Registro Distrital 7043 de 2021

REGISTRO DISTRITAL - BOGOTÁ, DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) AÑO 52 - No. 7043 - Pp 1 - 163 - 2021 - FEBRERO - 4 ISSN 0124-0552 ALCALDESA MAYOR Claudia Nayibe López Hernández AÑO 52 Número 7043 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL RESOLUCIONES DE 2021 INSTITUTO DE DESARROLLO URBANO - IDU Resolución Número 000161 (Enero 28 de 2021)

“Por la cual se adopta el Plan Institucional de va, gerencia pública y se dictan otras disposiciones”, en el numeral primero del artículo 36° establece que la capacitación de los empleados públicos se encuentra orientada al desarrollo de capacidades, destrezas, habilidades, valores y competencias fundamentales, con miras a propiciar su eficacia personal, grupal y or ganizacional, de manera que se posibilite el desarrollo profesional de los servidores y el mejoramiento en la prestación de los servicios.

Capacitación para el año 2021 en el Instituto de Desarrollo Urbano”

EL DIRECTOR GENERAL DEL INSTITUTO Que el numeral segundo del citado artículo de la Ley ibídem, indica que dentro de la política que establezca el Departamento Administrativo de la Función Pública, las unidades de personal formularán los planes y pro gramas de capacitación para lograr esos objetivos, en concordancia con las normas establecidas y teniendo en cuenta los resultados de la evaluación del desempeño.

DE DESARROLLO URBANO - IDU, en ejercicio de sus facultades legales y en especial las conferidas por los Acuerdos 001 y 002 del 03 de febrero de 2009 y 002 de 2017 del Consejo Directivo del IDU, el Decreto 32 del 23 de enero de 2020 de la Alcaldía Mayor de Bogotá y en especial las otorgadas mediante los artículos 2.2.9.1 y 2.2.9.2 del Decreto Único Reglamentario del Sector Función Pública 1083 de 2015 y Que el artículo 2.2.9.2 del Decreto 1083 de 2015, Decreto Único Reglamentario del Sector de Función Pública, consagra que los programas de capacitación deberán orientarse al desarrollo de las competencias laborales necesarias para el desempeño de los em pleados públicos en niveles de excelencia.

CONSIDERANDO:

Que el Decreto 1567 de 1998, creó el Sistema Nacional de Capacitación y el Sistema de Estímulos para los Empleados del Estado.

Que el Título 4 del Decreto 1083 de 2015, “Compe tencias Generales para los empleados públicos de los distintos niveles jerárquicos”, determina las competen cias laborales comunes a los empleados públicos y las generales de los distintos niveles jerárquicos en que se agrupan los empleos de las entidades a las cuales se aplican los Decretos Ley 770 y 785 de 2005.

Que el artículo 2.2.9.6 de la norma ibídem, establece que el Departamento Administrativo de la Función Pú blica y la Escuela Superior de Administración Pública, diseñarán y divulgarán los instrumentos necesarios, para la formulación e implementación de los Planes Institucionales de Capacitación con base en Proyectos de Aprendizaje por Competencias.

Que el artículo 4º del mencionado Decreto, define la capacitación como “(…) el conjunto de procesos orga nizados, relativos tanto a la educación no formal como a la informal de acuerdo con lo establecido por la ley general de educación, dirigidos a prolongar y a comple mentar la educación inicial mediante la generación de conocimientos, el desarrollo de habilidades y el cambio de actitudes, con el fin de incrementar la capacidad individual y colectiva para contribuir al cumplimiento de la misión institucional, a la mejor prestación de ser vicios a la comunidad, al eficaz desempeño del cargo y al desarrollo personal integral. (…)”

Que la Ley 909 de 2004 “Por la cual se expiden normas que regulan el empleo público, la carrera administrati Que el proceso de capacitación al interior del Instituto de Desarrollo Urbano IDU, parte del conocimiento de las necesidades de formación, que permiten potenciali zar las competencias laborales de los servidores como 1 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-1 • 2021 • FEBRERO • 4 Capacitación se realice por parte de la Subdirección Técnica de Recursos Humanos, aprovechando los canales de comunicación definidos para tal fin. oportunidades de desarrollo, tendientes a generar valor agregado y a fortalecer cada uno de los procesos y productos de la Entidad, basados en los principios de calidad y oportunidad.

Que la Comisión de Personal del Instituto de Desarrollo Urbano, en cumplimiento a lo establecido en el literal h) del artículo 16° de la Ley 909 de 2004, participó en el proceso de formulación del PIC y realizó el segui miento al mismo.

Artículo tercero.

Desarrollar los programas de formación contenidos en el Plan Institucional de Capacitación que requieran ser realizados por centros educativos y/o personas naturales de reco nocida idoneidad; de igual manera, participar en los eventos de capacitación ofrecidos por entidades de orden distrital como la Alcaldía Mayor de Bogotá, la Veeduría Distrital, el Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital - DASCD; así como de la Escuela Superior de Administración Pública - ESAP y del Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA, entre otras. Igualmente, se brindarán los mejores elemen tos de apoyo logístico y de ayudas educativas a los servidores participantes.

Que la Política de Gestión Estratégica de Talento Humano – PGETH – del MIPG en el Distrito Capital, numeral 3.4.2.2. Actividades de Capacitación, emitida por el Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital – DASCD –en el mes de julio de 2019, esta blece que: “(…) Los programas de capacitación para los servidores/as públicos están dirigidos a la gene ración de conocimientos, el desarrollo de habilidades y el cambio de actitudes, con el fin de incrementar la capacidad individual y colectiva para hacer las cosas, contribuir al logro de la misión institucional y mejorar la prestación de bienes y servicios a la ciudadanía (…)”

Artículo cuarto.

Establecer las siguientes obli gaciones mínimas que deben cumplir el IDU y sus servidores, en cuanto al cumplimiento del Plan Insti tucional y las actividades adelantadas en materia de Capacitación, Inducción y Reinducción:

Del IDU:

- Brindar a los servidores el tiempo requerido para la asistencia a los programas de capacitación.

Que dicho plan se encuentra orientado hacia el fortalecimiento de las competencias laborales y comportamentales, correlacionando los esfuerzos de capacitación con el incremento de la capacidad individual y colectiva, contribuyendo al cumplimiento de los objetivos estratégicos de la Entidad, en especial al eje estratégico descrito en el plan de acción como fortalecimiento de la institucionalidad.

- Diseñar y programar las jornadas de inducción que garanticen a todo nuevo servidor su integración con la cultura organizacional.

- Programar los eventos de reinducción para todos los servidores, de tal manera que permitan su reorientación hacia las nuevas normas, políticas, estrategias, misión, objetivos y fomenten su sen tido de pertenencia.

Del Servidor Público:

- Participar en la formulación del Plan Institucional de Capacitación mediante el diligenciamiento de los mecanismos que permitan consolidar el Diagnóstico de Necesidades de Aprendizaje Or ganizacional.

