Registro Distrital 7359 de 2022

5,5 ALCALDESA MAYOR Claudia Nayibe López Hernández REGISTRO DISTRITAL - BOGOTÁ, DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) AÑO 56 - No. 7359 - Pp 1 - 1399 - 2022 - FEBRERO - 7 AÑO 56 NÚMERO 7359 7 • FEBRERO• 2022 ACUERDOS DE 2022 FONDO DISTRITAL PARA LA GESTIÓN DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMÁTICO DE BOGOTÁ, D. C. – FONDIGER ACUERDO N° 01 (13 de enero de 2022)

“Por medio del cual se aprueba la incorporación, se distribuyen y asignan recursos, se modifican objetos Que el Artículo 2 del Decreto 174 de 2014 “Por medio del cual se reglamenta el funcionamiento del Fondo Distrital para la Gestión de Riesgos y Cambio Climático de Bogotá, D.C, - FONDIGER”, establece que éste, tendrá como objeto general obtener, recaudar, administrar, invertir, gestionar y distribuir los recursos necesarios para la operación del Sistema Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático, bajo esquemas interinstitucionales de cofinanciación, concurrencia y subsidiariedad, para el desarrollo de los procesos de gestión de riesgos y cambio climático, conforme al artículo 13 del Acuerdo 546 de 2013. de recursos en el presupuesto del Fondo Distrital para la Gestión de Riesgos y Cambio Climático de Bogotá D.C. – FONDIGER 2022.”

LA JUNTA DIRECTIVA DEL FONDO DISTRITAL PARA LA GESTIÓN DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMÁTICO DE BOGOTÁ, D. C. – FONDIGER, En ejercicio de sus facultades en especial las conferidas en los numerales 3º y 6º del Artículo 8 del Decreto 174 de 2014, y

CONSIDERANDO:

Que el Artículo 4 del precitado Decreto, en su Numeral 3º relaciona como función del Director del IDIGER: “Presentar para aprobación de la Junta Directiva del FONDIGER, el proyecto de presupuesto del Fondo, los objetos generales de gastos y sus modificaciones, de acuerdo con las directrices del Consejo Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático – CDGR-CC”, y en los numerales 3º y 6º de su Artículo 8, facultó a la Junta Directiva para “Autorizar la distribución y movimientos de los recursos en las subcuentas, con base en la disponibilidad de recursos existentes en el Fondo”, así como para “Aprobar el Proyecto de Presupuesto Anual de Ingresos y Gastos del Fondo, y sus modificaciones, de acuerdo con las orientaciones del Consejo Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático — CDGR-CC y con los instrumentos de Gestión de Riesgos y Cambio Climático”.

Que en el Parágrafo 1º del Artículo 1 de la Ley 1523 de 2012 “Por el cual se adopta la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y se establece el sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y se dictan otras disposiciones”, se prevé que la gestión del riesgo se constituye en una política de desarrollo indispensable para asegurar la sostenibilidad, la seguridad territorial, los derechos e intereses colectivos, mejorar la calidad de vida de las poblaciones y las comunidades en riesgo.

Que, las cuentas bancarias del FONDIGER en el periodo 01 al 30 de noviembre de 2021, generaron rendimientos financieros por valor de TRESCIENTOS TREINTA Y OCHO MILLONES DOSCIENTOS CINCUENTA Y DOS MIL QUINIENTOS SIETE PESOS M/CTE ($338.252.507) los cuales se hace necesario incorporar al presupuesto del FONDIGER.

Que de acuerdo a comunicación No. 2-2021-116025 del 17 de diciembre de 202,1 de la Secretaria Distrital de Planeación, mediante la cual la doctora María Mercedes Jaramillo Garcés, informa a la Directora Distrital de Presupuesto de la Secretaría Distrital de Hacienda que, de acuerdo a los excedentes financieros Que el Artículo 12 del Acuerdo 546 de 2013 crea el Fondo Distrital para la Gestión de Riesgos y Cambio Climático – FONDIGER como una cuenta especial del Distrito Capital con independencia patrimonial, administrativa, financiera, contable y estadística, como lo establece el Decreto Ley 1421 de 1993, administrado por el IDIGER, sin personería jurídica para el cumplimiento del objeto y alcance del Sistema Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático - SDGR-CC.

1 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1 • 2022 • FEBRERO • 7 SESENTA Y NUEVE MIL NOVECIENTOS NOVENTA Y UN PESOS M/CTE ($8.169.991), los cuales hacen parte del proceso de liquidación del Convenio Interadministrativo No. IDIGER 348 de 2019 y EAAB 9-07-30500-0804-2019, suscrito entre la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá y el Instituto Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático -IDIGER, los cuales se encuentran disponibles para ser incorporados. de la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá -EAAB al cierre de la vigencia 2020 se determinó distribuir mediante Acta No. 5 de 2021 lo siguiente: “Para Bogotá D.C.: (…) Dadas las necesidades de atención propuestas por la Administración Distrital, se requiere asignar $5.500.000.000 para el estudio denominado “Intervención Integral de la Cuenca Urbana del Río Tunjuelo”, para la viabilidad del proyecto “Reverdecer del Tunjuelo (…)”. Así mismo, indica: “teniendo en cuenta lo establecido en el artículo 35 del Decreto Distrital 662 de 2018, los excedentes por valor de $5.500.000.000 asignados a la Administración Distrital, sean consignados a favor de FONDIGER para que adelanten las labores tendientes a la realización del “Estudio detallado de amenaza y riesgo por inundación con diseños de alternativas de obras para la mitigación en la cuenca urbana del río Tunjuelo”, razón por la cual, se hace necesario incorporar dichos recursos al presupuesto del FONDIGER.

Que mediante Acuerdo No. 8 de 2020, la Junta Directiva del FONDIGER aprobó la asignación de recursos al IDIGER por valor de TRES MIL MILLONES DE PESOS M/CTE ($3.000.000.000) en la Subcuenta de Adaptación al Cambio Climático con el objeto “Optimización de la red de monitoreo como parte integral del sistema de alerta de Bogotá (Convenio IDEAM)”, de los cuales se cuenta con un valor disponible a la fecha de DOS MIL DOSCIENTOS OCHENTA Y UN MILLONES SETECIENTOS NOVENTA Y TRES MIL OCHOCIENTOS SESENTA Y TRES PESOS ($ 2.281.793.863) y cuyo objeto de asignación requiere ser ajustado en el sentido de modificar la destinación efectuada a la ejecución de Convenio con el IDEAM para disponer de los recursos en la apropiación para procesos de optimización de la red de monitoreo en diferentes escenarios del riesgo del Distrito Capital.

Que la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico- SDDE y el Instituto Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático-IDIGER el pasado 12 de noviembre de 2021 suscribieron el Convenio IDIGER 179 de 2021 / SDDE 573-2021 cuyo objeto es “Aunar esfuerzos técnicos, administrativos y financieros entre el IDIGER y la SDDE para incorporar escenarios de cambio climático en el Plan Maestro de Abastecimiento y Seguridad Alimentaria en el Distrito Capital”.

Que en la cláusula 4.1.2. Aportes de la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico se indica que la Secretaría en mención realizará un aporte económico por la suma de DOSCIENTOS DIECIOCHO MILLONES SETECIENTOS OCHENTA MIL PESOS M/CTE ($218.780.000), los cuales serán aportados al FONDIGER y se ejecutarán durante el término de duración del convenio. Así mismo, la Nota 2 de la cláusula 4.2.1. referente a la forma de desembolso de los recursos aportados por la SDDE establece “Dichos recursos serán incorporados en el presupuesto de FONDIGER y asignados al IDIGER, una vez se perfeccione el Convenio y se obtenga aprobación mediante acto administrativo por parte de la Junta Directiva del FONDIGER”. razón por la cual, se hace necesario incorporar dichos recursos al presupuesto del FONDIGER.

Que mediante Acuerdo No. 003 de 2019, la Junta Directiva del FONDIGER aprobó la asignación de recursos al IDIGER por valor de SIETE MIL TRESCIENTOS NOVENTA Y CUATRO MILLONES CUATROCIENTOS OCHENTA Y DOS MIL CUATROCIENTOS NOVENTA PESOS M/CTE ($7.394.482.490) en la Subcuenta de Reducción del Riesgo con el objeto “Reasentamiento de familias en riesgo y gestión predial (El Paraíso)”, de los cuales se cuenta con un valor disponible a la fecha de SETECIENTOS SIETE MILLONES TRESCIENTOS SETENTA Y CUATRO MIL DOSCIENTOS NOVENTA Y SEIS PESOS M/CTE ($707.374.296) y cuyo objeto de asignación requiere ser ajustado en el sentido de modificar el alcance al sector El Paraíso y disponerlos en la apropiación para procesos de reasentamiento de manera general en el Distrito Capital, conforme a lo indicado en comunicación 2021IE4945 del 22 de diciembre de 2021 suscrita por el Subdirector de Reducción del Riesgo y Adaptación del Cambio Climático en la que indica la necesidad de disposición de recursos del FONDIGER para el cumplimiento de la meta asociada al programa de Reasentamiento de familias en riesgo.

Que mediante comunicación 3050001-S-2021- 362097 del 22 de noviembre de 2021, la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá -EAAB informa que de acuerdo con los recursos aprobados por la Junta Directiva del FONDIGER mediante el Acuerdo No. 01 de 2017 con el objeto “Limpieza de canales y quebradas” por valor de SIETE MIL SEISCIENTOS MILLONES DE PESOS M/CTE ($7.600.000.000) efectúa el reintegro de OCHO MILLONES CIENTO Que, de acuerdo con lo anterior, el Director General del IDIGER en Junta Directiva celebrada el 13 de enero de 2022, presentó para aprobación el proyecto de acuerdo REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-2 • 2022 • FEBRERO • 7 2 “Por medio del cual se aprueba la incorporación, se distribuyen y asignan recursos, se modifican objetos de recursos en el presupuesto del Fondo Distrital para la Gestión de Riesgos y Cambio Climático de Bogotá D.C. – FONDIGER 2022.”

Que, en mérito de lo expuesto,

ACUERDA:

Artículo 1.

Aprobar e incorporar en el Presupuesto de Rentas e Ingresos del FONDIGER la suma de SEIS MIL SESENTA Y CINCO MILLONES DOSCIENTOS DOS MIL CUATROCIENTOS NOVENTA Y OCHO PESOS M/CTE ($6.065.202.498), de la siguiente manera:

Código Nombre Valor 2 INGRESOS $ 6.065.202.498,00 2-2. TRANSFERENCIAS $ 5.500.000.000,00 2-2-3. DISTRITALES $ 5.500.000.000,00 2-2-3-01. EAAB utilidades $ 5.500.000.000,00 2-2-3-01-01. Recursos de Destinación Específica $ 5.500.000.000,00 2-4. RECURSOS DE CAPITAL $ 565.202.498,00 2-4-1. OTROS RECURSOS DEL BALANCE $ 8.169.991,00 2-4-1-08. Otros Recursos del Balance $ 8.169.991,00 2-4-1-08-02. Otros Recursos del Balance de Libre Destinación $ 8.169.991,00 2-4-2. TRANSFERENCIAS DE CAPITAL $ 218.780.000,00 2-4-2-01 De Otras Entidades del Gobierno $ 218.780.000,00 2-4-2-01-02 Convenios Entidades Distritales $ 218.780.000,00 2-4-3. RENDIMIENTOS POR OPERACIONES FINANCIERA $ 338.252.507,00 2-4-3-02. Rendimientos Financieros $ 338.252.507,00 DOS MIL CUATROCIENTOS NOVENTA Y OCHO PESOS M/CTE ($6.065.202.498), como se muestra a continuación:

Artículo 2.

Aprobar la incorporación, distribución y asignación de recursos al Presupuesto de Gastos e Inversiones del FONDIGER, por valor de SEIS MIL SESENTA Y CINCO MILLONES DOSCIENTOS

SUBCUENTA OBJETO CONCEPTO FUENTE SUBTOTAL ASIGNACIÓN ENTIDAD EJECUTORA Estudio detallado de 01-28 Rendimientos provenientes Cuenca río $5.500.000.000,00 $ 5.500.000.000 IDIGER amenaza y riesgo en la cuenca del río Tunjuelo Conocimiento de recursos de destinación Tunjuelo” específica del riesgo y de los efectos del cambio climático 03-20- Administrados de Destinación $ 153.575.000,00 $ 153.575.000 IDIGER Convenio 179 de 2021 SDDE – Específica.

Análisis del impacto de los escenarios de cambio climático en la seguridad alimentaria - Convenio 179 de 2021 IDIGER SUBTOTAL $ 5.653.575.000 01-12 Otros Distritos $198.634,00 01-15 0.5% Tributarios $132.519.667,00 $1.693.894,00 01-28 Rendimientos provenientes de recursos de destinación específica Rendimientos Reasentamiento de Familias en riesgo y $ 338.252.507 IDIGER Reducción del Riesgo Financieros gestión predial $242,00 04-Recursos Propios 146 - Recursos del Balance de Libre Destinación $4.813.512,00 01-348 Recursos del Balance – Otros Distrito $37.214,00 01-373 Recursos del Balance 0.5% Tributarios 3 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-3 • 2022 • FEBRERO • 7 SUBCUENTA OBJETO CONCEPTO FUENTE SUBTOTAL ASIGNACIÓN ENTIDAD EJECUTORA 01-426 1% Ingresos Corrientes - Ley 99/93 $11.637.683,00 01-432 Reaforo 0,5% Ingresos tributarios $2.039.029,00 $154.785.403,00 01-482 Recursos destinación específica Reintegro de recursos Acuerdo 01 de 2017 01-479 Recursos del Balance 1% Ley 99/93 $301.093,00 $30.226.136,00 03-20 Administrados de Destinación Especifica 01-15- 0,5% Tributarios $8.169.991,00 $ 8.169.991 SUBTOTAL $ 346.422.498 Marco de Acción para la Respuesta Manejo de Emergencias, $ 65.205.000,00 $ 65.205.000 IDIGER 03-20- Administrados de Destinación Específica.

Calamidades y/o Desastres ante Riesgo de desabastecimiento alimentario - Convenio Convenio 179 de 2021 SDDE - IDIGER 179 de 2021 SUBTOTAL $ 65.205.000 TOTAL $ 6.065.202.498

Artículo 3.

Aprobar la modificación del objeto de los recursos asignados al IDIGER por valor de DOS MIL NOVECIENTOS OCHENTA Y NUEVE

MILLONES CIENTO SESENTA Y OCHO MIL CIENTO CINCUENTA Y NUEVE PESOS M/CTE ($2.989.168.159), como se presenta a continuación:

Acuerdo asignación Subcuenta Objeto modificado Valor Número Entidad Objeto inicial Optimización de la red de monitoreo como parte integral 2.281.793.863 Adaptación al cambio climático Acuerdo No. 008 de 2020 IDIGER del sistema de alerta Bogotá Optimización de la red de monitoreo como parte integral del sistema de alerta (Convenio IDEAM)

Bogotá Reducción del Reasentamiento de familias Reasentamiento de familias en riesgo y gestión predial (El riesgo Acuerdo No. 001 de 2019 IDIGER en riesgo y gestión predial. 707.374.296 Paraíso)

TOTAL 2.989.168.159 Dado en Bogotá, D.C., a los trece (13) días del mes de enero de dos mil veintidós (2022).

Artículo 4.

Comunicar a las dependencias del IDIGER relacionadas con los procesos financieros con el fin de atender las decisiones adoptadas por la Junta Directiva.

CAROLINA URRUTIA VÁSQUEZ Delegada Alcaldesa Mayor Presidente

Artículo 5.

El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su aprobación.

GUILLERMO ESCOBAR CASTRO Director General IDIGER

Artículo 6.

Publíquese en la gaceta de la Imprenta Distrital.

Secretario Técnico REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-4 • 2022 • FEBRERO • 7 4 EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTÁ EAAB – ESP ACUERDO N° 94 contenidas en la Ley. Posteriormente la Resolución CRA 688 fue modificada, aclarada y adicionada por la Comisión de Regulación, mediante la Resolución CRA 735 del 9 de diciembre de 2015, resoluciones compiladas en la Resolución CRA 943 de 2021.

(27 de enero de 2022)

Por medio del cual se actualizan los costos de referencia por indexación y se adoptan las tarifas resultantes para los servicios de acueducto y alcantarillado en todas las áreas de prestación de la EAAB-ESP y para los contratos de suministro de agua potable e interconexión Que de acuerdo con lo señalado por la CRA, la fórmula tarifaria vigente se encuentra conformada por un cargo fijo que se determina con base en el Costo Medio de Administración (CMA) y un cargo por consumo, que se determina con base en los componentes Costo Medio de Inversión (CMI), Costo Medio de Operación (CMO) y Costo Medio de Tasas Ambientales (CMT).

LA JUNTA DIRECTIVA DE LA EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTÁ EAAB – ESP EN EJERCICIO DE SUS FACULTADES LEGALES Y ESTATUTARIAS EN ESPECIAL LAS CONSAGRADAS EN EL

Artículo 1.

2.1. DE LA PARTE 2 DEL LIBRO 1 DE LA RESOLUCIÓN CRA

943 DE 2021, Y EL LITERAL D, NUMERAL 8, DEL ARTICULO 11 DEL ACUERDO 05 DE 2019, Y Que la CRA expidió la Resolución CRA 759 de 2016, compilada en la Resolución CRA 943 de 2021, mediante la cual estableció los requisitos generales aplicables a los contratos que suscriban los prestadores de servicios públicos domiciliarios de acueducto y/o alcantarillado, para el uso e interconexión de redes y para los contratos de suministro de agua potable e interconexión; señala la metodología para determinar la remuneración y/o peaje correspondiente y estableció las reglas para la imposición de servidumbres de interconexión.

CONSIDERANDO:

Que el numeral 11 del artículo 73 de la Ley 142 de 1994 determina que es función de la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico (CRA), establecer fórmulas para la fijación de las tarifas de los servicios públicos de acueducto y alcantarillado, las cuales son de obligatorio cumplimiento por parte de los prestadores, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 88 de la citada ley.

Que el artículo 58 de la Resolución CRA 688 de 2014, compilado en la Resolución CRA 943 de 2021, define la fórmula y procedimiento para actualizar los costos de referencia, adoptando como factor para la actualización, el Índice de Precios al Consumidor (IPC) publicado por el DANE. Por consiguiente, cada vez que el IPC reportado por el DANE acumule una variación de por lo menos el tres por ciento (3%), con respecto al IPC correspondiente al último mes en el cual se realizó la última actualización por este concepto, se podrán actualizar los costos de referencia con base en el factor acumulado, calculado respecto a la última actualización. Sobre el particular, el parágrafo 3 del artículo 58, establece que se deberá excluir de la actualización de los costos de referencia, los Costos Medios generados por Tasas Ambientales (CMT) definidos en los artículos 54 y 55 de la citada Resolución.

Que el artículo 125 de la citada Ley 142 de 1994 establece que “durante el periodo de vigencia de cada fórmula, las empresas podrán actualizar las tarifas que cobran a sus usuarios aplicando las variaciones en los índices de precios que las fórmulas contienen. Las nuevas tarifas se aplicarán a partir del día 15 del mes que corresponda, cada vez que se acumule una variación de, por lo menos, un tres por ciento (3%) en alguno de los índices de precios que considere la fórmula”. A su vez el artículo 126 establece la vigencia de las fórmulas tarifarias para un período de cinco años y vencido dicho período, continuarán rigiendo mientras la Comisión no fije las nuevas.

Que en el mes de diciembre de 2021 se acumuló una variación en el IPC del 3,39%, correspondiente a la variación del IPC reportado por el DANE entre el mes de abril y diciembre de 2021, periodo en el cual se presentó el último acumulado por indexación aplicado por la EAAB ESP, por lo que la Empresa está facultada para realizar una nueva actualización de sus tarifas por este concepto.

Que la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico - CRA expidió la Resolución CRA 688 de 2014, mediante la cual adoptó la metodología tarifaria para las personas prestadoras de los servicios públicos domiciliarios de acueducto y alcantarillado que cuenten con más de 5.000 suscriptores en el área urbana de un municipio, salvo las excepciones Que de conformidad con lo expuesto anteriormente, se podrán actualizar por indexación los costos de referencia para la prestación de los servicios de 5 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-5 • 2022 • FEBRERO • 7

ACUERDA:

acueducto y alcantarillado, así como los costos de prestación del servicio para los contratos de suministro de agua potable e interconexión, en un 3,39%, correspondiente a la variación del IPC reportado por el DANE entre el mes de abril de 2021 y el mes de diciembre de 2021.

Artículo 1.

ACTUALIZACIÓN POR INDEXACIÓN: Actualizar por indexación los costos de referencia para la prestación de los servicios de acueducto y alcantarillado en todas las APS de la EAAB–ESP, así como los costos de prestación del servicio para contratos de suministro de agua potable e interconexión en un 3,39%, correspondiente a la variación del IPC reportado por el DANE entre el mes de abril de 2021 y el mes de diciembre de 2021. Se exceptúa de dicha actualización el componente Costo Medio de Tasas Ambientales (CMT).

Que mediante el Acuerdo de Junta Directiva No. 93 del 21 de diciembre de 2021, “Por el cual se modifican los costos de referencia para el servicio de alcantarillado por la incorporación de los costos de operación y mantenimiento de la fase II de la PTAR El Salitre en el costo medio de operación de Bogotá D.C y se adoptan las tarifas de los servicios de acueducto y alcantarillado”, fueron adoptados los costos de referencia y tarifas vigentes para la EAAB-ESP y que podrán ser actualizadas por la indexación acumulada al mes de diciembre de 2021.

Que en mérito de lo expuesto, Los costos de referencia, para los servicios públicos de acueducto y alcantarillado en cada una de las Áreas de Prestación del Servicio atendidas por la EAAB-ESP, así como para los contratos de suministro de agua potable e interconexión, expresados en precios del año base y que serán objeto de la actualización por IPC son los siguientes:

COSTO DE REFERENCIA POR COMPONENTE, SERVICIO Y APS (Pesos de diciembre de 2014)

Bogotá D.C. Soacha Gachancipá Otros Municipios Costo Unidad Acueducto Alcantarillado Acueducto Alcantarillado Acueducto Acueducto $/Suscriptor/ Costo Medio de Administración CMA Mes $ 5.360,36 $ 2.547,90 $ 5.360,36 $ 2.547,90 $ 5.360,36 $ 5.360,36 Costo Medio de Operación CMO $/m3 $ 765,71 $ 604,48 $ 800,07 $ 426,51 $ 799,54 $ 799,54 Costo Medio de Inversión CMI $/m3 $ 1.328,90 $ 1.653,43 $ 1.078,86 $ 1.338,85 $ 648,24 $ 541,05 Costo Medio de Tasa Ambiental CMT (*) $/m3 $ 28,64 $ 88,35 $ 28,64 $ 102,05 $ 28,64 $ 28,64 (*) El CMT se encuentra expresado en precios corrientes de diciembre de 2021 COSTO DE REFERENCIA DE CONTRATOS DE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE E INTERCONEXIÓN ($ diciembre de 2014)

Componente Tarifario Tarifa ($/m3)

CMOc $ 223,15 CMOp $ 85,87 CMI $ 321,20 CMT (*) $ 16,91 Tarifa Contratos $ 647,13 (*) El CMT se encuentra expresado en precios corrientes de diciembre de 2021 Tarifa para Nuevos Contratos de Suministro de agua, Contratos de Interconexión y/o Contratos de Suministro de Agua e Interconexión Costo Medio de Costo Medio Subsistema Operación de Inversión Costo Medio de Tasas Ambientales Contrato a los que Aplica $ Dic. 2014 $ Dic. 2014 $ Dic. 2021 Costo del Subsistema de Suministro $ 212,21 $ 233,52 $ 16,91 Contratos de Suministro Peaje del Subsistema de Transporte $ 111,65 $ 102,19 Contratos de Interconexión al Subsistema de Transporte TOTAL $ 323,86 $ 335,71 $ 16,91 Contratos de Suministro e Interconexión al Subsistema de Transporte REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-6 • 2022 • FEBRERO • 7 6 (*) El CMT se encuentra expresado en precios corrientes de diciembre de 2021 establecido en los artículos 1.8.6.1, 1.8.6.2 y 1.8.6.3 del Libro 1, Parte 8, Titulo 6 de la Resolución CRA 943 de 2021, dando cumplimiento al deber de información previa a la aplicación de las nuevas tarifas.

Con relación a las tarifas para contratos de suministro de agua potable e interconexión definidas en el parágrafo segundo del artículo primero del presente Acuerdo, se deberán publicar en la página Web y efectuar los respectivos reportes de información al SUI, una vez sea habilitado por la SSPD, de acuerdo con lo establecido en el artículo 2.4.2.2.6. de la Resolución CRA 943 de 2021.

Parágrafo Primero. TARIFAS DE LOS SERVICIOS
DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO: Las tarifas resultantes de aplicar a los costos de referencia para los servicios de acueducto y alcantarillado definidos en el artículo primero, los factores de subsidio y aporte solidarios vigentes en las APS, actualizadas acorde con la metodología de indexación contenida en el artículo 58 de la Resolución CRA 688 de 2014, modificada por la Resolución CRA 735 de 2015 y compiladas en la Resolución CRA 943 de 2021, se presentan en el Anexo I, el cual hace parte integral del presente Acuerdo.

Artículo 8.

(Sic.) VIGENCIAS Y DEROGATORIAS: El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su expedición y cumplimiento de requisitos de información, y deroga el Acuerdo de Junta Directiva No. 93 de 2021, así como las demás normas que le sean contrarias.

COMUNÍQUESE Y CÚMPLASE Dado en Bogotá D.C., a los veintisiete (27) días del mes enero de dos mil veintidós (2022).

Parágrafo Segundo. TARIFAS PARA LOS
CONTRATOS DE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE E INTERCONEXIÓN: Las tarifas resultantes de aplicar a los costos de referencia de los contratos de suministro de agua potable e interconexión vigentes y nuevos, la actualización por indexación acorde con la metodología contenida en la regulación de la CRA, se presentan en el Anexo II, el cual hace parte integral del presente Acuerdo.

NADYA MILENA RANGEL RADA Presidente HEYBY POVEDA FERRO

Artículo 2.

APLICACIÓN E INFORMACIÓN: Previo a la aplicación de las tarifas definidas en el parágrafo primero del artículo primero (Anexo I) del presente Acuerdo, la EAAB-ESP deberá dar cumplimiento a lo

Secretaria ANEXO I Tarifas para la Prestación de los Servicios de Acueducto y Alcantarillado (Precios de enero de 2022)

BOGOTÁ Servicio Acueducto Servicio Alcantarillado Estrato y Clase/ Uso Cargo No Cargo No Cargo Básico Cargo Básico Básico Básico Cargo Fijo $/Suscriptor/mes $/m3 Cargo Fijo $/Suscriptor/mes $/m3 $/m3 $/m3 Estrato 1 $ 2.172,49 $ 857,51 $ 2.858,37 $ 1.032,63 $ 941,61 $ 3.138,70 Estrato 2 $ 4.344,98 $ 1.715,02 $ 2.858,37 $ 2.065,26 $ 1.883,22 $ 3.138,70 Estrato 3 $ 6.155,39 $ 2.429,61 $ 2.858,37 $ 2.925,79 $ 2.667,90 $ 3.138,70 Estrato 4 $ 7.241,63 $ 2.858,37 $ 2.858,37 $ 3.442,10 $ 3.138,70 $ 3.138,70 Estrato 5 $ 16.221,25 $ 4.430,47 $ 4.430,47 $ 8.570,83 $ 4.739,44 $ 4.739,44 Estrato 6 $ 19.842,07 $ 4.716,31 $ 4.716,31 $ 11.909,67 $ 5.053,31 $ 5.053,31 Comercial $ 10.862,45 $ 4.287,56 $ 4.287,56 $ 5.163,15 $ 4.708,05 $ 4.708,05 Industrial $ 9.414,12 $ 3.944,55 $ 3.944,55 $ 4.509,15 $ 4.488,34 $ 4.488,34 Oficial $ 7.241,63 $ 2.858,37 $ 2.858,37 $ 3.442,10 $ 3.138,70 $ 3.138,70 7 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-7 • 2022 • FEBRERO • 7 SOACHA Servicio Acueducto Servicio Alcantarillado Estrato y Clase/Uso Cargo No Cargo No Cargo Básico Cargo Básico Básico Básico Cargo Fijo $/Suscriptor/mes $/m3 Cargo Fijo $/Suscriptor/mes $/m3 $/m3 $/m3 Estrato 1 $ 2.172,49 $ 1.015,24 $ 2.566,99 $ 1.032,63 $ 844,08 $ 2.486,98 Estrato 2 $ 4.344,98 $ 2.110,07 $ 2.566,99 $ 2.065,26 $ 1.702,34 $ 2.486,98 Estrato 3 $ 7.241,63 $ 2.566,99 $ 2.566,99 $ 3.442,10 $ 2.486,98 $ 2.486,98 Estrato 4 $ 7.241,63 $ 2.566,99 $ 2.566,99 $ 3.442,10 $ 2.486,98 $ 2.486,98 Estrato 5 $ 16.221,25 $ 4.671,92 $ 4.671,92 $ 8.570,83 $ 4.028,91 $ 4.028,91 Estrato 6 $ 19.842,07 $ 4.671,92 $ 4.671,92 $ 11.909,67 $ 4.028,91 $ 4.028,91 Comercial $ 10.862,45 $ 4.543,57 $ 4.543,57 $ 5.163,15 $ 3.954,30 $ 3.954,30 Industrial $ 9.414,12 $ 4.671,92 $ 4.671,92 $ 4.509,15 $ 4.028,91 $ 4.028,91 Oficial $ 7.241,63 $ 2.566,99 $ 2.566,99 $ 3.442,10 $ 2.486,98 $ 2.486,98 GACHANCIPÁ TOCANCIPÁ Servicio Acueducto Servicio Acueducto Estrato y Clase/Uso Cargo No Cargo No Cargo Básico Cargo Básico Básico Básico Cargo Fijo $/Suscriptor/mes $/m3 Cargo Fijo $/Suscriptor/mes $/m3 $/m3 $/m3 Estrato 1 $ 5.793,30 $ 1.587,62 $ 1.984,53 $ 2.172,49 $ 551,92 $ 1.839,73 Estrato 2 $ 5.793,30 $ 1.587,62 $ 1.984,53 $ 4.344,98 $ 1.103,84 $ 1.839,73 Estrato 3 $ 6.517,47 $ 1.786,08 $ 1.984,53 $ 6.155,39 $ 1.563,77 $ 1.839,73 Estrato 4 $ 7.241,63 $ 1.984,53 $ 1.984,53 $ 7.241,63 $ 1.839,73 $ 1.839,73 Estrato 5 $ 10.862,45 $ 2.976,80 $ 2.976,80 $ 10.862,45 $ 2.759,60 $ 2.759,60 Estrato 6 $ 11.586,61 $ 3.175,25 $ 3.175,25 $ 11.586,61 $ 2.943,57 $ 2.943,57 Comercial $ 10.862,45 $ 2.976,80 $ 2.976,80 $ 10.862,45 $ 2.759,60 $ 2.759,60 Industrial $ 12.310,77 $ 3.373,70 $ 3.373,70 $ 10.138,28 $ 2.575,62 $ 2.575,62 Oficial $ 7.241,63 $ 1.984,53 $ 1.984,53 $ 7.241,63 $ 1.839,73 $ 1.839,73 ANEXO II Tarifas para Contratos de Suministro de Agua e Interconexión (Precios de enero de 2022)

Componente Tarifario Tarifa ($/m3)

CMOc $ 301,47 CMOp $ 116,01 CMI $ 433,93 CMT $ 16,91 Tarifa Contratos $ 868,32 (Precios de enero de 2022)

Subsistema CMO CMI CMT Tarifa Costo del Subsistema de Suministro $ 286,69 $ 315,48 $ 16,91 $ 619,08 Peaje del Subsistema de Transporte $ 150,83 $ 138,05 $ 288,88 TOTAL $ 437,52 $ 453,53 $ 16,91 $ 907,96 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-8 • 2022 • FEBRERO • 7 8 RESOLUCIONES DE 2022 SECRETARÍA DE CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE RESOLUCIÓN N° 51 (3 de febrero de 2022)

“Por medio de la cual se ordena la apertura de convocatorias del Programa Distrital de Estímulos

- PDE 2022 de la Secretaría Distrital de Cultura,

Recreación y Deporte”

EL SECRETARIO DE DESPACHO DE LA SECRETARÍA DE CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE, en uso de sus facultades legales y en especial las conferidas por los artículos 70 y 71 de la Constitución Política de Colombia, los artículos 17 y Que la mencionada Ley 397 de 1997 en su artículo 17 señala: “El Estado a través del Ministerio de Cultura y las entidades territoriales, fomentará las artes en todas sus expresiones y las demás manifestaciones simbólicas expresivas, como elementos del diálogo, el intercambio, la participación y como expresión libre y primordial del pensamiento del ser humano que construye en la convivencia pacífica”. Así mismo, en su artículo 18 establece: “El Estado, a través del Ministerio de Cultura y las entidades territoriales, establecerá estímulos especiales y promocionará la creación, la actividad artística y cultural, la investigación y el fortalecimiento de las expresiones culturales. Para tal efecto establecerá, entre otros programas, bolsas de trabajo, becas, premios anuales, concursos, festivales, talleres de formación artística, apoyo a personas y grupos dedicados a actividades culturales, ferias, exposiciones, unidades móviles de divulgación cultural, otorgará incentivos y créditos especiales para artistas sobresalientes, así como y para integrantes de las comunidades locales en el campo de la creación, la ejecución, la experimentación, la formación y la investigación a nivel individual y colectivo...”

18 de la Ley 397 de 1997, el literal b) del artículo 5 en concordancia con los literales a), i) o) y r) del artículo 3 del Decreto Distrital No. 340 de 2020 y,

CONSIDERANDO:

Que corresponde a la Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte, en desarrollo de las funciones contenidas en el Decreto Distrital 340 de 2020, artículo 3º, literal j: “Gestionar la ejecución de las políticas, planes y proyectos culturales y artísticos, con el fin de garantizar el efectivo ejercicio de los derechos culturales y fortalecer los campos cultural, artístico, patrimonial y deportivo”.

Que el artículo 70 de la Constitución Política, establece: “El Estado tiene el deber de promover y fomentar el acceso a la cultura de todos los colombianos en igualdad de oportunidades, por medio de la educación permanente y la enseñanza científica, técnica, artística y profesional en todas las etapas del proceso de creación de la identidad nacional. La cultura en sus diversas manifestaciones es fundamento de la nacionalidad. El Estado reconoce la igualdad y dignidad de todas las que conviven en el país. El Estado promoverá la investigación, la ciencia, el desarrollo y la difusión de los valores culturales de la Nación”.

Que la misma norma en el literal (h) del artículo 12, contempla como una de las funciones de la Subsecretaría de Gobernanza de la Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte la de “Dirigir estrategias, planes, programas y proyectos orientados a la identificación reconocimiento, fomento, sensibilización, formación, promoción y difusión del arte, la cultura y el patrimonio en los diferentes grupos poblacionales”.

Que el artículo 71 de la Constitución Política de Colombia dispone: “La búsqueda del conocimiento y la expresión artística son libres. Los planes de desarrollo económico y social incluirán el fomento a las ciencias y, en general, a la cultura. El Estado creará incentivos para personas e instituciones que desarrollen y fomenten la ciencia y la tecnología y las demás manifestaciones culturales y ofrecerá estímulos especiales a personas e instituciones que ejerzan estas actividades”

Que el numeral 3 del artículo 1 de la Ley 397 de 1997, Ley General de Cultura, señala que: “El Estado impulsará y estimulará los procesos, proyectos y actividades culturales en un marco de conocimiento y respeto por la diversidad y variedad cultural de la Nación colombiana”.

Que el documento CONPES D.C. “POLÍTICA PÚBLICA DISTRITAL DE ECONOMÍA CULTURAL Y CREATIVA 2019-2038”, definió como uno de los objetivos específicos de dicha Política “4.2.3 Ampliar mecanismos de apoyo financiero dirigido a los agentes del sector cultural y creativo”, para lo cual: “La Secretaría Distrital de Cultura Recreación y Deporte en articulación con entidades públicas y privadas, realizará actividades de gestión y acompañamiento técnico que permitan aumentar el número de los agentes del sector cultural y creativo que acceden a financiación. Para el efecto, se ampliarán los mecanismos de apoyo financiero dirigido a los agentes del sector cultural y creativo, para que puedan apalancar la producción 9 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-9 • 2022 • FEBRERO • 7 de bienes y servicios, a través del acceso a recursos no reembolsables, y fortalecimiento de servicios de financiación.” en el documento denominado “CONDICIONES GENERALES DE PARTICIPACIÓN” y en los documentos que contienen los requisitos específicos de cada una de ellas, los cuales hacen parte integral de la presente resolución, y que serán publicados en el siguiente micrositio: http://www. culturarecreacionydeporte.gov.co/convocatorias.

Que con el objetivo de materializar la política de fomento, y de dar cumplimiento al marco normativo antes señalado, la Secretaria Distrital de Cultura, Recreación y Deporte ha creado el Programa Distrital de Estímulos, el cual tiene como objeto fortalecer los procesos, proyectos e iniciativas desarrolladas por los agentes culturales, artísticos y patrimoniales de la ciudad, a través de la entrega de estímulos mediante convocatorias públicas para el desarrollo de propuestas o para realzar la excelencia de procesos y trayectorias relevantes de agentes del sector.

Que de conformidad con los requisitos específicos de las convocatorias, “a partir de la fecha de publicación de la convocatoria, la ciudadanía cuenta con tres días hábiles para hacer comentarios a la misma. Los comentarios se recibirán en el correo electrónico: convocatorias@scrd.gov.co”. Por lo tanto, las convocatorias que se relacionan en el artículo primero del presente acto administrativo se publicarán en el micrositio mencionado en párrafo anterior desde el 3 de febrero de 2022 para los fines correspondientes.

Que en consideración de lo expuesto,

RESUELVE:

Que, en virtud del anterior marco normativo, y en desarrollo de la política de fomento, mediante el presente acto administrativo la Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte ordena la apertura de convocatorias del Programa Distrital de Estímulos – PDE 2022, relacionadas en el artículo primero de la presente resolución.

Artículo 1.

Ordenar la apertura de las convocatorias del Programa Distrital de Estímulos - PDE 2022 de la Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte, relacionadas a continuación:

Que las condiciones y requisitos de participación de las convocatorias que se abren mediante el presente acto administrativo se encuentran establecidas Monto total de la Convocatoria Monto del estímulo N.º de estímulos convocatoria CDP Fecha de apertura “BECA DE CIUDADANÍAS JUVENILES LOCALES 2022” $10.000.000 9 $90.000.000 9 de febrero de 2022 Nº 522 del 28 de enero de 2022 “BECA ROMPER PREJUICIOS SOBRE LAS PERSONAS DE LOS $11.000.000 3 $33.000.000 9 de febrero de 2022 SECTORES SOCIALES Nº 527 del 28 de enero de 2022 LGBTI”

“BECA EXPERIENCIAS $11.000.000 2 $22.000.000 9 de febrero de 2022 SOBRE ACTIVIDADES SEXUALES PAGADAS”

Nº 528 del 28 de enero de 2022 “BECA EXPRESIONES $20.000.000 2 $40.000.000 CULTURALES Y ARTÍSTICAS DE PERSONAS 9 de febrero de 2022 Nº 520 del 28 de enero de 2022 CON DISCAPACIDAD”

Categoría 1: 10 estímulos de “BECA DE CREACIÓN $1.000.000 12 $40.000.000 Y CIRCULACIÓN DE PRODUCTOS Y SABERES 9 de febrero de 2022 Categoría 2: 2 Nº 529 del 28 de enero de 2022 ARTESANALES” estímulos de $15.000.000 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-10 • 2022 • FEBRERO • 7 10 “BECA CONSTRUCCIÓN DE MEMORIAS TRANSFORMADORAS PARA $17.000.000 3 $51.000.000 Nº 518 del 28 de enero de 2022 9 de febrero de 2022 LA VIDA Y LA PAZ”

$17.000.000 3 $51.000.000 9 de febrero de 2022 “BECA INICIATIVAS CULTURALES DE LAS PERSONAS MAYORES”

Nº 524 del 28 de enero de 2022 “BECA INICIATIVAS DE PARTICIPACIÓN CULTURAL $11.000.000 4 $44.000.000 9 de febrero de 2022 INFANTIL”

Nº 526 del 28 de enero de 2022 9 de febrero de 2022 “BECA DECENIO AFRODESCENDIENTE” $11.000.000 4 $44.000.000 Nº 525 del 28 de enero de 2022 “BECA DE REFLEXIONES $16.000.000 3 $48.000.000 9 de febrero de 2022 Y DIÁLOGOS DE LAS MUJERES CUIDADORAS”

Nº 523 del 28 de enero de 2022 “BECA DE APOYO PARA LA PROFESIONALIZACIÓN DE $3.457.222 45 $155.575.000 9 de febrero de 2022 ARTISTAS”

No. 463 del 24 de enero de 2022 “BECA BOGOTÁ CONSCIENTE Y CUIDADOSA $ 21.000.000 35 $735.000.000 9 de febrero de 2022 DEL ENTORNO”

No. 491 del 25 de enero de 2022 "CONVOCATORIA SOMOS $21.000.000 34 $714.000.000 PARTE: BECA PARA EL FORTALECIMIENTO DE TEJIDOS COMUNITARIOS No. 492 del 25 de enero de 2022 9 de febrero de 2022 INCLUSIVOS”

“PREMIO VIDA Y OBRA” $ 50.000.000 1 $50.000.000 9 de febrero de 2022 No. 493 del 25 de enero de 2022 $25.000.000 35 $875.000.000 No. 487 del 25 de enero de 2022 9 de febrero de 2022 “CONVOCATORIA TERRITORIOS ACTIVOS: BECA PARA EL FOMENTO DEL ARTE, LA CULTURA Y EL PATRIMONIO DISTRITAL”

“BECA ESTRATEGIAS Y SOLUCIONES NOVEDOSAS $ 25.000.000 35 $875.000.000 DESDE EL ARTE Y LA 9 de febrero de 2022 No. 489 del 25 de enero de 2022 CULTURA”

“BECA BOGOTÁ SIENTE LA FIESTA” $ 25.000.000 20 $500.000.000 9 de febrero de 2022 No. 488 del 25 de enero de 2022 $ 20.000.000 54 $1.080.000.000 Nº 532 del 2 de febrero de 9 de febrero de 2022 “BECA PARA LA COMUNICACIÓN COMUNITARIA 2022”

2022 ”BECA SE ABRE EL TELÓN” $ 19.000.000 20 $380.000.000 Nº 533 del 2 de febrero de 9 de febrero de 2022 2022 11 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-11 • 2022 • FEBRERO • 7 “CIUDAD CREADORA: BECA PARA EL FOMENTO Y LA CONSOLIDACIÓN $20.000.000 30 $600.000.000 No. 490 del 25 de enero de 2022 9 de febrero de 2022 DE LABORATORIOS CREATIVOS EN BOGOTÁ”

$ 8.000.000 1 $8.000.000 “PREMIO PARA LA ADAPTACIÓN DE UN CUENTO LITERARIO 9 de febrero de 2022 No. 507 del 26 de enero de 2022 EN FORMATO CORTOMETRAJE”

“BECA PARA MEDIOS COMUNITARIOS QUE NARREN LOS ESPACIOS DE $5.000.000 4 $20.000.000 No. 511 del 26 de enero de 2022 9 de febrero de 2022 LECTURA DE BIBLORED”

“BECA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA ARTICULACIÓN ENTRE $30.000.000 1 $30.000.000 No. 509 del 26 de enero de 2022 9 de febrero de 2022 LOS AGENTES DEL SISTEMA DISTRITAL DE BIBLIOTECAS”

“BECA PARA FORTALECIMIENTO DE PROGRAMAS Y SERVICIOS $11.000.000 10 $110.000.000 DE BIBLIOTECAS No. 496 del 25 de enero de 2022 9 de febrero de 2022 COMUNITARIAS”

“BECA PARA PROYECTOS DE LECTURA Y ESCRITURA” $ 9.000.000 8 $72.000.000 9 de febrero de 2022 No. 495 del 25 de enero de 2022 la presente resolución en la Gaceta Distrital y en el Régimen Legal de Bogotá.

Artículo 7.

El presente acto administrativo rige a partir de la fecha de su publicación y contra este no proceden los recursos en los términos del artículo 75 de la Ley 1437 de 2011.

Dada en Bogotá, D.C., a los tres (3) días del mes

Artículo 2.

Los requisitos y condiciones de participación de las convocatorias del Programa Distrital de Estímulos 2022 que tienen apertura mediante el presente acto administrativo, se encuentran establecidos en el documento denominado “CONDICIONES GENERALES DE PARTICIPACIÓN”, y en el documento que contiene los requisitos específicos de la convocatoria, los cuales forman parte integral de la presente resolución.

de febrero de dos mil veintidós (2022).

COMUNÍQUESE, PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE.

NICOLÁS FRANCISCO MONTERO DOMÍNGUEZ Secretario de Despacho

Artículo 3.

Los recursos para el desarrollo y ejecución de cada una de las convocatorias relacionadas en el artículo primero, serán atendidos con cargo a los Certificados de Disponibilidad Presupuestal relacionados frente a cada una de ellas en el artículo primero de la presente resolución.

SECRETARÍA DE HACIENDA RESOLUCIÓN N° SDH-000064 (1 de febrero de 2022)

Artículo 4.

Ordenar a la Dirección de Fomento publicar la presente resolución, así como los requisitos y condiciones de participación de las convocatorias en el micrositio de convocatorias de la Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte.

“Por la cual se efectúa un nombramiento ordinario”

EL SECRETARIO DISTRITAL DE HACIENDA en ejercicio de sus atribuciones legales, en especial las conferidas por la Ley 909 de 2004, el Decreto 1083 de 2015 modificado por el Decreto 648 de 2017, el Decreto Distrital 101 de 2004, y

Artículo 5.

Ordenar a la Dirección de Gestión Corporativa comunicar el contenido de la presente resolución a través de la herramienta ORFEO, a la Dirección de Fomento, a la Dirección de Asuntos Locales y Participación, a la Dirección de Lectura y Bibliotecas, a la Dirección de Arte, Cultura y Patrimonio y la Oficina Asesora de Comunicaciones de la Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte, para los trámites de su competencia.

CONSIDERANDO:

Artículo 6.

Ordenar a la Dirección de Gestión Corporativa solicitar la publicación del contenido de

Que el artículo 5º de la ley 909 de 2004 señala la clasificación de los empleos, disponiendo como una REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-12 • 2022 • FEBRERO • 7 12 de las excepciones a los de carrera administrativa, aquellos de libre nombramiento y remoción.

Administrativo de la Función Pública, en aplicación de la Ley de Garantías Electorales, Ley 996 de 2005, establece que “En vigencia de la restricción no se podrán crear nuevos cargos ni proveer las vacantes definitivas, salvo que se trate de vacantes generadas por renuncia, licencia, muerte o expiración del periodo fijo indispensables para el cabal funcionamiento de la Administración Pública (…).

Que los artículos 23 de la Ley 909 de 2004 y 2.2.5.3.1 del Decreto 1083 de 2015, modificado por el Decreto 648 de 2017, establecen que las vacantes definitivas de los empleos de libre nombramiento y remoción, serán provistas mediante nombramiento ordinario, previo el cumplimiento de los requisitos exigidos para el desempeño del cargo.

Que mediante oficio radicado No. 2022ER015951O1 del 24 de enero de 2022, LUZ AMANDA BETANCOURT RIVERA presentó renuncia al cargo de Libre Nombramiento y Remoción que actualmente desempeña en la Secretaría Distrital de Hacienda, de Asesor Código 105 Grado 05 ubicado en el Despacho del Secretario Distrital de Hacienda, a partir del 1º de febrero de 2022.

Que el empleo de libre nombramiento y remoción denominado Asesor Código 105 Grado 05 ubicado en el Despacho del Secretario Distrital de Hacienda
- Dirección de Informática y Tecnología, de la planta de empleos de la Secretaría Distrital de Hacienda, al entrar en vacancia definitiva debe ser provisto con una persona que cumpla con los requisitos exigidos para su desempeño, los cuales se encuentran señalados en el Manual Específico de Funciones y Competencias Laborales para los empleos de la planta de personal de la Secretaría Distrital de Hacienda.

Que el Artículo 2.2.11.1.3 del Decreto 1083 de 2015 establece: “Renuncia. Toda persona que sirva un empleo de voluntaria aceptación puede renunciarlo libremente en cualquier tiempo.

La renuncia se produce cuando el empleado manifiesta por escrito, de forma espontánea e inequívoca, su decisión de separarse del servicio.

Que mediante memorando No. 2022IE001715O1 del 27 de enero de 2022, suscrito por el Secretario Distrital de Hacienda se solicitó en la Subdirección del Talento Humano, el nombramiento ordinario de RAÚL ALBERTO BERMÚDEZ CRUZ, identificado con cédula de ciudadanía No. 79.304.041, en el cargo de libre nombramiento y remoción denominado Asesor Código 105 Grado 05 ubicado en el Despacho del Secretario Distrital de Hacienda - Dirección de Informática y Tecnología.

Si la autoridad competente creyere que hay motivos notorios de conveniencia pública para no aceptar la renuncia, deberá solicitar el retiro de ella, pero si el renunciante insiste deberá aceptarla.

La renuncia regularmente aceptada la hace irrevocable.(...)”

Que de conformidad con la certificación de cumplimiento de requisitos de 19 de enero de 2022, expedida por la Subdirección del Talento Humano, de RAÚL ALBERTO BERMÚDEZ CRUZ, identificado con cédula de ciudadanía No. 79.304.041, cumple con los requisitos y el perfil requerido para ser nombrado en el empleo denominado Asesor Código 105 Grado 05 ubicado en el Despacho del Secretario Distrital de Hacienda - Dirección de Informática y Tecnología, de la planta de personal de la Secretaría Distrital de Hacienda.

Que mediante Resolución SDH-000062 de 31 de enero de 2022 del Secretario Distrital de Hacienda, le fue aceptada a partir del 01 de febrero de 2022, la renuncia a LUZ AMANDA BETANCOURT RIVERA, identificada con la cédula de ciudadanía No. 51.720.832, al empleo de libre nombramiento y remoción denominado Asesor Código 105 Grado 05 ubicado en el Despacho del Secretario Distrital de Hacienda - Dirección de Informática y Tecnología, de la planta de empleos de la Secretaría Distrital de Hacienda.

Que, en el presupuesto de gastos e inversiones de la Entidad para la vigencia fiscal en curso, existe apropiación presupuestal disponible en los rubros de factores constitutivos de salario y contribuciones inherentes a la nómina, para respaldar las obligaciones del referido empleo.

Que el parágrafo del artículo 38 de la Ley 996 de 2005, establece: “(…) La nómina del respectivo ente territorial o entidad no se podrá modificar dentro de los cuatro (4) meses anteriores a las elecciones a cargos de elección popular, salvo que se trate de provisión de cargos por faltas definitivas, con ocasión de muerte o renuncia irrevocable del cargo correspondiente debidamente aceptada, y en los casos de aplicación de las normas de carrera administrativa.”

Que conforme a lo anterior, es procedente realizar la provisión definitiva del empleo de Asesor Código 105 Grado 05 ubicado en el Despacho del Secretario Distrital de Hacienda - Dirección de Informática y Tecnología.

En mérito de lo expuesto, Que la Circular Conjunta 100-006 de 16 de noviembre de 2021 del Departamento Administrativo de la Presidencia de la República y el Departamento 13 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-13 • 2022 • FEBRERO • 7

CONSIDERANDO:

RESUELVE:

Que de conformidad con el artículo 209 de la Constitución Política, la función administrativa está al servicio de los intereses generales y se desarrolla con fundamento en los principios de igualdad, moralidad, eficacia, economía, celeridad, imparcialidad y publicidad, mediante la descentralización, la delegación y la desconcentración de funciones.

Artículo 1.

Nombrar a RAÚL ALBERTO BERMÚDEZ CRUZ, identificado con cédula de ciudadanía No. 79.304.041, en el empleo de libre nombramiento y remoción denominado Asesor Código 105 Grado 05 ubicado en el Despacho del Secretario Distrital de Hacienda - Dirección de Informática y Tecnología, de la planta de personal de la Secretaría Distrital de Hacienda.

Que el artículo 211 de la Constitución Política señala que la ley fijara las condiciones para que las autoridades administrativas puedan delegar sus funciones en sus subalternos o en otras autoridades administrativas.

Artículo 2.

El presente nombramiento cuenta con saldo de apropiación presupuestal suficiente para respaldar las obligaciones por concepto de factores constitutivos de salario y contribuciones inherentes a la nómina durante la vigencia fiscal en curso.

Artículo 3.

Comunicar el contenido de la presente resolución a RAÚL ALBERTO BERMÚDEZ CRUZ, identificado con cédula de ciudadanía No. 79.304.041.

Que los artículos 9 a 12 de la Ley 489 de 19981, establecen el régimen básico que regula la delegación administrativa, en desarrollo de los principios de la función administrativa previstos en los artículos 209 de la Constitución Política.

Artículo 4.

La presente resolución rige a partir de la fecha de su expedición.

PUBLÍQUESE, COMUNÍQUESE Y CÚMPLASE.

Dada en Bogotá, D.C., al primer (1) días del mes de febrero de dos mil veintidós (2022).

Que el artículo 9 de la Ley 489 de 1998 dispone que las autoridades administrativas, en virtud de lo dispuesto en la Constitución Política y de conformidad con la citada ley, podrán mediante acto de delegación, transferir el ejercicio de funciones a sus colaboradores o a otras autoridades, con funciones afines o complementarias.

JUAN MAURICIO RAMÍREZ CORTÉS Secretario Distrital de Hacienda UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE CATASTRO DISTRITAL – UAECD – RESOLUCIÓN N° 0058 (2 de febrero de 2022)

Que el artículo 9 de la Ley 489 de 1998 dispone que los representantes legales de organismos y entidades que posean una estructura independiente y autonomía administrativa podrán delegar la atención y decisión de los asuntos a ellos confiados por la ley y los actos orgánicos respectivos, en los empleados públicos de los niveles directivo y asesor vinculados al organismo correspondiente, con el propósito de dar desarrollo a los principios de la función administrativa enunciados en el artículo 209 de la Constitución Política y en la citada ley.

“Por medio de la cual se establece la sede para la prestación de los servicios de gestión catastral multipropósito, en la jurisdicción del Municipio de Santa Rosa de Cabal (Risaralda), en virtud del convenio interadministrativo No. 0031 de 2021 y se efectúa una delegación para la prestación del servicio público de gestión catastral multipropósito Que la Corte Constitucional, en la Sentencia C-727 de junio 21 de 2000, M. P. Vladimiro Naranjo Mesa, ha señalado que, atendiendo a lo dispuesto por el artículo 2 de la Ley 489 de 1998, “las reglas relativas a los principios propios de la función administrativa, sobre delegación (...) se aplicarán, en lo pertinente, a las entidades territoriales”.

EL DIRECTOR DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE CATASTRO DISTRITAL – UAECD –, en uso de sus facultades legales, y en especial las que le confieren los artículos 8 y 9 de la Ley 489 de Que, igualmente, la Corte Constitucional ha señalado, en la citada Sentencia C-727 de junio 21 de 2000, que el artículo 2 de la Ley 489 de 1998 dispone que esa ley se aplicará a todos los servidores públicos 1998; el artículo 63 del Acuerdo Distrital 257 de 2006, adicionado por el artículo 129 del Acuerdo Distrital 761 de 2020; los artículos 16, numerales 4 y 10; y 45 del Acuerdo 004 de 2021, expedido por el Consejo Directivo de la Unidad, y 1 “Por la cual se dictan normas sobre la organización y funcionamiento de las entidades del orden nacional, se expiden las disposiciones, principios y reglas generales para el ejercicio de las atribuciones previstas en los numerales 15 y 16 del artículo 189 de la Constitución Política y se dictan otras disposiciones”.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-14 • 2022 • FEBRERO • 7 14 que tengan a su cargo el ejercicio de funciones administrativas y que “así resulta válido afirmar que de conformidad con la Ley que se examina, no sólo en el sector central nacional cabe la desconcentración, sino también al interior del sector nacional funcionalmente descentralizado, así como en el territorial.”

Que conforme con el Decreto 148 de 2020, las actuaciones administrativas y los procedimientos que se adelantan en el marco normativo señalado por la Ley 1955 de 2019 en materia de catastro deben regirse de acuerdo con los principios de igualdad, moralidad, eficacia, economía, celeridad, imparcialidad y publicidad de la función administrativa, la cual está al servicio del interés general de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 209 de la Constitución Política.

Que el artículo 79 de Ley 1955 de 20192 dispone que la gestión catastral es un servicio público que comprende un conjunto de operaciones técnicas y administrativas orientadas a la adecuada formación, actualización, conservación y difusión de la información catastral, así como los procedimientos del enfoque catastral multipropósito que sean adoptados.

Que el artículo 79 citado, dispone que la gestión catastral será prestada, entre otros, por gestores catastrales, que estarán encargados de adelantar la formación, actualización, conservación y difusión catastral, así como los procedimientos del enfoque catastral multipropósito adoptados para el efecto.

Que el artículo 63 del Acuerdo Distrital 257 de 20066, adicionado por el artículo 129 del Acuerdo Distrital 761 de 20207, dispone que la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital – UAECD –, tendrá a su cargo el ejercicio de las funciones de autoridad, gestor y operador catastrales a que hacen referencia el artículo 79 de la Ley 1955 de 2019 y sus disposiciones reglamentarias. Así mismo, dispone que la UAECD podrá prestar los servicios de gestión y operación catastral en cualquier lugar del territorio nacional. Para este efecto, podrá establecer sedes, gerencias o unidades de negocio en las jurisdicciones de las entidades territoriales con las que contrate la prestación de estos servicios.

Que el artículo 2.2.2.5.6. del Decreto 1983 de 20193 dispone que las entidades territoriales que no estén habilitadas podrán contratar a un gestor catastral para la prestación del servicio público en su territorio y que el gestor catastral contratado deberá asegurar la prestación integral del servicio, es decir, incluyendo las actividades de formación, actualización y conservación, así como los procedimientos del enfoque catastral multipropósito que sean adoptados, de conformidad con la regulación que para el efecto expida el Gobierno nacional.

Que conforme al artículo 45 del Acuerdo 004 de 2021 expedido por el Consejo Directivo de la Unidad, “Por el cual se determinan las reglas de organización, funcionamiento y estatutos de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital, se deroga el Acuerdo No. 005 de 2020 y se dictan otras disposiciones” el Director de la UAECD podrá establecer sedes, gerencias o unidades de negocio en las jurisdicciones de las entidades territoriales con las que contrate la prestación de estos servicios. Las sedes, gerencias o unidades de negocio que se establezcan podrán disponer de un presupuesto y de la facultad de contratación mediante delegación o desconcentración que efectúe el Director General.

Que conforme con el Decreto 148 de 20204, que adiciona el Decreto 1170 de 20155, dentro de las finalidades que se buscan a través del servicio público de gestión catastral está atender la necesidad de contar con una información catastral actualizada, que refleje la realidad física, jurídica y económica de los inmuebles, de modo que se propenda por la participación ciudadana, el uso de las herramientas tecnológicas, la actuación coordinada de las entidades administrativas y la inclusión del enfoque multipropósito dentro del catastro.

2 “Por el cual se expide el plan nacional de desarrollo 2018-2022 “Pacto por Colombia, Pacto por la Equidad”.

Que igualmente el citado artículo 45, establece entre otros aspectos que, el Director General podrá desconcentrar y/o delegar el ejercicio de las funciones de catastro multipropósito a cargo de la UAECD en las sedes, gerencias o unidades de negocio en las jurisdicciones de las entidades territoriales con las que la Unidad contrate la prestación de los servicios de gestión y operación catastral multipropósito y que en virtud de la desconcentración o de la delegación el Director General está facultado para vigilar, coordinar, 3 Por el cual se reglamentan parcialmente los artículos 79, 80, 81 y 82 de la Ley 1955 de 2019 y se adiciona un Capítulo al Título 2 de la Parte 2 del Libro 2 del Decreto número 1170 de 2015, por medio del cual se expide el Decreto Reglamentario Único del Sector Administrativo de Información Estadística 6 Por el cual se dictan normas básicas sobre la estructura, organización y funcionamiento de los organismos y de las entidades de Bogotá, Distrito Capital, y se expiden otras disposiciones.

4 Por el cual se reglamentan parcialmente los artículos 79, 80, 81 y 82 de la Ley 1955 de 2019 y se modifica parcialmente el Título 2 de la Parte 2 del Libro 2 del Decreto número 1170 de 2015, por medio del cual se expide el Decreto Reglamentario Único del Sector Administrativo de Información Estadística.

5 Por medio del cual se expide el Decreto Reglamentario Único del Sector Administrativo de Información Estadística 7 Por medio del cual se adopta el Plan de desarrollo económico, social, ambiental y de obras públicas del Distrito Capital 2020- 2024 “Un nuevo contrato social y ambiental para la Bogotá del siglo XXI”

15 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-15 • 2022 • FEBRERO • 7 asignarles personal, presupuesto propio, ordenación del gasto, suscripción de contratos o convenios y delegarles funciones propias de la entidad y de la Dirección General, aplicando criterios de eficiencia en cuanto a la duración, de acuerdo con los plazos de ejecución de la operación o gestión catastral Que el Acuerdo 004 de 2021 derogó el Acuerdo 005 de 2020, “Por el cual se determinan las reglas de organización, funcionamiento y estatutos de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital, y se dictan otras disposiciones”, con el propósito de implementar cambios en la estructura de la UAECD para garantizar una mejor prestación del servicio público catastral en los territorios en las que la UAECD ejerza como gestor y/u operador catastral.

Que el artículo 5 del Acuerdo 004 de 2021 establece que en calidad de gestor catastral le la UAECD tiene como funciones, entre otras:

“(…)

1. Prestar el servicio público de gestión catastral multipropósito en las entidades territoriales o esquemas asociativos del orden territorial para los que sea contratado y garantizar la calidad, veracidad e integridad la información catastral, en sus componentes físico, jurídico y económico, cumpliendo con la normativa que regula la prestación del servicio y las demás obligaciones previstas en las normas vigentes.

Que mediante Resolución 1107 del 16 de noviembre de 2021 se estableció la sede para la prestación de los servicios de gestión catastral multipropósito, en la jurisdicción del Municipio de Santa Rosa de Cabal (Risaralda), en virtud del convenio interadministrativo No. 0031 de 2021 y se efectuó una delegación para la prestación del servicio público de gestión catastral multipropósito, acto administrativo que requiere ser ajustado respecto de las funciones delegadas al funcionario responsable del proyecto, por lo cual se derogará y se sustituirá por el presente, a fin de evitar la duplicidad o confusión respecto al acto administrativo vigente.

En mérito de lo expuesto,

2. Ejercer las funciones de gestor catastral en cualquier lugar del país, cuando sea contratada para el efecto.

RESUELVE:

Artículo 1.

Establecer la sede, su organización y las funciones correspondientes para la prestación del servicio de gestión catastral multipropósito en la jurisdicción del Municipio de Santa Rosa de Cabal (Risaralda) en virtud del convenio interadministrativo No. 0031 de 2021.

3. Realizar, mantener y actualizar el censo catastral de las entidades territoriales en las que opere como gestor catastral en sus diversos aspectos, en particular fijar el valor de los bienes inmuebles que sirve como base para la determinación de los impuestos sobre dichos bienes. (…)”

Artículo 2.

La sede para la prestación del servicio de gestión catastral multipropósito en la jurisdicción del Municipio de Santa Rosa de Cabal (Risaralda) dispondrá de los siguientes grupos de apoyo para la gestión:

1. Funcionario delegado.

2. Grupo de apoyo general.

3. Grupo de apoyo técnico

4. Grupo de apoyo operativo.

Que los numerales 4 y 10 del artículo 16 del Acuerdo 004 de 2021 establecen que el Director(a) General de la UAECD puede desconcentrar y/o delegar funciones en las sedes, gerencias o unidades de negocio en las jurisdicciones de las entidades territoriales con las que la Unidad contrate la prestación de los servicios de gestión y operación catastrales multipropósito, conforme a lo dispuesto en el citado acuerdo y delegar funciones en los servidores que estime conveniente para el cumplimiento de las funciones a cargo de la Unidad, conforme con las normas legales vigentes.

Que el municipio de Santa Rosa de Cabal (Risaralda) suscribió el convenio interadministrativo No. 0031 de 2021 con la UAECD en condición de gestor catastral, para la prestación integral del servicio público de gestión catastral, en el área urbana y rural del municipio, conforme la regulación contenida en el artículo 79 de la Ley 1955 de 2019, los Decretos 1983 de 2019 y 148 de 2020, la expedida por el Instituto Geográfico Agustín Codazzi (IGAC).

Artículo 3.

Conforme lo dispuesto por el artículo 45 del Acuerdo 004 de 2021, expedido por el Consejo Directivo de la Unidad, en la sede para la prestación del servicio de gestión catastral multipropósito en la jurisdicción del Municipio de Santa Rosa de Cabal (Risaralda) se desarrollarán las labores propias de la gestión catastral, conforme con la normativa aplicable, el Convenio Interadministrativo 0031 de 2021 y los procesos y procedimientos que se establezcan para tal efecto.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-16 • 2022 • FEBRERO • 7 16 documentos e instrumentos técnicos que la Unidad elabore para efectos de ejercer la gestión catastral.

6. Adelantar los procesos de formación, actualización, conservación y difusión de la información catastral, así como los procedimientos del enfoque catastral multipropósito.

Artículo 4.

El funcionario que desempeñe el cargo de asesor código 105 grado 04 de la UAECD, delegado mediante el presente acto administrativo, será el responsable del proyecto y de la sede para la prestación del servicio de gestión catastral multipropósito en la jurisdicción del Municipio de Santa Rosa de Cabal (Risaralda).

7. Expedir los actos administrativos necesarios para el cumplimiento de las actividades propias de la gestión catastral.

8. Cobrar por los servicios que preste o los bienes que produzca, lo cual se determinará en el acto administrativo que fije los valores respectivos.

Artículo 5.

La Dirección General de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital adelantará labores de seguimiento y evaluación del funcionamiento y operación de la sede para la prestación del servicio de gestión catastral multipropósito en la jurisdicción del Municipio de Santa Rosa de Cabal (Risaralda) para este efecto, las Gerencias, subgerencias, y oficinas asesoras de la Unidad, dentro de su respectivo ámbito funcional, brindarán el apoyo requerido para la operación de la sede y para adelantar las labores de seguimiento y evaluación de esta.

9. Expedir y realizar cualquier tipo de actos que permitan a la Unidad el ejercicio de sus derechos y el cumplimiento de sus obligaciones y, en general, que sean útiles para el cumplimiento del objeto y las funciones de la Unidad.

10. Resolver las solicitudes de revisión y los recursos de las actuaciones administrativas que se generen y que tengan relación directa con la gestión catastral que desarrolle la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital a nivel territorial.

Artículo 6.

Delegar en la funcionaria que desempeña el cargo de Asesor Código 105 Grado 04 de la planta de personal de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital, MARTHA HERNÁNDEZ ARANGO, identificada con la C.C. 51.712.658, la prestación del servicio de gestión catastral multipropósito en la jurisdicción del Municipio de Santa Rosa de Cabal (Risaralda), para lo cual desarrollará las siguientes funciones:

11. Representar legal y judicialmente a la UAECD en el territorio para la atención de acciones constitucionales y en especial las tutelas relacionadas con lo de su competencia.

12. Cumplir con la normatividad que regula la prestación del servicio, en particular, el marco regulatorio que expida el Gobierno nacional y el IGAC.

1. Prestar el servicio público de gestión catastral multipropósito en la entidad territorial, garantizando la calidad, veracidad e integridad la información catastral, en sus componentes físico, jurídico y económico, cumpliendo con la normativa que regula la prestación del servicio y las demás obligaciones previstas en las normas vigentes.

2. Realizar, mantener y actualizar el censo catastral de la entidad territorial en las que opere como gestor catastral en sus diversos aspectos, en particular fijar el valor de los bienes inmuebles que sirve como base para la determinación de los impuestos sobre dichos bienes.

Parágrafo 1. La funcionaria delegada queda facultada
para adelantar todas las gestiones inherentes a la representación legal y judicial de la Entidad en las acciones de tutela relacionadas con los asuntos de su competencia, especialmente para constituir y/o revocar poderes especiales para atender la función que le ha sido delegada, así como para disponer que las respectivas dependencias den cumplimiento a lo decidido en los fallos judiciales.

3. Generar y mantener actualizada la cartografía oficial de la entidad territorial.

Parágrafo 2. La funcionaria delegada deberá presentar
informes al director de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital de manera mensual y cuando éste los requiera, sobre el ejercicio de las funciones delegadas.

4. Generar los estándares para la gestión y el manejo de la información espacial georreferenciada y participar en la formulación de las políticas para los protocolos de intercambio de esa información y coordinar la Infraestructura de Datos Espaciales de las entidades territoriales.

Artículo 7 El Director de la UAECD podrá reasumir en cualquier momento las materias aquí delegadas, definitiva o temporalmente.

5. Poner a disposición de las entidades territoriales en las que opere como gestor catastral todos los

17 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-17 • 2022 • FEBRERO • 7 PUBLÍQUESE, COMUNÍQUESE Y CÚMPLASE.

Dada en Bogotá, D.C., a los dos (2) días del m es de febrero de dos mil veintidós (2022).

HENRY RODRÍGUEZ SOSA Artículo 8 Comunicar el presente acto administrativo a la funcionaria titular del cargo de Asesor Código 105 Grado 04, de la planta de personal de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital, MARTHA HERNÁNDEZ ARANGO, identificada con la C.C. 51.712.658 Director

Artículo 9.

La presente resolución rige a partir de la fecha de su publicación en el registro distrital y deroga la Resolución 1107 del 16 de noviembre de 2021.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-18 • 2022 • FEBRERO • 7 18 DOCUMENTOS DE 2022 CONSEJO DISTRITAL DE POLÍTICA ECONÓMICA Y SOCIAL DEL DISTRITO CAPITAL DOCUMENTO 16 CONPES D.C.

Consejo Distrital de Política Económica y Social del Distrito Capital Actualización del Plan de Acción de la “POLÍTICA PÚBLICA PARA LA GARANTÍA PLENA DE LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS LGBTI Y SOBRE IDENTIDADES DE GÉNERO Y ORIENTACIONES SEXUALES EN EL DISTRITO CAPITAL”

2021-2032 Secretaría Distrital de Planeación Sector: Planeación Entidades cabeza de sector que participan en el plan de acción de la política pública:

1. Secretaría Distrital de Planeación

2. Secretaría Distrital de la Mujer

3. Secretaría Distrital de Ambiente

4. Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte

5. Secretaría Distrital de Desarrollo Económico

6. Secretaría Distrital de Gobierno

7. Secretaría Distrital de Hábitat

8. Secretaría Distrital de Hacienda

9. Secretaría Distrital de Integración Social

10. Secretaría Distrital de Movilidad

11. Secretaría Distrital de Salud

12. Secretaría Distrital de Seguridad Convivencia y Justicia.

13. Secretaría de Educación Distrital

14. Secretaría General

15. Secretaría Jurídica Distrital

19 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-19 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Contenido Resumen ejecutivo 8 Siglas y abreviaciones 11 Introducción 13 Antecedentes y justificación 15

1. Marco Jurídico 18

1.1. Sistema Universal de Derechos Humanos 18 1.2. Sistema Interamericano de Derechos Humanos 20 1.3. Normas y jurisprudencia del orden nacional 21

2. Marco conceptual de la política pública 25

2.1. Enfoque de Derechos 26 2.2. Enfoque diferencial 30 2.3. Enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género 32 2.4. Enfoque interseccional 33 2.5. Enfoque de género 34 2.6. Enfoque territorial y ambiental 34

3. Categorías de la política pública 35

3.1. Sexo y género y sistema sexo-género 36 3.2. Identidad de género 36 3.3. Orientación sexual 38

4. Problemática o situación que atiende la política pública 39

4.1. Derecho a la Salud 42 4.2. Derecho a la educación 45 4.3. Derecho al trabajo 47 4.4. Derecho a la vida: integridad personal, seguridad, convivencia, libertad y justicia 49 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-20 • 2022 • FEBRERO • 7 20 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

4.5. Derecho a la participación y control social 53 4.6. Derecho a la cultura, la recreación y el deporte 54 4.7. Derecho a la vivienda 55

5. Proceso de participación 57

5.1. Convocatoria y actores participantes 57 5.2. Dinámica del proceso participativo 58

6. Participación por enfoques 60

6.5. Resultados 63

7. Identificación y descripción de puntos críticos 65

8. Estructura de la Política 74

8.1. Objetivos Específicos/Factores Estratégicos/Resultados 76

9. Sectores y entidades responsables y corresponsables 88

10. Aplicación de enfoques 89

10.1. Enfoque de derechos 89 10.2. Enfoque poblacional diferencial 91 10.3. Enfoque de Género 93 10.4. Enfoque interseccional 94 10.5. Enfoque territorial y ambiental 95

11. Problemáticas incorporadas en otras políticas públicas 102

12. Seguimiento y evaluación 103

13. Financiamiento 105

14. Glosario 109

15. Bibliografía 112

Anexo 1. Acta de Comité Directivo SDP Anexo 2. Plan de Acción de la PPLGBTI 2021-2032 21 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-21 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Gráficas Gráfica 1. Costos estimados según objetivo (cifras en millones de pesos)............................................................... 106 Gráfica 2. Costos estimados según sector................................................................................................................ 108 Tablas Tabla 1. Documentos Sistema Universal de Derechos Humanos............................................................................... 19 Tabla 2. Documentos Sistema Interamericano de Derechos Humanos....................................................................... 20 Tabla 3. Normas y jurisprudencia del orden nacional.................................................................................................. 21 Tabla 4. Normas distritales.......................................................................................................................................... 23 Tabla 5. Mesas participativas del proceso de actualización del plan de acción de la PPLGBTI.................................. 58 Tabla 6. Ámbitos de discusión y problemáticas propuestas en consulta participativa................................................. 59 Tabla 7. Encuentros específicos y adicionales a las mesas realizadas de enfoque diferencial, territorial e interseccional..................................................................................................................................................................................... 61 Tabla 8. Consolidado de participantes de ciudadanía por mesas diferenciales........................................................... 61 Tabla 9. Consolidado de participantes de ciudadanía por participación en perspectiva interseccional....................... 62 Tabla 10. Consolidado de participantes de ciudadanía por mesas relacionadas con el enfoque territorial y ambiental...................................................................................................................................................................................... 63 Tabla 11. Puntos críticos derecho al trabajo y a la seguridad social........................................................................... 66 Tabla 12. Puntos críticos derecho a la salud y a la seguridad social........................................................................... 67 Tabla 13. Puntos críticos derecho a la educación........................................................................................................ 68 Tabla 14. Puntos críticos derecho a la vivienda........................................................................................................... 69 Tabla 15. Puntos críticos derecho a la vida, la integridad personal, la seguridad, la convivencia, la justicia y la libertad..................................................................................................................................................................................... 70 Tabla 16. Puntos críticos derechos culturales.............................................................................................................. 71 Tabla 17. Puntos críticos derecho a la identidad......................................................................................................... 72 Tabla 18. Puntos críticos derecho a la participación.................................................................................................... 72 Tabla 19. Puntos críticos derecho al territorio y al ambiente....................................................................................... 73 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-22 • 2022 • FEBRERO • 7 22 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Tabla 20. Puntos críticos derecho a la movilidad......................................................................................................... 74 Tabla 21. Factores estratégicos/resultados/principales productos correspondientes al objetivo 1 de la PPLGBTI..... 76 Tabla 22. Factores estratégicos/resultados/principales productos correspondientes al objetivo 1 de la PPLGBTI..... 77 Tabla 23. Factores estratégicos/resultados/principales productos correspondientes al objetivo 1 de la PPLGBTI..... 78 Tabla 24. Factores estratégicos/resultados/principales productos correspondientes al objetivo 1 de la PPLGBTI..... 79 Tabla 25. Factores estratégicos/resultados/principales productos correspondientes al objetivo 1 de la PPLGBTI..... 80 Tabla 26. Factores estratégicos/resultados/principales productos correspondientes al objetivo 1 de la PPLGBTI..... 81 Tabla 27 Factores estratégicos/resultado/principales productos correspondientes al objetivo 2 de la PPLGBTI........ 82 Tabla 28. Factores estratégicos/resultado/principales productos correspondientes al objetivo 3 de la PPLGBTI....... 83 Tabla 29. Factores estratégicos/resultado/principales productos correspondientes al objetivo 3 de la PPLGBTI....... 84 Tabla 30. Factores estratégicos/resultado/principales productos correspondientes al objetivo 3 de la PPLGBTI....... 85 Tabla 31. Factores estratégicos/resultado/principales productos correspondientes al objetivo 3 de la PPLGBTI....... 86 Tabla 32. Factores estratégicos/resultado/principales productos correspondientes al objetivo 4 de la PPLGBTI....... 88 Tabla 33. Encuentros con sectores LGBTI. Estrategia de participación revisión general del POT............................. 97 Tabla 34. Articulado del POT con enfoque diferencial por Orientación Sexual e Identidad de Género....................... 99 Tabla 35. Problemáticas que se abordan desde otras políticas públicas.................................................................. 102 Tabla 36. Costos estimados según el sector............................................................................................................. 107 23 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-23 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Resumen ejecutivo Bogotá ha sido pionera y referente a nivel nacional en el reconocimiento de los derechos de las personas de los sectores LGBTI dentro de la agenda pública. Doce años atrás, como resultado del ejercicio de incidencia y articulación de organizaciones, líderes y lideresas de los sectores, se consiguió la expedición del Acuerdo 371 de 2009 "Por medio del cual se establecen lineamientos de política pública para la garantía plena de los derechos de las personas lesbianas, gays, bisexuales y transgeneristas LGBT- y sobre identidades de género y orientaciones sexuales en el Distrito Capital y se dictan otras disposiciones". Posteriormente, con el Decreto 062 de 2014 se adoptó la política pública con el objetivo de garantizar el ejercicio pleno de derechos a las personas de los sectores LGBTI como parte de la producción, gestión social y bienestar colectivo de la ciudad. Asimismo, con los siguientes cuatro objetivos específicos:

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI.

2. Generar capacidades en las organizaciones y personas de los sectores LGBTI para una efectiva representación de sus intereses como colectivo en los espacios de decisión de la ciudad.

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual.

4. Posicionar la perspectiva de géneros y diversidad sexual para la formulación, implementación, seguimiento y evaluación de las políticas públicas en el Distrito Capital.

La presente actualización del plan de acción de la PPLGBTI recoge los aprendizajes de la implementación a lo largo de los últimos tres planes de desarrollo de la ciudad, a la vez que proyecta el horizonte para las intervenciones en materia de garantía de derechos de las personas de los sectores LGBTI para los próximos 12 años. Para ello, parte de los objetivos general y específicos establecidos en la normatividad señalada y proyecta resultados y productos definidos en el marco de la metodología para la construcción de planes de acción de las políticas públicas establecida mediante la Resolución 2045 de 2017 de la Secretaría Distrital de Planeación por medio de la cual se adopta la Guía para la Formulación e Implementación de las Políticas Públicas del Distrito Capital(Alcaldía Mayor de Bogotá - Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital 2017).

Con este marco, entre los meses de agosto de 2020 y julio de 2021, se llevó a cabo la construcción de la actualización del plan de acción de la política pública con la coordinación de la Secretaría Distrital de Planeación como entidad líder de esta política pública a través de la Dirección de Diversidad Sexual1. En tal ejercicio se trabajaron de manera articulada dos niveles:

1 Y el acompañamiento técnico de la firma consultora ISEGORÍA contratada mediante Concurso de méritos SDP-CM-002-2020 para adelantar el proceso.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-24 • 2022 • FEBRERO • 7 24 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) actualización conceptual de la política pública y formulación del plan de acción en atención a la metodología CONPES D.C.

Para ello se formuló e implementó una estrategia de participación ciudadana que incluyó la realización de 32 mesas de trabajo, mediante un programa para reuniones virtuales en las que participaron 283 personas, de las cuales 157 fueron personas de la ciudadanía y 126 servidoras y servidores públicos. Asimismo, un Encuentro de Saberes sobre categorías de la política con participación de alrededor 60 personas mediante Facebook Live. Estas cifras resultan significativas considerando el contexto de emergencia social y sanitaria en el que se llevaron a cabo las reuniones.

Los insumos provenientes de la participación ciudadana se triangularon con la información diagnóstica disponible, en las evaluaciones institucional y de resultados de esta política pública realizadas por la Veeduría Distrital y la Universidad Nacional respectivamente, investigaciones, documentos institucionales y en general fuentes de información secundaria, para la construcción del diagnóstico que se presenta en este documento y que sustenta la formulación de los siguientes factores estratégicos para la política pública:

- Instituciones públicas del distrito carentes de procesos de formación a servidores públicos y de lineamientos para la transversalización del enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género.

- Barreras de acceso y deficiencia en servicios sociales dirigidos a personas de los sectores LGBTI en situación de vulnerabilidad.

- Ausencia de oportunidades laborales y de estrategias de fortalecimiento para el desarrollo económico de las personas de los sectores LGBTI y con orientaciones sexuales e identidades de género diversas.

- Ambiente laboral discriminatorio que limita el acceso y la permanencia en el empleo especialmente de mujeres y de hombres trans, mujeres lesbianas y otras orientaciones sexuales e identidades de género no binarias.

- Atención en salud de personas de los sectores LGBTI, que no cumple los estándares internacionales.

- Baja capacidad institucional para la gestión de la política pública LGBTI en los territorios.

- Participación no incidente y marcada por la discriminación, pero con una tradición participativa muy significativa por parte de personas y organizaciones de los sectores LGBTI.

- Continuum de violencias letales y no letales en los ámbitos público y privado.

- Educación reproductora de discriminación y fobias sociales hacia personas de los sectores LGBTI.

25 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-25 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

- Desconocimiento de contribución a la producción de ciudad a partir de expresiones deportivas, de ocio, artísticas, culturales y patrimoniales y de memoria histórica y colectiva propias de las personas de los sectores LGBTI.

- Cultura institucional y ciudadana que reproduce los prejuicios y representaciones sociales negativas hacia las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género no heteronormativas, que se traduce en actitudes y comportamientos discriminatorios.

- Producción de conocimiento cualitativo y cuantitativo insuficiente en términos de calidad y cantidad sobre la situación de derechos de las personas de los sectores LGBTI que sirve para la toma de decisiones.

En relación con estos factores el presente documento CONPES D.C. contiene la formulación de doce resultados para el plan de acción de la política pública y 146 productos asumidos por los diferentes sectores de la administración distrital y un costo estimado para los próximos doce años de $280.878 millones de pesos.

La implementación del Plan de Acción de la política es asumida en responsabilidad o corresponsabilidad por los siguientes sectores de la administración: Ambiente, Cultura, Desarrollo Económico, Educación, Gobierno, Hábitat, Hacienda, Integración Social, Gestión Pública, Gestión Jurídica, Movilidad, Mujeres, Planeación, Salud y Seguridad y Convivencia Además, el presente documento hace la actualización del marco conceptual de la política pública, en particular, respecto al contenido de los enfoques de la PPLGBTI y sobre las categorías de género, sexo y otras categorías identitarias con las que se autonombran o son heterodesignadas las personas con sexualidades y experiencias de género no conformes con las normas de género y sexualidad hegemónicas, en particular de las personas englobadas bajo el acrónimo LGBTI.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-26 • 2022 • FEBRERO • 7 26 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Siglas y abreviaciones ACNUR: Agencia de Naciones Unidas para los Refugiados VCA: Víctimas del Conflicto Armado ASP: Actividades Sexuales Pagadas CAIDS: Centros de Atención Integral a la Diversidad Sexual CEDAW: Convención sobre la eliminación de todas las formas de discriminación contra la mujer CLAV: Centros Locales de Atención a Víctimas CIDH: Comisión Interamericana de Derechos Humanos DANE: Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas EDBDH: Enfoque de Desarrollo Basado en Derechos Humanos EG: Expresión de Género FUD: Formulario Único de Declaración FUGA: Fundación Gilberto Alzate Avendaño HSH: Hombres que tienen sexo con hombres IDPAC: Instituto Distrital de la Participación y la acción Comunal IDPC: Instituto Distrital de Patrimonio Cultural IG: Identidad de Género LBT: (personas) lesbianas, gays, bisexuales, trans(género) se usa en particular para mujeres LBT.

LBTI: (personas) lesbianas, bisexuales, trans e intersexuales LGBTI: (personas) lesbianas, gays, bisexuales, trans, intersex. El acrónimo se refiere a los sectores sociales LGBTI conformados por estos sectores sociales.

NNA: Niñas, niños y adolescentes ONU: Organización de Naciones Unidas OS: Orientación Sexual OIT: Organización Internacional del Trabajo PAARI: Plan de Atención, Asistencia y Reparación Integral PAPPLGBTI: Plan de Acción de la Política pública para la garantía plena de los derechos de las 27 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-27 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) personas LGBTI y sobre identidades de género y orientaciones sexuales en el Distrito Capital PDD: Plan de Desarrollo Distrital PPLGBTI: Política pública para la garantía plena de los derechos de las personas LGBTI y sobre identidades de género y orientaciones sexuales en el Distrito Capital POT: Plan de Ordenamiento Territorial RUV: Registro Único de Víctimas SDA: Secretaría Distrital de Ambiente SDCRD: Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte SDDE: Secretaría Distrital de Desarrollo Económico SDE: Secretaría Distrital de Educación SDG: Secretaría Distrital de Gobierno SDH: Secretaría Distrital de Hábitat SDHA: Secretaría Distrital de Hacienda SDIS: Secretaría Distrital de Integración Social SDMujer: Secretaría Distrital de la Mujer SDM: Secretaría Distrital de Movilidad SDP: Secretaría Distrital de Planeación SDS: Secretaría Distrital de Salud SDSJC: Secretaría Distrital de Seguridad, Justicia y Convivencia SNARIV: Sistema Nacional de Atención y Reparación Integral a las Víctimas, UNAL: Universidad Nacional de Colombia UNODC: Oficina de las Naciones Unidas Contra la Droga y el Delito VIH: Virus de Inmunodeficiencia Humana REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-28 • 2022 • FEBRERO • 7 28 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Introducción El presente documento CONPES D.C. actualiza el Plan de Acción de la Política pública para la garantía plena de los derechos de las personas LGBTI y sobre identidades de género y orientaciones sexuales en el Distrito Capital, adoptada mediante el decreto distrital 062 de 2014, el que deroga expresamente el decreto distrital 608 de 2007, así como las normas que le son contrarias y se enmarca en el acuerdo distrital 371 de 2009. Este acuerdo establece, en su artículo 15, una vigencia indefinida a partir de su publicación en el registro distrital, no obstante, el alcance temporal que se fija para el plan de acción mediante el presente documento será de 12 años (2021-2032), esto sin detrimento de la vigencia indefinida de la PPLGBTI, propiamente dicha. El plan de acción (2021-2032) fue presentado al Comité Sectorial de Desarrollo Administrativo del Sector Planeación en la sesión realizada el día 7 de octubre de 2021. (Anexo
1. Acta Comité Directivo SDP)

Frente a las situaciones de discriminación y vulneración de derechos de las cuales históricamente han sido objeto los sectores sociales conformados por mujeres lesbianas, hombres gay, mujeres y hombres bisexuales, mujeres y hombres trans e intersexuales y personas con identidades de género y orientaciones sexuales no heteronormativas, la administración distrital en el año 2007 expide el Decreto 608 de la Alcaldía Mayor de Bogotá y en el año 2009 el Concejo Distrital el Acuerdo 371 por medio de los cuales se decretan y acuerdan los lineamientos de la Política Pública para la garantía plena de los derechos de las personas de los sectores LGBT y sobre identidades de género y orientaciones sexuales en el Distrito Capital y se dictan otras disposiciones.

Es así como, desde el año 2008 esta política ha formulado y ejecutado tres planes de acción y ha incorporado en los planes distritales de desarrollo de manera ininterrumpida metas orientadas a disminuir la discriminación, violencias y exclusión social de las personas de los sectores LGBTI, que les impide el ejercicio pleno de sus derechos.

En 2014 la Alcaldía Mayor de Bogotá adoptó la Política Pública para la garantía plena de los derechos de las personas lesbianas, gays, bisexuales, transgeneristas e intersexuales -LGBTI2 -y sobre identidades de género y orientaciones sexuales en el Distrito Capital (Decreto 062 de 2014) y define esta política como el marco de acción social, político e institucional que, desde el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas LGBTI habitantes del territorio, contribuye a modificar la segregación, discriminación e imaginarios sociales, en razón a la orientación sexual e identidad de género; como ámbito de aplicación el territorio de Bogotá y como responsables de su implementación las entidades y organismos del Sector Central, Descentralizado, y de las Localidades, que conforman la Administración Distrital.

2 El sector social intersexuales se incorpora en el Decreto 062 de 2014 por medio del cual se adopta la PPLGBTI, por esto el Decreto 608 de 2007 y el Acuerdo 371 de 2009 hacen referencia a lesbianas, gais, bisexuales, transgénero LGBT.

29 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-29 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Así, esta política pública, que tiene como objetivo garantizar los derechos de las personas de los sectores LGBTI en Bogotá, ha orientado su gestión a desarrollar acciones enfocadas hacia la garantía, la restitución y la promoción de los derechos de las personas LGBTI en la Ciudad; a construir una ciudad libre de violencias por orientación sexual e identidad de género con acciones dirigidas a cambiar los imaginarios negativos que la sociedad en general tiene hacia las personas de los sectores LGBTI y a generar la adecuación y el fortalecimiento institucional de la administración distrital para fortalecer la garantía de los derechos de las personas de los sectores LGBTI.

La Dirección de Diversidad Sexual ha realizado el seguimiento y monitoreo a la ejecución de los planes de acción en desarrollo de las funciones establecidas para esta Dirección en el Acuerdo 371 de 2009 y del Decreto 062 de 2014 que en el Artículo 12 define que el seguimiento de la Política Pública y del Plan de Acción está a cargo del Observatorio de la política pública de la Dirección de Diversidad Sexual de la Secretaría Distrital de Planeación, mediante el Módulo Virtual de Seguimiento SIPA o el que haga sus veces.

A doce años de haber iniciado su implementación esta política ha logrado importantes desarrollos culturales, sociales, institucionales y normativos que la administración distrital en su conjunto ha llevado a cabo, orientados al respeto y la garantía de derechos de las personas de los sectores LGBTI en Bogotá. A construir una ciudad libre de violencias por orientación sexual e identidad de género con acciones dirigidas a cambiar los imaginarios negativos que la sociedad en general tiene hacia las personas de los sectores LGBTI y a generar la adecuación y el fortalecimiento institucional de la administración distrital para fortalecer dicha garantía.

En este marco y conforme a lo establecido en el Acuerdo 371 que indica en el Artículo 13 que a los tres meses de la expedición de los Plan de Desarrollo del Distrito Capital, cada Administración deberá adoptar un plan de acción y definir las líneas de acción y las metas para dar cumplimiento a la política pública y que en el Decreto Distrital 668 de 2017 se establece que los procesos de formulación y actualización de políticas públicas en el distrito, se deben desarrollar con el procedimiento y la metodología establecida por el CONPES D.C. que se realiza el proceso de actualización del plan de acción de esta política pública para el periodo 2021-2032.

Es así como en el presente documento se consolida el proceso adelantado para la actualización del plan de acción de la política LGBTI conforme a los lineamientos establecidos por el CONPES D.C. En la primera parte de este documento se presentan los antecedentes y el marco jurídico del proceso de formulación del plan de acción. En la segunda, se aborda el marco conceptual de la política pública; en la tercera parte se señala la problemática que atiende; en la cuarta, el proceso de participación adelantado para la actualización del plan. En las siguientes partes se abordan los puntos críticos; la estructura de la política pública; los factores estratégicos; los sectores responsables y corresponsables de la ejecución del plan, su financiamiento y la forma en que se realizará su evaluación.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-30 • 2022 • FEBRERO • 7 30 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Antecedentes y justificación En Bogotá las personas lesbianas, gais, bisexuales, transgénero e intersexuales históricamente han sido objeto de rechazo, discriminación y estigmatización de la sociedad por su orientación sexual o su identidad de género. Conforman sectores sociales sobre los cuales se han concentrado diferentes formas de discriminación, exclusión y tratos inequitativos y desiguales basados en la orientación sexual e identidad o expresión de género. Dichas formas de discriminación y exclusión son violaciones de derechos humanos perpetradas tanto en los ámbitos privados como en los públicos e institucionales y se expresan desde actos sutiles de segregación hasta crímenes y actos de violencia física causados por el odio y la intolerancia.

La Corte Constitucional en diversas sentencias3 de manera explícita se ha pronunciado, sobre la orientación sexual, la identidad de género y la diversidad sexual, considerándolas, condiciones de la autonomía personal protegidas por la Constitución y ha llamado la atención sobre la necesidad de desarrollar normas que eviten formas de discriminación y protejan a las personas homosexuales y transgeneristas de la vulneración de sus derechos. La Corte Constitucional señaló la obligación de las autoridades de eliminar o reducir las situaciones de inequidad y facilitar la inclusión y participación de sectores sociales en condiciones de discriminación mediante el desarrollo de políticas públicas y acciones afirmativas al respecto.

Desde el año 2004 resultado de la participación e incidencia de las organizaciones LGBT, se realizan los primeros acercamientos con el gobierno distrital para iniciar la construcción de una política pública, como mecanismo para el reconocimiento y la garantía de derechos de estos sectores sociales, logrando la voluntad política del gobierno distrital para reconocer los procesos organizativos de esos sectores en la ciudad. Y es a través del Decreto 6084 de 2007 y del Acuerdo 371 de 2009 que se decretan y acuerdan los lineamientos de la Política Pública para la garantía plena de los derechos de las personas de los sectores LGBT y otras orientaciones sexuales e identidades de género en Bogotá.

El Acuerdo 371 de 2009 del Concejo de Bogotá reiteró los lineamientos de la política pública LGBT adoptados mediante el Decreto 608 de 2007 de la Alcaldía Mayor, así como sus principios y objetivos y señaló en su artículo 9° que la dirección de la política pública estaría en cabeza del Alcalde o Alcaldesa Mayor de la ciudad, la formulación, seguimiento y evaluación, en cabeza de la Secretaría Distrital de Planeación a través de la Dirección de Diversidad Sexual y la ejecución a cargo de las diferentes entidades de la administración con responsabilidad en el tema y como espacio de articulación, seguimiento y monitoreo a la mesa intersectorial de diversidad sexual. También definió en el artículo 13 que, a los tres meses de la expedición del Plan de Desarrollo del Distrito Capital, cada Administración debería adoptar un plan de acción y definir las líneas de acción y las metas para dar cumplimiento a la política pública.

3 Sentencias como la C-098 de 1996, la SU 337 de 1999, T-551 de 1999, la C-507 de 1999, la T-1096 de 2004, C-044 de 2004 entre otras. 4 Derogado por el Decreto 062 de 2014 por medio del cual se adopta la política pública.

31 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-31 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Previamente a la sanción del Decreto 608, en el mismo año 2007, se expidió el Decreto Distrital 256, por el cual se modificó parcialmente la estructura interna de la Secretaría Distrital de Planeación y se creó la Dirección de Diversidad Sexual con las funciones de orientar y coordinar con entidades distritales el seguimiento y evaluación de las políticas públicas para la diversidad sexual en el Distrito Capital; dirigir y ejecutar los planes, programas, proyectos y mecanismos de acción distrital que contribuyan al reconocimiento de la diversidad sexual y a la garantía de sus derechos desde un enfoque integral y diferenciado; apoyar y fortalecer los procesos e iniciativas de los grupos y organizaciones del LGBT; hacer el seguimiento a la política de diversidad sexual en el Distrito Capital y proponer ajustes a la normatividad vigente relacionada con la diversidad sexual en Bogotá.

En respuesta a este marco normativo, desde el año 2008 la política pública ha formulado y ejecutado tres planes de acción (2008-2012) (2013-2016) (2017-2020) y ha incorporado en los planes distritales de desarrollo: Bogotá Positiva; Bogotá Humana; Bogotá, Mejor para Todos; Bogotá, un Nuevo Contrato Social para el Siglo XXI de manera ininterrumpida metas orientadas a disminuir la discriminación, violencias y exclusión social de las personas de los sectores LGBTI, que les impide el ejercicio pleno de sus derechos.

El balance del Plan de Acción del periodo 2008-2012, indica la ejecución de 40 acciones orientadas a garantizar los derechos de las personas LGBT por los sectores de Gobierno, Planeación, Desarrollo Económico, Integración Social, Cultura Recreación y Deporte, Salud, Educación y Gestión Pública y la Veeduría Distrital y con respeto a las metas incorporadas en el programa Bogotá Respeta la Diversidad del Plan de Desarrollo Bogotá Positiva se habían atendido en los Centros Comunitarios LGBT 25.257 personas; sensibilizado a 26.577 servidoras y servidores públicos del distrito y a ciudadanía en general sobre identidades de género y orientación sexual y se había acompañado la realización de agendas sociales de los sectores LGBT.

En el año 2014, a través del Decreto 062 la Alcaldía Mayor de Bogotá adoptó la Política Pública para la garantía plena de los derechos de las personas lesbianas, gays, bisexuales, transgeneristas e intersexuales -LGBTI -y sobre identidades de género y orientaciones sexuales en el Distrito Capital, definiéndola como el marco de acción social, político e institucional que desde el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas LGBTI que habitan el territorio, contribuye a modificar la segregación, discriminación e imaginarios sociales, en razón a la orientación sexual e identidad de género y determinó como ámbito de aplicación el territorio de Bogotá y como responsables de su implementación las entidades y organismos del Sector Central, Descentralizado, y de las Localidades, que conforman la Administración Distrital.

La política tiene como objetivo general “Garantizar el ejercicio pleno de derechos a las personas de los sectores LGBTI como parte de la producción, gestión social y bienestar colectivo de la ciudad” y como objetivos específicos: i) consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBT; ii) generar capacidades en las organizaciones y personas de los sectores LGBT para una efectiva REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-32 • 2022 • FEBRERO • 7 32 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) representación de sus intereses como colectivo en los espacios de decisión de la ciudad; iii) promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual; iv) posicionar la perspectiva de géneros y diversidad sexual para la formulación, implementación, seguimiento y evaluación de las políticas públicas en Bogotá.

A través del plan de acción de la política pública LGBTI (2013-2016) doce sectores de la administración distrital responsables de su ejecución5 desarrollaron 47 acciones y 126 metas. El balance indica que sus resultados contribuyeron a la eliminación de las barreras de acceso a los servicios públicos sociales para las personas de los sectores LGBTI; la implementación de acciones institucionales en el ámbito educativo orientadas a disminuir la discriminación a niñas, niños, jóvenes en razón de la expresión de su identidad de género y su orientación sexual; el acceso a servicios de salud libres de discriminación y a la atención de las personas de estos sectores en alta vulnerabilidad. La disminución de la percepción de discriminación de los sectores LGBTI en 28,7 puntos porcentuales, pasando de 98,16% a 69,46%, la percepción de discriminación o vulneración de derechos de estos sectores sociales; la creación de un centro comunitario y la atención integral a través de la estrategia de territorialización a 10.230 personas de los sectores LGBTI; la creación y puesta en funcionamiento de la Casa Refugio LGBTI orientada a la atención integral para la atención de violencias y el diseño e implementación de un servicio amigable para la promoción de la salud y el aseguramiento a las personas de los sectores LGBTI y para la construcción de la identidad de las personas trans.

El plan de acción de la política pública formulado para ser ejecutado en los años 2017-20207, integrado por 60 acciones y 227 metas e indicadores de responsabilidad de los 15 sectores distritales, indica como balance la generación de acciones de reconocimiento de derechos de personas de los sectores sociales LGBTI privadas de la libertad; la inclusión de personas de los sectores LGBTI en procesos de recuperación ambiental; la entrega de estímulos culturales; el acompañamiento a las instituciones educativas en casos de discriminación y convivencia escolar; la internacionalización de la política, la ejecución de las estrategias de ambientes laborales inclusivos. La estrategia de cambio cultural “En Bogotá se Puede Ser”, la atención de 10.300 personas en los Centros comunitarios y en los territorios de la ciudad, con el objetivo de brindar procesos de atención jurídica, psicosocial y de discriminación a las personas de los sectores sociales LGBTI; de 247 personas de los sectores LGBTI en desarrollo de la estrategia Casa Refugio.

El plan de desarrollo Bogotá Mejor para Todos (2016-2020), en el programa Igualdad y Autonomía para una Bogotá Incluyente, estableció como metas de resultado disminuir en 18 puntos porcentuales la percepción de discriminación, violencias y exclusión social de las personas de los sectores LGBTI, que les impide el ejercicio pleno de sus derechos; y disminuir 5 Integración Social, Cultura, Recreación y Deporte, Educación, Salud, Gestión Pública, Planeación, Mujeres, Movilidad, Hábitat, Gobierno, Seguridad y Convivencia, Desarrollo Económico, Industria y Turismo 6 Se realizó una medición a la línea de base de la política pública LGBT que se había llevado a cabo en 2010. 7 A la fecha de realizar la evaluación en ejecución.

33 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-33 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) en 5 puntos porcentuales el número de personas que perciben a las personas de los sectores LGBTI como un riesgo para la sociedad y como metas de producto 60% de los sectores distritales incorporan acciones para la ejecución de la PPLGBTI; implementar una campaña de cambio cultural para la transformación de representaciones sociales discriminatorias hacia las personas de los sectores LGBTI y atender 13.000 personas de los sectores LGBTI.

A doce años de haber iniciado su implementación esta política pública ha logrado importantes avances en promover los derechos de los sectores sociales LGBTI en Bogotá, a través de importantes desarrollos institucionales y normativos. Sin embargo, según la evaluación de resultados realizada por la Universidad Nacional, ya mencionada a lo largo de este documento, la cual se constituye en un insumo fundamental para el proceso de actualización, es necesario diseñar acciones específicas que tengan mayor impacto e incidencia directa en las personas de estos sectores sociales para mejorar sus condiciones de vida. Adicionalmente, conforme con los lineamientos del Decreto 668 de 2017, por medio del cual se define que el CONPES D.C. adelantará la articulación en la formulación, la implementación y el seguimiento de las políticas públicas distritales, y en este sentido que los planes de acción vigentes a la fecha de la expedición de este Decreto se deben actualizar según los procedimientos que allí se establecen, se requiere surtir la actualización del plan de acción de la política pública LGBTI en el marco de este lineamiento, teniendo en cuenta que el plan de acción de esta política pública se definió para un periodo de ejecución entre los años 2017 y 2020.

1. Marco Jurídico

En los últimos años ha existido un avance normativo significativo en torno al reconocimiento de los derechos de las personas de los sectores sociales LGBTI tanto a nivel internacional como nacional. Los estándares establecidos por los organismos internacionales que garantizan los mismos han sido de crucial importancia para el avance en las políticas públicas del orden nacional en desarrollo del Bloque de Constitucionalidad (Artículo 93 C.N.), estos estándares incluyen derechos como la familia y la adopción plenas, el reconocimiento de derechos sucesorales, pensionales y de seguridad social plenos, el reconocimiento a la identidad de género y las expresiones de género, así como el derecho a decidir de las personas intersexuales.

A continuación, se presenta el marco jurídico que enmarca la Política Pública para la garantía plena de los derechos de las personas LGBTI y la actualización del plan de acción que se realiza a través de este documento, exponiendo normas del orden internacional que contienen avances al respecto y normas del orden nacional y distrital que determinan el alcance de la Política.

1.1. Sistema Universal de Derechos Humanos Si bien no existe una Declaración, Convención o Tratado en el Sistema Universal destinado específicamente a los derechos de las personas de los sectores LGBTI, estas garantías se encuentran amparadas principalmente bajo los artículos 1 y 2 de la Declaración Universal de Derechos Humanos.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-34 • 2022 • FEBRERO • 7 34 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Al respecto es fundamental reconocer la directriz que dan los Principios de Yogyakarta, como guía de Principios para la aplicación de la legislación Internacional de derechos humanos a las cuestiones de orientación sexual e identidad de género. En efecto, estos Principios establecen que todos los tratados de derechos humanos deben prevalecer en favor de todas las personas sin distinción de sexo, orientación sexual ni identidad de género diversas. Además de lo anterior, se deben tener en cuenta los siguientes documentos:

Tabla 1. Documentos Sistema Universal de Derechos Humanos Nombre y Tipo de Documento Organismo Fecha “Protección contra la violencia y la discriminación por Consejo de Derechos Humanos - ONU 28 de junio de 2016 motivos de orientación sexual e identidad de género” A/HRC/32/L.2/Rev.1, “Derechos humanos, orientación sexual e identidad de género”, A/HRC/RES/27/32 Consejo de Derechos Humanos- ONU 2 de octubre de 2014 Consejo de Derechos Humanos- ONU 4 de mayo de 2015 Informe anual del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos e informes de la Oficina del Alto Comisionado y del Secretario General Discriminación y violencia contra las personas por motivos de orientación sexual e identidad de género, A/HRC/29/23 OACDH - ONU 2012 “Nacidos Libres e Iguales: Orientación sexual e identidad de género en las normas internacionales de derechos humanos”

Informe anual: “Leyes y Prácticas discriminatorias y actos de violencia cometidos contra personas por su orientación sexual e identidad de género”

Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos 17 de noviembre de 2011 “Derechos Humanos, Orientación Sexual e Identidad de Género”, A/HRC/RES/17/19 Consejo de Derechos Humanos - ONU 14 de julio de 2011.

Propuesta de Declaración sobre Identidad Sexual y Orientación de Género Asamblea General – ONU 18 de diciembre de 2008 Fuente: Elaboración propia. Dirección de Diversidad Sexual SDP. 2021 35 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-35 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

1.2. Sistema Interamericano de Derechos Humanos A nivel regional, el Sistema Interamericano de Derechos Humanos ha cumplido también una importante labor en el reconocimiento de los derechos de las personas de los sectores LGBI en las Américas, contenidas en las resoluciones que se verán más adelante. Así mismo es indispensable tener en cuenta el contenido de las Sentencias condenatorias emitidas en el marco de sus competencias, entre las que se encuentra la sentencia de fondo, reparaciones y costas en el Caso Ángel Alberto Duque vs Colombia de febrero de 2016, en la cual la CIDH hace un reconocimiento expreso de los derechos patrimoniales de las parejas del mismo sexo y recuerda al Estado colombiano su obligación de eliminación de todas las formas de discriminación.

Tabla 2. Documentos Sistema Interamericano de Derechos Humanos Nombre y Tipo de Documento Organismo Fecha Asamblea General Organización de Estados Americanos 21 de junio de 2017 Resolución AG/RES. 2908 (XLVII-O/17) Promoción y Protección de Derechos Humanos (párrafos relacionados con Derechos humanos, orientación sexual e identidad y expresión de género)

Asamblea General Organización de Estados Americanos 14 de junio de 2016 Resolución AG/RES. 2887 (XLVI-O/16) Promoción y Protección de Derechos Humanos (párrafos relacionados con "Derechos Humanos, Orientación Sexual e Identidad y Expresión de Género)

Resolución AG/RES. 2863 (XLIV-O/14) Derechos Humanos, Orientación Sexual e Identidad de Género y Expresión de Género Asamblea General Organización de Estados Americanos 5 de junio de 2014 Resolución AG/RES.2807 XLIII-0/13) Derechos Humanos, Orientación Sexual e Identidad de Género y Expresión de Género Asamblea General Organización de Estados Americanos 6 de junio de 2013 4 de junio de 2012 Resolución AG/RES. 2721 (XLII-O/12) Derechos Humanos, Orientación Sexual e Identidad de Género Asamblea General Organización de Estados Americanos 7 de junio de 2011 Resolución AG/RES. 2653 (XLI-O/11) Derechos Humanos, Orientación Sexual e Identidad de Género Asamblea General Organización de Estados Americanos REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-36 • 2022 • FEBRERO • 7 36 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Nombre y Tipo de Documento Organismo Fecha 8 de junio de 2010 Resolución AG/RES. 2600 (XL-O/10) Derechos Humanos, Orientación Sexual e Identidad de Género Asamblea General Organización de Estados Americanos 4 de junio de 2009 Resolución AG/RES. 2504 (XXXIX-O/09) Derechos Humanos, Orientación Sexual e Identidad de Género Asamblea General Organización de Estados Americanos 3 de junio de 2008 Resolución AG/RES. 2435 (XXXVIII-O/08) Derechos Humanos, Orientación Sexual e Identidad de Género Asamblea General Organización de Estados Americanos Fuente: elaboración propia. Dirección de Diversidad Sexual SDP. 2021 1.3. Normas y jurisprudencia del orden nacional Como se dijo con anterioridad, estos estándares internacionales han facilitado el desarrollo tanto de la normativa como de la jurisprudencia a nivel nacional. La discriminación contra personas de los sectores LGBTI ha sido el tema de mayor desarrollo normativo en razón de lo cual se cuenta con la ley 1482 de 2011 que estipula como delito la discriminación en razón de la orientación sexual o la identidad de género diversas, describe las conductas que la constituyen e impone multas y penas privativas de la libertad a los responsables, así como circunstancias de agravación punitiva.

Respecto a la jurisprudencia se cuenta con un número considerable de sentencias de tutela, de constitucionalidad y de unificación que tienen que ver fundamentalmente con los derechos al libre desarrollo de la personalidad, la actuación frente a personas intersex, el derecho a la identidad, el derecho a la vida y la salud, el derecho a la educación, el derecho a la familia y a la protección social.

Tabla 3. Normas y jurisprudencia del orden nacional Norma Contenido Autoridad Fecha Congreso de la República 24 de julio de 2000 Ley 599 de 2000 “Por la cual se expide el Código Penal Colombiano”, Contempla en el numeral 3° de su artículo 58, como una de las circunstancias de agravación punitiva que la conducta punible esté fundamentada en móviles de discriminación en razón de la orientación sexual de la víctima 37 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-37 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Norma Contenido Autoridad Fecha Establece la discriminación debido a la orientación sexual como una conducta punible y contempla circunstancias de agravación y atenuación punitiva Congreso de la República 30 de noviembre de 2011 Ley 1482 de 2011 "Por medio de la cual se modifica el Código Penal y se establecen otras disposiciones”.

Congreso de la República 15 de marzo de 2013 Acata normas de obligatorio cumplimiento en el ámbito escolar para prevenir la discriminación y violencia en contra de las personas de los sectores LGBTI Ley 1620 de 2013 Ley Sergio Urrego “Por la cual se crea el Sistema Nacional de Convivencia Escolar y Formación para el Ejercicio de los Derechos Humanos, la Educación para la Sexualidad y la Prevención y Mitigación de la Violencia Escolar Ministerio de Justicia y del Derecho 4 de junio de 2015 Establece un trámite notarial ágil y sin trabas para la modificación de las casillas sexo y nombre en el Registro Civil de Nacimiento de las personas Trans Decreto 1227 de 2015 “Por el cual se adiciona una sección al Decreto 1069 de 2015 Único Reglamentario del Sector Justicia y del Derecho, relacionada con el trámite para corregir el componente sexo en el Registro del Estado Civil”

Ministerio del Interior 1° de marzo de 2018 Instituye medidas afirmativas para prevenir la discriminación contra personas de los sectores sociales LGBTI en el ámbito de los establecimientos de comercio o de otra naturaleza, abiertos al público. Capítulo 1 sobre prevención de la discriminación por razones de orientación sexual e identidad de género, mediante la promoción de la acción afirmativa #AquíEntranTodos”

Decreto 410 de 2018“Por el cual se adiciona el Título 4 a la Parte 4 del Libro 2 del Decreto 1066 de 2015, Decreto Único Reglamentario del Sector Administrativo del Interior, sobre sectores sociales LGBTI y personas con orientaciones sexuales e identidades de género diversas, Presidencia de la República 7 de mayo de 2018 Adopta la Política Pública para la garantía del ejercicio efectivo de los derechos de las personas que hacen parte de los sectores sociales LGBTI y de personas con orientación sexual e identidad de género diversas”

Decreto 762 de 2018“Por el cual se adiciona un capítulo al Título 4 a la Parte 4, del Libro 2, del Decreto 1066 de 2015, Único Reglamentario del Sector Interior”

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-38 • 2022 • FEBRERO • 7 38 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Norma Contenido Autoridad Fecha 2011 Directiva No. 000010 de 2011 Acciones dirigidas a reconocer y garantizar los derechos de las personas de los sectores LGBTI privadas de la libertad Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario
- INPEC Circular 139 de 2015 Crea el procedimiento para la Aplicación del Decreto 1227 Registraduría Nacional del Estado Civil 4 de junio de 2015 Acciones de protección a la comunidad LGBTI Policía Nacional 2009 Directiva Administrativa Transitoria No. 058 de 2009 Policía Nacional 2010 Directiva Administrativa Permanente No. 006 de 2010 Garantía y respeto de los derechos de la comunidad LGBT. A partir de esta directiva se crea la figura "Oficial de enlace" con los sectores LGBTI en la ciudad Fuente: elaboración propia. Dirección de Diversidad Sexual SDP. 2021 Normas del orden distrital A nivel distrital ha tenido un gran desarrollo la normatividad que tiene que ver con la Política Pública LGBTI y la creación de acciones encaminadas a la garantía plena de los derechos. Con sustento normativo y jurisprudencial contamos con el Acuerdo 371 de 2009 que establece los lineamientos de la Política y con el Decreto Distrital 062 de 2014 que adopta la estructura de la misma y establece las responsabilidades de las entidades encargadas de implementarla. Así mismo, a continuación, se encontrarán normas del orden distrital que desarrollan temas específicos como la Estrategia de Ambientes Laborales Inclusivos, el reconocimiento del nombre identitario y el derecho a la vinculación al Distrito de las personas trans. Todas estas normas enmarcan y dan soporte a las acciones planteadas en el nuevo Plan de Acción.

Tabla 4. Normas distritales Norma Contenido Autoridad Fecha Concejo de Bogotá 20 de enero de 2003 Acuerdo 079 de 2003, modificado por el Acuerdo 735 de 2019 "Por medio del cual se establece el Código de Policía de Bogotá" En sus artículos 10 y 245 establece normas de comportamiento contrarias a la discriminación y promueve campañas y procesos de formación para el respeto de la diversidad.

39 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-39 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Norma Contenido Autoridad Fecha Decreto 608 de 2007.

Alcaldía Mayor de Bogotá 28 de diciembre de 2007 “Por medio del cual se establecen los lineamientos de la Política Pública para la garantía plena de los derechos de las personas lesbianas, gay, bisexuales y transgeneristas
- LGBT - y sobre identidades de género y orientaciones sexuales en el Distrito Capital, y se dictan otras disposiciones"

Derogado por el decreto 062 de 2014 Concejo de Bogotá.

01 de abril de 2009 Acuerdo 371 de 2009 "Por medio del cual se establecen lineamientos de política pública para la garantía plena de los derechos de las personas lesbianas, gais, bisexuales y transgeneristas – LGBT - y sobre identidades de género y orientaciones sexuales en el Distrito Capital y se dictan otras disposiciones".

Decreto 062 de 2014 Alcaldía Mayor de Bogotá.

7 de febrero de 2014 Adopta la Política Pública para la garantía plena de los derechos de las personas lesbianas, gay, bisexuales, transgeneristas e intersexuales- LGBTI y sobre identidades de género y orientaciones sexuales en el Distrito Capital.

2011 Directiva 01 de 2011 Secretaría Distrital de Educación “Por la cual se implementa la Política Pública para la garantía plena de los derechos de las personas LGBT en la SDE, dirigida a subsecretarias, oficinas asesoras y direcciones del nivel central”

2011 Protocolo 01 de 2011 Secretaría Distrital de Planeación Se expide el protocolo por una comunicación libre de sexismo para los profesionales de la comunicación de las entidades públicas y periodísticas del Distrito Capital 2012 Crea el consejo local LGBTI en la localidad de Antonio Nariño Acuerdo Local 02 de 2012 Junta Administradora Local de Antonio Nariño 2013 Resolución 94 de 2013 Secretaría Distrital de Gobierno Crea la mesa funcional del Sector Gobierno, Seguridad y Convivencia para la implementación de la política pública LGBTI del Distrito Capital REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-40 • 2022 • FEBRERO • 7 40 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Norma Contenido Autoridad Fecha 2015 Directiva 004 de 2015 Autodeterminación y Autorreconocimiento de las personas de los sectores sociales LGBTI. Nombre identitario Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C.

2015 Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C.

El alcalde Mayor y el Secretario de Planeación establecen los lineamientos para la implementación de la estrategia ambientes laborales inclusivos Directiva Conjunta 012 de 2015 2018 Resolución 1344 de 2018 Secretaría Distrital de Planeación “Por la cual se define y adopta la metodología para incorporar el enfoque poblacional – diferencial en los proyectos de inversión del Distrito Capital, en desarrollo del artículo 9 del Acuerdo 645 de 2016, y se dictan otras disposiciones”.

2019 Circular 030 de 2019 Secretaría Distrital de Planeación.

Cuyo objeto es difundir y brindar información a los sectores de la administración distrital sobre el contenido del reglamento tanto del Consejo Consultivo como de la Mesa Intersectorial de Diversidad Sexual -MIDS-de la PPLGBTI.

Directiva 005 de 2021 Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C.

1° de junio de 2021 “Lineamientos para la protección de los derechos de las personas transgénero en el ámbito de la gestión del talento humano y la vinculación en el Distrito Capital”

Fuente: elaboración propia. Dirección de Diversidad Sexual SDP. 2021

2. Marco conceptual de la política pública8

A continuación, se presentan los lineamientos conceptuales en los que se sustenta esta política pública, haciendo principal énfasis en los enfoques y en las categorías de análisis sobre las orientaciones sexuales e identidades de género que se han definido como sujetos de esta política pública y que se revisan y actualizan en un proceso continuo y permanente de retroalimentación con la participación del movimiento social y acorde con el marco internacional de derechos humanos.

8 A TIWEVHIUYIIWXIETEVXIRSWIIRGYIRXVEHIRXVSHIPE+YʨEHI*SVQYPEGMʭRI-QTPIQIRXEGMʭRHI 4SPʨXMGEW4ʲFPMGEWGSVVIWTSRHMIRXIIRPEGENEHILIVVEQMIRXEWTSVPEREXYVEPI^EHIPETSPʨXMGEWILEGI RIGIWEVME PE MRXVSHYGGMʭR E PSW GSRGITXSW UYI EUYʨ WI HIWGVMFIR PS ERXIVMSV TEVE YR QINSV IRXIRHMQMIRXSHIPGSRXI\XSTSVTEVXIHIPEW]PSWPIGXSVIW 41 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-41 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

2.1. Enfoque de Derechos A pesar del derecho a la igualdad, consagrado en diferentes normas nacionales e internacionales, lesbianas, gais, bisexuales, trans e intersexuales vivencian múltiples formas de discriminación, trato inequitativo y desigual. Estas formas de discriminación se dan tanto en los ámbitos familiares, educativos y laborales, como en los espacios públicos e institucionales, y se expresan en actos de exclusión y diferentes formas de violencia, que se originan por el odio y el escaso reconocimiento de su ciudadanía. Como marco conceptual, la política pública LGBTI se fundamenta en el enfoque de derechos orientado a garantizar el ejercicio pleno de la ciudadanía y de los derechos humanos de las personas de los sectores sociales LGBTI y con orientaciones sexuales e identidades de género no heteronormativas.

El enfoque basado en derechos humanos (EBDH) en la actualidad está indisolublemente ligado con el enfoque de desarrollo basado en derechos (EDBDH). El EDBDH es una metodología que permite hacer procesos de formación de políticas a partir del marco de los derechos humanos y desde la noción de democracia (Esguerra Muelle & Bello, 2014; Rincón Castellanos 2011: 64). Este enfoque implica pensar de manera concatenada el resto de los enfoques que se proponen en este marco conceptual y que han sido desarrollados de manera paulatina, aunque no lineal, en el marco de la PPLGBTI de Bogotá.

El EDBDH está basado en los principios de universalidad, interdependencia e indivisibilidad de los derechos humanos, esto conlleva modelos de gestión intersectorial complejos y también incorporar otros enfoques y perspectivas como el interseccional (Esguerra Muelle & Bello, 2014).

El EDBDH articula el marco de los derechos humanos, los principios de cooperación para el desarrollo y los diferentes desarrollos de teorías del desarrollo, en particular desarrollo humano. Las nociones de desarrollo han trasegado por distintos consensos internacionales oficiales asociados a crecimiento económico; satisfacción de necesidades básicas insatisfechas; desarrollo sostenible y desarrollo humano. Así, el enfoque de derechos humanos dio un vuelco con el programa de reforma de 1997 de las Naciones Unidas y con la agenda de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

La Oficina del Alto Comisionado de Naciones Unidas para los Derechos Humanos (2006: 15) definió el EDBDH de la siguiente manera:

El enfoque basado en los derechos humanos es un marco conceptual para el proceso de desarrollo humano que desde el punto de vista normativo está basado en las normas internacionales de derechos humanos y desde el punto de vista operacional está orientado a la promoción y la protección de los derechos humanos. Su propósito es analizar las desigualdades que se encuentran en el centro de los problemas de desarrollo y corregir las prácticas discriminatorias y el injusto reparto del poder que obstaculizan el progreso en materia de desarrollo.

Desde la perspectiva de los derechos humanos, la caridad por sí sola no es suficiente. En un enfoque de derechos humanos, los planes, las políticas y los procesos de desarrollo REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-42 • 2022 • FEBRERO • 7 42 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) están anclados en un sistema de derechos y de los correspondientes deberes establecidos por el derecho internacional. Ello contribuye a promover la sostenibilidad de la labor de desarrollo, potenciar la capacidad de acción efectiva de la población, especialmente de los grupos más marginados (sic), para participar en la formulación de políticas, y hacer responsables a los que tienen la obligación de actuar.9 Los organismos de las Naciones Unidas han acordado el siguiente conjunto de atributos del EDBDH:

- Cuando se formulen las políticas y los programas de desarrollo, el objetivo principal deberá ser la realización de los derechos humanos.

- Un enfoque basado en los derechos humanos identifica a los titulares de derechos y aquello a lo que tienen derecho, y a los correspondientes titulares de deberes y las obligaciones que les incumben, y procura fortalecer la capacidad de los titulares de derechos para reivindicar éstos y de los titulares de deberes para cumplir sus obligaciones.

En el Segundo Taller Interagencial de Naciones Unidas10 se adoptó una declaración de Entendimiento Común que define la aplicación del enfoque basado en los derechos humanos así:

- Todos los programas, las políticas y la asistencia técnica al servicio de la cooperación para el desarrollo deberían promover la realización de los derechos humanos, en la forma establecida en la Declaración Universal de Derechos Humanos y otros instrumentos internacionales de derechos humanos.

- Los estándares y principios de derechos humanos contenidos en la Declaración Universal de Derechos Humanos, así como en otros instrumentos internacionales de derechos humanos, y los principios derivados de los mismos, guían la cooperación y programación para el desarrollo, en todos los sectores y en todas las fases del proceso de programación.

- La cooperación para el desarrollo contribuye al desarrollo de las capacidades de los “detentores de deberes” para cumplir con sus obligaciones y/o las capacidades de los “titulares de derechos” para reclamar sus derechos. (UNFPA, 201111)

9 Disponible en: http://www.ohchr.org/Documents/Publications/FAQsp.pdf (Consultado el 4 de noviembre de 2020)

10 En mayo de 2003, se realizó el Segundo Taller Interagencial de Naciones Unidas sobre la Implementación de un Enfoque basado en Derechos Humanos, para avanzar en la agenda de distintas agencias de cooperación en relación con el Common Country Assessment (CCA) y el United Nations Development Assistance Framework (UNDAF) y con base en la experiencia de los Equipos de País en el contexto de los Objetivos del Milenio (ODM) y las Estrategias de Reducción de la Pobreza (PRSP). Luego, la conferencia Rio+20 (Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Desarrollo Sostenible), celebrada en Río de Janeiro, en junio de 2012, dio inicio a un proceso para lograr la adopción de una nueva agenda que pasó a llamarse Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) para dar continuidad a los ODM más allá de 2015 11 Disponible en: http://www.unfpa.org/derechos/enfoque.htm (consultado el 20 de octubre de 2020)

43 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-43 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

En cuanto a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), el 25 de septiembre de 2015, en el marco de la 70 edición de la Asamblea General de Naciones Unidas realizada en Nueva York, todos los países del mundo adoptaron la Agenda 203012 para el Desarrollo Sostenible, que establece una agenda para el bienestar de las personas y el cuidado del planeta hasta la fecha acordada.

Estos ODS deben entonces ocupar un lugar axial en la actualización del Plan de Acción de la PPLGBTI de Bogotá. Según Ramos Robles (2018, 8) aplicar el EBDH en la gestión de proyectos y políticas públicas requiere considerar sus elementos clave: a. La persona y su dignidad humana son el centro- Principio pro-persona b. Marco de referencia: los Estándares Internacionales de Derechos Humanos c. Desarrollo de capacidades de titulares de obligaciones, titulares de derechos y titulares de responsabilidades. d. Obligaciones del Estado e. Aplicación de los principios transversales: i. Observancia de todos los derechos (legalidad, universalidad e indivisibilidad de los Derechos Humanos) ii. Participación y acceso al proceso de toma de decisiones (en este punto anotaremos que el EBDH privilegia procesos asociados a diálogos sociales y de participación consultiva, decisoria o incidente). iii. No discriminación, igualdad e inclusión iv. Rendición de cuentas y acceso al Estado de derecho v. Transparencia y acceso a la información f. Articulación de los diferentes sectores y niveles de gobierno con obligaciones distintas.

Según la ONU (2006: 11, 12) el EDBDH impone a los Estados cinco condiciones básicas en materia de Políticas Públicas13:

1. Las Políticas Públicas deben ceñirse al principio de indivisibilidad ya que ningún derecho es intrínsecamente inferior a otro, aunque considere que es posible priorizar la atención en uno o varios que coadyuven de manera estratégica a la realización de otros o que estén en estado preocupante de irrealización.

2. Los Estados tienen la obligación inmediata de velar por el disfrute mínimo básico de los derechos económicos, sociales y culturales. El principio de la “realización progresiva”

12 Ver https://www.sdgfund.org/es/de-los-odm-los-ods (consultado el 20 de octubre de 2020)

13 Disponible en: http://www.ohchr.org/Documents/Publications/FAQsp.pdf (Consultado el 28 de octubre de 2020)

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-44 • 2022 • FEBRERO • 7 44 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) reconoce que algunos derechos quizá tengan que recibir prioridad sobre otros, porque no todos los derechos pueden hacerse efectivos al mismo tiempo o en el mismo lugar. Los Estados tienen la obligación fundamental de velar porque ninguna persona en su jurisdicción padezca de inanición, emanada de los derechos a la vida, a los alimentos y a la salud.

3. Deben tomarse medidas inmediatas para establecer cuáles son los grupos más desfavorecidos o vulnerables (sic) en particular los perfilados por discriminaciones en razón de la raza, (sic) el color, (sic) el sexo o el origen nacional o geográfico

4. Los procesos de análisis, adopción de decisiones, aplicación, seguimiento y evaluación de políticas deben ser transparentes y participativos.

5. Según el principio de no retrocesión de los derechos, no se debe permitir que un derecho sufra retrocesos en su exigibilidad y realización.

Para el EDBDH la igualdad de género es insoslayable, acá se hace una distinción entre igualdad, equidad14y perspectiva de género. La igualdad de género en el marco del EDBDH está sustentado en una serie de mecanismos e instrumentos15 que reconocen que existen relaciones estructurales que producen desigualdades profundas.

Los Principios de Yogyakarta sobre la Aplicación de la Legislación Internacional de Derechos Humanos a las Cuestiones de Orientación Sexual e Identidad de Género (Comisión Internacional de Juristas - ICJ, 2007)16, son una herramienta fundamental.17 Según la ONU los derechos humanos se dividen en: (1) Derechos fundamentales o de primera generación, que son los derechos civiles y políticos, como el derecho a la vida, la igualdad ante la ley y la libertad de expresión; (2) los derechos económicos, sociales y culturales o de segunda generación como el derecho al trabajo, la seguridad social y la educación; y (3) los derechos 14 Ver: http://www.unfpa.org/gender/index.htm (Consultado el 20 de octubre de 2020). 15 La Plataforma de Acción de Pekín; el Programa de Acción de la Conferencia Internacional sobre la Población y el Desarrollo, los resultados de sus conferencias de revisión y, en este contexto, la salud y los derechos sexuales y reproductivos; la Convención sobre la eliminación de todas las formas de discriminación contra la mujer (CEDAW) y las Directrices de la UE sobre violencia contra las mujeres y niñas, junto con la lucha contra todas las formas de discriminación contra ellas; la Estrategia de la UE relativa a la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres; el enfoque global de la UE relativo a la aplicación por parte de la UE de las Resoluciones 1325 y 1820 del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas sobre mujeres, paz y seguridad, y el Plan de Acción de la UE sobre la igualdad de género y la capacitación de las mujeres 16 Comisión Internacional de Juristas (ICJ): Yogyakarta Principles - Principles on the application of international human rights law in relation to sexual orientation and gender identity, March 2007, Disponible en: http://www.unhcr.org/refworld/docid/48244e602.html (Consultadoo el 1 de julio de 2020) 17 Principios 1 al 3: Derecho al goce universal de los derechos humanos, a la no discriminación, y a la personalidad jurídica; Principios 4 al 11 Derecho a la seguridad humana y personal; Principios 12 al 18 Derechos económicos, sociales y culturales; Principios 19 al 21 Derechos de expresión, opinión y asociación; Principios 22 y 23 Derecho a la libertad de movimiento y derecho a recibir asilo; Principios 24 al 26 Derecho a participar en la vida cultural y familiar; Principio 27 Derechos de los defensores de derechos humanos; Principios 28 y 29 Derecho a recursos legales y reparaciones y la responsabilidad penal.

45 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-45 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) colectivos o de tercera generación como los derechos al desarrollo y la libre determinación de los pueblos.

El EDBDH distingue entre titulares de derechos, todos los seres humanos sin distingo, titulares de obligaciones, instituciones estatales y sociales y los titulares de responsabilidades. El EDBDH busca que las instituciones públicas construyan políticas públicas basadas en el marco de los derechos humanos, esto se conoce como el fortalecimiento de los sujetos de obligaciones; es decir, los Estados deben aumentar sus capacidades para garantizar la materialización, a través de medidas de restablecimiento, defensa, garantía y promoción de derechos humanos La desigualdad se entendería en este marco como irrealización de los derechos humanos. (Esguerra Muelle & Bello, 2013)

En este sentido, el marco de la PPLGBTI continúa en la línea de EDBDH. Sin embargo, es importante establecer que el sujeto de los derechos de un Estado social de derecho no es simplemente lo que se llama ciudadano, pues esta noción está limitada por circunstancias como la migración, condiciones como la edad e incluso la diversidad funcional o el estar o no documentado. En este sentido, De Sousa Santos (2014, p. 19) afirma que: “De partida es necesario reconocer la fragilidad de los derechos humanos en cuanto gramática de la dignidad humana (…). Pero también es igual de necesario distinguir las concepciones hegemónicas de los derechos humanos (…) de las concepciones contra hegemónicas que ofrecen concepciones alternativas de autonomía potencialmente orientadas a la creación de una sociedad más justa y digna. Por esto un enfoque de derechos humanos no debe estar dirigido a conseguir la igualdad formal sino a dar pasos hacia la equidad”.

2.2. Enfoque diferencial El enfoque diferencial ha sido producto de una serie de luchas dadas principalmente por los movimientos de mujeres y los movimientos afro y negros en Colombia, con el fin de que el Estado reconociera las especificidades de las necesidades de estos grupos sociales. Aunadas al enfoque diferencial están las acciones afirmativas o la llamada discriminación positiva. Sin duda, el enfoque diferencial ha constituido un avance en la realización de derechos en una perspectiva de equidad que ha minado algunas bases de la misoginia y el racismo estructurales que han caracterizado el devenir histórico del país.

Es fundamental, en cuanto a este enfoque, anotar que se materializa a través de las llamadas acciones afirmativas o de la discriminación positiva; establecer condiciones de igualdad a partir de medidas de equidad, es decir, diferenciales; se enfoca en los llamados sujetos de especial protección constitucional; aunque el enfoque diferencial opera a partir de categorías de identidad, al ponerlo en funcionamiento con un enfoque interseccional debe dar por resultado la no compartimentación de las medidas y los derechos, sino el establecimiento de objetos y objetivos de transformación política, económica, social y cultural; y por último, se trata de una serie de medidas que deberían suspenderse con el tiempo una vez las causas y los efectos de las desigualdades cesen.

En el marco constitucional colombiano, la Corte Constitucional hace referencia a la categoría jurídica “sujeto de especial protección constitucional”:

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-46 • 2022 • FEBRERO • 7 46 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

“La categoría de sujeto de especial protección constitucional, según ha definido esta Corporación, se constituye por aquellas personas que debido a su condición física, psicológica o social particular merecen una acción positiva estatal para efectos de lograr una igualdad real y efectiva. Así, ha considerado que entre los grupos de especial protección constitucional se encuentran: los niños y las niñas, las y los adolescentes, las y los ancianos, las personas con discapacidad física, mental, y sensorial, las mujeres cabeza de familia, las personas desplazadas por la violencia y aquellas que se encuentran en extrema pobreza” (Sentencia T-167/11)

Al respecto, la Corte Constitucional ha señalado como sujetos de especial protección a los niños y niñas, a las madres cabeza de familia, a las personas en situación de discapacidad, a la población desplazada, a los adultos mayores, y todas aquellas personas que por su situación de debilidad manifiesta los ubican en una posición de desigualdad material con respecto al resto de la población; motivo por el cual considera que la pertenencia a estos grupos poblacionales tiene una incidencia directa en la intensidad de la evaluación del perjuicio, habida cuenta que las condiciones de debilidad manifiesta obligan a un tratamiento preferencial en términos de acceso a los mecanismos judiciales de protección de derechos, a fin de garantizar la igualdad material a través de discriminaciones afirmativas a favor de los grupos mencionados”. Sentencia T-736/13 Estas dos definiciones, por supuesto tienen matices que no deben ser consideradas irrelevantes, pero en últimas, lo que en Colombia enmarca el enfoque diferencial no es la diversidad sino la situación manifiesta de violación de derechos. De esta manera, el enfoque diferencial debe ser visto como enfoque de gestión de la desigualdad. Ambos enfoques tienen objetos similares pero sujetos muy distintos. Los Sujetos del enfoque diferencial son los sujetos de especial protección constitucional y el propósito son las medidas de equidad para lograr la igualdad material y simbólica. La interseccionalidad como perspectiva de política pública tiene por sujeto a todos los seres sociales y su objetivo es desestructurar las relaciones de opresión derivadas de la operación simultánea de la raza, el género, la clase, el capacitismo, la edad, la nacionalidad y la etnicidad.

Según la misma Corporación “El enfoque diferencial entonces como desarrollo del principio de igualdad, en tanto trata diferencialmente a sujetos desiguales, busca proteger a las personas que se encuentren en circunstancias de vulnerabilidad o de debilidad manifiesta, de manera que se logre una verdadera igualdad real y efectiva, con los principios de equidad, participación social e inclusión”. Sentencia T-010/15.

En el Marco político y conceptual de la Política Pública Nacional para sectores LGBTI y personas con disidencias sexuales y de género (Esguerra Muelle & Bello 2013) se hace la siguiente consideración:

El enfoque diferencial tiene que ver en gran medida con lo que la teórica Nancy Fraser (1997) llama las luchas por el reconocimiento y la redistribución, para lo cual los escenarios de participación —bien sea en relación con el Estado o mediante formas de acción directa— son fundamentales. De esta manera el enfoque diferencial implica 47 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-47 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) generar ambientes de negociación social entre ciudadanía y Estado y entre ciudadanas y ciudadanos, que permitan establecer ambientes comprensivos sobre las tensiones, conflictos, injusticias, desigualdades dadas a través de procesos históricos y culturales.

2.3. Enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género Es importante establecer como punto de partida de este enfoque, que más allá de establecer categorías identitarias fijas y clausuradas, es necesario entender que las categorías de nombramiento son categorías que se usan de manera estratégica y que su sentido no puede ser definido de una sola vez. Estas identidades son estratégicas y son usadas en contextos específicos de tiempo, lugar y circunstancias. Por esto es fundamental, más que definir estas categorías, atender a la manera que las personas y sectores deciden autonombrarse en distintos momentos. Tratar de establecer definiciones cerradas cae en la violencia de la heterodesignación.

En este sentido hay que entender que siempre habrá una proliferación de categorías para referirse a la identidad por sexualidad y por género, que no pueden ser contenidas en ningún instrumento de política y menos en un glosario. Por eso, el plan de acción de la PPLGBTI de Bogotá debe profundizar estrategias pedagógicas y de encuentro inter y transcultural, que permitan que los significados de las categorías que las personas usan para autonombrarse no son estancos y que requieren de una negociación permanente, y que en últimas, lo más importante es que se respete, valore y cuide la vida y las experiencias de las personas que viven al margen de los aparatos normativos de la heterosexualidad obligatoria y el “cisgenerismo prescriptivo” (Esguerra Muelle 2015).

Si bien la sigla LGBTI (+) es una sigla políticamente estratégica, esto no quiere decir que allí queden subsumidas las identidades y experiencias derivadas de la posición política disidente frente a aparatos como la heterosexualidad obligatoria y el “cisgenerismo prescriptivo” (Esguerra Muelle 2015).

En este sentido hay que preguntarse por el sujeto y el objeto de esta política. En líneas generales podríamos decir que el sujeto de esta política son todas las personas que, por su identidad, experiencia de vida o experiencias circunstanciales se ven violentadas y segregadas por los aparatos de la heterosexualidad obligatoria y el “cisgenerismo prescriptivo” (Esguerra Muelle 2015).

Derivado de esta misma lógica, el objeto de esta política y del Plan de acción serían las matrices de opresión género y sexualidad y su desestructuración paulatina para establecer condiciones de materialización de los derechos. Además, en una perspectiva interseccional habría que considerar que estos sistemas no operan solos y que siempre están concatenados con los sistemas de clase, raza, etnicidad, nacionalidad, capacitismo y edad (que a su vez no están desligados los unos de los otros en su génesis y reproducción), por lo que, dicho de otro modo, el objeto de la política pública y del plan de acción debe ser corregir los desbalances históricos, políticos, económicos que producen estos sistemas y la desigualdad que generan.

En la Guía para la formulación e implementación de políticas públicas del Distrito Capital (Alcaldía Mayor de Bogotá & Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital 2017, REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-48 • 2022 • FEBRERO • 7 48 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

19), se establece que una de las categorías de análisis del enfoque diferencial es la de “orientaciones sexuales e identidades de género” que define de la siguiente manera:

“Reconoce la discriminación, exclusión, marginación, invisibilización y/o violencias cometidas hacia las personas con diferente orientación sexual a la heterosexual y con identidades de género no hegemónicas. En este sentido, permite focalizar acciones de política pública hacia personas de los sectores sociales LGBTI, sus familias y redes de apoyo, reconociendo la vulneración histórica de sus derechos en razón de sus orientaciones sexuales e identidades.”

Esta definición tendría que ampliarse para establecer que las políticas públicas reconocen las desigualdades discriminación, exclusión, marginación, invisibilización y, en fin, un continuum de violencias cometidas hacia las personas quienes por experiencia de vida, circunstancial o por identidad son situadas, se sitúan o son percibidas como disidentes de las normas de sexualidad y género hegemónicas, así como quienes de su entorno social puedan verse afectados por la ocurrencia de estas violencias.

De allí que el enfoque diferencial de esta política debe reconocer por lo menos a los siguientes sujetos directos del plan de acción de la siguiente manera:

Grupos y personas de los sectores LGBTI y no binarias y en general en disidencia de la norma heterosexual y del cisgenerismo prescriptivo con diversidad funcional, mujeres, personas marcados racialmente y en términos de etnicidad (afrocolombianas, Rrom, raizales, palenqueras, personas negras, personas indígenas), personas migrantes y retornadas (deportadas, en busca de asilo, refugiadas, desplazadas internas y transfronterizas, migrantes en general, personas víctimas de trata); niñas, niños, jóvenes y adolescentes y personas mayores; personas víctimas del conflicto armado; personas habitantes de calle, personas en ejercicio de la prostitución, personas en situación carcelaria o excarceladas y en general personas empobrecidas y en especial en situación de indigencia.

La noción de enfoque diferencial está anclada a la concepción liberal del Estado, es una vía alterna al universalismo que considera que hay un sujeto neutro en las políticas públicas. El enfoque diferencial reconoce distintos sujetos y ha sido de gran importancia en cuanto a la emergencia de sujetos que antes no eran considerados en las políticas públicas o que eran tratados como objetos, muchas veces de acciones de segregación y violencias estatales (es el caso claro de la penalización de la homosexualidad hasta 1981 en Colombia).

2.4. Enfoque interseccional La interseccionalidad es una aproximación construida desde los feminismos críticos que intenta entender cómo operan simultáneamente distintos sistemas de opresión, que a la vez son de representación e igualmente, dar cuenta de cómo estos sistemas se coproducen y producen sujetos situados en las relaciones de poder. En este sentido, el enfoque interseccional va más allá de lo propuesto por el enfoque diferencial y plantearía la necesidad de construir políticas por objetivos y no destinadas a poblaciones encasilladas a identidades. Esos objetivos son la desestructuración de los sistemas de opresión que analiza y que se producen, coproducen y operan como una “matriz de opresiones” de Hill Collins (1998).

49 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-49 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

2.5. Enfoque de género El género puede entenderse como la construcción social basada en las diferencias sexuales, que asigna representaciones y valoraciones de lo femenino y lo masculino, y se instituye sobre la asignación desigual de los recursos, el poder y la subordinación de lo femenino. (SDP 2016 13- 14)

De esta forma el concepto de género plantea las representaciones de lo femenino y lo masculino, las normas de conducta, las atribuciones a cada sexo y la división sexual del trabajo; como un producto de construcciones sociales y culturales que se sustenta en relaciones de poder atravesadas por las diferentes y múltiples posiciones (interseccionalidades), como la orientación sexual, las identidades, la etnia, la raza, la clase social, etc., que a su vez se cruza con experiencias únicas de opresión y/o privilegio (AWID, 2004).

Por lo tanto, a partir del enfoque de género se visibilizan las desigualdades entre hombres y mujeres, y entre las diferentes masculinidades y femineidades (…)

El enfoque de género pondría especial atención a los sujetos feminizados, es decir, a quienes en virtud de la operación del sistema sexo-género, independientemente de su identidad, se encuentran en una posición subordinada y excluida, en este caso, mujeres lesbianas, trans y bisexuales, hombres trans y personas no binarias e intersex. Esa posición implica empobrecimiento.

Este enfoque conlleva establecer medidas diferenciales o acciones afirmativas específicas para estos grupos considerados dentro de los sectores LGBTI. También implica de sí la aplicación de un enfoque interseccional, dado que la feminización de los sujetos no se da solo en virtud de la operación del sistema sexo género sino también de otros sistemas como raza, edad, capacitismo, etnicidad, nacionalidad, entre otros. Es importante recordar que una perspectiva interseccional no consiste en sumar identidades, sino en entender cómo se coproducen y operan de manera simultánea los sistemas de opresión/representación.

2.6. Enfoque territorial y ambiental Se considera que el enfoque ambiental está profundamente ligado al enfoque territorial y hace referencia al cuidado del entorno vital como condición de reproducción social.

Por otra parte, más allá de esta mirada institucional y de la organización que el Estado, en este caso el Distrito, hace del territorio, es fundamental para este enfoque la idea de que las personas y sus prácticas construyen territorios.

Desde esta perspectiva, el enfoque territorial y ambiental, estaría ligado a la compresión necesaria que deben tener las políticas públicas de la relación entre las y los sujetos de esas políticas y sus territorios, es decir, con los espacios que habitan y tienen significado y consecuencias materiales para la vida.

Para este enfoque es fundamental considerar aportes del urbanismo feminista, del ecofeminismo, del urbanismo inclusivo, entre otros, para pensar en un enfoque territorial y ambiental para la REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-50 • 2022 • FEBRERO • 7 50 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

PPLGTI, que pasa por considerar que “el urbanismo no es neutro y que vivimos en ciudades diseñadas y planificadas desde una óptica androcentrista basada en las necesidades del hombre: un hombre adulto, occidental, trabajador, sano y en general, motorizado” (Paisaje Transversal s/f)18.

Ese mismo urbanismo que puede llamarse moderno y colonial puede considerarse además antropocéntrico y especista, pero además heterocentrado y cisgenerista, además de capacitista, racista y xenófobo; segregacionista en términos de clase. Este urbanismo “neutro” deja de lado cuerpos, existencias y prácticas de mujeres, niñas, niños, mayores, personas con diversidad funcional, migrantes, desplazadas y sectores LGBTI entre otros.

El urbanismo feminista ofrece una base teórica para entender y construir una ciudad centrada en las personas y seres vivos en general, disminuyendo la segregación urbana, favoreciendo el continuo urbano-rural y disminuyendo el impacto ambiental negativo. Este campo de conocimiento nos ayuda a detectar desigualdades estructurales y carencias que se producen y reproducen en distintas escalas y ámbitos espaciales públicos y privados, con miras a una transformación integral del territorio y de las relaciones que lo constituyen.

3. Categorías de la política pública

Las categorías de análisis de la política pública para la garantía plena de los derechos de las personas lesbianas, gay, bisexuales, transgeneristas e intersexuales- LGBTI – y sobre identidades de género y orientaciones sexuales se sustentan en reconocer la existencia de sectores sociales conformados por personas que históricamente han sido objeto de rechazo, discriminación y estigmatización de la sociedad por su sexo, orientación sexual o su identidad de género.

En este marco, la política pública ha definido las categorías de análisis en las que se sustenta, en un proceso constante de reflexión y construcción que incorpora discusiones provenientes del campo de los estudios de género y de las identidades, la participación del movimiento social19 de cara a establecer quienes son las y los sujetos de esta política, cuáles son los enfoques y cómo ponerlos en marcha en concordancia con el marco internacional de derechos humanos.

A continuación, se presentan las categorías de la política pública:

18 Ver: https://paisajetransversal.org/2018/05/urbanismo-feminista-ciudades-integrales/. (Consultado el 9 de diciembre de 2020)

19 Con el fin de construir este marco conceptual de manera participativa e informada, en el marco de la estrategia adelantada para la actualización del plan de acción se realizó un Encuentro de saberes, un sondeo sobre interseccionalidad y un sondeo sobre realización de derechos, alternativas de solución, procesos de nombramiento y enfoques. Para las tres actividades se convocó a personas y organizaciones sociales de los sectores LGBTI, con el fin de recoger percepciones y puntos de vista sobre categorías y sentidos desde las cuales se reconocen, se definen y, con el fin de establecer cómo se concibe la responsabilidad de la administración distrital en relación con la garantía de derechos.

51 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-51 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

3.1. Sexo y género y sistema sexo-género El sexo como el género son una construcción social discursiva localizada política, histórica y culturalmente que consiste en la interpretación y valoración de apariencias genitales y físicas en general, entendidas como caracteres sexuales primarios y secundarios en un discurso biológico -esto no quiere decir que no existan características observables en relación con la configuración cromosómica, génica, hormonal y morfológica y cerebral de los individuos- sin embargo, el sexo que se adjudica responde a normas culturalmente establecidas e histórica y socialmente situadas, esto es lo que se conoce como el proceso de sexuación o adjudicación de sexo, que está acompasado con la asignación de una identidad sexo -genérica asociada a una serie de roles y a un estatus específico.

En Occidente y en las sociedades occidentalizadas se estableció, en el siglo XVIII, un discurso sobre la existencia de dos sexos (dimorfismo sexual y dos géneros: femenino y masculino que corresponderían, según esas mismas reglas, a las identidades mujer y hombre. Sin embargo, la existencia de personas intersex confirma que el dimorfismo sexual no es una idea objetiva. La intersexualidad es la situación en la que el cuerpo sexuado de un individuo varía respecto a la norma establecida culturalmente sobre lo que se entiende como corporalidad femenina o masculina. De allí deriva la primera identidad política que será tenida en cuenta para establecer quienes son las y los sujetos de la PPLGBTI.

Intersex: Persona que se auto determina como tal con base en una experiencia individual localizada en el cuerpo sexuado de sí mismo como individuo que varía respecto a la norma establecida culturalmente sobre lo que se entiende como corporalidad femenina o masculina, esta identidad implica también una experiencia política y, muchas veces, colectiva divergente respecto al estatuto del dimorfismo sexual. Las consecuencias de esta autodeterminación generalmente implican reducción o imposibilidad total de la realización de sus derechos. También mediante procesos de heterodesignación violentos se adjudica esta identidad con consecuencias negativas en cuanto a la materialización de derechos de estas personas. Mediante procesos de sexuación la medicina, el campo jurídico y la sociedad, en general, han pretendido encuadrar a estas personas en una de las dos posibilidades excluyentes de un sistema sexo-género hegemónico binario y dimórfico.

3.2. Identidad de género La identidad de género es un proceso de heterodesignación y autodeterminación que se hace sobre o desde las personas en razón del proceso de sexuación antes analizado y de identidades de género preestablecidas como mujer u hombre o identidades que han entrado a disputarse el campo de estas identidades como trans o personas no binarias entre muchas otras posibilidades. Implica un ajuste a roles y estatus de género. Mediante la forma hegemónica de heterodesignación se pretende una correspondencia entre el sexo asignado al nacer y una identidad de género prestablecida y excluyente (hombre o mujer), es lo que se conoce como cisgenerismo prescriptivo (Esguerra Muelle, 2015). De este campo en disputa, emergen una serie de identidades de género pertinentes a esta política pública:

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-52 • 2022 • FEBRERO • 7 52 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Mujer: Es aquella persona que se autodenomina como tal o que ha sido heterodesignada como tal independientemente de si está de acuerdo o no con ese proceso de nombramiento. En las sociedades occidentales y occidentalizadas la norma hegemónica dicta que la persona que ha sido asignado con sexo femenino mediante un proceso biomédico, jurídico y social, es designada automáticamente como mujer. Es una identidad política asumida por muchas personas como un lugar de resistencia política frente a un sistema androcéntrico y misógino, para otras, es una categoría que contribuye a reproducir ese sistema.

Hombre: Es aquella persona que se autodenomina como tal o que ha sido heterodesignada como tal independientemente de si está de acuerdo o no con ese proceso de nombramiento. En las sociedades occidentales y occidentalizadas la norma hegemónica dicta que quien ha sido asignado con sexo masculino mediante un proceso biomédico, jurídico y social, es designado automáticamente como hombre.

Persona trans o transgénero: Es aquella que se autodenomina de tal manera con base en una experiencia individual y colectiva política de desobediencia frente a la norma de sistema del cisgenerismo prescriptivo, el binarismo de género y el dimorfismo sexual. Dentro de las identidades trans más comunes están: hombres trans o trangénero, mujer trans o trangénero, persona trans o trangénero, travesti, transexual y transformista. Las personas trans pueden o no someterse a intervenciones médicas con el fin de cambiar su apariencia y la funcionalidad de algunos órganos de su cuerpo, en particular aquellos con funciones sexuales o reproductivas o de apariencia asociada a determinados lugares en el género. También pueden o no someterse a procesos jurídicos de cambio de nombre o indicador de sexo en sus documentos oficiales. A la vez pueden seguir o no un proceso social de readecuación de códigos lingüísticos en sus relaciones sociales. Esta es una categoría política, por lo tanto, es una identidad estratégica, no fija. Las consecuencias de esta autodeterminación generalmente son reducción o imposibilidad total de la realización de sus derechos. También mediante procesos de heterodesignación violentos se adjudica esta identidad con consecuencias negativas en cuanto a la materialización de derechos de personas sometidas a esta operación. Al mismo tiempo, es una categoría de resistencia política y de autorrepresentación.

Persona no binaria: Será el término que de manera temporal se usará en el marco de la PPLGBTI para referirse a personas que no se ajustan a las identidades de género tales como mujer, hombre o trans; dentro de esta categoría se contemplarán, en general, personas no conformes con el género y otras variaciones identitarias por fuera de la triada ya mencionada. Es una persona que se auto designa como tal con base en una experiencia política individual y colectiva de desobediencia frente a la norma de sistema sexo-género, la institución de la heterosexualidad y el cisgenerismo prescriptivo. De manera recurrente, estas personas son heterodesignadas como mujeres hombres o personas trans, esto con consecuencias negativas en cuanto a la materialización de sus derechos. Las personas no binarias pueden o no someterse a intervenciones médicas con el fin de cambiar su apariencia y la funcionalidad de algunos órganos de su cuerpo, en particular aquellos con funciones sexuales o reproductivas o de apariencia asociada a determinados lugares en el género. También pueden o no someterse a procesos jurídicos de cambio de nombre o indicador de sexo en sus documentos oficiales. A la 53 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-53 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) vez pueden seguir o no un proceso social de readecuación de códigos lingüísticos en sus relaciones sociales.

3.3. Orientación sexual La orientación sexual se refiere a la orientación del deseo. Se puede hablar de manera más precisa de identidad erótico-afectiva o identidad por sexualidad. Para lo concerniente a esta política, es fundamental entender que las identidades a esta orientación del deseo se han constituido mediante procesos de heterodesignación y autonombramiento, a veces en contingencia, una serie de identidades políticas en disputa tales como:

Lesbiana: Es aquella mujer (cis o trans20) o persona no binaria que se autodenomina de tal manera con base en una experiencia política individual y colectiva de disidencia frente a la norma de sistema sexo-género, la institución de la heterosexualidad e incluso, del cisgenerismo prescriptivo. Su orientación del deseo no atiende a la norma de la heterosexualidad obligatoria. Algunas se autodefinen como mujeres, otras no. Esta es una categoría política, por lo tanto, es una identidad estratégica, no fija. Las consecuencias de esta autodeterminación generalmente son reducción o imposibilidad total de la realización de sus derechos. También mediante procesos de heterodesignación violentos se adjudica esta identidad con consecuencias negativas en cuanto a la materialización de derechos de personas sometidas a esta operación. Al mismo tiempo, es una categoría de resistencia política y de autorrepresentación.

Gay: Hombre o mujer (cis o trans) o persona no binaria que se autodenomina de tal manera con base en una experiencia política individual y colectiva de desobediencia frente a la norma de sistema sexo-género, la institución de la heterosexualidad e incluso el cisgenerismo prescriptivo. Su orientación del deseo no atiende a la norma de la heterosexualidad obligatoria. Esta es una categoría política, por lo tanto, es una identidad estratégica, no fija. Las consecuencias de esta autodeterminación generalmente implican reducción o imposibilidad total de la realización de sus derechos. También mediante procesos de heterodesignación violentos se adjudica esta identidad con consecuencias negativas en cuanto a la materialización de derechos de personas sometidas a esta operación. Al mismo tiempo, es una categoría de resistencia política y de autorrepresentación.

Bisexual: Es una persona que con independencia de su identidad de género se autodenomina así, en general, dirige su deseo hacia hombres y mujeres, pero también puede ser asexual. Esta es una categoría política, por lo tanto, es una identidad estratégica, no fija. Las consecuencias de esta autodeterminación generalmente implican reducción o imposibilidad total de la realización de sus derechos. Puede haber hombres bisexuales, mujeres o personas bisexuales no binarias, entre otras muchas posibilidades. También mediante procesos de heterodesignación violentos se adjudica esta identidad con consecuencias negativas en cuanto a la materialización de derechos de estas personas. Al mismo tiempo, es una categoría de resistencia política y de autorrepresentación.

20 Cisgénero o cis, se refiere a las personas que se identifican o sienten que pertenecen al sexo que les fue asignado desde el nacimiento. Trans Cuando personas que no se identifican con el sexo que les fue asignado desde el nacimiento.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-54 • 2022 • FEBRERO • 7 54 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Pansexual: Persona que se define como tal independientemente de su identidad de género, su lugar político en la sexualidad se define porque su orientación del deseo no está limitada al binario excluyente heterosexualidad-homosexualidad. Las consecuencias de esta autodeterminación generalmente son reducción o imposibilidad total de la realización de sus derechos. También mediante procesos de heterodesignación violentos se adjudican identidades sexuales no deseadas con consecuencias negativas en cuanto a la materialización de derechos de personas sometidas a esta operación. Al mismo tiempo, es una categoría de resistencia política y de autorrepresentación.

Asexual: persona que con independencia de su identidad de género e incluso de su orientación sexual, prefiere tener una interacción corporal limitada o nula con el sujeto de su deseo u afecto. Esta política contempla a todas las personas asexuales que no se ciñen a la norma de la heterosexualidad obligatoria o del cisgenerismo prescriptivo. Al mismo tiempo, es una categoría de resistencia política y de autorrepresentación.

4. Problemática o situación que atiende la política pública

Las mujeres lesbianas, los hombres gays y las personas bisexuales, trans e intersexuales conforman sectores sociales sobre los cuales se han concentrado en Bogotá diferentes formas de discriminación, exclusión y tratos inequitativos y desiguales basados en la orientación sexual, identidad o expresión de género. Dichas formas de discriminación y exclusión son violaciones de derechos humanos cometidas tanto en los ámbitos privados como en los públicos e institucionales y se expresan desde actos sutiles de segregación hasta crímenes y actos de violencia física causados por el odio y la intolerancia.

Estas formas de discriminación y vulneración de derechos se constituyen en la problemática general que ha abordado la política pública desde el inicio de su ejecución y que se hace específica por derechos para cada uno de los sectores sociales LGBTI. Si bien esta política pública mediante su ejecución a partir del año 2008 ha avanzado en el abordaje de estas situaciones a través de los planes de acción, la discriminación y la vulneración de derechos aún persisten. De esta manera en el presente acápite se parte de los principales hallazgos que planteó la Universidad Nacional en la evaluación de resultados que realizó a la implementación de esta política pública; se presentan por derechos las problemáticas y las acciones que se han desarrollado desde la administración distrital para abordarlas, para al final del apartado analizar cuáles de manera específica deben ser las que se deben abordar en el plan de acción 2021- 2032.

En el año 2010, el estudio de línea de base de la política pública LGBT indicó que el 98% de las personas lesbianas, gays, bisexuales y trans, habían sido discriminadas o sus derechos vulnerados; el 68% señaló que la discriminación era debida a la orientación sexual o identidad de género y las personas trans en un mayor número de situaciones (33%) percibían discriminación de sus derechos. El estudio señaló que los principales agresores, cuando se presenta violencia hacia las personas de los sectores LGBT, son las personas cercanas (61%) integrantes de la familia, amigos o conocidos, en contraste con el bajo porcentaje (16%) que 55 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-55 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) perciben a personas particulares como una fuente de agresión. Es de destacar que cerca del 8% de las personas de los sectores LGBT declaró haber sufrido alguna agresión por parte de servidoras y servidores públicos. El 80% de estas personas se sintieron inseguras en sitios públicos, donde los gays (88%) y las personas transgeneristas (87%) presentaron los porcentajes más altos. Las personas transgeneristas experimentaron más detenciones con un 40%, sin que existiera un debido proceso asociado con efectuar detenciones con orden judicial ni lectura del acta de derechos; y para cerca del 30% se produjo uso de violencia; más de la mitad de gays detenidos manifestó haber experimentado diversas formas de violencia. En cuanto a los indicadores de discriminación el 20% de las personas encuestadas considera que lesbianas, gais, bisexuales y transgeneristas son percibidos como un riesgo para la comunidad; el 59% que se les debe prohibir que críen o adopten niños y niñas; el 52% que a las personas LGBT se les debe prohibir besarse en público y al 37% que se casen entre sí y el 20% consideró que se les debería prohibir ejercer cargos públicos y el 16% piensa que se les debería prohibir que frecuenten sitios públicos.

