Registro Distrital 7112 de 2021

5,5 ALCALDESA MAYOR Claudia Nayibe López Hernández REGISTRO DISTRITAL - BOGOTÁ, DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) AÑO 55 - No. 7112 - Pp 1 - 32 - 2021 - ABRIL - 23 AÑO 55 NÚMERO 7112 23 • ABRIL • 2021 RESOLUCIÓN DE 2021 CONTRALORÍA DE BOGOTÁ, D.C. administrativa, en virtud de la cual le corresponde a la Contraloría de Bogotá, D.C., definir todos los aspectos relacionados con el cumplimiento de sus funciones en armonía con los principios consagrados en la Constitución, las leyes y los respectivos Acuerdos.

RESOLUCIÓN REGLAMENTARIA N° 011 (21 de abril de 2021)

“Por la cual se adopta el Procedimiento para la Gestión de Proyectos con Componente TI dentro del Proceso Gestión de Tecnologías de la Información de la Contraloría de Bogotá, D.C.”

EL CONTRALOR DE BOGOTÁ, D.C.

Que el artículo 40 del citado Acuerdo, establece entre otras funciones de la Dirección de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones i) diseñar y proponer la política de uso y aplicación de tecnologías, estrategias y herramientas, para el mejoramiento continuo de los procesos de la Contraloría de Bogotá D.C. ii) coordinar la aplicación a todo nivel de la organización de los estándares, buenas prácticas y principios para el manejo de la información iii) desarrollar estrategias para el flujo eficiente de la información en todos los procesos de la entidad.

En ejercicio de sus atribuciones constitucionales y legales, en especial las conferidas en el Acuerdo 658 de 2016, modificado parcialmente por el Acuerdo 664 de 2017, expedidos por el Concejo de Bogotá D.C. y Que mediante Resolución Reglamentaria No. 038 del 8 de octubre de 2018 se adoptó la nueva versión del Modelo Estándar de Control Interno – MECI1, con el fin de incorporar la estructura definida en la Dimensión No. 7ª–Control Interno del Manual Operativo del Modelo Integrado de Planeación y Gestión–MIPG.

CONSIDERANDO:

Que de conformidad con el artículo 269 de la Constitución Política de Colombia, es obligación de las autoridades públicas diseñar y aplicar en las entidades públicas, métodos y procedimientos de control interno, según la naturaleza de sus funciones, de conformidad con lo que disponga la ley.

Que el Decreto 1008 del 14 de junio de 20182, define la arquitectura como un elemento habilitador transversal que permitirá el logro de los propósitos de la Política de Gobierno Digital. A su turno, establece que, para la implementación de la Política de Gobierno Digital, las entidades públicas deben aplicar el Manual de Gobierno Digital que precisa los lineamientos, estándares y acciones a ejecutar por parte de los sujetos obligados de la citada política, el cual será elaborado y publicado por el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones en coordinación con el Departamento Nacional de Planeación3.

Que la arquitectura como elemento habilitador i) busca que las entidades apliquen en su gestión un enfoque Que de conformidad con los literales b) y I) del artículo 4 de la Ley 87 de 1993 “Por la cual se establecen normas para el ejercicio de control interno en las entidades y organismos del estado y se dictan otras disposiciones”, se deben implementar como elementos del sistema de control interno institucional, la definición de políticas como guías de acción y procedimientos para la ejecución de procesos, así como, la simplificación y actualización de normas y procedimientos.

1 De conformidad al Decreto 1499 de 2017, modificatorio del decreto 1083 de 2015- Decreto único Reglamentario del Sector de la Función Pública.

2 Mediante el cual se establecen los lineamientos generales de la Política de Gobierno Digital y se subroga el Capítulo 1 del Título 9 de la parte 2 del Libro 2 del decreto 1078 de 2015.

3 Artículo 2.2.9.1.2.2 del referido Decreto.

Que el Acuerdo Distrital 658 de 2016 expedido por el Concejo de Bogotá, D.C., modificado por el Acuerdo 664 de 2017, regula en el artículo 6° la autonomía 1 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 55 • Número 7112 • pP. 1-1 • 2021 • ABRIL• 23 No. Documento Código Versión 1 Procedimiento para la gestión de proyectos con PGTI-18 1.0 de arquitectura empresarial para el fortalecimiento de sus capacidades institucionales y de gestión de TI ii) soporta su uso e implementación en el Marco de Referencia de Arquitectura Empresarial del Estado4. componente TI

Artículo 2.