Que para la formulación del presente plan, fueron teni dos en cuenta diferentes insumos de información tales como: el Plan Nacional de Formación y Capacitación 2020-2030, las necesidades de capacitación identifica das por los jefes de dependencia y por los servidores de la Entidad, los programas institucionales, el Banco de Saberes y los Proyectos de Aprendizaje en Equipo y las actividades de capacitación definidas en el Plan de Trabajo Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo SST, el Sistema Integrado de Gestión, el Sistema de Gestión Do cumental, Control Interno y Control Disciplinario vigencia 2021, los cuales permitieron consolidar una propuesta que atendiera las necesidades de la Gente IDU.

En mérito de lo anteriormente expuesto,

- Suscribir la carta de compromiso, una vez se informe sobre la pertinencia de su participación a los eventos de capacitación programados.

RESUELVE:

- Cumplir mínimo con un 80% de asistencia a las actividades de capacitación asociadas con los planes de aprendizaje formulados y demás ca pacitaciones programadas por la Entidad.

Artículo primero.

Adoptar el Plan Institucional de Capacitación correspondiente a la vigencia 2021 para los servidores del IDU, el cual hace parte integral del presente acto administrativo.

Artículo segundo.

Divulgar de manera amplia y oportuna, cada uno de los eventos que en materia de

- Rendir los informes sobre los eventos en los cuales haya participado y servir de elemento multiplicador al interior del Instituto.

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- Realizar las correspondientes evaluaciones de cada uno de los eventos en los que participe.

rán, entre otras, la Política de Gestión Estratégica del Talento Humano.

Artículo quinto.

La presente resolución rige a partir de la fecha de su expedición y deroga las que le sean contrarias.

PUBLÍQUESE, COMUNÍQUESE Y CÚMPLASE Que el Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital mediante la “Política Pública Distrital de Ges tión Integral de Talento Humano 2019-2030”, define una ruta de acción a corto y largo plazo para la gestión del talento humano vinculado al sector público en las Entidades del Distrito.

Dada en Bogotá, D.C., a los veintiocho (28) días del mes de enero de dos mil veintiuno (2021).

DIEGO SÁNCHEZ FONSECA Director General INSTITUTO DISTRITAL DE GESTIÓN DE RIESGOS Y CAMBIO Que el Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital mediante el documento “Implementación de la Política de Gestión Estratégica de Talento Humano – PETH del MIPG en el Distrito Capital”, establece una guía para la implementación de la Política de Gestión Estratégica de Talento Humano del MIPG en las Enti dades del Distrito.

CLIMÁTICO - IDIGER Resolución Número 023 (Enero 29 de 2021)

“Por medio de la cual se Adopta el Plan Estratégico de Talento Humano del Instituto Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático – IDIGER para la vigencia 2021”

EL DIRECTOR GENERAL DEL INSTITUTO DISTRITAL DE GESTIÓN DE RIESGOS Y CAMBIO Que el artículo 2.2.22.3.14 del Decreto Nacional 1083 de 2015, adicionado por el artículo 1 del Decreto Nacio nal 612 de 2018, establece que de acuerdo con el ám bito de aplicación del Modelo integrado de Planeación y Gestión, las Entidades deberán integrar al Plan de Acción, los planes institucionales y estratégicos, entre ellos, el Plan Anual de Vacantes, el Plan de Previsión de Recursos Humanos, el Plan Estratégico de Talento Humano, el Plan Institucional de Capacitación, el Plan de Incentivos Institucionales y el Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo.

CLIMÁTICO - IDIGER, En uso de sus facultades legales y en especial las conferidas por el numeral 11 del artículo 7° del Decreto No. 173 de 2014, el numeral 8 del artículo 19 del Acuerdo No. 001 de 2014, expedido por el Consejo Directivo del IDIGER y el Decreto Que en relación con el Plan Anual de Vacantes y el Plan de Previsión de Recursos Humanos, el literal b) del numeral 2 del artículo 15 y el numeral 1 del artículo 17 de la Ley 909 de 2004 señalan que las entidades deberán formular y adoptar anualmente los planes de vacantes y de previsión de recursos humanos.

Distrital 037 de 2020 y

CONSIDERANDO:

Que el Plan Anual de Vacantes y el Plan de Previsión de Recursos Humanos tienen como objetivo general contribuir al logro efectivo de las metas y objetivos institucionales, garantizando la existencia de personal suficiente y competente.

Que de conformidad con lo establecido en el artículo 25 de la Constitución Política de Colombia, el cual señala que: “El trabajo es un derecho y una obligación social y goza, en todas sus modalidades, de la especial protección del Estado. Toda persona tiene derecho a un trabajo en condiciones dignas y justas.”

Que el artículo 34 del decreto Ley 1567 de 1998 señala que el jefe de cada entidad deberá adoptar y desarrollar internamente planes anuales de Incentivos institucionales, de acuerdo con la ley y los reglamentos.

Que el literal a) del numeral 2 del artículo 15 de la Ley 909 de 2004, señala que las entidades deberán, a través de las unidades de personal o quienes hagan sus veces, elaborar los planes estratégicos de recursos humanos.

Que el artículo 20 del Decreto 1567 de 1998 establece que los programas de bienestar social deben organi zarse a partir de iniciativas de los servidores públicos como procesos permanentes orientados a crear, mantener y mejorar las condiciones que favorezcan el desarrollo integral del empleado, el mejoramiento de su nivel de vida y el de su familia; así mismo, deben permitir elevar los niveles de satisfacción, eficacia, eficiencia, efectividad e identificación del empleado para con la Entidad.

Que el artículo 2.2.22.2.1 del Decreto Nacional 1083 de 2015, sustituido por el artículo 1° del Decreto Nacional 1499 de 2017, dispone que las políticas de Desarrollo Administrativo de que trata la Ley 489 de 1998, formu ladas por el Departamento Administrativo de la Función Pública y los demás líderes, se denominarán políticas de Gestión y Desempeño Institucional y comprende 3 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-3 • 2021 • FEBRERO • 4 responsabilidades, recursos y cronograma de activi dades, en concordancia con los estándares mínimos del Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad del Sistema General de Riesgos Laborales.

Que mediante Circular Externa No. 004 del 22 de enero de 2021, el Departamento Administrativo del Servicio Civil estableció los lineamientos para el diseño, imple mentación y adecuación de los Planes de Bienestar de las Entidades Distritales Que el literal c) del artículo 3 del Decreto Ley 1567 de 1998 dispone que las entidades, con el propósito de organizar la capacitación interna, deberán formular con una periodicidad mínima de un año su plan institucional de capacitación.

Que el artículo 2.2.4.6.12 del Decreto Nacional 1072 de 2015, establece que el empleador debe mantener disponibles y debidamente actualizados entre otros, los siguientes documentos en relación con el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG- SST: “(…) 5. El plan de trabajo anual en seguridad y salud en el trabajo - SST de la empresa, firmado por el empleador y el responsable del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST; (…)”.