Transcurridos doce años de la formulación y ejecución de esta política pública, generadas las adecuaciones institucionales, normativas y programáticas que permitieron la formulación y ejecución de acciones orientadas a promover la garantía de los derechos de las personas LGBTI en la ciudad, se llevó a cabo entre los años 2019-2020 una evaluación de resultados orientada a valorar si las acciones implementadas desde las diferentes entidades respondían a las necesidades identificadas de las personas de los sectores LGBTI y si habían contribuido al logro del objetivo general de esta política pública.

De esta manera a continuación, se relacionan las problemáticas generales identificadas en la evaluación de resultados y que se constituyen en un elemento de análisis para la formulación del plan de acción de la política pública:

- La evaluación encontró en cuanto al desarrollo de capacidades y competencias institucionales que las acciones se han concentrado especialmente en la cualificación de los servidores públicos, dejando de lado la incorporación del enfoque diferencial en la formulación de proyectos y/o metas específicas y en procedimientos; la contratación, permanencia de equipos y el fortalecimiento de la creación de dependencias y equipos de trabajo.

- Respecto a las actividades de cualificación de servidoras y servidores públicos en relación con la política pública y el enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género, se siguen empleando acciones tipo sensibilizaciones y capacitaciones que no tienen un modelo pedagógico establecido. Por tanto, las metodologías dependen más de quién las realiza, pues no cuentan con evaluaciones estructuradas que muestren el impacto o la contribución al propósito.

- Respecto a la garantía del acceso, uso y disfrute de los sistemas institucionales de servicios públicos sociales, es un componente que se ha asociado a los servicios que prestan las entidades. Sin embargo, es uno de los puntos críticos en la implementación

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-56 • 2022 • FEBRERO • 7 56 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) de la política, por cuanto estas acciones se aproximan más a estrategias o intervenciones colectivas que a lo que formalmente se ha establecido como servicio público.

- Por medio de la evaluación, se encontró el desarrollo de múltiples actividades en los territorios de la ciudad orientadas a garantizar los derechos de las personas de los sectores LGBTI desde la Administración distrital y local, en el marco del ámbito de aplicación de la política pública LGBTI en Bogotá. Sin embargo, resalta la ausencia de claridad en la definición de competencias y misionalidades, de lineamientos, de definición de espacios e instancias de coordinación local y su articulación con la política pública; en síntesis, resalta la ausencia de un plan de territorialización de la política que cuente con una normativa que le dé sustento institucional en el marco de la política pública LGBTI.

- Sobre el desarrollo y adecuación normativa en el nivel distrital y nacional se observa que requiere dimensionarse en cuanto a su real alcance respecto a lo nacional y respecto a su pretensión en lo distrital. Esto, dado que además de las normas propias de la política, no se han impulsado unas distintas que favorezcan los derechos de las personas de los sectores LGBTI, diferentes a lo que se realiza desde la transversalización de los enfoques.

- Respecto a la promoción y fortalecimiento de la organización social de los sectores LGBTI, es preciso revisar la comprensión de promoción y fortalecimiento en el marco de la política y de las condiciones actuales, los avances alcanzados por parte de los grupos y colectivos, las formas de expresión y nuevos liderazgos, y particularmente, las necesidades de las personas de los sectores LGBTI en cuanto a su representación política.

- Las acciones orientadas a la facilitación de ejercicios de control ciudadano por parte de personas y organizaciones LGBTI y organizaciones que trabajan por sus derechos no ha tenido desarrollo en los últimos planes de acción y es necesario reevaluar las entidades responsables de su implementación.

- Sobre la atención a las personas de los sectores LGBTI frente a situaciones de violencia por su orientación sexual o identidad de género, se parte de la limitación de las acciones, en cuanto no se abordan todas las situaciones que afectan el ejercicio del derecho a la vida e integridad, y las limitaciones que desde el sector público surgen para ofrecer con plenitud la representación legal para lograr el acceso a la justicia. Se evidencia que tres sectores de la Administración ofrecen servicios similares, sin que se logre una articulación que favorezca a las personas consultantes, por tanto, se presenta una replicación de las acciones.

- En lo que corresponde al aseguramiento en salud de los sectores LGBTI, existe una barrera dada en la que el alcance de la Secretaría Distrital de Salud está en acciones de información y asesoría, y no en accesos de vinculación al Sistema de Seguridad Social en Salud, de manera que es importante revisar estrategias para que la asesoría que se brinde facilite a las personas el ingreso al sistema.

57 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-57 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

- En lo relacionado con la promoción y la prevención en salud, resultan acciones necesarias pero que requieren ser comprendidas desde concepciones integrales que faciliten otro tipo de abordajes para que no se entienda desde el tamizaje como cubrimiento. En este sentido, se precisan acciones que reconozcan la salud integral y superen situaciones asociadas a los riesgos poblacionales.

- Sobre los “Centros de Escucha”, se identifican varios cuestionamientos referidos a la pertinencia de esta estrategia, dado que estos se implementaron con anterioridad como acciones en el marco de estrategias más amplias y que en la actualidad, primero, pueden no ser suficientes para dar algún tipo de respuesta a las necesidades que desde el derecho a la salud se han reconocido; segundo, pueden no ser de interés y relevancia para las personas a las que debe llegar; y tercero, el abordaje puede no ser efectivo teniendo en cuenta el tiempo en que se desarrolla y la dinámica que emplea.

Dando continuidad al análisis de las problemáticas, se presenta un análisis por derechos y en él se conjugan fuentes de información secundarias, tales como la línea de base de la política pública, los estudios realizados, la evaluación de resultados:

4.1. Derecho a la Salud La PPLGBTI de Bogotá define el derecho a la salud como “un derecho fundamental progresivo” (SDP, 2017) que “debe permitir a todo ser humano disfrutar del más alto nivel de bienestar físico, mental, emocional y social; es condición esencial para el desarrollo humano y medio fundamental para alcanzar una vida sana; se realiza a través de la promocion, prevención, protección, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de la salud” (SDP, 2015, (UNAL 2020, 264).

Las mediciones de línea base de la PPLGBTI (SDP 2010, 2015 y 2019), muestran una reiteración clara de vulneraciones que afectan la materialización de este derecho, en clave de estándares internacionales, en particular de personas trans y mujeres lesbianas, luego de personas bisexuales (no hay desagregación por género) y por último, hombres gay. Según la SDP (2015,
225. “el sistema de salud parece incrementar sus mecanismos de discriminación y exclusión de las personas de los sectores LGBT”.

Al respecto, aunque sólo el (10%) de las personas de los sectores LGBTI consideró que su derecho a la salud fue vulnerado entre 2012 y 2014, se observó que el mayor registro de vulneraciones fue hacia mujeres y hombres trans y se identificó a los y las profesionales de la salud como mayores responsables en la discriminación y agresión a las personas de los sectores LGBTI en estos servicios. (SDP 2015, 265). Se resalta la falta de protocolos adecuados en atención en salud que impide la materialización de este derecho en particular de personas intersex, trans, no binarias y mujeres lesbianas y bisexuales.

De otra parte, la cobertura en aseguramiento en salud es aún insuficiente y el acceso, en particular de mujeres trans, lesbianas, hombres trans y personas intersex es limitado. Según la línea base de 2019 el (22%) de las personas intersexuales, el (11%) de mujeres trans, el (9%) de lesbianas y el (9%) de hombres trans (9%) no están afiliados al sistema de seguridad social en salud.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-58 • 2022 • FEBRERO • 7 58 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

La línea base de 2015 (SDP 2015) indica que hay recurrencia en los procedimientos artesanales (intervenciones invasivas y terapia de reemplazo hormonal). Para implantes y siliconas, el (35%) de las mujeres trans acudieron a personal no calificado en salud y sólo un (7%) a profesionales de cirugía plástica. Para la terapia de reemplazo hormonal un (57%) de mujeres y (55%) de hombres habían sido asesorados por personas no profesionales de la salud. Sólo el (27%) de personas trans habían tenido acceso a lo que consideraban necesario para su proceso de transición (SDP 2015, 233).

En lo que hace referencia a la salud mental, la patologización de personas intersexuales y trans es una constante en el sistema de salud, así como de lesbianas y mujeres bisexuales y en menor grado de hombres gay y bisexuales. El propio diagnóstico de disforia de género como un trastorno implica patologización para acceder a tratamientos médicos que son una parte importante del proceso de transición de muchas personas trans, no de todas, pues la identidad trans no está necesariamente mediada por procesos de terapia hormonal y cirugías. Según la línea base de 2019 (SDP 2019), la promoción y prevención en temas de salud sexual y reproductiva se limita a pruebas de VIH, uso de condón, lo cual deja por fuera la mayoría de las situaciones que puedan vivir mujeres lesbianas, bisexuales y trans y hombres trans.

Para 2019, se encontró ́ que el 2% de las personas de los sectores LGBTI habían sido diagnosticadas con un problema de salud mental, una diferencia de un punto porcentual por encima de la población general. Se resalta el porcentaje de diagnóstico de enfermedad mental en mujeres trans (3%), que estaría dos puntos porcentuales por encima del porcentaje de diagnóstico de la población general.

Las acciones del Sector Salud según la Evaluación de resultados de la PPLGBTI (UNAL & SDP 2020) se pueden resumir de la siguiente manera:

Para el periodo 2008 – 2012 el sector salud avanzó en la identificación de “inadecuadas transformaciones corporales de mujeres y hombres transgeneristas, dada la no existencia de protocolos de hormonización, protocolos de reasignación de sexo y protocolos de atención biopsicosociales de personas transgénero e intersexuales” (SDP 2011, 24) y reconoce la carencia de protocolos y guías con enfoque de género y sexualidad en el sistema de salud nacional.

Durante el periodo 2012 – 2014, se crea y se pone en marcha un conjunto de protocolos, guías y rutas en los servicios de asesoría para el aseguramiento, atención y promoción en salud en el Distrito por medio del Servicio Amigable.

Durante el periodo 2016 - 2020, los lineamientos de atención cambian en concordancia con la reorganización del sector salud (Acuerdo 641 de 2016). La atención a las personas de los sectores LGBTI se estructura desde las subredes integradas de salud manteniendo, sin embargo, algunos de los protocolos de atención desarrollados e implementados por el Servicio Amigable, trasladados a los Centros de Escucha, que comienzan a funcionar desde el segundo semestre de 2016 en varias localidades mediante la modalidad de recorridos.

Esta forma de implementación de los Centros de Escucha no permite que todos los protocolos de atención desarrollados en el CAMI Samper Mendoza del Hospital Centro Oriente se 59 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-59 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) desarrollen, sin embargo, se tiene registro del uso de los siguientes: cartilla para el Aseguramiento al sistema general de salud del Ministerio de Salud; documento operativo de la acción integrada a promoción de salud y gestión del riesgo en el espacio público de la SDS de 2019.

Según se establece en la Evaluación de resultados de la Política Pública LGBTI (UNAL & SDP 2020) el sector salud:

(…) no presta un servicio específico para dar respuesta a las necesidades identificadas. De este modo, aunque las acciones que implementa son coherentes con su misión como sector, no son suficientes para garantizar este derecho. De acuerdo con la revisión realizada es posible establecer que los servicios ofrecidos no son pertinentes. Las mediciones de línea base presentan las necesidades de las personas de los sectores LGBTI para la garantía de derechos como salud, trabajo, vida y seguridad, que no están siendo recogidas en su totalidad por los sectores responsables y sobre las cuales implementan acciones que no representan contribución para la transformación de las situaciones de derechos. (…) la respuesta institucional debe contemplar este hecho, para generar respuestas integrales, coordinadas y efectivas a las necesidades expuestas.

La asesoría e información debe efectivamente facilitar el aseguramiento. La promoción y prevención son necesarias, pero se precisan acciones encaminadas a la materialización de la salud integral y que superen situaciones asociadas a los riesgos específicos de determinados colectivos. El Servicio Amigable y los Centros de Escucha son estrategias focalizadas importantes, pero el Servicio Amigable, al igual que otros servicios no contaba con información que permita dar cuenta de su efectividad, aunque en general hay una percepción favorable.

Sobre los Centros de Escucha se consideran insuficientes para lograr su objetivo (UNAL & SDP 2020b, 19). En general, la gestión por parte de la SDS se caracteriza por procesos discontinuos y metas que solo han sido contempladas en uno de los tres planes de acción las que, a pesar de tener una de las infraestructuras locales más importantes, no hacen parte del componente de territorialización.

De acuerdo con la Evaluación de resultados de la PPLGTI (UNAL, 2020) los asuntos que debería abordar el nuevo plan de acción de la PPLGBTI son:

(…) barreras de acceso a los servicios de salud tanto sociales como institucionales por negación a la atención médica, discriminación y violencias de muchos tipos en la atención por parte del personal médico y personal de vigilancia; baja cualificación para atención diferencial a personas de los sectores LGBTI y la informalidad en intervenciones médicas no certificadas o caseras, incluida automedicación, métodos artesanales o no asesorados para procesos de transformación corporal y escasa atención psicológica. (UNAL 2020, 291)

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-60 • 2022 • FEBRERO • 7 60 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

4.2. Derecho a la educación Este ámbito de derechos es fundamental en la medida en que la escuela es una de las principales “tecnologías del género” (De Lauretis 2002 ver glosario), reproductoras de los regímenes y representaciones de género y sexualidad (Viveros 2002, 197) y de prácticas adversas contra niños y adolescentes que no se ajustan a las normas de la heterosexualidad obligatoria y el “cisgenerismo prescriptivo” (Esguerra Muelle 2015, 2002) y en general es reproductora de la dominación (Bourdieu & Passeron 1970, 1973). Al mismo tiempo se ha mostrado que, por lo menos en Colombia, el simple acceso a la educación básica y secundaria e incluso superior no ha terminado por cerrar de manera definitiva la brecha de ingresos y empleo entre hombres y mujeres.

Las mujeres trans y hombres trans en general son los más afectados por la falta de acceso a la educación, en particular, porque mediante la reproducción de representaciones y prácticas adversas ya referidas, terminan siendo expulsados por instituciones que consideran contravienen sus normas internas. El acceso a educación superior es muy limitado para personas trans, en particular, y para lesbianas.

La encuesta de “clima escolar” realizada por la Secretaría de Educación Distrital en 2013 muestra que, del total de mujeres encuestadas, el 4% y el 12% considera que está muy mal y mal, respectivamente, tener amigas y amigos homosexuales; mientras que, de los hombres encuestados, el 20% el 30% considera que está mal y muy mal tener amigos y amigas homosexuales (UNAL & SDP 2020, 174).

Según estudio de la SDP (Olaya 2008, 12) se encontró que se consideran como comportamientos que pueden afectar la convivencia “que los niños entren al baño de las niñas y viceversa”, “besos y caricias entre hombres”, “besos y caricias entre mujeres”, y “que los niños se maquillen”. Por lo menos en tres de los manuales de convivencia analizados se hacen prohibiciones relacionadas con: “expresiones afectivas exhibicionistas, escandalosas o irrespetuosas, dentro o fuera de la institución educativa o fuera de ella si porta el uniforme” al tiempo que “el conjunto de la comunidad educativa señaló, que es más aceptable “besos y caricias entre hombres y mujeres”, considerado un factor que poco afecta la convivencia”.

Ha sido un requerimiento constante, hacer una incidencia en la adecuación de manuales de convivencia, no sólo para excluir normas discriminatorias y prohibitivas contra NNA LGBTI sino para incluir normas que aseguren un clima de convivencia adecuado para todos, todas y todos. (SDP y Fundación Foro Cívico Escuela de Democracia, Derechos Humanos y Participación 2016)

La Secretaría de Educación Distrital ha centrado sus esfuerzos en la atención individual de casos de discriminación y en programas de flexibilización educativa, pero las acciones en el componente “escuela para la inclusión y la diversidad” han sido escasas, según se establece en los documentos de Balances y Perspectivas de 2015 y 2019 (SDP 2015b, 2019b), y no existen desarrollos teóricos, conceptuales ni normativos que sustenten el componente. Esto tiene que encender una alerta, pues es uno de los más relevantes a largo plazo para la PPLGBTI. La SED se ha concentrado en campañas comunicativas enmarcadas en el proceso estratégico 61 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-61 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

“fortalecimiento institucional”; por otra parte, su participación en las estrategias ALI, En Bogotá se puede ser y Semana por la diversidad ha sido muy escasa.

En este sentido es fundamental que el sector cumpla lo dispuesto en la Directiva 001 de 2001 de la SED “Por la cual se implementa la Política Pública para la garantía plena de los derechos de las personas LGBT en la SED, dirigida a subsecretarías, oficinas asesoras y direcciones del nivel central”.

A partir de 2008 hasta 2011, el Sector Educación inició el acompañamiento a instituciones educativas para la inclusión del enfoque por Orientación Sexual (OS) e Identidad de Género (IG) en los manuales de convivencia. De 2012 a 2016 se adelantó la formulación de la ruta de prevención de vulneraciones de derechos, violencia y hostigamiento para todas las instituciones educativas y se amplió a los Proyectos Educativos Institucionales (PEI) la acción contemplada para manuales de convivencia (UNAL & SDP 2020, 60). Sin embargo, no hay información disponible sobre cuántos manuales fueron adecuados y de qué manera.

De 2012 a 2016, se hizo la formulación de la Ruta de Atención Integral a las Víctimas de Hostigamiento por Identidad de Género y Orientación Sexual (2014) y se incluyeron variables diferenciales por OS e IG en los PEI y los proyectos de educación sexual. Además, la Secretaria de Educación sumó las variables a los sistemas de información de violencia y convivencia escolar de las instituciones educativas distritales en el marco de la Estrategia Respuesta Integral de Orientación RIO (Secretaria Distrital de Planeación, 2015); difundió en 360 colegios, en la red de bibliotecas públicas, en la red de hospitales y las direcciones locales un documento de orientaciones para abordar la homofobia en la escuela a través de la educación para la sexualidad y diseñó una agenda de trabajo con rectoras y rectores para transversalizar los temas de identidad de género y orientación sexual en colegios públicos y privados a través de la construcción participativa de proyectos de educación sexual (SDP, 2011).

Sin embargo, el personal contratado para la puesta en marcha de las acciones correspondientes al Sector Educación parece ser insuficiente lo que amerita una evaluación acerca del recurso humano necesario para lograr el impacto esperado. Para 2019, solo había cinco personas para movilizar la PPLGBTI dentro del sector (UNAL & SDP 2020)

El Sector Educación ha adelantado sensibilizaciones en las que involucra a dos de los tres estamentos de la comunidad educativa: estudiantes y docentes. En estas sensibilizaciones se ofrecieron herramientas para el manejo de situaciones de discriminación y hostigamiento escolar generados en razón de género, etnicidad, capacitismo, conflicto armado y orientación sexual e identidad de género.

En 2019, se planteó poner en marcha con periodicidad anual el ciclo de educación mediante Modelo o metodología educativa flexible dirigido a jóvenes y personas adultas de los sectores LGBTI. Fueron inscritas 402 personas; 33 personas se graduaron de bachilleres y 34 estudiantes que fueron promovidos de ciclo estudiantil, con la puesta en marcha de tres escuelas de educación popular orientadas al fortalecimiento y ampliación de capacidades de las personas de los sectores LGBTI para el ejercicio de sus derechos en los centros de Teusaquillo, los Mártires y Equipo Sur. (UNAL y SDP 2020)

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-62 • 2022 • FEBRERO • 7 62 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Según se establece en la evaluación de la PPLGBTI (UNAL y SDP 2020) el sector “ha realizado acompañamiento a personas con orientaciones sexuales e identidades de género no normativas y sus familias para garantizar sus derechos en el ámbito educativo, sin embargo, es una articulación compleja que requiere mayor participación de la Subsecretaría de Integración Interinstitucional encargada de coordinar las acciones entre las dependencias del nivel central y las Direcciones Locales de Educación, DEL21”.

En general la gestión por parte de la SED se caracteriza por procesos discontinuos y metas que solo han sido contempladas en uno de los tres planes de acción las que, a pesar de tener la más importante infraestructura local, no hacen parte del componente de territorialización.

4.3. Derecho al trabajo De acuerdo con el Artículo 25 de la Constitución Política en donde se establece que “el trabajo es un derecho y una obligación social y goza, en todas sus modalidades, de la especial protección del Estado”, la administración distrital, a través de la PPLGBTI, ha buscado no sólo garantizar la protección de los derechos de los sectores que a razón de su identidad de género-IG u orientación sexual-OS puedan sufrir algún tipo de discriminación, exclusión y hostigamiento en el ambiente laboral, sino también, la garantía de acceso a un trabajo digno.

La discriminación y exclusión en el ambiente laboral a razón de orientación sexual e identidad de género, ha sido una de las constantes barreras de acceso al derecho al trabajo y por consiguiente, un obstáculo para el mejoramiento de la calidad de vida de las personas de los sectores LGBTI, siendo diferente en frecuencia, forma y reiteración para los hombres gays y bisexuales, las mujeres lesbianas y bisexuales y las personas transgénero.

Las líneas base muestran un panorama preocupante en cuanto a la realización del derecho al trabajo. En general se observa, según las cifras, que los sectores que más padecen los rigores del desempleo y el subempleo son las personas trans y las mujeres lesbianas y bisexuales y por tanto su vulneración del derecho a la seguridad social.

Es llamativo que el 12% de las personas de los sectores LGBTI están trabajando y no tienen ningún tipo de contrato laboral. Las personas más afectadas por la informalidad son un 45% de los hombres trans, 19% de las mujeres trans y 15% de las mujeres lesbianas, quienes no tienen ningún tipo de contrato laboral a pesar de estar trabajando (SDP 2019).

La cifra tal vez más preocupante de todas: el 97% de personas de los sectores LGBTI no cotizan al sistema de seguridad social en pensiones.

21 Instancias encargadas de coordinar con el nivel central la territorialización de los programas y proyectos del Plan Sectorial de Educación; de dirigir la formulación, ejecución y evaluación del Plan Educativo Local; y de fomentar, promover y fortalecer las organizaciones sociales y los procesos de participación en los colegios y la localidad (Decreto 330, 2008).

63 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-63 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Otra información muy relevante es que el porcentaje de personas de los sectores LGBTI que se dedicó mayoritariamente a oficios del hogar representa el 11%. Son las lesbianas quienes se dedicaron mayoritariamente a estos trabajos (22%) seguidas con un 15% de personas bisexuales (la falta de desagregación no permite saber cuántas mujeres y cuántos hombres, pero dada la feminización de esta labor, asumimos que la mayoría son mujeres) y 14% de hombres trans; solo el 5% de los hombres gay se dedicaron a esta labor. (SDP 2019, 80) Esto muestra una profunda feminización de esta área de trabajo, que además se contabiliza como si no fuese un trabajo y por lo tanto no mereciera remuneración salarial y valoración simbólica (Ver Federici 2004) y que no es calculado en las cuentas nacionales.

En la línea de base de 2010 (SDP 2010) se concluye que son los gays quienes en mayor medida han tenido negocios con un (30%), seguido de las personas trans con un (19%). La participación en negocios relacionados a los sectores LGBT lo lideran las personas trans con un (35%), tendencia que se mantiene en la medición de 2015 (SDP 2015), son las personas trans quienes afirman tener un negocio relacionado con bienes y servicios dirigidos a personas de los sectores LGBT con un (28%). El caso del relativamente alto porcentaje de negocios en manos de personas trans, está relacionado con su imposibilidad de entrar al mercado laboral formal.

En relación con la discriminación en el ambiente laboral de acuerdo con (SDP 2019) son las mujeres transgénero quienes en un mayor porcentaje han recibido expresiones humillantes en el ambiente laboral (24%); los otros sectores están alrededor y por debajo del 5%: lesbianas (5%), gais (5,3%), bisexuales (3%). Las mujeres transgénero tienen veinte puntos porcentuales por encima en este indicador.

De otra parte, el (1,8%) de las personas de los sectores LGBTI han recibido reiteradas amenazas de despido injustificado frente a sus compañeros o compañeras de trabajo por parte de algún superior. Esta cifra es similar a la de la población general (1,7%). Sin embargo, las mujeres transgénero se ubican ocho puntos porcentuales por encima de la media con un porcentaje de 9 puntos.

Al respecto el sector de Desarrollo Económico para dar respuesta a estas problemáticas en el plan de acción 2013-2016 realizó procesos de formación a personas de los sectores LGBTI para el fomento de empresa, estrategias de mercado y plan de negocios. Convocó de manera exclusiva a personas de estos sectores para participar en las Ferias de Economía Popular. Se incluyó la financiación de unidades productivas de personas de los sectores LGBTI víctimas del conflicto armado y se garantizó que un porcentaje de la contratación total del Proyecto Misión Bogotá estuviese dirigida a sectores LGBTI, lo que para el 2014, significó 250 personas vinculadas. (UNAL y SDP 2020, 236-237)

En el plan de acción 2017-2020, las acciones de la Secretaría de Desarrrollo Económico estuvieron encaminadas a proporcionar espacios de formación técnica, orientación y vinculación en las rutas de empleabilidad ubicadas en plazas de mercado administradas por el Instituto para la Economía Social (IPES) o en las Alcaldías Locales. El Instituto para la Economía Social (IPES) no presenta cifras desagregadas de personas de los sectores LGBTI que hayan participado, se hayan vinculado o continúen en el proceso de vinculación de alguna oferta laboral, lo que supone una gran dificultad para valorar la efectividad de las rutas. La estrategia de Ambientes Laborales REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-64 • 2022 • FEBRERO • 7 64 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Inclusivos se extendió a la totalidad de las Plazas de Mercado administradas por el IPES mediante sensibilización a comerciantes, dueños y empleados de la plaza en temas concernientes a la OS e IG y se actualizó la guía turística LGBT: se registraron 654.548 turistas de los sectores sociales LGBTI, se atendieron 368 personas LGBTI en los puntos de información turística y en los recorridos gratuitos (Instituto Distrital de Turismo, 2019). (UNAL & SDP 2020, 236-237).

La línea Ambientes Laborales Inclusivos parece mostrar un modelo de gestión intersectorial efectivo que puede ser llevado a acciones con alianzas público-privadas, potenciales empleadores de personas de los sectores LGBTI.

En cuanto a la segunda línea, “Estrategias para la inclusión laboral y el apoyo a emprendimientos”, la participación de las personas LGBTI dejó de ser esporádica en el plan de acción 2013-2016, con iniciativas como la “Banca de Economía Popular” y el “Fortalecimiento a emprendimientos” con mayor participación de personas de los sectores LGBTI. Sin embargo, es imprescindible la destinación de un presupuesto concreto para la financiación de unidades productivas y asociativas de los sectores LGBTI, así como la generación de empleos para personas de estos sectores, en particular mujeres trans, bisexuales y hombres trans y lesbianas, las más afectadas por la carencia de medios para lograr ingresos.

La evaluación de resultados de la política pública (UNAL 6 SDP 2020) recomienda la elaboración de un diagnóstico de actividades económicas que realizan las personas de los sectores LGBTI, con información de sus unidades productivas agenciadas y los servicios que prestan en el servicio de ruta de empleabilidad para sectores LGBTI (difundida y promocionada en CAIDS, Redes de Afecto y portales de Diversidad Sexual) y sensibilizar no sólo a servidoras y servidores públicos y orientadores, sino también a las empresas convocantes. También se recomienda el fortalecimiento de la ruta para la gestión de alianzas público-privadas, mediante la creación de una Cámara de Comercio LGBTI.

4.4. Derecho a la vida: integridad personal, seguridad, convivencia, libertad y justicia Los derechos a la vida y la integridad personal son inalienables, esto quiere decir que no se pueden suspender de ninguna manera, incluso en situaciones excepcionales de peligro para la estabilidad de la nación, como las situaciones que dan lugar a la declaratoria de estados de conmoción interior, en el caso colombiano. La Corte Interamericana de Derechos Humanos, desde sus primeras sentencias en el año 1988 hasta la fecha, se ha pronunciado sobre el tema de la integridad y libertad personales en múltiples casos contenciosos, medidas provisionales y opiniones consultivas.

El derecho a la libertad personal, las restricciones de este derecho y el trato que los Estados dan a las personas privadas de libertad, son temas trascendentales para un EDBDH y ampliamente desarrollados en la jurisprudencia de la CIDH. La Secretaría de la Corte se ha referido, entre otros asuntos, a la detención ilegal, la detención arbitraria, la privación de libertad en estados de emergencia, el derecho de los detenidos a obtener información sobre los motivos de su detención, el derecho a ser llevado sin demora ante un juez, el derecho a ser juzgado dentro de 65 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-65 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) un plazo razonable, el derecho a recurrir ante un juez o tribunal competente y al hábeas corpus frente a situaciones de secuestro. Además, el Tribunal se ha pronunciado, dentro del ámbito de la integridad personal de las personas privadas de libertad, sobre las condiciones de detención, el trato a las personas privadas de libertad, con especial énfasis sobre mujeres y niños en esta situación, medidas de seguridad, administración de las prisiones, pena de muerte, asistencia médica, entre otros. Por otra parte, el Tribunal ha establecido en su jurisprudencia medidas que tienden a reparar específicamente violaciones a la libertad y la integridad personal en el contexto de personas privadas de libertad en prisiones y otros centros de detención. (CIDH, 2010)

El continuum de violencias hacia personas de los sectores LGBTI en el mundo y en Colombia, en general ocurre a manos de agentes no estatales, comenzando por instituciones sociales como la familia, la escuela los entornos laborales, las iglesias, partidos políticos e instituciones estatales; sustrato social, cultural y económico de las violencias ejercidas por agentes de la delincuencia común y grupos armados al margen de la ley. El hecho de que el Estado no investigue ni sancione estas violencias es un incumplimiento de su obligación de proteger el derecho a la vida, a la libertad y a la seguridad de todas las personas, incluidas por supuesto las personas de sectores LGBTI según lo establecido en el artículo 3 de la Declaración universal de derechos humanos, los artículos 6 y 9 del Pacto internacional de derechos civiles y políticos y el artículo 33 de la Convención sobre el Estatuto de los Refugiados. (ONU 2012, 12)

En cuanto a violencias letales y no letales, las mujeres trans y hombres trans son los más expuestos seguidos de hombres gays y mujeres lesbianas. Según la línea base (SDP 2010, 243), quienes en mayor medida reportan haber sido tratadas con violencia por su pareja y sienten que esto ha sucedido por ser parte de los sectores LGBTI son las lesbianas (49%) seguidas de personas trans (32%).

En la misma línea se concluye que todas las personas trans encuestadas habían sufrido algún tipo de agresión física, verbal o sexual o actitud o comportamiento que las hicieron sentir miedo y sentir mal o agresiones donde fueron atacadas, agarradas o tocadas con intenciones sexuales, ofensivas o abusivas. Siguen en orden de porcentaje las personas bisexuales (no se desagrega por sexo-género, sin embargo, dado que las agresiones sexuales son en su mayoría dirigidas a mujeres, se puede suponer que las principales víctimas en este caso son mujeres bisexuales) (40%), gays (39%) y lesbianas (36%); hay que anotar que frente a si la agresión fue debida a su OS/IG o EG fueron las personas trans quienes en mayor medida declaran haber sido víctimas por esta razón, seguidas de las lesbianas con el 58%, gays con el 48% y por último, por las y los bisexuales con el 31%.

En la línea base de 2019 (SDP 2019) se muestra que los casos de asesinatos u homicidio es cinco veces más frecuente en los sectores LGBTI en comparación con las personas declaradas heterosexuales. Los secuestros y desapariciones son mucho más frecuentes entre mujeres trans con un 4% seguidas de las personas bisexuales (nuevamente no desagregadas por sexo) con un 2%. La misma línea señala que el 28% de las personas de los sectores LGBTI indicó haber sido víctima del delito de atraco o robo durante los doce meses anteriores a la Encuesta Multipropósito de Bogotá, 2017, nueve puntos porcentuales por encima que las personas heterosexuales.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-66 • 2022 • FEBRERO • 7 66 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

De otra parte, las personas y organizaciones de los sectores LGBTI han denunciado de manera reiterada detenciones arbitrarias, agresiones físicas y sexuales e insultos, hostigamientos y procedimientos prejuiciados por parte de la Policía contra personas de los sectores LGBTI las principales víctimas son las mujeres trans que realizan actividades sexuales pagadas. Hay subregistro y baja respuesta institucional de estas situaciones (SDP, 2008). El problema del abuso policial es ya un tópico en la ciudad y el país.

La línea base de 2010 (SDP 2010) hizo un cálculo del número de personas que tuvieron algún tipo de problema con la justicia y a partir de estas cifras indagó por el porcentaje de tutelas interpuestas y las efectivamente concedidas. En promedio, el 12% de las personas encuestadas de los sectores LGBT tuvo algún problema judicial relacionado con asuntos civiles, penales, laborales o familiares. Los hombres gays fueron quienes mayor incidencia presentaron (20%), mientras las lesbianas son la colectividad que señaló haber tenido menos incidentes de este tipo en los cinco años anteriores a la realización de la encuesta (8%), esto muestra una apropiación desigual al espacio público y al sistema jurídico por cuestiones de género.

Durante el periodo comprendido entre 2008 a 2011, el Sector Gobierno Seguridad y Convivencia, a través de la Secretaría Distrital de Gobierno y la Dirección de Derechos Humanos y Justicia, lideró el componente de la PPLGBTI “Desarrollo de capacidades y competencias institucionales” mediante acciones de formación de servidoras y servidores públicos policías (UNAL & SDP 2020, 57-58) con el programa Bogotá Plural; contribuyó al desarrollo del componente de la PPLGBTI “Garantía de acceso, uso y disfrute de los sistemas institucionales de servicios públicos sociales”, introduciendo el enfoque por OS e IG en mecanismos de justicia y diseñó una ruta diferencial para el acompañamiento jurídico de los casos de las personas de los sectores LGBTI (SDP, 2011). Durante este período, también funcionó el Comité de reacción inmediata frente a casos urgentes de violación de Derechos Humanos contra personas de los sectores LGBT que reunía a instituciones distritales y nacionales con competencia en la materia.

Entre 2013 y 2016, el sector Gobierno había avanzado en la construcción de un sistema de denuncias para las violencias basadas en género y se establecieron nuevos “pactos de convivencia” con la Policía Metropolitana para la promoción de espacios públicos protectores e incluyentes. El componente de la PPLGBTI “Garantía de acceso, uso y disfrute de los sistemas institucionales de servicios públicos sociales” se fortaleció́ con una estrategia de asesorías en objeción de conciencia y resolución de la situación militar de personas con identidades de género disidentes, así como con la generación de canales de denuncia e información sobre la sexualidad lesbiana. Se institucionalizó la Mesa Funcional del Sector Gobierno, Seguridad y Convivencia para la coordinación de acciones de la PPLGBTI22. Por su parte, la Secretaría de Integración Social activó agendas locales de política pública en los espacios de participación local a través 22 Resolución 094 de 2013 “Por la cual se crea la Mesa Funcional del Sector Gobierno, Seguridad y Convivencia para la implementación de la Política Pública LGBTI del Distrito Capital 67 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-67 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) de equipos de gestores que incidían en las mesas de derechos humanos y la mesa de seguridad y convivencia.

Para 2017 a 2020, se trabajó en la transversalizacion del enfoque diferencial de OS e IG en los canales de denuncia como el Módulo de denuncia de la PPLGTI y la Línea Arcoiris, las casas de justicia, las UPJ y la Cárcel Distrital; se desarrolló el proyecto de inversión “Construcción de una Bogotá que vive los DDHH cuyo objetivo general era “fortalecer las acciones de las entidades del Distrito Capital, así como las de los actores sociales para la promoción, prevención de vulneraciones, garantía y protección de los derechos humanos a partir de un enfoque diferencial” (SDG 2016). Una de sus actividades estratégicas fue el fortalecimiento del Programa Distrital de Prevención del riesgo y protección de los derechos a la vida, libertad, integridad y seguridad de todos los ciudadanos, articulando los enfoques diferenciales; teniendo como meta la atención de 208 personas que requirieran protección de sus derechos, en particular, a la vida, libertad, integridad y seguridad dada su condición de líderes y defensores de Derechos humanos, población LGBTI, y víctimas del delito de trata de personas. En el desarrollo de la Estrategia Casa Refugio LGBTI, se realizaron procesos de sensibilización a las personas que usan las medidas transitorias; además de garantizar elementos de empoderamiento frente a los derechos a la vida, libertad, integridad y seguridad. (UNAL & SDP 2020)

También opera la Ruta de atención integral distrital LGBTI que atiende asuntos relacionados con vida, integridad personal y justicia como vulneración directa de la igualdad de derechos constitucionales o legales de las personas LGBTI, o aquellos que ponen en peligro su integridad o existencia, explotación sexual comercial de niños, niñas y adolescentes y “refugio” (se refiere a albergue de emergencia por violación de derechos y no a la categoría jurídica internacional relativa a asilo) y atención jurídica.

Sin embargo, respecto al componente de la PPLGBTI, denominado “Construcción de una ciudad segura y protectora para las personas de los sectores LGBTI y libre de violencias por identidad de género y orientación sexual” cuya finalidad es desarrollar el derecho a la seguridad y a una vida libre de violencias en la ciudad la evaluación de resultados (UNAL & SDP 2020) cuestionó el por qué “este componente no está relacionado con el derecho a la vida y la seguridad”, de manera que las acciones para la materialización de este derecho no se reduzcan a asesoría para acceso a la justicia y estén fraccionadas en distintos componentes.

Es importante destacar la conclusión de la evaluación de resultados (UNAL & SDP 2020) en relación con “no son tan evidentes los logros alcanzados ni el nivel de compromiso de las entidades responsables. Desde este componente deben plantearse las metas, productos e indicadores a través de los cuales se garantice el derecho a la vida y seguridad de las personas de los sectores LGBTI, siendo responsable de su ejecución el Sector Seguridad” (UNAL & SDP 2020, 358) y en que los servicios ofrecidos no son suficientes dada la grave situación de derechos que muestran las líneas base respecto a los derechos a la vida, la seguridad y la convivencia de personas de los sectores LGBTI.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-68 • 2022 • FEBRERO • 7 68 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

4.5. Derecho a la participación y control social La Declaración Universal de los Derechos Humanos Artículo 21: consagra el derecho a la participación. La Constitución Política de Colombia establece que la participación es un principio orientador del quehacer del Estado Social de Derecho (artículo 1); que es un fin esencial del Estado Colombiano (artículo 2) y que es un derecho político que garantiza a la ciudadanía y sus organizaciones la posibilidad de incidir en la toma de decisiones, ejecución y control de los asuntos públicos (artículo 40).

El derecho a la participación: es el ejercicio de los derechos políticos que permiten a los seres humanos a lo largo del ciclo vital y en su diversidad étnica, sexual y cultural, reconocerse como sujetos de derecho, exigir y contribuir a la garantía, protección y restitución de los mismos. La participación es un medio de movilización de voluntades para el logro del bienestar colectivo y alcanzar progresivamente un clima de justicia social para todos y todas.

El derecho a la participación no admite ningún tipo de discriminación por el color de piel, identidad étnica, posición socioeconómica, identidades de género, orientación sexual, creencia, cultura, costumbres, ideología, edad, discapacidad, procedencia, y situaciones de desplazamiento; también es inadmisible la violencia o coerción física, psicológica, simbólica; ni influencia económica que afecte la libertad del ejercicio de este derecho.

Al respecto, según la línea de base (SDP 2019, 149) se indica que en general la participación ciudadana en la ciudad es muy baja. Sin embargo, la mayor participación de personas corresponde a organizaciones LGBTI (7%), seguidas de las organizaciones deportivas y artísticas. Esto contrasta con la situación de vulneración de derechos de personas de los sectores LGBTI.

Según este mismo estudio las mujeres lesbianas, personas bisexuales y hombres trans participan principalmente en organizaciones religiosas, mientras que los hombres gays, las mujeres trans y las personas intersex lo hacen en organizaciones de los sectores LGBTI. Hombres y mujeres trans no participan en organizaciones como las asociaciones de padres o exalumnos, cooperativas, juntas de propiedad horizontal, juntas de acción comunal, asociaciones gremiales, grupos urbanos, organizaciones étnicas, organizaciones de personas mayores. Esto es un indicador de la segregación que viven estas personas en relación con este derecho en particular y tal vez pueda ser interpretado como una segregación etaria y racial.

En cuanto a capital social es importante señalar que, en general, cuando las personas de los sectores LGBTI tienen problemas personales recurren a alguien del hogar, a familiares de otro hogar o vecinos o amigos, sin embargo, con una diferencia de diez puntos porcentuales, las personas de los sectores LGBTI acuden más a vecinos o amigos que las personas heterosexuales y en trece puntos porcentuales menos a alguien del hogar, esto muestra el entorno violento que la familia de origen suele representar para estas personas.

De acuerdo a la evaluación de resultados (UNAL & SDP 2020) las acciones realizadas por el IDPAC son claras y corresponden a su misión, sin embargo, su participación en la PPLGBTI se 69 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-69 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) ha reducido de manera paulatina. La estrategia del servicio CAIDS, liderada ahora por el sector integración social es heredada de la estrategia de “Centros Comunitarios LGBT” del IDPAC. Inicialmente la territorialización de la política pública desde el IDPAC se llevó a cabo desde tres estrategias: Centros comunitarios LGBT, Fortalecimiento a las organizaciones y Gestión Institucional. Esta acción tiene continuidad en el modelo de trabajo en localidades, principalmente a través del fortalecimiento a organizaciones de base, instancias de participación y de la renovación y fortalecimiento de liderazgos; sus referentes de infraestructura más importantes son las Casas de Igualdad de Oportunidades y los Centros Comunitarios LGBT. (UNAL & SDP 2020b, 30)

Si bien en el marco de los planes de acción de la política pública ejecutados en estos doce años se encuentran acciones y metas orientadas a promover el derecho a la participación por parte de los sectores LGBTI, respecto a este derecho no hay indicadores que muestren impacto en cuanto a la participación incidente de las personas de los sectores LGBTI en asuntos de interés público y particular, ni indicadores que respondan a la situación identificada en las líneas base. Resalta que, pese a las circunstancias de vulneración de este derecho son las personas de los sectores LGBTI quienes tal vez más participan en la ciudad, es decir, asumen su corresponsabilidad; esto contrasta con la situación generalizada de la vulneración de sus derechos. En particular, son las mujeres lesbianas y trans quienes más participan, esto desentona con el hecho de que tradicionalmente la PPLGBTI ha diseñado y ejecutado pocas o nulas acciones específicas para mujeres lesbianas y algunas, pero insuficientes, dirigidas a personas trans.

4.6. Derecho a la cultura, la recreación y el deporte Como anota la experta independiente en el informe A/HRC/14/36, presentado al Consejo de Derechos Humanos, en junio de 2010, no existe una definición oficial de derechos culturales. Sin embargo, tomando en consideración diversos instrumentos y estudios, la relatora subrayó que los derechos culturales se relacionan con una gran diversidad de asuntos como la expresión y la creación en diversas formas materiales y no materiales de arte, la información y la comunicación, el idioma, la identidad y la pertenencia a comunidades múltiples, diversas y cambiantes, la formulación de visiones específicas del mundo y la búsqueda de formas específicas de vida, la educación y la capacitación, el acceso, la contribución a la vida cultural y la participación en ella, así como la realización de prácticas culturales y el acceso al patrimonio y su disfrute, en todas sus manifestaciones tangibles, intangibles, naturales y mixtos.

Al mismo tiempo están integrados por el derecho a tomar parte o a participar en la vida cultural, que se menciona ampliamente en los instrumentos de derechos humanos, y en particular en el artículo 27 de la Declaración Universal de los Derechos Humanos y el parágrafo 1ª, del artículo 15 del Pacto DESC. El Comité de Derechos Económicos Sociales y Culturales mediante Observación General número 21 aclaró el alcance y contenido de este derecho. El derecho a gozar de los beneficios del progreso científico y de sus aplicaciones, consagradas en el artículo 27 de la Declaración Universal de los Derechos Humanos y el artículo 15, párrafo 1b del Pacto DESC. El derecho a la protección de los intereses morales y materiales derivados de toda la producción científica, literaria o artística de que sea el autor la persona, consagrado en el artículo 27 de la Declaración Universal de los Derechos Humanos, en el artículo 15 parágrafo 1 (c) del REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-70 • 2022 • FEBRERO • 7 70 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Pacto DESC. En 2005, el Comité de Derechos Económicos Sociales y Culturales aprobó su Observación general número 17 relativa a este derecho. La libertad indispensable a la investigación científica y la actividad creativa, enunciada en el párrafo 3 del artículo 15 del Pacto DESC.

En el marco de la política pública el Derecho a la cultura: es entendido como acceso a la producción cultural y como oferta de productos culturales. (…) la producción cultural y las propuestas de transformación social LGBTI están invisibilizadas en los canales de circulación cultural y en los medios de comunicación. (Secretaría Distrital de Planeación, 2008, pág. 19) (Secretaría Distrital de Planeación, 2015, pág. 118).

Según la línea base (SDP 2015) el 9 % de personas de los sectores LGBT manifestaron haber recibido alguna actitud negativa, haber sido limitadas o censuradas en diferentes espacios de recreación o cultura en la ciudad. Por encima del promedio, las más afectadas fueron mujeres trans (11%), los gays (11%) y las lesbianas (8%).

Las acciones desarrolladas en el derecho a la cultura en el marco del plan de acción han sido la estrategia de cambio cultural “En Bogotá́ se puede ser” con actividades como la Semana Distrital de la Diversidad Sexual y de Géneros, desde 2011 y la consolidación de Distrito Diverso como lugar de resignificación del espacio público en la localidad de Chapinero; el desarrollo de procesos culturales de formación y circulación artística como la Escuela de artes y oficios transformistas, así como espacios de discusión a través de los cuales se posiciona la producción cultural de personas y organizaciones de los sectores LGBTI como parte de la cultura de la ciudad, el ejercicio de la ciudadanía, la convivencia y la construcción de lo público.

4.7. Derecho a la vivienda En cifras de la línea base 2019, el arriendo corresponde al modo más común de tenencia de vivienda (54% de las personas encuestadas), siendo las personas intersex quienes más recurren a este modo en un 80%, seguido de las personas trans en un 61%.

La línea base 2019 compara la tenencia de la vivienda entre heterosexuales y personas de los sectores LGBTI: más de la mitad (54%) de las personas heterosexuales habitan en vivienda propia totalmente pagada o la están pagando, mientras que sólo el 43% de las personas de los sectores LGBTI habitan en una vivienda de su propiedad. En las personas de los sectores LGBTI es 10% menos frecuente tener vivienda propia comparado con la población general. En un mayor porcentaje (6%) las mujeres trans viven en un cuarto comparado con heterosexuales y otros sectores LGB (SDP 2019, 71).

En la evaluación de la PPLGTI (UNAL & SDP 2020) no se registra ningún resultado concreto respecto a la realización de este derecho. Los sectores hábitat y ambiente fueron incluidos como parte de los sectores responsables en la ejecución de la PPLGBTI en el plan de acción 2017- 2020. El Sector hábitat incluyó las variables diferenciales por orientación sexual e identidad de género en la formulación de sus proyectos misionales y para acceder a oportunidades para subsidio de vivienda; llevó a cabo la caracterización de personas de sectores LGBTI que viven en los territorios priorizados de mejoramiento (Alto de Fucha, Ciudad Bolívar borde rural y borde Soacha). (UNAL &SDP 2020, 60 y 178). El Sector Ambiente participó de la estrategia ALI y en 71 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-71 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) coordinación con la SDP realizó cuatro encuentros de saberes "Una secretaria de Ambiente sin discriminación", en el marco de esa estrategia; también desarrolló una serie de acciones para la promoción de la participación de las personas de los sectores LGBTI en la construcción de procesos ambientales en los diferentes territorios de la ciudad. La inclusión de estos sectores es significativa y seguramente, a futuro, nutrirá el enfoque territorial y ambiental de la PPLGBTI de Bogotá. En las mesas de trabajo de la consulta se pudo observar un alto grado de insatisfacción respecto al otorgamiento efectivo de subsidios de vivienda para personas de los sectores LGBTI.

………….

Con todo, las problemáticas a partir de las cuales se deben orientar las acciones de la administración distrital en el marco del plan de acción de la política pública hacen referencia a la persistencia de una cultura ciudadana e institucional basada en prejuicios y discriminación que vulnera el ejercicio de derechos de las personas con orientaciones sexuales e identidades de género no heteronormativas; a la deficiencia en la oferta institucional del desarrollo de capacidades y habilidades para la productividad y el trabajo; a las barreras de acceso y permanencia en el trabajo y al sistema de salud asociado a la discriminación y a la ausencia de protocolos en salud con enfoque diferencial; los procedimientos inadecuados asociados a deficiencias de formación del personal médico en enfoque diferencial. Las barreras de acceso a los servicios por no cambio de nombre y sexo en cédula.

Persiste de igual manera la discriminación frente a la participación en organizaciones sociales y comunitarias como juntas de acción comunal; el desconocimiento por parte de los sectores LGBTI de mecanismos de participación y control social a la existencia de segregación en el arrendamiento de vivienda, en la convivencia en los conjuntos de propiedad horizontal y en vivienda compartida y a las dificultades de las personas de los sectores LGBTI en vulnerabilidad social para acceder a una vivienda propia.

Sobre las violencias en razón a las orientaciones sexuales e identidades de género no hegemónicas se encuentran las ejercidas al interior de las familias por parte de personas cercanas y desconocidas en el ámbito público; el abuso policial; la habitabilidad en calle, particularmente de mujeres trans, por violencia intrafamiliar, desplazamiento forzado y consumo problemático de SPA; la vulneración de derechos a las personas privadas de la libertad.

Las barreras de acceso a educación básica, media y superior; la inasistencia o deserción por violencias y discriminación en el ámbito escolar; los manuales o normas de convivencia discriminatorios; la poca flexibilidad en la oferta educativa y la baja oferta de educación para la profesionalización y el trabajo. Sobre el derecho a la cultura a la recreación y el deporte la baja oferta local y las barreras de acceso existentes y la ausencia de reconocimiento institucional y social de la memoria colectiva.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-72 • 2022 • FEBRERO • 7 72 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

5. Proceso de participación

La participación ciudadana ha sido fundamental en el origen de la política pública LGBTI y en los ejercicios de formulación de los diferentes planes de acción que han sido implementados hasta el momento. En la actualización para el periodo 2021-2032, con motivo del contexto marcado por la emergencia social y social y sanitaria generada por la pandemia COVID, se optó por la implementación de una estrategia de participación no presencial23 que permitiera contar con los aportes de la ciudadanía sin exposición a riesgos para su salud y vida. Tal y como lo indica el documento guía, en este titulo se presenta la convocatoria, los actores participantes y se caracteriza de manera minuciosa quienes hicieron parte de la misma. Se presenta la metodología del proceso participativo haciendo énfasis en la condición virtual que conllevó la pandemia, se muestran las mesas que se conformaron de acuerdo con los ámbitos de participación que se dividieron por derechos y enfoques.

5.1. Convocatoria y actores participantes La convocatoria se realizó mediante invitación directa vía correo electrónico y refuerzo mediante llamada telefónica. Asimismo, se realizó difusión de las reuniones participativas mediante las redes sociales y/o canales de comunicación de la Dirección de Diversidad Sexual. Para efectos del registro y organización de las reuniones se solicitó que las personas diligenciaran un formulario de preinscripción, aunque esto no se constituyó en un requisito para el ingreso a las reuniones virtuales. Para efectos de garantizar la adecuada participación e intercambio de ideas se incluyó un máximo de 12 personas en cada una de las sesiones.

En los ejercicios participaron líderes, lideresas y organizaciones reconocidas por su trabajo constante y conocimiento de los asuntos relativos a personas de los sectores LGBTI; en campos específicos de experiencia o conocimiento en situación carcelaria, habitanza en calle, ejercicio de la prostitución, diversidad funcional, afectaciones por el conflicto armado y migración y en asuntos relativos a personas de los sectores LGBTI de los sectores etarios de jóvenes y personas mayores de 60 años. Asimismo, participaron investigadoras e investigadores reconocidos por su trabajo constante y conocimiento de los asuntos relativos a personas de los sectores LGBTI. Sumado a ello se logró la participación de establecimientos comerciales y territorios reconocidos como lugares de homosocialización, de consumo segmentado o como emprendimientos o desarrollo de pequeñas o medianas empresas por parte de personas de sectores LGBTI. En las mesas también se contó con participación de servidoras y servidores públicos de diferentes sectores de la administración vinculadas y vinculados por sus competencias a la implementación de la política pública.

Como resultado se tuvo la participación de un total de 283 personas, de las cuales 157 fueron personas de la ciudadanía y 126 servidoras y servidores públicos. Es de anotar que una misma persona, bien fuera servidora o servidor público o ciudadanía podía participar en diferentes 23 Mediante el programa para reuniones virtuales zoom.

73 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-73 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) mesas, sin embargo, el número aquí presentado excluye esa duplicidad por ello no coincide con la sumatoria total del número de participantes en las diferentes mesas.

En cuanto a la caracterización de las personas participantes también hay que realizar una salvedad. En tanto no todas las personas diligenciaron el formato dispuesto para la captura de información lo presentado en este apartado corresponde a 200 formularios de registro de asistentes. En este grupo se encuentra, en cuanto a distribución etárea, que el 28% de las personas tienen entre 29 y 45 años, un 24 % entre 18 y 28 años, un 14 % entre 46 a 60 años y el 2% más de 60 años. No se cuenta con información del 35% restante.

La participación por localidad de residencia, fue del 10% en la localidad de Chapinero; 6% para las localidades de Teusaquillo y Kennedy; 4% para localidades como Engativá; Suba; Usaquén; Barrios Unidos, Ciudad Bolívar; Los Mártires y Puente Aranda y de manera descendente para las demás localidades.

Respecto al sexo de las personas ciudadanas participantes se encuentra que el 36% se identificó con el sexo masculino, el 20% femenino, el 8% prefirió no responder y el 4% como intersexuales. Frente a la orientación sexual o identidad por sexualidad de las personas de ciudadanía participantes se encuentra que el 24% se reconocen como gay, el 14% como heterosexuales, el 13,38% como bisexuales, el 5,73% como lesbianas. Respecto a la identidad de género de las personas de ciudadanía participantes se encuentra que la mayoría se identifica como hombre (26,75%), seguido de mujer (15,92%), mujeres trans (8,28%) y hombres trans (8,28%).

En el proceso se contó con una participación total de 72 organizaciones participantes, entre redes, colectivos y organizaciones. Asimismo, con 55 entidades y grupos como unidades técnicas de concejales.

5.2. Dinámica del proceso participativo Se llevaron a cabo 28 espacios de consulta con la ciudadanía en la perspectiva de recopilar aportes para la construcción del diagnóstico en relación con los derechos de las personas de los sectores LGBTI, así como sobre otras áreas de interés dentro de la estructura actual de la política.

Tabla 5. Mesas participativas del proceso de actualización del plan de acción de la PPLGBTI No Tema No Tema 1 Espacio autónomo del Consejo Consultivo LGBTI 15 Mesa interlocal 3 (Santa Fe, Los Mártires y la Candelaria)

2 Diversidad Funcional 16 Intersex 3 Habitanza en calle 17 Mesa interlocal 4 (Kennedy, Puente Aranda, y Antonio Nariño)

4 Personas mayores de 50 años 18 Mesa interlocal 5 (San Cristóbal, Rafael Uribe Uribe, Usme y Sumapaz)

5 Sector comercial LGBTI 19 Mesa interlocal 6 (Tunjuelito, Bosa, Ciudad Bolívar)

6 Personas trans y no binarias 1ra sesión 20 Personas privadas de la libertad REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-74 • 2022 • FEBRERO • 7 74 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

No Tema No Tema 7 Lesbianas 21 Academia y medios 8 Gays 22 Personas LGBTI que realizan actividades sexuales pagadas 9 Bisexuales, Pansexuales 23 Personas trans y no binarias 2da sesión 10 Jóvenes (18 a 28 años) 24 Alcaldías locales y territorialización de la PPLGBTI 25 Encuentro de Saberes 11 Migrantes, desplazadxs y víctimas conflicto armado 12 Construcciones familiares de la diversidad 26 Mesa intersectorial de diversidad Sexual con personal directivo –MIDS 13 Mesa interlocal 1 (Usaquén, Chapinero y Suba) 27 Bancada de la Diversidad del Concejo de Bogotá 14 Mesa interlocal 2 (Engativá, Barrios Unidos, Teusaquillo)

28 Memoria del movimiento social LGBTI y cultura recreación y deporte Fuente: Sistematización consulta participativa actualización del PAPPLGBTI, diciembre 2020 El desarrollo de la estrategia de participación implicó el reto de la virtualidad en este tipo de ejercicios tradicionalmente realizados de manera presencial, mediante diálogos cara a cara. Por ello, con el objetivo de hacer dinámicos los espacios y conseguir información completa y pertinente para el diagnóstico, en cada una de las mesas se contó con 4 herramientas para el registro y la participación de las y los asistentes. La primera de ellas consistió en una encuesta de caracterización remitida a cada una de las personas al inicio de la sesión. Adicionalmente, se aplicó una breve encuesta para la selección de cinco derechos a trabajar en el marco de cada mesa.

Para motivar la participación de las personas en el espacio, así como optimizar el uso del tiempo de la sesión, se apeló a la utilización de la pizarra colaborativa-Padlet, en la que se plasmó, para cada uno de los derechos o temas puestos a discusión, un número de problemáticas ya conocidas, en la perspectiva que las personas las revisaran y, de ser el caso, aportaran a su redefinición, ampliación y/o especificación en atención al objetivo propio de cada mesa o del grupo al que iba dirigida la sesión.

Los ámbitos de discusión propuestos se organizaron por derechos: derecho a la vida e integridad, salud, educación, trabajo, vivienda, cultura y recreación, ambiente, identidad y nombre y temáticas asociadas a su desarrollo. Como se puede observar en la tabla, a su vez cada ámbito de discusión se articuló a problemáticas específicas en el ámbito.

Tabla 6. Ámbitos de discusión y problemáticas propuestas en consulta participativa No Ámbitos de discusión Problemáticas propuestas 1 Vida, seguridad y convivencia 1.Violencia verbal de parte de: a. familiares b. conocidos c. desconocidos d. funcionarias-os 2. Violencia verbal a. familiares b. conocidos-as c. desconocidos-as d. funcionarios-as 3. Abuso policial 4. Atracos o robos 5. Secuestro, desaparición 6. Homicidio o asesinato 7. Acoso sexual a piropos no deseados 8. Violencia sexual a. manoseos, apoyos b. violación 9. Problemas y disputas con los vecinos 75 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-75 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

No Ámbitos de discusión Problemáticas propuestas 2 Salud
1. Mala atención 2. Barreras de acceso: a. dificultad para lograr citas b problemas al ser admitidas-os para atención 3. No afiliación a seguro 4. Procedimientos inadecuados 3 Educación

1. Bajo acceso a educación: a. básica b. media c superior 2. Inasistencia o deserción por violencias, matoneo 3. Violencias y discriminación en el entorno escolar: a. profesoras-es, b. compañeras-os, c. padres, madres, acudientes) 4. Currículos ocultos: misóginos, homofóbicos, lesbofóbicas, bifóbicos, transfóbicos 5. Manuales o normas de convivencia discriminatorios 6. Baja calidad de la educación 7.
Poca flexibilidad

4 Territorio y ambiente

1. Confinamiento en ciertas zonas de la ciudad 2. Imposibilidad de disfrutar el espacio público en igualdad de condiciones a. muestras de afecto b. expresión de género 3. Entorno contaminado a. visual b. auditivo c. atmosférico

5 Vivienda
1. Dificultad para alquilar por discriminación 2. Hacinamiento: muchas personas en la misma vivienda, en poco espacio: 3. Densificación: Muchas viviendas en poco espacio 4. Vivienda informal: paga diario 6 Libertad
1. Trata a. explotación sexual b. servidumbre c. trabajos forzados 2. Detenciones arbitrarias 7 Identidad y nombre

1. Indocumentación 2. Problemas cambio de nombre 3. Uso no adecuado de nombre identitario 4. Uso no adecuado de género

8 Trabajo

1. Desempleo 2. Informalidad en el empleo 3. Subempleo: empleo que no corresponde a cualificación y expectativas 3. Explotación, mala remuneración 4. Acoso laboral a. Exposición pública b. Amenazas injustificadas de despido c. Acoso sexual en el trabajo

9 Justicia
1. Criminalización (asumir que unas personas de los sectores LGBTI es criminal por no ser hétero o cis)
2. Barreras de acceso a la justicia 3. Baja calidad de los procesos 10 Movilidad

1. Vulneración del derecho a migrar o a cambiar de residencia 2. Vulneración del derecho a permanecer en un lugar y establecer residencia 3. Transporte (calidad y acceso) 4. Accesibilidad: poder acceder a espacios públicos y semipúblicos sin dificultad por cuestiones físicas o simbólicas

11 Participación y control social

1. Discriminación en organizaciones: a. JAC, b. instancias distritales c. encuentros ciudadanos 2.
Desconocimiento de mecanismos de participación y control social (veeduría ciudadana) 3. Amenaza a lideresas y líderes sociales

1. Poca oferta local 2. Barreras de acceso a la oferta

12 Cultura, recreación y deporte 13 Crédito y tributación
1. Falta de acceso a créditos Fuente: Estrategia metodológica actualización del PAPPLGBTI, 2020

6. Participación por enfoques

6.1. Enfoque Basado en derechos Humanos-EDBDH- Como se señaló, en el marco de la consulta se trabajó alrededor de ejes de derechos como categorías propuestas para la discusión en las mesas. Además, se llevaron a cabo encuentros específicos para trabajar sobre este enfoque en relación, por ejemplo, con la cultura, recreación, deporte y memoria. En general, en el marco de este enfoque se contabilizan 3 mesas y un total de 68 participantes.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-76 • 2022 • FEBRERO • 7 76 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Tabla 7. Encuentros específicos y adicionales a las mesas realizadas de enfoque diferencial, territorial e interseccional Total por No. Nombre de la Mesa Fecha de realización de la mesa mesa 1 Encuentro de Saberes 19/11/2020 61 2 Bancada de la Diversidad del Concejo de Bogotá 25/11/2020 0 3 Memoria del movimiento social LGBTI y cultura recreación y deporte 27/11/2020 7 Fuente: Base de datos participantes mesas actualización plan de acción PPLGBTI, diciembre 2020 6.2. Enfoque diferencial Se realizaron 11 mesas con enfoque diferencial en las que participaron un total de 97 personas. En ellas se tuvieron en cuenta múltiples cruces y distancias entre identidad por sexualidad (lesbiana, gay, bisexual, pansexual, etc.) e identidad de género (mujer, hombre, persona trans) y sexo (mujer, hombre personas intersex), así como la adscripción etaria, por diversidad funcional, situación de habitanza en calle, ejercicio de prostitución, situación migratoria y situación de victimización en el marco del conflicto armado:

Tabla 8. Consolidado de participantes de ciudadanía por mesas diferenciales Total por No. Nombre de la Mesa Fecha de realización de la mesa mesa 1 Diversidad Funcional 30/09/2020 10 2 Habitanza en calle 1/10/2020 1 3 Personas mayores de 50 años 6/10/2020 4 4 Personas trans y no binarias 8/10/2020 24 5 Lesbianas 9/10/2020 14 6 Gays 13/10/2020 13 7 Bisexuales, Pansexuales 14/10/2020 9 8 Jóvenes (18 a 28 años) 15/10/2020 7 9 Migrantes, desplazadxs y víctimas conflicto armado 16/10/2020 7 10 Intersexuales 26/10/2020 5 11 Personas LGBTI que realizan actividades sexuales pagadas 12/11/2020 3 Fuente: Base de datos participantes mesas actualización plan de acción PPLGBTI, diciembre 2020 77 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-77 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

6.3. Enfoque interseccional Se propusieron mesas de trabajo desde una perspectiva interseccional, es decir, entendiendo la coproducción de los sistemas raza, clase, género, capacitismo, edad y origen, de manera que en las mesas diferenciales se contara con visiones sobre cómo operan de manera simultánea esos sistemas. En la tabla 9 se presenta la distribución de personas que se identificaron con diferentes categorías en perspectiva interseccional.

Tabla 9. Consolidado de participantes de ciudadanía por participación en perspectiva interseccional Interseccionalidd No Edad Estrato Diversidad Funcional Autoreconocimiento étnicorracial Orientación sexual Identidad de género Sexo 29 a 45 1 Ver, a pesar de usar lentes o gafas Ninguno Gay Hombre Masculino 3 Ninguno Gay Hombre Masculino 18 a 28 3 Relacionarse con otras personas por problemas mentales o emocionales Gay con diversidad funcional, por estrato socieconómico y edad 29 a 45 2 Física Indígena (Nasa) Gay Hombre Masculino Negra-negro Bisexual Mujer Femenino 18 a 28 1 Relacionarse con otras personas por problemas mentales o emocionales 2 46 a 60 1 Oír, aún con aparatos especiales Rrom Bisexual Mujer trans Femenino Mujeres bisexuales afro, indígenas, Rrom con diversidad funcional, por estrato socieconómico y edad Blanco-blanca Mestizomestiza Bisexual Hombre trans Prefiero no responder 29 a 45 3 Relacionarse con otras personas por problemas mentales o emocionales 2 Hombres trans con diversidad funcional, por estrato socieconómico y edad Blanco-blanca Mestizomestiza Bisexual Hombre trans Prefiero no responder 29 a 45 3 Relacionarse con otras personas por problemas mentales o emocionales 18 a 28 CPE Usar sus brazos o manos Blanco-blanca Mestizomestiza Heterosexual Mujer trans Masculino 2 29 a 45 años 2 Ver, a pesar de usar lentes o gafas Mestizo-mestiza Gay Mujer trans Prefiero no responder Mujeres trans con diversidad funcional, por estrato socieconómico y edad 1 46 a 60 años 2 Usar sus brazos o manos Ninguno Pansexual Mujer, Persona trans Intersex Personas intersex con diversidad funcional, por estrato socieconómico y edad Fuente: CPE Carta de Población Especial. Base de datos participantes actualización plan de acción PPLGBTI, diciembre 2020 De otra parte, en el marco de este enfoque se realizó un sondeo sobre percepción de operación interseccional de opresiones, segregación y violencias. Este sondeo constituye un primer acercamiento a la percepción sobre cómo las y los participantes directos de la consulta ven que se producen formas de odio social hacia las personas de los sectores LGBTI en la ciudad, incluidas por supuesto, formas de odio más evidentes contra estos sectores como la bifobia, la REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-78 • 2022 • FEBRERO • 7 78 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) transfobia, la homofobia, la lesbofobia y la misoginia o el odio hacia personas intersexuales o no binarias.

6.4. Enfoque territorial y ambiental Se realizaron 6 mesas interlocales, pero también en mesas temáticas en las que los enfoques territorial y ambiental son fundamentales para la comprensión de las problemáticas, como el caso de las mesas sobre personas privadas de la libertad, con personas LGBTI que realizan actividades sexuales pagadas y la mesa con personas migrantes, desplazadxs y víctimas conflicto armado. En las mismas participaron un total de 60 personas distribuidas así:

Tabla 10. Consolidado de participantes de ciudadanía por mesas relacionadas con el enfoque territorial y ambiental.

Total por No. Nombre de la Mesa Fecha de realización de la mesa mesa 1 Migrantes, desplazadxs y víctimas conflicto armado 16/10/2020 7 2 Mesa interlocal 1 (Usaquén, Chapinero y Suba) 20/10/2020 16 3 Mesa interlocal 2 (Engativá, Barrios Unidos, Teusaquillo) 21/10/2020 7 4 Mesa interlocal 3 (Santa Fe, Los Mártires y la Candelaria) 22/10/2020 5 5 Mesa interlocal 4 (Kennedy, Puente Aranda, y Antonio Nariño) 27/10/2020 4 6 Mesa interlocal 5 (San Cristóbal, Rafael Uribe Uribe, Usme y Sumapaz) 28/10/2020 6 7 Mesa interlocal 6 (Tunjuelito, Bosa, Ciudad Bolívar) 29/10/2020 8 8 Personas privadas de la libertad 5/11/2020 4 9 Personas LGBTI que realizan actividades sexuales pagadas 12/11/2020 3 Fuente: Base de datos participantes mesas actualización plan de acción PPLGBTI, diciembre 2020 En los encuentros interlocales se hizo evidente que la unidad localidad es demasiado abstracta como para generar procesos de identificación territorial profundos, una localidad es un territorio imaginado pero lo concreto de las vidas de las personas sucede en trayectos y lugares de cotidianidad que no necesariamente coincide con ese tipo de delimitación político-administrativa de la ciudad. Lo señalado suministró elementos para la reflexión sobre el enfoque territorial.

6.5. Resultados El ejercicio participativo permitió identificar condiciones estructurales que impiden la materialización de los derechos de las personas de sectores LGBTI, de índole tanto social, como cultural y económica. Resulta preocupante que la vida, integridad y salud plena de las personas de los sectores LGBTI están seriamente amenazadas, más aún cuando se intersectan con factores de opresión y segregación por edad y género. En este sentido se identificó una especial situación de vulneración contra mujeres trans, lesbianas y bisexuales. Se destaca también que sobre este sector social hay poca información disponible, como sucede con las personas intersexuales.

79 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-79 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

En cuanto a los derechos incluidos en la política los retos planteados por las problemáticas que afectan a las personas de los sectores hacen indispensable atender los estándares internacionales derivados del Pacto DESC. Además, es necesario reconocer que hay una especial conexidad, que responde a los principios de indivisibilidad e interdependencia de los derechos. Lo señalado se ilustra a continuación, entre derechos cuya no realización hace urgentes medidas intersectoriales, transversales e interseccionales:

Ilustración 1. Conexidad de derechos Salud y seguridad social Educación Seguridad y cultura (represen- taciones dignas)

Vida y convivencia (dignidad humana)

Trabajo Vivienda Fuente. Elaboración propia 2021 Los resultados indican que se requieren medidas de política pública que atiendan a los principios de subsidiariedad, solidaridad y complementariedad entre el orden local y nacional, ya que muchos de los puntos críticos y factores estratégicos identificados requieren del concurso de la nación para su abordaje. Por ello es fundamental pensar en una estrategia que articule la política distrital y la política nacional LGBTI. Así, por ejemplo, en la consulta emergió el tema de la seguridad social como derecho que resulta central, en particular en sociedad con problemas estructurales como los ya mencionados.

En muchas ocasiones, las acciones de la PPLGBTI son percibidas como dispersas e inconsistentes y no han priorizado a los sectores más expuestas y vulnerados en materia de derechos, como lo son las lesbianas, mujeres trans, hombres trans, personas intersexuales, personas no binarias.

Los resultados del sondeo sobre el enfoque interseccional indican que hay una conciencia cada vez más clara de que el odio social que experimentan las personas de los sectores LGBTI no REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-80 • 2022 • FEBRERO • 7 80 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) responde exclusivamente a la orientación sexual sino a formas de exclusión concatenadas y coproducidas en razón de la operación de los sistemas raza, clase, etnicidad/nacionalidad, edad y capacitismo. Lo señalado constituye una oportunidad pedagógica de poner o reiterar la importancia de una discusión interseccional dentro de las organizaciones de los sectores LGBTI en la ciudad.

7. Identificación y descripción de puntos críticos

En este apartado, se presentan los puntos críticos identificados. A pesar de que la consulta ciudadana se dividió operativamente en derechos y de que la metodología para abordar la discusión fue la priorización, en los resultados que se presentan a continuación se muestra una identificación de puntos críticos de acuerdo con el principio conexidad e indivisibilidad de los derechos humanos, bajo la premisa de lograr una gestión intersectorial que atienda lineamientos de tranversalización y que dé cuenta del enfoque interseccional que supone una gestión de la política pública LGBTI de Bogotá, no en clave sectorial sí no en clave de política pública.

La identificación de los temas relevantes o puntos críticos24 se hizo con base en los resultados del proceso de participación ciudadana, del análisis de la información de fuentes secundarias sobre la situación de derechos de las personas de los sectores LGBTI y de la evaluación institucional y de resultados de la política pública LGBTI. Para ello, en primer lugar, se etiquetaron las problemáticas identificadas por las personas participantes en la consulta, usando categorías englobantes pensadas también a partir de la revisión de fuentes secundarias y, a partir de allí, los puntos críticos, que como ya se mencionó, en algunos casos conjugan problemas estructurales que afectan la materialización de derechos de las personas de los sectores LGBTI y a la vez fortalezas de estas personas. Se tuvo en cuenta la saturación en tres vías: primero, la recurrencia en la mención de determinados problemas; segundo, la ausencia de acciones y medidas institucionales frente a problemas identificados y, tercero el ejercicio de priorización de derechos que permitió jerarquizarlos en el siguiente orden de urgencia, sin detrimento del principio de indivisibilidad de los derechos: trabajo, salud, vida, seguridad, convivencia, vivienda, educación, identidad, libertad y justicia, cultura, recreación, deporte y memoria, participación, movilidad y crédito.

7.1. Derecho al trabajo y a la seguridad social Los puntos críticos en relación con este derecho apuntan fundamentalmente a resaltar un problema de desempleo y subempleo que, en particular afecta a personas trans y mujeres 24 Según la Guía para la formulación e implementación de políticas públicas del Distrito Capital (Alcaldía Mayor & Consejo de Política Social del Distrito 2017, 34) Los puntos críticos se definen como: (…) aspectos positivos o negativos que inciden y caracterizan la situación en estudio, así mismo son aquellos temas sobre los cuales es necesario y critico intervenir a través de la política pública.

81 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-81 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) lesbianas y bisexuales, así como personas en Actividades Sexuales Pagas, migrantes, personas mayores de los sectores LGBTI, tal y como se pudo observar en apartados anteriores a partir de cifras concretas. Al mismo tiempo, identifican algunas falencias en cuanto a educación para el trabajo, emprendimiento. Muestran también cómo la división sexual del trabajo afecta a las personas LBT en particular, quienes, por ejemplo, son las que mayoritariamente se dedican a labores de cuidado remuneradas y no remuneradas. También es posible ver que el problema de empleo y subempleo produce inequidad en el acceso al derecho a la seguridad social y, por lo tanto, ausencia de garantías para una vida digna.

Tabla 11. Puntos críticos derecho al trabajo y a la seguridad social Puntos críticos Diagnóstico Alternativas de empleo Oferta insuficiente de oferta laboral en general y, en particular, de trabajos deseados Formación financiera Falta de programas sobre ahorro y crédito Formación para el trabajo Falta de oferta de educación flexible para el trabajo que garantice una vinculación laboral Mecanismos vinculación laboral Ausencia de mecanismos efectivos de vinculación laboral al sector público o privado Barreras de acceso o permanencia empleo Barreras administrativas (dificultades que derivan del cambio de nombre e indicador de sexo en documentos de identidad, inconsistencia en sistemas de registro distritales, solicitud de libreta militar para personas trans, invalidez de certificados por cambio de nombre o sexo, imposibilidad de mostrar educación certificada por expulsión del ámbito escolar, especialmente personas trans). Barreras culturales por discriminación. Barreras sociales Discriminación permanencia empleo Violencias en el mundo del trabajo Privilegio emprendimiento sobre empleo Sustitución de empleo digno por alternativas de emprendimiento precarizado Barreras acceso a créditos Barreras administrativas para acceder a créditos Retribución simbólica y económica baja de trabajos de reproducción, cuidado y en general, trabajos feminizados ejercidos en particular por mujeres trans, lesbianas y bisexuales Subvaloración del trabajo por segregación horizontal y vertical del trabajo Trata de personas Explotación de personas en contra de su voluntad y deseos con fines de explotación sexual, servidumbre, etc., en particular mujeres trans, lesbianas y bisexuales Barreras acceso emprendimiento Barreras administrativas (acoso policial, cierre de establecimientos por procedimientos de inspección y vigilancia inadecuados) y barreras económicas (no acceso a créditos o capital base para emprendimiento) educación financiera y tributaria Baja capacidad de ahorro derivada del desconocimiento de mecanismos efectivos de ahorro y problemas tributarios Fuente: Sistematización consulta participativa para la actualización del PAPPLGTI y fuentes secundarias analizadas en el apartado 1 del presente documento, diciembre de 2020.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-82 • 2022 • FEBRERO • 7 82 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

7.2. Derecho a la salud y la seguridad social En cuanto a los puntos críticos identificados en relación con el derecho a la salud se encuentra que, fundamentalmente muestran problemas de discriminación, acceso, calidad, cobertura, adaptabilidad y asequibilidad en salud, es decir, que la atención en salud para personas de los sectores LGBTI no está atendiendo a los estándares internacionales en derechos humanos. Tal y como se desprende de las cifras revisadas en el apartado correspondiente y de la consulta participativa los sectores más afectados por esta situación son personas trans, mujeres lesbianas y bisexuales y personas intersex, así como personas mayores, privadas de la libertad y migrantes de los sectores LGBTI.

Tabla 12. Puntos críticos derecho a la salud y a la seguridad social Puntos críticos Diagnóstico APS Eliminación de los servicios amigables, ausencia de planes de APS enfocados de sectores LGBTI Ausencia de información, promoción y atención en salud diferencial en salud LGBTI y específico por sectores sociales. Necesidad de vinculación de personal LGBTI en salud. Falta de disponibilidad de servicios por centralización y concertación.

Información enfoque diferencial LGBTI y LBTI Cobertura de aseguramiento Exclusión del aseguramiento y cambios de estatus de cotizante/beneficiaria o de régimen contributivo/subsidiado por desempleo o emergencia (pandemia, guerra, desplazamiento) que incrementan barreras de acceso y afectan continuidad de tratamientos.

Barreras de acceso a salud Barreras administrativas (autorización de procedimientos, consecución de citas, por cambio de nombre o indicador de sexo de personas trans, no binarias e intersex, inconsistencias en registros institucionales, no correspondencia entre apariencia y documento de identidad), escases o negación de medicamentos y elementos de protección (testosterona, condón para vagina) para hombres trans, mujeres lesbianas y bisexuales y personas privadas de la libertad Discriminación hacia mujeres lesbianas y bisexuales y de hombres trans en ejercicio de la maternidad/paternidad.

Cualificación personal médico Ausencia de formación de personal sanitario en nivel pregrado y especialización para atención diferencial en particular de mujeres lesbianas y bisexuales, personas trans, no binarias e intersex en particular en los campos de endocrinología y salud mental. Ausencia de equipos multidisciplinares para atención a personas trans.

Discriminación generalizada, en particular contra personas trans y no binarias, mujeres lesbianas, personas mayores en general, personas que viven con VIH, y personas en ASP, desatención personas mayores; prejuicios al momento de donar sangre, por homosexualidad percibida, estigmatización de prácticas sexuales de hombres gay y HSH, discursos de riesgo estigmatizantes Discriminación en atención en salud por identidad percibida o manifiesta Comprensión de las Determinaciones Sociales de la Salud Ausencia de entendimiento de cómo las desigualdades sociales en particular por condiciones de trabajo, vivienda, alimentación, discriminación, tercerización de la salud, privación de la libertad, conflicto armado, migración etc., están concatenadas y conectadas con la realización del derecho a la salud. Imposibilidad de ejercer la soberanía alimentaria a pesar de las iniciativas comunitarias de sectores LGBTI información de rutas de atención? No existen rutas claras de atención en particular sobre iniciación transición de género Ausencia de investigación científica sobre salud en particular personas trans, no binarias intersex y mujeres lesbianas y bisexuales. Violencia epistémica en investigaciones en salud. Ausencia de investigación desde distintas disciplinas sobre aspectos de salud construida con participación de personas LBTI y no binarias Investigación pertinente y participativa 83 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-83 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Puntos críticos Diagnóstico Abordaje de salud integral Ausencia abordaje integral en promoción y atención en salud y atención sesgada sobre la idea de que las personas de los sectores sociales LGBTI solo padecen ciertas enfermedades o viven ciertas condiciones (sexualización y generización de la atención en salud). Ausencia promoción y divulgación derecho a la salud. Desatención a salud hombres gay en particular para cáncer de próstata, testicular. Inadecuada atención en urología mujeres trans, personas no binarias e intersex y hombres gais. Desatención VPH mujeres lesbianas, bisexuales y hombres trans. No acceso a IVE, métodos anticonceptivos y contraceptivos para mujeres lesbianas, bisexuales y hombres tras y personas no binarias. Ausencia APS enfermedades recurrentes (tuberculosis, paperas, varicela). Ausencia de promoción toma citología y mamografía mujeres lesbianas, bisexuales y hombres trans. No atención de ITS/VIH/VPH en mujeres lesbianas y hombres trans. Barreras de acceso a pruebas de ITS y VIH en particular a mujeres trans y lesbianas, hombres trans, personas intersex y no binarias.

Ausencia promoción derechos sexuales con enfoque diferencial para mujeres trans, bisexuales, lesbianas, personas no binarias e intersex y hombres trans. Violencia sexual generalizada contra mujeres lesbianas, trans, bisexuales, personas no binarias y hombres trans, con altísima incidencia en personas con diversidad funcional, privadas de la libertad y habitantes de calle. Ausencia de promoción toma citología y mamografía mujeres lesbianas, bisexuales y hombres trans y personas no binarias, ausencia de prevención y atención a ITS mujeres lesbianas, bisexuales y hombres trans y personas no binarias.

Salud sexual y salud reproductiva Discriminación y no atención a mujeres lesbianas y hombres trans que ejercen maternidad/paternidad. No acceso a IVE, métodos anticonceptivos y contraceptivos para mujeres lesbianas, bisexuales y hombres tras y personas no binarias. Ausencia promoción derechos reproductivos con enfoque diferencial para mujeres trans, bisexuales, lesbianas, personas no binarias e intersex y hombres trans Protocolos con enfoque diferencial LBTI Ausencia protocolos de atención específicos hombres trans, mujeres trans, personas intersex y no binarias, lesbianas y mujeres bisexuales, personas con diversidad funcional y habitantes de calle. Ausencia de información y protocolos de atención por interacciones y comorbilidad en procesos de transición de género, no existen indicadores de medicación. Ausencia estandarización calidad de atención a personas trans. Ausencia de protocolos en atención en salud construidos de manera participativa en particular con personas intersex, no binaria, mujeres trans, bisexuales y lesbianas y hombres trans Fuente: Sistematización consulta participativa para la actualización del PAPPLGTI y fuentes secundarias analizadas en el apartado 1 del presente documento, diciembre de 2020.

7.3. Derecho a la Educación Los puntos críticos identificados en relación con este derecho apuntan a que todavía hay factores estructurales en la escuela que la convierten en un entorno institucional en donde es fácil que se reproduzcan distintas formas de odio social y discriminación, no sólo por OS e IG, sino también a partir de comportamientos racistas, clasistas, xenófobos o discafóbicos (ver glosario), que son reproducidos o no son combatidos en los currículos explícitos y ocultos y en los dispositivos de convivencia de la escuela, como los manuales de convivencia Hay poca relación de la escuela con el mundo del trabajo. Aunque la situación ha mejorado para las personas de los sectores LGBTI, sigue habiendo barreras de acceso y permanencia a la educación y de asequibilidad y disponibilidad.

Tabla 13. Puntos críticos derecho a la educación Puntos críticos Diagnóstico Flexibilización educativa Poca flexibilidad en oferta educativa y baja oferta de educación para la profesionalización y el trabajo REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-84 • 2022 • FEBRERO • 7 84 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Puntos críticos Diagnóstico Baja asequibilidad y accesibilidad a educación media y superior. Inexistencia de acciones afirmativas en particular hombres y mujeres trans, lesbianas (becas, subsidios, cupos-cuotas)

Barreras de acceso a educación básica, media y superior Currículos escolares.

Currículos ocultos y explícitos en instrumentos, manuales de convivencia y PEI y prácticas de los tres estamentos de la comunidad educativa. Educación no laica persistente en instituciones educativas de educación básica y media e instituciones educativas de educación superior, en particular privadas. Discriminación por identidad no binaria y no heterosexual en ámbitos escolares y laborales Hostigamiento y violencia escolar Hostigamiento por parte de personal administrativo y operativo, docentes y estudiantes a otros docentes, trabajadoras y estudiantes por transfobia, lesbofobia, homofobia, bifobia, racismo, clasismo, xenofobia, capacitismo. Desatención a violencia escolar por transfobia, lesbofobia, bifobia, homofobia. Discriminación por identidad no binaria y no heterosexual en ámbitos escolares y laborales Brecha tecnológica No accesibilidad, asequibilidad o disponibilidad a TIC por barreras educativas, económicas y geográficas en particular asociadas a la edad (personas mayores), la clase y el género (mujeres y hombres trans y lesbianas)

Educación flexible que derive en vinculación contractual o laboral o que permita establecer emprendimientos productivos Calidad y cobertura de educación para el trabajo Educación desde la escuela para la transformación cultural. Educación sexual separada de la educación reproductiva Enfoque en una educación para la convivencia Fuente: Sistematización consulta participativa para la actualización del PAPPLGTI y fuentes secundarias analizadas en el apartado 1 del presente documento, diciembre de 2020.

7.4. Derecho a la Vivienda En general lo que se identifica en los puntos críticos es que las personas de los sectores LGBTI experimentan múltiples barreras de la tenencia de la vivienda, bien sea en arriendo o en propiedad, se da en condiciones de discriminación dadas por problemas de ingresos o por en relaciones, familiares y vecinales que dificultan el acceso y la permanencia en condiciones dignas; la calidad de la vivienda es un asunto especialmente problemático para mujeres trans y lesbianas, hombres trans y personas intersex. La vivienda informal, en condiciones de hacinamiento o en lugares de alta densificación es una constante. Todo esto termina por exponer a personas, en particular LBTI a ambientes inseguros, hostiles y contaminados.

Tabla 14. Puntos críticos derecho a la vivienda Puntos críticos Diagnóstico Condiciones para tenencia de la vivienda en propiedad o arriendo Falta de claridad en rutas para asignación de subsidios unipersonales. Indice bajo de propiedad de vivienda. Dificultades de alquiler por transfobia, lesbofobia, homofobia, bifobia, racismo, clasismo, xenofobia, capacitismo, dimorfismo y binarismo.

85 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-85 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Puntos críticos Diagnóstico Relaciones de vecindad Dificultad en relaciones de vecindad y con juntas de propiedad horizontal por problemas comunes de convivencia acentuados o generados por transfobia, lesbofobia, homofobia, bifobia, racismo, clasismo, xenofobia, capacitismo, dimorfismo y binarismo que llevan a condiciones inaceptables para vivir o a la expulsión de la vivienda Fuente: Sistematización consulta participativa para la actualización del PAPPLGTI y fuentes secundarias analizadas en el apartado 1 del presente documento, diciembre de 2020.

7.5. Derechos a la vida, la integridad personal, la seguridad, la convivencia, la justicia y la libertad Los puntos críticos respecto a este conjunto de derechos pueden sintetizarse en que opera de manera sostenida un continuum de violencias por transfobia, lesbofobia, homofobia, bifobia, racismo, clasismo, xenofobia, capacitismo y discafobia, dimorfismo y binarismo en ámbitos sociales, familiares e institucionales, por pare de agentes civiles, privados, estatales e ilegales que exponen a personas de los sectores LGBTI a distintas formas de violencia: delincuencia común, conflicto armado, trata de personas, violencia en el ámbito doméstico (especialmente a mujeres trans, lesbianas, bisexuales y NNA de los sectores LGBTI) a violencia institucional (especialmente mujeres trans, hombres trans y gays). Subyace a este continuum de violencias las normas consuetudinarias de la prohibición de expresiones propias de las personas de los sectores LGBTI y la percepción de peligrosidad de parte de la sociedad general respecto a personas de estos sectores. Todo esto expone a las personas de sectores LGBTI a violencias letales y no letales que son en definitiva un impedimento absoluto a la materialización de estos derechos.

Tabla 15. Puntos críticos derecho a la vida, la integridad personal, la seguridad, la convivencia, la justicia y la libertad Puntos críticos Diagnóstico Violencias, sexual, física, simbólica, psicológica, patrimonial y económica ejercida por personas de la sociedad civil cercanas y desconocidas en distintos ámbitos sociales. Confinamiento e imposibilidad de expresarse con libertad en el espacio público Violencias por transfobia, lesbofobia, homofobia, bifobia, racismo, clasismo, xenofobia, capacitismo y discafobia, dimorfismo y binarismo en ámbitos sociales e institucionales Abuso policial Extralimitación policial con efecto letales o no que atentan contra la integridad personal (física o psicológica) en particular de personas trans, no binarixs y hombres gais. Chantaje, extorsión a personas y establecimientos Extralimitaciones de servidores públicos en especial personal médico y sanitario, personal de vigilancia y docente en distintos ámbitos Violencia por parte de servidores públicos Trata de personas Con fines de explotación sexual, servidumbre, tráfico de órganos y trabajos forzados. Trata de migrantes con especial exposición de mujeres trans y lesbianas y hombres trans y personas con diversidad funcional Condiciones de vida de las personas privadas de la libertad Hacinamiento, violencia sexual, no reconocimiento de la exposición particular a violencias letales y no letales contra mujeres trans, hombres trans, lesbianas y personas no binarias privadas de la libertad. Violación del derecho a la visita conyugal REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-86 • 2022 • FEBRERO • 7 86 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Puntos críticos Diagnóstico y familiar. Violación de derechos sexuales de menores de 18 años en privación de la libertad Desaparición forzada, desplazamiento, agresiones contra la integridad sexual, despojo.

Hechos victimizantes en el marco del conflicto armado Violencia intrafamiliar o en el ámbito de lo doméstico Violencia entre parejas de personas de los sectores sociales LGBTI con especial afectación en mujeres trans y lesbianas. Violencia de la familia de origen con especial afectación sobre personas trans, intersexuales, lesbianas, NNA, personas mayores y con diversidad funcional Criminalización en particular de mujeres trans Asunción por parte de sociedad civil y autoridades de peligrosidad, carácter delincuencial y culpabilidad automática de delitos o contravenciones en particular de personas trans, no binarxs y hombres gay Fuente: Sistematización consulta participativa para la actualización del PAPPLGTI y fuentes secundarias analizadas en el apartado 1 del presente documento, diciembre de 2020.

7.6. Derecho a la cultura, la recreación, el deporte y la memoria Los puntos críticos respecto a este conjunto de derechos apuntan principalmente al no reconocimiento de los aportes de personas y organizaciones de los sectores LGBTI a la producción simbólica y material de ciudad y de memoria histórica y colectiva. La oferta insuficiente de espacios culturales, recreativos y deportivos para las personas de estos sectores LGBTI y la discriminación que estas personas viven en estos espacios, es una constante que contrasta con las aptitudes artísticas y deportivas de estas personas.

Tabla 16. Puntos críticos derechos culturales Puntos críticos Diagnóstico Infraestructura especializada, oferta y estímulos en materia cultural Escasa oferta cultural a pesar de las capacidades vinculadas a prácticas artísticas de personas de los sectores sociales LGBTI Desconocimiento de aportes artísticos, culturales hechos por personas y organizaciones de los sectores LGBTI Aportes a la producción cultural de la ciudad Reconocimiento institucional y social de memoria colectiva e histórica Inexistencia de políticas sobre memoria LGBTI, en particular LBTI y de personas no binarias a pesar de los esfuerzos investigativos y de memoria existentes No reconocimiento de la propiedad moral intelectual, censura estructural, falta de financiación y de condiciones materiales de producción de conocimiento Apoyo o censura a la investigación y la producción académica Interpretación de señas inadecuado, no accesibilidad lingüística, ausencia de traducción Particularidades lingüísticas de personas con discapacidad (lengua de señas, braile, etc) afro, raizales, indígenas y migrantes Discriminación en escenarios públicos y privados recreativos y culturales, discriminación institucional en el ámbito deportivo Oferta y condiciones de accesibilidad, asequibilidad, disponibilidad y no discriminación para el ocio y el deporte recreativo y de competición 87 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-87 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Fuente: Sistematización consulta participativa para la actualización del PAPPLGTI y fuentes secundarias analizadas en el apartado 1 del presente documento, diciembre de 2020.

7.7. Derecho a la identidad Este derecho es en particular vulnerado a las personas trans, no binarias e intersex por barreras de tipo material (trámites engorrosos, costosos, barreras administrativas para el disfrute de sus derechos) o simbólicos (prejuicios binarios de género) que las expone a indocumentación, imposibilidad de probar la identidad en trámites para la materialización de sus derechos, formas de nombramiento irrespetuosas de su elección identitaria.

Tabla 17. Puntos críticos derecho a la identidad Puntos críticos Diagnóstico Accesibilidad y asequibilidad a procesos de cambio de nombre y sexo en la cédula con efectos adversos para personas trans y no binarixs Falta de asequibilidad, de accesibilidad y disponibilidad para disfrute de identidad elegida por género sin discriminación Procesos costosos y engorrosos. Trámites imposibles para personas víctimas de conflicto armado. Desconocimiento de jurisprudencia relativa. Barreras en las instituciones encargadas de actualizar el registro de cambio de cédula (Ministerio Público y Policía Nacional).

Documentación Vulneración de derechos a la participación política, trámites engorrosos y costosos para cambiar nombre e identidad de género en totalidad de documentos. Desconocimiento de jurisprudencia relativa, falta de armonización en los registros institucionales por cambio de cédula, por barreras al derecho las personas trans tienen que recurrir frecuentemente a acciones de tutela o interponer derechos de petición y recursos.

Barreras de acceso a servicios por cambio de cédula e identificación sexo-género en documentos Barreras de acceso a salud (atención en general y atención en especialidades urológicas, ginecológicas para personas no binarixs y trans), participación (voto), educación, trabajo (actualización de certificados, títulos cuando el nombre jurídico no coincide en todos los documentos), consecución libreta militar: atención a VCA (registro RUV Decreto 1227) Exigencia de libreta militar a personas trans para contratación y en procedimientos policiales.

Fuente: Sistematización consulta participativa para la actualización del PAPPLGTI y fuentes secundarias analizadas en el apartado 1 del presente documento, diciembre de 2020.

7.8. Derecho a la participación Lo más relevante de este conjunto de puntos críticos es la imposibilidad de parte de las personas y organizaciones de los sectores LGBTI de lograr incidencia desde su participación, lo que contrasta con la larga tradición participativa comprometida por parte de personas y organizaciones de estos sectores, en particular de mujeres lesbianas y trans y hombres trans. Si bien se reconoce que algunos liderazgos son negativos, es insoslayable ver que los avances en términos de derechos se deben en gran medida a la insistencia y capacidad de las organizaciones y personas de los sectores LGBTI de plantear agendas públicas de interés general en torno a l materialización de sus derechos.

Tabla 18. Puntos críticos derecho a la participación Puntos críticos Diagnóstico REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-88 • 2022 • FEBRERO • 7 88 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Segregación desde fuera y dentro de los mismos sectores sociales por etnicidad, nacionalidad, raza, clase, género, edad, sexualidad, capacitismo. Algunas JAL son vistas como actores adversos frente a la participación en localidades. No hay participación en JAC por parte de personas trans. Amenaza a líderes y lideresas sociales. Ausencia de incidencia transversal en instancias de participación Segregación en espacios e instancias de participación a pesar de la vocación activista de personas de los sectores sociales LGBTI Participación no incidente Falta de cualificación y de voluntad política para la materialización de la participación incidente y el control social efectivo. Ausencia de espacios de rendición de cuentas. Falta de formalización de instancias de participación en particular de personas trans, no binarias, intersex y mujeres lesbianas y bisexuales.

Dadas las circunstancias que han tenido que enfrentar las personas de los sectores LGBTI, su tradición organizativa su creatividad participativa es notable Liderazgos positivos y tradición de participación y organización social Fuente: Sistematización consulta participativa para la actualización del PAPPLGTI y fuentes secundarias analizadas en el apartado 1 del presente documento, diciembre de 2020.

7.9. Derecho al territorio y al ambiente El punto crítico más relevante es el fenómeno de segregación y confinamiento espacial que sufren las personas de los sectores LGBTI. Mujeres lesbianas, bisexuales, intersex, con diversidad funcional, sufren en gran medida formas de confinamiento doméstico: al mismo tiempo mujeres trans enfrentan un profundo confinamiento espacial en la ciudad, por otro lado, dada la criminalización que se hace de personas de estos sectores, muchas terminan siendo confinadas en el sistema carcelario y otras en una situación de habitanza en calle que implica segregación espacial. La segregación espacial está relacionada, al tiempo, con tener que enfrentar ambientes inseguros, hostiles y altamente contaminado (contaminación visual, atmosférica y acústica). Por último, la prohibición social consuetudinaria de comportamientos propios de personas y organizaciones de los sectores LGBTI, resulta en una restricción al disfrute del territorio y el espacio público.

Tabla 19. Puntos críticos derecho al territorio y al ambiente Puntos críticos Diagnóstico Educación ambiental Mal uso de servicios públicos por parte de establecimientos comerciales de sectores LGBTI Segregación y confinamiento espacial Segregación, confinamiento espacial (en particular de mujeres trans) y doméstico (en particular de lesbianas, mujeres bisexuales y personas con diversidad funcional) y no reconocimiento de la habitanza tradicional en sectores determinados de la ciudad, no respuesta concreta en POT Habitanza en y de calle Muchas personas en particular trans, terminan por habitar calle como consecuencia de violencia en la familia de origen, desplazamiento forzado y consumo problemático de SPA Confinamiento espacial y doméstico Discriminación en el uso de Sistema Integrado de Transporte. Apropiación de espacio público por terceros en particular en zonas de ASP. Confinamiento tradicional de mujeres (lesbianas y bisexuales) en el ámbito doméstico, relacionado además con desempleo o dedicación a trabajos de cuidado. Confinamiento de personas con diversidad funcional de los sectores LGBTI, por tradiciones sociales adversas y falta de oferta de servicios adecuados. Desigualdad en el disfrute del espacio público por cuestiones relacionadas con identidad de género y por sexualidad.

89 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-89 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Fuente: Sistematización consulta participativa para la actualización del PAPPLGTI y fuentes secundarias analizadas en el apartado 1 del presente documento, diciembre de 2020.

7.10. Derecho a la movilidad Fue especialmente relevante durante la Consulta Participativa, la insistencia de las personas por señalar cómo se están violando los derechos de las personas migrantes (desplazadas, desterradas, migrantes transnacionales) de los sectores LGBTI, esta violación concatenada de derechos inicia con la violación del derecho a la movilidad humana, que tiene que ver con la posibilidad de elegir y fijar una residencia con libertad. Adicionalmente se señalaron algunos aspectos de la violación al derecho a la movilidad en entornos como el transporte urbano, barreras de acceso al espacio público, lo que está íntimamente ligado a los puntos críticos de los derechos al ambiente y al territorio.

Tabla 20. Puntos críticos derecho a la movilidad Puntos críticos Diagnóstico Vulneración de derechos por prácticas sociales e institucionales basadas en xenofobia y aporofobia, concatenadas con sexismo, racismo, lesbofobia, transfobia, bifobia y homofobia Derechos de personas migrantes, desplazadas y víctimas de conflicto armado de los sectores sociales LGBTI Fuente: Sistematización consulta participativa para la actualización del PAPPLGTI y fuentes secundarias analizadas en el apartado 1 del presente documento, diciembre de 2020.

La lógica de organización de estos puntos críticos pasa del ejercicio inicial de trabajo por derechos a encontrar la conexidad entre derechos que estos puntos críticos generan. De esta manera, se establecieron los factores estratégicos en una lógica de gestión intersectorial, lo que quiere decir una gestión en clave de política pública y no de resultados sectoriales compartimentados.

8. Estructura de la Política

El Decreto 062 de 2014 por medio del cual la Alcaldía Mayor de Bogotá adopta la Política Pública para la garantía plena de los derechos de las personas lesbianas, gay, bisexuales, transgeneristas e intersexuales- LGBTI – y sobre identidades de género y orientaciones sexuales definió como objetivo de la política garantizar el ejercicio pleno de derechos a las personas de los sectores LGBT como parte de la producción, gestión social y bienestar colectivo de la ciudad. Este decreto estableció que la política pública se estructura en cuatro procesos estratégicos y doce componentes25 25 Los procesos estratégicos se entienden como los mecanismos que permiten el logro de los objetivos de la política y los componentes como los contenidos de cada proceso estratégico.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-90 • 2022 • FEBRERO • 7 90 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

El primer proceso estratégico que se define en la estructura de la política es el Fortalecimiento institucional en los niveles distritales y locales orientado a mejorar la capacidad de acción y de respuesta de las instituciones del Distrito ante la vulneración de derechos de las personas de los sectores LGBTI; institucionalizar acciones afirmativas encaminadas a superar la exclusión política, social, económica y cultural de las personas de estos sectores y subsanar las inequidades resultantes de la vulneración y no garantía de sus derechos. Está integrado por los componentes Desarrollo de capacidades y competencias institucionales; Garantía del acceso, uso y disfrute de los sistemas institucionales de servicios públicos sociales; Territorialización de la política; Desarrollo y adecuación normativa en el nivel distrital y nacional.

El segundo proceso estratégico es Corresponsabilidad en el ejercicio de derechos a través del cual se desarrolla el derecho a la participación, logrando que las personas de los sectores LGBTI cuenten con las condiciones y capacidades para actuar en el cumplimiento de sus derechos. Integra los componentes: Ampliación de capacidades para el ejercicio de derechos y para la ciudadanía; Promoción y fortalecimiento de la organización social de los sectores LGBTI; Facilitación de ejercicios de control ciudadano por parte de personas y organizaciones LGBTI y organizaciones que trabajan por sus derechos.

Sobre el proceso estratégico de Comunicación y educación para el cambio cultural, el tercero, está orientado a la transformación de significados y representaciones culturales que afectan el ejercicio de derechos de las personas de los sectores LGBT y la promoción de una cultura ciudadana en perspectiva de derechos. Este proceso desarrolla el derecho a la cultura y la comunicación. Incluye los componentes: Generación de nuevas representaciones sociales sobre las identidades de género y las orientaciones sexuales desde una perspectiva de derechos; Visibilización y posicionamiento de la producción cultural de los sectores LGBT como parte de la cultura ciudadana, la convivencia y la construcción de lo público; Escuela para la inclusión y la diversidad.

El proceso número cuatro, Producción y aplicación de conocimientos y saberes está orientado a generar conocimientos y saberes que soporten y retroalimenten la implementación, el seguimiento y la evaluación de esta política e integra el componente “Investigación y monitoreo sistemático de la situación de derechos humanos de los sectores LGBTI” hace referencia a la observación permanente y sistemática de la situación de los derechos humanos de las personas de los sectores LGBTI en la ciudad y la comprensión de las violencias relacionadas con la identidad de género y la orientación sexual.

La actualización del plan de acción de la política pública integra para los cuatro objetivos específicos, doce factores estratégicos26, identificados en el proceso de consulta ciudadana y a 26 Según los lineamientos técnicos establecidos por la Secretaría Distrital de Planeación se entiende por factores estratégicos: (…) aquellos que tienen la capacidad de mover o cambiar de manera sinérgica la configuración de la situación actual que se ha percibido como negativa o problemática. Esta actividad debe realizarse con la participación de los actores estratégicos para integrar las diversas visiones sobre el tema. Una vez se determinan los factores estratégicos se organizan en una sintaxis lógica, cuya finalidad es dar sentido a la relación causal entre estos. Los factores estratégicos, según se establece en los lineamientos técnicos para los procesos de formación de política pública en el Distrito, pueden apuntar al mismo tiempo a distintos puntos críticos enlazados entre 91 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-91 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) partir de la revisión de fuentes secundarias conforme con los lineamientos establecidos en la Guía de formulación de políticas públicas y su respectiva caja de herramientas, articulados a los puntos críticos ya referidos, a doce resultados y ciento cuarenta y seis productos.(Ver anexo 2. Plan de Acción de la Política Pública LGBTI 2021-2032)

8.1. Objetivos Específicos/Factores Estratégicos/Resultados Objetivo 1: Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI Para el logro del objetivo específico de consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI asociado al factor estratégico que hace referencia a la carencia de procesos de formación a servidores públicos y de lineamientos para la tranversalización del enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género en las instituciones públicas del distrito se plantea como resultado: aumentar las capacidades y competencias institucionales para la incorporación del enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género en las entidades del distrito mediante el desarrollo de trece productos orientados a generar capacidades y competencias institucionales en las entidades del distrito para la incorporación del enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género y la eliminación de las barreras de acceso y permanencia que impiden que a las personas de los sectores LGBTI les sean garantizados sus derechos. Los productos, de este resultado se encaminan al diseño e implementación de lineamientos, modelos y protocolos que incorporan el enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género en servicios, proyectos; diseño y ejecución de módulos de capacitación, sensibilización sobre la política pública LGBTI dirigidos a servidoras y servidores públicos; asistencia técnica a las entidades distritales para la incorporación del enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género en los sistemas de información.

Tabla 21. Factores estratégicos/resultados/principales productos correspondientes al objetivo 1 de la PPLGBTI Factor estratégico Resultado Principales Productos 1.1 Aumento de capacidades y competencias institucionales para la incorporación del enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género en las entidades del distrito 1.1 Instituciones públicas del distrito carentes de procesos de formación a servidores públicos y de lineamientos para la tranversalización del enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género 1.1.3 Procesos de sensibilización y cualificación en todos los servicios de primera infancia, infancia y adolescencia con enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género para la vivencia de la sexualidad de una manera libre y autónoma en niñas niños y adolescentes 1.1.8 Sensibilizaciones a servidores/as de la red Cade para la atención de las personas de los sectores LGBTI con enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género.

1.1.12 Modelo de atención dirigido a personas pertenecientes a los sectores sociales LGBTI que hacen parte de la comunidad sí en una lógica de causalidad, es decir, emparentados entre sí por las causas que los originan, teniendo en cuenta que estas causas pueden ser positivas o negativas.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-92 • 2022 • FEBRERO • 7 92 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) beneficiaria del IDIPRON, diseñado e implementado en consonancia con los enfoques de la Política Pública Distrital LGBTI.

1.1.13 Módulo de capacitación a servidoras y servidores públicos para generar capacidades en la incorporación de los enfoques de la política LGBTI.

Fuente: Elaboración propia a partir de la sistematización y análisis de información de fuentes secundarias, la Consulta participativa y el análisis y síntesis de puntos críticos, agosto 2021 El factor estratégico número dos que sitúa en el centro del análisis la existencia de barreras de acceso y deficiencia en los servicios sociales dirigidos a personas de los sectores LGBTI que se encuentran en situación de vulnerabilidad se propone como resultado para el logro del objetivo específico uno de la política pública: Aumentar los servicios sociales para la garantía de derechos de las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género a través de la ejecución de diez y siete productos orientados a la eliminación de barreras y prejuicios que impiden a las personas de los sectores LGBTI el uso y aprovechamiento de los sistemas de servicios públicos sociales y el desarrollo de mecanismos que permitan hacer efectivo el derecho a los mismos.

Los productos hacen referencia entre otros a la puesta en funcionamiento de Centros de atención para la atención integral, intersectorial y transversal de personas de los sectores sociales LGBTI, sus familias, redes; de un Centro de atención al adulto mayor; de Estrategias de fortalecimiento a los Centros de atención LGBTI; de personas de los sectores LGBTI vinculadas a procesos comunitarios y de construcción de redes de afecto y apoyo; de su atención desde los servicios de emergencia social; de la atención de personas de estos sectores en habitabilidad en calle o en riesgo de habitarla; de la atención de jóvenes a través de los servicios de prevención de la maternidad y paternidad temprana y promoción de los derechos sexuales y los derechos reproductivos; de la cualificación socio cultural a personas con discapacidad y su red familiar en entornos inclusivos y de la atención a Hogares pobres con integrantes de los sectores LGBTI.

Tabla 22. Factores estratégicos/resultados/principales productos correspondientes al objetivo 1 de la PPLGBTI Factor estratégico Resultado Principales Productos 1.2 Barreras de acceso y deficiencia en servicios sociales dirigidos a personas de los sectores LGBTI en situación de vulnerabilidad.

1.2 Aumento de la participación de las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género en los servicios sociales que ofrece el distrito para la garantía de derechos.

1.2.1. Nuevos CAIDSG puestos en funcionamiento para la atención integral, intersectorial y transversal de personas de los sectores sociales LGBTI, sus familias y redes de apoyo.

1.2.3. Vinculación a procesos comunitarios y de construcción de redes de afecto y apoyo de personas de los sectores LGBTI.

1.2.5. Atención a personas de los sectores LGBTI desde los servicios por emergencia social.

1.2.6 Prestación de servicios sociales a hogares pobres identificados con integrantes de los sectores LGBTI para mejorar su calidad de vida y el acceso a oportunidades.

1.2.7 Atención especializada a personas mayores de 60 años 93 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-93 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) de los sectores LGBTI en fragilidad social que requieran el servicio de Cuidado Transitorio.

1.2.15 Ruta de atención a personas de los sectores LGBTI mayores de 29 años en riesgo de habitar la calle para mejorar sus condiciones de vida.

Fuente: Elaboración propia a partir de la sistematización y análisis de información de fuentes secundarias, la Consulta participativa y el análisis y síntesis de puntos críticos, agosto 2021 En relación con el tercer factor estratégico que hace referencia a la ausencia de oportunidades laborales y de estrategias de fortalecimiento para el desarrollo económico de las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género se plantea como resultado aumentar la participación de personas de los sectores Sociales LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género en procesos de ampliación de capacidades para el desarrollo humano y para la vida por medio del desarrollo de catorce productos que buscan contribuir al ejercicio del derecho al trabajo en procesos de ampliación de capacidades para la productividad y el desarrollo humano de las personas de los sectores LGBTI.

Los productos para este resultado integran el desarrollo de estrategias para el fortalecimiento de emprendimientos de las personas de los sectores LGBTI a partir de las iniciativas identificadas; del fortalecimiento de emprendimientos de las personas de los sectores LGBTI; de la inclusión laboral a través del acceso a la ruta de empleo; del desarrollo de ferias de empleo; de la formación en habilidades para el trabajo (blandas, transversales, y/o laborales) que amplíe las posibilidades de inserción laboral de las personas de los sectores LGBTI; de estrategias de promoción y difusión de la normatividad para la formalización laboral; del desarrollo del producto turístico que fortalezca negocios y emprendimientos dirigidos a personas LGBTI que llegan a la ciudad; de transferencias monetarias condicionadas entregadas a población de los sectores LGBTI en vulnerabilidad social, y personas que ejercen cuidado a personas en condiciones de discapacidad; de personas de los sectores LGBTI vinculadas a procesos de acompañamiento y fortalecimiento de capacidades para la vida en el territorio y las unidades operativas de los servicios sociales de la Subdirección para Asuntos LGBTI.

Tabla 23. Factores estratégicos/resultados/principales productos correspondientes al objetivo 1 de la PPLGBTI Factor estratégico Resultado Principales Productos 1.3.1 Estrategia para el fortalecimiento de emprendimientos de las personas de los sectores LGBTI con enfoque diferencial y territorial, a partir de las iniciativas identificadas de estos sectores sociales en el IPES.

1.3.5 Inclusión laboral a través del acceso a la ruta de empleo para las personas de los sectores LGBTI.

1.3 Aumento de la participación de personas de los sectores Sociales LGBTI en procesos de ampliación de capacidades para la productividad y el desarrollo humano.

1.3.6 Formación en habilidades para el trabajo (blandas, transversales, y/o laborales) que amplíe las posibilidades de inserción laboral de las personas de los sectores LGBTI.

1.3 Ausencia de oportunidades laborales y de estrategias de fortalecimiento para el desarrollo económico de las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-94 • 2022 • FEBRERO • 7 94 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Factor estratégico Resultado Principales Productos género diversas. 1.3.7 Emprendimientos y negocios de las personas de los sectores LGBTI fortalecidos con programas de emprendimiento.

1.3.14 Vinculación de las personas de los sectores LGBTI a procesos de acompañamiento y fortalecimiento de capacidades para la vida en el territorio y las unidades operativas de los servicios sociales de la Subdirección para Asuntos LGBTI.

Fuente: Elaboración propia a partir de la sistematización y análisis de información de fuentes secundarias, la Consulta participativa y el análisis y síntesis de puntos críticos, agosto 2021 En el factor estratégico cuatro que hace referencia a la existencia de un ambiente laboral discriminatorio que limita el acceso y la permanencia en el empleo especialmente a mujeres y a hombres trans, mujeres lesbianas y a personas con orientaciones sexuales e identidades de género no binarias se plantea como resultado disminuir la discriminación por orientación sexual e identidad de género en el ambiente laboral de las entidades del distrito con el desarrollo de ocho productos orientados a la eliminación de barreras y prejuicios que impiden a las personas de los sectores LGBTI acceder y permanecer en el empleo.

Los productos de la estrategia distrital de ambientes laborales inclusivos están orientados a su actualización e implementación en los quince sectores de la administración distrital y en empresas del sector privado; en el diseño y aplicación de la Encuesta ambientes laborales inclusivos en las entidades del distrito; del desarrollo de las jornadas de inducción y reinducción anuales realizadas en las entidades; del plan de trabajo implementado que fortalezca la capacitación y vinculación laboral de mujeres y hombres trans en los quince sectores de la administración distrital.

Tabla 24. Factores estratégicos/resultados/principales productos correspondientes al objetivo 1 de la PPLGBTI Factor estratégico Resultado Principales Productos 1.4.1 Actualización e implementación de la estrategia ambientes laborales inclusivos en los quince sectores de la administración distrital 1.4.6 Plan de trabajo para fortalecer la capacitación y promover la vinculación laboral de mujeres y hombres trans en los quince sectores de la administración distrital 1.4 Ambiente laboral discriminatorio que limita el acceso y la permanencia en el empleo especialmente a mujeres y a hombres trans, mujeres lesbianas y otras orientaciones sexuales e identidades de género no binarias.

1.4 Aumento de las condiciones de acceso y permanencia en el empleo libre de discriminación por orientación sexual e identidad de género para las personas de los sectores LGBTI 1.4.8 Apoyo tangible para la corrección del componente de nombre y/o sexo en el documento de identificación personal de personas trans para la reafirmación de la identidad y contribuir a la disminución de barreras de acceso a las oportunidades laborales Fuente: Elaboración propia a partir de la sistematización y análisis de información de fuentes secundarias, la Consulta participativa y el análisis y síntesis de puntos críticos, agosto 2021 95 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-95 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Para el factor estratégico número cinco: Atención en salud a personas de los sectores LGBTI que no cumple los estándares internacionales de adaptabilidad, disponibilidad, cobertura, adecuación, calidad, integralidad y por lo tanto no logra su objetivo de ser integral y especializada, con especial afectación sobre personas intersex, trans, no binarias, personas con diversidad funcional, mujeres lesbianas y bisexuales se define como resultado aumentar las capacidades institucionales para promover el derecho a la salud de las personas de los sectores LGBTI por medio de la ejecución de ocho productos a través de los cuales la secretaría de salud presta servicios de atención integral en salud para las personas de los sectores LGBTI; canalización efectiva y seguimiento de personas de los sectores LGBTI con diagnóstico positivo para la inmunodeficiencia humana (VIH) al programa VIH; de acciones individuales de alta externalidad y colectivas, dirigidas a la promoción de la salud y gestión integral del riesgo en salud pública en el marco de los derechos de las personas de los sectores LGBTI, teniendo en cuenta sus interseccionalidades y el modelo de salud vigente; del diseño e implementación de la ruta de atención integral diferencial de servicio a las personas de los sectores LGBTI en las 4 Subredes Integradas de Servicios en Salud, Capital Salud, 10 EAPB, 20 IPS y Secretaria de Salud entre otros.

Tabla 25. Factores estratégicos/resultados/principales productos correspondientes al objetivo 1 de la PPLGBTI Factor estratégico Resultado Principales Productos 1.5 Aumento de las capacidades institucionales para promover el derecho a la salud de las personas de los sectores LGBTI 1.5 Atención en salud a personas de los sectores LGBTI que no cumple los estándares internacionales de adaptabilidad, disponibilidad, cobertura, adecuación, calidad, integralidad y por lo tanto no logra su objetivo de ser integral y especializada, con especial afectación sobre personas intersex, trans, no binarias, personas con diversidad funcional, mujeres lesbianas y bisexuales 1.5.1 Servicios de atención integral en salud para las personas de los sectores LGBTI y/o con orientaciones sexuales o identidades de género diversas.

1.5.2 Canalización efectiva y seguimiento de personas de los sectores LGBTI, y/o con orientaciones sexuales o identidades de género diversas con diagnostico positivo de inmunodeficiencia humana (VIH) al programa VIH.

1.5.3 Acciones individuales de alta externalidad y colectivas, dirigidas a la promoción de la salud y gestión integral del riesgo en salud pública en el marco de los derechos de las personas de los sectores LGBTI y/o con orientaciones sexuales o identidades de género diversas teniendo en cuenta sus interseccionalidades y el modelo de salud vigente.

1.5.7 Ruta de atención integral diferencial de servicio a la ciudadanía en salud para la población LGBTI formulada e implementada en las 4 SISS Subredes Integradas de Servicios en Salud, Capital Salud, 10 EAPB, 20 IPS y Secretaria de Salud Fuente: Elaboración propia a partir de la sistematización y análisis de información de fuentes secundarias, la Consulta participativa y el análisis y síntesis de puntos críticos, agosto 2021 Para el logro del objetivo específico número uno asociado al factor estratégico seis: Baja capacidad institucional para la gestión de la política pública LGBTI en los territorios se establece como resultado aumentar las capacidades institucionales para la territorialización de la política pública y su implementación en las instancias y espacios cercanos a la cotidianidad de la ciudadanía por medio de la ejecución de cinco productos orientados al diseño y ejecución de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-96 • 2022 • FEBRERO • 7 96 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) la estrategia de territorialización en las localidades de la ciudad; la institucionalización de las instancias o espacios LGBTI locales como mecanismos de gestión de la política pública en las localidades; el desarrollo de acciones generadas desde las alcaldías locales que incorporan los enfoques de la PPLGBTI, en el marco de la ejecución de los proyectos de inversión local; diagnósticos de situación local sobre situación de derechos de las personas de los sectores LGBTI y oferta institucional a nivel territorial; del seguimiento a la territorialización de la política pública a través del desarrollo de Encuentros anual de alcaldías locales para la socialización de los avances en la territorialización de la PPLGBTI.

Tabla 26. Factores estratégicos/resultados/principales productos correspondientes al objetivo 1 de la PPLGBTI Factor estratégico Resultado Principales Productos 1.6 Baja capacidad institucional para la gestión de la política pública LGBTI en los territorios 1.6 Aumento de las capacidades institucionales para la territorialización de la política pública y su implementación en las instancias y espacios cercanos a la cotidianidad de la ciudadanía.

1.6.2 Implementación de la estrategia de territorialización de la política pública LGBTI en las localidades de Bogotá 1.6.5 Acciones generadas desde las alcaldías locales que incorporan los enfoques de la PPLGBTI, en el marco de la ejecución de los proyectos de inversión local. 1.6.6 Acciones de articulación de la PPLGBTI con las instancias de participación local.

Fuente: Elaboración propia a partir de la sistematización y análisis de información de fuentes secundarias, la Consulta participativa y el análisis y síntesis de puntos críticos, agosto 2021 Objetivo 2: generar capacidades en las organizaciones y personas de los sectores LGBTI para una efectiva representación de sus intereses como colectivo en los espacios de decisión de la ciudad.

El factor estratégico asociado al objetivo 2 de la PPLGBTI: Participación no incidente y marcada por la discriminación, pero con una tradición participativa muy significativa por parte de personas y organizaciones de los sectores LGBTI está en el centro de la posibilidad de la realización del derecho a la participación sin discriminación y con real incidencia en asuntos de interés particular y público, por lo que lograr superar este factor estratégico requerirá de generar capacidades en personas y organizaciones como lo propone el objetivo de la política pública.

Se establece como resultado aumentar la participación en asuntos públicos de las personas y organizaciones de los sectores LGBTI por medio de la ejecución de once productos orientados al desarrollo de procesos y estrategias de construcción de agendas sociales diferenciales de los sectores LGBTI; la participación en presupuestos participativos; procesos de capacitación dirigidos a las organizaciones comunales y las organizaciones de propiedad horizontal para fortalecer la participación sin discriminación de las personas de los sectores LGBTI; la creación y fortalecimiento de organizaciones e instancias de participación local y su articulación con la PPLGBTI; del Espacio Autónomo del Consejo Consultivo LGBT; de acciones de educación ambiental realizadas desde el sector ambiente, para personas de los sectores LGBTI dirigida a 97 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-97 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) proteger sus derechos; de la estrategia participativa para el fortalecimiento de capacidades que se enfoquen en la innovación, la incidencia, el ejercicio de control social y la gestión territorial en el Distrito, de las personas de los sectores LGBTI y/o con orientaciones sexuales o identidades de género diversas.

Tabla 27. Factores estratégicos/resultado/principales productos correspondientes al objetivo 2 de la PPLGBTI Factor estratégico Resultado Principales Productos 2.1 Aumento de la participación en asuntos públicos de las personas y organizaciones de los sectores LGBTI 2.1 Participación no incidente y marcada por la discriminación, pero con una tradición participativa muy significativa por parte de personas y organizaciones de los sectores LGBTI 2.1.1 Acompañamiento en la construcción de agendas sociales diferenciales de los sectores LGBT para la incidencia en la formulación de los Planes Distritales y locales de Desarrollo 2024-2028 y 2028-2032.

2.1.2 Estrategia para la participación de las personas de los sectores LGBTI en presupuestos participativos.

2.1.3 Capacitaciones dirigidas a las Organizaciones Comunales y las Organizaciones de Propiedad Horizontal en las cuales se desarrollen temas de participación incidente y sin discriminación de las personas de los sectores LGBTI en las Juntas de Acción Comunal y Consejos de Administración de propiedad horizontal.

2.1.4 Modelo de fortalecimiento de instancias de participación de los sectores LGBTI 2.1.6 Curso de formación en participación ciudadana y control social para la incidencia política de las personas de los sectores LGBTI.

Fuente: Elaboración propia a partir de la sistematización y análisis de información de fuentes secundarias, la Consulta participativa y el análisis y síntesis de puntos críticos, agosto 2021 Objetivo 3: promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual.

Asociado al objetivo tres de la política pública el factor estratégico: Continuum de violencias letales y no letales en los ámbitos público y privado (Violencias institucionales, en particular abuso policial, contra personas privadas de la libertad, violencias familiar -familia de origen o de eleccióny violencias sociales en entornos próximos, en el mundo del trabajo, escolar, religioso y en el espacio público) perpetradas por agentes sociales, delincuencia común, actores armados legales e ilegales y agentes estatales y privados, se establece como resultado aumentar las capacidades y competencias institucionales en las entidades del Distrito para la atención de las violencias dirigidas a las personas de las sectores LGBTI en los espacios públicos y privados por medio de la ejecución de quince productos esperados que buscan promover el derecho a una vida libre de violencias en razón a la orientación sexual e identidad de género a través del diseño y ejecución de la ruta de atención integral y acceso efectivo a la justicia de la PPLGBTI diseñada y puesta en ejecución; de la estrategia para el acompañamiento a actos de discriminación, REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-98 • 2022 • FEBRERO • 7 98 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) violencias y puesta en riesgo de derechos en razón a la OS e IG, en articulación con el esquema de seguimiento a denuncias distrital; de la línea de atención telefónica para la orientación frente casos de discriminación y violencia en razón OS e IG; de la Estrategia para la prevención de violencias y la discriminación en razón a la identidad de género y la orientación sexual, al interior de las familias; de la de atención en comisarías de familia; de la Casa refugio para personas de los sectores LGBTI víctimas de violencias; de la divulgación de la ruta de atención para el sector social LGBTI en las entidades del sector Movilidad; del Diagnóstico, diseño, socialización e implementación de una ruta de atención integral y acceso efectivo a la justicia a los servicios en Casas de Justicia; de acciones de sensibilización y promoción para disminuir las violencias hacia las personas de los sectores LGBTI en la Cárcel Distrital de Varones y Anexo de Mujeres CDVAM; de redes comunitarias y familiares de cuidado y prevención de violencias hacia personas de las colectividades LGBTI en los ámbitos público y privado y ejercidas por agentes estatales, sociales, familiares y civiles.

Tabla 28. Factores estratégicos/resultado/principales productos correspondientes al objetivo 3 de la PPLGBTI Factor estratégico Resultado Principales Productos 3.1.1 Estrategia para el acompañamiento a actos de discriminación, violencias y puesta en riesgo de derechos en razón a la orientación sexual e identidad de género, en articulación con el esquema seguimiento a denuncias distrital.

3.1.2 Línea de atención telefónica para la orientación frente a casos de discriminación y violencia en razón a la orientación sexual e identidad de género.

3.1.5 Ruta de atención integral y acceso efectivo a la justicia de la PPLGBTI diseñada y puesta en ejecución.

3.1 Aumento de capacidades y competencias institucionales en las entidades del Distrito para la atención de las violencias dirigidas a las personas de los sectores LGBTI en los espacios públicos y privados.

3.1.7 Casa refugio específica para personas de los sectores LGBTI víctimas de violencias.

3.1.11 Plan de trabajo dirigido a sensibilizar y promover los derechos y la eliminación de las violencias en contra de las personas de los sectores LGBTI en la Cárcel Distrital de Varones y Anexo de Mujeres CDVAM.

3.1.13 Redes comunitarias y familiares de cuidado y prevención de violencias contra personas de las colectividades LGBTI en los ámbitos público y privado y ejercidas por agentes estatales, sociales, familiares, civiles.

3.1 Continuum de violencias letales y no letales en los ámbitos público y privado (Violencias institucionales, en particular abuso policial, contra personas privadas de la libertad, violencias familiar -familia de origen o de elección- y violencias sociales en entornos próximos, en el mundo del trabajo, escolar, religioso y en el espacio público) perpetradas por agentes sociales, delincuencia común, actores armados legales e ilegales y agentes estatales y privados.

3.1.14 Estrategia Vigía LGBTI ejecutada desde el sector seguridad, en la dirección de Prevención y Cultura Ciudadana. con el propósito de articular acciones institucionales y generar procesos comunitarios e institucionales que prevengan y orienten acciones de violencia contra personas y organizaciones sociales de los sectores LGBTI.

3.1.15 Proceso de formación a miembros de la Policía, autoridades y operadores de seguridad, convivencia y justicia 99 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-99 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Factor estratégico Resultado Principales Productos de Bogotá en derechos humanos, Política Publica LGBTI, comunicación asertiva, enfoque de diversidad sexual y de género.

Fuente: Elaboración propia a partir de la sistematización y análisis de información de fuentes secundarias, la Consulta participativa y el análisis y síntesis de puntos críticos, agosto 2021 Para el factor estratégico: educación reproductora de discriminación y fobias sociales hacia las personas de los sectores LGBTI (con especial afectación sobre NNA LGBTI, personas trans y no binarias) se define como resultado el ingreso y permanencia de las personas de los sectores LGBTI en el sistema educativo en ambientes libres de discriminación por orientación sexual e identidad de género a través de la ejecución de nueve productos orientados a la incorporación del enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género en los manuales de convivencia, en los proyectos educativos institucionales con especial énfasis en educación para la sexualidad y construcción de ciudadanía; en el programa de formación permanente en el ámbito escolar, dirigido a maestras, maestros, docentes orientadoras(es) y directivos docentes nombrados en propiedad en la Secretaria de Educación; de las estrategias de educación flexibles orientadas a lograr que las personas de los sectores LGBTI completen los ciclos educativos completos y el diseño de cajas de herramientas con didácticas para la resolución de conflictos y el abordaje de la convivencia escolar en las comunidades educativas.

Tabla 29. Factores estratégicos/resultado/principales productos correspondientes al objetivo 3 de la PPLGBTI Factor estratégico Resultado Principales Productos 3.2.1 Protocolo de Atención Integral a las Víctimas de Hostigamiento por Identidad de Género y Orientación Sexual en el sistema escolar ajustada y con mecanismos de seguimiento a su implementación en la totalidad de las Instituciones Educativas Distritales.

3.2.2 Informes de atención y seguimiento en el marco de la ruta Atención Integral a las Víctimas de Hostigamiento por Identidad de Género y Orientación Sexual en el sistema escolar.

3.2 Las personas de los sectores LGBTI ingresan y permanecen en el sistema educativo en ambientes libres de discriminación por orientación sexual e identidad de género.

3.2 Educación reproductora de discriminación y fobias sociales hacia personas de los sectores LGBTI (con especial afectación sobre NNA LGBTI, personas trans y no binarias)

3.2.6 Estrategia educativa flexible dirigida a las personas de los sectores LGBTI.

3.2.9 Ruta de la estrategia pedagógica para la inclusión del enfoque de la PPLGBTI de Bogotá en los PEI de las IED con especial énfasis en educación para la sexualidad y construcción de ciudadanía.

Fuente: Elaboración propia a partir de la sistematización y análisis de información de fuentes secundarias, la Consulta participativa y el análisis y síntesis de puntos críticos, agosto 2021 En el factor estratégico tres definido como cultura institucional y ciudadana que reproduce los prejuicios y representaciones sociales negativas hacia las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género no heteronormativas, que se traduce en actitudes y comportamientos discriminatorios se establece como resultado la REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-100 • 2022 • FEBRERO • 7 100 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) disminución de la percepción de discriminación hacia las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género por medio de la ejecución de catorce productos esperados que buscan promover el derecho a una vida libre de violencias en razón a la orientación sexual e identidad de género.

Los productos a través del diseño y ejecución de la estrategia de cambio cultural de la política pública LGBTI en las quince secretarías distritales, veintitrés entidades adscritas o vinculadas y en las veinte alcaldías locales son la actualización de la estrategia de cambio cultural de la política pública LGBTI; la implementación de la Encuesta distrital de la estrategia; del desarrollo de actividades implementadas anualmente por las entidades del distrito dirigidas a la ciudadanía que atienden o a su público objetivo y a las y los servidores públicos orientadas a dar a conocer y divulgar la estrategia distrital de cambio cultural; de la elaboración de piezas elaboradas y difundidas, de manera digital e impresa; del diseño y acompañamiento técnico a la implementación del protocolo para la gestión de estrategias de cultura ciudadana dirigidas a promover cambios voluntarios en favor de la transformación de los factores asociados a las violencias y discriminación por identidad de género y orientación sexual; del acompañamiento técnico a la formulación e implementación de un experimento social que mida las percepciones y comportamientos de los ciudadanos frente a las personas trans en el ámbito laboral; de la estrategia implementada en articulación entre el IDT y la Dirección de Diversidad Sexual, dirigida a la cadena de valor del turismo, para la generación de espacios amigables seguros y libres de discriminación, con enfoque diferencial; de las conmemoraciones lesbiarte y transincidencias; de los espacios para promover el uso y disfrute del espacio público en condiciones de equidad, para fortalecer el reconocimiento de la diversidad por orientación sexual e identidad de género en Bogotá.

Tabla 30. Factores estratégicos/resultado/principales productos correspondientes al objetivo 3 de la PPLGBTI Factor estratégico Resultado Principales Productos 3.3.2 Encuesta Distrital de Cambio Cultural de la PPLGBTI 3.3.3 Implementación de la Estrategia de Cambio Cultural de la política pública a través de actividades dirigidas a las y los servidores públicos y a la ciudadanía que atienden orientadas a dar a conocer y divulgar la estrategia distrital de cambio cultural.

3.3 Disminución de la percepción de discriminación hacia las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género.

3.3.4 Festivales por la Igualdad orientados a promover una cultura libre de discriminación por orientación sexual e identidad de género.

3.3 Cultura institucional y ciudadana que reproduce los prejuicios y representaciones sociales negativas hacia las personas de los sectores LGBTI y con orientaciones sexuales e identidades de género no heteronormativas, que se traduce en actitudes y comportamientos discriminatorios.

3.3.9 Estrategia dirigida a la cadena de valor del turismo, para la generación de espacios amigables seguros y libres de discriminación, con enfoque diferencial LGBTI.

3.3.13 Campañas comunicativas de cambio cultural dirigidas y orientadas a eliminar la discriminación que limita el acceso a arrendamiento de vivienda para personas de los sectores 101 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-101 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

LGBTI, así como la convencía en copropiedad, propiedad horizontal y vivienda compartida.

3.3.8 Experimento social que mida las percepciones y comportamientos de los ciudadanos frente a la población transgénero en el ámbito laboral.

Fuente: Elaboración propia a partir de la sistematización y análisis de información de fuentes secundarias, la Consulta participativa y el análisis y síntesis de puntos críticos, agosto 2021 Para el logro del objetivo específico número tres promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual se requiere superar el factor estratégico que hace referencia al desconocimiento de la contribución de las personas de los sectores LGBTI a la producción de ciudad a partir de expresiones deportivas, de ocio, artísticas, culturales y patrimoniales y de memoria histórica y colectiva definiéndose como resultado aumentar el reconocimiento material y simbólico del aporte de las personas de los sectores LGBTI a la producción cultural de la ciudad a través del desarrollo de veinte productos orientados al desarrrollo de procesos de formación, circulación y creación artística para las personas de los sectores LGBTI; de actividades artísticas y culturales que fortalezcan su inclusión y pongan en circulación prácticas de la comunidad; de estímulos de fomento para la activación y visibilización de la memoria y patrimonio de estos sectores sociales como aporte al programa de construcción participativa de la memoria implementado con enfoque territorial mediante instalación de piezas conmemorativas; de apoyo a procesos de activación y productos editoriales de visibilización de memoria y patrimonio LGBTI; del desarrollo de diálogos con el Museo de Bogotá sobre museología, museografía, memoria y patrimonio de los sectores LGBTI, como aporte al Programa de memoria histórica y comunitaria de los sectores LGBTI; del desarrollo de procesos con organizaciones de las localidades del centro para su articulación a la marcha LGBTI; de la promoción de iniciativas de los colectivos y agentes de los sectores con el ánimo de resignificar el centro desde el enfoque poblacional diferencial y promover, fortalecer y visibilizar experiencias de inclusión social y de ejercicio de derechos sociales y culturales logradas mediante el desarrollo de prácticas artísticas y/o culturales; de estrategias de apoyo a organizaciones de los sectores LGBTI en el uso del tiempo libre; de la incorporación del enfoque diferencial y territorial en las actividades deportivas desarrolladas por el IDRD; de Espacios de formación de lectura, escritura y oralidad con enfoque diferencial a personas vinculadas a los sectores LGBTI y la ciudadanía en general y del diseño de estrategias para la circulación de materiales de lectura con enfoques de identidades de género y sexualidad para la ampliación de la oferta a los sectores LGBTI y a la ciudadanía en general.

Tabla 31. Factores estratégicos/resultado/principales productos correspondientes al objetivo 3 de la PPLGBTI Factor estratégico Resultado Principales Productos 3.4.1 Procesos de formación artística para las personas LGBTI en sus diferencias y diversidad con propuestas artísticas y culturales que adelanta el IDARTES.

3.4 Desconocimiento de contribución a la producción de ciudad a partir de expresiones deportivas, de ocio, 3.4 Aumento del reconocimiento material y simbólico del aporte de las personas de los REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-102 • 2022 • FEBRERO • 7 102 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) sectores LGBTI a la producción cultural de la ciudad.

3.4.2 Procesos de circulación artística para las personas LGBTI en sus diferencias y diversidad con propuestas artísticas y culturales que adelanta el IDARTES. artísticas, culturales y patrimoniales y de memoria histórica y colectiva propias de las personas de los sectores LGBTI 3.4.3 Procesos de creación artística para las personas LGBTI en sus diferencias y diversidad con propuestas artísticas y culturales que adelanta el IDARTES.

3.4.8 Estrategias de apoyo a organizaciones de los sectores LGBTI en el uso del tiempo libre.

3.4.14 Estímulos de fomento para la activación y visibilización de la memoria y patrimonio de los sectores sociales LGBTI como aporte al Programa de construcción participativa de la memoria implementado con enfoque territorial mediante instalación de piezas conmemorativas, desarrolladas con los sectores LGBTI.

3.4.17 Acompañamiento técnico para la consolidación del Área de Desarrollo Naranja – Distrito Creativo y Diverso de La Playa.

3.4.18 Juegos por la Igualdad realizados con la participación de personas y organizaciones de los sectores sociales LGBTI Fuente: Elaboración propia a partir de la sistematización y análisis de información de fuentes secundarias, la Consulta participativa y el análisis y síntesis de puntos críticos, agosto 2021 Objetivo 4: Posicionar la perspectiva de género y diversidad sexual para la formulación, implementación, seguimiento y evaluación de las políticas públicas en el Distrito Capital Asociado al objetivo cuatro el factor estratégico Producción de conocimiento cualitativo y cuantitativo insuficiente en términos de calidad y cantidad sobre la situación de derechos de las personas de los sectores LGBTI para la toma de decisiones de política pública se define como resultado aumentar la cantidad y la calidad de información y conocimientos disponibles para caracterizar la situación de derechos de las personas de los sectores LGBTI construida en perspectiva diferencial, interseccional y territorial a través de la ejecución de doce productos: un sistema de información de la política pública que integra la identificación y caracterización de las personas de los sectores LGBTI de Bogotá beneficiarias de los servicios que implementan las entidades del distrito en el marco de la política pública LGBTI; un sistema de información donde se identifiquen casos de crímenes y violencias contra personas de los sectores LGBTI, a partir de fuentes de información oficiales y no oficiales, que permitan la toma de decisiones en materia de seguridad y convivencia; de información sobre situación de derechos de las personas de los sectores LGBTI y oferta institucional a nivel territorial; de investigaciones sobre la situación de derechos de las personas de los sectores LGBTI con enfoques de derechos humanos, poblacional y diferencial en sus diferentes categorías de análisis y territorial para aportar a la toma de decisiones en el marco de la PPLGBTI; de diagnósticos sobre vacíos normativos y emisión de normas en relación con los derechos de las personas de los sectores LGBTI; de alianzas estratégicas de cooperación internacional para el desarrollo de proyectos específicos, 103 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-103 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) transferencia tecnológica y científica que promueva la calidad de vida de las personas trans, de las lesbianas y los demás sectores sociales de la PPLGBTI.

Tabla 32. Factores estratégicos/resultado/principales productos correspondientes al objetivo 4 de la PPLGBTI Factor estratégico Resultado Principales Productos 4.1.1 Sistema de registro y visualización de información sobre los resultados de la implementación de la política pública LGBTI.

4.1 Producción de conocimiento cualitativo y cuantitativo insuficiente en términos de calidad y cantidad sobre la situación de derechos de las personas de las colectividades LGBTI que sirve para la toma de decisiones 4.1.4 Investigaciones elaboradas para aportar a la toma de decisiones en el marco de la PPLGBTI.

4.1.6 Sistema de información sobre crímenes y violencias contra personas de los sectores LGBTI, a partir de fuentes de información oficiales y no oficiales, que permitan la toma de decisiones en materia de seguridad y convivencia en articulación con la Dirección de Diversidad Sexual de la SDP.

4.1.13. Política Pública Regional LGBTI 4.1 Aumento de la cantidad y la calidad de información y conocimientos disponibles para caracterizar la situación de derechos de las personas de los sectores LGBTI construida en perspectiva diferencial, interseccional y territorial Fuente: Elaboración propia a partir de la sistematización y análisis de información de fuentes secundarias, la Consulta participativa y el análisis y síntesis de puntos críticos, agosto 2021

9. Sectores y entidades responsables y corresponsables

El diagnóstico y la formulación preliminar del plan de acción de la política pública se llevó a cabo en los meses de diciembre y enero de 2021, en los que se analizó la información de fuentes secundarias, la evaluación institucional y de resultados de la política pública, los resultados de la información obtenida del proceso de participación elementos a partir de los cuales se realizó la identificación de puntos críticos de factores estratégicos de resultados y de productos.

Esta propuesta de plan de acción inicial, fue presentada por la Dirección de Diversidad Sexual en las mesas de trabajo, que se realizaron con personal directivo de los quince sectores de la administración distrital, sus entidades adscritas y vinculadas con el objetivo de concertar el plan de acción sectorial para esta política pública en el periodo 2021-2032. El desarrollo de estas mesas de concertación y el proceso interno de revisión, validación y definición de los productos de acuerdo con los criterios establecidos por el CONPES se llevó a cabo entre los meses de enero y septiembre de 2021 a través de 71 reuniones de trabajo, en las que participaron 55 entidades, las 15 Secretarías, 20 entidades adscritas o vinculadas y las 20 alcaldías locales. 317 servidoras y servidores tanto directivos, como asesores y profesionales. También en este proceso participó el espacio autónomo del Consejo Consultivo LGBT.

El plan de acción de la Política Pública LGBTI incluye productos asumidos como responsabilidad por los siguientes sectores y entidades:

- Sector Planeación: Secretaría Distrital de Planeación. Sector Líder de la política pública a través de la Dirección de Diversidad Sexual.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-104 • 2022 • FEBRERO • 7 104 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

- Sector Integración Social: Secretaría Distrital de Integración Social e IDIPRON.

- Sector Salud: Secretaría Distrital de Salud.

- Sector Educación: Secretaría Distrital de Educación, el Instituto para la Investigación y el Desarrollo Educativo IDEP.

- Sector Cultura: Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte, Instituto Distrital de Recreación y Deporte, Instituto Distrital de Patrimonio Cultural, Instituto Distrital de Artes IDARTES, Canal Capital y la Fundación Gilberto Alzate Avendaño.

- Sector Mujeres: Secretaría Distrital de la Mujer.

- Sector Gobierno: Secretaría Distrital de Gobierno, Alcaldías Locales, Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal -IDPAC-, Departamento Administrativo de la Defensoría del Espacio Público.

- Sector Gestión Pública: Secretaría General y Departamento Administrativo del Servicio Civil.

- Sector Seguridad: Secretaría Distrital de Seguridad.

- Sector Ambiente: Secretaría Distrital de Ambiente Secretaría de Ambiente; IDIGER; Instituto de Protección Animal; Jardín Botánico de Bogotá.

- Sector Movilidad: Secretaría Distrital de Movilidad, Transmilenio, Terminal de Transportes, Instituto de Desarrollo Urbano, Unidad de Mantenimiento Vial

- Sector Hábitat: Secretaría Distrital de Hábitat, Caja de Vivienda Popular, Empresa de Renovación Urbana, Empresa de Acueducto y Alcantarillado, UAESP.

- Sector Jurídico: Secretaría Jurídica Distrital.

- Sector Desarrollo Económico: Secretaría Distrital de Desarrollo Económico e Instituto para la Economía Social IPES.

Como sector corresponsable de productos:

Sector Hacienda: Secretaría Distrital de Hacienda, FONCEP, Lotería de Bogotá, Unidad Administrativa de Catastro Distrital

10. Aplicación de enfoques

10.1. Enfoque de derechos En este apartado se desarrolla el abordaje del enfoque de derechos en el plan de acción de acuerdo con los estándares y elementos establecidos por el EDBDH dados por los instrumentos internacionales de derechos humanos; en los desarrollos conceptuales aquí propuestos; en la normatividad distrital concerniente a la PPLGBTI de Bogotá; en el Plan de Desarrollo, en el 105 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-105 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) análisis de las fuentes secundarias aportadas por el Observatorio de la PPLGBTI de Bogotá de la Dirección de Diversidad Sexual y en elementos decantados de la consulta participativa.

Según lo establecido en el Anexo general de especificaciones SDP-CM-002-2020, el enfoque de derechos contendría los siguientes elementos de análisis:

- Tratamiento igualitario

- Identificar las demandas de derechos humanos y obligaciones

- Causas estructurales de la no-realización de los derechos.

- Capacidad de los titulares de derechos para reclamar sus derechos y cumplir con sus obligaciones.

- Personas como agentes y ciudadanas

- Focalización mediante enfoque diferencial

- Estado garante de derechos Estados social de derechos

Los productos incluidos en el plan de acción se integran en los planes sectoriales de atención en servicios sociales, salud, educación, cultura, trabajo, vida integridad y acceso a la justicia. A continuación, se enuncian los principales:

⮚ Nuevos CAIDSG puestos en funcionamiento para la atención integral, intersectorial y transversal de personas de los sectores sociales LGBTI, sus familias y redes de apoyo. ⮚ Modelo de inclusión social y transversalización que permita la vinculación de personas de los sectores sociales LGBTI en vulnerabilidad a la oferta de servicios sociales de la SDIS formulado y en implementacion. ⮚ Atención desde los servicios sociales de la Subdirección para Asuntos LGBTI y su estrategia territorial a personas de los sectores LGBTI, sus familias y redes de apoyo ⮚ Vinculación a procesos comunitarios y de construcción de redes de afecto y apoyo de personas de los sectores LGBTI ⮚ Atención a personas de los sectores LGBTI desde los servicios de emergencia social de la SDIS ⮚ Negocios de las personas de los sectores LGBTI fortalecidos con programas de emprendimiento ⮚ Actualización e implementación de la estrategia ambientes laborales inclusivos en los quince sectores de la administración distrital ⮚ Servicios de atención integral en salud para las personas de los sectores LGBTI y/o con orientaciones sexuales o identidades de género diversas ⮚ Estrategia para el acompañamiento a actos de discriminación, violencias y puesta en riesgo de derechos en razón a la OS e IG, en articulación con el esquema seguimiento a denuncias distrital. ⮚ Casa refugio específica para personas de los sectores LGBTI víctimas de violencias ⮚ Ruta de atención integral y acceso efectivo a la justicia de la PPLGBTI diseñada y puesta en ejecución.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-106 • 2022 • FEBRERO • 7 106 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

⮚ Apoyo a procesos de activación y productos editoriales de visibilización de memoria y patrimonio LGBTI. ⮚ Actualización e implementación de la estrategia de cambio cultural de la Política Pública LGBTI ⮚ Sistema de registro y visualización de información sobre los resultados de la implementación de la política pública LGBTI 10.2. Enfoque poblacional diferencial El enfoque poblacional diferencial focaliza la acción estatal en personas y grupos considerados sujetos de especial protección constitucional o que han sido marginados de la realización de derechos debido a identidades de género, sexual, étnicorracial, clase, edad, diversidad funcional.

Para hacer operativo este enfoque debe tenerse en cuenta que:

- Debe ser puesto en marcha teniendo en cuenta las brechas, inequidades y desigualdades que afectan en modo y escala diferente a mujeres trans, hombres trans, personas intersexuales, lesbianas, hombres gays y bisexuales
- Debe ser aplicado dentro de los propios sectores LGBTI, reconociendo las brechas, inequidades y desigualdades que afectan en modo y escala diferente a mujeres trans, hombres trans, personas intersex, lesbianas, hombres gays y bisexuales
- En este enfoque también es preciso, desde una perspectiva interseccional, tener en cuenta cómo el racismo, el clasismo, el etarismo, el capacitismo, la xenofobia, la aporofobia, afectan de manera concurrente a las personas y sectores consideradas de manera diferencial mujeres trans, hombres trans, personas intersex, lesbianas, hombres gays y bisexuales
- Requiere para su concreción ajustes o desarrollos normativos con objetivos y metas precisas acotadas en términos de tiempo, espacio y grupos específicos, basados en información estadística que muestre las desigualdades en relación con la sociedad general que pretenden subsanarse.

El principal instrumento para este enfoque es un plan de acciones afirmativas. Las acciones afirmativas son mecanismos que procuran la materialización del principio de igualdad en la diferencia a través de la eliminación de las barreras sociales que obstaculizan el ejercicio pleno de la ciudadanía y la puesta en marcha de medidas institucionales para combatir los efectos históricos acumulados de la opresión, la discriminación y la marginación de dichos grupos (Mosquera y León, 2009).

Los principales productos que se incluyen en el plan con enfoque diferencial en sus diferentes categorías de análisis son los siguientes:

⮚ Procesos de sensibilización y cualificación en todos los servicios de primera infancia, infancia y adolescencia con enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de 107 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-107 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) género para la vivencia de la sexualidad de una manera libre y autónoma en niñas niños y adolescentes ⮚ Procesos de capacitación con enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género dirigidos a los equipos territoriales de la Subdirección para la Vejez para la eliminación de barreras de acceso y permanencia de las personas de los sectores LGBTI.

⮚ Capacitación en enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género dirigida al talento humano del proyecto de discapacidad para la eliminación de barreras de acceso y permanencia de las personas de los sectores LGBTI en los servicios que ofrece.

⮚ Encuentros de experiencias de vida LGBTI sobre envejecimiento y vejez para el fortalecimiento de la prestación de los servicios a las personas mayores de los sectores LGBTI. ⮚ Prestación de servicios sociales a hogares pobres identificados con integrantes de los sectores LGBTI para mejorar su calidad de vida y el acceso a oportunidades. ⮚ Centro día con enfoque de género y diferencial para las personas mayores de los sectores LGBTI. ⮚ Atención de personas habitantes de calle adultas de 29 años en adelante pertenecientes a los sectores sociales LGBTI a través de la vinculación a la estrategia móvil de abordaje en calle para el mejoramiento de sus condiciones de vida. ⮚ Atención especializada a personas mayores de 60 años de los sectores LGBTI en fragilidad social que requieran el servicio de Cuidado Transitorio ⮚ Atención de personas habitantes de calle adultas de 29 años en adelante pertenecientes a los sectores sociales LGBTI a través de la vinculación a la estrategia móvil de abordaje en calle para el mejoramiento de sus condiciones de vida ⮚ Servicio Social Centro día con enfoque de género y diferencial para las personas mayores de los sectores LGBTI ⮚ Estrategia de Orientación Socio ocupacional que vincula a las y los Jóvenes de los sectores LGBTI a la oferta de los servicios de la subdirección para la juventud de la SDIS para facilitar su inclusión socio laboral. ⮚ Apoyos alimentarios para personas de los sectores LGBTI en inseguridad alimentaria ⮚ Transferencias monetarias condicionadas entregadas a población de los sectores LGBTI en vulnerabilidad social, y personas que ejercen cuidado a personas en condiciones de discapacidad. ⮚ Canalización efectiva y seguimiento de personas de los sectores LGBTI, y/o con orientaciones sexuales o identidades de género diversas con diagnóstico positivo para de la inmunodeficiencia humana (VIH) al programa VIH. ⮚ Apoyos alimentarios para personas de los sectores LGBTI en inseguridad alimentaria ⮚ Construcción de agendas sociales diferenciales de los sectores LGBT para la incidencia en la formulación de los Planes Distritales y locales de Desarrollo 2024-2028 y 2028- 2032 ⮚ Línea de atención telefónica para la orientación frente casos de discriminación y violencia en razón a la orientación sexual e identidad de género.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-108 • 2022 • FEBRERO • 7 108 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

⮚ Estrategia para la atención en comisarías de familia con enfoque diferencial para las personas de los sectores LGBTI ⮚ Estrategia distrital Proyecto Monocuco para el reencuentro y fortalecimiento de las personas transgénero y sus familias ⮚ Instituciones Educativas Distritales que actualizan el manual de convivencia incorporando el enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género en cumplimiento de la normatividad vigente (legislación, jurisprudencia, bloque constitucionalidad, etc.) en particular la dirigida a garantizar los derechos de las personas de los sectores LGBTI (especial atención a la Ley Sergio Urrego). ⮚ Estrategia educativa flexible dirigida a las personas de los sectores LGBTI. ⮚ Experimento social que mida las percepciones y comportamientos de los ciudadanos frente a la población transgénero en el ámbito laboral.

10.3. Enfoque de Género La Guía para la formulación e implementacion de políticas públicas del Distrito (Alcaldía Mayor de Bogotá, & Consejo de Políticas Económicas y Sociales del Distrito 2016, 13-14) establece que el género puede entenderse como la construcción social basada en las diferencias sexuales, que asigna representaciones y valoraciones de lo femenino y lo masculino, y se instituye sobre la asignación desigual de los recursos, el poder y la subordinación de lo femenino.

De esta forma el concepto de género plantea las representaciones de lo femenino y lo masculino, las normas de conducta, las atribuciones a cada sexo y la división sexual del trabajo; como un producto de construcciones sociales y culturales que se sustenta en relaciones de poder atravesada por las diferentes y múltiples posiciones (interseccionalidades), como la orientación sexual, las identidades, la etnia, la raza, la clase social, etc., que a su vez se cruza con experiencias únicas de opresión y/o privilegio (AWID, 2004).

Por lo tanto, a partir del enfoque de género se visibilizan las desigualdades entre hombres y mujeres, y entre las diferentes masculinidades y femineidades (…)

El enfoque de género pondría especial atención a los sujetos feminizados, es decir, a quienes en virtud de la operación del sistema sexo-género, independientemente de su identidad, se encuentran en una posición subordinada y excluida, en este caso, mujeres lesbianas, trans y bisexuales, hombres trans y personas no binarixs e intersex. Esa posición implica empobrecimiento. Este enfoque conlleva establecer medidas diferenciales o acciones afirmativas específicas para estos grupos consideraros dentro de los sectores LGBTI.

En el marco de la PPLGBTI de Bogotá y su plan de acción, su aplicación implica lo siguiente incorporar los siguientes elementos:

- Desagregación suficiente de información e indicadores para mujeres trans, bisexuales, lesbiana, hombres trans y personas no binarias e intersexuales.

- Análisis y acciones medibles efectivas, objeto de seguimiento y evaluación reales que reconozcan las particularidades de las trayectorias sociales e históricas de mujeres trans, bisexuales, lesbiana, hombres trans y personas no binarixs e intersex

109 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-109 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

- Posicionar puntos de agenda social y política que den cuanta de este enfoque, como medida para profundizar la representación política, cultural y social de mujeres trans, bisexuales, lesbiana, hombres trans y personas no binarixs e intersex

Los principales productos planteados en el plan de acción se orientan al desarrollo de acciones focalizadas hacia mujeres trans, lesbianas, bisexuales, personas intersex y no binarias y hombres trans y la articulación de la PPLGBTI y el Sistema Distrital de Cuidado SIDICU A continuación, se enuncian los productos incorporados en el plan de acción en el que se define la aplicación de este enfoque:

⮚ Talleres de cambio cultural “Reconstruyendo el cuidado” con mujeres lesbianas, bisexuales y transgénero ⮚ Curso para cuidadoras lesbianas, bisexuales y transgénero dentro de la oferta formativa de la SDMujer. ⮚ Talleres de cambio cultural "a cuidar se aprende” con hombres GBT ⮚ Conmemoraciones lesbiarte y transincidencias. ⮚ Talleres con el objetivo de visibilizar y reducir las expresiones de discriminación y odio social hacia las mujeres LBT en las localidades de la ruralidad del Distrito Capital 10.4. Enfoque interseccional La puesta en marcha de este enfoque en el plan de acción de la política pública implica transformaciones en la manera en que opera la administración pública, el Estado y su relación con las personas. Para la aplicación de este enfoque deben asociarse acciones que tengan en cuenta distintas posiciones de las personas en relación con distintos sistemas de opresión/representación. La aplicación de este enfoque precisa lograr una inclusión de agendas públicas anti (transfóbicas, lesbofóbicas, capacitistas, racistas, xenofóbicas, etc.) en las discusiones políticas del Distrito con la administración y con la sociedad, de otra manera, este enfoque solo será una buena intención. El desarrollo de acciones específicas dirigidas a personas LGBTI con diversidad funcional o víctimas de conflicto armado para personas víctimas de trata o en riesgo de serlo, que en su mayoría son mujeres trans, bisexuales, lesbianas y hombres trans; acciones específicas para personas de los sectores LGBTI privadas de la libertad entre otras.

Los productos a través de los cuales se aplicará el enfoque interseccional en el plan de acción son las siguientes:

⮚ Acciones individuales de alta externalidad y colectivas, dirigidas a la promoción de la salud y gestión integral del riesgo en salud pública en el marco de los derechos de las personas de los sectores LGBTI teniendo en cuenta sus interseccionalidades y el modelo de salud vigente.

⮚ Investigaciones con enfoque de derechos, diferencial y perspectiva interseccional para aportar a la toma de decisiones en el marco de la PP LGBTI.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-110 • 2022 • FEBRERO • 7 110 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

⮚ Agendas sociales diferenciales de los sectores LGBT con enfoque interseccional para la incidencia en la formulación de los Planes Distritales y locales de Desarrollo 2024-2028 y 2028-2032 ⮚ Implementación de la Estrategia de Cambio Cultural de la política pública a través de actividades dirigidas a las y los servidores públicos y a la ciudadanía que atienden orientadas a dar a conocer y divulgar la estrategia distrital de cambio cultural con enfoque de derechos e interseccional.

10.5. Enfoque territorial y ambiental Según lo establecido en la Guía para la formulación e implementación de políticas públicas del Distrito Capital el enfoque territorial estaría delineado por los siguientes aspectos:

- Componente de jurisdicción. Distrito Capital y sus veinte localidades.

- Componente segregación socioespacial. Segregación socioespacial urbana

- Componente ciudad urbana y ciudad rural. Zonas urbanas como rurales de la ciudad

- Componente ciudad-región. Bogotá Región teniendo en cuenta la relación de la ciudad con los municipios y departamentos aledaños en materia sociocultural y redes de ciudades

Según lo establecido en el documento guía, el enfoque ambiental esta delineado de la siguiente manera:

- El entorno vital; el conjunto de factores físico–naturales, sociales, culturales, económicos y estéticos que interactúan entre sí, con el individuo y con la comunidad en la que vive, determinando su forma, carácter, relación y supervivencia.

- Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) (sic)

Desde esta perspectiva se pueden desarrollar algunas de sus propuestas para establecer algunas líneas para el enfoque territorial y ambiental de la PPLGBTI de la siguiente manera:

Región Metropolitana Mediante el acto legislativo 02 de 2020 se estableció la Región Metropolitana como entidad administrativa especial que asocia a Bogotá con el Departamento de Cundinamarca para articular acciones de política pública en materia ambiental, urbano, social y económico.

Esta Región tiene las siguientes características:

Cuenta con un órgano máximo de decisión en el que tienen asiento todos los municipios que hacen parte de la Región con igualdad de voz y voto.

Promueve la autonomía de las entidades territoriales 111 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-111 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Establece acciones de tipo urbano y de conectividad territorial entre Bogotá y el Departamento de Cundinamarca.

Se planearán acciones pensando en el desarrollo de sus habitantes como parte de una región Facilita la articulación interinstitucional para el intercambio técnico y de recursos. Asistencia técnica recíproca.

La Región Metropolitana articulará las metas y acciones en torno a transporte y servicios públicos, ambiente y ruralidad, desarrollo económico y reactivación, abastecimiento alimentario y seguridad y convivencia. En este marco, y teniendo como referencia la necesidad de articulación de Bogotá con la Gobernación de Cundinamarca para el fortalecimiento de las políticas públicas LGBTI Municipales, Distrital y Departamental se ha acompañado técnicamente algunos municipios como Cajicá, Funza, Soacha y la Gobernación de Cundinamarca.

De igual forma, se creó la Red Nacional de acciones y políticas publicas LGBTI y sobre Diversidad Sexual y de Géneros que buscará fortalecer técnicamente las acciones y políticas públicas diseñadas por las entidades territoriales, dirigidas a personas Lesbianas, Gays, Bisexuales, personas trans e Intersexuales y otras orientaciones sexuales e identidades de género.

Para estos efectos, tendrá los siguientes objetivos específicos:

1. Generar espacios de intercambio de saberes sobre las intervenciones exitosas realizadas por las entidades territoriales para la garantía de derechos de personas LGBTI

2. Elaborar documentos, guías y recomendaciones que orienten el accionar de las entidades territoriales para la implementación de acciones de Política Pública

3. Diseñar estrategias conjuntas para responder efectivamente a las necesidades de los sectores sociales LGBTI.

La Red, realizará su trabajo concentrando sus esfuerzos en los siguientes temas:

- La incorporación de las variables sobre orientaciones sexuales e identidades de género en los sistemas de información Nacionales, Departamentales, Distritales y Municipales: para la identificación de usuarios de los servicios sociales, identificación sobre violencias y en caracterizaciones poblacionales que realice el Gobierno Nacional.

