Registro Distrital 7343 de 2022

5,5 ALCALDESA MAYOR Claudia Nayibe López Hernández REGISTRO DISTRITAL - BOGOTÁ, DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) AÑO 56 - No. 7343 - Pp 1 - 311 - 2022 - ENERO - 20 AÑO 56 NÚMERO 7343 19 • ENERO• 2022 ACUERDO DE 2021 su integración, sesiones y votación, funciones y determinó las funciones del secretario técnico del mismo.

CAJA DE LA VIVIENDA POPULAR ACUERDO N° 002 (27 de diciembre de 2021)

“Por el cual se adoptan los criterios para la selección Que el numeral 8 del artículo 2.2.4.3.1.2.5 del Decreto 1069 de 2015, establece como función de los comités de conciliación de las entidades públicas, definir los criterios para la selección de abogados externos que garanticen su idoneidad para la defensa de los intereses públicos y realizar seguimiento sobre los procesos a ellos encomendados. de abogados externos para la representación y defensa de los intereses de la Caja de la Vivienda Popular”

EL COMITÉ DE CONCILIACIÓN DE LA CAJA DE LA VIVIENDA POPULAR, En uso de sus atribuciones legales y en especial las conferidas por el 08 del artículo 2.2.4.3.1.2.5 del Decreto 1069 de 2015, y Que en concordancia con lo establecido en el Decreto 1069 de 2015, el numeral 10 del artículo 4 del Acuerdo 001 del 15 de diciembre de 2021 “Por el cual se actualiza el Reglamento Interno del Comité de Conciliación de la Caja de la Vivienda Popular y se dictan otras disposiciones” fijó como función del Comité de Conciliación la de definir los criterios para la selección de abogados externos que garanticen su idoneidad para la defensa de los intereses públicos y realizar seguimiento sobre los procesos a ellos encomendados.

CONSIDERANDO:

Que la Ley 446 de 1998 establece en su artículo 75, que en las entidades y los organismos de derecho público del orden nacional, departamental, distrital y municipal, así como en los entes descentralizados en todos los niveles, deberá integrarse un Comité de Conciliación, conformado por servidores del nivel directivo.

Que de conformidad con el artículo 1° del Acuerdo 004 de 2016 “Por el cual se modifica parcialmente la estructura organizacional de la Caja de la Vivienda Popular y se determinan las funciones por dependencias” la Dirección Jurídica de la Caja de la Vivienda Popular tiene como funciones, entre otras, adelantar la defensa de los intereses de la Caja de la Vivienda Popular en los procesos y litigios en que hace parte de la misma.

Que la Caja de la Vivienda Popular mediante la Resolución No. 611 de 1998, creó el Comité de Conciliación y reglamentó algunas de sus funciones. Dicha Resolución fue derogada por la Resolución 149 del 2003 que a su vez fue modificada por la Resolución 304 de 2004 en cuanto a la integración del Comité de Conciliación.

Que en virtud del desarrollo de la función de defensa de los intereses de la Caja de la Vivienda Popular, la Dirección Jurídica elaboró documento mediante el cual se proponen los criterios para la selección de abogados externos para la representación y defensa de los intereses de la Caja de la Vivienda Popular para presentación y consideración del Comité de Conciliación de la Entidad.

Que mediante el Acuerdo 001 de 2021 se actualizó el Reglamento Interno del Comité de Conciliación de la Caja de la Vivienda Popular conforme la normatividad vigente y derogó las disposiciones contrarias.

Que el Decreto 1069 de 2015 compiló las normas del Sector Justicia y del Derecho, en la subsección segunda del capítulo 3 reglamentó los comités de defensa judicial y conciliación, determinó su carácter, estableció Que en virtud de la función asignada al Comité de Conciliación en las disposiciones precedentes, los miembros que lo integran aprobaron el documento mediante el cual se definen los criterios para la selección de abogados externos para la representación y defensa de los intereses de la Caja de la Vivienda 1 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-1 • 2022 • ENERO • 20 Popular, propuesto por la Dirección Jurídica en sesión ordinaria llevada a cabo el 22 de diciembre de 2020. de Entidad Descentralizada Código 050 Grado 03 de la misma entidad.

En mérito de lo expuesto, los miembros del Comité de Conciliación de la Caja de la Vivienda Popular,

ACUERDAN:

Que mediante acta 279 de 2021, el Comité de Conciliación decidió aprobar la modificación del documento de los criterios para la selección de abogados externos para la representación y defensa de los intereses de la Caja de la Vivienda Popular propuesto por la Dirección Jurídica de la Caja de la Vivienda Popular.

Artículo 1.

Adopción. Adoptar los criterios para la selección de abogados externos para la representación y defensa de los intereses de la Caja de la Vivienda Popular contenidos en documento anexo al presente acuerdo, el cual hace parte integral del mismo.

Que el artículo 7 del Acuerdo 001 del de 2021 “Por el cual se actualiza el Reglamento Interno del Comité de Conciliación de la Caja de la Vivienda Popular y se dictan otras disposiciones” dispone que todas las decisiones adoptadas por el Comité de Conciliación sobre asuntos administrativos y generales podrán ser adoptadas mediante acuerdos suscritos por el Presidente y el Secretario Técnico del Comité de Conciliación.

Artículo 2.

Vigencia. La adopción de los criterios para la selección de abogados externos para la representación y defensa de los intereses de la Caja de la Vivienda Popular contenidos en documento anexo al presente Acuerdo regirán a partir de la fecha de su publicación en el Registro Distrital.

El documento anexo se discutió en sesión contenida en el acta No. 279 de 2021, siendo aprobado en pleno por los miembros del Comité.

ARTURO GALEANO ÁVILA Director General (E) -Presidente del Comité Que mediante el Decreto 483 del 02 de diciembre de 2021 “Por medio del cual se otorga un descanso compensado y se hace un encargo” se decretó un encargo al doctor ANDERSON ARTURO GALEANO AVILA, identificado con la cédula de ciudadanía No. 1.010.160.993, Director Técnico Código 009 Grado 02 de la Dirección Jurídica de la Caja de la Vivienda Popular, de las funciones del cargo de Director General Secretario Técnico REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-2 • 2022 • ENERO • 20 2 CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN DE ABOGADOS EXTERNOS PARA LA REPRESENTACIÓN Y DEFENSA DE LOS INTERESES DE LA CAJA DE LA VIVIENDA POPULAR  Marco normativo El Decreto 1069 de 2015 “Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector Justicia y del Derecho” en el numeral octavo del artículo 2.2.4.3.1.2.5 establece como una de las funciones del Comité de Conciliación la definición de los criterios para la selección de abogados externos, de la siguiente manera:

“Artículo 2.2.4.3.1.2.5. Funciones. El Comité de Conciliación ejercerá las siguientes funciones:

8. Definir los criterios para la selección de abogados externos que garanticen su idoneidad para la defensa de los intereses públicos y realizar seguimiento sobre los procesos a ellos encomendados”.

Dicha norma fue replicada en el numeral 7 del artículo 3 del Acuerdo 001 de 2018, “Por medio del cual se expide el reglamento interno del Comité de Conciliación.”

Esta función está específicamente orientada a la adecuada escogencia de los apoderados externos, en tanto que los apoderados ‘internos’ son funcionarios del Estado, condición de vinculación que por sí misma implica que estos profesionales cumplen a cabalidad con los requisitos y competencias necesarios para ocuparse de la defensa judicial que la entidad requiere, condiciones que también deben reunir los apoderados externos.

De allí que la verificación de calidades y perfiles en el caso de los apoderados que se vinculan a la entidad mediante contrato de prestación de servicios, así como el permanente y estricto seguimiento resulta indispensable, es por ello que la gestión del Comité de Conciliación en este asunto es fundamental para contribuir a la contratación de personas idóneas para la defensa de los intereses de la Caja, coadyuvando con ello al proceso de adquisición de bienes y servicios y el cumplimiento del principio de selección objetiva.

¿Qué debo hacer para cumplir esta función?

Con fundamento en la normatividad aplicable, el cumplimiento de esta función implica la puesta en marcha de las siguientes actividades:

1. Establecer los perfiles requeridos: El Comité de Conciliación, definirá el perfil de los abogados externos que se requieren para desempeñar defensa de los intereses litigiosos de la entidad.

El documento en el que se establecen los criterios se tendrá como referencia la clase de procesos que afronta la Entidad en el desarrollo de su misionalidad, esto es, contenciosos administrativos (controversias contractuales, nulidad simple, nulidad y restablecimiento del derecho, reparación directa, ejecutivos), acciones constitucionales, civiles (ejecutivos singulares e hipotecarios, declarativos: pertenencia ordinaria y extraordinaria, reivindicatorios, contractuales civiles, entrega del tradente al adquirente, rendición de trámites liquidatorios), laborales (ordinarios, fuero sindical, ejecutivos, huelga), penales, querellas (derecho policivo) y eventualmente Tribunales de Arbitramento. Teniendo en cuenta lo anterior, se establecerán los perfiles necesarios, en aras de garantizar el éxito procesal que debe tener la entidad en defensa judicial. La descripción del perfil incluirá aspectos relacionados con la formación académica 3 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-3 • 2022 • ENERO • 20 VIVIENDA POPULAR especializada, competencias profesionales, habilidades comunicativas, experiencia, entre otros.

2. Comunicar los criterios propuestos: definidos los perfiles requeridos, el Comité de Conciliación remitirá al Representante Legal de la entidad, a la Dirección Jurídica, a los Ordenadores del Gasto y a la dependencia encargada de la contratación en la entidad, el documento que los contenga, para que sean tenidos en cuenta al momento de formular los requerimientos de contratación y de elaborar los estudios de necesidad y conveniencia de la misma.

3. Hacer seguimiento a la gestión del apoderado: Con independencia de las obligaciones legales que le competen al supervisor del contrato de prestación de servicios respecto del cumplimiento del objeto contractual exigible al apoderado externo, el Comité de Conciliación propondrá las condiciones bajo las cuales el funcionario competente en la entidad, hará el seguimiento permanente a la gestión del apoderado externo sobre los procesos que se le hayan asignado.

Para ello podrá establecer que el apoderado externo sea requerido para la presentación de informes periódicos (semanales, mensuales, finales), auditar los expedientes, obtener reportes de actuaciones procesales registradas en el sistema información de procesos de la Rama Judicial, así como de los propios sistemas de control procesal con los que cuente la entidad.

¿Cuándo se debe cumplir la función?

La determinación de los perfiles para la selección de apoderados externos deberá adoptarse anualmente o cuando se requiera para procesos o casos puntuales.

El seguimiento a la gestión de los apoderados externos se hará de manera continua durante la vigencia del respectivo contrato, mediante la presentación de informes ejecutivos o reportes de actividades.

¿Quién es el responsable del cumplimiento de la función?

La Dirección Jurídica por intermedio de la Secretaría Técnica, propondrá al Comité de Conciliación el documento que define los perfiles.

El Comité de Conciliación discutirá y aprobará el documento; el presidente del Comité junto con el secretario técnico lo remitirán a las dependencias internas de la entidad.

 Criterios para la selección de Abogados Externos Sin perjuicio de los requisitos generales contemplados para los procesos de contratación y de la tabla de honorarios fijada por la Caja de la Vivienda Popular (CVP), se tendrán en cuenta los siguientes criterios para la selección de abogados externos en virtud de la naturaleza de cada uno de los asuntos de la entidad:

-Asuntos Administrativos:

Perfil: Persona Natural - Persona Jurídica (cuando aplique): profesional en derecho especializado en derecho administrativo o público, derecho procesal, derecho constitucional, contratación estatal, responsabilidad, laboral y/o afines al derecho administrativo; con tarjeta profesional vigente.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-4 • 2022 • ENERO • 20 4 Experiencia: a) Procesos de alto impacto y mayor complejidad: se deberá acreditar 4 años de experiencia así:

Experiencia General: Dos (2) años contados a partir de la terminación de materias de pregrado.

Experiencia Específica: Dos (2) años desarrollando actividades de asesoramiento a entidades públicas o privadas, y/o como abogado litigante y/o desarrollando obligaciones relacionadas con actuaciones administrativas, de sustanciación, contratación estatal, asesoría en temas relacionados con la contestación de derechos de petición, trámite de actuaciones administrativas, acciones constitucionales, emisión de conceptos, sustanciación, acompañamiento y en general, representación en los asuntos contencioso administrativos. b) Los demás asuntos administrativos: se deberá acreditar 2 años de experiencia así:

Experiencia General: Un (1) años contados a partir de la terminación de materias de pregrado.

Experiencia Específica: Un (1) años desarrollando actividades de asesoramiento a entidades públicas o privadas, y/o como abogado litigante y/o desarrollando obligaciones relacionadas con actuaciones administrativas, de sustanciación, contratación estatal, asesoría en temas relacionados con la contestación de derechos de petición, trámite de actuaciones administrativas, acciones constitucionales, emisión de conceptos, sustanciación, acompañamiento y en general, representación en los asuntos contencioso administrativos.

- Asuntos Laborales:

Perfil: Persona Natural - Persona Jurídica (cuando aplique): profesional en derecho especializado en derecho laboral y seguridad social, procesal, probatorio, derecho administrativo, constitucional y/o afines al derecho laboral; con tarjeta profesional vigente.

Experiencia: Se deberá acreditar 3 años de experiencia así:

Experiencia General: Dos (2) años contados a partir de la terminación de materias de pregrado.

Experiencia Específica: Un (1) año desarrollando labores o actividades de asesoramiento a entidades públicas o privadas, y/o como abogado litigante y/o desarrollando funciones o actividades relacionadas con reclamaciones administrativas, recursos, sustanciación, emisión de conceptos y representación judicial y extrajudicial en asuntos laborales y/o administrativos.

- Asuntos Civiles:

Perfil: Persona Natural - Persona Jurídica (cuando aplique): profesional en derecho especializado en derecho penal, derecho administrativo, derecho civil, derecho comercial, derecho procesal, derecho probatorio, responsabilidad y/o afines; con tarjeta profesional vigente.

5 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-5 • 2022 • ENERO • 20 Experiencia: Se deberá acreditar 3 años de experiencia así:

Experiencia General: Dos (2) años contados a partir de la terminación de materias de pregrado.

Experiencia Específica: Un (1) año desarrollando labores o actividades de asesoramiento a entidades públicas o privadas, y/o como abogado litigante y/o desarrollando funciones o actividades relacionadas en procesos civiles, en procesos ejecutivos, verbales, pertenencias y reivindicatorios.

- Asuntos Penales:

Perfil: Persona Natural - Persona Jurídica (cuando aplique): profesional en derecho especializado en derecho penal, derecho público, criminología, derecho probatorio, responsabilidad del estado, daño resarcible y/o afines; con tarjeta profesional vigente.

Experiencia: Se deberá acreditar 3 años de experiencia así:

Experiencia General: Dos (2) años contados a partir de la terminación de materias de pregrado.

Experiencia Específica: Un (1) año desarrollando labores o actividades de asesoramiento a entidades públicas o privadas, y/o como abogado litigante y/o desarrollando funciones o actividades relacionadas en procesos penales.

En los procesos penales, deberá acreditar experiencia en derecho penal.

- Asuntos policivos:

Perfil: Persona Natural - Persona Jurídica (cuando aplique): profesional en derecho preferiblemente especializado en derecho penal, derecho administrativo, derecho procesal, derecho probatorio, responsabilidad del estado, daño resarcible y/o afines a cada uno de los asuntos; con tarjeta profesional vigente.

Experiencia: Se deberá acreditar 3 años de experiencia así:

Experiencia General: Dos (2) años contados a partir de la terminación de materias de pregrado.

Experiencia Específica: Un (1) año desarrollando labores o actividades de asesoramiento a entidades públicas o privadas, y/o como abogado litigante y/o desarrollando funciones o actividades relacionadas en derecho policivo.

- Tribunales de Arbitramento:

En virtud de lo previsto en la Directiva 005 de 01 de octubre de 2020, expedida por la Secretaría Jurídica Distrital, que hace referencia a los lineamientos de la designación de los apoderados que ejercen la representación de las Entidades en Tribunales de Arbitramento, las entidades y organismos distritales deben tener en cuenta los siguientes perfiles:

1. Deberá ser una persona domiciliada en la ciudad de Bogotá.

2. Acreditar la idoneidad que le permita desarrollar la prestación de servicios

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-6 • 2022 • ENERO • 20 6 jurídicos relacionados con representación judicial en trámites arbitrales, para lo cual se establecen las siguientes calidades de acuerdo con el tipo de arbitraje.

2.1. Arbitraje Nacional:

2.1.1. En controversias nacionales cuya cuantía no supere los cuatrocientos (400) SMMLV: El contratista debe acreditar uno de los siguientes requisitos:

-Haber participado como apoderado o secretario en dos (2) tribunales de arbitramento.

-Haber participado como árbitro en un (1) tribunal de arbitramento. Los tribunales de arbitramento deberán ser en la especialidad jurídica relacionada con el objeto de la controversia.

2.1.2. Controversias cuya cuantía supere los cuatrocientos (400) SMMLV: El contratista debe acreditar uno de los siguientes requisitos:

- Haber participado como apoderado o secretario en cinco (5) tribunales de arbitramento.

- Haber participado como árbitro en tres (3) tribunales de arbitramento. Los tribunales de arbitramento deberán ser en la especialidad jurídica relacionada con el objeto de la controversia y sobre asuntos cuyas cuantías superan los cuatrocientos (400) SMMLV.

2.1.3. Es de precisar que cuando el proceso tenga una cuantía indeterminada, cuando el proceso se refiera a pretensiones que no tienen contenido patrimonial o que pretenden únicamente una definición de hecho o derecho: Las entidades conforme a las pretensiones, conflicto, asunto y consecuencias jurídicas del laudo, pueden establecer los requisitos indicados en los numerales 2.1.1 y 2.1.2.

2.2. Arbitraje internacional:

En un eventual Arbitraje Internacional: se deberá observar los siguientes criterios previstos en la citada Directiva 005 de 01 de octubre de 2020:

“El contratista debe acreditar uno de los siguientes requisitos:

(i) Haber participado como apoderado en cinco (5) tribunales de arbitramento internacional.

(ii) Haber participado como árbitro en tres (3) tribunales de arbitramento internacional.

Los tribunales de arbitramento deberán ser en la especialidad requerida conforme al numeral 2. En este Mecanismo Alternativo de Solución de Conflictos no es requisito que el contratista tenga domicilio en la ciudad de Bogotá, ni tener nacionalidad colombiana.”

3. Contar con acreditada experiencia en la profesión de abogado y que haya tenido un destacado desempeño en la academia o en el ejercicio de su profesión, específicamente en el campo del derecho administrativo y contratación estatal, sin embargo, dependiendo del asunto en particular, y conforme a la autonomía de cada

7 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-7 • 2022 • ENERO • 20 entidad, se podrá exigir otras especialidades jurídicas y experiencia concreta en temas relacionados con el objeto de la controversia, en todo caso, se deben acreditar los siguientes requisitos:

3.1. Más de ocho (08) años de experiencia profesional para las controversias indicadas en el numeral 2 de la presente circular.

3.2. Más de quince (15) años de experiencia profesional para las demás controversias indicadas en la presente circular.

En controversias de cuantía indeterminada las entidades conforme a las pretensiones, conflicto, asunto y consecuencias jurídicas del laudo, pueden establecer los requisitos indicados en los numerales 3.1 y 3.2.

En los casos de representación judicial en arbitraje nacional o internacional por parte de personas jurídicas, estas deberán acreditar los mencionados requisitos mediante el o la profesional del derecho inscrito(a) en el certificado de existencia y representación legal, quien actuará en el trámite arbitral conforme al artículo 75 de la Ley 1564 de 2012 Código General del Proceso o demás normas aplicables.

-Criterios Generales:

- El/la Director/a Jurídico/a será quien defina la asignación de los procesos y asuntos entre los perfiles planteados conforme a la experiencia en el ejercicio de la defensa y la complejidad e impacto del asunto.

-Es indispensable que los abogados externos, realicen la correspondiente capacitación del Sistema de Información de Procesos Judiciales de Bogotá D.C.-SIPROJ, que brinda la Secretaría Jurídica Distrital en su calidad de administradora del sistema, con el fin de velar por el adecuado registro, actualización y seguimiento del mismo.

-Adicional a lo anterior, ninguno de los abogados externos puede actuar como apoderado judicial o extrajudicial ante cualquier jurisdicción, en contra de la Caja de la Vivienda Popular o de cualquier Organismo o Entidad del Distrito, esto con el propósito de promover la transparencia de las decisiones que le competen y evitar adoptar determinaciones de aprovechamiento personal o particular, en detrimento del interés público y, así mismo, deben guardar el secreto profesional, incluso después de cesar la prestación de sus servicios.

Finalmente es de precisar que los criterios anteriormente enunciados responden a una finalidad meramente orientadora dando así cumplimiento a lo previsto en el Decreto 1069 de 2015 y el artículo 4 del Reglamento Interno del Comité de Conciliación.

Elaboró: Zolangie Carolina Franco Díaz – Contratista Dirección Jurídica Juan Carlos Martín – Contratista Dirección Jurídica Aprobó: Arturo Galeano Ávila- Director Jurídico REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-8 • 2022 • ENERO • 20 8 RESOLUCIONES DE 2022 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ, D.C. - SECRETARÍA GENERAL RESOLUCIÓN N° 025 Estratégico de Talento Humano, el Plan Institucional de Capacitación, el Plan de Incentivos Institucionales y el Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo. Estos planes atienden las Rutas de Creación de Valor establecidas en el MIPG: Ruta de la Felicidad, Ruta del Crecimiento, Ruta del Servicio, Ruta de la Calidad y Ruta del análisis de datos.

(18 de enero de 2022)

“Por la cual se adopta el Plan Estratégico del Talento Humano de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C., para la vigencia 2022”

LA SECRETARIA GENERAL DE LA ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ, DISTRITO CAPITAL En ejercicio de sus facultades constitucionales y legales, en especial las conferidas en los artículos 3, 11 y 19 del Decreto Ley 1567 de 1998, los artículos 15 y 17 de la Ley 909 de 2004, los artículos 2.2.9.1, 2.2.9.2 y 2.2.10.1 del Decreto Nacional 1083 de 2015, los artículos 2.2.4.6.8 y 2.2.4.6.12 del Decreto Nacional 1072 de 2015, el artículo 1° del Decreto Distrital 101 de 2004 y el artículo 2 del Decreto Distrital 140 de 2021, y

CONSIDERANDO:

Que el MIPG concibe al talento humano como “el activo más importante con el que cuentan las entidades y como el gran factor de éxito que les facilita la gestión y el logro de sus objetivos y resultados. El talento humano, es decir, todas las personas que laboran en la administración pública, en el marco de los valores del servicio público, contribuyen con su trabajo, dedicación y esfuerzo al cumplimiento de la misión estatal, a garantizar los derechos y a responder las demandas de los ciudadanos”, siendo el propósito de esta Dimensión “ofrecerle a la entidad pública las herramientas para gestionar adecuadamente su talento humano a través del ciclo de vida del servidor público (ingreso, desarrollo y retiro), de acuerdo con las prioridades estratégicas de la entidad, las normas que les rigen en materia de personal, y la garantía del derecho fundamental al diálogo social y a la concertación como principal mecanismo para resolver las controversias laborales; promoviendo siempre la integridad en el ejercicio de las funciones y competencias de los servidores públicos”.

Que el literal a) del numeral 2 del artículo 15 de la Ley 909 de 2004, señala que las entidades deberán, a través de las unidades de personal o quienes hagan sus veces, elaborar anualmente los planes estratégicos de recursos humanos.

Que el artículo 2.2.22.2.1 del Decreto Nacional 1083 de 2015, sustituido por el artículo 1o del Decreto Nacional 1499 de 2017, dispone que las políticas de Desarrollo Administrativo de que trata la Ley 489 de 1998, formuladas por el Departamento Administrativo de la Función Pública y los demás líderes, se denominarán políticas de Gestión y Desempeño Institucional y comprenderán, entre otras, la Política de Gestión Estratégica del Talento Humano.

Que la Política Pública Distrital de Gestión Integral de Talento Humano PPGITH 2019-2030 adoptada a través del Documento CONPES 07 del 20 de diciembre de 2019, previó como objetivo general: “Gestionar el potencial del Talento Humano de la administración distrital, como factor estratégico para generar valor en lo público y contribuir al desarrollo de la ciudad, creando confianza y legitimidad en su accionar (…) En tal sentido y en concordancia con la política nacional de empleo público se espera que la gestión integral del talento humano vinculado con la Administración Pública de Bogotá logre impactar el dimensionamiento del capital humano y el comportamiento de las personas vinculadas al sector público distrital, repercutiendo en la efectividad del gobierno y en el control de la corrupción y, en forma agregada, mejorando los niveles de prosperidad y bienestar de la ciudadanía”.

Que el parágrafo del mismo artículo señala que las políticas de Gestión y Desempeño Institucional se regirán por las normas que las regulan o reglamentan y se implementarán a través de planes, programas, proyectos, metodologías y estrategias.

Que el objetivo transcrito se logra a través de la puesta en marcha de los siguientes objetivos específicos: i) Transformar culturalmente el talento humano vinculado a entidades distritales; ii) Empoderar el talento humano de las entidades públicas distritales; y iii) Consolidar el sistema de gestión del talento humano en el Distrito Capital.

Que en relación con el Plan Anual de Vacantes y el Plan de Previsión de Recursos Humanos, el literal b) del numeral 2 del artículo 15 y el numeral 1 del artículo Que el artículo 2.2.22.3.14 del Decreto Nacional 1083 de 2015, adicionado por el artículo 1° del Decreto Nacional 612 de 2018, establece que de acuerdo con el ámbito de aplicación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG, las Entidades deberán integrar al Plan de Acción, los planes institucionales y estratégicos, entre ellos, el Plan Anual de Vacantes, el Plan de Previsión de Recursos Humanos, el Plan 9 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-9 • 2022 • ENERO • 20 17 de la Ley 909 de 2004 señalan que las entidades deberán formular y adoptar anualmente los planes de vacantes y de previsión de recursos humanos. gatorio cumplimiento para implementar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo -SG- SST, que deben ser aplicadas por todos los empleadores públicos, privados, contratistas, trabajadores cooperados y trabajadores en misión.

Que el Plan Anual de Vacantes y el Plan de Previsión de Recursos Humanos tienen como objetivo general contribuir al logro efectivo de las metas y objetivos institucionales, garantizando la existencia de personal suficiente y competente.

Que en lo concerniente al Plan Institucional de Capacitación, el literal c) del artículo 3 del Decreto Ley 1567 de 1998 dispone que las entidades, con el propósito de organizar la capacitación interna, deberán formular con una periodicidad mínima de un año su plan institucional de capacitación.

Que el numeral 7º del artículo 2.2.4.6.8 ibídem, establece que se debe diseñar y desarrollar un plan de trabajo anual para alcanzar cada uno de los objetivos propuestos en el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo -SG-SST, el cual debe identificar claramente metas, responsabilidades, recursos y cronograma de actividades, en concordancia con los estándares mínimos del Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad del Sistema General de Riesgos Laborales.

Que con relación al Plan de Bienestar Social e Incentivos, la norma en mención en los artículos 19, 20 y 34, establecen la obligación para las Entidades de organizar anualmente estos programas para sus servidores, los cuales están orientados a crear, mantener y mejorar las condiciones que favorezcan su desarrollo integral, el mejoramiento de su nivel de vida y el de su núcleo familiar.

Que el numeral 5º del artículo 2.2.4.6.12 del mismo Decreto, dispone que el empleador debe mantener disponibles y debidamente actualizados entre otros documentos, el Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo -SG-SST; y el numeral 2º del artículo 2.2.4.6.14 establece que el empleador debe garantizar los mecanismos para que se dé a conocer el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo -SG-SST a los trabajadores y contratistas.

Que la Ley 909 de 2004 y el Decreto Nacional 1083 de 2015, señalaron los lineamientos para la elaboración de los planes anuales de capacitación y los programas de estímulos, así como aspectos relacionados con los beneficiarios de los programas de educación no formal, de educación formal básica, primaria, secundaria y media, y de educación superior.

Que en sesión asincrónica celebrada el 7 de enero de 2022, el Comité de Gestión y Desempeño aprobó el Plan Estratégico del Talento Humano para la vigencia 2022, atendiendo la facultad establecida en el numeral 12 del artículo 6 de la Resolución No. 494 del 6 de septiembre de 2019 expedida por la Secretaría General de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D. C.

Que a través de la Resolución No. 660 del 30 de diciembre de 2021 se establecieron los lineamientos generales sobre los cuales se deben formular los planes que conforman el Plan Estratégico del Talento Humano.

Que de conformidad con el anterior marco jurídico, se hace necesario adoptar el Plan Estratégico del Talento Humano para la vigencia 2022, el cual constituye el instrumento de planeación fundamental para adelantar la gestión del talento humano de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C.

En mérito de lo expuesto,

RESUELVE:

Artículo 1.

Adoptar el Plan Estratégico del Talento Humano de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C., para la vigencia 2022, conformado por los siguientes Planes, los cuales hacen parte integral del presente acto administrativo:

a. Plan de Bienestar e Incentivos.

Que en reunión realizada el 3 de enero de 2021, la Comisión de Personal de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C., participó en la elaboración del programa de bienestar social e incentivos para los(as) servidores(as) públicos para la vigencia 2022, atendiendo para ello las necesidades detectadas, la capacidad administrativa y presupuestal, y el Plan Institucional de Capacitación – PIC para los(as) servidores(as) públicos, atendiendo para ello las caracterización de los servidores, las necesidades de aprendizaje organizacional, el resultado de las auditorías internas, requerimientos de la Comisión de Personal, el informe de los resultados del PIC 2021, el resultado de la Evaluación del Desempeño y de la Gestión, los lineamientos de la Política de Gestión Estratégica de Talento Humano – MIPG y demás lineamientos distritales y nacionales, así como el presupuesto asignado. b. Plan Institucional de Capacitación. c. Plan Anual de Vacantes. d. Plan Anual de Previsión de Recursos Humanos.

Que respecto al Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo, el artículo 2.2.4.6.1 del Decreto Nacional 1072 de 2015 señala las directrices de obli- REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-10 • 2022 • ENERO • 20 10 e. Plan Anual de Trabajo del Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Artículo 3.

El Plan Estratégico de Talento Humano será divulgado y socializado a todas las dependencias de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D. C., y los programas y planes que lo conforman, se encontrarán disponibles para su consulta a través del portal institucional, en el enlace https://secretariageneral.gov.co/transparencia/planeacion.

Artículo 2.

La implementación y evaluación del Plan Estratégico del Talento Humano adoptado en la presente Resolución, será responsabilidad de la Dirección de Talento Humano de la Subsecretaría Corporativa de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C., de conformidad con lo dispuesto por el artículo 34 del Decreto Distrital 140 de 2021.

Artículo 4.

La presente resolución rige a partir del día siguiente a su publicación.

PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE.

Dada en Bogotá, D.C., a los dieciocho (18) días del mes de dos mil veintidós (2022).

Lo anterior, sin perjuicio de las responsabilidades asignadas por el Decreto Nacional 1072 de 2015 y la Resolución No. 312 del 19 de febrero de 2019, expedida por el Ministerio del Trabajo, en lo relacionado con el Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo.

MARGARITA BARRAQUER SOURDIS Secretaria General 11 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-11 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 1 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN 2022 SECRETARÍA GENERAL DE LA ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ, D.C DIRECCIÓN DE TALENTO HUMANO SUBSECRETARÍA CORPORATIVA BOGOTÁ D.C. 2022 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-12 • 2022 • ENERO • 20 12 Pág. 2 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 Tabla de contenido 1 JUSTIFICACIÓN............................................................................................................................ 3 2 OBJETIVOS.................................................................................................................................... 5 2.1. Objetivo Estratégico:.............................................................................................................. 5 2.2. Objetivos de Gestión:............................................................................................................. 5 3 MARCO LEGAL............................................................................................................................. 5 3.1 Principios Rectores................................................................................................................. 5 3.2 Normatividad Aplicable......................................................................................................... 7 3.2.1 Normatividad Nacional:..................................................................................................... 7 3.2.2 Normatividad Distrital:.................................................................................................... 12 3.2.3 Normatividad Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D. C.:....................... 13 4 LINEAMIENTOS CONCEPTUALES Y PEDAGÓGICOS......................................................... 13 4.1 Marco Conceptual................................................................................................................ 13 4.2 Enfoques Pedagógicos.......................................................................................................... 15 4.3 Glosario................................................................................................................................ 16 5 METODOLOGÍA.......................................................................................................................... 19 5.1 DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES DE APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL (DNAO)............................................................................................................................................. 19 5.1.1 Plan Estratégico Institucional de la Entidad:.................................................................... 19 5.1.2 Lineamientos de la Política de Gestión Estratégica del Talento Humano -PGETH- del MIPG. 19 5.1.3 Recolección de necesidades de aprendizaje individual y colectivo:................................ 20 5.1.4 Informe de los resultados del PIC 2021........................................................................... 25 5.1.5 Resultados Evaluación del Desempeño y Evaluación a la Gestión.................................. 32 5.1.6 Recomendaciones por parte de la Oficina de Control Interno, resultado de los informes de auditoría interna para el año 2021............................................................................................. 34 5.1.7 Requerimientos Comisión de Personal............................................................................ 34 5.1.8 Caracterización de los(as) Servidores(as) Públicos(as):................................................... 34 5.1.9 Lineamientos del Subcomité de Equidad de Género y Enfoque Diferencial................... 36 5.1.10 Lineamientos Planes Sectoriales de Transversalización de la Igualdad de Género
- PSTIG y el Plan de Igualdad de Oportunidades para la Equidad de Género - PIOEG ................ 36 5.1.11 Lineamientos del Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG, identificados como puntos clave tras el diligenciamiento del FURAG 2020. ..................................................... 36 5.1.12 Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano ....................................................... 36 5.2 METODOLOGÍA UTILIZADA: ......................................................................................... 36 5.2.1 Instrumentos de Recolección de Datos: ........................................................................... 36 5.2.2 Técnicas y Herramientas Usadas: .................................................................................... 37 5.3 ANÁLISIS DE RESULTADOS .......................................................................................... 37 5.3.1 Procesamiento de la Información ..................................................................................... 37 5.3.2 Principales Resultados Obtenidos .................................................................................... 37 5.4 NECESIDADES IDENTIFICADAS ................................................................................... 37 6 EJES TEMÁTICOS PARA LA FORMULACIÓN DEL PIC 2022 .............................................. 39 6.1 Eje 1: Gestión del Conocimiento y la Innovación ................................................................ 39 6.2 Eje 2: Creación de Valor Público ......................................................................................... 40 6.3 Eje 3: Transformación Digital .............................................................................................. 40 6.4 Eje 4: Probidad y Ética de lo Público ................................................................................... 40 7 ÁREAS DE LA CAPACITACIÓN ............................................................................................... 40 8 MODALIDADES DE CAPACITACIÓN ..................................................................................... 41 13 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-13 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 3 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 8.1 Modalidad Presencial: .......................................................................................................... 41 8.2 Modalidad Virtual: ............................................................................................................... 41 8.3 Modalidad Mixta: ................................................................................................................. 42 9 EJECUCIÓN .................................................................................................................................. 42 9.1 Presupuesto .......................................................................................................................... 42 9.2 Programas de aprendizaje ..................................................................................................... 42 9.2.1 Inducción ......................................................................................................................... 42 9.2.2 Re-inducción: ................................................................................................................... 47 9.2.3 Entrenamiento/ Reentrenamiento en el puesto de trabajo: ............................................... 48 9.2.4 Programa de Capacitación: .............................................................................................. 49 9.2.5 Cronograma: .................................................................................................................... 49 10 SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN ........................................................................................ 60 10.1 Participación de la Comisión de Personal ............................................................................ 60 10.2 Aprobación del PIC .............................................................................................................. 60 10.3 Indicadores ........................................................................................................................... 60 10.4 Mecanismos de socialización del PIC y Plan de acción ....................................................... 61 11 SERVIDORES PÚBLICOS(AS) BENEFICIARIOS(AS) ....................................................... 61 11.1 Obligaciones de los Servidores(as) Públicos(as) Beneficiarios(as) ...................................... 61 11.2 Obligaciones de las Dependencias: ...................................................................................... 62 1 JUSTIFICACIÓN La Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C., de conformidad con las disposiciones legales sobre la materia y en especial lo consagrado en la Ley 909 de 20041, el Decreto Ley 1567 de 19982, el Decreto 1083 de 20153, modificado por el Decreto 1499 de 20174 y el Manual Operativo del Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG, ha dispuesto lo necesario para planear, diseñar, ejecutar y hacer seguimiento al Plan Institucional de Capacitación – PIC correspondiente a la vigencia 2022, con el fin de desarrollar su capital humano, fortalecer las competencias y habilidades para el mejoramiento de los procesos y servicios, por medio de un conjunto de acciones de capacitación que le apunten al cumplimiento de los objetivos institucionales, al crecimiento humano de sus servidores(as), a la generación y producción de conocimiento, a la innovación y transformación al interior de la entidad y a la mejora en la oportunidad y calidad de las respuestas a todos los grupos de valor.

Complementando lo anterior, es preciso señalar que el Plan Institucional de Capacitación– PIC 2022 de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C., se diseñó de conformidad con los lineamientos conceptuales establecidos por el Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital – DASCD, Departamento Administrativo de la Función Pública – DAFP, Escuela Superior de Administración Pública- ESAP y su ejecución se encuentra 1 Por la cual se expiden normas que regulan el empleo público, la carrera administrativa, gerencia pública y se dictan otras disposiciones. 2 Por el cual se crea el sistema nacional de capacitación y el sistema de estímulos para los empleados del Estado. 3 Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector de Función Pública. 4 Por medio del cual se modifica el Decreto 1083 de 2015, Decreto Único Reglamentario del Sector Función Pública, en lo relacionado con el Sistema de Gestión establecido en el artículo 133 de la Ley 1753 de 2015 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-14 • 2022 • ENERO • 20 14 Pág. 4 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 encaminada a cumplir con las metas y objetivos institucionales; para ello, se realizó un diagnóstico de necesidades de aprendizaje individual y colectivo, a partir del análisis de los siguientes insumos:

- Planeación estratégica de la Entidad.
- Lineamientos de la Política de Gestión Estratégica del Talento Humano - PGETH- del MIPG.
- Recolección de necesidades de aprendizaje organizacional.
- Informe de los resultados del PIC 2021
- Análisis de los resultados de las evaluaciones parciales eventuales y las evaluaciones definitivas que los evaluadores realizaron a los/as servidores/as que se posesionaron en la entidad en ocasión a la implementación de las listas de elegibles producto de la convocatoria pública N° 821 de 2018 realizada por la Comisión Nacional del Servicio Civil – CNSC.
- Recomendaciones por parte de la Oficina de Control Interno, resultado de los informes de auditoría interna para el año 2021.
- Requerimientos Comisión de Personal.
- Caracterización de los (as) servidores (as) públicos (as).
- Lineamientos del Subcomité de Equidad de Género y Enfoque Diferencial
- Planes Sectoriales de Transversalización de la Igualdad de Género
- PSTIG y el Plan de Igualdad de Oportunidades para la Equidad de Género
- PIOEG. PIOEG-PSTIG
- Lineamientos del Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG, identificados como puntos clave tras el diligenciamiento del Formulario Único de Reporte y Avance a la Gestión - FURAG de la vigencia 2020.
- Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano

El Plan Institucional de Capacitación – PIC 2022 de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C., tiene previsto dar continuidad a los cuatro programas de aprendizaje dentro de los cuales se encuentra la inducción, re-inducción, el seguimiento al entrenamiento y reentrenamiento en el puesto de trabajo y el programa de capacitación, a fin de fomentar el fortalecimiento de las competencias de los (as) servidores (as) y optimizar su desempeño.

En consecuencia, el Plan Institucional de Capacitación – PIC 2022 de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C., se diseñará de acuerdo con el enfoque pedagógico constructivista y el aprendizaje basado en problemas donde la enseñanza no es una simple transmisión de conocimientos, sino es considerada como la organización de métodos de apoyo que permiten a los servidores construir su propio saber y donde el aprendizaje es el resultado de un proceso de construcción personal y colectivo, en cooperación con el equipo de trabajo y el(la) facilitador(a) o docente.

15 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-15 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 5 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 2 OBJETIVOS 2.1. Objetivo Estratégico:

Fortalecer y desarrollar los conocimientos y habilidades del talento humano de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C.

2.2. Objetivos de Gestión: a) Contribuir al desarrollo de las competencias funcionales y comportamentales en cada uno de los (as) servidores (as) públicos (as), a través de los programas de inducción, reinducción, programa de capacitación y actualización, de acuerdo con los requerimientos institucionales. b) Contribuir al mejoramiento de los procesos y servicios, a través del diseño e implementación de estrategias y acciones que aporten al mejoramiento institucional, a la gestión de las dependencias, al crecimiento humano de los (as) servidores (as) y la exitosa ejecución del plan estratégico de la entidad. c) Gestionar la participación de los (as) servidores (as) en actividades de capacitación al interior o al exterior que sirvan como espacio para el intercambio de conocimientos y experiencias, así como de actualización en temas de interés para la entidad. d) Verificar y hacer seguimiento al entrenamiento en el puesto de trabajo que deben recibir los (as) servidores (as) públicos que ingresan a la entidad, esto con el fin de brindarles toda la información necesaria para que puedan desarrollar las habilidades y destrezas que les permitan desempeñar su trabajo con los estándares de calidad y productividad requeridos.

3 MARCO LEGAL 3.1 Principios Rectores La capacitación se basa en los siguientes principios, de acuerdo con lo estipulado en el Decreto Ley 1567 de 19985:

Complementariedad: La capacitación se concibe como un proceso complementario de la planeación, por lo cual debe consultarla y orientar sus propios objetivos en función de los propósitos institucionales.

Integralidad:

5 Por el cual se crea el Sistema Nacional de Capacitación y el Sistema de Estímulos para los empleados del Estado.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-16 • 2022 • ENERO • 20 16 Pág. 6 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 La capacitación debe contribuir al desarrollo del potencial de los(as) empleados(as) en su sentir, pensar y actuar, articulando el aprendizaje individual con el aprendizaje en equipo y con el aprendizaje organizacional.

Objetividad: La formulación de políticas, de planes y programas de capacitación, debe ser la respuesta a un diagnóstico de necesidades de capacitación previamente realizado, utilizando procedimientos e instrumentos técnicos propios de las ciencias sociales y administrativas.

Participación: Todos los procesos que hacen parte de la gestión de la capacitación, tales como detección de necesidades, formulación, ejecución y evaluación de planes y programas, deben contar con la participación activa de los(as) empleados(as).

Prevalencia del interés de la organización: Las políticas, los planes y los programas responderán fundamentalmente a las necesidades de la organización.

Integración a la carrera administrativa: La capacitación recibida por los(as) empleados(as) debe ser valorada como antecedente en los procesos de selección, de acuerdo con las disposiciones sobre la materia.

Profesionalización del servicio Público6: Los servidores públicos independientemente de su tipo de vinculación con el Estado, podrán acceder a los programas de capacitación y de bienestar que adelante la Entidad, atendiendo a las necesidades y al presupuesto asignado. En todo caso, si el presupuesto es insuficiente se dará prioridad a los empleados con derechos de carrera administrativa..

Economía: En todo caso se buscará el manejo óptimo de los recursos destinados a la capacitación, mediante acciones que pueden incluir el apoyo interinstitucional.

Énfasis en la práctica: La capacitación se impartirá privilegiando el uso de metodologías que hagan énfasis en la práctica, en el análisis de casos concretos y en la solución de problemas específicos.

Continuidad: Especialmente en aquellos programas y actividades que por estar dirigidos a impactar en la formación ética y a producir cambios de actitudes, requieren acciones a largo plazo.

6 Artículo 3. Ley 960 de 2019 “Por el cual se modifican la Ley 909 de 2004, el Decreto Ley 1567 de 1998 y se dictan otras disposiciones”

17 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-17 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 7 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 3.2 Normatividad Aplicable 3.2.1 Normatividad Nacional:

Artículo 54 de la Constitución Política “es obligación del Estado y de los empleadores ofrecer formación y habilitación profesional y técnica a quienes lo requieran”.

El artículo 4 del Decreto Ley 1567 de 1998, “Por el cual se crea el sistema nacional de capacitación y el sistema de estímulos para los empleados del Estado”, define la capacitación como: “… el conjunto de procesos organizados, relativos tanto a la educación no formal como a la informal de acuerdo con lo establecido por la ley general de educación, dirigidos a prolongar y complementar la educación, dirigidos a prolongar y a complementar la educación inicial mediante la generación de conocimientos, el desarrollo de habilidades y el cambio de actitudes, con el fin de incrementar la capacidad individual y colectiva para contribuir al cumplimiento de la misión institucional, a la mejor prestación de servicios a la comunidad, al eficaz desempeño del cargo y al desarrollo personal integral. Esta definición comprende los procesos de formación, entendidos como aquellos que tienen por objeto específico desarrollar y fortalecer una ética del servicio público basada en los principios que rigen la función administrativa.”

Ley 115 de 1994 “Por la cual se expide la Ley General de Educación”.

Ley 489 de 1998 “Por la cual se dictan normas sobre la organización y funcionamiento de las entidades del orden nacional, se expiden las disposiciones, principios y reglas generales para el ejercicio de las atribuciones previstas en los de la Constitución Política y se dictan otras disposiciones”. “(…) b. En el Plan Nacional de Formación y Capacitación formulado por el Departamento Administrativo de la Función Pública en coordinación con la Escuela Superior de Administración Pública, ESAP.2017.

Ley 734 de 2002 “Por la cual se expide el Código Disciplinario Único”. Artículo 33. Derechos. Numeral 3. “Recibir capacitación para el mejor desempeño de sus funciones”. “(…) Artículo 34. Deberes. Numeral 40. “Recibir capacitación para el mejor desempeño de sus funciones”. “Capacitarse y actualizarse en el área donde desempeña su función (…)”.

Los artículos 15 y 36 de la Ley 909 de 2004, “Por el cual se expiden normas que regulan el empleo público, la carrera administrativa, gerencia pública y se dictan otras disposiciones”, Disponen lo siguiente:

“… 2. Serán funciones específicas de estas unidades de personal, las siguientes: … e) Diseñar y administrar los programas de formación y capacitación, de acuerdo con lo previsto en la ley y en el Plan Nacional de Formación y Capacitación”

“… Artículo 36 - “Objetivos de la Capacitación.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-18 • 2022 • ENERO • 20 18 Pág. 8 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022

1. La capacitación y formación de los empleados está orientada al desarrollo de sus capacidades, destrezas, habilidades, valores y competencias fundamentales, con miras a propiciar su eficacia personal, grupal y organizacional, de manera que se posibilite el desarrollo profesional de los empleados y el mejoramiento en la prestación de los servicios.

2. Dentro de la política que establezca el Departamento Administrativo de la Función Pública, las unidades de personal formularán los planes y programas de capacitación para lograr esos objetivos, en concordancia con las normas establecidas y teniendo en cuenta los resultados de la evaluación del desempeño. …”

Ley 1064 de 2006 “Por la cual se dictan normas para el apoyo y el fortalecimiento de la educación para el Trabajo y el Desarrollo Humano establecida como educación no formal en la ley general de educación”.

Ley 1960 de 2019 “Por el cual se modifica la Ley 909 de 2004, el Decreto Ley 1567 de 1998 y se dictan otras disposiciones”.

Decreto Nacional 1083 de 2015 “Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector de Función Pública”:

“Artículo 2.2.4.2 Definición de competencias. Las competencias laborales se definen como la capacidad de una persona para desempeñar, en diferentes contextos y con base en los requerimientos de calidad y resultados esperados en el sector público, las funciones inherentes a un empleo; capacidad que está determinada por los conocimientos, destrezas, habilidades, valores, actitudes y aptitudes que debe poseer y demostrar el empleado público”.

“Artículo 2.2.9.1, Los Planes de Capacitación deben responder a estudios técnicos que identifiquen necesidades y requerimientos de las áreas de trabajo y de los empleados, para desarrollar los planes anuales institucionales y las competencias laborales.

Los estudios deberán ser adelantados por las unidades de personal o por quienes hagan sus veces, para lo cual se apoyarán en los instrumentos desarrollados por el Departamento Administrativo de la Función Pública y por la Escuela Superior de Administración Pública.

Los recursos con que cuente la administración para capacitación deberán atender las necesidades establecidas en los planes institucionales de capacitación.”.

“Artículo 2.2.9.3 Plan Nacional de Formación y Capacitación. El Departamento Administrativo de la Función Pública, con el apoyo de la Escuela Superior de Administración Pública, adelantará la evaluación anual del Plan Nacional de Formación y Capacitación, con el fin de revisar el cumplimiento por parte de las 19 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-19 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 9 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 entidades de las orientaciones y prioridades allí establecidas. Igualmente, establecerá los mecanismos de seguimiento a los Planes Institucionales de Capacitación que éstas formulen.

La evaluación y el seguimiento buscarán especialmente medir el impacto y los resultados de la capacitación. Para medir el impacto se estudiarán los cambios organizacionales y para analizar los resultados se estudiarán los cambios en el desempeño de los empleados en sus áreas de trabajo como consecuencia de acciones de capacitación”.

Artículo 2.

2.9.4 Red Interinstitucional de Capacitación para Empleados Públicos. En desarrollo del artículo 3°, literal e), numeral 3 del Decreto-ley 1567 1998, confórmese la Red Interinstitucional de Capacitación para Empleados Públicos, con el objeto de apoyar los planes de capacitación institucional. La Red estará integrada por las entidades públicas a las cuales se aplica la Ley 909 de 2004.

La Escuela Superior de Administración Pública coordinará y administrará la Red de acuerdo con el reglamento que expida para su funcionamiento.

Para el desarrollo de los programas de capacitación que programe la Red cada entidad aportará recursos humanos y logísticos, de acuerdo con sus disponibilidades”.

“Artículo 2.2.9.5 Actualización del Plan Nacional de Formación y Capacitación para los Servidores Públicos. Adoptar la actualización del Plan Nacional de Formación y Capacitación para los Servidores Públicos, formulado por el Departamento Administrativo de la Función Pública, y la Escuela Superior de Administración Pública, ESAP. (Artículo 1 del Decreto 4665 de 2007)”

“Artículo 2.2.9.6 Proyectos de Aprendizaje por Competencias. El Departamento Administrativo de Función Pública y la Escuela Superior de Administración Pública, diseñarán y divulgarán los instrumentos necesarios, para la formulación e implementación de los Planes Institucionales de Capacitación con base en Proyectos de Aprendizaje por Competencias. (Artículo 2 del Decreto 4665 de 2007)”

“Artículo 2.2.22.3.2 Definición del Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG. El Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG es un marco de referencia para dirigir, planear, ejecutar, hacer seguimiento, evaluar y controlar la gestión de las entidades y organismos públicos, con el fin de generar resultados que atiendan los planes de desarrollo y resuelvan las necesidades y problemas de los ciudadanos, con integridad y calidad en el servicio”.

El Decreto Nacional 1072 de 2015, “Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector Trabajo”, establece sobre el particular lo siguiente:

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-20 • 2022 • ENERO • 20 20 Pág. 10 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 “Artículo 2.2.2.4.15. Capacitación. Los organismos y entidades públicas que están dentro del campo de aplicación del presente capítulo, deberán incluir dentro de los Planes Institucionales de Capacitación la realización de programas y talleres dirigidos a impartir formación a los servidores públicos en materia de negociación colectiva”.

“Artículo 2.2.4.6.8. Obligaciones de los empleadores, Numeral 9, Participación de los trabajadores. El empleador debe garantizar la capacitación de los trabajadores en los aspectos de seguridad y salud en el trabajo de acuerdo con las características de la empresa, la identificación de peligros, la evaluación y valoración de riesgos relacionados con su trabajo, incluidas las disposiciones relativas a las situaciones de emergencia, dentro de la jornada laboral de los trabajadores directos o en el desarrollo de la prestación del servicio de los contratistas.”

“Artículo 2.2.4.6.11. Capacitación en seguridad y salud en el trabajo – SST. El empleador o contratante debe definir los requisitos de conocimiento y práctica en seguridad y salud en el trabajo necesarios para sus trabajadores, también debe adoptar y mantener disposiciones para que estos los cumplan en todos los aspectos de la ejecución de sus deberes u obligaciones, con el fin de prevenir accidentes de trabajo y enfermedades laborales. Para ello, debe desarrollar un programa de capacitación que proporcione conocimiento para identificar los peligros y controlar los riesgos relacionados con el trabajo, hacerlo extensivo a todos los niveles de la organización incluyendo a trabajadores dependientes, contratistas, trabajadores cooperados y los trabajadores en misión, estar documentado, ser impartido por personal idóneo conforme a la normatividad vigente.

Parágrafo 1. El programa de capacitación en seguridad y salud en el trabajo –
SST, debe ser revisado mínimo una (1) vez al año, con la participación del Comité Paritario o Vigía de Seguridad y Salud en el Trabajo y la alta dirección de la empresa: con el fin de identificar las acciones de mejora.

Parágrafo 2. El empleador proporcionará a todo trabajador que ingrese por
primera vez a la empresa, independiente de su forma de contratación y vinculación y de manera previa al inicio de sus labores, una inducción en los aspectos generales y específicos de las actividades a realizar, que incluya entre otros, la identificación y el control de peligros y riesgos en su trabajo y la prevención de accidentes de trabajo y enfermedades laborales.”

Decreto Nacional 648 de 2017 Por el cual se modifica y adiciona el Decreto 1083 de 2015 Reglamentario Único del Sector de la Función Pública”.

21 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-21 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 11 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 Decreto Ley 894 de 2017 “Por el cual se dictan normas en materia de empleo público con el fin de facilitar y asegurar la implementación y desarrollo normativo del Acuerdo Final para la Terminación del conflicto y la Construcción de una Paz estable y duradera”.

Decreto Nacional 1499 de 2017 “Por medio del cual se modifica el Decreto 1083 de 2015, Decreto Único Reglamentario del Sector Función Pública, en lo relacionado con el Sistema de Gestión establecido en el artículo 133 de la Ley 1753 de 2015”.

Decreto Nacional 612 de 2018, “Por el cual se fijan directrices para la integración de los planes institucionales y estratégicos al Plan de Acción por parte de las entidades del Estado” y adiciona el Decreto 1083 de 2015.

Resolución 1565 de 2014, expedida por el Ministerio de Transporte, “Por la cual se expide la Guía metodológica para la elaboración del Plan Estratégico de seguridad vial” establece sobre el particular lo siguiente:

“… Numeral 8.1. 3. Capacitación en seguridad vial. La empresa debe implementar mecanismos de capacitación en seguridad vial, a través de personas naturales o jurídicas idóneas, con conocimiento y experiencia en seguridad vial, transito, transporte o movilidad.

La empresa debe contar con un programa de capacitación que cumpla con las siguientes características:

✓ Sensibilizar en la adopción de buenas prácticas y conductas seguras de movilidad. ✓ Que incluya temas sobre la normatividad vigente en temas de tránsito y transporte. ✓ Incluir sensibilización en todos los roles de la seguridad vial, tanto en el ámbito laboral como en lo cotidiano. ✓ Incluir el análisis de todos los factores de riesgo, de acuerdo con los ejes definidos dentro del Plan Nacional de Seguridad Vial. ✓ Incluir temas sobre las acciones frente al modo de actuar en un incidente o accidente de tránsito. ✓ El programa debe ser documentado y evaluado, estableciendo un mínimo de aciertos para que sea aprobado.

El programa de capacitación debe establecer:

✓ La periodicidad para su ejecución. ✓ Estar actualizado de acuerdo con las normas vigentes del territorio nacional. ✓ El modo de involucrar los temas por impartir, de acuerdo con los cambios de operación en la empresa y el comportamiento de los indicadores.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-22 • 2022 • ENERO • 20 22 Pág. 12 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 ✓ Establecer la modalidad (presencial- virtual). ✓ Estar enfocado según el tipo de vehículo que se conduce. ✓ Estar diseñado de tal manera que incluya a los conductores nuevos y antiguos. ✓ La participación de todos los conductores bien sea propios o terceros que presten su servicio a la organización, empresa o entidad. ✓ En la medida que el conductor no sea propio, debe garantizarse por parte del proveedor, que se cumplan con los requisitos mínimos exigidos.”

Resolución 415 de 2003, expedida por el Departamento Administrativo de la Función Pública, “Por el cual se actualiza el Plan de Formación y Capacitación de Servidores Públicos”.

Circular Externa No 100-010-2014, expedida por el Departamento Administrativo de la Función Pública, “Orientaciones en materia de capacitación y formación de los empleados públicos”.

Circular Externa N° 12 de 2017, expedida por el Departamento Administrativo de la Función Pública, “Lineamientos sobre jornada laboral, principio de igualdad en las relaciones laborales y protección a la mujer del Departamento Administrativo de la Función Pública”.

Manual Operativo del Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG.

Plan Nacional de Formación y Capacitación 2020-2030 (DAFP-ESAP).

Guía para la Formulación del Plan Institucional de Capacitación –PIC- enfocado desde el Plan Nacional de Formación y Capacitación 2020-2030 (ESAP).

3.2.2 Normatividad Distrital:

Decreto Distrital 024 de 2005 “Por medio del cual se reglamenta el Acuerdo 125 de julio 9 de 2004 por el cual se modifica y adiciona el Acuerdo Número 21 del 9 de diciembre de 1998, se implementa la Cátedra de Derechos Humanos, Deberes y Garantías y Pedagogía de la Reconciliación y se dictan otras disposiciones”. “Artículo 9°, Formación a los Funcionarios y Funcionarias del Distrito, Literal c) Cada entidad del distrito dispondrá de recursos dentro de sus rubros de capacitación para el desarrollo de los procesos formativos en Derechos Humanos que ofrecerá a sus funcionarios y funcionarias. (…)”

Decreto Distrital 807 de 2019 “Por medio del cual se reglamenta el Sistema de Gestión en el Distrito Capital y se dictan otras disposiciones”.

Decreto Distrital 492 de 2019. “Por el cual se expiden lineamientos generales sobre austeridad y transparencia del gasto público en las entidades y organismos del orden distrital y se dictan otras disposiciones”.

23 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-23 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 13 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 Circular Conjunta N° 032 de 2008, expedida por la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D. C. y la Veeduría Distrital, “Premio Distrital a la Gestión”.

Circular N° 24 de 2017, expedida por el Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital, “Ingreso al Servicio Público Inducción”.

Circular Externa N° 019 de 2018, expedida por el Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital, “Plan Institucional de Capacitación - PIC en Línea – Entrega del Aplicativo y Lineamientos para su Implementación”.

Directiva 005 de 2021, expedida por la Secretaría Distrital de Planeación. “Lineamientos para la protección de los derechos de las personas transgénero en el ámbito de la gestión del talento humano y la vinculación en el Distrito Capital”.

3.2.3 Normatividad Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D. C.:

Resolución 494 de 2019, expedida por la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D. C., modificada por las Resoluciones 224 de 2020, 476 de 2021 y 548 de 2021“Por medio de la cual se constituye el Comité Institucional de Gestión y Desempeño de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C., y reorganizan las demás instancias de coordinación de la entidad”.

Circular 046 de 2021, expedida por Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C., “Responsabilidades frente al Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) en la Secretaría General”.

Resolución N° 660 del 30 de diciembre de 2021 “Por la cual se adoptan los lineamientos para la formulación del Plan Estratégico de Talento Humano de la Secretarla General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C.”.

4 LINEAMIENTOS CONCEPTUALES Y PEDAGÓGICOS El Plan Institucional de Capacitación– PIC, se desarrolla bajo el enfoque integral del ser humano y la formación basada en competencias.

4.1 Marco Conceptual Se fundamenta en el enfoque integral del ser humano, que concibe el equilibrio entre las dimensiones del Ser Humano, relacionadas a continuación:

Dimensión Ser REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-24 • 2022 • ENERO • 20 24 Pág. 14 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 Conjunto de características personales (motivación, compromiso con el trabajo, disciplina, liderazgo y actitud) que se evidencian en el desempeño competente y son determinantes para el desarrollo de las personas, el trabajo en equipo y el desempeño superior en las organizaciones.

Dimensión Saber Conjunto de conocimientos, teorías, principios, conceptos y datos que se requieren para fundamentar el desempeño competente y resolver retos laborales.

Dimensión Hacer Conjunto de habilidades necesarias para el desempeño competente, en el cual se pone en práctica el conocimiento que se posee, mediante la aplicación de técnicas y procedimientos y la utilización de equipos, herramientas y materiales específicos.

Adicionalmente se soporta en:

- Desarrollo de Competencias Laborales:

Las competencias laborales están definidas como la capacidad de una persona para desempeñar en diferentes contextos y con base en los requerimientos de calidad y resultados las funciones inherentes a un empleo, capacidad que está determinada por los conocimientos, destrezas, habilidades, valores, actitudes y aptitudes que debe poseer y demostrar el(la) empleado(a) público(a).

- Profesionalización del Empleo Público:

Para alcanzar esta profesionalización es necesario garantizar que los(as) empleados(as) públicos(as) posean una serie de atributos como el mérito, la vocación de servicio, responsabilidad, eficiencia, innovación, ética y transparencia, de manera que se logre una administración efectiva con servidores(as) públicos(as) felices.

- Enfoque de la Formación Basada en Competencias:

Se es competente solo si se es capaz de resolver un problema aplicando un saber, con una conducta asociada adecuada y con la ejecución de unos procedimientos requeridos en un contexto específico.

25 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-25 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 15 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 4.2 Enfoques Pedagógicos El Plan Institucional de Capacitación – PIC 2022 de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C., se diseña de acuerdo con el enfoque pedagógico constructivista y el aprendizaje basado en problemas donde la enseñanza no es una simple transmisión de conocimientos, sino es considerada como la organización de métodos de apoyo que permiten a los servidores construir su propio saber y donde el aprendizaje es el resultado de un proceso de construcción personal y colectivo, en cooperación con el equipo de trabajo y el facilitador o docente.

El constructivismo se pregunta sobre la forma cómo los organismos particulares –en este caso los seres humanos- construyen el conocimiento desde las posibilidades biológicas de su sistema nervioso. Consideramos que los servidores y servidoras son:

“agentes activos que están involucrados en la construcción de su propio aprendizaje… pues -en nuestros programas de aprendizaje- construyen su propio aprendizaje mediante un proceso que implica probar la validez de ideas y enfoques de acuerdo a sus conocimientos y experiencias previos, aplicar estas ideas o enfoques a nuevas tareas, contextos y situaciones, e integrar el nuevo conocimiento resultante a los constructos intelectuales preexistentes (p. 30. UNESCO, 2004)”

Estos supuestos cuestionan los modelos tradicionales que asumen una educación “bancaria” – en palabras de Paulo Freire-, transmisionista y mecanicista, donde el profesor es el centro del saber y se asume que el aprendizaje sucede por la comunicación principalmente unidireccional.

El constructivismo nos permite reconocer que el aprendizaje es favorecido cuando: a. La enseñanza se basa en situaciones reales, problemas cotidianos, retos significativos para la realidad de los(as) servidores(as). b. Los conocimientos previos de los (as) servidores (as) son activados: con qué experiencia, habilidad y saberes relevantes cuentan para lograr los objetivos de aprendizaje. c. Los nuevos conocimientos o habilidades se demuestran y no solamente se transmite información acerca de ellos. d. Se crean situaciones, retos o problemas para que los (as) servidores (as) apliquen los nuevos conocimientos o habilidades. e. Se invita o moviliza a los (as) servidores (as) a transferir y adaptar los nuevos conocimientos o habilidades a su realidad laboral.

La Educación Basada en Situaciones a Resolver:

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-26 • 2022 • ENERO • 20 26 Pág. 16 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 Las situaciones que requieren solución deben entenderse como oportunidades para aprender a través de cuestionamientos realizados sobre la realidad laboral cotidiana. En estos casos el (la) funcionario(a) desarrolla aspectos como el razonamiento, juicio crítico y la creatividad.

Aprendizaje en Equipo:

Se plantea con base en el análisis de situaciones laborales que requieren solución a nivel institucional o de retos y dificultades para el cumplimiento de metas y resultados institucionales del(la) empleado(a).

Valoración de los Aprendizajes:

Se realiza mediante la implementación del plan de mejoramiento individual, producido por la evaluación del desempeño.

4.3 Glosario Aprendizaje Organizacional: “el aprendizaje organizacional es la capacidad de las organizaciones de crear, organizar y procesar información desde sus fuentes (individual, de equipo, organizacional e interorganizacional), para generar nuevo conocimiento” (p. 54) (Barrera & Sierra, 2014; en: DAFP, 2017).

Capacitación: Es el conjunto de procesos organizados, relativos tanto a la educación no formal, ahora denominada “educación para el trabajo y desarrollo Humano” como a la informal, de acuerdo con lo establecido por la Ley General de Educación, dirigidos a prolongar y a complementar la educación inicial mediante la generación de conocimientos, el desarrollo de habilidades y el cambio de actitudes, con el fin de incrementar la capacidad individual y colectiva para contribuir al cumplimiento de la misión institucional, a la mejor prestación de servicios y al eficaz desempeño del cargo y al desarrollo personal integral. Esta definición comprende los procesos de formación, entendidos como aquellos que tienen por objeto específico desarrollar y fortalecer una ética del servicio público basada en los principios que rigen la función administrativa. (Ley 1567 de 1998- Art.4).

Competencia: Es la capacidad de una persona para desempeñar, en diferentes contextos y con base en los requerimientos de calidad y resultados esperados en el sector público, las funciones inherentes a un empleo; capacidad determinada por los conocimientos, destrezas, habilidades, valores y actitudes.

Contenidos Educativos Digitales: Se refieren a la información o materiales usados en el campo de la educación o con intencionalidades formativas a través de internet o un soporte digital, más allá de los libros de texto o de referencia para ser usados de manera análoga.

27 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-27 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 17 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 Constructivismo: Teoría del aprendizaje que manifiesta que el individuo crea sus conocimientos a partir de sus propias experiencias, estructuras previas y creencias, los que emplea para interpretar objetos y eventos (p. 55) (Ertmer y Newby, 1993; en: DAFP, 2017).

Diagnóstico de Necesidades de Aprendizaje Organizacional – DNAO: Consiste en identificar las carencias de conocimientos, habilidades y destrezas de los servidores públicos, que les permitan ejecutar sus funciones o alcanzar las competencias que requiere el cargo (p.
55. (Reza, 2006; en: DAFP, 2017).

Diseño curricular: El diseño curricular es el conjunto de las orientaciones epistemológicas y pedagógicas para apoyar el proceso de fundamentación y planeación de las áreas obligatorias y fundamentales definidas en los programas o cursos y se constituyen en referentes que apoyan y orientan los contenidos conjuntamente con los aportes que han adquirido las instituciones y sus docentes a través de su experiencia, formación e investigación.

Diseño Instruccional (ID): Es el proceso de preparación, desarrollo, implementación, evaluación y mantenimiento de ambientes de aprendizaje en diferentes niveles de complejidad (p. 55) (Belloch, 2013; en: DAFP, 2017). El diseño instruccional es el ejercicio de facilitar la adquisición de conocimiento a través de experiencias de enseñanza (Instrucciones pedagógicas y técnicas) que hacen posible la adquisición de conocimientos, habilidades y destrezas de manera más eficiente, eficaz, fácil y atractiva. Educación Formal: Aquella que se imparte en establecimientos educativos aprobados, en una secuencia regular de ciclos lectivos, con sujeción a pautas curriculares progresivas, y conducente a grados y títulos. Ley 115 de 1994, y Artículo 4 del Decreto Ley 1567 de 1998.

Educación para el Trabajo y Desarrollo Humano: Comprende la formación permanente, personal, social y cultural, que se fundamenta en una concepción integral de la persona, que una institución organiza en un proyecto educativo institucional, y que se estructura en currículos flexibles sin sujeción al sistema de niveles y grados propios de la educación formal. Ley 115 de 1994 y Ley 1064 de 2006.

Educación Informal: Es todo conocimiento libre y espontáneamente adquirido, proveniente de personas, entidades, medios masivos de comunicación, medios impresos, tradiciones, costumbres, comportamientos sociales y otros no estructurados Ley 115 de 1994.

Educación Virtual: De acuerdo con el documento Lineamientos para la Educación Virtual en la educación Superior elaborado por el Ministerio de Educación Nacional en el que se hace un desarrollo conceptual sobre este tema, se define e-Learning como la educación virtual o educación en línea. Es el desarrollo de un proceso educativo de enseñanza y aprendizaje en un lugar distinto al salón de clases: En el ciberespacio; es una temporalidad que puede ser sincrónica y sin la necesidad de que los cuerpos de maestros y estudiantes estén presentes. Para ello se usan las redes telemáticas que se constituyen en su entorno principal. (Ministerio de Educación Nacional, 2007).

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-28 • 2022 • ENERO • 20 28 Pág. 18 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 Entrenamiento: En el marco de gestión del recurso humano en el sector público, el entrenamiento es una modalidad de capacitación que busca impartir la preparación en el ejercicio de las funciones del empleo con el objetivo de que se asimilen en la práctica los oficios. En el corto plazo, se orienta a atender necesidades de aprendizaje específicas requeridas para el desempeño del cargo, mediante el desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes observables de manera inmediata.

Formación: Procesos que tienen por objeto específico desarrollar y fortalecer una ética del servicio público basada en los principios que rigen la función administrativa.

Formación basada en competencias: La formación basada en competencias profesionales o laborales se entiende como el proceso de desarrollo de diseños curriculares, materiales didácticos, actividades y prácticas de aula destinadas a fortalecer un conjunto de conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes que la persona combina y utiliza para resolver problemas relativos a su desempeño laboral, de acuerdo con criterios o estándares provenientes del campo profesional.

Gestión del conocimiento: Es reconocer y gobernar todas aquellas actividades y elementos de apoyo que resultan esenciales para poder atribuir a la organización y a sus integrantes la capacidad de aprender y que, al actuar como facilitadores, afectan al funcionamiento eficiente de los sistemas de aprendizaje y, por ende, al valor de la organización en el mercado (p. 56) (Riquelme, Cravero & Saavedra, 2008; en: DAFP, 2017).

Modelo Integrado de Planeación y Gestión: Es un marco de referencia que permite dirigir, evaluar y controlar la gestión institucional de las entidades públicas en términos de calidad e integridad del servicio (valores), con el fin de que entreguen resultados que atiendan y resuelvan las necesidades y problemas de los ciudadanos (generación de valor público) (p. 56) (Gobierno de Colombia, 2017; en: DAFP).

Objetivo Virtual de Aprendizaje: Material estructurado de una forma significativa, asociado a un propósito educativo y que corresponde a un recurso de carácter digital que pueda ser distribuido y consultado a través de la intranet. El objetivo de aprendizaje debe contar además con una ficha de registro o metadato, consistente a un listado de atributos que, además de describir el uso posible del objetivo, permiten la catalogación y el intercambio del mismo.

Servidor público: Toda persona natural que presta sus servicios como miembro de corporaciones públicas, empleados o trabajadores del Estado y de sus entidades descentralizadas territorialmente y por servicios. Sus funciones y responsabilidades están determinadas por la Constitución, las leyes y normas que rigen al país (p. 56) (Constitución Política, 1991; en: DAFP, 2017).

Valor público: Es la estrategia mediante la cual el Estado produce bienes y servicios teniendo en cuenta la participación de los ciudadanos, ya que a partir de esta interacción se identifican las necesidades sociales y se reconoce a cada uno de los miembros de la comunidad como 29 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-29 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 19 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 sujetos de derecho. Prestar un servicio implica hacerlo de forma eficiente, eficaz y efectiva pues se tiene en cuenta las demandas y expectativas de la ciudadanía (Centro para el Desarrollo Democrático, 2012; Morales, 2016). Arbonies, A. & Calzada, I. (2007). El poder del conocimiento tácito: por encima del aprendizaje organizacional. Intangible Capital, (4), 296-
312. (p. 56).

5 METODOLOGÍA 5.1 DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES DE APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL (DNAO)

El diagnóstico de necesidades de aprendizaje organizacional de la Secretaría General se desarrolló teniendo en cuenta los siguientes insumos:

5.1.1 Plan Estratégico Institucional de la Entidad:

Se atienden la plataforma estratégica de la Entidad, de acuerdo con los Planes Anuales que se expiden en cada vigencia y que se publican siguiendo el vínculo: https://secretariageneral.gov.co/transparencia/planeacion/Plan%20Estrat%C3%A9gico 5.1.2 Lineamientos de la Política de Gestión Estratégica del Talento Humano - PGETH- del MIPG.

De acuerdo con la implementación de la Política de Gestión Estratégica de Talento Humano – PGETH – del MIPG en el Distrito Capital, se deben tener en cuenta las siguientes temáticas:

- Gestión del Talento Humano
- Integración cultural
- Planificación, desarrollo territorial y nacional
- Relevancia Internacional
- Buen gobierno
- Contratación pública
- Cultura organizacional
- Derechos humanos (Género, poblacional – diferencial)
- Gestión administrativa
- Gestión de las tecnologías de la información
- Gestión documental
- Gestión financiera
- Gobierno en línea
- Innovación
- Participación ciudadana
- Servicio al ciudadano

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-30 • 2022 • ENERO • 20 30 Pág. 20 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022

- Sostenibilidad ambiental
- Derecho de acceso a la información
- Desarrollo de programa de bilingüismo

5.1.3 Recolección de necesidades de aprendizaje individual y colectivo:

Respecto a la información recopilada, es preciso señalar que en el mes de noviembre fue remitida, a cada uno de los (as) jefes de las dependencias, una encuesta para que junto con sus equipos de trabajo se definieran las necesidades e intereses en materia de capacitación para la vigencia 2022, encaminadas a fortalecer competencias en sus componentes ser, saber y saber hacer.

Por lo anterior, y una vez realizado el análisis y consolidación de la información se presentan los siguientes resultados:

Tabla 1. Temáticas componente Ser Temática solicitada-Ser % Comunicación asertiva 90,32 Inteligencia Emocional 64,52 Trabajo en equipo 45,16 Manejo del tiempo 45,16 Pensamiento sistémico 35,48 Gestión por resultados 32,26 Gestión del cambio 25,81 Lenguaje Claro 32,26 Liderazgo 25,81 Solución de Conflictos 16,13 Servicio al Ciudadano 16,13 Manejo de situaciones complejas 16,13 Capacidad propositiva 6,45 Habilidades blandas en general 6,45 31 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-31 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 21 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 Relaciones humanas 6,45 Resiliencia 3,23 Desarrollo de equipos de alto rendimiento 3,23 Finanzas personales 3,23 Cultura ciudadana 3,23 Proactividad 3,23 Compromiso 3,23 Eficacia y eficiencia 3,23 Optimización de recursos 3,23 Talleres de desarrollo profesional 3,23 Fuente: Encuesta de necesidades de aprendizaje organizacional 2022 Tabla 2. Temáticas componente Saber Temática solicitada-Saber % Contratación Estatal 54,84 MIPG 54,84 Apropiación y uso de la tecnología 51,61 Analítica y procesamiento de datos 51,61 Big Data 32,26 Innovación 29,03 Enfoque Diferencial 22,58 Enfoque de Género 19,35 Nuevo código disciplinario 16,13 Diversidad Sexual 16,13 Inclusión 16,13 Transparencia y gobernanza pública 16,13 Programación y ejecución presupuestal 12,90 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-32 • 2022 • ENERO • 20 32 Pág. 22 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 Gestión Documental TRD 9,68 Herramientas para la lucha contra la corrupción 9,68 Lenguaje de Señas 9,68 Gestión de Proyectos 9,68 Gestión de riesgos 9,68 Pensamiento sistémico 6,45 Teletrabajo 6,45 Gestión del Talento Humano 6,45 Manejo del tiempo 6,45 Técnicas de Negociación 6,45 Actualidad internacional 6,45 Economía del comportamiento 6,45 Gestión del conocimiento y la innovación 6,45 Derechos humanos 6,45 Derecho Administrativo 3,23 Manejo de la plataforma SIDEAP 3,23 Actualización en nómina 3,23 Retefuente 3,23 Protocolo Ceremonial 3,23 Inventarios, manejo y control 3,23 Beneficios de carrera 3,23 Estadística 3,23 Accidentalidad vial 3,23 Conceptos de inventarios 3,23 Administración pública 3,23 Gestión documental 3,23 Plan Estratégico de Seguridad Vial 3,23 Logística de bodegas 3,23 Gestión de calidad 3,23 FURAG 3,23 3,23 Metodologías en formulación de proyectos sociales y comunitarios Modernización organizacional 3,23 33 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-33 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 23 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 Negociación sindical 3,23 Realización de talleres 3,23 Norma y estructura especial del distrito 3,23 Fortalecimiento y capacidades para emprender 3,23 Planeación estratégica 3,23 3,23 Formulación, evaluación y seguimiento de proyectos de inversión Gestión digital en entidades públicas 3,23 Teoría del cambio en la planeación estratégica 3,23 Servicio al ciudadano 3,23 Notificaciones 3,23 Metodología Lean Six Sigma 3,23 Metodología MGA para la formulación de proyectos 3,23 Proyectos ágiles SMART 3,23 3,23 Nuevo Plan de Cuentas, catálogo de clasificación presupuestal DANE Técnica de Auditoría Continua (IIA) 3,23 Actualización auditoría interna 3,23 Sistemas de Información de la SGAMB 3,23 Delitos contra la Administración Pública 3,23 Administración de Riesgos 3,23 Estructura y organización del estado 3,23 Conceptos básicos de diseños de aplicativos 3,23 Metodologías ágiles 3,23 Auditoría 3,23 3,23 ISO:30300:2011 Información y documentación de sistemas de gestión para documentos 3,23 ISO TR 1622:2011 Información y documentación. Análisis de los procesos de trabajo para la gestión de documentos 3,23 SGDAE (Sistema de Gestión de Archivos Electrónicos) 3,23 Programas técnicos para la elaboración de material didáctico 3,23 Actualización normativa sobre temas de gestión documental, archivos y temas contractuales REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-34 • 2022 • ENERO • 20 34 Pág. 24 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 Gerencia de Proyectos 3,23 Documentos electrónicos 3,23 Gobierno Digital 3,23 Metodologías de Investigación 3,23 Auditoría en Gestión Documental 3,23 Transferencia del conocimiento 3,23 Fuente: Encuesta de necesidades de aprendizaje organizacional 2022 Tabla 3. Temáticas componente Hacer Temática solicitada-Hacer % Técnicas y métodos para la redacción de textos 64,52 Excel 61,29 Inglés 41,94 SIGA 38,71 Construcción de indicadores 38,71 Presentaciones efectivas 29,03 Herramientas colaborativas de office 29,03 Pensamiento de diseño 22,58 Power BI 19,35 Bases de datos 9,68 Archivo digital 6,45 Reuniones efectivas 6,45 Construcción de dashboard 6,45 Preservación digital 3,23 Secop II 3,23 Curso Seguridad Evasiva 3,23 Primeros auxilios 3,23 Herramientas virtuales para accesibilidad de personas con discapacidad (INCI) 3,23 Análisis financiero 3,23 Gestión de emergencias 3,23 Protocolo para personas indígenas que no hablan castellano 3,23 Sistema de inventarios 3,23 35 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-35 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 25 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 Tablas de retención documental 3,23 Gestión de Proyectos 3,23 Supervisión de contratos 3,23 Etiqueta y protocolo 3,23 Manejo defensivo 3,23 Esquema de metadatos para documentos digitales de archivo 3,22 Diseño de contenidos digitales 3,23 Clasificación documental 3,23 ISO 27001 3,23 Bases de datos georreferenciadas 3,23 Desarrollo fullstack 3,23 Certificaciones en áreas TIC 3,23 Licenciamiento de software 3,23 Manejo de Project 3,23 Administración de contenidos 3,23 Sistemas de Información BogData, SGC y SIPRES 3,23 Alta Redacción de Informes de Auditoría 3,23 Fuente: Encuesta de necesidades de aprendizaje 2022 5.1.4 Informe de los resultados del PIC 2021.

Durante la vigencia 2021 se realizaron 119 actividades correspondientes a los programas de aprendizaje Inducción, Reinducción y Capacitación con un total de 3450 asistencias. A continuación, se relacionan las temáticas socializadas:

Tabla 4. Actividades Plan Institucional de Capacitación 2021 Temáticas Fecha de Ejecución Programa de Limpieza Documental 25/01/2021 Protocolo para el manejo de material documental en el archivo de Bogotá 15/01/2021 Plan Institucional de Gestión Ambiental 26/02/2021 Capacitación Reforma al CPACA Ley 2080 de 2021 15/02/2021- 19/02/2021 Plan de Salvamento Documental Archivo de Bogotá 15/02/2021 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-36 • 2022 • ENERO • 20 36 Pág. 26 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 Protocolo de Bioseguridad Archivo de Bogotá 1/02/2021 Curso Virtual Inducción/Reinducción Primera Cohorte 27/02/2021- 19/03/2021 Fundamentos de Big Data 16/02/2021- 27/04/2021 Nuevo Código Disciplinario 22/02/2021- 26/04/2021 Diseño y Administración de Bases de Datos Relacionales – SQL (DASCD)

16/02/2021- 22/04/2021 Gestión de Proyectos TIC 16/02/2021- 06/05/2021 Conceptos de Servicio Grupo 1 10/03/2021 Conceptos de Servicio Grupo 2 26/03/2021 Taller ¿Cómo pasar de un deseo a un proyecto? 18/03/2021 Uso y manejo del sistema distrital para la Gestión de las Peticiones Sesión 1 25/03/2021 Manejo plataforma SECOP II Sesión 1 19/03/2021 Manejo plataforma SECOP II Sesión 2 25/03/2021 Gestión de Correspondencia Aplicativo SIGA Grupo 1 15/03/2021 Gestión de Correspondencia Aplicativo SIGA Grupo 2 16/03/2021 Gestión de Correspondencia Aplicativo SIGA Grupo 3 17/03/2021 Familias lactantes Sesión 1 26/03/2021 Cine foro Día de Género 12/03/2021 Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG 08/03/2021- 07/05/2021 Conflictos de intereses 30/04/2021 Gestión del Riesgo en la Secretaría General 16/04/2021 37 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-37 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 27 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 Sistema Integrado de Gestión (con énfasis en calidad) 27/04/2021 Curso Virtual Inducción/Reinducción Segunda Cohorte 5/04/2021- 19/04/2021 Gestión de Correspondencia Aplicativo SIGA 8/04/2021 Curso Virtual Inducción/Reinducción Tercera Cohorte 28/04/2021- 11/05/2021 Evaluación de desempeño laboral 19/04/2021- 21/05/2021 Consulta y acceso a los documentos de archivos de gestión y archivo central 14/05/2021 Lenguaje Incluyente/Lenguaje no Sexista 28/05/2021 Ver más allá con inteligencia Social 13/05/2021 Taller Prevención Acoso Laboral y Sexual 20/05/2021 Conceptos de Servicio Grupo 3 19/05/2021 Conceptos de Servicio Grupo 4 25/05/2021 Aplicación de normas y reglas ortográficas en la redacción de documentos empresariales 18/05/2021- 31/05/2021 Congreso de Derecho Disciplinario 25 y 26 de mayo de 2021 Servicio Integral al Ciudadano 28/05/2021- 11/06/2021 Curso Virtual Inducción/Reinducción Cuarta Cohorte 19/05/2021- 08/06/2021 Certificación Auditoría Interna Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2015 18/05/2021- 16/06/2021 Presupuesto Público 17/05/2021- 12/07/2021 Uso y manejo del sistema distrital para la Gestión de las Peticiones Sesión 2 24/06/2021 Manejo plataforma SECOP II Sesión 3 18/06/2021 Organización de archivos de gestión e implementación de Tablas de Retención Documental y transferencias Documentales 17/06/2021 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-38 • 2022 • ENERO • 20 38 Pág. 28 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 Orientación en Materia Disciplinaria Sesión 1 Faltas disciplinarias recurrentes en la contratación estatal 30/06/2021 Derechos de Asociación Colectiva 2/06/2021 Taller Elevator Pitch 1/06/2021 ¿Cómo abordar la diversidad de género? 25/06/2021 Todo lo que debe saber sobre gestión estadística 16/06/2021 Curso Virtual Inducción/Reinducción Quinta Cohorte 22/06/2021- 11/07/2021 Familias lactantes sesión 2: Capacitación en lactancia, beneficios y técnicas 14/07/2021 Taller comunicación efectiva 9/07/2021 Lenguaje incluyente Grupo 1 30/05/2021- 26/07/2021 Salvaguarda de los bienes y gestión de paz y salvos 30/07/2021 Orientación en Materia Disciplinaria (Nuevo Código Disciplinario) 22/07/2021 Plan de Seguridad Vial 27/07/2021 Seguridad de la Información-Tratamiento de datos personales Grupo 1 08/07/2021- 30/07/2021 19/07/2021 - 13/08/2021 Seguridad de la Información-Tratamiento de datos personales Grupo 2 08/07/2021- 30/07/2021 Compromiso con la Organización, Trabajo en Equipo, Orientación a Resultados, Aprendizaje Continuo, Creatividad e Innovación y Disciplina Grupo 1 19/07/2021 - 13/08/2021 Compromiso con la Organización, Trabajo en Equipo, Orientación a Resultados, Aprendizaje Continuo, Creatividad e Innovación y Disciplina Grupo 2 Curso Virtual Inducción/Reinducción Sexta Cohorte 26/07/2021- 16/08/2021 Orientación en Materia Disciplinaria (Violación al Régimen de Prohibiciones) 30/08/2021 Actualización normativa para los abogados que lleven la defensa jurídica de la entidad (Socialización Decreto 806 de 2020) 18/08/2021 39 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-39 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 29 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 Acoso Laboral 30/08/2021 Competencias ciudadanas en Seguridad Vial 13/08/2021- 13/09/2021 Lenguaje Claro (Escuchando nuestro lenguaje) 20/08/2021 Habilidades de Negociación Grupo 1 09/08/2021 - 30/08/2021 Habilidades de Negociación Grupo 2 09/08/2021 - 30/08/2021 Actualización normativa para los abogados que lleven la defensa jurídica de la entidad (Pruebas en el proceso contencioso)

18/08/2021- 30/09/2021 Excel nivel intermedio 18/08/2021 - 22/09/2021 Curso Virtual Inducción/Reinducción Séptima Cohorte 25/08/2021 - 10/09/2021 ANDIGRAFICA (XXXVII Congreso Colombia Gráfica)

28,29 y 30 de septiembre de 2021 Consulta y acceso a los documentos de archivos de gestión y archivo central (PR-050) 10/09/2021 Orientación en Materia Disciplinaria (Socialización directiva 03 de 2013) 28/09/2021 XIV Congreso Nacional en Finanzas Públicas 16/09/2021 - 17/09/2021 Tender puentes con la ciudadanía 24/09/2021 Capacitación Prototipado 1/09/2021 Modalidades de Control social 3, 10, 17 y 24 de septiembre Familias Lactantes sesión 3: lactancia, beneficios y técnicas 22/09/2021 Uso y manejo del sistema distrital para la Gestión de las Peticiones Sesión 3 23/11/2021 Curso Virtual Inducción/Reinducción Octava Cohorte 22/09/2021- 11/10/2021 Transformación creativa del conflicto 6/019/2021 - 01/11/2021 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-40 • 2022 • ENERO • 20 40 Pág. 30 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 Lenguaje Incluyente Grupo 2 6/019/2021 - 01/11/2021 Integridad, transparencia y lucha contra la corrupción 13/09/2021- 26/11/2021 Transparencia y acceso a la información pública 13/09/2021- 26/11/2021 Liderazgo para Directivos(as) 01/09/2021- 29/10/2021 Liderazgo para futuros(as) líderes y lideresas Grupo 1 28/09/2021- 29/10/2021 Liderazgo para futuros(as) líderes y lideresas Grupo 2 28/09/2021- 29/10/2021 Bilingüismo (Inglés Básico) Grupo 1 6/09/2021- 29/11/2021 Bilingüismo (Inglés Básico) Grupo 2 6/09/2021- 29/11/2021 Bilingüismo (Inglés Intermedio) 6/09/2021- 29/11/2021 Agility (Metodologías Ágiles) 13/10/2021- 13/12/2021 Diplomado virtual en Gestión de Riesgos 15/10/2021- 10/12/2021 Indicadores de Gestión 5/10/2021- 25/10/2021 Tabla de Retención Documental, Cuadro de Clasificación Documental e Inventario documental 11/10/2021 Escuchando Nuestro Lenguaje 15/10/2021 XVIII Jornadas Académicas y VII Congreso de Contratación Pública 27,28 y 29 de octubre de 2021 Curso Virtual Inducción/Reinducción Novena Cohorte 22/10/2021- 15/11/2021 Derecho para No Abogados 12/10/2021- 28/10/2021 39 Congreso Nacional de Derecho Laboral y de Seguridad Social 17,18 y 19 de noviembre de 2021 Conflictos de intereses sesión 2 16/11/2021 41 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-41 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 31 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 Importancia de la gestión documental para la transparencia, la eficiencia administrativa y el acceso a la información pública 12/11/2021 XXIX Seminario Sistema Nacional de Archivos 2021 8,9,10,11 y 12 de noviembre de 2021 Enfoque Diferencial 12/11/2021 Equidad de Género 18/11/2021 Conceptos Generales sobre Contratos de Seguros 17/11/2021 Seguros Generales- Todo Riesgo Daño Material, Manejo, Transporte y Responsabilidad Civil Extracontractual 19/11/2021 Seguros generales-automóviles y SOAT 23/11/2021 Reinducción sesión 1 8/11/2021 Reinducción sesión 2 9/11/2021 Reinducción sesión 3 10/11/2021 Reinducción sesión 4 25/11/2021 Uso y manejo del sistema distrital para la Gestión de las Peticiones Sesión 4 25/11/2021 Auditor Interno del plan estratégico de Seguridad Vial y Sistemas de Gestión de Seguridad Vial 16/11/2021- 3/12/2021 Auditor ISO 45001-2008 18/11/2021- 20/12/2021 Supervisión de Contratos 3/11/2021- 17/12/2021 Curso Inducción/Reinducción a la Secretaría General Décima cohorte 26/11/2021- 14/12/2021 Sistema Integrado de Conservación y Apropiación de la Historia Institucional 10/12/2021 Fuente: Control de capacitaciones corte diciembre 2021 Una vez realizado el análisis de la percepción de los (as) servidores(as) públicos frente a actividades desarrolladas, se obtuvieron los siguientes resultados:

Tabla 5. Evaluación satisfacción actividades de capacitación 2021 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-42 • 2022 • ENERO • 20 42 Pág. 32 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 Fuente: Control de capacitaciones corte diciembre 2021 5.1.5 Resultados Evaluación del Desempeño y Evaluación a la Gestión 43 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-43 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 33 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 Se tomó como insumo las evaluaciones parciales eventuales y las evaluaciones definitivas que los evaluadores realizaron a los/as servidores/as que se posesionaron en la entidad en ocasión a la implementación de las listas de elegibles producto de la convocatoria pública N° 821 de 2018 realizada por la Comisión Nacional del Servicio Civil – CNSC. Lo anterior, sustentado en que estos(as) servidores(as) conforman un alto porcentaje de la planta de la entidad y sus resultados, juegan un elemento clave en la formulación del Plan Institucional de Capacitación
- PIC 2022. Los resultados obtenidos fueron los siguientes:

Tabla 6. Resultados Evaluación del Desempeño Competencia Resultado Nivel De Desarrollo Disciplina 11 ALTO Responsabilidad 11 Comunicación Efectiva 12 Relaciones Interpersonales 12 Aprendizaje Continuo 13 MUY ALTO Orientación a Resultados 13 Adaptación al Cambio 13 Aporte Técnico-Profesional 13 Gestión de Procedimientos 13 Instrumentación de Decisiones 13 Toma de Decisiones 13 Confiabilidad Técnica 13 Manejo de la Información 13 Orientación al Usuario y al Ciudadano 14 Compromiso con la Organización 14 Trabajo en Equipo 14 Colaboración 14 Dirección y Desarrollo de Personal 15 Fuente: Evaluación de Desempeño Laboral-EDL En la tabla se observa que, de acuerdo con el resultado numérico, las competencias contenidas en los compromisos de los/as servidores/as en período de prueba, están por encima de once (11) significando esto que están en nivel de desarrollo ALTO y MUY ALTO.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-44 • 2022 • ENERO • 20 44 Pág. 34 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 En este sentido, desde el Plan Institucional de Capacitación – PIC 2022 y en pro al fortalecimiento tanto de las competencias de los/as servidores/as como del sostenimiento del IDI, se recomienda incluir capacitaciones y espacios de formación dirigidos al fortalecimiento de las competencias de disciplina, responsabilidad, comunicación efectiva y relaciones interpersonales.