Que la Ley 909 de 2004 y los Decretos Reglamenta rios 1227 de 2005 y 4661 de 2005, compilados en el Decreto Nacional 1083 de 2015, señalaron los linea mientos para la elaboración de los planes anuales de capacitación y los programas de estímulos.

Que, de conformidad con lo anterior, se hace necesario adoptar el Plan Estratégico del Talento Humano para la vigencia 2021, el cual constituye el instrumento de planeación fundamental para adelantar la gestión del talento humano del Instituto Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático.

Que, en mérito de lo expuesto, Que el artículo 2.2.9.1 del Decreto 1083 de 2015, esta blece que los planes de capacitación de las entidades públicas deben responder a estudios técnicos que iden tifiquen necesidades y requerimientos de las áreas de trabajo y de los empleados, para desarrollar los planes anuales institucionales y las competencias laborales.

RESUELVE:

Que el artículo 2.2.9.2 del Decreto 1083 de 2015, es tablece que los programas de capacitación deberán orientarse al desarrollo de las competencias laborales necesarias para el desempeño de los empleados pú blicos en niveles de excelencia.

Artículo primero.

Adoptar el Plan Estratégico de Talento Humano del Instituto Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático – IDIGER para la vigen cia 2021, el cual hace parte integrante de la presente Resolución.

Parágrafo. Hace parte integral del Plan Estratégico
de Talento Humano los siguientes:

- Plan Anual de Vacantes

- Plan de Previsión de Talento Humano

Que el parágrafo 2 del artículo 2.2.10.2 del Decreto 1083 de 2015, modificado por el artículo 4 del Decreto 051 de 2018 de 2018, señala que se entenderá por familia el cónyuge o compañero (a) permanente, los padres del empleado y los hijos hasta los 25 años o discapacitados mayores, que dependan económicamente del servidor.

- Plan de Bienestar

- Plan de Incentivos

- Plan Institucional de Capacitación

Que mediante Circular Externa No. 003 del 22 de enero de 2021, el Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital estableció la oferta de capacitación – Aula Saber para que sea incluida en los Planes Institucio nales de Capacitación de las Entidades Distritales.

- Plan anual de Seguridad y Salud en el Trabajo

Artículo segundo.

Comunicar y publicar la presente resolución a través de la intranet y la página web de la Entidad.

Artículo tercero.

La presente Resolución rige a partir de la fecha de su expedición.

Que el artículo 2.2.4.6.1 del Decreto Nacional 1072 de 2015 señala las directrices de obligatorio cumpli miento para implementar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo -SG-SST, que deben ser aplicadas por todos los empleadores públicos, privados, contratistas, trabajadores cooperados y trabajadores en misión.

COMUNÍQUESE, PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE Dada en Bogotá, D.C., a los veintinueve (29) días del mes de enero de dos mil veintiuno (2021).

GUILLERMO ESCOBAR CASTRO Que el numeral 7 del artículo 2.2.4.6.8 el Decreto Na cional 1072 de 2015, establece que se debe diseñar y desarrollar un plan de trabajo anual para alcanzar cada uno de los objetivos propuestos en el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo -SG-SST, el cual debe identificar claramente metas, Director General REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-4 • 2021 • FEBRERO • 4 4 5 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-5 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-6 • 2021 • FEBRERO • 4 6 7 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-7 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-8 • 2021 • FEBRERO • 4 8 9 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 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1-44 • 2021 • FEBRERO • 4 44 45 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-45 • 2021 • FEBRERO • 4 GENER ■Genero Mue¡res ■Hon1bres Estado Civil El estado civil predominante de los servidores públicos de la Entidad es el soltero con un porcentaje del 57% y el casado o con compañero permanente tiene un porcentaje del 43%.

¿TIENE CÓNYUGE O COMPAÑERO PERMANENTE?

NO 57 % Número de hijos por funcionario El 41 % de los funcionarios de la Entidad tienen dos (2) hijos, el 19% tiene un (1) hijo y el 3% tienen tres (3) hijos, ningún servidor cuenta con cuatro (4) hijos o más. Es importante resaltar que el 35% de los servidores públicos no tienen hijos.

En conclusión, el mayor peso porcentual se encuentra en los servidores públicos de la Entidad que tienen dos (2) hijos. seguido por los funcionarios que no tienen hijos.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-46 • 2021 • FEBRERO • 4 46 47 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-47 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-48 • 2021 • FEBRERO • 4 48 49 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-49 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-50 • 2021 • FEBRERO • 4 50 51 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-51 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-52 • 2021 • FEBRERO • 4 52 53 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-53 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-54 • 2021 • FEBRERO • 4 54 55 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-55 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-56 • 2021 • FEBRERO • 4 56 57 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-57 • 2021 • FEBRERO • 4! aplica a los servidores públicos de la entidad Incluyendo los siguientes temas: ¡ • Deportivos, recreativos y vacacionales • ¡ Artísticos y culturales

- Promoción y prevención de la salud • Educación en artes y artesanías

Bienestar ¡ • Promoción de programas de vivienda

- Clima laboral

- Cambio organizacional

' • Adaptación laboral i • Preparación de los pre pensionados para el retiro del servicio

- Cultura organizacional

- Programas de incentivos

- Trabajo en equipo ! • Educación formal (primaria, secundaria y

media, superior)

- Desarrollar el programa de entorno laboral 1 saludable en la entidad

- Día del Servidor Público: programar 1 actividades de capacitación y jornadas de ' reflexión institucional dirigidas a fortalecer el

sentido de pertenencia, los valores y la ética del servicio en lo público y el buen gobierno.
- Así mismo, adelantar actividades que exalten la labor del servidor público

- Incorporar al menos una buena práctica en lo concerniente a los programas de bienestar e l incentivos 1
- Desarrollar el programa de Estado Joven en

1a Entidad 1

- Diwlgar e implementar el programa servimos ' en la Entidad

Administración del Talento Humano 1 • Desarrollar el programa de teletrabajo en la! Entidad, • Desarrollar el proceso de dotación de vestido j y calzado de labor en la Entidad..,...,====.;¡__ ____________ •_:Desarrollar el programa_de horarios flexibles REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-58 • 2021 • FEBRERO • 4 58 59 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-59 • 2021 • FEBRERO • 4 otros.

- Promocionar la rendición de cuentas por parte de los gerentes (o directivos) públicos

Propiciar mecanismos que faciliten la gestión de los conflictos por parte de los gerentes, de manera que tomen decisiones de forma: objetiva y se eviten connotaciones negativas para la gestión.

- Desarrollar procesos de reclutamiento que garanticen una amplia concurrencia de candidatos idóneos para el acceso a los empleos gerenciales (o directivos).

1 • Implementar mecanismos o instrumentos para intervenir el desempeño de gerentes (o directivos) inferior a lo esperado (igual o inferior a 75%), mediante un plan de mejoramiento.