- El desarrollo de una Estrategia Nacional de Cambio cultural: con el objetivo de unificar mensajes y acciones para cambiar las representaciones sociales negativas que tiene la ciudadanía en general hacia personas LGBTI.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-112 • 2022 • FEBRERO • 7 112 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

- El fortalecimiento a la participación: organizar la participación de los sectores sociales LGBTI es necesario para lograr un sistema que conecte el nivel municipal, con el departamental y el nacional.

- Elaboración de una Ruta Nacional de Atención: para guiar y unificar las competencias de las entidades territoriales y la Nación en la atención de los sectores sociales LGBTI.

- Elaboración de recomendaciones y comunicados sobre políticas públicas y derechos de los sectores sociales LGBTI.

La articulación de Bogotá en desarrollo de acciones técnicas a nivel Regional y Nacional se derivan en la incorporación de los siguientes productos en el plan de acción de la política pública LGBTI 2021-2032 de la siguiente manera:

➢ Política Pública Regional LGBTI ➢ Acompañamiento técnico entidades territoriales para el fortalecimiento de las politicas públicas LGBTI Plan de Ordenamiento Territorial Durante los 17 de meses en los que se implementó la estrategia de participación en la revisión general del Plan de Ordenamiento Territorial, POT: Bogotá Reverdece, el enfoque diferencial por identidad de género y orientación sexual tuvo una agenda permanente en los ejercicios de concertación con la ciudadanía, a través de los cuales movimientos, redes y expresiones de los sectores LGBTI, expresaron sus apuestas sobre la manera a través de la cual se debía diseñar un modelo incluyente frente a las necesidades de la población. De esta manera, se llevaron a cabo cuatro encuentros como lo muestra la tabla No. 33, que permitieron discutir preocupaciones relacionadas con temas de equipamientos con énfasis para la población, espacio público, el contexto de la UPZ de La Sabana en la localidad de Los Mártires donde se identifica el ejercicio de actividades sexuales pagadas, entre otros temas.

Tabla 33. Encuentros con sectores LGBTI. Estrategia de participación revisión general del POT.

No. Nombre de la Reunión Fecha Número de Temas tratados Número de asistentes aportes 17 1 Sectores sociales LGBTI Miércoles, 27 de mayo de 2020 35 Preocupación frente a las cifras presentadas, concepto de vulnerabilidad se debe reorientar, falta claridad en el PDD en el tema de equipamientos, armonización del POT, respecto al ordenamiento territorial y al contexto de la UPZ La Sabana (Localidad Los Mártires) para analizar la situación 113 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-113 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

No. Nombre de la Reunión Fecha Número de Temas tratados Número de asistentes aportes del trabajo sexual pagado y todo lo que se deriva de él 10 Jueves, 8 de abril de 2021 12 Socialización de avances en el diagnóstico del Plan de Ordenamiento Territorial POT personas y organizaciones LGBTI 2 Componentes del contenido estratégico del POT- Organizaciones LGBTI 18 3 Componentes del contenido estratégico del POT- Organizaciones LGBTI Miércoles, abril 28, 2021 33 Plan de Ordenamiento territorial con énfasis en el sector conformado por personas y organizaciones de los sectores sociales LGBTI 17 4 Organizaciones LGBTI Miércoles, 11 de agosto de 2021 26 Se aborda el tema de las zonas de servicios especiales asociadas especialmente a las actividades sexuales pagas. Algunos manifiestan algo de inconformidad sobre este tema Fuente: Elaboración propia a partir de la sistematización y análisis de información de la Dirección de Participación y Comunicación para la Planeación. SDP. Octubre 2021.

Cerca de 110 personas hicieron parte del ejercicio de participación27 como resultado de una amplia convocatoria. Parte de los temas que se discutieron en los espacios, tuvieron como eje transversal las siguientes inquietudes: i. ¿Cómo se ha contemplado el manejo del uso del suelo en el POT para las personas que habitan en sectores como Chapinero, Restrepo y Avenida 1 de mayo, donde están los lugares de encuentro y homosocialización? ii. Uso dotacional para oferta institucional LGBTI – Referente específicamente a los Centros de Atención Integral a la Diversidad Sexual y de Género, CAIDSG. iii. Solicitud de instalación de manzanas del cuidado, específicamente en las zonas de alto impacto. Algunas de las zonas que se han reconocido desde el quehacer son: Kennedy (Av.1 de mayo y el barrio La Paz), Barrios Unidos (Barrio Siete de Agosto), Los Mártires (Barrios 27 En la convocatoria realizada se enviaron más de 4.000 invitaciones a las bases de datos de la Secretaría de Planeación y de sectores de la Administración aliados al proceso. De esta manera, se realizaron encuentros el día 27 de mayo del año 2020 en la etapa de diagnóstico, y el 8 y 20 de abril y el 11 de agosto en la etapa de formulación que permitieron recoger aproximadamente 80 aportes.

98 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-114 • 2022 • FEBRERO • 7 114 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Santa Fe y la Favorita), Ciudad Bolívar (Barrio Arborizadora Baja), y Santa Fe (Barrio La Alameda Centro), y en otras zonas de alta circulación de personas de los sectores LGBTI como son Chapinero y Teusaquillo. iv. ¿Cómo se está proyectando el manejo del tema de bares en lugares de alta circulación de personas LGBTI? v. ¿Se tiene previstas capacitaciones a los entes de control y los propietarios, administradores y personal de apoyo de los establecimientos?

La capacidad de incidencia de estos espacios, logró garantizar que la agenda para el enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género se viera reflejado en cerca de quince artículos, con énfasis en los siguientes aspectos:

- Construir una ciudad más justa y equitativa, a partir del reconocimiento de las diversidades de la población, en este caso los sectores LGBTI.
- Reconocer el valor simbólico asociado a elementos naturales, culturales, materiales e inmateriales, a través de criterios que representan a la población sin discriminación ni violencias.
- Prestar todos los servicios de inclusión y cuidado.
- Crear la noción de un espacio público incluyente (urbano y rural) que implica el uso equitativo y diferencial del mismo, con el propósito de honrar las finalidades sociales del Estado y la dignidad humana como principio fundante de nuestro ordenamiento jurídico.
- Promover actividades económicas para aumentar la inclusión y el acceso a los corazones productivos de escala urbana y local a las poblaciones LGBTI.
- Subprograma de cualificación del hábitat: Consolidación de una oferta habitacional cualificada con enfoque diferencial, territorial y de género.
- Subprograma de promoción de actividades productivas, generación de empleo e ingresos: que permita el acceso a las economías de aglomeración con enfoque diferencial, territorial y de género
- Rendición de cuentas del POT con enfoque diferencial, territorial y de género.

En relación con la incidencia de los sectores LGBTI en el articulado del Plan de Ordenamiento a continuación, se presentan los artículos que incluyen aspectos relacionados con la garantía de derechos de los sectores LGBTI, a través del ordenamiento territorial, los cuales se construyeron con participación activa de estos sectores. Son 15 artículos del POT que se encuentra en fase de aprobación en el Concejo de Bogotá, los que incluyen este enfoque:

Tabla 34. Articulado del POT con enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género.

ARTICULOS DEL POT EN EL QUE SE INCLUYE EL ENFOQUE DIFERENCIAL POR ORIENTACIÓN SEXUAL E IDENTIDAD DE GÉNERO Definición de la Estructura Integradora de Patrimonios - EIP.

Artículo 80.

Definición de la Estructura Funcional y del Cuidado.

Artículo 88.

99 115 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-115 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Principios y estrategias del Sistema del Cuidado y de Servicios Sociales.

Artículo 95.

Estrategias de la Estructura Socioeconómica, creativa y de innovación.

Artículo 101.

Principios rectores del ordenamiento en el componente urbano

Artículo 103.

Artículo 122.

Criterios de diseño para el sistema de espacio público peatonal y para el encuentro.

Artículo 125.

Servicios conexos y actividades en el sistema de espacio público peatonal y para el encuentro.

Artículo 137.

Acciones de Recuperación de zonas de interés patrimonial y cultural, y espacios vacíos, residuales y culatas

Artículo 413.

Lineamientos para la cualificación, conectividad ambiental y funcional del sistema con las demás estructuras territoriales.

Artículo 425.

Condiciones para la intervención de la red de recorrido de proximidad y cuidado rural.

Artículo 429.

Sistema de cuidado y de servicios sociales.

Artículo 430.

Lineamientos para el sistema rural de servicios sociales y del cuidado

Artículo 569.

Programa de hábitat y vivienda popular

Artículo 570.

Programa Territorios Productivos, Competitivos e innovadores

Artículo 585.

Rendición de cuentas del POT

Fuente: Elaboración propia a partir de la sistematización y análisis de información de la Dirección de Participación y Comunicación para la Planeación. SDP. Octubre 2021.

Finalmente, es de resaltar que la administración distrital, junto con las organizaciones de los sectores LGBTI, reconocieron a la localidad de Chapinero como la zona 'Distrito Diverso' de la capital colombiana por ser un lugar de inclusión en el que se busca dar un mensaje de respeto hacia los demás habitantes de la ciudad.

En relación con el Plan de Ordenamiento Territorial se incorporó el producto ➢ Estrategia anual de participación en los ciclos de los instrumentos de planeación, con las personas de los sectores LGBTI (POT, Plan de Desarrollo, Planes Parciales, Renovación Urbana, Políticas Públicas).

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-116 • 2022 • FEBRERO • 7 116 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Ruralidad La importancia de construir y articular la PPLGBTI con una estrategia diseñada exclusivamente para la ruralidad en Bogotá se convierte en una necesidad que emerge desde el Distrito al identificar que, buena parte del desarrollo rural sostenible, implica la garantía de las libertades de las personas que habitan los territorios en sus diversidades, entendiendo que las dinámicas sociales y culturales de la ruralidad requieren un planteamiento estratégico particular y que deben cohesionarse con los planteamientos dispuestos para la territorialización de la política pública con los matices que requiere la población rural en cada una de las nueve localidades con áreas rurales en Bogotá.

La CEPAL refiere el término de nueva ruralidad perfilando un escenario alternativo entre las tradiciones que se sostienen en términos sociales, culturales, económicos, políticos e institucionales, pero también dando relevancia a los flujos migratorios que han acercado la ruralidad a lo urbano, y viceversa. Este fenómeno de las fronteras urbano-rurales implica distinguir entre la definición de territorio rural y de sujeto rural.

Según esta Comisión el concepto de desarrollo sostenible se entiende como el proceso que permite satisfacer las necesidades de la población atendiendo las demandas ambientales, sin embargo, es importante resaltar que se hace primordial el componente económico y social, lo que lleva abarca de una manera integral (ambiental-económico -social) la comprensión del territorio. Por tanto, busca la articulación de las políticas públicas que lleven a un desarrollo de los sujetos en estas tres dimensiones.

En este sentido, la estrategia para la implementación de la política pública LGBTI en las zonas rurales de Bogotá busca articular los enfoques diferenciales, de género y territorial para acercarse a la población entendiendo las dinámicas culturales e históricas y comprendiendo las dinámicas diferenciales desde la diversidad ambiental, cultural, identidad y la orientación sexual.

Ahora bien, con respecto a el desarrollo sostenible visito desde la ruralidad, busca sentar una serie de bases conceptuales comunes para la construcción colectiva y participativa de la política pública a través del enfoque diferencial. El desarrollo humano sostenible abarca el componente de productividad campesina, seguridad y soberanía alimentaria, identidad y cultura campesina, y es el eje en donde se articulará la estrategia de la PPLGBTI para la ruralidad, dado el objetivo sobre el que se proyecta el incremento de capacidades, potencialidades y libertades de la población campesina como vía para la garantía de los derechos en un marco democrático en el reconocimiento de las identidades individuales, sociales y culturales de todos y todas quienes habitan en territorio rural En este marco, los principales productos para la aplicación del enfoque territorial y ambiental son los siguientes:

117 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-117 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

➢ Actividades de educación ambiental realizadas desde la Secretaría Distrital de Ambiente dirigidas a personas de los sectores LGBTI ➢ Talleres con el objetivo de visibilizar y reducir las expresiones de discriminación y odio social hacia las mujeres LBT en las localidades de la ruralidad del Distrito Capital

11. Problemáticas incorporadas en otras políticas públicas

En el presente apartado se retoman problemáticas identificadas en el proceso de participación que se llevó a cabo para la actualización del plan de acción, pero que no fueron incorporadas como productos, debido a que los sectores adujeron que ya se habían incluido en políticas públicas ya formuladas y en ejecución o que se proyecta hacerlo en aquellas que se van a formular y desde allí se abordarán de manera directa las problemáticas en cuestión.

De esta manera, en la concertación adelantada con los sectores distritales para la formulación del plan, se estableció la decisión de no incorporar productos específicos en esta política pública y el compromiso institucional de hacerlo en la política que aborda el tema de manera central. Referenciarlas en este documento se constituye en un mecanismo de seguimiento a que efectivamente así se realice.

En la siguiente tabla se relacionan las problemáticas y la política pública a través de la cual se abordan:

Tabla 35. Problemáticas que se abordan desde otras políticas públicas Sector Problemáticas Política pública en la que se incorporó o se proyecta incorporar Salud Se incorporará a través de productos específicos en la política de Salud Mental La línea de base de la PPLGBTI 2017, encontró́ que el 2% las personas de los sectores LGBTI habían sido diagnosticadas con un problema de salud mental una diferencia de un punto porcentual por encima de la población general. Resalta el porcentaje de diagnóstico de enfermedad mental en mujeres trans (3%), que estaría dos puntos porcentuales por encima del porcentaje de diagnóstico de la población general.

Mujeres Salud sexual y reproductiva de hombres transgénero Se abordó desde el enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género en la Política Política Pública de Mujeres y Equidad de Género Gobierno Trata de personas específicamente mujeres trans Se incorporarán los productos pertinentes para abordar la problemática a partir de la política pública de trata de personas actualmente en proceso de formulación Mujeres Actividades sexuales pagadas en personas de los sectores LGBTI Se integraron los productos en la política pública de actividades sexuales pagadas Se incluye en la política pública de víctimas Gestión Pública Hechos victimizantes hacia personas de los sectores LGBTI, en el marco del conflicto armado, tales como desaparición forzada, desplazamiento, agresiones REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-118 • 2022 • FEBRERO • 7 118 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Sector Problemáticas Política pública en la que se incorporó o se proyecta incorporar contra la integridad sexual, despojo.

Fuente. Elaboración propia a partir del proceso de concertación realizado con los quince sectores distritales 2021

12. Seguimiento y evaluación

El Plan de Acción de la Política Pública LGBTI para el periodo 2021-2032 será objeto de seguimiento a través del Sistema de Seguimiento y Evaluación de las Políticas Públicas del Distrito Capital, como herramienta creada, entre otros aspectos, para aportar insumos valiosos para una mejor rendición de cuentas a la ciudadanía, tomar decisiones oportunas para reorientar las acciones, metas y recursos que se requiera, fortalecer el compromisos de las entidades frente a la entrega efectiva de bienes y servicios del Estado y su trabajo articulado, así como brindar información actualizada para la presentación de informes a los entes de control, al Concejo de Bogotá y diferentes entes privados o públicos como aporte a la gestión pública transparente (SDP, 2019: 13).

Según se explicita en la Circular 019 de 2020 el Sistema establece las siguientes cuatro rutinas de seguimiento, que se definen como prácticas institucionales para la administración y control de la información sobre el avance en la implementación de las políticas públicas:

Rutina 1. Registro de la información de la política pública y el plan de acción en el Sistema de Seguimiento y Evaluación. Función a cargo de la Secretaría Distrital de Planeación, una vez se aprueba la política pública por parte del CONPES D.C.

Rutina 2. Cargue y control de información de avance. Esta función está a cargo de los responsables de meta, los directivos misionales y las oficinas asesoras de planeación de las entidades ejecutoras de la política pública, los cuales deben hacer seguimiento permanente a los indicadores de resultado y producto y efectuar el cargue en el Sistema de los avances de su ejecución.

Rutina 3. Generación de informes de avance. Función a cargo tanto de la Secretaría Distrital de Planeación como de las entidades líderes y ejecutoras de las políticas públicas a través del módulo informes de seguimiento.

Rutina 4. Uso de la información y toma de decisiones. La información consolidada en los informes de seguimiento producidos será empleada por el CONPES D.C. así como por instancias de seguimiento y coordinación interinstitucional de las políticas, otras instancias y actores del Distrito.

En relación con lo señalado, cada una de las entidades responsables de productos en el marco del plan de acción de la PPLGBTI reportará directamente el avance cuantitativo y cualitativo de sus metas en los tiempos establecidos para ello dentro de la planeación de cada producto. No obstante, la Dirección de Diversidad Sexual de la Secretaría Distrital de Planeación mantendrá 119 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-119 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) su liderazgo técnico en todo el ciclo de la política pública en cumplimiento de las siguientes funciones asignadas en el Decreto 016 de 2013:

Orientar y coordinar con entidades distritales el diseño, seguimiento y evaluación de las políticas públicas sobre diversidad sexual y de garantía de derechos vulnerados por la orientación sexual o la identidad de género en el Distrito Capital, e incluirlas en el Plan de Desarrollo Distrital (Numeral a, Decreto 016 de 2013).

Dirigir, promover y ejecutar los planes, programas, proyectos y mecanismos de acción distrital que contribuyan al reconocimiento de la diversidad sexual y a la garantía de sus derechos desde los enfoques interseccional y diferencial (Numeral b, Decreto 016 de 2013). e) Hacer el monitoreo y evaluación a la Política pública para la garantía plena de derechos de lesbianas, gays, bisexuales y transgeneristas en el Distrito Capital (Numeral e, Decreto 016 de 2013).

Asimismo, en el marco de lo establecido en el Decreto 062 de 2014 en el que se señala:

La estrategia de seguimiento de la Política Pública y del Plan de Acción está a cargo del Observatorio de la política pública para la garantía plena de los derechos de las personas lesbianas, gays, bisexuales, transgeneristas e intersexuales- LGBTI-y sobre identidades de género y orientaciones sexuales en el Distrito Capital, de la Dirección de Diversidad Sexual de la Secretaría Distrital de Planeación, mediante el Módulo Virtual de Seguimiento SIPA o el que haga sus veces (Art.12 Decreto 062 de 2014)

Como el presente CONPES D.C. recoge elementos del proceso participativo con ciudadanía y servidoras y servidores públicos, su ejecución y evaluación serán sometidas a procesos regulares de control social de acuerdo con lo establecido en la Ley 489 de 1998, en particular en lo atinente a la democracia participativa y a la democratización de la gestión pública, así como en la Ley estatutaria 1757 de 2015, que señala deberes y derechos de la ciudadanía en la planeación, implementación, seguimiento y evaluación de la gestión pública.

Respecto a la evaluación se plantea la realización de dos ejercicios. Uno a mitad de la implementación del plan de acción o evaluación intermedia (SDP, 2019) que permitirá analizar la eficiencia operativa del plan de acción formulado de manera que se puedan realizar ajustes provenientes de la revisión de los avances llevados a cabo por las entidades responsables y corresponsables identificando los factores que facilitan o dificultan el avance de la política.

La segunda evaluación se realizará una vez terminada la implementación del plan de acción formulado con vigencia de 12 años (evaluación Ex-post). A través de ella se buscará establecer el logro de los resultados de la política, considerando tanto aciertos, desaciertos, capacidad de adaptación, eficacia y eficiencia de las intervenciones (SDP, 2019). Como producto se contará con conclusiones y recomendaciones para la continuidad y ajuste en el plan de acción de la PPLGBTI.

De esta manera la evaluación Intermedia se realizará en el año seis de ejecución del plan de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-120 • 2022 • FEBRERO • 7 120 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) acción, que corresponde a la vigencia 2026 y la evaluación Ex-post en el año doce que corresponde a la vigencia 2032 los recursos financieros para su desarrollo deben incorporarse en el presupuesto del proyecto de inversión de la Dirección de Diversidad para las vigencias de los años referidos.

13. Financiamiento

Es importante señalar que los costos de los productos incluidos en el Plan de Acción de la política pública para la garantía plena de derechos de las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género corresponden a estimaciones que no comprometen a vigencias futuras.

De acuerdo con lo dispuesto en la Guía para la formulación e Implementación de Políticas Públicas del Distrito (Alcaldía Mayor de Bogotá & Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital 2017, 177), con el cambio de administración se hace necesario armonizar los productos concertados para el logro de los objetivos y resultados propuestos en esta política. Se deben tener en cuenta los siguientes aspectos para los años posteriores a la vigencia del actual Plan de Desarrollo:

- Las entidades que aporten al cumplimiento del plan de acción de la política pública deben garantizar que, en el plan plurianual de inversiones de los siguientes planes de desarrollo, se contemplen los recursos asociados a las acciones orientadas para dar cumplimiento a los objetivos de política.

- La disponibilidad de los recursos proyectados dependerá del cupo de funcionamiento e inversión indicativo que establezca la Secretaría Distrital de Hacienda (SHD) durante cada vigencia.

- En aquellos casos en los que el costo proyectado de las acciones de política pública supere el cupo disponible, las entidades deberán priorizar las acciones de mayor relevancia para el cumplimiento de los objetivos de política.

El plan de acción de la Política LGBTI contiene el costeo estimado para cada uno de los productos por parte de las diferentes entidades responsables de la implementación. Al respecto, la Circular 019 de 2020 hace las siguientes precisiones:

La estimación de los costos se puede referenciar con los ejercicios de planeación presupuestal de los recursos asignados a los productos bienes y/o servicios que se entregan a la población beneficiaria por parte de las entidades, a partir de las actividades de funcionamiento para la compra de insumos, gastos de personal y gastos generales y los rubros de inversión para compra de maquinaria, instalaciones, equipos, contratistas y productos intermedios, entre otros (Anexo técnico Circular 019 2020, 15).

Asimismo, el plan incluye los recursos reales con los que se cuenta para su ejecución con las respectivas fuentes de financiamiento (inversión, funcionamiento, cooperación internacional, crédito, convenios etc). Tales recursos pueden ser objeto de ajustes y deben ser calculados por 121 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-121 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) la entidad que plantea las acciones con el fin de asegurar dichos recursos para su cumplimiento (Anexo técnico Circular 019 2020, 15).

En la tabla que se presenta a continuación se encuentran los costos estimados para el plan de acción para el periodo que comprende el plan 2021-2032 con un presupuesto total estimado de $280.878 millones de pesos para la ejecución de los productos correspondientes a los cuatro objetivos específicos de la política pública LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género en Bogotá.

Gráfica 1. Costos estimados según objetivo (cifras en millones de pesos)

Costos estimados por objetivo $ 300.000 $ 280.878 $ 250.000 $ 227.712 $ 200.000 $ 150.000 $ 100.000 $ 50.000 $ 17.992 $ 28.015 $ 7.159 $ - Objetivo 1 Objetivo 2 Objetivo 3 Objetivo 4 Total Fuente: Elaboración propia a partir del costeo estimado por los sectores distritales para los productos de los cuales son responsables, octubre 2021 La distribución porcentual de los costos estimados por sector como se observa en la siguiente tabla se encuentra en un 67,1% en el sector de Integración Social, que integra a la secretaría y al Instituto distrital para la protección de la niñez y la juventud IDIPRON y en él se concentran los servicios sociales factor esencial en la atención de las personas de los sectores LGBTI en vulnerabilidad; con un porcentaje del 6,1% el sector Planeación responsable de la coordinación de la formulación, seguimiento y evaluación de esta política pública, de la asistencia técnica para la incorporación del enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género en los REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-122 • 2022 • FEBRERO • 7 122 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) instrumentos de planeación y de la producción de información sobre la situación de derechos de las personas de los sectores LGBTI en la ciudad. El 6,5% para el sector salud responsable del desarrollo de acciones institucionales orientadas a promover el derecho a la salud de las personas de los sectores LGBTI; el 7,6% para el sector Gobierno que integra a la Secretaría, cabeza de sector, al Instituto distrital para la participación y acción comunal IDPAC y al Departamento Administrativo de la Defensoría del Espacio Público responsable de fortalecer la convivencia pacífica, el ejercicio de la ciudadanía, la promoción de la organización y de la participación ciudadana de estos sectores sociales, de la construcción de una nueva cultura del espacio público y de disfrute del mismo libre de discriminación por orientación sexual e identidad de género.

Tabla 36. Costos estimados según el sector (cifras en millones de pesos)

Sector Costo por sector Porcentaje Integración social $ 188.603 67,15% Gobierno $ 21.583 7,68% Salud $ 18.496 6,59% Planeación $ 17.289 6,16% Gestión Pública $ 10.749 3,83% Seguridad, Convivencia y Justicia $ 6.574 2,34% Desarrollo Económico, Industria y Turismo $ 4.838 1,72% Educación $ 3.636 1,29% Cultura, Recreación y Deporte $ 3.432 1,22% Ambiente $ 3.566 1,27% Hacienda $ 751 0,27% Hábitat $ 445 0,16% Gestión Jurídica $ 547 0,19% Mujeres $ 231 0,08% Movilidad $ 138 0,05% Total $ 280.878 100,00% Fuente: Elaboración propia a partir del costeo estimado por los sectores distritales para los productos de los cuales son responsables, octubre 2021 123 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-123 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Adicionalmente los sectores de Seguridad, Convivencia y Justicia con un 2,3%, Cultura Recreación y Deporte 1,2%, Desarrollo Económico 1,7%, Educación 1,2% responsables respectivamente de los derechos a la vida e integridad, cultura recreación y deporte, trabajo y educación.

Gráfica 2. Costos estimados según sector* Costos estimados por sector $300.000 $280.878 $250.000 $188.603 $200.000 $150.000 $100.000 $50.000 $21.583 $18.496 $17.289 $10.749 $6.574 $4.838 $3.636 $3.432 $3.566 $751 $445 $547 $231 $138 $- Fuente: Elaboración propia a partir del costeo estimado por los sectores distritales para los productos de los cuales son responsables, octubre 2021 *Costo en millones de pesos REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-124 • 2022 • FEBRERO • 7 124 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

14. Glosario

Adscripción identitaria: Se refiere al proceso de decisión de cada persona de asumir una identidad determinada.

Adultocéntrico: Postura que privilegia el punto de vista, las necesidades y los intereses de las personas adultas y protege sus prevendas etarias.

Alosexual: Antónimo de asexual, se dice de una persona que experimenta deseo sexual hacia otras personas.

Androginia: Característica de la persona que combina expresión y apariencia atribuidas socialmente a lo femenino y lo masculino.

Andróginosexual: Atracción sexual hacia personas andróginas.

Androsexual: Persona que experimenta atracción sexual por hombres, independientemente de su identidad de género.

Aporofobia: Odio dirigido contra personas empobrecidas, término acuñado por Adela Cortina (2017).

Asexual: Persona que no desea tener determinadas formas de contacto sexual o que las limita.

Bifobia: Odio a personas bisexuales o que son percibidas como bisexuales.

Capacitismo: Sistema de pensamiento que considera que hay una manera normativa de funcionalidad corporal y que la diversidad funcional es un problema y no una disidencia frente a la manera de funcionar en el mundo.

Cisgenerismo: Ideología que establece una correspondencia entre la asignación de sexo (masculino o femenino) y la identidad de género de manera lineal,es decir, se espera de quien se ha asignado el sexo femenino antes del nacimiento o al momento del nacimiento, asuma una identidad de género mujer y los correpondientes estatus y rol, asimismo, se espera de quien se ha asignado el sexo masculino antes del nacimiento o al momento del nacimiento, asuma una identidad de género hombre y los correpondientes esatus y rol. Este sistema de pensamiento y de poder es base de la transfobia. Para hacer una analogía a la noción de “heterosexualidad obligatoria” (Rich 1999) Esguerra Muelle (2015) propone usar la noción “cisgenerismo prescriptivo” que hace alusión al sistema político, económico y social que impone la norma del binarismo de género y el dimorfismo sexual como natural y no histórica, cultural y socialmente construida.

Demisexual: Persona que experimenta atracción sexual sólo a partir de una fuerte conexión emocional con otra persona.

Discafobia: Odio a personas con diversidad funcional o discapacidad Discriminación declarada: “Recoge las respuestas que se dieron frente a preguntas que expresamente indagaban en este aspecto desde el formulario de encuesta. En este sentido y como su nombre lo indica, surgen de lo dicho por quienes participaron frente a preguntas que 125 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-125 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) buscaban conocer al respecto”. (SDP 2010, 186 y Alcaldía Mayor, SDP, Econometría n.d, 17). En otras palabras, la discriminación declarada corresponde a la percepción de las personas encuestadas.

Discriminación identificada: “si bien también se hace a partir de las respuestas dadas a preguntas del formulario, la diferencia está en que la discriminación que se observa es identificada por el estudio mediante el cruce de distintas respuestas y no hay una expresa respuesta de los y las participantes sobre el tema de discriminación que se está tratando”. (SDP 2010, 186 y Alcaldía Mayor, SDP, Econometría n.d, 17). En otras palabras, la discriminación identificada corresponde al cruce de distintas variables y respuestas, hecha en el marco del estudio citado.

Discriminación: Proceso de clasificación social que implica degradación, trato excluyente y desigual de unas personas y grupos hacia otras y otros.

Escoliosexual: Persona que experimenta atracción sexual hacia personas identificadas como no binarias o aquellas que no se identifican como cisgénero.

Etario: Sistema relativo a la edad.

Ginosexual: Persona que experimenta atracción sexual por mujeres, independientemente de su identidad de género.

Grisasexual: Personas que experimentan atracción sexual hacia otras personas, solo bajo unas limitadas y específicas circunstancias u ocasiones.

Heterosexualidad obligatoria: Sistema económico, político y cultural que establece la heterosexualidad como norma ineludible y que tiene consecuencias materiales y simbólicas en la vida de las personas. Es una noción acuñada por Adrienne Richh (1999)

Homofobia: Odio a personas homosexuales o que son percibidas como homosexuales.

Identidad de Género: Identidad impuesta o asumida en relación con el género, este término está problematizado y ampliado en el capítulo Marco conceptual.

Identidad sexo-erótica o preferencias o expresión comportamental de la sexualidad: Que tiene que ver con la orientación del deseo y la respuesta física, afectiva y fisiológica ante estímulos intersubjetivos, este término está problematizado en el capítulo Marco conceptual Identidad sexo-genérica: vivencia psicológica dada a partir de la interpretación combinada del sexo y la etiqueta sexo-social, esta identidad no necesariamente corresponde a la norma social ni a los datos “objetivos” dados por el discurso biológico, este término está problematizado y ampliado en el capítulo Marco conceptual.

Identidad sexo-política: Proceso de autonombramiento hecho a partir de la conciencia política que se tiene de la experiencia sexual propia, este término está problematizado y ampliado en el capítulo Marco conceptual.

Lesbofia: Odio a personas lesbianas o que son percibidas como lesbianas.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-126 • 2022 • FEBRERO • 7 126 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Orientación sexual: Orientación del deseo, este término está problematizado y ampliado en el capítulo Marco conceptual.

Pansexual: Persona que siente atracción sexual independientemente de la identidad sexual y de género de las demás personas y de la suya propia.

Racismo: Sistema ideológico que sostiene que hay razas humanas y que unas son inferiores a otras. Actos de violencia simbólica y material contra personas por su fenotipo, en particular, asociado a color de piel y otros rasgos.

Rol o papel sexo-social: Formas de expresión, usos (por ejemplo, vestimenta) comportamientos sociales y sexuales considerados femeninos o masculinos en la sociedad de referencia, este término está problematizado en el capítulo Marco conceptual Sapiosexual: Persona que experimenta atracción sexual hacia personas que considera como intelectualmente sobresalientes o que tienen un capital cultural reconocido socialmente.

Servicio Amigable LGBTI: Servicio de Atención primaria en Salud APS y de varios niveles, dirigido a promover la salud y a asesorar a personas de los sectores LGBTI, en particular en procesos de transición de género y asuntos relacionados con la salud sexual y reproductiva. El programa estaba dirigido a “población vulnerable” y sin capacidad de pago El servicio fue creado en el marco del plan de acción de la PPLGBTI (Proceso Estratégico 1, “Fortalecimiento institucional en los niveles distritales y locales”, componente 2 “Garantía del acceso, uso y disfrute de los sistemas institucionales de servicios públicos sociales”, línea de acción 3 “Los servicios y programas de atención, prevención y promoción del Sistema).

Sexo de asignación o etiqueta sexo-social: taxonomía sociocultural impuesta a partir de la interpretación de la apariencia genital y de otros datos visuales e institucionales, este término está problematizado y ampliado en el capítulo Marco conceptual Sexo: 1. Se habla de sexo cromosómico, génico, hormonal y morfológico, estos dos últimos en distintos momentos --fetal, perinatal, infantil, puberal, adulto y senil—y por último cerebral, por lo menos en tres momentos: preperinatal, perinatal y postperinatal. 2. Construcción social, cultural e histórica, este término está problematizado y ampliado en el capítulo Marco conceptual Tecnologías del género: se refiere a dispositivos institucionales, discursivos y aparatos ideológicos que aseguran la reproducción del sistema de género socialmente aceptado, es una noción desarrollada por Teresa de Lauretis (2002)

Terapia de reemplazo hormonal: Tratamiento de administración de hormonas sintéticas, para variar la composición hormonal de un organismo. Se usa en procesos de transición de género para lograr cambios en los caracteres sexuales secundarios de las personas.

Transerótico: Persona que siente atracción por personas trans.

Transfobia: Odio a personas trans o que son percibidas como trans.

Xenofobia: Odio a personas de naciones o pueblos diferentes al de quien experimenta y practica este rechazo.

127 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-127 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

15. Bibliografía

ACUÑA, Marlon (2019) Perspectiva de Envejecimiento y Vejez en personas Lesbianas, Gays, Bisexuales, Transgeneristas e Intersexuales BOURDIEU, P. & Passeron, J. C. (1970). La réproduction. París: Minuit.

BOURDIEU, P. & Passeron, J. C. (1973). Los estudiantes y la cultura. Buenos Aires: Labor BUTLER, Judith. (1996) “Variaciones sobre sexo y género: Beauvoir, Wittig y Foucault” En: Marta Lamas (editora), El género la construcción cultural de la diferencia sexual. PUEG. México. Pág 303-326 BUTLER, Judith. (2001) El género en disputa: El feminismo y la subversión de la identidad. Paidós, UNAM-PUEG. México.

CABRAL, Mauro (2009) “Me preguntaron cómo vivía / sobreviviendo, dije, sobreviviendo…” Trans latinoamericanas en situación de pobreza extrema”. Buenos Aires: Comisión Internacional de los Derechos Humanos para Gays y Lesbianas Corte Interamericana de Derechos Humanos (2010) Análisis de la Jurisprudencia de la Corte Interamericana de Derechos Humanos en Materia de Integridad Personal y Privación de Libertad: (Artículos 7 y 5 de la Convención Americana sobre Derechos Humanos) San José de Costa Rica: CIDH, pp. 264 Corte Interamericana de Derechos Humanos (2018) Cuadernillo de Jurisprudencia de la Corte Interamericana de Derechos Humanos No. 21: Derecho a la vida / Corte Interamericana de Derechos Humanos. -- San José, C.R.: Corte IDH CRENSHAW, Kimberlé. (1994). “Mapping the margins: Intersectionality, identity politics, and violence against women of color”. En F. Albertson y R. Mykitiuk (Eds.) The public nature of private violence. Nueva York: Routledge. pp. 93-118.

DE LAURETIS, Teresa (2004) “La tecnología del género”, en: Carmen Millán de Benavides y Ángela María Estrada (editoras). Pensar (en) género. Universidad Javeriana, Bogotá.

ESGUERRA MUELLE, Camila; Bello Ramírez, Alanis (2013): Marco político y conceptual de la política pública nacional colombiana de los sectores sociales de personas LGBTI (Lesbianas, gays, bisexuales trans e intersex) y de las personas con identidades sexuales y de género no normativas. Bogotá: Ministerio del Interior ESGUERRA MUELLE, Camila (2015) Mujeres imaginadas: Mujeres migrantes, mujeres exiliadas y sexualidades no normativas. Tesis Doctoral (Cum Laude) Doctorado en Humanidades, Universidad Carlos III de Madrid.

HARAWAY, Donna (1991). “Situated knowledges: The Science Question in Feminism and the Privilege of partial perspective”. In: Simians, Cyborgs, and Women. London: Free Association Books, pp. 183-201.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-128 • 2022 • FEBRERO • 7 128 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

HILL COLLINS, Patricia (1998) “La política del pensamiento feminista negro”. En: Marysa Navarro y Catherine Stimpson (compiladoras) ¿Qué son los estudios de mujeres? Buenos Aires: Fondo de Cultura Económica LAQUEUR, Thomas (1994) La construcción del sexo. Cuerpo y género desde los griegos hasta Freud. Traducción de Eugenio Portela. Ediciones Cátedra. Universitat de Valência. Instituto de la Mujer. Madrid LIZÁRRAGA C., Xavier (2012) “La identidad sexo-genérica”, en Estudios de Antropología Biológica, [S.l.], v. 3 Disponible en http://www.revistas.unam.mx/index.php/eab/article/view/34819/31745. Consultado el 28 octubre 2020 Mesa Intersectorial de Diversidad Sexual (2011) Balances y perspectivas de la política pública LGBTI 2008-2011 ONU (2012) Nacidos libres e iguales Orientación sexual e identidad de género en las normas internacionales de derechos humanos. Nueva York. Oficina del Alto Comisionado PRADA, Nancy et al (2013) Diagnóstico de personas intersexuales en Bogotá RICH, Adrienne (1999) “La heterosexualidad obligatoria y la existencia lesbiana” en Marysa Navarro y Catherine Stimpson (Compiladoras), Sexualidad, género y roles sexuales. Fondo de Cultura Económica. Buenos Aires. Pág 159-211.

RUBIN, Gayle. (1996). “El tráfico de mujeres: notas sobre la economía política del sexo”. En: Marta Lamas (editora) El género la construcción cultural de la diferencia sexual. PUEG. México. D.F. Pág: 35-96.

Secretaría Distrital de Planeación y Econometría (2010) Construcción de la Línea de Base de la PPLGBTI.

Secretaría Distrital de Planeación (2015) Medición de la Línea de Base de la PPLGBTI.

Secretaría Distrital de Planeación (2015a) Lineamiento Conceptual de la Política Pública.

Secretaría Distrital de Planeación (2016) Balances y perspectivas de la política pública LGBTI 2012-2015.

Secretaría Distrital de Planeación (2016a) Pilotaje Encuesta de Convivencia Escolar Secretaría Distrital de Planeación (2018) Estudio sobre la identificación de Barreras de Acceso a la Salud de Hombres Transgénero en el marco de la Política Pública LGBTI Secretaría Distrital de Planeación (2018a) Derechos sexuales y reproductivos de hombres gays y bisexuales residentes en Bogota Secretaría Distrital de Planeación. (2019) Medición de la Línea de Base de la PPLGBTI Secretaría Distrital de Planeación (2019a) Lineamientos técnicos y conceptuales de una estrategia para la recuperación de la memoria histórica del movimiento y personas de los sectores LGBTI 129 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-129 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Secretaría Distrital de Planeación Balances (2019b) y perspectivas de la política pública LGBTI 2016-2019 Secretaría Distrital de Planeación (2020) Anexo general de especificaciones Referencia: Sdp- Cm-002-2020 A-Fo-120 solicitud para contratar bienes y servicios versión 25, acta de mejoramiento 334, 27 de diciembre de 2019 Proceso A-Ca-006, Anexo 5 – Anexo Técnico Dirección de Gestión Contractual UNAL (Universidad Nacional de Colombia) y SDP (Secretaría Distrital de Planeación) (2020) Evaluación de resultados de la Política Pública LGBTI.

UNAL (Universidad Nacional de Colombia) y SDP (Secretaría Distrital de Planeación) (2020b) Resumen ejecutivo Evaluación de resultados de la Política Pública LGBTI.

UNDOC (2018) Salud sexual y salud reproductiva de mujeres lesbianas en Bogotá: un acercamiento a sus Derechos UNODC Secretaría Distrital de Planeación (2017) Caracterización de personas de los sectores sociales LGBTI víctimas de conflicto armado y trata de personas en Bogotá.

Veeduría Distrital (2017) Evaluación Institucional de la Política Pública LGBTI.

VIVEROS, Mara (2002). De quebradores y cumplidores. Sobre hombres, masculinidades y relaciones de género en Colombia. CES- Universidad Nacional de Colombia. Bogotá.

WITTIG, Monique (2008) El pensamiento heterosexual y otros ensayos. EGALES. Barcelona.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-130 • 2022 • FEBRERO • 7 130 Política Pública para la garantía plena de los derechos de las personas lesbianas, gay, bisexuales, transgeneristas e intersexuales- L DOCUMENTO CONPES D.C. 16 DE 2021 Fecha de aprobación: 20/12/2021 Fecha de actualización:

Fecha de corte de seguimiento:

Sector líder: Planeación Sector corresponsable 1: IntegraciónSocial Objetivo General de la Política Pública: Garantizar el ejercicio pleno de derechos a las personas de los sectores LGBTI como parte d Indicadores de resultado Objetivo específico Importancia relativa del objetivo especifico (%)

Resultado esperado Importancia relativa del resultado (%)

10%

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI

48% 1.1 Aumento de capacidades y competencias institucionales para la incorporación del enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género en las entidades del distrito

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI

1.1 Aumento de capacidades y competencias institucionales para la incorporación del enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género en las entidades del distrito

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI

1.1 Aumento de capacidades y competencias institucionales para la incorporación del enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género en las entidades del distrito

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI

1.1 Aumento de capacidades y competencias institucionales para la incorporación del enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género en las entidades del distrito

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI

1.1 Aumento de capacidades y competencias institucionales para la incorporación del enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género en las entidades del distrito 131 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-131 • 2022 • FEBRERO • 7

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI

1.1 Aumento de capacidades y competencias institucionales para la incorporación del enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género en las entidades del distrito

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI

1.1 Aumento de capacidades y competencias institucionales para la incorporación del enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género en las entidades del distrito

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI

1.1 Aumento de capacidades y competencias institucionales para la incorporación del enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género en las entidades del distrito

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI

1.1 Aumento de capacidades y competencias institucionales para la incorporación del enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género en las entidades del distrito
1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI 1.1 Aumento de capacidades y competencias institucionales para la incorporación del enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género en las entidades del distrito
1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI 1.1 Aumento de capacidades y competencias institucionales para la incorporación del enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género en las entidades del distrito

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI

1.1 Aumento de capacidades y competencias institucionales para la incorporación del enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género en las entidades del distrito

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI

12% 1.1 Aumento de capacidades y competencias institucionales para la incorporación del enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género en las entidades del distrito
1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI 1.2 Aumento de la participación de las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género en los servicios sociales que f l di i l í d

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI

1.2 Aumento de la participación de las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género en los servicios sociales que ofrece el distrito para la garantía de
1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI 1.2 Aumento de la participación de las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género en los servicios sociales que ofrece el distrito para la garantía de
1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI 1.2 Aumento de la participación de las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género en los servicios sociales que ofrece el distrito para la garantía de derechos.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-132 • 2022 • FEBRERO • 7 132

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI

1.2 Aumento de la participación de las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género en los servicios sociales que ofrece el distrito para la garantía de derechos.

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI

1.2 Aumento de la participación de las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género en los servicios sociales que ofrece el distrito para la garantía de derechos.

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI

1.2 Aumento de la participación de las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género en los servicios sociales que ofrece el distrito para la garantía de
1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI 1.2 Aumento de la participación de las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género en los servicios sociales que ofrece el distrito para la garantía de

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI

1.2 Aumento de la participación de las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género en los servicios sociales que ofrece el distrito para la garantía de derechos.

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI

1.2 Aumento de la participación de las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género en los servicios sociales que ofrece el distrito para la garantía de
1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI 1.2 Aumento de la participación de las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género en los servicios sociales que ofrece el distrito para la garantía de derechos.

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI

1.2 Aumento de la participación de las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género en los servicios sociales que ofrece el distrito para la garantía de derechos.

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI

1.2 Aumento de la participación de las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género en los servicios sociales que ofrece el distrito para la garantía de
1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI 1.2 Aumento de la participación de las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género en los servicios sociales que ofrece el distrito para la garantía de derechos.

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI

1.2 Aumento de la participación de las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género en los servicios sociales que ofrece el distrito para la garantía de derechos.

133 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-133 • 2022 • FEBRERO • 7

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI

1.2 Aumento de la participación de las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género en los servicios sociales que ofrece el distrito para la garantía de
1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI 9% 1.2 Aumento de la participación de las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género en los servicios sociales que ofrece el distrito para la garantía de d h
1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI 1.3 Aumento de la participación de personas de los sectores Sociales LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género en procesos de ampliación de capacidades para el desarrollo humano y para la vida

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI

1.3 Aumento de la participación de personas de los sectores Sociales LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género en procesos de ampliación de capacidades para el desarrollo humano y para la vida

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI

1.3 Aumento de la participación de personas de los sectores Sociales LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género en procesos de ampliación de capacidades para el
1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI 1.3 Aumento de la participación de personas de los sectores Sociales LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género en procesos de ampliación de capacidades para el desarrollo humano y para la vida

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI

1.3 Aumento de la participación de personas de los sectores Sociales LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género en procesos de ampliación de capacidades para el
1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI 1.3 Aumento de la participación de personas de los sectores Sociales LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género en procesos de ampliación de capacidades para el desarrollo humano y para la vida

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI

1.3 Aumento de la participación de personas de los sectores Sociales LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género en procesos de ampliación de capacidades para el desarrollo humano y para la vida

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI

1.3 Aumento de la participación de personas de los sectores Sociales LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género en procesos de ampliación de capacidades para el desarrollo humano y para la vida

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI

1.3 Aumento de la participación de personas de los sectores Sociales LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género en procesos de ampliación de capacidades para el desarrollo humano y para la vida REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-134 • 2022 • FEBRERO • 7 134

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI

1.3 Aumento de la participación de personas de los sectores Sociales LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género en procesos de ampliación de capacidades para el desarrollo humano y para la vida

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI

1.3 Aumento de la participación de personas de los sectores Sociales LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género en procesos de ampliación de capacidades para el
1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI 1.3 Aumento de la participación de personas de los sectores Sociales LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género en procesos de ampliación de capacidades para el
1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI 1.3 Aumento de la participación de personas de los sectores Sociales LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género en procesos de ampliación de capacidades para el
1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI 6% 1.3 Aumento de la participación de personas de los sectores Sociales LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género en procesos de ampliación de capacidades para el
1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI 1.4 Disminución de la discriminación por orientación sexual e identidad de género en el ambiente laboral de las entidades del distrito

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI

1.4 Disminución de la discriminación por orientación sexual e identidad de género en el ambiente laboral de las entidades del distrito

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI

1.4 Disminución de la discriminación por orientación sexual e identidad de género en el ambiente laboral de las entidades del distrito

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI

1.4 Disminución de la discriminación por orientación sexual e identidad de género en el ambiente laboral de las entidades del distrito

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI

1.4 Disminución de la discriminación por orientación sexual e identidad de género en el ambiente laboral de las entidades del distrito

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI

1.4 Disminución de la discriminación por orientación sexual e identidad de género en el ambiente laboral de las entidades del distrito

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI

1.4 Disminución de la discriminación por orientación sexual e identidad de género en el ambiente laboral de las entidades del distrito 6%

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las

1.5 Aumento de las capacidades institucionales para promover el derecho a la salud de las personas de 135 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-135 • 2022 • FEBRERO • 7

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI

1.5 Aumento de las capacidades institucionales para promover el derecho a la salud de las personas de los sectores LGBTI
1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y 1.5 Aumento de las capacidades institucionales para promover el

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las

1.5 Aumento de las capacidades institucionales para promover el derecho a la salud de las personas de
1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las 1.5 Aumento de las capacidades institucionales para promover el derecho a la salud de las personas de
1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las 1.5 Aumento de las capacidades institucionales para promover el derecho a la salud de las personas de
1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las 1.5 Aumento de las capacidades institucionales para promover el derecho a la salud de las personas de
1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las 5% 1.5 Aumento de las capacidades institucionales para promover el derecho a la salud de las personas de
1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las 1.6 Aumento de las capacidades institucionales para la territorialización de la política pública y su

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI

1.6 Aumento de las capacidades institucionales para la territorialización de la política pública y su implementación en las instancias y espacios cercanos a la cotidianidad de
1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI 1.6 Aumento de las capacidades institucionales para la territorialización de la política pública y su implementación en las instancias y espacios cercanos a la cotidianidad de la ciudadanía
1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI 1.6 Aumento de las capacidades institucionales para la territorialización de la política pública y su implementación en las instancias y espacios cercanos a la cotidianidad de

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI

1.6 Aumento de las capacidades institucionales para la territorialización de la política pública y su implementación en las instancias y espacios cercanos a la cotidianidad de la ciudadanía.

1. Consolidar desarrollos institucionales para el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las personas de los sectores LGBTI

8% 8% 2.1 Aumento de la participación en asuntos públicos de las personas y organizaciones de los sectores LGBTI 1.6 Aumento de las capacidades institucionales para la territorialización de la política pública y su implementación en las instancias y
2. Generar capacidades en las organizaciones y personas de los sectores LGBTI para una efectiva representación de sus intereses como colectivo en los espacios de decisión de la ciudad 2.1 Aumento de la participación en asuntos públicos de las personas y organizaciones de los sectores LGBTI

2. Generar capacidades en las organizaciones y personas de los sectores LGBTI para una efectiva representación de sus intereses como colectivo en los espacios de decisión de la ciudad

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-136 • 2022 • FEBRERO • 7 136 2.1 Aumento de la participación en asuntos públicos de las personas y organizaciones de los sectores LGBTI

2. Generar capacidades en las organizaciones y personas de los sectores LGBTI para una efectiva representación de sus intereses como colectivo en los espacios de decisión de la ciudad

2.1 Aumento de la participación en asuntos públicos de las personas y organizaciones de los sectores LGBTI

2. Generar capacidades en las organizaciones y personas de los sectores LGBTI para una efectiva representación de sus intereses como colectivo en los espacios de decisión de la ciudad

2.1 Aumento de la participación en asuntos públicos de las personas y organizaciones de los sectores LGBTI

2. Generar capacidades en las organizaciones y personas de los sectores LGBTI para una efectiva representación de sus intereses como colectivo en los espacios de decisión de la ciudad

2.1 Aumento de la participación en asuntos públicos de las personas y organizaciones de los sectores LGBTI

2. Generar capacidades en las organizaciones y personas de los sectores LGBTI para una efectiva representación de sus intereses como colectivo en los espacios de decisión de la ciudad

2. Generar capacidades en las organizaciones y personas de los sectores LGBTI para una efectiva representación de

2.1 Aumento de la participación e incidencia en asuntos públicos de las personas y organizaciones de los i t l ti l 2.1 Aumento de la participación en asuntos públicos de las personas y organizaciones de los sectores LGBTI t LGBTI
2. Generar capacidades en las organizaciones y personas de los sectores LGBTI para una efectiva representación de sus intereses como colectivo en los espacios de decisión de la ciudad 2.1 Aumento de la participación en asuntos públicos de las personas y organizaciones de los sectores LGBTI

2. Generar capacidades en las organizaciones y personas de los sectores LGBTI para una efectiva representación de sus intereses como colectivo en los espacios de decisión de la ciudad

2. Generar capacidades en las organizaciones y personas de los sectores

2.1 Aumento de la participación en asuntos públicos de las personas y 2.1 Aumento de la participación en asuntos públicos de las personas y organizaciones de los sectores LGBTI

2. Generar capacidades en las organizaciones y personas de los sectores LGBTI para una efectiva representación de sus intereses como colectivo en los espacios de decisión de la ciudad

10%

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual.

36% 3.1 Aumento de capacidades y competencias institucionales en las entidades del Distrito para la atención de las violencias dirigidas a las personas de las sectores LGBTI en los espacios públicos y privados.

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual.

3.1 Aumento de capacidades y competencias institucionales en las entidades del Distrito para la atención de las violencias dirigidas a las personas de las sectores LGBTI en los espacios públicos y privados.

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual.

3.1 Aumento de capacidades y competencias institucionales en las entidades del Distrito para la atención de las violencias dirigidas a las personas de las sectores LGBTI en los espacios públicos y privados.

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual

3.1 Aumento de capacidades y competencias institucionales en las entidades del Distrito para la atención de las violencias dirigidas a las personas de las sectores LGBTI en los 137 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-137 • 2022 • FEBRERO • 7

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual

3.1 Aumento de capacidades y competencias institucionales en las entidades del Distrito para la atención de las violencias dirigidas a las personas de las sectores LGBTI en los
3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual 3.1 Aumento de capacidades y competencias institucionales en las entidades del Distrito para la atención de las violencias dirigidas a las personas de las sectores LGBTI en los
3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual 3.1 Aumento de capacidades y competencias institucionales en las entidades del Distrito para la atención de las violencias dirigidas a las personas de las sectores LGBTI en los
3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual 3.1 Aumento de capacidades y competencias institucionales en las entidades del Distrito para la atención de las violencias dirigidas a las personas de las sectores LGBTI en los
3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual 3.1 Aumento de capacidades y competencias institucionales en las entidades del Distrito para la atención de las violencias dirigidas a las personas de las sectores LGBTI en los
3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual.

3.1 Aumento de capacidades y competencias institucionales en las entidades del Distrito para la atención de las violencias dirigidas a las personas de las sectores LGBTI en los espacios públicos y privados.

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual.

3.1 Aumento de capacidades y competencias institucionales en las entidades del Distrito para la atención de las violencias dirigidas a las personas de las sectores LGBTI en los espacios públicos y privados.

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual

3.1 Aumento de capacidades y competencias institucionales en las entidades del Distrito para la atención de las violencias dirigidas a las personas de las sectores LGBTI en los
3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual.

3.1 Aumento de capacidades y competencias institucionales en las entidades del Distrito para la atención de las violencias dirigidas a las personas de las sectores LGBTI en los espacios públicos y privados.

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual.

3.1 Aumento de capacidades y competencias institucionales en las entidades del Distrito para la atención de las violencias dirigidas a las personas de las sectores LGBTI en los espacios públicos y privados.

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual.

3.1 Aumento de capacidades y competencias institucionales en las entidades del Distrito para la atención de las violencias dirigidas a las personas de las sectores LGBTI en los espacios públicos y privados.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-138 • 2022 • FEBRERO • 7 138 7%

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual.

3.2 Aumento de instituciones educativas distritales con procesos de acompañamiento pedagógico que contribuyen a la disminución de situaciones de violencias y discriminación por orientación sexual e identidad de género en el sistema educativo.

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual.

3.2 Aumento de instituciones educativas distritales con procesos de acompañamiento pedagógico que contribuyen a la disminución de situaciones de violencias y discriminación por orientación sexual e identidad de género en el sistema
3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual.

3.2 Aumento de instituciones educativas distritales con procesos de acompañamiento pedagógico que contribuyen a la disminución de situaciones de violencias y discriminación por orientación sexual e identidad de género en el sistema educativo.

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual.

3.2 Aumento de instituciones educativas distritales con procesos de acompañamiento pedagógico que contribuyen a la disminución de situaciones de violencias y discriminación por orientación sexual e identidad de género en el sistema educativo.

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual.

3.2 Aumento de instituciones educativas distritales con procesos de acompañamiento pedagógico que contribuyen a la disminución de situaciones de violencias y discriminación por orientación sexual e identidad de género en el sistema educativo
3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual 3.2 Aumento de instituciones educativas distritales con procesos de acompañamiento pedagógico que contribuyen a la disminución de situaciones de violencias y
3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual.

3.2 Aumento de instituciones educativas distritales con procesos de acompañamiento pedagógico que contribuyen a la disminución de situaciones de violencias y discriminación por orientación sexual e identidad de género en el sistema educativo
3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual.

3.2 Aumento de instituciones educativas distritales con procesos de acompañamiento pedagógico que contribuyen a la disminución de situaciones de violencias y discriminación por orientación sexual e 139 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-139 • 2022 • FEBRERO • 7

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual.

7% 3.2 Aumento de instituciones educativas distritales con procesos de acompañamiento pedagógico que contribuyen a la disminución de situaciones de violencias y discriminación por orientación sexual e identidad de género en el sistema
3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual.

3.3 Disminución de la percepción de discriminación hacia las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género.

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual

3.3 Disminución de la percepción de discriminación hacia las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género
3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual.

3.3 Disminución de la percepción de discriminación hacia las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género.

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual

3.3 Disminución de la percepción de discriminación hacia las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género
3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual 3.3 Disminución de la percepción de discriminación hacia las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género
3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual.

3.3 Disminución de la percepción de discriminación hacia las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género.

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual.

3.3 Disminución de la percepción de discriminación hacia las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género.

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual.

3.3 Disminución de la percepción de discriminación hacia las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género.

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual.

3.3 Disminución de la percepción de discriminación hacia las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-140 • 2022 • FEBRERO • 7 140

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual

3.3 Disminución de la percepción de discriminación hacia las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género
3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual.

3.3 Disminución de la percepción de discriminación hacia las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género.

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual.

3.3 Disminución de la percepción de discriminación hacia las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género.

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual.

3.3 Disminución de la percepción de discriminación hacia las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género.

12% 3.4 Aumento del reconocimiento material y simbólico del aporte de las personas de los sectores LGBTI a la producción cultural de la ciudad.

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual.

3.4 Aumento del reconocimiento material y simbólico del aporte de las personas de los sectores LGBTI a la producción cultural de la ciudad.

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual.

3.4 Aumento del reconocimiento material y simbólico del aporte de las personas de los sectores LGBTI a la producción cultural de la ciudad.

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual.

3.4 Aumento del reconocimiento material y simbólico del aporte de las personas de los sectores LGBTI a la producción cultural de la ciudad.

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual.

3.4 Aumento del reconocimiento material y simbólico del aporte de las personas de los sectores LGBTI a la producción cultural de la ciudad.

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual.

141 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-141 • 2022 • FEBRERO • 7 3.4 Aumento del reconocimiento material y simbólico del aporte de las personas de los sectores LGBTI a la producción cultural de la ciudad.

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual.

3.4 Aumento del reconocimiento material y simbólico del aporte de las personas de los sectores LGBTI a la producción cultural de la ciudad.

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual.

3.4 Aumento del reconocimiento material y simbólico del aporte de las personas de los sectores LGBTI a la producción cultural de la ciudad.

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual

3.4 Aumento del reconocimiento material y simbólico del aporte de las personas de los sectores LGBTI a la producción cultural de la ciudad.

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual

3.4 Aumento del reconocimiento material y simbólico del aporte de las personas de los sectores LGBTI a la producción cultural de la ciudad.

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual.

3.4 Aumento del reconocimiento material y simbólico del aporte de las personas de los sectores LGBTI a la producción cultural de la ciudad.

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual.

3.4 Aumento del reconocimiento material y simbólico del aporte de las personas de los sectores LGBTI a la producción cultural de la ciudad.

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual.

3.4 Aumento del reconocimiento material y simbólico del aporte de las personas de los sectores LGBTI a la producción cultural de la ciudad.

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual.

3.4 Aumento del reconocimiento material y simbólico del aporte de las personas de los sectores LGBTI a la producción cultural de la ciudad.

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual

3.4 Aumento del reconocimiento material y simbólico del aporte de las personas de los sectores LGBTI a la producción cultural de la ciudad.

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual

3.4 Aumento del reconocimiento material y simbólico del aporte de las personas de los sectores LGBTI a la producción cultural de la ciudad.

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-142 • 2022 • FEBRERO • 7 142 3.4 Aumento del reconocimiento material y simbólico del aporte de las personas de los sectores LGBTI a la producción cultural de la ciudad.

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual

3.4 Aumento del reconocimiento material y simbólico del aporte de las personas de los sectores LGBTI a la producción cultural de la ciudad.

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual

3.4 Aumento del reconocimiento material y simbólico del aporte de las personas de los sectores LGBTI a la producción cultural de la ciudad.

3. Promover una cultura ciudadana basada en el reconocimiento, garantía y restitución del derecho a una vida libre de violencias y de discriminación por identidad de género y orientación sexual

8%

4. Posicionar la perspectiva de género y diversidad sexual para la formulación, implementación, seguimiento y evaluación de las políticas públicas en el Distrito Capital

8% 4.1 Aumento de la cantidad y la calidad de información y conocimientos disponibles para caracterizar la situación de derechos de las personas de los sectores LGBTI construida en perspectiva diferencial, interseccional y territorial

4. Posicionar la perspectiva de género y diversidad sexual para la formulación, implementación, seguimiento y evaluación de las políticas públicas en el Distrito Capital

4.1 Aumento de la cantidad y la calidad de información y conocimientos disponibles para caracterizar la situación de derechos de las personas de los sectores LGBTI construida en
4. Posicionar la perspectiva de género y diversidad sexual para la formulación, implementación, seguimiento y evaluación de las políticas públicas en el Distrito Capital 4.1 Aumento de la cantidad y la calidad de información y conocimientos disponibles para caracterizar la situación de derechos de las personas de los sectores LGBTI construida en perspectiva diferencial, interseccional y territorial
4. Posicionar la perspectiva de género y diversidad sexual para la formulación, implementación, seguimiento y evaluación de las políticas públicas en el Distrito Capital 4.1 Aumento de la cantidad y la calidad de información y conocimientos disponibles para caracterizar la situación de derechos de las personas de los sectores LGBTI construida en
4. Posicionar la perspectiva de género y diversidad sexual para la formulación, implementación, seguimiento y evaluación de las políticas públicas en el Distrito Capital 4.1 Aumento de la cantidad y la calidad de información y conocimientos disponibles para caracterizar la situación de derechos de las personas de los sectores LGBTI construida en
4. Posicionar la perspectiva de género y diversidad sexual para la formulación, implementación, seguimiento y evaluación de las políticas públicas en el Distrito Capital 4.1 Aumento de la cantidad y la calidad de información y conocimientos disponibles para caracterizar la situación de derechos de las personas de los sectores LGBTI construida en
4. Posicionar la perspectiva de género y diversidad sexual para la formulación, implementación, seguimiento y evaluación de las políticas públicas en el Distrito Capital 4.1 Aumento de la cantidad y la calidad de información y conocimientos disponibles para caracterizar la situación de derechos de las personas de los sectores LGBTI construida en
4. Posicionar la perspectiva de género y diversidad sexual para la formulación, implementación seguimiento y evaluación 4.1 Aumento de la cantidad y la calidad de información y conocimientos disponibles para caracterizar la
4. Posicionar la perspectiva de género y diversidad sexual para la formulación, implementación, seguimiento y evaluación de las políticas públicas en el Distrito Capital 4.1 Aumento de la cantidad y la calidad de información y conocimientos disponibles para caracterizar la situación de derechos de las personas de los sectores LGBTI construida en

4. Posicionar la perspectiva de género y diversidad sexual para la formulación, implementación, seguimiento y evaluación de las políticas públicas en el Distrito Capital

4.1 Aumento de la cantidad y la calidad de información y conocimientos disponibles para caracterizar la situación de derechos de las personas de los sectores LGBTI construida en perspectiva diferencial, interseccional y territorial 143 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-143 • 2022 • FEBRERO • 7

4. Posicionar la perspectiva de género y diversidad sexual para la formulación, implementación, seguimiento y evaluación de las políticas públicas en el Distrito Capital

4.1 Aumento de la cantidad y la calidad de información y conocimientos disponibles para caracterizar la situación de derechos de las personas de los sectores LGBTI construida en
4. Posicionar la perspectiva de género y diversidad sexual para la formulación, implementación, seguimiento y evaluación de las políticas públicas en el Distrito Capital 4.1 Aumento de la cantidad y la calidad de información y conocimientos disponibles para caracterizar la situación de derechos de las personas de los sectores LGBTI construida en perspectiva diferencial, interseccional y territorial
4. Posicionar la perspectiva de género y diversidad sexual para la formulación, 4.1 Aumento de la cantidad y la calidad de información y conocimientos
4. Posicionar la perspectiva de género y diversidad sexual para la formulación, implementación, seguimiento y evaluación 4.1 Aumento de la cantidad y la calidad de información y conocimientos disponibles para caracterizar la REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-144 • 2022 • FEBRERO • 7 144 LGBTI – y sobre identidades de género y orientaciones sexuales en el Distrito Capital- Entidad líder:
Secretaría Distrital de Planeación Entidad 1: Secretaría de Integración Social de la producción, gestión social y bienestar colectivo de la ciudad Línea base Nombre del indicador de resultado Fórmula del indicador de resultado Enfoque Tipo de anualización Valor Año Creciente ND ND Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de servidoras y servidores públicos que desarrollan funciones relacionadas con los sectores LGBTI cuentan con conociminetos, competencias y actitudes para el ejercicio de sus funciones libres de discriminación por orientación sexual e identidad de género.

Número de servidoras y servidores públicos que cursan y aprueban el CURSO VIRTUAL DE CAPACITACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA LGBTI/Número total de servidoras y servidores públicos de las entidades del distrito*100 La meta se proyecta con base en el porcentaje de las y los servidores de las entidades del Distrito, entendiendo como servidoras y servidores, carrera administrativa, provisional, planta temporal y empleadas y empleados oficiales 11.816 que reportaron su hoja de vida en SIDEAP 2020.

Creciente ND ND Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de servidoras y servidores públicos que desarrollan funciones relacionadas con los sectores LGBTI cuentan con conociminetos, competencias y Número de servidoras y servidores públicos que cursan y aprueban el CURSO VIRTUAL DE CAPACITACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA LGBTI/Número total de servidoras y servidores públicos de las entidades del distrito*100 La meta se proyecta con base en el porcentaje de las y los servidores de las entidades del Distrito, entendiendo Creciente ND ND Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de servidoras y servidores públicos que desarrollan funciones relacionadas con los sectores LGBTI cuentan con conociminetos, competencias y Número de servidoras y servidores públicos que cursan y aprueban el CURSO VIRTUAL DE CAPACITACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA LGBTI/Número total de servidoras y servidores públicos de las entidades del distrito*100 La meta se proyecta con base en el porcentaje de las y los servidores de las entidades del Distrito, entendiendo tit d l j i i d id id d i i t ti Creciente ND ND Derechos Humanos Poblacional diferencial Número de servidoras y servidores públicos que cursan y aprueban el CURSO VIRTUAL DE CAPACITACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA LGBTI/Número total de servidoras y servidores públicos de las entidades del distrito*100 La meta se proyecta con base en el porcentaje de las y los servidores de las entidades del Distrito, entendiendo Porcentaje de servidoras y servidores públicos que desarrollan funciones relacionadas con los sectores LGBTI cuentan con conociminetos, competencias y tit d l j i i d id id d i i t ti Creciente ND ND Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de servidoras y servidores públicos que desarrollan funciones relacionadas con los sectores LGBTI cuentan con conociminetos, competencias y actitudes para el ejercicio de sus Número de servidoras y servidores públicos que cursan y aprueban el CURSO VIRTUAL DE CAPACITACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA LGBTI/Número total de servidoras y servidores públicos de las entidades del distrito*100 La meta se proyecta con base en el porcentaje de las y los servidores de las entidades del Distrito, entendiendo como servidoras y servidores, carrera administrativa, 145 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-145 • 2022 • FEBRERO • 7 Creciente ND ND Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de servidoras y servidores públicos que desarrollan funciones relacionadas con los sectores LGBTI cuentan con conociminetos, competencias y Número de servidoras y servidores públicos que cursan y aprueban el CURSO VIRTUAL DE CAPACITACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA LGBTI/Número total de servidoras y servidores públicos de las entidades del distrito*100 La meta se proyecta con base en el porcentaje de las y los servidores de las entidades del Distrito, entendiendo Creciente ND ND Derechos Humanos Poblacional diferencial Número de servidoras y servidores públicos que cursan y aprueban el CURSO VIRTUAL DE CAPACITACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA LGBTI/Número total de servidoras y servidores públicos de las entidades del distrito*100 La meta se proyecta con base en el porcentaje de las y los servidores de las entidades del Distrito, entendiendo como servidoras y servidores, carrera administrativa, Porcentaje de servidoras y servidores públicos que desarrollan funciones relacionadas con los sectores LGBTI cuentan con conociminetos, competencias y actitudes para el ejercicio de sus Creciente ND ND Derechos Humanos Poblacional diferencial Número de servidoras y servidores públicos que cursan y aprueban el CURSO VIRTUAL DE CAPACITACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA LGBTI/Número total de servidoras y servidores públicos de las entidades del distrito*100 La meta se proyecta con base en el porcentaje de las y los servidores de las entidades del Distrito, entendiendo como servidoras y servidores, carrera administrativa, Porcentaje de servidoras y servidores públicos que desarrollan funciones relacionadas con los sectores LGBTI cuentan con conociminetos, competencias y actitudes para el ejercicio de sus f l b d l l l l d l d Creciente ND ND Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de servidoras y servidores públicos que desarrollan funciones relacionadas con los sectores LGBTI cuentan con Número de servidoras y servidores públicos que cursan y aprueban el CURSO VIRTUAL DE CAPACITACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA LGBTI/Número total de servidoras y servidores públicos de las entidades del distrito*100 La meta se proyecta con base en el porcentaje de las y Creciente ND ND Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de servidoras y servidores públicos que desarrollan funciones relacionadas con los sectores LGBTI cuentan con Número de servidoras y servidores públicos que cursan y aprueban el CURSO VIRTUAL DE CAPACITACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA LGBTI/Número total de servidoras y servidores públicos de las entidades del distrito*100 La meta se proyecta con base en el porcentaje de las y Creciente ND ND Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de servidoras y servidores públicos que desarrollan funciones relacionadas con los sectores LGBTI cuentan con i i t t i Número de servidoras y servidores públicos que cursan y aprueban el CURSO VIRTUAL DE CAPACITACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA LGBTI/Número total de servidoras y servidores públicos de las entidades del distrito*100 La meta se proyecta con base en el porcentaje de las y l id d l tid d d l Di t it t di d Creciente ND ND Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de servidoras y servidores públicos que desarrollan funciones relacionadas con los sectores LGBTI cuentan con conociminetos competencias y Número de servidoras y servidores públicos que cursan y aprueban el CURSO VIRTUAL DE CAPACITACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA LGBTI/Número total de servidoras y servidores públicos de las entidades del distrito*100 La meta se proyecta con base en el porcentaje de las y los servidores de las entidades del Distrito entendiendo Creciente ND ND Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de servidoras y servidores públicos que desarrollan funciones relacionadas con los sectores LGBTI cuentan con Número de servidoras y servidores públicos que cursan y aprueban el CURSO VIRTUAL DE CAPACITACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA LGBTI/Número total de servidoras y servidores públicos de las entidades del distrito*100 La meta se proyecta con base en el porcentaje de las y Creciente 2.067 2020 Porcentaje de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son Derechos Humanos Poblacional diferencial did l i i Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son atendidas en los servicios sociales que se desarrollan en las entidades distritales en el marco del plan de acción d l lí i úbli /Nú d d l Creciente 2.067 2020 Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son atendidas en los servicios Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son atendidas en los servicios sociales que se desarrollan en las entidades distritales en el marco del plan de acción de la política pública/Número de personas de los Creciente 2.067 2020 Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son atendidas en los servicios Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son atendidas en los servicios sociales que se desarrollan en las entidades distritales en el marco del plan de acción de la política pública/Número de personas de los Creciente 2.067 2020 Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son atendidas en los servicios sociales que se desarrollan en las entidades distritales en el Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son atendidas en los servicios sociales que se desarrollan en las entidades distritales en el marco del plan de acción de la política pública/Número de personas de los sectores LGBTI en Bogotá de acuerdo con la Encuesta Multipropósito 2017*100 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-146 • 2022 • FEBRERO • 7 146 Creciente 2.067 2020 Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son atendidas en los servicios sociales que se desarrollan en las entidades distritales en el Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son atendidas en los servicios sociales que se desarrollan en las entidades distritales en el marco del plan de acción de la política pública/Número de personas de los sectores LGBTI en Bogotá de acuerdo con la Encuesta Multipropósito 2017*100 Creciente 2.067 2020 Derechos Humanos Poblacional diferencial Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son atendidas en los servicios sociales que se desarrollan en las entidades distritales en el marco del plan de acción de la política pública/Número de personas de los sectores LGBTI en Bogotá de acuerdo con la Encuesta Multipropósito 2017*100 Porcentaje de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son atendidas en los servicios sociales que se desarrollan en las entidades distritales en el marco del plan de acción de la Creciente 2.067 2020 Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son atendidas en los servicios Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son atendidas en los servicios sociales que se desarrollan en las entidades distritales en el marco del plan de acción de la política pública/Número de personas de los Creciente 2.067 2020 Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son atendidas en los servicios Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son atendidas en los servicios sociales que se desarrollan en las entidades distritales en el marco del plan de acción de la política pública/Número de personas de los Creciente 2.067 2020 Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son atendidas en los servicios sociales que se desarrollan en las entidades distritales en el Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son atendidas en los servicios sociales que se desarrollan en las entidades distritales en el marco del plan de acción de la política pública/Número de personas de los sectores LGBTI en Bogotá de acuerdo con la Encuesta Multipropósito 2017*100 Creciente 2.067 2020 Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son atendidas en los servicios Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son atendidas en los servicios sociales que se desarrollan en las entidades distritales en el marco del plan de acción de la política pública/Número de personas de los Creciente 2.067 2020 Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son atendidas en los servicios sociales que se desarrollan en Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son atendidas en los servicios sociales que se desarrollan en las entidades distritales en el marco del plan de acción de la política pública/Número de personas de los sectores LGBTI en Bogotá de acuerdo con la Encuesta Creciente 2.067 2020 Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son atendidas en los servicios sociales que se desarrollan en Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son atendidas en los servicios sociales que se desarrollan en las entidades distritales en el marco del plan de acción de la política pública/Número de personas de los sectores LGBTI en Bogotá de acuerdo con la Encuesta Creciente 2.067 2020 Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son atendidas en los servicios Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son atendidas en los servicios sociales que se desarrollan en las entidades distritales en el marco del plan de acción de la política pública/Número de personas de los Creciente 2.067 2020 Derechos Humanos Poblacional diferencial Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son atendidas en los servicios sociales que se desarrollan en las entidades distritales en el marco del plan de acción de la política pública/Número de personas de los sectores LGBTI en Bogotá de acuerdo con la Encuesta Multipropósito 2017*100 Porcentaje de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son atendidas en los servicios sociales que se desarrollan en las entidades distritales en el marco del plan de acción de la Creciente 2.067 2020 Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son atendidas en los servicios sociales que se desarrollan en las entidades distritales en el Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son atendidas en los servicios sociales que se desarrollan en las entidades distritales en el marco del plan de acción de la política pública/Número de personas de los sectores LGBTI en Bogotá de acuerdo con la Encuesta Multipropósito 2017*100 147 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-147 • 2022 • FEBRERO • 7 Creciente 2.067 2020 Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son atendidas en los servicios Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son atendidas en los servicios sociales que se desarrollan en las entidades distritales en el marco del plan de acción de la política pública/Número de personas de los Creciente 2.067 2020 Derechos Humanos Poblacional diferencial Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son atendidas en los servicios sociales que se desarrollan en las entidades distritales en el marco del plan de acción de la política pública/Número de personas de los Porcentaje de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son atendidas en los servicios l d ll á d d l Creciente 1.335 2020 Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de personas participantes de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son beneficiarias de procesos de ampliación de Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son beneficiarias de procesos de ampliación de capacidades para el desarrollo humano y para la vida que se realizan en las entidades distritales en el marco del plan de acción de la política pública /Número de personas de los Creciente 1.335 2020 Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de personas participantes de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son beneficiarias de procesos de ampliación de capacidades para el desarrollo Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son beneficiarias de procesos de ampliación de capacidades para el desarrollo humano y para la vida que se realizan en las entidades distritales en el marco del plan de acción de la política pública /Número de personas de los sectores LGBTI en Bogotá de acuerdo con la Encuesta Creciente 1.335 2020 Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de personas participantes de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son beneficiarias de Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son beneficiarias de procesos de ampliación de capacidades para el desarrollo humano y para la vida que se realizan en las entidades distritales en el marco del plan de Creciente 1.335 2020 Derechos Humanos Poblacional diferencial Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son beneficiarias de procesos de ampliación de capacidades para el desarrollo humano y para la vida que se realizan en las entidades distritales en el marco del plan de acción de la política pública /Número de personas de los sectores LGBTI en Bogotá de acuerdo con la Encuesta Porcentaje de personas participantes de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son beneficiarias de procesos de ampliación de capacidades para el desarrollo h l d l ó * Creciente 1.335 2020 Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de personas participantes de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son beneficiarias de Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son beneficiarias de procesos de ampliación de capacidades para el desarrollo humano y para la vida que se realizan en las entidades distritales en el marco del plan de Creciente 1.335 2020 Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de personas participantes de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son beneficiarias de procesos de ampliación de capacidades para el desarrollo Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son beneficiarias de procesos de ampliación de capacidades para el desarrollo humano y para la vida que se realizan en las entidades distritales en el marco del plan de acción de la política pública /Número de personas de los sectores LGBTI en Bogotá de acuerdo con la Encuesta Creciente 1.335 2020 Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de personas participantes de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son beneficiarias de procesos de ampliación de capacidades para el desarrollo Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son beneficiarias de procesos de ampliación de capacidades para el desarrollo humano y para la vida que se realizan en las entidades distritales en el marco del plan de acción de la política pública /Número de personas de los sectores LGBTI en Bogotá de acuerdo con la Encuesta Creciente 1.335 2020 Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de personas participantes de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son beneficiarias de procesos de ampliación de capacidades para el desarrollo Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son beneficiarias de procesos de ampliación de capacidades para el desarrollo humano y para la vida que se realizan en las entidades distritales en el marco del plan de acción de la política pública /Número de personas de los sectores LGBTI en Bogotá de acuerdo con la Encuesta Creciente 1.335 2020 Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de personas participantes de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son beneficiarias de procesos de ampliación de capacidades para el desarrollo Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son beneficiarias de procesos de ampliación de capacidades para el desarrollo humano y para la vida que se realizan en las entidades distritales en el marco del plan de acción de la política pública /Número de personas de los sectores LGBTI en Bogotá de acuerdo con la Encuesta REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-148 • 2022 • FEBRERO • 7 148 Creciente 1.335 2020 Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de personas participantes de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son beneficiarias de procesos de ampliación de capacidades para el desarrollo humano y para la vida que se Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son beneficiarias de procesos de ampliación de capacidades para el desarrollo humano y para la vida que se realizan en las entidades distritales en el marco del plan de acción de la política pública /Número de personas de los sectores LGBTI en Bogotá de acuerdo con la Encuesta Multipropósito 2017*100 Creciente 1.335 2020 Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de personas participantes de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son beneficiarias de Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son beneficiarias de procesos de ampliación de capacidades para el desarrollo humano y para la vida que se realizan en las entidades distritales en el marco del plan de Creciente 1.335 2020 Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de personas participantes de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son beneficiarias de Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son beneficiarias de procesos de ampliación de capacidades para el desarrollo humano y para la vida que se realizan en las entidades distritales en el marco del plan de Creciente 1.335 2020 Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de personas participantes de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son beneficiarias de Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son beneficiarias de procesos de ampliación de capacidades para el desarrollo humano y para la vida que se realizan en las entidades distritales en el marco del plan de Creciente 1.335 2020 Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de personas participantes de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son beneficiarias de Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que son beneficiarias de procesos de ampliación de capacidades para el desarrollo humano y para la vida que se realizan en las entidades distritales en el marco del plan de Indice de discriminación en el ambIDISCRIMINACIÓNAL= (P1 +P2)/2 Suma 0,15 2017 Derechos Humanos Poblacional diferencial Donde P1= Porcentaje de servidoras y servidores públicos de entidades distritales que han escuchado expresiones discriminatorias hacia las personas de los sectores LGBTI Indice de discriminación en el ambIDISCRIMINACIÓNAL= (P1 +P2)/2 Suma 0,15 2017 Derechos Humanos Poblacional diferencial Donde P1= Porcentaje de servidoras y servidores públicos de entidades distritales que han escuchado expresiones discriminatorias hacia las personas de los sectores LGBTI Indice de discriminación en el ambIDISCRIMINACIÓNAL= (P1 +P2)/2 Suma 0,15 2017 Derechos Humanos Poblacional diferencial Donde P1= Porcentaje de servidoras y servidores públicos de entidades distritales que han escuchado expresiones discriminatorias hacia las personas de los sectores LGBTI en el ambiente laboral de las entidades del distrito. Se expresa a partir de la respuesta SI a la pregunta de la Indice de discriminación en el ambIDISCRIMINACIÓNAL= (P1 +P2)/2 Suma 0,15 2017 Derechos Humanos Poblacional diferencial Donde P1= Porcentaje de servidoras y servidores públicos de entidades distritales que han escuchado expresiones discriminatorias hacia las personas de los sectores LGBTI Indice de discriminación en el ambIDISCRIMINACIÓNAL= (P1 +P2)/2 Suma 0,15 2017 Derechos Humanos Poblacional diferencial Donde P1= Porcentaje de servidoras y servidores públicos de entidades distritales que han escuchado expresiones discriminatorias hacia las personas de los sectores LGBTI Indice de discriminación en el ambIDISCRIMINACIÓNAL= (P1 +P2)/2 Suma 0,15 2017 Derechos Humanos Poblacional diferencial Donde P1= Porcentaje de servidoras y servidores públicos de entidades distritales que han escuchado expresiones discriminatorias hacia las personas de los sectores LGBTI en el ambiente laboral de las entidades del distrito. Se Indice de discriminación en el ambIDISCRIMINACIÓNAL= (P1 +P2)/2 Suma 0,15 2017 Derechos Humanos Poblacional diferencial Donde P1= Porcentaje de servidoras y servidores públicos de entidades distritales que han escuchado expresiones discriminatorias hacia las personas de los sectores LGBTI en el ambiente laboral de las entidades del distrito. Se ti d l t SI l t d l Suma ND ND Indice de capacidades institucionales de promoción del derecho a la salud de las Derechos Humanos Poblacional ICPDS =(W2*IP2+W3*IP3+W4*IP4) Donde Wi=Ponderación relativa del producto i 149 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-149 • 2022 • FEBRERO • 7 Suma ND ND Indice de capacidades institucionales de promoción del derecho a la salud de las personas de los sectores LGBTI ICPDS =(W2*IP2+W3*IP3+W4*IP4) Donde Wi=Ponderación relativa del producto i IPi = 1 si IPei>=100% de la meta ei Derechos Humanos Poblacional diferencial Suma ND ND Indice de capacidades institucionales de promoción del ICPDS =(W2*IP2+W3*IP3+W4*IP4) Donde Derechos Humanos Suma ND ND Indice de capacidades institucionales de promoción del derecho a la salud de las ICPDS =(W2*IP2+W3*IP3+W4*IP4) Donde Wi=Ponderación relativa del producto i Derechos Humanos Poblacional Suma ND ND Indice de capacidades institucionales de promoción del derecho a la salud de las ICPDS =(W2*IP2+W3*IP3+W4*IP4) Donde Wi=Ponderación relativa del producto i Derechos Humanos Poblacional Suma ND ND Indice de capacidades institucionales de promoción del derecho a la salud de las ICPDS =(W2*IP2+W3*IP3+W4*IP4) Donde Wi=Ponderación relativa del producto i Derechos Humanos Poblacional Suma ND ND Indice de capacidades institucionales de promoción del derecho a la salud de las ICPDS =(W2*IP2+W3*IP3+W4*IP4) Donde Wi=Ponderación relativa del producto i Derechos Humanos Poblacional Suma ND ND Indice de capacidades institucionales de promoción del derecho a la salud de las ICPDS =(W1*IP1+W2*IP2+W3*IP3+W4*IP4+W5*IP5+W6*IP6+ W7*IP7+W8*IP8)

Derechos Humanos Poblacional Constante ND ND Número de planes de acción local de la política pública LGBTI implementados en las instancias Derechos Humanos Poblacional Sumatoria de planes de acción local de la política pública LGBTI implementados en las instancias y espacios cercanos a la cotidianidad de la ciudadanía.

Constante ND ND Sumatoria de planes de acción local de la política pública LGBTI implementados en las instancias y espacios cercanos a la cotidianidad de la ciudadanía.

Derechos Humanos Poblacional diferencial Número de planes de acción local de la política pública LGBTI implementados en las instancias y espacios cercanos a la cotidianidad de la ciudadanía Constante ND ND Sumatoria de planes de acción local de la política pública LGBTI implementados en las instancias y espacios cercanos a la cotidianidad de la ciudadanía.

Derechos Humanos Poblacional diferencial Número de planes de acción local de la política pública LGBTI implementados en las instancias y espacios cercanos a la cotidianidad de la ciudadanía.

Constante ND ND Sumatoria de planes de acción local de la política pública LGBTI implementados en las instancias y espacios cercanos a la cotidianidad de la ciudadanía.

Derechos Humanos Poblacional diferencial Número de planes de acción local de la política pública LGBTI implementados en las instancias y espacios cercanos a la cotidianidad de la ciudadanía.

Constante ND ND Sumatoria de planes de acción local de la política pública LGBTI implementados en las instancias y espacios cercanos a la cotidianidad de la ciudadanía.

Derechos Humanos Poblacional diferencial Número de planes de acción local de la política pública LGBTI implementados en las instancias y espacios cercanos a la cotidianidad de la ciudadanía.

Constante ND ND Sumatoria de planes de acción local de la política pública LGBTI implementados en las instancias y espacios cercanos a la cotidianidad de la ciudadanía.

Número de planes de acción local de la política pública LGBTI implementados en las instancias y espacios cercanos a la Derechos Humanos Poblacional diferencial Creciente 200 2020 Derechos Humanos Poblacional diferencial Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que participan en asuntos públicos de la ciudad /Número de personas de los sectores LGBTI en Bogotá de acuerdo con la Encuesta Multipropósito 2017*100 Porcentaje de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que participan en asuntos pùblicos de la ciudad.

Creciente 200 2020 Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que participan en asuntos pùblicos Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que participan en asuntos públicos de la ciudad /Número de personas de los sectores LGBTI en Bogotá de acuerdo con la Encuesta Multipropósito 2017*100 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-150 • 2022 • FEBRERO • 7 150 Creciente 200 2020 Derechos Humanos Poblacional diferencial Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que participan en asuntos públicos de la ciudad /Número de personas de los sectores LGBTI en Bogotá de acuerdo con la Encuesta Multipropósito 2017*100 Porcentaje de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que participan en asuntos pùblicos de la ciudad.

Creciente 200 2020 Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que participan en asuntos pùblicos Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que participan en asuntos públicos de la ciudad /Número de personas de los sectores LGBTI en Bogotá de acuerdo con la Encuesta Multipropósito 2017*100 Creciente 200 2020 Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que participan en asuntos pùblicos Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que participan en asuntos públicos de la ciudad /Número de personas de los sectores LGBTI en Bogotá de acuerdo con la Encuesta Multipropósito 2017*100 Creciente 200 2020 Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que participan en asuntos pùblicos Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que participan en asuntos públicos de la ciudad /Número de personas de los sectores LGBTI en Bogotá de acuerdo con la Encuesta Multipropósito 2017*100 Creciente 200 2020 Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que participan en asuntos públicos de la ciudad /Número de Porcentaje de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e id tid d d é d l t LGBTI B tá d d Derechos Humanos Poblacional dif i l Creciente 200 2020 Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que participan en asuntos pùblicos Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que participan en asuntos públicos de la ciudad /Número de personas de los sectores LGBTI en Bogotá de acuerdo con la Encuesta Multipropósito 2017*100 Creciente 200 2020 Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que participan en asuntos pùblicos Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que participan en asuntos públicos de la ciudad /Número de personas de los sectores LGBTI en Bogotá de acuerdo con la Encuesta Multipropósito 2017*100 Creciente 200 2020 Porcentaje de personas de los sectores LGBTI y otras Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que Derechos Humanos Creciente 200 2020 Derechos Humanos Poblacional diferencial Porcentaje de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que participan en asuntos pùblicos Número de personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género que participan en asuntos públicos de la ciudad /Número de personas de los sectores LGBTI en Bogotá de acuerdo con la Encuesta Multipropósito 2017*100 Suma ND ND Indice de capacidades y competencias para la atención de las violencias dirigidas a las personas de las sectores LGBTI Derechos Humanos Poblacional diferencial ICCAVIOLENCIASLGBTI=W1*IP1+W2*IP2+W3*IP3+W4*I P4+W5*IP5+W6*IP6+W7*IP7+W8*IP8+W9*IP9+W10*IP 10+W11*IP11+W12*IP12+W13*IP13+W14*IP14+W15*I P15 Donde Wi=Ponderación relativa del producto i IPi = 1 si IPei>=100% de la meta ei IPi = 0 si IPei<100% de la meta ei Suma ND ND Indice de capacidades y competencias para la atención de las violencias dirigidas a las personas de las sectores LGBTI Derechos Humanos Poblacional diferencial ICCAVIOLENCIASLGBTI=W1*IP1+W2*IP2+W3*IP3+W4*I P4+W5*IP5+W6*IP6+W7*IP7+W8*IP8+W9*IP9+W10*IP 10+W11*IP11+W12*IP12+W13*IP13+W14*IP14+W15*I P15 Donde Wi=Ponderación relativa del producto i IPi = 1 si IPei>=100% de la meta ei IPi = 0 si IPei<100% de la meta ei Suma ND ND Indice de capacidades y competencias para la atención de las violencias dirigidas a las personas de las sectores LGBTI Derechos Humanos Poblacional diferencial ICCAVIOLENCIASLGBTI=W1*IP1+W2*IP2+W3*IP3+W4*I P4+W5*IP5+W6*IP6+W7*IP7+W8*IP8+W9*IP9+W10*IP 10+W11*IP11+W12*IP12+W13*IP13+W14*IP14+W15*I P15 Donde Wi=Ponderación relativa del producto i IPi = 1 si IPei>=100% de la meta ei Suma ND ND Indice de capacidades y competencias para la atención de las violencias dirigidas a las personas de las sectores LGBTI Derechos Humanos Poblacional diferencial ICCAVIOLENCIASLGBTI=W1*IP1+W2*IP2+W3*IP3+W4*I P4+W5*IP5+W6*IP6+W7*IP7+W8*IP8+W9*IP9+W10*IP 10+W11*IP11+W12*IP12+W13*IP13+W14*IP14+W15*I P15 Donde 151 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-151 • 2022 • FEBRERO • 7 Suma ND ND Indice de capacidades y competencias para la atención de las violencias dirigidas a las personas de las sectores LGBTI Derechos Humanos Poblacional diferencial ICCAVIOLENCIASLGBTI=W1*IP1+W2*IP2+W3*IP3+W4*I P4+W5*IP5+W6*IP6+W7*IP7+W8*IP8+W9*IP9+W10*IP 10+W11*IP11+W12*IP12+W13*IP13+W14*IP14+W15*I P15 Donde Suma ND ND Indice de capacidades y competencias para la atención de las violencias dirigidas a las personas de las sectores LGBTI Derechos Humanos Poblacional diferencial ICCAVIOLENCIASLGBTI=W1*IP1+W2*IP2+W3*IP3+W4*I P4+W5*IP5+W6*IP6+W7*IP7+W8*IP8+W9*IP9+W10*IP 10+W11*IP11+W12*IP12+W13*IP13+W14*IP14+W15*I P15 Donde Suma ND ND Indice de capacidades y competencias para la atención de las violencias dirigidas a las personas de las sectores LGBTI Derechos Humanos Poblacional diferencial ICCAVIOLENCIASLGBTI=W1*IP1+W2*IP2+W3*IP3+W4*I P4+W5*IP5+W6*IP6+W7*IP7+W8*IP8+W9*IP9+W10*IP 10+W11*IP11+W12*IP12+W13*IP13+W14*IP14+W15*I P15 Donde Suma ND ND Indice de capacidades y competencias para la atención de las violencias dirigidas a las personas de las sectores LGBTI Derechos Humanos Poblacional diferencial ICCAVIOLENCIASLGBTI=W1*IP1+W2*IP2+W3*IP3+W4*I P4+W5*IP5+W6*IP6+W7*IP7+W8*IP8+W9*IP9+W10*IP 10+W11*IP11+W12*IP12+W13*IP13+W14*IP14+W15*I P15 Donde Suma ND ND Indice de capacidades y competencias para la atención de las violencias dirigidas a las personas de las sectores LGBTI Derechos Humanos Poblacional diferencial ICCAVIOLENCIASLGBTI=W1*IP1+W2*IP2+W3*IP3+W4*I P4+W5*IP5+W6*IP6+W7*IP7+W8*IP8+W9*IP9+W10*IP 10+W11*IP11+W12*IP12+W13*IP13+W14*IP14+W15*I P15 Donde Suma ND ND Indice de capacidades y competencias para la atención de las violencias dirigidas a las personas de las sectores LGBTI Derechos Humanos Poblacional diferencial ICCAVIOLENCIASLGBTI=W1*IP1+W2*IP2+W3*IP3+W4*I P4+W5*IP5+W6*IP6+W7*IP7+W8*IP8+W9*IP9+W10*IP 10+W11*IP11+W12*IP12+W13*IP13+W14*IP14+W15*I P15 Donde Wi=Ponderación relativa del producto i Suma ND ND Indice de capacidades y competencias para la atención de las violencias dirigidas a las personas de las sectores LGBTI Derechos Humanos Poblacional diferencial ICCAVIOLENCIASLGBTI=W1*IP1+W2*IP2+W3*IP3+W4*I P4+W5*IP5+W6*IP6+W7*IP7+W8*IP8+W9*IP9+W10*IP 10+W11*IP11+W12*IP12+W13*IP13+W14*IP14+W15*I P15 Donde Wi=Ponderación relativa del producto i IPi = 1 si IPei>=100% de la meta ei Suma ND ND Indice de capacidades y competencias para la atención de las violencias dirigidas a las personas de las sectores LGBTI Derechos Humanos Poblacional diferencial ICCAVIOLENCIASLGBTI=W1*IP1+W2*IP2+W3*IP3+W4*I P4+W5*IP5+W6*IP6+W7*IP7+W8*IP8+W9*IP9+W10*IP 10+W11*IP11+W12*IP12+W13*IP13+W14*IP14+W15*I P15 Donde Suma ND ND Indice de capacidades y competencias para la atención de las violencias dirigidas a las personas de las sectores LGBTI Derechos Humanos Poblacional diferencial ICCAVIOLENCIASLGBTI=W1*IP1+W2*IP2+W3*IP3+W4*I P4+W5*IP5+W6*IP6+W7*IP7+W8*IP8+W9*IP9+W10*IP 10+W11*IP11+W12*IP12+W13*IP13+W14*IP14+W15*I P15 Donde Wi=Ponderación relativa del producto i IPi = 1 si IPei>=100% de la meta ei Suma ND ND Indice de capacidades y competencias para la atención de las violencias dirigidas a las personas de las sectores LGBTI Derechos Humanos Poblacional diferencial ICCAVIOLENCIASLGBTI=W1*IP1+W2*IP2+W3*IP3+W4*I P4+W5*IP5+W6*IP6+W7*IP7+W8*IP8+W9*IP9+W10*IP 10+W11*IP11+W12*IP12+W13*IP13+W14*IP14+W15*I P15 Donde Wi=Ponderación relativa del producto i IPi = 1 si IPei>=100% de la meta ei IPi 0 i IP i 100% d l t i Suma ND ND Indice de capacidades y competencias para la atención de las violencias dirigidas a las personas de las sectores LGBTI Derechos Humanos Poblacional diferencial ICCAVIOLENCIASLGBTI=W1*IP1+W2*IP2+W3*IP3+W4*I P4+W5*IP5+W6*IP6+W7*IP7+W8*IP8+W9*IP9+W10*IP 10+W11*IP11+W12*IP12+W13*IP13+W14*IP14+W15*I P15 Donde Wi=Ponderación relativa del producto i IPi = 1 si IPei>=100% de la meta ei IPi = 0 si IPei<100% de la meta ei REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-152 • 2022 • FEBRERO • 7 152 Suma 23 2021 Derechos Humanos Poblacional diferencial Sumatoria de instituciones educativas distritales con procesos de acompañamiento pedagógico que contribuyen a la disminución de situaciones de violencias y discriminación por orientación sexual e identidad de género en el sistema educativo: ∑ IED con procesos de acompañamiento pedagógico IED: Instituciones Educativas Distritales Número de instituciones educativas distritales con procesos de acompañamiento pedagógico que contribuyen a la disminución de situaciones de violencias y discriminación por orientación sexual e identidad de género en el sistema d ti Suma 23 2021 Derechos Humanos Poblacional diferencial Sumatoria de instituciones educativas distritales con procesos de acompañamiento pedagógico que contribuyen a la disminución de situaciones de violencias y discriminación por orientación sexual e identidad de género en el sistema educativo: ∑ IED con procesos de acompañamiento pedagógico IED: Instituciones Educativas Distritales Número de instituciones educativas distritales con procesos de acompañamiento pedagógico que contribuyen a la disminución de situaciones de violencias y discriminación por orientación sexual e identidad Suma 23 2021 Derechos Humanos Poblacional diferencial Sumatoria de instituciones educativas distritales con procesos de acompañamiento pedagógico que contribuyen a la disminución de situaciones de violencias y discriminación por orientación sexual e identidad de género en el sistema educativo: ∑ IED con procesos de acompañamiento pedagógico IED: Instituciones Educativas Distritales Número de instituciones educativas distritales con procesos de acompañamiento pedagógico que contribuyen a la disminución de situaciones de violencias y discriminación por orientación sexual e identidad de género en el sistema educativo.

Suma 23 2021 Derechos Humanos Poblacional diferencial Sumatoria de instituciones educativas distritales con procesos de acompañamiento pedagógico que contribuyen a la disminución de situaciones de violencias y discriminación por orientación sexual e identidad de género en el sistema educativo: ∑ IED con procesos de acompañamiento pedagógico IED: Instituciones Educativas Distritales Número de instituciones educativas distritales con procesos de acompañamiento pedagógico que contribuyen a la disminución de situaciones de violencias y discriminación por orientación sexual e identidad de género en el sistema educativo.

Suma 23 2021 Derechos Humanos Poblacional diferencial Sumatoria de instituciones educativas distritales con procesos de acompañamiento pedagógico que contribuyen a la disminución de situaciones de violencias y discriminación por orientación sexual e identidad de género en el sistema educativo: ∑ IED con procesos de acompañamiento pedagógico IED: Instituciones Educativas Distritales Número de instituciones educativas distritales con procesos de acompañamiento pedagógico que contribuyen a la disminución de situaciones de violencias y discriminación por orientación sexual e identidad de género en el sistema Suma 23 2021 Derechos Humanos Poblacional diferencial Número de instituciones educativas distritales con procesos de acompañamiento pedagógico que contribuyen a la disminución de situaciones de Sumatoria de instituciones educativas distritales con procesos de acompañamiento pedagógico que contribuyen a la disminución de situaciones de violencias y discriminación por orientación sexual e identidad de género en el sistema educativo:

Suma 23 2021 Derechos Humanos Poblacional diferencial Sumatoria de instituciones educativas distritales con procesos de acompañamiento pedagógico que contribuyen a la disminución de situaciones de violencias y discriminación por orientación sexual e identidad de género en el sistema educativo: ∑ IED con procesos de acompañamiento pedagógico IED: Instituciones Educativas Distritales Número de instituciones educativas distritales con procesos de acompañamiento pedagógico que contribuyen a la disminución de situaciones de violencias y discriminación por orientación sexual e identidad de género en el sistema Suma 23 2021 Derechos Humanos Poblacional diferencial Número de instituciones educativas distritales con procesos de acompañamiento pedagógico que contribuyen a la disminución de situaciones de violencias y discriminación por Sumatoria de instituciones educativas distritales con procesos de acompañamiento pedagógico que contribuyen a la disminución de situaciones de violencias y discriminación por orientación sexual e identidad de género en el sistema educativo: ∑IED con procesos de acompañamiento pedagógico 153 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-153 • 2022 • FEBRERO • 7 Suma 23 2021 Derechos Humanos Poblacional diferencial Número de instituciones educativas distritales con procesos de acompañamiento pedagógico que contribuyen a la disminución de situaciones de violencias y discriminación por orientación sexual e identidad Sumatoria de instituciones educativas distritales con procesos de acompañamiento pedagógico que contribuyen a la disminución de situaciones de violencias y discriminación por orientación sexual e identidad de género en el sistema educativo: ∑ IED con procesos de acompañamiento pedagógico IED: Instituciones Educativas Distritales Decreciente 0,25 EBC 2017 Derechos Humanos Poblacional diferencial Indice de discriminación hacia las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género.

IDISCRIMINACIÓN= (P1 +P2)/2 Donde P1= Porcentaje de personas de los sectores LGBTI en Bogotá que se han sentido discriminadas por su orientación sexual o su identidad de género. Se expresa a partir de las respuestas SI a la pregunta de la Encuesta de Cambio Cultural de la PPLGBTI: ¿Durante los últimos tres años en Bogotá se ha sentido discriminado-a por su Decreciente 0,25 EBC 2017 Derechos Humanos Poblacional diferencial Indice de discriminación hacia las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género IDISCRIMINACIÓN= (P1 +P2)/2 Donde P1= Porcentaje de personas de los sectores LGBTI en Bogotá que se han sentido discriminadas por su orientación sexual o su identidad de género Se expresa Decreciente 0,25 EBC 2017 Derechos Humanos Poblacional diferencial Indice de discriminación hacia las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género.

IDISCRIMINACIÓN= (P1 +P2)/2 Donde P1= Porcentaje de personas de los sectores LGBTI en Bogotá que se han sentido discriminadas por su orientación sexual o su identidad de género. Se expresa a partir de las respuestas SI a la pregunta de la Encuesta d C bi C lt l d l PPLGBTI ¿D t l últi Decreciente 0,25 EBC 2017 Derechos Humanos Poblacional diferencial Indice de discriminación hacia las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género IDISCRIMINACIÓN= (P1 +P2)/2 Donde P1= Porcentaje de personas de los sectores LGBTI en Bogotá que se han sentido discriminadas por su orientación sexual o su identidad de género Se expresa Decreciente 0,25 EBC 2017 Derechos Humanos Poblacional diferencial Indice de discriminación hacia las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género IDISCRIMINACIÓN= (P1 +P2)/2 Donde P1= Porcentaje de personas de los sectores LGBTI en Bogotá que se han sentido discriminadas por su orientación sexual o su identidad de género Se expresa Decreciente 0,25 EBC 2017 Derechos Humanos Poblacional diferencial Indice de discriminación hacia las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género.

IDISCRIMINACIÓN= (P1 +P2)/2 Donde P1= Porcentaje de personas de los sectores LGBTI en Bogotá que se han sentido discriminadas por su orientación sexual o su identidad de género. Se expresa a partir de las respuestas SI a la pregunta de la Encuesta de Cambio Cultural de la PPLGBTI: ¿Durante los últimos Decreciente 0,25 EBC 2017 Derechos Humanos Poblacional diferencial Indice de discriminación hacia las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género.

IDISCRIMINACIÓN= (P1 +P2)/2 Donde P1= Porcentaje de personas de los sectores LGBTI en Bogotá que se han sentido discriminadas por su orientación sexual o su identidad de género. Se expresa a partir de las respuestas SI a la pregunta de la Encuesta de Cambio Cultural de la PPLGBTI: ¿Durante los últimos tres años en Bogotá se ha sentido discriminado-a por su orientación sexual o su identidad de género? P2= Porcentaje de personas en Bogotá que consideran a Decreciente 0,25 EBC 2017 Derechos Humanos Poblacional diferencial Indice de discriminación hacia las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género.

IDISCRIMINACIÓN= (P1 +P2)/2 Donde P1= Porcentaje de personas de los sectores LGBTI en Bogotá que se han sentido discriminadas por su orientación sexual o su identidad de género. Se expresa a partir de las respuestas SI a la pregunta de la Encuesta Decreciente 0,25 EBC 2017 Derechos Humanos Poblacional diferencial Indice de discriminación hacia las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género.

IDISCRIMINACIÓN= (P1 +P2)/2 Donde P1= Porcentaje de personas de los sectores LGBTI en Bogotá que se han sentido discriminadas por su orientación sexual o su identidad de género. Se expresa a partir de las respuestas SI a la pregunta de la Encuesta de Cambio Cultural de la PPLGBTI: ¿Durante los últimos REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-154 • 2022 • FEBRERO • 7 154 Decreciente 0,25 EBC 2017 Derechos Humanos Poblacional diferencial Indice de discriminación hacia las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género IDISCRIMINACIÓN= (P1 +P2)/2 Donde P1= Porcentaje de personas de los sectores LGBTI en Bogotá que se han sentido discriminadas por su orientación sexual o su identidad de género Se expresa Decreciente 0,25 EBC 2017 Derechos Humanos Poblacional diferencial Indice de discriminación hacia las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género.

IDISCRIMINACIÓN= (P1 +P2)/2 Donde P1= Porcentaje de personas de los sectores LGBTI en Bogotá que se han sentido discriminadas por su orientación sexual o su identidad de género. Se expresa a partir de las respuestas SI a la pregunta de la Encuesta de Cambio Cultural de la PPLGBTI: ¿Durante los últimos Decreciente 0,25 EBC 2017 Derechos Humanos Poblacional diferencial Indice de discriminación hacia las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género.

IDISCRIMINACIÓN= (P1 +P2)/2 Donde P1= Porcentaje de personas de los sectores LGBTI en Bogotá que se han sentido discriminadas por su orientación sexual o su identidad de género. Se expresa a partir de las respuestas SI a la pregunta de la Encuesta de Cambio Cultural de la PPLGBTI: ¿Durante los últimos tres años en Bogotá se ha sentido discriminado-a por su orientación sexual o su identidad de género? P2= Porcentaje de personas en Bogotá que consideran a Decreciente 0,25 EBC 2017 Derechos Humanos Poblacional diferencial Indice de discriminación hacia las personas de los sectores LGBTI y otras orientaciones sexuales e identidades de género.

IDISCRIMINACIÓN= (P1 +P2)/2 Donde P1= Porcentaje de personas de los sectores LGBTI en Bogotá que se han sentido discriminadas por su orientación sexual o su identidad de género. Se expresa a partir de las respuestas SI a la pregunta de la Encuesta de Cambio Cultural de la PPLGBTI: ¿Durante los últimos tres años en Bogotá se ha sentido discriminado-a por su orientación sexual o su identidad de género? P2= Porcentaje de personas en Bogotá que consideran a Suma ND ND Derechos Humanos Poblacional diferencial Sumatoria de producciones culturales y artíísticas creadas por las personas de los sectores LGBTI y de otras orientaciones sexuales e identidades de género acompañadas por el sector cultura y que contribuyen a la producción cultural de la ciudad.

Número de producciones culturales y artíísticas creadas por las personas de los sectores LGBTI y de otras orientaciones sexuales e identidades de género acompañadas por el sector cultura y que contribuyen a la producción cultural de la ciudad Suma ND ND Derechos Humanos Poblacional diferencial Sumatoria de producciones culturales y artíísticas creadas por las personas de los sectores LGBTI y de otras orientaciones sexuales e identidades de género acompañadas por el sector cultura y que contribuyen a la producción cultural de la ciudad.

Número de producciones culturales y artíísticas creadas por las personas de los sectores LGBTI y de otras orientaciones sexuales e identidades de género acompañadas por el Suma ND ND Derechos Humanos Poblacional diferencial Sumatoria de producciones culturales y artíísticas creadas por las personas de los sectores LGBTI y de otras orientaciones sexuales e identidades de género acompañadas por el sector cultura y que contribuyen a la producción cultural de la ciudad.

Número de producciones culturales y artíísticas creadas por las personas de los sectores LGBTI y de otras orientaciones sexuales e identidades de género acompañadas por el Suma ND ND Derechos Humanos Poblacional diferencial Sumatoria de producciones culturales y artíísticas creadas por las personas de los sectores LGBTI y de otras orientaciones sexuales e identidades de género acompañadas por el sector cultura y que contribuyen a la producción cultural de la ciudad.

Número de producciones culturales y artíísticas creadas por las personas de los sectores LGBTI y de otras orientaciones sexuales e identidades de género acompañadas por el Suma ND ND Derechos Humanos Poblacional diferencial Sumatoria de producciones culturales y artíísticas creadas por las personas de los sectores LGBTI y de otras orientaciones sexuales e identidades de género acompañadas por el sector cultura y que contribuyen a la producción cultural de la ciudad.

Número de producciones culturales y artíísticas creadas por las personas de los sectores LGBTI y de otras orientaciones sexuales e identidades de género acompañadas por el 155 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-155 • 2022 • FEBRERO • 7 Suma ND ND Derechos Humanos Poblacional diferencial Sumatoria de producciones culturales y artíísticas creadas por las personas de los sectores LGBTI y de otras orientaciones sexuales e identidades de género acompañadas por el sector cultura y que contribuyen a la producción cultural de la ciudad.

Número de producciones culturales y artíísticas creadas por las personas de los sectores LGBTI y de otras orientaciones sexuales e identidades de género acompañadas por el Suma ND ND Derechos Humanos Poblacional diferencial Sumatoria de producciones culturales y artíísticas creadas por las personas de los sectores LGBTI y de otras orientaciones sexuales e identidades de género acompañadas por el sector cultura y que contribuyen a la producción cultural de la ciudad.

Número de producciones culturales y artíísticas creadas por las personas de los sectores LGBTI y de otras orientaciones sexuales e identidades de género acompañadas por el sector cultura y que contribuyen a la producción cultural de la ciudad.

Suma ND ND Derechos Humanos Poblacional diferencial Número de producciones culturales y artíísticas creadas por las personas de los sectores LGBTI y de otras orientaciones sexuales e identidades de Sumatoria de producciones culturales y artíísticas creadas por las personas de los sectores LGBTI y de otras orientaciones sexuales e identidades de género acompañadas por el sector cultura y que contribuyen a la producción cultural de la ciudad Suma ND ND Derechos Humanos Poblacional diferencial Número de producciones culturales y artíísticas creadas por las personas de los sectores LGBTI y de otras orientaciones sexuales e identidades de Sumatoria de producciones culturales y artíísticas creadas por las personas de los sectores LGBTI y de otras orientaciones sexuales e identidades de género acompañadas por el sector cultura y que contribuyen a la producción cultural de la ciudad Suma ND ND Derechos Humanos Poblacional diferencial Sumatoria de producciones culturales y artíísticas creadas por las personas de los sectores LGBTI y de otras orientaciones sexuales e identidades de género acompañadas por el sector cultura y que contribuyen a la producción cultural de la ciudad.

Número de producciones culturales y artíísticas creadas por las personas de los sectores LGBTI y de otras orientaciones sexuales e identidades de género acompañadas por el l ib Suma ND ND Derechos Humanos Poblacional diferencial Sumatoria de producciones culturales y artíísticas creadas por las personas de los sectores LGBTI y de otras orientaciones sexuales e identidades de género acompañadas por el sector cultura y que contribuyen a la producción cultural de la ciudad.

Número de producciones culturales y artíísticas creadas por las personas de los sectores LGBTI y de otras orientaciones sexuales e identidades de género acompañadas por el sector cultura y que contribuyen a la producción cultural de la d d Suma ND ND Derechos Humanos Poblacional diferencial Sumatoria de producciones culturales y artíísticas creadas por las personas de los sectores LGBTI y de otras orientaciones sexuales e identidades de género acompañadas por el sector cultura y que contribuyen a la producción cultural de la ciudad.

Número de producciones culturales y artíísticas creadas por las personas de los sectores LGBTI y de otras orientaciones sexuales e identidades de género acompañadas por el sector cultura y que contribuyen Suma ND ND Derechos Humanos Poblacional diferencial Sumatoria de producciones culturales y artíísticas creadas por las personas de los sectores LGBTI y de otras orientaciones sexuales e identidades de género acompañadas por el sector cultura y que contribuyen a la producción cultural de la ciudad.

Número de producciones culturales y artíísticas creadas por las personas de los sectores LGBTI y de otras orientaciones sexuales e identidades de género acompañadas por el Suma ND ND Derechos Humanos Poblacional diferencial Número de producciones culturales y artíísticas creadas por las personas de los sectores LGBTI y de otras orientaciones sexuales e identidades de Sumatoria de producciones culturales y artíísticas creadas por las personas de los sectores LGBTI y de otras orientaciones sexuales e identidades de género acompañadas por el sector cultura y que contribuyen a la producción cultural de la ciudad Suma ND ND Derechos Humanos Poblacional diferencial Número de producciones culturales y artíísticas creadas por las personas de los sectores LGBTI y de otras orientaciones sexuales e identidades de Sumatoria de producciones culturales y artíísticas creadas por las personas de los sectores LGBTI y de otras orientaciones sexuales e identidades de género acompañadas por el sector cultura y que contribuyen a la producción cultural de la ciudad Suma ND ND Derechos Humanos Poblacional diferencial Número de producciones culturales y artíísticas creadas por las personas de los sectores LGBTI y de otras orientaciones sexuales e identidades de Sumatoria de producciones culturales y artíísticas creadas por las personas de los sectores LGBTI y de otras orientaciones sexuales e identidades de género acompañadas por el sector cultura y que contribuyen a la producción cultural de la ciudad REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-156 • 2022 • FEBRERO • 7 156 Suma ND ND Derechos Humanos Poblacional diferencial Número de producciones culturales y artíísticas creadas por las personas de los sectores LGBTI y de otras orientaciones sexuales e identidades de Sumatoria de producciones culturales y artíísticas creadas por las personas de los sectores LGBTI y de otras orientaciones sexuales e identidades de género acompañadas por el sector cultura y que contribuyen a la producción cultural de la ciudad Suma ND ND Derechos Humanos Poblacional diferencial Número de producciones culturales y artíísticas creadas por las personas de los sectores LGBTI y de otras orientaciones sexuales e identidades de Sumatoria de producciones culturales y artíísticas creadas por las personas de los sectores LGBTI y de otras orientaciones sexuales e identidades de género acompañadas por el sector cultura y que contribuyen a la producción cultural de la ciudad Suma ND ND Derechos Humanos Poblacional diferencial Número de producciones culturales y artíísticas creadas por las personas de los sectores LGBTI y de otras orientaciones sexuales e identidades de Sumatoria de producciones culturales y artíísticas creadas por las personas de los sectores LGBTI y de otras orientaciones sexuales e identidades de género acompañadas por el sector cultura y que contribuyen a la producción cultural de la ciudad Creciente ND ND Derechos Poblacional Diferencial Territorial Número de personas de los sectores LGBTI identificadas y caracterizadas sobre la situación de sus derechos, con perspectiva diferencial, interseccional y territorial./ Número de personas de los sectores LGBTI en Bogotá de acuerdo con la Encuesta Multipropósito 2017*100 Porcentaje de personas de los sectores LGBTI identificadas y caracterizadas sobre la situación de sus derechos, con perspectiva diferencial, interseccional y territorial.

Creciente ND ND Derechos Poblacional Diferencial Territorial Porcentaje de personas de los sectores LGBTI identificadas y caracterizadas sobre la situación de sus derechos, con perspectiva diferencial Número de personas de los sectores LGBTI identificadas y caracterizadas sobre la situación de sus derechos, con perspectiva diferencial, interseccional y territorial./ Número de personas de los sectores LGBTI en Bogotá de acuerdo con la Encuesta Multipropósito 2017*100 Creciente ND ND Derechos Poblacional Diferencial Territorial Número de personas de los sectores LGBTI identificadas y caracterizadas sobre la situación de sus derechos, con perspectiva diferencial, interseccional y territorial./ Número de personas de los sectores LGBTI en Bogotá de acuerdo con la Encuesta Multipropósito 2017*100 Porcentaje de personas de los sectores LGBTI identificadas y caracterizadas sobre la situación de sus derechos, con perspectiva diferencial, interseccional y territorial.

Creciente ND ND Derechos Poblacional Diferencial Territorial Porcentaje de personas de los sectores LGBTI identificadas y caracterizadas sobre la situación de sus derechos, con perspectiva diferencial Número de personas de los sectores LGBTI identificadas y caracterizadas sobre la situación de sus derechos, con perspectiva diferencial, interseccional y territorial./ Número de personas de los sectores LGBTI en Bogotá de acuerdo con la Encuesta Multipropósito 2017*100 Creciente ND ND Derechos Poblacional Diferencial Territorial Porcentaje de personas de los sectores LGBTI identificadas y caracterizadas sobre la situación de sus derechos, con perspectiva diferencial Número de personas de los sectores LGBTI identificadas y caracterizadas sobre la situación de sus derechos, con perspectiva diferencial, interseccional y territorial./ Número de personas de los sectores LGBTI en Bogotá de acuerdo con la Encuesta Multipropósito 2017*100 Creciente ND ND Derechos Poblacional Diferencial Territorial Porcentaje de personas de los sectores LGBTI identificadas y caracterizadas sobre la situación de sus derechos, con perspectiva diferencial Número de personas de los sectores LGBTI identificadas y caracterizadas sobre la situación de sus derechos, con perspectiva diferencial, interseccional y territorial./ Número de personas de los sectores LGBTI en Bogotá de acuerdo con la Encuesta Multipropósito 2017*100 Creciente ND ND Derechos Poblacional Diferencial Territorial Porcentaje de personas de los sectores LGBTI identificadas y caracterizadas sobre la situación de sus derechos, con perspectiva diferencial Número de personas de los sectores LGBTI identificadas y caracterizadas sobre la situación de sus derechos, con perspectiva diferencial, interseccional y territorial./ Número de personas de los sectores LGBTI en Bogotá de acuerdo con la Encuesta Multipropósito 2017*100 Creciente ND ND Porcentaje de personas de los sectores LGBTI identificadas y caracterizadas sobre la situación Número de personas de los sectores LGBTI identificadas y caracterizadas sobre la situación de sus derechos, con perspectiva diferencial interseccional y territorial / Derechos Poblacional Diferencial Creciente ND ND Derechos Poblacional Diferencial Territorial Número de personas de los sectores LGBTI identificadas y caracterizadas sobre la situación de sus derechos, con perspectiva diferencial, interseccional y territorial./ Número de personas de los sectores LGBTI en Bogotá de acuerdo con la Encuesta Multipropósito 2017*100 Porcentaje de personas de los sectores LGBTI identificadas y caracterizadas sobre la situación de sus derechos, con perspectiva diferencial, Creciente ND ND Derechos Poblacional Diferencial Territorial Número de personas de los sectores LGBTI identificadas y caracterizadas sobre la situación de sus derechos, con perspectiva diferencial, interseccional y territorial./ Número de personas de los sectores LGBTI en Bogotá de acuerdo con la Encuesta Multipropósito 2017*100 Porcentaje de personas de los sectores LGBTI identificadas y caracterizadas sobre la situación de sus derechos, con perspectiva diferencial, interseccional y territorial.

157 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-157 • 2022 • FEBRERO • 7 Creciente ND ND Derechos Poblacional Diferencial Territorial Porcentaje de personas de los sectores LGBTI identificadas y caracterizadas sobre la situación de sus derechos, con perspectiva diferencial Número de personas de los sectores LGBTI identificadas y caracterizadas sobre la situación de sus derechos, con perspectiva diferencial, interseccional y territorial./ Número de personas de los sectores LGBTI en Bogotá de acuerdo con la Encuesta Multipropósito 2017*100 Creciente ND ND Derechos Poblacional Diferencial Territorial Número de personas de los sectores LGBTI identificadas y caracterizadas sobre la situación de sus derechos, con perspectiva diferencial, interseccional y territorial./ Número de personas de los sectores LGBTI en Bogotá de acuerdo con la Encuesta Multipropósito 2017*100 Porcentaje de personas de los sectores LGBTI identificadas y caracterizadas sobre la situación de sus derechos, con perspectiva diferencial, interseccional y territorial.

Creciente ND ND Porcentaje de personas de los sectores LGBTI identificadas y Número de personas de los sectores LGBTI identificadas y caracterizadas sobre la situación de sus derechos, con Derechos Poblacional Creciente ND ND Porcentaje de personas de los sectores LGBTI identificadas y caracterizadas sobre la situación Número de personas de los sectores LGBTI identificadas y caracterizadas sobre la situación de sus derechos, con perspectiva diferencial, interseccional y territorial./ Derechos Poblacional Diferencial REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-158 • 2022 • FEBRERO • 7 158 Sector corresponsable 2: Salud Metas anuales de resultado Tiempos de ejecución Fecha de inicio Fecha de finalización Meta 2021 Meta 2022 Meta 2023 Meta 2024 Meta 2025 Meta 2026 Meta 2027 1/7/2022 31/12/2032 2% 3% 4% 5% 6% 7% 1/7/2022 31/12/2032 2% 3% 4% 5% 6% 7% 1/7/2022 31/12/2032 2% 3% 4% 5% 6% 7% 1/7/2022 31/12/2032 2% 3% 4% 5% 6% 7% 1/7/2022 31/12/2032 2% 3% 4% 5% 6% 7% 159 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-159 • 2022 • FEBRERO • 7 1/7/2022 31/12/2032 2% 3% 4% 5% 6% 7% 1/7/2022 31/12/2032 2% 3% 4% 5% 6% 7% 1/7/2022 31/12/2032 2% 3% 4% 5% 6% 7% 1/7/2022 31/12/2032 2% 3% 4% 5% 6% 7% 1/7/2022 31/12/2032 2% 3% 4% 5% 6% 7% 1/7/2022 31/12/2032 2% 3% 4% 5% 6% 7% 1/7/2022 31/12/2032 2% 3% 4% 5% 6% 7% 1/7/2022 31/12/2032 2% 3% 4% 5% 6% 7% 1/7/2022 31/12/2032 4% 5% 6% 7% 8% 9% 1/7/2022 31/12/2032 4% 5% 6% 7% 8% 9% 1/7/2022 31/12/2032 4% 5% 6% 7% 8% 9% 1/7/2022 31/12/2032 4% 5% 6% 7% 8% 9% REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-160 • 2022 • FEBRERO • 7 160 1/7/2022 31/12/2032 4% 5% 6% 7% 8% 9% 1/7/2022 31/12/2032 4% 5% 6% 7% 8% 9% 1/7/2022 31/12/2032 4% 5% 6% 7% 8% 9% 1/7/2022 31/12/2032 4% 5% 6% 7% 8% 9% 1/7/2022 31/12/2032 4% 5% 6% 7% 8% 9% 1/7/2022 31/12/2032 4% 5% 6% 7% 8% 9% 1/7/2022 31/12/2032 4% 5% 6% 7% 8% 9% 1/7/2022 31/12/2032 4% 5% 6% 7% 8% 9% 1/7/2022 31/12/2032 4% 5% 6% 7% 8% 9% 1/7/2022 31/12/2032 4% 5% 6% 7% 8% 9% 1/7/2022 31/12/2032 4% 5% 6% 7% 8% 9% 161 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-161 • 2022 • FEBRERO • 7 1/7/2022 31/12/2032 4% 5% 6% 7% 8% 9% 1/7/2022 31/12/2032 4% 5% 6% 7% 8% 9% 1/7/2022 31/12/2032 3% 4% 5% 6% 7% 8% 1/7/2022 31/12/2032 3% 4% 5% 6% 7% 8% 1/7/2022 31/12/2032 3% 4% 5% 6% 7% 8% 1/7/2022 31/12/2032 3% 4% 5% 6% 7% 8% 1/7/2022 31/12/2032 3% 4% 5% 6% 7% 8% 1/7/2022 31/12/2032 3% 4% 5% 6% 7% 8% 1/7/2022 31/12/2032 3% 4% 5% 6% 7% 8% 1/7/2022 31/12/2032 3% 4% 5% 6% 7% 8% 1/7/2022 31/12/2032 3% 4% 5% 6% 7% 8% REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-162 • 2022 • FEBRERO • 7 162 1/7/2022 31/12/2032 3% 4% 5% 6% 7% 8% 1/7/2022 31/12/2032 3% 4% 5% 6% 7% 8% 1/7/2022 31/12/2032 3% 4% 5% 6% 7% 8% 1/7/2022 31/12/2032 3% 4% 5% 6% 7% 8% 1/7/2022 31/12/2032 3% 4% 5% 6% 7% 8% 1/7/2022 31/12/2032 0,13 0,11 1/7/2022 31/12/2032 0,13 0,11 1/7/2022 31/12/2032 0,13 0,11 1/7/2022 31/12/2032 0,13 0,11 1/7/2022 31/12/2032 0,13 0,11 1/7/2022 31/12/2032 0,13 0,11 1/7/2022 31/12/2032 0,13 0,11 1/7/2022 31/12/2032 9% 9% 9% 9% 9% 9% 163 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-163 • 2022 • FEBRERO • 7 1/7/2022 31/12/2032 9% 9% 9% 9% 9% 9% 1/7/2022 31/12/2032 9% 9% 9% 9% 9% 9% 1/7/2022 31/12/2032 9% 9% 9% 9% 9% 9% 1/7/2022 31/12/2032 9% 9% 9% 9% 9% 9% 1/7/2022 31/12/2032 9% 9% 9% 9% 9% 9% 1/7/2022 31/12/2032 9% 9% 9% 9% 9% 9% 1/7/2022 31/12/2032 9% 9% 9% 9% 9% 9% 1/7/2021 31/12/2032 20 20 20 20 20 1/7/2021 31/12/2032 20 20 20 20 20 1/7/2021 31/12/2032 20 20 20 20 20 1/7/2021 31/12/2032 20 20 20 20 20 1/7/2021 31/12/2032 20 20 20 20 20 1/7/2021 31/12/2032 20 20 20 20 20 1/7/2022 31/12/2032 0,6% 0,8% 0,9% 1,1% 1,3% 1,5% 1/7/2022 31/12/2032 0,6% 0,8% 0,9% 1,1% 1,3% 1,5% REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-164 • 2022 • FEBRERO • 7 164 1/7/2022 31/12/2032 0,6% 0,8% 0,9% 1,1% 1,3% 1,5% 1/7/2022 31/12/2032 0,6% 0,8% 0,9% 1,1% 1,3% 1,5% 1/7/2022 31/12/2032 0,6% 0,8% 0,9% 1,1% 1,3% 1,5% 1/7/2022 31/12/2032 0,6% 0,8% 0,9% 1,1% 1,3% 1,5% 1/7/2022 31/12/2032 0,6% 0,8% 0,9% 1,1% 1,3% 1,5% 1/7/2022 31/12/2032 0,6% 0,8% 0,9% 1,1% 1,3% 1,5% 1/7/2022 31/12/2032 0,6% 0,8% 0,9% 1,1% 1,3% 1,5% 1/7/2022 31/12/2032 0,6% 0,8% 0,9% 1,1% 1,3% 1,5% 1/7/2022 31/12/2032 0,6% 0,8% 0,9% 1,1% 1,3% 1,5% 1/7/2021 31/12/2032 3% 9% 9% 9% 9% 9% 9% 1/7/2021 31/12/2032 3% 9% 9% 9% 9% 9% 9% 1/7/2021 31/12/2032 3% 9% 9% 9% 9% 9% 9% 1/7/2021 31/12/2032 3% 9% 9% 9% 9% 9% 9% 165 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-165 • 2022 • FEBRERO • 7 1/7/2021 31/12/2032 3% 9% 9% 9% 9% 9% 9% 1/7/2021 31/12/2032 3% 9% 9% 9% 9% 9% 9% 1/7/2021 31/12/2032 3% 9% 9% 9% 9% 9% 9% 1/7/2021 31/12/2032 3% 9% 9% 9% 9% 9% 9% 1/7/2021 31/12/2032 3% 9% 9% 9% 9% 9% 9% 1/7/2021 31/12/2032 3% 9% 9% 9% 9% 9% 9% 1/7/2021 31/12/2032 3% 9% 9% 9% 9% 9% 9% 1/7/2021 31/12/2032 3% 9% 9% 9% 9% 9% 9% 1/7/2021 31/12/2032 3% 9% 9% 9% 9% 9% 9% 1/7/2021 31/12/2032 3% 9% 9% 9% 9% 9% 9% 1/7/2021 31/12/2032 3% 9% 9% 9% 9% 9% 9% REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-166 • 2022 • FEBRERO • 7 166 1/1/2022 31/12/2032 36 36 36 36 36 36 1/1/2022 31/12/2032 36 36 36 36 36 36 1/1/2022 31/12/2032 36 36 36 36 36 36 1/1/2022 31/12/2032 36 36 36 36 36 36 1/1/2022 31/12/2032 36 36 36 36 36 36 1/1/2022 31/12/2032 36 36 36 36 36 36 1/1/2022 31/12/2032 36 36 36 36 36 36 1/1/2022 31/12/2032 36 36 36 36 36 36 167 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-167 • 2022 • FEBRERO • 7 1/1/2022 31/12/2032 36 36 36 36 36 36 1/1/2023 31/12/2032 0,23 0,20 1/1/2023 31/12/2032 0,23 0,20 1/1/2023 31/12/2032 0,23 0,20 1/1/2023 31/12/2032 0,23 0,20 1/1/2023 31/12/2032 0,23 0,20 1/1/2023 31/12/2032 0,23 0,20 1/1/2023 31/12/2032 0,23 0,20 1/1/2023 31/12/2032 0,23 0,20 1/1/2023 31/12/2032 0,23 0,20 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-168 • 2022 • FEBRERO • 7 168 1/1/2023 31/12/2032 0,23 0,20 1/1/2023 31/12/2032 0,23 0,20 1/1/2023 31/12/2032 0,23 0,20 1/1/2023 31/12/2032 0,23 0,20 1/7/2022 31/12/2032 48 48 48 48 48 48 48 1/7/2022 31/12/2032 48 48 48 48 48 48 48 1/7/2022 31/12/2032 48 48 48 48 48 48 48 1/7/2022 31/12/2032 48 48 48 48 48 48 48 1/7/2022 31/12/2032 48 48 48 48 48 48 48 169 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-169 • 2022 • FEBRERO • 7 1/7/2022 31/12/2032 48 48 48 48 48 48 48 1/7/2022 31/12/2032 48 48 48 48 48 48 48 1/7/2022 31/12/2032 48 48 48 48 48 48 48 1/7/2022 31/12/2032 48 48 48 48 48 48 48 1/7/2022 31/12/2032 48 48 48 48 48 48 48 1/7/2022 31/12/2032 48 48 48 48 48 48 48 1/7/2022 31/12/2032 48 48 48 48 48 48 48 1/7/2022 31/12/2032 48 48 48 48 48 48 48 1/7/2022 31/12/2032 48 48 48 48 48 48 48 1/7/2022 31/12/2032 48 48 48 48 48 48 48 1/7/2022 31/12/2032 48 48 48 48 48 48 48 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-170 • 2022 • FEBRERO • 7 170 1/7/2022 31/12/2032 48 48 48 48 48 48 48 1/7/2022 31/12/2032 48 48 48 48 48 48 48 1/7/2022 31/12/2032 48 48 48 48 48 48 48 1/1/2023 31/12/2032 3% 5% 6% 8% 9% 1/1/2023 31/12/2032 3% 5% 6% 8% 9% 1/1/2023 31/12/2032 3% 5% 6% 8% 9% 1/1/2023 31/12/2032 3% 5% 6% 8% 9% 1/1/2023 31/12/2032 3% 5% 6% 8% 9% 1/1/2023 31/12/2032 3% 5% 6% 8% 9% 1/1/2023 31/12/2032 3% 5% 6% 8% 9% 1/1/2023 31/12/2032 3% 5% 6% 8% 9% 1/1/2023 31/12/2032 3% 5% 6% 8% 9% 1/1/2023 31/12/2032 3% 5% 6% 8% 9% 171 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-171 • 2022 • FEBRERO • 7 1/1/2023 31/12/2032 3% 5% 6% 8% 9% 1/1/2023 31/12/2032 3% 5% 6% 8% 9% 1/1/2023 31/12/2032 3% 5% 6% 8% 9% 1/1/2023 31/12/2032 3% 5% 6% 8% 9% REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-172 • 2022 • FEBRERO • 7 172 Indicadores de producto Producto esperado Meta de resultado Final Meta 2028 Meta 2029 Meta 2030 Meta 2031 Meta 2032 8% 9% 10% 11% 12% 12% 1.1.1 Lineamiento tecnico que incorpore el enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género para la prestación de servicios psicosociales de la SDIS.

8% 9% 10% 11% 12% 12% 1.1.2 Modelo de inclusión social y transversalización que permita la vinculación de personas de los sectores sociales LGBTI en vulnerabilidad a la oferta de servicios sociales de la SDIS 8% 9% 10% 11% 12% 12% 1.1.3 Procesos de sensibilización y cualificación en todos los servicios de primera infancia, infancia y adolescencia con enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género para la vivencia de la lid d d lib 8% 9% 10% 11% 12% 12% 1.1.4 Procesos de sensibilización en enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género dirigidos a los equipos territoriales de la Subdirección para la Vejez para la eliminación de barreras de acceso i d l d l 8% 9% 10% 11% 12% 12% 1.1.5 Informes sobre la implementación del enfoque diferencial bajo las variables de orientación sexual e identidad de género en las modalidades de atención día y noche para personas habitantes de calle y en alto riesgo 173 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-173 • 2022 • FEBRERO • 7 8% 9% 10% 11% 12% 12% 1.1.6 Encuentros de experiencias de vida LGBTI sobre envejecimiento y vejez para el fortalecimiento de la prestación de los servicios a las personas mayores de los sectores LGBTI 8% 9% 10% 11% 12% 12% 1.1.7 Sensibilización en enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género dirigida al talento humano del proyecto para la eliminación de barreras de acceso y permanencia de las personas de los sectores LGBTI en los servicios de 8% 9% 10% 11% 12% 12% 1.1.8 Sensibilizaciones a servidores/as de la red Cade para la atención de las personas de los sectores LGBTI con enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género.

8% 9% 10% 11% 12% 12% 1.1.9 Protocolo para la atención de las personas de los sectores LGBTI con enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género. 8% 9% 10% 11% 12% 12% 1.1.10 Estrategia de sensibilización y apropiación de la politica lgbti en las entidades y organismos distritales 8% 9% 10% 11% 12% 12% 1.1.11 Módulo de políticas públicas, integrado en el curso ingreso al servicio público para el fortalecimiento, sensibilización y apropiaciónde la PPLGBTI l E tid d 8% 9% 10% 11% 12% 12% 1.1.12 Modelo de atención dirigido a personas pertenecientes a los sectores sociales LGBTI que hacen parte de la comunidad beneficiaria del IDIPRON, diseñado e implementado en consonancia con 8% 9% 10% 11% 12% 12% 1.1.13 Módulo de capacitación a servidoras y servidores públicos para generar capacidades en la incorporación de los enfoques de la política LGBTI 10% 11% 12% 13% 14% 14% 1.2.1. Nuevos CAIDSG puestos en funcionamiento para la atención integral, intersectorial y transversal de personas de los sectores sociales LGBTI f ili d d 10% 11% 12% 13% 14% 14% 1.2.2.Estrategias de fortalecimiento a los Centros de atención LGBTI existentes en constante proceso de evaluación, seguimiento y mejora.

10% 11% 12% 13% 14% 14% 1.2.3. Vinculación a procesos comunitarios y de construcción de redes de afecto y apoyo de personas de los sectores LGBTI 10% 11% 12% 13% 14% 14% 1.2.4 Atención a personas de los Sectores LGBTI en actividades y procesos de formación y cualificación en la modalidad desarrollo de capacidades y generación de oportunidades.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-174 • 2022 • FEBRERO • 7 174 10% 11% 12% 13% 14% 14% 1.2.5.Atención a personas de los sectores LGBTI desde los servicios por emergencia social 10% 11% 12% 13% 14% 14% 1.2.6 Prestación de servicios sociales a hogares pobres identificados con integrantes de los sectores LGBTI para mejorar su calidad de vida y el acceso a oportunidades.

10% 11% 12% 13% 14% 14% 1.2.7 Atención especializada a personas mayores de 60 años de los sectores LGBTI en fragilidad social que requieran el servicio de CuidadoTransitorio 10% 11% 12% 13% 14% 14% 1.2.8 Atención de personas habitantes de calle adultas de 29 años en adelante pertenecientes a los sectores sociales LGBTI a través de la vinculación a la estrategia móvil 10% 11% 12% 13% 14% 14% 1.2.9 Servicio Social Centro día con enfoque de género y diferencial para las personas mayores de los sectores LGBTI 10% 11% 12% 13% 14% 14% 1.2.10 Atención a personas con discapacidad de los sectores sociales LGBTI desde sus capacidades diferenciales y sus redes familiares.

10% 11% 12% 13% 14% 14% 1.2.11 Vinculación a la oferta de servicios de prevención de la maternidad y paternidad temprana y promoción de los derechos sexuales y los derechos reproductivos a los jóvenes de los sectores LGBTI 10% 11% 12% 13% 14% 14% 1.2.12 Estrategia de Orientación Socioocupacional que vincula a los Jóvenes de los sectores LGBTI a la oferta de los servicios de la subdirección para la juventud de la SDIS para facilitar su inclusión socio 10% 11% 12% 13% 14% 14% 1.2.13 Hogares/Familias con integrantes LGBTI vinculadas en la Estrategía/Servicio Construyendo Autonomía Alimentaria, con seguimiento 10% 11% 12% 13% 14% 14% 1.2.14 Capacitación a la población vulnerable de los sectores Sociales LGTBI con ingresos de hasta 4 SMMLV en el programa educación e inclusión financiera para la adquisición de vivienda.

10% 11% 12% 13% 14% 14% 1.2.15 Ruta de atención a personas de los sectores LGBTI mayores de 29 años en riesgo de habitar la calle para mejorar sus condiciones de vida.

175 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-175 • 2022 • FEBRERO • 7 10% 11% 12% 13% 14% 14% 1.2.16 Apoyos alimentarios para personas de los sectores LGBTI en inseguridad alimentaria 10% 11% 12% 13% 14% 14% 1.2.17 Atención desde los servicios sociales de la Subdirección para Asuntos LGBTI y su estrategia territorial a personas de los sectores LGBTI, sus familias y redes de apoyo 9% 10% 11% 12% 13% 13% 1.3.1 Estrategia para el fortalecimiento de emprendimientos de las personas de los sectores LGBTI con enfoque diferencial y territorial, a partir de las iniciativas identificadas de estos sectores sociales 9% 10% 11% 12% 13% 13% 1.3.2 Producto turístico que fortalezca negocios y emprendimientos dirigidos a personas LGBTI que llegan a la ciudad, así como los distritos diversos para su reconocimiento como destinos emblemáticos de 9% 10% 11% 12% 13% 13% 1.3.3 Guía de Turismo LGBTI, resaltando particularmente los servicios turísticos con enfoque diferencial, comercios y establecimientos con vocación 9% 10% 11% 12% 13% 13% 1.3.4 Inclusión de iniciativas productivas de los sectores sociales LGBTI conexas a la cadena de valor del turismo a la Ruta de la Productividad del IDT 9% 10% 11% 12% 13% 13% 1.3.5 Inclusión laboral a través del acceso a la ruta de empleo para las personas de los sectores LGBTI.

9% 10% 11% 12% 13% 13% 1.3.6 Formación en habilidades para el trabajo (blandas, transversales, y/o laborales) que amplíe las posibilidades de inserción laboral de las personas de los sectores LGBTI (con énfasis en personas trans no binarias y mujeres lesbianas y 9% 10% 11% 12% 13% 13% 1.3.7 Emprendimientos y negocios de las personas de los sectores LGBTI fortalecidos con programas de emprendiemiento 9% 10% 11% 12% 13% 13% 1.3.8 Formación en habilidades financieras dirigido a personas, negocios y/o emprendimientos de los sectores LGBTI.

9% 10% 11% 12% 13% 13% 1.3.9 Transferencias monetarias condicionadas entregadas a población de los sectores LGBTI en vulnerabilidad social, y personas que ejercen cuidado a personas en condiciones de discapacidad.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-176 • 2022 • FEBRERO • 7 176 9% 10% 11% 12% 13% 13% 1.3.10 Participación en la oferta de las casas de la juventud generando apropiación del espacio sin situaciones de discriminación y fortaleciendo el tejido social de los y las jóvenes de los sectores LGBTI.

9% 10% 11% 12% 13% 13% 1.3.11 Talleres de cambio cultural “Reconstruyendo el cuidado” con mujeres lesbianas, bisexuales y transgénero 9% 10% 11% 12% 13% 13% 1.3.12 Curso para cuidadoras lesbianas, bisexuales y transgénero dentro de la oferta formativa de la SDMujer.

9% 10% 11% 12% 13% 13% 1.3.13 Talleres de cambio cultural "a cuidar se aprende” con hombres GBT 9% 10% 11% 12% 13% 13% 1.3.14 Vinculación de las personas de los sectores LGBTI a procesos de acompañamiento y fortalecimiento de capacidades para la vida en el territorio y las unidades operativas 0,10 0,9 1 1.4.1Actualización e implementación de la estrategia ambientes laborales inclusivos en los quince sectores de la administración distrital 0,10 0,9 1 1.4.2 Encuesta ambientes laborales inclusivos implementada en entidades del Distrito 0,10 0,9 1 1.4.3 Jornadas de inducción y reinducción anuales realizadas en las entidades del Distrito para la difusión de la PPLGBTI y sus enfoques.

0,10 0,9 1 1.4.4 Actividades implementadas en el marco de la Estrategia de Ambientes Laborales Inclusivos.

0,10 0,9 1 1.4.5 Piezas elaboradas y difundidas, de manera digital o impresa, de acuerdo con los lineamientos de la estrategia Ambientes Laborales Inclusivos 0,10 0,9 1 1.4.6 Plan de trabajo para fortalecer la capacitación y promover la vinculación laboral de mujeres y hombres trans en los quince sectores de la administración distrital 0,10 0,9 1 1.4.8 Apoyo tangible para la corrección del componente de nombre y/o sexo en el documento de identificación personal de personas trans para la reafirmación de la identidad y contribuir a la di i ió d b d 9% 9% 9% 9% 9% 100% 1.5.1 Servicios de atención integral en salud para las personas de los sectores LGBTI y/o con orientaciones 177 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-177 • 2022 • FEBRERO • 7 9% 9% 9% 9% 9% 100% 1.5.2 Canalizacion efectiva y seguimiento de personas de los sectores LGBTI, y/o con orientaciones sexuales o 9% 9% 9% 9% 9% 100% 1.5.3 Acciones individuales de alta externalidad y colectivas, dirigidas a 9% 9% 9% 9% 9% 100% 1.5.4 Estrategia de Gestión técnica y administrativa para el desarrollo y organización de los servicios de salud 9% 9% 9% 9% 9% 100% 1.5.5. Plan de auditoria para las Entidades Administradoras de Planes de Beneficios de Salud del Distrito - 9% 9% 9% 9% 9% 100% 1.5.6 Estrategia de vigilancia en salud publica con enfoques de derecho, diferencial poblacional genero y 9% 9% 9% 9% 9% 100% 1.5.7 Ruta de atención integral diferencial de servicio a la ciudadania en salud para la población LGBTI 9% 9% 9% 9% 9% 100% 1.5.8 Estrategia de fortalecimiento de capacidades del talento humano en salud de la red pública y privada y 20 20 20 20 20 20 1.6.1 Diseño de la estrategia distrital de territorialización de la política pública LGBTI 20 20 20 20 20 20 1.6.2 Implementación de la estrategia de territorialización de la política pública LGBTI en las localidades de Bogotá 20 20 20 20 20 20 1.6.3 Identificación y caracterización de la situación de derechos de las personas de los sectores LGBTI y oferta institucional a nivel territorial.

20 20 20 20 20 20 1.6.4 Seguimiento a la implementación de la territorialización de la Política Pública LGBTI por parte de las y los alcaldes locales para que esta llegue 20 20 20 20 20 20 1.6.5 Acciones generadas desde las alcaldías locales que incorporan los enfoques de la PPLGBTI, en el marco de la ejecución de los proyectos de inversión local.

20 20 20 20 20 20 1.6.6 Acciones de articulación de la PPLGBTI con las instancias de participación local 1,7% 1,9% 2,0% 2,3% 2,5% 2,5% 2.1.1 Acompañamiento en la construcción de agendas sociales diferenciales de los sectores LGBT para la incidencia en la formulación de los Planes Distritales y locales de Desarrollo 2024-2028 y 2028-2032.

1,7% 1,9% 2,0% 2,3% 2,5% 2,5% 2.1.2 Estrategia para la participación de las personas de los sectores LGBTI en presupuestos participativos REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-178 • 2022 • FEBRERO • 7 178 1,7% 1,9% 2,0% 2,3% 2,5% 2,5% 2.1.3 Capacitaciones dirigidas a las Organizaciones Comunales y las Organizaciones de Propiedad Horizontal en las cuales se desarrollen temas de participación incidente y sin discriminación de las d l t LGBTI l 1,7% 1,9% 2,0% 2,3% 2,5% 2,5% 2.1.4 Modelo de fortalecimineto de instancias de participación de los sectores LGBTI 1,7% 1,9% 2,0% 2,3% 2,5% 2,5% 2.1.5 Estrategia para el fortalecimiento de organizaciones de los sectores sociales LGBTI e intercambio de experiencias e incidencia 1,7% 1,9% 2,0% 2,3% 2,5% 2,5% 2.1.6 Curso de formación en participación ciudadana y control social para la incidencia política de las personas de los sectores LGBTI.

1,7% 1,9% 2,0% 2,3% 2,5% 2,5% 2.1.7 Actividades de educación ambiental realizadas desde la Secretaría Distrital de Ambiente di i id d l t 1,7% 1,9% 2,0% 2,3% 2,5% 2,5% 2.1.8 Acciones de participación para el fortalecimiento de la visibilidad y garantía de los derechos de personas LGBTI.

1,7% 1,9% 2,0% 2,3% 2,5% 2,5% 2.1.9 Estrategia anual de participación en los ciclos de los instrumentos de planeación, con las personas de los sectores LGBTI (POT, Plan de Desarrollo Planes Parciales 1,7% 1,9% 2,0% 2,3% 2,5% 2,5% 2.1.10 Estrategia participativa para el fortalecimiento de capacidades que 1,7% 1,9% 2,0% 2,3% 2,5% 2,5% 2.1.11 Proceso de informacion y seguimiento para la aplicacion de la encuesta Sisben a personas de los sectores Lgbti 9% 9% 9% 9% 9% 100% 3.1.1 Estrategia para el acompañamiento a actos de discriminación, violencias y puesta en riesgo de derechos en razon a la OS e IG, en articulación con el esquema seguimiento a denuncias distrital.

9% 9% 9% 9% 9% 100% 3.1.2 Línea de atención telefónica para la orientación frente a casos de discriminación y violencia en razón OS e IG.

9% 9% 9% 9% 9% 100% 3.1.3 Estrategia para la prevención de violencias y la discriminación en razón a la identidad de género y la orientación sexual, al interior de las familias 9% 9% 9% 9% 9% 100% 3.1.4 Estrategia para la atención en comisarias de familia con enfoque diferencial para la población LGBTI 179 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-179 • 2022 • FEBRERO • 7 9% 9% 9% 9% 9% 100% 3.1.5 Ruta de atención integral y acceso efectivo a la justicia de la PPLGBTI diseñada y puesta en ejecución.

9% 9% 9% 9% 9% 100% 3.1.6 Estrategia distrital Proyecto Monocuco para el reencuentro y fortalecimiento de las personas transgénero y sus familias 9% 9% 9% 9% 9% 100% 3.1.7 Casa refugio específica para personas de los sectores LGBTI víctimas de violencias 9% 9% 9% 9% 9% 100% 3.1.8 Documento técnico de Movilidad en el transporte público y sectores LGBTI 9% 9% 9% 9% 9% 100% 3.1.9 Promoción de espacios enmarcados en el pacto por una movilidad inlcuyente 9% 9% 9% 9% 9% 100% 3.1.10 Diagnóstico, diseño, socialización e implementación de una ruta de atención integral y acceso efectivo a la justicia a los servicios en Casas de Justicia.

9% 9% 9% 9% 9% 100% 3.1.11 Plan de trabajo dirigido a sensibilizar y promover los derechos y la eliminación de las violencias en contra de las personas de los sectores LGBTI en la Cárcel Distrital de Varones y Anexo de Mujeres CDVAM.

9% 9% 9% 9% 9% 100% 3.1.12 Encuentros bienales sobre libertad de religión y experiencias exitosas con personas de los sectores LGBTI 9% 9% 9% 9% 9% 100% 3.1.13 Redes comunitarias y familiares de cuidado y prevención de violencias contra personas de las colectividades LGBTI en los ámbitos público y privado y ejercidas por agentes estatales, sociales, familiares, civiles 9% 9% 9% 9% 9% 100% 3.1.14 Estrategia Vigía LGBTI ejecutada desde el sector seguridad,en la dirección de Prevención y Cultura Ciudadana. con el propósito de articular acciones institucionales y generar procesos comunitarios e institucionales que i t i d 9% 9% 9% 9% 9% 100% 3.1.15 Proceso de formación a miembros de la Policía, autoridades y operadores de seguridad, convivencia y justicia de Bogotá en derechos humanos, Política Publica LGBTI, comunicación asertiva, enfoque de diversidad sexual y de género.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-180 • 2022 • FEBRERO • 7 180 36 36 36 36 39 399 3.2.1 Protocolo de Atención Integral a las Víctimas de Hostigamiento por Identidad de Género y Orientación Sexual en el sistema escolar ajustada y con mecanismos de seguimiento a su implementación en la totalidad de las Instituciones Educativas Distritales.

36 36 36 36 39 399 3.2.2 Informes de atención y seguimiento en el marco de la ruta Atención Integral a las Víctimas de Hostigamiento por Identidad de Género y Orientación Sexual en el sistema escolar.

36 36 36 36 39 399 3.2.3 Programa de formación permanente orientado a la transversalización del enfoque de la PPLGBTI en el ámbito escolar, dirigido a maestras, maestros, docentes orientadoras(es) y directivos docentes nombrados en propiedad en la Secretaria de Educación del Distrito Capital de Bogotá.

36 36 36 36 39 399 3.2.4 Instituciones Educativas Distritales que actualizan el manual de convivencia incorporando el enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género en cumplimiento de la normatividad vigente (legislación, jurisprudencia, bloque constitucionalidad, etc.) en particular la dirigida a garantizar los derechos de las personas de los t LGBTI ( i l t ió 36 36 36 36 39 399 3.2.5 Documento de estrategias pedagógicas diseñadas para la inclusión e implementación del enfoque de la PPLGBTI de Bogotá en los PEI de las IED con especial énfasis en educación para la sexualidad y construcción de ciudadanía.

36 36 36 36 39 399 3.2.6 Estrategia educativa flexible dirigida a las personas de los sectores LGBTI.

36 36 36 36 39 399 3.2.7 Caja de herramientas actualizada con didacticas para la resolución de conflcitos y el abordaje de la convivencia escolar en las comunidades educativas que incorporen el enfoque de identidades de genero y orientaciones sexuales diversas 36 36 36 36 39 399 3.2.8 Documento de Orientaciones Pedagogicas con enfoque diferencial para las comunidades educativas en el abordaje de la diversidad sexual.

181 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-181 • 2022 • FEBRERO • 7 36 36 36 36 39 399 3.2.9 Ruta de la estrategia pedagógica para la inclusión del enfoque de la PPLGBTI de Bogotá en los PEI de las IED con especial énfasis en educación para la sexualidad y construcción de ciudadanía.

0,18 0,11 0,11 3.3.1 Documento de actualización de la estrategia de cambio cultural de la Política Pública LGBTI.

0,18 0,11 0,11 3.3.2 Encuesta Distrital de Cambio Cultural de la PPLGBTI 0,18 0,11 0,11 3.3.3 Implementación de la Estrategia de Cambio Cultural de la política pública a través de actividades dirigidas a las y los servidores públicos y a la ciudadanía que atienden orientadas a dar a di l l t t i 0,18 0,11 0,11 3.3.4 Festivales por la Igualdad orientados a promover una cultura libre de discriminación por orientación sexual e identidad de género 0,18 0,11 0,11 3.3.5 Piezas elaboradas y difundidas, de manera digital e impresa, de acuerdo con los lineamientos de la Estrategia de Cambio Cultural establecidos por la Dirección de 0,18 0,11 0,11 3.3.6 Formación del talento humano, con enfoque de diversidad de género y sexualidad, para las personas que intervienen en las bibliotecas orientado al fortalecimiento de la atención de la ciudadania 0,18 0,11 0,11 3.3.7 Protocolo para la gestión de estrategias de cultura ciudadana dirigidas a promover cambios voluntarios en favor de la transformación de los factores asociados a las violencias y discriminación por identidad de género y orientación sexual en el Distrito Capital 0,18 0,11 0,11 3.3.8 Experimento social que mida las percepciones y comportamientos de los ciudadanos frente a la población transgénero en el ámbito laboral.

0,18 0,11 0,11 3.3.9. Estrategia implementada con base en los lineamientos de la Dirección de Diversidad Sexual, dirigida a la cadena de valor del turismo, para la generación de espacios amigables seguros y libres de discriminación con enfoque REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-182 • 2022 • FEBRERO • 7 182 0,18 0,11 0,11 3.3.10 Conmemoraciones lesbiarte y transincidencias.

0,18 0,11 0,11 3.3.11 Talleres con el objetivo de visibilizar y reducir las expresiones de discriminación y odio social hacia las mujeres LBT en las localidades de la ruralidad del Distrtito Capital 0,18 0,11 0,11 3.3.12 Campañas comunicativas de cambio cultural dirigidas y orientadas a eliminar la discriminación que limita el acceso a arrendamiento de vivienda para personas de los sectores LGBTI, así como la convencía en copropiedad, propiedad horizontal y vivienda compartida.

0,18 0,11 0,11 3.3.13 Diseño de piezas comunicativas para promover la participación de personas de los sectores LGBTI en la Ferias de oferta de vivienda de interés social y prioritario.

48 48 48 48 48 576 3.4.1 Procesos de formación artística para las personas LGBTI en sus diferencias y diversidad con propuestas artísticas y culturales que adelanta el IDARTES.

48 48 48 48 48 576 3.4.2 Procesos de circulacion artística para las personas LGBTI en sus diferencias y diversidad con propuestas artísticas y culturales que adelanta el IDARTES.

48 48 48 48 48 576 3.4.3 Procesos de creación artística para las personas LGBTI en sus diferencias y diversidad con propuestas artísticas y culturales que adelanta el IDARTES.

48 48 48 48 48 576 3.4.4 Procesos de apropiación artística para las las personas LGBTI en sus diferencias y diversidad con propuestas artísticas y culturales que adelanta el IDARTES.

48 48 48 48 48 576 3.4.5 Actividades artísticas y culturales que fortalezcan la inclusión de las personas de los sectores LGBTI y pongan en circulación prácticas de la comunidad.

183 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-183 • 2022 • FEBRERO • 7 48 48 48 48 48 576 3.4.6 Proceso organizativo de articulación de la marcha LGBTI por la diversidad con organizaciones LGBTI de las localidades del centro 48 48 48 48 48 576 3.4.7 Promoción de iniciativas de los colectivos y agentes de la comunidad LGBTI con el ánimo de resignificar el centro desde el enfoque poblacional y promover, fortalecer y visibilizar experiencias de inclusión social y de ejercicio de derechos sociales y culturales logradas mediante el desarrollo de prácticas artísticas y/o 48 48 48 48 48 576 3.4.8 Estrategias de apoyo a organizaciones de los sectores LGBTI en el uso del tiempo libre 48 48 48 48 48 576 3.4.9 Estrategia que permita incorporar el enfoque diferencial y territorial en las actividades deportivas desarrolladas por el IDRD 48 48 48 48 48 576 3.4.10 Programas, proyectos, estrategias y actividades del Instituto Dsitrital de Recreación y Deporte realizadas con enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género.

48 48 48 48 48 576 3.4.11 Proyecto de comunicación pública de la PP LGBTI a través del desarrollo de una mesa de trabajo con la Secretaría Distrital de Planeación teniendo en cuenta la naturaleza de empresa industrial y comercial del Estado que tiene Canal Capital.

48 48 48 48 48 576 3.4.12 Espacios de formación de lectura, escritura y oralidad con enfoque diferencial a personas vinculadas a los colectivos LGBTI y la ciudadania en general.

48 48 48 48 48 576 3.4.13 Estrategias para la circulación de materiales de lectura con enfoques de identidades de género y sexualidad para la ampliación de la oferta a los colectivos LGBTI y a la ciudadania en general. 48 48 48 48 48 576 3.4.14 Estimulos de fomento para la activación y visibilizacion de la memoria y patrimonio de los sectores sociales LGBTI como aporte al Programa de construcción 48 48 48 48 48 576 3.4.15 Procesos de activación y productos editoriales de visibilización de memoria y patrimonio LGBTI 48 48 48 48 48 576 3.4.16 Dialogos con el Museo de Bogotá sobre museología, museografía, memoria y patrimonio de los sectores LGBTI, como aporte al Programa de memoria histórica y REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-184 • 2022 • FEBRERO • 7 184 48 48 48 48 48 576 3.4.17 Acompañamiento técnico para la consolidación del Área de Desarrollo Naranja – Distrito Creativo y Diverso de La Playa 48 48 48 48 48 576 3.4.18 Juegos por la Igualdad realizados con la participación de personas y organizaciones de los sectores sociales LGBTI 48 48 48 48 48 576 3.4.19 Consejo de cultura sectores sociales LGBTI, para la incidencia y socialización de planes, programas y proyectos que beneficien a esta población 10% 10.5% 11% 12% 13% 13% 4.1.1 Sistema de registro y visualización de información sobre los resultados de la implementación de la política pública LGBTI 10% 10.5% 11% 12% 13% 13% 4.1.2 Documento anual sobre análisis de vacios normativos identificados por la Dirección de Diversidad Sexual, en materia de derechos de las personas de los 10% 10.5% 11% 12% 13% 13% 4.1.3 Normatividad elaborada y actualizada, relacionada con la garantía de derechos de las personas de los sectores LGBTI con disponibilidad en el Sistema de Información de Régimen Legal - LegalBog 10% 10.5% 11% 12% 13% 13% 4.1.4 Investigaciones elaboradas para aportar a la toma de decisiones en el marco de la PPLGBTI 10% 10.5% 11% 12% 13% 13% 4.1.5 Alianzas estratégicas de cooperación internacional para el desarrollo de proyectos específicos, transferencia tecnológica y científica que promueva la calidad de las 10% 10.5% 11% 12% 13% 13% 4.1.6 Diseño e implenetación de un Sistema de información donde se identifiquen casos de crímenes y violencias contra personas de los sectores LGBTI a partir de fuentes 10% 10.5% 11% 12% 13% 13% 4.1.7 Estudio sobre casos de crímenes y violencias contra personas de los sectores LGBTI, a partir del sistema de información, para la generación de estrategias y 10% 10.5% 11% 12% 13% 13% 4.1.8 Plan de adecuacion de los sistemas de informacion en salud del distrito con inclusion de variables 10% 10.5% 11% 12% 13% 13% 4.1.9 Desarrollo de acciones de intercambio de prácticas significativas en temas de diversidad sexual que permitan promover acciones o discusiones en el marco 10% 10.5% 11% 12% 13% 13% 4.1.10 Asistencia técnica a las entidades de la administración distrital para la incorporación del enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género en instrumentos de planeación y en sistemas de información de los 15 sectores de la administración distrital 185 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-185 • 2022 • FEBRERO • 7 10% 10.5% 11% 12% 13% 13% 4.1.11. Estudio Caracterización de los turistas que visitan la ciudad de Bogotá y se auto reconocen como parte del sector poblacional LGBTI.

