Registro Distrital 7717 de 2023

5,5 ALCALDESA MAYOR Claudia Nayibe López Hernández REGISTRO DISTRITAL - BOGOTÁ, DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) AÑO 57 - No. 7717- Pp 1 - 428 - 2023 - MAYO - 12 AÑO 57 NÚMERO 7717 12 • MAYO • 2023 DECRETOS DE 2023 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ,D.C.

Que el artículo 63 ídem, determinó que podrán efectuarse modificaciones al presupuesto mediante traslados presupuestales, créditos adicionales y cancelación de apropiaciones.

DECRETO Nº 180 (10 de mayo de 2023)

Por medio del cual se efectúa traslado en el Presupuesto Anual de Rentas e Ingresos y de Gastos e Inversiones de Bogotá, Distrito Capital para la vigencia fiscal 2023 con cargo al Fondo de Compensación Distrital y con destino al Presupuesto de Gastos de Funcionamiento de la Secretaría General Alcaldía Mayor de Bogotá y la Fundación Que el artículo 15 del Decreto Distrital 192 de 2021, reglamentario del Estatuto Orgánico del Presupuesto Distrital consagra que durante la ejecución del Presupuesto Anual del Distrito Capital y de los Fondos de Desarrollo Local, se hiciere indispensable utilizar los recursos del Fondo de Compensación Distrital para atender faltantes de apropiación en gastos de funcionamiento, la Secretaría Distrital de Hacienda - Dirección Distrital de Presupuesto – estudiará, evaluará los requerimientos y preparará el acto administrativo correspondiente.

Gilberto Álzate Avendaño.

LA ALCALDESA MAYOR DE BOGOTÁ, D.C.

En uso de sus atribuciones legales y en especial las conferidas por el numeral 3 del artículo 38 del Decreto Ley 1421 de 1993, los artículos 35 y 63 del Decreto 714 de 1996 y artículo 15 del Decreto 192 Que adicionalmente, el artículo citado, establece que cuando la operación presupuestal afecte los recursos del Fondo de Compensación Distrital, se hará mediante Decreto de la alcaldesa mayor de Bogotá D.C., previa expedición del certificado de disponibilidad presupuestal por parte de la Secretaría Distrital de Hacienda
- Dirección Distrital de Presupuesto y solicitud de la entidad correspondiente. de 2021 y,

CONSIDERANDO:

Que mediante el Decreto Distrital 612 del 29 de diciembre de 2022 por el cual se liquidó el Presupuesto Anual de Rentas e Ingresos y de Gastos e Inversiones de Bogotá, Distrito Capital, para la vigencia fiscal comprendida entre el 1° de enero y el 31 de diciembre de 2023, y se dictan otras disposiciones en cumplimiento del Decreto 571 del 14 de diciembre de 2022.

Que la Dirección Distrital de Presupuesto de la Secretaría Distrital de Hacienda recibió solicitudes firmadas y justificación legal, económica y financiera de las entidades: Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá por Once mil quinientos treinta y ocho millones ochocientos mil doscientos ochenta y dos pesos M/CTE. ($11.538.800.282), radicado número 2023ER152912O1 del 29 de marzo de 2023 y Fundación Gilberto Álzate Avendaño por Ciento cincuenta millones M/CTE. ($150.000.000), radicados 2023ER105438O1, 2023ER105446O1 y 2023ER105453O1, del 09 de marzo de 2023.

Que el artículo 35 del Decreto Distrital 714 de 1996, “Por el cual se compilan el Acuerdo 24 de 1995 y el Acuerdo 20 de 1996 que conforman el Estatuto Orgánico del Presupuesto Distrital “, estableció que con cargo al Fondo de Compensación Distrital se podrán atender los faltantes de apropiación en gastos de funcionamiento de las entidades en la respectiva vigencia fiscal.

Que las anteriores solicitudes de adición de recursos presentadas por las entidades tienen como finalidad cubrir los faltantes de apropiación de algunos rubros de gastos de bienes y servicios necesarios para cubrir los déficits y garantizar la continuidad de la operación de la entidad durante el 2023; cubrir el déficit en algunos 1 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-1 • 2023 • MAYO • 12 gastos ocasionado por las variaciones del IPC entre el momento de la elaboración del presupuesto y la ejecución de éste, y para completar el valor pago de la cuota de sostenimiento 2023 de la Asociación Colombiana de Ciudades Capitales - ASOCAPITALES.

Que con cargo al rubro Fondo de Compensación Distrital, la Dirección Distrital de Presupuesto expidió el dos (02) de mayo de 2023 el Certificado de Disponibilidad Presupuestal No. 59 por valor de once mil seiscientos ochenta y ocho millones ochocientos mil doscientos ochenta y dos pesos M/CTE. ($11.688.800.282).

En mérito de lo expuesto,

DECRETA:

Que la Dirección Distrital de Presupuesto realizó la evaluación de los requerimientos efectuados por la Fundación Gilberto Álzate Avendaño y la Secretaría General Alcaldía Mayor de Bogotá, considerando su viabilidad con fundamento en el análisis de los documentos aportados por las entidades, las necesidades, el porcentaje de ejecución presupuestal vigente.

Artículo 1.

Contracredítese en el Presupuesto de Gastos e inversiones del Distrito Capital para la vigencia fiscal 2023, la suma de once mil seiscientos ochenta y ocho millones ochocientos mil doscientos ochenta y dos pesos M/Cte. ($11.688.800.282), según el siguiente detalle:

Que en el presupuesto de Gastos e Inversiones de la Secretaría Distrital de Hacienda - Unidad Ejecutora 02, existe el rubro Fondo de Compensación Distrital para atender estos requerimientos.

0111 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA 11.688.800.282 02 DIRECCIÓN DISTRITAL DE PRESUPUESTO 11.688.800.282 O2 GASTOS 11.688.800.282 O21 FUNCIONAMIENTO 11.688.800.282 O213 Transferencias corrientes 11.688.800.282 O21305 A entidades del gobierno 11.688.800.282 O2130509 A otras entidades del gobierno general 11.688.800.282 O2130509055 Fondos de compensación Distrital 11.688.800.282 TOTAL CONTRACRÉDITO 11.688.800.282

Artículo 2.

Acredítese en el Presupuesto de Gastos e Inversiones del Distrito Capital para la vigencia fiscal 2023, la suma de once mil seiscientos ochenta y ocho

millones ochocientos mil doscientos ochenta y dos pesos M/Cte. ($11.688.800.282), según el siguiente detalle:

0104 SECRETARÍA GENERAL DE LA ALCALDIA MAYOR DE BOGOTÁ VALOR O2 GASTOS 11.538.800.282 O21 FUNCIONAMIENTO 11.538.800.282 O212 Adquisición de Bienes y Servicios 2.930.038.460 O21202 Adquisiciones diferentes activos 2.930.038.460 O2120201 Materiales y Suministros 95.843.439 O2120201002 Productos alimenticios, bebidas y tabaco; textiles, prendas de vestir y productos de cuero 49.061.618 O212020100203 Productos de molinería, almidones y productos derivados del almidón; otros productos alimenticios 47.759.971 O2120201002032381302 Café molido 24.553.118 O2120201002032399921 Productos aromáticos diversos 23.206.853 O212020100207 Artículos textiles (excepto prendas de vestir) 1.301.647 O2120201002072719007 Filtros de material textil, para usos técnicos e industriales 455.802 O2120201002072792104 Fieltros de algodón 845.845 O2120201003 Otros bienes transportables (excepto productos metálicos, maquinaria y equipo) 46.781.821 O212020100302 Pasta o pulpa, papel y productos de papel; impresos y artículos similares 25.535.496 O2120201003023213101 Papel del tipo utilizado para papel higiénico 19.912.564 O2120201003023213102 Papel para servilletas, toallas y similares 5.622.932 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-2 • 2023 • MAYO • 12 2 0104 SECRETARÍA GENERAL DE LA ALCALDIA MAYOR DE BOGOTÁ VALOR O212020100303 Productos de hornos de coque; productos de refinación de petróleo y combustible nuclear 4.897.303 O2120201003033335004 Varsol-disolvente núm. 4 4.897.303 O212020100305 Otros productos químicos; fibras artificiales (o fibras industriales hechas por el hombre) 13.560.975 O2120201003053532104 Jabones industriales 13.560.975 O212020100307 Vidrio y productos de vidrio y otros productos no metálicos n.c.p. 2.659.143 O2120201003073719199 Envases n.c.p. de vidrio 1.504.075 O2120201003073719305 Vasos y jarros de vidrio 125.833 O2120201003073722101 Vajillas de loza-pedernal 1.029.235 O212020100308 Muebles; otros bienes transportables n.c.p. 128.904 O2120201003083899302 Escobas 128.904 O2120202 Adquisición de Servicios 2.834.195.021 O2120202006 Servicios de alojamiento; servicios de suministro de comidas y bebidas; servicios de transporte; y servicios de distribución de 212.082.465 electricidad, gas y agua O212020200604 Servicios de transporte de pasajeros 141.337.540 O21202020060464114 Servicios de transporte terrestre especial local de pasajeros 141.337.540 O212020200608 Servicios postales y de mensajería 70.744.925 O21202020060868019 Otros servicios postales n.c.p. 70.744.925 O2120202007 Servicios financieros y servicios conexos, servicios inmobiliarios y servicios de leasing 36.339.707 O212020200702 Servicios inmobiliarios 36.339.707 O21202020070272112 Servicios de alquiler o arrendamiento con o sin opción de compra, relativos a bienes inmuebles no residenciales (diferentes a vivienda), 36.339.707 propios o arrendados O2120202008 Servicios prestados a las empresas y servicios de producción 2.156.627.349 O212020200805 Servicios de soporte 1.923.625.716 O21202020080585250 Servicios de protección (guardas de seguridad) 1.069.331.355 O21202020080585330 Servicios de limpieza general 854.294.361 O212020200806 Servicios de apoyo y de operación para la agricultura, la caza, la silvicultura, la pesca, la minería y los servicios públicos 206.181.810 O21202020080686312 Servicios de distribución de electricidad (a comisión o por contrato) 206.181.810 O212020200807 Servicios de mantenimiento, reparación e instalación (excepto servicios de construcción) 26.819.823 O2120202008078715701 Servicio de mantenimiento y reparación de ascensores 26.819.823 O2120202009 Servicios para la comunidad, sociales y personales 429.145.500 O21202020090191119 Otros servicios de la administración pública n.c.p. 429.145.500 O213 Transferencias Corrientes 8.608.761.822 O21304 A organizaciones nacionales 8.608.761.822 O2130404 Asociación Colombiana de Ciudades Capitales 8.608.761.822 O2130404002 Distintas a Membresías 8.608.761.822 TOTAL 11.538.800.282 0215 FUNDACIÓN GILBERTO ÁLZATE AVENDAÑO VALOR O2 GASTOS 150.000.000 O21 FUNCIONAMIENTO 150.000.000 O212 Adquisición de Bienes y Servicios 150.000.000 O21202 Adquisiciones diferentes activos 150.000.000 O2120201 Materiales y Suministros 7.251.587 O2120201002 Productos alimenticios, bebidas y tabaco; textiles, prendas de vestir y productos de cuero 3.205.925 3 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-3 • 2023 • MAYO • 12 0215 FUNDACIÓN GILBERTO ÁLZATE AVENDAÑO VALOR O212020100203 Productos de molinería, almidones y productos derivados del almidón; otros productos alimenticios 3.205.925 O2120201002032352001 Azúcar refinada 437.271 O2120201002032355002 Panela granulada y/o pulverizada, deshidratada (polvo, cubos, etc.) 334.298 O2120201002032381302 Café molido 1.025.372 O2120201002032391101 Té elaborado 802.026 O2120201002032399923 Mezclas en polvo para preparación de bebidas (café con leche) 606.958 O2120201003 Otros bienes transportables (excepto productos metálicos, maquinaria y equipo) 4.045.662 O212020100302 Pasta o pulpa, papel y productos de papel; impresos y artículos similares 2.118.189 O2120201003023213101 Papel del tipo utilizado para papel higiénico 844.085 O2120201003023219304 Toallas de papel 303.116 O2120201003023219305 Servilletas de papel 214.647 O2120201003023219907 Vasos de papel o cartón 756.341 O212020100304 Químicos básicos 224.800 O2120201003043413902 Alcohol metílico-metanol 155.184 O2120201003043466108 Inseticidas líquidos para uso doméstico 48.586 O2120201003043479011 Polipropileno 21.030 O212020100305 Otros productos químicos; fibras artificiales (o fibras industriales hechas por el hombre) 1.161.705 O2120201003053532101 Jabones en pasta para lavar 14.503 O2120201003053532102 Jabones en polvo para lavar 43.510 O2120201003053532103 Jabones líquidos para lavar 95.721 O2120201003053532105 Jabones de tocador 106.598 O2120201003053532209 Preparaciones desengrasantes para pisos 112.400 O2120201003053532210 Productos blanqueadores y desmanchadores 234.951 O2120201003053532213 Preparaciones para limpieza de equipos de oficina 12.328 O2120201003053532324 Desodorantes líquidos de tocador 62.364 O2120201003053533202 Ceras para pisos 310.368 O2120201003053556001 Filamento de acetato de celulosa 168.962 O212020100308 Muebles; otros bienes transportables n.c.p. 540.968 O2120201003083899302 Escobas 73.966 O2120201003083899303 Cepillos para lavar o fregar 27.556 O2120201003083899305 Cepillos para ropa 47.135 O2120201003083899314 Trapeadores 32.632 O2120201003083899318 Partes para escobas y cepillos 30.457 O2120201003083899913 Termos de material plástico 187.091 O2120201003083899918 Guantes industriales 142.131 O2120202 Adquisición de Servicios 142.748.413 O2120202006 Servicios de alojamiento; servicios de suministro de comidas y bebidas; servicios de transporte; y servicios de distribución de 22.000.000 electricidad, gas y agua O212020200606 Servicios de alquiler de vehículos de transporte con operario 22.000.000 O21202020060666019 Otros servicios de alquiler de vehículos de trasporte con operario n.c.p. 22.000.000 O2120202007 Servicios financieros y servicios conexos, servicios inmobiliarios y servicios de leasing 5.362.649 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-4 • 2023 • MAYO • 12 4 0215 FUNDACIÓN GILBERTO ÁLZATE AVENDAÑO VALOR O212020200702 Servicios inmobiliarios 5.362.649 Servicios de alquiler o arrendamiento con o sin opción de compra, O21202020070272111 relativos a bienes inmuebles residenciales (vivienda) propios o 5.362.649 arrendados O2120202008 Servicios prestados a las empresas y servicios de producción 115.385.764 O212020200803 Servicios profesionales, científicos y técnicos (excepto los servicios de investigación, urbanismo, jurídicos y de contabilidad) 50.893.275 O21202020080383141 Servicios de diseño y desarrollo de aplicaciones en tecnologías de la información (TI) 50.353.417 O21202020080383151 Servicios de alojamiento de sitios web (hosting) 539.858 O212020200804 Servicios de telecomunicaciones, transmisión y suministro de información 3.775.706 O21202020080484222 Servicios de acceso a Internet de banda ancha 3.775.706 O212020200805 Servicios de soporte 60.118.284 O21202020080585250 Servicios de protección (guardas de seguridad) 48.266.914 O21202020080585330 Servicios de limpieza general 11.851.370 O212020200807 Servicios de mantenimiento, reparación e instalación (excepto servicios de construcción) 598.499 O2120202008078715299 Otros servicios de mantenimiento y reparación de maquinaria y aparatos eléctricos n.c.p. 598.499 TOTAL 150.000.000 TOTAL CRÉDITOS 11.688.800.282 por el artículo 1 del Decreto Distrital 514 de 2016, relativo a la Comisión Intersectorial para la Gestión del Suelo en el Distrito Capital”

Artículo 2.

Una vez expedido el presente decreto, a través de la Dirección Distrital de Presupuesto se incorporarán las modificaciones en el Sistema de Información Presupuestal, con el respectivo reflejo en el ingreso de los Establecimientos Públicos.

LA ALCALDESA MAYOR DE BOGOTÁ, D. C.

En ejercicio de sus facultades constitucionales y

Artículo 3.

El presente decreto rige a partir del día siguiente a la fecha de su publicación.

PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE. legales en especial las que le confieren los numerales 3° y 6° del artículo 38 del Decreto Ley 1421 de 1993, el artículo 6 de la Ley 489 de 1998, y artículo 38 del Acuerdo Distrital 257 de 2006 y, Dado en Bogotá, D.C., a los diez (10) días del mes de mayo del año dos mil veintitrés (2023).

CONSIDERANDO:

CLAUDIA NAYIBE LÓPEZ HERNÁNDEZ Alcaldesa Mayor JUAN MAURICIO RAMÍREZ CORTÉS Secretario Distrital de Hacienda Que el artículo 209 de la Constitución Nacional señala que “La función administrativa está al servicio de los intereses generales y se desarrolla con fundamento en los principios de igualdad, moralidad, eficacia, economía, celeridad, imparcialidad y publicidad, mediante la descentralización, la delegación y la desconcentración de funciones (...)”.

DECRETO Nº 181 (10 de mayo de 2023)

Que en ese sentido, los numerales 3° y 6 del artículo 38 del Decreto Ley 1421 de 1993 preceptúan que a la Alcaldesa Mayor de Bogotá le corresponde: “Dirigir la acción administrativa y asegurar el cumplimiento de las funciones, la prestación de los servicios y la cons- “Por medio del cual se modifica el artículo 30 del Decreto Distrital 546 de 2007, a su vez modificado 5 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-5 • 2023 • MAYO • 12 trucción de las obras a cargo del Distrito”, así como “Distribuir los negocios según su naturaleza entre las secretarías, los departamentos administrativos y las entidades descentralizadas, con el propósito de asegurar la vigencia de los principios de eficacia, economía y celeridad administrativas. (...)”.

Que así mismo, el artículo 38 del Acuerdo 257 de 2006, establece que las Comisiones Intersectoriales son instancias de coordinación de la gestión distrital, creadas por el Alcalde o Alcaldesa Mayor; por tanto, conforme a dicha atribución, se expidió el Decreto Distrital 546 de 2007, “Por el cual se reglamentan las Comisiones Intersectoriales del Distrito Capital”, dentro de las cuales está la Comisión Intersectorial para la Gestión del Suelo en el Distrito Capital, en cuyos artículos 30 y 31 se establecieron los integrantes, el objeto y las funciones de la Comisión Intersectorial para la Gestión del Suelo en el Distrito Capital.

Que de acuerdo con la jurisprudencia del Consejo de Estado1, en virtud de la citada atribución, la Alcaldesa Mayor de Bogotá puede asignar funciones o facultades a las secretarías, departamentos administrativos y entidades descentralizadas; por lo que, el inciso segundo del artículo 55 del Decreto Ley ídem señala que: “(..) En ejercicio de la atribución conferida en el artículo 38, ordinal 6o., el alcalde mayor distribuirá los negocios y asuntos, según su naturaleza y afinidades, entre las secretarías, los departamentos administrativos y las entidades descentralizadas, con el propósito de asegurar la vigencia de los principios de eficacia, economía y celeridad administrativas. (...)”.

Que la norma ibídem fue inicialmente modificada a través del artículo 3 del Decreto Distrital 023 de 2011, y posteriormente por el artículo 1° del Decreto Distrital 378 de 2013, y el Decreto Distrital 514 de 2016. En esta última disposición en el artículo 1°, numeral 9), inciso 2°, se previó que: “La participación de los/as Secretarios/as o Directores/as de las entidades es de carácter indelegable.”

Que en virtud de los principios de coordinación, concurrencia, subsidiaridad y complementariedad, regulados en los artículos 10, 11, 12 y 13 del Acuerdo 257 de 2006, en armonía con el artículo 6° de la Ley 489 de 1998, la Administración Distrital actuará a través de su organización administrativa de manera armónica para la realización de sus fines y hacer eficiente e integral la gestión pública distrital, mediante la articulación de programas, proyectos y acciones administrativas a nivel intersectorial.

Que con el objetivo de reglamentar el funcionamiento, operación, seguimiento e informes de las instancias de coordinación del Distrito Capital a efectos de lograr la eficiencia y fortalecimiento del Sistema de Coordinación Distrital, la Secretaría General de la Alcaldía Mayor expidió la Resolución 233 de 2018 “Por la cual se expiden lineamientos para el funcionamiento, operación, seguimiento e informes de las Instancias de Coordinación del Distrito Capital” modificada por la Resolución 753 de 2020.

Que en la primera sesión ordinaria de la vigencia 2022 de la Comisión Intersectorial para la Gestión del Suelo, celebrada el 6 de septiembre de 2022, los miembros participantes expresaron la necesidad de:

Que en desarrollo de los principios referidos, el artículo 32 del Acuerdo 257 de 2006 estableció el Sistema de Coordinación de la Administración del Distrito Capital, como el conjunto de políticas, estrategias, instancias y mecanismos que permiten articular la gestión de los organismos y entidades distritales, de manera que se garantice la efectividad y materialización de los derechos humanos, individuales y colectivos, y el adecuado y oportuno suministro de los bienes y la prestación de los servicios a sus habitantes.

1. Ampliar la posibilidad de delegar la participación de los Secretarios y Directivos dentro de la presente instancia de coordinación, en aras de facilitar la realización y participación en las sesiones, así como en la toma de las decisiones a que haya lugar, dados los múltiples compromisos que se pueden presentar para los/as Secretarios/as de Despacho y en los niveles directivos, respecto de la ejecución de los proyectos, programas y planes en la Ciudad.

Que el artículo 33 de la norma ibídem contempló dentro de las instancias previstas en el Sistema de Coordinación del Distrito Capital las Comisiones Intersectoriales, como escenarios idóneos para facilitar la coordinación que se requiere para la implementación de las políticas, estrategias, planes y programas distritales entre organismos o entidades que pertenezcan a diferentes Sectores Administrativos.

2. Incluir los operadores urbanos y/o entidades distri- tales que tienen incidencia en la gestión de suelo de proyectos estratégicos del Decreto Distrital 555 de 2021 - Plan de Ordenamiento Territorial y la posibilidad que la Comisión incluya nuevos operadores urbanos o entidades que pudieran constituirse en un futuro y cuyas funciones se relacionen con el objeto de la Comisión Intersec-

1 Consejo de Estado, Sala de lo Contencioso Administrativo, Sección Primera, Consejera Ponente: María Elizabeth García González, Bogotá, D.C., Diecinueve (19) de junio de dos mil catorce (2014), radicación número: 25000-23-24-000-2008-90341-02, actor: Oscar Alonso Campuzano Cuartas, Demandado: Alcaldía Mayor de Bogotá y Fondo de Educación y Seguridad Vial – FONDATT.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-6 • 2023 • MAYO • 12 6 torial para la Gestión del Suelo, para ser parte de la instancia de coordinación.

Que en aplicación de los principios que enmarcan la función administrativa, enunciados en el artículo 209 de la Constitución Política, es deber de las autoridades administrativas coordinar sus actuaciones para el adecuado cumplimiento de los fines del Estado.

Que en desarrollo del mandato constitucional establecido en el artículo 211 de la Constitución Política, como lo prescrito en los artículos 9 y 10 de la Ley 489 de 1998, los representantes legales de organismos y entidades que posean una estructura independiente y autonomía administrativa podrán delegar la atención y decisión de los asuntos a ellos confiados por la ley y los actos orgánicos respectivos, en los empleados públicos de los niveles directivo y asesor vinculados al organismo correspondiente, precisando que la misma se debe hacer por escrito y designando la autoridad delegataria y las funciones o asuntos específicos cuya atención y decisión se transfieren.

Que en concordancia con la norma supra legal, el artículo 9 de la Ley 489 de 1998, señala: “Las autoridades administrativas, en virtud de lo dispuesto en la Constitución Política y de conformidad con la presente Ley, podrán mediante acto de delegación, transferir el ejercicio de funciones a sus colaboradores o a otras autoridades, con funciones afines o complementarias”.

Que el artículo 40 del Decreto Ley 1421 de 1993 contempla la delegación de funciones, en el sentido que: “El alcalde mayor podrá delegar las funciones que le asignen la ley y los acuerdos, en los secretarios, jefes de departamento administrativo, gerentes o directores de entidades descentralizadas, en los funcionarios de la administración tributaria, y en las juntas administradoras y los alcaldes locales.”

Que en este sentido, el parágrafo 3 del artículo 50 del Acuerdo Distrital 761 de 2020 – Plan de desarrollo económico, social, ambiental y de obras públicas del Distrito Capital 2020-2024 “Un nuevo contrato social y ambiental para la Bogotá del siglo XXI”, estableció como obligación que “(…) la totalidad de los secretarios, directores, gerentes y funcionarios de primer nivel de las entidades y organismos, del nivel central, descentralizado y de las Localidades, garantizar que los asistentes a las diversas instancias de coordinación tengan la posibilidad de toma de decisiones de los asuntos que deban ser discutidos o analizados, garantizar el análisis previo al interior de cada entidad u organismo a fin de que en dichos escenarios, se expongan posiciones institucionales debidamente revisadas y que reduzcan los posibles riesgos de dilación que se pueden presentar en dichos escenarios de articulación.”

Que a su vez, el artículo 17 del Acuerdo 257 de 2006 determinó: “Las autoridades administrativas del Distrito Capital podrán delegar el ejercicio de sus funciones a sus colaboradores o a otra autoridades con funciones afines o complementarias, de conformidad con la Constitución Política y la ley, especialmente con la Ley 489 de 1998.”

Que teniendo en cuenta lo anterior, se hace necesario modificar el artículo 30 de Decreto Distrital 546 de 2007 ajustado por el artículo 1° del Decreto Distrital 514 de 2016, con el propósito que en el evento que alguno de los integrantes de la Comisión Intersectorial para la Gestión del Suelo en el Distrito Capital, no pueda asistir, esté facultado para delegar su participación, la atención y decisión de los asuntos allí tratados y discutidos en esa instancia, en los empleados públicos de los niveles directivo y asesor vinculados a la entidad, en aras de facilitar y agilizar la gestión de los asuntos, propendiendo por los intereses generales de los ciudadanos.

Que en este sentido, la Corte Constitucional mediante Sentencia C-561 de 1999, Magistrado Ponente Alfredo Beltrán Sierra, manifestó que: “A propósito, se observa por la Corte, que los empleados públicos que se encuentran al frente de estos organismos tienen una delicada tarea a desarrollar y, es por esta razón, que la misma Constitución Política los faculta para delegar el ejercicio de sus funciones, defiriendo a la ley, el señalamiento de las condiciones de ese acto de delegación. Así pues, también la ley, al fijar o señalar esas “condiciones” debe tener en cuenta, la relevancia y trascendencia de las funciones delegables y, por lo tanto, indicar las personas que por sus calidades profesionales y cercanía con las personas que tienen a su cargo la dirección y manejo de las entidades mencionadas en el inciso precedente, pueden entrar en determinado momento a realizarlas bajo su responsabilidad, en el entendido eso sí, de que actúan bajo las orientaciones generales que le indique el titular de la función, sobre el ejercicio de las funciones delegadas, como lo establece la misma Ley 489 de 1998 en el artículo 10.”

Que adicionalmente, mediante el Decreto Distrital 555 de 2021, la ciudad adoptó la revisión general del Plan de Ordenamiento Territorial -POT- de Bogotá D.C., y definió en el numeral 5° del artículo 3, la política de ocupación, aprovechamiento y manejo del suelo, como aquella que busca promover su aprovechamiento óptimo y eficiente para generar condiciones de calidad territorial, con acciones para favorecer la revitalización urbana, cualificación de las áreas consolidadas y el desarrollo de nuevas áreas ejemplares de ciudad.

7 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-7 • 2023 • MAYO • 12 Que en mérito de lo expuesto.

DECRETA:

Artículo 1.

Modifíquese el artículo 30 del Decreto Distrital 546 de 2007, a su vez modificado por el artículo 1 del Decreto Distrital 514 de 2016, el cual quedará así:

Que así mismo, la norma ibídem en el numeral 1 del artículo 509, determinó:“1.Hacer un uso equitativo y racional del suelo, en el marco de los objetivos y en aplicación de los principios del ordenamiento territorial, garantizando que su utilización se ajuste a la función social y ecológica de la propiedad, y que permita hacer efectivos, entre otros, los derechos constitucionales a la vivienda, a los servicios públicos domiciliarios, al espacio público y a un ambiente sano.”

“Artículo 30. Comisión Intersectorial para la Gestión del Suelo en el Distrito Capital. La Comisión Intersectorial para la Gestión del Suelo en el Distrito Capital estará integrada por:

1. El/la Secretario/a Distrital del Hábitat o su delegado (a) quien la presidirá.

2. El/la Secretario/a Distrital de Planeación o su delegado (a);

Que el artículo 577 ibídem, definió el modelo de gobernanza del Plan de Ordenamiento Territorial que busca programar de manera concertada y coordinada las inversiones públicas entre las distintas entidades distritales y establecer las condiciones de articulación, para alcanzar condiciones de desarrollo urbano equitativas, incluyentes y equilibradas, por lo que uno de sus propósitos conforme el artículo 779 de la misma norma será:

3. EI/ Secretario/a Distrital de Ambiente o su delegado(a);

4. El/la Secretario/a Jurídico Distrital o su delegado(a);

(…) 2. Definición de un esquema de convergencia multisectorial que permita la gestión y ejecución eficiente y efectiva de los programas y proyectos de este Plan. (…)”

5. El/la Director/a del Instituto de Desarrollo Urbano o su delegado(a);

6. El/la Gerente/a de la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá o su delegado(a);

7. El/la Gerente/a de la Empresa de Renovación y Desarrollo Urbano o su delegado(a);

8. El/la Director/a de la Unidad Administrativa Espe- cial de Catastro Distrital o su delegado(a);

9. El/la Director/a del Departamento Administra- tivo de la Defensoría del Espacio Público o su delegado(a);

Que así las cosas, y teniendo en cuenta que la Comisión Intersectorial de Gestión de Suelo es un espacio para la convergencia multisectorial, se hace necesario modificar el artículo 30 de Decreto Distrital 546 de 2007, ajustado por el artículo 1° del Decreto Distrital 514 de 2016, en el sentido de incluir como miembros permanentes a los operadores urbanos que tienen incidencia en la política de ocupación, manejo y gestión del suelo en el Distrito Capital; modificación que fue avalada por la Dirección Distrital de Desarrollo Institucional de la Secretaría General mediante el concepto técnico con número de radicado 2-2022-34308 del 30 de noviembre de 2022.

10. El/la Gerente/a de la Empresa Metro de Bogotá S.A o su delegado(a);

La Secretaría Técnica la ejercerá la Subdirección de Gestión de Suelo de la Subsecretaría de Planeación y Política de la Secretaría Distrital del Hábitat.

Parágrafo 1º. Para la ejecución y materialización
de las acciones propias de la Comisión Intersectorial se integrará una mesa técnica conformada por:

Que de acuerdo con lo anterior, es procedente modificar el artículo 30 del Decreto Distrital 546 de 2007, ajustado por el artículo 1 del Decreto Distrital 514 de 2016, con el propósito que en el evento que alguno de los integrantes de la Comisión Intersectorial para la Gestión del Suelo en el Distrito Capital, no pueda asistir, esté facultado para delegar su participación, la atención y decisión de los asuntos allí tratados y discutidos en esa instancia en los empleados públicos de los niveles directivo y asesor vinculados a la entidad, así como incluir de forma permanente a los operadores urbanos que inciden o pudieran incidir en la gestión del suelo en la ciudad.

1. El/la Subdirector/a de Gestión del Suelo de la Secretaría Distrital del Hábitat o su delegado (a) quien la presidirá;

2. El/la Subsecretario/a de Planeación Territorial, de la Secretaría Distrital de Planeación o su delegado (a);

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-8 • 2023 • MAYO • 12 8

3. El/la Director/a de Gestión Ambiental de la Secre- taría Distrital del Ambiente o su delegado (a);

4. El/la Director/a Distrital de Política e Informática Jurídica de la Secretaría Jurídica Distrital o su delegado (a)

Parágrafo 4°. Las entidades distritales que se
constituyan con posterioridad a la expedición del presente acto administrativo y cuyas funciones se relacionen con el objeto de la Comisión Intersectorial para la Gestión del Suelo podrán ser incorporadas como miembros de dicha instancia previa aprobación de la instancia de coordinación.”

5. El/la Director/a Técnico/a de Predios del Instituto de Desarrollo Urbano o su delegado (a);

6. El/la Director/a de Bienes Raíces de la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá o su delegado (a);

Artículo 2.

El presente decreto rige a partir del día siguiente a su publicación en el Registro Distrital, y modifica el artículo 30 del Decreto Distrital 546 de 2007, a su vez modificado por el artículo 1 del Decreto Distrital 514 de 2016.

7. El/la Director/a de Predios de la Empresa de Re- novación y Desarrollo Urbano o su delegado (a);

PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE.

Dado en Bogotá, D.C., a los diez (10) días del mes de mayo del año dos mil veintitrés (2023).

8. El/la Gerente de Información Catastral de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital o su delegado (a);

CLAUDIA NAYIBE LÓPEZ HERNÁNDEZ Alcaldesa Mayor D.C.

9. El/la Subdirector/a de Registro Inmobiliario de Es- pacio Público del Departamento Administrativo de la Defensoría del Espacio Público o su delegado (a);

MARÍA CLEMENCIA PÉREZ URIBE Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C.

10. El/la Subgerente de Gestión Predial de la Empresa Metro de Bogotá S.A o su delegado/a;

NADYA MILENA RANGEL RADA Secretaria Distrital del Hábitat La Secretaría Técnica la ejercerá un/a delegado/a designado por la Subdirección de Gestión de Suelo de la Secretaría Distrital del Hábitat.

RESOLUCIONES DE 2023 SECRETARÍA DE HACIENDA RESOLUCIÓN Nº SDH-000175 (9 de mayo de 2023)

Parágrafo 2°. Previa invitación realizada por el/
la Secretario/a Técnico/a asistirán a las sesiones de la Comisión Intersectorial para la Gestión del Suelo, los/as servidores/as públicos/as o su delegados/as de las entidades que deban gestionar suelo para el desarrollo de un programa proyecto u obra específica; y/o los servidores públicos que se consideren necesarios para la toma de decisiones en la materia.

“Por la cual se realizan unos nombramientos en periodo de prueba”

EL SECRETARIO DISTRITAL DE HACIENDA En uso de las facultades legales y en especial las conferidas por la Ley 909 de 2004, el Decreto 1083 de 2015, el artículo 1 del Decreto Distrital 101 de 2004 y artículo 4 del Decreto Distrital 601 de 2014 modificado por el artículo 1 del Decreto Distrital 364 de 2015, y Parágrafo 3°. La participación de los/as Secretarios/as, Directores/as y Gerentes de las entidades en la Comisión Intersectorial para la Gestión del Suelo, así como de los/as Directores/as, Subdirectores/as y Gerentes en la Mesa Técnica de la Comisión Intersectorial puede ser delegada únicamente en servidores (as) públicos (as) del nivel directivo que tengan bajo su responsabilidad el desarrollo de la política respectiva, en los términos establecidos en la Ley 489 de 1998 o las disposiciones que las modifiquen, complementen o adicionen.

CONSIDERANDO:

Que el artículo 125 de la Constitución Política, establece que los empleos en los órganos y entidades del Estado son de carrera, salvo las excepciones allí previstas, y que el ingreso a los cargos de carrera y Las delegaciones deberán realizarse de manera formal mediante acto administrativo y deben ser enviadas a quien ejerce la secretaría técnica de la Comisión Intersectorial para la Gestión del Suelo en el Distrito Capital.

9 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-9 • 2023 • MAYO • 12 ascenso en los mismos, se hará previo cumplimiento de los requisitos y condiciones que fije la Ley para determinar los méritos y calidades de los aspirantes. del Sistema General de Carrera Administrativa de la planta de personal de SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - SDH, Procesos de Selección 1462 a 1492 y 1546 de 2020 Convocatoria Distrito Capital 4”, la cual quedó en firme el 29 de noviembre de 2021.

Que los artículos 23 de la Ley 909 de 2004 y 2.2.5.3.1 del Decreto 1083 de 2015, establecen que los empleos de carrera en vacancia definitiva se proveerán en período de prueba con los seleccionados mediante el sistema de mérito.

Que de conformidad con el literal c) del artículo 11 de la Ley 909 de 2004 y el artículo 2.2.6.3 del Decreto 1083 de 2015, le corresponde a la Comisión Nacional del Servicio Civil - CNSC - elaborar y suscribir las convocatorias a concurso, para el desempeño de empleos públicos de carrera administrativa.

Que mediante Resolución No. SDH-000805 del 13 de diciembre de 2021, se nombró en periodo de prueba a la señora ASTRID MARCELA MELO LAGOS, identificada con cédula de ciudadanía No. 53.077.493, en el empleo Profesional Universitario, Código 219 Grado 14, de la Subdirección del Talento Humano, de la Dirección de Gestión Corporativa de la Secretaría Distrital de Hacienda, quien ocupó la primera (1) posición de la lista de elegibles expedida por la Comisión Nacional del Servicio Civil – CNSC, mediante Resolución No. 6396 del 10 de noviembre de 2021.

Que mediante los Decretos Distritales 600 y 601 de 2014, éste último modificado por los Decretos Distritales 364 de 2015, 607 de 2017, 834 de 2018 y adicionado por el Decreto Distrital 839 de 2019 se estableció la planta de cargos y la nueva estructura de la entidad, producto del proceso de modernización llevado a cabo en la Secretaría Distrital de Hacienda.

Que el artículo 6 de la Ley 1960 de 2019, modificó el numeral 4 del artículo 31 de la Ley 909 de 2004 y señaló: “ 4. Con los resultados de las pruebas la Comisión Nacional del Servicio Civil o la entidad contratada por delegación de aquella elaborará en estricto orden de mérito la lista de elegibles que tendrá una vigencia de dos (2) años. Con esta y en estricto orden de méritos se cubrirán las vacantes para las cuales se efectuó el concurso y las vacantes definitivas de cargos equivalentes no convocados, que surjan con posterioridad a la convocatoria de concurso en la misma Entidad.”

Que en cumplimiento de las normas precitadas, la Comisión Nacional del Servicio Civil - CNSC expidió el Acuerdo 002 de 2021, mediante el cual se convocó a concurso de méritos, en las modalidades de Ascenso y Abierto, para proveer los empleos en vacancia definitiva pertenecientes al Sistema General de Carrera Administrativa de la planta de personal de la Secretaría Distrital de Hacienda - Proceso de Selección No. 1485 de 2020 - Distrito Capital 4.

Que con fundamento en los principios constitucionales de eficacia, celeridad y economía previstos en el artículo 209 de la Constitución Política de Colombia y en el artículo 3° del Código de Procedimiento Administrativo y de lo Contencioso Administrativo - Ley 1437 de 2011 y, superadas todas las etapas del proceso de selección para la provisión por mérito de los empleos que conforman la Convocatoria Distrito Capital 4, con base en los resultados totales del concurso y de acuerdo con lo establecido en el artículo 24 del referido Acuerdo 002 de 2021, le corresponde a la Comisión Nacional del Servicio Civil – CNSC, conformar en estricto orden de mérito las listas de elegibles de los empleos convocados.

Que la Comisión Nacional del Servicio Civil – CNSC, el 16 de enero de 2020, expidió el Criterio Unificado sobre el uso de listas de elegibles en contexto de la Ley 1960 de 2019 y fue complementado con el Criterio Unificado del 22 de septiembre de 2020, en el que estableció: “(…) En cumplimiento del artículo 6 de la Ley 1960 de 2019, las listas de elegibles producto de un proceso de selección se usarán para proveer vacantes definitivas de los “mismos empleos” o “empleos equivalentes”, en los casos previstos en la Ley”. (es decir las vacantes generadas por modificación de planta, o por las causales del artículo 41 de la Ley 909 de 2004). (…) Se entenderá por “mismos empleos”, los empleos con igual denominación, código, grado, asignación básica mensual, propósito, funciones, mismos requisitos de estudio y experiencia reportados en la OPEC, ubicación geográfica y mismo grupo de aspirantes; criterios con los que en el proceso de selección se identifica el empleo con un número de OPEC. Se entenderá por empleos equivalentes aquellos que pertenezcan al mismo nivel jerárquico, tengan grado salarial igual, posean el mismo requisito de experiencia, sean iguales o similares en cuanto al propósito principal o funciones, requisitos de estudios y competencias comportamentales y mismo grupo de referencia3 de los empleos de las listas de elegibles. (Negrilla fuera de texto).

Que la Comisión Nacional del Servicio Civil – CNSC, expidió la Resolución 6396 del 10 de noviembre de 2021, “Por la cual se conforma y adopta la Lista de Elegibles para proveer una (1) vacante(s) definitiva(s) del empleo denominado PROFESIONAL UNIVER- SITARIO, Código 219, Grado 14, identificado con el Código OPEC No. 136983 en la modalidad abierto REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-10 • 2023 • MAYO • 12 10 de 20/02/2023, cuyo asunto es “Autorización uso de lista de elegibles para proveer algunas vacantes correspondientes a “empleos equivalentes” ofertados en los Procesos de Selección Nro. 1462 a 1492 y 1546 de 2020, Convocatoria Distrito Capital 4”, autorizó el uso de la lista en los siguientes términos:

Que la Secretaría Distrital de Hacienda, identificó tres (3) empleos vacantes denominados Profesional Universitario, Código 219 Grado 14, ubicados en la Subdirección de Determinación y en la Oficina de Control Masivo de la de la Dirección Distrital de Impuestos de Bogotá de la Planta Global de la Secretaría Distrital de Hacienda, los cuales serán provistos con alguna de las listas de elegibles del Proceso de Selección No. 1485 de 2020 – Distrito Capital 4.

“(…) Al respecto, esta Comisión Nacional efectuó el respectivo análisis de viabilidad de uso de listas de elegibles, previo agotamiento de los tres (3) primeros órdenes de provisión de que trata el artículo 2.2.5.3.2 del Decreto 1083 de 2015, concluyendo que:

(…)

Que en cumplimiento del Criterio Unificado del 16 de enero y el 22 de septiembre de 2020, expedido por la Comisión Nacional del Servicio Civil - CNSC, mediante oficios radicados bajo los Nos. 2022EE577465O1 del 28 de noviembre de 2022 y 2023EE024802O1 del 3 de febrero de 2023, la Secretaría Distrital de Hacienda, solicitó a la Comisión Nacional del Servicio Civil - CNSC, autorización para el uso de la lista de elegibles, para proveer las vacantes correspondientes.

- Para la provisión de diez (10) vacantes en los empleos identificados con los códigos… deno- minado Profesional Universitario, Código 219, Grado 14, es posible hacer el uso de la lista de elegibles, conformadas para los empleos iden- tificados con los códigos OPEC …136983 con los elegibles que se relacionan a continuación:

Que la Comisión Nacional del Servicio Civil – CNSC, mediante oficio con radicado bajo el No. 2023RS012464 EMPLEO POSICIÓN CÉDULA NOMBRE 136983 2 10324329129 Catherine Tatiana Campos Rodríguez 136983 3 80138875 Danny Haiden López Bernal 136983 4 1014185551 Ana María Ardila Hurtado (…)”

4, todos de la Dirección Distrital de Impuestos de Bogotá de la Planta Global de la Secretaría Distrital de Hacienda; que así mismo, se verificaron directamente los antecedentes fiscales, disciplinarios y judiciales, sin encontrarse anotación especial.

Que la Subdirección del Talento Humano certifica en el presente acto administrativo que se verificó el uso correcto de la lista de elegibles, de manera que se siga el orden de esta, siendo procedente nombrar a las (os) elegibles que ocuparon la segunda (2), tercera (3) y cuarta (4) posición de la lista.

Que de acuerdo con lo anterior, es procedente nombrar a las (os) señoras (es) CATHERINE TATIANA CAMPOS RODRÍGUEZ, DANNY HAIDEN LÓPEZ BERNAL y ANA MARÍA ARDILA HURTADO, en periodo de prueba por el término de seis (6) meses en los referidos empleos. Finalizado el periodo de prueba, el jefe inmediato evaluará sus desempeños y si el resultado de la evaluación del desempeño es satisfactorio en el ejercicio de sus funciones, las evaluadas adquirirán los derechos de carrera y deberán ser inscritas en el Registro Público de la Carrera Administrativa, de lo contrario sus nombramientos serán declarados insubsistentes, según lo señalado en el numeral 5 del artículo 31 de la Ley 909 de 2004, en concordancia con el artículo 2.2.6.25 del Decreto Nacional 1083 de 2015.

Que la Subdirección del Talento Humano de la Secretaría Distrital de Hacienda, realizó la revisión de la documentación de la señora CATHERINE TATIANA CAMPOS RODRÍGUEZ, identificada con cédula de ciudadanía No. 10324329129, quien ocupó la segunda (2) posición, del señor DANNY HAIDEN LÓPEZ BERNAL, identificado con cédula de ciudadanía No. 80138875, quien ocupó la tercera (3) posición y de la señora ANA MARÍA ARDILA HURTADO identificada con cédula de ciudadanía No 1014185551 quien ocupó la cuarta (4) posición de la lista de elegibles expedida por la Comisión Nacional del Servicio Civil – CNSC, mediante Resolución No. 6396 del 10 de noviembre de 2021, determinando que cumplen con los requisitos establecidos en el Manual Específico de Funciones y Competencias Laborales de la Entidad, para los empleos de Profesional Universitario, Código 219 Grado 14, ubicados en la Subdirección de Determinación, para los elegibles 2 y 3; y en la Oficina de Control Masivo, para la elegible 11 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-11 • 2023 • MAYO • 12 Que en mérito de lo expuesto:

RESUELVE:

Artículo 5.

Las (os) señoras (es) CATHERINE TA- TIANA CAMPOS RODRÍGUEZ, DANNY HAIDEN LÓPEZ BERNAL y ANA MARÍA ARDILA HURTADO, de conformidad con los artículos 2.2.5.1.6 y 2.2.5.1.7 del Decreto 1083 de 2015 modificado por el artículo 1 del Decreto 648 de 2017, tendrán diez (10) días hábiles contados a partir del día siguiente de la recepción de la comunicación del nombramiento, para manifestar si aceptan el nombramiento y diez (10) días hábiles para tomar posesión del empleo, los cuales se contarán a partir de la aceptación del nombramiento.

Parágrafo. Los nombramientos y posesiones a que
se refieren los artículos precedentes se sujetarán a lo establecido en los artículos 2.2.5.1.4 y 2.2.5.1.8 del Decreto 1083 de 2015.

Artículo 1.

Nombrar en período de prueba a la señora CATHERINE TATIANA CAMPOS RODRÍGUEZ, identificada con cédula de ciudadanía No. 10324329129, quien ocupó la segunda (2) posición de la lista de elegibles expedida por la Comisión Nacional del Servicio Civil - CNSC, mediante Resolución No. 6396 del 10 de noviembre de 2021 bajo la OPEC 136983, para desempeñar el empleo de carrera administrativa denominado Profesional Universitario, Código 219 Grado 14, ubicado en la Subdirección de Determinación de la Dirección Distrital de Impuestos de Bogotá de la Planta Global de la Secretaría Distrital de Hacienda, de acuerdo con la parte considerativa de la presente Resolución.

Artículo 6.

Los presentes nombramientos cuentan con saldo de apropiación presupuestal suficiente para respaldar las obligaciones por concepto de factores constitutivos de salarios y contribuciones inherentes a la nómina durante la vigencia fiscal en curso.

Artículo 7.

Comunicar a las (os) señoras (es) CATHE- RINNE TATIANA CAMPOS RODRÍGUEZ, DANNY HAIDEN LÓPEZ BERNAL y ANA MARÍA ARDILA HURTADO, el contenido de la presente Resolución, a través de la Subdirección del Talento Humano de la Secretaría Distrital de Hacienda.

Artículo 8.

La presente Resolución rige a partir de la fecha de su expedición.

Artículo 2.

Nombrar en período de prueba al señor DANNY HAIDEN LÓPEZ BERNAL, identificado con cédula de ciudadanía No. 80138875, quien ocupó la tercera (3) posición de la lista de elegibles expedida por la Comisión Nacional del Servicio Civil - CNSC, mediante Resolución No. 6396 del 10 de noviembre de 2021 bajo la OPEC 136983, para desempeñar el empleo de carrera administrativa denominado Profesional Universitario, Código 219 Grado 14, ubicado en la Subdirección de Determinación de la Dirección Distrital de Impuestos de Bogotá de la Planta Global de la Secretaría Distrital de Hacienda, de acuerdo con la parte considerativa de la presente Resolución.

PUBLÍQUESE, COMUNÍQUESE Y CÚMPLASE.

Dada en Bogotá, D.C., a los nueve (9) días del mes de mayo de dos mil veintitrés (2023).

JUAN MAURICIO RAMÍREZ CORTÉS Secretario Distrital de Hacienda RESOLUCIÓN Nº SDH-000177 (9 de mayo de 2023)

Artículo 3.

Nombrar en período de prueba a la señora ANA MARÍA ARDILA HURTADO identificada con cédula de ciudadanía No 1014185551 quien ocupó la cuarta (4) posición de la lista de elegibles expedida por la Comisión Nacional del Servicio Civil - CNSC, mediante Resolución No. 6396 del 10 de noviembre de 2021 bajo la OPEC 136983, para desempeñar el empleo de carrera administrativa denominado Profesional Universitario, Código 219 Grado 14, ubicado en la Oficina de Control Masivo de la Dirección Distrital de Impuestos de Bogotá de la Planta Global de la Secretaría Distrital de Hacienda, de acuerdo con la parte considerativa de la presente Resolución.

“Por la cual se termina un nombramiento provisional y se efectúa un nuevo nombramiento en provisionalidad en una vacante temporal”

EL SECRETARIO DISTRITAL DE HACIENDA En uso de las facultades legales y en especial las conferidas por la Ley 909 de 2004, el Decreto 648 de 2017, el artículo 1 del Decreto Distrital 101 de 2004 y artículo 4 del Decreto Distrital 601 de 2014 modificado por el artículo 1 del Decreto Distrital 364

Artículo 4.

Los períodos de prueba a que se refieren los artículos anteriores tendrán una duración de seis (6) meses, contados a partir de la fecha de posesión, de acuerdo con lo señalado en el artículo 31 de la Ley 909 de 2004. Al finalizar el periodo de prueba, les será evaluado el desempeño por el jefe inmediato y de ser satisfactoria la calificación, serán inscritas en el Registro Público de Carrera Administrativa; de no ser satisfactoria, los nombramientos serán declarados insubsistente por resolución motivada.

de 2015 y REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-12 • 2023 • MAYO • 12 12

CONSIDERANDO:

Que mediante los Decretos Distritales 600 y 601 de 2014, éste último modificado por los Decretos Distritales 364 de 2015, 607 de 2017, 834 de 2018 y adicionado por el Decreto Distrital 839 de 2019 se estableció la planta de cargos y la nueva estructura de la entidad, producto del proceso de modernización llevado a cabo en la Secretaría Distrital de Hacienda.

Que agotadas las etapas del proceso de selección, la Comisión Nacional del Servicio Civil expidió la Resolución No. CNSC – 20192130118395 del 28 de noviembre de 2019, “Por la cual se conforma la Lista de Elegibles para proveer cincuenta y tres (53) vacantes del empleo de carrera identificado con código OPEC No. 213018, denominado Técnico Operativo Código 314 Grado 09, del Sistema General de Carrera Administrativa de la Secretaría Distrital de Hacienda, ofertado a través de la Convocatoria No. 328 de 2015 – SDH”.

Que la provisión de los empleos cuya naturaleza son de carrera administrativa se hará conforme a lo establecido en la Ley 909 de 2004, es decir, mediante concurso de méritos proceso que se encuentra adelantando la Comisión Nacional del Servicio Civil - CNSC.

Que la Secretaría Distrital de Hacienda previa autorización de la Comisión Nacional del Servicio Civil - CNSC, mediante Resolución No. SDH – 000143 del 05 de abril de 2023, nombró en periodo de prueba en el empleo de carrera administrativa denominado Técnico Operativo Código 314 Grado 09, entre otros, a la señora ANGIE CAROLINA TELLO RODRÍGUEZ, identificada con cédula de ciudadanía No. 1.030.565.483, quien ocupó la posición ochenta y cinco (85) de la lista de elegibles conformada mediante Resolución No. CNSC –- 20192130118395 del 28 de noviembre de 2019.

Que la Comisión Nacional del Servicio Civil – CNSC, mediante Acuerdo 542 de 2015, convocó a concurso abierto de méritos para proveer definitivamente los empleos vacantes de la planta de personal pertenecientes al Sistema General de Carrera Administrativa de la Secretaría Distrital de Hacienda, Convocatoria No. 328 de 2015 – SDH.

Que por necesidades del servicio y mientras fue remitida por la Comisión Nacional del Servicio Civil – CNSC, la lista de elegibles para proveer de manera definitiva los empleos que se encuentran en vacancia definitiva y temporal, se realizaron nombramientos provisionales en tales vacantes de la entidad.

Que la señora ANGIE CAROLINA TELLO RO- DRÍGUEZ, mediante oficio con Radicado No. 2023ER173134O1 de 17 de abril de 2023, manifestó la aceptación del nombramiento en periodo de prueba del empleo Técnico Operativo Código 314 Grado 09 efectuado mediante Resolución No. SDH – 000143 del 05 de abril de 2023; y solicitó prórroga para tomar posesión el 10 de mayo de 2023.

Que mediante oficio Radicado bajo el No. 2023EE103803O1 del 20 de abril de 2023, la Subdirección del Talento Humano de la Secretaría Distrital de Hacienda, dio respuesta a la señora ANGIE CAROLINA TELLO RODRÍGUEZ, autorizándole la prórroga.

Que mediante Resolución No. SDH-000040 del 18 de diciembre de 2015, se efectuó el nombramiento provisional a la señora SANDRA PATRICIA VANEGAS RO- DRÍGUEZ, identificada con cédula de ciudadanía No. 52.471.700, en el cargo de Técnico Operativo Código 314, Grado 09, de la Oficina de Gestión del Servicio de la Dirección Distrital de Impuestos de Bogotá, de la Planta Global de la Secretaría Distrital de Hacienda, cargo que se encontraba en vacancia definitiva.

Que conforme a lo dispuesto en el artículo 2.2.5.3.1 del Decreto 1083 de 2015, los nombramientos en provisionalidad en vacancia definitiva tienen duración hasta que su provisión se efectúe con las personas que hayan sido seleccionadas mediante el concurso de mérito.

Que la Corte Constitucional en Sentencia T-096 de 2018, respecto a los servidores públicos nombrados en provisionalidad, señaló que:

Que el artículo 2.2.5.3.4 del Decreto 1083 de 2015, dispone que “Antes de cumplirse el término de duración del encargo, de la prórroga o del nombramiento provisional, el nominador, por resolución motivada, podrá darlos por terminados.”

Que en virtud de la provisión del empleo de Técnico Operativo Código 314 Grado 09, de la Oficina de Gestión del Servicio, de la Dirección Distrital de Impuestos de Bogotá de la Planta Global de la Secretaría Distrital de Hacienda, conforme a la lista de elegibles expedida para el efecto, es procedente ordenar la terminación del nombramiento en provisionalidad de la señora “(…) a los servidores públicos nombrados en provisionalidad en cargos de carrera no les asiste el derecho a la estabilidad propio de quien accede a la función pública por medio de un concurso de méritos. Sin embargo, sí gozan de una estabilidad laboral relativa o intermedia, conforme a la cual, su retiro solo procederá por razones objetivas previstas en la Constitución y en la ley, o para proveer la vacante que ocupan con una persona que haya superado satisfactoriamente las etapas de un proceso de selección e integre el registro de elegibles, dada la prevalencia del mérito como presupuesto ineludible para el acceso y permanencia en la carrera administrativa. (…)”.

13 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-13 • 2023 • MAYO • 12 SANDRA PATRICIA VANEGAS RODRÍGUEZ, identificada con cédula de ciudadanía No. 52.471.700, en el empleo de Técnico Operativo Código 314 Grado 09, de la Oficina de Gestión del Servicio de la Dirección Distrital de Impuestos de Bogotá, de la Planta Global de la Secretaría Distrital de Hacienda, a partir de la fecha de posesión de la señora ANGIE CAROLINA TELLO RODRÍGUEZ. aquélla se sustraiga del cumplimiento de sus obligaciones como padre; (iv) o bien que la pareja no asuma la responsabilidad que le corresponde y ello obedezca a un motivo verdaderamente poderoso como la incapacidad física, sensorial, síquica o mental o, como es obvio, la muerte; (v) por último, que haya una deficiencia sustancial de ayuda de los demás miembros de la familia, lo cual significa la responsabilidad solidaria de la madre para sostener el hogar.

Así mismo la entidad podrá verificar tal condición realizando las búsquedas en el Registro Único de Afiliados - RUAF y el Sistema Integral de información de la Protección Social - SISPRO, los cuales permiten determinar en qué condición se encuentra afiliada la madre o el padre cabeza de familia y si tiene beneficiarios o dependientes.

Que la señora SANDRA PATRICIA VANEGAS RODRÍGUEZ, mediante oficio con Radicado No. 2021ER045195O1 del 29 de marzo de 2021, manifestó que ostenta la condición de madre cabeza de familia, al tener a su cargo la responsabilidad de su hija menor de edad, y los gastos de manutención de hogar son sufragados por ella, en razón a que no convive con el progenitor, quien hace más de dos años se desentendió de sus deberes con la menor; argumento que fue reiterado mediante radicado No. 2022ER558958O1 del 22 de agosto de 2022, aportando la siguiente documentación: 1) Declaración juramentada de la servidora rendida en la Notaría 68 del Círculo de Bogotá., 2) Certificación suscrita el 11 de agosto de 2022 por la Rectora del Colegio Infantil de Aprendizaje y Desarrollo, en la que se indica que la señora Sandra Patricia Vanegas Rodríguez es la responsable del pago de pensión de su hija María Samantha, quien actualmente cursa grado quinto de educación básica primaria.

La Jurisprudencia del Alto Tribunal Constitucional ha señalado en diversas oportunidades que: “En suma, el llamado “retén social” es una acción afirmativa que materializa el deber constitucional que tiene el Estado de conceder un trato diferenciado a las mujeres cabeza de familia que se encuentran en estado de debilidad manifiesta. Además, es uno de los mecanismos previstos por el Legislador para garantizar la estabilidad laboral de las madres y padres cabeza de familia. Esta medida de protección especial deriva directamente de los mandatos constitucionales de protección especial derivada directamente de los mandatos constitucionales de protección a la igualdad material y a los grupos poblacionales anteriormente mencionados dado que podrían sufrir consecuencias especialmente graves con su desvinculación (...) (Resaltado propio).”

Que la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C. y el Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital – DASCD, expidieron la Circular Externa No. 003 de 2020, donde señalan puntualmente los lineamientos sobre la provisión de empleos de carrera administrativa con listas de elegibles proferidas par la CNSC y sobre estabilidad laboral reforzada de los servidores provisionales que se encuentren en condición de madre cabeza de familia, indican:

“3. Condición de padre o madre cabeza de familia.

Que el numeral 1° del artículo 2.2.12.1.1.1 del Decreto 1083 de 2015, define Madre o padre cabeza de familia sin alternativa económica, como: “Entiéndase por madre o padre cabeza de familia, quien siendo soltera(o) o casada(o), tenga bajo su cargo, económica o socialmente, en forma permanente, hijos menores propios u otras personas incapaces o incapacitadas para trabajar, ya sea por ausencia permanente o incapacidad física, sensorial, síquica o moral del cónyuge o compañera(o) permanente o deficiencia sustancial de los demás miembros del núcleo familiar”.

En tratándose de padre o madre cabeza de familia de igual forma han de adoptarse medidas que permitan ser los últimos en ser desvinculados de sus cargos a vinculados de nuevo en provisionalidad en un cargo similar o equivalente al que venían ocupando, de existir la vacante, sin perjuicio, del derecho preferencial al encargo de los servidores de carrera.

La acreditación de dicha condición será demostrada con la declaración ante notario, expresando las circunstancias básicas del respectivo caso, en donde conste que “(i) que se tenga a cargo la responsabilidad de hijos menores o de otras personas incapacitadas para trabajar; (ii) que esa responsabilidad sea de carácter permanente; (iii) no sólo la ausencia permanente o abandono del hogar par parte de la pareja, sino que Que la Corte Constitucional en Sentencia T-084 de 2018, ha analizado y definido los elementos que configuran la condición de Madre o Padre Cabeza de Familia como: “(…)La condición de madre cabeza de familia requiere la confluencia de los siguientes elementos, a saber: (i) que la mujer tenga a su cargo la responsabilidad de hijos menores de edad o de otras personas “incapacitadas” para trabajar; (ii) que la responsabilidad exclusiva de la mujer en la jefatura del hogar sea de carácter permanente; (iii) que exista REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-14 • 2023 • MAYO • 12 14

3. Ostentar la condición de prepensionados en los términos señalados en las normas vigentes y la jurisprudencia sobre la materia.

una auténtica sustracción de los deberes legales de manutención por parte de la pareja o del padre de los menores de edad a cargo; y (iv) que exista una deficiencia sustancial de ayuda de los demás miembros de la familia(…)”

4. Tener la condición de empleado amparado con fuero sindical.

Que teniendo en cuenta la normativa y la jurisprudencia antes señalada, la Subdirección del Talento Humano informó que cumple con la condición de madre cabeza de familia, determinación que fue reiterada mediante comunicación electrónica del 22 de agosto de 2022, en el cual se indicó que: “En atención a su comunicación y considerando que las condiciones de acreditación de condición de madre cabeza de familia se mantienen, respetuosamente, le solicito estarse a lo indicado en oficio radicado con el No. 2021EE061359O1 de 5 de mayo de 2021, el cual se adjunta.

Parágrafo 3º. Cuando la lista de elegibles esté
conformada por un número igual o superior al número de empleos a proveer, la administración deberá adelantar acciones afirmativas para que en lo posible los servidores que se encuentren en las condiciones señaladas en el parágrafo anterior sean reubicados en otros empleos de carrera o temporales que se encuentren vacantes, y para los cuales cumplan requisitos, en la respectiva entidad o en entidades que integran el sector administrativo (...)” (Negrillas y Subrayas fuera de texto)

Que sobre la naturaleza de las acciones afirmativas, la Sentencia C-371 de 2000, explicó lo siguiente: “con esta expresión se designan políticas o medidas dirigidas a favorecer a determinadas personas o grupos, ya sea con el fin de eliminar o reducir las desigualdades de tipo social, cultural o económico que los afectan, bien de lograr que los miembros de un grupo subrepresentado, usualmente un grupo que ha sido discriminado, tengan una mayor representación”

Finalmente, es necesario precisarle que la protección laboral reforzada de la que puede beneficiarse, está determinada por acciones afirmativas que se traducen en que quienes ostenten alguna situación especial sean los últimos en ser retirados o reubicados en nombramiento en provisionalidad en empleos similares o equivalentes siempre y cuando la planta de empleos de la Entidad lo permita; lo anterior, sin perjuicio del derecho preferencial de la persona que está en la lista de ser nombrado en el respectivo empleo y sin desconocer los derechos que le asisten a los servidores con derechos de carrera a administrativa.”.

Que conforme a lo expuesto, la servidora acredita en debida forma su condición de madre cabeza de familia a la luz de los requisitos que la Corte Constitucional ha plasmado en sus fallos de tutela y que fueron compilados en la Sentencia T-084 de 2018, además de lo previsto en la Circular Conjunta No. 003 del 14 de octubre de 2020, proferida por el DASCD y la Alcaldía Mayor de Bogotá.

Que frente a las personas de especial protección, la Corte Constitucional en sentencia SU-446 de 2011, la Corte Constitucional ha afirmado “(...) que cuando con fundamento en el principio del mérito (art. 125 C.P.) surja en cabeza del nominador la obligación de nombrar de la lista de elegibles a quien superó las etapas del concurso, en un cargo de carrera ocupado en provisionalidad por un sujeto de especial protección como los padres o madres cabeza de familia, limitados físicos, psíquicos o sensoriales y prepensionados, en aplicación de medidas afirmativas dispuestas en la Constitución Política (art. 13 numeral 3º), y en la materialización del principio de solidaridad social (art. 95 ibídem), se debe proceder con especial cuidado previendo dispositivos tendientes a no lesionar sus derechos.(…)”.

Que el parágrafo 2 y 3 del artículo 2.2.5.3.2 del Decreto 1083 de 2015, modificado por el artículo 1º del Decreto 498 de 2020, señala: “PARÁGRAFO 2º. Cuando la lista de elegibles elaborada como resultado de un proceso de selección esté conformada por un número menor de aspirantes al de empleos ofertados a proveer, la administración, antes de efectuar los respectivos nombramientos en período de prueba y retirar del servicio a los provisionales, deberá tener en cuenta el siguiente orden de protección generado por:

1. Enfermedad catastrófica o algún tipo de discapa- cidad.

2. Acreditar la condición de padre o madre cabeza de familia en los términos señalados en las nor- mas vigentes y la jurisprudencia sobre la materia.

Que la Corte Constitucional en Sentencia T-186 de 2013, ha reconocido que cuando un empleado ocupa en provisionalidad un cargo de carrera y es, además, sujeto de especial protección constitucional, “(…) concurre una relación de dependencia intrínseca entre la permanencia en el empleo público y la garantía de sus derechos fundamentales, particularmente el mínimo vital y la igualdad de oportunidades. De allí que se sostenga por la jurisprudencia que la eficacia de esos derechos depende del reconocimiento de estabilidad laboral en aquellos casos, a través de un ejercicio de 15 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-15 • 2023 • MAYO • 12 En mérito de lo expuesto, ponderación entre tales derechos y los principios que informan la carrera administrativa

RESUELVE:

(…)”.

Que atendiendo las normas y la jurisprudencia antes señalada, es necesario adelantar acciones afirmativas con aquellos servidores que gozan de especial protección, como es el caso de la servidora SANDRA PATRICIA VANEGAS RODRÍGUEZ, quien demostró ser madre cabeza de familia en los términos señalados en las normas vigentes y la jurisprudencia sobre la materia.

Artículo 1.

Dar por terminado el nombramiento provisional efectuado mediante Resolución No. SDH- 000040 del 18 de diciembre de 2015, a la señora SANDRA PATRICIA VANEGAS RODRÍGUEZ, identificada con cédula de ciudadanía No. 52.471.700, en el empleo de Técnico Operativo Código 314 Grado 09, de la Oficina de Gestión del Servicio, de la Dirección Distrital de Impuestos de Bogotá de la Planta Global de la Secretaría Distrital de Hacienda, a partir de la fecha de posesión de la señora ANGIE CAROLINA TELLO RODRÍGUEZ, identificada con cédula de ciudadanía No. 1.030.565.483, conforme a lo expuesto en la parte motiva de esta Resolución.

Artículo 2.

Nombrar en provisionalidad en una vacante temporal a la señora SANDRA PATRICIA VANEGAS RODRÍGUEZ, identificada con cédula de ciudadanía No. 52.471.700, en el empleo de Técnico Operativo Código 314 Grado 09, de la Oficina Técnica del Sistema de Gestión Documental de la Subdirección de Gestión Documental de la Dirección de Gestión Corporativa, de la Planta Global de la Secretaría Distrital de Hacienda, hasta que el titular regrese a su cargo y/o que el mismo sea provisto de manera definitiva, de conformidad con lo expuesto en la parte motiva de la presente Resolución.

Que toda vez que la señora SANDRA PATRICIA VA- NEGAS RODRÍGUEZ, no goza de los derechos que otorga la carrera administrativa, ya que su vinculación fue mediante nombramiento provisional, y dado que existe una causal objetiva, la cual es la autorización por parte de la Comisión Nacional del Servicio Civil – CNSC, para proveer de manera definitiva el empleo de Técnico Operativo Código 314, Grado 09, de la Oficina de Gestión del Servicio de la Dirección Distrital de Impuestos de Bogotá, de la Planta Global de la Secretaría Distrital de Hacienda, es procedente dar por terminado el nombramiento en provisionalidad y realizar un nuevo nombramiento en provisionalidad en un empleo de igual condición, siempre y cuando se encuentre vacante dentro de la Planta Global de la Secretaría Distrital de Hacienda, en aras de garantizar la protección especial con que cuenta.

Artículo 3.

La señora SANDRA PATRICIA VANE- GAS RODRÍGUEZ, de conformidad con los artículos 2.2.5.1.6 y 2.2.5.1.7 del Decreto 1083 de 2015 modificado por el artículo 1 del Decreto 648 de 2017 tendrá diez (10) días hábiles contados a partir del día siguiente de la recepción de la comunicación, para manifestar si acepta el nombramiento; y posteriormente, tendrá diez (10) días hábiles para posesionarse, los cuales se contarán a partir de la fecha de aceptación del nombramiento.

Que en la planta de personal de la Secretaría Distrital de Hacienda existe una vacante temporal del empleo de Técnico Operativo Código 314, Grado 09, de la Oficina Técnica del Sistema de Gestión Documental de la Subdirección de Gestión Documental, de la Dirección de Gestión Corporativa, de la Planta Global de la Secretaría Distrital de Hacienda, cuyo titular del empleo es el servidor MANUEL ROLANDO CASTILLO RODRÍGUEZ, quien se encuentra en encargo en otro empleo, mediante Resolución No. DGC-000144 del 03 de abril de 2023.

Parágrafo. El nombramiento y posesión a que se
refieren los artículos precedentes, se sujetaran a lo establecido en los artículos 2.2.5.1.4 y 2.2.5.1.8 del Decreto 1083 de 2015.

Artículo 4.

El presente nombramiento cuenta con saldo de apropiación presupuestal suficiente para respaldar las obligaciones por concepto de factores constitutivos de salario y contribuciones inherentes a la nómina durante la vigencia fiscal en curso.

Artículo 5.

Comunicar a la señora SANDRA PATRICIA VANEGAS RODRÍGUEZ, y a las áreas respectivas, el contenido de la presente Resolución, a través de la Subdirección del Talento Humano de la Secretaría Distrital de Hacienda.

Que la señora SANDRA PATRICIA VANEGAS RO- DRÍGUEZ, identificada con cédula de ciudadanía No. 52.471.700, cumple con las condiciones y reúne los requisitos previstos en el Manual Específico de Funciones y Competencias Laborales de la Secretaría Distrital de Hacienda, adoptado mediante Resolución No. SDH-000101 del 15 de abril de 2015, para desempeñar el empleo de Técnico Operativo Código 314, Grado 09, de la Oficina Técnica del Sistema de Gestión Documental de la Subdirección de Gestión Documental de la Dirección de Gestión Corporativa de la Planta Global de la Secretaría Distrital de Hacienda, hasta que el titular regrese a su cargo y/o el mismo sea provisto de manera definitiva.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-16 • 2023 • MAYO • 12 16 el Registro Distrital, división de la secretaria general de la Alcaldía Mayor.

Artículo 6.

La presente Resolución rige a partir de la fecha de su expedición y surte efectos fiscales a partir de la posesión.

Que, en consideración a lo expuesto, PUBLÍQUESE, COMUNÍQUESE Y CÚMPLASE.

RESUELVE:

Dada en Bogotá, D.C., a los nueve (9) días del mes de mayo de dos mil veintitrés (2023).

JUAN MAURICIO RAMÍREZ CORTÉS Secretario Distrital de Hacienda

Artículo 1.

Ordenar la publicación en el Registro Distrital, división de la Secretaria General de la Alcaldía Mayor, los actos administrativos relacionados en los anexos No. 1 y No. 2 que hacen parte de la presente resolución, de acuerdo con la parte motiva.

RESOLUCIÓN Nº DDI-017059,

Artículo 2.

Los Actos administrativos para publicar se encuentran listados en los siguientes anexos: Anexo No. 1 con 1569 Registros, Anexo No. 2 con 157 Registros.

Artículo 3.

Acto(s) administrativo(s) del anexo No. 1:

2023EE127506O1 (10 de mayo de 2023)

OFICINA TIPO DE ACTO “Por medio de la cual se ordena la publicación de actos administrativos, de conformidad con el artículo CONTROL MASIVO LIQUIDACIÓN OFICIAL DE REVISIÓN 13 del Acuerdo 469 de 2011”

LIQUIDACIÓN LIQUIDACIÓN OFICIAL DE AFORO LA JEFE DE LA OFICINA DE NOTIFICACIONES RECURSOS TRIBUTARIOS RESOLUCIÓN REDUCCIÓN SANCIÓN Y DOCUMENTACIÓN FISCAL DE LA SUBDIRECCIÓN DE EDUCACIÓN TRIBUTARIA Y SERVICIO -DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ – DIB En ejercicio de las competencias conferidas en el artículo 162 del Decreto Distrital No. 807 de 1993 y de las funciones establecidas en el artículo 26 del Contra los actos administrativos mencionados procede el Recurso de Reconsideración que deberá interponerse ante la Oficina de Recursos Tributarios de la Subdirección Jurídico Tributaria, ubicada en la Dirección Distrital de Impuestos de Bogotá en la Carrera 30 No. 25 – 90 Piso 14, costado occidental dentro de los (2) Meses siguientes a esta publicación.

Decreto Distrital 601 de diciembre de 2014, y de conformidad con lo establecido en el artículo 13 del Acto(s) administrativo(s) del anexo No. 2:

Acuerdo 469 de 2011.

OFICINA TIPO DE ACTO

CONSIDERANDO:

EMPLAZAMIENTO PARA DECLARAR CONTROL MASIVO REQUERIMIENTO ESPECIAL RECURSOS TRIBUTARIOS AUTO ADMISORIO Que, en desarrollo de los principios orientadores de la función administrativa de la eficacia, economía, celeridad y eficiencia, resulta necesario simplificar y adecuar a los avances tecnológicos e informáticos el procedimiento de publicación de actos administrativos proferidos por la administración tributaria distrital, devueltos por correo.

Contra los actos administrativos mencionados en el anexo No 2 no procede ningún Recurso. La notificación se entenderá surtida desde la fecha de publicación de este aviso.

Artículo 4.

Esta Resolución rige a partir de su publicación.

Dada en Bogotá, D.C., a los diez (10) días del mes de mayo de dos mil veintitrés (2023).

Que conforme a lo dispuesto en el literal b) del artículo 26 del Decreto Distrital 601 de diciembre de 2014, corresponde a la Oficina de Notificaciones y Documentación Fiscal notificar los actos administrativos que se generen en desarrollo de la gestión de la Dirección Distrital de Impuestos de Bogotá y/o sus dependencias PUBLÍQUESE, COMUNÍQUESE Y CÚMPLASE MARÍA LINNETTE ROJAS RIVERA Jefe Oficina de Notificaciones y Documentación Fiscal Que de conformidad con lo establecido en el artículo 13 del Acuerdo 469 de 2011, los actos administrativos relacionados en los anexos No. 1 y No. 2 fueron devueltos por correo y se hace necesario publicarlos en 17 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-17 • 2023 • MAYO • 12 CAUSAL DE DEVOLUCIÓN DE FECHA DEVOLUCIÓN 504 19/04/2023 DESCONOCIDO 610 20/04/2023 NO RESIDE SUR 17/04/2023 CERRADO SUR 17/04/2023 CERRADO SUR 21/04/2023 REHUSADO NOTIFICACIÓN PERÍODO GRAVABLE DIRECCIÓN DE DEL ACTO FECHA TIPO DE ACTO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 DG 15 25 20 14/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 12 5 32 14/04/2023 REHUSADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 AK 50 71 32 21/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 KR 10 93 35 AP CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 79B 39 28 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 KR 7C BIS 111 35 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 83 A 61 93 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 76 9 26 AP 501 12/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 7 127 48 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 TV 59 108 67 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 93A 60B 80 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 79B 39 28 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 AC 116 9 24 19/04/2023 DESCONOCIDO PLACA - CHIP Y/O MATRICULA INMOBILIARIA-NIT DE TIPO IMPUESTO ENTE IDENTIFI- NOTIFICACIÓN POR AVISO CACIÓN DEL CONTRIBUY- DIAZ 105.779 ICA 105779 LIQUIDACIÓN OFI- JAIME 2.866.764 ICA 2866764 LIQUIDACIÓN OFI- NANDO 2.846.124 ICA 2846124 LIQUIDACIÓN OFI- GABRIEL 13.844 ICA 13844 LIQUIDACIÓN OFI- ENRIQUE 438.416 ICA 438416 LIQUIDACIÓN OFI- HORACIO 6.111 ICA 6111 LIQUIDACIÓN OFI- SANTIAGO 2.861.267 ICA 2861267 LIQUIDACIÓN OFI- APODERADO NOMBRE DEL BURN GONZALO JORGE ELIECER 2.934.309 ICA 2934309 LIQUIDACIÓN OFI- JORGE ELIECER 2.934.309 ICA 2934309 LIQUIDACIÓN OFI- HECTOR ALVARO 2.193.837 ICA 2193837 LIQUIDACIÓN OFI- JORGE LUIS FER- CO PEDRO PABLO 2.850.383 ICA 2850383 LIQUIDACIÓN OFI- TOS DE SANTIAGO 407.283 ICA 407283 LIQUIDACIÓN OFI- HERNANDO AGAPITO 48.837 ICA 48837 LIQUIDACIÓN OFI- CONTRIBUYENTE Y/O ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 que se relacionan a continuación, las actuaciones administrativas objeto de la presente publicación.

EXPEDIENTE SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ Determinación y la Oficina de Recursos Tributarios de la Subdirección Jurídico Tributaria, profirierón para los contribuyentes La Jefe de la Oficina de Notificaciones y Documentación Fiscal de la Subdirección de Educación Tributaria y Servicio, hace saber:

Que los Jefes de la Oficina de Control Masivo de la Subdirección de Educación Tributaria y Servicio, la Oficina de Liquidación de la Subdirección de En consecuencia, conforme a lo establecido en el parágrafo 1 del artículo 13 del Acuerdo 469 de 2011, se está notificando por medio de la publicación a:

No.

DDI-001518 2023EE034389 O1 2019021001280018948 ARIAS ALVAREZ DDI-001519 2023EE034390 O1 202110183000042572 SEGURA SABOYA DDI-001517 2023EE034388 O1 202011023000026574 GOMEZ ARISTIZABAL DDI-004576 2023EE037447 O1 202204213000048665 GUSTAVO NIETO DDI-001520 2023EE034391 O1 202110183000043251 YANNINA HAGEN SAN- DDI-004658 2023EE037529 O1 202204213000049837 MATEUS MATEUS DDI-004673 2023EE037544 O1 202204213000049741 BUITRAGO ALARCON DDI-004736 2023EE037607 O1 202204213000049858 ANTEQUERA BLACK- DDI-001524 2023EE034395 O1 2019021001280018951 GUTIERREZ TOBON DDI-005445 2023EE038316 O1 202103053000038900 ROMERO CASTIBLAN- DDI-001525 2023EE034396 O1 2019021001280018954 MARIN CASTAÑEDA DDI-001526 2023EE034397 O1 2019021001378026220 LOSADA CAYCEDO DDI-001528 2023EE034399 O1 202110183000043902 BUITRAGO ALARCON RESOLUCIÓN No. RADICADO No. DE REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-18 • 2023 • MAYO • 12 18 18 20/04/2023 FUERZA MAYOR SUR 14/04/2023 NO RESIDE SUR 14/04/2023 DESCONOCIDO SUR 21/04/2023 DESCONOCIDO SUR 19/04/2023 DESCONOCIDO SUR 21/04/2023 REHUSADO 19A 14 24/04/2023 REHUSADO LC 101 14/04/2023 DESCONOCIDO TECHO 20/04/2023 DESCONOCIDO SUR BRR PRO- CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 112A BIS CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CR 25 73 A SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 69C 21 80 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 79C 112B 25 18/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 KR 128 15B 87 24/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 19 22 55 14/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 7B 70 24 19/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 76 69A 53 14/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 24 6 12 SUR 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 91 BIS 129 21 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 87 BIS 60 11 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 69C 21 80 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 93 11A 11 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 137 49 72 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 187 17 C 20 19/04/2023 REHUSADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 81H 51C 76 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 71 1 03 ESTE 13/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 63 103A 62 21/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 23D 60A 28 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 49B 170 62 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 17A 75B 15 NOTIFICACIÓN POR AVISO FICO 4.293.900 ICA 4293900 LIQUIDACIÓN OFI- ALIRIO 3.081.327 ICA 3081327 LIQUIDACIÓN OFI- LENAR 5.892.594 ICA 5892594 LIQUIDACIÓN OFI- BASTO 6.024.930 ICA 6024930 LIQUIDACIÓN OFI- MANUEL 3.162.427 ICA 3162427 LIQUIDACIÓN OFI- ANTONIO 3.010.234 ICA 3010234 LIQUIDACIÓN OFI- NARANJO 2.954.493 ICA 2954493 LIQUIDACIÓN OFI- SANTIAGO 3.182.704 ICA 3182704 LIQUIDACIÓN OFI- ARGEMIRO 4.286.524 ICA 4286524 LIQUIDACIÓN OFI- HERNANDO 4.319.970 ICA 4319970 LIQUIDACIÓN OFI- LUIS ALBERTO 3.229.198 ICA 3229198 LIQUIDACIÓN OFI- HECTOR JOSE 4.133.883 ICA 4133883 LIQUIDACIÓN OFI- JAVIER ALONSO 3.184.016 ICA 3184016 LIQUIDACIÓN OFI- ZON GUTIERREZ 3.066.799 ICA 3066799 LIQUIDACIÓN OFI- RICARDO EMILIO 2.972.249 ICA 2972249 LIQUIDACIÓN OFI- RICARDO EMILIO 2.972.249 ICA 2972249 LIQUIDACIÓN OFI- LUIS ALEJANDRO 4.080.432 ICA 4080432 LIQUIDACIÓN OFI- CARLOS EDUARDO 3.168.523 ICA 3168523 LIQUIDACIÓN OFI- BUITRAGO SALINAS 4.197.947 ICA 4197947 LIQUIDACIÓN OFI- MAURICIO ALBERTO 3.065.357 ICA 3065357 LIQUIDACIÓN OFI- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-001530 2023EE034401 O1 202110183000043905 CARLOS EFREN DIAZ DDI-001531 2023EE034402 O1 202202043000045531 GUTIERREZ MUÑOZ DDI-001539 2023EE034410 O1 2019021001280018962 ALAMEDA RUBIANO DDI-004835 2023EE037706 O1 202204213000050513 GEIMER TORRES DDI-001536 2023EE034407 O1 202011023000025913 ROJAS ZARATE HUGO 3.080.533 ICA 3080533 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004678 2023EE037549 O1 202204213000049788 HERNANDEZ PALACIO DDI-004674 2023EE037545 O1 202204213000049823 GUTIERREZ MUÑOZ DDI-004680 2023EE037551 O1 202204213000049669 ZAMORA LOPEZ JUAN DDI-001538 2023EE034409 O1 2019021001280018961 QUINTERO BALLEN DDI-001540 2023EE034411 O1 2019021001280018963 ALEMAN LOPEZ DDI-001542 2023EE034413 O1 202110183000043934 RINCON MURILLO DDI-001566 2023EE034437 O1 2019021001280018973 LUNA CARDOZO JOSE DDI-001535 2023EE034406 O1 202110183000043922 NELSON YESID GAR- DDI-004730 2023EE037601 O1 202204213000049512 OMAR FERNANDO DDI-001532 2023EE034403 O1 2019021001280018959 GOMEZ ZIPA PEDRO DDI-001545 2023EE034416 O1 202011023000026458 GOMEZ SANABRIA DDI-001547 2023EE034418 O1 2019021001280018965 VALBUENA BARON DDI-004733 2023EE037604 O1 202204213000049697 MUÑOZ VELOZA DDI-001557 2023EE034428 O1 202011023000025981 CARO AMAYA PACI- DDI-001558 2023EE034429 O1 2019021001280018968 YEPES ARCILA JULIO DDI-001534 2023EE034405 O1 2019021001378026221 ZAQUE ROMERO 19 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-19 • 2023 • MAYO • 12 IN 3 20/04/2023 CERRADO CA 4 20/04/2023 DESCONOCIDO 80I 38 17/04/2023 DESCONOCIDO 97A 22 18/04/2023 DESCONOCIDO AP 301 21/04/2023 DESCONOCIDO 77G 49 19/04/2023 CERRADO 318 319 18/04/2023 NO RESIDE 48 B - 03 21/04/2023 CERRADO 56 BRR VSTA HERMOSA 21/04/2023 DESCONOCIDO 44B Q IN 3 AP 101 21/04/2023 REHUSADO 44B Q IN 3 AP 101 21/04/2023 REHUSADO KR 79F 51A SUR KR 79F 51A SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 73 BIS SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 53A 27A 15 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 7 82 66 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 KR 8C 81 60 SUR 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 69B 105H 29 14/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 KR 6 5 21 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 85A SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 130 46 36 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 58 SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 CL 173 72 75 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 KR 147 138A 06 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 72 SUR NO.

CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 65 B 71 D 31 19/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 7 90 81 CA 116 18/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 KR 10 93A 57 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 117 70F 65 21/04/2023 REHUSADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 7C 108A 56 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 DG 71B SUR 18J NOTIFICACIÓN POR AVISO SAUL 6.271.642 ICA 6271642 LIQUIDACIÓN OFI- JESUS 8.245.702 ICA 8245702 LIQUIDACIÓN OFI- JESUS 8.245.702 ICA 8245702 LIQUIDACIÓN OFI- ANDER 9.498.315 ICA 9498315 LIQUIDACIÓN OFI- MANDO 7.174.186 ICA 7174186 LIQUIDACIÓN OFI- CASTRO 9.498.875 ICA 9498875 LIQUIDACIÓN OFI- ANDRES 11.201.664 ICA 11201664 LIQUIDACIÓN OFI- ENRIQUE 6.776.900 ICA 6776900 LIQUIDACIÓN OFI- HERNANDEZ 6.612.391 ICA 6612391 LIQUIDACIÓN OFI- JUAN DE DIOS 6.771.280 ICA 6771280 LIQUIDACIÓN OFI- MIGUEL ANGEL 12.103.403 ICA 12103403 LIQUIDACIÓN OFI- EDWIN MAURICIO 7.317.386 ICA 7317386 LIQUIDACIÓN OFI- RODOLFO RAFAEL 9.053.535 ICA 9053535 LIQUIDACIÓN OFI- GERMAN ALFREDO 11.388.043 ICA 11388043 LIQUIDACIÓN OFI- CALDO FRANCISCO RAMIREZ MENDIETA 9.497.713 ICA 9497713 LIQUIDACIÓN OFI- NELSON REYNALDO 7.171.049 ICA 7171049 LIQUIDACIÓN OFI- LESTEROS JIMENEZ 11.323.154 ICA 11323154 LIQUIDACIÓN OFI- PASTRAN MONSALVE 7.121.154 ICA 7121154 LIQUIDACIÓN OFI- RODRIGUEZ JIMENEZ 11.189.254 ICA 11189254 LIQUIDACIÓN OFI- GUSTAVO ADOLFO DE GUSTAVO ADOLFO DE ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-001568 2023EE034439 O1 202011023000026183 TIBERIO PIMIENTO DDI-001573 2023EE034444 O1 202110183000043091 ECHEVERRIA SILVA DDI-004836 2023EE037707 O1 202204213000050274 VALENCIA HENAO DDI-004842 2023EE037713 O1 202204213000050066 SUAREZ MOTTA LUIS DDI-001574 2023EE034445 O1 202110183000043111 NORBEY DE JESUS DDI-001578 2023EE034449 O1 202103053000039162 BUITRAGO SIERRA DDI-001585 2023EE034456 O1 202110183000043183 AMADOR VILLAMIL DDI-004845 2023EE037716 O1 202204213000050355 BILBAO RIAÑO AR- DDI-001588 2023EE034459 O1 202111113000044209 JARAMILLO CARDONA DDI-005000 2023EE037871 O1 202204213000051649 PEÑA ROBIN ALEX- DDI-005001 2023EE037872 O1 202204213000051727 ROLANDO SUAREZ DDI-001597 2023EE034468 O1 202110183000043027 WILLIAM LEONARDO DDI-004988 2023EE037859 O1 202204213000051380 JARAMILLO CARDONA DDI-004991 2023EE037862 O1 202204213000051586 HERAZO GARCIA DDI-004999 2023EE037870 O1 202204213000051529 WILSON ENRIQUE DDI-001598 2023EE034469 O1 202011023000026254 BERMUDEZ BARA- DDI-004587 2023EE037458 O1 202204213000049635 ORTIZ CARDENAS DDI-001606 2023EE034477 O1 202110183000043068 DURAN PARRA DDI-004585 2023EE037456 O1 202204213000049908 NESTOR JAVIER BAL- DDI-004589 2023EE037460 O1 202204213000049667 YIMER ROA TAPIERO 12.201.882 ICA 12201882 LIQUIDACIÓN OFI- REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-20 • 2023 • MAYO • 12 20 IN 2 20/04/2023 CERRADO 87 77 19/04/2023 CERRADO 45 15 21/04/2023 DESCONOCIDO 39A 06 20/04/2023 CERRADO 34B 24 21/04/2023 CERRADO AP 409 18/04/2023 NO RESIDE AP 103 20/04/2023 NO RESIDE 15 AP 402 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 15 91 30 PI 5 18/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 CL 10 SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 39A SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 CL 6 B 8 93 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 55 172 33 20/04/2023 FALLECIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 DG 51 SUR 53 B CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 AC 100 47 28 21/04/2023 REHUSADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 18 10 33 14/04/2023 REHUSADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 6A 51A 54 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 128A 142D 60 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AC 65A BIS 83 04 14/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 DG 70A SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 11 138 48 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 68 91 35 18/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 AK 50 31 23 SUR 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 67B 107B 10 14/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 10 18 30 14/04/2023 REHUSADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 127A 17A 54 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 21 195A 09 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 38 SUR NOTIFICACIÓN POR AVISO JOSE 17.062.582 ICA 17062582 LIQUIDACIÓN OFI- ANGEL 17.100.458 ICA 17100458 LIQUIDACIÓN OFI- OVELIO 19.233.633 ICA 19233633 LIQUIDACIÓN OFI- ARTURO 16.591.335 ICA 16591335 LIQUIDACIÓN OFI- IGNACIO 19.225.193 ICA 19225193 LIQUIDACIÓN OFI- HERNAN 14.217.686 ICA 14217686 LIQUIDACIÓN OFI- VICENTE 17.119.069 ICA 17119069 LIQUIDACIÓN OFI- LIZARDO 19.131.459 ICA 19131459 LIQUIDACIÓN OFI- MARCELO 12.222.306 ICA 12222306 LIQUIDACIÓN OFI- HORTELIO 19.247.759 ICA 19247759 LIQUIDACIÓN OFI- GILDARDO 19.263.517 ICA 19263517 LIQUIDACIÓN OFI- GREGORIO 13.991.915 ICA 13991915 LIQUIDACIÓN OFI- JACK EHUD 17.107.418 ICA 17107418 LIQUIDACIÓN OFI- GUILLERMO 19.226.238 ICA 19226238 LIQUIDACIÓN OFI- EDGAR JOSE 19.231.494 ICA 19231494 LIQUIDACIÓN OFI- JOSE MIGUEL 17.103.655 ICA 17103655 LIQUIDACIÓN OFI- LASQUEZ LUIS JESUS ENRIQUE 15.242.700 ICA 15242700 LIQUIDACIÓN OFI- ÑARANDA DIXON 13.472.078 ICA 13472078 LIQUIDACIÓN OFI- CARLOS ARTURO 19.050.172 ICA 19050172 LIQUIDACIÓN OFI- DOVAL FRANCISCO GUEZ LUIS CARLOS ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-004612 2023EE037483 O1 202204213000049689 TORRES FRANCISCO 19.057.598 ICA 19057598 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004604 2023EE037475 O1 202204213000049641 DORNBUSCH GEHL DDI-004605 2023EE037476 O1 202204213000049836 COY VILLAMIL FABIO DDI-004623 2023EE037494 O1 202204213000049299 HERNANDEZ RODRI- DDI-001655 2023EE034526 O1 2019021001280019024 BELLO MORA MANUEL DDI-001656 2023EE034527 O1 2019021001378026244 GONZALEZ AVILA DDI-001643 2023EE034514 O1 202110183000043339 RAMIREZ PRIETO DDI-001650 2023EE034521 O1 2019021001280019019 SIERRA TORRES DDI-001657 2023EE034528 O1 202110183000043443 BAUTISTA CRUZ JOSE DDI-004603 2023EE037474 O1 202204213000049429 AVILA REYES MIGUEL DDI-001636 2023EE034507 O1 2019021001280019008 BARRERA LOPEZ DDI-001661 2023EE034532 O1 2019021001280019029 ALVAREZ RODRIGUEZ DDI-001662 2023EE034533 O1 202110183000043487 GARZON GIRALDO DDI-001621 2023EE034492 O1 2019021001378026233 VANEGAS VE- DDI-001632 2023EE034503 O1 202110183000043209 BRUCKNER SAN- DDI-004590 2023EE037461 O1 202204213000049601 SALAMANCA MURCIA DDI-004593 2023EE037464 O1 202204213000049261 CARRASCAL PE- DDI-004596 2023EE037467 O1 202204213000049238 CAÑON DELGADO DDI-001626 2023EE034497 O1 202110183000043193 GALLARDO MANTILLA DDI-001629 2023EE034500 O1 2019021001280019003 ISAZA GOMEZ 21 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-21 • 2023 • MAYO • 12 907 17/04/2023 DESCONOCIDO 306 19/04/2023 NO RESIDE N 04 18/04/2023 DESCONOCIDO 78C 34 21/04/2023 NO RESIDE AP 204 19/04/2023 DESCONOCIDO 19 SUR 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 73 SUR 80 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 AC 17 81A 07 21/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 59 SUR 64 69 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 39 B 18 15 18/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 KR 123A 18A 31 24/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 AK 7 113 43 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 70A 4 92 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 105 21 88 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 19 4 74 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 127A 46 06 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 68F BIS 37A CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 AC 53 16 58 17/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 28 7 28 20/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 74 112F 38 19/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 22 50 77 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 CL 75 BIS SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 13A 107A 31 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 8 12B 83 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 89 21 08 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 84 12 41 18/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 6 80A 33 18/04/2023 NO RESIDE NOTIFICACIÓN POR AVISO TURA 19.369.157 ICA 19369157 LIQUIDACIÓN OFI- JAIME 19.373.491 ICA 19373491 LIQUIDACIÓN OFI- EFREN 19.354.262 ICA 19354262 LIQUIDACIÓN OFI- ISRAEL 19.400.002 ICA 19400002 LIQUIDACIÓN OFI- MARINA 20.317.557 ICA 20317557 LIQUIDACIÓN OFI- TOLOZA 19.278.214 ICA 19278214 LIQUIDACIÓN OFI- CEPCION 20.196.238 ICA 20196238 LIQUIDACIÓN OFI- ALBERTO 19.418.820 ICA 19418820 LIQUIDACIÓN OFI- YOLANDA 20.633.325 ICA 20633325 LIQUIDACIÓN OFI- ELIO FABIO 19.373.645 ICA 19373645 LIQUIDACIÓN OFI- EDILBERTO 19.294.924 ICA 19294924 LIQUIDACIÓN OFI- ZALEZ PEÑA 19.292.497 ICA 19292497 LIQUIDACIÓN OFI- NAN RAMIREZ 20.140.134 ICA 20140134 LIQUIDACIÓN OFI- DIEGO FELIPE 19.445.857 ICA 19445857 LIQUIDACIÓN OFI- GAS MARLENE 20.082.131 ICA 20082131 LIQUIDACIÓN OFI- JOSE JOAQUIN 19.364.461 ICA 19364461 LIQUIDACIÓN OFI- BLANCA ELENA 20.131.039 ICA 20131039 LIQUIDACIÓN OFI- CARLOS RAFAEL 19.299.131 ICA 19299131 LIQUIDACIÓN OFI- ZON AMALIA INES 20.340.041 ICA 20340041 LIQUIDACIÓN OFI- JAIME BUENAVEN- WILLIAM FRANCISCO 19.397.617 ICA 19397617 LIQUIDACIÓN OFI- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-001664 2023EE034535 O1 202110183000043522 OSCAR CARVAJAL DDI-004628 2023EE037499 O1 202204213000049877 DELIO ISIDRO GON- DDI-001665 2023EE034536 O1 2019021001378026247 MORENO GARCIA DDI-001667 2023EE034538 O1 202110183000043540 LONDOÑO RAMIREZ DDI-001695 2023EE034566 O1 202110183000043754 MARTHA LUZ MADRI- DDI-001672 2023EE034543 O1 202011023000026546 RODRIGUEZ PEDRO 19.322.702 ICA 19322702 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-001702 2023EE034573 O1 202110183000043808 PORRAS PEÑA DDI-004653 2023EE037524 O1 202204213000049791 RICO AYALA LUZ DDI-004635 2023EE037506 O1 202204213000049390 SARMIENTO APONTE DDI-001682 2023EE034553 O1 2019021001280019040 APONTE CARO DDI-001699 2023EE034570 O1 202110183000043772 PARRA RINCON CON- DDI-004647 2023EE037518 O1 202204213000049634 TOVAR DE URDANETA DDI-004632 2023EE037503 O1 202204213000049784 AMAYA LOPEZ ALIRIO DDI-004639 2023EE037510 O1 202204213000049900 AMEZQUITA BOLIVAR DDI-001703 2023EE034574 O1 2019021001378026253 SALAVARRIETA GAR- DDI-004634 2023EE037505 O1 202204213000049953 ROMERO CUERVO DDI-004641 2023EE037512 O1 202204213000049642 MILLAN SUAREZ DDI-004646 2023EE037517 O1 202204213000049378 VIRVIESCAS DE VAR- DDI-001677 2023EE034548 O1 2019021001280019038 CAICEDO MALLARINO DDI-001678 2023EE034549 O1 202110183000043588 QUINTERO SAGRE DDI-001689 2023EE034560 O1 2019021001280019045 MESA FREYDEL REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-22 • 2023 • MAYO • 12 22 301 20/04/2023 NO RESIDE SUR 19/04/2023 DESCONOCIDO SUR 18/04/2023 DESCONOCIDO 27D 03 25/04/2023 DESCONOCIDO 27D 03 25/04/2023 DESCONOCIDO 27D 03 25/04/2023 DESCONOCIDO 27D 03 25/04/2023 DESCONOCIDO 27D 03 25/04/2023 DESCONOCIDO 27D 03 25/04/2023 DESCONOCIDO 27D 03 25/04/2023 DESCONOCIDO 27D 03 25/04/2023 DESCONOCIDO 27D 03 25/04/2023 DESCONOCIDO 27D 03 25/04/2023 DESCONOCIDO 27D 03 25/04/2023 DESCONOCIDO 27D 03 25/04/2023 DESCONOCIDO 32 SUR 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 KR 80D BIS 43 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 69 BIS 03 A 28 18/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 121 7 30 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 126 70G 58 21/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 15 96 45 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 95A 147 62 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 KR 87C 66A 17 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 KR 88C 57C 53 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 143B 149C 19 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE REVISIÓN 30/03/2023 2018, 2019, 2020 CL 71I SUR CIAL DE REVISIÓN 30/03/2023 2020 CL 71I SUR CIAL DE REVISIÓN 30/03/2023 2018 CL 71I SUR CIAL DE REVISIÓN 30/03/2023 2018 CL 71I SUR CIAL DE REVISIÓN 30/03/2023 2018, 2021 CL 71I SUR CIAL DE REVISIÓN 30/03/2023 2018, 2021 CL 71I SUR CIAL DE REVISIÓN 30/03/2023 2018 CL 71I SUR CIAL DE REVISIÓN 30/03/2023 2018 CL 71I SUR CIAL DE REVISIÓN 30/03/2023 2018, 2021 CL 71I SUR CIAL DE REVISIÓN 30/03/2023 2018, 2019, 2020, 2021 CL 71I SUR CIAL DE REVISIÓN 30/03/2023 2018, 2021 CL 71I SUR CIAL DE REVISIÓN 30/03/2023 2018 CL 71I SUR NOTIFICACIÓN POR AVISO LAURA 21.067.537 ICA 21067537 LIQUIDACIÓN OFI- ALCIRA 20.896.729 ICA 20896729 LIQUIDACIÓN OFI- STELLA 23.790.541 ICA 23790541 LIQUIDACIÓN OFI- EULALIA 24.037.538 ICA 24037538 LIQUIDACIÓN OFI- JOSEFINA 24.036.361 PREDIAL AAA0179ZTOM LIQUIDACIÓN OFI- JOSEFINA 24.036.361 PREDIAL AAA0261WAFZ LIQUIDACIÓN OFI- JOSEFINA 24.036.361 PREDIAL AAA0180MKZE LIQUIDACIÓN OFI- JOSEFINA 24.036.361 PREDIAL AAA0180MKXS LIQUIDACIÓN OFI- JOSEFINA 24.036.361 PREDIAL AAA0180LZHK LIQUIDACIÓN OFI- JOSEFINA 24.036.361 PREDIAL AAA0180LTFZ LIQUIDACIÓN OFI- JOSEFINA 24.036.361 PREDIAL AAA0180LREP LIQUIDACIÓN OFI- JOSEFINA 24.036.361 PREDIAL AAA0180LPPA LIQUIDACIÓN OFI- JOSEFINA 24.036.361 PREDIAL AAA0180LLPA LIQUIDACIÓN OFI- JOSEFINA 24.036.361 PREDIAL AAA0180LHXS LIQUIDACIÓN OFI- JOSEFINA 24.036.361 PREDIAL AAA0180LEZM LIQUIDACIÓN OFI- JOSEFINA 24.036.361 PREDIAL AAA0180LDXS LIQUIDACIÓN OFI- LUZ NELLY 20.952.660 ICA 20952660 LIQUIDACIÓN OFI- ZON VELANDIA 20.652.466 ICA 20652466 LIQUIDACIÓN OFI- ORGA ADRIANA 23.781.244 ICA 23781244 LIQUIDACIÓN OFI- SANDRA MIREYA 23.630.011 ICA 23630011 LIQUIDACIÓN OFI- MAN ECHEVERRY 20.905.886 ICA 20905886 LIQUIDACIÓN OFI- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-004663 2023EE037534 O1 202204213000049451 FLOREZ JAIME MARIA DDI-001318 2023EE030678 O1 202204253000062088 ROJAS CACERES DDI-001318 2023EE030678 O1 202204253000062088 ROJAS CACERES DDI-001318 2023EE030678 O1 202204253000062088 ROJAS CACERES DDI-001318 2023EE030678 O1 202204253000062088 ROJAS CACERES DDI-001318 2023EE030678 O1 202204253000062088 ROJAS CACERES DDI-001318 2023EE030678 O1 202204253000062088 ROJAS CACERES DDI-001318 2023EE030678 O1 202204253000062088 ROJAS CACERES DDI-001318 2023EE030678 O1 202204253000062088 ROJAS CACERES DDI-001318 2023EE030678 O1 202204253000062088 ROJAS CACERES DDI-001318 2023EE030678 O1 202204253000062088 ROJAS CACERES DDI-001318 2023EE030678 O1 202204253000062088 ROJAS CACERES DDI-004660 2023EE037531 O1 202204213000049955 FORERO BENAVIDES DDI-001712 2023EE034583 O1 2019021001280019063 SOLORZANO MAY- DDI-001318 2023EE030678 O1 202204253000062088 ROJAS CACERES DDI-004659 2023EE037530 O1 202204213000049666 MORENO LOPEZ DDI-001707 2023EE034578 O1 2019021001280019060 MEDINA CAICEDO DDI-001705 2023EE034576 O1 2019021001280019059 BONILLA GACHARNA DDI-004654 2023EE037525 O1 202204213000049487 AMANDA ISABEL GAR- DDI-004656 2023EE037527 O1 202204213000049757 RODRIGUEZ RIVAS DDI-004657 2023EE037528 O1 202204213000049857 ALBA YOLIMA GUZ- 23 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-23 • 2023 • MAYO • 12 207 14/04/2023 NO RESIDE SUR 19/04/2023 CERRADO SUR 21/04/2023 CERRADO CA 1 21/04/2023 CERRADO 1305 20/04/2023 NO RESIDE CA 12 21/04/2023 NO RESIDE CA 10 19/04/2023 NO RESIDE 86A 20 21/04/2023 DESCONOCIDO AP 402 19/04/2023 NO RESIDE 52 SUR 14/04/2023 NO RESIDE 50 SUR 14/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 KR 15 31 50 AP CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 18 12 66 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 110C BIS A CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 71C 94A 81 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 92B 42G 27 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 AK 45 128D 96 21/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 128B 78 55 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 64 110D 27 17/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 64 110D 27 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 8 SUR 38A 40 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 150 117 41 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 86 BIS 59A CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 20C 76 75 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 KR 80G BIS 42F CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 12 90 20 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 DG 16B 100 69 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 96A 129F 03 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 1 ESTE 77 05 13/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 75B 100B 71 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 TV 48A 69B 12 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 DG 15B 104 46 NOTIFICACIÓN POR AVISO ILDE 41.511.291 ICA 41511291 LIQUIDACIÓN OFI- GILMA 26.492.102 ICA 26492102 LIQUIDACIÓN OFI- ADENIA 39.150.445 ICA 39150445 LIQUIDACIÓN OFI- OVIEDO 36.309.041 ICA 36309041 LIQUIDACIÓN OFI- REBECA 29.010.193 ICA 29010193 LIQUIDACIÓN OFI- YOLANDA 39.653.282 ICA 39653282 LIQUIDACIÓN OFI- GREGORIA 41.433.127 ICA 41433127 LIQUIDACIÓN OFI- MARIA LILIA 40.397.065 ICA 40397065 LIQUIDACIÓN OFI- MARY STELLA 37.824.215 ICA 37824215 LIQUIDACIÓN OFI- MARIA GISELA 35.506.752 ICA 35506752 LIQUIDACIÓN OFI- LUCIA CECILIA 35.502.954 ICA 35502954 LIQUIDACIÓN OFI- MARIA NORMA 39.535.642 ICA 39535642 LIQUIDACIÓN OFI- MARIA GLADYS 41.320.517 ICA 41320517 LIQUIDACIÓN OFI- MARIA HERLINDA 35.510.800 ICA 35510800 LIQUIDACIÓN OFI- MARIA HERLINDA 35.510.800 ICA 35510800 LIQUIDACIÓN OFI- RIA DEL ROSARIO 33.155.492 ICA 33155492 LIQUIDACIÓN OFI- MARIA FERNANDA 35.465.576 ICA 35465576 LIQUIDACIÓN OFI- CLAUDIA PATRICIA 30.206.622 ICA 30206622 LIQUIDACIÓN OFI- MARIA CONSTANZA 39.686.201 ICA 39686201 LIQUIDACIÓN OFI- LEONOR DEL PILAR 28.552.610 ICA 28552610 LIQUIDACIÓN OFI- MARIA DEL CARMEN 41.416.314 ICA 41416314 LIQUIDACIÓN OFI- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-004711 2023EE037582 O1 202204213000049502 BELTRAN MARTINEZ DDI-001718 2023EE034589 O1 202110183000043886 LEIVA SOTELO DDI-004675 2023EE037546 O1 202204213000049804 RODRIGUEZ ARDILA DDI-004681 2023EE037552 O1 202204213000049897 BARBOSA PAEZ MA- DDI-001716 2023EE034587 O1 2019021001280019066 ORJUELA LABRADOR DDI-004684 2023EE037555 O1 202204213000049462 FONNEGRA PARDO DDI-001715 2023EE034586 O1 2019021001378026254 LOSADA BARRERA DDI-004686 2023EE037557 O1 202204213000049274 GALVEZ GOMEZ DDI-004687 2023EE037558 O1 202204213000049325 ANDRES ROMERO DDI-001729 2023EE034600 O1 2019021001378026258 PAEZ CASTILLO DDI-004688 2023EE037559 O1 202204213000049379 PAEZ CASTILLO DDI-004690 2023EE037561 O1 202204213000049271 LUSELFI FIGUEROA DDI-004714 2023EE037585 O1 202204213000049701 MORA RODRIGUEZ DDI-004716 2023EE037587 O1 202204213000049843 RIVERA CRUZ MARIA DDI-001747 2023EE034618 O1 2019021001280019084 TIQUE DE GIL MAT- DDI-004695 2023EE037566 O1 202204213000049658 GARCIA RIAÑOS DDI-001733 2023EE034604 O1 202110183000043963 CHACON MENDOZA DDI-001737 2023EE034608 O1 202110183000043972 GALLARDO HOY DINA DDI-001738 2023EE034609 O1 2019021001280019076 CUERVO MILLAN DDI-001743 2023EE034614 O1 2019021001378026261 QUIQUE GARCIA DDI-004692 2023EE037563 O1 202204213000049748 CARDENAS ORTIZ REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-24 • 2023 • MAYO • 12 24 D.C. 02/05/2023 CERRADO SUR 21/04/2023 CERRADO SUR 26/04/2023 CERRADO SUR 21/04/2023 DESCONOCIDO 142B 14/04/2023 NO RESIDE 82 12 24/04/2023 DESCONOCIDO AP 305 17/04/2023 NO RESIDE 50 SUR 21/04/2023 DESCONOCIDO 1 AP 1004 18/04/2023 DESCONOCIDO SUR 73C 04 21/04/2023 CERRADO OF PEDIATRIA 20/04/2023 DESCONOCIDO SUR DE BOGOTÁ CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 163A 13B 60 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AK 80 2 51 LC 7 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 TV 12 BIS 47 03 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 AK 70 49 77 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 18U 69B 37 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 44B BIS B CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 KR 78C 76 13 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 5A 71G 30 IN 2 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 4 ESTE 37C CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 11 98 07 LC CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 37B 2 46 14/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 136A 17D 59 24/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 DG 16 SUR 31 23 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 24F 101B 16 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 10 15 22 SUR 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 AK 116 23 35 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 90A 8A 10 TO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 48 174A 37 21/04/2023 CERRADO CIAL DE REVISIÓN 30/03/2023 2021 DG 34A SUR DUCCIÓN SANCIÓN 20/04/2023 2016 KR 18A BIS 58 63 NOTIFICACIÓN POR AVISO LILIA 51.646.298 ICA 51646298 LIQUIDACIÓN OFI- EUGENIA 41.640.528 ICA 41640528 LIQUIDACIÓN OFI- JOSEFINA 41.530.112 ICA 41530112 LIQUIDACIÓN OFI- MARLENE 46.677.093 PREDIAL AAA0268LFXR LIQUIDACIÓN OFI- LEZ PILAR 51.767.448 ICA 51767448 LIQUIDACIÓN OFI- GRACIELA 41.606.197 ICA 41606197 LIQUIDACIÓN OFI- ALEXANDRA 51.744.361 ICA 51744361 LIQUIDACIÓN OFI- ROSA MARIA 51.698.118 ICA 51698118 LIQUIDACIÓN OFI- MARIA IDAMIS 41.580.137 ICA 41580137 LIQUIDACIÓN OFI- MARIA ISABEL 51.606.795 ICA 51606795 LIQUIDACIÓN OFI- LOS ANGELES 51.577.052 PREDIAL AAA0022CDEP RESOLUCIÓN RE- MARIA MATILDE 41.645.635 ICA 41645635 LIQUIDACIÓN OFI- GLORIA LILIANA 51.699.594 ICA 51699594 LIQUIDACIÓN OFI- FANNY AURORA 51.674.388 ICA 51674388 LIQUIDACIÓN OFI- MARIA PATRICIA 43.278.721 ICA 43278721 LIQUIDACIÓN OFI- YOLIMA SANDRA 51.712.539 ICA 51712539 LIQUIDACIÓN OFI- MARTHA CECILIA 51.746.667 ICA 51746667 LIQUIDACIÓN OFI- ESPRIELLA MARIA NA DORA PATRICIA 51.824.609 ICA 51824609 LIQUIDACIÓN OFI- RAMIREZ MARIA DE GAS GLORIA MARINA 41.724.900 ICA 41724900 LIQUIDACIÓN OFI- MARTHA ESPERANZA 41.786.117 ICA 41786117 LIQUIDACIÓN OFI- HERNANDEZ BLANCA ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-004741 2023EE037612 O1 202204213000049510 BETANCOURT DDI-001766 2023EE034637 O1 2019021001280019099 POVEDA PULIDO DDI-001748 2023EE034619 O1 2019021001280019085 ORTIZ DE DELGADO DDI-004720 2023EE037591 O1 202204213000049898 GARCIA CORREDOR DDI-001751 2023EE034622 O1 202110183000042506 CRUZ DE CASTILLO DDI-001754 2023EE034625 O1 202110183000042510 OTERO DE DE LA DDI-001772 2023EE034643 O1 202110183000042621 SALAS PULIDO DDI-004722 2023EE037593 O1 202204213000049822 RIVERA DE TORRES DDI-015957 2023EE108710 O1 2018011001197072537 BOHORQUEZ DE DDI-001761 2023EE034632 O1 2019021001378026267 GUTIERREZ RINCON DDI-004744 2023EE037615 O1 202204213000049977 VARGAS OSORIO DDI-004745 2023EE037616 O1 202204213000049985 CORREA RESTREPO DDI-001775 2023EE034646 O1 202110183000042626 VIVAS COLORADO DDI-004753 2023EE037624 O1 202204213000049840 RODRIGUEZ GONZA- DDI-004758 2023EE037629 O1 202204213000049830 HERNANDEZ VALBUE- DDI-004734 2023EE037605 O1 202204213000049484 TOBON YAGARI DDI-004749 2023EE037620 O1 202204213000049305 DUARTE PIEDRAHITA DDI-004725 2023EE037596 O1 202204213000049320 VANEGAS DE VANE- DDI-004727 2023EE037598 O1 202204213000049869 LOPEZ RODRIGUEZ DDI-001323 2023EE030683 O1 202209113000063161 RONCANCIO BENITEZ 25 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-25 • 2023 • MAYO • 12 701 13/04/2023 NO RESIDE IN 3 20/04/2023 CERRADO SUR 19/04/2023 DESCONOCIDO 26 23 20/04/2023 CERRADO AP 511 20/04/2023 NO RESIDE OF 301 21/04/2023 CERRADO 3 AP 601 20/04/2023 DESCONOCIDO 2 AP 303 25/04/2023 NO RESIDE 60 CA 81 20/04/2023 REHUSADO KR 90 BIS 75 77 AG 1 IN 41 AP 501 17/04/2023 REHUSADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 KR 6A 132 37 TO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 4 BIS 30 17 19/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 110 2 13 ESTE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-6 DG 84A 77 91 21/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 52 128B 24 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 127A 49 67 IN CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 AC 61 SUR 20B CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 DG 76 SUR 78 67 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 122 18C 26 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 36A 52A 12 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 DG 52A SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 97A 53 14 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 71 5 97 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 2 186C 63 MJ 19/04/2023 REHUSADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 AC 68 60 61 LC 7 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 21 91 50 BQ C CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 27 BIS 65 75 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 KR 28 1D 37 20/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 7 126 30 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 26 64 41 19/04/2023 DESCONOCIDO NOTIFICACIÓN POR AVISO LIDIA 51.978.434 ICA 51978434 LIQUIDACIÓN OFI- LEON 52.282.300 ICA 52282300 LIQUIDACIÓN OFI- MENZA 51.870.189 ICA 51870189 LIQUIDACIÓN OFI- YADIRA 52.552.572 ICA 52552572 LIQUIDACIÓN OFI- MARINA 52.801.571 ICA 52801571 LIQUIDACIÓN OFI- MATILDE 51.879.999 ICA 51879999 LIQUIDACIÓN OFI- CATALINA 52.776.461 ICA 52776461 LIQUIDACIÓN OFI- ANADELIA 52.092.132 ICA 52092132 LIQUIDACIÓN OFI- CAROLINA 52.529.227 ICA 52529227 LIQUIDACIÓN OFI- DEL PILAR 52.453.989 ICA 52453989 LIQUIDACIÓN OFI- CONSUELO 52.770.896 ICA 52770896 LIQUIDACIÓN OFI- HERNANDEZ 52.206.310 ICA 52206310 LIQUIDACIÓN OFI- SARA ISABEL 52.820.438 ICA 52820438 LIQUIDACIÓN OFI- DINO SUAREZ 52.284.068 ICA 52284068 LIQUIDACIÓN OFI- TULIA MARCELA 52.146.338 ICA 52146338 LIQUIDACIÓN OFI- MARIA CATALINA 52.705.069 ICA 52705069 LIQUIDACIÓN OFI- GALINDO OSPINA 52.229.920 ICA 52229920 LIQUIDACIÓN OFI- LAMPREA GARCIA 52.425.024 ICA 52425024 LIQUIDACIÓN OFI- SANDRA PATRICIA 52.430.702 ICA 52430702 LIQUIDACIÓN OFI- CLAUDIA PATRICIA 52.051.215 ICA 52051215 LIQUIDACIÓN OFI- JOHANNA ANDREA 52.718.304 ICA 52718304 LIQUIDACIÓN OFI- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-001811 2023EE034682 O1 2019021001378026292 PARRA BELTRAN LUZ DDI-004816 2023EE037687 O1 202204213000050020 TER WENGEL UMAÑA DDI-004815 2023EE037686 O1 202204213000050105 MERY AMBRA OLGA DDI-004818 2023EE037689 O1 202204213000050487 ARAUJO SANTOS DDI-004805 2023EE037676 O1 202204213000050389 CHAVEZ SANCHEZ DDI-001807 2023EE034678 O1 2019021001296021704 PARRA MURILLO DDI-004812 2023EE037683 O1 202204213000050023 VARGAS VILLARRAGA DDI-004762 2023EE037633 O1 202204213000049876 SURQUIRA VILLAR DDI-001787 2023EE034658 O1 202011023000026507 CRUZ SUAREZ NELSY DDI-004760 2023EE037631 O1 202204213000049532 VELASCO RUIZ CAR- DDI-001804 2023EE034675 O1 202110183000042884 MATAMOROS ORTIZ DDI-001789 2023EE034660 O1 202110183000042736 PEÑUELA VELEZ DDI-004785 2023EE037656 O1 202204213000049615 EDNA JACQUELINE DDI-004789 2023EE037660 O1 202204213000049597 ELIZABETH ROJAS DDI-001802 2023EE034673 O1 2019021001378026284 DAZA ESTEVEZ MARIA DDI-001791 2023EE034662 O1 2019021001378026275 TABACO PAN MARIA DDI-001792 2023EE034663 O1 2019021001378026277 CASTAÑO FLOREZ DDI-004783 2023EE037654 O1 202204213000049852 ELSA DORIS FAJARDO DDI-001799 2023EE034670 O1 2019021001280019116 ERIKA VIVIANA LA- DDI-004799 2023EE037670 O1 202204213000050239 ANGELICA VIVIANA DDI-004801 2023EE037672 O1 202204213000050022 RIOS CARRASCO REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-26 • 2023 • MAYO • 12 26 27 18/04/2023 REHUSADO 501 20/04/2023 DESCONOCIDO 2301 20/04/2023 NO RESIDE 86F 12 20/04/2023 NO RESIDE 72P 10 17/04/2023 CERRADO EL SOL 17/04/2023 NO RESIDE 61 AP 601 21/04/2023 DESCONOCIDO IN 2 AP 910 19/04/2023 DESCONOCIDO 25 BQ 2 AP 503 19/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 3 41C 21 BRR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 DG 67 1 60 ESTE 13/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 8 167D 62 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 54A SUR 87B CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 25 3 70 SUR 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 190 8 24 IN 29 20/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 13 11 96 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 12 43F 28 21/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 75 27A 44 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 79A 6A 38 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 51 SUR 35 15 13/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 33 SUR 41 24 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 AK 14 56 23 AP CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 AC 43 SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 11 77A 65 12/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 7C BIS 141A CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 70B 5 35 18/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 1 ESTE 70A CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 69D 1 45 SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 84 24 28 IN CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 38 SUR NOTIFICACIÓN POR AVISO TOR. 70.513.982 ICA 70513982 LIQUIDACIÓN OFI- EDITH 52.904.193 ICA 52904193 LIQUIDACIÓN OFI- MARIA 53.905.239 ICA 53905239 LIQUIDACIÓN OFI- GARCIA 64.544.482 ICA 64544482 LIQUIDACIÓN OFI- BEDOYA 55.164.271 ICA 55164271 LIQUIDACIÓN OFI- AURORA 65.715.430 ICA 65715430 LIQUIDACIÓN OFI- MARCELA 63.329.796 ICA 63329796 LIQUIDACIÓN OFI- CAROLINA 52.958.678 ICA 52958678 LIQUIDACIÓN OFI- MANRIQUE 55.159.269 ICA 55159269 LIQUIDACIÓN OFI- DIANA ROCIO 63.515.337 ICA 63515337 LIQUIDACIÓN OFI- AURA MILENA 52.950.931 ICA 52950931 LIQUIDACIÓN OFI- ZALEZ RIVERA 53.052.555 ICA 53052555 LIQUIDACIÓN OFI- VIVIANA ROCIO 53.038.653 ICA 53038653 LIQUIDACIÓN OFI- DUBEIMAR IVAN 70.829.528 ICA 70829528 LIQUIDACIÓN OFI- ZALEZ BARRIOS 72.048.355 ICA 72048355 LIQUIDACIÓN OFI- CEPEDA JIMENEZ 53.105.425 ICA 53105425 LIQUIDACIÓN OFI- GUEZ CLARA INES 53.100.607 ICA 53100607 LIQUIDACIÓN OFI- CLAUDIA PATRICIA 53.131.413 ICA 53131413 LIQUIDACIÓN OFI- GADO HERNANDEZ 53.037.776 ICA 53037776 LIQUIDACIÓN OFI- RAS ANGELA YANINA 52.837.364 ICA 52837364 LIQUIDACIÓN OFI- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-001831 2023EE034702 O1 2019021001280019129 DURAN FIELD SONIA DDI-004823 2023EE037694 O1 202204213000050077 VILLAMIL PEREZ DDI-004821 2023EE037692 O1 202204213000050016 CABRERA GAMEZ LUZ DDI-004831 2023EE037702 O1 202204213000050732 MYRIAM ROSERO DDI-001832 2023EE034703 O1 2019021001280019130 JAIMES COBOS SONIA 63.333.065 ICA 63333065 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-001823 2023EE034694 O1 2019021001378026296 BRAVO OSORIO DDI-001824 2023EE034695 O1 202110183000042982 ZULMA JINETH GON- DDI-001826 2023EE034697 O1 202110183000043001 RODRIGUEZ RODRI- DDI-001815 2023EE034686 O1 2019021001378026294 RAMIREZ CONTRE- DDI-001818 2023EE034689 O1 2019021001280019124 NUÑEZ RUIZ JENNY DDI-001822 2023EE034693 O1 202111113000044204 PAOLA ANDREA DEL- DDI-004827 2023EE037698 O1 202204213000050511 ADRIANA PAOLA DDI-001829 2023EE034700 O1 2019021001280019128 LOPEZ CASTAÑO DDI-004830 2023EE037701 O1 202204213000050695 GLADYS CASAS DDI-001833 2023EE034704 O1 2019021001280019131 GONZALEZ URIBE DDI-004828 2023EE037699 O1 202204213000050003 PARRA CASTIBLANCO DDI-004838 2023EE037709 O1 202204213000050045 PILAR ARRAZOLA DDI-004839 2023EE037710 O1 202204213000050080 HERNANDEZ IBAGUE DDI-004843 2023EE037714 O1 202204213000050122 GOMEZ GOMEZ HEC- DDI-004844 2023EE037715 O1 202204213000050117 GIRALDO LOPEZ DDI-001842 2023EE034713 O1 202110183000043136 ELQUI ENRIQUE GON- 27 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-27 • 2023 • MAYO • 12 285 19/04/2023 DESCONOCIDO SUR 20/04/2023 DESCONOCIDO 84 19 19/04/2023 DESCONOCIDO 88A 19 20/04/2023 CERRADO 72P 10 20/04/2023 CERRADO AP 403 20/04/2023 NO RESIDE BONITO 20/04/2023 CERRADO 6 AP 403 17/04/2023 FALLECIDO BQ C IN 19 19/04/2023 DESCONOCIDO SUR BRR PATIO SUR BRR MUZU 17/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 42A SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 AC 63 107C 10 17/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 13 134A 16 18/04/2023 REHUSADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-3, 5, 6 KR 34 13 90 20/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 126 11 30 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 50 C 38 35 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 DG 83 78 16 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 81A 65A 27 21/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 128 BIS B CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 88A 129C 13 20/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 38 SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-6 AK 80 2 51 LC CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 1C 53 30 18/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 CL 5A 88 26 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 81A 65A 27 14/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 KR 16 18 18 SUR 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 18C 50 51 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AK 80 2 51 BG 21 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 AC 17 134A 05 24/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 DG 5A 37B 60 IN CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 DG 150 141A 85 NOTIFICACIÓN POR AVISO NANDO 79.255.007 ICA 79255007 LIQUIDACIÓN OFI- JANDRO 79.255.234 ICA 79255234 LIQUIDACIÓN OFI- RAMIREZ 79.183.762 ICA 79183762 LIQUIDACIÓN OFI- ORLANDO 79.238.433 ICA 79238433 LIQUIDACIÓN OFI- FERNANDO 79.270.698 ICA 79270698 LIQUIDACIÓN OFI- HUMBERTO 79.202.254 ICA 79202254 LIQUIDACIÓN OFI- HUMBERTO 79.244.288 ICA 79244288 LIQUIDACIÓN OFI- FELIX OTTO 79.145.563 ICA 79145563 LIQUIDACIÓN OFI- ALBEIRO NA 74.335.658 ICA 74335658 LIQUIDACIÓN OFI- VELASQUEZ 79.244.065 ICA 79244065 LIQUIDACIÓN OFI- ALEXANDER 74.244.623 ICA 74244623 LIQUIDACIÓN OFI- JOSE MANUEL 79.147.879 ICA 79147879 LIQUIDACIÓN OFI- ZALEZ OSPINA 75.002.169 ICA 75002169 LIQUIDACIÓN OFI- EDWIN ANDRES 74.130.741 ICA 74130741 LIQUIDACIÓN OFI- ZALEZ BARRIOS 72.048.355 ICA 72048355 LIQUIDACIÓN OFI- HUGO ESTEBAN 78.322.101 ICA 78322101 LIQUIDACIÓN OFI- ARZUAGA ZULETA 77.174.550 ICA 77174550 LIQUIDACIÓN OFI- MANUEL ENRIQUE 78.696.994 ICA 78696994 LIQUIDACIÓN OFI- CARLOS ALBERTO 79.043.955 ICA 79043955 LIQUIDACIÓN OFI- MANUEL ENRIQUE 78.696.994 ICA 78696994 LIQUIDACIÓN OFI- MAN LUIS EPIFANIO 79.107.012 ICA 79107012 LIQUIDACIÓN OFI- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-001870 2023EE034741 O1 202103053000039198 RODRIGUEZ PLATA DDI-001871 2023EE034742 O1 2019021001280019149 ACEVEDO PINTO DDI-001863 2023EE034734 O1 202110183000043265 BOHORQUEZ GUZ- DDI-001878 2023EE034749 O1 202110183000043327 ROLANDO CANGREJO DDI-004869 2023EE037740 O1 202204213000050057 MOLINA MEDINA NOEL DDI-001883 2023EE034754 O1 2019021001280019158 TORRES VANEGAS DDI-001857 2023EE034728 O1 2019021001280019141 OSORIO CHAVEZ DDI-004870 2023EE037741 O1 202204213000050517 NELSON MARTIN DDI-004848 2023EE037719 O1 202204213000050731 ELQUI ENRIQUE GON- DDI-001845 2023EE034716 O1 202103053000039171 VILLAMIL ROJAS DDI-004853 2023EE037724 O1 202204213000050512 JOSE VITELMO GON- DDI-004857 2023EE037728 O1 202204213000050724 ARTEAGA PERALTA DDI-001884 2023EE034755 O1 2019021001280019159 OCHOA BORJA FER- DDI-004876 2023EE037747 O1 202204213000050087 SUAREZ GALLEGO DDI-004871 2023EE037742 O1 202204213000050585 VARGAS TOCUA DDI-004852 2023EE037723 O1 202204213000050316 GARCIA RUIZ FREDY DDI-001849 2023EE034720 O1 202011023000025330 PARRA TORRES DDI-004855 2023EE037726 O1 202204213000050569 LEONARDO FABIO DDI-004856 2023EE037727 O1 202204213000050689 MONTALVO ESPITIA DDI-001855 2023EE034726 O1 2019021001378026305 ARTEAGA PERALTA DDI-001885 2023EE034756 O1 2019021001280019160 TORRES DAZA ALE- REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-28 • 2023 • MAYO • 12 28 21/04/2023 CERRADO 21/04/2023 NO RESIDE CA 3 17/04/2023 DESCONOCIDO 2275 25/04/2023 DESCONOCIDO 34 23 21/04/2023 CERRADO ROMA 88F 48 18/04/2023 DESCONOCIDO 24B 54 20/04/2023 DESCONOCIDO 72B 35 21/04/2023 DESCONOCIDO 40 SUR 18/04/2023 DESCONOCIDO CASTILLA CORABASOS CONJ ALAMO BDG 29 LC 5A 19/04/2023 DESCONOCIDO 52 CONJUNTO BRISAS DE KR 78I 58D SUR CL 10 81 B 55 CA 02 BRR VILLA DE LOS SAUCES CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 DG 39A SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 18 15 71 19/04/2023 REHUSADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 31B SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AK 80 2 51 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 15 78 33 LC CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 109 19 48 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 HDA FONTANAR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 89 BIS 75 B 93 18/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 80 A 24 D 51 19/04/2023 FALLECIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 57 SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 138B 152 16 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-3, 6 KR 18 12 61 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 AK 72 73A 29 18/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 AK 5 ESTE 86A CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 AK 40 22A 31 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 24 4A 10 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 CL 57 SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 NOTIFICACIÓN POR AVISO MARIA 79.530.516 ICA 79530516 LIQUIDACIÓN OFI- NILSON 79.579.324 ICA 79579324 LIQUIDACIÓN OFI- LEONEL 79.565.923 ICA 79565923 LIQUIDACIÓN OFI- ALFONSO 79.314.807 ICA 79314807 LIQUIDACIÓN OFI- ERNESTO 79.512.907 ICA 79512907 LIQUIDACIÓN OFI- HERRERA 79.487.186 ICA 79487186 LIQUIDACIÓN OFI- REINALDO 79.390.981 ICA 79390981 LIQUIDACIÓN OFI- NAR RAMOS 79.367.245 ICA 79367245 LIQUIDACIÓN OFI- LEOVIGILDO 79.509.081 ICA 79509081 LIQUIDACIÓN OFI- OMAR ARTURO 79.453.417 ICA 79453417 LIQUIDACIÓN OFI- GAS MARTINEZ 79.379.014 ICA 79379014 LIQUIDACIÓN OFI- ARLEX ALONSO 79.495.910 ICA 79495910 LIQUIDACIÓN OFI- JORGE WILLIAM 79.421.794 ICA 79421794 LIQUIDACIÓN OFI- WILLIAM MARINO 79.272.992 ICA 79272992 LIQUIDACIÓN OFI- MIGUEL ANTONIO 79.545.353 ICA 79545353 LIQUIDACIÓN OFI- CESAR AUGUSTO 79.434.859 ICA 79434859 LIQUIDACIÓN OFI- CEDIEL BOLAÑOS 79.403.965 ICA 79403965 LIQUIDACIÓN OFI- DEZ CRISTANCHO 79.532.507 ICA 79532507 LIQUIDACIÓN OFI- HARLEY FERNANDO 79.430.595 ICA 79430595 LIQUIDACIÓN OFI- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-001911 2023EE034782 O1 202011023000025538 CAÑAS ROMERO DDI-001908 2023EE034779 O1 202110183000043512 OSCAR MAURICIO DDI-001887 2023EE034758 O1 2019021001280019162 OVIEDO RAMIREZ DDI-001895 2023EE034766 O1 202110183000043413 PINEDO MEJIA JULIO DDI-004881 2023EE037752 O1 202204213000050095 OMAR RODRIGO VAR- DDI-004886 2023EE037757 O1 202204213000050312 APONTE PULIDO DDI-001914 2023EE034785 O1 2019021001280019177 MORALES CASTRO DDI-001918 2023EE034789 O1 202011023000026631 VEGA SANABRIA DDI-001923 2023EE034794 O1 202011023000026626 ARTEAGA GRIMALDO DDI-001912 2023EE034783 O1 2019021001280019176 CASTILLO ROMERO DDI-001925 2023EE034796 O1 2019021001296021711 MORA GONZALEZ DDI-004880 2023EE037751 O1 202204213000050705 LUIS ALFREDO MU- DDI-001921 2023EE034792 O1 202110183000043551 EDISSON PINTO DDI-001926 2023EE034797 O1 202011023000025578 GUERRERO ARRIETA DDI-004901 2023EE037772 O1 202204213000050455 GIL RUIZ ANGEL DDI-004902 2023EE037773 O1 202204213000050142 JESUS MARIA MEN- DDI-004904 2023EE037775 O1 202204213000050218 FRANCO DOCUARA DDI-004906 2023EE037777 O1 202204213000050272 VARGAS SANTAMARIA DDI-001933 2023EE034804 O1 202110183000043628 OLARTE ARANDA 29 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-29 • 2023 • MAYO • 12 SUR 19/04/2023 DESCONOCIDO SUR 19/04/2023 DESCONOCIDO 18 21 26/04/2023 CERRADO 15 08 19/04/2023 DESCONOCIDO 97A 03 18/04/2023 DESCONOCIDO 97A 03 18/04/2023 DESCONOCIDO 68D 44 19/04/2023 DESCONOCIDO 17D 13 21/04/2023 CERRADO 61 SUR 17/04/2023 CERRADO 21 SUR 21/04/2023 CERRADO QUELINE 18/04/2023 DESCONOCIDO KR 77Q 46A 08 SUR BRR JAC- BRR QUIRIGUA 21/04/2023 CERRADO SUR MOCHUELO 20/04/2023 FUERZA MAYOR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 16 180A 21 19/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 94F 88A 39 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 CL 58 SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 69 BIS 37B CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 58 SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 CL 70N 23 31 PI 1 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 69D BIS SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 44 SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 69F SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AC 26 68C 61 17/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 78D BIS 58N CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 18 63 37 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 73 3 12 SUR 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 66A 22 15 19/04/2023 REHUSADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 18C 58A 47 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 59A SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 66A 22 15 19/04/2023 REHUSADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 18F 93B 06 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 68 39F 70 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 28 18 64 14/04/2023 DESCONOCIDO NOTIFICACIÓN POR AVISO CADIO 79.655.505 ICA 79655505 LIQUIDACIÓN OFI- HENRY 79.665.735 ICA 79665735 LIQUIDACIÓN OFI- RINCON 79.591.946 ICA 79591946 LIQUIDACIÓN OFI- CARLOS 79.708.215 ICA 79708215 LIQUIDACIÓN OFI- CARLOS 79.708.215 ICA 79708215 LIQUIDACIÓN OFI- HORACIO 79.816.836 ICA 79816836 LIQUIDACIÓN OFI- GIOVANNI 79.725.083 ICA 79725083 LIQUIDACIÓN OFI- GIOVANNY 79.833.189 ICA 79833189 LIQUIDACIÓN OFI- NORBERTO 79.668.434 ICA 79668434 LIQUIDACIÓN OFI- GUILLERMO 79.612.766 ICA 79612766 LIQUIDACIÓN OFI- JOSE ANDRES 79.620.369 ICA 79620369 LIQUIDACIÓN OFI- JUAN CARLOS 79.685.793 ICA 79685793 LIQUIDACIÓN OFI- JUAN CARLOS 79.685.793 ICA 79685793 LIQUIDACIÓN OFI- BERNAL LOPEZ 79.659.544 ICA 79659544 LIQUIDACIÓN OFI- EDGAR ALBENIO 79.750.484 ICA 79750484 LIQUIDACIÓN OFI- SON HERNANDO 79.736.209 ICA 79736209 LIQUIDACIÓN OFI- HORQUEZ ELEU- LUIS HERNANDO 79.745.745 ICA 79745745 LIQUIDACIÓN OFI- JORGE ENRIQUE 79.732.096 ICA 79732096 LIQUIDACIÓN OFI- MILTON HORACIO 79.719.024 ICA 79719024 LIQUIDACIÓN OFI- RAFAEL FERNANDO 79.689.573 ICA 79689573 LIQUIDACIÓN OFI- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-001937 2023EE034808 O1 202110183000043668 HEIDIR ROJAS LOPEZ 79.604.784 ICA 79604784 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-001939 2023EE034810 O1 202011023000026324 TORRES JIMENEZ DDI-001941 2023EE034812 O1 202110183000043686 ESPITIA LOZANO DDI-004907 2023EE037778 O1 202204213000050350 FABIO NA MARTINEZ DDI-001948 2023EE034819 O1 2019021001280019193 SERRATO BO- DDI-001958 2023EE034829 O1 202011023000025740 GARCIA DIAZ JUAN DDI-004915 2023EE037786 O1 202204213000050548 GARCIA DIAZ JUAN DDI-004916 2023EE037787 O1 202204213000050339 ESPITIA OCHOA DDI-004917 2023EE037788 O1 202204213000050557 COBOS PEDRAZA DDI-001952 2023EE034823 O1 2019021001378026322 TAFUR GIL JOSE DDI-001954 2023EE034825 O1 202011023000025723 NUÑEZ AFRICANO DDI-001950 2023EE034821 O1 202110183000043723 OSCAR MAURICIO DDI-004914 2023EE037785 O1 202204213000050075 NUÑEZ AFRICANO DDI-001956 2023EE034827 O1 202011023000025731 MARTINEZ VARGAS DDI-001960 2023EE034831 O1 2019021001280019196 SANCHEZ FAJARDO DDI-001963 2023EE034834 O1 202011023000026397 DIAZ MUÑOZ ANDER- DDI-001973 2023EE034844 O1 2019021001280019205 RODRIGUEZ GARCIA DDI-001976 2023EE034847 O1 2019021001280019208 PINILLA GUTIERREZ DDI-001967 2023EE034838 O1 202110183000043747 CARRILLO ALVARADO DDI-001968 2023EE034839 O1 2019021001280019200 MENDIETA REYES DDI-001951 2023EE034822 O1 2019021001280019194 ARIZA ABAUNZA REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-30 • 2023 • MAYO • 12 30 202 20/04/2023 DESCONOCIDO SUR 21/04/2023 REHUSADO SUR 19/04/2023 DESCONOCIDO 78L 11 18/04/2023 NO RESIDE 50A 53 21/04/2023 CERRADO AP 501 20/04/2023 NO RESIDE AP 204 21/04/2023 REHUSADO AP 101 20/04/2023 NO RESIDE AP 401 20/04/2023 NO RESIDE AP 101 19/04/2023 NO RESIDE 28 SUR 18/04/2023 DESCONOCIDO 2 OF 404 27/04/2023 REHUSADO BRR QUIRIGUA 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 79D N 35B 19 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AC 24 101A 05 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 111D 67B 26 17/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 6C ESTE 85 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 111D 67B 26 17/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-2 CL 64G 81A 39 14/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 76D 108 59 18/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 126 7C 66 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 40 SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 73 5 13 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 74 24D 69 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 TV 78H 41 51 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 57 A 45 11 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 102A 70C 16 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 48 115 33 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 14 76 26 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 94F 88A 39 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 CL 107A 7C 49 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 62 24 39 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 21/04/2023 2020-7 CR 23 124 87 TO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 35A SUR NOTIFICACIÓN POR AVISO RERO 80.161.411 ICA 80161411 LIQUIDACIÓN OFI- ARDO 79.953.108 ICA 79953108 LIQUIDACIÓN OFI- NELSON 79.847.826 ICA 79847826 LIQUIDACIÓN OFI- ARNULFO 80.113.897 ICA 80113897 LIQUIDACIÓN OFI- GIL SIERRA 80.063.572 ICA 80063572 LIQUIDACIÓN OFI- LUIS FELIPE 80.068.061 ICA 80068061 LIQUIDACIÓN OFI- ALEXANDER 79.863.771 ICA 79863771 LIQUIDACIÓN OFI- ALEXANDER 79.863.771 ICA 79863771 LIQUIDACIÓN OFI- JUAN PABLO 79.973.505 ICA 79973505 LIQUIDACIÓN OFI- NEZ RINCON 80.026.231 ICA 80026231 LIQUIDACIÓN OFI- GAN WILSON 80.032.031 ICA 80032031 LIQUIDACIÓN OFI- JUAN CARLOS 79.966.160 ICA 79966160 LIQUIDACIÓN OFI- OSCAR ALEXIS 79.894.249 ICA 79894249 LIQUIDACIÓN OFI- MICHEL ANGEL 79.949.097 ICA 79949097 LIQUIDACIÓN OFI- MAHECHA GUER- MIRANDA GARCIA 79.912.155 ICA 79912155 LIQUIDACIÓN OFI- MANUEL ANTONIO 80.102.157 ICA 80102157 LIQUIDACIÓN OFI- JIMMY LEONARDO 80.117.913 ICA 80117913 LIQUIDACIÓN OFI- ANDRES ENRIQUE 80.031.078 ICA 80031078 LIQUIDACIÓN OFI- EDWIN FERNANDO 79.953.715 ICA 79953715 LIQUIDACIÓN OFI- CELY CRISTANCHO 79.945.138 ICA 79945138 LIQUIDACIÓN OFI- JOSUE ALEJANDRO 80.047.455 ICA 80047455 LIQUIDACIÓN OFI- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-001981 2023EE034852 O1 2019021001378026330 CASTILLO GUSTAVO DDI-004958 2023EE037829 O1 202204213000050600 CARLOS ALBERTO DDI-001979 2023EE034850 O1 2019021001280019210 GONZALEZ GOMEZ DDI-001982 2023EE034853 O1 202110183000043830 CASTILLO GUSTAVO DDI-001999 2023EE034870 O1 2019021001378026338 ALVARADO BARRA- DDI-002010 2023EE034881 O1 202110183000042761 AGUILAR MARTINEZ DDI-004930 2023EE037801 O1 202204213000050738 JOSE WALDO DDI-001985 2023EE034856 O1 2019021001378026333 BOTERO ORDUZ DDI-001998 2023EE034869 O1 202103053000039412 LIEVANO PINEDA DDI-004944 2023EE037815 O1 202204213000050742 RIVEROS MONTAÑA DDI-004947 2023EE037818 O1 202204213000050226 WILLIAM MAURICIO DDI-002002 2023EE034873 O1 202011023000025879 HENAO CARDONA DDI-004950 2023EE037821 O1 202204213000050637 VIASUS SALAMANCA DDI-004932 2023EE037803 O1 202204213000050735 ELKIN FERNANDO DDI-004933 2023EE037804 O1 202204213000050518 FORMISANO PRADA DDI-004935 2023EE037806 O1 202204213000050229 ROA ORTEGA LEON- DDI-001991 2023EE034862 O1 2019021001280019213 CAMACHO SAENZ DDI-015908 2023EE103961 O1 202204213000050097 ALCOCER GARCIA DDI-002009 2023EE034880 O1 2019021001378026340 IREGUI ROJAS DDI-001993 2023EE034864 O1 2019021001378026336 ROBLES ALVAREZ DDI-004940 2023EE037811 O1 202204213000050407 FERNANDO MARTI- 31 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-31 • 2023 • MAYO • 12 101 19/04/2023 DESCONOCIDO SUR 20/04/2023 DESCONOCIDO SUR 19/04/2023 DESCONOCIDO SUR 21/04/2023 CERRADO LC 81 19/04/2023 DESCONOCIDO LC 31 18/04/2023 CERRADO 52C 84 21/04/2023 DESCONOCIDO AP 202 21/04/2023 REHUSADO 4 AP 103 21/04/2023 NO RESIDE 2 AP 501 24/04/2023 DESCONOCIDO 11 AP 302 21/04/2023 NO RESIDE SANTA ISABEL 20/04/2023 CERRADO SUR TO 17 IN 4 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 88 94 F 22 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 100 50B 45 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 DG 16B 104 23 IN CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AK 80 2 51 SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 KR 91A 42C 66 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 89 19A 49 TO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 52 116 30 21/04/2023 REHUSADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AK 18 12 51 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 72J 37 20 CA 19/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 5 26 45 BRR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 18B 56A 04 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 91 BIS 129 21 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 161 91 37 20/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AUTOP SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 KR 64 100 09 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 108A 71 17 18/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 137A 46 02 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 128B 92 35 20/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 9 19 74 LC CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 KR 78G 47B 62 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 46 134A 14 IN NOTIFICACIÓN POR AVISO DRA 80.175.777 ICA 80175777 LIQUIDACIÓN OFI- ILVER 80.369.367 ICA 80369367 LIQUIDACIÓN OFI- TOLOZA 80.243.210 ICA 80243210 LIQUIDACIÓN OFI- ALFONSO 80.549.562 ICA 80549562 LIQUIDACIÓN OFI- ORLANDO 80.272.544 ICA 80272544 LIQUIDACIÓN OFI- ALEJANDRO 80.168.872 ICA 80168872 LIQUIDACIÓN OFI- ALEXANDER 80.212.337 ICA 80212337 LIQUIDACIÓN OFI- HERNANDEZ 80.826.070 ICA 80826070 LIQUIDACIÓN OFI- SAR OCTAVIO 80.219.937 ICA 80219937 LIQUIDACIÓN OFI- LIAM ALONSO 80.810.668 ICA 80810668 LIQUIDACIÓN OFI- JAVIER DARIO 80.223.050 ICA 80223050 LIQUIDACIÓN OFI- WILLIAM YAMID 80.772.383 ICA 80772383 LIQUIDACIÓN OFI- LUIS EDUARDO 80.360.930 ICA 80360930 LIQUIDACIÓN OFI- MANUEL DARIO 80.191.985 ICA 80191985 LIQUIDACIÓN OFI- JAVIER ANDRES 80.241.334 ICA 80241334 LIQUIDACIÓN OFI- RODRIGUEZ AYA 80.799.173 ICA 80799173 LIQUIDACIÓN OFI- LUIS FERNANDO 80.256.128 ICA 80256128 LIQUIDACIÓN OFI- MARCO ANTONIO 80.417.133 ICA 80417133 LIQUIDACIÓN OFI- BLANCO SALAZAR 80.211.609 ICA 80211609 LIQUIDACIÓN OFI- QUIÑONES SAAVE- FREDY HERNANDO 80.282.869 ICA 80282869 LIQUIDACIÓN OFI- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-002055 2023EE034926 O1 202110183000042975 NELSON MARTIN DDI-002031 2023EE034902 O1 2019021001280019222 CARO GALINDO DDI-004982 2023EE037853 O1 202204213000050776 TALERO RIVERA WIL- DDI-002036 2023EE034907 O1 202011023000026703 SUAREZ FORERO DDI-002048 2023EE034919 O1 2019021001378026352 SOLANO LOPEZ LUIS DDI-004980 2023EE037851 O1 202204213000051181 ALONSO MENESES DDI-002028 2023EE034899 O1 2019021001378026348 ROSERO MARTINEZ DDI-002034 2023EE034905 O1 202011023000026696 CARLOS SANCHEZ DDI-002032 2023EE034903 O1 202110183000042855 RODRIGUEZ AYA DDI-004983 2023EE037854 O1 202204213000050931 JOSE MAURICIO LEAL DDI-004976 2023EE037847 O1 202204213000050798 MONDRAGON MATUK DDI-002018 2023EE034889 O1 2019021001378026343 MARTIN VERGARA DDI-004969 2023EE037840 O1 202204213000050683 ALEXANDER CASTRO DDI-002015 2023EE034886 O1 2019021001378026341 JIMENEZ TENJO LUIS DDI-004960 2023EE037831 O1 202204213000050680 DARIO ALEXANDER DDI-004964 2023EE037835 O1 202204213000050457 ALBERTH JOHAN DDI-004965 2023EE037836 O1 202204213000050553 SANCHEZ SANDOVAL DDI-002024 2023EE034895 O1 2019021001280019221 PEREZ OLMOS CE- DDI-004966 2023EE037837 O1 202204213000050448 GIRALDO FRANCO DDI-002025 2023EE034896 O1 202110183000042811 MARTIN PEREZ 80.231.987 ICA 80231987 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002027 2023EE034898 O1 202011023000026693 RIVERA GOMEZ REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-32 • 2023 • MAYO • 12 32 901 20/04/2023 DESCONOCIDO 406 20/04/2023 DESCONOCIDO LC 3 18/04/2023 DESCONOCIDO 34 44 14/04/2023 CERRADO AP 104 21/04/2023 REHUSADO 42 OF 602 21/04/2023 DESCONOCIDO 26 IN 2 AP 301 20/04/2023 DESCONOCIDO 122C 76 BRR SUBA LA CAÑIZA 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 1 ESTE 70A CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 73 9 42 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 9 77 67 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AK 49 124 91 21/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 48Q SUR 2A CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 151D 142B 56 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 78 127A 85 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 AC 116 70C 09 25/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 51 SUR 90 18 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 50A SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 11 11 76 14/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 128B BIS CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 13A 12 50 14/04/2023 REHUSADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 28 63D 26 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 33 A 13 07 18/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 10 79 15 IN 1 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 110B 65B 77 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 60 4G 47 17/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 3 40B 69 17/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 DG 54 SUR 19 29 20/04/2023 DESCONOCIDO NOTIFICACIÓN POR AVISO LTDA 800.022.987 ICA 800022987 LIQUIDACIÓN OFI- CION 800.026.123 ICA 800026123 LIQUIDACIÓN OFI- EFRAIN 91.101.156 ICA 91101156 LIQUIDACIÓN OFI- MANDO 85.162.523 ICA 85162523 LIQUIDACIÓN OFI- YEISON 93.062.044 ICA 93062044 LIQUIDACIÓN OFI- LIMITADA 800.009.118 ICA 800009118 LIQUIDACIÓN OFI- PANTOJA 80.897.970 ICA 80897970 LIQUIDACIÓN OFI- ARDO FABIO 93.131.599 ICA 93131599 LIQUIDACIÓN OFI- JUAN MANUEL 700.034.530 ICA 700034530 LIQUIDACIÓN OFI- DE SEGURIDAD SARATOGA SAS 800.023.379 ICA 800023379 LIQUIDACIÓN OFI- ASUAJE MUJICA 700.196.765 ICA 700196765 LIQUIDACIÓN OFI- GUELLO APONTE 91.069.499 ICA 91069499 LIQUIDACIÓN OFI- EDWIN ORLANDO 632.009.552 ICA 632009552 LIQUIDACIÓN OFI- DE SEGUROS Y CIA GUSTAVO DE JESUS 91.434.824 ICA 91434824 LIQUIDACIÓN OFI- BOTELLO MARTINEZ 93.397.996 ICA 93397996 LIQUIDACIÓN OFI- LIMITADA EN LIQUIDA- GUERRA CONTRERAS 92.524.961 ICA 92524961 LIQUIDACIÓN OFI- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-005007 2023EE037878 O1 202204213000050390 PINILLA NARANJO DDI-002102 2023EE034973 O1 202110183000043292 CONSTRUCCIONES DDI-002095 2023EE034966 O1 2019021001280019255 LATINOAMERICANA DDI-002101 2023EE034972 O1 2019021001280019263 C U R Y ASESORES DDI-002090 2023EE034961 O1 2019021001378026379 SASLEG LIMITADA 800.003.258 ICA 800003258 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-005005 2023EE037876 O1 202204213000050235 EDSIMAR YURIANNI DDI-002088 2023EE034959 O1 202011023000026148 MONTAÑO VALERO DDI-005004 2023EE037875 O1 202204213000050257 ARCI PAULO 650.851.193 ICA 650851193 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002078 2023EE034949 O1 2019021001378026360 LOZANO PAEZ LEON- DDI-002080 2023EE034951 O1 202110183000043126 ROJAS GERZAIN 93.341.288 ICA 93341288 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004997 2023EE037868 O1 202204213000051179 EVER FERNANDO DDI-004993 2023EE037864 O1 202204213000051577 HERNANDO JOSE DDI-002074 2023EE034945 O1 202110183000043122 SANDOVAL ESPINOSA DDI-002072 2023EE034943 O1 2019021001280019238 LOPEZ BALLESTEROS DDI-002087 2023EE034958 O1 2019021001280019244 VELASQUEZ AJAVI DDI-002066 2023EE034937 O1 202110183000043060 RUIDIAZ MOYA AR- DDI-002070 2023EE034941 O1 202111113000044143 PEDRO ALONSO AR- DDI-004992 2023EE037863 O1 202204213000051514 NILSO REYES ROJAS 91.271.074 ICA 91271074 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002059 2023EE034930 O1 202011023000026053 WILVER LUIS LOPEZ DDI-002071 2023EE034942 O1 202110183000043103 PORRAS DURAN 33 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-33 • 2023 • MAYO • 12 802 14/04/2023 DESCONOCIDO 802 14/04/2023 NO RESIDE A 10 26/04/2023 DESCONOCIDO SUR 18/04/2023 DESCONOCIDO SUR 21/04/2023 DESCONOCIDO 89 49 18/04/2023 DESCONOCIDO 18H 04 21/04/2023 DESCONOCIDO 68D 19 14/04/2023 DESCONOCIDO 21 AP 404 21/04/2023 NO RESIDE 26 IN 11 AP 204 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 73 SUR 3 04 17/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AK 27 15 01 14/04/2023 REHUSADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 68N 90 37 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-1, 2, 5 KR 83 38D 06 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-1, 4 CL 58A SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 138C SUR 14K CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 3 49 36 SUR 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 37 57A 40 20/04/2023 REHUSADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 69B SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 86 60 15 SUR 18/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 26D 35A 02 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-1, 2, 6 CL 38A SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 50 73 25 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 99 14 78 TO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 5 A 39 194 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 14 109 48 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 12 17 95 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 12 17 95 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 66 67A 57 20/04/2023 CERRADO NOTIFICACIÓN POR AVISO 800.114.750 ICA 800114750 LIQUIDACIÓN OFI- 800.045.840 ICA 800045840 LIQUIDACIÓN OFI- 800.061.272 ICA 800061272 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 800.066.220 ICA 800066220 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA CIO LTDA 800.110.451 ICA 800110451 LIQUIDACIÓN OFI- MART SAS 800.111.730 ICA 800111730 LIQUIDACIÓN OFI- Y CIA LTDA 800.087.080 ICA 800087080 LIQUIDACIÓN OFI- Y CIA LTDA 800.070.008 ICA 800070008 LIQUIDACIÓN OFI- PMA-88 S.A CIA S. EN C. 800.092.840 ICA 800092840 LIQUIDACIÓN OFI- COMANDITA IAGRO LTDA. 800.084.003 ICA 800084003 LIQUIDACIÓN OFI- INVERSIONES COMPAÑIA S A 800.056.394 ICA 800056394 LIQUIDACIÓN OFI- PROVEEDURIA DE MATERIALES VEGA & CIA LTDA 800.088.014 ICA 800088014 LIQUIDACIÓN OFI- ÑIA SOCIEDAD EN COLOMBIANA DEL GURIDAD LIMITADA 800.093.106 ICA 800093106 LIQUIDACIÓN OFI- AERONAUTICOS S.A KHARFAN & COMPA- TEMS DE COLOMBIA TICO LTDA AVIA 2000 800.106.055 ICA 800106055 LIQUIDACIÓN OFI- HOGAR COL-HOGAR COMERCIALIZADORA DUEÑAS ROJAS LTDA 800.046.319 ICA 800046319 LIQUIDACIÓN OFI- TION COLOMBIA LTDA 800.067.866 ICA 800067866 LIQUIDACIÓN OFI- TION COLOMBIA LTDA 800.067.866 ICA 800067866 LIQUIDACIÓN OFI- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-002116 2023EE034987 O1 2019021001296021717 DIMENSIONAL GROUP DDI-002110 2023EE034981 O1 202110183000043350 VILLA VASQUEZ Y DDI-002112 2023EE034983 O1 2019021001280019279 DDI-002117 2023EE034988 O1 202111113000044170 PARTS COMUNICAT- DDI-002118 2023EE034989 O1 202202033000045508 PARTS COMUNICAT- DDI-002119 2023EE034990 O1 202011023000026255 LABORATORIOS M Y N DDI-002141 2023EE035012 O1 2019021001280019306 VIAJES DEL COMER- DDI-002142 2023EE035013 O1 2019021001280019308 C I BOGOTA EMERALD DDI-002143 2023EE035014 O1 202103053000039827 DDI-002137 2023EE035008 O1 202103053000039795 INDUDATA S A S 800.104.672 ICA 800104672 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002139 2023EE035010 O1 202103053000039803 SERVICIO AERONAU- DDI-002132 2023EE035003 O1 2019021001280019301 INVERSIONES DE SE- DDI-002131 2023EE035002 O1 2019021001280019300 PROURBANOS CIMA Y DDI-002127 2023EE034998 O1 2019021001280019296 DISTRIBUIDORA MAR- DDI-002107 2023EE034978 O1 202110183000043318 RDR LTDA ROJAS DDI-002106 2023EE034977 O1 2019021001280019274 DDI-002125 2023EE034996 O1 2019021001280019293 TOP GUARD LTDA 800.084.523 ICA 800084523 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002126 2023EE034997 O1 2019021001280019295 TOWNSEND SYS- DDI-002124 2023EE034995 O1 2019021001280019292 TRANSPORTES MOV- REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-34 • 2023 • MAYO • 12 34 301 20/04/2023 NO RESIDE A 27 18/04/2023 DESCONOCIDO 4A 72 18/04/2023 DESCONOCIDO IN 101 21/04/2023 DESCONOCIDO 12J 17 20/04/2023 DESCONOCIDO 18X 23 21/04/2023 DESCONOCIDO AP 205 21/04/2023 DESCONOCIDO 88G 04 18/04/2023 DESCONOCIDO OF 302 24/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 68D 25B 86 14/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 18A 143 61 18/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 36A 62 08 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 57B 128B 63 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 24A SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 31A SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 100 8A 55 14/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 88 94P 42 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 68A SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AC 13 112 A 51 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 7 27 18 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 75 13 58 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 74 53 30 21/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 22 B 26 42 20/04/2023 REHUSADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 7 C BIS 141 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 CL 5C 73A 34 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 57C SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 71B 48A 73 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 74B 109 55 18/04/2023 CERRADO NOTIFICACIÓN POR AVISO 800.188.181 ICA 800188181 LIQUIDACIÓN OFI- 800.164.882 ICA 800164882 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA 800.163.992 ICA 800163992 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA 800.123.432 ICA 800123432 LIQUIDACIÓN OFI- TORIA 800.192.916 ICA 800192916 LIQUIDACIÓN OFI- TRUST S EN C A S.A.S 800.156.976 ICA 800156976 LIQUIDACIÓN OFI- ING SAS 800.168.227 ICA 800168227 LIQUIDACIÓN OFI- LIMITADA 800.123.012 ICA 800123012 LIQUIDACIÓN OFI- REY LTDA 800.166.024 ICA 800166024 LIQUIDACIÓN OFI- UIDACION 800.128.865 ICA 800128865 LIQUIDACIÓN OFI- PAÑIA LIMITADA 800.169.435 ICA 800169435 LIQUIDACIÓN OFI- INVERSIONES Y COMPAÑIA LTDA 800.123.445 ICA 800123445 LIQUIDACIÓN OFI- TAN TOWER P.H. 800.191.231 ICA 800191231 LIQUIDACIÓN OFI- SION COLECTIVA ABIERTO CAPITAL FONDO DE INVER- EJECUTIVOS S.A.S. 800.176.862 ICA 800176862 LIQUIDACIÓN OFI- CONSTRUCCIONES Y CIA LTDA - EN LIQ- VILIARIA AUTO STOP TRIMAR Y COMPAÑIA DIANA VERONICA S A 800.174.261 ICA 800174261 LIQUIDACIÓN OFI- LIQUIDACION OBLIGA- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-002175 2023EE035046 O1 2019021001280019341 HOTELMAN LTDA EN DDI-002174 2023EE035045 O1 2019021001280019340 EDIFICIO METROPOLI- DDI-002172 2023EE035043 O1 2019021001280019338 DDI-002171 2023EE035042 O1 202110183000043575 CTMI LTDA 800.188.175 ICA 800188175 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002170 2023EE035041 O1 2019021001280019337 FUNDESPA LTDA 800.186.158 ICA 800186158 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002164 2023EE035035 O1 2019021001280019332 TRANSPORTES DDI-005022 2023EE037893 O1 202204213000050343 OSORIO VEGA Y COM- DDI-002162 2023EE035033 O1 2019021001280019330 CONSTRUCTORA DDI-002159 2023EE035030 O1 202110183000043521 ARISTON ENGINEER- DDI-002157 2023EE035028 O1 2019021001280019329 TRANSPORTES EL DDI-005021 2023EE037892 O1 202204213000050135 DDI-005020 2023EE037891 O1 202204213000050466 ACADEMIA AUTOMO- DDI-002155 2023EE035026 O1 202110183000043485 CONSTRUCCIONES 1 DDI-002153 2023EE035024 O1 2019021001280019325 ABC COMTOTAL S A S 800.153.348 ICA 800153348 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002149 2023EE035020 O1 2019021001280019318 OR ENERGIA S.A.S. 800.148.590 ICA 800148590 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-005015 2023EE037886 O1 202204213000050335 NANO SEGUNDOS DDI-002145 2023EE035016 O1 202103053000039859 SEGURIDAD MARINES DDI-002146 2023EE035017 O1 2019021001280019314 JORGE A ESPINOSA Y DDI-005013 2023EE037884 O1 202204213000050089 COLMAGNETIC 35 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-35 • 2023 • MAYO • 12 17/04/2023 NO RESIDE 17/04/2023 NO RESIDE IN 109 21/04/2023 CERRADO LC 269 21/04/2023 CERRADO 48C 41 25/04/2023 DESCONOCIDO OF 301 21/04/2023 CERRADO AUTOP AUTOP KR 152C 143 KR 152C 143 NORTEKM 25 NORTEKM 25 35 BRR SUBA BILBAO 19/04/2023 DESCONOCIDO 35 BRR SUBA BILBAO 19/04/2023 DESCONOCIDO NORTE BG 127 NORTE BG 127 INDUSTRIAL DEL INDUSTRIAL DEL CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 130 58 20 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 77 68A 22 17/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 72A 64A 43 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 80B 24D 20 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 69H SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 86 76 A 14 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 128B 57C 06 21/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 119 15A 64 18/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 89 95G 15 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 13 A 78 51 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 74 A 27 A 46 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 1C 54 81 17/04/2023 NO RESIDE NOTIFICACIÓN POR AVISO 800.216.890 ICA 800216890 LIQUIDACIÓN OFI- 800.210.709 ICA 800210709 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 800.196.771 ICA 800196771 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA. 800.208.659 ICA 800208659 LIQUIDACIÓN OFI- S EN C LIMITADA 800.218.146 ICA 800218146 LIQUIDACIÓN OFI- LER LTDA 800.195.495 ICA 800195495 LIQUIDACIÓN OFI- CIONES S.A.S 800.211.049 ICA 800211049 LIQUIDACIÓN OFI- DELCOR LTDA 800.218.751 ICA 800218751 LIQUIDACIÓN OFI- TRIALES S.A.S. 800.232.552 ICA 800232552 LIQUIDACIÓN OFI- CONSTRUCCION COUSTOMS LTDA CIONES Y MINERIA DORA DE LAMINAS GRUPO DE COMER- GOMEZARISTIZABAL Y MATERIALES PARA VIGILANCIA PRIVADA CIO INTERNACIONAL TROLEROS E INDUS- INGARCON LIMITADA 800.196.687 ICA 800196687 LIQUIDACIÓN OFI- UNIWORLD EXPRESS REPRESENTACIONES SOCIEDAD DISTRIBUI- LTDA EN LIQUIDACION 800.226.301 ICA 800226301 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA EN LIQUIDACION 800.226.301 ICA 800226301 LIQUIDACIÓN OFI- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-002199 2023EE035070 O1 2019021001280019367 SUMINISTROS PE- DDI-002194 2023EE035065 O1 202112063000045121 INVERSIONES H D DDI-005028 2023EE037899 O1 202204213000050427 INVERSIONES H D DDI-002192 2023EE035063 O1 2019021001280019360 EMPRESA DE DDI-005027 2023EE037898 O1 202204213000050281 A M C ACABADOS DDI-002190 2023EE035061 O1 2019021001280019357 CEDHITOURS S A S 800.213.903 ICA 800213903 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002191 2023EE035062 O1 2019021001280019359 DDI-002188 2023EE035059 O1 2019021001280019352 DDI-002189 2023EE035060 O1 2019021001280019353 EQUIPOS Y CIMENTA- DDI-002186 2023EE035057 O1 2019021001280019350 L.T. GEOPERFORA- DDI-002182 2023EE035053 O1 202201143000045457 AIRE AMBIENTE S.A. 800.197.546 ICA 800197546 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002181 2023EE035052 O1 2019021001280019346 AIRE AMBIENTE S.A. 800.197.546 ICA 800197546 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002180 2023EE035051 O1 202110183000043586 ABC DEL LAVADO DDI-002178 2023EE035049 O1 2019021001378026381 AREAS LIBRES LTDA 800.195.947 ICA 800195947 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002179 2023EE035050 O1 2019021001378026382 CONSTRUCTORA DDI-002177 2023EE035048 O1 202011023000026467 VIGILANCIA PRIVADA REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-36 • 2023 • MAYO • 12 36 26/04/2023 DESCONOCIDO 21/04/2023 NO RESIDE 301 14/04/2023 DESCONOCIDO BG 12 20/04/2023 REHUSADO RIELES 2 OF 305 14/04/2023 NO RESIDE KM 1.5 VIA CESPEDES KR 106 15 A HERMANOS 24/04/2023 NO RESIDE CL 17 110 65 AEROPUERTO 25 MZ 11 INT 67B BODEGA 1 PISO 2 BRR BODEGA DE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 126 7B 32 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 15 93 75 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 73 49A 41 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 5 17 89 AP CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 73 49A 41 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AC 26 69D 91 TO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-6 KR 7C 123 89 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 8 12B 42 PI 3 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AC 19 102 31 21/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 16 12 34 14/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 16H 112 88 25/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 127 22G 15 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-6 KR 47 134 45 25/04/2023 REHUSADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-1, 2, 3, 4, 5, 6 2018-7 TV 93 53 48 IN 15 21/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 40 35 51 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 NOTIFICACIÓN POR AVISO 800.240.740 ICA 800240740 LIQUIDACIÓN OFI- S.A. 807.003.866 ICA 807003866 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA 830.002.572 ICA 830002572 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA TADA 802.016.628 ICA 802016628 LIQUIDACIÓN OFI- LIMITADA 822.006.132 ICA 822006132 LIQUIDACIÓN OFI- LIMITADA 822.006.132 ICA 822006132 LIQUIDACIÓN OFI- PUERTO "PRO 811.015.370 ICA 811015370 LIQUIDACIÓN OFI- MINERALES DEL IERIA AUTOMOTRIZ TOYOCAR'S INGEN- ACTIVA GUASIMALES 807.000.949 ICA 807000949 LIQUIDACIÓN OFI- LIMITADA TOYOCAR'S ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-002250 2023EE035121 O1 2019021001280019431 S.C.E INGENIERIA DDI-002248 2023EE035119 O1 2019021001378026384 CONDECO LTDA 830.000.443 ICA 830000443 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-005034 2023EE037905 O1 202204213000051184 SEGURIDAD PLENA DDI-002242 2023EE035113 O1 2019021001280019422 LITOCENTRAL SAS 813.009.274 ICA 813009274 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002246 2023EE035117 O1 202110183000043885 SEGURIDAD PLENA DDI-002234 2023EE035105 O1 2019021001280019412 INGENEO LTDA 811.023.886 ICA 811023886 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002230 2023EE035101 O1 2019021001280019408 PROCESADORA DE DDI-002229 2023EE035100 O1 202111113000044166 RENTAFRIO LTDA 811.013.082 ICA 811013082 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002226 2023EE035097 O1 2019021001296021725 FLOREZ & ALVAREZ DDI-002225 2023EE035096 O1 202110183000043803 COOPERATIVA MULTI- DDI-002220 2023EE035091 O1 202103053000040204 C I RTA DESING S A 805.026.021 ICA 805026021 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002216 2023EE035087 O1 2019021001280019393 BLUE MARLIN LIMI- DDI-002218 2023EE035089 O1 2019021001280019399 KOSSIS LTDA 805.020.161 ICA 805020161 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002215 2023EE035086 O1 202103053000040146 C.I. AGRODEX S.A. 802.015.298 ICA 802015298 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002204 2023EE035075 O1 202103053000040075 DDI-002206 2023EE035077 O1 202011023000026578 PROCOPA S A S 800.247.726 ICA 800247726 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002208 2023EE035079 O1 2019021001280019381 TEMPOMETA 800.250.275 ICA 800250275 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002201 2023EE035072 O1 2019021001280019372 SUR ADUANAS LTDA 800.239.422 ICA 800239422 LIQUIDACIÓN OFI- 37 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-37 • 2023 • MAYO • 12 21/04/2023 CERRADO 209 20/04/2023 DESCONOCIDO 1901 17/04/2023 NO RESIDE ALTA BG 41 20/04/2023 NO RESIDE 3 AP 501 14/04/2023 NO RESIDE 4 AP 302 20/04/2023 DESCONOCIDO TV 39 69K 06 SUR BRR ARBORIZADORA 26 59 51 OFICINA 901 BOGOTÁ DC 28/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 6 40A 61 17/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 TV 3 87 97 18/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AK 9 113 52 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-1, 4 CL 23 97 40 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 81D 24 B 08 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KM 3 5 MD 4 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 68G 9C 97 TO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AK 70 52 59 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 127B BIS 0 21 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 71G 3 67 14/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 22H 100 75 TO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-4 CL 128A 58A 25 21/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AC 26 69 51 14/04/2023 REHUSADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 15 78 77 LC CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 64 4B 92 17/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 11A 69 38 20/04/2023 CERRADO DUCCIÓN SANCIÓN 10/03/2023 2018 AVENIDA CALLE 830006021 RESOLUCIÓN RE- POR NO MACIÓN SANCIÓN DE INFOR- SUMINISTRO NOTIFICACIÓN POR AVISO AMI 830.006.002 ICA 830006002 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA 830.018.382 ICA 830018382 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA 830.017.529 ICA 830017529 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA 830.010.554 ICA 830010554 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA. 830.015.908 ICA 830015908 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA. 830.013.338 ICA 830013338 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S. 830.006.021 BIA S A S 830.009.768 ICA 830009768 LIQUIDACIÓN OFI- LIMITADA 830.014.614 ICA 830014614 LIQUIDACIÓN OFI- HORIZONTAL 830.006.982 ICA 830006982 LIQUIDACIÓN OFI- SEGUROS LTDA 830.004.310 ICA 830004310 LIQUIDACIÓN OFI- PULIDO LIMITADA 830.011.879 ICA 830011879 LIQUIDACIÓN OFI- MICRODATA LTDA 830.007.849 ICA 830007849 LIQUIDACIÓN OFI-

- EN LIQUIDACION 830.010.838 ICA 830010838 LIQUIDACIÓN OFI-

CORPORATIVA SAS 830.002.917 ICA 830002917 LIQUIDACIÓN OFI- INFORMATICA LTDA GOMEZ ASOCIADOS SERVICIOS ASERVIP CENTER PROPIEDAD DEJHOMAR LIMITADA 830.010.832 ICA 830010832 LIQUIDACIÓN OFI- MAS MANTENIMIENTO ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-002274 2023EE035145 O1 2019021001280019452 SYSTEM & WAY Y CIA DDI-002275 2023EE035146 O1 2019021001296021731 OFFIFORM LTDA 830.018.243 ICA 830018243 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002276 2023EE035147 O1 202111113000044300 S & S INDUSTRIALES DDI-002272 2023EE035143 O1 2019021001280019449 PROMACOM PAK DDI-002273 2023EE035144 O1 202011023000026830 BASHER Y CIA S EN C 830.016.477 ICA 830016477 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-005039 2023EE037910 O1 202204213000051356 DISTRIBUIDORA JUAN DDI-002270 2023EE035141 O1 202110183000043938 LIPO COLOMBIA DDI-002262 2023EE035133 O1 202110183000043925 CRIS Y CAS LIMITADA DDI-002266 2023EE035137 O1 2019021001280019445 CASTELLANOS Y DDI-002261 2023EE035132 O1 202103053000038543 COMERCIALIZADORA DDI-002260 2023EE035131 O1 2019021001280019443 CIA AMERICANA DE DDI-005037 2023EE037908 O1 202204213000051185 IMAGINA DE COLOM- DDI-002255 2023EE035126 O1 202103053000038529 EQUIPOS PROGRA- DDI-002254 2023EE035125 O1 2019021001280019435 CONJUNTO CAPITAL DDI-002253 2023EE035124 O1 202111113000044281 ADVANCED MICRO DDI-014929 2023EE074448 O1 202110293L0002235 CONCESIONES CCFC DDI-005035 2023EE037906 O1 202204213000051435 DISEÑO DE IMAGEN DDI-002252 2023EE035123 O1 2019021001280019433 GH ASESORES DE REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-38 • 2023 • MAYO • 12 38 201 17/04/2023 DESCONOCIDO SUR 14/04/2023 DESCONOCIDO 2A 20 17/04/2023 DESCONOCIDO 7BRR 21/04/2023 DESCONOCIDO LC 26 20/04/2023 DESCONOCIDO AP 215 25/04/2023 NO RESIDE NORTE 20/04/2023 DESCONOCIDO LA MERCED CA Piso No.1 21/04/2023 CERRADO DG 69C BIS 18P 10 SUR BRR CIUDAD BOLIVAR 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-3, 4, 5, 6 CL 39 29 46 18/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 130A 89 54 20/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 90 A 76 A 29 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 128B 78 17 IN CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 53 SUR 27 53 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 13 28 15 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 45 120 07 IN 1 21/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 93C 129B 25 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 69B 19 76 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-2, 3 AC 6 20 70 18/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 26A 12 44 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-5, 6 CL 72 29 31 BRR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 40 16 85 AP CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-1, 4, 5, 6 KR 115C 65B 53 14/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 AV 6D 79A 56 IN 2 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 53C BIS NOTIFICACIÓN POR AVISO 830.036.565 ICA 830036565 LIQUIDACIÓN OFI- 830.034.248 ICA 830034248 LIQUIDACIÓN OFI- 830.024.738 ICA 830024738 LIQUIDACIÓN OFI- CION S.A.S 830.037.322 ICA 830037322 LIQUIDACIÓN OFI- LIMITADA 830.025.151 ICA 830025151 LIQUIDACIÓN OFI- LIMITADA 830.019.113 ICA 830019113 LIQUIDACIÓN OFI- LORES S.A.S.