Brindar oportunidades para que los servidores públicos de carrera desempeñen 1 cargos gerenciales (o directivos)

• Contar con cifras de retiro de servidores ysu Gestión de la Información correspondiente análisis por modalidad de, retiro

- Realizar entrevistas de retiró para identificar 1

Administración del las razones por las que los servidores se ¡ retiran de la entidad Talento Humano 1
- Elaborar un informe acerca de las razones de 1 retiro que genere insumos para el plan de ¡ previsión del talento humano ¡
- Contar con programas de reconocimiento de la trayectoria laboral y agradecimiento por el servicio prestado a las personas que se desvinculan.

Desvinculación asistida

- Brindar apoyo socio laboral y emocional a las personas que se desvinculan por pensión, por reestructuración o por finalización del nombramiento en provisionalidad, de manera que se les facilite enfrentar el cambio, mediante un Plan de Desvinculación asistida.

Gestión del conocimiento

- Contar con mecanismos para transferir el conocimiento de los servidores que se retiran de la entidad a quienes continúan vinculados.

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- - ---------· ____ _I REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-60 • 2021 • FEBRERO • 4 60 61 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-61 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-62 • 2021 • FEBRERO • 4 62 63 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-63 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-64 • 2021 • FEBRERO • 4 64 65 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-65 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-66 • 2021 • FEBRERO • 4 66 67 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-67 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-68 • 2021 • FEBRERO • 4 68 69 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-69 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-70 • 2021 • FEBRERO • 4 70 71 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-71 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-72 • 2021 • FEBRERO • 4 72 73 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-73 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-74 • 2021 • FEBRERO • 4 74 75 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-75 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-76 • 2021 • FEBRERO • 4 76 77 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-77 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-78 • 2021 • FEBRERO • 4 78 79 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-79 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-80 • 2021 • FEBRERO • 4 80 81 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-81 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-82 • 2021 • FEBRERO • 4 82 83 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-83 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-84 • 2021 • FEBRERO • 4 84 85 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-85 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-86 • 2021 • FEBRERO • 4 86 87 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-87 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-88 • 2021 • FEBRERO • 4 88 89 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-89 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-90 • 2021 • FEBRERO • 4 90 91 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-91 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-92 • 2021 • FEBRERO • 4 92 93 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-93 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-94 • 2021 • FEBRERO • 4 94 95 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-95 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-96 • 2021 • FEBRERO • 4 96 97 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-97 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-98 • 2021 • FEBRERO • 4 98 99 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-99 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-100 • 2021 • FEBRERO • 4 100 101 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-101 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-102 • 2021 • FEBRERO • 4 102 103 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-103 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-104 • 2021 • FEBRERO • 4 104 ' (. .. ) Artículo 16. Las Comisiones de Personal. Numeral 2. Además de las asignadas en otras normas, las Comisiones de Personal cumplirán las siguientes funciones, (. . .) Literal h)
Participar en la elaboración del plan anual de formación y capacitación y en el de estímulos y en su seguimiento. (...)"

"(...) Título VI. Capitulo l. artículo 36, Numeral 1, La capacitación y la formación de los empleados públicos está orientada al desarrollo de sus capacidades, destrezas, habilidades, valores y competencias fundamentales. con miras a propiciar su eficacia personal, grupal y organizacional de manera que se posibilite el desarrollo profesional de los empleados y el mejoramiento en la prestación de los servicios (...)". http.llwww. alcaldiaboqota. qov. colsisiurlnormas/Norma1. isp?i= 14861 Decreto 1227 de 2005 "Por el cual se reglamenta parcialmente la Ley 909 de 2004 y el Decreto-ley 1567 de 1998". "(...) Titulo V, Capitulo/, articulo 65, Los Planes de Capacitación deben responder a estudios técnicos que identifiquen necesidades y requerimientos de las áreas de trabajo y de los empleados, para desarrollar los planes anuales institucionales y las competencias laborales (...r http://www.alcaldiaboqota.gov co/s1siur/normas/Norma1.isp?i=16313.

Decreto 2539 de 2005 "Por el cual se establecen las competencias laborales generales para los empleos públicos de los distintos niveles jerárquicos de las entidades a las cuales se aplican los Decretos-ley 770 y 785 de 2005" http.llwww.alcaldiaboqota.qov.co/sis¡ur/normas/Norma1.isp?i=17318 Decreto 024 de 2005 "Por medio del cual se reglamenta el Acuerdo 125 de julio 9 de 2004 por el cual se modifica y adiciona el Acuerdo Número 21 del 9 de diciembre de 1998. se implementa la Cátedra de Derechos Humanos. Deberes y Garantlas y Pedagogía de la Reconciliación y se dictan otras disposiciones·. "(...) Articulo 9º. Formación a los Funcionarios y Funcionarias del Distrito. Literal c) Cada entidad del distrito dispondrá de recursos dentro de sus rubros de capacitación para el desarrollo de los procesos formativos en Derechos Humanos que ofrecerá a sus funcionarios y funcionarias. (... r http://www.alcaldiabogota.qov.co/sisiur/normas/Norma 1. isp?i= 15833 Ley 1 064 de 2006 "Por la cual se dictan normas para el apoyo y el fortalecimiento de la educación para el Trabajo y el Desarrollo Humano establecida como educación no formal en la ley general de educación". http.//www.alcaldiabogota gov.co/sis¡ur/normaslNorma 1. isp?í-20854 El Decreto 4465 de 2007 "Por el cual se adopta la actualización del Plan Nacional de Formación y Capacitación de Servidores Públicos. formulado por el DAFP y la ESAP''.

105 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-105 • 2021 • FEBRERO • 4\ ht1p.//www.alcaldiabogota gov co/sisiur/normas/Norma1.isp?i-27750 Circular Externa No 100-010-2014 "Orientaciones en materi a de capacitación y formación de los empleados públicos··. http://www. alcaldiabogota.qov. co/sisiur/nonnas/Norma 1. isp? i-60893 Decreto 160 de 2014 "Por et cual se reglamenta la Ley 411 de 1997 aprobatoria del Convenio 151 de la 0/T. en lo relativo a los procedimientos de negociación y solución de controversias con las organizaciones de empleados públicos". "(...) Articulo 16. Los organismos y entidades públicas que están dentro del campo de aplicación del presente decreto. deberán incluir dentro de los Planes Institucionales de Capacitación la realización de programas y talleres dirigidos a impartir formación a los servidores públicos en materia de negociación colectiva. (... )" http://www.alcaldiaboqota.qov.co/sisiur/normas/Norma 1.jsp?i-57218 Decreto 1083 de 2015 "Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector de Función Pública··. http://www.alcaldiaboqota.qov.co/sisiur/normas/Norma 1.iso?i-62518 Decreto 894 de 2017 "Por et cual se dictan normas en materi a de empleo público con el fin de facilitar y asegurar la implementación y desarrollo normativo del Acuerdo Final para ta Terminación del conflicto y ta Construcción de una Paz estable y duradera". http://www.bogotaiuridica.qov.co/sisiur/normas/Norma 1.isp?i=69314 Resolución 390 de 2017 "Por la cual se actualiza el Plan Nacional de Formación y Capacitación". htto://www.funcionpublica.gov.coldocurnentsl418537/506911 /2017-06- 02 Resolucion390 2017.pdf/Od15579d-3649-4731-b807-c07cc0b8564f Plan Nacional de Formación y Capacitación para el Desarrollo y la Profesionalización del Servidor Público mayo 2017. http://www.funcionpublica.gov.co/documentsl418537 l506911 /2017 -05- 30 Plan nacional formaci¾C3%83n y capacitacion2017.pdfl093d3b34-990c-410e-971 O e93bff210eeb REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-106 • 2021 • FEBRERO • 4 106 107 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-107 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-108 • 2021 • FEBRERO • 4 108 109 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-109 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-110 • 2021 • FEBRERO • 4 110 e. Se invita o moviliza a los servidores a transferir y adaptar los nuevos conocimientos o habilidades a su realidad laboral [8).