10% 10.5% 11% 12% 13% 13% 4.1.12 Aplicar los instrumentos de seguimiento sectorial para la caracterización poblacional, incluyendo las variables que den cuenta de los enfoques diferenciales y de género 10% 10.5% 11% 12% 13% 13% 4.1.13. Política Pública Regional LGBTI 10% 10.5% 11% 12% 13% 13% 4.1.14. Acompañamiento técnico entidades territoriales para el fortalecimiento de las politicas REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-186 • 2022 • FEBRERO • 7 186 Entidad 2: Secretaría de Salud Nombre indicador de producto ODS Meta ODS Enfoque Fórmula del indicador de producto Importancia relativa del producto (%)

10. Reducción de las desigualdades

Poblacional / Género / Diferencial / DDHH 1% Porcentaje de avance en el diseño e implementación del lineamiento técnico que incorpora el enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género para la prestación de servicios psicosociales de la SDIS.

De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, religión o situación económica u otra condición.

Número de lineamientos técnico que incorporan el enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género para la prestación de servicios psicosociales de la SDIS diseñados e implementados/ Número de

10. Reducción de las desigualdades

Poblacional / Género / Diferencial / DDHH 1% Porcentaje del seguimiento al diseño e implementación de un modelo de inclusión social para las personas de los sectores LGBTI Número de fases realizadas para la implementación y seguimiento del modelo de inclusión / Número de fases De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su edad, sexo, discapacidad,

5. Igualdad de género

Derechos Humanos Diferencial Poner fin a todas las formas de discriminación contra todas las mujeres y las niñas en todo el mundo 1% Nùmero de procesos de sensibilización y cualificación en todos los servicios de primera infancia, infancia y adolescencia con enfoque diferencial por orientación sexual e identidad d é t ib l Sumatoria de procesos realizados de sensibilización y cualificación en todos los servicios de primera infancia, i f i

10. Reducción de las desigualdades

Derechos Humanos, Género, Diferencial, Poblacional 1% Número de procesos de sensibilización a los equipos territoriales de la Subdirección para la Vejez en enfoque de identidades de género y orientación sexual Sumatoria de procesos de sensibiilización a los equipos territoriales de la Subdirección para la Vejez en Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, incluso eliminando las leyes, políticas y prácticas discriminatorias y f d i d l i l i

10. Reducción de las desigualdades

Derechos Humanos, Género, Diferencial, Poblacional 1% Número de informes sobre la implementación del enfoque diferencial bajo variables de orientación sexual e identidad de género en las modalidades de atención para personas habitantes de calle y en alto Sumatoria del número de informes sobre la implementación del enfoque diferencial bajo variables de orientación sexual e Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, incluso eliminando las leyes, políticas y prácticas discriminatorias y promoviendo legislaciones, 187 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-187 • 2022 • FEBRERO • 7

10. Reducción de las desigualdades

1% Número de encuentros de experiencias de vida LGBTI sobre envejecimiento y vejez Derechos Humanos, Género, Diferencial, Poblacional Sumatoria de encuentros de experiencias de vida LGBTI sobre envejecimiento y vejez Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, incluso eliminando las leyes, políticas y prácticas discriminatorias y

10. Reducción de las desigualdades

DDHH / Género / Territorial / Diferencial 1% Número de sensibilizaciones en enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género dirigidas al talento humano del proyecto de discapacidad de la SDIS para la eliminación de barreras de Sumatoria de sensibilizaciones en enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género dirigidas al talento humano del Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, incluso eliminando las leyes, políticas y prácticas discriminatorias y promoviendo legislaciones, N/A N/A Derechos Humanos; Género; Diferencial; Poblacional 1% Porcentaje de avance en las sensibilizaciónes de los/as servidores/as de la red Cade en los enfoques de la política pública LGBTI.

Número de jornadas de sensibilización realizadas a servidores/as de la red Cade programadas en el PIC para la ó d

10. Reducción de las desigualdades

Género Poblacional 1% Porcentaje de avance en la actualización e implementación del protocolo de atención para las personas de los sectores LGBTI en el marco de los (Fases de actualización e implementación realizadas/Fase de actualización e Potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su

10. Reducción de las desigualdades

Género y diversidad sexual 1% Porcentaje de entidades que participan en la estrategia de sensibilización y apropiación Número de entidades que participen en la estrategia de sensibilización y apropiación de la Potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su

10. Reducción de las desigualdades

Género y diversidad sexual 1% Número de colaboradores que participan en el Curso virtual "Ingreso al Servicio Público"

Sumatoria de colaboradores que participen en la estrategia de sensibilización y Potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su i ió d l d d di id d

10. Reducción de las desigualdades

Enfoque de derechos Enfoque diferencial Enfoque de género 1% Modelo de atención orientado a personas pertenecientes a los sectores LGBTI diseñado, implementado, monitoreado y evaluado.

Porcentaje de avance en relación con el diseño, implementación, y evaluación del modelo de atención Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, incluso eliminando las leyes, políticas y prácticas discriminatorias y

10. Reducción de las desigualdades

Derechos, poblacional diferencial 1% Número de servidoras y servidores que se capacitan en la incorporación de los enfoques de la PPLGBTI a través del módulo virtual de capacitación Sumatoria de servidoras y servidores que se capacitan en la incorporación de los Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, incluso eliminando las leyes políticas y prácticas

10. Reducción de las desigualdades

DDHH / Género / Territorial / Diferencial 2% Número de unidades operativas adicionales puestas en funcionamiento Sumatoria de unidades operativas adicionales puestas en funcionamiento Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, incluso eliminando las l lí i á i

10. Reducción de las desigualdades

DDHH / Género / Territorial / Diferencial 1% Porcentaje de avance en el diseño e implementación de la estratégia de fortalecimiento a los centros de atención Sumatoria de los porcentaje de avance en el diseño e implementación de la estrategia Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, incluso eliminando las leyes políticas y prácticas

10. Reducción de las desigualdades

Poblacional / Género / Diferencial / DDHH 1% Número de personas de los sectores LGBTI atendidas a través procesos comunitarios y de construcción de redes de afecto Sumatoria de personas de los sectores LGBTI atendidas a través procesos Potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su

10. Reducción de las desigualdades

Poblacional,Diferencial, Territorial, Género 1% Número de personas de los sectores LGBTI vinculadas en actividades y procesos de formación y cualificación en la modalidad desarrollo de capacidades y generación de oportunidades Sumatoria de personas de los sectores LGBTI vinculadas en actividades y procesos de formación y Potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, religión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-188 • 2022 • FEBRERO • 7 188 DDHH. Diferencial. Poblacional.

1% Porcentaje de personas atendidas de los sectores LGBTI desde los servicios por emergencia social Número de personas atendidas de los sectores LGBTI a través del servicio de emergencia social/Número de personas de los

1. Fin de la pobrez De aquí a 2030, erradicar para todas las personas y en todo el mundo la pobreza extrema (actualmente se considera que sufren pobreza extrema las personas que

Derechos Humanos; Género; Diferencial; Territorial 1% Porcentaje de hogares de los sectores LGBTI que cumplan con los criterios definidos por la estrategia, beneficiados con el acompañamiento familiar de hogares pobres, en vulnerablidad y riesgo social derivado de la pandemia del (Número de hogares de los sectores LGBTIque cumplen los criterios de ingreso al servicio de acompañamiento familiar)/ (Número de hogares de los

1. Fin de la pobrez De aquí a 2030, erradicar para todas las personas y en todo el mundo la pobreza extrema (actualmente se considera que sufren pobreza extrema las personas que viven con menos de 1,25

Derechos Humanos, Género, Diferencial, Poblacional 1% Número de personas mayores de los sectores LGBTI en fragilidad social con atención especializada en los Centros de Cuidado Transitorio Sumatoria de personas mayores de los sectores LGBTI en fragilidad social con atención

1. Fin de la pobrez De aquí a 2030, erradicar para todas las personas y en todo el mundo la pobreza extrema (actualmente se considera

Enfoques diferencial, Derechos Humanos y de género 1% Porcentaje de personas de los sectores sociales LGBTI habitantes de calle vinculadas a la estrategia movil de abordaje en calle Número de personas de los sectores sociales LGBTI habitantes de calle incluidas en la

1. Fin de la pobrez De aquí a 2030, erradicar para todas las personas y en todo el mundo la pobreza extrema (actualmente se considera

Derechos Humanos, Género, Diferencial, Poblacional Fase de diseño: 30% Fase de implementación: 70% Sumatoria de las fases 1% Porcentaje de avance en las fases para la implementacíon del enfoque de género y diferencial en el servicio Centro Día para la atención de las personas mayores de los sectores LGBTI

1. Fin de la pobrez De aquí a 2030, erradicar para todas las personas y en todo el mundo la pobreza extrema (actualmente se considera que sufren pobreza extrema las personas que

10. Reducción de las desigualdades

1% Procentaje de atención de personas LGBTI en el proyecto de discapacidad de la SDIS.

Igualdad de género Reducción de las desigualdades Derechos Humanos, Género, Diferencial, Poblacional (Número de personas con discapacidad del sector LGBTI atendidas en modalidades de Poblacional/Territorial

10. Reducción de las desigualdades

Igualdad de género Reducción de las desigualdades 1% Número de Jóvenes de los sectores LGBTI vinculados a la oferta de servicios de la subdirección para la juventud de la SDIS para la prevención de la maternidad y paternidad Sumatoria de Jóvenes de los sectores LGBTI vinculados a la oferta de servicios de la subdirección para la juventud de la SDIS Poblacional/Territorial

5. Igualdad de género

Igualdad de género Reducción de las desigualdades 1% Número de jóvenes de los sectores LGBTI vinculados a la oferta de los servicios de la subdirección para la juventud de la SDIS en la estrategia de orientación socio - ocupacional (Número de jóvenes de los sectores LGBTI vinculados a la oferta de los servicios de la subdirección para la juventud de la SDIS

5. Igualdad de género

DDHH / Género / Territorial / Diferencial 1% Número de Familias vinculadas con la estrategia de Inclusión social Igualdad de género Reducción de las desigualdades Sumatoria de familias beneficiadas con la Estrategía de Inclusión Social.

10. Reducción de las desigualdades

De género, poblacional y diferencial 1% Número de programas en educación e inclusión financiera para la adquisición de vivienda, ofrecidos a personas de los Sectores Sociales LGBTI con ingresos de hasta 4 SMMLV.

Sumatoria de programas en educación e inclusión financiera para la adquisición de vivienda, ofrecidos a personas de los Sectores Sociales Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, incluso eliminando las leyes, políticas y prácticas discriminatorias y promoviendo legislaciones, políticas y medidas Enfoques diferencial, Derechos Humanos y de género 1% Porcentaje de personas de los sectores LGBTI mayores de 29 años en riesgo de habitar la calle vinculadas a la ruta de atención Número de personas de los sectores LGBTI mayores de 29 años en riesgo de habitar la calle vinculadas a la ruta de atención/Número de

1. Fin de la pobrez De aquí a 2030, erradicar para todas las personas y en todo el mundo la pobreza extrema (actualmente se considera que sufren pobreza extrema las personas que

189 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-189 • 2022 • FEBRERO • 7 DDHH / Género / Territorial / Diferencial 1% Número de personas de los sectores LGBTI en inseguridad alimentaria beneficiadas con apoyos alimentarios Sumatoria de personas de los sectores LGBTI en inseguridad alimentaria

2. Hambre cero De aquí a 2030, poner fin al hambre y asegurar el acceso de todas las personas, en particular los pobres y las personas en

10. Reducción de las desigualdades

DDHH / Género / Territorial / Diferencial 1% Numero de personas de los sectores LGBTI, sus familias y redes atendidas dese los servicios Sociales de la SUBLGBTI y su estratégia Territorial.

Sumatoria de personas atendidas desde los servicios Sociales de la SUBLGBTI y su De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su é l d d d d d Territorial y Diferencial

10. Reducción de las desigualdades

1% Número de emprendimientos de subsistencia de vendedores informales de los sectores LGBTI fortalecidos en el ambito técnico, comercial y psicosocial.

Sumatoria de emprendimientos de subsistencia de vendedores informales de los sectores LGBTI De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su edad, sexo, discapacidad,

10. Reducción de las desigualdades

Poblacional y diferencial 1% No. de actividades desarrolladas para la implementación y mantenimiento de un producto turístico y la promoción del mismo, revisando periódicamente su actualización.

Sumatoria de de actividades desarrolladas para la implementación y mantenimiento de un producto turístico y la promoción del De aquí a 2030, elaborar y poner en práctica políticas encaminadas a promover un turismo sostenible que cree puestos de trabajo y promueva la cultura y los productos locales 1% Número de Guías de Turismo LGBTI realizada.

10. Reducción de las desigualdades

Poblacional y diferencial Guía de Turismo LGBTI realizada / Guía de Turismo LGBTI programada De aquí a 2030, elaborar y poner en práctica políticas encaminadas a promover un turismo sostenible que cree puestos de trabajo y

10. Reducción de las desigualdades

Poblacional y diferencial 1% Número de convocatorias con enfoque diferencial LGBTI para la vinculación de organizaciones con proyectos productivos relacionados con la cadena de valor del turismo, a la Ruta de Productividad del IDT.

Sumatoria de convocatorias con enfoque diferencial LGBTI para la vinculación a la Ruta de Productividad del IDT.

De aquí a 2030, elaborar y poner en práctica políticas encaminadas a promover un turismo sostenible que cree puestos de trabajo y promueva la cultura y los productos locales.

Diferencial y Territorial 1% Número de personas de los sectores sociales LGTBI atendides en la ruta de empleabilidad.

Sumatoria de personas de los sectores sociales LGBTI atendides en la ruta de empleabilidad

8. Trabajo decenteDe aquí a 2030, lograr el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todas las mujeres y los hombres incluidos los

Diferencial y Territorial 1% Número de personas de los sectores LGBTI formadas en habilidades para el trabajo (blandas, transversales, y/o laborales) que faciliten su inserción laboral.

Sumatoria de personas de los sectores LGBTI formados en habilidades para el trabajo (blandas, transversales, y/o

8. Trabajo decenteDe aquí a 2030, lograr el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todas las mujeres y los hombres, incluidos los jóvenes y las personas con discapacidad, así como la

Poblacional 1% Número de emprendimientos y negocios de las personas de los sectores LGTBI vinculados a programas de emprendimiento.

Sumatoria de emprendimientos y negocios de los sectores LGBTI que participan en programas de emprendimiento

8. Trabajo decentePromover políticas orientadas al desarrollo que apoyen las actividades productivas, la creación de puestos de trabajo decentes, el emprendimiento la

Poblacional 1% Numero de personas, negocios y/o emprendedores de los sectores LGBTI, que asisten a programas de formación en habilidades financieras.

Sumatoria de personas, negocios y/o emprendedores de los sectores LGBTI, que asisten a programas de formación en

8. Trabajo decentePromover políticas orientadas al desarrollo que apoyen las actividades productivas, la creación de puestos de trabajo decentes, el emprendimiento, la

10. Reducción de las desigualdades

DDHH / Género / Territorial / Diferencial 1% Personas LGBTI únicas beneficiadas con las transferencias monetarias condicionadas de la SDIS Sumatoria de personas LGBTI únicas beneficiadas con las transferencias monetarias condicionadas de la SDIS De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, religión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-190 • 2022 • FEBRERO • 7 190 Poblacional/Territorial

5. Igualdad de género

Igualdad de género Reducción de las desigualdades 1% Número de jovenes de los sectores LGBTI que participan en la oferta de las casas de la juventud Sumatoria de jovenes de los sectores LGBTI que participan en la oferta de las casas de la juventud Género Diferencial

5. Igualdad de género

1% Número de mujeres LBT vinculadas a talleres de cambio cultural Sumatoria de mujeres LBT vinculadas a talleres de cambio cultural Reconocer y valorar los cuidados no remunerados y el trabajo doméstico no remunerado mediante la prestación de servicios Género Diferencial 1% Cursos para cuidadoras LBT realizados

5. Igualdad de género

(Número de cursos para cuidadoras LBT dentro de la oferta formativa de la SDMujer realizados / Reconocer y valorar los cuidados no remunerados y el trabajo doméstico no remunerado mediante la prestación de servicios Género Diferencial

5. Igualdad de género

1% Número de hombres GBT vinculados a talleres de cambio cultural Sumatoria de de hombres GBT vinculados a talleres de cambio cultural 5.4 Reconocer y valorar los cuidados no remunerados y el trabajo doméstico no remunerado mediante la prestación de servicios

10. Reducción de las desigualdades

DDHH / Género / Territorial / Diferencial 1% Número de personas de los sectores LGBTI vinculdas a procesos de acompañamiento y fortalecimeinto de capacidades Sumatoria de personas de los sectores LGBTI beneficiadas con procesos de De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su

10. Reducción de las desigualdades

Derechos, poblacional diferencial 1% Porcentaje de avance en la actualización e implementación de la estrategia ALI en los quince sectores de la administración distrital (Etapas actualizadas e implementadas de la estrategia ALI /etapas proyectadas para su actualización e Potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su

10. Reducción de las desigualdades

Derechos, poblacional diferencial 1% No. de servidoras y servidores públicos de las entidades del Distrito que participan en la encuesta de ambientes laborales Sumatoria de servidores públicos de las entidades del Distrito que participan en la De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su

10. Reducción de las desigualdades

Derechos, poblacional diferencial 1% No. de servidoras y servidores de las entidades del Distrito que participan en jornadas de inducción y reinducción que incluyen información sobre la PPLGBTI y sus enfoques.

Sumatoria de servidoras y servidores de las entidades del Distrito que participan en jornadas de inducción y De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su edad, sexo, discapacidad, raza etnia origen religión

10. Reducción de las desigualdades

Derechos, poblacional diferencial 1% No. de actividades implementadas anualmente en el marco de la Estrategia de Ambientes laborales inclusivos.

Sumatoria de actividades implementadas anualmente en el marco de la De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su

10. Reducción de las desigualdades

Derechos, poblacional diferencial 1% No. de piezas elaboradas y difundidas anualmente en el marco de la estrategia ALI Sumatoria de piezas elaboradas y difundidas anualmente en el marco de la De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su

10. Reducción de las desigualdades

Derechos, poblacional diferencial 1% Porcentaje de los sectores de la administración distrital con un plan anual para fortalecer la capacitación y la vinculación laboral de mujeres y hombres trans Numero de sectores con un plan anual diseñado e implementado/Númer o de sectores de la administración De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su edad, sexo, discapacidad, Poblacional / Génro / Diferencial / DDHH 1% Número de personas Trans beneficiadas con la corrección del componente de nombre y/o sexo en el documento de identificación personal para la reafirmación de la identidad”

Sumatoria de personas Trans beneficiadas con la corrección del componente de nombre y/o sexo en

1. Fin de la pobrez De aquí a 2030, garantizar que todos los hombres y mujeres, en particular los pobres y los vulnerables, tengan los mismos derechos a los recursos

l d t d ó i l Género y Diferencial 2% Número de Servicio integrales implementados

3. Salud y bienestar

Sumatoria de servicios integrales implementados De aquí a 2030, garantizar el acceso universal a los servicios de salud sexual y 191 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-191 • 2022 • FEBRERO • 7 Género y Diferencial

3. Salud y bienestar

1% Porcentaje de personas LGBTI canalizadas por el equipo del Plan de Salud Pública de Intervenciones Colectivas -PSPIC- Número de personas LGBTI canalizadas efectivamente a diagnóstico e ingreso Para 2030, garantizar el acceso universal a los servicios de salud sexual y reproductiva, incluidos los Género y Diferencial 1% Número de personas LGBTI que se benefician a través de las Sumatoria de numero de personas LGBTI

3. Salud y bienestar

Garantizar una vida saludable y promover el Poblacional 1% Porcentaje de avance en la elaboración de las fases de la estrategia de gestión técnica y Avance anual en la implementación de las (4) fases de la

9. Industria, Innovacion e infraestructura

Lograr la cobertura sanitaria universal, en Poblacional

10. Reducción de las desigualdades

1% Porcentaje de avance en la realización de Planes de auditoria para las Entidades Numero de planes elaborados/numero de planes De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social económica y política Diferencial 1% Porcentaje de avance en la implementación de la estrategia de vigilancia con enfoque Sumatoria de las fases ejecutadas de la implementación de la

8. Trabajo decenteGarantizar una vida saludable y promover el bienestar para todos y

3. Salud y bienestar

Poblacional, diferencial y de género 1% Porcentaje de avance en la Implementacion de las fases de ruta de atención integral Numero total de fases ejecutadas ruta de atención integral Para 2030, garantizar el acceso universal a los servicios de salud sexual y Diferencial

3. Salud y bienestar

0% Porcentaje de avance en la implementación de la estrategia de fortalecimiento de Sumatoria de las fases ejecutadas de la implementaciòn de la Garantizar una vida saludable y promover el bienestar para todos y

10. Reducción de las desigualdades

Derechos, poblacional diferencial 1% Porcentaje de avance en el diseño de la estrategia distrital de territorialización de la política (Etapas diseñadas de la estrategia distrital de territorialización Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados,

10. Reducción de las desigualdades

Derechos, poblacional diferencial 1% Porcentaje de avance en la implementación de la estrategia de territorialización de la política pública LGBTI en las localidades de Bogotá (Etapas implementadas de la estrategia distrital de territorialización de la PPLGBTI en las Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, incluso eliminando las leyes políticas y prácticas

10. Reducción de las desigualdades

Derechos, poblacional diferencial 1% Número de documentos de identificación y caracterización de la situación de derechos de las personas de los sectores LGBTI y oferta institucional a nivel territorial Sumatoria de documentos de identificación y caracterización de la situación de derechos de las personas de los Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, incluso eliminando las leyes, políticas y prácticas discriminatorias y

10. Reducción de las desigualdades

Derechos, poblacional diferencial 1% Numero de encuentros anuales de seguimiento a la implementación de la territorialización de la Política Pública LGBTI con la Sumatoria de encuentros anuales de seguimiento a la implementación de la territorialización de la Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, incluso eliminando las leyes, políticas y prácticas Diferencial

10. Reducción de las desigualdades

1% Porcentaje de acciones generadas desde las alcaldías locales que incorporan los enfoques de la PPLGBTI, en el marco de la ejecución de los proyectos de inversión local.

(Número de acciones implementadas desde las alcaldías locales que incorporan los enfoques de la PPLGBTI, en el marco de la ejecución de los Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, incluso eliminando las leyes, políticas y prácticas discriminatorias y promoviendo legislaciones, políticas y medidas

10. Reducción de las desigualdades

Derechos, poblacional diferencial 1% Porcentaje de acciones de articulación de la PPLGBTI con las instancias de participación local (Número de acciones de articulación de la PPLGBTI con las instancias de Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, incluso eliminando las

10. Reducción de las desigualdades

Derechos Humanos, Poblacional diferencial 1% Número de agendas sociales diferenciales de los sectores LGBT acompañadas Súmatoria de agendas sociales construidas De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, religión o situación económica u

10. Reducción de las desigualdades

Derechos Humanos, Poblacional diferencial y territorial.

1% Número de personas de los sectores LGBTI que participan de la estrategia para la participación de Presupuestos Participativos Sumatoria de las personas de los sectores LGBTI beneficiadas de la estrategia para la De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-192 • 2022 • FEBRERO • 7 192

10. Reducción de las desigualdades

Derechos Humanos, Poblacional diferencial y territorial.

Sumatoria de personas de Organizaciones Comunales y las Organizaciones de Propiedad Horizontal De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su edad, sexo, discapacidad, 1% Número de personas de Organizaciones Comunales y las Organizaciones de Propiedad Horizontal capacitadas en participación incidente sin discriminación de las personas d l t LGBTI it d t i i li ió

10. Reducción de las desigualdades

Derechos Humanos, Poblacional diferencial 1% Número de acciones de fortalecimiento a instancias de participación LGBTI Sumatoria de acciones de fortalecimiento a instancias de los sectores LGBTI De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su

10. Reducción de las desigualdades

1% Número de organizaciones de los sectores LGBTI en la ruta del fortalecimiento Derechos Humanos, Poblacional diferencial y territorial.

Sumatoria de organizaciones de los sectores LGBTI en la ruta del fortalecimiento De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su 1% Número de personas de los sectorSumatoria de

10. Reducción de las desigualdades

Derechos Humanos, Poblacional diferencial personas de los sectrores LGBTI activas en los cursos de formación de la De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su

13. Accion por el clima

Diferencial, territorial y de género Sumatoria de actividades de educación ambiental 1% No. de actividades de educación ambiental realizadas desde el sector ambiente, para personas d l t LGBTI di i id li d d d l Mejorar la educación, la sensibilización y la capacidad humana e i tit i l t d l Derechos, poblacional diferencial

16. Paz, justicia e instituciones sólidas

1% Número de acciones de participación para el fortalecimiento de la visibilidad y garantía de los derechos de personas LGBTI ejecutadas Sumatoria de las acciones de participación para el fortalecimiento de la visibilidad y garantía Promover el estado de derecho en los planos nacional e internacional y garantizar la igualdad de acceso a la justicia para Derechos, poblacional diferencial

16. Paz, justicia e instituciones sólidas

1% Número de estrategias de participación implementadas con las personas de los sectores LGBTI en los ciclos de los instrumentos de planeación Sumatoria de las estrategias de participación en los ciclos de los instrumentos de Promover el estado de derecho en los planos nacional e internacional y garantizar la igualdad de acceso a la justicia para Género y Diferencial 1% Porcentaje de personas de los sectores LGBTI y/o con Número de personas de los sectores LGBTI

3. Salud y bienestar

Para 2030, garantizar el acceso universal a los

10. Reducción de las desigualdades

Poblacional / Génro / Diferencial / DDHH 1% Número de jornadas de informacion y seguimiento para la aplicacion de la encuesta SISBEN a personas de los sectores LGBTI Sumatoria de jornadas de informacion y seguimiento para la aplicacion de la De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su

10. Reducción de las desigualdades

Poblacional / Género / Diferencial / DDHH 1% Porcentaje en el diseño e implementación de la estratégia para el acompañamiento a actos de discriminación, violencias y puesta en riesgo de derechos en razon a la OS e IG, en articulación con el esquema seguimiento a denuncias Número de fases diseñadas e implementadas de la estrategia para el acompañamiento a actos de discriminación/Númer o de fases De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, religión o situación económica u

10. Reducción de las desigualdades

Poblacional / Género / Diferencial / DDHH 1% Número de personas de los sectores sociales LGBTI orientadas a través de la línea telefónica frente a situaciones de discriminación y violencia en razón a la orientación sexual e identidad de género Sumatoria de personas de los sectores sociales LGBTI orientadas a través de la línea telefónica frente a situaciones de discriminación y De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, religión o situación económica u Derechos, diferencial, género

16. Paz, justicia e instituciones sólidas

1% Porcentaje de avance en la implementación de la estrategia de prevención de las violencias y la discriminación al interior de las familias Sumatoria de avance en los porcentajes de la implementación de la estrategia Fase 1: Fortalecimiento de Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar el acceso a la justicia para todos y construir a todos los niveles instituciones Derechos, diferencial, género

16. Paz, justicia e instituciones sólidas

1% Número de jornadas de sensibilizaciones con enfque diferencial LGBTI realizadas en las comisarias de familia Sumatoria de Jornadas de Sensibilización realizadas por vigencia Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar el acceso a la justicia para todos y 193 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-193 • 2022 • FEBRERO • 7

10. Reducción de las desigualdades

Derechos, poblacional diferencial 1% Número de personas de los sectores LGBTI atendidas en la ruta Garantizar la igualdad de oportunidades y poner fin a la discriminación Sumatoria de personas de los sectores LGBTI atendidas en la ruta

10. Reducción de las desigualdades

Derechos, poblacional diferencial 1% Número de personas trans participantes en la estrategia distrital Proyecto Monocuco Garantizar la igualdad de oportunidades y poner fin a la discriminación Sumatoria de personas trans participantes en la estrategia distrital Proyecto Monocuco Derechos Humanos

10. Reducción de las desigualdades

1% Porcentaje de personas de los sectores LGBTI atendidas en la casa refugio.

(Personas atendidas de los sectores LGBTI atendidas en la casa refugio/personas de los sectores LGBTI Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, incluso eliminando las leyes políticas y prácticas

10. Reducción de las desigualdades

1% Numero de dcumentos de movilidad en el transporte público y sector social LGBTI Sumatoria de dcumentos de movilidad en el transporte público y sector social LGBTI De aquí a 2032, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su Enfoque diferencial

10. Reducción de las desigualdades

10.De aquí a 2032, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas 1% Número de espacios desarrollados en el marco del pacto por una movilidad inlcuyente Sumatoria de espacios desarrollados en el marco del pacto por una movilidad Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, incluso eliminando las leyes políticas y prácticas Diferencial/Derechos Humanos/Territorial

16. Paz, justicia e instituciones sólidas

1% Porcentaje de avance en la etapas de la ruta de atención integral y acceso efectivo a los servicios en Casas de Justicia Número de personas de los sectores LGBTI y/o con orientaciones sexuales o identidades de género diversas que Promover el estado de derecho en los planos nacional e internacional y garantizar la igualdad de acceso a la justicia para todos.

Diferencial/Derechos Humanos

16. Paz, justicia e instituciones sólidas

1% Porcentaje de personas de los sectores LGBTI y población privada de la libertad que participan en el plan de trabajo de sensibilización y promoción.

Promover el estado de derecho en los planos nacional e internacional y garantizar la igualdad de acceso a la justicia para todos.

Personas de los sectores LGBTI y población privada de la libertad que participan en el plan de trabajo de sensibilización y Diferencial

10. Reducción de las desigualdades

Garantizar la igualdad de oportunidades y poner fin a la discriminación 1% Número de encuentros bienales sobre libertad de religión y experiencias exitosas con personas de los sectores LGBTI Sumatoria de encuentros bienales sobre libertad de religión y experiencias exitosas 1% Número de Redes Comunitarias Construidas Sumatoria de Redes Comunitarias Conformadas De Género, Diferencial, Cultura Ciudadana y Poblacional Salud y Bienestar; Igualdad de Género; Reducción de las Desigualdades y Paz, Justicia e Para 2030, garantizar el acceso universal a los servicios de salud sexual y reproductiva, incluidos los de planificación de la familia, información y educación, y la integración De Género, Diferencial, Cultura Ciudadana y Poblacional 1% Porcentaje de ejecución del Plan de acción de la Estrategia Vigía LGBTI para articular acciones institucionales y generar procesos comunitarios e institucionales que prevengan y orienten acciones de violencia (Sumatoria de las actividades del plan de acción la estrategia Vigía LGBTI/sumatoria de acciones del plan de acción de la t t t i 3(Salud y Bienestar), 5 ( Igualdad de Género), 10 (Reducción de las Desigualdades) y 16 (P J ti i 3.7: Para 2030, garantizar el acceso universal a los servicios de salud sexual y reproductiva, incluidos los de planificación de la familia, información y educación, y la integración d l l d d ti De Género, Diferencial, Cultura Ciudadana y Poblacional Sumatoria de miembros de la policia, autoridades y operadores de seguridad, convivencia y justicia formados 1% Número de miembros de la Policía, autoridades y operadores de seguridad, convivencia y justicia formados en derechos humanos, Política Pública LGBTI, comunicación asertiva, enfoque de diversidad sexual y de género.

3(Salud y Bienestar), 5 ( Igualdad de Género), 10 (Reducción de las Desigualdades) y 16 (Paz, Justicia 3.7: Para 2030, garantizar el acceso universal a los servicios de salud sexual y reproductiva, incluidos los de planificación de la familia, información y educación, y la integración de la salud reproductiva en REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-194 • 2022 • FEBRERO • 7 194

4. Educación de calidad

Poblacional, Diferencial, Derechos Humanos, Género, Diversidad Sexual 1% Número de protocolos actualizados sobre Atención Integral a las Víctimas de Hostigamiento por Identidad de Género y Orientación Sexual en el sistema escolar y con mecanismos de seguimiento.

Sumatoria de protocolos actualizados sobre Atención Integral a las Víctimas de Hostigamiento por Identidad de Género y Orientación Sexual 4.7 De aquí a 2030, asegurar que todos los alumnos adquieran los conocimientos teóricos y prácticos necesarios para promover el desarrollo sostenible, entre otras cosas mediante la l i t l d ió l

4. Educación de calidad

Poblacional, Diferencial, Derechos Humanos, Género, Diversidad Sexual 1% Número de informes de atención y seguimiento en el marco de la ruta Atención Integral a las Víctimas de Hostigamiento por Identidad de Género y Orientación Sexual en el sistema escolar.

Sumatoria de informes de atención y seguimiento en el marco de la ruta Atención Integral a las Víctimas de Hostigamiento por 4.7 De aquí a 2030, asegurar que todos los alumnos adquieran los conocimientos teóricos y prácticos necesarios para promover el desarrollo sostenible, entre otras

4. Educación de calidad

Poblacional, Diferencial, Derechos Humanos, Género, Diversidad Sexual 1% Número de programas de formación permanente orientados a la transversalización de los enfoques de la PPLGBTI en el ámbito escolar, dirigido a maestras, maestros, docentes orientadoras(es) y directivos docentes nombrados en propiedad en la SED Sumatoria de programas de formación permanente orientados a la transversalización de los enfoques de la PPLGBTI en el ámbito escolar, dirigido a maestras, maestros, docentes orientadoras(es) y De aquí a 2030, aumentar considerablemente la oferta de docentes calificados, incluso mediante la cooperación internacional para la formación de docentes en los países en desarrollo, especialmente los países menos adelantados y los pequeños Estados insulares en desarrollo

4. Educación de calidad

Poblacional, Diferencial, Derechos Humanos, Género, Diversidad Sexual 1% Número de Instituciones Educativas Distritales que actualizan el manual de convivencia incorporando el enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género.

Sumatoria de Instituciones Educativas Distritales que actualizan el manual de convivencia incorporando el enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de 4.7 De aquí a 2030, asegurar que todos los alumnos adquieran los conocimientos teóricos y prácticos necesarios para promover el desarrollo sostenible, entre otras cosas mediante la educación para el desarrollo sostenible y los é til d id t ibl

4. Educación de calidad

Poblacional, Diferencial, Derechos Humanos, Género, Diversidad Sexual 1% Número de documentos elaborados con las Estrategias pedagógicas diseñadas para la inclusión e implementación del enfoque de la PPLGBTI de Bogotá en los PEI de las IED con especial énfasis en educación para la sexualidad y construcción Sumatoria de documentos elaborados con las Estrategias pedagógicas diseñadas para la inclusión e implementación del 4.1 De aquí a 2030, asegurar que todas las niñas y todos los niños terminen la enseñanza primaria y secundaria, que ha de ser gratuita, equitativa y de calidad y producir resultados de

4. Educación de calidad

1% Porcentaje de personas de los sectores LGBTI beneficiadas con Estrategias Educativas Flexibles.

Poblacional, Diferencial, Derechos Humanos, Género, Diversidad Sexual (Sumatoria de personas de los sectores LGBTI beneficiadas con Estrategias 4.7 De aquí a 2030, asegurar que todos los alumnos adquieran los conocimientos teóricos y prácticos necesarios para

4. Educación de calidad

Poblacional, Diferencial, Derechos Humanos, Género, Diversidad Sexual 1% Número de cajas de herramientas actualizadas con didacticas para la resolución de conflcitos y el abordaje de la convivencia escolar en las comunidades educativas que incorporen el enfoque de identidades de genero y Sumatoria de cajas de herramientas actualizadas con didacticas para la resolución de conflcitos y el abordaje de la convivencia escolar 4.5 De aquí a 2030, eliminar las disparidades de género en la educación y asegurar el acceso igualitario a todos los niveles de la enseñanza y la formación profesional para las personas vulnerables

4. Educación de calidad

Poblacional, Diferencial, Derechos Humanos, Género, Diversidad Sexual 1% Número de documentos de Orientaciones Pedagogicas con enfoque diferencial para las comunidades educativas en el abordaje de la diversidad sexual.

Sumatoria de documentos de Orientaciones Pedagogicas con enfoque diferencial para las comunidades 4.5 De aquí a 2030, eliminar las disparidades de género en la educación y asegurar el acceso igualitario a todos los niveles de la enseñanza y la 195 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-195 • 2022 • FEBRERO • 7

4. Educación de calidad

Poblacional, Diferencial, Derechos Humanos, Género, Diversidad Sexual 1% Número de IED con la socialización de la ruta de la estrategia pedagógica para la inclusión del enfoque de la PPLGBTI de Bogotá en los PEI de las IED con especial énfasis en educación para la sexualidad y Sumatoria de IED con la socialización de la ruta de la estrategia pedagógica para la inclusión del enfoque de la PPLGBTI de Bogotá en los PEI de 4.5 De aquí a 2030, eliminar las disparidades de género en la educación y asegurar el acceso igualitario a todos los niveles de la enseñanza y la formación profesional para 1% Porcentaje de avance en la elaboración de documento

10. Reducción de las desigualdades

Derechos, poblacional diferencial Garantizar la igualdad de oportunidades y poner fin a la discriminación (Fases realizadas del documento/fases proyectadas del documento)*100

10. Reducción de las desigualdades

Derechos, poblacional diferencial Garantizar la igualdad de oportunidades y poner fin a la discriminación 1% No de ciudadanos-as que atiende la entidad del Distrito que participan en la encuesta de la estrategia de cambio cultural.

Sumatoria de ciudadanos-as que atiende la entidad del Distrito que participan en la

10. Reducción de las desigualdades

Derechos, poblacional diferencial Garantizar la igualdad de oportunidades y poner fin a la discriminación 1% No de ciudadanas y servidores públicos que participan en las actividades anuales que se realizan en las entidades del Distrito para dar a conocer la divulgación de la Sumatoria de ciudadanas y servidores públicos que participan en las actividades anuales que se realizan en las t t i d bi tid d d l Di t it

10. Reducción de las desigualdades

Derechos-Diferencial por IG y OS Garantizar la igualdad de oportunidades y poner fin a la discriminación 1% Número de Festivales por la Igualdad orientados a promover una cultura libre de discriminación por orientación sexual e identidad de género Sumatoria de Festivales por la Igualdad orientados a promover una cultura libre de

10. Reducción de las desigualdades

Derechos, poblacional diferencial Garantizar la igualdad de oportunidades y poner fin a la discriminación 1% No de piezas elaboradas y difundidas anualmente por las entidades del Distrito en el marco de la estrategia distrital de Cambio Cultural de la Sumatoria de piezas elaboradas y difundidas anualmente por las entidades del Distrito

10. Reducción de las desigualdades

Enfoque diferencial poblacional y de género Garantizar la igualdad de oportunidades y poner fin a la discriminación 1% Número de formaciones del talento humano, con enfoque de diversidad de género y sexualidad, para las personas que intervienen en las bibliotecas orientado al fortalecimiento de la atención Sumatoria de formaciones del talento humano, con enfoque de diversidad de género y sexualidad, para las personas que Poblacional -Diferencial

10. Reducción de las desigualdades

Garantizar la igualdad de oportunidades y poner fin a la discriminación 1% Porcentaje de avance en el diseño y acompañamiento técnico a la implementación del protocolo para la gestión de estrategias de cultura ciudadana dirigidas a promover cambios voluntarios en favor de la transformación de los factores asociados a las violencias y discriminación por identidad de Sumatoria de los porcentajes de avance en el diseño y acompañamiento téncico a la impelmentación del protocolo: Fase 1. Diseño. (40%) Fase 2. Pedagogía e implementación.

Poblacional -Diferencial

10. Reducción de las desigualdades

Garantizar la igualdad de oportunidades y poner fin a la discriminación 1% Porcentaje de avance en el acompañamiento técnico a la formulación e implementación de un experimento social que mida las percepciones y comportamientos de los Sumatoria de los porcentajes de avance en el acompañamiento téncico a la formulación e

10. Reducción de las desigualdades

Poblacional y diferencial 1% No. de estrategias implementadas para la generación de espacios amigables seguros y libres de discriminación, con enfoque diferencial LGBTI.

Sumatoria de estrategias implementadas para la generación de espacios amigables seguros y libres de discriminación con De aquí a 2030, elaborar y poner en práctica políticas encaminadas a promover un turismo sostenible que cree puestos de trabajo y promueva la cultura y los productos locales REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-196 • 2022 • FEBRERO • 7 196

10. Reducción de las desigualdades

Genero Diferencial 1% Número de conmemoraciones lesbiarte y transincidencias realizadas Sumatoria de conmemoraciones lesbiarte y transincidencias realizadas De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su

10. Reducción de las desigualdades

Género Diferencial 1% Número de espacios de concertación y participación en la ruralidad sensibilizados sobre las orientaciones sexuales e identidades de género diversas Sumatoria de talleres realizados en los espacios de concertación y participación de la ruralidad en el Distrtito Capital De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su edad, sexo, discapacidad, raza etnia origen religión

10. Reducción de las desigualdades

De género, poblacional y diferencial 1% Número de campañas comunicativas diseñadas e implementadas Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, incluso eliminando las leyes, políticas y prácticas discriminatorias y promoviendo legislaciones, políticas y medidas adecuadas a ese respecto Sumatoria de campañas comunicativas diseñadas e implementadas anualmente para eliminar la discriminación que limita el acceso a arrendamiento de 1% Número de piezas elaboradas y difundidas

10. Reducción de las desigualdades Garantizar la igualdad de

De género, poblacional y diferencial Sumatoria de piezas elaboradas y difundidas anualmente para la asistencia prioritaria en la Ferias de oferta de vivienda de interés social y prioritario oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, incluso eliminando las leyes, políticas y prácticas discriminatorias y promoviendo legislaciones, políticas y medidas adecuadas a ese respecto

10. Reducción de las desigualdades

diferencial poblacional, de orientacion sexual e identidad de género.

1% Número de procesos de formación y acompañamiento a las prácticas artísticas que desarrollan las personas LGBTI en sus diferencias y diversidad en la ciudad.

Sumatoria de procesos de formación y acompañamiento a las prácticas artísticas que desarrollan las personas LGBTI en sus diferencias y diversidad en la Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, incluso eliminando las leyes, políticas y prácticas discriminatorias y promoviendo legislaciones, políticas y medidas adecuadas a ese respecto

10. Reducción de las desigualdades

diferencial poblacional, de orientacion sexual e identidad de género.

1% Número de procesos de circulación y acompañamiento a las prácticas artísticas que desarrollan las personas LGBTI en sus diferencias y diversidad en la ciudad.

Sumatoria de procesos de circulación y acompañamiento a las prácticas artísticas que desarrollan las Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, incluso eliminando las leyes, políticas y prácticas discriminatorias y

10. Reducción de las desigualdades

diferencial poblacional, de orientacion sexual e identidad de género.

1% Número de procesos de creación y acompañamiento a las prácticas artísticas que desarrollan las personas LGBTI en sus diferencias y diversidad en la ciudad.

Sumatoria de procesos de creación y acompañamiento a las prácticas artísticas que desarrollan las personas LGBTI en Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, incluso eliminando las leyes, políticas y prácticas discriminatorias y

10. Reducción de las desigualdades

diferencial poblacional, de orientacion sexual e identidad de género.

1% Número de procesos de apropiación y acompañamiento a las prácticas artísticas que desarrollan laspersonas LGBTI en sus diferencias y diversidad en la ciudad.

Sumatoria de procesos de apropiación y acompañamiento a las prácticas artísticas que desarrollan las Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, incluso eliminando las leyes, políticas y prácticas discriminatorias y

10. Reducción de las desigualdades

diferencial poblacional, de orientacion sexual e identidad de género.

1% No. de actividades realizadas que fortalezcan la inclusión de la comunidad LGBTI y pongan en circulación prácticas de la comunidad.

Sumatoria de actividades realizadas que fortalezcan la inclusión de la comunidad LGBTI y Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, incluso eliminando las leyes, políticas y prácticas discriminatorias y 197 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-197 • 2022 • FEBRERO • 7

10. Reducción de las desigualdades

diferencial poblacional, de orientacion sexual e identidad de género.

1% No. de organizaciones LGBTI del centro de Bogotá articuladas a la marcha LGBTI por la diversidad a partir de un proceso de acompañamiento Sumatoria de organizaciones LGBTI del centro de Bogotá articuladas a la marcha LGBTI por la diversidad a partir de Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, incluso eliminando las leyes, políticas y prácticas discriminatorias y

10. Reducción de las desigualdades

1% No de iniciativas apoyadas de los colectivos y agentes de la comunidad LGBTI diferencial poblacional, de orientacion sexual e identidad de género.

Sumatoria de iniciativas apoyadas de los colectivos y agentes de la comunidad LGBTI Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, incluso eliminando las leyes, políticas y prácticas discriminatorias y promoviendo legislaciones, políticas y medidas adecuadas a ese respecto

10. Reducción de las desigualdades

Diferencial, de género y Territorial 1% Prestamos de parques y/o escenarios que reciben las organizaciones de los sectores LGBTI en el uso del tiempo libre Porcentaje de prestamos de parques y/o escenarios del total de las solicitudes De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su

10. Reducción de las desigualdades

Diferencial, de género y Territorial 1% Número de personas de los sectores sociales LGBTI que participan en actividades deportivas.

Sumatoria de personas de los sectores sociales LGBTI que participan en actividades 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas Diferencial y de Género

10. Reducción de las desigualdades

1% Número de programas, proyectos, estrategias y actividades del Instituto Distrital de Recreación y Deporte incorporan el enfoque diferencial por orientación 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su l id id d d é Sumatoria de programas, proyectos, estrategias y actividades del Instituto Distrital de R ió D d d di id d

10. Reducción de las desigualdades

Género Diferencial Poblacional 1% Número de actualizaciones del proyecto de comunicación pública de la PP LGBTI diseñado con la Secretaría Distrital de Planeación teniendo en cuenta la naturaleza de empresa industrial y comercial del Estado que tiene Canal Capital.

Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, incluso eliminando las leyes, políticas y prácticas discriminatorias y promoviendo legislaciones, políticas y medidas Sumatoria de actualizaciones del proyecto de comunicación pública de la PP LGBTI diseñado a través del desarrollo de una mesa de trabajo con l í l d d

10. Reducción de las desigualdades

Enfoque diferencial poblacional y de género Garantizar la igualdad de oportunidades y poner fin a la discriminación 1% Número de espacios de formación y promoción de lectura, escritura y oralidad con enfoque diferencial a personas vinculadas a los sectores LGBTI y a la ciudadania en general.

Sumatoria de espacios de formación de lectura, escritura y oralidad con enfoque a personas vinculadas al colectivo LGBTI.

10. Reducción de las desigualdades

Enfoque diferencial poblacional y de género Garantizar la igualdad de oportunidades y poner fin a la discriminación 1% Número de estrategias para el fomento de la circulación de materiales de lectura con enfoques de identidades de género y sexualidad, para la ampliación de la oferta a los Sumatoria de estrategias para la circulación de materiales de lectura con enfoques de identidades de Género; Diferencial

10. Reducción de las desigualdades

Sumatoria de estimulos de Fomento entregados 1% Número de estimulos de fomento para la activación y visibilizacion de la memoria y patrimonio de los sectores sociales LGBTotorgados Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, incluso eliminando las leyes políticas y prácticas Género; Diferencial

10. Reducción de las desigualdades

1% Número de publicaciones de activación y visibilización de memoria y patrimonio LGBTI Lanzamiento de la publicación Sumatoria de procesos de activación y visibilización realizados Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, incluso eliminando las leyes políticas y prácticas Género; Diferencial Sumatoria de dialogos realizados

10. Reducción de las desigualdades

1% Número de dialogos sobre museología, museografía, memoria y patrimonio de los sectores LGBTI realizados.

Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, incluso eliminando las leyes políticas y prácticas REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-198 • 2022 • FEBRERO • 7 198 Territorial- Diferencial 1% Acompañamientos técnicos realizados para la consolidación del Área de Desarrollo Naranja – Distrito Creativo y Diverso de La Playa Sumatoria de acompañamientos técnicos realizados para la consolidación del Área de

8. Trabajo decentePromover políticas orientadas al desarrollo que apoyen las actividades productivas, la creación de puestos de trabajo

Diferencial y de Género

10. Reducción de las desigualdades

1% Número de juegos realizados con la participación de personas y organizaciones de los sectores sociales LGBTI Sumatoria de juegos realizados con la participación de personas y organizaciones 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas

10. Reducción de las desigualdades

Garantizar la igualdad de oportunidades y poner fin a la discriminación 1% Porcentaje de reuniones realizadas del consejo de Cultura de sectores sociales y consejos locales de arte, cultura y patrimonio donde participan los (Número de reuniones del consejo distrital de Cultura de sectores sociales realizadas y consejos

10. Reducción de las desigualdades

Derechos, poblacional diferencial 10.3. Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados incluso 1% Numero de Sistema de registro y visualización de información sobre los resultados de la implementación de la política pública LGBTI Sumatoria de Sistemas de registro y visualización de información sobre el impacto de la implementación de la política pública LGBTI Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, incluso eliminando las leyes, políticas y prácticas discriminatorias y promoviendo legislaciones, políticas y medidas Género Promover y hacer cumplir leyes no discriminatorias

16. Paz, justicia e instituciones sólidas

0% Número de documentos sobre análisis de vacios normativos identificados por la Dirección de Diversidad Sexual, en materia de derechos de las personas de los Este indicador se mide a partir de la de la vigencia 2022 y con plan de análisis de vacíos normativos y Género Promover y hacer cumplir leyes no discriminatorias

16. Paz, justicia e instituciones sólidas

0% Porcentaje de actualización del sistema de información Regimen Legal - Legalbog con los actos administrativos en materia de derechos de las personas de los sectores LGBTI.

Numero de actualizaciones del sistema de información Régimen Legal - Legalbog con los actos administrativos en

10. Reducción de las desigualdades

Derechos, poblacional diferencial 1% Número de investigaciones elaboradas para aportar a la toma de decisiones en el marco de la PPLGBTI Sumatoria de investigaciones elaboradas para aportar a la toma de decisiones en el Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, incluso eliminando las leyes políticas y prácticas Sumatoria de alianzas estratégicas.

10. Reducción de las desigualdades

Derechos, poblacional diferencial 1% Número de alianzas estratégicas para el desarrollo de proyectos específicos, transferencia tecnológica y científica Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, incluso eliminando las leyes políticas y prácticas Género Diferencial

16. Paz, justicia e instituciones sólidas

(Número de etapas implementadas/ Número de etapas planeadas)/100 1% Porcentaje de avance de diseño e implementación del Sistema de información donde se identifiquen casos de crimenes y violencias contra personas de los Promover el estado de derecho en los planos nacional e internacional y garantizar la igualdad de acceso a la justicia para Género Diferencial 1% Número de Estudios de violencias contra personas de los sectores LGTBI

16. Paz, justicia e instituciones sólidas

Sumatoria de Estudios de violencias contra personas de los sectores LGTBI Promover el estado de derecho en los planos nacional e internacional y garantizar la igualdad de acceso a la justicia para Diferencial

3. Salud y bienestar

1% Porcentaje de implementacion del plan de adecuacion de los sistemas de informacion en Número de planes de adecuación de los sistemas de Garantizar una vida saludable y promover el bienestar para todos y

10. Reducción de las desigualdades

0% Porcentaje de Acciones de intercambio de prácticas significativas realizadas en el marco internacional.

(Número de acciones de intercambio de prácticas significativas en temas de diversidad Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, incluso eliminando las leyes, políticas y prácticas /

10. Reducción de las desigualdades

Derechos, poblacional diferencial 1% Número de servidoras y servidores de la administración distrital entidades de la administración distrital que reciben asistencia técnica para la incorporación del enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género en Sumatoria de servidoras y servidores de la administración distrital entidades de la administración distrital que reciben asistencia técnica Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, incluso eliminando las leyes, políticas y prácticas discriminatorias y promoviendo legislaciones, políticas y medidas 199 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-199 • 2022 • FEBRERO • 7

10. Reducción de las desigualdades

Poblacional y diferencial 1% No. de Estudio de Caracterización de los turistas que visitan la ciudad de Bogotá y se auto reconocen como parte del sector poblacional LGBTI Sumatoria de Estudio de Caracterización de los turistas que visitan la ciudad de Bogotá y se auto Elaborar y aplicar instrumentos para vigilar los efectos en el desarrollo sostenible, a fin de lograr un turismo sostenible que De género, poblacional y

10. Reducción de las desigualdades

0% Número de instrumentos de seguimiento sectorial diligenciados Sumatoria de instrumentos de seguimiento sectorial diligenciados Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, incluso eliminando las leyes, políticas y prácticas discriminatorias y promoviendo legislaciones, De género, poblacional y 1% Porcentaje de diseño e implementación de la Política Número de etapas ejecutadas/número

10. Reducción de las desigualdades

Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la De género, poblacional y

10. Reducción de las desigualdades

1% Acompañamientos técnicos realizados a entidades territoriales para el Sumatoria de acompañamientos técnicos realizados a Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-200 • 2022 • FEBRERO • 7 200 Sector corresponsable 3: SeguridadC Tiempos de ejecución Línea base Tipo de anualización Indicador del PDD Código Meta PDD Valor Año Fecha de inicio Fecha de finalización Meta 2021 Suma ND ND ND ND 1/10/2021 31/12/2022 7% 7756-31 ND 1/10/2021 31/12/2022 0,4 Creciente Nivel de implementación del modelo de inclusión social para las personas Suma ND ND ND ND 1/10/2021 31/12/2031 5 Suma ND ND ND ND 1/1/2022 31/12/2032 17 ND 2020 1/10/2021 31/5/2032 1 Suma Número de cupos para la atención de ciudadanos y ciudadanas habitantes de calle en Bogotá 201 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-201 • 2022 • FEBRERO • 7 Suma ND ND ND ND 1/1/2022 31/12/2032 59 ND ND 1/1/2022 31/12/2032 Suma Porcentaje de personas con discapacidad y sus cuidadores que participan en procesos de inclusión Suma ND ND ND ND 1/10/2021 31/12/2032 8% Suma ND ND ND ND 1/10/2021 31/12/2032 30% Creciente Sí 520 ND NA 1/10/2021 31/12/2027 8% Suma Sí 520 ND NA 1/1/2022 31/12/28 Suma ND ND ND ND 1/10/2021 31/12/2032 5% 28 ND ND 1/1/2022 31/12/2032 Suma Estrategia Distrital de cambio cultural para la transformación de imaginarios y 7756-25 ############### 2020 1/10/2021 31/12/2031 1 Suma Número de personas atendidas mediante la implementación de 2 i i 7756-25 ND ND 1/10/2021 31/12/2032 2% Suma Número de personas atendidas mediante la implementación de 2 centros comunitarios 7756-25 ND ND 1/10/2021 1/10/2032 982 Suma Personas de los sectores LGBTI vilculadas a procesos comunitarios y de construcción de Constante N.A. N.A. 100% 2020 1/10/2021 31/12/2032 100% REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-202 • 2022 • FEBRERO • 7 202 63 N.D. 1/10/2021 31/12/2032 100% Constante Número de personas atendidas de acuerdo a sus realidades por servicios en emergencia social, natural, antrópica, Constante N.A 15 0% 2020 1/10/2021 31/12/2032 100% Suma No N/A 5 2021 1/1/2022 31/12/2032 16 0 2020 1/10/2021 31/12/2032 100% Constante Nivel de implementación de la de la estrategia móvil de abordaje en calle Suma No N/A 0% 2021 1/1/2022 31/12/2032 Constante SI 59 ND 2020 1/1/2022 31/12/2032 Suma 124 73 N/D N/D 1/10/2021 31/12/2032 120 Suma 124 114 N/D N/D 1/10/2021 31/12/2032 275 Constante 56 54 ND ND 1/10/2021 31/12/2032 100% Suma Si 1 N/D N/D 1/10/2021 12/31/2024 1 Constante ND ND ND ND 1/10/2021 31/5/2032 100% 203 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-203 • 2022 • FEBRERO • 7 Constante 52 50 100% 2020 1/10/2021 31/12/2032 100% 7756-25 2.627 2020 1/10/2021 31/12/2032 2983 Suma Número de personas atendidas mediante la implementación de 2 centros comunitarios 120 5 2020 1/10/2021 1/2/2024 15 Suma Número de emprendimientos por subsistencia incubados 192 0 ND 1/10/2021 31/12/2031 1 Suma Número de productos turísticos de alcance distrital y regional implementados 204 1 2019 1/1/2022 31/12/2031 Suma Número de personas impactadas por campañas publicitarias 195 0 ND 1/10/2021 31/12/2032 Suma Número de prestadores de servicios turísticos incorporados en el programa de turismo sostenible, incluido el énfasis en b d d 122 50 2020 1/10/2021 31/12/2032 50 Suma Promover la generación de empleo para al menos 200.000 personas con 119 53 2020 1/10/2021 31/12/2032 100 Suma Promover la generación de empleo para al menos 200.000 personas, con enfoque de género, territorial, 117 21 2020 1/10/2021 31/12/2032 30 Suma No. emprendedores de subsistencia o micro y pequeñas empresarios con habilidades financieras desarrolladas 117 117 2020 1/10/2021 31/12/2032 120 Suma No. emprendedores de subsistencia o micro y pequeñas empresarios con habilidades financieras desarrolladas 7756-31 ND ND 1/10/2021 31/12/2032 947 Suma Nivel de implementación del modelo de inclusión social para las personas de los sectores LGBTI REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-204 • 2022 • FEBRERO • 7 204 Suma 124 114 N/D N/D 1/10/2021 31/12/2032 120 1/6/2021 31/12/2024 20 Suma No disponible No disponible 1/6/2021 31/12/2024 100% Constante No disponible No disponible 1/6/2021 31/12/2024 20 Suma No disponible No disponible 7756-25 1089 2020 1/10/2021 31/12/2032 1176 Suma Número de personas atendidas mediante la implementación de 2 centros comunitarios 28 ND 2021 1/10/2021 31/12/2032 1% Creciente Estrategia Distrital de cambio cultural para la transformación de imaginarios y 28 6681 2017 1/1/2022 31/12/2031 Suma Estrategia Distrital de cambio cultural para la transformación de imaginarios y 28 N/D N/D 1/1/2022 31/12/2032 Suma Estrategia Distrital de cambio cultural para la transformación de imaginarios y representaciones sociales negativas 28 N/D N/D 1/1/2022 31/12/2032 Suma Estrategia Distrital de cambio cultural para la transformación de imaginarios y 28 N/D N/D 1/1/2022 31/12/2032 Suma Estrategia Distrital de cambio cultural para la transformación de imaginarios y 28 ND ND 1/1/2022 31/12/2032 Constante Estrategia Distrital de cambio cultural para la transformación de imaginarios y representaciones 7756-25 ND ND 1/10/2021 31/12/2032 170 Suma Personas de los sectores LGBTI vilculadas a procesos comunitarios y de construcción de redes de afecto y ñ d Suma NO ND ND ND 1/1/2025 31/12/2028 0 205 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-205 • 2022 • FEBRERO • 7 Creciente NO NA NA NA 1/1/2022 31/12/2032 Suma SI 42 0 2021 1/1/2022 31/12/2032 Creciente SI 16 0 2021 1/7/2022 31/12/2032 Creciente NO ND ND ND 1/1/2022 31/12/2032 Suma NO N/A 0 2020 1/1/2022 31/12/2032 Suma SI 42 ND ND 1/1/2022 31/12/2032 Creciente SI 478 0 2021 1/1/2022 31/12/2032 28 ND ND 1/10/2021 31/12/2022 30% Creciente Estrategia Distrital de cambio cultural para la 28 ND ND 1/1/2022 31/12/2032 N/A Suma Estrategia Distrital de cambio cultural para la transformación de imaginarios y 28 ND ND 1/1/2024 31/12/2032 N/A Suma Estrategia Distrital de cambio cultural para la transformación de imaginarios y representaciones 28 ND ND 1/1/2022 31/12/2032 Suma Estrategia Distrital de cambio cultural para la transformación de imaginarios y Constante ND 2021 1/10/2021 31/12/2032 100% 28 ND ND 1/07/2022 31/12/2032 Suma Estrategia Distrital de cambio cultural para la transformación de Suma 4 2019 1/1/2023 31/12/2031 Suma 200 2020 1/1/2021 30/12/2032 200 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-206 • 2022 • FEBRERO • 7 206 424 1/1/2022 30/12/2032 0 Suma Número de organizaciones comunales de 1er y 2o grado acompañados Número de i d d 424 20 2020 1/1/2021 31/12/2032 30 Suma Número de acciones de fortalecimiento organizacional a instancias de participación 424 5 2020 1/1/2021 31/12/2032 10 Suma Número de organizaciones sociales fortalecidas 422 1/1/2021 31/12/2032 5000 Suma Implementar la Escuela de Formación ciudadana Distrital Suma 664 2019 1/10/2021 31/12/2032 28 ND ND 1/10/2021 31/12/2032 1 Suma Estrategia Distrital de cambio cultural para la transformación de imaginarios y 408 ND ND 1/10/2021 31/12/2032 1 Suma Modelo colaborativo para la participación ciudadana en la formulación, seguimiento y Creciente SI 42 0 2021 1/1/2022 31/12/2032 Suma ND ND ND ND 1/1/2022 31/12/2032 7756-25 ND ND 1/10/2021 31/12/2032 4% Suma Número de personas atendidas mediante la implementación de 2 centros comunitarios LGBTI, para fortalecer la implementación de la 7756-25 ND ND 1/1/2022 31/12/2032 0 Suma "10. Número de personas atendidas mediante la implementación de 2 centros comunitarios LGBTI, para fortalecer la Suma 5% 2020 1/10/2021 31/12/2032 3% Constante 0 2020 1/1/2022 31/12/2032 207 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-207 • 2022 • FEBRERO • 7 28 47 2020 1/1/2022 31/12/2032 Constante Estrategia Distrital de cambio cultural para la transformación de imaginarios y 28 ND ND 1/10/2021 31/12/2032 30 Suma Estrategia Distrital de cambio cultural para la transformación de imaginarios y 26 100% 2020 1/10/2021 31/12/2032 100% Constante Número de rutas de atención promoción, prevención, atención y protección fortalecidas 7596_113 N.A 2019 1/10/2021 31/12/2032 1 Suma Desarrollo de Lineamientos estratégicos e insumos con enfoques 2020 1/10/2021 31/12/2032 4 Suma Estrategia Distrital de cambio cultural para la transformación de imaginarios y 7595_113 7581_113 6 jornadas de firmas en las localidades de: La Candelaria, Santa Fe Antonio 356 N/A N/A 1/10/2021 31/12/2032 15% Creciente Diseñar e implementar al 100% una estrategia de coordinación con los organismos de justicia 343 N/A N/A 1/1/2022 31/12/2032 0 Creciente Implementar tres (3) estrategias orientadas al mejoramiento de las condiciones personales e interpersonales y al Suma 1 2020 1/1/2022 31/12/2032 315 1 2020 1/10/2021 1/12/2032 1 Suma Porcentaje de avance en el diseño e implementación de una (1) estrategia de sensibilización y mitigación del riesgo 315 1/1/2022 1/12/2032 Constante Porcentaje de avance en el diseño e implementación de una (1) estrategia de sensibilización y mitigación del riesgo para la ciudad con é f i l Diseñar e implementar al 100% una (1) estrategia d 315 450 2021 1/1/2022 1/12/2032 Suma Porcentaje de avance en el diseño e implementación de una (1) estrategia de sensibilización y mitigación del riesgo para la ciudad con énfasis en las Diseñar e implementar al 100% una (1) estrategia de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-208 • 2022 • FEBRERO • 7 208 Constante No No 1 2021 1/1/2023 31/12/2031 Constante No No 2 2020 1/1/2022 31/12/2032 0 Suma No No Sin linea base NA 1/1/2022 31/12/2030 0 Suma No No Sin linea base NA 1/1/2022 31/12/2032 0 Suma No No Sin linea base NA 1/1/2022 30/12/2032 0 2020 1/1/2022 31/12/2032 0 Constante No No 100% (correspondiente a 14 personas)

Constante No No Sin linea base NA 1/1/2022 31/12/2032 0 Constante No No Sin linea base NA 1/1/2022 31/12/2032 0 209 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-209 • 2022 • FEBRERO • 7 Suma No No Sin linea base NA 1/1/2022 31/12/2032 0 28 ND ND 1/10/2021 31/12/2021 100% Creciente Estrategia Distrital de cambio cultural para la transformación de imaginarios y representaciones sociales negativas que afectan el 28 ND ND 1/1/2023 31/12/2032 Suma Estrategia Distrital de cambio cultural para la transformación de imaginarios y 28 ND ND 1/1/2022 31/12/2032 Suma Estrategia Distrital de cambio cultural para la transformación de imaginarios y representaciones i l ti 28 2021 1/1/2022 31/12/2032 Suma Estrategia Distrital de cambio cultural para la transformación de imaginarios y 28 ND ND 1/1/2022 31/12/2032 Suma Estrategia Distrital de cambio cultural para la transformación de imaginarios y Suma ND 2021 1/10/2021 31/12/2032 1 Suma Sí 475 0 2021 1/1/2022 31/12/2023 Suma Sí 475 ND 1/1/2022 31/12/2022 192 0 ND 1/10/2021 31/12/2032 Suma Número de productos turísticos de alcance distrital y regional implementados REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-210 • 2022 • FEBRERO • 7 210 Suma Si 28 ND ND 1/6/2021 31/12/2024 2 Suma Si 37 ND ND 1/6/2021 31/12/2032 2 N/D N/D 1/01/2022 31/12/2032 Suma Estrategia Distrital de cambio cultural para la transformación de imaginarios y representaciones sociales negativas que afectan el ejercicio de los derechos de las Meta Sectorial 20 Ajustar y coordinar la implementa ción de una estrategia distrital de cambio cultural Suma N/D N/D 1/01/2022 31/12/2032 Estrategia Distrital de cambio cultural para la transformación de imaginarios y representaciones sociales negativas que afectan el ejercicio de los derechos de las Meta Sectorial 20 Ajustar y coordinar la implementa ción de una estrategia distrital de cambio cultural 96 0 2021 1/10/2021 31/12/2032 1 Suma Lograr la atención de 250000 beneficiarios de procesos integrales de formación a lo largo de la vida con énfasis en el arte, la cultura y el patrimonio.

156 0 2021 1/10/2021 31/12/2032 1 Suma Promover 19500 acciones para el fortalecimiento y la participación en practicas artisticas, culturales y 156 0 2021 1/10/2021 31/12/2032 1 Suma Promover 19500 acciones para el fortalecimiento y la participación en practicas artisticas, culturales y 156 ND ND 1/10/2021 31/122032 1 Suma Promover 19500 acciones para el fortalecimiento y la participación en practicas artisticas, culturales y Suma 169 0 2020 1/10/2021 31/12/2032 2 Meta sectorial 156 Número de acciones para el fortalecimiento y la participación Promover 21.250 acciones 211 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-211 • 2022 • FEBRERO • 7 Suma 361 0 2020 1/10/2021 31/12/2032 1 Meta sectorial 334 Número de estrategias de integración en el centro de la ciudad Implementar una (1) estrategia Suma 1 2020 1/10/2021 31/12/2032 1 171 Meta sectorial 158 Porcentaje de acciones para el fortalecimiento de los estímulos, apoyos concertados y alianzas Realizar el 100% de las acciones para el fortalecimie nto de los N/D N/D 1/7/2022 31/12/2032 N/A Suma SI
145. Sostenibilida d del 100% de parques y escenarios 40 2019 1/1/2022 31/12/2032 N/A Suma SI
143. Realizar campeonato s, certámenes 33 2019 1/10/2021 31/12/2032 5 Suma SI
143. Realizar campeonato s, certámenes deportivos y i Constante NO No ND ND 1/3/2022 31/12/2032 N/A Suma ND 2021 1/10/2021 31/12/2032 1 Suma ND 2021 1/1/2022 31/12/2032 0 17 1 estímulo 2020 1/10/2021 31/12/2032 1 Suma Realizar el 100% de las acciones para el fortalecimiento de los estímulos, apoyos concertados 141 Por construir 1/1/2023 31/12/2032 0 Suma 141 - Implementar una (1) estrategia de territorialización de la presencia del Museo de Bogotá y 141 Por construir 1/10/2021 31/12/2032 1 Suma 141 - Implementar una (1) estrategia de territorialización de la presencia del Museo de Bogotá y REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-212 • 2022 • FEBRERO • 7 212 Suma Sí 167 1 2021 1/10/2021 31/12/2032 1 N/D N/D 1/1/2023 31/12/2032 Suma Si
143. Realizar campeonato s, certámenes 148 100% 2020 1/10/2022 31/12/2032 N/A Constante 160- Número de estrategias interculturales desarrolladas Número de 28 ND ND 1/1/2022 31/12/2032 N/A Constante Estrategia Distrital de cambio cultural para la transformación de imaginarios y representaciones sociales negativas que afectan el Suma N/A N/A 0 N/A 1/1/2022 31/12/2032 Constante N/A N/A 100% 2020 1/10/2021 31/12/2032 100% 28 ND ND 1/10/2021 31/12/2032 2 Suma Estrategia Distrital de cambio cultural para la transformación de imaginarios y 28 ND ND 1/10/2021 31/12/2032 1 Suma Estrategia Distrital de cambio cultural para la transformación de imaginarios y 418 N.A N.A 22/9/2021 31/12/2032 5% Suma Implementar al 100% la política pública Distrital de atención y servicio a la ciudadanía en la 455 N.A N.A 1/12/2022 31/12/2032 0 Suma Elaborar 16 documentos de política pública para evaluar con evidencia empírica la Creciente SI 466 0 2021 1/10/2021 31/12/2024 10% 1 2020 1/10/2021 31/12/2032 8% Meta Sectorial 503 Formular e implementar Suma Estrategia Distrital de cambio cultural para la transformación de imaginarios y 28 60% 2020 1/1/2022 31/12/2032 Suma Estrategia Distrital de cambio cultural para la transformación de imaginarios y representaciones sociales negativas que afectan el 213 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-213 • 2022 • FEBRERO • 7 502 1 2019 1/1/2022 31/12/2030 Suma Efectividad en la gestión pública del sector 28 N/D ND 1/10/2021 31/12/2032 2 Suma Estrategia Distrital de cambio cultural para la transformación de imaginarios y representaciones sociales negativas 22 N/D ND 1/1/2022 31/12/2032 Constante Diseñar e implementar 22 N/D ND 1/1/2022 31/12/2032 Suma Diseñar e implementar acciones REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-214 • 2022 • FEBRERO • 7 214 ConvivenciayJusticia Meta 2022 Meta 2023 Meta 2024 Meta 2025 Meta 2026 Meta 2027 Meta 2028 Meta 2029 Meta 2030 Meta 2031 Meta 2032 8% 8% 8% 8% 8% 8% 9% 9% 9% 9% 9% 0,65 0,9 1 1,4 1,65 1,9 2 2,4 2,65 2,9 3 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 215 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-215 • 2022 • FEBRERO • 7 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 15% 10% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 23% 42% 65% 73% 88% 100% 70 130 130 130 130 130 130 5% 10% 10% 10% 10% 5% 10% 10% 10% 10% 5% 250 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 1 1 1 1 1 1 6% 6% 7% 8% 9% 10% 10% 10% 10% 11% 11% 3692 3.892 4092 4292 4492 4692 4692 4692 4692 4692 4692 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-216 • 2022 • FEBRERO • 7 216 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 20 26 31 36 41 46 51 56 61 66 71 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 35% 6,5% 6,5% 6,5% 6,5% 6,5% 6,5% 6,5% 6,5% 6,5% 6,5% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 120 140 140 160 160 180 180 180 200 220 220 321 321 92 101 303 353 353 101 111 333 303 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 1 1 1 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 217 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-217 • 2022 • FEBRERO • 7 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 3758 3918 3568 3616 3665 3715 3765 3816 3868 3920 3973 15 10 2 5 15 15 10 2 5 15 15 2 2 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 60 72 86 95 104 114 126 139 152 168 184 120 144 173 190 209 230 253 278 306 337 370 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 144 173 207 249 299 358 430 516 619 743 892 1949 1939 2149 2294 2437 2589 2751 2923 3106 3301 3508 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-218 • 2022 • FEBRERO • 7 218 120 120 140 160 160 180 180 200 200 220 220 20 20 20 100% 100% 100% 20 20 20 1257 1331 1415 1505 1601 1703 1811 1926 2042 2178 2317 9% 9% 9% 9% 9% 9% 9% 9% 9% 9% 9% 9.650 9.650 9.650 9.650 2.128 2.128 2.128 2.128 2.128 2.128 2.128 2.128 2.128 2.128 2.128 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 170 170 170 170 170 170 170 170 170 170 170 0 0 0 1 1 1 1 0 0 0 0 219 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-219 • 2022 • FEBRERO • 7 72% 74% 76% 78% 80% 82% 84% 86% 88% 90% 100% 2500 2500 3000 3000 3000 3000 3500 3500 3500 3500 4000 10% 25% 45% 55% 65% 75% 83% 88% 93% 98% 100% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 85% 90% 100% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 5% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 7% 6% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 95% 100% 70% N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 4% 11% 11% 4% 11% 11% 11% 4% 11% 11% 11% N/A N/A 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 4% 11% 11% 4% 11% 11% 11% 4% 11% 11% 11% 4 4 4 210 220 230 240 250 260 270 280 290 300 310 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-220 • 2022 • FEBRERO • 7 220 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 5 5 65 5 5 65 5 5 65 5 5 15 15 10 15 25 25 15 20 30 30 20 6200 7400 8600 9800 11000 12200 13400 14600 15800 17000 18200 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 5% 6% 7% 8% 9% 10% 10% 10% 10% 10% 11% 495 495 495 495 495 495 495 495 495 495 495 3% 9% 9% 9% 9% 9% 9% 9% 9% 9% 14% 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 221 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-221 • 2022 • FEBRERO • 7 50 60 72 86 103 111 124 148 178 213 255 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 20% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 50% 50% 50% 50% 50% 60% 60% 60% 70% 70% 70% 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-222 • 2022 • FEBRERO • 7 222 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 223 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-223 • 2022 • FEBRERO • 7 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 5500 5500 5500 5500 3700 3700 3700 3700 3700 3700 3700 3700 3700 3700 3700 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 64 64 64 64 64 64 64 64 64 64 64 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 40% 60% 100% 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-224 • 2022 • FEBRERO • 7 224 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 225 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-225 • 2022 • FEBRERO • 7 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 52 54 56 58 60 62 64 66 68 70 72 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-226 • 2022 • FEBRERO • 7 226 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 30% 40% 20% 0 0 N/A 0 0 0 0 0 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 227 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-227 • 2022 • FEBRERO • 7 1 1 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-228 • 2022 • FEBRERO • 7 228 Meta de producto Final 2021 Costo Estimado Recurso disponible.
Fuente de financiación Código Proyecto de Invesión Costo Estimado 100% $ 10 $ 10,0 01012 Otros Distritos 7756 $ 10 3 $ 731 $731 01012 Otros Distritos 7756 $ 793 93 $ 2 $ 2 Otros Distritos 7744 $ 4 33 $ - $ 15 12 $ 22 $22 01-12 Otros Distritos 7757 $ 23 229 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-229 • 2022 • FEBRERO • 7 11 $ - $ 8 44 $ - $ 4 100% 746 $ Funcionamiento $ 769 100% $ 22 $22 Inversión 7078 $ 22 100% $ 3 $ - Inversión 7670 $ 5 850 $ 15 Inversión 7670 $ 10 100% $ 7 $ 7 Inversión 7727 / 7720 / 7726 $ 7 5250 $ 41 $ 41 Inversión 7623 $ 150 7 $ 194 $ 194 01012 Otros Distritos 7756 $ 325 100% $ 27 $ 27 01012 Otros Distritos 7756 $ 78 49.594 $ 15 $ 15 01012 Otros Distritos 7756 $ 61 100% $ 2.766 $2.766 Inversión 7735 $ 4.071 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-230 • 2022 • FEBRERO • 7 230 100% 48 $ $48 1012-otros Distrito 7749 49 $ 100% 3.445 $ $3.445 Inversión 7768 3.985 $ 505 $ - $ 7 100% $ 24 $ 24 01-12 Otros Distritos 7757 $ 25 100% $ - $ 531 100% $ - $ 20 2020 $ 165 $165 Otros Distrito 7753 $ 165 2967 $ 165 $ 165 Otros Distrito 7740 $ 170 7745 $ 98 100% $ 95 $95 OTROS DISTRITOS PROPOSITO GENERAL - SGP RECURSOS DEL DISTRITO CRÉDITO 4 $ 48 $ 48 Inversión 7825 $ 48 7757 $ 87 100% $ 84 $84 02-168- SGP Propósito General 231 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-231 • 2022 • FEBRERO • 7 7745 $ 693 100% $ 590 $590 OTROS DISTRITOS PROPOSITO GENERAL - SGP RECURSOS DEL DISTRITO CRÉDITO 44565 $ 1.499 $1.499 01012 Otros Distritos 7756 $ 1.981 124 $ 74 Inversión 7722 $ 74 9 $ 20 Inversion 3-3-1-16-01-26-7705 $ 40 1 3-3-1-16-01-26-7706 $ 270 11 $ - Inversion 3-3-1-16-01-26-7705 $ 20 1.350 $ 41 $ 41 Inversión 7863 $ 50 2.711 $ 25 $ 25 Inversión 7863 $ 30 1.020 $ 6 $ 6 Inversión 7874 $ 8 4.750 $ 28 $ 6 Inversión 7874 $ 33 29.893 $ 916 $916 01012 Otros Distritos 7756 $ 1.502 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-232 • 2022 • FEBRERO • 7 232 2020 $ 165 $ 165 Otros Distrito 7740 $ 170 80 $ 6 $ 6 Recursos Propios 7718 $ 13 100% $ 10 $ 10 Recursos Propios 7718 $ 19 80 $ 6 $ 6 Recursos Propios 7718 $ 13 20262 $ 18 $ 18 01012 Otros Distritos 7756 $ 19 100% $ 80 $ 80 Inversión 7623 $ 40 38.600 $ 10 $ 10 Inversión 7623 $ 113 23.408 $ - $ 85 330 $ - $ 75 440 $ - $ 120 100% $ 20 $ 20 Inversión 7623 $ 48 2040 $ 94 $94 01012 Otros Distritos 7756 $ 94 4 $ - $ - 233 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-233 • 2022 • FEBRERO • 7 100% 27 $ 35000 574 $ 100% $ 27 100% 20 $ 100% 27 $ 100% $ 5 100% $ 207 $ - Aporte ordinario 7834 $ 500 100% $ 25 $ 25.000.000 Inversión 7623 $ 25 100% $ - $ 65 10 $ - $ 30 11 $ - $ 30 100% $ 12 Proyecto de Inversión 7801 $ 12 100% $ - $ 65 12 $ - $ - 3060 $ 14 $ 14 inversión 7687 $ 14 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-234 • 2022 • FEBRERO • 7 234 1650 $ - $ 52 265 $ 20 $ 256 inversión 7729 $ 11 230 $ 50 $ 50 inversión 7687 $ 75 139200 $ 496 $2.500 inversión 7688 $ 615 44 $ 27 12 $ 7 $ 7 Inversión 6404 $ 7 11 $ 40 $ 40 Inversión 6404 $ 41 100% 68 $ 110 $ - $ 3 100% $ 6 $ 6 01012 Otros Distritos 7756 $ 7 5445 $ - $ 22 100% $ 6 $ 6 Recursos de 7564 $ 6 funcionamiento y de inversión 37 $ 25 $ 25 Recursos de 7564 $ 26 funcionamiento y de inversión 235 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-235 • 2022 • FEBRERO • 7 1400 $ - $ 45 1020 $ 9 $ 9 inversión 7623 $ 10 100% $ 347 Inversión 7787 $ 359 6 $ 5 $ 5 1-100-1017 7595 Multas de Tránsito 48 $ 5 $ 5 1-100-1017 7595 $ 5 Multas de Tránsito 100% $ 200 $200.000.000 otros distritos 7783 $ 22 70% $ 10 6,00 $ 15 23 $ 193 $ 193 Proyecto de inversión 7692 $ 193 100% $ - N/A N/A N/A $ 242 5500 $ - N/A N/A N/A $ 30 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-236 • 2022 • FEBRERO • 7 236 1 $ - $0,0 Inversión NA $ - 2 $ - $0,0 Inversión NA $ 12 3 $ 40 220 $ - $0,0 Inversión NA $ 21 4 $ - $0,0 Inversión NA $ 22 100% $ - $0,0 Inversión NA $ 48 1 $ - $0,0 Inversión NA $ 60 1 $ - $0,0 Inversión NA $ 60 237 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-237 • 2022 • FEBRERO • 7 330 $ - $0,0 Inversión NA $ 60 100% $ 30 $ 30 Inversión 7623 $ - 22000 $ - $ 192 40700 $ - $ 195 11 $ - $ 156 700 $ 100 $ 100 Inversión 7623 $ 187 23 $ 1 11,080,000 7880 $11 Recursos otros distrito del proyecto de inversión 7880 de la Dirección de Lectura y Bibliotecas 100% $ - $ 20 100% $ - $ 20 11 $ - Inversion $ 20 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-238 • 2022 • FEBRERO • 7 238 8 $ 12 $ 12 Inversión 7671 $ 12 8 $ 5 $ 5 Inversión 7671 $ 8 11 $ 4 11 $0,5 $533.000,0 Inversión $7.836,0 $0,5 $ 10 12 $ 10 $ 10 Inversión
2. Proyecto 7619 - Fortalecimiento de procesos integrales de formación artística a lo largo de la vida Bogotá $ 10 12 $ 10 $10 Inversión Proyecto 7585 - Fortalecimiento a las Artes, territorios y cotidianidades en Bogotá D.C $ 10 12 $ 10 $10 Inversión Proyecto 7585 - Fortalecimiento a las Artes, territorios y cotidianidades en Bogotá D.C $ 10 12 $ 10 $ 10 Inversión Proyecto 7585 - Fortalecimiento a las Artes, territorios y cotidianidades en Bogotá D.C 24 $ 12 $ 12 01-12 Otros Distrito NA $ 12 239 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-239 • 2022 • FEBRERO • 7 12 $ 8 $ 8 01-12 Otros Distrito NA $ 8 12 $ 5 $ 5 01-12 Otros Distrito NA $ 5 100% N/A N/A N/A N/A $ 9 682 N/A N/A N/A N/A $ 9 368 $ 2 $ 2 1-100-F001-VA 7851 7852 $ 3 RECURSOS DISTRITO 1-100-1048 VA-SGP PROPÓSITO GENERAL DEPORTE Y RECREACIÓN 3-100-1001 VA- ADMINISTRADOS DE 1 $ 11 $ 11.250.000 Funcionamiento $ 11 23 $7.500.000 11,080,000 7880 $15 Recursos otros distrito del proyecto de inversión 7880 de la Dirección de Lectura y Bibliotecas 6 $ - 8 $ 12 $ 10 Inversión 7639 $ 10 1 $ 51 Inversión 7639 $ - 12 $ 2 Inversión 7639 $ 2 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-240 • 2022 • FEBRERO • 7 240 12 80 $ $ 80.000.000 Recursos de Inversión 7881 80 $ 3 - $ - $ 100% $10 1 $ 150 $ 150 Inversión 7623 $ 50 11 $ 5 100% $ 4 $ 4 Funcionamiento N/A $ 4 22 $ 160 $ 160 Inversión $ 170 12 $ 100 $ 100 Inversión 7623 $ 60 100% $ 1 Funcionamiento $ 23 6 $ - $ 50 100% $ 150 $ 150 Inversion 7788 $ 150 100% $ 5 $4.500.000 Inversión 7868 $ 15 1100 $ 52 $ 52 Inversión 7623 $ 54 241 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-241 • 2022 • FEBRERO • 7 3 $ 18 Inversion 3-3-1-16-05-56-7709 $ 50 46 $ 1 $ 466.666 Inversión 7602 $ 1 1 33 $ 12 22 $ REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-242 • 2022 • FEBRERO • 7 242 2022 Recurso disponible.
Fuente de financiación Código Proyecto de Invesión Costo Estimado Recurso disponible.

$ 9,9 01012 Otros Distritos 7756 $ 10 $ 10,1 $793 01012 Otros Distritos 7756 $ 820 $820 $ 4 Otros Distritos 7744 $ 4 $ 4 $ 15 01-12 Otros Distritos 7770 $ 16 $ 16 $23 01-12 Otros Distritos 7757 $ 23 $23 243 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-243 • 2022 • FEBRERO • 7 $ 48 01-12 Otros Distritos 7770 $ 8 $ 50 $ 4,0 Recursos del proyecto 7771 7771 $ 4 $ 4,1 Funcionamiento $ 792 $22 Inversión 7078 $ 3 $3 Inversión 7670 $ 8 Inversión 7670 $ 10 $ 7 Inversión 7727 / 7720 / 7726 $ 7 $ 7 $ 150 Inversión 7623 $ 50 $ 50 $ 325 01012 Otros Distritos 7756 $ 327 $ 327 $ 78 01012 Otros Distritos 7756 $ 88 $ 88 $ 61 01012 Otros Distritos 7756 $ 63 $ 63 $4.071 Inversión 7735 $ 3.059 $3.059 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-244 • 2022 • FEBRERO • 7 244 $49 1012-otros Distrito 7749 51 $ $51 $3.985 Inversión 7768 4.105 $ $4.105 $7 Inversión 7770 $ 10 $10 $ 25 01-12 Otros Distritos 7757 $ 19 $ 19 $531 Inversión 7770 $ 531 $531 $ 20,12 Recursos del proyecto 7771 7771 $ 21 $ 20,83 $165 Otros Distrito 7753 $ 175 $175 $ 170 Otros Distrito 7740 $ 175 $ 175 7745 $ 101 $101 $98 OTROS DISTRITOS RECURSOS DEL DISTRITO CRÉDITO $ 48 Inversión 7825 $ 48 $ 48 7757 $ 87 $87 $87 02-168- SGP Propósito General 245 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-245 • 2022 • FEBRERO • 7 7745 $ 714 $714 $693 OTROS DISTRITOS PROPOSITO GENERAL - SGP RECURSOS DEL DISTRITO CRÉDITO $1.981 01012 Otros Distritos 7756 $ 2.042 $2.042 Inversión 7722 $ 49 $ - Inversion 3-3-1-16-01-26-7705 $ 100 $ - Inversion 3-3-1-16-01-26-7706 $ - $ - $ - Inversion 3-3-1-16-01-26-7705 $ 20 $ - $ 50 Inversión 7863 $ 59 $ 59 $ 30 Inversión 7863 $ 36 $ 36 $ 8 Inversión 7874 $ 10 $ 10 $ 33.120 Inversión 7874 $ 40 $ 39.790 $1.502 01012 Otros Distritos 7756 $ 1.550 $1.550 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-246 • 2022 • FEBRERO • 7 246 $ 170 Otros Distrito 7740 $ 175 $ 174.871 $ 13 Recursos Propios 7718 $ 13 $ 13 $ 19.468.236 Recursos Propios 7718 $ 19 $ 19.468.236 $ 13 Recursos Propios 7718 $ 13 $ 13 $ 19 01012 Otros Distritos 7756 $ 19 $ 19 $ 40 Inversión 7623 $ 50 $ 50 $ 40 Inversión 7623 $ - $ 20 Inversión 7623 $ 86 $ 21 $ 10 Inversión 7623 $ 75 $ 10 $ 30 Inversión 7623 $ 121 $ 31 $ 21 Inversión 7623 $ 49 $ 22 $94 01012 Otros Distritos 7756 $ 94 $94 $ - 247 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-247 • 2022 • FEBRERO • 7 - $ 012 - Aporte Ordinario 7830 27 $ - $ 574 $ 012 - Aporte Ordinario 7829 689 $ 689 $ $ 27 012 - Aporte Ordinario 7904 $ 366 $ - 20 $ funcionamiento 7822 20 $ 20 $ - $ Aporte ordinario 7831 27 $ - $ $ 5 Aporte ordinario 7750 $ 5 $ 5 $ - Inversión 7834 $ 550 $ - /funcionamiento $ 25.000.000 Inversión 7623 $ - $ 65 Inversión 7623 $ 26 $ 26 $ 30 Inversión 7623 $ 31 $ 31.000.000 $ 30 Inversión 7623 $ 31 $ 31.000.000 Proyecto de Inversión 7801 $ 13 $ 65 Inversión 7623 $ 26 $ 26 $ 40 $ 40 $ 14 inversión 7687 $ 15 $ 15 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-248 • 2022 • FEBRERO • 7 248 $ 2.226 inversión 7685 $ 54 $ 2.226 $ 117 inversión 7729 $ 11 $ 118 $ 75 inversión 7687 $ 75 $ 75 $2.500 inversión 7688 $ 734 $2.500 $ 27.090.000 inversión 7657 $ 28 $ 28.444.500 $ 7 Inversión 6404 $ 7 $ 7 $ 41 Inversión 6404 $ 42 $ 42 68 $
12. Aporte Ordinario [Otro7750 68 $ - $ $ 3 Funcionamiento $ 3 $ 3 $ 7 01012 Otros Distritos 7756 $ 9 $ 9 $22 01012 Otros Distritos 7756 $ 22 $22 $ 6 Recursos de 7564 $ 6 $ 6 funcionamiento y de inversión $ 26 Recursos de 7564 $ 27 $ 27 funcionamiento y de inversión 249 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-249 • 2022 • FEBRERO • 7 $ 45 Inversión 7623 $ 46 $ 46.500.000 $ 10 Inversión 7623 $ 10 $ 10 Inversión 7787 $ 371 N.a N.a $ 4 $ 4 $ 5 1-100-1017 7595 $ 5 $ 4.600.000 Multas de Tránsito $22.448.000 otros distritos 7783 $ 23 $23.233.680 $10.350.000 otros distritos 7765 $ 11 $10.712.250 $ 15 7787 $ 193 Proyecto de inversión 7692 $ 193 $ 193 241,6 otros distritos 7692 $ 242 242,27 29,76 Otros distritos 7792 $ 30 29,84 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-250 • 2022 • FEBRERO • 7 250 $0,0 Inversión 7643 $ 12 $12,4 $12,0 Inversión 7643 $ 12 $12,4 $ 40 Inversión 7686 $ - $ - $20,6 Inversión 7643 $ 21 $21,3 $21,9 Inversión 7686 $ - $0,0 $48,2 Inversión 7690 $ 49 $49,1 $60,2 Inversión 7690 $ 62 $62,0 $60,2 Inversión 7690 $ 62 $62,0 251 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-251 • 2022 • FEBRERO • 7 $60,2 Inversión 7690 $ 62 $62,0 $ - $ 30.000.000 Inversión 7623 $ 262 $ 100 $ 140 Inversión 7623 $ 220 $ 165 $ 100 Inversión 7623 $ 156 $ 100 $ 103.000.000 Inversión 7623 $ 190 $ 106.000.000 7880 $11 Recursos otros distrito del proyecto de inversión 7880 de la Dirección de Lectura y Bibliotecas Recursos de Inversión 7879 $ 20 Recursos de Inversión 7879 $ - $ - Inversion 3-3-1-16-01-26-7705 $ 20 $ - REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-252 • 2022 • FEBRERO • 7 252 $ 12.300.000 Inversión 7671 $ 12 $ 12.700.000 $ 8 Inversión 7671 $ 8 $ 8 $ 4 $548.990,0 Inversión $7.836,0 $0,5 $565.459,7 $ 11 $ 11 $ 10 Inversión
2. Proyecto 7619 - Fortalecimiento de procesos integrales de formación artística a lo largo de la vida Bogotá $ 11 $11 $10 Inversión Proyecto 7585 - Fortalecimiento a las Artes, territorios y cotidianidades en Bogotá D.C $ 11 $11 $10 Inversión
1. Proyecto 7600 - Identificación, reconocimiento y valoración de las prácticas artísticas a través del fomento en $ 11 $ 11 $ 10 Inversión Proyecto 7585 - Fortalecimiento a las Artes, territorios y cotidianidades en Bogotá D.C $ 12 $ - $ - 01-12 Otros distrito 7682 - Desarrollo y Fomento de las practicas artísticas y culturales para dinamizar el centro de Bogotá 253 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-253 • 2022 • FEBRERO • 7 $ 8 $ - $ - 01-12 Otros distrito 7682 - Desarrollo y Fomento de las practicas artísticas y culturales para dinamizar el centro de Bogotá $ 5 $ - $ - 01-12 Otros distrito 7682 - Desarrollo y Fomento de las practicas artísticas y culturales para dinamizar el centro de Bogotá $ 9 3-100-I001 7853 $ 10 $ 10 RECURSOS ADMINISTRADOS CON DESTINACIÓN ESPECÍFICA $ 9 1-100-f001 VA - 7851 $ 6 $ 6 RECURSOS DISTRITO 1-400-1023 RF-SGP PROPOSITO GENERAL 1 100 F001 VA RECURSOS $ 3 1-100-F001-VA 7851 7852 $ 3 $ 3 RECURSOS DISTRITO 1-100-1048 VA-SGP PROPÓSITO GENERAL DEPORTE Y RECREACIÓN 3-100-1001 VA- ADMINISTRADOS DE $ 11.250.000 Funcionamiento $ 11 $ 11.250.000 7880 $15 Recursos otros distrito del proyecto de inversión 7880 de la Dirección de Lectura y Bibliotecas 7880 - $ NA Recursos otros distrito del proyecto de inversión 7880 de la Dirección de Lectura y Bibliotecas Inversión 7639 $ 10 $ - NA NA $ - NA Inversión 7639 $ 2 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-254 • 2022 • FEBRERO • 7 254 Recursos de Inversión 80 $ $ 166 $ 166.174.106 $10 Inversión 7648 $10 $10 $ 50.000.000 Inversión 7623 $ 52 $ 52.000.000 $ 5 Funcionamiento N/A $ 5,10 $ 5,10 $ 4 Funcionamiento N/A $ 4 $ 4 $ 100.000.000 Inversión 7623 $ 200 $ 200.000.000 $ 60.000.000 Inversión 7623 $ 60 $ 60.000.000 Funcionamiento $ 23 $ 50.000.000 Inversión 7781 $ - N.A $ - Inversion 7788 $ 150 $ - $14.500.000 Inversión 7858 $ 15 $14.500.000 $ 54 Inversión 7623 $ 55 $ 55 255 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-255 • 2022 • FEBRERO • 7 $ - Inversion 3-3-1-16-05-56-7709 $ - $ - $ 933.333 Inversión 7602 $ 1 $ 961.333 33 $ Inversión 7623 34 $ 34 $ 22 $ Inversión 7623 23 $ 23 $ REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-256 • 2022 • FEBRERO • 7 256 Entidad 3:dad, Convivencia y Justicia 2023 Fuente de financiación Código Proyecto de Invesión Costo Estimado Recurso disponible Fuente de financiación 01012 Otros Distritos 7756 $ 10 $ 10,3 01012 Otros Distritos 01012 Otros Distritos 7756 $ 843 $843 01012 Otros Distritos Otros Distritos 7744 $ 4 $ 4 Otros Distritos 01-12 Otros Distritos 7770 $ 16 $ 16 01-12 Otros Distritos 01-12 Otros Distritos 7757 $ 23 $23 01-12 Otros Distritos 257 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-257 • 2022 • FEBRERO • 7 01-12 Otros Distritos 7770 $ 8 $ 51 01-12 Otros Distritos Recursos del proyecto 7771 7771 $ 4 $ 4,2 Recursos del proyecto 7771 Funcionamiento $ 816 Funcionamiento 7 $ 22 $22 Funcionamiento Inversión;
Funcionamiento Inversión 7670 $ 8 Inversión Inversión 7670 $ 10 Inversión Inversión 7727 / 7720 / 7726 $ 7 $ 7 Inversión Inversión 7623 $ 52 $ 52 Inversión 01012 Otros Distritos 7756 $ 233 $ 233 01012 Otros Distritos 01012 Otros Distritos 7756 $ 98 $ 98 01012 Otros Distritos 01012 Otros Distritos 7756 $ 64 $ 64 01012 Otros Distritos Inversión 7735 $ 1.898 $1.898 Inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-258 • 2022 • FEBRERO • 7 258 1012-otros Distrito 7749 52 $ $52 1012-otros Distrito Inversión 7768 2.114 $ $2.114 Inversión Inversión 7770 $ 12 $12 Inversión 01-12 Otros Distritos 7757 $ 23 $ 23 01-12 Otros Distritos Inversión 7770 $ 547 $547 Inversión Recursos del proyecto 7771 7771 $ 22 $ 21,56 Recursos del proyecto 7771 Otros Distrito 7753 $ 180 $180 Otros Distrito Otros Distrito 7740 $ 180 $ 180 Otros Distrito OTROS DISTRITOS RECURSOS DEL DISTRITO CRÉDITO 7745 $ 104 $104 OTROS DISTRITOS RECURSOS DEL DISTRITO CRÉDITO Inversión 7825 $ 48 $ 48 Inversión 02-168- SGP Propósito General 7757 $ 87 $87 02-168- SGP Propósito General 259 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-259 • 2022 • FEBRERO • 7 OTROS DISTRITOS PROPOSITO GENERAL - SGP RECURSOS DEL DISTRITO CRÉDITO 7745 $ 735 $735 OTROS DISTRITOS PROPOSITO GENERAL - SGP RECURSOS DEL DISTRITO CRÉDITO 01012 Otros Distritos 7756 $ 2.178 $2.178 01012 Otros Distritos Inversión 7722 $ 10 Inversión Inversion 3-3-1-16-01-26-7705 $ - $ - Inversion Inversion $ - $ - Inversion Inversion 3-3-1-16-01-26-7705 $ 20 $ - Inversion Inversión 7864 $ 71 $ 71 Inversión Inversión 7863 $ 43 $ 43 Inversión Inversión 7874 $ 12 $ 12.000 #¡REF!

Inversión 7874 $ 48 $ 47.610 Inversión 01012 Otros Distritos 7756 $ 1.803 $1.803 01012 Otros Distritos REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-260 • 2022 • FEBRERO • 7 260 Otros Distrito 7740 $ 180 $ 180 Otros Distrito Recursos Propios 7718 $ 13 $ 13 Recursos Propios Recursos Propios 7718 $ 19 $ 19.468.236 Recursos Propios Recursos Propios 7718 $ 13 $ 13 Recursos Propios 01012 Otros Distritos 7756 $ 20 $ 20 01012 Otros Distritos Inversión 7623 $ 50 $ 50 Inversión $ - Inversión 7623 $ 87 $ 22 Inversión Inversión 7623 $ 76 $ 11 Inversión Inversión 7623 $ 122 $ 32 Inversión Inversión 7623 $ 50 $ 23 Inversión 01012 Otros Distritos 7756 $ 94 $94 01012 Otros Distritos $ - 261 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-261 • 2022 • FEBRERO • 7 012 - Aporte Ordinario 7830 - $ 27 $ 012 - Aporte Ordinario 012 - Aporte Ordinario 7829 689 $ - $ 012 - Aporte Ordinario 012 - Aporte Ordinario 7904 $ 377 $ - 012 - Aporte Ordinario funcionamiento 7822 20 $ 20 $ funcionamiento Aporte ordinario 7831 54 $ - $ Aporte ordinario Aporte ordinario 7750 $ 5 $ 5 Aporte ordinario 7834 $ 570 $ - Inversión Inversión /funcionamiento /funcionamiento $ - Inversión 7623 $ 27 $ 27 Inversión Inversión 7623 $ 32 $ 32.000.000 Inversión Inversión 7623 $ 32 $ 32.000.000 Inversión Proyecto de Inversión 7801 $ 13 Proyecto de Inversión Inversión 7623 $ 27 $ 27 Inversión Inversión 7687 $ - inversión 7687 $ 15 $ 15 inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-262 • 2022 • FEBRERO • 7 262 inversión 7685 $ 56 $ 2.226 inversión inversión 7729 $ 49 $ 119 inversión inversión 7687 $ 50 $ 50 inversión inversión 7688 $ 853 $2.500 inversión inversión 7657 $ 29 $ 29.866.725 inversión Inversión 6404 $ 7 $ 7 Inversión Inversión 6404 $ 44 $ 44 Inversión No definido 7750 68 $ - $ No definido Funcionamiento $ 3 $ 3 Funcionamiento 01012 Otros Distritos 7756 $ 10 $ 10 01012 Otros Distritos 01012 Otros Distritos 7756 $ 23 $23 01012 Otros Distritos 7752 $ 6 $ 6 Recursos de Recursos de funcionamiento y de inversión funcionamiento y de inversión 7564 $ 28 $ 28 Recursos de Recursos de funcionamiento y de inversión funcionamiento y de inversión 263 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-263 • 2022 • FEBRERO • 7 Inversión 7623 $ 48 $ 48.000.000 Inversión Inversión 7623 $ 11 $ 11 Inversión Inversión 7787 $ 384 Inversión 7595 $ - $ - N.a 1-100-1017 Multas de Tránsito 7595 $ 5 $ 4.600.000 1-100-1017 1-100-1017 Multas de Tránsito Multas de Tránsito otros distritos 7783 $ 24 $24.046.859 otros distritos otros distritos 7765 $ 11 $11.087.179 otros distritos $ 16 $ 16 Proyecto de inversión 7692 $ 193 $ 193 Proyecto de inversión otros distritos 7692 $ 243 242,94 otros distritos Otros distritos 7792 $ 30 29,92 Otros distritos REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-264 • 2022 • FEBRERO • 7 264 Inversión 7643 $ - $0,0 Inversión Inversión 7643 $ 13 $12,8 Inversión Inversión 7686 $ - $ - Inversión Inversión 7643 $ 22 $21,9 Inversión Inversión 7686 $ 23 $23,2 Inversión Inversión 7690 $ 51 $50,6 Inversión Inversión 7690 $ 64 $63,9 Inversión Inversión 7690 $ 64 $63,9 Inversión 265 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-265 • 2022 • FEBRERO • 7 Inversión 7690 $ 64 $63,9 Inversión $ - Inversión 7623 $ - Inversión 7623 $ 195 $ 140 Inversión Inversión 7623 $ 156 $ 100 Inversión Inversión 7623 $ 193 $ 109.000.000 Inversión 7880 $11 Recursos otros distrito del proyecto de inversión 7880 de la Dirección de Lectura y Bibliotecas Recursos otros distrito del proyecto de inversión 7880 de la Dirección de Lectura y Bibliotecas Recursos de Inversión 7879 $ - $ - Inversion 3-3-1-16-01-26-7705 $ 20 $ - Inversion REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-266 • 2022 • FEBRERO • 7 266 Inversión 7671 $ 13 $ 13.100.000 Inversión Inversión 7671 $ 8 $ 8 Inversión $ 4 Inversión $7.836,0 $0,5 $582.423,5 Inversión $ 11 $ 11 Inversión Inversión
2. Proyecto 7619 - Fortalecimiento de procesos integrales de formación artística a lo largo de la vida Bogotá $ 11 $11 Inversión Inversión Proyecto 7585 - Fortalecimiento a las Artes, territorios y cotidianidades en Bogotá D.C $ 11 $11 Inversión Inversión
1. Proyecto 7600 - Identificación, reconocimiento y valoración de las prácticas artísticas a través del fomento en Bogotá:

$ 11 $ 11 Inversión Inversión Proyecto 7585 - Fortalecimiento a las Artes, territorios y cotidianidades en Bogotá D.C $ 12 $ - 01-12 Otros distrito 01-12 Otros distrito 7682 - Desarrollo y Fomento de las practicas artísticas y culturales para dinamizar el centro de Bogotá 267 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-267 • 2022 • FEBRERO • 7 $ 8 $ - 01-12 Otros distrito 01-12 Otros distrito 7682 - Desarrollo y Fomento de las practicas artísticas y culturales para dinamizar el centro de Bogotá $ 5 $ - 01-12 Otros distrito 01-12 Otros distrito 7682 - Desarrollo y Fomento de las practicas artísticas y culturales para dinamizar el centro de Bogotá $ 7.853 $ 10 $ 10 3-100-I001 3-100-I001 RECURSOS ADMINISTRADOS CON DESTINACIÓN ESPECÍFICA 7851 $ 8 $ 8 1-100-f001 VA - RECURSOS ADMINISTRADOS CON DESTINACIÓN ESPECÍFICA 1-100-f001 VA - RECURSOS DISTRITO 1-400-1023 RF-SGP PROPOSITO GENERAL 1 100 F001 VA 7851 7852 $ 3 $ 3 1-100-F001-VA RECURSOS DISTRITO 1-400-1023 RF-SGP PROPOSITO GENERAL 1 100 F001 VA 1-100-F001-VA RECURSOS DISTRITO 1-100-1048 VA-SGP PROPÓSITO GENERAL DEPORTE Y RECREACIÓN 3 100 1001 VA RECURSOS DISTRITO 1-100-1048 VA-SGP PROPÓSITO GENERAL DEPORTE Y RECREACIÓN 3-100-1001 VA- ADMINISTRADOS DE Funcionamiento Funcionamiento $ 11 $ 11.250.000 7880 $15 Recursos otros distrito del proyecto de inversión 7880 de la Dirección de Lectura y Bibliotecas Recursos otros distrito del proyecto de inversión 7880 de la Dirección de Lectura y Bibliotecas NA NA 8 $ Recursos otros distrito del proyecto de inversión 7880 de la Dirección de Lectura y Bibliotecas Inversión 7639 $ 10 Inversión NA NA Inversión Inversión 7639 $ 2 Inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-268 • 2022 • FEBRERO • 7 268 Recursos de Inversión 80 $ Recursos de Inversión 7851 $ - N/A N/A 1-100-f001 VA - RECURSOS DISTRITO 1-400-1023 RF-SGP PROPOSITO GENERAL 1 100 F001 VA Inversión 7648 $10 $10 Inversión Inversión 7623 $ 54 $ 54.000.000 Inversión Funcionamiento N/A $ 5,20 $ 5,20 Funcionamiento Funcionamiento N/A $ 4 $ 4 Funcionamiento Inversión 7623 $ - $ - Inversión 7623 $ 60 $ 60.000.000 Inversión Funcionamiento $ 24 Funcionamiento N.A N.A $ 52 $ 52.500.000 Inversión Inversion 7788 $ 150 $ - Inversion Inversión 7868 $ 15 $14.500.000 Inversión Inversión 7623 $ 57 $ 57 Inversión 269 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-269 • 2022 • FEBRERO • 7 Inversion 3-3-1-16-05-56-7709 $ - $ - Inversion Inversión 7602 $ 1 $ 990.173 Inversión Inversión 7623 35 $ 35 $ Inversión Inversión 7623 24 $ 24 $ Inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-270 • 2022 • FEBRERO • 7 270 2024 2025 Código Proyecto de Invesión Costo Estimado Recurso disponible Fuente de financiación Código Proyecto de Invesión Costo Estimado 7756 $ 11 $ 11 7756 $ 868 $ 894 7744 $ 4 $ 4 $ 4 7770 $ 17 $ 17 7757 $ 23 $ 23 271 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-271 • 2022 • FEBRERO • 7 7770 $ 8 $ 9 7771 $ 4 $ 4 $ 840 Funcionamiento $ 816 $ 22 $22 Funcionamiento $ 22 7670 $ 8 Inversión 7670 $ 8 7670 $ 10 Inversión 7670 $ 10 7727 / 7720 / 7726 $ - $ - 7623 $ 54 $ 54 Inversión $ 56 7756 $ 1.560 $ 2.052 7756 $ 109 $ 120 7756 $ 65 $ 67 7735 $ 1.955 $ 2.014 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-272 • 2022 • FEBRERO • 7 272 7749 $ 54 $ 55 7768 $ 2.177 $ 2.243 7770 $ 14 $14 N/D N/D $ 17 7757 $ 24 $ 24 ND ND $ 24 7770 $ 564 $ 581 7771 $ 22 $ 23 7753 $ 186 $ 191 7740 $ 186 $ 191 7745 $ 107 110 $ 7825 $ - N/A N/A N/A $ - 7757 $ 87 $ 87 273 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-273 • 2022 • FEBRERO • 7 7745 $ 757 $ 780 7756 $ 2.274 $ 2.374 7722 $ 25 Inversión 7722 $ 74 $ - Nuevo proyecto de inversión $ 20 $ - inversion Nuevo proyecto de inversión $ - inversion $ - $ 20 Nuevo proyecto de inversión $ 20 $ - inversion Nuevo proyecto de inversión $ 86 7865 $ 78 $ 78 Inversión Nuevo proyecto de inversión 7863 $ 48 $ 48 Inversión 7865 $ 52 7874 $ 14 $ 14.000 #¡REF! #¡REF! $ 16 7874 $ 57 $ 57.270 Inversión 7874 $ 69 7756 $ 2.397 $ 2.614 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-274 • 2022 • FEBRERO • 7 274 7740 $ 186 $ 191 7718 $ - N/A N/A N/A $ - 7718 $ - $ - 7718 $ - $ - 7756 $ 20 $ 20 7623 $ 50 $ 50 Inversión $ 50 $ 113 $ 40 Inversión 7623 $ - 7623 $ 88 $ 23 Inversión $ 89 7623 $ 76 $ 11 Inversión $ 77 7623 $ 123 $ 33 Inversión $ 124 7623 $ 51 $ 24 Inversión $ 52 7756 $ 97 $ 99 $ 460 - $ N/A N/A 900 $ 275 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-275 • 2022 • FEBRERO • 7 N/A 27 $ - $ N/A N/A 27 $ N/A 689 $ - $ N/A N/A 689 $ 7904 $ 388 $ - 012 - Aporte Ordinario 7904 $ - 7822 20 $ 20 $ funcionamiento N/A 20 $ 7831 54 $ - $ Aporte ordinario 7831 54 $ 7750 $ 5 $ 5 Aporte ordinario 7750 $ 5 7834 $ - $ - N/A N/A $ - $ - $ - 7623 $ 28 $ 28 Inversión $ 29 7623 $ 33 $ 33.000.000 Inversión $ 34 7623 $ 33 $ 33.000.000 Inversión $ 34 N/A $ 14 7801 $ 14 N/A Nuevo Proyecto de Inversión 7623 $ 28 $ 28 Inversión $ 29 $ - $ - 7687 $ 16 $ 16 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-276 • 2022 • FEBRERO • 7 276 7685 $ 58 $ 60 7729 $ 12 $ 12 7687 $ 75 $ 125 7688 $ 972 $ 1.091 7657 $ 31 $ 31.360.061 inversión 7657 $ 32 6404 $ 7 $ 7 Inversión ND $ 7 6404 $ 45 $ 45 Inversión ND $ 46 N/A 68 $ - $ No definido N/A 68 $ $ 3 $ 3 Funcionamiento $ 3 7756 $ 11 $ 12 7756 $ 23 $ 24 7752 $ 6 $ 6 Recursos de N/A $ 6 funcionamiento y de inversión 7564 $ 28 $ 29 277 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-277 • 2022 • FEBRERO • 7 7623 $ 50 $ 50 Inversión $ 51 7623 $ 11 $ 11 Inversión $ 12 7787 $ 398 Inversión $ 412 N.a $ - $ - 7595 $ - $ - 7783 $ 25 $24.888.499 otros distritos $ 26 7765 $ 11 $11.475.230 otros distritos $ 12 7787 $ 18 7692 $ 193 $ 193 Proyecto de inversión $ 193 7692 $ 244 243,62 otros distritos 7692 $ 244 7792 $ 30 30,00 Otros distritos 7792 $ 30 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-278 • 2022 • FEBRERO • 7 278 7643 $ 13 $13,2 Inversión ND $ - 7643 $ 13 $13,2 Inversión ND $ 14 7686 $ - $ - Inversión ND $ 41 7643 $ 23 $22,6 Inversión ND $ 23 7686 $ - $0,0 Inversión ND $ - 7690 $ 52 $52,1 Inversión ND $ 54 7690 $ 66 $65,8 Inversión ND $ 68 7690 $ 66 $65,8 Inversión ND $ 68 279 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-279 • 2022 • FEBRERO • 7 7690 $ 66 $65,8 Inversión ND $ 68 $ - $ - $ - $ 267 7623 $ 200 $ 145 Inversión $ 205 7623 $ 161 $ 105 Inversión $ 166 7623 $ 196 $ 112.000.000 Inversión $ 199 7880 $11 7880 $11 Recursos otros distrito del proyecto de inversión 7880 de la Dirección de Lectura y Bibliotecas $ - $ - $ - $ - $ 20 Nuevo proyecto de inversión $ 20 $ - inversion Nuevo proyecto de inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-280 • 2022 • FEBRERO • 7 280 7671 $ - $ - 7671 $ - $ - $ 4 $ 5 $7.836,0 $0,6 N/A Inversión N/A $0,6 $ 11 $ 11 Inversión n.a $ 12

2. Proyecto 7619 - Fortalecimiento de procesos integrales de formación artística a lo largo de la vida Bogotá

$ 11 $11 Inversión n.a $ 12 Proyecto 7585 - Fortalecimiento a las Artes, territorios y cotidianidades en Bogotá D.C $ 11 $11 Inversión n.a $ 12

1. Proyecto 7600 - Identificación, reconocimiento y valoración de las prácticas artísticas a través del fomento en

$ 11 $11 Inversión n.a $ 12 Proyecto 7585 - Fortalecimiento a las Artes, territorios y cotidianidades en Bogotá D.C $ 12 $ - 01-12 Otros distrito No Disponible $ 12 7682 - Desarrollo y Fomento de las practicas artísticas y culturales para dinamizar el centro de Bogotá 281 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-281 • 2022 • FEBRERO • 7 $ 8 $ - 01-12 Otros distrito No Disponible $ 8 7682 - Desarrollo y Fomento de las practicas artísticas y culturales para dinamizar el centro de Bogotá $ 5 $ - 01-12 Otros distrito No Disponible $ 5 7682 - Desarrollo y Fomento de las practicas artísticas y culturales para dinamizar el centro de Bogotá N/D $ 10 $ 7.853 $ 10 N/D 3-100-I001 RECURSOS ADMINISTRADOS CON DESTINACIÓN ESPECÍFICA 7851 $ 6 N/D N/D 7851 $ 6 7851 7852 $ 3 N/D N/D 7851 7852 $ 3 Funcionamiento $ 11 $ 11.250.000 $ 11 7880 $15 7880 $15 Recursos otros distrito del proyecto de inversión 7880 de la Dirección de Lectura y Bibliotecas 7880 - $ NA NA NA 8 $ 7639 $ 10 NA NA NA $ 10 7639 $ - NA NA NA $ - 7639 $ 2 NA NA NA $ 2 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-282 • 2022 • FEBRERO • 7 282 80 $ Recursos de Inversión 80 $ N/A $ - N/A N/A N/A $ - 7648 $10 $10 Inversión $10 7623 $ 56 $ 56.000.000 Inversión $ 58 N/A $ 5,30 $ 5,30 Funcionamiento N/A $ 5,40 N/A $ 4 $ 4 Funcionamiento N/A $ 5 $ 206 $ 206.000.000 Inversión $ 212 7623 $ 62 $ 62.000.000 Inversión $ 64 $ 24 Funcionamiento $ 25 7781 $ - N.A N.A N.A $ 54 7788 $ - $ - N/A N/A $ - $ 15 Inversión $ 15 7623 $ 58 $ 58 Inversión $ 60 283 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-283 • 2022 • FEBRERO • 7 $ 50 Nuevo proyecto de inversión $ 18 $ - inversion Nuevo proyecto de inversión 7602 $ 1 $ 1.019.878 N/D N/D $ 1 7623 36 $ 1 $ N/D N/D 37 $ 7623 25 $ 1 $ N/D N/D 26 $ REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-284 • 2022 • FEBRERO • 7 284 Costos estimados y Recursos disponibles 2026 Recurso disponible Fuente de financiación Código Proyecto de Invesión Costo Estimado Recurso disponible $ 11 $ 921 $ 4 $ 4 $ 4 $ 18 $ 23 285 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-285 • 2022 • FEBRERO • 7 $ 9 $ 5 Funcionamiento $ 840 $22 Funcionamiento $ 22 $22 Inversión 7670 $ 8 Inversión 7670 $ 10 $ - $ 56 Inversión $ 58 $ 58 $ 2.563 $ 132 $ 68 $ 2.074 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-286 • 2022 • FEBRERO • 7 286 $ 57 $ 2.310 $17 N/D N/D $ 19 $0 $ 24 ND ND $ 24 $ 24 $ 598 $ 24 $ 197 $ 197 $ 114 N/A N/A N/A $ - N/A $ 87 287 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-287 • 2022 • FEBRERO • 7 $ 803 $ 2.478 Inversión 7722 $ 74 $ - inversion Nuevo proyecto de inversión $ 20 $ - $ - inversion $ - $ - inversion Nuevo proyecto de inversión $ 20 $ 86 Inversión Nuevo proyecto de inversión $ 94 $ 94 $ 52 Inversión 7865 $ 58 $ 58 $ 16.000 Inversión 7865 $ 18 $ 18.000 $ 68.770 Inversión 7874 $ 82 $ 82.340 $ 2.852 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-288 • 2022 • FEBRERO • 7 288 $ 197 N/A N/A N/A $ - N/A $ - $ - $ 22 $ 50 Inversión $ 50 $ 50 $ - $ 24 Inversión $ 90 $ 25 $ 12 Inversión $ 77 $ 12 $ 34 Inversión $ 125 $ 35 $ 25 Inversión $ 53 $ 26 $ 102 - $ N/A N/A 1.336 $ - $ 289 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-289 • 2022 • FEBRERO • 7 - $ N/A N/A 27 $ - $ - $ N/A N/A 689 $ - $ $ - N/A N/A $ 399 $ - 20 $ funcionamiento N/A 20 $ 20 $ - $ Aporte ordinario 7831 54 $ - $ $ 5 Aporte ordinario 7750 $ 5 $ 5 $ - N/A N/A $ - $ - $ - $ 29 Inversión $ 30 $ 30 $ 34.000.000 Inversión $ 35 $ 35.000.000 $ 34.000.000 Inversión $ 35 $ 35.000.000 N/A $ 14 N/A N/A Nuevo Proyecto de Inversión $ 29 Inversión $ 30 $ 30 $ 45 $ 17 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-290 • 2022 • FEBRERO • 7 290 $ 62 $ 50 $ 125 $ 1.210 $ 32.928.064 inversión 7657 $ 34 $ 34.574.468 $ 7 Inversión ND $ 7 $ 7 $ 46 Inversión ND $ 48 $ 48 - $ No definido N/A 68 $ - $ $ 3 Funcionamiento $ 3 $ 3 $ 13 $ 25 $ 6 Recursos de N/A $ 6 $ 6 funcionamiento y de inversión $ 30 291 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-291 • 2022 • FEBRERO • 7 $ 51 Inversión $ 53 $ 52.500.000 $ 12 Inversión $ 12 $ 12.500.000 Inversión $ 426 $ - $ - $25.759.596 otros distritos $ 27 $26.661.182 $11.876.863 otros distritos $ 12 $12.292.553 Inversión $ 193 Proyecto de inversión $ 193 $ 193 244,3 otros distritos 7692 $ 245 244,98 30,08 Otros distritos 7792 $ 30 30,16 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-292 • 2022 • FEBRERO • 7 292 $0,0 Inversión ND $ 14 $14,0 $13,5 Inversión ND $ 14 $14,0 $ 41 Inversión ND $ - $ - $23,2 Inversión ND $ 24 $23,9 $0,0 Inversión ND $ - $0,0 $53,7 Inversión ND $ 55 $55,3 $67,7 Inversión ND $ 70 $69,8 $67,7 Inversión ND $ 70 $69,8 293 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-293 • 2022 • FEBRERO • 7 $67,7 Inversión ND $ 70 $69,8 $ - $ 105.000.000 Inversión $ - $ 150 Inversión $ 205 $ 155 $ 110 Inversión $ 171 $ 115 $ 115.000.000 Inversión $ 202 $ 118.000.000 7880 $11 Recursos otros distrito del proyecto de inversión 7880 de la Dirección de Lectura y Bibliotecas $ - $ - $ - inversion Nuevo proyecto de inversión $ 20 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-294 • 2022 • FEBRERO • 7 294 $ - $ - $ 5 N/A Inversión N/A $0,6 N/A $ 12 Inversión n.a $ 12 $ 12 $12 Inversión n.a $ 12 $12 $12 Inversión n.a $ 12 $12 $ 12 Inversión n.a $ 12 $12 $ - 01-12 Otros distrito No Disponible $ 12 $ - 295 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-295 • 2022 • FEBRERO • 7 $ - 01-12 Otros distrito No Disponible $ 8 $ - $ - 01-12 Otros distrito No Disponible $ 5 $ - N/D $ 10 N/D N/D 3-100-I001 RECURSOS ADMINISTRADOS CON DESTINACIÓN ESPECÍFICA N/D N/D 7851 $ 6 N/D N/D N/D 7851 7852 $ 3 N/D Funcionamiento $ 11.250.000 $ 11 $ 11.250.000 7880 $15 Recursos otros distrito del proyecto de inversión 7880 de la Dirección de Lectura y Bibliotecas 7880 - $ NA Recursos otros distrito del proyecto de inversión 7880 de la Dirección de Lectura y Bibliotecas NA NA NA $ 10 NA NA NA NA $ - NA NA NA NA $ 2 NA REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-296 • 2022 • FEBRERO • 7 296 Recursos de Inversión 80 $ N/A N/A N/A $ 187 N/D $10 Inversión $10 $10 $ 58.000.000 Inversión $ 60 $ 60.000.000 $ 5,40 Funcionamiento N/A $ 5,50 $ 5,50 $ 5 Funcionamiento N/A $ 5 $ 5 $ 212.000.000 Inversión $ 220 $ 220.000.000 $ 64.000.000 Inversión $ 66 $ 66.000.000 Funcionamiento $ 25 $ - N.A $ - N/A N/A $ - $ - Inversión $ 15 $ 60 Inversión $ 62 $ 62 297 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-297 • 2022 • FEBRERO • 7 $ - inversion Nuevo proyecto de inversión $ - $ - $ 1 N/D N/D $ 1 $ 1 1 $ N/D N/D 38 $ 1 $ 1 $ N/D N/D 27 $ 1 $ REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-298 • 2022 • FEBRERO • 7 298 2027 Fuente de financiación Código Proyecto de Invesión Costo Estimado Recurso disponible Fuente de financiación $ 11 $ 949 $ 4 $ 4 $ 18 $ 23 299 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-299 • 2022 • FEBRERO • 7 $ 9 $ 5 Funcionamiento $ 865 Funcionamiento Funcionamiento $ 22 $22 Funcionamiento Inversión 7670 $ - Inversión 7670 $ - $ - Inversión $ 60 $ 60 Inversión $ 2.387 $ 134 $ 69 $ 2.136 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-300 • 2022 • FEBRERO • 7 300 $ 59 $ 2.379 N/D N/D $ 22 $0 N/D ND ND $ 24 $ 24 ND $ 616 $ 25 $ 203 $ 203 $ 117 N/A N/A $ - N/A N/A $ 87 301 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-301 • 2022 • FEBRERO • 7 $ 828 $ 2.587 Inversión 7722 $ 49 Inversión $ - $ - inversion inversion Nuevo proyecto de inversión inversion $ - inversion $ 20 $ - inversion inversion Nuevo proyecto de inversión $ 104 $ 104 Inversión Inversión Nuevo proyecto de inversión Inversión 7865 $ 63 $ 63 Inversión Inversión 7865 $ 20 $ 20.000 Inversión Inversión 7874 $ 99 $ 98.900 Inversión $ 3.112 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-302 • 2022 • FEBRERO • 7 302 $ 203 N/A N/A $ - N/A N/A $ - $ - $ 24 Inversión $ 50 $ 50 Inversión $ 103 $ 30 Inversión Inversión $ 91 $ 26 Inversión Inversión $ 78 $ 13 Inversión Inversión $ 126 $ 36 Inversión Inversión $ 54 $ 27 Inversión $ 106 N/A N/A 1.780 $ - $ N/A 303 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-303 • 2022 • FEBRERO • 7 N/A N/A 27 $ - $ N/A N/A N/A 689 $ - $ N/A N/A N/A $ 399 $ - N/A funcionamiento N/A 20 $ 20 $ funcionamiento Aporte ordinario 7831 54 $ - $ Aporte ordinario Aporte ordinario 7750 $ 5 $ 5 Aporte ordinario N/A N/A $ - $ - N/A $ - Inversión $ 31 $ 31 Inversión Inversión $ 36 $ 36.000.000 Inversión Inversión $ 36 $ 36.000.000 Inversión Nuevo Proyecto de Inversión N/A $ 15 N/A Nuevo Proyecto de Inversión Inversión $ 31 $ 31 Inversión $ - $ 17 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-304 • 2022 • FEBRERO • 7 304 $ 64 $ 13 $ 75 $ 1.330 inversión 7657 $ 36 $ 36.303.191 inversión Inversión ND $ 7 $ 7 Inversión Inversión ND $ 49 $ 49 Inversión No definido N/A 68 $ - $ No definido Funcionamiento $ 3 $ 3 Funcionamiento $ 14 $ 25 N/A $ 6 $ 6 Recursos de Recursos de funcionamiento y de inversión funcionamiento y de inversión $ 31 305 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-305 • 2022 • FEBRERO • 7 Inversión $ 54 $ 54.000.000 Inversión Inversión $ 13 $ 13.000.000 Inversión Inversión $ 441 Inversión $ - $ - otros distritos $ 28 $27.594.324 otros distritos otros distritos $ 13 $12.722.793 otros distritos $ 19 Inversión Proyecto de inversión $ 193 $ 193 Proyecto de inversión otros distritos 7692 $ 246 245,67 otros distritos Otros distritos 7792 $ 30 30,24 Otros distritos REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-306 • 2022 • FEBRERO • 7 306 Inversión ND $ - $0,0 Inversión Inversión ND $ 14 $14,4 Inversión Inversión ND $ - $ - Inversión Inversión ND $ 25 $24,7 Inversión Inversión ND $ 26 $26,2 Inversión Inversión ND $ 57 $57,0 Inversión Inversión ND $ 72 $71,9 Inversión Inversión ND $ 72 $71,9 Inversión 307 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-307 • 2022 • FEBRERO • 7 Inversión ND $ 72 $71,9 Inversión $ - $ - Inversión $ 215 $ 160 Inversión Inversión $ 176 $ 120 Inversión Inversión $ 205 $ 121.000.000 Inversión 7880 $11 Recursos otros distrito del proyecto de inversión 7880 de la Dirección de Lectura y Bibliotecas Recursos otros distrito del proyecto de inversión 7880 de la Dirección de Lectura y Bibliotecas $ - $ - $ 20 $ - inversion inversion Nuevo proyecto de inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-308 • 2022 • FEBRERO • 7 308 $ - $ - $ 5 Inversión N/A $0,6 N/A Inversión Inversión n.a $ 12 $ 12 Inversión Inversión n.a $ 12 $12 Inversión Inversión n.a $ 12 $12 Inversión Inversión n.a $ 12 $12 Inversión 01-12 Otros distrito No Disponible $ 12 $ - 01-12 Otros distrito 309 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-309 • 2022 • FEBRERO • 7 01-12 Otros distrito No Disponible $ 8 $ - 01-12 Otros distrito 01-12 Otros distrito No Disponible $ 5 $ - 01-12 Otros distrito N/D $ 11 N/D 3-100-I001 RECURSOS ADMINISTRADOS CON DESTINACIÓN ESPECÍFICA 3-100-I001 RECURSOS ADMINISTRADOS CON DESTINACIÓN ESPECÍFICA N/D 7851 $ 7 N/D N/D N/D 7851 7852 $ 4 N/D N/D Funcionamiento Funcionamiento $ 11 $ 11.250.000 7880 $15 Recursos otros distrito del proyecto de inversión 7880 de la Dirección de Lectura y Bibliotecas Recursos otros distrito del proyecto de inversión 7880 de la Dirección de Lectura y Bibliotecas NA NA 8 $ Recursos otros distrito del proyecto de inversión 7880 de la Dirección de Lectura y Bibliotecas NA NA $ 10 NA NA NA NA $ - NA NA NA $ 2 NA NA REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-310 • 2022 • FEBRERO • 7 310 Recursos de Inversión 80 $ Recursos de Inversión N/D N/D $ - N/A N/A Inversión $10 $10 Inversión Inversión $ 62 $ 62.000.000 Inversión Funcionamiento N/A $ 5,60 $ 5,60 Funcionamiento Funcionamiento N/A $ 5 $ 5 Funcionamiento Inversión $ 227 $ 227.000.000 Inversión Inversión $ 68 $ 68.000.000 Inversión Funcionamiento $ 26 Funcionamiento N.A N.A $ 56 N/A N/A $ - $ - N/A Inversión $ 15 Inversión Inversión $ 64 $ 64 Inversión 311 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-311 • 2022 • FEBRERO • 7 $ - $ - inversion inversion Nuevo proyecto de inversión N/D N/D $ 1 $ 1 N/D N/D N/D 39 $ 1 $ N/D N/D N/D 28 $ 1 $ N/D REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-312 • 2022 • FEBRERO • 7 312 2029 2028 Código Proyecto de Invesión Costo Estimado Recurso disponible Fuente de financiación Código Proyecto de Invesión $ 11 $ 977 $ 5 $ 5 $ 19 $ 23 313 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-313 • 2022 • FEBRERO • 7 $ 9 $ 5 $ 891 Funcionamiento $ 22 $22 Funcionamiento $ - $ - $ - $ 62 $ 62 Inversión $ 2.435 $ 137 $ 71 $ 2.201 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-314 • 2022 • FEBRERO • 7 314 $ 60 $ 2.451 N/D $ 25 $0 N/D N/D ND $ 24 $ 24 ND ND $ 635 $ 26 $ 209 $ 209 $ 121 N/A $ - N/A N/A N/A $ 87 315 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-315 • 2022 • FEBRERO • 7 $ 852 $ 2.701 7722 $ 10 Inversión 7722 $ 20 $ - inversion Nuevo proyecto de inversión Nuevo proyecto de inversión $ - $ - inversion $ 20 $ - inversion Nuevo proyecto de inversión Nuevo proyecto de inversión $ 115 $ 115 Inversión Nuevo proyecto de inversión Nuevo proyecto de inversión 7865 $ 70 $ 70 Inversión 7865 7865 $ 22 $ 22.000 Inversión 7865 7874 $ 119 $ 118.680 Inversión 7874 $ 3.398 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-316 • 2022 • FEBRERO • 7 316 $ 209 N/A $ - N/A N/A N/A $ - $ - $ 26 $ 50 $ 50 Inversión $ - $ 92 $ 27 Inversión $ 78 $ 13 Inversión $ 127 $ 37 Inversión $ 55 $ 28 Inversión $ 109 N/A - $ - $ N/A N/A 317 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-317 • 2022 • FEBRERO • 7 N/A 27 $ - $ N/A N/A N/A 689 $ - $ N/A N/A N/A $ 399 $ - N/A N/A N/A 20 $ 20 $ funcionamiento N/A 7831 54 $ - $ Aporte ordinario 7831 7750 $ 5 $ 5 Aporte ordinario 7750 N/A $ - $ - N/A N/A $ - $ 32 $ 32 Inversión $ 37 $ 37.000.000 Inversión $ 37 $ 37.000.000 Inversión N/A $ 15 N/A Nuevo Proyecto de Inversión N/A $ 32 $ 32 Inversión $ - $ 18 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-318 • 2022 • FEBRERO • 7 318 $ 66 $ 13 $ 100 $ 1.448 7657 $ 38 $ 38.118.350 inversión 7657 ND $ 7 $ 7 Inversión ND ND $ 51 $ 51 Inversión ND N/A 68 $ - $ No definido N/A $ 3 $ 3 Funcionamiento $ 14 $ 26 N/A $ 6 $ 6 Recursos de funcionamiento N/A y de inversión $ 32 319 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-319 • 2022 • FEBRERO • 7 $ 55 $ 55.500.000 Inversión $ 13 $ 13.500.000 Inversión $ 456 Inversión $ - $ - $ 28 $28.560.125 otros distritos $ 13 $13.168.090 otros distritos $ 193 $ 193 Proyecto de inversión 7692 $ 246 246,37 otros distritos 7692 7792 $ 30 30,32 Otros distritos 7792 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-320 • 2022 • FEBRERO • 7 320 ND $ 15 $14,8 Inversión ND ND $ 15 $14,8 Inversión ND ND $ - $ - Inversión ND ND $ 25 $25,4 Inversión ND ND $ - $0,0 Inversión ND ND $ 59 $58,7 Inversión ND ND $ 74 $74,0 Inversión ND ND $ 74 $74,0 Inversión ND 321 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-321 • 2022 • FEBRERO • 7 ND $ 74 $74,0 Inversión ND $ - $ 271 $ 109.000.000 Inversión $ 220 $ 165 Inversión $ 176 $ 120 Inversión $ 208 $ 124.000.000 Inversión 7880 $11 7880 Recursos otros distrito del proyecto de inversión 7880 de la Dirección de Lectura y Bibliotecas $ - $ - $ 20 $ - inversion Nuevo proyecto de inversión Nuevo proyecto de inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-322 • 2022 • FEBRERO • 7 322 $ - $ - $ 5 N/A $0,6 N/A Inversión N/A n.a $ 13 $ 13 Inversión n.a n.a $ 13 $13 Inversión n.a n.a $ 13 $13 Inversión n.a n.a $ 13 $ 13 Inversión n.a No Disponible $ 12 $ - 01-12 Otros distrito No Disponible 323 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-323 • 2022 • FEBRERO • 7 No Disponible $ 8 $ - 01-12 Otros distrito No Disponible No Disponible $ 5 $ - 01-12 Otros distrito No Disponible N/D N/D $ 11 N/D 3-100-I001 RECURSOS ADMINISTRADOS CON DESTINACIÓN ESPECÍFICA 7851 $ 7 N/D N/D 7851 7851 7852 $ 4 N/D N/D 7851 7852 Funcionamiento $ 11 $ 11.250.000 7880 $15 7880 Recursos otros distrito del proyecto de inversión 7880 de la Dirección de Lectura y Bibliotecas 7880 - $ NA NA NA NA $ 10 NA NA NA NA $ - NA NA NA NA $ 2 NA NA NA REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-324 • 2022 • FEBRERO • 7 324 80 $ Recursos de Inversión N/A $ - N/A N/A N/A $10 $10 Inversión $ 64 $ 64.000.000 Inversión N/A $ 5,70 $ 5,70 Funcionamiento N/A N/A $ 5 $ 5 Funcionamiento N/A $ 234 $ 234.000.000 Inversión $ 70 $ 70.000.000 Inversión $ 26 Funcionamiento $ - N.A N.A N.A N/A $ - $ - N/A N/A $ 15 Inversión $ 66 $ 66 Inversión 325 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-325 • 2022 • FEBRERO • 7 0 $ 18 $ - inversion Nuevo proyecto de inversión N/D $ 1 $ 1 N/D N/D N/D 40 $ 1 $ N/D N/D N/D 29 $ 1 $ N/D N/D REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-326 • 2022 • FEBRERO • 7 326 2030 Costo Estimado Recurso disponible Fuente de financiación Código Proyecto de Invesión Costo Estimado Recurso disponible $ 12 $ 12 $ 1.007 $ 1.037 $ 5 $ 5 $ 5 $ 5 $ 19 $ 20 $ 23 $ 23 327 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-327 • 2022 • FEBRERO • 7 $ 10 $ 10 $ 5 $ 5 $ 918 Funcionamiento $ 945 $ 22 $22 Funcionamiento $ 22 $22 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 64 $ 64 Inversión $ 66 $ 66 $ 3.224 $ 3.797 $ 140 $ 143 $ 72 $ 73 $ 2.267 $ 2.335 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-328 • 2022 • FEBRERO • 7 328 $ 62 $ 64 $ 2.524 $ 2.600 $ 28 $0 N/D N/D $ 31 $0 $ 24 $ 24 ND ND $ 24 $ 24 $ 654 $ 673 $ 27 $ 28 $ 215 $ 222 $ 215 $ 222 $ 124 $ 128 $ - N/A N/A N/A $ - N/A $ 87 $ 87 329 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-329 • 2022 • FEBRERO • 7 $ 878 $ 904 $ 2.820 $ 2.943 $ 25 Inversión 7722 $ 74 $ 20 $ - $ - $ - Inversion Nuevo proyecto de inversión $ - $ - Inversion $ - $ 20 $ - $ 20 $ - Inversion Nuevo proyecto de inversión $ 139 $ 139 $ 125 $ 125 Inversión Nuevo proyecto de inversión $ 77 $ 77 Inversión 7865 $ 84 $ 84 $ 24 $ 24.000 Inversión 7865 $ 26 $ 26.000 $ 142 $ 142.370 Inversión 7874 $ 171 $ 170.890 $ 3.710 $ 4.053 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-330 • 2022 • FEBRERO • 7 330 $ 215 $ 222 $ - N/A N/A N/A $ - N/A $ - $ - $ - $ - $ 28 $ 31 $ 50 $ 50 Inversión $ 50 $ 50 $ - $ 93 $ 20 $ 93 $ 28 Inversión $ 94 $ 29 $ 79 $ 14 Inversión $ 79 $ 14 $ 128 $ 38 Inversión $ 129 $ 39 $ 56 $ 29 Inversión $ 57 $ 30 $ 112 $ 115 - $ - $ N/A N/A - $ NA 331 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-331 • 2022 • FEBRERO • 7 27 $ - $ N/A N/A 27 $ - $ 689 $ - $ N/A N/A 689 $ - $ $ 399 $ - N/A N/A $ 399 $ - 20 $ 20 $ funcionamiento N/A - $ 20 $ 54 $ - $ Aporte ordinario 7831 54 $ - $ $ 5 $ 5 Aporte ordinario 7750 $ 5 $ 5 $ - N/A N/A N/A $ - $ - $ - $ - $ 33 $ 33 Inversión $ 34 $ 34 $ 38 $ 38.000.000 Inversión $ 39 $ 39.000.000 $ 38 $ 38.000.000 Inversión $ 39 $ 39.000.000 N/A $ 16 N/A $ 16 N/A Nuevo Proyecto de Inversión $ 33 $ 33 Inversión $ 34 $ 34 $ - $ 52 $ 18 $ 19 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-332 • 2022 • FEBRERO • 7 332 $ 68 $ 70 $ 51 $ 14 $ 150 $ 150 $ 1.567 $ 1.686 $ 40 $ 40.024.268 inversión 7657 $ 42 $ 42.025.481 $ 7 $ 7 Inversión ND $ 7 $ 7 $ 52 $ 52 Inversión ND $ 54 $ 54 68 $ - $ No definido N/A 68 $ - $ $ 3 $ 3 Funcionamiento $ 3 $ 3 $ 14 $ 14 $ 27 $ 28 $ 6 $ 6 Recursos de N/A $ 6 $ 6 funcionamiento y de inversión $ 33 $ 34 333 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-333 • 2022 • FEBRERO • 7 $ 57 $ 57.000.000 Inversión $ 59 $ 58.500.000 $ 14 $ 14.000.000 Inversión $ 14 $ 14.500.000 $ 473 Inversión $ 490 $ - $ - $ - $ - $ 30 $29.559.729 otros distritos $ 31 $30.594.320 $ 14 $13.628.974 otros distritos $ 14 $14.105.988 $ 21 Inversión $ 193 $ 193 Proyecto de inversión 7692 $ 193 $ 193 $ 247 247,07 otros distritos 7692 $ 248 247,77 $ 30 30,40 Otros distritos 7792 $ 30 30,48 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-334 • 2022 • FEBRERO • 7 334 $ - $0,0 Inversión ND $ 16 $15,7 $ 15 $15,3 Inversión ND $ 16 $15,7 $ 42 $ 42 Inversión ND $ - $ - $ 26 $26,2 Inversión ND $ 27 $26,9 $ - $0,0 Inversión ND $ - $0,0 $ 60 $60,4 Inversión ND $ 62 $62,3 $ 76 $76,2 Inversión ND $ 79 $78,5 $ 76 $76,2 Inversión ND $ 79 $78,5 335 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-335 • 2022 • FEBRERO • 7 $ 76 $76,2 Inversión ND $ 79 $78,5 $ - $ - $ - $ - $ 225 $ 170 Inversión $ 230 $ 175 $ 186 $ 130 $ 191 $ 135 $ 212 $ 128.000.000 Inversión $ 216 $ 132.000.000 $11 7880 $11 Recursos otros distrito del proyecto de inversión 7880 de la Dirección de Lectura y Bibliotecas $ - $ - $ - $ - $ 20 $ - $ 20 $ - Inversion Nuevo proyecto de inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-336 • 2022 • FEBRERO • 7 336 $ - $ - $ - $ - $ 5 $ 5 $0,7 N/A Inversión N/A $0,7 N/A $ 13 $ 13 Inversión n.a $ 13 $ 13 $ 13 $13 Inversión n.a $ 13 $13 $ 13 $13 Inversión n.a $ 13 $13 $ 13 $13 Inversión n.a $ 13 $13 $ 12 $ - 01-12 Otros distrito No Disponible $ 12 $ - 337 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-337 • 2022 • FEBRERO • 7 $ 8 $ - 01-12 Otros distrito No Disponible $ 8 $ - $ 5 $ - 01-12 Otros distrito No Disponible $ 5 $ - N/D $ 12 N/D $ 11 N/D 3-100-I001 RECURSOS ADMINISTRADOS CON DESTINACIÓN ESPECÍFICA $ 7 N/D N/D 7851 $ 7 N/D $ 4 N/D N/D 7851 7852 $ 4 N/D Funcionamiento $ 11 $ 11.250.000 $ 11 $ 11.250.000 $15 7880 $15 Recursos otros distrito del proyecto de inversión 7880 de la Dirección de Lectura y Bibliotecas 7880 - $ NA 8 $ Recursos otros distrito del proyecto de inversión 7880 de la Dirección de Lectura y Bibliotecas $ 10 NA NA NA $ 10 NA $ - NA NA NA $ - NA $ 2 NA NA NA $ 2 NA REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-338 • 2022 • FEBRERO • 7 338 80 $ Recursos de Inversión 80 $ $ - N/A N/A N/A $ 211 N/D $10 $10 Inversión $10 $10 $ 66 $ 66.000.000 Inversión $ 68 $ 68.000.000 $ 5,80 $ 5,80 Funcionamiento N/A $ 5,90 $ 5,90 $ 5 $ 5 Funcionamiento N/A $ 5 $ 5 $ 241 $ 241.000.000 Inversión $ 248 $ 248.000.000 $ 72 $ 72.000.000 Inversión $ 74 $ 74.000.000 $ 27 Funcionamiento $ 27 $ 58 $ - N.A $ - N/A N/A N/A $ - $ - $ 15 Inversión $ 15 $ 68 $ 68 Inversión $ 70 $ 70 339 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-339 • 2022 • FEBRERO • 7 $ - $ - $ 50 $ - Inversion Nuevo proyecto de inversión $ 1 $ 1 N/D N/D $ 1 $ 1 41 $ 1 $ N/D N/D 42 $ 1 $ 30 $ 1 $ N/D N/D 31 $ 1 $ REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-340 • 2022 • FEBRERO • 7 340 2031 Fuente de financiación Código Proyecto de Invesión Costo Estimado Recurso disponible Fuente de financiación $ 12 $ 1.068 $ 5 $ 5 $ 20 $ 23 341 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-341 • 2022 • FEBRERO • 7 $ 10 $ 5 Funcionamiento $ 974 Funcionamiento Funcionamiento $ 22 $22 Funcionamiento $ - $ - $ - Inversión $ 68 $ 68 Inversión $ 3.617 $ 145 $ 75 $ 2.405 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-342 • 2022 • FEBRERO • 7 342 $ 66 $ 2.678 N/D N/D $ 35 $0 N/D ND ND $ 24 $ 24 ND $ 693 $ 28 $ 228 $ 228 $ 132 N/A N/A $ - N/A N/A $ 87 343 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-343 • 2022 • FEBRERO • 7 $ 932 $ 3.073 Inversión 7722 $ 74 Inversión Inversion Nuevo proyecto de inversión $ - $ - inversion Inversion Nuevo proyecto de inversión $ - $ - inversion Inversion Nuevo proyecto de inversión $ 20 $ - inversion Inversión Nuevo proyecto de inversión $ 152 $ 152 Inversión Inversión 7865 $ 93 $ 93 Inversión Inversión 7865 $ 28 $ 28.000 Inversión Inversión 7874 $ 205 $ 205.160 Inversión $ 4.428 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-344 • 2022 • FEBRERO • 7 344 $ 228 N/A N/A $ - N/A N/A $ - $ - $ 33 Inversión $ 50 $ 50 Inversión Inversión $ - Inversión $ 95 $ 30 Inversión Inversión $ 80 $ 15 Inversión Inversión $ 130 $ 40 Inversión Inversión $ 58 $ 31 Inversión $ 119 N/A N/A - $ - $ N/A 345 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-345 • 2022 • FEBRERO • 7 N/A N/A 27 $ - $ N/A N/A N/A 689 $ - $ N/A N/A N/A $ - $ - N/A funcionamiento N/A 20 $ 20 $ funcionamiento Aporte ordinario 7831 54 $ - $ Aporte ordinario Aporte ordinario 7750 $ 5 $ 5 Aporte ordinario N/A N/A $ - $ - N/A $ - Inversión $ 35 $ 35 Inversión Inversión $ 40 $ 40.000.000 Inversión Inversión $ 40 $ 40.000.000 Inversión Nuevo Proyecto de Inversión N/A $ 17 N/A Nuevo Proyecto de Inversión Inversión $ 35 $ 35 Inversión $ - $ 19 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-346 • 2022 • FEBRERO • 7 346 $ 72 $ 14 $ 100 $ 1.805 inversión 7657 $ 44 $ 44.126.755 inversión Inversión ND $ 7 $ 7 Inversión Inversión ND $ 55 $ 55 Inversión No definido N/A 68 $ - $ No definido Funcionamiento $ 3 $ 3 Funcionamiento $ 15 $ 29 N/A $ 6 $ 6 Recursos de Recursos de funcionamiento y de inversión funcionamiento y de inversión $ 35 347 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-347 • 2022 • FEBRERO • 7 Inversión $ 60 $ 60.000.000 Inversión Inversión $ 15 $ 15.000.000 Inversión Inversión $ 500 Inversión $ - $ - otros distritos $ 32 $31.665.121 otros distritos otros distritos $ 15 $14.599.697 otros distritos $ 23 Inversión Proyecto de inversión $ 193 $ 193 Proyecto de inversión otros distritos 7692 $ 248 248,47 otros distritos Otros distritos 7792 $ 31 30,56 Otros distritos REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-348 • 2022 • FEBRERO • 7 348 Inversión ND $ - $0,0 Inversión Inversión ND $ 16 $16,2 Inversión Inversión ND $ - $ - Inversión Inversión ND $ 28 $27,7 Inversión Inversión ND $ 29 $29,4 Inversión Inversión ND $ 64 $64,1 Inversión Inversión ND $ 81 $80,9 Inversión Inversión ND $ 81 $80,9 Inversión 349 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-349 • 2022 • FEBRERO • 7 Inversión ND $ 81 $80,9 Inversión $ - $ 274 $ 112.000.000 Inversión Inversión $ 235 $ 180 Inversión Inversión $ 196 $ 140 Inversión Inversión $ 220 $ 136.000.000 Inversión 7880 $11 Recursos otros distrito del proyecto de inversión 7880 de la Dirección de Lectura y Bibliotecas Recursos otros distrito del proyecto de inversión 7880 de la Dirección de Lectura y Bibliotecas $ - $ - Inversion Nuevo proyecto de inversión $ 20 $ - inversion REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-350 • 2022 • FEBRERO • 7 350 $ - $ - $ 5 Inversión N/A $0,7 N/A Inversión Inversión n.a $ 14 $ 14 Inversión Inversión n.a $ 14 $14 Inversión Inversión n.a $ 14 $14 Inversión Inversión n.a $ 14 $14 Inversión 01-12 Otros distrito No Disponible $ 12 $ - 01-12 Otros distrito 351 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-351 • 2022 • FEBRERO • 7 01-12 Otros distrito No Disponible $ 8 $ - 01-12 Otros distrito 01-12 Otros distrito No Disponible $ 5 $ - 01-12 Otros distrito 3-100-I001 RECURSOS ADMINISTRADOS CON DESTINACIÓN ESPECÍFICA N/D $ 12 N/D 3-100-I001 RECURSOS ADMINISTRADOS CON DESTINACIÓN ESPECÍFICA N/D 7851 $ 7 N/D N/D N/D 7851 7852 $ 4 N/D N/D Funcionamiento Funcionamiento $ 11 $ 11.250.000 7880 $15 Recursos otros distrito del proyecto de inversión 7880 de la Dirección de Lectura y Bibliotecas Recursos otros distrito del proyecto de inversión 7880 de la Dirección de Lectura y Bibliotecas NA NA 8 $ Recursos otros distrito del proyecto de inversión 7880 de la Dirección de Lectura y Bibliotecas NA NA $ 10 NA NA NA NA NA NA NA $ 2 NA NA REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-352 • 2022 • FEBRERO • 7 352 Recursos de Inversión 80 $ Recursos de Inversión N/D N/D $ - N/A N/A Inversión $10 $10 Inversión $ 70 $ 70.000.000 Inversión Funcionamiento N/A $ 6 $ 6 Funcionamiento Funcionamiento N/A $ 5 $ 5 Funcionamiento Inversión $ 256 $ 256.000.000 Inversión Inversión $ 76 $ 76.000.000 Inversión Funcionamiento $ 28 Funcionamiento N.A N.A $ 60 N/A N/A $ - $ - N/A Inversión $ 15 Inversión Inversión $ 72 $ 72 Inversión 353 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-353 • 2022 • FEBRERO • 7 Inversion Nuevo proyecto de inversión $ - $ - inversion N/D N/D $ 1 $ 1 N/D N/D N/D 43 $ 1 $ N/D N/D N/D 32 $ 1 $ N/D REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-354 • 2022 • FEBRERO • 7 354 2032 Código Proyecto de Invesión Costo total Sector Entidad Dirección/Subdirección/Grupo/Unidad Subdirección para Asuntos LGBTI 131,000 $ Sector Social Secretaría Distrital de Integración Social Subdirección para Asuntos LGBTI 10.176,453 $ Sector Social Secretaría Distrital de Integración Social Subdirección para la Infancia 50,129 $ Sector Social Secretaría Distrital de Integración Social Subdirección para la Vejez 195,000 $ Sector Social Secretaría Distrital de Integración Social Subdirección para la Adultez 275,000 $ Sector Social Secretaría Distrital de Integración Social 355 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-355 • 2022 • FEBRERO • 7 Subdirección para la Vejez 98,000 $ Sector Social Secretaría Distrital de Integración Social Discapacidad 49,500 $ Sector Social Secretaría Distrital de Integración Social 10.212,000 $ Gestión Pública Secretaría General Dirección de Talento Humano 245,000 $ Gestión Pública Secretaría General Subsecretaria de Servicio a la Ciudadanía-Director Distrital de Calidad del Servicio 47,200 $ Gestión Pública DASCD Subdirección de Gestión Distrital de Bienstar Desarrollo y Desempeño 75,000 $ Gestión Pública DASCD Subdirección de Gestión Distrital de Bienstar Desarrollo y Desempeño 28,449 $ Sector Social IDIPRON Subdirección Técnica de Desarrollo Humano Oficina Asesora de Planeación Dirección de Diversidad Sexual 781,000 $ Planeación Secretaría Distrital de Planeación Subdirección para Asuntos LGBTI 22.714,525 $ Sector Social Secretaría Distrital de Integración Social Subdirección para Asuntos LGBTI 1.350,982 $ Sector Social Secretaría Distrital de Integración Social Subdirección para Asuntos LGBTI 762,924 $ Sector Social Secretaría Distrital de Integración Social Dirección Territorial / Subdireccción para la Gestión Integral Local 29.180,207 $ Sector Social Secretaría Distrital de Integración Social REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-356 • 2022 • FEBRERO • 7 356 Subdirección para la Identificación y Caracterización 676,960 $ Sector Social Secretaría Distrital de Integración Social Subdirección de Integración Local 33.009,178 $ Sector Social Secretaría Distrital de Integración Social Subdirección para la Vejez N/D 220,000 $ Sector Social Secretaría de Integración Social Subdirección para la Adultez ND 283,000 $ Sector Social Secretaría Distrital de Integración Social Subdirección para la Vejez 6.623,823 $ Sector Social Secretaría de Integración Social Discapacidad 264,380 $ Sector Social Secretaría Distrital de Integración Social Subdirección para la Juventud 2.334,294 $ Sector Social Secretaría Distrital de Integración Social Subdirección para la Juventud 2.339,256 $ Sector Social Secretaría Distrital de Integración Social Dirección de Nutrición y Abastecimiento 1.351,961 $ Sector Social Secretaría Distrital de Integración Social Subsecretaría de Gestión Financiera N/A 192,000 $ Hábitat Secretaría Distrital del Hábitat Subdirección para la Adultez 1.041,000 $ Sector Social Secretaría Distrital de Integración Social 357 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-357 • 2022 • FEBRERO • 7 Dirección de Nutrición y Abastecimiento 9.466,000 $ Sector Social Secretaría Distrital de Integración Social Subdirección para Asuntos LGBTI 28.950,711 $ Sector Social Secretaría Distrital de Integración Social Instituto para la Economía Social 7722 612,000 $ Desarrollo Económico, Industria y Turismo Subdirección de Emprendimiento Servicios Empresariales y Comercialización Nuevo proyecto de inversión Instituto Distrital de Turismo -IDT 240,000 $ Desarrollo Económico, Industria y Turismo Subdirector de Destino Profesional Especializado Profesional contratista Instituto Distrital de Turismo -IDT Subdirector de Promoción y Mercadeo Profesional Especializado 270,000 $ Desarrollo Económico, Industria y Turismo Nuevo proyecto de inversión Instituto Distrital de Turismo -IDT 220,000 $ Desarrollo Económico, Industria y Turismo Subdirector de Destino Profesional Especializado Profesional contratista Nuevo proyecto de inversión Dirección de Desarrollo Empresarial y Empleo.

1.114,000 $ Desarrollo Económico, Industria y Turismo Secretaría Distrital de Desarrollo Económico Subdirección de Empleo y Formación Dirección de Desarrollo Empresarial y Empleo.