5.1.6 Recomendaciones por parte de la Oficina de Control Interno, resultado de los informes de auditoría interna para el año 2021.

Desde la Oficina de Control Interno solicitan realizar actividades de pedagogía orientadas a profundizar los conocimientos de los(as) servidores(as) de la Secretaría General en Conflictos de Interés.

5.1.7 Requerimientos Comisión de Personal.

La temática de capacitación que la Comisión de Personal considera relevante para la formulación del Plan Institucional de Capacitaciones para el - PIC 2022, es la relacionada con las competencias y funciones de la Comisión de Personal, tanto para los comisionados como para los/as servidores/as de la Entidad, ello de acuerdo con el Acta de reunión realizada el 10 de diciembre de 2021.

5.1.8 Caracterización de los(as) Servidores(as) Públicos(as):

Una vez revisada la planta de personal de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C., se identifica que los servidores públicos vinculados, se encuentran organizados así:

Tabla 7. Caracterización Servidores(as)

45 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-45 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 35 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 Fuente: Planta de personal activo con corte a noviembre de 2021 Personal Pre pensionado: Hombres: 19 Mujeres: 27 Fuente: Base del personal activo con corte a noviembre de 2021 Nivel de escolaridad:

Fuente: FURAG Condiciones de discapacidad En la actualidad se encuentran vinculados(as) seis (6) servidores (as) públicos (as) con discapacidad física relacionados a continuación, por sexo:

Tabla 8. Servidores en condición de discapacidad Fuente: FURAG REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-46 • 2022 • ENERO • 20 46 Pág. 36 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 5.1.9 Lineamientos del Subcomité de Equidad de Género y Enfoque Diferencial ✓ Equidad de Género ✓ Enfoque Diferencial 5.1.10 Lineamientos Planes Sectoriales de Transversalización de la Igualdad de Género - PSTIG y el Plan de Igualdad de Oportunidades para la Equidad de Género - PIOEG ✓ Equidad de Género ✓ Enfoque Diferencial ✓ Comunicación Libre de Sexismos 5.1.11 Lineamientos del Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG, identificados como puntos clave tras el diligenciamiento del FURAG 2020.

✓ Conflictos de Interés ✓ Seguridad Digital ✓ Participación ciudadana, rendición de cuentas y control social. ✓ Integridad y lucha contra la corrupción. ✓ Transparencia y derecho de acceso a la información pública. ✓ Política de servicio al ciudadano. ✓ Temas de archivo y gestión documental. ✓ Generación, procesamiento, reporte o difusión de información estadística. ✓ Lenguaje Claro ✓ Cualificación en atención preferencial e incluyente 5.1.12 Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano ✓ Fortalecimiento de capacidades en los(as) servidores(as) relacionadas con Servicio al (la) Ciudadano(a) ✓ Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública 5.2 METODOLOGÍA UTILIZADA:

La metodología utilizada para el diagnóstico de este PIC es mixta, donde la recolección de datos e información se basa en información cualitativa y cuantitativa.

5.2.1 Instrumentos de Recolección de Datos:

El instrumento para la recolección de datos utilizado fue diseñado por la entidad.

47 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-47 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 37 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 5.2.2 Técnicas y Herramientas Usadas:

Las técnicas y herramientas usadas para la identificación de necesidades de capacitación fueron:

✓ Formulario virtual: recolección de información y datos por medio de un cuestionario, con preguntas abiertas o cerradas. ✓ Solicitudes de capacitación presentadas a través de correos electrónicos y radicaciones por parte de las dependencias o responsables del seguimiento de planes de acción. ✓ Observaciones de desempeño: resultados del seguimiento, control y evaluación sobre la gestión de los servidores públicos. ✓ Planeación estratégica de la entidad.

5.3 ANÁLISIS DE RESULTADOS 5.3.1 Procesamiento de la Información La recolección de necesidades de aprendizaje individual y colectivo se realizó mediante formulario virtual, el cual se descargó en formato Excel a partir del cual se analizó la información reportada estableciéndose porcentajes y prioridades de capacitación.

Los demás insumos se analizaron de manera particular y se identificaron las temáticas de mayor relevancia, demanda e impacto.

5.3.2 Principales Resultados Obtenidos El 91.18% de las dependencias participaron activamente en el diligenciamiento de la encuesta de necesidades de aprendizaje individual y colectivo.

Los resultados se observan en el capítulo 5.1. Diagnóstico de necesidades de aprendizaje organizacional (DNAO)

5.4 NECESIDADES IDENTIFICADAS A continuación, se detallan las capacitaciones con mayor demanda de cada una de las dimensiones.

✓ Ser REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-48 • 2022 • ENERO • 20 48 Pág. 38 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 Fuente: Encuesta de Necesidades de Aprendizaje Organizacional ✓ Saber Fuente: Encuesta de Necesidades de Aprendizaje Organizacional ✓ Hacer 49 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-49 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 39 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 Fuente: Encuesta de Necesidades de Aprendizaje Organizacional 6 EJES TEMÁTICOS PARA LA FORMULACIÓN DEL PIC 2022 El Plan Nacional de Formación y Capacitación 2020-2030 busca establecer el perfil que deben tener los(as) servidores(as) públicos(as) e incorpora los siguientes ejes temáticos priorizados que agregarán valor a su formación y desempeño. A partir de estos ejes, se categorizaron las actividades del Plan Institucional de Capacitación 2022:

Gráfico 1. Ejes temáticos priorizados Fuente: Plan Nacional de Formación y Capacitación 2020 – 2030.

6.1 Eje 1: Gestión del Conocimiento y la Innovación El conocimiento, uno de los principales activos de las entidades, permite diseñar, gestionar y ofrecer los bienes o servicios públicos a sus grupos de valor (DAFP). En otras palabras, la REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-50 • 2022 • ENERO • 20 50 Pág. 40 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 gestión del conocimiento hace referencia al “proceso mediante el cual se implementan acciones, mecanismos o instrumentos orientados a generar, identificar, valorar, capturar, transferir, apropiar, analizar, difundir y preservar el conocimiento para fortalecer la gestión de las entidades públicas, facilitar procesos de innovación y mejorar la prestación de bienes y servicios a sus grupos de valor” (Manual Operativo del MIPG). El conocimiento puede encontrarse de manera explícita o tangible y tácita o intangible.

6.2 Eje 2: Creación de Valor Público Este eje temático hace referencia a la “necesidad de fortalecer los procesos de formación, capacitación y entrenamiento de directivos públicos para alinear las decisiones que deben tomar con un esquema de gestión pública orientada al conocimiento y al buen uso de los recursos para el cumplimiento de metas y fines planteados en la planeación estratégica de la entidad de acuerdo con sus competencias” (DAFP). En otras palabras, el valor público hace referencia al valor que la ciudadanía otorga a los bienes y servicios ofrecidos por el estado.

6.3 Eje 3: Transformación Digital El mundo afronta un proceso de transformación que requiere de los servidores(as) de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C. el desarrollo de competencias digitales que les permitan hacer frente a los nuevos retos que impone la Cuarta Revolución Industrial. En este eje temático se busca fortalecer la capacitación y formación en tecnologías, conocimientos, prácticas y saberes que promuevan una forma de producir bienes y servicios con mayor confiabilidad y calidad en la que la tecnología y las aplicaciones tecnológicas propicien un canal dinámico para generar interacciones entre el Estado y la ciudadanía (DAFP).

6.4 Eje 4: Probidad y Ética de lo Público En este eje temático cobra importancia el reconocimiento de la integridad del Ser, pues el ámbito de formación y capacitación reconoce al ser humano integral que requiere profundizar y desarrollar conocimientos y habilidades, pero que también puede modificar y perfilar conductas y hacer de estas un comportamiento habitual en el ejercicio de sus funciones como servidor(a) público(a). (DAFP).

7 ÁREAS DE LA CAPACITACIÓN El Plan Institucional de Capacitación tendrá en cuenta dos (2) áreas funcionales:

Misional o Técnica. Integran esta área las dependencias cuyas funciones o servicios constituyen la razón de ser de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C.

De Gestión.

51 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-51 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 41 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 Esta área está constituida por las dependencias que tienen por objeto suministrar los bienes y los servicios que requiere internamente la Entidad para su adecuado funcionamiento.

8 MODALIDADES DE CAPACITACIÓN 8.1 Modalidad Presencial:

Es aquella que privilegia la realización de actividades académicas en un aula física como cátedra o charlas magistrales, talleres cursos y seminarios, entre otros, donde interactúan expositor y oyente con la presencia física, así:

Capacitación Basada en la Duración del Evento: Es la que se realiza a través de cursos, foros, seminarios, simposios, mesas redondas, talleres, conferencias, ciclos de conferencias, tertulias, organizados por la Secretaría General o a través de acuerdos establecidos con otras entidades públicas o instituciones externas debidamente acreditadas. Estos eventos pueden ser presenciales o semipresenciales.

Capacitación Basada en Visitas e Intercambios Interinstitucionales: Permite a los(as) servidores(as) públicos(as) compartir experiencias y conocimientos laborales con otras entidades u organismos públicos, privados, nacionales e internacionales, a través de la observación directa de sus procesos internos, del intercambio en grupos de estudio y demás actividades relacionadas.

Capacitación Basada en la Experiencia: Es aquella que reconoce el valor del "aprendizaje por la acción" y que se obtiene a través de:

- Entrenamiento en el Puesto de Trabajo: Consiste en asignar a un(a) jefe o empleado(a) que conozca los términos y funciones de un determinado cargo para orientar a uno o más empleados, en el desarrollo de habilidades y conocimientos específicos requeridos para el cumplimiento de funciones asignadas a un determinado cargo.

- Rotación de Puestos: Posibilita a los(as) empleados(as) el conocimiento de las diferentes áreas de trabajo de la Entidad y favorece el desarrollo personal e institucional.

- Proyectos Especiales: Orientada a que los(as) empleados(as) o grupos de empleados(as) asuman proyectos temporales, paralelamente con el desempeño de sus empleos.

8.2 Modalidad Virtual:

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-52 • 2022 • ENERO • 20 52 Pág. 42 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 Entendida como aquella que privilegia los medios electrónicos para la transmisión y asimilación de conocimientos con herramientas LMS para E-Learning.

Las distintas formas de capacitación implementadas de manera transversal por la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C., a través de cualquiera de sus dependencias y en especial de la Dirección Distrital de Desarrollo Institucional, son articuladas al plan de capacitación, en razón a que la Dirección de Talento Humano consolida los reportes de la capacitación recibida, mediante cualquier modalidad, por los(as) servidores(as) de la Entidad.

8.3 Modalidad Mixta:

Como su nombre lo dice, es la que se realiza por medio de modalidad presencial y virtual.

Para las actividades que se realicen en la modalidad presencial, se garantizará el cumplimiento de todos los protocolos de bioseguridad vigentes.

9 EJECUCIÓN 9.1 Presupuesto Para la ejecución del PIC 2022, la entidad apropió $214.028.000.

9.2 Programas de aprendizaje La Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C., a través de su Plan Institucional de Capacitación busca planear, programar, ejecutar y realizar seguimiento a las actividades de formación y capacitación para los(as) servidores(as), a través de la generación de conocimientos y el desarrollo y fortalecimiento de competencias, por medio de un conjunto de acciones de capacitación en modalidad presencial, virtual o mixta que le apunten al cumplimiento de los objetivos y metas institucionales, al crecimiento humano de sus servidores(as), a la generación de innovación y transformación al interior de la entidad y a la mejora en la oportunidad y calidad de las respuestas a todos los grupos de interés.

Por consiguiente, el PIC vigencia 2022 se desarrollará con los siguientes programas:

9.2.1 Inducción El programa de inducción de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C., tiene por objeto iniciar al(la) nuevo(a) servidor(a) en su integración a la cultura organizacional, valores de la casa, familiarizarlo con el servicio público y con la misionalidad de la entidad durante los cuatro meses siguientes a su vinculación.

Adicionalmente, en el programa de inducción se suministra la información necesaria para el mejor conocimiento de la función pública y de la entidad, estimulando el aprendizaje y el 53 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-53 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 43 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 desarrollo individual y organizacional, en un contexto metodológico flexible, integral, práctico y participativo.

La inducción se realizará de la siguiente manera:

- Curso Virtual “Ingreso al Servicio Público” – Aula del Saber Distrital-DASCD

- Curso virtual desarrollado por el Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital - DASCS disponible de manera permanente, con una intensidad horaria de 48 horas, que cuenta con un plan curricular que da la bienvenida al(la) servidor(a) público que ingresa al Distrito.

El proceso de inscripción se realiza con la solicitud de inscripción al DASCD por parte de la Dirección de Talento Humano. Una vez se formaliza el registro en la plataforma, le es enviado al (la) servidor(a) un correo electrónico con las indicaciones de acceso, usuario y contraseña.

Los módulos del curso virtual son los siguientes:

Módulo 1 - El Estado Módulo 2 - Organización del Distrito Módulo 3 - Identidad Bogotá Módulo 4- Política Pública Módulo 5 - Alineación Estratégica Módulo 6 - Empleo Público Módulo 7 - Deberes, derechos y prohibiciones del servidor público Módulo 8 - Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG Módulo 9 - Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital - DASCD Módulo 10 - SIDEAP Módulo 11 - Acoso Laboral y Acoso Sexual Laboral Módulo 12 - Negociación Laboral Módulo 13 - Diversidad Sexual y Política Pública LGBTI Módulo 14 - Política Pública de Mujeres y Equidad de Género - PPMyEG

- Curso virtual “El Derecho de las mujeres a una vida libre de violencias”-Aula del Saber Distrital

- Curso virtual estructurado por la Secretaría Distrital de la Mujer y el Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital-DASCD, con el propósito de fortalecer y profundizar sobre la puesta en práctica del enfoque de género y los derechos de las mujeres.

El curso está compuesto por los siguientes módulos:

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-54 • 2022 • ENERO • 20 54 Pág. 44 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 Módulo A- “Conceptos generales sobre el Derecho de las Mujeres a una Vida Libre de Violencias”. Módulo B- “Prevención de las violencias contra las mujeres”. Módulo C- “Rutas y entidades que garantizan el Derecho de las Mujeres a una Vida Libre de Violencias. Módulo D- “Herramientas para la atención digna e integral como garantía del Derecho de las Mujeres a una Vida Libre de Violencias”

Al igual que el curso referido previamente, el proceso de inscripción se realiza con la solicitud de inscripción al DASCD por parte de la Dirección de Talento Humano de la Secretaría General. Una vez se formaliza el registro en la plataforma, le es enviado al (la) servidor(a) un correo electrónico con las indicaciones de acceso, usuario y contraseña.

- Gobierno Abierto de Bogotá

MOOC disponible en la plataforma SOY 10 Aprende que tiene como propósito realizar la introducción al modelo de Gobierno Abierto de Bogotá en el Distrito, comprender las bases de Gobierno Abierto de Bogotá a través de videos, infografías y podcasts.

- Inducción Presencial o Virtual

El programa de Inducción, que se está llevando a cabo con el apoyo de formadores internos y está orientado a brindar información acerca de la misionalidad y demás aspectos específicos de la entidad. Con este propósito, la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá ha estructurado el curso virtual Inducción/Reinducción a la Secretaría General en la plataforma SOY 10 Aprende.

Los temas a tratar en este curso son los siguientes, sin perjuicio que en el transcurso del proceso se identifiquen temas adicionales que por su importancia deban ser abordados:

Oficina Asesora de Planeación ✓ Plataforma Estratégica de la Entidad ✓ Estructura del Distrito ✓ Estructura Organizacional de la Secretaría General ✓ Plan Distrital de Desarrollo ✓ Aporte de la Secretaría General al Plan Distrital de Desarrollo ✓ Proyectos de Inversión ✓ Modelo de Operación por Procesos ✓ Organización Oficina Asesora de Planeación Dirección de Talento Humano 55 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-55 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 45 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 ✓ Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo ✓ Acoso Laboral ✓ Vinculación y Gestión Organizacional ✓ Gestión de las Situaciones Administrativas ✓ Gestión de la Nómina ✓ Gestión de la Formación y la Capacitación ✓ Gestión del Desempeño ✓ Gestión del Bienestar, Incentivos, Clima Laboral - Sala Amiga de las Familias Lactantes y Código de Integridad ✓ Gestión de las Relaciones laborales y la Desvinculación Dirección Administrativa y Financiera ✓ Responsabilidades de la Dirección Administrativa y Financiera ✓ Plan Institucional de Gestión Ambiental ✓ Plan Estratégico de Seguridad Vial ✓ Plan Integral de Movilidad Sostenible ✓ Subdirección de Servicios Administrativos ✓ Gestión de Recursos Físicos ✓ Gestión Documental ✓ Sistema Integrado de Gestión de Archivo ✓ Subdirección Financiera ✓ Gestión Presupuestal ✓ Gestión de Pagos ✓ Gestión Contable Dirección de Contratación ✓ Funciones Dirección de Contratación, etapas del Proceso Contractual y Procedimientos ✓ Supervisión de Contratos Dirección Distrital de Desarrollo Institucional ✓ ¿Qué hace la Dirección Distrital de Desarrollo Institucional? ✓ Propósitos ✓ Política Laboral relacionada con la promoción del Teletrabajo ✓ Sistemas de gestión y control ✓ Cultura ética ✓ Procesos de formación ✓ Acompañamiento Técnico ✓ Producción de Impresos ✓ Registro Distrital Oficina de Control Interno ✓ Función de la Oficina de Control Interno ✓ Liderazgo Estratégico REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-56 • 2022 • ENERO • 20 56 Pág. 46 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 ✓ Enfoque hacia la Prevención ✓ Evaluación de Gestión de Riesgos ✓ Evaluación y Seguimiento ✓ Relación entes externos de control ✓ Procesos y Procedimientos ✓ Normatividad, funciones, roles ✓ Sistema Integrado de Control Interno- Componentes ✓ Plan Anual de Auditoría ✓ Metodología Auditorías ✓ Principios ✓ Dimensión Control Interno - MIPG ✓ Líneas de Defensa Oficina de Control Interno Disciplinario ✓ Marco Legal ✓ Responsabilidad del(la) Servidor(a) Público(a) ✓ Función disciplinaria ✓ Sujetos Disciplinables ✓ Competencia de la acción disciplinaria ✓ Funciones Oficina de control Interno Disciplinario ✓ Conductas y faltas disciplinarias ✓ Forma de incurrir en faltas disciplinarias ✓ Derechos del(la) investigado(a) ✓ Deberes de los(as) Servidores(as) Públicos(as) ✓ Prohibiciones a los(las) Servidores(as) Públicos(as) ✓ Conductas disciplinarias más denunciadas ✓ Sanciones Disciplinarias ✓ Principales conductas que dan lugar a destitución del cargo ✓ Principales Sanciones Disciplinarias ✓ Etapas del Proceso Disciplinario Oficina de Tecnologías de la Información y Comunicaciones ✓ Servicios ✓ Gestión del Subsistema de Seguridad de la información ✓ Herramientas colaborativas Office 365 Subsecretaría de Servicio a la Ciudadanía ✓ Conceptos básicos de Servicio a la Ciudadanía ✓ Estructura Subsecretaria de Servicio a la Ciudadanía ✓ Funciones- Metas Cuatrienio ✓ Política Publica Distrital de Servicio a la Ciudadanía ✓ Componentes del Sistema 57 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-57 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 47 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 ✓ Defensor de la Ciudadanía en el D.C (Decreto N° 392 de 2015) ✓ Modelo Omnicanal de Servicio a la Ciudadanía ✓ Protocolos de atención a la Ciudadanía Comunicaciones e imagen corporativa ✓ Mini sitios ✓ Redes sociales ✓ Comunicación interna ✓ Comunicación externa ✓ Conceptualización y ejecución de campañas ✓ Construcción de protocolos ✓ Apoyo transversal – Eventos estratégicos ✓ Estructura Punto de Encuentro Comunicaciones ✓ Brief – Solicitud campañas Secretaría Distrital de Planeación ✓ Enfoque de Orientaciones sexuales e identidades de Género ✓ Marco legal. ✓ Enfoques de la Política Pública LGBTI. ✓ Línea de base – Política Pública LGBTI. ✓ Discriminación en ambiente laboral por orientación sexual e identidad de género. ✓ Estrategia Ambientes Laborales Inclusivos (ALI).

Organizaciones Sindicales En cumplimiento del principio de progresividad y no regresividad y de lo establecido en el numeral 11 del Acuerdo Colectivo Laboral Sindical 2020, se incluirá un nuevo módulo dentro del curso virtual Inducción/Reinducción a la Secretaría General para que las Organizaciones Sindicales, que realicen la gestión correspondiente ante la entidad, puedan participar en el Programa de Inducción.

Oficina de Alta Consejería de Paz, Víctimas y Reconciliación Se adicionará en el curso virtual de Inducción/Reinducción, una unidad temática para la Oficina de Alta Consejería de Paz, Víctimas y Reconciliación con el fin socializar lo correspondiente a sus funciones y las de direcciones que la integran.

9.2.2 Re-inducción:

El programa de reinducción de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C., está dirigido a reorientar la integración del empleado(a) a la cultura organizacional en virtud de los cambios producidos en el Distrito Capital o en la Entidad, fortaleciendo su sentido de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-58 • 2022 • ENERO • 20 58 Pág. 48 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 pertenencia e identidad frente al Distrito y a la Entidad. El programa de reinducción se realiza a todos(as) los(as) empleados(as) por lo menos cada dos años, o en el momento que se presente el cambio, a través de la presentación por parte de los directivos o funcionarios(as) competentes de las áreas, cumpliendo con las estrategias y objetivos propuestos, así como los lineamientos generales de la Secretaría General, de acuerdo con lo dispuesto en el literal b. del artículo 7o del Decreto Ley 1567 de 1998.

Por lo anterior, el programa de reinducción se desarrollará presencial o virtual. Los temas que se podrán tratar en el programa son los siguientes, sin perjuicio que en el transcurso del proceso se identifiquen temáticas adicionales que por su importancia deban ser abordadas:

✓ Servicio público ✓ Plan de desarrollo económico, social, ambiental y de obras públicas del Distrito Capital 2020-2024 “Un nuevo contrato social y ambiental para la Bogotá del siglo XXI” ✓ Proceso de modernización y cambio institucional en la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C., especialmente lo dispuesto en los Decretos Distritales 140 y 141 de 2021. ✓ Medidas para prevenir, corregir y sancionar el acoso laboral en el marco de las relaciones de trabajo, Ley 1010 de 2006. ✓ Bienestar e incentivos ✓ Sistema Integrado de Gestión ✓ Modelo Integrado de Planeación y Gestión ✓ Sistema Integrado de Gestión Documental – SIGA. ✓ Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo ✓ Sistema de valores y formación ética. ✓ Políticas y normas para la prevención y supresión de la corrupción. ✓ Régimen de inhabilidades e incompatibilidades de los(as) servidores (as) públicos (as). ✓ Supervisión de contratos ✓ Participación Organizaciones Sindicales (siguiendo lo establecido en el numeral 11 del Acuerdo Colectivo Laboral Sindical 2020)

9.2.3 Entrenamiento/ Reentrenamiento en el puesto de trabajo:

El entrenamiento en el puesto de trabajo tiene como propósito principal, brindar toda la información necesaria para que el servidor público pueda desarrollar las habilidades y destrezas que le permitan desempeñar su trabajo con los estándares de calidad y productividad requeridos para el empleo al que se vinculó.

Es por ello la importancia de que sean los(as) jefes inmediatos quienes definan la agenda de entrenamiento y reentrenamiento del personal a su cargo, pues son quienes conocen el detalle de la operación y las tareas que debe realizar los(as) integrantes del equipo de trabajo, para ello pueden contar con la colaboración de personas líderes de la dependencia que dicten las temáticas que se requieran.

59 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-59 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 49 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 El formato a utilizar para el entrenamiento en el puesto de trabajo es el denominado “Agenda de Entrenamiento/Reentrenamiento en el puesto de trabajo” Código 4232000-FT-967. Cuando un(a) servidor(a) se vincula a la Entidad, la Dirección de Talento Humano le hace entrega del formato establecido, de igual manera, este puede ser descargado del Sistema Integrado de Gestión. La agenda deberá ser diligenciada en conjunto con el jefe inmediato para definir las temáticas a entrenar y garantizar que se reciban los entrenamientos respectivos; este formato debe ser radicado ante la Dirección de Talento Humano a los 15 días calendario de la vinculación del servidor(a).

La responsabilidad en el cumplimiento de esta obligación está a cargo del servidor(a) público(a) y el jefe de la dependencia, quienes deberán cumplir con calidad y oportunidad.

9.2.4 Programa de Capacitación:

Es importante anotar que la construcción del programa de capacitación 2022 se realizó mediante de priorización de las necesidades de capacitación primarias, con mayor demanda y cobertura, siguiendo los siguientes pasos:

- Validación del Plan Institucional de Capacitación por parte de la Comisión de Personal de la Entidad.
- Aprobación del Plan Estratégico de Talento Humano vigencia 2022, el cual contiene el Plan Institucional de Capacitación 2022, por parte del Comité de Gestión y Desempeño.
- Adopción por medio de acto administrativo del Plan Estratégico de Talento Humano vigencia 2022 por parte del (la) señor (a) Secretario (a) General de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C.
- Ejecución del PIC 2022.
- Evaluación y seguimiento del PIC 2022.

9.2.5 Cronograma:

Mes* Competen cia Tema Objetivo Población Tipo Eje Jul Jun Oct Abr Mar Ago Nov Sept May Ser Saber Hacer Servidores X (as) Sensibilización X X X X Seguridad digital y protección de datos personales TRANSFORMACIÓN DIGITAL Ampliar el conocimiento hacia los(as) servidores(as) de la Secretaría General sobre los temas de seguridad y protección de datos personales REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-60 • 2022 • ENERO • 20 60 Pág. 50 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 para garantizar la confidencialid ad, integridad y disponibilidad de la información.

Servidores X (as) Sensibilización X X X Herramient as Colaborati vas de Office 365 Apropiar las herramientas colaborativas de Office 365 para uso en labores cotidianas de los servidores de la entidad.

Servidores X (as) Curso X X Excel (niveles básico e intermedio)

Proporcionar herramientas para el manejo de las funcionalidade s que tiene Excel.

Servidores X (as) Curso X X Pensamient o Sistémico Proporcionar herramientas que permitan fortalecer las habilidades de pensamiento sistémico en los(as) servidores(as) de la Secretaría General.

Competen Mes* cia Tema Objetivo Población Tipo Eje Jul Ser Jun Oct Abr Mar Ago Nov Sept May Saber Hacer Ó Servidores Innovación X (as) Taller/Curso X X X GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y Acercar a los servidores(as) a los conceptos y métodos utilizados en el desarrollo de iniciativas de innovación en la administración pública. Constituye un pre-requisito para el 61 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-61 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 51 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 programa de acompañamie nto a las iniciativas de innovación.

Servidores Big Data X (as) Curso X X Brindar al funcionario del distrito que tome el curso, un acercamiento global y práctico del Big Data, desde sus conceptos básicos hasta la obtención de conocimientos necesarios para el análisis y gestión de datos.

Servidores X (as) Curso X X Diseño y Administra ción de Bases de Datos Relacional es – SQL Entender y aplicar los conceptos de bases de datos relacionales transaccionale s y analíticas

CONSIDERANDO:

los aspectos más relevantes en los procesos de diseño y administración y haciendo uso de SQL como herramienta principal para la definición, mantenimiento y consulta de los modelos de datos.

Servidores X (as) Curso X X Técnicas y métodos para la redacción de textos Proporcionar técnicas para la redacción de textos en el contexto institucional.

Servidores X (as) Curso X Presentacio nes Efectivas Apropiar herramientas para desarrollar presentaciones de impacto que faciliten la REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-62 • 2022 • ENERO • 20 62 Pág. 52 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 comunicación asertiva y eficaz.

Servidores X (as) Sensibilización X X X La generación, procesamie nto, reporte o difusión de informació n estadística Socializar Norma técnica de Calidad de la Producción Estadística y los lineamientos sobre gestión estadística y gestión de la información con enfoque diferencial y territorial.

Jornada/Congreso/Semi Servidores X X (as) nario Acto Administrativo previa aprobación de la Plan de Continuida d del Negocio Comisión de Personal Adquirir conocimientos relacionados con la preparación que debe tener la entidad para afrontar posibles eventos que pudieran afectar su continuidad.

Competen Mes* cia Tema Objetivo Población Tipo Eje Ser Saber Hacer Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Servidores Equidad de Género X (as) Sensibilización X Reconocer la igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer, su participación activa en espacios sociales, políticos, económicos, familiares, laborales CREACIÓN DE VALOR PÚBLICO Servidores Enfoque Diferencial X (as) Sensibilización X Visibilizar, identificar y reconocer condiciones de desigualdad, fragilidad, vulnerabilidad, discriminación o exclusión de 63 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-63 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 53 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 las personas o grupos humanos.

Servidores Lenguaje Claro X (as) Curso X X X X Mejorar las habilidades comunicativas de los servidores públicos y construir documentos comprensibles para el ciudadano Servidores Derechos Humanos X (as) Curso X X Fomentar la formación de los servidores públicos del Distrito en la Educación de los Derechos Humanos y que se genere una cultura para incluirlos en la Función Pública, con el propósito de garantizar el respeto a estos derechos.

Servidores X (as) Sensibilización X Acoso Laboral y sexual Esta capacitación le ayudará a comprender la definición, causas y consecuencias del acoso laboral y acoso sexual con el fin de aportar a su prevención e intervención en nuestro entorno laboral.

Servidores X (as) Sensibilización X X X X X X X X X Fortalecimi ento de conocimie ntos relacionad os con el Plan de Gestión Documenta l de la Secretaría General de Socializar lo correspondient e a la optimización del Plan de Gestión Documental con el propósito de garantizar el funcionamient o del sistema REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-64 • 2022 • ENERO • 20 64 Pág. 54 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 la Alcaldía Mayor de Bogotá de archivos de la Secretaría General.

Servidores X (as) Sensibilización X X X X X Orientació n en Materia Disciplinar ia Promover la disciplina preventiva a través de actividades pedagógicas que permitan difundir entre los funcionarios de la Secretaría General, sus derechos, deberes y prohibiciones, con el fin de evitar la ocurrencia de faltas disciplinarias.

Servidores X (as) Curso X X Control Social al Empleo Público Orientar la gestión, como para verificar que la relación costo/benefici o es transparente, equitativa y pertinente frente a los objetivos que se persiguen y las necesidades que requieren ser atendidas con prioridad.

Servidores X (as) Curso X X X Integridad, transparenc ia y lucha contra la corrupción Reflexionar e informarse frente a la pregunta ¿Cuál es el valor de ser servidor público en Colombia? Así, a través de tres temas se brindan orientaciones sobre ¿A qué se refiere la lucha contra la 65 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-65 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 55 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 corrupción?; ¿Qué es la transparencia? y ¿qué se entiende por integridad pública?, con el fin de brindar los el conocimiento básico para tener en cuenta para tomar decisiones y asumir comportamien tos en los que prevalezca el interés general por encima del interés particular.

Servidores X (as) Sensibilización/Curso X X X X X Servicio a la Ciudadanía Apropiar herramientas conceptuales, metodológicas y prácticas para promover una cultura de servicio a la ciudadanía entre los (as) servidores(as) de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá.

Servidores X (as) Sensibilización X X X Uso y manejo de Bogotá Te Escucha - Sistema Distrital para la Gestión de Peticiones Ciudadana s Capacitar a usuarios(a) del Sistema Distrital para la Gestión de Peticiones Ciudadanas, en la funcionalidad, manejo y uso general del sistema Servidores Gestión de Riesgos X (as) Curso X X Brindar herramientas y técnicas que permitan implementar y gestionar los riesgos de la entidad, en el marco de los REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-66 • 2022 • ENERO • 20 66 Pág. 56 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 estándares y las mejores prácticas.

Jornada/Congreso/Semi nario Acto Administrativo previa Luis Alejandro Servidores X X (as)

Fernandez Vargas de la Comisión de Personal Actualizar conocimientos sobre la gestión de recursos, presupuesto, inversión, gastos y demás temáticas de hacen parte de las finanzas públicas.

Jornada/Congreso/Semi Servidores X X (as) nario Acto Administrativo previa aprobación de la Actualizaci ón en Derecho Laboral Comisión de Personal Actualizar y fomentar el aprendizaje continuo en los servidores(as) en materia de derecho laboral.

Jornada/Congreso/Semi Servidores X X (as) nario Acto Administrativo previa aprobación de la Actualizaci ón en Contrataci ón Pública Comisión de Personal Actualizar conocimientos relacionados con los procesos de contratación pública.

Mes* Eje Tema Dimensión Objetivo Población Tipo Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Servidores Empatía y Solidarida (as) Sensibilización X d Comunicac ión Libre de Sexismos PROBIDAD Y ÉTICA DE LO PÚBLICO Ampliar el conocimiento hacia los(as) servidores(as) de la Secretaría General sobre los temas de seguridad y protección de datos personales para garantizar la confidencialid 67 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-67 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 57 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 ad, integridad y disponibilidad de la información.

Servidores (as) Sensibilización X Buenas prácticas de Inclusión Laboral Apropiar las herramientas colaborativas de Office 365 para uso en labores cotidianas de los servidores de la entidad.

Competen Mes* cia Tema Objetivo Población Tipo Ser Saber Hacer Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Servidores X (as) Sensibilización X X X Salvaguard a de Bienes y Gestión de Paz y Salvos Socializar los procedimiento s de ingreso, traslado y reintegro de bienes, al igual que los procedimiento s para solicitud de elementos y expedición de paz y salvos.

OTROS Servidores Negociació n Colectiva X (as) Curso X X Apropiar valiosos conocimientos, que nos permitan construir un relacionamient o colectivo bajo los principios de respeto, confianza, transparencia y cooperación.

Servidores Familias Lactantes X (as) Sensibilización X X X X Promover la lactancia materna exclu siva durante los primeros años de vida, proporcionand o así a los niños y las niñas toda la energía y los nutrientes que REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-68 • 2022 • ENERO • 20 68 Pág. 58 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 necesitan protegiéndolos de enfermedades infecciosas y crónicas; y garantizando en la sala de lactancia las condiciones adecuadas para la extracción, mantenimiento y almacenamien to de la leche materna.

Servidores X (as) Sensibilización/Curso X X Actualizaci ón en materia normativa Actualizar en materia normativa vigente con el fin de aportar a la defensa jurídica efectiva de la Secretaría General.

Servidores X (as) Sensibilización X Acceso a los sistemas de seguridad social Brindar información sobre el acceso a los sistemas de seguridad social para parejas del mismo sexo Servidores X (as) Curso X X Supervisió n de Contratos Aplicar las herramientas jurídicoprácticas en el ejercicio de la supervisión de contratos estatales con el fin de establecer los criterios, trámites y procedimiento s que se deben adelantar en el adecuado seguimiento contractual a través del estudio de la fundamentació n teórica, el aprendizaje basado en 69 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-69 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 59 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 análisis de casos, foros, reflexiones y debates entre los participantes.

Conflictos Servidores X (as) Sensibilización X X de Interés Sensibilizar sobre las situaciones de conflictos de interés que puede enfrentar un(a) Servidor(a) Público(a).

Servidores SECOP II X (as) Sensibilización X X Socializar el cumplimiento de lo establecido en el Manual de Contratación, Supervisión e Interventoría y el manejo de la plataforma SECOP 2 y Tienda Virtual para la publicación de la información de ejecución contractual.

Servidores X Sensibilización X X (as) Comisiona dos(as)

Competenc ias y funciones de la Comisión de Personal Conocer los roles y responsabilida des que tiene la Comisión de Personal de acuerdo con la normatividad vigente.

Servidores MIPG X (as) Sensibilización X X X Presentar las generalidades del Modelo Integrado de Planeación y Gestión y las dimensiones que lo conforman.

Servidores X (as) Curso X X X Bilingüism o (Inglés niveles básico e intermedio)

Contribuir a la promoción y desarrollo del talento Humano de la entidad para lograr las REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-70 • 2022 • ENERO • 20 70 Pág. 60 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 competencias en una segunda lengua.

Jornada/Congreso/Semi Servidores X X (as) nario Acto Administrativo previo aprobación de la Comisión de Personal Actualizaci ón en Derecho Disciplinar io Aprender sobre las nuevas actualizacione s realizadas al código disciplinario.

*Las fechas están sujetas a modificaciones o ajustes.

10 SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN 10.1 Participación de la Comisión de Personal De acuerdo con el literal b y h del artículo 11 del Decreto Ley 1567 de 1998, la Comisión de Personal participó en la formulación del Plan Institucional de Capacitación – PIC 2022, tal y como se evidencia en el Acta No. 001 del 3 de enero de 2022. 10.2 Aprobación del PIC El Comité Institucional de Gestión y Desempeño de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C., aprobó el Plan Institucional de Capacitación 2022, según consta en Acta No. 001 del 7 de enero de 2022.

10.3 Indicadores Tipo Indicador Nombre Indicador Objetivo Fórmula Gestión (Número de actividades ejecutadas /Número de actividades programadas) *100 Actividades del Plan Institucional de Capacitación desarrolladas Desarrollar las actividades programadas en el Plan Institucional de capacitación para la vigencia.

Gestión Presupuesto de capacitación ejecutado Ejecutar el presupuesto asignado para la vigencia (Presupuesto de capacitación ejecutado durante la vigencia 2022 / Presupuesto de capacitación asignado para la vigencia 2022) * 100 Efecto Contribución a la mejora del Medir la mejora en el desempeño 71 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-71 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 61 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 desempeño laboral laboral de los servidores de carrera administrativa (% de servidores de carrera administrativa con calificación sobresaliente para la vigencia actual - % de servidores de carrera administrativa con calificación sobresaliente de la vigencia inmediatamente anterior)

10.4 Mecanismos de socialización del PIC y Plan de acción Las actividades a desarrollar para la socialización del PIC 2022 son:

- Publicación en la Intranet de la Entidad
- Comunicación por el Soy 10 – (Correo electrónico de Comunicación Interna)
- Publicación en la página WEB de la entidad.

- Socialización por dependencias

11 SERVIDORES PÚBLICOS(AS) BENEFICIARIOS(AS)

Los programas de capacitación y formación estarán dirigidos a los(as) servidores(as) públicos(as) de carrera administrativa, libre nombramiento y remoción y con nombramiento provisional; aquellos que hagan parte del Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo, de conformidad con la ley estarán dirigidos también a contratistas y subcontratistas.

11.1 Obligaciones de los Servidores(as) Públicos(as) Beneficiarios(as)

- Diligenciar acta de compromiso Programas de Formación y Capacitación 4232000-FT-996 cuando aplique.
- Diligenciar autorización de descuento Programas de Formación y Capacitación 4232000- FT-995, cuando aplique.
- Diligenciar agenda de entrenamiento o reentrenamiento en el puesto de trabajo 4232000- FT-967
- Diligenciar Registro de Asistencia 4232000-FT-211.
- Diligenciar Evaluación Apropiación de Conocimientos 4232000-FT-374, cuando aplique.
- Diligenciar Encuesta Satisfacción de Capacitación y otras modalidades de formación 4232000-FT-193 cuando aplique.
- Participar activamente y culminar el(los) programas de aprendizaje (Inducción / Reinducción / Capacitación /Entrenamiento/ Reentrenamiento).
- Asistir puntualmente a los programas de aprendizaje (inducción / reinducción / capacitación /entrenamiento/ reentrenamiento) en los lugares, fechas y horas programadas. Cuando el programa educativo sea virtual, ingresar periódicamente a la plataforma en que se desarrolle

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-72 • 2022 • ENERO • 20 72 Pág. 62 de 62 PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN – PIC 2022 y cumplir con la intensidad horaria mínima para poder cursar y aprobar el programa de aprendizaje.
- Presentar y aprobar los exámenes de certificación, (en los casos que aplique).
- Cumplir con el (%) mínimo de horas requeridas para la aprobación del programa. (depende del programa y la institución que lo imparta)
- Informar a la Dirección de Talento Humano sobre cualquier novedad presentada en el proceso.
- Aplicar los conocimientos y las habilidades adquiridos en el ejercicio de las funciones desempeñadas.
- Servir de agente multiplicador del proceso de formación recibido al equipo de trabajo de la dependencia asignada, para el cual deberá presentar evidencias.
- Tener un adecuado comportamiento ético y cuidar la buena imagen de la Secretaria General.

11.2 Obligaciones de las Dependencias:

Cuando el programa de Capacitación sea brindado por una dependencia diferente a la Dirección de Talento Humano, se deberán remitir por correo electrónico los documentos relacionados a continuación, para efectos de registrar la información y presentar los informes respectivos del Plan Institucional de Capacitación – PIC 2021, a los ocho días hábiles de haber realizado el programa de aprendizaje:

- Registro de Asistencia 4232000-FT-211.
- Evaluación Apropiación de Conocimientos 4232000-FT-374, cuando aplique.
- Encuesta Satisfacción de Capacitación y otras modalidades de formación 4232000-FT-
193. • Registro fotográfico.

73 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-73 • 2022 • ENERO • 20 PLAN DE TRABAJO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN ELTRABAJO – 2022 SECRETARÍA GENERAL DE LA ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ, D. C.

SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.

DIRECCIÓN DE TALENTO HUMANO SUBSECRETARÍA CORPORATIVA BOGOTÁ, D. C.

2022 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-74 • 2022 • ENERO • 20 74 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................................... 4
1. MARCO NORMATIVO ....................................................................................................................... 4 1.1. NORMAS NACIONALES: .................................................................................................................. 4 1.2. NORMAS DISTRITALES: .................................................................................................................. 7 1.3. NORMAS SECRETARÍA GENERAL: ................................................................................................ 8
2. DEFINICIÓN DE TÉRMINOS ............................................................................................................ 8
3. MARCO CONCEPTUAL ................................................................................................................... 13 3.1. ESTÁNDARES MÍNIMOS – CICLO P.H.V.A. - RESOLUCIÓN 0312 DE 2019 ............................ 14
4. GESTIÓN INTEGRAL DEL SG-SST ................................................................................................ 14 4.1. EVALUACIÓN INICIAL DEL SG-SST – SEGUIMIENTO A INDICADORES ............................. 14 4.2. REUNIONES DEL EQUIPO DE SST – SEGUIMIENTO AL PLAN ANUAL DE TRABAJO ....... 15 4.3. EJECUCIÓN DE ACCIONES PREVENTIVAS, CORRECTIVAS Y DE MEJORA: ...................... 15 4.4. CONFORMACIÓN DE COMITÉS EN SST ...................................................................................... 15 4.4.1. COPASST ........................................................................................................................................... 15 4.4.2. COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL ....................................................................................... 16 4.5. ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN ..................................................................... 16
5. GESTIÓN DE LA SALUD ................................................................................................................. 16 5.1. OBJETIVO .......................................................................................................................................... 16 5.2. ACTIVIDADES DE IMPLEMENTACIÓN ....................................................................................... 16 5.2.1. EXÁMENES MÉDICOS OCUPACIONALES .................................................................................. 17 5.2.2. DESCRIPCIÓN SOCIODEMOGRÁFICA Y DE CONDICIONES DE SALUD .............................. 17 5.2.3. INFORME SEGUIMIENTO CASOS COVID ................................................................................... 17 5.2.4. MESAS LABORALES - SEGUIMIENTO CASOS DE ENFERMEDAD COMÚN ......................... 18 5.2.5. MESAS LABORALES - REPORTE, INVESTIGACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA ENFERMEDAD LABORAL ................................................................................................................................................... 18 5.2.6. INFORME DE ANÁLISIS ESTADÍSTICO DEL AUSENTISMO .................................................... 18 5.3. SISTEMAS DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA ........................................................................ 19 5.4. GUÍA DE REHABILITACIÓN Y REINTEGRO DEL TRABAJADOR ........................................... 19
6. GESTIÓN DE PELIGROS Y RIESGOS ............................................................................................ 20 6.1. OBJETIVO .......................................................................................................................................... 20 6.2. ACTIVIDADES DE IMPLEMENTACIÓN ....................................................................................... 20 6.2.1. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DE LOS RIESGOS ....... 20 6.2.2. INSPECCIONES DE SEGURIDAD .................................................................................................. 20 6.2.3. REPORTE, INVESTIGACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LOS INCIDENTES Y ACCIDENTES DE TRABAJO .................................................................................................................................................... 21 6.2.4. MEDICIONES AMBIENTALES ....................................................................................................... 21 6.3. PROGRAMAS, INSTRUCTIVOS Y DEMÁS DOCUMENTOS ESPECÍFICOS DE SEGURIDAD21 6.3.1 PLAN DE ACCIÓN - RIESGO QUÍMICO: ....................................................................................... 21 6.3.2 PLAN ESTRATÉGICO DE SEGURIDAD VIAL (PESV) ................................................................ 22 6.3.3 PROGRAMA DE PROTECCIÓN CONTRA CAÍDAS ..................................................................... 22 6.3.3.1 OBLIGACIONES GENERALES TRABAJO EN ALTURAS .................................................. 22 6.3.4 GESTIÓN DE AMENAZAS (PLANES DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS- PPPRE) ............................................................................................................... 23
7. ESTÁNDARES MÍNIMOS SECRETARÍA GENERAL ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ, D. C.

23 APÉNDICE.................................................................................................................................................. 25

I. OBJETIVOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO DE LA

SECRETARÍA GENERAL DE LA ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C......................................... 25 75 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-75 • 2022 • ENERO • 20

II. POLITICA DE PREVENCIÓN DEL CONSUMO DE ALCOHOL, SUSTANCIAS PSICOACTIVAS,

Y TABAQUISMO EN EL ÁMBITO LABORAL EN LA SECRETARÍA GENERAL DE LA ALCALDIA MAYOR DE BOGOTÁ............................................................................................................................... 27

III. POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ........................................................... 28

IV. PLAN DE TRABAJO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN ELTRABAJO – 2022................................................................................................................................... 29

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-76 • 2022 • ENERO • 20 76 INTRODUCCIÓN La Seguridad y Salud en el Trabajo en la actualidad representa una de las herramientas de gestión más relevantes para mejorar la calidad de vida laboral en las entidades y con ella su competitividad. Esto es posible siempre y cuando la Entidad promueva y estimule en todo momento la creación de una cultura en seguridad y salud que debe estar sincronizada con el mejoramiento de los procesos, la calidad, productividad, desarrollo del talento humano y reducción de costos operacionales.

El Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo SG-SST está orientado a lograr una adecuada gestión de los riesgos identificados, que permita mantener el control de estos, para lo cual la Secretaría General de la Alcaldía de Bogotá D.C. ha diseñado y establecido lineamientos para la estructuración y desarrollo del presente Sistema de Gestión, con el objeto de prevenir los riesgos ocupacionales, para lograr el bienestar físico, mental y social de sus colaboradores.

Con el propósito de coadyuvar en la realización de la misión de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C., la cual es:

“La Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D. C., es la entidad líder del sector Gestión Pública que desarrolla condiciones para generar valor público, con el fin de lograr una ciudad moderna con un modelo de gobierno abierto, contribuir a la construcción de la paz y la reconciliación, y mejorar la calidad de vida de la ciudadanía”. (Subrayado fuera de texto)

Hemos diseñado actividades, estrategias y buenas prácticas en general que permitan gestionar la salud y la seguridad de servidores/as públicos/as, colaboradores y visitantes de la Organización, mediante la ejecución de un Plan de Trabajo en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST), con una metodología enmarcada en la mejora continua, en cumplimiento de las disposiciones legales establecidas y la materialización de los grandes proyectos estratégicos de ciudad.

El plan anual de trabajo del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) es una herramienta práctica metodológica de planeación que puntualiza las actividades a desarrollar, de modo que pueda tenerse una perspectiva de las acciones, responsables, recursos y fechas de ejecución, por medio de un cronograma específico, a fin de realizar seguimiento a la ejecución de estos, facilitando así, el proceso de evaluación y ajustes.

1. MARCO NORMATIVO

El marco de referencia legal para el campo de aplicación en Seguridad y salud en el Trabajo y del sistema integrado de Gestión, se encuentra en el siguiente listado, y para mayor apoyo se cuenta con el nomograma de la Entidad (ver en intranet).

1.1. NORMAS NACIONALES:

- Constitución Política de Colombia de 1991- Articulo 48, el cual señala que la seguridad social es un servicio público de carácter obligatorio

- Ley 9ª de 1979: establece la obligación de contar con un Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo en los establecimientos de trabajo. Se aplica el título III, del artículo 80 al 154.

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- Resolución 2400 de 1979, expedida por el entonces Ministerio de la Protección Social, por la cual se establecen disposiciones sobre vivienda, higiene y seguridad en los establecimientos de trabajo, derogado parcialmente por la Resolución 3673 de 2008.

- Resolución 2013 de 1986, expedida por los entonces Ministerios del Trabajo y Seguridad Social y de Salud, la cual reglamenta la organización y funcionamiento de los Comités Paritarios de Seguridad y Salud en el Trabajo.

- Resolución 1016 de 1989, expedida por los entonces Ministerios del Trabajo y Seguridad Social y de Salud, que reglamenta la organización, funcionamiento y forma de los Programas de Seguridad y Salud en el Trabajo que deben desarrollar los patronos o empleadores del país.

- Resolución 1792 de 1990, expedida por los entonces Ministerios del Trabajo y Seguridad Social y de Salud, por la cual se adoptan valores límites permisibles para la exposición ocupacional al ruido.

- Resolución 1075 de 1992, expedida por el entonces Ministerio del Trabajo y Seguridad Social, por la cual se reglamentan actividades en materia de Salud Ocupacional.
Especialmente Prevención del fármaco dependencia, alcoholismo y tabaquismo en el trabajo.

- Ley 100 de 1993: por la cual se crea el sistema de seguridad social integral y se dictan otras disposiciones referentes al Sistema General de Riesgos Profesionales.

- Ley 55 de 1993: por medio de la cual se aprueba el "convenio número 170 y la recomendación número 177 sobre la seguridad en la utilización de los productos químicos en el trabajo".

- Decreto Ley 1295 de 1994: mediante el cual se determina la organización administración del sistema general de riesgos profesionales.

- Decreto Nacional 1834 de 1994 por el cual se reglamenta el funcionamiento del Consejo Nacional de Riesgos Profesionales.

- Decreto Nacional 2644 de 1994 del Ministerio del Trabajo, que fija la Tabla única para la indemnización de la pérdida de la capacidad laboral.

- Resolución 2569 de 1999, expedida por el entonces Ministerio de Salud, por la cual se reglamenta el proceso de calificación del origen de los eventos de salud en primera instancia, dentro del Sistema de Seguridad Social en Salud

- Ley 776 de 2002: por la cual se dictan normas sobre la organización, administración y prestaciones del Sistema General de Riesgos Profesionales.

- Decreto Nacional 1607 de 2002 modifica la tabla de clasificación de actividades económicas para el SGRP.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-78 • 2022 • ENERO • 20 78

- Decreto Ley 2090 de 2003: por el cual se definen las actividades de alto riesgo para la salud del trabajador y se modifican y señalan las condiciones, requisitos y beneficios del régimen de pensiones de los trabajadores que laboran en dichas actividades.

- Resolución 0156 de 2005, expedida por el Ministerio de Salud y Protección Social, por la cual se adoptan los formatos de informe de accidente de trabajo y de enfermedad profesional y se dictan otras disposiciones.

- Resolución 1570 de 2005, expedida por el entonces Ministerio de la Protección Social, por la cual se establecen las variables y mecanismos para recolección de información del Sistema de Información en Salud Ocupacional y Riesgos Profesionales y se dictan otras disposiciones

- Ley 1010 de 2006: por medio de la cual se adoptan medidas para prevenir. corregir y sancionar el acoso laboral y otros hostigamientos en el marco de las relaciones de trabajo

- Resolución 1401 de 2007, expedida por el entonces Ministerio de la Protección Social, por la cual se reglamenta la investigación de incidentes y accidentes de trabajo.

- Resolución 2346 de 2007, expedida por el entonces Ministerio de la Protección Social, por la cual se regula la práctica de evaluaciones médicas ocupacionales y el manejo y contenido de las historias clínicas.

- Resolución 2646 de 2008, expedida por el entonces Ministerio de la Protección Social, por la cual se establecen disposiciones y se definen responsabilidades para la identificación, evaluación, prevención, intervención y monitoreo permanente de la exposición a factores de riesgo psicosocial en el trabajo y para la determinación del origen de las patologías causadas por el estrés ocupacional; modificada por la Resolución 1918 de 2009.

- Ley 1503 de 2011: por la cual se promueve la formación de hábitos, comportamientos y conductas seguros en la vía y se dictan otras disposiciones

- Ley 1523 de 2012: por la cual se adopta la política nacional de gestión del riesgo de desastres y estableció el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y se dictan otras disposiciones.

- Ley 1562 de 2012: por la cual se modifica el sistema de riesgos laborales y se dictan otras disposiciones en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo.

- Resolución 652 de 2012, expedida por el Ministerio del Trabajo, por la cual se establece la conformación y funcionamiento del Comité de Convivencia Laboral en entidades públicas y empresas privadas y se dictan otras disposiciones; modificada por la Resolución 1356 de 2012.

- Resolución 1409 de 2012, expedida por el Ministerio del Trabajo, por la cual se establece el Reglamento de Seguridad para protección contra caídas en trabajo en alturas; modificada por la Resolución 1903 de 2013.

- Resolución 1565 de 2014, expedida por el Ministerio de Transporte, por la cual se expide la

79 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-79 • 2022 • ENERO • 20 Guía metodológica para la elaboración del Plan Estratégico de Seguridad Vial.

- Decreto Nacional 1477 de 2014 por la cual se expide la tabla de enfermedades laborales

- Decreto Nacional 1507 de 2014 por el cual se expide el, Manual Único para la Calificación de la Pérdida de la Capacidad Laboral y Ocupacional

- Resolución 1844 del 2015, expedida por el Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses, por la cual se adopta la segunda versión de la “Guía para la Medición Indirecta de Alcoholemia a través de Aire Espirado”.

- Decreto Nacional 1072 de 2015: por medio del cual se expide el decreto único reglamentario del sector trabajo.

- Decreto Nacional 1079 de 2015: por medio del cual se expide el decreto único reglamentario del sector transporte, en especial lo que corresponde a la normatividad relacionada con el transporte terrestre automotor de mercancías peligrosas por carretera.

- Decreto 0171 de 2016 por medio del cual se modifica el artículo 2.2. 4.6.37 del capítulo 6 del Título 4 de la Parte 2 del Libro 2 del Decreto Nacional 1072 de 2015.

- Resolución 4927 de 2016, expedida por el Ministerio del Trabajo, por la cual se establecen los parámetros y requisitos para desarrollar, certificar y registrar la capacitación virtual en el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo.

- Decreto 052 del 2017 por medio del cual se modifica el artículo 2.2.4.6.37. del Decreto 1072 de 2015 Decreto Único Reglamentario del Sector Trabajo, sobre la transición para la implementación del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST).

- Resolución 0312 de 2019, expedida por el Ministerio del Trabajo, por la cual se definen los estándares mínimos del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.

- Resolución 2404 de 2019, expedida por el Ministerio del Trabajo, por la cual se adopta la Batería de instrumentos para la evaluación de factores de riesgo Psicosocial, la Guía Técnica General para la Promoción, Prevención e Intervención de los factores psicosociales y sus efectos en la población trabajadora y sus protocolos específicos y se dictan otras disposiciones.

1.2. NORMAS DISTRITALES:

- Resolución 234 de 2007, expedida por la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D. C., por la cual se adopta el reglamento de higiene y seguridad Industrial.

- Decreto Distrital 437 de 2012: por medio del cual se establecen las funciones del comité de convivencia laboral y se modifica parcialmente el Decreto 515 de 2006.

- Circular externa 100-10 de 2014, expedida por el Departamento Administrativo de la Función Pública, Orientaciones en materia de capacitación y formación de los empleados públicos.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-80 • 2022 • ENERO • 20 80

- Decreto Distrital 807 de 2019: por medio del cual se reglamenta el Sistema de Gestión en el Distrito Capital y se dictan otras disposiciones.

- Resolución 108 de 2021, expedida por la Secretaría General de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D. C., por la cual se conforma el Comité de Convivencia Laboral de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D. C., y se designan sus representantes para el periodo 2021-2023; modificada por la Resolución 592 de 2021.

- Resolución 226 de 2021, expedida por la Secretaría General de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D. C., por la cual se conforma el Comité Paritario en Seguridad y Salud en el Trabajo de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C., para el período 2021-2023.

- Resolución 660 de 2021, expedida por la Secretaría General de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D. C., por la cual se adoptan los lineamientos para la formulación del Plan Estratégico de Talento Humano de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C.

1.3. NORMAS SECRETARÍA GENERAL:

Resolución 494 de 2019, expedida por la Secretaría General de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D. C., modificada por las Resoluciones 224 de 2020, 476 de 2021 y 548 de 2021. “Por medio de la cual se constituye el Comité Institucional de Gestión y Desempeño de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D. C., y reorganizan las demás instancias de coordinación de la Entidad”.

Resolución 108 de 2021, expedida por la Secretaría General de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D. C., “Por la cual se conforma el Comité de Convivencia Laboral de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D. C., y se designan sus representantes para el periodo 2021- 2023”, modificada por la Resolución 592 de 2021.

Resolución 226 del 2021, expedida por la Secretaría General de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D. C., “Por la cual se designan los representantes ante el Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D. C."

2. DEFINICIÓN DE TÉRMINOS

- Acción correctiva: Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad detectada u otra situación no deseable (ISO 9001 – 2015).

- Acción de mejora: Acción de optimización del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SGSST, para lograr mejoras en el desempeño de la organización en la seguridad y la salud en el trabajo de forma coherente con su política. (Decreto 1072 de 2015 Artículo 2.2.4.6.2.)

- Acción preventiva: Acción para eliminar o mitigar la(s) causa(s) de una no conformidad u otra situación potencial no deseable. (Decreto 1072 de 2015 Artículo 2.2.4.6.2.)

81 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-81 • 2022 • ENERO • 20

- Accidente de Trabajo: Es accidente de trabajo todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del trabajo, y que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional, una invalidez o la muerte. Es también accidente de trabajo aquel que se produce durante la ejecución de órdenes del empleador, o durante la ejecución de una labor bajo su autoridad, aún fuera del lugar y horas de trabajo. Igualmente, el que se produzca durante el traslado de los trabajadores desde su residencia a los lugares de trabajo o viceversa, cuando el transporte lo suministre el empleador De igual forma se considera accidente de trabajo el que se produzca por la ejecución de actividades recreativas, deportivas, culturales, cuando se actué por cuenta o en representación del empleador de la empresa usuaria cuando se trate de servidores (as) de empresas de servicios temporales que se encuentren en misión. (Ley 1562 de 2012 Artículo 3)

- Actividad no rutinaria: Actividad que no forma parte de la operación normal de la organización o actividad que la organización ha determinado como no rutinaria " por su baja frecuencia de ejecución. (Decreto 1072 de 2015 Artículo 2.2.4.6.2.)

- Actividad rutinaria: Actividad que forma parte de la operación normal de la organización, se ha planificado y es estandarizable. (Decreto 1072 de 2015 Artículo 2.2.4.6.2.)

- Alta dirección: Persona o grupo de personas que dirigen y controlan una empresa. (Decreto 1072 de 2015 Artículo 2.2.4.6.2.)

- Amenaza: Peligro latente de que un evento físico de origen natural, o causado, o inducido por la acción humana de manera accidental, se presente con una severidad suficiente para causar pérdida de vidas, lesiones u otros impactos en la salud, así como también daños y pérdidas en los bienes, la infraestructura, los medios de sustento, la prestación de servicios y los recursos ambientales. (Decreto 1072 de 2015 Artículo 2.2.4.6.2.)

- Auto-reporte de condiciones de trabajo y salud: Proceso mediante el cual el trabajador o contratista reporta por escrito al empleador o contratante las condiciones adversas de seguridad y salud que identifica en su lugar de trabajo. (Decreto 1072 de 2015 Artículo 2.2.4.6.2.)

- Ausentismo: Ausentismo es la no asistencia al trabajo, con incapacidad médica (resolución 0312 de 2019 articulo 30)

- Centro de trabajo. Se entiende por Centro de Trabajo a toda edificación o área· a cielo abierto destinada a una actividad económica en una empresa determinada. (Decreto 1072 de 2015

Artículo 2.

2.4.6.2.)

- Ciclo PHVA: Procedimiento lógico y por etapas que permite el mejoramiento continuo a través de los siguientes pasos: (Decreto 1072 de 2015 Artículo 2.2.4.6.2.)

Planificar: Se debe planificar la forma de mejorar la seguridad y salud de los trabajadores, encontrando qué cosas se están haciendo incorrectamente o se pueden mejorar y determinando ideas para solucionar esos problemas. Hacer: Implementación de las medidas planificadas. Verificar: Revisar que los procedimientos y acciones implementados están consiguiendo los resultados deseados.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-82 • 2022 • ENERO • 20 82 Actuar: Realizar acciones de mejora para obtener los mayores beneficios en la seguridad y salud de los trabajadores. (Decreto 1072 de 2015 Artículo 2.2.4.6.2.)

- Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo: Organismo de promoción y vigilancia de las normas y reglamentos de Seguridad y Salud en el Trabajo dentro de la empresa. (Resolución 2013 de1986 artículo 10)

- Condiciones de salud: El conjunto de variables objetivas y de auto -reporte de condiciones fisiológicas, psicológicas y socioculturales que determinan el perfil sociodemográfico y de morbilidad de la población trabajadora. (Decreto 1072 de 2015 Artículo 2.2.4.6.2.)

- Condiciones y medio ambiente de trabajo: Aquellos elementos, agentes o factores que tienen influencia significativa en la generación de riesgos para la seguridad y salud de los trabajadores.
Quedan específicamente incluidos en esta definición, entre otros: a)· las características generales de los locales, instalaciones, máquinas, equipos, herramientas, materias primas, productos y demás útiles existentes en el lugar de trabajo; b) Los agentes físicos, químicos y biológicos presentes en el ambiente de trabajo y sus correspondientes intensidades, concentraciones o niveles de presencia; c) los procedimientos para la utilización de los agentes citados en el apartado anterior, que influyan en la generación de riesgos para los trabajadores y; d) la organización y ordenamiento de las labores, incluidos los factores ergonómicos o biomecánicos y psicosociales. (Decreto 1072 de 2015 Artículo 2.2.4.6.2.)

- Descripción sociodemográfica: Perfil socio demográfico de la población trabajadora, que incluye la descripción de las características sociales y demográficas de un grupo de trabajadores, tales como: grado de escolaridad, ingresos, lugar de residencia, composición familiar, estrato socioeconómico, estado civil, raza, ocupación, área de trabajo, edad, sexo y turno de trabajo. (Decreto 1072 de 2015 Artículo 2.2.4.6.2.)

- Efectividad: Logro de los objetivos del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo con la máxima eficacia y eficiencia (Decreto 1072 de 2015 Artículo 2.2.4.6.2.)

- Eficacia: Es la capacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea tras la realización de una acción. (Decreto 1072 de 2015 Artículo 2.2.4.6.2.)

- Eficiencia: Relación entre el resultado alcanzado y los recursos utilizados. (Decreto 1072 de 2015 Artículo 2.2.4.6.2.)

- Enfermedad Laboral: Es enfermedad laboral la contraída como resultado de la exposición a factores de riesgo inherentes a la actividad laboral o del medio en el que el trabajador se ha visto obligado a trabajar. El gobierno nacional determinará, en forma periódica, las enfermedades que se consideren como laborales, en donde se demuestre la relación de causalidad con los factores de riesgo ocupacionales, esta será reconocida como enfermedad laboral, conforme a lo establecido en las normas legales vigentes. (Ley 1562 de 2012 Artículo 4)

- Emergencia: Es aquella situación de peligro o desastre o la inminencia de este, que afecta el funcionamiento normal de la empresa. Requiere de una reacción inmediata y coordinada de los

83 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-83 • 2022 • ENERO • 20 trabajadores, brigadas de emergencias y primeros auxilios y en algunos casos de otros grupos de apoyo dependiendo de su magnitud. (Decreto 1072 de 2015 Artículo 2.2.4.6.2.)

- Evaluación del riesgo: Proceso para determinar el nivel de riesgo asociado al nivel de probabilidad de que dicho riesgo se concrete y al nivel de severidad de las consecuencias de esa concreción. (Ley 1562 de 2012 Artículo 4)

- Evento Catastrófico: Acontecimiento imprevisto y no deseado que altera significativamente el funcionamiento normal de la empresa, implica daños masivos al personal que labora en instalaciones, parálisis total de las actividades de la empresa o una parte de ella y que afecta a la cadena productiva, o genera, destrucción parcial o total de una instalación. (Decreto 1072 de 2015 Artículo 2.2.4.6.2.)

- Examen médico ocupacional: Acto médico mediante el cual se interroga y examina a un trabajador, con el fin de monitorear la exposición a factores de riesgo y determinar la existencia de consecuencias en la persona por dicha exposición. Incluye anamnesis, examen físico completo con énfasis en el órgano o sistema blanco, análisis de pruebas clínicas y paraclínicas, tales como: de laboratorio, imágenes diagnósticas, electrocardiograma, y su correlación entre ellos para emitir un diagnóstico y las recomendaciones. (resolución 2346 de 2007 articulo 2)

- Identificación del peligro: Proceso para establecer si existe un peligro y definir las características de este. (Decreto 1072 de 2015 Artículo 2.2.4.6.2.)

- Indicadores de estructura: Medidas verificables de la disponibilidad y acceso a recursos, políticas y organización con que cuenta la empresa para atender las demandas y necesidades en Seguridad y Salud en el Trabajo. (Decreto 1072 de 2015 Artículo 2.2.4.6.2.)

- Indicadores de proceso: Medidas verificables del grado de desarrollo e implementación del SG-SST. (Decreto 1072 de 2015 Artículo 2.2.4.6.2.)

- Indicadores de resultado: Medidas verificables de los cambios alcanzados en el período definido, teniendo como base la programación hecha y la aplicación de recursos propios del programa o del sistema de gestión. (Decreto 1072 de 2015 Artículo 2.2.4.6.2.)

- Investigación de Accidente de Trabajo: Proceso sistemático de determinación y ordenación de causas, hechos o situaciones que generaron o favorecieron la ocurrencia del accidente o incidente, que se realiza con el objeto de prevenir su repetición, mediante el control de los riesgos que lo produjeron. (resolución 1401 de2007 artículo 3)

- Incidente de trabajo: Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relación con este, que tuvo el potencial de ser un accidente, en el que hubo personas involucradas sin que sufrieran lesiones o se presentaran daños a la propiedad y/o pérdida en los procesos. (resolución 1401 de2007 artículo 3)

- Incidencia de la enfermedad laboral: Número de casos nuevos de enfermedad laboral en una población determinada en un período de tiempo. (resolución 0312 de 2019 articulo 30)

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-84 • 2022 • ENERO • 20 84

- Matriz legal: Es la compilación de los requisitos normativos exigibles a la empresa acorde con las 'actividades propias e inherentes de su actividad productiva, los cuales dan los lineamientos normativos y técnicos para desarrollar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo -SG-SST, el cual deberá actualizarse en la medida que sean emitidas nuevas disposiciones aplicables. (Decreto 1072 de 2015 Artículo 2.2.4.6.2.)

- Mejora continua: Proceso recurrente de optimización del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, para lograr mejoras en el desempeño en este campo, de forma coherente con la política de Seguridad y Salud en el Trabajo SST de la organización. (Decreto 1072 de 2015 Artículo 2.2.4.6.2.)

- No conformidad: No cumplimiento de un requisito. Puede ser una desviación de estándares, prácticas, procedimientos de trabajo, requisitos normativos aplicables, entre otros. (Decreto 1072 de 2015 Artículo 2.2.4.6.2.)

- Peligro: Fuente, situación o acto con potencial de causar daño en la salud de los trabajadores, en los equipos o en las instalaciones. (Decreto 1072 de 2015 Artículo 2.2.4.6.2.)

- Política de seguridad y salud en el trabajo: Es el compromiso de la alta dirección de una organización con la seguridad y la salud en el trabajo, expresadas formalmente, que define su alcance y compromete a toda la organización. (Decreto 1072 de 2015 Artículo 2.2.4.6.2.)

- Registro: Documento que presenta resultados obtenidos o proporciona evidencia de las actividades desempeñadas. (Decreto 1072 de 2015 Artículo 2.2.4.6.2.)

- Rendición de cuentas: Mecanismo por medio del cual las personas e instituciones informan sobre su desempeño. (Decreto 1072 de 2015 Artículo 2.2.4.6.2.)

- Revisión proactiva: Es el compromiso del empleador o contratante que implica la iniciativa y capacidad de anticipación para el desarrollo de acciones preventivas y correctivas, así como la toma de decisiones para generar mejoras en el SGSST. (Decreto 1072 de 2015 Artículo 2.2.4.6.2.)

- Revisión reactiva: Acciones para el seguimiento de enfermedades laborales, incidentes, accidentes de trabajo y ausentismo laboral por enfermedad. (Decreto 1072 de 2015 Artículo 2.2.4.6.2.)

- Requisito Normativo: Requisito de seguridad y salud en el trabajo impuesto por una norma vigente y que aplica a las actividades de la organización. (Decreto 1072 de 2015 Artículo 2.2.4.6.2.)

- Riesgo: Combinación' de la probabilidad de que ocurra una o más exposiciones o eventos peligrosos y la severidad del daño que puede ser causada por éstos. (Decreto 1072 de 2015

Artículo 2.

2.4.6.2.)

- Riesgos Laborales: Son riesgos laborales el accidente que se produce como consecuencia directa del trabajo o labor desempeñada y la enfermedad que haya sido catalogada como profesional por el Gobierno Nacional. (Decreto 1295 de 1994 articulo 8)

85 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-85 • 2022 • ENERO • 20

- Seguridad y salud en el trabajo (SST). La Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) es la disciplina que trata de la prevención de las lesiones y enfermedades causadas por las condiciones de trabajo, y de la protección y promoción de la salud de los trabajadores. Tiene por objeto mejorar las condiciones y el medio ambiente de trabajo, así como la salud en el trabajo, que conlleva la promoción y el mantenimiento del bienestar físico, mental y social de los trabajadores en todas las ocupaciones. (Decreto 1072 de 2015 Artículo 2.2.4.6.3.)

- Sistema General de Riesgos laborales: Es el conjunto de entidades públicas y privadas, normas y procedimientos, destinados a prevenir, proteger y atender a los trabajadores de los efectos de las enfermedades y los accidentes que puedan ocurrirles con ocasión o como consecuencia del trabajo que desarrollan. (Ley 1562 de 2012 articulo 1)

- Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo (SG-SST). El Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) consiste en el desarrollo de un proceso lógico y por etapas, basado en la mejora continua y que incluye la política, la organización, la planificación, la aplicación, la evaluación, la auditoría y las acciones de mejora con el objetivo de anticipar, reconocer, evaluar y controlar los riesgos que puedan afectar la seguridad y la salud en el trabajo. (Decreto 1072 de 2015 Artículo 2.2.4.6.4.)

- Valoración del riesgo: Consiste en emitir un juicio sobre la tolerancia o no del riesgo estimado. (Decreto 1072 de 2015 Artículo 2.2.4.6.2.)

- Vigilancia de la salud en el trabajo o vigilancia epidemiológica de la salud en el trabajo:
Comprende la recopilación, el análisis, la interpretación y la difusión continuada y sistemática de datos a efectos de la prevención. La vigilancia es indispensable para la planificación, ejecución y evaluación de los Sistemas de seguridad y salud en el trabajo, el control de los trastornos y lesiones relacionadas con el trabajo y el ausentismo laboral por enfermedad, así como para la protección y promoción de la salud de los trabajadores. (Decreto 1072 de 2015 Artículo 2.2.4.6.2.)

3. MARCO CONCEPTUAL

Como marco de referencia general para el diseño del presente Plan, se encuentra el Decreto 1072 de 2015, “Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector Trabajo”, que establece sobre el particular lo siguiente:

“… Artículo 2.2.4.6.4. Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo. El Sistema de Gestión de seguridad y salud en el trabajo (SG-SST) consiste en el desarrollo de un proceso lógico y por etapas, basado en la mejora continua y que incluye la política, la organización, la planificación, la aplicación, la evaluación, la auditoria y las acciones de mejora con el objetivo de anticipar, reconocer, evaluar y controlar los riesgos que pueden afectar la seguridad y salud en el trabajo.

El Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) debe ser liderado e implementado por el empleador o contratante, con la participación de los trabajadores y/o contratistas, garantizando a través de dicho sistema, la aplicación de las medidas de Seguridad y Salud en el Trabajo, el mejoramiento del comportamiento de los colaboradores, las condiciones y el medio ambiente laboral, y el control eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo…”

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-86 • 2022 • ENERO • 20 86 “… Artículo 2.2.4.6.8. Obligaciones de los empleadores, Numeral 7, Plan de Trabajo Anual en SST. Se debe diseñar y desarrollar un plan de trabajo anual para alcanzar cada uno de los objetivos propuestos en el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST), el cual debe identificar claramente metas, responsabilidades, recursos y cronograma de actividades, en concordancia con los estándares mínimos del Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad del Sistema General de Riesgos Laborales…”

“… Artículo 2.2.4.6.12. Documentación, Numeral 5. El empleador debe mantener disponibles y debidamente actualizados entre otros documentos, el Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo – SST de la empresa, firmado por el empleador y el responsable del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST…”

Estos principios orientadores, brindan los pilares sobre los que se construyen los ejes temáticos que trazan el camino por el que se desarrollan las actividades que van desde la apropiación de los recursos necesarios para la ejecución del Plan en sí, hasta tareas de diverso índole tales como: Gestión integral del sistema de gestión de SST, Moderación y apoyo de comités: COPASST y CCL, gestión de condiciones de la salud, de accidentes laborales, enfermedad laboral, programas de vigilancia como: psicosocial y de desórdenes músculo-esqueléticos y cardiovascular, Gestión de peligros, riesgos y amenazas, verificación y mejoramiento.

3.1. ESTÁNDARES MÍNIMOS – CICLO P.H.V.A. - RESOLUCIÓN 0312 DE 2019 Lo previsto anteriormente, se decanta mediante la metodología expuesta en la Resolución 312 de 2019, “Por la cual se definen los Estándares Mínimos del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST”, establece las disposiciones y criterios para evaluar la implementación del Sistema de Gestión.

En cumplimiento de ésta, el diseño del Plan de Trabajo de SST para el año 2022 se hizo, como ha venido haciéndose desde la expedición de la mencionada norma, metódicamente bajo el ciclo PHVA (Planear – Hacer – Verificar – Actuar) y estructuralmente, enmarcado en los 7 grupos de estándares mínimos definidos: 1. Recursos, 2. Gestión integral del sistema de la Seguridad y Salud en el Trabajo, 3. Gestión de la salud, 4. Gestión de peligros y riesgos, 5. Gestión de amenazas, 6. Verificación del sistema de gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo y 7. Mejoramiento.

4. GESTIÓN INTEGRAL DEL SG-SST

4.1. EVALUACIÓN INICIAL DEL SG-SST – SEGUIMIENTO A INDICADORES En pro del cumplimiento legal y de acuerdo con la planeación del sistema de seguridad y salud en el trabajo, se lleva a cabo la evaluación inicial del SG_SST, la cual, anualmente, permite mantener vigentes las prioridades en seguridad y salud en el trabajo acorde con los cambios en las condiciones y procesos de trabajo de la entidad y su entorno.

87 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-87 • 2022 • ENERO • 20 El resultado del diagnóstico inicial, así como sus revisiones periódicas de seguimiento se encuentran documentadas dentro del SG-SST.

4.2. REUNIONES DEL EQUIPO DE SST – SEGUIMIENTO AL PLAN ANUAL DE TRABAJO El plan de Trabajo de Seguridad y Salud en el Trabajo de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C., es aquel documento de gestión, mediante el cual se desarrolla la implementación del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo con base a los resultados de la evaluación inicial o de evaluaciones posteriores o de otros datos disponibles, con la participación de los colaboradores y sus representantes.

La planeación, desarrollo y aplicación del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C., permite:

1. Cumplir, como mínimo, las disposiciones de los requisitos legales aplicables a la actividad de la Entidad y del SG-SST.
2. Mejorar el desempeño laboral en forma segura.
3. Mantener los procesos de servicios de manera que sean seguros y saludables.

Este seguimiento se realiza mediante las reuniones que se desarrollan con los integrantes del equipo de Seguridad y Salud el Trabajo, verificando responsables y metodologías para el cumplimiento de los compromisos establecidos en el Plan.

4.3. EJECUCIÓN DE ACCIONES PREVENTIVAS, CORRECTIVAS Y DE MEJORA:

Se refiere a la atención y cumplimiento de las observaciones provenientes de tres fuentes, los Planes de acción producto de las investigaciones de los Accidentes de Trabajo ocurridos, las observaciones que genere La Alta Dirección y las que provengan de la ARL.

Bajo esta misma clasificación, se ha configurado el Plan de Trabajo de Seguridad y Salud en el trabajo.

4.4. CONFORMACIÓN DE COMITÉS EN SST La Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C., cuenta con los siguientes comités:

- Comité de Convivencia Laboral
- Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo –COPASST

4.4.1. COPASST Se estableció mediante el acta escrutinio comité paritario de seguridad y salud en el trabajo – COPASST 2021-2023 y con la Resolución 226 del 2021 “Por la cual se designan los representantes ante el Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D. C."

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-88 • 2022 • ENERO • 20 88 Es importante destacar que este comité se reúne mínimo una vez al mes, recibe capacitación y realiza inspecciones de acuerdo con las necesidades que se presenten en el desarrollo del plan de trabajo anual de la entidad.

4.4.2. COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL Se estableció bajo la Resolución 108 de 2021: “Por la cual se conforma el Comité de Convivencia Laboral de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D. C., y se designan sus representantes para el periodo 2021- 2023”, modificada por la Resolución 592 de 2021.

4.5. ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN Son actividades encaminadas a mejorar las condiciones de trabajo y de salud de los colaboradores, motivando a los mismos en procesos de aprendizaje.

Estas actividades se realizarán de acuerdo con los resultados de la identificación de peligros, investigación de incidentes, accidentes de trabajo, investigación de enfermedades laborales, inspecciones de seguridad industrial, perfil de condiciones de salud de la entidad, de los exámenes médicos ocupacionales, de análisis estadísticos, entre otros; para lograr las metas establecidas en el Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo.

Estas actividades podrán realizarse de forma aislada como “campañas”, durante la semana de la salud u otros mecanismos que determine el proceso de SST de la Entidad.

Para realizar estas actividades de promoción y prevención, la entidad gestionará el apoyo de diferentes entidades como son EPS, ARL, Cajas de compensación, servicios médicos domiciliarios, entre otros; y se incluirán temáticas como:

- Salud visual y auditiva - Detección temprana del cáncer de cuello uterino, Cáncer de mama, Cáncer de próstata. - Salud nutricional y alimentaria - Actividad física - Prevención riesgo cardiovascular

5. GESTIÓN DE LA SALUD

5.1. OBJETIVO Mantener y promover la salud de todos los colaboradores de la Secretaría General Alcaldía Mayor de Bogotá D.C., y prevenir la aparición de enfermedades y accidentes asociados a los riesgos propios de la actividad asignada en la entidad, con el fin de garantizar el bienestar integral de la población trabajadora y consolidar el sistema de información para establecer las acciones de mejora continua que se requieran en el SG-SST.

5.2. ACTIVIDADES DE IMPLEMENTACIÓN En pro del cumplimiento legal y de acuerdo con la planeación establecida en el plan de trabajo anual, la gestión de la salud se garantizará con la ejecución de actividades y estrategias de forma permanente e interdisciplinarias, encaminadas a garantizar un abordaje integral de los colaboradores y establecer acciones preventivas a cada uno de los problemas identificados.

89 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-89 • 2022 • ENERO • 20 Para garantizar la Gestión de la salud en la entidad, se establecen las siguientes actividades:

5.2.1. EXÁMENES MÉDICOS OCUPACIONALES Los exámenes médico-ocupacionales se realizan con el fin de establecer la aptitud física y mental de los funcionarios públicos de acuerdo con las características del puesto de trabajo y de las funciones que van a desempeñar (o desempeñan) en la entidad.

Este proceso y sus responsables están consignados en el Procedimiento para la elaboración de exámenes médicos ocupacionales, cuyo objetivo es: “Orientar el proceso de contratación y ejecución de la valoración médica ocupacional en la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C., con el fin de emitir conceptos de aptitud médico ocupacional teniendo en cuenta las demandas del oficio y los peligros y riesgos detectados en la entidad, de acuerdo con el requisito normativo del SG-SST.”

En este documento, se encuentra el Profesiograma de la entidad, donde se encuentran descritos los exámenes a realizar de acuerdo con los perfiles de cargo establecidos y a los riesgos identificados.

Con los resultados de los exámenes médico-ocupacionales, se alimentará la base de datos para elaborar el perfil de condiciones de salud. Este también será empleado para orientar las actividades de Promoción y prevención.

5.2.2. DESCRIPCIÓN SOCIODEMOGRÁFICA Y DE CONDICIONES DE SALUD El Perfil sociodemográfico de la entidad, incluye la descripción de las características sociales y demográficas de los colaboradores de la entidad, tales como: grado de escolaridad, ingresos, lugar de residencia, composición familiar, estrato socioeconómico, estado civil, raza, ocupación, área de trabajo, edad, sexo y turno de trabajo.

El perfil de condiciones de salud o perfil de morbilidad incluye la descripción de los hábitos que afectan la salud de los colaboradores (tabaquismo, alcoholismo, sedentarismo), la prevalencia de enfermedad de origen común por sistemas (cardiovascular, respiratorio, etc.), la prevalencia e incidencia de enfermedades de origen laboral y el índice de frecuencia y severidad de los accidentes de trabajo en los últimos 2 años.

Esta descripción sociodemográfica y de condiciones de salud se realizará en la entidad de forma anual, para orientar las actividades de promoción y prevención e implementar acciones correctivas y de mejora para el Sistema de Gestión en Seguridad y salud en el trabajo.

5.2.3. INFORME SEGUIMIENTO CASOS COVID Esta es una actividad preventiva y recurrente, como parte de la Actividad consistente en la descripción sociodemográfica y de condiciones de salud mediante el cual, el colaborador reporta por escrito a la Entidad, las condiciones adversas de salud, que podrían dificultar el normal desempeño de la función asignada o agravarse con el desarrollo de estas.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-90 • 2022 • ENERO • 20 90 La Información obtenida de la encuesta de auto-reporte de condiciones de salud, y de exámenes médico-ocupacionales, será el insumo para realizar el perfil de morbilidad (o de condiciones de salud) de la Entidad.

5.2.4. MESAS LABORALES - SEGUIMIENTO CASOS DE ENFERMEDAD COMÚN A través del registro de incapacidades y el informe de ausentismo, se realizará seguimiento a los casos de incapacidad superior a 120 días, con el fin de adelantar los trámites necesarios para emitir los conceptos de rehabilitación de EPS y de las calificaciones de pérdida de capacidad laboral a los que haya lugar. Adicionalmente, se realizará seguimiento a: los casos de incapacidad superior a 60 días o ausencias repetitivas y los casos de auto-reporte de condición de salud grave o catastrófica, con el fin de verificar que la condición de salud identificada no interfiera en el normal desarrollo de las funciones del colaborador o se vea agravada por factores de riesgo propios de la labor.

5.2.5. MESAS LABORALES - REPORTE, INVESTIGACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA ENFERMEDAD LABORAL Este proceso y sus responsables están consignados en el procedimiento para el reporte, investigación y seguimiento de la enfermedad laboral de la entidad, cuyo objetivo es: “Gestionar el reporte, investigación y seguimiento de la enfermedad laboral diagnosticada en los colaboradores, con el fin de lograr un fácil acceso a los beneficios de la cobertura en el Sistema General de Riesgos Laborales en lo que respecta al reconocimiento de las prestaciones asistenciales y económicas a las que se tienen derecho, conocer las condiciones de trabajo que pueden estar asociadas a la aparición de enfermedad laboral, establecer medidas preventivas y correctivas encaminadas a disminuir la prevalencia e incidencia de enfermedad laboral en la entidad y realizar seguimiento a los casos identificados en aras de conocer pérdidas de capacidad laboral y garantizar el cumplimiento a las recomendaciones médico laborales para así mantener el más alto grado de salud y bienestar en los colaboradores”.

En este documento, se encuentra el formato de investigación de enfermedad laboral, donde se encuentran los parámetros de investigación mínimos requerido para establecer acciones correctivas y de mejora en aras de prevenir la aparición de nuevas enfermedades laborales.

Con los resultados de esta investigación se orientarán las actividades de Higiene, seguridad o de Promoción y prevención que se requieran en la entidad, para lograr las metas establecidas en el Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo.

5.2.6. INFORME DE ANÁLISIS ESTADÍSTICO DEL AUSENTISMO La ausencia al trabajo ya sea por enfermedad, accidente o por otras causas diferentes (sociales, familiares, otras), con o sin justificación, representan diferentes efectos tanto en la entidad como para servidores(as) públicos(as), tales como:

- Pérdidas económicas a la entidad, al sistema de seguridad social en salud y al colaborador.

Reducción de los ingresos familiares.

- Descontento del resto de colaboradores, debido al aumento de la carga de trabajo de los

compañeros, sin beneficio económico.

91 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-91 • 2022 • ENERO • 20

- Puede originar accidentes cuando los sustitutos no están familiarizados con el puesto de

trabajo ó con la tecnología empleada.

- Disminución de la productividad de las áreas con mayor ausentismo.

- Baja calidad del servicio, por tiempos no cumplidos.

El informe estadístico del ausentismo, se realizará en la Secretaria General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C., de forma trimestral, con base a la Matriz de ausentismo, y su objetivo es “analizar los eventos de ausencia presentados por los colaboradores de la entidad, con el fin de identificar las causas y determinar las medidas de seguimiento, control y prevención que deben ser incluidas en el SG-SST de la entidad, en aras de disminuir el ausentismo laboral y dar cumplimiento a la normatividad vigente”.

5.3. SISTEMAS DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA La Vigilancia epidemiológica de la salud en el trabajo, comprende la recopilación, el análisis, la interpretación y la difusión continuada y sistemática de datos a efectos de la prevención. La vigilancia es indispensable para la planificación, ejecución y evaluación de los programas de seguridad y salud en el trabajo, el control de los trastornos y lesiones relacionadas con el trabajo y el ausentismo laboral por enfermedad, así como para la protección y promoción de la salud de los colaboradores. Dicha vigilancia comprende tanto la vigilancia de la salud como del medio ambiente de trabajo. La vigilancia epidemiológica de la entidad se implementará de acuerdo con el perfil de morbilidad identificado para enfermedad laboral. Actualmente, se cuenta con:

➢ Vigilancia epidemiológica de salud Musculoesquelética, cuyo objetivo es: “Prevenir los Desórdenes Musculo Esqueléticos -DME derivados de la actividad laboral a través de la identificación, valoración y control de los factores de riesgo y eventos asociados”.