Es responsabilidad de los Directores, Subdirectores, Jefes de Oficina y Gerentes, velar por la divulgación y cumplimiento de los procedimientos adoptados.

Artículo 3.

La presente resolución rige a partir de la fecha de su publicación y deroga las disposiciones que le sean contrarias.

PUBLÍQUESE, COMUNÍQUESE Y CÚMPLASE Que teniendo en cuenta el concepto de mejora y atendiendo los aspectos normativos vigentes, la implementación de la Política de Gobierno Digital en la Contraloría de Bogotá D.C, se considera necesario la adopción del Procedimiento para la Gestión de Proyectos con Componente TI dentro del Proceso Gestión de Tecnologías de la Información de la Contraloría de Bogotá, D.C., con el objeto de establecer las actividades para gestionar el ciclo de vida de los proyectos/ iniciativas con componente de TI, en las etapas de planificación, ejecución, control y cierre que permita generar y asegurar la entrega de los productos/servicios de TI, que cumplan criterios de costo/beneficio, calidad, utilidad y contribuyan al cumplimiento de los objetivos estratégicos de la Entidad.

Dada en Bogotá D.C., a los veintiún (21) días del mes de abril de dos mil veintiuno (2021).

Que en mérito de lo expuesto, el Contralor de Bogotá, D.C.,

RESUELVE:

ANDRÉS CASTRO FRANCO Contralor de Bogotá, D.C.

Artículo 1.

Adoptar el siguiente procedimiento del Proceso Gestión de Tecnologías de la Información – PGTI:

4 Que es el instrumento que establece la estructura conceptual, define lineamientos, incorpora mejores prácticas y traza la ruta de implementación que una entidad pública debe realizar.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 55 • Número 7112 • pP. 1-2 • 2021 • abril • 23 2 3 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 55 • Número 7112 • pP. 1-3 • 2021 • ABRIL• 23 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 55 • Número 7112 • pP. 1-4 • 2021 • abril • 23 4 5 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 55 • Número 7112 • pP. 1-5 • 2021 • ABRIL• 23 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 55 • Número 7112 • pP. 1-6 • 2021 • abril • 23 6 7 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 55 • Número 7112 • pP. 1-7 • 2021 • ABRIL• 23 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 55 • Número 7112 • pP. 1-8 • 2021 • abril • 23 8 9 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 55 • Número 7112 • pP. 1-9 • 2021 • ABRIL• 23 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 55 • Número 7112 • pP. 1-10 • 2021 • abril • 23 10 11 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 55 • Número 7112 • pP. 1-11 • 2021 • ABRIL• 23 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 55 • Número 7112 • pP. 1-12 • 2021 • abril • 23 12 13 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 55 • Número 7112 • pP. 1-13 • 2021 • ABRIL• 23 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 55 • Número 7112 • pP. 1-14 • 2021 • abril • 23 14 15 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 55 • Número 7112 • pP. 1-15 • 2021 • ABRIL• 23 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 55 • Número 7112 • pP. 1-16 • 2021 • abril • 23 16 17 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 55 • Número 7112 • pP. 1-17 • 2021 • ABRIL• 23 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 55 • Número 7112 • pP. 1-18 • 2021 • abril • 23 18 19 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 55 • Número 7112 • pP. 1-19 • 2021 • ABRIL• 23 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 55 • Número 7112 • pP. 1-20 • 2021 • abril • 23 20 21 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 55 • Número 7112 • pP. 1-21 • 2021 • ABRIL• 23 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 55 • Número 7112 • pP. 1-22 • 2021 • abril • 23 22 Código formato: PGD-02-05 Versión: 12.0 Código documento: PGTI-18-01 Versión: 1.0 FICHA PLAN PROYECTO DE TI Página 1 de 8 NOMBRE DEL PROYECTO:

CÓDIGO PROYECTO ASOCIADO EN EL PETI:

Vigencia: XXXX NOMBRE Nombre y Cargo (Ejecutor del Proyecto)