7865 679,000 $ Desarrollo Económico, Industria y Turismo Secretaría Distrital de Desarrollo Económico Subdirección de Empleo y Formación Subdirección de Emprendimiento y Negocios 7865 204,000 $ Desarrollo Económico, Industria y Turismo Secretaría Distrital de Desarrollo Económico Subdirección de Financiamiento e Inlcuión Financiera 7874 1.093,000 $ Desarrollo Económico, Industria y Turismo Secretaría Distrital de Desarrollo Económico Subdirección para Asuntos LGBTI 32.334,331 $ Sector Social Secretaría Distrital de Integración Social REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-358 • 2022 • FEBRERO • 7 358 Subdirección para la Juventud 2.339,456 $ Sector Social Secretaría Distrital de Integración Social Subsecretaría de Políticas de Igualdad N/A 43,700 $ Mujeres Secretaría Distrital de la Mujer Subsecretaría de Políticas de Igualdad 66,700 $ Mujeres Secretaría Distrital de la Mujer Subsecretaría de Políticas de Igualdad 43,700 $ Mujeres Secretaría Distrital de la Mujer Subdirección para Asuntos LGBTI 279,855 $ Sector Social Secretaría Distrital de Integración Social Dirección de Diversidad Sexual 620,000 $ Planeación Secretaría Distrital de Planeación Dirección de Diversidad Sexual 432,000 $ Planeación Secretaría Distrital de Planeación Dirección de Diversidad Sexual 990,000 $ Planeación Secretaría Distrital de Planeación Dirección de Diversidad Sexual 850,000 $ Planeación Secretaría Distrital de Planeación Dirección de Diversidad Sexual 1.375,000 $ Planeación Secretaría Distrital de Planeación Dirección de Diversidad Sexual 603,000 $ Planeación Secretaría Distrital de Planeación Subdirección para Asuntos LGBTI 1.233,916 $ Sector Social Secretaría Distrital de Integración Social Dirección de Análisis de Entidades Públicas Distritales del Sector Salud N/A 4.476,000 $ Salud SECRETARIA DISTRITAL DE SALUD 359 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-359 • 2022 • FEBRERO • 7 SUBSECRETARIA DE SALUD PUBLICA N/A 243,000 $ Salud SECRETARIA DISTRITAL DE SALUD SUBSECRETARIA DE SALUD PUBLICA N/A 6.774,000 $ Salud SECRETARIA DISTRITAL DE DIRECCIÓN DE PROVISIÓN DE SERVICIOS DE SALUD N/A 3.153,00 $ Salud SECRETARIA DISTRITAL DE SALUD N/A 200,000 $ Salud SECRETARIA DISTRITAL DE SALUD SUBDIRECCION GARANTIA DEL ASEGURAMIENTO / GRUPO INSPECCION VIGILANCIA Y 7831 486,000 $ Salud SECRETARIA DISTRITAL DE SALUD SUBSECRETARIA DE SALUD PÚBLICA - SUBDIRECCION DE VIGILANCIA EN SALUD PÚBLICA 7750 55,000 $ Salud SECRETARIA DISTRITAL DE SALUD SUBSECRETARIA DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN SECTORIAL - CDEIS SUBSECRETARIA DE GESTIÓN TERRITORIAL - SERVICIO A LA CIUDADANIA N/A 1.827,000 $ Salud SECRETARIA DISTRITAL DE SALUD Dirección de Diversidad Sexual 50,000 $ Planeación Secretaría Distrital de Planeación Dirección de Diversidad Sexual 370,000 $ Planeación Secretaría Distrital de Planeación Dirección de Diversidad Sexual 385,000 $ Planeación Secretaría Distrital de Planeación Dirección de Diversidad Sexual 385,000 $ Planeación Secretaría Distrital de Planeación N/A 170,304 $ Gobierno Secretaria Distrital de Gobierno Dirección para la Gestión del Desarrollo Local Dirección de Diversidad Sexual 370,000 $ Planeación Secretaría Distrital de Planeación 137,000 $ Gobierno IDPAC Gerencia de Mujer y Género 198,000 $ Gobierno IDPAC Gerencia de Mujer y Género REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-360 • 2022 • FEBRERO • 7 360 682,000 $ Gobierno IDPAC Subdirección de Asuntos Comunales 270,000 $ Gobierno IDPAC Gerencia de Instancias y Mecanismos de Participación 1.150,000 $ Gobierno IDPAC Gerencia de Mujer y Género 13.807,000 $ Gobierno IDPAC Gerencia de Escuela de la Participación OFICINA DE PARTICIPACIÓN, EDUCACIÓN Y LOCALIDADES 7657 $ 381,000 Ambiente SECRETARÍA DISTRITAL DE AMBIENTE Dirección de Diversidad Sexual ND 84,000 $ Planeación Secretaría Distrital de Planeación Dirección de Diversidad Sexual ND 567,681 $ Planeación Secretaría Distrital de Planeación N/A 682,000 $ Salud SECRETARIA DISTRITAL DE DIRECCIÓN DE PARTICIPACIÓN, GESTION TERRITORIAL Y 33,000 $ Planeación Secretaría Distrital de Planeación Dirección de SISBEN/Dirección de Diversidad Sexual Subdirección para Asuntos LGBTI 138,142 $ Sector Social Secretaría Distrital de Integración Social Subdirección para Asuntos LGBTI 272,540 $ Sector Social Secretaría Distrital de Integración Social Subdirección para las Familias N/A 74,182 $ Sector Social Secretaría Distrital de Integración Social Subdirección para las Familias 358,400 $ Sector Social Secretaría Distrital de Integración Social 361 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-361 • 2022 • FEBRERO • 7 Dirección de Diversidad Sexual 578,000 $ Planeación Secretaría Distrital de Planeación Dirección de Diversidad Sexual 144,000 $ Planeación Secretaría Distrital de Planeación Dirección de Derechos Humanos 5.057,000 $ Gobierno Secretaria Distrital de Gobierno Oficina de Gestion Social 8,600 $ Movilidad Secretaría Distrital de Movilidad Oficina de Gestion Social 19,200 $ Movilidad Secretaría Distrital de Movilidad Dirección de Acceso a la justicia 495,445 $ Seguridad, Convivencia y Justicia Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia Dirección Carcel Distrital 136,020 $ Seguridad, Convivencia y Justicia Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia Dirección de Derechos Humanos 112,660 $ Gobierno Secretaria Distrital de Gobierno Dirección de Prevención y Cultrua Ciudadana 2.310,000 $ Seguridad, Convivencia y Justicia Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia Dirección de Prevención y Cultrua Ciudadana 7692 2.695,060 $ Seguridad, Convivencia y Justicia Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia Subsercetaría de Secretaría de Seguridad y Convivencia 7792 331,760 $ Seguridad, Convivencia y Justicia Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-362 • 2022 • FEBRERO • 7 362 ND 70,025 $ Educación Secretaría de Educación del Distrito Dirección de Participación y Relaciones Interinstitucionales Dirección de Inclusión e Integración de Poblaciones ND 154,189 $ Educación Secretaría de Educación del Distrito Dirección de Participación y Relaciones Interinstitucionales Dirección de Inclusión e Integración de Poblaciones ND 123,000 $ Educación Secretaría de Educación del Distrito Dirección de Formación de Docentes e Innovaciones Pedagógicas Dirección de Inclusión e Integración de Poblaciones ND 264,435 $ Educación Secretaría de Educación del Distrito Dirección de Participación y Relaciones Interinstitucionales Dirección De Inspección Y Vigilancia Dirección de Inclusión e Integración de Poblaciones ND 100,700 $ Educación Secretaría de Educación del Distrito Dirección de Educación Preescolar y Básica Dirección de Inclusión e Integración de Poblaciones Dirección de Inclusión e Integración de Poblaciones ND 611,476 $ Educación Secretaría de Educación del Distrito Dirección de Inclusión e Integración de Poblaciones ND 770,863 $ Educación Secretaría de Educación del Distrito Dirección de Inclusión e Integración de Poblaciones ND 770,863 $ Educación Secretaría de Educación del Distrito 363 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-363 • 2022 • FEBRERO • 7 Dirección de Inclusión e Integración de Poblaciones ND 770,863 $ Educación Secretaría de Educación del Distrito Dirección de Diversidad Sexual 30,000 $ Planeación Secretaría Distrital de Planeación Dirección de Diversidad Sexual 1.266,000 $ Planeación Secretaría Distrital de Planeación Dirección de Diversidad Sexual 2.345,000 $ Planeación Secretaría Distrital de Planeación Dirección de Diversidad Sexual 1.891,000 $ Planeación Secretaría Distrital de Planeación Dirección de Diversidad Sexual 2.328,000 $ Planeación Secretaría Distrital de Planeación Dirección de Lectura y Biblliotecas 121,600 $ Cultura, Recreación y Deporte 7880 Secretaria de Cultura, Recreación y Deporte - SCRD 40,000 $ Cultura, Recreación y Deporte Subsecretaría de Cultura Ciudadana y Gestión del conocimiento Secretaria de Cultura, Recreación y Deporte - SCRD 20,000 $ Cultura, Recreación y Deporte Subsecretaría de Cultura Ciudadana y Gestión del conocimiento Secretaria de Cultura, Recreación y Deporte - SCRD Nuevo proyecto de inversión Instituto distrital de Turismo -IDT Subdirector de Destino y profesional Especializado 220,000 $ Desarrollo Económico, Industria y Turismo REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-364 • 2022 • FEBRERO • 7 364 Dirección de Enfoque Diferencial 49,000 $ Mujeres Secretaría Distrital de la Mujer Dirección de Enfoque Diferencial 28,000 $ Mujeres Secretaría Distrital de la Mujer 51,231 $ Hábitat Secretaría Distrital Subsecretaria de Inspección Vigilancia y Hábitat N/A $ 7,096 Secretaría Distrital Oficina Asesora de Comunicaciones n.a 141,920 $ Cultura, Recreación y Deporte Subdirección de las Artes - Sectores Sociales Instituto Distrital de las Artes- IDARTES n.a 141,920 $ Cultura, Recreación y Deporte Subdirección de las Artes - Sectores Sociales Instituto Distrital de las Artes- IDARTES n.a 141,920 $ Cultura, Recreación y Deporte Subdirección de las Artes - Sectores Sociales Instituto Distrital de las Artes- IDARTES n.a 141,920 $ Cultura, Recreación y Deporte Subdirección de las Artes - Sectores Sociales Instituto Distrital de las Artes- IDARTES Subdirección Artistica y Cultural No Disponible 144,000 $ Cultura, Recreación y Deporte Fundación Gilberto Alzate Avendaño - FUGA 365 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-365 • 2022 • FEBRERO • 7 Subdirección Artistica y Cultural No Disponible 96,000 $ Cultura, Recreación y Deporte Fundación Gilberto Alzate Avendaño - FUGA Subdirección Artistica y Cultural No Disponible 60,000 $ Cultura, Recreación y Deporte Fundación Gilberto Alzate Avendaño - FUGA N/D $ 116,000 Cultura, Recreación Subdirección Técnica de Parques y Deporte Instituto Distrital de Recreación y Deporte IDRD 7851 76,000 $ Cultura, Recreación y Deporte Subdirección Técnica de Recreación y Deporte Instituto Distrital de Recreación y Deporte IDRD 7851 7852 40,000 $ Cultura, Recreación y Deporte Subdirección Técnica de Recreación y Deporte Instituto Distrital de Recreación y Deporte IDRD Canal Capital Dirección estratégica Cultura, Recreación y Deporte $ 121,000 Dirección de Lectura y Biblliotecas Cultura, Recreación y Deporte 7880 $ 165,000 Secretaria de Cultura, Recreación y Deporte - SCRD Dirección de Lectura y Biblliotecas 7880 45,000 $ Cultura, Recreación y Deporte Secretaria de Cultura, Recreación y Deporte - SCRD Subdireccion de Divulgación NA 120,000 $ Cultura, Recreación y Deporte Instituto Distrital de Patrimonio Cultural - IDPC Subdireccion de Divulgación NA 50,700 $ Cultura, Recreación y Deporte Instituto Distrital de Patrimonio Cultural - IDPC Subdireccion de Divulgación NA 16,500 $ Cultura, Recreación y Deporte Instituto Distrital de Patrimonio Cultural - IDPC REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-366 • 2022 • FEBRERO • 7 366 960,000 $ Cultura, Recreación y Deporte Dirección de Economía, Estudios y Política Secretaria de Cultura, Recreación y Deporte - SCRD N/A 563,500 $ Cultura, Recreación y Deporte Subdirección Técnica de Recreación y Deporte Instituto Distrital de Recreación y Deporte IDRD 110,000 $ Cultura, Recreación y Deporte Dirección de asuntos locales y participación Secretaria de Cultura, Recreación y Deporte - SCRD Dirección de Diversidad Sexual 810,000 $ Planeación Secretaría Distrital de Planeación Dirección Distrital de Política Jurídica N/A $ 60,500 Gestión Jurídica Secretaría Jurídica Distrital Dirección Distrital de Política Jurídica N/A 54,600 $ Gestión Jurídica Secretaría Jurídica Distrital Dirección de Diversidad Sexual 2.374,000 $ Planeación Secretaría Distrital de Planeación Dirección de Diversidad Sexual 832,000 $ Planeación Secretaría Distrital de Planeación Oficina de Análisis de Información y Estudios Estratégicos 276,000 $ Seguridad, Convivencia y Justicia Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia Oficina de Análisis de Información y Estudios Estratégicos 330,000 $ Seguridad, Convivencia y Justicia Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia DIRECCIÓN DE TECNOLOGÍAS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN N/A 600,000 $ Salud SECRETARIA DISTRITAL DE SALUD 170,000 $ Gestión Pública Secretaria General Direccion Distrital de Relaciones Internacionales Dirección de Diversidad Sexual 737,000 $ Planeación Secretaría Distrital de Planeación 367 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-367 • 2022 • FEBRERO • 7 Nuevo proyecto de inversión Instituto distrital de Turismo -IDT Asesor de Observaciones y profesional 186,000 $ Desarrollo Económico, Industria y Turismo Subdirección de Programas y Proyectos N/D 13,308 $ Hábitat Secretaría Distrital del Hábitat Dirección de Diversidad Sexual N/D 418,380 $ Planeación Secretaría Distrital de Planeación Dirección de Diversidad Sexual N/D 296,750 $ Planeación Secretaría Distrital de Planeación 280.878,843 $ REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-368 • 2022 • FEBRERO • 7 368 Persona de contacto Teléfono Correo electrónico Sector Entidad Dirección/Subdirección/Gru po/Unidad Juan Andres Moreno 317 6815012 jmorenol@sdis.gov.co Juan Andres Moreno 317 6815012 jmorenol@sdis.gov.co Luis Hernando Parra Nope 3279797 lhparra@sdis.gov.co Maria Conzuelo Carrion 3008384594 mcarrion@sdis.gov.co N.A N.A N.A Miguel González 3195568752 dmoraa@sdis.gov.co N.A N.A N.A mgonzaleza@sdis.gov.co 369 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-369 • 2022 • FEBRERO • 7 Maria Conzuelo Carrion 3008384594 mcarrion@sdis.gov.co N.A N.A N.A JESSICA ARIZA CASTELLANOS 3105612240 jarizac@sdis.gov.co María Clara Martínez Díaz 381000 ext. 1819 mcmartinez@alcaldiabogota.go v.co Diana Marcela Velasco Rincón-Dorian de Jesus Coquies Maestre 3813000 ext 1300 dmvelasco@alcaldiabogota.gov. co; djcoquies@alcaldiabogota.gov.c o José Agustín Hortúa Mora 3600038 jhortua@serviciocivil.gov.co Secretaría Distrital de Planeación José Agustín Hortúa Mora 3600039 jhortua@serviciocivil.gov.co Secretaría Distrital de Planeación Marlene Rodriguez Dirección de Diversidad Sexual Bárbara González Planeación Secretaría Distrital de Planeación Nicholay Luoskathuosky 3779997 planeacion@idipron.gov.co nicholay.luoskathuos@idipron.g ov.co politicaspublicas@idipron.gov.c o submetodosoperativo@idipron David Alonzo 3358000 Ext. 8560 dalonzo@sdp.gov.co SDS, SDM, Subdirección para Asuntos LGBTI, Gerencia de Mujer y Géneros Juan Andres Moreno 317 6815012 jmorenol@sdis.gov.co Gobierno / IDPAC / SDM / DDS / CULTURA Gobierno / IDPAC / SDM / DDS / CULTURA / SDS SDS, SDM, Subdirección para Asuntos LGBTI, Gerencia de Mujer y Géneros Juan Andres Moreno 318 6815012 jmorenol@sdis.gov.co Gobierno / IDPAC / SDM / DDS / CULTURA Gobierno / IDPAC / SDM / DDS / CULTURA Juan Andres Moreno 317 6815012 jmorenol@sdis.gov.co N.A N.A N.A Miguel Barriga 3014118606 mbarriga@sdis.gov.co Integración Social Dirección Territorial / Subdireccción para la Gestión Integral Local Secretaría Distrital de Integración Social REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-370 • 2022 • FEBRERO • 7 370 Miguel Barriga 3014118606 mbarriga@sdis.gov.co N.A N.A N.A Miguel Barriga 3014118606 mbarriga@sdis.gov.co INTEGRACIÓN SOCIAL Subdirección de Gestión Integral Local SECRETARIA DISTRITAL DE INTEGRACIÓN SOCIAL Subdirección LGBT Maria Consuelo Carrión Camelo 3008384594 mcarrion@sdis.gov.co Integración Social Secretaría de Integración Social Miguel González 3195568752 dmoraa@sdis.gov.co N.A N.A N.A mgonzaleza@sdis.gov.co Subdirección LGBT Maria Consuelo Carrión Camelo 3008384594 mcarrion@sdis.gov.co Integración Social Secretaría de Integración Social JESSICA ARIZA CASTELLANOS 3105612240 jarizac@sdis.gov.co N.A N.A N.A 3279797 ext64003 sfernandezg@sdis.gov.co Sergio David Fernández Granados 3279797 ext64004 sfernandezg@sdis.gov.co Sergio David Fernández Granados Boris Flomin 3107524711 bflomin@sdis.gov.co N.A N.A N.A Diversión de Diversidad Nelson Yovany Jiménez González 358 16 00 nelson.jimenez@habitatbogota. gov.co Planeación Secretaría Distrital de Planeación Miguel González 3195568752 dmoraa@sdis.gov.co N.A N.A N.A mgonzaleza@sdis.gov.co 371 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-371 • 2022 • FEBRERO • 7 Boris Flomin 3107524711 bflomin@sdis.gov.co N.A N.A N.A Juan Andres Moreno 317 6815012 jmorenol@sdis.gov.co N.A N.A N.A Cristian Felipe Gonzalez Guerrero Dirección de Diversidad Sexual 2976030 ext 310 cfgonzalezg@ipes.gov.co Planeación Secretaria Distrital de Planeacion Andres Clavijo Camila Benitez Kattia Pínzón 2171711 andres.clavijo@idt.gov.co camila.benitez@idt.gov.co kattia.pinzon@idt.gov.co Juan José Lamar Diana Carranza 2171711 juan.lamar@idt.gov.co diana.carranza@idt.gov.co Andres Clavijo Camila Benitez Kattia Pínzón 2171711 andres.clavijo@idt.gov.co camila.benitez@idt.gov.co kattia.pinzon@idt.gov.co Laura Lozano 3693777 llozanof@desarrolloeconomico. gov.co Secretaría de Planeación Dirección de diversidad sexual Laura Lozano 3693779 llozanofz@desarrolloeconomico.gov.co Secretaría de Planeación Dirección de diversidad sexual 3693777 casanchez@desarrolloeconomic o.gov.co Secretaría de Planeación Dirección de diversidad sexual Carlos Alberto Sánchez Retiz- Subdirector de Emprendimiento y Negocios Jorge Andrés Brijaldo 3693777 jbrijaldo@sdde.gov.co Secretaría de Planeación Dirección de diversidad sexual Sub Juventud Juan Andres Moreno 317 6815012 jmorenol@sdis.gov.co N.A Secretaría Distrital de Integración Social REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-372 • 2022 • FEBRERO • 7 372 3279797 ext64002 sfernandezg@sdis.gov.co Sergio David Fernández Granados emoreno@sdmujer.gov.co Natalia Moreno emoreno@sdmujer.g ov.co Natalia Moreno emoreno@sdmujer.gov.co Natalia Moreno emoreno@sdmujer.gov.co Juan Andres Moreno 317 6815012 jmorenol@sdis.gov.co N.A N.A N.A David Alonzo 3358000 Ext. 8560 dalonzo@sdp.gov.co Ambiente; Hábitat; Desarrollo Económico; Salud;

Secretaría de Ambiente; IDIGER; Instituto de Protección David Alonzo 3358000 Ext. 8560 dalonzo@sdp.gov.co Hacienda; Ambiente; Hábitat; Desarrollo Económico;

Secretaría de Hacienda; FONCEP; Unidad Administrativa David Alonzo 3358000 Ext. 8560 dalonzo@sdp.gov.co Hacienda; Ambiente; Hábitat; Desarrollo Económico; Salud; Educación;

Secretaría de Hacienda; FONCEP; Unidad Administrativa de Catastro Distrital; David Alonzo 3358000 Ext. 8560 dalonzo@sdp.gov.co Hacienda; Ambiente; Hábitat; Desarrollo Económico;

Secretaría de Hacienda; FONCEP; Unidad Administrativa David Alonzo 3358000 Ext. 8560 dalonzo@sdp.gov.co Hacienda; Ambiente; Hábitat; Desarrollo Económico;

Secretaría de Hacienda; FONCEP; Unidad Administrativa David Alonzo 3358000 Ext. 8560 dalonzo@sdp.gov.co Hacienda; Ambiente; Hábitat; Desarrollo Económico; Salud;

Dirección de Diversidad Sexual Secretaría de Hacienda; FONCEP; Unidad Administrativa de Catastro Juan Andres Moreno 317 6815012 jmorenol@sdis.gov.co Planeación Secretaría Distrital de Planeación Yiyola Peña 3649090 Ext 9008 ypena@saludcapital.gov.co 373 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-373 • 2022 • FEBRERO • 7 Maria Clemencia Mayorga 3649090 Ext 9571 jmgaitan@saludcapital.gov.co Kcasriblanco@saludcapital.gov. co Maria Clemencia Mayorga 3649090 Ext 9572 mcmayorga@saludcapital.gov.c o Martha Yolanda Ruiz Valdez 3649090 Ext. 9366 Myruiz@saludcapital.gov.co 3 649090 Ext. 9860 aiguerrero@saludcapital.gov.co Ana Isabel Guerrero Figueroa 3649090 ext. 9535 imgalindo@saludcapital.gov.co Inés María Galindo Henriquez Cindy Matamoros/ Sandra Milena Garzon 3649090 ext 9465 smvalencia@saludcapital.gov.co 318082103 CMMatamoros@saludcapital.go v.co - SMGarzon@saludcapital gov co Sara Valencia Juan Carlos Bolivar David Alonzo 3358000 Ext. 8556 dalonzo@sdp.gov.co David Alonzo 3358000 Ext. 8556 dalonzo@sdp.gov.co David Alonzo 3358000 Ext. 8559 dalonzo@sdp.gov.co David Alonzo 3358000 Ext. 8560 dalonzo@sdp.gov.co Alcaldías Locales Laura Daza 3175541363 laura.daza@gobiernobogota.go v.co Gobierno Secretaria Distrital de Gobierno David Alonzo 3358000 Ext. 8556 dalonzo@sdp.gov.co Diana Marcela Osorio Dávila 3184922646 dosorio@participacionbogota.g ov.co Planeación e Integración Social Dirección de Diversidad Sexual y Subdirección para Asuntos LGBTI Secretaría Distrital de Planeación y Secretaría de Integración Social Diana Marcela Osorio Dávila 3209804047 dosorio@participacionbogota.g ov.co REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-374 • 2022 • FEBRERO • 7 374 William Alejandro Rivera 3107642893 warivera@participacionbogota. gov.co Adriana Cubillos 2417900 acubillos@participacionbogota. gov.co Diana Marcela Osorio Dávila 3184922646 dosorio@participacionbogota.g ov.co Adriana Mejía 3004888668 amejia@participacionbogota.go v.co Ambiente SDA/DPYBA / JBB OPEL/Planeación/ Subdirección educativa Alix Montes Arroyo - Jefe OPEL y Tatiana Gutierrez y Silvia Ortiz - profesionales 3187010316 / 3166234777 alix.montes@ambientebogota.g ov.co leidy.gutierrez@ambientebogot Dirección de Diversidad Sexual Juan Carlos Prieto García 3358000 jprieto@sdp.gov.co Planeación Secretaría Distrital de Planeación Dirección de Diversidad Sexual Juan Carlos Prieto García 3358000 jprieto@sdp.gov.co Planeación Secretaría Distrital de Planeación 3649090 Ext 9573 mftorres@saludcapital.gov.c Maria Fernanda Torres Penagos 3358000 dalonzo@sdp.gov.co David Alonzo Director de Diversidad Sexual/Helmut Menjura Director SISBEN Juan Andres Moreno 317 6815012 jmorenol@sdis.gov.co Sector Planeación Dirección de Diversidad Sexual Secretaría distrital de planeación / SDG/ SDM Juan Andres Moreno 317 6815012 jmorenol@sdis.gov.co Omaira Orduz 313 4881467 RORDUZ@SDIS.GOV.CO N.A N.A N.A Omaira Orduz 313 4881467 RORDUZ@SDIS.GOV.CO N.A N.A SUBDIRECCIÓN LGTBI 375 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-375 • 2022 • FEBRERO • 7 David Alonzo 3358000 Ext. 8560 dalonzo@sdp.gov.co Seguridad, Integración Social, Gobierno y Mujeres Secretaría Distrital de Seguridad y Convivencia. Secretaría David Alonzo 3358000 Ext. 8560 dalonzo@sdp.gov.co Integración Social Secretaría Distrital de Integración Social Ivonne González 57 1 3387000 Ext. 5310 ivonne.gonzalez@gobiernobogo ta.gov.co Adriana Ruth Iza Certuche Flabio Antonio Caucali Bohorquez 3649400 aiza@movilidadbogota.gov.co fcaucali@movilidadbogota.gov. co Adriana Ruth Iza Certuche Flabio Antonio Caucali Bohorquez 3649400 aiza@movilidadbogota.gov.co fcaucali@movilidadbogota.gov. co Mauricio Diaz 3779595 Ext 1210 mauricio.diaz@scj.gov.co Carmen Dora Salamanca 3779595 Ext 2000 carmen.salamanca@scj.gov.co Ivonne González 57 1 3387000 Ext. 5310 ivonne.gonzalez@gobiernobogo ta.gov.co Dirección de Diversidad Sexual Planeación Secretaria Distrital de Planeación Isabel Cristina Ramirez 3779595 isabel.ramirez@scj.gov.co Isabel Cristina Ramirez 3779595 isabel.ramirez@scj.gov.co Andrés Nieto 3779595 andres.nieto@scj.gov.co REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-376 • 2022 • FEBRERO • 7 376 3241000 eussa@educacionbogota.gov.co vtorresm1@educacionbogota.g ov.co Edwin Alberto Ussa Cristiano Virginia Torres Montoya 3241000 eussa@educacionbogota.gov.co vtorresm1@educacionbogota.g ov.co Edwin Alberto Ussa Cristiano Virginia Torres Montoya Nancy Martínez Álvarez Virginia Torres Montoya 3241000 nmartineza@educacionbogota. gov.co vtorresm1@educacionbogota.g ov.co Edwin Alberto Ussa Cristiano Hernan Trujillo Tovar Virginia Torres Montoya 3241000 eussa@educacionbogota.gov.co htrujillo@educacionbogota.gov. co vtorresm1@educacionbogota.g ov.co Yulieth Marcela Bautista Macia Virginia Torres Montoya 3241000 ymbautista@educacionbogota. gov.co vtorresm1@educacionbogota.g ov.co Virginia Torres Montoya 3241000 vtorresm1@educacionbogota.g ov.co Virginia Torres Montoya 3241000 vtorresm1@educacionbogota.g ov.co Virginia Torres Montoya 3241000 vtorresm1@educacionbogota.g ov.co 377 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-377 • 2022 • FEBRERO • 7 Virginia Torres Montoya 3241000 vtorresm1@educacionbogota.g ov.co David Alonzo 3358000 Ext. 8560 dalonzo@sdp.gov.co David Alonzo 3358000 Ext. 8560 dalonzo@sdp.gov.co Hacienda; Ambiente; Hábitat; Desarrollo Económico;

Secretaría de Hacienda; FONCEP; Unidad Administrativa David Alonzo 3358000 Ext. 8560 dalonzo@sdp.gov.co Hacienda; Ambiente; Hábitat; Desarrollo Económico; Salud; Ed ió Secretaría de Hacienda; FONCEP; Unidad Administrativa de Catastro Di t it l David Alonzo 3358000 Ext. 8560 dalonzo@sdp.gov.co Hacienda; Ambiente; Hábitat; Desarrollo Económico;

Secretaría de Hacienda; FONCEP; Unidad Administrativa David Alonzo 3358000 Ext. 8560 dalonzo@sdp.gov.co Hacienda; Ambiente; Hábitat; Desarrollo Económico;

Subdirección de las Artes Secretaría de Hacienda; FONCEP; Unidad Administrativa Marìa Consuelo Gaitàn 3274850 ext. 766 maria.gaitan@scrd.gov.co CULTURA RECREACION Y DEPORTE Subdirección Administrativa y Financiera INSTITUTO DISTRITAL DE LAS ARTES - IDARTES Henry Murrain 3274850 ext. 548 henry.murrain@scrd.gov.co Planeación Henry Murrain 3274850 ext. 548 henry.murrain@scrd.gov.co Andres Clavijo Camila Benitez Kattia Pínzón 2171711 andres.clavijo@idt.gov.co camila.benitez@idt.gov.co kattia.pinzon@idt.gov.co REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-378 • 2022 • FEBRERO • 7 378 Yenny Guzman 3169001 yguzman@sdmujer.gov.co Yenny Guzman 3169001 yguzman@sdmujer.gov.co Hábitat Secretaría DistOficina Asesora de Iveth Lorena Solano Quintero 3581600 iveth.solano@habitatbogota.go v.co Comunicaciones Katherine Santos Parra 3581600 ketherine.soto@habitatbogota. gov.co Hábitat Secretaría Dist Subdirección de Información Sectorial Subsdirección de Recursos Privados Paula Villegas 3795750 paula.villegas@idartes.gov.co Subdirección de las Artes Paula Villegas 3795750 paula.villegas@idartes.gov.co CULTURA RECREACION Y DEPORTE INSTITUTO DISTRITAL DE LAS ARTES - IDARTES Subdirección Administrativa y Financiera Paula Villegas 3795750 paula.villegas@idartes.gov.co Paula Villegas 3795750 paula.villegas@idartes.gov.co Dirección de Asuntos Poblacionales y Participación Cesar Alfredo Parra 4320410 cparra@fuga.gov.co Cultura Recreación y Deportes Secretaria de Cultura Recreación y deportes 379 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-379 • 2022 • FEBRERO • 7 Dirección de Asuntos Poblacionales y Participación Cesar Alfredo Parra 4320410 cparra@fuga.gov.co Cultura Recreación y Deportes Secretaria de Cultura Recreación y deportes Dirección de Asuntos Poblacionales y Participación Cesar Alfredo Parra 4320410 cparra@fuga.gov.co Cultura Recreación y Deportes Secretaria de Cultura Recreación y deportes Subdirección de Diversidad Sexual Javier Suarez 6605400 javier.suarez@idrd.gov.co Planeación Secretaria Distrital de Planeación Subdirección de Diversidad Sexual Aura María Escamilla 6605400 Ext. 251, 252 y 265 aura.escamilla@idrd.gov.co Planeación Secretaria Distrital de Planeación Subdirección de Diversidad Sexual Aura María Escamilla 6605400 Ext. 251, 252 y 265 aura.escamilla@idrd.gov.co Planeación Secretaria Distrital de Planeación Dirección de Diversidad Sexual Diana Diaz 4578300 diana.diaz@canalcapital.gov.co Planeación Secretaria Distrital de Planeación Marìa Consuelo Gaitàn 327 48 50 Ext. 766 maria.gaitan@scrd.gov.co Marìa Consuelo Gaitàn 327 48 50 Ext. 766 maria.gaitan@scrd.gov.co camila.medina@idpc.gov.co NA NA NA Angélica Medina / Camila Medina Angélica Medina / Ximena Bernal convocatoriaspatrimonio@idpc. gov.co Luis Carlos Manjarrés luis.majarres@idpc.gov.co REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-380 • 2022 • FEBRERO • 7 380 Mauricio Agudelo Ruiz 3274850 ext. 615 mauricio.agudelo@scrd.gov.co Subdirección de Diversidad Sexual Aura María Escamilla 6605400 Ext. 251, 252 y 265 aura.escamilla@idrd.gov.co Planeación Secretaria Distrital de Planeación Alejandro Franco Plata 3274850 ext: 620 alejandro.franco@scrd.gov.co David Alonzo 3358000 Ext. 8560 dalonzo@sdp.gov.co Zulma Rojas Suárez 3813000 ext 1780 - 1788 zrojas@secretariajuridica.gov.c o Dirección de Diversidad Sexual Planeación Secretaría Distrital de Planeación Zulma Rojas Suárez 3813000 ext 1780 - 1788 zrojas@secretariajuridica.gov.c o Dirección de Diversidad Sexual Planeación Secretaría Distrital de Planeación David Alonzo 3358000 Ext. 8560 dalonzo@sdp.gov.co David Alonzo 3358000 Ext. 8560 dalonzo@sdp.gov.co 3779595 (ext. 1073) camila.lozano@scj.gov.co Jefe Oficina de Análisis de Información y Estudios Estratégicos 3779595 (ext. 1073) daniela.gomez@scj.gov.co Jefe Oficina de Análisis de Información y Estudios Estratégicos 3649090 ext. 9681 hgparamo@saludcapital.gov.co Hector Germán Páramo Urrea Clara Yolanda Bohórquez Mora 3132091610 cybohorquez@alcaldiabogota.g ov.co David Alonzo 3358000 Ext. 8560 dalonzo@sdp.gov.co 381 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-381 • 2022 • FEBRERO • 7 Mauricio Ospina Paola Sánchez 2071117 mauricio.ospina@dt.gov.co paola.sanchez@idt.gov.co Subdirección de Información Sectorial Hábitat Secretaría Distrital del Hábitat Aidee Sánchez Corredor 358 16 00 aidee.sanchez@habitatbogota.g ov.co, miguel.romero@habitatbogota. gov.co David Alonzo 3358000 dalonzo@sdp.gov.co David Alonzo 3358000 dalonzo@sdp.gov.co REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-382 • 2022 • FEBRERO • 7 382 Persona de contacto Teléfono Correo electrónico N.A N.A N.A N.A 383 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-383 • 2022 • FEBRERO • 7 N.A N.A N.A David Alonzo 3358000 diversidadsexual @sdp.gov.co N.A N.A N.A N.A N.A N.A Claudia Mónica Naranjo Londoño 313 8862461 cmnaranjol@sdis. gov.co REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-384 • 2022 • FEBRERO • 7 384 N.A N.A JORGE ALBERTO LONDOÑO 3279797/Ext 50000 jlondono@sdis.go v.co Juan Pablo Castro Isidio 3107757223 jpcastroi@sdis.go v.co N.A N.A Juan Pablo Castro Isidio 3107757223 jpcastroi@sdis.go v.co N.A N.A N.A N.A N.A N.A David Alonzo 3581600 dalonzo@sdp.gov.co N.A N.A 385 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-385 • 2022 • FEBRERO • 7 N.A N.A N.A N.A N.A N.A David Alonzo Cristancho 3358000 ext 8556 dalonzo@sdp.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A Sergio Granados 3808330 sfernandezg@sdi s.gov.co jarizac@sdis.gov. co REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-386 • 2022 • FEBRERO • 7 386 N.A N.A N.A David Alonzo 3358000 diversidadsexual @sdp.gov.co 387 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-387 • 2022 • FEBRERO • 7 David Armando Alonzo, Juan Andrés Moreno 3358000 dalonzo@sdp.gov.co; jmoreno@sdis.go v.co REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-388 • 2022 • FEBRERO • 7 388 Leidy Rodríguez /Carolina Valencia 3232219130 / 3212470085 l.rodriguezn@ani malesbog.gov.co/ li l i David Alonzo 3358000 dalonso@sdp.gov.co David Alonzo 3358000 dalonso@sdp.gov.co N.A N.A DEISY OLARTE N.A 389 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-389 • 2022 • FEBRERO • 7 Paula Villegas 3795750 paula.villegas@id artes.gov.co Adriana Cruz adraiana.cruz@id artes.gov.co REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-390 • 2022 • FEBRERO • 7 390 Katherine Santos Parra 3581600 katherine.santos @habitatbogota.g ov.co maria.gomezg@h abitatbogota.gov. co María Paula Salcedo Porras Camilo Londoño León 3581600 maria.salcedo@h abitatbogota.gov. co / olga.torres@habit atbogota.gov.co / camilo.londono@ habitatbogota.go v.co laura.carreno@ha bitatbogota.gov.c Paula Villegas 3795750 paula.villegas@id artes.gov.co Adriana Cruz adraiana.cruz@id artes.gov.co 391 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-391 • 2022 • FEBRERO • 7 ND ND ND ND ND ND ND ND ND NA NA REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-392 • 2022 • FEBRERO • 7 392 ND ND ND 393 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-393 • 2022 • FEBRERO • 7 María Paula Salcedo Porras 3581600 maria.salcedo@h abitatbogota.gov. co / olga.torres@habit atbogota.gov.co / jorge.cordoba@h abitatbogota.gov.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-394 • 2022 • FEBRERO • 7 394 DOCUMENTO 17 CONPES D.C.

Consejo Distrital de Política Económica y Social del Distrito Capital Actualización del Plan de Acción de la “POLÍTICA PÚBLICA DISTRITAL DE PROTECCIÓN Y BIENESTAR ANIMAL 2014-2038”

Sector líder de la política pública: Sector Ambiente Entidad líder de la política pública: Secretaria Distrital de Ambiente Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Entidades que participan en el plan de acción de la política pública:

1. Instituto Distrital de Protección y Bienestar Animal

2. Secretaría Distrital de Ambiente

3. Secretaría Distrital de Gobierno

4. Secretaría de Educación Distrital

5. Instituto Distrital de la Participación y la Acción Distrital

6. Instituto Distrital de Recreación y Deporte

395 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-395 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Introducción La Política Pública Distrital de Protección y Bienestar Animal, aprobada bajo el Decreto Distrital 242 de 2015, tiene una vigencia de 24 años contemplada desde el año 2014 hasta el 2038. Su coordinación y elaboración se encuentra en cabeza de la Secretaría Distrital de Ambiente, con la participación del Instituto Distrital de Protección y Bienestar Animal como responsable de la ejecución de planes y proyectos encaminados a la protección y el bienestar de la fauna doméstica y silvestre en el Distrito, tal como lo establece el Artículo 4 del Decreto Distrital 546 de 2016; junto con la Secretaría Distrital de Gobierno y el Instituto Distrital de Recreación y Deporte, así como con la Secretaría de Educación Distrital y el Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal, en calidad de corresponsables.

La implementación de esta política se realiza a través de las acciones propuestas en su plan de acción, herramienta de implementación adoptada mediante la Resolución 03113 de 2015 de la Secretaría Distrital de Ambiente, en la cual se establecen los principios, ejes, líneas de acción, productos, metas, responsables y tiempos de ejecución, para garantizar la protección y el bienestar de la fauna doméstica y silvestre de la ciudad de Bogotá.

El plan de acción de la “Política pública distrital de protección y bienestar animal” ha guiado las acciones de las entidades distritales responsables de la implementación de dicha política durante 6 años; sin embargo, ante la creación de nuevos escenarios institucionales como el Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital - CONPES D.C., surge la necesidad de iniciar un proceso de actualización que permite ajustar el plan de acción de conformidad a los nuevos requerimientos de esta instancia.

Es oportuno mencionar también, que varios de los compromisos de dicho Plan de acción ya tuvieron cumplimiento o avances significativos durante el periodo 2014-2019, dado que se han implementado 20 proyectos de los 33 que componen el plan de acción de la política pública, teniendo en cuenta que este plan establece 25 proyectos a corto plazo, es decir, que su implementación se debe realizar entre 2015 y 2019. Según lo anterior, se ha cumplido con el 80% de la implementación a corto plazo (2015-2019) y un 66% de ejecución total del plan de acción cuya vigencia es 2015-2038.

Parte de los logros alcanzados en los 6 años de implementación de esta Política son los asociados al primer eje temático “Cultura Ciudadana para la Protección y el Bienestar Animal” con la consolidación de espacios de participación ciudadana por la protección y el bienestar animal como los consejos locales de protección y bienestar animal, con un total de 13 consejos en funcionamiento y el voluntariado social por la protección y bienestar animal que cuenta con un grupo de 664 voluntarios activos. Así mismo, se ha logrado llegar a 48.116 personas a través de las estrategias de sensibilización, para posicionar el tema de la protección y el bienestar animal en el concepto de cultura ciudadana.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-396 • 2022 • FEBRERO • 7 396 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

De otro lado, uno de los logros más significativos de la implementación de la Política Púbica Distrital de Protección y Bienestar Animal es la creación y puesta en marcha del Instituto Distrital de Protección y el Bienestar Animal, asociado al eje estratégico número 2 “Respuesta institucional para la protección y bienestar animal”, dentro del cual, también se ha beneficiado a la fauna doméstica del Distrito a través del programa integral en salud animal, mediante los servicios de urgencias veterinarias, custodia, adopción, atención a casos de maltrato animal y brigadas médicas veterinarias, logrando un total de 63.545 animales atendidos. Así mismo, se ha avanzado en la readecuación del Centro de Recepción y Rehabilitación de Fauna Silvestre, con el fin de brindar mejores condiciones de infraestructura a estos animales para facilitar su rehabilitación.

De igual modo, cabe resaltar dentro de este eje la implementación del Protocolo de manejo de animales sinantrópicos (palomas, abejas y demás), el cual ha permitido diseñar y ejecutar 3 programas para el control de la sobrepoblación de palomas de plaza, siendo pioneros a nivel distrital y nacional. Así mismo, gracias al programa “Sistema de identificación, registro y monitoreo de animales de compañía del Distrito”, se han implantado 228.723 microchips de identificación en campañas gratuitas para caninos y felinos de la ciudad. También se debe destacar como un logro de la implementación de la política, la apertura de dos parques para perros, ubicados en el parque El Tunal y en el parque metropolitano Simón Bolívar, los cuales se han convertido en un espacio para el disfrute y la recreación de los caninos en Bogotá.

Con relación al tercer eje estratégico “Gestión del Conocimiento para la Protección y el Bienestar Animal” se logró la implementación del Programa de Semillero de investigación y Grupos de estudio por la Protección y Bienestar Animal, consolidando dos semilleros de investigación: Ciencia Animal y Vínculo Humano Animal, mediante los cuales se han vinculado un total 431 personas. Así mismo, para la ejecución del Programa Aplicativo(s) Móvil(es) para favorecer la protección y bienestar de los animales domésticos en el Distrito Capital; la Administración Distrital lanzó en 2018 la aplicación Distrito Appnimal, la cual durante el primer trimestre del 2019 logró un total de 38.175 descargas, siendo una herramienta tecnológica para facilitar la interacción entre la ciudadanía y los servicios ofertados por el Instituto Distrital de Protección y Bienestar Animal.

La formulación e implementación de esta Política Pública reconoce la evolución de la relación entre animales y humanos, la cual ha derivado en una nueva concepción de familia conocida como familia interespecie, donde los animales se convierten en un miembro más de la familia respetando su animalidad e instintos, así como el logro del reconocimiento de la importancia de los animales en el mejoramiento de la calidad de vida de personas con capacidades especiales junto a sus perros de terapia, y el rol de compañía que ofrecen en distintos momentos del ciclo vital, como es el caso de los adultos mayores y su sentimiento de bienestar gracias a la compañía de su animal. Sin embargo, es importante mencionar que, para efectos de la presente Política, los animales son reconocidos como seres sintientes y por su propia valía, independientemente de la de los seres humanos.

397 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-397 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Problemática o situación que atiende la política pública Si bien desde la Constitución Política de Colombia se establece como un deber del Estado la intervención en la preservación de los recursos naturales y la protección de la diversidad e integridad del ambiente sano (artículos 79 y 80); así como, en el Estatuto Nacional de Protección de los animales -Ley 84 de 1989, se reconoce que los animales gozarán de una especial protección en el territorio nacional frente a acciones de maltrato que generen sufrimiento y dolor por parte de los seres humanos; ocurrían continuamente casos de maltrato, abandono, y demás conductas crueles contra los animales en la ciudad de Bogotá, lo cual evidenció la necesidad de fortalecer las acciones de protección y bienestar animal, llevando el tema a la agenda pública de la Administración Distrital.

Hasta el año 2015 la oferta institucional para los animales domésticos de la ciudad tenía un enfoque de salud pública, los programas de esterilización canina y felina del Distrito Capital, vacunación antirrábica y el Centro de Zoonosis tenían como objetivo controlar los impactos negativos en la salud humana generados por el contagio de enfermedades zoonóticas que se potencializaban con la sobrepoblación de caninos y felinos, especialmente de aquellos que se encontraban en situación de calle. Sin embargo, la formulación de esta Política Pública orientó la acción institucional para la atención de la fauna del Distrito bajo los principios de protección y bienestar animal.

El bienestar animal se refiere al estado de un individuo en relación con su entorno e incluye tres elementos: el funcionamiento adecuado del organismo, el estado emocional del animal y la posibilidad de expresar algunas conductas normales propias de la especie (Freaser et al, 1997). Los principios del bienestar animal se materializan a través de las 5 libertades animales: 1. Libres de hambre y sed; 2. Libres de incomodidad; 3. Libres de dolor, lesiones o enfermedades; 4. Libres de miedo o estrés; 5. Libertad para expresar comportamientos naturales (Secretaría Distrital de Ambiente, 2015).

De otro lado, el concepto de protección animal corresponde al deber de garantizar el bienestar de los animales, reconociendo que éstos tienen especiales condiciones de vulnerabilidad y hacen parte de los ecosistemas naturales o urbanos, siendo esta una responsabilidad que compete al Estado y a los ciudadanos.

Durante el desarrollo del proceso de formulación de la Política Pública Distrital de Protección y Bienestar Animal, se identificó como problemática principal la existencia de situaciones frecuentes de maltrato animal que afectan sus condiciones de vida e impiden una relación de bienestar mutuo entre estas especies y los seres humanos, en el contexto natural y social del Distrito Capital. Entendiendo por maltrato animal aquellos comportamientos que les causan un dolor innecesario o estrés, van desde la negligencia en los cuidados básicos hasta el asesinato doloso; y puede ser catalogado como directo, que se refiere a la falta intencional en proporcionar los cuidados básicos, REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-398 • 2022 • FEBRERO • 7 398 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) la tortura, la mutilación o el asesinato de un animal, o indirecto, que se relaciona con la omisión, indiferencia o reproducción de imaginarios sociales que legitiman prácticas de crueldad animal.1 Las causas primarias asociadas a esta problemática radican en la falta de cultura ciudadana para el buen trato animal, falta de gestión del conocimiento para la protección y el bienestar animal y la débil capacidad de respuesta institucional para brindar una atención integral a la fauna doméstica y silvestre de la ciudad. La predominancia de una cultura de naturalización de la violencia contra los animales legitima las acciones de crueldad que los seres humanos ejercen contra estos, dado que son concebidos como seres inferiores, incapaces de sentir dolor o ser sujetos de compasión y empatía, invisibilizando los sentimientos de dolor y sufrimiento de los animales víctimas de maltrato, lo cual dificulta la construcción de una cultura ciudadana que propenda por el respeto en la relación humano-animal y rechace todas las formas de maltrato y crueldad animal.

Así mismo, la falta de generación de conocimiento para la protección y el bienestar animal dificulta la toma acertada de decisiones institucionales para la garantía de una vida libre de violencia para los animales de la ciudad, en tanto el conocimiento científico es útil para el establecimiento de conceptos básicos y especializados de lo que representa la protección y el bienestar animal, así como para la innovación pública en la oferta de servicios de atención a la fauna del Distrito y la evaluación del impacto de las acciones implementadas para su favorecimiento. Con relación a la débil capacidad de respuesta institucional para la atención integral de los animales, hasta la formulación e inicio de implementación de la política pública, sólo se contaba con los programas ofrecidos por la Secretaría Distrital de Salud de esterilización canina y felina, vacunación antirrábica y el Centro de Zoonosis, los cuales no constituían una oferta suficiente para dar respuesta a la problemática de maltrato animal; así mismo, no se habían adjudicado competencias institucionales específicas para el tema la protección y el bienestar de la fauna doméstica a las entidades del Distrito, hecho que se subsanó con la adopción del Plan de Acción de la Política Pública Distrital de Protección y Bienestar Animal, mediante la resolución 3113 de 2015, y la posterior creación del Instituto Distrital de Protección y Bienestar Animal.

Con relación a las consecuencias asociadas a la situación problemática, se identificaron cuatro: la irresponsabilidad en la tenencia, adquisición y disposición de animales; la falta de regulación a empresas y actividades que emplean animales; la deficiente atención de la salud animal; y las deficiencias en información y conocimiento requerido para el manejo y atención de animales. La primera hace referencia a las personas cuidadoras de animales de compañía que no les garantizan las cinco libertades animales, al igual que aquellas personas que compran un animal desconociendo las responsabilidades que esto conlleva, terminando generalmente esta situación en un abandono 1 Ver anexo 1. Árbol de problemas 399 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-399 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) del animal de compañía. La segunda consecuencia se refiere a los vacíos normativos existentes en la regulación de los prestadores de servicios para y con animales, puesto que si bien son sujetos de inspección, vigilancia y control por parte de la Secretaría Distrital de Salud, la Secretaría Distrital de Ambiente y la Secretaría Distrital de Gobierno, las competencias de estas entidades no corresponden estrictamente a temas de protección y bienestar animal, dejando particularidades de la prestación de estos servicios con afectación en el bienestar de los animales fuera del espectro de regulación.

La tercera consecuencia se centra en la atención de la salud animal, la cual implica la prestación de servicios médicos veterinarios especialmente para los animales más vulnerables como lo son aquellos que se encuentran en situación de calle o han sido víctimas de actos violentos que han comprometido su integridad física y comportamental; sin embargo, ante una débil capacidad de respuesta institucional, la oferta de servicios en salud integral animal no tiene una cobertura significativa para la población animal que los requiere. La última consecuencia se relaciona con las deficiencias en la generación de conocimiento para garantizar manejo y atención apropiados de los animales, lo que se ve reflejado en el poco posicionamiento de la temática de protección y bienestar animal en trabajos de investigación académica e institucional, hecho que disminuye las opciones de mejorar los procesos de atención animal basados en evidencia y conocimiento científico.

Es importante entender que por la naturaleza del tema y la novedad del enfoque en protección y bienestar en la atención a la fauna del Distrito, para el levantamiento de la línea base en el momento de la formulación de esta Política Pública sólo se pudo contar con los datos poblacionales de caninos y felinos obtenidos en el estudio de la Secretaría Distrital de Salud “Dinámica poblacional canina y felina” el cual indica que para el año 2013 existían 934.419 caninos y 329.160 felinos en la ciudad (Secretaría Distrital de Salud, 2013), de los cuales el 38% de caninos y 53% de felinos2 representan la tasa de confinamiento parcial, es decir, que 355.079 perros y 174.454 gatos estarían en situación de calle, lo cual los convierte en una población vulnerable en términos de bienestar animal, al no ser un ambiente propicio para que se garanticen las 5 libertades animales, hecho que hace que se priorice esta población como beneficiaria del programa de atención integral a la fauna por parte de la Administración Distrital.

Dada la importancia del comportamiento de este dato poblacional para la implementación de la Política Púbica Distrital de Protección y Bienestar Animal, anualmente se actualiza según la cifra dada por la Secretaría Distrital de Salud a través del Observatorio Salud Data y el estimativo 2 Este estudio poblacional tomó como unidad muestral la vivienda e incluyó la variable grado de confinamiento parcial de perros, el cual en promedio para la ciudad es del 38%, esto indica que de cada 100 perros que tienen vivienda, 38 deambulan por las calles.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-400 • 2022 • FEBRERO • 7 400 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) poblacional establecido para hacer seguimiento al indicador de cobertura de vacunación antirrábica en Bogotá D.C, el cual para el año 2020 es de 1.210.820 animales, de los cuales 1.084.214 son caninos y 126.606 son felinos, (Secretaría Distrital de Salud, 2021), Igualmente, se debe tener en cuenta que el proceso de actualización del Plan de Acción de la Política Pública de Protección y Bienestar Animal permitió hacer un levantamiento de línea base de los indicadores de producto y resultado, la cual se encuentra disponible en las fichas técnicas de estos indicadores respectivamente.

Por otra parte, durante la formulación de la Política Pública de Protección y Bienestar Animal la Administración Distrital dio respuesta a la situación problemática a través del Plan Distrital de Desarrollo Bogotá Humana 2012-2016 en el Programa “Bogotá Humana Ambientalmente saludable”; con los sectores salud, ambiente y movilidad, proyectando las siguientes metas de resultado:

 Disminuir 80% el impacto del tráfico de fauna y flora en Bogotá  La necesidad de poner en marcha un centro de protección y bienestar animal.  Implementar una política pública de protección de la fauna doméstica.

Con relación a esta última en el artículo 31 del Plan de Desarrollo “Bogotá Humana”, en el programa “Bogotá Humana ambientalmente saludable”, estableció que se implementara la política pública de protección de la fauna doméstica para mejorar sus condiciones de vida y crear una conciencia de protección y cuidado para estos animales.

La problemática del maltrato y ejercicio de distintos tipos de violencia contra los animales no sólo tuvo eco en la Administración Distrital. En el año 2016 el Congreso de la República de Colombia expidió la Ley 1774 “Por medio de la cual se modifican el código civil, la ley 84 de 1989, el código penal, el código de procedimiento penal y se dictan otras disposiciones". El principal avance fue catalogar a los animales como seres sintientes de especial protección, tipificando como punibles algunas acciones de maltrato, para lo cual se estableció un procedimiento sancionatorio policivo y judicial.

Para el periodo 2016-2020, el Plan Distrital de Desarrollo “Bogotá Mejor para Todos” tuvo en cuenta la problemática del maltrato animal incluyendo en el eje transversal “Sostenibilidad ambiental basada en la eficiencia energética, programa ambiente sano para la equidad y disfrute del ciudadano, proyecto estratégico ambiente sano”, la meta producto: Priorizar e implementar 16 proyectos del plan de acción de la Política de Bienestar Animal; para lo cual se formularon tres proyectos de inversión: 7519 Gestión del conocimiento y cultura ciudadana para la protección y el bienestar animal, 7520 Gestión integral de la fauna doméstica y silvestre en el DC; y 7521 Programa integral de esterilización canina y felina en el D.C.

401 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-401 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

De igual modo, este Plan de Desarrollo estableció en su artículo 113 el mandato de creación del Instituto Distrital de Protección y Bienestar Animal, de la siguiente manera:

“Revistase de facultades extraordinarias al Alcalde Mayor de Bogotá D.C. por el término de seis (6) meses contados a partir de la entrada en vigencia del presente Acuerdo, para crear el instituto distrital de protección y bienestar animal como un establecimiento público adscrito al sector ambiente, con autonomía administrativa, financiera y presupuestal” (Alcaldía Mayor de Bogotá, 2016).

De esta forma, se creó el primer instituto público que tiene como misión garantizar la protección y el bienestar de los animales, atendiendo desde la vigencia 2017 hasta el cuarto trimestre del año 2020, a un total de 63.5453 animales mediante los servicios de urgencias veterinarias, custodia, brigadas médicas veterinarias y atención a casos de maltrato.

En el Plan de Desarrollo “Un nuevo Contrato Social y Ambiental para la Bogotá del Siglo XXI” 2020- 2024”, se fortaleció la temática de protección y bienestar animal con la formulación de 4 metas dentro del Programa “Bogotá Protectora de los animales”, las cuales se implementan a través del proyecto de inversión 7551: “Servicio para la atención de animales en condición de vulnerabilidad a través de los programas del IDPYBA en Bogotá”. A continuación, se presentan las cuatro metas sectoriales relacionadas con la atención de fauna doméstica en Bogotá:

 Desarrollar e implementar un programa de atención integral a la fauna sinantrópica del Distrito Capital incluyendo un piloto para realizar un diagnóstico sobre enjambres en Bogotá.  Fortalecer el Escuadrón Anticrueldad mediante la ampliación de la capacidad de respuesta frente a casos de maltrato animal en la Línea 123 y en el equipo técnico especializado del IDPYBA.  60.000 animales atendidos en los programas de atención integral de la fauna doméstica del Distrito Capital.  Realizar la esterilización de 356.000 animales en el Distrito Capital.

Igualmente, para atender las problemáticas de cultura ciudadana en temas de protección y bienestar animal, se formuló el proyecto de inversión 7560 “Implementación de estrategias de cultura y participación ciudadana para la defensa, convivencia, protección y bienestar de los animales en Bogotá” el cual se enmarca en la meta sectorial “Vincular 3.500.000 personas a las estrategias de cultura ciudadana, participación, educación ambiental y protección animal, con 3 Fuente SEGPLAN REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-402 • 2022 • FEBRERO • 7 402 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) enfoque territorial, diferencial y de género” del Programa General “Transformación cultural para la conciencia ambiental y el cuidado de la fauna doméstica”.

En cuanto a la generación de conocimiento para la protección y bienestar animal, el Plan Distrital de Desarrollo 2020-2024, estableció la meta sectorial “Formular y desarrollar dos (2) procesos institucionales de investigación y gestión del conocimiento ambiental y animal”, para lo cual el IDPYBA formuló el proyecto de inversión 7555 “Implementación de un proceso institucional de investigación y gestión del conocimiento para la defensa, protección y bienestar animal en Bogotá”, hecho que fortaleció la apuesta del instituto por consolidar un proceso de gestión del conocimiento que permita tener información cualitativa y cuantitativa de la implementación de la Política Pública en Bogotá, y aportar a la toma de decisiones institucionales.

Así mismo, cabe destacar la formulación del proyecto de la meta sectorial “Realizar el 100% de la dotación y puesta en operación de la primera fase de la Casa Ecológica para Animales domésticos e iniciar la construcción de la Fase 2 conforme a lo estipulado en el plan de acción” dado que permite dar continuidad con el proyecto de construcción y dotación de la Casa Ecológica de los Animales, infraestructura que permitirá ampliar la capacidad de atención a la fauna doméstica del Distrito y mejorar las condiciones de bienestar para el cuidado, custodia y atención de los animales que ingresan al instituto.

A pesar de los esfuerzos de la administración distrital por garantizar el bienestar y buen trato hacia los animal, el maltrato animal es un problema que está presente en las 20 localidades de Bogotá, con un total de 4.196 casos de maltrato atendidos en la vigencia 20204, lo cual implica seguir articulando esfuerzos con otras entidades del orden distrital cuyas competencias estén orientadas a atender presuntos casos de maltrato animal, siendo la Política Pública de Protección y Bienestar Animal una herramienta para ello.

Antecedentes Con el surgimiento del tema de protección y bienestar animal a la agenda de la Administración Distrital y para dar cumplimiento a lo establecido en el Plan Distrital de Desarrollo 2012-2016, se dio inicio al proceso de construcción de la Política Pública Distrital de Protección y Bienestar Animal, en cabeza de la Secretaría Distrital de Ambiente. Ante la importancia social del tema y entendiendo que una Política Pública es un puente entre el Estado y la ciudadanía, donde el Estado materializa sus acciones de respuesta a las necesidades ciudadanas para lograr un buen vivir, se pone en marcha una estrategia de participación con diferentes sectores sociales interesados en el bienestar animal.

4 Fuente. Informe de Gestión IDPYBA vigencia 2020 403 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-403 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Como primer paso se realizó una caracterización de actores para poder convocarlos e iniciar los grupos de trabajo. Así, se realizaron mesas técnicas dirigidas a los siguientes grupos: Entidades Públicas, Organizaciones no Gubernamentales Animalistas, academia, comunidad y miembros de las bancadas animalistas. Del trabajo participativo con estos grupos se construyó el Documento Técnico de Soporte en el cual se diseñó el árbol de problemas para adelantar el diagnóstico de la problemática y sus relaciones de causa y efecto y posteriormente mediante el análisis sistémico, se logró la priorización de causas a intervenir y de efectos que se esperan mitigar con la implementación de esta política pública.

Como resultado se obtiene el diseño programático de la “Política Pública Distrital de Protección y Bienestar Animal”, identificando el objetivo principal, objetivos específicos, ejes estratégicos que abordan las causas principales del problema y las líneas de acción que apuntan a disminuir los efectos identificados.

La formulación de la “Política Pública Distrital de Protección y Bienestar Animal” contó con un amplio espacio de participación ciudadana mediante el desarrollo de mesas de trabajo que involucraban los distintos actores identificados con la problemática. A dichas mesas de trabajo asistieron las entidades distritales, ONG animalistas, universidades con programas académicos en ciencias animales, asociaciones privadas de profesionales como el Consejo Profesional de Medicina Veterinaria y Zootecnia de Colombia COMVEZCOL y ciudadanos y ciudadanas con interés en el tema de protección y bienestar animal. Gracias a los aportes logrados en estos espacios de participación se elaboró el árbol de problemas mencionado antes, y posteriormente se establecieron los objetivos y se diseñó la estructura programática de la política pública.

Dicho esto, el proceso de participación para la formulación de la Política Pública Distrital de Protección y Bienestar Animal involucró la presencia de diversos sectores tales como academia, instituciones públicas, Organizaciones No Gubernamentales animalistas, ciudadanos y ciudadanas interesados en esta temática, agremiaciones, entre otros. Para el análisis de estos actores se empleó la recolección de información mediante la encuesta como instrumento de investigación, encontrando que todos los actores son muy diversos como también lo son sus intereses, sin embargo, todos coinciden en que es necesario asegurar el bienestar y protección a la fauna del Distrito desde un enfoque que reconozca a los animales como seres sintientes, promoviendo un trato ético que contribuya a disminuir los casos de maltrato. El trabajo participativo se organizó en mesas de trabajo según la caracterización de los actores, las cuales tuvieron lugar desde el mes de abril de 2013 hasta septiembre del mismo año.

En la siguiente tabla se detallan los actores que participaron en las mesas de trabajo de formulación de la Política, tal como se consigna en el Documento Técnico de Soporte:

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-404 • 2022 • FEBRERO • 7 404 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Tabla 1. Actores participantes en la formulación de la Política Pública Distrital de Protección y Bienestar Animal  Secretaría Distrital de Salud  Secretaría Distrital de Hacienda  Secretaría Distrital de Movilidad  Secretaría de Educación Distrital  Secretaría de Gobierno ENTIDAD PÚBLICA o Instituto Distrital de Participación y Acción Comunal o Fondo de Prevención y Atención a Emergencias o Policía Ambiental y Ecológica o Carabineros o Unidad Administrativa de Especial Cuerpo Oficial Bomberos  Secretaría General  Secretaría Distrital de Ambiente  Secretaría Distrital del Hábitat o Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos  Secretaría Distrital de Planeación  Secretaría Distrital de Desarrollo Económico ORGANIZACIONES SOCIALES, ANIMALISTAS Y LÍDERES COMUNITARIOS Y CIVICOS  Plataforma ALTO  Fundación Franz Webber  Huella Rosa  ANIMAL DEFENDERS INTERNATIONAL  Fundación Resistencia Natural- REN, Por una cultura de liberación animal.  GEA  RIO SALITRE  Al Aire Libre  GALOPE  Veeduría Súper Amigos de los Animales  Amisalitre  Comité Local de Protección Animal de Usaquén  Consejo Consultivo de Protección Animal  Federación de Entidades Defensoras de Animales y del Ambiente de Colombia  Fundación Amigos del Planeta  Fundación MIA para la salud y bienestar animal  Animal Society  Activistas de las diferentes localidades (Chapinero, Engativá, San Cristóbal, Usaquén, Kennedy, Teusaquillo)  Líderes Animalistas  FUNCOA JZ 405 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-405 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

ACADEMIA  Universidad Distrital Francisco José de Caldas  Universidad Nacional de Colombia  Universidad de La Salle  Fundación Universitaria Agraria de Colombia  Pontificia Universidad Javeriana  Fundación Universitaria San Martín.  Servicio Nacional de Aprendizaje  Asociación Colombiana de Médicos Veterinarios y Zootecnistas BANCADAS ANIMALISTAS DEL CONCEJO Y CONGRESO DE LA REPÚBLICA  Delegaciones de los partidos Progresistas  Partido Verde  MIRA  Polo Democrático  Alianza Social Indígena  Partido de La U INTRAINSTITU CIONAL SECRETARÍA DISTRITAL DE AMBIENTE  Despacho de la Secretaría Distrital de Ambiente  Subdirección de Silvicultura, Flora y fauna Silvestre  Subdirección de Políticas y Planes Ambientales  Subdirección Financiera  Oficina de Participación, Educación y Localidades  Oficina Asesora de Comunicaciones Comerciantes de animales de compañía, accesorios e insumos ACTIVIDAD ECONOMICA Concentrados el Rancho Zoetis SAS Clínica Veterinaria Dover Animalia Pet store Por otro lado, vale señalar que en el Plan Distrital de Desarrollo 2016 – 2020 “Bogotá Mejor para Todos” se contaba solamente con una meta correspondiente a la implementación del plan de acción de la Política. Con el Plan Distrital de Desarrollo 2020 – 2024 “Un Nuevo Contrato Social y Ambiental por la Bogotá del Siglo XXI”, actualmente vigente, se incrementaron las metas a ocho (8) relacionadas con la atención de fauna doméstica, cultura ciudadana, la Casa Ecológica de los Animales y la gestión del conocimiento en protección y bienestar animal.

Consecuentemente, el presente plan de acción se armonizó con el Plan Distrital de Desarrollo 2020
- 2024, es decir, los resultados y productos formulados se articulan y buscan dar cumplimiento a las metas del PDD en su etapa inicial de implementación. Posteriormente, se espera que los futuros PDD incluyan las metas planteadas en la Política.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-406 • 2022 • FEBRERO • 7 406 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Proceso de participación En el mes de marzo de la vigencia 2017 se dio inicio al proceso de actualización del Plan de Acción de la Política Pública Distrital de Protección y Bienestar Animal; la forma de participación ciudadana elegida fue la socialización, cuyo alcance fue informar a los participantes acerca de cómo se ha llevado el proceso en términos de cronograma y la propuesta de resultados y productos diseñada para el nuevo Plan de Acción. Se escogió este alcance dado que no se trata de una formulación o reformulación, sino de una actualización de esta herramienta de planeación, y ya el proceso de formulación de la Política había tenido un alcance de concertación. Para ello, se visitaron 8 consejos locales de protección y bienestar animal legalmente constituidos y en funcionamiento en las localidades de: Kennedy, Teusaquillo, Suba, Tunjuelito, Fontibón, La Candelaria, Bosa, Rafael Uribe Uribe y San Cristóbal; y la Comisión Ambiental Local (CAL) de la localidad de Santa Fe, siendo Kennedy, Bosa y Suba unas de las localidades con mayor presencia de animales en situación de calle y con mayor número de denuncias de maltrato animal5.

Igualmente, se diseñó un espacio en el sitio web del Instituto Distrital de Protección y Bienestar Animal en el cual la ciudadanía tuvo la oportunidad de conocer la propuesta de actualización del plan de acción, teniendo la posibilidad de dejar sus opiniones mediante un formulario. Este espacio de participación tuvo un total de 448 visitas, de los cuales 18 ciudadanos y ciudadanas pudieron interactuar con el Instituto y el contenido de esta nueva versión del plan de acción, planteando interrogantes mayoritariamente en lo relacionado con el funcionamiento y cobertura del programa de esterilizaciones caninas y felinas del Distrito, los cuales fueron respondidos vía correo electrónico.

Finalmente, se llevaron a cabo 5 mesas de trabajo interinstitucionales con la participación de la Secretaría Distrital de Salud, la Secretaría Distrital de Ambiente, el Instituto Distrital de Protección y Bienestar Animal, Secretaría de Educación Distrital, Instituto Distrital para la Participación y la Acción Comunal, la Secretaría Distrital de Gobierno; y el Instituto Distrital de Recreación y Deporte, con el fin de establecer responsabilidades y corresponsabilidades en la implementación de los productos propuestos para el plan de acción de la política, así como para el diseño de sus indicadores, metas y costos estimados para su implementación.

5 Aunque la localidad de Usaquén se encuentra entre las localidades con mayor número de denuncias de maltrato animal esta aún no cuenta con un Consejo Local de Protección y Bienestar Animal en funcionamiento 407 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-407 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Generalidades de la política pública Objetivo general de la política pública Transformar en el Distrito Capital la relación entre animales humanos y no humanos, hacia una cultura del buen trato y respeto por estos últimos, basada en su reconocimiento como seres sintientes y en su propia valía, que es independiente de los intereses humanos.

Objetivos específicos Para el cumplimiento del objetivo general de la presente política, se plantean los siguientes objetivos específicos, acorde con los ejes de acción identificados como cultura ciudadana para la protección y el bienestar animal, respuesta institucional para la protección y el bienestar animal y gestión del conocimiento para la protección y el bienestar animal:

1. Generar una cultura de respeto, protección, convivencia y buen trato en el Distrito Capital, a partir del cambio en la relación entre animales humanos y la fauna doméstica y silvestre, promovida desde la participación y la movilización social.

2. Fortalecer la capacidad de respuesta institucional en atención y servicio, para la protección y bienestar de la fauna en el Distrito Capital.

3. Impulsar la gestión de conocimiento acerca de la fauna en el Distrito Capital, como soporte para su manejo, control, seguimiento y atención institucional, así como para la educación y cultura ciudadanas.

Estructura La “Política Pública Distrital de Protección y Bienestar Animal se organiza en tres (3) ejes temáticos conformados por 8 líneas de acción. Los ejes temáticos corresponden a las temáticas generales que se esperan impactar con la implementación de la política pública. Las líneas de acción son los diferentes componentes específicos que integran cada eje y que concurren hacia el logro de un fin común.

En la siguiente tabla se detalla la estructura programática de la política en términos de ejes temáticos y líneas de acción:

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-408 • 2022 • FEBRERO • 7 408 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Tabla 2. Estructura programática de la Política Pública Distrital de Protección y Bienestar Animal EJES DE LA POLÍTICA LÍNEAS DE ACCIÓN Educación y sensibilización CULTURA CIUDADANA para la protección y el bienestar animal Participación y movilización social Fortalecimiento de la gestión RESPUESTA INSTITUCIONAL para la Aplicación de protocolos y procedimientos protección y el bienestar animal Normativa y regulación Sistemas de información GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO para la Investigación protección y el bienestar animal Desarrollo técnico y profesional Fuente: Política Pública Distrital de Protección y Bienestar Animal. Decreto Distrital 242 de 2015.

De esta manera en la actualización de la estructura del plan de acción, se mantuvieron los objetivos específicos, los ejes estratégicos y las líneas de acción, incorporando 8 resultados y 22 productos.

Tabla 3. Comparativo estructura plan de acción Política Pública Distrital de Protección y Bienestar Animal Plan de acción 2015 Plan de acción actualizado Objetivos específicos 3 Objetivos específicos 3 Ejes 3 Ejes 3 Líneas de acción 8 Líneas de acción 8 Proyectos 32 Resultados 8 Actividades 130 Productos 22 Fuente: Secretaría Distrital de Ambiente, 2021 En la siguiente tabla se muestran los resultados y productos definidos para la Política Pública Distrital de Protección y Bienestar Animal de acuerdo con los lineamientos de la Secretaría Distrital de Planeación.

409 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-409 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Tabla 4. Actualización del plan de acción Objetivo especifico Resultado esperado Producto esperado 1.1. Promoción de la participación ciudadana en temas de protección y bienestar animal.

1.1.1. Programa Distrital de Voluntariado Social por la Protección y el Bienestar Animal 1.1.2. Apoyo a colectivos y organizaciones sociales que promueven la protección y el bienestar animal 1.1.3. Semana Distrital de Protección y Bienestar Animal 1.1.4. Estrategia de movilización ciudadana para la Protección y el Bienestar Animal.

1.Generar una cultura de respeto, protección, convivencia y buen trato en el Distrito Capital, a partir del cambio en la relación entre animales humanos y la fauna doméstica y silvestre, promovida desde la participación y la movilización.

1.2. Promoción de competencias ciudadanas en torno a la protección y el bienestar animal 1.2.1. Estrategia pedagógica distrital para la Protección y el Bienestar Animal 1.2.2. Programa de comunicación por la protección y el bienestar animal 1.2.3 Sello Zoolidario 2.1 Implementación de un sistema de atención integral a la fauna doméstica del Distrito.

2.1.1. Programa de esterilización canina y felina en el Distrito Capital 2.1.2. Programa de cuidado integral de la fauna doméstica 2.1.3. Programa de urgencias veterinarias 2.1.4. Programa de atención a casos de maltrato animal 2.1.5. Sistema de registro e identificación de caninos y felinos del distrito capital 2.1.6 Grupo de manejo de animales Sinantrópicos

2. Fortalecer la capacidad de respuesta institucional en atención y servicio, para la protección y bienestar de la fauna en el Distrito Capital.

2.2 Implementación de un sistema de recepción, atención y rehabilitación de fauna silvestre en el Distrito Capital.

2.2.1. Servicio de atención y control de fauna silvestre 2.2.2. Servicio de atención integral y especializada de la fauna silvestre 2.3 Fortalecimiento institucional para la protección y bienestar de la fauna del Distrito 2.3.1. Zonas responsables de Bienestar Animal para manejo de perros en parques 2.3.2 TICS para la PyBA 2.3.3 Casa Ecológica de los REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-410 • 2022 • FEBRERO • 7 410 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

2.4.1 Estrategia de regulación para la protección y el bienestar animal Objetivo especifico Resultado esperado Producto esperado animales (CEA) 2.4 Apropiación de buenas prácticas en manejo animal para la protección y el bienestar animal.

3.1.1. Observatorio Distrital de Protección y Bienestar Animal 3.1 Generación de conocimiento que fortalezca los procesos de innovación pública para la gestión institucional en temas de protección y bienestar animal

3. Impulsar la gestión de conocimiento acerca de la fauna en el Distrito Capital, como soporte para su manejo, control, seguimiento y atención institucional, así como la educación y cultura ciudadanas.

3.2 Fomento de la investigación aplicada en temas relacionados con la Protección y el Bienestar Animal 3.2.1 Estrategias de fomento a la investigación para la protección y bienestar animal 3.2.2 Convenios para el fomento de la investigación en protección y bienestar animal Fuente: Secretaría Distrital de Ambiente, 2021 En la actualización del Plan de Acción de la Política Pública Distrital de Protección y Bienestar Animal se identificaron dos resultados esperados asociados al primer objetivo específico, los cuales son: Promoción de la participación ciudadana en temas de protección y bienestar animal y promoción de competencias ciudadanas en torno a la protección y bienestar animal. A través de la consecución de estos resultados se espera construir una cultura de respeto y buen trato hacia los animales del Distrito, implementando seis productos, cuatro del primer resultado y 2 del segundo, de los cuales los más estratégicos corresponden al Programa Distrital de Voluntariado Social por la Protección y Bienestar Animal, las Estrategias de movilización ciudadana para la protección y el bienestar animal y la Estrategia Pedagógica Distrital para la protección y el bienestar animal, dado que representan el fortalecimiento de los dos ámbitos fundamentales de la generación de cultura ciudadana: la participación y la educación; la participación mediante la movilización social que empodera actores para convertirlos en agentes de cambio en sus comunidades y educación que sensibiliza a las personas fomentando sentimientos de empatía y compasión para deconstruir los imaginarios de violencia hacia los animales instaurados en la sociedad, utilizando herramientas pedagógicas acorde a sus realidades marcadas por categorías como el ciclo vital y generacional, el género, capacidades diferenciales, pertenencia a un territorio, entre otras.

Para el segundo objetivo específico se proponen cuatro resultados esperados: la Implementación de un sistema de atención integral a la fauna doméstica del Distrito, la implementación de un sistema de recepción, atención y rehabilitación de fauna silvestre en el Distrito Capital, el Fortalecimiento institucional para la protección y bienestar de la fauna del Distrito y la apropiación de buenas prácticas en manejo animal para la protección y el bienestar animal. Estos resultados 411 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-411 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) esperados corresponden al panorama que se desea generar para lograr un fortalecimiento de la respuesta institucional en atención y servicio a la fauna doméstica y silvestre en la ciudad de Bogotá, agrupándose de tres grandes temáticas: atención integral a la fauna doméstica y silvestre, herramientas financieras para garantizar la prestación de servicios; y el seguimiento a la apropiación de buenas prácticas en manejo animal por parte de prestadores de servicios para y con los animales, que promueva la búsqueda de estándares de calidad en la prestación de estos servicios para el bienestar de los animales de la ciudad.

Con el fin de alcanzar dichos resultados esperados se contemplan 13 productos, de los cuales se reconocen 8 como los de mayor relevancia. Para el primer resultado se tienen: Programa de esterilización canina y felina en D.C., Programa de cuidado integral de la fauna doméstica, Programa de urgencias veterinarias, Programa de atención a casos de maltrato animal y Grupo de manejo de animales Sinantrópicos; corresponden a la oferta institucional de servicios para garantizar el bienestar físico de los animales a través de la atención médico veterinaria, así como del bienestar comportamental al brindarles un espacio apto para su recuperación y adaptación hasta que encuentran un hogar que les garantice su bienestar, brindando así un cuidado desde un enfoque de integralidad. El programa de esterilización canina y felina del D.C es uno de los productos insignia de la Política Pública, dado que representa una herramienta de control poblacional que aporta a disminuir la reproducción descontrolada de animales en situación de calle, el abandono de crías, y posibles casos de enfermedades de trasmisión zoonótica. Así mismo, el programa de atención a casos de maltrato animal también constituye una importante apuesta para esta Política Pública, en tanto se convierte en la herramienta para hacer cumplir lo establecido en la legislación para la protección y el bienestar animal, evitando que la impunidad sea un aliciente para perpetuar acciones de maltrato animal; y adicionalmente, representa el punto de articulación entre entidades como la Secretaría Distrital de Gobierno, la Policía Ambiental y el IDPBYA.

Con relación al segundo resultado esperado se resalta el producto Programa de atención y rehabilitación de fauna silvestre, dado que representa uno de los puntos neurálgicos de la con relación a la fauna silvestre en la ciudad de Bogotá: garantizar su protección y bienestar una vez hayan sido víctimas de maltrato. Vale la pena señalar que, si bien la fauna silvestre también es tema de la Política Distrital de Protección y Bienestar Animal, en la Política Pública de Biodiversidad se concentran todas las estrategias de conservación y preservación de esta fauna como aspecto fundamental para garantizar el equilibrio del ecosistema.

El tercer resultado esperado tiene como productos destacados las Zonas responsables de bienestar animal para manejo de perros en parques y la Casa Ecológica de los Animales, puesto que representan esfuerzos financieros de inversión en generar capacidad instalada e infraestructura para lograr espacios en la ciudad amigables con los animales y que permitan mejorar las condiciones REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-412 • 2022 • FEBRERO • 7 412 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) de prestación de servicios de atención a la fauna doméstica del Distrito; en especial, la Casa Ecológica representa la obra de infraestructura más importante para la atención de animales domésticos, incluidos animales de granja, brindando instalaciones construidas bajo los lineamientos de bienestar animal para la estancia de los animales y un hospital veterinario que permitirá al IDPBYA realizar la atención directa de servicios como urgencias veterinarias. Finalmente, en el cuarto resultado se destaca el producto Estrategia de regulación para la protección y el bienestar animal, la cual está orientada a acciones de inspección y vigilancia a prestadores de servicios para y con los animales desde los principios de bienestar animal.

Siguiendo con el tercer objetivo específico de la Política se tienen dos resultados esperados: Generación de conocimiento que fortalezca los procesos de innovación pública para la gestión institucional en temas de protección y bienestar animal y Fomento de la investigación aplicada en temas relacionados con la protección y el bienestar animal, cada uno con un producto a implementar. Para el primer resultado se cuenta con el producto Observatorio Distrital de Protección y Bienestar Animal, el cual es un espacio de generación de conocimiento a través de mediciones, estudios, seguimiento y análisis de indicadores, así como de interacción con la ciudadanía que desea ampliar su conocimiento frente a cómo se desarrolla la temática de la protección y el bienestar animal en la ciudad. De otro lado, el segundo resultado esperado asociado al tercer objetivo específico da cuenta de las estrategias que se construyen para el fomento de la investigación en temas de protección y bienestar animal en instituciones académicas o entidades cuya naturaleza misional les permita hacer investigación científica y producir conocimiento para mejorar las acciones que se implementan en la ciudad para mejorar la calidad de vida de los animales.

Abordaje de enfoques La Política Pública Distrital de Protección y Bienestar Animal fue formulada en el año 2015 por la Secretaría Distrital de Ambiente a través de un proceso participativo con diferentes actores y sectores. Durante este proceso no se tuvieron en cuenta los enfoques que actualmente rigen la formulación de las políticas públicas del Distrito mediante el procedimiento CONPES D.C. Por lo tanto, para la actualización del plan de acción de la Política Pública, se buscó abordar los diferentes enfoques propuestos por la Guía para la Formulación e Implementación de Políticas Públicas y se incluyeron los siguientes: poblacional – diferencial, territorial, ambiental y de género.

Seguimiento y evaluación El seguimiento del plan de acción de la política pública se llevará a cabo según los lineamientos establecidos por la Secretaría Distrital de Planeación, teniendo en cuenta los tiempos definidos para el reporte en la herramienta tecnológica destinada para tal fin. Las entidades responsables y 413 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-413 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) corresponsables de la implementación de los productos de este Plan de acción deberán reportar los avances obtenidos según los compromisos adquiridos durante la actualización del plan de acción, evidenciando sus aportes al cumplimiento de los indicadores de producto y sus respectivas metas.

La evaluación permitirá analizar la pertinencia y efectividad de los procesos desarrollados para dar cumplimiento de los objetivos de la política, para lo cual, se prevé realizar una evaluación intermedia o ex dure, para la vigencia 2026 que además sea de tipo externo y de impacto con el fin de conocer los cambios en el bienestar de la fauna doméstica y silvestre de la ciudad de Bogotá, identificando si estos resultados tienen relación directa con la implementación del plan de acción de la “Política Pública Distrital de Protección y Bienestar Animal”.

Es importante mencionar que para llevar a cabo este proceso de evaluación se deberán destinar los recursos necesarios que garanticen la calidad y oportunidad de los resultados de la evaluación, para lo cual la Secretaría Distrital de Ambiente como entidad líder de la política deberá incluir el rubro presupuestal correspondiente para la vigencia 2026, adelantando previamente los estudios de mercado que le permita conocer los costos asociados y de esta forma incluirlo en el presupuesto de dicha vigencia.

Bibliografía Alcaldía Mayor de Bogotá. (2016). Obtenido de Secretaría Distrital de Planeación: http://www.sdp.gov.co/sites/default/files/tomo_2_-_plan_distrital_de_desarrollo_0.pdf Freaser et al. (1997). A Scientific Conception of Animal Welfare that. Obtenido de Animal studies repository: https://animalstudiesrepository.org/cgi/viewcontent.cgi?article=1000&context=ethawel Secretaría Distrital de Ambiente. (2015). Política Pública Distrital de Protección y Bienestar Animal.

Bogotá D.C.

Secretaría Distrital de Salud. (2013). Estudios dinámica Poblacional canina y felina Bogotá D.C.

Bogotá D.C.

Secretaría Distrital de Salud. (2018). Observatorio de Salud de Bogotá Salud-Data. Obtenido de http://saludata.saludcapital.gov.co/osb/ Anexos Anexo 1. Matriz de actualización del plan de acción de la Política Pública Distrital de Protección y Bienestar Animal Anexo 2. Acta del Comité Sectorial de Desarrollo Administrativo de Ambiente en la cual se presentó y aprobó el Documento CONPES D.C. de la actualización del plan de acción de la Política Pública REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-414 • 2022 • FEBRERO • 7 414 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Distrital de Protección y Bienestar Animal 415 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-415 • 2022 • FEBRERO • 7 Política Pública Distrital de Protección y Bienestar Animal Documento CONPES Distrital No: 17 Fecha de aprobación:

Fecha de actualización:

Fecha de corte de seguimiento:

Ambiente Sector líder:

Secretaria Distrital de Gobierno Sector corresponsable 1:

Objetivo General de la Política Pública: Transformar en el Distrito Capital la relación entre animales humanos y no human Importancia relativa del Objetivo específico Importancia relativa del objetivo especifico Resultado esperado resultado (%)

(%)

32 20 1.1 Promoción de la participación ciudadana en temas de protección y bienestar animal.

1.Generar una cultura de respeto, protección, convivencia y buen trato en el Distrito Capital, a partir del cambio en la relación entre animales humanos y la fauna doméstica y silvestre, promovida desde la participación y la movilización.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-416 • 2022 • FEBRERO • 7 416 1.1 Promoción de la participación ciudadana en temas de protección y bienestar animal.

1.Generar una cultura de respeto, protección, convivencia y buen trato en el Distrito Capital, a partir del cambio en la relación entre animales humanos y la fauna doméstica y silvestre, promovida desde la participación y la movilización.

1.1 Promoción de la participación ciudadana en temas de protección y bienestar animal.

1.Generar una cultura de respeto, protección, convivencia y buen trato en el Distrito Capital, a partir del cambio en la relación entre animales humanos y la fauna doméstica y silvestre, promovida desde la participación y la movilización.

417 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-417 • 2022 • FEBRERO • 7 1.1 Promoción de la participación ciudadana en temas de protección y bienestar animal.

1.Generar una cultura de respeto, protección, convivencia y buen trato en el Distrito Capital, a partir del cambio en la relación entre animales humanos y la fauna doméstica y silvestre, promovida desde la participación y la movilización.

22 1.2 Promoción de competencias ciudadanas en torno a la protección y el bienestar animal 1.Generar una cultura de respeto, protección, convivencia y buen trato en el Distrito Capital, a partir del cambio en la relación entre animales humanos y la fauna doméstica y silvestre, promovida desde la participación y la movilización.

1.2 Promoción de competencias ciudadanas en torno a la protección y el bienestar animal 1.Generar una cultura de respeto, protección, convivencia y buen trato en el Distrito Capital, a partir del cambio en la relación entre animales humanos y la fauna doméstica y silvestre, promovida desde la participación y la movilización.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-418 • 2022 • FEBRERO • 7 418 1.2 Promoción de competencias ciudadanas en torno a la protección y el bienestar animal 1.Generar una cultura de respeto, protección, convivencia y buen trato en el Distrito Capital, a partir del cambio en la relación entre animales humanos y la fauna doméstica y silvestre, promovida desde la participación y la movilización.

36 2.1 Implementación de un sistema de atención integral a la fauna doméstica del Distrito. 20

2. Fortalecer la capacidad de respuesta institucional en atención y servicio, para la protección y bienestar de la fauna en el Distrito Capital.

2.1 Implementación de un sistema de atención integral a la fauna doméstica del Distrito.

2. Fortalecer la capacidad de respuesta institucional en atención y servicio, para la protección y bienestar de la fauna en el Distrito Capital.

419 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-419 • 2022 • FEBRERO • 7 2.1 Implementación de un sistema de atención integral a la fauna doméstica del Distrito.

2. Fortalecer la capacidad de respuesta institucional en atención y servicio, para la protección y bienestar de la fauna en el Distrito Capital.

2.1 Implementación de un sistema de atención integral a la fauna doméstica del Distrito.

2. Fortalecer la capacidad de respuesta institucional en atención y servicio, para la protección y bienestar de la fauna en el Distrito Capital.

2.1 Implementación de un sistema de atención integral a la fauna doméstica del Distrito.

2. Fortalecer la capacidad de respuesta institucional en atención y servicio, para la protección y bienestar de la fauna en el Distrito Capital.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-420 • 2022 • FEBRERO • 7 420 2.1 Implementación de un sistema de atención integral a la fauna doméstica del Distrito.

2. Fortalecer la capacidad de respuesta institucional en atención y servicio, para la protección y bienestar de la fauna en el Distrito Capital.

12 2.2 Implementación de un sistema de recepción, atención y rehabilitación de fauna silvestre en el Distrito Capital.

2. Fortalecer la capacidad de respuesta institucional en atención y servicio, para la protección y bienestar de la fauna en el Distrito Capital.

421 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-421 • 2022 • FEBRERO • 7 2.2 Implementación de un sistema de recepción, atención y rehabilitación de fauna silvestre en el Distrito Capital.

2. Fortalecer la capacidad de respuesta institucional en atención y servicio, para la protección y bienestar de la fauna en el Distrito Capital.

2.3 Fortalecimiento institucional para la protección y bienestar de la fauna del Distrito

2. Fortalecer la capacidad de respuesta institucional en atención y servicio, para la protección y bienestar de la fauna en el Distrito Capital.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-422 • 2022 • FEBRERO • 7 422 2.3 Fortalecimiento institucional para la protección y bienestar de la fauna del Distrito

2. Fortalecer la capacidad de respuesta institucional en atención y servicio, para la protección y bienestar de la fauna en el Distrito Capital.

2.3 Fortalecimiento institucional para la protección y bienestar de la fauna del Distrito

2. Fortalecer la capacidad de respuesta institucional en atención y servicio, para la protección y bienestar de la fauna en el Distrito Capital.

423 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-423 • 2022 • FEBRERO • 7 3 2.4 Apropiación de buenas prácticas en manejo animal para la protección y el bienestar animal.

2. Fortalecer la capacidad de respuesta institucional en atención y servicio, para la protección y bienestar de la fauna en el Distrito Capital.

16 32

3. Impulsar la gestión de conocimiento acerca de la fauna en el Distrito Capital, como soporte para su manejo, control, seguimiento y atención institucional, así como la educación y cultura ciudadanas.

3.1 Generación de conocimiento que fortalezca los procesos de innovación pública para la gestión institucional en temas de protección y bienestar animal REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-424 • 2022 • FEBRERO • 7 424 7 3.2 Fomento de la investigación aplicada en temas relacionados con la Protección y Bienestar Animal

3. Impulsar la gestión de conocimiento acerca de la fauna en el Distrito Capital, como soporte para su manejo, control, seguimiento y atención institucional, así como la educación y cultura ciudadanas.

3.2 Fomento de la investigación aplicada en temas relacionados con la PyBA

3. Impulsar la gestión de conocimiento acerca de la fauna en el Distrito Capital, como soporte para su manejo, control, seguimiento y atención institucional, así como la educación y cultura ciudadanas.

GCONPESDC 2019Feb 100 100 425 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-425 • 2022 • FEBRERO • 7 Instituto de protección y bienestar anim Entidad líder:

Instituto distrital de Participación y acción comunal Entidad 1: os, hacia una cultura del buen trato y respeto por estos últimos, basada en su reconocimiento como seres sintientes y e Nombre del indicador de resultado Fórmula del indicador de resultado Enfoque Tipo de anualización IPCPYBA= [0.3 (IFMC PYBA) + 0.4 (IAA PYBA) + 0.3 (IFEIPC PYBA) ] Poblacionalterritorial Creciente Índice de participación ciudadana para la protección y el bienestar animal Donde: IPC PYBA: Índice de participación ciudadana para la protección y el bienestar animal IFMC PYBA: Índice de fortalecimiento a la movilización ciudadana por la protección y el bienestar animal IAA PYBA: Índice de articulación de aliados por la protección y el bienestar animal IFEIPC PYBA: Índice de fortalecimiento de espacios e instancias de Participación Ciudadana por la Protección y el Bienestar Animal REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-426 • 2022 • FEBRERO • 7 426 IPCPYBA= [0.3 (IFMC PYBA) + 0.4 (IAA PYBA) + 0.3 (IFEIPC PYBA) ] Creciente Poblacional- Diferencial, territorial Índice de participación ciudadana para la protección y el bienestar animal Donde: IPC PYBA: Índice de participación ciudadana para la protección y el bienestar animal IFMC PYBA: Índice de fortalecimiento a la movilización ciudadana por la protección y el bienestar animal IAA PYBA: Índice de articulación de aliados por la protección y el bienestar animal IFEIPC PYBA: Índice de fortalecimiento de espacios e instancias de Participación Ciudadana por la Protección y el Bienestar Animal IPCPYBA= [0.3 (IFMC PYBA) + 0.4 (IAA PYBA) + 0.3 (IFEIPC PYBA) ] Poblacional- Diferencial, Creciente territorial Índice de participación ciudadana para la protección y el bienestar animal Donde: IPC PYBA: Índice de participación ciudadana para la protección y el bienestar animal IFMC PYBA: Índice de fortalecimiento a la movilización ciudadana por la protección y el bienestar animal IAA PYBA: Índice de articulación de aliados por la protección y el bienestar animal IFEIPC PYBA: Índice de fortalecimiento de espacios e instancias de Participación Ciudadana por la Protección y el Bienestar Animal 427 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-427 • 2022 • FEBRERO • 7 IPCPYBA= [0.3 (IFMC PYBA) + 0.4 (IAA PYBA) + 0.3 (IFEIPC PYBA) ] Creciente Poblacional- Diferencial, territorial Índice de participación ciudadana para la protección y el bienestar animal Donde: IPC PYBA: Índice de participación ciudadana para la protección y el bienestar animal IFMC PYBA: Índice de fortalecimiento a la movilización ciudadana por la protección y el bienestar animal IAA PYBA: Índice de articulación de aliados por la protección y el bienestar animal IFEIPC PYBA: Índice de fortalecimiento de espacios e instancias de Participación Ciudadana por la Protección y el Bienestar Animal 0.2 (índice de apropiación de conocimientos) + 0.2 (índice de apropiación de competencias cognitivas) + 0.2 (índice de apropiación de competencias emocionales) + 0.2 (índice de apropiación de competencias comunicativas) + 0.2 (índice de apropiación de competencias integradoras)

Creciente Poblacional- Diferencial, territorial Nivel de apropiación de competencias ciudadanas para la protección y el Bienestar Animal.

0-0.3: Bajo 0.4-0.5: Medio Bajo 0.6-0.7: Medio 0.8-0.9: Medio Alto 0.9-1: Alto 0.2 (índice de apropiación de conocimientos) + 0.2 (índice de apropiación de competencias cognitivas) + 0.2 (índice de apropiación de competencias emocionales) + 0.2 (índice de apropiación de competencias comunicativas) + 0.2 (índice de apropiación de competencias integradoras)

Creciente Poblacional, Diferencial, territorial Nivel de apropiación de competencias ciudadanas para la protección y el Bienestar Animal.

0-0.39: Bajo 0.4-0.59: Medio Bajo 0.6-0.79: Medio 0.8-0.99: Medio Alto 0.9-1: Alto REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-428 • 2022 • FEBRERO • 7 428 0.2 (índice de apropiación de conocimientos) + 0.2 (índice de apropiación de competencias cognitivas) + 0.2 (índice de apropiación de competencias emocionales) + 0.2 (índice de apropiación de competencias comunicativas) + 0.2 (índice de apropiación de competencias integradoras)

Creciente Poblacional, Diferencial, territorial Nivel de apropiación de competencias ciudadanas para la protección y el Bienestar Animal.

0-0.39: Bajo 0.4-0.59: Medio Bajo 0.6-0.79: Medio 0.8-0.99: Medio Alto 0.9-1: Alto Creciente Poblacional, Diferencial, territorial Índice de eficacia en la atención integral a la fauna doméstica del Distrito.

0.5 (Índice de cobertura en atención integral a la fauna doméstica del Distrito) + 0.5 (Índice de capacidad de respuesta institucional para la atención integral de la fauna doméstica del Distrito)

Territorial Creciente Índice de eficacia en la atención integral a la fauna doméstica del Distrito.

0.5 (Índice de cobertura en atención integral a la fauna doméstica del Distrito) + 0.5 (Índice de capacidad de respuesta institucional para la atención integral de la fauna doméstica del Distrito)

429 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-429 • 2022 • FEBRERO • 7 Territorial Creciente Índice de eficacia en la atención integral a la fauna doméstica del Distrito.

0.5 (Índice de cobertura en atención integral a la fauna doméstica del Distrito) + 0.5 (Índice de capacidad de respuesta institucional para la atención integral de la fauna doméstica del Distrito)

Territorial Creciente Índice de eficacia en la atención integral a la fauna doméstica del Distrito.

0.5 (Índice de cobertura en atención integral a la fauna doméstica del Distrito) + 0.5 (Índice de capacidad de respuesta institucional para la atención integral de la fauna doméstica del Distrito)

Territorial Creciente Índice de eficacia en la atención integral a la fauna doméstica del Distrito.

0.5 (Índice de cobertura en atención integral a la fauna doméstica del Distrito) + 0.5 (Índice de capacidad de respuesta institucional para la atención integral de la fauna doméstica del Distrito)

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-430 • 2022 • FEBRERO • 7 430 Territorial Creciente Índice de eficacia en la atención integral a la fauna doméstica del Distrito.

0.5 (Índice de cobertura en atención integral a la fauna doméstica del Distrito) + 0.5 (Índice de capacidad de respuesta institucional para la atención integral de la fauna doméstica del Distrito)

Ambiental Constante (Sumatoria de servicios implementados del sistema de recepción y atención especializada de fauna silvestre del Distrito Capital / Sumatoria de servicios programados en la el sistema de recepción y atención especializada de fauna silvestre del Distrito Capital) * 100 Porcentaje de cobertura de servicios ofrecidos en el sistema de recepción, atención y rehabilitación de fauna silvestre en el Distrito Capital.

431 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-431 • 2022 • FEBRERO • 7 Ambiental Constante (Sumatoria de servicios implementados del sistema de recepción y atención especializada de fauna silvestre del Distrito Capital / Sumatoria de servicios programados en la el sistema de recepción y atención especializada de fauna silvestre del Distrito Capital) * 100 Porcentaje de cobertura de servicios ofrecidos en el sistema de recepción, atención y rehabilitación de fauna silvestre en el Distrito Capital.

Territorial Creciente Nivel de fortalecimiento institucional para la protección y el bienestar animal ( ∑_(n=1)^i 0.5 ((% avance de obras construcción Casa Ecológica de los animales ejecutado/% avance de obras construcción Casa Ecológica de los animales programado) ) + 0.25 (Sumatoria de zonas de bienestar animal intervenidas / sumatoria de zonas de bienestar animal programadas para intervención) + 0.25 (Sumatoria de usuarios de Plataformas TICS para la protección y el bienestar animal/ meta anual indicador de producto 2.3.3 del plan de acción de la política pública distrital de protección y bienestar animal )

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-432 • 2022 • FEBRERO • 7 432 Territorial Creciente Nivel de fortalecimiento institucional para la protección y el bienestar animal ( ∑_(n=1)^i 0.5 ((% avance de obras construcción Casa Ecológica de los animales ejecutado/% avance de obras construcción Casa Ecológica de los animales programado) ) + 0.25 (Sumatoria de zonas de bienestar animal intervenidas / sumatoria de zonas de bienestar animal programadas para intervención) + 0.25 (Sumatoria de usuarios de Plataformas TICS para la protección y el bienestar animal/ meta anual indicador de producto 2.3.3 del plan de acción de la política pública distrital de protección y bienestar animal )

Territorial Creciente Nivel de fortalecimiento institucional para la protección y el bienestar animal ( ∑_(n=1)^i 0.5 ((% avance de obras construcción Casa Ecológica de los animales ejecutado/% avance de obras construcción Casa Ecológica de los animales programado) ) + 0.25 (Sumatoria de zonas de bienestar animal intervenidas / sumatoria de zonas de bienestar animal programadas para intervención) + 0.25 (Sumatoria de usuarios de Plataformas TICS para la protección y el bienestar animal/ meta anual indicador de producto 2.3.3 del plan de acción de la política pública distrital de protección y bienestar animal )

433 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-433 • 2022 • FEBRERO • 7 Ambiental Suma Sumatoria de prestadores de servicios para y con animales vinculados a la estrategia de regulación de protección y bienestar animal Número de prestadores de servicios vinculados a la estrategia de regulación para la protección y el bienestar animal Poblacionaldiferencial Creciente Índice de aprovechamiento del conocimiento orientado a la protección y el bienestar animal [0.5 (índice de gestión de conocimiento para el diseño de herramientas de planeación institucional) + 0.5 ( índice de gestión de conocimiento para el seguimiento al impacto de la gestión institucional)] REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-434 • 2022 • FEBRERO • 7 434 Poblacional- Diferencial Suma Sumatoria de productos de investigación generados a través de las estrategias y convenios ejecutados para el fomento a la investigación y la generación del conocimiento en temas de protección y bienestar animal Número de productos de investigación generados a través de las estrategias y convenios ejecutados para el fomento a la investigación y la generación del conocimiento en temas de protección y bienestar animal Poblacional- Diferencial Suma Sumatoria de productos de investigación generados a través de las estrategias y convenios ejecutados para el fomento a la investigación y la generación del conocimiento en temas de protección y bienestar animal Número de productos de investigación generados a través de las estrategias y convenios ejecutados para el fomento a la investigación y la generación del conocimiento en temas de protección y bienestar animal 435 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-435 • 2022 • FEBRERO • 7 al IDPYBA en su propia valía, que es independiente de los seres humanos.

Indicado Tiempos de ejecución Línea base Indicador del Código Meta PDD PDD Valor Año Fecha de inicio Fecha de finalización No NA ND N/A 1/01/2022 31/12/2038 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-436 • 2022 • FEBRERO • 7 436 No NA ND N/A 1/01/2022 1/01/2038 No NA ND N/A 1/01/2022 1/01/2038 437 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-437 • 2022 • FEBRERO • 7 No NA ND N/A 1/01/2022 1/01/2038 No NA ND N/A 1/01/2022 1/01/2038 No NA ND N/A 1/01/2022 1/01/2038 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-438 • 2022 • FEBRERO • 7 438 No NA ND N/A 1/01/2022 1/01/2038 No NA ND N/A 1/01/2022 1/01/2038 No NA ND N/A 1/01/2022 1/01/2038 439 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-439 • 2022 • FEBRERO • 7 No NA ND N/A 1/01/2022 1/01/2038 No NA ND N/A 1/01/2022 1/01/2038 No NA ND N/A 1/01/2022 1/01/2038 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-440 • 2022 • FEBRERO • 7 440 No NA ND N/A 1/01/2022 1/01/2038 No NA 100% 2018 1/01/2022 1/01/2038 441 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-441 • 2022 • FEBRERO • 7 No NA 100% 2018 1/01/2022 1/01/2038 No NA ND N/A 1/01/2022 1/01/2038 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-442 • 2022 • FEBRERO • 7 442 No NA ND N/A 1/01/2022 1/01/2038 No NA ND N/A 1/01/2022 1/01/2038 443 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-443 • 2022 • FEBRERO • 7 No NA ND N/A 1/01/2022 1/01/2038 No N/A ND N/A 1/01/2022 1/01/2038 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-444 • 2022 • FEBRERO • 7 444 No N/A ND N/A 1/01/2022 1/01/2038 No N/A ND N/A 1/01/2022 1/01/2038 445 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-445 • 2022 • FEBRERO • 7 ores de resultado Meta 2022 Meta 2023 Meta 2024 Meta 2025 Meta 2026 Meta 2027 Meta 2028 0,85 0,9 0,95 0,98 0,98 0,99 1 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-446 • 2022 • FEBRERO • 7 446 0,85 0,9 0,95 0,98 0,98 0,99 1 0,85 0,9 0,95 0,98 0,98 0,99 1 447 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-447 • 2022 • FEBRERO • 7 0,85 0,9 0,95 0,98 0,98 0,99 1 0.5 0.5 0.5 0.7 0.7 0.7 0.7 0.5 0.5 0.5 0.7 0.7 0.7 0.7 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-448 • 2022 • FEBRERO • 7 448 0.5 0.5 0.5 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.7 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 449 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-449 • 2022 • FEBRERO • 7 0.7 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.7 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.7 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-450 • 2022 • FEBRERO • 7 450 0.7 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 451 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-451 • 2022 • FEBRERO • 7 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-452 • 2022 • FEBRERO • 7 452 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 453 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-453 • 2022 • FEBRERO • 7 308 400 100 500 550 550 550 0,8 0,8 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-454 • 2022 • FEBRERO • 7 454 4 5 5 5 5 6 6 4 5 5 5 5 6 6 455 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-455 • 2022 • FEBRERO • 7 Meta 2029 Meta 2030 Meta 2031 Meta 2032 Meta 2033 Meta 2034 Meta 2035 1 1 1 1 1 1 1 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-456 • 2022 • FEBRERO • 7 456 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 457 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-457 • 2022 • FEBRERO • 7 1 1 1 1 1 1 1 0.7 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.7 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-458 • 2022 • FEBRERO • 7 458 0.7 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 459 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-459 • 2022 • FEBRERO • 7 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-460 • 2022 • FEBRERO • 7 460 1 1 1 1 1 1 1 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 461 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-461 • 2022 • FEBRERO • 7 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 0.9 0.9 1 1 1 1 1 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-462 • 2022 • FEBRERO • 7 462 0.9 0.9 1 1 1 1 1 0.9 0.9 1 1 1 1 1 463 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-463 • 2022 • FEBRERO • 7 550 550 550 550 550 550 550 0,95 0,95 0,95 0,95 1 1 1 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-464 • 2022 • FEBRERO • 7 464 6 7 7 7 7 7 8 6 7 7 7 7 7 8 465 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-465 • 2022 • FEBRERO • 7 Meta de resultado Final Producto esperado Meta 2036 Meta 2037 Meta 2038 1 1 1 1 1.1.1. Programa Distrital de Voluntariado Social por la Protección y el Bienestar Animal.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-466 • 2022 • FEBRERO • 7 466 1 1 1 1 1.1.2 Apoyo a colectivos y organizaciones sociales que promueven la protección y el bienestar animal 1 1 1 1 1.1.3 Semana Distrital de Protección y Bienestar Animal 467 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-467 • 2022 • FEBRERO • 7 1 1 1 1 1.1.4 Estrategias de movilización ciudadana para la Protección y el Bienestar Animal.

0.9 1 1 1 1.2.1 Estrategia pedagógica distrital para la Protección y el Bienestar Animal 0.9 1 1 1 1.2.2. Programa de comunicación por la protección y el bienestar animal REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-468 • 2022 • FEBRERO • 7 468 0.9 1 1 1 1.2.3 Sello Zoolidario 1 1 1 1 2.1.1. Programa de esterilización canina y felina en el Distrito Capital 1 1 1 1 2.1.2 Programa de cuidado integral de la fauna doméstica 469 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-469 • 2022 • FEBRERO • 7 1 1 1 1 2.1.3 Programa de urgencias veterinarias 1 1 1 1 2.1.4Programa de atención a casos de maltrato animal 1 1 1 1 2.1.5. Sistema de registro e identificación de caninos y felinos del distrito capital REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-470 • 2022 • FEBRERO • 7 470 1 1 1 1 2.1.6 Grupo de manejo de animales Sinantrópicos 100% 100% 100% 100% 2.2.1. Servicio de atención y control de fauna silvestre 471 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-471 • 2022 • FEBRERO • 7 100% 100% 100% 100% 2.2.2. Servicio de atención integral y especializada de la fauna silvestre 1 1 1 1 2.3.1. Zonas responsables de Bienestar Animal para manejo de perros en parques REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-472 • 2022 • FEBRERO • 7 472 1 1 1 1 2.3.2 TICS para la PyBA.

1 1 1 1 2.3.3 Casa Ecológica de los animales (CEA)

473 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-473 • 2022 • FEBRERO • 7 550 550 550 8458 2.4.1 Estrategia de regulación para la protección y el bienestar animal 1 1 1 1 3.1.1 Observatorio Distrital de Protección y Bienestar Animal REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-474 • 2022 • FEBRERO • 7 474 8 8 8 109 3.2.1 Estrategias de fomento a la investigación para la protección y bienestar animal 8 8 8 109 3.2.2 Convenios para el fomento de la investigación en protección y bienestar animal 475 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-475 • 2022 • FEBRERO • 7 Instituto Dis Entidad 2:

Indicadores de pro Importancia relativa del Nombre indicador de Fórmula del indicador de producto producto producto ODS (%)

Ciudadesycomunida 5 Porcentaje de voluntarios activos por la protección y el bienestar animal ( Número de voluntarios activos del programa distrital de voluntariado social por la protección y el bienestar animal/ Número de voluntarios capacitados del programa distrital de voluntariado social por la protección y el bienestar animal) *100 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-476 • 2022 • FEBRERO • 7 476 5 Ciudadesycomunida Porcentaje de colectivos y organizaciones sociales que promueven la protección y el bienestar animal apoyados (Número de colectivos y organizaciones sociales por la protección y el bienestar animal apoyados/Números de colectivos y organizaciones sociales que promueven la protección y el bienestar animal priorizados para recibir apoyo)*100 5 Ciudadesycomunida Sumatoria de personas participantes en Semana Distrital de protección y Bienestar Animal.

Número de personas participantes en la Semana Distrital Protección y Bienestar Animal.

477 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-477 • 2022 • FEBRERO • 7 5 Ciudades y comunidades sostenibles Porcentaje de estrategias de movilización ciudadana para la Protección y bienestar animal implementadas (Número de estrategias de movilización ciudadana para la Protección y bienestar animal implementadas/Número de estrategias de movilización ciudadana para la Protección y bienestar animal programadas)*100 6 Ciudades y comunidades sostenibles Porcentaje de avance de la estrategia pedagógica distrital para la protección y el bienestar animal (número de acciones pedagógicas del plan de acción de la estrategia pedagógica distrital para la protección y el bienestar animal ejecutadas/ número de acciones pedagógicas del plan de acción de la estrategia pedagógica distrital para la protección y el bienestar animal ejecutadas)

6 Alcance en medios de comunicación Sumatoria de personas informadas a través del programa de comunicación por la protección y el bienestar animal Ciudades y comunidades sostenibles, Vida de ecosistemas terrestres REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-478 • 2022 • FEBRERO • 7 478 5 Porcentaje de atención a postulaciones de sello Zoolidario atendidas (Número de postulaciones de sello zoolidario atendidas/ número de postulaciones a Sello Zoolidario recibidas)

Ciudades y comunidades sostenibles, Vida de ecosistemas terrestres 2 Ciudadesycomunida Porcentaje de cobertura del programa de esterilizaciones caninas y felinas del Distrito Capital (sumatoria de caninos y felinos esterilizados por el programa de esterilizaciones de caninos y felinos del distrito capital/estimativo poblacional de caninos y felinos del Distrito Capital)* 100 2 Ciudadesycomunida Número de individuos animales atendidos en el programa de cuidado integral a la fauna doméstica Sumatoria de individuos animales atendidos en el programa de cuidado integral a la fauna doméstica del distrito 479 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-479 • 2022 • FEBRERO • 7 Ciudadesycomunida 2 Tasa anual de atención de urgencias veterinarias (Sumatoria de casos atendidos de urgencias veterinarias /Sumatoria de casos reportados efectivos de urgencias veterinarias )*100 Vidadeecosistemas 3 Porcentaje de atención a casos de maltrato animal.

(Número de casos fallados y archivados/Número de casos asignados) *100 2 Ciudadesycomunida Sumatoria de caninos y felinos registrados en el sistema de registro e identificación de caninos y felinos del distrito capital Número de animales registrados en el sistema de registro e identificación de caninos y felinos del distrito capital REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-480 • 2022 • FEBRERO • 7 480 2 Ciudades y comunidades sostenibles, Salud y bienestar Porcentaje de intervención de puntos críticos de especies sinantrópicas en el Distrito Capital (Número puntos críticos de especies sinantrópicas intervenidos/ Números de puntos críticos de especies sinantrópicas identificados)*100 Vidadeecosistemas 6 Porcentaje de solicitudes de atención y control de fauna silvestre atendidas (Número de solicitudes de atención y control de fauna silvestre atendidas/ Número total de solicitudes de atención y control de fauna silvestre recibidas) *100 481 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-481 • 2022 • FEBRERO • 7 6 Vidadeecosistemas (Número de animales vivos silvestres atendidos integral y especializadamente/Número total de animales ingresados al CAV)*100 Porcentaje de animales silvestres ingresados al Centro de Atención y Valoración - CAV - de la Secretaría Distrital de Ambiental atendidos integral y especializadamente 2 Ciudadesycomunida Sumatoria de zonas responsables señalizadas de bienestar animal para manejo de perros en parques Número de zonas responsables señalizadas de bienestar animal para manejo de perros en los parques pertenecientes al Sistema Distriral de Parques REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-482 • 2022 • FEBRERO • 7 482 2 Ciudadesycomunida Sumatoria de usuarios de plataformas de Tecnologías de Información y Comunicación (TICS) para la protección y el bienestar animal Número de usuarios de plataformas de Tecnología para la Información y la Comunicación TICS para la protección y el bienestar animal 10 Porcentaje de avance de obras de construcción Casa Ecológica de los Animales (CEA)

Ciudades y comunidades sostenibles, Vida de ecosistemas terrestres.

(Ponderación vigencia (Número de actividades ejecutadas del plan de obra de construcción de la CEA/ Número de actividades programadas del plan de obra de construcción de la CEA))*100 483 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-483 • 2022 • FEBRERO • 7 3 Ciudadesycomunida Porcentaje de avance de la estrategia de regulación para la protección y el bienestar Animal Ponderación vigencia*(número de actividades de la estrategia de regulación para la PYBA ejecutadas/(número de actividades de la estrategia de regulación para la PYBA programadas)

10 Ciudadesycomunida Porcentaje de ejecución del Plan de Acción del Observatorio Distrital de Protección y Bienestar Animal (Número de actividades ejecutadas del Plan Operativo del Observatorio Distrital de Protección y Bienestar Animal / Número de actividades programadas del Plan Operativo del Observatorio Distrital de Protección y Bienestar Animal) *100 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-484 • 2022 • FEBRERO • 7 484 8 Ciudadesycomunida Sumatoria de productos de investigación desarrollados en las estrategias de fomento a la investigación para la protección y bienestar animal Número de productos de investigación desarrollados en las estrategias de fomento a la investigación en protección y bienestar animal.

3 Ciudadesycomunida Sumatoria de convenios para el fomento de la investigación para la protección y bienestar animal ejecutados Número de convenios para el fomento de la investigación para la protección y bienestar animal ejecutados 100 485 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-485 • 2022 • FEBRERO • 7 FORMATO DE PLAN DE ACCION POLÍTICAS PÚBLICAS strital de Recreación y Deporte oducto Línea Meta Indicador del Código Meta ODS Enfoque Tipo de anualización PDD PDD Valor Creciente No N/A 16% Poblacional- Diferencial, territorial Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-486 • 2022 • FEBRERO • 7 486 Poblacional - Diferencial Creciente No NA 21% Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo Poblacional - Diferencial Suma No NA 102 Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo 487 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-487 • 2022 • FEBRERO • 7 Territorial, género Constante No NA 100% Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo Constante No NA ND Territorial, poblacional, género Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo Poblacional- Diferencial Suma No NA 22.420.121 Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-488 • 2022 • FEBRERO • 7 488 N/A Constante No N/A ND Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo Territorial Creciente No NA 5,48% Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo.

Territorial Suma No NA 18.043 Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo, 15.7 Adoptar medidas urgentes para poner fin a la caza furtiva y el tráfico de especies protegidas de flora y fauna y abordar la demanda y la oferta ilegales de productos silvestres 489 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-489 • 2022 • FEBRERO • 7 Territorial Creciente No NA 90% Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo, 15.7 Adoptar medidas urgentes para poner fin a la caza furtiva y el tráfico de especies protegidas de flora y fauna y Ambiental Creciente No N A 46% 11.4 Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo Territorial Suma No N A 30981 11.4 Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-490 • 2022 • FEBRERO • 7 490 Ambiental Creciente No NA 33% 11.4 Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo.3.9 Para 2030, reducir sustancialmente el número de muertes y enfermedades producidas por productos químicos peligrosos y la contaminación del aire, el agua y el suelo Ambiental Constante Si 256 100% 15.7 Adoptar medidas urgentes para poner fin a la caza furtiva y el tráfico de especies protegidas de flora y fauna y abordar la demanda y la oferta ilegales de productos silvestres.

491 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-491 • 2022 • FEBRERO • 7 Ambiental Constante Si 255 N/A 15.7 Adoptar medidas urgentes para poner fin a la caza furtiva y el tráfico de especies protegidas de flora y fauna y abordar la demanda y la oferta ilegales de productos silvestres.

Poblacional - Diferencial Suma No N/A 2 11.4 Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo.3.9 Para 2030, reducir sustancialmente el número de muertes y enfermedades producidas por productos químicos peligrosos y la contaminación del aire, el agua y el suelo REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-492 • 2022 • FEBRERO • 7 492 Poblacional - Diferencial Suma No N/A 85560 11.4 Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo.3.9 Para 2030, reducir sustancialmente el número de muertes y enfermedades producidas por productos químicos peligrosos y la contaminación del aire, el agua y el suelo Ambiental Creciente No N/A 70% 11.4 Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo, 15.7 Adoptar medidas urgentes para poner fin a la caza furtiva y el tráfico de especies protegidas de flora y fauna y abordar la demanda y la oferta ilegales de productos silvestres.

493 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-493 • 2022 • FEBRERO • 7 Territorial Creciente No N/A 0 11.4 Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo, 15.7 Adoptar medidas urgentes para poner fin a la caza furtiva y el tráfico de especies protegidas de flora y fauna y abordar la demanda y la oferta ilegales de productos silvestres.

Poblacional- Diferencial Constante No N/A 0 11.4 Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo, 15.7 Adoptar medidas urgentes para poner fin a la caza furtiva y el tráfico de especies protegidas de flora y fauna y abordar la demanda y la oferta ilegales de productos silvestres.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-494 • 2022 • FEBRERO • 7 494 Ambiental Suma No N/A 0 11.4 Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo, 15.7 Adoptar medidas urgentes para poner fin a la caza furtiva y el tráfico de especies protegidas de flora y fauna y abordar la demanda y la oferta ilegales de productos silvestres.

Ambiental Suma No N/A 1 11.4 Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo, 15.7 Adoptar medidas urgentes para poner fin a la caza furtiva y el tráfico de especies protegidas de flora y fauna y abordar la demanda y la oferta ilegales de productos silvestres.

495 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-495 • 2022 • FEBRERO • 7 Sector correspons Tiempos de ejecución a base Año Fecha de inicio Fecha de finalización Meta 2022 Meta 2023 Meta 2024 2019 1/01/2022 31/12!2038 24% 25% 25% REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-496 • 2022 • FEBRERO • 7 496 2019 1/01/2022 31/12!2038 46% 48% 50% 2020 1/01/2022 31/12!2038 200 200 200 497 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-497 • 2022 • FEBRERO • 7 2020 1/01/2022 31/12!2038 100% 100% 100% 2019 1/01/2022 31/12!2038 13% 18% 23% 2020 1/01/2022 31/12!2038 23000000 23000100 23000200 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-498 • 2022 • FEBRERO • 7 498 N/A 1/01/2022 31/12!2038 100% 100% 100% 2019 1/01/2022 31/12!2038 8,00% 8,80% 9,68% 2020 1/01/2022 31/12!2038 13098 12418 4501 499 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-499 • 2022 • FEBRERO • 7 2019 1/01/2022 31/12!2038 90% 90% 90% 2019 1/01/2022 31/12!2038 57% 60% 63% 2020 1/01/2022 31/12!2038 140000 140000 140000 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-500 • 2022 • FEBRERO • 7 500 2018 1/01/2022 31/12!2038 65% 75% 85% 2018 1/01/2022 31/12/2038 100% 100% 100% 501 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-501 • 2022 • FEBRERO • 7 N/A 1/01/2022 31/12/2038 100% 100% 100% 2018 1/01/2022 31/12/2038 3 3 3 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-502 • 2022 • FEBRERO • 7 502 2018 1/01/2022 31/12!2038 320000 340000 350000 2015 1/01/2022 31/12!2038 52% 55% 60% 503 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-503 • 2022 • FEBRERO • 7 N/A 1/01/2022 31/12!2038 10% 15% 20% N/A 1/01/2022 31/12/2038 100% 100% 100% REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-504 • 2022 • FEBRERO • 7 504 N/A 1/01/2022 31/12/2038 3 3 3 2020 1/01/2022 31/12/2038 1 1 1 505 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-505 • 2022 • FEBRERO • 7 Meta 2025 Meta 2026 Meta 2027 Meta 2028 Meta 2029 Meta 2030 25% 25% 25% 25% 26% 26% REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-506 • 2022 • FEBRERO • 7 506 52% 54% 56% 58% 60% 62% 200 200 200 200 200 200 507 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-507 • 2022 • FEBRERO • 7 100% 100% 100% 100% 100% 100% 28% 33% 38% 43% 48% 53% 23000300 23000400 23000500 23000600 23000700 23000800 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-508 • 2022 • FEBRERO • 7 508 100% 100% 100% 100% 100% 100% 10,00% 10,00% 10,00% 10,00% 10,00% 10,00% 12500 13098 13098 13098 13098 13098 509 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-509 • 2022 • FEBRERO • 7 90% 90% 90% 90% 90% 90% 66% 69% 71% 74% 77% 80% 140000 140000 140000 140000 140000 140000 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-510 • 2022 • FEBRERO • 7 510 95% 96% 97% 98% 99% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 511 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-511 • 2022 • FEBRERO • 7 100% 100% 100% 100% 100% 100% 3 3 3 3 3 3 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-512 • 2022 • FEBRERO • 7 512 370000 390000 400000 420000 450000 455000 70% 80% 90% 100% N/A N/A 513 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-513 • 2022 • FEBRERO • 7 25% 30% 35% 40% 45% 50% 100% 100% 100% 100% 100% 100% REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-514 • 2022 • FEBRERO • 7 514 3 3 3 3 3 4 1 1 1 1 1 1 515 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-515 • 2022 • FEBRERO • 7 Meta 2031 Meta 2032 Meta 2033 Meta 2034 Meta 2035 Meta 2036 26% 26% 26% 28% 28% 30% REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-516 • 2022 • FEBRERO • 7 516 64% 66% 68% 70% 72% 74% 200 200 200 200 200 200 517 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-517 • 2022 • FEBRERO • 7 100% 100% 100% 100% 100% 100% 58% 63% 68% 73% 78% 83% 23000900 23001000 23001100 23001200 23001300 23001400 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-518 • 2022 • FEBRERO • 7 518 100% 100% 100% 100% 100% 100% 10,00% 10,00% 10,00% 10,00% 10,00% 10,00% 13098 13098 13098 13098 13098 13098 519 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-519 • 2022 • FEBRERO • 7 90% 90% 90% 91% 92% 93% 83% 86% 89% 92% 95% 98% 140000 140000 140000 140000 140000 140000 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-520 • 2022 • FEBRERO • 7 520 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 521 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-521 • 2022 • FEBRERO • 7 100% 100% 100% 100% 100% 100% 3 3 3 3 3 3 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-522 • 2022 • FEBRERO • 7 522 460000 470000 480000 490000 500000 510000 N/A N/A N/A N/A N/A N/A 523 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-523 • 2022 • FEBRERO • 7 55% 60% 65% 70% 75% 80% 100% 100% 100% 100% 100% 100% REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-524 • 2022 • FEBRERO • 7 524 4 4 4 4 4 4 1 1 1 1 1 1 525 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-525 • 2022 • FEBRERO • 7 2022 Meta de producto Final Meta 2037 Meta 2038 Costo Estimado Recurso disponible Fuente de financiación 30% 30% 30% $94 ND Inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-526 • 2022 • FEBRERO • 7 526 76% 80% 80% $94 ND Inversión 200 200 3400 $16 ND Inversión 527 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-527 • 2022 • FEBRERO • 7 100% 100% 100% $94 ND Inversión 88% 100% 100% $388 ND Inversión 23001500 23001600 70000000 $471 ND Inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-528 • 2022 • FEBRERO • 7 528 100% 100% 100% $10 ND Inversión 10,00% 10,00% 10,00% $30 ND Inversión 13098 13098 221791 $5.918 ND Inversión 529 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-529 • 2022 • FEBRERO • 7 94% 95% 95% $1.080 ND Inversión 99% 100% 100% $166 ND Inversión 140000 140000 2380000 $558 ND Inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-530 • 2022 • FEBRERO • 7 530 100% 100% 100% $30 ND Inversión 100% 100% 100% $ 1.600 $0 Inversión 531 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-531 • 2022 • FEBRERO • 7 100% 100% 100% $4.000 $0 Inversión 3 3 51 $210 ND Inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-532 • 2022 • FEBRERO • 7 532 511000 512000 7428000 $719 ND Inversión N/A N/A 100% $13.068 ND Inversión 533 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-533 • 2022 • FEBRERO • 7 85% 100% 100% $308 ND Inversión 100% 100% 100% $90 ND Inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-534 • 2022 • FEBRERO • 7 534 4 4 60 $30 ND Inversión 1 1 17 $10 ND Inversión 535 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-535 • 2022 • FEBRERO • 7 2023 Código Proyecto de Inversión Costo Estimado Recurso disponible. Fuente de financiación 7560 $94 ND Inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-536 • 2022 • FEBRERO • 7 536 7560 $94 ND Inversión 7560 $17 ND Inversión 537 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-537 • 2022 • FEBRERO • 7 7560 $97 ND Inversión 7560 $402 ND Inversión 7550 $488 ND Inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-538 • 2022 • FEBRERO • 7 538 7560 $10 ND Inversión 7551 $9.774 ND Inversión 7551 $6.131 ND Inversión 539 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-539 • 2022 • FEBRERO • 7 7551 $1.119 ND Inversión 7795 $172 ND Inversión 7551 $578 ND Inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-540 • 2022 • FEBRERO • 7 540 7551 $337 ND Inversión 7711 $ 1.650 $0 Inversión 541 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-541 • 2022 • FEBRERO • 7 7711 $4.150 $0 Inversión 7853 $218 ND Inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-542 • 2022 • FEBRERO • 7 542 7550 $745 ND Inversión $7.556 $14.047 ND Inversión 543 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-543 • 2022 • FEBRERO • 7 7560 $319 ND Inversión 7555 $93 ND Inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-544 • 2022 • FEBRERO • 7 544 7555 $31 ND Inversión 7555 $10 ND Inversión 545 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-545 • 2022 • FEBRERO • 7 2024 Código Proyecto de Inversión Costo Estimado Recurso disponible Fuente de financiación 7560 $97 ND Inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-546 • 2022 • FEBRERO • 7 546 7560 $97 ND Inversión 7560 $17 ND Inversión 547 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-547 • 2022 • FEBRERO • 7 7560 $101 ND Inversión 7560 $416 ND Inversión 7550 $506 ND Inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-548 • 2022 • FEBRERO • 7 548 7560 $11 ND Inversión 7551 $10.126 ND Inversión 7551 $6.352 ND Inversión 549 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-549 • 2022 • FEBRERO • 7 7551 $1.159 ND Inversión 7795 $178 ND Inversión 7551 $599 ND Inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-550 • 2022 • FEBRERO • 7 550 7551 $349 ND Inversión 7711 $ 1.700 $0 Inversión 551 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-551 • 2022 • FEBRERO • 7 7711 $4.300 $0 Inversión 7853 $225 ND Inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-552 • 2022 • FEBRERO • 7 552 7550 $772 ND Inversión $7.556 $14.469 ND Inversión 553 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-553 • 2022 • FEBRERO • 7 7560 $331 ND Inversión 7555 $97 ND Inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-554 • 2022 • FEBRERO • 7 554 7555 $32 ND Inversión 7555 $11 ND Inversión 555 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-555 • 2022 • FEBRERO • 7 2025 Código Proyecto de Código Proyecto de Inversión Costo Estimado Recurso disponible Fuente de financiación Inversión 7560 $101 ND Inversión Nuevo Proyecto de inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-556 • 2022 • FEBRERO • 7 556 7560 $101 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión 7560 $18 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión 557 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-557 • 2022 • FEBRERO • 7 7560 $105 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión 7560 $431 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión 7550 $524 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-558 • 2022 • FEBRERO • 7 558 7560 $11 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión 7551 $10.490 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión 75551 $6.580 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión 559 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-559 • 2022 • FEBRERO • 7 7551 $1.201 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión 7795 $185 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión 7551 $620 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-560 • 2022 • FEBRERO • 7 560 7551 $362 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión 7711 $ 1.750 $0 Inversión N/A 561 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-561 • 2022 • FEBRERO • 7 7711 $4.450 $0 Inversión N/A 7853 $234 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-562 • 2022 • FEBRERO • 7 562 7550 $799 ND Inversión Nuevo Proyecto de inversión 7551 $14.903 ND Inversión Nuevo Proyecto de inversión 563 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-563 • 2022 • FEBRERO • 7 7560 $342 ND Inversión Nuevo Proyecto de inversión 7555 $100 ND Inversión Nuevo Proyecto de inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-564 • 2022 • FEBRERO • 7 564 7555 $33 ND Inversión Nuevo Proyecto de inversión 7555 $11 ND Inversión Nuevo Proyecto de inversión 565 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-565 • 2022 • FEBRERO • 7 2026 2027 Código Proyecto de Costo Estimado Recurso disponible.

Fuente de financiación Costo Estimado Recurso disponible Fuente de financiación Inversión $105 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $108 ND Inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-566 • 2022 • FEBRERO • 7 566 $105 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $108 ND Inversión $18 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $19 ND Inversión 567 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-567 • 2022 • FEBRERO • 7 $108 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $112 ND Inversión $447 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $463 ND Inversión $543 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $562 ND Inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-568 • 2022 • FEBRERO • 7 568 $12 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $12 ND Inversión $10.868 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $11.259 ND Inversión $6.817 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $7.063 ND Inversión 569 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-569 • 2022 • FEBRERO • 7 $1.244 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $1.289 ND Inversión $191 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $198 ND Inversión $643 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $666 ND Inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-570 • 2022 • FEBRERO • 7 570 $375 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $388 ND Inversión $ 1.800 $0 Inversión N/A $ 1.850 $ 0 Inversión 571 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-571 • 2022 • FEBRERO • 7 $4.600 $0 Inversión N/A $4.750 $0 Inversión $242 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $251 ND Inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-572 • 2022 • FEBRERO • 7 572 $828 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $858 ND Inversión $15.350 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $15.810 ND Inversión 573 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-573 • 2022 • FEBRERO • 7 $355 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $368 ND Inversión $104 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $107 ND Inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-574 • 2022 • FEBRERO • 7 574 $35 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $36 ND Inversión $12 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $12 ND Inversión 575 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-575 • 2022 • FEBRERO • 7 2028 20 Código Proyecto de Código Proyecto de Costo Estimado Recurso disponible Costo Estimado Recurso disponible Fuente de financiación Inversión Inversión Nuevo proyecto de inversión $112 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $116 ND REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-576 • 2022 • FEBRERO • 7 576 Nuevo proyecto de inversión $112 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $116 ND Nuevo proyecto de inversión $20 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $20 ND 577 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-577 • 2022 • FEBRERO • 7 Nuevo proyecto de inversión $116 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $120 ND Nuevo proyecto de inversión $480 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $497 ND Nuevo proyecto de inversión $582 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $603 ND REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-578 • 2022 • FEBRERO • 7 578 Nuevo proyecto de inversión $12 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $13 ND Nuevo proyecto de inversión $11.665 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $12.085 ND Nuevo proyecto de inversión $7.317 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $7.580 ND 579 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-579 • 2022 • FEBRERO • 7 Nuevo proyecto de inversión $1.335 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $1.383 ND Nuevo proyecto de inversión $205 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $213 ND Nuevo proyecto de inversión $690 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $715 ND REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-580 • 2022 • FEBRERO • 7 580 Nuevo proyecto de inversión $402 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $417 ND N/A $ 1.900 $ 0 Inversión N/A $ 1.950 $ 0 581 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-581 • 2022 • FEBRERO • 7 N/A $4.900 $0 Inversión N/A $5.050 $0 Nuevo proyecto de inversión $260 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $269 ND REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-582 • 2022 • FEBRERO • 7 582 Nuevo proyecto de inversión $889 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $921 ND Nuevo proyecto de inversión $16.285 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $16.871 ND 583 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-583 • 2022 • FEBRERO • 7 Nuevo proyecto de inversión $381 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $395 ND Nuevo proyecto de inversión $111 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $115 ND REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-584 • 2022 • FEBRERO • 7 584 Nuevo proyecto de inversión $37 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $38 ND Nuevo proyecto de inversión $12 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $13 ND 585 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-585 • 2022 • FEBRERO • 7 29 2030 Código Proyecto de Código Proyecto de Costo Estimado Costo Estimado Recurso disponible Fuente de financiación Fuente de financiación Inversión Inversión Inversión Nuevo proyecto de inversión $120 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $125 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-586 • 2022 • FEBRERO • 7 586 Inversión Nuevo proyecto de inversión $120 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $125 Inversión Nuevo proyecto de inversión $21 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $22 587 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-587 • 2022 • FEBRERO • 7 Inversión Nuevo proyecto de inversión $125 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $129 Inversión Nuevo proyecto de inversión $515 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $533 Inversión Nuevo proyecto de inversión $625 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $648 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-588 • 2022 • FEBRERO • 7 588 Inversión Nuevo proyecto de inversión $13 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $14 Inversión Nuevo proyecto de inversión $12.520 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $12.970 Inversión Nuevo proyecto de inversión $7.853 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $8.136 589 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-589 • 2022 • FEBRERO • 7 Inversión Nuevo proyecto de inversión $1.433 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $1.485 Inversión Nuevo proyecto de inversión $220 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $228 Inversión Nuevo proyecto de inversión $740 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $767 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-590 • 2022 • FEBRERO • 7 590 Inversión Nuevo proyecto de inversión $432 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $447 Inversión N/A $ 2.000 $ 0 Inversión N/A $ 2.050 591 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-591 • 2022 • FEBRERO • 7 Inversión N/A $5.200 $0 Inversión N/A $5.350 Inversión Nuevo proyecto de inversión $279 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $289 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-592 • 2022 • FEBRERO • 7 592 Inversión Nuevo proyecto de inversión $954 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $988 Inversión Nuevo proyecto de inversión $17.479 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $18.108 593 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-593 • 2022 • FEBRERO • 7 Inversión Nuevo proyecto de inversión $409 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $423 Inversión Nuevo proyecto de inversión $119 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $124 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-594 • 2022 • FEBRERO • 7 594 Inversión Nuevo proyecto de inversión $40 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $41 Inversión Nuevo proyecto de inversión $13 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $14 595 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-595 • 2022 • FEBRERO • 7 2032 2031 Código Proyecto de Código Proyecto de Costo Estimado Recurso disponible Fuente de financiación Recurso disponible.

Fuente de financiación Inversión Inversión ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $129 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-596 • 2022 • FEBRERO • 7 596 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $129 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $23 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión 597 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-597 • 2022 • FEBRERO • 7 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $134 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $553 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $671 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-598 • 2022 • FEBRERO • 7 598 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $14 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $13.437 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $8.429 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión 599 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-599 • 2022 • FEBRERO • 7 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $1.538 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $236 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $795 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-600 • 2022 • FEBRERO • 7 600 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $463 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $ 0 Inversión N/A $ 2.100 $ 0 Inversión N/A 601 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-601 • 2022 • FEBRERO • 7 $0 Inversión N/A $5.500 $0 Inversión N/A ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $299 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-602 • 2022 • FEBRERO • 7 602 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $1.024 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $18.760 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión 603 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-603 • 2022 • FEBRERO • 7 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $439 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $128 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-604 • 2022 • FEBRERO • 7 604 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $43 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $14 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión 605 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-605 • 2022 • FEBRERO • 7 2033 2034 Código Proyecto de Costo Estimado Recurso disponible Fuente de financiación Costo Estimado Recurso disponible Fuente de financiación Inversión $134 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $139 ND Inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-606 • 2022 • FEBRERO • 7 606 $134 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $139 ND Inversión $24 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $24 ND Inversión 607 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-607 • 2022 • FEBRERO • 7 $139 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $144 ND Inversión $573 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $593 ND Inversión $695 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $720 ND Inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-608 • 2022 • FEBRERO • 7 608 $15 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $15 ND Inversión $13.921 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $14.422 ND Inversión $8.732 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $9.047 ND Inversión 609 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-609 • 2022 • FEBRERO • 7 $1.594 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $1.651 ND Inversión $245 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $254 ND Inversión $823 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $853 ND Inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-610 • 2022 • FEBRERO • 7 610 $480 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $497 ND Inversión $ 2.150 $ 0 Inversión N/A $ 2.200 $ 0 Inversión 611 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-611 • 2022 • FEBRERO • 7 $5.650 $0 Inversión N/A $5.800 $0 Inversión $310 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $321 ND Inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-612 • 2022 • FEBRERO • 7 612 $1.061 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $1.099 ND Inversión $19.435 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $20.135 ND Inversión 613 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-613 • 2022 • FEBRERO • 7 $454 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $471 ND Inversión $133 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $138 ND Inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-614 • 2022 • FEBRERO • 7 614 $44 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $46 ND Inversión $15 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $15 ND Inversión 615 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-615 • 2022 • FEBRERO • 7 2035 20 Código Proyecto de Código Proyecto de Costo Estimado Recurso disponible Costo Estimado Recurso disponible Fuente de financiación Inversión Inversión Nuevo proyecto de inversión $144 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $149 ND REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-616 • 2022 • FEBRERO • 7 616 Nuevo proyecto de inversión $144 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $149 ND Nuevo proyecto de inversión $25 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $26 ND 617 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-617 • 2022 • FEBRERO • 7 Nuevo proyecto de inversión $149 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $154 ND Nuevo proyecto de inversión $614 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $637 ND Nuevo proyecto de inversión $746 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $773 ND REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-618 • 2022 • FEBRERO • 7 618 Nuevo proyecto de inversión $16 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $16 ND Nuevo proyecto de inversión $14.941 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $15.479 ND Nuevo proyecto de inversión $9.372 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $9.710 ND 619 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-619 • 2022 • FEBRERO • 7 Nuevo proyecto de inversión $1.710 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $1.772 ND Nuevo proyecto de inversión $263 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $272 ND Nuevo proyecto de inversión $884 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $916 ND REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-620 • 2022 • FEBRERO • 7 620 Nuevo proyecto de inversión $515 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $534 ND N/A $ 2.250 $ 0 Inversión N/A $ 2.300 $ 0 621 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-621 • 2022 • FEBRERO • 7 N/A $5.950 $0 Inversión N/A $6.100 $0 Nuevo proyecto de inversión $333 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $345 ND REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-622 • 2022 • FEBRERO • 7 622 Nuevo proyecto de inversión $1.139 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $1.180 ND Nuevo proyecto de inversión $20.860 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $21.611 ND 623 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-623 • 2022 • FEBRERO • 7 Nuevo proyecto de inversión $488 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $505 ND Nuevo proyecto de inversión $143 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $148 ND REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-624 • 2022 • FEBRERO • 7 624 Nuevo proyecto de inversión $48 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $49 ND Nuevo proyecto de inversión $16 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $16 ND 625 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-625 • 2022 • FEBRERO • 7 36 2037 Código Proyecto de Código Proyecto de Costo Estimado Costo Estimado Recurso disponible Fuente de financiación Fuente de financiación Inversión Inversión Inversión Nuevo proyecto de inversión $154 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $160 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-626 • 2022 • FEBRERO • 7 626 Inversión Nuevo proyecto de inversión $154 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $160 Inversión Nuevo proyecto de inversión $27 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $28 627 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-627 • 2022 • FEBRERO • 7 Inversión Nuevo proyecto de inversión $160 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $166 Inversión Nuevo proyecto de inversión $660 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $683 Inversión Nuevo proyecto de inversión $801 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $829 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-628 • 2022 • FEBRERO • 7 628 Inversión Nuevo proyecto de inversión $17 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $18 Inversión Nuevo proyecto de inversión $16.036 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $16.614 Inversión Nuevo proyecto de inversión $10.059 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $10.422 629 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-629 • 2022 • FEBRERO • 7 Inversión Nuevo proyecto de inversión $1.836 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $1.902 Inversión Nuevo proyecto de inversión $282 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $292 Inversión Nuevo proyecto de inversión $948 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $983 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-630 • 2022 • FEBRERO • 7 630 Inversión Nuevo proyecto de inversión $553 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $573 Inversión N/A $ 2.350 $ 0 Inversión N/A $ 2.400 631 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-631 • 2022 • FEBRERO • 7 Inversión N/A $6.250 $0 Inversión N/A $6.400 Inversión Nuevo proyecto de inversión $357 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $370 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-632 • 2022 • FEBRERO • 7 632 Inversión Nuevo proyecto de inversión $1.222 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $1.266 Inversión Nuevo proyecto de inversión $22.389 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $23.195 633 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-633 • 2022 • FEBRERO • 7 Inversión Nuevo proyecto de inversión $524 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $542 Inversión Nuevo proyecto de inversión $153 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $158 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-634 • 2022 • FEBRERO • 7 634 Inversión Nuevo proyecto de inversión $51 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $53 Inversión Nuevo proyecto de inversión $17 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $18 635 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-635 • 2022 • FEBRERO • 7 Responsable d 2038 Costo total Sector Entidad Dirección/Subd irección/Grupo/ Unidad Código Proyecto de Recurso disponible Fuente de financiación Inversión ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $2.081 Ambiente Instituto Distrital de Protección y Bienestar Animal Subdirección de Cultura Ciudadana y Gestión del Conocimiento REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-636 • 2022 • FEBRERO • 7 636 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $2.081 Ambiente IDPYBA Subdirección de Cultura Ciudadana y Gestión del Conocimiento ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $366 Ambiente Instituto Distrital de Protección y Bienestar Animal Subdirección de Cultura Ciudadana y Gestión del Conocimiento 637 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-637 • 2022 • FEBRERO • 7 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $2.153 Ambiente Instituto Distrital de Protección y Bienestar Animal Subdirección de Cultura Ciudadana y Gestión del Conocimiento ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $8.885 Ambiente IDPYBA Subdirección de Cultura Ciudadana y Gestión del Conocimiento ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $10.786 Ambiente IDPYBA Subdirección de Cultura Ciudadana y Gestión del Conocimiento REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-638 • 2022 • FEBRERO • 7 638 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $229 Ambiente Instituto Distrital de Protección y Bienestar Animal Subdirección de Cultura Ciudadana y Gestión del Conocimiento ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $206.638 Ambiente IDPYBA Subdirección de Atención a la Fauna ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $135.519 Ambiente IDPYBA Subdirección de A 639 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-639 • 2022 • FEBRERO • 7 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $24.731 Ambiente IDPYBA Subdirección de A ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $3.801 Gobierno SDG Dirección de Ges ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $12.778 Ambiente IDPYBA Subdirección de Atención a la Fauna REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-640 • 2022 • FEBRERO • 7 640 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $7.154 Ambiente Instituto Distrital de Protección y Bienestar Animal Subdirección de Atención a la Fauna /Grupo de manejo de animales Sinantrópicos $ 0 Inversión N/A $34.000 Ambiente Secretaria Distrital de Ambiente Subdirección de Silvicultura Flora y Fauna Silvestre 641 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-641 • 2022 • FEBRERO • 7 $0 Inversión N/A $88.400 Ambiente Subdirección de S Secretaria Distrital de Ambiente ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $4.809 Cultura Recreació Subdirección Técnica de Parques Instituto Distrital de Recreación y Deporte REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-642 • 2022 • FEBRERO • 7 642 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $16.465 Ambiente Subirección de Gestión Corporativa Instituto Distrital de Protección y Bienestar Animal ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $302.773 Ambiente Subirección de Gestión Corporativa Instituto Distrital de Protección y Bienestar Animal 643 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-643 • 2022 • FEBRERO • 7 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $7.053 Ambiente Instituto Distrital de Protección y Bienestar Animal Subdirección de cultura ciudadana y gestión del conocimiento ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $2.061 Ambiente Instituto Distrital de Protección y Bienestar Animal Subdirección de cultura ciudadana y gestión del conocimiento REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-644 • 2022 • FEBRERO • 7 644 ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $687 Ambiente Instituto Distrital de Protección y Bienestar Animal Subdirección de cultura ciudadana y gestión del conocimiento ND Inversión Nuevo proyecto de inversión $229 Ambiente Instituto Distrital de Protección y Bienestar Animal Subdirección de cultura ciudadana y gestión del conocimiento 645 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-645 • 2022 • FEBRERO • 7 de la ejecución Corresponsables de la ejecución Persona de Dirección/Subd irección/Grupo/ contacto Persona de contacto Teléfono Correo electrónico Sector Entidad Teléfono Correo electrónico Unidad N/A N/A N/A N/A N/A N/A Natalia Parra Osorio PBX 6477117 culturaycono cimiento@pr oteccionanim albogota.gov. co REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-646 • 2022 • FEBRERO • 7 646 Gobierno María Angélica Ríos Cobas Natalia Parra Osorio PBX 6477117 241 7900 - 241 7930 mrios@partic ipacionbogot a.gov.co Instituto Distrital de Participación y Acción Comunal culturaycono cimiento@pr oteccionanim albogota.gov. co Subdirección de Fortalecimiento a la Organización Social Natalia Parra Osorio PBX 6477117 culturaycono cimiento@pr oteccionanim albogota.gov. co 647 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-647 • 2022 • FEBRERO • 7 Gobierno María Angélica Ríos Cobas Natalia Parra Osorio PBX 6477117 241 7900 - 241 7930 mrios@partic ipacionbogot a.gov.co Instituto Distrital de Participación y Acción Comunal culturaycono cimiento@pr oteccionanim albogota.gov. co Subdirección de Fortalecimiento a la Organización Social Natalia Parra Osorio PBX 6477117 Gobierno, Ambiente 3778881 242 7900 - 241 7930 3778917 culturaycono cimiento@pr oteccionanim albogota.gov. co Alix Montes,María Angélica Ríos Cobas, Claudia Yamila Suarez Poblador Secretaria Distrital de Ambiente, Instituto Distrital de Participación y Acción Comunal alix.montes@ ambientebog ota.gov.co, mrios@partic ipacionbogot a.gov.co, fauna@ambi entebogota.g ov.co Oficina de Participación Educación y Localidades, Subdirección de Fortalecimiento a la Organización Social, Subdirección de Silvicultura Fauna y Flora Silvestre Ambiente 3778917 Natalia Parra Osorio PBX 6477118 Carmen Rocío González Cantor Secretaria Distrital de Ambiente carmen.gonz alez@ambien tebogota.gov. co Subdirección de Silvicultura Flora y Fauna silvestre culturaycono cimiento@pr oteccionanim albogota.gov. co REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-648 • 2022 • FEBRERO • 7 648 N/A N/A N/A N/A N/A N/A Natalia Parra Osorio PBX 6477117 culturaycono cimiento@pr oteccionanim albogota.gov. co N/A N/A N/A N/A N/A N/A Johana del Pilar Izquierdo PBX 6477119 j.izquierdo@a nimalesbog.g ov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A Johana del Pilar Izquierdo PBX 6477120 j.izquierdo@ani malesbog.gov.c o 649 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-649 • 2022 • FEBRERO • 7 N/A N/A N/A N/A N/A N/A Johana del Pilar Izquierdo PBX 6477121 j.izquierdo@ani malesbog.gov.c o N/A N/A N/A N/A N/A N/A Adolfo Andrés Márquez Penagos 3387000 ext. 421 adolfo.marquez @gobiernobogot a.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A Johana del Pilar Izquierdo PBX 6477121 j.izquierdo@ani malesbog.gov.c o REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-650 • 2022 • FEBRERO • 7 650 N/A N/A N/A N/A Johana del Pilar Izquierdo Teléfono: 647711 j.izquierdo@a nimalesbog.g ov.co N/A N/A N/A N/A Teléfono: 3778917 Carmen Rocío González Cantor carmen.gonz alez@ambien tebogota.gov. co 651 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-651 • 2022 • FEBRERO • 7 N/A N/A N/A N/A N/A N/A Teléfono: 3778917 Carmen Rocío González Cantor carmen.gonz alez@ambien tebogota.gov. co N/A N/A Javier Orlando Suárez 6605400 javier.suarez @idrd.gov.co N/A N/A N/A N/A REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-652 • 2022 • FEBRERO • 7 652 N/A N/A N/A N/A N/A N/A Gotardo Antonio Yáñez 6477117 g.yanez@ani malesbog.go v.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A Gotardo Antonio Yáñez 6477117 g.yanez@ani malesbog.go v.co 653 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-653 • 2022 • FEBRERO • 7 N/A N/A N/A N/A N/A N/A Natalia Parra Osorio 6477117 culturaycono cimiento@pr oteccionanim albogota.gov. co N/A N/A N/A N/A N/A N/A Natalia Parra Osorio 6477117 culturaycono cimiento@pr oteccionanim albogota.gov. co REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-654 • 2022 • FEBRERO • 7 654 N/A N/A N/A N/A N/A N/A Natalia Parra Osorio 6477117 culturaycono cimiento@pr oteccionanim albogota.gov. co N/A N/A N/A N/A N/A N/A Natalia Parra Osorio 6477117 culturaycono cimiento@pr oteccionanim albogota.gov. co 655 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-655 • 2022 • FEBRERO • 7 DOCUMENTO 18 CONPES D.C Consejo Distrital de Política Económica y Social del Distrito Capital Actualización del Plan de Acción de la “POLÍTICA PÚBLICA PARA LAS FAMILIAS 2021-2025”

Sector INTEGRACIÓN SOCIAL SECRETARÍA DISTRITAL DE INTEGRACIÓN SOCIAL Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Entidades que participan en el Plan de Acción de la Política Pública:

Secretaría Distrital de Gobierno (SDG)

Secretaría Distrital de Planeación (SDP)

Secretaría Distrital de Desarrollo Económico (SDDE)

Instituto para la Economía Social (IPES)

Secretaría de Educación del Distrito (SED)

Secretaría Distrital de Salud (SDS)

Secretaría Distrital de Integración Social (SDIS)

Instituto Distrital para la Protección de la Niñez y la Juventud (IDIPRON)

Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte (SDCRD)

Instituto Distrital de Recreación y Deporte (IDRD)

Secretaría Distrital de Ambiente (SDA)

Instituto Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático (IDIGER)

Secretaría Distrital de Movilidad (SDM)

Secretaría Distrital del Hábitat (SDHT)

Caja de la Vivienda Popular (CVP)

Secretaría Distrital de la Mujer (SDMujer)

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-656 • 2022 • FEBRERO • 7 656 Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia (SDSCJ)

Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF)

Aldeas Infantiles SOS Universidad Santo Tomás (UST)

Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Contenido Introducción........................................................................................................................................... 5 Problemática o situación que atiende la Política Pública................................................................... 7 Antecedentes......................................................................................................................................... 23 Marco Jurídico..................................................................................................................................... 32 Proceso de participación..................................................................................................................... 36 Generalidades de la Política Pública.................................................................................................. 41 Objetivo general de la Política Pública.................................................................................................................................... 41 Objetivos específicos................................................................................................................................................................. 42 Estructura.................................................................................................................................................................................. 42 Abordaje de enfoques................................................................................................................................................................ 46 Modelo de Atención Integral para las Familias (MAIF): actualización y funcionamiento........................................... 50 Seguimiento y evaluación.................................................................................................................... 52 Anexos................................................................................................................................................... 55 Referencias Bibliográficas.................................................................................................................. 56 657 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-657 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Índice de ilustraciones Ilustración 1 Hogares familiares amplios, nucleares y sin núcleo 11 Ilustración 2 Tasa de violencia intrafamiliar 12 Ilustración 3 Personas atendidas en las comisarías de familia 13 Ilustración 4 Número de víctimas 14 Ilustración 5 Recurrencia porcentual por tipo de violencia 15 Ilustración 6 Casos de violencia intrafamiliar por localidad 16 Ilustración 7: Número de hogares pobres en Bogotá 21 Ilustración 8: Número de personas pobres por sexo en Bogotá 21 Ilustración 9: Resultados efecto covid-19 22 Índice de cuadros Cuadro No. 1. Total acciones en el Plan de Acción de la Política por Ejes de Política 2017-2020 30 Cuadro No. 2. Acciones por sector/entidad y por ejes de Política Pública 2017-2020 31 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-658 • 2022 • FEBRERO • 7 658 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Introducción La actual Política Pública para las Familias fue adoptada mediante el Decreto 545 de 2011 para la vigencia 2010 – 2025 según su artículo primero (Alcaldía Mayor de Bogotá, 2011). Esta, surge como una respuesta de la administración distrital a la atención de las familias como sujeto colectivo titular de derechos. Asimismo, la Constitución Política de 1991, en sus artículos 5° y 42° concibe a la Familia como institución y núcleo fundamental de la sociedad, reconociendo en ella principios y derechos propios del colectivo familiar, atribuyéndole la facultad de ser un grupo titular de derechos y no solo desde las necesidades individuales de sus integrantes. En este orden de ideas, la Política Pública concibe a las familias como organizaciones autónomas capaces de modificarse a sí mismas y de cambiar el entorno en el cual están inmersas como agentes activos de transformaciones sociales (Secretaría Distrital de Integración Social, 2011).

A su vez, con esta Política Pública se busca materializar la obligación del Estado de garantizar los derechos de las familias como colectivo, lo que supone reconocer sus cambios, transformaciones y asumir su protección con el fin de apoyar su inclusión económica y social.

Por otro lado, es importante tener en cuenta que el Observatorio Social para las Familias del Distrito, creado por medio del Acuerdo del Concejo de Bogotá 629 de 2015, hoy está fusionado, con el Observatorio Distrital de Discapacidad y el Observatorio del Fenómeno de Habitabilidad en Calle, en el Observatorio Poblacional Diferencial de la 659 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-659 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Secretaría Distrital de Planeación a través del a través del Artículo 3 del Decreto Distrital 548 de 2016.

Para avanzar en la implementación y seguimiento de la Política Pública en lógica con lo que plantea para la ciudad la normatividad vigente contenida en el Artículo 7 del Decreto Distrital 668 de 2017 (modificado a su vez por el Artículo 1 del Decreto Distrital 703 de 2018 que hace referencia al “Régimen de Transición”), se procedió a reflexionar y decidir entre actualizar el Plan de Acción de la Política Pública para el periodo 2021-2025 o gestionar la reformulación de la Política Pública la cual está vigente hasta el año 2025.

La referida decisión se tomó en el marco del Comité Operativo Distrital para las Familias1 como instancia coordinadora, asesora y de concertación para la implementación de la Política Pública para las Familias -PPPF; es así, como en sesión ordinaria del 18 de junio de 2020, de manera unánime, se optó por actualizar el Plan de Acción de esta Política Pública, para el periodo 2021-2025.

Luego, en el Comité Sectorial de Gestión y Desempeño, en sesión del 30 de junio de 2020 se presentó la decisión tomada en el Comité Operativo, atinente a actualizar el Plan de Acción de la PPPF, dada la necesidad de contar con un instrumento de planeación vigente que permitiera darle continuidad a la implementación de la política.

Como resultado de lo anterior, a continuación, se presenta el documento CONPES D.C. de actualización del Plan de Acción de la Política Pública para las Familias de Bogotá con el objetivo de garantizar sus derechos, en el marco del Estado Social de Derecho. Se 1 Resolución 1376 de 2011 que conforma y reglamenta Comité Operativo para las Familias.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-660 • 2022 • FEBRERO • 7 660 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) encuentra organizado así: para empezar, se presenta la situación problemática que atiende la Política Pública y la caracterización sociodemográfica y socioeconómica de las familias.

Seguido, se presentan los antecedentes. Posteriormente, está la normatividad vigente en la que se enmarca la política. Luego, el proceso de participación, las generalidades de la Política Pública (objetivos, estructura y abordaje de enfoques) y finalmente, la propuesta de seguimiento y evaluación.

Problemática o situación que atiende la Política Pública La Política Pública para las Familias define a las familias como organizaciones sociales, construidas históricamente, constituidas por personas que se reconocen y son reconocidas en la diversidad de sus estructuras, arreglos, formas, relaciones, roles y subjetividades; están conformadas por grupos de dos o más personas de diferente o del mismo sexo, con hijos o sin ellos, unidas por una relación de parentesco por consanguinidad, afinidad, adopción o por afecto, en las que se establecen vínculos de apoyo emocional, económico, de cuidado o de afecto, que comparten domicilio, residencia o lugarde habitación de manera habitual y son sujetos colectivos de derecho (SDIS, 2011).

Se establece a las familias como población objetivo de esta Política Pública y se entienden como organizaciones sociales y sujetos colectivos de derechos. Es necesario dejar como precedente que tanto en el nivel nacional como distrital persiste la ausencia de instrumentos de información que permitan realizar una caracterización o medición de la 661 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-661 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) situación de las familias entendidas de acuerdo con la conceptualización presentada anteriormente. En los ámbitos de gobierno, e incluso en el sector privado, las mediciones con las que se cuenta son de hogares, entendidos como “persona o grupo de personas que ocupan la totalidad o parte de una vivienda y que se han asociado para compartir la dormida y/o la comida. Pueden ser familiares o no entre sí. Los empleados del servicio doméstico y sus familiares forman parte del hogar siempre y cuando duerman en la misma vivienda donde trabajan” (DANE, s.f.).

Sin embargo, en los últimos años se ha logrado avanzar en la medición de las familias incorporando categorías que permiten realizar un análisis más cercano a su definición através del reconocimiento del parentesco, por ejemplo, a partir de la Encuesta Nacional de Demografía y Salud -ENDS de 2010, en la cual se agregó la clasificación de hogares de acuerdo con el parentesco con la jefatura del hogar.

Según la tipología de estructura familiar “(…) los hogares se clasifican en hogares familiares y hogares no familiares dependiendo de la existencia de un núcleo familiar primario y/o de una relación filial (hijos/hijas, parentesco cercano) entre todos o algunos de los miembros del hogar. Los hogares se clasifican luego según la relación de parentesco”

(DNP, 2015). En esta tipología de estructura familiar se encuentran los hogares familiares, aquellos en los que la Política Pública para las Familias se concentra al realizar la homologación con las familias y los cuales, según el DNP se clasifican en: hogares familiares nucleares, amplios y sin núcleo.

Así las cosas, para la contextualización de la problemática de la Política Pública para REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-662 • 2022 • FEBRERO • 7 662 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) las Familias se utilizaron metodologías cuantitativas que permitieron un acercamiento de manera estadística a la unidad de medida. Para tal fin, se tuvieron en cuenta las siguientes tipologías familiares (DNP, 2015):

 Estructura familiar basada en el parentesco.

 Generacional de acuerdo con la edad de los miembros del hogar.

 De ciclo de vida, según la relación de dependencia (edad de los hijos).

También se reconoce que hay nuevas familias basadas en arreglos biparentales diferentes al núcleo tradicional conformado por una pareja heterosexual y sus hijos e hijas, como son las familias biparentales conformadas por parejas del mismo sexo.

Los hogares unipersonales (conformados por una sola persona), así como los no familiares sin vínculos de parentesco (por ejemplo, estudiantes compartiendo vivienda y gastos), no se contemplaron para la caracterización de las familias en el marco de la Política Pública. Las metodologías usadas para identificar esta unidad de medida fueron tanto cuantitativas como cualitativas. La metodología cuantitativa fue la de muestreo probabilístico desde fuentes de información secundaria a través de microdatos por integrantes de un hogar, bajo las tipologías del DNP (2015) que permitieran diferenciar información situacional socioeconómica por hogares amplios, nucleares, familiares y sin núcleo excluyendo unipersonales. La metodología cualitativa usada, fue la metodología de observación a través de grupos focales tanto institucionales como con la ciudadanía.

En Bogotá hay 2.699.825 hogares conformados de la siguiente manera (EMP, 2017)2:

2 Citado por el Observatorio Poblacional, diferencial y de familias, 2020.

9 663 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-663 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

 82,8% son hogares familiares, conformados por personas con alguna relación de parentesco;

 63,8% son hogares familiares nucleares (biparentales con o sin hijos e hijas o, monoparentales);

 11,7% monoparental de jefatura femenina y el 2,1% con hombre como cabeza de hogar.

 15,3% hogares familiares amplios compuestos, es decir, conformados por un hogar nuclear más otros no parientes.

 3,7% hogares familiares sin núcleo, es decir hay relaciones de parentesco de primer o segundo grado de consanguinidad, por ejemplo, hermanos sin los progenitores.

Según cálculos de la Encuesta Multipropósito los hogares familiares en Bogotá se clasifican así (DANE, 2017):

 12% hogares familiares amplios (312.478). 1.474.610 personas en Bogotá hacen parte de los hogares familiares amplios, es decir el 18%. 670.146 (45%) son hombres, 804.443 (55%) son mujeres y 21 personas se reconocen como intersexuales.

 64% hogares familiares nucleares (1.723.379). 5.385.645 personas en Bogotá hacen parte de los hogares familiares nucleares, es decir el 67%. 2.699.017 (50%) son hombres, 2.686.388 (50%) son mujeres y 241 son intersexuales (0%).

 8% hogares familiares sin núcleo (223.440). 751.956 personas en Bogotá hacen parte de los hogares familiares sin núcleo, es decir el 5%. De estos, 366.249 (49%) son 10 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-664 • 2022 • FEBRERO • 7 664 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) hombres, 385.578 (51%) son mujeres y 129 (0%) son intersexuales.

Ilustración 2 Hogares familiares amplios, nucleares y sin núcleo 223.440,0 1.723.378,9 64% 8% 12% 312.478,0 Hogares %col Hogares Total Elaboración propia. Fuente: DANE, 2017.

A continuación, se presentarán las problemáticas de las familias en la ciudad de acuerdo con los derechos de la Política Pública para la Familias y por hogares familiares. Es importante mencionar que una de las problemáticas que persisten en las familias residentes en Bogotá es la violencia intrafamiliar y las demandas instauradas en las entidades competentes se concentran en violencia física, económica, emocional, el abandono y la negligencia.

En la ciudad, según la información de la Ilustración 2 con base en SaluData, las tasas de violencia intrafamiliar muestran un ascenso durante los años 2011 a 2015 con su pico más alto en 2015, con 35.458 casos (450 por cada 100 mil habitantes), y un descenso en los últimos años, en particular en 2017 con 28.938casos (358,1 por cada 100.000 habitantes). También, se evidencia un sostenido repunte durante los años 2018 y 2019 con 30.665 casos (374,8 por cada 100.000 habitantes) y 32.877 casos respectivamente (397 por cada 100.000 habitantes), 665 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-665 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) que corresponde a un aumento del 6,7%. Finalmente, se evidencia una disminución de casos para el año 2020 con 25.892, 308,9 casos por cada 100.000 habitantes (Observatorio de Salud de Bogotá -SaluData, 2021).

Ilustración 2 Tasa de violencia intrafamiliar Fuente: Secretaría Distrital de Salud. Observatorio de Salud de Bogotá SaluData, 2021.

Por otro lado, según las cifras oficiales de la Secretaría de Integración Social (2020), el Registro de Personas Únicas Atendidas -PUA en el 2020 ascendió a 163.139 personas (ilustración 3); este dato incluye órdenes administrativas de las Comisarías de Familia como acción de violencia intrafamiliar, maltrato infantil, delito sexual, restablecimiento de derechos, trámite de incumplimiento de medida de protección, conciliación, conflicto familiar, levantamiento de medidas de protección, menor de edad infractor y solicitud del servicio.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-666 • 2022 • FEBRERO • 7 666 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Ilustración 3 Personas atendidas en las comisarías de familia Fuente: Sistema de registro de beneficiarios – SIRBE. (Secretaría Distrital de Integración Social, 2020)Tablero de control con corte a diciembre de 2020.

Asimismo, de enero a diciembre de 2020, el número de víctimas de violencia intrafamiliar ascendió a 29.839, de las cuales, las mujeres víctimas de violencia intrafamiliar fueron 22.044, 7.763 hombres y 32 personas intersexuales (parte de los sectores sociales LGBTI). De las víctimas de violencia intrafamiliar atendidas 422 fueron a través de la línea ‘Una llamada de Vida’ y las restantes 29.417 acudieron de manera presencial. Es así como, durante el 2020, el número de mujeres víctimas de violencia intrafamiliar representó el 74% del total de víctimas, los hombres el 26% y población de los sectores sociales LGBTI el 1%; de ellas, el 53% son mujeres entre los 27 y 59 años, seguido por las de 18 a 26 años que representan el 22% (Secretaría Distrital de Integración Social, 2020).

667 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-667 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Ilustración 4 Número de víctimas Fuente: Sistema de registro de beneficiarios - SIRBE. Tablero de control con corte a diciembre de 2020.

Igualmente, cabe mencionar que, de enero a diciembre de 2020, la recurrencia porcentual por tipo de violencia muestra que la principal causa es la violencia psicológica con una presencia del 52%, seguida por la violencia física en el 39% (Fuente: Sistema de registro de beneficiarios – SIRBE. Tablero de control con corte a diciembre de 2020).

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-668 • 2022 • FEBRERO • 7 668 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Ilustración 5 Recurrencia porcentual por tipo de violencia Elaboración propia. Fuente: Sistema de registro de beneficiarios - SIRBE. Tablero de control con corte a diciembre de 2020.

En un enfoque por localidades, se evidencia que la localidad con más casos de violencia intrafamiliar durante la vigencia 2020 fue Bosa con 13,64%, seguido por Kennedy con 13,47% y Suba con un 11,95% (Fuente: Sistema de registro de beneficiarios - SIRBE.

Tablero de control con corte a diciembre de 2020).

669 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-669 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Ilustración 6 Casos de violencia intrafamiliar por localidad Fuente: Sistema de registro de beneficiarios - SIRBE. Tablero de control con corte a diciembre de 2020.