➢ Vigilancia epidemiológica para la prevención de riesgo psicosocial, cuyo objetivo es:

“Gestionar los factores de riesgo psicosocial presentes en la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C., para mejorar las condiciones de salud y de trabajo asociadas, minimizando el nivel de riesgo encontrado en las condiciones Intralaborales y los niveles de Estrés”.

5.4. GUÍA DE REHABILITACIÓN Y REINTEGRO DEL TRABAJADOR La rehabilitación integral del trabajador hace referencia al conjunto de acciones realizadas en el que se involucra el usuario como sujeto activo de su propio proceso, con el objetivo de lograr su reincorporación, reubicación, readaptación o reinserción laboral y ocupacional, mantener la máxima autonomía e independencia en su capacidad física, mental y vocacional, así como la inclusión y participación plena en todos los aspectos de la vida.

Este proceso y sus responsables están consignados en el Programa para la rehabilitación y reintegro del trabajador, cuyo objetivo es: “Identificar los casos con recomendaciones médicolaborales (temporales o permanentes) que requieren un acompañamiento del grupo de Seguridad y REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-92 • 2022 • ENERO • 20 92 salud en el trabajo en su proceso de rehabilitación integral, para garantizar el adecuado reintegro laboral y las modificaciones necesarias para el desempeño laboral eficiente del colaborador.”

6. GESTIÓN DE PELIGROS Y RIESGOS

6.1. OBJETIVO Detectar e intervenir los diferentes peligros con los que cuenta la Secretaría General Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C, esto con el fin de minimizar la ocurrencia de eventos no deseados como accidentes de trabajo, enfermedades laborales, u otros, que puedan afectar a sus colaboradores, equipos, maquinas e instalaciones de la entidad; todo lo anterior enmarcado en acciones de mejora continua en pro del SG-SST.

6.2. ACTIVIDADES DE IMPLEMENTACIÓN En pro del cumplimiento legal y de acuerdo con la planeación establecida en el plan de trabajo anual, la gestión de peligros y riesgos se realizará con la realización de diversas actividades como:

- Identificación de Peligros, evaluación y Valoración de los riesgos.
- Inspecciones.
- Reporte, investigación, y seguimiento de los incidentes y accidentes de trabajo.
- Mediciones ambientales.
- Programas, instructivos, y demás documentos específicos del proceso de gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo.

- Plan de acción - Riesgo Químico. - Programa de orden y aseo. - Plan estratégico de seguridad vial (PESV). - Programa de Protección Contra Caídas 6.2.1. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DE LOS RIESGOS Es una estrategia metodológica que permite recopilar, analizar, organizar de forma sistemática los datos relacionados con la identificación, localización, valoración y priorización de los riesgos de seguridad y salud en el trabajo existentes en el ambiente laboral, permitiendo su actualización periódicamente, con el fin de planificar las medidas de prevención y control más convenientes y adecuadas. Es por ello que se acoge la metodología GTC 45 (Guía Técnica Colombiana) versión 2012, guía que proporciona directrices para identificar los peligros y valorar los riesgos de seguridad y salud ocupacional, hoy en día seguridad y salud en el trabajo.

En la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C, se realiza esta identificación en cada una de sus sedes.

6.2.2. INSPECCIONES DE SEGURIDAD La inspección es un método mediante cual se desarrolla de manera organizada y en forma periódica, revisiones de las instalaciones, equipos, herramientas, mobiliario, entre otros; con la finalidad de determinar condiciones generales de seguridad y salud en el trabajo; es por ello por lo 93 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-93 • 2022 • ENERO • 20 que la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C., establece el Procedimiento para Inspecciones en Seguridad y Salud en el Trabajo- SST.

6.2.3. REPORTE, INVESTIGACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LOS INCIDENTES Y ACCIDENTES DE TRABAJO Este proceso y sus responsables están consignados en los siguientes documentos: procedimiento para la notificación de incidentes y reporte de accidentes de trabajo, y el procedimiento de investigación de incidentes y accidentes de trabajo, cuyos objetivos son: especificar las actividades y tareas a llevar a cabo cuando se notifica un evento de incidente y se reporta un accidente de trabajo y describir las actividades y tareas a llevar a cabo cuando se investiga un incidente o accidente de trabajo.

Estos procedimientos, se encuentran los formatos respectivos para el reporte e investigación del accidente de trabajo, donde se encuentran los parámetros de investigación mínimos requerido para establecer acciones correctivas y de mejora para la prevención.

6.2.4. MEDICIONES AMBIENTALES El monitoreo ambiental de los factores de riesgo presentes en el ambiente laboral se realizará según las prioridades en factores de riesgo higiénicos físicos y químicos como ruido, iluminación, material particulado, otros. Teniendo en cuenta la actualización de la Identificación de Peligros, evaluación, valoración de los riesgos y establecimiento de controles de las sedes se contempla las mediciones a tener en cuenta en el año como son:

- Análisis microbiológico de una muestra de agua potable.
- Evaluaciones ocupacionales niveles de iluminación.
- Evaluaciones de material particulado fracción respirable.

6.3. PROGRAMAS, INSTRUCTIVOS Y DEMÁS DOCUMENTOS ESPECÍFICOS DE SEGURIDAD 6.3.1 PLAN DE ACCIÓN - RIESGO QUÍMICO:

Las sustancias o compuestos químicos y sus derivados forman parte de la vida moderna. Su utilización no solo se hace de manera directa, sino a través de sus productos procedentes como plásticos, fibras sintéticas, pinturas, pegantes, tintas, pigmentos, insecticidas, combustibles, gases industriales, aceites comestibles y miles de productos más, los cuales son parte del desarrollo y el bienestar de la humanidad.

Sus desarrollos comerciales e industriales son aprovechados por miles de empresas y millones de personas en todo el mundo, para beneficio general. Pero durante su procesamiento, almacenamiento, trasporte y uso pueden tener efectos contra la salud y la seguridad de las personas que los manejan o las instalaciones que los contienen, generando enfermedades profesionales, accidentes de trabajo por contacto, incendios y explosiones.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-94 • 2022 • ENERO • 20 94 Por lo anterior la entidad considera que es esencial prevenir las enfermedades y accidentes causados por los productos químicos en el trabajo, por lo cual a través de este programa se establece los lineamientos para el almacenamiento, uso, minimización y disposición final de los mismos, en concordancia con la legislación colombiana vigente.

6.3.2 PLAN ESTRATÉGICO DE SEGURIDAD VIAL (PESV)

El Plan Estratégico de Seguridad Vial de la Secretaria General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C., tiene su fundamento en los parámetros contenidos en la Ley 1503 del 29 de diciembre de 2011, la cual introdujo al ordenamiento Jurídico de la Legislación Colombiana medidas referentes a la educación y formación de hábitos seguros en seguridad vial, así como lo reglamentado posteriormente mediante el Decreto 2851 de 2013, la Resolución 1565 de 2014, expedida por el Ministerio de Transporte, que determinó la obligatoriedad de construir los Planes Estratégicos de Seguridad Vial para las entidades y entidad del sector público o privado generando mayores controles para los actores viales, para orientar el compromiso con la seguridad vial de todos y cada uno de los que participamos de la movilidad.

6.3.3 PROGRAMA DE PROTECCIÓN CONTRA CAÍDAS Es importante destacar que, en la entidad, aunque en menor medida desarrolla trabajo en altura por diferentes actores (colaboradores de cuadrillas de mantenimiento y obra, soporte técnico, proveedores, otros);al realizarlos podrían acarrear algún tipo de accidente, dado lo anterior y como parte del reglamento de seguridad para protección contra caídas en trabajo en alturas, se crea el instructivo con el fin de que los diferentes actores participes en estas actividades tengan lineamientos a seguir al momento de realizar Trabajo Seguro en Altura - TSA.

6.3.3.1 OBLIGACIONES GENERALES TRABAJO EN ALTURAS Dentro de los requisitos de los estudios previos para la contratación se incluirá:

1. Todo el personal contratado por prestación de servicios que realice trabajos en alturas debe contar con el certificado de aptitud médica, donde se especifica que es apto, el cual debe llegar a su carpeta de contrato, para que posteriormente el encargado de la contratación remita en medio digital dicho concepto para validación para el proceso de SST.
2. Prever que el personal que va a realizar trabajo en alturas cuente con el certificado de competencias laborales para trabajar en alturas. Si la persona no cuenta con este requisito no podrá realizar trabajo en alturas mientras no obtenga dicho certificado, el supervisor de contrato será el responsable de verificar que esta persona no realice actividades superiores a 1.50 Metros.
3. El contratista ha de garantizar para sus empleados, trabajadores, subcontratistas y terceras personas la observancia y cumplimiento de las normas de seguridad y salud en el Trabajo en la ejecución de la labor o en la prestación del servicio en busca de prevenir riesgos a la salud e incidentes.
4. El contratista debe contar con el programa de protección contra caídas.
5. El contratista debe disponer de un coordinador de trabajo en alturas.
6. El contratista cuente con un brigadista rescatista en caso de caídas

95 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-95 • 2022 • ENERO • 20

7. El contratista deberá suministrar a sus trabajadores, los elementos de protección requeridos para la actividad a ejecutar, los cuales deben cumplir con las calidades y especificaciones técnicas exigidas por la normatividad vigente.
8. El contratista debe garantizar que los sistemas y equipos cumplan con los requisitos legales.
9. Garantizar la operatividad de un programa de inspección, de los sistemas de protección contra caídas por lo menos una vez al año, por intermedio de una persona o equipo de personas, competentes y/o calificadas según corresponda, sea con recursos propios o contratados.
10. El contratista debe poseer y/o diligenciar a través de sus supervisores o coordinadores los permisos especiales que se requieren para los casos de trabajos de alto riesgo, como son los trabajos en altura (mayor de 1,50 m sobre el nivel del piso) certificado de aptitud médica en espacios confinados, trabajos en circuitos o sistemas eléctricos o trabajos de corte y soldadura. Han de contar con formatos propios de acuerdo con la actividad.
11. El contratista conforme al modelo de formato adoptado por él debe diligenciar el correspondiente permiso de trabajo antes de iniciar la labor y mantener dicho permiso diligenciado y firmado para facilitarlo cuando lo requiera la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá.
12. El contratista y personal deberán contar con programas de inducción y entrenamiento para su personal alineados a los riesgos inherentes a la actividad de la empresa. El Contratista mantendrá disponibles en caso de ser requeridos los registros de asistencia del personal a la inducción.

6.3.4 GESTIÓN DE AMENAZAS (PLANES DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS- PPPRE)

Teniendo en cuenta el marco legal nacional para la prevención y atención de desastres, se establecen las herramientas, mecanismos y metodologías con el fin de desarrollar un conjunto de normas, procedimientos Administrativos y Operativos destinados a prevenir y controlar en forma oportuna y adecuada las situaciones de riesgo de la entidad; dado lo anterior cada sede cuenta con este documento -plan de prevención, preparación y respuesta ante emergencias (PPPRE), a su vez se participa en simulacros; es importante mencionar que aun cuando en el documento del PPPRE se conserva la misma estructura para todas las sedes, en cada una varia los a datos generales de la sede, materias primas e insumos – maquinaria y equipos, análisis de riesgos y vulnerabilidad, base de datos del Sistema Comando de Incidentes (SCI), entidades y organismos de socorro, plan de evacuación, procedimientos Operativos Normalizados (PON), recursos técnicos, entre otros.

También es importante mencionar la existencia de la resolución 381 del 2017 “Por la cual se dispone la organización y el funcionamiento del Sistema Comando de Incidentes en la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D. C."; así como la existencia del protocolo de evacuación.

Por otra parte, se tiene en cuenta la señalización por sede la cual ayuda a recordar la presencia de los riesgos, la forma de actuar sobre los mismos e indican información para que el colaborador tenga presenta en todo momento.

7. ESTÁNDARES MÍNIMOS SECRETARÍA GENERAL ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ, D. C.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-96 • 2022 • ENERO • 20 96 De otro lado es pertinente manifestar que las mediciones anuales sobre estándares mínimos que se han adelantado por la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C., han venido en comportamiento porcentual de cumplimiento, distribuido así:

TABLA 1. CALIFICACIÓN DE ESTÁNDARES MÍNIMOS SECRETARÍA GENERAL ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ, D. C.

TABLA DE VALORES Y VIGENCIA CALIFICACIÓN 2016*1 VIGENCIA 2017 VIGENCIA 2018 VIGENCIA 2019 VIGENCIA 2020 VIGENCIA 2021 RECURSOS (10%) 4.5% 7.5% 10.0% 10.0% 9.5% 10.0% I. PLANEAR GESTION INTEGRAL DEL SG-SST (15%) 5.0% 8.0% 14.0% 14.0% 12.0% 14.0% GESTIÓN DE LA SALUD (20%) 8.0% 12.0% 13.0% 17.0% 20% 20% II. GESTION 18.0% 22.5% 27.5% 27.5% 30% 27.5% DEL CAMBIO GESTIÓN DE PELIGROS Y RIESGOS (30%)

GESTION DE AMENAZAS (10%) 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% 10.0% VERIFICACIÓN DEL

III. VERIFICAR

SG-SST (5%) 0% 1.25% 3.75% 5.0% 5.0% 5.0% IV. ACTUAR MEJORAMIENTO (10%) 0% 0% 0% 10% 10% 10% TOTAL 45.5% 61.5% 78.25% 93.5% 96.5% 96.5% Fuente: Evaluación inicial del sistema de gestión de las vigencias relacionadas (2017,2018, 2019, 2020 y 2021)

Respecto a la vigencia 2021, es de mencionar que existen oportunidades de mejora con base en las cuales, se han definido actividades puntuales en el plan anual de seguridad y salud en el trabajo para la vigencia 2022, con el objetivo de acortar la brecha para el cumplimiento del 100% de los Estándares mínimos.

1 El puntaje generado para la vigencia 2016 se homologa según la evidencia observada en las bases de datos, debido a que la tabla de evaluación de los estándares mínimos se genera en 2017 con la Resolución 1111 del 27 de marzo de 2017 (ahora derogada por la Resolución 0312 de 2019).

97 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-97 • 2022 • ENERO • 20 APÉNDICE

I. OBJETIVOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL

TRABAJO DE LA SECRETARÍA GENERAL DE LA ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C.

El Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C., garantiza dentro de sus actividades de promoción, prevención e intervención, el cubrimiento de todos/as los/as servidores/as públicos/as de las 39 sedes que conforman la Organización y, desarrolla sus actividades a partir de los estudios de la salud, higiene y seguridad de sus destinatarios, para garantizar la prevención de accidentes laborales y enfermedades profesionales.

Para la vigencia 2022 se establecen los siguientes objetivos:

GENERAL Gestionar la seguridad y salud en el trabajo de los(as) servidores(as) públicos(as) de la Entidad, contratistas y demás colaboradores, para minimizar la ocurrencia de incidentes, accidentes de trabajo, enfermedades laborales, fomentando una cultura encaminada al cuidado personal, mediante la adopción de hábitos de vida saludable, promoviendo la salud, previniendo la enfermedad y preparándonos ante situaciones de emergencia, con la participación de los visitantes y ciudadanía.

ESPECÍFICOS:

1. Desarrollar actividades de promoción y prevención que fomenten comportamientos, condiciones seguras y hábitos de vida saludables con una cobertura del 80% de los(as) servidores(as) públicos(as) de la Entidad y contratistas con el fin de disminuir incidentes, accidentes de trabajo, enfermedades laborales y ausentismo promoviendo una cultura de autocuidado.

2. Mantener actualizado en un 100% la Identificación de peligros, evaluación y valoración de riesgos en las diferentes sedes de la entidad con el fin de promover condiciones óptimas de trabajo.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-98 • 2022 • ENERO • 20 98

3. Capacitar como mínimo al 80% de los(as) colaboradores(as) de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C. ante situaciones de emergencia.

4. Actualizar los procedimientos y protocolos de bioseguridad de conformidad con la evidencia científica actual para la vigencia 2022.

MARGARITA BARRAQUER SOURDIS MARIA CLEMENCIA PÉREZ URIBE Secretaria General Subsecretaria Corporativa.

ENNIS ESTHER JARAMILLO MORATO Directora de Talento Humano Proyecto: Mario Alexander Lanza Bustos / Hugo Andrés Restrepo. Reviso: Ennis Esther Jaramillo Morato. Aprobó: Maria Clemencia Pérez Uribe 99 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-99 • 2022 • ENERO • 20

II. POLITICA DE PREVENCIÓN DEL CONSUMO DE ALCOHOL, SUSTANCIAS

PSICOACTIVAS, Y TABAQUISMO EN EL ÁMBITO LABORAL EN LA SECRETARÍA GENERAL DE LA ALCALDIA MAYOR DE BOGOTÁ La Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C., en concordancia con la implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo y el Decreto 1072 de 2015 (Decreto Único Reglamentario del sector trabajo) y lo descrito en la Resolución 089 de 2019, reconoce la importancia de promover la salud en sus funcionarios, contratistas y visitantes, manteniendo procesos seguros tendientes a eliminar dentro de sus actividades rutinarias y no rutinarias, el consumo de alcohol, drogas ilícitas y/o sustancias psicoactivas y el tabaquismo en cualquiera de sus formas.

La prevención, es el primer paso para garantizar la concientización a todos los servidores y/o contratistas, sobre los efectos nocivos para la salud, que trae el consumo, uso y abuso del alcohol, drogas ilícitas y/o sustancias psicoactivas y/o el tabaco, que influyen de manera significativa en la capacidad para desempeñarse, afectando la productividad y forma de relacionarse en los ambientes de trabajo y en su entorno familiar.

Por esta razón y con el fin de preservar, conservar y mejorar el bienestar y la salud de todos, en la Secretaria General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D. C., se prohíbe el consumo, uso, abuso y comercialización de bebidas alcohólicas, drogas ilícitas y/o sustancias psicoactivas y el tabaquismo en cualquiera de sus formas, al interior de la entidad y en cualquiera de sus instalaciones, o en las actividades derivadas del trabajo, dentro de la jornada laboral, comprometiéndose a fomentar campañas de estilos de vida, trabajo saludable, aspectos psicosociales y de autocuidado, que ayuden a evitar la dependencia y malos hábitos de consumo. Es necesario indicar, que las áreas de trabajo abarcan todas las oficinas, salas de reuniones, corredores, balcones, jardines, comedores, baños, plazoleta, así como las zonas comunes de circulación, vehículos y parqueaderos de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, tanto en el nivel central como en las instalaciones donde se desarrollen actividades en su nombre.

La Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, reconoce que la dependencia en el consumo, uso y abuso de alcohol, drogas ilícitas y/o sustancias psicoactivas y el tabaquismo, es una condición medicamente tratable, por lo que insta a quienes sospechen tener tal dependencia a buscar asesoría y tratamiento con su respectiva EPS.

La Entidad se reserva el derecho de realizar pruebas de alcoholemia y/o de consumo de drogas ilícitas o de convocar a terceros para que las hagan, en situaciones en que un funcionario, directamente contratado o por terceros, esté envuelto en algún accidente y/o presente características o actitudes sospechosas frente al consumo de Sustancias Psicoactivas.

Esta política de prevención es un compromiso de todos los servidores públicos y contratistas que prestan sus servicios y para los visitantes mientras permanezcan en las instalaciones de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá.

Dada en Bogotá, D.C., a los 18 días del mes de enero de 2022.

MARGARITA BARRAQUER SOURDIS Secretaria General Alcaldía Mayor de Bogotá D.C.

Elaboró: Mario Alexander Lanza / Hugo Andres Restrepo – Profesionales SGSST Reviso: Dra. Ennis Esther Jaramillo Morato – Directora de Talento Humano Aprobó: Dra. María Clemencia Pérez Uribe - Despacho Subsecretaría Corporativa REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-100 • 2022 • ENERO • 20 100

III. POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

La Secretaría General de la Alcaldía de Bogotá, D.C., es un organismo del sector Central con autonomía administrativa y financiera, que actúa como cabeza del sector Gestión Pública, la cual tiene por objeto orientar y liderar la formulación y seguimiento de las políticas para el fortalecimiento de la función administrativa de los organismos y entidades de Bogotá, D.C.

La Secretaría General de la Alcaldía de Bogotá, D.C, reconoce la importancia de mantener y mejorar la calidad de vida de sus colaboradores, por tanto, se compromete desde el más alto nivel de la organización a:

- Proteger la integridad física, mental y social de todo el personal de la Entidad.

- Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos de cada una de las sedes de la Entidad y establecer los respectivos controles, con el fin de minimizar la ocurrencia de accidentes de trabajo y enfermedades laborales.

- Realizar la implementación de las actividades contempladas en el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo el cual se articulará con el Sistema integrado de Gestión de la Entidad.

- Cumplir con la normatividad nacional vigente en materia de riesgos laborales y demás requisitos aplicables.

Para el desarrollo del sistema de seguridad y salud en el trabajo, se cuenta con el apoyo de la alta dirección de la entidad y en general de todo el nivel directivo de la Secretaría General, el COPASST y los colaboradores en general, quienes adquieren obligaciones y responsabilidades en su implementación, seguimiento y permanencia en el tiempo.

La Entidad gestionará los recursos necesarios a fin de promover la seguridad y salud en el trabajo de los colaboradores de la entidad independientemente de su vinculación y contratación, por medio de la mejora continua.

Esta política será publicada y difundida a todos los colaboradores, en todos sus centros de trabajo, independiente de su forma de contratación y vinculación, incluidos los contratistas, subcontratistas, pasantes, proveedores y en general, a todas las partes interesadas, con el fin de obtener su compromiso, responsabilidad, cooperación y participación, siguiendo el ejemplo manifestado y demostrado desde el nivel directivo de la Entidad.

Dada en Bogotá, D.C., a los 18 días del mes de enero de 2022.

MARGARITA BARRAQUER SOURDIS Secretaria General Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C.

Elaboró: Mario Alexander Lanza / Hugo Andres Restrepo – Profesionales SGSST Reviso: Dra. Ennis Esther Jaramillo Morato – Directora de Talento Humano Aprobó: Dra. María Clemencia Pérez Uribe - Despacho Subsecretaría Corporativa 101 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-101 • 2022 • ENERO • 20 Página 1 de 17 PLAN DE PREVISIÓN RECURSOS HUMANOS SECRETARÍA GENERAL DE LA ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ, D.C DIRECCIÓN DE TALENTO HUMANO SUBSECRETARÍA CORPORATIVA BOGOTÁ D.C. 2022 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-102 • 2022 • ENERO • 20 102 Página 2 de 17 PLAN DE PREVISIÓN DE RECURSOS HUMANOS 2022 CONTENIDO

1. OBJETIVO GENERAL

2. MARCO NORMATIVO

3. DEFINICIONES Y TERMINOLOGÍA

4. METODOLOGÍA

4.1. ANALISIS DE LA PLANTA 4.2. PROVISIÓN DE LOS EMPLEOS 4.3. VIABILIDAD PRESUPUESTAL

5. MEDICIÓN DE LA EJECUCIÓN Y EFECTIVIDAD DEL PLAN

6. TIEMPO ESTIMADO DE PROVISIÓN DE CONFORMIDAD CON EL TIPO DE VINCULACIÓN

103 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-103 • 2022 • ENERO • 20 Página 3 de 17 PLAN DE PREVISIÓN DE RECURSOS HUMANOS 2022 INTRODUCCIÓN El Plan de Previsión de Recurso Humano de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C, para la vigencia 2022, se diseñó acogiendo las directrices técnicas proporcionadas por lineamientos de Planeación de Recursos Humanos del Departamento Administrativo de la Función Pública; es decir, teniendo en cuenta el análisis de planta de personal y la identificación de fuentes de financiación de personal.

La fase de análisis de necesidades de personal se llevó a cabo de acuerdo con el estado de la Planta de Personal vigente a 31 de diciembre de 2021, estableciendo el número de empleos de la planta, número de empleos provistos y número de vacantes tanto temporales como definitivas.

De otra parte, se analizó la forma de proveer las vacantes a través del ingreso y la promoción interna del personal y finalmente, se estableció la disponibilidad de recursos para financiar los requerimientos de personal en la entidad, asegurando su financiación con el presupuesto asignado.

Cálculo de los empleos necesarios, de acuerdo con los requisitos y perfiles profesionales establecidos en los manuales específicos de funciones, con el fin de atender a las necesidades presentes y futuras derivadas del ejercicio de sus competencias.

1. OBJETIVO GENERAL

El Plan de Previsión de Recursos Humanos de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, tiene por objetivo actualizar y consolidar la información de los cargos vacantes de la Entidad, y así mismo establecer los lineamientos de acuerdo con la norma vigente para la provisión de los mismos, esto con el fin de propender por la prestación del servicio.

2. MARCO NORMATIVO

El referente normativo sobre el cual se basa el presente plan de previsión de recursos humanos es el siguiente:

- LEY 909 DE 2004 “Por la cual se expiden normas que regulan el empleo público, la carrera

administrativa, gerencia pública y se dictan otras disposiciones”

- DECRETO 1083 DE 2015 “Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario

del Sector de Función Pública.”.

- DECRETO 648 DE 2017 “Por el cual se modifica y adiciona el Decreto 1083 de 2015,

Reglamentario Único del Sector de la Función Pública”.

- DECRETO 612 DE 2018 “Por el cual se fijan directrices para la integración de los planes

institucionales y estratégicos al Plan de Acción por parte de las entidades del Estado” y adiciona el Decreto 1083 de 2015”.

- RESOLUCIÓN 660 DE 2021 “Por la cual se adoptan los lineamientos para la formulación del Plan Estratégico de Talento Humano de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C”.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-104 • 2022 • ENERO • 20 104 Página 4 de 17 PLAN DE PREVISIÓN DE RECURSOS HUMANOS 2022

3. DEFINICIÓN Y TERMINOLOGÍA APLICABLE

Servicio activo. Un empleado se encuentra en servicio activo cuando ejerce las funciones del empleo del cual ha tomado posesión.

Licencia. El artículo 2.2.5.5.3 del Decreto 1083 de 2015, modificado por el Decreto 648 de 2017, señala que las licencias que se podrán conceder al empleado público se clasifican en:

1. No remuneradas: 1.2. Ordinaria. 1.2. No remunerada para adelantar estudios
2. Remuneradas: 2.1 Para actividades deportivas. 2.2 Enfermedad. 2.3 Maternidad. 2.4 Paternidad. 2.5 Luto.

Licencia ordinaria. Artículo 2.2.5.5.5 del Decreto 1083 de 2015, modificado por el Decreto 648 de 2017, establece que la licencia ordinaria es aquella que se otorga al empleado por solicitud propia y sin remuneración, hasta por sesenta (60) días hábiles al año, continuos o discontinuos. En caso de causa justificada, a juicio del nominador, la licencia podrá prorrogarse hasta por treinta (30) días hábiles más.

Licencia no remunerada para adelantar estudios. Artículo 2.2.5.5.6 del Decreto 1083 de 2015, modificado por el Decreto 648 de 2017, establece que la licencia no remunerada para adelantar estudios es aquella que se otorga al empleado para separarse del empleo, por solicitud propia y sin remuneración, con el fin de cursar estudios de educación formal y para el trabajo y el desarrollo humano por un término que no podrá ser mayor de doce (12) meses, prorrogable por un término igual hasta por dos (2) veces.

Licencia para actividades deportivas. Artículo 2.2.5.5.8 del Decreto 1083 de 2015, modificado por el Decreto 648 de 2017 establece que la licencia remunerada para actividades deportivas se concederá a los servidores públicos que sean seleccionados para representar al país en competiciones o eventos deportivos internacionales en calidad de deportistas, dirigentes, personal técnico y auxiliar, científico y de juzgamiento. La solicitud deberá efectuarse a través del Departamento Administrativo del Deporte, la Recreación, la Actividad Física y el Aprovechamiento del Tiempo Libre "Col deportes", en la que se hará expresa manifestación sobre el hecho de la escogencia y con la indicación del tiempo requerido para asistir al evento.

Licencias por enfermedad, maternidad o paternidad. Artículo 2.2.5.5.10 del Decreto 1083 de 2015, modificado por el Decreto 648 de 2017 establece que las licencias por enfermedad, maternidad o paternidad de los servidores públicos se rigen por las normas del régimen de Seguridad Social, en los términos de la Ley 100 de 1993, la Ley 755 de 2002, la Ley 1822 de 2017 y demás disposiciones que las reglamenten, modifiquen, adicionen o sustituyan.

Comisión. Artículo 2.2.5.5.21 del Decreto 1083 de 2015, modificado por el Decreto 648 de 2017, establece que el empleado se encuentra en comisión cuando cumple misiones, adelanta estudios, atiende determinadas actividades especiales en sede diferente a la habitual o 105 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-105 • 2022 • ENERO • 20 Página 5 de 17 PLAN DE PREVISIÓN DE RECURSOS HUMANOS 2022 desempeña otro empleo, previa autorización del jefe del organismo. La comisión puede otorgarse al interior del país o al exterior.

Encargo. Artículo 2.2.5.5.41 del Decreto 1083 de 2015, modificado por el Decreto 648 de 2017, establece que los empleados podrán ser encargados para asumir parcial o totalmente las funciones de empleos diferentes de aquellos para los cuales han sido nombrados, por ausencia temporal o definitiva del titular, desvinculándose o no de las propias de su cargo.

4. METODOLOGÍA

El Plan de Previsión de Recursos Humanos, surge de las obligaciones constitucionales y legales, en particular la establecida en el artículo 17 de la Ley 909 de 2004, la cual determina:

"1. Todas las unidades de personal o quienes hagan sus veces de los organismos o entidades a las cuales se les aplica la presente ley, deberán elaborar y actualizar anualmente planes de previsión de recursos humanos que tengan el siguiente alcance: a) Cálculo de los empleos necesarios, de acuerdo con los requisitos y perfiles profesionales establecidos en los manuales específicos de funciones, con el fin de atender a las necesidades presentes y futuras derivadas del ejercicio de sus competencias. b) Identificación de las formas de cubrir las necesidades cuantitativas y cualitativas de personal para el período anual, considerando las medidas de ingreso, ascenso, capacitación y formación. c) Estimación de todos los costos de personal derivados de las medidas anteriores y el aseguramiento de su financiación con el presupuesto asignado."

4.1. ANÁLISIS DE PLANTA.

De acuerdo con el Decreto Distrital 140 de 2021, la estructura organizacional de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá es la siguiente:

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-106 • 2022 • ENERO • 20 106 Página 6 de 17 PLAN DE PREVISIÓN DE RECURSOS HUMANOS 2022 Fuente: Decreto Distrital 140 de 2021 De otra parte, la planta de cargos de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C. - SGAMB es la establecida mediante Decreto Distrital 141 de 2021, y tiene establecidas las funciones de estos cargos mediante la Resolución 160 de 2021, la planta de empleos es la siguiente:

Tabla 1 – Planta de cargos de la SGAMB DESPACHO DE ALCALDE MAYOR NIVEL DIRECTIVO Número de Denominación Del Empleo cargos 1 Alcalde Mayor 1 Subtotal Despacho del Alcalde NIVEL DIRECTIVO Número de Denominación Del Empleo Código Grado cargos 1 Secretario de Despacho 020 09 107 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-107 • 2022 • ENERO • 20 Página 7 de 17 PLAN DE PREVISIÓN DE RECURSOS HUMANOS 2022 3 Jefe de Oficina 009 08 3 Director Técnico 006 06 1 Jefe de Oficina 006 06 8 Subtotal Nivel Directivo NIVEL ASESOR Número de Denominación Del Empleo Código Grado cargos 5 Asesor 105 05 5 Subtotal Nivel Asesor NIVEL PROFESIONAL Número de Denominación Del Empleo Código Grado cargos 1 Profesional Especializado 222 27 12 Profesional Especializado 222 21 1 Profesional Especializado 222 19 3 Profesional Universitario 219 18 4 Profesional Universitario 219 15 13 Profesional Universitario 219 13 1 Profesional Universitario 219 09 30 Profesional Universitario 219 05 8 Profesional Universitario 219 01 73 Subtotal Nivel Profesional NIVEL TÉCNICO Número de Denominación Del Empleo Código Grado cargos 8 Técnico Operativo 314 20 2 Técnico Operativo 314 17 3 Técnico Operativo 314 16 3 Técnico Operativo 314 10 1 Técnico Operativo 314 05 17 Subtotal Nivel Técnico NIVEL ASISTENCIAL Número de Denominación Del Empleo Código Grado cargos 1 Auxiliar Administrativo 407 27 11 Auxiliar Administrativo 407 24 1 Auxiliar Administrativo 407 17 1 Auxiliar Administrativo 407 14 1 Auxiliar Administrativo 407 13 3 Secretario Ejecutivo 425 27 1 Secretario 440 16 1 Secretario 440 11 20 Subtotal Nivel Asistencial 124 Total Despacho del Alcalde Mayor DESPACHO DEL SECRETARIO GENERAL Número de Denominación Del Empleo Código Grado cargos 1 Secretario de Despacho 020 09 15 Asesor 105 05 3 Asesor 105 02 19 Subtotal Despacho PLANTA GLOBAL REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-108 • 2022 • ENERO • 20 108 Página 8 de 17 PLAN DE PREVISIÓN DE RECURSOS HUMANOS 2022 NIVEL DIRECTIVO Número de Denominación Del Empleo Código Grado cargos 3 Subsecretario de Despacho 045 08 3 Director Técnico 009 08 5 Director Técnico 009 07 6 Subdirector Técnico 068 06 2 Subdirector Técnico 068 05 3 Jefe de Oficina 006 06 22 Subtotal Nivel Directivo NIVEL ASESOR Número de Denominación Del Empleo Código Grado cargos 2 Jefe Oficina Asesora 115 06 2 Subtotal Nivel Asesor NIVEL PROFESIONAL Número de Denominación Del Empleo Código Grado cargos 1 Profesional Especializado 222 32 4 Profesional Especializado 222 30 27 Profesional Especializado 222 27 7 Profesional Especializado 222 25 20 Profesional Especializado 222 24 2 Profesional Especializado 222 22 29 Profesional Especializado 222 21 1 Profesional Especializado 222 20 3 Profesional Especializado 222 19 1 Profesional Especializado 222 04 58 Profesional Universitario 219 18 14 Profesional Universitario 219 15 16 Profesional Universitario 219 13 1 Profesional Universitario 219 11 2 Profesional Universitario 219 10 5 Profesional Universitario 219 09 15 Profesional Universitario 219 08 1 Profesional Universitario 219 05 3 Profesional Universitario 219 03 8 Profesional Universitario 219 01 218 Subtotal Nivel NIVEL TÉCNICO Número de Denominación Del Empleo Código Grado cargos 1 Técnico Operativo 314 22 2 Técnico Operativo 314 20 10 Técnico Operativo 314 17 5 Técnico Operativo 314 16 2 Técnico Operativo 314 10 41 Técnico Operativo 314 09 15 Técnico Operativo 314 04 76 Subtotal Nivel Técnico 109 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-109 • 2022 • ENERO • 20 Página 9 de 17 PLAN DE PREVISIÓN DE RECURSOS HUMANOS 2022 NIVEL ASISTENCIAL Número de Denominación Del Empleo Código Grado cargos 2 Auxiliar Administrativo 407 27 3 Auxiliar Administrativo 407 26 4 Auxiliar Administrativo 407 24 2 Auxiliar Administrativo 407 22 7 Auxiliar Administrativo 407 20 3 Auxiliar Administrativo 407 19 9 Auxiliar Administrativo 407 17 3 Auxiliar Administrativo 407 16 1 Auxiliar Administrativo 407 15 3 Auxiliar Administrativo 407 14 15 Auxiliar Administrativo 407 13 2 Auxiliar Administrativo 407 11 8 Auxiliar Administrativo 407 09 1 Auxiliar Administrativo 407 07 2 Auxiliar Administrativo 407 05 120 Auxiliar Administrativo 407 01 4 Secretario Ejecutivo 425 27 3 Secretario Ejecutivo 425 20 1 Secretario 440 18 2 Secretario 440 17 1 Secretario 440 16 1 Secretario 440 13 2 Secretario 440 09 7 Auxiliar Servicios Generales 470 07 3 Auxiliar Servicios Generales 470 05 2 Auxiliar Servicios Generales 470 03 1 Conductor 480 15 6 Conductor 480 14 2 Conductor 480 13 2 Conductor 480 09 3 Operario 487 20 1 Operario 487 17 15 Operario 487 13 241 Subtotal Nivel Asistencial 559 Total Planta Global 19 Total Planta Despacho del Secretario General 124 Total Planta Despacho del Alcalde Mayor 702 Total Planta De otra parte, la Secretaría cuenta con unos empleos transitorios que corresponden a empleos creados con ocasión de orden judicial a quienes padecen enfermedades catastróficas o tienen condición de especial protección, estos empleos con corte a 31 de diciembre de 2021, se encuentran distribuidos así:

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-110 • 2022 • ENERO • 20 110 Página 10 de 17 PLAN DE PREVISIÓN DE RECURSOS HUMANOS 2022 Tabla 2 – Cargos transitorios NIVEL CARGO No. CARGOS PROFESIONAL 7 ASISTENCIAL 11 TECNICO 3 Total general 21 Fuente: Decreto Distrital 141 de 2021 El total de cargos tanto de la planta global como los empleos transitorios de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C.:

Tabla 3 – Número total de cargos de la SGAMB Empleos Número de empleos Empleos de planta global 702 Empleos Transitorios 21 TOTAL 723 Fuente: Base de planta de empleos – Dirección de Talento Humano - SGAMB Con corte a 31 de diciembre de 2021, la planta permanente presentaba el siguiente comportamiento:

Tabla 4 - Empleos provistos y no provistos planta global Nivel No. Empleos No. Empleos Provistos Vacantes Directivo 32 0 Asesor 25 0 Profesional 269 22 Técnico 85 8 Asistencial 246 15 111 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-111 • 2022 • ENERO • 20 Página 11 de 17 PLAN DE PREVISIÓN DE RECURSOS HUMANOS 2022 TOTAL 657 45 Fuente: Planta de Personal – 31 de diciembre de 2021 4.2. VACANTES A 31 DE DICIEMBRE DE 2021.

La relación detallada de estas vacantes se presenta en el siguiente cuadro:

Tabla 5 – Cargos vacantes a 31 de diciembre de 2021 DENOMINACION DEL EMPLEO CODIGO GRADO NIVEL TIPO VACANTE TITULAR ABM - 2021(1) DEPENDENCIA OBSERVACION La CNSC 222 27 PROFESIONAL VACANTE DEFINITIVA NA 4.706.480 Dirección de Contratación Profesional Especializado ordeno nombramiento por orden Reportada a la 222 27 PROFESIONAL VACANTE DEFINITIVA NA 4.706.480 Dirección Distrital de OPEC, para judicial Profesional Especializado Desarrollo Institucional NA 4.706.480 Subdirección de 222 27 PROFESIONAL VACANTE DEFINITIVA Renunció elegible, en provisión transitoria Profesional Especializado Servicios Administrativos trámite autorización de la CNSC para uso lista 222 24 PROFESIONAL VACANTE DEFINITIVA Renunció elegible, en de elegible Profesional Especializado NA 4.355.509 Dirección Distrital de Relaciones Internacionales trámite autorización de la CNSC para uso lista 222 21 PROFESIONAL VACANTE DEFINITIVA NA 4.199.788 Dirección Distrital del Renunció elegible, en de elegible Profesional Especializado Sistema de Servicio a la trámite autorización Ciudadanía de la CNSC para uso lista 222 21 PROFESIONAL VACANTE DEFINITIVA NA 4.199.788 Oficina de Protocolo Renunció elegible, en de elegible Profesional Especializado trámite autorización de la CNSC para uso lista NA 4.199.788 Subdirección de 222 21 PROFESIONAL VACANTE DEFINITIVA Imprenta de elegible Profesional Especializado Distrital Elegible se posesiona en marzo de 2022 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-112 • 2022 • ENERO • 20 112 Página 12 de 17 PLAN DE PREVISIÓN DE RECURSOS HUMANOS 2022 DENOMINACION DEL EMPLEO CODIGO GRADO NIVEL TIPO VACANTE TITULAR ABM - 2021(1) DEPENDENCIA OBSERVACION NA 4.199.788 Subdirección 222 21 PROFESIONAL VACANTE DEFINITIVA Solicitud autorización a Profesional Especializado la CNSC para Técnica de Desarrollo Institucional uso lista de 219 18 PROFESIONAL VACANTE DEFINITIVA NA 3.806.326 Dirección del Sistema Distrital Solicitud autorización a elegible Profesional Universitario de Servicio a la la CNSC para Ciudadanía uso lista de 219 18 PROFESIONAL VACANTE DEFINITIVA NA 3.806.326 Oficina de Control Interno elegible Profesional Universitario Disciplinario Elegible se posesiona en enero de2022 NA 3.691.355 Oficina Asesora 219 15 PROFESIONAL VACANTE DEFINITIVA de Planeación Renunció elegible, en Profesional Universitario trámite autorización de la CNSC para uso lista NA 3.691.355 Dirección de En trámite de 219 15 PROFESIONAL VACANTE DEFINITIVA de elegible Profesional Universitario Paz y Reconciliación provisión transitoria mediante NA 3.499.231 Subdirección 219 13 PROFESIONAL VACANTE DEFINITIVA del Sistema Elegible se posesiona en encargo Profesional Universitario Distrital de Archivos febrero de2022 Reportada a la 219 11 PROFESIONAL VACANTE DEFINITIVA OPEC, para Profesional Universitario NA 3.315.493 Dirección Distrital de Calidad del Servicio 219 03 PROFESIONAL VACANTE DEFINITIVA provisión transitoria Profesional Universitario NA 2.714.697 Oficina de Tecnologías de la Información y Elegible se posesiona en enero de2022 las Comunicaciones 314 17 TECNICO VACANTE DEFINITIVA Renunció elegible, en Técnico Operativo NA 2.859.837 Oficina de Tecnologías de la Información y trámite autorización las Comunicaciones de la CNSC para uso lista NA 2.760.710 Oficina de Alta En trámite de 314 16 TECNICO VACANTE DEFINITIVA de elegible Técnico Operativo Consejería de Paz, Victimas y provisión transitoria Reconciliación mediante 314 09 TECNICO VACANTE DEFINITIVA NA 2.358.651 Dirección del Sistema Distrital Renunció elegible, en encargo Técnico Operativo de Servicio a la Ciudadanía trámite autorización de la CNSC 113 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-113 • 2022 • ENERO • 20 Página 13 de 17 PLAN DE PREVISIÓN DE RECURSOS HUMANOS 2022 DENOMINACION DEL EMPLEO CODIGO GRADO NIVEL TIPO VACANTE TITULAR ABM - 2021(1) DEPENDENCIA OBSERVACION para uso lista de elegible 314 09 TECNICO VACANTE DEFINITIVA NA 2.358.651 Dirección del Sistema Distrital Renunció elegible, en Técnico Operativo de Servicio a la Ciudadanía trámite autorización de la CNSC para uso lista 314 09 TECNICO VACANTE DEFINITIVA NA 2.358.651 Dirección del Sistema Distrital Renunció elegible, en de elegible Técnico Operativo de Servicio a la Ciudadanía trámite autorización de la CNSC para uso lista NA 2.197.821 Subdirección 407 17 ASISTENCIAL VACANTE DEFINITIVA Elegible se posesiona en de elegible Auxiliar Administrativo Técnica de Archivo de Bogotá febrero de2022 407 01 ASISTENCIAL VACANTE DEFINITIVA NA 1.296.688 Dirección del Sistema Distrital Renunció elegible, en Auxiliar Administrativo de Servicio a la Ciudadanía trámite autorización de la CNSC para uso lista 407 01 ASISTENCIAL VACANTE DEFINITIVA NA 1.296.688 Dirección del Sistema Distrital Renunció elegible, en de elegible Auxiliar Administrativo de Servicio a la Ciudadanía trámite autorización de la CNSC para uso lista 407 01 ASISTENCIAL VACANTE DEFINITIVA NA 1.296.688 Dirección del Sistema Distrital Renunció elegible, en de elegible Auxiliar Administrativo de Servicio a la Ciudadanía trámite autorización de la CNSC para uso lista 407 01 ASISTENCIAL VACANTE DEFINITIVA NA 1.296.688 Dirección del Sistema Distrital Renunció elegible, en de elegible Auxiliar Administrativo de Servicio a la Ciudadanía trámite autorización de la CNSC para uso lista 407 01 ASISTENCIAL VACANTE DEFINITIVA NA 1.296.688 Dirección del Sistema Distrital Renunció elegible, en de elegible Auxiliar Administrativo de Servicio a la Ciudadanía trámite autorización de la CNSC REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-114 • 2022 • ENERO • 20 114 Página 14 de 17 PLAN DE PREVISIÓN DE RECURSOS HUMANOS 2022 DENOMINACION DEL EMPLEO CODIGO GRADO NIVEL TIPO VACANTE TITULAR ABM - 2021(1) DEPENDENCIA OBSERVACION para uso lista de elegible NA 1.561.538 Subdirección de En trámite de 470 05 ASISTENCIAL VACANTE DEFINITIVA Servicios Administrativos provisión transitoria Auxiliar Servicios Generales mediante NA 1.929.771 Subdirección de encargo Operario 487 13 ASISTENCIAL VACANTE DEFINITIVA Imprenta Distrital Elegible se posesiona en enero de2022 NA 1.929.771 Subdirección de Operario 487 13 ASISTENCIAL VACANTE DEFINITIVA Imprenta Solicitud autorización a Distrital la CNSC para uso lista de NA 1.929.771 Subdirección de elegible Operario 487 13 ASISTENCIAL VACANTE DEFINITIVA Imprenta Solicitud autorización a Distrital la CNSC para uso lista de 407 05 ASISTENCIAL VACANTE TEMPORAL MOJICA RODRIGUEZ Provisión transitoria elegible Auxiliar Administrativo REYNALDO 1.561.538 Despacho Subsecretaría de Servicio a la mediante Ciudadanía MARYLUZ 3.806.326 Dirección de 219 18 PROFESIONAL VACANTE TEMPORAL LOPEZ Provisión transitoria encargo Profesional Universitario Talento Humano mediante SANDRA 219 18 PROFESIONAL VACANTE TEMPORAL 3.806.326 Dirección del Sistema Distrital Provisión transitoria encargo Profesional Universitario LILIANA AGUDELO de Servicio a la mediante Ciudadanía encargo 314 09 TECNICO VACANTE TEMPORAL JESSICA NATALIA 2.358.651 Dirección del Sistema Distrital Provisión transitoria Técnico Operativo de Servicio a la mediante SUAREZ VELASQUEZ Ciudadanía encargo 314 09 TECNICO VACANTE TEMPORAL 2.358.651 Dirección del Sistema Distrital Provisión transitoria Técnico Operativo CAMILA CORTES GAITAN de Servicio a la mediante Ciudadanía encargo 407 01 ASISTENCIAL VACANTE TEMPORAL DORIS CENAIDA 1.296.688 Dirección del Sistema Distrital Provisión transitoria Auxiliar Administrativo de Servicio a la mediante ISAZA GIRALDO Ciudadanía encargo 407 13 ASISTENCIAL VACANTE TEMPORAL Provisión transitoria Auxiliar Administrativo 1.929.771 Dirección Distrital de Calidad del mediante LEYDI VANESSA MARQUEZ GONZALEZ Servicio encargo 115 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-115 • 2022 • ENERO • 20 Página 15 de 17 PLAN DE PREVISIÓN DE RECURSOS HUMANOS 2022 DENOMINACION DEL EMPLEO CODIGO GRADO NIVEL TIPO VACANTE TITULAR ABM - 2021(1) DEPENDENCIA OBSERVACION 219 15 PROFESIONAL VACANTE TEMPORAL 3.691.355 Oficina de Protocolo Provisión transitoria Profesional Universitario SANDRA PATRICIA ROJAS REYES mediante 407 14 ASISTENCIAL VACANTE TEMPORAL JANET SANCHEZ 1.992.315 Oficina de Protocolo Provisión transitoria encargo Auxiliar Administrativo FRANCO mediante 219 18 PROFESIONAL VACANTE TEMPORAL Provisión transitoria encargo Profesional Universitario ZULMA GALEANO SOTOMAYOR 3.806.326 Oficina de Tecnologías de la Información y mediante encargo las Comunicaciones CORREDOR 1.929.771 Subdirección de Operario 487 13 ASISTENCIAL VACANTE TEMPORAL GALEANO Imprenta Provisión transitoria Distrital mediante JAIRO IGNACIO encargo YESICA 3.071.598 Subdirección de 219 08 PROFESIONAL VACANTE TEMPORAL Seguimiento a Provisión transitoria Profesional Universitario la Gestión de mediante PAOLA CASTRO GUTIERREZ encargo Inspección, Vigilancia y Control 3.806.326 Subdirección 219 18 PROFESIONAL VACANTE TEMPORAL PALLARES LOBO JUAN Financiera Provisión transitoria Profesional Universitario CARLOS mediante 2.859.837 Subdirección de 314 17 TECNICO VACANTE TEMPORAL Provisión transitoria encargo Técnico Operativo YULI ANDREA SANCHEZ mediante PRADA Gestión del Patrimonio Documental encargo 219 18 PROFESIONAL VACANTE TEMPORAL SUAREZ ENCISO LUZ 3.806.326 Dirección Distrital de Provisión transitoria Profesional Universitario DARY mediante encargo Desarrollo Institucional (Reubicado)

( 1) – ABM -2021: Asignación Básica Mensual vigencia 2021 Fuente: Base de planta Secretaría General de la Alcaldía Mayor – Corte: 31 de diciembre de 2021 4.3. PROVISIÓN DE LOS EMPLEOS.

4.3.1 Metodología de la Provisión La Dirección de Talento Humano llevará el control permanente de los empleos vacantes de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C, de conformidad con lo estipulado en la Ley 909 de 2004 “Por la cual se expiden normas que regulan el empleo público, la carrera administrativa, gerencia pública y se dictan otras disposiciones”.

4.3.2 Proceso de Selección REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-116 • 2022 • ENERO • 20 116 Página 16 de 17 PLAN DE PREVISIÓN DE RECURSOS HUMANOS 2022 Cuando se presenten las vacantes, los empleos públicos se podrán proveer de manera definitiva o transitoria mediante nombramiento ordinario, encargo, en provisionalidad, o por el tiempo de creación del empleo temporal.

4.3.3. Proceso de selección Empleos de Libre Nombramiento y Remoción Estos empleos serán provistos por nombramiento ordinario, previo el cumplimiento de los requisitos exigidos en el manual de funciones vigente para el desempeño del empleo, de conformidad con lo establecido en la Ley 909 de 2004 y procedimiento de vinculación de la entidad; de igual manera cuando se trata de una vacancia temporal de un empleo de libre nombramiento y remoción, se utilizará la figura de encargo.

4.3.4. Proceso de selección Empleos de Carrera Administrativa La Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C. ha efectuado el reporte en la OPEC de las vacantes definitivas que se han ido generando a lo largo de la vigencia 2021, para la provisión definitiva de la misma, ya sea por el uso de autorización de listas de elegibles o por la estructuración de una futura convocatoria por parte de la Comisión Nacional del Servicio Civil – CNSC.

Actualmente la entidad se encuentra en el proceso de vinculaciones de las personas que ganaron el concurso de las Convocatorias 821 de 2018 y 1488 de 2020 que fueron nombradas en periodo de prueba.

4.3.5 Proceso de selección de Empleos de Carrera Administrativa en encargo Surtido el proceso de selección de empleos de Carrera Administrativa, sin que pueda efectuarse nombramiento en periodo de prueba por no existir listas de elegibles se procederá a realizar el proceso de convocatoria interna de encargo para servidores de carrera administrativa.

Si existe un servidor de carrera administrativa que cumpla con los requisitos para ser nombrado mediante encargo, se expedirán los actos administrativos correspondientes.

4.3.4 Proceso de selección de Empleos de Carrera Administrativa en Provisionalidad En caso de que ninguno de los servidores de carrera cumpla con los requisitos para ser encargado, se procederá a realizar el estudio de hojas de vida - (Banco hojas de vida), una vez surtido el proceso de verificación de hojas de vida, procederá el profesional de Talento Humano a efectuar la revisión de requisitos mínimos del cargo, verificación y validación de los documentos aportados, realización de las entrevistas, sobre el resultado de cumplimiento de requisitos por parte de los candidatos y finalmente serán nombrados en provisionalidad mediante acto administrativo.

4.4. VIABILIDAD PRESUPUESTAL La Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C, para la vigencia 2022, de acuerdo con el Decreto Distrital 540 del 24 de diciembre de 2021, “Por el cual se liquida el Presupuesto Anual de Rentas e Ingresos y de Gastos e Inversiones de Bogotá, Distrito Capital, para la vigencia fiscal comprendida entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2022 y se dictan otras disposiciones, en 117 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-117 • 2022 • ENERO • 20 Página 17 de 17 PLAN DE PREVISIÓN DE RECURSOS HUMANOS 2022 cumplimiento del Decreto 518 del 16 de diciembre de 2021, expedido por la Alcaldesa Mayor de Bogotá, Distrito Capital", cuenta con los recursos necesarios para los costos asociados al funcionamiento de la entidad, para garantizar la continua prestación del servicio y el financiamiento de la planta de personal de la Entidad.

5. MEDICIÓN DE LA EJECUCIÓN Y EFECTIVIDAD DEL PLAN

El seguimiento y la medición se efectuarán a través del siguiente Indicador:

Tabla 6 – Indicador del plan INDICADOR FÓRMULA PERIODICIDAD DE MEDICIÓN (Número de cargos provistos Porcentaje de cargos / Número total de los cargos Semestralmente provistos de la planta ) * 100 Fuente: Base de planta Secretaría General de la Alcaldía Mayor

6. TIEMPO ESTIMADO DE PROVISIÓN DE CONFORMIDAD CON EL TIPO DE VINCULACIÓN.

De acuerdo con el tipo de vinculación los tiempos estimados para la provisión de las vacantes es el siguiente:

Tabla 7 – Tiempo estimado para la provisión de cargo por tipo de vinculación TIPO DE VINCULACIÓN Tiempo Carrera Administrativa 3 meses* En Encargo 2 meses Libre Nombramiento y Remoción 3 meses En provisionalidad 3 meses (*) De acuerdo con las prórrogas solicitadas por los elegibles y autorizaciones de la Comisión Nacional del Servicio Civil Fuente: Términos dados por el Decreto 1083 de 2015 “Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector Función Pública”

Proyectó: Martha Clemencia Díaz Téllez Asesora – Dirección de Talento Humano Revisó: Ennis Esther Jaramillo Morato Directora de Talento Humano REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-118 • 2022 • ENERO • 20 118 Pág. 1 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022 SECRETARÍA GENERAL DE LA ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ, D.C DIRECCIÓN DE TALENTO HUMANO SUBSECRETARÍA CORPORATIVA BOGOTÁ D.C. 2022 119 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-119 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 2 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022

1. INTRODUCCIÓN:

La Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C., con el propósito de impactar de manera positiva el SER, ESTAR y HACER de su activo más importante: el capital Humano y generar en él, sentido de pertenencia con la Organización; así, aportar en la transformación de la política de gestión estratégica del recurso humano en la Entidad, posicionando la exigencia y la productividad como parte de la cultura de lo público, donde el bienestar y los incentivos estén asociados a los resultados individuales y colectivos y, avanzar en la implementación de estrategias que permitan garantizar que el talento humano esté motivado, sea competente, eficiente e innovador. Estamos llamados a compatibilizar eficiencia y eficacia con igualdad de oportunidades, meritocracia, exigencia, neutralidad y diversidad; características paradigmáticas de las administraciones profesionales en una democracia moderna.

Así las cosas, el Plan Institucional de Bienestar Social e Incentivos de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D. C., atendiendo lo dispuesto en el Plan de Desarrollo Económico, Social, Ambiental y de Obras Públicas del Distrito Capital 2020-2024 “Un Nuevo Contrato Social y Ambiental para la Bogotá del Siglo XXI”, busca con sus actividades y estrategias, capitalizar el aprendizaje al poner de manifiesto necesidades que obligan a fortalecer o abordar nuevos programas en el marco de la nueva normalidad y con ello, atender los intereses y expectativas de los(as) servidores(as) públicos(as) de la Organización manifestados en la encuesta de calidad de vida (ver anexo encuesta de necesidades), realizada en el mes de noviembre del año 2021, los resultados de la medición de clima y apropiación de los valores institucionales y el Código de Integridad.

Las acciones que propone el Plan Institucional de Bienestar e Incentivos 2022 de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D. C., tienen el propósito de mejorar la calidad de vida laboral, entendiéndose ésta última como la existencia de un ambiente con condiciones laborales percibidos por el talento humano institucional como satisfactorio y propicio para su bienestar y desarrollo; lo anterior impacta positivamente tanto la productividad como las relaciones interpersonales entre los (as) servidores (as), para lo cual se requiere la participación y compromiso del personal directivo de la entidad, de los servidores(as) públicos(as) y sus familias.

En dicho sentido el mencionado Plan comprende programas que se ocupan de crear, mantener y mejorar el ámbito de trabajo y la resolución de problemas y condiciones de la vida laboral de los servidores, de manera que permitan la satisfacción de sus necesidades para el desarrollo personal, profesional y organizacional.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-120 • 2022 • ENERO • 20 120 Pág. 3 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022

2. OBJETIVOS:

2.1. GENERAL:

Fomentar en la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C., una cultura de trabajo que respeta de manera integral los derechos de nuestros servidores (as) públicos (as), con condiciones que mejoran su calidad de vida y su desempeño laboral, con apertura de espacios para el esparcimiento e integración familiar, a través de programas que fomenten el desarrollo integral y actividades detectadas a través de las necesidades de los servidores (as).

2.2. ESPECÍFICOS:

- Generar un clima organizacional que motive la productividad y la innovación que viene del talento humano de la Entidad.

- Propiciar condiciones en el ambiente de trabajo que favorezcan el desarrollo de la creatividad, identidad, participación de los servidores (as) públicos (as) de la Organización.

- Desarrollar valores organizacionales en función de una cultura de servicio que haga énfasis en la responsabilidad social y la ética administrativa, de tal forma que se genere compromiso institucional y sentido de pertenencia e identidad.

- Contribuir, a través de acciones participativas basadas en la promoción y la prevención, a la construcción de una mejor calidad de vida, en los aspectos recreativo, deportivo y cultural de los/as servidores/as públicos/as y su grupo familiar.

- Implementar mecanismos de bienestar laboral por medios virtuales en el marco de la transformación digital.

3. MARCO NORMATIVO:

Constitución Política de Colombia Artículos 48, 51, 52, 53 y 57.

Artículo 26 de la Ley 489 de 1998 “Por la cual se dictan normas sobre la organización y funcionamiento de las entidades del orden nacional, se expiden las disposiciones, principios y reglas generales para el ejercicio de las atribuciones 121 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-121 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 4 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022 previstas en los numerales 15 y 16 del artículo 189 de la Constitución Política y se dictan otras disposiciones”:

“...El Gobierno Nacional otorgará anualmente estímulos a los servidores públicos que se distingan por su eficiencia, creatividad y mérito en el ejercicio de sus funciones, de conformidad con la reglamentación que para tal efecto expida, con fundamento en la recomendación del Departamento Administrativo de la Función Pública y sin perjuicio de los estímulos previstos en otras disposiciones...”

Decreto Ley 1567 de 1998 “Por el cual se crea el sistema nacional de capacitación y el sistema de estímulos para los empleados del Estado”, Título II: Sistema de Estímulos para los empleados del Estado.

Numerales 4 y 5 del artículo 33 de la Ley 734 de 2002 “Por el cual se expide el Código Disciplinario Único”, en el sentido que informan que es un derecho participar en todos los programas de bienestar social que para los servidores públicos y sus familiares establezca el Estado, tales como los de vivienda, educación, recreación, cultura, deporte y vacacionales; así como disfrutar de estímulos e incentivos conforme a las disposiciones legales o convencionales vigentes.

Parágrafo. del artículo 36 de la Ley 909 de 2004 “Por la cual se expiden normas que
regulan el empleo público, la carrera administrativa y se dictan otras disposiciones”, que establece:

“Con el propósito de elevar los niveles de eficiencia, satisfacción y desarrollo de los empleados en el desempeño de su labor y de contribuir al cumplimiento efectivo de los resultados institucionales, las entidades deberán implementar programas de bienestar e incentivos, de acuerdo con las normas vigentes y las que desarrollen la presente Ley”.

Artículo 2.

2.10.2 del Decreto 1083 de 2015 “Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector de Función Pública”, que establece:

“…Las entidades públicas, en coordinación con los organismos de seguridad y previsión social, podrán ofrecer a todos los empleados y sus familias los programas de protección y servicios sociales que se relacionan a continuación:

70.1. Deportivos, recreativos y vacacionales. 70.2 Artísticos y culturales. 70.3. Promoción y prevención de la salud.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-122 • 2022 • ENERO • 20 122 Pág. 5 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022 70.4. Capacitación informal en artes y artesanías u otras modalidades que conlleven la recreación y el bienestar del empleado y que puedan ser gestionadas en convenio con Cajas de Compensación u otros organismos que faciliten subsidios o ayudas económicas. 70.5. Promoción de programas de vivienda ofrecidos por el Fondo Nacional del Ahorro, los Fondos de Cesantías, las Cajas de Compensación Familiar u otras entidades que hagan sus veces, facilitando los trámites, la información pertinente y presentando ante dichos organismos las necesidades de vivienda de los empleados.

Parágrafo 1º. Los programas de educación no formal y de educación formal básica
primaria, secundaria y media, o de educación superior, estarán dirigidos únicamente a los empleados públicos.

Parágrafo 2º. Para los efectos de este artículo se entenderá por familia el cónyuge o
compañero(a) permanente, los padres del empleado y los hijos menores de 18 años o discapacitados mayores que dependan económicamente de él…”

Decreto 1083 de 2015 “Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector de Función Pública”, Título 10, Artículo 2.2.10.8.

“…Los planes de incentivos, enmarcados dentro de los planes de bienestar social, tienen por objeto otorgar reconocimientos por el buen desempeño, propiciando así una cultura de trabajo orientada a la calidad y productividad bajo un esquema de mayor compromiso con los objetivos de las entidades…”

El Decreto 51 del 16 de enero de 2018 “Por el cual se modifica parcialmente el Decreto 1083 de 2015, Único Reglamento del Sector de Función Pública, y se deroga el Decreto 1737 de 2009”

La Resolución 660 del 30 de diciembre de 2021 “Por la cual se adoptan los lineamientos para la formulación del Plan Estratégico de Talento Humano de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C.”.

Ley 1857 del 26 de julio de 2017, “Por medio de la cual se modifica la Ley 1361 de 2009 para adicionar y complementar las medidas de protección de la familia y se dictan otras disposiciones”.

Ley 1811 del 21 de octubre de 2016, “Por la cual se otorgan incentivos para promover el uso de la bicicleta en el territorio nacional y se modifica el Código Nacional de Tránsito”, Artículo 5°.

123 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-123 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 6 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022 “Incentivo de uso para funcionarios públicos. Los funcionarios públicos recibirán medio día laboral libre remunerado por cada 30 veces que certifiquen haber llegado a trabajar en bicicleta”

Resolución 028 del 22 de enero de 2018, “Por la cual se adopta el incentivo del uso de la bicicleta para los funcionarios públicos de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C.” y la Resolución 490 de 2018 “Por la cual se modifica el procedimiento para acceder al beneficio del uso de la bicicleta o bicicleta asistida, para llegar a laborar a la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D. C., y se derogan algunas disposiciones de la Resolución No. 028 de 2018”.

Circular Externa No. 12, del 9 de noviembre de 2017, “Lineamientos sobre jornada laboral, principio de igualdad en las relaciones laborales y protección a la mujer”.

Directiva 003 del 4 de mayo de 2017, “Bienestar en las entidades distritales – permisos laborales remunerados para asistir a reuniones escolares de los hijos(as) de los servidores(as) públicos(as)”.

Decreto 118 del 27 de febrero de 2018, “Por el cual se adopta el Código de Integridad del servicio público, se modifica el Capítulo II del Decreto Distrital 489 de 2009, “por el cual se crea la Comisión Intersectorial de Gestión Ética del Distrito Capital” y se dictan otras disposiciones de conformidad con lo establecido en el Decreto Nacional 1499 de 2017”.

Decreto 36 del 9 de enero de 1998, “Por el cual se reglamenta el literal c) del artículo 262 de la Ley 100 de 1993”.

Acuerdos Laborales vigentes.

4. EJES DE INTERVENCIÓN DEL PROGRAMA

Los siguientes ejes de intervención buscan articular el presente Plan de Bienestar Social e Incentivos con los ejes de actuación y su interacción con sus propios objetivos específicos, así:

- Conocimiento de las Fortalezas Propias - Relaciones Interpersonales - Propósito de Vida - Estados Mentales Positivos REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-124 • 2022 • ENERO • 20 124 Pág. 7 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022 4.1. CONOCIMIENTO DE LAS FORTALEZAS PROPIAS Los servidores públicos de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D. C., son únicos, diferentes y excepcionales, todos tienen unas fortalezas personales propias que predominan unas más que otras, unas aptitudes innatas con las que se nace y otras que vamos desarrollando.

Comprende las relaciones interpersonales y los lazos de relación en cada contexto, basándose en principios y valores donde se reconoce el amor hacia sí mismo y hacia los otros, encontrando un sentido a su propia vida, sentimiento y emociones. El objetivo es trabajar y hacerlo con amor.

Se desarrollan actividades dirigidas al aspecto emocional de los/as servidores/as y sus familias, haciendo énfasis en celebraciones, conmemoraciones y eventos de reconocimiento que permitan un aumento significativo de la felicidad en el trabajo.

4.1.2. Tarjetas de cumpleaños virtuales Se enviará una tarjeta virtual a los servidores(as) en el día de su cumpleaños, con el objetivo de involucrarnos emocionalmente en este momento importante y personal, generando un efecto positivo en su entorno, con un mensaje único.

4.1.3. Avisos de fallecimiento Sobrellevar la pérdida de un ser querido es un reto para cada individuo.

La Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D. C., (entendiendo que la entidad es el segundo hogar de cada servidor(a), en donde se establecen lazos de hermandad), ante la muerte de un familiar de alguno de sus servidores/as, comunicará a través de los medios internos a que se tiene acceso, los datos pertinentes para con ello facilitar el acompañamiento en este momento tan difícil de aquellos compañeros de trabajo que han sufrido una pérdida.

4.1.4. Celebraciones – Días Especiales La entidad reconocerá algunas fechas importantes que resaltan la labor de los(as) servidores(as) de la entidad y sus familias, en diversos contextos como:

125 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-125 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 8 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022 4.1.4.1. Semana de la Mujer Durante esta semana liderada por la Secretaría de la Mujer y el Departamento Administrativo de Servicio Civil Distrital, la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D. C., se une a las actividades e igualmente ofrece actividades a las mujeres de la entidad.

4.1.4.2. Día del Hombre Se hace un reconocimiento al hombre, servidor público de la entidad, en sus diferentes facetas, como trabajador, padre, hermano, hijo y amigo.

4.1.4.3 Día de la Secretario(a)

Reconocimiento que realiza el Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital a los(as) servidores(as) públicos(as) que desempeñan el cargo de secretario(a).

4.1.4.4. Día del Niño(a)

En la última semana de abril se festejará el Día del Niño(a) con el objetivo de promover el bienestar y desarrollo de nuestros infantes y estimar qué tanto se están protegiendo los derechos de nuestros niños(as).

4.1.4.5. Día de la familia En este día se hace reconocimiento a la familia como núcleo básico de la sociedad, pero también como gestora y acompañante de los logros de cada uno de los(as) servidores(as) públicos(as) de la entidad.

4.1.4.6. Día del conductor(a)

Reconocimiento que realiza el Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital a los(as) servidores(as) públicos(as) que desempeñan el cargo de conductor(a).

4.1.4.7. Día del Servidor Público Distrital REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-126 • 2022 • ENERO • 20 126 Pág. 9 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022 En este día se hace un reconocimiento especial a los/as servidores/as e igualmente se exalta y premia a aquellos que han sobresalido como los mejores servidores de carrera administrativa elegidos dentro de la estrategia implementada por la entidad.

4.1.4.8. Día de la mascota.

El 26 de agosto se celebrará en la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D. C., el día de la mascota con el propósito de generar conciencia sobre el abandono, la tenencia responsable y la situación de los animales sin amor. Por ello, ese día todos/as los/as colaboradores/as de la Entidad podrán traer sus mascotas a la Entidad y se realizarán talleres y programas culturales con el objetivo de generar conciencia.

4.1.4.9. Halloween Se abre un espacio a la libertad de los/as servidores/as de la Entidad, con el que se promueve el mejoramiento de la convivencia e integración con los demás funcionarios/as de la Organización, en donde la familia también tiene un espacio importante.

4.1.5. Concurso de Talentos Con el ánimo de fomentar la cultura, el arte y la convivencia institucional, se realizará un concurso de talentos con los(as) servidores(as) de la entidad en las categorías de canto y baile.

4.1.6. Selección de los(as) mejores servidores(as)

Resultado de la Evaluación de Desempeño 2021, cada dependencia postulará a los servidores (as) merecedoras del reconocimiento, según nivel jerárquico al que pertenezcan: directivo, asesor, profesional, técnico y asistencial.

La Dirección de Talento Humano verificará que las personas postuladas por cada una de las dependencias de la entidad cumplan con los siguientes requisitos:

- No tener investigaciones disciplinarias. - Evaluación de desempeño en el año 2021 en el nivel sobresaliente. - Cumplimiento y participación en las actividades de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D. C. - Cumplimiento del horario laboral.

127 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-127 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 10 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022 A través de los medios de comunicación internos de la entidad y luego de verificados los requisitos, se publicarán los nombres de los servidores (as), con el objetivo de abrir las votaciones por los candidatos merecedores de este reconocimiento por su labor.

4.1.7. Reconocimiento a los(as) Gestores de Transformación de la entidad Los Gestores de Transformación de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D. C., son servidores(as) con una visión global de la Organización con los que se puede conformar el equipo motor del cambio y el equipo adecuado para poner en marcha ese cambio.

A estos gestores del cambio, que son principalmente líderes, cuyo papel es conseguir que la estrategias y metas de la entidad se lleven a cabo, se les realizará un reconocimiento simbólico; a su dedicación y aporte, ellos son:

- Gestores de Ética e Integridad - Brigadistas - Gestores de Calidad - Gestores de Conocimiento - Gestores de Archivo y Correspondencia - Gestores de Bogotá Te Escucha - Gestores de Equidad de Género y Diversidad Sexual 4.1.8. Evento de Clima y Cultura – Cierre de Gestión Evento diferente a una rendición de cuentas, diseñado para el capital humano de la Entidad con el que cumple sus objetivos y metas institucionales, en el que se busca hacer un balance de la gestión de la vigencia que termina, se reconoce la productividad y el compromiso laboral, se fortalecen lazos, se afianza la cultura organizacional y mejora el sentido de pertenencia de los(as) servidores(as).

4.1.9. Novenas Navideñas Con el objetivo de compartir y generar espacios de comunicación y acercamiento entre los funcionarios de la entidad, en la época de navidad se hacen las novenas navideñas en un espacio en el que la gratitud, generosidad y solidaridad son los invitados de honor.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-128 • 2022 • ENERO • 20 128 Pág. 11 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022 4.2. RELACIONES INTERPERSONALES Hace referencia a los vínculos y las relaciones que establece el ser humano para interactuar y compartir con las demás personas, primero con su familia, luego con sus amigos y compañeros de trabajo. Son esenciales para el logro de los objetivos de la entidad, combinando capacidades y recursos individuales; por ello es indispensable conservarlas y promoverlas, de manera que permitan establecer un excelente clima laboral y con ello incrementar la productividad.

Se fortalecerá el bienestar laboral, con estrategias encaminadas a un ambiente saludable, para que de esta manera se puedan tener relaciones más productivas, duraderas y exitosas a la hora de relacionarse, no solo en el trabajo sino en cualquier ambiente en donde se encuentre, desarrollando amistades que fortalezcan el estado emocional y logrando las metas específicas de cada persona. Las relaciones interpersonales se relacionan estrechamente con el propio sentimiento de felicidad y satisfacción personal con la propia realidad de cada cual.

El propósito es que haya servidores felices en la Entidad, en donde confluye la autoestima favorable, un sentimiento de control razonable de su vida, un talante optimista y comunicativo, y una buena capacidad para adaptarse a los cambios y superar los retos que impone diariamente la existencia.

Se llevan a cabo actividades dirigidas al aspecto motivacional de los/as servidores/as y sus familias, brindando herramientas que faciliten e incentiven buenas prácticas para vivir mejor y más feliz.

4.2.1. Ferias de servicios Coordinar con las entidades que tienen código de descuento con la Secretaría General, con la Caja de Compensación Familiar Compensar y las alianzas estratégicas del Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital - DASCD y el Departamento Administrativo de la Función Pública, la realización de dos (2) ferias de servicios, en las cuales los(as) servidores(as) de la Organización puedan encontrar mejores opciones (en materia de trámites, intereses entre otros) para adquirir vivienda, crédito, seguros y demás servicios prestados por las mismas.

Así mismo, una vez al año y teniendo en cuenta la población de servidores y servidoras de la entidad, cuyas familias cuentan con integrantes del reino animal, se 129 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-129 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 12 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022 realizará una jornada de cuidado y amor que los/as incluye y, además, exalta su aporte e importancia en el hogar.

En esta jornada se invitarán a diferentes entidades y organismos que trabajan con animales, o que ofrezcan bienes y servicios para nuestras mascotas.

4.2.2. Estrategia Sala de la Familia Lactante Continuar con la estrategia de la Sala Amiga de la Familia Lactante, prevista en la Ley 1823 de 2017 “Por medio de la cual se adopta la estrategia Salas Amigas de la Familia Lactante del Entorno Laboral en entidades públicas territoriales y empresas privadas y se dictan otras disposiciones”, bajo las normas técnicas requeridas, con el objetivo de conservar, garantizar y cultivar la armonía y delicadeza de la maternidad en nuestras servidoras. En este momento tenemos dos Salas habilitadas en edificio Liévano y el Archivo de Bogotá, de la Secretaría General.

Dentro de esta estrategia se llevará a cabo el curso de “Familias Lactantes” con el objetivo de promover la lactancia materna exclusiva durante los primeros años de vida, proporcionando así a los niños y las niñas toda la energía y los nutrientes que necesitan protegiéndolos de enfermedades infecciosas y crónicas; y garantizando en la sala de lactancia las condiciones adecuadas para la extracción, mantenimiento y almacenamiento de la leche materna.

Se adelantarán estrategias que nos permitan el uso de las Salas de la Familia Lactante certificadas de las demás Entidades Distritales, con el propósito que nuestras servidoras lactantes que prestan sus servicios en las instalaciones de la Entidad que carecen de ellas, puedan hacer uso de estos espacios y con ello continuar la promoción de la lactancia materna exclusiva durante los primeros meses de vida y acompañada con alimentación complementaria en los primeros años de vida.

4.2.3. Medición de clima laboral Conforme con el Decreto 1227 de 2005 “Por el cual se reglamenta parcialmente la Ley 909 de 2004 y el Decreto Ley 1567 de 1998” en su Artículo 75. “De conformidad con el artículo 24 del Decreto Ley 1567 de 1998 y con el fin de mantener niveles adecuados de calidad de vida laboral, las entidades deberán efectuar los siguientes programas: 75.1. Medir el clima laboral, por lo menos cada dos años y definir, ejecutar y evaluar estrategias de intervención”.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-130 • 2022 • ENERO • 20 130 Pág. 13 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022 Así las cosas, se realizará la medición en la vigencia 2022, en coordinación con el Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital - DASCD.

4.2.4. Juegos Deportivos Distritales Conforme con la organización y disposiciones del Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital - DASCD, la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D. C., realizará la socialización e invitación a los servidores y sus familias que deseen participar en los Juegos Deportivos Distritales.

Los Juegos Deportivos Distritales pretenden fortalecer las relaciones interpersonales entre los y las servidoras públicas, integrando también a sus familias con actividades de entrenamiento físico, retos en familia y hábitos de vida saludable, que a partir de la recreación y el deporte, contribuyan con el mejoramiento del estado físico, mental, emocional y social de nuestros servidores y el de sus familias y, promuevan la consolidación de entornos laborales saludables y de una cultura organizacional basada en el respeto, la tolerancia y la inclusión.

4.2.5. Mini Torneo Juegos tradicionales Con el objetivo de rescatar la práctica de juegos tradicionales y de calle en los(as) servidores(as) públicos(as) de la entidad, a través de retos que desarrollan las habilidades y destrezas del talento humano de la Entidad, se propondrá un mini torneo de juegos tradicionales en:

- Golosa - Yermis - Coca - Lazo - Rana 4.2.6. Gimnasio La actividad física reduce los niveles de estrés y mejoran la productividad de los trabajadores, por tal razón se continua con el servicio de gimnasio en la Manzana Liévano para los/as servidores/as que deseen realizar actividad física de rutina.

4.2.7. Día de escuchar y crecer juntos 131 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-131 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 14 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022 Bimestralmente, se programará una jornada en la que una dependencia de la Entidad con todo el talento humano que la integra, se reúne con la Secretaria General para conocerse, compartir experiencias, resultados, situaciones problemáticas y expectativas laborales; lo anterior, con el propósito de lograr relaciones basadas en la confianza y la cooperación, en función de las metas y compromisos establecidos.

4.2.8. Ambientes Laborales Diversos Amorosos y Seguros – ALDAS La estrategia planteada busca ambientes laborales diversos, amorosos y seguros que se trabajarán en coordinación con el Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital - DASCD, y la Oficina Consejería de Comunicaciones de la Secretaría General.

Su objetivo principal es generar sentido de pertenencia hacia la Entidad, de los/las servidores/as de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C.; a través de acciones, tales como:

✓ Fortalecer los equipos de trabajo ✓ Aumentar la percepción positiva del clima laboral ✓ Potenciar el desempeño laboral de los/las servidores/as de la entidad.

4.2.9. Programa Ético de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá:

Dentro del componente del Código de Integridad de la entidad, el Plan de Bienestar e Incentivos se debe propender y cumplir con las siguientes acciones, las cuales fueron aprobadas por el equipo de Gestores de Integridad, así:

Tabla 1. Plan Ético SUBCOMPONENTE ACTIVIDAD DEFINIDA PAAC V1 PRODUCTO DEFINIDO FECHA DE CUMPLIMIENTO Número de Gestores de Integridad sensibilizados Marzo - Mayo de 2022 DEFINIDA Fortalecer las competencias de los gestores de ética o integridad en relación con sus funciones y las acciones esperadas en el marco del fortalecimiento de la cultura ética y el cambio comportamental, en las temáticas como: Conflicto de interés Gestión del conocimiento e innovación Ley 2016 de 2019. Comisión Nacional de Integridad

1. Fortalecimiento de la Cultura Ética

Marzo - Noviembre de Evidencias de participación, conforme a las actividades propuestas 2022 Estrategia de implementación del Código de Integridad planteada desde la Dirección Distrital de Desarrollo Institucional. * Actividad conforme a los requerimientos de la DDDI.

Marzo - Agosto 2022 Promocionar e incentivar los comportamientos deseables alineados con los valores de la casa.

Estrategia de promoción de comportamientos deseables desarrollados Seguimiento y Evaluación de la apropiación del Código de Integridad y los valores éticos.

Resultados de la encuesta de apropiación de los valores y el Código de Integridad Noviembre de 2022 Fuente: Elaborado por la Dirección de Talento Humano REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-132 • 2022 • ENERO • 20 132 Pág. 15 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022 4.3. PROPÓSITO DE VIDA La humanidad debe estar reflejada en todas y cada una de las actividades que se emprenden, en lo personal y profesional. Por eso para la Secretaría General, todos los días tenemos una oportunidad única para hacer los cambios necesarios que nos permitan mejorar nuestra condición de vida. La propuesta de vencer los hábitos negativos y cambiarlos por positivos, con la posibilidad de renovar el cuerpo, la mente y el espíritu, cambiando o mejorando así el estilo de vida.

Es importante generar actividades que den tiempo necesario para reflexionar al respecto y se piense en los propósitos de vida. La felicidad de nuestros servidores (as) es posible y depende de la capacidad de percibir y valorar todo lo positivo que hay en la vida de cada uno.

En la entidad buscamos la felicidad de los/as servidores/as públicos/as a partir del momento en que se sienten a gusto con quienes son, con las personas que comparten su vida, con las cosas que tienen y con las funciones y responsabilidades que tienen Esos planes de acción individuales son el mapa que conducirá al logro de las metas, sueños y aspiraciones, queremos un talento humano que viva plenamente.

Se realizan actividades que le permiten a los/as servidores/as y sus familias, herramientas que faciliten e incentiven buenas prácticas para vivir mejor y más feliz.

4.3.1. Orientación al ingreso de la entidad Dar la bienvenida a los nuevos servidores(as) de la Entidad, con información clara y sencilla sobre cómo funciona la Organización, los derechos que les asisten, los beneficios que tienen, y los valores institucionales que guía nuestro actuar como servidores/as públicos/as.

4.3.2. Actividades individuales de servicios con la Caja de Compensación Familiar Compensar.

Coordinar con la Caja de Compensación Familiar Compensar actividades tendientes a proporcionar bienestar a los servidores, a través de los diferentes servicios y planes que se tiene para el talento humano de la Entidad.

4.3.3. Jornada tributaria 133 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-133 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 16 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022 Se realiza una jornada tributaria para los(as) servidores(as) de la entidad, para facilitar el conocimiento y descargue de las diferentes obligaciones tributarias que se tienen con la ciudad de Bogotá, D. C.

4.3.4. Preparación para el retiro del servicio Es necesario fortalecer e implementar una cultura de aprendizaje permanente para enfrentar el cambio, lo cual facilitará realizar un buen proceso de desvinculación (cuando a ello haya lugar) con el trabajo y desarrollo de aspectos que permitan prepararse frente al cambio en los estilos de vida, la ocupación del tiempo libre, la promoción y prevención de la salud.

De igual forma, y conforme al Decreto 36 de 1998, “Por el cual se reglamenta el literal C) del artículo 262 de la Ley 100 de 1993”, se debe realizar una preparación a la jubilación con planes a largo, mediano y corto plazo, teniendo en cuenta las expectativas y necesidades sentidas de las personas implicadas, los recursos existentes en la comunidad en la cual viven, sus posibilidades y limitaciones, con el fin de propiciar su desarrollo personal, familiar y social.

En coordinación con el Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital, se adelantará la preparación de los(as) servidores(as) que se incluyan en la estrategia de pre-pensionados a corto plazo; y la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá realizará la estrategia a mediano y largo plazo, dentro del cual se invitará a los servidores(as) interesadas a conocer los regímenes pensionales, características, requisitos y tramites a tener en cuenta en el trámite de retiro del servicio..

4.3.5. Bonos de Navidad para los hijos de los servidores que a 31 de diciembre de 2022 sea menor de 13 años.

Como parte del Plan de Bienestar e Incentivos 2022 se entrega un bono navideño a cada hijo(a) de los(as) servidores(as) públicos(as) de la entidad, con el objetivo de propiciar condiciones óptimas de recreación y bienestar a los menores.

4.3.6. Club Familia General La familia es mucho más que resolver las necesidades básicas de los niños como la alimentación y el vestido, pues tiene una gran incidencia en el desarrollo social y emocional de todos los seres humanos. Allí adquirimos las habilidades necesarias para afrontar la vida de adultos y desarrollar todo nuestro potencial, por tal razón y atendiendo la necesidad expresada por los(as) servidores(as) de la entidad, tendremos REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-134 • 2022 • ENERO • 20 134 Pág. 17 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022 el Club Familia General, en donde desde febrero hasta octubre del 2022, estaremos llevando temas y talleres de importancia para las familias de nuestra entidad; como:

- Finanzas con los hijos - Tiempo familiar - Pautas de educación. - Manejo de redes sociales. - Nutrición. - Convivencia y valores. - Meditación y felicidad 4.4. ESTADOS MENTALES POSITIVOS La salud mental y el bienestar son fundamentales para nuestra capacidad individual y colectiva de pensar y manifestar sentimientos, como base del funcionamiento eficaz de la comunidad.

El estado mental positivo de nuestros servidores fortalece la confianza y cooperación con los demás, así como la generosidad. Lo que conlleva a una comunicación más eficaz y a generar y sentir más empatía con la misionalidad de la entidad. Es de esta manera que se crean lazos y relaciones más profundas y estables entre el quehacer diario y las metas institucionales.

Los servidores estarán más alineados con los propósitos de la entidad y serán más productivos y proactivos porque contarán con apoyo para tomar mejores decisiones, además de que tendrán confianza para tener acceso a la información o proyectos ampliando la zona de influencia.

Se realizan actividades que le permiten a los/as servidores/as y sus familias dar significado a su cotidianeidad, a través de programas que fomentan la utilización del tiempo libre y el compartir para fortalecer lazos.

4.4.1. Valera de salario emocional Con ocasión de los cambios sociales, las nuevas generaciones y la nueva forma de valorar las compensaciones, la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D. C., ha diseñado una Valera de salario emocional para sus servidores(as) públicos(as), que implica la posibilidad que los(as) colaboradores(as) además de recibir su salario y las prestaciones de ley, reciban incentivos en muchos casos de tipo no económico que los fidelice y que llene moralmente sus expectativas; con ello retener el mejor talento 135 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-135 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 18 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022 humano que requiere la entidad. Queremos servidores/as públicos/as más felices y más productivos.

Así las cosas, la entidad, durante la vigencia 2022, podrá ofrecer este tipo de beneficios, conforme con las necesidades del servicio, entre otros, serán los siguientes:

4.4.1.1. Permiso remunerado por cumpleaños Un (1) día de permiso remunerado en la fecha del cumpleaños o dentro de la vigencia respectiva. Será concedido por el superior jerárquico, teniendo en cuenta la no afectación del servicio, y deberá remitirse a la Dirección de Talento Humano con el formato establecido en el procedimiento, con mínimo cinco (5) días hábiles de anticipación al inicio de su efectividad. Para lo cual se verificará que la solicitud se adecue a las condiciones establecidas.

4.4.1.2. Tiempo preciado con los bebés La normatividad vigente establece que a las servidoras se les debe conceder un permiso por lactancia de una (1) hora dentro de la jornada laboral durante los primeros seis (6) meses de edad del menor. No obstante, de acuerdo con la Directiva 002 de 2017 “Lineamientos de Bienestar en las Entidades Distritales”, expedida por el Alcalde Mayor de Bogotá, se concederá esta hora de lactancia hasta que el menor cumpla su primer año de edad.

En conclusión, las servidoras de esta Secretaría tienen el derecho a disfrutar licencia de lactancia durante el primer año de vida de su bebe y la licencia será de dos (2) horas diarias únicamente por el primer mes luego de reintegrarse de la licencia de maternidad.

El tiempo concedido será concertado con el superior jerárquico inmediato, quien deberá enviar por escrito el beneficio a la Dirección de Talento Humano, con el formato establecido en el procedimiento. En todo caso se deberá garantizar la adecuada prestación del servicio.

4.4.1.3. Tres días por matrimonio Todo(a) servidor(a) que contraiga matrimonio tiene derecho a tres (3) días hábiles continuos de permiso remunerado. Este permiso se puede utilizar, a elección del REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-136 • 2022 • ENERO • 20 136 Pág. 19 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022 servidor(a) en el día del matrimonio y en los días inmediatamente anteriores o posteriores a su celebración.

Para hacer uso de este beneficio el servidor(a) debe avisar a la Dirección de Talento Humano con el formato establecido en el procedimiento con treinta (30) días de anticipación y presentar dentro de los treinta (30) días siguientes a la celebración el respectivo certificado de matrimonio.

4.4.1.4. Permiso remunerado para asistir a citas médicas o de sus hijos menores En ejercicio del derecho de disfrutar de la seguridad social, a los(as) servidores(as) públicos(as) se les otorgará los permisos remunerados para cumplir con sus citas médicas o las de sus hijos menores de edad, hasta por cuatro (4) horas de permiso laboral.

Estos permisos deben estar debidamente justificados y para control de asistencia se deberá informar por escrito a la Dirección de Talento Humano, con los soportes correspondientes con el formato establecido en el procedimiento.

4.4.1.5. Permiso para asistir a reuniones escolares de los hijos La Entidad concede a los servidores(as) públicos(as) hasta cuatro (4) horas de permiso laboral remunerado por trimestre, a quienes lo requieran para asistir a reuniones de padres de familia convocadas por las instituciones académicas en donde estudian sus hijos(as), siempre que presenten los soportes del caso.

Este permiso lo concede el superior jerárquico y debe remitirse por escrito a la Dirección de Talento Humano, con los soportes pertinentes, con el formato establecido en el procedimiento.

4.4.1.6. Incentivo uso de la bicicleta Dando cumplimiento al artículo 5 de la Ley 1811 de 2016 “Por la cual se otorgan incentivos para promover el uso de la bicicleta en el territorio nacional y se modifica el Código Nacional de Tránsito” y a la Resolución 028 del 2018 “Por la cual se adopta el incentivo del uso de la bicicleta para los funcionarios públicos de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D. C.” y Resolución 490 de 2018 “Por la cual se modifica el procedimiento para acceder al beneficio del uso de la bicicleta o bicicleta asistida, para llegar a laborar a la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D. C. y se derogan algunas disposiciones de la Resolución 137 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-137 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 20 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022 No. 028 de 2018”, se incentiva el uso de la bicicleta por parte de los funcionarios públicos que laboran en la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D. C., con el fin de mitigar el impacto ambiental producido por el tránsito automotor y mejorar la movilidad en la ciudad, así: a. Los servidores(as) recibirán medio día laboral libre remunerado por cada 30 veces que certifiquen haber llegado a trabajar en bicicleta, cumpliendo el horario establecido por la entidad. b. Cada año calendario se reiniciará en ceros el conteo de llegadas en bicicleta. c. Solo se podrá acumular una (1) llegada diaria al día, así ingrese varias veces a la entidad durante el mismo día. d. Los funcionarios beneficiarios del incentivo del uso de la bicicleta podrán recibir hasta ocho (8) medios días remunerados al año. e. Los funcionarios públicos de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D. C., para acceder al beneficio del incentivo del uso de la bicicleta deberán registrarse en el aplicativo MoviApp, el cual utilizarán en un teléfono Smartphone que cuenta con datos móviles. f. El funcionario público que ingrese en bicicleta a la entidad, debe activar al inicio de su recorrido la aplicación MoviApp. La cual registrará la distancia y duración del recorrido en bicicleta, hasta las instalaciones de la entidad, donde se labore. g. El reporte de la aplicación MoviApp, es el único soporte válido para certificar los funcionarios público que accederán al incentivo del uso de la bicicleta, cumpliendo con los horarios establecidos por la Entidad.