Nombre equipo de Apoyo Nombre y Cargo NOMBRE Subdirector NOMBRE Director Fecha de Aprobación: DD/MM/AA Acta No.:

23 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 55 • Número 7112 • pP. 1-23 • 2021 • ABRIL• 23 Código formato: PGD-02-05 Versión: 12.0 Código documento: PGTI-18-01 Versión: 1.0 FICHA PLAN PROYECTO DE TI Página 2 de 8

1. DESCRIPCION Y PROPOSITO DEL DOCUMENTO

El presente documento contiene el plan general para la ejecución del proyecto, en donde se definen los lineamientos y consideraciones que se deben tener en cuenta para asegurar la correcta ejecución del mismo, definiendo el enfoque de gestión y lineamientos de ejecución según las disciplinas de gerencia de proyectos definidas por el PMI. El plan general del proyecto descrito en esta ficha técnica contiene los siguientes planes subsidiarios (Seleccionar los planes subsidiarios que se desarrollaran dependiendo de la naturaleza y condiciones del proyecto y justificar los que no se desarrollaran):

 Plan de Gestión del Alcance: Establece el modo en que el alcance será definido, desarrollado, monitoreado, controlado y validado.  Plan de Gestión de Requisitos: Establece cómo se analizarán, documentarán y gestionarán los requisitos.  Plan de gestión del Cronograma: Establece los criterios y las actividades a llevar a cabo para desarrollar, monitorear y controlar el cronograma.  Plan de Gestión de Costos: Establece la forma en que se planificarán, estructurarán y controlarán los costos.  Plan de Gestión de la Calidad: Establece la forma en que las políticas, metodologías y estándares de calidad de una organización se implementarán en el proyecto.  Plan de Gestión de los Recursos: Proporciona una guía sobre cómo se deberían categorizar, asignar, gestionar y liberar los recursos del proyecto.  Plan de Gestión de las Comunicaciones: Establece cómo, cuándo y por medio de quién se administrará y difundirá la información del proyecto.  Plan de Gestión de los Riesgos: Establece el modo en que se estructurarán y se llevarán a cabo las actividades de gestión de riesgos.  Plan de Gestión de las Adquisiciones: Establece cómo el equipo del proyecto adquirirá bienes y servicios.  Plan de Involucramiento de los interesados: Establece cómo se involucrará a los interesados en las decisiones y la ejecución del proyecto, según sus necesidades, intereses e impacto.

2. IDENTIFICACION DEL PROYECTO

Nombre Proyecto: (Nombre del proyecto descrito en el PETI)

Código Proyecto: (Código del proyecto descrito en el PETI)

Iniciativas Asociadas: (Código y Nombre de las iniciativas asociadas en la ficha técnica del proyecto descrito en el PETI)

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 55 • Número 7112 • pP. 1-24 • 2021 • abril • 23 24 Código formato: PGD-02-05 Versión: 12.0 Código documento: PGTI-18-01 Versión: 1.0 FICHA PLAN PROYECTO DE TI Página 3 de 8 Lineamientos MRAE tratados: (Lineamientos asociados en la ficha técnica del proyecto descrito en el PETI)

Ejecutor del Proyecto: (Ingeniero de la Dirección de TIC asignado como responsable de la ejecución del proyecto)

Fecha Inicial: Fecha Estimada Terminación:

3. OBJETIVOS

3.1.Objetivo General Relacionar el objetivo general descrito en la ficha del proyecto desarrollada en el PETI 3.2. Objetivos Específicos

1.

4. FACTORES CRITICOS DE EXITO

5. GESTIÓN DEL ALCANCE

5.1. Alcance 5.2. Supuestos 5.3. Restricciones 5.4. Fuera del Alcance

6. GESTIÓN DE REQUISITOS

Dependiendo de la naturaleza y objeto del proyecto, para el levantamiento y definición de requisitos y/o necesidades a ser cubiertos con el desarrollo del proyecto, se deberá hacer uso de los procedimientos que la Dirección de TICS tiene implementados para el levantamiento de requerimientos, control de cambios y capacidades; así como los procedimientos de los procesos de Gestión Administrativa y Financiera.