PRODUCCION METREX LTDA 830.044.348 ICA 830044348 LIQUIDACIÓN OFI- Y PINTURA DE PROPIMET E U TROLEOS S EN C 830.037.204 ICA 830037204 LIQUIDACIÓN OFI- NADO & CIA LTDA 830.018.955 ICA 830018955 LIQUIDACIÓN OFI- ERGIA Y CIA. LTDA. 830.039.485 ICA 830039485 LIQUIDACIÓN OFI- SANCHEZ SABAGH EN C - EN LIQUIDA- DE SEGUROS LTDA 830.041.440 ICA 830041440 LIQUIDACIÓN OFI- PIEZAS METALICAS EXPRESS LIMITADA TADORA CAMARGO Y VALORES COINVA- DOBLADORA Y COR- FERRETERIA Y CIA S STREPO Y CIA S.C.A. 830.025.001 ICA 830025001 LIQUIDACIÓN OFI- EROS ARQUITECTOS DORES NACIONALES CONTRATISTAS S A S 830.040.905 ICA 830040905 LIQUIDACIÓN OFI- COMPAÑIA COLOMBI- ANA DE INVERSIONES DECORACIONES LTDA 830.044.343 ICA 830044343 LIQUIDACIÓN OFI- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-002311 2023EE035182 O1 2019021001280019479 SERVIALFOMBRA DDI-002312 2023EE035183 O1 2019021001296021742 METROPOLITAN DDI-002306 2023EE035177 O1 2019021001280019477 NEPTUNE LIMITADA 830.042.019 ICA 830042019 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002303 2023EE035174 O1 2019021001280019475 CNS LTDA COLOCA- DDI-002301 2023EE035172 O1 202011023000025177 MAGMA INGENIEROS DDI-002297 2023EE035168 O1 202110183000043994 JERCO S.A. S 830.037.475 ICA 830037475 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002299 2023EE035170 O1 202111113000044174 IMPORTACIONES EN- DDI-002296 2023EE035167 O1 2019021001280019472 PROTELCA INGENI- DDI-002295 2023EE035166 O1 2019021001280019471 INVERSIONES Y PE- DDI-002293 2023EE035164 O1 2019021001280019469 DDI-002292 2023EE035163 O1 202103053000038685 SAVERA S A S 830.036.296 ICA 830036296 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-005044 2023EE037915 O1 202204213000050770 DDI-005043 2023EE037914 O1 202204213000051060 DE LA CALLE RE- DDI-002282 2023EE035153 O1 202103053000038635 EDITORIAL EDECO DDI-005041 2023EE037912 O1 202204213000050781 INVERSIONES DDI-002281 2023EE035152 O1 2019021001280019457 DDI-002278 2023EE035149 O1 2019021001296021732 MAURICIO CORO- 39 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-39 • 2023 • MAYO • 12 301 20/04/2023 DESCONOCIDO 1001 18/04/2023 NO RESIDE AP 402 18/04/2023 DESCONOCIDO AP 201 20/04/2023 CERRADO 14G 82 17/04/2023 DESCONOCIDO OF 401 21/04/2023 DESCONOCIDO OF 912 17/04/2023 CERRADO FLORESTA 18/04/2023 CERRADO IN 2 AP 104 19/04/2023 DESCONOCIDO NORMADIA 21/04/2023 CERRADO BRR NUEVA KR 26M 44 08 SUR TO 13 IN 2 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 36 69I 11 SUR 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 25D 35 34 17/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 144 13 41 AP CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 57C 127D 05 21/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 93B 128B 23 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 KR 100 50B 45 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 52 A 132 25 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 DG 81I 74B 21 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-1 KR 45 106 30 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 94 BIS SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 114 145 44 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-1, 2, 3, 4, 5, 6 2018-7 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-1, 2, 3, 4, 5, 6 AC 1 SUR 72N 47 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 89A 116A 35 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 68 D 25 B 86 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 72 A 51 72 SR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AK 30 58A 19 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 24 17 57 AP NOTIFICACIÓN POR AVISO 830.061.032 ICA 830061032 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 830.054.059 ICA 830054059 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA 830.063.254 ICA 830063254 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA 830.053.928 ICA 830053928 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA 830.050.120 ICA 830050120 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S DARIO 830.058.146 ICA 830058146 LIQUIDACIÓN OFI- 2000 LTDA 830.053.461 ICA 830053461 LIQUIDACIÓN OFI- SEGUROS 830.050.911 ICA 830050911 LIQUIDACIÓN OFI- NABEL E U 830.061.544 ICA 830061544 LIQUIDACIÓN OFI- DADES S.A. 830.058.971 ICA 830058971 LIQUIDACIÓN OFI- LOMBIA S A S 830.052.449 ICA 830052449 LIQUIDACIÓN OFI- MEDICO S A S 830.044.968 ICA 830044968 LIQUIDACIÓN OFI- AMBULATORIO CONSTRUCCION PROMOTORA DE EN LIQUIDACION 830.052.379 ICA 830052379 LIQUIDACIÓN OFI- TRANSPORTE SOLI- MILENIO Y CIA LTDA - RIA-INTERVENTORIA- HABOCIC CONSULTO- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-002359 2023EE035230 O1 2019021001378026391 MANAYOS G LTDA 830.065.819 ICA 830065819 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002354 2023EE035225 O1 202011023000025220 ROMAQUIN SAS 830.063.291 ICA 830063291 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002349 2023EE035220 O1 202111113000044138 COMERCIALIZADORA DDI-002353 2023EE035224 O1 202110183000042470 TRANSPORT LINKS DDI-002348 2023EE035219 O1 202110183000044039 DDI-005054 2023EE037925 O1 202204213000050886 AGROESPECIALI- DDI-002344 2023EE035215 O1 202110183000044035 COOPERATIVA DE DDI-002338 2023EE035209 O1 2019021001280019504 CASALINI LIMITADA 830.054.429 ICA 830054429 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002340 2023EE035211 O1 2019021001378026389 TIMBER S A 830.055.706 ICA 830055706 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002335 2023EE035206 O1 2019021001296021746 JDN MEDICAL I.P.S DDI-002334 2023EE035205 O1 2019021001280019502 SEGURIDAD RAM DDI-002326 2023EE035197 O1 202103053000038802 TORNADO DE CO- DDI-002332 2023EE035203 O1 202103053000038822 PROFESIONALES DDI-002323 2023EE035194 O1 2019021001280019493 SEGURHOY LTDA DDI-005049 2023EE037920 O1 202204213000051208 CARROCERIAS DDI-002325 2023EE035196 O1 2019021001280019496 3AR SAS 830.052.168 ICA 830052168 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002322 2023EE035193 O1 2019021001280019492 TITAN SEGURIDAD DDI-002313 2023EE035184 O1 2019021001280019480 TAM TRANSPORTE REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-40 • 2023 • MAYO • 12 40 SUR 18/04/2023 DESCONOCIDO AP 301 19/04/2023 NO RESIDE AP 301 19/04/2023 NO RESIDE 71G 51 21/04/2023 DESCONOCIDO OF 406 14/04/2023 NO RESIDE OF 406 14/04/2023 NO RESIDE C OF 215 14/04/2023 NO RESIDE BRR SAISIDRO 21/04/2023 DESCONOCIDO SUR IN 2 AP 404 18/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 25D 80C 86 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 25D 80C 86 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 DG 40A 14 89 17/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 24 SUR 8 10 18/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-1 KR 38A 25B 57 17/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 79G 35 13 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 11 A 97 A 19 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 120 70C 19 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-3, 4, 5, 6 KR 11 A 97 A 19 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-2, 3, 4, 5, 6 2018-7 AC 73 54 17 25/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 66A SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 35 24A 26 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-2, 3, 4, 5, 6 KR 7C 124 13 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 11 28 45 14/04/2023 REHUSADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 100 8A 55 TO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 TV 72A 44F 14 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 DG 84A 77 51 21/04/2023 DESCONOCIDO NOTIFICACIÓN POR AVISO 830.079.526 ICA 830079526 LIQUIDACIÓN OFI- 830.075.147 ICA 830075147 LIQUIDACIÓN OFI- 830.075.147 ICA 830075147 LIQUIDACIÓN OFI- CIAL CIAL LTDA 830.079.272 ICA 830079272 LIQUIDACIÓN OFI- TADA 830.067.229 ICA 830067229 LIQUIDACIÓN OFI- ZONTE AL S A S 830.069.306 ICA 830069306 LIQUIDACIÓN OFI- BIA LTDA 830.071.824 ICA 830071824 LIQUIDACIÓN OFI- LIMITADA 830.070.599 ICA 830070599 LIQUIDACIÓN OFI- LIMITADA 830.066.154 ICA 830066154 LIQUIDACIÓN OFI- CIONES SAS 830.081.134 ICA 830081134 LIQUIDACIÓN OFI- DIESEL LTDA 830.070.067 ICA 830070067 LIQUIDACIÓN OFI- COLOMBIA LTDA 830.081.377 ICA 830081377 LIQUIDACIÓN OFI- COLOMBIA LTDA 830.081.377 ICA 830081377 LIQUIDACIÓN OFI- CONSTRUCTORA ESTRATEGIAS EN ESTRATEGIAS EN COOPERATIVA DE Y COMPAÑIA LIMI- REORGANIZACION 830.068.537 ICA 830068537 LIQUIDACIÓN OFI- CONSTRUMAX S.A. 830.067.178 ICA 830067178 LIQUIDACIÓN OFI- VALORES S. A. - EN VALORES S. A. - EN LIQUIDACION JUDI- LIQUIDACION JUDI- TURERA DIAMANTE COONVENIOS HORI- TRABAJO ASOCIADO DIESEL LTDA UNITEC NEGRA Y COMPAÿIA ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-002402 2023EE035273 O1 202103053000039002 BEST VALUE DE DDI-002394 2023EE035265 O1 202110183000042559 MASERTEC SAS 830.079.938 ICA 830079938 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002401 2023EE035272 O1 2019021001280019550 BEST VALUE DE DDI-002397 2023EE035268 O1 2019021001296021762 FILMASTER PRODUC- DDI-002393 2023EE035264 O1 2019021001280019545 DDI-002392 2023EE035263 O1 2019021001378026392 INDUSTRIA MANUFAC- DDI-002385 2023EE035256 O1 202011023000025424 DDI-002384 2023EE035255 O1 2019021001296021758 DDI-002378 2023EE035249 O1 2019021001280019534 SUMITSU DE COLOM- DDI-002374 2023EE035245 O1 2019021001280019530 INTERGROUP SAS 830.070.200 ICA 830070200 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002375 2023EE035246 O1 202103053000038937 WOLVES SECURITY DDI-002372 2023EE035243 O1 202110183000042504 UNION DE TECNICOS DDI-002367 2023EE035238 O1 2019021001296021755 ARMALCO S.A - EN DDI-002371 2023EE035242 O1 2019021001280019525 FRANA INTERNATION- DDI-002363 2023EE035234 O1 2019021001280019521 REFRESCOS BERNAL DDI-002362 2023EE035233 O1 2019021001280019520 ORGANIZACION DDI-002360 2023EE035231 O1 202110183000042473 FONNEGRA FON- 41 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-41 • 2023 • MAYO • 12 401 18/04/2023 CERRADO 203 21/04/2023 CERRADO SUR 17/04/2023 DESCONOCIDO SUR 21/04/2023 CERRADO SUR 17/04/2023 DESCONOCIDO MJ 1 19/04/2023 DESCONOCIDO OF 302 20/04/2023 NO RESIDE JARDIN 18/04/2023 DESCONOCIDO SUR CS 65 21/04/2023 DESCONOCIDO SUR 20 BRR BS CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-2 CL 63 D 71 A 44 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 AK 5 11 D 108 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-3, 4 CL 25 SUR 11 12 18/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 49C 91 98 25/04/2023 REHUSADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 20A 61B 32 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 12 8 59 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AK 17 120 05 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 90 66A 28 18/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 72 KR 40 50 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 24F 19 36 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 27 45 10 AP CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-2, 3, 4, 5, 6 KR 28 63A 48 22/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-2, 5, 6 CL 72 B 101 37 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 16 79 96 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 81A 83C CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 1B 162A 20 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 AC 134 19 80 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 22 143 11 25/04/2023 NO RESIDE NOTIFICACIÓN POR AVISO 830.091.876 ICA 830091876 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 830.090.234 ICA 830090234 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA 830.092.847 ICA 830092847 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA 830.082.091 ICA 830082091 LIQUIDACIÓN OFI- TADA 830.085.851 ICA 830085851 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S ROLLO 830.082.544 ICA 830082544 LIQUIDACIÓN OFI- LIQUIDACION 830.091.191 ICA 830091191 LIQUIDACIÓN OFI- LAPREU S.A.S 830.087.033 ICA 830087033 LIQUIDACIÓN OFI- FUTURO LTDA 830.084.027 ICA 830084027 LIQUIDACIÓN OFI- PAQUES S.A.S. 830.083.497 ICA 830083497 LIQUIDACIÓN OFI- ROMERO M S A 830.095.354 ICA 830095354 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S TEQUIMAQ ENGATIVA S A - EN ROCHA Y CIA LIMI- ROLDAN MORENO GUILLERMO S. A. S 830.094.215 ICA 830094215 LIQUIDACIÓN OFI- SEGURIDAD Y VIGI- INFANCIA Y DESAR- POS Y MAQUINARIA TRANSPORTE EQUI- LANCIA PRIVADA LTDA 830.089.149 ICA 830089149 LIQUIDACIÓN OFI- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-002444 2023EE035315 O1 2019021001296021768 TEXTILES VMG S.A.S 830.094.339 ICA 830094339 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002443 2023EE035314 O1 202110183000042619 CONSTRUCTORA DDI-002446 2023EE035317 O1 202011023000027003 CONSTRUCCIONES A DDI-002448 2023EE035319 O1 2019021001296021770 INNOFAR S.A. 830.097.204 ICA 830097204 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002441 2023EE035312 O1 202011023000025465 GHIA SEGURIDAD DDI-002439 2023EE035310 O1 202110183000042615 MILKTECH LTDA 830.092.023 ICA 830092023 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002438 2023EE035309 O1 2019021001280019578 DDI-002436 2023EE035307 O1 202011023000025453 LOGIC EXPRESS SAS 830.091.634 ICA 830091634 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002435 2023EE035306 O1 202111113000044267 METROVIVIENDA DDI-002431 2023EE035302 O1 2019021001280019572 INVERSIONES LINSE DDI-002428 2023EE035299 O1 202110183000042587 GONZALEZ CORTES DDI-002426 2023EE035297 O1 2019021001296021766 MOVING LIGHTS SAS 830.088.453 ICA 830088453 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002410 2023EE035281 O1 202103053000039012 SEGURIDAD EL DDI-002419 2023EE035290 O1 2019021001280019563 INMOBILIARIA PEREZ DDI-002423 2023EE035294 O1 2019021001280019566 CONSTRUCCIONES DDI-002407 2023EE035278 O1 2019021001280019557 PLIEGUES Y EM- DDI-002404 2023EE035275 O1 2019021001280019553 CORPORACION DDI-005057 2023EE037928 O1 202204213000050976 SERVIATENAS A P H REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-42 • 2023 • MAYO • 12 42 19/04/2023 REHUSADO 102 18/04/2023 REHUSADO SUR 21/04/2023 DESCONOCIDO SUR 20/04/2023 DESCONOCIDO LC 2 19/04/2023 DESCONOCIDO SUR 21/04/2023 DESCONOCIDO MJ 253 24/04/2023 NO RESIDE OF 103 14/04/2023 NO RESIDE OF 401 14/04/2023 NO RESIDE CATAM ARRAYANES 19/04/2023 NO RESIDE AVIACION GRAL HANGAR 19 - VIA ZN NVA ZONA DE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 TV 56 114A 21 21/04/2023 REHUSADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 100 11A 07 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 75F 110 16 18/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 127B 89 21 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-1, 3, 4, 5 KR 7 * * KM 17 ED CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 17C 134 70 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 77B 62I 25 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 72B 48 31 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-1 DG 53C 24 10 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 88 42F 09 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 22 168 11 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AK 70 53 47 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 11 86 32 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 25A 1C 30 17/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 109A 82 69 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 18A 60C 14 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 9 53 58 14/04/2023 NO RESIDE NOTIFICACIÓN POR AVISO 830.107.435 ICA 830107435 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA 830.103.413 ICA 830103413 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA 830.103.090 ICA 830103090 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA 830.099.510 ICA 830099510 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 830.109.486 ICA 830109486 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S 830.100.995 ICA 830100995 LIQUIDACIÓN OFI- CMR SAS CENTRO DE COLOMBIA S A 830.111.974 ICA 830111974 LIQUIDACIÓN OFI- IARIA CIA LTDA 830.112.485 ICA 830112485 LIQUIDACIÓN OFI- TERRESTRES DE SARIAL GUT LTDA 830.105.616 ICA 830105616 LIQUIDACIÓN OFI- ASOCIADOS LTDA 830.112.619 ICA 830112619 LIQUIDACIÓN OFI- GRALES LIMITADA 830.110.883 ICA 830110883 LIQUIDACIÓN OFI- CION EN VALORES MANTENIMIENTO Y LIMITADA T.B.L LTDA 830.101.597 ICA 830101597 LIQUIDACIÓN OFI- REPARACION DE HE- LICOPTEROS RUSOS DEGAJE Y LOGISTICA JURIDICO MERCANTIL ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-002484 2023EE035355 O1 2019021001280019617 BOLIVAR & VALENCIA DDI-002483 2023EE035354 O1 2019021001280019616 I A OSPINA INMOBIL- DDI-002477 2023EE035348 O1 202110183000042715 PROVEEDURIAS INTE- DDI-002481 2023EE035352 O1 202110183000042719 GIAN CARGA LTDA 830.112.102 ICA 830112102 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002475 2023EE035346 O1 2019021001296021777 ALIANZA Y DIREC- DDI-002476 2023EE035347 O1 2019021001280019611 20 20 SEGURIDAD LIMITADA 830.109.960 ICA 830109960 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002480 2023EE035351 O1 2019021001280019613 TRANSPORTES DDI-002472 2023EE035343 O1 2019021001280019604 DDI-002469 2023EE035340 O1 2019021001280019603 SEGURIDAD EMPRE- DDI-002464 2023EE035335 O1 202103053000039205 CONEXION LABORAL DDI-005067 2023EE037938 O1 202204213000050858 INTEGRACION DDI-002459 2023EE035330 O1 2019021001280019594 TRANSPORTES BO- DDI-002457 2023EE035328 O1 202110183000042649 INVERSIONES GOVA DDI-002454 2023EE035325 O1 2019021001280019590 NAHER TRADING S A 830.099.873 ICA 830099873 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002456 2023EE035327 O1 2019021001280019592 ICOPORAMA E U 830.100.806 ICA 830100806 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002453 2023EE035324 O1 202110183000042641 C.I. EXPORIMPREEX DDI-002450 2023EE035321 O1 2019021001280019585 MOTTIF SAS 830.098.090 ICA 830098090 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002449 2023EE035320 O1 202110183000042623 CRAING LIMITADA 830.097.971 ICA 830097971 LIQUIDACIÓN OFI- 43 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-43 • 2023 • MAYO • 12 401 21/04/2023 CERRADO 102 18/04/2023 DESCONOCIDO 102 18/04/2023 DESCONOCIDO PI 2 21/04/2023 NO RESIDE SUR 21/04/2023 DESCONOCIDO SUR 21/04/2023 DESCONOCIDO 68H 29 14/04/2023 DESCONOCIDO AP 201 21/04/2023 DESCONOCIDO KM 2 CHIA 17/04/2023 NO RESIDE APTO 1602 21/04/2023 DESCONOCIDO PRIMER SR 21/04/2023 NO RESIDE PRIMAVERA 17/04/2023 NO RESIDE KR 82B 13A 20 BRR ANDALUCIA CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 144 12 44 18/04/2023 REHUSADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-2, 3, 4, 5, 6 KR 111 88B 16 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-3, 5, 6 KR 69C 96 20 21/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-1, 3 KR 22 72 9 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 VTE CHIA COTA CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 48B 73A 84 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 48B 73A 84 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 24 SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 106 20C 39 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 95 71 87 TO 1 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 163A 21 99 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 77 BIS 63 36 17/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 86 11 73 AP CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 TV 42 3B 10 BRR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-1, 2 KR 67N 72A 09 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-3, 4, 5, 6 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-1, 3, 5, 6 AC 82 8 61 AP CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 49 128 39 NOTIFICACIÓN POR AVISO 830.112.911 ICA 830112911 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 830.129.522 ICA 830129522 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA 830.130.967 ICA 830130967 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA 830.127.673 ICA 830127673 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S 830.115.084 ICA 830115084 LIQUIDACIÓN OFI- LARES 830.127.321 ICA 830127321 LIQUIDACIÓN OFI- LARES 830.127.321 ICA 830127321 LIQUIDACIÓN OFI- GIA S.A 830.120.285 ICA 830120285 LIQUIDACIÓN OFI- ASOCIADO ASOCIADO 830.121.731 ICA 830121731 LIQUIDACIÓN OFI- LOMBIA S.A. 830.122.365 ICA 830122365 LIQUIDACIÓN OFI- SERVIDORES CIONES S.A.S 830.131.818 ICA 830131818 LIQUIDACIÓN OFI- UNIPERSONAL 830.116.566 ICA 830116566 LIQUIDACIÓN OFI- COOPERATIVOS CANA MRS S A S 830.120.025 ICA 830120025 LIQUIDACIÓN OFI- DOCUMENT LTDA 830.128.063 ICA 830128063 LIQUIDACIÓN OFI- SORES EMPRESA NOLOGY COMPANY ASOCIADOS COOP- CIOS EN TECNOLO- TIACTIVA PROYECTO TIACTIVA PROYECTO GALINDO INGENIERIA ERATIVA DE TRABAJO ERATIVA DE TRABAJO ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-002530 2023EE035401 O1 202103053000039447 ORTIZ MUÑOZ DDI-002533 2023EE035404 O1 202103053000039457 DISEÑO E INSTALA- DDI-002523 2023EE035394 O1 2019021001296021783 OUTSOURCING DDI-002527 2023EE035398 O1 2019021001280019650 PRODUCTS & TECH- DDI-002522 2023EE035393 O1 202110183000042842 CANINOS Y MININOS DDI-002521 2023EE035392 O1 202011023000026745 COOPERATIVA MUL- DDI-002517 2023EE035388 O1 202110183000042829 PWEX COLOMBIA SAS 830.125.974 ICA 830125974 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002520 2023EE035391 O1 2019021001378026397 COOPERATIVA MUL- DDI-002506 2023EE035377 O1 2019021001280019637 PANASONIC DE CO- DDI-002513 2023EE035384 O1 202103053000039365 INCOLNOX S A 830.125.282 ICA 830125282 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002485 2023EE035356 O1 2019021001280019619 DDI-002491 2023EE035362 O1 2019021001280019622 FML INGENIEROS DDI-002495 2023EE035366 O1 2019021001280019627 CONSOLIDAR ASE- DDI-002497 2023EE035368 O1 202103053000039329 DESCA COLOMBIA SA 830.117.106 ICA 830117106 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002502 2023EE035373 O1 2019021001296021781 INVERSIONES SERVI- DDI-002503 2023EE035374 O1 2019021001296021782 F S O EQUIPOS S.A.S. 830.121.265 ICA 830121265 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002504 2023EE035375 O1 2019021001280019635 GENERAR COOP- DDI-002501 2023EE035372 O1 202110183000042794 CONSTRU AMERI- REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-44 • 2023 • MAYO • 12 44 102 20/04/2023 DESCONOCIDO 212 17/04/2023 DESCONOCIDO SUR 21/04/2023 DESCONOCIDO SUR 18/04/2023 DESCONOCIDO BRR LA RIVIERA 18/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 79C 63 42 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 78P 42 28 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-1, 3, 4, 5, 6 KR 4A 23 39 AP CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 69 B 81 A 34 14/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 1B 27 21 18/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 9 A 67 24 17/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 60 3 55 AP CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 99 10 08 14/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 6 26B 85 PI 17 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 108 SUR 10 25 18/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 7 8 55 18/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 4 16 10 PI 3 14/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 65 A 7 69 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 7 8 55 18/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 12 2B 87 CA 2 24/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-6 CL 70C 111C 35 NOTIFICACIÓN POR AVISO 830.136.043 ICA 830136043 LIQUIDACIÓN OFI- 830.136.043 ICA 830136043 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 830.137.563 ICA 830137563 LIQUIDACIÓN OFI- CION 830.141.533 ICA 830141533 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S 830.141.129 ICA 830141129 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA. 830.138.457 ICA 830138457 LIQUIDACIÓN OFI- ZONTAL ZONTAL BIA LTDA 830.143.655 ICA 830143655 LIQUIDACIÓN OFI- LIMITADA 830.142.877 ICA 830142877 LIQUIDACIÓN OFI- CORZO SAS 830.141.227 ICA 830141227 LIQUIDACIÓN OFI- ISTRADORES ISTRADORES COLOMBIA S A S 830.136.612 ICA 830136612 LIQUIDACIÓN OFI- SNAMPH ADMIN- SNAMPH ADMIN- NACIONALES DE NACIONALES DE LTDA SERVICIOS LTDA SERVICIOS TERESA LIMITADA 830.137.112 ICA 830137112 LIQUIDACIÓN OFI- PORACION SANTA INSTITUCIONALES PROPIEDAD HORI- PROPIEDAD HORI- CAS SOINTEC SAS 830.144.374 ICA 830144374 LIQUIDACIÓN OFI- GRECO & CIA S C A 830.143.689 ICA 830143689 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S - EN LIQUIDA- ADMINISTRACION Y ADMINISTRACION Y MANTENIMIENTO EN MANTENIMIENTO EN TRIALES TECNOLOGI- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-002577 2023EE035448 O1 202110183000043010 SOLUCIONES INDUS- DDI-005081 2023EE037952 O1 202204213000051224 INVERSIONES SILVA DDI-002574 2023EE035445 O1 2019021001280019687 INGEMAD DE COLOM- DDI-002561 2023EE035432 O1 2019021001280019674 HIDROPONING SISCO DDI-002567 2023EE035438 O1 2019021001280019682 CHEMICAL PHARMA DDI-002568 2023EE035439 O1 2019021001280019683 ORGANIZACION DDI-002569 2023EE035440 O1 202111113000044199 EXPEDIA TRAVEL DDI-002571 2023EE035442 O1 2019021001296021789 VISION OPTICAL RG DDI-002547 2023EE035418 O1 202111113000044139 BCS OKO GARANTIE DDI-002559 2023EE035430 O1 2019021001280019672 INCUS LIMITADA 830.137.873 ICA 830137873 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002552 2023EE035423 O1 2019021001280019667 INMOBILIARIA COR- DDI-005080 2023EE037951 O1 202204213000051246 SUMISERVICIOS DDI-005079 2023EE037950 O1 202204213000051012 DDI-002536 2023EE035407 O1 2019021001280019656 FERTIRRIEGO LTDA 830.133.606 ICA 830133606 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002544 2023EE035415 O1 202110183000042908 DDI-002534 2023EE035405 O1 202103053000039467 ADI STUDIO SAS 830.132.184 ICA 830132184 LIQUIDACIÓN OFI- 45 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-45 • 2023 • MAYO • 12 1 C 20/04/2023 CERRADO 302 20/04/2023 NO RESIDE 503 20/04/2023 DESCONOCIDO 51A 17 14/04/2023 DESCONOCIDO CA 102 18/04/2023 DESCONOCIDO OF 303 20/04/2023 NO RESIDE OF 230 20/04/2023 DESCONOCIDO 40 SUR 20/04/2023 DESCONOCIDO BRR EL JARDN 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 123 15 A 7 25/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 11 2 41 18/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 AK 7 156 78 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 80 83 65 SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 21 SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AK 45 103 34 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 9 80 15 18/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AC 127 13A 54 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 4 ESTE 81C CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-2 KR 49A 91 44 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 AC 80 69 70 LC CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 53 34 14 AP CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 DG 40A 14 89 17/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 85G 53 43 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 TV 4A 86A 47 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 25F 84B 47 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 13 29 21 MZ 1 NOTIFICACIÓN POR AVISO 830.147.201 ICA 830147201 LIQUIDACIÓN OFI- 830.147.748 ICA 830147748 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 830.505.579 ICA 830505579 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 830.505.424 ICA 830505424 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA 830.145.847 ICA 830145847 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S 830.512.385 ICA 830512385 LIQUIDACIÓN OFI- BAR LTDA 830.508.807 ICA 830508807 LIQUIDACIÓN OFI- RAN S.A.S. 832.001.398 ICA 832001398 LIQUIDACIÓN OFI- ASOCIADO CION S.A.S 830.508.765 ICA 830508765 LIQUIDACIÓN OFI- BUFALO S.A. 830.509.713 ICA 830509713 LIQUIDACIÓN OFI- TORES LTDA CENTER S.A. 830.144.532 ICA 830144532 LIQUIDACIÓN OFI- BIOMUÑA S A S 830.145.418 ICA 830145418 LIQUIDACIÓN OFI- G C CARDENAS Y SOLUCIONES EM- EROS CONSTRUC- COMPAÑIA INGENI- EÑO Y CONSTRUC- CONSTRUCCIONES RES DE GRATAMIRA RESIDUOS EL MUÑA PRESARIALES COOP- MATICA COLOMBIANA ERATIVA DE TRABAJO CIALES DE CARGA S A 860.000.962 ICA 860000962 LIQUIDACIÓN OFI- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-002614 2023EE035485 O1 2019021001280019721 TRANSPORTES ESPE- DDI-002608 2023EE035479 O1 202011023000025525 TEMPORALES BEL- DDI-002613 2023EE035484 O1 202011023000026951 ATLAS LTDA 844.002.035 ICA 844002035 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002600 2023EE035471 O1 2019021001280019713 AGROPECUARIA EL DDI-002602 2023EE035473 O1 202111113000044244 PROMOTORA TOR- DDI-002599 2023EE035470 O1 202110183000043050 INGELECON S.A.S 830.509.155 ICA 830509155 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002598 2023EE035469 O1 2019021001280019711 INVERSIONES OLIVE- DDI-002596 2023EE035467 O1 2019021001280019710 AREA URBANA DIS- DDI-005083 2023EE037954 O1 202204213000051432 BIOAPI S.A.S 830.508.747 ICA 830508747 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002588 2023EE035459 O1 202011023000025863 PRINTUM S A S 830.500.355 ICA 830500355 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002592 2023EE035463 O1 202011023000025875 H V DISTRIBUIDORA DDI-002593 2023EE035464 O1 202110293G00000002 SEÑALIZACIONES Y DDI-002586 2023EE035457 O1 2019021001280019700 DDI-002585 2023EE035456 O1 2019021001280019698 DDI-002582 2023EE035453 O1 2019021001280019696 CIBERCOL INFOR- DDI-002579 2023EE035450 O1 2019021001280019694 BIOTRATAMIENTO DE DDI-002578 2023EE035449 O1 2019021001280019692 SUPPLIER SYSTEM REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-46 • 2023 • MAYO • 12 46 303 19/04/2023 NO RESIDE 305A 20/04/2023 DESCONOCIDO AP 602 20/04/2023 NO RESIDE AP 402 21/04/2023 DESCONOCIDO OF 201 20/04/2023 NO RESIDE OF 303 17/04/2023 NO RESIDE 5 AP 902 21/04/2023 DESCONOCIDO CL 96 45A 40 BOGOTÁ D.C. 28/04/2023 CERRADO ET 2 AG 3 IN 9 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 TV 1 ESTE 56 98 14/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 88 19A 30 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 70D 49 61 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 51A 127 75 IN CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-4 CL 31A 16A 10 24/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 DG 45D 16A 23 18/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 20 53B 23 17/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 22B 32B 22 17/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 131A 53B 15 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 TV 24 57 16 PI 2 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 AC 13 86 70 AP CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 145 21 45 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-4 AK 45 101 29 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 TV 15B 46 16 DUCCIÓN SANCIÓN 13/03/2023 2018 AC 26 82 70 DE 860001498 RESOLUCIÓN RE- POR NO MACIÓN SANCIÓN DE INFOR- SUMINISTRO NOTIFICACIÓN POR AVISO 860.037.954 ICA 860037954 LIQUIDACIÓN OFI- S A 860.058.303 ICA 860058303 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA 860.003.911 ICA 860003911 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S. 860.041.899 ICA 860041899 LIQUIDACIÓN OFI- CESTO 860.038.199 ICA 860038199 LIQUIDACIÓN OFI- TOS PAR LIMITADA 860.068.441 ICA 860068441 LIQUIDACIÓN OFI- ARUMA S A 860.067.316 ICA 860067316 LIQUIDACIÓN OFI- CIA. S EN C 860.067.996 ICA 860067996 LIQUIDACIÓN OFI- NOMICA S.A. 860.001.498 LIQUIDACION 860.068.935 ICA 860068935 LIQUIDACIÓN OFI- CION DE FABRI- COLOMBIA LTDA 860.061.095 ICA 860061095 LIQUIDACIÓN OFI- GAS HERMANOS & QUEZ LIMITADA EN FEDERAL FEDERA- FONNEGRA ROCHA ANA DE VIGILANCIA TORES ASOCIADOS ASECOVIG LIMITADA 860.055.859 ICA 860055859 LIQUIDACIÓN OFI- CANTES DE ALIMEN- LOMBIANA DE BALON ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-002649 2023EE035520 O1 202110183000043281 SERRANO Y MAR- DDI-005097 2023EE037968 O1 202204213000051300 INVERSIONES DDI-005095 2023EE037966 O1 202204213000051055 AGROPECUARIA DDI-005096 2023EE037967 O1 202204213000051204 INVERSIONES VAR- DDI-002645 2023EE035516 O1 202103053000039812 360 GRADOS SEGURI- DAD LTDA 860.065.464 ICA 860065464 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-005094 2023EE037965 O1 202204213000051459 INOXIDABLES DE DDI-002637 2023EE035508 O1 2019021001280019749 ASESORIA COLOMBI- DDI-002639 2023EE035510 O1 202110183000043263 C E P CONSTRUC- DDI-005091 2023EE037962 O1 202204213000051261 SOFAPA LTDA 860.043.747 ICA 860043747 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002630 2023EE035501 O1 202103053000039764 GRAFICAS JAIBER DDI-005090 2023EE037961 O1 202204213000051059 FEDERACION CO- DDI-005089 2023EE037960 O1 202204213000051367 DDI-002626 2023EE035497 O1 202110183000043223 JANE Y MAS LTDA 860.033.346 ICA 860033346 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-014989 2023EE075195 O1 202110293L0002076 LEGISLACION ECO- DDI-002624 2023EE035495 O1 2019021001296021797 SEYCO LIMITADA 860.028.816 ICA 860028816 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002617 2023EE035488 O1 2019021001280019724 MANOS DE BOGOTA 47 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-47 • 2023 • MAYO • 12 301 18/04/2023 DESCONOCIDO 701 21/04/2023 DESCONOCIDO OF 50 18/04/2023 DESCONOCIDO AP 301 21/04/2023 CERRADO OF 102 20/04/2023 FALLECIDO 93 SUR 17/04/2023 DESCONOCIDO POPULAR 19/04/2023 DESCONOCIDO FONTIBON 19/04/2023 DESCONOCIDO 68 OF 101A 14/04/2023 NO RESIDE HANGAR 19 19/04/2023 REHUSADO BRR BOSQUE AVIACION GRAL CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 TV 14R BIS A 69A CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AK 72 170 51 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 18B 109 16 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 12 B 4 38 18/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 146 7D 84 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 80 8 14 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 DG 108A 4 30 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 6 SUR 3 35 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 ZN NVA ZONA DE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-4, 6 KR 27 B 74 A 28 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 33 BIS 25B CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 218 49 50 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 80 14 60 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 137 72A 43 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 74 1 85 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 69J 63A 07 NOTIFICACIÓN POR AVISO 860.521.659 ICA 860521659 LIQUIDACIÓN OFI- 860.517.343 ICA 860517343 LIQUIDACIÓN OFI- 860.074.971 ICA 860074971 LIQUIDACIÓN OFI- 860.069.525 ICA 860069525 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 860.515.331 ICA 860515331 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S 860.078.320 ICA 860078320 LIQUIDACIÓN OFI- TAS S A S NACIONAL CION S A S 860.510.672 ICA 860510672 LIQUIDACIÓN OFI- PARTICULAR 860.505.449 ICA 860505449 LIQUIDACIÓN OFI- LIQUIDACION 860.521.585 ICA 860521585 LIQUIDACIÓN OFI- LIQUIDACION SOI SERVICIO DE COLOMBIA 860.521.808 ICA 860521808 LIQUIDACIÓN OFI- SIONES S.A.S. 860.503.809 ICA 860503809 LIQUIDACIÓN OFI- RON MORALES 860.070.034 ICA 860070034 LIQUIDACIÓN OFI- & CIA S EN C EN AAAA ACADEMIA LTDA FINCA RAIZ 860.075.221 ICA 860075221 LIQUIDACIÓN OFI- BILIARIO COINSA MAS SICMES SAS ORGANIZACIONAL Y CIA LTDA CALDE- COMPAÑIA DE SER- DAD DE VIGILANCIA RIOS DE COLOMBIA COMSERVINAL LTDA ELECTRICA Y SISTE- ABSCRITA A ASOCIA- JARAMILLO S EN C S 860.529.988 ICA 860529988 LIQUIDACIÓN OFI- NACIONAL INDIGENA VICIO DE VIGILANCIA INTEGRADO LTDA EN CION DE ESPECIALIS- SOCIEDAD DE INGEN- IERIA CIVIL MECANICA ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-002682 2023EE035553 O1 2019021001280019797 INVERSIONES PINEDA DDI-002681 2023EE035552 O1 2019021001280019796 AUTOS MARCA S A S 860.529.896 ICA 860529896 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002680 2023EE035551 O1 2019021001280019794 GRUPO G & B LTDA 860.528.461 ICA 860528461 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002676 2023EE035547 O1 2019021001378026408 ORGANIZACION DDI-005106 2023EE037977 O1 202204213000050918 DDI-002673 2023EE035544 O1 2019021001296021805 DDI-002675 2023EE035546 O1 2019021001280019789 BONNET LIECHTY DDI-002667 2023EE035538 O1 2019021001280019782 VERTICAL DE AVIA- DDI-002671 2023EE035542 O1 2019021001378026407 CONSORCIO INMO- DDI-002656 2023EE035527 O1 202103053000039836 BIOGEN LABORATO- DDI-002661 2023EE035532 O1 202011023000026280 BARMAR INVER- DDI-005104 2023EE037975 O1 202204213000051467 SOVIPAR LTDA SOCIE- DDI-002654 2023EE035525 O1 2019021001280019766 COLLINS ASOCIADOS DDI-002653 2023EE035524 O1 202011023000026193 DDI-002650 2023EE035521 O1 202111113000044177 DDI-002651 2023EE035522 O1 2019021001280019763 CALDERON MORALES REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-48 • 2023 • MAYO • 12 48 301 14/04/2023 NO RESIDE 51 35 21/04/2023 DESCONOCIDO GUARDIA 19/04/2023 NO RESIDE OF 306 ED VAN- CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 162 16 C 67 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 75 24 61 PI 2 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 70H 117 65 21/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 62 67A 79 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 KR 23 94 33 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CR 92 66A 06 18/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AC 6 32 72 17/04/2023 REHUSADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 67 7 37 PI 3 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 16A 78 55 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 16A 78 55 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 19 80 36 18/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 58D SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 34A 4B 56 14/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 98 9A 21 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 15 100 69 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 69 64D 50 PI 3 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 47A 98 79 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 15 95 64 14/04/2023 DESCONOCIDO NOTIFICACIÓN POR AVISO 890.504.269 ICA 890504269 LIQUIDACIÓN OFI- 890.328.195 ICA 890328195 LIQUIDACIÓN OFI- S.A. 890.707.192 ICA 890707192 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA LTDA. 892.099.421 ICA 892099421 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S.

CIVILES 890.300.604 ICA 890300604 LIQUIDACIÓN OFI- ACCION 900.001.209 ICA 900001209 LIQUIDACIÓN OFI- NARI¥O LTDA 891.201.294 ICA 891201294 LIQUIDACIÓN OFI- TIONAL CORP 900.012.540 ICA 900012540 LIQUIDACIÓN OFI- TROLINA LTDA 890.700.483 ICA 890700483 LIQUIDACIÓN OFI- ALDENTAL S.A. 890.912.872 ICA 890912872 LIQUIDACIÓN OFI- ELECTRICA LTDA 900.007.237 ICA 900007237 LIQUIDACIÓN OFI- DE COLOMBIA S.A. 900.009.522 ICA 900009522 LIQUIDACIÓN OFI- CIVILES S.A,./CON- IERIA, CONSTRUC- IAL DE SEGURIDAD RIDAD LA LEY LTDA 900.010.711 ICA 900010711 LIQUIDACIÓN OFI- ENIERIA Y CALIDAD PRIVADA SERDEVIP ESCALONADA FIDU- GRUPO EMPRESAR- PROYECTOS, INGEN- CIONES Y MONTAJES ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-005111 2023EE037982 O1 202204213000051206 CABLEPLUS INTERNA- DDI-005110 2023EE037981 O1 202204213000050985 CARTERA COLECTIVA DDI-002717 2023EE035588 O1 202110183000043603 QUORUM COMPUTER DDI-002718 2023EE035589 O1 202103053000040122 VIGILANCIA Y SEGU- DDI-002721 2023EE035592 O1 202110183000043622 ASISTOTAL LTDA 900.015.138 ICA 900015138 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002712 2023EE035583 O1 2019021001280019838 COOTRANSTAME DDI-002713 2023EE035584 O1 2019021001280019840 TECNOLOGIA ING- DDI-002710 2023EE035581 O1 2019021001280019834 COLACTEOS DE DDI-002707 2023EE035578 O1 202011023000026581 EMPLAEMOS S.A. 890.924.431 ICA 890924431 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002706 2023EE035577 O1 2019021001280019827 EMPLAEMOS S.A. 890.924.431 ICA 890924431 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002705 2023EE035576 O1 2019021001280019824 ALMACEN DENTAL - DDI-002702 2023EE035573 O1 202011023000026512 SUCAMPO SULLANTA DDI-002703 2023EE035574 O1 202011023000026523 CASA RESTREPO S.A. 890.801.770 ICA 890801770 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002698 2023EE035569 O1 2019021001280019816 CONTACTOS LTDA 890.402.264 ICA 890402264 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002699 2023EE035570 O1 202011023000026505 DDI-002700 2023EE035571 O1 2019021001280019819 TRANSPORTES CEN- DDI-002696 2023EE035567 O1 2019021001280019815 DDI-002692 2023EE035563 O1 202110183000043517 CONSTRUCCIONES 49 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-49 • 2023 • MAYO • 12 301 22/04/2023 DESCONOCIDO SUR 21/04/2023 DESCONOCIDO 70A 04 21/04/2023 DESCONOCIDO KM 4.2 21/04/2023 CERRADO AP 402 19/04/2023 NO RESIDE OF 201 21/04/2023 DESCONOCIDO AMERICAS 21/04/2023 DESCONOCIDO 2C 17 ESTE 20/04/2023 DESCONOCIDO BRR D ESTE LAS CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 63 13 12 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 74A 2 57 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AV SUBA COTA CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-1, 2 CL 6A 79 14 25/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 49B BIS SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AC 13 68D 76 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 43 27A 07 18/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 6 SUR 71D 61 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 73C 4 25 25/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 73A 10B 29 21/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 56A 18 95 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 DG 6B 78B 08 21/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 53 73A 62 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-2, 3, 4, 5, 6 CL 151A 117 66 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 57A SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 84 40 72 SUR 18/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 141 7B 31I 2 19/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 27 74 A 12 21/04/2023 CERRADO NOTIFICACIÓN POR AVISO 900.044.292 ICA 900044292 LIQUIDACIÓN OFI- 900.030.398 ICA 900030398 LIQUIDACIÓN OFI- 900.022.367 ICA 900022367 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA 900.048.708 ICA 900048708 LIQUIDACIÓN OFI- S A S S.A.S 900.054.649 ICA 900054649 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S 900.030.254 ICA 900030254 LIQUIDACIÓN OFI- LIMITADA PLANEAR 900.066.340 ICA 900066340 LIQUIDACIÓN OFI- ASEO SAS 900.064.448 ICA 900064448 LIQUIDACIÓN OFI- AZUL LTDA 900.053.922 ICA 900053922 LIQUIDACIÓN OFI- CIOS LTDA. 900.019.912 ICA 900019912 LIQUIDACIÓN OFI- IMIENTO SAS 900.067.377 ICA 900067377 LIQUIDACIÓN OFI- ELECTRICAS Y RIDAD LIMITADA 900.042.765 ICA 900042765 LIQUIDACIÓN OFI- INGENIERIA LTDA EMPRESARIALES COMPAÑIA S EN C 900.023.051 ICA 900023051 LIQUIDACIÓN OFI- PARA EL TRABAJO ENLACE PRODUC- TIVO SOLUCIONES COMUNICACIONES CONSTRUCCIONES CIONES & MANTEN- POS INDUSTRIALES CIOS Y FORMACION CONSULTORIA LTDA 900.028.480 ICA 900028480 LIQUIDACIÓN OFI- ESCUELA DE NEGO- ISTRACION Y SERVI- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-005117 2023EE037988 O1 202204213000051018 MANTENIMIENTO & DDI-002763 2023EE035634 O1 2019021001280019893 SIKONS CONSTRUC- DDI-002760 2023EE035631 O1 2019021001280019889 NORMANDIA S.A. 900.063.294 ICA 900063294 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002761 2023EE035632 O1 2019021001280019892 UNION TEMPORAL DDI-002753 2023EE035624 O1 202103053000040217 PAFISS DE COLOMBIA DDI-002750 2023EE035621 O1 2019021001280019880 CRM SAS 900.053.373 ICA 900053373 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002751 2023EE035622 O1 2019021001280019881 SEGURIDAD LINEA DDI-002749 2023EE035620 O1 2019021001280019878 INSEGA S A 900.049.868 ICA 900049868 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002747 2023EE035618 O1 2019021001280019875 SERTECMA G & G DDI-002743 2023EE035614 O1 2019021001280019872 DDI-002735 2023EE035606 O1 2019021001280019862 BRASSCOM LTDA 900.033.488 ICA 900033488 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002741 2023EE035612 O1 2019021001280019868 ESCOLTRAMS SEGU- DDI-002733 2023EE035604 O1 2019021001280019858 DDI-002731 2023EE035602 O1 2019021001296021812 INGENIERIA Y EQUI- DDI-002730 2023EE035601 O1 202110183000043644 UD INGENIERIA Y DDI-002727 2023EE035598 O1 202110183000043640 BARRAQUER MOR Y DDI-002726 2023EE035597 O1 2019021001280019853 DDI-002725 2023EE035596 O1 2019021001280019849 CASA REAL ADMIN- REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-50 • 2023 • MAYO • 12 50 208 14/04/2023 DESCONOCIDO SUR 20/04/2023 DESCONOCIDO 1-239 19/04/2023 DESCONOCIDO 72Q 22 14/04/2023 DESCONOCIDO SUR AP 100 19/04/2023 DESCONOCIDO IN 3 AP 1004 19/04/2023 DESCONOCIDO 17 94 ESTE MJ 21/04/2023 FUERZA MAYOR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 98A 71A 83 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 10 96 25 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 38C SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 138 11 40 18/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 96A 38C 65 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 96H 22L 40 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 23D 33 16 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 71 BIS SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 17 89 17 17/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 65 13 30 22/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 19 12 51 LC CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 62A 1 120 18/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 122 45 40 21/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AK 20 80 91 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 166 21 89 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 120 49 45 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 80A 25C 20 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 69D 4 28 SUR NOTIFICACIÓN POR AVISO 900.092.799 ICA 900092799 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA 900.092.773 ICA 900092773 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA 900.092.546 ICA 900092546 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA 900.078.685 ICA 900078685 LIQUIDACIÓN OFI- BIA LTDA 900.093.060 ICA 900093060 LIQUIDACIÓN OFI- BIA S A S 900.075.373 ICA 900075373 LIQUIDACIÓN OFI- CION LTDA 900.084.363 ICA 900084363 LIQUIDACIÓN OFI- LIQUIDACION 900.079.437 ICA 900079437 LIQUIDACIÓN OFI- SIMPLIFICADA 900.091.119 ICA 900091119 LIQUIDACIÓN OFI- COLOMBIA S.A. 900.074.799 ICA 900074799 LIQUIDACIÓN OFI- BUMERAN E. U.

INTERNACIONAL PROSEGUIR SAS 900.095.253 ICA 900095253 LIQUIDACIÓN OFI- FIRST SERVICE DE BUMERAN E.U. C. I.

SIONES ACHE S.A.S 900.082.830 ICA 900082830 LIQUIDACIÓN OFI- LOGICA ONCOCARE CONTROLS COLOM- CIDENTE - OCCIPOR DAD POR ACCIONES COMERCIALIZADORA ASESORES LTDA - EN PYRAMID DE COLOM- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-005118 2023EE037989 O1 202204213000051137 H A S EN C 900.082.587 ICA 900082587 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-005119 2023EE037990 O1 202204213000051241 GRUPO DE INVER- DDI-005121 2023EE037992 O1 202204213000051250 IPS CLINICA DDI-002794 2023EE035665 O1 202110183000043837 DDI-002795 2023EE035666 O1 202110183000043851 FIRE & SECURITY DDI-002793 2023EE035664 O1 202103053000040263 ICOPORES DE OC- DDI-005120 2023EE037991 O1 202204213000051050 ALTOS DE PIAMONTE DDI-002791 2023EE035662 O1 2019021001280019922 R&M ADUANAS LTDA 900.091.465 ICA 900091465 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002789 2023EE035660 O1 2019021001280019919 BIOTECNICAS LTDA 900.089.194 ICA 900089194 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002790 2023EE035661 O1 2019021001280019920 SITCOL GOMA SOCIE- DDI-002781 2023EE035652 O1 2019021001280019913 AREA 3 S.A.S. 900.085.709 ICA 900085709 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002780 2023EE035651 O1 202110183000043815 PROYECTO ILUMINA- DDI-002779 2023EE035650 O1 202111113000044212 LETRAS EN TINTA DDI-002777 2023EE035648 O1 2019021001378026415 SOCIEDAD ONCO- DDI-002772 2023EE035643 O1 202110183000043798 PERFORACIONES DDI-002769 2023EE035640 O1 202110183000043790 BQ MUSIC LIMITADA 900.073.025 ICA 900073025 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002771 2023EE035642 O1 2019021001280019907 INTERNATIONAL DDI-002764 2023EE035635 O1 2019021001280019894 ALTIMAYA S.A. 900.067.555 ICA 900067555 LIQUIDACIÓN OFI- 51 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-51 • 2023 • MAYO • 12 20/04/2023 NO RESIDE 301 19/04/2023 CERRADO 222 20/04/2023 NO RESIDE 201 18/04/2023 CERRADO OF 3 21/04/2023 CERRADO 12F 40 18/04/2023 DESCONOCIDO 78K 39 19/04/2023 DESCONOCIDO AP 313 18/04/2023 NO RESIDE CN 106 19/04/2023 REHUSADO BANA 80 PORTOS SA- KM 2 5 BG 16 08 BQ 10 IN 7 AP 301 20/04/2023 NO RESIDE AUTOP MEDEL- LIN VIA SIBERIA CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 48 85 49 26/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 2 15 49 AP CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 AC 5B 21N 39 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 12 33 27 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 7 72 64 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-1, 2, 4, 6 CL 6 32A 40 14/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 TV 73B 81F 57 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 19 56 23 14/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-1, 6 KR 4 182C 23 20/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 DG 73 SUR 78I 51 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 AK 7 46 75 TOA CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-1, 2, 3 AC 43 BIS SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 76A 135 50 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 23 86A 63 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 6B BIS 79C CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 27A SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-1, 2 KR 7 71 21 20/04/2023 DESCONOCIDO NOTIFICACIÓN POR AVISO 900.117.394 ICA 900117394 LIQUIDACIÓN OFI- 900.100.404 ICA 900100404 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 900.109.973 ICA 900109973 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA.

LIMITADA 900.131.147 ICA 900131147 LIQUIDACIÓN OFI- TICA S A S 900.103.182 ICA 900103182 LIQUIDACIÓN OFI- NEMIX S A S 900.114.950 ICA 900114950 LIQUIDACIÓN OFI- MENT S.A.S. 900.103.511 ICA 900103511 LIQUIDACIÓN OFI- HOTEL S A S 900.115.560 ICA 900115560 LIQUIDACIÓN OFI- DE MODA SA 900.134.169 ICA 900134169 LIQUIDACIÓN OFI- QUITECTURA 900.115.600 ICA 900115600 LIQUIDACIÓN OFI- GROUP S.A.S 900.135.564 ICA 900135564 LIQUIDACIÓN OFI- SIMPLIFICADA POR ACCIONES GUSTAVO LEAL.

CONSTRUCCION VESTMENT S.A.S. 900.100.748 ICA 900100748 LIQUIDACIÓN OFI- LOGISTICA ANDIN 900.135.893 ICA 900135893 LIQUIDACIÓN OFI- ARQUITECTURA Y INGENIERIAS Y AR- ERADORA 72 GRAN INFORMACION S A S 900.097.672 ICA 900097672 LIQUIDACIÓN OFI- GESTION SOCIEDAD TEMPORALES MULTI- DUCTOS MAYPROSEK ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-002839 2023EE035710 O1 2019021001280019953 TRANSPLANTE DE DDI-002835 2023EE035706 O1 2019021001280019951 MATERIALES Y PRO- DDI-002838 2023EE035709 O1 202011023000025158 EXIM SERVICE DDI-002817 2023EE035688 O1 2019021001280019936 CI INVERSIONES DDI-002818 2023EE035689 O1 202011023000026871 SOCIEDAD OP- DDI-002819 2023EE035690 O1 2019021001296021819 DEINTER LTDA DDI-002837 2023EE035708 O1 202103053000038639 CONCEPTO BASICO DDI-002822 2023EE035693 O1 202110183000042509 DDI-002829 2023EE035700 O1 2019021001280019945 INGERDICON S A S 900.126.522 ICA 900126522 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002831 2023EE035702 O1 202103053000038617 ICOMAGER S AS 900.129.038 ICA 900129038 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-005122 2023EE037993 O1 202204213000051499 DISCOND LTDA 900.101.489 ICA 900101489 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002809 2023EE035680 O1 2019021001296021818 F & B CARGA Y LOGIS- DDI-002810 2023EE035681 O1 2019021001280019928 SKILLZ ENTERTAIN- DDI-002812 2023EE035683 O1 2019021001280019929 AM IMPORTACIONES DDI-002826 2023EE035697 O1 202011023000025403 KING ANDINA S A S 900.121.205 ICA 900121205 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002808 2023EE035679 O1 2019021001280019927 AVI STRATEGIC IN- DDI-002806 2023EE035677 O1 202110183000043892 DDI-002802 2023EE035673 O1 202103053000038502 TEGUIA LOGISTICA E REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-52 • 2023 • MAYO • 12 52 508 20/04/2023 DESCONOCIDO 606 17/04/2023 DESCONOCIDO 306 14/04/2023 NO RESIDE CA 5 21/04/2023 CERRADO SUBA 21/04/2023 CERRADO IN 101 21/04/2023 CERRADO 5 AP 302 20/04/2023 NO RESIDE B OF 412 21/04/2023 NO RESIDE 67 BRR BS EL PARAISO 18/04/2023 DESCONOCIDO CL 138A 155 19 BRR SNTA RITA CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 DG 37 13 05 18/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 AK 47 91 80 21/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 108 45 30 PI 2 21/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-3, 4 KR 29 39A 75 19/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 15 73 32 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 86D 57B CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 70A 111C 42 18/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-1, 2, 3, 4, 5, 6 KR 45A 93 22 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 34 SUR 78L 58 18/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 TV 88C 80A 46 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 52B 74A 40 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 78A 6B 28 IN CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 97 23 60 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 9 94A 32 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 70A 3A 95 PI 1 18/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 TV 60 115 58 TO NOTIFICACIÓN POR AVISO 900.166.005 ICA 900166005 LIQUIDACIÓN OFI- 900.151.443 ICA 900151443 LIQUIDACIÓN OFI- CAR S.A.S 900.149.932 ICA 900149932 LIQUIDACIÓN OFI- BIA SAS 900.152.333 ICA 900152333 LIQUIDACIÓN OFI- POS S.A.S. 900.148.408 ICA 900148408 LIQUIDACIÓN OFI- LOGIA LTDA 900.139.256 ICA 900139256 LIQUIDACIÓN OFI- DADES SAS 900.137.844 ICA 900137844 LIQUIDACIÓN OFI- CIONES SAS 900.140.641 ICA 900140641 LIQUIDACIÓN OFI- BILIARIA SAS 900.151.001 ICA 900151001 LIQUIDACIÓN OFI- OCE & ARREN- TECNICOS LTDA 900.157.179 ICA 900157179 LIQUIDACIÓN OFI- AMBIENTE S.A.S 900.137.834 ICA 900137834 LIQUIDACIÓN OFI- SERVICIOS S A S 900.164.311 ICA 900164311 LIQUIDACIÓN OFI- TIVOS EN SALUD ESTRUCTURAS & COOPERATIVA DE STRUCTORA INMO- DAMIENTOS DE VE- VELANDIA & G LTDA 900.160.445 ICA 900160445 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA FOCS RENTAL SIGLA SIPROSALUD SISTEMAS PRODUC- TRABAJO ASOCIADO MANAGEMENT S.A.S. 900.137.058 ICA 900137058 LIQUIDACIÓN OFI- CTA EN LIQUIDACION CIVILES VIAS Y EQUI- CIERA INTEGRAL S.A. 900.165.583 ICA 900165583 LIQUIDACIÓN OFI- HICULOS BLINDADOS IDENTIFICADA CON LA ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-002873 2023EE035744 O1 202103053000038776 DECRIM EQUIPOS Y DDI-002875 2023EE035746 O1 202110183000042612 PLANEACION FINAN- DDI-002871 2023EE035742 O1 2019021001280019982 CONSTRUCCIONES DDI-005132 2023EE038003 O1 202204213000050954 DDI-002869 2023EE035740 O1 2019021001280019980 AERO SERVICIOS DDI-002865 2023EE035736 O1 2019021001280019976 INMAQUIP S.A. 900.155.426 ICA 900155426 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002858 2023EE035729 O1 202103053000038696 BELLBROOK COLOM- DDI-002857 2023EE035728 O1 202103053000038686 DDI-005131 2023EE038002 O1 202204213000051218 INSTALAR TEC S.A.S. 900.150.208 ICA 900150208 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002856 2023EE035727 O1 202111113000044206 SERFININM CON- DDI-002855 2023EE035726 O1 2019021001280019969 INVERSIONES BAP DDI-002854 2023EE035725 O1 2019021001280019967 CONSTRUCCIONES DDI-002844 2023EE035715 O1 2019021001280019958 EKLECTICA TECNO- DDI-002849 2023EE035720 O1 2019021001280019963 F.A. CONSTRUC- DDI-005130 2023EE038001 O1 202204213000050883 A Y R COPROPIE- DDI-002841 2023EE035712 O1 202111113000044180 YOBEL SUPPLY CHAIN DDI-002843 2023EE035714 O1 2019021001280019955 CONSULTORIA, 53 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-53 • 2023 • MAYO • 12 505 17/04/2023 DESCONOCIDO 664 17/04/2023 DESCONOCIDO 201 19/04/2023 NO RESIDE PI 3 19/04/2023 DESCONOCIDO SUR 17/04/2023 DESCONOCIDO 1104 17/04/2023 NO RESIDE TO 9 AP 904 24/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 TV 21 46 18 18/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 31C 1 09 14/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 14B 119A 20 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 19 B 166 88 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 64I 83 14 17/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 38 SUR 72I 35 14/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 19 97 31 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-3, 5 CL 103 70 68 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 AC 100 19 61 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 10A 120 49 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 63B 62C 84 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AK 97 21 20 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-2, 3, 4, 5, 6 KR 38 10 21 LC CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-1, 4, 5, 6 AK 82 10 62 PI 5 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 61A 94A 29 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 61A 94A 29 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-1, 2, 4, 5, 6 KR 14 61N 106 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 119 7 44 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 99 73 51 17/04/2023 DESCONOCIDO NOTIFICACIÓN POR AVISO 900.166.253 ICA 900166253 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.193.571 ICA 900193571 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA 900.194.323 ICA 900194323 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA 900.185.013 ICA 900185013 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA 900.178.538 ICA 900178538 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA 900.177.630 ICA 900177630 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 900.193.556 ICA 900193556 LIQUIDACIÓN OFI- FICADA CA LTDA 900.181.181 ICA 900181181 LIQUIDACIÓN OFI- DE NARIÑO 900.182.657 ICA 900182657 LIQUIDACIÓN OFI- LOMBIA SAS. 900.193.602 ICA 900193602 LIQUIDACIÓN OFI- ARIZA LIMITADA 900.166.250 ICA 900166250 LIQUIDACIÓN OFI- SOCIEDAD POR SERVICES LTDA 900.166.798 ICA 900166798 LIQUIDACIÓN OFI- SAL COLOMBIANA 900.169.599 ICA 900169599 LIQUIDACIÓN OFI- EQUIPOS Y SOLU- NOAMERICA S.A.S 900.174.310 ICA 900174310 LIQUIDACIÓN OFI- SERVICIOS DE AD- ACCIONES SIMPLI- CONSULTING LTDA 900.167.921 ICA 900167921 LIQUIDACIÓN OFI- CONSULTING LTDA 900.167.921 ICA 900167921 LIQUIDACIÓN OFI- TORIA E INFORMATI- MINISTRACION LTDA 900.188.884 ICA 900188884 LIQUIDACIÓN OFI- TIONAL INC. SUCUR- CIONES LOGISTICAS STRUCTORES VIALES ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-002911 2023EE035782 O1 202103053000038927 CPCOL CONSULTING DDI-002914 2023EE035785 O1 2019021001280020015 SEGURIDAD SARA DDI-002912 2023EE035783 O1 202110183000042690 TICKET PROMS CO- DDI-002910 2023EE035781 O1 2019021001280020014 GR SOLUCIONES DDI-005137 2023EE038008 O1 202204213000050893 H & M SPACIOS S A S 900.185.526 ICA 900185526 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002903 2023EE035774 O1 2019021001280020009 PROFESIONALES DE DDI-002895 2023EE035766 O1 2019021001296021825 SISTEMAS CONSUL- DDI-002899 2023EE035770 O1 202111113000044259 CONSORCIO CON- DDI-002901 2023EE035772 O1 2019021001280020005 DICOMO INGENIERIA DDI-005135 2023EE038006 O1 202204213000051273 SURTISUIZO P.R LTDA 900.179.749 ICA 900179749 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002891 2023EE035762 O1 2019021001280019998 CELUCOL INGENIERIA DDI-002888 2023EE035759 O1 2019021001280019997 HERGON INGENIERIA DDI-002886 2023EE035757 O1 202103053000038814 PERFORMANCE LATI- DDI-002883 2023EE035754 O1 2019021001296021824 HARRIS INTERNA- DDI-002881 2023EE035752 O1 202110183000042628 HUMAN & BUSINESS DDI-002880 2023EE035751 O1 2019021001378026422 HUMAN & BUSINESS DDI-002878 2023EE035749 O1 2019021001280019988 DDI-002879 2023EE035750 O1 2019021001296021823 ESCORT SECURITY DDI-002877 2023EE035748 O1 202103053000038796 MULTITRANSPORTES REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-54 • 2023 • MAYO • 12 54 201 20/04/2023 NO RESIDE 307 18/04/2023 NO RESIDE 307 18/04/2023 DESCONOCIDO SUBA 21/04/2023 CERRADO 12G 15 17/04/2023 DESCONOCIDO 63 SUR 21/04/2023 DESCONOCIDO BQ 1 AP 301 19/04/2023 NO RESIDE D ESTE MAYO BRR SANTA RITA CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 137 151C 43 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-1, 2, 3 CL 12 39 11 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-1, 2, 5 CL 79 A BIS 64 50 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AC 108 14B 31 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-2, 3, 4, 5, 6 CR 30 BIS 5B 63 14/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AV PRIMERO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 55B 186 81 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 69 4 48 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 103 45A 29 21/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 24B 25 35 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 7 24 89 PI 6 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 127A 17A 74 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 TV 13C ESTE 55 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 14 85 68 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 14 85 68 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-1, 2, 4, 5, 6 KR 70 C 52 92 20/04/2023 NO RESIDE NOTIFICACIÓN POR AVISO 900.212.095 ICA 900212095 LIQUIDACIÓN OFI- 900.204.506 ICA 900204506 LIQUIDACIÓN OFI- 900.201.974 ICA 900201974 LIQUIDACIÓN OFI- S.A. 900.194.750 ICA 900194750 LIQUIDACIÓN OFI- S.A. 900.194.750 ICA 900194750 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA 900.194.537 ICA 900194537 LIQUIDACIÓN OFI- AMIENTO 900.202.428 ICA 900202428 LIQUIDACIÓN OFI- ACCIONES INGEACERO MEDICOS LTDA 900.195.934 ICA 900195934 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA A Y D REC RES & CIA S.A.S 900.208.126 ICA 900208126 LIQUIDACIÓN OFI- AMERICAN S A S 900.211.284 ICA 900211284 LIQUIDACIÓN OFI- SAN MIGUEL S.A. 900.202.847 ICA 900202847 LIQUIDACIÓN OFI- ALARCON Y DIAZ RAMIREZ MEJIA Y CION SOSTENIBLE 900.203.493 ICA 900203493 LIQUIDACIÓN OFI- PAÑIA DE FINANCI- CONSTRUCCIONES SOCIEDAD POR AC- DA EN LIQUIDACION BUMEDICA LIMITADA 900.205.707 ICA 900205707 LIQUIDACIÓN OFI- EN COMANDITA POR CIONES SIMPLIFICA- REDES ELECTRICAS ANO DE CONSTRUC- Y COMUNICACIONES ANA DE PERIODICOS ANA DE PERIODICOS COMERCIALIZADORA MEDICA LIMITADA AM- COMPAÑIA SOCIEDAD ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-002938 2023EE035809 O1 202103053000039023 DDI-002936 2023EE035807 O1 2019021001296021835 MEDINA INOX INTER- DDI-002935 2023EE035806 O1 2019021001296021834 BRAYCO S A S 900.210.499 ICA 900210499 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002934 2023EE035805 O1 2019021001280020029 MORENO Y CAÑIZA- DDI-002930 2023EE035801 O1 202103053000039013 AMBUPETROL DDI-002929 2023EE035800 O1 2019021001280020025 JMD INGENIERIA SAS 900.205.149 ICA 900205149 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002928 2023EE035799 O1 2019021001280020024 DDI-002926 2023EE035797 O1 2019021001280020023 CONSEJO COLOMBI- DDI-005142 2023EE038013 O1 202204213000051079 MI PLATA SA COM- DDI-005143 2023EE038014 O1 202204213000050754 COMPAÑIA MINERA DDI-002925 2023EE035796 O1 2019021001280020021 DDI-002915 2023EE035786 O1 202110183000042698 SMART GROUP ASIA DDI-002916 2023EE035787 O1 2019021001378026428 CADENA COLOMBI- DDI-002917 2023EE035788 O1 202011023000026958 CADENA COLOMBI- DDI-002924 2023EE035795 O1 2019021001280020020 KNOCKOUT S.A. S. 900.201.243 ICA 900201243 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002918 2023EE035789 O1 2019021001296021830 EQUIPOS Y MUEBLES 55 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-55 • 2023 • MAYO • 12 702 20/04/2023 DESCONOCIDO 222 20/04/2023 NO RESIDE 304 20/04/2023 DESCONOCIDO SUR 19/04/2023 DESCONOCIDO 49 48 21/04/2023 NO RESIDE ESTE 14/04/2023 NO RESIDE 20B 26 20/04/2023 DESCONOCIDO 72K 27 17/04/2023 CERRADO AP 102 17/04/2023 NO RESIDE 78Q 39 19/04/2023 DESCONOCIDO OF 506 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 68H SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 2A 31 51 18/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 43 21 23 18/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 7 27 52 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 37B SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-4 CL 127 B BIS CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 7 72 64 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 2D 10A 23 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 74 15 15 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 105 21 57 20/04/2023 REHUSADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 118 19 52 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 74A 83 44 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 33A SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AC 100 19 A 67 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 31C 4A 18 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 13C 57 63 NOTIFICACIÓN POR AVISO 900.223.912 ICA 900223912 LIQUIDACIÓN OFI- 900.221.375 ICA 900221375 LIQUIDACIÓN OFI- 900.212.929 ICA 900212929 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.215.656 ICA 900215656 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA 900.219.208 ICA 900219208 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA 900.218.869 ICA 900218869 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 900.224.335 ICA 900224335 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA 900.212.795 ICA 900212795 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 900.218.414 ICA 900218414 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 900.218.367 ICA 900218367 LIQUIDACIÓN OFI- SALUD LTDA TORES S A S 900.219.949 ICA 900219949 LIQUIDACIÓN OFI- LIQUIDACION ENIERIA SEMI SERVICIOS DE INGENIERIA EN INTEGRALES EN MARSELLA LTDA 900.212.951 ICA 900212951 LIQUIDACIÓN OFI- Y CONSULTORIA TROMECANICOS INVERSION S A S 900.213.436 ICA 900213436 LIQUIDACIÓN OFI- SISTEMAS ELEC- DAD HORIZONTAL VIAJES Y TURISMO 900.217.233 ICA 900217233 LIQUIDACIÓN OFI- CEGURY LTDA - EN MENTARIOS S.A. S. 900.214.086 ICA 900214086 LIQUIDACIÓN OFI- CONSTRUCCIONES DE FRUTOS SECOS ASESORIAS, SERVI- INDUSTRIALES ING- SARIALES COMPLE- STRUCTION GROUP CONSERJERIA PRO- CIOS Y SOLUCIONES LIMITADA AGENCIA DE ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-002960 2023EE035831 O1 202110183000042828 RIPOLL LAMINADOS DDI-002954 2023EE035825 O1 2019021001280020048 DDI-002959 2023EE035830 O1 202110183000042825 DDI-002951 2023EE035822 O1 2019021001280020047 W.S. CONSTRUC- DDI-002948 2023EE035819 O1 202110183000042799 INVERSIONES CEAC DDI-002950 2023EE035821 O1 2019021001280020046 INDUSTRIA NACIONAL DDI-002947 2023EE035818 O1 2019021001296021837 XPERIENCE CON- DDI-005146 2023EE038017 O1 202204213000051057 ADMILONJA PROPIE- DDI-002945 2023EE035816 O1 2019021001280020040 GANDARA TOURS DDI-002946 2023EE035817 O1 2019021001280020044 GRUPO UNAMOS DDI-002943 2023EE035814 O1 2019021001280020038 SERVICIOS EMPRE- DDI-002941 2023EE035812 O1 2019021001280020036 CNC SERVICIO S.A.S. 900.213.644 ICA 900213644 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002940 2023EE035811 O1 2019021001280020035 IKON BANCA DE DDI-005145 2023EE038016 O1 202204213000050960 CONSTRUCCIONES DDI-005144 2023EE038015 O1 202204213000050873 DDI-002939 2023EE035810 O1 2019021001280020034 AREAS CIVILES Y REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-56 • 2023 • MAYO • 12 56 12 21/04/2023 DESCONOCIDO 404 14/04/2023 NO RESIDE 504 19/04/2023 NO RESIDE 701 14/04/2023 DESCONOCIDO 1801 20/04/2023 NO RESIDE 18 PI 1 21/04/2023 CERRADO LC 250 18/04/2023 REHUSADO AP 210 19/04/2023 DESCONOCIDO OF 502 20/04/2023 NO RESIDE 5 AP 1002 21/04/2023 DESCONOCIDO BRR BS LA ESPERANZA 19/04/2023 CERRADO SUR CA 1BRR 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-6 KR 57A 4B 45 17/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 136A 100A 29 20/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 90 11 44 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 7 7 37 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 27A 73 38 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 65 56B 33I 5 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 49 SUR 77M CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 68B 96 70 TO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 40A SUR 86 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-4, 6 DG 85 85 A 9 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 77L 78 79 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 90 12 28 14/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 24 51 40 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 98 9A 41 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 143A 111B 13 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 125 19 89 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-2, 4, 5 KR 7 156 10 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 45 146 48 NOTIFICACIÓN POR AVISO 900.247.508 ICA 900247508 LIQUIDACIÓN OFI- 900.241.068 ICA 900241068 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.

SAS 900.240.402 ICA 900240402 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA 900.247.686 ICA 900247686 LIQUIDACIÓN OFI- NIVEL 2 CIA S EN C 900.242.863 ICA 900242863 LIQUIDACIÓN OFI- EROS S A S 900.247.005 ICA 900247005 LIQUIDACIÓN OFI- COMPANY LTDA 900.229.394 ICA 900229394 LIQUIDACIÓN OFI- COLOMBIA LTDA Y EQUIPOS LTDA 900.230.851 ICA 900230851 LIQUIDACIÓN OFI- HERMANOS LTDA 900.239.590 ICA 900239590 LIQUIDACIÓN OFI- MERCADEO S.A.S. 900.238.434 ICA 900238434 LIQUIDACIÓN OFI- FRUTAS PACHECO NAS GRUPO ATLAS INTERNACIONALES AGENCIA DE ADUA- ENCIA PROYECTOS SARIAL DE BIENES Y OBRAS CIVILES G.M.

BIANOS SOLIDARIOS 900.231.271 ICA 900231271 LIQUIDACIÓN OFI- COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL GER- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-002993 2023EE035864 O1 2019021001296021845 FUSION COLOMBIA DDI-002992 2023EE035863 O1 2019021001280020079 PRO-ACTIVA INGENI- DDI-005151 2023EE038022 O1 202204213000050769 DDI-002988 2023EE035859 O1 2019021001378026433 LATOBA S EN C S 900.243.912 ICA 900243912 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002987 2023EE035858 O1 202110183000042927 MG CROM DIGITAL & DDI-002983 2023EE035854 O1 202011023000025357 DDI-005148 2023EE038019 O1 202204213000051426 LYCKAT S A S 900.240.695 ICA 900240695 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002982 2023EE035853 O1 202110183000042901 CONSTRUCCION Y DDI-002978 2023EE035849 O1 2019021001296021842 VID MEDICA LTDA 900.237.669 ICA 900237669 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002980 2023EE035851 O1 202011023000025329 GRUPO EMPRE- DDI-002981 2023EE035852 O1 2019021001280020070 DISTRIBUIDORA DE DDI-002975 2023EE035846 O1 2019021001378026432 DISTOOFF LTDA 900.234.507 ICA 900234507 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002976 2023EE035847 O1 2019021001280020067 SUGUE SAS 900.236.321 ICA 900236321 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002970 2023EE035841 O1 2019021001280020062 DINAMICA INGENIERIA DDI-002971 2023EE035842 O1 2019021001296021841 FUNDACION COLOM- DDI-002972 2023EE035843 O1 2019021001280020063 INGERPAV SAS 900.231.460 ICA 900231460 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002964 2023EE035835 O1 2019021001280020056 ALL TRAVEL LTDA 900.226.476 ICA 900226476 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-002968 2023EE035839 O1 2019021001280020061 NATURAL COTTON 57 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-57 • 2023 • MAYO • 12 605 14/04/2023 NO RESIDE 401 20/04/2023 DESCONOCIDO 204 17/04/2023 NO RESIDE 201 20/04/2023 DESCONOCIDO 23 81 21/04/2023 DESCONOCIDO IN 202 21/04/2023 NO RESIDE RICAURTE 14/04/2023 DESCONOCIDO 51 ET 1 LC 3023 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 17 SUR 56 49 17/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-1, 2, 3, 5, 6 DG 42B SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 38A SUR 34D CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-1 KR 13 29 41 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 27 83 68 20/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 TV 1 ESTE 49 20 18/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 151A 143 32 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 12 97 80 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-4, 5, 6 KR 19 89 21 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 69J 64D 10 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 129 7 53 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 TV 73 11B 77 BL 4 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-3 CL 27 6 75 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-2, 3, 4, 5, 6 KR 26 11 36 BRR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 98 17 34 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 4H 55 47 SUR 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 53 45 17 AP CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 72C 23F 30 19/04/2023 NO RESIDE NOTIFICACIÓN POR AVISO 900.264.234 ICA 900264234 LIQUIDACIÓN OFI- 900.263.959 ICA 900263959 LIQUIDACIÓN OFI- 900.253.432 ICA 900253432 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA 900.264.909 ICA 900264909 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S 900.276.650 ICA 900276650 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA.

ING S.A 900.254.409 ICA 900254409 LIQUIDACIÓN OFI- GRUPOM 900.262.197 ICA 900262197 LIQUIDACIÓN OFI- R.L.O. SAS 900.277.055 ICA 900277055 LIQUIDACIÓN OFI- ENTO S A S 900.270.066 ICA 900270066 LIQUIDACIÓN OFI- LIQUIDACION" 900.276.624 ICA 900276624 LIQUIDACIÓN OFI- SOCIEDAD DE PEDRAZA SAS. 900.260.262 ICA 900260262 LIQUIDACIÓN OFI- LOGICA SOCIAL 900.271.604 ICA 900271604 LIQUIDACIÓN OFI- PROYECTOS DE EN LIQUIDACION 900.248.238 ICA 900248238 LIQUIDACIÓN OFI- EN LIQUIDACION 900.248.273 ICA 900248273 LIQUIDACIÓN OFI- ESTERILIZACION ALICAS PINEDA & COLOMBIA S.A. S.

Y ENVASE DE CO- CONSTRUCTORES STRUCTORES E.U. 900.251.103 ICA 900251103 LIQUIDACIÓN OFI- PROTECTION LTDA 900.271.447 ICA 900271447 LIQUIDACIÓN OFI- LOMBIA S A S - EEE ESPECIALISTAS EN AMBIENTE LIMITADA INGENIERIA Y SERVI- CIOS PARA EL MEDIO HERMANOS SIERRAS MADERAS PROCESA- DAS S A DIMAPRO S A 900.258.838 ICA 900258838 LIQUIDACIÓN OFI- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-003037 2023EE035908 O1 2019021001280020121 CONSTRUCCIONES DDI-003035 2023EE035906 O1 202110183000043114 SPORTEC S.A.S. "EN DDI-003036 2023EE035907 O1 2019021001296021853 HACIENDA RIOBAMBA DDI-003023 2023EE035894 O1 2019021001296021852 FUNDACION TECNO- DDI-003022 2023EE035893 O1 2019021001280020109 HOSTON COLOMBIAN DDI-003012 2023EE035883 O1 202110183000043011 DDI-003020 2023EE035891 O1 2019021001280020106 PUBLICIDAD & TAL- DDI-003013 2023EE035884 O1 202110183000043015 DDI-003009 2023EE035880 O1 202103053000039176 CONSORCIO DDI-003014 2023EE035885 O1 2019021001280020096 CASAS ARIAS Y CIA DDI-003008 2023EE035879 O1 2019021001280020093 INDUSTRIAS MET- DDI-002999 2023EE035870 O1 2019021001280020081 FREDY A.T. CON- DDI-003006 2023EE035877 O1 2019021001296021849 DISTRIBUIDORA DE DDI-002994 2023EE035865 O1 2019021001378026434 BIOTECHNOVA SAS DDI-005152 2023EE038023 O1 202204213000050837 COMDISCOM LTDA - DDI-002998 2023EE035869 O1 202011023000025417 TOTAL GROUP SAS 900.249.396 ICA 900249396 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003002 2023EE035873 O1 202111113000044233 DDI-003003 2023EE035874 O1 202103053000039147 CYZA OUTSOURC- REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-58 • 2023 • MAYO • 12 58 611 14/04/2023 DESCONOCIDO 101 18/04/2023 DESCONOCIDO SUR 18/04/2023 DESCONOCIDO 87F 39 18/04/2023 DESCONOCIDO 81K 58 19/04/2023 CERRADO AP 206 14/04/2023 NO RESIDE AP 404 22/04/2023 DESCONOCIDO AP 201 21/04/2023 NO RESIDE CA 126 24/04/2023 NO RESIDE 35 SUR 18/04/2023 DESCONOCIDO BRR GALAN 17/04/2023 NO RESIDE OFICINA 1501 20/04/2023 NO RESIDE NORTE 143 36 19/04/2023 CERRADO SUR BRR MUZU 14/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 53G 2A 63 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 51D 37 01 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 53 85 C 4 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 5 A 71 G 30 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 62 SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-2, 3, 4, 6 2018-7 KR 9 60 57 TO 2 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 123 13D 47 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 8 A 107 36 20/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 95 11A 84 PI 5 14/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 88C 54 21 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 TV 96B 24B 72 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-3, 4, 5, 6 CL 93 14 20 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 22 164 19 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AUTOPISTAUTOP CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-1, 2, 3 AC 26 69 76 TO 3 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 7B ESTE 91 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 41B BIS SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 116A 81 81 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 43 28 34 AP NOTIFICACIÓN POR AVISO 900.309.191 ICA 900309191 LIQUIDACIÓN OFI- 900.302.090 ICA 900302090 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.290.991 ICA 900290991 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S. 900.308.097 ICA 900308097 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S. 900.298.299 ICA 900298299 LIQUIDACIÓN OFI- BILIARIO SAS 900.296.575 ICA 900296575 LIQUIDACIÓN OFI- ENIERIA S.A.S 900.281.077 ICA 900281077 LIQUIDACIÓN OFI- TROMECANICA CONSULTORES COLOMBIA LTDA Y SERVICIOS DE IERIA Y CIA LTDA 900.300.782 ICA 900300782 LIQUIDACIÓN OFI- SOLUCIONES EN PROFESIONALES ABOGADOS LTDA 900.293.197 ICA 900293197 LIQUIDACIÓN OFI- CIONES LIMITADA 900.280.514 ICA 900280514 LIQUIDACIÓN OFI- ESPECIALIZADOS CONPROES S.A.S.

INGENIERIA ELEC- STRUCTORES SAS 900.292.982 ICA 900292982 LIQUIDACIÓN OFI- INFORMATICA LTDA 900.279.029 ICA 900279029 LIQUIDACIÓN OFI- SERVICIOS DE ING- CORTES ORTIZ E.U. 900.277.061 ICA 900277061 LIQUIDACIÓN OFI- STRUCCIONES LTDA 900.278.229 ICA 900278229 LIQUIDACIÓN OFI- INTEGRALES EN CON- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-005166 2023EE038037 O1 202204213000050779 DDI-003076 2023EE035947 O1 202110183000043246 SARU MARKETING DDI-003075 2023EE035946 O1 202110183000043227 24 COMPANY E.U. 900.305.064 ICA 900305064 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003072 2023EE035943 O1 2019021001280020145 DDI-003068 2023EE035939 O1 202110183000043224 HIDRAULICA INGEN- DDI-003065 2023EE035936 O1 202011023000026201 GATEWAY SOLUTIONS DDI-005163 2023EE038034 O1 202204213000050506 XPRO GESTION S.A.S. 900.297.306 ICA 900297306 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003053 2023EE035924 O1 202111113000044291 PIX DE COLOMBIA DDI-003055 2023EE035926 O1 202111113000044149 MENKAURA CON- DDI-003056 2023EE035927 O1 2019021001296021857 INTERCONTACT S.A.S. 900.293.116 ICA 900293116 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003045 2023EE035916 O1 2019021001296021854 CONSULTORÍA Y DDI-005161 2023EE038032 O1 202204213000050939 LABKIT S.A. 900.284.383 ICA 900284383 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003063 2023EE035934 O1 202110183000043182 HITO DISEÑO INMO- DDI-003044 2023EE035915 O1 202110183000043133 S KALA CONSTRUC- DDI-003041 2023EE035912 O1 2019021001280020124 ANCARA LTDA. 900.279.878 ICA 900279878 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003057 2023EE035928 O1 2019021001280020134 HERRERA SANCHEZ DDI-003040 2023EE035911 O1 2019021001280020123 CREAMOS WEB Y DDI-003038 2023EE035909 O1 202110183000043117 SOLUCIONES DDI-005158 2023EE038029 O1 202204213000051303 CONSTRUCCIONES 59 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-59 • 2023 • MAYO • 12 104 18/04/2023 NO RESIDE 401 20/04/2023 DESCONOCIDO

- 24 18/04/2023 CERRADO

12 19 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AK 7 132 45 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-1, 2, 3, 4, 5 CL 21 6 13 AP 602 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CR 58 No 2B CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 4A 65 16 AP CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 90 8 84 14/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 83 64 37 SUR 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AC 3 30A 28 14/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-1, 2, 3, 4, 5, 6 2018-7 CL 79 27A 21 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 45 A 145 B 59 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AC 68 BIS SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 63 BIS 69L 76 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 7F 79 16 18/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 59N 9 13 17/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 7B 20A 10 17/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 56 3 01 17/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-2, 3, 4, 5 2018-7 CL 2 69C 62 17/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 KM 3 5 BG 7 MD 1 17/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-5 KR 31A 1H 14 14/04/2023 NO RESIDE NOTIFICACIÓN POR AVISO 900.312.042 ICA 900312042 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.333.228 ICA 900333228 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.330.074 ICA 900330074 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.317.479 ICA 900317479 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.311.811 ICA 900311811 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA 900.341.841 ICA 900341841 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 900.316.857 ICA 900316857 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S. 900.316.596 ICA 900316596 LIQUIDACIÓN OFI- UIDACION 900.316.601 ICA 900316601 LIQUIDACIÓN OFI- CADA S A S LA 100 S.A.S. 900.328.772 ICA 900328772 LIQUIDACIÓN OFI- LIQUIDACION 900.324.625 ICA 900324625 LIQUIDACIÓN OFI- EL CEDRO LTDA 900.330.271 ICA 900330271 LIQUIDACIÓN OFI- REAL Y CIA. SAS 900.337.525 ICA 900337525 LIQUIDACIÓN OFI- C I ALL TRADING ORGÁNICA S.A.S. 900.331.147 ICA 900331147 LIQUIDACIÓN OFI- NORTE S A S - EN SABANA GRANDE CIONES SIMPLIFI- AL COUNTRY SAS 900.322.037 ICA 900322037 LIQUIDACIÓN OFI- JJT S A S - EN LIQ- TRIBUCION ONLINE SOCIEDAD POR AC- MISION 1 A NIMAIMA CAN SERVICES LTDA 900.319.884 ICA 900319884 LIQUIDACIÓN OFI- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-003111 2023EE035982 O1 202103053000039570 MORALES Y VILLAR- DDI-003119 2023EE035990 O1 2019021001280020171 ALIMENTOS R & J DDI-003108 2023EE035979 O1 2019021001280020164 MEDICAL URB. S.A.S. 900.334.810 ICA 900334810 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003106 2023EE035977 O1 2019021001280020163 AGR SOLUCIONES DDI-005169 2023EE038040 O1 202204213000050848 SEGURIDAD PRIVADA DDI-003103 2023EE035974 O1 2019021001280020161 INVERSIONES DDI-003102 2023EE035973 O1 2019021001280020160 TRANSPORTES DDI-003100 2023EE035971 O1 202110183000043361 REMAYOR S.A 900.328.846 ICA 900328846 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-005168 2023EE038039 O1 202204213000050790 ELEVADORES DEL DDI-003099 2023EE035970 O1 2019021001280020159 CLINICA GENERAL DE DDI-003091 2023EE035962 O1 2019021001378026440 ALIMENTAR AMERI- DDI-003093 2023EE035964 O1 202110183000043329 GRUPO EMPRESARI- DDI-003087 2023EE035958 O1 202110183000043300 PETROMANAGEMENT DDI-003086 2023EE035957 O1 202111113000044238 COMERCIALIZADORA DDI-003085 2023EE035956 O1 202110183000043286 CONSTRUCCIONES DDI-003079 2023EE035950 O1 2019021001296021862 LOGISTICA Y DIS- DDI-005167 2023EE038038 O1 202204213000050823 DDI-003084 2023EE035955 O1 202103053000039436 LOGINSA COLOMBIA REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-60 • 2023 • MAYO • 12 60 401 20/04/2023 DESCONOCIDO K 81 18/04/2023 DESCONOCIDO 79 52 19/04/2023 CERRADO 73D 03 21/04/2023 DESCONOCIDO AP 201 20/04/2023 DESCONOCIDO AP 301 20/04/2023 CERRADO OF 301 14/04/2023 NO RESIDE 18N 56 MJ 21/04/2023 DESCONOCIDO QUIRIGUA 21/04/2023 DESCONOCIDO SUR 12J 02 21/04/2023 FUERZA MAYOR SUR CA BRR 21/04/2023 DESCONOCIDO 03 BRR SAN BERNARDINO 21/04/2023 DESCONOCIDO RIA DEL LAGO 17/04/2023 DESCONOCIDO BRR SANTA MA- GRECO SALITRE 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 24C 44A 47 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 AK 27 24B 36 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 17 34 21 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 DG 32B BIS A CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 88 81 SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 92 91 35 BRR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 28A 68 65 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 93 11 A 28 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 45 66C 13 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-1, 2, 5, 6 KR 14 94A 61 14/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-5, 6 CL 75A 72 83 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 43 A SUR 72 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 151 11 62 TO 4 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 17 145 75 18/04/2023 REHUSADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 94 60 94 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 DG 69Q BIS SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 70C SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 114B 145 87 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 KR 4A 65 16 AP CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 68 SUR NOTIFICACIÓN POR AVISO LTDA 900.352.904 ICA 900352904 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA 900.345.038 ICA 900345038 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA 900.341.841 ICA 900341841 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S 900.351.097 ICA 900351097 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S. 900.354.641 ICA 900354641 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S. 900.352.687 ICA 900352687 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S. 900.346.466 ICA 900346466 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S. 900.345.347 ICA 900345347 LIQUIDACIÓN OFI- DEL SOL 900.352.728 ICA 900352728 LIQUIDACIÓN OFI- TOS S A S 900.358.394 ICA 900358394 LIQUIDACIÓN OFI- COS LTDA 900.357.095 ICA 900357095 LIQUIDACIÓN OFI- VERDES S.A.S. 900.343.059 ICA 900343059 LIQUIDACIÓN OFI- STRUCTOR RUTA COLOMBIANA S.A.S 900.353.299 ICA 900353299 LIQUIDACIÓN OFI- TRAL DE COLOMBIA STRUCCIONES S A S 900.356.634 ICA 900356634 LIQUIDACIÓN OFI- TERIALES COMPUES- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-003159 2023EE036030 O1 2019021001280020198 ECOAXIS S.A.S. 900.359.080 ICA 900359080 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003158 2023EE036029 O1 202011023000025815 SOLUCIONES EN MA- DDI-003157 2023EE036028 O1 2019021001280020196 ABC DE LOS PLASTI- DDI-003155 2023EE036026 O1 202110183000043532 O M OCASA CON- DDI-003153 2023EE036024 O1 2019021001280020195 P&V INGENIERIA DDI-003148 2023EE036019 O1 2019021001280020193 ELECTRO INGENIERIA DDI-003145 2023EE036016 O1 202011023000025977 CONSORCIO CON- DDI-005177 2023EE038048 O1 202204213000051269 OIL REFY S A S 900.352.739 ICA 900352739 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003147 2023EE036018 O1 2019021001280020192 SEGURIDAD MAGIS- DDI-003144 2023EE036015 O1 202103053000039683 CI PANANDINA B H DDI-003141 2023EE036012 O1 2019021001296021873 CONSTRUCTORA MPF DDI-003139 2023EE036010 O1 2019021001280020188 LIDERPACK S.A.S 900.349.386 ICA 900349386 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003137 2023EE036008 O1 202202033000045507 MULTIGENETICA LTDA 900.348.985 ICA 900348985 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003130 2023EE036001 O1 202110183000043437 HERON COLOMBIA DDI-003129 2023EE036000 O1 202111113000044283 INDUALUM JF SAS 900.346.420 ICA 900346420 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003127 2023EE035998 O1 2019021001280020180 MORAFOTO ESTUDIO DDI-003126 2023EE035997 O1 2019021001280020179 ADIMAGEN COLOMBIA DDI-005173 2023EE038044 O1 202204213000051354 ALIMENTOS R & J DDI-003123 2023EE035994 O1 2019021001280020175 ARBOLES Y ZONAS DDI-003124 2023EE035995 O1 202011023000025958 GRUPO G L SAS 900.344.485 ICA 900344485 LIQUIDACIÓN OFI- 61 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-61 • 2023 • MAYO • 12 30 18/04/2023 DESCONOCIDO 402 19/04/2023 NO RESIDE 4B 40 21/04/2023 DESCONOCIDO 4B 25 21/04/2023 DESCONOCIDO BG 46 21/04/2023 DESCONOCIDO TIMUS 21/04/2023 NO RESIDE LC 105 19/04/2023 DESCONOCIDO AP 101 19/04/2023 CERRADO SUR 13J 24 20/04/2023 DESCONOCIDO AC 26 96 J 66 OF 320 ED OP- CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 78 10 71 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 32A SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 6 5A 58 IN 2 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 93B 11A 74 14/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 TV 93 53 32 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 31 A 5 57 15/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-1, 2, 3, 4, 5, 6 2018-7 CL 116A 71F 14 21/04/2023 REHUSADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 100 17A 41 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 32 BIS SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-3, 5, 6 CL 64 4 85 AP 305 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 79A BIS 108A CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 DG 49A BIS A CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-2, 3, 4, 5, 6 KR 100A 135 03 20/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-1, 3, 4, 5 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 7 24 89 PI 21 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 28 4A 54 17/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 15 85 47 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 8 27 27 14/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 69 7 40 19/04/2023 DESCONOCIDO NOTIFICACIÓN POR AVISO 900.364.928 ICA 900364928 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.377.169 ICA 900377169 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S. 900.376.692 ICA 900376692 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S. 900.375.017 ICA 900375017 LIQUIDACIÓN OFI- BIA SAS 900.372.470 ICA 900372470 LIQUIDACIÓN OFI- DOS SAS 900.385.360 ICA 900385360 LIQUIDACIÓN OFI- G&G SAS 900.376.339 ICA 900376339 LIQUIDACIÓN OFI- BIA S. A. S. 900.366.070 ICA 900366070 LIQUIDACIÓN OFI- DORA S.A.S 900.377.897 ICA 900377897 LIQUIDACIÓN OFI- GROUP SAS 900.382.791 ICA 900382791 LIQUIDACIÓN OFI- CIONES SAS 900.383.646 ICA 900383646 LIQUIDACIÓN OFI- CIONES SAS 900.370.868 ICA 900370868 LIQUIDACIÓN OFI- J.C.M.M. SAS 900.384.575 ICA 900384575 LIQUIDACIÓN OFI- TABLES LTDA 900.359.932 ICA 900359932 LIQUIDACIÓN OFI- ABIERTO 1525 900.365.620 ICA 900365620 LIQUIDACIÓN OFI- SIMPLIFICADA POR ACCIONES SION COLECTIVA HERMANOS S.A.S. 900.362.410 ICA 900362410 LIQUIDACIÓN OFI- URBANAS SURCO- PROPORCION SAS 900.381.996 ICA 900381996 LIQUIDACIÓN OFI- COL Y CONSTRUC- MAQUEHUA COLOM- BILIARIO COMERCIAL LOMBIANA SOCIEDAD ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-003201 2023EE036072 O1 2019021001280020229 JP JAIMES & ASOCIA- DDI-005186 2023EE038057 O1 202204213000050920 INVERSIONES DDI-003200 2023EE036071 O1 2019021001280020228 SAXO PRODUC- DDI-005185 2023EE038056 O1 202204213000050856 MAKRO LOGISTICS DDI-003197 2023EE036068 O1 2019021001280020226 AUREA DIVINA DDI-003194 2023EE036065 O1 2019021001378026447 GESTION RENOVA- DDI-003192 2023EE036063 O1 202011023000026018 PRIMERO EN VENTAS DDI-003190 2023EE036061 O1 2019021001280020220 INDUSTRIAS WINGS DDI-003189 2023EE036060 O1 202110183000043664 HIDROSANITARIOS DDI-003187 2023EE036058 O1 202103053000039807 LA CARPINTERIA MO- DDI-003181 2023EE036052 O1 2019021001280020216 EXPERTISE - COLOM- DDI-003182 2023EE036053 O1 202110183000043642 PADULA SAS 900.372.637 ICA 900372637 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003176 2023EE036047 O1 2019021001296021877 AGREGADOS INGE- DDI-003169 2023EE036040 O1 2019021001296021876 TRANSPORTES DDI-005180 2023EE038051 O1 202204213000051159 FONDO DE INVER- DDI-003164 2023EE036035 O1 202110183000043565 SIETE Y OCHO SAS 900.362.648 ICA 900362648 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003168 2023EE036039 O1 202110183000043569 DDI-003163 2023EE036034 O1 2019021001280020203 RODRIGUEZ RUBIANO DDI-003160 2023EE036031 O1 202110183000043554 PERSONAJES NO- REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-62 • 2023 • MAYO • 12 62 602 14/04/2023 NO RESIDE SUR 19/04/2023 CERRADO SUR 17/04/2023 DESCONOCIDO ESTE 18/04/2023 DESCONOCIDO 26A 26 21/04/2023 CERRADO 74G 37 21/04/2023 DESCONOCIDO TO 48 202 21/04/2023 NO RESIDE OF 812 813 28/04/2023 NO RESIDE 73B-68 BRR MODELIA 19/04/2023 NO RESIDE 73B-68 BRR MODELIA 19/04/2023 NO RESIDE BRR BELMIRA 18/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 71D 121 28 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 TV 78D 10D 97 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 4D 41A 13 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 39 SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 7A BIS 142 44 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CALLE 25 F No.

CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CALLE 25 F No.

CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 DG 40A 14 89 17/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-4 KR 87I 42F 24 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 88F 56H 22 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 54 17 39 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 58B SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 94 SUR 7A 12 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-2, 4, 5 KR 43 A 5 A 113 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 88 19A 72 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 79D 14 33 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-1, 4 CL 87 21 42 PI 2 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-1, 2, 4 CL 87 21 42 PI 2 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 96 12 65 OF NOTIFICACIÓN POR AVISO 900.397.978 ICA 900397978 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.402.515 ICA 900402515 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.391.059 ICA 900391059 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 900.385.753 ICA 900385753 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S. 900.388.881 ICA 900388881 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S. NIV 900.398.556 ICA 900398556 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S. NIV 900.398.556 ICA 900398556 LIQUIDACIÓN OFI- PANY S.A.S. 900.393.519 ICA 900393519 LIQUIDACIÓN OFI- CIONES SAS 900.389.177 ICA 900389177 LIQUIDACIÓN OFI- TENIMIENTO LIQUIDACION 900.396.424 ICA 900396424 LIQUIDACIÓN OFI- URBANAS S.A.S 900.388.571 ICA 900388571 LIQUIDACIÓN OFI- CONSULTORIAS & LIGHTING SAS 900.399.304 ICA 900399304 LIQUIDACIÓN OFI- COLOMBIA S A S 900.398.782 ICA 900398782 LIQUIDACIÓN OFI- VILLA MAYOR DE NAS ASENCOMEX NAS ASENCOMEX COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO CONVENIOS DE MAN- CORREDOR S A S - EN ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-003211 2023EE036082 O1 2019021001280020232 GRUPO ARSA S A S 900.391.391 ICA 900391391 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003232 2023EE036103 O1 202011023000025211 CONSTRUCTORA DDI-003240 2023EE036111 O1 202110183000043850 KJ TOP SERVICES DDI-003231 2023EE036102 O1 2019021001280020249 CARSARAR S.A.S 900.398.711 ICA 900398711 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003233 2023EE036104 O1 202103053000039895 BORDONES S A S 900.398.848 ICA 900398848 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003234 2023EE036105 O1 202110183000043799 FOCUS AUTOMATION DDI-003230 2023EE036101 O1 202110183000043796 AGENCIA DE ADUA- DDI-003229 2023EE036100 O1 2019021001280020248 AGENCIA DE ADUA- DDI-003223 2023EE036094 O1 202103053000039879 IT SUPPLIER SAS 900.397.519 ICA 900397519 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003224 2023EE036095 O1 2019021001280020245 DDI-005190 2023EE038061 O1 202204213000051085 JULIO MAURICIO DDI-003213 2023EE036084 O1 2019021001280020234 OPEN TRADING COM- DDI-003208 2023EE036079 O1 202110183000043748 PINZOCONSTRUC- DDI-003210 2023EE036081 O1 2019021001296021882 QUINTA GENERACION DDI-003204 2023EE036075 O1 2019021001296021881 LANUBE S.A.S 900.388.504 ICA 900388504 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003205 2023EE036076 O1 202103053000039847 LANUBE S.A.S 900.388.504 ICA 900388504 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003206 2023EE036077 O1 2019021001280020231 ANDO DISEÑOS & DDI-005188 2023EE038059 O1 202204213000051075 BUSINESS METRICS DDI-005187 2023EE038058 O1 202204213000051007 INVERSIONES AKALIA 63 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-63 • 2023 • MAYO • 12 21 21/04/2023 DESCONOCIDO 201 18/04/2023 NO RESIDE 202 20/04/2023 DESCONOCIDO SUR 19/04/2023 DESCONOCIDO IN 85 21/04/2023 DESCONOCIDO 4A 30 24/04/2023 DESCONOCIDO 72 CA 21/04/2023 CERRADO 50A 63 14/04/2023 DESCONOCIDO 62 PI 1 19/04/2023 NO RESIDE 51 AP 203 20/04/2023 DESCONOCIDO SUR AP 303 21/04/2023 REHUSADO 68C 59 BRR FLORALIA 20/04/2023 DESCONOCIDO CL 30A SUR BRR AURES II 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 12C BIS 149A CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 128C 119D 04 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 38B SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 25 D 85 C CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 37A 128B CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 70 105B 05 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 187A BIS CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 5 3 65 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-1, 2 KR 12B 52 67 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 66A 57V 22 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 14 89 48 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 58A 1B 136 18/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 DG 83 BIS 76A CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 4 23 64 AP CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 78 SUR 78 71 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 111 7C 10 17/04/2023 DESCONOCIDO NOTIFICACIÓN POR AVISO 900.418.295 ICA 900418295 LIQUIDACIÓN OFI- 900.412.807 ICA 900412807 LIQUIDACIÓN OFI- 900.408.150 ICA 900408150 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA LTDA 900.409.817 ICA 900409817 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S 900.406.720 ICA 900406720 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S. 900.416.454 ICA 900416454 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S. 900.404.957 ICA 900404957 LIQUIDACIÓN OFI- BIANA & CIA S C A 900.403.354 ICA 900403354 LIQUIDACIÓN OFI- QUIMAP SAS LEMUS S.A.S. 900.410.648 ICA 900410648 LIQUIDACIÓN OFI- UNIPERSONAL, CIALIZADOS DE CIALIZADAS SAS 900.414.034 ICA 900414034 LIQUIDACIÓN OFI- SERVICIOS ESPE- ISTRATIVAS ESPE- SARIAL TEMPORAL QUIMICOS Y MATE- DEL PETROLEO ITP SUCURSAL COLOM- DOMINION INSTALA- TRIALES S A S SIGLA SOCIEDAD ANÓNIMA RIAS PRIMAS INDUS- TRANSLATIONS S.A.S 900.417.036 ICA 900417036 LIQUIDACIÓN OFI- LIMPIEZA INTERASEO CIONES Y MONTAJES, ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-005196 2023EE038067 O1 202204213000051411 HERWSIER S A S 900.419.131 ICA 900419131 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003273 2023EE036144 O1 202110183000042518 DDI-003268 2023EE036139 O1 2019021001280020270 Q BIKO S.A.S. 900.415.811 ICA 900415811 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-005195 2023EE038066 O1 202204213000051344 M.S.M. INVERSIONES DDI-003271 2023EE036142 O1 2019021001280020272 TRANSPERFECT DDI-003260 2023EE036131 O1 202110183000042511 SOLUCIONES ADMIN- DDI-003265 2023EE036136 O1 2019021001280020269 LOGICEXPRESS SAS 900.415.311 ICA 900415311 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003256 2023EE036127 O1 2019021001280020260 CONSTRUCTORES DDI-003258 2023EE036129 O1 202110183000042507 DDI-003251 2023EE036122 O1 202011023000025990 DDI-003255 2023EE036126 O1 2019021001296021888 MUEBLES NEW LINE DDI-003247 2023EE036118 O1 202110183000042199 TRANSQUIMICA S A S 900.406.807 ICA 900406807 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003250 2023EE036121 O1 2019021001280020257 PROENGCO SAS 900.407.665 ICA 900407665 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003246 2023EE036117 O1 2019021001280020256 INSTITUTO TECNICO DDI-003241 2023EE036112 O1 2019021001280020255 CINEWORLD S.A.S 900.403.259 ICA 900403259 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-005191 2023EE038062 O1 202204213000051277 INVERSIONES M M I V DDI-003243 2023EE036114 O1 202110183000043879 GESTION EMPRE- REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-64 • 2023 • MAYO • 12 64 702 14/04/2023 DESCONOCIDO 503 14/04/2023 DESCONOCIDO 214 19/04/2023 NO RESIDE O202 14/04/2023 DESCONOCIDO OF 302 19/04/2023 NO RESIDE OF 204-205 21/04/2023 NO RESIDE MZ 9 BG 15 21/04/2023 CERRADO SUR 12D 37 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 95 14 45 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 74A 71A 74 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 14 93 40 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 16 86 A 31 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 135 45 29 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 30 7A 381 26/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 10 54A 51 17/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 64 112C 30 AP CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 106 15A 25 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 16 3 84 SUR 14/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 53 104 B 58 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 32 29 45 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 13 62 25 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 28 5 87 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 100 8A 49 14/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 9 25 31 SUR 18/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 7B 26 28 SUR 18/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 CL 24D 40 40 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 DG 32C BIS A NOTIFICACIÓN POR AVISO 900.428.559 ICA 900428559 LIQUIDACIÓN OFI- SAS SAS 900.424.089 ICA 900424089 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.424.275 ICA 900424275 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 900.420.858 ICA 900420858 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 900.419.445 ICA 900419445 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S. 900.430.502 ICA 900430502 LIQUIDACIÓN OFI- ZOLA S.A. 900.422.416 ICA 900422416 LIQUIDACIÓN OFI- RAS S.A.S 900.427.281 ICA 900427281 LIQUIDACIÓN OFI- TOS S.A.S. 900.428.510 ICA 900428510 LIQUIDACIÓN OFI- TOS, S.A.S. 900.430.537 ICA 900430537 LIQUIDACIÓN OFI- ALDES SAS 900.420.908 ICA 900420908 LIQUIDACIÓN OFI- QHSE S.A.S. 900.431.075 ICA 900431075 LIQUIDACIÓN OFI- TRACIÓN SAS 900.424.722 ICA 900424722 LIQUIDACIÓN OFI- TURISMO SAS 900.424.615 ICA 900424615 LIQUIDACIÓN OFI- FESIONALES DEL Y ACABADOS SAS 900.421.710 ICA 900421710 LIQUIDACIÓN OFI- GARCIA ARQUITEC- SEGURIDAD Y SER- NAS INDUSTRIALES ASIN ASESORIAS EN VICIOS INTEGRALES COMERCIALIZADORA ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-003307 2023EE036178 O1 2019021001280020300 FERRUAN S.A.S 900.432.039 ICA 900432039 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003305 2023EE036176 O1 2019021001280020297 PREVENTION WORLD DDI-003304 2023EE036175 O1 202110183000042579 S Y G SALAZAR Y DDI-003298 2023EE036169 O1 202110183000042564 DDI-003303 2023EE036174 O1 2019021001280020296 AUSTRAL ANDINA DDI-003297 2023EE036168 O1 2019021001280020293 MC HORMAS Y ZAPA- DDI-003293 2023EE036164 O1 2019021001280020289 GREMIOS ESTRUCTU- DDI-003288 2023EE036159 O1 202110183000042535 OCITEL DE COLOMBIA DDI-003287 2023EE036158 O1 2019021001280020285 BIKAR S.A.S. 900.423.650 ICA 900423650 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003289 2023EE036160 O1 202110183000042538 POLIMEROS Y RESI- DDI-003290 2023EE036161 O1 2019021001280020286 ASESORES PRO- DDI-005199 2023EE038070 O1 202204213000051352 H.M. ADMINIS- DDI-003279 2023EE036150 O1 202111113000044198 DISTRIBUIDORA Y DDI-003283 2023EE036154 O1 2019021001280020282 MENDOZA & ARRA- DDI-003285 2023EE036156 O1 2019021001280020283 PROPILINE SAS 900.423.503 ICA 900423503 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003281 2023EE036152 O1 2019021001280020280 ESPACIOS MUEBLES DDI-003276 2023EE036147 O1 2019021001280020276 INSTALOFFICE SAS 900.420.440 ICA 900420440 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003278 2023EE036149 O1 2019021001280020278 AVEVA COLOMBIA DDI-005198 2023EE038069 O1 202204213000051200 ASEO CONTINENTAL 65 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-65 • 2023 • MAYO • 12 601 20/04/2023 NO RESIDE SUR 20/04/2023 DESCONOCIDO 77 PI 2 19/04/2023 NO RESIDE OF 204 20/04/2023 NO RESIDE OF 102 20/04/2023 DESCONOCIDO ZIPAQUIRA 19/04/2023 NO RESIDE 47 BRR PATIO BONITO 18/04/2023 DESCONOCIDO SUR IN 6 AP 404 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 106 56 62 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 79 18 34 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 105 C 133 5 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 90 14 16 14/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 4 136A 80 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 38D SUR 89C CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 77 16 20 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 25 D 85 C CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 3 1 46 17/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KM 5 5 CAJICA CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 163A 17 93 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 AK 19 120 71 PI 3 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 75 52 28 21/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 19D 65 57 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 44B 57A 76 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 TV 1A A 69 24 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 90A 64C 88 18/04/2023 DESCONOCIDO NOTIFICACIÓN POR AVISO 900.434.742 ICA 900434742 LIQUIDACIÓN OFI- 900.433.675 ICA 900433675 LIQUIDACIÓN OFI- 900.432.043 ICA 900432043 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.438.858 ICA 900438858 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA 900.436.811 ICA 900436811 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S 900.435.912 ICA 900435912 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S.

& L SAS 900.434.733 ICA 900434733 LIQUIDACIÓN OFI- COLOMBIA 900.435.346 ICA 900435346 LIQUIDACIÓN OFI- CRUDO SAS SIMPLIFICADA POR ACCIONES VARGAS MIRQUE CORP SUCURSAL LOMBIA TPC S.A.S 900.435.831 ICA 900435831 LIQUIDACIÓN OFI- PORTE ESPECIAL- CESOS SOCIEDAD IZADO DE CARGA Y TECC SAS - TRANS- CIONES EN RECUR- OPTIMIZANDO PRO- REASEGUROS LTDA 900.442.378 ICA 900442378 LIQUIDACIÓN OFI- CION LUIS ALFREDO CIADOS SEGUROS Y PINTURA Y DECORA- CIONAL BOPI LEMON POLIETILENO DE CO- SOS HUMANOS S.A.S. 900.442.539 ICA 900442539 LIQUIDACIÓN OFI- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-003311 2023EE036182 O1 2019021001280020304 DDI-003332 2023EE036203 O1 2019021001280020322 EMUNAH SOLU- DDI-005205 2023EE038076 O1 202204213000051234 RECURPLASS S.A.S. 900.443.150 ICA 900443150 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003330 2023EE036201 O1 2019021001280020321 CACERES Y ASO- DDI-003327 2023EE036198 O1 2019021001280020317 UNION RB S.A.S. 900.441.703 ICA 900441703 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003326 2023EE036197 O1 2019021001280020316 CONECTATE YA S.A.S. 900.441.129 ICA 900441129 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003323 2023EE036194 O1 2019021001280020313 ENGIDIESEL SERVICE DDI-005204 2023EE038075 O1 202204213000051017 SEGURIDAD MARICEL DDI-003321 2023EE036192 O1 2019021001280020310 CDC UNO SAS 900.436.815 ICA 900436815 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003318 2023EE036189 O1 202111113000044242 TECNOLOGIA DE DDI-003319 2023EE036190 O1 2019021001280020309 COMERCIO INTERNA- DDI-005202 2023EE038073 O1 202204213000050897 ANDEAN IRON DDI-003317 2023EE036188 O1 202110183000042595 FACTOR CARNE S A S 900.435.722 ICA 900435722 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003314 2023EE036185 O1 202110183000042589 GLASHAUS S.A.S. 900.434.910 ICA 900434910 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003313 2023EE036184 O1 2019021001280020306 DDI-003312 2023EE036183 O1 2019021001280020305 CONSTRUCTORA S DDI-003308 2023EE036179 O1 2019021001280020301 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-66 • 2023 • MAYO • 12 66 930 20/04/2023 DESCONOCIDO SUR 20/04/2023 DESCONOCIDO SUR 14/04/2023 DESCONOCIDO 1240 14/04/2023 NO RESIDE 12 75 21/04/2023 CERRADO AP 302 18/04/2023 NO RESIDE CN 102 19/04/2023 NO RESIDE 12 SUR 21/04/2023 NO RESIDE 23A 30 MJ 20/04/2023 FUERZA MAYOR BRR BONANZA 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 13 94 A 25 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-2, 4, 5 CL 64 103 27 17/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 79G 40 28 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 72N 37B 56 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-2, 3, 4, 5, 6 KR 2A ESTE 22 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 70A 78 40 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 68 75 51 14/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 DG 32C SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AK 80 16D 50 21/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 DG 23B 88C 22 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 77 82 44 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 141 7B 30 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 AC 9 62C 06 17/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 10 113 51 18/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 70D BIS SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-2, 3, 4, 5, 6 KR 68 C 74 B 79 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 48 10 45 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 27C 71B 81 25/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 13 12 52 LC NOTIFICACIÓN POR AVISO SAS 900.453.927 ICA 900453927 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 900.453.596 ICA 900453596 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S 900.456.513 ICA 900456513 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S 900.454.951 ICA 900454951 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S 900.452.705 ICA 900452705 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S. 900.457.917 ICA 900457917 LIQUIDACIÓN OFI- S.A. S 900.450.180 ICA 900450180 LIQUIDACIÓN OFI- CIOS SA 900.445.084 ICA 900445084 LIQUIDACIÓN OFI- B&M SAS 900.454.210 ICA 900454210 LIQUIDACIÓN OFI- GRANCOL SAS 900.457.457 ICA 900457457 LIQUIDACIÓN OFI- TIVA COLOMBIANA BUSTAMANTE SAS 900.454.321 ICA 900454321 LIQUIDACIÓN OFI- DEL ROSARIO SAS 900.454.144 ICA 900454144 LIQUIDACIÓN OFI- VEHICULOS NUEVO INDUSTRIALIZADOS COS INDUSTRIALES CLUBES Y HOTELES BUENOS AIRES S.A.S 900.455.817 ICA 900455817 LIQUIDACIÓN OFI- ACABADOS FUENTES ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-005208 2023EE038079 O1 202204213000051460 URBANUBES SAS 900.458.880 ICA 900458880 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003369 2023EE036240 O1 202103053000040201 FABRIMONTAJES J.C.

DDI-003368 2023EE036239 O1 2019021001280020347 COMERCIALIZADORA DDI-003366 2023EE036237 O1 2019021001280020345 MURCIA SISTEMAS DDI-003363 2023EE036234 O1 2019021001296021898 DEPOSITO DE DDI-003361 2023EE036232 O1 2019021001280020341 GESTIONAMOS EN DDI-003359 2023EE036230 O1 202110183000042696 ESTRUCTURAS & DDI-003357 2023EE036228 O1 2019021001280020337 BUSINESS SERVICE DDI-003355 2023EE036226 O1 202110183000042692 ALL TECH COLOMBIA DDI-003356 2023EE036227 O1 202111113000044197 FACHADAS ALTOS DDI-003352 2023EE036223 O1 2019021001280020336 GLOBAL CLASS S A S 900.453.579 ICA 900453579 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003353 2023EE036224 O1 202103053000040187 R&R DE COLOMBIA DDI-005207 2023EE038078 O1 202204213000051398 NAGAMAR S A S 900.453.117 ICA 900453117 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003350 2023EE036221 O1 202110183000042674 ALIANZA CONSTRUC- DDI-003339 2023EE036210 O1 2019021001280020326 COODESCO SERVI- DDI-003345 2023EE036216 O1 2019021001280020330 TAC SEGURIDAD LTDA 900.448.609 ICA 900448609 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003347 2023EE036218 O1 202011023000026106 TECNI TEST S.A.S 900.449.776 ICA 900449776 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003348 2023EE036219 O1 2019021001280020332 DISEÑOS AUTOMATI- DDI-003338 2023EE036209 O1 2019021001296021897 RELIS S.A.S. 900.444.868 ICA 900444868 LIQUIDACIÓN OFI- 67 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-67 • 2023 • MAYO • 12 18/04/2023 DESCONOCIDO 701 17/04/2023 DESCONOCIDO 201 18/04/2023 CERRADO 57 38 21/04/2023 CERRADO RIGAL 18/04/2023 CERRADO OF 401 14/04/2023 DESCONOCIDO CORAZON 20/04/2023 DESCONOCIDO BRR EL MAD- KR 100A 75 68 PATIO BONITO TV 83 34B SUR BRR SAGRADO SUR IN 9 AP 118 14/04/2023 DESCONOCIDO 16 BRR EL PORTAL D ESTE BRR LA SERENA 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 31 6 82 14/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 100 13 21 14/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-2, 4, 6 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-4, 5 2018-7 CL 100 8 A 37 14/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 120 A 3 A 27 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 14 94A 10 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-1, 4, 6 KR 86A 89 20 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 72N 39 64 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 TV 16 BIS 45D 36 18/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-4, 5, 6 DG 52A SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 93 18 28 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 14 93 B 29 14/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 TV 113F 64C 44 14/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-4, 5, 6 CL 49 19 50 AP CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 119 51 66 20/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 10 13 47 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 65 19 58 22/04/2023 DESCONOCIDO NOTIFICACIÓN POR AVISO 900.459.677 ICA 900459677 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.469.114 ICA 900469114 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.460.595 ICA 900460595 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.459.609 ICA 900459609 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S 900.469.230 ICA 900469230 LIQUIDACIÓN OFI- TAL S.A.S 900.463.837 ICA 900463837 LIQUIDACIÓN OFI- TORES SAS 900.468.356 ICA 900468356 LIQUIDACIÓN OFI- EN COLOMBIA 900.465.022 ICA 900465022 LIQUIDACIÓN OFI- AL JEVED S A S 900.469.923 ICA 900469923 LIQUIDACIÓN OFI- PORTE 968 SAS 900.466.952 ICA 900466952 LIQUIDACIÓN OFI- COLOMBIA S A S 900.465.643 ICA 900465643 LIQUIDACIÓN OFI- EL AGENCY S A S 900.463.074 ICA 900463074 LIQUIDACIÓN OFI- SERVICIO DE CON- DE COLOMBIA LTDA TRACION NACIONAL GAL DOCUMENTS DE SERJERIA Y ADMINIS- MARIO MOLANO S A S 900.469.424 ICA 900469424 LIQUIDACIÓN OFI- LUJAN S A SUCURSAL ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-003404 2023EE036275 O1 2019021001280020369 GRUPO EMPRESARI- DDI-003397 2023EE036268 O1 202103053000038565 WHOW BTL SAS 900.468.752 ICA 900468752 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003399 2023EE036270 O1 202110183000042800 ADICOIN SAS 900.468.919 ICA 900468919 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003400 2023EE036271 O1 202111113000044288 ONE PHOTOGRAPHIC DDI-003402 2023EE036273 O1 2019021001280020367 BIGFOOT COLOMBIA DDI-003403 2023EE036274 O1 2019021001296021903 CONSTRUCCIONES DDI-005209 2023EE038080 O1 202204213000051500 OUTSOURCING LE- DDI-003390 2023EE036261 O1 202103053000038556 LOGISTICA & TRANS- DDI-003394 2023EE036265 O1 2019021001280020363 CANO CONSTRUC- DDI-003395 2023EE036266 O1 2019021001296021902 ARDE COLOMBIA SAS 900.468.517 ICA 900468517 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003388 2023EE036259 O1 202110183000042792 IKOAGRO SAS 900.465.602 ICA 900465602 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003384 2023EE036255 O1 202110183000042774 OCEANO POST-DIGI- DDI-003385 2023EE036256 O1 202011023000026119 CONSTRUCCIONES DDI-003383 2023EE036254 O1 2019021001280020356 WORLD WINGS TRAV- DDI-003381 2023EE036252 O1 2019021001296021900 HEMOSERVICES S A S 900.461.704 ICA 900461704 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003378 2023EE036249 O1 2019021001280020352 SEC CONSULTORIA DDI-003375 2023EE036246 O1 202110183000042718 DDI-003374 2023EE036245 O1 2019021001280020349 TECNOMAQUIFLEX REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-68 • 2023 • MAYO • 12 68 47 17/04/2023 CERRADO 406 20/04/2023 NO RESIDE SUR 18/04/2023 DESCONOCIDO 5T 03 21/04/2023 CERRADO 5 PI 3 19/04/2023 NO RESIDE 72F 36 14/04/2023 DESCONOCIDO OF 416 18/04/2023 NO RESIDE 77 ESTE 21/04/2023 DESCONOCIDO SUR MJ 8 21/04/2023 DESCONOCIDO LA ESPAÑOLA 21/04/2023 REHUSADO 0000 TO REAL 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 AC 72 75 51 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-2, 3, 4, 5, 6 KR 43F 14 45 21/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 64 F 103 22 17/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 DG 83 76 04 BRR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 61 3 15 OF 711 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 79 18 34 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 86A 69A 16 18/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 9 SUR 38A 74 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 DG 48Q SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 25 C 84 B CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-1, 2, 3, 5, 6 DG 48A SUR 13 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 99B 57B 21 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 69 BIS 111A CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 16A 79 94 ED CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 13 A 34 72 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-2, 3, 4, 5 CL 39 BIS A 29 59 18/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 39F SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 27 28 78 SUR 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-2, 3, 4, 5, 6 KR 37 15 09 20/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 13C 32B 24 NOTIFICACIÓN POR AVISO 900.488.733 ICA 900488733 LIQUIDACIÓN OFI- 900.479.713 ICA 900479713 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.478.015 ICA 900478015 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 900.493.035 ICA 900493035 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S 900.490.221 ICA 900490221 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S. 900.489.161 ICA 900489161 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S. 900.472.879 ICA 900472879 LIQUIDACIÓN OFI- SIMPLE 900.491.122 ICA 900491122 LIQUIDACIÓN OFI- B. S.A.S. 900.482.968 ICA 900482968 LIQUIDACIÓN OFI- GRUPO CS 900.474.840 ICA 900474840 LIQUIDACIÓN OFI- AYACUCHO 900.482.307 ICA 900482307 LIQUIDACIÓN OFI- CIONES SAS 900.471.156 ICA 900471156 LIQUIDACIÓN OFI- CRETO S A S 900.473.761 ICA 900473761 LIQUIDACIÓN OFI- CIONES S A S 900.490.248 ICA 900490248 LIQUIDACIÓN OFI- DESARROLLO CIERO LIMITADA PROMOTORA DE CONSTRUCCION NATURALES SAS 900.491.231 ICA 900491231 LIQUIDACIÓN OFI- E INGENIERIA DE LUCINIO GUILLEN CONSULTING SAS 900.487.726 ICA 900487726 LIQUIDACIÓN OFI-

- EN LIQUIDACION 900.490.180 ICA 900490180 LIQUIDACIÓN OFI-

PROYECTOS S.A.S.

TRABAJO ASOCIADO ECONOMICO Y FINAN- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-005211 2023EE038082 O1 202204213000051030 GLOBAL GROUP DC DDI-003449 2023EE036320 O1 2019021001280020398 MARATECH S EN C DDI-003447 2023EE036318 O1 202110183000042968 OVALLE COMUNICA- DDI-003450 2023EE036321 O1 202103053000038700 COSECHAS BEBIDAS DDI-003446 2023EE036317 O1 2019021001280020396 CMC INFLATABLES DDI-003445 2023EE036316 O1 202111113000044231 DELCIELO & CO S A S DDI-003444 2023EE036315 O1 2019021001280020395 C & D SEGUROS LTDA 900.489.756 ICA 900489756 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003442 2023EE036313 O1 202110183000042946 SADCA INGENIERIA DDI-003441 2023EE036312 O1 202011023000026146 DDI-003439 2023EE036310 O1 2019021001280020392 MARECK SERVICES & DDI-003434 2023EE036305 O1 2019021001296021909 DELFOS I I SAS 900.483.735 ICA 900483735 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003422 2023EE036293 O1 202110183000042862 DDI-003429 2023EE036300 O1 202111113000044208 CONSORCIO A.T.I.

DDI-003432 2023EE036303 O1 2019021001280020388 CONSTRUCCIONES R.

DDI-003419 2023EE036290 O1 2019021001280020384 GUINESS SOLUTIONS DDI-003416 2023EE036287 O1 2019021001296021906 COOPERATIVA DE DDI-003415 2023EE036286 O1 2019021001280020378 COLMARKHA S A S 900.473.978 ICA 900473978 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003414 2023EE036285 O1 202110183000042848 PROYECTOS Y CON- DDI-003406 2023EE036277 O1 202111113000044148 DM CONSTRUC- DDI-003409 2023EE036280 O1 2019021001296021905 TAU METALMECANICA 69 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-69 • 2023 • MAYO • 12 20/04/2023 NO RESIDE 602 17/04/2023 CERRADO ESTE 18/04/2023 DESCONOCIDO IN 171 21/04/2023 DESCONOCIDO AP 304 17/04/2023 CERRADO ED FER- AGUDELO MEDELLIN 26/04/2023 DESCONOCIDO CL 72 12 77 BRR VILLA LUZ 14/04/2023 DESCONOCIDO NANDO GOMEZ CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 70 7B 15 14/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-1, 2, 3, 4, 5, 6 2018-7 CL 164B 5H 30 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-6 CL 65 101 47 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 9 54A 73 20/04/2023 REHUSADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 8C 33A 22 25/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AK 80 2 51 LC 12 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 64H 76A 51 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 80 SUR 2C 94 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 80 SUR 78 69 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 72A 22 61 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 26 68C 61 PI 9 17/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 10 135A 46 18/04/2023 REHUSADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 26 68C 61 PI 9 17/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-3 CL 40 AA 50B 23 26/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-1, 3, 5, 6 KR 28 11 67 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 74B 74A 45 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 69A 96 25 NOTIFICACIÓN POR AVISO S A S 900.519.376 ICA 900519376 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 900.494.306 ICA 900494306 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S. 900.523.275 ICA 900523275 LIQUIDACIÓN OFI- TURA S.A.S. 900.504.245 ICA 900504245 LIQUIDACIÓN OFI- JELTEX S A S 900.505.944 ICA 900505944 LIQUIDACIÓN OFI- MANTE S.A.S 900.497.296 ICA 900497296 LIQUIDACIÓN OFI- BACKER S A S 900.510.601 ICA 900510601 LIQUIDACIÓN OFI- IMIENTO S.A.S. 900.523.611 ICA 900523611 LIQUIDACIÓN OFI- HIDRAULICOS DIA- DEL ORIENTE S A S 900.502.551 ICA 900502551 LIQUIDACIÓN OFI- TURA & MOBILIARIO NAL DE TELEVISION 900.517.646 ICA 900517646 LIQUIDACIÓN OFI- Y MANTENIMIENTOS TERNATIONAL S.A.S. 900.497.997 ICA 900497997 LIQUIDACIÓN OFI- TECNOLOGICOS SAS 900.510.608 ICA 900510608 LIQUIDACIÓN OFI- Y CONSTRUCCIONES TALES DE ENTRETEN- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-003499 2023EE036370 O1 202011023000026269 DUAR IMPOEX SAS 900.526.127 ICA 900526127 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003498 2023EE036369 O1 202111113000044249 SSAB COLOMBIA SAS 900.524.225 ICA 900524225 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003496 2023EE036367 O1 2019021001296021922 PISOS INDUSTRIALES DDI-003497 2023EE036368 O1 2019021001280020433 SERVICIOS SATELI- DDI-003490 2023EE036361 O1 202110183000043154 DISEÑO ARQUITEC- DDI-003487 2023EE036358 O1 2019021001280020426 AUTORIDAD NACIO- DDI-003479 2023EE036350 O1 2019021001280020422 MMT MANUFACTURAS DDI-003478 2023EE036349 O1 2019021001280020421 COMERCIALIZADORA DDI-003474 2023EE036345 O1 202011023000026175 COMERCIALIZADORA DDI-003476 2023EE036347 O1 2019021001280020420 TM PROYECTOS SAS 900.507.459 ICA 900507459 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003471 2023EE036342 O1 2019021001280020414 DUQUE ARQUITEC- DDI-005213 2023EE038084 O1 202204213000050863 KLESSA S.A.S. 900.504.726 ICA 900504726 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003469 2023EE036340 O1 202111113000044190 TRACTOSERVICIOS DDI-003463 2023EE036334 O1 2019021001296021912 SANOLIVAR S A S 900.497.625 ICA 900497625 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003465 2023EE036336 O1 2019021001296021913 WORLD BUSINESS IN- DDI-003452 2023EE036323 O1 202110183000042986 GRUPO MASÁ SAS 900.494.614 ICA 900494614 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003462 2023EE036333 O1 2019021001280020405 COMPONENTES DDI-003451 2023EE036322 O1 202110183000042983 IMCO SOLUCIONES REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-70 • 2023 • MAYO • 12 70 702 20/04/2023 DESCONOCIDO 301 18/04/2023 DESCONOCIDO 201 18/04/2023 NO RESIDE PI 2 17/04/2023 DESCONOCIDO IN 44 19/04/2023 NO RESIDE TILLA 18/04/2023 NO RESIDE 104 22 18/04/2023 CERRADO 79C 53 19/04/2023 CERRADO CA 281 19/04/2023 NO RESIDE OF 304 21/04/2023 DESCONOCIDO BRR CL 14/04/2023 DESCONOCIDO 9 AP 102 21/04/2023 NO RESIDE PI 201 202 14/04/2023 NO RESIDE BAVARIA CAS- CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-2, 3, 4, 5, 6 CL 8D 79C 18 18/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 36 SUR 69 92 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 137 107 18 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 151F 143 79 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-2 KR 9 74 08 AP CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 17A 68D 48 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 68A SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 73 9 44 BRR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 DG 16B 106 40 IN CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 78D BIS CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 99 BIS 66 A 47 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 82 9 66 18/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 10 82 66 AP CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 146 7 64 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 68 C 96 74 21/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 98A 51 37 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 KR 49 124 95 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-2, 3, 4, 5, 6 CL 100 8A 37 TOA CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 144 147A 20 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 99 BIS 14 05 NOTIFICACIÓN POR AVISO 900.545.849 ICA 900545849 LIQUIDACIÓN OFI- SAS SAS 900.551.903 ICA 900551903 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.542.491 ICA 900542491 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.533.867 ICA 900533867 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S 900.541.789 ICA 900541789 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S 900.533.041 ICA 900533041 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA. 900.532.253 ICA 900532253 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S. 900.526.909 ICA 900526909 LIQUIDACIÓN OFI- GRAS S A S 900.551.841 ICA 900551841 LIQUIDACIÓN OFI- ACTIVOS SAS 900.541.625 ICA 900541625 LIQUIDACIÓN OFI- GENERAL SAS 900.539.448 ICA 900539448 LIQUIDACIÓN OFI- ALUVALCA S.A.S 900.529.854 ICA 900529854 LIQUIDACIÓN OFI- CIP - INYPSA - Q&A 900.532.062 ICA 900532062 LIQUIDACIÓN OFI- ANA DE LOGISTICA APOYO LOGISTICO TION EMPRESARIAL CONCRETO U.L SAS 900.548.482 ICA 900548482 LIQUIDACIÓN OFI- HERMANOS INGENI- STRUCCIONES LTDA 900.541.017 ICA 900541017 LIQUIDACIÓN OFI- SEPULVEDA LOZADA EROS CONTRATISTAS CONSTRUCTIVAS SAS 900.541.661 ICA 900541661 LIQUIDACIÓN OFI- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-003544 2023EE036415 O1 202110183000043362 ESTRUCTURA EN DDI-003548 2023EE036419 O1 2019021001280020461 DINAM&CO S.A.S. 900.551.814 ICA 900551814 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003549 2023EE036420 O1 202011023000026347 INVERSIONES LUBE- DDI-003550 2023EE036421 O1 2019021001296021928 COLOMBIA LHF VI DDI-003542 2023EE036413 O1 2019021001296021926 DDI-003538 2023EE036409 O1 2019021001280020456 EMPRESA COLOMBI- DDI-003536 2023EE036407 O1 2019021001280020455 PROCESOS Y GES- DDI-003535 2023EE036406 O1 202110183000043320 RPI SOLUCIONES DDI-003534 2023EE036405 O1 202011023000026259 OILER SERVICIOS DDI-003532 2023EE036403 O1 2019021001280020454 SANABRIA CON- DDI-003530 2023EE036401 O1 202110183000043284 AZ PINTURA Y ASEO DDI-003519 2023EE036390 O1 2019021001280020447 SLI SOLUCIONES Y DDI-003522 2023EE036393 O1 2019021001280020449 MM LL S.A.S. 900.535.862 ICA 900535862 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003524 2023EE036395 O1 2019021001280020450 GRUPO TREVIZA S A S 900.537.174 ICA 900537174 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003517 2023EE036388 O1 2019021001280020446 ALL TIME SOLUTION DDI-003514 2023EE036385 O1 2019021001280020443 KAIROS SEGUROS DDI-003513 2023EE036384 O1 2019021001296021923 UNION TEMPORAL DDI-005219 2023EE038090 O1 202204213000051346 ARENO SAS 900.531.512 ICA 900531512 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003508 2023EE036379 O1 2019021001280020438 COMERCIALIZADORA DDI-003502 2023EE036373 O1 2019021001280020434 LINEA DIGITAL CTP 71 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-71 • 2023 • MAYO • 12 18/04/2023 DESCONOCIDO 204 20/04/2023 DESCONOCIDO SUR 18/04/2023 DESCONOCIDO 1901 17/04/2023 NO RESIDE 120 09 20/04/2023 DESCONOCIDO 72B 74 21/04/2023 CERRADO AP 302 18/04/2023 REHUSADO BUENA KR 99A 26 SUR 28 BRR QUINTAS D ESTE TIERRA CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 9 113 52 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 77T 48A 11 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 34 11 53 SUR 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 34 11 53 SUR 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 24D 6 16 SUR 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 55 4A 54 17/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 72C 7F 07 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 13 26A 47 PI 9 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 27I 71 56 SUR 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 20 125 24 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 32 25B 34 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 56C SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 22G BIS CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 43 SUR 11J 17 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 25 68 32 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 70A 7 36 AP NOTIFICACIÓN POR AVISO 900.572.958 ICA 900572958 LIQUIDACIÓN OFI- 900.567.991 ICA 900567991 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.567.475 ICA 900567475 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 900.568.662 ICA 900568662 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S 900.572.361 ICA 900572361 LIQUIDACIÓN OFI- CADA S.A.S. 900.552.720 ICA 900552720 LIQUIDACIÓN OFI- S ESP R S A S 900.568.696 ICA 900568696 LIQUIDACIÓN OFI- VICE LTDA 900.565.584 ICA 900565584 LIQUIDACIÓN OFI- CASA S.A.S 900.571.984 ICA 900571984 LIQUIDACIÓN OFI- CASA S.A.S 900.571.984 ICA 900571984 LIQUIDACIÓN OFI- SIONES SAS 900.567.076 ICA 900567076 LIQUIDACIÓN OFI- QUE LIMPIA SAS 900.572.868 ICA 900572868 LIQUIDACIÓN OFI- CIONES SIMPLIFI- CIAL FONPET 2017 900.570.595 ICA 900570595 LIQUIDACIÓN OFI- BIOSUPPLIES S A S DOS CIVILES S.A.S. 900.571.526 ICA 900571526 LIQUIDACIÓN OFI- DE COMBUSTIBLES ENERGIA Y GAS S A SOCIEDAD POR AC- CION Y PUBLICIDAD DE RECICLAJES M&F COMERCIALIZADORA CIONES INTEGRALES ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-003580 2023EE036451 O1 202110183000043474 CASA LIMPIA MAS DDI-003581 2023EE036452 O1 202205053000062717 DDI-003576 2023EE036447 O1 2019021001378026456 HDC MEDICINA EN DDI-003577 2023EE036448 O1 202011023000025234 HDC MEDICINA EN DDI-003578 2023EE036449 O1 2019021001280020482 COMPAÑIA NACIONAL DDI-003574 2023EE036445 O1 2019021001280020480 OBRAS Y TERMINA- DDI-003569 2023EE036440 O1 2019021001280020477 CONSORCIO COMER- DDI-003572 2023EE036443 O1 202103053000039060 IS COOL SAS 900.570.894 ICA 900570894 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-005228 2023EE038099 O1 202204213000050993 OUTSOURCING M & DDI-005227 2023EE038098 O1 202204213000050885 NG INVERSIONES DDI-005226 2023EE038097 O1 202204213000051104 DDI-003566 2023EE036437 O1 2019021001280020474 GESTIVALOR S.A.S. 900.568.633 ICA 900568633 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003564 2023EE036435 O1 2019021001280020472 ZUMA ORNAMENTA- DDI-003553 2023EE036424 O1 2019021001280020464 DUG CARGO S.A.S. 900.554.549 ICA 900554549 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003561 2023EE036432 O1 202011023000025224 HOME MEDICAL SER- DDI-003562 2023EE036433 O1 2019021001280020471 TAXIMO INVER- DDI-003552 2023EE036423 O1 2019021001280020463 HABITAT SOLU- REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-72 • 2023 • MAYO • 12 72 57 17/04/2023 DESCONOCIDO 302 14/04/2023 DESCONOCIDO 52A 77 18/04/2023 CERRADO 45A 02 21/04/2023 DESCONOCIDO 15 IN 4 21/04/2023 DESCONOCIDO AP 506 20/04/2023 NO RESIDE 71 AP 302 21/04/2023 DESCONOCIDO 2 AP LC 266 14/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 DG 47A SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 33A 13 88 18/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 73 SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 85A SUR 77G CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 96 12 65 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 10 34A 73 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 1 68 72 18/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 129 53 37 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 42F SUR 72H CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-4, 5, 6 KR 50B 46 104 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 73 SUR 14W CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CR 19 12 72B I PI CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 DG 4A 14 35 14/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 136 45 22 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 100 13 21 14/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 AK 111C 67B 03 14/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 153A 7H 53 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 KR 21 100 20 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 93B 12 18 PI 2 19/04/2023 DESCONOCIDO NOTIFICACIÓN POR AVISO 900.587.657 ICA 900587657 LIQUIDACIÓN OFI- 900.578.135 ICA 900578135 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.583.866 ICA 900583866 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S. 900.595.352 ICA 900595352 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S.

S.A.S. 900.579.736 ICA 900579736 LIQUIDACIÓN OFI- SAS ESP 900.579.800 ICA 900579800 LIQUIDACIÓN OFI- PJS S.A.S 900.584.112 ICA 900584112 LIQUIDACIÓN OFI- JERA SAS 900.592.126 ICA 900592126 LIQUIDACIÓN OFI- DIENTE SAS 900.593.625 ICA 900593625 LIQUIDACIÓN OFI- CARTAGENA GRALES SAS 900.591.705 ICA 900591705 LIQUIDACIÓN OFI- LIQUIDACION 900.582.263 ICA 900582263 LIQUIDACIÓN OFI- TIEMPO S A S 900.581.823 ICA 900581823 LIQUIDACIÓN OFI- COLOMBIA SAS 900.596.300 ICA 900596300 LIQUIDACIÓN OFI- LOGISTICO S.A.S. 900.584.167 ICA 900584167 LIQUIDACIÓN OFI- PRIVADO - VALOR CENTER SAS - EN PARA EL TRABAJO NACIONAL DE FOR- MACION TECNICA Y FONDO DE CAPITAL INMOBILIARIO - TER- MINAL LOGISTICO DE CONSTRUCCION SAS 900.589.548 ICA 900589548 LIQUIDACIÓN OFI- CENALFTEC.CENTRO ALARCON MORA S A S 900.584.554 ICA 900584554 LIQUIDACIÓN OFI- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-003611 2023EE036482 O1 2019021001280020505 INGENIERIA INDEPEN- DDI-003621 2023EE036492 O1 202110183000043663 ER SOLUCIONES DDI-003612 2023EE036483 O1 202110183000043607 LOGISTIEK S.A.S. 900.593.792 ICA 900593792 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003618 2023EE036489 O1 202110183000043627 INVERSORA EL SOL DDI-003609 2023EE036480 O1 202011023000026554 INMOBILIARIA PAN- DDI-003610 2023EE036481 O1 2019021001280020504 CP SOLUTIONS S.A.S 900.592.383 ICA 900592383 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-005237 2023EE038108 O1 202204213000050791 Z&S SERVICIOS INTE- DDI-003605 2023EE036476 O1 202110183000043566 MURAL EQUIPOS Y DDI-005233 2023EE038104 O1 202204213000051305 DDI-003598 2023EE036469 O1 202103053000039134 CONSTRUALIADO DDI-003593 2023EE036464 O1 202110183000043550 QUALITY CALL DDI-003594 2023EE036465 O1 202011023000026499 C U F G PUBLICIDAD DDI-003595 2023EE036466 O1 2019021001280020493 COMERCIALIZADORA DDI-003596 2023EE036467 O1 2019021001280020494 RC TRANSPORTAMOS DDI-003597 2023EE036468 O1 2019021001280020495 GOODHAUS S.A.S 900.584.228 ICA 900584228 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003591 2023EE036462 O1 202110183000043531 COMERCIAL JUSTO A DDI-005231 2023EE038102 O1 202204213000050819 ASIA TRAVELING DDI-003588 2023EE036459 O1 2019021001280020491 GENSER POWER DDI-005230 2023EE038101 O1 202204213000050775 73 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-73 • 2023 • MAYO • 12 21/04/2023 CERRADO SUR 19/04/2023 DESCONOCIDO EX 0 14/04/2023 DESCONOCIDO AP 200 20/04/2023 DESCONOCIDO 128C 38 20/04/2023 CERRADO 57 ESTE 18/04/2023 DESCONOCIDO SUR PI 1 14/04/2023 NO RESIDE IN 5 AP 202 19/04/2023 DESCONOCIDO ICOP AP 201 18/04/2023 CERRADO CL 17 No. 8B 17 IN 3 COTA CUNDIN AV LIBERTADOR VEREDA CETIME SUR IN 19 AP 300 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-2, 3, 4, 5, 6 CL 79 68G 22 21/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 12 113 34 ED CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 96 65 13 18/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 68A 77C 18 14/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 69B 36 39 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 13 C 58 A 11 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 17 18A 34 17/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 69D 1 10 SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 6 11 52 19/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 13 10 86 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 18A 3 69 SUR 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 13A 145 61 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 21 8 35 AP 204 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 75B SUR 4B CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 73 9 91 18/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 104D BIS CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 52 18 66 SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-4, 5 TV 74 40F 96 NOTIFICACIÓN POR AVISO S A S 900.617.182 ICA 900617182 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 900.609.997 ICA 900609997 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S. 900.598.220 ICA 900598220 LIQUIDACIÓN OFI- JCD SAS 900.607.385 ICA 900607385 LIQUIDACIÓN OFI- MJM SAS 900.607.156 ICA 900607156 LIQUIDACIÓN OFI- CORP S A S 900.626.404 ICA 900626404 LIQUIDACIÓN OFI- LUCHI S.A.S 900.602.820 ICA 900602820 LIQUIDACIÓN OFI- CIONES SAS 900.612.456 ICA 900612456 LIQUIDACIÓN OFI- Y TERMINADOS ABOGADOS SAS 900.613.368 ICA 900613368 LIQUIDACIÓN OFI- SERVICIOS S A S 900.617.030 ICA 900617030 LIQUIDACIÓN OFI- STRUCTIONS SAS 900.605.249 ICA 900605249 LIQUIDACIÓN OFI- RAMIREZ JC S.A.S. 900.606.665 ICA 900606665 LIQUIDACIÓN OFI- GICA DE CORTES Y STRUCCIONES SAS 900.614.731 ICA 900614731 LIQUIDACIÓN OFI- STRUCCIONES S A S 900.622.301 ICA 900622301 LIQUIDACIÓN OFI- LAMINAS Y PERFILES PORATION. OSC. SAS 900.614.415 ICA 900614415 LIQUIDACIÓN OFI- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-003669 2023EE036540 O1 202103053000039289 SHOPPER MARKET DDI-003663 2023EE036534 O1 202103053000039261 H FORERO CON- DDI-003658 2023EE036529 O1 2019021001280020535 EQUICENTRO S A S 900.619.750 ICA 900619750 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003655 2023EE036526 O1 2019021001280020531 INDUSTRIA METALUR- DDI-003656 2023EE036527 O1 2019021001280020532 SURTISERVICIOS DE DDI-003654 2023EE036525 O1 2019021001280020530 ECOMERAN S.A.S. 900.615.445 ICA 900615445 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003652 2023EE036523 O1 202110183000043780 CESPEDES CON- DDI-003651 2023EE036522 O1 2019021001280020529 OFFICE SUPPLY COR- DDI-003648 2023EE036519 O1 2019021001280020526 DACOSTA HERRERA DDI-003644 2023EE036515 O1 202110183000043744 JCQ CONSTRUC- DDI-005240 2023EE038111 O1 202204213000051451 THE LUCKY PARADISE DDI-005239 2023EE038110 O1 202204213000051254 ECODANIMAR S.A.S. 900.608.169 ICA 900608169 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003637 2023EE036508 O1 2019021001280020520 CONSTRUCCIONES DDI-003635 2023EE036506 O1 202110183000043703 CONSTRUCCIONES DDI-003633 2023EE036504 O1 2019021001280020518 SERVICIO DE ASEO DDI-003632 2023EE036503 O1 2019021001280020517 JVG GENERAL CON- DDI-003626 2023EE036497 O1 2019021001280020513 INVERSIONES PAPA- DDI-003623 2023EE036494 O1 2019021001296021933 EL MAMMUT ROJO SA 900.598.110 ICA 900598110 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003624 2023EE036495 O1 2019021001280020511 SERVI PROVEER REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-74 • 2023 • MAYO • 12 74 21/04/2023 CERRADO 302 17/04/2023 CERRADO SUR 19/04/2023 CERRADO COS 20/04/2023 DESCONOCIDO 70B 10 17/04/2023 CERRADO 56 PI 1 14/04/2023 NO RESIDE AP 701 20/04/2023 DESCONOCIDO 13 AP 137 21/04/2023 NO RESIDE VILLA MAYOR CONCEPCION 21/04/2023 DESCONOCIDO BRR MARRUE- 20 IN 3 BRR NUEVA CIUDAD TV 39D 40A SUR CL 48Z SUR 5J 88 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 7 237 4 CA LA CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 44C 45 53 IN 6 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 2 ESTE 3 35 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 TV 56 105 20 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 16 12 74 18/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 24 SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 27 2 76 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 105G 68C 44 14/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 10 79 85 TO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 70C 57 32 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 69K 71 74 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 49A 86 40 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-2, 3, 4, 5, 6 CL 129 54 50 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 64 C 111 C CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 7 C 126 A 21 20/04/2023 NO RESIDE NOTIFICACIÓN POR AVISO 900.645.949 ICA 900645949 LIQUIDACIÓN OFI- 900.638.850 ICA 900638850 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.636.632 ICA 900636632 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 900.630.659 ICA 900630659 LIQUIDACIÓN OFI- CADAS IGH SAS 900.633.303 ICA 900633303 LIQUIDACIÓN OFI- DOS SAS 900.631.940 ICA 900631940 LIQUIDACIÓN OFI- ROS SAS 900.626.436 ICA 900626436 LIQUIDACIÓN OFI- RAS S.A.S MAMIAN SAS 900.643.428 ICA 900643428 LIQUIDACIÓN OFI- INSTALACIONES SEGUROS LTDA. 900.639.677 ICA 900639677 LIQUIDACIÓN OFI- ESPECIALIZADAS CIONES SIMPLIFI- ELECTRICOS SAS 900.638.965 ICA 900638965 LIQUIDACIÓN OFI- COLOCADORA DE CION Y MONTAJES PUBLICITARIO SAS 900.633.251 ICA 900633251 LIQUIDACIÓN OFI- EMDO ESPECIALIS- TRES FRANCISCOS SOCIEDAD POR AC- ADMINISTRATIVAS E STRUCCIONES S.A.S 900.631.208 ICA 900631208 LIQUIDACIÓN OFI- INMOBILIARIAS S A S 900.627.576 ICA 900627576 LIQUIDACIÓN OFI- SERVICES ATS S.A.S. 900.627.060 ICA 900627060 LIQUIDACIÓN OFI- GARZON HERMANOS DE INFRAESTRUCTU- TAS MANTENIMIENTO ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-003706 2023EE036577 O1 2019021001280020572 DDI-003703 2023EE036574 O1 2019021001280020568 CASA RAM SAS 900.643.803 ICA 900643803 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003700 2023EE036571 O1 2019021001280020567 CONSTRUCCIONES DDI-003696 2023EE036567 O1 2019021001280020565 SOF AGENCIA DDI-003695 2023EE036566 O1 202110183000042763 A M E AUTOMATIZA- DDI-003694 2023EE036565 O1 2019021001280020564 DDI-003693 2023EE036564 O1 2019021001280020562 FUNDACION JAASIEL 900.637.912 ICA 900637912 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003687 2023EE036558 O1 2019021001280020555 TALENTIS SAS 900.636.117 ICA 900636117 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-005247 2023EE038118 O1 202204213000051121 INVERSIONES LOS DDI-003678 2023EE036549 O1 2019021001280020548 CASTROS & ASOCIA- DDI-003681 2023EE036552 O1 202110183000042703 LA TIENDA MATERIAL DDI-003682 2023EE036553 O1 2019021001280020551 INVERSIONES DDI-005245 2023EE038116 O1 202204213000050835 QREATIVA CON- DDI-003677 2023EE036548 O1 202103053000039318 CARRILLO ALONSO DDI-003673 2023EE036544 O1 2019021001280020544 R2BI SOLUCIONES DDI-003670 2023EE036541 O1 2019021001280020541 CENTRO DE CRUCE- DDI-003672 2023EE036543 O1 2019021001280020543 ALL TECHNOLOGICAL 75 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-75 • 2023 • MAYO • 12 506 17/04/2023 DESCONOCIDO SUR 20/04/2023 DESCONOCIDO SUR 18/04/2023 DESCONOCIDO 94 18 19/04/2023 CERRADO ESTE 18/04/2023 DESCONOCIDO AP 201 21/04/2023 DESCONOCIDO OF 805 19/04/2023 NO RESIDE OF 305 19/04/2023 NO RESIDE VIPASA 19/04/2023 NO RESIDE 19 SUR 21/04/2023 DESCONOCIDO BRR CL 21/04/2023 NO RESIDE CAPELLANIA 17/04/2023 DESCONOCIDO KR 24A 18 43 SUR BQ 2 IN 3 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-5, 6 CL 93 15 27 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 23D 112 54 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 64 104 57 14/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 47N 3 CN 48 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 70A 19 13 25/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 18R 69 19 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 1 13 216 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AK 15 104 30 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 69F 3A 22 17/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 84C SUR 0 34 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 14B 106 26 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 81D 2B 45 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 93A 14 37 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 54F SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 78C 67 20 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AC 90 12 66 14/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 53 5 58 17/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 7F 79 51 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 13C ESTE 75 NOTIFICACIÓN POR AVISO 900.650.239 ICA 900650239 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.651.776 ICA 900651776 LIQUIDACIÓN OFI- AL SAS 900.651.580 ICA 900651580 LIQUIDACIÓN OFI- & G SAS 900.646.238 ICA 900646238 LIQUIDACIÓN OFI- SIONES SAS 900.662.664 ICA 900662664 LIQUIDACIÓN OFI- CIONES SAS 900.661.814 ICA 900661814 LIQUIDACIÓN OFI- BARON S A S 900.655.626 ICA 900655626 LIQUIDACIÓN OFI- HORIZONTAL CIONES S A S 900.654.616 ICA 900654616 LIQUIDACIÓN OFI- VERDE S.A.S. 900.646.277 ICA 900646277 LIQUIDACIÓN OFI- GROUP S.A.S. 900.651.966 ICA 900651966 LIQUIDACIÓN OFI- RUBASA S A S 900.659.248 ICA 900659248 LIQUIDACIÓN OFI- CHACON S.A.S. 900.654.958 ICA 900654958 LIQUIDACIÓN OFI- MONTAJES SAS 900.662.181 ICA 900662181 LIQUIDACIÓN OFI- GREGORY S A S 900.659.983 ICA 900659983 LIQUIDACIÓN OFI- & TECHNOLOGY LINEAS FERREAS 900.660.554 ICA 900660554 LIQUIDACIÓN OFI- PECIALIZADA SAS 900.649.172 ICA 900649172 LIQUIDACIÓN OFI- INSTRUMENTS SAS 900.658.944 ICA 900658944 LIQUIDACIÓN OFI- MICENTRO EL POR- VENIR - PROPIEDAD ZARATE TERRESTRE CENTRO COMERCIAL ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-003711 2023EE036582 O1 2019021001280020574 DDI-003735 2023EE036606 O1 202110183000042933 H & L CONSTRUC- DDI-003736 2023EE036607 O1 2019021001280020586 RG INGENIERIA Y DDI-003738 2023EE036609 O1 202110183000042938 EL ROBLE INVER- DDI-003733 2023EE036604 O1 2019021001296021952 CONSORCIO DRACOL DDI-003732 2023EE036603 O1 2019021001280020583 ESPACIO 77 SAS 900.660.523 ICA 900660523 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-005251 2023EE038122 O1 202204213000051194 INVERSIONES DDI-003729 2023EE036600 O1 202110183000042915 CONSTRUCCIONES DDI-003723 2023EE036594 O1 202110183000042894 REPRESENTACIONES DDI-003725 2023EE036596 O1 202111113000044304 CONSTRUCCIONES DDI-003728 2023EE036599 O1 2019021001280020581 MARINA MEDICAL DDI-003722 2023EE036593 O1 202110183000042890 D'ALGAR CONSTRUC- DDI-003718 2023EE036589 O1 2019021001280020578 DEVELOPMENT DDI-003716 2023EE036587 O1 202110183000042854 YFM INGENIERIA SAS 900.651.916 ICA 900651916 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003715 2023EE036586 O1 202111113000044262 PIRUZ INTERNATION- DDI-005249 2023EE038120 O1 202204213000051448 TRANSPORTE DDI-003710 2023EE036581 O1 2019021001280020573 R. POSADA SAS 900.649.746 ICA 900649746 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003709 2023EE036580 O1 202110183000042832 CCS INGENIERIA ES- DDI-003708 2023EE036579 O1 202011023000026708 TRANSPORTE PAÍS DDI-003707 2023EE036578 O1 202110183000042817 CONSTRUCCIONES R REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-76 • 2023 • MAYO • 12 76 302 14/04/2023 NO RESIDE 201 21/04/2023 DESCONOCIDO IN 1 20/04/2023 DESCONOCIDO SUR 14/04/2023 DESCONOCIDO ESTE 18/04/2023 CERRADO 27B 26 20/04/2023 DESCONOCIDO OF 605 17/04/2023 CERRADO 34 SUR 21/04/2023 DESCONOCIDO SUR CA 181 20/04/2023 CERRADO BQ 4 CA 143 21/04/2023 NO RESIDE 57 BRR VILLA MARIA 20/04/2023 DESCONOCIDO SUR IN 10 AP 501 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 95A 34 39 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 34 SUR 5 15 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 DG 15B 104 45 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 TV 6B ESTE 38 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 15 95 64 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 48U SUR 2 40 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 97 57 05 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 11 138 83 18/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 15 14 28 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AC 26 69 B 45 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 48 95 55 IN 1 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 43A 39 01 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 71M SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 12 136 14 18/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 72I 38B 52 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 16A 13 06 18/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 103 74 53 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 142 6 69 IN 11 18/04/2023 REHUSADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 136 112 NOTIFICACIÓN POR AVISO 900.665.845 ICA 900665845 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.679.686 ICA 900679686 LIQUIDACIÓN OFI- SAS SAS 900.664.661 ICA 900664661 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 900.668.954 ICA 900668954 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 900.664.346 ICA 900664346 LIQUIDACIÓN OFI- CIONES SAS 900.681.516 ICA 900681516 LIQUIDACIÓN OFI- CIONES SAS 900.681.220 ICA 900681220 LIQUIDACIÓN OFI- LOGICO SAS 900.676.522 ICA 900676522 LIQUIDACIÓN OFI- LIQUIDACION 900.682.089 ICA 900682089 LIQUIDACIÓN OFI- CACIONES SAS 900.681.486 ICA 900681486 LIQUIDACIÓN OFI- COLOMBIA S A S 900.670.113 ICA 900670113 LIQUIDACIÓN OFI- BILIARIAS DIA SAS 900.675.536 ICA 900675536 LIQUIDACIÓN OFI- CONSTRUCTORES STRUCTORES SAS 900.669.439 ICA 900669439 LIQUIDACIÓN OFI- NUTRICEREALES Y CASTILLA DYD SAS 900.672.797 ICA 900672797 LIQUIDACIÓN OFI- CIOS TEMPORALES 900.673.696 ICA 900673696 LIQUIDACIÓN OFI- EQUIA INGENIEROS COLOMBIA SAS - EN ALIMENTOS PRECO- DE COLOMBIA S.A.S. 900.675.504 ICA 900675504 LIQUIDACIÓN OFI- EMPRESA DE SERVI- CIDOS DE COLOMBIA ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-005258 2023EE038129 O1 202204213000051487 PULLMANTUR DE DDI-003774 2023EE036645 O1 2019021001280020616 POSICIONA COMUNI- DDI-003775 2023EE036646 O1 202110183000043105 D Y L CONSTRUC- DDI-003773 2023EE036644 O1 2019021001280020615 STOCK METALS S.A.S. 900.681.336 ICA 900681336 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003771 2023EE036642 O1 202110183000043101 PARDO CONSTRUC- DDI-003767 2023EE036638 O1 2019021001280020611 CONSTRUCTORA DDI-003768 2023EE036639 O1 2019021001280020613 ISOEN AMERICAS SAS 900.680.601 ICA 900680601 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003765 2023EE036636 O1 2019021001280020609 MERCADO TECNO- DDI-003764 2023EE036635 O1 2019021001378026461 INVERSIONES INMO- DDI-003763 2023EE036634 O1 2019021001280020608 CONCESIONARIA VIAL DDI-003759 2023EE036630 O1 2019021001280020604 GLOBAL JOB S.A.S DDI-003751 2023EE036622 O1 202110183000043047 SOLEMPAQUES DE DDI-003748 2023EE036619 O1 202110183000043029 GARCIA ORTIZ CON- DDI-003756 2023EE036627 O1 2019021001280020603 CONSTRUCCIONES DDI-003747 2023EE036618 O1 2019021001280020596 CONCOL INGENIERIA DDI-005254 2023EE038125 O1 202204213000051061 DDI-003745 2023EE036616 O1 2019021001280020593 PINTAMOS G C S A S 900.666.543 ICA 900666543 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003740 2023EE036611 O1 2019021001280020588 FERDIZ INVERSIONES DDI-005252 2023EE038123 O1 202204213000051366 SANCHEZ ESPEJO 77 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-77 • 2023 • MAYO • 12 17/04/2023 NO RESIDE 205 20/04/2023 NO RESIDE 203 14/04/2023 DESCONOCIDO PI 2 20/04/2023 DESCONOCIDO SUR 18/04/2023 CERRADO SUR 20/04/2023 DESCONOCIDO RICO 20/04/2023 FUERZA MAYOR 68D 25 19/04/2023 DESCONOCIDO OF 411 17/04/2023 DESCONOCIDO AP 202 18/04/2023 DESCONOCIDO LA PAZ 93 ESTE 21/04/2023 DESCONOCIDO SUR PI 2 19/04/2023 DESCONOCIDO CL 12 36A 18 BRR PUERTO 28 BG 3 BRR COLORADO SR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 10 24 76 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 7 30D 83 SUR 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 36 SUR 72L 86 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 19 93A 45 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 70A 87 29 18/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 31 SUR 68 I 54 14/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 49 11A 45 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 164B 65 36 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 25 52D 43 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 93 B 17 25 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AC 19 13 20 LC 18/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 64A SUR 13B CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 12 49 58 SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-6 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-1, 2, 3, 4 KR 51B 40 21 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 44 SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 94 14 48 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 5C 48G 20 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AK 45 100 34 20/04/2023 NO RESIDE NOTIFICACIÓN POR AVISO SAS 900.700.961 ICA 900700961 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.695.712 ICA 900695712 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.696.729 ICA 900696729 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.692.080 ICA 900692080 LIQUIDACIÓN OFI- CION SAS 900.688.691 ICA 900688691 LIQUIDACIÓN OFI- CION 2014 900.685.329 ICA 900685329 LIQUIDACIÓN OFI- COLOMBIA 900.694.311 ICA 900694311 LIQUIDACIÓN OFI- CIONES SAS 900.697.737 ICA 900697737 LIQUIDACIÓN OFI- LOMBIA S.A.S. 900.690.306 ICA 900690306 LIQUIDACIÓN OFI- CHARRY S A S 900.687.855 ICA 900687855 LIQUIDACIÓN OFI- TRIALES S.A.S 900.689.892 ICA 900689892 LIQUIDACIÓN OFI- ENIERIA S.A.S. 900.696.725 ICA 900696725 LIQUIDACIÓN OFI- IÓN SOGAMOSO 900.698.718 ICA 900698718 LIQUIDACIÓN OFI- INTEGRALES SAS 900.695.966 ICA 900695966 LIQUIDACIÓN OFI- & ASOCIADOS SAS 900.699.034 ICA 900699034 LIQUIDACIÓN OFI- ALIZADOS CAICEDO SCOPICOS E INDUS- SAN MIGUEL VS SAS 900.699.968 ICA 900699968 LIQUIDACIÓN OFI- AGUAS Y SERVICIOS ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-005261 2023EE038132 O1 202204213000051106 COMERCIALIZADORA DDI-003806 2023EE036677 O1 2019021001280020635 COMERCIAL DE DDI-003804 2023EE036675 O1 202110183000043258 RB CONSTRUCTORA DDI-003803 2023EE036674 O1 202110183000043254 CONSORCIO CONEX- DDI-003792 2023EE036663 O1 2019021001280020629 KREARQ M&C S A S 900.692.906 ICA 900692906 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003794 2023EE036665 O1 2019021001378026464 LUFTHANSA AIR PLUS DDI-003800 2023EE036671 O1 202111113000044218 ALVAREZ CONSTRUC- DDI-003795 2023EE036666 O1 202110183000043208 SISTEMAS INDUSTRI- DDI-003797 2023EE036668 O1 2019021001280020630 AMVI SERVICIOS DDI-003798 2023EE036669 O1 2019021001280020631 PLUS CONTROL ING- DDI-005260 2023EE038131 O1 202204213000051022 SERVICIOS LA COLINA DDI-003791 2023EE036662 O1 2019021001280020628 ECOBEBE S A S 900.692.875 ICA 900692875 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-005259 2023EE038130 O1 202204213000050870 PURO ESTADO FISICO DDI-003787 2023EE036658 O1 2019021001296021963 HMY YUDIGAR CO- DDI-003784 2023EE036655 O1 202111113000044196 SPATIA CONSTRUC- DDI-003786 2023EE036657 O1 2019021001296021962 SERVICIOS TELE- DDI-003782 2023EE036653 O1 202111113000044164 ESTRUCTURAS DDI-003780 2023EE036651 O1 2019021001280020622 SWI COLOMBIA SAS 900.685.542 ICA 900685542 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003777 2023EE036648 O1 2019021001280020621 CONSORCIO EDUCA- REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-78 • 2023 • MAYO • 12 78 14/04/2023 DESCONOCIDO 401 18/04/2023 CERRADO SUR 21/04/2023 DESCONOCIDO 246B 20/04/2023 CERRADO 91 15 21/04/2023 DESCONOCIDO LC 52 18/04/2023 NO RESIDE CA 15 20/04/2023 NO RESIDE ENGT AP 603 20/04/2023 DESCONOCIDO OF 102 21/04/2023 CERRADO 37 ESTE 21/04/2023 DESCONOCIDO 1 AP 703 18/04/2023 NO RESIDE C AP 215 20/04/2023 DESCONOCIDO BRR EL POR- KR 112 68A 98 VENIR D ESTE CL 49 SUR 11B CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 14 108 48 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 2I 37D 51 SUR 21/04/2023 FUERZA MAYOR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 120 16 70 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 1F 41 58 SUR 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 69 BIS SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 15 9 20 PI 2 17/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 130 58 20 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 31 13A 51 TO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 DG 182 20 91 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 119 11 48 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 44F 51 29 BQ CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 DG 64 23 16 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 AK 24 40 50 AP CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 3F 55 73 SUR 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 77X 51A 89 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 69B 1 26 17/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 14 147 70 IN 1 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-1, 2, 3, 4, 5, 6 2018-7 NOTIFICACIÓN POR AVISO SAS 900.710.517 ICA 900710517 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.701.862 ICA 900701862 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.701.986 ICA 900701986 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 900.706.463 ICA 900706463 LIQUIDACIÓN OFI- RITY SAS 900.709.003 ICA 900709003 LIQUIDACIÓN OFI- CARSU SAS 900.707.270 ICA 900707270 LIQUIDACIÓN OFI- LOMBIA SAS 900.701.179 ICA 900701179 LIQUIDACIÓN OFI- CIONES SAS 900.706.501 ICA 900706501 LIQUIDACIÓN OFI- MORENO S A S 900.702.512 ICA 900702512 LIQUIDACIÓN OFI- MONTAÑO SAS 900.705.422 ICA 900705422 LIQUIDACIÓN OFI- QUINTERO SAS 900.711.687 ICA 900711687 LIQUIDACIÓN OFI- SEGUROS LTDA 900.707.131 ICA 900707131 LIQUIDACIÓN OFI- INTEGRALES DE MATERIALES SAS 900.704.179 ICA 900704179 LIQUIDACIÓN OFI- E INGENIERIA J.A.

CUPERADORA DE Y MONTAJES S A S 900.701.807 ICA 900701807 LIQUIDACIÓN OFI- LEON VALENCIA SAS 900.708.092 ICA 900708092 LIQUIDACIÓN OFI- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-003811 2023EE036682 O1 2019021001280020638 CONTRATAS SIGMAZ DDI-003835 2023EE036706 O1 2019021001280020649 DISTRIBUIDORA FMM DDI-003838 2023EE036709 O1 202110183000043460 OBRAS CIVILES DDI-003832 2023EE036703 O1 2019021001280020647 TECHNICAL SECU- DDI-003826 2023EE036697 O1 2019021001280020644 JM GLOBAL SOLU- DDI-003827 2023EE036698 O1 202110183000043389 COMPROCONS SAS 900.706.792 ICA 900706792 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003828 2023EE036699 O1 2019021001280020645 JENN ASESORES DDI-003829 2023EE036700 O1 202110183000043396 CONSTRUCTORA DDI-003830 2023EE036701 O1 202110183000043420 CONSTRUCCIONES DDI-003825 2023EE036696 O1 202110183000043385 COOL FULL CLEAR DDI-005263 2023EE038134 O1 202204213000051372 CONSTRUCTORA DDI-003814 2023EE036685 O1 202110183000043316 CONSTRUCCIONES DDI-003819 2023EE036690 O1 202110183000043338 GOMEPLAST RE- DDI-003823 2023EE036694 O1 2019021001280020642 ACIS-TIC S S A S 900.705.268 ICA 900705268 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003810 2023EE036681 O1 202110183000043294 ECONSTRUCCIONES DDI-005262 2023EE038133 O1 202204213000051033 MF CONSTRUCTORES DDI-003809 2023EE036680 O1 2019021001280020636 PINTULAB SAS 900.701.478 ICA 900701478 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003808 2023EE036679 O1 202110183000043290 HOYCONS SAS 900.701.419 ICA 900701419 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003807 2023EE036678 O1 202103053000039625 HUBERGROUP CO- 79 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-79 • 2023 • MAYO • 12 101 20/04/2023 DESCONOCIDO 460 20/04/2023 DESCONOCIDO 205 20/04/2023 CERRADO SUR 17/04/2023 DESCONOCIDO SUR 17/04/2023 DESCONOCIDO CA 3 20/04/2023 DESCONOCIDO 2075 14/04/2023 NO RESIDE RUBI 17/04/2023 DESCONOCIDO 47 34 17/04/2023 DESCONOCIDO OF 225 21/04/2023 CERRADO BRR RIVICON CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 AC 68 75 69 PI 2 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 72A 82 47 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 173A 67 85 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 69B 122A 66 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 8 13 38 25/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 59 BIS SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 88 BIS 3 18 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 19 13 86 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 AK 50 4 39 17/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AK 15 124 30 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 37 53 56 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 128 BIS 93 36 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 53B 25 81 LC CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 3 30C 02 SUR 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 10 21 06 LC CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 46 152 46 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 69B 61 27 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-5, 6 DG 108 8 18 AP CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 69B 61 27 NOTIFICACIÓN POR AVISO 900.715.084 ICA 900715084 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 900.731.241 ICA 900731241 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 900.730.535 ICA 900730535 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 900.719.342 ICA 900719342 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S. 900.715.249 ICA 900715249 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S. 900.713.825 ICA 900713825 LIQUIDACIÓN OFI- EV SAS 900.725.795 ICA 900725795 LIQUIDACIÓN OFI- ACL SAS 900.729.612 ICA 900729612 LIQUIDACIÓN OFI- PRADA SAS 900.732.425 ICA 900732425 LIQUIDACIÓN OFI- CIONES SAS 900.713.622 ICA 900713622 LIQUIDACIÓN OFI- CIONES SAS 900.713.622 ICA 900713622 LIQUIDACIÓN OFI- GROUP S A S 900.720.514 ICA 900720514 LIQUIDACIÓN OFI- EGADOS SAS 900.722.926 ICA 900722926 LIQUIDACIÓN OFI- ARQUITECTURA CIONES P H SAS 900.726.237 ICA 900726237 LIQUIDACIÓN OFI- BUSTACARA SAS 900.727.817 ICA 900727817 LIQUIDACIÓN OFI- NUEVA FUENTES CIPRES I P S SAS IA GIOVANNI AYALA CENTRO INTEGRAL STRUCCIONES SAS 900.711.691 ICA 900711691 LIQUIDACIÓN OFI- UCACION EN SALUD LOGIA INCOTEC SAS 900.715.766 ICA 900715766 LIQUIDACIÓN OFI- COMERCIO Y TECNO- DE PROMOCION Y ED- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-005268 2023EE038139 O1 202204213000051263 OBRAS CIVILES DDI-003873 2023EE036744 O1 2019021001280020667 GRUAS HIGUERA DDI-003872 2023EE036743 O1 202110183000043617 GESTION FRANCA DDI-003870 2023EE036741 O1 2019021001280020665 COMERCIALIZADORA DDI-003869 2023EE036740 O1 202110183000043585 CONSTRUCCIONES DDI-003867 2023EE036738 O1 2019021001280020664 REDD SAS 900.726.850 ICA 900726850 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-005266 2023EE038137 O1 202204213000051461 C E G ADMINISTRA- DDI-003865 2023EE036736 O1 2019021001280020663 REINEL ORTIZ PAEZ DDI-003856 2023EE036727 O1 202110183000043523 JACS BUSSINES DDI-003860 2023EE036731 O1 202110183000043548 ANCLATECH SAS 900.722.809 ICA 900722809 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003861 2023EE036732 O1 2019021001280020660 GENERAL DE AGR- DDI-003848 2023EE036719 O1 2019021001378026468 INFRAESTRUCTURA DDI-003853 2023EE036724 O1 202110183000043504 OBRAS Y MAQUINAR- DDI-003845 2023EE036716 O1 2019021001378026467 DDI-003846 2023EE036717 O1 2019021001280020653 SER PROYECTAR DDI-003844 2023EE036715 O1 202110183000043483 GESTION INTEGRAL DDI-003843 2023EE036714 O1 202110183000043468 CELY CONSTRUC- DDI-003839 2023EE036710 O1 2019021001296021969 EXCAVAMAQ CON- DDI-003842 2023EE036713 O1 2019021001378026466 CELY CONSTRUC- REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-80 • 2023 • MAYO • 12 80 15/04/2023 DESCONOCIDO 502 21/04/2023 CERRADO SUR 17/04/2023 DESCONOCIDO 82F 19 17/04/2023 DESCONOCIDO AP 203 21/04/2023 CERRADO CA 625 20/04/2023 DESCONOCIDO OF 210 19/04/2023 NO RESIDE IGNACIO 20/04/2023 DESCONOCIDO MZ B CS 5 Atardeceres 17/04/2023 DESCONOCIDO SUR BRR SAN AV AMBALA 66 181 10 LC 133C 134C 20/04/2023 CERRADO BRR LAS FERIAS 21/04/2023 DESCONOCIDO KR 5A BIS 49B 16 490 CONDO- MINIO YURUPARI CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 46 59A 17 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 73 69P 22 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 DG 64 SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 19 118 30 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-3, 4, 5 KR 69P 78 39 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 14 105A 40 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 75B 146D 23 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 7B 69C 34 14/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 DG 49 SUR 86 40 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 3 22 1 SR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 87A 84A 64 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 45 93 42 AP CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 162 B 62 16 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AUTOP NORTE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 37B 68C 71 14/04/2023 DESCONOCIDO NOTIFICACIÓN POR AVISO 900.737.117 ICA 900737117 LIQUIDACIÓN OFI- 900.735.656 ICA 900735656 LIQUIDACIÓN OFI- ESP 900.744.149 ICA 900744149 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.740.378 ICA 900740378 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S. 900.748.747 ICA 900748747 LIQUIDACIÓN OFI- ING SAS 900.749.597 ICA 900749597 LIQUIDACIÓN OFI- TEX SAS 900.743.008 ICA 900743008 LIQUIDACIÓN OFI- DOS S.A.S 900.733.314 ICA 900733314 LIQUIDACIÓN OFI- EMPRESA DE SULTING SAS 900.745.138 ICA 900745138 LIQUIDACIÓN OFI- TREBOLL SAS 900.753.269 ICA 900753269 LIQUIDACIÓN OFI- CIONES S.A.S. 900.753.452 ICA 900753452 LIQUIDACIÓN OFI- Y VENTAS S A S 900.741.124 ICA 900741124 LIQUIDACIÓN OFI- NICAS E IMPER- AMBIENTAL SAS PROTEGER SAS PROYECTOS DE ANDINA J M S A S 900.747.573 ICA 900747573 LIQUIDACIÓN OFI- ASESORIAS TEC- STRUCTIONS SAS 900.753.638 ICA 900753638 LIQUIDACIÓN OFI- VESTMENTS S A S 900.754.843 ICA 900754843 LIQUIDACIÓN OFI- GENERALES S A S 900.749.305 ICA 900749305 LIQUIDACIÓN OFI- MEABILIZACIONES TENIMIENTOS SAS 900.752.920 ICA 900752920 LIQUIDACIÓN OFI- DE COLOMBIA SAS INGENIERÍA CIVIL Y PROYECTOS Y MAN- RA + ESCENOGRAFÍA LOGISTICA INTEGRAL HERNANDEZ ASOCIA- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-003911 2023EE036782 O1 202103053000039840 ALMA ENERGY IN- DDI-003909 2023EE036780 O1 202111113000044280 G.A.B CONSTRUC- DDI-005271 2023EE038142 O1 202204213000051209 BUSINESS & CON- DDI-003908 2023EE036779 O1 202111113000044247 MULTIREPUESTOS EL DDI-003907 2023EE036778 O1 202111113000044214 IMPULSADORA DE DDI-003902 2023EE036773 O1 202110183000043755 FACTORS CONSULT- DDI-003901 2023EE036772 O1 2019021001280020686 ADMINSERVICIOS DDI-003900 2023EE036771 O1 2019021001296021973 JOTAS ARQUITECTU- DDI-003899 2023EE036770 O1 202110183000043737 COMERCIALIZADORA DDI-003895 2023EE036766 O1 2019021001280020682 GESTION AMBIENTAL DDI-005269 2023EE038140 O1 202204213000051440 FINANCIAL DC CON- DDI-003888 2023EE036759 O1 202110183000043679 CUSTOMER VALUE DDI-003893 2023EE036764 O1 2019021001280020680 CREACIONES JOHEL- DDI-003878 2023EE036749 O1 2019021001280020671 DDI-003880 2023EE036751 O1 202110183000043657 DDI-003884 2023EE036755 O1 2019021001280020674 GRUPO INGESCON DDI-003875 2023EE036746 O1 202110183000043635 CONSTRUCCIONES 81 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-81 • 2023 • MAYO • 12 419 14/04/2023 NO RESIDE 220 22/04/2023 DESCONOCIDO 604 17/04/2023 NO RESIDE 503 17/04/2023 NO RESIDE PI 2 20/04/2023 NO RESIDE SUR 19/04/2023 DESCONOCIDO SUR 21/04/2023 DESCONOCIDO 33 08 19/04/2023 NO RESIDE CN 33 21/04/2023 CERRADO CA 241 21/04/2023 CERRADO D LC 112 20/04/2023 DESCONOCIDO 03 BRR BRITALIA 19/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 106 13D 49 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 32 SUR 19 16 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-1 KR 25 2B 25 18/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 86 64 35 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 AK 50 44D 55 BQ CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 16 97 46 PI 7 17/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 76 16 20 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 9 17 70 LC CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 72A 77A 19 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 AK 24 67 28 LC CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 14B 50B 52 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 118A 14 10 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 10 16 92 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 80I 51C SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 17A BIS SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 23 7 75 14/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 72A 20A 15 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 5 69C 14 AP CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 1D 41A 27 NOTIFICACIÓN POR AVISO 900.768.720 ICA 900768720 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.773.398 ICA 900773398 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.761.321 ICA 900761321 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.759.062 ICA 900759062 LIQUIDACIÓN OFI- OGI S.A.S 900.773.744 ICA 900773744 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S E.S.P 900.773.954 ICA 900773954 LIQUIDACIÓN OFI- RALES LTDA CIONES S A S 900.774.244 ICA 900774244 LIQUIDACIÓN OFI- DISTRIBUIDORA INTERNATIONAL BATIMENTS SAS 900.765.642 ICA 900765642 LIQUIDACIÓN OFI- PAMOTO´S S A S 900.771.356 ICA 900771356 LIQUIDACIÓN OFI- DESJARDINS DID 900.770.891 ICA 900770891 LIQUIDACIÓN OFI- SERVICIOS S.A.S. 900.767.537 ICA 900767537 LIQUIDACIÓN OFI- INTEGRALES SAS 900.764.745 ICA 900764745 LIQUIDACIÓN OFI- KUADRANTE S A S 900.760.586 ICA 900760586 LIQUIDACIÓN OFI- ESPECIALES S A S 900.770.318 ICA 900770318 LIQUIDACIÓN OFI- MANTENIMIENTOS GICA EMPRESA DE INTEGRALES S.A.S 900.756.524 ICA 900756524 LIQUIDACIÓN OFI- SERVICIOS TEMPO- GESTION ESTRATE- IAL DE RELACIONES Y ACABADOS ARQUI- TECTONICOS ER SAS 900.758.623 ICA 900758623 LIQUIDACIÓN OFI- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-003944 2023EE036815 O1 202111113000044205 MLZ CONSTRUC- DDI-005282 2023EE038153 O1 202204213000051203 GREEN COUNTRY DDI-005281 2023EE038152 O1 202204213000051052 COMERCIALIZADORA DDI-003943 2023EE036814 O1 202103053000039880 A & M PUBLICIDAD DDI-003939 2023EE036810 O1 202111113000044178 IMPORTADORA Y DDI-003937 2023EE036808 O1 2019021001378026473 DEVELOPPEMENT DDI-003935 2023EE036806 O1 2019021001280020706 GRUPO EMPRESAR- DDI-003933 2023EE036804 O1 2019021001280020704 DDI-003931 2023EE036802 O1 2019021001280020703 RESTREPO Y URIBE DDI-003927 2023EE036798 O1 202110183000043867 SOLUCIONES Y DDI-003928 2023EE036799 O1 202110183000043884 PROJETS EF DES DDI-003919 2023EE036790 O1 202111113000044147 IEC DE COLOMBIA DDI-003924 2023EE036795 O1 202110183000043849 GP COMERCIAL S A S 900.761.902 ICA 900761902 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003925 2023EE036796 O1 2019021001378026472 VERDE 117 SAS 900.762.755 ICA 900762755 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-005274 2023EE038145 O1 202204213000051506 LPT CONSULTORES DDI-003918 2023EE036789 O1 202110183000043823 CONSTRUCCIONES DDI-003916 2023EE036787 O1 2019021001280020696 CONSTRUCCIONES DDI-003913 2023EE036784 O1 202011023000026922 CEREBROOM SAS 900.756.316 ICA 900756316 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003914 2023EE036785 O1 202110183000043777 XAM SOLUCIONES REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-82 • 2023 • MAYO • 12 82 401 19/04/2023 NO RESIDE 71I 22 21/04/2023 DESCONOCIDO 11A 43 21/04/2023 DESCONOCIDO 73B 73 17/04/2023 CERRADO AP 601 14/04/2023 DESCONOCIDO 13 BRR VILLA ALSACIA 19/04/2023 CERRADO 68 IN 3 AP 202 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 54 44 43 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 DG 98 9 58 ESTE 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 CL 128 B 96 61 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 94 11A 65 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 62F SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-2, 3, 4, 5, 6 KR 7C 123 89 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 52 17 13 SUR 14/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 DG 38F SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 25 68 58 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 34 10 49 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 66 57 36 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 53 1A 89 18/04/2023 REHUSADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 CL 17A 65B 87 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 33 53 32 SUR 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-2, 4 CL 48Q SUR 2A CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 47 103 41 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 35B SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 10A 73B NOTIFICACIÓN POR AVISO 900.792.617 ICA 900792617 LIQUIDACIÓN OFI- 900.782.536 ICA 900782536 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.792.514 ICA 900792514 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.782.589 ICA 900782589 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S 900.778.026 ICA 900778026 LIQUIDACIÓN OFI- LIMITADA 900.776.591 ICA 900776591 LIQUIDACIÓN OFI- TROS SAS AL ZEA SAS. 900.782.187 ICA 900782187 LIQUIDACIÓN OFI- SOLUCIONES CIONES S A S 900.785.977 ICA 900785977 LIQUIDACIÓN OFI- CCEFICIENTE 900.787.922 ICA 900787922 LIQUIDACIÓN OFI- TECNICO SAS 900.775.683 ICA 900775683 LIQUIDACIÓN OFI- TECNICAS PARA INDUSTRIA S.A.S COLOMBIANA DE SERVICIO COME- DORES Y SUMINIS- EL COMERCIO Y LA PROYECTOS S.A.S. 900.781.168 ICA 900781168 LIQUIDACIÓN OFI- STRUCCIONES SAS 900.782.702 ICA 900782702 LIQUIDACIÓN OFI- MEJOR MARCA SAS 900.788.313 ICA 900788313 LIQUIDACIÓN OFI- RIA Y GERENCIA DE GRUPO EMPRESARI- CONCRETOS BOGOTA ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-003977 2023EE036848 O1 2019021001280020729 DDI-003975 2023EE036846 O1 202011023000026961 AS INGENIEROS SAS 900.791.108 ICA 900791108 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-005289 2023EE038160 O1 202204213000051056 SARA ZEA CORREAL DDI-005288 2023EE038159 O1 202204213000051102 GRATIZ S.A.S 900.789.551 ICA 900789551 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003970 2023EE036841 O1 2019021001296021978 UNION TEMPORAL DDI-005287 2023EE038158 O1 202204213000051027 DISTRIBUCIONES LA DDI-003965 2023EE036836 O1 202111113000044229 RLG VIAS Y CON- DDI-005285 2023EE038156 O1 202204213000050818 J H C CONSTRUC- DDI-003967 2023EE036838 O1 2019021001280020723 TAKTIKOS SAS 900.787.247 ICA 900787247 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003964 2023EE036835 O1 2019021001280020721 FUEGO Y SEGURIDAD DDI-003963 2023EE036834 O1 2019021001280020720 DDI-003962 2023EE036833 O1 202110183000043977 ORGANIZACION GEZ DDI-005283 2023EE038154 O1 202204213000051434 ANDINA RECYCLING DDI-003958 2023EE036829 O1 202110183000043974 NAHUEN CONSULTO- DDI-003953 2023EE036824 O1 202110183000043959 PAVIMENTOS Y DDI-003959 2023EE036830 O1 2019021001296021974 COVINTEL SAS 900.781.340 ICA 900781340 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003949 2023EE036820 O1 202110183000043945 TECNICAR SERVICIO DDI-003948 2023EE036819 O1 2019021001280020712 PROYECTA 2 S.A.S. 900.775.413 ICA 900775413 LIQUIDACIÓN OFI- 83 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-83 • 2023 • MAYO • 12 22/04/2023 REHUSADO 168 20/04/2023 DESCONOCIDO SUR 20/04/2023 CERRADO 34 13 19/04/2023 DESCONOCIDO 58 PI 2 21/04/2023 DESCONOCIDO OF 601 14/04/2023 NO RESIDE TRIAL D 59 ESTE 21/04/2023 DESCONOCIDO PARQUE VDA VUELTA GRANDE EN CL 80 KM 1.5 AGROINDUS- 9 OFICINA 120 14/04/2023 DESCONOCIDO 39 BRR NUEVO PENSILVANIA 20/04/2023 DESCONOCIDO 18 10 33 LC 274 14/04/2023 REHUSADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 15 78 35 LC CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 DG 45 SUR 53 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AC 127 46 11 21/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 49B SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 48 SUR 13B CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 31A 26 15 18/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 86D 51B 19 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 7 78 47 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 10 17 67 CL CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-6 KR 66A 4D 75 17/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-1, 2, 3, 5, 6 CL 57A 35 78 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-1, 2, 3 CL 161A 15 23 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 106A 17A 46 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 DG 44B SUR 5L CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 11 94 A 25 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 11 B 99 25 PI CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 7 27 18 PI 4 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 NOTIFICACIÓN POR AVISO SAS 900.809.916 ICA 900809916 LIQUIDACIÓN OFI- TIONAL 900.805.174 ICA 900805174 LIQUIDACIÓN OFI- VOS SAS 900.797.511 ICA 900797511 LIQUIDACIÓN OFI- VCG 2014 900.804.302 ICA 900804302 LIQUIDACIÓN OFI- BOGOTA 001 900.804.934 ICA 900804934 LIQUIDACIÓN OFI- CIONES SAS 900.806.375 ICA 900806375 LIQUIDACIÓN OFI- CIONES SAS 900.805.095 ICA 900805095 LIQUIDACIÓN OFI- CENTER SAS 900.807.790 ICA 900807790 LIQUIDACIÓN OFI- LA 12 J.A S A S 900.793.627 ICA 900793627 LIQUIDACIÓN OFI- PORTES S.A.S. 900.812.407 ICA 900812407 LIQUIDACIÓN OFI- SISTANCE SAS 900.807.643 ICA 900807643 LIQUIDACIÓN OFI- COMPANY SAS 900.814.202 ICA 900814202 LIQUIDACIÓN OFI- PORTES ESPECIAL 900.806.973 ICA 900806973 LIQUIDACIÓN OFI- SYSTEMS INTERNA- AERONAUTICA CCT- LICITARIAS JW S A S 900.804.144 ICA 900804144 LIQUIDACIÓN OFI- TRAMITES Y TRANS- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-004003 2023EE036874 O1 202011023000025111 ICARO TECHNOLOGY DDI-004006 2023EE036877 O1 202110183000044026 ASESORES EN DDI-005294 2023EE038165 O1 202204213000050764 TECNI ASEO SERVICE DDI-003999 2023EE036870 O1 2019021001280020743 VIVERO PLANTI- DDI-003998 2023EE036869 O1 202110183000044022 TRAVEL GLOBAL AS- DDI-003996 2023EE036867 O1 2019021001280020741 TRACOCAR TRANS- DDI-003995 2023EE036866 O1 2019021001280020740 ROLLING PRODUC- DDI-005293 2023EE038164 O1 202204213000051475 AGRIBUSINESS DDI-003994 2023EE036865 O1 2019021001280020739 MACH CONSTRUC- DDI-003993 2023EE036864 O1 2019021001296021985 UNION TEMPORAL DDI-003992 2023EE036863 O1 2019021001296021984 UNION TEMPORAL DDI-003991 2023EE036862 O1 202103053000040002 INSTALACIONES PUB- DDI-003985 2023EE036856 O1 2019021001280020736 MATCH TOOLS SAS 900.802.283 ICA 900802283 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003981 2023EE036852 O1 2019021001280020730 BACECG SAS 900.794.610 ICA 900794610 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-005291 2023EE038162 O1 202204213000051415 PATRIMONIOS ACTI- DDI-003979 2023EE036850 O1 202103053000039945 COMERCIALIZADORA DDI-003984 2023EE036855 O1 2019021001280020735 TOTAL PASS S.A.S. 900.801.546 ICA 900801546 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-003978 2023EE036849 O1 202110183000044004 M3 DESIGN SAS 900.793.159 ICA 900793159 LIQUIDACIÓN OFI- REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-84 • 2023 • MAYO • 12 84 393 14/04/2023 NO RESIDE 201 14/04/2023 DESCONOCIDO 301 20/04/2023 CERRADO SUR 21/04/2023 DESCONOCIDO SUR 19/04/2023 DESCONOCIDO AP 502 14/04/2023 DESCONOCIDO AP 302 21/04/2023 DESCONOCIDO AP 301 20/04/2023 CERRADO 20 SUR 19/04/2023 DESCONOCIDO 22 SUR 18/04/2023 DESCONOCIDO 68B 09 SUR 21/04/2023 DESCONOCIDO 1005 MEDELLIN (ANTIOQUIA) 14/04/2023 REHUSADO BRR LOS ANDES 25/04/2023 DESCONOCIDO BRR SOTAVENTO 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 10 17 67 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 60D 99 69 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 18A BIS 59 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-3 CL 96 10 51 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AC 19 20 76 IN 15 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 45 55 44 AP CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 72 SUR 17 28 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 18Q BIS B CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 116A 71B 16 21/04/2023 REHUSADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 116A 71B 16 21/04/2023 REHUSADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 AK 30 58A 19 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 58N 90 14 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 79 14 24 18/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 19G 67 54 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 5A ESTE 89A CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 66A 56B 22 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 16 19A 23 IN 2 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 KR 95 42G 18 DUCCIÓN SANCIÓN 27/03/2023 2018 CL 51 49 11 OF 900817846 RESOLUCIÓN RE- POR NO MACIÓN SANCIÓN DE INFOR- SUMINISTRO NOTIFICACIÓN POR AVISO SAS 900.823.671 ICA 900823671 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 900.818.810 ICA 900818810 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S. 900.821.724 ICA 900821724 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S. 900.821.724 ICA 900821724 LIQUIDACIÓN OFI- BIA SAS 900.824.929 ICA 900824929 LIQUIDACIÓN OFI- JJG SAS 900.820.238 ICA 900820238 LIQUIDACIÓN OFI- CIA LTDA 900.825.108 ICA 900825108 LIQUIDACIÓN OFI- J A L G SAS 900.825.626 ICA 900825626 LIQUIDACIÓN OFI- FARMA SAS 900.815.318 ICA 900815318 LIQUIDACIÓN OFI- CIONES SAS 900.818.993 ICA 900818993 LIQUIDACIÓN OFI- SULTING SAS 900.825.903 ICA 900825903 LIQUIDACIÓN OFI- CIONES S A S 900.819.816 ICA 900819816 LIQUIDACIÓN OFI- POWER S.A.S 900.821.757 ICA 900821757 LIQUIDACIÓN OFI- SERVICIOS LTDA 900.824.618 ICA 900824618 LIQUIDACIÓN OFI- TICO ALIENS S A S 900.826.142 ICA 900826142 LIQUIDACIÓN OFI- EN SEGUROS GES Y OCEAN GROUP J.B.G OCEAN GROUP J.B.G ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-004028 2023EE036899 O1 2019021001280020762 LABORATORIO OP- DDI-004027 2023EE036898 O1 202110183000044044 ALIA LEGAL CON- DDI-004026 2023EE036897 O1 2019021001280020761 COMERCIALIZADORA DDI-004025 2023EE036896 O1 2019021001296021990 GESTION Y EFICACIA DDI-004024 2023EE036895 O1 2019021001280020760 PLASTIDEAS COLOM- DDI-004023 2023EE036894 O1 2019021001280020758 OLS SOLUCIONES DDI-005302 2023EE038173 O1 202204213000051297 SERVIGICOL DE DDI-004022 2023EE036893 O1 202110183000044041 COMERCIALIZADORA DDI-005301 2023EE038172 O1 202204213000051217 ENERGY GREEN- DDI-004016 2023EE036887 O1 202011023000026472 B & M CONSTRUC- DDI-004017 2023EE036888 O1 202110183000044038 COMERCIALIZADORA DDI-004021 2023EE036892 O1 2019021001280020757 COMERCIALIZADORA DDI-004015 2023EE036886 O1 2019021001280020756 VALIENTE SAS 900.819.810 ICA 900819810 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-005299 2023EE038170 O1 202204213000050990 JQH CONSTRUC- DDI-015335 2023EE087085 O1 212110293L001966 FAKIH MANTILLA SAS 900.817.846 DDI-004013 2023EE036884 O1 202011023000026463 POLLOS JOHANA DDI-004010 2023EE036881 O1 2019021001280020751 LABORATORIO NEW DDI-005296 2023EE038167 O1 202204213000050824 SABANADEORO S A S 900.815.007 ICA 900815007 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-005295 2023EE038166 O1 202204213000050794 WORK & GO SAS 900.814.965 ICA 900814965 LIQUIDACIÓN OFI- 85 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-85 • 2023 • MAYO • 12 101 19/04/2023 CERRADO SUR 20/04/2023 DESCONOCIDO 1006 25/04/2023 DESCONOCIDO 153A 20/04/2023 DESCONOCIDO 48 PI 1 19/04/2023 DESCONOCIDO AP 302 19/04/2023 CERRADO AP 602 20/04/2023 NO RESIDE OF 615 14/04/2023 DESCONOCIDO 1 OF 713 19/04/2023 NO RESIDE SUR 1G 30 20/04/2023 DESCONOCIDO SUR BOSA 18/04/2023 DESCONOCIDO BRR P 2 BRR MONTEBLANCO 17/04/2023 DESCONOCIDO BRR SAN JORGE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 49 SUR 46 01 26/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 48P BIS A CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 36 SUR 72J 43 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 137B 157 61 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 78D 65F 28 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 48B SUR 9 22 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 23 80A 36 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 57 SUR 18C CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 46 91 42 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 AK 24 41 88 AP CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 27 62 34 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 TV 16I 44 SUR 11 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 94 SUR 0 45 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-3, 4, 5, 6 KR 15 78 33 LC CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 33 BIS 13A 46 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-2, 3, 4, 5, 6 CL 104 A 19 A 30 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 100 8 A 55 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 AC 24 95A 80 ET CIAL DE REVISIÓN 30/03/2023 2020 KR 14 151 06 AP NOTIFICACIÓN POR AVISO SAS 900.845.904 ICA 900845904 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.842.464 ICA 900842464 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.834.806 ICA 900834806 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.831.081 ICA 900831081 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 900.842.789 ICA 900842789 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA 900.837.673 ICA 900837673 LIQUIDACIÓN OFI- COM SAS 900.832.343 ICA 900832343 LIQUIDACIÓN OFI- MOVA S.A.S. 900.842.431 ICA 900842431 LIQUIDACIÓN OFI- CIONES SAS 900.831.591 ICA 900831591 LIQUIDACIÓN OFI- COS GPL SAS 900.846.550 ICA 900846550 LIQUIDACIÓN OFI- LOGISTICA SAS 900.828.358 ICA 900828358 LIQUIDACIÓN OFI- RESERVADO SAS 900.850.027 PREDIAL AAA0266DASY LIQUIDACIÓN OFI- COMUNICACIONES EMPRESARIAL NISSI AL CLEAN SERVICES THOVEN SPORT SAS 900.839.164 ICA 900839164 LIQUIDACIÓN OFI- COMERCIALIZADORA ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-001322 2023EE030682 C1 202209160000012919 CONSTRUCTORA 108 DDI-004058 2023EE036929 O1 2019021001280020780 INVERTUNEZ S A S 900.846.987 ICA 900846987 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-005310 2023EE038181 O1 202204213000051371 SERVICIOS LOGISTI- DDI-004057 2023EE036928 O1 2019021001280020778 RECICLOMETALES DDI-004052 2023EE036923 O1 202110183000042541 COMERCIALIZADORA DDI-004051 2023EE036922 O1 202111113000044175 GRUPO EMPRESARI- DDI-004049 2023EE036920 O1 202011023000026513 IMPORTADORA Y DDI-004046 2023EE036917 O1 2019021001280020772 ACCESOBRAS S A S 900.840.292 ICA 900840292 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004045 2023EE036916 O1 2019021001280020770 CREACIONES BE- DDI-004042 2023EE036913 O1 202110183000042498 C CUADRADO SAS 900.838.431 ICA 900838431 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004043 2023EE036914 O1 202011023000025202 ABOVE SAS 900.838.665 ICA 900838665 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-005306 2023EE038177 O1 202204213000050992 AM-PM SEGURIDAD DDI-005305 2023EE038176 O1 202204213000051023 D&D INGENIERIA & DDI-004037 2023EE036908 O1 202103053000040157 BRICK - SOIL SAS 900.834.580 ICA 900834580 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004035 2023EE036906 O1 202103053000040135 TECH COMPUTER.