En caso de que la MoviApp se encuentre en mantenimiento o reporte alguna dificultad para su uso, los bici-usuarios podrán soportar los informes de los recorridos con certificación del jefe inmediato.

4.4.1.7. Jornada Semestral Laboral Conforme con las medidas de protección de la familia, se otorgará a cada servidor(a) de la entidad un día de no trabajo remunerado cada semestre para que puedan REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-138 • 2022 • ENERO • 20 138 Pág. 21 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022 compartir con su familia. Este tiempo de labor es sin perjuicio de acordar horario laboral complementario.

Este permiso lo concede el superior jerárquico, teniendo en cuenta la no afectación del servicio, y deberá remitirse por escrito a la Dirección de Talento Humano.

4.4.1.8. Tarde de Juego Se otorgará a los servidores(as) de la entidad que tengan hijos entre 0 y 10 años de edad, una “tarde de juego” de cuatro (4) horas remuneradas, para que puedan compartir con sus hijos(as) y afianzar lazos afectivos con los menores.

Esta tarde se concederá en el mes de octubre, en uno de los días de la semana de receso establecida en el calendario escolar. El tiempo será concertado con el superior jerárquico inmediato, sin menoscabo de la prestación del servicio. Esta concertación debe ser enviada por escrito a la Dirección de Talento Humano, con el formato establecido en el procedimiento.

4.4.1.9. Soy feliz padre o madre Conforme con la normatividad vigente los padres tienen derecho a disfrutar de ocho (8) días hábiles para estar al lado de su hijo(a) recién nacido; la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D. C., le otorgará dos (2) días hábiles adicionales, a sus servidores padres por concepto de licencia de paternidad.

Así las cosas, el padre podrá compartir son su hijo(a) y familia, diez (10) días hábiles en totalidad.

La misma regla se aplicará para las servidoras madres por concepto de licencia de maternidad, esto es, a la licencia de maternidad legal, se le adicionarán dos (2) días hábiles.

En el caso de los(as) servidores(as) de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D. C., que adopten en su familia un niño(a) o adolescente, incluidas las familias diversas (heteroparentales, homoparentales, monoparentales, entre otras), podrán disfrutar en igualdad de condiciones dos (2) días de permiso adicional remunerado al que establece la Ley.

4.4.1.10. Día de Grado 139 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-139 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 22 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022 Para los(as) servidores(as) de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, que reciban grado de: bachiller, pregrado o postgrado, podrán disfrutar de ese día remunerado.

Este permiso lo concede el superior jerárquico y debe remitirse por escrito a la Dirección de Talento Humano, con los soportes pertinentes, con el formato establecido en el procedimiento.

4.4.1.11. Animales de compañía Un animal de compañía es aquel animal doméstico (que se cría, se reproduce y convive con personas y no pertenece a la fauna salvaje) que vive en el hogar con finalidad de obtener compañía; en este entendido y teniendo en cuenta las necesidades de bienestar de los y las servidores(as) de la entidad se concederá permiso remunerado hasta por un día, cuando enfermen, mueran o requieran cuidado especial, siempre que se presenten los soportes que justifiquen cada situación.

Este permiso lo concede el jefe inmediato y debe remitirse por escrito a la Dirección de Talento Humano, con los soportes pertinentes, con el formato establecido en el procedimiento.

4.4.2. Jornadas especiales La Secretaría General podrá ofrecer flexibilidad temporal en el cumplimiento de la jornada laboral, en fechas especiales como la celebración de Halloween o el día de las velitas, el 24 o 31 de diciembre; conforme con las necesidades de servicio.

4.4.3. Vacaciones recreativas, para los hijos de los funcionarios con edades comprendidas entre 5 a 16 años.

Programa para los(as) hijos(as) de los(as) servidores(as), durante la temporada de vacaciones escolares, en donde cada día se realizan actividades diferentes y entretenidas que le aportan a los(as) participantes experiencias para la vida futura, con el objetivo de brindar un espacio de juego, diversión y aprendizaje.

Se realizan dos programas al año, correspondientes a las vacaciones escolares del primer y segundo semestre.

4.4.4. Caminatas REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-140 • 2022 • ENERO • 20 140 Pág. 23 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022 El objetivo de realizar un recorrido por senderos ecológicos disfrutando de la naturaleza, también ayuda al estado físico y mental del cuerpo ya que implica que se deba hacer ejercicio aeróbico y es a la vez una iniciativa cultural que promueve el cuidado del medio ambiente.

Las caminatas a realizarse serán coordinadas con la Secretaría de Ambiente Distrital o la Caja de Compensación Familiar.

4.4.5. Descanso Compensado El descanso compensado para Semana Santa y festividades de fin de año, es una situación administrativa en que pueden encontrarse los servidores de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C., consistente en un descanso en las citadas festividades, siempre y cuando el servidor haya compensado el tiempo laboral equivalente al tiempo de descanso, de acuerdo con la programación que establezca la entidad, la cual deberá garantizar la continuidad y no afectación en la prestación del servicio.

La aplicación de esta medida dependerá de las necesidades del trabajador y de Secretaría General, para lo cual la entidad expedirá una circular en donde se señalarán los parámetros para el reconocimiento de este descanso, esta se dará a conocer oportunamente a todos los(as) servidores(as) a través de los medios de comunicación internos.

- Semana Santa.
- Navidad y fin de año.

4.4.6. Financiación de estudios para hijos de servidores:

Apoyo en la financiación de los costos por concepto de estudios de los hijos de los/as servidores/as de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D. C., promoviendo así el desarrollo educativo de los mismos, para ello los servidores deberán cumplir con los requisitos establecidos en la Resolución 660 del 30 de diciembre de 2021 “Por la cual se adoptan los lineamientos para la formulación del Plan Estratégico de Talento Humano de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D. C..

La Comisión de Personal de la entidad estudiará y verificará las solicitudes conforme al cronograma establecido en este Plan de Bienestar Social e Incentivos.

141 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-141 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 24 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022 Los(as) servidores(as) que reciban este beneficio no podrán hacer uso de otro beneficio para la misma situación tanto a nivel distrital o nacional.

Los(as) servidores(as) interesados(as) en obtener este apoyo deberán radicar la solicitud a la Dirección de Talento Humano en las siguientes fechas, para que sean estudiadas por la Comisión de Personal, así:

Tabla 2. Cronograma de solitudes para financiación de estudios de hijos(as)

Solo serán objeto de Criterio Fecha de radicación Observación Solicitudes de financiación para programas de educación Febrero de 2022. estudio y posterior aprobación las solicitudes preescolar, educación de estudios que se inicien y se estén cursando en la básica primaria, secundaria y media para vigencia 2022. hijos(as)

Solo serán objeto de Febrero de 2022 estudio y posterior aprobación las solicitudes de estudios que se inicien y se estén cursando en el primer semestre de la Solicitudes de financiación para educación superior para hijos(as).

Solo serán objeto de vigencia 2022.

Agosto de 2022 estudio y posterior aprobación las solicitudes de estudios que se inicien y se estén cursando en el segundo semestre de la Solo serán objeto de Conforme el trimestre a estudio y posterior aprobación las solicitudes cursar. de estudios que se inicien vigencia 2022.

Solicitudes de financiación para educación superior en ciclos trimestrales para hijos(as). y se estén cursando en el trimestre correspondiente a la solicitud de la vigencia 2022. Fuente: Elaborado por la Dirección de Talento Humano REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-142 • 2022 • ENERO • 20 142 Pág. 25 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022 4.4.8. Financiación de estudios de educación formal de pregrado y postgrado de los/las servidores (as):

Apoyo en la financiación de los costos por concepto de estudios de los hijos de los/as servidores/as de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D. C., promoviendo así el desarrollo educativo de los mismos, para ello los servidores deberán cumplir con los requisitos establecidos en la Resolución 660 del 30 de diciembre de 2021 “Por la cual se adoptan los lineamientos para la formulación del Plan Estratégico de Talento Humano de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D. C..

La Comisión de Personal de la entidad estudiará y verificará las solicitudes conforme al cronograma establecido en el presente Plan de Bienestar Social e Incentivos 2022.

Los(as) servidores(as) que reciban este beneficio no podrán hacer uso de otro beneficio para la misma situación tanto a nivel distrital o nacional.

Los(as) servidores(as) interesados(as) en obtener este apoyo deberán radicar la solicitud a la Dirección de Talento Humano en las siguientes fechas, para que sean estudiadas por la Comisión de Personal, así:

Tabla 3. Cronograma de solitudes para financiación de estudios de servidores(as)

Solo serán objeto de Febrero de 2022 estudio y posterior aprobación las solicitudes de estudios que se inicien y se estén cursando en el primer semestre de la Criterio Fecha de radicación Observación Solicitudes de financiación para educación superior para servidores(as).

Solo serán objeto de vigencia 2022.

Agosto de 2022 estudio y posterior aprobación las solicitudes de estudios que se inicien y se estén cursando en el segundo semestre de la Solo serán objeto de vigencia 2022.

Solicitudes de financiación para Conforme el trimestre a estudio y posterior aprobación las solicitudes 143 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-143 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 26 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022 cursar. de estudios que se inicien educación superior en ciclos trimestrales para servidores(as). y se estén cursando en el trimestre correspondiente a la solicitud de la vigencia 2022. Fuente: Elaborado por la Dirección de Talento Humano

5. EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PLAN:

Se realiza el proceso contractual correspondiente para el desarrollo de las actividades que contiene este Plan y además se adelantan alianzas estratégicas con otras entidades distritales para la programación de actividades de bienestar social y se coordinan las respectivas fechas y eventos a realizar en cada una.

De otra parte y con el fin de efectuar el seguimiento al cumplimiento del Plan de Bienestar Social e Incentivos, el procedimiento de Bienestar Social e Incentivos de la Dirección de Talento Humano de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C., será el encargado de elaborar informes trimestrales que indiquen el grado de cumplimiento del cronograma y el reporte de la información de los asistentes a las diferentes actividades, los cuales serán publicados en la página web de la entidad.

6. CRONOGRAMA PLAN DE BIENESTAR E INCENTIVOS 2022

ESTRATEGIA EJES DE INTERVE ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC NCIÓN A = Actividad B = Beneficio B - Tarjetas virtuales de cumpleaños B - Avisos de fallecimiento A - Celebraciones - Días Especiales A - Concurso de Talentos B - Selección de los(as) mejores servidores(as) A - Reconocimiento a los gestores de transformación de la entidad A - Evento de Clima y Cultura - CONOCIMIENTO DE FORTALEZAS PROPIAS Cierre de Gestión A - Novenas Navideñas REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-144 • 2022 • ENERO • 20 144 Pág. 27 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022 ESTRATEGIA EJES DE INTERVE A = Actividad ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC NCIÓN B = Beneficio B - Orientación al ingreso de la entidad.

B - Actividades individuales de servicios con la Caja de Compensación Familiar Compensar A - Jornada tributaria para servidores A - Preparación para el retiro del servicio PROPÓSITO DE VIDA B - Bonos de navidad A - Club Familia General ESTRATEGIA EJES DE INTERVE ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC NCIÓN A = Actividad B = Beneficio Valera de Salario Emocional B - Jornadas especiales A - Vacaciones Recreativas A - Caminatas B - Descanso compensado B - Financiación de estudios para POSITIVOS hijos de servidores B - Financiación de estudios para ESTADOS MENTALES servidores 145 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-145 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 28 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022 ANEXO ENCUESTA DE NECESIDADES REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-146 • 2022 • ENERO • 20 146 Pág. 29 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022 147 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-147 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 30 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-148 • 2022 • ENERO • 20 148 Pág. 31 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022 149 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-149 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 32 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-150 • 2022 • ENERO • 20 150 Pág. 33 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022 151 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-151 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 34 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-152 • 2022 • ENERO • 20 152 Pág. 35 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022 153 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-153 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 36 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-154 • 2022 • ENERO • 20 154 Pág. 37 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022 155 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-155 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 38 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-156 • 2022 • ENERO • 20 156 Pág. 39 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022 157 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-157 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 40 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-158 • 2022 • ENERO • 20 158 Pág. 41 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022 159 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-159 • 2022 • ENERO • 20 Pág. 42 de 42 PLAN DE BIENESTAR SOCIAL E INCENTIVOS 2022 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-160 • 2022 • ENERO • 20 160 Página 1 de 18 PLAN ANUAL DE VACANTES SECRETARÍA GENERAL DE LA ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ, D.C DIRECCIÓN DE TALENTO HUMANO SUBSECRETARÍA CORPORATIVA BOGOTÁ D.C. 2022 161 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-161 • 2022 • ENERO • 20 Página 2 de 18 PLAN ANUAL DE VACANTES 2022 CONTENIDO

1. PLAN ANUAL DE VACANTES Y RESPONSABLE

2. MARCO NORMATIVO

3. OBJETIVO GENERAL

4. DEFINCIÓN Y TERMINOLOGIA APLICADA

5. ESTRUCTURA DE LA PLANTA

6. SITUACIÓN GENERAL DE LA PLANTA A 31 DE DICIEMBRE DE 2021

7. REPORTE DE EMPLEOS DE CARRERA A LA OFERTA PÚBLICA DE EMPLEOS DE CARRERA (OPEC) A 31 DE DICIEMBRE DE 2021

8. VACANTES DEFINITIVAS EN LA PLANTA DE EMPLEOS

9. ESTRATEGIA GENERAL DE PROVISIÓN

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-162 • 2022 • ENERO • 20 162 Página 3 de 18 PLAN ANUAL DE VACANTES 2022

1. PLAN ANUAL DE VACANTES Y RESPONSABLE

La Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C, de conformidad con la normatividad que regule la materia deberá implementar el Plan Anual de Vacantes teniendo en cuenta las Políticas y directrices establecidos por el Departamento Administrativo de la Función Pública – DAFP.

El Plan Anual de Vacantes es un instrumento que busca administrar y actualizar la información sobre las vacancias definitivas de los empleos de carrera administrativa en la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C., con el propósito que la Entidad pueda planificar su provisión, facilitando la planeación de los concursos con la Comisión Nacional del Servicio Civil, en aras de proveer de manera efectiva las vacantes definitivas que se generen en la Entidad.

El Plan Anual de Vacantes es, además, una herramienta necesaria con la que cuentan las Entidades con el fin de tener oferta real de empleos y de esa manera poder generar lineamientos para racionalizar y optimizar los procesos de vinculación y presupuestar oportunamente los recursos para su provisión y lo que esto implica.

El responsable de gestionar y presentar el Plan Anual de Vacantes y actualizarlo cada vez que se produzcan las mismas, corresponde al procedimiento de Gestión Organizacional de la Dirección de Talento Humano de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C.

2. MARCO NORMATIVO

- LEY 909 DE 2004:

“Por la cual se expiden normas que regulan el empleo público, la carrera administrativa, gerencia pública y se dictan otras disposiciones”. Literal b) artículo 15 del Capítulo II, el cual prescribe “Elaborar el plan anual de vacantes y remitirlo al Departamento Administrativo de la Función Pública, información que será utilizada para la planeación del recurso humano y la formulación de políticas”

- DECRETO DISTRITAL 101 DE 2004

“Por el cual se establecen unas asignaciones en materia de personal a los organismos del sector central de la Administración Distrital”.

- CIRCULAR 005 DE 2014 DE LA COMISIÓN NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL.

Sentencia C-288 de 2014 - Provisión de Plantas de Empleos Temporales

- DECRETO 1083 DE 2015

“Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector de Función Pública”.

- DECRETO 648 DE 2017

“Por el cual se modifica y adiciona el Decreto 1083 de 2015, Reglamentario Único del Sector de la Función Pública”.

163 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-163 • 2022 • ENERO • 20 Página 4 de 18 PLAN ANUAL DE VACANTES 2022

- DECRETO 815 DE 2018

“Por el cual se modifica el Decreto 1083 de 2015, Único Reglamentario del Sector de Función Pública, en lo relacionado con las competencias laborales generales para los empleos públicos de los distintos niveles jerárquicos”.

- CIRCULAR NO: 20191000000117 DEL 29 DE JULIO DE 2019 - CNSC

“Por la cual se imparten lineamientos frente a la aplicación de las disposiciones contenidas en la Ley 1960 de 27 de junio de 2019, en relación con la vigencia de la ley - procesos de selección, informe de las vacantes definitivas y encargos.”

- RESOLUCIÓN 660 DEL 30 DE DICIEMBRE DE 2021 – SECRETARÍA GENERAL

“Por la cual se adoptan los lineamientos para la formulación del Plan Estratégico de Talento Humano de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C”.

3. OBJETIVO GENERAL

Desarrollar estrategias de planeación anual de la provisión de los cargos vacantes de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C.

4. DEFINICIÓN Y TERMINOLOGÍA APLICABLE

Carrera Administrativa: Es un sistema técnico de administración de personal que tiene por objeto garantizar la eficiencia de la administración pública y ofrecer igualdad de oportunidades para el acceso al servicio público, la capacitación, la estabilidad en los empleos y la posibilidad de ascenso. (Construcción propia)

Encargo: Los empleados podrán ser encargados para asumir parcial o totalmente las funciones de empleos diferentes de aquellos para los cuales han sido nombrados, por ausencia temporal o definitiva del titular, desvinculándose o no de las propias de su cargo, en los términos señalados en la normatividad vigente. (Construcción propia)

Encargo en empleos de carrera. El encargo en empleos de carrera que se encuentren vacantes de manera temporal o definitiva se regirá por lo previsto en el artículo 1° de la Ley 1960 de 2019 “Por el cual se modifican la Ley 909 de 2004, el Decreto Ley 1567 de 1998 y se dictan otras disposiciones”.

Nombramiento en Período de Prueba: Es la designación que recae en la persona que ha ocupado el primer puesto en la lista de elegibles, por el término de seis (6) meses. (Artículo 2.2.6.25 Decreto 1083 de 2015).

Nombramiento Ordinario: Es la designación que recae en una persona para proveer un empleo de libre nombramiento y remoción. La autoridad nominadora, en todo caso, tendrá en cuenta para proveerlos que la persona en quien recaiga el nombramiento reúna las cualidades exigidas para el ejercicio del cargo y el mérito como principio rector. Se cumplirá con los procedimientos señalados REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-164 • 2022 • ENERO • 20 164 Página 5 de 18 PLAN ANUAL DE VACANTES 2022 por el gobierno nacional para tal fin y las normas que modifiquen o adicionen la materia (Artículo 23 de la Ley 909 de 2004).

Nombramiento Provisional: Aquella vinculación que se hace a una persona, mientras se surte el proceso de selección convocado, para proveer de manera transitoria, por el término de seis (6) meses, un empleo de carrera con personal no seleccionado mediante el sistema de mérito. (Artículo 24 de la Ley 909 de 2004)

Vacante definitiva: Se da en el caso de que el empleo público no cuente con un empleado titular de carrera administrativa o de libre nombramiento y remoción. La vacancia definitiva de un empleo se produce cuando:

- El titular de un empleo de carrera es retirado del servicio por cualquiera de las causales

establecidas la ley.
- El titular de un empleo de carrera adquiere el derecho de actualizar su registro público de carrera, una vez superado el período de prueba en el empleo en el cual fue ascendido.
- Creación de empleos de carrera en la planta de empleos y no hay servidores con derecho a ocupar esos empleos.
- Desvinculación automática del cargo de carrera administrativa como consecuencia de permanecer en comisión o suma de comisiones por un periodo superior a seis (6) años o finalizado el período de la comisión y no se reintegra al cargo del cual se ostenta derechos de carrera. (Art. 26 ley 909/05)

Vacante Temporal: Es aquella que se origina cuando su titular se encuentre en alguna situación administrativa diferente al servicio activo, tales como:

1. Vacaciones.
2. Licencia.
3. Permiso remunerado.
4. Comisión, salvo en la de servicios al interior.
5. Encargado, separándose de las funciones del empleo del cual es titular.
6. Suspendido en el ejercicio del cargo por decisión disciplinaria, fiscal o judicial.
7. Período de prueba en otro empleo de carrera.

Empleo Público: Conjunto de funciones, tareas y responsabilidades que se asignan a una persona y las competencias requeridas para llevarlas a cabo, con el propósito de satisfacer el cumplimiento de los planes de desarrollo y los fines del estado.

Empleo Temporal Y/O Transitorio: Se entiende por empleos temporales los creados en la planta de personal por el tiempo determinado en el estudio técnico y en el acto de nombramiento, de acuerdo con sus necesidades de personal. Su creación deberá responder a la normatividad vigente.

Concurso: Proceso de selección para el ingreso o ascenso en el servicio público en el cual primará el mérito con base en la trayectoria académica y laboral de los participantes, así como los resultados de desempeño en sus actividades como servidor público. El concurso de méritos inicia con la apertura de la convocatoria y finaliza con el nombramiento en período de prueba. (Título 6 Decreto 1083 de 2015).

165 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-165 • 2022 • ENERO • 20 Página 6 de 18 PLAN ANUAL DE VACANTES 2022 Convocatoria: Es la norma reguladora de todo concurso y obliga tanto a la administración como a los participantes, de la cual no podrán cambiarse sus bases una vez iniciada la inscripción de los aspirantes, salvo las causales señaladas en la ley. La convocatoria debe ser divulgada por medios masivos de comunicación, de acuerdo con los parámetros establecidos en las normas que regulan la carrera administrativa. (Artículo 2.2.6.3 Decreto 1083 de 2015)

Evaluación del Desempeño: Es un proceso de gestión, a través del cual se lleva a cabo la calificación objetiva, cualitativa, cuantitativa, que realiza el jefe inmediato al funcionario en los formatos existentes para tal fin, de acuerdo con objetivos y compromisos previamente concertados, el propósito del empleo, las contribuciones individuales y las competencias laborales, para determinar el aporte del evaluado al mejoramiento y desarrollo del servicio público, acorde con el cumplimiento de las metas institucionales. (Artículo 2.2.8.1.1 Decreto 1083 de 2015).

Lista de Elegibles: Es la relación o listado que se conforma con base en los resultados obtenidos en el concurso o proceso de selección, cuya vigencia es de dos años y en la cual se incluye a los aspirantes que han aprobado el proceso en estricto orden de mérito. (Artículo 2.2.6.20 Decreto 1083 de 2015)

OPEC: La Oferta Pública de Empleos de Carrera, cuya sigla es OPEC, es un listado donde se encuentran las vacantes definitivas que requiere cubrir una entidad; esta se consolida basándose en los Manuales de Funciones y Competencia Laborales de los empleos que conforman la planta de personal y que han sido reportados con vacantes por parte de las entidades ante la Comisión Nacional del Servicio Civil. La OPEC hace parte integral de cada Convocatoria, por lo que es indispensable su consulta a través de la plataforma SIMO, para conocer cuáles son los empleos a proveer y cuáles son las exigencias de cada uno de ellos, y así, tener en cuenta esta información a la hora de crear y desarrollar el perfil con el cual participarás en el concurso de méritos.

Período de Prueba: Es el tiempo durante el cual el empleado demostrará su capacidad de adaptación progresiva al cargo para el cual fue nombrado, su eficiencia en el desempeño de las funciones y su integración a la cultura institucional. (Decreto 648 de 2017 Artículo 2.2.5.5.49).

5. ESTRUCTURA DE LA PLANTA

Durante la vigencia 2021, la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá efectúo un rediseño, en el cual se modificó la Estructura Organizacional y la Planta de Cargos, estas modificaciones se materializaron mediante la expedición de los Decreto Distrital No. 140 y 141 del 14 de abril de 2021, En concordancia con estas normas, la Planta de Personal actual de la entidad es la siguiente:

Tabla No. 1 – Planta de cargos de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C. - SGAMB REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-166 • 2022 • ENERO • 20 166 Página 7 de 18 PLAN ANUAL DE VACANTES 2022 DESPACHO DE ALCALDE MAYOR NIVEL DIRECTIVO Número de Denominación Del Empleo cargos 1 Alcalde Mayor 1 Subtotal Despacho del Alcalde NIVEL DIRECTIVO Número de Denominación Del Empleo Código Grado cargos 1 Secretario de Despacho 020 09 3 Jefe de Oficina 009 08 3 Director Técnico 006 06 1 Jefe de Oficina 006 06 8 Subtotal Nivel Directivo NIVEL ASESOR Número de Denominación Del Empleo Código Grado cargos 5 Asesor 105 05 5 Subtotal Nivel Asesor NIVEL PROFESIONAL Número de Denominación Del Empleo Código Grado cargos 1 Profesional Especializado 222 27 12 Profesional Especializado 222 21 1 Profesional Especializado 222 19 3 Profesional Universitario 219 18 4 Profesional Universitario 219 15 13 Profesional Universitario 219 13 1 Profesional Universitario 219 09 30 Profesional Universitario 219 05 8 Profesional Universitario 219 01 73 Subtotal Nivel Profesional NIVEL TÉCNICO Número de Denominación Del Empleo Código Grado cargos 8 Técnico Operativo 314 20 2 Técnico Operativo 314 17 3 Técnico Operativo 314 16 3 Técnico Operativo 314 10 1 Técnico Operativo 314 05 17 Subtotal Nivel Técnico NIVEL ASISTENCIAL Número de Denominación Del Empleo Código Grado cargos 1 Auxiliar Administrativo 407 27 11 Auxiliar Administrativo 407 24 1 Auxiliar Administrativo 407 17 1 Auxiliar Administrativo 407 14 1 Auxiliar Administrativo 407 13 3 Secretario Ejecutivo 425 27 1 Secretario 440 16 1 Secretario 440 11 20 Subtotal Nivel Asistencial 167 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-167 • 2022 • ENERO • 20 Página 8 de 18 PLAN ANUAL DE VACANTES 2022 124 Total Despacho del Alcalde Mayor DESPACHO DEL SECRETARIO GENERAL Número de Denominación Del Empleo Código Grado cargos 1 Secretario de Despacho 020 09 15 Asesor 105 05 3 Asesor 105 02 19 Subtotal Despacho PLANTA GLOBAL NIVEL DIRECTIVO Número de Denominación Del Empleo Código Grado cargos 3 Subsecretario de Despacho 045 08 3 Director Técnico 009 08 5 Director Técnico 009 07 6 Subdirector Técnico 068 06 2 Subdirector Técnico 068 05 3 Jefe de Oficina 006 06 22 Subtotal Nivel Directivo NIVEL ASESOR Número de Denominación Del Empleo Código Grado cargos 2 Jefe Oficina Asesora 115 06 2 Subtotal Nivel Asesor NIVEL PROFESIONAL Número de Denominación Del Empleo Código Grado cargos 1 Profesional Especializado 222 32 4 Profesional Especializado 222 30 27 Profesional Especializado 222 27 7 Profesional Especializado 222 25 20 Profesional Especializado 222 24 2 Profesional Especializado 222 22 29 Profesional Especializado 222 21 1 Profesional Especializado 222 20 3 Profesional Especializado 222 19 1 Profesional Especializado 222 04 58 Profesional Universitario 219 18 14 Profesional Universitario 219 15 16 Profesional Universitario 219 13 1 Profesional Universitario 219 11 2 Profesional Universitario 219 10 5 Profesional Universitario 219 09 15 Profesional Universitario 219 08 1 Profesional Universitario 219 05 3 Profesional Universitario 219 03 8 Profesional Universitario 219 01 218 Subtotal Nivel NIVEL TÉCNICO REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-168 • 2022 • ENERO • 20 168 Página 9 de 18 PLAN ANUAL DE VACANTES 2022 Número de Denominación Del Empleo Código Grado cargos 1 Técnico Operativo 314 22 2 Técnico Operativo 314 20 10 Técnico Operativo 314 17 5 Técnico Operativo 314 16 2 Técnico Operativo 314 10 41 Técnico Operativo 314 09 15 Técnico Operativo 314 04 76 Subtotal Nivel Técnico NIVEL ASISTENCIAL Número de Denominación Del Empleo Código Grado cargos 2 Auxiliar Administrativo 407 27 3 Auxiliar Administrativo 407 26 4 Auxiliar Administrativo 407 24 2 Auxiliar Administrativo 407 22 7 Auxiliar Administrativo 407 20 3 Auxiliar Administrativo 407 19 9 Auxiliar Administrativo 407 17 3 Auxiliar Administrativo 407 16 1 Auxiliar Administrativo 407 15 3 Auxiliar Administrativo 407 14 15 Auxiliar Administrativo 407 13 2 Auxiliar Administrativo 407 11 8 Auxiliar Administrativo 407 09 1 Auxiliar Administrativo 407 07 2 Auxiliar Administrativo 407 05 120 Auxiliar Administrativo 407 01 4 Secretario Ejecutivo 425 27 3 Secretario Ejecutivo 425 20 1 Secretario 440 18 2 Secretario 440 17 1 Secretario 440 16 1 Secretario 440 13 2 Secretario 440 09 7 Auxiliar Servicios Generales 470 07 3 Auxiliar Servicios Generales 470 05 2 Auxiliar Servicios Generales 470 03 1 Conductor 480 15 6 Conductor 480 14 2 Conductor 480 13 2 Conductor 480 09 3 Operario 487 20 1 Operario 487 17 15 Operario 487 13 241 Subtotal Nivel Asistencial 559 Total Planta Global 19 Total Planta Despacho del Secretario General 124 Total Planta Despacho del Alcalde Mayor 702 Total Planta 169 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-169 • 2022 • ENERO • 20 Página 10 de 18 PLAN ANUAL DE VACANTES 2022 Fuente: Decreto Distrital 141 de 2021 Según el nivel jerárquico, la composición de la planta de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá es la siguiente:

Tabla 2 – Distribución de planta por nivel jerárquico NIVEL JERARQUICO No TOTAL CARGOS DIRECTIVO 32 ASESOR 25 PROFESIONAL 291 TECNICO 93 ASISTENCIAL 261 Total general 702 Fuente: Decreto Distrital 141 de 2021 En cuanto al tipo de empleo, la distribución de la planta es la siguiente:

Tabla 3 – Distribución de planta por tipo de cargo REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-170 • 2022 • ENERO • 20 170 Página 11 de 18 PLAN ANUAL DE VACANTES 2022 Número de cargos Tipo de Cargos 1 Elección Popular 1 Periodo Fijo 55 Libre Nombramiento y Remoción 645 Carrera Administrativa Fuente: Base de planta de empleos – Dirección de Talento Humano - SGAMB

6. SITUACIÓN GENERAL DE LA PLANTA A 31 DE DICIEMBRE DE 2021

La planta de empleos de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C. registra el siguiente nivel de ocupación, con corte a 31 de diciembre de 2021:

Tabla 4 – Situación de la planta a 31 de diciembre de 2021 32 TIPO DE VINCULACIÓN No. De Empleos ELECCIÓN POPULAR 1 PERIODO FIJO 1 LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCIÓN 55 CARRERA ADMINISTRATIVA 411 CARRERA ADMINISTRATIVA EN ENCARGO EN PERIODO DE PRUEBA 64 PROVISIONAL 93 VACANTE DEFINITIVA 30 VACANTE TEMPORAL 15 TOTAL 702 Fuente: Base de planta de empleos – Dirección de Talento Humano - SGAMB Lo anterior significa que el 63,10% de las y los servidores de la planta tienen derechos de carrera administrativa, mientras que el 9,11% de los servidores se encuentran cumpliendo el periodo para consolidar sus derechos de carrera o ascender en ella, Las y los servidores de libre nombramiento y remoción y periodo fijo alcanzan un total del 8,11%, mientras que el 13,2% de todos los servidores activos tienen un nombramiento de carácter provisional y el 4,27% de los empleos, al corte, se encuentran en vacancia definitiva. Los cargos que a la fecha se encuentran en vacancia y no han sido provistos representan solo el 6,41 % (vacancia definitiva y temporal). Este avance en la provisión definitiva de los cargos de carrera administrativa de la planta, obedece a la implementación de las Convocatorias 821 de 2018 y 1488 de 2020 – Distrito 4, así como los tramites adelantados ante la Comisión Nacional del Servicio Civil - CNSC para el uso de lista de elegibles.

171 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-171 • 2022 • ENERO • 20 Página 12 de 18 PLAN ANUAL DE VACANTES 2022

7. REPORTE DE EMPLEOS DE CARRERA A LA OFERTA PÚBLICA DE EMPLEOS DE CARRERA (OPEC) A 31 DE DICIEMBRE DE 2021

La Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C. ha reportado en la OPEC 102 empleo que corresponden a los cargos creados en el Rediseño Organizacional efectuado en el mes de abril de 2021 (77 cargos), a las vacantes surtidas por renuncia de servidores y servidoras con derechos de carrera y a las vacantes que se generan cuando un servidor o servidora de carrera administrativa supera el periodo de prueba en cargo diferente (ascenso). Este reporte se efectúa con el fin de solicitar a la Comisión Nacional del Servicio Civil la autorización de uso de elegibles o la conformación de una nueva Convocatoria Pública para la provisión definitiva de estos cargos de carrera.

Tabla 5 – Reporte a la OPEC de vacancias a 31 de diciembre de 2021 Número OPEC Denominación Código Grado Dependencia Total de Vacantes 222 27 Dirección de Contratación 1 166546 Profesional Especializado 222 27 Dirección Distrital de Desarrollo 1 168287 Profesional Especializado Institucional 1 148586 Profesional Especializado 222 24 Oficina de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones 222 24 Dirección Distrital de Archivo de 1 158355 Profesional Especializado Bogotá 222 21 Dirección de Reparación Integral 1 161067 Profesional Especializado 222 21 Dirección de Reparación Integral 2 161087 Profesional Especializado 222 21 Dirección de Reparación Integral 1 161088 Profesional Especializado 222 21 Dirección de Reparación Integral 1 161089 Profesional Especializado 222 21 Dirección de Reparación Integral 1 161090 Profesional Especializado 222 21 Oficina Alta Consejería de Paz, 1 161091 Profesional Especializado Víctimas y Reparación 222 21 Oficina Alta Consejería de Paz, 2 161093 Profesional Especializado Víctimas y Reparación 222 21 Oficina Alta Consejería de Paz, 1 161094 Profesional Especializado Víctimas y Reparación 222 21 Dirección Distrital de Desarrollo 1 167023 Profesional Especializado Institucional 222 21 Dirección Distrital de Desarrollo 1 169608 Profesional Especializado Institucional 222 21 Subdirección Técnica de 1 167028 Profesional Especializado Desarrollo Institucional REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-172 • 2022 • ENERO • 20 172 Página 13 de 18 PLAN ANUAL DE VACANTES 2022 Número OPEC Denominación Código Grado Dependencia Total de Vacantes 222 21 Subdirección Técnica de 1 167028 Profesional Especializado Desarrollo Institucional 219 18 Dirección del Sistema Distrital de 5 162563 Profesional Universitario Servicio a la Ciudadanía 219 18 Dirección Distrital de Calidad del 1 169609 Profesional Universitario Servicio 219 15 Dirección Distrital de Archivo de 1 162567 Profesional Universitario Bogotá 219 15 Dirección de Paz y Reparación 1 161105 Profesional Universitario 219 15 Dirección de Paz y Reparación 1 161109 Profesional Universitario 219 15 Oficina Alta Consejería de Paz, 1 161116 Profesional Universitario Víctimas y Reparación 219 13 Dirección de Reparación Integral 1 161117 Profesional Universitario 219 13 Dirección de Reparación Integral 1 161119 Profesional Universitario 219 13 Dirección de Reparación Integral 1 161121 Profesional Universitario 219 13 Oficina Alta Consejería de Paz, 1 161126 Profesional Universitario Víctimas y Reparación 219 13 Oficina Alta Consejería de Paz, 2 161133 Profesional Universitario Víctimas y Reparación 219 13 Oficina Alta Consejería de Paz, 1 161142 Profesional Universitario Víctimas y Reparación 219 13 Oficina Alta Consejería de Paz, 1 161144 Profesional Universitario Víctimas y Reparación 219 13 Oficina Alta Consejería de Paz, 1 161145 Profesional Universitario Víctimas y Reparación 219 13 Oficina Alta Consejería de Paz, 1 161147 Profesional Universitario Víctimas y Reparación 219 13 Oficina Alta Consejería de Paz, 1 161150 Profesional Universitario Víctimas y Reparación 219 13 Subdirección del Sistema Distrital 1 167031 Profesional Universitario de Archivos 219 11 Dirección Distrital de Calidad del 1 149050 Profesional Universitario Servicio 219 8 Dirección del Sistema Distrital de 1 159962 Profesional Universitario Servicio a la Ciudadanía 219 5 Dirección de Reparación Integral 6 161151 Profesional Universitario 219 5 Dirección de Reparación Integral 14 161153 Profesional Universitario 219 5 Dirección de Reparación Integral 1 161156 Profesional Universitario 173 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-173 • 2022 • ENERO • 20 Página 14 de 18 PLAN ANUAL DE VACANTES 2022 Número OPEC Denominación Código Grado Dependencia Total de Vacantes 219 5 Dirección de Reparación Integral 1 161160 Profesional Universitario 219 5 Dirección de Reparación Integral 1 161162 Profesional Universitario 219 5 Dirección de Reparación Integral 1 161165 Profesional Universitario 219 5 Dirección de Paz y Reparación 1 161167 Profesional Universitario 219 5 Dirección Centro de Memoria, Paz 1 161172 Profesional Universitario y Reconciliación 219 5 Oficina Alta Consejería de Paz, 1 161174 Profesional Universitario Víctimas y Reparación 219 1 Dirección de Reparación Integral 5 161176 Profesional Universitario 219 1 Dirección de Paz y Reparación 1 161179 Profesional Universitario 219 1 Dirección Centro de Memoria, Paz 1 161180 Profesional Universitario y Reconciliación 314 20 Dirección de Reparación Integral 2 161181 Técnico Operativo 314 20 Oficina Alta Consejería de Paz, 1 161186 Técnico Operativo Víctimas y Reparación 314 20 Oficina Alta Consejería de Paz, 1 161187 Técnico Operativo Víctimas y Reparación 314 20 Oficina Alta Consejería de Paz, 1 161188 Técnico Operativo Víctimas y Reparación 314 20 Oficina Alta Consejería de Paz, 1 161189 Técnico Operativo Víctimas y Reparación 314 16 Dirección Centro de Memoria, Paz 1 161190 Técnico Operativo y Reconciliación 314 16 Oficina Alta Consejería de Paz, 2 161191 Técnico Operativo Víctimas y Reparación 10 161192 Auxiliar Administrativo 407 24 Oficina Alta Consejeria de Paz, Víctimas y Reparación/Dirección Reparación Integral/ Dirección Paz y Reconciliación / Dirección Centro de Memoria Paz y Reconciliación 1 130004 Auxiliar Administrativo 407 22 Subsecretaría Distrital de Fortalecimiento Institucional 407 19 Subdirección de Servicios 1 148588 Auxiliar Administrativo Administrativos 407 16 Dirección del Sistema Distrital de 1 159961 Auxiliar Administrativo Servicio a la Ciudadanía 407 1 Dirección del Sistema Distrital de 1 72899 Auxiliar Administrativo Servicio a la Ciudadanía REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-174 • 2022 • ENERO • 20 174 Página 15 de 18 PLAN ANUAL DE VACANTES 2022 Número OPEC Denominación Código Grado Dependencia Total de Vacantes 470 5 Subdirección de Servicios 1 Administrativos 165153 Auxiliar Servicios Generales 148589 Operario 487 13 Subdirección de Imprenta Distrital 1 148589 Operario 487 13 Subdirección de Imprenta Distrital 1 TOTAL 102 Fuente: Reporte OPEC – 31 de diciembre 2021 – Base planta de personal - SG

8. VACANTES DEFINITIVAS EN LA PLANTA DE EMPLEOS

En la siguiente tabla se identifica, de acuerdo con la planta de empleos, la actual distribución de vacantes definitivas que no se encuentran provistas a la fecha, así como un campo de observación frente a la situación de cada una de estas. Como nota aclaratoria, es claro que, a pesar de existir otras vacantes, estas en la actualidad son de carácter temporal y por ende no se incluyen en esta relación.

Tabla 6 - Vacantes definitivas sin proveer de la SGAMB, por empleo y dependencia actual DENOMINACIO CODIGO GRAD N DEL EMPLEO O NIVEL ABM – 2021 (1) DEPENDENCIA OBSERVACION 222 27 PROFESIONAL 4.706.480 Dirección de Contratación La CNSC ordenó nombramiento por orden Profesional Especializado Reportada a la OPEC, para 222 27 PROFESIONAL 4.706.480 Dirección Distrital de provisión transitoria judicial Profesional Especializado Desarrollo Institucional 222 27 PROFESIONAL 4.706.480 Subdirección de Renunció elegible, en trámite autorización de la Profesional Especializado Servicios Administrativos CNSC para uso lista de Renunció elegible, en trámite autorización de la elegible Profesional Especializado CNSC para uso lista de 222 24 PROFESIONAL 4.355.509 Dirección Distrital de Relaciones Internacionales 222 21 PROFESIONAL 4.199.788 Dirección del Sistema Distrital Renunció elegible, en trámite autorización de la elegible Profesional Especializado de Servicio a la CNSC para uso lista de Ciudadanía 222 21 PROFESIONAL 4.199.788 Oficina de Protocolo Renunció elegible, en trámite autorización de la elegible Profesional Especializado CNSC para uso lista de 222 21 PROFESIONAL 4.199.788 Subdirección de Elegible se posesiona en Imprenta marzo de 2022 elegible Profesional Especializado Distrital 175 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-175 • 2022 • ENERO • 20 Página 16 de 18 PLAN ANUAL DE VACANTES 2022 DENOMINACIO CODIGO GRAD N DEL EMPLEO O NIVEL ABM – 2021 (1) DEPENDENCIA OBSERVACION 222 21 PROFESIONAL 4.199.788 Subdirección Solicitud autorización a la CNSC para uso lista de Profesional Especializado elegible Técnica de Desarrollo Institucional Solicitud autorización a la 219 18 PROFESIONAL 3.806.326 Dirección del Sistema Distrital CNSC para uso lista de Profesional Universitario de Servicio a la elegible Ciudadanía Elegible se posesiona en 219 18 PROFESIONAL 3.806.326 Oficina de Control Interno enero de2022 Profesional Universitario Disciplinario 219 15 PROFESIONAL 3.691.355 Oficina Asesora de Planeación Renunció elegible, en trámite autorización de la Profesional Universitario CNSC para uso lista de 219 15 PROFESIONAL 3.691.355 Dirección de Paz En trámite de provisión y Reconciliación transitorio mediante elegible Profesional Universitario Elegible se posesiona en 219 13 PROFESIONAL 3.499.231 Subdirección del Sistema Distrital febrero de2022 encargo Profesional Universitario de Archivos Reportada a la OPEC, para provisión transitoria Profesional Universitario 219 11 PROFESIONAL 3.315.493 Dirección Distrital de Calidad del Servicio Elegible se posesiona en enero de2022 Profesional Universitario 219 03 PROFESIONAL 2.714.697 Oficina de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Renunció elegible, en trámite autorización de la Técnico Operativo 314 17 TECNICO 2.859.837 Oficina de Tecnologías de la Información y CNSC para uso lista de elegible las Comunicaciones 314 16 TECNICO 2.760.710 Oficina de Alta En trámite de provisión transitoria mediante Técnico Operativo Consejeria de Paz, Victimas y encargo Reconciliación 314 09 TECNICO 2.358.651 Dirección del Sistema Distrital Renunció elegible, en trámite autorización de la Técnico Operativo de Servicio a la CNSC para uso lista de Ciudadanía 314 09 TECNICO 2.358.651 Dirección del Sistema Distrital Renunció elegible, en trámite autorización de la elegible Técnico Operativo de Servicio a la CNSC para uso lista de Ciudadanía 314 09 TECNICO 2.358.651 Dirección del Sistema Distrital Renunció elegible, en trámite autorización de la elegible Técnico Operativo de Servicio a la CNSC para uso lista de Ciudadanía elegible REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-176 • 2022 • ENERO • 20 176 Página 17 de 18 PLAN ANUAL DE VACANTES 2022 DENOMINACIO CODIGO GRAD N DEL EMPLEO O NIVEL ABM – 2021 (1) DEPENDENCIA OBSERVACION 407 17 ASISTENCIAL 2.197.821 Subdirección de Elegible se posesiona en febrero de2022 Auxiliar Administrativo Gestión del Patrimonio Documental 407 01 ASISTENCIAL 1.296.688 Dirección del Sistema Distrital Renunció elegible, en trámite autorización de la Auxiliar Administrativo de Servicio a la CNSC para uso lista de Ciudadanía 407 01 ASISTENCIAL 1.296.688 Dirección del Sistema Distrital Renunció elegible, en trámite autorización de la elegible Auxiliar Administrativo de Servicio a la CNSC para uso lista de Ciudadanía 407 01 ASISTENCIAL 1.296.688 Dirección del Sistema Distrital Renunció elegible, en trámite autorización de la elegible Auxiliar Administrativo de Servicio a la CNSC para uso lista de Ciudadanía 407 01 ASISTENCIAL 1.296.688 Dirección del Sistema Distrital Renunció elegible, en trámite autorización de la elegible Auxiliar Administrativo de Servicio a la CNSC para uso lista de Ciudadanía 407 01 ASISTENCIAL 1.296.688 Dirección del Sistema Distrital Renunció elegible, en trámite autorización de la elegible Auxiliar Administrativo de Servicio a la CNSC para uso lista de Ciudadanía 470 05 ASISTENCIAL 1.561.538 Subdirección de En trámite de provisión transitoria mediante Servicios Administrativos elegible Auxiliar Servicios Generales Elegible se posesiona en encargo Operario 487 13 ASISTENCIAL 1.929.771 Subdirección de Imprenta enero de2022 Distrital Solicitud autorización a la Operario 487 13 ASISTENCIAL 1.929.771 Subdirección de Imprenta CNSC para uso lista de Distrital Solicitud autorización a la elegible Operario 487 13 ASISTENCIAL 1.929.771 Subdirección de Imprenta CNSC para uso lista de Distrital elegible (1) ABM – 2021 – Asignación Básica Mensual vigencia 2021 Fuente: Planta de empleos – 31 de diciembre 2021 – Base planta de personal - SG

9. ESTRATEGIA GENERAL DE PROVISIÓN

La provisión general de los empleos vacantes de la planta de personal de la Secretaría General de Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C. se hará acorde con las normas generales que ya fueron expuestas a través de este documento:

- De libre nombramiento y remoción: Serán provistos por nombramiento ordinario previa

verificación del cumplimiento de los requisitos exigidos para el desempeño de los empleos de conformidad con la Ley y el manual de funciones, competencia y requisitos vigente en la Secretaría.

177 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-177 • 2022 • ENERO • 20 Página 18 de 18 PLAN ANUAL DE VACANTES 2022

- De carrera administrativa: Serán provistos en periodo de prueba o en ascenso con las

personas que hayan sido seleccionadas mediante el sistema de mérito de las Convocatorias 821 de 2018 y 1488 de 2020, a la fecha pendientes de firmeza de listas de elegibilidad o de aprobación de la CNSC para determinar la persona que debe ser identificada para proceder a su nombramiento en periodo de prueba.
- En encargo mientras se surte el proceso de selección y/o se define su provisión posterior a la oferta pública del empleo mediante la OPEC en los casos autorizados por la Alta Dirección.
- Con nombramiento en provisionalidad en caso de que se pueda ser provisto por ninguna de las situaciones anteriores.

Proyectó: Martha Clemencia Díaz Téllez Asesora – Dirección de Talento Humano Revisó: Ennis Esther Jaramillo Morato Directora de Talento Humano REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-178 • 2022 • ENERO • 20 178 RESOLUCIÓN N° 028 (19 de enero de 2022) ciones administrativas de los servidores y exservidores de la entidad, y dar respuesta a las peticiones en materia del talento humano relacionadas con estos funcionarios”.

“Por la cual se hacen unas delegaciones para la administración de personal en la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C. y se realiza una designación”

LA SECRETARIA GENERAL DE LA ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ, DISTRITO CAPITAL En ejercicio de sus facultades legales, en especial Que mediante la Circular Externa No. 004 de 2019, la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C., y el Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital — DASCD dieron los lineamientos a las entidades distritales sobre el Servicio de Evaluación de Competencias de los empleos de naturaleza gerencial de las entidades distritales “SEVCOM-DASCD”, y señalaron que las entidades que vayan a vincular gerentes públicos, deberán acudir al DASCD para programar la aplicación de pruebas psicométricas a los aspirantes a través del SEVCOM-DASCD. las conferidas por el artículo 9 de la Ley 489 de 1998, el artículo 2.2.5.5.56 del Decreto Nacional 1083 de 2015, adicionado por el artículo 2 del Decreto Nacional 051 de 2018, el artículo 11 del Decreto Distrital 101 de 2004 y el artículo 13 del Decreto Distrital 140 de 2021, y

CONSIDERANDO:

Que en la citada circular se indicó que el DASCD aplicará los instrumentos de evaluación garantizando su confiabilidad, validez y eficacia, y emitirá un informe escrito de valoración cuantitativo y cualitativo de cada una de las competencias comunes y por nivel jerárquico del(la) candidato(a) o los(as) candidatos(as) evaluados(as), el cual se entregará al nominador o a quien éste designe formalmente y, gozará de reserva, garantía de la cadena de custodia y confidencialidad de la información.

Que el artículo 9 de la Ley 489 de 1998 señala que los representantes legales de organismos y entidades que posean una estructura independiente y autonomía administrativa pueden delegar la atención y decisión de los asuntos a ellos confiados, por la Ley y los actos orgánicos, en los empleados públicos de los niveles directivo y asesor, en desarrollo de los principios que rigen la función administrativa.

Que por necesidades del servicio y atendiendo los principios constitucionales de eficacia, economía, eficiencia y celeridad con que se debe ejercer la función y las actuaciones administrativas, se considera conveniente delegar unas funciones y competencias en servidores(as) del nivel directivo de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C.

En mérito de lo expuesto,

RESUELVE:

Que el artículo 2.2.5.5.56 del Decreto Nacional 1083 de 2015, adicionado por el artículo 2 del Decreto Nacional 051 de 2018, estableció que el pago de la remuneración a los servidores públicos del Estado corresponderá a servicios efectivamente prestados, y determinó el procedimiento para el descuento del día o los días no laborados cuando la ausencia del servidor público no esté justificada, siendo el jefe del organismo o su delegado, quien evaluará si hubo justa causa para no asistir.

Que mediante el Decreto Distrital 101 de 2004, se le asignó a las Secretarías de Despacho la decisión de los asuntos relacionados con la administración de personal de los servidores del respectivo organismo.

Artículo 1.

Delegar en el(la) Subsecretario(a) Corporativo(a), la evaluación de la justa causa y la orden del descuento del día o los días no laborados, en caso de considerarlo procedente, previo agotamiento del procedimiento establecido en el artículo 2.2.5.5.56 del Decreto Nacional 1083 de 2015, adicionado por el artículo 2 del Decreto Nacional 051 de 2018.

Artículo 2.

Delegar en el(la) Subsecretario(a) Corporativo(a), la facultad de dar posesión a los(as) servidores(as) públicos(as) que hayan sido designados(as) para ejercer un empleo, por encargo, en aquellos casos en que la posesión del titular deba surtirse ante la Alcaldesa Mayor de Bogotá, D.C.

Que en el numeral 14 del artículo 13 del Decreto Distrital 140 de 2021, le fue asignada al Despacho de la Secretaria General la función de “Posesionar a los servidores públicos que hayan sido designados para ejercer un empleo, mediante encargo, en aquellos casos en la que la posesión del titular deba surtirse ante el/la Alcalde/sa Mayor de Bogotá”.

Artículo 3.

Delegar en el(la) Subsecretario(a) Corporativo(a), la facultad de dar posesión a los(as) servidores(as) públicos(as) que hayan sido designados(as) para desempeñar un empleo de nivel directivo o asesor, por encargo, en aquellos casos

Que el numeral 11 del artículo 34 del citado Decreto, dispuso que le corresponde a la Dirección de Talento Humano de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C., “Proyectar los actos administrativos relacionados con las novedades de personal y situa- 179 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-179 • 2022 • ENERO • 20 SECRETARÍA DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO en que la posesión del titular deba surtirse ante la Secretaria General.

RESOLUCIÓN N° DCO-001531 (19 de enero de 2022)

Artículo 4.

Delegar en el(la) Director(a) de Talento Humano, la facultad de dar posesión a los(as) servidores(as) públicos(as) de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C., excepto aquellos que correspondan a los niveles directivo y asesor.

“Por medio de la cual se ordena la publicación de actos administrativos, de conformidad con el artículo 13 del Acuerdo 469 de 2011”

EL JEFE DE LA OFICINA DE GESTIÓN DEL

Artículo 5.

Delegar en el(la) Subsecretario(a) Corporativo(a), las siguientes atribuciones relacionadas con el manejo de personal de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C.:

SERVICIO Y NOTIFICACIONES DE LA DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO

1. Conceder licencias, permisos y vacaciones

2. Reconocer tiempo compensatorio y su disfrute, cuando a ello hubiere lugar

En ejercicio de las competencias conferidas en el artículo 162 del Decreto Distrital No. 807 de 1993 y

3. Reconocer y liquidar cesantías y ordenar su trámite

4. Conferir comisiones al interior del país

las funciones establecidas en el artículo 26 del Decreto Distrital 601 de diciembre de 2014 para la Oficina de Notificaciones y Documentación Fiscal y el artículo 4 del Decreto 834 de 2018 para la Oficina

5. Realizar traslados y reubicaciones en la planta de personal

de Gestión del Servicio y Notificaciones, de conformidad con lo establecido en el artículo 13 del Acuerdo 469 de 2011.

6. Distribuir los cargos de la planta e incorporar el personal

CONSIDERANDO:

7. Reconocer salarios y prestaciones sociales

8. Reconocer y ordenar el gasto de los dineros que por cualquier concepto tengan derecho los(as) servidores(as) o ex-servidores(as) públicos(as).

Que, en desarrollo de los principios orientadores de la función administrativa de la eficacia, economía, celeridad y eficiencia, resulta necesario simplificar y adecuar a los avances tecnológicos e informáticos el procedimiento de publicación de actos administrativos proferidos por la administración tributaria distrital, devueltos por correo.

Artículo 6.

Designar al(la) Director(a) de Talento Humano, para que solicite al Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital — DASCD, el Servicio de Evaluación de Competencias Comportamentales de los empleos de naturaleza gerencial SEVCOM — DASCD.

Que conforme a lo dispuesto en el literal b) del artículo 26 del Decreto Distrital 601 de diciembre de 2014, corresponde a la Oficina de Notificaciones y Documentación Fiscal notificar los actos administrativos que se generen en desarrollo de la gestión de la Dirección Distrital de Impuestos de Bogotá - DIB y/o sus dependencias.

Artículo 7.

Comunicar el contenido de la presente Resolución al(la) Director(a) de Talento Humano y al(la) Subsecretario(a) Corporativo(a) de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C., y al Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital
- DASCD, a través de la Subdirección de Servicios Administrativos de la Dirección Administrativa y Finan- ciera de la Subsecretaría Corporativa.

Que conforme a lo dispuesto en el literal g) del artículo 4 del Decreto Distrital 834 de diciembre de 2018, corresponde a la Oficina de Gestión del Servicio y Notificaciones notificar los actos administrativos que se generen en desarrollo de la gestión de la Dirección Distrital de Cobro - DCO y/o sus dependencias.

Artículo 8.

La presente Resolución rige a partir de la fecha de su expedición y deroga la Resolución No. 468 del 04 de octubre de 2016, así como las disposiciones que le sean contrarias.

PUBLÍQUESE, COMUNÍQUESE Y CÚMPLASE.

Dada en Bogotá, D.C., a los diecinueve (19) días Que de conformidad con lo establecido en el artículo 13 del Acuerdo 469 de 2011, los actos administrativos relacionados en los anexos No. 1, 2, 3, 4, fueron devueltos por correo y se hace necesario publicarlos en el Registro Distrital. del mes de enero de dos mil veintidós (2022).

Que, en consideración a lo expuesto, MARGARITA BARRAQUER SOURDIS Secretaria General REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-180 • 2022 • ENERO • 20 180

RESUELVE:

OFICINA TIPO DE ACTO Cobro Especializado RESOLUCIÓN DE MANDAMIENTO DE PAGO Cobro General RESOLUCIÓN DE MANDAMIENTO DE PAGO

Artículo 1.

Ordenar la publicación en el Registro Distrital de los actos administrativos relacionados en el anexo No. 1, 2, 3 y 4 que hace parte de la presente resolución, de acuerdo con la parte motiva.

Artículo 2.

Los Actos administrativos para publicar se encuentran listados en los siguientes anexos: 4 anexos que constan de un total de 30 registros.

Se advierte a los deudores que disponen de quince (15) días, a partir de la publicación del presente aviso, para cancelar la deuda o proponer las excepciones legales contra el mandamiento de pago contemplado en el artículo 831 del Estatuto Tributario Nacional.

Artículo 3.

Acto(s) administrativo(s) del anexo No 1:

Acto(s) administrativo(s) del anexo No 4:

OFICINA TIPO DE ACTO RESOLUCIÓN QUE FALLA OFICINA TIPO DE ACTO Cobro General DE EXCEPCIONES RESOLUCIÓN FALLO DE NULIDAD RESOLUCIÓN DE PRESCRIPCIÓN A SOLICITUD DE PARTE Depuración de Cartera RESOLUCIÓN DE PRESCRIPCIÓN DE OFICIO Contra el acto administrativo mencionado procede el Recurso de Reposición que deberá interponerse ante la Oficina de Cobro Especializado y la Oficina de Cobro General de la Subdirección de Cobro Tributario de la Dirección Distrital de Cobro respectivamente, el cual deberá radicarse en las ventanillas de correspondencia de la Secretaria Distrital de Hacienda en la Carrera 30 No. 25 - 90 Torre A, Piso 4, dentro del MES siguiente a la publicación del presente aviso Acto(s) administrativo(s) del anexo No 2:

Contra los actos administrativos mencionados procede el Recurso de Reconsideración que deberá interponerse ante la Oficina de Depuración de Cartera de la Dirección Distrital de Cobro, el cual deberá radicarse en las ventanillas de correspondencia de la Secretaria Distrital de Hacienda, ubicada en la Carrera 30 N° 25 – 90, dentro de los dos (2) meses siguientes a la publicación del presente aviso.

OFICINA TIPO DE ACTO RESOLUCIÓN QUE ORDENA Cobro Especializado SEGUIR ADELANTE CON LA La atención referente a los procesos de la Dirección Distrital de Impuestos será efectuada en la Carrera 30 N° 25 - 90, piso 3 y aquellos correspondientes a la Dirección Distrital de Cobro en la misma dirección piso 4.

EJECUCIÓN RESOLUCIÓN QUE INADMITE EXCEPCIONES

Artículo 4.

Esta Resolución rige a partir de su publicación.

RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ADELANTE CON LA Dada en Bogotá, D.C., a los diecinueve (19) días Cobro General EJECUCIÓN del mes de enero del año dosmil veintidós (2022).

RESOLUCIÓN TERMINACION DE PROCESO PUBLÍQUESE, COMUNÍQUESE Y CÚMPLASE.

EDWIN FERNANDO CÁRDENAS PITA Jefe de la Oficina de Gestión del Servicio y Notificaciones Contra los actos administrativos mencionados no procede ningún Recurso. La notificación se entenderá surtida desde la fecha de publicación de este aviso Acto(s) administrativo(s) del anexo No 3:

181 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-181 • 2022 • ENERO • 20 CIDO CIDO CIDO CIDO CIDO CIÓN DEVOLU- CAUSAL DE SECRETARÍA DE HACIENDA DE FECHA DEVOLUCIÓN 203 23/12/2021 DESCONO- 203 23/12/2021 DESCONO- 203 23/12/2021 DESCONO- 203 23/12/2021 DESCONO- SUR 10/12/2021 CERRADO SUR 10/12/2021 CERRADO SUR 10/12/2021 CERRADO AP 301 23/12/2021 DESCONO- Arboleda 16/12/2021 CERRADO IN 1 Barrio La NOTIFICACIÓN PERÍODO GRAVABLE DIRECCIÓN DE DEL ACTO FECHA TIPO CIONES 03/12/2021 2015 KR 10A 17A 14 CIONES 03/12/2021 2015 KR 10A 17A 14 CIONES 06/12/2021 2010 CL 22 12 A 22 CIONES 03/12/2021 2015 KR 10A 17A 14 CIONES 03/12/2021 2015 KR 28 47A 83 23/12/2021 CERRADO CIONES 03/12/2021 2015 KR 27A 53A 29 10/12/2021 NO RESIDE CIONES 03/12/2021 2015 KR 27A 53A 29 10/12/2021 NO RESIDE CIONES 03/12/2021 2015 KR 27A 53A 29 10/12/2021 NO RESIDE DE ACTO DE NULIDAD 15/12/2021 2015 CL 114 21 58 DE NULIDAD 15/12/2021 2015 KR 9 82 30 AP DE NULIDAD 15/12/2021 2015 KR 9 82 30 AP DE NULIDAD 15/12/2021 2015 KR 9 82 30 AP DE NULIDAD 15/12/2021 2015 KR 9 82 30 AP

RESUELVE:

EXCEP-

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EXCEP-

PLACA - CHIP INMOBILIARIA Y/O MATRICULA DE TIPO IMPUESTO DEL NOTIFICACIÓN POR AVISO IDENTIFICACIÓN CONTRIBUYENTE continuación, la actuación administrativa objeto de la presente publicación.

CAMARGO 19310798 PREDIAL AAA0084RTPP RESOLUCIÓN QUE GONZALEZ 19174905 PREDIAL AAA0099XCYN RESOLUCIÓN QUE GONZALEZ 19174905 PREDIAL AAA0099XCYN RESOLUCIÓN QUE GONZALEZ 19174905 PREDIAL AAA0099XCYN RESOLUCIÓN QUE LON ELVIRA 41650169 PREDIAL AAA0097LOOM RESOLUCIÓN FALLO NOMBRE DEL NEZ MAYORGA 41631124 PREDIAL AAA0001TPFZ RESOLUCIÓN QUE NEZ MAYORGA 41631124 PREDIAL AAA0001TPFZ RESOLUCIÓN QUE NEZ MAYORGA 41631124 PREDIAL AAA0001TPFZ RESOLUCIÓN QUE NUÑEZ DE RUIZ" 23559353 PREDIAL AAA0065AWDE RESOLUCIÓN QUE Y/O APODERADO CONTRIBUYENTE RIQUE SANTAMARIA 19322505 PREDIAL AAA0097LPXR RESOLUCIÓN FALLO RIQUE SANTAMARIA 19322505 PREDIAL AAA0097LOOM RESOLUCIÓN FALLO RIQUE SANTAMARIA 19322505 PREDIAL AAA0097LPXR RESOLUCIÓN FALLO RIQUE SANTAMARIA 19322505 PREDIAL AAA0097LOOM RESOLUCIÓN FALLO El Jefe de la Oficina de Gestión del Servicio y Notificaciones, de la Dirección Distrital de Cobro, hace saber:

ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO Que el Jefe de la Oficina de Cobro General de la Subdirección de Cobro Tributario profirío para el contribuyente que se relaciona a EXPEDIENTE En consecuencia, conforme a lo establecido en el parágrafo 1 del artículo 13 del Acuerdo 469 de 2011, se está notificando por medio de la publicación a:

No.

CORDIS No. DE No.

CIÓN RESOLU- DCO-76994 2021EE287760O1 202001600100015000 SERRANO ESCAL- DCO-66839 2021EE271332O1 202001600100017000 ELIZABETH MARTI- DCO-66839 2021EE271332O1 202002000000000000 ELIZABETH MARTI- DCO-66856 2021EE271768O1 202106224300052550 "AURA ROSA DCO-66839 2021EE271332O1 202001600100017862 ELIZABETH MARTI- DCO-76994 2021EE287760O1 202001600100015000 ALFONSO MAN- DCO-76994 2021EE287760O1 202001600100015000 ALFONSO MAN- DCO-76994 2021EE287760O1 202002000000000000 ALFONSO MAN- DCO-76994 2021EE287760O1 202002000000000000 ALFONSO MAN- DCO-66844 2021EE271395C1 202002000000000000 MARIO FORERO DCO-66835 2021EE271310O1 202001600100018000 NELSON PINILLA DCO-66835 2021EE271310O1 202002000000000000 NELSON PINILLA DCO-66835 2021EE271310O1 202001600100018148 NELSON PINILLA REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-182 • 2022 • ENERO • 20 182 CIDO CIDO SECRETARÍA DE HACIENDA IN 19 10/12/2021 NO RESIDE IN 19 10/12/2021 NO RESIDE AP 301 23/12/2021 DESCONO- Arboleda 16/12/2021 CERRADO AP 404 TO A 15/12/2021 DESCONO- IN 1 Barrio La CIONES 03/12/2021 2015 KR 21 127D 84 CIONES 03/12/2021 2015 KR 21 127D 84 CIONES 03/12/2021 2015 KR 27A 53A 29 10/12/2021 NO RESIDE CIONES 03/12/2021 2015 KR 27A 53A 29 10/12/2021 NO RESIDE CIONES 03/12/2021 2015 KR 27A 53A 29 10/12/2021 NO RESIDE CIONES 26/11/2021 2013, 2014, 2015, 2016 CL 127C 11B 85 CIONES 06/12/2021 2010 CL 22 12 A 22 DE NULIDAD 15/12/2021 2015 CL 114 21 58

RESUELVE:

EXCEP-

RESUELVE:

EXCEP-

RESUELVE:

EXCEP-

RESUELVE:

EXCEP-

RESUELVE:

EXCEP-

RESUELVE:

EXCEP-

RESUELVE:

EXCEP-

EDWIN FERNANDO CARDENAS PITA NOTIFICACIÓN POR AVISO Jefe de la Oficina de Gestión del Servicio y Notificaciones GUEZ 41788115 PREDIAL AAA0099XCYN RESOLUCIÓN QUE GUEZ 41788115 PREDIAL AAA0099XCYN RESOLUCIÓN QUE PULIDO 41799115 PREDIAL AAA0099XCYN RESOLUCIÓN QUE PULIDO 41799115 PREDIAL AAA0099XCYN RESOLUCIÓN QUE PULIDO 41799115 PREDIAL AAA0099XCYN RESOLUCIÓN QUE SANCHEZ 51671812 PREDIAL AAA0177PJBS RESOLUCIÓN QUE LON ELVIRA 41650169 PREDIAL AAA0097LPXR RESOLUCIÓN FALLO ANZA RUBIANO ANZA RUBIANO ANZA RUBIANO QUIVEL RESTREPO 79430150 PREDIAL AAA0065AWDE RESOLUCIÓN QUE PERAZA DE RODRI- PERAZA DE RODRI- SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 las ventanillas de correspondencia de la Secretaria Distrital de Hacienda en la Carrera 30 No. 25 - 90 Torre A, Piso 4, dentro del MES siguiente a la publicación del presente aviso DCO-66835 2021EE271310O1 202002000000000000 GLORIA LEONOR DCO-76994 2021EE287760O1 202001600100015000 SERRANO ESCAL- DCO-66835 2021EE271310O1 202001600100018000 GLORIA LEONOR DCO-61497 2021EE259865O1 202001600100018447 DINA LIBIA MONROY DCO-66835 2021EE271310O1 202001600100018000 SANDRA ESPER- DCO-66835 2021EE271310O1 202002000000000000 SANDRA ESPER- DCO-66835 2021EE271310C2 202001600100018148 SANDRA ESPER- DCO-66856 2021EE271768C1 202106224300052550 JUAN CARLOS ES- Contra el acto administrativo mencionado procede el Recurso de Reposición que deberá interponerse ante la Oficina de Cobro General de la Subdirección de Cobro Tributario, el cual deberá radicarse en 183 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-183 • 2022 • ENERO • 20 CIÓN DEVOLU- CAUSAL DE SECRETARÍA DE HACIENDA DE CIÓN FECHA DEVOLU- NOTIFICACIÓN PERÍODO GRAVABLE DIRECCIÓN DE DEL ACTO FECHA TIPO DE ACTO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 7C 1A 08 SUR 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2017,2018,2019 CL 44 13 13 AP 501 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016,2017 KR 2 12B 85 IN 2 22/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2017,2018,2019 CL 44 13 13 AP 501 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2017,2018,2019 KR 97B 21 15 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016,2017,2018,2019 KR 7C 1A 08 SUR 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016,2017,2018,2019 CL 40 SUR 78N 27 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2012 CL 90 12 28 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016,2017 CL 54C SUR 71D 39 22/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016,2017,2018,2019 KR 12 27 21 SUR 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2018,2019 KR 62B 62C 48 SUR 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 CL 15 56 45 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2017,2018 CL 86A 95F 71 AP 112 24/12/2021 CERRADO PLACA - CHIP Y/O MATRICULA INMOBILIARIA TO DE TIPO IMPUES- NOTIFICACIÓN POR AVISO DEL YENTE CACIÓN IDENTIFI- CONTRIBU GOMEZ 401341 PREDIAL AAA0049BCAF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ROZO LARA 96866 PREDIAL AAA0042XZHY RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR GUTIERREZ 428903 PREDIAL AAA0007SFSK RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR APODERADO SONZA MOLANO 122370 PREDIAL AAA0079SSJH RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR NOMBRE DEL GOMEZ BARRAGAN 13542 PREDIAL AAA0088EYHY RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR GOMEZ BARRAGAN 13542 PREDIAL AAA0088EYJH RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR BENITEZ VILLAMARIN 45751 PREDIAL AAA0002CZFZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR BENITEZ VILLAMARIN 45751 PREDIAL AAA0001ACAW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ARTURO MARIA HAZBUN 829039 PREDIAL AAA0170WSBR RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR CONTRIBUYENTE Y/O JULIO RODRIGUEZ MENDEZ 41858 PREDIAL AAA0030JRCN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO El Jefe de la Oficina de Gestión del Servicio y Notificaciones de la Dirección Distrital de Cobro, hace saber:

EXPEDIENTE profirieron para los contribuyentes que se relacionan a continuación, las actuaciónes administrativas objeto de la presente publicación.

No.

CORDIS No. DE En consecuencia, conforme a lo establecido en el parágrafo 1 del artículo 13 del Acuerdo 469 de 2011, se está notificando por medio de la publicación a:

No.