25 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 55 • Número 7112 • pP. 1-25 • 2021 • ABRIL• 23 Código formato: PGD-02-05 Versión: 12.0 Código documento: PGTI-18-01 Versión: 1.0 FICHA PLAN PROYECTO DE TI Página 4 de 8 En este apartado se deberá resumir el resultado de la ejecución de los procedimientos ejecutados.

En caso que los requisitos sean definidos por una disposición legal o normativa, se deberá describir los requisitos exigidos por la legislación que aplique.

7. GESTIÓN DEL CRONOGRAMA

7.1. Estructura de Desglose de Trabajo Presenta la descomposición jerárquica orientada a los entregables del proyecto y al trabajo a ser ejecutado por el equipo de proyecto, para cumplir con los objetivos de éste.

7.2. Cronograma

8. GESTIÓN DE COSTOS

La Gestión de los Costos del Proyecto como lo propone la metodología del PMI incluye los procesos involucrados en estimar, presupuestar y controlar los costos de modo que se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado.

Para el caso de los proyectos de TI de la Contraloría de Bogotá, D.C., en esta sección se deberá incluir la información de alguna de las siguientes fuentes: Plan de adquisiciones de TI, Clausulas de los contratos “Forma de Pago” y/o estimaciones propias en caso de utilización de recursos no relacionados en el plan de adquisiciones de TI (Ej. Costo de los funcionarios de planta, costo de mantenimientos de Infraestructura, entre otros).

9. GESTIÓN DE LA CALIDAD

La gestión de la calidad es el proceso de identificar los requisitos y/o estándares de calidad para el proyecto y sus entregables y de cómo el proyecto demostrará el cumplimiento de los mismos y aplicar la dinámica del ciclo calidad (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar).

La calidad frente al proyecto estará regida por el cumplimiento del desempeño planeado frente al tiempo, costos y cumplimiento de objetivos, así como al cumplimiento de los parámetros de calidad emitidos por el Sistema de Gestión de Calidad de la Contraloría de Bogotá, D.C. en los aspectos que aplique.

La calidad frente al producto y/o servicio que se desarrollará con la ejecución del proyecto estará presidida por el cumplimiento de los criterios de aceptación definidos en este documento.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 55 • Número 7112 • pP. 1-26 • 2021 • abril • 23 26 Código formato: PGD-02-05 Versión: 12.0 Código documento: PGTI-18-01 Versión: 1.0 FICHA PLAN PROYECTO DE TI Página 5 de 8 A continuación, se especifican los criterios de aceptación tanto del proyecto como del producto y/o servicio enmarcados en los estándares de calidad definidos por la Contraloría de Bogotá, D.C.

Criterios de Aceptación TIPO DE CRITERIO CRITERIO DE PRODUCTO Técnicos Descritos en los requisitos determinados en este documento y en la EDT. Calidad Los definidos en cuanto la satisfacción de los interesados. Cumplimiento de Objetivos Se deberá cumplir con el anexo técnico del contrato.

Conformidad y cumplimiento con lo descrito dentro de los objetivos específicos y alcance del proyecto. Comerciales (cuando aplique)

Se deberá cumplir con las especificaciones del contrato.

DE PROYECTO Tiempo Evaluación del desempeño del proyecto dentro del tiempo definido en el cronograma Costo Valoración del manejo de los costos asignados al proyecto. Administrativos Los entregables deben ser revisados y aprobados por el personal asignado por la Dirección de TIC de la Contraloría de Bogotá. Calidad La documentación generada debe estar alineada con lo requerido en el Sistema de Gestión de Calidad de la Contraloría de Bogotá. Comerciales (cuando aplique)

10. GESTIÓN DE LOS RECURSOS

Dentro de este plan se define la asignación y gestión de los recursos a utilizar dentro del proyecto; tanto los recursos físicos como del equipo de trabajo; estableciendo el enfoque y el nivel del esfuerzo con base al tipo y complejidad del proyecto.