En esta misma vigencia, se encontró que la cifra total de personas atendidas en Comisarías de Familia ascendió a 29.199; de enero a febrero 2021, el número de personas atendidas por violencia intrafamiliar ascendió a 4.328, esto representa el 14,82% de toda la vigencia anterior.

Sumado a la violencia al interior de las familias, también se evidencia una problemática externa de la violencia en las calles y en los diferentes entornos, de acuerdo con la Encuesta Multipropósito de Bogotá (2017), el 71% de los hogares familiares amplios manifestaron tener problemas de inseguridad en sus viviendas, esta misma problemática manifestaron el 66% de los hogares nucleares y el 62% de los hogares sin núcleo.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-670 • 2022 • FEBRERO • 7 670 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Así, los hogares familiares amplios manifestaron que alguna persona de su hogar ha sido víctima en los últimos doce meses de: 19% atracos o robos, 0,8% homicidios o asesinatos, 0,2% secuestros o desapariciones, 0,9% extorsiones o chantajes, 0,8% desplazamiento forzado. Mientras que, los hogares familiares nucleares, o alguna persona de su hogar, expresaron haber sido víctimas de: 18% atracos o robos, 0,8% homicidios o asesinatos, 0,2% secuestros o desapariciones, 0,5% extorsiones o chantajes, 0,5% desplazamiento forzado (DANE, 2017).

En comparación con las cifras presentadas anteriormente, los hogares sin núcleo reportaron haber sido víctimas de: 20% atracos o robos, 0,8% homicidios o asesinatos, 0,4% secuestros o desapariciones, 0,8% extorsiones o chantajes, 1,2% desplazamiento forzado (DANE, 2017).

Asimismo, se considera importante presentar la data que brinda la Encuesta Multipropósito de Bogotá (EMB) del DANE frente a los hogares amplios, nucleares y sin núcleo víctimas de desplazamiento forzado, allí se evidencia que un 0.8% de hogares amplios, es decir 2.456 hogares ha sido víctima de este flagelo, para el caso de los hogares nucleares, es un 0.5%, es decir, 8.726 y en hogares sin núcleo, en un 1.2%, es decir, 2.786.

(2017)

Otra problemática identificada en las familias con pobreza multidimensional es el hacinamiento, del total de hogares familiares amplios pobres (por el IPM – Global) para Bogotá D.C. 276.068, el 22.8.% es decir, 27.681 hogares familiares amplios con pobreza 671 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-671 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) multidimensional viven en hacinamiento. También el 7,1% de los hogares familiares nucleares y el 5.7% de los hogares familiares sin núcleo con pobreza multidimensional viven en hacinamiento DANE (2019).

En cuanto a la salud de las familias en la ciudad, se identifica que el 86% de los hogares familiares amplios se encuentran afiliados a salud, mientras que un 14% no están afiliados.

Asimismo, en el 89% de los hogares nucleares se encuentran afiliados y el 11% no afiliados, y para el caso de los hogares sin núcleo, los porcentajes son 83% afiliados y 17% no afiliados DANE (2020)

En el marco de la diversidad de las familias, se reconoce a las familias que tienen un integrante con alguna discapacidad, esto permite identificar las actividades de cuidado de las familias, así, se encuentra que, 16,6% de los hogares amplios tiene una persona o más de los miembros de su hogar con alguna limitación permanente, 8,6% de los hogares familiares nucleares y 15,7% de los hogares sin núcleo. Las localidades con mayor porcentaje de hogares amplios que tienen personas con una limitación permanente son: Sumapaz: 11,3%, Antonio Nariño: 8,2%, Rafael Uribe: 4,4%, Engativá: 3,9%, Fontibón: 3,7% (DANE, 2017).

A su vez, las localidades con mayor porcentaje de personas con discapacidad que pertenecen a los hogares nucleares son: Sumapaz: 8,4%, Antonio Nariño: 5,5%, Chapinero:

3,1%, La Candelaria: 2,2%, y de los hogares sin núcleo: Sumapaz: 9,5%, Antonio Nariño:

7,9%, Rafael Uribe: 3,6%, Usme: 3,2%, Fontibón: 3,1% (DANE, 2017).

Se evidencia que, en Bogotá, las familias no tienen problemas de analfabetismo o es muy REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-672 • 2022 • FEBRERO • 7 672 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) bajo, así 99% de los hogares amplios y nucleares saben leer y escribir, mientras que el 98% de los hogares familiares sin núcleo saben leer y escribir. Sin embargo, cabe señalar que del total de hogares con personas de 5 años o más que estudian actualmente, 27% son hogares familiares amplios, 30% son hogares nucleares y 34% son hogares sin núcleo (DANE, 2017).

De acuerdo con las preguntas de la Encuesta de la Escala Latinoamericana y Caribeña de Seguridad Alimentaria -Secretaría Distrital de Planeación (2017), las familias en la ciudad presentan problemáticas relacionadas con su seguridad alimentaria y nutricional, 43.243 hogares amplios manifestaron que, en los últimos 30 días, por falta de dinero u otros recursos, se preocuparonporque los alimentos se acabaran en su hogar, que corresponde al 14% del total de hogares. A su vez, 40.055 manifestaron que, en los últimos 30 días, por falta de dinero u otros recursos, alguna vez en su hogar tuvo una alimentación basada en poca variedad de alimentos, y 16.744 hogares manifestaron que, en los últimos 30 días, por falta de dinero u otros recursos, algunavez en su hogar se quedaron sin alimento.

En relación con los hogares familiares nucleares la situación no es mejor, el 11% que corresponde a 191.326 hogares manifestaron que, en los últimos 30 días, por falta de dinero u otros recursos, se preocuparon porque los alimentos se acabaran en su hogar y 127.473 hogares manifestaron que, en los últimos 30 días, por falta de dinero u otros recursos, alguna vez en su hogar dejaronde tener una alimentación saludable.

En cuanto a los hogares familiares sin núcleo, el 12% que corresponde a 26.614 hogares manifestaron que en los últimos 30 días, por falta de dinero u otros recursos, se preocuparon porque los alimentos se acabaran en su hogar, 10.745 hogares manifestaron que en los 673 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-673 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) últimos 30 días, por falta de dinero u otros recursos, alguna vez en su hogar se quedaron sin alimento, y 10.434 hogares manifestaron que en los últimos 30 días, por falta de dinero u otros recursos, alguna vez en su hogar alguna personas adulta dejó de desayunar, almorzar o cenar.

Aunado a lo anterior, se encuentran las problemáticas de las familias relacionadas con el trabajo y la generación de ingresos. Se evidencia que el porcentaje de personas ocupadas es muy bajo, el 17% de personas de los hogares familiares amplios están ocupadas o son asalariadas, mientras que de los hogares nucleares equivale al 66% y de los hogares sin núcleo al 10% (DANE, 2017).

Asimismo, es importante evidenciar los efectos de la Pandemia COVID-19, esta trajo consigo impactos negativos a los hogares bogotanos, a continuación, algunas de las cifras más relevantes expuestas por la Dirección de Análisis y Diseño Estratégico -DADE, de la Secretaría Distrital de Integración Social.

Ilustración 7: Número de hogares pobres en Bogotá REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-674 • 2022 • FEBRERO • 7 674 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

El 40% de los hogares pobres en Bogotá tienen jefatura femenina Fuente: DADE, Secretaría Distrital de Integración Social 2021 en i) Encuesta Multipropósito de Bogotá 2017. ii) Simulaciones Efectos COVID: Decretos Cuarentena. Encuestas gremios. Iii) Mesa Coyuntura Bogotá. Ayudas Bogotá Solidaria en Casa publicadas en www.bogota.gov.co - 21 de mayo de 2020 También, es posible evidenciar a través de la siguiente gráfica que, la pobreza monetaria en las mujeres es mayor que en los hombres antes y después del COVID-19.

Ilustración 8: Número de personas pobres por sexo en Bogotá Fuente: DADE, Secretaría Distrital de Integración Social 2021 en i) Encuesta Multipropósito de Bogotá 2017. ii) Simulaciones Efectos COVID: Decretos Cuarentena. Encuestas gremios. Iii) Mesa Coyuntura Bogotá. Ayudas Bogotá Solidaria en Casa publicadas en www.bogota.gov.co - 21 de mayo de 2020 675 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-675 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

En paralelo, es importante mencionar que las ayudas propuestas para superar el COVID-19 durante el 2020 evitaron que las condiciones actuales de los hogares fuera más crítica.

Ilustración 9: Resultados efecto covid-19 Fuente: Dirección de Análisis y Diseño Estratégico, Equipo de Investigaciones de SDIS De no ser por estas ayudar el escenario actual de pobreza en los hogares bogotanos se proyectaría sobre los 451.595 en un escenario positivo, sin embargo, se reportan 67.406 hogares menos en esta condición.

Es de señalar que, los planteamientos de la Política Pública para las Familias hacen un énfasis importante para visibilizar a las familias en situación de mayor vulnerabilidad de la ciudad, por esto, a continuación, se presentan las problemáticas de los hogares familiares pobres según el Índice de Pobreza Multidimensional presentado por el DANE en su Encuesta de Calidad de Vida ECV-DANE 2018.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-676 • 2022 • FEBRERO • 7 676 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

 22.060 hogares familiares amplios son pobres multidimensionales (es decir el 8%).

 56.464 hogares familiares nucleares son pobres multidimensionales (es decir el 3.1%).

 10.152 hogares sin núcleo son pobres multidimensionales (es decir el 5.6%).

Respecto al empleo informal, 39% de los hogares familiares amplios con pobreza multidimensional tienen este tipo de empleo; situación que también aparece en el 21% de los hogares familiares nucleares con pobreza multidimensional y en el 26% de los hogares familiares sin núcleo con pobreza multidimensional (DANE, 2017).

De acuerdo con el diagnóstico presentado, en síntesis, se evidencia que en las familias persisten los problemas de pobreza multidimensional, violencia intrafamiliar, inseguridad en sus entornos, e inseguridad alimentaria.

Antecedentes En este capítulo se presentan los antecedentes de la Política Pública para las Familias de Bogotá a partir del análisis de las acciones de Política definidas e implementadas con anterioridad a la actualización de este Plan de Acción, así como la oportunidad de actualizar un diagnóstico que permita reconocer las necesidades de las familias que residen en Bogotá para garantizar la promoción de sus derechos a través de la confluencia de la oferta institucional y la generación de atenciones a través de bienes o servicios.

En el marco de la actualización del Plan de Acción 2021-2025, surgido en cumplimiento 677 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-677 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) del Artículo 7 del Decreto Distrital 668 de 2017 (modificado por el Artículo 1 del Decreto Distrital 703 de 2018), se identificaron algunas falencias en el momento de su formulación, entre las cuales están: I) No se formuló bajo la metodología del marco lógico, II) No contó con un diagnóstico que tuviera como unidad de análisis a las familias; III) Fue formulada a la luz de los principios y postulados de uno o dos enfoques, porque en su momento los demás estaban sin desarrollarse; IV) Sus veinte (20) metas se plantearon sin líneas de base ni indicadores de seguimiento y, V) Se formuló sin costeo. Dichas falencias, procuraron subsanarse en el derrotero actual, durante la aplicación del procedimiento CONPES D.C., a través de la aplicación de metodologías como el árbol de problemas partiendo de los objetivos planteados en el 2011, donde se identifica un problema central referido a: Limitado reconocimiento a la diversidad de las familias, baja transformación de patrones culturales hegemónicos y de relaciones democráticas al interior de las familias, así como escasa atención diferencial que promueva su inclusión económica y social.

En armonía con el Plan de Desarrollo Distrital Bogotá Humana 2012-2016, se formuló su primer Plan de Acción que dio cuenta del proceso de implementación de la política, el cual fue direccionado por medio de la Circular 008 de 2012 de las Secretarías Distritales de Planeación, Hacienda y posteriormente por el Decreto Distrital 171 de 2013. En el cuatrienio 2017- 2020, el Plan de Acción de la PPPF, se planteó siguiendo los postulados del precitado Decreto 171 de 2013 vigente a la fecha y en articulación con el Plan de Desarrollo Distrital Bogotá Mejor Para Todos.

En diciembre de 2017, la Secretaría Distrital de Planeación expidió el Decreto Distrital REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-678 • 2022 • FEBRERO • 7 678 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

668 de 2017 por medio del cual se reglamentaron los artículos 127 y 128 del Acuerdo 645 de 2016 y se dictaron otras disposiciones, así como la Resolución 2045 de 2017 que adoptó la Guía de Formulación e Implementación de Políticas Públicas Distritales. Lo anterior, como parte de un proceso de actualización en el Distrito para formular e implementar las políticas públicas, a través del procedimiento CONPES D.C.

En efecto, en cumplimiento del Artículo 7 del Decreto Distrital 668 de 2017 (modificado por el Artículo 1 del Decreto 703 de 2018) que establece en su Parágrafo Primero: “Los planes de acción formulados en el marco del Decreto Distrital 171 de 2013 quehayan sido adoptados dentro del año inmediatamente anterior a la fecha de entrada en vigencia del presente Decreto, no deberán actualizarse y estarán vigentes hasta su culminación. Posterior a su vencimiento, los mismos deberán ajustarse conforme a la metodología establecida en la Guía para la Formulación e Implementación de las Políticas Públicas del Distrito” (Alcaldía Mayor de Bogotá, 2017). Dado que esta Guía es adoptada a través del Artículo 1 de la Resolución 2045 del 6 de diciembre de 2017, que resuelve “Adoptar la Guía para la Formulación e Implementación de las Políticas Públicas del Distrito Capital” (Secretaría Distrital de Planeación, 2017), así entonces, la Secretaría Distrital de Integración Social procedió a la actualización del Plan de Acción 2021 – 2025 de la Política Pública para las Familias (2011- 2025).

Asimismo, es necesario tener en cuenta el proceso de formulación y la metodología aplicada con la cual se lleva a cabo el planteamiento y estructura de la Política Pública para las Familias. Es decir, el posicionamiento del tema de las familias como sujetos colectivos 679 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-679 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) de derecho por parte del Estado y la sociedad civil, que promueva el logro de una vida digna y democrática para las familias residentes en el Distrito Capital, a través de la efectiva articulación de los sectores de la Administración distrital, del orden nacional y la sociedad civil. Frente a la estructura, se encuentran, las principales acciones de gestión y articulación intersectorial en la etapa de la formulación de la Política.

 Formulación metodología participativa con sector académico: o Actualización estado de arte. o Identificación de actores claves. o Grupos focales en territorios. o Consulta a expertos académicos. o Redacción y validación documento con actores distritales, institucionales y ciudadanía. o Adopción de la PPPF mediante el Decreto Distrital 545 de 2011. o Conformación del Comité Operativo Distrital para las Familia a través de la Resolución 1376 de 2011. (Secretaría Distrital de Integración Social, 2018)

En la misma línea, es relevante conocer que pese a que, la PPPF según Informe de Políticas Públicas de la Dirección de Análisis y Diseño Estratégico DADE 2013 - 2015 no contó en su formulación con la línea base de indicadores, y derechos, si se realizó un análisis situacional a partir estas encuestas multipropósito: Encuesta Nacional de Demografía y Salud 2010, La Encuesta Calidad de Vida Bogotá 2007 DANE-SDP. Proyecciones de Población 2005 – 2016, entre otras. Seguido, se da la instalación del Comité Operativo para las Familias, el 17 de febrero de 2011, desde allí se avanzaría en la formulación del Plan de Acción de la PPPF y su inclusión en el Plan de Desarrollo Bogotá Humana se presentó, finalmente, en marzo de 2012.

De igual forma, pese a no contar con sistema de Monitoreo y Seguimiento, a través del Artículo 1 del Decreto Distrital 171 de 2013 se definieron informes de seguimiento y evaluación a los planes de acción distritales de políticas públicas poblacionales y de acciones REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-680 • 2022 • FEBRERO • 7 680 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) afirmativas, entre estos, se encuentra el del segundo semestre 2013, con la información de Secretaría de Integración Social, Secretaría de Salud y Secretaría de Hábitat. Asimismo, para el primer semestre 2014 con SDIS, Secretaría de la Mujer y Secretaría de Ambiente.

Primer semestre de 2015, con reporte de la Secretaría de Integración Social, Secretaría de Salud, Secretaría de la Mujer, Secretaría de Desarrollo Económico, Secretaría de Hábitat, Secretaría de Ambiente, Secretaría de Educación, Secretaría de Planeación, Secretaría de Gobierno y el Instituto Distrital de Gestión del Riesgo y Cambio Climático -IDIGER. En el segundo semestre de 2015 Secretaría de Integración Social y Educación. Para el primer semestre de 2016 se contó con la información suministrada desde Integración Social, Educación, Ambiente e IDIGER.

Adicionalmente, se realizó la revisión de la articulación de la Política Pública para las Familias con las políticas públicas con enfoque diferencial y poblacional que se direccionaban a la atención de los integrantes de la familia de manera individual para potencializar sus atenciones y oferta institucional hacia el sujeto colectivo de esta Política, es decir hacia las familias.

En coherencia con lo anterior, se evidenció que con la Política Pública de Infancia y Adolescencia (2011- 2021),la articulación se basa en la corresponsabilidad de las familias para garantizar la protección,el cuidado de los niños, niñas y adolescencia, y la prevención de la violencia intrafamiliar. Con la Política Pública de Juventud (2019- 2030), se estableció la importancia de fortalecer la convivencia de las familias. A su vez, con la Política Pública de Envejecimiento y Vejez (2011- 2025), se identificó la necesidad de posicionar a la familia 681 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-681 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) como ese entorno seguro yprotector para las personas mayores en pro de prevenir la violencia o discriminación, y la necesidad de fortalecer la convivencia intergeneracional.

Con la Política Pública para el Fenómeno de Habitabilidad en Calle (2015 - 2025), el punto de encuentro se basa en el reconocimiento de que, en algunas oportunidades, las familias se presentaban como expulsoras (generalmente por causas asociadas a las violencias al interior de ellas), y que las familias que contaban dentro de sus integrantes con ciudadanías en habitabilidad en calle, necesitaban de las acciones desde el interior de sus hogares para su atención. Con la Política Pública para Asuntos LGBTI,se evidenció la articulación en el marco de las familias diversas y la necesidad de que la Política Pública para las Familias avanzara en el reconocimiento del rompimiento de vínculos familiares en razón al tránsito por el género.

Para el caso de la Política Pública de Discapacidad para el Distrito Capital (2007- 2020), se identificó una importante relación con las cuidadoras y los cuidadores familiares de las personas con discapacidad, quienes ejercen la labor de cuidado directo e indirecto para el mejoramiento de la calidad de vida de la familia y la exigibilidad de derechos individuales y familiares. Finalmente, con la Política Pública de Mujeres y Equidad de Género (2020- 2030), se identificó la articulación en la economía del cuidado, la prevención de violencias por género al interior de las familias y el reconocimiento de la mujer como parte esencial en el desarrollo familiar.

Asimismo, al contexto anterior se suma como antecedentes de esta actualización de plan de acción, el PlanDistrital de Desarrollo 2020- 2024 “Un Nuevo Contrato Social y REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-682 • 2022 • FEBRERO • 7 682 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Ambiental para la Bogotádel Siglo XXI” en el que se establecen metas que le apuntan de manera directa o indirecta a lograr los objetivos que traza la PPPF y que buscan la formulación de acciones complementarias entre las Políticas Públicas. Asimismo, el Plan de Desarrollo Distrital se articula con el Sistema Distrital de Cuidado, la Estrategia Reto, la Estrategia Territorial ETIS, los Territorios Saludables y el Plan Terrazas, la atención de Familias e Instituciones en los servicios de atención psicológica en el Distrito, en donde se proyectan planes de intervención individual, familiar y consultoría familiar. Asimismo, se amplía el modelo de operación de casas de refugio priorizando la ruralidad (Acuerdo 631/2015) y la modalidad de educación flexible evidenciando innovación en Política Social para el Distrito.

Pese a que la PPPF no contó con un Sistema de Monitoreo y Seguimiento de Política que permitiera medir y evaluar los impactos de su implementación, vale la pena mencionar que, el mecanismo de seguimiento durante el Plan de Desarrollo Bogotá Humana 2012-2016 se concretó a través del Decreto Distrital 171 de 2013. Allí durante la vigencia 2012 – 2016 se elaboraron los siguientes informes de seguimiento y evaluación del Plan de Acción de PPPF:

 Segundo semestre 2013, con la información de Secretaría de Integración Social, Secretaría de Salud y Secretaría de Hábitat.  Primer semestre 2014 con SDIS, Secretaría de la Mujer y Secretaría de Ambiente.  Primer semestre de 2015, al cual entregaron reporte la Secretaría de Integración Social, Secretaría de Salud, Secretaría de la Mujer, Secretaría de Desarrollo 683 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-683 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Económico, Secretaría de Hábitat, Secretaría de Ambiente, Secretaría de Educación, Secretaría de Planeación, Secretaría de Gobierno y el Instituto Distrital de Gestión del Riesgo y Cambio Climático IDIGER.

 Segundo semestre de 2015 Secretaría de Integración Social y Educación.  Primer semestre de 2016 con información de Integración Social, Educación, Ambiente e IDIGER. Para el período comprendido entre 2017-2020, la tabla a continuación reporta las acciones que se implementaron en los cuatro (4) años.

Cuadro No. 1. Total acciones en el Plan de Acción de la Política por Ejes de Política 2017-2020 Ejes No De Acciones % 43,2 EJE_1_Reconocimiento_de_la_diversidad_de_las_familias 19 25,6 EJE_2_Promoción_de_la_familia_como_ámbito_de_socialización_democr ática 32 EJE_3_Seguridad_económica_y_social_para_las_familias 23 31 Total general 74 100% Fuente: Secretaría Distrital de Planeación. 2020 Según la tabla anterior, el plan de acción de la Política Pública para las Familias entre 2017 – 2020, fue de 74 en total, de las cuales, el 43,2% corresponden al eje 2 Promoción de la Familia como ámbito de socialización democrática, el 31% al eje 3 Seguridad Económica y Social para las Familias y el 25,6% al eje 1 Reconocimiento de la diversidad de las Familias.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-684 • 2022 • FEBRERO • 7 684 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Cuadro No. 2. Acciones por sector/entidad y por ejes de Política Pública 2017-2020 Fuente: Secretaría Distrital de Planeación. 2020. SDIS.

En el cuadro No. 2 se puede observar que el mayor número de acciones están a cargo de la Secretaría Distrital de Integración Social con 19, que representa el 25,68%, seguido por las siguientes entidades: Secretaría de Educación con 8, que corresponden al 10,81%; Caja de Vivienda Popular con 7 que equivalen al 9,46% y la Secretaría de Planeación con 6 acciones 685 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-685 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) que representa el 8,11%.

Marco Jurídico La Política Pública para las Familias basa su conceptualización en el marco normativo internacional, nacional y distrital que se ha desarrollado para la garantía de los derechos de las familias. Si bien existe una amplía legislación que reconoce sus derechos, a continuación, se presentará el marco jurídico de mayor relevancia e inscrito por Colombia.

Con la Declaración Universal de los DerechosHumanos (1948) se reconoció a la familia como el elemento natural y fundamental de la sociedad, con derecho a la protección por parte del Estado y la sociedad, a su vez se establece el derecho al trabajo como el instrumento de provisión y sustento para las familias. En el artículo 23 se establece que toda persona que trabaja tiene derecho a una remuneración equitativa y satisfactoria, que le asegure, así como a su familia, una existencia conforme a la dignidad humana y que será completada, en caso necesario, por cualquier otro medio deprotección social.

Luego, con la promulgación del Pacto Internacional de los Derechos Civiles y Políticos (1966), en el ámbito internacional, se reafirma ese reconocimiento de la familia como el elemento natural y fundamental de la sociedad, y el derecho con el que cuenta para la protección por parte del Estado y la sociedad. Con el Pacto Internacional de los Derechos Económicos, Sociales y Culturales (1976), específicamente en el artículo 10, los Estados parte se comprometen a conceder a la familia la más amplia protección y asistencia posible, especialmente para su constitución y mientras sea responsable del cuidado y la educación de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-686 • 2022 • FEBRERO • 7 686 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) sus hijos e hijas a su cargo, brindando especial protección a las madres durante un período razonable y a los niños, niñas y adolescentes sin ninguna discriminación.

La Resolución 44/82 de 1994 de Naciones Unidas establece el Año Internacional de la Familia y el día de la familia el 15 de mayo. Esta iniciativa fue liderada para instar a todos los Estados parte a reconocer a la familia como núcleo fundamental de la sociedad, y a adoptar políticas integrales que garanticen su desarrollo y su protección.

La Resolución 70/1 del 2015 de Naciones Unidas aprueba el documento final de la agenda 2030 para el desarrollo sostenible, donde se da reconocimiento a la cohesión de las familias como factor importante para la sostenibilidad de las sociedades.

El marco jurídico nacional, en su orden inicia con la Constitución Política de 1991.

En los Artículos 5° y 42° concibe a la Familia como institución y núcleo fundamental de la sociedad, reconociendo en ella una serie de principios y derechos propios del colectivo familiar y atribuyéndole, a través de diversos postulados de la misma jerarquía, la facultad de ser un grupo titular de derechos. A su vez, se encuentra la Ley 1232 de 2008, por la cual se modifica la Ley 82 de 1993, Ley Mujer Cabeza de Familia y se dictan otras disposiciones, la Ley 1257 de 2008, por la cual se dictan normas de sensibilización, prevención y sanción de formas de violencia y discriminación contra las mujeres, se reforman los Códigos Penales, de Procedimiento Penal, la Ley 294 de 1996 y se dictan otras disposiciones.

En particular, se encuentra la Ley 1361 de 2009 que tiene por objeto fortalecer y garantizar el desarrollo integral de la familia, como núcleo fundamental de la sociedad. Se 687 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-687 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) establece como deber del Estado proveer a las familias, y a sus integrantes, herramientas para potenciar sus recursos afectivos, económicos, culturales, de solidaridad y criterios de autoridad democrática, de manera que los programas de atención a las familias, y las personas que las conforman, prioricen su unidad y la activación de recursos para que funcionen como el instrumento protector por excelencia de sus integrantes.

Esta Ley reconoce que el Estado y la sociedad son corresponsables en garantizar los siguientes derechos de las familias, que se constituyen en la hoja de ruta para la actualización del Plan de Acción de esta Política:

“Derecho a una vida libre de violencia. Derecho a la participación y representación desus miembros. Derecho a un trabajo digno e ingresos justos. Derecho a la salud plenay a la seguridad social. Derecho a la educación con igualdad de oportunidades, garantizando los derechos a la asequibilidad, adaptabilidad, accesibilidad y aceptabilidad, en condiciones de universalidad, equidad, calidad y gratuidad.

Derecho a la recreación, cultura y deporte. Derecho a la honra, dignidad e intimidad. Derechode igualdad. Derecho a la armonía y unidad. Derecho a recibir protección y asistenciasocial cuando sus derechos sean vulnerados o amenazados.

Derecho a vivir en entornos seguros y dignos. Derecho a decidir libre y responsablemente el número de hijos. Derecho a la orientación y asesoría en el afianzamiento de la relación de pareja. Respeto y libertad en la formación de los hijos de acuerdo con sus principios y valores. Derecho al respeto recíproco entre los miembros de la familia. Derecho a laprotección del patrimonio familiar. Derecho a REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-688 • 2022 • FEBRERO • 7 688 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) una alimentación que supla sus necesidades básicas. Derecho al bienestar físico, mental y emocional. Derecho a recibir apoyo del Estado y la Sociedad para el cuidado y atención de personas adultasmayores”.

Por su parte, con la expedición de la Ley 1857 de 2017, se modifica el artículo 4A con el fin de adicionar y complementar las medidas de protección de las familias. Se establecen dos obligaciones, una potestativa para el empleador que consiste en la posibilidad de flexibilizar el horario de trabajo con el fin de que el trabajador cumpla con los deberes de acompañamiento y protección a las personas que integran su grupo familiar, y otra obligación imperativa para el empleador, relativa a la concesión de una jornada laboral semestral para que el trabajador comparta con su familia.

Conviene señalar además, el Decreto Nacional 2733 de 20123, por medio del cual se reglamenta el artículo 23 de la Ley 1257 de 2008 y el Acuerdo 6 Distrital 04 de 2015, que modifica el artículo 1 del Acuerdo 170 de 2015 que institucionaliza el Día de la Familia en el Distrito Capital.

En la jurisprudencia, se encuentra la Sentencia del 2 de septiembre de 2009 por el M.P.

Enrique Gil Botero. Actor, Elvia Rosa Arango yotros, contra, Nación, Ministerio de Defensa Nacional - Policía Nacionalque lleva una amplía expresión el reconocimiento de los vínculos a través delos cuales se constituyela familia, así:

“La familia no sólo se constituye por vínculos jurídicos o de consanguinidad, sino 3 Compilado en el Decreto Único Reglamentario 1072 de 2015 del Sector Trabajo 689 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-689 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) que puede tener un sustrato natural o social, a partir de la constatación de una serie de relaciones de afecto, de convivencia, de amor, de apoyo y solidaridad, que son configurativas de un núcleo en el que rigen los principios de igualdad de derechos y deberes para una pareja, y el respeto recíproco de los derechos y libertades de todos los integrantes (…)” Consejo de Estado (2009).

Otro pronunciamiento de la Corte Constitucional es en el que amplían la concepción de las familias a homoparentales, en la Sentencia C-577/11, a través de Demanda de inconstitucionalidad contra del artículo 113, parcial, del Código Civil, el inciso 1° del artículo 2° de la Ley 294 de 1996 y en el inciso 1° del artículo 2° de la Ley 1361 de 2009, por M.P.

Juan Carlos Henao Pérez, donde además se reconoce el derecho a la unión entre personas del mismo sexo como “actos contractuales, solemnes y formales” (Corte Constitucional, 2011).

En la misma vía, está la Sentencia C-683 de 2015, que dicta Demanda De Inconstitucionalidad En Materia De Adopción Por Parejas Del Mismo Sexo, por M.P. María Victoria Calle Correa. Donde, resuelve, que no es constitucionalmente válido excluir de los procesos de adopción a las parejas del mismo sexo que conforman una familia.

En el orden distrital como normatividadestá el Decreto Distrital 545 del 2011 mediante el cualse adopta la Política Pública para las Familias y la Resolución 1376 de 2011 de la Secretaría Distrital de Integración Social que conforma y reglamenta el Comité Operativo para las Familias al interior del Consejo Distrital de PolíticaSocial.

Proceso de participación REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-690 • 2022 • FEBRERO • 7 690 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

La Política Pública para las Familias cuenta con el Comité Operativo Distrital para las Familias como la instancia coordinadora, asesora y de concertación en temas de familia en el Distrito Capital y con la Mesa Técnica de Participación desde el año 2017, con el objetivo de desarrollar estrategias y acciones para fortalecer la participación de la ciudadanía, organizaciones sociales y las familias, en las instancias distritales y locales relacionadas con familia, en el marco de la implementación de la Política Pública para las Familias. Esta mesa está conformada por la Secretaría de Integración Social, la Secretaría de Salud, la Secretaría de Educación, la Secretaría de Ambiente y el Instituto Distrital de Participación y Acción Comunal -IDPAC.

Es de señalar que, durante la vigencia 2020 se realizaron cinco (5) encuentros entre agosto y octubre, en los que se definieron las temáticas, la metodología y la participación de los delegados de los Comités Operativos Locales para las Familias.

En el marco del Comité Operativo Distrital para las Familias, en la sesión ordinaria del 15 de octubre de 2020, y de conformidad con el plan de trabajo aprobado para este año, la sesión fue dedicada a la participación ciudadana a través de la presencia de delegados locales y representantes de instancias comunitarias de familia. Así las cosas, el espacio se dispuso para concertar y llegar a acuerdos con la comunidad con el fin de actualizar el Plan de Acción de la Política Pública para las Familias.

Las personas de la comunidad participantes fueron:

691 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-691 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Nombre Localidad Nelly Narváez Antonio Nariño, Junta de Acción Comunal del Restrepo Diana Ruiz Bosa, lideresa social El Porvenir Luz Stella Pardo Fontibón, delegada Comité Operativo Local para las Familias Anyela Caicedo Barrios Unidos, cuidadora Sandra Sanabria Mártires, Referente de familia Andrea Escamilla Bosa, Referente de familia Yuli Díaz Santa Fe, Referente de familia Carlos Velasco Usaquén, Comité Operativo Local para las Familias Ricardo Ramírez Rafael Uribe Uribe, Veeduría Ciudadana Leslie Suba Elaboración propia. Fuente: Acta Comité Operativo Distrital para las Familias 15/10/2020 La metodología consistió en realizar mesas de trabajo en donde los delegados y las delegadas locales del Comité socializaron recomendaciones, aportes y sugerencias con el propósito de ponerlos a consideración, a manera de insumos, llevándolos al diálogo durante el proceso de actualización del Plan de Acción de la PPPF.

De esta manera, las y los voceros locales socializaron en el Comité las recomendaciones recabadas en los territorios que representan, de la siguiente manera:

 Eje 1: Solicitan generar e implementar proceso de socialización de la Política en espacios como colegios, JAL, jardines y comunidades religiosas. Crear programas en lo rural y urbano con Enfoque Diferencial y de Género. Generar conocimiento a través de investigación con universidades, organizaciones públicas y privadas y desarrollar REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-692 • 2022 • FEBRERO • 7 692 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) sistemas de información actualizada que evidencien la situación de las familias.

Acciones para divulgar la Política por medios como: radio, televisión, prensa, redes, celulares, publicidad digital para llegar a las familias durante pandemia, permitiendo, a su vez, una participación integral. Recomiendan ajustar medidas y acciones para atender los efectos de la crisis y problemáticas de las familias, como el hambre.

Fomentar investigaciones queaborden las necesidades de las familias (Fuente: presidente de la junta de padres del colegio Toberín, Junta de Acción Comunal Santa Mónica – Usaquén). No se incluyen algunos aportes, como el de actualizar las políticas públicas de acuerdo con la realidad de las pandemias, ya que en este momento no se pretende actualizar la Política Pública para las Familias.

 Eje 2: Desarrollar estrategias innovadoras para prevenir violencias, consumo de sustancias psicoactivas -SPA y deterioro de la salud mental, promoviendo las relaciones democráticas al interior de las familias y vinculando a la propiedad horizontal. Emprender procesos de fortalecimiento familiar con enfoques. Prevenir la violencia de género y sexual contra la mujer, crear programas para fomentar la educación superior. (Fuente: Mesa de trabajo Bosa Porvenir, Integrante de la Red del Buen Trato).

 Eje 3: la propuesta se basa en llegar a los territorios con Políticas claras para las comunidades, fomento de procesos de capacitación para empleabilidad y emprendimiento. Mejorar la calidad de vida de las y los cuidadores a través de ofertas 693 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-693 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) diferenciales para ellas y ellos. Visibilizar la agricultura urbana y fortalecer su comercialización. Apoyar emprendimientos desde la institucionalidad, con espacios de comercialización para las mujeres, atender el desempleo de personas mayores, fortalecer acciones de divulgación de economía del cuidado, y manzanas del cuidado.

Diseñar e implementar campañas de divulgación para visibilizar la oferta institucional en los hogares y las familias. fortalecer la adquisición de vivienda digna.

(Fuente: Líder comunidad, presidenta Junta de Acción Comunal del Restrepo – Antonio Nariño).

La sesión plenaria del Comité Operativo contó con la participación incidente de las voces ciudadanas por localidades, igualmente, con las y los representantes, delegados y delegadas de entidades públicas de orden distrital; la academia a través de Universidad de la Salle, Santo Tomás de Aquino, Fundación Universitaria Monserrate y la Universidad Nacional de Colombia; entidades del orden nacional (ICBF y SENA); colectividades del sector privado la ONG Aldeas Infantiles SOS y como organismo de control participó la Personería de Bogotá. Como resultado, se encuentra que, entidades como la Secretaría Distrital de Salud manifestaron estar de acuerdo con las recomendaciones y su revisión para la inclusión en el Plan de Acción. Se presenta acta de la sesión como anexo a este punto (Anexo 6. Acta No 8 Comité Operativo PPPF sesión ordinaria 15 oct 2020 firmada).

Finalmente, algunos de los insumos propuestos en el marco del proceso de participación ciudadana fueron tenidos en cuenta parala formulación de productos (bienes y servicios) en el marco de la actualización del plan de acción de la PPPF, y fueron entregados por las entidades distritales para la atención de las familias con enfoque diferencial, poblacional, de género y REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-694 • 2022 • FEBRERO • 7 694 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) territorial. Dentro de ellos, se destacan el Plan de Prevención Creer y Crear para prevenir violencias el cual recoge la sugerencia de trabajar en las localidades con la propiedad horizontal, la realización de talleres en temas relacionados con la PPPF, investigaciones y caracterización de familias, estudios en el Observatorio Distrital Poblacional, Diferencial y de Familias, la implementación de una estrategia distrital de comunicaciones de la PPPF, la entrega de apoyos alimentarios dirigidos a familias, atención psicosocial a las familias, intermediación laboral y formación para el trabajo y para emprender, estrategia para la atención a cuidadores y cuidadoras de personas con discapacidad, conformación de Mesas Estamentales de familias, en temas de Discapacidad, Capacidades y/o talentos Excepcionales y Trastornos Específicos del Aprendizaje y del Comportamiento en Instituciones Educativas Distritales. Subsidios para la adquisición de vivienda nueva VIS y VIP en Bogotá para hogares de dos o más integrantes. Asimismo, la ampliación de la participación de organizaciones de base diferencial en los Comités Operativos Locales para las Familias, entre otros. Finalmente, es importante resaltar bienes y servicios como el diseño de la Ruta diferencial para la atención de la violencia intrafamiliar contra persona mayor y mujeres, a través de las Comisarías de Familia.

Generalidades de la Política Pública Objetivo general de la Política Pública Garantizar los derechos de las familias, en el marco del Estado Social de Derecho, a través del reconocimiento de su diversidad, la transformación de patrones culturales 695 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-695 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) hegemónicos y excluyentes, la promoción de relaciones democráticas y el diseño de estrategias que contribuyan a su seguridad económica y social, para la construcción de una sociedad justa y equitativa.

Objetivos específicos

1. Promover la transformación de patrones culturales hegemónicos y excluyentes a

través del reconocimiento de la diversidad de estructuras, arreglos, formas, relaciones, roles y subjetividades familiares, para la garantía de los derechos de las familias del Distrito.

2. Incentivar en las familias la socialización de valores democráticos fundamentados en

la solidaridad, el respeto a la diversidad, la igualdad y la equidad, a través del fortalecimiento de las relaciones y la convivencia familiar que permitan la promoción de sujetos autónomos.

3. Aunar recursos entre los sectores público y privado, la sociedad civil y la cooperación

internacional, para contribuir en la ampliación de las oportunidades y el fortalecimiento de las capacidades de las familias para avanzar en su inclusión económica y social.

Estructura La Política Púbica para las Familias se estructura sobre tres ejes, cada uno de los cuales responde a los objetivos específicos que a su vez tienen unas líneas de acción formuladas de la siguientemanera:

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-696 • 2022 • FEBRERO • 7 696 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Eje 1: Reconocimiento de la diversidad de las familias; con las siguientes líneas de acción:

1. Transformación de patrones culturales.

2. Agenda pública para las familias en Bogotá.

3. El Observatorio Distrital Poblacional, Diferencial y de Familias.

Eje 2: Promoción de la familia como ámbito de socialización democrática; con las siguientes líneas de acción:

1. Promoción de la autonomía.

2. Convivencia y relaciones democráticas.

3. Ciudad Protectora.

Eje 3: Seguridad económica y social para las familias; con las siguientes líneas de acción:

1. Generación de Ingresos.

2. Economía del Cuidado.

3. Protección económica y social de las familias.

Es de señalar que, la Política Púbica para las Familias en su documento técnico de formulación también estableció veinte (20) metas por cada uno de los ejes, así:

Tabla 1: Metas Política Pública para las Familias (2011)

Eje I: Reconocimiento de la diversidad de las familias Líneas de acción Metas 697 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-697 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Meta 1. A 2025, el 100% de los programas educativos institucionales de educación inicial, básica, secundaria y superior del Distrito Capital incluyen actividades pedagógicas que promueven el reconocimiento de la diversidad de las familias.

Meta 2. A 2025, el 100% de los servicios sociales de los diferentes Transformación sectores del Distrito prestan atención diferencial a las familias de Bogotá́. depatrones culturales Meta 3. A 2025, el 100% de las instituciones de la Administración Distrital cuenta con programas que contribuyen a la transformación de patrones culturales adversos al reconocimiento de la diversidad de las familias, dirigidos a los servidores públicos a través de las políticas de talento humano.

Meta 4. A 2025, la Familia será́ plenamente reconocida por el Estado y la Sociedad como sujeto colectivo titular de derechos Meta 5. A 2025, el 100% de los espacios e instancias distritales y locales promueven, fortalecen y garantizan la participación ciudadana en el Agenda pública paralas diseño de iniciativas civiles que impulsan cambios normativos y familias en Bogotá culturales para el reconocimiento de la diversidad de las familias.

Meta 6. A 2025, el Distrito Capital cuenta con mecanismos, espacios e instancias que permiten reconocer la diversidad en las expresiones culturales de las familias.

Meta 7. A 2016, el Distrito Capital cuenta con un sistema de información para identificar las características de las familias.

Observatorio Distrital Poblacional, Diferencial y de Familias Eje II: Promoción de la familia como eje de socialización democrática Líneas de acción Metas Meta 8. A 2025, el 100% de los servicios Distritales y Locales ofrecidos a las familias promueven habilidades para el desarrollo de su autonomía Promoción de la y la de sus integrantes. autonomía Meta 9. A 2025, el 100% de las localidades cuentan con Estrategias Comunicativas que promueven la promoción de la autonomía de las familias y la de sus integrantes.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-698 • 2022 • FEBRERO • 7 698 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Meta 10. A 2025, el 100% de las familias que participan en los servicios sociales que ofrecen los sectores del Distrito Capital, habrán incluido en sus planes de vida familiar estrategias encaminadas al mejoramiento de Convivencia y las relaciones, la convivencia familiar. relaciones democráticas Meta 11. A 2025, el 100% de las familias que participan en los servicios sociales que ofrecen los sectores del Distrito capital, habrán incluido en sus planes de vida familiar estrategias encaminadas a la resolución de conflictos.

Meta 12. A 2025, el Distrito Capital contará con un sistema de protección integral de atención y seguimiento a las situaciones de violencia, maltrato y abuso sexual desde o hacia las familias, que garantice el acceso al sistema judicial y al debido proceso, en igualdad de condiciones y sin ningún tipo de discriminación.

Ciudad protectora Meta 13. A 2025, las instituciones educativas privadas y públicas del Distrito Capital habrán incorporado en sus PEI actividades pedagógicas que buscan la transformación de patrones culturales violentos presentes en las relaciones familiares.

Eje III: Inclusión Social y Económica Líneas de acción Metas Meta 14. A 2025, se habrá́ consolidado, entre los sectores público y privado, la sociedad civil y la cooperación internacional, una alianza estratégica de desarrollo económico y social, favorable para avanzar en la garantía del derecho a la seguridad económica y social de las familias Generación deIngresos del Distrito.

Meta 15. A 2025, el 100% de las localidades del Distrito cuentan con Programas para el desarrollo de Tecnologías de la Información y la Comunicación que promuevan la calidad y la competitividad del capital humano de las familias.

699 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-699 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Meta 16. A 2025, la Administración Distrital en articulación con los demás sectores, creará una red institucional que contribuya a la conciliación entre las actividades laborales y el desarrollo del proyecto de vida familiar, sin establecer acciones discriminatorias o desiguales por Economía del cuidado condiciones de género, orientación sexual, edad, escolaridad, entre otras.

Meta 17. A 2016, el 100% de las políticas públicasdel Distrito reconocen y promueven el valor de la economía del cuidado en la ciudadanía.

Meta 18. A 2025, el Distrito deberá́ contar con un sistema que asegure la protección económica y social para las familias del Distrito.

Meta 19. A 2025, el 100% de las familias del Distrito Capital tienen los Protección económicay Derechos a la salud, la educación y la alimentación y nutrición social de las familias plenamente garantizados Meta 20. A 2025, el Distrito contará con un sistema integral de articulación de la oferta y la demanda de vivienda que garantice el acceso de las familias vulnerables a soluciones de viviendas adecuadas.

Fuente: (Secretaría Distrital de Integración Social, 2011).

En respuesta a los Decretos Distritales 668 de 2017 y 703 de 2018, y a la Circular 019 de 2020 expedida por la Secretaría Distrital de Planeación, se realiza el proceso de actualización del Plan de Acción de la Política Pública para las Familias ya mencionado, y se adelanta la armonización de las metas establecidas en el documento de formulación del año 2011, a resultados, productos e indicadores estratégicos, que permitan cumplir los objetivos propuestos entre las vigencias 2021 a 2025. Estos pueden encontrarse en el Anexo Matriz Plan de Acción.

Abordaje de enfoques La Política Pública para las Familias fue formulada a la luz del enfoque de derechos REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-700 • 2022 • FEBRERO • 7 700 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) humanos y de sus elementos de igualdad, diversidad y equidad; asimismo, tiene en cuenta los principios establecidos en el Entendimiento Común de las Naciones Unidas sobre un enfoque basado en derechos humanos (2003), los cuales hacen referencia a participación, rendición de cuentas, no discriminación, empoderamiento y legalidad; todos ellos orientados a las familias de Bogotá.

En este sentido, la Política Pública para las Familias reconoce que los derechos de las familias consagrados en instrumentos internacionales y, en particular, en lo establecido en el artículo 4 de la Ley 1361 de 2009 son universales, aplicables para todas las familias de la ciudad, sin distinción por su conformación, identidad de género, por sus formas o arreglos relacionales; son inalienables, es decir son propios de las familias por ser sujetos colectivos de derechos, son indivisibles, interdependientes y se interrelacionan, es decir, “la igualdad y el respeto de todos los derechos humanos y libertades fundamentales de todos los miembros de la familia son esenciales para el bienestar familiar y de la sociedad en su conjunto” (Asociación para los derechos de las mujeres y el desarrollo -AWID, 2015).

Bajo ese gran contexto de los derechos humanos sobre el cual se sustenta la Política Pública para las Familias y, teniendo en cuenta el enfoque diferencial y de género, se aúnan y articulan esfuerzos para garantizar los derechos de las familias en mayor situación de vulnerabilidad en Bogotá. Esto, a través de la formulación y actualización del Plan de Acción, con productos formulados en línea con los demás enfoques sugeridos en la Guía de Formulación e Implementación de Políticas Públicas, que buscan visibilizar las particularidades y necesidades de personas y colectivos con el fin de generar acciones 701 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-701 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) diferenciales desdela Política Pública, para cambiar situacionesde discriminación o exclusión que dificultan el goce efectivo de sus derechos.

 El Plan de Acción incluyó productos para las familias según el curso de vida de sus integrantes, lo que se denominó tipología generacional de las familias en Bogotá, con actividades recreativas para familias étnicas, reconociendo el rol protector de las familias, y a las familias con personas con discapacidad.  En cuanto al enfoque diferencial, se definieron bienes y servicios para las familias con personas habitantes de calle, para las familias con integrantes de los sectores sociales LGBTI, de organizaciones Negras, Afro, Raizales, Palenqueras (NARP) y étnicos, así como para familias víctimas del conflicto armado. Sin embargo, con la población ROM no fue posible establecer acuerdos en el marco de las mesas institucionales y, por lo tanto, no se pudo incluir un producto para estas familias.  La Política Pública para las Familias, reconoce y aborda el enfoque de género con el que se visibilizanlas desigualdades entre hombres y mujeres, las masculinidades y feminidades corresponsables, lo cual posibilita interpretar las diferencias y la discriminación brindando elementos de análisis sobre las formas de distribución del poder. Así, el Plan de Acción incluyó el enfoque de género con productos como: actividades que fortalecen las redes protectoras para la identificación, prevención y actuación frente a las violencias y formas de discriminación basadas en género; atención de cuidado para el desarrollo de capacidades, ejercicio y garantía de derechos de hogares familiares de Bogotá; y hogares con jefatura femenina con contrato social REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-702 • 2022 • FEBRERO • 7 702 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) familiar vinculado.

 El enfoque territorial también se evidencia en el Plan de Acción, teniendo en cuenta el territorio como “el espacio dentro del cual tienen lugar las relaciones socioculturales de un grupo humano específico” (Secretaría Distrital de Planeación, 2017). Con este marco, se formularon productos que responden al enfoque de manera transversal, en particular, la atención de las Comisarías de Familia en todas las localidades de la ciudad, con presencia urbana y rural; organizaciones de base NARP y étnico participando en los Comités Operativos locales para las Familias; experiencias significativas implementadas en las Subdirecciones Locales, para la promoción del buen trato y la prevención de violencias en las familias; entre otros.  La inclusión del enfoque ambiental en políticas públicas implica “reconocer la relación de interdependencia entre los seres humanos, los seres no humanos, el territorio y los recursos, y comprender que el ambiente es indisociable de la realidad social, económicay cultural” (SDP, 2017). En el Plan de Acción de la Política Pública para las Familias se busca como, es fundamental, a través del producto de jornadas de educación ambiental dirigido a las familias, generar impactos positivos en el ambiente por medio del conocimiento de las familias sobre la protección del entorno natural, construir hábitos y conductas para el cuidadodel medio ambiente, consolidar la creación o preservaciónde entornos saludables para las familias.  Finalmente, la Política también, de manera transversal, incluye el Enfoque Interseccional, el cual “busca comprender el funcionamiento de la complejidad de 703 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-703 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) las relaciones de poder e identidades que puede asumir una persona, por medio del reconocimiento de las diversidades, la multiplicidad y el entrecruzamiento de opresiones, sin buscar jerarquizarlas ni sumarlas, por el contrario establecen una configuración de redes de posiciones sociales estructuradas en donde los sistemas de género, raza, clase, sexualidad, edad, capacidad, entre otros, son inseparables, de opresiones entrelazadas como una “matriz de dominación.” (Comisión Intersectorial Poblacional del Distrito Capital - CIPO, 2013). Así, los productos de este Plan de Acción reconocen que hay familias que son rurales o urbanas y que, además, tienen entre sus integrantes personas con discapacidad o niños, niñas y adolescentes, personas mayores, jóvenes, mujeres o personas habitantes de calle, que requieren de una atención interseccional diferencial que reconozca su particular estructura.

Modelo de Atención Integral para las Familias (MAIF): actualización y funcionamiento El Modelo de Atención Integral para las Familias (MAIF) se constituye en uno de los mecanismos para la implementación de la PPPF y pretende asegurar la integralidad y complementariedad de las respuestas del Estado a las realidades sociales en los territorios de la ciudad, teniendo como referente fundamental a la familia. Tres son los derechos en los cuales se enfoca el MAIF, dirigido a la familia como sujeto colectivo de derechos: el derecho a una vida libre de violencias, el derecho a una vivienda digna y el derecho a la seguridad económica y social.

Teniendo en cuenta el marco de derechos desde el cual se formuló la Política Pública REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-704 • 2022 • FEBRERO • 7 704 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) para las Familias, el MAIF tiene como fin último contribuir, mediante una gestión organizada e integral de la oferta institucional del Distrito, al mejoramiento de la calidad de vida de las familias y de sus miembros, priorizando la asignación de los recursos para aquellas que están en mayor situación de vulnerabilidad y fragilidad social. Para cumplir con este propósito, el Estado debe disponer los mecanismos y garantizar la articulación eficiente de la oferta institucional de los sectores responsables de la garantía de los derechos vulnerados de las familias (SDIS, 2011).

El MAIF, una década después de su génesis, demanda una actualización. Este proceso es fundamental y, para tal fin, es preciso establecer el estado actual de su implementación, conocer cuáles fueron sus avances y barreras, plantear soluciones prácticas e innovadoras, incorporar mejoras que permitan depurar muchos de sus elementos operativos e incluir nuevas fases para fortalecer su gestión institucional.

La primera fase de la actualización del MAIF se ha constituido en una revisión crítica de toda la documentación institucional que da cuenta de la implementación del modelo en su conjunto; esto ha sido de gran utilidad para depurar el alcance con el que hasta este momento se ha gestionado el MAIF. En este sentido, con la actualización, se busca articular la oferta institucional del Distrito a través de un aplicativo de valoración que permita reconocer las potencialidades y necesidades de las familias. Posteriormente, se formulará un plan de atención integral familiar acompañado de un plan de intervención, una caja de herramientas de diálogo social con la participación activa de las familias y sus redes de apoyo, y mecanismos de seguimiento y monitoreo que den cuenta de los avances, retrocesos y 705 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-705 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) oportunidades de mejora de los planes familiares.

Se contempla la posibilidad de establecer mecanismos de rendición de cuentas del MAIF, así como procesos de mejoramiento continuo del capital humano que implementa el modelo.

Finalmente, es relevante señalar que, el MAIF no se incluye en el Plan de Acción actualizado de la PPPF, dado que también es un instrumentode implementaciónde la misma y tienen igual relevancia; por lo tanto, un instrumento no puede abarcar al otro, sino que los dos deben implementarse de forma complementaria y articulada.

Seguimiento y evaluación La Política Pública para las Familias y su Plan de Acción serán divulgados a través de una estrategia de comunicaciones desarrollada por parte de la Secretaría Distrital de Integración Social en su calidad de Secretaría Técnica del Comité Operativo Distrital para las Familias; se hará con la institucionalidad, la academia, la sociedad civil, organizaciones de familias, ciudadanos y ciudadanas en las localidades y a través de los mecanismos y escenarios de participación establecidos.

El seguimiento a la implementación de la Política Pública para las Familias se realizará de manera semestral de acuerdo con lo establecido en la Resolución 1809 de 2018 y la Guía para el Seguimiento y Evaluación de las Políticas Públicas de la Secretaría Distrital de Planeación, con corte a junio y diciembre de cada vigencia. Dicho seguimiento se adelantará por medio del Sistema de Seguimiento y Evaluación de Políticas Públicas del REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-706 • 2022 • FEBRERO • 7 706 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Distrito, el cual se desarrolla desde la Secretaría Distrital de Planeación “siguiendo las orientaciones conceptuales de la gestión para resultados en el desarrollo, el aprendizaje organizacional y la toma de decisiones basada en evidencia” (Secretaría Distrital de Planeación, 2019).

El seguimiento de la Política Pública se realizará de acuerdo con las siguientes rutinas para la agregación de la información, en línea con lo estipulado por la SDP (2019):

1. Registrar la información de la Política Pública y el Plan de Acción en el Sistema de

Seguimiento y Evaluación, la cual estará a cargo de la Secretaría Distrital de Planeación, una vez se apruebe el documento CONPES D.C.

2. Cargue y control de información de avance, que estará bajo supervisión de las personas

responsables de meta de las entidades ejecutoras o líderes de Política Pública, quienes deberán hacer seguimiento permanente a los indicadores de producto y resultado, cargando en el Sistema de Seguimiento Distrital la información de avance de la ejecución.

3. Informe de avance, el cual será elaborado por la Secretaría Distrital de Planeación a partir

del análisis de la información cargada en el Sistema de Seguimiento. Mediante esta rutina se brindará información a las entidades líderes de política pública en relación con su avance mediante la elaboración de reportes trimestrales y semestrales. Los primeros serán ejecutivos tipo tablero de control y los segundos serán analíticos detallando el nivel de atraso o avance, con la información cuantitativa y cualitativa reportada.

4. Uso de la información y toma de decisiones por parte del CONPES D.C., de las entidades

707 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-707 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) responsables, las entidades corresponsables de implementar la Política y de la ciudadanía.

Por su parte, la evaluación de la Política Pública para las Familias se realizará finalizando su implementación, esta iniciará durante el primer semestre de 2025, esperando que al finalizar la vigencia se cuente con este proceso culminado como insumo para la reformulación de la Política Pública para las Familias y su Plan de Acción.

Se propone una evaluación ex post, de tipo institucional y de cumplimiento de resultados y productos; con el propósito de adelantar una revisión de la gestión pública de las entidades participantes, evidenciar si la entrega de los productos y resultados generados se desarrolló de acuerdo con lo planeado y si se han generado cambios en la calidad de vida de las familias, de acuerdo con los objetivos de la política.

La evaluación será de tipo externa y contará con la coordinación técnica, operativa y presupuestal del Comité Operativo Distrital para las Familias; de acuerdo con ello, se propenderá por la participación incidente de los Comités Operativos Locales, las entidades públicas y privadas que han intervenido en la implementación de la Política y de representantes de las familias de Bogotá, como población objetivo.

Una evaluación de este tipo permitirá identificar los saldos de política pública en Bogotá, favoreciendo que la siguiente Política los recoja como retos a cumplir en el corto plazo.

Además, coadyuvará al desarrollo de una lectura actualizada de las realidades sociales de las familias para la proyección de nuevos resultados estratégicos y de productos que respondan REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-708 • 2022 • FEBRERO • 7 708 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) a sus transformaciones y condiciones de vida; lo anterior, en un ambiente post política pública implementada y de toma de decisiones con criterios basados en la evidencia.

Para finalizar, a continuación, se enlistan los anexos que acompañan este documento CONPES D.C. y que sustentan la actualización del Plan de Acción de la Política Pública para las Familias -PPPF para el periodo 2021-2025:

Anexos Anexo No. 1. Hoja de ruta.

Anexo No. 1.1. Árboles de problemas y objetivos.

Anexo No. 2. Relacionamiento Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Anexo No. 3. Matriz Plan de Acción Política Pública paras las Familias.

Anexo No. 4. Indicadores de Resultado.

Anexo No. 5. Indicadores de Producto.

Anexo No. 6. Acta CODFA 15-octubre-2020 Anexo No. 7. Consolidado actas participación ciudadana.

709 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-709 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Referencias Bibliográficas Alcaldía Mayor de Bogotá. (2017). Decreto 668 de 2017 Por medio del cual se reglamentan los artículos 127 y 128 del Acuerdo 645 de 2016 y se dictan otras disposiciones.

Bogotá D.C.

Secretaría Distrital de Planeación (2017) Encuesta Multipropósito Bogotá D.C.

Secretaría Distrital de Planeación (2020) Informe - Plan De Acción Cuatrienal - Política Pública Distrital Para Las Familias http://www.sdp.gov.co/sites/default/files/informe_pppfamilias_2020.pdf Asociación para los derechos de las mujeres y el desarrollo -AWID. (2015). La “Protección de la familia”: Una respuesta desde los derechos humanos.

Comisión Intersectorial Poblacional del Distrito Capital -CIPO. (2013). Lineamientos distritales para la aplicación de enfoque diferencial. Bogotá D.C.

DANE. (2017). Encuesta Multipropósito Bogotá Región. Bogotá D.C.

DANE (2019). Boletín Técnico de Pobreza Multidimensional Departamental.

DANE (2020) Gran Encuesta Integrada de Hogares del DANE 2020 DANE. (s.f.). Glosario Gran encuesta integrada de hogares. Recuperado el 23 de mayo de 2021, de https://www.dane.gov.co/index.php/28-espanol/sociales/mercado- laboral/422-glosario-gran-encuesta-integrada-de- hogares#:~:text=Hogar%3A%20es%20una%20persona%20o,familiares%20o%20n o%20entre%20s%C3%AD.

DNP. (2015). Tipologías de familias en Colombia 1993 -2014. (Documento deTrabajo No.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-710 • 2022 • FEBRERO • 7 710 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

2016-1), 3. Bogotá D.C. Recuperado el 23 de mayo de 2021, de https://observatoriodefamilia.dnp.gov.co/Documents/Documentos%20de%20trabajo /D3-tipologias-evolucion_dic3-(1).pdf Montaño López, & Herrera, S. (2017). Un estado de los estados del arte de familia en Colombia: El lugar de la familia y de las disciplinas. Revista Latinoamericana de estudios de familia, 9, 148-164. Recuperado el 15 de marzo de2021, de http://revlatinofamilia.ucaldas.edu.co/downloads/Rlef9_10.pdf Observatorio de Salud de Bogotá -SaluData. (2021). Violencia intrafamiliar en Bogotá D.C. Bogotá D.C. Recuperado el 23 de mayo de 2021, de https://saludata.saludcapital.gov.co/osb/index.php/datos-de-salud/salud- mental/tasaviolenciaintrafamiliar/ Observatorio Poblacional, Diferencial y de Familias. (2020). ¿Sabías que la SDP cuenta con un Observatorio Poblacional, Diferencial y de Familias? Bogotá D.C.: Secretaría Distrital de Planeación. Recuperado el 25 de mayo de 2021, de http://www.sdp.gov.co/noticias/sabias-la-sdp-cuenta-observatorio-poblacional- diferencial-y-de-familias Ordoñez Matamoros, G. (2013). Manual de análisis y diseño de políticas públicas. (U. E.

Colombia, Ed.) Bogotá D.C. Recuperado el 15 de marzo de 2021, de file:///C:/Users/jenny/Downloads/Dialnet- ManualDeAnalisisYDisenoDePoliticasPublicasDeGonzal-5169814.pdf Patton, C., & Sawicki, D. (1993). Basic Methods of Policy Analysis and Planning.

SDIS & UT Econometría-SEI. (2019). Línea base de percepción de barreras actitudinales 711 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-711 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍAMAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) frente a la discapacidad & caracterización de cuidadoras y cuidadores de personas con discapacidad en Bogotá. Bogotá D.C.

Secretaría Distrital de Integración Social. (2011). Política Pública para las Familias de Bogotá 2011-2025. Bogotá D.C.

Secretaría Distrital de Integración Social. (2018). Ficha Técnica De La Política Pública Para Las Familias.

Secretaría Distrital de Planeación. (2017). Guía para la formulación e implementación de políticas públicas del Distrito. Bogotá D.C.

Secretaría Distrital de Planeación. (2019). Guía para el seguimiento y evaluación de políticas públicas. Bogotá D.C.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-712 • 2022 • FEBRERO • 7 712 Política Pública para las Familias Documento CONPES Distrital No: 18 Fecha de aprobación: 20/12/2021 Fecha de actualización: Fecha de corte de seguimiento: Sector líder: IntegraciónSocial Sector corresponsable 1:

Objetivo General de la Política Pública: Garantizar los derechos de las familias, en el marco del Objetivo específico Importancia relativa del objetivo especifico (%) Resultado esperado 1.1. Reducción de prácticas excluyentes y discriminatorias en torno a la diversidad de las familias.

1. Promover la transformación de patrones culturales hegemónicos y excluyentes a través del reconocimiento de la diversidad de estructuras, arreglos, formas, relaciones, roles y subjetividades familiares, para la garantía de los derechos de las familias del Distrito.

1.1. Reducción de prácticas excluyentes y discriminatorias en torno a la diversidad de las familias.

1. Promover la transformación de patrones culturales hegemónicos y excluyentes a través del reconocimiento de la diversidad de estructuras, arreglos, formas, relaciones, roles y subjetividades familiares, para la garantía de los derechos de las familias del Distrito.

1.1. Reducción de prácticas excluyentes y discriminatorias en torno a la diversidad de las familias.

1. Promover la transformación de patrones culturales hegemónicos y excluyentes a través del reconocimiento de la diversidad de estructuras, arreglos, formas, relaciones, roles y subjetividades familiares, para la garantía de los derechos de las familias del Distrito.

1. Promover la transformación de patrones culturales hegemónicos y excluyentes a través del reconocimiento

1.1. Reducción de prácticas excluyentes y discriminatorias en torno a la diversidad de las 713 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-713 • 2022 • FEBRERO • 7 1.1. Reducción de prácticas excluyentes y discriminatorias en torno a la diversidad de las familias.

1. Promover la transformación de patrones culturales hegemónicos y excluyentes a través del reconocimiento de la diversidad de estructuras, arreglos, formas, relaciones, roles y subjetividades familiares, para la garantía de los derechos de las familias del Distrito.

1.2. Aumento de los servicios sociales prestados a las familias de Bogotá con atención diferencial.

1. Promover la transformación de patrones culturales hegemónicos y excluyentes a través del reconocimiento de la diversidad de estructuras, arreglos, formas, relaciones, roles y subjetividades familiares, para la garantía de los derechos de las familias del Distrito.

1.2. Aumento de los servicios sociales prestados a las familias de Bogotá con atención diferencial.

1. Promover la transformación de patrones culturales hegemónicos y excluyentes a través del reconocimiento de la diversidad de estructuras, arreglos, formas, relaciones, roles y subjetividades familiares, para la garantía de los derechos de las familias del Distrito

1.2. Aumento de los servicios sociales prestados a las familias de Bogotá con atención diferencial.

1. Promover la transformación de patrones culturales hegemónicos y excluyentes a través del reconocimiento de la diversidad de estructuras, arreglos, formas, relaciones, roles y subjetividades familiares para la garantía de los

1.2. Aumento de los servicios sociales prestados a las familias de Bogotá con atención diferencial.

1. Promover la transformación de patrones culturales hegemónicos y excluyentes a través del reconocimiento de la diversidad de estructuras, arreglos, formas, relaciones, roles y subjetividades familiares, para la garantía de los derechos de las familias del Distrito.

33,33% 1.2. Aumento de los servicios sociales prestados a las familias de Bogotá con atención diferencial.

1. Promover la transformación de patrones culturales hegemónicos y excluyentes a través del reconocimiento de la diversidad de estructuras, arreglos, formas relaciones roles y subjetividades

1.2. Aumento de los servicios sociales prestados a las familias de Bogotá con atención diferencial.

1. Promover la transformación de patrones culturales hegemónicos y excluyentes a través del reconocimiento de la diversidad de estructuras, arreglos, formas, relaciones, roles y subjetividades familiares, para la garantía de los derechos de las familias del Distrito.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-714 • 2022 • FEBRERO • 7 714 1.3. Fortalecimiento de los Sistemas de información del Distrito que incorporan la variable o categoría de familias u hogares familiares.

1. Promover la transformación de patrones culturales hegemónicos y excluyentes a través del reconocimiento de la diversidad de estructuras, arreglos, formas, relaciones, roles y subjetividades familiares, para la garantía de los derechos de las familias del Distrito.

1.3. Fortalecimiento de los Sistemas de información del Distrito que incorporan la variable o categoría de familias u hogares familiares.

1. Promover la transformación de patrones culturales hegemónicos y excluyentes a través del reconocimiento de la diversidad de estructuras, arreglos, formas, relaciones, roles y subjetividades familiares, para la garantía de los derechos de las familias del Distrito.

1.3. Fortalecimiento de los Sistemas de información del Distrito que incorporan la variable o categoría de familias u hogares familiares.

1. Promover la transformación de patrones culturales hegemónicos y excluyentes a través del reconocimiento de la diversidad de estructuras, arreglos, formas, relaciones, roles y subjetividades familiares, para la garantía de los derechos de las familias del Distrito.

1. Promover la transformación de patrones culturales hegemónicos y excluyentes a través del reconocimiento de la diversidad de estructuras, arreglos, formas, relaciones, roles y subjetividades familiares, para la garantía de los derechos de las familias del Distrito.

1.4. Fortalecimiento en los mecanismos de participación distritales y locales que promueven la participación ciudadana y permiten incidir en el reconocimiento de la diversidad de las familias.

1. Promover la transformación de patrones culturales hegemónicos y excluyentes a través del reconocimiento de la diversidad de estructuras, arreglos, formas, relaciones, roles y subjetividades familiares, para la garantía de los derechos de las familias del Distrito.

1.4. Fortalecimiento en los mecanismos de participación distritales y locales que promueven la participación ciudadana y permiten incidir en el reconocimiento de la diversidad de las familias.

715 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-715 • 2022 • FEBRERO • 7

1. Promover la transformación de patrones culturales hegemónicos y excluyentes a través del reconocimiento de la diversidad de estructuras, arreglos, formas, relaciones, roles y subjetividades familiares, para la garantía de los derechos de las familias del Distrito.

1.4. Fortalecimiento en los mecanismos de participación distritales y locales que promueven la participación ciudadana y permiten incidir en el reconocimiento de la diversidad de las familias.

2.1. Fortalecimiento en el desarrollo de habilidades para la seguridad y convivencia familiar.

2. Promover en las familias la socialización de valores democráticos fundamentados en la solidaridad, el respeto a la diversidad, la igualdad y la equidad, a través del fortalecimiento de las relaciones y la convivencia familiar que permitan la promoción de sujetos autónomos.

2.1. Fortalecimiento en el desarrollo de habilidades para la seguridad y convivencia familiar.

2. Promover en las familias la socialización de valores democráticos fundamentados en la solidaridad, el respeto a la diversidad, la igualdad y la equidad, a través del fortalecimiento de las relaciones y la convivencia familiar que permitan la promoción de sujetos

2.1. Fortalecimiento en el desarrollo de habilidades para la seguridad y convivencia familiar.

2. Promover en las familias la socialización de valores democráticos fundamentados en la solidaridad, el respeto a la diversidad, la igualdad y la equidad, a través del fortalecimiento de las relaciones y la convivencia familiar

2.1. Fortalecimiento en el desarrollo de habilidades para la seguridad y convivencia familiar.

2. Promover en las familias la socialización de valores democráticos fundamentados en la solidaridad, el respeto a la diversidad, la igualdad y la equidad, a través del fortalecimiento de las relaciones y la convivencia familiar

2.1. Fortalecimiento en el desarrollo de habilidades para la seguridad y convivencia familiar.

2. Promover en las familias la socialización de valores democráticos fundamentados en la solidaridad, el respeto a la diversidad, la igualdad y la equidad, a través del fortalecimiento de las relaciones y la convivencia familiar que permitan la promoción de sujetos autónomos

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-716 • 2022 • FEBRERO • 7 716 2.2. Reducción de la tasa de violencia intrafamiliar.

2. Promover en las familias la socialización de valores democráticos fundamentados en la solidaridad, el respeto a la diversidad, la igualdad y la equidad, a través del fortalecimiento de las relaciones y la convivencia familiar que permitan la promoción de sujetos autónomos.

2.2. Reducción de la tasa de violencia intrafamiliar.

2. Promover en las familias la socialización de valores democráticos fundamentados en la solidaridad, el respeto a la diversidad, la igualdad y la equidad, a través del fortalecimiento de las relaciones y la convivencia familiar que permitan la promoción de sujetos autónomos.

2.2. Reducción de la tasa de violencia intrafamiliar.

2. Promover en las familias la socialización de valores democráticos fundamentados en la solidaridad, el respeto a la diversidad, la igualdad y la equidad, a través del fortalecimiento de las relaciones y la convivencia familiar que permitan la promoción de sujetos

33% 2.2. Reducción de la tasa de violencia intrafamiliar.

2. Promover en las familias la socialización de valores democráticos fundamentados en la solidaridad, el respeto a la diversidad, la igualdad y la equidad, a través del fortalecimiento de las relaciones y la convivencia familiar que permitan la promoción de sujetos

2.2. Reducción de la tasa de violencia intrafamiliar.

2. Promover en las familias la socialización de valores democráticos fundamentados en la solidaridad, el respeto a la diversidad, la igualdad y la equidad, a través del fortalecimiento de las relaciones y la convivencia familiar que permitan la promoción de sujetos autónomos.

2.2. Reducción de la tasa de violencia intrafamiliar.

2. Promover en las familias la socialización de valores democráticos fundamentados en la solidaridad, el respeto a la diversidad, la igualdad y la equidad, a través del fortalecimiento de las relaciones y la convivencia familiar que permitan la promoción de sujetos autónomos.

717 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-717 • 2022 • FEBRERO • 7 2.3. Oportunidad de atención y protección a víctimas de violencia.

2. Promover en las familias la socialización de valores democráticos fundamentados en la solidaridad, el respeto a la diversidad, la igualdad y la equidad, a través del fortalecimiento de las relaciones y la convivencia familiar que permitan la promoción de sujetos autónomos.

2.3. Oportunidad de atención y protección a víctimas de violencia.

2. Promover en las familias la socialización de valores democráticos fundamentados en la solidaridad, el respeto a la diversidad, la igualdad y la equidad, a través del fortalecimiento de las relaciones y la convivencia familiar

2.3. Oportunidad de atención y protección a víctimas de violencia.

2. Promover en las familias la socialización de valores democráticos fundamentados en la solidaridad, el respeto a la diversidad, la igualdad y la equidad, a través del fortalecimiento de las relaciones y la convivencia familiar

2.3. Oportunidad de atención y protección a víctimas de violencia.

2. Promover en las familias la socialización de valores democráticos fundamentados en la solidaridad, el respeto a la diversidad, la igualdad y la equidad, a través del fortalecimiento de las relaciones y la convivencia familiar que permitan la promoción de sujetos autónomos.

3.1. Aportar en el mejoramiento de las condiciones de vida de los hogares familiares en situación de pobreza multidimensional.

3. Aunar recursos entre los sectores público y privado, la sociedad civil y la cooperación internacional, para contribuir en la ampliación de las oportunidades y el fortalecimiento de las capacidades de las familias para avanzar en su inclusión económica y social.

3.1. Aportar en el mejoramiento de las condiciones de vida de los hogares familiares en situación de pobreza multidimensional.

3. Aunar recursos entre los sectores público y privado, la sociedad civil y la cooperación internacional, para contribuir en la ampliación de las oportunidades y el fortalecimiento de las capacidades de las familias para avanzar en su inclusión económica y social.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-718 • 2022 • FEBRERO • 7 718

3. Aunar recursos entre los sectores público y privado, la sociedad civil y la cooperación internacional, para contribuir en la ampliación de las oportunidades y el fortalecimiento de las capacidades de las familias para avanzar en su inclusión

3.1. Aportar en el mejoramiento de las condiciones de vida de los hogares familiares en situación de pobreza multidimensional.
3. Aunar recursos entre los sectores público y privado, la sociedad civil y la cooperación internacional, para contribuir en la ampliación de las oportunidades y el fortalecimiento de las capacidades de 3.1. Aportar en el mejoramiento de las condiciones de vida de los hogares familiares en situación de pobreza multidimensional
3. Aunar recursos entre los sectores público y privado, la sociedad civil y la cooperación internacional, para contribuir en la ampliación de las oportunidades y el fortalecimiento de las capacidades de las familias para avanzar en su inclusión 3.1. Aportar en el mejoramiento de las condiciones de vida de los hogares familiares en situación de pobreza multidimensional.
3. Aunar recursos entre los sectores público y privado, la sociedad civil y la cooperación internacional para contribuir 3.2. Mejoramiento en la cobertura de atención familiar para la gestión del riesgo
3. Aunar recursos entre los sectores público y privado, la sociedad civil y la cooperación internacional, para contribuir en la ampliación de las oportunidades y 3.2. Mejoramiento en la cobertura de atención familiar para la gestión del riesgo colectivo y el riesgo individual
3. Aunar recursos entre los sectores público y privado, la sociedad civil y la cooperación internacional, para contribuir en la ampliación de las oportunidades y el fortalecimiento de las capacidades de 3.2. Mejoramiento en la cobertura de atención familiar para la gestión del riesgo colectivo y el riesgo individual de las familias priorizadas
3. Aunar recursos entre los sectores público y privado, la sociedad civil y la cooperación internacional, para contribuir en la ampliación de las oportunidades y 3.2. Mejoramiento en la cobertura de atención familiar para la gestión del riesgo colectivo y el riesgo individual de las familias priorizadas 3.2. Mejoramiento en la cobertura de atención familiar para la gestión del riesgo colectivo y el riesgo individual
3. Aunar recursos entre los sectores público y privado, la sociedad civil y la cooperación internacional, para contribuir en la ampliación de las oportunidades y el fortalecimiento de las capacidades de las familias para avanzar en su inclusión económica y social.

3.2. Mejoramiento en la cobertura de atención familiar para la gestión del riesgo colectivo y el riesgo individual de las familias priorizadas

3. Aunar recursos entre los sectores público y privado, la sociedad civil y la cooperación internacional, para contribuir en la ampliación de las oportunidades y el fortalecimiento de las capacidades de las familias para avanzar en su inclusión económica y social.

719 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-719 • 2022 • FEBRERO • 7 33% 3.2. Mejoramiento en la cobertura de atención familiar para la gestión del riesgo colectivo y el riesgo individual de las familias priorizadas

3. Aunar recursos entre los sectores público y privado, la sociedad civil y la cooperación internacional, para contribuir en la ampliación de las oportunidades y el fortalecimiento de las capacidades de las familias para avanzar en su inclusión económica y social.

3.2. Mejoramiento en la cobertura de atención familiar para la gestión del riesgo colectivo y el riesgo individual de las familias priorizadas

3. Aunar recursos entre los sectores público y privado, la sociedad civil y la cooperación internacional, para contribuir en la ampliación de las oportunidades y el fortalecimiento de las capacidades de las familias para avanzar en su inclusión

3.2. Mejoramiento en la cobertura de atención familiar para la gestión del riesgo colectivo y el riesgo individual de las familias priorizadas

3. Aunar recursos entre los sectores público y privado, la sociedad civil y la cooperación internacional, para contribuir en la ampliación de las oportunidades y el fortalecimiento de las capacidades de las familias para avanzar en su inclusión económica y social.

3.3. Disminución del déficit de vivienda para los hogares en Bogotá.

3. Aunar recursos entre los sectores público y privado, la sociedad civil y la cooperación internacional, para contribuir en la ampliación de las oportunidades y el fortalecimiento de las capacidades de las familias para avanzar en su inclusión

3. Aunar recursos entre los sectores público y privado, la sociedad civil y la cooperación internacional, para contribuir en la ampliación de las oportunidades y

3.3. Disminución del déficit de vivienda para los hogares en Bogotá.

3.3. Disminución del déficit de vivienda para los hogares en Bogotá.
3. Aunar recursos entre los sectores público y privado, la sociedad civil y la cooperación internacional, para contribuir en la ampliación de las oportunidades y el fortalecimiento de las capacidades de 3.3. Disminución del déficit de vivienda para los hogares en Bogotá.

3. Aunar recursos entre los sectores público y privado, la sociedad civil y la cooperación internacional, para contribuir en la ampliación de las oportunidades y el fortalecimiento de las capacidades de

3. Aunar recursos entre los sectores público y privado, la sociedad civil y la cooperación internacional, para contribuir en la ampliación de las oportunidades y el fortalecimiento de las capacidades de

3.4. Mejoramiento de las condiciones de vida de las familias localizadas en zonas de alto riesgo no mitigable y de alto riesgo mitigable por fenómenos de remoción en masa.

3.4. Mejoramiento de las condiciones de vida de las familias localizadas en zonas de alto riesgo no mitigable y de alto riesgo mitigable por fenómenos
3. Aunar recursos entre los sectores público y privado, la sociedad civil y la cooperación internacional, para contribuir en la ampliación de las oportunidades y el fortalecimiento de las capacidades de las familias para avanzar en su inclusión económica y social.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-720 • 2022 • FEBRERO • 7 720

3. Aunar recursos entre los sectores público y privado, la sociedad civil y la cooperación internacional, para contribuir en la ampliación de las oportunidades y el fortalecimiento de las capacidades de las familias para avanzar en su inclusión

3.4. Mejoramiento de las condiciones de vida de las familias localizadas en zonas de alto riesgo no mitigable y de alto riesgo mitigable por fenómenos de remoción en masa.
3. Aunar recursos entre los sectores público y privado, la sociedad civil y la cooperación internacional, para contribuir en la ampliación de las oportunidades y el fortalecimiento de las capacidades de las familias para avanzar en su inclusión 3.4. Mejoramiento de las condiciones de vida de las familias localizadas en zonas de alto riesgo no mitigable y de alto riesgo mitigable por fenómenos de remoción en masa.
3. Aunar recursos entre los sectores público y privado, la sociedad civil y la cooperación internacional, para contribuir en la ampliación de las oportunidades y 3.4. Mejoramiento de las condiciones de vida de las familias localizadas en zonas de alto riesgo no mitigable y de alto 721 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-721 • 2022 • FEBRERO • 7 Entidad 1:

Estado Social de Derecho, a través del reconocimiento de su diversidad, la transfo Importancia relativa del resultado Nombre del indicador de resultado (%)

Porcentaje de hogares familiares amplios, nucleares y sin núcleo que han sido discriminados.

Porcentaje de hogares familiares amplios, nucleares y sin núcleo que han sido discriminados.

9,09% Porcentaje de hogares familiares amplios, nucleares y sin núcleo que han sido discriminados.

Porcentaje de hogares familiares amplios, nucleares y sin núcleo que han sido discriminados.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-722 • 2022 • FEBRERO • 7 722 Porcentaje de hogares familiares amplios, nucleares y sin núcleo que han sido discriminados.

Porcentaje de servicios sociales de la PPPF que fortalecen su atención a familias con enfoque diferencial.

Porcentaje de servicios sociales de la PPPF que fortalecen su atención a familias con enfoque diferencial.

Porcentaje de servicios sociales de la PPPF que fortalecen su atención a familias con enfoque diferencial.

9,09% Porcentaje de servicios sociales de la PPPF que fortalecen su atención a familias con enfoque diferencial.

Porcentaje de servicios sociales de la PPPF que fortalecen su atención a familias con enfoque diferencial.

Porcentaje de servicios sociales de la PPPF que fortalecen su atención a familias con enfoque diferencial.

723 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-723 • 2022 • FEBRERO • 7 Indice de Fortalecimiento de los Sistemas de información del D.C. (IFSI).

Que incorporan la categoría de familias u hogares familiares 9,09% Indice de Fortalecimiento de los Sistemas de información del D.C. (IFSI).

Que incorporan la categoría de familias u hogares familiares Indice de Fortalecimiento de los Sistemas de información del D.C. (IFSI).

Que incorporan la categoría de familias u hogares familiares Número de localidades con mecanismos de participación ciudadana que fortalecen el reconocimiento a la diversidad de las familias.

Número de localidades con mecanismos de participación ciudadana que fortalecen el reconocimiento a la diversidad de las familias.

9,09% REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-724 • 2022 • FEBRERO • 7 724 Número de localidades con mecanismos de participación ciudadana que fortalecen el reconocimiento a la diversidad de las familias.

Porcentaje de hogares familiares que presentan problemas de seguridad Porcentaje de hogares familiares que presentan problemas de seguridad 9,09% Porcentaje de hogares familiares que presentan problemas de seguridad Porcentaje de hogares familiares que presentan problemas de seguridad Porcentaje de hogares familiares que presentan problemas de seguridad 725 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-725 • 2022 • FEBRERO • 7 Tasa de violencia intrafamiliar en Bogotá D.C.

Tasa de violencia intrafamiliar en Bogotá D.C.

Tasa de violencia intrafamiliar en Bogotá D.C.

9,09% Tasa de violencia intrafamiliar en Bogotá D.C.

Tasa de violencia intrafamiliar en Bogotá D.C.

Tasa de violencia intrafamiliar en Bogotá D.C.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-726 • 2022 • FEBRERO • 7 726 Porcentaje de víctimas de violencia atendidas.

Porcentaje de víctimas de violencia atendidas.

Porcentaje de víctimas de violencia atendidas.

9,09% Porcentaje de víctimas de violencia atendidas.

Indice de Capacidades del D.C. para mitigar la pobreza multidimensional en hogares familiares (ICPM).

Indice de Capacidades del D.C. para mitigar la pobreza multidimensional en hogares familiares (ICPM).

9,09% 727 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-727 • 2022 • FEBRERO • 7 Indice de Capacidades del D.C. para mitigar la pobreza multidimensional en hogares familiares (ICPM).

Indice de Capacidades del D.C. para mitigar la pobreza multidimensional en hogares familiares (ICPM).

Indice de Capacidades del D.C. para mitigar la pobreza multidimensional en hogares familiares (ICPM).

Número de familias intervenidas a través de acciones de gestión del riesgo colectivo.

Número de familias intervenidas a través de acciones de gestión del riesgo colectivo.

Número de familias intervenidas a través de acciones de gestión del riesgo colectivo.

Número de familias intervenidas a través de acciones de gestión del riesgo colectivo.

Número de familias intervenidas a través de acciones de gestión del riesgo colectivo.

Número de familias intervenidas a través de acciones de gestión del riesgo colectivo. 9,09% REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-728 • 2022 • FEBRERO • 7 728 Número de familias intervenidas a través de acciones de gestión del riesgo colectivo.

Número de familias intervenidas a través de acciones de gestión del riesgo colectivo.

Número de familias intervenidas a través de acciones de gestión del riesgo colectivo.

Porcentaje de hogares de dos o más integrantes que presentan déficit de vivienda en Bogotá.

Porcentaje de hogares de dos o más integrantes que presentan déficit de vivienda en Bogotá.

9,09% Porcentaje de hogares de dos o más integrantes que presentan déficit de vivienda en Bogotá.

Porcentaje de hogares de dos o más integrantes que presentan déficit de vivienda en Bogotá.

Porcentaje de familias beneficiadas a través del programa de reasentamiento, localizadas en zonas de alto riesgo no mitigable y a través de obras de mitigación, localizadas en zonas de alto riesgo mitigable por fenómenos de remoción en masa.

Porcentaje de familias beneficiadas a través del programa de reasentamiento, localizadas en zonas de alto riesgo no mitigable y a través de obras de mitigación, localizadas en zonas de alto riesgo mitigable por fenómenos de remoción en masa.

729 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-729 • 2022 • FEBRERO • 7 9,09% Porcentaje de familias beneficiadas a través del programa de reasentamiento, localizadas en zonas de alto riesgo no mitigable y a través de obras de mitigación, localizadas en zonas de alto riesgo mitigable por fenómenos de remoción en masa.

Porcentaje de familias beneficiadas a través del programa de reasentamiento, localizadas en zonas de alto riesgo no mitigable y a través de obras de mitigación, localizadas en zonas de alto riesgo mitigable por fenómenos de remoción en masa. Porcentaje de familias beneficiadas a través del programa de reasentamiento, localizadas en zonas de alto riesgo no mitigable y a través de obras de mitigación, localizadas en zonas de alto riesgo mitigable por fenómenos de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-730 • 2022 • FEBRERO • 7 730 Entidad líder: Secretaría Distrital de Integración Social ormación de patrones culturales hegemónicos y excluyentes, la promoción de relaciones democráticas y el Indicadores de resultado Línea Fórmula del indicador de resultado Enfoque Tipo de anualización Valor Poblacional, Diferencial Decreciente 88,70% (Sumatoria de hogares familiares amplios, nucleares y sin núcleo que han sido discriminados / Total de hogares que han sido discriminados) *100 Poblacional, Diferencial Decreciente 88,70% (Sumatoria de hogares familiares amplios, nucleares y sin núcleo que han sido discriminados / Total de hogares que han sido discriminados) *100 Poblacional, Diferencial Decreciente 88,70% (Sumatoria de hogares familiares amplios, nucleares y sin núcleo que han sido discriminados / Total de hogares que han sido discriminados) *100 Poblacional, Diferencial Decreciente 88,70% (Sumatoria de hogares familiares amplios, nucleares y sin núcleo que han sido discriminados / Total de hogares que han sido discriminados) *100 731 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-731 • 2022 • FEBRERO • 7 Poblacional, Diferencial Decreciente 88,70% (Sumatoria de hogares familiares amplios, nucleares y sin núcleo que han sido discriminados / Total de hogares que han sido discriminados) *100 Poblacional, Diferencial Creciente 5,5% (Número de servicios sociales con enfoque diferencial para atención a familias / Total de servicios sociales de la PPPF que atienden a las familias) *100 Poblacional, Diferencial Creciente 5,5% (Número de servicios sociales con enfoque diferencial para atención a familias / Total de servicios sociales de la PPPF que atienden a las familias) *100 Poblacional, Diferencial Creciente 5,5% (Número de servicios sociales con enfoque diferencial para atención a familias / Total de servicios sociales de la PPPF que atienden a las familias) *100 Poblacional, Diferencial Creciente 5,5% (Número de servicios sociales con enfoque diferencial para atención a familias / Total de servicios sociales de la PPPF que atienden a las familias) *100 Poblacional, Diferencial Creciente 5,5% (Número de servicios sociales con enfoque diferencial para atención a familias / Total de servicios sociales de la PPPF que atienden a las familias) *100 Poblacional, Diferencial Creciente 5,5% (Número de servicios sociales con enfoque diferencial para atención a familias / Total de servicios sociales de la PPPF que atienden a las familias) *100 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-732 • 2022 • FEBRERO • 7 732 Constante ND Poblacional, Diferencial, Derechos Humanos IFSI =((IP1*W1)+(IP2*W2)+(IP3*W3)) Donde: Wi= es la ponderación de cada uno de los productos*18.315 IP = 1 si IP >=100% de la meta p IP = 0 si IP <100% de la meta de p Constante ND Poblacional, Diferencial, Derechos Humanos IFSI =((IP1*W1)+(IP2*W2)+(IP3*W3)) Donde: Wi= es la ponderación de cada uno de los productos*18.315 IP = 1 si IP >=100% de la meta p IP = 0 si IP <100% de la meta de p Constante ND Poblacional, Diferencial, Derechos Humanos IFSI =((IP1*W1)+(IP2*W2)+(IP3*W3)) Donde: Wi= es la ponderación de cada uno de los productos*18.315 IP = 1 si IP >=100% de la meta p IP = 0 si IP <100% de la meta de p Creciente 0 Sumatoria de localidades con mecanismos de participación ciudadana que fortalecen el reconocimiento a la diversidad de las familias.

Poblacional, Diferencial, Derechos Humanos, Territorial Creciente 0 Sumatoria de localidades con mecanismos de participación ciudadana que fortalecen el reconocimiento a la diversidad de las familias.

Poblacional, Diferencial, Derechos Humanos, Territorial 733 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-733 • 2022 • FEBRERO • 7 Creciente 0 Sumatoria de localidades con mecanismos de participación ciudadana que fortalecen el reconocimiento a la diversidad de las familias.

Poblacional, Diferencial, Derechos Humanos, Territorial Decreciente 15,7% Poblacional, Diferencial, Derechos Humanos (hogares familiares Núcleares, Amplios, Sin Núcleo con población de 15 años o más que ha sufrido cualquiera de los delitos/Total de hogares familiares amplíos, nucleares y sin núcleo) *100 Decreciente 15,7% Poblacional, Diferencial, Derechos Humanos (hogares familiares Núcleares, Amplios, Sin Núcleo con población de 15 años o más que ha sufrido cualquiera de los delitos/Total de hogares familiares amplíos, nucleares y sin núcleo) *100 Decreciente 15,7% Poblacional, Diferencial, Derechos Humanos (hogares familiares Núcleares, Amplios, Sin Núcleo con población de 15 años o más que ha sufrido cualquiera de los delitos/Total de hogares familiares amplíos, nucleares y sin núcleo) *100 Decreciente 15,7% Poblacional, Diferencial, Derechos Humanos (hogares familiares Núcleares, Amplios, Sin Núcleo con población de 15 años o más que ha sufrido cualquiera de los delitos/Total de hogares familiares amplíos, nucleares y sin núcleo) *100 Decreciente 15,7% Poblacional, Diferencial, Derechos Humanos (hogares familiares Núcleares, Amplios, Sin Núcleo con población de 15 años o más que ha sufrido cualquiera de los delitos/Total de hogares familiares amplíos, nucleares y sin núcleo) *100 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-734 • 2022 • FEBRERO • 7 734 Decreciente 308,9 Poblacional, Diferencial, Derechos Humanos (Número de casos de víctimas de violencia intrafamiliar en un área y periodo determinado / Población en la misma área y periodo determinado) * 100.000 Decreciente 308,9 Poblacional, Diferencial, Derechos Humanos (Número de casos de víctimas de violencia intrafamiliar en un área y periodo determinado / Población en la misma área y periodo determinado) * 100.000 Decreciente 308,9 Poblacional, Diferencial, Derechos Humanos (Número de casos de víctimas de violencia intrafamiliar en un área y periodo determinado / Población en la misma área y periodo determinado) * 100.000 Decreciente 308,9 Poblacional, Diferencial, Derechos Humanos (Número de casos de víctimas de violencia intrafamiliar en un área y periodo determinado / Población en la misma área y periodo determinado) * 100.000 Decreciente 308,9 Poblacional, Diferencial, Derechos Humanos (Número de casos de víctimas de violencia intrafamiliar en un área y periodo determinado / Población en la misma área y periodo determinado) * 100.000 Decreciente 308,9 Poblacional, Diferencial, Derechos Humanos (Número de casos de víctimas de violencia intrafamiliar en un área y periodo determinado / Población en la misma área y periodo determinado) * 100.000 735 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-735 • 2022 • FEBRERO • 7 Constante 100% (Sumatoria de víctimas de violencia atendidas en las Comisarías de Familia/Número total de víctimas de violencia que demandan atención) *100 Poblacional, Diferencial, Derechos Humanos Constante 100% (Sumatoria de víctimas de violencia atendidas en las Comisarías de Familia/Número total de víctimas de violencia que demandan atención) *100 Poblacional, Diferencial, Derechos Humanos Constante 100% (Sumatoria de víctimas de violencia atendidas en las Comisarías de Familia/Número total de víctimas de violencia que demandan atención) *100 Poblacional, Diferencial, Derechos Humanos Constante 100% Poblacional, Diferencial, Derechos Humanos (Sumatoria de víctimas de violencia atendidas en las Comisarías de Familia/Número total de víctimas de violencia que demandan atención) *100 Constante N/D Poblacional, Diferencial, Derechos Humanos ICPM =((IP1*W1)+(IP2*W2)+(IP3*W3)+(IP4*W4)+(IP5*W5) Donde: Wi= es la ponderación de cada uno de los productos*10,98 IP = 1 si IP >=100% de la meta p IP = 0 si IP <100% de la meta de p Constante N/D Poblacional, Diferencial, Derechos Humanos ICPM =((IP1*W1)+(IP2*W2)+(IP3*W3)+(IP4*W4)+(IP5*W5) Donde: Wi= es la ponderación de cada uno de los productos*10,98 IP = 1 si IP >=100% de la meta p IP = 0 si IP <100% de la meta de p REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-736 • 2022 • FEBRERO • 7 736 Constante N/D Poblacional, Diferencial, Derechos Humanos ICPM =((IP1*W1)+(IP2*W2)+(IP3*W3)+(IP4*W4)+(IP5*W5) Donde: Wi= es la ponderación de cada uno de los productos*10,98 IP = 1 si IP >=100% de la meta p IP = 0 si IP <100% de la meta de p Constante N/D ICPM =((IP1*W1)+(IP2*W2)+(IP3*W3)+(IP4*W4)+(IP5*W5) Donde: Wi= es la ponderación de cada uno de los productos*10,98 Poblacional, Diferencial, Derechos Humanos IP = 1 si IP >=100% de la meta p Constante N/D Poblacional, Diferencial, Derechos Humanos ICPM =((IP1*W1)+(IP2*W2)+(IP3*W3)+(IP4*W4)+(IP5*W5) Donde: Wi= es la ponderación de cada uno de los productos*10,98 IP = 1 si IP >=100% de la meta p IP = 0 si IP <100% de la meta de p Suma 0 Sumatoria de familias intervenidas a través de acciones de gestión del riesgo colectivo.

Derechos humanos, poblacional y diferencial Suma 0 Sumatoria de familias intervenidas a través de acciones de gestión del riesgo colectivo.

Derechos humanos, poblacional y diferencial Suma 0 Sumatoria de familias intervenidas a través de acciones de gestión del riesgo colectivo.

Derechos humanos, poblacional y diferencial Suma 0 Sumatoria de familias intervenidas a través de acciones de gestión del riesgo colectivo.

Derechos humanos, poblacional y diferencial Suma 0 Sumatoria de familias intervenidas a través de acciones de gestión del riesgo colectivo.

Derechos humanos, poblacional y diferencial Suma 0 Sumatoria de familias intervenidas a través de acciones de gestión del riesgo colectivo.

Derechos humanos, poblacional y diferencial 737 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-737 • 2022 • FEBRERO • 7 Suma 0 Sumatoria de familias intervenidas a través de acciones de gestión del riesgo colectivo.

Derechos humanos, poblacional y diferencial Suma 0 Sumatoria de familias intervenidas a través de acciones de gestión del riesgo colectivo.

Derechos humanos, poblacional y diferencial Suma 0 Sumatoria de familias intervenidas a través de acciones de gestión del riesgo colectivo.

Derechos humanos, poblacional y diferencial Decreciente 14,06% (Sumatoria de hogares con déficit de vivienda/Sumatoria de hogares total)*100 Enfoque de género, poblacional y diferencial.

Decreciente 14,06% (Sumatoria de hogares con déficit de vivienda/Sumatoria de hogares total)*100 Enfoque de género, poblacional y diferencial.

Decreciente 14,06% (Sumatoria de hogares con déficit de vivienda/Sumatoria de hogares total)*100 Enfoque de género, poblacional y diferencial.

Decreciente 14,06% (Sumatoria de hogares con déficit de vivienda/Sumatoria de hogares total)*100 Enfoque de género, poblacional y diferencial.

Ambiental y Territorial Constante 0 (Número de familias beneficiadas a través del programa de reasentamiento, localizadas en zonas de alto riesgo no mitigable + Número de familias beneficiadas a través de obras de mitigación, localizadas en zonas de alto riesgo mitigable por Ambiental y Territorial Constante 0 (Número de familias beneficiadas a través del programa de reasentamiento, localizadas en zonas de alto riesgo no mitigable + Número de familias beneficiadas a través de obras de mitigación, localizadas en zonas de alto riesgo mitigable por fenómenos de remoción en masa. / Número total de familias priorizadas por reasentamiento en zonas de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-738 • 2022 • FEBRERO • 7 738 Ambiental y Territorial Constante 0 (Número de familias beneficiadas a través del programa de reasentamiento, localizadas en zonas de alto riesgo no mitigable + Número de familias beneficiadas a través de obras de mitigación, localizadas en zonas de alto riesgo mitigable por fenómenos de remoción en masa. / Número total de Ambiental y Territorial Constante 0 (Número de familias beneficiadas a través del programa de reasentamiento, localizadas en zonas de alto riesgo no mitigable + Número de familias beneficiadas a través de obras de mitigación, localizadas en zonas de alto riesgo mitigable por fenómenos de remoción en masa. / Número total de Ambiental y Territorial Constante 0 (Número de familias beneficiadas a través del programa de reasentamiento, localizadas en zonas de alto riesgo no mitigable + Número de familias beneficiadas a través de obras de mitigación, 739 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-739 • 2022 • FEBRERO • 7 Sector corresponsable 2: diseño de estrategias que contribuyan a su seguridad económica y social, para la construcción de un Metas base Tiempos de ejecución Año Fecha de inicio Fecha de finalización Meta 2021 Meta 2022 Meta 2023 2017 7/1/2021 12/1/2025 88,3% 87,9% 87,5% 2017 7/1/2021 12/1/2025 88,3% 87,9% 87,5% 2017 7/1/2021 12/1/2025 88,3% 87,9% 87,5% 2017 7/1/2021 12/1/2025 88,3% 87,9% 87,5% REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-740 • 2022 • FEBRERO • 7 740 2017 7/1/2021 12/1/2025 88,3% 87,9% 87,5% 2020 7/1/2021 12/1/2025 11,06% 16,63% 22,20% 2020 7/1/2021 12/1/2025 11,06% 16,63% 22,20% 2020 7/1/2021 12/1/2025 11,06% 16,63% 22,20% 2020 7/1/2021 12/1/2025 11,06% 16,63% 22,20% 2020 7/1/2021 12/1/2025 11,06% 16,63% 22,20% 2020 7/1/2021 12/1/2025 11,06% 16,63% 22,20% 741 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-741 • 2022 • FEBRERO • 7 ND 7/1/2022 12/1/2025 20% 40% 60% ND 7/1/2022 12/1/2025 20% 40% 60% ND 7/1/2022 12/1/2025 20% 40% 60% 2020 7/1/2021 12/1/2025 3 8 13 2020 7/1/2021 12/1/2025 3 8 13 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-742 • 2022 • FEBRERO • 7 742 2020 7/01/2021 12/01/2025 3 8 13 2019 7/1/2021 12/1/2025 15,70% 15,40% 15,1% 2019 7/1/2021 12/1/2025 15,70% 15,40% 15,1% 2019 7/1/2021 12/1/2025 15,70% 15,40% 15,1% 2019 7/1/2021 12/1/2025 15,70% 15,40% 15,1% 2019 7/1/2021 12/1/2025 15,70% 15,40% 15,1% 743 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-743 • 2022 • FEBRERO • 7 2020 7/1/2021 12/1/2025 302,97 297,15 291,45 2020 7/1/2021 12/1/2025 302,97 297,15 291,45 2020 7/1/2021 12/1/2025 302,97 297,15 291,45 2020 7/1/2021 12/1/2025 302,97 297,15 291,45 2020 7/1/2021 12/1/2025 302,97 297,15 291,45 2020 7/1/2021 12/1/2025 302,97 297,15 291,45 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-744 • 2022 • FEBRERO • 7 744 2020 7/1/2021 12/1/2025 100% 100% 100% 2020 7/1/2021 12/1/2025 100% 100% 100% 2020 7/1/2021 12/1/2025 100% 100% 100% 2020 7/1/2021 12/1/2025 100% 100% 100% N/D 1/1/2021 13/1/2025 100% 100% 100% N/D 1/1/2021 13/1/2025 100% 100% 100% 745 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-745 • 2022 • FEBRERO • 7 N/D 1/1/2021 13/1/2025 100% 100% 100% N/D 1/1/2021 13/1/2025 100% 100% 100% N/D 1/1/2021 13/1/2025 100% 100% 100% 2019 1/1/2021 31/12/2025 28.310 28.310 28.310 2019 1/1/2021 31/12/2025 28.310 28.310 28.310 2019 1/1/2021 31/12/2025 28.310 28.310 28.310 2019 1/1/2021 31/12/2025 28.310 28.310 28.310 2019 1/1/2021 31/12/2025 28.310 28.310 28.310 2019 1/1/2021 31/12/2025 28.310 28.310 28.310 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-746 • 2022 • FEBRERO • 7 746 2019 1/1/2021 31/12/2025 28.310 28.310 28.310 2019 2/1/2021 31/12/2026 28.310 28.310 28.310 2019 3/1/2021 31/12/2027 28.310 28.310 28.310 2018 2021 2024 12,49% 11,97% 11,45% 2018 2021 2024 12,49% 11,97% 11,45% 2018 2021 2024 12,49% 11,97% 11,45% 2018 2021 2024 12,49% 11,97% 11,45% 2020 1/1/2021 30/06/2024 100% 100% 100% 2020 1/1/2021 30/06/2024 100% 100% 100% 747 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-747 • 2022 • FEBRERO • 7 2020 1/1/2021 30/06/2024 100% 100% 100% 2020 1/1/2021 30/06/2024 100% 100% 100% 2020 1/1/2021 30/06/2024 100% 100% 100% REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-748 • 2022 • FEBRERO • 7 748 na sociedad justa y equitativa.

Meta de resultado Final Producto esperado Meta 2024 Meta 2025 87,1% 86,7% 86,7% 1.1.1. Talleres en temas de política pública para las familias PPPF realizados, dirigidos a los servidores públicos administrativos.

87,1% 86,7% 86,7% 1.1.2. Acompañamiento técnico a la implementación de los protocolos para la gestión de estrategias de cultura ciudadana dirigidas a promover cambios voluntarios en favor de la transformación de patrones culturales hegemónicos y excluyentes para la garantía de los derechos de las familias del Distrito.

87,1% 86,7% 86,7% 1.1.3. Documento sobre las actividades de difusión y seguimiento a curso multiformato para fortalecer redes protectoras con madres, padres, cuidadoras, cuidadores y profesionales, para la identificación, prevención y actuación frente a las violencias y formas de discriminación basadas en género contra niños, niñas y adolescentes.

87,1% 86,7% 86,7% 1.1.4. Estrategia de comunicación de la PPPF diseñada e implementada.

749 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-749 • 2022 • FEBRERO • 7 87,1% 86,7% 86,7% 1.1.5. Encuentros familiares lúdicos y recreativos desarrollados que contribuyan a la transformación de imaginarios sociales asociados al fenómeno de habitabilidad en calle.

27,76% 33,33% 33,33% 1.2.1 Capacitaciones en seguridad vial y cultura para la movilidad dirigidas a las familias: padres, madres, cuidadores(as).

27,76% 33,33% 33,33% 1.2.2.Estrategias pedagógicas de acompañamiento para las familias realizadas en colegios que tienen un mayor reporte de embarazo temprano según el Sistema de Alertas.

27,76% 33,33% 33,33% 1.2.3. Familias atendidas en los servicios de psicología clínica y de la familia de la Universidad Santo Tomas de Aquino (UST).

27,76% 33,33% 33,33% 1.2.4. Familias atendidas por el servicio psicosocial de la Subdirección para Asuntos LGBTI, en relación con identidad género y orientación sexuales diversas.

27,76% 33,33% 33,33% 1.2.5. Atención de cuidado para el desarrollo de capacidades, ejercicio y garantía de derechos de los hogares familiares de Bogotá.

27,76% 33,33% 33,33% 1.2.6. Procesos de acompañamiento Socio Jurídico a Familias con necesidades relacionadas a temas de identidades de género y orientaciones sexuales diversas.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-750 • 2022 • FEBRERO • 7 750 80% 100% 100% 1.3.1. Estudios realizados por el observatorio poblacional diferencial y de familias con información para identificar las características de las familias, sectores sociales y poblaciones de Bogotá realizados.

80% 100% 100% 1.3.2. Investigaciones realizadas en salud mental y caracterización de las familias.

80% 100% 100% 1.3.3 Cualificación a personas del talento humano de la Subdirección para las Familias sobre el fenómeno de habitabilidad en calle (FHC) y la Estrategia de Prevención del FHC.

18 20 20 1.4.1.Estrategias dirigidas a fortalecer la participación de las familias en Instituciones Educativas Distritales -IED.

18 20 20 1.4.2. Jornadas de educación ambiental realizadas, dirigidas a las familias en sus diversidades.

751 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-751 • 2022 • FEBRERO • 7 18 20 20 1.4.3. Organizaciones de pueblos indígenas, comunidades afro, negras, raizales y palenqueras, y pueblo Rrom-Gitano participando en los Comités Operativos Locales de la Política Pública para las Familias.

14,8% 14,5% 14,5% 2.1.1. Actividades recreativas en la celebración del día de la familia y actividades recreativas con familias intervenidas por sector etario, étnico y social.

14,8% 14,5% 14,5% 2.1.2. Redes de aprendizaje y práctica conformadas en las que se fomenten diálogos entre y con las familias de las comunidades educativas y se compartan experiencias de crianza.

14,8% 14,5% 14,5% 2.1.3. Jornadas de información, educación y comunicación para familias realizadas sobre violencia sexual y otras violencias.

14,8% 14,5% 14,5% 2.1.4. Experiencias significativas implementadas en las Subdirecciones Locales, para la promoción del buen trato y la prevención de violencias en las familias.

14,8% 14,5% 14,5% 2.1.5. Protocolo para el abordaje familiar y reconstrucción de redes familiares y comunitarias de personas mayores en situaciones de violencia y maltrato diseñado e implementado.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-752 • 2022 • FEBRERO • 7 752 285,85 280,36 280,36 2.2.1. Escuelas de padres, madres y cuidadores de las Instituciones Educativas Distritales que desarrollan acciones de sensibilización con las familias para prevenir las violencias y promover los derechos.

285,85 280,36 280,36 2.2.2. Guías virtuales para familias elaboradas en el marco del fortalecimiento de los Proyectos Educativos Institucionales (PEI), que aportan al desarrollo de habilidades de autonomía, toma de decisiones responsables, procesos de socialización y formación ciudadana.

285,85 280,36 280,36 2.2.3. Modelo de atención a familias orientado a la prevención de la Explotación Sexual Comercial de Niños Niñas y Adolescentes (ESCNNA) actualizado e implementado.

285,85 280,36 280,36 2.2.4. Plan de prevención "Creer y crear para prevenir las violencias" formulado e implementado.

285,85 280,36 280,36 2.2.5. Acciones de réplica de las y los beneficiarios en el marco del desarrollo del Servicio Social para la Seguridad Económica de la Juventud - SSSEJ de la Subdirección para la Juventud con sus familias, que promuevan la solidaridad, igualdad y equidad a través del fortalecimiento de las relaciones y la convivencia familiar.

285,85 280,36 280,36 2.2.6 Propuestas pedagógicas implementadas para el desarrollo de talleres dirigidos a familias de jóvenes que hacen parte de los Centros Forjar que permitan fortalecer las relaciones y la convivencia familiar durante y después de la estadía en el centro.

753 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-753 • 2022 • FEBRERO • 7 100% 100% 100% 2.3.1. Modelo de atención integral para Comisarías de Familia Móviles, que dé respuesta oportuna en áreas periféricas de la ciudad, a la violencia de género y otras violencias en el contexto familiar, promoviendo relaciones democráticas al interior de las familias.

100% 100% 100% 2.3.2. Programa de atención psicosocial y jurídica realizada a líderes y lideresas amenazados, y a sus núcleos familiares.

100% 100% 100% 2.3.3. Servicio de acompañamiento para las familias en riesgo social para promover el desarrollo familiar y la protección infantil.

100% 100% 100% 2.3.4. Ruta diferencial para la atención de la violencia intrafamiliar contra persona mayor a través de las Comisarías de Familia diseñada.

100% 100% 100% 3.1.1. Programas de formación y capacitación principalmente en temas empresariales y de emprendimiento, para vendedores(as) de economía informal o en el espacio público con el fin de mejorar su calidad de vida y la de su hogar.

100% 100% 100% 3.1.2. Programas de intermediación laboral y formación para el trabajo de la SDDE, a través de los cuales se busca aportar en la seguridad económica y el mejoramiento de la calidad de vida de las personas participantes y de sus familias.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-754 • 2022 • FEBRERO • 7 754 100% 100% 100% 3.1.3. Apoyos alimentarios para las familias: Comedores Comunitarios- Cocinas Populares, bonos canjeables por alimentos y canastas alimentarias.

100% 100% 100% 3.1.4. Estrategia territorial implementada para la atención a cuidadores y cuidadoras familiares de personas con discapacidad.

100% 100% 100% 3.1.5. Hogares familiares vinculados con contrato social familiar que reciben bono de oportunidad.

28.310 28.310 141.550 3.2.1. Atención familiar para la Gestión Integral del Riesgo.

28.310 28.310 141.550 3.2.2. Atención familiar para la Gestión Integral del Riesgo en zonas periurbanas.

28.310 28.310 141.550 3.2.3. Atención Psicosocial familiar a través del PAPSIVI para víctimas del conflicto armado en Modalidad Familiar.

28.310 28.310 141.550 3.2.4. Acciones protectoras desarrolladas para la salud familiar.

28.310 28.310 141.550 3.2.5. Familias de estudiantes de media acompañadas y asesoradas por la Estrategia de orientación socio ocupacional.

28.310 28.310 141.550 3.2.6. Encuentros de intercambio de experiencias con familias, orientados a reflexionar sobre su rol en los procesos de enseñanza y aprendizaje, para la formación integral de niños, niñas, adolescentes y jóvenes.

755 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-755 • 2022 • FEBRERO • 7 28.310 28.310 141.550 3.2.7. Acompañamiento psicosocial a través del programa Mi Familia, que fortalece las capacidades de las familias para promover el desarrollo integral de los niños, niñas y adolescentes, reducir y mitigar los efectos de la violencia, el abuso o la negligencia en su contra.

28.310 28.310 141.550 3.2.8. Jóvenes y adultos de las familias atendidos mediante estrategias educativas flexibles en Instituciones Educativas Distritales -IED.

28.310 28.310 141.550 3.2.9. Mesas Estamentales de familias, conformadas y operando, en temas de Discapacidad, Capacidades y/o talentos Excepcionales y Trastornos Específicos del Aprendizaje y del Comportamiento en Instituciones Educativas Distritales -IED.

10,92% N/A 10,92% 3.3.1. Subsidio para la adquisición de vivienda nueva VIS y VIP en Bogotá para Hogares de dos o mas integrantes.

10,92% N/A 10,92% 3.3.2. Títulos de propiedad registrados y entregados para predios localizados en estratos 1 y 2.

10,92% N/A 10,92% 3.3.3. Actos de reconocimiento emitidos a través de la Curaduría Pública Social de la CVP.

10,92% N/A 10,92% 3.3.4. Viviendas intervenidas en desarrollo del plan piloto Plan Terrazas.

100% N/A 100% 3.4.1. Hogares beneficiados con instrumentos financieros para su reubicación definitiva.

100% N/A 100% 3.4.2. Familias en zonas de alto riesgo no mitigable beneficiadas a través del programa de reasentamiento.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-756 • 2022 • FEBRERO • 7 756 100% N/A 100% 3.4.3. Familias localizadas en zonas de riesgo mitigable por fenómenos de remoción en masa, beneficiadas a través de obras de mitigación.

100% N/A 100% 3.4.4. Familias beneficiadas con ayudas humanitarias.

100% N/A 100% 3.4.5. Hogares beneficiados con instrumentos financieros para su relocalización temporal.

757 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-757 • 2022 • FEBRERO • 7 Entidad 2:

Importancia relativa del producto Nombre indicador de producto Fórmula del indicador de producto (%)

1,82% Número de talleres en temas de política pública para las familias PPPF realizados, dirigidos a los servidores públicos administrativos.

Sumatoria de talleres en temas de política pública para las familias PPPF realizados, dirigidos a los servidores públicos administrativos.

1,82% Porcentaje de avance en el acompañamiento técnico a la implementación de los protocolos para la gestión de estrategias de cultura ciudadana dirigidas a promover cambios voluntarios en favor de la transformación de patrones culturales hegemónicos y excluyentes para la garantía de los derechos de las familias del Distrito.

Sumatoria del porcentaje de avance anual en el acompañamiento técnico a la implementación de los protocolos para la gestión de estrategias de cultura ciudadana dirigidas a promover cambios voluntarios en favor de la transformación de patrones culturales hegemónicos y excluyentes para la garantía de los derechos de las familias del Distrito.

1,82% Número de documentos sobre las actividades de difusión y seguimiento a curso multiformato para fortalecer redes protectoras con madres, padres, cuidadoras, cuidadores y profesionales, para la identificación, prevención y actuación frente a las violencias y formas de discriminación basadas en género contra niños, niñas y adolescentes realizados Sumatoria de documentos sobre las actividades de difusión y seguimiento a curso multiformato para fortalecer redes protectoras con madres, padres, cuidadoras, cuidadores y profesionales, para la identificación, prevención y actuación frente a las violencias y 1,82% Porcentaje de avance del diseño e implementación de la estrategia de comunicación de la PPPF en la vigencia Sumatoria en los porcentajes de avance del diseño e implementación de la estrategia REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-758 • 2022 • FEBRERO • 7 758 1,82% Número de encuentros familiares lúdicos y recreativos desarrollados que contribuyan a la transformación de imaginarios sociales asociados al fenómeno de habitabilidad en calle, realizados.

Sumatoria de encuentros familiares lúdicos y recreativos desarrollados que contribuyan a la transformación de imaginarios sociales asociados al fenómeno de habitabilidad en calle, realizados.

1,82% Porcentaje de padres, madres, cuidadores(as) que participan en las capacitaciones en seguridad vial y cultura para la movilidad.

(Sumatoria de padres, madres, cuidadores(as) capacitados teniendo en cuenta los lineamientos de la PPFF / Total de padres, madres, cuidadores(as) convocados o programados en las capacitaciones en seguridad vial y cultura para la movilidad )*100 1,82% Porcentaje de estrategias pedagógicas de acompañamiento para las familias realizadas en colegios que tienen un mayor reporte de embarazo temprano según el Sistema de Alertas.

(Sumatoria de estrategias pedagógicas de acompañamiento para las familias realizadas en colegios que tienen un mayor reporte de embarazo temprano según el Sistema de Alertas /Total de estrategias programadas en 1,82% Porcentaje de familias atendidas en los servicios de psicología clínica y de la familia de la Universidad Santo Tomas de Aquino (UST).

(Número de familias atendidas en los servicios de psicología clínica y de la familia de la Universidad Santo Tomas de Aquino (UST)/Número de familias que requieren atención) *100 1,82% Número de familias atendidas por el servicio psicosocial de la Subdirección para Asuntos LGBTI, en relación con identidad género y orientación sexuales diversas.

Sumatoria de familias atendidas por el servicio psicosocial de la Subdirección para Asuntos LGBTI, en relación con identidad género y orientación sexuales diversas.

1,82% Número de hogares familiares con atención de cuidado para el desarrollo de capacidades, ejercicio y garantía de derechos.

Sumatoria de hogares familiares con atención de cuidado para el desarrollo de capacidades, ejercicio y garantía de derechos.

1,82% Número de familias atendidas con procesos de acompañamiento sociojurídico relacionados a temas de identidades de género y orientaciones sexuales diversas.

Sumatoria de familias atendidas con el servicio Socio jurídico relacionados a temas de identidades de género y orientaciones sexuales diversas.

759 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-759 • 2022 • FEBRERO • 7 1,82% Número de estudios realizados por el observatorio poblacional diferencial y de familias con información para identificar las características de las familias, sectores sociales y poblaciones de Bogotá.

Sumatoria de estudios realizados por el observatorio poblacional diferencial y de familias con información para identificar las características de las familias, sectores sociales y poblaciones de Bogotá.

1,82% Número de investigaciones realizadas en salud mental y caracterización de las familias.

Sumatoria de investigaciones realizadas en salud mental y caracterización de las familias.

1,82% Número de personas de la Subdirección para las Familias cualificadas en fenómeno de habitabilidad en calle (FHC) y la Estrategia de Prevención del FHC.

Sumatoria de personas de la Subdirección para las Familias cualificadas en fenómeno de habitabilidad en calle (FHC) y la Estrategia de Prevención del FHC.

1,82% Número de Instituciones Educativas Distritales - IED con estrategias dirigidas a fortalecer la participación de las familias.

Sumatoria de Instituciones Educativas Distritales -IED con estrategias dirigidas a fortalecer la participación de las familias.

1,82% Número de jornadas de educación ambiental realizadas a las familias en sus diversidades.

Sumatoria de jornadas de educación ambiental realizadas a las familias en sus diversidades.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-760 • 2022 • FEBRERO • 7 760 1,82% Número de organizaciones de pueblos indígenas, comunidades afro, negras, raizales y palenqueras, y pueblo Rrom-Gitano participando en los Comités Operativos Locales de la PPPF.

Sumatoria de Organizaciones de pueblos indígenas, comunidades afro, negras, raizales y palenqueras, y pueblo Rrom- Gitano participando en los Comités Operativos Locales de la PPPF.

1,82% Número de actividades recreativas en la celebración del día de la familia y actividades recreativas con familias intervenidas por sector etario, étnico y social.

Sumatoria de actividades recreativas en la celebración del día de la familia y actividades recreativas con familias intervenidas por sector etario, étnico y social.

1,82% Número de redes de aprendizaje y práctica conformadas en las que se fomenten diálogos entre y con las familias de las comunidades educativas y se compartan experiencias de crianza.

Sumatoria de redes de aprendizaje y práctica conformadas en las que se fomenten diálogos entre y con las familias de las comunidades educativas y se compartan experiencias de crianza.

1,82% Número de jornadas de información, educación y comunicación para familias realizadas sobre violencia sexual y otras.

Sumatoria de jornadas de información, educación y comunicación para familias realizadas sobre violencia sexual y otras violencias.

1,82% Número de experiencias significativas implementadas en las Subdirecciones Locales, para la promoción del buen trato y la prevención de violencias en las familias.

Sumatoria de experiencias significativas implementadas en las Subdirecciones Locales, para la promoción del buen trato y la prevención de violencias en las familias.

1,82% Porcentaje de avance en el diseño e implementación del protocolo para el abordaje familiar y reconstrucción de redes familiares y comunitarias de personas mayores en situaciones de violencia y maltrato diseñado e implementado.

Sumatoria de los porcentajes de las fases para el diseño e implementación del protocolo para el abordaje familiar y reconstrucción de redes familiares y comunitarias de personas mayores en situaciones de 761 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-761 • 2022 • FEBRERO • 7 1,82% Número de escuelas de padres, madres y cuidadores de las Instituciones Educativas Distritales que desarrollan acciones de sensibilización con las familias para prevenir las violencias y promover los derechos.

Sumatoria de escuelas de padres, madres y cuidadores de las Instituciones Educativas Distritales que desarrollan acciones de sensibilización con las familias para prevenir las violencias y promover los derechos.

1,82% Número de guías virtuales para familias elaboradas en el marco del fortalecimiento de los Proyectos Educativos Institucionales (PEI), que aportan al desarrollo de habilidades de autonomía, toma de decisiones responsables, procesos de socialización y formación ciudadana.

Sumatoria de guías virtuales para familias elaboradas en el marco del fortalecimiento de los Proyectos Educativos Institucionales (PEI), que aportan al desarrollo de habilidades de autonomía, toma de decisiones responsables, procesos de socialización y formación ciudadana.

1,82% Porcentaje de avance en la actualización e implementación del modelo de atención a las familias para la prevención del ESCNNA.

Sumatoria de los porcentajes de avance en la actualización e implementación del modelo de atención a las familias para la prevención del ESCNNA.

1,82% Porcentajes de avance en la implementación del Plan de prevención "Creer y crear para prevenir las violencias".

Número de fases implementadas del plan de prevención / número de fases programadas del plan de prevención * 100 1,82% Número de acciones de réplica de los y las beneficiarios en el marco del desarrollo del Servicio Social para la Seguridad Económica de la Juventud - SSSEJ de la Subdirección para la Juventud con sus familias, que promuevan la solidaridad, igualdad y equidad a través del fortalecimiento de las relaciones y la convivencia familiar.

Sumatoria de acciones de réplica de los y las beneficiarios en el marco del desarrollo del Servicio Social para la Seguridad Económica de la Juventud - SSSEJ de la Subdirección para la Juventud con sus familias, que promuevan la solidaridad, igualdad y equidad a través del fortalecimiento de las relaciones y 1,82% Número de propuestas pedagógicas implementadas para el desarrollo de talleres dirigidos a familias de jóvenes que hacen parte de los Centros Forjar que permitan fortalecer las relaciones y la convivencia familiar durante y después de la estadía en el centro.

Sumatoria de propuestas pedagógicas implementadas para el desarrollo de talleres dirigidos a familias de jóvenes que hacen parte de los Centros Forjar que permitan fortalecer las relaciones y la convivencia familiar durante y después de la estadía en el centro.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-762 • 2022 • FEBRERO • 7 762 1,82% % de avance en el diseño e implementación del Modelo de atención integral para Comisarías de Familia Móviles / 100% * 100 Porcentaje de avance en el diseño e implementación del Modelo de atención integral para Comisarías de Familia Móviles, que dé respuesta oportuna en áreas periféricas de la ciudad, a la violencia de género y otras violencias en el contexto familiar, promoviendo relaciones democráticas al interior de las familias.

1,82% Porcentaje de líderes y lideresas amenazados y sus familias, atendidos con medidas psicosociales y jurídicas.

(Número de líderes y lideresas amenazados y sus familias atendidos/ Número de líderes y lideresas y sus familias amenazados y que requieren atención) * 100 1,82% Porcentaje de familias priorizadas que llevan por lo menos 10 meses en el servicio y que después del acompañamiento, cuentan con las condiciones y características para la protección integral.

(Número de familias priorizadas que llevan por lo menos 10 meses en el servicio y que después del acompañamiento, cuentan con las condiciones y características para la protección integral / Número 1,82% Porcentaje de avance en el diseño de la ruta diferencial para la atención de la violencia intrafamiliar contra persona mayor a través de las Comisarías de Familia.

(Número de fases ejecutadas del diseño de la ruta diferencial integral para la atención de casos de violencia intrafamiliar contra persona mayor a través de las Comisarias de Familia / Número de fases del diseño de la ruta diferencial integral para la atención de casos de violencia intrafamiliar contra persona mayor a través de las Comisarias de Famlia programadas) * 100 1,82% Número de personas que ejercen su actividad económica en el espacio público vinculadas a programas de formación y capacitación principalmente en temas empresariales y de emprendimiento, con el fin de mejorar su calidad de vida y la de su hogar.

Sumatoria de personas ejercen su actividad económica en el espacio público vinculadas a programas de formación y capacitación principalmente en temas empresariales y de emprendimiento, con el fin de mejorar su calidad de vida y la de su hogar.

1,82% Porcentaje de personas vinculadas a los programas de intermediación laboral y formación para el trabajo de la SDDE, a través de los cuales se busca aportar en la seguridad económica y el mejoramiento de la calidad de vida de las personas participantes y de sus familias.

(Sumatoria de personas vinculadas a los programas de intermediación laboral y formación para el trabajo de la SDDE, a través de los cuales se busca aportar en la seguridad económica y el mejoramiento de la calidad de vida de las personas participantes y de sus familias/ 763 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-763 • 2022 • FEBRERO • 7 1,82% Número de hogares/familias beneficiados con apoyos alimentarios a través de Comedores Comunitarios- Cocinas Populares, bonos canjeables por alimentos y canastas alimentarias.

Sumatoria de hogares/familias beneficiados con apoyos alimentarios a través de Comedores Comunitarios- Cocinas Populares, bonos canjeables por alimentos y 1,82% Porcentaje de Cuidadores y cuidadoras familiares de personas con discapacidad atendidos-as en la Estrategia Territorial.

(Sumatoria de cuidadores y cuidadoras familiares de personas con discapacidad atendidos-as en la Estrategia Territorial/Total de cuidadores y cuidadoras 1,82% Porcentaje de hogares familiares con contrato social familiar que reciben bono de oportunidad.

(Número de hogares familiares con contrato social familiar que reciben bono de oportunidad / número de hogares familiares con contrato social familiar programados para recibir bonos 1,82% Número de familias con atención para la Gestión Integral del Riesgo.

Sumatoria de familas con atención para la Gestión Integral del Riesgo 1,82% Número de familias con atención para la Gestión Integral del Riesgo en zonas periurbanas.

Sumatoria de familas con atención para la Gestión Integral del Riesgo en zonas periurbanas.

1,82% Número de personas víctimas de conflicto armado con atención psicosocial familiar a través del PAPSIVI.

Sumatoria de personas víctimas de conflicto armado con atención psicosocial familiar a través del PAPSIVI.

1,82% Número de familias que desarrollan acciones protectoras para la salud.

Sumatoria de familas que desarrollan acciones protectoras para la salud.

1,82% Número de familias de estudiantes de media acompañadas y asesoradas por la Estrategia de orientación socio ocupacional.

Sumatoria de familias acompañadas y asesoradas por la estrategia de orientación socio ocupacional.

1,82% Número de encuentros de intercambio de experiencias con familias, orientados a reflexionar sobre su rol en los procesos de enseñanza y aprendizaje, para la formación integral de niños, niñas, adolescentes y jóvenes.

Sumatoria de encuentros de intercambio de experiencias con familias, orientados a reflexionar sobre su rol en los procesos de enseñanza y aprendizaje, para la formación integral de niños, niñas, adolescentes y jóvenes.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-764 • 2022 • FEBRERO • 7 764 1,82% Número de familias atendidas a través del programa Mi Familia, que fortalece las capacidades de las familias para promover el desarrollo integral de los niños, niñas y adolescentes, reducir y mitigar los efectos de la violencia, el abuso o la negligencia en su contra.

Sumatoria de familias atendidas a través del programa Mi Familia, que fortalece las capacidades de las familias para promover el desarrollo integral de los niños, niñas y adolescentes, reducir y mitigar los efectos de la violencia, el abuso o la negligencia en su contra.

1,82% Número de jóvenes y adultos de las familias atendidos mediante estrategias educativas flexibles en Instituciones Educativas Distritales - IED.

Sumatoria de jóvenes y adultos de las familias atendidos mediante estrategias educativas flexibles en Instituciones Educativas Distritales -IED.

1,82% Porcentaje de Mesas Estamentales de familias, conformadas y operando, en temas de Discapacidad, Capacidades y/o talentos Excepcionales y Trastornos Específicos del Aprendizaje y del Comportamiento en Instituciones Educativas Distritales -IED.

(Sumatoria de Mesas Estamentales de familias, conformadas y operando, en temas de Discapacidad, Capacidades y/o talentos Excepcionales y Trastornos Específicos del Aprendizaje y del Comportamiento en Instituciones Educativas Distritales -IED /Mesas 1,82% Número de hogares de dos o mas integrantes que acceden a subsidio para la adquisición de vivienda nueva VIS y VIP en Bogotá.

Sumatoria de hogares de dos o mas integrantes beneficiarios del subsidio para la adquisición de vivienda VIS y VIP en Bogotá.

1,82% Número de títulos de propiedad registrados y entregados para predios localizados en estratos 1 y 2.

Sumatoria de títulos de propiedad registrados y entregados para predios localizados en estratos 1 y 2.

1,82% Número de actos de reconocimiento emitidos a traves de la Curaduría Pública Social de la CVP.

Sumatoria de actos de reconocimiento emitidos a traves de la Curaduría Pública Social de la CVP.

1,82% Número de Viviendas intervenidas en desarrollo del plan piloto Plan Terrazas.

Sumatoria de viviendas intervenidas con el Plan Terrazas.

1,82% Número de hogares localizados en zonas de alto riesgo no mitigable o los ordenados mediante sentencias judiciales o actos administrativos, beneficiados con instrumentos financieros para su reubicación definitiva.

Sumatoria de hogares localizados en zonas de alto riesgo no mitigable o los ordenados mediante sentencias judiciales o actos administrativos, 1,82% Número de familias en zonas de alto riesgo no mitigable beneficiadas a través del programa de reasentamiento.

Sumatoria de familias en zonas de alto riesgo no mitigable beneficiadas a través del programa de reasentamiento.

765 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-765 • 2022 • FEBRERO • 7 1,82% Número de familias localizadas en zonas de riesgo mitigable por fenómenos de remoción en masa, beneficiadas a través de obras de mitigación.

Sumatoria de familias localizadas en zonas de riesgo mitigable por fenómenos de remoción en masa, beneficiadas a través de obras de mitigación.

1,82% Porcentaje de familias beneficiadas con ayudas humanitarias.

(Número de familias beneficiadas con ayudas humanitarias/Total de familias que requieren ayudas humanitarias) *100 1,82% Número de hogares localizados en zonas de alto riesgo no mitigable o los ordenados mediante sentencias judiciales o actos administrativos, beneficiados con instrumentos Sumatoria de hogares beneficiados con instrumentos financieros para su relocalización temporal.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-766 • 2022 • FEBRERO • 7 766 Indicadores de producto ODS Meta ODS Enfoque Tipo de anualización Indicador del PDD Suma Si Educacióndecalidad 4.1 Derechos Humanos, Género, Diferencial, Poblacional Igualdaddegénero 5.2. Poblacional - Diferencial Suma Sí Igualdaddegénero 5.2. Género Suma No Creciente Si Pazjusticiaeinstitucionessólidas 16.10 Derechos Humanos, Género 767 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-767 • 2022 • FEBRERO • 7 Findelapobreza 1.2. Poblacional y Capacidades Suma SI Igualdaddegénero 5,2 Constante Sí Género, diferencial, derechos humanos constante Si Reducción de las desigualdades 10,2 Derechos Humanos, Género, Diferencial, Poblacional constante NO Saludybienestar 3.1.

Derechos Humanos, Género, Diferencial, Poblacional Suma Si Reducción de las desigualdades 10,2 Derechos Humanos, Género, Diferencial, Poblacional Findelapobreza 1.2.

Suma Si Derechos, Territorial, Diferencial, De Género, Poblacional Reducción de las desigualdades 10,2 Suma Si Derechos Humanos, Género, Diferencial, Poblacional REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-768 • 2022 • FEBRERO • 7 768 Reduccióndelasdesigualdades 10.1.

Suma Sí Derechos Humanos; Género; Diferencial; Poblacional.

Saludybienestar 3.4.

Constante No Derechos Humanos; Género; Diferencial; Poblacional.

Findelapobreza 1.2. Poblacional y Capacidades Suma SI Educacióndecalidad 4.2.

Creciente Si Derechos Humanos, Género, Diferencial, Poblacional Acciónporelclima 13.1.

Suma SÏ Ambiental, territorial, diferencial y género 769 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-769 • 2022 • FEBRERO • 7 Reduccióndelasdesigualdades 10.2 Poblacional - Diferencial Creciente Si Saludybienestar 3.4. Poblacional y diferencial Suma SÍ Suma Si Educación de calidad 4.7.

Derechos Humanos, Género, Diferencial, Poblacional Igualdaddegénero 5.2.

Suma Sí Derechos Humanos, Género, Diferencial, Poblacional Pazjusticiaeinstitucionessólidas 16,1 Suma Sí Derechos Humanos, Género, Diferencial, Poblacional Fin de la pobreza 1.3 Creciente Si Derechos Humanos, Género, Diferencial, Poblacional REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-770 • 2022 • FEBRERO • 7 770 Educación de calidad 4.7.

Creciente Si Derechos Humanos, Género, Diferencial, Poblacional Educación de calidad 4.1.

Constante Si Derechos Humanos, Género, Diferencial, Poblacional Creciente Si Igualdaddegénero 5.2.

Derechos Humanos, Género, Diferencial, Poblacional Creciente Si Pazjusticiaeinstitucionessólidas 16,1 Poblacional Diferencial Territorial Derechos Humanos Pazjusticiaeinstitucionessólidas 16.1. Poblacional Suma Si Pazjusticiaeinstitucionessólidas 16.1. Poblacional Suma Si 771 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-771 • 2022 • FEBRERO • 7 Pazjusticiaeinstitucionessólidas 16,3 Creciente Si Poblacional Diferencial Territorial Derechos Humanos Pazjusticiaeinstitucionessólidas 16.1. Derechos humanos Constante Si Pazjusticiaeinstitucionessólidas 16.1.

Constante NO Género, Poblacional, Derechos Humanos Creciente No Derechos Humanos, Género, Diferencial, Poblacional Paz, justicia e instituciones sólidas 16.1 Suma Si Trabajodecenteycrecimientoeconómico 8.3. Derechos humanos, Poblacional Constante SI Trabajodecenteycrecimientoeconómico 8.3. Derechos humanos, Poblacional REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-772 • 2022 • FEBRERO • 7 772 HambreCero 2.1. Poblacional y territorial Constante Sí Constante Sí

5. Igualdad de Género 5.4.

Derechos, Territorial, Diferencial, de Género, Poblacional

5. Igualdad de Género 5.4.

Constante Si Derechos, Territorial, Diferencial, De Género, Poblacional Suma SI Saludybienestar 3,8 Derechos humanos, poblacional y Saludybienestar 3,8 Suma SI Derechos humanos, poblacional y diferencial Saludybienestar 3,4 Suma SI Derechos humanos, poblacional y diferencial Suma SI Saludybienestar 3,4 Derechos humanos, poblacional y diferencial Educacióndecalidad 4.7.

Suma Si Derechos Humanos, Género, Diferencial, Poblacional Educacióndecalidad 4.5.

Suma Si Derechos Humanos, Género, Diferencial, Poblacional 773 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-773 • 2022 • FEBRERO • 7 Saludybienestar 3.2 Poblacional, Diferencial, Suma NO Creciente SI Educación de calidad 4.7.

Derechos Humanos, Género, Diferencial, Poblacional Creciente SI Educación de calidad 4.1.

Derechos Humanos, Género, Diferencial, Poblacional Reducción de las desigualdades 10.1 Poblacional y diferencial Suma Si Cuidades y comunidades sostenibles 11,1 Ambiental y territorial Suma Sí Cuidades y comunidades sostenibles 11,1 Ambiental y territorial Suma Sí Cuidades y comunidades sostenibles 11,1 Ambiental y territorial Suma Sí Cuidades y comunidades sostenibles 11,1 Ambiental y territorial Suma Sí Cuidades y comunidades sostenibles 11,1 Ambiental y territorial Suma SI REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-774 • 2022 • FEBRERO • 7 774 Cuidades y comunidades sostenibles 11,1 Ambiental y territorial Suma SI Cuidades y comunidades sostenibles 11,1 Ambiental y territorial Constante SI Cuidades y comunidades sostenibles 11,1 Ambiental y territorial Creciente Sí 775 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-775 • 2022 • FEBRERO • 7 FO Sector corresponsable 3:

Tiempos de ejecución Línea base Código Meta PDD Valor Año Fecha de inicio Fecha de finalización Meta 2021 93 1 2020 1/1/2021 30/12/2025 2 475 0 2020 1/1/2022 31/12/2023 N/A N/A 0 2020 1/1/2021 31/5/2025 1 55 0% 2020 1/6/2021 31/12/2025 30% REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-776 • 2022 • FEBRERO • 7 776 13 0 2020 1/01/2021 31/12/2025 1 383 100% 2020 1/01/2021 20/12/2024 100% 74 0% 2019 1/1/2021 30/12/2025 100% N/A 0% 2020 15/2/2021 30/11/2025 100% 25 0 2019 01/06/2021 30/12/2025 20 15 N/D 2020 1/06/2021 30/6/2024 10.000 25 0 2019 01/06/2021 30/12/2025 20 777 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-777 • 2022 • FEBRERO • 7 492 13 2020 1/2/2021 31/12/2024 5 N/A 6 2020 15/2/2021 30/11/2025 6 13 0 2020 1/01/2021 31/12/2025 50 85 20 2020 1/1/2021 30/12/2025 53 160 10 2020 1/1/2021 30/12/2025 10 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-778 • 2022 • FEBRERO • 7 778 55 0 2020 3/1/2021 30/12/2025 3 20 0 2020 1/4/2021 30/5/2024 1151 303 0 2020 1/1/2021 30/12/2025 2 314 0 2020 1/1/2021 30/12/2025 80 72 15 2020 1/1/2021 30/12/2025 16 49 0 2020 1/7/2021 31/12/2025 50% 779 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-779 • 2022 • FEBRERO • 7 303 0 2020 1/1/2021 30/12/2025 50 108 0 2020 1/1/2021 30/12/2025 2 18 0% 2020 1/2/2021 31/12/2024 20% 55 0 2019 1/3/2021 30/12/2025 35% 114 N/D N/D 1/04/2021 31/12/2025 300 110 N/D N/D 1/01/2021 31/12/2025 2 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-780 • 2022 • FEBRERO • 7 780 364 0 2020 1/2/2021 30/12/2024 20% 26 100% 2020 1/1/2021 31/12/2025 100% N/A 30% 2020 1/1/2021 30/12/2025 30% N/A 0% 2020 1/7/2021 31/12/2022 40% 120 N/D N/D 1/1/2021 30/6/2024 150 122 0 2020 7/1/2021 7/1/2025 100% 781 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-781 • 2022 • FEBRERO • 7 50 20508 2020 1/1/2021 31/5/2024 20500 57 0 2020 1/1/2021 30/6/2024 100% 15 N/D N/D 1/01/2021 12/1/2024 100% 72 68014 2019 1/1/2021 31/12/2025 24.000 72 2000 2019 1/1/2021 31/12/2025 2000 72 0 2020 1/1/2021 31/12/2025 250 72 2054 2020 1/1/2021 31/12/2025 2060 112 1032 2020 1/1/2021 30/12/2025 1.200 109 1 2020 1/1/2021 30/12/2025 1 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-782 • 2022 • FEBRERO • 7 782 N/A 0 2021 1/6/2021 30/4/2022 10956 99 22797 2019 1/1/2021 30/12/2025 23.594 99 10% 2019 1/1/2021 30/12/2025 35% 2 749 2020 1/1/2021 31/12/2024 999 134 433 2020 1/1/2021 30/6/2024 600 125 0 2020 1/1/2021 30/6/2024 500 129 0 2019 1/1/2021 30/6/2024 240 220 3485 2019 11/6/2021 30/6/2024 230 217 62 2019 1/1/2021 30/06/2024 100 783 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-783 • 2022 • FEBRERO • 7 218 5599 2019 1/1/2021 30/06/2024 1368 221 100% 2019 1/1/2021 30/06/2024 100% 220 3485 2019 11/6/2021 30/6/2024 1704 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-784 • 2022 • FEBRERO • 7 784 ORMATO DE PLAN DE ACCION POLÍTICAS PÚBLICAS Metas Meta de producto Final Meta 2022 Meta 2023 Meta 2024 Meta 2025 Costo Estimado 2 2 2 1 9 $1,0 50% 50% N/A N/A 100% $0 1 1 1 1 5 $19 50% 70% 90% 100% 100% $ 65 785 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-785 • 2022 • FEBRERO • 7 1 1 1 1 5 $52 100% 100% 100% N/A 100% $1.137 100% 100% 100% 100% 100% $183 100% 100% 100% 100% 100% $5 30 40 50 60 200 $4 7.567 7.567 1.891 N/A 27025 3.752 $ 30 40 50 60 200 $5 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-786 • 2022 • FEBRERO • 7 786 5 4 1 N/A 15 $498 6 6 6 6 6 $5 50 50 50 50 250 $22 207 358 358 358 358 $ 771 10 10 10 10 50 $474 787 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-787 • 2022 • FEBRERO • 7 8 13 18 20 20 $ 77 1500 1500 400 N/A 4551 $ 355 10 6 1 1 20 $127 80 80 80 80 400 $ 121 16 16 16 16 80 $29 62,50% 75,00% 87,50% 100,00% 100% $54 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-788 • 2022 • FEBRERO • 7 788 242 362 363 364 364 $84 2 2 2 2 2 $14 50% 80% 100% N/A 100% $1 55% 70% 85% 100% 100% $518 300 300 300 300 1500 $165 2 2 2 2 10 $165 789 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-789 • 2022 • FEBRERO • 7 50% 70% 90% 100% 100% $29 100% 100% 100% 100% 100% $350 30% 30% 30% 30% 30% 38 $ 100% N/A N/A N/A 100% $100 120 120 90 N/A 480 $392,4 100% 100% 100% 100% 100% $41 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-790 • 2022 • FEBRERO • 7 790 20500 20500 20500 N/A 20500 $87 100% 100% 100% N/A 100% $4 100% 100% 100% N/A 100% $2.203 24.000 24.000 24.000 24.000 120.000 $ 11.025 2000 2000 2000 2000 10.000 $ 1.831 250 250 150 250 1.150 $ 583 2060 2060 2060 2060 10.300 $ 1.167 1.700 2.200 2.200 1.200 8.500 $85 1 1 1 1 5 $5 791 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-791 • 2022 • FEBRERO • 7 10956 N/A N/A N/A 21.912 $20 23.704 23.817 23.904 24.009 24.009 $158 55% 75% 100% 100% 100% $842 1120 631 165 N/A 2915 $ 10 600 600 300 N/A 2100 3.775 $ 500 400 100 N/A 1500 3.170 $ 500 460 50 N/A 1250 1.088 $ 640 212 87 N/A 1169 10.188 $ 100 100 30 N/A 330 $ 2.157 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-792 • 2022 • FEBRERO • 7 792 1046 729 1200 N/A 4343 $ 9.786 100% 100% 100% N/A 100% $ 134 2280 2471 2550 N/A 2550 5.365 $ 793 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-793 • 2022 • FEBRERO • 7 2021 Código Proyecto Recurso disponible. Fuente de financiación de Invesión Costo Estimado $1,0 Inversión 7808 $1,0 $0 N/A N/A $20 $19 Inversión 7671 $19 $ 65 Inversion 7752 $ 734 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-794 • 2022 • FEBRERO • 7 794 $52 Inversión 7757 $54 $1.137 Inversión 7581 $1.479 $183 Inversión 7774 $187 $5 Inversión AC31023001 $5 $4 Inversión 7756 $6 3.752 $ Inversión 7768 3.985 $ $5 Inversión 7756 $7 795 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-795 • 2022 • FEBRERO • 7 $498 Inversión 7634 $510 $5 Inversión AC31023001 $5 $22 Inversión 7757 $22 $771 Inversión 7784 $794 $474 inversión 7657 $498 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-796 • 2022 • FEBRERO • 7 796 $ 77 Inversión 7752 $ 67 RECURSOS DISTRITO; SGP PROPÓSITO $ 355 7851 $ 455 GENERAL- DEPORTE Y RECREACIÓN; ADMINISTRADOS DE DESTINACIÓN ESPECÍFICA $127 Inversión 7643 $131 $ 120 Inversión 7692 $ 120 $29 Inversión 7744 $30 $54 Inversión 7770 $56 797 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-797 • 2022 • FEBRERO • 7 $84 Inversión 7643 $87 $14 Inversión 7686 $15 $1 Inversión 7720 7727 $1 $517 Inversión 7752 $1.084 $165 Inversión 7740 $170 $165 Inversión 7740 $170 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-798 • 2022 • FEBRERO • 7 798 $29 Inversión 7564 $30 $350 Inversión 7787 $368 38 $ Inversión N/A 39 $ $100 Inversión 7770 $103 $450 Inversión 7772 $392 $41 Inversión 7863 $41 799 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-799 • 2022 • FEBRERO • 7 $87 Inversión 7745 $90 $4 Inversión 7771 $ 8 $2.203 Inversión 7768 1.592 $ $ 11.025 Inversión 7828,7829, 7830 y 7831 $ 11.477 $ 1.831 Inversión 7828,7829, 7830 y 7831 $ 1.906 $ 583 Inversión 7832 $ 607 $ 1.167 Inversión 7828, 7829, 7830, 7831 $ 1.214 $85 Inversión 7689 $144 $5 Inversión 7809 $5 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-800 • 2022 • FEBRERO • 7 800 $20 Inversión C_4102-1500_16- 04102043-02-141 $20 $158 Inversión 7690 $163 $842 Inversión 7690 $868 $ 53 Inversión 7823 $ 11 3.275 $ Inversión 7684 4.275 $ 3.170 $ Inversión 7684 4.313 $ 1.088 $ Inversión 7680 1.860 $ 10.188 $ Inversión 7698 31.895 $ $ 2.157 Inversión; FONDIGER 7557 $ 2.125 801 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-801 • 2022 • FEBRERO • 7 $ 9.786 Inversión; FONDIGER 7557 $ 11.386 $ 134 Inversión; FONDIGER 7559 $ 134 5.365 $ Inversión 7698 6.008 $ REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-802 • 2022 • FEBRERO • 7 802 Costos estimados 2022 2023 Código Proyecto Recurso disponible. Fuente de financiación de Invesión Costo Estimado Recurso disponible.

$1,0 Inversión 7808 $1,0 $1,0 $20 Inversión 7879 $20 20 $19 Inversión 7671 $20 $20 $ 734 Inversión 7752 $ 692 $ 692 803 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-803 • 2022 • FEBRERO • 7 $54 Inversión 7757 $56 $56 $1.479 Inversión 7581 $1.523 $1.523 $187 Inversión 7774 $195 $195 $5 Inversión AC31023001 $5 $5 $6 7756 $8 $8 3.985 $ Inversión 7768 4.105 $ 4.105 $ $7 Inversión 7756 $10 $10 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-804 • 2022 • FEBRERO • 7 804 $510 Inversión 7634 $523 $523 $5 Inversión AC31023001 $5 $5 $22 Inversión 7757 $23 $23 $794 Inversión 7784 $818 $818 $498 inversión 7657 $523 $523 805 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-805 • 2022 • FEBRERO • 7 $ 67 Inversión 7752 $ 67 $ 67 RECURSOS DISTRITO;

SGP PROPÓSITO $ 455 7851 $ 470 $ 470 GENERAL- DEPORTE Y RECREACIÓN;

ADMINISTRAD OS DE $131 Inversión 7643 $134 $134 $ 120 Inversión 7692 $ 120 $ 121 $30 Inversión 7744 $ 31 $ 31 $56 Inversión 7770 $58 $58 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-806 • 2022 • FEBRERO • 7 806 $87 Inversión 7643 $90 $90 $15 Inversión 7686 $15 $15 $1 Inversión 7720 7727 $1 $1 $1.084 Inversión 7752 $849 $849 $170 Inversión 7740 $175 $175 $170 Inversión 7740 $175 $175 807 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-807 • 2022 • FEBRERO • 7 $30 Inversión 7564 $31 $31 $368 Inversión 7787 $386 $386 39 $ Inversión N/A 40 $ 40 $ $103 Inversión 7770 - $ - $ $450 Inversión 7772 $392 $450 $41 Inversión 7863 $41 $41 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-808 • 2022 • FEBRERO • 7 808 $90 Inversión 7745 $94 $94 $ 8 Inversión 7771 $ 8 $ 8 1.592 $ Inversión 7768 $1.862 $1.862 $ 11.477 Inversión 7828,7829, 7830 y 7831 $ 11.936 $ 11.936 $ 1.906 Inversión 7828,7829, 7830 y 7831 $ 1.982 $ 1.982 $ 607 Inversión 7832 $ 632 $ 632 $ 1.214 Inversión 7828, 7829, 7830, 7831 $ 1.263 $ 1.263 $144 Inversión 7689 $143 $143 $5 Inversión 7809 $5 $5 809 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-809 • 2022 • FEBRERO • 7 $20 Inversión C_4102-1500_16- 04102043-02-141 $ 0 $ 0 $163 Inversión 7690 $168 $168 $868 Inversión 7690 $894 $894 $ 30 Inversion 7823 $6 $ 17 4.275 $ Inversion 7684 3.775 $ 3.775 $ 4.313 $ Inversion 7684 3.775 $ 3.775 $ 1.860 $ Inversion 7680 1.652 $ 1.652 $ 31.895 $ Inversion 7698 13.933 $ 13.933 $ $2.125 Inversión; FONDIGER 7557 $ 2.125 $2.125 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-810 • 2022 • FEBRERO • 7 810 $ 11.386 Inversión; FONDIGER 7557 $ 11.386 $ 11.386 $ 134 Inversión; FONDIGER 7559 $ 134 $ 134 6.008 $ Inversion 7698 3.502 $ 3.502 $ 811 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-811 • 2022 • FEBRERO • 7 Entidad 3: s y Recursos disponibles 2024 Código Proyecto Fuente de financiación de Invesión Costo Estimado Recurso disponible Fuente de financiación Inversión 7808 $1,0 $1,0 Inversión Recursos de Inversión 7879 $0 $0 N/A Inversión 7671 $20 $20 Inversión Inversión 7752 $ 591 $ 591 Inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-812 • 2022 • FEBRERO • 7 812 Inversión 7757 $57 $57 Inversión Inversión 7581 $1.569 $1.569 Inversión Inversión 7774 $167 $167 Inversión Inversión AC31023001 $6 $6 Inversión Otros Distritos 7756 $10 $10 Inversión RECURSOS DISTRITO 7768 2.114 $ 2.114 $ Inversión Inversión 7756 $13 $13 Inversión 813 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-813 • 2022 • FEBRERO • 7 Inversión 7634 $456 $456 Inversión Inversión AC31023001 $6 $6 Inversión Inversión 7757 $24 $24 Inversión Inversión 7784 $ 842 $ 842 Inversión inversión 7657 $549 $549 inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-814 • 2022 • FEBRERO • 7 814 Inversión 7752 $ 28 $ 116.499 Inversión RECURSOS RECURSOS DISTRITO;

DISTRITO;

SGP PROPÓSITO SGP PROPÓSITO 7851 $ 218 $ 218 GENERAL- DEPORTE Y RECREACIÓN;

GENERAL- DEPORTE Y RECREACIÓN;

ADMINISTRAD ADMINISTRAD OS DE OS DE Inversión 7643 $ 69 $ 69 Inversión Inversión 7692 $ 120 $ 120 Inversión Inversión 7744 $ 32 $ 32 Inversión Inversión 7770 $60 $60 Inversión 815 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-815 • 2022 • FEBRERO • 7 Inversión 7643 $ 46 $ 46 Inversión Inversión 7686 16 16 Inversión Inversión 7720 7727 $1 $1 Inversión Inversión 7752 $2.569 $2.569 Inversión Inversión 7740 $180 $180 Inversión Inversión 7740 $180 $180 Inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-816 • 2022 • FEBRERO • 7 816 Inversión 7564 $32 $32 Inversión Inversión 7787 $405 $405 Inversión Inversión N/A 42 $ 42 $ Inversión N/A N/A - $ - $ N/A Inversión 7772 $392 $450 Inversión Inversión 7863 $41 $41 Inversión 817 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-817 • 2022 • FEBRERO • 7 Inversión 7745 $97 $97 Inversión Inversión 7771 $ 8 $ 8 Inversión Inversión 7768 $7.066 $7.066 Inversión Inversión 7828,7829, 7830 y 7831 $ 12.401 $ 12.401 Inversión Inversión 7828,7829, 7830 y 7831 $ 2.059 $ 2.059 Inversión Inversión 7832 $ 656 $ 656 Inversión Inversión 7828, 7829, 7830, 7831 $ 1.312 $ 1.312 Inversión Inversión 7689 $171 $171 Inversión Inversión 7809 $5 $5 Inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-818 • 2022 • FEBRERO • 7 818 N/A N/A $ 0 $ 0 N/A Inversión 7690 $173 $173 Inversión Inversión 7690 $920 $920 Inversión Inversion 7823 $2 $ 5 Inversion Inversion 7684 1.887 $ 1.887 $ Inversión Inversion 7684 1.887 $ 1.887 $ Inversion Inversion 7680 400 400 $ Inversion Inversion 7698 5.923 $ 5.923 $ Inversion Inversión; FONDIGER 7557 $ 1.083 $1.083 Inversión; FONDIGER 819 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-819 • 2022 • FEBRERO • 7 Inversión; FONDIGER 7557 $ 9.018 $ 9.018 Inversión; FONDIGER Inversión; FONDIGER 7559 $ 134 $ 134 Inversión; FONDIGER Inversion 7698 652 $ 652 $ Inversion REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-820 • 2022 • FEBRERO • 7 820 2025 Código Proyecto Código Proyecto de Invesión Costo Estimado Recurso disponible Fuente de financiación de Invesión 7808 $0,5 $0,5 Inversión N/A $0 $0 N/A N/A 7671 $21 $21 Inversión 7752 $ 609 $ 609 Inversión 821 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-821 • 2022 • FEBRERO • 7 7757 $59 $59 Espectáculos Públicos y Fondo de pobres 7581 $0,0 $0,0 N/A N/A 7774 $171 $171 Inversión AC31023001 $6 $6 Inversión AC31023001 7756 $13 $13 Otros Distritos 7768 0 0 N/A N/A 7756 $16 $16 Otros Distritos REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-822 • 2022 • FEBRERO • 7 822 7634 0 0 N/A N/A AC31023001 $6 $6 Inversión AC31023001 7757 $24 $24 Espectáculos Públicos y Fondo de pobres 7784 $867 $867 Inversión 7657 $576 $576 Inversión 823 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-823 • 2022 • FEBRERO • 7 7752 $ 28,6 $ 119.994 SGP Propósito General 7851 0 0 N/A N/A 7643 $69 $69 Inversión 7692 $ 120 $ 120 Inversión 7692 7744 $33 $33 Inversión 7770 $62 $62 Inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-824 • 2022 • FEBRERO • 7 824 7643 $46 $46 Inversión 7686 $16 $16 Inversión 7720 7727 $0 $0 N/A N/A 7752 $2.646 $2.646 SGP Propósito General 7740 $ 185 Otros Distritos 7740 $ 185 Otros Distritos 825 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-825 • 2022 • FEBRERO • 7 7564 $33 $33 N/A N/A 7787 $425 $425 Inversión N/A 43 $ 43 $ Inversión N/A N/A - $ - $ N/A N/A 7772 - $ - $ N/A N/A 7863 $41 $41 Inversión REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-826 • 2022 • FEBRERO • 7 826 7745 $0 $0 N/A N/A 7771 $ 0,0 $ 0,0 N/A N/A 7768 $ 0,0 $ 0,0 N/A N/A 7828,7829, 7830 y 7831 $ 12.873 $ 12.873 Inversión 3-3-1-16-01-09- 7828; 3-3-1-16-01- 10-7829; 3-3-1-16- 7828,7829, 7830 y 7831 $ 2.138 $ 2.138 Inversión 3-3-1-16-01-09- 7828; 3-3-1-16-01- 10-7829; 3-3-1-16- 01-11-7830; 3-3-1- 7832 $ 681 $ 681 Inversión 3-3-1-16-03-39- 7832 7828, 7829, 7830, 7831 $ 1.362 $ 1.362 Inversión 3-3-1-16-01-09- 7828; 3-3-1-16-01- 10-7829; 3-3-1-16- 01-11-7830; 3-3-1- 7689 $88 $88 Inversión 7809 $3 $3 Inversión 827 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-827 • 2022 • FEBRERO • 7 N/A $ 0 $ 0 N/A N/A 7690 $178 $178 Inversión 7690 $946 $946 Inversión 7823 0 0 N/A N/A 7684 0 0 N/A N/A 7680 0 0 N/A N/A 7680 0 0 N/A N/A 7698 0 0 N/A N/A 7557 0 0 N/A N/A REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-828 • 2022 • FEBRERO • 7 828 7557 0 0 N/A N/A 7559 0 0 N/A N/A 7698 0 0 N/A N/A 829 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-829 • 2022 • FEBRERO • 7 Responsab Entidad Dirección/Subdirección/G rupo/Unidad Costo total Sector Dirección de Talento $5 Educación Secretaría de Educación del Distrito Humano Dirección de Cultura $40 Cultura, Recreación y Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte Ciudadana Deporte Dirección de Enfoque $99 Mujer Secretaría Distrital de la Mujer Diferencial Subdirección para las $2.691 Social Secretaría Distrital de Integración Social Familias REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-830 • 2022 • FEBRERO • 7 830 Subdirección para la $278 Social Secretaría Distrital de Integración Social Adultez $5.708 Movilidad Secretaría Distrital de Oficina Asesora de Comunicaciones y Cultura Movilidad para la Movilidad $902 Educación Secretaría de Educación del Distrito Dirección de Inclusión e Integración de Poblaciones Subdirección para las $27 Social Secretaría Distrital de Integración Social Familias Subdirección para Asuntos $41 Social Secretaría Distrital de Integración Social LGBTI $13.956 Social Secretaría Distrital de Integración SocialDirección Territorial - SubGIL Subdirección para Asuntos $51 Social Secretaría Distrital de Integración Social LGBTI 831 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-831 • 2022 • FEBRERO • 7 Dirección de Equidad y $1.987 Planeación Secretaría Distrital de Planeación Políticas Poblacionales Subdirección para las $27 Social Secretaría Distrital de Integración Social Familias Subdirección para la $115 Social Secretaría Distrital de Integración Social Adultez Dirección de Educación $4.092 Educación Secretaría de Educación del Distrito Preescolar y Básica $2.620 Ambiente Secretaría Distrital de Ambiente Oficina de Participación, Educación y Localidades REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-832 • 2022 • FEBRERO • 7 832 Subdirección para las $267 Social Secretaría Distrital de Integración Social Familias Sudirección Técnica de $1.498 Cultura, Recreación y Deporte Instituto Distrital de Recreación y Deportes Recreación y Deporte Dirección de Participación $530 Educación Secretaría de Educación del Distrito y Relaciones Interinstitucionales Dirección de Prevención - $601 Seguridad Secretaría de Seguridad, Convivencia y Justicia Subsecretaría de Seguridad y Convivencia $154 Social Secretaría Distrital de Integración Social Subdirección de Infancia $290 Social Secretaría Distrital de Integración Social Subdirección para la Vejez 833 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-833 • 2022 • FEBRERO • 7 Dirección de Participación $353 Educación Secretaría de Educación del Distrito y Relaciones Interinstitucionales Dirección de Educación $75 Educación Secretaría de Educación del Distrito Preescolar y Básica Oficia Asesora de $3 Social IDIPRON Planeación Subdirección de Métodos Educativos y Operativos Subdirección para las $7.666 Social Secretaría Distrital de Integración Social Familias Subdirección para la $875 Social Secretaría Distrital de Integración Social Juventud Subdirección para la $875 Social Secretaría Distrital de Integración Social Juventud REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-834 • 2022 • FEBRERO • 7 834 Subdirección para las $155 Social Secretaría Distrital de Integración Social Familias Dirección de Derechos $1.934 Gobierno Secretaría Disrital de Gobierno Humanos Subdirección para las $202 Social Secretaría Distrital de Integración Social Familias $203 Social Secretaría Distrital de Integración Social Subdirección para la Vejez Instituto para la Economía Subdirección de Diseño y $1.569 DesarrolloEconómicoIndust riayTurismo Social IPES Análisis Estratégico Dirección de Desarrollo Empresarial y Empleo.