CIÓN DCO-72844 2021EE279254O1 202001600300007000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE MIGUEL DCO-72844 2021EE279254O1 202001600300007000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE MIGUEL DCO-72836 2021EE279174O1 201211016900 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE CARLOS DCO-72836 2021EE279174O1 201211016900 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE CARLOS DCO-72842 2021EE279252O1 201311003267 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE CARLOS DCO-72835 2021EE279251O1 202001600300007000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE GABRIEL DCO-72856 2021EE279175O1 202001600300007000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE ANSELMO DCO-72792 2021EE279189O1 202001600300007000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE RICARDO DCO-71765 2021EE277363O1 202001600300007713 HORACIO MATIZ MATIZ 160186 PREDIAL AAA0074NEDM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72396 2021EE278019O1 201403200100006859 MAYRA NAUM BETTI 340922 VEHÍCULOS CZC492 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71768 2021EE277365O1 202001600300007735 JOSE ARISTOBULO PINTOR DCO-72765 2021EE279184O1 202001600300007000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE CARLOS DCO-71766 2021EE277364O1 202001600300007718 HUMBERTO AREVALO TRIANA 172278 PREDIAL AAA0067MMXS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR RESOLU- Que el Jefe de la Oficina de Cobro General, el Jefe de la Oficina de Cobro Especializado de la Subdirección de Cobro Tributario de la Dirección Distrital de Cobro REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-184 • 2022 • ENERO • 20 184 SECRETARÍA DE HACIENDA AP 201 23/12/2021 CERRADO AP 201 23/12/2021 CERRADO OF 201 22/12/2021 NO RESIDE OF 201 22/12/2021 NO RESIDE OF 201 22/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2012,2013,2015,2016 CL 76 85 77 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2017 KR 76A 80 79 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014,2015,2017,2018 KR 76A 80 79 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2017,2018 KR 76A 80 79 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014,2015,2016 KR 68G 39C 05 SUR 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2017,2018,2019 KR 68 BIS 4 34 SUR 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2012 CL 13 19 71 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016,2017 TV 90F 89 37 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2017 TV 90F 89 37 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2018 CL 31B SUR 26B 17 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016,2017,2018,2019 CL 71B 75 85 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2012,2013,2017 CL 31B SUR 26B 17 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 5A 8 04 SUR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016,2017,2018 KR 69P 69 43 23/12/2021 FALLECIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 5A 8 04 SUR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013,2014,2017 CL 22A 44 28 AP 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013,2014,2016,2017,2018,2019 KR 73 36 44 SUR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2017 KR 73 36 44 SUR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013,2015,2018 KR 73 36 44 SUR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014,2015,2016 CL 74A 98A 03 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2017 CL 22A 44 28 AP 24/12/2021 CERRADO NOTIFICACIÓN POR AVISO RERA 2865004 PREDIAL AAA0129OCKL RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR RERA 2865004 PREDIAL AAA0130EAAF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR SANTAMARIA 970237 PREDIAL AAA0051OPPA RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ROZO VARGAS 2865570 PREDIAL AAA0061NBYN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR CASTAÑEDA BAEZ 1145540 VEHÍCULOS AAB514 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR CASTAÑEDA BAEZ 1145540 PREDIAL AAA0063BPCN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR CASTAÑEDA BAEZ 1145540 PREDIAL AAA0060ZMWW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR CESAR SANCHEZ CAMARGO 2876988 PREDIAL AAA0013SHOM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR CESAR SANCHEZ CAMARGO 2876988 VEHÍCULOS IAC701 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 ENRIQUE ORTEGA ARISTIZABAL 1416128 PREDIAL AAA0049YHZM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-72772 2021EE279198O1 202001600100014000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE JULIO DCO-71792 2021EE277067O1 202001600100014235 FABIO CASTA¿O GRAJALES 1322167 PREDIAL AAA0063XPDE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72793 2021EE279210O1 201401100100165000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE HERMINIO DCO-72793 2021EE279210O1 201401100100165000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE HERMINIO DCO-70946 2021EE276619O1 201403200100008651 LEONEL ALFREDO SUS SLIM 1911102 VEHÍCULOS CVZ234 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71769 2021EE277366O1 202001600300007740 JOSE LEONARDO VARGAS DCO-72793 2021EE279210O1 201401100100165000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE HERMINIO DCO-71772 2021EE277065O1 202001600300007770 LUIS OLIVERIO TORRES HER- DCO-71772 2021EE277065O1 202001600300007770 LUIS OLIVERIO TORRES HER- DCO-72781 2021EE279160O1 202001600300007000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE JAIME DCO-72816 2021EE279162O1 201321003866 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE JULIO DCO-72816 2021EE279162O1 201321003866 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE JULIO DCO-71786 2021EE277392O1 202001600300007789 MIGUEL TORRES 2902850 PREDIAL AAA0059YKAF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71787 2021EE277073O1 202001600100014329 GONZALO MILLAN JIMENEZ 2905136 PREDIAL AAA0001AKDE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71787 2021EE277073O1 202001600100014329 GONZALO MILLAN JIMENEZ 2905136 PREDIAL AAA0001AKEP RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71668 2021EE277286O1 2014012001000024636 NELSON ENCISO ORDOÑEZ 2990880 VEHÍCULOS AM5720 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71788 2021EE277393O1 201401100100166859 PEDRO TOQUICA TORRES 2941519 PREDIAL AAA0073UHHK RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71788 2021EE277393O1 201401100100166859 PEDRO TOQUICA TORRES 2941519 VEHÍCULOS ACA833 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71668 2021EE277286O1 2014012001000024636 NELSON ENCISO ORDOÑEZ 2990880 VEHÍCULOS LWF608 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71668 2021EE277286O1 2014012001000024636 NELSON ENCISO ORDOÑEZ 2990880 PREDIAL AAA0152AMJH RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71789 2021EE277394O1 202001600100014363 LUIS ERNESTO MORALES 2941701 PREDIAL AAA0066XRKL RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR 185 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-185 • 2022 • ENERO • 20 SECRETARÍA DE HACIENDA 73C 46 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2017,2018,2019 KR 102 22J 09 22/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010,2011,2012,2013 CL 2 BIS 72 26 22/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2018 KR 102 22J 09 22/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2017,2018,2019 CL 18 12 26 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2 CL 18 12 26 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014-7 CL 2 BIS 72 26 22/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013,2014,2015,2017,2018,2019 KR 69 31 46 SUR 22/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2012,2013,2014,2015,2016 CL 44B BIS B SUR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014 AC 68 14A 41 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3,2015-6 AC 68 14A 41 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013-7 CL 2 BIS 72 26 22/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 CL 38 SUR 88 05 22/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 CL 38 SUR 88 05 22/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2017,2018,2019 AC 53 21 63 AP 101 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016,2017,2018 CL 74 25 08 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014,2015 CL 38 SUR 88 05 22/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016,2017,2018,2019 AC 53 21 63 AP 101 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2019 AC 53 21 63 AP 101 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2017,2018 KR 121 69B 08 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2017 KR 121 69B 08 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2011,2017 KR 121 69B 08 23/12/2021 CERRADO NOTIFICACIÓN POR AVISO HENAO 3151233 ICA 3151233 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR HENAO 3151233 VEHÍCULOS ADG259 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LANEDA 3069546 VEHÍCULOS BSF025 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LANEDA 3069546 ICA 3069546 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LANEDA 3069546 ICA 3069546 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR GONZALEZ 3094502 PREDIAL AAA0184ELHY RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR GONZALEZ 3094502 VEHÍCULOS BHB268 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR RODRIGUEZ 4096883 PREDIAL AAA0084UUHY RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR RODRIGUEZ 4096883 PREDIAL AAA0084UUMS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR RODRIGUEZ 4096883 PREDIAL AAA0213ZMRJ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR NICOLAS ROJAS 3039627 PREDIAL AAA0041TORU RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LINARES ROMERO 3029606 PREDIAL AAA0047JJSY RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-71810 2021EE277412O1 202001600300007815 JAIRO ALBERTO ROMERO DCO-71810 2021EE277412O1 202001600300007815 JAIRO ALBERTO ROMERO DCO-70965 2021EE276634O1 201321004022 FERNANDO ESCOBAR AVEL- DCO-71812 2021EE277075O1 202001600300007817 LUIS ALBERTO LEON COTRINO 3143936 ICA 3143936 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-70965 2021EE276634O1 201321004022 FERNANDO ESCOBAR AVEL- DCO-72840 2021EE279246O1 201701101201031000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE JOSE DCO-71812 2021EE277075O1 202001600300007817 LUIS ALBERTO LEON COTRINO 3143936 VEHÍCULOS NBQ739 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71813 2021EE277401O1 201403100100029340 JORGE ENRIQUE CASTELLANOS DCO-70965 2021EE276634O1 201321004022 FERNANDO ESCOBAR AVEL- DCO-72807 2021EE279221O1 202001600100014000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE BENJAMIN DCO-71794 2021EE277383O1 201401100100162645 JAVIER JIMENEZ ALZATE 3613362 PREDIAL AAA0038SXOE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71813 2021EE277401O1 201403100100029340 JORGE ENRIQUE CASTELLANOS DCO-71794 2021EE277383O1 201401100100162645 JAVIER JIMENEZ ALZATE 3613362 PREDIAL AAA0049TLKC RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71794 2021EE277383O1 201401100100162645 JAVIER JIMENEZ ALZATE 3613362 PREDIAL AAA0052FKOE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-70959 2021EE276629O1 202001600300007834 ANTONIO JOSE FORERO DCO-71798 2021EE277397O1 202001600300007828 BELISARIO CAMARGO 3676288 PREDIAL AAA0086YROM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-70959 2021EE276629O1 202001600300007834 ANTONIO JOSE FORERO DCO-70959 2021EE276629O1 202001600300007834 ANTONIO JOSE FORERO DCO-70966 2021EE276635O1 201503100100062791 LUIS ALBERTO LOPEZ CARDOZO 4211066 PREDIAL AAA0140WERJ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-70966 2021EE276635O1 201503100100062791 LUIS ALBERTO LOPEZ CARDOZO 4211066 PREDIAL AAA0153JPJZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-70966 2021EE276635O1 201503100100062791 LUIS ALBERTO LOPEZ CARDOZO 4211066 VEHÍCULOS AHJ824 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-186 • 2022 • ENERO • 20 186 SECRETARÍA DE HACIENDA AP 201 23/12/2021 DESCONOCIDO AP 601 22/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 73B 7F 27 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2012 AK 50 5 97 22/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016,2017,2018 CL 88 94P 42 AP 105 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2011-1,2011-2,2011-3,2011- 4,2011-5,2011-6 KR 27C 68 31 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016,2017,2018,2019 CL 8A 37A 09 LC 102 22/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2012,2013,2014,2015,2017,20 18,2019 AK 50 5 97 22/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013,2014,2015 CL 138 151D 15 22/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013,2015,2016 KR 77T 55 16 SUR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2012-1,2012-2,2012-3,2012- 4,2012-5,2012-6 KR 27C 68 31 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 CL 4F 41 11 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016,2017,2018,2019 CL 8A 37A 09 LC 102 22/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013,2014,2015 CL 79B 54 46 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2011 KR 65 94A 36 22/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014-4,2014-5,2014-6 KR 65 94A 36 22/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013-1,2013-2,2013-3,2013- 4,2013-5,2013-6 KR 87 57 07 SUR 22/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013,2015,2016,2017,2018,2019 CL 22 5 33 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-2,2016-3,2016-4,2016-5 KR 65 94A 36 22/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-1,2015-2,2015-3,2015- 4,2015-5,2015-6 KR 65 94A 36 22/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2017,2018,2019 CL 66A SUR 17 81 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3 CL 5C 26 26 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013 KR 55 149 20 IN 1 NOTIFICACIÓN POR AVISO SIERRA 6618080 PREDIAL AAA0029YCRJ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR PALOMO 8687733 ICA 8687733 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ALFONSO 7302902 VEHÍCULOS LW8599 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MONTOYA 6748787 PREDIAL AAA0056EXSK RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR QUINTERO 8686681 PREDIAL AAA0202BHWF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-70956 2021EE276627O1 202001600300007843 JAIME ANGARITA QUINTERO 4251720 PREDIAL AAA0013ZSDE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-70970 2021EE276640O1 1403200100006945 MAYER ALONSO HURTADO 4280736 VEHÍCULOS CZY488 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-70981 2021EE276639O1 202001600300007859 SERAFIN MATEUS ARIZA 5712180 PREDIAL AAA0067DMJH RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71001 2021EE276661O1 202002600100014507 LAUREANO CASTILLO GAMBOA 5792638 ICA 5792638 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-70970 2021EE276640O1 1403200100006945 MAYER ALONSO HURTADO 4280736 VEHÍCULOS HZF375 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71001 2021EE276661O1 202002600100014507 LAUREANO CASTILLO GAMBOA 5792638 ICA 5792638 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71672 2021EE277054O1 202001600300007854 EULOGIO LOZANO TAFUR 4935371 PREDIAL AAA0107EDAW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71672 2021EE277054O1 202001600300007854 EULOGIO LOZANO TAFUR 4935371 PREDIAL AAA0101FRHY RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71669 2021EE277287O1 202001600100014469 CARLOS FARFAN GOMEZ 4292753 PREDIAL AAA0152YBPA RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71831 2021EE277426O1 202001600300007866 LEONARDO PACHECO GONZALEZ 5937459 PREDIAL AAA0036KTHY RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-70974 2021EE276643O1 201401200100026886 ENRIQUE MEDINA GUERRERO 6070254 PREDIAL AAA0151EWLF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-70998 2021EE276658O1 202001600100014535 HECTOR ALIRIO ESCOBAR DCO-70977 2021EE276526O1 201503100100069096 ROBERTO SUAREZ BETANCOURT 6645646 ICA 6645646 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-70975 2021EE276644O1 202002600100014530 HUBBER YESID DIAZ RODRIGUEZ 6565374 ICA 6565374 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-70982 2021EE276530O1 202001600300007883 CARLOS JULIO FORERO DCO-70977 2021EE276526O1 201503100100069096 ROBERTO SUAREZ BETANCOURT 6645646 VEHÍCULOS BNG826 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-70977 2021EE276526O1 201503100100069096 ROBERTO SUAREZ BETANCOURT 6645646 ICA 6645646 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-70977 2021EE276526O1 201503100100069096 ROBERTO SUAREZ BETANCOURT 6645646 ICA 6645646 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-70976 2021EE276645O1 2014012001000022611 RAMON ENRIQUE ESPINOSA DCO-71815 2021EE277403O1 201321010168 JORGE ENRIQUE ALVAREZ DCO-71814 2021EE277402O1 201401200100025306 LUIS EDUARDO PACHECO 187 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-187 • 2022 • ENERO • 20 SECRETARÍA DE HACIENDA AP 401 23/12/2021 DESCONOCIDO AP 410 23/12/2021 CERRADO AP 410 23/12/2021 CERRADO AP 410 23/12/2021 CERRADO 48G 52 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2017 KR 49B 173 04 IN 7 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013 CR 12 I 26A SUR 40 22/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010,2011,2012 KR 1 ESTE 70A 13 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2012 CL 57 13 45 AP 302 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010,2013 CL 57 13 45 AP 302 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 82 24D 48 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013 CR 12 I 26A SUR 40 22/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013,2014,2015 AC 68 21 31 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2017,2018,2019 CL 59 BIS SUR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010 KR 20 8 96 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010 KR 20 8 96 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016,2017,2018,2019 KR 53 44 A 32 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-4,2016-5 KR 71 65B 13 22/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 8 19 34 OF 404 22/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2017,2018,2019 KR 54A 58 34 BQ 16 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016,2017,2018,2019 KR 54A 58 34 BQ 16 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010 KR 20 8 96 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 87B 86 86 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016,2017,2018,2019 KR 54A 58 34 BQ 16 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010,2011,2012,2013 CL 5C 26 26 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-3,2016-4 CL 5C 26 26 23/12/2021 NO RESIDE NOTIFICACIÓN POR AVISO PALOMO 8687733 VEHÍCULOS BCS439 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR PALOMO 8687733 ICA 8687733 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR FORERO 11251325 PREDIAL AAA0055JSHK RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR BEJARANO 10026002 VEHÍCULOS DDQ075 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR GONZALEZ 11293602 PREDIAL AAA0074XHMR RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR RODRIGUEZ 9512903 PREDIAL AAA0055JMCN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR FRANCISCO HERNANDEZ ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-70987 2021EE276531O1 202001600100014610 FABIO ALBEIRO TAMAYO SALAZAR 10265798 PREDIAL AAA0089DNRJ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71833 2021EE277427O1 201321001255 ALEJANDRO DIAZ PARRA 10212980 VEHÍCULOS BIV252 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71835 2021EE277429O1 201801600300039620 GERMAN CASTRO CORTES 10234018 PREDIAL AAA0126RWUZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71674 2021EE277301O1 201321001318 DARIO FERNANDEZ ITUYAN 10547807 VEHÍCULOS BDT419 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71862 2021EE277084O1 202001600300007911 HERNANDO LEON GAMEZ DCO-70995 2021EE276656O1 201401200100012000 EDGARDO ARAGON HERRERA 11299276 PREDIAL AAA0068ZYXS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-70995 2021EE276656O1 201401200100012000 EDGARDO ARAGON HERRERA 11299276 PREDIAL AAA0068ZYYN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71833 2021EE277427O1 201321001255 ALEJANDRO DIAZ PARRA 10212980 VEHÍCULOS BBS678 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71861 2021EE277445O1 202001600300007909 RAFAELINO COBA HEREDIA 11251880 PREDIAL AAA0228UYDM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71832 2021EE277079O1 202003600100014600 JOSE WILLIAM URREGO DCO-71674 2021EE277301O1 201321001318 DARIO FERNANDEZ ITUYAN 10547807 VEHÍCULOS BEP290 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71674 2021EE277301O1 201321001318 DARIO FERNANDEZ ITUYAN 10547807 VEHÍCULOS DAK187 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-70991 2021EE276653O1 202002600100014597 LUIS JAVIER GARCIA YEPEZ 9807334 ICA 9807334 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72824 2021EE279236O1 201801600301075000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE LUIS DCO-71851 2021EE277438O1 202001600300007908 JORGE ERNESTO GARCIA DCO-70973 2021EE276642O1 202001600300007894 REINALDO MARTINEZ VILLAMIZAR 9510302 PREDIAL AAA0055NTSK RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-70973 2021EE276642O1 202001600300007894 REINALDO MARTINEZ VILLAMIZAR 9510302 PREDIAL AAA0101JFUZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71838 2021EE277414O1 202001600300007892 JOSE RAFAEL FLORIAN RIBON 9266133 PREDIAL AAA0064CKFT RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-70973 2021EE276642O1 202001600300007894 REINALDO MARTINEZ VILLAMIZAR 9510302 PREDIAL AAA0031YSLW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71815 2021EE277403O1 201321010168 JORGE ENRIQUE ALVAREZ DCO-71815 2021EE277403O1 201321010168 JORGE ENRIQUE ALVAREZ REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-188 • 2022 • ENERO • 20 188 SECRETARÍA DE HACIENDA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2019 KR 9A 98 37 OF 100 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2017,2018,2019 KR 26 65 14 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013,2015,2016 KR 64B 57B 76 SUR 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2017,2018,2019 KR 26 65 14 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2017,2018,2019 KR 26 65 14 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2017,2018,2019 KR 26 65 14 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3 KR 26 65 14 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2017,2018,2019 AK 60 44 27 22/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2017,2018,2019 AK 60 44 27 22/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013,2015,2017,2018,2019 CL 17 4 49 AP 205 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2017,2018,2019 CL 17 4 49 AP 205 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2017,2019 CL 55A SUR 66 03 22/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2017,2018 CL 6A 71B 40 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 69G SUR 18H 14 22/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016,2017,2018,2019 CL 69G SUR 18H 14 22/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2017,2019 AK 7 47 53 AP 802 22/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2017,2018 KR 33 39 72 SUR 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2019 AK 7 47 53 AP 802 22/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2017,2019 CL 2 BIS 72 58 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016,2017,2019 AK 24 45C 60 LC 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 85A 89 29 24/12/2021 CERRADO NOTIFICACIÓN POR AVISO ARDILA 14935371 PREDIAL AAA0067KEOM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ARDILA 14935371 PREDIAL AAA0063KSWW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ACERO 17010053 PREDIAL AAA0043JUUZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR GARCIA 13443089 PREDIAL AAA0050XTHK RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MOLINA 16551038 PREDIAL AAA0226DYAW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MOLINA 16551038 PREDIAL AAA0091ARWW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR CORREA 17000038 PREDIAL AAA0013WPTD RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR VARGAS GOMEZ 17031062 PREDIAL AAA0063OBLW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ALBERTO GAÑAN SALAZAR 15911176 PREDIAL AAA0080UNWW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-71869 2021EE277451O1 201321001439 ALVARO URREA PEÑALOZA 11378729 VEHÍCULOS DDY831 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71844 2021EE277432O1 202001600100014694 JESUS HERNANDO MOGOLLON DCO-71017 2021EE276536O1 201403200100005413 FERNANDO SANCHEZ 11335721 PREDIAL AAA0191BKAF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71017 2021EE276536O1 201403200100005413 FERNANDO SANCHEZ 11335721 VEHÍCULOS AFY50C RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71017 2021EE276536O1 201403200100005413 FERNANDO SANCHEZ 11335721 PREDIAL AAA0191AZTO RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71017 2021EE276536O1 201403200100005413 FERNANDO SANCHEZ 11335721 PREDIAL AAA0191AZUZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71865 2021EE277448O1 201901600300024986 JOSE LIBARDO CEBALLOS BUILES 13883023 VEHÍCULOS BFQ441 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71017 2021EE276536O1 201403200100005413 FERNANDO SANCHEZ 11335721 ICA 11335721 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71865 2021EE277448O1 201901600300024986 JOSE LIBARDO CEBALLOS BUILES 13883023 VEHÍCULOS BGM970 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71005 2021EE276664O1 202001600300008964 MANUEL JOSE PORRAS GOMEZ 14234708 PREDIAL AAA0030CHJH RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-70996 2021EE276657O1 202001600300007935 HERNANDO FELIZZOLA PRADA 13891449 PREDIAL AAA0050SOXS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72818 2021EE279231O1 202001600300007000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE ARBEY DCO-71009 2021EE276667O1 202001600300007942 HERIBERTO DE JESUS ARIZA DCO-71005 2021EE276664O1 202001600300008964 MANUEL JOSE PORRAS GOMEZ 14234708 PREDIAL AAA0031ZNTO RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71009 2021EE276667O1 202001600300007942 HERIBERTO DE JESUS ARIZA DCO-71859 2021EE277443O1 202001600300007951 WILLIAM ALBERTO PULGARIN DCO-71859 2021EE277443O1 202001600300007951 WILLIAM ALBERTO PULGARIN DCO-71873 2021EE277439O1 202001600300007955 MANUEL ANTONIO OROZCO DCO-71927 2021EE277458O1 202001600300009007 FRANCISCO ALMEIRO MUNAR DCO-71872 2021EE277092O1 202001600300007963 JAIME DIAZ SANCHEZ 17014159 PREDIAL AAA0084MUUZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72762 2021EE279181O1 202001600300007000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE GONZALO 189 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-189 • 2022 • ENERO • 20 SECRETARÍA DE HACIENDA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 112 70 C 23 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013,2014 KR 112 70 C 23 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013,2014 KR 112 70 C 23 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014 KR 112 70 C 23 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013,2014 KR 112 70 C 23 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2011,2016 KR 112 70 C 23 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 CL 28A SUR 5 48 22/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 CL 28A SUR 5 48 22/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 CL 28A SUR 5 48 22/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 28A SUR 5 48 22/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 28A SUR 5 48 22/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 CL 28A SUR 5 48 22/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 CL 28A SUR 5 48 22/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 CL 28A SUR 5 48 22/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2017 KR 10 23 82 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 AK 11 96 59 AP 603 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 49B 178 11 22/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 AK 11 96 59 AP 603 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014,2017,2018,2019 KR 22 160 34 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 KR 14A 82 63 AP 202 22/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013,2014,2015 CL 28 SUR 37 17 23/12/2021 CERRADO NOTIFICACIÓN POR AVISO TRERAS 17170975 PREDIAL AAA0029RNTD RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 ALFONSO ORJUELA CASTILLO 17171481 PREDIAL AAA0003FZOM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ALFONSO ORJUELA CASTILLO 17171481 PREDIAL AAA0003EMDE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ALFONSO ORJUELA CASTILLO 17171481 PREDIAL AAA0003ELYX RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ALFONSO ORJUELA CASTILLO 17171481 PREDIAL AAA0003CPCX RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ALFONSO ORJUELA CASTILLO 17171481 PREDIAL AAA0003CPAF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ALFONSO ORJUELA CASTILLO 17171481 PREDIAL AAA0003CMJZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ALFONSO ORJUELA CASTILLO 17171481 PREDIAL AAA0003CMHK RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ALFONSO ORJUELA CASTILLO 17171481 PREDIAL AAA0003CMEP RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR CAMPO ELIAS SANTANA PACHON 17049534 PREDIAL AAA0124ZXJZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-71884 2021EE277556O1 202001600100015038 LUIS FELIPE ARIAS HERRERA 17177906 PREDIAL AAA0241YOEP RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71884 2021EE277556O1 202001600100015038 LUIS FELIPE ARIAS HERRERA 17177906 PREDIAL AAA0228KHNX RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71884 2021EE277556O1 202001600100015038 LUIS FELIPE ARIAS HERRERA 17177906 PREDIAL AAA0228KHHK RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71884 2021EE277556O1 202001600100015038 LUIS FELIPE ARIAS HERRERA 17177906 PREDIAL AAA0228KEXR RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71884 2021EE277556O1 202001600100015038 LUIS FELIPE ARIAS HERRERA 17177906 PREDIAL AAA0228KBLF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71884 2021EE277556O1 202001600100015038 LUIS FELIPE ARIAS HERRERA 17177906 PREDIAL AAA0146PXFZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72770 2021EE279197O1 202001600100015000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE HENRY DCO-72770 2021EE279197O1 202001600100015000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE HENRY DCO-72770 2021EE279197O1 202001600100015000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE HENRY DCO-72770 2021EE279197O1 202001600100015000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE HENRY DCO-72770 2021EE279197O1 202001600100015000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE HENRY DCO-72770 2021EE279197O1 202001600100015000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE HENRY DCO-72770 2021EE279197O1 202001600100015000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE HENRY DCO-72770 2021EE279197O1 202001600100015000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE HENRY DCO-71900 2021EE277565O1 201801600301052828 ARGEMIRO RUBIANO CON- DCO-71038 2021EE276674O1 202001600100014998 ALFONSO MAZUERA PINZON 17159930 PREDIAL AAA0092OSFZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72819 2021EE279232O1 202001600100014000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE JOSE DCO-71038 2021EE276674O1 202001600100014998 ALFONSO MAZUERA PINZON 17159930 PREDIAL AAA0092ORNN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71025 2021EE276686O1 202001600100014973 JORGE MARIO MORA RODRIGUEZ 17146518 PREDIAL AAA0096ZUMS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71034 2021EE276693O1 202001600300007969 EFRAIN CASTILLO TORRES 17066346 PREDIAL AAA0040JJKL RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71914 2021EE277578O1 202001600301005171 LIBORIO ZAPATA GUERRERO 17090984 PREDIAL AAA0114WWLW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-190 • 2022 • ENERO • 20 190 SECRETARÍA DE HACIENDA AP 304 23/12/2021 CERRADO AP 301 16/12/2021 REHUSADO PROCESO 10/12/2021 2010 KR 118 89B 35 IN 15 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010,2011,2012,2013 KR 14 79 38 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 AC 100 10 25 AP 504 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010,2011,2012,2013 KR 18 60D 25 SUR 22/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010,2011,2012,2013 KR 18 60D 25 SUR 22/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 AC 100 10 25 AP 504 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2011,2012,2013 KR 18 60D 25 SUR 22/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2011,2013,2015,2016 DG 16B 104 17 IN 2 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 KR 68 180 40 22/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 KR 68 180 40 22/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 KR 68 180 40 22/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 KR 68 180 40 22/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 KR 68 180 40 22/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 KR 68 180 40 22/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2009-4,2009-5,2009-6 AC 26 SUR 69A 45 22/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010-1,2010-2,2010-3,2010- 4,2010-5,2010-6 AC 26 SUR 69A 45 22/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2011-1,2011-2,2011-3,2011- 4,2011-5,2011-6 AC 26 SUR 69A 45 22/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2017,2018,2019 KR 17 10 65 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010,2013,2017,2018 CL 128B 21 93 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-2,2016-4 CL 21 68D 08 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-4 CL 21 68D 08 23/12/2021 NO RESIDE NOTIFICACIÓN POR AVISO GODOY 17316439 PREDIAL AAA0079JXUZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR SANCHEZ 17196506 VEHÍCULOS ITM639 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR SANCHEZ 17196506 VEHÍCULOS BBS217 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR SANCHEZ 17196506 VEHÍCULOS BBF051 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ORDOÑEZ 17188093 VEHÍCULOS BNW458 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ESPINOSA 19207752 ICA 19207752 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ESPINOSA 19207752 ICA 19207752 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-71040 2021EE276676O1 201321002178 JOSE GUILLERMO QUINTERO DCO-71040 2021EE276676O1 201321002178 JOSE GUILLERMO QUINTERO DCO-71026 2021EE276687O1 201321002164 LUIS EDUARDO BOHORQUEZ DCO-71040 2021EE276676O1 201321002178 JOSE GUILLERMO QUINTERO DCO-71887 2021EE277463O1 202001600100015061 ALVARO GARCIA PINTO 17198173 PREDIAL AAA0092LDFZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71887 2021EE277463O1 202001600100015061 ALVARO GARCIA PINTO 17198173 PREDIAL AAA0098BLBS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71922 2021EE277466O1 201501100100057690 JOSE HUMBERTO PIÑEROS DCO-71941 2021EE277588O1 202001600100015187 FERNANDO NARANJO URIBE 19100966 PREDIAL AAA0122HECX RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71941 2021EE277588O1 202001600100015187 FERNANDO NARANJO URIBE 19100966 PREDIAL AAA0122HEHY RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71941 2021EE277588O1 202001600100015187 FERNANDO NARANJO URIBE 19100966 PREDIAL AAA0122HELW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71941 2021EE277588O1 202001600100015187 FERNANDO NARANJO URIBE 19100966 PREDIAL AAA0122HEMS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71941 2021EE277588O1 202001600100015187 FERNANDO NARANJO URIBE 19100966 PREDIAL AAA0122HENN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71941 2021EE277588O1 202001600100015187 FERNANDO NARANJO URIBE 19100966 PREDIAL AAA0122HEOE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71967 2021EE277482O1 201870950301047905 EDGAR ALFONSO ABRIL DUARTE 19114407 ICA 19114407 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71967 2021EE277482O1 201870950301047905 EDGAR ALFONSO ABRIL DUARTE 19114407 ICA 19114407 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71967 2021EE277482O1 201870950301047905 EDGAR ALFONSO ABRIL DUARTE 19114407 ICA 19114407 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71949 2021EE277614O1 201311003461 JOSE VICENTE ALDANA CARRILLO 19158945 PREDIAL AAA0034MDSK RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-73314 2021EE281081O1 "202105274300052250 JOSE GABRIEL TRIVIÑO LOZANO 19159236 PREDIAL AAA0181EYBR RESOLUCIÓN TERMINACION DE DCO-71935 2021EE277601O1 201321002578 JOSE RODRIGO GOMEZ SUAREZ 19184793 VEHÍCULOS AU1207 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71938 2021EE277585O1 201403100100097928 JORGE ARMANDO RODRIGUEZ DCO-71938 2021EE277585O1 201403100100097928 JORGE ARMANDO RODRIGUEZ 191 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-191 • 2022 • ENERO • 20 SECRETARÍA DE HACIENDA AP 401 22/12/2021 NO RESIDE AP 401 22/12/2021 NO RESIDE AP 401 22/12/2021 NO RESIDE AP 401 22/12/2021 NO RESIDE AP 102 22/12/2021 DESCONOCIDO AP 102 22/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-5,2015-6 KR 110 BIS 64D 22 22/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014 CL 21 68D 08 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2017 AC 80 90 64 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014,2015 AC 80 90 64 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2012,2013,2017 AC 80 90 64 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016,2017,2018,2019 AK 14 66 14 AP 401 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2018 AK 14 66 14 AP 401 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 68 BIS 4 34 SUR 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 68 BIS 4 34 SUR 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 68 BIS 4 34 SUR 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 23B 80B 92 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 CL 23B 80B 92 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 46 SUR 72N 58 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 46 SUR 72N 58 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010 CL 46 SUR 72N 58 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2017,2018,2019 KR 82 82 55 AP 101 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010 CL 46 SUR 72N 58 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-4,2015-5 CL 152F 133 74 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014 CL 152F 133 74 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 9 82 30 AP 203 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 9 82 30 AP 203 23/12/2021 DESCONOCIDO NOTIFICACIÓN POR AVISO MARIA 19322505 PREDIAL AAA0093WHLF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MARIA 19322505 PREDIAL AAA0093WLWW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR GARZON 19234390 PREDIAL AAA0091TCZE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR GARZON 19234390 VEHÍCULOS BNL203 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR CASTILLA 19262138 PREDIAL AAA0084SYBR RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR CASTILLA 19262138 PREDIAL AAA0156SFFZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR CASTILLA 19262138 VEHÍCULOS BRS012 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR CASTILLA 19262138 VEHÍCULOS OA8533 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ESPINOSA 19207752 VEHÍCULOS MJX099 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR PERDOMO 19236961 PREDIAL AAA0027KAYN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR PERDOMO 19236961 PREDIAL AAA0027KAZE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR PERDOMO 19236961 PREDIAL AAA0027KBAF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR BERMUDEZ 19250364 PREDIAL AAA0011ZSOM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR BERMUDEZ 19250364 PREDIAL AAA0076BBHK RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-71963 2021EE277607O1 202001600300007974 JOSE RICARDO GOMEZ JIMENEZ 19208379 ICA 19208379 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71938 2021EE277585O1 201403100100097928 JORGE ARMANDO RODRIGUEZ DCO-71049 2021EE276703O1 201321002666 ENRIQUE RODRIGUEZ BANDERA 19228794 PREDIAL AAA0064HFHY RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71049 2021EE276703O1 201321002666 ENRIQUE RODRIGUEZ BANDERA 19228794 PREDIAL AAA0085TFDE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71049 2021EE276703O1 201321002666 ENRIQUE RODRIGUEZ BANDERA 19228794 VEHÍCULOS SDI342 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71050 2021EE276704O1 202001600300022724 JULIO ERNESTO CEPEDA DCO-71050 2021EE276704O1 202001600300022724 JULIO ERNESTO CEPEDA DCO-72828 2021EE279240O1 202001600100015000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE CARLOS DCO-72828 2021EE279240O1 202001600100015000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE CARLOS DCO-72828 2021EE279240O1 202001600100015000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE CARLOS DCO-71966 2021EE277630O1 202001600100015461 CARLOS ANIBAL BERMUDEZ DCO-71966 2021EE277630O1 202001600100015461 CARLOS ANIBAL BERMUDEZ DCO-71958 2021EE277603O1 201321002740 MIGUEL ANGEL RAMIREZ DCO-71958 2021EE277603O1 201321002740 MIGUEL ANGEL RAMIREZ DCO-71958 2021EE277603O1 201321002740 MIGUEL ANGEL RAMIREZ DCO-71958 2021EE277603O1 201321002740 MIGUEL ANGEL RAMIREZ DCO-71952 2021EE277470O1 201401200100014218 OSCAR MANUEL RUEDA SOTELO 19269306 PREDIAL AAA0180LLDE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71054 2021EE276707O1 201403100100088172 JOSE MANUEL NIETO SUAREZ 19312813 ICA 19312813 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71054 2021EE276707O1 201403100100088172 JOSE MANUEL NIETO SUAREZ 19312813 VEHÍCULOS HKK896 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71047 2021EE276540O1 202001600100015652 ALFONSO MANRIQUE SANTA- DCO-71047 2021EE276540O1 202001600100015652 ALFONSO MANRIQUE SANTA- REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-192 • 2022 • ENERO • 20 192 SECRETARÍA DE HACIENDA AP 301 23/12/2021 CERRADO AP 301 23/12/2021 CERRADO AP 301 23/12/2021 CERRADO 21 SUR 23/12/2021 NO RESIDE 21 SUR 23/12/2021 NO RESIDE 21 SUR 23/12/2021 NO RESIDE 21 SUR 23/12/2021 NO RESIDE 21 SUR 23/12/2021 NO RESIDE 21 SUR 23/12/2021 NO RESIDE 21 SUR 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 101 B 130 C 35 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013,2015,2016 CL 41A SUR 79B 16 22/12/2021 FALLECIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 6 SUR 18 34 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 6 SUR 18 34 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 87 96 90 22/12/2021 REHUSADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 9 ESTE 36A ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013,2014,2015 CL 50A SUR 6 24 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 87 96 90 22/12/2021 REHUSADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 9 ESTE 36A ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2017 CL 14 12 65 LC 206 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-4,2015-5,2015-6 KR 24 40 69 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3,2016- 4,2016-5 KR 24 40 69 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2008-3,2008-4 CL 14 12 65 LC 206 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 9 ESTE 36A ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 9 ESTE 36A ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 9 ESTE 36A ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 9 ESTE 36A ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 9 ESTE 36A ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 25C 80C 37 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 CL 25C 80C 37 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 25C 80C 37 NOTIFICACIÓN POR AVISO GALVIS 19473208 PREDIAL AAA0029XEPP RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR GALVIS 19473208 PREDIAL AAA0029XEHY RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR VARGAS 19482444 PREDIAL AAA0043CNXR RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR VARGAS 19374769 ICA 19374769 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR VARGAS 19374769 ICA 19374769 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ORJUELA 20180752 PREDIAL AAA0003ESYN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ORJUELA 20180752 PREDIAL AAA0003ETWF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ORJUELA 20180752 PREDIAL AAA0003ETYX RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ORJUELA 20180752 PREDIAL AAA0003FZMR RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ORJUELA 20180752 PREDIAL AAA0003FZXS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ORJUELA 20180752 PREDIAL AAA0003HDAW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ORJUELA 20180752 PREDIAL AAA0003HDYN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR TERESA FAJARDO DE BARON 20151021 PREDIAL AAA0011XHWF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR TERESA FAJARDO DE BARON 20151021 PREDIAL AAA0011YXJZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 CECILIA PATIÑO DE BERMUDEZ 20210820 PREDIAL AAA0031PAOM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR CECILIA PATIÑO DE BERMUDEZ 20210820 PREDIAL AAA0031PAPA RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR CECILIA PATIÑO DE BERMUDEZ 20210820 PREDIAL AAA0074WKUH RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR YAZMIN SANCHEZ DE SANJUAN 20137670 PREDIAL AAA0116CMFT RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-71121 2021EE276759O1 2013EE87985 GUILLERMO LOPEZ RUBIO 19459489 VEHÍCULOS ADF085 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72814 2021EE279227O1 202001600100016000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE MARIA DCO-72018 2021EE277657O1 202001600100015947 NELSON NORBERTO VASQUEZ DCO-71983 2021EE277629O1 201401200100024531 CARLOS ALFONSO ALEMAN DCO-72759 2021EE279192O1 202001600100016000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE MARIA DCO-72759 2021EE279192O1 202001600100016000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE MARIA DCO-71992 2021EE277485O1 202001600100016177 MARY INES CASTILLO DE DCO-71992 2021EE277485O1 202001600100016177 MARY INES CASTILLO DE DCO-71992 2021EE277485O1 202001600100016177 MARY INES CASTILLO DE DCO-71981 2021EE277628O1 202001600300007984 JOSE OMAR GARCIA CASTILLO 19472825 PREDIAL AAA0009AAHK RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72018 2021EE277657O1 202001600100015947 NELSON NORBERTO VASQUEZ DCO-71088 2021EE276732O1 2013EE87985 GUILLERMO LOPEZ RUBIO 19459489 ICA 19459489 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71992 2021EE277485O1 202001600100016177 MARY INES CASTILLO DE DCO-71083 2021EE276728O1 202002600100015753 ALVARO ALBERTO CABRERA DCO-71083 2021EE276728O1 202002600100015753 ALVARO ALBERTO CABRERA DCO-71992 2021EE277485O1 202001600100016177 MARY INES CASTILLO DE DCO-71992 2021EE277485O1 202001600100016177 MARY INES CASTILLO DE DCO-71992 2021EE277485O1 202001600100016177 MARY INES CASTILLO DE DCO-72804 2021EE279219O1 202001600100016000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE MARTHA DCO-72804 2021EE279219O1 202001600100016000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE MARTHA DCO-72804 2021EE279219O1 202001600100016000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE MARTHA 193 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-193 • 2022 • ENERO • 20 SECRETARÍA DE HACIENDA ESTE 24/12/2021 CERRADO AP 501 23/12/2021 NO RESIDE AP 301 23/12/2021 CERRADO AP 501 23/12/2021 NO RESIDE AP 301 23/12/2021 CERRADO AP 501 23/12/2021 NO RESIDE AP 301 23/12/2021 CERRADO 4 AP 211 23/12/2021 REHUSADO 4 AP 211 23/12/2021 REHUSADO 4 AP 211 23/12/2021 REHUSADO 4 AP 211 23/12/2021 REHUSADO 4 AP 211 23/12/2021 REHUSADO 4 AP 211 23/12/2021 REHUSADO PROCESO "10/12/2021 2016 CL 17 15 10 AP 301 16/12/2021 CERRADO EXCEPCIONES 15/12/2021 2019 DG 16 B BIS 98-50 IN EXCEPCIONES 15/12/2021 2018 DG 16 B BIS 98-50 IN EXCEPCIONES 15/12/2021 2017 DG 16 B BIS 98-50 IN EXCEPCIONES 15/12/2021 2019 DG 16 B BIS 98-50 IN EXCEPCIONES 15/12/2021 2018 DG 16 B BIS 98-50 IN EXCEPCIONES 15/12/2021 2017 DG 16 B BIS 98-50 IN ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 82A 22 13 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 82A 22 13 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 48 174B 07 IN 4 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 25C 80C 37 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 48 174B 07 IN 4 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2011,2015 KR 48 174B 07 IN 4 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 25C 80C 37 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 CL 10 SUR 6 70 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 25C 80C 37 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 96G 23A 30 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 12 147 57 AP 603 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014,2015,2016 KR 74A BIS 68 57 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 8 30B 17 SUR 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 KR 12 147 57 AP 603 23/12/2021 DESCONOCIDO NOTIFICACIÓN POR AVISO MENDEZ 20951426 PREDIAL AAA0029HFPA RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR RAMIREZ 20759037 PREDIAL AAA0176COUZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR RAMIREZ 20759037 PREDIAL AAA0176CKFT RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR RAMIREZ 20759037 PREDIAL AAA0176CSHY RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR SORIANO 20384138 PREDIAL AAA0078MFLW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR VA AUSIQUE DE AREVALO 20310969 PREDIAL AAA0003MORJ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR JUDITH SABOGAL DE GOMEZ 20514323 PREDIAL AAA0061MUDE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 ELVIRA MARTINEZ DE SUAREZ 20541652 PREDIAL AAA0086KZXS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ELVIRA MARTINEZ DE SUAREZ 20541652 PREDIAL AAA0115JHNX RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR CECILIA PATIÑO DE BERMUDEZ 20210820 PREDIAL AAA0074WLAF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR CECILIA PATIÑO DE BERMUDEZ 20210820 PREDIAL AAA0164DYFT RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR CECILIA PATIÑO DE BERMUDEZ 20210820 PREDIAL AAA0164EELF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-71129 2021EE276765O1 202001600100016395 MARIA SARA CLAVIJO DE DCO-71107 2021EE276558O1 202001600100016357 GLADYS CAMACHO CARDONA 20323521 PREDIAL AAA0114LSOM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71107 2021EE276558O1 202001600100016357 GLADYS CAMACHO CARDONA 20323521 PREDIAL AAA0114LRZM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72869 2021EE279273O1 202001600100016000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE BLANCA DCO-72001 2021EE277646O1 201501100100059646 MIRTHA CONSTANZA CASTILLO DCO-76992 2021EE287742O1 202001100300007000 SARA MORENO DE PRIETO 20540461 PREDIAL AAA0240KCAF RESOLUCIÓN QUE INADMITE DCO-72869 2021EE279273O1 202001600100016000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE BLANCA DCO-72001 2021EE277646O1 201501100100059646 MIRTHA CONSTANZA CASTILLO DCO-72001 2021EE277646O1 201501100100059646 MIRTHA CONSTANZA CASTILLO DCO-72804 2021EE279219O1 202001600100016000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE MARTHA DCO-76992 2021EE287742O1 202001100300007000 SARA MORENO DE PRIETO 20540461 PREDIAL AAA0240KCAF RESOLUCIÓN QUE INADMITE DCO-72804 2021EE279219O1 202001600100016000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE MARTHA DCO-72017 2021EE277487O1 202001600100016508 MARIA CLARA LUCIA MURCIA DCO-76992 2021EE287742O1 202001100300007000 SARA MORENO DE PRIETO 20540461 PREDIAL AAA0240KCAF RESOLUCIÓN QUE INADMITE DCO-72804 2021EE279219O1 202001600100016000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE MARTHA DCO-76992 2021EE287742O1 202001000000000000 SARA MORENO DE PRIETO 20540461 PREDIAL AAA0240KCAF RESOLUCIÓN QUE INADMITE DCO-72867 2021EE279271O1 202001600100016000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE ANA DCO-76992 2021EE287742O1 202001000000000000 SARA MORENO DE PRIETO 20540461 PREDIAL AAA0240KCAF RESOLUCIÓN QUE INADMITE DCO-73317 2021EE281090C1 "202001600100020517 CECILIA GOMEZ DE PARRA 20263427 PREDIAL AAA0072TBXS RESOLUCIÓN TERMINACION DE DCO-72847 2021EE279256O1 202001600100022000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE GENOVE- DCO-76992 2021EE287742O1 202001000000000000 SARA MORENO DE PRIETO 20540461 PREDIAL AAA0240KCAF RESOLUCIÓN QUE INADMITE REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-194 • 2022 • ENERO • 20 194 SECRETARÍA DE HACIENDA ESTE 24/12/2021 CERRADO ESTE 24/12/2021 CERRADO ESTE 24/12/2021 CERRADO ESTE 24/12/2021 CERRADO ESTE 24/12/2021 CERRADO ESTE 24/12/2021 CERRADO ESTE 24/12/2021 CERRADO 3 LC 105 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 130F 100A 34 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 CL 10 SUR 6 70 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 CL 10 SUR 6 70 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2012,2013 CL 72A 76 22 PI 2 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 31 14 18 AP 202 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 31 14 18 AP 202 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013,2014,2015,2016 CL 16B 134A 32 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 CL 10 SUR 6 70 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 CL 10 SUR 6 70 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 31 14 18 AP 202 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 CL 10 SUR 6 70 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 CL 10 SUR 6 70 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2017 AK 30 25B 07 AP 404 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2011 KR 116D 70D 70 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 CL 10 SUR 6 70 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3,2016- 4,2016-5 KR 116D 70D 70 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010,2011,2012,2013 AK 15 80 18 AP 501 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010,2011,2012,2013 AK 15 80 18 AP 501 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2019 CL 68 SUR 89A 08 22/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2017,2018,2019 CL 68 SUR 89A 08 22/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2017 AC 26 69A 51 TO B IN NOTIFICACIÓN POR AVISO MAN 28598909 PREDIAL AAA0140EXTO RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MAN 28598909 PREDIAL AAA0141ELRJ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR TERIO 21233251 VEHÍCULOS BYW492 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MENDEZ 20951426 PREDIAL AAA0246XURJ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MENDEZ 20951426 PREDIAL AAA0029HFWW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MENDEZ 20951426 PREDIAL AAA0029HFXS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MENDEZ 20951426 PREDIAL AAA0029HFTD RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MENDEZ 20951426 PREDIAL AAA0029HFUH RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MENDEZ 20951426 PREDIAL AAA0029HFRJ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MENDEZ 20951426 PREDIAL AAA0029HFSY RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR JIMENEZ 20952451 PREDIAL AAA0129SWSK RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR CESPEDES 26659840 VEHÍCULOS BGB093 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR CESPEDES 26659840 VEHÍCULOS BHI459 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 HERMINIA BARRAGAN DE GUZ- HERMINIA BARRAGAN DE GUZ- SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-71112 2021EE276559O1 202001600100016511 BLANCA CECILIA BLANCO DCO-71143 2021EE276772O1 202001600100016612 YOLANDA MERLANO DE SANCHEZ 23166126 PREDIAL AAA0083KEJZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71128 2021EE276764O1 202001600100016567 PAULINA HIGUERA DE RAMOS 21111111 PREDIAL AAA0140JPYN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71143 2021EE276772O1 202001600100016612 YOLANDA MERLANO DE SANCHEZ 23166126 PREDIAL AAA0083NNKC RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71143 2021EE276772O1 202001600100016612 YOLANDA MERLANO DE SANCHEZ 23166126 PREDIAL AAA0083YDUZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71145 2021EE276774O1 201503100100069069 ANA ROSA GONZALEZ ROMERO 23300942 VEHÍCULOS BNE354 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71141 2021EE276782O1 201401100100164819 ROSALBA GALLEGO CASTAÑO 24275080 PREDIAL AAA0073LTZM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71145 2021EE276774O1 201503100100069069 ANA ROSA GONZALEZ ROMERO 23300942 ICA 23300942 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71137 2021EE276544O1 201321003757 MABEL DOLORES FERNANDEZ DCO-71137 2021EE276544O1 201321003757 MABEL DOLORES FERNANDEZ DCO-71161 2021EE276790O1 201801600300053592 ALICIA GONZALEZ QUINTERO 27763452 PREDIAL AAA0157ZZMR RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72033 2021EE277675O1 201403200100008551 CLARA SOFIA URREA MONAS- DCO-72017 2021EE277487O1 202001600100016508 MARIA CLARA LUCIA MURCIA DCO-72017 2021EE277487O1 202001600100016508 MARIA CLARA LUCIA MURCIA DCO-72017 2021EE277487O1 202001600100016508 MARIA CLARA LUCIA MURCIA DCO-72017 2021EE277487O1 202001600100016508 MARIA CLARA LUCIA MURCIA DCO-72017 2021EE277487O1 202001600100016508 MARIA CLARA LUCIA MURCIA DCO-72017 2021EE277487O1 202001600100016508 MARIA CLARA LUCIA MURCIA DCO-72017 2021EE277487O1 202001600100016508 MARIA CLARA LUCIA MURCIA DCO-72766 2021EE279148O1 201311009060 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE MARIA DCO-72766 2021EE279148O1 201311009060 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE MARIA 195 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-195 • 2022 • ENERO • 20 SECRETARÍA DE HACIENDA 33 SUR 23/12/2021 DESCONOCIDO 33 SUR 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013,2014,2015 KR 51B 41A 15 SUR 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2012,2013,2015,2016 KR 51B 41A 15 SUR 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2011,2016 KR 72L BIS 48B ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2011 KR 72L BIS 48B ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010 CL 68 SUR 89A 08 22/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010 CL 68 SUR 89A 08 22/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2018,2019 CL 68 SUR 89A 08 22/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2019 CL 68 SUR 89A 08 22/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-4 KR 16 90 63 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 79A 69T 43 23/12/2021 REHUSADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 AK 45 94 34 AP 401 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2019 CL 68 SUR 89A 08 22/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 CL 22 9 16 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 AK 45 94 34 AP 401 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 AK 45 94 34 AP 401 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2019 CL 68 SUR 89A 08 22/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2019 CL 68 SUR 89A 08 22/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2019 CL 68 SUR 89A 08 22/12/2021 NO RESIDE NOTIFICACIÓN POR AVISO MAN 28598909 PREDIAL AAA0151ORUZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MAN 28598909 PREDIAL AAA0151NWNN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MAN 28598909 PREDIAL AAA0141EMOE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MAN 28598909 PREDIAL AAA0141EMMS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MAN 28598909 PREDIAL AAA0141EMLW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MAN 28598909 PREDIAL AAA0141EMKL RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MAN 28598909 PREDIAL AAA0141EMHY RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MAN 28598909 PREDIAL AAA0141EMEA RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR RAMIREZ 28675213 PREDIAL AAA0043XUBR RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR RAMIREZ 28675213 PREDIAL AAA0039RFOE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR NEGRETE 34992862 ICA 34992862 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR NEZ ANAYA 34968412 PREDIAL AAA0059HTTO RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR RESTREPO 32400578 PREDIAL AAA0098TMYX RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR RESTREPO 32400578 PREDIAL AAA0098TNRJ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR RESTREPO 32400578 PREDIAL AAA0098TODM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 HERMINIA BARRAGAN DE GUZ- HERMINIA BARRAGAN DE GUZ- HERMINIA BARRAGAN DE GUZ- HERMINIA BARRAGAN DE GUZ- HERMINIA BARRAGAN DE GUZ- HERMINIA BARRAGAN DE GUZ- HERMINIA BARRAGAN DE GUZ- HERMINIA BARRAGAN DE GUZ- SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-71135 2021EE276770O1 201501100100057460 SONIA BERMUDEZ BELLO 28837801 PREDIAL AAA0072OYXS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71153 2021EE276776O1 202001600100016839 MARIA DIOSELINA CRIOLLO VD DCO-71135 2021EE276770O1 201501100100057460 SONIA BERMUDEZ BELLO 28837801 VEHÍCULOS BDR219 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71153 2021EE276776O1 202001600100016839 MARIA DIOSELINA CRIOLLO VD DCO-72766 2021EE279148O1 201311009060 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE MARIA DCO-72766 2021EE279148O1 201311009060 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE MARIA DCO-72766 2021EE279148O1 201311009060 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE MARIA DCO-72052 2021EE277491O1 202002600100016952 MARIA FERNANDA BERROCAL DCO-72064 2021EE277698O1 202001600100016910 BEATRIZ HELENA ARANGO DE DCO-72064 2021EE277698O1 202001600100016910 BEATRIZ HELENA ARANGO DE DCO-72766 2021EE279148O1 201311009060 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE MARIA DCO-72023 2021EE277665O1 202001600100016958 LUZ MARINA MEDINA DE SORA 35313188 PREDIAL AAA0029RUPP RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72064 2021EE277698O1 202001600100016910 BEATRIZ HELENA ARANGO DE DCO-72026 2021EE277668O1 202001600100016951 MARLENE DEL CARMEN MARTI- DCO-72766 2021EE279148O1 201311009060 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE MARIA DCO-72766 2021EE279148O1 201311009060 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE MARIA DCO-72766 2021EE279148O1 201311009060 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE MARIA DCO-72766 2021EE279148O1 201311009060 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE MARIA REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-196 • 2022 • ENERO • 20 196 SECRETARÍA DE HACIENDA AP 104 24/12/2021 CERRADO AP 104 24/12/2021 CERRADO AP 104 24/12/2021 CERRADO LA ESPA¿OLA 23/12/2021 CERRADO PROCESO 23/12/2021 2013 KR 14 A 119 88 28/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2005,2006,2007,2008,2009,2010,2 011,2012,2013 KR 11A 18 80 SUR 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 CL 22 9 16 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 CL 22 9 16 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 CL 22 9 16 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014,2015,2016 DG 82G 76 52 BRR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2011 CL 147A 50 74 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010,2015,2016 KR 116B 23C 44 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010,2011,2012,2013 CL 22H 105 15 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010,2011,2012,2013 CL 22H 105 15 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010 CL 22H 105 15 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013,2015,2016 KR 28 84 25 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014,2015,2016 CL 42G SUR 81D 23 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014,2015,2016 KR 131 129B 50 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 8 BIS A 151 44 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 8 BIS A 151 44 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 8 BIS A 151 44 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2018 CL 160 21 12 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2012,2013 KR 11 61 32 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2011,2015,2016 KR 83A 75 50 CA 139 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010,2011,2012 CL 69B SUR 78 57 23/12/2021 NO RESIDE NOTIFICACIÓN POR AVISO BARATO 35460125 PREDIAL AAA0148ZEKL RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ROBAYO 35458012 PREDIAL AAA0086HENX RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR VILLALOBOS 35316843 PREDIAL AAA0063JLTD RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR VILLANUEVA DIAZ 38286187 VEHÍCULOS DBZ037 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-71132 2021EE276563O1 201501100200006494 GLADYS RIVERA RODRIGUEZ 35322655 PREDIAL AAA0080OUUZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71159 2021EE276788O1 202001600100017066 ZORAIDA POSADA LOPEZ 35498220 PREDIAL AAA0141UHYN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71176 2021EE276807O1 202001600100017113 GRACIELA HERNANDEZ 37804466 PREDIAL AAA0109UAKL RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71176 2021EE276807O1 202001600100017113 GRACIELA HERNANDEZ 37804466 PREDIAL AAA0109UBAW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71176 2021EE276807O1 202001600100017113 GRACIELA HERNANDEZ 37804466 PREDIAL AAA0109UBKC RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72023 2021EE277665O1 202001600100016958 LUZ MARINA MEDINA DE SORA 35313188 PREDIAL AAA0029RURU RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72055 2021EE277686O1 202001600100016962 ANA BEATRIZ MENDEZ SANCHEZ 35315025 PREDIAL AAA0129EECX RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72056 2021EE277687O1 202001600100016969 MARTHA CECILIA RODRIGUEZ DE DCO-72023 2021EE277665O1 202001600100016958 LUZ MARINA MEDINA DE SORA 35313188 PREDIAL AAA0029WCDE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72023 2021EE277665O1 202001600100016958 LUZ MARINA MEDINA DE SORA 35313188 PREDIAL AAA0029USWW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72062 2021EE277500O1 201321004320 ANA ISABEL GONZALEZ MONTOYA 35320326 VEHÍCULOS BWS521 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72028 2021EE277671O1 201321004326 LUZ MARINA QUINTERO DE DIAZ 35331743 VEHÍCULOS BBC955 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72028 2021EE277671O1 201321004326 LUZ MARINA QUINTERO DE DIAZ 35331743 VEHÍCULOS BBN532 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72028 2021EE277671O1 201321004326 LUZ MARINA QUINTERO DE DIAZ 35331743 VEHÍCULOS VDE992 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72020 2021EE277659O1 202001600100017022 MARTHA MARIA AMPARO VARELA DCO-72043 2021EE277669O1 202001600100017027 MARIA FRANCEDY URREGO DCO-71699 2021EE277298O1 201801950300055951 EDDY VELASCO VELASQUEZ 37817094 PREDIAL AAA0114WTPA RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72791 2021EE279128O1 201403200100007000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE YANETH DCO-71703 2021EE277321O1 201501100100059907 ALICIA RODRIGUEZ DE CAYCEDO 38217842 PREDIAL AAA0187WTJZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-79200 2021EE305939O1 201401200100026000 LUZ MARINA RAMIREZ MORENO 39643638 PREDIAL AAA0228TRYX RESOLUCIÓN TERMINACION DE DCO-71226 2021EE276845O1 201311004180 MARIA MARINA OSPINA AGUDELO 39637248 PREDIAL AAA0101HTBR RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR 197 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-197 • 2022 • ENERO • 20 SECRETARÍA DE HACIENDA LC 216 23/12/2021 CERRADO LC 216 23/12/2021 CERRADO 15 CA 5 21/12/2021 DESCONOCIDO PROCESO 23/12/2021 2013 KR 14 A 119 88 28/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2012,2013 CL 58 A 19 28 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013,2014,2015 KR 100 73 40 22/12/2021 REHUSADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2011,2013 KR 16 94A 45 AP 102 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2011,2016 CL 17 4 68 AP 211 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 CL 17 4 68 AP 211 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 CL 65 SUR 79C 04 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010 KR 16 94A 45 AP 102 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013,2015 CL 65 SUR 79C 04 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014,2015,2016,2017 KR 68N 36 84 SUR 22/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 114D 152B 13 22/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013,2014,2015,2016 KR 80 146 07 IN ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 114D 152B 13 22/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010,2011,2015 KR 24 31C 24 SUR 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 114D 152B 13 22/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 CL 8 20 30 LC 177 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 8 20 30 LC 177 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 8 20 30 LC 177 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 8 20 30 LC 177 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-4 KR 80C 65 40 SUR 22/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1 KR 80C 65 40 SUR 22/12/2021 NO RESIDE NOTIFICACIÓN POR AVISO TES 39649250 ICA 39649250 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR TES 39649250 ICA 39649250 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR RIVERA 39681380 PREDIAL AAA0035HRAF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR RIVERA 39681380 PREDIAL AAA0035HSPA RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR RIVERA 39681380 PREDIAL AAA0035HSYN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR RIVERA 39681380 PREDIAL AAA0162RWUZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ROSADO 40912036 PREDIAL AAA0099COZM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ROSADO 40912036 PREDIAL AAA0099CPTD RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR OBANDO 41344239 PREDIAL AAA0156FZEA RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR OBANDO 41344239 PREDIAL AAA0046DFYX RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ALVAREZ 41409323 PREDIAL AAA0066XLUZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ARGUELLO 41383446 PREDIAL AAA0034UETD RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ARGUELLO 41383446 PREDIAL AAA0031YKUZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-71179 2021EE276809O1 202001600100017308 LINA MARCELA HERRERA REINA 39728196 PREDIAL AAA0136ETTD RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71179 2021EE276809O1 202001600100017308 LINA MARCELA HERRERA REINA 39728196 PREDIAL AAA0136ESMS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71179 2021EE276809O1 202001600100017308 LINA MARCELA HERRERA REINA 39728196 PREDIAL AAA0136ESLW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71189 2021EE276820O1 202002600100017242 MARIA LIBIA MORALES CIFUEN- DCO-71189 2021EE276820O1 202002600100017242 MARIA LIBIA MORALES CIFUEN- DCO-72133 2021EE277746O1 201503200100021052 LEONILDE GOMEZ JIMENEZ 41410430 VEHÍCULOS RLK729 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72132 2021EE277499O1 202001600100017533 NIDIA AYXA GLORIA LYA ESCOBAR DCO-72120 2021EE277753O1 202001600100017501 CARMEN CECILIA OBREGON DCO-72140 2021EE277761O1 201701100300037227 ROSAURA MARINA TAYLOR DE DCO-72140 2021EE277761O1 201701100300037227 ROSAURA MARINA TAYLOR DE DCO-72070 2021EE277704O1 201401200100025956 MARIA CECILIA LOPEZ DE DCO-72120 2021EE277753O1 202001600100017501 CARMEN CECILIA OBREGON DCO-72079 2021EE277707O1 201401100100161556 SIRLEY WILCHEZ HURTADO 40420063 PREDIAL AAA0041UXCX RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71219 2021EE276839O1 201501100100055863 GILMA RODRIGUEZ DE MORALES 41343450 PREDIAL AAA0012XXUH RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72070 2021EE277704O1 201401200100025956 MARIA CECILIA LOPEZ DE DCO-72078 2021EE277706O1 202001600100017387 MARIA ESPERANZA PAEZ ORTEGA 40378971 PREDIAL AAA0142HDKC RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71215 2021EE276825O1 202001600100017252 MARIA HELENA BOBADILLA DCO-71215 2021EE276825O1 202001600100017252 MARIA HELENA BOBADILLA DCO-71215 2021EE276825O1 202001600100017252 MARIA HELENA BOBADILLA DCO-71215 2021EE276825O1 202001600100017252 MARIA HELENA BOBADILLA DCO-79200 2021EE305939O1 201401200100026535 LUZ MARINA RAMIREZ MORENO 39643638 PREDIAL AAA0228TRYX RESOLUCIÓN TERMINACION DE REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-198 • 2022 • ENERO • 20 198 MAYOR MAYOR SECRETARÍA DE HACIENDA ESTE 22/12/2021 FUERZA ESTE 22/12/2021 FUERZA AP 204 23/12/2021 NO RESIDE AP 204 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2012 CL 94A 13 94 LC 1 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014,2015,2016 KR 73 43 37 SUR 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2017 AK 30 58A 31 AP 501 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2017 CL 64A 105G 36 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2011 KR 73 43 37 SUR 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 KR 21 1 42 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 KR 21 1 42 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 KR 21 1 42 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 KR 21 1 42 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013 CL 23B BIS 75 91 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 51 SUR 11A 40 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010 KR 21 1 42 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2012,2013,2015,2016 CL 152A 46 15 AP 528 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2012,2013,2014,2015 CL 44D 45 30 IN 6 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 51 SUR 11A 40 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013,2014,2015 CL 44D 45 30 IN 6 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2011 CL 71 SUR 18 82 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013,2014,2015 CL 128B 93C 14 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 23-12-21 2017 KR 90 81A 08 04/01/2022 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2012,2013,2014,2015 CL 71 SUR 18 82 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 23-12-21 2017 KR 90 81A 08 04/01/2022 DESCONOCIDO NOTIFICACIÓN POR AVISO REZ 41554203 PREDIAL AAA0055YYKL RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR REZ 41554203 PREDIAL AAA0055ZJSK RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ACERO 41583037 PREDIAL AAA0023OSCN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ACERO 41583037 PREDIAL AAA0145UXEP RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR RODRIGUEZ 41541214 PREDIAL AAA0076BABR RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 MARILUZ ORJUELA DE STEFAN 41451610 PREDIAL AAA0003EMBS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MARILUZ ORJUELA DE STEFAN 41451610 PREDIAL AAA0003EUFZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MARILUZ ORJUELA DE STEFAN 41451610 PREDIAL AAA0003FZPA RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MARILUZ ORJUELA DE STEFAN 41451610 PREDIAL AAA0003HLUH RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MARILUZ ORJUELA DE STEFAN 41451610 PREDIAL AAA0003HLUH RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-72118 2021EE277751O1 201801600301051639 MARIA HILDA CALDERON DCO-71180 2021EE276810O1 202001600100017791 BLANCA AURORA BELTRAN DCO-71180 2021EE276810O1 202001600100017791 BLANCA AURORA BELTRAN DCO-72090 2021EE277717O1 201403200100008206 CECILIA OSORIO DE CARO 41427193 VEHÍCULOS YAR418 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72092 2021EE277496O1 201311004376 AMPARO CIFUENTES CORREA 41438404 PREDIAL AAA0054OKEP RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72139 2021EE277760O1 201503100100071380 LUCY LEAL DE QUINTERO 41451214 VEHÍCULOS CCQ286 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72138 2021EE277759O1 201311005515 LUZ MARIA NARANJO DIAZ 41438785 PREDIAL AAA0071PEPA RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72139 2021EE277760O1 201503100100071380 LUCY LEAL DE QUINTERO 41451214 PREDIAL AAA0047JXYN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72873 2021EE279269O1 202001600100017000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE CLARA DCO-72873 2021EE279269O1 202001600100017000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE CLARA DCO-72873 2021EE279269O1 202001600100017000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE CLARA DCO-72873 2021EE279269O1 202001600100017000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE CLARA DCO-72845 2021EE279255O1 201401200100022000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE CLARA DCO-72105 2021EE277740O1 202001600100017818 GRACIELA ORTIZ DE RAMIREZ 41598392 PREDIAL AAA0010KFDM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72134 2021EE277747O1 202001600100017745 LUZ MARINA GONZALEZ BAENA 41551721 PREDIAL AAA0120PTAW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72105 2021EE277740O1 202001600100017818 GRACIELA ORTIZ DE RAMIREZ 41598392 PREDIAL AAA0010KFCX RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72095 2021EE277726O1 202001600100017607 BERENICE MORALES DE PAEZ 41458508 PREDIAL AAA0129BTDM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72136 2021EE277749O1 202001600100017753 ELSA MIREYA ACOSTA GUTIER- DCO-72136 2021EE277749O1 202001600100017753 ELSA MIREYA ACOSTA GUTIER- DCO-79219 2021EE306106O1 202104124300047000 MARIA EUTIMIA CHAMORRO 41463773 VEHÍCULOS APD888 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-79219 2021EE306106O1 202104124300047000 MARIA EUTIMIA CHAMORRO 41463773 PREDIAL AAA0064HJFT RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR 199 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-199 • 2022 • ENERO • 20 MAYOR SECRETARÍA DE HACIENDA SUR 23/12/2021 CERRADO PROCESO 02/12/2021 2017 KR 21 137 37 AP 301 10/12/2021 CERRADO PROCESO 02/12/2021 2017 KR 21 137 37 AP 301 10/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014,2015,2016 KR 90A 49D 05 SUR 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016,2018 CL 8 SUR 8 04 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2019 TV 35 BIS 29B 87 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2011,2013,2015,2016 CL 59C SUR 47A 10 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2011 CL 59C SUR 47A 10 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 7 90 81 CA 5 24/12/2021 REHUSADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 CL 7 90 81 CA 5 24/12/2021 REHUSADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 AK 72 38A 71 SUR 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 AK 72 38A 71 SUR 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 CL 12A 67 20 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2011,2013,2014,2015 CL 45F 16 29 AP 502 25/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016,2018 CL 148 7B 55 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013,2015,2016 KR 26 32A 27 SUR 24/12/2021 FUERZA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2012 DG 79A BIS 53 50 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 22 3 32 SUR 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 22 3 32 SUR 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 22 3 32 SUR 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 22 3 32 SUR 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013,2014,2015,2016 TV 78L 50 07 SUR 23/12/2021 NO RESIDE NOTIFICACIÓN POR AVISO AVILA 41603406 PREDIAL AAA0040KXUH RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR GARZON 43523327 PREDIAL AAA0046MULW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR BARRERA 41791206 PREDIAL AAA0109MRCN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MASMELA 41723377 PREDIAL AAA0084HNLW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR CASTILLO 41792813 PREDIAL AAA0003CMKC RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR CASTILLO 41792813 PREDIAL AAA0003COZE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR CASTILLO 41792813 PREDIAL AAA0003ELZM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR CASTILLO 41792813 PREDIAL AAA0003FZUH RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR GROVEJO 41751529 PREDIAL AAA0111XEXR RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR GONZALEZ 41696862 PREDIAL AAA0148PFDE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR GONZALEZ 41719286 PREDIAL AAA0042BJRU RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR GONZALEZ 41719286 PREDIAL AAA0042BMLF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR BELEN MONTOYA MENDOZA 41676703 PREDIAL AAA0001YAYN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-72107 2021EE277504O1 201401100100161242 GLORIA GEORGINA LEYVA DE DCO-72170 2021EE277790O1 202001600100017985 GLORIA STELLA MANCERA DCO-71230 2021EE276848O1 201503100100064100 RUBILIA RIOS ENCISO 41705002 PREDIAL AAA0018HDAW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72780 2021EE279188O1 202001600300013000 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE BLANCA DCO-71230 2021EE276848O1 201503100100064100 RUBILIA RIOS ENCISO 41705002 VEHÍCULOS BCU883 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72163 2021EE277784O1 202001600100018034 MARTHA DENIS QUINTERO DCO-72153 2021EE277771O1 202001600100018026 REINA INES TORRES SANCHEZ 41720425 PREDIAL AAA0194RPZM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72152 2021EE277510O1 202001600100018024 AMANDA CRISTINA LOPEZ DCO-72152 2021EE277510O1 202001600100018024 AMANDA CRISTINA LOPEZ DCO-72153 2021EE277771O1 202001600100018026 REINA INES TORRES SANCHEZ 41720425 PREDIAL AAA0063XYRU RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71227 2021EE276585O1 201401100100175588 JEANNETTE CASTRO MO- DCO-66781 2021EE270260O1 202109064300064000 LUCY MORALES ANAYA 41786787 PREDIAL AAA0075DXYX RESOLUCIÓN TERMINACION DE DCO-72147 2021EE277511O1 201401200100024216 LUZ MARINA POVEDA CASTRO 41727833 PREDIAL AAA0014KTUZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72165 2021EE277786O1 201403200100005388 NORMA LUZ MORENO LOZANO 41732520 VEHÍCULOS BDA790 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-66781 2021EE270260O1 202109064300064580 LUCY MORALES ANAYA 41786787 PREDIAL AAA0075DXYX RESOLUCIÓN TERMINACION DE DCO-71232 2021EE276572O1 201801600300081304 MARIA YAMILE PATARROYO DCO-71233 2021EE276827O1 202001600100018152 MARTA ELIZABETH ORJUELA DCO-71233 2021EE276827O1 202001600100018152 MARTA ELIZABETH ORJUELA DCO-71233 2021EE276827O1 202001600100018152 MARTA ELIZABETH ORJUELA DCO-71233 2021EE276827O1 202001600100018152 MARTA ELIZABETH ORJUELA DCO-72167 2021EE277522O1 202001600100018187 GLORIA ELIZABETH ARIZA REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-200 • 2022 • ENERO • 20 200 SECRETARÍA DE HACIENDA CA 144 23/12/2021 REHUSADO Apto301 29/12/2021 CERRADO Apto301 29/12/2021 CERRADO PROCESO 21/12/2021 2015 KR 64 79 A 65 PROCESO 21/12/2021 2015 KR 64 79 A 65 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2010 KR 75 5 36 16/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2011 KR 75 5 36 16/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2017 KR 75 5 36 16/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2018 KR 75 5 36 16/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2019 KR 75 5 36 16/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2010 KR 75 5 36 16/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2011 KR 75 5 36 16/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2017 KR 75 5 36 16/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2018 KR 75 5 36 16/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2019 KR 75 5 36 16/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 26 SUR 7 08 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 26 SUR 7 08 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 CL 87 103C 50 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 CL 150A 95 30 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 CL 43 SUR 72L 46 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 43 SUR 72L 46 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 CL 95 16 11 AP 501 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 95 16 11 AP 501 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 95 16 11 AP 501 23/12/2021 NO RESIDE NOTIFICACIÓN POR AVISO PARDO 51580056 PREDIAL AAA0007UCOM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR PARDO 51580056 PREDIAL AAA0008AHCN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR BAYONA 51552593 PREDIAL AAA0100XKDM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR BAYONA 51552593 PREDIAL AAA0100XKDM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR BAYONA 51552593 PREDIAL AAA0100XKDM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR BAYONA 51552593 PREDIAL AAA0100XKDM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR BAYONA 51552593 PREDIAL AAA0100XKDM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR BAYONA 51552593 PREDIAL AAA0100XKOE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR BAYONA 51552593 PREDIAL AAA0100XKOE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR BAYONA 51552593 PREDIAL AAA0100XKOE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR BAYONA 51552593 PREDIAL AAA0100XKOE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR BAYONA 51552593 PREDIAL AAA0100XKOE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR BUITRAGO 51652033 PREDIAL AAA0099CODM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR BUITRAGO 51652033 PREDIAL AAA0099COKL RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR BUITRAGO 51652033 PREDIAL AAA0099COXR RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-61536 2021EE260599C1 201311001537 DORA BEATRIZ LEGUIZAMON DCO-61535 2021EE260599C1 201311001537 DORA BEATRIZ LEGUIZAMON DCO-61535 2021EE260599C1 201311001537 DORA BEATRIZ LEGUIZAMON DCO-61535 2021EE260599C1 201311001537 DORA BEATRIZ LEGUIZAMON DCO-61535 2021EE260599C1 201311001537 DORA BEATRIZ LEGUIZAMON DCO-61535 2021EE260599C1 201311001537 DORA BEATRIZ LEGUIZAMON DCO-61535 2021EE260599C1 201311001537 DORA BEATRIZ LEGUIZAMON DCO-61535 2021EE260599C1 201311001537 DORA BEATRIZ LEGUIZAMON DCO-61535 2021EE260599C1 201311001537 DORA BEATRIZ LEGUIZAMON DCO-61535 2021EE260599C1 201311001537 DORA BEATRIZ LEGUIZAMON DCO-78694 2021EE298431O1 202002000000000000 ALBA MERY VELASQUEZ ROJAS 51561334 PREDIAL AAA0056UJUZ RESOLUCIÓN TERMINACION DE DCO-78694 2021EE298431O1 202001600100018000 ALBA MERY VELASQUEZ ROJAS 51561334 PREDIAL AAA0056UJUZ RESOLUCIÓN TERMINACION DE DCO-72176 2021EE277778O1 202001600100018273 OLGA JEANNETTE MORENO DCO-72176 2021EE277778O1 202001600100018273 OLGA JEANNETTE MORENO DCO-72158 2021EE277780O1 202001600100018288 PATRICIA CORTES VERGARA 51586750 PREDIAL AAA0069FKKL RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72160 2021EE277782O1 202001600100018303 FABIOLA CORTES BALLEN 51595133 PREDIAL AAA0111OPCX RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71235 2021EE276829O1 202001600100018317 OMAIRA HERNANDEZ CORREAL 51600292 PREDIAL AAA0042LFPP RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71235 2021EE276829O1 202001600100018317 OMAIRA HERNANDEZ CORREAL 51600292 PREDIAL AAA0155YTAF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71713 2021EE277325O1 202001600100018414 CLAUDIA MARGARITA SIERRA DCO-71713 2021EE277325O1 202001600100018414 CLAUDIA MARGARITA SIERRA DCO-71713 2021EE277325O1 202001600100018414 CLAUDIA MARGARITA SIERRA 201 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-201 • 2022 • ENERO • 20 SECRETARÍA DE HACIENDA AP 302 23/12/2021 CERRADO AP 302 23/12/2021 CERRADO OF 701 23/12/2021 DESCONOCIDO 23 SUR 24/12/2021 CERRADO IN 2 AP 402 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-5 KR 15 77 05 LC 1127 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 38 9 32 LC 2104 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3,2016-5 KR 15 77 05 LC 1127 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2008,2009,2010,2011,2012,20 13,2014 DG 49 SUR 60D 09 22/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2011,2015,2016 CL 40F SUR 72L 15 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 38 9 32 LC 2104 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 KR 72M 46 21 SUR 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 9 B 117 A 45 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013,2014 KR 9 B 117 A 45 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014 KR 9 B 117 A 45 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-4,2015-6 KR 16A 86A 64 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 15 77 06 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2017 AC 13 54 20 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 15 77 06 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 71C 53A 21 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 15 77 06 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 71C 53A 21 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013,2014,2015,2016 KR 72C BIS 53A ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 5B 88 20 SUR 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010,2017 AC 116 45 68 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 KR 5B 88 20 SUR 23/12/2021 NO RESIDE NOTIFICACIÓN POR AVISO DURAN 51789861 ICA 51789861 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MURILLO 51913410 PREDIAL AAA0025WDHY RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MURILLO 51913410 PREDIAL AAA0044LFLW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-72190 2021EE277798O1 202002600100018499 MAGNOLIA ANGEL TOVAR 51698668 ICA 51698668 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72190 2021EE277798O1 202002600100018499 MAGNOLIA ANGEL TOVAR 51698668 ICA 51698668 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72231 2021EE277829O1 202001600100018538 ELIZABETH GONZALEZ DUSSAN 51715471 PREDIAL AAA0036USPA RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72231 2021EE277829O1 202001600100018538 ELIZABETH GONZALEZ DUSSAN 51715471 PREDIAL AAA0007YFZM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71294 2021EE276899O1 202001600100018550 OLGA LUCIA ALBA GONZALEZ 51721100 PREDIAL AAA0016POTO RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71295 2021EE276900O1 201501100100056579 OLGA ROCIO RUBIANO BORJA 51732195 PREDIAL AAA0045FRXS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71254 2021EE276865O1 202001600100018585 CLEMENCIA ESLAVA 51743385 PREDIAL AAA0044XMHK RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72239 2021EE277836O1 201501200100042312 ALIX RUBIELA BELTRAN PAIPA 51759228 PREDIAL AAA0104REHY RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72239 2021EE277836O1 201501200100042312 ALIX RUBIELA BELTRAN PAIPA 51759228 PREDIAL AAA0104RENN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72239 2021EE277836O1 201501200100042312 ALIX RUBIELA BELTRAN PAIPA 51759228 PREDIAL AAA0104REOE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72237 2021EE277517O1 202002600100018667 MARIA ELENA CRISTANCHO DCO-72193 2021EE277810O1 202001600100018719 ELIZABETH FORERO HERRERA 51816111 PREDIAL AAA0209FOLW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71269 2021EE276873O1 201801600301053485 JULIETT VILEIKIS PINILLA 51799714 PREDIAL AAA0074MWNX RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72193 2021EE277810O1 202001600100018719 ELIZABETH FORERO HERRERA 51816111 PREDIAL AAA0209FOMS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72196 2021EE277813O1 202001600100018736 SORAYA TRUJILLO PERALTA 51824715 PREDIAL AAA0060NZJH RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72193 2021EE277810O1 202001600100018719 ELIZABETH FORERO HERRERA 51816111 PREDIAL AAA0209FPZE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72196 2021EE277813O1 202001600100018736 SORAYA TRUJILLO PERALTA 51824715 PREDIAL AAA0060NYJZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72198 2021EE277803O1 202001600100018761 LUZ MERY RINCON RODRIGUEZ 51842618 PREDIAL AAA0049DTDE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71271 2021EE276875O1 202001600100018858 NANCY LILY ARISTIZABAL DCO-71271 2021EE276875O1 202001600100018858 NANCY LILY ARISTIZABAL DCO-72213 2021EE277807O1 201221003275 IDALY MORALES PELAEZ 51963201 VEHÍCULOS DCU138 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-202 • 2022 • ENERO • 20 202 MAYOR SECRETARÍA DE HACIENDA ESTE 27/12/2021 CERRADO 1 IN 27 24/12/2021 FUERZA AP 201 23/12/2021 NO RESIDE AP 107 24/12/2021 NO RESIDE AP 107 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013-2 CL 143 111 82 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010 CL 145 58 36 IN 9 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-1,2015-2,2015-3 CL 143 111 82 23/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010,2015,2016 CL 8 SUR 70 80 ET ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-4,2015- 5,2015-6 CL 4G 59 17 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013,2015,2016 CL 22 B 73 60 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2012 KR 12 90 19 PI 6 27/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-4,2015-5,2015-6 CL 22 SUR 28 96 22/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2011,2015,2016 CL 39A SUR 3 09 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 KR 63 22A 41 ET 2 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-2,2016-3,2016-5 CL 4G 59 17 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2011,2012,2013,2014,2015 CL 23A 18B 11 AP 102 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-4,2015- 5,2015-6 CL 67 13 19 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-2 CL 67 13 19 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010,2012,2013 KR 20 8 53 LC 204 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 63 22A 41 ET 2 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-4,2015- 5,2015-6 CL 13 19 71 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-6 KR 20 55A 12 OF 101 25/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010 CL 104 21 73 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3,2016- 4,2016-5 CL 22 SUR 28 96 22/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010 CL 104 21 73 23/12/2021 NO RESIDE NOTIFICACIÓN POR AVISO LERO 52492057 ICA 52492057 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LERO 52492057 ICA 52492057 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ARCILA 52789913 PREDIAL AAA0072PAMS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR GALVEZ 52425981 VEHÍCULOS BCS983 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR TORRES 52021557 VEHÍCULOS RMX215 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR RIVEROS 52205198 VEHÍCULOS CXQ536 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR FAJARDO 52540641 PREDIAL AAA0074OUWW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR FAJARDO 52540641 PREDIAL AAA0074OOEP RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ZULUAGA 52542251 ICA 52542251 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ZULUAGA 52542251 ICA 52542251 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR VASQUEZ 52322612 PREDIAL AAA0075COLW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-72219 2021EE277832O1 202002600100018970 ROSALBA GAMBA GARAY 52018486 ICA 52018486 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72219 2021EE277832O1 202002600100018970 ROSALBA GAMBA GARAY 52018486 ICA 52018486 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72224 2021EE277823O1 201321006220 MILENA LYSETTE SARMIENTO DCO-72238 2021EE277835O1 202002600100019128 ALEXANDRA GARZON AYALA 52213504 ICA 52213504 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72220 2021EE277833O1 201403200100008037 JOHANNA PATRICIA PUENTES DCO-72246 2021EE277852O1 201501100200009537 YENNY ELVIRA HOYOS GUERRA 52154392 PREDIAL AAA0181LXTO RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72250 2021EE277855O1 202002600100019287 GLORIA PATRICIA CARVAJAL DCO-72238 2021EE277835O1 202002600100019128 ALEXANDRA GARZON AYALA 52213504 ICA 52213504 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71273 2021EE276883O1 202001600300008011 ZULMA JANNETTE GARCIA DCO-71307 2021EE276577O1 201321000388 ANGELICA LYLLYAM TAMAYO DCO-71310 2021EE276889O1 202001600300008013 SANDRA MILENA RINCON CABAL- DCO-71310 2021EE276889O1 202001600300008013 SANDRA MILENA RINCON CABAL- DCO-71280 2021EE276878O1 201501100100055735 ELIZABETH TORRES RUIZ 52278050 PREDIAL AAA0003LRDE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71314 2021EE276912O1 202001600100019285 GEIMMY ASTRID GONZALEZ DCO-72256 2021EE277847O1 202002600100019416 LEIDY VIVIANA FAJARDO CAMPOS 53048203 ICA 53048203 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72278 2021EE277865O1 202002600100019487 LINA MARIA MEJIA HERRERA 63493574 ICA 63493574 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72253 2021EE277844O1 202001600100019350 JOHANNA ANDREA LAVERDE DCO-71314 2021EE276912O1 202001600100019285 GEIMMY ASTRID GONZALEZ DCO-72250 2021EE277855O1 202002600100019287 GLORIA PATRICIA CARVAJAL DCO-72251 2021EE277856O1 201321006563 ERIKA LIZETH VALBUENA RAMOS 52706064 VEHÍCULOS CCT656 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72251 2021EE277856O1 201321006563 ERIKA LIZETH VALBUENA RAMOS 52706064 VEHÍCULOS BYJ329 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR 203 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-203 • 2022 • ENERO • 20 SECRETARÍA DE HACIENDA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2013 1 KR 25 16 17 17/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010 KR 53 136 08 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-4 KR 20 55A 12 OF 101 25/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2014 1 KR 25 16 17 17/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010 KR 53 136 08 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2017 1 KR 25 16 17 17/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2018 1 KR 25 16 17 17/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2019 1 KR 25 16 17 17/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2013 1 KR 25 16 17 17/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2017 1 KR 25 16 17 17/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2018 1 KR 25 16 17 17/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2019 1 KR 25 16 17 17/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2012 1 KR 25 16 17 17/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2013 1 KR 25 16 17 17/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2014 1 KR 25 16 17 17/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2017 1 KR 25 16 17 17/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2018 1 KR 25 16 17 17/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2019 1 KR 25 16 17 17/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2013 1 KR 25 16 17 17/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2017 1 KR 25 16 17 17/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2018 1 KR 25 16 17 17/12/2021 CERRADO NOTIFICACIÓN POR AVISO MENARES 68285654 PREDIAL AAA0109SUOE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MENARES 68285654 PREDIAL AAA0109SUOE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MENARES 68285654 PREDIAL AAA0109SUOE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MENARES 68285654 PREDIAL AAA0109SUOE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MENARES 68285654 PREDIAL AAA0109SUOE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MENARES 68285654 PREDIAL AAA0109SUWF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MENARES 68285654 PREDIAL AAA0109SUWF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MENARES 68285654 PREDIAL AAA0109SUWF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MENARES 68285654 PREDIAL AAA0109SUWF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MENARES 68285654 PREDIAL AAA0109SUOE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MENARES 68285654 PREDIAL AAA0109SUOE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MENARES 68285654 PREDIAL AAA0109SUOE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MENARES 68285654 PREDIAL AAA0109SUOE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MENARES 68285654 PREDIAL AAA0109SUOE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MENARES 68285654 PREDIAL AAA0109SUOE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MENARES 68285654 PREDIAL AAA0109SUWF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MENARES 68285654 PREDIAL AAA0109SUWF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MENARES 68285654 PREDIAL AAA0109SUWF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-61538 2021EE260629C1 2017011001195020000 VIANEY MARIA RAMIREZ COL- DCO-72278 2021EE277865O1 202002600100019487 LINA MARIA MEJIA HERRERA 63493574 ICA 63493574 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-61538 2021EE260629C1 2017011001195020000 VIANEY MARIA RAMIREZ COL- DCO-72325 2021EE277895O1 201321006992 LILIANA PATIÑO HERRERA 66828916 VEHÍCULOS BOA926 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72325 2021EE277895O1 201321006992 LILIANA PATIÑO HERRERA 66828916 VEHÍCULOS BRC029 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-61538 2021EE260629C1 2017011001195020000 VIANEY MARIA RAMIREZ COL- DCO-61538 2021EE260629C1 2017011001195020000 VIANEY MARIA RAMIREZ COL- DCO-61538 2021EE260629C1 2017011001195020000 VIANEY MARIA RAMIREZ COL- DCO-61538 2021EE260629C1 2017011001195020000 VIANEY MARIA RAMIREZ COL- DCO-61538 2021EE260629C1 2017011001195020000 VIANEY MARIA RAMIREZ COL- DCO-61538 2021EE260629C1 2017011001195020000 VIANEY MARIA RAMIREZ COL- DCO-61538 2021EE260629C1 2017011001195020000 VIANEY MARIA RAMIREZ COL- DCO-61538 2021EE260629C1 2017011001195021943 VIANEY MARIA RAMIREZ COL- DCO-61538 2021EE260629C1 2017011001195021943 VIANEY MARIA RAMIREZ COL- DCO-61538 2021EE260629C1 2017011001195021943 VIANEY MARIA RAMIREZ COL- DCO-61538 2021EE260629C1 2017011001195021943 VIANEY MARIA RAMIREZ COL- DCO-61538 2021EE260629C1 2017011001195021943 VIANEY MARIA RAMIREZ COL- DCO-61538 2021EE260629C1 2017011001195021943 VIANEY MARIA RAMIREZ COL- DCO-61538 2021EE260629C1 2017011001195021943 VIANEY MARIA RAMIREZ COL- DCO-61538 2021EE260629C1 2017011001195021943 VIANEY MARIA RAMIREZ COL- DCO-61538 2021EE260629C1 2017011001195021943 VIANEY MARIA RAMIREZ COL- REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-204 • 2022 • ENERO • 20 204 SECRETARÍA DE HACIENDA 16 202 24/12/2021 NO RESIDE AP 216 23/12/2021 DESCONOCIDO AP 216 23/12/2021 DESCONOCIDO 22 AP 566 24/12/2021 CERRADO PROCESO 14/12/2021 2012 CL 23A 80B 22 17/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2019 1 KR 25 16 17 17/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-4,2015-5,2015-6 KR 105A 72 32 IN 8 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-3,2016-4 KR 105A 72 32 IN 8 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 70 74A 78 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010 KR 9 46 78 25/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 70 74A 78 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010,2011,2012,2013,2017 AK 68 75A 50 LC 229 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010 KR 9 46 78 25/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010,2012 CL 25 SUR 69A 10 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3,2015-4 CL 159A 91 61 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2012,2013,2014,2015,2016 KR 74 44 29 SUR IN ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1 CL 159A 91 61 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-6 KR 108A 70 36 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1 KR 108A 70 36 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 100B 158 63 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2012,2013,2014,2015,2016 CL 11A 73A 19 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2 CL 11 16 16 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3,2015-5,2015-6 KR 57A 145 61 IN ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 100B 158 63 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013,2014,2015,2016,2017 KR 14 31B 40 SUR 24/12/2021 NO RESIDE NOTIFICACIÓN POR AVISO VIVAS 79239699 ICA 79239699 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR VIVAS 79239699 ICA 79239699 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR PINTO 79274676 ICA 79274676 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR RACIN 79230413 ICA 79230413 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR RACIN 79230413 ICA 79230413 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR GARCIA 79240846 PREDIAL AAA0141EUOE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR GARCIA 79240846 PREDIAL AAA0142BUYX RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR CASTRO 79308238 ICA 79308238 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ESCOBAR 79147104 VEHÍCULOS BAW685 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ESCOBAR 79147104 VEHÍCULOS BHF124 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MENARES 68285654 PREDIAL AAA0109SUWF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-61538 2021EE260629C1 2017011001195021943 VIANEY MARIA RAMIREZ COL- DCO-72327 2021EE277552O1 202002600100019509 LUZ MARLENY HOLGUIN PI¿EROS 68302023 ICA 68302023 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72327 2021EE277552O1 202002600100019509 LUZ MARLENY HOLGUIN PI¿EROS 68302023 ICA 68302023 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-73421 2021EE283265O1 "201403200100008804 LUIS EDUARDO GUTIERREZ DIAZ 79057052 VEHÍCULOS DDT923 RESOLUCIÓN TERMINACION DE DCO-71375 2021EE276967O1 201321007666 ALVARO HERNANDO RODRIGUEZ DCO-71363 2021EE276957O1 202001600100019582 JOSE DANIEL BONZA TORRES 79059157 PREDIAL AAA0053NDZM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71363 2021EE276957O1 202001600100019582 JOSE DANIEL BONZA TORRES 79059157 PREDIAL AAA0151HBYN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71364 2021EE276958O1 201321007563 JOSE IGNACIO FORERO ARIZA 79101692 VEHÍCULOS CZY636 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71375 2021EE276967O1 201321007666 ALVARO HERNANDO RODRIGUEZ DCO-71328 2021EE276919O1 201403200100006817 CARLOS JULIO GARZON JULIO 79161393 VEHÍCULOS CYN559 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72282 2021EE277535O1 202002600100019718 LUIS GUILLERMO NIÑO ALBAR- DCO-72282 2021EE277535O1 202002600100019718 LUIS GUILLERMO NIÑO ALBAR- DCO-72283 2021EE277876O1 202001600100019727 AVELINO CEPEDA RINCON 79234235 PREDIAL AAA0047LSDM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72344 2021EE278001O1 202001600300008022 LUIS HERNANDO TOCANCHON DCO-72344 2021EE278001O1 202001600300008022 LUIS HERNANDO TOCANCHON DCO-71329 2021EE276930O1 202001600100019736 MARCO ANTONIO CARDENAS DCO-71340 2021EE276939O1 202002600100019854 JESUS ANTONIO APONTE DCO-71333 2021EE276933O1 202002600100019790 JORGE ALBERTO COLORADO DCO-71329 2021EE276930O1 202001600100019736 MARCO ANTONIO CARDENAS DCO-71339 2021EE276938O1 202001600100019849 LUIS ALBERTO SILVA LEON 79305064 PREDIAL AAA0082RNDM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71365 2021EE276959O1 201801600300051863 MIGUEL ANTONIO CARO GALINDO 79250118 PREDIAL AAA0007FCKL RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR 205 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-205 • 2022 • ENERO • 20 MAYOR SECRETARÍA DE HACIENDA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-4,2015-5 KR 72B 9 88 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-4,2016-5 CL 11 16 16 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 CL 9 37 07 LC 9 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 CL 9 37 07 LC 9 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 CL 9 37 07 LC 9 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 CL 9 37 07 LC 9 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 CL 9 37 07 LC 9 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-4,2015-5,2015-6 DG 69 SUR 17G 51 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2017 KR 14A 70A 74 25/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010 CL 73 15 35 CA 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2011-7 AC 68 27 20 25/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010 CL 73 15 35 CA 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2012-7 AC 68 27 20 25/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013-7 AC 68 27 20 25/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010,2011,2012,2013 CL 86B 49C 24 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 CL 58A 17 50 25/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2012,2013,2014 KR 84 BIS 71 13 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2012-6 KR 19 50 53 25/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3 KR 19 50 53 25/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2 KR 19 50 53 25/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3,2015-4,2015-5,2015-6 CL 8 15A 96 24/12/2021 FUERZA NOTIFICACIÓN POR AVISO CASTRO 79308238 ICA 79308238 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ROMERO 79374824 PREDIAL AAA0036YPOE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ROMERO 79374824 PREDIAL AAA0036YPPP RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ROMERO 79374824 PREDIAL AAA0036YRLW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ROMERO 79374824 PREDIAL AAA0036YRMS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ROMERO 79374824 PREDIAL AAA0036YRNN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR HERRERA 79522004 PREDIAL AAA0071BCFZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR SANDOVAL 79521138 PREDIAL AAA0179HKMS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR RODRIGUEZ 79547655 ICA 79547655 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR RODRIGUEZ 79547655 ICA 79547655 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR RODRIGUEZ 79547655 ICA 79547655 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-71385 2021EE276975O1 202001600300008025 GERARDO MATEUS MATEUS 79340766 ICA 79340766 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71340 2021EE276939O1 202002600100019854 JESUS ANTONIO APONTE DCO-71347 2021EE276604O1 202001600100019958 OSCAR MAURICIO CAICEDO DCO-71347 2021EE276604O1 202001600100019958 OSCAR MAURICIO CAICEDO DCO-71347 2021EE276604O1 202001600100019958 OSCAR MAURICIO CAICEDO DCO-71347 2021EE276604O1 202001600100019958 OSCAR MAURICIO CAICEDO DCO-71347 2021EE276604O1 202001600100019958 OSCAR MAURICIO CAICEDO DCO-71348 2021EE276945O1 202002600100019961 LUIS ALFONSO PARRA GOMEZ 79378223 ICA 79378223 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71349 2021EE276946O1 202001600300009607 JORGE ENRIQUE NIETO ZUÑIGA 79379807 PREDIAL AAA0085PMCX RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71384 2021EE276974O1 201321008107 FERNANDO PINZON GUTIERREZ 79392886 VEHÍCULOS CYF900 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71336 2021EE276936O1 202002600100020010 JAIME MARTINEZ GOMEZ 79416717 ICA 79416717 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71384 2021EE276974O1 201321008107 FERNANDO PINZON GUTIERREZ 79392886 VEHÍCULOS BOF396 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71336 2021EE276936O1 202002600100020010 JAIME MARTINEZ GOMEZ 79416717 ICA 79416717 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71336 2021EE276936O1 202002600100020010 JAIME MARTINEZ GOMEZ 79416717 ICA 79416717 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71337 2021EE276602O1 201321008182 CARLOS JULIO DELGADO REYES 79419091 VEHÍCULOS BCT001 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72348 2021EE278004O1 202001600100020117 MARCO ANTONIO HERNANDEZ DCO-72349 2021EE278005O1 202001600100020118 PABLO ANTONIO MARTINEZ DCO-72301 2021EE277887O1 202002600100020149 FRANCISCO JAVIER MARTINEZ DCO-72301 2021EE277887O1 202002600100020149 FRANCISCO JAVIER MARTINEZ DCO-72301 2021EE277887O1 202002600100020149 FRANCISCO JAVIER MARTINEZ DCO-72340 2021EE277988O1 202002600100020164 FRANCISCO AREVALO TORRES 79568850 ICA 79568850 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-206 • 2022 • ENERO • 20 206 MAYOR MAYOR MAYOR MAYOR MAYOR MAYOR MAYOR SECRETARÍA DE HACIENDA OF 401 24/12/2021 FUERZA OF 401 24/12/2021 FUERZA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 27G 73C 73 SUR 23/12/2021 FUERZA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 27G 73C 73 SUR 23/12/2021 FUERZA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 27G 73C 73 SUR 23/12/2021 FUERZA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-4,2015- 5,2015-6 CL 20 SUR 24B 04 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-3,2016-4,2016-5 CL 20 SUR 24B 04 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1 KR 45C 59C 17 SUR 23/12/2021 REHUSADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3,2015-4,2015-5 CL 78 26 20 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-4,2015-5,2015-6 KR 45C 59C 17 SUR 23/12/2021 REHUSADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 27G 73C 73 SUR 23/12/2021 FUERZA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 24 31 18 SUR 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014-1,2014-2,2014-4,2014- 5,2014-6 KR 11 94 02 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2012 KR 94I 82B 09 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 24 31 18 SUR 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 24 31 18 SUR 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3 KR 11 94 02 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2009 CL 72 24 26 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 24 31 18 SUR 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1 CL 8 15A 96 24/12/2021 FUERZA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-3,2016-4,2016-5 CL 135B 126A 10 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010 KR 69P 64H 35 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010 KR 69P 64H 35 23/12/2021 NO RESIDE NOTIFICACIÓN POR AVISO ACOSTA 79638095 ICA 79638095 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ACOSTA 79638095 ICA 79638095 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR HERRERA 79720187 VEHÍCULOS BLN299 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR HERRERA 79720187 VEHÍCULOS SDG135 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR SEPULVEDA 79693808 ICA 79693808 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR CASTAÑEDA 79646981 VEHÍCULOS BGU981 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR RODRIGUEZ 79664021 PREDIAL AAA0249CDDM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR RODRIGUEZ 79664021 PREDIAL AAA0249CCXS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR RODRIGUEZ 79664021 PREDIAL AAA0249CCWW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR RODRIGUEZ 79664021 PREDIAL AAA0013APBS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR HERNANDEZ 79582550 PREDIAL AAA0147DZZM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR HERNANDEZ 79582550 PREDIAL AAA0147EAAF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR HERNANDEZ 79582550 PREDIAL AAA0147DZYX RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR HERNANDEZ 79582550 PREDIAL AAA0147DZSK RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-72350 2021EE278006O1 202001600100020185 MARIO FLORENTINO RODRIGUEZ DCO-72350 2021EE278006O1 202001600100020185 MARIO FLORENTINO RODRIGUEZ DCO-72351 2021EE278007O1 202002600100020186 EDUARDO SANTANA CRUZ 79584745 ICA 79584745 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72351 2021EE278007O1 202002600100020186 EDUARDO SANTANA CRUZ 79584745 ICA 79584745 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72309 2021EE277903O1 202001600300008032 EDISON MAHECHA LONDO¿O 79597078 ICA 79597078 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72332 2021EE277547O1 202002600100020223 EDILBERTO FAJARDO PULIDO 79630862 ICA 79630862 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72309 2021EE277903O1 202001600300008032 EDISON MAHECHA LONDO¿O 79597078 ICA 79597078 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72350 2021EE278006O1 202001600100020185 MARIO FLORENTINO RODRIGUEZ DCO-72333 2021EE277897O1 202002600100020228 ADOLFO ESTARLING ALVARADO DCO-72350 2021EE278006O1 202001600100020185 MARIO FLORENTINO RODRIGUEZ DCO-71388 2021EE276977O1 201403200100007913 JOSE AFRANIO ACERO VELA 79667948 VEHÍCULOS RLL359 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72333 2021EE277897O1 202002600100020228 ADOLFO ESTARLING ALVARADO DCO-72340 2021EE277988O1 202002600100020164 FRANCISCO AREVALO TORRES 79568850 ICA 79568850 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71357 2021EE276607O1 202001600100020262 JAVIER RICARDO PERILLA DCO-71357 2021EE276607O1 202001600100020262 JAVIER RICARDO PERILLA DCO-71357 2021EE276607O1 202001600100020262 JAVIER RICARDO PERILLA DCO-72315 2021EE277908O1 201021097789 CARLOS ALFONSO CASALLAS DCO-71357 2021EE276607O1 202001600100020262 JAVIER RICARDO PERILLA DCO-72320 2021EE277912O1 202002600100020278 WILSON HUMBERTO SALAZAR DCO-71725 2021EE277342O1 201321008753 DAVID GERARDO RAMIREZ DCO-71725 2021EE277342O1 201321008753 DAVID GERARDO RAMIREZ 207 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-207 • 2022 • ENERO • 20 MAYOR MAYOR SECRETARÍA DE HACIENDA PROCESO "10/12/2021 2016 CL 17 15 10 AP 301 16/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 8B 1C 65 SUR 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 80A 10F 57 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-4,2015-6 KR 80A 10F 57 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3,2015-4,2015-5,2015-6 KR 15 77 05 LC 221A 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2012,2013 CL 135 12C 04 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3,2016- 4,2016-5 KR 15 77 05 LC 221A 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2011-3,2011-6 KR 72F 39 50 SUR 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2017 KR 54A 118 19 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2012-5,2012-6 KR 72F 39 50 SUR 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3,2015-5,2015-6 KR 23 11 66 24/12/2021 FUERZA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-3,2016-4 KR 23 11 66 24/12/2021 FUERZA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-4,2015-5,2015-6 KR 7 22A 47 SUR 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-6 CL 126B 118 10 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-3,2016-4,2016-5 KR 7 22A 47 SUR 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-2 CL 126B 118 10 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-6 KR 74 37 13 SUR 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-3 KR 74 37 13 SUR 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-3 CL 12 13 75 LC 23 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3,2015-6 CL 12 13 75 LC 23 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014-6,2014-7 CL 12 13 75 LC 23 24/12/2021 NO RESIDE NOTIFICACIÓN POR AVISO BASTOS 80173059 ICA 80173059 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR BASTOS 80173059 ICA 80173059 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DUARTE 79953680 VEHÍCULOS RJK281 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR PI¿EROS 80155921 ICA 80155921 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR PI¿EROS 80155921 ICA 80155921 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR AHUMADA 79786349 PREDIAL AAA0034EYCN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR FONTECHE 80740982 ICA 80740982 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR FONTECHE 80740982 ICA 80740982 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR FONTECHE 80740982 ICA 80740982 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR CASTIBLANCO 80731906 ICA 80731906 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR CASTIBLANCO 80731906 ICA 80731906 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-72372 2021EE277919O1 202001600100020333 ANDRES DAVID CASTILLO DCO-71733 2021EE277348O1 202070600100020360 FERNANDO ACOSTA AMEZQUITA 79865259 ICA 79865259 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71733 2021EE277348O1 202070600100020360 FERNANDO ACOSTA AMEZQUITA 79865259 PREDIAL AAA0084PHTO RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71392 2021EE276614O1 202002600100020388 CESAR AUGUSTO FRANCO AMAYA 79903045 ICA 79903045 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71392 2021EE276614O1 202002600100020388 CESAR AUGUSTO FRANCO AMAYA 79903045 ICA 79903045 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71435 2021EE277095O1 201503200100019908 NELSON ANDRES SANJINES DCO-72431 2021EE278070O1 202002600100020469 JOSE FERNANDO GAMBA DCO-71393 2021EE276981O1 201903600300000350 ERIK PUENTES MATIZ 79941494 VEHÍCULOS IXP477 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72431 2021EE278070O1 202002600100020469 JOSE FERNANDO GAMBA DCO-72365 2021EE278021O1 202002600100020472 JOHN FREDDY MAEZ PARRA 80166120 ICA 80166120 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72365 2021EE278021O1 202002600100020472 JOHN FREDDY MAEZ PARRA 80166120 ICA 80166120 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72366 2021EE278022O1 202002600100020475 JHONNY ARJAID CARDONA DCO-72366 2021EE278022O1 202002600100020475 JHONNY ARJAID CARDONA DCO-71398 2021EE276985O1 202001600300008039 CARLOS HERNANDO FLOREZ 80320238 ICA 80320238 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71398 2021EE276985O1 202001600300008039 CARLOS HERNANDO FLOREZ 80320238 ICA 80320238 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-73317 2021EE281090O1 "202001600100020517 RENE DARIO PARRA GOMEZ 80353891 PREDIAL AAA0072TBXS RESOLUCIÓN TERMINACION DE DCO-72441 2021EE278069O1 202002600100020589 OSCAR JAVIER MARROQUIN DCO-72441 2021EE278069O1 202002600100020589 OSCAR JAVIER MARROQUIN DCO-72442 2021EE277938O1 202002600100020593 DAVID FERNANDO ARCINIEGAS DCO-72442 2021EE277938O1 202002600100020593 DAVID FERNANDO ARCINIEGAS DCO-72442 2021EE277938O1 202002600100020593 DAVID FERNANDO ARCINIEGAS REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-208 • 2022 • ENERO • 20 208 SECRETARÍA DE HACIENDA LC 15 24/12/2021 DESCONOCIDO LC 15 24/12/2021 DESCONOCIDO 26 SUR 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 KR 19 84 41 AP 402 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-4,2015-5 KR 15 78 33 LC 203 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-4 KR 15 78 33 LC 203 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2012 CL 123 46 40 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2011,2013,2014,2015 TV 12C BIS 42 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-4 KR 69A 7 44 OF 301 24/12/2021 FALLECIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-3,2016-5 KR 69A 7 44 OF 301 24/12/2021 FALLECIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-4 KR 38 8A 36 ST 1 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2 KR 38 8A 36 ST 1 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-4,2015- 5,2015-6 KR 72 73A 84 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3,2016-5 KR 72 73A 84 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-4,2015- 5,2015-6 KR 25 17 19 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2017-7 KR 72 73A 84 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-3,2016-4,2016-5 KR 25 17 19 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-2,2016-3,2016-4,2016-5 CL 13 19 40 LC 301B 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-5 KR 59 45 A 56 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-3 KR 59 45 A 56 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014 KR 59 45 A 56 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-5 CL 96 13 31 OF 302B 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-2,2016-4,2016-5 CL 96 13 31 OF 302B 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3,2015-6 KR 70F 74D 33 27/12/2021 CERRADO NOTIFICACIÓN POR AVISO QUEZ 88232733 PREDIAL AAA0008OHDE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR S.A.S. 800036246 ICA 800036246 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR S.A.S. 800036246 ICA 800036246 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR OJEDA 91250394 ICA 91250394 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR OJEDA 91250394 ICA 91250394 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR BOTERO 80819618 PREDIAL AAA0098APZM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR TENEGRO 97445988 VEHÍCULOS DCT664 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LIQUIDACION 800013283 ICA 800013283 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LIQUIDACION 800013283 ICA 800013283 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LIQUIDACION 800013283 ICA 800013283 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR CIONES S A S 800084963 ICA 800084963 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR CIONES S A S 800084963 ICA 800084963 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR EN LIQUIDACION 800045687 ICA 800045687 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-71411 2021EE276996O1 1403200100008783 HENRY IVAN RODRIGUEZ MON- DCO-72420 2021EE278064O1 202001600100020607 CARLOS ROBERTO ARANGO DCO-71402 2021EE276616O1 202002600100020616 LUIS ALEJANDRO ROJAS ARCILA 80879760 ICA 80879760 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71402 2021EE276616O1 202002600100020616 LUIS ALEJANDRO ROJAS ARCILA 80879760 ICA 80879760 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71404 2021EE276990O1 201501100100055807 ALEXANDER SANCHEZ VELAS- DCO-71453 2021EE277122O1 202002600100020658 NORBERTO REINALDO PINILLA DCO-71453 2021EE277122O1 202002600100020658 NORBERTO REINALDO PINILLA DCO-71406 2021EE276992O1 202001600300008042 NIXON ROJAS MORALES 93375750 ICA 93375750 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72423 2021EE278053O1 201802600301048855 FANASHI Y CIA LTDA - EN DCO-71406 2021EE276992O1 202001600300008042 NIXON ROJAS MORALES 93375750 ICA 93375750 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72423 2021EE278053O1 201802600301048855 FANASHI Y CIA LTDA - EN DCO-72423 2021EE278053O1 201802600301048855 FANASHI Y CIA LTDA - EN DCO-72455 2021EE278091O1 202001600300008043 FERRETERIA CAMACHO Y CIA DCO-72455 2021EE278091O1 202001600300008043 FERRETERIA CAMACHO Y CIA DCO-72456 2021EE278092O1 202002600100020714 ALUMINIO Y DISEÑOS LIMITADA - DCO-72404 2021EE278050O1 201403100100056070 SERVELEC LTDA 800057655 ICA 800057655 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72404 2021EE278050O1 201403100100056070 SERVELEC LTDA 800057655 ICA 800057655 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72404 2021EE278050O1 201403100100056070 SERVELEC LTDA 800057655 VEHÍCULOS BNS181 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72406 2021EE278052O1 202002600100020724 CLOC CAMILO CUELLAR PRODUC- DCO-72406 2021EE278052O1 202002600100020724 CLOC CAMILO CUELLAR PRODUC- DCO-72425 2021EE278055O1 202002600100020728 JACADI Y CIALTDA. 800093516 ICA 800093516 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR 209 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-209 • 2022 • ENERO • 20 SECRETARÍA DE HACIENDA NORTE 27/12/2021 CERRADO BRR CAMELIAUTOP ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-2,2016-4,2016-5 KR 53B BIS 2C 07 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-3 CL 95A 69C 13 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3,2015-4,2015-5,2015-6 CL 95A 69C 13 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1 KR 70F 74D 33 27/12/2021 CERRADO NOTIFICACIÓN POR AVISO DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LYPP RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LYOE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LYNN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LYMS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LYLW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LYKL RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LXUH RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LXDE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LXCN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LXBS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LXAW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LWZM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LWYX RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LWXR RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LWWF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LWTO RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LWRU RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 CARDELSSA SOCIEDAD ANONIMA 800102407 ICA 800102407 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR CARDELSSA SOCIEDAD ANONIMA 800102407 ICA 800102407 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72408 2021EE278044O1 202002600100020736 METALDIXI LIMITADA 800114853 ICA 800114853 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72426 2021EE278056O1 202002600100020731 CARROS DEL SUR TRANSPORTES DCO-72425 2021EE278055O1 202002600100020728 JACADI Y CIALTDA. 800093516 ICA 800093516 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72426 2021EE278056O1 202002600100020731 CARROS DEL SUR TRANSPORTES REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-210 • 2022 • ENERO • 20 210 SECRETARÍA DE HACIENDA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE NOTIFICACIÓN POR AVISO DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LZPA RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LZOM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LZNX RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LZMR RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LZLF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LZKC RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LZJZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LZHK RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LZFZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LZEP RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LZDE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LZCN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LZBS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LZAW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LYYX RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LYXR RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LYWF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LYUZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LYTO RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LYSK RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LYRU RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- 211 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-211 • 2022 • ENERO • 20 SECRETARÍA DE HACIENDA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE NOTIFICACIÓN POR AVISO DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MASY RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MARJ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MAPA RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MAOM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MANX RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MAMR RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MALF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MAKC RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MAJZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MAHK RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MAFZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LZZE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MAAW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MABS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LZYN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LZXS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LZWW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LZUH RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LZTD RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LZSY RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128LZRJ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-212 • 2022 • ENERO • 20 212 SECRETARÍA DE HACIENDA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE NOTIFICACIÓN POR AVISO DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MBRU RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MBPP RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MBOE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MBNN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MBMS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MBLW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MBKL RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MBJH RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MBHY RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MBFT RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MBEA RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MBDM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MBCX RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MBBR RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MBAF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MAZE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MAYN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MAXS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MAWW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MAUH RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MATD RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- 213 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-213 • 2022 • ENERO • 20 SECRETARÍA DE HACIENDA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE NOTIFICACIÓN POR AVISO DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MDSK RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MDRU RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MDPP RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MDOE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MDNN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MDMS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MDLW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MDKL RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MDJH RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MDHY RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MDFT RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MDEA RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MDDM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MDCX RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MDBR RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MDAF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MCZE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MCYN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MBTO RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MCXS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MBSK RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-214 • 2022 • ENERO • 20 214 SECRETARÍA DE HACIENDA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE NOTIFICACIÓN POR AVISO DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MFPP RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MFOE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MFNN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MFMS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MFKL RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MFLW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MFJH RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MFHY RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MFFT RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MFEA RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MFDM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MFCX RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MFBR RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MFAF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MEZE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MEYN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MEXS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MEWW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MEUH RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MDWF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MDUZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- 215 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-215 • 2022 • ENERO • 20 SECRETARÍA DE HACIENDA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE NOTIFICACIÓN POR AVISO DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MHOE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MHNN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MHMS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MHLW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MHKL RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MHJH RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MHHY RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MHFT RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MHEA RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MHDM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MHCX RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MHBR RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MHAF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MFZM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MFYX RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MFXR RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MFWF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MFUZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MFTO RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MFSK RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MFRU RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-216 • 2022 • ENERO • 20 216 SECRETARÍA DE HACIENDA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE NOTIFICACIÓN POR AVISO DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MJNN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MJMS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MJLW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MJKL RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MJJH RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MJHY RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MJFT RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MJEA RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MJDM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MJCX RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MJBR RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MJAF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MHZM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MHYX RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MHXR RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MHWF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MHUZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MHTO RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MHSK RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MHRU RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MHPP RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- 217 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-217 • 2022 • ENERO • 20 SECRETARÍA DE HACIENDA BOSA 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-6 CL 39 15 52 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-2,2016-3,2016-4,2016-5 CL 39 15 52 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-4,2015- 5,2015-6 CL 70 SUR 89 26 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3,2015-4,2015-5,2015-6 CL 6 31 40 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 15 93 75 OF 621 23/12/2021 NO RESIDE NOTIFICACIÓN POR AVISO DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MKHK RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MKFZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MKEP RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MKDE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MKCN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MKAW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MKBS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MJZM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MJYX RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MJXR RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MJWF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MJUZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MJTO RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MJSK RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MJPP RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MJRU RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DACION 800124489 PREDIAL AAA0128MJOE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LOGISTICA SAS 800131683 ICA 800131683 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 VENTES UNIVERSO Y CIA LTDA 800158960 ICA 800158960 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-72447 2021EE277940O1 202002600100020741 EUROROOM MOBILIARIO SAS 800126125 ICA 800126125 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72447 2021EE277940O1 202002600100020741 EUROROOM MOBILIARIO SAS 800126125 ICA 800126125 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-71460 2021EE277128O1 202001600300008044 FABRICA DE PINTURAS Y DISOL- DCO-71422 2021EE276998O1 202002600100020743 TRANSPORTES JUST TIME DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- DCO-72446 2021EE278078O1 202001600100013919 EDICONCRETO LTDA EN LIQUI- REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-218 • 2022 • ENERO • 20 218 MAYOR MAYOR MAYOR MAYOR MAYOR SECRETARÍA DE HACIENDA BOSA 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-4,2015-6 DG 2 BIS 1C 09 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 99 71 87 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 99 71 87 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-4,2015- 5,2015-6 CL 159A 7D 55 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3,2016- 4,2016-5 CL 70 SUR 89 26 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3,2016- 4,2016-5 CL 159A 7D 55 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-2,2016-3,2016-4 CL 5 C 56 A 4 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2012,2014,2015 CL 23 13A 09 AP 301 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2012,2014,2015 CL 23 13A 09 AP 301 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2012,2014,2015 CL 23 13A 09 AP 301 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2012,2014,2015 CL 23 13A 09 AP 301 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014,2015 KR 4 79 47 24/12/2021 FUERZA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2012,2014,2015 CL 23 13A 09 AP 301 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014,2015 KR 4 79 47 24/12/2021 FUERZA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014,2015 KR 4 79 47 24/12/2021 FUERZA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014,2015 KR 4 79 47 24/12/2021 FUERZA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014,2015 KR 4 79 47 24/12/2021 FUERZA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2012,2014,2015 CL 23 13A 09 AP 301 24/12/2021 DESCONOCIDO NOTIFICACIÓN POR AVISO S A S 805029070 PREDIAL AAA0116LOWW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR S A S 805029070 PREDIAL AAA0116LOUH RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR S A S 805029070 PREDIAL AAA0116KRPA RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR S A S 805029070 PREDIAL AAA0116KRRJ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR S A S 805029070 PREDIAL AAA0116KROM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LIMITADA 800192252 ICA 800192252 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LIMITADA 800192252 ICA 800192252 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LIMITADA 800225901 ICA 800225901 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR NES USTC 800234595 PREDIAL AAA0029HYWF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR NES USTC 800234595 PREDIAL AAA0029HYYX RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR NES USTC 800234595 PREDIAL AAA0029HYZM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR NES USTC 800234595 PREDIAL AAA0029HZAW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR NES USTC 800234595 PREDIAL AAA0029HZBS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR NES USTC 800234595 PREDIAL AAA0029HZDE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR GUEZ E HIJOS S EN C 800168430 PREDIAL AAA0061ZWJH RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR GUEZ E HIJOS S EN C 800168430 PREDIAL AAA0061ZUTO RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MEDIO AMBIENTE S A S 800173359 ICA 800173359 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 VENTES UNIVERSO Y CIA LTDA 800158960 ICA 800158960 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR EXTRANJERAS DISNATEX & CIA EXTRANJERAS DISNATEX & CIA JADORES DE LAS COMUNICACIO- JADORES DE LAS COMUNICACIO- JADORES DE LAS COMUNICACIO- JADORES DE LAS COMUNICACIO- JADORES DE LAS COMUNICACIO- JADORES DE LAS COMUNICACIO- SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-71425 2021EE277102O1 202001600300008045 TECNOLOGIA INGENIERIA Y DCO-71432 2021EE276928O1 202001600300008046 DISTRIBUCIONES NACIONALES Y DCO-71424 2021EE277101O1 202001600100020755 INVERSIONES SCHAFER RODRI- DCO-71432 2021EE276928O1 202001600300008046 DISTRIBUCIONES NACIONALES Y DCO-71460 2021EE277128O1 202001600300008044 FABRICA DE PINTURAS Y DISOL- DCO-71427 2021EE276999O1 202002600100020775 ELECTRO SERVICIOS OSMA Y CIA DCO-71424 2021EE277101O1 202001600100020755 INVERSIONES SCHAFER RODRI- DCO-71465 2021EE277117O1 202001600100020780 UNION SINDICAL DE TRABA- DCO-71465 2021EE277117O1 202001600100020780 UNION SINDICAL DE TRABA- DCO-71465 2021EE277117O1 202001600100020780 UNION SINDICAL DE TRABA- DCO-71465 2021EE277117O1 202001600100020780 UNION SINDICAL DE TRABA- DCO-71465 2021EE277117O1 202001600100020780 UNION SINDICAL DE TRABA- DCO-71466 2021EE277118O1 202001600100020793 R I V SERVICIOS GENERALES DCO-71465 2021EE277117O1 202001600100020780 UNION SINDICAL DE TRABA- DCO-71466 2021EE277118O1 202001600100020793 R I V SERVICIOS GENERALES DCO-71466 2021EE277118O1 202001600100020793 R I V SERVICIOS GENERALES DCO-71466 2021EE277118O1 202001600100020793 R I V SERVICIOS GENERALES DCO-71466 2021EE277118O1 202001600100020793 R I V SERVICIOS GENERALES 219 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-219 • 2022 • ENERO • 20 MAYOR MAYOR MAYOR MAYOR MAYOR MAYOR MAYOR MAYOR MAYOR MAYOR MAYOR MAYOR MAYOR MAYOR MAYOR MAYOR MAYOR SECRETARÍA DE HACIENDA BOLIVIA 23/12/2021 DESCONOCIDO BOLIVIA 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-4,2016-5 CL 73 20 C 9 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-4,2015- 5,2015-6 KR 109A 81 44 BRR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014,2015 KR 4 79 47 24/12/2021 FUERZA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-6 CL 73 20 C 9 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014,2015 KR 4 79 47 24/12/2021 FUERZA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014,2015 KR 4 79 47 24/12/2021 FUERZA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014,2015 KR 4 79 47 24/12/2021 FUERZA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014,2015 KR 4 79 47 24/12/2021 FUERZA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014,2015 KR 4 79 47 24/12/2021 FUERZA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014,2015 KR 4 79 47 24/12/2021 FUERZA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014,2015 KR 4 79 47 24/12/2021 FUERZA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3,2016-4 KR 109A 81 44 BRR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014,2015 KR 4 79 47 24/12/2021 FUERZA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014,2015 KR 4 79 47 24/12/2021 FUERZA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014,2015 KR 4 79 47 24/12/2021 FUERZA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014,2015 KR 4 79 47 24/12/2021 FUERZA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014,2015 KR 4 79 47 24/12/2021 FUERZA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014,2015 KR 4 79 47 24/12/2021 FUERZA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014,2015 KR 4 79 47 24/12/2021 FUERZA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014,2015 KR 4 79 47 24/12/2021 FUERZA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014,2015 KR 4 79 47 24/12/2021 FUERZA NOTIFICACIÓN POR AVISO S A S 805029070 PREDIAL AAA0116MKTO RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR S A S 805029070 PREDIAL AAA0116MKUZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR S A S 805029070 PREDIAL AAA0116MKWF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR S A S 805029070 PREDIAL AAA0116MKXR RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR S A S 805029070 PREDIAL AAA0116MKYX RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR S A S 805029070 PREDIAL AAA0116MKOE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR S A S 805029070 PREDIAL AAA0116MKPP RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR S A S 805029070 PREDIAL AAA0116MKRU RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR S A S 805029070 PREDIAL AAA0116MKSK RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR S A S 805029070 PREDIAL AAA0116LTKL RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR S A S 805029070 PREDIAL AAA0116LPAF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR S A S 805029070 PREDIAL AAA0116LPBR RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR S A S 805029070 PREDIAL AAA0116LPCX RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR S A S 805029070 PREDIAL AAA0116LPDM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR S A S 805029070 PREDIAL AAA0116LOYN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR S A S 805029070 PREDIAL AAA0116LOZE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR S A S 805029070 PREDIAL AAA0116LOXS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR PRIVADA 830013737 ICA 830013737 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR PRIVADA 830013737 ICA 830013737 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LIQUIDACION 830016190 ICA 830016190 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LIQUIDACION 830016190 ICA 830016190 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-72412 2021EE277927O1 202001600300008054 LITOPERLA IMPRESORES S.A.SEN DCO-71463 2021EE277115O1 202002600100020808 VEHMER LIMITADA VIGILANCIA DCO-71463 2021EE277115O1 202002600100020808 VEHMER LIMITADA VIGILANCIA DCO-72412 2021EE277927O1 202001600300008054 LITOPERLA IMPRESORES S.A.SEN DCO-71466 2021EE277118O1 202001600100020793 R I V SERVICIOS GENERALES DCO-71466 2021EE277118O1 202001600100020793 R I V SERVICIOS GENERALES DCO-71466 2021EE277118O1 202001600100020793 R I V SERVICIOS GENERALES DCO-71466 2021EE277118O1 202001600100020793 R I V SERVICIOS GENERALES DCO-71466 2021EE277118O1 202001600100020793 R I V SERVICIOS GENERALES DCO-71466 2021EE277118O1 202001600100020793 R I V SERVICIOS GENERALES DCO-71466 2021EE277118O1 202001600100020793 R I V SERVICIOS GENERALES DCO-71466 2021EE277118O1 202001600100020793 R I V SERVICIOS GENERALES DCO-71466 2021EE277118O1 202001600100020793 R I V SERVICIOS GENERALES DCO-71466 2021EE277118O1 202001600100020793 R I V SERVICIOS GENERALES DCO-71466 2021EE277118O1 202001600100020793 R I V SERVICIOS GENERALES DCO-71466 2021EE277118O1 202001600100020793 R I V SERVICIOS GENERALES DCO-71466 2021EE277118O1 202001600100020793 R I V SERVICIOS GENERALES DCO-71466 2021EE277118O1 202001600100020793 R I V SERVICIOS GENERALES DCO-71466 2021EE277118O1 202001600100020793 R I V SERVICIOS GENERALES DCO-71466 2021EE277118O1 202001600100020793 R I V SERVICIOS GENERALES DCO-71466 2021EE277118O1 202001600100020793 R I V SERVICIOS GENERALES REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-220 • 2022 • ENERO • 20 220 SECRETARÍA DE HACIENDA SUR ET F LT 2 CA 1 23/12/2021 NO RESIDE SUR ET F LT 2 CA 1 23/12/2021 NO RESIDE SUR ET F LT 2 CA 1 23/12/2021 NO RESIDE SUR ET F LT 2 CA 1 23/12/2021 NO RESIDE SUR ET F LT 2 CA 1 23/12/2021 NO RESIDE SUR ET F LT 2 CA 1 23/12/2021 NO RESIDE SUR ET F LT 2 CA 1 23/12/2021 NO RESIDE SUR ET F LT 2 CA 1 23/12/2021 NO RESIDE PROCESO "23/12/2021 2007-3, 2007-5, 2009-1, 2009-2, 2009-5, 2010-1, 2010-2, 2010-3, 2010-4, 2010-5, 2010-6 CL 20 68 A 23 28/12/2021 NO RESIDE PROCESO "23/12/2021 2011-2, 2009-1, 2009-2, 2010-4, 2010-5, 2010-6 CL 20 68 A 23 28/12/2021 NO RESIDE PROCESO "23/12/2021 2007-3, 2007-5, 2009-1, 2009-2, 2009-5, 2010-1, 2010-2, 2010-3, 2010-4, 2010-5, 2010-6 CL 20 68 A 23 28/12/2021 NO RESIDE PROCESO "23/12/2021 2011-2, 2009-1, 2009-2, 2010-4, 2010-5, 2010-6 CL 20 68 A 23 28/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 35B SUR 26F 04 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 CL 35B SUR 26F 04 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 35B SUR 26F 04 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 CL 35B SUR 26F 04 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 CL 35B SUR 26F 04 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 18 BIS 80A 02 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 18 BIS 80A 02 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 18 BIS 80A 02 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 18 BIS 80A 02 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 18 BIS 80A 02 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 18 BIS 80A 02 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 18 BIS 80A 02 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 18 BIS 80A 02 NOTIFICACIÓN POR AVISO LIQUIDACION 830032569 PREDIAL AAA0028FYPA RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LIQUIDACION 830032569 PREDIAL AAA0028FYRJ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LIQUIDACION 830032569 PREDIAL AAA0028FYSY RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LIQUIDACION 830032569 PREDIAL AAA0028FYTD RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LIQUIDACION 830032569 PREDIAL AAA0028FYUH RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LIQUIDACION 830032569 PREDIAL AAA0028FYWW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LIQUIDACION 830032569 PREDIAL AAA0028FYXS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LIQUIDACION 830032569 PREDIAL AAA0028FYZE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LTDA– EN LIQUIDACION 830019916 ICA RESOLUCIÓN TERMINACION DE LTDA– EN LIQUIDACION 830019916 ICA RESOLUCIÓN TERMINACION DE LTDA– EN LIQUIDACION 830019916 ICA RESOLUCIÓN TERMINACION DE LTDA– EN LIQUIDACION 830019916 ICA RESOLUCIÓN TERMINACION DE ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 PROYECTOS Y DISEÑOS LTDA EN PROYECTOS Y DISEÑOS LTDA EN PROYECTOS Y DISEÑOS LTDA EN PROYECTOS Y DISEÑOS LTDA EN PROYECTOS Y DISEÑOS LTDA EN PROYECTOS Y DISEÑOS LTDA EN PROYECTOS Y DISEÑOS LTDA EN PROYECTOS Y DISEÑOS LTDA EN SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-72413 2021EE278048O1 202001600100020812 BASFOR Y CIASEN C. 830016478 PREDIAL AAA0142KPNN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72413 2021EE278048O1 202001600100020812 BASFOR Y CIASEN C. 830016478 PREDIAL AAA0157KDHY RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72413 2021EE278048O1 202001600100020812 BASFOR Y CIASEN C. 830016478 PREDIAL AAA0157JHFZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72413 2021EE278048O1 202001600100020812 BASFOR Y CIASEN C. 830016478 PREDIAL AAA0248OKZM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-79241 2021EE306238O1 2011EE121384 INTERPHARM DE COLOMBIA DCO-72413 2021EE278048O1 202001600100020812 BASFOR Y CIASEN C. 830016478 PREDIAL AAA0248OLBS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-79244 2021EE306292O1 2015EE45238 INTERPHARM DE COLOMBIA DCO-79241 2021EE306238O1 2011EE121384 INTERPHARM DE COLOMBIA DCO-79244 2021EE306292O1 2015EE45238 INTERPHARM DE COLOMBIA DCO-72415 2021EE278060O1 202001600100020830 C D P CONSTRUCCIONES DCO-72415 2021EE278060O1 202001600100020830 C D P CONSTRUCCIONES DCO-72415 2021EE278060O1 202001600100020830 C D P CONSTRUCCIONES DCO-72415 2021EE278060O1 202001600100020830 C D P CONSTRUCCIONES DCO-72415 2021EE278060O1 202001600100020830 C D P CONSTRUCCIONES DCO-72415 2021EE278060O1 202001600100020830 C D P CONSTRUCCIONES DCO-72415 2021EE278060O1 202001600100020830 C D P CONSTRUCCIONES DCO-72415 2021EE278060O1 202001600100020830 C D P CONSTRUCCIONES 221 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-221 • 2022 • ENERO • 20 SECRETARÍA DE HACIENDA SUR ET F LT 2 CA 1 23/12/2021 NO RESIDE SUR ET F LT 2 CA 1 23/12/2021 NO RESIDE SUR ET F LT 2 CA 1 23/12/2021 NO RESIDE SUR ET F LT 2 CA 1 23/12/2021 NO RESIDE SUR ET F LT 2 CA 1 23/12/2021 NO RESIDE SUR ET F LT 2 CA 1 23/12/2021 NO RESIDE SUR ET F LT 2 CA 1 23/12/2021 NO RESIDE SUR ET F LT 2 CA 1 23/12/2021 NO RESIDE SUR ET F LT 2 CA 1 23/12/2021 NO RESIDE SUR ET F LT 2 CA 1 23/12/2021 NO RESIDE SUR ET F LT 2 CA 1 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 18 BIS 80A 02 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 18 BIS 80A 02 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 18 BIS 80A 02 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 18 BIS 80A 02 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 18 BIS 80A 02 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 18 BIS 80A 02 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 18 BIS 80A 02 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 18 BIS 80A 02 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 18 BIS 80A 02 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 KR 18 BIS 80A 02 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 18 BIS 80A 02 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 18 84 11 CS 705 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 18 84 11 CS 705 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 AC 100 14 83 AP 109 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 AC 100 14 83 AP 109 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-4 CL 10 20 35 LC 251 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-4,2015- 5,2015-6 CL 10 20 35 LC 251 24/12/2021 NO RESIDE NOTIFICACIÓN POR AVISO