DDI-004034 2023EE036905 O1 202011023000025184 H & G CONSTRUC- DDI-004033 2023EE036904 O1 2019021003341024614 PABLO JOSE JIMENEZ DDI-004031 2023EE036902 O1 202110183000042469 LODGING S A S 900.828.654 ICA 900828654 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004030 2023EE036901 O1 202011023000025163 INTER ADUANAS Y REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-86 • 2023 • MAYO • 12 86 701 17/04/2023 DESCONOCIDO SUR 18/04/2023 DESCONOCIDO SUR 18/04/2023 DESCONOCIDO RITOS 21/04/2023 DESCONOCIDO 72F 69 18/04/2023 DESCONOCIDO 72K 10 14/04/2023 DESCONOCIDO AP 105 21/04/2023 NO RESIDE AP 302 19/04/2023 NO RESIDE AP 102 25/04/2023 NO RESIDE AP 404 17/04/2023 NO RESIDE 71 SUR 17/04/2023 CERRADO 23 AP 201 19/04/2023 CERRADO 128 B - 60 21/04/2023 NO RESIDE BRR BS POTRE- CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 88I 79 15 SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 113 57 46 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 23C 72 50I 6 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 7A 74 04 BQ 6 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 161A 15 23 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 38B SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 77J 65B 95 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 78 43A 23 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 98 19A 45 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 40 SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 73B BIS A 36 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 17 SUR 38B CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 93 18 28 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-3, 4, 6 CL 69 A N 5 19 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 KR 59 B BIS NO.

CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 79A 7A 46 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 KR 3 54I 40 SUR 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 15 80 90 P2 18/04/2023 NO RESIDE NOTIFICACIÓN POR AVISO 900.857.156 ICA 900857156 LIQUIDACIÓN OFI- 900.857.062 ICA 900857062 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.854.955 ICA 900854955 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.852.922 ICA 900852922 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 900.862.904 ICA 900862904 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 900.862.270 ICA 900862270 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 900.852.166 ICA 900852166 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 900.850.117 ICA 900850117 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S.

RERA SAS 900.863.724 ICA 900863724 LIQUIDACIÓN OFI- SISGA SAS 900.860.441 ICA 900860441 LIQUIDACIÓN OFI- INVERSIONES TORNADO S.A.S 900.859.497 ICA 900859497 LIQUIDACIÓN OFI- CONSTRUCCION TEMPORAL - EM- CON EQUILIBRIO VICIOS P&S S A S 900.860.919 ICA 900860919 LIQUIDACIÓN OFI- EGH - EQUIPO DE GESTION HUMANA ESTRATEGICAS EN TEMPORALES S.A.S.

CONSULTORIAS YTV INGENIERIA M.F. BAR- PRESA DE SERVICIOS ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-005311 2023EE038182 O1 202204213000051149 AOL COLOMBIA S.A.S 900.850.673 ICA 900850673 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004088 2023EE036959 O1 2019021001280020801 KREATO 1A SAS 900.864.074 ICA 900864074 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004087 2023EE036958 O1 202110183000042630 CONSTRUCCIONES & DDI-004085 2023EE036956 O1 2019021001280020799 HORNAK HOLDINGS DDI-004084 2023EE036955 O1 202110183000042608 BIOAPLICACIONES DDI-004080 2023EE036951 O1 2019021001280020795 PRODUCTOS Y SER- DDI-004078 2023EE036949 O1 2019021001280020794 CONCESION DEL DDI-004077 2023EE036948 O1 2019021001280020793 DEMOLICIONES EL DDI-004076 2023EE036947 O1 202111113000044224 DDI-004075 2023EE036946 O1 202110183000042600 DDI-004073 2023EE036944 O1 2019021001280020792 IMPOAGRO LS SAS 900.855.684 ICA 900855684 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004072 2023EE036943 O1 2019021001280020791 IRM CONSTRUYENDO DDI-004066 2023EE036937 O1 202011023000025227 CONSTRUCCIONES Y DDI-004067 2023EE036938 O1 2019021001296021996 LA PENELA COLOMBIA DDI-004069 2023EE036940 O1 2019021001280020788 MYD LIMPIEZA SAS 900.854.171 ICA 900854171 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004059 2023EE036930 O1 2019021001280020781 NEGOCIA - GESTION DDI-004060 2023EE036931 O1 2019021001280020783 VUELA SEGURO S A S 900.850.867 ICA 900850867 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-005312 2023EE038183 O1 202204213000051283 AUTOS CHAHIN S A S 900.850.940 ICA 900850940 LIQUIDACIÓN OFI- 87 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-87 • 2023 • MAYO • 12 21/04/2023 CERRADO 502 18/04/2023 DESCONOCIDO 701 17/04/2023 DESCONOCIDO 102 19/04/2023 NO RESIDE SUR 17/04/2023 DESCONOCIDO ESTE 21/04/2023 DESCONOCIDO LC 62 19/04/2023 NO RESIDE 10 MJ 14/04/2023 DESCONOCIDO OIKOS 12C 26 13/04/2023 CERRADO AP 503 21/04/2023 DESCONOCIDO bodega 146 lin via parcelas 87 BRR BS BRASILIA SUR 18/04/2023 DESCONOCIDO KM 2.5 Aut Medel- CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 62 103 28 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 10 SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 87H 54D CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 16 80 11 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 22I 120A 20 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 77C 65A 20I 9 17/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 97 22 59 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 150A 45 95 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 24C 72B 24 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-2 KR 67 12A 51 17/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AC 68 21 10 LC CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 1 ESTE 78 86 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 43 SUR 11A 17 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 99D 40A 36 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 6 8 75 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 64C 110D CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 100 133A 06 20/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 9 BIS 19 11 NOTIFICACIÓN POR AVISO SAS 900.879.214 ICA 900879214 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.874.781 ICA 900874781 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.874.615 ICA 900874615 LIQUIDACIÓN OFI- SARIAL 900.884.866 ICA 900884866 LIQUIDACIÓN OFI- MYR SAS 900.881.948 ICA 900881948 LIQUIDACIÓN OFI- TURA SAS 900.882.599 ICA 900882599 LIQUIDACIÓN OFI- IERIA S A S 900.875.917 ICA 900875917 LIQUIDACIÓN OFI- CIONES SAS 900.875.521 ICA 900875521 LIQUIDACIÓN OFI- GRALES SAS 900.879.711 ICA 900879711 LIQUIDACIÓN OFI- TELLANA SAS 900.877.802 ICA 900877802 LIQUIDACIÓN OFI- BRETANA SAS 900.877.736 ICA 900877736 LIQUIDACIÓN OFI- COLOMBIA S A S 900.886.818 ICA 900886818 LIQUIDACIÓN OFI- SERVICES S.A.S. 900.882.371 ICA 900882371 LIQUIDACIÓN OFI- SERVICIOS INTE- TECTURA E INGEN- CIONES Y ACABADOS ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-004116 2023EE036987 O1 202110183000042687 GAZOE CRYOGENICS DDI-004117 2023EE036988 O1 202110183000042702 BOSQUE ARQUITEC- DDI-004110 2023EE036981 O1 2019021001280020822 INNOVACION Y ASEO DDI-004113 2023EE036984 O1 2019021001280020825 REC POST S A S 900.880.853 ICA 900880853 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004118 2023EE036989 O1 2019021001296022002 CONSORCIO EMPRE- DDI-004119 2023EE036990 O1 2019021001280020828 MATCH CARGO SAS 900.888.203 ICA 900888203 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004115 2023EE036986 O1 2019021001280020827 CONSTRUCCIONES DDI-004106 2023EE036977 O1 202110183000042669 PROMOTORA CAS- DDI-005324 2023EE038195 O1 202204213000051319 ASI ASESORIAS Y DDI-005327 2023EE038198 O1 202204213000050959 GRUPO TREBOL DDI-004105 2023EE036976 O1 2019021001280020818 MARTELEC ARQUI- DDI-005323 2023EE038194 O1 202204213000051227 INVERSIONES GRAN DDI-004104 2023EE036975 O1 2019021001280020817 JHM CONSTRUC- DDI-004102 2023EE036973 O1 2019021001280020816 WAG & ACABADOS DDI-004101 2023EE036972 O1 2019021001280020814 ALPE CONSTRUC- DDI-004098 2023EE036969 O1 2019021001280020811 IVERA SAS 900.871.806 ICA 900871806 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-005321 2023EE038192 O1 202204213000051190 ANSEL SAS 900.871.436 ICA 900871436 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004094 2023EE036965 O1 2019021001280020808 OCREIS SAS 900.867.676 ICA 900867676 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-005319 2023EE038190 O1 202204213000050880 T L DYCPRO SAS 900.865.941 ICA 900865941 LIQUIDACIÓN OFI- REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-88 • 2023 • MAYO • 12 88 07 21/04/2023 DESCONOCIDO 52A 22 17/04/2023 DESCONOCIDO 52A 22 17/04/2023 DESCONOCIDO 69B 37 19/04/2023 DESCONOCIDO LC 110 18/04/2023 DESCONOCIDO OF 805 20/04/2023 DESCONOCIDO OF 222 18/04/2023 NO RESIDE OF 201 19/04/2023 REHUSADO 327-328 18/04/2023 NO RESIDE 2 AP 302 21/04/2023 NO RESIDE MZ 7 IN 22 21/04/2023 CERRADO ED BOCHICA BLO 2 AP 301 20/04/2023 NO RESIDE ESTE SAN JUAN CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 13 27 00 ED CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 50A 128A 15 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 30 SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 30 SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 31 13 A 51 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-4, 5, 6 CL 38 SUR 72L 12 14/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 36 SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-1, 6 2018-1, 2, 3, 4, 5, 6 KR 96B 25B 31 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 106 15A 25 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 113N 11A 55 18/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 31 13 A 51 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 93B 19 35 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 DG 6B 78B 65 IN CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 74 SUR 82F CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-6 KR 77D 0 52A 70 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 D TORRES D CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 KR 15 34 15 PI 1 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 63A 11 40 NOTIFICACIÓN POR AVISO SAS 900.900.636 ICA 900900636 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.893.996 ICA 900893996 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 900.898.024 ICA 900898024 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 900.892.368 ICA 900892368 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 900.891.191 ICA 900891191 LIQUIDACIÓN OFI- M.O. SAS 900.905.804 ICA 900905804 LIQUIDACIÓN OFI- METAC SAS 900.901.941 ICA 900901941 LIQUIDACIÓN OFI- CIONES SAS 900.894.947 ICA 900894947 LIQUIDACIÓN OFI- PRENDE SAS 900.903.392 ICA 900903392 LIQUIDACIÓN OFI- PRENDE SAS 900.903.392 ICA 900903392 LIQUIDACIÓN OFI- GROUP S.A.S. 900.889.556 ICA 900889556 LIQUIDACIÓN OFI- MUNICATIONS COLOMBIA S A S 900.906.970 ICA 900906970 LIQUIDACIÓN OFI- COLOMBIA S A S 900.897.324 ICA 900897324 LIQUIDACIÓN OFI- SARIAL ASEO DE CSJ NO 04 DE 2015 900.902.589 ICA 900902589 LIQUIDACIÓN OFI- INDUSTRIALES SAS 900.898.401 ICA 900898401 LIQUIDACIÓN OFI- OBRAS Y MOBILIRIO NISTROS E INSUMOS CIONES E INGENIERIA ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-004151 2023EE037022 O1 2019021001280020853 GRUPO EMPRE- DDI-004150 2023EE037021 O1 2019021001280020852 CONSTRUCTORA DDI-004146 2023EE037017 O1 202011023000026633 TEMPORALES EM- DDI-004144 2023EE037015 O1 202110183000042853 FORTEVENTURA S A S 900.903.357 ICA 900903357 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004145 2023EE037016 O1 2019021001280020848 TEMPORALES EM- DDI-004143 2023EE037014 O1 2019021001296022005 UNION TEMPORAL DDI-004137 2023EE037008 O1 202103053000038419 MAG TEXTILES S A S 900.900.895 ICA 900900895 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004140 2023EE037011 O1 2019021001280020847 COMERCIALIZADORA DDI-004136 2023EE037007 O1 2019021001280020841 DELOING FREE ZONE DDI-004133 2023EE037004 O1 2019021001280020838 COMERCIAL DE SUMI- DDI-004130 2023EE037001 O1 2019021001280020836 APPLE TREE COM- DDI-004132 2023EE037003 O1 2019021001280020837 DATA ACCESS B.P.O DDI-004128 2023EE036999 O1 2019021001280020833 LARUA CONSTRUC- DDI-004127 2023EE036998 O1 202110183000042768 JP CONSTRUC- DDI-004125 2023EE036996 O1 2019021001296022004 QUE BUENA COMPRA DDI-004124 2023EE036995 O1 2019021001280020831 USAME DELIVERY DDI-005328 2023EE038199 O1 202204213000051111 REORGANIZA - T SAS 900.888.466 ICA 900888466 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004121 2023EE036992 O1 2019021001280020830 G&G SERVICES 89 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-89 • 2023 • MAYO • 12 17/04/2023 DESCONOCIDO 201 18/04/2023 DESCONOCIDO 801 17/04/2023 CERRADO 408 14/04/2023 DESCONOCIDO 502 17/04/2023 DESCONOCIDO SUR 17/04/2023 DESCONOCIDO SUR 20/04/2023 CERRADO BAJA OF A2 20/04/2023 NO RESIDE 78K 26 19/04/2023 CERRADO OF 301 20/04/2023 DESCONOCIDO OF 204 20/04/2023 NO RESIDE KR 44 59A SUR CA 182 21/04/2023 DESCONOCIDO 2 TO 11 AP 844 20/04/2023 NO RESIDE 25 SUR BRR ARBORIZADORA CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 137 103 F 10 20/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 2B 4 33 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 82B 42B 38 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-4, 5 KR 67 100 20 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-6 KR 7 BIS A 124 94 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 AK 15 106 32 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 10 90 13 AP CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 53 114 30 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 87 10 51 AP CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-2, 3, 4, 5 KR 28 11 67 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 109 14B 60 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 68F 37D 12 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 6B 81B 51 ET CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 78A 80 81 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-3, 5 TV 23 96 35 AP CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 DG 52 SUR 27 84 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 44A SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 47 A 91 91 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 64C 73A 12 18/04/2023 CERRADO NOTIFICACIÓN POR AVISO SAS 900.917.930 ICA 900917930 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.907.155 ICA 900907155 LIQUIDACIÓN OFI- E S P 900.912.454 ICA 900912454 LIQUIDACIÓN OFI- FRUIT SAS 900.927.230 ICA 900927230 LIQUIDACIÓN OFI- TURA S A S 900.914.376 ICA 900914376 LIQUIDACIÓN OFI- CIONES S A S 900.929.257 ICA 900929257 LIQUIDACIÓN OFI- NOLOGIA S A S 900.907.092 ICA 900907092 LIQUIDACIÓN OFI- BANCA AYECISA 900.920.532 ICA 900920532 LIQUIDACIÓN OFI- SEGURIDAD 2015 900.917.456 ICA 900917456 LIQUIDACIÓN OFI- ARMY B AND B 2016 900.915.351 ICA 900915351 LIQUIDACIÓN OFI- PROYECTOS Y TEC- PORTE NACIONALES 900.920.980 ICA 900920980 LIQUIDACIÓN OFI- ZADA COLOMBIA SAS 900.929.266 ICA 900929266 LIQUIDACIÓN OFI- BILIARIOS F & G S A S 900.910.659 ICA 900910659 LIQUIDACIÓN OFI- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-004187 2023EE037058 O1 202110183000042970 FORMACION AVAN- DDI-005337 2023EE038208 O1 202204213000051287 ORIENTE CONSTRUC- DDI-004186 2023EE037057 O1 2019021001280020872 BEST COLOMBIAN DDI-004183 2023EE037054 O1 202110183000042952 STAR BUSINESS SAS 900.924.934 ICA 900924934 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004180 2023EE037051 O1 2019021001296022012 CONSORCIO TRANS- DDI-005332 2023EE038203 O1 202204213000051147 INVERSIONES LIMOR DDI-004177 2023EE037048 O1 2019021001296022011 UNION TEMPORAL DDI-004170 2023EE037041 O1 202110183000042930 AQUABOGOTA SAS 900.916.406 ICA 900916406 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004172 2023EE037043 O1 2019021001280020865 UNION TEMPORAL DDI-004168 2023EE037039 O1 2019021001280020863 DURGA LEGAL S A S 900.915.964 ICA 900915964 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004167 2023EE037038 O1 2019021001296022008 UNION TEMPORAL DDI-004165 2023EE037036 O1 202103053000038481 U.T. ASPA 900.915.001 ICA 900915001 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-005331 2023EE038202 O1 202204213000051408 VIALPOINT SAS 900.914.534 ICA 900914534 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004164 2023EE037035 O1 202110183000042912 QUALITTA ARQUITEC- DDI-005330 2023EE038201 O1 202204213000051337 ENERGY GAS S A S DDI-004154 2023EE037025 O1 202110183000042875 INGETELCONS S A S 900.907.362 ICA 900907362 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004160 2023EE037031 O1 2019021001296022007 CARDIO LATIDO SAS 900.910.013 ICA 900910013 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-005329 2023EE038200 O1 202204213000051233 PROYECTOS INMO- DDI-004152 2023EE037023 O1 202110183000042857 REMODELACION DDI-004153 2023EE037024 O1 202110183000042872 STARK´S INDUSTRIES REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-90 • 2023 • MAYO • 12 90 507 17/04/2023 NO RESIDE 103 14/04/2023 NO RESIDE AP 403 17/04/2023 DESCONOCIDO AP 201 19/04/2023 CERRADO OF 601 14/04/2023 NO RESIDE DAD ROMA 21/04/2023 DESCONOCIDO CL 69 89A 66 D ESTE SUBA 20/04/2023 DESCONOCIDO SUR BRR LAS SUR BRR LAS SUR BRR CIU- CL 57B 79G 43 MARGARITAS BS 19/04/2023 DESCONOCIDO MARGARITAS BS 19/04/2023 DESCONOCIDO BRR EL REFUGIO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 188 15 97 20/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 TV 18A 98 54 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 27 2B 12 18/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 28B 64 63 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 18 86A 14 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 7 17 01 14/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 DG 9 48C 60 17/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 93 11A 11 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 53G 1C 20 17/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 21 39 A 21 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-1, 2, 4, 5, 6 KR 16 93 78 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 17 22 30 14/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 69 89A 66 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-2, 3, 4, 5, 6 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 93 19 55 PI 6 17/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 69 6A 15 AP CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 107B 135A 20 NOTIFICACIÓN POR AVISO 900.948.020 ICA 900948020 LIQUIDACIÓN OFI- 900.929.767 ICA 900929767 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.948.434 ICA 900948434 LIQUIDACIÓN OFI- FYF SAS 900.952.505 ICA 900952505 LIQUIDACIÓN OFI- R&S SAS 900.947.890 ICA 900947890 LIQUIDACIÓN OFI- DOS SAS 900.929.696 ICA 900929696 LIQUIDACIÓN OFI- LIMITADA 900.949.046 ICA 900949046 LIQUIDACIÓN OFI- J.B.J. S A S 900.933.872 ICA 900933872 LIQUIDACIÓN OFI- J.B.J. S A S 900.933.872 ICA 900933872 LIQUIDACIÓN OFI- ASOCIADO SOLUCIONES PLOMERIA SAS CONSULTORES COMPANY NO. 8 STRUCCION SAS 900.937.105 ICA 900937105 LIQUIDACIÓN OFI- TIVOS COOPERA- TIVA DE TRABAJO CONSTRUCCION Y FORESTALES S A S 900.936.963 ICA 900936963 LIQUIDACIÓN OFI- ESTRATEGICAS EN CERRAMIENTO 2016 900.938.663 ICA 900938663 LIQUIDACIÓN OFI- COASELCO ASOCIA- INDUSTRIAS MJ SAS 900.949.720 ICA 900949720 LIQUIDACIÓN OFI- LEGALES COOPERA- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-004226 2023EE037097 O1 2019021001280020895 TECHNOPRINT SAS 900.956.785 ICA 900956785 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004222 2023EE037093 O1 2019021001280020891 IMPORTACIONES DDI-004225 2023EE037096 O1 2019021001280020894 CLEAN RECIKLA SAS 900.955.864 ICA 900955864 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004220 2023EE037091 O1 2019021001280020890 FERRELECTRICOS E DDI-004216 2023EE037087 O1 202111113000044263 POINT SPACE RENTAL DDI-004218 2023EE037089 O1 2019021001280020888 BOGOTA CENTRE DDI-004214 2023EE037085 O1 2019021001280020886 DDI-004213 2023EE037084 O1 2019021001280020885 SERVINGENIERIA DDI-004207 2023EE037078 O1 202103053000038652 CURE ACERO S.A.S 900.942.938 ICA 900942938 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004202 2023EE037073 O1 202103053000038630 GYC LEATHER SAS 900.939.763 ICA 900939763 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004195 2023EE037066 O1 2019021001378026478 OPERACIONES AGRO- DDI-004196 2023EE037067 O1 2019021001296022018 PROYECTAR CON- DDI-004200 2023EE037071 O1 2019021001280020877 UNION TEMPORAL DDI-004192 2023EE037063 O1 202011023000026668 COMERCIALIZADORA DDI-004191 2023EE037062 O1 2019021001296022017 COMERCIALIZADORA DDI-004189 2023EE037060 O1 202110183000042974 DDI-004190 2023EE037061 O1 202202043000045512 FINCRUIT SAS 900.932.502 ICA 900932502 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004188 2023EE037059 O1 2019021001280020873 COMERCIALIZADORA 91 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-91 • 2023 • MAYO • 12 17/04/2023 CERRADO 310 21/04/2023 DESCONOCIDO 702 21/04/2023 NO RESIDE 301 21/04/2023 NO RESIDE SUR 17/04/2023 DESCONOCIDO SUR 21/04/2023 CERRADO SUR 25/04/2023 CERRADO 31 2 PI 18/04/2023 DESCONOCIDO FRAGUA KR 68B 38C 66 AGP 4 IN 9 AP 301 17/04/2023 REHUSADO 74 SUR BRR ALQUERIA LA CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 15 SUR 5A CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 59 SUR 74I 04 25/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 KR 14 89 48 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 94A 13 91 14/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 78 SUR 7 40 18/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 90D 42G 22 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 50A 19 12 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 80B 58J 38 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-6 CL 98 18 71 PI 5 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 13 119 87 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 6 13 40 17/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 90 BIS 75 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 55 44A 06 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-3, 4, 5 CL 81 90A 47 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 AK 20 88 90 AP CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AC 161 7B 55 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 78 7A 91 AP NOTIFICACIÓN POR AVISO 900.965.946 ICA 900965946 LIQUIDACIÓN OFI- 900.962.813 ICA 900962813 LIQUIDACIÓN OFI- 2016 900.959.249 ICA 900959249 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 900.962.158 ICA 900962158 LIQUIDACIÓN OFI- E S T S.A.S 900.966.509 ICA 900966509 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S. 900.959.434 ICA 900959434 LIQUIDACIÓN OFI- SAS ESP ING S.A.S 900.972.689 ICA 900972689 LIQUIDACIÓN OFI- CIONES SAS 900.957.926 ICA 900957926 LIQUIDACIÓN OFI- MINERBOL SAS 900.961.402 ICA 900961402 LIQUIDACIÓN OFI- MI EMPLEO S A S TRATAMIENTOS Y DE SERVICIO SAS 900.970.184 ICA 900970184 LIQUIDACIÓN OFI- AYECISA S/4HANA 900.961.747 ICA 900961747 LIQUIDACIÓN OFI- CAPITALIÑOS SED ALIMENTICIOS SAS 900.960.037 ICA 900960037 LIQUIDACIÓN OFI- CIOS TEMPORALES RELLENOS AMBIEN- CIA EN ESTACIONES TRIALES DE BOLIVIA EMPRESA DE SERVI- TALES DE COLOMBIA MARTINEZ SANDOVAL ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-004252 2023EE037123 O1 2019021001280020913 BC DIGITAL MARKET- DDI-005348 2023EE038219 O1 202204213000051072 IMPORPERKIN´S SAS 900.970.063 ICA 900970063 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004249 2023EE037120 O1 2019021001280020911 RED DE INTELIGEN- DDI-004247 2023EE037118 O1 202011023000026705 CONSORCIO BOSQUE 900.969.653 ICA 900969653 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-005347 2023EE038218 O1 202204213000051008 ETORA SAS 900.967.059 ICA 900967059 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004244 2023EE037115 O1 2019021001280020908 DDI-004240 2023EE037111 O1 2019021001280020905 DDI-004245 2023EE037116 O1 2019021001280020909 CONSTRUCCIONES DDI-004238 2023EE037109 O1 2019021001296022022 UNION TEMPORAL DDI-005346 2023EE038217 O1 202204213000051457 MEDIA BROKERS DDI-004237 2023EE037108 O1 2019021001280020903 MINERALES INDUS- DDI-004234 2023EE037105 O1 2019021001280020902 ASHER PRODUCTOS DDI-004233 2023EE037104 O1 2019021001280020901 CONSORCIO HV 900.959.747 ICA 900959747 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004231 2023EE037102 O1 2019021001280020899 HIDROINDUSTRIAS DDI-004229 2023EE037100 O1 2019021001280020898 GREEN MEDIOS SAS 900.959.013 ICA 900959013 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004230 2023EE037101 O1 202103053000038751 UNION TEMPORAL DDI-005344 2023EE038215 O1 202204213000051304 CCKL CONSTRUC- DDI-005345 2023EE038216 O1 202204213000051393 OFIPAPEL DM S A S 900.957.939 ICA 900957939 LIQUIDACIÓN OFI- REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-92 • 2023 • MAYO • 12 92 302 20/04/2023 DESCONOCIDO 302 20/04/2023 DESCONOCIDO SUR 18/04/2023 DESCONOCIDO SUR 21/04/2023 DESCONOCIDO 24 76 21/04/2023 DESCONOCIDO A PI 5 14/04/2023 DESCONOCIDO 72F 66 17/04/2023 CERRADO 45 PI 5 21/04/2023 DESCONOCIDO OF 204 20/04/2023 NO RESIDE 14 77 IN 1 18/04/2023 CERRADO SUR CA 13 20/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 53 A 128 B 35 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 39I SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AC 15 841 SUR 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 14C 164 48 20/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 41B SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-2, 3, 4, 5, 6 CL 127 A 53 A CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 78C 42B 06 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 77L 65B 19 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 56 7 85 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 56 7 85 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 76 BIS A SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 100 8 A 37 TO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 59 37 49 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AC 85 19B 22 18/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 16A 36A 10 18/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 21 50 00 14/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 DG 53C 24 36 14/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 TV 60 106A 28 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 103 73 51 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-1 KR 23 137 97 20/04/2023 NO RESIDE NOTIFICACIÓN POR AVISO SAS 900.988.441 ICA 900988441 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.981.245 ICA 900981245 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S. 900.988.484 ICA 900988484 LIQUIDACIÓN OFI- SITO 2016 900.987.734 ICA 900987734 LIQUIDACIÓN OFI- BEMUL 2016 900.984.548 ICA 900984548 LIQUIDACIÓN OFI- BEMUL 2016 900.984.548 ICA 900984548 LIQUIDACIÓN OFI- WILCAM SAS 900.984.601 ICA 900984601 LIQUIDACIÓN OFI- SIERRA S A S 900.979.595 ICA 900979595 LIQUIDACIÓN OFI- JUJELANI SAS 900.983.142 ICA 900983142 LIQUIDACIÓN OFI- CIONES S.A.S. 900.975.602 ICA 900975602 LIQUIDACIÓN OFI- PIEDRAHITA SAS 900.990.184 ICA 900990184 LIQUIDACIÓN OFI- Y DISTRIBUIDORA SERVICIOS Y SOLU- RUIZ EMANUEL SAS 900.974.666 ICA 900974666 LIQUIDACIÓN OFI- TION SOLUTION SAS 900.982.843 ICA 900982843 LIQUIDACIÓN OFI- DORA RODRIGUEZ & BARRANQUILLA 2016 900.981.907 ICA 900981907 LIQUIDACIÓN OFI- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-004284 2023EE037155 O1 2019021001280020932 INVERSIONES BRAVO DDI-004282 2023EE037153 O1 202110183000043383 GRE&CO GROUP SAS 900.989.848 ICA 900989848 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004283 2023EE037154 O1 202110183000043387 KONZULENT S A S 900.990.171 ICA 900990171 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004278 2023EE037149 O1 2019021001280020930 PROMOTORA KV DDI-004277 2023EE037148 O1 2019021001280020929 DECORACIONES LIVE DDI-004276 2023EE037147 O1 2019021001296022024 CONSORCIO TRAN- DDI-004274 2023EE037145 O1 202110183000043333 NEFROINTEGRAL SAS 900.985.545 ICA 900985545 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004273 2023EE037144 O1 202110183000043315 CONSTRUCCIONES DDI-004272 2023EE037143 O1 202011023000026711 UNION TEMPORAL DDI-004271 2023EE037142 O1 2019021001280020926 UNION TEMPORAL DDI-004268 2023EE037139 O1 2019021001280020925 COMERCIALIZADORA DDI-004267 2023EE037138 O1 2019021001280020924 QUESTION RESOLU- DDI-004264 2023EE037135 O1 2019021001280020922 UNION TEMPORAL ILS DDI-004265 2023EE037136 O1 2019021001280020923 MULTIFIBERS SAS 900.982.501 ICA 900982501 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004262 2023EE037133 O1 202110183000043279 LHM OBRAS CIVILES DDI-004261 2023EE037132 O1 202111113000044142 COMERCIALIZA- DDI-004258 2023EE037129 O1 2019021001280020918 CONSORCIO CAPSA 900.975.808 ICA 900975808 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004257 2023EE037128 O1 2019021001280020917 COMERCIALIZADORA DDI-004253 2023EE037124 O1 202103053000038863 DATAVAL SAS 900.973.091 ICA 900973091 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004255 2023EE037126 O1 2019021001280020916 CONSTRUCCIONES 93 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-93 • 2023 • MAYO • 12 2 09 17/04/2023 DESCONOCIDO SUR 18/04/2023 DESCONOCIDO BG 1 21/04/2023 DESCONOCIDO 58A 94 21/04/2023 NO RESIDE OF 404 21/04/2023 CERRADO OF 206 21/04/2023 DESCONOCIDO CL II SR 21/04/2023 DESCONOCIDO 33 AP 302 19/04/2023 DESCONOCIDO TV 35 30 40 SUR BRR SAN JORGE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 44B 57A 76 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AK 70 94A 06 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 128 BIS A CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 69B 70 40 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 44B 57A 76 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 TV 57 A 103 B 66 21/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 89A 20 45 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 22J 100 29 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 130D 88A 10 20/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-3, 4 TV 27 53B 65 14/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 74 A 56 A 39 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 98A 51 37 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 10 SUR 40A CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 TV 72F 41 24 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 73D BIS SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 87 71 04 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 70 A 4 41 21/04/2023 DESCONOCIDO NOTIFICACIÓN POR AVISO 900.992.097 ICA 900992097 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 901.013.126 ICA 901013126 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 901.004.518 ICA 901004518 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.995.154 ICA 900995154 LIQUIDACIÓN OFI- 2016 900.990.294 ICA 900990294 LIQUIDACIÓN OFI- PC SAS 900.996.231 ICA 900996231 LIQUIDACIÓN OFI- CION SAS FORTALEZA 901.005.282 ICA 901005282 LIQUIDACIÓN OFI- LOMBIA SAS 900.994.622 ICA 900994622 LIQUIDACIÓN OFI- DORLA LTDA 900.997.286 ICA 900997286 LIQUIDACIÓN OFI- CIONES SAS 901.010.291 ICA 901010291 LIQUIDACIÓN OFI- NEGOCIO 2016 900.997.856 ICA 900997856 LIQUIDACIÓN OFI- CAFETERIA MAN- ACABADOS S.A.S. 900.993.553 ICA 900993553 LIQUIDACIÓN OFI- RIA & CONSTRUC- INTEGRALES S A S 901.010.046 ICA 901010046 LIQUIDACIÓN OFI- CONSTRUCTORES 901.011.290 ICA 901011290 LIQUIDACIÓN OFI- EMMTECHNOLOGY INDUSTRIALES CO- TORIA INTERVENTO- INGECONS CONSUL- TEMS & SOLUCIONES ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-004318 2023EE037189 O1 2019021001280020963 UNION TEMPORALES DDI-004321 2023EE037192 O1 2019021001280020966 AGUILERA COMPANY DDI-004314 2023EE037185 O1 202110183000043488 C,S. HYDRAULIC SYS- DDI-004315 2023EE037186 O1 202110183000043502 D&R COMUNICA- DDI-004312 2023EE037183 O1 202110183000043484 OBRACON SAS 901.007.326 ICA 901007326 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004310 2023EE037181 O1 2019021001280020957 AGGREMAX SAS 901.006.154 ICA 901006154 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004307 2023EE037178 O1 2019021001280020954 UNION TEMPORAL DDI-004306 2023EE037177 O1 2019021001280020953 COMERCIALIZADORA DDI-004301 2023EE037172 O1 202110183000043448 JAP INGENIERIA SAS 901.001.321 ICA 901001321 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004298 2023EE037169 O1 2019021001280020945 RESTAURANTE Y DDI-004299 2023EE037170 O1 2019021001296022027 CONSORCIO MI DDI-004297 2023EE037168 O1 2019021001280020944 MULTISYSTEMAS DDI-004295 2023EE037166 O1 2019021001280020943 CONSORCIO PGB 900.995.747 ICA 900995747 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004294 2023EE037165 O1 2019021001280020941 CIRPED H SAN JOSE DDI-004292 2023EE037163 O1 202011023000025535 ECO EXCEDENTES DDI-004290 2023EE037161 O1 2019021001280020937 JN DECORACION Y DDI-004289 2023EE037160 O1 202110183000043395 DDI-004285 2023EE037156 O1 2019021001280020933 CONSORCIO HAA REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-94 • 2023 • MAYO • 12 94 71A 83 18/04/2023 DESCONOCIDO 39C 31 19/04/2023 DESCONOCIDO AP 201 20/04/2023 NO RESIDE AP 206 21/04/2023 NO RESIDE AP 201 20/04/2023 NO RESIDE AP 301 19/04/2023 NO RESIDE OF 501 21/04/2023 CERRADO OF 823 19/04/2023 DESCONOCIDO OCTUBRE 21/04/2023 DESCONOCIDO FLORESTA 21/04/2023 DESCONOCIDO 1D 75 ESTE 21/04/2023 DESCONOCIDO TEUSACA LA DOCE D ESTE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 87 20 42 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 67 28B 20 22/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 109 143 49 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 14 89 48 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 41 BIS SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 102 16B 60 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 116C BIS CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 17 22 30 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 109 11 90 TO 1 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 103 67 62 BRR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 76A 84 38 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 152D 120 03 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 29A SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AC 26 68C 61 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 116 18 B 67 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 7B 126 49 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-1, 2 CL 98A 51 72 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 186 56 73 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 53 72 55 BRR NOTIFICACIÓN POR AVISO SAS 901.027.515 ICA 901027515 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 901.029.464 ICA 901029464 LIQUIDACIÓN OFI- CUCUTA 901.038.715 ICA 901038715 LIQUIDACIÓN OFI- BOGOTA 901.020.994 ICA 901020994 LIQUIDACIÓN OFI- CIONES SAS 901.036.884 ICA 901036884 LIQUIDACIÓN OFI- CIONES SAS 901.027.287 ICA 901027287 LIQUIDACIÓN OFI- TECNI-UNION 901.029.416 ICA 901029416 LIQUIDACIÓN OFI- TONICOS SAS 901.022.780 ICA 901022780 LIQUIDACIÓN OFI- ROYMAR S.A.S. 901.016.427 ICA 901016427 LIQUIDACIÓN OFI- CALDERON SAS 901.027.739 ICA 901027739 LIQUIDACIÓN OFI- TICO ADUANERO IRIDIUM-FAC-2016 901.019.791 ICA 901019791 LIQUIDACIÓN OFI- MINJUSTICIA 2016 901.038.534 ICA 901038534 LIQUIDACIÓN OFI- LOGISTICOS S.A.S 901.033.838 ICA 901033838 LIQUIDACIÓN OFI- DE TRANSPORTE Y COSMOVISIÓN 2016 901.019.153 ICA 901019153 LIQUIDACIÓN OFI- TECHNOLOGY S.A.S 901.029.409 ICA 901029409 LIQUIDACIÓN OFI- DISEÑOS ARQUITEC- INTERVENTORÍA 2016 901.021.234 ICA 901021234 LIQUIDACIÓN OFI- SERVICIO-SATELITAL- DAD Y CONECTIVIDAD ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-004369 2023EE037240 O1 2019021001280021027 UNIÓN TEMPORAL DDI-004370 2023EE037241 O1 2019021001280021028 CONSORCIO SENA DDI-004367 2023EE037238 O1 2019021001378026482 IPD SAS 901.038.051 ICA 901038051 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004362 2023EE037233 O1 2019021001280021009 PJZP SERVICIOS DDI-004366 2023EE037237 O1 2019021001280021020 MANCHA PRODUC- DDI-004351 2023EE037222 O1 202110183000043574 CABLEADO SEGURI- DDI-004350 2023EE037221 O1 2019021001280020998 UNION TEMPORAL DDI-004349 2023EE037220 O1 2019021001280020997 IBER&CO DIGITAL DDI-004346 2023EE037217 O1 2019021001280020995 YESPES ANGEL & DDI-004345 2023EE037216 O1 202110183000043542 INVERSIONES F.B.

DDI-004344 2023EE037215 O1 2019021001280020992 RPG CONSTRUC- DDI-004339 2023EE037210 O1 2019021001280020982 UT CONTROLTECH DDI-004342 2023EE037213 O1 2019021001280020986 ALUMINIOS Y DDI-004338 2023EE037209 O1 2019021001280020981 CONSORCIO ACRIM DDI-004334 2023EE037205 O1 2019021001280020979 UNION TEMPORAL UT- DDI-004332 2023EE037203 O1 2019021001296022029 UNIÓN TEMPORAL DDI-004325 2023EE037196 O1 2019021001280020971 TECNOPRIME SAS 901.015.195 ICA 901015195 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004326 2023EE037197 O1 202011023000025618 OPERADOR LOGIS- DDI-004323 2023EE037194 O1 2019021001280020969 TECNILEATHER SAS 901.014.572 ICA 901014572 LIQUIDACIÓN OFI- 95 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-95 • 2023 • MAYO • 12 SUR 19/04/2023 DESCONOCIDO LC 121 19/04/2023 DESCONOCIDO AP 403 20/04/2023 NO RESIDE OF 402 19/04/2023 NO RESIDE OF 409 20/04/2023 NO RESIDE 46 SUR BRR BS LA PAZ 20/04/2023 CERRADO SUR TO 4 AP 704 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 CL 116A 71C 46 21/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 15 17A 08 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 19A 53 50 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 129A 49 44 20/04/2023 REHUSADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AK 19 118 30 LC 7 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 AK 19 118 30 LC 7 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 129A 49 44 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 58 B 130 A 13 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AK 19 118 30 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 18 86A 14 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 136 16 21 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 101 12 14 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 95A 26 38 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 5 26 26 19/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 86D BIS 63 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 70B 57 09 21/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 70B 57 09 21/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 70B 57 09 21/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 22 12A 12 19/04/2023 DESCONOCIDO NOTIFICACIÓN POR AVISO 901.056.347 ICA 901056347 LIQUIDACIÓN OFI- 901.056.347 ICA 901056347 LIQUIDACIÓN OFI- SAS SAS M&B 901.041.837 ICA 901041837 LIQUIDACIÓN OFI- -EAB 901.039.983 ICA 901039983 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 901.057.138 ICA 901057138 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S. 901.043.930 ICA 901043930 LIQUIDACIÓN OFI- DOS SAS 901.040.675 ICA 901040675 LIQUIDACIÓN OFI- TURA S.A.S. 901.041.161 ICA 901041161 LIQUIDACIÓN OFI- SORES SAS 901.039.656 ICA 901039656 LIQUIDACIÓN OFI- ELECTRONICA 901.043.105 ICA 901043105 LIQUIDACIÓN OFI- PROYECTOS SAS 901.043.236 ICA 901043236 LIQUIDACIÓN OFI- INVESTMENT SAS 901.048.350 ICA 901048350 LIQUIDACIÓN OFI- CACHARRERIA GL ALIANZA M&N 2016 901.041.872 ICA 901041872 LIQUIDACIÓN OFI- SUMINISTROS INTE- SUMINISTROS INTE- ABOGADOS ASOCIA- COMERCIALIZADORA COMERCIALIZADORA CONTRUCIVILES 2017 901.048.855 ICA 901048855 LIQUIDACIÓN OFI- CONTRUCIVILES 2017 901.048.855 ICA 901048855 LIQUIDACIÓN OFI- GRADOS Y LOGISTICA GRADOS Y LOGISTICA CIONES GALVEZ S.A.S 901.058.878 ICA 901058878 LIQUIDACIÓN OFI- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-004403 2023EE037274 O1 2019021001280021072 EVENTOS Y PRODUC- DDI-005358 2023EE038229 O1 202204213000051334 PLUS RISK SAS 901.065.320 ICA 901065320 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004402 2023EE037273 O1 202110183000043690 FERRETERIA Y DDI-004401 2023EE037272 O1 202207073000063019 DDI-004395 2023EE037266 O1 202110183000043654 CONSORCIO DDI-004400 2023EE037271 O1 2019021001280021070 DDI-004394 2023EE037265 O1 2019021001280021063 CONSORCIO DDI-004393 2023EE037264 O1 2019021001280021062 ARTICULACION DDI-004387 2023EE037258 O1 2019021001280021054 SHEMOT COMPANY DDI-004375 2023EE037246 O1 2019021001280021035 CONSORCIO INTER DDI-004378 2023EE037249 O1 2019021001280021042 BADEL & DE LA OSSA DDI-004380 2023EE037251 O1 2019021001280021044 MAC VENDING SAS 901.041.011 ICA 901041011 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004381 2023EE037252 O1 2019021001280021045 ARKOX ARQUITEC- DDI-004386 2023EE037257 O1 2019021001280021052 EMPRENDIMIENTOS Y DDI-004374 2023EE037245 O1 202110183000043632 SERPRINT IMPRE- DDI-004382 2023EE037253 O1 2019021001280021046 UNION TEMPORAL DDI-004383 2023EE037254 O1 2019021001280021047 UNION TEMPORAL DDI-004384 2023EE037255 O1 2019021001280021048 UT ALIANZA JM 828 901.042.020 ICA 901042020 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004385 2023EE037256 O1 2019021001280021051 UNION TEMPORAL REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-96 • 2023 • MAYO • 12 96 203 20/04/2023 NO RESIDE 601 19/04/2023 NO RESIDE 71 43 20/04/2023 DESCONOCIDO 73 39 18/04/2023 DESCONOCIDO 4B 12 21/04/2023 DESCONOCIDO 2 AP 408 20/04/2023 NO RESIDE B 45 PI 10 19/04/2023 DESCONOCIDO NO. 1A - 35 17/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 9 71 38 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 53A 4F 54 17/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 47 93 14 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 13 29 19 MZ 1 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 CL 135C 13 84 ET CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 110 9 25 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 CARRERA 35B CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 98 BIS 71A 27 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CR 27 C NO.

CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 DG 40A 14 82 18/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 DG 33A SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AK El Dorado 69 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 94J 81A 15 21/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 17 124 81 24/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 94 72A 59 PI 1 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 53A 27A 10 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 107B BIS CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AC 138 52A 55 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 46 91 10 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 46 91 10 21/04/2023 DESCONOCIDO NOTIFICACIÓN POR AVISO S.A.S. 901.188.271 ICA 901188271 LIQUIDACIÓN OFI- CONTE 901.128.110 ICA 901128110 LIQUIDACIÓN OFI- CA-2017 901.095.299 ICA 901095299 LIQUIDACIÓN OFI- LSR 2017 901.066.392 ICA 901066392 LIQUIDACIÓN OFI- JBA S A S 901.109.887 ICA 901109887 LIQUIDACIÓN OFI- GURA 2017 901.110.156 ICA 901110156 LIQUIDACIÓN OFI- Y HOTELES 901.071.462 ICA 901071462 LIQUIDACIÓN OFI- BOTEC S.A.S 901.143.049 ICA 901143049 LIQUIDACIÓN OFI- CRC POSTAL 901.091.547 ICA 901091547 LIQUIDACIÓN OFI- SERVISERACIS 901.068.942 ICA 901068942 LIQUIDACIÓN OFI- GRUPO IMP S A S 901.110.484 ICA 901110484 LIQUIDACIÓN OFI- BOGOTA MAS SE- SILVICULTURALES 901.071.863 ICA 901071863 LIQUIDACIÓN OFI- GOB-CUNDINAMAR- CIALES Y ASESORIA INDUSTRIALMAX SAS 901.070.158 ICA 901070158 LIQUIDACIÓN OFI- TERASEO SERVICIOS ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-004434 2023EE037305 O1 202011023000025716 COMERCIALIZADORA DDI-005369 2023EE038240 O1 202204213000051370 FULL WHITE S A S 901.113.785 ICA 901113785 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004435 2023EE037306 O1 202002100100033537 CI ATHOS SAS 901.124.215 ICA 901124215 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-005376 2023EE038247 O1 202204213000051066 INVERSIONES CAR- DDI-004432 2023EE037303 O1 202110183000043828 FERRELECTRICOS DDI-004433 2023EE037304 O1 202002100100033544 UNION TEMPORAL DDI-004436 2023EE037307 O1 202110183000043864 CONSORCIO INTER- DDI-005385 2023EE038256 O1 202204213000050895 SERVICIOS COMER- DDI-004428 2023EE037299 O1 2019021001280021110 UNION TEMPORAL DDI-004423 2023EE037294 O1 2019021001280021106 UNION TEMPORAL U.T DDI-004422 2023EE037293 O1 202110183000043756 OLIVER WYMAN SAS 901.084.727 ICA 901084727 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-005364 2023EE038235 O1 202204213000051016 IDJ APP SAS 901.089.925 ICA 901089925 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004416 2023EE037287 O1 2019021001280021097 CONSORCIO IN- DDI-005360 2023EE038231 O1 202204213000051099 FAST DOCTOR SAS 901.076.494 ICA 901076494 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-005361 2023EE038232 O1 202204213000051252 SEPULOSO SAS 901.076.577 ICA 901076577 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-004415 2023EE037286 O1 2019021001280021096 CONSORCIO E.S.G. 901.071.597 ICA 901071597 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-005359 2023EE038230 O1 202204213000051142 COMERCIALIZADORA DDI-004414 2023EE037285 O1 2019021001280021095 UT DOTAMOS CLUBES DDI-004409 2023EE037280 O1 2019021001280021086 UNION TEMPORAL DDI-004408 2023EE037279 O1 2019021001280021083 UNION TEMPORAL 97 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-97 • 2023 • MAYO • 12 149 18/04/2023 REHUSADO 307 19/04/2023 CERRADO F 81 21/04/2023 CERRADO SUR 20/04/2023 REHUSADO 89A 80 21/04/2023 DESCONOCIDO PISO 1 21/04/2023 CERRADO AP 303 20/04/2023 NO RESIDE OF 103 20/04/2023 NO RESIDE OF 503 19/04/2023 NO RESIDE 14 IN 13 24/04/2023 NO RESIDE OF 1002 17/04/2023 DESCONOCIDO 78 OF 137 21/04/2023 REHUSADO OF 1201 D 20/04/2023 NO RESIDE 25 10 OF 301 20/04/2023 DESCONOCIDO N°39D-09 SUR BR LOS ANDES 21/04/2023 DESCONOCIDO ED MARROQUIN CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 17 SUR NO.

CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 79 NO. 55 A 22 21/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 79 NO. 8 21 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 CL 64 C NO. 113 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 TRV 22 NO 98-82 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 59 NO. 13 33 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 CR 9 NO. 74 08 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 AUT SUR NO. 66 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 CL 56 SUR 28 62 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 72B 49A 12 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 DG 73D BIS SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CR 62 NO. 98 16 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 9 32 52 17/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 KR 80 2 51 LC CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 15 119A 40 BQ CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 93B 49 42 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 90 13A 20 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 3 74 42 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 19 39 31 OF CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CARRERA 13A NOTIFICACIÓN POR AVISO SAS 901.331.392 ICA 901331392 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 901.254.419 ICA 901254419 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 901.236.196 ICA 901236196 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 901.191.257 ICA 901191257 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S 901.300.669 ICA 901300669 LIQUIDACIÓN OFI- J C SAS 901.302.572 ICA 901302572 LIQUIDACIÓN OFI- VICE SAS 901.326.528 ICA 901326528 LIQUIDACIÓN OFI- WIPA SAS 901.258.815 ICA 901258815 LIQUIDACIÓN OFI- CIONES SAS 901.256.587 ICA 901256587 LIQUIDACIÓN OFI- GROUP LTDA. 901.233.570 ICA 901233570 LIQUIDACIÓN OFI- SHIPPING S.A.S 901.191.514 ICA 901191514 LIQUIDACIÓN OFI- COLOMBIA S.A.S 901.251.144 ICA 901251144 LIQUIDACIÓN OFI- LEUM SERVICES ENGINEERING S.A.S 901.287.775 ICA 901287775 LIQUIDACIÓN OFI- INTERNATIONAL SAS 901.240.445 ICA 901240445 LIQUIDACIÓN OFI- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-005411 2023EE038282 O1 202204213000051360 EL CERDITO LIGHT DDI-005430 2023EE038301 O1 202204213000051850 VRS CONSULTING DDI-005429 2023EE038300 O1 202204213000051465 EMPOWER AND SER- DDI-005425 2023EE038296 O1 202204213000051123 VERSTA SAS 901.319.482 ICA 901319482 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-005424 2023EE038295 O1 202204213000051048 CONSTRUCCIONES V DDI-005423 2023EE038294 O1 202204213000050914 NETREX COLOMBIA DDI-005420 2023EE038291 O1 202204213000051369 ARTEK'S SAS 901.289.578 ICA 901289578 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-005419 2023EE038290 O1 202204213000051325 TECHNICAL PETRO- DDI-005415 2023EE038286 O1 202204213000051083 COMERCIALIZADORA DDI-005409 2023EE038280 O1 202204213000051171 EXPLORA Y VIVE DDI-005414 2023EE038285 O1 202204213000051009 TEP CONSTRUC- DDI-005407 2023EE038278 O1 202204213000050898 MEGA LOGISTICS DDI-005410 2023EE038281 O1 202204213000051062 HOSEOS SAS 901.251.962 ICA 901251962 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-005404 2023EE038275 O1 202204213000050965 SANDY FRUIT SWEET DDI-005390 2023EE038261 O1 202204213000051310 TERRA BUNKERING DDI-005391 2023EE038262 O1 202204213000051413 XTROL SAS 901.192.456 ICA 901192456 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-005393 2023EE038264 O1 202204213000051114 EDIFICARTE JC SAS 901.201.030 ICA 901201030 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-005402 2023EE038273 O1 202204213000051507 LIDER SECURITY DDI-005389 2023EE038260 O1 202204213000051205 ORANGE ADVISORY DDI-005392 2023EE038263 O1 202204213000051504 MONTAJES MTE SAS 901.200.076 ICA 901200076 LIQUIDACIÓN OFI- REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-98 • 2023 • MAYO • 12 98 307 20/04/2023 DESCONOCIDO LC 6 21/04/2023 CERRADO SUR 25/04/2023 DESCONOCIDO 27 85 19/04/2023 DESCONOCIDO 13I 22 20/04/2023 DESCONOCIDO 78H 86 21/04/2023 NO RESIDE LC 158 18/04/2023 REHUSADO AMPARO 17/04/2023 DESCONOCIDO SUR BRR EL BRR AURES 2 19/04/2023 NO RESIDE KR 80K 63A 27 TONIA SANTOS 21/04/2023 DESCONOCIDO SUR BRR BS AN- CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CL 68A SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 CL 27 3 A 78 AP CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 83 42A 31 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 25 17 86 20/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 KR 70F 99A 89 21/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 100 21 24 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 128 F 104 F 04 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 63 103 62 21/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 DG 45F SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 63 103 62 21/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 AK 80 2 51 BG 29 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 KR 81 63 05 SUR 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 AC 6 NO. 32 50 18/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 CL 11 A # 33 23 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 CL 9 # 34 71 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CR 34A NO10 20 17/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 DG 52 C SUR # CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 CL 101 NO. 16 51 20/04/2023 REHUSADO CIAL DE REVISIÓN 30/03/2023 2021 KR 27B 71J 37 NOTIFICACIÓN POR AVISO SAS 901.354.582 ICA 901354582 LIQUIDACIÓN OFI- PEREZ 1.016.054.097 ICA 1016054097 LIQUIDACIÓN OFI- FABIAN 1.019.041.785 ICA 1019041785 LIQUIDACIÓN OFI- FIL SAS 901.338.839 ICA 901338839 LIQUIDACIÓN OFI- GARCIA 1.020.724.862 ICA 1020724862 LIQUIDACIÓN OFI- RAMIREZ 1.020.733.328 ICA 1020733328 LIQUIDACIÓN OFI- ALICO SAS 901.349.092 ICA 901349092 LIQUIDACIÓN OFI- GUILLERMO 1.019.010.139 ICA 1019010139 LIQUIDACIÓN OFI- DEIBY JONATAN 1.014.216.521 ICA 1014216521 LIQUIDACIÓN OFI- DEIBY JONATAN 1.014.216.521 ICA 1014216521 LIQUIDACIÓN OFI- RINCON GARCIA 1.014.263.724 PREDIAL AAA0179ZTOM LIQUIDACIÓN OFI- JEIMMY JULIETH 1.012.351.772 ICA 1012351772 LIQUIDACIÓN OFI- MICHAEL FABIAN 1.015.429.447 ICA 1015429447 LIQUIDACIÓN OFI- HENAO AGUIRRE 1.012.343.631 ICA 1012343631 LIQUIDACIÓN OFI- MARIANA GISETH 1.012.378.336 ICA 1012378336 LIQUIDACIÓN OFI- BRENDA YOHANA 1.019.022.795 ICA 1019022795 LIQUIDACIÓN OFI- GOTES METALUM BUITRAGO OSCAR IOS PEGASUS SAS 901.349.493 ICA 901349493 LIQUIDACIÓN OFI- EZ ASOCIADOS SAS 901.344.599 ICA 901344599 LIQUIDACIÓN OFI- DA DIEGO LEONARDO 1.013.611.671 ICA 1013611671 LIQUIDACIÓN OFI- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-004452 2023EE037323 O1 202110183000042680 BALLESTEROS DDI-004533 2023EE037404 O1 202204213000049163 LUIS CARLOS ARIZA DDI-004534 2023EE037405 O1 202204213000049015 JHON HENRY MARIÑO DDI-004451 2023EE037322 O1 202110183000042666 PIÑEROS CAMELO DDI-004530 2023EE037401 O1 202204213000048979 AVILA BARRETO JUAN DDI-004527 2023EE037398 O1 202204213000048913 JOHN JAIRO RAMIREZ DDI-004445 2023EE037316 O1 202110183000042637 SANCHEZ DURAN DDI-004443 2023EE037314 O1 202111113000044173 BUITRAGO PAEZ DDI-004520 2023EE037391 O1 202204213000048961 BUITRAGO PAEZ DDI-001319 2023EE030679 O1 202209160000012916 XIMENA ANDREA DDI-004438 2023EE037309 O1 2019021001280021115 CUBILLO JIMENEZ DDI-004515 2023EE037386 O1 202204213000048726 MURCIA GONZALEZ DDI-004442 2023EE037313 O1 2019021001378026362 MORENO AVELLANE- DDI-004514 2023EE037385 O1 202204213000049188 DIANA MARCELA DDI-005440 2023EE038311 O1 202204213000051520 METALES EN LIN- DDI-005439 2023EE038310 O1 202204213000051900 METALES Y ALUMIN- DDI-005433 2023EE038304 O1 202204213000051919 METALICOS EL PER- DDI-005437 2023EE038308 O1 202204213000052207 INGENIEROS RAMIR- DDI-005438 2023EE038309 O1 202204213000051779 EL IMPERIO MET- DDI-005431 2023EE038302 O1 202204213000052085 POLO TECH SAS 901.334.879 ICA 901334879 LIQUIDACIÓN OFI- 99 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-99 • 2023 • MAYO • 12 21/04/2023 CERRADO 21/04/2023 CERRADO 5BRR 20/04/2023 CERRADO 50A 19 21/04/2023 DESCONOCIDO 93D 10 20/04/2023 CERRADO 27 SUR 18/04/2023 NO RESIDE 83 SUR 20/04/2023 NO RESIDE 18 LC 34 21/04/2023 CERRADO CORTIJO CORTIJO

81 G- 23

20/04/2023 CERRADO

KR 72F 68B KR 72F 68B SUR 20 BRR SUR 20 BRR EL PEÑON DEL EL PEÑON DEL 79 BQ 19 AP 302 20/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 104B 17 46 24/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CALLE 47 B SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 TV 87 BIS A 58D CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 12 20 12 19/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 1F 38D 28 18/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 81C 8A 45 19/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 42G SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 34 SUR 78C CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 25A 9 94 20/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 KR 87I 26 12 SUR 20/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 CL 33 0 21 ESTE 19/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 CL 34 SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 23B 119A 04 20/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CR 1 G ESTE 90 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 CL 63 SUR 80A CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 KR 15B 112 77 CA CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 45 SUR 81 41 19/04/2023 DESCONOCIDO NOTIFICACIÓN POR AVISO DRA 1.024.490.096 ICA 1024490096 LIQUIDACIÓN OFI- LIAM 1.030.580.343 ICA 1030580343 LIQUIDACIÓN OFI- PAEZ 1.020.797.940 ICA 1020797940 LIQUIDACIÓN OFI- ZALEZ 1.022.923.015 ICA 1022923015 LIQUIDACIÓN OFI- BERNAL 1.030.558.998 ICA 1030558998 LIQUIDACIÓN OFI- RAMIREZ 1.030.540.263 ICA 1030540263 LIQUIDACIÓN OFI- ALFONSO 1.022.335.023 ICA 1022335023 LIQUIDACIÓN OFI- LEZ DAVID 1.024.516.829 ICA 1024516829 LIQUIDACIÓN OFI- LEZ DAVID 1.024.516.829 ICA 1024516829 LIQUIDACIÓN OFI- NOS AYALA 1.030.668.366 ICA 1030668366 LIQUIDACIÓN OFI- ALEXANDER 1.024.460.813 ICA 1024460813 LIQUIDACIÓN OFI- JOHN FREDY 1.022.937.921 ICA 1022937921 LIQUIDACIÓN OFI- NAS ZAMUDIO 1.026.266.280 ICA 1026266280 LIQUIDACIÓN OFI- BRAYAN FAVIAN 1.030.557.006 ICA 1030557006 LIQUIDACIÓN OFI- OLIVEROS ORTIZ 1.030.626.951 ICA 1030626951 LIQUIDACIÓN OFI- CESAR AUGUSTO 1.032.392.493 ICA 1032392493 LIQUIDACIÓN OFI- GRANADOS SAAVE- DUARTE CORRALES 1.026.585.102 ICA 1026585102 LIQUIDACIÓN OFI- FANDIÑO GONZALEZ 1.026.569.908 ICA 1026569908 LIQUIDACIÓN OFI- NANDO MALDONADO ROMERO GUTIERREZ 1.030.611.905 ICA 1030611905 LIQUIDACIÓN OFI- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-004476 2023EE037347 O1 2019021001280021122 BARRERA MARTINEZ DDI-004564 2023EE037435 O1 202204213000048972 JEISON CASTELLA- DDI-004562 2023EE037433 O1 202204213000048839 MILLER LEANDRO DDI-004560 2023EE037431 O1 202204213000048864 JULIET ALEXANDRA DDI-004471 2023EE037342 O1 202110183000042838 BERNAL TELLO WIL- DDI-004556 2023EE037427 O1 202204213000048780 EDISSON FER- DDI-004470 2023EE037341 O1 202110183000042830 GIRALDO CARDONA DDI-004557 2023EE037428 O1 202204213000048962 JHON ELKIN GALINDO DDI-004554 2023EE037425 O1 202204213000049130 GEFERSON ANDRES DDI-004469 2023EE037340 O1 202011023000025604 YOJHAN STIVEN DDI-004467 2023EE037338 O1 202011023000025592 CARDENAS GONZA- DDI-004553 2023EE037424 O1 202204213000048970 JORGE IVAN CARDE- DDI-004544 2023EE037415 O1 202204213000048615 RUBI FLOREZ GON- DDI-004458 2023EE037329 O1 202110183000042727 CASTRO LAMPREA DDI-004547 2023EE037418 O1 202204213000048745 VARGAS PACHON DDI-004549 2023EE037420 O1 202204213000049203 JUAN MANUEL DDI-004466 2023EE037337 O1 2019021001378026368 CARDENAS GONZA- DDI-004538 2023EE037409 O1 202204213000048776 SEBASTIAN DONADO DDI-004541 2023EE037412 O1 202204213000048558 YADIR ANDRES REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-100 • 2023 • MAYO • 12 100 201 20/04/2023 DESCONOCIDO SUR 21/04/2023 CERRADO SUR 19/04/2023 CERRADO SUR 21/04/2023 DESCONOCIDO SUR 20/04/2023 FUERZA MAYOR NEDY 19/04/2023 REHUSADO 18D 22 20/04/2023 REHUSADO AP 302 19/04/2023 NO RESIDE AP 102 20/04/2023 NO RESIDE SUR 34 18/04/2023 DESCONOCIDO 48B 31 SUR 21/04/2023 NO RESIDE CR 78C 37 46 BOGOTÁ D.C. 27/04/2023 NO RESIDE SUR BRR KEN- PALERMO SUR 20/04/2023 FUERZA MAYOR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 141 46 82 21/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 KR 28 63F 23 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CR 71D 55A 26 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CR 5 52B 48 BRR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 93 76 60 17/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 78G BIS C CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CR 88 I BIS 57 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 KR 90B 54I 18 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2018-7 CL 145A 12 60 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 CL 182 15 42 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 13A 164A 34 20/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 CL 69B 105H 29 21/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 2018-7 KR 120A 70A 56 19/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 TV 73D 39A 40 CIAL DE AFORO 07/03/2023 2017-7 KR 69A 2 18 17/04/2023 NO RESIDE CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 KR 5 66 04 AP CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 DG 69D SUR CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 CL 11 10 10 LC 17 19/04/2023 DESCONOCIDO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 KR 18T 70N 12 DUCCIÓN SANCIÓN 15/03/2023 2019 KR 24 83 25 DE NOTIFICACIÓN POR AVISO LUIS 1.051.210.925 ICA 1051210925 LIQUIDACIÓN OFI- DRADE 1.088.734.568 ICA 1088734568 LIQUIDACIÓN OFI- GARCIA 1.054.801.209 ICA 1054801209 LIQUIDACIÓN OFI- CAMILO 1.121.821.703 ICA 1121821703 LIQUIDACIÓN OFI- CASTRO 1.072.652.860 ICA 1072652860 LIQUIDACIÓN OFI- CABRERA 1.081.513.578 ICA 1081513578 LIQUIDACIÓN OFI- MONSALVE 1.056.029.616 ICA 1056029616 LIQUIDACIÓN OFI- JHEFERSON 1.113.304.771 ICA 1113304771 LIQUIDACIÓN OFI- REZ QUEBIR 1.050.778.497 ICA 1050778497 LIQUIDACIÓN OFI- PEDRO JOSE 1.074.908.092 ICA 1074908092 LIQUIDACIÓN OFI- RON LOTERO 1.109.293.677 ICA 1109293677 LIQUIDACIÓN OFI- GOMEZ MEJIA 1.073.252.152 ICA 1073252152 LIQUIDACIÓN OFI- JOSE NEMESIO 1.070.918.889 ICA 1070918889 LIQUIDACIÓN OFI- HAROLD FABIAN 1.144.072.929 VEHÍCULOS DZS311 RESOLUCIÓN RE- RAMIREZ PEREZ 1.093.749.197 ICA 1093749197 LIQUIDACIÓN OFI- DRIGUEZ PEREZ 1.032.448.473 ICA 1032448473 LIQUIDACIÓN OFI- VILLACORTE AN- ALFARO JIMENEZ 1.033.800.402 ICA 1033800402 LIQUIDACIÓN OFI- DIEGO ALEXANDER 1.106.739.740 ICA 1106739740 LIQUIDACIÓN OFI- QUINTERO SUAREZ 1.032.408.912 ICA 1032408912 LIQUIDACIÓN OFI- DO PINEDA TORRES 1.056.506.156 ICA 1056506156 LIQUIDACIÓN OFI- GOMEZ ATEHORTUA 1.045.016.246 ICA 1045016246 LIQUIDACIÓN OFI- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-004584 2023EE037455 O1 202204213000049385 DONCEL VIVAS JUAN DDI-015098 2023EE077632 O1 202011023000024907 PRECIADO VILLAREAL DDI-004582 2023EE037453 O1 202204213000049486 BENJAMIN CALDE- DDI-004501 2023EE037372 O1 202011023000025707 MEDINA TROCHEZ DDI-004500 2023EE037371 O1 202011023000026203 GOMEZ VELASQUEZ DDI-004498 2023EE037369 O1 202110183000042994 DIEGO ARMANDO DDI-004497 2023EE037368 O1 202110183000042990 JOSE ALEXANDER DDI-004580 2023EE037451 O1 202204213000049298 SULAIMA TOVAR DDI-004495 2023EE037366 O1 202110183000042954 HERNANDEZ ESPEJO DDI-004578 2023EE037449 O1 202204213000048764 EDISON FABIAN DDI-004494 2023EE037365 O1 202103053000038708 ANDRES ADAN LOPEZ DDI-004577 2023EE037448 O1 202204213000048694 MUÑOZ HUERTAS DDI-004575 2023EE037446 O1 202204213000048650 SEBASTIAN EDUAR- DDI-004490 2023EE037361 O1 202110183000042918 HODERAY PASTRAN DDI-004489 2023EE037360 O1 202011023000025670 ARMANDO GUZMAN DDI-004487 2023EE037358 O1 2019021001378026373 LARGO LARA JOSE DDI-004486 2023EE037357 O1 2019021001280021123 MERCADO GUTIER- DDI-004571 2023EE037442 O1 202204213000049147 SANTIAGO STIVEN DDI-004572 2023EE037443 O1 202204213000048816 JAIME ALDUBER DDI-004568 2023EE037439 O1 202204213000048767 IVAN EDUARDO RO- DDI-004566 2023EE037437 O1 202204213000048964 CARLOS ANDRES 101 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-101 • 2023 • MAYO • 12 SUR 19/04/2023 REHUSADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2020-7 AK 86 2A 46 19/04/2023 CERRADO CIAL DE AFORO 07/03/2023 2019-7 2020-7 KR 82B 41C 17 NOTIFICACIÓN POR AVISO Jefe Oficina de Notificaciones y Documentación Fiscal los dos (2) meses siguientes a la publicación del presente aviso.

RIOS AVENDAÑO 1.233.513.908 ICA 1233513908 LIQUIDACIÓN OFI- RODRIGUEZ FULA 1.233.504.029 ICA 1233504029 LIQUIDACIÓN OFI- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ Contra los actos administrativos mencionados procede el Recurso de Reconsideración que deberá interponerse ante la Oficina de Recursos Tributarios de la Subdirección Jurídico Tributaria, ubicada en la Dirección Distrital de Impuestos de Bogotá en la Carrera 30 No. 25 – 90 piso 14, costado occidental dentro de DDI-004592 2023EE037463 O1 202204213000048998 CRISTIAN FELIPE DDI-004591 2023EE037462 O1 202204213000049845 ERIKA BRIGITTE MARÍA LINNETTE ROJAS RIVERA REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-102 • 2023 • MAYO • 12 102 CAUSAL DE DEVOLUCIÓN DE FECHA DEVOLUCIÓN 181 50 21/04/2023 CERRADO 181 50 21/04/2023 CERRADO 35 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 19/04/2023 CERRADO CL 22A SUR 1B NOTIFICACIÓN PERÍODO GRAVABLE DIRECCIÓN DE DEL ACTO FECHA TIPO DE ACTO ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 KR 49A BIS ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 KR 49A BIS ESPECIAL 10/04/2023 2020 CL 147 72 35 20/04/2023 DESCONOCIDO ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 CL 65 108 48 18/04/2023 DESCONOCIDO ESPECIAL 17/04/2023 2020 KR 10 24 44 SUR 21/04/2023 CERRADO ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 CL 25 SUR 9 41 19/04/2023 NO RESIDE ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 CL 25 SUR 9 41 19/04/2023 NO RESIDE PARA DECLARAR 27/03/2023 2017, 2018, 2020, 2021 PLACA - CHIP Y/O MATRICULA INMOBILIARIA-NIT DE TIPO IMPUESTO NOTIFICACIÓN POR AVISO 7.746 PREDIAL AAA0007SPWF REQUERIMIENTO ENTE 144.317 PREDIAL AAA0007SSXS REQUERIMIENTO 144.317 PREDIAL AAA0007SSWW REQUERIMIENTO 2.879.241 PREDIAL AAA0002JLZM EMPLAZAMIENTO IDENTIFI- CACIÓN DEL CONTRIBUY- ACHURI RAMIREZ 176.793 PREDIAL AAA0152HARJ REQUERIMIENTO APODERADO NOMBRE DEL TIVA FONSECA MUÑOZ MUÑOZ MUÑOZ MUÑOZ Y/O HEREDEROS Y/O HEREDEROS LUIS ANGEL RICO RIOS RODRIGUEZ 1.153.675 PREDIAL AAA0124ZNRJ REQUERIMIENTO RIOS RODRIGUEZ 1.153.675 PREDIAL AAA0124ZNTD REQUERIMIENTO DETERMINADOS E DETERMINADOS E e indeterminados de e indeterminados de Sucesión iliquida y/o Sucesión iliquida y/o ROMERO ROMERO 1.086.745 PREDIAL AAA0176FBEA REQUERIMIENTO CARLOS EDUARDO CARLOS EDUARDO SUCESIÓN ILÍQUIDA SUCESIÓN ILÍQUIDA ANGEL MARIA FIQUI- CONTRIBUYENTE Y/O INDETERMINADOS DE INDETERMINADOS DE herederos determinados herederos determinados ANEXO No.2 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 EXPEDIENTE SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ La Jefe de la Oficina de Notificaciones y Documentación Fiscal de la Subdirección de Educación Tributaria y Servicio, hace saber:

En consecuencia, conforme a lo establecido en el parágrafo 1 del artículo 13 del Acuerdo 469 de 2011, se está notificando por medio de la publicación a:

Que los jefes de la Oficina de Control Masivo de la Subdirección de Educación Tributaria y Servicio y la Oficina de Recursos Tributarios de la Subdirección Jurídico Tributaria, profirierón para los contribuyentes que se relacionan a continuación, las actuaciones administrativas objeto de la presente publicación.

NA 2023EE039516 O1 20230213000028225 JOSE DEL CARMEN NA 2023EE039516 O1 20230213000028225 JOSE DEL CARMEN NA 2023EE039018 O1 20230213000027727 NA 2023EE039491 O1 20230213000028200 JESUS HUGO NA 2023EE039530 O1 20230213000028239 NA 2023EE039575 O1 20230213000028284 LUIS ENRIQUE PARRA NA 2023EE039530 O1 20230213000028239 NA 2023EE040421 O1 20230213000029130 No.