Usamos el constructivismo para desarrollar los siguientes procesos de nuestro PIC: a. Competencias cognoscitivas como: Comprensión de lectura, pensamiento critico, pensamiento lateral, entre otras. b. Habilidades socio emocionales (la denominada inteligencia emocional) c. Propósnos y sentidos (p. ej. El sentido de la evaluación de desempeño, sentido del servicio, sentido de ser docente) d. Desarrollo de procesos de coaching o mentoria. e. Actnudes e identidad f. Inducción g. Espacios de reflexión para incorporar valores, visiones comunes, plataforma estratégica, entre otros.

Construcclonismo social:

Esta vertiente, ligada al constructivismo, considera el aprendizaje también como una construcción pero hace especial énfasis en las interacciones sociales y el contexto histórico como fuente de construcción del conocimiento. Se hace especial énfasis en cómo los dispositivos culturales y las interacciones con otros promueven el aprendizaje- Los conocimientos son siempre situados, y las metodologías que derivan de este enfoque parten del aprendizaje colaborativo, la reflexión crítica y el cuestionamiento de las verdades universales del paradigma moderno. Narrativas, conversaciones, voces, co-construcción, códigos culturales, artefactos, colaboración, contexto y discursos, son todos conceptos usualmente usados en dicho enfoque.

Este enfoque pedagógico es particularmente relevante porque permite desarrollar los ejes que la Guia Metodológica del PIC y el Plan NFC (DAFP, 2017) proponen:

Creación de valor público Gobemanza para la paz Gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional Todo aprendizaje se propone situado, y por tanto es particularmente recomendable para desarrollar procesos de:

111 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-111 • 2021 • FEBRERO • 4 Gestión del conflicto y educación para la paz Innovación Pensamiento crítico Identidad Cambio organizacional Cursos en modalidad virtual en los que se busque aprendizajes colaborativos Glosarlo

- Aprendizaje:(ver marco conceptual)

Aprendizaje organizacional: "el aprendizaje organizacional es la capacidad de las organizaciones de crear, organizar y procesar información desde sus fuentes (individual, de equipo, organizacional e interorganizacional), para generar nuevo conocimiento· (p. 54) (Barrera & Sierra, 2014; en: DAFP, 2017).

- Capacitación: "Se entiende por capacitación el conjunto de procesos organizados, relativos tanto a la educación no formal como a la informal de acuerdo con lo establecido por la ley general de educación, dirigidos a prolongar y a complementar la educación inicial mediante la generación de conocimientos, el desarrollo de habilidades y el cambio de actitudes, con el fin de incrementar la capacidad individual y colectiva para contribuir al cumplimiento de la misión institucional, a la mejor prestación de servicios a la comunidad, al eficaz desempeno del cargo y al desarrollo personal integral. Esta definición comprende los procesos de formación, entendidos como aquellos que tienen por objeto específico desarrollar y fortalecer una ética del servicio público basada en los principios que rigen la función administrativa· (p. 54) (Decreto Ley 1567, 1998, Art. 4; en: DAFP, 2017).

- Cognitivismo: teoría del aprendizaje que establece que el conocimiento se obtiene a través de la adquisición o reorganización de estructuras mentales complejas, es decir, procesos cognitivos, tales como el pensamiento, la solución de problemas, el lenguaje, la formación de conceptos y el procesamiento de la información (p. 54) (Belloch, 2013; en: DAFP, 2017).

- Competencias laborales: las competencias son el conjunto de los conocimientos, cualidades, capacidades, y aptitudes que permiten discutir, consultar y decidir sobre lo que concierne al trabajo (p. 54)

- Conductismo: es el aprendizaje medido en los cambios de las conductas observables que se logra por la repetición de patrones, es decir, de un condicionamiento que parte más de las condiciones del entorno o ambientales que de los elementos intrínsecos del aprendiz (p. 55) (Ertmer & Newby, 1993; en: DAFP, 2017).

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-112 • 2021 • FEBRERO • 4 112 113 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-113 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-114 • 2021 • FEBRERO • 4 114 115 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-115 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-116 • 2021 • FEBRERO • 4 116 las comunicaciones 117 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-117 • 2021 • FEBRERO • 4 Necesidades de capacitación detectadas por oficina de reducción del riesgo y adaptación del cambio climático Necesidades de capacitación detectadas por los servidores públicos para la vigencia 2021.

Análisis del desarrollo y ejecución del último Plan insmucional de Capacitación.

FASE 2: Consolidación dei diagnóstico de necesidades del Instituto Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Ciinático -IDIGER Se consolida los resultados obtenidos en diagnóstico de necesidades de conformidad con los ejes Gobemanza para la Paz, Gestión del Conocimiento y Gestión del Conocimiento, desde las perspectivas del Ser, Hacer y Saber, de conformidad con los lineamientos establecidos en el Sistema Nacional de Capacitación y en el Plan Nacional de Formación y Capacitación del Departamento Administrativo de la Función Pública.

Adicionalmente, se incorporaron al Plan Institucional de Capacitación la Formación ofertada por el Departamento Administrativo del servicio Civil, de conformidad con la Circular 038 de diciembre de 2019.

FASE 3: Organizar las actividades de capacitación e Identificar los riesgos asociados a su ejecución.

Una vez priorizadas las necesidades de capacitación se identifican cuáles se realizarán de manera interna y cuáles serán externas, esto con la finalidad de adelantar el proceso contractual. En el proceso contractual se identifica la matriz de riesgos para la capacitación externa.

De conformidad con el diagnóstico realizado anteriormente al desarrollo y ejecución de los Planes Institucionales de Capacitación de las dos últimas vigencias, se tiene las dificultades en la asistencia de los servidores públicos, frente a esta situación se incorporó en el presente PIC 2021 las obligaciones de los colaboradores y los jefes inmediatos durante el desarrollo del mismo. Igualmente se incorporó dentro de las fases, la socialización con el objetivo de promover e incentivar la participación.