C. 830033651

PREDIAL AAA0092TNYN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR

C. 830033651

PREDIAL AAA0092TRBS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR

LIQUIDACION 830032569 PREDIAL AAA0028FZCX RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LIQUIDACION 830032569 PREDIAL AAA0028FZAF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LIQUIDACION 830032569 PREDIAL AAA0028FZDM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LIQUIDACION 830032569 PREDIAL AAA0028FZEA RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LIQUIDACION 830032569 PREDIAL AAA0028FZKL RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LIQUIDACION 830032569 PREDIAL AAA0028FZJH RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LIQUIDACION 830032569 PREDIAL AAA0028FZHY RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LIQUIDACION 830032569 PREDIAL AAA0028HAHK RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LIQUIDACION 830032569 PREDIAL AAA0028HAEP RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LIQUIDACION 830032569 PREDIAL AAA0028FZLW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LIQUIDACION 830032569 PREDIAL AAA0028HFKL RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR PRODECOL S.A. 830043430 PREDIAL AAA0242OFKC RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR PRODECOL S.A. 830043430 PREDIAL AAA0122HNKC RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 PROYECTOS Y DISEÑOS LTDA EN PROYECTOS Y DISEÑOS LTDA EN PROYECTOS Y DISEÑOS LTDA EN PROYECTOS Y DISEÑOS LTDA EN PROYECTOS Y DISEÑOS LTDA EN PROYECTOS Y DISEÑOS LTDA EN PROYECTOS Y DISEÑOS LTDA EN PROYECTOS Y DISEÑOS LTDA EN PROYECTOS Y DISEÑOS LTDA EN PROYECTOS Y DISEÑOS LTDA EN PROYECTOS Y DISEÑOS LTDA EN SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-72415 2021EE278060O1 202001600100020830 C D P CONSTRUCCIONES DCO-72415 2021EE278060O1 202001600100020830 C D P CONSTRUCCIONES DCO-72415 2021EE278060O1 202001600100020830 C D P CONSTRUCCIONES DCO-72415 2021EE278060O1 202001600100020830 C D P CONSTRUCCIONES DCO-72415 2021EE278060O1 202001600100020830 C D P CONSTRUCCIONES DCO-72415 2021EE278060O1 202001600100020830 C D P CONSTRUCCIONES DCO-72415 2021EE278060O1 202001600100020830 C D P CONSTRUCCIONES DCO-72415 2021EE278060O1 202001600100020830 C D P CONSTRUCCIONES DCO-72415 2021EE278060O1 202001600100020830 C D P CONSTRUCCIONES DCO-72415 2021EE278060O1 202001600100020830 C D P CONSTRUCCIONES DCO-72461 2021EE278096O1 202001600100020832 EMILIO JOSE BONNET Y CIASEN DCO-72415 2021EE278060O1 202001600100020830 C D P CONSTRUCCIONES DCO-72452 2021EE277939O1 202001600100020844 PROYECTOS DE COLOMBIA DCO-72452 2021EE277939O1 202001600100020844 PROYECTOS DE COLOMBIA DCO-72463 2021EE278097O1 202002600100020836 FERREGUANTES SAS 830036773 ICA 830036773 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72461 2021EE278096O1 202001600100020832 EMILIO JOSE BONNET Y CIASEN DCO-72463 2021EE278097O1 202002600100020836 FERREGUANTES SAS 830036773 ICA 830036773 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-222 • 2022 • ENERO • 20 222 SECRETARÍA DE HACIENDA PI 2 24/12/2021 CERRADO PI 2 24/12/2021 CERRADO CA 3 23/12/2021 DESCONOCIDO AP 103 23/12/2021 DESCONOCIDO AP 103 23/12/2021 DESCONOCIDO AP 103 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-4,2015-5,2015-6 CL 33 SUR 41 24 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-2,2016-4,2016-5 KR 9 14 36 OF 701 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-4,2015-5 KR 9 14 36 OF 701 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3,2016- 4,2016-5 CL 33 SUR 41 24 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2 KR 86C 49 16 SUR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014 CL 134 111A 03 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-4,2015-5,2015-6 KR 14 76 39 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-4,2016-5 KR 86C 49 16 SUR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-2,2016-3,2016-4,2016-5 KR 14 76 39 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-3 CL 134 111A 03 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-4,2015-5,2015-6 CL 63D 70D 49 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-3,2016-4 CL 63D 70D 49 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-5 CL 12A 71C 61 TO 3 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014 CL 12A 71C 61 TO 3 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 22A 67 52 SUR 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014 CL 12A 71C 61 TO 3 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-4 TV 33 50B 40 SUR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-6 KR 69B 73A 21 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 KR 22A 67 52 SUR 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-4,2015-5 CL 5A 62 37 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3,2016-5 CL 5A 62 37 27/12/2021 CERRADO NOTIFICACIÓN POR AVISO S.A.S. 830061644 ICA 830061644 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR S.A.S. 830061644 ICA 830061644 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR IZADO S.A.S 830054237 ICA 830054237 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR IZADO S.A.S 830054237 ICA 830054237 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR VIVENCIAL S A S 830085780 ICA 830085780 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LOGISTICO S A S 830073414 ICA 830073414 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LOGISTICO S A S 830073414 ICA 830073414 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ACCIONES SIMPLIFICADA 830080443 PREDIAL AAA0094MJUZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ACCIONES SIMPLIFICADA 830080443 PREDIAL AAA0094MJCX RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 CIONES PINEDO SOCIEDAD POR CIONES PINEDO SOCIEDAD POR SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-71736 2021EE277351O1 202002600100020857 TELEAVES LTDA 830056924 ICA 830056924 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71734 2021EE277349O1 202002600100020855 GRUPO JURIDICO ESPECIAL- DCO-71734 2021EE277349O1 202002600100020855 GRUPO JURIDICO ESPECIAL- DCO-71736 2021EE277351O1 202002600100020857 TELEAVES LTDA 830056924 ICA 830056924 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72464 2021EE278098O1 202002600100020882 TRANSPORTE MODERNO GRUPO DCO-71738 2021EE277333O1 202002600100020861 S.M SISTEMAS & SERVICIOS DCO-72464 2021EE278098O1 202002600100020882 TRANSPORTE MODERNO GRUPO DCO-71743 2021EE277352O1 201403100100096187 IMPORTADORA CHAMPION S A S 830071048 VEHÍCULOS MBP099 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71738 2021EE277333O1 202002600100020861 S.M SISTEMAS & SERVICIOS DCO-71743 2021EE277352O1 201403100100096187 IMPORTADORA CHAMPION S A S 830071048 ICA 830071048 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72465 2021EE278099O1 202002600100020884 LAOREM INTERNATIONAL S A S 830073549 ICA 830073549 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72465 2021EE278099O1 202002600100020884 LAOREM INTERNATIONAL S A S 830073549 ICA 830073549 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72473 2021EE278105O1 201503200100051728 AUTOS Y TURISMO ELITE SAS 830082523 RETEICA 830082523 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72467 2021EE277952O1 202001600300008065 SIPSA S.A.S 830074434 ICA 830074434 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72473 2021EE278105O1 201503200100051728 AUTOS Y TURISMO ELITE SAS 830082523 VEHÍCULOS MAX729 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72473 2021EE278105O1 201503200100051728 AUTOS Y TURISMO ELITE SAS 830082523 VEHÍCULOS RCM316 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72474 2021EE278106O1 202002600100020906 SHOW AND TRADE MARKETING DCO-72529 2021EE278153O1 202001600100020897 INVERSIONES Y CONSTRUC- DCO-72531 2021EE278155O1 202002600100020891 CGP PUBLICIDAD LTDA 830076523 ICA 830076523 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72531 2021EE278155O1 202002600100020891 CGP PUBLICIDAD LTDA 830076523 ICA 830076523 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72529 2021EE278153O1 202001600100020897 INVERSIONES Y CONSTRUC- 223 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-223 • 2022 • ENERO • 20 SECRETARÍA DE HACIENDA 18 BRR BRITALIA 23/12/2021 NO RESIDE 18 BRR BRITALIA 23/12/2021 NO RESIDE BRR BRASIL SR II 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-4 KR 69B 73A 21 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-3 KR 81C BIS A 43 SUR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-6 KR 81C BIS A 43 SUR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-5,2015-6 CL 41 SUR 53 46 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3 CL 41 SUR 53 46 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-6 CL 48 SUR 26 36 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 98 9 03 OF 901 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3 CL 51 SUR 88C 64 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010 CL 93B 12 48 OF 405 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-3,2016-4 CL 48 SUR 26 36 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-4 AK 72 48 A 11 OF 502 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3 AK 72 48 A 11 OF 502 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010 CL 93B 12 48 OF 405 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010 CL 93B 12 48 OF 405 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-4,2015-5 DG 65G SUR 80M 05 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3,2015-6 CL 134 109B 06 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1 CL 134 109B 06 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3,2016-4 CL 93B 9 77 AP 106 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010 CL 93B 12 48 OF 405 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-2,2016-4,2016-5 CL 133 151A 17 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3 CL 93B 9 77 AP 106 23/12/2021 NO RESIDE NOTIFICACIÓN POR AVISO EN C S 830113437 PREDIAL AAA0075WPYN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR P Z-SAS 830095663 ICA 830095663 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR P Z-SAS 830095663 ICA 830095663 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR CION LTDA 830089696 ICA 830089696 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR CION LTDA 830089696 ICA 830089696 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR TURISMO S.A.S 830107796 ICA 830107796 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR TURISMO S.A.S 830107796 ICA 830107796 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR FLOWERS LTDA 830090984 ICA 830090984 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR VIVENCIAL S A S 830085780 ICA 830085780 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 IZACION INTERNACIONAL PLANET SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-72474 2021EE278106O1 202002600100020906 SHOW AND TRADE MARKETING DCO-72532 2021EE277949O1 202002600100020907 JAWOOD SUPPLIERS Y CIA S A S 830086971 ICA 830086971 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72532 2021EE277949O1 202002600100020907 JAWOOD SUPPLIERS Y CIA S A S 830086971 ICA 830086971 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71467 2021EE277012O1 202001600300008071 DISPROSEG SAS 830087809 ICA 830087809 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71467 2021EE277012O1 202001600300008071 DISPROSEG SAS 830087809 ICA 830087809 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71469 2021EE277130O1 202002600100020913 IMPROCOL SISTEMAS DE ELEVA- DCO-72484 2021EE278089O1 202002600100020946 MIAMI SECURITY LTDA 830107188 ICA 830107188 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71469 2021EE277130O1 202002600100020913 IMPROCOL SISTEMAS DE ELEVA- DCO-72485 2021EE278110O1 202002600100020948 ORGANIZACION DE VIAJES Y DCO-71472 2021EE277013O1 202001600100020957 SHESAN TORRES CORTES S DCO-72485 2021EE278110O1 202002600100020948 ORGANIZACION DE VIAJES Y DCO-72483 2021EE278088O1 201403100188504 CCE TECHNICAL SERVICES INC 830104989 VEHÍCULOS DAH710 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72483 2021EE278088O1 201403100188504 CCE TECHNICAL SERVICES INC 830104989 VEHÍCULOS DAH709 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72483 2021EE278088O1 201403100188504 CCE TECHNICAL SERVICES INC 830104989 VEHÍCULOS CXB361 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72546 2021EE278167O1 202001600300008076 EXPORT IMPORT REYES LTDA 830097505 ICA 830097505 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72526 2021EE278151O1 202002600100020934 INVERSIONES NEIRA APONTE EU 830101190 ICA 830101190 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72478 2021EE278084O1 202002600100020924 MUEBLES Y CONSTRUCCIONES DCO-72478 2021EE278084O1 202002600100020924 MUEBLES Y CONSTRUCCIONES DCO-72483 2021EE278088O1 201403100188504 CCE TECHNICAL SERVICES INC 830104989 VEHÍCULOS CXB345 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71470 2021EE277131O1 202002600100020919 SOCIEDAD DE COMERCIAL- DCO-72526 2021EE278151O1 202002600100020934 INVERSIONES NEIRA APONTE EU 830101190 ICA 830101190 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-224 • 2022 • ENERO • 20 224 SECRETARÍA DE HACIENDA OF 202 24/12/2021 CERRADO OF 202 24/12/2021 CERRADO PRIMER SR 24/12/2021 CERRADO PRIMER SR 24/12/2021 CERRADO BRR OLARTE 24/12/2021 CERRADO BRR OLARTE 24/12/2021 CERRADO BRR OLARTE 24/12/2021 CERRADO BRR OLARTE 24/12/2021 CERRADO BRR OLARTE 24/12/2021 CERRADO BRR ANDALUCIA BRR ANDALUCIA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 98 9 03 OF 901 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-4,2015-6 CL 12B 28 56 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2011-2,2011-3,2011-5 KR 13 26 45 PI 11 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3,2016- 4,2016-5 CL 12B 28 56 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3 KR 82B 13A 20 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-4 CL 28 23A 51 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-5 KR 82B 13A 20 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2011-1,2011-2,2011-3,2011- 4,2011-5,2011-6 CL 57F 72D 21 SUR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-5,2015-6 CL 121 6 69 LC 19 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2012-1,2012-2,2012-3,2012- 4,2012-5,2012-6 CL 57F 72D 21 SUR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013-1,2013-2,2013-3,2013- 4,2013-5,2013-6 CL 57F 72D 21 SUR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014-1,2014-2,2014-3,2014- 4,2014-5,2014-6 CL 57F 72D 21 SUR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-1,2015-2,2015-3,2015-4 CL 57F 72D 21 SUR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-5 AC 153 20 98 LC 2 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-4,2015-5 KR 87K 70 78 SUR 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-3,2016-4,2016-5 KR 87K 70 78 SUR 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-5 KR 112D 16H 05 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-2,2016-4 KR 112D 16H 05 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-5,2015-6 CL 39 SUR 53 21 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-4 CL 39 SUR 53 21 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010,2011,2012,2013,2014,2015,2016,2017 CL 63 SUR 19D 25 23/12/2021 NO RESIDE NOTIFICACIÓN POR AVISO EN C S 830113437 PREDIAL AAA0075WPZE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR TECNOLOGIA S A 830120285 ICA 830120285 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR TECNOLOGIA S A 830120285 ICA 830120285 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR STRUCCION LTDA 830132723 ICA 830132723 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR STRUCCION LTDA 830132723 ICA 830132723 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR RANTE BAR S.A.S. 830118458 ICA 830118458 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 REPARACIONES SERMAR LTDA 830130686 ICA 830130686 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR REPARACIONES SERMAR LTDA 830130686 ICA 830130686 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-71479 2021EE277141O1 202002600100020965 COLVECOM S A S 830117077 ICA 830117077 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71472 2021EE277013O1 202001600100020957 SHESAN TORRES CORTES S DCO-71473 2021EE277133O1 2015EE85285 RELANTANO S A 830113604 ICA 830113604 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71479 2021EE277141O1 202002600100020965 COLVECOM S A S 830117077 ICA 830117077 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71480 2021EE277142O1 202001600300008084 JENGIBRE Y PARRILLA RESTAU- DCO-71481 2021EE277143O1 202002600100020970 INVERSIONES SERVICIOS EN DCO-71481 2021EE277143O1 202002600100020970 INVERSIONES SERVICIOS EN DCO-72489 2021EE278113O1 202002600100020984 RUSH CARGO COLOMBIA LTDA 830125390 ICA 830125390 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72488 2021EE278112O1 202001600300008088 FASINCOL SAS 830125288 ICA 830125288 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72489 2021EE278113O1 202002600100020984 RUSH CARGO COLOMBIA LTDA 830125390 ICA 830125390 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72489 2021EE278113O1 202002600100020984 RUSH CARGO COLOMBIA LTDA 830125390 ICA 830125390 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72489 2021EE278113O1 202002600100020984 RUSH CARGO COLOMBIA LTDA 830125390 ICA 830125390 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72489 2021EE278113O1 202002600100020984 RUSH CARGO COLOMBIA LTDA 830125390 ICA 830125390 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71485 2021EE277139O1 202002600100020991 SIME LOGISTICA LIMITADA 830129709 ICA 830129709 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71538 2021EE277190O1 202002600100020994 SERVICIOS MANTENIMIENTOS Y DCO-71538 2021EE277190O1 202002600100020994 SERVICIOS MANTENIMIENTOS Y DCO-71486 2021EE277150O1 202002600100020998 EQUIFER EQUIPOS PARA CON- DCO-71486 2021EE277150O1 202002600100020998 EQUIFER EQUIPOS PARA CON- DCO-71548 2021EE277185O1 202002600100021004 D J GAS SAS 830135191 ICA 830135191 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71548 2021EE277185O1 202002600100021004 D J GAS SAS 830135191 ICA 830135191 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71492 2021EE277004O1 201701100101005286 EL CENTRO DEL ALUMINIO SAS 830139647 PREDIAL AAA0085KTLW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR 225 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-225 • 2022 • ENERO • 20 SECRETARÍA DE HACIENDA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013,2014 KR 93 80B 05 AP 122 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2017 AK 70 71 36 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014-3,2014-6 AK 70 71 36 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 CL 20 15 25 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 93 13 32 OF 401 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-4,2015-5 AK 85 10A 42 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-4,2016-5 CL 19 3 10 OF 1202 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-2,2016-4 KR 4 26B 66 SUR 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-6 CL 19 3 10 OF 1202 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-5,2015-6 KR 9 74 08 OF 201 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2012-3 AK 70 71 36 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-3,2016-4 CL 76 BIS 20C 48 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 93 13 32 OF 401 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3,2016- 4,2016-5 KR 9 74 08 OF 201 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3,2015-4,2015-5,2015-6 KR 9 74 08 OF 201 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-5 KR 4 26B 66 SUR 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-5 KR 9 74 08 OF 201 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-4 CL 76 BIS 20C 48 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010,2012,2013,2014,2015,20 16,2017 CL 63 SUR 19D 25 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 93 13 32 OF 401 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 93 13 32 OF 401 24/12/2021 CERRADO NOTIFICACIÓN POR AVISO JUDICIAL 830507185 ICA 830507185 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR JUDICIAL 860036856 ICA 860036856 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR JUDICIAL 860036856 ICA 860036856 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR JUDICIAL 830507185 ICA 830507185 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LIMITADA. 860020345 ICA 860020345 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ASOCIADOS SAS 830142235 VEHÍCULOS RDZ396 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ASOCIADOS SAS 830142235 ICA 830142235 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ASOCIADOS SAS 830142235 ICA 830142235 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LEZ LTDA EN LIQUIDACION 860038122 PREDIAL AAA0072SWNX RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR TRIAL INDUSEGURIDAD LTDA 830142014 ICA 830142014 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR TRIAL INDUSEGURIDAD LTDA 830142014 ICA 830142014 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 CAPITALES S.A.SEN LIQUIDACION CAPITALES S.A.SEN LIQUIDACION SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-71499 2021EE277156O1 201401100100164714 SERVIPOSTAL CAES S A S 830504975 PREDIAL AAA0059OOWF RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71500 2021EE277157O1 202002600100021043 COMPAÑIA COLOMBIANA DE DCO-71495 2021EE277146O1 201802600301052024 GRUPO EMPRESARIAL ARDILA & DCO-71495 2021EE277146O1 201802600301052024 GRUPO EMPRESARIAL ARDILA & DCO-72535 2021EE278158O1 202001600300007714 ALMACEN ELECTRICO M GONZA- DCO-71543 2021EE277194O1 202002600100021051 PINTUCORAN LTDA 832011521 ICA 832011521 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71505 2021EE277161O1 202001600300008095 INDUSTRIAS DE ALGODON IDEAL DCO-71501 2021EE277158O1 202002600100021044 HIDROMECANICAS JABELL S.A. 830511271 ICA 830511271 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71501 2021EE277158O1 202002600100021044 HIDROMECANICAS JABELL S.A. 830511271 ICA 830511271 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71500 2021EE277157O1 202002600100021043 COMPAÑIA COLOMBIANA DE DCO-71495 2021EE277146O1 201802600301052024 GRUPO EMPRESARIAL ARDILA & DCO-71541 2021EE277193O1 202002600100021027 DOTACION Y SEGURIDAD INDUS- DCO-71507 2021EE277018O1 202001600100021072 PABON GAMBOA S.A.S 860049242 PREDIAL AAA0095HKUH RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72491 2021EE278115O1 202002600100021060 MALTA S.AEN LIQUIDACION DCO-71543 2021EE277194O1 202002600100021051 PINTUCORAN LTDA 832011521 ICA 832011521 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72491 2021EE278115O1 202002600100021060 MALTA S.AEN LIQUIDACION DCO-71492 2021EE277004O1 201701100101005286 EL CENTRO DEL ALUMINIO SAS 830139647 PREDIAL AAA0142HBHK RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71541 2021EE277193O1 202002600100021027 DOTACION Y SEGURIDAD INDUS- DCO-71507 2021EE277018O1 202001600100021072 PABON GAMBOA S.A.S 860049242 PREDIAL AAA0095HKWW RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71507 2021EE277018O1 202001600100021072 PABON GAMBOA S.A.S 860049242 PREDIAL AAA0095HKXS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71507 2021EE277018O1 202001600100021072 PABON GAMBOA S.A.S 860049242 PREDIAL AAA0095HKYN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-226 • 2022 • ENERO • 20 226 SECRETARÍA DE HACIENDA ESTE 23/12/2021 DESCONOCIDO ESTE 23/12/2021 DESCONOCIDO RINCON JAPON 23/12/2021 DESCONOCIDO RINCON JAPON 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-6 CL 48 SUR 13B 30 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-2,2016-3,2016-4 CL 48 SUR 13B 30 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 CL 20 15 33 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-6 CL 74 53 30 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010,2011,2012,2013 CL 111 7C 31 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3,2016- 4,2016-5 CL 74 53 30 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014-2,2014-3,2014-4,2014- 5,2014-6 CL 63A 16 38 25/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-4,2015- 5,2015-6 CL 25B BIS 73A 14 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3,2016- 4,2016-5 CL 25B BIS 73A 14 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-4,2015- 5,2015-6 CL 131 93 33 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3,2016- 4,2016-5 CL 131 93 33 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3,2015-6 KR 151A 136A 12 PI 2 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-4,2016-5 KR 151A 136A 12 PI 2 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-4,2015-6 CL 78 26 20 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-2,2016-3 CL 78 26 20 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-5,2015-6 AC 100 8A 37 OF 407 25/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-3,2016-5 AC 100 8A 37 OF 407 25/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-4,2015- 5,2015-6 CL 127B 93 63 BRR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-4,2016-5 CL 127B 93 63 BRR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-4,2015-5,2015-6 KR 119B 69 17 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3,2016- 4,2016-5 KR 119B 69 17 23/12/2021 DESCONOCIDO NOTIFICACIÓN POR AVISO LIQUIDACION 860521624 VEHÍCULOS BFZ180 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR Y PROFESIONALIZACION 860512509 ICA 860512509 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR CIA LTDA EN LIQUIDACION 860079171 PREDIAL AAA0072SWMR RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 CION SUPERIOR INVESTIGACION SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-71508 2021EE277163O1 202001600300008098 PLASTICOS INDUSTRIALES SAS 860052400 ICA 860052400 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71508 2021EE277163O1 202001600300008098 PLASTICOS INDUSTRIALES SAS 860052400 ICA 860052400 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71509 2021EE277164O1 202002600100021087 AGUSTIN TORRES Y CIA LTDA 860072318 ICA 860072318 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71528 2021EE277167O1 202001600300007714 MIGUEL GONZALEZ ZAMBRANO DCO-72554 2021EE278169O1 202002600100021103 FUNDACION CENTRO DE EDUCA- DCO-71509 2021EE277164O1 202002600100021087 AGUSTIN TORRES Y CIA LTDA 860072318 ICA 860072318 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72497 2021EE277955O1 202002600100021109 COLEGIO AMANECER LTDA 860530251 ICA 860530251 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72555 2021EE278170O1 201321010129 C.IGABY FARMS S.A.S EN DCO-72497 2021EE277955O1 202002600100021109 COLEGIO AMANECER LTDA 860530251 ICA 860530251 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72500 2021EE278125O1 202001600300008102 AGREGADOS CANTARRANA SAS 900006616 ICA 900006616 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72500 2021EE278125O1 202001600300008102 AGREGADOS CANTARRANA SAS 900006616 ICA 900006616 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72501 2021EE278126O1 202002600100021123 PHILADELPHIA TRADING S A S 900008673 ICA 900008673 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72501 2021EE278126O1 202002600100021123 PHILADELPHIA TRADING S A S 900008673 ICA 900008673 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72502 2021EE277944O1 202002600100021135 FABICOLOR JM LTDA 900018315 ICA 900018315 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72502 2021EE277944O1 202002600100021135 FABICOLOR JM LTDA 900018315 ICA 900018315 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72503 2021EE278116O1 202002600100021139 GLAINDEC E U 900022613 ICA 900022613 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72503 2021EE278116O1 202002600100021139 GLAINDEC E U 900022613 ICA 900022613 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72504 2021EE278117O1 202001600300008106 SURTEMPAQUES LTDA 900035982 ICA 900035982 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72504 2021EE278117O1 202001600300008106 SURTEMPAQUES LTDA 900035982 ICA 900035982 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71510 2021EE277165O1 202001600300008109 ACEROS & FLEJES LTDA 900056112 ICA 900056112 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71510 2021EE277165O1 202001600300008109 ACEROS & FLEJES LTDA 900056112 ICA 900056112 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR 227 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-227 • 2022 • ENERO • 20 SECRETARÍA DE HACIENDA 49A 03 23/12/2021 NO RESIDE 49A 03 23/12/2021 NO RESIDE CALVO SUR 27/12/2021 CERRADO CALVO SUR 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3,2015-4,2015-5,2015-6 CL 109 20 34 AP 404 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-3 CL 1B SUR 7 50 BRR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-2,2016-3 CL 109 20 34 AP 404 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-4,2015- 5,2015-6 CL 1B SUR 7 50 BRR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-4,2015- 5,2015-6 KR 57 125B 88 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2012 CL 4 1 20 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-6 AK 19 39B 44 OF 302 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-4,2015-5,2015-6 CL 17 116 76 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-2,2016-3,2016-5 AK 19 39B 44 OF 302 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-2 CL 17 116 76 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3,2016- 4,2016-5 CL 68D BIS B SUR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-5,2015-6 KR 26 2B 11 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-5,2015-6 KR 13 18 94 IN 13 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-4,2015-5 CL 68D BIS B SUR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-2 KR 26 2B 11 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3 KR 13 18 94 IN 13 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-4,2015-5 CL 53 4A 38 AP 203 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-4,2015-5,2015-6 KR 50 128 C 46 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-5,2015-6 KR 1B 16A 44 IN 8 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-4,2016-5 KR 50 128 C 46 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-3 KR 1B 16A 44 IN 8 24/12/2021 DESCONOCIDO NOTIFICACIÓN POR AVISO SAS 900119948 ICA 900119948 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR SAS 900119948 ICA 900119948 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR S.A.S. 900066301 ICA 900066301 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LIMITADA 900145989 ICA 900145989 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LIMITADA 900145989 ICA 900145989 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR CRUZ E.U. 900136468 ICA 900136468 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR CRUZ E.U. 900136468 ICA 900136468 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DAD LTDA - 900119354 ICA 900119354 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DAD LTDA - 900119354 ICA 900119354 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ASOANDINA 900091382 VEHÍCULOS CXJ757 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LIQUIDACION 900154388 ICA 900154388 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-71516 2021EE277171O1 202002600100021175 BRILLO ASEO.COM SAS 900072958 ICA 900072958 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71512 2021EE277005O1 202001600300008111 LIDERIAM GRUPO EMPRESARIAL DCO-72562 2021EE277963O1 202001600300008121 LIQUIGAS LTDA 900100032 ICA 900100032 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71516 2021EE277171O1 202002600100021175 BRILLO ASEO.COM SAS 900072958 ICA 900072958 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72562 2021EE277963O1 202001600300008121 LIQUIGAS LTDA 900100032 ICA 900100032 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72509 2021EE278131O1 202002600100021201 SISTEMAS DIGITALES DE SEGURI- DCO-72506 2021EE278119O1 1403200100006731 ASOCIACION MUTUAL ANDINA DCO-72509 2021EE278131O1 202002600100021201 SISTEMAS DIGITALES DE SEGURI- DCO-72557 2021EE277958O1 202002600100021228 REPRESENTACIONES MAJAVI DCO-72557 2021EE277958O1 202002600100021228 REPRESENTACIONES MAJAVI DCO-72513 2021EE278127O1 202001600300008129 INSTITUTO SANTA MARIA DE LA DCO-72510 2021EE278132O1 202001600300008126 FACTORIA GRAFICA EDITORES DCO-72514 2021EE278128O1 202002600100021232 GESNOVACION S.A.S 900149584 ICA 900149584 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72510 2021EE278132O1 202001600300008126 FACTORIA GRAFICA EDITORES DCO-72513 2021EE278127O1 202001600300008129 INSTITUTO SANTA MARIA DE LA DCO-72514 2021EE278128O1 202002600100021232 GESNOVACION S.A.S 900149584 ICA 900149584 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72516 2021EE278140O1 202001600300008133 YUBER OJEDA & CIA E U EN DCO-72550 2021EE278143O1 202002600100021246 INTERFLUIDOS SAS 900171688 ICA 900171688 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72517 2021EE277946O1 202002600100021255 SALUD SEGURA JATV S A S 900179460 ICA 900179460 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72550 2021EE278143O1 202002600100021246 INTERFLUIDOS SAS 900171688 ICA 900171688 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72517 2021EE277946O1 202002600100021255 SALUD SEGURA JATV S A S 900179460 ICA 900179460 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-228 • 2022 • ENERO • 20 228 SECRETARÍA DE HACIENDA 80C 06 23/12/2021 DESCONOCIDO 80C 06 23/12/2021 DESCONOCIDO AP 404 23/12/2021 NO RESIDE AP 404 23/12/2021 NO RESIDE RICAURTE 24/12/2021 DESCONOCIDO RICAURTE 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3,2015-5,2015-6 CL 42F BIS SUR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-2,2016-3 CL 42F BIS SUR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-4,2015-5,2015-6 CL 75 77A 14 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1 CL 75 77A 14 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3,2015-4,2015-5,2015-6 KR 7C 148 52 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-4,2015-5,2015-6 CL 65A 104 32 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-3,2016-5 CL 65A 104 32 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3,2015-4,2015-6 KR 29D 22 57 SUR 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3 KR 16 50 19 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1 KR 29D 22 57 SUR 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-2,2016-3 KR 16 50 19 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3 KR 90 23I 67 TO 3 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-4,2015- 5,2015-6 KR 90 23I 67 TO 3 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-4,2015-5,2015-6 KR 13 44 31 LC 103 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3,2016- 4,2016-5 KR 13 44 31 LC 103 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-5 CL 65 2 66 AP 309 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3,2016- 4,2016-5 CL 65 2 66 AP 309 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3,2015-4,2015-5 KR 102 B 148 31 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3,2016- 4,2016-5 KR 26 11 36 BRR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-4,2016-5 KR 102 B 148 31 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-4,2015- 5,2015-6 KR 26 11 36 BRR NOTIFICACIÓN POR AVISO S.A.S 900230754 ICA 900230754 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR S.A.S 900230754 ICA 900230754 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 PROCESADAS S A DIMADPRO S A 900258838 ICA 900258838 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR PROCESADAS S A DIMADPRO S A 900258838 ICA 900258838 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-72519 2021EE278135O1 202002600100021260 A V DOTA & SEG S.A.S 900182083 ICA 900182083 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72519 2021EE278135O1 202002600100021260 A V DOTA & SEG S.A.S 900182083 ICA 900182083 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72541 2021EE278163O1 202002600100021267 WIN TRADE LOGISTIC S A S 900189329 ICA 900189329 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72541 2021EE278163O1 202002600100021267 WIN TRADE LOGISTIC S A S 900189329 ICA 900189329 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72521 2021EE278137O1 202002600100021273 THE BEER LOUNGE 85 LTDA 900196436 ICA 900196436 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72522 2021EE277947O1 202002600100021279 PC PUBLIMPACTO SAS 900200067 ICA 900200067 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72522 2021EE277947O1 202002600100021279 PC PUBLIMPACTO SAS 900200067 ICA 900200067 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71517 2021EE277006O1 202002600100021288 JOMOCON S.A.S 900209518 ICA 900209518 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71518 2021EE277172O1 202001600300008143 GEOTECHNICAL S A S 900217608 ICA 900217608 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71517 2021EE277006O1 202002600100021288 JOMOCON S.A.S 900209518 ICA 900209518 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71518 2021EE277172O1 202001600300008143 GEOTECHNICAL S A S 900217608 ICA 900217608 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71545 2021EE277196O1 202001600300008144 KIOTI MARC S.A.S. 900223643 ICA 900223643 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71545 2021EE277196O1 202001600300008144 KIOTI MARC S.A.S. 900223643 ICA 900223643 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71520 2021EE277174O1 202001600300008146 DISEÑOS MODULARES COLOMBIA DCO-71520 2021EE277174O1 202001600300008146 DISEÑOS MODULARES COLOMBIA DCO-71521 2021EE277175O1 202001600300008148 C I MADILANA SAS 900243596 ICA 900243596 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71521 2021EE277175O1 202001600300008148 C I MADILANA SAS 900243596 ICA 900243596 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71546 2021EE277197O1 202002600100021332 ALPVC CEBALLOS S.A.S. 900254540 ICA 900254540 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71546 2021EE277197O1 202002600100021332 ALPVC CEBALLOS S.A.S. 900254540 ICA 900254540 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72523 2021EE278138O1 202001600300008149 DISTRIBUIDORA DE MADERAS DCO-72523 2021EE278138O1 202001600300008149 DISTRIBUIDORA DE MADERAS 229 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-229 • 2022 • ENERO • 20 SECRETARÍA DE HACIENDA OF 301 24/12/2021 NO RESIDE OF 301 24/12/2021 NO RESIDE CORINTO 23/12/2021 DESCONOCIDO CORINTO 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3,2016-4 CL 161A 21 95 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-4,2015-5,2015-6 KR 80N 83C 24 SUR 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-5 CL 161A 21 95 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-3,2016-4 KR 80N 83C 24 SUR 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3,2015-5 KR 18C 1C 24 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3,2016-4 KR 18C 1C 24 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-4,2015-5,2015-6 KR 112B 77 35 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1 KR 112B 77 35 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-4,2015-5,2015-6 CL 95 15 47 OF 201 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-4 CL 95 15 47 OF 201 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3,2015-5,2015-6 AK 19 45A 10 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1 AK 19 45A 10 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3,2015-4,2015-5,2015-6 CL 92 9A 35 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-4,2015-6 CL 129 102 05 BRR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-2 CL 129 102 05 BRR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3,2015-4,2015-6 KR 39A 2B 63 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2 KR 39A 2B 63 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014-3,2014-4,2014-5,2014-6 KR 77 64D 34 OF 303 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2014-2 CL 48K 5C 34 SUR 16/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2014-1 CL 48K 5C 34 SUR 16/12/2021 NO RESIDE NOTIFICACIÓN POR AVISO 900279025 ICA 900279025 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR 900279025 ICA 900279025 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR S.A.S. 900339487 ICA 900339487 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR S.A.S. 900339487 ICA 900339487 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR SIMPLIFIC SIMPLIFIC WORLD SAS 900340546 ICA 900340546 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR SOCIEDAD POR ACCIONES SOCIEDAD POR ACCIONES PRESTACION DE SERVICIOS PRESTACION DE SERVICIOS ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 DOMESTICOS Y COMERCIALES DOMESTICOS Y COMERCIALES DAD HORIZONTAL JACADIS S.A.S 900373595 ICA 900373595 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-71524 2021EE277177O1 202002600100021356 ENDO MET FARMA SAS 900278444 ICA 900278444 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71525 2021EE277178O1 202002600100021358 DCO-71524 2021EE277177O1 202002600100021356 ENDO MET FARMA SAS 900278444 ICA 900278444 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71525 2021EE277178O1 202002600100021358 DCO-71745 2021EE277354O1 202002600100021370 MEDICAL SERVICE GROUP SAS 900284995 ICA 900284995 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71745 2021EE277354O1 202002600100021370 MEDICAL SERVICE GROUP SAS 900284995 ICA 900284995 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71749 2021EE277338O1 202002600100021424 INVERSIONES MOLINETE S.A.S. 900331193 ICA 900331193 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71749 2021EE277338O1 202002600100021424 INVERSIONES MOLINETE S.A.S. 900331193 ICA 900331193 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71750 2021EE277339O1 202002600100021426 ONCOMAB S A 900331695 RETEICA 900331695 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71750 2021EE277339O1 202002600100021426 ONCOMAB S A 900331695 ICA 900331695 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71753 2021EE277356O1 202002600100021436 DISTRITUBOS DE COLOMBIA DCO-71753 2021EE277356O1 202002600100021436 DISTRITUBOS DE COLOMBIA DCO-72576 2021EE278182O1 202002600100021440 ACCOUNTING AND FINANCIAL DCO-72564 2021EE278173O1 202001600300008169 A & D CONSTRUCCIONES S.A.S 900352459 ICA 900352459 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72564 2021EE278173O1 202001600300008169 A & D CONSTRUCCIONES S.A.S 900352459 ICA 900352459 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72639 2021EE278232O1 202002600100021470 KALIBRA LABORATORIO S A S 900364204 ICA 900364204 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72639 2021EE278232O1 202002600100021470 KALIBRA LABORATORIO S A S 900364204 ICA 900364204 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71572 2021EE277023O1 202001600300008179 ADMINISTRADORA DE PROPIE- DCO-61549 2021EE260695O1 202003600300009000 EMER VIDA S A S 900378103 ICA 900378103 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-61549 2021EE260695O1 202003600300009000 EMER VIDA S A S 900378103 ICA 900378103 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-230 • 2022 • ENERO • 20 230 SECRETARÍA DE HACIENDA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013-6 KR 156 132 08 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-2,2016-4 CL 132 156C 11 SUBA 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2014-3 CL 48K 5C 34 SUR 16/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2014-4 CL 48K 5C 34 SUR 16/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2014-5 CL 48K 5C 34 SUR 16/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2014-6 CL 48K 5C 34 SUR 16/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2015-1 CL 48K 5C 34 SUR 16/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2015-2 CL 48K 5C 34 SUR 16/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2015-3 CL 48K 5C 34 SUR 16/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2015-4 CL 48K 5C 34 SUR 16/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2015-5 CL 48K 5C 34 SUR 16/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2015-6 CL 48K 5C 34 SUR 16/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2016-1 CL 48K 5C 34 SUR 16/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2016-2 CL 48K 5C 34 SUR 16/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 29/11/2021 2016-3 CL 48K 5C 34 SUR 16/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-4,2015-5,2015-6 CL 132 156C 11 SUBA 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014-1,2014-2,2014-3,2014- 4,2014-5,2014-6 KR 156 132 08 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-5 KR 156 132 08 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-3,2016-4,2016-5 CL 138 154A 51 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3,2016- 4,2016-5 KR 53 5 75 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2 KR 53 5 75 23/12/2021 NO RESIDE NOTIFICACIÓN POR AVISO S A S 900382069 ICA 900382069 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR S A S 900382069 ICA 900382069 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LECIMIENTOS S.A.S. 900384373 ICA 900384373 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ERAL DE FACHADAS S A S 900380868 ICA 900380868 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ERAL DE FACHADAS S A S 900380868 ICA 900380868 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ERAL DE FACHADAS S A S 900380868 ICA 900380868 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-72683 2021EE278268O1 202002600100021491 NARVAEZ MANTENIMIENTO GEN- DCO-72566 2021EE278175O1 202001600300008181 REPUJADOS J D EU. 900378122 ICA 900378122 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-61549 2021EE260695O1 202003600300009000 EMER VIDA S A S 900378103 ICA 900378103 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-61549 2021EE260695O1 202003600300009000 EMER VIDA S A S 900378103 ICA 900378103 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-61549 2021EE260695O1 202003600300009000 EMER VIDA S A S 900378103 ICA 900378103 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-61549 2021EE260695O1 202003600300009000 EMER VIDA S A S 900378103 ICA 900378103 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-61549 2021EE260695O1 202003600300009000 EMER VIDA S A S 900378103 ICA 900378103 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-61549 2021EE260695O1 202003600300009000 EMER VIDA S A S 900378103 ICA 900378103 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-61549 2021EE260695O1 202003600300009000 EMER VIDA S A S 900378103 ICA 900378103 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-61549 2021EE260695O1 202003600300009000 EMER VIDA S A S 900378103 ICA 900378103 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-61549 2021EE260695O1 202003600300009000 EMER VIDA S A S 900378103 ICA 900378103 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-61549 2021EE260695O1 202003600300009000 EMER VIDA S A S 900378103 ICA 900378103 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-61549 2021EE260695O1 202003600300009000 EMER VIDA S A S 900378103 ICA 900378103 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-61549 2021EE260695O1 202003600300009000 EMER VIDA S A S 900378103 ICA 900378103 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-61549 2021EE260695O1 202003600300009000 EMER VIDA S A S 900378103 ICA 900378103 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72566 2021EE278175O1 202001600300008181 REPUJADOS J D EU. 900378122 ICA 900378122 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72683 2021EE278268O1 202002600100021491 NARVAEZ MANTENIMIENTO GEN- DCO-72683 2021EE278268O1 202002600100021491 NARVAEZ MANTENIMIENTO GEN- DCO-71563 2021EE277212O1 202002600100021496 CONSTRUCCIONES Y EMBEL- DCO-72684 2021EE278269O1 202001600300008183 QUINTEC QUIMICA Y TECNOLOGIA DCO-72684 2021EE278269O1 202001600300008183 QUINTEC QUIMICA Y TECNOLOGIA 231 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-231 • 2022 • ENERO • 20 SECRETARÍA DE HACIENDA BAJA 23/12/2021 DESCONOCIDO BAJA 23/12/2021 DESCONOCIDO AGOSTO 25/12/2021 CERRADO AGOSTO 25/12/2021 CERRADO SIETE D ESTE SIETE D ESTE CL 59B SUR 38 22 BRR ARBOLIZADORA BRR ARBOLIZADORA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-5,2015-6 KR 23 65 37 BRR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3 KR 23 65 37 BRR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-5 KR 21N 161A 32 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-4,2015- 5,2015-6 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-3 KR 21N 161A 32 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-5 CL 59B SUR 38 22 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-4 AC 17 137A 36 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-3,2016-4 AC 17 137A 36 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-4,2015-5,2015-6 AK 80 7D 05 IN 44 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-4,2015-5,2015-6 CL 99 7A 76 AP 902 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3,2016-5 CL 129 46A 02 PI 3 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-4,2016-5 AK 80 7D 05 IN 44 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2 CL 99 7A 76 AP 902 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3,2015-4,2015-5,2015-6 CL 129 46A 02 PI 3 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-6 CL 12 28 49 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3,2015-4,2015-5,2015-6 CL 61A 13A 06 25/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-3 CL 12 28 49 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3,2016-4 CL 10 19 07 LC 5 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-4,2015- 5,2015-6 CL 10 19 07 LC 5 23/12/2021 DESCONOCIDO NOTIFICACIÓN POR AVISO SAS 900412771 ICA 900412771 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR SAS 900412771 ICA 900412771 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR CULTURAL 900428626 ICA 900428626 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR CULTURAL 900428626 ICA 900428626 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR AGOSTO S A S 900415309 ICA 900415309 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR AGOSTO S A S 900415309 ICA 900415309 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR NES DE COLOMBIA S.A.S 900443397 ICA 900443397 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR NES DE COLOMBIA S.A.S 900443397 ICA 900443397 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR BIA S A S EN LIQUIDACION 900442824 ICA 900442824 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DESARROLLO ARTISTICO Y DESARROLLO ARTISTICO Y COMERCIAL HGT INGENIERIA 900427118 ICA 900427118 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR COMERCIAL HGT INGENIERIA 900427118 ICA 900427118 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-72574 2021EE278180O1 202001600300008194 IQN SAS 900406840 ICA 900406840 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72574 2021EE278180O1 202001600300008194 IQN SAS 900406840 ICA 900406840 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71573 2021EE277203O1 202001600300008198 ABD IMPERMEABILIZACIONES DCO-71573 2021EE277203O1 202001600300008198 ABD IMPERMEABILIZACIONES DCO-71576 2021EE277206O1 202002600100021538 CENTRO FERRETERO SIETE DE DCO-71576 2021EE277206O1 202002600100021538 CENTRO FERRETERO SIETE DE DCO-71646 2021EE277277O1 202001600300008202 VIDRIOS Y LAMINADOS S A S 900419728 ICA 900419728 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71646 2021EE277277O1 202001600300008202 VIDRIOS Y LAMINADOS S A S 900419728 ICA 900419728 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71579 2021EE277208O1 202002600100021545 POMUPLAS S A S 900421091 ICA 900421091 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72650 2021EE278246O1 202001600300008212 SOLUCIONES EN DRYWALL S A S 900436468 ICA 900436468 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71579 2021EE277208O1 202002600100021545 POMUPLAS S A S 900421091 ICA 900421091 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72579 2021EE278191O1 202001600300008208 HGT INGENIERIA S A S NOMBRE DCO-72650 2021EE278246O1 202001600300008212 SOLUCIONES EN DRYWALL S A S 900436468 ICA 900436468 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72580 2021EE278192O1 202002600100021556 LEGATO FUNDACION PARA EL DCO-72579 2021EE278191O1 202001600300008208 HGT INGENIERIA S A S NOMBRE DCO-72582 2021EE277970O1 202002600100021572 DISTRIBUCIONES TODO COLOM- DCO-72580 2021EE278192O1 202002600100021556 LEGATO FUNDACION PARA EL DCO-72583 2021EE278183O1 202001600300008219 SISTEMAS SOPORTE Y SOLUCIO- DCO-72583 2021EE278183O1 202001600300008219 SISTEMAS SOPORTE Y SOLUCIO- REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-232 • 2022 • ENERO • 20 232 SECRETARÍA DE HACIENDA 20 PI 2 27/12/2021 CERRADO 20 PI 2 27/12/2021 CERRADO AP 202 24/12/2021 CERRADO 5 AP 204 24/12/2021 DESCONOCIDO 5 AP 204 24/12/2021 DESCONOCIDO ESPAÑOLA 24/12/2021 DESCONOCIDO ESPAÑOLA 24/12/2021 DESCONOCIDO BRR BS ANHELO 23/12/2021 DESCONOCIDO BRR BS ANHELO 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013-4,2013-5 KR 1 127B 17 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014-1,2014-2,2014-3,2014-6 KR 1 127B 17 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2 KR 1 127B 17 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3,2016- 4,2016-5 AK 14 43 59 OF 209 25/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3,2015-5 AK 14 43 59 OF 209 25/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3,2015-4,2015-5 KR 94B 57A 88 SUR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-2 KR 94B 57A 88 SUR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-4,2015-5 KR 58B BIS 132 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-5 KR 58B BIS 132 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-4 TV 86 99 25 ET 3 TO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-4,2016-5 TV 86 99 25 ET 3 TO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014-5 KR 78H 7A 62 AP 202 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-5 KR 78H 7A 62 AP 202 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-4 KR 78H 7A 62 AP 202 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3,2016-4 KR 116 147A 52 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3,2015-4,2015-5,2015-6 DG 83 76 04 BRR LA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3 DG 83 76 04 BRR LA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3,2015-5,2015-6 KR 54 59 61 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3,2016- 4,2016-5 KR 54 59 61 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-2,2016-3,2016-4,2016-5 CL 26 68C 61 PI 9 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-4,2015-5 CL 26 68C 61 PI 9 24/12/2021 NO RESIDE NOTIFICACIÓN POR AVISO DIAMANTE SAS 900497296 ICA 900497296 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DIAMANTE SAS 900497296 ICA 900497296 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR COMPAÑIA LTDA 900479990 ICA 900479990 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR COMPAÑIA LTDA 900479990 ICA 900479990 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-71587 2021EE277033O1 202002600100021589 BEST CLEANING S A S 900454724 ICA 900454724 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71587 2021EE277033O1 202002600100021589 BEST CLEANING S A S 900454724 ICA 900454724 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71587 2021EE277033O1 202002600100021589 BEST CLEANING S A S 900454724 ICA 900454724 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71592 2021EE277034O1 202002600100021603 GESTION INTERACTIVA SAS 900460674 ICA 900460674 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71597 2021EE277035O1 202002600100021634 DATOS Y MERCADEO SAS 900480381 ICA 900480381 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71644 2021EE277275O1 202002600100021631 SOCIEDAD MI CABAÑA ASADOS Y DCO-71592 2021EE277034O1 202002600100021603 GESTION INTERACTIVA SAS 900460674 ICA 900460674 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71644 2021EE277275O1 202002600100021631 SOCIEDAD MI CABAÑA ASADOS Y DCO-71597 2021EE277035O1 202002600100021634 DATOS Y MERCADEO SAS 900480381 ICA 900480381 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71598 2021EE277238O1 202002600100021635 INGENIERIA PERIMETRAL SAS 900481245 ICA 900481245 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71598 2021EE277238O1 202002600100021635 INGENIERIA PERIMETRAL SAS 900481245 ICA 900481245 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71599 2021EE277239O1 202001600300008228 HIGH QUALITY CLEAN SAS 900481938 ICA 900481938 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71599 2021EE277239O1 202001600300008228 HIGH QUALITY CLEAN SAS 900481938 ICA 900481938 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71599 2021EE277239O1 202001600300008228 HIGH QUALITY CLEAN SAS 900481938 ICA 900481938 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71632 2021EE277038O1 202002600100021645 CARVAJAL MLC SAS 900489690 ICA 900489690 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72584 2021EE278184O1 202002600100021647 OVALLE COMUNICACIONES S A S 900490248 ICA 900490248 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72584 2021EE278184O1 202002600100021647 OVALLE COMUNICACIONES S A S 900490248 ICA 900490248 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72586 2021EE278186O1 202002600100021652 MP MODERPLAST SAS 900497089 ICA 900497089 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72586 2021EE278186O1 202002600100021652 MP MODERPLAST SAS 900497089 ICA 900497089 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72657 2021EE277978O1 202002600100021653 COMPONENTES HIDRAULICOS DCO-72657 2021EE277978O1 202002600100021653 COMPONENTES HIDRAULICOS 233 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-233 • 2022 • ENERO • 20 SECRETARÍA DE HACIENDA SUR AP 23/12/2021 DESCONOCIDO SUR AP 23/12/2021 DESCONOCIDO 1 AP 501 24/12/2021 CERRADO 1 AP 501 24/12/2021 CERRADO BUEA VISTA 24/12/2021 CERRADO BUEA VISTA 24/12/2021 CERRADO BRR QUIROGA 24/12/2021 CERRADO BRR QUIROGA 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3,2015-5 KR 6A 187C 28 BRR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3,2015-5,2015-6 KR 87B 41 21 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2 KR 6A 187C 28 BRR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-3,2016-5 KR 87B 41 21 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-1,2015-2,2015-3,2015-4 CL 8 22 40 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1 CL 8 22 40 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-4,2015-5,2015-6 CL 70A 20 42 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3,2016- 4,2016-5 CL 70A 20 42 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013-2,2013-3,2013-5 KR 23D 33 59 SUR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-5 KR 23D 33 59 SUR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-5,2015-6 CL 128C 124 40 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-4,2015-5,2015-6 CR 37 25 D 08 28/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1 CL 128C 124 40 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-4,2015- 5,2015-6 CL 48Q SUR 2A 68 IN ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-2 CR 37 25 D 08 28/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-2,2016-3,2016-5 CL 48Q SUR 2A 68 IN ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-3,2016-4,2016-5 CL 145A 50 21 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3,2015-5,2015-6 CL 145A 50 21 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1 KR 7 6 70 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-5,2015-6 KR 19 39 61 AP 301 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-4,2016-5 KR 19 39 61 AP 301 23/12/2021 DESCONOCIDO NOTIFICACIÓN POR AVISO COLOMBIA S A S 900513019 ICA 900513019 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR COLOMBIA S A S 900513019 ICA 900513019 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR TRICOS CELECTRIC S.A.S 900504353 ICA 900504353 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR TRICOS CELECTRIC S.A.S 900504353 ICA 900504353 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-72588 2021EE278187O1 202002600100021665 COMERCIALIZADORA DE ELEC- DCO-72588 2021EE278187O1 202002600100021665 COMERCIALIZADORA DE ELEC- DCO-72667 2021EE277984O1 202002600100021669 FAGOTA SAS 900506047 ICA 900506047 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72667 2021EE277984O1 202002600100021669 FAGOTA SAS 900506047 ICA 900506047 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72668 2021EE278252O1 202002600100021670 OBRAS CIVILES LC LTDA 900506263 ICA 900506263 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72668 2021EE278252O1 202002600100021670 OBRAS CIVILES LC LTDA 900506263 ICA 900506263 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72590 2021EE278189O1 202002600100021671 MIOFICINA S.A.S. 900507717 ICA 900507717 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72590 2021EE278189O1 202002600100021671 MIOFICINA S.A.S. 900507717 ICA 900507717 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72653 2021EE278248O1 202002600100021677 CONEXIONES Y TURISMO POR DCO-72653 2021EE278248O1 202002600100021677 CONEXIONES Y TURISMO POR DCO-71606 2021EE277228O1 202001600300008238 110 GRADOS DESIGN S A S EN LIQUIDACION 900518587 ICA 900518587 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72645 2021EE278242O1 202002600100021705 INALME SAS 900536709 ICA 900536709 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71606 2021EE277228O1 202001600300008238 110 GRADOS DESIGN S A S EN LIQUIDACION 900518587 ICA 900518587 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71609 2021EE277250O1 202001600300008248 GRUPO MARDIZ SAS 900539907 ICA 900539907 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72645 2021EE278242O1 202002600100021705 INALME SAS 900536709 ICA 900536709 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71609 2021EE277250O1 202001600300008248 GRUPO MARDIZ SAS 900539907 ICA 900539907 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72600 2021EE278203O1 202002600100021704 NEW BLESSING S A S 900543900 ICA 900543900 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71612 2021EE277028O1 202002600100021724 ESPEJOS & PROYECTOS SAS 900542407 ICA 900542407 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71612 2021EE277028O1 202002600100021724 ESPEJOS & PROYECTOS SAS 900542407 ICA 900542407 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72601 2021EE278204O1 202002600100021726 M3 MOTOS SAS 900543968 ICA 900543968 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72601 2021EE278204O1 202002600100021726 M3 MOTOS SAS 900543968 ICA 900543968 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-234 • 2022 • ENERO • 20 234 SECRETARÍA DE HACIENDA AP 118 24/12/2021 DESCONOCIDO 82D 66 24/12/2021 DESCONOCIDO OF 701 24/12/2021 NO RESIDE AP 1108 24/12/2021 NO RESIDE AP 1108 24/12/2021 NO RESIDE 7 AP 302 24/12/2021 DESCONOCIDO 7 AP 302 24/12/2021 DESCONOCIDO ESTE IN 3 23/12/2021 DESCONOCIDO ESTE IN 3 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-4,2015-5,2015-6 TV AV 73 82H 30I 6 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3 KR 81 J 41 F 37 SUR 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-5,2015-6 AK 36 4B 84 LC 101 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-4 KR 81 J 41 F 37 SUR 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3,2016- 4,2016-5 CL 99 71 37 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3,2015-4,2015-5 CL 99 71 37 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3,2016- 4,2016-5 AK 36 4B 84 LC 101 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-4,2015-6 CL 12A 21 53 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-3,2016-4 CL 12A 21 53 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-2,2016-4,2016-5 CL 45 C BIS 23 08 25/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-6 CL 45 C BIS 23 08 25/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-4 KR 90 BIS 76 60 IN ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-5 KR 90 BIS 76 60 IN ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3,2015-4,2015-5,2015-6 CL 42B BIS SUR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3,2015-4 AC 26 SUR 38B 32 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-2,2016-3,2016-4 AC 26 SUR 38B 32 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3,2015-5,2015-6 CL 49 SUR 15 03 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1 CL 49 SUR 15 03 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3,2015-5 AC 26 44A 39 TO 1 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-6 TV 59 104B 86 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-3,2016-4 AC 26 44A 39 TO 1 NOTIFICACIÓN POR AVISO SAS 900616688 ICA 900616688 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR SAS 900616688 ICA 900616688 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR LTDA 900585511 ICA 900585511 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DOBLE A 900612228 ICA 900612228 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DE ENERGIA SAS 900611985 ICA 900611985 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DE ENERGIA SAS 900611985 ICA 900611985 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DE CARNICOS SAS 900582769 ICA 900582769 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DE CARNICOS SAS 900582769 ICA 900582769 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-71614 2021EE277254O1 202001600300008252 COLOMBONET S A S 900549019 ICA 900549019 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71639 2021EE277262O1 202002600100021741 MORAELECTRIC SAS 900556258 ICA 900556258 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71615 2021EE277255O1 202001600300008253 LLANO CARGA SAS 900552648 ICA 900552648 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71639 2021EE277262O1 202002600100021741 MORAELECTRIC SAS 900556258 ICA 900556258 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71616 2021EE277256O1 202002600100021740 KOMODOS MUEBLES S A S 900555684 ICA 900555684 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71616 2021EE277256O1 202002600100021740 KOMODOS MUEBLES S A S 900555684 ICA 900555684 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71615 2021EE277255O1 202001600300008253 LLANO CARGA SAS 900552648 ICA 900552648 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72603 2021EE278205O1 202002600100021747 EQUITAN SAS 900566224 ICA 900566224 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72603 2021EE278205O1 202002600100021747 EQUITAN SAS 900566224 ICA 900566224 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72669 2021EE278253O1 202002600100021753 CONSULTSUPPLIES S A S 900569383 ICA 900569383 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72669 2021EE278253O1 202002600100021753 CONSULTSUPPLIES S A S 900569383 ICA 900569383 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71603 2021EE277225O1 202001600300008259 COMERCIALIZADORA NACIONAL DCO-71603 2021EE277225O1 202001600300008259 COMERCIALIZADORA NACIONAL DCO-71634 2021EE277271O1 202002600100021773 CONSTRUELECTRICOS BUENO DCO-72610 2021EE278211O1 202002600100021785 SOLUTTIA SAS 900596912 ICA 900596912 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72610 2021EE278211O1 202002600100021785 SOLUTTIA SAS 900596912 ICA 900596912 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72660 2021EE278237O1 202002600100021803 SAE SOLUCIONES ALTERNATIVAS DCO-72660 2021EE278237O1 202002600100021803 SAE SOLUCIONES ALTERNATIVAS DCO-72672 2021EE277985O1 202002600100021812 ASEOS Y FACHADAS SANTOYA DCO-72614 2021EE278199O1 202002600100021804 CONSORCIO CONSTRUCTOR DCO-72672 2021EE277985O1 202002600100021812 ASEOS Y FACHADAS SANTOYA 235 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-235 • 2022 • ENERO • 20 MAYOR MAYOR MAYOR MAYOR SECRETARÍA DE HACIENDA IN 2 23/12/2021 DESCONOCIDO IN 2 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-3,2016-4,2016-5 CL 23F 80B 44 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-4,2015-6 TV 34F 40A 33 SUR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-2,2016-3 TV 34F 40A 33 SUR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-6 CL 37 SUR 51B 22 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-4,2015-5 CL 163A 1A 24 24/12/2021 FUERZA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-5 CL 163A 1A 24 24/12/2021 FUERZA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-3,2016-4 CL 37 SUR 51B 22 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014-5,2014-6 CL 100 8 49 24/12/2021 FUERZA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-4,2015-6 CL 100 8 49 24/12/2021 FUERZA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-6 KR 71C 5 29 AP 302 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-2,2016-3,2016-4 KR 71C 5 29 AP 302 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-5 CL 74 A 84 71 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3,2016- 4,2016-5 CL 93B 13 30 OF 401 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-1,2015-2,2015-3,2015- 4,2015-5,2015-6 CL 93B 13 30 OF 401 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-2,2016-3 CL 74 A 84 71 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-4,2015- 5,2015-6 KR 6 55 30 AP 502 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3,2016- 4,2016-5 KR 6 55 30 AP 502 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2013-6 CL 55 70 D 09 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014-2,2014-3,2014-4,2014-6 CL 55 70 D 09 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-1,2015-2,2015-3,2015- 4,2015-5 CL 55 70 D 09 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3,2015-5 KR 50 64 A 70 24/12/2021 NO RESIDE NOTIFICACIÓN POR AVISO S.A.S 900632323 ICA 900632323 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR S.A.S 900632323 ICA 900632323 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR S.A.S. 900623378 ICA 900623378 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR S.A.S. 900623378 ICA 900623378 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR COLOMBIA 900636346 ICA 900636346 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR COLOMBIA 900636346 ICA 900636346 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR COLOMBIANOS S A S 900668302 ICA 900668302 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR EN CIMENTACION SUCURSAL EN CIMENTACION SUCURSAL ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 ASOCIADOS DE COLOMBIA SAS 900663221 ICA 900663221 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ASOCIADOS DE COLOMBIA SAS 900663221 ICA 900663221 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ASOCIADOS DE COLOMBIA SAS 900663221 ICA 900663221 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-72618 2021EE278222O1 202002600100021822 BASCULAS MEDIGAN SAS 900622502 ICA 900622502 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72619 2021EE278223O1 202002600100021825 INOXIDABLES MARROQUIN SAS 900622776 ICA 900622776 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72619 2021EE278223O1 202002600100021825 INOXIDABLES MARROQUIN SAS 900622776 ICA 900622776 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72688 2021EE278272O1 202002600100021826 SYG CONSTRUCCIONES SAS 900622984 ICA 900622984 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72688 2021EE278272O1 202002600100021826 SYG CONSTRUCCIONES SAS 900622984 ICA 900622984 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71617 2021EE277029O1 202002600100021827 CONSTRUCCIONES CRM S A S 900623166 ICA 900623166 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71617 2021EE277029O1 202002600100021827 CONSTRUCCIONES CRM S A S 900623166 ICA 900623166 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71618 2021EE277257O1 202001600300008274 GREEN PATCHER COLOMBIA DCO-71618 2021EE277257O1 202001600300008274 GREEN PATCHER COLOMBIA DCO-71622 2021EE277036O1 202002600100021843 CARNES FRIAS MONSERRATE DCO-71622 2021EE277036O1 202002600100021843 CARNES FRIAS MONSERRATE DCO-71624 2021EE277243O1 202002600100021858 INNOVACIONES TECNICAS DCO-71626 2021EE277245O1 202001600300008286 MÖBEL COLOMBIA SAS 900646327 ICA 900646327 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71624 2021EE277243O1 202002600100021858 INNOVACIONES TECNICAS DCO-71626 2021EE277245O1 202001600300008286 MÖBEL COLOMBIA SAS 900646327 ICA 900646327 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72628 2021EE278213O1 202002600100021894 REINALDO RUNZA CASTILLO S A S 900663022 ICA 900663022 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72628 2021EE278213O1 202002600100021894 REINALDO RUNZA CASTILLO S A S 900663022 ICA 900663022 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72641 2021EE278234O1 202002600100021895 INGENIEROS CONSTRUCTORES DCO-72641 2021EE278234O1 202002600100021895 INGENIEROS CONSTRUCTORES DCO-72641 2021EE278234O1 202002600100021895 INGENIEROS CONSTRUCTORES DCO-72642 2021EE277981O1 202002600100021899 SERVICIOS GASTRONOMICOS REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-236 • 2022 • ENERO • 20 236 SECRETARÍA DE HACIENDA FRAGUA 23/12/2021 DESCONOCIDO FRAGUA 23/12/2021 DESCONOCIDO CIDENTAL 23/12/2021 DESCONOCIDO CIDENTAL 23/12/2021 DESCONOCIDO BRR OLARTE 23/12/2021 NO RESIDE BRR OLARTE 23/12/2021 NO RESIDE BRR JAZMIN OC- BRR JAZMIN OC- BRR ALQUERIA LA BRR ALQUERIA LA ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-5,2015-6 CL 38A 68B 18 SUR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2 KR 50 64 A 70 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-5 CL 38A 68B 18 SUR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-6 CL 53 46 92 AP 102 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-2,2016-3,2016-5 CL 53 46 92 AP 102 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3,2016- 4,2016-5 CL 74 4 19 AP 403 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3 CL 104A 21 57 AP 201 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2 CL 104A 21 57 AP 201 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-4,2015- 5,2015-6 KR 6 11 40 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1 KR 6 11 40 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-4,2015-5 CL 130B 93 30 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-5,2015-6 KR 66 4D 71 PI 2 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-2,2016-4 KR 66 4D 71 PI 2 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014-6 CL 56D SUR 72B 44 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1 CL 56F 72B 74 SUR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-4,2015-5 KR 54 61 44 AP 502 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-3 KR 54 61 44 AP 502 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-4,2015-5,2015-6 CL 56F 72B 74 SUR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-5 CL 42G 95B 21 SUR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3,2015-4,2015-5,2015-6 CL 42G 95B 21 SUR NOTIFICACIÓN POR AVISO SAS 900708947 ICA 900708947 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR SAS 900708947 ICA 900708947 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR & M SAS 900679243 ICA 900679243 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR & M SAS 900679243 ICA 900679243 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DOS S.A.S. 900711056 ICA 900711056 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DOS S.A.S. 900711056 ICA 900711056 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR STRUCCIONES S A S 900687922 ICA 900687922 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR STRUCCIONES S A S 900687922 ICA 900687922 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR COLOMBIANOS S A S 900668302 ICA 900668302 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-72629 2021EE278214O1 202001600300008293 ARJOR CONSTRUCCIONES S A S 900669075 ICA 900669075 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72642 2021EE277981O1 202002600100021899 SERVICIOS GASTRONOMICOS DCO-72629 2021EE278214O1 202001600300008293 ARJOR CONSTRUCCIONES S A S 900669075 ICA 900669075 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72630 2021EE278215O1 202001600300008294 CMS CONSTRUCCIONES SAS 900672694 ICA 900672694 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72630 2021EE278215O1 202001600300008294 CMS CONSTRUCCIONES SAS 900672694 ICA 900672694 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72673 2021EE278256O1 202002600100021872 STATUA ROTA SAS 900674417 ICA 900674417 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72632 2021EE277976O1 202001600300008295 ELECTROVILLABON S A S 900679037 ICA 900679037 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72632 2021EE277976O1 202001600300008295 ELECTROVILLABON S A S 900679037 ICA 900679037 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72633 2021EE278217O1 202001600300008296 TRANSPORTES Y LOGISTICA A DCO-72633 2021EE278217O1 202001600300008296 TRANSPORTES Y LOGISTICA A DCO-72661 2021EE278238O1 202001600300008298 CONSTRUCCIONES H&C E.U. 900687661 ICA 900687661 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72662 2021EE277979O1 202001600300008299 OLARTE & JARAMILLO CON- DCO-72662 2021EE277979O1 202001600300008299 OLARTE & JARAMILLO CON- DCO-71758 2021EE277370O1 202002600100021961 NELEQUIPOS SAS 900711276 ICA 900711276 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71755 2021EE277358O1 202002600100021954 CAJAS DE ZANJA DE COLOMBIA DCO-71757 2021EE277064O1 202002600100021960 HERNANDEZ & SIERRA ASOCIA- DCO-71757 2021EE277064O1 202002600100021960 HERNANDEZ & SIERRA ASOCIA- DCO-71755 2021EE277358O1 202002600100021954 CAJAS DE ZANJA DE COLOMBIA DCO-72647 2021EE277982O1 202002600100021936 NB CONSTRUCCIONES SAS 900696106 ICA 900696106 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72647 2021EE277982O1 202002600100021936 NB CONSTRUCCIONES SAS 900696106 ICA 900696106 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR 237 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-237 • 2022 • ENERO • 20 SECRETARÍA DE HACIENDA AP 401 23/12/2021 NO RESIDE AP 401 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-3,2015-4,2015-5 CL 56D SUR 72B 44 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-4,2015- 5,2015-6 KR 72 BIS 74 82 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3 KR 72 BIS 74 82 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3 KR 48 150A 40 IN 16 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-5,2015-6 KR 48 150A 40 IN 16 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-4,2015-5,2015-6 KR 82B 40B 32 SUR 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2 KR 82B 40B 32 SUR 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-5,2015-6 CL 129F 94B 20 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3 CL 129F 94B 20 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-6 CL 128 46 65 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-5,2015-6 KR 149C 142B 35 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-2,2016-3 CL 69 A 70 C 41 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-4 CL 69 A 70 C 41 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-3 AK 30 39A 55 IN 2 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3 CL 128 46 65 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-2,2016-4,2016-5 KR 149C 142B 35 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-5,2015-6 AK 30 39A 55 IN 2 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-6 DG 9 75 06 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-3,2016-4,2016-5 DG 9 75 06 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3,2016- 4,2016-5 CL 13 A SUR 4 60 23/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-5 CL 13 A SUR 4 60 23/12/2021 NO RESIDE NOTIFICACIÓN POR AVISO SAS 900762655 ICA 900762655 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR SAS 900762655 ICA 900762655 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR S.A.S 900774899 ICA 900774899 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR S.A.S 900774899 ICA 900774899 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DOS S A S 900813746 ICA 900813746 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DOS S A S 900813746 ICA 900813746 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR CONSTRUCCIONES S.A.S 900724142 ICA 900724142 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR CONSTRUCCIONES S.A.S 900724142 ICA 900724142 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-71758 2021EE277370O1 202002600100021961 NELEQUIPOS SAS 900711276 ICA 900711276 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71763 2021EE277361O1 202001600300008307 COMERCIALIZADORA GRUPO 4 DCO-71763 2021EE277361O1 202001600300008307 COMERCIALIZADORA GRUPO 4 DCO-71660 2021EE277267O1 202002600100022014 JAIME & ASOCIADOS SAS 900753684 ICA 900753684 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71660 2021EE277267O1 202002600100022014 JAIME & ASOCIADOS SAS 900753684 ICA 900753684 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71662 2021EE277042O1 202002600100022025 WORLD OFFICE YA SAS 900762528 ICA 900762528 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71662 2021EE277042O1 202002600100022025 WORLD OFFICE YA SAS 900762528 ICA 900762528 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71663 2021EE277269O1 202002600100022026 SOLUCIONES METALURGICAS DCO-71663 2021EE277269O1 202002600100022026 SOLUCIONES METALURGICAS DCO-72700 2021EE278282O1 202002600100022124 AUTOKASAN SAS 900880117 ICA 900880117 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72707 2021EE278292O1 202002600100022039 HABITART S.A.S. 900775102 ICA 900775102 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72691 2021EE278275O1 202002600100022038 ELITE FIVE ESCENOGRAFOS DCO-72691 2021EE278275O1 202002600100022038 ELITE FIVE ESCENOGRAFOS DCO-72700 2021EE278282O1 202002600100022124 AUTOKASAN SAS 900880117 ICA 900880117 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72707 2021EE278292O1 202002600100022039 HABITART S.A.S. 900775102 ICA 900775102 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71659 2021EE277266O1 202001600300008320 J J CONSTRUCCIONES Y ACABA- DCO-71654 2021EE277283O1 202002600100022060 INVERSIONES BDP SAS 900795166 ICA 900795166 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71654 2021EE277283O1 202002600100022060 INVERSIONES BDP SAS 900795166 ICA 900795166 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71659 2021EE277266O1 202001600300008320 J J CONSTRUCCIONES Y ACABA- DCO-71655 2021EE277284O1 202002600100022061 CMR FERRETERIA SAS 900795542 ICA 900795542 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71655 2021EE277284O1 202002600100022061 CMR FERRETERIA SAS 900795542 ICA 900795542 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-238 • 2022 • ENERO • 20 238 SECRETARÍA DE HACIENDA AP 702 24/12/2021 NO RESIDE FONTIBON 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-6 KR 23 168 5 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1,2016-2,2016-3,2016- 4,2016-5 KR 23 168 5 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 31 45 A 27 SUR 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 31 45 A 27 SUR 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015 KR 31 45 A 27 SUR 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-3,2015-4,2015- 5,2015-6 CL 14 54 11 LC 1PN 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-1 CL 14 54 11 LC 1PN 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016 CL 24D BIS 73C 16 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2014-1,2014-2,2014-3,2014- 4,2014-5,2014-6 CL 114 6A 92 24/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010 AC 63N 93 62 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2010,2011,2012,2013 AC 63N 93 62 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 57 45 45 AP 201 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 57 45 45 AP 201 27/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-2,2015-5 KR 86 15A 91 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-2,2016-5 KR 86 15A 91 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2012 CL 18 103B 12 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015-6 KR 11B 97 56 OF 604 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2016-3,2016-4,2016-5 KR 11B 97 56 OF 604 24/12/2021 CERRADO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 25 68C 50 IN 5 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2012 CL 52A 85J 18 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2012 KR 13A 108 35 24/12/2021 NO RESIDE NOTIFICACIÓN POR AVISO MENDEZ 1032424911 ICA 1032424911 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MENDEZ 1032424911 ICA 1032424911 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MANCIPE 1032387578 PREDIAL AAA0054XTXS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR MANCIPE 1032387578 PREDIAL AAA0054XUHY RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ALEJANDRA 1020812354 PREDIAL AAA0075XUCN RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-72702 2021EE277987O1 202002600100022125 GRUPO DECCO CENTER SAS 900882676 ICA 900882676 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72702 2021EE277987O1 202002600100022125 GRUPO DECCO CENTER SAS 900882676 ICA 900882676 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71415 2021EE276926O1 202001600300008322 LEIDY NOHELIA GIL ALZATE 1013580140 ICA 1013580140 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71415 2021EE276926O1 202001600300008322 LEIDY NOHELIA GIL ALZATE 1013580140 ICA 1013580140 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71416 2021EE276927O1 202001600100022172 REINALDO RODRIGUEZ ORTIZ 1013594232 PREDIAL TMP00014585 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71416 2021EE276927O1 202001600100022172 REINALDO RODRIGUEZ ORTIZ 1013594232 PREDIAL TMP00014586 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71416 2021EE276927O1 202001600100022172 REINALDO RODRIGUEZ ORTIZ 1013594232 PREDIAL TMP00014587 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71419 2021EE277080O1 202001600100022227 VASQUEZ RAMIREZ MARIA DCO-71437 2021EE276929O1 202002600100022238 LUIS ROBERTO CARO PINTO 1022935194 ICA 1022935194 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71438 2021EE277097O1 201321001262 IVAN CAMILO TRUJILLO GOMEZ 1023863493 VEHÍCULOS BFT358 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71438 2021EE277097O1 201321001262 IVAN CAMILO TRUJILLO GOMEZ 1023863493 VEHÍCULOS BHT218 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71456 2021EE277125O1 202001600100022260 JUAN SEBASTIAN MANCIPE DCO-71456 2021EE277125O1 202001600100022260 JUAN SEBASTIAN MANCIPE DCO-71457 2021EE277002O1 202002600100022262 MARY MAYERLY LEON DAZA 1032390891 ICA 1032390891 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71457 2021EE277002O1 202002600100022262 MARY MAYERLY LEON DAZA 1032390891 ICA 1032390891 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72391 2021EE278015O1 1403200100008203 NAYLA MILENA MORENO BOLIVAR 1032421301 VEHÍCULOS VEU177 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72392 2021EE277925O1 202002600100022266 JULIAN ALBERTO TORRES DCO-72392 2021EE277925O1 202002600100022266 JULIAN ALBERTO TORRES DCO-72459 2021EE278094O1 1403200100007287 MARIA DORELY BURBANO MOLINA 1088971963 VEHÍCULOS OBB247 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72443 2021EE278075O1 202001600100022286 VALENTINA ROJAS RICO 1125789461 PREDIAL AAA0076KCPA RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-72394 2021EE278017O1 201403200100007308 NICOLAS RAMIREZ SIERRA 1125578318 VEHÍCULOS PES055 RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR 239 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-239 • 2022 • ENERO • 20 SECRETARÍA DE HACIENDA AP 702 24/12/2021 NO RESIDE ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 25 68C 50 IN 5 ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 17B 106 26 AP 202 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 17B 106 26 AP 202 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 17B 106 26 AP 202 23/12/2021 DESCONOCIDO ADELANTE CON LA EJECUCIÓN 07/12/2021 2015,2016 CL 17B 106 26 AP 202 23/12/2021 DESCONOCIDO EDWIN FERNANDO CARDENAS PITA NOTIFICACIÓN POR AVISO Jefe de la Oficina de Gestión del Servicio y Notificaciones ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO Contra los actos administrativos mencionados no procede ningún Recurso. La notificación se entenderá surtida desde la fecha de publicación de este aviso.