CIÓN No. RADICADO No. DE RESOLU- 103 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-103 • 2023 • MAYO • 12 D.C) 19/04/2023 CERRADO SUR 19/04/2023 CERRADO SUR 19/04/2023 CERRADO SUR 21/04/2023 CERRADO LC 2 21/04/2023 CERRADO 13K 08 20/04/2023 CERRADO SUR MJ 19/04/2023 CERRADO 102 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 18/04/2023 CERRADO (BOGOTA D.C) 19/04/2023 CERRADO SUR - BOGOTA CL 140 19 21 AP GOTA (BOGOTA ESPECIAL 10/04/2023 2016, 2017, 2018, 2020 KR 60D 98A 41 17/04/2023 DESCONOCIDO ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 KR 7 48 12 18/04/2023 DESCONOCIDO ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 KR 91D 54 98 ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 TV 5 86 91 18/04/2023 NO RESIDE ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 TV 5 86 91 18/04/2023 NO RESIDE ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 KR 72A 57 12 ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 KR 81B 49A 44 ESPECIAL 17/04/2023 2020 CL 8B 78 42 20/04/2023 CERRADO ESPECIAL 17/04/2023 2020 KR 70 4 21 PI 2 21/04/2023 CERRADO ESPECIAL 17/04/2023 2020 KR 70 4 21 PI 2 21/04/2023 CERRADO ESPECIAL 17/04/2023 2020 KR 70 4 21 PI 2 21/04/2023 CERRADO ESPECIAL 17/04/2023 2020 KR 21 67 21 20/04/2023 CERRADO ESPECIAL 17/04/2023 2020 KR 93D 42F 04 ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 CL 75A 112A 03 ESPECIAL 10/04/2023 2020 DG 45B SUR PARA DECLARAR 27/03/2023 2017, 2018, 2019, 2020, 2021 PARA DECLARAR 27/03/2023 2018 KR 1 D 97 11 PARA DECLARAR 27/03/2023 2017 CL 12D 4 15 - BO- NOTIFICACIÓN POR AVISO 4.241.108 PREDIAL AAA0268NKBS REQUERIMIENTO 2.934.843 PREDIAL AAA0032OBKL EMPLAZAMIENTO ARIAS 6.752.042 PREDIAL AAA0060LHUZ REQUERIMIENTO ARIAS 6.752.042 PREDIAL AAA0060WFBS REQUERIMIENTO ARIAS 6.752.042 PREDIAL AAA0040OKPP REQUERIMIENTO ROJAS 5.773.345 PREDIAL AAA0138HBZM REQUERIMIENTO LUQUE 17.008.691 PREDIAL AAA0057XFYX REQUERIMIENTO MARIELA 10.048.879 PREDIAL AAA0049AERJ REQUERIMIENTO BASTIDAS 11.201.450 PREDIAL AAA0261YXFT REQUERIMIENTO BASTIDAS 11.201.450 PREDIAL AAA0261YXMS REQUERIMIENTO GONZALEZ 10.212.572 PREDIAL AAA0052OHBR REQUERIMIENTO REZ GALINDO 8.411.529 PREDIAL AAA0081OLFT REQUERIMIENTO VDA DE LINAS VARGAS BAEZ 11.295.318 PREDIAL AAA0052LTAW REQUERIMIENTO ILLO BAPTISTE 14.987.352 PREDIAL AAA0112ZYLF EMPLAZAMIENTO CORAL IDROBO 12.957.113 PREDIAL AAA0090MCMR REQUERIMIENTO de JOSE ABDON Y/O HEREDEROS VASQUEZ PATIÑO 6.656.301 PREDIAL AAA0086EFJZ REQUERIMIENTO GAS GUATIBONZA DETERMINADOS E Sucesión iliquida y/o TRERAS HERRERA 3.129.070 PREDIAL AAA0263KHSK EMPLAZAMIENTO herederos determina- dos e indeterminados MORENO MONTANA SUCESIÓN ILÍQUIDA MARCO ALIRIO VAR- BARRERA BARRERA 4.207.224 PREDIAL AAA0137ZTKC REQUERIMIENTO INDETERMINADOS DE ANEXO No.2 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ NA 2023EE039538 O1 20230213000028247 ALFONSO PRIETO NA 2023EE038967 O1 20230213000027676 LESTER RAUL FIOR- NA 2023EE039519 O1 20230213000028228 ANTONIO MAURICIO NA 2023EE039496 O1 20230213000028205 LUIS FELIPE CLAVIJO NA 2023EE039496 O1 20230213000028205 LUIS FELIPE CLAVIJO NA 2023EE039502 O1 20230213000028211 PEDRO ANTONIO NA 2023EE039461 O1 20230213000028170 JOSE MARIA CRUZ NA 2023EE039438 O1 20230213000028147 TRIANA VANEGAS NA 2023EE040518 O1 20230213000029227 JOSE ARTURO ALVA- NA 2023EE040410 O1 20230213000029119 SATURNINO SOLER NA 2023EE040410 O1 20230213000029119 SATURNINO SOLER NA 2023EE040410 O1 20230213000029119 SATURNINO SOLER NA 2023EE040407 O1 20230213000029116 ARISTOBULO NA 2023EE040399 O1 20230213000029108 REINALDO PEÑA NA 2023EE039450 C1 20230213000028159 NA 2023EE039493 C1 20230213000028202 JESUS ARBELAEZ NA 2023EE038985 O1 20230213000027693 LUIS ENRIQUE CON- NA 2023EE039021 O1 20230213000027730 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-104 • 2023 • MAYO • 12 104 111 18/04/2023 NO RESIDE SUR 19/04/2023 CERRADO 18 24 19/04/2023 CERRADO 4H 40 18/04/2023 CERRADO 44 SUR 19/04/2023 CERRADO 23 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 19/04/2023 CERRADO 23 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 19/04/2023 CERRADO 23 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 19/04/2023 CERRADO (BOGOTA D.C) 18/04/2023 DESCONOCIDO IN 17 - BOGOTA KR 34 38 76 SUR ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 KR 52C 37A 12 ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 KR 11A ESTE 17B ESPECIAL 10/04/2023 2021 CL 77 69P 58 17/04/2023 NO RESIDE ESPECIAL 10/04/2023 2016 KR 2 70 92 CA ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 CL 59B SUR ESPECIAL 10/04/2023 2020 DG 65C SUR ESPECIAL 10/04/2023 2020 CL 77 69P 58 17/04/2023 NO RESIDE ESPECIAL 10/04/2023 2020 CL 77 69P 58 17/04/2023 NO RESIDE PARA DECLARAR 27/03/2023 2017 KR 112 70 C PARA DECLARAR 27/03/2023 2017 KR 112 70 C PARA DECLARAR 27/03/2023 2017 KR 112 70 C PARA DECLARAR 27/03/2023 2017, 2018, 2021 NOTIFICACIÓN POR AVISO 17.168.168 PREDIAL AAA0039ZTHY REQUERIMIENTO 17.154.241 PREDIAL AAA0059FFJH REQUERIMIENTO 17.154.241 PREDIAL AAA0059MJJZ REQUERIMIENTO 17.106.174 PREDIAL AAA0089DFYN REQUERIMIENTO 17.154.241 PREDIAL AAA0211JFFT REQUERIMIENTO MARIN LOPEZ 17.165.449 PREDIAL AAA0145XEBS REQUERIMIENTO HERRERA 17.177.906 PREDIAL AAA0261EZBR EMPLAZAMIENTO HERRERA 17.177.906 PREDIAL AAA0261EZAF EMPLAZAMIENTO HERRERA 17.177.906 PREDIAL AAA0261EYZE EMPLAZAMIENTO QUINTERO 17.166.440 PREDIAL AAA0002CLFZ REQUERIMIENTO CRISTANCHO DE FERNANDO PINZON ARCHILA 17.146.299 PREDIAL AAA0022ANJZ REQUERIMIENTO NEZ RODRIGUEZ 17.059.344 PREDIAL AAA0014JABR EMPLAZAMIENTO Y/O HEREDEROS Y/O HEREDEROS Y/O HEREDEROS Y/O HEREDEROS Y/O HEREDEROS ISRAEL BOLAÑOS GARAVITO PARDO DETERMINADOS E DETERMINADOS E DETERMINADOS E DETERMINADOS E DETERMINADOS E INDETERMINADOS INDETERMINADOS INDETERMINADOS INDETERMINADOS SUCESIÓN ILÍQUIDA SUCESIÓN ILÍQUIDA SUCESIÓN ILÍQUIDA SUCESIÓN ILÍQUIDA SUCESIÓN ILÍQUIDA MANRIQUE ESPINEL MANRIQUE ESPINEL MANRIQUE ESPINEL DE ROBERTO ALIRIO DE ROBERTO ALIRIO DE ROBERTO ALIRIO INDETERMINADOS DE ANEXO No.2 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ NA 2023EE038974 O1 20230213000027683 LUIS FELIPE ARIAS NA 2023EE038974 O1 20230213000027683 LUIS FELIPE ARIAS NA 2023EE038974 O1 20230213000027683 LUIS FELIPE ARIAS NA 2023EE039566 O1 20230213000028275 NA 2023EE039563 O1 20230213000028272 NA 2023EE039561 O1 20230213000028270 JACOBO RODRIGO NA 2023EE039565 O1 20230213000028274 PEDRO ROBERTO NA 2023EE039563 O1 20230213000028272 NA 2023EE039564 O1 20230213000028273 HENRY ARJONA NA 2023EE039563 O1 20230213000028272 NA 2023EE039553 O1 20230213000028262 NA 2023EE038970 O1 20230213000027679 JOSE SIMEON MARTI- 105 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-105 • 2023 • MAYO • 12 81 18 20/04/2023 DESCONOCIDO 68 AP 102 19/04/2023 CERRADO KR 80A 10C KR 112 70 C CL 39 SUR 69 (BOGOTA D.C) 19/04/2023 CERRADO 13 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 19/04/2023 CERRADO 22 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 19/04/2023 CERRADO 29 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 19/04/2023 CERRADO 23 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 19/04/2023 CERRADO 23 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 19/04/2023 CERRADO 23 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 19/04/2023 CERRADO 23 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 19/04/2023 CERRADO 23 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 19/04/2023 CERRADO 23 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 19/04/2023 CERRADO SUR - BOGOTA ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 CL 46B SUR ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 KR 8 2A 63 SUR 19/04/2023 CERRADO ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 DG 48A SUR 5J ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 CL 83 0 03 18/04/2023 DESCONOCIDO ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 KR 14 55 16 19/04/2023 NO RESIDE ESPECIAL 10/04/2023 2020 KR 49 98 44 17/04/2023 DESCONOCIDO PARA DECLARAR 27/03/2023 2017 KR 6 17 66 PARA DECLARAR 27/03/2023 2017 CR 69 A 69B PARA DECLARAR 27/03/2023 2017, 2018, 2019, 2021 PARA DECLARAR 27/03/2023 2017, 2020, 2021 PARA DECLARAR 27/03/2023 2017, 2018, 2019 PARA DECLARAR 27/03/2023 2017 KR 112 70 C PARA DECLARAR 27/03/2023 2018, 2019 KR 112 70 C PARA DECLARAR 27/03/2023 2018 KR 112 70 C PARA DECLARAR 27/03/2023 2017 KR 112 70 C PARA DECLARAR 27/03/2023 2017 KR 112 70 C NOTIFICACIÓN POR AVISO 19.304.305 PREDIAL AAA0052LTAW REQUERIMIENTO ALBA 19.334.681 PREDIAL AAA0257TDDM EMPLAZAMIENTO BAEZ VEGA 19.288.897 PREDIAL AAA0257AOXR EMPLAZAMIENTO LEON 17.346.324 PREDIAL AAA0086NZMS REQUERIMIENTO HERRERA 17.177.906 PREDIAL AAA0271LPXR EMPLAZAMIENTO HERRERA 17.177.906 PREDIAL AAA0270OOCN EMPLAZAMIENTO HERRERA 17.177.906 PREDIAL AAA0270DPNX EMPLAZAMIENTO HERRERA 17.177.906 PREDIAL AAA0266JOYN EMPLAZAMIENTO HERRERA 17.177.906 PREDIAL AAA0264CJCN EMPLAZAMIENTO HERRERA 17.177.906 PREDIAL AAA0261EZCX EMPLAZAMIENTO QUINTERO 19.298.418 PREDIAL AAA0002CLFZ REQUERIMIENTO QUINTERO 19.143.541 PREDIAL AAA0002CLFZ REQUERIMIENTO RODRIGUEZ 17.446.864 PREDIAL AAA0090PNDE REQUERIMIENTO INDO LOPEZ 19.148.975 PREDIAL AAA0148KLOE EMPLAZAMIENTO CRISTANCHO CRISTANCHO Y/O HEREDEROS DETERMINADOS E INDETERMINADOS ROBLES CORREAL 19.191.774 PREDIAL AAA0041WMSY EMPLAZAMIENTO SUCESIÓN ILÍQUIDA OSPINA MATALLANA 19.078.925 PREDIAL AAA0156RCDE REQUERIMIENTO DE CARLOS VARGAS ANEXO No.2 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ NA 2023EE038990 O1 20230213000027699 GABRIEL PIEDRAHITA NA 2023EE039502 C1 20230213000028211 NA 2023EE039565 C2 20230213000028274 JORGE HUMBERTO NA 2023EE038986 O1 20230213000027695 ALVARO CUERVO NA 2023EE038983 O1 20230213000027692 CESAR HIPOLITO NA 2023EE038981 O1 20230213000027690 CRISPINIANO GAL- NA 2023EE039565 C1 20230213000028274 MANUEL GERARDO NA 2023EE039562 C1 20230213000028271 MAURICIO NEFTALI NA 2023EE039574 O1 20230213000028283 LUIS EVELIO SOLER NA 2023EE039449 C1 20230213000028158 JAVIER DARIO LEON NA 2023EE038974 O1 20230213000027683 LUIS FELIPE ARIAS NA 2023EE038974 O1 20230213000027683 LUIS FELIPE ARIAS NA 2023EE038974 O1 20230213000027683 LUIS FELIPE ARIAS NA 2023EE038974 O1 20230213000027683 LUIS FELIPE ARIAS NA 2023EE038974 O1 20230213000027683 LUIS FELIPE ARIAS NA 2023EE038974 O1 20230213000027683 LUIS FELIPE ARIAS REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-106 • 2023 • MAYO • 12 106 18/04/2023 DESCONOCIDO 18/04/2023 DESCONOCIDO 18/04/2023 DESCONOCIDO 18/04/2023 DESCONOCIDO 18/04/2023 DESCONOCIDO 18/04/2023 DESCONOCIDO D.C)

D.C)

D.C)

D.C)

D.C)

D.C)

93 45 19/04/2023 DESCONOCIDO KR 85L 55A 59 (BOGOTA D.C) 19/04/2023 CERRADO (BOGOTA D.C) 19/04/2023 CERRADO (BOGOTA D.C) 19/04/2023 CERRADO (BOGOTA D.C) 19/04/2023 CERRADO (BOGOTA D.C) 19/04/2023 CERRADO (BOGOTA D.C) 19/04/2023 CERRADO IN 1 - BOGOTA IN 1 - BOGOTA KR 9 ESTE 36A KR 9 ESTE 36A KR 9 ESTE 36A KR 9 ESTE 36A KR 9 ESTE 36A KR 9 ESTE 36A SUR - BOGOTA SUR - BOGOTA SUR - BOGOTA SUR - BOGOTA 21 SUR - BO- GOTA (BOGOTA 21 SUR - BO- GOTA (BOGOTA 21 SUR - BO- GOTA (BOGOTA 21 SUR - BO- GOTA (BOGOTA 21 SUR - BO- GOTA (BOGOTA 21 SUR - BO- GOTA (BOGOTA ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 CL 33 BIS SUR PARA DECLARAR 27/03/2023 2017, 2019 PARA DECLARAR 27/03/2023 2017, 2019 PARA DECLARAR 27/03/2023 2017, 2019 PARA DECLARAR 27/03/2023 2017, 2019 PARA DECLARAR 27/03/2023 2017, 2019 PARA DECLARAR 27/03/2023 2017, 2019 PARA DECLARAR 27/03/2023 2017, 2020, 2021 PARA DECLARAR 27/03/2023 2020, 2021 KR 85L 55A 59 PARA DECLARAR 27/03/2023 2017 KR 6 17 66 PARA DECLARAR 27/03/2023 2017 KR 6 17 66 PARA DECLARAR 27/03/2023 2017 KR 6 17 66 PARA DECLARAR 27/03/2023 2017 KR 6 17 66 NOTIFICACIÓN POR AVISO 20.054.021 PREDIAL AAA0077MKFT EMPLAZAMIENTO 20.054.021 PREDIAL AAA0062MCOE EMPLAZAMIENTO ALBA 19.334.681 PREDIAL AAA0259ZBTO EMPLAZAMIENTO ALBA 19.334.681 PREDIAL AAA0257TDLW EMPLAZAMIENTO ALBA 19.334.681 PREDIAL AAA0257TDJH EMPLAZAMIENTO ALBA 19.334.681 PREDIAL AAA0257TDFT EMPLAZAMIENTO BAEZ 19.382.929 PREDIAL AAA0052LTAW REQUERIMIENTO DE ORJUELA 20.180.752 PREDIAL AAA0003HDAW EMPLAZAMIENTO DE ORJUELA 20.180.752 PREDIAL AAA0003FZXS EMPLAZAMIENTO DE ORJUELA 20.180.752 PREDIAL AAA0003FZMR EMPLAZAMIENTO DE ORJUELA 20.180.752 PREDIAL AAA0003ETYX EMPLAZAMIENTO DE ORJUELA 20.180.752 PREDIAL AAA0003ETWF EMPLAZAMIENTO DE ORJUELA 20.180.752 PREDIAL AAA0003ESYN EMPLAZAMIENTO de MARIA BERTA de MARIA BERTA RAMIREZ VARGAS RAMIREZ VARGAS Sucesión iliquida y/o Sucesión iliquida y/o herederos determina- dos e indeterminados herederos determina- dos e indeterminados ANEXO No.2 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ NA 2023EE038998 O1 20230213000027707 MARY INES CASTILLO NA 2023EE038998 O1 20230213000027707 MARY INES CASTILLO NA 2023EE038998 O1 20230213000027707 MARY INES CASTILLO NA 2023EE038998 O1 20230213000027707 MARY INES CASTILLO NA 2023EE038998 O1 20230213000027707 MARY INES CASTILLO NA 2023EE038998 O1 20230213000027707 MARY INES CASTILLO NA 2023EE038995 O1 20230213000027704 NA 2023EE038995 O1 20230213000027704 NA 2023EE039502 C2 20230213000028211 BENJAMIN VARGAS NA 2023EE038990 O1 20230213000027699 GABRIEL PIEDRAHITA NA 2023EE038990 O1 20230213000027699 GABRIEL PIEDRAHITA NA 2023EE038990 O1 20230213000027699 GABRIEL PIEDRAHITA NA 2023EE038990 O1 20230213000027699 GABRIEL PIEDRAHITA 107 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-107 • 2023 • MAYO • 12 18/04/2023 DESCONOCIDO D.C)

SUR 19/04/2023 CERRADO ESTE 19/04/2023 CERRADO ESTE 19/04/2023 CERRADO 81C 36 19/04/2023 CERRADO TA D.C) 18/04/2023 CERRADO TA D.C) 18/04/2023 DESCONOCIDO TA D.C) 18/04/2023 DESCONOCIDO TA D.C) 18/04/2023 DESCONOCIDO 15 SUR 19/04/2023 CERRADO 186C 32 17/04/2023 DESCONOCIDO 406 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 18/04/2023 DESCONOCIDO KR 9 ESTE 36A 21 SUR - BO- GOTA (BOGOTA BOGOTA (BOGO- BOGOTA (BOGO- BOGOTA (BOGO- BOGOTA (BOGO- ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 KR 52C 37A 12 ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 CL 22 SUR 52 31 19/04/2023 CERRADO ESPECIAL 10/04/2023 2020 CL 61 SUR 80I 95 17/04/2023 NO RESIDE ESPECIAL 10/04/2023 2016, 2020, 2021 KR 18A BIS ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 DG 5A 72C 37 21/04/2023 CERRADO ESPECIAL 10/04/2023 2020 CL 44 SUR ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 CL 111 51 42 25/04/2023 DESCONOCIDO ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 CL 65 SUR 10 64 ESPECIAL 10/04/2023 2021 CL 65 SUR 10 64 ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 KR 81G BIS 74 PARA DECLARAR 27/03/2023 2017 KR 9 80 15 OF PARA DECLARAR 27/03/2023 2017 CL 159 16 67 - PARA DECLARAR 27/03/2023 2017 CL 111 51 42 - PARA DECLARAR 27/03/2023 2017 CL 111 51 42 - PARA DECLARAR 27/03/2023 2017 CL 111 51 42 - PARA DECLARAR 27/03/2023 2017, 2019 NOTIFICACIÓN POR AVISO 20.758.988 PREDIAL AAA0228UFHK REQUERIMIENTO 20.758.988 PREDIAL AAA0020OWUZ REQUERIMIENTO VARGAS 35.487.662 PREDIAL AAA0251CXOM REQUERIMIENTO GARZON GARZON PIÑEROS 23.629.197 PREDIAL AAA0043FHHK REQUERIMIENTO DE ORJUELA 20.180.752 PREDIAL AAA0003HDYN EMPLAZAMIENTO ROS DE RUIZ 23.627.081 PREDIAL AAA0137TDMR EMPLAZAMIENTO ROS DE RUIZ 23.627.081 PREDIAL AAA0137TDLF EMPLAZAMIENTO ROS DE RUIZ 23.627.081 PREDIAL AAA0121MWPP EMPLAZAMIENTO ROS DE RUIZ 23.627.081 PREDIAL AAA0043FHHK REQUERIMIENTO GUEZ ALDANA 39.703.122 PREDIAL AAA0038UCHK REQUERIMIENTO MPO DE DEVIS 28.536.925 PREDIAL AAA0259PRJH EMPLAZAMIENTO PARDO RAMOS 20.859.690 PREDIAL AAA0047PWRU REQUERIMIENTO AVILA MARTINEZ 23.973.164 PREDIAL AAA0116CBEP REQUERIMIENTO Y/O HEREDEROS Y/O HEREDEROS SAENZ DE PARDO 28.306.302 PREDIAL AAA0115AHUZ EMPLAZAMIENTO DETERMINADOS E DETERMINADOS E ACOSTA MARTINEZ 20.590.158 PREDIAL AAA0017DOBS REQUERIMIENTO SUCESIÓN ILÍQUIDA SUCESIÓN ILÍQUIDA INDETERMINADOS DE INDETERMINADOS DE DORA GLADIS PINEDA DORA GLADIS PINEDA ANEXO No.2 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ NA 2023EE039566 C1 20230213000028275 LILIA BOLAÑOS 41.463.481 PREDIAL AAA0039ZTHY REQUERIMIENTO NA 2023EE039470 C1 20230213000028179 FLOR ALBA GARZON NA 2023EE039465 C1 20230213000028174 DENY MARIA RODRI- NA 2023EE039013 O1 20230213000027722 LIGIA CONSUELO NA 2023EE039016 O1 20230213000027725 CLARA EUGENIA OCA- NA 2023EE039499 C1 20230213000028208 MARIA CATALINA NA 2023EE039506 C3 20230213000028215 BLANCA LILIA RUIZ NA 2023EE039005 O1 20230213000027714 CARMEN ROSA PIÑE- NA 2023EE039005 O1 20230213000027714 CARMEN ROSA PIÑE- NA 2023EE039005 O1 20230213000027714 CARMEN ROSA PIÑE- NA 2023EE039437 C3 20230213000028146 LISA NORALBA NA 2023EE039506 C2 20230213000028215 CARMEN ROSA PIÑE- NA 2023EE039503 C1 20230213000028212 NA 2023EE039503 C1 20230213000028212 NA 2023EE039477 C3 20230213000028186 NOHORA LEONOR NA 2023EE038998 O1 20230213000027707 MARY INES CASTILLO REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-108 • 2023 • MAYO • 12 108 206 19/04/2023 NO RESIDE SUR 20/04/2023 DESCONOCIDO SUR 21/04/2023 CERRADO 25A 34 21/04/2023 CERRADO 69A 20 21/04/2023 CERRADO AP 101 20/04/2023 FALLECIDO 107A 37 19/04/2023 CERRADO ESPECIAL 17/04/2023 2020 CL 18 96B 26 20/04/2023 DESCONOCIDO ESPECIAL 17/04/2023 2020 KR 90 149 84 20/04/2023 CERRADO ESPECIAL 17/04/2023 2020 CL 111 2 45 20/04/2023 CERRADO ESPECIAL 17/04/2023 2020 CL 35B SUR ESPECIAL 17/04/2023 2020 CL 97A 57 47 IN 7 21/04/2023 CERRADO ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 CL 57 13 74 LC ESPECIAL 17/04/2023 2020 KR 77 26 06 SUR 21/04/2023 CERRADO ESPECIAL 17/04/2023 2020 KR 89 52B 03 ESPECIAL 17/04/2023 2020 KR 89 154C 15 20/04/2023 CERRADO ESPECIAL 17/04/2023 2020 CL 185 45 03 20/04/2023 REHUSADO ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 CL 57F SUR ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 CL 130C BIS ESPECIAL 10/04/2023 2020 CL 8B 81C 17 18/04/2023 DESCONOCIDO ESPECIAL 17/04/2023 2020 CL 185 45 03 20/04/2023 REHUSADO ESPECIAL 17/04/2023 2020 KR 77Y 47B 39 ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 CL 8B 81C 17 18/04/2023 DESCONOCIDO ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 CL 8B 81C 17 18/04/2023 DESCONOCIDO ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 TV 5 86 91 18/04/2023 NO RESIDE ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 TV 5 86 91 18/04/2023 NO RESIDE ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 CL 152A 117 39 ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 CL 1B 83 17 MJ 20/04/2023 CERRADO NOTIFICACIÓN POR AVISO DAZA 53.890.556 PREDIAL AAA0043PNEP REQUERIMIENTO BAEZ 41.644.003 PREDIAL AAA0052LTAW REQUERIMIENTO LAMIZAR 79.156.527 PREDIAL AAA0102ASWW REQUERIMIENTO RUIZ OCHOA 52.814.840 PREDIAL AAA0223LHPA REQUERIMIENTO TEGA OCHOA 74.323.056 PREDIAL AAA0013UNSY REQUERIMIENTO ARES TRIANA 43.671.165 PREDIAL AAA0049AERJ REQUERIMIENTO DIAZ MORENO 43.585.595 PREDIAL AAA0261YXFT REQUERIMIENTO DIAZ MORENO 43.585.595 PREDIAL AAA0261YXMS REQUERIMIENTO DIAZ VELANDIA 52.536.143 PREDIAL AAA0189PJEA REQUERIMIENTO DIAZ VELANDIA 52.536.143 PREDIAL AAA0103ZJOE REQUERIMIENTO MATEUS RIAÑO 74.358.603 PREDIAL AAA0057NUTD REQUERIMIENTO PINA MATALLANA 79.144.604 PREDIAL AAA0156RCDE REQUERIMIENTO SALAZAR DE RIZO 41.729.393 PREDIAL AAA0125PJXR REQUERIMIENTO OLARTE MENDOZA 52.935.953 PREDIAL AAA0234USMR REQUERIMIENTO ACOSTA MARTINEZ 52.551.565 PREDIAL AAA0017DOBS REQUERIMIENTO NANDO REYES VIL- RAMIREZ MEDELLIN 52.769.522 PREDIAL AAA0045AKZE REQUERIMIENTO BURGOS GONZALEZ 52.774.765 PREDIAL AAA0034MSFZ REQUERIMIENTO BURGOS GONZALEZ 52.774.765 PREDIAL AAA0034NAPP REQUERIMIENTO BURGOS GONZALEZ 52.774.765 PREDIAL AAA0082MDDE REQUERIMIENTO BARRAGAN CASTRO 79.239.126 PREDIAL AAA0131XPUH REQUERIMIENTO SUAREZ HERNANDEZ 79.129.548 PREDIAL AAA0079TJYX REQUERIMIENTO ANEXO No.2 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ NA 2023EE040420 O1 20230213000029129 LUIS EDUARDO NA 2023EE040425 O1 20230213000029134 FERNANDO ANTONIO NA 2023EE039562 C4 20230213000028271 JAIME ENRIQUE OS- NA 2023EE040432 O1 20230213000029141 FRANCISCO HER- NA 2023EE040434 O1 20230213000029143 RICARDO ANTONIO NA 2023EE040395 O1 20230213000029104 YESENIA ARBOLEDA NA 2023EE040417 O1 20230213000029126 ABEL ANTONIO OR- NA 2023EE040388 O1 20230213000029097 ANA LUZ MYRIAM NA 2023EE040368 O1 20230213000029077 YEIMMY CAROLINA NA 2023EE040369 O1 20230213000029078 YEIMMY CAROLINA NA 2023EE039477 C6 20230213000028186 LIA EDELMIRA NA 2023EE040379 O1 20230213000029088 MARIA EDILMA NA 2023EE039463 C3 20230213000028172 MARIA DEL PILAR NA 2023EE039463 C3 20230213000028172 MARIA DEL PILAR NA 2023EE039463 C3 20230213000028172 MARIA DEL PILAR NA 2023EE040380 O1 20230213000029089 MARIA ANGELICA NA 2023EE039496 C1 20230213000028205 MARCELA DE JESUS NA 2023EE039496 C1 20230213000028205 MARCELA DE JESUS NA 2023EE039438 C1 20230213000028147 BLANCA NUBIA LIN- NA 2023EE039492 O1 20230213000028201 MARIA VICTORIA NA 2023EE039502 C4 20230213000028211 MARIA LILIA VARGAS 109 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-109 • 2023 • MAYO • 12 SUR 20/04/2023 DESCONOCIDO SUR 20/04/2023 CERRADO SUR 21/04/2023 CERRADO 124 31 19/04/2023 DESCONOCIDO 53A 16 20/04/2023 CERRADO 40B 41 21/04/2023 NO RESIDE 81C 57 19/04/2023 CERRADO OF 601 20/04/2023 REHUSADO OF 601 20/04/2023 REHUSADO naranjos 22/04/2023 DESCONOCIDO 58 ESTE 21/04/2023 CERRADO AP 306 T1 los ESPECIAL 10/04/2023 2020 CL 44 SUR ESPECIAL 17/04/2023 2020 CL 185 45 03 ESPECIAL 17/04/2023 2020 CL 185 45 03 ESPECIAL 17/04/2023 2020 CL 4 G 53 F 11 20/04/2023 NO RESIDE ESPECIAL 17/04/2023 2020 KR 69H 73 34 20/04/2023 DESCONOCIDO ESPECIAL 17/04/2023 2020 KR 22A 62A 06 ESPECIAL 17/04/2023 2020 KR 99B 40A 49 ESPECIAL 17/04/2023 2020 CL 1A SUR ESPECIAL 17/04/2023 2020 CL 37C SUR 3B ESPECIAL 17/04/2023 2020 CL 18 SUR ESPECIAL 17/04/2023 2020 KR 3C 32B 41 ESPECIAL 17/04/2023 2020 KR 92 75 C 16 21/04/2023 CERRADO ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 KR 8 2A 63 SUR 19/04/2023 CERRADO ESPECIAL 17/04/2023 2020 CL 132 BIS ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 KR 8 2A 63 SUR 19/04/2023 CERRADO ESPECIAL 17/04/2023 2020 DG 85 82 54 21/04/2023 CERRADO ESPECIAL 17/04/2023 2020 DG 85 82 54 21/04/2023 CERRADO ESPECIAL 17/04/2023 2020 DG 85 82 54 21/04/2023 CERRADO PARA DECLARAR 17/04/2023 2017 CL 17 7 B 57 NOTIFICACIÓN POR AVISO 79.338.747 PREDIAL AAA0064PFYX REQUERIMIENTO SILVA RINCON 79.895.480 PREDIAL AAA0122FUWF REQUERIMIENTO RINCON 79.895.480 PREDIAL AAA0103ZJOE REQUERIMIENTO PIÑEROS 79.309.270 PREDIAL AAA0141JUMR REQUERIMIENTO BARAJAS 80.360.757 PREDIAL AAA0047PWRU REQUERIMIENTO ALARCON 79.610.966 PREDIAL AAA0034YSUH REQUERIMIENTO QUINTERO 79.371.765 PREDIAL AAA0002CLFZ REQUERIMIENTO QUINTERO 79.284.027 PREDIAL AAA0002CLFZ REQUERIMIENTO DEZ JEREZ 79.270.236 PREDIAL AAA0066ZZSK REQUERIMIENTO DEZ JEREZ 79.270.236 PREDIAL AAA0063FNDE REQUERIMIENTO DEZ JEREZ 79.270.236 PREDIAL AAA0042XBRU REQUERIMIENTO CARDENAS 79.584.485 PREDIAL AAA0022YYZM REQUERIMIENTO CRISTANCHO ARIAS CUERVO 79.814.066 PREDIAL AAA0148NXUH REQUERIMIENTO BUITRAGO RICO 80.053.182 PREDIAL AAA0022JWHK REQUERIMIENTO RAMIREZ PARRA 80.180.646 VEHÍCULOS HCS866 EMPLAZAMIENTO CABRERA BELLO 79.371.844 PREDIAL AAA0005FTEP REQUERIMIENTO LOPEZ CAMACHO 79.969.696 PREDIAL AAA0016MREA REQUERIMIENTO CRUZ RODRIGUEZ 80.018.527 PREDIAL AAA0059DXWF REQUERIMIENTO e indeterminados de BARRERA FRANKY 79.646.620 PREDIAL AAA0038AAKC REQUERIMIENTO Sucesión iliquida y/o ARDO CRISTANCHO LEONARDO BERNAL herederos determinados ANEXO No.2 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ NA 2023EE039437 C5 20230213000028146 RAFAEL SALAMANCA NA 2023EE040490 O1 20230213000029199 JUAN CARLOS OÑATE NA 2023EE040369 C1 20230213000029078 JUAN CARLOS OÑATE NA 2023EE040492 O1 20230213000029201 CARLOS ALFONSO NA 2023EE040394 C1 20230213000029103 MIGUEL ALBERTO NA 2023EE040495 O1 20230213000029204 CARLOS JEISSON NA 2023EE040023 O1 20230213000028732 WILLIAM DARIO NA 2023EE040486 O1 20230213000029195 CARLOS ARCESIO NA 2023EE040476 O1 20230213000029185 CARLOS EDWARD NA 2023EE040367 C1 20230213000029076 ALEXANDER GERENA NA 2023EE040468 C1 20230213000029177 WILLIAM CARDENAS NA 2023EE040453 O1 20230213000029162 JORGE ARMANDO NA 2023EE039565 C4 20230213000028274 MAURICIO EDU- NA 2023EE040442 O1 20230213000029151 JOSE SERVANDO ROA NA 2023EE039565 C3 20230213000028274 MARIO ALEJANDRO NA 2023EE040448 O1 20230213000029157 NA 2023EE040438 O1 20230213000029147 BENJAMIN HERNAN- NA 2023EE040438 O1 20230213000029147 BENJAMIN HERNAN- NA 2023EE040438 O1 20230213000029147 BENJAMIN HERNAN- REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-110 • 2023 • MAYO • 12 110 503 27/04/2023 DESCONOCIDO SUR 20/04/2023 NO RESIDE SUR 17/04/2023 REHUSADO LC 42 20/04/2023 DESCONOCIDO 78I 05 20/04/2023 NO RESIDE 87A 21 20/04/2023 DESCONOCIDO AP 903 20/04/2023 DESCONOCIDO AP 903 20/04/2023 DESCONOCIDO AP 301 18/04/2023 NO RESIDE ESPECIAL 17/04/2023 2020 CL 69A 4 12 21/04/2023 NO RESIDE ESPECIAL 17/04/2023 2020 CL 44C 45 53 IN 2 ESPECIAL 17/04/2023 2020 CL 44C 45 53 IN 2 ESPECIAL 17/04/2023 2020 CL 69A 4 12 21/04/2023 NO RESIDE ESPECIAL 17/04/2023 2020 KR 42 22 36 20/04/2023 CERRADO ESPECIAL 17/04/2023 2018, 2019 CL 56A SUR ESPECIAL 17/04/2023 2020 CL 44 67 A 87 20/04/2023 DESCONOCIDO ESPECIAL 17/04/2023 2020 TV 20A 68A 05 ESPECIAL 17/04/2023 2020 KR 9 8 29 20/04/2023 DESCONOCIDO ESPECIAL 17/04/2023 2020 CL 122 18 4 20/04/2023 NO RESIDE ESPECIAL 17/04/2023 2020 CL 66B 122A 33 20/04/2023 CERRADO ESPECIAL 17/04/2023 2020 CL 12 1 44 21/04/2023 CERRADO ESPECIAL 17/04/2023 2020 KR 7 180 79 MD 5 ESPECIAL 17/04/2023 2020 CL 12 1 44 21/04/2023 CERRADO ESPECIAL 17/04/2023 2020 CL 57C SUR ESPECIAL 10/04/2023 2020 KR 80B 57A 44 ESPECIAL 10/04/2023 2016 KR 19 86A 55 NOTIFICACIÓN POR AVISO 860.075.200 PREDIAL AAA0062ZRUZ REQUERIMIENTO 860.015.855 PREDIAL AAA0013SJDE REQUERIMIENTO 830.070.189 PREDIAL AAA0037CHRJ REQUERIMIENTO SAS 900.601.819 PREDIAL AAA0084JPUZ REQUERIMIENTO SAS 900.601.819 PREDIAL AAA0084KHSY REQUERIMIENTO LTDA 860.080.273 ICA 860080273 AUTO ADMISORIO 24/04/2023 2021-6 CL 81 11 68 OF ICER S A BARBOSA 80.377.899 PREDIAL AAA0045KCNX REQUERIMIENTO I.C.C. LTDA TEXMERAL 860.006.747 PREDIAL AAA0030MAWW REQUERIMIENTO INGENIEROS PAULA ANDREA 700.071.593 PREDIAL AAA0048LTRU REQUERIMIENTO CONTRATISTAS TRABAJADORES IGLESIA DE DIOS DE RADI ADORES TISTEBAN OSORIO 80.875.440 PREDIAL AAA0257OBZE REQUERIMIENTO PENTECOSTAL MO- Y COMPAÑIA S EN C 900.192.231 PREDIAL AAA0142FJRJ REQUERIMIENTO ANA EXPORTADORA VIMIENTO I NTERNA- BILIARIAS VENDOME CIFUENTES BOTERO 80.413.098 PREDIAL AAA0079TMKC REQUERIMIENTO CONSULTORES LTDA INDUSTRIA COLOMBI- CIONAL EN COLOMBIA ANEXO No.2 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ NA 2023EE040564 O1 20230213000029273 CONVERTOR PLUS NA 2023EE040564 O1 20230213000029273 CONVERTOR PLUS NA 2023EE040562 O1 20230213000029271 RRCD S A S 900.579.393 PREDIAL AAA0243OYXS REQUERIMIENTO NA 2023EE040562 O1 20230213000029271 RRCD S A S 900.579.393 PREDIAL AAA0243OYUH REQUERIMIENTO NA 2023EE040430 C1 20230213000029139 INVERSIONES DANEC NA 2023EE040561 O1 20230213000029270 INVERKAPITALS S A S 900.511.761 PREDIAL AAA0073TOBS REQUERIMIENTO NA 2023EE109172 C1 202212267000013829 INVERSIONES INMO- NA 2023EE040546 O1 20230213000029255 NA 2023EE040540 O1 20230213000029249 NA 2023EE040539 O1 20230213000029248 COOPERATIVA DE NA 2023EE040536 O1 20230213000029245 GRUPO SANLOP LTDA 830.140.739 PREDIAL AAA0063XRAW REQUERIMIENTO NA 2023EE040532 O1 20230213000029241 NA 2023EE040531 O1 20230213000029240 PRO NIÑOS POBRES 830.053.370 PREDIAL AAA0030JUBR REQUERIMIENTO NA 2023EE040531 O1 20230213000029240 PRO NIÑOS POBRES 830.053.370 PREDIAL AAA0030KAPA REQUERIMIENTO NA 2023EE040509 O1 20230213000029218 EDISON BELTRAN NA 2023EE039550 C2 20230213000028259 OSCAR FERNANDO NA 2023EE040387 C4 20230213000029096 JEISSON DARIO SAN- NA 2023EE039447 C1 20230213000028156 ARIZA FONTECHA 111 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-111 • 2023 • MAYO • 12 SUR 17/04/2023 REHUSADO SUR 17/04/2023 DESCONOCIDO SUR 21/04/2023 CERRADO ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 AK 19 118 30 LC 7 17/04/2023 NO RESIDE ESPECIAL 10/04/2023 2020 KR 19A 149 47 18/04/2023 DESCONOCIDO ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 CL 4 75 12 19/04/2023 DESCONOCIDO ESPECIAL 10/04/2023 2020 KR 80B 57A 44 ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 KR 8 6A 95 17/04/2023 NO RESIDE ESPECIAL 17/04/2023 2020 AK 70 65 A 91 20/04/2023 DESCONOCIDO ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 KR 112C 72F 31 21/04/2023 CERRADO ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 KR 8 6A 95 17/04/2023 NO RESIDE ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 KR 95A 38C 03 ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 CL 4 75 12 19/04/2023 DESCONOCIDO ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 KR 89 A 22 B 22 18/04/2023 DESCONOCIDO ESPECIAL 17/04/2023 2020 KR 5 ESTE 48 10 ESPECIAL 10/04/2023 2020 KR 89 A 22 B 22 18/04/2023 DESCONOCIDO ESPECIAL 10/04/2023 2020, 2021 KR 89 A 22 B 22 18/04/2023 DESCONOCIDO ESPECIAL 17/04/2023 2020 KR 19 93A 14 21/04/2023 NO RESIDE ESPECIAL 17/04/2023 2020 KR 19 93A 14 21/04/2023 NO RESIDE NOTIFICACIÓN POR AVISO Jefe Oficina de Notificaciones y Documentación Fiscal S A S 900.714.826 PREDIAL AAA0083YHFT REQUERIMIENTO S A S 900.714.826 PREDIAL AAA0083YHEA REQUERIMIENTO BOLAÑOS 1.020.727.263 PREDIAL AAA0054DWYX REQUERIMIENTO FONTECHA 1.013.642.872 PREDIAL AAA0048LTRU REQUERIMIENTO MILAGROSA 900.779.966 PREDIAL AAA0005FTEP REQUERIMIENTO ARIAS ROJAS 1.069.175.051 PREDIAL AAA0047RNYN REQUERIMIENTO MORA CORTES 1.007.327.626 PREDIAL AAA0207RDMR REQUERIMIENTO PICO SANCHEZ 1.026.262.639 PREDIAL AAA0047RNYN REQUERIMIENTO IARIOS GQ SAS 901.060.727 PREDIAL AAA0236DUJH REQUERIMIENTO DE LA MEDALLA GOS GONZALEZ 1.022.330.871 PREDIAL AAA0034MSFZ REQUERIMIENTO GOS GONZALEZ 1.022.330.871 PREDIAL AAA0034NAPP REQUERIMIENTO GOS GONZALEZ 1.022.330.871 PREDIAL AAA0082MDDE REQUERIMIENTO SOLANO DURAN 1.075.275.889 PREDIAL AAA0106EWPA REQUERIMIENTO CONSTRUCCION CONSTRUCCION ZALEZ LONDOÑO 1.020.804.638 PREDIAL AAA0032ZXDE REQUERIMIENTO ZALEZ LONDOÑO 1.020.824.870 PREDIAL AAA0032ZXDE REQUERIMIENTO VILLALOBOS FORERO 1.022.339.169 PREDIAL AAA0084BEJZ REQUERIMIENTO ANEXO No.2 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-017059 DEL 10 DE MAYO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ NA 2023EE039456 O1 20230213000028165 LEONARDO QUESADA NA 2023EE039463 O1 20230213000028172 AIDE CAROLINA BUR- NA 2023EE039490 O1 20230213000028199 PAOLA ANDREA NA 2023EE039434 C1 20230213000028143 JOHAN SEBASTIAN NA 2023EE039447 O1 20230213000028156 PAULA ANDREA ARIZA NA 2023EE039460 O1 20230213000028169 JUAN CAMILO GON- NA 2023EE039460 C1 20230213000028169 JUAN ESTEBAN GON- NA 2023EE039473 O1 20230213000028182 SHIRLEY GESEEL NA 2023EE039473 C1 20230213000028182 HECTOR FABIAN NA 2023EE039463 O1 20230213000028172 AIDE CAROLINA BUR- NA 2023EE040466 C3 20230213000029175 ESTUDIOS INMOBIL- NA 2023EE039463 O1 20230213000028172 AIDE CAROLINA BUR- NA 2023EE039464 O1 20230213000028173 OSCAR ORLANDO NA 2023EE040453 C1 20230213000029162 PARROQUIA VIRGEN NA 2023EE040566 O1 20230213000029275 AHS INGENIERIA Y NA 2023EE040566 O1 20230213000029275 AHS INGENIERIA Y Contra los actos administrativos mencionados no procede ningún Recurso. La notificación se entenderá surtida desde la fecha de publicación de este aviso.

MARÍA LINNETTE ROJAS RIVERA REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-112 • 2023 • MAYO • 12 112 CONTRALORÍA DE BOGOTÁ, D.C.

RESOLUCIÓN REGLAMENTARIA Nº 015 (10 de mayo de 2023)

Contraloría de Bogotá, D.C.; acto que, en su Capitulo III”, artículo décimo primero, numeral 2, asignó a los responsables de proceso la función de: “Realizar seguimiento permanente a la ejecución de las actividades y al desempeño de su proceso para identificar las desviaciones, analizar las causas y formular las respectivas acciones en conjunto con el equipo de gestores”.

“Por la cual se crea y reglamenta el Comité Técnico Intersectorial y se ajusta el Comité Técnico para el Proceso de Vigilancia y Control a la Gestión Fiscal, en la Contraloría de Bogotá, D.C.”

EL CONTRALOR DE BOGOTÁ, D.C. (E.F.)

En ejercicio de sus facultades constitucionales, legales y reglamentarias, en especial, las conferidas por el Acuerdo No. 658 de 2016, modificado por el 664 de 2017, expedidos por el Concejo de Bogotá, D.C., y la Resolución 00604 del 04 de mayo de 20231 y

CONSIDERANDO:

Que mediante Resolución Organizacional OGZ-783- 2021 de 2021 “Por la cual se definen los criterios y procedimientos para adelantar acciones conjuntas y coordinadas entre la Contraloría General de la Republica y las contralorías territoriales”, definió los criterios y procedimientos para adelantar acciones conjuntas y coordinadas entre la Contraloría General de la Republica y las contralorías territoriales; en tal sentido, se hace necesario adaptar las premisas normativas dispuestas en el prenombrado acto, con el fin de reglamentar el Comité Técnico Intersectorial en la Contraloría de Bogotá, D.C., para realizar en forma mancomunada y simultanea por parte de las Direcciones Sectoriales de Fiscalización, en el marco del control posterior y selectivo, las auditorías, actuaciones especiales y demás ejercicios de control posterior y selectivo que resulten pertinentes; mediante la suma de capacidades, recursos y propósitos comunes, respecto de objetos de vigilancia y control fiscal en los que se encuentren involucrados recursos de las entidades territoriales. Igualmente, priorizará y seleccionará los temas propuestos para adelantar Auditoría de Desempeño en la Formulación del PAD.

Que el Concejo de Bogotá D.C., expidió el Acuerdo 658 de 2016, por el cual se dictan normas sobre organización y funcionamiento de la Contraloría de Bogotá, D.C., disponiendo en su artículo 6º que: “En ejercicio de su autonomía administrativa le corresponde a la Contraloría de Bogotá. D.C., definir todos los aspectos relacionados con el cumplimiento de sus funciones en armonía con los principios consagrados en la Constitución, las Leyes y en este Acuerdo”.

Que el artículo 63 del precitado Acuerdo, dispone que los objetivos, la conformación y las funciones de los comités estarán establecidos por las disposiciones legales correspondientes y que el Contralor de Bogotá, D.C., podrá reglamentar estos aspectos en los que él decida conformar para el normal funcionamiento de la Entidad.

Que, en virtud de lo anterior, mediante Resolución Reglamentaria No. 002 del 17 de enero de 2018, se ampliaron las competencias, ajustaron las funciones y otros aspectos relacionados al Comité Técnico para el Proceso de Vigilancia2; el cual tiene como objetivo “servir de órgano interno de coordinación, apoyo, asesoría técnica y en general en desarrollo de la vigilancia y control a gestión fiscal que se ejerce a los sujetos de vigilancia y control fiscal, en la Contraloría de Bogotá.” 3 Que mediante Resolución Reglamentaria No. 030 del 30 de noviembre de 2022, “Por la cual se agrupan, clasifican y asignan los sujetos de vigilancia y control fiscal a las Direcciones Sectoriales de Fiscalización de la Contraloría de Bogotá, D. C. y se dictan otras disposiciones”, se determinó que “la vigilancia y control fiscal podrá adelantarse de manera intersectorial, cuando se programen y ejecuten auditorías u otras actuaciones que comprendan temas, planes, programas, proyectos, patrimonios autónomos, fondos cuenta sin personería jurídica que involucren a dos o más sujetos u objeto de control fiscal, que estén asignados en diferentes direcciones sectoriales de fiscalización, para lo cual se aplicarán los procedimientos adoptados por la Contraloría de Bogotá, D.C. o el acto administrativo que así lo establezca, independiente de la sectorización aquí referida”.4 Que mediante Resolución Reglamentaria No. 026 de junio 15 de 2018 se reguló el Comité Directivo e Institucional de Coordinación de Control Interno de la 1 Por medio de la cual se hace un encargo en funciones.

Que mediante Resolución Reglamentaria No. 002 de enero 31 de 2023, la Contraloría de Bogotá adoptó la Guía de Auditoría Territorial en el marco de las normas internacionales - ISSAI - GAT Versión 3.0 estableciendo así las Auditorías de Desempeño como una acción 2 Creado con la Resolución Reglamentaria No. 007 de 05 de marzo de 2015.

3 Artículo 2°, Resolución Reglamentaria No. 002 del 17 de enero de 2018.

4 Artículo Vigésimo, Resolución 030 de 30 de noviembre de 2022 113 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-113 • 2023 • MAYO • 12 de control fiscal que puede practicarse sobre dos o más sujetos de control fiscal. discriminando el origen de los recursos respecto de los cuales se propone el ejercicio; b. Las Direcciones Sectoriales que participarán y el mérito para abordar de manera conjunta y coordinada el ejercicio de control, que incluya, entre otros aspectos la justificación de su realización, la trascendencia social, económica o ambiental, a nivel nacional, regional o local; c. Los ejercicios de vigilancia y control fiscal que se estén adelantando o que se encuentren incorporados en los respectivos planes de vigilancia, sobre el correspondiente objeto de control fiscal; y Que, dada la importancia del Comité Técnico para el Proceso de Vigilancia y Control a la Gestión Fiscal, como instancia y órgano interno de coordinación, apoyo, asesoría técnica y general en desarrollo de la vigilancia y control a la gestión fiscal que se ejerce a los sujetos de vigilancia y control fiscal, es necesario crear y ajustar el Comité Técnico Intersectorial en la Contraloría de Bogotá para los casos en que se ejecuten auditorías que involucren temas transversales en dos o más sujetos de vigilancia y control fiscal asignados a diferentes direcciones sectoriales de fiscalización. d. Propuesta sobre el alcance de la acción de vigi- Que, en mérito de lo expuesto,

RESUELVE:

Capítulo I.

lancia y control fiscal, los procedimientos técnicos a aplicar y su duración, para el efecto deberán observarse los requisitos propios de planeación previstos en las guías y procedimientos de la Contraloría de Bogotá D. C.

COMITÉ TÉCNICO INTERSECTORIAL

Artículo 1.

Crease el Comité Técnico Intersectorial como instancia de coordinación, apoyo y asesoría para el Proceso de Vigilancia y Control Fiscal.

Parágrafo Primero. Para la conformación del Comité
Técnico Intersectorial, se tendrá en cuenta, en su primera sesión, la competencia frente al sujeto de control con mayor incidencia en la temática o problema a evaluar, la importancia económica, social, o cualquier otra, para decidir la Dirección Sectorial de Fiscalización que lo presidirá.

Se designará como Secretario del Comité Técnico Intersectorial al Asesor de la Dirección Técnica que preside el Comité.

Artículo 2.

Objetivo. El Comité Técnico Intersectorial, servirá como órgano interno de coordinación, apoyo, asesoría técnica y general cuando se programen y ejecuten auditorías que involucren temas transversales en dos o más sujetos de vigilancia y control fiscal asignados a diferentes Direcciones Sectoriales de Fiscalización. También priorizará y seleccionará los temas propuestos para adelantar Auditoría de Desempeño en la Formulación del PAD.

Parágrafo Segundo. Si la conformación del Comité
Técnico Intersectorial pretende evaluar, estudiar la priorización y selección de temas susceptibles para programar Auditorías de Desempeño en la Formulación del PAD; se presidirá por el Contralor Auxiliar o, a quien se Delegue.

Para tal efecto, la Dirección Técnica de Planeación, fungirá como secretaría técnica; quien convocará a la sesión dentro de los tiempos establecidos para la planeación estratégica.

Artículo 3.

Finalidad. El Comité Técnico Intersectorial determinará en forma mancomunada y simultanea por parte de las Direcciones Sectoriales de Fiscalización, en el marco del control posterior y selectivo, las auditorías, actuaciones especiales, formulación del PAD y demás ejercicios de control posterior y selectivo que resulten pertinentes, mediante la suma de capacidades, recursos y propósitos comunes, respecto de objetos de vigilancia y control fiscal en los que se encuentren involucrados recursos de las entidades territoriales.

Artículo 5.

Integrantes. El Comité Técnico Intersectorial estará integrado por:

1. Directores Técnicos de las Direcciones Sectoriales de Fiscalización.

2. Subdirectores Técnicos, en los casos que aplique.

Artículo 4.

Conformación: Los Directores Sectoriales de Fiscalización cuando lo consideren pertinente en la Formulación del PAD o en cualquier otro evento que lo amerite, deberán presentar al Contralor Auxiliar la conformación del Comité Técnico Intersectorial, teniendo en cuenta los siguientes lineamientos:

a. Señalar el objeto de vigilancia y control fiscal sobre

3. Director Técnico de Estudios de Economía y Po- lítica Pública. Aplica en el caso de auditorías de desempeño, cuando se considere el caso, por la temática a evaluar.

el cual se solicita la acción conjunta y coordinada, REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-114 • 2023 • MAYO • 12 114

10. Las demás funciones que les sean asignadas por el Contralor de Bogotá D.C.

Parágrafo Primero. El Contralor Auxiliar, como
responsable del Proceso de Vigilancia y Control a la Gestión Fiscal, podrá participar en los Comités que considere pertinentes, junto con la Dirección de Planeación y funcionarios de estas dependencias.

Parágrafo. Dependiendo de los ejercicios a realizar,
se deberán aplicar los procedimientos adoptados por la Contraloría de Bogotá D.C.

Capítulo II.

COMITÉ TÉCNICO De conformidad con el parágrafo 2 del artículo 4 del presente acto, el contralor auxiliar presidirá el Comité Técnico Intersectorial cuando se pretenda evaluar, estudiar la priorización y selección de temas susceptibles para programar Auditorías de Desempeño en la Formulación del PAD.

Parágrafo Segundo. Cuando se considere necesario,
podrán participar otros funcionarios de la Contraloría de Bogotá, D.C., con experticia en los temas a analizar, previa invitación cursada por el secretario del Comité.

Artículo 7.

Objetivo. El Comité Técnico para el Proceso de Vigilancia y Control a la Gestión Fiscal, tendrá como objetivo, servir como órgano interno de coordinación, apoyo, asesoría técnica y general en desarrollo de la vigilancia y control a la gestión fiscal que se ejerce a los sujetos de vigilancia y control fiscal, en la Contraloría de Bogotá D.C.

Artículo 6.

Funciones. Son funciones del Comité Técnico Intersectorial las siguientes:

Artículo 8.

Integrantes. El Comité Técnico estará integrado por:

1. Director Técnico de la Dirección Sectorial de Fiscalización o Director Técnico de la Dirección de Reacción Inmediata o su delegado, quien lo presidirá.

1. Aprobar las Auditorías, Actuaciones Especiales, Visitas de Control Fiscal y demás ejercicios de control posterior y selectivo que resulten pertinen- tes a realizar durante cada vigencia, la asignación de recursos; así como las modificaciones a que haya lugar, atendiendo los lineamientos de la Alta Dirección.

2. Subdirector(es) Técnico(s), en los casos que aplique.

3. Gerente(s) de cada Dirección.

4. Asesor(es) de cada Dirección.

2. Aprobar el Plan de Trabajo, resultante de la fase de planeación de la Auditoría, Actuación Especial, Visitas de Control Fiscal y demás ejercicios de control posterior y selectivo.

3. Revisar y Aprobar los informes preliminares y finales.

En el Comité Técnico de la Dirección de Participación Ciudadana y Desarrollo Local harán parte los Gerentes, que sean citados para casos específicos.

4. Revisar y aprobar Beneficios de control fiscal.

Parágrafo Primero. El Contralor Auxiliar, como
responsable del Proceso de Vigilancia y Control a la Gestión Fiscal, podrá participar en los Comités que considere pertinentes, junto con la Dirección de Planeación y funcionarios de estas dependencias.

5. Decidir sobre el trámite pertinente a realizarse con los hallazgos fiscales devueltos por la Dirección de Responsabilidad Fiscal y Jurisdicción Coactiva, es decir: complementar o archivar el hallazgo fiscal, aperturar indagación preliminar, entre otros.

Parágrafo Segundo. Podrán asistir en calidad de
invitados, aquellos funcionarios del sector que corresponda, de acuerdo con la especificidad de los temas a tratar.

6. Proporcionar consultoría técnica y general según los requerimientos establecidos por los equipos de auditoría.

7. Definir las acciones derivadas, cuando se presente Producto No Conforme después de su entrega.

Parágrafo Tercero. Cuando los temas de discusión
así lo ameriten, podrán participar otros funcionarios de la Contraloría de Bogotá D.C., con derecho a voz pero sin voto, previa invitación cursada por el Secretario del Comité.

8. Priorizar y Seleccionar temas propuestos para adelantar auditoría de desempeño.

Artículo 9.

Funciones. Son funciones del Comité Técnico las siguientes:

9. Validar los temas seleccionados para adelantar auditoría de desempeño y aprueba su inclusión en el PAD.

115 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-115 • 2023 • MAYO • 12

2. Elaborar y firmar las actas de las reuniones.

3. Consolidar la información y documentación de los temas propuestos para que hagan parte de las respectivas actas.

1. Aprobar las Auditorías, Actuaciones Especiales, Visitas de Control Fiscal y demás ejercicios de control posterior y selectivo que resulten pertinen- tes a realizar durante cada vigencia, la asignación de recursos; así como las modificaciones a que haya lugar, atendiendo los lineamientos de la Alta Dirección.

4. Comunicar a quien decida el Comité, las decisio- nes tomadas por el mismo.

2. Aprobar el Plan de Trabajo, resultante de la fase de planeación de la Auditoría o Visita de Control Fiscal.

5. Hacer seguimiento a la ejecución y cumplimiento de las acciones propuestas y presentar el resultado en la siguiente sesión.

3. Revisar y Aprobar los informes preliminares y finales.

4. Revisar y aprobar Beneficios de control fiscal.

Artículo 14.

Actas. Las actas del Comité serán suscritas por el presidente del Comité y su secretario, tendrá una numeración consecutiva por año, y en ella deberán registrarse los principales aspectos de los temas tratados, las conclusiones, los compromisos asumidos con la identificación de sus responsables y tiempo para su cumplimiento.

5. Decidir sobre el trámite pertinente a realizarse con los hallazgos fiscales devueltos por la Dirección de Responsabilidad Fiscal y Jurisdicción Coactiva, es decir: complementar o archivar el hallazgo fiscal, aperturar indagación preliminar, entre otros.

Parágrafo. La organización y custodia del archivo de
las actas del Comité estará a cargo del secretario de este.

Capítulo IV.

6. Proporcionar consultoría técnica y general según los requerimientos establecidos por los equipos de auditoría.

DISPOSICIONES VARIAS

7. Definir las acciones derivadas, cuando se presente Producto No Conforme después de su entrega.

8. Las demás funciones que les sean asignadas por el Contralor de Bogotá D.C.

ARTÍCULO DÉCIMO QUINTO. Vigencia y derogatoria. La presente Resolución rige a partir de la fecha de su publicación y deroga las disposiciones que le sean contrarias, en especial la Resolución Reglamentaria No. 002 de enero 17 de 2018.

Artículo 10.

Secretaría. Se designa como secretario del Comité Técnico al Asesor de la Dirección Técnica que preside el Comité.

PUBLÍQUESE, COMUNÍQUESE Y CÚMPLASE.

Dada en Bogotá, D.C., a los diez (10) días del mes de mayo de dos mil veintitrés (2023).

CARLOS ORLANDO ACUÑA RUIZ Contralor de Bogotá, D.C. (E.F.)

AGENCIA DISTRITAL PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR, LA

Artículo 11.

Periodicidad. El Comité Técnico sesionará ordinariamente cada vez que sea necesario de acuerdo con las funciones del Comité y según lo establecido en los procedimientos adoptados y extraordinariamente cuando el Director Técnico o Contralor Auxiliar lo considere necesario, previa convocatoria del Secretario del Comité, con mínimo dos (2) días de antelación a su realización, a menos que se trate de un asunto imprevisto.

CIENCIA Y LA TECNOLOGÍA “ATENEA”

Capítulo III.

RESOLUCIÓN Nº 096 DISPOSICIONES COMUNES (9 de mayo de 2023)

Artículo 12.

Quórum. Las decisiones del Comité se tomarán por mayoría simple de sus participantes.

Artículo 13.

Funciones del secretario. Son funciones del secretario las siguientes:

“Por medio del cual se ajustan, conforme al ordenamiento jurídico vigente, las disposiciones sobre funcionamiento del Comité de Conciliación de la Agencia Distrital para la Educación Superior,

1. Citar a las reuniones a los integrantes del Comité y a los funcionarios invitados.

la Ciencia y la Tecnología ‘Atenea’, se deroga la Resolución No. 23 de 2022 y se dictan otras disposiciones”

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-116 • 2023 • MAYO • 12 116 EL DIRECTOR DE LA AGENCIA DISTRITAL PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR, LA CIENCIA Y LA TECNOLOGÍA “ATENEA” (E)

En ejercicio de sus facultades legales, en especial las conferidas por el artículo 115 de la Ley 2220 de 2023, el artículo 20 del Decreto Distrital 556 de 2021, el artículo 2 del Decreto Distrital 073 de 2023 y el numeral 6 del artículo 11 del Decreto Distrital 273 de 2020; y Que a través del artículo 92 ejusdem se establece la conciliación extrajudicial como requisito de procedibilidad en materia de lo contencioso administrativo, para toda demanda en que se formulen pretensiones relativas a reparación directa, controversias contractuales y a nulidad y restablecimiento del derecho -exceptuando en este último caso las circunstancias previstas en el numeral 4 del artículo 90 de la Ley en cita-, y se precisa que la conciliación será requisito de procedibilidad en los eventos en que ambas partes sean entidades públicas.

CONSIDERANDO:

Que el artículo 116 de la Constitución Política señala los actores investidos para administrar justicia, entre los cuales se encuentran las autoridades judiciales, administrativas y los particulares investidos de funciones transitorias para el efecto.

Que el artículo 90 ibidem establece que el Estado responderá patrimonialmente por los daños antijurídicos que le sean imputables, causados por la acción o la omisión de las autoridades públicas, agregando que es deber de las entidades públicas la repetición contra los agentes que por conducta dolosa o gravemente culposa hubieren originado una condena con reparación patrimonial en su contra.

Que el artículo 118 ibidem establece que los comités de conciliación de las entidades deben estar conformados por cinco (5) integrantes, así: 1) el jefe, director, gerente, presidente o representante legal del ente respectivo o su delegado, 2) el ordenador del gasto o quien haga sus veces, 3) el Jefe de la Oficina Jurídica de la dependencia que tenga a su cargo la defensa de los intereses litigiosos de la entidad, y 4) dos (2) funcionarios de dirección o de confianza que se designen conforme a la estructura orgánica de cada ente; agregando que pueden concurrir con voz pero sin voto aquellos funcionarios que por su condición jerárquica y funcional deban asistir según el caso concreto, el apoderado que represente los intereses del ente en cada proceso, el Jefe de la Oficina de Control Interno y el Secretario Técnico del Comité.

Que la Ley 678 de 2001 reglamenta la determinación de responsabilidad patrimonial de los agentes del Estado a través del ejercicio de la acción de repetición o de llamamiento en garantía con fines de repetición, estableciendo en su artículo 4 que corresponde a los comités de conciliación de las entidades públicas que tienen el deber de conformar dichas instancias, adoptar la decisión respecto del ejercicio de la acción de repetición y dejar constancia expresa y justificada de las razones en que se fundamenta.

Que el Decreto Único Reglamentario 1069 de 2015, reglamentario del sector justicia y del derecho, modificado por el Decreto Nacional 1167 de 2016, reglamenta la conciliación en materia de lo Contencioso Administrativo, y conforme a su artículo 2.2.4.3.1.2.1. las entidades de derecho público, los organismos públicos del orden nacional, departamental, distrital, los municipios que sean capital de departamento y los entes descentralizados de estos mismos niveles, deben aplicar las reglas que se establecen en materia comités de conciliación.

Que la Ley 2220 de 2022, estatuto de la conciliación, dispone en su artículo 115 que las entidades de derecho público de los órdenes nacional, departamental, distrital, los municipios que sean capital de departamento y los entes descentralizados de estos mismos niveles, conformarán Comités de Conciliación, debiéndose regir por las disposiciones contenidas en la referida Ley.

Que a través del Decreto Distrital 430 de 2018 se adoptó el Modelo de gestión jurídica pública de Bogotá, D.C., estableciendo en sus artículos 39 y 40, el deber de los comités de conciliación para analizar de manera integral las causas que originan el daño antijurídico y proponer acciones de prevención, así como proferir las políticas de prevención del daño antijurídico en las respectivas entidades, presentándolas ante la Secretaría Jurídica Distrital para que dicha autoridad analice la pertinencia de adoptarlas para el Distrito Capital.

Que la citada Ley 2220 de 2022, define en sus artículos 86 y subsiguientes, las disposiciones especiales aplicables para la conciliación en materia de lo contencioso administrativo, la cual se surte ante los Agentes del Ministerio Público designados para el efecto en el caso de la conciliación extrajudicial, así como ante los jueces de lo contencioso administrativo en el caso de la conciliación judicial.

Que el Decreto Distrital 073 de 2023 establece, en el marco de la entrada en vigencia de la Ley 2220 de 2022, las directrices y los lineamientos para el adecuado funcionamiento de los Comités de Conciliación del orden Distrital e imparte lineamientos en materia de aplicación de mecanismos alternativos de resolución 117 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-117 • 2023 • MAYO • 12 de lo establecido en la Resolución No. 23 del 8 de abril de 2022, procediendo así a armonizar sus funciones de conformidad con la normatividad recientemente expedida. de conflictos, prevención del daño antijurídico, gestión judicial y extrajudicial y la efectiva recuperación de recursos públicos, disponiendo en su artículo 2 que las entidades del sector descentralizado podrán adoptarlas total o parcialmente conforme a su autonomía.

En mérito de lo expuesto,

RESUELVE:

Artículo 1.

Objeto: Actualizar las disposiciones que rigen el funcionamiento del Comité de Conciliación de la Agencia Distrital para la Educación Superior, la Ciencia y la Tecnología “Atenea” y sus funciones, en concordancia con el nuevo marco jurídico dispuesto para el efecto desde el orden nacional y distrital.

Que el Capítulo II ibidem, establece las normas generales de funcionamiento del Comité de conciliación, especificando la conformación obligatoria de la instancia a través de acto administrativo, la integración y participación de sus integrantes, las reglas generales, disposiciones sobre el desarrollo de las sesiones competencias de los Comités de Conciliación, siendo disposiciones aplicables para el funcionamiento del Comité de Conciliación de la Agencia Distrital para la Educación Superior, la Ciencia y la Tecnología “Atenea”.

Parágrafo. El Comité de Conciliación se entiende
conformado en virtud del cumplimiento de lo ordenado en el artículo 1 de la Resolución 23 del 8 de abril de 2022 de la Agencia Distrital para la Educación Superior, la Ciencia y la Tecnología “Atenea” y teniendo en cuenta que su instalación se efectuó en sesión del 22 de abril de 2022.

Artículo 2.

Integración: De conformidad con lo aprobado en sesión del 22 de abril de 2022. El Comité de Conciliación de la Agencia Distrital para la Educación Superior, la Ciencia y la Tecnología “Atenea” estará integrado por los siguientes miembros:

Que a través del Decreto Distrital 556 de 2021 se adoptó el Plan Maestro de Acciones Judiciales para la Recuperación del Patrimonio del Distrito Capital, instrumento que contiene políticas, acciones y estrategias para recuperar recursos públicos a través del ejercicio eficiente por parte de las entidades distritales en materia de la gestión extrajudicial y judicial en calidad de accionantes o demandantes en procesos contenciosos o bajo la constitución de víctima en procesos penales, estableciendo en su artículo 20 las responsabilidades sobre la materia a cargo de los comités de conciliación de las entidades del Distrito Capital.

1. El/La Director(a) de la Agencia Distrital para la Educación Superior, la Ciencia y la Tecnología “Atenea”, o su delegado(a), quien lo presidirá.

2. El/La Gerente de Gestión Corporativa.

3. El/La Jefe de la Oficina Asesora Jurídica, quien ejercerá como Secretario(a) Técnico(a) del Comité.

4. El/La Gerente de Educación Posmedia.

Que a través de la Resolución No. 23 del 8 de abril de 2022 de la Agencia Distrital para la Educación Superior, la Ciencia y la Tecnología “Atenea”, se dispuso la conformación del comité de conciliación de esta Agencia, se definieron sus funciones y se delegó la participación del Director General en dicha instancia; contando con sustento jurídico para el efecto sobre la Ley 640 de 2001 a nivel nacional y sobre el Decreto Distrital 839 de 2018.

5. El/La Gerente de Ciencia, Tecnología e Innova- ción.

Parágrafo. La participación de los integrantes es
indelegable, salvo la del/la Director(a) de la Agencia, quien podrá delegar en un(a) asesor(a) de la Dirección o en un funcionario del nivel directivo de la Agencia, con el fin de garantizar la pluralidad en las decisiones que deben ser tomadas.

Que el artículo 146 de la Ley 2220 de 2022 dispuso la derogatoria en su integridad, de la Ley 640 de 2001, a la vez que mediante el artículo 26 del Decreto Distrital 073 de 2020 se derogó el Decreto Distrital 839 de 2018, normas bajo las cuales se fundamentó la expedición de la Resolución No. 23 del 8 de abril de 2022 de la Agencia Distrital para la Educación Superior, la Ciencia y la Tecnología “Atenea”.

Artículo 3.

Invitados: Serán invitados, con voz y sin voto, del Comité de Conciliación de la Agencia Distrital para la Educación Superior, la Ciencia y la Tecnología “Atenea”:

1. El/La Jefe de la Oficina de Control Interno de Gestión.

Que de acuerdo con las anteriores consideraciones, resulta pertinente y necesaria la expedición de un nuevo acto administrativo a través del cual se actualicen las disposiciones aplicables para el funcionamiento del Comité de Conciliación de la Agencia Distrital para la Educación Superior, la Ciencia y la Tecnología “Atenea”, instalado el 22 de abril de 2022 en cumplimiento REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-118 • 2023 • MAYO • 12 118

2. El/La Subgerente Financiero(a).

3. El/La apoderado(a) que represente los intereses de la entidad, de acuerdo con los casos incorpo- rados en el orden del día.

6. Determinar si el asunto materia de conciliación hace parte de algún proceso de vigilancia o control fiscal. En caso afirmativo, deberá invitar a la auto- ridad fiscal correspondiente a la sesión del comité de conciliación para escuchar sus opiniones en relación con eventuales fórmulas de arreglo, sin que dichas opiniones tengan carácter vinculante para el comité de conciliación o para las activida- des de vigilancia y control fiscal que se adelanten o llegaren a adelantar.

Parágrafo. De acuerdo con los temas incluidos en el
orden del día, el Comité de Conciliación de la Agencia Distrital para la Educación Superior, la Ciencia y la Tecnología “Atenea” también podrá invitar a sus sesiones, con voz, pero sin voto, a el/la Director(a) Distrital de Gestión Judicial de la Secretaría Jurídica Distrital, para que ésta y/o su delegado(a), preste la colaboración y asesoría pertinente, relacionadas con la prevención del daño antijurídico y/o acciones o políticas de defensa judicial. También podrá invitar bajo las mismas condiciones, a los funcionarios o colaboradores de la Agencia que se estime pertinente, en virtud de las circunstancias o asuntos a tratar para los temas sometidos a su consideración.

7. Evaluar los procesos que hayan sido fallados en contra de la entidad con el fin de determinar la pro- cedencia de la acción de repetición e informar al Coordinador de los agentes del Ministerio Público ante la Jurisdicción en lo Contencioso Administrati- vo las correspondientes decisiones anexando copia de la providencia condenatoria, de la prueba de su pago y señalando el fundamento de la decisión en los casos en que se decida no instaurar la acción de repetición.

Artículo 4.

Funciones: El Comité de Conciliación tiene a cargo las funciones establecidas en el artículo 120 de la Ley 2220 de 2020, en los siguientes términos:

8. Determinar la procedencia o improcedencia del llamamiento en garantía con fines de repetición.

1. Formular y ejecutar políticas de prevención del daño antijurídico.

9. Definir los criterios para la selección de abogados externos que garanticen su idoneidad para la defen- sa de los intereses públicos y realizar seguimiento sobre los procesos a ellos encomendados.

2. Diseñar las políticas generales que orientarán la defensa de los intereses de la entidad.

10. Designar al funcionario que ejercerá la Secretaría Técnica del Comité, preferentemente un profesio- nal del Derecho.

3. Estudiar y evaluar los procesos que cursen o hayan cursado en contra de la Agencia, para determinar las causas generadoras de los conflictos; el índi- ce de condenas; los tipos de daño por los cuales resulta demandada o condenad; y las deficiencias en las actuaciones administrativas de las Agencia, así como las deficiencias de las actuaciones pro- cesales por parte de los apoderados, con el objeto de proponer correctivos.

11. Autorizar que los conflictos suscitados entre en- tidades distritales sean sometidos al trámite de la mediación ante la Secretaría Jurídica Distrital o de forma optativa ante la Procuraduría General de la Nación, conforme las reglas previstas en la Resolución 212 de 2023, expedida por la Secretaría Jurídica Distrital.

4. Fijar directrices institucionales para la aplicación de los mecanismos de arreglo directo, tales como la transacción y la conciliación, sin perjuicio de su estudio y decisión en cada caso concreto.

12. Definir las fechas y formas de pago dentro de las fórmulas conciliatorias, cuando las mismas contengan obligaciones a cargo de la Agencia o acreencias en favor de esta.

13. Aprobar en el primer trimestre del año el plan de acción anual del Comité de Conciliación.

14. Pronunciarse oportunamente sobre la procedencia o improcedencia de presentar propuestas de pacto de cumplimiento y sobre aquellas que se presenten por las demás partes de la acción popular.

5. Determinar, en cada caso, la procedencia conci- liación y señalar la posición institucional o impro- cedencia de la que fije los parámetros dentro de los cuales el representante legal o el apoderado actuará en las audiencias de conciliación. Para tal efecto, el Comité de Conciliación deberá analizar las sentencias de unificación proferidas por el Consejo de Estado, las pautas jurisprudenciales consolidadas, de manera que se concilie en aque- llos casos donde exista identidad jurisprudencia de supuestos con la unificación y la reiterada.

15. Aprobar metodologías de costo beneficio para evaluar los asuntos susceptibles de conciliación, de acuerdo de terminación anticipada de proce-

119 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-119 • 2023 • MAYO • 12 otros medios alternativos de solución de conflictos suscritos por parte de la Agencia, a fin de determinar las acciones preventivas o correctivas para su adecuado cumplimiento y desarrollar políticas de prevención del daño antijurídico. sos, o del inicio de acciones de recuperación de recursos públicos, para lo cual tendrán en cuenta el precedente judicial por supuestos fácticos análogos, estudios de litigiosidad, e impacto económico de la defensa judicial, entre otros instrumentos, previstos en el artículo 20.4 del Decreto Distrital 556 de 2021.

23. En el evento de conflictos existentes o eventuales controversias de la entidad con entidades del orden nacional, evaluar solicitar, en los términos y con la finalidad prevista en el artículo 112 de la Ley 1437 de 2011, a la Agencia de Defensa Jurídica o al Gobierno Nacional que eleve concepto a la Sala de Consulta y Servicio Civil del Consejo de Estado.

24. Dictar su propio reglamento.

16. Estudiar la posibilidad de aprobar o no, en los términos del parágrafo del artículo 95 de la Ley 1437 de 2011, la decisión de formular oferta de revocatoria directa de los actos administrativos demandados, antes de que se profiera sentencia de segunda instancia o única instancia dentro del curso del proceso judicial.

17. Hacer seguimiento a la eficacia de los planes de acción de las políticas de prevención del daño antijurídico.

18. Aprobar el Plan Anual de Acciones para la Recupe- ración del Patrimonio Público en el primer bimestre del año, en el marco de lo establecido en el artículo 20 del Decreto Distrital 556 de 2021 o la norma que haga sus veces.

Artículo 25.

Sesiones y quorum: De conformidad con lo establecido en el artículo 119 de la Ley 2220 de 2022, el Comité de Conciliación de la Agencia Distrital para la Educación Superior, la Ciencia y la Tecnología “Atenea” sesionará de manera ordinaria dos (2) veces al mes y en forma extraordinaria, cuando las circunstancias lo exijan o cuando sus miembros lo estimen conveniente, previa convocatoria de la Secretaría Técnica.

19. Solicitar y requerir al/a la jefe/a de la Oficina Aseso- ra Jurídica informes sobre el análisis e implementa- ción del plan de acción en virtud del Plan Maestro de Acciones Judiciales para la Recuperación del Patrimonio establecido en el Decreto Distrital 556 de 2021, para emitir las recomendaciones corres- pondientes.

Conforme lo dispone el numeral 7.3. del artículo 7.3.del Decreto Distrital 73 de 2021, cuando no se cuente con temas para someter a discusión del Comité de conciliación el(la) Secretario(a) Técnico(a) deberá informar en la convocatoria correspondiente que no se cuenta con temas para someter a discusión y solicitar a sus miembros informar si cuentan con una propuesta temática para adelantar dicha sesión.

20. Analizar y decidir, con sustento en la recomenda- ción del / de la Jefe de la Oficina Asesora Jurídica, sobre las solicitudes ciudadanas que pongan en conocimiento casos en los que se hayan presen- tado posibles daños o delitos que afecten el patri- monio de la Agencia. Para el efecto, el Comité de Conciliación tendrá un mes para tomar la decisión acerca de la gestión jurídica que se deberá adelan- tar o sobre la improcedencia de efectuar actuación alguna para el caso concreto.

De no recibir observaciones o propuestas de temas por parte de alguno de sus miembros, en los tres (3) días siguientes, el(la) secretario(a) Técnico(a) expedirá la certificación correspondiente señalando que se cumplió con el deber de convocar y que, al no recibir propuestas de temas, en el marco de las funciones del Comité, se genera la respectiva certificación donde consta la inexistencia de asuntos para someter a discusión. De esta forma se dará por cumplido el requisito de sesionar.

Habrá quórum deliberatorio con mínimo tres (3) de los integrantes del Comité de Conciliación. Las decisiones se adoptarán válidamente por mayoría simple, para lo cual el/la Secretario(a) Técnico(a) procederá a preguntar a cada uno de los integrantes el sentido de su voto. En el acta de la sesión se dejará constancia de las razones por las cuales se adopta la decisión.

21. Solicitar a la Oficina Asesora Jurídica, en los casos en los que exista un daño sufrido por la Agencia, un análisis de la pertinencia del ejercicio del me- dio de control o acción judicial procedente, y de la constitución como víctima en el proceso penal, de ser del caso; teniendo en cuenta la cuantía de los daños y un análisis sobre la pertinencia, con- ducencia y eficacia de las pruebas que se harán valer por parte de la Agencia.

22. Realizar seguimiento al cumplimiento de las sen- tencias condenatorias, así como de las concilia- ciones o pactos de cumplimiento, transacciones u

En ningún caso un miembro permanente del Comité de Conciliación podrá tener más de un voto en la definición de los asuntos. Si un miembro se encontraré desempeñando en la entidad más de un cargo con voz y voto, REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-120 • 2023 • MAYO • 12 120 el/la Presidente(a) del Comité nombrará un miembro ad hoc perteneciente al nivel Directivo o Asesor de la Agencia, para completar el número de integrantes. sido declarado impedido o recusado. En tal caso se suspende la sesión correspondiente hasta que se produzca la designación.

En caso de empate, se someterá el asunto a una nueva votación. De persistir el empate el/la Presidente(a) del Comité o quien haga sus veces tendrá la función de decidir el desempate.

Artículo 7.

Fichas técnicas y responsabilidad de su elaboración. Será responsabilidad de los apoderados que tengan a su cargo la representación de los intereses de la Agencia, el estudio del caso que será sometido a evaluación por parte del Comité de Conciliación, así como la elaboración de la ficha técnica donde deben registrarse todos los aspectos objeto de litigio, de conformidad con las directrices impartidas por la Secretaría Jurídica Distrital de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C.

Se podrá sesionar de manera virtual, deliberando, votando y decidiendo, previa convocatoria de la Secretaría Técnica del Comité de Conciliación, utilizando los medios electrónicos idóneos y dejando constancia de lo actuado por ese mismo medio con los atributos de seguridad necesarios de acuerdo con lo establecido en el artículo 63 de la Ley 1437 de 2011.

Con la convocatoria, se deberá remitir a cada miembro del Comité las fichas técnicas elaboradas por el/la) apoderado(a) del caso, los documentos de política, informes o documentos que se vayan a someter a estudio y/o decisión del Comité.

Parágrafo. Cuando alguno de los miembros del Comité
no pueda asistir a una sesión deberá comunicarlo por escrito, enviando a la Secretaría Técnica la correspondiente excusa, con la indicación de las razones de su inasistencia, a más tardar el día hábil anterior a la respectiva sesión o haciendo llegar a la sesión del Comité, el escrito antes señalado. En la correspondiente Acta de cada sesión del Comité, el/la Secretario(a) Técnico(a) dejará constancia de la asistencia de los miembros e invitados, y en caso de inasistencia así lo señalará indicando si se presentó en forma oportuna la justificación.

Artículo 8.

Secretaría Técnica: La Secretaría Técnica del Comité de Conciliación de la Agencia Distrital para la Educación Superior, la Ciencia y la Tecnología “Atenea” será ejercida por el/la Jefe de la Oficina Asesora Jurídica. En concordancia con lo establecido en el artículo 121 de la Ley 2220 de 2022, el Decreto Distrital 073 de 2023 y demás normas concordantes, tendrá a cargo las siguientes funciones:

1. Elaborar las actas de cada sesión del comité. El acta deberá estar debidamente elaborada y sus- crita por el/la Presidente(a) y el/la Secretario(a)
Técnico(a) del Comité que hayan asistido, dentro de los cinco (5) días siguientes a la correspondiente sesión.

2. Verificar el cumplimiento de las decisiones adop- tadas por el Comité y reportar lo correspondiente al Comité de Conciliación.

Artículo 6.

Trámite de impedimentos, recusaciones y/o conflicto de intereses: En caso de que alguno de los integrantes del Comité de Conciliación de la Agencia Distrital para la Educación Superior, la Ciencia y la Tecnología “Atenea” se encuentre incurso en alguna de las causales de impedimento, recusación y/o conflicto de intereses, previstas en el artículo 11 de la Ley 1437 de 2011 o la norma que haga sus veces, deberá informarlo a la Secretaría Técnica del Comité previo a comenzar la deliberación de los asuntos sometidos a estudio.

3. Elaborar y suscribir las certificaciones de las de- cisiones adoptadas por el Comité, respecto a los casos relacionados con Mecanismos Alternativos de Solución de Conflictos sometidos a su consi- deración.

Los demás integrantes decidirán sobre si procede o no el impedimento y/o conflicto de intereses, y se dejará constancia en la respectiva acta, continuando la sesión con los demás miembros habilitados para deliberar y decidir.

4. Preparar un informe de la gestión del Comité y de la ejecución de sus decisiones, que será entregado a los miembros del Comité cada seis (6) meses.

De igual manera, los integrantes del Comité podrán ser recusados, caso en el cual se dará a la recusación el mismo trámite del impedimento.

5. Proyectar y someter a consideración del comité la información que este requiera para la formulación y diseño de políticas de prevención del daño antiju- rídico y de defensa de los intereses de la Agencia.

6. Informar al Coordinador de los agentes del Minis- terio Público ante la Jurisdicción en lo Contencioso

Si se admite la causal de impedimento, recusación y/o conflicto de intereses y con ello se afecta el quórum deliberatorio y decisorio, el/la Presidente(a) del Comité designará en la respectiva sesión un servidor de la entidad, del nivel directivo o asesor, para que integre ad hoc el Comité, en reemplazo de quien haya 121 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-121 • 2023 • MAYO • 12 Administrativo acerca de las decisiones que el Comité adopte respecto de la procedencia o no de instaurar acciones de repetición. solución No. 23 del 8 de abril de 2022 de la Agencia Distrital para la Educación Superior, la Ciencia y la Tecnología “Atenea”.

Artículo 12.

Vigencia: La presente Resolución rige a partir del día siguiente a su publicación.

7. Atender oportunamente y por orden de ingreso las peticiones para estudio del Comité, asignándoles un número consecutivo.

PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE.

Dada en Bogotá, D.C., a los nueve (9) días del mes de mayo de dos milveintitrés (2023).

VÍCTOR ALEJANDRO VENEGAS MENDOZA Director General (e)

8. Remitir al agente del Ministerio Público, con una antelación no inferior a cinco (5) días a la fecha fijada para la realización de la audiencia de conciliación, el acta o el certificado en el que conste la decisión del Comité de Conciliación de la entidad pública convocada sobre la solicitud de conciliación.

UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE CATASTRO DISTRITAL –UAECD– RESOLUCIÓN Nº 0374

9. Formular y presentar para aprobación del Comité de Conciliación en el primer trimestre del año, el plan anual de acción del Comité, de conformidad con los lineamientos contenidos en el Documento especializado No. 17 de la Agencia Nacional de Defensa Jurídica del Estado.

(5 de mayo de 2023)

Por medio de la cual se adopta el Modelo Integrado de Planeación y Gestión y se crea el Comité Institucional de Gestión y Desempeño de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital

10. Gestionar las actualizaciones, informes y verifi- caciones señalados en los artículos 24.4, 24.5, y 24.6.del Decreto Distrital 073 de 2023, haciendo uso del Sistema de Información de Procesos Judi- ciales -SIPROJ WEB, en lo que resulte pertinente.

11. Las demás que le sean asignadas por el Comité.

El DIRECTOR DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE CATASTRO DISTRITAL –UAECD–, en ejercicio de sus atribuciones legales, reglamentarias y estatutarias, en especial las conferidas por el artículo 2.2.22.3.8 del Decreto Nacional 1083 de 2015, el parágrafo 1 del artículo 19 y numeral 3 del artículo 20 del Decreto Distrital 807 de 2019, los numerales 8, 15, 23 y 24 del artículo 16 del Acuerdo 004 de 2021 expedido por el Consejo Directivo de la UAECD y demás normas Parágrafo. El/La Secretario(a) Técnico(a) del Comité, será el/la responsable de la guarda y custodia de las actas de cada sesión junto con sus antecedentes y soportes documentales, y de remitir a la Dirección Distrital de Gestión Judicial de la Secretaría Jurídica Distrital, la documentación señalada en el artículo 16 del Decreto Distrital 073 de 2023 o la norma que haga sus veces, así como todos los informes que se requieran por parte de dicha autoridad en relación con la gestión del Comité de Conciliación de la Agencia. concordantes, y

CONSIDERANDO:

Artículo 9.

Comunicación: Comunicar el contenido de la presente Resolución a la Jefe de la Oficina Jurídica, a la Gerente de Gestión Corporativa, a la Gerente de Educación Posmedia, al Gerente de Ciencia, Tecnología e Innovación y al Asesor de la Dirección General.

Comunicar, a través de la Oficina Asesora Jurídica, el contenido de la presente Resolución a la Secretaría Jurídica Distrital de la Alcaldía Mayor de Bogotá.

Que el artículo 133 de la Ley 1753 de 2015 integró en un solo Sistema de Gestión, los Sistemas de Gestión de la Calidad de que trataba la Ley 872 de 2003 y de Desarrollo Administrativo de que trataba la Ley 489 de 1998, y agregó que el Sistema de Gestión debía articularse con los Sistemas Nacional e Institucional de Control Interno consagrados en la Ley 87 de 1993 y en los artículos 27 al 29 de la Ley 489 de 1998. Además, ordenó al Gobierno Nacional reglamentar la materia y establecer un nuevo modelo que integre y articule los anteriores sistemas.

Artículo 10.

Publicación: Publicar la presente Resolución en el Sistema Integrado de Gestión y en la página web de la Agencia Distrital para la Educación Superior, la Ciencia y la Tecnología “Atenea”.

Que el Decreto Nacional 1499 de 2017 modificó el Decreto Único Reglamentario del Sector Función Pública

Artículo 11.

Derogatorias: Derogar, a partir de la entrada en vigencia de este acto administrativo, la Re-

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-122 • 2023 • MAYO • 12 122 1083 de 2015, en lo relacionado con el Sistema de Gestión establecido en el artículo 133 de la Ley 1753 de 2015, adoptando la versión actualizada del Modelo Integrado de Planeación y Gestión -MIPG-.

Que el artículo 2.2.22.3.4 del Decreto Nacional 1083 de 2015, sustituido por el artículo 1 del Decreto Nacional 1499 de 2017, señala que el Modelo Integrado de Planeación y Gestión -MIPG- será adoptado por los organismos y entidades de los órdenes nacional y territorial de la Rama Ejecutiva del Poder Público.

Que con ocasión a la expedición del Acuerdo 004 de 2021 del Consejo Directivo de la entidad, “Por el cual se determinan las reglas de organización, funcionamiento y estatutos de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital, se deroga el Acuerdo 005 de 2020 y se dictan otras disposiciones”, se hizo necesario actualizar los Responsables Implementadores de las Dimensiones y Líderes de Política en la UAECD para ajustarlos a la nueva estructura orgánica. Esto se concretó en la Resolución 1298 de 2022, que a su vez derogó las resoluciones antes mencionadas.

Que, con miras a simplificar y optimizar las reuniones del Comité Institucional de Gestión y Desempeño, se requiere actualizar la periodicidad de sus sesiones, tomando como referencia la periodicidad trimestral para el seguimiento a los planes, programas, proyectos, metodologías y estrategias formuladas para la operación del MIPG, prevista en el Decreto Distrital 807 de 2019.

Que el Modelo Integrado de Planeación y Gestión -MIPG- es un marco de referencia para dirigir, planear, ejecutar, hacer seguimiento, evaluar y controlar la gestión de las entidades y de los organismos públicos, dirigido a generar resultados que atiendan los planes de desarrollo y resuelvan las necesidades y problemas de los ciudadanos, con integridad y calidad en el servicio, en los términos del artículo 2.2.22.3.2. del Decreto Nacional 1083 de 2015, sustituido por el artículo 1 del Decreto Nacional 1499 de 2017 Que igualmente, se requiere la creación de nuevos equipos de trabajo para la implementación del modelo, sus dimensiones y sus políticas.