Secretaría Distrital de $205 Desarrollo Económico Desarrollo Económico Industria y Turismo Subdirección de Empleo y Formación 835 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-835 • 2022 • FEBRERO • 7 Dirección de Nutrición y $368 Social Secretaría Distrital de Integración Social Abastecimiento $29 Social Secretaría Distrital de Integración Social Proyecto de Discapacidad Dirección Territorial - $12.723 Social Secretaría Distrital de Integración Social SubGIL $59.712 Salud Secretaría Distrital de Salud Subsecretaría de Salud Pública.

$9.915 Salud Secretaría Distrital de Salud Subsecretaría de Salud Pública.

$3.159 Salud Secretaría Distrital de Salud Subsecretaría de Salud Pública.

$6.319 Salud Secretaría Distrital de Salud Subsecretaría de Salud Pública.

Dirección de Educación $631 Educación Secretaría de Educación del Distrito Media Dirección de Relaciones $23 Educación Secretaría de Educación con el Sector Educativo del Distrito Privado REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-836 • 2022 • FEBRERO • 7 836 Subdirección para las $40 Social Secretaría Distrital de Integración Social Familias $841 Educación Secretaría de Educación del Distrito Dirección de Inclusión e Integración de Poblaciones $4.469 Educación Secretaría de Educación del Distrito Dirección de Inclusión e Integración de Poblaciones Subsecretaría de Gestión $29 Hábitat Secretaría Distrital de Hábitat Financiera $13.712 Habitat Caja de la Vivienda Popular Dirección de Urbanización y Titulación $13.145 Habitat Caja de la Vivienda Popular Dirección de Urbanización y Titulación $5.000 Habitat Caja de la Vivienda Popular Dirección de Urbanización y Titulación $61.939 Habitat Caja de la Vivienda Popular Dirección de Urbanización y Titulación $7.490 Ambiente IDIGER Oficina Asesora de Planeación 837 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-837 • 2022 • FEBRERO • 7 $41.576 Ambiente IDIGER Oficina Asesora de Planeación $536 Ambiente IDIGER Oficina Asesora de Planeación $15.527 Habitat Caja de la Vivienda Popular Dirección de Urbanización y Titulación REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-838 • 2022 • FEBRERO • 7 838 le de la ejecución Persona de contacto Teléfono Correo electrónico Edder Harvey Rodriguez Laiton 3241000 erodriguezl@educacionbogota.gov.co Henry Murrain 3274850 Ext. 548 henry.murrain@scrd.gov.co Yenny Maritza Guzman 3108561019 yguzman@sdmujer.gov.co Omaira Orduz Rodriguez 3279797 rorduz@sdis.gov.co 839 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-839 • 2022 • FEBRERO • 7 Daniel Mora 3279797 dmoraa@sdis.gov.co Sergio Andrés Jiménez Malagón 3649400 ext 8303 sjimenez@movilidad.gov.co Virginia Torres Montoya 3241000 vtorresm1@educacionbogota.gov.co Omaira Orduz Rodriguez 3279797 rorduz@sdis.gov.co Juan Andrés Moreno Lozano 5878797 jmorenol@sdis.gov.co Monica Alejandra Bernal Forigua 3203133407 mbernalf@sdis.gov.co Juan Andrés Moreno Lozano 5878797 jmorenol@sdis.gov.co REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-840 • 2022 • FEBRERO • 7 840 Juliana Moncada 3358000 jmoncada@sdp.gov.co Omaira Orduz Rodriguez 3279797 rorduz@sdis.gov.co Daniel Mora 3279797 dmoraa@sdis.gov.co Yulieth Marcela Bautista Macia 3241000 ymbautista@educacionbogota.gov.co Alix Montes Arrollo - Jefe OPEL, Silvia silvia.ortiz@ambientebogota.gov.co Ortiz Laverde - 3166234777 - 3778831 alix.montes@ambientebogota.gov.co Profesional 841 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-841 • 2022 • FEBRERO • 7 Omaira Orduz Rodriguez 3279797 rorduz@sdis.gov.co Aura Maria Escamilla 6605401 aura.escamilla@idrd.gov.co Edwin Alberto Ussa Cristiano 3241000 eussa@educacionbogota.gov.co Isabel Cristina Ramirez V. isabel.ramirez@scj.gov.co Luis Hernando Parra lhparra@sdis.gov.co Sonia Giselle Tovar Jiménez 3279797 stovar@sdis.gov.co REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-842 • 2022 • FEBRERO • 7 842 Edwin Alberto Ussa Cristiano 3241000 eussa@educacionbogota.gov.co Yulieth Marcela Bautista Macia 3241000 ymbautista@educacionbogota.gov.co Fabian Andrés Correa Álvarez (Karen Sarmiento planeacion@idipron.gov.co karen.sarmiento@idipron.gov.co submetodosoperativo@idipron.gov.co 3118551051 3123618770 Martínez) María Alix Lesmes psicosocial@idipron.gov.co dianam.urrego@idipron.gov.co (Diana Urrego Camacho)

Omaira Orduz Rodriguez 3279797 rorduz@sdis.gov.co Sergio Fernandez 3279797 sfernandezg@sdis.gov.co Sergio Fernandez 3279797 sfernandezg@sdis.gov.co 843 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-843 • 2022 • FEBRERO • 7 Omaira Orduz Rodriguez 3279797 rorduz@sdis.gov.co Andrés Idárraga Franco 3387000 andres.idarraga@gobiernobogota.gov.co Omaira Orduz Rodriguez 3279797 rorduz@sdis.gov.co Subdirectora para la Vejez - Sonia 3279797 ext. 70000 stovar@sdis.gov.co Giselle Tovar Jiménez María Cabezas 3058923662 macabezasa@ipes.gov.co Juana Hernández 3693777 jhernandez@desarrolloeconomico.gov.co REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-844 • 2022 • FEBRERO • 7 844 Boris Alexander Flomin de Leon 3279797 ext. 70000 bflomin@sdis.gov.co Nathalie Ariza 3808330 jarizac@sdis.gov.co Monica Alejandra Bernal Forigua 3203133407 mbernalf@sdis.gov.co Manuel Alfredo González Mayorga 3649090 Ext:9743 ma1gonzalez@saludcapital.gov.co Manuel Alfredo González Mayorga 3649090 Ext:9743 ma1gonzalez@saludcapital.gov.co Manuel Alfredo González Mayorga 3649090 Ext:9743 ma1gonzalez@saludcapital.gov.co Manuel Alfredo González Mayorga 3649090 Ext:9743 ma1gonzalez@saludcapital.gov.co Jose Maria Roldan Restrepo 3241000 jroldanr@educacionbogota.gov.co Rocio Jazmin Olarte Tapia 3241000 rolarte@educacionbogota.gov.co 845 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-845 • 2022 • FEBRERO • 7 Omaira Orduz Rodriguez 3279797 rorduz@sdis.gov.co Virginia Torres Montoya 3241000 vtorresm1@educacionbogota.gov.co Virginia Torres Montoya 3241000 vtorresm1@educacionbogota.gov.co laura.carreno@habitatbogota.gov.co Nelson Yovany Jimenez Gonzalez 3581600 nelson.jimenez@habitatbogota.gov.co/ Sandra Cristina Pedraza Calixro (57-1) 3494550 spedrazac@cajaviviendapopular.gov.co Tulio Ricardo Ramirez Borbón (57-1) 3494550 tramirezb@cajaviviendapopular.gov.co Tulio Ricardo Ramirez Borbón (57-1) 3494550 tramirezb@cajaviviendapopular.gov.co Neifis Isabel Araujo Luquez (57-1) 3494550 naraujol@cajaviviendapopular.gov.co María Eugenia Tovar /Faride 4292800 Ext. 2713 / 3002137236 mtovar@idiger.gov.co / fsolano@idiger.gov.co Solano REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-846 • 2022 • FEBRERO • 7 846 María Eugenia Tovar /Faride 4292800 Ext. 2713 / 3002137236 mtovar@idiger.gov.co / fsolano@idiger.gov.co Solano María Eugenia Tovar /Faride 4292800 Ext. 2713 / 3002137236 mtovar@idiger.gov.co / fsolano@idiger.gov.co Solano Neifis Isabel Araujo Luquez (57-1) 3494550 naraujol@cajaviviendapopular.gov.co 847 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-847 • 2022 • FEBRERO • 7 Corresponsables de la ejecución Persona de Sector Entidad Dirección/Subdirecci ón/Grupo/Unidad contacto Teléfono Omaira Orduz Integración Social Secretaría de Integración Social Subdirección para la Familia Rodriguez 3279797 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-848 • 2022 • FEBRERO • 7 848 Educacion Superior-Privada Universidad Santo Tomás Maestría en Pscicología Clínica y Luz Marina Moncada Torres 5878797 de la Familia 849 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-849 • 2022 • FEBRERO • 7 Educacion Superior-Privada Universidad Santo Tomás Maestría en Pscicología Clínica y Luz Marina Moncada Torres 5878797 de la Familia REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-850 • 2022 • FEBRERO • 7 850 ONG Aldeas Infantiles SOS NA Martha Correal 3508611612 851 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-851 • 2022 • FEBRERO • 7 Correo electrónico dir.maespsicoclinica@usant otomas.edu.co rorduz@sdis.gov.co REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-852 • 2022 • FEBRERO • 7 852 dir.maespsicoclinica@usant otomas.edu.co martha.correal@aldeasinfant iles.org.co 853 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-853 • 2022 • FEBRERO • 7 DOCUMENTO 20 CONPES D.C.

Consejo Distrital de Política Económica y Social del Distrito Capital Actualización del Plan de Acción de la “POLÍTICA PÚBLICA DISTRITAL PARA EL FENÓMENO DE HABITABILIDAD EN CALLE 2015-2025”

Sector líder de la política pública: Sector Social Entidad líder de la política pública: Secretaría Distrital de Integración Social Entidades que participan en el plan de acción de la política pública:

Secretaría General Alcaldía Mayor de Bogotá Secretaría Distrital de Gobierno Secretaría Distrital de Desarrollo Económico, Industria y Turismo. Secretaría Distrital de Salud Secretaría de Educación Distrital Secretaría de Integración Social Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte Secretaría Distrital de Ambiente Secretaría Distrital de Hábitat Secretaría Distrital de la Mujer Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia Secretaría Jurídica Distrital Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal Instituto para la Economía Social-IPES SENA- Servicio Nacional de Aprendizaje Instituto Distrital para la Protección de la Niñez y la Juventud – IDIPRON Instituto Distrital para la Recreación y el Deporte - IDRD Instituto Distrital de Protección y Bienestar Animal Instituto de Desarrollo Urbano Empresa de Renovación y Desarrollo Urbano de Bogotá. D.C. Empresa de Transporte del Tercer Milenio – Transmilenio Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-854 • 2022 • FEBRERO • 7 854 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Alejandro Gómez López Secretario de Salud Nicolás Montero Domínguez Secretario de Cultura, Recreación y Deportes Carolina Urrutia Vásquez Secretaria de Ambiente Carolina Durán Peña Secretaria de Desarrollo Económico Nadya Rangel Rada Secretaria de Hábitat Diana Rodríguez Franco Secretaria de la Mujer William Mendieta Montealegre Secretario de Jurídico Distrital Claudia López Hernández Alcaldesa Mayor de Bogotá María Mercedes Jaramillo Garcés Secretaria Distrital de Planeación Margarita Barraquer Sourdis Secretaria General Edna Bonilla Sebá Secretaria de Educación Luis Ernesto Gómez Londoño Secretario de Gobierno Julián Moreno Parra Secretario de Integración Social (e)

Juan Mauricio Ramírez Cortes Secretario de Hacienda Nicolás Estupiñán Alvarado Secretario de Movilidad Aníbal Hernández de Soto Secretario de Seguridad, Justicia y Convivencia 855 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-855 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Equipo Secretaría Distrital de Integración Social Julián Torres Jiménez Director de Análisis y Diseño Estratégico - DADE Daniel Andrés Mora Ávila Subdirector para la Adultez - SDIS Jaider Camilo Pérez Salamanca Líder Equipo Políticas Públicas – SDIS Ingrid Penagos Profesional Dirección de Análisis y Diseño Estratégico – DADE Laura Natalia Peralta Esteban Profesional Equipo Políticas Públicas - SDIS Nicolás Sierra Tristancho Profesional Dirección de Análisis y Diseño Estratégico – DADE Sandra Milena Flórez Cifuentes Profesional Equipo Políticas Públicas - SDIS Luis Eduardo Campos Tuiran Profesional Equipo Políticas Públicas - SDIS Héctor Mauricio Carrillo Silva Profesional Equipo Políticas Públicas - SDIS REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-856 • 2022 • FEBRERO • 7 856 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN................................................................................................................................... 8 PROBLEMÁTICA O SITUACIÓN QUE ATIENDE LA POLÍTICA PÚBLICA.................................................. 9  Censos para la Caracterización de la Población Habitante de Calle.................................... 12  Estudio de Distribución y Caracterización de la Población Habitante de Calle en parches y cambuches 2014.................................................................................................................. 14  Estudio de Georreferenciación de parches, cambuches y flotantes del Fenómeno de Habitabilidad en Calle – 2017.............................................................................................. 16  Análisis de las Dinámicas Territoriales de los Habitantes de Calle en Bogotá: Parches, Cambuches y Flotantes – 2019............................................................................................ 20  Localizaciones de Población Habitante de Calle con Animales de Compañía..................... 23  Localizaciones de Población Habitante de Calle con Carretas.............................................................................................................................................. 23  Caracterización Sociodemográfica Población Habitante de Calle....................................... 24  Georreferenciación de la Población Migrante..................................................................... 24  Estudio Las Ciudadanas Habitantes de Calle: Mujeres en Reconocimiento........................ 26  Goce del Derecho a la Ciudad de las Personas Transgénero Habitantes de Calle............... 27  Encuesta de Percepción Ciudadana sobre el Fenómeno de Habitabilidad en Calle............ 28  Verificación paga diarios: Proyecto plan parcial San Bernardo tercer milenio.................... 31  Caracterización población recicladora 2020........................................................................ 34  Informe de seguridad para la política pública del fenómeno de la habitabilidad en calle.. 35  Situación de Salud en la Población Habitante de Calle........................................................ 39 SITUACIÓN QUE PERSISTE Y ATIENDE LA POLÍTICA PÚBLICA DISTRITAL PARA EL FENÓMENO DE HABITABILIDAD................................................................................................................................. 43 ANTECEDENTES................................................................................................................................. 49  Antecedentes de la actualización del plan de acción.......................................................... 52 MARCO JURÍDICO.............................................................................................................................. 56  Normativa Nacional.............................................................................................................. 57  Normativa Distrital............................................................................................................... 58  Jurisprudencia Corte Constitucional.................................................................................... 59 PROCESO DE PARTICIPACIÓN............................................................................................................ 59  Proceso Participativo para la Construcción de la Política.................................................... 60 857 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-857 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C  Proceso de actualización del plan de acción........................................................................ 62  Alcance del proceso de participación.................................................................................. 72 GENERALIDADES DE LA POLÍTICA PÚBLICA....................................................................................... 73  Objetivo general de la política pública................................................................................. 74  Objetivos estratégicos.......................................................................................................... 74  Estructura de la Política....................................................................................................... 75 ABORDAJE DE ENFOQUES................................................................................................................. 76 SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN.......................................................................................................... 82 ANEXOS............................................................................................................................................. 84 REFERENCIAS..................................................................................................................................... 85 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-858 • 2022 • FEBRERO • 7 858 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C ÍNDICE DE TABLAS Tabla 1.Censo habitantes de calle 1997 - 2017 ____________________________________________ 12 Tabla 2.Población Habitante de Calle por Corredor Georreferenciados – 2017 ________________ 17 Tabla 3.Llamadas 123 vinculando Ciudadana(o) Habitante de Calle. _________________________ 35 Tabla 4.Homicidios de Ciudadanas y Ciudadanos Habitantes de calle 2021 ___________________ 36 Tabla 5.Capturas de ciudadanas y ciudadanos habitantes de calle ___________________________ 37 Tabla 6.Top 10 hechos de captura _______________________________________________________ 38 Tabla 7. Atención de personas habitantes de Calle. ________________________________________ 39 Tabla 8.Atención de personas habitantes de Calle por sexo. ________________________________ 39 Tabla 9. Total de acciones en el Plan de Acción de la Política por Componentes de Política 2017- 2020. _________________________________________________________________________________ 53 Tabla 10. Relación de principios de la política pública distrital para el fenómeno de habitabilidad en calle con el enfoque de Derechos Humanos y los productos del plan de acción 2021-2025 _____ 77 ÍNDICE DE GRÁFICAS Gráfica 1. Tipo de atención en población habitante de calle. ________________________________ 40 Gráfica 2.Tipo de enfermedades en población habitante de calle ____________________________ 41 Gráfica 3.Top 10 de enfermedades por las que consultan las mujeres habitantes de calle. _____ 42 Gráfica 4.Top 10 de enfermedades por las que consultan los hombres habitantes de calle. _____ 42 ÍNDICE DE MAPAS Mapa 1.Densidad Habitante de Calle Georreferenciación 2014 y 2017. _______________________ 18 Mapa 2.Densidad de Dinámicas Estacionarias en la Jornada Diurna _________________________ 21 Mapa 3.Densidad de Dinámicas Estacionarias en la Jornada Nocturna _______________________ 23 Mapa 4.Polígono de intervención_________________________________________________________ 31 ÍNDICE DE IMÁGENES Imagen 1.Modalidad 1 paga diarios ______________________________________________________ 33 Imagen 2.Modalidad 2 Hospedajes tipo motel u hotel _______________________________________ 33 859 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-859 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C INTRODUCCIÓN La Política Pública Distrital para el Fenómeno de Habitabilidad en calle, se adoptó a través del Decreto 560 de 2015 y cuenta con una vigencia entre el 2015 al 2025; su objetivo va dirigido a la dignificación de la vida de las personas habitantes de calle y la resignificación del fenómeno de la habitabilidad en calle en la ciudad de Bogotá, por medio de la promoción, protección, restablecimiento y garantía de los derechos de las y los ciudadanos habitantes de calle, contribuyendo a su inclusión social, económica, política y cultural.

Parte de tres premisas, la primera, reconocer que la situación de habitar la calle no es una realidad exclusiva de las personas adultas, sino que deben tenerse en cuenta todos los grupos etarios y poblaciones con el fin de tener una mirada integral.

La segunda, advertir que si bien la atención, inclusión y mejoramiento de la calidad de vida de las personas Habitantes de Calle, que ordena el Acuerdo 366 de 20091, es un eje central de la Política, y que sin duda tendría un impacto positivo sobre las vidas de dicha población, no necesariamente, transforma o reduce los factores que producen y reproducen el Fenómeno en el Distrito (Alcaldía Mayor de Bogotá, 2015, p. 12)

Y, por último, se amplía el objeto de la política con el fin de comprender la situación de habitabilidad en calle desde la perspectiva de fenómeno social, esto permite que las acciones implementadas en la política aborden situaciones y condiciones de alta complejidad que van más allá de la atención de las y los ciudadanos habitantes de calle. Por tal motivo, se comprenden factores predisponentes o determinantes que colocan a personas en riesgo de iniciar la vida en calle.

Por otra parte, en cuanto a la territorialización de la Política se diseña un plan de acción distrital, el cual permite la implementación, seguimiento y evaluación de la política pública; materializado en productos, resultados, metas e indicadores que respondan al objetivo de la política. Estas acciones se monitorean a través de instancias de coordinación, como lo son el Comité Operativo Distrital del Fenómeno de Habitabilidad en Calle, Mesas Técnicas de Componente y las Mesas de Habitabilidad en Calle de cada localidad, las cuales se reglamentan a través de la Resolución 756 de 2017.

En aras de organizar la gestión pública en la implementación de la PPDFHC, la Subdirección para la Adultez en cabeza de la Secretaría Distrital de Integración Social- SDIS, construyó el Modelo Distrital para el Fenómeno de la Habitabilidad en Calle, como un instrumento que permita crear estrategias para alcanzar los logros propuestos.

Ahora bien, reconociendo que las dinámicas sociales son cambiantes y no estáticas, los planes de acción distritales deben ser actualizados de forma periódica, con el fin de que se construyan estrategias que se adapten a nuevas realidades sociales. Teniendo en cuenta esto y según lo pactado en el Decreto 668 de 2017, en donde se constituye y orienta el proceso de actualización de los planes de acción de las políticas públicas, el presente documento relata cómo fue el proceso de 1 Acuerdo 366 2009. "Por medio del cual se establecen lineamientos de política pública para la atención, inclusión y mejoramiento de la calidad de vida del habitante de calle en el Distrito Capital y se dictan otras disposiciones"

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-860 • 2022 • FEBRERO • 7 860 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C actualización del plan de acción de la PPDFHC con vigencia 2021-2025 que inició con la aprobación de los miembros el Comité Operativo Distrital del Fenómeno de Habitabilidad en Calle y del Comité Sectorial de Gestión y Desempeño el día 30 de noviembre de 2020 y finalizó con la presentación final ante el Comité Sectorial de Gestión y Desempeño del sector Integración Social del documento CONPES con sus anexos el 6 de septiembre de 2021.

A partir de la actualización de este plan de acción con vigencia 2021-2025, se pretende continuar y fortalecer los aspectos exitosos en la implementación de la Política y subsanar las falencias, obstáculos y acciones que no tuvieron alcance y que se encontraron en el análisis situacional, la estrategia de participación y el balance del estado de cumplimiento del plan de acción del periodo 2016-2020. En este mismo orden se busca integrar de manera transversal los enfoques de género, poblacional, diferencial, territorial, derechos humanos y ambiental.

De esta manera, en el presente documento se presentan los apartes relacionados en la metodología CONPES D.C. a saber: la descripción de la problemática o situación que atiende la política pública, antecedentes, marco jurídico a vigencia 2021, proceso de participación, generalidades de la política en donde se aborda la transversalización de los enfoques, propuesta de seguimiento y evaluación, y por último, los anexos que dan cuenta de este proceso de actualización.

PROBLEMÁTICA O SITUACIÓN QUE ATIENDE LA POLÍTICA PÚBLICA La Política Pública Distrital para el Fenómeno de Habitabilidad en Calle, parte de la Ley 1641 de 20132 en donde se establece los lineamientos para la formulación de la política pública social para habitantes de la calle y se definen los conceptos en torno al fenómeno de la habitabilidad en calle los cuales son:

Política pública social para habitantes de la calle: Constituye el conjunto de principios, lineamientos, estrategias, mecanismos y herramientas que orientarán las acciones del Estado colombiano en la búsqueda de garantizar, promover, proteger y restablecer los derechos de las personas habitantes de la calle, con el propósito de lograr su rehabilitación y su inclusión social. Habitante de la calle: Persona sin distinción de sexo, raza o edad, que hace de la calle su lugar de habitación, ya sea de forma permanente o transitoria. Habitabilidad en calle: Hace referencia a las sinergias relacionales entre los habitantes de la calle y la ciudadanía en general; incluye la lectura de factores causales tanto estructurales como individuales. Calle: Lugar que los habitantes de la calle toman como su residencia habitual y que no cumple con la totalidad de los elementos para solventar las necesidades básicas de un ser humano.

Como se puede observar en las definiciones anteriormente descritas, es relevante, cómo desde esta ley se garantiza una denominación digna a las personas que hacen uso de la calle como su lugar de 2 ley 1641 de 2013: “Por la cual se establecen los lineamientos para la formulación de la política pública social para habitantes de la calle y se dictan otras disposiciones". Art 2. Definiciones.

861 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-861 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C vivienda y satisfacen sus principales necesidades allí; pues antes de esta ley llegaron a denominarse de varias maneras: desechables, mendigos, indigentes, pobres o recicladores. La evolución de este concepto ha permitido que el discurso de la Corte Constitucional al momento de hablar de las personas que habitan la calle, este libre de juicios de valor, reconociendo la habitabilidad en calle como un hecho social relacionado con la carencia de vivienda, pero que no necesariamente se enlaza a la pobreza.

Por otra parte, este marco conceptual y jurídico permite identificar que, además de la población habitante de calle que se encuentra como unidad de análisis de la política, también se encuentran las personas en riesgo de iniciar la vida en calle. La Subdirección para la Adultez en la formulación del nuevo proyecto de inversión 7757 “Implementación de Estrategias y Servicios Integrales para el abordaje del Fenómeno de Habitabilidad en Calle en Bogotá “(2021) definió como persona en riesgo: “toda persona que por diferentes situaciones eventuales, individuales, sociales, económicas, familiares y de contexto, presenta una incertidumbre frente al hecho de suplir sus necesidades básicas y sociales, en medio de esto, se generan dinámicas que dificultan el acceso a las diferentes ofertas institucionales, públicas y privadas a nivel local, distrital y nacional; factores que posibilitan el acercamiento y adaptabilidad a la vida en calle especialmente en poblaciones que presentan vulnerabilidad y fragilidad social, lo cual genera que día a día más personas se encaminan hacia la situación de habitar la calle”.

Teniendo en cuenta las lecturas territoriales del fenómeno de habitabilidad en calle en Bogotá, y los análisis presentados en estas, se mencionan algunas categorías que contextualizan la configuración de factores de riesgo frente al inicio de la habitabilidad en calle, las cuales no pueden ser consideradas como un listado de chequeo, teniendo en cuenta la multiplicidad de factores relacionados y la particularidad de la vida de cada persona. No obstante, permiten tener unos datos iniciales que se relacionan con el aumento de las probabilidades de iniciar una vida en calle:

 Acceso limitado a bienes y servicios.  Contacto con formas diversas y recurrentes de violencia.  Deterioro y/o ausencia de redes de apoyo.  Involucramiento en actividades ilegales.  Relacionamiento problemático con el consumo de sustancias psicoactivas, los juegos de azar y los servicios sexuales.  Desplazamiento forzado de poblaciones migrantes, afrodescendientes e indígenas.  Presencia de patologías mentales o enfermedades crónicas.  Aspectos de caracterización física y socio-económica del territorio.  Factores eventuales como pérdida de empleos, generación de ingresos fluctuantes, rompimientos amorosos, pérdida de un ser querido, entre otros.  Emergencias sociales y/o sanitarias que pueden generar un impacto mayor a partir de las variables anteriormente mencionadas.

Es importante resaltar que, a partir de las situaciones de emergencia social y sanitaria, existe la probabilidad que algunos aspectos relacionados con la prestación y acceso a servicios se vean REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-862 • 2022 • FEBRERO • 7 862 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C limitados frente a la cobertura en la atención, capacidad instalada, restricción de ofertas laborales, académicas, salud, entre otras; que conllevan a incrementar el riesgo frente al inicio de la habitabilidad en calle.

Cabe mencionar que las categorías anteriormente descritas se constituyen como factores de riesgo, a partir de la relación entre sí y el impacto que genere en el individuo, es decir, el riesgo de una persona no se configura a partir de un análisis aislado de sus variables, sino de la interrelación multicausal y las particulares historias de vida.

Por otra parte, la PPDFHC explica que el fenómeno debe “ser entendido a partir del análisis de los múltiples factores sociales, económicos, culturales y políticos que marcan el desarrollo de la sociedad” (Alcaldía Mayor de Bogotá, 2015). Teniendo en cuenta esto, es necesario que la atención y prevención de la habitabilidad en calle sea abordada de manera integral, y se analice la relación de las y los habitantes de calle desde tres dimensiones: consigo mismo, con su entorno y con los demás actores de un territorio. Adicionalmente, la política pública plantea la necesidad de analizar cuáles son los factores eventuales, contextuales e individuales que pueden incidir en el riesgo de iniciar la vida en calle, y cómo desde este análisis, se generan acciones que mitiguen y reduzcan el riesgo del inicio de la vida en calle.

El fenómeno de la habitabilidad en calle, está asociado a situaciones tales como “la violencia intrafamiliar, el abuso en el consumo de sustancias psicoactivas, el microtráfico, la informalidad económica, los procesos migratorios y el desplazamiento forzado producto del conflicto armado interno” (SDIS, 2005, p. 13) y aunque en el documento formulador de la política pública no se describe un problema central y no se desarrolla una metodología como marco lógico, que permite priorizar la intervención en algunas causas del problema, la política se construye a través del horizonte de sentido que permite la planeación desde la participación activa de las ciudadanas y ciudadanos habitantes de calle con un enfoque transectorial, además, desarrolla una revisión de antecedentes que visibiliza la habitabilidad en calle como un conjunto de múltiples factores sociales, económicos, políticos y culturales.

Con el objetivo de analizar cuáles son las situaciones problemáticas que persisten en el tiempo, a continuación, se desarrolla un breve diagnóstico del fenómeno de la habitabilidad en calle, a partir de la revisión de los siguientes documentos: censos distritales de caracterización de población habitante de calle desarrollados desde 1997 al 2017; estudios de georreferenciación de parches, cambuches y población flotante (SDIS- 2014,2017,2019); Estudio Las Ciudadanas Habitantes de Calle: Mujeres en Reconocimiento (SDMUJER,2013); Goce del Derecho a la Ciudad de las Personas Transgénero Habitantes de Calle (OPDF, 2019); Proyecto plan parcial San Bernardo Tercer Milenio verificación paga diarios (ERU,2018); Caracterización de población recicladora 2020 (UAESP); Informe de seguridad para la política pública del fenómeno de la habitabilidad en calle (SDSCJ,2021) y por ultimo Situación de Salud en la Población Habitante de Calle (SDS, 2020).

863 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-863 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Censos para la Caracterización de la Población Habitante de Calle Desde 1997 se identificó la importancia de caracterizar las problemáticas, situaciones y necesidades de las ciudadanas y los ciudadanos habitantes de calle, a través de la realización del primer Censo3 poblacional. Posteriormente, el DANE realizo siete (7) Censos, exceptuando el censo del año 2017 que se realizó en conjunto con la SDIS, los cuales tuvieron metodologías y variables de análisis diferentes en su formulación y arrojaron los siguientes resultados:

Tabla 1. Censos habitantes de calle 1997 - 2017 Años Censales Poblaciones I Censo 1997 II Censo 1999 III Censo 2001 IV Censo 2004 V Censo 2007 VI Censo 2011 VII Censo 2017 Población Habitante de 4.515 7.793 11.832 10.077 8.385 9.614 9.538 Calle Censada Población 5.952.563 6.189.030 6.412.400 6.734.041 7.050.228 7.467.804 8.080.734 Bogotá Distrito Capital 7,58 12,59 18,45 14,96 11,89 12,87 11,80 Tasa de Habitantes de Calle por cada 10.000 habitantes Fuente: Análisis de las dinámicas territoriales de los habitantes de calle en Bogotá: parches, cambuches y flotantes. 2020, Secretaría Distrital de Integración Social.

El VI Censo efectuado en el 2011 fue el referente inmediato que tuvo la formulación de la Política Pública Distrital para el Fenómeno de Habitabilidad en Calle, es importante mencionar que para la formulación se contaba con una versión actualizada del Censo Nacional del 2015 (DANE, 2011 en Alcaldía Mayor de Bogotá, 2015), con estimaciones de acuerdo con inductores de crecimiento demográfico y poblacional en Bogotá. El estudio demográfico identificó un total de 9.6144 habitantes de calle, en donde 8.312 de ellos fueron contactados directamente para su caracterización, el 88,93% eran hombres, el 10,95% mujeres, el 0,05% intersexuales y el 0,07% no reportó información (Alcaldía Mayor de Bogotá, 2015, p. 28).

En relación con el lugar de nacimiento, el 59,17% de las personas eran oriundas de Bogotá, el 40,18% nació en otro municipio, el 0,24% es nativa de otro país y no se contaba con la información del 0,41%. La distribución de rangos etarios evidenció que el 0,12% se encuentra entre los 0 y 5 años;

3 DANE 1997. El Censo de Población es la recopilación de información estadística que sirve para que diferentes organismos públicos y privados planeen y tomen decisiones de política pública, en este caso particular en el marco de la Política Pública Distrital para el Fenómeno de Habitabilidad en Calle. 4 Se realizó contacto efectivo con 8.312 personas, quienes accedieron a contestar completamente la tarjeta censal, mientras que las 1.302 personas restantes, no aceptaron ser caracterizadas.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-864 • 2022 • FEBRERO • 7 864 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C el 0,19% entre 6 y 13 años; el 2,12% entre 14 y 17 años; el 21,16% entre 18 y 26 años; el 69,69% entre 27 y 59 años; y el 6,08% con 60 años y más; no se cuenta con información del 0,67% (Alcaldía Mayor de Bogotá, 2015, p. 29).

Frente al tiempo de permanencia en calle, 2.136 personas reportaron haberlo hecho entre 0 y 5 años, 1.213 entre 6 y 10 años; 1.292 entre 11 y 15 años, 892 entre 16 y 20 años; 764 entre 21 y 25 años; 480 entre 26 y 30 años y finalmente 913 más de 30 años5. Dentro de sus principales formas de generación de ingresos, el 46,76% se dedica a recoger objetos reciclables; 18,13% a “retacar”, mendigar y pedir limosna; 14,93% realizan servicios no cualificados y 4,82% se dedican a delinquir. Por último, como principal razón para habitar la calle, se encuentran las dificultades con la red familiar ya sea primaria o secundaria en el 44,30%, y consumo de sustancias psicoactivas en el 33.75% (SDIS, 2015, p. 29).

Frente al censo de 2017, el total de personas censadas como habitantes de calle fue de 9.538. En comparación con las cifras arrojadas por el Censo de 2011 (9.614 habitantes), no hubo variación estadística significativa en el número de habitantes de calle, sin embargo, se identifica que el 68% lleva 6 años o más viviendo en la calle, así como, el 51% de la población censada se concentra en las localidades de Los Mártires (1.750), Santa Fe (1.313) y Kennedy (682).

Por otra parte, el 90.4% de la población habitante de calle consumen alguna sustancia psicoactiva, siendo las más frecuentes: bazuco (65%) y marihuana (56%). El consumo de sustancias psicoactivas y los conflictos familiares son las dos principales razones para iniciar la vida en calle, el consumo fue la razón predominante en los hombres y los conflictos familiares en las mujeres.

Al desagregar por variables socio-demográficas se evidenció que 8.477 son hombres, 1.061 mujeres y 6 personas son intersexuales; el 47.7% tiene entre 25 a 39 años, mientras que los menores de 14 años y mayores de 74 años son menos del 1%; mujeres y hombres habitantes de calle tienen en mayor proporción niveles educativos de secundaria completa (25%); seguido por primaria completa con prevalencia en las mujeres (23.9%) y hombres (17.3%); primaria incompleta similar para ambos (14.2%); media académica o técnica en hombres (16.6%) y mujeres (11.1%); el analfabetismo es mayor en mujeres (8.3%) que en hombres (5.2%), versus mayores niveles de educación superior en hombres (6%) que en mujeres (4.4%). En relación con la pertenencia étnica, se identifica que el 0.9% de la población censada se auto reconoce como Indígena, el 0.1% Gitano o Rrom, un 0.2% se reconoce como Raizal, un 0.1% como Palenquero y un 4.9 % se reconoce como Negra(o), Mulata(o), Afrodescendiente o Afrocolombiana(o). En localidades como Santa Fe, se evidencia que confluyen todos los grupos poblacionales étnicos, lo cual representa un reto en la implementación del enfoque diferencial étnico en donde se ubican.

De las personas que se encontraban en ese momento habitando la calle se identifican que el 23.3% (1.619) tienen algún tipo de discapacidad, así mismo, las localidades en las que se evidenció mayor 5 Se realizó contacto efectivo con 8.312 personas, quienes accedieron a contestar completamente la tarjeta censal, mientras que las 1.302 personas restantes, no aceptaron ser caracterizadas.

865 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-865 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C concentración son Santa Fe con 230 personas y Los Mártires con 233. Entre los tipos de discapacidad que se analizaron en el censo se encontraban: oír la voz o los sonidos, en estas el 2.6% de personas refirieron tener dificultades; el 2.1% manifestaron tener dificultades en hablar o conversar; 10.3% expresaron no poder ver de cerca, de lejos o alrededor; 4.6% manifestaron dificultad para mover el cuerpo o caminar; 3.4% dijeron tener problemas en agarrar o mover objetos con las manos; 4.7% tienen dificultad en aprender, recordar, tomar decisiones por sí mismo; 1.4% expresaron dificultad en realizar acciones por sí mismo como comer, vestirse o bañarse; 4.1% manifestaron dificultades para relacionarse o interactuar con las demás personas y por último el 4.9% personas manifestaron tener problemas cardiacos o respiratorios haciendo las actividades diarias.

Esta información le deja al Distrito el reto de implementar estrategias y servicios que atiendan las necesidades de las y los ciudadanos habitantes de calle que tienen algún tipo de discapacidad, además, de adaptar los servicios disponibles para la atención de las personas que se encuentran en un proceso de inclusión social.

En cuanto a los departamentos de procedencia, el 59% de la población habitante de calle censada nació en Bogotá, esto equivale a 4.104 personas, el porcentaje restante procede de los departamentos de Antioquia, Cundinamarca, Tolima y Valle del Cauca. Ahora bien, de esta población, en relación con sus ubicaciones en el equipamiento urbano, el 66.2% de la población censada duermen principalmente en la calle, en un puente, andén, parque, alcantarilla, carreta y similares, seguido del 23.9% que pernoctan, principalmente, en unidades operativas de la Secretaría Distrital de Integración Social o del IDIPRON dispuestas para su atención.

En conclusión, al establecer una comparación con los censos y caracterizaciones de años anteriores, se continúa evidenciando la prevalencia de hombres en la habitabilidad en calle, por otra parte, se evidencia que la población habitante de calle que se encuentra entre los el 25 a 39 años, prevalece el consumo de bazuco y marihuana. Son mayoritariamente de Bogotá, pero una proporción significativa procede de otros departamentos; llevan más de 6 años viviendo en la calle, tienen niveles de escolaridad básica primaria y secundaria y se ubican principalmente en las mismas localidades de Los Mártires, Santa Fe y Kennedy.

Pese a que no se tuvo una variación dominante en la cantidad de población, este fenómeno social se mantiene, así como las razones para llegar a habitar la calle que son la violencia intrafamiliar, redes de apoyo frágiles y el consumo de sustancias psicoactivas, las cuales se deben ten en cuenta al momento de formular acciones en la actualización del plan de acción.

Siguiendo con la línea, se presentan los informes de georreferenciaciones en las cuales se usa una metodología cuantitativa diurna y nocturna, para analizar las dinámicas de localización en el REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-866 • 2022 • FEBRERO • 7 866 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C territorio de las personas habitantes de calle, lo que permite, a través del tiempo, hacer el seguimiento a la distribución espacial del fenómeno de la habitabilidad en calle.

Estudio de Distribución y Caracterización de la Población Habitante de Calle en parches 6y cambuches 7 2014 Para el año 2014 se realiza un análisis de distribución, caracterización y localización de la población habitante de calle en parches y cambuches.

Los elementos metodológicos de este estudio están soportados en dos tipos de análisis. El primero es de carácter geográfico, desde el cual se encaminó la geolocalización de los espacios urbanos que regularmente vienen siendo apropiados por la población habitante de calle (parches y cambuches), indagando sobre sus principales características en términos de uso, tipología de ubicación, tiempos de existencia y sus relaciones con distintas variables del fenómeno, obteniendo de esta manera observaciones territoriales de la vida en calle. El segundo análisis, es de tipo sociológico, el cual buscó identificar realidades socio demográficas de los diferentes estilos de vida que asume la población habitante de calle, reconociendo factores precipitantes hacia la vida en calle, así como las razones de permanencia y dinámicas que mantiene a la población viviendo bajo dichas circunstancias. (SDIS, 2015. P12)

De este ejercicio se identifica que la localidad con mayor número de localizaciones fue Puente Aranda con 334 y, la localidad con menor cantidad fue Usme con 28. En total, el 45% de las localizaciones se ubicaron en los sectores centrales de la ciudad, específicamente en las localidades de Santa Fe, Los Mártires, Teusaquillo, Chapinero, Antonio Nariño, Puente Aranda y La Candelaria. Por otra parte, las localidades de Kennedy y Engativá presentaron un alto número de localizaciones, pero con mayor dispersión espacial de la presencia del Fenómeno de Habitabilidad en Calle (SDIS, 2015, p. 31-32).

En estos parches y cambuches, se identificaron 5.062 personas habitando en calle mediante encuestas realizadas entre el 18 de agosto y el 19 de noviembre de 2014, el 73% de estas llevan más de un año habitando la calle, el 6,2% más de un mes en la calle, pero no más de un año, y el 1,6% menos de 30 días.

El estudio caracterizó a 3.531 8 personas habitando la calle; el 92,2% eran hombres; 7,5% mujeres; una persona intersexual; 10 personas no respondieron y 2 respondieron no saber cuál era su sexo. El 89.9% se consideró perteneciente al género masculino y el 9,2% al femenino. Según su orientación sexual el 97,2% afirmó ser heterosexual; el 1,0% homosexual y el 0,8% bisexual. De acuerdo con los grupos etarios, la mayoría (18,2%) tiene entre 31 a 35 años; 14.8% 26 a 30 años; 12% 36 a 40 y 11,8% 6 Se entiende por parche la “ubicación de la ciudad con presencia frecuente de población habitante de calle, la cual tiene como función primaria la socialización entre pares y en donde a su vez pueden realizarse actividades relacionadas con la dinámica de vida en calle, tales como: consumo de sustancias psicoactivas, satisfacer necesidades fisiológicas o la generación de ingresos económicos” (SDIS, 2015, p.14). La mayoría los parches están compuestos por dos, tres o cuatro personas. 7 Se entiende por cambuche la “ubicación de la ciudad con presencia frecuente de población habitante de calle, utilizada principalmente para pernoctar de manera permanente o esporádica, haciendo uso de elementos del entorno de manera estructurada o circunstancial” (SDIS, 2015, p.14). 8 El Universo Muestral fue de 3.531 personas, quienes accedieron a contestar la encuesta para la caracterización.

867 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-867 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C 21 a 25 años. Al desagregar por pertenencia étnica, el 96%, refirió no pertenecer a un grupo étnico específico, mientras el 4% manifestó pertenecer a las Comunidades Afrocolombianas, Negras, Palenqueras y Raizales. Según las diversidades funcionales, el 86,5% no tienen discapacidad, mientras que el 12,3% manifestó tener alguna discapacidad física, visual y auditiva (SDIS, 2015, p.33- 38).

Respecto al lugar de localización de la población habitante de calle, se concentran en un 77,8% en nueve localidades de la ciudad, a saber: Los Mártires (15,8%); Santa Fe (12,2%); Kennedy (11,6%); Puente Aranda (11,0%); Engativá (8,1%); Teusaquillo (5,7%); Suba (4,7%); Rafael Uribe (4,4%) y Antonio Nariño (4,4%). En contraposición las localidades con menor presencia de habitantes de calle fueron: Usme (1,1%), Tunjuelito (1,7%), Fontibón (2,0%) y Ciudad Bolívar (2,1%). Según su lugar de procedencia, la mayoría 54,2% nació en Bogotá D.C., mientras que el 45.8% proviene de otros departamentos como Valle del Cauca, Antioquia, Tolima, Caldas, Boyacá y Santander (SDIS, 2015, p. 32 y 36).

Igualmente, se caracterizaron aspectos como el número de años habitando en calle donde se resaltó el 27,1% entre 0 - 5 años; seguido por (16,5%) 6 - 10 años; (14.4%) 11 – 15 años; (10.7%) 16 – 20 años y menos de un año 5.6%. Dentro de las razones que llevan a las personas a habitar la calle, la principal (44.9%) es el consumo de sustancias psicoactivas y junto con el consumo de alcohol reportaron el 50,2%; por gusto 27.6%; razones económicas 19,7% y el deterioro de la red familiar 16,3% (SDIS, p.38-39).

En cuanto al consumo de sustancias psicoactivas el 83,3% consume cigarrillo; el 75% bazuco; el 62,1% marihuana; el 46,5% alcohol; el 17,1% inhalantes; el 10,1% pepas; el 6,8% cocaína y el 2,2% heroína (Alcaldía Mayor de Bogotá, 2015, p. 40 – 41).

Estudio de Georreferenciación de parches, cambuches y flotantes del Fenómeno de Habitabilidad en Calle – 2017 En el 2017, se realizó un estudio de georreferenciación del fenómeno de habitabilidad en calle, cuyo objetivo fue reconocer la movilidad y las dinámicas propias de la población habitante de calle, quienes transitan por diferentes espacios de la ciudad, a través de corredores Inter locales para satisfacer sus necesidades básicas, afectivas y de consumo, sin adherirse a lógicas particulares en una sola localidad. Se incluyó, por primera vez, a la población flotante, quienes son personas habitantes de calle que se trasladan de un lugar a otro en la ciudad, lo que indica que es posible identificar el lugar de origen del recorrido que realiza la persona y el lugar de destino, con el fin de trazar sus flujos de movilidad.

Se organizó la ciudad en cinco corredores –sur, occidente, centro, oriente y norte 9 producto de la experiencia y los diferentes ejercicios de georreferenciación, que mostraron el tránsito habitual de la población con localizaciones específicas y recorridos cotidianos.

9 Corredor sur: Está conformado por las localidades de Usme, San Cristóbal, Ciudad Bolívar, Tunjuelito y Rafael Uribe Uribe. Corredor REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-868 • 2022 • FEBRERO • 7 868 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C En la tabla N°2 se muestra una mayor presencia de habitantes en el Corredor Centro, lo cual sugirió la priorización del Centro de Bogotá para el abordaje y territorialización de los servicios, sin descuidar la atención de los otros cuatro corredores Tabla 2. Población Habitante de Calle por Corredor Georreferenciados – 2017 Corredor Localizaciones Total, de habitantes de calle Centro 1166 2058 Oriente 446 565 Norte 303 534 Occidente 303 532 Sur 383 592 TOTAL 2601 4281 Fuente: SDIS. Base de datos de la distribución territorial del fenómeno de habitabilidad en calle en parches, cambuches y flotantes, Subdirección para la Adultez, 2018.

Por su parte, la densidad de población habitante de calle por kilómetro cuadrado en Bogotá se distribuye en toda la ciudad, sin la existencia de una localidad urbana del Distrito que no tenga impacto del fenómeno, excepto por la localidad de Sumapaz que es rural, pues este fenómeno se ha constituido principalmente urbano, resaltando que las zonas como el centro de la ciudad y una parte de Kennedy contienen la mayor concentración del fenómeno por kilómetro cuadrado.

Al efectuar un análisis comparativo de los estudios de georreferenciación de parches y cambuches de 2014 y 2017, la tendencia de distribución del fenómeno de habitabilidad en calle se mantiene; reportándose las más altas concentraciones de habitantes de calle en el centro de la ciudad en las localidades de Los Mártires, Santa Fe y en menor proporción en La Candelaria. Sin embargo, en la georreferenciación de 2017, hubo un aumento significativo de la densidad de esta población en las localidades de Los Mártires y Antonio Nariño, mientras que en Puente Aranda la concentración disminuyó replegándose hacia la localidad de Los Mártires. (Ver mapa 1) occidente: Conformado por las localidades de Bosa, Kennedy y Fontibón. Corredor centro: Conformado por las localidades de Santa fe, la Candelaria, los Mártires, Puente Aranda y Antonio Nariño. Corredor oriente: Conformado por las localidades de Chapinero, Teusaquillo, Barrios Unidos. Corredor norte: Conformado por las localidades de Usaquén, Suba y Engativá.

869 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-869 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Mapa 1. Densidad Habitante de Calle Georreferenciación 2014 y 2017.

Fuente: SDIS (2018). Análisis de la Distribución de la Población Habitante de Calle ubicada en Parches y Cambuches, 2018, p. 131.

En Teusaquillo y Chapinero hubo un aumento significativo de localizaciones con relación al año 2014 en la concentración del fenómeno, teniendo un papel preponderante entre estas localidades y el centro de la ciudad. También, se evidenció un aumento de la densidad en la localidad de Usaquén, donde se incrementa el área en la que tiene incidencia el fenómeno de habitabilidad en calle. De igual forma, en la localidad de Rafael Uribe, el fenómeno no solamente aumentó en densidad, sino que contó con una nueva zona de concentración media en el extremo sur oriental de la localidad, que no se observó en el 2014 (SDIS, 2018, p.131).

En general, el 70% fueron cambuches circunstanciales y el 30% estructurados, “lo que indica que el uso del espacio urbano por parte de los habitantes de calle es temporal, sin embargo, a pesar de que no puede darse una apropiación prolongada de un espacio y construir asentamientos estructurados o semiestructurados, los cambuches circunstanciales predominan por largos periodos de tiempo en un mismo espacio presentándose en horario nocturno generalmente” (SDIS, 2018, p.76).

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-870 • 2022 • FEBRERO • 7 870 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Las localidades con mayor número de cambuches fueron Los Mártires y Puente Aranda, seguidas por las localidades de Antonio Nariño, Barrios Unidos, Kennedy, Santa Fe y Teusaquillo. Aquellas que albergan cambuches más longevos fueron Engativá, Chapinero, Kennedy y Tunjuelito, mientras que las localidades donde se ubican cambuches con menos de un año de permanencia fueron Antonio Nariño, Barrios Unidos y Rafael Uribe. El Centro dejó de ser el espacio preferido para los cambuches estructurados trasladándose a Puente Aranda, Usaquén y Engativá, donde al parecer los diferentes sectores industriales, espacios abiertos, lotes y avenidas permiten su ubicación. Los cambuches circunstanciales predominan en las localidades de Los Mártires, Santa Fe, Antonio Nariño y Puente Aranda (SDIS, 2018, p.79).

Por su parte, se observó que el 43% de los parches estaban integrados solo por habitantes de calle, en su mayoría compuestos por dos (2) personas, seguido por aquellos integrados por tres y cuatro personas. En las localidades con pocos habitantes de calle, la cantidad de parches fue pequeña, mientras que, en aquellas con más habitantes, los parches tenían en promedio 10 habitantes. Adicionalmente, el 23% de parches era mixto, compuesto por al menos una persona que no se identificó como ciudadano habitante de calle y el 34% no reportó información.

Los parches se ubicaron mayoritariamente en las localidades de Los Mártires, Santa Fe, Antonio Nariño, Kennedy, Rafael Uribe y Kennedy (SDIS, 2018, p. 94 y 96). Los parches mixtos prevalecieron en Antonio Nariño, Rafael Uribe y Kennedy, mientras que los parches con un solo habitante en Los Mártires, desde el centro de la localidad hasta la frontera sur donde hay una gran concentración de parches, en Antonio Nariño en los barrios La Fragua y Restrepo Occidental y en Santa Fe entre Avenida Caracas y Carrera décima, y entre la calle 19 con la calle 13 (SDIS, 2018, p.100).

El 47% de las personas se encontró en parches, en oposición al 31% de la población habitante de calle que su localización era de carácter flotante, y fueron abordados en el transcurso de un recorrido (SDIS, 2018, p. 135-136).

En relación con la información sociodemográfica sobre la población habitante de calle se evidenció, nuevamente, la prevalencia de la población masculina constituyendo el 93%, en rango de edad entre 29 a 59 años (63%) y jóvenes entre 18 a 28 años (31%), aunque se encontró población en los diferentes ciclos vitales. Los hombres se encontraron principalmente en dinámica flotante y en cambuches (SDIS, 2018, p. 138).

En oposición, las mujeres representaron el 7% de la población habitante de calle identificada, de las cuales la mayoría se encuentra en las edades de entre 29 a 59 años (52%), y jóvenes 18 a 28 años (41%). A diferencia de los hombres, las mujeres fueron encontradas en mayor medida en parches y en dinámica flotante. Las localidades en donde se registró mayor proporción de mujeres fueron, Barrios Unidos (12%) y en Engativá, Chapinero y Usaquén (11%). Así mismo, mayor cantidad de mujeres se observó en Los Mártires (66 mujeres), Puente Aranda (27 mujeres), Santa Fe (21 mujeres) y Kennedy (21 mujeres) (SDIS, 2018, p. 139).

871 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-871 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C De otro lado, el porcentaje de mujeres gestantes es bajo, 4% correspondiente a 10 gestantes en edades entre 18 a 28 años. La mitad de las mujeres en embarazo fueron encontradas en parches de hombres, siendo ellas las únicas del parche y la otra mitad se encontraron con sus respectivas parejas o solas en cambuches (SDIS, 2018, p. 139).

Análisis de las Dinámicas Territoriales de los Habitantes de Calle en Bogotá: Parches, Cambuches y Flotantes – 2019.

En este documento se incluyeron nuevas variables relacionadas con la presencia de migrantes habitantes de calle, personas habitantes de calle con animales de compañía y carretas, información que fue capturada en jornadas diurnas y nocturnas, a partir de las localizaciones del fenómeno en el Distrito Capital; este documento se presentó en el año 2020.

En esta georreferenciación, se identificaron 4.876 localizaciones de parches, cambuches y flotantes; 2.749 registros diurnos y 2.127 nocturnos. Las localidades con mayor cantidad de localizaciones diurnas fueron Los Mártires (12%), Kennedy (11%), Puente Aranda (10%) y Santa Fe (8%), pero en las 19 localidades urbanas de Bogotá se encontraron localizaciones, siendo La Candelaria la localidad con el menor número (40) durante la jornada diurna. En la noche, el mayor número de localizaciones se registró en Puente Aranda y Los Mártires con el 11% cada una, Kennedy con el 10%, Santa Fe con el 9%, Antonio Nariño con el 7%, Engativá, Suba, Rafael Uribe y Teusaquillo con el 5% cada una. Las localidades con mayor densidad por km2 fueron Los Mártires (7.1%) y Santa Fe (5.6%) (SDIS, 2020, p. 41, 43, 48).

En cuanto a las dinámicas estacionarias diurnas, se observó que el 46.14% de los registros correspondió a cambuches circunstanciales, el 30.78% a cambuches estructurados y el 23.07% a parches. Los cambuches estructurados se encontraron en mayor densidad (8 a 20 por km2) en la parte norte de Los Mártires (barrios Usatama, Santa Fe, La Favorita) y para las localidades de Antonio Nariño, Puente Aranda y Teusaquillo, y de manera aislada en la zona aledaña a Corabastos, en la Localidad de Kennedy. Luego se encuentran otras concentraciones importantes en los límites entre las localidades de Barrios Unidos y Engativá, en el Río Tunjuelito a la altura de la frontera oriental entre Kennedy y Bosa. El 15% de los cambuches tenía entre 1 a 3 años, el 11% de 4 a 11 meses y el 15% llevaban más de 4 años. En oposición, el 21% de cambuches circunstanciales son diurnos y con el menor tiempo de duración (0 a 3 meses) (SDIS, 2020, p. 50-51).

Se identificó la mayor cantidad de cambuches estructurados en las localidades de Kennedy, Antonio Nariño, Puente Aranda y Engativá; en las primeras tres localidades en algunas localizaciones había más de una persona. Esta dinámica se acentúa en Fontibón, en razón a la presencia de migrantes alrededor de la terminal de transportes del Salitre, también sé presenta, aunque en menor medida en Barrios Unidos, Santa Fe y Teusaquillo.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-872 • 2022 • FEBRERO • 7 872 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Las localidades con mayor cantidad de parches diurnos que se identificaron fueron: Puente Aranda, Kennedy, Suba, Santa Fe, Engativá y los Mártires (14 o más parches); en las que menos parches se identificaron fueron Candelaria, Fontibón y Usme (2 o menos parches). Las dinámicas flotantes diurnas se evidenciaron en la localidad de Los Mártires seguido por Barrios Unidos, Teusaquillo, Chapinero, Puente Aranda, Antonio Nariño, Santa Fe y La Candelaria. Esto demuestra que los flujos diurnos de los habitantes de calle siguen estando principalmente en el centro de la ciudad (SDIS, 2020, p. 57).

Mapa 2. Densidad de Dinámicas Estacionarias en la Jornada Diurna Fuente: SDIS. (2020). Análisis de las Dinámicas Territoriales de los Habitantes de Calle en Bogotá: Parches, Cambuches y Flotantes 2020 873 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-873 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C En la jornada nocturna se identificó que un 52% son cambuches circunstanciales, un 26% son cambuches estructurados y un 22% son parches. La mayor concentración 21 y 52 personas por km2 se observó en Los Mártires, parte de Santa Fe (zona occidental) y en Kennedy (María Paz y el Amparo); 12 a 20 personas por km2 gran parte del territorio de Antonio Nariño, Teusaquillo, una parte de Rafael Uribe y otra de Puente Aranda hacia el centro de la ciudad; sumados a concentraciones pequeñas en la esquina sur oriental de Barrios Unidos y en la nororiental de Engativá. Otras dispersiones por varias localidades que no superan las 11 personas por km2, en Usme, Ciudad Bolívar, Tunjuelito, Bosa, Fontibón, Suba y Usaquén. Según el tiempo de permanencia de los cambuches circunstanciales 276 localizaciones con duración de 0 a 3 meses, mientras que los cambuches estructurados de 0 a 3 meses y de 4 a 11 meses son los que menos se presentan (SDIS, 2020, p. 67).

En relación con las georreferenciaciones de 2014 y 2017 se encuentra que la población habitante de calle tiene una permanencia en la zona centro de la ciudad, sin embargo, estos procesos permiten visibilizar la constante movilización de fenómeno en la ciudad de Bogotá.

Los cambuches representan el 78% de los registros estacionarios en la noche, de los cuales el 29% lleva de 0 a 3 meses en el mismo lugar, 19% entre 1 y 3 años, un 18% más de 4 años y el 12% entre 4 y 11 meses. La mayor cantidad de cambuches estructurados se ubicaron en las localidades Los Mártires, Antonio Nariño, Kennedy y Puente Aranda, de manera similar los cambuches circunstanciales se encontraron en mayor proporción en Los Mártires, Puente Aranda, Kennedy y Santa Fe. Los Parches nocturnos se evidenciaron principalmente en Los Mártires y su composición fue: 9 mixtos y 12 solamente de habitantes de calle.

Por su parte, las dinámicas flotantes nocturnas se observaron en Los Mártires, Santa Fe y una buena parte de La Candelaria, Teusaquillo, Antonio Nariño y gran parte de Puente Aranda, lo cual confirma que el fenómeno se mueve sobre todo en el centro de la ciudad, así las personas duerman en otros lugares (SDIS, 2020, p. 69-73).

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-874 • 2022 • FEBRERO • 7 874 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Mapa 3. Densidad de Dinámicas Estacionarias en la Jornada Nocturna Fuente: SDIS (2020). Análisis de las Dinámicas Territoriales de los Habitantes de Calle en Bogotá: Parches, Cambuches y Flotantes 2020  Localizaciones de Población Habitante de Calle con Animales de Compañía En cuanto a la población habitante de calle con animales de compañía se encontraron, 555 perros y 56 gatos, en 303 localizaciones en el día y 278 en la noche, con preponderancia (53.4%) en las localidades de Kennedy, Puente Aranda, Santa Fe, Engativá, Los Mártires y Ciudad Bolívar, mientras que menos localizaciones se registraron en Rafael Uribe Uribe, Teusaquillo y La Candelaria con el 6.54% (SDIS, 2020, p. 92-93).

 Localizaciones de Población Habitante de Calle con Carretas Se presentaron ciudadanas y ciudadanos habitantes de calle con carretas en toda la ciudad, distribuidas en 640 localizaciones en el día y 645 en la noche. Las localidades donde su presencia fue mayor son: Engativá, los Mártires, Kennedy, Barrios Unidos y Puente Aranda que comprenden el 50% de las localizaciones con carreta en el día y en la noche (SDIS, 2020, p. 85).

875 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-875 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C  Caracterización Sociodemográfica Población Habitante de Calle Si bien el objetivo de la Georreferenciación no consiste en efectuar una caracterización de la población, la recopilación de información a partir de algunas variables permite realizarla. Por consiguiente, en la caracterización sociodemográfica se encontró que, tanto en la jornada día y noche de la georreferenciación 2020, el 91 % de la población habitante de calle son hombres y el 9% fueron mujeres, distribución que se ha mantenido como una constante en las diferentes caracterizaciones de dicha población. Las mujeres no gestantes constituyeron 97%, mientras que el 3% restante se encuentran en estado de embarazo, en el día; la tendencia es similar en la noche 95% y 5% respectivamente. Las habitantes de calle gestantes en un 60% se encuentran únicamente en compañía de un hombre, en los demás casos se encuentran en pequeños parches y en un solo caso se encontró a la mujer gestante sola (SDIS, 2020, p. 139, 141).

Al discriminar las dinámicas por sexo, en el día, las mujeres se ubicaron en dinámicas estacionarias relativas a parches y cambuches estructurados (22%), mientras que los hombres en dinámicas estacionarias y móviles como parches y dinámicas flotantes (32%). En la noche, las mujeres estaban en cambuches circunstanciales (22 %) y dinámicas flotantes (12%); mientras que los hombres la tendencia continua con dinámicas flotantes (25%) y cambuches estructurados (13%) (SDIS, 2020 p. 143,145).

Respecto a la distribución de los grupos etarios de la población habitante de calle, en el día el grupo etario con mayor cantidad de personas es de 29 a 59 años con un 70%, seguido por el grupo de 18 a 28 años con un 22%, y mayores de 60 años con un 7%. Dentro de los grupos etarios menores fueron los rangos entre 14 a 17 años correspondiente al 0.7%, seguido por el grupo de 6 a 13 años con un 0.2%, y de 0 a 5 años con un 0.2%. En la noche, el grupo etario que representa la mayor proporción fue el rango entre 29 a 59 años con un 67%, seguido por 18 a 28 años (26%) y mayores de 60 años con un 6%. En los grupos etarios de menores de edad se evidencia la población con edades entre 14 y 17 años corresponde al 0.9%, seguido por 0 a 5 años (0.7%) y 6 a 13 años (0.1%). Es mayor la presencia de habitantes de calle menores de edad en la noche que el día (SDIS, 2020, p.138-139).

 Georreferenciación de la Población Migrante En el análisis de las Dinámicas Territoriales de los Habitantes de Calle en Bogotá: Parches, Cambuches y Flotantes, la población habitante de calle de nacionalidad venezolana representó el 11% y un número reducido (0.5%) de ciudadanos/as provenientes de otros países. Las localidades con mayor presencia de población habitante de calle migrante, en su mayoría provenientes de Venezuela son: Fontibón con 44 personas; seguida por Suba con 44 (39 de Venezuela y 5 de otros países); Engativá con 35; Kennedy con 33 personas (32 de Venezuela y 1 de otro país) y, por último, la localidad de Usaquén con 24 personas (23 de Venezuela y 1 de otro país) (SDIS, 2020, p.149).

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-876 • 2022 • FEBRERO • 7 876 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Igualmente, la población migrante se identificó en 221 localizaciones, 96 en el día con 254 personas de origen extranjero y 125 en la noche con 306 personas. Las localidades con mayores localizaciones fueron Suba, Kennedy, Engativá, Fontibón y Chapinero que representaron el 55.2%, por el contrario, en San Cristóbal, Rafael Uribe Uribe, La Candelaria y Usme reportaron un 2.7% (SDIS, 2020, p.89). En cuanto a la dinámica de población migrante que habita la calle proveniente de Venezuela y otros países, se puede ver que la mayoría se ubica en zonas periféricas al norte, sur y occidente de la ciudad y una minoría se ubica en el centro o localidades cercanas a este (SDIS, 2020, p.150).

De acuerdo con el tipo de ubicación territorial identificada en las localizaciones de la población migrante habitante de calle, fue posible determinar que, tanto en el día como en la noche, la mayoría se ubicaron en andenes (35.4% y 45.6%), parques o plazoletas (11.4% y 11.2%), puentes vehiculares (7.2% y 12.8%) y separadores viales (15.6 % y 8%) (SDIS, 2020, p.89).

En relación con las dinámicas en las localizaciones de población habitante de calle migrante, en el día, la mayoría fueron de tipo parche (29%), seguidas por flotantes (24%) y cambuches estructurados y circunstanciales (23.5%% para cada uno), prevaleciendo las dinámicas de tipo estacionario puesto que representan un 76 % del total. En la noche, se observa una situación similar en términos de mayores dinámicas estacionarias sobre las flotantes, pero hay un aumento en el número de localizaciones de tipo cambuche circunstancial (35.2%), a diferencia de los otros tipos de ubicación que disminuyen en relación con las localizaciones diurnas (SDIS, 2020, p.91).

Durante el día, la distribución de población venezolana, según tipo de localización por localidad, se encontró que la mayoría se ubica en parches con el 53%, en cambuches estructurados el 23%, en cambuches circunstanciales el 15% y población flotante con el 9%. En la noche, predominaron las mismas localizaciones que en el día; los parches con el 52%, cambuches circunstanciales con el 22%; localizaciones flotantes representan el 13% y los cambuches estructurados el 13%. Así mismo, el asentamiento de la población venezolana en calle, en la noche, prevalece en las periferias de la ciudad, especialmente en las zonas norte y occidental de Bogotá (SDIS, 2020 p.153-154).

En el día se evidenciaron 27 menores de 18 años hijos/as de migrantes venezolanos. Del total de 60 menores de edad observados en la noche que representan 1.6%, 14 eran hijos/as de migrantes venezolanos. Adicionalmente, se evidenciaron dos mujeres habitantes de calle gestantes de nacionalidad venezolana en edades entre 18 a 28 años, en oposición en la noche se registró un mayor número (9) de ciudadanas habitantes de calle en estado de gestación en edades entre los 18 y 28 años y una en el rango de 29-59 años. Cabe resaltar que las mujeres gestantes venezolanas en la mayoría de los casos se encuentran en parches de cuatro o más personas, y sólo en un caso, se observó que ella se encontraba en compañía de un sólo hombre (SDIS, 2020, p. 140-141). Por su parte, el 50.2% de las familias venezolanas que han tenido que migrar de su país, según El Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados -ACNUR, tuvo al menos un familiar que se vio en la necesidad de recurrir a mecanismos de supervivencia relacionadas con la mendicidad.

877 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-877 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Respecto a la población migrante habitante de calle con carretas por cada una de las localidades en el día, se observó solo en ocho de ellas: Engativá (38.6%), Suba (17.5%), Usaquén y Kennedy (10.5% cada una), Barrios Unidos y Chapinero (8.7% cada una), Fontibón 3.5%) y Tunjuelito (1.7%). En la noche, la mayor parte de la población habitante de calle venezolana con carretas se encontró en la localidad de Engativá (41.7%), seguido por Usaquén (14.6%) y Kennedy (13.6%). Las localidades con menor cantidad población fueron Tunjuelito (2.9%), Los Mártires y Antonio Nariño (1.9%), Chapinero y Teusaquillo (0,97%). En relación con la población migrante habitante de calle de nacionalidad venezolana con mascotas, para la jornada día y noche, se evidenció que la mayor presencia de animales de compañía estuvo en la localidad de Kennedy con 18 animales registrados, seguida por Engativá con 7 mascotas, Chapinero con 3, y Suba, Usaquén y Ciudad Bolívar con una mascota (SDIS, 2020, p. 155).

Esta es la primera georreferenciación de la población habitante de calle migrante que realiza la Subdirección para la Adultez, en cabeza de la Secretaría Distrital de Integración Social; la cual constituye una oportunidad para generar estrategias de atención que disminuyan barreras de acceso en la garantía de derechos y reconozcan cuales son los territorios a los que más ha impactado este flujo migratorio.

Estudio Las Ciudadanas Habitantes de Calle: Mujeres en Reconocimiento Las ciudadanas habitantes de calle en los diferentes censos realizados, en el Distrito Capital, no superan el 10.5% de la población, es decir el fenómeno de habitabilidad en calle tiene una prevalencia masculina. No obstante, las realidades de mujeres y hombres habitantes de calle son diferentes, así como sus problemáticas, necesidades e intereses, razón por la cual en el estudio titulado Las Ciudadanas Habitantes de Calle: Mujeres en Reconocimiento, elaborado por la Secretaría Distrital de la Mujer en el 2013, resulta pertinente para entender y abordar desde un enfoque de género a las mujeres habitantes de calle. En este documento se plantea que la principal motivación para habitar la calle es la libertad.

“En una gran parte de los hogares primarios de las mujeres abordadas fue permanente la violencia sexual (usualmente del padre) y otros tipos de violencias de género (golpes, desprecios, humillaciones, etc.), los excesivos controles frente a sus posibilidades de recreación, la ausencia de afecto y la soledad. La madre es fuente de fuertes rechazos, intolerancias e indiferencias; el padre es la figura del abuso (de autoridad y sexual), de la degradación y la irracionalidad. Los hermanos y las hermanas son ausentes en sus historias, no son fundamentales, han sido parte en muchos casos de los tratos despreciativos y humillantes. Salir de este continuum de violencias fue entonces para ellas su motivación”. “Otro grupo significativo de mujeres mencionan como motivo de salida del hogar primario el enamoramiento. Quienes aluden este hecho refieren haber tenido afectos por alguien habitante de calle o consumidor de SPA, persona por la que deciden salir bajo una idea de amor que terminará con las situaciones de violencias planteadas anteriormente. Estas mujeres por lo general no consumían SPA, su impulso hacia la calle era acompañar o ayudar a recuperar a su pareja de las adicciones y huir de un núcleo familiar violento, misógino” (SDM, 2013, p. 15-16).

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-878 • 2022 • FEBRERO • 7 878 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C El aspecto que marca la diferencia con los hombres es la violencia de género que atraviesa la vida de las mujeres desde su infancia, razón por la cual salen de sus hogares en edades más tempranas que los hombres.

Las mujeres habitantes de calle en mayor condición de vulnerabilidad y su porcentaje mínimo respecto a los hombres, las ha invisibilizado por décadas y expuesto a múltiples violencias físicas, psicológicas, sexuales y de género que desde la cotidianidad son normalizadas y convertidas en regla de juego para el mantenimiento del orden en la calle. Aunada a una mayor discriminación y exclusión social por el hecho de ser “prostitutas”, “areperas”, “gaminas”, “callejeras” y “malas madres”, desconociendo su realidad, su lucha, su vida y su desigualdad (SDM, 2013, p. 22).

En este sentido, el documento de la Secretaría Distrital de la Mujer propone una estrategia de intervención con enfoque de género para las mujeres habitantes de calle, que responda a sus necesidades e intereses, la cual resulta procedente revisar para promover su incorporación en la actualización del plan de acción.

Goce del Derecho a la Ciudad de las Personas Transgénero Habitantes de Calle En la investigación Goce del Derecho a la Ciudad de las Personas Transgénero Habitantes de Calle del Observatorio Poblacional, Diferencial y de Familias del año 2019, se indagó cualitativamente acerca de las personas transgénero habitantes de calle, de quien no se cuenta con más información sobre sus problemáticas y necesidades. La vida de las personas transgénero está marcada por la violencia, siendo la psicológica la forma de discriminación y estigmatización más constante y sistemática; la violencia transfóbica ejercida principalmente por la Policía y entre ellas; y la violencia física que conduce a su asesinato. Las violencias han tenido efectos en la manera como las personas transgénero se relacionan con la ciudad, se generan fronteras invisibles en zonas donde han sido víctimas de discriminación, por lo tanto, el territorio se ha dividido, estructurado y generado exclusión física para las personas transgénero dentro de la ciudad (OPDF, 2019, p. 12-14).

En cuanto a los riesgos relacionados con la salud de las personas transgénero habitantes de calle, que realizan actividades sexuales pagadas, “con frecuencia no usan ningún preservativo, dado que, por lo general, laboraban bajo el efecto o consumo de SPA. Otro de los riesgos frecuentes está relacionado con la inyección de sustancias como la silicona para lograr transformaciones físicas, que posibilitan, por un lado, las modificaciones necesarias para realizar el tránsito de sus cuerpos y, por otro lado, se realiza para sentirse atractivas físicamente y así asegurar las actividades sexuales pagas” (OPDF, 2019, p. 39). Adicionalmente, en su imaginario prefieren no ir a los centros de atención en salud para evitar ser víctimas de discriminación o que se les niegue el servicio, ya que los Operadores de la Salud no entienden la atención desde el enfoque diferencial hacia ellas. Por lo tanto, sugieren la creación de Centros de Atención en Salud especializados para las personas transgénero habitantes de calle y protocolos de atención diferencial en salud.

879 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-879 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Otro aspecto central de las personas transgénero es el rechazo de su identidad de género por parte de sus familiares. “En muchos casos, incluso, a partir de este rechazo se produce una ruptura en las relaciones familiares, y con ello una reducción en el apoyo que reciben de esta red. Esta ruptura es tan drástica que, en muchos casos, las personas trans dejan el hogar y empiezan a habitar la calle a edades muy tempranas, bien porque, les expulsan del hogar, o porque deciden abandonarlo a causa del abuso y maltrato que allí reciben” (OPDF, 2019, p. 31). En algunos casos en que, si cuentan con su apoyo familiar, en su proceso de exploración de su identidad de género, entran a círculos de otras personas trans en donde se recurre a las actividades sexuales pagadas y consumen sustancias psicoactivas que los llevan a habitar la calle (OPDF, 2019, p. 32). Finalmente, su alta condición de vulnerabilidad requiere del fortalecimiento de las acciones institucionales desde un enfoque diferencial.

Encuesta de Percepción Ciudadana sobre el Fenómeno de Habitabilidad en Calle En el 2015, se efectuó la Primera Encuesta de Percepción Ciudadana del Fenómeno de Habitabilidad en Calle con una muestra de 1007 personas, la cual tiene como fin, servir de insumo para la formulación de la Política Pública Distrital para el Fenómeno de Habitabilidad en Calle y como instrumento para el análisis de la transformación de la percepción que tienen los ciudadanos y las ciudadanas del Distrito Capital, a medida que se fuera implementando la Política Pública.

La Encuesta se aplicó a un total de 1.007 personas, de las cuales, 979, el 97,2% vivían en Bogotá y los 28 restantes: 7 en Medellín, 4 en Soacha, 2 en Bucaramanga, 6 fuera de Colombia y 9 en otras ciudades del país. El 67,1% corresponde a mujeres (676); 32,2% a hombres (324), una persona intersexual y 6 personas no informaron. A pesar de obtenerse diferentes respuestas, la mayoría de personas encuestadas definieron a las personas habitantes de calle como adictas a sustancias psicoactivas; su presencia está relacionada con robos y delincuencia; están presentes en los entornos y permanecen en los lugares donde se expenden sustancias psicoactivas; se les debería brindar oportunidades de empleo y educación, así como el restablecimiento de sus redes familiares y adujeron haber sufrido agresiones verbales por parte de la población habitante de calle.

Al indagar sobre lo que consideran es una persona habitante de calle, el 62,9% la definieron como adictas a sustancias psicoactivas; el 52,1% consideraron que son personas que han elegido la calle como espacio de vida; el 32% que están en extrema pobreza; el 13,2% que son abandonadas por sus familias; 12% que no tienen vivienda; y 12% que son delincuentes.

Respecto a ¿por qué consideran que la presencia de personas habitantes de calle es un factor de Inseguridad? El 76,7% (772) afirmaron que están relacionados con robos y delincuencia; el 54,7% (544) con el tráfico de drogas; el 22,9% (231) aseveraron que los verdaderos delincuentes se escudan en los habitantes de la calle y el 11,9% (120) que no son factor de inseguridad.

Según la percepción de la ciudadanía en relación con la frecuencia con la cual encuentran habitantes de calle: el 30,6%, equivalente a 308 personas afirmó que en su entorno regularmente hay presencia de habitantes de calle; 275 (27,3%) permanentemente; 268 (26,6%) esporádicamente; 127 (12,6%) rara vez; y 29 (2,9%) afirmó que en su entorno no hay presencia de esta población.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-880 • 2022 • FEBRERO • 7 880 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C En cuanto a las preguntas relativas a ¿alguna vez ha sufrido una agresión por una persona habitante de calle? Y ¿Qué tipo de agresión fue? El 39,3% respondió que nunca ha sido agredida, el 52,2% (526) aseguró haber sido agredida verbalmente; el 26,1% físicamente; el 15,2% emocionalmente; el 13,7% psicológicamente; y el 3,8% afirmaron haber sido robadas por habitantes de calle. Frente a las agresiones contra las personas habitantes de calle, el 95%, equivalente a 957 personas afirmaron que jamás han agredido a algún miembro de esta población.

Sobre las razones por las cuales las personas habitantes de calle permanecen en determinadas zonas o lugares de la ciudad y no en otras. El 71,4% (719) afirmaron que se debe a el expendio de sustancias psicoactivas; y el 19,9% (200) porque es consecuencia de la provisión de alimentos y bebidas para el consumo diario.

En relación con la pregunta “¿qué considera que se debería hacer con las personas habitantes de calle?” El 81,1% afirmó que se debería brindarles oportunidades de empleo y educación; el 80,3% restablecer o fortalecer, en caso de ser posible, su red familiar; el 60,8% deberían internarse en centros de atención para personas habitantes de calle; 10,5% trasladarlas a otro lugar fuera de la ciudad; y el 0,9 % consideran que no debería emprender ningún tipo de acción en relación con estas personas (SDIS, 2015. Pag 53-55).

Al observar los mayores porcentajes de respuesta, se evidencia que la ciudadanía tiene una percepción negativa de la población habitante de calle, dado que consideran que son personas adictas a las sustancias psicoactivas; la presencia de esta población es un factor de inseguridad porque la relacionan con robos, delincuencia y tráfico de drogas; y han recibido agresiones verbales por parte de ellas. No obstante, la mayoría de las personas encuestadas considera que se les debe brindar oportunidades de empleo y educación, así como promover la recuperación de sus redes familiares.

Por otra parte, la SDIS como entidad rectora de política social en el Distrito, bajo el liderazgo de la Dirección Poblacional en el año 2020 realizó la encuesta de percepción sobre grupos poblacionales del transcurrir vital: adultez y personas mayores, por situación o condición: Calle; y población especial: Familias. La encuesta fue implementada en el marco de la actualización de los planes de acción y en su desarrollo contó con la participación de los funcionarios distritales y de la ciudadanía en general, sin excluir ninguna población ni diferenciación de esta. El objetivo principal de la encuesta fue recoger la percepción de las condiciones de vida socioeconómicas de estas poblaciones. Con relación a los resultados más representativos obtenidos en torno a ciudadanos habitantes de calle se encontraron: Déficit en la atención de salud mental de ciudadanos habitantes de calle, inseguridad por su condición permanente de vida en calle, discriminación por imaginarios en su mayoría erróneos frente al fenómeno de habitabilidad en calle, abandono, pobreza, falta de redes de apoyo, abandono de los procesos con reincidencia en el consumo de SPA, dificultad para acatar las normas, falta de oportunidades para acceder a empleos dignos, bajo nivel académico, abuso en el consumo de SPA, aumento en las violencias de mujeres ciudadanas habitantes de calle en situación de vida en calle, microtráfico y delincuencia.

881 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-881 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C La encuesta arroja información relacionada con algunas alternativas de solución para atender a las problemáticas expuestas, estas son: acceso para atención especializada en salud mental para ciudadanos habitantes de calle, ampliación de servicios para la atención de ciudadanos y ciudadanas habitantes de calle que quieran iniciar un proceso para superar su condición de vida en calle, aumentar las acciones de sensibilización a las comunidades para la comprensión del fenómeno de habitabilidad en calle, fortalecimiento de redes sociales y familiares, articulación con empresas del sector público y privado para la comprensión del fenómeno y el acceso de ciudadanos que han realizado un proceso a ofertas de trabajo digno, campañas de prevención para el inicio temprano del consumo de spa, como factor incidente en el inicio de la habitabilidad en calle, desestimar las barreras de acceso para la garantía de derechos y fortalecimiento de capacidades Finalmente, este ejercicio consultivo contribuyó a enriquecer el análisis situacional de las y los ciudadanos habitantes de calle, construyendo las bases para la posterior definición de productos articulados a las necesidades de la población en el marco de la actualización del plan de acción de la PDFHC.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-882 • 2022 • FEBRERO • 7 882 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Verificación paga diarios: Proyecto plan parcial San Bernardo tercer milenio.

En el marco de la intervención del proyecto “Plan parcial San Bernardo Tercer Milenio” la Empresa de Renovación y Desarrollo Urbano de Bogotá – ERU, desde la Oficina de Gestión Social realizó una investigación en el año 2018 del estado de los alojamientos temporales llamados “paga diarios”, identificando así, el tipo de población que hace uso de estos espacios y las condiciones físicas e higiénicas de estos.

Mapa 4. Polígono de intervención Fuente: proyecto plan parcial san bernardo tercer milenio verificación paga diarios (2018). Empresa de renovación y desarrollo urbano de Bogotá – ERU Los paga diarios se dan como respuesta a las múltiples necesidades de poblaciones vulnerables que buscan un alojamiento para sus familias y que no les obligue a dormir en calle, dentro de las poblaciones que se encontraron en este espacio del barrio San Bernardo, están comunidades indígenas desplazadas (Emberá e Inga), inmigrantes venezolanos, víctimas de la violencia, personas habitantes de calle, recicladores, consumidores de sustancias psicoactivas, personas que ejercen actividades sexuales pagadas, entre otros.

883 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-883 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Dentro del trabajo de investigación la Oficina de Gestión Social de la ERU identificó que en “78 predios aún se presta el servicio de “paga diarios” para un total de 1.756 personas y en 18 predios ya no se realiza esta actividad económica. Dichos predios actualmente funcionan como viviendas de uso exclusivo familiar o arrendamiento a terceros con pago mensual, como bodega, tienda, parqueadero, taller o predios abandonados, demolidos y desocupados” (ERU, 2018.pág 3).

Las condiciones físicas de estos predios son precarias, pues en su mayoría son predios de más de 60 años de construidos, y que por el paso del tiempo y la actividad económica que han desempeñado, el deterioro ha sido evidente. La mayoría de estas construcciones se encuentran con “muros en ladrillo pañetado, con divisiones internas realizadas en madera, pisos de habitaciones y puertas en madera, patios en cemento o baldosa antigua, rejas metálicas externas o internas utilizadas para la seguridad del inmueble”( ERU, 2018.pág 6).

En este espacio se lograron identificar dos modalidades de alojamiento:

Modalidad 1 Paga diarios: de los 78 predios que se identificaron en ese polígono, 68 están caracterizados en esta modalidad, son espacios que prestan el servicio de alojamiento 24/7, su costo es bajo y se ofrecen espacios de habitaciones, camas o pasillos bajo techo; la población que más hace uso de ellos son personas que ejercen actividades económicas en este sector como: “vendedores ambulantes, trabajadoras sexuales, recicladores, consumidores de sustancias psicoactivas, delincuencia, personas mayores sin redes de apoyo, personas con enfermedades mentales, familias pobres, desplazados, indígenas e inmigrantes venezolanos” (ERU, 2018.pág 8).

Frente a su capacidad de alojamiento se encontró que la mayoría de paga diarios puede tener hasta 39 habitaciones por predio, las condiciones como se mencionaban anteriormente son precarias y por predio se pueden encontrar de uno a dos baños, un lavadero, cocina y patio de ropas para toda la población que albergan. Es así como “en estos predios las condiciones de hacinamiento e insalubridad son evidentes, en el momento de la visita se encontraron alojadas 1.463 personas en 847 habitaciones, lo cual equivale a un 70% de la ocupación total, de acuerdo con la capacidad de alojamiento que puede llegar hasta 2090 personas por día.” (ERU, 2018.pág 11).

Con relación al tiempo de permanencia y de acuerdo con la versión de los residentes en este tipo de alojamientos, se pudo conocer que aun cuando acceden pagando a diario por persona o por habitación, llevan viviendo varias semanas, meses y otros entre 3 y 5 años en esta modalidad. Frente a los costos de estos espacios, se encuentra un precio mínimo de $3.000 y máximo de $16.500 por día (ERU, 2018.pág 14).

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-884 • 2022 • FEBRERO • 7 884 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Imagen 1. Modalidad 1 paga diarios Fuente: proyecto plan parcial san Bernardo tercer milenio verificación paga diarios (2018). Empresa de renovación y desarrollo urbano de Bogotá – ERU Modalidad 2 Hospedajes tipo motel u hotel: corresponde a los 15 restantes y su servicio está dado por horas, parejas, personas solas o familias de máximo cuatro personas (sin niños). Estos espacios se caracterizan por ser más amplios con mayor variedad de pisos y unas condiciones físicas mejores, “el servicio prestado incluye la habitación con televisión y baño individual o compartido cuando es para el alojamiento de familias” (ERU, 2018.pág 16). Algunas de las mujeres que realizan actividades sexuales pagadas, mencionaron estos espacios como su lugar de trabajo y vivienda.

En términos de ocupación se encuentran que en los 15 predios hay un total de 270 habitaciones para alquilar, en las cuales estaban alojadas 289 personas. En cuanto a los costos, se identificó que los valores fluctúan entre los $8.000 y $20.000 por persona, es decir, que el valor promedio en este tipo de hospedaje para una persona puede ser de $15.000 por día (ERU, 2018.pág 18)

Imagen 2.Modalidad 2 Hospedajes tipo motel u hotel 885 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-885 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Fuente: proyecto plan parcial san Bernardo tercer milenio verificación paga diarios (2018). Empresa de renovación y desarrollo urbano de Bogotá – ERU Esta investigación permite sacar dos conclusiones importantes. La primera es que la población en riesgo de iniciar la vida en calle crece según los factores contextuales, familiares, eventuales e individuales. Esto quiere decir que no solo está en riesgo quienes consumen sustancias psicoactivas o son víctimas de violencia intrafamiliar; sino que los flujos migratorios, la población indígena desplazada, las personas mayores sin redes de apoyo, la población víctima de conflicto armado, personas con discapacidad sin redes sólidas de apoyo, personas con enfermedades mentales sin redes de apoyo, personas que ejerzan actividades sexuales pagadas y vendedores ambulantes sin estabilidad económica, son hoy sujetos de especial atención para prevenir el riesgo de iniciar la vida en calle.

Como segunda conclusión esta investigación plantea un reto grande en términos de intervención al sector de San Bernardo, si esta situación no se mira de manera integral y se construyen acciones que mitiguen el impacto que tendrá este proyecto, varias de estas personas se verán obligadas a habitar la calle, pues encontrar un espacio en la ciudad de Bogotá que le permita acceder a un techo de bajo costo, es difícil. Pese a que las condiciones de estos espacios no son las mejores, evitó que, por varios años, meses o días más personas usaran la calle como lugar de vivienda Caracterización población recicladora 2020 Para el año 2020 la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos- UAESP desde la Subdirección de Aprovechamiento, realizó una caracterización de la población que es recicladora de oficio, con el objetivo de contar con información actualizada y formular políticas públicas que permitan el reconocimiento de su labor.

Esta caracterización es fundamental en el análisis pues varias de las y los ciudadanos habitantes de calle desempeñan como actividad económica este oficio, así como población en riesgo de iniciar la vida en calle.

Según el “Registro Único de Recicladores de Oficio-RURO-, con corte a diciembre de 2020 cuenta con 24.310 recicladores de quienes se tiene los datos de caracterización en el componente social y de la actividad del reciclaje” (UAESP, 2020.pág 8). De acuerdo con la localidad en donde desarrollan la actividad se encuentra que “el 10% (2.363) trabajan en la localidad de Kennedy, el 6% (1.554) en Bosa, 5% (1.314) en Fontibón, 5% (1.210) en Suba, 5% (1.133) en Usaquén” (UAESP, 2020.pág 10). Esto con relación al fenómeno de habitabilidad en calle, evidencia que la actividad de reciclaje se concentra principalmente en las periferias de la ciudad y no en el centro.

Con relación a la población que se identificó como habitante de calle que ejerce como oficio el reciclaje “1.129 recicladores se encuentran caracterizados como habitantes de calle, cifra que representa un 5% de todos los recicladores de la ciudad; además de esto el 7% (81) son mujeres y 93% (1.048) son hombres” (UAESP, 2020.pág 13).

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-886 • 2022 • FEBRERO • 7 886 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C A partir de esta información se crea la necesidad de brindar de manera permanente servicios que atiendan la población habitante de calle recicladora, en donde puedan permanecer con el medio de transporten en donde llevan el material y el mismo material para que no pierdan su ingreso económico.

Informe de seguridad para la Política Pública del Fenómeno de la Habitabilidad en calle.

En el año 2021 la Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia realizo un informe de seguridad para la política pública del fenómeno de la habitabilidad en calle, el cual relataba de manera sucinta escenarios de seguridad en los que se involucra la población habitante de calle.

En la primera parte relatan el número de llamadas que se reciben en el 123 a causa de la presencia de ciudadanas y ciudadanos habitantes de calle. De la información se identifica que no necesariamente son llamadas relacionadas a actividades delictivas o comportamientos que estén contrarios a una sana convivencia.

Tabla 3. Llamadas 123 vinculando Ciudadana(o) Habitante de Calle. enero- septiembre LOCALIDAD 2020 enero -septiembre 2021 Diferencia Var.(%) ANTONIO NARIÑO 592 539 -53 -9% BARRIOS UNIDOS 872 838 -34 -4% BOSA 469 508 39 8% CANDELARIA 79 82 3 4% CHAPINERO 761 685 -76 -10% CIUDAD BOLIVAR 429 360 -69 -16% ENGATIVA 1969 2417 448 23% FONTIBON 432 492 60 14% KENNEDY 1579 1282 -297 -19% LOS MARTIRES 1242 859 -383 -31% PUENTE ARANDA 1370 955 -415 -30% RAFAEL URIBE URIBE 1002 787 -215 -21% SAN CRISTOBAL 495 477 -18 -4% SANTA FE 530 405 -125 -24% SUBA 1704 1653 -51 -3% TEUSAQUILLO 1582 1431 -151 -10% TUNJUELITO 276 210 -66 -24% USAQUEN 1146 999 -147 -13% USME 188 182 -6 -3% TOTAL LLAMADAS 16717 15161 __ __ Fuente: Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia (2021). Informe de Política Pública de Habitabilidad de Calle: septiembre 2021. Cálculos propios con información del Número Único de Seguridad y Emergencias NUSE. Información extraída el día 02/11/2021. Elaborado por la Oficina de Análisis de Información y Estudios Estratégicos. Información sujeta a cambios. Se incluyen llamadas con código 923 asociadas a habitantes de calle.

887 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-887 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C En la información se evidencia que en relación al año 2020, en lo que lleva del 2021 las llamadas que tiene que ver con situaciones que involucren población habitante de calle han disminuido, en lo que se puede inferir, que el proceso de resignificación del fenómeno de la habitabilidad en calle ha impactado en el abordaje comunitario de tal forma que la comunidad no castiga la presencia de la población habitante de calle en el espacio público.

Por otro lado, en el informe se habla sobre homicidios ocurridos de enero a septiembre del 2021, en donde las víctimas han sido población habitante de calle; “el INML registró 36 homicidios con víctima ciudadano habitante de calle. Los homicidios ocurrieron en las localidades de Kennedy (12), Antonio Nariño (3), Ciudad Bolívar (3), Los Mártires (3), Barrios Unidos (2), Bosa (2), San Cristóbal (2), Santa Fe (2), Engativá (1), Fontibón (1), RUU (1), Suba (1) y Usaquén (1)” (Secretaría de Seguridad, 2021).

Tabla 4. Homicidios de Ciudadanas y Ciudadanos Habitantes de calle 2021 Localidad Hombres Mujeres Total Kennedy 12 0 12 Antonio Nariño 3 0 3 Ciudad Bolivar 3 0 3 Martires 3 0 3 Barrios Unidos 1 1 2 Bosa 2 0 2 Engativa 1 1 2 San Cristobal 2 0 2 Santa Fe 2 0 2 Fontibon 1 0 1 Rafael Uribe Uribe 1 0 1 Suba 1 0 1 Usaquen 1 0 1 Sin Información 1 0 1 Chapinero 0 0 0 Candelaria 0 0 0 Puente Aranda 0 0 0 Sumapaz 0 0 0 Teusaquillo 0 0 0 Tunjuelito 0 0 0 Usme 0 0 0 TOTAL 34 2 36 Fuente: Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia (2021). Informe de Política Pública de Habitabilidad de Calle: septiembre 2021. Cálculos propios con información del Sistema de Información Red de Desaparecidos y Cadáveres SIRDEC – INMLCF (https://www.medicinalegal.gov.co/cifras-de-lesiones-de-causaexterna). Información extraída el día 02/11/2021. Elaborado por la Oficina de Análisis de Información y Estudios Estratégicos de la Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia. Información sujeta a cambios. Periodo de análisis 1 de enero a 30 de septiembre de 2021. Variable de factor de vulnerabilidad: Habitantes de Calle, Persona en Condición de desplazamiento y Persona habitante de la calle.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-888 • 2022 • FEBRERO • 7 888 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Como se evidencia en la tabla 4, los casos de homicidios se concentran en la población habitante de calle masculina, lo que representa un reto para el distrito en propiciar espacios seguros también para las personas que deciden habitar la calle. De este informe no se encuentran posibles causas de homicidio, pero se atañe a las dinámicas propias del fenómeno de la habitabilidad en calle y todo lo que se desenvuelve entorno a él.

Adicional a esto, el informe presenta información de lesiones no fatales de causa externa en donde hay población habitante de calle víctima. “Entre enero-septiembre 2021, el INML registró 112 lesiones no fatales (violencia interpersonal). Las localidades con mayor nivel de lesiones son Kennedy (21), Ciudad Bolívar (17), Bosa (14), Fontibón (7) y Puente Aranda (6)” (Secretaría de Seguridad, 2021). Esta información pone en evidencia que la población habitante de calle, también se desenvuelve en escenarios violentos e inseguros para su permanencia en calle.

Por otro lado, la Secretaría de Seguridad evidencia las capturas que se han realizado a ciudadanas y ciudadanos habitantes de calle que han infringido la norma, para el año 2020 se realizaron 94 capturas, las localidades en donde más se presentaron fueron Engativá (17), Kennedy (15) y Los Mártires (10); para el año 2021 entre enero y septiembre se han realizado 50 capturas, en donde las localidades con mayores capturas son Barrios Unidos (6), Mártires (6) y Puente Aranda (8).

Tabla 5. Capturas de ciudadanas y ciudadanos habitantes de calle enero- septiembre LOCALIDAD 2020 enero -septiembre 2021 Diferencia Var.(%) ANTONIO NARIÑO 2 0 -2 -100% BARRIOS UNIDOS 3 6 3 100% BOSA 2 1 -1 -50% CANDELARIA 0 3 3 CHAPINERO 7 2 -5 -71% CIUDAD BOLIVAR 6 3 -3 -50% ENGATIVA 17 5 -12 -71% FONTIBON 3 2 -1 -33% KENNEDY 15 1 -14 -93% LOS MARTIRES 10 6 -4 -40% PUENTE ARANDA 4 8 4 100% RAFAEL URIBE URIBE 3 1 -2 -67% SAN CRISTOBAL 0 1 1 SANTA FE 6 3 -3 -50% SUBA 6 4 -2 -33% TEUSAQUILLO 6 1 -5 -83% TUNJUELITO 2 0 -2 -100% USAQUEN 1 2 1 100% USME 1 1 0 0% TOTAL CAPTURAS 94 50 ___ ____ Fuente: Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia (2021). Informe de Política Pública de Habitabilidad de Calle: septiembre 889 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-889 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C 2021. Cálculos propios con información del Sistema de Información Estadístico, Delincuencial, Contravencional y Operativo de la Policía Nacional (SIEDCO). Información extraída el día 02/11/2021. Elaborado por la Oficina de Análisis de Información y Estudios Estratégicos de la Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia. Información sujeta a cambios. Periodo de análisis enero-septiembre 2021.

Si esta información se contrarresta con el total de población habitante de calle según el último censo de 2017 que son 9.538 personas, se puede identificar que es un porcentaje menor (0.10) el que ha realizado actividades delictivas, lo cual contrapone algunos de los imaginarios sociales que se tiene con la población habitante de calle. Dentro de los delitos por los que los capturan se encuentra:

Tabla 6. Top 10 hechos de captura Top 10 Hecho Captura enero- septiembre 2020 enero -septiembre 2021 HOMICIDIO 4 6 LESIONES PERSONALES 11 3 VIOLACIÓN DE HABITACIÓN AJENA 0 2 INJURIA POR VIAS DE HECHO 1 0 HURTO ENTIDADES COMERCIALES 5 8 HURTO PERSONAS 32 18 DAÑO EN BIEN AJENO 4 1 MALTRATO ANIMAL 1 0 FABRICACIÓN, TRAFICO, PORTE O TENENCIA DE ARMAS DE FUEGO, ACCESORIOS, PARTES O MUNICIONES 3 3 FABRICACIÓN, TRAFIICO Y PORTE DE ARMAS, MUNICIONES DE USO RESTRINGIDO, DE USO PRIVATIVO DE LAS FUERZAS ARMADAS O EXPLOSIVOS 1 0 TRAFICO, FABRICACIÓN O PORTE DE ESTUPEFACIENTES 30 9 VIOLENCIA CONTRA SERVIDOR PUBLICO 2 0 Total de personas 94 50 Fuente: Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia (2021). Informe de Política Pública de Habitabilidad de Calle: septiembre 2021. Cálculos propios con información del Sistema de Información Estadístico, Delincuencial, Contravencional y Operativo de la Policía Nacional (SIEDCO). Información extraída el día 02/11/2021. Elaborado por la Oficina de Análisis de Información y Estudios Estratégicos de la Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia. Información sujeta a cambios. Periodo de análisis enero-septiembre 2021.

Como se evidencia en la tabla 6 los hechos más frecuentes por los que se captura la población habitante de calle son por hurto a personas, lesiones personales y tráfico, fabricación o porte de estupefacientes, aunque en comparación con el año 2020, en el 2021 se han disminuido los casos.

Este informe, muestra una parte de la seguridad de la población habitante de calle no solo donde han sido víctimas, sino también, donde tienen responsabilidad. De allí la importancia de construir estrategias y alternativas que mitiguen su impacto y le permita a la población acceder a la justicia no solo de forma privativa sino en denuncia y atención.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-890 • 2022 • FEBRERO • 7 890 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Situación de Salud en la Población Habitante de Calle.

La atención en salud de la población habitante de calle hace parte de los componentes de la política pública y por ende en este análisis situacional se presentan algunos de los detalles de cómo se encuentra la atención en salud de las y los ciudadanos habitantes de calle. La secretaría de Salud cuenta con un informe del Sistema de Información de Prestaciones de Salud, esta información se encuentra desde el año 2016 al 2020.

En términos de aseguramiento, se identifica que de los 9.538 ciudadanas y ciudadanos habitantes de calle que se caracterizaron en el Censo del año 2017, se identifica que al 20 de noviembre del año 2020 se encuentra 64 personas registradas al régimen contributivo y al régimen subsidiado 6.414, lo que pone en evidencia la necesidad de fortalecer ese proceso de caracterización de personas sin aseguramiento en salud, para garantizar el acceso a una salud digno.

Tabla 7. Atención de personas habitantes de Calle.

2016 2017 2018 2019 2020 Edad

Indiv

Indiv

Indiv

Indiv

Indiv

De 18 a 28 años 238 207 182 292 124 De 29 a 59 años 1.404 1.586 1.291 2.728 1.899 De 60 y más años 233 307 256 850 682 Fuente: Secretaría de Salud (2020). Sistema de Información de Prestaciones de Salud- RIPS. No. de atenciones, individuos únicos y morbilidad atendida de personas identificadas como Habitantes de Calle. Base de datos Población Especial- Habitantes de Calle (Aseguramiento) (Corte 2020/12/04)

La tabla 7 evidencia que los individuos que más han recibido algún tipo de atención en el sistema de salud son las personas adultas que se encuentran entre los 29 y 59 años, además se evidencia que en el año 2019 fue donde más personas únicas se atendieron en relación con los otros años, de hecho, en la población mayor de 60 años se identifica un incremento en relación al año 2016; en lo que se puede inferir, que ha aumentado la población adulta mayor en situación de calle.

Tabla 8.Atención de personas habitantes de Calle por sexo.

Habitante de la Calle 2016 2017 2018 2019 2020

Indiv

Indiv

Indiv

Indiv

Indiv

sexo Hombre 1.505 1.684 1.426 2.873 2.102 Mujer 328 380 277 745 603 Fuente: Secretaría de Salud (2020). Sistema de Información de Prestaciones de Salud- RIPS. No. de atenciones, individuos únicos y morbilidad atendida de personas identificadas como Habitantes de Calle. Base de datos Población Especial- Habitantes de Calle (Aseguramiento) (Corte 2020/12/04)

891 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-891 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C En la tabla 8 se identifican que son los hombres quienes más atenciones han recibido en términos de salud, lo que responde a que este es un fenómeno que se compone mayoritariamente de hombres. Sin embargo, también se puede inferir que las mujeres no acceden a estos servicios de salud, porque no hay una cultura de autocuidado de sí mismas, lo que sería un reto para el Distrito de fomentar el cuidado de la salud en la población habitante de calle, especialmente en las mujeres con sus diversidades.

Gráfica 1. Tipo de atención en población habitante de calle.

Fuente: Secretaría de Salud (2020). Sistema de Información de Prestaciones de Salud- RIPS. No. de atenciones, individuos únicos y morbilidad atendida de personas identificadas como Habitantes de Calle. Base de datos Población Especial- Habitantes de Calle (Aseguramiento) (Corte 2020/12/04)

Dentro del tipo de atención que han recibido la población habitante de calle, se evidencia en la gráfica 1 que por consultas son mayormente atendidos las y los ciudadanos habitantes de calle, seguido de urgencias y por último hospitalización, con lo anterior resalta la importancia de mantener acciones de cuidado de salud, sin necesidad de acudir al médico únicamente en casos de urgencias, fomentar esta cultura en la población habitante de calle, mitigaría un poco el deterioro de su estado de salud en el proceso de envejecimiento.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-892 • 2022 • FEBRERO • 7 892 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Gráfica 2.Tipo de enfermedades en población habitante de calle Fuente: Secretaría de Salud (2020). Sistema de Información de Prestaciones de Salud- RIPS. No. de atenciones, individuos únicos y morbilidad atendida de personas identificadas como Habitantes de Calle. Base de datos Población Especial- Habitantes de Calle (Aseguramiento) (Corte 2020/12/04)

Dentro de las principales enfermedades por las cuales asisten a consulta la población habitante de calle, como se evidencia en la gráfica 2, son:

 Esquizofrenia Paranoide  Caries De La Dentina  Enfermedad Pulmonar Obstructiva Crónica  Hipertensión Esencial (Primaria)  Enfermedad Por VIH  Trastornos Mentales Y Del Comportamiento Debidos Al Uso De Múltiples Drogas Y Al Uso De Otras Sustancias Psicoactivas; Síndrome De Desentendencia  Raíz Dental Retenida  Rinofaringitis Aguda [Resfriado Común]  Lumbago No Especificado De esta información se identifica la necesidad de fortalecer la atención en salud mental de la población habitante de calle, pues es una de las demandas más presentes en el abordaje.

En el proceso de análisis de la información es importante visibilizar cómo se comporta cada enfermedad en mujeres y hombres, pues las necesidades no son iguales.

893 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-893 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Gráfica 3.Top 10 de enfermedades por las que consultan las mujeres habitantes de calle.

Fuente: Secretaría de Salud (2020). Sistema de Información de Prestaciones de Salud- RIPS. No. de atenciones, individuos únicos y morbilidad atendida de personas identificadas como Habitantes de Calle. Base de datos Población Especial- Habitantes de Calle (Aseguramiento) (Corte 2020/12/04)

Dentro de las tres principales enfermedades que afectan a las mujeres habitantes de calle, según la gráfica 3, se encuentra la Esquizofrenia Paranoide, Enfermedad Pulmonar Obstructiva y la Hipertensión.

Gráfica 4.Top 10 de enfermedades por las que consultan los hombres habitantes de calle.

Fuente: Secretaría de Salud (2020). Sistema de Información de Prestaciones de Salud- RIPS. No. de atenciones, individuos únicos y morbilidad atendida de personas identificadas como Habitantes de Calle. Base de datos Población Especial- Habitantes de Calle (Aseguramiento) (Corte 2020/12/04)

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-894 • 2022 • FEBRERO • 7 894 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Como se evidencia en la gráfica 4, para el caso de los hombres las tres principales enfermedades que los afectan son la Caries de la Dentina, la Esquizofrenia Paranoide y la enfermedad Pulmonar Obstructiva y la Hipertensión; en relación con las mujeres los hombres no tienen como principal enfermedad la infección de vías urinarias.

Con lo anterior, se hace fundamental trabajar de manera permanente con la Secretaría Distrital de Salud, con el fin de garantizar la atención de toda la población habitante de calle y dada las dinámicas del fenómeno de la habitabilidad en calle, es importante generar estrategias que se aterricen a ellas, con el fin de no generar barreras de acceso para los mismos; por otro lado, es importante el fortalecimiento de espacios de promoción y cuidado en la salud, no solo física sino mental.

Finalmente, como se pudo evidenciar a lo largo de la descripción diagnóstica del fenómeno de habitabilidad en calle en la ciudad de Bogotá, es importante hacer la anotación de que, aunque en la caracterización sociodemográfica de la población habitante de calle es predominantemente la presencia de personas asignadas con el sexo hombre, los resultados presentados no tuvieron en cuenta la variable de identidad de género, por lo que las lecturas desde el enfoque de género parten de una lectura cisgenerista de la población, lo que significa vacíos para la identificación y sistematización de información relacionada con la población transgénero que se encuentra en situación de calle. Así mismo, la poca información relacionada con otro tipo de variables poblacionales diferenciales como la de discapacidad, pertenencia étnica y víctimas del conflicto armado, siguen evidenciando vacíos para la caracterización de la población habitante de calle en sus diferencias y diversidades.

SITUACIÓN QUE PERSISTE Y ATIENDE LA POLÍTICA PÚBLICA DISTRITAL PARA EL FENÓMENO DE HABITABILIDAD.

Una vez revisado los antecedentes técnicos e históricos de la situaciones que atiende la PPDFHC, se evidencian algunas situaciones que se mantienen en el tiempo y que es fundamental visibilizarlas dentro del plan de acción distrital 2021-2025; situaciones tales como la violencia intrafamiliar, el abuso en el consumo de sustancias psicoactivas, el microtráfico, la informalidad económica, los procesos migratorios, el desplazamiento forzado producto del conflicto armado interno, y, actualmente, el impacto en la situación social, cultural, económica y política que atraviesan las ciudades por la emergencia sanitaria provocada por la COVID-19. Estas problemáticas no deben ser vistas únicamente en la atención de la población habitante de calle, sino en la construcción de estrategias orientadas a la prevención de la habitabilidad en calle que tenga en cuenta factores estructurantes, individuales y de contexto.

Cada uno de estos factores permiten analizar cómo se dan los procesos de interacción individuales con el entorno físico y social; en el factor estructurante se evalúan los procesos educativos atravesados por las violencias, la dificultad para la resolución de conflictos, la existencia de necesidades básicas insatisfechas, familias desintegradas, disfuncionales y la fragilidad en redes de apoyo; además de las ineficiencias del mercado y la poca efectividad del Estado en brindar herramientas de movilidad social, lo cual incide en el riesgo de iniciar la vida en calle.

895 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-895 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Por otro lado, los factores Individuales compuestos por “los aspectos y dinámicas internas de cada persona, que permiten una comprensión de la realidad, una diversidad de puntos de vista, así como diferentes formas de comportamiento, de toma decisiones y elecciones” (SDIS, 2018, p.14). Dentro de ellos se encuentran los siguientes: edad, género, identidad de género, orientación sexual, salud mental, bienestar emocional, codependencia, consumo de sustancias psicoactivas, baja tolerancia a la frustración, débil mecanismo de afrontamiento, desescolarización y baja autoestima.

Figura 1. Factores Estructurantes, Familiares e Individuales del Fenómeno de Habitabilidad en Calle.

Fuente: Elaboración equipo de políticas públicas, SDIS- subdirección para la Adultez (2020)

“Estos tres conjuntos de factores, en interacción, permitirían analizar los aspectos históricos de las personas y sus contextos, reconociendo las situaciones que han generado una mayor o menor fragilidad frente a la garantía de sus derechos, lo que puede llevar a afectaciones que irrumpen con el proyecto de vida o que ponen en riesgo su integridad” (SDIS, 2018, p. 15).

Estos factores estructurantes e individuales en sus niveles macro, meso y micro respectivamente, interactúan con los factores eventuales referentes a “aquellas situaciones que de manera imprevista pueden detonar, presionar o desencadenar la decisión de iniciar una habitabilidad en calle. Estas situaciones, en general, tienen características transitorias y problemáticas que, al aunarse con la fragilidad de los sujetos y sus contextos, pueden llegar a incrementar el riesgo de que la persona vea la habitabilidad en calle como una alternativa para la resolución de sus conflictos, o como una posibilidad de vida para satisfacer sus necesidades” (SDIS, 2018, p. 15).

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-896 • 2022 • FEBRERO • 7 896 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C En oposición a los factores eventuales en tanto detonantes de la habitabilidad en calle, se encuentran los factores protectores que hacen contrapeso a las situaciones coyunturales e históricas proclives al fenómeno. Las personas cuentan con recursos para su protección, los cuales se activan con el fin de disminuir el impacto que las afecta en un momento determinado, logrando la estabilización de la situación, para luego generar acciones que incidan en los factores de contexto y en los individuales.

En este proceso de comprender las diferentes dinámicas sociales, el ejercicio de actualización de la política pública pone en el escenario algunas dinámicas sociales que pueden incidir en la situación de habitanza en calle o en el riesgo de iniciar la vida en calle, aunque estos conceptos no son únicos de la población habitante de calle y en riesgo, son situaciones y condiciones que pueden generar alertas para trabajar en la articulación interinstitucional y atender de manera integral la población habitante de calle y en riesgo de estarlo.

Vendedores ambulantes: Es toda persona que de manera ambulante o estacionaria ejerce labores de comercio de bienes y/o servicios de manera voluntaria, realizado en el espacio púbico y/o sin cumplimiento de los parámetros establecidos en la legislación vigente que regula esta actividad. (IPES, 2017)

Migrantes en calle: De acuerdo con la OIM, migrante es “un término genérico no definido en el derecho internacional que, por uso común, designa a toda persona que se traslada fuera de su lugar de residencia habitual, ya sea dentro de un país o a través de una frontera internacional, de manera temporal o permanente, y por diversas razones” (p.132), dentro de las diferentes condiciones migratorias se encuentran aquellos en situación irregular que suelen ser sumamente vulnerables a la discriminación, la explotación, la marginación, en donde a menudo viven y trabajan clandestinamente, se ven privados de sus derechos humanos y libertades fundamentales (ACNUDH, 2021). Con la contextualización anterior, se puede concluir que personas migrantes en calle incluyen a aquellas personas que “hacen de la calle el escenario propio para su supervivencia” (Min salud 2018, p.14) y satisfacen sus principales necesidades.

Coroteros: Son todas aquellas personas recicladoras de oficio, cuya actividad económica es la combinación de aprovechamiento de material reciclable con la “comercialización informal en el espacio público de enseres y ropa en buen estado, que son recuperados de los residuos recolectados” (Asocore, 2021).

Cachivacheros: Son aquellas personas que se dedican a la venta informal en el espacio público de “objetos antiguos, cosas viejas y objetos que podían ser sacados de la basura, trueque o compra en menor valor” (Instituto Colombiano de Antropología e Historia. 2012).

NNA en Calle: Los niños, las niñas y adolescentes en calle, son personas que hacen de la calle su lugar de interacción social y supervivencia, de acuerdo con el Ministerio de Salud y Protección Social, se encuentran en los siguientes rangos de edad, de 6 a 11 años infancia, de 12 a 18 años adolescencia y de 14 a 26 juventud (s.p); así mismo, el ICBF (2016) señala que, la calle no sustituye en términos 897 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-897 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C funcionales, ni afectivos, los espacios tradicionales para la formación de un niño, niña o adolescente, donde las figuras de autoridad se han constituido en mal tratantes, carentes de afecto, poco protectoras, agresivas, con débiles lazos afectivos, que propician de forma directa su salida a la calle. Para estos niños, niñas y adolescentes el espacio público se ha convertido en su espacio privado, en donde realizan las actividades cotidianas que deberían desarrollar en su hogar: comen, se asean, duermen y pasan allí su tiempo libre (pág. 4). Estos niños, niñas y adolescentes se ven forzados a desarrollar trabajos de mendicidad y ventas ambulantes, así como actividades de explotación sexual, barreras de acceso institucional y acceso nulo a los servicios básicos, de esta manera, se perpetúa la vulneración de sus derechos por medio de maltratos físicos, verbales y psicológicos.

De acuerdo con el Lineamiento técnico para la atención de niños, niñas y adolescentes, con derechos inobservados, amenazados o vulnerados, con alta permanencia en calle o en situación de vida en calle (Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, 2016), las condiciones por las que un niño, niña o adolescente transita antes de llegar a la vida en calle, están enmarcadas en riesgos de orden familiar y contextual mayormente, además de factores estructurales que permean todo el escenario del desarrollo humano, por lo que es frecuente que se den situaciones como, la muerte del padre, la madre o cuidadores, violencia, abuso de drogas y alcohol, conflicto armado, crisis familiares socioeconómicas y/o afectivas.

Personas Mayores en Abandono: en el marco de la Convención Interamericana sobre la Protección de los Derechos Humanos de las Personas Mayores (2015) se establece que el maltrato es la «acción u omisión, única o repetida, contra una persona mayor que produce daño a su integridad física, psíquica y moral y que vulnera el goce o ejercicio de sus derechos humanos y libertades fundamentales, independientemente de que ocurra en una relación de confianza». Según Claudia Sirlin (2008) existen dos tipos de maltrato a personas mayores, el Maltrato directo o Individual y el Maltrato Indirecto o social.

Entre las formas de maltrato directo encontramos el abandono que hace referencia a la desatención de las necesidades fundamentales de un/a adulto/a mayor por parte de su cuidador/a y que por sí mismo/a es incapaz de satisfacerlas. Ahora bien, el abandono puede ser de dos tipos, intencional o involuntario, ambas están relacionadas ya sea a una decisión consciente de omisión o a la incapacidad por parte del cuidador/a de satisfacer las necesidades del mayor. El abandono se evidencia en el descuido de hábitos de vida saludable en la persona, como el aseo, la alimentación, deterioro físico, mental y en la vestimenta, así como en no contar con los elementos médicos necesarios y por último el aislamiento social. En este sentido una persona mayor en abandono es aquella que por sus propios medios y por la omisión intencional o involuntaria de su cuidador/a no logra garantizar ni satisfacer sus necesidades básicas para el sostenimiento de la vida, por tanto, se puede rastrear que está continuamente en riesgo de habitar calle en tanto no tiene garantía de acceso a sus derechos fundamentales y no cuenta con redes de apoyo solidas que permitan la satisfacción de sus necesidades.

Recicladoras y recicladores: Se definen como recicladores de oficio a las personas habitantes de calle o el riesgo de estarlo que de manera fija o itinerante, desarrollen esta actividad principal y REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-898 • 2022 • FEBRERO • 7 898 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C permanente de generación de ingresos en la que como indica el numeral 36 del Artículo 2.3.2.1.1 del Decreto Único Reglamentario del Sector Vivienda, Ciudad y Territorio 1077 de 2015, modificado por el artículo 2 del Decreto 596 del 11 de abril de 2016 incluyen tareas como “recuperación, recolección, transporte, o clasificación de residuos sólidos para su posterior reincorporación en el ciclo económico productivo como materia prima", se destaca que estas personas pueden estar agremiadas (asociaciones de recicladores) o su producto ser vendido de manera independiente a establecimientos comerciales dedicadas a la compra de estos materiales potencialmente reciclables.

Carreteras y carreteros: En el Análisis de las dinámicas territoriales de los habitantes de calle en Bogotá: parches, cambuches y flotantes (2020), definen como carreteros “a las personas que se ocupan regularmente en la recolección de materiales de reciclaje y utilizan carretas, balinera y/o triciclos: para el transporte de estos. Esto incluye a recicladores de oficio no habitantes de calle, que con alguna frecuencia u ocasionalmente pueden emplear sus carretas para pernoctar en el espacio público, lo mismo que a habitantes de calle dedicados al reciclaje como fuente de sustento” (p.16) y como lo indica la Directiva 004 de 2021 esta población “frecuentemente se encuentran en situación de pobreza y vulnerabilidad, pues no cuentan con redes de apoyo y no tienen permanencia en un sitio estable”.

Es así como este complejo de factores y dinámicas sociales, económicas, culturales y políticas se entrecruzan para perfilar el problema central que atiende la Política Pública Distrital para el Fenómeno de Habitabilidad en Calle, en términos de la existencia de conflictos sociales asociados al fenómeno de la habitabilidad en calle que desmejoran la calidad de vida de las personas habitantes de calle o en riesgo de estarlo. Es así como en este proceso de actualización del plan de acción se define como problema central “los conflictos sociales y situaciones de convivencia ciudadana relacionadas con el fenómeno social de la habitabilidad en calle, que persisten a raíz de los modelos de desarrollo económico y social que históricamente han generado procesos de exclusión, discriminación, segregación social y económica y, vulneración de los derechos de las personas habitantes de calle o en riesgo de estarlo”.

Esta lectura de problema se realiza a través de la metodología marco lógico, en la cual, a través del árbol de problemas y el árbol de objetivos se aplican análisis causales que permiten identificar alternativas de soluciones, en respuesta a las necesidades, en este caso de la población habitante de calle.

899 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-899 • 2022 • FEBRERO • 7 Figura 2. Árbol de problemas – PPDFHC.

Fuente: Elaboración equipo de políticas públicas subdirección para Adultez. SDIS REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-900 • 2022 • FEBRERO • 7 900 La lectura del problema se relaciona con siete causas, sobre las cuales se requiere desarrollar acciones de carácter transformador: 1) Déficit en la generación de acciones de género y diferenciales, para la prevención del inicio de la habitabilidad en calle y protección integral NNA en riesgo, con alta permanencia o situación de vida en calle; 2) Déficit de acciones para la atención e inclusión de género y diferencial, de la población habitante de calle y en riesgo de estarlo; 3) Barreras de acceso para la atención integral en salud de la población habitante de calle y en riesgo de estarlo, con enfoque territorial, diferencial y de género; aunado a la baja corresponsabilidad, no consciencia de enfermedad y desconocimiento de sus derechos en salud; 4) Falta de entornos seguros y protectores para la población habitante de calle y en riesgo de estarlo; 5) Déficit de acciones dirigidas a la inclusión económica y a la generación de ingresos de la población habitante de calle y en riesgo de estarlo, de acuerdo con sus capacidades, expectativas e intereses, desde el enfoque de género y diferencial y atendiendo a las necesidades del mercado y las apuestas de la ciudad; 6) Debilidad en las acciones dirigidas a la garantía de la participación con incidencia y ciudadana de y para la población habitante de calle; y 7) Falta de incorporación de las dinámicas del fenómeno de habitabilidad en calle, tales como la infraestructura para la atención de la población y usos del suelo, en las políticas y procesos de desarrollo urbano y ordenamiento territorial de la ciudad.

A partir de cada una de estas casusas se generan unos efectos en la población habitante de calle, en riesgo y en inclusión social bajo lo establecido en la Ley 1641 de 201310. Para el abordaje de estos efectos, en la actualización del plan de acción se construye de manera interinstitucional estrategias que den una respuesta en términos de bienes y servicios a la población afectada y resultado de esto son los productos formulados, con el fin de hacer un seguimiento en la implementación y en el impacto directo e indirecto en la calidad de vida de la población sujeto.

ANTECEDENTES Los antecedentes de la Política Pública Distrital para el Fenómeno de Habitabilidad en Calle 2015- 2025, se remontan a la década de los setenta, con la creación del Instituto Distrital para la Protección de la Niñez y la Juventud – IDIPRON-, cuyo objetivo fue atender la problemática de la habitabilidad en calle de niños, niñas y adolescentes, conocida como el “Gaminismo11”.

Posteriormente, se creó el Programa Integral de Protección y Seguridad Social a los Indigentes de la ciudad de Santa Fe de Bogotá, mediante el Acuerdo 13 de 1995 12y se establece un periodo de 180 días contados a partir de la vigencia de este, para que se reglamente el correspondiente programa. Ello en razón a que este Acuerdo solo enunció la creación del programa y estableció la denominación de indigentes a los ancianos y limitados físicos abandonados, adultos y menores desprotegidos (niño de la calle, infractor o contraventor); mendigos y enfermos mentales callejeros.

10 Ley 1641 de 2013: “POR LA CUAL SE ESTABLECEN LOS LINEAMIENTOS PARA LA FORMULACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA SOCIAL PARA HABITANTES DE LA CALLE Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES". Art 2 y 3 11 El fenómeno del Gaminismo se desarrolló en las décadas del sesenta y setenta en las ciudades Colombianas, producto de cambios urbanísticos y sociales, así como la existencia de familias deterioradas, pobreza, madresolterismo, maltrato intrafamiliar, entre otros, que condujeron a la presencia de gamines conocidos como niños errantes, sin lazos familiares firmes, capaces de asociarse con bandas y de formar grupos opuestos a los adultos. Recuperado de: El Gaminismo en Bogotá http://www.idipron.gov.co/sites/default/files/docs/investigacion/especiales/2-Bosconia.pdf 12 Acuerdo 13 de 1995: Por el cual se crea el Instituto de Estudios Caribeños EL CONSEJO SUPERIOR UNIVERSITARIO.

901 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-901 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C En consecuencia, se expide el Decreto Reglamentario 897 de 1995, por medio del cual se creó el programa Distrital de Atención al Habitante de la Calle, para reducir los procesos de exclusión social y el deterioro personal de la población que de manera permanente vive en la calle; establece con ella una relación de pertenencia e identidad y realiza actividades de supervivencia; y para la promoción humana y el desarrollo de las potencialidades de estas personas. En este Decreto se encarga al Departamento Administrativo de Bienestar Social – DABS- (hoy Secretaría Distrital de Integración Social) la atención de los niños y niñas menores de (8) años, de las personas adultas mayores de veintidós (22) años y de personas mayores funcionales en habitabilidad en calle.

A partir de la intervención urbana en el sector conocido como El Cartucho 13en el barrio Santa Inés, se evidenció la necesidad de brindar una atención integral a la población habitante de calle con el concurso de varias entidades Distritales. Por consiguiente, se expidió el Decreto Distrital 136 de 2005 “Por el cual se formulan Acciones Prioritarias para brindar Atención Integral a la Población Habitante de calle del Distrito Capital” orientadas a la elaboración y adopción del Plan de Atención Integral para la Población que integrara aspectos sociales, físicos y ambientales; acciones de inclusión social de mediano y largo plazo; responsabilidades y organización institucional necesaria para su implementación; presupuesto de recursos económicos necesarios y el cronograma de inversión. Se le confiere al Departamento Administrativo de Bienestar Social – DABS- (hoy Secretaría Distrital de Integración Social) la coordinación de las acciones prioritarias, así como la ubicación y remisión de esta población considerada en situación de alta vulnerabilidad, a las instituciones públicas y privadas prestadoras de servicios sociales y de salud, según las necesidades detectadas en la caracterización previa y según grupos de edad, género y composición familiar. Este Decreto constituye el antecedente de la concepción integral de la atención a la población habitante de calle, la articulación interinstitucional e intersectorial para tales fines y la concepción de los enfoques de género y diferencial que están plasmados en la Política Pública Distrital para el Fenómeno de Habitabilidad en Calle vigente. Así mismo, el Plan de Atención Integral es el antecedente del plan de acción de ésta.

En el ámbito de las dinámicas sociales del “Cartucho”, surgieron mesas de trabajo, movimientos artísticos y revistas en las que participan personas de la calle, lo cual visibilizó la calle como una opción de vida (IDIPRON, p. 172) y la necesidad de abordar el fenómeno de habitabilidad en calle desde la óptica de las ciudadanas y los ciudadanos habitantes y otros actores sociales (SDIS, 10). En este contexto se expide el Decreto 170 de 2007 “Por el cual se dictan disposiciones en relación con la ejecución del Plan de Atención Integral al Ciudadano (a) Habitante de Calle”, dentro del cual se crea la Mesa Permanente del Plan de Atención Integral a las y los Ciudadanos Habitantes en Calle –PAICHC-, para la coordinación y seguimiento de la ejecución de este, donde tendrán asiento todas las entidades encargadas del desarrollo del plan, así como un representante del comité o Mesas Locales de Habitabilidad en calle, perteneciente a las localidades objeto de estudio.

13 “El Cartucho no era una sino muchas ollas, las cuales se diferenciaban por su ubicación, por el apellido de sus propietarios o por el color del gancho con que era sellada cada dosis. Fue este último elemento el que les dio un nombre a los grupos de expendedores, que perduraría en el tiempo y que se extendería por las demás ollas del territorio nacional: los ganchos (Navas-Alarcón, 2006)”.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-902 • 2022 • FEBRERO • 7 902 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Por otra parte, los alcaldes locales conformarían los Consejos Locales de Política social, Comités o Mesas Locales de Habitabilidad en Calle, las cuales contarían con la participación de representantes de la comunidad, los sectores económicos, la población habitante de calle y las organizaciones comunitarias locales, así como las respectivas Subdirecciones Locales de la Secretaría Distrital de Integración Social y representantes de las Alcaldías Locales; estos Comités o Mesas Locales coordinarían las acciones frente a la población habitante de calle.

En el 2009, el Acuerdo 366 estableció los Lineamientos de Política Pública para la Atención, Inclusión y Mejoramiento de la Calidad de Vida del Habitante de Calle en el Distrito Capital, para liderar acciones que promovieran el acceso a una vida con igualdad de oportunidades para la población habitante de calle, priorizando estrategias de prevención, atención, formación, desarrollo personal e inclusión social. La implementación estuvo en cabeza de la Secretaría Distrital de Integración Social, en coordinación con los sectores y sus respectivas entidades adscritas y vinculadas.

En el marco del Plan Desarrollo Bogotá Humana, 2012-2016, en el Eje Uno: “Una ciudad que supera la Segregación: el ser humano en el centro de las preocupaciones del desarrollo” en sintonía con el Concejo de Bogotá consideraron necesario diseñar una política pública distrital dirigida exclusivamente a los y las ciudadanas habitantes de calle, que tuviera como punto de partida el reconocimiento de su diversidad y la garantía de sus Derechos, en el marco de la Ley 1641 de 2013 14y del Acuerdo 366 de 2009 15(SDIS, 2015.pág 11). Para tales efectos, en la zona denominada Calle del Bronx, el 17 de abril de 2012, se realizó el primer cabildo con ciudadanas y ciudadanos habitantes de calle, convocado en la Plaza del Voto Nacional de la localidad de Los Mártires. Desde ese momento, la Administración adquirió el compromiso de diseñar e implementar un conjunto de acciones sociales con las personas que se concentraban en esta zona, donde se incluyeran cuatro aspectos fundamentales: 1) Atención social integral, 2) Manejo de las adicciones a las sustancias psicoactivas, 3) Seguridad Humana, territorios de vida y paz y 4) Generación de ingresos, especialmente en el tema del reciclaje (SDIS, 2015.pág 11).

Frente a la Mesa Permanente del Plan de Atención Integral a las y los Ciudadanos Habitantes en Calle, en acuerdos logrados intersectorial y transectorialmente, se abordó el tema desde tres ángulos: el primero, una comprensión de los enfoques de género y diferencial, al reconocer que la situación de habitabilidad en calle se presenta en los diferentes grupos etarios, poblaciones, estratos socio-económico e identidad de género o su orientación sexual; segundo, la presencia de niños y niñas habitando las calles constituye un intolerable social y tercero, efectuar una comprensión de la habitabilidad en calle de manera más amplia, teniendo en cuenta los factores predisponentes o determinantes -históricos, sociales, económicos, políticos, culturales, urbanísticos, entre otros-; incluir a personas, familias y poblaciones en riesgo de habitar la calle y el abordaje territorial para la prevención de la permanencia en calle y de las situaciones conflictivas 14 Ley 1641 de 2013: “POR LA CUAL SE ESTABLECEN LOS LINEAMIENTOS PARA LA FORMULACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA SOCIAL PARA HABITANTES DE LA CALLE Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES". Art 2 y 3. 15Acuerdo 366 de 2009: "Por medio del cual se establecen lineamientos de política pública para la atención, inclusión y mejoramiento de la calidad de vida del habitante de calle en el Distrito Capital y se dictan otras disposiciones"

903 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-903 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C en los territorios sociales, teniendo en cuenta las particularidades de cada localidad (SDIS, 2015. pág. 12).

Antecedentes de la actualización del plan de acción Frente a los antecedentes de la actualización del plan de acción, se realiza el análisis de vacíos y concentraciones, esto con base en la lectura documental de Informes Cualitativos de la Política Pública Distrital para el Fenómeno de Habitabilidad en Calle de los años 2017,2019 y 2020; los Informes de los Consejos Locales de Política Social 16y el Balance de la Gestión Territorial de la Política, cuyo objetivo fue un análisis de la implementación del plan de acción 2016 – 2020 de la Política, en aras de plantear recomendaciones para el proceso de actualización del plan de acción.

En los informes cualitativos de la implementación de la política pública, en el año 2017 se encuentra como principales logros, la entrega de 20 planes de acción locales que dan cuenta de la territorialización de la política, adicional a ello se avanza sustancialmente en la construcción de un modelo distrital de atención al fenómeno de la habitabilidad en calle, este es un documento que en el periodo de 2016-2020, orientó en los diferentes territorios y servicios el abordaje y comprensión del fenómeno de la habitabilidad en calle y por último en este año y producto del plan de acción se realiza VII censo de habitantes de calle. Sin embargo, también se dejan retos importantes para el año 2018, como lo son el perfeccionamiento del plan indicativo, y el fortalecimiento del componente de atención diferencial, en donde se contemplen las necesidades, intereses y dinámicas de las y los ciudadanos habitantes de calle.

Para el año 2019, se encuentran grandes avances en términos de atención a la población habitante de calle, un ejemplo de ello fue la articulación constante entre el sector salud y el sector social, en donde se avanzó en la garantía del derecho a la salud de la población habitante de calle, fortaleciendo el enfoque de género y diferencial. Por otro lado, se adelantaron procesos de cualificación al talento humano que permitían brindar herramientas para mejorar la prestación del servicio. En atención a los demás actores sociales y los conflictos que se generan entorno a la presencia de las y los ciudadanos habitantes de calle, la Secretaría Distrital de Integración Social implementó la aplicación móvil “Ángeles azules”, la cual contribuyo a la mitigación de esos conflictos y agilizó la atención a las y los habitantes de calle que referenciaba la comunidad. Para este año como recomendaciones se da el fortalecimiento de la articulación entre la Secretaría Distrital de Integración Social y el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, “con el fin de generar estrategias conjuntas para la prevención del fenómeno de habitabilidad de calle y atención a población en riesgo de habitarla, con énfasis en niños, niñas y adolescentes” (Secretaría de Planeación, 2019.Pág 57). Además de ello se generan alertas sobre la necesidad de que el sector de Desarrollo Económico “genere programas, proyectos y estrategias, dirigidas a la inclusión económica de las personas habitantes de calle, con enfoque de género, y de las familias en riesgo de habitar la calle” (SDIS, 2019.Pág 57.

16 Se analizaron los Informes de los Consejos Locales de Política Social en las Localidades de Fontibón, Puente Aranda, Barrios Unidos, Teusaquillo, Chapinero, Antonio Nariño, Kennedy, Usaquén, Bosa, Usme y Los Mártires, realizados en el primer y segundo semestre de 2020.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-904 • 2022 • FEBRERO • 7 904 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Por último, para el año 2020 La Secretaría Distrital de Planeación realizó un informe cualitativo en donde se evalúa el cumplimiento de las acciones propuestas en el plan de acción.

Tabla 9. Total de acciones en el Plan de Acción de la Política por Componentes de Política 2017- 2020. COMPONENTES DE POLÍTICA No DE ACCIONES % 1.Componente de Desarrollo Humano y Atención Social Integral 64 51,2%

2. Componente de Atención Integral e Integrada en Salud 13 10,4%

3. Componente de Seguridad Humana y Convivencia Ciudadana 14 11,2%

6 4,8%

4. Componente de Generación de Ingresos, Responsabilidad Social Empresarial y Formación para el Trabajo

5. Componente de Movilización Ciudadana y Redes de Apoyo Social 13 10,4%

6. Componente de Desarrollo Urbano Incluyente 15 12% Total General 125 100% Fuente: Secretaría de Planeación (2019). Plan De Acción Cuatrienal - Política Pública Distrital Para el Fenómeno De Habitabilidad en

Calle.

De allí se puede evidenciar, que la mayor concentración de acciones se encuentra en el componente de Desarrollo Humano y Atención Social Integral con un total de 64 acciones y que el menor componente con acciones realizadas es el de Generación de Ingresos, Responsabilidad Social, Empresarial y Formación para el Trabajo. Lo anterior refleja la necesidad de fortalecer cada uno de estos componentes vinculando en mayor medida a las demás entidades del distrito, pues la falta de oportunidades en generación de ingresos y formación para el trabajo, puede ser una causal de riesgo para iniciar la vida en calle, mantenerse en ella o recaer.

Como principales logros de la implementación del plan de acción cuatrienal la Secretaría Distrital de Planeación en el informe de Plan De Acción Cuatrienal - Política Pública Distrital Para el Fenómeno De Habitabilidad en Calle de 2020 destaca las siguientes:

 Posicionamiento de las mesas locales de habitabilidad en calle, en la agenda territorial, a partir de lo cual se fortaleció el desarrollo de acciones y la oferta de servicios distritales, orientadas a la dignificación de la población habitante de calle y resignificación del fenómeno de habitabilidad en calle. Así mismo, en este espacio de articulación se robusteció el interés de los actores por trabajar procesos dirigidos a la prevención del fenómeno de habitabilidad en calle y el reconocimiento de la población en riesgo de habitar la calle.  Fortalecimiento de la mesa técnica del componente de la PPDFHC, Desarrollo Humano y Atención Social Integral, para la articulación de las acciones definidas en los proyectos de inversión liderados por las Subdirecciones técnicas de la Secretaría Distrital de Integración 905 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-905 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Social, y la implementación de los componentes del Modelo Distrital para el Fenómeno de Habitabilidad en calle, principalmente en lo relacionado con la prevención del inicio de la habitabilidad en calle.  Fortalecimiento de la mesa técnica del componente de la PPDFHC, Atención Integral e Integrada en Salud, para coordinar acciones dirigidas a la atención en salud de la población habitante de calle y en riesgo de estarlo, frente al contagio y brotes por COVID presentados en los Centros de atención de la Secretaría Distrital de Integración Social.  Movilización de las mesas técnicas de componentes de la PPDFHC, compuestas por actores distritales, para la orientación y el desarrollo de acciones tendientes a la actualización del plan de acción de la PPDFHC, en cumplimiento del cronograma establecido por la Secretaría Distrital de Planeación.  Fortalecimiento de la mesa técnica del componente de la PPDFHC, Generación de Ingresos, Responsabilidad Social Empresarial y Formación para el Trabajo, para el desarrollo de acciones articuladas para la generación de oportunidades de empleabilidad, tales como la Primera Feria de Empleo y Emprendimiento para población habitante de calle y pos penados y, la activación de la ruta de empleo.  Fortalecimiento de la mesa técnica del componente de la PPDFHC, Movilización Ciudadana y Redes de Apoyo Social, para mejorar las relaciones de articulación con las organizaciones sociales con enfoque de habitabilidad en calle y consolidar su participación en los escenarios de coordinación de la PPDFHC y generar incidencia en el proceso de actualización del plan de acción Como recomendaciones a tener en cuenta, se habla de fortalecer la articulación entre el Sector de Integración Social, el Instituto Distrital para la Protección de la Niñez y la Juventud – IDIPRON - y el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar – ICBF, para el desarrollo de estrategias conjuntas para la prevención del fenómeno de habitabilidad de calle y atención a población en riesgo de habitarla, con énfasis en niños, niñas y adolescentes. En especial, con el Sector Educación para la prevención del fenómeno de habitabilidad en calle en entornos escolares y entornos de riesgo identificados en los territorios, con el concurso de las familias y la comunidad.

En violencias de género se considera procedente extender la oferta de sensibilización y formación en temas relacionados con: prevención de violencias, rutas de atención, acceso a servicios sociales a la población habitante de calle y en riesgo, así como a quienes se encuentren en los territorios y no están interesados en asistir e iniciar un proceso de desarrollo personal en los Centros de Atención. Al tiempo, que se recomienda la incorporación de una línea de investigación, en el Observatorio Poblacional, Diferencial y de Familias, sobre la situación de las violencias hacia las mujeres en riesgo y habitantes de calle.

En materia educativa, se recomienda diversificar la oferta educativa para la reducción de la brecha de desigualdad social de las personas habitantes de calle, por factores asociados al sistema educativo y el fortalecimiento de los procesos de cualificación de oficios ofrecidos por el Servicio Nacional de Aprendizaje –SENA- dirigidos a ciudadanos y ciudadanas habitantes de calle y en riesgo REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-906 • 2022 • FEBRERO • 7 906 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C de estarlo vinculados a los Centros de Atención y, en especial, a quienes permanecen en los territorios.

En relación con la atención de la población habitante de calle y su georreferenciación se sugiere continuar con el proceso de lectura de los territorios de forma continua, que incluya ubicación espacial de la población, entornos de riesgo, accesibilidad a servicios, y potencialidades por territorios. Además, de identificar las necesidades y formas particulares de abordaje en calle de quienes participan en las jornadas de autocuidado y no asisten a los Centros de Atención y, por último, realizar una articulación entre las políticas de prevención y atención del consumo de sustancias psicoactivas con la participación de las familias.

Por último, se recomienda al Sector Gobierno diseñar estrategias orientadas a la promoción de derechos de la población habitante de calle y en riesgo de estarlo, por parte de la Policía Nacional; dado que esta institución realiza en los diferentes territorios actividades intersectoriales dirigidas a la prevención del fenómeno en entornos escolares y otras relacionadas con el Fenómeno de Habitabilidad en Calle.

Una vez se realiza el análisis de la información entorno a la implementación del plan de acción 2016- 2020, se inicia con el proceso de actualización del plan de acción para el periodo 2021-2025; este ejercicio se llevó a cabo a través del Comité Operativo Distrital para el Fenómeno de la Habitabilidad en Calle, la cual es la instancia de coordinación de la política pública en el distrito; este proceso de actualización se inscribe en el marco de la meta No 5. Del proyecto de inversión 7757 “relativa a Desarrollar una (1) estrategia de seguimiento y monitoreo de las acciones que contribuyen con la implementación y articulación de la Política Pública Distrital para la Habitabilidad en Calle”. Este proceso estuvo desarrollo por las siguientes etapas:

1. Alistamiento
2. Proceso Metodológico
3. Construcción de Plan de Acción
4. Concertación
5. Socialización ante el Comité Operativo Distrital del Fenómeno de Habitabilidad en Calle - extraordinario: aprobación plan de acción 2021-2025

En el desarrollo metodológico participo la Dirección Poblacional, la Dirección de Análisis y Diseño Estratégico y la Subdirección para la Adultez de la Secretaría Distrital de Integración Social. Adicionalmente, la Mesa Técnica de Actualización del Plan de Acción integrada por las entidades responsables de la implementación de la Política Pública Distrital del Fenómeno de Habitabilidad en Calle. El desarrollo metodológico de todo este proceso estuvo compuesto por cuatro etapas:

 Estructuración del problema y alternativas de solución  Proceso de participación  Proceso de evaluación  Formulación del Plan de acción 907 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-907 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Cada una de ellas estuvo compuesta por actividades y temas a desarrollar, este proceso se desarrolla de manera detallada en el Anexo 1. Hoja de Ruta.

Este proceso culmino con la presentación y aprobación del plan de acción en el Comité Operativo Distrital del Fenómeno de la Habitabilidad en Calle el 01 de julio del 2021; posterior a este ejercicio, se presentó ante el Comité Sectorial el 06 de septiembre del 2021 y finalmente se radica ante la Secretaría de Planeación el 14 de septiembre del 2021, una vez se radica el documento, el plan de acción y los anexos que soportan el proceso MARCO JURÍDICO La Política Pública Distrital para el Fenómeno de Habitabilidad en Calle –PPFHC-, adoptada por el Decreto Distrital 560 de 2015, desarrolla diferentes instrumentos normativos internacionales sobre derechos humanos, suscritos y ratificados por Colombia, en favor de la población habitante de calle de la ciudad de Bogotá, tales como:

 La Declaración Universal de los Derechos Humanos 1958, que señala que "Toda persona tiene derecho a que se establezca un orden social e internacional en el que los Derechos y libertades proclamados en esta Declaración se hagan plenamente efectivos”.  La Convención Internacional de los Derechos del Niño 1989 en el preámbulo seña que “los ciudadanos y las instituciones deben promover mediante la enseñanza y la educación, el respeto por los derechos y las libertades, con el fin de asegurar su reconocimiento y aplicación”.  La Convención sobre la Eliminación de todas las Formas de Discriminación contra la Mujer 1979, en su artículo 1° define la “discriminación contra la mujer como toda distinción, exclusión o restricción basada en el sexo que tenga por objeto o por resultado menoscabar o anular el reconocimiento, goce o ejercicio por la mujer, independientemente de su estado civil, sobre la base de la igualdad del hombre y la mujer, de los derechos humanos y las libertades fundamentales en las esferas política, Económica, social, cultural y civil o en cualquier otra esfera".  La Cuarta Conferencia Mundial sobre la Mujer, celebrada en Beijing en 1995, en donde se estableció la Declaración y Plataforma de Acción Mundial como marco programático que insta a los Estados Partes a crear las condiciones necesarias para la potenciación del papel de la mujer en la sociedad y a eliminar los obstáculos que dificultan la participación activa de la mujer en todas las esferas de la vida pública y privada, como lineamiento que compromete la voluntad de los Estados, para el desarrollo de planes, políticas y programas, a fin de establecer medidas que permitan erradicar la discriminación y a tomar acciones positivas orientadas a alcanzar los objetivos de igualdad y equidad real entre mujeres y hombres.  El Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales 1966, reconoce en su preámbulo que, con arreglo a la Declaración Universal de Derechos Humanos, no puede realizarse el ideal del ser humano libre, liberado del temor y de la miseria, a menos que se REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-908 • 2022 • FEBRERO • 7 908 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C creen condiciones que permitan a cada persona gozar de sus derechos económicos, sociales y culturales, tanto como de sus derechos civiles y políticos.

Todo lo anterior de conformidad con el artículo 93 de la Constitución Política de Colombia, el cual señala que los tratados y convenios internacionales ratificados por el Congreso de la República, que reconocen los derechos humanos y que prohíben su limitación en los estados de excepción, prevalecen en el orden interno, asimismo, dispone que los derechos y deberes consagrados en esta Carta, se interpretarán de conformidad con los tratados internacionales sobre derechos humanos ratificados por Colombia.

Por otra parte, la Política Pública, obedece a diversos mandatos legales y reglamentarios entre los que se encuentran:

Normativa Nacional La Política Pública Distrital para el Fenómeno de Habitabilidad en Calle desarrolla principios y derechos fundamentales de la Constitución Política de Colombia de 1.991, como la dignidad (art. 1°), la igualdad (art. 13) y; el libre desarrollo de la personalidad (art. 16), entre otros. Dentro de la legislación nacional se destacan:

 La Ley 9 de 1979. Por la cual se dictan Medidas Sanitarias  La Ley 84 de 1989.Por la cual se adopta el Estatuto Nacional de Protección de los Animales y se crean unas contravenciones y se regula lo referente a su procedimiento y competencia, modificada parcialmente por la Ley 1774 de 2016.  La Ley 1257 de 2008. Por la cual se dictan normas de sensibilización, prevención y sanción de formas de violencia y discriminación contra las mujeres, se reforman los Códigos Penal, de Procedimiento Penal, la Ley 294 de 1996 y se dictan otras disposiciones.  La Ley 1641 de 2013. “Por el cual se establecen los lineamientos para la formulación de la Política Pública Social para Habitantes de Calle y se dictan otras disposiciones”.  Decreto 1077 de 2015 (mayo 26) “por medio del cual se expide el decreto único reglamentario del sector vivienda, ciudad y territorio.”  La Ley 1801 de 2016. por la cual se expide el Código Nacional de Seguridad y Convivencia Ciudadana, modificada por la Ley 2000 de 2016.  El Decreto 2083 de 2016. Por el cual se modifica el artículo 2.1.5.1 del Decreto 780 de 2016, Único Reglamentario del Sector Salud y Protección Social.  El Decreto 064 de 2020. Por el cual se modifican los artículos 2.1.3.11, 2.1.3.13, 2.1.5.1, 2.1.7.7, 2.1.7.8 y 2.1.3.17 y se adicionan los artículos 2.1.5.4 y 2.1.5.5. del Decreto 780 de 2016 en relación con los afiliados al régimen subsidiado, la afiliación de oficio y se dictan otras disposiciones.

909 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-909 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Normativa Distrital  Acuerdo 80 de 1967, “Por el cual se crea el Instituto Distrital para la Protección de la Niñez y de la Juventud.  Decreto 897 de 1995, “Por el cual se crea el Programa Distrital de Atención al Habitante de la Calle”.  Acuerdo 091 del 2003 “Por el cual se establece el Plan de igualdad de Oportunidades para las mujeres”.  Decreto 136 de 2005, “Por el cual se formulan acciones prioritarias para brindar atención integral a la población habitante de calle del Distrito Capital.  Decreto 170 de 2007, "Por el cual se dictan disposiciones en relación con la ejecución del Plan de Atención Integral al Ciudadano (a) Habitante de Calle".  El Decreto Distrital 470 de 2007. Por el cual se adopta la Política Pública de Discapacidad para el Distrito Capital.  El Decreto 607 de 2007 “Por el cual se determina el objeto, la estructura organizacional y funcional y funciones de la Secretaría Distrital de Integración Social.”  El Acuerdo 366 de 2009. “Por medio del cual se establecen lineamientos de política pública para la atención, inclusión y mejoramiento de la calidad de vida del habitante de calle en el Distrito Capital y se dictan otras disposiciones”.  Acuerdo 371 de 2009. “Por medio del cual se establecen lineamientos de política pública para la garantía plena de los derechos de las personas lesbianas, gays, bisexuales y transgeneristas-LGBT- y sobre identidades de género y orientaciones sexuales en el Distrito Capital y se dictan otras disposiciones”  El Decreto 345 de 2010. “Por medio del cual se adopta la Política Pública Social para el Envejecimiento y la Vejez en el Distrito Capital”.  El Decreto 166 de 2010. ¨Por el cual se adopta la Política Pública de Mujeres y Equidad de Género en el Distrito Capital y se dictan otras disposiciones¨.  Decreto 691 de 2011"Por medio del cual se adopta la Política Pública de Prevención y Atención del Consumo y la Prevención de la Vinculación a la Oferta de Sustancias Psicoactivas en Bogotá, D.C."  Decreto 445 de 2014 “Por medio del cual se modifica la estructura organizacional de la Secretaría Distrital de Integración Social”.  El Decreto 062 de 2014. “Por medio del cual se adopta la política pública para la garantía plena de los derechos de las personas lesbianas, gays, bisexuales y transgeneristas e intersexuales -LGBTI- y sobre identidades de género y orientaciones sexuales en el Distrito Capital, y se dictan otras disposiciones”.  Decreto 560 de 2015. "Por medio del cual se adopta la Política Pública Distrital para el Fenómeno de Habitabilidad en Calle y se derogan los Decretos Distritales Nos 136 de 2005 y 170 de 2007".  El Acuerdo 584 de 2015. “Por medio del cual se adoptan los lineamientos de la Política Pública de Mujeres y Equidad de Género en el Distrito Capital y se dictan otras disposiciones”.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-910 • 2022 • FEBRERO • 7 910 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C  Directiva 004 de 2021 de la Alcaldía Mayor de Bogotá, a través de la cual se establecen “Directrices para las entidades y organismos pertenecientes a la administración distrital sobre la atención a la población carretera”  Acuerdo 761 de 2020. “por medio del cual se adopta el Plan de desarrollo económico, social, ambiental y de obras públicas del Distrito Capital 2020-2024 “Un nuevo contrato social y ambiental para la Bogotá del siglo XXI”.

Jurisprudencia Corte Constitucional De igual forma, la Política mantiene consonancia y armoniza con diversos pronunciamientos jurisprudenciales de la Corte Constitucional en materia de habitabilidad en calle, dentro de los que se resaltan las siguientes sentencias:

 Sentencia T-119 de 2005. Derecho a la salud de las personas indigentes.  Sentencia C- 040 de 2006. La mendicidad ejercida de manera autónoma y personal.  Sentencia T-057 de 2011. Acciones afirmativas para los habitantes de calle.  Sentencia C-385 de 2014. Lineamientos para formulación de política pública social para habitantes de la calle.  Sentencia T-092 de 2015. Reconoce la noción de ciudadano habitante de calle.  Sentencia T-043 de 2015: plantea que es deber del Estado garantizar, promocionar, proteger y restablecer los derechos de las personas habitantes de calle, con el propósito de lograr su atención integral, rehabilitación e inclusión social teniendo en cuenta el respeto a su consentimiento y su autonomía.  Sentencia T-398 de 2019. Gestión de la higiene menstrual para las Mujeres Habitantes de Calle en el marco de sus derechos sexuales y reproductivos.

PROCESO DE PARTICIPACIÓN Como un eje de participación ciudadana se encuentra el proceso de socialización, información, divulgación y participación de cientos de ciudadanos que contribuyeron a la construcción del documento Plan de Desarrollo Distrital.

Que de conformidad con lo expuesto el Acuerdo 761 de 2020 a través del cual se adoptó el Plan Distrital de Desarrollo 2020-2024 “Un Nuevo Contrato Social y Ambiental para la Bogotá del Siglo XXI” y en fundamento del Proyecto de Inversión 7757 “Implementación de estrategias y servicios integrales para el abordaje del fenómeno de habitabilidad en calle en Bogotá” y que se identifica con el propósito 01 Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política, qué busca Redistribuir los costos y los beneficios de vivir en Bogotá y su región. Generar condiciones de posibilidad para que las poblaciones que tradicionalmente han sido excluidas de las oportunidades de desarrollo y han asumido los mayores costos de vivir en la ciudad, puedan ejercer plenamente sus derechos, realizar sus deberes y disfrutar de los beneficios de vivir en la 911 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-911 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C ciudad. Para quienes han gozado de mayores oportunidades de desarrollo educativo, social y económico, aumentar las oportunidades de solidaridad, generación y redistribución de los beneficios de vivir en la ciudad, en función de disminuir las inequidades y aumentar las oportunidades para todos.

Este propósito busca cerrar brechas, nivelar la cancha de las oportunidades y aumentar la disposición de la ciudadanía a ejercer su propia agencia y cooperar en la construcción del proyecto común expresado en la Constitución de 1991 y en sentar las bases en estos 4 años para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible en el 2030. De igual forma busca atender la emergencia social, económica y ambiental derivada de la pandemia por el Covid 19, mitigar sus consecuencias y generar condiciones de reactivación social y económica en el mediano y largo plazo. Para mitigar los efectos negativos que en materia económica genere la pandemia, este propósito también busca aumentar, de manera sostenible, la productividad, la competitividad, la innovación, el bienestar y la distribución equitativa de la prosperidad colectivaProceso Participativo para la Construcción de la Política.

Construcción de la Política Pública Distrital para el Fenómeno de Habitabilidad en Calle La construcción de la Política Pública Distrital para el Fenómeno de Habitabilidad en Calle contó con la participación de 4.147 personas, dentro de ellas población habitante de calle, servidoras y servidores públicos de instituciones públicas nacionales y distritales, integrantes de entidades privadas y organizaciones sociales involucradas con el fenómeno de habitabilidad en calle. A continuación, se presenta el proceso de participación previo a la formulación de la Política entre 2012 y septiembre de 2015:

 Primer Cabildo Ciudadano con Población Habitante de Calle El 17 de abril de 2012, se realizó el primer cabildo con ciudadanas y ciudadanos habitantes de calle, convocado en la Plaza del Voto Nacional de la localidad de Los Mártires, con el fin de indagar sobre las necesidades de esta población. El resultado del Cabildo arrojó y orientó el diseño de la Política en las temáticas tales como: Atención social integral; el tratamiento de las adicciones a las sustancias psicoactivas; la seguridad y la generación de ingresos, especialmente en el tema del reciclaje (SDIS, 2015, p. 55).

 Conversatorios Locales En el 2014, se desarrollaron 14 conversatorios locales, en los cuales participaron un total de 547 personas, dentro de los cuales se destacó la participación de la sociedad civil, la población habitante de calle y otros actores sociales, económicos, académicos y culturales, con el fin de conocer sus lecturas y propuestas sobre el fenómeno de habitabilidad en calle en sus contextos locales (SDIS, 2015, p. 55).

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-912 • 2022 • FEBRERO • 7 912 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C  Foro de Habitabilidad en Calle Dignidad Humana, Ciudadanía y Convivencia El 18 y 19 de septiembre de 2014, se adelantó este Foro organizado entre la Subdirección para la Adultez de la Secretaría Distrital de Integración Social y el Ministerio de Salud y Protección Social, con el fin de generar indagar sobre el fenómeno de habitabilidad en calle y obtener insumos para la formulación de la Política. El Foro contó con la participación de aproximadamente 620 personas, entre ellas población habitante de calle, actores sociales, económicos, académicos y culturales, de los niveles Distrital y Nacional (SDIS, 2015, p. 56).

 Construcción del Horizonte de Sentido de la Política Pública Distrital de Habitabilidad en Calle Se desarrollaron talleres de Construcción del Horizonte de Sentido de la Política, en las 19 Localidades del Distrito, en las cuales participaron 795 personas de la sociedad civil y organizaciones sociales del ámbito local. Al tiempo que se realizaron talleres en Centros de Atención de la Secretaría Distrital de Integración Social, Instituto Distrital para la Protección de Niñez y la Juventud –IDIPRONy la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos –UAESP- con la participación de un total de 1.035 ciudadanos y ciudadanas habitantes de calle. De igual forma, se desarrollaron talleres con grupos poblacionales (personas con discapacidad; personas en situación de prostitución; personas mayores; niñas, niños y adolescentes; grupos étnicos) para un total de 143 personas (SDIS, 2015, p. 56).

 Primera Encuesta de Percepción Ciudadana del Fenómeno de Habitabilidad en Calle – 2015 La Encuesta de Percepción Ciudadana se diseñó con dos objetivos principales: el primero, servir como insumo para la formulación de la Política y el segundo, como instrumento base para orientar la transformación de la percepción sobre el fenómeno de habitabilidad en calle, que tienen los ciudadanos y ciudadanas del Distrito Capital, a medida que se fuera implementando la Política Pública. La Encuesta se aplicó entre el 14 de julio y el 16 de septiembre de 2015, fecha en la cual habían contestado 1.007 personas (SDIS, 2015, p. 56).

En este orden de ideas, la Política Pública Distrital para el Fenómeno de Habitabilidad en Calle 2015- 2025, es el producto de los desarrollos de política mencionados que se remontan a la década de los años setenta y al proceso de participación social promocionado por la Secretaría Distrital de Integración Social para conocer las necesidades y aspectos relacionados con el Fenómeno. La conjunción entre el diseño de política durante estas décadas y la incorporación de la participación para su construcción dio como resultado que la integralidad del Fenómeno fuera el eje central para la dignificación de la población habitante de calle, a través de la promoción, protección, garantía y restablecimiento de sus derechos. Aunada a la prevención del riesgo de habitar la calle de personas y familias; la promoción de procesos sociales de participación y de movilización social, con el fin de resignificar el Fenómeno, así como la protección integral de niños, niñas y adolescentes en situación de vida en calle o con alta permanencia en calle.

913 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-913 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Proceso de actualización del plan de acción.

El proceso de participación realizado para la actualización del plan de acción de la Política Pública en los años 2020 y 2021 se realizó bajo un proceso consultivo en el marco de las orientaciones de la Ley 1757 de 201517 a través de tres momentos:

 Identificación y tipos de actores  Grupos Focales con las seis Mesas Técnicas de Componente de la Política 18Líderes(as) sociales que participan en las Mesas Locales de Habitabilidad en Calle; equipos territoriales; mujeres habitantes de calle; jóvenes de IDIPRON; población en riesgo de habitar calle y en proceso de inclusión social  Proceso de concertación de productos con los sectores responsables dentro del plan de acción Momento 1. Actualización e Identificación de Actores Para el mapeo e identificación de actores se diseñaron dos instrumentos para la recolección de la información, a saber: un formato para la identificación de actores según las variables de cobertura, tema de relevancia, características y directorio; y otro para el mapeo de actores que permite calificar y priorizar los actores según las variables de oferta programática, recursos disponibles y presencia en el territorio, en relación con las acciones formuladas e implementadas en el plan de acción.

Cabe mencionar que el proceso de mapeo de actores se lidero desde las instancias de coordinación de la implementación de la política pública como lo son: Comité Operativo Distrital del Fenómeno de la Habitabilidad en Calle, la Mesa de actualización y las seis mesas técnicas de componente; estos espacios se constituyen principalmente por entidades públicas y privadas y organizaciones de la sociedad civil. Su principal objetivo era identificar una oferta de servicios para la población habitante de calle que nutriera lo que desde el Distrito se ha venido adelantando.

El formato para la identificación de actores, del proceso de actualización de la política pública Distrital para el Fenómeno de Habitabilidad en Calle, tuvo como objetivo identificar los actores que aportaran, influyeran o se vieran afectados por el desarrollo del proceso de actualización del plan de acción. Esta herramienta constituyo el insumo principal para llevar a cabo el mapeo de actores. Para identificar y listar los actores se tuvo en cuenta los siguientes criterios:

Como primer ejercicio se debía revisar de las instituciones públicas y privadas nacionales, personas naturales, organizaciones de la sociedad civil que cumplan con las siguientes características:

17 Ley 1757 de 2015 “Por la cual se dictan disposiciones en materia de promoción y protección del derecho a la participación democrática” 18 Desarrollo Humano y Atención Social Integral; Atención Integrada e Integral en Salud; Seguridad Humana y Convivencia; Generación de Ingresos, Responsabilidad Social Empresarial y Formación para el Trabajo; Movilización Ciudadana y Redes de Apoyo y Desarrollo Urbano Incluyente REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-914 • 2022 • FEBRERO • 7 914 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C  Entidades, organizaciones o personas cuyos servicios, proyectos o programas estén dirigidos o incluyan la atención de la población Habitante de calle.  Entidades, organizaciones o personas (nacionales o internacionales) que aporten a la gestión de conocimiento con información, conocimiento o experiencia sobre la población habitante de calle en el distrito, en la nación o a nivel internacional.  Entidades, organizaciones o personas, que pueden verse afectadas por la actualización del plan de acción de la política pública del fenómeno de la habitabilidad en calle.  Entidades, organizaciones o personas, que trabajen temas relacionados con la pobreza monetaria, pobreza oculta, feminización de la pobreza, economía del cuidado, sistema de cuidado.

Una vez, revisado este proceso por cada uno de los miembros de las instancias de coordinación debían diligenciar la matriz, la cual se encuentra como anexo. Para este proceso se definieron unas características de cada uno de los actores:

1. Oferta programática: en este apartado se debían describir cuál es la oferta de programas, proyectos, servicios y estrategias dirigidas a población vulnerable, relacionada con la atención a la población habitante de calle o abordaje del fenómeno.

2. Recursos Disponibles: para este espacio se quería identificar si el actor identificado cuenta con recursos para la atención del fenómeno de la habitabilidad en calle y cuál es ese tipo de recursos.

3. Recursos de Inversión: identificar si los recursos provienen de un proyecto de inversión específico para atender el fenómeno de habitabilidad en calle.

4. Recursos de Gestión: se indagaba si el actor cuenta con recursos para atender poblaciones vulnerables e indirectas para abordar el fenómeno de habitabilidad en calle.