FASE 4: Socialización La Subdirección Corporativa y Asuntos Disciplinarios, a través del área de Gestión del Talento Humano realizará acciones de divulgación del Plan Institucional de Capacitación -PIC - 2021 con el fin de socializar al interior del Instituto Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático - REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-118 • 2021 • FEBRERO • 4 118 IDIGER, para lo cual contará con el apoyo de la Oficina Asesora de Comunicaciones.

Dentro de las acciones de divulgación están:

Publicación del Plan lnstnucional de Capacitación en la intranet de la Entidad.

Por medio del correo institucional se enviará a los servidores un comunicado para que consulten el Plan lnstnucional de Capacitación - PIC -2021.

Envío de invitaciones a las diferentes capacitaciones a los grupos de interés.

Se publicará en el boletín semanal (enviado por correo y carteleras digitales) las actividades capacitación.

Se enviará a los directores y jefes de área, copia del Plan Institucional de Capacitación PIC- 2021.

FASE 5: Ejecución del PIC Teniendo en cuenta la fase anterior, se coordinará con las dependencias de la Entidad el desarrollo de las capacitaciones internas. Así mismo, se adelantará el proceso de contratación para las capacitaciones externas, y se acordará con el contratista los espacios a desarrollar las actividades, así como los implementos necesarios.

Se abrirán las inscripciones a los cursos ofertados, así como además se establecerá con los jefes de las dependencias las personas que por sus funciones y responsabilidades deben asistir a los cursos.

La profesional encargada de la capacitación en la Entidad deberá cerciorarse de la ejecución de las actividades y llevar el control respectivo.

FASE 6: Seguimiento y Evaluación El área de Gestión del Talento Humano realizará seguimiento al cronograma de actividades de capacitación y formación, para lo cual organiza y lleva a cabo mesas de trabajo con los responsables del desarrollo de las diferentes actividades.

El área de Gestión del Talento Humano elabora los informes de ejecución del Plan lnstnucional de Capacitación PIC-2021, y revisa los soportes de ejecución de las capacitaciones externas.

119 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-119 • 2021 • FEBRERO • 4 Para el seguimiento y evaluación, se llevará control sobre los formatos de asistencia a las actividades, así como a los formatos de satisfacción y las evaluaciones pre y post para las capacitaciones que tengan intensidad horaria igual o superior a 20 horas, establecidos por la Entidad. Los resultados de estas evaluaciones se tabulan para mejorar el proceso de capacitación al interior de la organización.

Diagnóstico Antecedentes Plan Nacional de Formación y Capacitación para el Desarrollo y la Profeslonalizaclón del Servidor Público de l Departamento Administrativo de la Función Pública, 2017 La Carta Iberoamericana de la Función Pública, establece que la función pública debe incorporar mecanismos que favorezcan y estimulen el crecimiento de las competencias de los empleados públicos por medio de la formación para mantener su contribución y satisfacción personal, armonizado con las necesidades de la organización.

De acuerdo con el Plan Nacional de Formación y Capacitación para el Desarrollo y la Profesionalización del Servidor Público del Departamento Administrativo de la Función Pública, 2017, establece que los servidores públicos corresponden al 2.34% de la población nacional, de los cuales el 98,2% corresponden a empleados públicos y el 1,8% a trabajadores oficiales. Adicionalmente, establece que en la Rama Ejecutiva se concentra el 92%, del total de los servidores públicos, los entes autónomos el 2%, en la Rama Judicial el 5% y la Legislativa el 0,07%. El 65% de la fuerza laboral del Estado está conformada por los Docentes y Uniformados.

Distribución de Cargos Públicos --l•.),,11.. PIK,o,• 1-.\1 Ori-•C.,,,UO, 11• r•-,-"Olw.""",o.,., l,c"'& H l\l "6111 tJQc-.i"'°"""'_o«.,.•n UtJJ1 410J41 100000 100000 J(IO(O).:0000 Fuente: Plan Nacional de Formación y Capacitación DAFP 2017 La distribución del empleo de acuerdo con el género para el año 2016 en la Rama Ejecutiva corresponde al 51% para las mujeres. El nivel de estudio predominante es la especialización con un porcentaje del 57% y el rango de edad es el que corresponde de 50 a 56 años de edad.

El Departamento Administrativo de la Función Pública, encontró los siguientes problemas en el desarrollo de los procesos de capacitación de las Entidades Públicas:

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-120 • 2021 • FEBRERO • 4 120

- Desarticulación entre el diseño de los programas de capacitación, las necesidades individuales y los requerimientos institucionales.

La formación no es relevante en la planeación institucional.

Falta de orientación estratégica de la capacitación con las actividades y naturaleza de las entidades. Aspectos que requieren ser mejorados en los planes institucionales de capacitación para lograr el fin último del proceso que es fortalecer la gestión de los colaboradores y de las Entidades. Sin embargo, se observó que estas problemáticas generan una no evaluación de impacto de las capacijaciones y el estancamiento de los servidores públicos a nivel laboral.

Las temáticas de capacitación están dirigidas a procesos transversales desde el hacer y el saber, es decir van dirigidas a la apropiación de conocimientos, no se encontró una orientación especial desde el ser.

En cuanto al diagnóstico de necesidades se encontró que el 59% de las entidades públicas diseñan su Plan Institucional de Capacitación sobre la base de encuestas y tan solo el 36% de acuerdo con los requerimientos estratégicos y de gestión, por lo que constituye un aspecto a mejorar por cuanto se construyen desde las necesidades personales y no organizacionales.

Departamento Administrativo del Servicio Civil El Departamento Administrativo del Servicio Civil, en la Circular Externa 003 del 22 de enero de 2021, indica que en la vigencia 2020 las entidades distritales proyectaron realizar 1626 actividades de capacitación, de las cuales, el 77% en modalidad virtual, 18% es presencial y el 5% utiliza la modalidad B - Learning.

Dada la emergencia sanitaria generada por el Coronavirus Covid-19, las entidades transformaron la manera de capacitar a sus servidores, con un aumento del 45% en capacitación virtual con respecto al año anterior.

Asimismo, se evidencia un comportamiento similar en las dos vigencias, en cuanto al uso de recursos en la ejecución de las actividades; para el año 2020 de las 1626 actividades programadas, el 32% que corresponde a 513 fueron contratadas por las entidades distritales utilizando los recursos asignados en el presupuesto, el 68% restante, se gestionaron facilitadores internos, con las ARL, con la ESAP, el SENA, el DASCD y Secretaría General.

Diagnóstico Plan Institucional de Capacitación PIC 2020 IDIGER El Plan Institucional de Capacitación - PIC 2019, del Instituto Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático, se adoptó mediante la Resolución No. 038 del 31 de enero de 2020 "Por la cual se adopta el Plan Institucional de Capacitación, Bienestar y Plan de Seguridad y salud en el Trabajo del Instituto Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climtitico - IDIGER para la vigencia 2020".