Que de conformidad con el artículo 2.2.22.3.8 del citado Decreto, en cada una de las entidades se integrará un Comité Institucional de Gestión y Desempeño encargado de orientar la implementación y operación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión -MIPG-, el cual sustituirá los demás comités que tengan relación con el modelo y que no sean obligatorios por mandato legal.

Que también es necesario actualizar las funciones del Comité Institucional de Gestión y Desempeño y ajustar las responsabilidades frente a las dimensiones y políticas del Modelo Integrado de Planeación y Gestión, según el Manual Operativo adoptado por el Consejo para la Gestión y Desempeño Institucional.

En mérito de lo expuesto, el Director de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital,

RESUELVE:

Que el referido artículo establece que la conformación del Comité Institucional de Gestión y Desempeño en el nivel territorial será definida por el representante legal de cada entidad.

Que el Decreto Distrital 807 del 24 de diciembre de 2019, “Por medio del cual se reglamenta el Sistema de Gestión en el Distrito Capital y se dictan otras disposiciones”, derogó el Decreto Distrital 591 de 2018 y determinó en el inciso primero de su artículo 7 que el MIPG en la administración distrital se aplicará en las entidades distritales del sector central y en aquellas entidades del sector descentralizado con capital público y privado, donde el Distrito Capital posea el 90% o más del capital social.

Artículo 1.

Objeto. Adoptar el Modelo Integrado de Planeación y Gestión con el fin de dar cumplimiento a los requisitos del Decreto Nacional 1499 de 2017. Igualmente, crear y organizar el Comité Institucional de Gestión y Desempeño de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital, encargado de orientar la implementación y operación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión -MIPG-, articulando todas las áreas de la entidad, recursos, herramientas, estrategias y políticas de gestión y desempeño institucional, de acuerdo con la normatividad vigente en la materia. Este Comité sustituirá los demás comités que tengan relación con el Modelo y que no sean obligatorios por mandato legal, como son el Comité de Seguridad de la Información y Continuidad del Negocio, Comité de Archivo, Comité de Gestión de Calidad, de Capacitación y Estímulos, de Incentivos, de Gestión Ambiental, Comité de Ética, entre otros.

Que, en cumplimiento de las normas enunciadas, la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital - UAECD- expidió la Resolución 890 de 2018, “Por la cual se adopta el Modelo Integrado de Planeación y Gestión y se crea el Comité Institucional de Gestión y Desempeño de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital”, la cual fue modificada y adicionada por la Resolución 0466 de 2021.

123 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-123 • 2023 • MAYO • 12 óptima implementación y operación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión -MIPG-.

Son funciones del Secretario Técnico del Comité Institucional de Gestión y Desempeño:

1. Convocar a sesiones a los integrantes del Comité Institucional de Gestión y Desempeño, indicando: hora, día y lugar de la reunión.

2. Programar la agenda del Comité Institucional de Gestión y Desempeño y enviarla previamente a cada uno de los integrantes del Comité.

3. Redactar las actas de las reuniones.

Parágrafo 1. El Comité Institucional de Gestión y Des-
empeño hace parte de la Línea de Defensa Estratégica. La Línea Estratégica se encuentra a cargo de la Alta Dirección y del Comité Institucional de Coordinación de Control Interno. Los integrantes de esta línea analizan los riesgos y amenazas institucionales que puedan afectar el cumplimiento de los planes estratégicos (objetivos, metas, indicadores, entre otros), tienen la responsabilidad de definir el marco general para la gestión del riesgo (política de administración del riesgo), y garantiza el cumplimiento de los planes institucionales. Son los primeros llamados a luchar contra la corrupción y promover los valores, el cumplimiento de estándares de conducta y la práctica de los principios del servicio público.

4. Organizar la logística y los recursos técnicos ne- cesarios para el funcionamiento del Comité.

5. Custodiar, conservar y coordinar el archivo y con- trol de las actas del Comité, así como de los demás documentos que se posean, tanto en medio físico como electrónico.

Parágrafo 2. La responsabilidad de la implementación
y cumplimiento de las disposiciones del Modelo Integrado de Planeación y Gestión -MIPG- en la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital es de todas las personas que tengan algún tipo de vinculación con la entidad.

6. Hacer seguimiento a las decisiones adoptadas y compromisos adquiridos por el Comité, por lo menos una vez cada tres (3) meses.

Artículo 2.

Gobierno para la implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión -MIPGen la UAECD.

7. Las demás funciones que establezca la ley.

a) Comité Institucional de Gestión y Desempeño: El Comité estará conformado por los siguientes miembros:

Parágrafo. El Secretario Técnico del Comité, previa
autorización de cada uno de los integrantes e invitados podrá grabar la sesión correspondiente con el fin de facilitar el levantamiento del acta.

1. Director (a) de la Unidad o delegado quien lo pre- sidirá;

2. Gerentes y Subgerentes;

3. Jefes de las Oficinas y Oficinas Asesoras.

c) Grupos de trabajo: En la Unidad se conforman los siguientes grupos de trabajo en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión, los cuales ejecutan las siguientes funciones:

Parágrafo 1. El Jefe de la Oficina de Control Interno
asistirá como invitado permanente a las sesiones del Comité con voz, pero sin voto.

Parágrafo 2. El Comité podrá convocar o invitar a
los integrantes de los grupos de trabajo que lideran y apoyan los temas a tratar, a los responsables de la implementación de las distintas políticas, a los expertos y equipos de trabajo de la entidad o de otras entidades estatales o particulares, que se consideren pertinentes según el tema a tratar y con el fin de garantizar la aplicación de mejores prácticas y lograr resultados efectivos. b) Secretario Técnico del Comité Institucional de

1. Grupo Directivo: Su rol principal es asegurar que los controles y procesos de gestión del riesgo de la 1.ª Línea de Defensa (servidores en sus diferentes niveles) sean apropiados y funcionen correcta- mente, por eso son responsables de la segunda línea de defensa; supervisan la implementación de prácticas de gestión de riesgo eficaces; consolidan y analizan información sobre temas claves para la entidad, base para la toma de decisiones y de las acciones preventivas necesarias para evitar materializaciones de riesgos; les corresponde la planificación, verificación de su ejecución y ges- tión de la mejora; todo lo anterior enmarcado en la “autogestión”. Este grupo es el encargado de liderar, impulsar, apoyar y evaluar cada uno de los temas a tratar en el Comité Institucional de Gestión y Desempeño.

Gestión y Desempeño: El Secretario Técnico del Comité será el Jefe de la Oficina Asesora de Planeación y Aseguramiento de Procesos, quien será el encargado de coordinar, orientar y promover la articulación de los actores institucionales para la REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-124 • 2023 • MAYO • 12 124 retroalimentar al proceso para la implementación oportuna de acciones de mejora. g. Revisar permanentemente los procesos con el fin 1.1. Líderes de Procesos: Responsables de la planificación, verificación y seguimiento a la ejecución y desempeño de los procesos y su mejora. de identificar oportunidades de mejora que permitan implementar acciones orientadas a optimizar la eficacia, eficiencia y efectividad de los procesos de la Unidad. h. Apoyar al Líder de Proceso y/o Gestores de Proce- so en la administración de la información respecto al cumplimiento de las dimensiones que plantea el Modelo Integrado de Planeación y Gestión.

1.2. Gestores de Procesos: Son otros gerentes, subgerentes o jefes de oficina, diferentes al Líder del Proceso. Los Gestores son responsables de los datos del Modelo Integrado de Planeación y Gestión, de los procedimientos y actividades a cargo, incluidos en cualquier herramienta, como son indicadores, acciones y oportunidades de mejora, gestión de los riesgos, definición, ejecución y verificación de controles. Igualmente, son los responsables de la operación, mejoramiento y actualización de los procedimientos. i. Apoyar al Líder del Proceso y/o Gestor de Proceso en los cambios requeridos en los procesos como resultado del Plan Estratégico, análisis de indicadores, análisis de riesgos, documentación, entre otros.

2. Grupo Operativo: Conformado por:

j. Apoyar al Líder del Proceso y/o Gestor de Proceso, en la identificación y seguimiento de acciones de mejora. k. Participar activamente en las sesiones del Comité a las que sean convocados.

2.1. Líderes MIPG: Son las personas designadas para cada uno de los procesos de la cadena de valor, quienes bajo la coordinación del Jefe de la Oficina Asesora de Planeación y Aseguramiento de Procesos, el liderazgo de los Responsables del Proceso y con el acompañamiento de los Asesores MIPG, gestionan la operación de los procesos y aplican para estos las herramientas de mejoramiento continuo establecidas en la Unidad, así como las directrices del Modelo Integrado de Planeación y Gestión. Sus funciones detalladas son: a. Realizar todas las actividades soporte necesarias 2.2. Asesores MIPG: Son las personas asignadas de la Oficina Asesora de Planeación y Aseguramiento de Procesos responsables de apoyar a los Líderes de MIPG, Líderes de Procesos y/o Gestores de Procesos en la operación, implementación y mejoramiento de los procesos, garantizando la integridad y coherencia del Modelo Integrado de Planeación y Gestión. Sus funciones detalladas son: para la implementación y operación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión al interior de sus procesos. a. Verificar el estado de los procesos, revisando su b. Consolidar el plan de implementación del Modelo coherencia frente a los lineamientos del Modelo Integrado de Planeación y Gestión en función a su estructuración y documentación que soporte la eficacia, eficiencia y efectividad.

Integrado de Planeación y Gestión al interior de sus procesos, así como los planes de mejora continua a que haya lugar. b. Realizar el seguimiento y control permanente de la c. Participar en el proceso de Direccionamiento Estra- tégico de acuerdo con las necesidades de cada uno de los procesos a los cuales pertenecen. d. Liderar la socialización y divulgación de la docu- información entregada o dispuesta por los Líderes de Proceso y/o Gestores de Proceso, respecto al cumplimiento de las dimensiones que plantea el Modelo Integrado de Planeación y Gestión y proponer mejoras de acuerdo con las evidencias presentadas. mentación requerida, para garantizar su adecuada implementación. c. Apoyar la revisión y actualización de la documen- e. Multiplicar la información sobre cambios que se presenten en el Modelo Integrado de Planeación y Gestión al interior de sus procesos. tación asociada a los procesos de la Unidad, así como en la realización de los informes de seguimiento, la administración de riesgos, formulación y seguimiento de acciones de mejora, entre otras. f. Generar los datos para el Informe de Gestión Integral y el reporte del FURAG -Formulario Único Reporte de Avances de la Gestión-, con el fin de 125 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-125 • 2023 • MAYO • 12 d. Desarrollar los procesos de socialización de los temas, conceptos y normatividad propios del Modelo Integrado de Planeación y Gestión. e. Acompañar a los Líderes de Proceso, Gestores de Proceso y Líderes MIPG, en el manejo y conocimiento de la herramienta que se disponga para la administración de la información del Sistema Integrado de Gestión.

3.5. Equipo para la Implementación del Programa de Transparencia y Ética Pública: Conformado por una persona de la Oficina Asesora de Planeación y Aseguramiento de Procesos, quien lo liderará, y las personas designadas por cada una de las dependencias para definir y desarrollar un conjunto de acciones o iniciativas que promuevan la transparencia, la ética, la integridad y la lucha contra la corrupción, desde el marco institucional y legal y bajo una perspectiva de corresponsabilidad en la prevención, detección y sanción de actos asociados a la corrupción.

3. Grupos de Trabajo Específico: Para la gestión de algunos temas, se requiere un equipo de trabajo particular que desarrolle acciones específicas, la Unidad identifica en esta categoría a los siguientes:

3.6. Equipo de Gestión de Conocimiento e Innovación: Conformado por una persona de la Oficina Asesora de Planeación y Aseguramiento de Procesos, quien lo liderará, y las personas designadas por cada una de las dependencias para desarrollar e implementar el modelo de gestión de conocimiento e innovación en la Unidad.

3.1. Equipo Ambiental: Conformado por el Gestor Ambiental (Gerente de Gestión Corporativa), quien lidera la implementación de los lineamientos en materia de gestión ambiental, la formulación e implementación del Plan Institucional de Gestión Ambiental -PIGA- de la Unidad, y las personas de las diferentes dependencias designadas por el Comité Institucional de Gestión y Desempeño de la Unidad. Este equipo mantendrá información actualizada sobre los avances y resultados en la implementación del PIGA de la Unidad y sobre la normatividad ambiental vigente.

3.7. Equipo de Capacitación, Estímulos e Incentivos: Personas designadas por la Subgerencia de Talento Humano, responsables de gestionar y operar las directrices establecidas en la entidad para implementar y monitorear el Plan Institucional de Capacitación y el Plan de Bienestar Social e Incentivos en la Unidad.

4. Funcionarios con roles específicos: Para la gestión de algunos temas, se requiere de un rol específico, la Unidad identifica en esta categoría a los siguientes:

3.2. Equipo de Participación Ciudadana: Conformado por el Subgerente de Participación y Atención al Ciudadano y las personas designadas por la Dirección y por los Gerentes de las dependencias misionales, con el apoyo de la Oficina Asesora de Planeación y Aseguramiento de Procesos. Este equipo se encargará de realizar el diagnóstico, planificación, ejecución, evaluación y seguimiento de la estrategia de participación ciudadana teniendo en cuenta los lineamientos para tal fin.

4.1. Roles de gestión del Sistema Único de Información de Tramites -SUIT-: Administrador de gestión corresponde al Jefe de la Oficina Asesora de Planeación y Aseguramiento de Procesos; Administrador de Trámites corresponde a un funcionario de la Subgerencia de Participación y Atención al Ciudadano -SPAC-; Gestor de Datos de Operación corresponde a un funcionario de la SPAC; y Seguimiento y Evaluación corresponde al Jefe/funcionario de la Oficina de Control Interno. Quienes desempeñan estos roles son los responsables de la gestión del SUIT según lo establecido por el Departamento Administrativo de la Función Pública.

3.3. Equipo de Gestión de Información Estadística: Conformado por las personas designadas por parte de la Oficina Observatorio Técnico Catastral, la Oficina Asesora de Planeación y Aseguramiento de Procesos, la Gerencia de Información Catastral y la Subgerencia Administrativa y Financiera. Este equipo dará respuesta a las necesidades y lineamientos respecto a la producción de operaciones estadísticas o registros administrativos de la Unidad.

4.2. Oficial de Seguridad de la Información: Servidor público de la Gerencia de Tecnología responsable de (1) implementar, mantener, realizar seguimiento y control al Sistema de Gestión de Seguridad de la Información -SGSI-;

3.4. Gestores de Integridad: Personas de la Unidad cuya misión es liderar la sensibilización y motivación para el arraigo de la cultura de la integridad y el servicio en las prácticas cotidianas de la entidad.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-126 • 2023 • MAYO • 12 126 4.5. Líder de Implementación de Estrategia Institucional de Respuesta -EIR-: Servidor Público de la Oficina Asesora de Planeación y Aseguramiento de Procesos que se encarga de mantener actualizada la Estrategia Institucional de Respuesta y realizar su socialización.

(2) proyectar, proponer, presentar y someter a consideración del Comité Institucional de Gestión y Desempeño, las políticas, normas, acciones o buenas prácticas necesarias para incorporar y/o aplicar en la gestión de la seguridad de la información en la entidad; (3) analizar y proponer soluciones tecnológicas que se requieran para la administración y gestión segura de la plataforma de Tecnologías de la Información y Comunicaciones de la entidad.

4.6. Oficial de Datos Personales: Servidor público de la Oficina Asesora de Planeación y Aseguramiento de Procesos responsable de hacer cumplir la política y el programa de protección de datos personales al interior de la UAECD.

4.7. Profesional Responsable de Seguridad y Salud en el Trabajo: Servidor público de la Subgerencia de Talento Humano responsable de gestionar y operar las directrices establecidas en la entidad a nivel normativo y legal para implementar y monitorear el Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo.

4.3. Oficinal de Continuidad del Negocio: Servidor público de la Gerencia de Tecnología responsable de coordinar las actividades necesarias para el diseño, implementación, gestión y mejora de la continuidad del negocio en la operación de los servicios de tecnología de la información de la entidad, así como garantizar la integración de los planes de negocio con el Plan de Recuperación ante Desastres, en adelante -DRP- de la UAECD.

4.8. Profesional Responsable de la Gestión Documental: Servidor público de la Subgerencia Administrativa y Financiera responsable de gestionar y operar las directrices establecidas en la entidad a nivel normativo y legal para implementar y monitorear la Gestión Documental.

4.4. Líder del Plan de Recuperación de Desastres -DRP-: Servidor público responsable de gestionar las actividades necesarias para garantizar la efectividad de la estrategia DRP, al igual que monitorear, mantener y mejorar continuamente los planes y estrategias de recuperación de los componentes críticos de Tecnologías de la Información -TI-.

5. Responsables Implementadores de las Dimensiones y Líderes de Política en la UAECD:

Dimensión Responsable Implementador Política Líder de Política Gestión Estratégica del Talento Humano Subgerente de Talento Humano 1.Talento Humano Subgerente de Talento Humano Integridad Subgerente de Talento Humano Planeación Institucional Jefe Oficina Asesora de Planeación y Aseguramiento de Procesos.

Subgerente Administrativo y Gestión Presupuestal y Eficiencia en el Gasto Público Financiero Jefe de la Oficina Asesora de Planeación Gerente de Gestión Corporativa y Compras y Contratación 2.Direccionamiento Estratégico y Planeación y Aseguramiento de Procesos y Subgerente Pública Subgerente de Contratación Administrativo y Subgerente de Talento Humano, Financiero Integridad Motor de MIPG Jefe de Control Interno Disciplinario, Jefe Oficina Asesora de Planeación y Aseguramiento de Procesos 127 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-127 • 2023 • MAYO • 12 Jefe Oficina Asesora de Planeación y Aseguramiento de Fortalecimiento Organizacional y Simplificación de Procesos Procesos Gerente Comercial y de Atención Servicio al Ciudadano Gerente Comercial y de Atención al Ciudadano, al Ciudadano, Subgerente de Participación y Atención al Ciudadano Subgerente de Participación y Atención Gerente Comercial y de Atención al Ciudadano, Gerente de Información Catastral, al Ciudadano, Subgerente de Participación y Atención Gerente de Tecnología, Racionalización de Trámites al Ciudadano, Gerente de Información Catastral, Subgerente Subgerente 3.Gestión con Valores para Resultados de Información Física y Jurídica y Subgerente de Información Administrativo y Financiero, Jefe Oficina Asesora de Planeación Económica Gobierno Digital Gerente de Tecnología y Aseguramiento de Seguridad Digital Gerente de Tecnología Procesos, Gerente Jurídico, Subgerente de Defensa Jurídica Subgerente de Gestión Jurídica Gestión Jurídica Mejora Normativa Gerente Jurídico Participación Ciudadana en la Subgerente de Participación y Gestión Pública Atención al Ciudadano.

Jefe Oficina Asesora Seguimiento y Jefe Oficina Asesora de Planeación y Aseguramiento de Evaluación del Desempeño 4.Evaluación de Resultados de Planeación y Aseguramiento de Procesos Institucional Procesos Subgerente Jefe Oficina Asesora de Planeación y Aseguramiento Administrativo y Transparencia, Acceso a la Información Pública y Lucha contra la Corrupción.

Financiero, Jefe de Oficina Asesora de Procesos, Subgerente Administrativo y Financiero y Dirección a través del equipo de comunicaciones 5.Información y Comunicación de Planeación y Aseguramiento de Procesos, Jefe Oficina Gestión Documental Subgerente Administrativo y Financiero Observatorio Técnico Jefe Oficina Observatorio Técnico Gestión de la Información Catastral y Dirección a través del equipo de Estadística Catastral comunicaciones Subgerente de Talento Humano, Gerente de Subgerente de Talento Humano, Tecnología, Gerente Infraestructura de Datos Gerente de Tecnología, Gerente Espaciales, Jefe Oficina Gestión del Conocimiento y Infraestructura de Datos Espaciales, Subgerente de Analítica de Datos, Jefe Oficina 6.Gestión del Conocimiento y la Innovación la Innovación Observatorio Técnico Catastral Observatorio Técnico Catastral, Jefe Oficina Asesora de Planeación y Jefe Oficina Asesora de Planeación y Aseguramiento de y Aseguramiento de Procesos, Subgerente Procesos Administrativo y Financiero, Asesor de comunicaciones Director, Jefe Oficina de Control Interno y Jefe Oficina Asesora de Director, Jefe Oficina Asesora de Planeación y

7. Control Interno

Control Interno Planeación y Aseguramiento de Procesos Aseguramiento de Procesos REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-128 • 2023 • MAYO • 12 128

Artículo 3.

Funciones del Comité Institucional de Gestión y Desempeño.

sidades detectadas, las alternativas estudiadas, la capacidad administrativa y presupuestal de la entidad. Así como, hacer seguimiento semestral a la implementación del modelo de teletrabajo en la entidad y a la política de desconexión laboral.

1. Aprobar y hacer seguimiento por lo menos una vez cada tres meses a los planes, programas, proyectos, políticas, estrategias y herramientas necesarias para la implementación interna de las dimensiones y políticas de gestión del Modelo Integrado de Planeación y Gestión -MIPG-.

10. Aprobar y hacer seguimiento y evaluación al Plan Institucional de Archivos, al Plan Institucional de Gestión Ambiental –PIGA- y las modificaciones a este.

2. Aprobar y hacer seguimiento, por lo menos una vez cada tres meses, a las acciones y estrategias adoptadas para la operación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión -MIPG-.

11. Definir mejoras al Modelo Integrado de Planea- ción y Gestión implementado por la entidad, con especial énfasis en las actividades de control es- tablecidas en todos los niveles de la organización y estudiar y adoptar las mejoras propuestas por el Comité Institucional de Coordinación de Control Interno.

3. Articular los esfuerzos institucionales, recursos, metodologías y estrategias para asegurar la im- plementación, sostenibilidad y mejora del Modelo Integrado de Planeación y Gestión -MIPG-.

10. (Sic) Aprobar, actualizar y hacer seguimiento semestral al Protocolo de Prevención del Acoso Laboral y Acoso Sexual.

4. Proponer al Comité Sectorial de Gestión y el Des- empeño Institucional, iniciativas que contribuyan al mejoramiento en la implementación y operación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG-.

11. (Sic) Las demás asignadas por el Representante Legal de la Unidad que tengan relación directa con la implementación, desarrollo y evaluación del Modelo.

5. Presentar los informes que el Comité Sectorial de Gestión y el Desempeño Institucional y los orga- nismos de control requieran sobre la gestión y el desempeño de la entidad.

6. Realizar seguimiento al comportamiento de las PQRS en la UAECD y generar estrategias que permitan y faciliten la mejora.

Artículo 4.

Sesiones del Comité Institucional de Gestión y Desempeño. El Comité se reunirá en sesión ordinaria por lo menos una vez cada trimestre. No obstante, se podrá reunir de manera extraordinaria por solicitud de al menos uno de sus integrantes y previa convocatoria del Secretario Técnico.

7. Verificar e implementar acciones producto de la evaluación de la implementación del Modelo Inte- grado de Planeación y Gestión – MIPG, así como adelantar y promover acciones permanentes de autodiagnóstico para facilitar la valoración interna de la gestión.

Parágrafo. Se podrán celebrar sesiones virtuales del
Comité cuando el Presidente lo considere conveniente o lo soliciten las dos terceras partes de sus integrantes. En las sesiones virtuales se podrá deliberar y decidir por medio de comunicación simultánea o sucesiva, utilizando los recursos tecnológicos disponibles en materia de telecomunicaciones tales como: teléfono, teleconferencia, videoconferencia, correo electrónico, conferencia virtual o vía chat, entre otros.

Artículo 5.

Quorum. Constituye quorum para deliberar en el Comité la presencia de la mitad más uno de sus miembros y adoptará decisiones válidas con la mitad más uno de los votos favorables de quienes estén presentes en la sesión. En caso de empate, el Presidente del Comité lo dirimirá.

8. Asegurar la implementación y desarrollo de las políticas de gestión y directrices en materia de seguridad digital y de la información, así como aprobar y hacer seguimiento al Plan Estratégico de Tecnologías de la Información -PETI-, a la imple- mentación de la política de Gobierno Digital, a las actualizaciones que deban realizarse al Modelo de Seguridad de la Información, planes de continuidad del negocio y recuperación de desastres en virtud de los cambios organizacionales, tecnológicos o del entorno de la operación de la entidad.

Artículo 6.

Actas. De los asuntos tratados en cada sesión del Comité se levantará un acta por parte del Secretario Técnico, la cual será remitida a cada uno de los integrantes para su revisión y ajustes a través de correo electrónico dentro de los diez (10) días hábiles posteriores a la reunión, para que en el término de

9. Aprobar, actualizar y hacer seguimiento al Plan Ins- titucional de Capacitación, Plan de Bienestar Social e Incentivos y a las políticas y Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo, Plan de Gestión de Integridad y Conflicto de Interés, de acuerdo con las nece-

129 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-129 • 2023 • MAYO • 12 Cuando el integrante del Comité no manifieste su impedimento, podrá ser recusado por el interesado, quien deberá aportar las pruebas que considere necesarias para decidir el impedimento.

Cuando el impedimento recaiga en el Director, la decisión se adoptará por la mayoría de los integrantes del Comité. cinco (5) días hábiles realicen sus observaciones, si hay lugar a ello, la Secretaría Técnica dispone de dos (2) días hábiles para resolverlas y presentar el acta final. Si no se reciben observaciones, se entenderá que están de acuerdo con lo plasmado en la misma. El acta final será suscrita por el Presidente y por el Secretario Técnico y contendrá las decisiones tomadas, los compromisos y tareas de los integrantes y los documentos que hagan parte de cada sesión.

Artículo 8.

Vigencia y derogatorias. La presente Resolución rige a partir de la fecha de su publicación y deroga todas las disposiciones que le sean contrarias en especial la Resolución 1298 de 2022.

PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE.

Artículo 7.

Impedimentos, recusaciones o conflictos de interés. Los integrantes del Comité Institucional de Gestión y Desempeño están sujetos a las causales de impedimento y recusación previstas en el Código de Procedimiento Administrativo y de lo Contencioso Administrativo y demás disposiciones legales.

Dada en Bogotá, D.C., a los cinco (5) días del mes de mayo de dos mil veintitrés (2023).

HENRY RODRÍGUEZ SOSA Director Cuando un miembro del Comité advierta que puede estar inmerso en una de las causales de impedimento, deberá informarlo inmediatamente al Presidente del Comité, quien deberá decidir el impedimento. De aceptarlo, designará su remplazo y en el mismo acto ordenará la entrega de los documentos respectivos.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-130 • 2023 • MAYO • 12 130 DOCUMENTO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - CONSEJO DISTRITAL DE POLÍTICA ECONÓMICA Y SOCIAL DEL DISTRITO CAPITAL

- CONPES D.C.

DOCUMENTO CONPES D.C. 26 (31 de marzo de 2023)

26 Documento CONPES D.C.

Consejo Distrital de Política Económica y Social del Distrito Capital POLÍTICA PÚBLICA DISTRITAL DE TURISMO “BOGOTÁ DESTINO TURÍSTICO SOSTENIBLE, INTELIGENTE, RESPONSABLE E INCLUYENTE” 2023-2033 Sector: Desarrollo económico, industrita y Turismo Entidad: Instituto Distrital de Turismo 131 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-131 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D. C.

Entidades cabeza de sector que participan en el plan de acción de la política pública:

1. Secretaría Distrital de Planeación
2. Secretaría Distrital de la Mujer
3. Secretaría Distrital de Ambiente
4. Secretaría Distrital de Hacienda
5. Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte
6. Secretaría Distrital de Desarrollo Económico
7. Secretaría Distrital de Integración Social
8. Secretaría Distrital de Gobierno
9. Secretaría Distrital de Hábitat
10. Secretaría Distrital de Movilidad
11. Secretaría Distrital de Seguridad Convivencia y Justicia.
12. Secretaría de Educación Distrital
13. Secretaría General

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-132 • 2023 • MAYO • 12 132 Claudia López Hernández Alcaldesa Mayor de Bogotá María Mercedes Jaramillo Garcés Secretaria Distrital de Planeación Edna Bonilla Sebá Secretaria de Educación Margarita Barraquer Sourdis Secretaria de Integración Social Deyanira Ávila Moreno Secretaria de Movilidad Alejandro Gómez López Secretario de Salud Carolina Urrutia Vásquez Secretaria de Ambiente Nadia Rangel Rada Secretaria de Hábitat William Mendieta Montealegre María Clemencia Pérez Uribe Secretaria General Felipe Jiménez Ángel Secretario de Gobierno Juan Mauricio Ramírez Cortes Secretario de Hacienda Oscar Gómez Heredia Secretario de Seguridad, Justicia y Convivencia Catalina Valencia Secretaria de Cultura, Recreación y Deportes Alfredo Bateman Serrano Secretaria de Desarrollo Económico Diana Rodríguez Franco Secretaria de la Mujer Secretaria Jurídica 133 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-133 • 2023 • MAYO • 12 Resumen ejecutivo El sector Turismo es estratégico para el desarrollo económico, social y ambiental de Bogotá. Su impacto en la dinamización de la economía, en las posibilidades de movilidad social y en reconocimiento y protección de la estructura ecológica principal, hacen que sea un núcleo fundamental para pensar el desarrollo social y territorial, desde su escala distrital hasta la regional.

El Turismo es un sistema complejo, que trasciende a los límites de la jurisdicción distrital (incluyendo su ámbito metropolitano). Está compuesto por los subsistemas social, ambiental, inteligencia, de recursos, de industria turística, cultural y de gobernanza, en cuya interrelación se gestan las dinámicas necesarias para atraer turistas y visitantes, mediante productos, servicios y experiencias basadas en criterios de sostenibilidad y responsabilidad. Pese a esto, se han identificado situaciones problemáticas que limitan sus capacidades y que se constituyen como un problema que debe ser resuelto colectivamente.

Frente a esto, el ámbito de intervención geográfico de la política es Bogotá y establece orientaciones de política que permitan su integración y coordinación con la Región Metropolitana Bogotá-Cundinamarca, a través de su Consejo Metropolitano y en relación con otras formas de asociación territorial como la Región Administrativa de Planificación Especial. En este sentido, esta política pública contempla acciones de articulación en torno a la creación de productos regionales, promoción turística, entre otros aspectos. En línea con los principios de autonomía territorial, sostenibilidad, pluralidad, convergencia económica, gradualidad, especialidad y participación, contemplados en la Ley 2129 de 2022.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-134 • 2023 • MAYO • 12 134 En este marco, la política surge como instrumento para intervenir el problema de baja capacidad del Sistema Distrital de Turismo para el fomento de la actividad turística y la consolidación de Bogotá-región como destino inteligente y sostenible, lo que ha impactado negativamente en la garantía de derechos fundamentales para la población Para intervenir esta problemática, la política se plantea como objetivo general consolidar a Bogotá región como un destino turístico sostenible, inteligente, responsable e incluyente, que desarrolla la actividad turística en equilibrio con el desarrollo social, ambiental y económico de los territorios, sectores, pueblos y comunidades Las acciones se concentran en cinco objetivos específicos que se corresponden a su vez con las dimensiones de Destino Turístico Inteligente (DTI). En primer lugar, en lo referido a la gobernanza del Sistema Distrital de Turismo, se contemplan acciones para asegurar una mejor gestión del destino, a través de la implementación del plan de acción de DTI, el mejoramiento de la seguridad turística, con planes y redes de seguridad en clave territorial, la ampliación de la participación ciudadana, con la creación y conformación de los Consejos Locales de Turismo, la calidad turística con procesos de asistencia técnica especializada, la apropiación de ciudad y la incidencia metropolitana, nacional e internacional de Bogotá.

En el segundo objetivo se establece una apuesta para mejorar la accesibilidad y el desarrollo de la actividad turística, con acciones para el diseño de productos accesibles, la promoción de la inclusión laboral y productiva, la asistencia técnica para el diseño universal.

En el tercer objetivo se definen acciones para mejorar la innovación de la industria turística y de los actores de la cadena de valor del Turismo, a través de estrategias para el desarrollo de productos turísticos que apunten a mejorar la competitividad, la implementación del laboratorio de innovación turística, el mejoramiento del encadenamiento productivo 135 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-135 • 2023 • MAYO • 12 y la entrega de estímulos para incentivar la sostenibilidad de las MiPymes del sector.

En el cuarto objetivo se contemplan acciones en clave de Turismo sostenible, como procesos de asistencia técnica a prestadores para la obtención de sellos de sostenibilidad, de medición de la huella ecológica de la actividad turística y el desarrollo de programas para su reducción, Planes de Gestión Turística Local, estímulos para el Turismo comunitario y la vinculación del sistema distrital del cuidado.

En el quinto objetivo se plantean acciones para la apropiación efectiva de la tecnología y la inteligencia en el Sistema Distrital de Turismo, a través de productos como el Sistema de Información Turística, procesos de capacitación para la utilización de las TIC, señalización inteligente y la arquitectura para interoperabilidad de datos base para el Turismo.

Como elementos transversales para el logro de este objetivo se abordan las lecciones aprendidas en la actividad turística a partir de los impactos del COVID 19, la necesidad de avanzar en la construcción de un destino libre y seguro para las mujeres, y la responsabilidad de posicionar a la Región Metropolitana Bogotá-Cundinamarca como un destino turístico líder. Frente a las lecciones aprendidas del COVID 19, se destaca que, a partir de los impactos sobre la industria turística, evidenciados en perdida de registros formales, disminución en ventas, desempleo, entre otros, se visibilizaron retos fundamentales para el sector, unos relacionados con la necesidad de incorporar tecnologías y formas innovadoras que disminuyan la vulnerabilidad del turismo frente a la materialización de riesgos y de otro lado, repensar las formas en cómo la seguridad turística y los procesos de fortalecimiento a prestadores de servicios turísticos deben ser más adaptables y responder a las dinámicas de un contexto social y económico volátil.

Por otra parte, la consolidación de Bogotá región como destino turístico, debe estar orientada bajo parámetros técnicos y políticos que permitan REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-136 • 2023 • MAYO • 12 136 garantizar integralmente los derechos de las mujeres. Esto implica intervenir las situaciones que reproducen brechas de género en la industria turística, ocasionando mayor nivel de informalidad y dificultades de acceso al mercado laboral para las mujeres. Igualmente, el territorio debe adaptarse para garantizar la seguridad e integridad de las turistas y residentes del destino.

El desarrollo de esta apuesta programática convoca a 14 sectores de la administración distrital, 26 entidades distritales y 20 Alcaldías Locales, y articular acciones, recursos e instrumentos de planeación, que permitan el fortalecimiento del sistema distrital de turismo y con esto contribuir a que la Región Metropolitana Bogotá Cundinamarca sea un destino sostenible, inteligente, responsable e incluyente. En el corto plazo, se espera que estas acciones complementen y articulen las apuestas programáticas del Plan de Desarrollo Turístico para la Región Metropolitana, el diseño y la ejecución de infraestructura turística estratégica y el desarrollo de proyectos turísticos especiales.

En este marco, adoptar una política pública distrital de Turismo es un propósito de ciudad, que propone una visión de largo plazo y que se constituye como un instrumento para enfrentar los principales retos para generar Turismo sostenible, desarrollo económico, social y ambiental.

Igualmente, esta política contribuye al propósito de constituir un modelo de gestión turística metropolitana, mediante la gestión integrada de productos metropolitanos, promoción como destino regional, entre otros aspectos. Para ello, la política pública de Turismo proyecta un horizonte de acción a 11 años.

137 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-137 • 2023 • MAYO • 12 Tabla de contenido Siglas y abreviaciones........................................................................................... 11 Introducción........................................................................................................... 12 Antecedentes y justificación.................................................................................. 17 Marco jurídico........................................................................................................ 22 Marco conceptual.............................................................................................. 25 Estrategia, proceso y resultados de la participación.......................................... 41 Diagnóstico........................................................................................................ 60 Formulación de la política.................................................................................... 104 Objetivo general............................................................................................... 104 Objetivos específicos....................................................................................... 105 Sectores y entidades corresponsables............................................................ 126 Seguimiento y evaluación................................................................................ 127 Financiamiento................................................................................................ 128 Glosario........................................................................................................... 131 Anexos............................................................................................................. 145 Bibliografía....................................................................................................... 145 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-138 • 2023 • MAYO • 12 138 Índice de figuras, tablas y mapas Figuras Figura 1 Interpretaciones del Turismo sostenible. 26 Figura 2 Principios De Sostenibilidad 27 Figura 3 Valores Y Principios Del Turismo Sostenible. 28 Figura 4 Pilares estratégicos destinos turísticos inteligentes 30 Figura 5 Estructura de la estrategia de participación fase de agenda pública. 35 Figura 6 Fases del proceso de participación ciudadana para la formulación de la política 36 Figura 7 Tipologías de viajeros. 63 Figura 8 Turistas nacionales e internacionales 64 Figura 8 Personas viajeras por grupo etario. 65 Figura 8 Personas viajeras por género. 66 Figura 11 Personas viajeras por género. 67 Figura 12 Percepción hospitalidad de turistas. 71 Figura 13 Satisfacción del viaje turistas internacionales 72 Figura 14 Número de establecimientos de los PST con RNT activo. 82 Figura 15 Distribución del número de prestadores y prestadoras de servicios turísticos. 84 Figura 16 Establecimientos de los prestadores y prestadoras de servicios turísticos 85 Figura 16 Distribución de los establecimientos de los prestadores y prestadoras de servicio turístico nuevos por categoría del RNT-2019 - 2020. 87 Figura 18 Plano de factores estratégicos 106 139 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-139 • 2023 • MAYO • 12 TABLAS Tabla 1 Perspectivas poblacionales del Turismo 22 Tabla 2 Categorías en clústeres 37 Tabla 3 Eventos del esquema de participación 39 Tabla 4 Problemas del Sistema Distrital de Turismo en clave diferencial 59 Tabla 5 RNT por Localidad 2019-2020. 83 Tabla 6 Prestadores/as de servicios turísticos por categoría. 86 Tabla 7 Análisis de factores estratégicos 105 MAPAS Mapa 1 Concentración del Turismo 89 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-140 • 2023 • MAYO • 12 140 Siglas y abreviaciones

- Asociación de Estados del Caribe (ACS AEC).
- Comunidades Negras, Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras

(NARP).
- Consejo Internacional de Monumentos y Sitios (ICOMOS).
- Consejo Superior de la Política Fiscal (CONFIS).
- CONPES (Consejo Nacional de política económica y social).
- Corredores Inteligentes de Turismo (COINT).
- Departamento Administrativo Nacional de Estadística: DANE
- Destino Turístico Inteligente: DTI
- El Turismo de negocios o de eventos: MICE
- Exportaciones Turismo Inversión Marca País: PROCOLOMBIA
- Fondo de Desarrollo Turístico de Bogotá: FONDETUR
- Fondo Nacional de Turismo: FONTUR
- Instituto Distrital de Turismo: IDT
- Índice de Competitividad Turística de Colombia: ICTRC
- Ministerio de Comercio, Industria y Turismo: MINCIT
- Ministerio de Comercio Exterior y Turismo de Perú: MINCETUR
- Objetivo de Desarrollo Sostenible: ODS
- Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura: UNESCO
- Organización Mundial del Turismo: OMT
- Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos:

OCDE
- Plan Operativo Anual de Inversiones: POAI
- Región Administrativa de Planificación Especial: RAPE
- Registro Nacional de Turismo: RNT
- Sociedad Estatal Española de gestión de la innovación y las tecnologías turísticas: SEGITTUR
- Tecnologías de la Información y la Comunicación: TIC
- World Tourism Organization: UNWTO
- Zonas de interés Turístico: ZIT 141 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-141 • 2023 • MAYO • 12 Introducción El presente documento CONPES D.C presenta la Política Pública Distrital de Turismo de Bogotá para el periodo 2023-2033. Esta política surge de la necesidad de brindar un marco estratégico para el desarrollo de la actividad turística, que permita materializar los principios del Turismo sostenible, la implementación de Destino Turístico Inteligente como forma de gestión de destino y garantizar los derechos de diversos actores del sector y residentes del destino.

El Turismo es entendido como “un fenómeno social, cultural y económico que supone el desplazamiento de personas a países o lugares fuera de su entorno habitual por motivos personales, profesionales o de negocios” (Organización Mundial del Turismo, 2019). En términos económicos, el Turismo aportó el 1,9% del PIB de Bogotá (DANE,2021), lo que convierte al Turismo en dinamizador de otros sectores que hacen parte de la cadena de valor turístico, como lo son el transporte, la alimentación y bebidas entre otros.

Además de su contribución económica, el Turismo es una fuente fundamental de desarrollo social y territorial, permitiendo que los diversos recursos y atractivos del destino, sean aprovechados por las comunidades receptoras y los actores de la industria turística, para crear y promocionar productos y servicios, ofertados a todo tipo de turistas y visitantes. En otro sentido, la contribución del Turismo en términos patrimoniales y ambientales es fundamental, ya que, al guiarse por los principios de la sostenibilidad, da a conocer y sensibilizar en el cuidado y respeto de los elementos sociales, culturales y naturales elementos constitutivos de nuestra sociedad.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-142 • 2023 • MAYO • 12 142 Esta política es el resultado del trabajo técnico en cabeza del Instituto Distrital de Turismo con el acompañamiento de la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico, con la cual se adelantó el proceso de participación ciudadana durante la fase de agenda pública en 2021, con el involucramiento de los sectores, territorios y poblaciones que hacen parte del Turismo. En esta fase, se realizó una caracterización por los problemas del Turismo en la ciudad y las acciones propuestas en clave de cocreación.

Los actores que participaron de esta fase de agenda pública se dividieron en las siguientes categorías:

- Poblacional: sectores LGBTIQ, Personas mayores, Comunidades indígenas, Comunidades NARP, Personas con discapacidad, Jóvenes y Mujeres.

- Territorial: las 20 localidades de la ciudad de Bogotá, la Región Administrativa de Planificación Especial Central, y las gobernaciones de los departamentos de Meta, Boyacá, Cundinamarca, Tolima y Huila.

- Sectorial: servidores y servidoras del IDT, expertos en Turismo, gremios, instituciones públicas, académicos, prestadores y prestadoras de servicios turísticos, Concejales y guías de Turismo.

Además del esquema de participación adelantado, se realizó un trabajo técnico para la alineación de la política con las recomendaciones de la Organización Mundial del Turismo, como principal organismo internacional en la materia. Aspectos como el turismo sostenible, la perspectiva del turismo incluyente, entre otros, están incorporados integralmente en la política.

Como resultado del esquema de participación y del trabajo técnico realizado con base en las recomendaciones de la OMT y otras fuentes, se produjo el diagnóstico e identificación de factores estratégicos para la política1. Allí se evidenciaron múltiples problemáticas asociadas a los componentes del sistema distrital de turismo. La inseguridad, la identidad de ciudad, el acceso a convocatorias, las limitaciones para la aplicación 1 Este documento puede ser consultado en la página web www.idt.gov.co 143 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-143 • 2023 • MAYO • 12 tecnológica, se destacan como temas que generan insatisfacción y preocupación en el sector. Este diagnóstico permitió definir como problema central de la política la baja capacidad del sistema distrital de Turismo para el fomento de la actividad turística y la consolidación de Bogotá-región como destino inteligente y sostenible, lo que ha impactado negativamente en la garantía de derechos fundamentales para la población, como el derecho al trabajo (conexo a la seguridad social), derechos económicos, igualdad, nivel de vida adecuado, asociatividad, entre otros.

Como forma de intervención a este problema, se plantea un plan de acción proyectado a una vigencia de 11 años. Esto supone un hito en el Distrito Capital ya que por primera vez se avanza en el desarrollo de una apuesta de acción interinstitucional, que define resultados y productos, que posibilita contar con información para la implementación y seguimiento, y que logra articular a distintas entidades distritales.

Asimismo, en perspectiva territorial, con esta política pública se espera aportar a la consolidación de Bogotá Región como destino turístico auténtico, innovador, responsable, incluyente y que permita un mejoramiento integral de los productos y servicios turísticos, así como en la calidad de vida de los sectores, territorios y poblaciones que lo componen. Igualmente, ante la evolución institucional de la Región Metropolitana Bogotá-Cundinamarca, la política brindará orientaciones programáticas para posicionar a la Región como destino único, realizar procesos de gestión del destino bajo el modelo de Destino Turístico Inteligente a nivel metropolitano, fortalecer el desarrollo de productos turísticos de alcance regional, entre otros aspectos.

Esta política distrital orienta estratégicamente a Bogotá – Región un desarrollo en materia sostenible ya que ha pretendido sumar a todos los actores y ciudadanía tanto dentro de la formulación como en la puesta en marcha de la misma. Con la implementación de esta política se pretende la adecuación en infraestructura que beneficie la accesibilidad, la inclusión laboral de sectores y poblaciones minoritarias o en situación de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-144 • 2023 • MAYO • 12 144 vulnerabilidad y con esto, reafirmar al Turismo como motor del desarrollo económico y social de las comunidades.

El uso de tecnologías se convierte en una herramienta fundamental de la Política Pública Distrital de Turismo buscando impulsar a Bogotá como un destino turístico inteligente, y así atender a parte de las necesidades de todos los visitantes y turistas en un mundo cada vez más ligado a la tecnología. El uso de estas herramientas tecnológicas puede convertir a Bogotá en una ciudad más accesible, conectada e intuitiva.

Es precisamente este aspecto lo que le suma importancia a esta política distrital y al sector turístico; todo lo adelantado en esta materia beneficia al total de la población de la ciudad y no solamente a quienes hacen parte de la cadena de valor del Turismo.

Así mismo, la política debe entenderse en el marco de un ecosistema distrital de políticas públicas, que complementan con acciones diversas el fortalecimiento integral del sistema distrital de turismo. Igualmente, en términos de promoción y mercadeo, la política es complementada por las acciones desarrolladas misionalmente por el Instituto Distrital de Turismo, las orientaciones de la mesa de mercadeo de ciudad y los instrumentos de planeación relacionados con la internacionalización de Bogotá región.

Finalmente, cabe destacar la importancia de pensar e intervenir las problemáticas del Turismo desde los enfoques diferenciales. Estos, reconocen situaciones particulares que afrontan distintos grupos de personas, y derechos particulares que requieren que las instituciones, la sociedad civil y el sector privado, atiendan integralmente, para buscar un bienestar general y el respeto a la diversidad de la sociedad.

De esta forma, hay fenómenos particulares que afrontan las mujeres, especialmente en el mundo del mercado laboral (desempleo, desigualdades de ingresos, techo de cristal, entre otros) y en su vivencia de la ciudad (violencias basadas en género), que se reconocen como barreras estructurales que limitan sus derechos y requieren intervenciones diferenciales.

145 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-145 • 2023 • MAYO • 12 También se debe reconocer que en el destino turístico se presentan violencias basadas en género, tanto para turistas y visitantes, como en el mercado laboral; por lo cual es necesario implementar acciones que prevengan patrones e intervengan espacios en los que se puedan presentar violencias basadas en género. Se deben promover acciones contundentes en contra de la inseguridad y la violencia que viven las mujeres.

De igual forma, pueblos étnicos, el campesinado, los habitantes rurales, las personas con discapacidad, jóvenes, personas mayores, víctimas, excombatientes y constructores de paz, tienen vivencias, problemas y expectativas diferenciales frente al turismo, por lo cual está política las reconoce, visibiliza y genera marcos de acción específicos.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-146 • 2023 • MAYO • 12 146 Antecedentes y justificación El desarrollo turístico de Bogotá en los últimos años estuvo guiado, entre otros, por disposiciones distritales contempladas especialmente en el Decreto 327 por el cual se adopta la Política Distrital de Turismo para Bogotá, D.C. y su zona de influencia Región Capital de 2008 y el Decreto 664 de 2011 “Por medio del cual se adopta el Plan Maestro de Turismo para Bogotá, D.C.”

Sobre la Política Pública de Turismo de 2008 se destaca la definición de lineamientos para el desarrollo de la actividad turística, introduciendo por primera vez el concepto de “sistema distrital de gestión turística” y señalando componentes importantes como las mesas locales de competitividad, planes de seguridad, Observatorio de Turismo y una serie de disposiciones en materia de mercadeo y promoción, inclusión, competitividad y región capital. Pese a esto, la ausencia de un plan de acción, dificultó su proceso de implementación, así como el monitoreo y el seguimiento.

En lo relacionado con el Plan Maestro de Turismo, cabe destacar su impacto en planeación del suelo urbano y rural para el desarrollo de actividades turísticas, con la incorporación de figuras como las zonas de interés turístico y los corredores inteligentes de turismo. A través de estas dos figuras se establecen acciones de gestión, programas y proyectos en clave económica, identitaria y de infraestructura. Estas disposiciones guiaron en gran parte la estructura de los proyectos de inversión del Instituto Distrital de Turismo y del Sector de Desarrollo Económico en los años siguientes a la expedición del Plan.

147 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-147 • 2023 • MAYO • 12 Pese a la existencia de estos dos instrumentos, se identificó la necesidad de contar con un instrumento de planeación que abarcara aspectos adicionales (que implican coordinación interinstitucional) para el desarrollo del sector, como la planeación estratégica de productos, mayores definiciones en materia regional, entre otros aspectos problemáticos que persistieron y que ponían en cuestión la capacidad del Distrito y particularmente del Instituto Distrital de Turismo, para una intervención efectiva. Esta necesidad derivó en el inicio del proceso de formulación de la política de turismo en 2016, mediante el proceso de colaboración entre el Instituto Distrital de Turismo y la Universidad de los Andes, orientado a la construcción de los lineamientos para la formulación de una nueva política. Posteriormente se realizaron ajustes en los documentos técnico con el fin de adaptarlos a los lineamientos de la Guía de Formulación de Políticas Públicas del Distrito Capital (expedida en 2017).

Debido a los inconvenientes para la efectiva culminación de la fase de agenda pública en 2019, se evidenció la necesidad de adaptar el proceso del proceso de formulación de la política, ante el impacto de la pandemia por COVID 19 en el sector Turismo en el 2020 y 2021 y el cambio en los elementos de contexto del orden político, económico y social reconfiguraron las dimensiones del problema que la política pretende intervenir. Por estos motivos, durante la vigencia 2021 el Instituto Distrital de Turismo realizó un ajuste estructural al proceso de agenda pública que implicó un esquema complementario de participación, la renovación del análisis problemático, la reestructuración de la estructura programática, entre otros aspectos.

Como parte de esta nueva etapa del proceso se ha definido como problema central la necesidad de entender el Turismo como un sistema compuesto por múltiples determinantes de carácter sectorial, territorial y poblacional, lo que induce a la comprensión de que varios ámbitos de intervención del Estado deben ser orientados hacia la generación de un ambiente propicio para el Turismo. Bajo esta lógica, el fortalecimiento del REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-148 • 2023 • MAYO • 12 148 sistema turístico que busca mejorar las condiciones de Bogotá como destino, requiere de una intervención sostenida, coordinada e intersectorial, que permitirá la generación de desarrollo económico, social y ambiental.

En este marco, tener una gobernanza adecuada del sistema distrital de turismo, en cabeza de la Alcaldía Mayor, es un propósito de ciudad, que supera los periodos de gobierno y que se constituye como uno de los principales retos para generar Turismo sostenible, desarrollo económico, social y ambiental. Igualmente, una gobernanza adecuada contribuye al propósito de constituir un modelo territorial de alcance territorial, mediante la gestión integrada de productos metropolitanos, permitiendo impactos positivos para la consolidación de la Región Metropolitana Bogotá Cundinamarca. De esta manera, la política pública de Turismo proyecta un horizonte de acción a 11 años.

De otro lado, al analizar el ecosistema de políticas públicas distritales, se identificaron 10 políticas intervenciones relacionadas con el sector Turismo. Sin embargo, luego de estudiar su estructura programática, se determinó que los lineamientos y metas allí contemplados, no son suficientes para intervenir problemáticas que se presentan en el seno de distintos subsistemas del sistema turístico, como el ambiental, cultural, entre otros. Igualmente, aunque la el Decreto 664 de 2011, adopta el Plan Maestro del Turismo, determinó aspectos relacionados con norma urbana y rural en materia turística, no logró garantizar la articulación de acciones interinstitucionales y su ámbito de aplicación ha perdido vigencia en función de la nueva normatividad contemplada en el Decreto 555 de 2021.

En el plano regional, la creación de la Región Metropolitana Bogotá- Cundinamarca (Ley 2199 de 2022) implica una oportunidad para avanzar en procesos de planificación regional del Turismo, para lo cual se requiere de un instrumento de planeación de amplia duración, con capacidad para concertar agendas entre instituciones, y que brinde un marco de gestión 149 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-149 • 2023 • MAYO • 12 de destino coherente con la sostenibilidad y el turismo responsable e incluyente.

Frente a esta oportunidad, se ha identificado como prioritario el fortalecimiento del sistema turístico distrital, a través de la concertación de distintas entidades distritales, para que realicen acciones en aspectos clave de la ciudad como el relacionamiento de la ciudad con los turistas, la reafirmación identitaria como destino, el respeto y reconocimiento de las normas y valores sociales del destino, la consolidación de productos sostenibles y atractivos a la demanda turística, el reconocimiento de la estructura ecológica principal como atractivo (en concordancia con los lineamientos emitidos por las autoridades ambientales), el fortalecimiento de la operación de la industria turística y sus actores (operadores, prestadores de servicios turísticos, industrias asociadas), el mejoramiento y visibilización de atractivos culturales y patrimoniales, la utilización de las TIC para mejorar los productos turísticos, el mejoramiento de la infraestructura para el desarrollo de actividades turísticas, el mejoramiento de la articulación pública-privada, el mejoramiento de la seguridad turística y la prevención de delitos asociados a los viajes y Turismo.

En cada una de estas acciones es prioritario la incorporación de los enfoques territoriales, sectoriales y poblacionales, que partan del reconocimiento de situaciones de exclusión, discriminación y marginación que se gestan en el Turismo y que afectan que diversos grupos poblacionales y territorios tengan las mismas experiencias como turistas, visitantes, operadores y operadoras de la cadena de valor. Con esto, desde los diferentes componentes del sistema turístico, se tendrán acciones diferenciadas que reduzcan esas asimetrías y que se constituyan como una acción afirmativa que contribuye a la materialización de derechos constitucionales, el principio de igualdad, y el mejoramiento de la calidad de vida de los residentes.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-150 • 2023 • MAYO • 12 150 Marco jurídico En el proceso de formulación de la política se realizó un análisis del marco jurídico del turismo, cuyo detalle se encuentra en el Documento de Diagnóstico e Identificación de Factores Estratégicos (IDT, 2022), en el cual se relaciona la normatividad internacional, las leyes y decretos del orden nacional y la normatividad en materia distrital que incide en el desarrollo de la actividad turística.

Con el interés de identificar los lineamientos de política que responden a las disposiciones jurídicas en sus distintos niveles, a continuación, se presentan las normas más relevantes para el ejercicio de formulación de la Política Pública Distrital de Turismo y que suponen la base de la estructura programática:

TÍTULO TEMAS RELACIÓN Ley 300 de 1996 Ley General del Turismo Establece las regulaciones aplicadas a prestadores de servicios turísticos, la organización general del turismo, entre otras disposiciones. Ley Orgánica 2199 de 2022 Creación de la Región Metropolitana Bogotá- Cundinamarca Esta ley establece los principios y las bases para la definición de los hechos metropolitanos de la Región Metropolitana Bogotá- Cundinamarca, donde se relacionan aspectos del sector turismo. Decreto 1074 de 2015 Decreto Único Reglamentario del Sector Comercio, Establece la estructura del Viceministerio de Turismo al interior del Sector, así como 151 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-151 • 2023 • MAYO • 12 sus competencias frente a los servicios turísticos, los operadores, las agencias, el registro, entre otros aspectos.

TÍTULO TEMAS RELACIÓN Industria y Turismo. Este Decreto ha sido modificado, adicionado y/o sustituido por los Decretos: 1034 de 2022, 761 de 2022, 653 de 2022, 377 de 2022, 255 de 2022, 254 de 2022, 253 de 2022, 191 de 2022, 190 de 2022, 1845 de 2021, 1838 de 2021, 1837 de 2021, entre otros.

Decreto Distrital 268 de 2020.

Reglamentó el funcionamiento del Fondo de Desarrollo Turístico de Bogotá - FONDETUR Este decreto establece los alcances y el funcionamiento del Fondo a través del cual se otorga financiamiento a prestadores de servicios turísticos de la ciudad. Decreto Distrital 213 de 2021 Creación del Consejo Consultivo Distrital de Turismo y dictan otras disposiciones.

Crea la instancia distrital del sector turismo, base de la participación del sistema distrital de turismo. Decreto Distrital 555 de 2021 Este Plan establece el sistema distrital de turismo como estructurante de los proyectos de turismo en Bogotá.

Expedición del Plan de Ordenamiento Territorial Bogotá Reverdece 2022- 2035 Creación del Instituto Distrital de Turismo Acuerdo Distrital 275 de 2007 Determina la funciones y competencias del Instituto Distrital de Turismo como REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-152 • 2023 • MAYO • 12 152 TÍTULO TEMAS RELACIÓN autoridad turística de la ciudad. Acuerdo Distrital 803 de 2021 Establece el funcionamiento del Observatorio de turismo, base del sistema de información turística de la ciudad.

Institucionaliza el Observatorio de Turismo de Bogotá y se establecen lineamientos para su gestión y se dictan otras disposiciones Es la guía para la formulación de los lineamientos bajo los cuales se estructura la política.

Acuerdo 720 de 2018 Desarrolla los lineamientos para la formulación de la Política Pública Distrital de Turismo.

Tabla 1 Principales normas relacionadas con la Política de Turismo Cabe señalar que el marco normativo relacionado con la Política Pública Distrital de Turismo y en general, del sector turismo, está definido por las orientaciones de la Organización Mundial de Turismo, así como por los tratados específicos de cooperación entre Colombia y otros países.

En lo nacional, Ley 300 de 1996 es el marco general y sus principales modificaciones en las leyes 1558 de 2012, en la cual se incorpora el concepto de sostenibilidad y que se desarrolla aún más en la Ley 2068 de 2020 que define implementar mecanismos para la conservación, protección y aprovechamiento de los destinos y atractivos turísticos, así como fortalecer la formalización y la competitividad del sector y promover la recuperación de la industria turística. Las modificaciones y reglamentaciones recientes de esta Ley, orientan la política hacia el aseguramiento de las condiciones necesarias para el desarrollo de las actividades turísticas de forma sostenible.

En lo Distrital el Acuerdo 720 de 2018 establece los lineamientos para la 153 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-153 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) formulación de la Política Pública de Turismo, ante lo cual, la estructura programática de la política atiende integralmente a los puntos allí contemplados, especialmente en materia de sostenibilidad e inteligencia. Igualmente, el Decreto 555 de 2021, que establece el Plan de Ordenamiento Territorial, se constituye como principal orientación para la territorialización de la política y la estructuración del sistema distrital de turismo.

Marco conceptual El marco conceptual de la política tiene tres grandes componentes. El primero expone la dimensión teórica del Sistema Distrital de Turismo, estableciendo los distintos conceptos, categorías y sus relaciones, que lo componen. El segundo aborda el concepto de Turismo sostenible, ahondando en sus dimensiones ambiental, social y económica. Finalmente, caracteriza el modelo de Destino Turístico Inteligente, como forma de gestión de destino que se espera implementar en la ciudad, a través de esta política.

Sistema Distrital de Turismo El Sistema Distrital de Turismo es un sistema complejo, compuesto por múltiples interacciones entre siete subsistemas, las cuales configuran las características de Bogotá-región como un destino turístico. 2 Los sistemas complejos tienen una estructura que influye y se ve influenciada por su entorno y contando con interacciones dinámicas entre componentes. El sector turístico comparte estas características, ya que un destino turístico comprende una variedad de empresas y organizaciones que se relacionan de acuerdo a su contexto y este influye 2 La definición del Sistema Distrital de Turismo es propia del Instituto Distrital de Turismo, y fue elaborada con base en un estado del arte de 28 concepciones teóricas sobre el concepto de sistema turístico.

25 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-154 • 2023 • MAYO • 12 154 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) en las conductas o en cómo estos mismos actores se relacionan (Baggio, SF). Los subsistemas que componen el Sistema Distrital de Turismo son:

Subsistema de Industria El subsistema de la industria turística está comprendido por la relación entre oferta y demanda que se genera en un destino turístico y que se relaciona con la cadena de valor del Turismo y sus sectores asociados.

Todos los integrantes de la oferta deben tener conocimiento sobre el funcionamiento de cada elemento que compone a la demanda y las tendencias de cada uno, debido a la relación de interdependencia existente entre todos.

Los componentes de la oferta son: a). Atractivos (del viaje o del destino turístico), b). Servicios (asociados al viaje), c). Transporte (vínculo entre la fuente de mercado y el destino), d). Información (mapas, guías, videos, artículos, folletos, etc.) y e). Promoción (se vincula fuertemente con los demás) (Gunn, 2002).

Por su parte, la demanda es el número de personas que viajan o desean viajar con el fin de utilizar instalaciones turísticas y servicios lejos de sus lugares de trabajo o residencia. Los estudios buscan cuantificar y cualificar la demanda turística. (Número y tipo de turistas) (Varisco, 2013).

Con el fin de satisfacer la demanda del mercado, se resalta la importancia de que el destino disponga de datos que le permitan predecir el comportamiento de esta, mediante el uso de técnicas cualitativas y cuantitativas (Gunn, 2002).

Subsistema de gobernanza La gobernanza está compuesta por tres elementos. En primer lugar, la 26 155 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-155 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) relación entre las instituciones públicas, privadas y del tercer sector, con el propósito de coordinar y planificar el funcionamiento del sistema de Turismo. En segundo lugar, la red de normas formales e informales que regulan estas relaciones. En tercer lugar, por las políticas de otros sectores que tienen un impacto determinado sobre el sistema.

La triada entre sector público (Estado), el sector privado (mercado) y el tercer sector (sociedad), configuran la red de gobernanza sobre el sistema. Cabe señalar que las instituciones educativas hacen parte de esta red y se ubican entre el Estado y el mercado, dependiendo de su naturaleza pública o privada (Varisco, 2013). En este relacionamiento, las instancias y mecanismos de participación son el escenario de encuentro y coordinación, lo que implica que para una adecuada gobernanza deben existir espacios suficientes y efectivos de participación que garanticen una interlocución fluida, acuerdos y mecanismos para dirimir los conflictos que se generan.

El compendio de normas formales e informales regulan la actividad turística. Las normas formales están relacionadas con la legislación internacional, nacional y distrital, que reglamentan determinados aspectos del sector y que generan la posibilidad de cambiar determinados comportamientos de los actores del sistema. Por otro lado, existen normas informales, relacionadas especialmente con temas culturales, que normalizan comportamientos individuales y colectivos.

Sobre la interrelación del Turismo con otras políticas, es importante señalar que “el Turismo, en tanto trata de una actividad compleja y dinámica, se encuentra atravesado e interconectado con una gran cantidad de políticas públicas que lo afectan” (Villar, 2011, p.56). Este elemento se constituye como una de las entradas del sistema, pues lineamiento de otros sectores o ámbitos de intervención estatal configuran determinados aspectos del sector Turismo y se constituyen como un punto de análisis importante para determinar la dinámica del sistema de Turismo.

27 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-156 • 2023 • MAYO • 12 156 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Subsistema de recursos e infraestructura El subsistema de recursos contempla los elementos físicos y humanos requeridos para el desarrollo de actividades turísticas. Estos elementos están agrupados en infraestructura, equipamientos, instalaciones, atractivos y recursos existentes en el destino turístico.

La infraestructura turística está constituida por los elementos que permiten a los turistas llegar, permanecer y desarrollar actividades de Turismo en un determinado destino. Para Bullón (2004), existen 4 categorías de infraestructura: transporte (incluye redes, canales, servicios para turistas, sistemas de transporte), comunicaciones (líneas telefónicas, redes de internet), sanidad (agua, alcantarillado, recolección de residuos) y energía (red eléctrica, combustible).

Los equipamientos son el conjunto de empresas e instalaciones que en un destino posibilitan la oferta de servicios turísticos en sectores como el alojamiento (hoteles, moteles, casas, entre otros), la alimentación (restaurantes, cafeterías, comedores), la diversión (discotecas, cines, casino, deportes, parques temáticos), entre otros (agencias de viaje, comercio, guías de Turismo, estacionamiento).

Las instalaciones son construcciones que facilitan el desarrollo de las actividades turísticas. Estos pueden ser de agua y playa (muelles, carpas, entre otras), de montaña (miradores, circuitos, refugios, entre otros) y generales (piscinas, vestuarios, campos de golf, pasarelas, entre otros), Por su parte, los atractivos son definidos como aquellos bienes y servicios que, por intermediación humana, hacen posible la actividad turística y satisfacen las actividades de la demanda (Organización Mundial del Turismo, SF, P197).

28 157 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-157 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Subsistema social El Turismo como hecho social en la cual se generan fenómenos como la relación entre visitantes y comunidades receptoras, posibilidades de desarrollo y los enfoques poblacionales en el sector. Bajo esta perspectiva, el Turismo tiene como objetivo la felicidad de las personas, bajo la perspectiva del “buen vivir”, que implica a su vez un escenario de comunidad donde turistas y ¿comunidad receptora se integran con reciprocidad (Jiménez, 2013).

En el encuentro entre turistas, visitantes y comunidades receptoras, se configuran posibilidades de comunicación en tanto las personas que residen actúan en función del trabajo.

De otro lado, dentro del subsistema social se gestan las posibilidades de que el Turismo sea un propulsor del desarrollo social, en donde el relacionamiento personal, social y con la naturaleza a través del Turismo, es un hecho social que brinda posibilidades de desarrollo sostenible para comunidades locales y que alinea a distintos actores a través de alianzas y pensamiento colectivo, en el propósito de fortalecer integralmente un territorio que genera experiencias transformadoras, las cuales lo visibilizan y gestan como destino (Socatelli,2020).

Finalmente, cabe señalar que, debido a las identidades y características de distintos grupos en la sociedad, el Turismo tiene una representación social diferenciada. De esta forma, hay reivindicaciones identitarias, afirmativas y de género, como se muestra a continuación:

GRUPO CONCEPTO Pueblos y Comunidades Indígenas -Responsabilidades étnicas y culturales
- Fomentar la comprensión y gestión intercultural del territorio y el ambiente.
Comunidades -El fortalecimiento de la cultura de la comunidad 29 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-158 • 2023 • MAYO • 12 158 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) afrodescendiente
- La Promoción de la construcción de relaciones de entendimiento intercultural.

GRUPO CONCEPTO Negras, Afrocolombiana s, Raizales y Palenqueras Pueblo RROM o gitano Identificar, proteger y mantener las prácticas culturales y patrimoniales que le permitan la pervivencia cultural del pueblo Gitano.

Mujeres Promover la transformación de referentes culturales, para resignificar prácticas, imaginarios y representaciones que subordinan, discriminan y excluyen lo femenino y sobrevaloran lo masculino.

Sectores LGBTI Contribuir a la transformación de significados y representaciones culturales que afectan el ejercicio de derechos de las personas de los sectores LGBTI Personas con discapacidad Generar y difundir conocimiento sobre las personas con discapacidad teniendo en cuenta sus aportes y riqueza cultural.

Comunidades rurales y campesinas Proteger las expresiones culturales y el patrimonio cultural de las comunidades campesinas desde una perspectiva intercultural.

Juventud Participar de la apropiación, la creación y la formación en las diferentes formas de expresión artísticas y culturales que permitan el entendimiento y el fortalecimiento de la identidad y el patrimonio, así como el diálogo cultural entre lo local, regional y global.

Personas mayores -Promover la creación y disfrute de bienes y servicios culturales, recreativos y deportivos por parte de las personas mayores teniendo en cuenta sus características e intereses específicos.

30 159 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-159 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

GRUPO CONCEPTO Víctimas, excombatientes y constructores de paz Construir escenarios de paz, reconciliación y memoria histórica a través de procesos de turismo para la paz y la memoria. Participar en escenarios productivos que aporten a la reparación integral de víctimas y que se constituyan en una alternativa económica para excombatientes y constructores de paz.

Tabla 1 Perspectivas poblacionales del Turismo Subsistema ambiental El subsistema de ambiente, está determinado por dos dimensiones. En primer lugar, los impactos de la actividad turística en el ambiente y las acciones orientadas a su mitigación, preservación y/o regeneración. En segundo lugar, el desarrollo de Turismo de naturaleza, en sitios de la estructura ecológica principal.

Sobre el impacto de la actividad turística en el ambiente, Varisco (2013) señala que a partir de la década de 1970 se visibilizó la necesidad de entender que las repercusiones de las actividades humanas sobre el entorno natural que lo afectan indiscriminadamente. La falta de planificación turística y la supeditación de la lógica económica sobre el medio ambiente saludable, son algunos de los factores que interfieren en los impactos negativos del turismo sobre el ambiente. Frente a esto, el subsistema Ambiental del Sistema Distrital de Turismo, está orientado a generar sinergias y acciones para la reducción de los impactos negativos, bajo la perspectiva de sostenibilidad, y de otro lado, a visibilizar el Turismo como una actividad afín a la protección del medio ambiente y los recursos naturales.

Frente al desarrollo de actividades de Turismo sobre la naturaleza, cabe señalar que, para el componente ambiental de la ciudad, el Decreto 555 31 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-160 • 2023 • MAYO • 12 160 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) de 2021 establece como uno de los objetivos a largo plazo del Plan de Ordenamiento Territorial Bogotá Revederce “Proteger la estructura ecológica principal y los paisajes bogotanos y generar las condiciones de una relación más armoniosa y sostenible de la ciudad con su entorno rural”. Esta estructura constituida por los elementos bióticos y abióticos que dan sustento a los procesos ecológicos esenciales del territorio, es la base para el desarrollo del Turismo en el destino, ya que sobre esta se desarrollan diversos tipos de Turismo, como el Turismo de naturaleza, el Turismo rural, entre otros. Esto implica que, para el subsistema ambiental, sean fundamentales las acciones orientadas a la conservación y protección de los ecosistemas que hacen parte de la estructura ecológica Subsistema cultural Este subsistema parte del reconocimiento que el Turismo es una actividad cultural, asociada a la utilización del tiempo libre, el ocio, la recreación y la creación. De esta manera, este subsistema aborda tres aspectos: cultura turística y apropiación de ciudad, relación Turismo-patrimonio y la relación Turismo e industrias culturales y creativas.

La apropiación de ciudad, en el marco de la cultura turística busca promover el aprendizaje significativo, a partir del reconocimiento y apropiación del territorio en donde están ubicados, tanto en los aspectos sociales, culturales, históricos como en los ecológicos y turísticos. Estas propuestas buscan dar a conocer y difundir las diferentes tradiciones culturales y la puesta en circulación de los diferentes conocimientos, referentes, realidades y perspectivas sobre la ciudad y su potencial para ser un destino turístico sostenible de talla mundial: diverso, responsable y respetuoso de los Derechos Humanos.

Sobre la relación entre Turismo y patrimonio, Velasco (2009) afirma que uno de los principales canales de encuentro, tiene que ver con la oportunidad que ofrece el Turismo como actividad, para rentabilizar el patrimonio cultural, a través de su incorporación dentro de la oferta del 32 161 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-161 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) destino. Es decir, el consumo cultural de bienes patrimoniales se ve altamente beneficiado por la visita de turistas, lo que implica mayores ingresos y posibilidades económicas para su conservación.

Finalmente, frente a la relación entre el Turismo y las industrias creativas, cabe señalar que su convergencia da origen al denominado Turismo creativo, en el cual la participación activa, las experiencias auténticas, el desarrollo del potencial creativo, permite a los turistas desarrollar su potencial creativo a través de la vivencia de experiencias (Alberca, 2020).

Inteligencia El Sistema Distrital de Turismo se fundamenta en el esquema en red que topológicamente se determina en la interacción conjunta de sus partes. La inteligencia del sistema de Turismo comprende la capacidad de hacer la lectura del contexto en tiempo real y dar respuesta de manera ágil y que permita proyectar el desarrollo del sector. Busca fomentar la diversificación de los mercados y consolidar los éxitos obtenidos en los mercados tradicionales (Eco inteligencia, 2021)

En la incorporación de las TIC a la gestión sostenible del territorio turístico, hay que considerar el poder de control que ofrecen herramientas TIC como la sonorización, las redes Wifi y la gestión del Big Data a la hora de procesar grandes volúmenes de datos y de captar información estratégica de lo que ocurre en el territorio, siendo fundamental la construcción de un sistema de información, que es un conjunto de datos que interactúan entre sí con un fin común. En informática, los sistemas de información ayudan a administrar, recolectar, recuperar, procesar, almacenar y distribuir información relevante para los procesos fundamentales y las particularidades de cada organización.

33 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-162 • 2023 • MAYO • 12 162 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Sostenibilidad Según la UNESCO, el Turismo sostenible es aquel “que respeta tanto a la población local como al viajero, el patrimonio cultural y el medio ambiente" brindando la posibilidad de tener unas vacaciones emocionantes y, al mismo tiempo, beneficiar a los pobladores de las regiones con flujo de turistas (PROCOLOMBIA, s.f.).

De acuerdo con (Ayuso, 2003), se pueden distinguir varias interpretaciones del concepto de Turismo sostenible. Citando a Cocossis (1996), Ayuso presenta una tipología que diferencia las cuatro principales interpretaciones: sostenibilidad económica del Turismo, Turismo ecológicamente sostenible, el desarrollo turístico sostenible y el Turismo como parte de una estrategia de desarrollo sostenible.

Eficiencia Económica Sostenibilidad económica del Turismo Desarrollo turístico sostenible Sostenibilidad Turismo como Turismo ecológicamente parte de una estrategia de sostenible Equidad desarrollo sostenible Conservación Social ambiental 34 163 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-163 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Figura 1 Interpretaciones del Turismo sostenible. Fuente: AYUSO (2003). Elaboración IDT- Observatorio de Turismo Referente a la sostenibilidad económica, el objetivo principal es la viabilidad de la actividad turística a partir de la incorporación de estrategias que permitan reforzar, modernizar y diferenciar el producto a partir de soluciones e innovaciones organizativas y tecnológicas. El Turismo ecológicamente sostenible, se orienta hacia la protección de los recursos económicos y los ecosistemas, limitando el desarrollo turístico en ciertas áreas o a partir del desarrollo de actividades turísticas que no degraden el medio ambiente.

Es así como surge el desarrollo turístico sostenible, como combinación de los dos conceptos anteriores ya que enfatiza en la necesidad de asegurar la viabilidad de la actividad turística a largo plazo mediante la protección del medio ambiente, la cual resulta fundamental para la competitividad y cuya preservación está directamente relacionada con el desarrollo y el mercadeo del producto turístico.

Finalmente, el Turismo como parte de una estrategia de desarrollo sostenible, concede la misma importancia a la conservación ambiental, eficiencia económica y equidad social y se basa en el equilibrio en las posiciones extremas anteriores (Ayuso, 2003)

De este modo, el Turismo sostenible se entiende como aquel que toma en consideración las repercusiones económicas, socioculturales y ambientales, actuales y futuras, para desarrollar actividades que den respuesta a las necesidades de los visitantes, de los destinos, de las comunidades anfitrionas, de la industria turística y del entorno (Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, 2020).

La dimensión económica hace referencia a “oportunidades de empleo estable y de obtención de ingresos y servicios sociales para las comunidades anfitrionas. El principio económico del Turismo sostenible consiste en el fomento de un ambiente de negocios estable, en el que se fortalezca la cadena de valor y se incentive la formalización y el desarrollo 35 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-164 • 2023 • MAYO • 12 164 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) de productos turísticos de calidad” (Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, 2020).

Esta dimensión debe garantizar que el desarrollo sea económicamente eficiente, beneficie de manera equitativa a todos los agentes que participan dentro de la comunidad afectada y que los recursos sean gestionados de manera que se conserven para futuras generaciones (Ayuso, 2003)

Respeto a la Uso óptimo de los Viabilidad económica y repartición equitativa de autenticidad sociocultural de las recursos medioambientales beneficios comunidades Figura 2 Principios De Sostenibilidad Fuente: MINCIT (2020).

Elaboración IDT- Observatorio de Turismo La dimensión sociocultural hace referencia “al respeto por la identidad de las comunidades anfitrionas, su cultura, valores, su forma de vivir y tradiciones. También a la preservación de los activos culturales, arquitectónicos y arqueológicos de los destinos, y a la protección del patrimonio inmaterial y las costumbres ancestrales de comunidades étnicas” (MINCIT, 2020). Esta dimensión debe garantizar condiciones de accesibilidad a las atracciones y destinos, mantener y reforzar la identidad de las comunidades, la inclusión al sector de poblaciones vulnerables y con menos recursos.

36 165 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-165 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

La dimensión ambiental se refiere a “la gestión óptima de los recursos naturales que están en la base del desarrollo turístico, y a la conservación del ambiente y de los ecosistemas que soportan la vida de distintas especies y la salud del ser humano” (Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, 2020).

De esta forma, la confluencia de las dimensiones del Turismo sostenible señala los principales valores y principios para su desarrollo, tal como se muestra a continuación.

B Figura 3 Valores Y Principios Del Turismo Sostenible. Fuente: Ayuso (2003). Elaboración IDT- Observatorio de Turismo 37 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-166 • 2023 • MAYO • 12 166 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Destino Turístico Inteligente El Turismo ha experimentado una continua expansión y diversificación, teniendo en cuenta el avance de los mercados hacia productos más experienciales, segmentados y personalizados. La tendencia global es impulsada por la tecnología, que ha sido decisiva con factores como la movilidad, la instantaneidad o la interrelación social que propician las redes sociales, haciendo que muchas ciudades estén generando cambios en la infraestructura y sistemas generales de servicios que las han hecho más eficientes (Blanco, 2015).

De este modo, se define el destino turístico inteligente, como un destino innovador, consolidado sobre la infraestructura tecnológica de vanguardia, que garantiza el desarrollo sostenible del territorio turístico, accesible para todos, que facilita la interacción e integración del visitante con el entorno e incrementa la calidad de su experiencia en el destino, a la vez que mejora la calidad de vida de las personas residentes. (Blanco, 2015).

La transformación en un Destino Turístico Inteligente supone la revalorización del destino a través de la innovación y la tecnología resultando de ello fundamentalmente:

- Un aumento de la competitividad, gracias al mejor aprovechamiento de sus recursos turísticos y a la identificación y creación de otros.

- Una mejora en la eficiencia de los procesos de producción y comercialización.

- Un impulso al desarrollo sostenible del destino en sus tres vertientes: medioambiental, económica y socio-cultural.

- Una mejora de la calidad de la estancia de visitantes y de la calidad de vida de las personas residentes.

- Hacer de la estrategia turística la base para la dinamización económica del territorio garantizando sus efectos positivos en el largo plazo (SEGITTUR, sf).

38 167 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-167 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

El modelo de gestión Ti se fundamenta en 5 pilares estratégicos:

Visión estratégica e implementación Gestión eficiente Gestión eficiente, abierto y participativo GOBERNANZA Procesos de gestión Producto y servicios Comercialización y marketing INNOVACIÓN Tecnologías aplicadas a la gobernanza Tecnologías aplicadas al marketing turístico Infraestructuras tecnológicas del destino TECNOLOGÍA Gestión de la sostenibilidad turística Conservación patrimonio cultural Conservación medioambiental SOSTENIBILIDAD Marco normativo Gestión de la accesibilidad Implantación en el destino ACCESIBILIDAD Figura 4 Pilares estratégicos destinos turísticos inteligentes Fuente: SEGITTUR (2020)

Dichos pilares hacen referencia a:

- Gobernanza: replantear la política y la gestión turística de los destinos a partir de cinco principios básicos: apertura, participación, responsabilidad, eficacia y coherencia, los cuales son aplicables a todas las políticas y supone un nuevo enfoque de gestión basado en

39 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-168 • 2023 • MAYO • 12 168 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) la planificación y consenso con todos los agentes implicados (Blanco, 2015).

- Innovación: entendida como cualquier cambio basado en el conocimiento capaz de generar valor para las empresas, los turistas y los destinos (Ministerio de Hacienda, 2020).

- Tecnología: los desarrollos tecnológicos pueden ir enfocados, entre otros, a incrementar la competitividad de las empresas, la movilidad y el urbanismo, la energía y desarrollo sostenible, la seguridad pública y sanidad (Ministerio de Hacienda, 2020).

- Sostenibilidad: el desarrollo sostenible descansa en garantizar el equilibrio entre el crecimiento económico, la preservación del medio ambiente y la sostenibilidad sociocultural del territorio. El objetivo es conseguir una actividad turística más justa, diversa y respetuosa con el medio ambiente y con sus habitantes. La sostenibilidad se puede desagregar en, medioambiental, económica y cultural (Ministerio de Hacienda, 2020).

- Accesibilidad: entendida como la respuesta a un derecho de las personas al libre acceso de bienes y servicios, que favorece la desestacionalización y mejora la imagen del destino, al posicionarse como socialmente responsable. La accesibilidad es una pieza clave para poder hacer una oferta más amplia y personalizada de los servicios que se ajuste a necesidades diferenciadas y que cubra una mayor parte de la población. (Ministerio de Hacienda, 2020).

La sostenibilidad, se constituye en un pilar fundamental para el desarrollo de los destinos turísticos inteligentes y máxime por el aporte a los Objetivos de Desarrollo Sostenible y que, enlazado con los demás pilares, da paso a la construcción de destinos que den respuesta a las necesidades del Turismo de acuerdo a las tendencias actuales de los turistas y en una 40 169 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-169 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) oportunidad para el desarrollo socio económico de las comunidades locales donde se ubican.

En definitiva, la sostenibilidad es uno de los grandes objetivos de los destinos turísticos inteligentes, que hacen uso de la tecnología para mejorar la gestión de sus recursos, hacer más competitivos a los destinos al mejorar la eficiencia de sus distintos procesos (servicios públicos, infraestructuras, etc.) y mejorar la calidad de vida de su ciudadanía.

Estrategia, proceso y resultados de la participación En el marco del proceso de formulación de la política pública de Turismo del periodo 2016-2019 se desarrolló un esquema de participación con las siguientes características:

- La participación en los espacios de participación registró cerca de 1.700 personas en: escenarios en 20 localidades de Bogotá, escenarios por sector (academia, expertos, empresarios) y 255 encuestas a turistas nacionales e internacionales.

- En los escenarios de las localidades participaron representantes de las comunidades locales, representantes de grupos diversos por género, por grupos etarios, personas del sector LGBT, grupos étnicos.

- En los escenarios sectoriales participaron expertos nacionales e internacionales, representantes de gremios y del sector empresarial con incidencia directa e indirecta sobre la actividad turística, asociaciones empresariales y comunitarias, representantes de entidades distritales de sectores que se articulan con el Turismo, representantes del gobierno nacional y del orden departamental, de la Región Administrativa de Planificación Especial-RAPE,

41 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-170 • 2023 • MAYO • 12 170 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) representantes de la academia y de centros de investigación, representantes de programas especiales como la red de Colegios Amigos del Turismo y otros actores clave

- En lo referente al enfoque poblacional se realizaron 20 Talleres con 20 localidades y grupos focales específicos, con el objetivo de identificar y generar insumos, desde las comunidades y localidades de Bogotá, que prestan información y percepciones propias y colectivas que permitan al IDT y la Secretaría de Desarrollo Económico usarlas para la revisión y ajustes de la política de Turismo para Bogotá.

A pesar de la implementación de este esquema de participación, se evidenció la necesidad de realizar un esquema de participación complementario en 2021, debido a dos aspectos esenciales. En primer lugar, la pandemia reconfiguró las problemáticas del sector turístico, siendo este uno de los más golpeados por medidas como cierres y restricciones de operación, esto hizo necesario que se establecieran nuevos ejercicios participativos que permitan dimensionar los problemas del sistema turístico en el marco de la nueva normalidad y otras dinámicas que van más allá de los aspectos contingentes. En segundo lugar, al haber transcurrido cerca de 5 años de los primeros ejercicios de participación y al no ser explícita la forma en que los resultados del proceso sirvieron como insumo para la construcción del documento de diagnóstico, se hace necesario un nuevo esquema que permita analizar la transformación temporal de las concepciones sobre la problemática y que defina el alcance de la participación de los ciudadanos en el proceso.

El proceso de participación complementario, se realizó en tres grandes fases: agenda pública, formulación, implementación.

En la fase de agenda pública, se consultó y se realizaron acciones de cocreación con sectores, territorios y poblaciones del Turismo de la Bogotá-región, buscando dos objetivos:

42 171 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-171 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

- Identificar las percepciones propias y colectivas de los actores del sistema turístico, que permitan entender las configuraciones causales de los problemas asociados al Turismo en la ciudad.

- Concertar con los distintos actores del sistema turístico distrital, los principales elementos programáticos de la política pública de Turismo, a través de escenarios de cocreación y diálogo.

Para el cumplimiento de estos dos objetivos, la estructura de la estrategia de participación se compuso de cuatro grandes momentos, tal como se muestra a continuación:

Figura 5 Estructura de la estrategia de participación fase de agenda pública. Fuente: elaboración propia.

En la fase de formulación, el esquema de participación tuvo un alcance orientado a concertar acciones con personas con discapacidad, sectores LGBTI, habitantes de la ruralidad y el Consejo Consultivo Distrital de Turismo (creado a través del Decreto Distrital 213 de 2021), buscando 43 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-172 • 2023 • MAYO • 12 172 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) fortalecer sus procesos comunitarios de Turismo y contribuir a alcanzar los principios de la sostenibilidad y al desarrollo socio territorial.

Estos escenarios de participación surgen luego de la implementación del esquema de participación en la fase de agenda pública, donde se identificó como prioritario desarrollar acciones concertadas entre comunidades que son sujeto especial de protección (a excepción del Consejo Consultivo Distrital de Turismo) y que requieren, en el marco del Turismo, de acciones diferenciales que les permitan acceder y participar en igualdad de condiciones en la industria turística.

Finalmente, la tercera fase del esquema de participación, que se circunscribe al momento de la implementación de la política, tiene como primer objetivo divulgar la estructura programática de la política pública distrital de Turismo, contribuyendo a alinear los actores del sistema distrital del Turismo con una acción unificada orientada a 10 años. Como segundo objetivo, asegurar la incorporación de las lógicas de participación en la implementación de los productos asociados a la política, especialmente los referidos a estrategias, contribuyendo a extender la participación incidente del momento de formulación al momento de implementación de la política.

Diagnóstico Formulación Implementación

- Concertación de acciones con personas con discapacidad, sectores LGBTI y

actores de la

- Problematización del Sistema Distrital de Turismo
- Cocreación de escenarios de acción.

ruralidad.

- Divulgación de la política pública.
- Incorporación de la participación en el desarrollo de los productos de la política.

44 173 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-173 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Figura 6 Fases del proceso de participación ciudadana para la formulación de la política pública de Turismo Para identificar a los participantes del esquema de participación, se desarrolló un análisis preliminar de actores, a través de la búsqueda de los grupos de valor del Instituto Distrital de Turismo, asociaciones relacionadas con el sector Turismo, actores identificados en fuentes académicas y de Instituciones Nacionales, entre otros documentos. Con base en esta fuente, se identificaron 108 actores los cuales se categorizaron en 6 grandes clústeres, tal como se muestra a continuación.

Clúster Porcentaje de actores Educación para el Turismo 22,08% Elementos del sistema turístico 3,90% Instituciones Públicas 31,17% Servicios de la cadena de valor del Turismo 12,99% Servicios turísticos 12,99% Poblacional 16,88% Tabla 2 Categorías en clústeres Esta categorización en clústeres permitió entender en qué parte del sistema distrital del Turismo ejercían influencia y con ello, se procedió a hacer una reagrupación, en torno a su naturaleza dentro del sistema. Es decir, los actores provistos en los seis clústeres se recategorizaron en tres: sectores, territorios y poblaciones.

Los actores pertenecientes al grupo de sectores, tiene como elemento común su participación en la industria turística, ejerciendo la 45 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-174 • 2023 • MAYO • 12 174 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) intermediación entre la oferta y la demanda, en los distintos sectores de la cadena de valor del Turismo.

Los actores del grupo de territorios, se circunscriben a una dinámica de las localidades, la ruralidad y Bogotá región, siendo el aspecto territorial el elemento común en torno a las visiones de Turismo, lo que les permite plantear agendas reivindicativas en torno a sus localidades y territorios rurales, dejando en segundo plano otras demandas más relacionadas con una perspectiva desde la industria turística.

En este punto, vale la pena resaltar la participación en turismo de las comunidades campesinas y rurales de Bogotá, ya que las mismas presentan un gran interés en el reconocimiento de los saberes y las experiencias de la comunidad campesina y rural, para la conservación, recuperación y protección del medio ambiente y la naturaleza en cada uno de sus territorios, incorporando relaciones de género y visibilizando el papel de las mujeres en estas dinámicas.

Los actores del grupo de poblaciones, tienen como énfasis una perspectiva diferencial de acuerdo a las especificidades identitarias, físicas, de género y tareas, lo que los lleva a plantear agendas en función de sus características grupales, dejando en segundo plano las agendas sectoriales y territoriales.