DCO-72443 2021EE278075O1 202001600100022286 VALENTINA ROJAS RICO 1125789461 PREDIAL AAA0076KKZE RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71657 2021EE277041O1 202001600100022296 GAMBOA ALEJANDRO MELENDEZ 99032613400 PREDIAL AAA0079MFEP RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71657 2021EE277041O1 202001600100022296 GAMBOA ALEJANDRO MELENDEZ 99032613400 PREDIAL AAA0079MFRJ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71657 2021EE277041O1 202001600100022296 GAMBOA ALEJANDRO MELENDEZ 99032613400 PREDIAL AAA0079MFXS RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR DCO-71657 2021EE277041O1 202001600100022296 GAMBOA ALEJANDRO MELENDEZ 99032613400 PREDIAL AAA0079MHJZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-240 • 2022 • ENERO • 20 240 DEVOLUCIÓN SECRETARÍA DE HACIENDA DEVOLUCIÓN CAUSAL DE ACTO DIRECCIÓN DE NOTIFICACIÓN FECHA DE PUESTO FECHA DEL TIPO DE IM- ENTE IDENTIFICACIÓN DEL CONTRIBUY- EDWIN FERNADO CARDENAS PITA NOTIFICACIÓN POR AVISO DONA MEDINA 79443067 PREDIAL 30/11/2021 AK 50 93A 09 11/01/2022 CERRADO DONA MEDINA 79443067 PREDIAL 30/11/2021 AK 50 93A 09 11/01/2022 CERRADO APODERADO Jefe de la Oficina de Gestión del Servicio y Notificaciones dirección de Cobro Tributario de la Dirección Distrital de Cobro.

Que la notificación del mandamiento de pago enviada por correo fue devuelta.

Que una vez surtida la citación el deudor no compareció a surtir la notificación personal.

ANEXO No. 3 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO El Jefe de la Oficina de Gestión del Servicio y Notificaciones de la Dirección Distrital de Cobro, hace saber:

Tributario Nacional y el artículo 13 del Acuerdo 469 de 2011, se está notificando por publicación sobre este hecho a:

En consecuencia, conforme a lo establecido en el artículo 140 del Decreto Distrital No. 807 de 1993 y en concordancia con el artículo 826 del Estatuto DCO-61617 2021EE261483C1 202111304300070000 SUCESION ILIQUIDA DE FRANCISCO JAVIER CAR- DCO-61617 2021EE261483C1 202111304300070915 SUCESION ILIQUIDA DE FRANCISCO JAVIER CAR- DCO-73424 2021EE283361O1 201503200100021000 EDUARDO ALBERTO ROJAS BERNAL 79244963 VEHÍCULOS 14/12/2021 CL 126 7C 71 12/01/2022 NO RESIDE DCO-73383 2021EE282809O1 201503200100015000 OSWALDO DE JESUS MERCADO HOYOS 19349645 VEHÍCULOS 13/12/2021 AC 127 20 78 CN 721 12/01/2022 DESCONOCIDO DCO-73424 2021EE283361O1 201503200100021000 EDUARDO ALBERTO ROJAS BERNAL 79244963 PREDIAL 14/12/2021 CL 126 7C 71 12/01/2022 NO RESIDE DCO-73427 2021EE283423O1 201503200100021000 MAGDA CARIME FRANCO ARDILA 52538080 VEHÍCULOS 14/12/2021 CL 9 17 35 13/01/2022 CERRADO DCO-61603 2021EE261267C2 202111294300070913 ORLANDO ALVAREZ ROJAS 19226370 PREDIAL 29/11/2021 TV 69B 9D 90 BQ 11 AP 401 07/01/2022 NO RESIDE DCO-61603 2021EE261267O1 202111294300070913 CLEMENCIA MUÑOZ MENDEZ 41438685 PREDIAL 29/11/2021 TV 69B 9D 90 07/01/2022 NO RESIDE DCO-61603 2021EE261267O1 202111294300070000 CLEMENCIA MUÑOZ MENDEZ 41438685 PREDIAL 29/11/2021 TV 69B 9D 90 07/01/2022 NO RESIDE DCO-73427 2021EE283423O1 201503200100021000 MAGDA CARIME FRANCO ARDILA 52538080 VEHÍCULOS 14/12/2021 CL 9 17 35 13/01/2022 CERRADO DCO-73416 2021EE283108C1 201501100100061000 MARIE LOUISE BRUNO MARFAING 62672 PREDIAL 14/12/2021 KR 19A 86A 42 AP 501 12/01/2022 NO RESIDE DCO-73416 2021EE283108C1 201501100100061000 MARIE LOUISE BRUNO MARFAING 62672 PREDIAL 14/12/2021 KR 19A 86A 42 AP 501 12/01/2022 NO RESIDE Se advierte a los deudores que disponen de quince (15) días, a partir de la presente publicación, para cancelar la deuda o proponer las excepciones legales contra el mandamiento de pago contemplado en el artículo 831 del Estatuto Tributario Nacional. La atención referente a los procesos de cobro será efectuada en la Carrera 30 No. 25-90 Piso 4 torre A.

No. RESOLUCIÓN No. CORDIS No. DE EXPEDIENTE NOMBRE DEL CONTRIBUYENTE Y/O Que los contribuyentes que se relacionan a continuación, están siendo ejecutados por la Oficina de Cobro Especializado y la Oficina de Cobro General de la Sub- 241 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-241 • 2022 • ENERO • 20 CAUSAL DE DEVOLUCIÓN SECRETARÍA DE HACIENDA DE FECHA DEVOLUCIÓN IN 90 12/01/2022 NO RESIDE 96 F 63 12/01/2022 DESCONOCIDO NARANJOS 13/01/2022 CERRADO NOTIFICACIÓN BARRIO BOSA LOS PERÍODO GRAVABLE DIRECCIÓN DE DEL ACTO FECHA TIPO DE OFICIO 29/12/2021 2014, 2015 y 2016 CL 22 I 109 09 03/01/2022 CERRADO DE OFICIO 29/12/2021 2013 y 2014 CL 23 G BIS B DE OFICIO 06/12/2021 2017, 2018, 2019, 2020, 2021 CLL 25 31 A 03 P2 12/01/2022 NO RESIDE DE OFICIO 31/12/2021 2014 CL 71F SUR 80 09 DE OFICIO 31/12/2021 2013 CL 3 SUR 70 81 DE OFICIO 29/12/2021 2013, 2015 y 2016 TV 85 64D 14 03/01/2022 CERRADO DE ACTO A SOLICITUD DE PARTE 29/12/2021 2013, 2015, 2016, 2017 AC 80 70C 83 03/01/2022 CERRADO A SOLICITUD DE PARTE 23/12/2021 2015 KR 73 D 38 41 SUR 03/01/2022 CERRADO A SOLICITUD DE PARTE 06/12/2021 2014 DG 20 45 75 20/12/2021 CERRADO A SOLICITUD DE PARTE 29/12/2021 2014 KR 95A 129B 67 31/12/2021 DESCONOCIDO PLACA - CHIP Y/O MATRICULA INMOBILIARIA DE TIPO IMPUESTO meses siguientes a esta publicación.

DEL EDWIN FERNANDO CARDENAS PITA NOTIFICACIÓN POR AVISO IDENTIFICACIÓN CONTRIBUYENTE administrativa objeto de la presente publicación.

Jefe de la Oficina de Gestión del Servicio y Notificaciones PINEDA 79655863 VEHÍCULOS BFE974 RESOLUCIÓN DE PRESCRIPCIÓN APODERADO NOMBRE DEL TINA URIBE URIBE 20621006 PREDIAL AAA0063TJDE RESOLUCIÓN DE PRESCRIPCIÓN CONTRIBUYENTE Y/O ANEXO No. 4 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-001531 DEL 19 DE ENERO DE 2022 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO El Jefe de la Oficina de Gestión del Servicio y Notificaciones de la Dirección Distrital de Cobro, hace saber:

EXPEDIENTE No.

CORDIS No. DE En consecuencia, conforme a lo establecido en el parágrafo 1 del artículo 13 del Acuerdo 469 de 2011, se está notificando por medio de la publicación a:

No.

CIÓN Contra los actos administrativos mencionados procede el Recurso de Reconsideración que deberá interponerse ante la Oficina de Depuración de Cartera de la DCO-72711 2021EE278320O1 202111179000003000 FREDY ARMANDO CASTANEDA DCO-83916 2021EE321669O1 2017031001196026218/ 20190310010009482/20 2112279000004536 ALEXIS XAVIER SOSA ESPINOSA 367265 VEHÍCULOS RHP440 RESOLUCIÓN DE PRESCRIPCIÓN DCO-83936 2021EE321934O1 202112069000004000 GABRIEL ANTONIO LEÓN ROSAS 7212539 PREDIAL AAA0077XRCX RESOLUCIÓN DE PRESCRIPCIÓN DCO-83932 2021EE321882O1 202111309000004000 SUCESIÓN ILÍQUIDA MARÍA CRIS- DCO-83934 2021EE321900O1 202112069000004000 YOVANI GARCÍA MARTÍNEZ 79854549 VEHÍCULOS BTS745 RESOLUCIÓN DE PRESCRIPCIÓN DCO-84009 2021EE323523O1 201401100100162000 ORLANDO RODRIGUEZ MARTINEZ 80278262 PREDIAL AAA0047YASY RESOLUCIÓN DE PRESCRIPCIÓN DCO-79248 2021EE306366O1 202112099000004317 NUBIA CONSUELO YEPES GALARZA 51767412 PREDIAL AAA0043WAFZ RESOLUCIÓN DE PRESCRIPCIÓN DCO-84001 2021EE323366O1 2017031001196020000 NANCY MIREYA CAICEDO SANCHEZ 52105325 VEHÍCULOS BDO539 RESOLUCIÓN DE PRESCRIPCIÓN DCO-83954 2021EE322108O1 202112229000004000 LAURA LUCERO PALACIO MORALES 39271587 VEHÍCULOS OOM105 RESOLUCIÓN DE PRESCRIPCIÓN DCO-66883 2021EE272171O1 201403100100111000 MIRTA MEDINA LEDESMA 39641949 VEHÍCULOS RBM148 RESOLUCIÓN DE PRESCRIPCIÓN Dirección Distrital de Cobro y la Subdirección de Cobro Tributario según corresponda, ubicada en la Carrera 30 No. 25-90 Piso 4 Torre A, dentro de los dos (2)

RESOLU- Que el Jefe de la Oficina de Depuración de Cartera de la Dirección Distrital de Cobro profirió para el contribuyente que se relaciona a continuación, las actuaciones REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-242 • 2022 • ENERO • 20 242 INSTITUTO DISTRITAL DE LAS ARTES – IDARTES RESOLUCIÓN N° 023 (17 de enero de 2022) información Financiera, la Normas para el Reconocimiento, -Medición, Revelación y Presentación de los hechos económicos, los Procedimientos y Guías Contables, el Catálogo General de Cuentas y la respectiva Doctrina Contable Pública, aplicables a las Entidades de Gobierno.

“Por medio de la cual se autoriza la baja de bienes del inventario del Instituto Distrital de las Artes — Idartes, se establece el destino final y se reglamenta la entrega.”

LA DIRECTORA GENERAL DEL INSTITUTO Que mediante Resolución No.DDC-000001 del 30 de septiembre de 2019, la Contadora General de Bogotá D.C., expidió el Manual de Procedimientos Administrativos y Contables para el manejo y control de los bienes en las Entidades de Gobierno Distritales.

DISTRITAL DE LAS ARTES – IDARTES En ejercicio de sus facultades legales y estatutarias y en especial las contempladas en el Acuerdo 440 de 2010 del Concejo de Bogotá, el Acuerdo 2 de 2017 modificado por el Acuerdo 6 de 2020, el Acuerdo 3 de 2021 y el Acuerdo 5 de 2021, expedidos por el Consejo Directivo del Instituto Distrital de las Artes y, del Consejo Directivo de IDARTES.

Que el Instituto Distrital de las Artes- IDARTES en su calidad de entidad pública debe propender por el manejo eficiente de sus recursos físicos, de modo que no se produzcan sobrecostos económicos ni sobrecargas administrativas en el manejo de los mismos, para lo cual es necesario realizar una serie de actividades que también influyen en la actualización de inventarios, determinación de necesidades y estadísticas de los bienes, así como el destino final de los bienes inservibles y bienes muebles servibles no utilizables.

CONSIDERANDO:

Que el Instituto Distrital de las Artes – IDARTES fue creado por el Acuerdo 440 del 2010 como establecimiento público del orden Distrital, con personería jurídica, autonomía administrativa, financiera y patrimonio propio, adscrito a la Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte.

Que el Idartes suscribió el 11 de mayo de 2021 un acuerdo de corresponsabilidad con la Cooperativa de Recuperadores Asociados de Teusaquillo
- COPRAT;organización legalmente constituida y avalada por la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos – UAESP, dentro de las cláusulas de este acuerdo se determinó para la organización de reciclaje, el aprovechamiento y correcta disposición de los residuos que el Idartes genere en el desarrollo de su misionalidad.

Que con base en lo anterior, el Instituto Distrital de las Artes IDARTES, podrá entregar el material que se pueda reciclar o reutilizar en el marco de la disminución de residuos e impactos ambientales, además de promover así la generación de empleo para los recicladores de oficio.

Que en cumplimiento del Acuerdo 440 de 2010, EL IDARTES tiene como objeto la ejecución de políticas, planes, programas y proyectos para el ejercicio efectivo de los derechos culturales de los habitantes del Distrito Capital, en lo relacionado con la formación, creación, investigación, circulación y apropiación de las áreas artísticas de literatura, artes plásticas, artes audiovisuales, arte dramático, danza y música, a excepción de la música sinfónica, académica y el canto lírico.

Que como resultado del proceso de depuración de inventarios y de acuerdo con los conceptos técnicos aprobados por el Comité de Inventarios en la sesión del 10 de agosto del 2021 como consta en el Acta adjunta que hace parte integral del presente acto administrativo, en la entidad se encuentran bienes que ya no se utilizan para ejecutar actividades institucionales, dentro de los cuales algunos están en buen estado y otros inservibles que presentan daño parcial o total.

Que el artículo 2.2.1.2.2.4.3 del decreto 1082 de 2015 establece que las entidades estatales deben realizar un inventario de los bienes que no utilizan y ofrecerlos a título gratuito a las Entidades Estatales a través de un acto administrativo motivado que deben publicar en su página web. La entidad interesada en la adquisición del bien, deberá manifestarlo por escrito dentro de los treinta (30) días calendario siguientes a la fecha de la publicación del acto administrativo.

Que el Comité de Inventarios en la sesión que se cita en párrafo anterior, se aprobó la baja y enajenación a título gratuito de los bienes que fueron objeto de verificación y que están clasificados como bienes servibles no utilizables, teniendo en cuenta el valor registrado en Que la Contaduría General de la Nación en al Artículo 1° de la Resolución No.533 de 2015 y sus modificatorias, incorporó al Régimen de Contabilidad Pública, el Marco Normativo Contable, conformado por el Marco Conceptual para la Preparación y Presentación de la 243 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-243 • 2022 • ENERO • 20 libros a 31 de Julio de 2021 y que han sido certificados por la Almacenista de la entidad. los bienes inservibles que presentan daño parcial o total y los bienes de consumo.

Que de la verificación realizada se establece el destino final de los bienes servibles no utilizables así:

Que de acuerdo con lo anterior y acorde con el procedimiento de ley y la normatividad vigente, se publicará en la página web www.idartes.gov.co la relación de estos bienes; con el fin de hacer el ofrecimiento entre entidades estatales.

1. Para el ofrecimiento a título gratuito a las Entidades Estatales a través de la página Web del IDARTES los siguientes bienes servibles no utilizables:

Que el Comité de Inventarios aprobó la baja y entrega a la entidad encargada del reciclaje en IDARTES, de ÍTEM PLACA ELEMENTO GRUPO DESCRIPCIÓN SALDO CONTABLE A 31 DE JULIO 2021 1 3274 URNAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 2 5142 EXTINTORES OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 3 5144 EXTINTORES OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 4 5157 CARTELERA MUEBLES Y ENSERES $ 0 5 5183 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 6 5184 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 7 5375 ESCRITORIOS MUEBLES Y ENSERES $ 0 8 5386 ACOMODADOR MUEBLES Y ENSERES $ 0 9 5387 ARCHIVADORES MUEBLES Y ENSERES $ 0 10 5388 ARCHIVADORES MUEBLES Y ENSERES $ 0 11 5389 ARCHIVADORES MUEBLES Y ENSERES $ 0 12 5416 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 13 5417 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 14 5418 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 15 5419 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 16 5420 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 17 5421 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 18 5422 ARCHIVADORES MUEBLES Y ENSERES $ 0 19 5444 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 20 5528 ARCHIVADORES MUEBLES Y ENSERES $ 108.426,44 21 10911 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 22 10912 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 23 10913 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 24 12210 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 25 12211 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 26 12212 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 27 12213 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 28 12214 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 29 12215 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 30 12216 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 31 12217 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 32 12218 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 33 12219 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-244 • 2022 • ENERO • 20 244 ÍTEM PLACA ELEMENTO GRUPO DESCRIPCIÓN SALDO CONTABLE A 31 DE JULIO 2021 34 12220 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 35 12221 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 36 12222 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 37 12223 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 38 12224 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 39 12225 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 40 12226 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 41 12227 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 42 12228 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 43 12229 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 44 12230 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 45 12231 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 46 12232 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 47 12233 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 48 12234 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 49 12235 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 50 12236 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 51 12237 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 52 12238 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 53 12239 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 54 19059 CÁMARA FOTOGRÁFICA EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 55 19060 CÁMARA FOTOGRÁFICA EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 56 19061 CÁMARA FOTOGRÁFICA EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 57 19062 CÁMARA FOTOGRÁFICA EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 58 19063 CÁMARA FOTOGRÁFICA EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 59 19064 CÁMARA FOTOGRÁFICA EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 60 19068 CÁMARA FOTOGRÁFICA EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 61 19070 CÁMARA FOTOGRÁFICA EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 62 19071 CÁMARA FOTOGRÁFICA EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 63 19074 CÁMARA FOTOGRÁFICA EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 64 19075 CÁMARA FOTOGRÁFICA EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 65 19076 CÁMARA FOTOGRÁFICA EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 66 19077 CÁMARA FOTOGRÁFICA EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 67 19082 CÁMARA FOTOGRÁFICA EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 68 19083 CÁMARA FOTOGRÁFICA EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 69 19084 CÁMARA FOTOGRÁFICA EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 70 19085 CÁMARA FOTOGRÁFICA EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 71 19086 CÁMARA FOTOGRÁFICA EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 72 19087 CÁMARA FOTOGRÁFICA EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 73 19090 CÁMARA FOTOGRÁFICA EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 74 19100 CÁMARA FOTOGRÁFICA EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 75 19102 CÁMARA FOTOGRÁFICA EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 245 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-245 • 2022 • ENERO • 20 ÍTEM PLACA ELEMENTO GRUPO DESCRIPCIÓN SALDO CONTABLE A 31 DE JULIO 2021 76 19104 CÁMARA FOTOGRÁFICA EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 77 19106 CÁMARA FOTOGRÁFICA EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 78 19108 CÁMARA FOTOGRÁFICA EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 79 19109 CÁMARA FOTOGRÁFICA EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 80 19110 CÁMARA FOTOGRÁFICA EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 81 21470 CÁMARA FOTOGRÁFICA EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 82 26371 RACK MUEBLES Y ENSERES $ 0 83 29055 CÁMARA FOTOGRÁFICA EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 84 29056 CÁMARA FOTOGRÁFICA EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 85 29074 CÁMARA FOTOGRÁFICA EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 86 29084 CÁMARA FOTOGRÁFICA EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 87 29187 ROUTER EQUIPO DE COMPUTACIÓN $ 0 88 29188 ROUTER EQUIPO DE COMPUTACIÓN $ 0 89 29189 ROUTER EQUIPO DE COMPUTACIÓN $ 0 90 29190 ROUTER EQUIPO DE COMPUTACIÓN $ 0 91 29191 ROUTER EQUIPO DE COMPUTACIÓN $ 0 92 29192 ROUTER EQUIPO DE COMPUTACIÓN $ 0 93 29193 ROUTER EQUIPO DE COMPUTACIÓN $ 0 94 29195 ROUTER EQUIPO DE COMPUTACIÓN $ 0 95 29196 ROUTER EQUIPO DE COMPUTACIÓN $ 0 96 29197 ROUTER EQUIPO DE COMPUTACIÓN $ 0 97 29198 ROUTER EQUIPO DE COMPUTACIÓN $ 0 98 29199 ROUTER EQUIPO DE COMPUTACIÓN $ 0 99 29200 ROUTER EQUIPO DE COMPUTACIÓN $ 0 100 29202 ROUTER EQUIPO DE COMPUTACIÓN $ 0 101 29204 ROUTER EQUIPO DE COMPUTACIÓN $ 0 102 34921 AVANTEL EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 103 34925 AVANTEL EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 104 34926 AVANTEL EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 105 34927 AVANTEL EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 106 34928 AVANTEL EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 107 34929 AVANTEL EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 108 34930 AVANTEL EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 109 34934 AVANTEL EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 110 34941 AVANTEL EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 111 34942 AVANTEL EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 112 36529 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 113 36531 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 114 36533 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 115 36537 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 116 36802 ROUTER EQUIPO DE COMPUTACIÓN $ 0 117 36804 ROUTER EQUIPO DE COMPUTACIÓN $ 0 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-246 • 2022 • ENERO • 20 246 ÍTEM PLACA ELEMENTO GRUPO DESCRIPCIÓN SALDO CONTABLE A 31 DE JULIO 2021 OTROS MUEBLES, ENSERES Y 118 45532 CONTENEDOR PARA BASURAS EQUIPO DE OFICINA $ 0 OTROS MUEBLES, ENSERES Y 119 45533 CONTENEDOR PARA BASURAS EQUIPO DE OFICINA $ 0 120 47615 MUEBLE MUEBLES Y ENSERES $ 1.650.419,11

2. Para la Cooperativa de Recuperadores Asociados de Teusaquillo – COPRAT los siguientes bienes inservibles por daño parcial o total:

ÍTEM PLACA ELEMENTO GRUPO DESCRIPCIÓN SALDO CONTABLE A 31 DE JULIO 2021 1 571 LAMPARA PAR 56 OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 2 887 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 3 1002 ESCRITORIOS MUEBLES Y ENSERES $ 0 4 1003 ESCRITORIOS MUEBLES Y ENSERES $ 30.956,59 5 1004 ESCRITORIOS MUEBLES Y ENSERES $ 31.090,18 6 1150 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 7 1351 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 8 1361 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 9 1365 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 10 1378 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 11 1387 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 12 1440 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 13 1442 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 14 3390 AMPLIFICADOR QSC EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 15 3403 AMPLIFICADOR QSC EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 16 3404 AMPLIFICADOR QSC EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 17 3430 AMPLIFICADOR SONY EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 18 3453 BAFLE ELECTROVOICE EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 19 4173 TELÉFONO EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 20 4540 MOUSE EQUIPO DE COMPUTACIÓN $ 0 21 4756 TECLADO EQUIPO DE COMPUTACIÓN $ 0 22 5126 MOTOBOMBA MAQUINARIA INDUSTRIAL $ 1.242.846,67 23 5136 LUCES OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 24 5137 LUCES OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 25 5138 HERRAMIENTAS HERRAMIENTAS Y ACCESORIOS $ 577.969,89 26 5140 HERRAMIENTAS HERRAMIENTAS Y ACCESORIOS $ 0 27 5143 EXTINTORES OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 28 5145 EXTINTORES OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 29 5146 EXTINTORES OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 247 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-247 • 2022 • ENERO • 20 ÍTEM PLACA ELEMENTO GRUPO DESCRIPCIÓN SALDO CONTABLE A 31 DE JULIO 2021 30 5149 EXTINTORES OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 31 5150 EXTINTORES OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 32 5160 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 33 5161 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 34 5167 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 35 5169 GABINETE DE CONTROL OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 36 5185 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 37 5366 ARCHIVADORES MUEBLES Y ENSERES $ 0 38 5380 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 39 5381 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 40 5382 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 41 5385 ACOMODADOR MUEBLES Y ENSERES $ 0 42 5390 ARCHIVADORES MUEBLES Y ENSERES $ 0 43 5415 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 44 5436 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 45 5437 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 46 5438 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 47 5439 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 48 5440 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 49 5441 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 50 5442 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 51 5443 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 52 5445 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 53 5446 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 54 5447 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 55 5448 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 56 5449 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 57 5451 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 58 5456 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 59 5457 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 60 5458 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 61 5459 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 62 5464 MUEBLE MUEBLES Y ENSERES $ 0 63 5465 MUEBLE MUEBLES Y ENSERES $ 0 64 5466 MUEBLE MUEBLES Y ENSERES $ 0 65 5467 MUEBLE MUEBLES Y ENSERES $ 0 66 5468 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 67 5469 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-248 • 2022 • ENERO • 20 248 ÍTEM PLACA ELEMENTO GRUPO DESCRIPCIÓN SALDO CONTABLE A 31 DE JULIO 2021 68 5470 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 69 5471 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 70 5472 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 71 5473 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 72 5474 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 73 5475 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 74 5476 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 75 5477 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 76 5478 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 77 5479 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 78 5480 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 79 5481 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 80 5482 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 81 5483 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 82 5484 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 83 5485 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 84 5486 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 85 5487 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 86 5488 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 87 5502 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 88 5503 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 89 5504 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 90 5505 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 91 5513 PUERTA MUEBLES Y ENSERES $ 0 92 5514 PUERTA MUEBLES Y ENSERES $ 0 93 5515 PUERTA MUEBLES Y ENSERES $ 0 94 5516 PUERTA MUEBLES Y ENSERES $ 0 95 5517 PUERTA MUEBLES Y ENSERES $ 0 96 5518 PUERTA MUEBLES Y ENSERES $ 0 97 5519 PUERTA MUEBLES Y ENSERES $ 0 98 5520 PUERTA MUEBLES Y ENSERES $ 0 99 5521 PUERTA MUEBLES Y ENSERES $ 0 100 5522 PUERTA MUEBLES Y ENSERES $ 0 101 5523 PUERTA MUEBLES Y ENSERES $ 0 102 5524 PUERTA MUEBLES Y ENSERES $ 0 103 5525 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 104 5529 SOPORTE MUEBLES Y ENSERES $ 0 105 5530 SOPORTE MUEBLES Y ENSERES $ 0 249 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-249 • 2022 • ENERO • 20 ÍTEM PLACA ELEMENTO GRUPO DESCRIPCIÓN SALDO CONTABLE A 31 DE JULIO 2021 106 5531 SOPORTE MUEBLES Y ENSERES $ 0 107 5532 SOPORTE MUEBLES Y ENSERES $ 0 108 5533 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 109 5534 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 110 5535 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 111 5536 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 112 5537 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 113 5538 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 114 5539 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 115 5542 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 116 5543 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 117 5544 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 118 5545 MUEBLE MUEBLES Y ENSERES $ 0 119 5546 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 120 5547 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 121 5556 ARCHIVADORES MUEBLES Y ENSERES $ 0 122 5560 MUEBLE MUEBLES Y ENSERES $ 0 123 5561 MUEBLE MUEBLES Y ENSERES $ 0 124 5565 ARCHIVADORES MUEBLES Y ENSERES $ 0 125 5569 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 126 5570 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 127 5574 CAJA DE SEGURIDAD EQUIPO Y MAQUINA DE OFICINA $ 0 128 5578 RADIO EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 129 5579 RADIO EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 130 5585 BETACAM EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 131 5586 LECTOR EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 132 5597 PROCESADOR DE SONIDO EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 133 5601 PROCESADOR DE AUDIO Y VIDEO EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 182.715,32 134 5602 PROYECTOR EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 89.191,53 135 5603 PROYECTOR EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 136 5604 VHS EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 137 5605 VIDEO BEAM EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 282.078,37 138 5607 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 139 5632 VARIOS MAQUINARIA OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 140 5634 VARIOS MAQUINARIA OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 141 5635 VARIOS MAQUINARIA OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 142 5636 VARIOS MAQUINARIA OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-250 • 2022 • ENERO • 20 250 ÍTEM PLACA ELEMENTO GRUPO DESCRIPCIÓN SALDO CONTABLE A 31 DE JULIO 2021 143 5637 VARIOS MAQUINARIA OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 144 5638 AMPLIFICADOR SONY EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 145 5645 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 76.930,85 146 5648 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 147 5649 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 148 5650 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 149 5651 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 150 5652 CABEZAL DIGITAL EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 151 5653 CABEZAL DIGITAL EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 152 5654 CABEZAL DIGITAL EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 153 5657 GRABADORA EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 154 5658 GRABADORA EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 155 5659 GRABADORA EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 156 5660 MICRÓFONO EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 157 5661 MICRÓFONO EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 158 5662 MICRÓFONO EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 159 5663 MICRÓFONO EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 160 5664 MICRÓFONO EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 161 5665 MAQUINAS DE OFICINAS EQUIPO Y MAQUINA DE OFICINA $ 0 162 5668 MAQUINAS DE OFICINAS EQUIPO Y MAQUINA DE OFICINA $ 0 163 5681 ACCESORIOS COMUNICACIÓN EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 164 5682 ACCESORIOS COMUNICACIÓN EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 165 5692 LAMPARA MESA MUEBLES Y ENSERES $ 0 166 5694 LAMPARA MESA MUEBLES Y ENSERES $ 0 167 5695 LAMPARA MESA MUEBLES Y ENSERES $ 0 168 5712 VARIOS MAQUINARIA OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 169 5714 MONITOR LENOVO EQUIPO DE COMPUTACIÓN $ 0 170 5719 ACCESORIOS COMUNICACIÓN EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 171 5722 PROYECTOR EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 95.448,33 172 5725 PROYECTOR EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 113.497,70 173 5730 TELEVISOR EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 174 5732 ZAPATA EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 175 5736 TELÉFONO EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 176 5737 TELÉFONO EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 177 5740 CONSOLA EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 178 5741 CÁMARA DE VIDEO EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 179 5742 DVD EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 180 5743 TARJETA DE RED EQUIPO DE COMPUTACIÓN $ 0 251 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-251 • 2022 • ENERO • 20 ÍTEM PLACA ELEMENTO GRUPO DESCRIPCIÓN SALDO CONTABLE A 31 DE JULIO 2021 181 5744 TRÍPODE EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 182 5745 CÁMARA DE VIDEO EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 183 5757 TELEVISOR EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 184 5758 TELEVISOR EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 185 5760 SWITCH CAPA 3 DE 48 PUERTOS ADMINISTRABLE EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 186 5762 IMPRESORAS EQUIPO DE COMPUTACIÓN $ 0 187 5768 IMPRESORAS EQUIPO DE COMPUTACIÓN $ 0 188 5784 TARJETA DE RED EQUIPO DE COMPUTACIÓN $ 0 189 5786 MONITOR PC SMART 19" EQUIPO DE COMPUTACIÓN $ 0 190 5787 TECLADO EQUIPO DE COMPUTACIÓN $ 0 191 5793 TARJETA DE RED EQUIPO DE COMPUTACIÓN $ 0 192 5798 OBRAS DE ARTE OBRAS DE ARTE PPYE $ 0 193 5803 OBRAS DE ARTE OBRAS DE ARTE PPYE $ 0 194 5804 OBRAS DE ARTE OBRAS DE ARTE PPYE $ 0 195 5805 OBRAS DE ARTE OBRAS DE ARTE PPYE $ 0 196 5806 OBRAS DE ARTE OBRAS DE ARTE PPYE $ 0 197 5808 OBRAS DE ARTE OBRAS DE ARTE PPYE $ 0 198 5810 OBRAS DE ARTE OBRAS DE ARTE PPYE $ 0 199 5813 OBRAS DE ARTE OBRAS DE ARTE PPYE $ 0 200 5815 OBRAS DE ARTE OBRAS DE ARTE PPYE $ 0 201 5816 OBRAS DE ARTE OBRAS DE ARTE PPYE $ 0 202 5817 OBRAS DE ARTE OBRAS DE ARTE PPYE $ 0 203 5818 OBRAS DE ARTE OBRAS DE ARTE PPYE $ 0 204 5819 OBRAS DE ARTE OBRAS DE ARTE PPYE $ 0 205 5820 OBRAS DE ARTE OBRAS DE ARTE PPYE $ 0 206 5821 OBRAS DE ARTE OBRAS DE ARTE PPYE $ 0 207 5822 OBRAS DE ARTE OBRAS DE ARTE PPYE $ 0 208 5823 OBRAS DE ARTE OBRAS DE ARTE PPYE $ 0 209 5824 OBRAS DE ARTE OBRAS DE ARTE PPYE $ 0 210 5825 OBRAS DE ARTE OBRAS DE ARTE PPYE $ 0 211 5826 OBRAS DE ARTE OBRAS DE ARTE PPYE $ 0 212 5827 OBRAS DE ARTE OBRAS DE ARTE PPYE $ 0 213 5828 OBRAS DE ARTE OBRAS DE ARTE PPYE $ 0 214 5829 OBRAS DE ARTE OBRAS DE ARTE PPYE $ 0 215 10857 ACCESORIOS COMUNICACIÓN EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 216 10875 VIDEO BEAM EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 62.201,54 217 10882 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-252 • 2022 • ENERO • 20 252 ÍTEM PLACA ELEMENTO GRUPO DESCRIPCIÓN SALDO CONTABLE A 31 DE JULIO 2021 218 10894 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 219 10895 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 220 10899 MUEBLE MUEBLES Y ENSERES $ 0 221 10900 ARCHIVADORES MUEBLES Y ENSERES $ 0 222 10901 MUEBLE MUEBLES Y ENSERES $ 0 223 10902 ARCHIVADORES MUEBLES Y ENSERES $ 0 224 10903 ARCHIVADORES MUEBLES Y ENSERES $ 0 225 10907 MUEBLE MUEBLES Y ENSERES $ 0 226 10908 SUPERFICIES MUEBLES Y ENSERES $ 0 227 10909 MUEBLE MUEBLES Y ENSERES $ 0 228 10958 MUEBLE MUEBLES Y ENSERES $ 0 229 10973 TELÉFONO EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 230 10974 TELÉFONO EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 231 10975 MODULO PLANTA TELEFÓNICA EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 232 11037 CAMILLAS EQUIPO DE URGENCIAS $ 0 233 11300 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 234 12044 COMPUTADOR EQUIPO DE COMPUTACIÓN $ 0 235 12135 VIDEO BEAM EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 218.656,15 236 12139 VIDEO BEAM EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 277.919,59 237 12163 SOPORTES EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 238 12172 BLU RAY EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 239 12173 BLU RAY EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 240 12174 BLU RAY EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 241 12177 BLU RAY EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 242 12255 BANCA MUEBLES Y ENSERES $ 0 243 12258 BANCA MUEBLES Y ENSERES $ 0 244 12262 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 245 12263 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 246 12264 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 247 12265 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 248 12266 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 249 12267 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 250 12273 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 251 12274 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 252 12275 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 253 12276 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 254 12277 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 255 12278 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 253 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-253 • 2022 • ENERO • 20 ÍTEM PLACA ELEMENTO GRUPO DESCRIPCIÓN SALDO CONTABLE A 31 DE JULIO 2021 256 12279 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 257 12280 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 258 12281 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 259 12282 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 260 12283 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 261 12284 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 262 12285 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 263 12286 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 264 12287 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 265 12288 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 266 12289 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 267 12290 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 268 12291 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 269 12292 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 270 12293 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 271 12294 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 272 12295 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 273 12296 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 274 12297 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 275 12298 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 276 12299 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 277 12300 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 278 12301 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 279 12302 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 280 12303 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 281 12304 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 282 12305 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 283 12306 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 284 12307 ESTANTES MUEBLES Y ENSERES $ 0 285 12630 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 286 12631 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 287 12643 ARCHIVADORES MUEBLES Y ENSERES $ 0 288 12686 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 289 12688 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 290 12712 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 291 12713 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 292 12714 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-254 • 2022 • ENERO • 20 254 ÍTEM PLACA ELEMENTO GRUPO DESCRIPCIÓN SALDO CONTABLE A 31 DE JULIO 2021 293 12740 BASE PARA MICRÓFONO PISO EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 294 12741 BASE PARA MICRÓFONO PISO EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 295 14936 CÁMARA DE VIDEO EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 296 15162 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 297 15174 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 298 15193 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 299 15198 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 300 15232 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 301 15233 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 302 15238 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 303 15256 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 304 15266 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 305 15281 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 306 15296 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 307 15305 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 308 15311 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 309 15345 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 310 15354 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 311 15358 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 312 15364 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 313 15365 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 314 15380 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 315 15381 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 316 15444 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 317 15447 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 318 15465 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 319 15758 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 320 15759 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 321 15760 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 322 15763 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 323 15765 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 324 15766 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 325 15767 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 326 15772 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 327 15773 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 328 15774 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 329 15794 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 330 15796 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 255 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-255 • 2022 • ENERO • 20 ÍTEM PLACA ELEMENTO GRUPO DESCRIPCIÓN SALDO CONTABLE A 31 DE JULIO 2021 331 15797 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 332 15799 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 333 15810 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 334 15811 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 335 15812 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 336 16063 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 337 16080 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 338 16091 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 339 16094 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 340 16097 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 341 16098 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 342 16101 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 343 16102 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 344 16108 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 345 16111 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 346 16113 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 347 16114 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 348 16115 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 349 16117 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 350 16121 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 351 16131 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 352 16140 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 353 16151 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 354 16157 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 355 16158 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 356 16160 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 357 16161 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 358 16200 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 359 16217 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 360 16227 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 361 16260 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 362 16269 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 363 16329 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 364 16345 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 365 16346 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 366 16347 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 367 16350 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 368 16355 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-256 • 2022 • ENERO • 20 256 ÍTEM PLACA ELEMENTO GRUPO DESCRIPCIÓN SALDO CONTABLE A 31 DE JULIO 2021 369 16359 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 370 16360 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 371 16362 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 372 16373 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 373 16449 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 374 16454 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 375 16481 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 376 16482 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 377 16532 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 378 16533 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 379 16552 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 380 16815 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 381 16816 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 382 16817 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 383 16818 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 384 16819 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 385 16820 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 386 16821 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 387 16822 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 388 16823 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 389 16824 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 390 16826 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 391 16827 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 392 16828 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 393 16829 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 394 16830 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 395 16831 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 396 16832 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 397 16833 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 398 16834 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 399 16835 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 400 16836 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 401 16838 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 402 16839 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 403 16840 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 404 16841 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 405 16842 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 406 16843 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 257 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-257 • 2022 • ENERO • 20 ÍTEM PLACA ELEMENTO GRUPO DESCRIPCIÓN SALDO CONTABLE A 31 DE JULIO 2021 407 16844 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 408 16924 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 409 16925 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 410 16926 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 411 16927 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 412 16928 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 413 16929 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 414 17162 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 415 17163 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 416 17164 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 417 17165 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 418 17166 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 419 17167 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 420 17168 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 421 17169 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 422 17170 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 423 17171 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 424 17172 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 425 17173 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 426 17174 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 427 17175 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 428 17176 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 429 17177 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 430 17179 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 431 17180 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 432 17181 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 433 17182 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 434 17183 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 435 17184 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 436 17185 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 437 17186 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 438 17187 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 439 17188 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 440 17189 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 441 17190 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 442 17191 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 443 17192 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 444 17193 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-258 • 2022 • ENERO • 20 258 ÍTEM PLACA ELEMENTO GRUPO DESCRIPCIÓN SALDO CONTABLE A 31 DE JULIO 2021 445 17194 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 446 17195 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 447 17196 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 448 17197 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 449 17239 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 450 17240 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 451 17241 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 452 17242 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 453 17243 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 454 17244 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 455 17245 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 456 17246 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 457 17248 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 458 17249 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 459 17250 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 460 17251 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 461 17252 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 462 17253 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 463 17254 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 464 17255 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 465 17256 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 466 17257 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 467 17259 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 468 17260 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 469 17261 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 470 17263 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 471 17532 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 472 17533 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 473 17614 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 474 17615 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 475 17616 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 476 17617 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 477 17618 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 478 17619 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 479 17620 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 480 17621 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 481 17622 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 482 17896 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 259 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-259 • 2022 • ENERO • 20 ÍTEM PLACA ELEMENTO GRUPO DESCRIPCIÓN SALDO CONTABLE A 31 DE JULIO 2021 483 17897 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 484 17898 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 485 17899 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 486 17900 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 487 17901 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 488 17902 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 489 17903 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 490 18256 SILLAS PLÁSTICAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 491 18307 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 492 18313 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 493 18362 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 494 18363 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 495 18374 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 496 18376 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 497 18377 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 498 18382 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 499 18383 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 500 18385 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 501 18386 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 502 18387 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 503 18453 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 504 18461 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 505 18468 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 506 18476 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 507 18483 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 508 18484 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 509 18485 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 510 18486 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 511 18487 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 512 18489 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 513 18490 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 514 18491 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 515 18492 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 516 18493 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 517 18496 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 518 18497 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 519 18498 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 520 18499 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-260 • 2022 • ENERO • 20 260 ÍTEM PLACA ELEMENTO GRUPO DESCRIPCIÓN SALDO CONTABLE A 31 DE JULIO 2021 521 18501 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 522 18519 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 523 18577 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 524 18602 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 525 18603 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 526 18604 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 527 18609 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 528 18613 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 529 18614 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 530 18660 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 531 18661 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 532 18662 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 533 18818 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 534 18834 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 535 18836 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 536 18837 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 537 18838 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 538 18839 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 539 18841 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 540 18843 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 541 18844 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 542 18845 MESAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 543 18919 ESCRITORIOS MUEBLES Y ENSERES $ 0 544 19023 TELEVISOR EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 545 19034 TELEVISOR EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 546 19044 TELEVISOR EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 458.895,15 547 19047 TELEVISOR EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 458.895,15 548 19057 TELEVISOR EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 458.895,15 549 19123 MINICOMPONENTE EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 550 19146 MINICOMPONENTE EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 551 19285 BLU RAY EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 552 19313 BLU RAY EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 553 19458 MICRÓFONO EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 554 19459 MICRÓFONO EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 555 19483 MICRÓFONO EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 556 19492 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 557 19507 BOMBO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 558 19509 BOMBO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 261 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-261 • 2022 • ENERO • 20 ÍTEM PLACA ELEMENTO GRUPO DESCRIPCIÓN SALDO CONTABLE A 31 DE JULIO 2021 559 19528 BOMBO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 560 19610 MARIMBA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 561 19657 MATES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 562 19704 MATES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 563 19705 MATES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 564 19853 ESTERILLA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 565 19903 ESTERILLA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 566 19917 ESTERILLA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 567 19952 TAMBORA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 568 19956 TAMBOR EQUIPO DE MÚSICA $ 0 569 19970 TAMBOR EQUIPO DE MÚSICA $ 0 570 19971 TAMBOR EQUIPO DE MÚSICA $ 0 571 20005 GUACHO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 572 20097 BONGO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 573 20111 GÜIRO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 574 20135 CLAVES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 575 20136 CLAVES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 576 20137 CLAVES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 577 20164 CLAVES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 578 20171 CLAVES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 579 20172 CLAVES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 580 20173 CLAVES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 581 20174 CLAVES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 582 20176 CLAVES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 583 20177 CLAVES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 584 20178 CLAVES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 585 20179 CLAVES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 586 20180 CLAVES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 587 20181 CLAVES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 588 20182 CLAVES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 589 20183 CLAVES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 590 20184 CLAVES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 591 20198 CLAVES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 592 20199 CLAVES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 593 20201 CLAVES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 594 20202 CLAVES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 595 20215 CLAVES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 596 20265 CUATRO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-262 • 2022 • ENERO • 20 262 ÍTEM PLACA ELEMENTO GRUPO DESCRIPCIÓN SALDO CONTABLE A 31 DE JULIO 2021 597 20266 CUATRO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 598 20268 CUATRO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 599 20271 CUATRO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 600 20295 CUATRO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 601 20296 CUATRO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 602 20343 GUITARRA ACÚSTICA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 603 20365 GUITARRA ACÚSTICA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 604 20383 GUITARRA ACÚSTICA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 605 20400 GUITARRA ACÚSTICA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 606 20427 TIPLE EQUIPO DE MÚSICA $ 0 607 20497 BANDOLA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 608 20650 BATERÍA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 609 20655 BATERÍA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 610 20723 MEZCLADOR DE SONIDO EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 611 21514 VIDEO GRABADORA EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 343.232,88 612 21524 VENTILADOR OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 613 21555 VENTILADOR OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 614 21556 VENTILADOR OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 615 21564 VENTILADOR OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 616 21569 VENTILADOR OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 617 21572 VENTILADOR OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 618 21582 VENTILADOR OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 619 22492 BANDOLA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 620 22617 ATRILES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 621 22977 ATRILES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 622 22981 ATRILES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 623 22982 ATRILES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 624 22984 ATRILES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 625 23178 ATRILES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 626 23182 ATRILES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 627 23236 ATRILES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 628 23237 ATRILES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 629 23239 ATRILES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 630 23242 ATRILES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 631 23283 ATRILES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 632 23287 ATRILES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 633 23300 ATRILES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 634 23305 ATRILES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 263 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-263 • 2022 • ENERO • 20 ÍTEM PLACA ELEMENTO GRUPO DESCRIPCIÓN SALDO CONTABLE A 31 DE JULIO 2021 635 23314 ATRILES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 636 23352 CONTRABAJO EQUIPO DE MÚSICA $ 1.023.143,79 637 23383 CABINAS EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 638 23459 BOMBO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 639 23462 BOMBO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 640 23511 TAMBORA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 641 23564 LLAMADOR EQUIPO DE MÚSICA $ 0 642 23613 BONGO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 643 23689 CONUNO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 644 23693 CONUNO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 645 23698 CONUNO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 646 23702 CONUNO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 647 23703 CONUNO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 648 23713 CONUNO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 649 23714 CONUNO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 650 23716 CONUNO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 651 23731 MARIMBA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 652 23813 ESTERILLA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 653 23826 ESTERILLA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 654 23831 ESTERILLA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 655 23880 MARACON EQUIPO DE MÚSICA $ 0 656 23940 CAPACHOS EQUIPO DE MÚSICA $ 0 657 23982 CLAVES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 658 23983 CLAVES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 659 23985 CLAVES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 660 23986 CLAVES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 661 23987 CLAVES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 662 23988 CLAVES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 663 23989 CLAVES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 664 23990 CLAVES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 665 23991 CLAVES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 666 24024 CUATRO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 667 24061 CUATRO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 668 24064 CUATRO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 669 24095 GUITARRA ACÚSTICA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 670 24115 GUITARRA ACÚSTICA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 671 24238 PUNTO ECOLÓGICO MUEBLES Y ENSERES $ 0 672 24249 PUNTO ECOLÓGICO MUEBLES Y ENSERES $ 0 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-264 • 2022 • ENERO • 20 264 ÍTEM PLACA ELEMENTO GRUPO DESCRIPCIÓN SALDO CONTABLE A 31 DE JULIO 2021 673 24397 DISCO DURO EQUIPO DE COMPUTACIÓN $ 0 674 24748 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 675 24752 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 676 24753 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 677 24754 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 678 24756 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 679 24762 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 680 24808 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 681 24813 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 682 24845 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 683 24858 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 684 24872 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 685 24876 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 686 24900 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 687 24960 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 688 25018 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 689 25028 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 690 25661 SOFÁ MUEBLES Y ENSERES $ 0 691 25810 PUFF MUEBLES Y ENSERES $ 0 692 25811 PUFF MUEBLES Y ENSERES $ 0 693 25846 PUFF MUEBLES Y ENSERES $ 0 694 25847 PUFF MUEBLES Y ENSERES $ 0 695 25848 PUFF MUEBLES Y ENSERES $ 0 696 25849 PUFF MUEBLES Y ENSERES $ 0 697 25851 PUFF MUEBLES Y ENSERES $ 0 698 25852 PUFF MUEBLES Y ENSERES $ 0 699 25853 PUFF MUEBLES Y ENSERES $ 0 700 25854 PUFF MUEBLES Y ENSERES $ 0 701 25855 PUFF MUEBLES Y ENSERES $ 0 702 25856 PUFF MUEBLES Y ENSERES $ 0 703 25857 PUFF MUEBLES Y ENSERES $ 0 704 25858 PUFF MUEBLES Y ENSERES $ 0 705 25866 PUFF MUEBLES Y ENSERES $ 0 706 26251 BATERÍA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 707 26324 EXTINTORES OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 708 26329 EXTINTORES OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 709 26387 LENTES EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 710 26391 LENTES EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 265 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-265 • 2022 • ENERO • 20 ÍTEM PLACA ELEMENTO GRUPO DESCRIPCIÓN SALDO CONTABLE A 31 DE JULIO 2021 711 27381 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 712 27382 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 713 27895 VENTILADOR OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 714 27910 VENTILADOR OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 715 27913 VENTILADOR OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 716 28440 BASCULA ELECTRÓNICA OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 717 28550 SOPORTES EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 718 28672 CÁMARA CCTV EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 719 28875 CONSOLA EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 720 29042 CONUNO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 721 29118 BLU RAY EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 722 29373 CÁMARA CCTV EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 723 29396 CÁMARA CCTV EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 724 29398 CÁMARA CCTV EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 725 29428 CÁMARA CCTV EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 726 29429 CÁMARA CCTV EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 727 29430 CÁMARA CCTV EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 728 29432 CÁMARA CCTV EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 729 29433 CÁMARA CCTV EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 730 29434 CÁMARA CCTV EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 731 29557 TIPLE EQUIPO DE MÚSICA $ 0 732 29583 CUATRO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 733 29584 CUATRO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 734 29589 CUATRO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 735 29636 CUATRO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 736 29653 CUATRO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 737 29655 GUITARRA ACÚSTICA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 738 29688 GUITARRA ACÚSTICA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 739 29691 GUITARRA ACÚSTICA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 740 29692 GUITARRA ACÚSTICA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 741 29697 GUITARRA ACÚSTICA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 742 29705 GUITARRA ACÚSTICA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 743 29718 GUITARRA ACÚSTICA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 744 29719 GUITARRA ACÚSTICA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 745 29728 GUITARRA ACÚSTICA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 746 29734 GUITARRA ACÚSTICA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 747 29735 GUITARRA ACÚSTICA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 748 29741 GUITARRA ACÚSTICA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-266 • 2022 • ENERO • 20 266 ÍTEM PLACA ELEMENTO GRUPO DESCRIPCIÓN SALDO CONTABLE A 31 DE JULIO 2021 749 29743 GUITARRA ACÚSTICA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 750 29853 TABLEROS MUEBLES Y ENSERES $ 0 751 29859 MARCO DE TACTO Y SONIDO OTROS MUEBLES, ENSERES Y EQUIPO DE OFICINA $ 0 752 29870 MARCO DE TACTO Y SONIDO OTROS MUEBLES, ENSERES Y EQUIPO DE OFICINA $ 0 753 29919 CASA DE MUÑECAS OTROS MUEBLES, ENSERES Y EQUIPO DE OFICINA $ 0 OTROS MUEBLES, ENSERES Y 754 30112 CUARTO DE MAQUINAS-199-2015 EQUIPO DE OFICINA $ 0 OTROS MUEBLES, ENSERES Y 755 30113 TABLERO DE PLANEACIÓN-199-2015 EQUIPO DE OFICINA $ 0 OTROS MUEBLES, ENSERES Y 756 30115 VENTANA DE RECONOCIMIENTO-199-2015 EQUIPO DE OFICINA $ 0 757 30747 TELÉFONO EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 758 30748 TELÉFONO EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 759 32277 EXTINTORES OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 760 32300 EXTINTORES OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 761 32301 EXTINTORES OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 762 32302 EXTINTORES OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 763 32303 EXTINTORES OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 764 32577 PUNTO ECOLÓGICO MUEBLES Y ENSERES $ 0 765 32593 ATRILES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 766 32602 ATRILES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 767 32731 MICRO INTERVENCIONES ARTÍSTICAS USO PUBLICO $ 0 768 32732 MICRO INTERVENCIONES ARTÍSTICAS USO PUBLICO $ 0 769 33859 BANDOLA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 770 33893 BANDOLA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 771 33962 CUATRO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 772 34001 CUATRO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 773 34012 GUACHO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 774 34015 GÜIRO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 775 34037 GUITARRA ACÚSTICA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 776 34050 GUITARRA ACÚSTICA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 777 34056 GUITARRA ACÚSTICA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 778 34082 GUITARRA ACÚSTICA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 779 34099 JUEGO GAITAS EQUIPO DE MÚSICA $ 0 780 34101 JUEGO GAITAS EQUIPO DE MÚSICA $ 0 781 34129 REDOBLANTE EQUIPO DE MÚSICA $ 0 782 34142 TAMBORA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 783 34146 TAMBORA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 784 34151 TAMBORA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 267 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-267 • 2022 • ENERO • 20 ÍTEM PLACA ELEMENTO GRUPO DESCRIPCIÓN SALDO CONTABLE A 31 DE JULIO 2021 785 34160 BOMBO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 786 34168 TAMBOR EQUIPO DE MÚSICA $ 0 787 34170 TAMBOR EQUIPO DE MÚSICA $ 0 788 34184 TAMBOR EQUIPO DE MÚSICA $ 0 789 34201 CONUNO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 790 34235 TIPLE EQUIPO DE MÚSICA $ 0 791 34240 TIPLE EQUIPO DE MÚSICA $ 0 792 34313 ATRILES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 793 34320 ATRILES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 794 34393 CAJA CHINA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 795 34459 CLAVES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 796 34460 CLAVES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 797 34461 CLAVES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 798 34462 CLAVES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 799 34473 CLAVES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 800 34475 CLAVES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 801 34476 CLAVES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 802 34502 CLAVES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 803 34615 MARACON EQUIPO DE MÚSICA $ 0 804 34622 MARACON EQUIPO DE MÚSICA $ 0 805 34624 MARACON EQUIPO DE MÚSICA $ 0 806 34713 MATES EQUIPO DE MÚSICA $ 0 807 34783 BOMBO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 808 34784 BOMBO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 809 34786 BOMBO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 810 34788 BOMBO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 811 34789 TAMBORA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 812 34794 TAMBORA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 813 35765 VIOLÍN EQUIPO DE MÚSICA $ 0 814 35766 VIOLÍN EQUIPO DE MÚSICA $ 0 815 35785 GUITARRA ACÚSTICA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 816 35801 GUITARRA ELÉCTRICA EQUIPO DE MÚSICA $ 0 817 35871 ALTAVOZ EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 818 35919 VIOLÍN EQUIPO DE MÚSICA $ 0 819 35959 VIOLÍN EQUIPO DE MÚSICA $ 0 820 35978 VIOLÍN EQUIPO DE MÚSICA $ 0 821 35988 VIOLÍN EQUIPO DE MÚSICA $ 0 822 35997 VIOLÍN EQUIPO DE MÚSICA $ 0 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-268 • 2022 • ENERO • 20 268 ÍTEM PLACA ELEMENTO GRUPO DESCRIPCIÓN SALDO CONTABLE A 31 DE JULIO 2021 823 35999 VIOLÍN EQUIPO DE MÚSICA $ 0 824 36001 VIOLÍN EQUIPO DE MÚSICA $ 0 825 36063 PRISMA DE ESPEJOS EQUIPO DE ENSEÑANZA $ 0 826 36264 TABLEROS DE TACTO Y SONIDO EQUIPO DE ENSEÑANZA $ 0 827 36280 TABLEROS DE TACTO Y SONIDO EQUIPO DE ENSEÑANZA $ 0 828 36492 TIPLE EQUIPO DE MÚSICA $ 0 829 36841 MODULO PARA FOTOGRAFÍAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 830 37118 VENTILADOR OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 831 37125 VENTILADOR OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 832 37126 VENTILADOR OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 833 37132 VENTILADOR OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 834 39272 XILÓFONO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 835 39278 XILÓFONO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 836 39281 XILÓFONO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 837 39282 XILÓFONO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 838 39284 XILÓFONO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 839 41002 VALLA PUBLICITARIA OTROS MUEBLES, ENSERES Y EQUIPO DE OFICINA $ 2.310.191,80 840 41461 REFLECTOR OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 841 41462 REFLECTOR OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 842 41642 BASE PARA MICRÓFONO MIC EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 843 41643 BASE PARA MICRÓFONO MIC EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 844 41644 BASE PARA MICRÓFONO MIC EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 845 41645 BASE PARA MICRÓFONO MIC EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 846 41646 BASE PARA MICRÓFONO MIC EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 847 41647 BASE PARA MICRÓFONO MIC EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 848 41648 BASE PARA MICRÓFONO MIC EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 849 41649 BASE PARA MICRÓFONO MIC EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 850 41651 BASE PARA MICRÓFONO MIC EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 851 41652 BASE PARA MICRÓFONO MIC EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 852 41654 BASE PARA MICRÓFONO MIC EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 853 41657 BASE PARA MICRÓFONO MIC EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 854 41658 BASE PARA MICRÓFONO MIC EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 855 41659 BASE PARA MICRÓFONO MIC EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 856 41826 REPRODUCTORES EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 857 41855 RECEPTOR EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 0 858 41914 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 859 41915 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 269 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-269 • 2022 • ENERO • 20 ÍTEM PLACA ELEMENTO GRUPO DESCRIPCIÓN SALDO CONTABLE A 31 DE JULIO 2021 860 44193 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 861 44194 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 862 44195 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 863 44196 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 864 44197 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 865 44198 SILLAS MUEBLES Y ENSERES $ 0 866 44199 ESTANTERÍA PARA LIBROS MUEBLES Y ENSERES $ 0 867 44200 ESTANTERÍA PARA LIBROS MUEBLES Y ENSERES $ 0 868 44201 ESTANTERÍA PARA LIBROS MUEBLES Y ENSERES $ 0 869 44444 VENTILADOR OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 870 44445 VENTILADOR OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 871 44450 VENTILADOR OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 872 44514 VENTILADOR OTRA MAQUINARIA Y EQUIPO $ 0 873 48048 TELEVISOR EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 1.552.273,93 874 49991 SWITCH EQUIPO DE COMPUTACIÓN $ 0 875 9999977 COMODATO CUATRO COMODATO EQUIPO DE MÚSICA $ 0 COMODATO EQUIPO DE 876 9999992 COMODATO PARLANTE ELECTRO VOICE COMUNICACIÓN $ 0 COMODATO EQUIPO DE 877 9999993 COMODATO PARLANTE ELECTRO VOICE COMUNICACIÓN $ 0

3. A la Cooperativa de Recuperadores Asociados de Teusaquillo – COPRAT los siguientes bienes de consumo inservibles por daño parcial o total.

ÍTEM DESCRIPCIÓN ELEMENTO CANTIDAD VALOR EN LIBROS 1 CABLES VARIOS 32 $ 0 2 BOLSAS DE TELA QUIRÚRGICA 200 $ 0 3 PENDONES VARIOS 39 $ 0 4 BOARD PARA COMPUTADOR HPSSFF6300 4 $ 0 5 BUTACAS PLÁSTICOS 2 $ 0 6 CABALLETES TRÍPODE 12 $ 0 7 COLCHONETAS 173 $ 0 8 COMUNTADOR TELEFÓNICO 1 $ 0 9 ESPEJO 2 $ 0 10 ESTUCHE CON ESTRUCTURA DE VARILLAS DE PENDÓN ARAÑA 2 $ 0 11 FUENTE DE PODER COMPUTADOR 14 $ 0 12 LIBROS 5 $ 0 13 MALETA SOY FELIZ CRECIENDO CON KIKE 1 $ 0 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-270 • 2022 • ENERO • 20 270 ÍTEM DESCRIPCIÓN ELEMENTO CANTIDAD VALOR EN LIBROS 14 MESAS PLÁSTICAS 25 $ 0 15 MÓDULO DE JUEGO PARA NIÑOS 1 $ 0 16 MULTITOMAS 13 $ 0 17 REPISAS 4 $ 0 18 LINTERNA RECARGABLE 2 $ 0 19 PANTALLAS CON BASTIDORES 1 $ 0 20 TARIMA 1 $ 0 21 SILLAS PLÁSTICAS 30 $ 0 22 TABLEROS ACRÍLICOS 3 $ 0 23 TAMBORA COSTEÑA 1 $ 0 XXXQue los bienes relacionados que aun presentan valor en libros corresponden a los activos que no se encuentran totalmente depreciados a 31 de julio de 2021,

Artículo 4.

Para aquellos elementos ofrecidos en la página web de la entidad y sobre los cuales no se recibió ninguna manifestación de interés escrita por las entidades estatales dentro de los treinta días calendario siguientes a la publicación del acto administrativo,, se entregarán a la Cooperativa de Recuperadores Asociados de Teusaquillo – COPRAT Entidad encargada del reciclaje del Idartes para su destino final.

Que la actividad que se requiera para la baja, salida y entrega de los bienes citados, debe ser atendida por la Almacenista General de la entidad, conforme al procedimiento baja de bienes publicado en la página web de la entidad.

Que, en mérito de lo expuesto,

RESUELVE:

Artículo 5.

Entregar los bienes y adelantar todos los trámites pertinentes para el cumplimiento de lo que se dispone en el presenta acto administrativo previa coordinación de la parte logística y todas las condiciones específicas de modo, tiempo y lugar para el retiro de los bienes, el cual se debe realizar en un tiempo no superior a diez (10) días hábiles contados a partir de la firma de la presente Resolución.

Artículo 1.

Autorizar la baja de bienes muebles para proceder a su enajenación a título gratuito entre entidades públicas, establecer el destino final de unos bienes del inventario del Instituto Distrital de las Artes y reglamentar la entrega de conformidad con lo expuesto en la parte motiva de la presente Resolución.

Artículo 6.

El presente acto se publicará en la página web y en la intranet de la Entidad, de conformidad con lo establecido en la Ley 1712 de 2014, reglamentada por el decreto 103 de 2015 y las disposiciones que la reglamentan y complementan; así como en LegalBog y en la Gaceta Distrital. Contra el presente acto no procede recurso alguno.

Artículo 2.

Entregar a la Cooperativa de Recuperadores Asociados de Teusaquillo – COPRAT identificado con NIT. 900.719.883-9, Entidad encargada del reciclaje del Idartes, bienes inservibles por daño parcial o total y los bienes de consumo inservibles por daño parcial o total, los cuales se llevarán al destino final como disposición de material para reciclaje

Artículo 7.

La presente Resolución rige a partir de la fecha de su expedición.

Dada en Bogotá, D.C., a los diecisiete (17) días del mes de enero de dos mil veintidós (2022).

PUBLÍQUESE, COMUNÍQUESE Y CÚMPLASE.

CATALINA VALENCIA TOBÓN Directora General

Artículo 3.

Autorizar a la Almacenista General del IDARTES la publicación en la página web www.idartes. gov.co del presente acto administrativo, para hacer el ofrecimiento de los bienes servibles no utilizables dados de baja por enajenación a título gratuito entre entidades estatales, de conformidad con el procedimiento establecido en el artículo 2.2.1.2.2.4.3 del Decreto 1082 de 2015 y hacer la respectiva entrega de los bienes.

271 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-271 • 2022 • ENERO • 20 La información que se cita en el presente acto administrativo y en sus anexos, fue revisada y validada por el equipo de profesionales de la Subdirección Administrativa Financiera y Almacén Nota: La verificación, revisión, ajustes y validación de la presente Resolución fue realizada telemáticamente como se indica a continuación:

Que la Dirección de Apoyo Técnico por medio de memorando interno 3050001-2022-0043 de enero 13 de 2022 dirigido a la Dirección de Apoyo Comercial de la Gerencia Corporativa de Servicio al Cliente, definió los ítems a incluir dentro del anexo técnico de la presente Resolución, teniendo en cuenta las variaciones del mercado, precios de entidades distritales, la base de precios SAI y los contratos de suministro de materiales de la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá -ESP.

EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTÁ – ESP RESOLUCIÓN N° 0040 (17 de enero de 2022)

POR MEDIO DE LA CUAL SE ADOPTAN LOS PRECIOS A COBRAR, A USUARIOS POR CONCEPTO DE ACTIVIDADES DE CONEXIÓN, RECONEXIÓN DE ACOMETIDAS, CORTE, SUSPENSIÓN Y REINSTALACIÓN DEL SERVICIO Y OBRAS COMPLEMENTARIAS, Que la Dirección de Apoyo Técnico realizó la actualización de precios de los materiales involucrados en las actividades de conexión, corte, suspensión, reinstalación y obras complementarias, para los servicios de acueducto y alcantarillado que realiza la EAAB-ESP, teniendo en cuenta, mano de obra realizada por la Empresa, los contratos de suministro y de alquiler de equipo vigentes para el año 2022, así como algunos materiales para la recuperación de espacio público tomados de los precios SAI de la Empresa aplicados para el año en curso, los cuales se adoptan por medio de la presente Resolución.

PARA LOS SERVICIOS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO.

LA GERENTE DE LA GERENCIA CORPORATIVA DE SERVICIO AL CLIENTE (E) DE LA EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTÁ – ESP, en ejercicio de las funciones que le fueron delegadas Que la Gerencia Corporativa de Servicio al Cliente expidió la Resolución 0884 de 29 de septiembre de 2021 por medio de la cual se adoptan los precios a cobrar a los usuarios por concepto de las actividades de conexión, corte, suspensión, reinstalación y obras complementarias, para los servicios de acueducto y alcantarillado que realice la EAAB-ESP a partir del 01 de octubre de 2021 hasta el 31 de diciembre de 2021. mediante resoluciones No. 131 y 149 de 2019, y resolución No. 0039 de 17 de enero de 2022 y

CONSIDERANDO:

Que la Gerencia Corporativa de Servicio al Cliente expidió la Resolución 1228 de 29 de diciembre de 2021 por medio de la cual se modificó la Resolución 0884 de 29 de septiembre de 2021 adoptando los precios a cobrar a los usuarios por concepto de las actividades de conexión, reconexión de acometidas, corte, suspensión y reinstalación del servicio y obras complementarias, para los servicios de acueducto y alcantarillado que realice la EAAB-ESP a partir del 01 de enero de 2022 hasta el 16 de enero de 2022.

Que el artículo 7 de la Resolución 767 de 2009 establece que en caso de modificaciones en las normas técnicas o cambios tecnológicos o de mercado, la Dirección de Apoyo Técnico definirá los ítems a incluir o excluir del anexo de la Resolución y que la Gerencia Corporativa de Servicio al Cliente consignará dichos cambios en un documento oficial que se establecerá como anexo de la misma.

Que, dado el plazo de vigencia, fijado en la Resolución anterior, se requiere expedir un nuevo acto administrativo con los precios a cobrar en las actividades señaladas por parte de la Empresa a partir de la fecha.

Que en mérito de lo anterior, Que mediante el artículo primero de la Resolución 131 de 2019 se delegó en los Gerentes Corporativos, entre estos el de Servicio al Cliente: …” la representación legal en todos los asuntos relacionados con las actividades propias de la respectiva área” …

RESUELVE:

Artículo 1.

Adoptar los precios unitarios a cobrar a los usuarios por concepto de las actividades de conexión, corte, suspensión, reinstalación y obras complementarias, para los servicios de acueducto y alcantarillado

Que en el parágrafo primero numeral 2, se estableció la delegación para la expedición de actos administrativos …” Para aquellos en los que se establezcan tarifas de los servicios prestados por la empresa” … evento en el cual es necesario contar con el estudio de costos respectivo.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-272 • 2022 • ENERO • 20 272 PUBLÍQUESE, COMUNÍQUESE Y CÚMPLASE.

Dada en Bogotá, D.C., diecisiete (17) días del mes enero de dos mil ventidós (2022). que realice la EAAB-ESP, los cuales se encuentran previstos en el anexo técnico cuyo contenido hace parte integral de la misma, a partir del 17 de enero de 2022 hasta el 31 de diciembre de 2022.

MÓNICA MARÍA MONTOYA PÉREZ Gerente Gerencia Corporativa de Servicio al Cliente (E)

Artículo 2.

La presente Resolución rige a partir de la fecha de su expedición y deroga todas las disposiciones que le sean contrarias.

273 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-273 • 2022 • ENERO • 20 ANEXO TÉCNICO COSTOS DE CONEXIÓN 2022 ANEXO TÉCNICO “Por la cual se adoptan los precios a cobrar, a los usuarios por concepto de actividades de conexión, corte, suspensión, reinstalación y obras complementarias, para los servicios de acueducto y alcantarillado que realice la EAAB-ESP, a partir del 1º de enero de 2022 hasta el 31 de diciembre de 2022.”

1. CONTENIDO

1. COSTOS DE CONEXIÓN ACUEDUCTO ........................................................................................ 3 1.1.
INSTALACIÓN DE CAJILLA CON TAPA Y MARCO, PARA ACOMETIDAS Ø 1/2" Y 3/4" 3 1.2. CAMBIO DE TAPA Y MARCO, PARA CAJILLAS DE ACOMETIDAS DE Ø 1/2", 3/4", 1", 1 1/2", 2", 3", 4" Y 6"................................................................................................................................ 4 1.3. SUMINISTRO E INSTALACIÓN DISPOSITIVO DE SEGURIDAD TIPO PULPO............... 4 1.4. VARIABLE DE PROFUNDIDAD PARA ACUEDUCTO........................................................ 4 1.5. CONSTRUCCIÓN, REHABILITACIÓN Y/O RENOVACIÓN DE ACOMETIDAS DE ACUEDUCTO....................................................................................................................................... 5 1.5.1. ACOMETIDAS MASIVAS DE ACUEDUCTO Ø 1/2" EN PISO............................................ 5 1.5.2. ACOMETIDAS DE ACUEDUCTO Ø 1/2" EN PISO............................................................. 5 1.5.3. ACOMETIDAS DE ACUEDUCTO Ø 3/4" EN PISO............................................................. 7 1.5.4. ACOMETIDAS DE ACUEDUCTO Ø 1" EN PISO................................................................. 8 1.5.5. ACOMETIDAS DE ACUEDUCTO Ø 1 1/2" EN PISO.......................................................... 9 1.5.6. ACOMETIDAS DE ACUEDUCTO Ø 2" EN PISO............................................................... 11 1.5.7. ACOMETIDAS DE ACUEDUCTO Ø 3" EN PISO............................................................... 12 1.5.8. ACOMETIDAS DE ACUEDUCTO Ø 4" EN PISO............................................................... 14 1.5.9. ACOMETIDAS DE ACUEDUCTO Ø 6" EN PISO............................................................... 15 1.5.10. ACOMETIDAS DE ACUEDUCTO Ø 8" EN PISO............................................................... 17 1.5.11. ACOMETIDAS DE ACUEDUCTO Ø 12" EN PISO............................................................ 17 1.5.12. ACOMETIDAS DE ACUEDUCTO Ø 18" EN PISO............................................................ 18 1.5.13. ACOMETIDAS ACUEDUCTO DE Ø 1/2" EN MURO......................................................... 18 1.5.14. ACOMETIDAS DE ACUEDUCTO Ø 3/4" EN MURO......................................................... 19 1.5.15. ACOMETIDAS DE ACUEDUCTO Ø 1" EN MURO............................................................ 19 1.5.16. ACOMETIDAS DE ACUEDUCTO Ø 1 1/2" EN MURO...................................................... 20 1.6. RELOCALIZACIÓN DE CAJILLA PARA ACOMETIDAS DE Ø 1/2" y 3/4"........................ 20 1.7. NIVELACIÓN DE CAJILLA EN CONCRETO PARA ACOMETIDAS DE Ø 1/2" y 3/4"..... 21 1.8. CAJILLAS EN MAMPOSTERÍA PARA MEDIDORES DE 1”, 1 ½”, 2”,3”,4”,6”.................. 22 1.9. CAJAS EN CONCRETO PARA MEDIDORES DE 8",12",18",24"..................................... 22
2. CONEXIONES DOMICILIARIAS ALCANTARILLADO .................................................................. 23 2.1.
CONSTRUCCIÓN, REHABILITACIÓN Y/O RENOVACIÓN DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO (METRO LINEAL)............................................................................................. 23 2.2. CONSTRUCCIÓN, REHABILITACIÓN Y/O RENOVACIÓN DOMICILIARIAS MASIVAS DE ALCANTARILLADO..................................................................................................................... 23 2.3. VARIABLE DE PROFUNDIDAD PARA ALCANTARILLADO............................................. 24 2.4. LIMPIEZA DE DOMICILIARIAS.......................................................................................... 24
3. CORTE, SUSPENSIÓN Y RECONEXIÓN DEL SERVICIO DE ACUEDUCTO ........................... 25 3.1.
RECONEXIÓN ESPECIAL DE ACOMETIDAS A LA RED PRINCIPAL............................ 25 3.2. CORTE ESPECIAL DEL SERVICIO DE ACUEDUCTO DESDE LA RED........................ 25 3.3. RECONEXIÓN SERVICIO DE LA ACOMETIDA AL INTERIOR DE LA CAJILLA............ 25

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-274 • 2022 • ENERO • 20 274 ANEXO TÉCNICO COSTOS DE CONEXIÓN 2022 3.4. CORTE DEL SERVICIO DE ACUEDUCTO AL INTERIOR DE LA CAJILLA.................... 26 3.5. SUSPENSIÓN DEL SERVICIO DE ACUEDUCTO............................................................ 26 3.6. REINSTALACIÓN DEL SERVICIO DE ACUEDUCTO....................................................... 26
4. OTROS VALORES Y SERVICIOS ESPECIALES......................................................................... 27 4.1.
INVESTIGACIÓN PARA DETECTAR CONEXIÓN CLANDESTINA................................. 27 4.2. REVISIÓN INTERNA POR SOLICITUD DEL USUARIO................................................... 27 4.3. VALOR DE METRO CUBICO (m3) DE AGUA EN CARROTANQUE................................. 27 4.4. ALQUILER EQUIPO............................................................................................................ 28
5. COSTOS DE SUMINISTRO E INSTALACIÓN ACCESORIOS .................................................... 29
6. CAJAS DE INSPECCIÓN Y CAJAS VÁLVULA ............................................................................. 36 6.1.
CAJAS DE INSPECCIÓN ALCANTARILLADO.................................................................. 36 6.2. CAJAS VÁLVULA ACUEDUCTO........................................................................................ 36
7. MEDIDORES .................................................................................................................................. 37 7.1.
MEDIDORES DOMICILIARIOS.......................................................................................... 37 7.2. MEDIDORES ULTRASÓNICOS CON TELEMETRÍA........................................................ 37
8. RECUPERACIÓN ESPACIO PUBLICO ........................................................................................ 38 275 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-275 • 2022 • ENERO • 20 ANEXO TÉCNICO COSTOS DE CONEXIÓN 2022

1. COSTOS DE CONEXIÓN ACUEDUCTO

1.1. INSTALACIÓN DE CAJILLA CON TAPA Y MARCO, PARA ACOMETIDAS Ø 1/2" Y 3/4"

UBICACIÓN DE LA RED ACTIVIDADES TAPA Y MARCO PLÁSTICO NO RECICLABLE ANTIFRAUDE VR. MANO OBRA, TTE. Y MATERIALES $77,910 ANDÉN RECEBO/TIERRA VR. CAJILLA MATERIAL NO RECICLABLE CON TAPA Y MARCO $256,450 VR. TOTAL, SUM. E INST. $334,360 VR. MANO OBRA, TTE. Y MATERIALES $82,840 ANDÉN CONCRETO Y/O VR. CAJILLA MATERIAL NO RECICLABLE CON TAPA Y MARCO $256,450 TABLETA (NO IDU)

VR. TOTAL, SUM. E INST. $339,290 VR. MANO OBRA, TTE. Y MATERIALES $101,120 VR. CAJILLA MATERIAL NO RECICLABLE CON TAPA Y MARCO $256,450 ANDÉN LOSETA TIPO IDU VR. TOTAL, SUM. E INST. $357,570 VR. MANO OBRA, TTE. Y MATERIALES $104,370 VR. CAJILLA MATERIAL NO RECICLABLE CON TAPA Y MARCO $256,450 ANDÉN ADOQUÍN LADRILLO VR. TOTAL, SUM. E INST. $360,820 INCLUYE: Excavación, demolición, instalación cajilla (tapa y marco), disposición de escombros, reconstrucción andén e instalación accesorios.

NO INCLUYE: Suministro e instalación de medidor, registro de usuario (bola).

1- Valores redondeados a la decena.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-276 • 2022 • ENERO • 20 276 ANEXO TÉCNICO COSTOS DE CONEXIÓN 2022 1.2. CAMBIO DE TAPA Y MARCO, PARA CAJILLAS DE ACOMETIDAS DE Ø 1/2", 3/4", 1", 1 1/2", 2", 3", 4" Y 6"

UBICACIÓN DE LA RED ACTIVIDADES TAPA Y MARCO PLÁSTICO NO RECICLABLE ANTIFRAUDE VR. MANO OBRA, TTE. Y MATERIALES $42,970 VR. TAPA Y MARCO PLÁSTICA ANTIFRAUDE $184,570 CUALQUIER TIPO DE ANDÉN VR. TOTAL, SUM. E INST. $227,540 INCLUYE: Excavación, demolición y reconstrucción andén, instalación tapa, marco y disposición de escombros.

NO INCLUYE: Suministro y cambio de cajilla 1- Valores redondeados a la decena.

1.3. SUMINISTRO E INSTALACIÓN DISPOSITIVO DE SEGURIDAD TIPO PULPO UBICACIÓN DE LA RED ACTIVIDADES VALOR VR. MANO OBRA, TTE. Y MATERIALES $27,830 CUALQUIER TIPO DE SUMINISTRO DISPOSITIVO DE SEGURIDAD "TIPO PULPO" $29,390 ANDÉN VR. TOTAL, SUM. E INST. $57,220 INCLUYE: Suministro y colocación dispositivo de seguridad "tipo pulpo" 1- Valores redondeados a la decena 1.4. VARIABLE DE PROFUNDIDAD PARA ACUEDUCTO NOTA ESPECIAL:

Aplicar tarifa por variable de profundidad (Vp) en las acometidas domiciliarias de acueducto, cuando la profundidad de excavación por metro lineal (m) sea mayor a 1.0 m así:

PROFUNDIDAD DE EXCAVACIÓN (m) Vp Vr. Ac x m = Vr. ac. x m + Vp Vp = Variable de profundidad Vr. Ac. X m = Valor Acometida X m ≥1.0 y < 1.50 $ 58,350 ≥1.50 y < 2.00 $ 116,700 ≥2.00 y < 2.50 $ 175,050 ≥2.50 y < 3.00 $ 233,400 ≥3.00 y < 3.50 $ 291,750 ≥3.50 y < 4.00 $ 350,100 ≥4.00 y < 4.50 $ 408,450 ≥4.50 y < 5.00 $ 466,800 277 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-277 • 2022 • ENERO • 20 ANEXO TÉCNICO COSTOS DE CONEXIÓN 2022 1.5. CONSTRUCCIÓN, REHABILITACIÓN Y/O RENOVACIÓN DE ACOMETIDAS DE ACUEDUCTO 1.5.1. ACOMETIDAS MASIVAS DE ACUEDUCTO Ø 1/2" EN PISO UBICACIÓN DE LA RED ACTIVIDADES TAPA Y MARCO PLÁSTICO NO RECICLABLE ANTIFRAUDE VR. MANO OBRA, TTE. Y MATERIALES $92,930 $146,490 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, REGISTRO CORTE Y DE INCORPORACIÓN CON ACOPLE, COLLAR DE DERIVACIÓN, CINTA TEFLÓN.