121 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-121 • 2021 • FEBRERO • 4 En el desarrollo del PIC 2020, se tuvo un porcentaje de ejecución del 79 %, de las 63 capacitaciones programadas se desarrollaron 51, unas con apoyo interinstitucional con la Alcaldía Mayor de Bogotá y el Concejo de Bogotá y catorce (14) capacitaciones con la Universidad Distrital Francisco José de Caldas. Las cuales culminaron en el mes de diciembre, las capacitaciones realizadas fueron de tipo virtual con ocasión de las medidas de aislamiento social implementadas por el Gobierno Nacional y Distrital.

Entre las capacitaciones con apoyo institucional de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá y el Concejo de Bogotá se realizaron las siguientes: a. Monitoreo y Evaluación de Políticas Públicas, b. Teletrabajo para Jefes y Directivos, c. Implementación de Políticas Públicas, Gobernanza Pública, Transparencia y Uso Estratégico de Información, d. Gobernanza Pública, Buenas Prácticas y Gestión Colaborativa, e. Formación de Competencias en Supervisión de Contratos Estatales, Neurolingüística, f. Inteligencia Emocional y g. Participación Ciudadana. Así mismo, se desarrolló la charla virtual con la finalidad de afianzar los conocimientos en derechos y prohibiciones de los servidores públicos.

Adicionalmente, en el mes de octubre se suscribió un contrato interadministrativo de capacitación con la Universidad Francisco José de Caldas, mediante el cual se desarrollaron 14 cursos, como fueron: Marco Internacional de Audoría Interna, Papeles de Trabajo de Auditoría Interna, Política Nacional de Gestión de Riesgos, Conservación de Documentos, Gestión del conocimiento y la Innovación, Actualización en Normatividad Fiscal y Tributaria, Actualización en Contratación Estatal y Supervisión de Contratos, Herramientas Ofimáticas, Redacción y Ortografía, Planeación Estratégica, Sistema de Información Geográfica - Argis, Atención y Servicio al Ciudadano, Ética y Coaching.

Ejecución PIC 2020 A continuación, se presenta la ejecución del Plan Institucional de Capacitación PIC 2020, frente a las actividades programadas:

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-122 • 2021 • FEBRERO • 4 122 123 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-123 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-124 • 2021 • FEBRERO • 4 124 125 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-125 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-126 • 2021 • FEBRERO • 4 126 127 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-127 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-128 • 2021 • FEBRERO • 4 128 Programas de Aprendizaje Organlzacional Inducción - Re Inducción Este tendrá lugar durante los cuatro (4) meses siguientes al ingreso de todo servidor público a la Entidad, con el fin de iniciar al empleado en su integración a la cultura organizacional del Instituto Distrital de Gestión del Riesgo y Cambio Climático. Cuyos objetivos son:

Iniciar la integración del nuevo servidor público al sistema deseado por la entidad, así como el fortalecimiento de su formación ética.

Familiarizar al empleado con el servicio público, con la organización y con las funciones generales del Estado.

Instruir al nuevo servidor público acerca de la misión de la entidad y de las funciones de su dependencia, al igual que sus responsabilidades individuales, sus deberes y derechos.

Informar al nuevo empleado acerca de las normas y las decisiones tendientes a prevenir y a reprimir la corrupción, así como sobre las inhabilidades e incompatibilidades relativas a los servidores públicos.

Crear identidad y sentido de pertenencia respecto de la entidad.

Para este programa la entidad cuenta con la Plataforma Virtual que busca establecer de manera sistemática y organizada una serie de elementos educativos y pedagógicos que faciliten la apropiación del conocimiento de los funcionarios de la entidad acerca de los tópicos inherentes a la gestión en sus respectivos puestos de trabajo, de manera que se cumplan cabalmente los objetivos trazados por la institución y en general por el Estado Colombiano. El link habilitado para acceder es http://inuccion.ldlger.gov.co:8081/loqln/lndex.php Re inducción de la Entidad Tiene por objetivo reorientar la integración del empleado a la cultura organizacional en virtud de los cambios producidos por reformas en la organización del Estado. El programa de re inducción se impartirán a todos los servidores públicos por lo menos cada dos años, o antes, en el momento en que se produzcan dichos cambios, e incluirán obligatoriamente un proceso de actualizaciones acerca de las normas sobre inhabilidades e incompatibilidades y de las que regulan la moral administrativa.

Sus objetivos son:

Enterar a los empleados acerca de reformas en la organización del estado y de sus funciones.

Informar a los empleados sobre la reorientación de la misión institucional, lo mismo que sobre los cambios en las funciones de las dependencias y de su puesto de trabajo.

129 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-129 • 2021 • FEBRERO • 4goril Ajustar el proceso de integración del empleado al sistema de valores deseado por la organización y afianzar su formación ética.

Fortalecer el sentido de pertenencia e identidad de los empleados con respecto a la entidad.

A través de procesos de actualización, poner en conocimiento de los empleados las normas y las decisiones para la prevención y supresión de la corrupción, así como informarlos de las modificaciones en materia de inhabilidades e incompatibilidades de los servicios públicos.

Informar a los empleados acerca de nuevas disposiciones en materia de administración de recursos humanos.

Se realizará una jornada de Re inducción con la finalidad de dar a conocer el nuevo plan de desarrollo del Distrito y las metas de la Entidad dentro del mismo.

Entrenamiento El entrenamiento en el puesto de trabajo es la preparación que se imparte en el ejercicio de las funciones del empleo con el objetivo de que se asimilen en la práctica los oficios, se orienta, por tanto, a atender en el corto plazo necesidades de aprendizaje específicas para el desempeño de las funciones, mediante el fortalecimiento de conocimientos, habilidades y actitudes que se manifiestan en desempeños observables de manera inmediata.

Áreas del Conocimiento Los programas de capacitación se desarrollarán en el marco de las siguientes tres (3) áreas del conocimiento: a) Área del Conocimiento en Capacitación Técnica: Se refiere al conjunto de saberes que deben poseer los servidores públicos de un grupo en particular para realizar efectivamente las actividades (Haceres) a través de los cuales aportarán al cumplimiento del objetivo estratégico del área respectiva. b) Desarrollo y/o fortalecimiento de conocimientos relacionados con los saberes y especialidades propias de cada dependencia del Instituto Distrital de Gestión del Riesgo y Cambio Climático. c) Área del Conocimiento de Capacitación en Gestión: Comprende todos aquellos conocimientos necesarios para optimizar la gestión de los servidores públicos del Instituto Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático - IDIGER. d) Área del Conocimiento de Capacitación Comportamental: Son aquellas habilidades relacionadas con los Seres y Quereres necesarios para el logro de los objetivos estratégicos. e) Modalidades en las que se podrán adelantar los programas (Presencial y vlrtual)Modalidad Virtual: Entendida como aquella que privilegia los medios r1c·s para la transmisión y asimilación de conocimientos con herramientas LMS para E- Leaming.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-130 • 2021 • FEBRERO • 4 130 Seguimiento y Evaluación Indicadores fór,...,,.