10.1. Equipo de Trabajo Nombre y Apellido Cargo Teléfono de contacto Correo electrónico 10.2. Recursos Físicos Elemento Descripción

11. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES

Este plan tiene como objetivo asegurar que la generación, entrega, recolección, almacenamiento y distribución de toda la información relevante para la correcta ejecución 27 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 55 • Número 7112 • pP. 1-27 • 2021 • ABRIL• 23 Código formato: PGD-02-05 Versión: 12.0 Código documento: PGTI-18-01 Versión: 1.0 FICHA PLAN PROYECTO DE TI Página 6 de 8 del proyecto se realiza de forma oportuna y apropiada, así como el establecimiento de los mecanismos de seguimiento adoptados por el proyecto respecto al cumplimiento de los criterios de aceptación.

Para ello, se propone el siguiente plan que busca mantener una comunicación fluida con las diferentes personas y grupos de trabajo que se forman al interior de cada una de las partes involucradas en la ejecución del proyecto. A continuación se describen en detalle cada uno de las actividades que conforman el Plan de Comunicaciones.

11.1. Matriz de comunicaciones Tipo de Comunicación Contenido Responsable Destinatario Medio de Comunicación Frecuencia 11.2. Ciclo de revisión y entrega De acuerdo a la naturaleza y complejidad del proyecto se define un ciclo de revisión y aceptación de entregables del proyecto.

El responsable debe dar respuesta en xxx (xx) días hábiles máximo.

DESCRIPCIÓN TIEMPO Respuesta de solicitud de documentos, requisitos, correos, entre otros, enviado por la consultoría.

Realizar ajustes de acuerdo a los criterios de aceptación revisados. xx días hábiles por parte del equipo ejecutor. (Según cronograma).

12. GESTIÓN DE RIESGOS

Los riesgos son eventos inciertos que podrían ocurrir y tener algún efecto positivo o negativo en los objetivos del proyecto, en las condiciones de tiempo, alcance, costo o calidad; por esto el interés de la dirección del proyecto por su oportuna identificación y gestión.

Se realizará monitoreo permanente a los riesgos identificados en el proyecto, y en las reuniones de seguimiento se presentará el informe del estado de los riesgos.

Para la gestión de los riesgos del proyecto se utilizará la siguiente matriz:

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 55 • Número 7112 • pP. 1-28 • 2021 • abril • 23 28 Código formato: PGD-02-05 Versión: 12.0 Código documento: PGTI-18-01 Versión: 1.0 FICHA PLAN PROYECTO DE TI Página 7 de 8 Probabilidad Impacto Ocurrencia Riesgo Fecha de Vencimiento Responsable Plan de Contingencia (1 a 10) Descripción Plan de Mitigación (1-10)

13. GESTIÓN DE ADQUISICIONES

Este plan se realiza de acuerdo con los procesos y procedimientos de contratación establecidos por la Contraloría de Bogotá; D.C. y se rige por la normatividad aplicable al proceso. Para efectos de alineación y seguimiento y teniendo en cuenta la complejidad y tipo de proyecto en esta sección se relacionará el número de proceso de adquisición realizado (si aplica).

14. INVOLUCRAMIENTO DE LOS INTERESADOS

El Involucramiento de los Interesados es el proceso de desarrollar enfoques para involucrar a los interesados con base en sus necesidades, expectativas, intereses y el posible impacto en el proyecto; es aquí donde proporciona un plan factible para interactuar de manera eficaz con los interesados. Este proceso se lleva a cabo periódicamente a lo largo del proyecto, según sea necesario.

Matriz de Interesados Nombre y Apellido Cargo Teléfono de contacto Correo electrónico De acuerdo al tipo de interesado se podrá gestionar de acuerdo a las matrices sugeridas por el PMI.

Interesados Internos 29 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 55 • Número 7112 • pP. 1-29 • 2021 • ABRIL• 23 Código formato: PGD-02-05 Versión: 12.0 Código documento: PGTI-18-01 Versión: 1.0 FICHA PLAN PROYECTO DE TI Página 8 de 8 Interesados Externos

15. CONTROL DE CAMBIOS Y APROBACIONES DEL DOCUMENTO

Elaboró FECHA NOMBRE VERSIÓN DESCRIPCIÓN Revisó y Aprobó FECHA NOMBRE CARGO VERSIÓN