5. Recursos de Funcionamiento: si el actor cuenta con recursos dirigidos para operar y atender recurso humano, servicios públicos, infraestructura, nómina, dotación, menaje entre otros.

6. Donaciones: cuando el actor cuenta o recibe recursos y/o bienes transferidos en forma gratuita por uno o más donantes.

7. Cooperación: cuando el actor cuenta con recursos provenientes del apoyo o participación de un grupo de personas que pertenecen a una cooperativa.

8. Recurso Humano: hace referencia al conjunto de personas, trabajadores, empleados o funcionarios que desarrollan acciones dirigidas al abordaje del fenómeno de habitabilidad en calle a nivel local.

9. Estrategias Territoriales: se refieren a las acciones organizadas y desarrolladas en el territorio local dirigidas al abordaje del fenómeno de habitabilidad en calle.

915 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-915 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C

10. Participación en Instancias Locales: Se presenta cuando el actor hace presencia en mesas de trabajo, comités, unidades de apoyo técnico, entre otros, para contribuir con la implementación de la PPDFHC.

Por último, se indaga como se da su incidencia en el territorio, qué relación tiene su actividad con los componentes de la PPFHC y cuáles son los datos de contacto, con el fin de tener un directorio de los actores sociales estratégicos.

El mapeo de actores se efectuó con 80 entidades en su mayoría públicas y otras de carácter privado incluidas las organizaciones no gubernamentales y universidades, para desarrollar esta metodología se contó con la participación activa de los sectores líderes de componentes como lo son Secretaría Distrital de Integración Social, Secretaría Distrital de Planeación, Secretaría de Seguridad, Convivencia y Justicia, Secretaría Distrital de Desarrollo Económico e IDIPRON, quienes hicieron una revisión y calificación19 de los actores, además de incluir los que consideraron pertinentes para este proceso. El resultado de este ejercicio se puede consultar en Anexo Mapeo de Actores.

Momento 2. Grupos Focales Para el desarrollo de los grupos focales, se construyó una planeación estratégica de participación, en donde se establecen los actores que se involucran, proceso de convocatoria, ámbitos temáticos, alcance, mecanismos y metodologías del proceso. A continuación, se describe como se dio este proceso.

Entidades públicas que pertenecen al Comité Operativo Distrital para el Fenómeno de Habitabilidad en Calle (CODFHC)

Su participación fue fundamental, pues son las entidades que se encuentran a cargo del acompañamiento en el proceso de implementación de la PPFHC, presentan un grado de responsabilidad en la formulación y ejecución de acciones y por ende aprueban la actualización del plan de acción de la PPFHC. Dentro de los temas que se abordaron, se encontraban, todo el proceso de actualización, seguimiento e implementación del plan de acción, el análisis del impacto de las acciones planteadas en el periodo del 2016-2020, identificación de nuevos retos en el abordaje del 19 Esta calificación se efectuó para la oferta programática de acuerdo con las siguientes opciones: Ninguna: no cuenta con oferta dirigida al Fenómeno de Habitabilidad en Calle; Indirecta: la oferta del actor para la atención del Fenómeno, está enmarcada en programas/proyectos o estrategias dirigidas a la población vulnerable, no directamente para el Fenómeno y Directa: la oferta del actor para la atención del Fenómeno enmarcada en programas, proyectos o estrategias está dirigida directamente a la atención del Fenómeno. Los recursos disponibles se calificaron según las mismas opciones, pero con especificidades diferentes, a saber: Ninguno: el actor no cuenta con recursos para atender el Fenómeno de Habitabilidad en Calle; Indirectos: los recursos del actor para atender el Fenómeno son de gestión o su destinación es para población vulnerable y Directos: los recursos del actor para atender el Fenómeno son de inversión, funcionamiento, cooperación, propios, donaciones o con destinación directa. La presencia en el territorio de las entidades se calificó, también, con las mismas opciones y las siguientes particularidades: Ninguna: el actor no tiene presencia en el territorio local; Indirecta; el actor hace presencia con una o dos, de las tres variables: oferta programática, recursos y presencia en el territorio y Directa: el actor hace presencia con las tres variables: recurso humano, participación local, estrategias territoriales.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-916 • 2022 • FEBRERO • 7 916 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C fenómeno de la habitabilidad en calle y finalmente la oportunidad de vincular nuevas las necesidades, intereses y expectativas de los diferentes grupos poblaciones. Para este ejercicio se realizó un grupo focal por cada mesa técnica de componente pues estas componen todas las entidades vinculadas al plan de acción.

Organizaciones sociales.

La importancia de su participación fue por las actividades que desarrollan dirigidas a la dignificación e inclusión social de las personas habitantes de calle, además de contar con recursos propios dirigidos a la atención de la población habitante de calle y finalmente pueden brindar información actualizada del fenómeno de la habitabilidad en calle en la ciudad de Bogotá, lo que robustece la gestión del conocimiento. Dentro de las metodologías que se abordaron, fue la identificación de fortalezas y obstáculos de las acciones para la implementación de la PPFHC 2016-2020, problemáticas asociadas al fenómeno de la habitabilidad en calle, en el contexto de la emergencia sanitaria provocada por el COVID-19, vincular las necesidades expectativas de los grupos poblacionales asociados al fenómeno como lo son las personas en riesgo de iniciar la vida en calle y posibles alternativas de solución para los retos identificados en el grupo poblacional.

Profesionales Territoriales Cada una de las localidades tiene un profesional encargado de la territorialización de la política pública y la atención del fenómeno de la habitabilidad en calle desde las dinámicas propias del territorio, lo que permitía contar con información actualizada de cada una de las localidades entorno al fenómeno de la habitabilidad en calle. En la metodología que se usó con los profesionales locales, fue la evaluación de las acciones planteadas desde el plan de acción 2016-2020 y si estas obtuvieron un impacto en lo local; adicional a ello se indago sobre los efectos sociales que ha tenido la emergencia sanitaria en cada localidad, con el fin de construir estrategias que atiendan esas necesidades y por último recoger oportunidades de mejora en el nuevo plan de acción 2021-2025.

Sociedad Civil.

Dentro de la sociedad civil se convoca a lideresas y líderes locales y distritales, que han movilizado recursos territoriales para la atención del fenómeno de la habitabilidad en calle, en este sentido se vinculan con el fin de tener en cuenta sus aportes en la atención de la población habitante de calle, además de identificar cuáles son los retos que como organización civil identifican en el abordaje integral del fenómeno; estos ejercicios fueron fundamentales, pues ayudan a fortalecer una participación incidente en las organizaciones. Dentro de la metodología que se abordó con ellos, fue la identificación de los retos en la atención integral del fenómeno de la habitabilidad en calle en el marco de la emergencia sanitaria y como desde las organizaciones sociales se puede fortalecer esa oferta de atención para las y los ciudadanos habitantes de calle.

Población Asociada al fenómeno 917 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-917 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Dentro de este apartado se encontraba población en riesgo de iniciar la vida en calle, población habitante de calle y población en proceso de inclusión social, la necesidad de vincular estos grupos poblaciones es porque son los directamente impactados en la implementación de la política pública, adicional a ello son ellas y ellos quienes conocen las dinámicas del fenómeno y por ende sus necesidades; de esta forma, la metodología que se uso estuvo orientada en la escucha activa de las experiencias de esta poblaciones y cuáles son los retos que ellas y ellos identifican en una atención integral del fenómeno y en el abordaje desde los enfoques de género, diferencial y territorial.

Todo el proceso de participación se desarrolló en medio de la emergencia sanitaria provocada por el COVID-19, lo que motivo a la subdirección para la Adultez, a construir mecanismos de comunicación que incentivaran la participación de los diferentes actores de manera virtual por la plataforma de Teams, solo para el caso de la población asociada al fenómeno de la habitabilidad en calle se realizaron ejercicios presenciales cuando la situación lo permitía. El ejercicio de convocatoria se realizó por:

 Socialización de información del proceso en instancias de coordinación (Comité operativo distrital del fenómeno de la habitabilidad en calle, mesas técnicas de componentes, mesa de actualización y mesas de habitabilidad en calle).  Envió de información a través de correo electrónico.  Difusión de información por la plataforma Teams  Comunicación vía telefónica con cada una de las personas.  Piezas de comunicación.

A continuación, se relaciona los resultados obtenidos por cada uno de los grupos focales Entidades públicas que pertenecen al Comité Operativo Distrital para el Fenómeno de Habitabilidad en Calle (CODFHC)

CONCLUSIONES MESAS TÉCNICAS DE COMPONENTE Componente de Desarrollo Humano y Atención Social Se evidenciaron avances en prevención y atención integral de la población habitante de calle y en generación de conocimientos, pero subsisten obstáculos inherentes a la falta de articulación entre las políticas públicas poblacionales y las acciones del plan; persiste la discriminación de la población habitante de calle y desarticulación entre el ámbito Distrital y Local. Aspectos que, en su conjunto, reflejan un cumplimiento parcial de los objetivos del Componente.

Componente de Salud Integral e Integrada Se evidencia un cumplimiento de los objetivos del Componente de manera parcial, en la medida en que si bien se ha avanzado en la garantía del derecho a la salud para la población habitante de calle y en riesgo, en términos de aseguramiento, atención en salud, prevención de eventos de interés en salud y derechos sexuales y reproductivos, persisten obstáculos y barreras que impiden el acceso al aseguramiento ligadas al REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-918 • 2022 • FEBRERO • 7 918 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C registro de la población; a la atención en salud relativas a las características y movilidad de las personas habitantes de calle que dificulta la adherencia a tratamientos, así como la prevención de enfermedades.

Componente de Seguridad Humana y Convivencia Avancé en el cumplimiento de los objetivos del Componente en lo que respecta al fortalecimiento de las Mesas de Seguridad, Generación de Conocimiento sobre el Fenómeno y su Resignificación; se priorizaron acciones de seguridad y convivencia entorno al fenómeno en las localidades de Puente Aranda y Los Mártires; se desarrolló la estrategia Casa Móviles de Justicia, las cuales llegaron a todos los territorios y permitieron el acceso a la justicia a las ciudadanas y los ciudadanos habitantes de calle y se recopiló información sobre la comprensión del fenómeno en términos de seguridad y convivencia. Dentro de los obstáculos que no permitieron un cabal cumplimiento de los objetivos del Componente, se encuentran la débil articulación entre las entidades que integran la Mesa y entre ésta y la Mesa del Componente de Generación de Ingresos; falta adelantar mayores acciones en torno a la resignificación del fenómeno de habitabilidad en calle ya que persisten imaginarios y estereotipos sobre el habitante de calle ligados a la percepción de inseguridad y que no posibilitan la resignificación del fenómeno.

Componente de Generación de Ingresos, Responsabilidad Social Empresarial y Formación para el Trabajo Se resaltó como aspectos exitosos la inclusión de ciudadanas y ciudadanos habitantes de calle en el Sistema Único de Recicladores –RURO; la realización del primer” Foro iberoamericano” sobre el fenómeno de Habitabilidad en calle, en el 2019, el cual promovió la participación de ex habitantes de calle al compartir sus experiencias de vida y su proceso de superación de la habitabilidad en calle. En oposición, se evidenciaron obstáculos que no permitieron un cumplimiento total de los objetivos del Componente como la dificultad en los canales de comunicación para que la oferta laboral llegara a las ciudadanas y ciudadanos habitantes de calle que finalizaron su proceso de superación de habitabilidad en calle; el bajo dinamismo de la Mesa y la falta de continuidad de servidores(as) públicas que participaron en dicha Mesa, lo que va en detrimento de la sostenibilidad de los procesos.

Componente de Movilización Ciudadana y Redes de Apoyo Se resaltaron como aspectos exitosos el fortalecimiento de las organizaciones sociales que trabajan con habitabilidad en calle, mientras que se registraron obstáculos inherentes a la persistencia de imaginarios sobre la población habitante de calle, lo que dificulta la integración con la ciudadanía en los temas de habitabilidad en calle y la resignificación del fenómeno y, por ende, se presentó un cumplimiento parcial de los objetivos del Componente.

919 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-919 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Mesa Técnica de Desarrollo Urbano Incluyente Se destacó como aspectos exitosos el ejercicio colectivo en la construcción de la "Estrategia Distrital para la Resignificación del Fenómeno de Habitabilidad en Calle en relación con el espacio público" y en su articulación con la resignificación del fenómeno de habitabilidad en calle; el Plan Pedagógico sobre Espacio Público y Convivencia en Transmilenio, avanzó en la sensibilización sobre el uso del sistema con ciudadanas y ciudadanos habitantes de calle en los hogares de paso y se realizaron capacitaciones en diferentes portales sobre la Política Pública Distrital para el Fenómeno de Habitabilidad en Calle en articulación con los Ángeles Azules; la participación en algunas Mesas Locales de Habitabilidad en Calle; sensibilización de los Operadores de Aseo y los carreteros; la educación ambiental de la población habitante de calle fue receptiva y participativa, en especial las caminatas ambientales y el trabajo articulado entre la Subdirección para la Adultez y la Empresa de Renovación Urbana en la atención de la población habitante de calle que se encuentran en los polígonos por predios de demolición. Dentro de los obstáculos, observados que impidieron un cumplimiento con los objetivos del Componente, se encontraron: la ausencia de espacios de diálogo que permitan tener claridad sobre como respetar los derechos de las y los ciudadanos habitantes de calle y su relación con el espacio público; la falta de reglamentación de los paga diarios; la desactualización del Plan Maestro de Equipamientos.

Fuente: Elaboración equipo de Políticas Públicas- SDIS, Subdirección Para la Adultez.

Organizaciones sociales y sociedad Civil.

Los grupos focales con líderes(as) sociales y organizaciones sociales se desarrollaron con personas que participan en las Mesas Locales de Habitabilidad en Calle, para este ejercicio participaron ocho organizaciones sociales y cinco líderes sociales. En este espacio se consideraron como aspectos exitosos el trabajo y la presencia del Equipo Territorial de la Secretaría Distrital de Integración Social en los diferentes territorios, donde se garantiza la atención a la población habitante de calle. En este proceso se evidencia el avance en la atención médica por parte de la Secretaría Distrital de Salud. En relación al derecho a la identidad se avanza con la Registraduría Nacional del Estado Civil para la obtención del documento de identificación. Se resaltó la atención brindada en los Centros de Atención para la población habitante de calle, teniendo en cuenta el abordaje de las necesidades de la población habitante de calle y por último la implementación de la estrategia de la prevención en los colegios y entornos educativos frente al inicio de la habitabilidad en calle. Estos fueron algunos los aspectos relevantes del trabajo realizado con la comunidad, que ha permitido el conocimiento de la problemática y la participación de las instituciones educativas.

Dentro de los obstáculos reseñados por el Grupo Focal de los líderes(as) sociales se identificó que la comunidad de los sectores residenciales aún no reconoce y entiende el fenómeno de habitabilidad en calle como una problemática social y, por ende, recurren a la Policía cuando se encuentran REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-920 • 2022 • FEBRERO • 7 920 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C personas habitando la calle cerca a sus residencias, entregando la responsabilidad de abordar este fenómeno a las instituciones, sin participar en la solución.

Por otra parte, consideraron que la situación de la población migrante venezolana ha complejizado la situación de la población habitante de calle, dado que se han enmarcado en una misma población, pero con el trato agresivo xenofóbico, sin un tratamiento específico para cada problemática. El desconocimiento de la comunidad frente a los tipos de poblaciones que habitan la calle hace que el trato, atención y servicios que requiere cada una de ellas se dé equivocadamente y se pierda de vista la necesidad que se debe atender. Aunado a la necesidad de trabajar los imaginarios que enmarcan a la población habitante de calle como “ladrones, portadores del virus COVID-19 entre otros”.

Otro aspecto que constituye un obstáculo es la inestabilidad laboral del equipo de trabajo que aborda a la población habitante de calle, lo cual afectó la continuidad de la atención sumado a la situación de la pandemia, aumentando su nivel de vulnerabilidad. La cobertura de atención en abordaje en calle que tiene actualmente la Secretaría de Integración Social, se debe aumentar puesto que no cubre toda la población que habita calle, en conjunción con nuevas leyes y entidades estatales que aporten a trabajar con esta población y dispongan recursos tanto económicos como humanos, que permita dar cumplimiento a la Política Pública Distrital de Habitabilidad en Calle.

En el Grupo Focal de los Profesionales Territoriales se destacaron como aspectos exitosos los siguientes:

 la articulación con algunos Sectores Distritales y Nacionales, en especial con la Secretaría Distrital de Salud en las jornadas de autocuidado (vacunación, tamizaje y activación de rutas, referenciación y seguimiento a casos específicos); con el SENA, Secretarías Distritales de Seguridad y de la Mujer, Fundaciones y Universidades.  Avances en la resignificación del fenómeno a través de la transformación de imaginarios en contextos comunitarios y en la generación de espacios de escucha, que han favorecido la identificación de las necesidades e intereses de las poblaciones.  Fortalecimiento de los ejercicios de diálogo mediante la estrategia de educación en calle, se logró consolidar escenarios de interacción entre ciudadanos habitantes de calle y la comunidad; avance en la divulgación de las acciones que adelanta la institución en atención a ciudadanas y ciudadanos habitantes de calle y participación activa de la comunidad en activación de rutas en especial en salud.

Sin embargo, puntualizaron obstáculos que incidieron en un cumplimiento parcial de los objetivos propuestos por los componentes de la política inherentes a la falta de articulación entre las acciones Locales y Distritales; la ausencia de la participación de la Secretaría Distrital de Desarrollo económico y de la Secretaría de la Mujer en algunas localidades; el desconocimiento de las instituciones sobre las acciones, procesos, logros de las otras Entidades Distritales; no existe claridad sobre el enfoque diferencial y la materialización de acciones en el territorio y rutas claras y sostenibles para la inclusión social de las y los ciudadanos.

921 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-921 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Población Asociada al fenómeno: Para vincular a toda la población se hicieron varios grupos de apoyo con mujeres habitantes de calle y en riesgo de estarlo, jóvenes y población en riesgo.

En el Grupo Focal de Mujeres se alertó sobre los riesgos para habitar la calle que dependen del transcurrir vital; en la niñez el rechazo de padres y madres; en la adolescencia y juventud la presión para cumplir expectativas de la sociedad y la familia sumado a la violencia intrafamiliar, de género y sexual y el consumo de sustancias psicoactivas y en el envejecimiento por el abandono de sus hijos e hijas. En la habitabilidad en calle la violencia sexual es el mayor riesgo junto con el maltrato físico y psicológico por parte de la Policía, en especial la homofobia de las mujeres transgénero. Las mujeres habitantes de calle experimentan dificultad para el acceso a la justicia por las violencias contra ellas. No son recibidas en los puntos de atención dispuestos para este fin debido a su aspecto físico y de higiene y se les obliga a retirarse del lugar. Los Operadores de Justicia no están dispuestos a escuchar y respetar sus declaraciones.

En los Centros de Atención, las mujeres demandan vocación y capacitación del talento humano para trabajar con mujeres habitantes de calle sin discriminarlas; la creación de condiciones para el egreso con sostenibilidad relativas a garantías en vivienda y generación de ingresos para evitar la reincidencia a habitar la calle; promoción de su participación en actividades y en decisiones al interior del servicio social; evaluar la sanción por el incumplimiento de las normas establecidas, que genera el egreso inmediato de las personas, sin importar que sea de noche o a la madrugada y sin tener en cuenta las dificultades que se presentan debido al síndrome de abstinencia, lo cual genera que las personas recaigan en la calle y el consumo; disponibilidad mayor de toallas higiénicas, para evitar incurrir en prácticas como uso de trapos o algodón, poniendo en riesgo la salud y garantizar el derecho a la educación de las mujeres. Adicionalmente, adelantar un convenio con Transmilenio, para que las mujeres y los hombres en proceso de atención, cuenten con pasajes para auto gestionar sus oportunidades laborales y acceso a servicios de salud.

En el abordaje y atención en calle, las mujeres habitantes de calle solicitan la realización de brigadas de atención y autocuidado en calle para mujeres, donde se atiendan necesidades de higiene, alimentación, salud física y mental. Con direccionamiento a los Servicios de Salud y recepción de denuncias; con un espacio donde las mujeres puedan contar sus intimidades, sean escuchadas y respetada su opinión; oportunidades de capacitación o educación en la calle, sin necesidad de que las mujeres estén en proceso de atención, en un servicio social; acceso a servicios de salud en calle para las mujeres y oportunidades de capacitación o educación en la calle.

Por último, en los Centros de Atención como en el Abordaje en Calle, las mujeres en riesgo y habitantes de calle requieren el desarrollo de un proceso de acercamiento a las familias y, en especial, para fortalecer el respeto por la identidad de género.

En el Grupo Focal con Jóvenes evidenciaron que los factores de riesgo asociados a la habitabilidad en calle son las necesidades básicas insatisfechas, la falta de educación y uso del tiempo libre, la violencia intrafamiliar, familias disfuncionales, ausencia de apoyo familiar y social, el consumo de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-922 • 2022 • FEBRERO • 7 922 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C sustancias psicoactivas y el desconocimiento sobre sus efectos y abandono escolar. En la calle las problemáticas están relacionadas con la violencia ejercida por parte de la Policía; la violencia por situaciones relacionadas con el tráfico, venta y distribución de sustancias psicoactivas; prejuicios e imaginarios que generan violencia contra la población joven LGBTI; la discriminación histórica de las mujeres para el acceso a oportunidades e insuficiencia de habitaciones o paga diarios por el incremento de la población migrante. Otros aspectos problemáticos se relacionan con la falta de articulación con la empresa privada para generar alternativas de empleabilidad flexible y reducción de requisitos para acceder a un empleo; falta de coordinación con el Servicio Nacional de Aprendizaje –SENA- y los convenios de IDIPRON; y la ausencia de atención diferencial para la vinculación efectiva de las mujeres en riesgo y habitantes de calle a oportunidades laborales.

La población joven habitante de calle demanda soluciones relacionadas con atención integral a las mujeres víctimas de delitos sexuales, tanto las que están en riesgo de habitar la calle, como las que habitan la calle; protección de los niños, niñas, adolescentes y jóvenes que han desarrollado actividades delictivas; reforzar procesos de atención e intervención que les permita a los NNA conocer los efectos del consumo problemático de sustancias psicoactivos; procesos educativos que motiven a los NNA, que propenda por evitar la deserción, actualización de modelos educativos y permitir el acceso de los NNA a nuevas tecnologías; ampliación de cupos para la atención de población en riesgo, o cuando los jóvenes o adolescentes solicitan tratamiento por consumo problemático de sustancias psicoactivas; y generar condiciones sociales, laborales y económicas para su inclusión social real y efectiva.

En el ámbito institucional, la población joven requiere la eliminación de barreras de acceso a los servicios especializados del IDIPRON, dado que los requisitos no los pueden cumplir la mayoría de los y las jóvenes; supresión de las barreras de acceso al derecho a la salud de jóvenes migrantes en riesgo de habitar la calle por el desconocimiento de la ruta de atención; eliminación de barreras para acceder a oportunidades educativas por estar en el convenio del IDIPRON y para el acceso a oportunidades laborales para las mujeres. En este último aspecto, sugieren incluir la certificación de las horas trabajadas en IDIPRON para incluirlas en sus hojas de vida como experiencia laboral. Igualmente, sugieren mejorar la coordinación con la Registraduría Nacional del Estado Civil para la consecución de sus documentos de identidad; con el SENA para procesos de formación y con la Secretaría Distrital de Integración Social para los procesos de atención.

En lo relativo al Grupo Focal de Población en Riesgo se desatacaron las siguientes problemáticas: el aumento del consumo de sustancias; déficit en el fortalecimiento de capacidades y en el desarrollo de actividades de uso del tiempo libre; aumento de la violencia intrafamiliar que afecta a NNA; jóvenes que no pueden pagar arriendo; ausencia de oportunidades laborales y falta de apoyo económico, familiar e institucional para las y los ciudadanos que han terminado un proceso de desarrollo personal e inclusión social.

La Población en Riesgo consideró exitosas las acciones adelantados por la institucionalidad entre ellos se destacan el avance en la generación de espacios de escucha, que han favorecido la 923 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-923 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C identificación de las necesidades e intereses de las poblaciones; realización de ejercicios de diálogos en el marco de la estrategia de educación en calle permitieron la interacción entre ciudadanos habitantes de calle y comunidad; divulgación de las acciones que adelanta la institución en atención a ciudadanas y ciudadanos habitantes de calle y participación activa de la comunidad en activación de rutas en especial de salud. Igualmente, demandan mejorar la articulación y coordinación interinstitucional entre el ámbito Distrital y Local; mayor claridad sobre el enfoque diferencial y su materialización de acciones en el territorio; el establecimiento de rutas claras y sostenibles para la inclusión social de las y los ciudadanos; una articulación adecuada con las políticas de Vejez y Discapacidad y mayor presencia de las Secretarías de Desarrollo Económico y de la Mujer en las localidades.

Alcance del proceso de participación.

Teniendo en cuenta las fortalezas y obstáculos que se identificaron en estos espacios de participación se destacan unos retos importantes para vincular en el plan de acción 2021-2025.

 La necesidad de fortalecer los procesos de prevención, con el fin de evitar que más personas lleguen a vivir en la calle. En atención a esto, en el plan de acción quedo como producto la implementación de una estrategia de prevención del inicio de la habitabilidad en calle, esta estrategia se encuentra a cargo de la secretaria Distrital de Integración Social desde la Subdirección para la Adultez, la cual se enfoca en la identificación de entornos de riesgo, el desarrollo de capacidades en poblaciones que se encuentren en riesgo y el desarrollo de entornos protectores que mitiguen los riesgos de iniciar la vida en calle.  Abordar los conflictos e imaginarios que se dan en los territorios a raíz de la presencia de las y los ciudadanos habitantes de calle. Para este punto, en el plan de acción queda como producto la constricción e implementación de una estrategia de abordaje comunitario, que se dedique en las 19 localidades de Bogotá abordar esos conflictos sociales que se dan por el fenómeno de la habitabilidad en calle, se encuentra a cargo de la secretaria Distrital de Integración Social desde la Subdirección para la Adultez y se implementara a través de la identificación de escenarios de conflicto asociados al fenómeno de la habitabilidad en calle, el desarrollo de capacidades comunitarias que resignifiquen el fenómeno de la habitabilidad en calle y la movilización ciudadana por medio de la participación incidente en las instancias de coordinación de la política, como lo son las mesas de habitabilidad en calle de cada localidad y los Consejos Locales de Política Social.  Otra de las necesidades que se identifican son nuevos servicios sociales que se adapten a las nuevas realidades sociales de la población habitante de calle. Para este caso se postulan como productos como: Atención sociosanitaria para la población habitante de calle, el cual se considera en un abordaje integrado entre lo social y lo sanitario en conjunto con la Secretaría de Salud, para atender las necesidades la población habitante de calle con cuidados post hospitalarios. Otros productos son: la atención de mujeres en sus diversidades en el Centro de atención y desarrollo de capacidades para mujeres habitantes REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-924 • 2022 • FEBRERO • 7 924 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C de calle, orientado a la atención de mujeres en sus diversidades habitantes de calle y en riesgo de habitar la calle, dando fuerza a la igualdad desde la atención integral y con enfoque de género y por último la creación de centros de atención de autocuidado los cuales se identifican como una modalidad de bajo umbral que permite la atención básica para las personas habitantes de calle, en especial sobre los efectos que ha tenido la pandemia por COVID – 19 sobre ellos, ofertando alimentación, espacios para la higiene personal y acompañamiento psicosocial dentro de espacios de baja permanencia  Por último y no menos importante ante la necesidad de mantener desde el enfoque territorial un abordaje del fenómeno de la habitabilidad en calle, se deja como producto la implementación de la Estrategia Móvil de Abordaje Territorial, la cual está orientada a la atención integral de las y los ciudadanos habitantes de calle que no acceden a las unidades operativas dispuestas para su atención.

Estos son algunos de los productos que se vincularon en el plan de acción 2021-2025 y que engloban las necesidades evidenciadas por los grupos focales, para ver cada uno de los productos se puede consultar el anexo Matriz Plan de Acción.

 Momento 3. Concertación de productos de Plan de acción Como tercer paso, se presentan los avances en el Comité Operativo Distrital del Fenómeno de habitabilidad en calle y en cada una de las mesas técnicas de componente, una vez esto aprobado por los demás sectores, se inicia el proceso de concertación de productos con cada uno de los responsables; para este ejercicio la Secretaría de Integración Social desde el equipo de políticas públicas de la subdirección para la Adultez, plantea unos posibles productos que dan respuesta a todos los retos y necesidades identificadas en el proceso de actualización. Posterior a esto se citan a cada uno de los responsables, se presenta el producto sugerido y a partir de esta primera idea y de acuerdo con la misionalidad de cada sector, se concreta el producto final. Finalizando, cada una de las entidades responsables de producto como de resultados, envían la matriz de plan de acción diligenciada y las fichas técnicas de cada uno de los productos y resultados.

En este proceso participaron 21 entidades distrito, como resultado de esto quedaron ocho resultados y 70 productos, que se traducen en bienes y servicios a los actores sociales que componen el fenómeno de la habitabilidad en calle.

GENERALIDADES DE LA POLÍTICA PÚBLICA La Política Pública Distrital para el Fenómeno de Habitabilidad en Calle 2015-2025, de acuerdo con lo establecido en el Decreto 560 de 2015, se organiza a partir de un objetivo general, seis objetivos estratégicos, seis componentes y 31 líneas de acción.

925 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-925 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Objetivo general de la política pública Resignificar el Fenómeno de la Habitabilidad en Calle en Bogotá, por medio de la implementación de acciones estratégicas integrales, diferenciales, territoriales y transectoriales, orientadas al mejoramiento de la convivencia ciudadana y la dignificación de los Ciudadanos y Ciudadanas Habitantes de Calle, en el marco de la promoción, protección, restablecimiento y realización de sus derechos, que contribuyan a su inclusión social, económica, política y cultural, así como a la protección integral de las poblaciones en riesgo de habitar la calle.

Objetivos estratégicos.

1. Promover el desarrollo de capacidades y la ampliación de oportunidades, implementando estrategias integrales y diferenciales de prevención y atención social en ámbitos individual, familiar y comunitario, con personas en riesgo de habitar calle y Ciudadanos y Ciudadanas Habitantes de Calle, fomentando su inclusión social, así como la protección integral de niños, niñas, adolescentes y jóvenes en riesgo, alta permanencia o situación de vida en calle.
2. Garantizar a las Ciudadanas y los Ciudadanos Habitantes de Calle el acceso integral a los Servicios de Salud del Distrito Capital en el marco del Sistema General de Seguridad Social en Salud, que contribuya a hacer efectivo el Derecho Fundamental a la Salud de esta población.
3. Propiciar entornos seguros y protectores, por medio del reconocimiento y transformación de los conflictos relacionados con el fenómeno, disminuyendo su impacto en la integridad física, psicológica y moral tanto de los Ciudadanos y Ciudadanas Habitantes de Calle, como de las poblaciones en riesgo y de la comunidad en general.
4. Promover la responsabilidad social empresarial, las alianzas estratégicas entre los sectores público y privado, y la formación para el trabajo y el emprendimiento, dirigidos al desarrollo de capacidades de las y los Ciudadanos Habitantes de Calle, que contribuyan a su inclusión económica y la generación de ingresos por medio de programas de vinculación laboral y el desarrollo de emprendimientos individuales y/o asociativos.
5. Promover la participación y movilización ciudadana para la realización del Derecho a la Ciudad de todas y todos, a partir de ampliar el conocimiento sobre el ejercicio de la ciudadanía en el marco del fenómeno, la construcción de una red distrital que permita la articulación entre instituciones, organizaciones y comunidad, así como el fomento de espacios de autor reconocimiento de las Ciudadanas y Ciudadanos Habitantes de Calle como sujetos políticos, para la dignificación y re significación del Fenómeno.
6. Definir e implementar estrategias integrales dirigidas a las personas en riesgo de habitar calle y Habitantes de Calle, en los procesos Ordenamiento Territorial y de Desarrollo Urbano de la Ciudad y en los procesos de reasentamiento integral de población que contribuyan a la dignificación y resignificación de la Habitabilidad en Calle.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-926 • 2022 • FEBRERO • 7 926 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Estructura de la Política La Política Pública Distrital para el Fenómeno de Habitabilidad en Calle se estructura en seis Componentes en correspondencia a la territorialización de los objetivos estratégicos mencionados y de acuerdo con lo ordenado por el Acuerdo 366 de 2009, la Ley 1641 de 2013 y el Decreto 560 de 2015. Los Componentes son los siguientes: Desarrollo Humano y Atención Social Integral; Atención Integrada e Integral en Salud; Seguridad Humana y Convivencia; Generación de Ingresos, Responsabilidad Social Empresarial y Formación para el Trabajo; Movilización Ciudadana y Redes de Apoyo y Desarrollo Urbano Incluyente. Cada uno de los componentes se integra en diferentes líneas de acción, las cuales se orientan en acciones puntuales que den cumplimiento a los objetivos estratégicos que se plantea la política y los principios de la misma, además de generar la responsabilidad a diferentes sectores y entidades del distrito. Esto se detalla en la imagen 4.

Figura 3. Estructura Política Pública Distrital para el Fenómeno de Habitabilidad en Calle.

Fuente: Política Pública Distrital para el Fenómeno de Habitabilidad en Calle. Secretaría Distrital de Integración Social (2015).

927 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-927 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C ABORDAJE DE ENFOQUES.

Dentro de la política publica Política Pública Distrital para el Fenómeno de Habitabilidad en Calle y su plan de acción, se aborda de manera transversal cada uno de los enfoques que se menciona en el procedimiento fijado por el Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital – CONPES.D.C La perspectiva que se tiene en el abordaje de los enfoques es desde el concepto de Interseccionalidad, puesto que permite abordar de múltiples discriminaciones por las que pasan los grupos poblacionales.

El concepto de interseccionalidad ofrece entonces elementos de reflexión para desarrollar una nueva perspectiva desde la cual abordar las desigualdades sociales. Este concepto permite profundizar y complejizar la mirada sobre la producción de desigualdades en contextos específicos, atendiendo a cómo diversos marcadores de diferencia se intersectan produciendo nuevas desigualdades que adquieren caracteres particulares (Zapata, Cuenca, Puga., 2014.Pag 26)

Teniendo como base esto, a continuación, se desarrollarán cada uno de los enfoques y como estos se traducen en el plan de acción 2021-2025 en bienes y servicios, para las poblaciones que históricamente han sido vulnerados.

Para el enfoque de Derechos Humanos, la política retoma los lineamientos dados por la Comisión Intersectorial Poblacional (2013), “El Enfoque de Derechos se constituye en una herramienta metodológica y al mismo tiempo en el marco normativo internacional desde el cual los gobiernos diseñan e implementan políticas públicas orientadas al ejercicio pleno de la ciudadanía y de los Derechos humanos. Es decir, las políticas públicas deben apuntar como fin a la garantía de los Derechos para el conjunto de la sociedad” (pág.13).

Así mismo, este enfoque parte de la equidad y la justicia como la base de la sociedad y coloca al Estado como el garante de las condiciones para la promoción, protección, restablecimiento y realización de los Derechos, con el fin de que las personas puedan poner en acción sus capacidades, encontrando múltiples oportunidades para realizar sus proyectos de vida, es decir, Guendel, L. (2000). “El enfoque de los derechos humanos busca construir mecanismos jurídicos y políticos que transformen las instituciones y, consecuentemente, la vida social y cotidiana de las personas con base en una nueva ética del desarrollo humano” (pág. 173).

En consecuencia, este enfoque se aterriza dentro del plan de acción, en la construcción de productos que afiancen la relación entre la institucionalidad pública y las organizaciones ciudadanas comprometidas con la promoción, protección restablecimiento y realización de los derechos, a través de la generación de respuestas conjuntas intra - sectoriales, intersectoriales y transectoriales.

La política pública relaciona cuatro principios fundamentales para tener en cuenta en la territorialización del enfoque de derechos humanos, a continuación, en la tabla No 10. Se relacionan los principios y los productos que se postularon en el plan de acción distrital periodo 2021-2025.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-928 • 2022 • FEBRERO • 7 928 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Tabla 10. Relación de principios de la política pública distrital para el fenómeno de habitabilidad en calle con el enfoque de Derechos Humanos y los productos del plan de acción 2021-2025 DESCRIPCIÓN DE PRODUCTOS PLAN DE ACCIÓN PRINCIPIOS DE LA POLÍTICA PÚBLICA DISTRITAL PARA EL FENÓMENO DE HABITABILIDAD EN CALLE 2021-2025 Garantizar el cumplimiento de las obligaciones del Estado en materia de Derechos humanos derivadas de tratados e instrumentos jurídicos de Derechos humanos relacionados con el Fenómeno de habitabilidad en calle.

En el marco de este principio, se construyeron productos dentro del plan de acción dirigidos a la atención de la población habitante de calle, en riesgo de estar y en proceso de inclusión; esta atención comprendida en la jurisprudencia relacionada al fenómeno de la habitabilidad en calle. Además, se adaptan a las necesidades y particularidades de la población sujeto de política pública. Adicional a ello en conjunto con el IDIPRON se construyen productos que garanticen la restitución de derechos de los NNJA que se encuentran habitando la calle o en riesgo de estarlo, la garantía de estos derechos se da en el marco de la implementación del Modelo Pedagógico del IDIPRON, cada uno de los productos se relaciona en el Anexo Plan de Acción.

Institucionalizar y fortalecer mecanismos jurídicos y administrativos que garanticen el reconocimiento, respeto, cumplimiento, protección, restablecimiento y promoción de los Derechos humanos y las libertades fundamentales de las Ciudadanas y Ciudadanos Habitantes de Calle.

En relación a este principio, en el plan de acción se formuló, la implementación de estrategias dirigidas al reconocimiento, respeto, cumplimiento, protección, establecimiento y promoción de los derechos de las y los ciudadanos habitantes de calle; para su cumplimiento por cada componente se planteó por lo menos el desarrollo de una estrategia que atienda las necesidades del fenómeno de la habitabilidad en calle, en donde hay un responsable diferente, esto permitirá que todos los sectores desde su misionalidad se comprometan. Cada uno de los productos se relaciona en el Anexo Plan de Acción Consolidar una cultura de respeto y defensa de los Derechos humanos que contribuya a que las personas, grupos y colectivos sociales, y particularmente las y los servidores públicos, conozcan, defiendan y promuevan los Derechos Frente a este principio, se proyectan como productos jornadas de cualificación en la dignificación de la vida de las y los ciudadanos habitantes de calle y la resignificación del fenómeno de la habitabilidad en calle, dirigidos a servidores públicos de los diferentes sectores que hacen parte de la política pública; esto con el fin de 929 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-929 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C humanos y las libertades fundamentales de los Ciudadanos y Ciudadanas Habitantes de Calle. construir los imaginarios sociales que se tengan frente a la habitabilidad en calle y minimizar las barreras de acceso para las y los habitantes a los servicios distritales.

Se establezcan acciones que fomenten la movilización social, donde se exija el cumplimiento de las obligaciones estatales en relación con el Fenómeno y se demande la atención y reparación de las situaciones donde se han vulnerado los Derechos, favoreciendo una mejor convivencia social entre los actores vinculados.

Dentro del componente de Movilización Ciudadana y redes de apoyo sociales, se establecen como productos, acciones dirigidas a la mitigación de los conflictos sociales asociados al fenómeno de la habitabilidad en calle y espacios de dialogo entorno a la protección de las poblaciones vulnerables como lo son las y los ciudadanos habitantes de calle; cada uno de ellos apuntándole a mejorar la convivencia ciudadana.

Fuente: Elaboración equipo de políticas públicas de la subdirección para la adultez. SDIS.

Por otro lado, para la materialización del enfoque de género, la política pública analiza este enfoque desde el rol que ha desempeñado la mujer en los diferentes sectores de la sociedad y cómo a partir de ellos se han generado desigualdades y jerarquías que vulneran a la mujer por la idea de sexogénero.

Desde una perspectiva relacional, el enfoque de género permite reconocer la existencia de todo un sistema de opresión fundamentado en un largo proceso de construcción social que ha estandarizado diferencias entre mujeres y hombres, logrando institucionalizar jerarquías y desigualdades que han llevado a una dominación sistemática y generalizada en razón del género, afectando particularmente y de manera desproporcionada a las mujeres, ubicándolas en una posición social subordinada (Alcaldía Mayor de Bogotá, 2015, pág.77).

En este orden de ideas, enfoque de género plantea la reestructuración de esas relaciones asimétricas de poder por medio de la identificación, análisis e interpretación de símbolos, prácticas, valores, representaciones y normas de los diferentes ámbitos políticos, sociales, económicos y culturales que permitan la construcción de una democracia con equidad e igualdad de oportunidades para las mujeres y hombres en su diversidad, para (Faúndez, A., & Weinstein, M. (2013). “el enfoque de igualdad de género está orientado a observar, estudiar y transformar las diferencias culturales, económicas y políticas en la construcción de la condición y posición de hombres y mujeres, niños y niñas, que generan desigualdades y se expresan en situaciones de discriminación y exclusión social” (pág.22)

Teniendo en cuenta lo anterior y partiendo de la idea de que son múltiples y diferentes las violencias que viven las mujeres habitantes de calle y que son más los hombres que habitan la calle en relación con las mujeres, en este plan de acción especialmente se fortalece el trabajo con la Secretaría de la Mujer con el fin de tener la orientación técnica para la atención integral de las mujeres habitantes de calle, en riesgo y en inclusión social.

En este sentido desde el plan de acción se plantearon productos relacionados a:

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-930 • 2022 • FEBRERO • 7 930 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C  Puesta en marcha del Centro de atención y desarrollo de capacidades para mujeres habitantes de calle.  Vinculación de mujeres habitantes de calle al Sistema Distrital de Cuidado, teniendo en cuenta que es una de las innovaciones sociales que ha desarrollado el Distrito en cabeza de la Secretaría Distrital de la Mujer y la Secretaría Distrital de Integración Social.  Estudios relacionados con las violencias que sufren las ciudadanas habitantes de calle.  Acciones dirigidas a la prevención del inicio de la habitabilidad en calle, entendiendo que son diferentes las razones por las que las mujeres puede llegar a habitar la calle.  Promoción de entornos seguros para las mujeres habitantes de calle y en riesgo de estarlo.  Acciones dirigidas a la mitigación del impacto de la vida en calle.  Implementación de la estrategia de higiene y cuidado menstrual.  Acciones dirigidas a la deconstrucción de roles y eliminación de violencias.  Procesos de cualificación al talento humano en atención al enfoque de género, con el objetivo de brindar herramientas en la prestación del servicio.

De esta forma es que el plan de acción pretende atender las necesidades e intereses de las mujeres habitantes de calle, en riesgo de estarlo y en inclusión social.

Para el caso del enfoque territorial la política pública concibe al territorio más allá de un espacio geográfico, y se configura como un lugar donde convergen una complejidad de dinámicas entre las poblaciones que habitan los territorios y las características propias de este. Es así como, tanto el territorio configura los sujetos que lo habitan y lo transitan, como las poblaciones modifican los territorios con sus deseos, conflictos y posibilidades, ubicando límites que enmarcan una territorialidad, una apropiación del territorio, ejercicio que desarrollan algunas personas de manera constante con diferentes actividades que dan lugar a la permanencia en calle ya que es la forma de recibir ingresos, espacios convertidos en comercios informales, retaque, limpieza de vidrios entre otras, lugares donde la ciudad ha naturalizado sus dinámicas y donde se han dado las condiciones para estas, ya que son precisamente estos espacios los que están en función de prevenir la habitabilidad en calle (Alcaldía Mayor de Bogotá, 2015).

En este orden de ideas y dirección, concebir el fenómeno desde una mirada territorial, evidencia que las ciudadanas y ciudadanos habitantes de calle se apropian de los territorios entre dinámicas que van desde los espacios vividos tales como las instituciones, los parches y cambuches, donde satisfacen diferentes necesidades y estructuran su subjetividad, a espacios de tránsito continuo en los cuales están de paso, pero en la realidad sus espacios están reducidos a los lugares donde la ciudad ha naturalizado su presencia y donde se han dado las condiciones para ella. Diferentes estudios de georreferenciación de parches y cambuches que han realizado la subdirección para la Adultez han demostrado que el fenómeno de la habitabilidad en calle es dinámico y no estático en los territorios. A partir de esto es importante crear estrategias que contemplen las necesidades y particularidades de las 20 localidades la ciudad de Bogotá en su zona rural y urbana.

Dentro de este enfoque y como innovación del Distrito el enfoque territorial se deslumbra en la Estrategia Territorial Integral Social- ETIS, en donde a través de los diferentes equipos profesionales interdisciplinares se identifican y caracterizan las necesidades de las poblaciones más vulnerables 931 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-931 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C de la ciudad; con el fin de crear estrategias de atención integral y oportuna a la población habitante de calle para este caso en especial.

Así mismo, se han propuesto acciones de prevención del inicio de la habitabilidad en calle, en las 20 localidades en su zona urbana y rural, aunque la presencia de la población habitante de calle se ha encontrado principalmente en la zona urbana de la ciudad, se ha identificado que en la parte rural también se encuentran riesgos que puede incidir en el riesgo de iniciar la vida en calle y es importante abordarlos.

Se proponen productos en donde las diferentes entidades trasladen los servicios a los lugares donde habitan las y los ciudadanos habitantes de calle, esto permite disminuir las barreras de acceso y comprender que las necesidades no son las mismas en los territorios. Adicional a ello se proponen ejercicios de reconocimiento territorial y de lectura de territorios que permitan caracterizar las necesidades y potencialidades de cada uno de las localidades.

Desde la Política Pública Distrital de Habitabilidad en Calle (como se citó en la comisión intersectorial poblacional del distrito capital, 2013) plantea que El Enfoque Poblacional-Diferencial permite comprender la compleja realidad social y realizar acciones que contribuyan a eliminar todas las formas de discriminación y segregación social, como su nombre lo indica este enfoque reconoce la diferencia como punto de partida para implementar políticas públicas orientadas a la garantía de los Derechos de la población en oposición a aquellas que pretenden homogeneizar en función de un modelo de desarrollo imperante.

Por este motivo, el enfoque diferencial complementa al enfoque de derechos al incluir la multiplicidad de características que estructuran a los seres humanos relacionados con su diversidad. Cualifica las acciones establecidas al incorporar categorías de análisis que permiten el reconocimiento de los atributos que deben componer esas acciones para comprender las diversas formas de ser, pensar y hacer en el mundo y su relación con las situaciones de discriminación y segregación.

Así mismo, la necesidad de este enfoque se presenta desde la diferencia, incidiendo en los planteamientos e implementación de la política pública distrital para el fenómeno de habitabilidad en calle incidiendo así en la garantía de los derechos de las población habitante de calle y es riesgo de estarlo, por medio de acciones afirmativas y de transformación dirigidas a todas las poblaciones que permitan reconocer aspectos diferenciales en las poblaciones abordadas, género, orientación sexual e identidad de género, grupos etarios, grupos étnicos, discapacidad, víctimas del conflicto armado y migrantes a causa de la pandemia mundial (Alcaldía Mayor de Bogotá, 2015, p.74)

Algunas de las acciones propuestas en el plan de acción están dirigidas a la cualificación de los servidores públicos, especialmente en temas de enfoque étnico diferencial, porque se ha identificado como una necesidad en la prevención del inicio de la vida en calle.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-932 • 2022 • FEBRERO • 7 932 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C En atención a los flujos migratorios ya sean la interior del país o desde el exterior, dentro del plan de acción se contempla productos dirigidos a la comprensión de estos fenómenos y la construcción de estrategias que atiendan las necesidades y particularidades de la población.

De este este enfoque también se plantean los retos que se vienen entorno a la atención de personas mayores, con discapacidad, sectores LGBTI, personas víctimas del conflicto armado, grupos étnicos y demás poblaciones que fueron impactadas por los efectos sociales, económicos, y culturales de la pandemia provocada por la COVID-19, en este sentido se proponen productos específicos por cada tipo de población:

Sectores sociales LGBTI: para la atención de los sectores sociales LGBTI habitantes de calle, se establece con la subdirección para asuntos LGBTI de la Secretaría de Integración Social, el fortalecimiento en la articulación para el acceso de los servicios que presta esta subdirección para las y los ciudadanos habitantes de calle, sus familias y redes de apoyo y por otro lado jornadas de atención personas habitantes de calle pertenecientes a los sectores LGBTI.

Personas con discapacidad: para la atención oportuna de personas con discapacidad habitantes de calle, en riesgo de estarlo o en proceso de inclusión social, se propone con el proyecto de discapacidad de la Secretaría de Integración Social, dos productos orientados a la atención en las modalidades de los servicios del proyecto a las cuidadoras-es de personas con discapacidad, en riesgo de habitar la calle, identificadas, caracterizadas, evaluadas y que cumplan los criterios de priorización y la atención personas con discapacidad habitantes de calle o en riesgo de habitarla, identificadas, caracterizadas, evaluadas, enrutadas, o atendidas en los servicios sociales del proyecto de discapacidad, siempre y cuando se cumpla con los criterios de priorización Víctimas del Conflicto Armado: Desde el enfoque diferencial se plantea acciones con relación a la orientación socio-jurídica, que permita la garantía de sus derechos y la atención equitativa e igualitaria.

Por último, desde la actualización del plan de acción se contempla el enfoque Ambiental, pese a que este no se encuentra vinculado en la Política Pública, se hace fundamental vincularlo como instrumento para garantizar el derecho a un ambiente sano de las y los ciudadanos habitantes de calle, personas en riesgo y en proceso de inclusión social. “De esta forma el enfoque ambiental en políticas sectoriales parte del reconocimiento de la necesidad que, en las agendas públicas, independientemente del sector, se contemple acciones que permitan avanzar hacia la promoción, protección, garantía, y respeto de los derechos colectivos y del principio de sostenibilidad ambiental como requisito para garantizar la vida a futuro” (SDA, 2020.pág 1).

De acuerdo con las dinámicas territoriales del fenómeno de la habitabilidad en calle, se ha hecho fundamental revisar cuales son los impactos ambientales que este ha tenido en la ciudad y crear acciones que los mitigue; es por esto por lo que para este plan de acción se fortalece el trabajo interinstitucional con la Secretaría de Medio Ambiente, el Instituto Distrital de Protección y Bienestar Animal y la Unidad Administrativa de Servicios Públicos.

Algunas de estas acciones están orientadas a formalizar a las y los habitantes de calle que ejercen como actividad económica la recuperación de residuos y cualificar su trabajo; además de brindar 933 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-933 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C herramientas para la tenencia responsable y cuidado de animales de compañía; se proponen ejercicios de cualificación educación ambiental para personas habitante de calle, en riesgo de estarlo y en inclusión social, por último, se habla de la vinculación de esta población a acciones de gestión ambiental local.

Cada uno de los productos que se acercan a los enfoques antes mencionados, puede ser revisado en el Anexo. Plan de acción.

SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN En atención a la Guía de seguimiento y evaluación CONPES (Resolución 1809 de 2018 SDP), se plantea dentro del documento un apartado dirigido a la evaluación y seguimiento de la implementación de las políticas públicas a través de los planes de acción. Por tal motivo, es importante tener presente que una vez definida la ruta a seguir para la implementación de la política, plan, programa o proyecto, es necesario hacerle un control y monitoreo continuo en la etapa de intervención, con el fin de identificar en términos de metas, productos y resultados si en efecto se están logrando los resultados esperados.

De tal forma que el seguimiento es una herramienta importante en la fase de implementación, ya que va a permitir hacer un ejercicio de retroalimentación periódica sobre la cadena de valor, identificando avances, fortalezas y debilidades, con el objetivo de realizar los ajustes a tiempo de cada uno de los componentes establecidos previamente, lo cual se traduce en mayor efectividad y generación de valor público en la aplicación de la política pública.

En este sentido, para realizar un seguimiento, se plantea la necesidad de generar indicadores para el monitoreo que permitan medir los productos y resultados, al ser de carácter cuantitativo permite una lectura objetiva y simplificada de las variables, además, poder realizar ejercicios comparativos frente al desempeño y cambios relacionados a las variables identificadas. Por lo tanto, los indicadores pueden ser estratégicos o de gestión, también encontramos indicadores relacionados a cada eslabón de la cadena de valor. Para el caso del plan de acción de la PPFHC los indicadores son de gestión, pues estos responden a los objetivos de política y de ciudad, este tipo de indicador permite evaluar que tan eficaces fueron los productos sugeridos dentro del plan de acción y si realmente se atendió a la población sujeto.

La Guía para el seguimiento y evaluación a las políticas Públicas Distritales (2017), establece como principales ventajas del sistema las siguientes:

 Permite tomar decisiones oportunas para reorientar oportunamente las acciones, metas y recursos.  Permite hacer una lectura integral de las intervenciones de las entidades públicas.  Facilita establecer compromisos frente a la entrega efectiva de bienes y servicios del Estado Promueve el trabajo articulado para el logro de los resultados.  Permite tomar acciones correctivas oportunas.  Brinda información actualizada para cada uno de los componentes de la cadena de valor.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-934 • 2022 • FEBRERO • 7 934 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C  Brinda información actualizada para la presentación de informes como reportes al Concejo de Bogotá, a las comisiones intersectoriales, a la Contraloría Distrital y a la Personería Distrital, entre otros actores.

Partiendo de que la evaluación puede ocurrir en cualquiera de las fases de los ciclos de las políticas públicas, existen distintos tipos de evaluación de acuerdo al momento en el que se encuentra la política pública. Vale aclarar, que estos tipos son diversos y responden al propósito que se desea alcanzar con la evaluación, sin embargo, con relación al tiempo, las principales son Exante, Intermedia y Ex- post.

En este caso se realizará la evaluación Ex- post, la cual tiene lugar en la última etapa del ciclo de la política pública, exactamente cuando ya se han realizado las intervenciones y es necesario llegar a conclusiones y sugerencias a partir de analizar la eficiencia y eficacia de la implementación, construir información cualitativa y cuantitativa que dé cuenta de los aciertos, desaciertos y su capacidad de adaptación ante la realidad. Para la Política Pública del Fenómeno de la Habitabilidad en calle se iniciará este proceso en el primer semestre del año 2024, este primer año se construirá toda la metodología de evaluación, para así en el año 2025 implementarlo Para el caso de la política pública distrital del fenómeno de la habitabilidad en calle se toma como referencia la evaluación de tipo de productos y resultados, la cual tiene como fin analizar si los productos que se traducen en bienes y servicios a la población habitante de calle han causado impacto en su situación y han contribuido a la transformación de realidades (Secretaría de Planeación, 2021. P 21). Esta permite analizar el cumplimiento de las metas proyectadas y su sostenibilidad, además de ello se evalúa desde la implementación los cambios en las condiciones de los beneficiarios como causa directa o indirecta y en el proceso es posible identificar factores que puedan contribuir al cumplimiento del logro.

En este tipo de evaluación, se analiza el cumplimiento de metas y la sostenibilidad de los resultados, proporcionando evidencias generalmente útiles en la rendición de cuentas de las intervenciones. Una evaluación de resultados tiene una duración estándar entre seis y doce meses (Secretaría de Planeación, 2021. P 21)

Con relación a aspectos metodológicos la Guía para el Seguimiento y Evaluación de Políticas Públicas de la Secretaría de Planeación, propone distintos instrumentos por medio de los cuales se puede realizar la recopilación de información primaria y secundaria. La primera se da a través del Sistema de Seguimiento y Evaluación con el levantamiento de indicadores y objetivos, en términos de la comparación entre productos y efectos. La segunda, es la documentación e informes existentes, en tercer lugar, se proponen las encuestas o cuestionarios, que permiten acceder a una información más descriptiva que se puede contrastar con datos relacionados a insumos o recursos. Por último, encontramos las entrevistas individuales o grupales, los paneles con expertos y los estudios de caso, siendo estos tres los instrumentos que permiten un acercamiento a profundidad que implican la aplicación de análisis cualitativos.

935 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-935 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Particularmente para la Política Pública del Fenómeno de la Habitabilidad en Calle, ajustarse al Sistema de Seguimiento y Evaluación permitirá analizar de manera efectiva la implementación no solo de los bienes y servicios que se definieron en el plan de acción del 2021-2025, sino en el ciclo vital de la política, pues esta política tiene vigencia hasta el año 2025. La información que arroje este seguimiento, funcionara como diagnóstico y oportunidad de mejora para contribuir en la transformación de la realidad social en la población habitante de calle.

Una de las ventajas del sistema de seguimiento y evaluación es que permite generar seguimiento riguroso a la implementación de los enfoques y esto ha obligado a generar bienes y servicios que atienden de manera integral desde los enfoques de género, diferencial, poblacional, territorial y ambiental. Adicional a ello, este sistema fortalece la corresponsabilidad de los sectores del distrito en la atención del fenómeno de la habitabilidad en calle, contribuyendo en la dignificación de la y el ciudadano habitante y la resignificación del Fenómeno de la Habitabilidad en Calle.

El seguimiento de la implementación a este plan de acción además de realizarse por el Sistema de Seguimiento y Evaluación de las Políticas, se realizará a través de las instancias de participación ya constituidas como lo son el Comité Operativo Distrital del Fenómeno de la Habitabilidad en Calle y la Unidad de apoyo Técnico. Frente a los escenarios locales, los espacios de coordinación y articulación serán las mesas locales de habitabilidad en calle.

La evaluación será llevada de manera interna, al ser la Secretaría Distrital de Integración Social, la Secretaría Técnica de la Política Pública, cuenta con las condiciones y conocimientos que permitan identificar la transformación de realidades de la población habitante de calle. Además, que dentro de sus principales ventajas se encuentra la reducción de costos, lo que permitirá concertar más recursos en la atención a la población vulnerable.

ANEXOS Anexo 1. Hoja de ruta para la actualización del plan de acción PPFHC Anexo 1.1. Árbol de problemas y objetivos PPFHC Anexo 1.2. Matriz de relacionamientos ODS Anexo 1.3. Formato de identificación de actores relevantes y de interés Anexo 1.4. Acta de aprobación plan de acción Comité Operativo para el Fenómeno de Habitabilidad en Calle Anexo 1.5. Actas de participación ciudadana Anexo 1.6. Acta de aprobación plan de acción Comité Sectorial de Gestión y Desempeño – Sector Integración Social Anexo 2. Matriz Plan de Acción PPFHC 2021-2025 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-936 • 2022 • FEBRERO • 7 936 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C REFERENCIAS ASOCORE. (Agosto de 2021). Asociación de coroteros y recicladores. Obtenido de Asociación de coroteros y recicladores.: https://coroterosasocore.wixsite.com/inicio Alcaldía Mayor de Bogotá. (29 de Diciembre de 1995). Decreto 897. Por el cual se crea el Programa Distrital de Atención al Habitante de la Calle. Bogotá, Colombia.

Alcaldía Mayor de Bogotá. (06 de mayo de 2005). Decreto 136. Por el cual se formulan acciones prioritarias para brindar Atención Integral a la Población Habitante de Calle del Distrito Capital. Bogotá, Colombia.

Alcaldía Mayor de Bogotá. (30 de abril de 2007). Decreto 170. Por el cual se dictan disposiciones en relación con la ejecución del Plan de Atención Integral al Ciudadano (a) Habitante de Calle. Bogotá, Colombia.

Alcaldía Mayor de Bogotá. (21 de Diciembre de 2015). Decreto 560 de 2015. Obtenido de "Por medio del cual se adopta la Política Pública Distrital para el Fenómeno: http://www.saludcapital.gov.co/Normas_Pobl_Vulnerable/Decreto_%20560%20de_2015. pdf Alcaldía Mayor de Bogotá. (2015). Política Pública Distrital para el Fenómeno de la Habitabilidad en Calle. Obtenido de Secretaria Distrital de Integración Social: https://old.integracionsocial.gov.co/anexos/documentos/2015politicaspublicas/16032017 _Pol%C3%ADtica_P%C3%BAblica_Distrital_de_Habitabilidad_en_Calle_PPDFHC.pdf Alcaldía Mayor de Bogotá. (2021). Compilación de la Legislación Aplicable al Distrito Capital:

Directiva 004 de 2021 Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C. Bogotá: Secretaría Distrital de Gobierno.

Alcaldía Mayor de Bogotá. (25 de mayo de 2021). Directiva 004 de 2021 Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C. - Secretaría Distrital de Gobierno. Bogotá, Colombia.

Concejo de Bogotá. (9 de Junio de 1995). Acuerdo 13. Por el cual se crea el Programa integral de protección y seguridad social a los indigentes de la ciudad de Santa Fe de Bogotá. Bogotá, Colombia.

Concejo de Bogotá. (01 de Abril de 2009). Acuerdo 366. Por medio del cual se establecen lineamientos de política pública para la atención, inclusión y mejoramiento de la calidad de vida del habitante de calle en el Distrito Capital y se dictan otras disposiciones. Bogotá, 937 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-937 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Colombia.

ERU., E. d. (2018). Proyecto plan parcial san bernardo tercer milenio verificación paga diarios.

Bogotá. D.C. Bogotá.

Güendel*, L. (2000). La política pública y la ciudadanía desde. Obtenido de La política pública y la ciudadanía desde: https://www.civilisac.org/civilis/wp-content/uploads/derechoshumanos-y-polc3adticas-pc3bablicas-guendel-1.pdf Historia., I. C. (2012). Antropologías Transeúntes. Obtenido de Antropologías Transeúntes.: http://biblioteca.icanh.gov.co/docs/MARC/texto/301.01A636r.pdf ICBF., I. C. (23 de Febrero de 2016). Resolución 1514. por la cual se adopta el Lineamiento técnico para la atención de niños, niñas y adolescentes, con derechos inobservados, amenazados o vulnerados, con alta permanencia en calle o en situación de vida en calle. Bogotá, Colombia.

IDIPRON. (Abril de 2016). Capítulo 2. El Gaminismo en Bogotá. Los Inicios del Programa: Bosconia.

Bogotá, Colombia.

IDIPRON. (Febrero de 2018). Capítulo 5. Los habitantes de calle del extinto Cartucho y la creación del Oasis. Bogotá, Colombia.

IDIPRON. (2020). Modelo Pedagógico. Manual operativo área sociolegal y justicia restaurativa.

Bogotá: Código M-MSL-MA-001. Versión 02. Manual operativo área sociolegal y justicia restaurativa.

IPES. (18 de Abril de 2017). Instituto para la Economía Social.. Obtenido de Instituto para la Economía Social.

Migraciones., O. I. (28 de junio de 2019). Organización Internacional para las Migraciones. Obtenido de ¿Quién es un migrante?: https://www.iom.int/es/quien-es-un-migrante Minvivienda, M. d. (11 de Abril de 2016). Decreto 596. Obtenido de Por el cual se modifica y adiciona el Decreto 1077de 2015 en lo relativo con el esquema de la actividad de aprovechamiento del servicio público de aseo y el régimen transitorio para la formalización de los recicladores de oficio, y se dictan otras disposi: https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=69038#0 Mujer-SDM, S. D. (2013). Las Ciudadanas Habitantes de Calle: Mujeres en Reconocimiento. Bogotá:

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-938 • 2022 • FEBRERO • 7 938 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Boletín de Prensa..

Naciones Unidas Derechos Humanos, o. d.-A. (08 de agosto de 2021). Acerca de la migración y los derechos humanos. Obtenido de Acerca de la migración y los derechos humanos.: https://www.ohchr.org/SP/Issues/Migration/Pages/about-migration-and-humanrights.aspx OEA. (Mayo de 2021). Tratados Multilaterales Interamericanos. Obtenido de CONVENCIÓN INTERAMERICANA SOBRE LA PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS DE LAS PERSONAS MAYORES (A-70): https://www.oas.org/es/sla/ddi/tratados_multilaterales_interamericanos_a- 70_derechos_humanos_personas_mayores.asp Pinzón, Diana y Prada, Julián Eduardo. (2016). El discurso de la corte constitucional colombiana en torno al concepto de habitante de la calle. Bogotá: Revista CES Derecho. Vol. 10, No. 1.

Planeación-SDP, S. D. (Diciembre de 2013). Comisión Intersectorial Poblacional. Obtenido de http://www.sdp.gov.co/sites/default/files/lineamientos_distritales_para_la_aplicacion_de _enfoques_.pdf. Planeación-SDP, S. D. (2017). Guía para la formulación e implementación de políticas públicas del Distrito. Bogotá D.C.. Bogotá.

SDA, S. d. (Agosto de 2021). 2021. Obtenido de Herramienta # 2 normatividad relacionada con el derecho a un ambiente sano.: file:///C:/Users/dlaur/Downloads/Herramienta_Marco_normativo_ambiental_SDA.pdf SDIS. (2015). Análisis de la distribución y caracterización de la población de habitantes de calle ubicada en parches y cambuches en Bogotá D.C. Subdirección Para la Adultez. Bogotá D.C. Bogotá.

SDIS. (2020). Modelo Distrital de Habitabilidad en Calle.. Bogotá.

SDIS. (2020). Proyecto de inversión 7757 de 2020 Implementación de Estrategias y Servicios Integrales para el Abordaje del Fenómeno de habitabilidad en Calle en Bogotá. Bogotá.

SDP, S. D. (2018). Guía de Seguimiento y Evaluación de Políticas Públicas.. Bogotá.

SDP, S. D. (2019). Goce del Derecho a la Ciudad de las Personas Transgénero Habitantes de Calle..

Bogotá.

939 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-939 • 2022 • FEBRERO • 7 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C SDS. (2020). Sistema de Información de Prestaciones de Salud- RIPS. No. de atenciones, individuos únicos y morbilidad atendida de personas identificadas como Habitantes de Calle. Base de datos Población Especial- Habitantes de Calle (Aseguramiento) (Corte 2020/12/04). Bogotá.

Secretaria Distrital de Seguridad. (25 de mayo de 2020). Boletín Mensual de Indicadores de Seguridad y Convivencia. Obtenido de https://scj.gov.co/es/oficina-oaiee/boletines Secretaria Distrital de Seguridad. (30 de Septiembre de 2021). Informe de Seguridad para la Política Publica de Habitabilidad de Calle- Septiembre 2021. Información del Número Único de Seguridad y Emergencias NUSE - Oficina de Análisis de Información y Estudios Estratégicos.. Bogotá, Colombia.

Sirlin, C. (2008). VIOLENCIA, MALTRATO Y ABUSO EN LA VEJEZ: Una realidad oculta, una cuestión de derechos. Comentarios de Seguridad Social.. Bogotá.

MinSalud. (08 de mayo de 2021). Ciclo de Vida. Obtenido de Ciclo de Vida: https://www.minsalud.gov.co/proteccionsocial/Paginas/cicloVida.aspx UAESP, U. A. (2020). Caracterización de Población Recicladora. Bogotá.

Zapata,M; Cuenca, A & Puga,I. (2014). Metodología para el Diseño y Aplicación de Indicadores de Inclusión Social y Equidad en Instituciones de Educación Superior de América Latina. 2014 proyecto Medidas para la Inclusión Social y Equidad en Instituciones de Educación Superior en América Lati. MISEAL. Alemania Primera edición ISBN: 978-3-00-047921-2.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-940 • 2022 • FEBRERO • 7 940 Política Pública de Habitabilidad en calle Documento CONPES Distrital No: 20 Fecha de aprobación: 20/12/2021 Fecha de actualización: Fecha de corte de seguimiento: Sector líder: IntegraciónSocial Sector corresponsable 1: Objetivo General de la Política Pública: La política pública para habitantes de calle, está orient Objetivo específico Importancia relativa del objetivo

1. Promover el desarrollo de capacidades y la ampliación de oportunidades, implementando estrategias integrales y diferenciales de prevención y atención social en ámbitos individual, familiar y comunitario, con personas en riesgo de habitar calle y Ciudadanos y CiudadanasHabitantes de Calle, fomentando su inclusión social así como la protección integral de niños, niñas, adolescentes y jóvenes en riesgo, alta permanencia o situación de vida en calle.

1. Promover el desarrollo de capacidades y la ampliación de oportunidades, implementando estrategias integrales y diferenciales de prevención y atención social en ámbitos individual, familiar y comunitario, con personas en riesgo de habitar calle y Ciudadanos y CiudadanasHabitantes de Calle, fomentando su inclusión social así como la protección integral de niños, niñas, adolescentes y jóvenes en riesgo, alta permanencia o situación de vida en calle.

941 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-941 • 2022 • FEBRERO • 7

1. Promover el desarrollo de capacidades y la ampliación de oportunidades, implementando estrategias integrales y diferenciales de prevención y atención social en ámbitos individual, familiar y comunitario, con personas en riesgo de habitar calle y Ciudadanos y CiudadanasHabitantes de Calle, fomentando su inclusión social así como la protección integral de niños, niñas, adolescentes y jóvenes en riesgo, alta permanencia o situación de vida en calle.

1. Promover el desarrollo de capacidades y la ampliación de oportunidades, implementando estrategias integrales y diferenciales de prevención y atención social en ámbitos individual, familiar y comunitario, con personas en riesgo de habitar calle y Ciudadanos y CiudadanasHabitantes de Calle, fomentando su inclusión social así como la protección integral de niños, niñas, adolescentes y jóvenes en riesgo, alta permanencia o situación de vida en calle.

1. Promover el desarrollo de capacidades y la ampliación de oportunidades, implementando estrategias integrales y diferenciales de prevención y atención social en ámbitos individual, familiar y comunitario, con personas en riesgo de habitar calle y Ciudadanos y CiudadanasHabitantes de Calle, fomentando su inclusión social así como la protección integral de niños, niñas, adolescentes y jóvenes en riesgo, alta permanencia o situación de vida en calle.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-942 • 2022 • FEBRERO • 7 942

1. Promover el desarrollo de capacidades y la ampliación de oportunidades, implementando estrategias integrales y diferenciales de prevención y atención social en ámbitos individual, familiar y comunitario, con personas en riesgo de habitar calle y Ciudadanos y CiudadanasHabitantes de Calle, fomentando su inclusión social así como la protección integral de niños, niñas, adolescentes y jóvenes en riesgo, alta permanencia o situación de vida en calle.

1. Promover el desarrollo de capacidades y la ampliación de oportunidades, implementando estrategias integrales y diferenciales de prevención y atención social en ámbitos individual, familiar y comunitario, con personas en riesgo de habitar calle y Ciudadanos y CiudadanasHabitantes de Calle, fomentando su inclusión social así como la protección integral de niños, niñas, adolescentes y jóvenes en riesgo, alta permanencia o situación de vida en calle.

1. Promover el desarrollo de capacidades y la ampliación de oportunidades, implementando estrategias integrales y diferenciales de prevención y atención social en ámbitos individual, familiar y comunitario, con personas en riesgo de habitar calle y Ciudadanos y CiudadanasHabitantes de Calle, fomentando su inclusión social así como la protección integral de niños, niñas, adolescentes y jóvenes en riesgo, alta permanencia o situación de vida en calle.

1. Promover el desarrollo de capacidades y la ampliación de oportunidades, implementando estrategias integrales y diferenciales de prevención y atención social en ámbitos individual, familiar y comunitario, con personas en riesgo de habitar calle y Ciudadanos y CiudadanasHabitantes de Calle, fomentando su inclusión social así como la protección integral de niños, niñas, adolescentes y jóvenes en riesgo, alta permanencia o situación de vida en calle.

943 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-943 • 2022 • FEBRERO • 7

1. Promover el desarrollo de capacidades y la ampliación de oportunidades, implementando estrategias integrales y diferenciales de prevención y atención social en ámbitos individual, familiar y comunitario, con personas en riesgo de habitar calle y Ciudadanos y CiudadanasHabitantes de Calle, fomentando su inclusión social así como la protección integral de niños, niñas, adolescentes y jóvenes en riesgo, alta permanencia o situación de vida en calle.

1. Promover el desarrollo de capacidades y la ampliación de oportunidades, implementando estrategias integrales y diferenciales de prevención y atención social en ámbitos individual, familiar y comunitario, con personas en riesgo de habitar calle y Ciudadanos y CiudadanasHabitantes de Calle, fomentando su inclusión social así como la protección integral de niños, niñas, adolescentes y jóvenes en riesgo, alta permanencia o situación de vida en calle.

1. Promover el desarrollo de capacidades y la ampliación de oportunidades, implementando estrategias integrales y diferenciales de prevención y atención social en ámbitos individual, familiar y comunitario, con personas en riesgo de habitar calle y Ciudadanos y CiudadanasHabitantes de Calle, fomentando su inclusión social así como la protección integral de niños, niñas, adolescentes y jóvenes en riesgo, alta permanencia o situación de vida en calle.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-944 • 2022 • FEBRERO • 7 944

1. Promover el desarrollo de capacidades y la ampliación de oportunidades, implementando estrategias integrales y diferenciales de prevención y atención social en ámbitos individual, familiar y comunitario, con personas en riesgo de habitar calle y Ciudadanos y CiudadanasHabitantes de Calle, fomentando su inclusión social así como la protección integral de niños, niñas, adolescentes y jóvenes en riesgo, alta permanencia o situación de vida en calle.

1. Promover el desarrollo de capacidades y la ampliación de oportunidades, implementando estrategias integrales y diferenciales de prevención y atención social en ámbitos individual, familiar y comunitario, con personas en riesgo de habitar calle y Ciudadanos y CiudadanasHabitantes de Calle, fomentando su inclusión social así como la protección integral de niños, niñas, adolescentes y jóvenes en riesgo, alta permanencia o situación de vida en calle.

30%

1. Promover el desarrollo de capacidades y la ampliación de oportunidades, implementando estrategias integrales y diferenciales de prevención y atención social en ámbitos individual, familiar y comunitario, con personas en riesgo de habitar calle y Ciudadanos y CiudadanasHabitantes de Calle, fomentando su inclusión social así como la protección integral de niños, niñas, adolescentes y jóvenes en riesgo, alta permanencia o situación de vida en calle.

945 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-945 • 2022 • FEBRERO • 7

1. Promover el desarrollo de capacidades y la ampliación de oportunidades, implementando estrategias integrales y diferenciales de prevención y atención social en ámbitos individual, familiar y comunitario, con personas en riesgo de habitar calle y Ciudadanos y CiudadanasHabitantes de Calle, fomentando su inclusión social así como la protección integral de niños, niñas, adolescentes y jóvenes en riesgo, alta permanencia o situación de vida en calle.

1. Promover el desarrollo de capacidades y la ampliación de oportunidades, implementando estrategias integrales y diferenciales de prevención y atención social en ámbitos individual, familiar y comunitario, con personas en riesgo de habitar calle y Ciudadanos y CiudadanasHabitantes de Calle, fomentando su inclusión social así como la protección integral de niños, niñas, adolescentes y jóvenes en riesgo, alta permanencia o situación de vida en calle.

1. Promover el desarrollo de capacidades y la ampliación de oportunidades, implementando estrategias integrales y diferenciales de prevención y atención social en ámbitos individual, familiar y comunitario, con personas en riesgo de habitar calle y Ciudadanos y CiudadanasHabitantes de Calle, fomentando su inclusión social así como la protección integral de niños, niñas, adolescentes y jóvenes en riesgo, alta permanencia o situación de vida en calle.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-946 • 2022 • FEBRERO • 7 946

1. Promover el desarrollo de capacidades y la ampliación de oportunidades, implementando estrategias integrales y diferenciales de prevención y atención social en ámbitos individual, familiar y comunitario, con personas en riesgo de habitar calle y Ciudadanos y CiudadanasHabitantes de Calle, fomentando su inclusión social así como la protección integral de niños, niñas, adolescentes y jóvenes en riesgo, alta permanencia o situación de vida en calle.

1. Promover el desarrollo de capacidades y la ampliación de oportunidades, implementando estrategias integrales y diferenciales de prevención y atención social en ámbitos individual, familiar y comunitario, con personas en riesgo de habitar calle y Ciudadanos y CiudadanasHabitantes de Calle, fomentando su inclusión social así como la protección integral de niños, niñas, adolescentes y jóvenes en riesgo, alta permanencia o situación de vida en calle.

1. Promover el desarrollo de capacidades y la ampliación de oportunidades, implementando estrategias integrales y diferenciales de prevención y atención social en ámbitos individual, familiar y comunitario, con personas en riesgo de habitar calle y Ciudadanos y CiudadanasHabitantes de Calle, fomentando su inclusión social así como la protección integral de niños, niñas, adolescentes y jóvenes en riesgo, alta permanencia o situación de vida en calle.

947 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-947 • 2022 • FEBRERO • 7

1. Promover el desarrollo de capacidades y la ampliación de oportunidades, implementando estrategias integrales y diferenciales de prevención y atención social en ámbitos individual, familiar y comunitario, con personas en riesgo de habitar calle y Ciudadanos y CiudadanasHabitantes de Calle, fomentando su inclusión social así como la protección integral de niños, niñas, adolescentes y jóvenes en riesgo, alta permanencia o situación de vida en calle.

1. Promover el desarrollo de capacidades y la ampliación de oportunidades, implementando estrategias integrales y diferenciales de prevención y atención social en ámbitos individual, familiar y comunitario, con personas en riesgo de habitar calle y Ciudadanos y CiudadanasHabitantes de Calle, fomentando su inclusión social así como la protección integral de niños, niñas, adolescentes y jóvenes en riesgo, alta permanencia o situación de vida en calle.

1. Promover el desarrollo de capacidades y la ampliación de oportunidades, implementando estrategias integrales y diferenciales de prevención y atención social en ámbitos individual, familiar y comunitario, con personas en riesgo de habitar calle y Ciudadanos y CiudadanasHabitantes de Calle, fomentando su inclusión social así como la protección integral de niños, niñas, adolescentes y jóvenes en riesgo, alta permanencia o situación de vida en calle.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-948 • 2022 • FEBRERO • 7 948

1. Promover el desarrollo de capacidades y la ampliación de oportunidades, implementando estrategias integrales y diferenciales de prevención y atención social en ámbitos individual, familiar y comunitario, con personas en riesgo de habitar calle y Ciudadanos y CiudadanasHabitantes de Calle, fomentando su inclusión social así como la protección integral de niños, niñas, adolescentes y jóvenes en riesgo, alta permanencia o situación de vida en calle.

1. Promover el desarrollo de capacidades y la ampliación de oportunidades, implementando estrategias integrales y diferenciales de prevención y atención social en ámbitos individual, familiar y comunitario, con personas en riesgo de habitar calle y Ciudadanos y CiudadanasHabitantes de Calle, fomentando su inclusión social así como la protección integral de niños, niñas, adolescentes y jóvenes en riesgo, alta permanencia o situación de vida en calle.

1. Promover el desarrollo de capacidades y la ampliación de oportunidades, implementando estrategias integrales y diferenciales de prevención y atención social en ámbitos individual, familiar y comunitario, con personas en riesgo de habitar calle y Ciudadanos y CiudadanasHabitantes de Calle, fomentando su inclusión social así como la protección integral de niños, niñas, adolescentes y jóvenes en riesgo, alta permanencia o situación de vida en calle.

1. Promover el desarrollo de capacidades y la ampliación de oportunidades, implementando estrategias integrales y diferenciales de prevención y atención social en ámbitos individual, familiar y comunitario, con personas en riesgo de habitar calle y Ciudadanos y CiudadanasHabitantes de Calle, fomentando su inclusión social así como la protección integral de niños, niñas, adolescentes y jóvenes en riesgo, alta permanencia o situación de vida en calle.

949 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-949 • 2022 • FEBRERO • 7

1. Promover el desarrollo de capacidades y la ampliación de oportunidades, implementando estrategias integrales y diferenciales de prevención y atención social en ámbitos individual, familiar y comunitario, con personas en riesgo de habitar calle y Ciudadanos y CiudadanasHabitantes de Calle, fomentando su inclusión social así como la protección integral de niños, niñas, adolescentes y jóvenes en riesgo, alta permanencia o situación de vida en calle.

2. Garantizar a las Ciudadanas y los CiudadanosHabitantes de Calleel acceso integral a los Servicios de Salud del DistritoCapital en el marco del Sistema General de Seguridad Social en Salud, que contribuya a hacer efectivo el DerechoFundamental a la Salud de esta población.

2. Garantizar a las Ciudadanas y los CiudadanosHabitantes de Calleel acceso integral a los Servicios de Salud del DistritoCapital en el marco del Sistema General de Seguridad Social en Salud, que contribuya a hacer efectivo el DerechoFundamental a la Salud de esta población.

2. Garantizar a las Ciudadanas y los Ciudadanos Habitantes de Calle el acceso integral a los Servicios de Salud del Distrito Capital en el marco del Sistema General de Seguridad Social en Salud, que contribuya a hacer efectivo el Derecho Fundamental a la Salud de esta población.

25% REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-950 • 2022 • FEBRERO • 7 950 25%

2. Garantizar a las Ciudadanas y los Ciudadanos Habitantes de Calle el acceso integral a los Servicios de Salud del Distrito Capital en el marco del Sistema General de Seguridad Social en Salud, que contribuya a hacer efectivo el Derecho Fundamental a la Salud de esta población.

2. Garantizar a las Ciudadanas y los CiudadanosHabitantes de Calleel acceso integral a los Servicios de Salud del DistritoCapital en el marco del Sistema General de Seguridad Social en Salud, que contribuya a hacer efectivo el DerechoFundamental a la Salud de esta población.

2. Garantizar a las Ciudadanas y los CiudadanosHabitantes de Calleel acceso integral a los Servicios de Salud del DistritoCapital en el marco del Sistema General de Seguridad Social en Salud, que contribuya a hacer efectivo el DerechoFundamental a la Salud de esta población.

3. Propiciar entornos seguros y protectores, por medio del reconocimiento y transformación de los conflictos relacionados con el fenómeno, disminuyendo su impacto en la integridad física, psicológica y moral tanto de los Ciudadanosy CiudadanasHabitantes de Calle, como de las poblaciones en riesgo y de la comunidad en general.

951 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-951 • 2022 • FEBRERO • 7

3. Propiciar entornos seguros y protectores, por medio del reconocimiento y transformación de los conflictos relacionados con el fenómeno, disminuyendo su impacto en la integridad física, psicológica y moral tanto de los Ciudadanosy CiudadanasHabitantes de Calle, como de las poblaciones en riesgo y de la comunidad en general.

3. Propiciar entornos seguros y protectores, por medio del reconocimiento y transformación de los conflictos relacionados con el fenómeno, disminuyendo su impacto en la integridad física, psicológica y moral tanto de los Ciudadanosy CiudadanasHabitantes de Calle, como de las poblaciones en riesgo y de la comunidad en general.

3. Propiciar entornos seguros y protectores, por medio del reconocimiento y transformación de los conflictos relacionados con el fenómeno, disminuyendo su impacto en la integridad física, psicológica y moral tanto de los Ciudadanosy CiudadanasHabitantes de Calle, como de las poblaciones en riesgo y de la comunidad en general.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-952 • 2022 • FEBRERO • 7 952

3. Propiciar entornos seguros y protectores, por medio del reconocimiento y transformación de los conflictos relacionados con el fenómeno, disminuyendo su impacto en la integridad física, psicológica y moral tanto de los Ciudadanosy CiudadanasHabitantes de Calle, como de las poblaciones en riesgo y de la comunidad en general.

3. Propiciar entornos seguros y protectores, por medio del reconocimiento y transformación de los conflictos relacionados con el fenómeno, disminuyendo su impacto en la integridad física, psicológica y moral tanto de los Ciudadanosy CiudadanasHabitantes de Calle, como de las poblaciones en riesgo y de la comunidad en general.

3. Propiciar entornos seguros y protectores, por medio del reconocimiento y transformación de los conflictos relacionados con el fenómeno, disminuyendo su impacto en la integridad física, psicológica y moral tanto de los Ciudadanosy CiudadanasHabitantes de Calle, como de las poblaciones en riesgo y de la comunidad en general.

953 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-953 • 2022 • FEBRERO • 7

3. Propiciar entornos seguros y protectores, por medio del reconocimiento y transformación de los conflictos relacionados con el fenómeno, disminuyendo su impacto en la integridad física, psicológica y moral tanto de los Ciudadanosy CiudadanasHabitantes de Calle, como de las poblaciones en riesgo y de la comunidad en general.

3. Propiciar entornos seguros y protectores, por medio del reconocimiento y transformación de los conflictos relacionados con el fenómeno, disminuyendo su impacto en la integridad física, psicológica y moral tanto de los Ciudadanosy CiudadanasHabitantes de Calle, como de las poblaciones en riesgo y de la comunidad en general.

3. Propiciar entornos seguros y protectores, por medio del reconocimiento y transformación de los conflictos relacionados con el fenómeno, disminuyendo su impacto en la integridad física, psicológica y moral tanto de los Ciudadanosy CiudadanasHabitantes de Calle, como de las poblaciones en riesgo y de la comunidad en general.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-954 • 2022 • FEBRERO • 7 954

3. Propiciar entornos seguros y protectores, por medio del reconocimiento y transformación de los conflictos relacionados con el fenómeno, disminuyendo su impacto en la integridad física, psicológica y moral tanto de los Ciudadanosy CiudadanasHabitantes de Calle, como de las poblaciones en riesgo y de la comunidad en general.

3. Propiciar entornos seguros y protectores, por medio del reconocimiento y transformación de los conflictos relacionados con el fenómeno, disminuyendo su impacto en la integridad física, psicológica y moral tanto de los Ciudadanosy CiudadanasHabitantes de Calle, como de las poblaciones en riesgo y de la comunidad en general.

4. Promover la responsabilidad social empresarial, las alianzas estratégicas entre los sectores público y privado, y la formación para el trabajo y el emprendimiento, dirigidos al desarrollo de capacidades de las y los CiudadanosHabitantes de Calle, que contribuyan a su inclusión económica y la generación de ingresos por medio de programas de vinculación laboral y el desarrollo de emprendimientos individuales y/o asociativo

4. Promover la responsabilidad social empresarial, las alianzas estratégicas entre los sectores público y privado, y la formación para el trabajo y el emprendimiento, dirigidos al desarrollo de capacidades de las y los CiudadanosHabitantes de Calle, que contribuyan a su inclusión económica y la generación de ingresos por medio de programas de vinculación laboral y el desarrollo de emprendimientos individuales y/o asociativo

955 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-955 • 2022 • FEBRERO • 7

4. Promover la responsabilidad social empresarial, las alianzas estratégicas entre los sectores público y privado, y la formación para el trabajo y el emprendimiento, dirigidos al desarrollo de capacidades de las y los CiudadanosHabitantes de Calle, que contribuyan a su inclusión económica y la generación de ingresos por medio de programas de vinculación laboral y el desarrollo de emprendimientos individuales y/o asociativo

4. Promover la responsabilidad social empresarial, las alianzas estratégicas entre los sectores público y privado, y la formación para el trabajo y el emprendimiento, dirigidos al desarrollo de capacidades de las y los CiudadanosHabitantes de Calle, que contribuyan a su inclusión económica y la generación de ingresos por medio de programas de vinculación laboral y el desarrollo de emprendimientos individuales y/o asociativo

10%

4. Promover la responsabilidad social empresarial, las alianzas estratégicas entre los sectores público y privado, y la formación para el trabajo y el emprendimiento, dirigidos al desarrollo de capacidades de las y los CiudadanosHabitantes de Calle, que contribuyan a su inclusión económica y la generación de ingresos por medio de programas de vinculación laboral y el desarrollo de emprendimientos individuales y/o asociativo

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-956 • 2022 • FEBRERO • 7 956

4. Promover la responsabilidad social empresarial, las alianzas estratégicas entre los sectores público y privado, y la formación para el trabajo y el emprendimiento, dirigidos al desarrollo de capacidades de las y los CiudadanosHabitantes de Calle, que contribuyan a su inclusión económica y la generación de ingresos por medio de programas de vinculación laboral y el desarrollo de emprendimientos individuales y/o asociativo
4. Promover la responsabilidad social empresarial, las alianzas estratégicas entre los sectores público y privado, y la formación para el trabajo y el emprendimiento, dirigidos al desarrollo de capacidades de las y los CiudadanosHabitantes de Calle, que contribuyan a su inclusión económica y la generación de ingresos por medio de programas de vinculación laboral y el desarrollo de emprendimientos individuales y/o asociativo
4. Promover la responsabilidad social empresarial, las alianzas estratégicas entre los sectores público y privado, y la formación para el trabajo y el emprendimiento, dirigidos al desarrollo de capacidades de las y los CiudadanosHabitantes de Calle, que contribuyan a su inclusión económica y la generación de ingresos por medio de programas de vinculación laboral y el desarrollo de emprendimientos individuales y/o asociativo
4. Promover la responsabilidad social empresarial, las alianzas estratégicas entre los sectores público y privado, y la formación para el trabajo y el emprendimiento, dirigidos al desarrollo de capacidades de las y los CiudadanosHabitantes de Calle, que contribuyan a su inclusión económica y la generación de ingresos por medio de programas de vinculación laboral y el desarrollo de emprendimientos individuales y/o asociativo

957 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-957 • 2022 • FEBRERO • 7

4. Promover la responsabilidad social empresarial, las alianzas estratégicas entre los sectores público y privado, y la formación para el trabajo y el emprendimiento, dirigidos al desarrollo de capacidades de las y los CiudadanosHabitantes de Calle, que contribuyan a su inclusión económica y la generación de ingresos por medio de programas de vinculación laboral y el desarrollo de emprendimientos individuales y/o asociativo

5. Promover la participación y movilización ciudadana para la realización del Derechoa la Ciudad de todas y todos, a partir de ampliar el conocimiento sobre el ejercicio de la ciudadanía en el marco del fenómeno, la construcción de una red distrital que permita la articulación entre instituciones, organizaciones y comunidad, así como el fomento de espacios de autorreconocimiento de las Ciudadanasy CiudadanosHabitantes de Callecomo sujetos políticos, para la dignificación y resignificación del Fenómeno.

5. Promover la participación y movilización ciudadana para la realización del Derechoa la Ciudad de todas y todos, a partir de ampliar el conocimiento sobre el ejercicio de la ciudadanía en el marco del fenómeno, la construcción de una red distrital que permita la articulación entre instituciones, organizaciones y comunidad, así como el fomento de espacios de autorreconocimiento de las Ciudadanasy CiudadanosHabitantes de Callecomo sujetos políticos, para la dignificación y resignificación del Fenómeno.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-958 • 2022 • FEBRERO • 7 958 10%

5. Promover la participación y movilización ciudadana para la realización del Derechoa la Ciudad de todas y todos, a partir de ampliar el conocimiento sobre el ejercicio de la ciudadanía en el marco del fenómeno, la construcción de una red distrital que permita la articulación entre instituciones, organizaciones y comunidad, así como el fomento de espacios de autorreconocimiento de las Ciudadanasy CiudadanosHabitantes de Callecomo sujetos políticos, para la dignificación y resignificación del Fenómeno.

5. Promover la participación y movilización ciudadana para la realización del Derechoa la Ciudad de todas y todos, a partir de ampliar el conocimiento sobre el ejercicio de la ciudadanía en el marco del fenómeno, la construcción de una red distrital que permita la articulación entre instituciones, organizaciones y comunidad, así como el fomento de espacios de autorreconocimiento de las Ciudadanasy CiudadanosHabitantes de Callecomo sujetos políticos, para la dignificación y resignificación del Fenómeno.

5. Promover la participación y movilización ciudadana para la realización del Derechoa la Ciudad de todas y todos, a partir de ampliar el conocimiento sobre el ejercicio de la ciudadanía en el marco del fenómeno, la construcción de una red distrital que permita la articulación entre instituciones, organizaciones y comunidad, así como el fomento de espacios de autorreconocimiento de las Ciudadanasy CiudadanosHabitantes de Callecomo sujetos políticos, para la dignificación y resignificación del Fenómeno.

959 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-959 • 2022 • FEBRERO • 7

6. Definir e implementar estrategias integrales dirigidas a las personas en riesgo de habitar calley Habitantes de Calle, en los procesos Ordenamiento Territorial y de Desarrollo Urbano de la Ciudad y en los procesos de reasentamiento integral de poblaciónque contribuyan a la dignificación y resignificaciónde la Habitabilidad en Calle.
6. Definir e implementar estrategias integrales dirigidas a las personas en riesgo de habitar calley Habitantes de Calle, en los procesos Ordenamiento Territorial y de Desarrollo Urbano de la Ciudad y en los procesos de reasentamiento integral de poblaciónque contribuyan a la dignificación y resignificaciónde la Habitabilidad en Calle.
6. Definir e implementar estrategias integrales dirigidas a las personas en riesgo de habitar calley Habitantes de Calle, en los procesos Ordenamiento Territorial y de Desarrollo Urbano de la Ciudad y en los procesos de reasentamiento integral de poblaciónque contribuyan a la dignificación y resignificaciónde la Habitabilidad en Calle.

6. Definir e implementar estrategias integrales dirigidas a las personas en riesgo de habitar calley Habitantes de Calle, en los procesos Ordenamiento Territorial y de Desarrollo Urbano de la Ciudad y en los procesos de reasentamiento integral de poblaciónque contribuyan a la dignificación y resignificaciónde la Habitabilidad en Calle.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-960 • 2022 • FEBRERO • 7 960 10%

6. Definir e implementar estrategias integrales dirigidas a las personas en riesgo de habitar calley Habitantes de Calle, en los procesos Ordenamiento Territorial y de Desarrollo Urbano de la Ciudad y en los procesos de reasentamiento integral de poblaciónque contribuyan a la dignificación y resignificaciónde la Habitabilidad en Calle.

6. Definir e implementar estrategias integrales dirigidas a las personas en riesgo de habitar calley Habitantes de Calle, en los procesos Ordenamiento Territorial y de Desarrollo Urbano de la Ciudad y en los procesos de reasentamiento integral de poblaciónque contribuyan a la dignificación y resignificaciónde la Habitabilidad en Calle.

6. Definir e implementar estrategias integrales dirigidas a las personas en riesgo de habitar calley Habitantes de Calle, en los procesos Ordenamiento Territorial y de Desarrollo Urbano de la Ciudad y en los procesos de reasentamiento integral de poblaciónque contribuyan a la dignificación y resignificaciónde la Habitabilidad en Calle.

6. Definir e implementar estrategias integrales dirigidas a las personas en riesgo de habitar calley Habitantes de Calle, en los procesos Ordenamiento Territorial y de Desarrollo Urbano de la Ciudad y en los procesos de reasentamiento integral de poblaciónque contribuyan a la dignificación y resignificaciónde la Habitabilidad en Calle.

961 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-961 • 2022 • FEBRERO • 7 Entidad 1: tada a “Resignificar el Fenómeno de la Habitabilidad en Calle en Bogotá, por medio de la implementación de accio Indicadores de resultado Resultado esperado Importancia relativa Nombre del indicador de resultado 1.1 Incremento progresivo en la atención de niños, niñas y adolescentes habitantes de calle y en riesgo de habitar la calle por medio de su vinculación al Modelo Pedagógico del IDIPRON.

Porcentaje de niños, niñas y adolescentes en riesgo de habitar calle, con alta permanencia en calle o en situación de vida en calle, vinculados al Modelo Pedagógico del IDIPRON.

10% 1.1 Incremento progresivo en la atención de niños, niñas y adolescentes habitantes de calle y en riesgo de habitar la calle por medio de su vinculación al Modelo Pedagógico del IDIPRON.

Porcentaje de niños, niñas y adolescentes en riesgo de habitar calle, con alta permanencia en calle o en situación de vida en calle, vinculados al Modelo Pedagógico del IDIPRON.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-962 • 2022 • FEBRERO • 7 962 1.2 Ampliación de la atención social integral con enfoque de género y diferencial para la dignificación y resignificación del fenómeno de la habitabilidad en calle.

Número de personas en el fenómeno de habitabilidad en calle en atención integral y ampliación de capacidades.

1.2 Ampliación de la atención social integral con enfoque de género y diferencial para la dignificación y resignificación del fenómeno de la habitabilidad en calle.

Número de personas en el fenómeno de habitabilidad en calle en atención integral y ampliación de capacidades.

1.2 Ampliación de la atención social integral con enfoque de género y diferencial para la dignificación y resignificación del fenómeno de la habitabilidad en calle.

Número de personas en el fenómeno de habitabilidad en calle en atención integral y ampliación de capacidades.

963 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-963 • 2022 • FEBRERO • 7 1.2 Ampliación de la atención social integral con enfoque de género y diferencial para la dignificación y resignificación del fenómeno de la habitabilidad en calle.

Número de personas en el fenómeno de habitabilidad en calle en atención integral y ampliación de capacidades.

1.2 Ampliación de la atención social integral con enfoque de género y diferencial para la dignificación y resignificación del fenómeno de la habitabilidad en calle.

Número de personas en el fenómeno de habitabilidad en calle en atención integral y ampliación de capacidades.

1.2 Ampliación de la atención social integral con enfoque de género y diferencial para la dignificación y resignificación del fenómeno de la habitabilidad en calle.

Número de personas en el fenómeno de habitabilidad en calle en atención integral y ampliación de capacidades.

1.2 Ampliación de la atención social integral con enfoque de género y diferencial para la dignificación y resignificación del fenómeno de la habitabilidad en calle.

Número de personas en el fenómeno de habitabilidad en calle en atención integral y ampliación de capacidades.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-964 • 2022 • FEBRERO • 7 964 1.2 Ampliación de la atención social integral con enfoque de género y diferencial para la dignificación y resignificación del fenómeno de la habitabilidad en calle.

Número de personas en el fenómeno de habitabilidad en calle en atención integral y ampliación de capacidades.

1.2 Ampliación de la atención social integral con enfoque de género y diferencial para la dignificación y resignificación del fenómeno de la habitabilidad en calle.

Número de personas en el fenómeno de habitabilidad en calle en atención integral y ampliación de capacidades.

1.2 Ampliación de la atención social integral con enfoque de género y diferencial para la dignificación y resignificación del fenómeno de la habitabilidad en calle.

Número de personas en el fenómeno de habitabilidad en calle en atención integral y ampliación de capacidades.

965 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-965 • 2022 • FEBRERO • 7 1.2 Ampliación de la atención social integral con enfoque de género y diferencial para la dignificación y resignificación del fenómeno de la habitabilidad en calle.

Número de personas en el fenómeno de habitabilidad en calle en atención integral y ampliación de capacidades.

1.2 Ampliación de la atención social integral con enfoque de género y diferencial para la dignificación y resignificación del fenómeno de la habitabilidad en calle.

Número de personas en el fenómeno de habitabilidad en calle en atención integral y ampliación de capacidades.

1.2 Ampliación de la atención social integral con enfoque de género y diferencial para la dignificación y resignificación del fenómeno de la habitabilidad en calle.

Número de personas en el fenómeno de habitabilidad en calle en atención integral y ampliación de capacidades.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-966 • 2022 • FEBRERO • 7 966 20% 1.2 Ampliación de la atención social integral con enfoque de género y diferencial para la dignificación y resignificación del fenómeno de la habitabilidad en calle.

Número de personas en el fenómeno de habitabilidad en calle en atención integral y ampliación de capacidades.

1.2 Ampliación de la atención social integral con enfoque de género y diferencial para la dignificación y resignificación del fenómeno de la habitabilidad en calle.

Número de personas en el fenómeno de habitabilidad en calle en atención integral y ampliación de capacidades.

1.2 Ampliación de la atención social integral con enfoque de género y diferencial para la dignificación y resignificación del fenómeno de la habitabilidad en calle.

Número de personas en el fenómeno de habitabilidad en calle en atención integral y ampliación de capacidades.

967 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-967 • 2022 • FEBRERO • 7 Número de personas en el fenómeno de habitabilidad en calle en atención integral y ampliación de capacidades.

1.2 Ampliación de la atención social integral con enfoque de género y diferencial para la dignificación y resignificación del fenómeno de la habitabilidad en calle.

1.2 Ampliación de la atención social integral con enfoque de género y diferencial para la dignificación y resignificación del fenómeno de la habitabilidad en calle.

Número de personas en el fenómeno de habitabilidad en calle en atención integral y ampliación de capacidades.

1.2 Ampliación de la atención social integral con enfoque de género y diferencial para la dignificación y resignificación del fenómeno de la habitabilidad en calle.

Número de personas en el fenómeno de habitabilidad en calle en atención integral y ampliación de capacidades.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-968 • 2022 • FEBRERO • 7 968 1.2 Ampliación de la atención social integral con enfoque de género y diferencial para la dignificación y resignificación del fenómeno de la habitabilidad en calle.

Número de personas en el fenómeno de habitabilidad en calle en atención integral y ampliación de capacidades.

1.2 Ampliación de la atención social integral con enfoque de género y diferencial para la dignificación y resignificación del fenómeno de la habitabilidad en calle.

Número de personas en el fenómeno de habitabilidad en calle en atención integral y ampliación de capacidades.

1.2 Ampliación de la atención social integral con enfoque de género y diferencial para la dignificación y resignificación del fenómeno de la habitabilidad en calle.

Número de personas en el fenómeno de habitabilidad en calle en atención integral y ampliación de capacidades.

969 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-969 • 2022 • FEBRERO • 7 Número de personas en el fenómeno de habitabilidad en calle en atención integral y ampliación de capacidades.

1.2 Ampliación de la atención social integral con enfoque de género y diferencial para la dignificación y resignificación del fenómeno de la habitabilidad en calle.

1.2 Ampliación de la atención social integral con enfoque de género y diferencial para la dignificación y resignificación del fenómeno de la habitabilidad en calle.

Número de personas en el fenómeno de habitabilidad en calle en atención integral y ampliación de capacidades.

1.2 Ampliación de la atención social integral con enfoque de género y diferencial para la dignificación y resignificación del fenómeno de la habitabilidad en calle.

Número de personas en el fenómeno de habitabilidad en calle en atención integral y ampliación de capacidades.

1.2 Ampliación de la atención social integral con enfoque de género y diferencial para la dignificación y resignificación del fenómeno de la habitabilidad en calle.

Número de personas en el fenómeno de habitabilidad en calle en atención integral y ampliación de capacidades.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-970 • 2022 • FEBRERO • 7 970 Número de personas en el fenómeno de habitabilidad en calle en atención integral y ampliación de capacidades.

1.2 Ampliación de la atención social integral con enfoque de género y diferencial para la dignificación y resignificación del fenómeno de la habitabilidad en calle.

2.1 Manteniminieto en el aseguramiento el aseguramiento de la población al SGSSS en el Distrito Capital.

Porcentaje de personas habitante de calle incluidos en el listado censal a cargo de SDIS, afiliados al Sistema General de Seguridad Social en Salud en el Distrito Capital.

12,5% 2.1 Manteniminieto en el aseguramiento el aseguramiento de la población al SGSSS en el Distrito Capital. Porcentaje de personas habitante de calle incluidos en el listado censal a cargo de SDIS, afiliados al Sistema General de Seguridad Social en Salud en el Distrito Capital.

2.2 Incremento progresivo en las atenciones sociosanitarias para las personas habitantes de calle, en riesgo de estarlo y en inclusión social, teniendo en cuenta la caracterización de sus necesidades en salud.

Porcentaje de Cobertura Sociosanitaria para Ciudadanos y Ciudadanas Habitantes de Calle.

971 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-971 • 2022 • FEBRERO • 7 Porcentaje cobertura Sociosanitaria para Ciudadanos y Ciudadanas Habitantes de Calle.

2.2 Incremento progresivo en las atenciones sociosanitarias para las personas habitantes de calle, en riesgo de estarlo y en inclusión social, teniendo en cuenta la caracterización de sus necesidades en salud.

12,5% Porcentaje cobertura Sociosanitaria para Ciudadanos y Ciudadanas Habitantes de Calle.

2.2 Incremento progresivo en las atenciones sociosanitarias para las personas habitantes de calle, en riesgo de estarlo y en inclusión social, teniendo en cuenta la caracterización de sus necesidades en salud.

Porcentaje cobertura Sociosanitaria para Ciudadanos y Ciudadanas Habitantes de Calle.

2.2 Incremento progresivo en las atenciones sociosanitarias para las personas habitantes de calle, en riesgo de estarlo y en inclusión social, teniendo en cuenta la caracterización de sus necesidades en salud.

3.1 Aumento en las actividades coordinadas interinstitucionalmente que promuevan canales de reporte de delitos y violencias así como acceso a la justicia de ciudadanos habitantes de calle y en riesgo de estarlo.

Indice de Coordinación del D.C. para fortalecer los canales de reporte de delitos y violencias, así como el acceso a la justicia para ciudadanos habitantes de calle y en riesgo de estarlo.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-972 • 2022 • FEBRERO • 7 972 3.1 Aumento en las actividades coordinadas interinstitucionalmente que promuevan canales de reporte de delitos y violencias así como acceso a la justicia de ciudadanos habitantes de calle y en riesgo de estarlo.

Indice de Coordinación del D.C. para fortalecer los canales de reporte de delitos y violencias, así como el acceso a la justicia para ciudadanos habitantes de calle y en riesgo de estarlo.

3.1 Aumento en las actividades coordinadas interinstitucionalmente que promuevan canales de reporte de delitos y violencias así como acceso a la justicia de ciudadanos habitantes de calle y en riesgo de estarlo.

Indice de Coordinación del D.C. para fortalecer los canales de reporte de delitos y violencias, así como el acceso a la justicia para ciudadanos habitantes de calle y en riesgo de estarlo.

3.1 Aumento en las actividades coordinadas interinstitucionalmente que promuevan canales de reporte de delitos y violencias así como acceso a la justicia de ciudadanos habitantes de calle y en riesgo de estarlo.

Indice de Coordinación del D.C. para fortalecer los canales de reporte de delitos y violencias, así como el acceso a la justicia para ciudadanos habitantes de calle y en riesgo de estarlo.

973 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-973 • 2022 • FEBRERO • 7 3.1 Aumento en las actividades coordinadas interinstitucionalmente que promuevan canales de reporte de delitos y violencias así como acceso a la justicia de ciudadanos habitantes de calle y en riesgo de estarlo.

Indice de Coordinación del D.C. para fortalecer los canales de reporte de delitos y violencias, así como el acceso a la justicia para ciudadanos habitantes de calle y en riesgo de estarlo.

3.1 Aumento en las actividades coordinadas interinstitucionalmente que promuevan canales de reporte de delitos y violencias así como acceso a la justicia de ciudadanos habitantes de calle y en riesgo de estarlo.

Indice de Coordinación del D.C. para fortalecer los canales de reporte de delitos y violencias, así como el acceso a la justicia para ciudadanos habitantes de calle y en riesgo de estarlo.

15% 3.1 Aumento en las actividades coordinadas interinstitucionalmente que promuevan canales de reporte de delitos y violencias así como acceso a la justicia de ciudadanos habitantes de calle y en riesgo de estarlo.

Indice de Coordinación del D.C. para fortalecer los canales de reporte de delitos y violencias, así como el acceso a la justicia para ciudadanos habitantes de calle y en riesgo de estarlo.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-974 • 2022 • FEBRERO • 7 974 3.1 Aumento en las actividades coordinadas interinstitucionalmente que promuevan canales de reporte de delitos y violencias así como acceso a la justicia de ciudadanos habitantes de calle y en riesgo de estarlo.

Indice de Coordinación del D.C. para fortalecer los canales de reporte de delitos y violencias, así como el acceso a la justicia para ciudadanos habitantes de calle y en riesgo de estarlo.

3.1 Aumento en las actividades coordinadas interinstitucionalmente que promuevan canales de reporte de delitos y violencias así como acceso a la justicia de ciudadanos habitantes de calle y en riesgo de estarlo.

Indice de Coordinación del D.C. para fortalecer los canales de reporte de delitos y violencias, así como el acceso a la justicia para ciudadanos habitantes de calle y en riesgo de estarlo.

3.1 Aumento en las actividades coordinadas interinstitucionalmente que promuevan canales de reporte de delitos y violencias así como acceso a la justicia de ciudadanos habitantes de calle y en riesgo de estarlo.

Indice de Coordinación del D.C. para fortalecer los canales de reporte de delitos y violencias, así como el acceso a la justicia para ciudadanos habitantes de calle y en riesgo de estarlo.

975 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-975 • 2022 • FEBRERO • 7 3.1 Aumento en las actividades coordinadas interinstitucionalmente que promuevan canales de reporte de delitos y violencias así como acceso a la justicia de ciudadanos habitantes de calle y en riesgo de estarlo.

Indice de Coordinación del D.C. para fortalecer los canales de reporte de delitos y violencias, así como el acceso a la justicia para ciudadanos habitantes de calle y en riesgo de estarlo.

3.1 Aumento en las actividades coordinadas interinstitucionalmente que promuevan canales de reporte de delitos y violencias así como acceso a la justicia de ciudadanos habitantes de calle y en riesgo de estarlo.

Indice de Coordinación del D.C. para fortalecer los canales de reporte de delitos y violencias, así como el acceso a la justicia para ciudadanos habitantes de calle y en riesgo de estarlo.

4.1 Aumento de personas habitantes de calle y en riesgo en estarlo, en procesos efectivos de inclusión económica.

Porcentaje de personas dentro del fenómeno de habitabilidad en calle, en procesos efectivos de inclusión económica 4.1 Aumento de personas habitantes de calle y en riesgo en estarlo, en procesos efectivos de inclusión económica.

Porcentaje de personas dentro del fenómeno de habitabilidad en calle, en procesos efectivos de inclusión económica REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-976 • 2022 • FEBRERO • 7 976 4.1 Aumento de personas habitantes de calle y en riesgo en estarlo, en procesos efectivos de inclusión económica.

Porcentaje de personas dentro del fenómeno de habitabilidad en calle, en procesos efectivos de inclusión económica 4.1 Aumento de personas habitantes de calle y en riesgo en estarlo, en procesos efectivos de inclusión económica.

Porcentaje de personas dentro del fenómeno de habitabilidad en calle, en procesos efectivos de inclusión económica 4.1 Aumento de personas habitantes de calle y en riesgo en estarlo, en procesos efectivos de inclusión económica.

Porcentaje de personas dentro del fenómeno de habitabilidad en calle, en procesos efectivos de inclusión económica 10% 977 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-977 • 2022 • FEBRERO • 7 4.1 Aumento de personas habitantes de calle y en riesgo en estarlo, en procesos efectivos de inclusión económica.

Porcentaje de personas dentro del fenómeno de habitabilidad en calle, en procesos efectivos de inclusión económica 4.1 Aumento de personas habitantes de calle y en riesgo en estarlo, en procesos efectivos de inclusión económica.

Porcentaje de personas dentro del fenómeno de habitabilidad en calle, en procesos efectivos de inclusión económica 4.1 Aumento de personas habitantes de calle y en riesgo en estarlo, en procesos efectivos de inclusión económica.

Porcentaje de personas dentro del fenómeno de habitabilidad en calle, en procesos efectivos de inclusión económica 4.1 Aumento de personas habitantes de calle y en riesgo en estarlo, en procesos efectivos de inclusión económica.

Porcentaje de personas dentro del fenómeno de habitabilidad en calle, en procesos efectivos de inclusión económica REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-978 • 2022 • FEBRERO • 7 978 4.1 Aumento de personas habitantes de calle y en riesgo en estarlo, en procesos efectivos de inclusión económica.

Porcentaje de personas dentro del fenómeno de habitabilidad en calle, en procesos efectivos de inclusión económica 5.1 Aumento del número de organizaciones con objeto social o relacionadas con habitabilidad en calle consolidadas.

Número de organizaciones con objeto social o relacionadas con habitabilidad en calle en etapa de consolidación IFOS.

5.1 Aumento del número de organizaciones con objeto social o relacionadas con habitabilidad en calle consolidadas.

Número de organizaciones con objeto social o relacionadas con habitabilidad en calle en etapa de consolidación IFOS.

979 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-979 • 2022 • FEBRERO • 7 10% 5.1 Aumento del número de organizaciones con objeto social o relacionadas con habitabilidad en calle consolidadas.

Número de organizaciones con objeto social o relacionadas con habitabilidad en calle en etapa de consolidación IFOS.

5.1 Aumento del número de organizaciones con objeto social o relacionadas con habitabilidad en calle consolidadas.

Número de organizaciones con objeto social o relacionadas con habitabilidad en calle en etapa de consolidación IFOS.

5.1 Aumento del número de organizaciones con objeto social o relacionadas con habitabilidad en calle consolidadas.

Número de organizaciones con objeto social o relacionadas con habitabilidad en calle en etapa de consolidación IFOS.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-980 • 2022 • FEBRERO • 7 980 Porcentaje de personas atendidas integralmente, presentes en las zonas de intervención de los proyectos.

6.1 Fortalecimiento de la articulación interinstitucional al interior de los planes de gestión social, para la identificación de necesidades e intereses de la población habitante de calle, presentes en las zonas de intervencion de los proyectos.

Porcentaje de personas atendidas integralmente, presentes en las zonas de intervención de los proyectos.

6.1 Fortalecimiento de la articulación interinstitucional al interior de los planes de gestión social, para la identificación de necesidades e intereses de la población habitante de calle, presentes en las zonas de intervencion de los proyectos.

Porcentaje de personas atendidas integralmente, presentes en las zonas de intervención de los proyectos.

6.1 Fortalecimiento de la articulación interinstitucional al interior de los planes de gestión social, para la identificación de necesidades e intereses de la población habitante de calle, presentes en las zonas de intervencion de los proyectos.

Porcentaje de personas atendidas integralmente, presentes en las zonas de intervención de los proyectos.

6.1 Fortalecimiento de la articulación interinstitucional al interior de los planes de gestión social, para la identificación de necesidades e intereses de la población habitante de calle, presentes en las zonas de intervencion de los proyectos.

981 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-981 • 2022 • FEBRERO • 7 10% Porcentaje de personas atendidas integralmente, presentes en las zonas de intervención de los proyectos.

6.1 Fortalecimiento de la articulación interinstitucional al interior de los planes de gestión social, para la identificación de necesidades e intereses de la población habitante de calle, presentes en las zonas de intervencion de los proyectos.

Porcentaje de personas atendidas integralmente, presentes en las zonas de intervención de los proyectos.

6.1 Fortalecimiento de la articulación interinstitucional al interior de los planes de gestión social, para la identificación de necesidades e intereses de la población habitante de calle, presentes en las zonas de intervencion de los proyectos.

Porcentaje de personas atendidas integralmente, presentes en las zonas de intervención de los proyectos.

6.1 Fortalecimiento de la articulación interinstitucional al interior de los planes de gestión social, para la identificación de necesidades e intereses de la población habitante de calle, presentes en las zonas de intervencion de los proyectos.

Porcentaje de personas atendidas integralmente, presentes en las zonas de intervención de los proyectos.

6.1 Fortalecimiento de la articulación interinstitucional al interior de los planes de gestión social, para la identificación de necesidades e intereses de la población habitante de calle, presentes en las zonas de intervencion de los proyectos.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-982 • 2022 • FEBRERO • 7 982 Valor Año Creciente 31,90% 2020 Creciente 31,90% 2020 Derechos, Diferencial,Género, Territorial, Capacidades Derechos, Diferencial,Género, Territorial, Capacidades Entidad líder: Secretaria Distrial de Integración Social Fórmula del indicador de resultado Enfoque Tipo de anualizació Línea base Tiempo (Número de niños, niñas y adolescentes en riesgo de habitar calle, con alta permanencia en calle o en situación de vida en calle vinculados al Modelo Pedagógico del IDIPRON / Numero de niños, niñas y adolescentes en riesgo de habitar calle, con alta permanencia en calle o en situación de vida en calle atendidos por la estrategia de prevención del IDIPRON) *100 (Número de niños, niñas y adolescentes en riesgo de habitar calle, con alta permanencia en calle o en situación de vida en calle vinculados al Modelo Pedagógico del IDIPRON / Numero de niños, niñas y adolescentes en riesgo de habitar calle, con alta permanencia en calle o en situación de vida en calle atendidos por la estrategia de prevención del IDIPRON) *101 ones estratégicas integrales, diferenciales, territoriales y transectoriales, orientadas al mejoramiento de la convivencia ciudadana y la dignifi 983 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-983 • 2022 • FEBRERO • 7 Poblacional, Diferencial, Territorial Constante 10,454 2020 Poblacional, Diferencial, Territorial Constante 10,454 2020 Poblacional, Diferencial, Territorial Constante 10,454 2020 Sumatoría de personas identificadas y/o autoreconocidas como habitantes de calle en atención integral y ampliación de capacidades.

Sumatoría de personas identificadas y/o autoreconocidas como habitantes de calle en atención integral y ampliación de capacidades.

Sumatoría de personas identificadas y/o autoreconocidas como habitantes de calle en atención integral y ampliación de capacidades.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-984 • 2022 • FEBRERO • 7 984 Territorial Constante 10,454 2020 Diferencial, Poblacional, Poblacional, Diferencial, Territorial Constante 10,454 2020 Poblacional, Diferencial, Territorial Constante 10,454 2020 Poblacional, Diferencial, Territorial Constante 10,454 2020 Sumatoría de personas identificadas y/o autoreconocidas como habitantes de calle en atención integral y ampliación de capacidades.

Sumatoría de personas identificadas y/o autoreconocidas como habitantes de calle en atención integral y ampliación de capacidades.

Sumatoría de personas identificadas y/o autoreconocidas como habitantes de calle en atención integral y ampliación de capacidades.

Sumatoría de personas identificadas y/o autoreconocidas como habitantes de calle en atención integral y ampliación de capacidades.

985 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-985 • 2022 • FEBRERO • 7 Poblacional, Diferencial, Territorial Constante 10,454 2020 Poblacional, Diferencial, Territorial Constante 10,454 2020 Poblacional, Diferencial, Territorial Constante 10,454 2020 Sumatoría de personas identificadas y/o autoreconocidas como habitantes de calle en atención integral y ampliación de capacidades.

Sumatoría de personas identificadas y/o autoreconocidas como habitantes de calle en atención integral y ampliación de capacidades.

Sumatoría de personas identificadas y/o autoreconocidas como habitantes de calle en atención integral y ampliación de capacidades.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-986 • 2022 • FEBRERO • 7 986 Poblacional, Territorial Constante 10,454 2020 Diferencial, Poblacional, Diferencial, Territorial Constante 10,454 2020 Poblacional, Diferencial, Territorial Constante 10,454 2020 Sumatoría de personas identificadas y/o autoreconocidas como habitantes de calle en atención integral y ampliación de capacidades.

Sumatoría de personas identificadas y/o autoreconocidas como habitantes de calle en atención integral y ampliación de capacidades.

Sumatoría de personas identificadas y/o autoreconocidas como habitantes de calle en atención integral y ampliación de capacidades.

987 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-987 • 2022 • FEBRERO • 7 Poblacional, Diferencial, Territorial Constante 10,454 2020 Poblacional, Diferencial, Territorial Constante 10,454 2020 Poblacional, Diferencial, Territorial Constante 10,454 2020 Sumatoría de personas identificadas y/o autoreconocidas como habitantes de calle en atención integral y ampliación de capacidades.

Sumatoría de personas identificadas y/o autoreconocidas como habitantes de calle en atención integral y ampliación de capacidades.

Sumatoría de personas identificadas y/o autoreconocidas como habitantes de calle en atención integral y ampliación de capacidades.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-988 • 2022 • FEBRERO • 7 988 Poblacional, Diferencial, Territorial Constante 10,454 2020 Poblacional, Diferencial, Territorial Constante 10,454 2020 Poblacional, Diferencial, Territorial Constante 10,454 2020 Sumatoría de personas identificadas y/o autoreconocidas como habitantes de calle en atención integral y ampliación de capacidades.

Sumatoría de personas identificadas y/o autoreconocidas como habitantes de calle en atención integral y ampliación de capacidades.

Sumatoría de personas identificadas y/o autoreconocidas como habitantes de calle en atención integral y ampliación de capacidades.

989 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-989 • 2022 • FEBRERO • 7 Poblacional, Diferencial, Territorial Constante 10,454 2020 Poblacional, Diferencial, Territorial Constante 10,454 2020 Poblacional, Diferencial, Territorial Constante 10,454 2020 Sumatoría de personas identificadas y/o autoreconocidas como habitantes de calle en atención integral y ampliación de capacidades.

Sumatoría de personas identificadas y/o autoreconocidas como habitantes de calle en atención integral y ampliación de capacidades.

Sumatoría de personas identificadas y/o autoreconocidas como habitantes de calle en atención integral y ampliación de capacidades.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-990 • 2022 • FEBRERO • 7 990 Poblacional, Diferencial, Territorial Constante 10,454 2020 Poblacional, Diferencial, Territorial Constante 10,454 2020 Poblacional, Territorial Constante 10,454 2020 Diferencial, Poblacional, Diferencial, Territorial Constante 10,454 2020 Sumatoría de personas identificadas y/o autoreconocidas como habitantes de calle en atención integral y ampliación de capacidades.

Sumatoría de personas identificadas y/o autoreconocidas como habitantes de calle en atención integral y ampliación de capacidades.

Sumatoría de personas identificadas y/o autoreconocidas como habitantes de calle en atención integral y ampliación de capacidades.

Sumatoría de personas identificadas y/o autoreconocidas como habitantes de calle en atención integral y ampliación de capacidades.

991 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-991 • 2022 • FEBRERO • 7 Poblacional, Diferencial, Territorial Constante 10,454 2020 Poblacional, Diferencial, Territorial Constante 95% 2020 Poblacional, Diferencial, Territorial Constante 95% 2020 Poblacional, Diferencial, Territorial Creciente 0% 2020 Sumatoría de personas identificadas y/o autoreconocidas como habitantes de calle en atención integral y ampliación de capacidades.

(Número de población habitante de calle afiliada que cumplen criterios de afiliación al régimen Subsidiado / Total de población habitante de calle reportados en el listado censal que cumplen criterios de norma para la afiliación al régimen Subsidiado) X100 (Número de población habitante de calle afiliada que cumplen criterios de afiliación al régimen Subsidiado / Total de población habitante de calle reportados en el listado censal que cumplen criterios de norma para la afiliación al régimen Subsidiado) X100.

(Número de personas habitantes de calle con atención efectiva sociosanitaria/Total de habitantes de calle identificados en Bogotá)*100.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-992 • 2022 • FEBRERO • 7 992 Constante NA NA Poblacional, Diferencial, Territorial Creciente 0% 2020 Poblacional, Diferencial, Territorial Creciente 0% 2020 Poblacional, Diferencial, Territorial Creciente 0% 2020 Derechos Humanos, Diferencial, De género y Poblacional (Número de personas habitantes de calle con atención efectiva sociosanitaria/Total de habitantes de calle identificados en Bogotá)*100.

(Número de personas habitantes de calle con atención efectiva sociosanitaria/Total de habitantes de calle identificados en Bogotá)*100.

(Número de personas habitantes de calle con atención efectiva sociosanitaria/Total de habitantes de calle identificados en Bogotá)*100.

ICI (indice de coordinación institucional)

=((IP1*W1)+(IP2*W2)+(IP3*W3)+(IP4*W4)+(IP5*W5)+(IP6*W6)+(I P7*W7)+(IP8*W8)+(IP9*W9)+(IP10*W10)+(IP11*W11)+(IP12*W12 ))*100 Donde: Wi= es la ponderación de cada uno de los productos*80 IP = 1 si IP >=100% de la meta p IP = 0 si IP <100% de la meta de p 993 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-993 • 2022 • FEBRERO • 7 Constante NA NA Constante NA NA Constante NA NA Derechos Humanos, Diferencial, De género y Poblacional Derechos Humanos, Diferencial, De género y Poblacional Derechos Humanos, Diferencial, De género y Poblacional ICI (indice de coordinación institucional)

=((IP1*W1)+(IP2*W2)+(IP3*W3)+(IP4*W4)+(IP5*W5)+(IP6*W6)+(I P7*W7)+(IP8*W8)+(IP9*W9)+(IP10*W10)+(IP11*W11)+(IP12*W12 ))*100 Donde: Wi= es la ponderación de cada uno de los productos*80 IP = 1 si IP >=100% de la meta p IP = 0 si IP <100% de la meta de p ICI (indice de coordinación institucional)

=((IP1*W1)+(IP2*W2)+(IP3*W3)+(IP4*W4)+(IP5*W5)+(IP6*W6)+(I P7*W7)+(IP8*W8)+(IP9*W9)+(IP10*W10)+(IP11*W11)+(IP12*W12 ))*100 Donde: Wi= es la ponderación de cada uno de los productos*80 IP = 1 si IP >=100% de la meta p IP = 0 si IP <100% de la meta de p ICI (indice de coordinación institucional)

=((IP1*W1)+(IP2*W2)+(IP3*W3)+(IP4*W4)+(IP5*W5)+(IP6*W6)+(I P7*W7)+(IP8*W8)+(IP9*W9)+(IP10*W10)+(IP11*W11)+(IP12*W12 ))*100 Donde: Wi= es la ponderación de cada uno de los productos*80 IP = 1 si IP >=100% de la meta p IP = 0 si IP <100% de la meta de p REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-994 • 2022 • FEBRERO • 7 994 Constante NA NA Constante NA NA Constante NA NA Derechos Humanos, Diferencial, De género y Poblacional Derechos Humanos, Diferencial, De género y Poblacional Derechos Humanos, Diferencial, De género y Poblacional ICI (indice de coordinación institucional)

=((IP1*W1)+(IP2*W2)+(IP3*W3)+(IP4*W4)+(IP5*W5)+(IP6*W6)+(I P7*W7)+(IP8*W8)+(IP9*W9)+(IP10*W10)+(IP11*W11)+(IP12*W12 ))*100 Donde: Wi= es la ponderación de cada uno de los productos*80 IP = 1 si IP >=100% de la meta p IP = 0 si IP <100% de la meta de p ICI (indice de coordinación institucional)

=((IP1*W1)+(IP2*W2)+(IP3*W3)+(IP4*W4)+(IP5*W5)+(IP6*W6)+(I P7*W7)+(IP8*W8)+(IP9*W9)+(IP10*W10)+(IP11*W11)+(IP12*W12 ))*100 Donde: Wi= es la ponderación de cada uno de los productos*80 IP = 1 si IP >=100% de la meta p IP = 0 si IP <100% de la meta de p ICI (indice de coordinación institucional)

=((IP1*W1)+(IP2*W2)+(IP3*W3)+(IP4*W4)+(IP5*W5)+(IP6*W6)+(I P7*W7)+(IP8*W8)+(IP9*W9)+(IP10*W10)+(IP11*W11)+(IP12*W12 ))*100 Donde: Wi= es la ponderación de cada uno de los productos*80 IP = 1 si IP >=100% de la meta p IP = 0 si IP <100% de la meta de p 995 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-995 • 2022 • FEBRERO • 7 Constante NA NA Constante NA NA Constante NA NA Derechos Humanos, Diferencial, De género y Poblacional Derechos Humanos, Diferencial, De género y Poblacional Derechos Humanos, Diferencial, De género y Poblacional ICI (indice de coordinación institucional)

=((IP1*W1)+(IP2*W2)+(IP3*W3)+(IP4*W4)+(IP5*W5)+(IP6*W6)+(I P7*W7)+(IP8*W8)+(IP9*W9)+(IP10*W10)+(IP11*W11)+(IP12*W12 ))*100 Donde: Wi= es la ponderación de cada uno de los productos*80 IP = 1 si IP >=100% de la meta p IP = 0 si IP <100% de la meta de p ICI (indice de coordinación institucional)

=((IP1*W1)+(IP2*W2)+(IP3*W3)+(IP4*W4)+(IP5*W5)+(IP6*W6)+(I P7*W7)+(IP8*W8)+(IP9*W9)+(IP10*W10)+(IP11*W11)+(IP12*W12 ))*100 Donde: Wi= es la ponderación de cada uno de los productos*80 IP = 1 si IP >=100% de la meta p IP = 0 si IP <100% de la meta de p ICI (indice de coordinación institucional)

=((IP1*W1)+(IP2*W2)+(IP3*W3)+(IP4*W4)+(IP5*W5)+(IP6*W6)+(I P7*W7)+(IP8*W8)+(IP9*W9)+(IP10*W10)+(IP11*W11)+(IP12*W12 ))*100 Donde: Wi= es la ponderación de cada uno de los productos*80 IP = 1 si IP >=100% de la meta p IP = 0 si IP <100% de la meta de p REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-996 • 2022 • FEBRERO • 7 996 Constante NA NA Constante NA NA Poblacional, Diferencial, Territorial creciente 0% 2020 Poblacional, Diferencial, Territorial creciente ND 2020 Derechos Humanos, Diferencial, De género y Poblacional Derechos Humanos, Diferencial, De género y Poblacional (Número de personas (dentro del fenómeno de habitabilidad en calle) que acceden a procesos de inclusión ecónomica/Total de referenciaciones externas de inclusión ecónomica dentro del fenómeno de habitabilidad en calle realizadas por la Subdirección para la Adultez*100 (Número de personas (dentro del fenómeno de habitabilidad en calle) que acceden a procesos de inclusión ecónomica/Total de referenciaciones externas de inclusión ecónomica dentro del fenómeno de habitabilidad en calle realizadas por la Subdirección para la Adultez*100 ICI (indice de coordinación institucional)

=((IP1*W1)+(IP2*W2)+(IP3*W3)+(IP4*W4)+(IP5*W5)+(IP6*W6)+(I P7*W7)+(IP8*W8)+(IP9*W9)+(IP10*W10)+(IP11*W11)+(IP12*W12 ))*100 Donde: Wi= es la ponderación de cada uno de los productos*80 IP = 1 si IP >=100% de la meta p IP = 0 si IP <100% de la meta de p ICI (indice de coordinación institucional)

=((IP1*W1)+(IP2*W2)+(IP3*W3)+(IP4*W4)+(IP5*W5)+(IP6*W6)+(I P7*W7)+(IP8*W8)+(IP9*W9)+(IP10*W10)+(IP11*W11)+(IP12*W12 ))*100 Donde: Wi= es la ponderación de cada uno de los productos*80 IP = 1 si IP >=100% de la meta p IP = 0 si IP <100% de la meta de p 997 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-997 • 2022 • FEBRERO • 7 Poblacional, Diferencial, Territorial creciente ND 2020 Poblacional, Diferencial, Territorial creciente ND 2020 Poblacional, Diferencial, Territorial creciente ND 2020 (Número de personas (dentro del fenómeno de habitabilidad en calle) que acceden a procesos de inclusión ecónomica/Total de referenciaciones externas de inclusión ecónomica dentro del fenómeno de habitabilidad en calle realizadas por la Subdirección para la Adultez*100 (Número de personas (dentro del fenómeno de habitabilidad en calle) que acceden a procesos de inclusión ecónomica/Total de referenciaciones externas de inclusión ecónomica dentro del fenómeno de habitabilidad en calle realizadas por la Subdirección para la Adultez*100 (Número de personas (dentro del fenómeno de habitabilidad en calle) que acceden a procesos de inclusión ecónomica/Total de referenciaciones externas de inclusión ecónomica dentro del fenómeno de habitabilidad en calle realizadas por la Subdirección para la Adultez*100 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-998 • 2022 • FEBRERO • 7 998 Poblacional, Diferencial, Territorial creciente ND 2020 Poblacional, Diferencial, Territorial creciente ND 2020 Poblacional, Diferencial, Territorial creciente ND 2020 Poblacional, Diferencial, Territorial creciente ND 2020 (Número de personas (dentro del fenómeno de habitabilidad en calle) que acceden a procesos de inclusión ecónomica/Total de referenciaciones externas de inclusión ecónomica dentro del fenómeno de habitabilidad en calle realizadas por la Subdirección para la Adultez*100 (Número de personas (dentro del fenómeno de habitabilidad en calle) que acceden a procesos de inclusión ecónomica/Total de referenciaciones externas de inclusión ecónomica dentro del fenómeno de habitabilidad en calle realizadas por la Subdirección para la Adultez*100 (Número de personas (dentro del fenómeno de habitabilidad en calle) que acceden a procesos de inclusión ecónomica/Total de referenciaciones externas de inclusión ecónomica dentro del fenómeno de habitabilidad en calle realizadas por la Subdirección para la Adultez*100 (Número de personas (dentro del fenómeno de habitabilidad en calle) que acceden a procesos de inclusión ecónomica/Total de referenciaciones externas de inclusión ecónomica dentro del fenómeno de habitabilidad en calle realizadas por la Subdirección para la Adultez*100 999 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-999 • 2022 • FEBRERO • 7 Diferencial Creciente 35 2020 Diferencial Creciente 35 2020 Poblacional, Diferencial, Territorial creciente ND 2020 Sumatoria de organizaciones con objeto social o relacionadas con habitabilidad en calle en etapa de consolidación en el IFOS. Poblacional Sumatoria de organizaciones con objeto social o relacionadas con habitabilidad en calle en etapa de consolidación en el IFOS. Poblacional (Número de personas (dentro del fenómeno de habitabilidad en calle) que acceden a procesos de inclusión ecónomica/Total de referenciaciones externas de inclusión ecónomica dentro del fenómeno de habitabilidad en calle realizadas por la Subdirección para la Adultez*100 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1000 • 2022 • FEBRERO • 7 1000 Diferencial Creciente 35 2020 Diferencial Creciente 35 2020 Diferencial Creciente 35 2020 Sumatoria de organizaciones con objeto social o relacionadas con habitabilidad en calle en etapa de consolidación en el IFOS. Poblacional Sumatoria de organizaciones con objeto social o relacionadas con habitabilidad en calle en etapa de consolidación en el IFOS. Poblacional Sumatoria de organizaciones con objeto social o relacionadas con habitabilidad en calle en etapa de consolidación en el IFOS. Poblacional 1001 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1001 • 2022 • FEBRERO • 7 Diferencial Constante 100% 2020 Diferencial Constante 100% 2020 Diferencial Constante 100% 2020 Diferencial Constante 100% 2020 (Número de personas atendidas por el Distrito/Número de personas habitantes de calle reportadas en zonas bajo puentes y espacio público) * 100 Territorial, (Número de personas atendidas por el Distrito/Número de personas habitantes de calle reportadas en zonas bajo puentes y espacio público) * 100 Territorial, (Número de personas atendidas por el Distrito/Número de personas habitantes de calle reportadas en zonas bajo puentes y espacio público) * 100 Territorial, (Número de personas atendidas por el Distrito/Número de personas habitantes de calle reportadas en zonas bajo puentes y espacio público) * 100 Territorial, REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1002 • 2022 • FEBRERO • 7 1002 Diferencial Constante 100% 2020 Diferencial Constante 100% 2020 Diferencial Constante 100% 2020 Diferencial Constante 100% 2020 (Número de personas atendidas por el Distrito/Número de personas habitantes de calle reportadas en zonas bajo puentes y espacio público) * 100 Territorial, (Número de personas atendidas por el Distrito/Número de personas habitantes de calle reportadas en zonas bajo puentes y espacio público) * 100 Territorial, (Número de personas atendidas por el Distrito/Número de personas habitantes de calle reportadas en zonas bajo puentes y espacio público) * 100 Territorial, (Número de personas atendidas por el Distrito/Número de personas habitantes de calle reportadas en zonas bajo puentes y espacio público) * 100 Territorial, 1003 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1003 • 2022 • FEBRERO • 7 Sector corresponsable 2:

2/01/2021 30/12/2026 33,30% 34,00% 35,00% 36,00% 37,00% 1/01/2021 30/12/2025 33,30% 34,00% 35,00% 36,00% 37,00% Fecha de inicioFecha de finalización Meta 2021 Meta 2022 Meta 2023 Meta 2024 Meta 2025 icación de los Ciudadanos y Ciudadanas Habitantes de Calle, en el marco de la promoción, protección, restablecimiento y garantía de sus De os de ejecución REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1004 • 2022 • FEBRERO • 7 1004 1/01/2021 30/12/2025 10,454 10,454 10,454 10,454 10,454 1/01/2021 30/12/2025 10,454 10,454 10,454 10,454 10,454 1/01/2021 30/12/2025 10,454 10,454 10,454 10,454 10,454 1005 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1005 • 2022 • FEBRERO • 7 1/01/2021 30/12/2025 10,454 10,454 10,454 10,454 10,454 1/01/2021 30/12/2025 10,454 10,454 10,454 10,454 10,454 1/01/2021 30/12/2025 10,454 10,454 10,454 10,454 10,454 1/01/2021 30/12/2025 10,454 10,454 10,454 10,454 10,454 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1006 • 2022 • FEBRERO • 7 1006 1/01/2021 30/12/2025 10,454 10,454 10,454 10,454 10,454 1/01/2021 30/12/2025 10,454 10,454 10,454 10,454 10,454 1/01/2021 30/12/2025 10,454 10,454 10,454 10,454 10,454 1007 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1007 • 2022 • FEBRERO • 7 1/01/2021 30/12/2025 10,454 10,454 10,454 10,454 10,454 1/01/2021 30/12/2025 10,454 10,454 10,454 10,454 10,454 1/01/2021 30/12/2025 10,454 10,454 10,454 10,454 10,454 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1008 • 2022 • FEBRERO • 7 1008 1/01/2021 30/12/2025 10,454 10,454 10,454 10,454 10,454 1/01/2021 30/12/2025 10,454 10,454 10,454 10,454 10,454 1/01/2021 30/12/2025 10,454 10,454 10,454 10,454 10,454 1009 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1009 • 2022 • FEBRERO • 7 1/01/2021 30/12/2025 10,454 10,454 10,454 10,454 10,454 1/01/2021 30/12/2025 10,454 10,454 10,454 10,454 10,454 1/01/2021 30/12/2025 10,454 10,454 10,454 10,454 10,454 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1010 • 2022 • FEBRERO • 7 1010 1/01/2021 30/12/2025 10,454 10,454 10,454 10,454 10,454 1/01/2021 30/12/2025 10,454 10,454 10,454 10,454 10,454 1/01/2021 30/12/2025 10,454 10,454 10,454 10,454 10,454 1011 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1011 • 2022 • FEBRERO • 7 1/01/2021 30/12/2025 10,454 10,454 10,454 10,454 10,454 1/01/2021 30/12/2025 10,454 10,454 10,454 10,454 10,454 1/01/2021 30/12/2025 10,454 10,454 10,454 10,454 10,454 1/01/2021 30/12/2025 10,454 10,454 10,454 10,454 10,454 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1012 • 2022 • FEBRERO • 7 1012 1/01/2021 30/12/2025 10,454 10,454 10,454 10,454 10,454 1/01/2021 30/12/2025 95% 95% 95% 95% 95% 1/01/2021 30/12/2025 95% 95% 95% 95% 95% 1/01/2021 30/12/2025 1,3% 1,5% 1,9% 2,1% 2,4% 1013 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1013 • 2022 • FEBRERO • 7 1/01/2022 31/12/2025 N/A 100% 100% 100% 100% 1/01/2021 30/12/2025 1,3% 1,5% 1,9% 2,1% 2,4% 1/01/2021 30/12/2025 1,3% 1,5% 1,9% 2,1% 2,4% 1/01/2021 30/12/2025 1,3% 1,5% 1,9% 2,1% 2,4% REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1014 • 2022 • FEBRERO • 7 1014 1/01/2022 31/12/2025 N/A 100% 100% 100% 100% 1/01/2022 31/12/2025 N/A 100% 100% 100% 100% 1/01/2022 31/12/2025 N/A 100% 100% 100% 100% 1015 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1015 • 2022 • FEBRERO • 7 1/01/2022 31/12/2025 N/A 100% 100% 100% 100% 1/01/2022 31/12/2025 N/A 100% 100% 100% 100% 1/01/2022 31/12/2025 N/A 100% 100% 100% 100% REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1016 • 2022 • FEBRERO • 7 1016 1/01/2022 31/12/2025 NA 100% 100% 100% 100% 1/01/2022 31/12/2025 NA 100% 100% 100% 100% 1/01/2022 31/12/2025 NA 100% 100% 100% 100% 1017 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1017 • 2022 • FEBRERO • 7 1/01/2021 30/12/2025 2% 4% 6% 8% 10% 1/01/2021 30/12/2025 2% 4% 6% 8% 10% 1/01/2022 31/12/2025 NA 100% 100% 100% 100% 1/01/2022 31/12/2025 NA 100% 100% 100% 100% REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1018 • 2022 • FEBRERO • 7 1018 1/01/2021 30/12/2025 2% 4% 6% 8% 10% 1/01/2021 30/12/2025 2% 4% 6% 8% 10% 1/01/2021 30/12/2025 2% 4% 6% 8% 10% 1019 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1019 • 2022 • FEBRERO • 7 1/01/2021 30/12/2025 2% 4% 6% 8% 10% 1/01/2021 30/12/2025 2% 4% 6% 8% 10% 1/01/2021 30/12/2025 2% 4% 6% 8% 10% 1/01/2021 30/12/2025 2% 4% 6% 8% 10% REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1020 • 2022 • FEBRERO • 7 1020 1/02/2021 31/12/2025 37 39 41 43 45 1/01/2021 30/12/2025 2% 4% 6% 8% 10% 1/02/2021 31/12/2025 37 39 41 43 45 1021 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1021 • 2022 • FEBRERO • 7 1/02/2021 31/12/2025 37 39 41 43 45 1/02/2021 31/12/2025 37 39 41 43 45 1/02/2021 31/12/2025 37 39 41 43 45 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1022 • 2022 • FEBRERO • 7 1022 1/01/2021 30/12/2025 100% 100% 100% 100% 100% 1/01/2021 30/12/2025 100% 100% 100% 100% 100% 1/01/2021 30/12/2025 100% 100% 100% 100% 100% 1/01/2021 30/12/2025 100% 100% 100% 100% 100% 1023 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1023 • 2022 • FEBRERO • 7 1/01/2021 30/12/2025 100% 100% 100% 100% 100% 1/01/2021 30/12/2025 100% 100% 100% 100% 100% 1/01/2021 30/12/2025 100% 100% 100% 100% 100% 1/01/2021 30/12/2025 100% 100% 100% 100% 100% REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1024 • 2022 • FEBRERO • 7 1024 Número de NNA con alta permanencia en calle o en situación de vida en calle vinculados al modelo pedagógico del IDIPRON Número de NNA en riesgo de habitar calle, con alta permanencia en calle o en situación de vida en calle, atendidos por la estrategia de prevención del IDIPRON 5,0% Indicadores de producto pedagógico del IDIPRON 5,0% 1.1.1 NNA en riesgo de habitar calle, con alta permanencia en calle o en situación de vida en calle, atendidos por la estrategia de prevención del IDIPRON.

37,00% 37,00% 1.1.2 NNA en alta permanencia en calle o en situación de vida en calle vinculados al modelo Meta de resultado Producto esperado ancia relativa del producNombre indicador de producto rechos, que contribuyan a su inclusión social, económica, política y cultural, así como a la protección integral de las poblacio 1025 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1025 • 2022 • FEBRERO • 7 Porcentaje de personas identificadas dentro del fenómeno de habitabilidad en calle No. de personas orientadas y sensibilizadas en el marco de la estrategia entornos protectores, inclusivos y diversos Porcentaje de personas identificadas dentro del fenómeno de habitabilidad en calle en situación de emergencia social, sanitaria, natural, antrópica y de vulnerabilidad inminente provenientes de flujos migratorios mixtos atendidas a través del servicio para la integración y los derechos del migrante, refugiado y retornado. atendidas a través del servicio de Respuesta Social.

1,0% 1,0% 1,0% 1.2.1 Atención a personas provenientes de flujos migratorios mixtos identificadas dentro del fenómeno de habitabilidad en calle referenciadas al servicio para la integración y los derechos del migrante, refugiado y retornado. personas habitantes de calle y en riesgo de estarlo.

1.2.2 Atención a personas identificadas dentro del fenómeno habitabilidad en calle en situación de emergencia social, sanitaria, natural, antrópica y de vulnerabilidad inminente, referenciadas al servicio de Emergencia Social.

1.2.3.Pesonas orientadas y sensibilizadas en prevención de violencias a traves de la estrategia entornos protectores, inclusivos y diversos a 10,454 10,454 10,454 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1026 • 2022 • FEBRERO • 7 1026 Número de actividades de recreación y deporte para personas habitantes de calle, en riesgo y en inclusión social con enfoque diferencial.

Personas que se encuentran Porcentaje de actualización de implementación del Modelo Distrital para el Fenómeno de habitabilidad en calle. dentro del fenómeno habitabilidad en calle atendidas en las modalidades: Comedores Comunitarios - Cocinas Populares Número de investigaciones sobre el daño asociado a la vida en calle, con enfoque de género, diferencial y poblacional 1,0% inclusión social con enfoque diferencial 0,2% 1.2.4 Apoyo alimentario a personas que se encuentran dentro del fenómeno habitabilidad en 1.2.6 Investigación para caracterizar los riesgos y daños asociados a la vida en calle, con enfoque de género, diferencial y poblacional. 0,8% calle en las modalidades: Comedores Comunitarios

- Cocinas Populares

10,454 10,454 10,454 1.2.7 Actualización del modelo Distrital para el Fenómeno de Habitabilidad en Calle. 0,8% 10,454 1.2.5 Actividades de recreación y deporte para personas habitantes de calle, en riesgo y en 1027 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1027 • 2022 • FEBRERO • 7 Porcentaje de atenciones a población habitante de calle y en riesgo de estarlo en actividades y procesos de formación y cualificación en la modalidad atendidas en los centros de autocuidado atendidas en la estrategia de abordaje movil en calle. desarrollo de capacidades para la generación de oportunidades 1,0% 1.2.10.Atender a población habitante de calle y en riesgo de estarlo a través de la modalidad desarrollo de capacidades para la generación de oportunidades 10,454 1.2.9 Atención en centros de autocuidado para la reducción de riesgos y daños. 1,0% Porcentaje de personas 10,454 10,454 1.2.8 Implementación del la estrategia movil de abordaje en calle. 1,0% Porcentaje de personas REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1028 • 2022 • FEBRERO • 7 1028 Número de Estrategias educativas flexibles implementadas en instituciones educativas oficiales, que permitan la inclusión escolar a personas en riesgo de habitar en calle o en superación de habitabilidad en calle.

Porcentaje de población en riesgo de habitar en calle o en superación de habitabilidad en calle identificada y caracterizada a traves de la estretagia de Búsqueda Activa con socialización de oferta educativa.

Número de jornadas pedagógicas sobre los derechos de los animales y la tenencia responsable de animales de compañía realizdas 0,3% 0,3% 1.2.11 Implementar estrategias flexibles que permitan la inclusión escolar a población en riesgo de habitar la calle y en superación de habitabilidad en calle 1.2.12 Socializar la oferta educativa flexible a la población en riesgo de habitar la calle y en superación de habitabilidad en calle a través de la Estrategia de Busqueda Aactiva compañía. 0,5% 10,454 10,454 10,454 1.2.13 Procesos pedagógicos sobre tenencia responsable, respeto y buen trato de animales de 1029 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1029 • 2022 • FEBRERO • 7 Porcentaje de atenciones a personas mayores en riesgo de habitar calle en el servicio Centro Día.

Número de animales atendidos en Acciones de atención integral para animales en Unidades de servicios del distrito en las que acceden población habitante de calle con animales de compañía. en brigadas de antención veterinara "Huellitas de la calle"

0,5% Centro Día 1,0% 1.2.15 Acciones de atención integral para animales en Unidades de servicios del distrito en las que acceden población habitante de calle con animales de compañía.

10,454 1.2.14 Brigadas de atención veterinaria "Huellitas de la Calle". 0,4% Número de animales atendidos 10,454 10,454 1.2.16 Atención integral a personas mayores en riesgo de habitar la calle a través del servicio social REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1030 • 2022 • FEBRERO • 7 1030 Porcentaje de personas mayores orientación de competencias blandas orientadas en riesgo de habitar calle víctimas de violencia atendidas mediante la estrategia de apoyo socio jurídico Porcentaje de habitantes de calle, en riesgo de estarlo y en inclusión social, que acceden a la oferta educativa.

0,3% 0,3% Número de jornadas de 1.2.17 Atención de personas mayores en riesgo de habitar calle victimas de violencia mediante la estrategia de apoyo socio jurídico. 1,0% 1.2.18.Oferta educativa que responda a las capacidades, necesidades e intereses de las personas en habitabilidad en calle, en riesgo y en inclusión social con enfoque de género y diferencial.

1.2.19 Jornadas de orientación de competencias blandas y preparación para la vida laboral a personas en habitabilidad en calle, en riesgo y en inclusión social con enfoque de género y diferencial.

10,454 10,454 10,454 1031 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1031 • 2022 • FEBRERO • 7 Porcentaje de personas cuidadoras de personas con discapacidad identificadas y Porcentaje de personas con Número de personas habitantes de calle, sus familias y redes de apoyo que acceden a los servicios de la subdireccion para asuntos LGBTI caracterizadas como personas en riesgo de habitar la calle, atendidas por las modalidades de servicio del Proyecto 7771 de discapacidad. discapacidad en riesgo de habitar la calle atendidas por las modalidades de servicio del Proyecto 7771 de discapacidad.

1,0% 1,0% 1.2.20 Personas cuidadoras de personas con discapacidad, en riesgo de habitar la calle, identificadas, caracterizadas, evaluadas, enrutadas y atendidas por la SDIS en sus diferentes modalidades de servicio y que cumplen los requisitos según la caracterización 1.2.21 Personas con discapacidad habitantes de calle o en riesgo de habitarla, identificadas, caracterizadas, evaluadas, enrutadas, o atendiadas en los servicios sociales del proyecto de discapacidad, siempre y cuando se cumpla con los criterios de priorización. subdireccion para asuntos LGBTI 1,0% 10,454 10,454 10,454 1.2.22 Personas habitantes de calle, sus familias y redes de apoyo que acceden a los servicios de la REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1032 • 2022 • FEBRERO • 7 1032 Número de jornadas para la Porcentaje de personas de calle, atendidos por Modelo Pedagógico del IDIPRON atención y el acceso de personas habitantes de calle pertenecientes a los sectores LGBTI a los servicios sociales de la Subdirección para Asuntos LGBTI de la SDIS cualificados en enfoque étnico diferencial NARP vinculadas a la estrategia Distrital de Prevención de la Habitabilidad en Calle.

0,9% 1.2.23 Jornadas para la atención y el acceso de personas habitantes de calle pertenecientes a los sectores LGBTI, sus familias y redes de apoyo a los servicios de la Subdirección para Asuntos LGBTI. enfoque poblacional, diferencial y de género 1,0% 10,454 10,454 1.2.26 Implementar la estrategia distrital de Prevención de la Habitabilidad en Calle con 10,454 1.2.24 Capacitación al talento humano de la SDIS en el enfoque étnico diferencial NARP. 0,2% Porcentaje de servidores públicos 10,454 1.2.25 Jovenes habitantes de calle, atendidos por modelo pedagógico del IDIPRON 1,2% Número de Jóvenes habitantes 1033 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1033 • 2022 • FEBRERO • 7 Ampliación de servicios sociosanitarios que incluyan la atención social y de la salud en un mismo espacio Número de Jóvenes en riesgo de habitar calle, con alta permannencia en calle o en situación de vida en calle atendidos por la estrategia de prevención del IDIPRON.

Número de informes radicados a la secretaria de salud sobre caracterización de población habitante de calle sin aseguramiento en salud.

Porcentaje de avance en el diseño y desarrollo de un plan de acción para incrementar en un 33% la atención con enfoque diferencial y poblacional para personas habitantes de calle, en riesgo de estarlo y en inclusión social 0,3% 6,3% 1.2.27. Jóvenes en riesgo de habitar calle, con alta permanencia en calle o en situación de vida en calle, atendidos por la estrategia de prevención del IDIPRON 2.1.1 Informe de caracterización de población habitante de calle sin aseguaramiento en salud radicado en la secretaria de salud. 6,3% 2.1.2 Plan de acción para incrementar en un 33% la atención integral en salud con enfoque diferencial y poblacional para personas habitantes de calle, en riesgo de estarlo y en inclusión social. mismo espacio. 3,1% 95% 95% 2,4% 2.2.1 Ampliación de servicios sociosanitarios que incluyan la atención social y de la salud en un 10,454 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1034 • 2022 • FEBRERO • 7 1034 atendidas en el centro sociosanitario Porcentaje de NNAJ en riesgo de habitar calle o habitantes de calle beneficiados atendidos en Servicios Sociosanitarios Porcentaje de implementacion del plan de acción de la estrategia que favorezca el acceso a los servicios de salud de componente primario para la población institucionalizada a cargo del Distrito Capital.

Porcentaje de Planes Locales de Seguridad que incluyen oferta de servicios para la atención del fenómeno de habitabilidad en calle en las localidades priorizadas.

3,1% 2.2.3 Diseñar e implementar una estrategia que favorezca el acceso a los servicios de salud de componente primario para la población institucionalizada a cargo del Distrito Capital 2,4% 2.2.2 Atención sociosanitaria para NNAJ habitante de calle 3,1% 2,4% 2,4% 2.2.4 Atención sociosanitaria para la población habitante de calle. 3,1% Porcentaje de personas 100% 3.1.1 Oferta de servicios a habitantes de calle incluidas en los Planes Locales de Seguridad. 1,3% 1035 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1035 • 2022 • FEBRERO • 7 Porcentaje de Diseño e Implementación del pacto distrital de convivencia frente al fenómeno de habitabilidad en calle, para la resolución de conflictos incluyendo el fortalecimiento del acceso a la denuncia.

Porcentaje de Diseño e Implementación del Protocolo de ejercicio de la autoridad y uso de la fuerza para actores institucionales que atienen situaciones relacionadas con población habitante de calle.

Porcentaje de Implementación de la estrategia en los territorios priorizados encaminada a promover rutas de denuncia y prevención de la instrumentalización.

1,3% 1,3% 1,3% 3.1.2 Pacto distrital de convivencia frente al fenómeno de habitabilidad en calle, para la resolución de conflictos incluyendo el fortalecimiento del acceso a la denuncia.

3.1.3 Diseñar e implementar un protocolo para el ejercicio de la autoridad y uso de la fuerza por parte de los actores institucionales que atienden situaciones relacionadas con población habitante de calle.

3.1.4 Estrategias de prevención a la instrumentalización de la población habitante de calle vinculados a delito y fortalecimiento de la denuncia por hechos delictivos.

100% 100% 100% REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1036 • 2022 • FEBRERO • 7 1036 estrategia de abordaje comunitario Número de orientaciones juridicas a los abogados del Distrito que trabajan en temas relacionados con el fenomeno de habitabilidad en calle realizadas Porcentaje de personas formadas sobre derechos humanos, desde las perspectiva diferencial e interseccional del fenómeno de habitabilidad en calle, dirigidos a ciudadanía, servidores públicos y sociedad civil, para promover entornos dignificantes en Bogotá D.C.

1,3% asociados al fenómeno de la habitabilidad en calle. 1,3% Porcentaje de avance de la fenomeno de habitabilidad en calle. 1,3% 3.1.7.Programa de formación en DDHH para la atención de los Ciudadanos Habitantes de Calle por parte los servidores públicos y fuerza pública, con énfoque de género y diferencial.

100% 3.1.5 Implementación de una estrategia de abordaje comunitario, dirigida la mitigación de los conflictos 100% 3.1.6 Orientación juridica a los abogados del Distrito que trabajan en temas relacionados con el 100% 1037 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1037 • 2022 • FEBRERO • 7 Número de Planes Locales de Seguridad para las Mujeres que incluyen acciones de prevención de violencias contra las mujeres habitantes de calle, en las localidades priorizadas.

Número de conmemoraciones dirigidas a mujeres habitantes de calle, con el fin de visibilizar sus luchas y biografias Número de documentos de análisis sociojurídicos de casos en los que las víctimas son mujeres habitantes de calle 1,3% 1,3% 3.1.8. Acciones de prevención de violencias contra las mujeres habitantes de calle dentro de los Planes Locales de Seguridad para las Mujeres en las localidades de Santa Fe, La Candelaria, Mártires, Puente Aranda y Antonio Nariño luchas y biografías 1,3% 3.1.10. Documentos de análisis sociojurídicos de casos en los que las víctimas son mujeres habitantes de calle, que visibilice las particularidades de las violencias ejercidas en su contra y facilite la gestión de sus necesidades para la superación de barreras de atención y acceso a la justicia.

100% 100% 3.1.9.Conmemoraciones dirigidas a mujeres habitantes de calle, con el fin de visibilizar sus 100% REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1038 • 2022 • FEBRERO • 7 1038 Número de instrumentos de Porcentaje de atención de detección de casos de violencias contra las mujeres habitantes de calle en contextos de consumo de sustancias psicoactivas.

Porcentaje de personas atendidas en el centro de atencion para mujeres habitantes de calle personas habitantes de calle o en riesgo estarlo, remitidas por la secretaíra de integración social, atendidas en la ruta de empleabilidad.

Porcentaje de personas habitantes de calle o en riesgo estarlo remitidas por la secretaíra de integración social, formados en habilidades para el trabajo (blandas, transversales, y/o laborales) que faciliten su inserción laboral.

1,0% 1,0% contextos de consumo de sustancias psicoactivas. 1,3% secretaria de integración social. personas habitantes de calle o en riesgo remitidas por la secretaria de integración social.

10% 4.1.1 Vinculación a la ruta de empleo para personas habitantes de calle o en riesgo remitidas por la 10% 4.1.2 Formación por demanda en habilidades para el trabajo (blandas, transversales y laborales) para 100% 3.1.11 Instrumento para la detección de casos de violencias contra las mujeres habitantes de calle en 100% 3.1.12 Centro de atención y desarrollo de capacidades para mujeres habitantes de calle. 1,3% 1039 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1039 • 2022 • FEBRERO • 7 Porcentaje de personas habitantes de calle o en riesgo estarlo vinculadas a programas de formación en habilidades financieras.

Porcentaje de personas habitantes de calle o en riesgo de estarlo o en proceso de inclusion social atendidas en programas de capacitación y formación para el desarrollo de competencias y habilidades en emprendimiento. mesas locales de habitabilidad en calle 1,0% 1,0% por la secretaria de integración social. por la secretaria de integración social. habitabilidad en calle. 1,0% Asistencia y acomañamiento a las 10% 4.1.4 Atención a programas de emprendimiento a personas habitantes de calle o en riesgo, remitidas 10% 4.1.5 Participación incidente del Intituto Para la Economia Social IPES en las mesas locales de 10% 4.1.3 Atención a programas de academia financiera a personas habitantes de calle o en riesgo remitidas REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1040 • 2022 • FEBRERO • 7 1040 Único de Recicladores de Oficio - RURO sensibilización realizadas Número de jovenes en riesgo y habitantes de calle vinculados a procesos de oportunidades para el empleo.

Porcentaje de avance en la implementación del eje de ampliación capacidades y generación de oportunidades.

Porcentaje de Habitantes de Calle incluidos en el Registro 1,0% Porcentaje de jornadas de 4.1.7 Jornadas de sensibilización relacionadas con ruta de formalización y con los beneficios de asociarse para prestar el servicio de aprovechamiento. empleo 1,0% RURO 1,0% 10% 10% 4.1.8 Jóvenes en riesgo y habitantes de calle vinculados a procesos de oportunidades para el 10% 4.1.9 Implementar el eje de ampliación de capacidades y generación de oportunidades 1,0% 10% 4.1.6 Ciudadanos(as) habitantes de calle incluidos en el Registro Único de Recicladores de Oficio – 1041 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7359 pP. 1-1041 • 2022 • FEBRERO • 7 Número de organizaciones sociales y comunitarias que con su objeto social benefician a las personas en situación habiltabilidad en calle se encuentran en la ruta de fortalecimiento Porcentaje de avance en el diseño y acompañamiento técnico a la apropiación del protocolo para la gestión de estrategias de transformación de factores culturales que promueven la discriminacion múltiple y vulneran los derechos de las y los habitantes de calle.

Número de procesos de articulación a programas de formación y evaluación de certificación de competencias laborales.

2,0% personas en situación de habiltabilidad en calle 2,0% 5.1.2 Protocolo para la gestión de estrategias de transformación de factores culturales que promueven la discriminacion múltiple y vulneran los derechos de las y los habitantes de calle.

4.1.10 Numero de programas de formación y evaluación de certificación y competencias laborales, producto de procesos de articulación que inclusión social. 1,0% vinculen a población habitante de calle, en riesgo o 45 45