Objetivo: r.,., Nombre Indicador: - Incrementar at 80% el nivel N' de personas que «iparon Eficacia Niwl de participación en actiYamente / N' de pefSOllaS de participación en tas actMdades programadas en eventos de capacitación: conwc:adas el PIC M id• •I por<fflbj• d• la rittUción D UDU6tal,Eficacia E¡ecuoón Presupuesta!

Mide el porcmtaje de:

Ej,a,tados / cursos.
- 100 No. × Cursos - T allttH - Diplomados EjKutados / No. De cursos - taller .. - diplomados rjtocución de gmión al=do.

Eficacia Implementación del P1C::: moonmados) • 100 Sumatoria do la calific.ación por indicador d.J total d. las pttsonll que re-aHz.aron la Grado de satisfacción de la capacitación capacitación IEfecticac,a Satisfacción de la ovaluación post / No. D• personas que conte.staron la prueba oor curso Mecanismos de Socialización del PIC y el Plan de Acción Describa las actividades que va a realizar para que los servidores pertenecientes a su entidad tengan acceso a la información del PIC y de su cronograma de capacitación.

Publicación del PIC en la Intranet de la Entidad.

Envio de invitaciones a las diferentes capacitaciones a los grupos de interés.

Se publicará en el boletin semanal (enviado por correo y carteleras digitales) las actividades capacitación.

Se enviará a los directores y jefes de área. copia del Plan Institucional de Capacitación PIC- 2021. TITIITOTII 131 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-131 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-132 • 2021 • FEBRERO • 4 132 colectiva de los servidores y contratistas de prestación de servicios en sus ocupaciones y que deben ser desarrolladas en sus centros de trabajo en fonna integral e interdisciplinaria.

Por lo anterior, se justifica la e1!29Rl ación del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-5S1) que garantice el mejoramiento continuo de las condiciones de salud en el trabajo y el bienestar de los servidores, para que se desempeñe de una manera adecuada y eficiente pennitiendo su crecimiento personal, así como el mejoramiento de la productividad de la entidad en cumplimiento con lo establecido en la Ley 1562 de 2012.

Mediante el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, el Instituto Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático - IDIGER, el área funcional de Gestión de Talento Humano - Seguridad y Salud en el Trabajo a través de la Profesional Universitario código 219 grado 12 identificará e implementará acciones con el fin de mantener condiciones laborales que garanticen el bienestar y la salud física y mental de los trabajadores y la productividad de la entidad.

Además de ello, se tiene como referencia lo estipulado en el Decreto 1072 de 2015 específicamente en los siguientes artículos, los cuales establecen las directrices nonnativas relacionadas con el Plan Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo:

Artículo 2.

2.4.6.8. Obligaciones de los

Empleadores Z Plan de Trabaio Anual en Debe diseñar y desarrollar un plan de trabajo anual para alcanzar cada uno de los objetivos propuestos en el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST), el cual debe identificar claramente metas, responsabilidades, recursos y cronograma de actividades, en concordancia con los estándares mínimos del Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad del Sistema General de Riesgos Laborales.

Artículo 2.

2.4.6.12. Documentación

5. El Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo - SST de la empresa, finnado por el empleador y el responsable del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.

Artículo 2.

2.4.6.17. Planificación del sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo SG

SST El empleador o contratante debe adoptar mecanismos para planificar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST, basado en la evaluación inicial y otros datos disponibles que aporten a este propósito. TlOTR 133 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-133 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-134 • 2021 • FEBRERO • 4 134 135 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-135 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-136 • 2021 • FEBRERO • 4 136 137 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-137 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-138 • 2021 • FEBRERO • 4 138 139 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-139 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-140 • 2021 • FEBRERO • 4 140 141 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-141 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-142 • 2021 • FEBRERO • 4 142 143 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-143 • 2021 • FEBRERO • 4 A continuación, se da a conocer los resultados cuantitativos y cualitativos de cada uno de los indicadores:

Para interpretar la calificación de cada uno de los resultados obtenidos relacionados con cada indicador de gestión, se determinó una ponderación en porcentaje (%) de 1 a 100, donde el 1% es la mínima calificación obtenida y el 100% es el mayor porcentaje de calificación obtenido durante el análisis cuantitativo: esta metodología de evaluación se aplica para cada uno de los estándares mínimos de Seguridad y Salud en el Trabajo descritos en el artículo 30 de la Resolución 0312 de 2019.

Frecuencia de Accidentalidad NÍlmero de Accidentes de Trabajo que se Presentaron en el Mes [

- lOO

NÍlmero de Trabajadores en el Mes Teniendo en cuenta que el Instituto Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático - IDIGER, cuenta con una población trabajadora de 145 Servidores públicos, se realizó los cálculos respectivos de manera trimestral, semestral y anual de la siguiente manera:

Accidentes Laborales 2020 Mes Aoolclen Olas de Prorroga Observaciones tes Incapacidad Labora,.. Enero 2 2 o Febrero 2 2 o Marzo 2 o Abril 3 o Mayo o o Junio o o Julio 4 o Agosto o.J o o Sepfiembre o o o Se analizó que el resultado obtenido dentro del indicador de Frecuencia de Accidentalidad para el periodo de tiempo trimestral.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-144 • 2021 • FEBRERO • 4 144 145 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-145 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-146 • 2021 • FEBRERO • 4 146 147 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-147 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-148 • 2021 • FEBRERO • 4 148 149 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-149 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-150 • 2021 • FEBRERO • 4 150 151 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-151 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-152 • 2021 • FEBRERO • 4 152 153 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-153 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-154 • 2021 • FEBRERO • 4 154 155 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-155 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-156 • 2021 • FEBRERO • 4 156 157 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-157 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-158 • 2021 • FEBRERO • 4 158 159 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-159 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-160 • 2021 • FEBRERO • 4 160 161 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-161 • 2021 • FEBRERO • 4 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-162 • 2021 • FEBRERO • 4 162 163 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 52 • Número 7043 • pP. 1-163 • 2021 • FEBRERO • 4 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ, D.C.

CONTENIDO ADMINISTRACIÓN DISTRITAL Sector Descentralizado RESOLUCIONES DE 2021 INSTITUTO DE DESARROLLO URBANO - IDU Resolución Número 000161 “Por la cual se adopta el Plan Institucional de Capacitación para el año 2021 en el Instituto de Desarrollo Urbano”..............................................................................1 INSTITUTO DISTRITAL DE GESTIÓN DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMÁTICO - IDIGER Resolución Número 023 “Por medio de la cual se Adopta el Plan Estratégico de Talento Humano del Insti tuto Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático – IDIGER para la vigencia 2021”......................................................................................................................3 MARGARITA BARRAQUER SOURDIS Secretaria General Alcaldía Mayor de Bogotá, Distrito Capital