16. CONFIDENCIALIDAD DEL DOCUMENTO

La información contenida en este documento y en todos sus archivos anexos es confidencial o privada y constituye un secreto empresarial de la Contraloría de Bogotá. D.C. Por lo tanto, solo es para uso individual del destinatario y a quienes está dirigido. Si usted no es el destinatario, cualquier almacenamiento, distribución, divulgación o copia de este mensaje está estrictamente y prohibida y sancionada por la ley. Si por error recibe este documento, presentamos disculpas, por favor elimínelo de inmediato y notifique a la persona que lo remitió, absteniéndose de divulgar su contenido y sus anexos.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 55 • Número 7112 • pP. 1-30 • 2021 • abril • 23 30 Código formato: PGD-02-05 Versión: 12.0 REPORTE AVANCE PROYECTO Y/O INICIATIVAS CON COMPONENTE DE TI Código documento: PGTI-18-02 Versión: 1.0 Página 8 de 8 REPORTE GENERAL - DIRECCION DE TICS PROYECTO XXXXX INICIATIVA XXXXX Fecha de Corte Controles de Cambio del Periodo Actividades Desarrolladas en el Periodo Actividades a Desarrollar en el Siguiente Periodo Riesgos Materializados en el Periodo Principales Problemas Presentados en el Periodo Causas y Remediaciones a las Actividades No Cumplidas Actividades No Cumplidas en el Periodo 31 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 55 • Número 7112 • pP. 1-31 • 2021 • ABRIL• 23 ALCALDÍA LOCAL DE BOSA DECRETO LOCAL DE 2021 Que mediante comunicación 2021EE020285O1 del 23 de febrero de 2021, la Secretaria Distrital de Hacienda
- Dirección Distrital de Presupuesto, informó sobre el ajuste a la disponibilidad inicial, una vez distribuido los excedentes financieros de los FDL por el CONFIS.

DECRETO LOCAL N° 006 En mérito de lo anteriormente expuesto, (21 de abril de 2021)

DECRETA:

“Por el cual se ajusta el presupuesto Anual de Ingresos y Gastos del Fondo de Desarrollo local de BOSA, para la vigencia fiscal 2021”.

LA ALCALDESA LOCAL DE BOSA

Artículo 1.

Ajustar la Disponibilidad inicial en el Presupuesto Anual de Rentas e Ingresos del Fondo de Desarrollo Local de Bosa para la Vigencia Fiscal 2021, conforme al siguiente detalle:

CÓDIGO CONCEPTO REDUCIR En ejercicio de sus atribuciones constitucionales y legales y en especial la que le confiere el artículo 36 del Decreto 372 de 2010, y 11 DISPONIBILIDAD INICIAL 2.240.685.963

CONSIDERANDO:

Artículo 2.

El presente Decreto Local rige a partir de la fecha de su publicación.

PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE Dado en Bogotá, D.C., a los veintiún (21) días del Que el Decreto 372 de 2010 en su artículo 36 estipula que los F.D.L. efectuarán el ajuste presupuestal por cierre de la vigencia anterior mediante decreto local previa viabilidad presupuestal de la Secretaria Distrital de Hacienda-Dirección Distrital de Presupuesto. mes de abril de dos mil veintiuno (2021)

LIZETH JAHIRA GONZALEZ VARGAS Alcaldesa Local de Bosa Que en la Resolución N° SDH-000191 de 2017, sobre el ajuste por cierre presupuestal se indica el procedimiento para efectuar el ajuste en mención.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 55 • Número 7112 • pP. 1-32 • 2021 • abril • 23 32 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ, D.C.

CONTENIDO ADMINISTRACIÓN DISTRITAL Sector Descentralizado RESOLUCIÓN DE 2021 CONTRALORÍA DE BOGOTÁ, D.C. RESOLUCIÓN REGLAMENTARIA N° 011 “Por la cual se adopta el Procedimiento para la Gestión de Proyectos con Componente TI dentro del Proceso Gestión de Tecnologías de la Información de la Contraloría de Bogotá, D.C.”..................................................................................1 Sector Local DECRETO LOCAL DE 2021 ALCALDÍA LOCAL DE BOSA DECRETO LOCAL N° 006 “Por el cual se ajusta el presupuesto Anual de Ingresos y Gastos del Fondo de Desarrollo local de BOSA, para la vigencia fiscal 2021”......................................32 MARGARITA BARRAQUER SOURDIS Secretaria General Alcaldía Mayor de Bogotá, Distrito Capital