VR. CAJILLA MATERIAL NO RECICLABLE CON TAPA Y MARCO $256,450 ANDÉN RECEBO/TIERRA VR. TOTAL, SUM. E INST. $495,870 ROTURA Y RECUPERACIÓN ANDÉN EN BAJA ESPECIFICACIÓN $18,410 VR. TOTAL, SUM. E INST. MAS ROTURA Y RECONSTRUCCIÓN ANDÉN. $514,280 INCLUYE: Excavación, tubería, accesorios, conexión a la red principal y a red interna, recuperación espacio público, disposición de escombros, suministro e instalación de cajilla (tapa y marco).

NO INCLUYE: Suministro e instalación de medidor, registro de usuario (bola).

1- Valores redondeados a la decena.

2- Instalación de acometidas masivas, aplica únicamente para solicitudes de un número mayor a 10 predios, ubicados en un mismo barrio.

1.5.2. ACOMETIDAS DE ACUEDUCTO Ø 1/2" EN PISO UBICACIÓN DE LA RED ACTIVIDADES TAPA Y MARCO PLÁSTICA NO RECICLABLE ANTIFRAUDE VR. MANO OBRA, TTE. Y MATERIALES $199,680 $146,490 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, REGISTRO CORTE Y DE INCORPORACIÓN CON ACOPLE, COLLAR DE DERIVACIÓN, CINTA TEFLÓN ANDÉN RECEBO/TIERRA VR. CAJILLA MATERIAL NO RECICLABLE CON TAPA Y MARCO $256,450 VR. TOTAL, SUM. E INST. $602,620 VR. MANO OBRA, TTE. Y MATERIALES $621,760 $146,490 ANDÉN CONCRETO Y/O VR. ACCESORIOS TUBERÍA, REGISTRO CORTE Y DE INCORPORACIÓN CON ACOPLE, COLLAR DE DERIVACIÓN, CINTA TEFLÓN TABLETA (NO IDU)

VR. CAJILLA MATERIAL NO RECICLABLE CON TAPA Y MARCO $256,450 VR. TOTAL, SUM. E INST. $1,024,700 VR. MANO OBRA, TTE. Y MATERIALES $678,120 $146,490 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, REGISTRO CORTE Y DE INCORPORACIÓN CON ACOPLE, COLLAR DE DERIVACIÓN, CINTA TEFLÓN ANDÉN LOSETA TIPO IDU VR. CAJILLA MATERIAL NO RECICLABLE CON TAPA Y MARCO $256,450 VR. TOTAL, SUM. E INST. $1,081,060 ANDÉN VR. MANO OBRA, TTE. Y MATERIALES $725,650 A t li ió P i 2022 Pá i 5 d 38 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-278 • 2022 • ENERO • 20 278 ANEXO TÉCNICO COSTOS DE CONEXIÓN 2022 UBICACIÓN DE LA RED ACTIVIDADES TAPA Y MARCO PLÁSTICA NO RECICLABLE ANTIFRAUDE ADOQUÍN LADRILLO $146,490 TIPO IDU VR. ACCESORIOS TUBERÍA, REGISTRO CORTE Y DE INCORPORACIÓN CON ACOPLE, COLLAR DE DERIVACIÓN, CINTA TEFLÓN VR. CAJILLA MATERIAL NO RECICLABLE CON TAPA Y MARCO $256,450 VR. TOTAL, SUM. E INST. $1,128,590 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $512,180 $157,640 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, REGISTRO CORTE Y DE INCORPORACIÓN CON ACOPLE, COLLAR DE DERIVACIÓN, CINTA TEFLÓN VÍA RECEBO TIERRA VR. CAJILLA NO RECICLABLE CON TAPA Y MARCO $256,450 VR. TOTAL, SUM. E INST. $926,270 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $1,447,120 $157,640 VÍA ASFALTO VR. ACCESORIOS TUBERÍA, REGISTRO CORTE Y DE INCORPORACIÓN CON ACOPLE, COLLAR DE DERIVACIÓN, CINTA TEFLÓN VR. CAJILLA NO RECICLABLE CON TAPA Y MARCO $256,450 VR. TOTAL, SUM. E INST. $1,861,210 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $2,938,200 $157,640 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, REGISTRO CORTE Y DE INCORPORACIÓN CON ACOPLE, COLLAR DE DERIVACIÓN, CINTA TEFLÓN VÍA CONCRETO VR. CAJILLA MATERIAL NO RECICLABLE CON TAPA Y MARCO $256,450 VR. TOTAL, SUM. E INST. $3,352,290 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $796,520 $157,640 VÍA ADOQUÍN VR. ACCESORIOS TUBERÍA, REGISTRO CORTE Y DE INCORPORACIÓN CON ACOPLE, COLLAR DE DERIVACIÓN, CINTA TEFLÓN LADRILLO VR. CAJILLA MATERIAL NO RECICLABLE CON TAPA Y MARCO $256,450 VR. TOTAL, SUM. E INST. $1,210,610 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $790,750 $157,640 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, REGISTRO CORTE Y DE INCORPORACIÓN CON ACOPLE, COLLAR DE DERIVACIÓN, CINTA TEFLÓN VÍA ADOQUÍN CONCRETO VR. CAJILLA MATERIAL NO RECICLABLE CON TAPA Y MARCO $256,450 VR. TOTAL, SUM. E INST. $1,204,840 INCLUYE: Excavación, tubería, accesorios, conexión a la red principal y a red interna, recuperación espacio público y disposición de escombros.

NO INCLUYE: Suministro e instalación de medidor, registro de usuario (bola).

1- Valores redondeados a la decena.

2- Se tomó 1 m de profundidad para el cálculo de la altura de excavación en acometidas de acueducto.

A t li ió P i 2022 Pá i 6 d 38 279 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-279 • 2022 • ENERO • 20 ANEXO TÉCNICO COSTOS DE CONEXIÓN 2022 1.5.3. ACOMETIDAS DE ACUEDUCTO Ø 3/4" EN PISO UBICACIÓN DE LA RED ACTIVIDADES TAPA Y MARCO PLÁSTICO NO RECICLABLE ANTIFRAUDE $290,990 $290,990 $217,260 $217,260 ANDÉN RECEBO/TIERRA $256,450 $256,450 $764,700 $764,700 $621,760 $621,760 $217,260 $217,260 ANDÉN CONCRETO Y/O TABLETA (NO IDU)

$256,450 $256,450 $1,095,470 $1,095,470 $745,170 $745,170 $217,260 $217,260 ANDÉN LOSETA TIPO IDU $256,450 $256,450 $1,218,880 $1,218,880 $792,700 $792,700 $217,260 $217,260 ANDÉN ADOQUÍN LADRILLO TIPO IDU $256,450 $256,450 $1,266,410 $1,266,410 $530,790 $530,790 $232,110 $232,110 VÍA RECEBO TIERRA $256,450 $256,450 $1,019,350 $1,019,350 $1,447,120 $1,447,120 $232,110 $232,110 VÍA ASFALTO $256,450 $256,450 $1,935,680 $1,935,680 $2,938,200 $2,938,200 $232,110 $232,110 VÍA CONCRETO $256,450 $256,450 $3,426,760 $3,426,760 $898,370 $898,370 $232,110 $232,110 VÍA ADOQUÍN LADRILLO $256,450 $256,450 $1,386,930 $1,386,930 VÍA $917,410 $917,410 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-280 • 2022 • ENERO • 20 280 ANEXO TÉCNICO COSTOS DE CONEXIÓN 2022 UBICACIÓN DE LA RED ACTIVIDADES TAPA Y MARCO PLÁSTICO NO RECICLABLE ANTIFRAUDE ADOQUÍN CONCRETO $232,110 $232,110 $256,450 $256,450 $1,405,970 $1,405,970 INCLUYE: Excavación, tubería, accesorios, conexión a la red principal y a red interna, recuperación espacio público y disposición de escombros. NO INCLUYE: Suministro e instalación de medidor, registro de usuario (bola). 1- Valores redondeados a la decena. 2- Se tomó 1 m de profundidad para el cálculo de la altura de excavación en acometidas de acueducto.

1.5.4. ACOMETIDAS DE ACUEDUCTO Ø 1" EN PISO UBICACIÓN DE LA RED ACTIVIDADES TAPA Y MARCO PLÁSTICO NO RECICLABLE ANTIFRAUDE VR. MANO OBRA, TTE. Y MATERIALES $158,270 $342,880 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, REGISTRO CORTE Y DE INCORPORACIÓN CON ACOPLE, COLLAR DE DERIVACIÓN, CINTA TEFLÓN ANDÉN RECEBO/TIERRA VR. TAPA Y MARCO UNA (1) $184,570 VR. TOTAL, SUM. E INST. $685,720 VR. MANO OBRA, TTE. Y MATERIALES $528,560 $342,880 ANDÉN CONCRETO Y/O VR. ACCESORIOS TUBERÍA, REGISTRO CORTE Y DE INCORPORACIÓN CON ACOPLE, COLLAR DE DERIVACIÓN, CINTA TEFLÓN TABLETA (NO IDU)

VR. TAPA Y MARCO UNA (1) $184,570 VR. TOTAL, SUM. E INST. $1,056,010 VR. MANO OBRA, TTE. Y MATERIALES $605,810 $342,880 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, REGISTRO CORTE Y DE INCORPORACIÓN CON ACOPLE, COLLAR DE DERIVACIÓN, CINTA TEFLÓN ANDÉN LOSETA TIPO IDU VR. TAPA Y MARCO UNA (1) $184,570 VR. TOTAL, SUM. E INST. $1,133,260 VR. MANO OBRA, TTE. Y MATERIALES $655,850 $342,880 ANDÉN ADOQUÍN VR. ACCESORIOS TUBERÍA, REGISTRO CORTE Y DE INCORPORACIÓN CON ACOPLE, COLLAR DE DERIVACIÓN, CINTA TEFLÓN LADRILLO TIPO IDU VR. TAPA Y MARCO UNA (1) $184,570 VR. TOTAL, SUM. E INST. $1,183,300 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $722,910 $362,900 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, REGISTRO CORTE Y DE INCORPORACIÓN CON ACOPLE, COLLAR DE DERIVACIÓN, CINTA TEFLÓN VÍA RECEBO TIERRA VR. TAPA Y MARCO UNA (1) $184,570 VR. TOTAL, SUM. E INST. $1,270,380 281 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-281 • 2022 • ENERO • 20 ANEXO TÉCNICO COSTOS DE CONEXIÓN 2022 UBICACIÓN DE LA RED ACTIVIDADES TAPA Y MARCO PLÁSTICO NO RECICLABLE ANTIFRAUDE VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $1,557,680 $362,900 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, REGISTRO CORTE Y DE INCORPORACIÓN CON ACOPLE, COLLAR DE DERIVACIÓN, CINTA TEFLÓN VÍA ASFALTO VR. TAPA Y MARCO UNA (1) $184,570 VR. TOTAL, SUM. E INST. $2,105,150 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $3,048,760 $362,900 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, REGISTRO CORTE Y DE INCORPORACIÓN CON ACOPLE, COLLAR DE DERIVACIÓN, CINTA TEFLÓN VÍA CONCRETO VR. TAPA Y MARCO UNA (1) $184,570 VR. TOTAL, SUM. E INST. $3,596,230 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $1,027,760 $362,900 VÍA ADOQUÍN VR. ACCESORIOS TUBERÍA, REGISTRO CORTE Y DE INCORPORACIÓN CON ACOPLE, COLLAR DE DERIVACIÓN, CINTA TEFLÓN LADRILLO VR. TAPA Y MARCO UNA (1) $184,570 VR. TOTAL, SUM. E INST. $1,575,230 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $1,021,020 $362,900 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, REGISTRO CORTE Y DE INCORPORACIÓN CON ACOPLE, COLLAR DE DERIVACIÓN, CINTA TEFLÓN VÍA ADOQUÍN CONCRETO VR. TAPA Y MARCO UNA (1) $184,570 VR. TOTAL, SUM. E INST. $1,568,490 INCLUYE: Excavación, tubería, accesorios, conexión a la red principal y a red interna, recuperación espacio público y disposición de escombros.

NO INCLUYE: Suministro e instalación de medidor, registro de usuario (bola). La caja para el medidor debe ser construida por el usuario de acuerdo con la norma técnica correspondiente.

1- Valores redondeados a la decena.

2- Se tomó 1 m de profundidad para el cálculo de la altura de excavación en acometidas de acueducto.

1.5.5. ACOMETIDAS DE ACUEDUCTO Ø 1 1/2" EN PISO UBICACIÓN DE LA RED ACTIVIDADES TAPA Y MARCO PLÁSTICO NO RECICLABLE ANTIFRAUDE VR. MANO OBRA, TTE. Y MATERIALES $196,310 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, REGISTRO CORTE Y INCORPORACIÓN CON ACOPLE, COLLAR DE DERIVACIÓN, CINTA TEFLÓN $375,320 ANDÉN RECEBO/TIERRA VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (2) DOS) $369,140 VR. TOTAL, SUM. E INST. $940,770 VR. MANO OBRA, TTE. Y MATERIALES $621,760 ANDÉN CONCRETO Y/O $375,320 TABLETA (NO IDU)

VR. ACCESORIOS TUBERÍA, REGISTRO CORTE Y DE INCORPORACIÓN CON ACOPLE, COLLAR DE DERIVACIÓN, CINTA TEFLÓN REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-282 • 2022 • ENERO • 20 282 ANEXO TÉCNICO COSTOS DE CONEXIÓN 2022 UBICACIÓN DE LA RED ACTIVIDADES TAPA Y MARCO PLÁSTICO NO RECICLABLE ANTIFRAUDE VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (2) DOS) $369,140 VR. TOTAL, SUM. E INST. $1,366,220 VR. MANO OBRA, TTE. Y MATERIALES $678,120 $375,320 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, REGISTRO CORTE Y DE INCORPORACIÓN CON ACOPLE, COLLAR DE DERIVACIÓN, CINTA TEFLÓN ANDÉN LOSETA TIPO IDU VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (2) DOS) $369,140 VR. TOTAL, SUM. E INST. $1,422,580 VR. MANO OBRA, TTE. Y MATERIALES $725,650 $375,320 ANDÉN ADOQUÍN VR. ACCESORIOS TUBERÍA, REGISTRO CORTE Y DE INCORPORACIÓN CON ACOPLE, COLLAR DE DERIVACIÓN, CINTA TEFLÓN LADRILLO TIPO IDU VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (2) DOS) $369,140 VR. TOTAL, SUM. E INST. $1,470,110 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $746,170 $407,840 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, REGISTRO CORTE Y DE INCORPORACIÓN CON ACOPLE, COLLAR DE DERIVACIÓN, CINTA TEFLÓN VÍA RECEBO TIERRA VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (2) DOS) $369,140 VR. TOTAL, SUM. E INST. $1,523,150 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $1,786,840 $407,840 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, REGISTRO CORTE Y DE INCORPORACIÓN CON ACOPLE, COLLAR DE DERIVACIÓN, CINTA TEFLÓN VÍA ASFALTO VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (2) DOS) $369,140 VR. TOTAL, SUM. E INST. $2,563,820 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $3,277,920 $407,840 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, REGISTRO CORTE Y DE INCORPORACIÓN CON ACOPLE, COLLAR DE DERIVACIÓN, CINTA TEFLÓN VÍA CONCRETO VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (2) DOS) $369,140 VR. TOTAL, SUM. E INST. $4,054,900 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $1,294,140 $407,840 VÍA ADOQUÍN VR. ACCESORIOS TUBERÍA, REGISTRO CORTE Y DE INCORPORACIÓN CON ACOPLE, COLLAR DE DERIVACIÓN, CINTA TEFLÓN LADRILLO VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (2) DOS) $369,140 VR. TOTAL, SUM. E INST. $2,071,120 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $1,287,400 $407,840 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, REGISTRO CORTE Y DE INCORPORACIÓN CON ACOPLE, COLLAR DE DERIVACIÓN, CINTA TEFLÓN VÍA ADOQUÍN CONCRETO VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (2) DOS) $369,140 VR. TOTAL, SUM. E INST. $2,064,380 INCLUYE: Excavación, tubería, accesorios, conexión a la red principal y a red interna, recuperación espacio público y disposición de escombros.

283 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-283 • 2022 • ENERO • 20 ANEXO TÉCNICO COSTOS DE CONEXIÓN 2022 UBICACIÓN DE LA RED ACTIVIDADES TAPA Y MARCO PLÁSTICO NO RECICLABLE ANTIFRAUDE NO INCLUYE: Suministro e instalación de medidor, registro de usuario (bola). La caja para el medidor debe ser construida por el usuario de acuerdo con la norma técnica correspondiente.

1- Valores redondeados a la decena. 2- Se tomó 1 m de profundidad para el cálculo de la altura de excavación en acometidas de acueducto.

1.5.6. ACOMETIDAS DE ACUEDUCTO Ø 2" EN PISO UBICACIÓN DE LA RED ACTIVIDADES TAPA Y MARCO PLÁSTICO NO RECICLABLE ANTIFRAUDE VR. MANO OBRA, TTE. Y MATERIALES $158,270 $747,840 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, REGISTRO CORTE Y DE INCORPORACIÓN CON ACOPLE, COLLAR DE DERIVACIÓN, CINTA TEFLÓN ANDÉN RECEBO/TIERRA VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (2) DOS) $369,140 VR. TOTAL, SUM. E INST. $1,275,250 VR. MANO OBRA, TTE. Y MATERIALES $530,970 $747,840 ANDÉN CONCRETO Y/O VR. ACCESORIOS TUBERÍA, REGISTRO CORTE Y DE INCORPORACIÓN CON ACOPLE, COLLAR DE DERIVACIÓN, CINTA TEFLÓN TABLETA (NO IDU)

VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (2) DOS) $369,140 VR. TOTAL, SUM. E INST. $1,647,950 VR. MANO OBRA, TTE. Y MATERIALES $605,810 $747,840 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, REGISTRO CORTE Y DE INCORPORACIÓN CON ACOPLE, COLLAR DE DERIVACIÓN, CINTA TEFLÓN ANDÉN LOSETA TIPO IDU VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (2) DOS) $369,140 VR. TOTAL, SUM. E INST. $1,722,790 VR. MANO OBRA, TTE. Y MATERIALES $653,340 $747,840 ANDÉN ADOQUÍN VR. ACCESORIOS TUBERÍA, REGISTRO CORTE Y DE INCORPORACIÓN CON ACOPLE, COLLAR DE DERIVACIÓN, CINTA TEFLÓN LADRILLO TIPO IDU VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (2) DOS) $369,140 VR. TOTAL, SUM. E INST. $1,770,320 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $662,730 $797,720 VÍA RECEBO TIERRA VR. ACCESORIOS TUBERÍA, REGISTRO CORTE Y DE INCORPORACIÓN CON ACOPLE, COLLAR DE DERIVACIÓN, CINTA TEFLÓN VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (2) DOS) $369,140 VR. TOTAL, SUM. E INST. $1,829,590 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $1,811,100 $797,720 VÍA ASFALTO VR. ACCESORIOS TUBERÍA, REGISTRO CORTE Y DE INCORPORACIÓN CON ACOPLE, COLLAR DE DERIVACIÓN, CINTA TEFLÓN VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (2) DOS) $369,140 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-284 • 2022 • ENERO • 20 284 ANEXO TÉCNICO COSTOS DE CONEXIÓN 2022 UBICACIÓN DE LA RED ACTIVIDADES TAPA Y MARCO PLÁSTICO NO RECICLABLE ANTIFRAUDE VR. TOTAL, SUM. E INST. $2,977,960 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $3,302,180 $797,720 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, REGISTRO CORTE Y DE INCORPORACIÓN CON ACOPLE, COLLAR DE DERIVACIÓN, CINTA TEFLÓN VÍA CONCRETO VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (2) DOS) $369,140 VR. TOTAL, SUM. E INST. $4,469,040 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $1,281,180 $797,720 VÍA ADOQUÍN VR. ACCESORIOS TUBERÍA, REGISTRO CORTE Y DE INCORPORACIÓN CON ACOPLE, COLLAR DE DERIVACIÓN, CINTA TEFLÓN LADRILLO VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (2) DOS) $369,140 VR. TOTAL, SUM. E INST. $2,448,040 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $1,274,440 $797,720 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, REGISTRO CORTE Y DE INCORPORACIÓN CON ACOPLE, COLLAR DE DERIVACIÓN, CINTA TEFLÓN VÍA ADOQUÍN CONCRETO VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (2) DOS) $369,140 VR. TOTAL, SUM. E INST. $2,441,300 INCLUYE: Excavación, tubería, accesorios, conexión a la red principal y a red interna, recuperación espacio público y disposición de escombros.

NO INCLUYE: Suministro e instalación de medidor, registro de usuario (bola). La caja para el medidor debe ser construida por el usuario de acuerdo con la norma técnica correspondiente.

1- Valores redondeados a la decena. 2- Se tomó 1 m de profundidad para el cálculo de la altura de excavación en acometidas de acueducto.

1.5.7. ACOMETIDAS DE ACUEDUCTO Ø 3" EN PISO UBICACIÓN DE LA RED ACTIVIDADES TAPA Y MARCO PLÁSTICO NO RECICLABLE ANTIFRAUDE VR. MANO OBRA, TTE. Y MATERIALES $563,710 $5,410,520 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, TEES, UNIÓN DRESSER, BRIDAS, VÁLVULA, FILTRO, ADAPTADOR, NIPLE, UNIÓN, TAPÓN, CINTA TEFLÓN ANDÉN RECEBO/TIERRA VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (3) TRES) $553,710 VR. TOTAL, SUM. E INST. $6,527,940 VR. MANO OBRA, TTE. Y MATERIALES $783,870 $5,410,520 ANDÉN CONCRETO Y/O VR. ACCESORIOS TUBERÍA, TEES, UNIÓN DRESSER, BRIDAS, VÁLVULA, FILTRO, ADAPTADOR, NIPLE, UNIÓN, TAPÓN, CINTA TEFLÓN TABLETA (NO IDU)

VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (3) TRES) $553,710 VR. TOTAL, SUM. E INST. $6,748,100 ANDÉN VR. MANO OBRA, TTE. Y MATERIALES $816,170 285 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-285 • 2022 • ENERO • 20 ANEXO TÉCNICO COSTOS DE CONEXIÓN 2022 UBICACIÓN DE LA RED ACTIVIDADES TAPA Y MARCO PLÁSTICO NO RECICLABLE ANTIFRAUDE LOSETA TIPO IDU $5,410,520 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, TEES, UNIÓN DRESSER, BRIDAS, VÁLVULA, FILTRO, ADAPTADOR, NIPLE, UNIÓN, TAPÓN, CINTA TEFLÓN VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (3) TRES) $553,710 VR. TOTAL, SUM. E INST. $6,780,400 VR. MANO OBRA, TTE. Y MATERIALES $843,080 $5,410,520 ANDÉN ADOQUÍN VR. ACCESORIOS TUBERÍA, TEES, UNIÓN DRESSER, BRIDAS, VÁLVULA, FILTRO, ADAPTADOR, NIPLE, UNIÓN, TAPÓN, CINTA TEFLÓN LADRILLO TIPO IDU VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (3) TRES) $553,710 VR. TOTAL, SUM. E INST. $6,807,310 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $1,041,110 $5,518,440 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, TEES, UNIÓN DRESSER, BRIDAS, VÁLVULA, FILTRO, ADAPTADOR, NIPLE, UNIÓN, TAPÓN, CINTA TEFLÓN VÍA RECEBO TIERRA VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (3) TRES) $553,710 VR. TOTAL, SUM. E INST. $7,113,260 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $2,562,830 $5,518,440 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, TEES, UNIÓN DRESSER, BRIDAS, VÁLVULA, FILTRO, ADAPTADOR, NIPLE, UNIÓN, TAPÓN, CINTA TEFLÓN VÍA ASFALTO VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (3) TRES) $553,710 VR. TOTAL, SUM. E INST. $8,634,980 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $4,053,920 $5,518,440 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, TEES, UNIÓN DRESSER, BRIDAS, VÁLVULA, FILTRO, ADAPTADOR, NIPLE, UNIÓN, TAPÓN, CINTA TEFLÓN VÍA CONCRETO VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (3) TRES) $553,710 VR. TOTAL, SUM. E INST. $10,126,070 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $2,032,910 $5,518,440 VÍA ADOQUÍN VR. ACCESORIOS TUBERÍA, TEES, UNIÓN DRESSER, BRIDAS, VÁLVULA, FILTRO, ADAPTADOR, NIPLE, UNIÓN, TAPÓN, CINTA TEFLÓN LADRILLO VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (3) TRES) $553,710 VR. TOTAL, SUM. E INST. $8,105,060 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $2,026,170 $5,518,440 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, TEES, UNIÓN DRESSER, BRIDAS, VÁLVULA, FILTRO, ADAPTADOR, NIPLE, UNIÓN, TAPÓN, CINTA TEFLÓN VÍA ADOQUÍN CONCRETO VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (3) TRES) $553,710 VR. TOTAL, SUM. E INST. $8,098,320 INCLUYE: Excavación, tubería, accesorios, conexión a la red principal y a red interna, recuperación espacio público y disposición de escombros.

NO INCLUYE: Suministro e instalación de medidor, registro de usuario (bola). La caja para el medidor debe ser construida por el usuario de acuerdo con la norma técnica correspondiente.

1- Valores redondeados a la decena.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-286 • 2022 • ENERO • 20 286 ANEXO TÉCNICO COSTOS DE CONEXIÓN 2022 UBICACIÓN DE LA RED ACTIVIDADES TAPA Y MARCO PLÁSTICO NO RECICLABLE ANTIFRAUDE 2- Se tomó 1 m de profundidad para el cálculo de la altura de excavación en acometidas de acueducto.

3- La instalación de la acometida por tee partida incluye los accesorios requeridos para la conexión (tee partida, válvula de compuerta, adaptador bridado y tornillos tee partida (JG)).

1.5.8. ACOMETIDAS DE ACUEDUCTO Ø 4" EN PISO UBICACIÓN DE LA RED ACTIVIDADES TAPA Y MARCO PLÁSTICO NO RECICLABLE ANTIFRAUDE VR. MANO OBRA, TTE. Y MATERIALES $563,710 $7,205,690 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, TEES, UNIÓN DRESSER, BRIDAS, VÁLVULA, FILTRO, ADAPTADOR, NIPLE, UNIÓN, TAPÓN, CINTA TEFLÓN ANDÉN RECEBO/TIERRA VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (3) TRES) $553,710 VR. TOTAL, SUM. E INST. $8,323,110 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $783,870 $7,205,690 ANDÉN CONCRETO Y/O VR. ACCESORIOS TUBERÍA, TEES, UNIÓN DRESSER, BRIDAS, VÁLVULA, FILTRO, ADAPTADOR, NIPLE, UNIÓN, TAPÓN, CINTA TEFLÓN TABLETA (NO IDU)

VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (3) TRES) $553,710 VR. TOTAL, SUM. E INST. $8,543,270 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $816,170 $7,205,690 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, TEES, UNIÓN DRESSER, BRIDAS, VÁLVULA, FILTRO, ADAPTADOR, NIPLE, UNIÓN, TAPÓN, CINTA TEFLÓN ANDÉN LOSETA TIPO IDU VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (3) TRES) $553,710 VR. TOTAL, SUM. E INST. $8,575,570 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $793,960 $7,205,690 ANDÉN ADOQUÍN VR. ACCESORIOS TUBERÍA, TEES, UNIÓN DRESSER, BRIDAS, VÁLVULA, FILTRO, ADAPTADOR, NIPLE, UNIÓN, TAPÓN, CINTA TEFLÓN LADRILLO TIPO IDU VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (3) TRES) $553,710 VR. TOTAL, SUM. E INST. $8,553,360 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $1,014,590 $7,389,770 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, TEES, UNIÓN DRESSER, BRIDAS, VÁLVULA, FILTRO, ADAPTADOR, NIPLE, UNIÓN, TAPÓN, CINTA TEFLÓN VÍA RECEBO TIERRA VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (3) TRES) $553,710 VR. TOTAL, SUM. E INST. $8,958,070 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $2,587,090 $7,389,770 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, TEES, UNIÓN DRESSER, BRIDAS, VÁLVULA, FILTRO, ADAPTADOR, NIPLE, UNIÓN, TAPÓN, CINTA TEFLÓN VÍA ASFALTO VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (3) TRES) $553,710 VR. TOTAL, SUM. E INST. $10,530,570 VÍA VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $4,078,170 287 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-287 • 2022 • ENERO • 20 ANEXO TÉCNICO COSTOS DE CONEXIÓN 2022 UBICACIÓN DE LA RED ACTIVIDADES TAPA Y MARCO PLÁSTICO NO $7,389,770 RECICLABLE ANTIFRAUDE CONCRETO VR. ACCESORIOS TUBERÍA, TEES, UNIÓN DRESSER, BRIDAS, VÁLVULA, FILTRO, ADAPTADOR, NIPLE, UNIÓN, TAPÓN, CINTA TEFLÓN VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (3) TRES) $553,710 VR. TOTAL, SUM. E INST. $12,021,650 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $2,057,170 $7,389,770 VÍA ADOQUÍN VR. ACCESORIOS TUBERÍA, TEES, UNIÓN DRESSER, BRIDAS, VÁLVULA, FILTRO, ADAPTADOR, NIPLE, UNIÓN, TAPÓN, CINTA TEFLÓN LADRILLO VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (3) TRES) $553,710 VR. TOTAL, SUM. E INST. $10,000,650 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $2,050,430 $7,389,770 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, TEES, UNIÓN DRESSER, BRIDAS, VÁLVULA, FILTRO, ADAPTADOR, NIPLE, UNIÓN, TAPÓN, CINTA TEFLÓN VÍA ADOQUÍN CONCRETO VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (3) TRES) $553,710 VR. TOTAL, SUM. E INST. $9,993,910 INCLUYE: Excavación, tubería, accesorios, conexión a la red principal y a red interna, recuperación espacio público y disposición de escombros.

NO INCLUYE: Suministro e instalación de medidor, registro de usuario (bola). La caja para el medidor debe ser construida por el usuario de acuerdo con la norma técnica correspondiente.

1- Valores redondeados a la decena.

2- Se tomó 1 m de profundidad para el cálculo de la altura de excavación en acometidas de acueducto. 3- La instalación de la acometida por tee partida incluye los accesorios requeridos para la conexión (tee partida, válvula de compuerta, adaptador bridado y tornillos tee partida (JG)).

1.5.9. ACOMETIDAS DE ACUEDUCTO Ø 6" EN PISO UBICACIÓN DE LA RED ACTIVIDADES TAPA Y MARCO PLÁSTICO NO RECICLABLE ANTIFRAUDE VR. MANO OBRA, TTE. Y MATERIALES $563,710 $9,288,930 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, TEE, UNIÓN DRESSER, BRIDAS, VÁLVULA, FILTRO, NIPLE, UNIÓN, TAPÓN, CINTA TEFLÓN, TORNILLOS ANDÉN RECEBO/TIERRA VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (3) TRES) $553,710 VR. TOTAL, SUM. E INST. $10,406,350 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $783,870 ANDÉN CONCRETO Y/O $9,288,930 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, TEE, UNIÓN DRESSER, BRIDAS, VÁLVULA, FILTRO, NIPLE, UNIÓN, TAPÓN, CINTA TEFLÓN, TORNILLOS TABLETA (NO IDU)

VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (3) TRES) $553,710 VR. TOTAL, SUM. E INST. $10,626,510 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $816,170 $9,288,930 ANDÉN LOSETA TIPO IDU VR. ACCESORIOS TUBERÍA, TEE, UNIÓN DRESSER, BRIDAS, VÁLVULA, FILTRO, NIPLE, UNIÓN, TAPÓN, CINTA TEFLÓN, TORNILLOS REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-288 • 2022 • ENERO • 20 288 ANEXO TÉCNICO COSTOS DE CONEXIÓN 2022 UBICACIÓN DE LA RED ACTIVIDADES TAPA Y MARCO PLÁSTICO NO RECICLABLE ANTIFRAUDE VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (3) TRES) $553,710 VR. TOTAL, SUM. E INST. $10,658,810 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $841,330 $9,288,930 ANDÉN ADOQUÍN VR. ACCESORIOS TUBERÍA, TEE, UNIÓN DRESSER, BRIDAS, VÁLVULA, FILTRO, NIPLE, UNIÓN, TAPÓN, CINTA TEFLÓN, TORNILLOS LADRILLO TIPO IDU VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (3) TRES) $553,710 VR. TOTAL, SUM. E INST. $10,683,970 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $1,059,830 $9,680,610 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, TEE, UNIÓN DRESSER, BRIDAS, VÁLVULA, FILTRO, NIPLE, UNIÓN, TAPÓN, CINTA TEFLÓN, TORNILLOS VÍA RECEBO TIERRA VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (3) TRES) $553,710 VR. TOTAL, SUM. E INST. $11,294,150 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $2,587,090 $9,680,610 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, TEE, UNIÓN DRESSER, BRIDAS, VÁLVULA, FILTRO, NIPLE, UNIÓN, TAPÓN, CINTA TEFLÓN, TORNILLOS VÍA ASFALTO VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (3) TRES) $553,710 VR. TOTAL, SUM. E INST. $12,821,410 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $4,078,170 $9,680,610 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, TEE, UNIÓN DRESSER, BRIDAS, VÁLVULA, FILTRO, NIPLE, UNIÓN, TAPÓN, CINTA TEFLÓN, TORNILLOS VÍA CONCRETO VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (3) TRES) $553,710 VR. TOTAL, SUM. E INST. $14,312,490 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $2,057,170 $9,680,610 VÍA ADOQUÍN VR. ACCESORIOS TUBERÍA, TEE, UNIÓN DRESSER, BRIDAS, VÁLVULA, FILTRO, NIPLE, UNIÓN, TAPÓN, CINTA TEFLÓN, TORNILLOS LADRILLO VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (3) TRES) $553,710 VR. TOTAL, SUM. E INST. $12,291,490 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $2,050,430 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, TEE, UNIÓN DRESSER, BRIDAS, VÁLVULA, FILTRO, NIPLE, UNIÓN, TAPÓN, CINTA TEFLÓN $9,680,610 VÍA ADOQUÍN CONCRETO VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (3) TRES) $553,710 VR. TOTAL, SUM. E INST. $12,284,750 INCLUYE: Excavación, tubería, accesorios, conexión a la red principal y a red interna, recuperación espacio público y disposición de escombros.

NO INCLUYE: Suministro e instalación de medidor, registro de usuario (bola). La caja para el medidor debe ser construida por el usuario de acuerdo con la norma técnica correspondiente. 1- Valores redondeados a la decena.

2- Se tomó 1 m de profundidad para el cálculo de la altura de excavación en acometidas de acueducto. 3- La instalación de la acometida por tee partida incluye los accesorios requeridos para la conexión (tee partida, válvula de compuerta, adaptador bridado y tornillos tee partida (JG)).

289 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-289 • 2022 • ENERO • 20 ANEXO TÉCNICO COSTOS DE CONEXIÓN 2022 1.5.10. ACOMETIDAS DE ACUEDUCTO Ø 8" EN PISO UBICACIÓN DE LA RED ACTIVIDADES TAPA Y MARCO PLÁSTICO NO RECICLABLE ANTIFRAUDE $17,150,350 VR. MANO OBRA, TTE. Y MATERIALES $2,992,490 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, TEE, UNIÓN DRESSER, BRIDAS, VÁLVULA, FILTRO, NIPLE, UNIÓN, TAPÓN, CINTA TEFLÓN, TORNILLOS ANDÉN RECEBO/TIERRA VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (3) TRES) $553,710 VR. TOTAL, SUM. E INST. $20,696,550 $17,489,000 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $3,639,040 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, TEE, UNIÓN DRESSER, BRIDAS, VÁLVULA, FILTRO, NIPLE, UNIÓN, TAPÓN, CINTA TEFLÓN, TORNILLOS ANDÉN CONCRETO VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (3) TRES) PARA INSPECCIÓN $553,710 VR. TOTAL, SUM. E INST. $21,681,750 INCLUYE: Excavación, tubería, accesorios, conexión a la red principal y a red interna, recuperación espacio público y disposición de escombros NO INCLUYE: Suministro e instalación de medidor y registro de usuario (bola). La caja para el medidor debe ser construida por el usuario de acuerdo con la norma técnica correspondiente. 1- Valores redondeados a la decena. 2- Se tomó 1 m de profundidad para el cálculo de la altura de excavación en acometidas de acueducto. 3- La instalación de la acometida por tee partida incluye los accesorios requeridos para la conexión (tee partida, válvula de compuerta, adaptador bridado y tornillos tee partida (JG)).

1.5.11. ACOMETIDAS DE ACUEDUCTO Ø 12" EN PISO UBICACIÓN DE LA RED ACTIVIDADES TAPA Y MARCO PLÁSTICO NO RECICLABLE ANTIFRAUDE VR. MANO OBRA, TTE. Y MATERIALES $3,169,290 $30,242,990 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, TEE, UNIÓN DRESSER, BRIDAS, VÁLVULA, FILTRO, NIPLE, UNIÓN, TAPÓN, CINTA TEFLÓN, TORNILLOS ANDÉN RECEBO/TIERRA VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (3) TRES) PARA INSPECCIÓN $553,710 VR. TOTAL, SUM. E INST. $33,965,990 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $3,965,050 $30,242,990 ANDÉN CONCRETO VR. ACCESORIOS TUBERÍA, TEE, UNIÓN DRESSER, BRIDAS, VÁLVULA, FILTRO, NIPLE, UNIÓN, TAPÓN, CINTA TEFLÓN, TORNILLOS VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (3) TRES) PARA INSPECCIÓN $553,710 VR. TOTAL, SUM. E INST. $34,761,750 INCLUYE: Excavación, tubería, accesorios, conexión a la red principal y a red interna, recuperación espacio público y disposición de escombros.

NO INCLUYE: Suministro e instalación de medidor, registro de usuario (bola). La caja para el medidor debe ser construida por el usuario de acuerdo con la norma técnica correspondiente.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-290 • 2022 • ENERO • 20 290 ANEXO TÉCNICO COSTOS DE CONEXIÓN 2022 1- Valores redondeados a la decena.

2- Se tomó 1 m de profundidad para el cálculo de la altura de excavación en acometidas de acueducto.

3- La instalación de la acometida por tee partida, incluye los accesorios requeridos para la conexión (tee partida, válvula de compuerta, adaptador bridado y tornillos tee partida (JG)).

1.5.12. ACOMETIDAS DE ACUEDUCTO Ø 18" EN PISO UBICACIÓN DE LA RED ACTIVIDADES TAPA Y MARCO PLÁSTICO NO RECICLABLE ANTIFRAUDE VR. MANO OBRA, TTE. Y MATERIALES $3,431,260 $147,757,580 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, TEE, UNIÓN DRESSER, BRIDAS, VÁLVULA, FILTRO, NIPLE, UNIÓN, TAPÓN, CINTA TEFLÓN, TORNILLOS ANDÉN RECEBO/TIERRA VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (3) TRES) PARA INSPECCIÓN $553,710 VR. TOTAL, SUM. E INST. $151,742,550 VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $4,376,220 $144,806,220 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, TEE, UNIÓN DRESSER, BRIDAS, VÁLVULA, FILTRO, NIPLE, UNIÓN, TAPÓN, CINTA TEFLÓN, TORNILLOS ANDÉN CONCRETO VR. TAPA Y MARCO (CANTIDAD (3) TRES) PARA INSPECCIÓN $553,710 VR. TOTAL, SUM. E INST. $149,736,150 INCLUYE: Excavación, tubería, accesorios, conexión a la red principal y a red interna, recuperación de espacio público y recogida de escombros NO INCLUYE: Suministro e instalación del medidor y el registro de usuario (bola). La caja para el medidor debe ser construida por el usuario de acuerdo con la norma técnica.

1- Valores redondeados a la decena. 2- Se tomó 1 m de profundidad para el cálculo de la altura de excavación en acometidas de acueducto. 3- La instalación de la acometida por tee partida incluye los accesorios requeridos para la conexión (tee partida, válvula de compuerta, adaptador bridado y tornillos tee partida (JG)).

1.5.13. ACOMETIDAS ACUEDUCTO DE Ø 1/2" EN MURO UBICACIÓN DE LA RED ANDÉN CONCRETO ACTIVIDADES ANDÉN LOSETA ANDÉN ADOQUÍN ANDÉN RECEBO/TIERRA TIPO VÍA ASFALTO VÍA CONCRETO LADRILLO IDU Y/O TABLETA (NO IDU)

VR. MANO OBRA, TTE. Y MATERIALES. $187,540 $270,490 $302,050 $314,870 $1,447,120 $2,938,200 $159,110 $159,110 $159,110 $159,110 $170,260 $170,260 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, REGISTRO CORTE Y DE INCORPORACIÓN CON ACOPLE, COLLAR DE DERIVACIÓN, NIPLE, UNIÓN, CINTA TEFLÓN.

291 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-291 • 2022 • ENERO • 20 ANEXO TÉCNICO COSTOS DE CONEXIÓN 2022 VR. TOTAL, SUM. E INST. $346,650 $429,600 $461,160 $473,980 $1,617,380 $3,108,460 INCLUYE: Excavación, tubería, accesorios, conexión a red principal y a interna, recuperación espacio público y disposición de escombros. NO INCLUYE: Suministro e instalación de medidor, registro de usuario (bola). 1- Valores redondeados a la decena.

1.5.14. ACOMETIDAS DE ACUEDUCTO Ø 3/4" EN MURO UBICACIÓN DE LA RED ANDEN CONCRETO ACTIVIDADES ANDEN ADOQUÍN VÍA ASFALTO VÍA CONCRETO ANDEN RECEBO / TIERRA ANDEN LOSETA TIPO IDU LADRILLO Y/O TABLETA (NO IDU)

$202,470 $202,470 $202,470 $202,470 $217,310 $217,310 VR. MANO OBRA, TTE. Y MATERIALES $217,970 $311,230 $339,420 $352,240 $1,447,120 $2,938,200 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, REGISTRO CORTE Y DE INCORPORACIÓN CON ACOPLE, COLLAR DE DERIVACIÓN, NIPLE, UNIÓN, CINTA TEFLÓN.

VR. TOTAL, SUM. E INST. $420,440 $513,700 $541,890 $554,710 $1,664,430 $3,155,510 INCLUYE: Excavación, tubería, accesorios, conexión a red principal y a interna, recuperación espacio público y disposición de escombros. NO INCLUYE: Suministro e instalación de medidor, registro de usuario (bola). 1- Valores redondeados a la decena.

1.5.15. ACOMETIDAS DE ACUEDUCTO Ø 1" EN MURO UBICACIÓN DE LA RED ANDÉN CONCRETO ACTIVIDADES ANDÉN RECEBO / ANDÉN ADOQUÍN VÍA ASFALTO VÍA CONCRETO TIERRA ANDÉN LOSETA TIPO IDU LADRILLO Y/O TABLETA (NO IDU)

$121,510 $219,570 $247,750 $260,570 $1,557,680 $3,048,760 VR. MANO OBRA, TTE. Y MATERIALES $350,750 $350,750 $350,750 $350,750 $370,770 $370,770 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, REGISTRO CORTE Y DE INCORPORACIÓN SIN ACOPLE, COLLAR DE DERIVACIÓN, NIPLES, UNIÓN, REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-292 • 2022 • ENERO • 20 292 ANEXO TÉCNICO COSTOS DE CONEXIÓN 2022 UBICACIÓN DE LA RED ANDÉN CONCRETO ACTIVIDADES ANDÉN RECEBO / ANDÉN ADOQUÍN VÍA ASFALTO VÍA CONCRETO TIERRA ANDÉN LOSETA TIPO IDU LADRILLO Y/O TABLETA (NO IDU)

CINTA TEFLÓN.

VR. TOTAL, SUM.

E INST. $472,260 $570,320 $598,500 $611,320 $1,928,450 $3,419,530 INCLUYE: Excavación, tubería, accesorios, conexión a red principal y a interna, recuperación espacio público y disposición de escombros. NO INCLUYE: Suministro e instalación del medidor y el registro de usuario (bola)

1- Valores redondeados a la decena.

1.5.16. ACOMETIDAS DE ACUEDUCTO Ø 1 1/2" EN MURO UBICACIÓN DE LA RED ANDÉN CONCRETO ACTIVIDADES ANDÉN RECEBO / VÍA ASFALTO VÍA CONCRETO TIERRA ANDÉN LOSETA TIPO IDU Y/O TABLETA (NO IDU)

$391,190 $391,190 $391,190 $423,720 $423,720 VR. MANO OBRA, TTE. Y MATERIALES $121,510 $219,570 $247,750 $1,409,320 $3,048,760 VR. ACCESORIOS TUBERÍA, REGISTRO CORTE Y DE INCORPORACIÓN SIN ACOPLE, COLLAR DE DERIVACIÓN, NIPLES, UNIÓN, CINTA TEFLÓN.

VR. TOTAL, SUM. E INST. $512,700 $610,760 $638,940 $1,833,040 $3,472,480 INCLUYE: Excavación, tubería, accesorios, conexión a red principal y a interna, recuperación espacio público y disposición de escombros. NO INCLUYE: Suministro e instalación de medidor, registro de usuario (bola).

1- Valores redondeados a la decena.

1.6. RELOCALIZACIÓN DE CAJILLA PARA ACOMETIDAS DE Ø 1/2" y 3/4"

ANDÉN CONCRETO Y/O ANDÉN ADOQUÍN ANDÉN RECEBO / TIERRA UBICACIÓN DE LA RED ANDÉN LOSETA TIPO IDU LADRILLO TABLETA (NO IDU)

Ø 1/2 Ø 3/4 Ø 1/2 Ø 3/4 Ø 1/2 Ø 3/4 Ø 1/2 Ø 3/4 ACTIVIDADES $111,550 $111,550 $184,560 $184,560 $216,890 $216,890 $186,550 $186,550 VR. MANO OBRA, TTE. Y MATERIALES.

293 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-293 • 2022 • ENERO • 20 ANEXO TÉCNICO COSTOS DE CONEXIÓN 2022 ANDÉN CONCRETO Y/O ANDÉN ADOQUÍN ANDÉN RECEBO / TIERRA UBICACIÓN DE LA RED ANDÉN LOSETA TIPO IDU LADRILLO TABLETA (NO IDU)

Ø 1/2 Ø 3/4 Ø 1/2 Ø 3/4 Ø 1/2 Ø 3/4 Ø 1/2 Ø 3/4 $97,890 $147,650 $97,890 $147,650 $97,890 $147,650 $97,890 $147,650 VR. ACCESORIOS CAJILLA, TUBERÍA, UNIÓN, ADAPTADOR, EMPAQUE MEDIDOR, CINTA TEFLÓN.

VR. TOTAL, SUM. E INST. $209,440 $259,200 $282,450 $332,210 $314,780 $364,540 $284,440 $334,200 INCLUYE: Cajilla unitaria concreto/plástica, excavación, tubería, accesorios, reconstrucción andenes y disposición de escombros. Reinstalación de medidor, registros (si se encuentran en buena condición de operación). NO INCLUYE: Tapa, marco, suministro e instalación de medidor, registro de usuario (bola). 1- Valores redondeados a la decena.

1.7. NIVELACIÓN DE CAJILLA EN CONCRETO PARA ACOMETIDAS DE Ø 1/2" y 3/4"

ANDÉN ADOQUÍN ANDÉN CONCRETO Y/O TABLETA UBICACIÓN DE LA RED ANDÉN RECEBO/TIERRA ANDÉN LOSETA TIPO IDU LADRILLO (NO IDU)

Ø 1/2 Ø 3/4 Ø 1/2 Ø 3/4 Ø 1/2 Ø 3/4 Ø 1/2 Ø 3/4 $91,230 $91,230 $111,260 $111,260 $111,260 $111,260 $111,260 $111,260 VR. MANO OBRA, TTE. Y MATERIALES ACTIVIDADES $94,730 $142,430 $94,730 $142,430 $94,730 $142,430 $94,730 $142,430 VR. ACCESORIOS CAJILLA, TUBERÍA, UNIÓN, ADAPTADOR, EMPAQUE MEDIDOR, CINTA TEFLÓN VR. TOTAL, SUM. E INST. $185,960 $233,660 $205,990 $253,690 $205,990 $253,690 $205,990 $253,690 INCLUYE: Cajilla unitaria concreto/plástica, excavación, tubería, accesorios, reconstrucción andenes y disposición de escombros. Reinstalación de medidor, registros (si se encuentran en buena condicione de operación). NO INCLUYE: Tapa, marco, suministro e instalación de medidor, registro de usuario (bola). 1- Valores redondeados a la decena.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-294 • 2022 • ENERO • 20 294 ANEXO TÉCNICO COSTOS DE CONEXIÓN 2022 1.8. CAJILLAS EN MAMPOSTERÍA PARA MEDIDORES DE 1”, 1 ½”, 2”,3”,4”,6”

ACTIVIDADES CAJILLAS MEDIDORES 1" - 1 1/2" 2" 3" 4" 6" VR. MANO OBRA, TTE. Y MATERIALES $1,711,990 $1,797,470 $1,973,250 $2,374,140 $3,146,890 VR. TOTAL, SUM. E INST. $1,711,990 $1,797,470 $1,973,250 $2,374,140 $3,146,890 INCLUYE: Mano de obra, materiales, transporte y retiro de sobrantes.

NO INCLUYE: Suministro e instalación de medidor, accesorios, conexión a red principal, tapa - marco para control lectura y recuperación espacio público. 1- Valores redondeados a la decena.

1.9. CAJAS EN CONCRETO PARA MEDIDORES DE 8",12",18",24"

ACTIVIDADES CAJILLAS MEDIDORES 8" 12" 18" 24" VR. MANO OBRA, TTE. Y MATERIALES $14,895,420 $16,872,130 $15,145,940 $26,996,630 VR. TOTAL, SUM. E INSTALACIÓN $14,895,420 $16,872,130 $15,145,940 $26,996,630 INCLUYE: Mano de obra, materiales, transporte y retiro de sobrantes.

NO INCLUYE:

Suministro e instalación de medidor, accesorios, conexión a red principal, tapa - marco para control lectura y recuperación espacio público. 1- Valores redondeados a la decena.

295 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-295 • 2022 • ENERO • 20 ANEXO TÉCNICO COSTOS DE CONEXIÓN 2022

2. CONEXIONES DOMICILIARIAS ALCANTARILLADO

2.1. CONSTRUCCIÓN, REHABILITACIÓN Y/O RENOVACIÓN DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO (METRO LINEAL)

UBICACIÓN DE LA RED ACTIVIDADES MATERIAL EN PVC 6" Y 8" 10" Y 12"

VÍA Y ANDÉN RECEBO/TIERRA VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $120,020 $129,840 VR. SUMINISTRO $890,420 $974,200 VR. TOTAL, SUM. E INST. $1,010,440 $1,104,040 ROTURA Y RECUPERACIÓN ANDÉN EN BAJA ESPECIFICACIÓN $18,410 $18,410 VR. TOTAL, SUM. E INST. MAS ROTURA Y RECONSTRUCCIÓN. $1,028,850 $1,122,450 VÍA ADOQUÍN LADRILLO VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $422,870 $440,510 VR. SUMINISTRO $890,420 $974,200 VR. TOTAL, SUM. E INST. $1,313,290 $1,414,710 VÍA ADOQUÍN CONCRETO VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $425,280 $449,510 VR. SUMINISTRO $890,420 $974,200 VR. TOTAL, SUM. E INST. $1,315,700 $1,423,710 VÍA EN ASFALTO VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $624,240 $657,870 VR. SUMINISTRO $890,420 $974,200 VR. TOTAL, SUM. E INST. $1,514,660 $1,632,070 VÍA EN CONCRETO VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $823,690 $849,040 VR. SUMINISTRO $890,420 $974,200 VR. TOTAL, SUM. E INST. $1,714,110 $1,823,240 INCLUYE: Excavación, instalación tubería, accesorios, conexión a red principal, recuperación espacio público y disposición de escombros. NO INCLUYE: La domiciliaria, no incluye el costo de la caja de inspección. 1- Costo por interventoría; 6% del costo de la domiciliaria, cuando la ejecute el usuario.

2- Valores redondeados a la decena.

3- Excavaciones para domiciliarias de alcantarillado, están definidas para una profundidad de 1.50 m.

2.2. CONSTRUCCIÓN, REHABILITACIÓN Y/O RENOVACIÓN DOMICILIARIAS MASIVAS DE ALCANTARILLADO VR. MANO OBRA, TTE., MATERIALES Y EQUIPOS $407,060 $435,240 UBICACIÓN DE LA RED ACTIVIDADES MATERIAL EN PVC 6" Y 8" 10" Y 12" VÍA Y/O ANDÉN RECEBO/TIERRA VR. SUMINISTRO $890,420 $890,420 VR. TOTAL, SUM. E INST. $1,297,480 $1,325,660 INCLUYE: Excavación, instalación tubería, accesorios, conexión a red principal, recuperación espacio público y disposición de escombros. NO INCLUYE: La domiciliaria no incluye el costo de la caja de inspección. 1- Valores redondeados a la decena.

2- Instalación de domiciliarias masivas, aplica únicamente para solicitudes mayores a 10 predios, ubicados en un REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-296 • 2022 • ENERO • 20 296 ANEXO TÉCNICO COSTOS DE CONEXIÓN 2022 mismo barrio. 3- Excavaciones para domiciliarias de alcantarillado, están definidas para una profundidad de 1.50 m.

2.3. VARIABLE DE PROFUNDIDAD PARA ALCANTARILLADO PROFUNDIDAD DE EXCAVACIÓN (m) Vp NOTA ESPECIAL:

Aplicar Tarifa por Variable de Profundidad (Vp) en las Acometidas Domiciliarias de Alcantarillado, cuando la profundidad de excavación por metro lineal (ml) sea mayor a 1.50 m así:

>1.00 y <1.50 $ 58,350 >1.50 y < 2.00 $ 116,700 ≥2.00 y < 2.50 $ 175,050 ≥2.50 y < 3.00 $ 233,400 Vr. Ac x ml = (Vr. ac. x ml + Vp) x Ltac Vp = Variable de profundidad Vr. Ac. X ml = Valor Acometida X ml Ltac = Longitud Total Acometida ≥3.00 y < 3.50 $ 291,750 ≥3.50 y < 4.00 $ 350,100 ≥4.00 y < 4.50 $ 408,450 ≥4.50 y < 5.00 $ 466,800 2.4. LIMPIEZA DE DOMICILIARIAS LIMPIEZA DE DOMICILIARIAS ALCANTARILLADO Ø (6" - 24")

TIPO DE EQUIPO VALOR POR HORA LIMPIEZA CON EQUIPO PRESIÓN/SUCCIÓN $ 279,926 LIMPIEZA CON EQUIPO VARILLA $ 165,000 Nota: Como tarifa mínima se cobrará el modo espera del equipo (Standby) el cual es equivalente, al valor de 3 Horas.

297 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-297 • 2022 • ENERO • 20 ANEXO TÉCNICO COSTOS DE CONEXIÓN 2022

3. CORTE, SUSPENSIÓN Y RECONEXIÓN DEL SERVICIO DE ACUEDUCTO

3.1. RECONEXIÓN ESPECIAL DE ACOMETIDAS A LA RED PRINCIPAL INCLUYE Reinstalación de medidor, registro de corte con acople, tubería, empaque medidor, cinta teflón, reconstrucción de andenes, espacio público, excavación, disposición de escombros. NO INCLUYE Suministro de medidor y validación metrológica.

RECEBO UBICACIÓN ANDÉN CONCRETO Y/O ANDÉN ADOQUÍN DE LA RED VÍA ASFALTO VÍA CONCRETO O TIERRA ANDÉN LOSETA TIPO IDU LADRILLO TABLETA (NO IDU)

$120,420 $204,080 $153,740 $166,780 $1,239,230 $1,469,030 VR. MANO OBRA, TTE. Y MATERIALES VR. ACCESORIOS $50,610 $50,610 $50,610 $50,610 $63,610 $63,610 VALOR TOTAL $171,030 $254,690 $204,350 $217,390 $1,302,840 $1,532,640 Notas: 1- Cuando la reconexión especial implique la construcción completa de la acometida, esta será cobrada según las tablas para nuevas acometidas. 2- Los valores presentados para la reconexión especial, no dependen del diámetro. 3- La reconexión especial, no incluye validación metrológica, ni suministro de medidor. 4- Valores redondeados a la decena.

3.2. CORTE ESPECIAL DEL SERVICIO DE ACUEDUCTO DESDE LA RED INCLUYE Excavación hasta la red, retiro de manguera y suspensión de registro de incorporación o colocación de tapón en collar. Reconstrucción de andenes, espacio público y disposición de escombros, Desmonte de Medidor y entrega al usuario. NO INCLUYE Suministro de tapón macho RECEBO UBICACIÓN ANDEN CONCRETO Y/O ANDEN ADOQUÍN DE LA RED VÍA ASFALTO VÍA CONCRETO O TIERRA ANDEN LOSETA TIPO IDU LADRILLO TABLETA (NO IDU)

VALOR TOTAL $106,330 $181,250 $130,920 $143,960 $1,266,800 $2,730,310 Nota: Valores redondeados a la decena 3.3. RECONEXIÓN SERVICIO DE LA ACOMETIDA AL INTERIOR DE LA CAJILLA INCLUYE Retiro de dispositivo, restablecimiento del servicio (prueba con usuario). VALOR TOTAL $22,000 * Por Resolución CRA No. 424 de 2007, Cargo Máximo 2.2% del salario mínimo legal vigente.

Nota: Valores redondeados a la decena.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-298 • 2022 • ENERO • 20 298 ANEXO TÉCNICO COSTOS DE CONEXIÓN 2022 3.4. CORTE DEL SERVICIO DE ACUEDUCTO AL INTERIOR DE LA CAJILLA INCLUYE Colocación de dispositivo de corte. VALOR TOTAL $24,000 * Por Resolución CRA No. 424 de 2007, Cargo Máximo 2.4% del salario mínimo legal vigente.

Nota: Valores redondeados a la decena 3.5. SUSPENSIÓN DEL SERVICIO DE ACUEDUCTO INCLUYE Colocación de chapeta en registro de corte, restablecimiento del servicio (prueba con usuario). VALOR TOTAL $14,000 * Por Resolución CRA No. 424 de 2007, Cargo Máximo 1.4% del salario mínimo legal vigente.

Nota: Valores redondeados a la decena.

3.6. REINSTALACIÓN DEL SERVICIO DE ACUEDUCTO INCLUYE Retiro de chapeta en registro de corte, restablecimiento del servicio (prueba con usuario). VALOR TOTAL $12,000 *Por Resolución CRA No. 424 de 2007, Cargo Máximo 1.2% del salario mínimo legal vigente.

Nota: Valores redondeados a la decena.

Nota. En el caso que se presente atraso o haya fraude, se realizará el cobro de corte y reconexión, los cuales son 2.4% y 2.2% de un salario mínimo vigente respectivamente, de acuerdo con la Resolución CRA 424 de 2007.

299 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-299 • 2022 • ENERO • 20 ANEXO TÉCNICO COSTOS DE CONEXIÓN 2022

4. OTROS VALORES Y SERVICIOS ESPECIALES

4.1. INVESTIGACIÓN PARA DETECTAR CONEXIÓN CLANDESTINA INCLUYE Exploración con equipo especializado, mano de obra, transporte. VALOR TOTAL $209,680 Nota: Valores redondeados a la decena.

4.2. REVISIÓN INTERNA POR SOLICITUD DEL USUARIO INCLUYE Visita para revisión red interna y verificación de medidor. VALOR TOTAL $73,190 * Conforme; Numeral 9 - Clausula 12, Obligaciones de la Empresa, Capitulo III OBLIGACIONES Y DERECHOS DE LAS PARTES DEL CSP. Nota: Valores redondeados a la decena.

4.3. VALOR DE METRO CUBICO (m3) DE AGUA EN CARROTANQUE Valor m3 Transporte (Incluye Motobomba) $20,647 Más Valor m3 agua Tarifa Comercial Vigente Ver notas VALOR TOTAL M3 Ver notas NOTAS: 1- EL VALOR TOTAL ES LA SUMATORIA DEL VALOR DE TRANSPORTE, MAS EL VALOR DE M3 DE LA TARIFA COMERCIAL DE AGUA POTABLE. 2- EL VALOR DE M3 DE AGUA POTABLE, SERÁ LA TARIFA COMERCIAL VIGENTE AL MOMENTO DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO. 3- LOS VALORES SE INCREMENTARÁN DE CONFORMIDAD CON LAS REGLAS ESTABLECIDAS POR LA COMISIÓN DE REGULACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO (CRA). 4- EL COSTO DE TRANSPORTE SE APLICA ÚNICAMENTE, CUANDO EL SERVICIO SE PRESTA CON CARROTANQUES DE LA EAAB.

TARIFA AGUA EN BLOQUE VALOR ESTABLECIDO POR LOS ACUERDOS DE JUNTA DIRECTIVA VIGENTES A LA FECHA DE VENTA, INDEXADOS DE CONFORMIDAD POR CRA, RESOLUCIÓN 2000 DE 2001, SUS ACTUALIZACIONES Y MODIFICACIONES.

(M3)

TARIFA AGUA CARROTANQUE VALOR ESTABLECIDO POR LOS ACUERDOS DE JUNTA DIRECTIVA VIGENTES A LA FECHA DE VENTA, INDEXADOS DE CONFORMIDAD POR LA CRA, RESOLUCIÓN 2000 DE 2001 SUS ACTUALIZACIONES Y MODIFICACIONES.

(M3)

NOTA: El costo de los servicios especiales prestados a los clientes de agua en bloque, serán los que la Dirección de Red Matriz Acueducto de la EAAB, establezca.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-300 • 2022 • ENERO • 20 300 ANEXO TÉCNICO COSTOS DE CONEXIÓN 2022 4.4. ALQUILER EQUIPO DESCRIPCIÓN UNIDAD VALOR UNT. + IVA Alquiler equipo fijo ultrasónico. Marca Ultraflux Día $ 227,050 Alquiler de Sonda invasiva Día $ 31,590 DESCRIPCIÓN UNIDAD VALOR UNT. Alquiler Equipo de Motobomba 6”, Incluye operador y combustible Hr $ 70,900 Transporte, Izaje e instalación Motobomba Viaje $ 193,140 301 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-301 • 2022 • ENERO • 20 ANEXO TÉCNICO COSTOS DE CONEXIÓN 2022

5. COSTOS DE SUMINISTRO E INSTALACIÓN ACCESORIOS

ACCESORIOS UN VALOR Suministro e instalación adaptador hembra PF + UAD 1/2" UN $1,180.00 Suministro e instalación adaptador hembra PF + UAD 3/4" UN $2,500.00 Suministro e instalación adaptador hembra PVC de 1/2" UN $230.00 Suministro e instalación adaptador hembra PVC de 3/4" UN $420.00 Suministro e instalación adaptador hembra PVC de 1" UN $930.00 Suministro e instalación adaptador macho en PVC 1/2" UN $210.00 Suministro e instalación adaptador macho en PVC 3/4" UN $370.00 Suministro e instalación adaptador macho PVC 1" ultra UN $780.00 Suministro e instalación adaptador macho en PVC acople registros 1 1/2" UN $1,920.00 Suministro e instalación adaptador macho en PVC acople registros 1" UN $1,460.00 Suministro e instalación adaptador macho en PVC acople registros 2" UN $5,140.00 Suministro e instalación adaptador macho en PVC acople registros 3" UN $20,210.00 Suministro e instalación adaptador macho en PVC acople registros 4" UN $37,180.00 Suministro e instalación adaptador macho PF + UAD 1/2" UN $2,170.00 Suministro e instalación adaptador macho PF + UAD 3/4" UN $18,080.00 Suministro e instalación bridas roscadas H.D. 3" UN $34,070.00 Suministro e instalación bridas roscadas H.D. 4" UN $40,790.00 Suministro e instalación bridas roscadas H.D. 6" UN $55,180.00 Suministro e instalación cinta teflón ROLLO $1,070.00 Suministro e instalación cajilla en concreto con marco y tapa plástica UN $256,450.00 Suministro e instalación cajilla en concreto con marco y tapa plástica antifraude UN $256,450.00 Suministro e instalación cajilla en concreto sin tapa y marco UN $71,880.00 Suministro e instalación codo 45 PVC 1" UN $2,810.00 Suministro e instalación codo 45 PVC 2" UN $11,280.00 Suministro e instalación codo 45 PVC 1 1/2" UN $6,820.00 Suministro e instalación codo 90 1/2" PVC UN $560.00 Suministro e instalación codo 90 3/4" PVC UN $900.00 Suministro e instalación codo 90 1 1/2" PVC UN $6,280.00 Suministro e instalación codo 90 1" PVC UN $1,750.00 Suministro e instalación codo 90 2" PVC UN $10,290.00 Suministro e instalación codo 90 3" PVC UN $38,360.00 Suministro e instalación codo 90 4" PVC UN $83,230.00 Suministro e instalación codo 90 galvanizado 1/2" UN $1,800.00 Suministro e instalación codo 90 galvanizado 3/4" UN $2,640.00 Suministro e instalación codo 90 galvanizado 1 1/2" UN $5,310.00 Suministro e instalación codo 90 galvanizado 1" UN $3,540.00 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-302 • 2022 • ENERO • 20 302 ANEXO TÉCNICO COSTOS DE CONEXIÓN 2022 ACCESORIOS UN VALOR Suministro e instalación codo 90 galvanizado 2" UN $7,080.00 Suministro e instalación codo 90 galvanizado 3" UN $10,610.00 Suministro e instalación codo 90 galvanizado 4" UN $14,150.00 Suministro e instalación codo 90 galvanizado 6" UN $21,220.00 Suministro e instalación codo 45 6" Novafort para alcantarillado UN $45,660.00 Suministro e instalación collar de derivación 3 x 1/2" PVC UN $86,030.00 Suministro e instalación collar de derivación 4 x 1/2" PVC UN $91,870.00 Suministro e instalación collar de derivación 6 x 1/2" PVC UN $104,430.00 Suministro e instalación collar de derivación 3 x 3/4" PVC UN $86,030.00 Suministro e instalación collar de derivación 4 x 3/4" PVC UN $91,870.00 Suministro e instalación collar de derivación 6 x 3/4" PVC UN $104,430.00 Suministro e instalación collar de derivación 3 x 1/2" PN PEAD UN $27,040.00 Suministro e instalación collar de derivación 4 x 1/2" PN PEAD UN $32,250.00 Suministro e instalación collar de derivación 6 x 1/2" PN PEAD UN $48,890.00 Suministro e instalación collar de derivación 3 x 3/4" PN PEAD UN $27,040.00 Suministro e instalación collar de derivación 4 x 3/4" PN PEAD UN $32,250.00 Suministro e instalación collar de derivación 6 x 3/4" PN PEAD UN $53,070.00 Suministro e instalación empaque para medidor 1/2" UN $250.00 Suministro e instalación empaque para medidor 3/4" UN $320.00 Suministro e instalación empaque para medidor 1" UN $630.00 Suministro e instalación empaque caucho para unión alfa 3" UN $5,250.00 Suministro e instalación empaque caucho para unión alfa 4" UN $7,770.00 Suministro e instalación empaque caucho para unión alfa 6" UN $10,640.00 Suministro e instalación filtro tipo Yee extremo brida H.D. 2" UN $165,070.00 Suministro e instalación filtro tipo Yee extremo brida H.D. 3" UN $198,600.00 Suministro e instalación filtro tipo Yee extremo brida H.D. 4" UN $283,050.00 Suministro e instalación filtro tipo Yee extremo brida H.D. 6" UN $540,510.00 Suministro e instalación collar de derivación H.D. 3 x 1/2" UN $52,890.00 Suministro e instalación collar de derivación H.D. 4 x 1/2" UN $59,500.00 Suministro e instalación collar de derivación H.D. 6 x 1/2" UN $92,560.00 Suministro e instalación collar de derivación H.D. 3 x 3/4" UN $61,350.00 Suministro e instalación collar de derivación H.D. 4 x 3/4" UN $69,020.00 Suministro e instalación collar de derivación H.D. 6 x 3/4" UN $107,360.00 Suministro e instalación collar de derivación H.D. 3 x 1" UN $92,560.00 Suministro e instalación collar de derivación H.D. 4 x 1" UN $99,170.00 Suministro e instalación collar de derivación H.D. 6 x 1" UN $119,000.00 Suministro e instalación collar de derivación H.D. 3 x 1 1/2" UN $27,770.00 Suministro e instalación collar de derivación H.D. 4 x 1 1/2" UN $62,140.00 303 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-303 • 2022 • ENERO • 20 ANEXO TÉCNICO COSTOS DE CONEXIÓN 2022 ACCESORIOS UN VALOR Suministro e instalación collar de derivación H.D. 6 x 1 1/2" UN $74,040.00 Suministro e instalación collar de derivación H.D. 8 x 1 1/2" UN $130,900.00 Suministro e instalación collar de derivación H.D. 4 x 2" UN $79,330.00 Suministro e instalación collar de derivación H.D. 6 x 2" UN $132,220.00 Suministro e instalación collar de derivación H.D. 8 x 2" UN $185,110.00 Suministro e instalación collar de derivación H.D. 10 x 2" UN $211,560.00 Suministro e instalación marco y tapa plástica antifraude UN $184,570.00 Suministro e instalación niple galvanizado 1 1/2" UN $2,330.00 Suministro e instalación niple galvanizado 1" UN $720.00 Suministro e instalación niple galvanizado 1/2" UN $240.00 Suministro e instalación niple galvanizado 2" UN $2,160.00 Suministro e instalación niple galvanizado 3" UN $11,340.00 Suministro e instalación niple galvanizado 3/4" UN $580.00 Suministro e instalación niple galvanizado 4" UN $15,130.00 Suministro e instalación niple bridado en acero 6" x 35 cm UN $521,890.00 Suministro e instalación registro bola PVC de 1/2" UN $8,050.00 Suministro e instalación registro bola de 3/4" UN $13,440.00 Suministro e instalación registro bola de 1" UN $21,180.00 Suministro e instalación registro bola de 1 1/ 2" UN $43,680.00 Suministro e instalación registro bola de 2" UN $71,140.00 Suministro e instalación registro bola de 3" UN $187,290.00 Suministro e instalación registro bola con acople PVC de 1/2" UN $34,150.00 Suministro e instalación registro bola PVC de 1/2 " con salida auxiliar y tuerca medidor UN $10,650.00 Suministro e instalación registro telescópico bola PVC 1/2" UN $16,290.00 Suministro e instalación registro telescópico antifraude PVC 1/2" UN $35,110.00 Suministro e instalación registro de corte antifraude PVC 1/2" UN $26,300.00 Suministro e instalación registro de corte antifraude PVC de 3/4" UN $40,100.00 Suministro e instalación registro de corte antifraude con acople PVC 1/2" UN $26,660.00 Suministro e instalación registro de corte antifraude con acople PVC de 3/4" UN $40,100.00 Suministro e instalación registro de corte de 1" UN $91,220.00 Suministro e instalación registro de corte de 1 1/2" UN $116,500.00 Suministro e instalación registro de corte de 2" UN $246,200.00 Suministro e instalación registro de corte con acople cu de 3/4" UN $40,100.00 Suministro e instalación registro de incorporación PVC 1/2" con acople UN $29,160.00 Suministro e instalación registro de incorporación PVC 3/4" con acople UN $54,500.00 Suministro e instalación registro de incorporación 1 1/2" con acople UN $101,270.00 Suministro e instalación registro de incorporación 1" con acople UN $72,730.00 Suministro e instalación registro de incorporación 2" con acople UN $346,470.00 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-304 • 2022 • ENERO • 20 304 ANEXO TÉCNICO COSTOS DE CONEXIÓN 2022 ACCESORIOS UN VALOR Suministro e instalación registro de incorporación 1" sin acople UN $94,720.00 Suministro e instalación registro de incorporación 1 1/2" sin acople UN $116,500.00 Suministro e instalación registro de incorporación 2" sin acople UN $224,910.00 Suministro e instalación tapón macho de hg 1/2" UN $530.00 Suministro e instalación tapón macho de hg 3/4" UN $580.00 Suministro e instalación tapón macho de hg 1" UN $1,950.00 Suministro e instalación tapón macho de hg 1 1/2" UN $3,970.00 Suministro e instalación tapón macho de hg 2" UN $5,290.00 Suministro e instalación tapón macho de hg 3" UN $17,610.00 Suministro e instalación tapón macho de hg 4" UN $52,580.00 Suministro e instalación tapón macho de hg 6" UN $157,460.00 Suministro e instalación tapón soldado PVC 1 1/2" UN $3,360.00 Suministro e instalación tapón soldado PVC 2" UN $5,340.00 Suministro e instalación tapón soldado PVC 2 1/2" UN $12,560.00 Suministro e instalación tapón soldado PVC 3" UN $20,420.00 Suministro e instalación tapón soldado PVC 4" UN $37,100.00 Suministro e instalación tee H.D. extremo liso 3" x 3" UN $58,540.00 Suministro e instalación tee H.D. extremo liso 4" x 3" UN $76,780.00 Suministro e instalación tee H.D. extremo liso 6" x 3" UN $109,410.00 Suministro e instalación tee H.D. extremo liso 4" x 4" UN $80,140.00 Suministro e instalación tee H.D. extremo liso 6" x 4" UN $127,640.00 Suministro e instalación tee H.D. extremo liso 8" x 4" UN $243,770.00 Suministro e instalación tee H.D. extremo liso 6" x 6" UN $153,070.00 Suministro e instalación tee H.D. extremo liso 8" x 6" UN $255,280.00 Suministro e instalación tee H.D. extremo liso 10" x 6" UN $365,170.00 Suministro e instalación tee galvanizado 1/2" UN $2,000.00 Suministro e instalación tee galvanizado 3/4" UN $2,000.00 Suministro e instalación tee galvanizado 1 1/2" UN $9,920.00 Suministro e instalación tee galvanizado 2" UN $16,210.00 Suministro e instalación tee galvanizado 3" UN $50,460.00 Suministro e instalación tee galvanizado 4" UN $91,630.00 Suministro e instalación tee galvanizado 6" UN $239,920.00 Suministro e instalación tornillos + empaque para bridas 2" de 5/8 x 2 1/2" JG $17,770.00 Suministro e instalación tornillos + empaque para bridas 3" de 5/8 x 2 1/2" JG $23,140.00 Suministro e instalación tornillos + empaque para bridas 4" de 5/8 x 3" JG $35,740.00 Suministro e instalación tornillos + empaque para bridas 6" de 3/4 x 3 1/2" JG $58,490.00 Suministro e instalación tornillos + empaque para bridas 8" de 3/4 x 3 1/2" JG $93,570.00 Suministro e instalación tornillos + empaque para bridas 10" de 7/8 x 4" JG $129,980.00 305 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-305 • 2022 • ENERO • 20 ANEXO TÉCNICO COSTOS DE CONEXIÓN 2022 ACCESORIOS UN VALOR Suministro e instalación tornillos + empaque para bridas 12" de 7/8 x 4" JG $129,980.00 Suministro e instalación tubería acometida domiciliaria PF+UAD polietileno 1/2" ML $3,380.00 Suministro e instalación tubería acometida domiciliaria PF+UAD polietileno 3/4" ML $4,500.00 Suministro e instalación tubería PVC rde 21 d= 1 1/2" ML $9,860.00 Suministro e instalación tubería PVC rde 21 d= 1" ML $6,070.00 Suministro e instalación tubería PVC rde 21 d= 2" ML $15,110.00 Suministro e instalación tubería PVC rde 26 d= 3" ML $32,700.00 Suministro e instalación tubería PVC rde 26 d= 4" ML $55,780.00 Suministro e instalación tubería PVC rde 26 d= 6" ML $118,690.00 Suministro e instalación tubería 6" PVC Novafort para alcantarillado ML $28,600.00 Suministro e instalación tuerca y racor medidor 1" JG $13,920.00 Suministro e instalación tuerca y racor medidor 1 1/2" JG $26,660.00 Suministro e instalación unión PVC soldar 1/2 " UN $360.00 Suministro e instalación unión PVC soldar 3/4 " UN $560.00 Suministro e instalación unión PVC soldar 1 " UN $920.00 Suministro e instalación unión PVC soldar 1 1/2 " UN $2,310.00 Suministro e instalación unión PVC soldar 2 " UN $3,790.00 Suministro e instalación unión PVC soldar 3 " UN $18,560.00 Suministro e instalación unión PVC soldar 4 " UN $40,320.00 Suministro e instalación unión rápida PVC 3 " UN $34,520.00 Suministro e instalación unión dresser 1 1/2" UN $99,170.00 Suministro e instalación unión dresser 2" UN $85,680.00 Suministro e instalación unión dresser 3" UN $111,860.00 Suministro e instalación unión dresser 4" UN $130,900.00 Suministro e instalación unión dresser 6" UN $248,710.00 Suministro e instalación unión galvanizada 1/2" UN $1,280.00 Suministro e instalación unión galvanizada 3/4" UN $1,730.00 Suministro e instalación unión galvanizada 1" UN $2,860.00 Suministro e instalación unión galvanizada 11/2" UN $4,880.00 Suministro e instalación unión galvanizada 2" UN $8,660.00 Suministro e instalación unión galvanizada 3" UN $19,030.00 Suministro e instalación unión galvanizada 4" UN $33,890.00 Suministro e instalación unión galvanizada 6" UN $50,000.00 Suministro e instalación unión multiuso alfa 2" UN $98,770.00 Suministro e instalación unión multiuso alfa 3" UN $124,950.00 Suministro e instalación unión multiuso alfa 4" UN $138,040.00 Suministro e instalación unión multiuso alfa 6" UN $261,800.00 Suministro e instalación unión PF+UAD polietileno 1/2" UN $3,800.00 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-306 • 2022 • ENERO • 20 306 ANEXO TÉCNICO COSTOS DE CONEXIÓN 2022 ACCESORIOS UN VALOR Suministro e instalación unión PF+UAD polietileno 3/4" UN $24,580.00 Suministro e instalación unión PVC 1 1/2" UN $16,450.00 Suministro e instalación adaptador hembra PVC 1 1/2" UN $4,830.00 Suministro e instalación válvula de compuerta elástica bridada 2" H.D. UN $143,960.00 Suministro e instalación válvula de compuerta elástica bridada 3" H.D. UN $216,890.00 Suministro e instalación válvula de compuerta elástica bridada 4" H.D. UN $296,070.00 Suministro e instalación válvula de compuerta elástica bridada 6" H.D. UN $514,400.00 Suministro e instalación válvula de compuerta elástica bridada 8" H.D. UN $766,330.00 Suministro e instalación válvula de compuerta elástica bridada 10" H.D. UN $1,338,790.00 Suministro e instalación válvula de compuerta elástica bridada 12" H.D. UN $1,679,490.00 Suministro e instalación Yee 8 x 6" cemento para alcantarillado UN $74,260.00 Suministro e instalación Yee 10 x 6" cemento para alcantarillado UN $131,140.00 Suministro e instalación Yee 12 x 6" cemento para alcantarillado UN $168,030.00 Suministro e instalación Yee 16 x 6" cemento para alcantarillado UN $256,090.00 Suministro e instalación Yee 8 x 6" Novafort para alcantarillado UN $138,650.00 Suministro e instalación Yee 10 x 6" Novafort para alcantarillado UN $263,030.00 Suministro e instalación Yee 12 x 6" Novafort para alcantarillado UN $281,280.00 Suministro e instalación Yee 16 x 6" Novafort para alcantarillado UN $519,900.00 Suministro e instalación adaptador tee partida 3" UN $79,240.00 Suministro e instalación adaptador tee partida 4" UN $94,860.00 Suministro e instalación adaptador tee partida 6" UN $172,990.00 Suministro e instalación adaptador tee partida 8" UN $239,950.00 Suministro e instalación adaptador tee partida 10" UN $451,990.00 Suministro e instalación adaptador tee partida 12" UN $585,920.00 Suministro e instalación tee partida 3" X 2" UN $2,442,700.00 Suministro e instalación tee partida 3" X 3" UN $2,442,700.00 Suministro e instalación tee partida 4" X 2" UN $2,677,000.00 Suministro e instalación tee partida 4" X 3" UN $2,740,600.00 Suministro e instalación tee partida 4" X 4" UN $3,255,500.00 Suministro e instalación tee partida 6" X 2" UN $2,709,000.00 Suministro e instalación tee partida 6" X 3" UN $3,341,600.00 Suministro e instalación tee partida 6" X 4" UN $3,844,800.00 Suministro e instalación tee partida 6" X 6 " UN $2,701,000.00 Suministro e instalación tee partida 8" X 2" UN $2,657,000.00 Suministro e instalación tee partida 8" X 3" UN $3,230,700.00 Suministro e instalación tee partida 8" X 4" UN $4,267,000.00 Suministro e instalación tee partida 8" X 6" UN $2,717,000.00 Suministro e instalación tee partida 8" X 8" UN $3,892,400.00 307 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-307 • 2022 • ENERO • 20 ANEXO TÉCNICO COSTOS DE CONEXIÓN 2022 ACCESORIOS UN VALOR Suministro e instalación tee partida 12" X 2" UN $3,727,300.00 Suministro e instalación tee partida 12" X 3" UN $3,727,300.00 Suministro e instalación tee partida 12" X 4" UN $4,806,800.00 Suministro e instalación tee partida 12" X 6" UN $4,154,200.00 Suministro e instalación tee partida 12" X 8" UN $5,388,900.00 Suministro e instalación tee partida 12” X 10" UN $7,344,700.00 Suministro e instalación tee partida 12" X 12" UN $9,684,200.00 Suministro e instalación Dispositivo de Seguridad " TIPO PULPO" UN $29,390.00 NOTA: El anterior listado se utilizará solo, para accesorios adicionales autorizados por el área comercial. La presente Resolución, incluye la totalidad de accesorios necesarios para cada actividad.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-308 • 2022 • ENERO • 20 308 ANEXO TÉCNICO COSTOS DE CONEXIÓN 2022

6. CAJAS DE INSPECCIÓN Y CAJAS VÁLVULA

6.1. CAJAS DE INSPECCIÓN ALCANTARILLADO CAJAS DE INSPECCIÓN CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO VALOR TOTAL CAJA DE INSPECCIÓN 60 X 60 $418,600 CAJA DE INSPECCIÓN 80 X 80 $584,830 CAJA DE INSPECCIÓN 100 X 100 $706,900 INCLUYE: MANO DE OBRA, MATERIALES, TRANSPORTE, EXCAVACIÓN Y DISPOSICIÓN DE ESCOMBROS. NOTA: Valores redondeados a la decena.

NOTA ESPECIAL: El cobro por construcción de cajas de inspección para alcantarillado, en predios que constituyan algún tipo de propiedad horizontal, se efectuará de acuerdo con el coeficiente de propiedad o índice que establezca la participación porcentual de cada uno de los propietarios y será aportado a la Empresa por la administración de la copropiedad, toda vez que la Empresa fraccionará el costo de la totalidad de las obras ejecutadas, a cada cuenta contrato con relación a dicho coeficiente.

6.2. CAJAS VÁLVULA ACUEDUCTO CAJA DE VÁLVULA ACUEDUCTO VALOR TOTAL CAJA PARA VÁLVULA $378,820 INCLUYE: Mano de obra, materiales, transporte y tapa válvula. 1- Valores redondeados a la decena.

309 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-309 • 2022 • ENERO • 20 ANEXO TÉCNICO COSTOS DE CONEXIÓN 2022

7. MEDIDORES

7.1. MEDIDORES DOMICILIARIOS CARCAZA RECONOCIMIENTO VALOR SUMINISTRO VERIFICACIÓN METROLÓGICA VALOR SUMINISTRO VALOR INSTALACIÓN DIÁMETRO Ø Pulgadas DEL MEDIDOR MEDIDOR RETIRADO MEDIDOR MEDIDOR VR. INSTALACIÓN MEDIDOR CON COMPONENTES E INSTALACIÓN DE MEDIDORES (1)

(1)

1/2"-3/4"

MEDIDOR (1)

1/2" $118,980 $57,260 $115,210 $176,240 $22,190 $4,160 $4,160 3/4" $191,750 $57,260 $133,670 $249,010 $27,730 $4,920 $4,920 1" $383,400 $57,260 $440,660 $76,640 $12,220 $12,220 1 1/2" $615,440 $69,190 $684,630 $108,650 - - 2" $4,478,720 $92,470 $4,571,190 $228,720 - - 3" $4,897,040 $92,470 $4,989,510 $247,040 - - 4" $6,696,150 $248,020 $6,944,170 $696,150 - - 6" $8,291,350 $248,020 $8,539,370 $791,350 - - Notas: (1) - Valores correspondientes a verificación metrológica, fueron el resultado de estudio de mercado en Bogotá D.C.
- Medidores de 1/2", deben cumplir con las especificaciones técnicas exigidas por la Empresa de Acueducto (EAAB).
- Valor correspondiente a instalación de medidores de 1/2" y 3/4" con componentes, incluyen accesorios; Registro de incorporación, registro de corte y acoples.
- Por cambio de medidor se reconoce el valor correspondiente por carcaza de cada medidor, hasta Ø 1".

- Medidores de Ø 1 1/2" y mayores diámetros, no se reconoce valor alguno por carcaza del medidor retirado, dicho elemento queda en propiedad del usuario.
- Valores de medidores para todos los diámetros, deben incluir el costo de la verificación metrológica correspondiente.

7.2. MEDIDORES ULTRASÓNICOS CON TELEMETRÍA DIÁMETRO VALOR SUMINISTRO MEDIDOR VALOR INSTALACIÓN MEDIDOR ULTRASÓNICO Ø Pulgadas 1/2" $ 788,740 $57,260 3/4" $ 872,950 $57,260 1" $ 1,721,530 $57,260 1 1/2" $ 4,152,740 $69,190 2" $ 6,175,250 $92,470 3" $ 8,549,180 $92,470 4" $ 9,445,790 $248,020 6" $ 14,969,500 $248,020 Notas: (1) - Los valores de los medidores no incluyen los costos de los accesorios adicionales para la transmisión de datos ni su instalación. (2) - El valor de suministro de medidor incluye pre-equipamiento para telemetría. (3) – Valores redondeados a la decena.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-310 • 2022 • ENERO • 20 310 ANEXO TÉCNICO COSTOS DE CONEXIÓN 2022

8. RECUPERACIÓN ESPACIO PUBLICO

ÍTEM ACTIVIDADES UNIDAD VALOR RETIRO MATERIAL M3 $40,850 SOBRANTE VR. RETIRO DE MATERIAL SOBRANTE (m3) PARA LA RECUPERACIÓN DE ESPACIO PUBLICO, NO INCLUYE CARGUE MECÁNICO.

VR. MANO OBRA, MATERIALES Y EQUIPOS M2 $159,200 ANDÉN BALDOSA BAJA ESPECIFICACIÓN ANDÉN CONCRETO VR. MANO OBRA, MATERIALES Y EQUIPOS M2 $154,230 ANDÉN TIPO IDU VR. MANO OBRA, MATERIALES Y EQUIPOS M2 $159,270 ANDÉN ADOQUÍN VR. MANO OBRA, MATERIALES Y EQUIPOS M2 $179,430 VÍA ASFALTO VR. MANO OBRA, MATERIALES Y EQUIPOS M2 $440,610 VÍA CONCRETO VR. MANO OBRA, MATERIALES Y EQUIPOS M2 $349,500 1.- VALORES REDONDEADOS A LA DECENA.

Nota: Tarifas para remunerar al usuario cuando este asume la recuperación de su frente por intervenciones u obras de redes de acueducto y/o alcantarillado.

LUIS FRANCISCO CASTIBLANCO GONZÁLEZ Director Apoyo Técnico Elaboró: Ronald Camilo Velásquez Ramirez / Profesional Especializado – Dirección de Apoyo Técnico Revisó: Luis Francisco Castiblanco González – Director Apoyo Técnico 311 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 56 • Número 7343 pP. 1-311 • 2022 • ENERO • 20 ´ ALCALDIA MAYOR ´, BOGOTA D.C.

CONTENIDO ADMINISTRACIÓN DISTRITAL Sector Descentralizado ACUERDO DE 2021 CAJA DE LA VIVIENDA POPULAR ACUERDO N° 002 “Por el cual se adoptan los criterios para la selección de abogados externos para la representación y defensa de los intereses de la Caja de la Vivienda Popular”.1 Sector Central RESOLUCIONES DE 2022 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ, D.C. - SECRETARÍA GENERAL RESOLUCIÓN N° 025 “Por la cual se adopta el Plan Estratégico del Talento Humano de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C., para la vigencia 2022”............... 9 RESOLUCIÓN N° 028 “Por la cual se hacen unas delegaciones para la administración de personal en la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C. y se realiza una designación”............................................................................................................. 179 SECRETARÍA DEHACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO RESOLUCIÓN N° DCO-001531 “Por medio de la cual se ordena la publicación de actos administrativos, de conformidad con el artículo 13 del Acuerdo 469 de 2011”.................................... 180 Sector Descentralizado INSTITUTO DISTRITAL DE LAS ARTES – IDARTES RESOLUCIÓN N° 023 “Por medio de la cual se autoriza la baja de bienes del inventario del Instituto Distrital de las Artes — Idartes, se establece el destino final y se reglamenta la entrega.”........................................................................................................... 243 EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTÁ – ESP RESOLUCIÓN N° 0040 POR MEDIO DE LA CUAL SE ADOPTAN LOS PRECIOS A COBRAR, A USUA- RIOS POR CONCEPTO DE ACTIVIDADES DE CONEXIÓN, RECONEXIÓN DE ACOMETIDAS, CORTE, SUSPENSIÓN Y REINSTALACIÓN DEL SERVICIO Y OBRAS COMPLEMENTARIAS, PARA LOS SERVICIOS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO......................................................................................... 272 MARGARITA BARRAQUER SOURDIS Secretaria General Alcaldía Mayor de Bogotá, Distrito Capital