Con base en esta categorización, se planteó en la fase uno del esquema de participación, abordar los distintos grupos que componen las tres categorías y que tienen o ejercen actividades relacionadas con la cadena de valor del Turismo. Esto implicó el desarrollo de 36 eventos de participación para abordarlos de manera independiente. A continuación, se señalan los grupos establecidos para el desarrollo del esquema de participación:

Fase Tipo Evento Fecha Diagnóstico Territorial Localidad de Usaquén 23/6/2021 46 175 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-175 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Fase Tipo Evento Fecha Territorial Localidad de Chapinero 04/08/2021 Territorial Localidad de Santa Fe 29/04/2021 Territorial Localidad de San Cristóbal 22/06/2021 Territorial Localidad de Usme 24/04/2021 Territorial Localidad de Tunjuelito 26/04/2021 Territorial Localidad de Bosa 28/04/2021 Territorial Localidad de Kennedy 15/07/2021 Territorial Localidad de Fontibón 16/06/2021 Territorial Localidad de Engativá 17/6/2021 Territorial Localidad de Suba 15/07/2021 Territorial Localidad de Barrios Unidos 29/05/2021 Territorial Localidad de Teusaquillo 15/07/2021 Territorial Localidad de Los Mártires 3/06/2021 Territorial Localidad de Antonio Nariño 30/07/2021 Territorial Localidad de Puente Aranda 22/07/2021 Territorial Localidad de La Candelaria 02/06/2021 Territorial Localidad de Rafael Uribe 25/5/2021 Territorial Localidad de Ciudad Bolívar 27/05/2021 Territorial Localidad de Sumapaz 2/7/2021 Territorial Actores regionales 10/09/2021 Sectoriales Servidores IDT 25/03/2021 Sectoriales Gremios 3/06/2021 Sectoriales Instituciones 10/09/2021 Sectoriales Concejo de Bogotá 22/07/2021 09/09/2021 Sectoriales Prestadores de servicios turísticos.

Sectoriales Académicos 29/6/2021 Sectoriales Guías de Turismo. 03/08/2021 Poblacionales Mujeres 26/03/2021 Poblacionales LGBTI 27/03/2021 Poblacionales Jóvenes y niños 23/08/2021 Poblacionales Indígenas 12/07/2021 47 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-176 • 2023 • MAYO • 12 176 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Fase Tipo Evento Fecha 23/ 07 / 2021 Poblacionales NARP (negros, afrocolombianos, raizales y palenqueros)

09/09/2021 Poblacionales Víctimas, excombatientes y constructores de paz Poblacionales Personas mayores 21/07/2021 Poblacionales Personas con discapacidad. 14/07/2021 Formulación Poblacional Sectores LGBTI 31/08/2022 Poblacional Personas con discapacidad. 30/08/2022 Territorial Ruralidad de Ciudad Bolívar 09/09/2022 Territorial Ruralidad de Usme 28/09/2022 Territorial El Verjón 10/09/2022 19/09/2022 Sectoriales Consejo Consultivo de Turismo Tabla 3 Eventos del esquema de participación La convocatoria para cada evento se realizó a través de tres instrumentos. El primero fue el registro interno del Instituto Distrital de Turismo de sus grupos de valor, los cuales fueron contactados de acuerdo a sus características, para participar en los distintos eventos. El segundo fue la convocatoria abierta, a través de piezas comunicativas y formatos de pre registro, que fueron difundidas masivamente a través de las redes del Instituto y otras instituciones aliadas. El tercero se realizó a través de la identificación, contacto y apoyo con actores poblacionales y sectoriales específicos, que por sus características contaban con la información de personas clave para los ejercicios. El total de asistentes de forma virtual y presencial a los distintos ejercicios de participación fue de 800 personas.

Los aportes y metodología fueron incorporadas al análisis problemático, a través de la triangulación con la información cualitativa y cuantitativa previamente recopilada. Es decir, los resultados del esquema de participación tuvieron un impacto directo en la identificación de los 48 177 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-177 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) aspectos críticos del Sistema Distrital de Turismo, y a su vez en la definición de los puntos críticos de la política.

De otro lado, frente al segundo insumo de los resultados, referido a propuestas cocreadas entre los participantes, cabe señalar que se constituyó como la base para la identificación de alternativas y lineamientos, en el marco del alcance de la política.

Los resultados en clave sectorial indican:

- Poca duración de planes, proyectos e iniciativas que se han adelantado en el sector Turismo.
- Desarticulación entre el sector público, privado y la población civil, que ha imposibilitado la atención efectiva, con las ofertas institucionales, de las necesidades de los sectores, territorios y poblaciones del Turismo.
- Desconfianza sobre la gobernabilidad y la gobernanza del sector público en la ciudad.
- Creciente percepción de inseguridad en la ciudad que afecta las posibilidades de consolidación del sector.
- Baja apropiación ciudadana de la cultura y el territorio por parte de las personas que habitan Bogotá.
- Falta de cultura ambiental que limita el entendimiento y armonía entre el Turismo y la naturaleza.
- Falta de control frente a las actividades turísticas en la estructura ecológica principal.
- Desconocimiento de la oferta turística de la ciudad, que limita posibilidades de generar paquetes innovadores y atractivos para turistas.
- No hay igualdad en la difusión de la oferta turística disponible, solo se tienen en cuenta los atractivos turísticos tradicionales, relegando a segundo plano a los atractivos turísticos de otras localidades.
- Dificultades de acceso a la conectividad, debido a la cobertura de internet y las dificultades en la ruralidad.

49 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-178 • 2023 • MAYO • 12 178 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

- Debilidades de la infraestructura digital de herramientas tecnológicas que impulsen la oferta turística.
- Baja accesibilidad de la infraestructura de la ciudad.
- Bajo reconocimiento del valor de la sociedad en la industria turística.
- La planificación turística no tiene en cuenta a las comunidades receptoras, ni por parte del Distrito y por parte de los visitantes que no respetan las prácticas propias de las comunidades receptoras.
- La ciudad no es reconocida como una ciudad turística, ni como un destino a visitar por extranjeros ni por residentes.

Los resultados en clave territorial indican:

- Desarticulación entre instituciones distritales y las comunidades en las localidades.
- Prevalencia de la promoción y el mercado turístico a localidades tradicionalmente turísticas, relegando a las localidades que no cuentan con una vocación turística desarrollada.
- Inexistencia de líneas de inversión directa en los Fondos de Desarrollo Local, lo que limita las inversiones locales y la discusión ciudadana en clave de ejercicios de planeación participativa.
- No hay un reconocimiento de las expresiones culturales de las localidades, desaprovechando las propuestas culturales e históricas que pueden articularse a la oferta turística.
- No hay cuidado del medio ambiente ni conciencia sobre su uso y conservación en el Turismo.
- No hay suficientes estudios ni regulación de la capacidad de carga en los atractivos turísticos naturales.
- Desaprovechamiento de la ruralidad como espacio para desarrollar el Turismo rural, respetando su configuración territorial y la del campesinado.
- Bajo reconocimiento del Turismo como un motor de desarrollo económico y social, lo que se ve en cómo las comunidades no tienen claro en qué se benefician con estimular la industria turística en el

50 179 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-179 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) territorio.
- El desarrollo de la industria turística en las localidades carece de estudio y de organización, no existen formas efectivas de articulación entre la demanda de los turistas y la oferta desde lo local.
- Los sistemas de información sobre Turismo se encuentran desactualizados, o no se tiene conocimiento de su existencia. No hay claridad si existen datos sobre visitas, número y lugares de visitas. Se desconocen estos datos turísticos de las localidades.
- El mal estado de la planta turística se evidencia en el deterioro de la malla vial, el espacio público y las dificultades del sistema de transporte masivo.
- Dentro de la industria turística no hay un enfoque de responsabilidad social donde se le retorne algo a la población receptora del Turismo. Tampoco se tiene en cuenta a la población para hacer parte de la cadena de valor del Turismo.
- Persistencia de imaginarios que fomentan la estigmatización hacía varias localidades, frente a lo cual el Distrito no les presta atención para incluirlas en la industria turística y así contribuir al cierre de brechas sociales y económicas.

Los resultados en clave poblacional diferencial indican:

Mujeres  Débil articulación interinstitucional en pro del Turismo, que incide en que la información que se tiene al respecto en las localidades sea insuficiente, haciendo que la desconexión entre entidades fomente la desconfianza sobre los procesos que adelanta el distrito.  No hay suficiente promoción turística enfocada en la cultura, lo que hace que Bogotá no tenga una oferta turística cultural llamativa y reconocida por residentes y turistas.  Uso inadecuado y no conservación del patrimonio natural de la ciudad. El control que se ha ejercido para frenar efectos adversos 51 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-180 • 2023 • MAYO • 12 180 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) producto de actividades turísticas en el medio ambiente no es eficiente, termina siendo débil y no cumple con su objetivo.  La conectividad no se ha podido garantizar para todos por igual, hay una brecha en conectividad entre localidades, hay zonas rurales que no pueden acceder a una red de internet. El sistema de información sobre ofertas turísticas de los territorios es ineficiente, así como la recolección de datos de los visitantes por localidades.  La infraestructura turística que puede ser utilizada para las necesidades de la industria turística es ineficiente y está en mal estado. No hay un mejoramiento de los atractivos turísticos, ni hay claridad en los protocolos para el cuidado y el reporte del estado de señalización.  La comunidad no hace parte de la cadena de valor del Turismo ni puede participar activamente de los procesos que rodean el ejercicio turístico en la ciudad. No hay una vinculación efectiva de todos los sectores poblacionales en el Turismo, sobre todo de las mujeres y de la mujer adulta mayor.

LGBTI  No hay articulación entre los lineamientos nacionales y territoriales para el Turismo. Los sectores LGBTI se sienten discriminados para poder hacer parte activa del Turismo.  Los sectores LGBTI son estigmatizados como un producto turístico y cultural, no hacen parte integral del Turismo. El trabajo adelantado en materia de Turismo no ha sido transversal a la integración total e integral de la comunidad al ejercicio turístico.  Por la falta de Turismo responsable y de regulaciones más estrictas hay repercusiones negativas en el medio ambiente.  Como la industria turística no tiene un enfoque diferencial no hay oportunidad de crear empleos sin estigmatizar a las personas de la comunidad LGBTI ni hay garantías para la no discriminación por parte de los empresarios.

52 181 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-181 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

 Se percibe que hay una barrera tecnológica generacional, un analfabetismo digital que no permite que las personas puedan usar de manera eficiente los recursos digitales, es decir, no hay un correcto acceso a la tecnología ni a los sistemas de información virtuales.  La infraestructura con la que cuenta la ciudad no está pensada para el desarrollo turístico en la misma. Los recursos de infraestructura que existen están en malas condiciones y los recursos que se encuentran no son incluyentes.

 No se ha podido garantizar el derecho al Turismo a toda la población y una razón de esto es que aún no se ha reconocido la importancia que tiene el Turismo para el desarrollo socioeconómico de la misma.

Jóvenes y niños  El sistema turístico debería estar regulado por una Secretaría, esto dada la importancia de la industria turística en la educación y el desarrollo económico y social que conlleva este ejercicio; con la creación de una Secretaría de Turismo se podría ordenar y regular esta industria de manera más eficiente.  Hay una falta de apropiación y sentido de pertenencia que se tiene desde el Turismo hacia el patrimonio inmaterial, cultural y arquitectónico, entre otros, que tiene la ciudad.  Falta de conciencia sobre la importancia y el cuidado del medio ambiente. Es necesario generar conciencia en turistas y comunidad receptora sobre el cuidado del ambiente a través del aprovechamiento de los atractivos turísticos naturales.  No hay una articulación entre industrias que pueden ayudar a nutrir la cadena de valor del Turismo en la ciudad.  La promoción turística es ineficiente porque no se ha hecho un mapeo y segmentación efectiva de los atractivos turísticos con los 53 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-182 • 2023 • MAYO • 12 182 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) que cuenta la ciudad y esto hace que siempre se promocionen los mismos atractivos turísticos.  La infraestructura turística se encuentra deteriorada. La señalización es ineficiente. Esta infraestructura tampoco es accesible para las personas con discapacidad.  La falta de apropiación del territorio por parte de la ciudadanía impide la socialización de los atractivos turísticos. Como no hay regulación del ejercicio turístico tampoco hay normas de convivencia que regulen el comportamiento en sitios turísticos de la ciudad.

Indígenas  Falta de articulación con las entidades distritales. Desconocimiento de las autoridades indígenas frente a los procesos del Turismo.  Bajo reconocimiento los valores culturales de la población indígena lo que genera su exclusión del sector Turismo.  No hay respeto ni cuidado por los espejos de agua y humedales, y en general hacia el medio ambiente y a los lugares sagrados para la población indígena.  No existe una articulación entre el Distrito y las comunidades para incluirlas dentro de la cadena de valor del Turismo, respetando su diversidad y posibilidad de aportar desde sus saberes, cultura y arte ancestrales.  En los sistemas de información asociadas al Turismo no hay información sobre lo relacionada con las poblaciones indígenas.  En la planta turística no se incluye el enfoque étnico indígena, esto hace que la infraestructura (ejemplo la señalética), carezca de vinculación ancestral con el pueblo originario de la ciudad.  Persistencia del desconocimiento general sobre las comunidades, sus sitios sagrados, lugares y rutas propias, lo que 54 183 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-183 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) hace que no se les tenga en cuenta en la industria turística y que se irrespete a la ley del territorio.

NARP (negros, afrocolombianos, raizales y palenqueros)

 Debido a cambios de administraciones no hay continuidad en procesos, sumado a la baja articulación con las localidades para trabajar directamente en el territorio.  Desconocimiento del valor y la riqueza cultural que la comunidad afro ha aportado y su invisibilización como componente activo del Turismo en la ciudad.

 La falta de cuidado de los humedales es uno de los principales problemas, estos podrían ser un atractivo turístico, pero es necesario que se siga insistiendo en su cuidado.  Hay una falta de reconocimiento de los grupos étnicos y esto deriva en problemas como la empleabilidad de personas NARP. La industria no cuenta con guías turísticos étnicos y no hay atractivos turísticos que cuenten con este tipo de enfoque diverso.  La comunidad siente que hay un grado de analfabetización digital.

Hay una carencia de elementos tecnológicos que puedan ayudar a la industria turística  La infraestructura turística de la ciudad no tiene un enfoque étnico que muestre la diversidad cultural que aporta a la ciudad cada una de las comunidades NARP. Los lugares, vistos desde atractivos turísticos no son adecuados ni representan las culturas étnicas que habitan Bogotá.  No hay inclusión social dentro del Turismo, no se ha hecho un reconocimiento a los aportes étnicos que han hecho los distintos grupos, sumado a la persistente estigmatización hacia las comunidades NARP.

55 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-184 • 2023 • MAYO • 12 184 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Víctimas, excombatientes y constructores de paz  El Turismo no ha sido pensado como un factor de desarrollo industrial, económico y social y esto ha sido porque los gobiernos no han tenido voluntad de convertir al sector Turismo como un motor de desarrollo.  La falta de articulación entre las instituciones y la población hace que no se pueda diversificar la oferta turística de las localidades y que siempre existan los mismos atractivos turísticos. La falta de trabajo conjunto con la comunidad hace los espacios culturales y artísticos sean abandonados y desperdiciados.

 El Turismo de naturaleza se hace de manera muy artesanal y esto atenta contra el cuidado de la naturaleza. No se identifica el desarrollo de educación en torno al Turismo ambiental y ecológico.  La institucionalidad promueve sus propios espacios turísticos, pero no los emprendimientos de las comunidades que terminan siendo proyectos autogestionados. Estos proyectos necesidad un mayor apoyo.  El uso de las herramientas tecnológicas para el desarrollo productivo de los emprendimientos ha sido un proceso difícil, debido a que no se cuenta con la capacitación necesaria y correcta para acceder a este insumo y aprovecharlo en el ejercicio turístico.  El acceso a los atractivos turísticos resulta ser complejo porque la infraestructura es ineficiente y está deteriorada.  El Turismo como desarrollo socioeconómico esta encapsulado solo en unos sectores poblacionales, no hay un verdadero impacto social positivo del Turismo en todos los sectores sociales, sobre todo los que históricamente han sido discriminados social y económicamente.

56 185 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-185 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Personas mayores  Hay desconfianza en las entidades distritales, debido a la poca presencia institucional turística en las localidades y la falta de continuidad de los proyectos. Esto influye en que las personas no quieren participar de manera incidente en la implementación del Turismo dentro del territorio.  El ejercicio turístico ha ido desplazando el conocimiento ancestral de las localidades y no se ha entendido que este conocimiento puede ser aprovechado como un producto turístico.  Las localidades han perdido territorio natural, no hay tantos espacios verdes, esto es porque no se ha entendido que, destinando más espacios verdes dentro de las localidades, estas pueden volverse más atractivas para los turistas que quieran visitar el territorio.

 No se ha tenido en cuenta el potencial que tienen los adultos mayores para hacer parte de la cadena de valor del Turismo. Las capacitaciones para guías turísticos dirigidos a adultos mayores son insuficientes.  No hay una articulación adecuada y eficiente con Min Tic para fomentar el uso de tecnologías de la información relacionadas con el Turismo en las localidades. El acceso a las TICS y a las plataformas no es intuitiva.  La infraestructura peatonal es deficiente. La infraestructura vial también es ineficiente ya que las vías principales en mal estado no pueden ayudar a descongestionar las vías secundarias de los barrios. El espacio público se encuentra deteriorado y no se ha estimulado su recuperación.  No se han tenido en cuenta a todas las localidades de la ciudad en el desarrollo turístico, sobre todo las más necesitadas y donde habitan en su mayoría comunidades que han sido marginadas durante mucho tiempo.

57 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-186 • 2023 • MAYO • 12 186 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Personas con discapacidad  No se tiene en cuenta a las personas con discapacidad, lo que hace que la comunidad se sienta discriminada. No hay herramientas de participación y las que ya están definidas no cuentan con la participación incidente de la población con discapacidad, entonces tienden a carecer de legitimidad y aprobación por la misma comunidad.  No hay productos turísticos que muestren la diversidad cultural presente en la ciudad. La asignación presupuestal del sector es muy baja y esto imposibilita adelantar procesos y proyectos culturales en el sector turístico  No se aprovechan los parques y elementos ambientales para el desarrollo del Turismo multisensorial. Los atractivos turísticos ambientales no son accesibles para las personas con discapacidad, lo que hace que sean excluyentes.  La tasa de desempleo en personas con discapacidad es alta, los emprendimientos de esta población cuentan con baja visibilización e iniciativas de apoyos económicos, y la capacitación que se brinda desde el sector a los prestadores de servicios turísticos no están dirigidas a personas con discapacidad.  Los sistemas de información sobre Turismo no son accesibles, no tienen en cuenta las distintas discapacidades de la población y resulta ser difícil acceder a la información.  La infraestructura turística que tiene la ciudad no es correcta para que la puedan acceder personas con discapacidad. Para la adecuación de la planta de infraestructura turística no se han tenido en cuenta los distintos tipos de discapacidades ni se ha adecuado a ellos.

De otro lado, en el marco de la fase de formulación, a través de los seis espacios de participación desarrollados, se acordaron con las comunidades aspectos fundamentales para detallar el alcance de los 58 187 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-187 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) productos del plan de acción. Al respecto se destaca:

- Considerar dentro de la estrategia del Turismo rural, acciones para la protección de la población campesina y las comunidades rurales como sujeto de derechos, así como la implementación de medidas para reconocer su conocimiento, las dinámicas de género que allí se gestan y particularmente el rol de la mujer campesina en el turismo.
- Incorporar masivamente en las estrategias de promoción del destino, las imágenes, prácticas, vivencias, experiencias y sentidos del Turismo rural.
- Contribuir a través de las acciones de Turismo de naturaleza, a promover la protección integral de la estructura ecológica integral.
- Promover la vinculación activa de las personas con discapacidad en el ámbito laboral.
- Promover el diseño de productos turísticos que garanticen experiencias sensoriales para personas con discapacidad.
- Incorporar criterios diferenciales para sectores LGBTI y actores de la ruralidad, en la conformación de los Consejos Locales de Turismo.

En el marco de la implementación de la política se tiene planteado desarrollar un esquema de participación enfocado en dos vías. La primera, tiene que ver con la difusión masiva de la política, en los distintos sectores territorios y poblaciones, que participaron en el esquema de participación. Para lo cual se realizarán eventos de participación con alcance informativo para los participantes y nuevos públicos interesados, incorporando una comunicación pedagógica que permita un mayor entendimiento de la política. Igualmente, se realizarán foros académicos y mesas de trabajo con gremios del sector.

En la segunda vía, para los productos y resultados referidos a estrategias, se realizarán ejercicios complementarios de participación, dando cumplimiento a las bases del Turismo sostenible y los preceptos del modelo de Destino Turístico Inteligente. Para ello, se establecerá desde 59 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-188 • 2023 • MAYO • 12 188 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) el Instituto Distrital de Turismo, como entidad líder de la implementación, unos lineamientos específicos para garantizar la participación incidente de la ciudadanía y los grupos de valor.

Como conclusión, cabe señalar que el esquema de participación para la formulación e implementación de la política, garantiza los elementos necesarios para la materialización del derecho a la participación como derecho humano y constitucional, ya que permitió el desarrollo de espacios diferenciales, descentralizados, con alcance democrático, con visión a largo alcance y complementario con otros procesos participativos.

La incorporación de la identificación de problemas realizados por la ciudadanía, al ejercicio de diagnóstico, garantiza que las situaciones insatisfactorias vividas por los actores, sean tenidas en cuenta en la nominación del problema de la política, posibilitando una posterior definición de instrumentos de intervención. Igualmente, el carácter diferencial al momento de la definición de la comunidad participante, garantizó entender las realidades diferenciadas de los actores del Sistema Distrital de Turismo, y la necesidad de acciones afirmativas y diferenciadas.

Como gran reto del proceso de participación, se destaca la realización de futuros encuentros de participación en la definición de algunas estrategias que hacen parte del plan de acción, posibilitando una construcción continua, participativa y cocreadora de la política, más allá del momento de la formulación. Igualmente, es fundamental establecer mecanismos de participación en el control social de la política, especialmente en el marco de los Consejos Locales de Turismo y Consejo Consultivo Distrital de Turismo.

Diagnóstico Utilizando las variables y datos del diagnóstico del Sistema Distrital de 60 189 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-189 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Turismo (en sus 7 componentes) y de la información recopilada en el marco del esquema de participación, se utilizó la metodología planeación estratégica situacional (Matus, 1989) para identificar la problemática central de la política y sus puntos críticos. Esto, a través de la caracterización de las causas más recurrentes y su clasificación, tomando como principales criterios la gobernabilidad3 y el mecanismo de intervención (reglas, estrategias, jugadas).

Como resultado se identifica como problema central de la política la baja capacidad del Sistema Distrital de Turismo para el fomento de la actividad turística y la consolidación de Bogotá-región como destino inteligente y sostenible, lo que ha impactado negativamente en la garantía de derechos fundamentales para la población residente y receptora.

Como grandes causas de este problema se establecen:

- Debilidad institucional para el desarrollo de un marco relacional adecuado entre Estado-sociedad-mercado para la gobernanza del destino.

- Debilidad del ecosistema de innovación dentro del sector Turismo para que contribuya al desarrollo y comercialización de mejores productos y servicios turísticos.

- Baja capacidad del sistema de información turística para proveer información y aplicación de tecnología orientada a una mejor gestión del destino, al marketing turístico y a la utilización de sistemas de conocimiento.

- Baja sostenibilidad turística de Bogotá región, impacta negativamente las posibilidades de desarrollo socioeconómico de los territorios, la conservación medioambiental y la conservación del patrimonio.

3 La clasificación de la gobernabilidad se dio en función de la capacidad de control e intervención del Distrito sobre la problemática.

61 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-190 • 2023 • MAYO • 12 190 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

- Persistencia de barreras físicas, actitudinales, laborales y comunicacionales del destino, que limitan el acceso universal y equitativo de poblaciones al sector Turismo.

Estas cinco grandes causas se corresponden con las cinco dimensiones de destino turístico inteligente, lo que contribuye a la confluencia y armonización de las intervenciones en materia de turismo. De igual forma, dentro de estas se hayan otros puntos críticos, que guían la priorización de la intervención y son detallados a continuación.

Gobernanza El principal punto crítico identificado en materia de gobernanza es la debilidad institucional para el desarrollo de un marco relacional adecuado entre Estado-sociedad-mercado para la gobernanza del destino. Esto, se evidencia en los pocos espacios de participación entre actores del sector, las debilidades institucionales asociadas al diseño institucional y normativo del sector, las limitaciones para promover la formalización y los problemas de resiliencia y seguridad que afronta el Sistema Distrital de Turismo.

A continuación, se exponen algunos puntos críticos que detallan estos elementos.

P1 Desconexión entre la oferta del destino y la demanda del mercado.

Bogotá es nominada como un destino turístico diverso, que tiene una oferta turística que contempla diversos atractivos y recursos naturales, culturales, sociales. Esta oferta se complementa con algunos productos 62 191 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-191 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) turísticos, desarrollados especialmente en el seno de lo público que, sin embargo, no ha tenido una continuidad temporal que permita establecer un producto autóctono de ciudad. Pese a que en los últimos años se registran avances en la consolidación de productos de alcance regional, como Ruta Leyenda El Dorado, siguen siendo limitados los alcances institucionales y las iniciativas privadas para establecer una oferta turística que responda a las dinámicas de una demanda cambiante.

De otro lado, frente a la demanda, se destacan los registros de las personas viajeras en la ciudad, que indican que tan solo el 11,1% son turistas (9,3% nacionales y 1.8 internacionales). La gran mayoría (70,1%) son residentes de la ciudad.

Figura 7 Tipologías de viajeros. Fuente: Observatorio de Turismo (2020).

Otro de los datos que contribuye a entender las dinámicas del viaje (en perspectiva prepandémica) es la distribución de turistas por su naturaleza (nacionales o internacionales). Entre 2018 y 2019 aumentó la proporción 63 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-192 • 2023 • MAYO • 12 192 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) de turistas internacionales, pasando del 14,7% en 2018 al 15,2% en 2019.

Figura 8 Turistas nacionales e internacionales. Fuente: Observatorio de Turismo (2020).

En cuanto a la distribución etaria, la gran mayoría de las personas viajeras se ubica en el grupo de adultez (55,5), seguido por jóvenes (21,34%) y personas mayores (7,8%).

64 193 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-193 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Figura 9 personas viajeras por grupo etario. Fuente: Observatorio de Turismo (2020).

En cuanto a la composición de las personas viajeras por género, se encuentra que en su mayoría son masculinos (57,4%). Esto implica la necesidad de avanzar en la estructuración de productos y en general de condiciones propicias en todo el Sistema Distrital de Turismo, para garantizar que el destino ofrezca los mejores productos y servicios a las mujeres, garantizando además sus derechos. De esta forma, se evidencia la necesidad de intervenir las asimetrías de género que impactan la posibilidad de que las mujeres viajen a Bogotá en proporciones similares a la de los hombres.

65 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-194 • 2023 • MAYO • 12 194 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Figura 10 personas viajeras por sexo. Fuente: Observatorio de Turismo (2020).

En lo relacionado con las motivaciones de viaje, el principal motivo es la visita de familiares y amigos, y tan solo el 19,2% está asociado a las vacaciones, la recreación y el ocio. Esta composición indica que las motivaciones están más asociadas a cuestiones personales de las personas viajeras que a una orientación a tener unas vacaciones en la ciudad, aspecto que indica la necesidad de mejorar la oferta de productos turísticos y la imagen de la ciudad como destino, para atraer un mayor número de turistas interesados en Turismo vacacional.

66 195 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-195 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Figura 11 personas viajeras por motivación. Fuente: Observatorio de Turismo (2020).

Entre las actividades realizadas por las turistas internacionales, el 10.5% realizó actividades culturales, históricas, artísticas, religiosas, arquitectónicas. El 7,2% hizo planes urbanos (bicicleta, ir de compras, rumba, tour de grafitis), el 6,4% realizo actividades que tienen relación con el sector gastronómico y el 6.0% estuvo interesada por los negocios.

El 3.3% realizó actividades relacionadas con actividades médicas, el 2,1% por actividades de tipo rural (agroturismo), el 1.6% llevó a cabo actividades basadas en naturaleza, el 0.8% realizó actividades de aviturismo y el 0,1% visitó Bogotá por motivos de bienestar.

En cuanto a las turistas nacionales que llegaron a la ciudad en 2021, el 6.6% realizó actividades de tipo médico, el 4.9% de tipo cultural, histórico, religioso, arquitectónico, artístico y urbano. El 3.2% tuvo 67 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-196 • 2023 • MAYO • 12 196 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) actividades gastronómicas, el 2.1% llegó a la ciudad por negocios. El 0.9% realizó actividades de ecoturismo, el 0.5% y el 0.4% realizó actividades educativas y de bienestar, correspondientemente, el 0.2% realizó actividades de aviturismo y el 0.1% realizó actividades rurales. (Observatorio de Turismo, IDT, 2021, p.28).

Estos datos indican el acceso variado de las mujeres turistas a los productos y atractivos turísticos de la ciudad, lo que refuerza la necesidad de plantear estrategias claras para desarrollar mejores y mayores servicios especializados en mujeres, en distintos segmentos de turismo, posicionando a la ciudad como un destino seguro e innovador para las turistas.

De otro lado, pese a que las motivaciones muestran preferencias para segmentos de Turismo como negocio, salud, recreación, no existen estrategias claras, articuladas y con asignaciones presupuestales importantes, que permitan articular los recursos turísticos, atractivos y experiencias de la ciudad, con los distintos tipos de turistas. Igualmente, la ciudad no ha avanzado en el diseño de productos turísticos que atiendan a un carácter diferencial en clave territorial y de género, visibilizando necesidades específicas que tienen las mujeres en temas como la seguridad.

Esto, evidencia la necesidad de articular la red institucional del distrito en sectores como cultura y ambiente, con las dinámicas de la planificación turística, que permitan establecer productos de alto alcance que a su vez deriven en hacer de la ciudad un destino más atractivo para los turistas y visitantes.

P2. Poca capacidad técnica del IDT como autoridad de Turismo para identificar las necesidades de demanda y la adecuada gestión del destino.

68 197 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-197 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Una adecuada gestión del destino requiere tomar decisiones basadas en los mejores y fiables datos disponibles. Esto implica contar con la capacidad para levantar, sistematizar y analizar información del sector en un periodo de tiempo oportuno, que permita monitorear las características de la demanda turística y en función de esto perfilar las mejores acciones posibles para adecuar la oferta.

Pese a que Bogotá avanzó en 2021 en la consolidación y afianzamiento del Observatorio Distrital de Turismo, adscrito al IDT, buscando mejorar el sistema de información turística, la ciudad enfrenta grandes limitaciones para contar con la información requerida para un eficiente sistema de información. Esto implica amplias inversiones en temas como conectividad, interactividad entre sistemas de información (públicas, privadas y de la sociedad civil) y la ampliación de la capacidad técnica del Observatorio.

P3. Turistas no demandan la formalidad como requisito para acceder al servicio La informalidad del sector es un problema preocupante para el desarrollo del Turismo en la ciudad, debido a que limita la prestación de servicios y la provisión de bienes en condiciones de calidad óptimas y atendiendo a lo establecido en las normas. Pese a los esfuerzos orientados a masificar la formalización dentro del sector, existen algunos incentivos negativos que limitan su eficiencia. Uno de estos es que muchos turistas que llegan a la ciudad no demandan la formalidad como requisito para acceder al servicio. Esto ocasiona que actores no formales del sector tengan ventajas competitivas respecto a los formales, en tanto reciben pagos similares por sus productos y servicios y no tienen que pagar los costos de la formalidad.

Adicionalmente, la compra de bienes y servicios a prestadores no formales, implica una gran cantidad de riesgos, incluyendo algunos que 69 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-198 • 2023 • MAYO • 12 198 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) pueden derivar en escenarios de afectación a la integridad física de los turistas, ante lo cual la capacidad del Sistema Distrital de Turismo es limitada.

En términos de sexo, se destaca que el 51,4 % de las mujeres empleadas, está en informalidad, mientras que en el caso de los hombres el porcentaje de informalidad fue del 36,9 % (Observatorio de turismo, IDT, 2021, p.36). Esta diferencia de 14,5 puntos porcentuales, indica las brechas de género que se presentan en el sector y que se constituyen como situaciones de violencia económica en la industria turística, que deben ser intervenidas de forma diferencial.

De otro lado, cabe señalar que tan solo el 0,20% de los prestadores y las prestadoras de servicios turísticos de la ciudad, cuentan con sello de calidad turística (ICTRC, 2021). Esto indica, las dificultades de la industria turística, para generar incentivos que permitan mejorar la calidad y avanzar hacia lógicas de certificación como factor de competitividad en el sector.

En este contexto, la baja certificación en calidad turística es un indicador de las necesidades de fortalecimiento de los prestadores y las prestadoras de servicios turísticos, en aspectos como la prestación del servicio, la adecuación de instalaciones, prácticas laborales justas, entre otros aspectos.

P4. Poca apropiación ciudadana de la ciudad, la cultura y los atractivos culturales y patrimoniales Pese a ser el principal destino turístico del país, una gran parte de la ciudadanía de Bogotá no reconoce a la ciudad como un destino turístico. En los escenarios de participación se aduce a una gran falta de sentido de pertenencia, tema sobre el cual las comunidades consultadas hacen énfasis en verse a sí mismos, y a la demás ciudadanía como anfitriones de la ciudad; donde querer a su ciudad, apropiarse de lo que la hace única 70 199 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-199 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) y saber mostrarla es vital para fomentar la participación en el desarrollo turístico y con el atraer un Turismo que aporte al desarrollo social, económico y ambiental de las comunidades en las que ejerce un efecto concreto.

Esto implica aspectos negativos para el destino, tales como la no preparación social para aceptar al turista como parte del territorio, el incentivo a comportamientos que afectan el Sistema Distrital de Turismo, un menor impacto en la promoción voz a voz de la ciudad, entre otros aspectos.

En términos de apropiación cultural, la encuesta bienal de cultura 2019, indica que el 66% de la ciudadanía, no participa o lidera algún proyecto orientado a la promoción del arte, la cultura y el patrimonio. Esta dinámica se compagina con el poco gasto de dinero en temas como el patrimonio (8%) y artes escénicas (10%). Igualmente, tan solo sobresalen las localidades de Usaquén, Chapinero y La Candelaria, como lugares donde existe patrimonio cultural. (Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte 2019).

Estos datos indican que en general, hay una baja apropiación de las actividades culturales y de promoción del arte, que implican a su vez un bajo gasto de recursos en estas. De otro lado, la percepción sobre la concentración de la oferta patrimonial en tres localidades, que se compagina con la concentración de la oferta turística, muestra un desconocimiento de las dinámicas culturales y patrimoniales del resto de la ciudad. Estos dos elementos tienen afectaciones en aspectos fundamentales para el destino, tal como es el anfitrionazgo. En el “Estudio de percepción de turistas en Bogotá 2018”, un alto porcentaje de los turistas nacionales e internacionales encuestados destacan la hospitalidad de los residentes, identificando que hace falta un mayor énfasis en la cultura turística que le permita a los dueños de casa conocer las expectativas de los turistas y la mejor manera de responder a ellas; así como la oferta turística de la ciudad.

71 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-200 • 2023 • MAYO • 12 200 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Figura 12 Percepción hospitalidad de turistas. Fuente: “Estudio de percepción de turistas en Bogotá 2018” Observatorio de Turismo del IDT Para la medición de la satisfacción del turista nacional e internacional en su viaje, el Observatorio de Turismo en su “Estudio de Percepción de 72 201 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-201 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) turistas en Bogotá 2018” da cuenta que la satisfacción es muy alta en un gran porcentaje.

Figura 13 Satisfacción del viaje turistas internacionales. Fuente: “Investigación de Viajeros 2019” Observatorio de Turismo del IDT Este resultado evidencia que, aunque hay una importante satisfacción de viaje, hay oportunidades de mejorar que indican mayor nivel de satisfacción si la comunidad residente de Bogotá contará con un mayor 73 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-202 • 2023 • MAYO • 12 202 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) grado de apropiación de ciudad.

P.5 Poca visibilización del sector dentro de la agenda pública local Pese a que el Turismo es nominado en múltiples documentos oficiales (por ejemplo, el Plan Distrital de Desarrollo “Un nuevo Contrato Social y Ambiental para la Bogotá del Siglo XXI), como un sector estratégico para el desarrollo social y económico de la ciudad, en el ámbito de las localidades, salvo algunas excepciones (La Candelaria, Santa Fe, Chapinero), es poco visible su inscripción en la agenda pública local. Esto fundamentalmente se debe a que la Circular CONFIS 03 de 2020, que define las líneas de inversión para los fondos de desarrollo local, no estableció un concepto de gasto específico para el Turismo. Solamente bajo la línea de inversión de “Desarrollo de la Economía Local” se establece la posibilidad de realizar inversiones en materia de desarrollo económico (enfocado a formación y fortalecimiento de MiPymes y emprendimientos”. Esta limitación impide que los Planes de Desarrollo Local contemplen inversiones específicas en materia de Turismo, aun cuando en muchas localidades fue un pedido recurrente en el marco del ejercicio de encuentros entre ciudadanía.

Pese a esto, durante 2020, 29 iniciativas ciudadanas de Turismo fueron priorizadas en el marco de presupuestos participativos, en las localidades de Chapinero, Suba, Barrios Unidos, Ciudad Bolívar, Usaquén, Santa Fe, San Cristóbal, Usme, Kennedy, Antonio Nariño, La Candelaria, Rafael Uribe, Los Mártires. Esto indica que pese a las limitaciones en cuanto a la destinación específica de recursos locales para el sector Turismo, hay una ventana de oportunidad en los presupuestos participativos para visibilizar y reconocer el Turismo como tema de interés de la ciudadanía que requiere una atención presupuestal importante.

P6 Baja integración institucional El desarrollo de proyectos y acciones institucionales en las localidades es 74 203 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-203 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) fragmentado y poco coordinado, de acuerdo a lo identificado en los resultados del esquema de participación. Es decir, múltiples sectores administrativos del distrito desarrollan diversas acciones en distintos ámbitos de intervención relacionados con el Sistema Distrital de Turismo. Sin embargo, en ocasiones las intervenciones no son coordinadas entre entidades y alcaldías locales, originando la duplicidad de esfuerzos y en algunos escenarios, la duplicidad de programas similares.

La dispersión de las intervenciones institucionales afecta la eficiencia de las actividades relacionadas con el Sistema Distrital de Turismo, lo que a su vez genera incentivos negativos frente a la ciudadanía, para que estos desconfíen de las instituciones y crean que sus acciones tienen bajo impacto y son ineficaces. La pérdida de legitimidad de las instituciones a su vez afecta futuros procesos de cocreación entre la institucionalidad y la ciudadanía (baja capacidad de convocatoria, limitaciones a la participación, interlocución hostil), lo que va en contravía de los principios de la sostenibilidad turística y de una adecuada gobernanza del sistema de Turismo en lo local.

P.7 Pocos espacios y mecanismos de participación en el sector Turismo Hasta 2021 la ciudad cuenta con una instancia de participación de carácter Distrital (Consejo Consultivo Distrital de Turismo), cuyo objeto es servir de órgano asesor y consultivo de la administración distrital, con relación al desarrollo de la industria turística en Bogotá D.C. e iniciativas locales de la misma. En el nivel local, solo La Candelaria cuenta con un Consejo Consultivo de Turismo. De esta manera, son muy pocas las personas que participan e inciden en las instancias formales del Sistema Distrital de Turismo.

En el marco del esquema de participación, se identificó que las limitaciones de espacios de participación, tales como instancias formales y no formales, limita el encuentro entre actores del sector y las 75 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-204 • 2023 • MAYO • 12 204 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) instituciones distritales, para discutir problemáticas y plantear acciones de cocreación para su intervención. Esto evidencia la poca capacidad del Sistema Distrital de Turismo, para que, en su despliegue territorial, genere espacios que contribuyan al mejoramiento de la gobernanza.

P.8 Baja aplicación de mecanismos para la gestión regional La Bogotá-región no ha implementado aún un sistema de gobernanza que le permita articular acciones concertadas entre los múltiples ordenamientos institucionales y territoriales, orientados a la consolidación de productos turísticos de alcance regional, mejores condiciones de movilidad y transporte, proyectos estratégicos comunes y gestión ambiental. Esto, se constituye como un factor que limita las posibilidades de fortalecimiento y gestión de un destino de alcance regional.

P.9 Persistencia de situaciones de inseguridad.

Los delitos sexuales donde las mujeres son víctimas, 2021 han presentado un incremento del 0.4%, equivalente a un incremento de 8 víctimas. Este incremento ha sido jalonado principalmente por los aumentos en la localidad de Suba (22%), Engativá (14%) y Candelaria (42%). Sin embargo, es necesario reconocer las reducciones de delitos sexuales en las localidades de Ciudad Bolívar (-11%) y Rafael Uribe Uribe (-21%). (Seguridad y mujer en Bogotá, Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia, 2021).

Los delitos sexuales durante el 2021 han aumentado especialmente en abril, mes donde incrementaron a 121 casos, 50% más que el año anterior. Este incremento se presume por la entrada en vigencia del Decreto 148 del 20 de abril del 2021, Suba es la localidad que agrupa el mayor número de registros (15%), le siguen Kennedy (11%) Ciudad Bolívar (11%) y Bosa (10%). Sin embargo, son Antonio Nariño, Candelaria, Chapinero, Engativá, Suba, Santa Fe, Teusaquillo y Usme las localidades que registraron las variaciones negativas más altas, es decir, 76 205 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-205 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) las localidades en las que aumentó el número de casos, comparado con el mismo periodo del 2020.

Los homicidios con víctima mujer en lo corrido del 2021 han presentado un incremento del 6%, equivalente a un incremento de 3 víctimas. Este incremento ha sido jalonado principalmente por los aumentos en la localidad de Ciudad Bolívar (67%, +4 víctimas) y Engativá (150%, +3 víctimas). Por otra parte, se destacan las reducciones de las localidades de Kennedy (-56%, -5 víctimas) y Santa fe (-100%, -3 víctimas). (Seguridad y mujer en Bogotá, Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia, 2021).

Estas dinámicas de violencia contra la mujer, afectan negativamente las posibilidades de desarrollo de un turismo responsable e incluyente y se constituye como uno de los principales puntos de intervención como destino, pues violentan derechos humanos de las mujeres y a su vez, reproducen imaginarios negativos sobre el destino y frente a las posibilidades de viaje libre y seguro de las mujeres.

Innovación El principal punto crítico en el tema de innovación es que no existe un ecosistema de innovación dentro del sector Turismo que contribuya al desarrollo y comercialización de mejores productos y servicios turísticos. A continuación, se detallan otros puntos asociados.

Accesibilidad El principal punto crítico de la accesibilidad es la existencia de barreras físicas, actitudinales, laborales y comunicacionales del destino, que limitan el acceso universal y equitativo de poblaciones al sector Turismo y restringen la generación de escenarios de productividad accesible.

77 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-206 • 2023 • MAYO • 12 206 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

P.10 Desempleo para personas con discapacidad El desempleo fue el principal factor problemático expresado en el marco del evento de participación de personas con discapacidad. Se puso de manifiesto las grandes dificultades para la efectiva inserción laboral de este grupo poblacional en los empleos provistos por la industria turística, pese a que la legislación genera incentivos para que esto suceda.

En este mismo sentido, en la encuesta realizada por el IDT en 2021 a más de 80 personas empresarias del sector, el 68.6% de los y las encuestadas manifestó que no promueven ni generan ningún tipo de inclusión laboral, siendo esto clave para garantizar la independencia económica de las personas con discapacidad y personas mayores.

P.11 Baja aplicación de criterios de accesibilidad para la prestación de servicios turísticos En la encuesta realizada por el IDT en 2021 a más de 80 personas empresarias del sector, para conocer las prácticas relacionadas con la accesibilidad, tan solo el 24,2% de las y los encuestados, contestaron que sí han establecido políticas de gestión que involucren la inclusión de grupos poblacionales y la accesibilidad respectivamente. De otro lado, apenas el 15,7% de las y los encuestados adelanta acciones para la gestión del riesgo teniendo en cuenta la accesibilidad, lo cual lleva a pensar que en caso de una emergencia no se tienen establecidos protocolos claros que ayuden a personas con requisitos específicos de acceso.

Esto implica un desconocimiento de la importancia de la accesibilidad como elemento constitutivo de la calidad turística y pone de manifiesto la necesidad de avanzar hacia una mayor sensibilización frente a la industria turística, de la importancia de garantizar la accesibilidad y con ellos los derechos de grupos poblacionales como las personas mayores y las personas con discapacidad.

78 207 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-207 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

P.12 Dificultades para la accesibilidad productiva La generación de emprendimientos y empresas de parte de las personas con discapacidad y otros orientados a este grupo poblacional, está impactado negativamente por factores asociados al reconocimiento, las limitaciones en actividades de la vida diaria, violación del derecho a la educación, barreras arquitectónicas, dependencia funcional, discriminación y exclusión social, bajas capacidades de proyección y ejecución, entre otros. (Núñez, et all, 2019).

De esta manera, en el sector Turismo se visibiliza como necesario la intervención de estos factores estructurales, que limitan el goce de derechos de las personas con discapacidad en el sector y que imposibilitan que el destino cuente con un entorno favorable para la accesibilidad productiva, como fuente de desarrollo económico y social de las personas con discapacidad.

Innovación El principal punto crítico en el tema de innovación, es que no existe un ecosistema de innovación dentro del sector Turismo que contribuya al desarrollo y comercialización de mejores productos y servicios turísticos. A continuación, se detallan otros puntos asociados.

P.13 Baja planificación estratégica para el desarrollo de productos turísticos Las metodologías para la estructuración de productos turísticos desde el IDT, ha carecido de una consistencia que permita establecer productos de alto impacto que generen una identidad clara del destino frente a los turistas (especialmente los internacionales). Igualmente, aunque se han hecho esfuerzos para la estructuración de productos turísticos de alcance regional, aún subsisten obstáculos que limitan el desarrollo efectivo de 79 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-208 • 2023 • MAYO • 12 208 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) estos productos.

De otro lado, son pocos los estudios sobre la implementación y el impacto de los productos turísticos implementados por la ciudad en los últimos años, lo que ha limitado la generación de conocimiento y lecciones aprendidas que permitan generar mejores productos con base en la experiencia.

Desde la óptica de los productos desarrollados por el sector privado, fue recurrente en el marco de los espacios de participación, la identificación de limitaciones en materia de planta turística y de gestión de aspectos ambientales (ejemplo las basuras) que suelen ser olvidados al momento de diseñar productos turísticos y planes asociados a su implementación. Por otro lado, por parte de las y los prestadores de servicios turísticos más pequeños, se identificaron necesidades en materia de formación para el desarrollo de productos que involucren atractivos de localidades y recorridos poco convencionales. Esto ha hecho que muchos estén enfocados en la oferta de productos de otros destinos, limitando la visibilización de los productos de ciudad (convencionales y emergentes). Baja capacidad de los prestadores de servicios turísticos para el desarrollo de productos, procesos, proyectos y servicios innovadores.

Los prestadores y las prestadoras de servicios turísticos tienen pocas prácticas de innovación en el desarrollo de sus productos. Esto se evidenció en la encuesta realizada por el IDT en 2021 (IDT, 2021), donde se muestra que solo el 22,6% de las y los prestadores de servicios turísticos encuestados, es miembro o participa de alguna estrategia de transferencia de conocimiento, centros de conocimiento, estrategias de cooperación público-privada o público-público, laboratorios de innovación, para impulsar nuevas iniciativas que favorezcan el desarrollo de su empresa.

Este fenómeno también está asociado a la desarticulación de acciones para la generación de innovación, por parte de la academia, el sector 80 209 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-209 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) privado y el Estado, lo cual se evidenció en el marco de los escenarios de participación realizados, en los cuales fueron constantes los señalamientos sobre la ausencia de mecanismos y espacios efectivos para la construcción de productos turísticos innovadores y el desarrollo de procesos de creación entre los tres actores del ecosistema de innovación. Ausencia de mecanismos para la identificación de vocaciones locales, que permita unificar la oferta por localidad y la diferenciación en los productos definidos El esquema de participación desde la perspectiva territorial, permitió identificar una alta valoración de los actores del Turismo local, de atractivos, potencialidades y posibilidades para el desarrollo de actividades turísticas. Pese a esto, no existe un mecanismo claro para identificar de manera objetiva estas vocaciones, ante la obsolescencia de la metodología del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, para definir atractivos. Sin esta identificación objetiva, se dificulta la estructuración de ofertas y productos de las localidades, así como acciones orientadas a su promoción y marketing.

P.14 Obsolescencia y poca claridad para la definición de los atractivos turísticos La metodología oficial para la definición de los atractivos turísticos, provista por el Viceministerio de Turismo, es antigua y no se adapta a los nuevos conceptos y dinámicas de los atractivos turísticos. Esto origina que la ciudad tenga dificultades para definir los atractivos turísticos y distinguirlos de los recursos. Adicionalmente, los constantes reclamos por parte de actores locales (institucionales y ciudadanía) sobre la declaración de ciertos recursos sobre atractivos, se ve en muchos casos poco cohonestada por parte del distrito, debido a la rigidez metodológica y de tiempos para la declaración de atractivos, ocasionando una respuesta a destiempo. Esto implica una superación de la realidad del Turismo a las lógicas institucionales para su identificación e incorporación en la oferta turística de la ciudad. Es decir, una baja capacidad institucional para el 81 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-210 • 2023 • MAYO • 12 210 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) análisis y establecimiento de los recursos y atractivos turísticos. Adicionalmente, la Ley 2068 de 2020 plantea la declaratoria de bienes públicos como atractivos y a hoy no se ha expedido por parte del gobierno nacional la metodología o procedimiento correspondiente.

P.15 Baja capacidad de los prestadores de servicios turísticos para el desarrollo de productos, procesos, proyectos y servicios innovadores Los prestadores y las prestadoras de servicios turísticos tienen pocas prácticas de innovación en el desarrollo de sus productos. Esto se evidenció en la encuesta realizada por el IDT en 2021 (IDT, 2021), donde se muestra que solo el 22,6% de las y los prestadores de servicios turísticos encuestados, son miembros o participa de alguna estrategia de transferencia de conocimiento, centros de conocimiento, estrategias de cooperación público-privada o público-público, laboratorios de innovación, para impulsar nuevas iniciativas que favorezcan el desarrollo de su empresa. Otros datos de la encuesta indican:

- Tan solo el 8% de las y los prestadores ha ganado, o se le ha otorgado un reconocimiento por implementar estrategias relacionadas con innovación.
- El 77,3% de los prestadores y prestadoras, nunca ha participado de algún proceso de innovación con entidades locales, nacionales o internacionales.
- El 62,6% de la empresa, negocio o emprendimiento, ha identificado y desarrollado nuevos productos turísticos durante el último año.

Este fenómeno está asociado a la desarticulación de acciones para la generación de innovación, por parte de la academia, el sector privado y el Estado, lo cual se evidenció en el marco de los escenarios de participación realizados, en los cuales fueron constantes los señalamientos sobre la ausencia de mecanismos y espacios efectivos para la construcción de productos turísticos innovadores y el desarrollo de 82 211 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-211 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) procesos de creación entre los tres actores del ecosistema de innovación.

P.17 Debilidades organizacionales de los prestadores de servicios turísticos De acuerdo a la Cámara de Comercio de Bogotá (2019), las y los prestadores de servicios turísticos tienen problemas asociados a la alta rotación del capital humano, debilidades de competencias de personal de ventas, ineficiencia de programas de formación, consecución de personal especializado, bajas competencias en mercadeo y ventas, falta de profesionalización y bajos niveles de bilingüismo.

Adicionalmente, estas debilidades, los prestadores y prestadoras de servicios turísticos se vieron altamente impactadas con ocasión de la pandemia por COVID 19. De acuerdo con el análisis realizado por el Observatorio Distrital de Turismo SITGOG, en el Registro Nacional de Turismo - RNT se encuentran inscritos las y los Prestadores de Servicios Turísticos - PST cuyas operaciones permiten proporcionar, intermediar o contratar directa o indirectamente con los y las turistas la prestación de servicios. Dentro de los servicios turísticos se encuentran los hoteles, centros vacacionales, viviendas turísticas y otros tipos de hospedaje no permanente; las agencias de viaje y Turismo, agencias mayoristas y operadoras, guías de Turismo, establecimientos de gastronomía y bares, empresas captadoras de ahorro para viajes, empresas de transporte automotor, parques temáticos, entre otros.

A continuación, se muestra la afectación de la pandemia en el número de registro activos, para el periodo 2019-2020:

83 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-212 • 2023 • MAYO • 12 212 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Figura 14 Número de establecimientos de los PST con RNT activo.

Fuente: observatorio de Turismo (2021)

Para el mes de julio de 2020, periodo en el cual la ciudad de Bogotá se encontraba con diferentes medidas restrictivas y en el primer pico epidemiológico de la pandemia, todas las localidades reportaron un descenso en el número de establecimientos de los PST. Las localidades que tradicionalmente concentran el mayor número de prestadores presentan los siguientes impactos: Chapinero, con una reducción del 19% (205) en el número de establecimientos; Usaquén un descenso del 17% (123); Teusaquillo, el 21% (106); Suba, 26% (106) y Santa Fe con una reducción del 28% (101) en el número de establecimientos activos. Lo anterior significa 604 prestadores menos activos en la ciudad en uno de los periodos de mayor impacto de la pandemia en 2020.

La disminución de establecimientos en localidades como La Candelaria, Engativá, Antonio Nariño y Los Mártires, las cuales, pese a que no tienen la misma concentración de prestadores que las localidades mencionadas anteriormente, registraron descensos entre el 26% y 38% en el número de establecimientos.

84 213 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-213 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Tabla 5 RNT por Localidad 2019-2020. Fuente: Observatorio De Turismo Para el año 2019, se encontraban 5.104 establecimientos de Prestadores y prestadoras de Servicios Turísticos – PST con Registro Nacional de Turismo – RNT activo en la ciudad de Bogotá. A Continuación, se muestra su distribución geográfica:

85 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-214 • 2023 • MAYO • 12 214 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Figura 15 Distribución del número de prestadores y prestadoras de servicios turísticos. Fuente: observatorio de Turismo (2020).

Como se puede apreciar 3 son las localidades que concentraron el 45% de establecimientos de los PST; Chapinero, el 21%; Usaquén, el 15 % y Teusaquillo el 10%.

A corte de diciembre de 2020, el 76% de los establecimientos de los PST estaban concentrados, en su mayoría, en las siguientes categorías: el 37% corresponde a agencias de viajes, el 17% a establecimientos de alojamiento, el 11% a viviendas turísticas y el 11% a establecimientos de gastronomía.

Asimismo, el 7% de los establecimientos corresponden a guías de Turismo, el 6% a operadores de congresos, ferias y convenciones y el restante 11% se distribuye en oficinas de representación turística, empresas de transporte automotor, empresas captadoras de ahorro para viajes, entre otros.

86 215 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-215 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Figura 16 Establecimientos de los prestadores y prestadoras de servicios turísticos. Fuente: Observatorio de Turismo (2020).

En el marco de la pandemia, la mayoría de las y los prestadores de servicios turísticos registraron afectación, siendo más pronunciada en las agencias de viajes, donde en el mes de julio de 2020 se registraba un descenso del 23%, correspondiente a 460 agencias menos que en 2019, seguido de los establecimientos de alojamiento turístico y las viviendas turísticas con descensos del 19%, correspondiente a 265 establecimientos menos.

Los prestadores y prestadoras que registraron un crecimiento durante el periodo de restricción fueron los guías de Turismo, con un crecimiento del 5%, con la incorporación de 14 guías; las compañías de intercambio vacacional al incorporarse 2 compañías y el registro de un usuario industrial de servicio turístico en zonas francas.

87 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-216 • 2023 • MAYO • 12 216 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

A corte de diciembre de 2020, se registró un incremento del número de establecimientos activos para casi todas las categorías, principalmente la de las agencias de viajes, con un incremento del 10%, tras la incorporación de 155 agencias, seguida de la de los establecimientos de alojamiento turístico y las viviendas turísticas que registraron un incremento del 7% (48) y 13% (56) respectivamente respecto al mes de julio, correspondiente a 104 establecimientos incorporados tras la reactivación Tabla 6 Prestadores y prestadoras de servicios turísticos por categoría.

Fuente: observatorio de Turismo.

88 217 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-217 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

A corte de diciembre 2020, se registraron 945 establecimientos nuevos, sin embargo, los que renovaron ascendieron a 1.651. Las localidades con mayor número de establecimientos nuevos registrados a diciembre de 2020 fueron Chapinero, Usaquén, Suba, Teusaquillo y Santa Fe, que en conjunto reportaron el 58% del total de los nuevos. No obstante, estas localidades fueron las que registraron el mayor número de establecimientos que no renovaron, con el 62% del total de no renovados. Los establecimientos nuevos registrados corresponden principalmente a agencias de viajes, con 354 nuevos inscritos, viviendas turísticas con 167 y establecimientos de alojamiento turístico con 110 nuevos. Si bien, se presentó un ingreso de nuevos establecimientos, éste no compensa los niveles de prestadores que se registraban en 2019 para las mismas categorías.

Figura 17 Distribución de los establecimientos de las y los prestadores de servicio turístico nuevos por categoría del RNT-2019 -2020. Fuente:

Observatorio de Turismo.

89 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-218 • 2023 • MAYO • 12 218 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Esta situación evidenció la gran vulnerabilidad de los prestadores y prestadoras de servicios turísticos para adaptarse a la materialización de riesgos naturales y la debilidad de sostenibilidad en el tiempo. Esto indica necesidades específicas de fortalecimiento en aspectos organizacionales, que generen lógicas de sostenibilidad y promuevan a su vez el crecimiento y la competitividad de estas organizaciones. De otro lado, la evidencia disponible no es suficiente para establecer cómo la afectación y recuperación frente a la pandemia, influencia las variables de formalización laboral en el sector.

Sostenibilidad El principal punto crítico es la baja sostenibilidad turística de Bogotá región, que impacta negativamente las posibilidades de desarrollo socioeconómico de los territorios, la conservación medioambiental y la conservación del patrimonio.

P.18 Alta centralización de oferta en solo 4 localidades que visibiliza la necesidad de desarrollar valor agregado, competitividad y promoción de otras zonas de la ciudad, en línea con el Turismo sostenible La información sobre la industria turística de la ciudad, indican (véase mapa 1) una alta concentración de la oferta turística en 4 localidades: Chapinero, Candelaria, Santa Fe y Usaquén. Los atractivos, recursos y prestadores y prestadoras de Servicios Turísticos se ubican especialmente en esta zona oriental de Bogotá. Esto implica que los imaginarios sobre el Turismo en Bogotá estén centrados en los espacios de estas localidades. Este fenómeno ha sido identificado por actores del Turismo de otras localidades como negativo, toda vez de que invisibiliza las apuestas y procesos de Turismo (especialmente comunitario) que se gestan en las distintas localidades y que tiene poco apoyo por parte de las autoridades públicas y poco interés de ser visibilizado por la industria turística.

90 219 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-219 • 2023 • MAYO • 12 Mapa 1 Concentración del Turismo REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-220 • 2023 • MAYO • 12 220 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Esto implica, la necesidad de fortalecer otras zonas de la ciudad, para que sean prioritarias en las estrategias de promoción y marketing, logrando una mayor visibilidad que implique a su vez, un mayor número de turistas. Igualmente, se evidencia la necesidad de crear nuevas aglomeraciones productivas (y el fortalecimiento de las actuales), que impliquen la materialización de los principios de un Turismo sostenible, y que particularmente reconozca y visibilice el Turismo comunitario que se gesta mayoritariamente en lugares con una tradicional poca vocación turística.

Las comunidades que ven en el Turismo un factor de desarrollo socioeconómico, esperan que la adecuada gestión del Sistema Distrital de Turismo, comporte el mejoramiento de las condiciones materiales y sociales requeridas para que el Turismo prospere como una actividad social que a su vez genera empleo, crecimiento e inclusión social.

P.19 El destino no genera incentivos sociales (beneficios tangibles e intangibles) para atraer turistas Pese a que Bogotá tiene una amplia gama de atractivos, recursos y ha estructurado productos turísticos que la visibilizan en el contexto internacional, el posicionamiento de la ciudad región como un destino turístico atractivo para la población turista (especialmente internacional) en el contexto latinoamericano, sigue estando relegado respecto a otras ciudades latinoamericanas.Esto, se evidencia en las calificaciones de índices como el DIGITAL CITY INDEX, 2018, (último en publicarse) el cual mide el impacto que las percepciones y la reputación internacional tienen en las áreas de Turismo e inversión de la Marca Ciudad, Bogotá se ubica en el puesto 15 de las ciudades americanas con más búsquedas en el extranjero. Inversión, Turismo y talento humano son los tres subíndices que componen la medición y de los cuales se destacan los siguientes aspectos:

92 221 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-221 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

- A nivel de Turismo, la acomodación con un 43% es el aspecto que más buscan respecto a Bogotá, lo que indica que dónde alojarse es la principal consideración o decisión de los consumidores cuando tienen el interés de venir a la ciudad. Le siguen actividades turísticas con un 30% y la información genérica con un 27%.
- En el subíndice de inversión, los intereses se concentran en sectores estratégicos con un 46%, seguido por el entorno de negocio con un 30% y en menor medida los factores socioeconómicos con el 24%.
- En lo referido al talento humano, el trabajo concentra el mayor interés con un 46%, seguido por vida con un 29% y finalmente estudio con el 25%. (DIGITAL CITY INDEX, 2018).

Esto implica la necesidad de generar estrategias orientadas a la atracción de turistas mediante productos innovadores y sostenibles, que logren hacer que los y las turistas tengan estadías más largas que a su vez comporten un mayor gasto en los productos y servicios de la cadena de valor del Turismo.

P.20 Baja capacidad para medir el impacto de las actividades turísticas en el ambiente La sostenibilidad turística implica, entre otros aspectos, tender a la reducción de los impactos del Turismo sobre el ambiente. Para esto, es necesario establecer mediciones, como la huella de carbono, a las actividades que se gestan en la industria turística. Sin embargo, Bogotá no cuenta con mediciones de estos impactos, lo que limita la identificación de los puntos más contaminantes de la industria y con ello, la implementación de políticas y directrices para intervenir esta problemática.

P.21 Conflictos por la operación en ecosistemas de la estructura ecológica principal El esquema de participación permitió identificar en las localidades que 93 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-222 • 2023 • MAYO • 12 222 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) colindan con los cerros orientales de la ciudad, una problemática relacionada con la operación de rutas y recorridos en atractivos como la quebrada La Vieja, en Chapinero. Se identificó por parte de los participantes en las jornadas de Chapinero y Santa Fe, como aspecto problemático, el impacto negativo para los cerros, que tiene una operación no regulada en estas zonas, que permite que cualquier operador pueda desarrollar sus actividades comerciales.

La baja capacidad para verificar el cumplimiento efectivo de la capacidad de operación en estos ecosistemas contribuye también a que la operación no regulada, tenga impactos negativos sobre la estructura ecológica principal de la ciudad.

P.22 Condiciones e incentivos insuficientes para el aprovechamiento de la naturaleza como atractivo turístico Aunque en la ciudad se desarrollan distintas actividades turísticas sobre la estructura ecológica principal de la ciudad, especialmente los cerros orientales, no existe una regulación clara y mecanismos eficientes para su cumplimiento, lo que impacta negativamente la posibilidad de que ese tipo de Turismo atienda a criterios ambientales que minimicen el impacto sobre la naturaleza.

De igual manera, en el caso de los ecosistemas rurales de la estructura ecológica principal, el cruce de competencias con entidades regionales como la CAR Cundinamarca o Parques Nacionales, no ha generado sinergias que permitan avanzar en estudios de cargas para medir la cantidad de turistas y visitantes que pueden estar allí, y de otro lado, formas efectivas de integración de instrumento de planificación turística, que partan de un estudio sobre los posibles impactos en el territorio e identifiquen medidas para su mitigación.

Aunque el Plan de Ordenamiento Territorial reconoce a la estructura ecológica principal como parte de la oferta turística de la ciudad, 94 223 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-223 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) actualmente no se cuenta con reglamentación específica que permita aprovechar responsablemente esta figura como norma urbana y sectorial, apegadas a los principios de la sostenibilidad.

P.23 Baja aplicación de acciones contundentes frente el cambio climático La emisión de gases de efecto invernadero es uno de los factores que aumenta la vulnerabilidad ambiental de la ciudad frente al cambio climático. Las estimaciones especializadas (business as usual), muestran un crecimiento en la emisión de toneladas de CO2 al año, de 2,37% para el periodo 2017-2024, 2,35% para el periodo 2024-2030 y 2,17% para el periodo 2030-2050. Esto implica que la ciudad pasará de producir 11.403.759 toneladas de Co2 en 2017 a 23.774.649 en 2050. (Alcaldía de Bogotá, 2020)

Bajo este escenario, se visibiliza como necesario avanzar en medidas de mitigación ambiciosas, en aspectos como la eficiencia energética, mejoras en la disposición de residuos sólidos y electrificación del consumo final de energía. Para sectores altamente contaminantes, como el de transporte (asociado al sector Turismo), se requiere avanzar en transiciones hacia la combustión eléctrica y el fomento del transporte público sostenible. (Alcaldía de Bogotá, 2020).

Pese a que la ciudad cuenta con un Plan de Acción Climático, proyectado a 2050, el sector Turismo no cuenta con obligaciones específicas orientadas a la reducción de los impactos de las actividades turísticas en el ambiente, aspecto que limita su contribución al propósito de hacer la ciudad resiliente y adaptable frente al cambio climático.

P.24 Persistencia de incentivos negativos que limitan la consolidación del Turismo rural En las zonas rurales de Bogotá se han venido desarrollando actividades 95 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-224 • 2023 • MAYO • 12 224 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) de Turismo, especialmente relacionadas con agroturismo y avistamiento de aves. Las y los prestadores de esta zona, que se gestaron su mayoría en experiencias de Turismo comunitario, enfrentan incentivos negativos (identificados en los escenarios de participación), tales como la conectividad del territorio (en términos viales y de telecomunicaciones), la falta de estudios de suelo y de capacidad de carga y la poca acción de las autoridades a través de la inspección, vigilancia y control, frente a conductas lesivas para los territorios.

Frente a estos aspectos, las condiciones para el desarrollo de Turismo sostenible en la ruralidad, están afectadas por impactos ambientales negativos de actividades no reguladas (dimensión ambiental), amenazas a la identidad territorial (especialmente de carácter campesino) y los factores estructurales (planta turística y aspectos económicos) que afectan la competitividad de la ruralidad.

Tecnología El principal punto crítico de la categoría tecnología, se asocia a la baja capacidad del sistema de información turística para proveer información y aplicación de tecnología orientada a una mejor gestión del destino, al marketing turístico y a la utilización de sistemas de conocimiento. A continuación, se exponen otros puntos que desarrollan este enunciado.

P.25 Ausencia de plataformas de interoperabilidad que permita compartir información a nivel institucional en el distrito Los esfuerzos para unificar en una plataforma tecnológica, la mayor parte de la oferta turística y cultural de la ciudad, en torno a “Agéndate con Bogotá”, se ven limitados por la interoperabilidad de las plataformas tecnológicas de las entidades distritales. Esto ocasiona que, aunque exista variada e importante información, distribuidas en múltiples plataformas, no es posible interoperar estos sistemas de información.

96 225 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-225 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

De igual forma, importantes diagnósticos y datos relevantes para el sector están diseminados en varios sistemas, que no interactúan y por tanto no permiten generar cruces que deriven en mejores datos para la toma de decisiones.

P.26 Bajo desarrollo tecnológico en las infraestructuras turísticas de la ciudad La infraestructura turística de la ciudad, no incorpora desarrollos tecnológicos contemporáneos, que puedan contribuir a mejorar sus objetivos en términos de demarcación, entretenimiento, entre otros. Mecanismos como los códigos QR, no son parte de infraestructuras como la señalización turística. Igualmente, gran parte de la planta turística de la ciudad no tiene la capacidad de ser un sistema que prevea datos claves, como el número de visitantes y turistas, tráfico, entre otros, que son fundamentales para mejorar la toma de decisiones en la gestión del destino.

P.27 Bajas capacidades de las y los prestadores de servicios turísticos para hacer uso de las herramientas tecnológicas El esquema de participación permitió evidenciar las debilidades que tienen las y los prestadores de servicios turísticos para utilizar las herramientas tecnológicas. En las 20 localidades, varios prestadores y prestadoras manifestaron desconocer las ventajas y forma de utilización de herramientas tecnológicas. En algunos grupos poblacionales, como las personas mayores, se manifestó la dificultad generacional que implica acceder a este tipo de herramientas.

Por su parte, las personas con discapacidad presentan dificultades adicionales, relacionadas con el diseño no accesible de varias plataformas web, lo que limita su utilización y va en contravía del goce de sus derechos.

97 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-226 • 2023 • MAYO • 12 226 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Estas dificultades para el uso de las herramientas tecnológicas, limitan la posibilidad de hacer más eficiente la industria turística, violentan los derechos de grupos poblacionales y son una barrera para avanzar hacia el propósito de que Bogotá-región sea un destino inteligente.

Con el fin de analizar la causalidad y comportamiento de estos puntos identificados, se realizó un análisis de los factores estratégicos4 a través de la matriz de Vester, la cual contrapone a cada uno de los puntos críticos con los demás (horizontal y verticalmente), permitiendo establecer la motricidad y dependencia de cada una. Con base en la ponderación obtenida en la relación con otros puntos críticos, se hace una clasificación en zona de conflicto (variables de enlace, puntos críticos), zona de poder (variables de entrada, puntos pasivos), zona de variables autónomas (factores débiles, puntos indiferentes) y zona de salida (variables altamente dependientes, puntos activos).

A continuación, se muestra el resultado del ejercicio:

4 Son aquellos puntos críticos que tienen la capacidad de mover o cambiar de manera sinérgica la configuración de la situación actual que se ha percibido como negativa o problemática.

98 227 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-227 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Figura 18 Plano de factores estratégicos De acuerdo a esto, los puntos críticos, entendidos como puntos muy influyentes e influidos, identificados son:

- Poca apropiación ciudadana de la ciudad, su cultura y los atractivos culturales y patrimoniales
- Baja integración institucional
- Pocos espacios y mecanismos de participación en el sector Turismo
- Baja aplicación de criterios de accesibilidad para la prestación de servicios turísticos.

99 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-228 • 2023 • MAYO • 12 228 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

- Baja capacidad de los prestadores y las prestadoras de servicios turísticos para el desarrollo de productos, procesos, proyectos y servicios innovadores.
- Debilidades organizacionales de las y los prestadores de servicios turísticos.
- Alta centralización de oferta en solo 4 localidades.
- Ausencia de plataformas de interoperabilidad que permita compartir información a nivel institucional en el distrito.
- Bajo desarrollo tecnológico en las infraestructuras turísticas de la ciudad.

Los puntos activos, entendidos como aquellos factores que influyen sobre los demás y son poco afectados, identificados son:

- Desconexión entre la oferta del destino y la demanda del mercado.
- Baja capacidad técnica del IDT como autoridad de Turismo para identificar las necesidades de demanda y la adecuada gestión del destino.
- Baja aplicación de mecanismos para la gestión regional.
- Obsolescencia y poca claridad para la definición de los atractivos turísticos.
- Ausencia de mecanismos para la identificación de vocaciones locales, que permita unificar la oferta por localidad y la diferenciación en los productos definidos.
- El destino no genera incentivos sociales (beneficios tangibles e intangibles) para atraer turistas.
- Condiciones e incentivos insuficientes para el aprovechamiento de la naturaleza como atractivo turístico.
- Persistencia de incentivos negativos que limitan la consolidación del Turismo rural.
- Inseguridad.

100 229 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-229 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Los puntos pasivos, entendidos como factores de muy poca motricidad y dependencia, identificados son:

- Turistas no demandan de la formalidad como requisito para acceder al servicio.
- Conflictos por la operación en ecosistemas de la estructura ecológica principal.

Los puntos indiferentes, entendidos como factores que por su alta dependencia son resultados de otros movimientos, son:

- Poca visibilización del sector dentro de la agenda pública local.
- Desempleo para personas con discapacidad.
- Dificultades para la accesibilidad productiva.
- Baja capacidad para medir el impacto de las actividades turísticas en el ambiente.
- Bajas capacidades de prestadores de servicios turísticos para hacer uso de las herramientas tecnológicas.

Con base en esta identificación, se establecen siete factores estratégicos que agrupan los temas con mayor incidencia en la situación problemática de la política:

1. Apropiación de ciudad y anfitrionazgo.
2. Gestión de destino.
3. Participación ciudadana.
4. Accesibilidad como criterio de productos y servicios turísticos.
5. Promoción de la innovación.
6. Gestión territorial.

7. Sistema de información turística.

Estos siete factores y sus componentes recogen los aspectos centrales del problema de política. Se espera, que con su intervención (y complementación con otras acciones), se fortalezca el sistema distrital de 101 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-230 • 2023 • MAYO • 12 230 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Turismo, para promover la articulación eficientemente de los recursos y atractivos disponibles con la demanda de turistas y visitantes nacionales e internacionales, propendiendo por el desarrollo social, ambiental y económico de los territorios, sectores, pueblos y comunidades asociadas a la actividad turística.

Esta intervención se orienta al mejoramiento de las capacidades de gobernanza del sistema, buscando que los actores privados (prestadores y prestadoras de servicios turísticos, gremios, entre otros), el sector público (Instituciones distritales, regionales y nacionales) y la sociedad civil, tengan mejores marcos de relacionamiento, para que aspectos como la apropiación de ciudad, la participación ciudadana incidente y formas adecuadas de gestión de destino en torno al modelo de Destino Turístico Inteligente, permitan afrontar retos para el desarrollo turístico como lo son el Turismo responsable, la sostenibilidad turística y la garantía de la seguridad para residentes y visitantes.

Igualmente, la intervención de la política permitirá avanzar en la eliminación progresiva de barreras de acceso para poblaciones en condiciones de vulnerabilidad, como las personas con discapacidad y adultos mayores, a través de la profundización de la accesibilidad como criterio de servicio dentro del sector Turismo.

En términos de innovación, la política propende por una mayor y más profunda incorporación de la innovación dentro de los procesos, productos y servicios de la industria turística y de los demás actores del Sistema Distrital de Turismo. Esto permitirá ampliar, diversificar y mejorar la oferta turística de la ciudad, y a su vez fortalecer las capacidades de los prestadores de servicios turísticos, para articularse a apuestas de ciudad en torno a productos y estrategias en tipologías de Turismo como la de negocios y reuniones, Turismo cultural, Turismo de naturaleza, Turismo para la paz, Turismo gastronómico, Turismo de salud y bienestar, entre otros.

102 231 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-231 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

En lo referido a gestión territorial, como uno de los componentes fundamentales del Turismo sostenible, la política se orienta hacia el entendimiento de las diferencias territoriales y sus configuraciones sociales, que afectan los significados, prácticas y posibilidades del desarrollo turístico en el nivel local, regional y en perspectiva diferencial para la ruralidad. Esto implica, el fortalecimiento del papel de actores institucionales claves como las Alcaldías Locales, a través de Planes Locales de Gestión Turística, formulados con procesos de participación ciudadana y que garanticen integralmente ejercicios diferenciales. De otro lado, esta gestión complementa intervenciones claves en materia de medir y disminuir el impacto que el Turismo genera en la naturaleza.

En materia de tecnología, la gran apuesta es el desarrollo de un sistema de información turística, que se constituya en el soporte inteligente del sistema y que permita el levantamiento, procesamiento y análisis de información que dé cuenta de las dinámicas del Turismo y que permita a instituciones, actores privados y sociedad civil, contar con mejores herramientas para la toma de decisiones.

Todas estas apuestas se enmarcan en las cinco dimensiones del modelo de Destino Turístico Inteligente, garantizando una integralidad de la acción pública en Turismo para los próximos 10 años y dando cumplimiento a lo estipulado por el Concejo de Bogotá en el Acuerdo 720 de 2018. Con las intervenciones planteadas se espera reducir las fallas del Sistema Distrital de Turismo y robustecer su accionar, para que la actividad turística impacte positivamente a los territorios, sectores y poblaciones de la ciudad y que a su vez contribuya a incentivar el Turismo en otros destinos nacionales.

103 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-232 • 2023 • MAYO • 12 232 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Formulación de la política La Política Pública Distrital Bogotá Destino Turístico Sostenible, Inteligente, Responsable e Incluyente 2022-2023 es el producto de la colaboración entre diferentes actores instituciones y de la participación ciudadana para intervenir la baja capacidad del Sistema Distrital de Turismo para el fomento de la actividad turística y la consolidación de Bogotá-región como destino inteligente y sostenible, problema público que ha impactado negativamente en la garantía de derechos fundamentales para la población del Distrito como comunidad receptora con una identidad destino turístico aún en un incipiente proceso de apropiación.

A partir de los factores estratégicos identificados en el ejercicio de diagnóstico, atendiendo las disposiciones contempladas en el Acuerdo 720 de 2018 del Concejo de Bogotá D.C. y en línea con las dimensiones del modelo de Destino Turístico Inteligente propuesto por en el Plan de Desarrollo Distrital 2020-2024, se propone una estructura programática para la política pública distrital, con resultados y líneas de acción detallada, en materia de turismo inteligente, innovación y sostenibilidad, posicionamiento del destino, información turística y gestión turística.

Objetivo general Consolidar a Bogotá región como un destino turístico sostenible, inteligente, responsable e incluyente, que desarrolla la actividad turística en equilibrio con el desarrollo social, ambiental y económico de los territorios, sectores, pueblos y comunidades.

104 233 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-233 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Objetivos específicos Objetivo 1 Mejorar la gobernanza del Sistema Distrital de Turismo.

El mejoramiento de la gobernanza es fundamental para el funcionamiento armónico del Sistema Distrital de Turismo. Para esto, se plantean retos fundamentales: la apropiación de la ciudad región, de los territorios urbanos y rurales del Distrito, la formalización, el fortalecimiento institucional, la seguridad turística, la participación y la visibilización del destino y la incidencia distrital, nacional e internacional.

Dentro de este objetivo se contempla como primer resultado esperado el aumento en el reconocimiento de Bogotá como destino turístico. Se busca que la ciudadanía se apropie de la ciudad urbana y rural, promoviendo el aprendizaje significativo, a partir del auto-reconocimiento y reivindicación del territorio donde conviven, tanto en los aspectos sociales, culturales, históricos como en los ecológicos y turísticos. En este marco reconocer las lógicas de Bogotá región y la diversidad territorial, ambiental y social, permite avanzar en la protección de territorios rurales, de la diversidad étnica y social, de los derechos de las mujeres, entre otros aspectos necesarios para un Turismo sostenible, responsable e incluyente. Para alcanzar este resultado se plantean los siguientes productos (complementarios a otras estrategias distritales):

Como primer producto se busca beneficiar a Instituciones Educativas Distritales en programas de formación en apropiación de destino, que implica realizar procesos de educación para la promoción de la apropiación de ciudad en estudiantes, enseñando sobre el reconocimiento de la ciudad en su diversidad y la necesidad de ser sus anfitriones. Esto, en complementación de las estrategias de la Política Pública de Cultura Ciudadana, orientadas a la cooperación corresponsable en la construcción de una ciudad y a la convivencia pacífica. Este producto está asociado al ODS 4 y cumple con la meta de ODS 4.7.

105 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-234 • 2023 • MAYO • 12 234 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Como segundo producto se presenta la estrategia para la masificación del uso de la marca Bogotá, que busca que un mayor número de actores públicos, privados y de la sociedad civil, utilicen la marca de la ciudad y que ésta se constituya como un elemento distintivo del destino, incentivando el reconocimiento de la ciudad y su asociación con símbolos que reproducen imaginarios para y visibilizar y posicionar el destino. Este producto reconoce y se hará una promoción masiva la marca ciudad LGBTI, como un mecanismo reivindicativo de los sectores sociales LGBTI.

Finalmente, como tercer producto se encuentran los procesos de formación para personas servidoras públicas del distrito, buscando que comprendan la importancia de la apropiación de ciudad y que se conviertan en embajadores del destino, a través de su función de servicio público. Estos procesos de formación también tendrán en cuenta la construcción del imaginario de ciudad, como una ciudad incluyente y diversa, respetuosa de los derechos de los sectores sociales LGBTI. Este producto se asocia con el ODS 8 y con su meta 8.9.

Como segundo resultado que responde a este objetivo específico, se espera el aumento de prestadores de servicios turísticos certificados en calidad turística. Esto, buscando mejorar la cantidad en la provisión y oferta de bienes y servicios en la cadena de valor del Turismo. Este proceso está orientado estratégicamente por el Sistema Distrital de Calidad Turística.

Para este resultado se plantea como primera acción está el desarrollo de procesos de asistencia técnica para la formalización turística -alineado con el ODS 8 y con las metas 8.3 y 8.9- para disminuir la informalidad en el sector y de esta forma promover la legalidad en la prestación de servicios, incentivando el respeto por las normas del sector, la conservación ambiental y en general las demás condiciones necesarias para el Turismo sostenible e incluyente.

Las líneas de acción están orientadas a desarrollar procesos de asistencia 106 235 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-235 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) técnica para que los prestadores de servicios turísticos implementen criterios de calidad, que les permita mejorar su competitividad y contribuir a la incorporación paulatina de criterios de sostenibilidad y accesibilidad a la operación de la industria turística, fomentando mejores relaciones entre el sector privado, la sociedad civil y las instituciones públicas. Este producto también se encuentra alineado con el ODS 8 y con las metas 8.3 y 8.9.

Como tercer resultado esperado se encuentra la certificación de Bogotá como miembro de Destino Turístico Inteligente. Esto implica la adopción integral de una forma de gestión de destino, que contribuye a la materialización de principios de sostenibilidad turística, la accesibilidad, la incorporación de la tecnología, y la innovación. Es fundamental para el Sistema Distrital de Turismo, contar con una forma de gestión de destino sostenible en el tiempo, que ya cuenta con una trayectoria importante de trabajo en Bogotá y que esté alineada con la vanguardia internacional.

El primer producto asociado a este resultado es la implementación del modelo de Destino Turístico Inteligente, en donde se establecen una serie de acciones que deben desarrollar las instituciones públicas y privadas, con el propósito de mejorar algunos aspectos como destino y que posibilitan el reconocimiento de Bogotá como destino certificado. Estas acciones han sido construidas de forma participativa por distintos actores del Sistema Distrital de Turismo y posibilitan, como aspecto complementario a esta política, acordar acciones más allá del ámbito distrital institucional.

El segundo producto es la estrategia de planificación metropolitana del Turismo, cuyo propósito es coordinar acciones en el marco de la región metropolitana, para el desarrollo de productos turísticos, acciones de promoción y mercadeo, y análisis a partir de un observatorio metropolitana de turismo, que permita contar con acciones conjuntas y coordinadas en materia turística. Este proceso de dará conforme a las disposiciones sobre hechos metropolitanos, definida en el marco de la 107 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-236 • 2023 • MAYO • 12 236 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) región metropolitana.

De igual forma, este producto permitirá el desarrollo de lo contemplado en la Ley 2199 de 2022, específicamente en la formulación del Plan de Desarrollo Turístico de la Región Metropolitana, y la identificación de necesidades en infraestructura y proyectos turísticos especiales como insumo del proceso así como de lo dispuesto en materia de ordenamiento territorial (Decreto 551 de 2021), específicamente en la caracterización del Sistema Distrital de Turismo, como eje estructurador de la actividad turística. Este producto se alinea con el ODS 8 y a la meta 8.9.

Como cuarto resultado esperado, alineado al objetivo específico 1, está reducir el número de turistas víctimas de delitos de alto impacto en Bogotá. Este resultado implica el desarrollo de estrategias de seguridad ciudadana diferenciales para zonas turísticas, busca asegurar las condiciones necesarias para el desarrollo de actividades turísticas atendiendo a la salvaguarda de la vida de turistas, visitantes y residentes del destino con la gestión oportuna de incidencias por hechos de inseguridad. Este resultado también busca generar zonas seguras para las mujeres e igualmente, zonas libres de explotación sexual de niñas, niños y adolescentes. Esto, en cumplimiento de la Ley 1801 de 2016 “Por la cual se expide el Código Nacional de Seguridad y Convivencia Ciudadana”, el Decreto Distrital 193 de 2022, “Por medio del cual se adopta la “Política Pública de Lucha Contra la Trata de Personas en Bogotá Distrito Capital 2022-2031” y la Ley 679 de 2001, “Por medio de la cual se expide un estatuto para prevenir y contrarrestar la explotación, la pornografía y el turismo sexual con menores, en desarrollo del artículo 44 de la Constitución”.

Como producto asociado a este resultado esperado, está la conformación de una Red Distrital de prevención de delitos que inciden en el sector turismo y los prestadores de servicios turísticos. Mediante la identificación de escenarios o territorios con alta conflictividad social y en articulación constante con otras entidades, se diseñará y ejecutará un plan de acción 108 237 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-237 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) en común acuerdo con los prestadores de servicios turísticos y asociados, que permita realizar acciones de prevención, concretamente con sus comisiones de convivencia y conciliación y sus comisiones de seguridad, para el fortalecimiento de sus capacidades en los temas de seguridad y la convivencia. Igualmente, esta red debe incorporar acciones específicas para intervenir las causas que reproducen violencias basadas en género y otras que vulneran los derechos de los sectores sociales LGBTI. En cuanto a la ruralidad, la estrategia debe comprender mecanismos eficientes de control para el flujo de turistas y visitantes en ecosistemas de la estructura ecológica principal. Este producto, se alinea con el ODS 8 y con la meta 8.9, también con el ODS 16 y la meta 16.1.

Como segundo producto se tienen las acciones Interinstitucionales de control para la mitigación de la ocurrencia de delitos en entornos con masificación y concentración turística, con la cual se direccionar intervenciones de control desarrolladas en los entornos identificados como de masificación y concentración turística y focalizados a partir de la concentración de delitos. Estas zonas han sido identificadas a partir de las categorías definidas por las instituciones turísticas, donde predominan delitos como el hurto a personas. El producto está asociado al ODS 8 y 16 y a las metas: 8.9 y 16.1.

Como quinto resultado esperado del objetivo está el aumento de la participación ciudadana incidente en el Sistema Distrital de Turismo como una condición indispensable para el desarrollo de un Turismo sostenible y a su vez, es fundamental para incentivar lógicas de cooperación entre el Estado, la sociedad civil y el mercado, en pro del mejoramiento integral del destino y sus productos turísticos.

Como primer producto (relacionado a los ODS 8 y 11 y a las metas 8.9 y 11.3) asociado a este resultado, está el funcionamiento de Consejos Locales de Turismo, uno para cada Localidad y cuya función es constituirse como instancias consultivas para la territorialización de la Política Pública de Turismo y la generación de espacios de interlocución 109 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-238 • 2023 • MAYO • 12 238 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) entre el sector privado, las instituciones públicas y la sociedad civil, en torno al Sistema Distrital de Turismo. La conformación de estos Consejos debe garantizar la representación equitativa entre mujeres y hombres, y de actores rurales, en el caso de las localidades con zonas rurales. Se espera que, a partir de 2028 con la entrada en vigencia de las Unidades de Planeamiento Local, se desarrollen nuevos procesos de conformación de instancias.

El segundo producto es el fortalecimiento del Consejo Consultivo Distrital de Turismo, como máxima instancia de participación del sector en el destino, y con la orientación de desarrollar las capacidades organizacionales necesarias para su funcionamiento y el afianzamiento de las lógicas de participación ciudadana en el sector. Se encuentra alineado con los ODS 8 y 11 y con las metas de ODS 8.9 y 11.3.

Objetivo 2 Generar condiciones óptimas de accesibilidad e inclusión para el desarrollo del Turismo en la ciudad.

Las barreras son toda situación o factor que afecta, obstruye u obstaculiza el funcionamiento corporal y personal, dificultando la buena y eficiente relación con el entorno y con las demás personas. Las barreras de acceso se pueden dividir en: infraestructura o espacio físico, de comunicación e información y sociales. Lo principal para lograr una eliminación progresiva de estas barreras de acceso, es trabajar bajo el marco del diseño universal desde la planeación de un producto o servicio. Este diseño contempla siete principios que, si son implementados, apoyará a la participación de todas las personas en el disfrute de las experiencias.

- Uso equitativo

- Flexibilidad en el uso

- Uso simple e intuitivo

- Información fácilmente perceptible

110 239 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-239 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

- Tolerancia para el error o mal uso

- Poco esfuerzo físico

- Tamaño y espacio suficiente para el acercamiento, la manipulación y el uso.

En este marco, este objetivo se enfoca en garantizar las condiciones mínimas para que todos los sectores, pueblos y comunidades, tengan la posibilidad de participar con equidad en el acceso a oportunidades en el Sistema Distrital de Turismo.

De esta manera para eliminar las barreras que limitan el acceso y la inclusión, se contempla el desarrollo de acciones de adecuación del ambiente físico, social y actitudinal para las necesidades específicas de las personas. Estos ajustes son cualquier cambio que genere inclusión en la actividad turística.

Como primer resultado asociado al cumplimiento del Objetivo 2, está el aumento de prestadores de servicios turísticos, atractivos turísticos y actores conexos a la cadena de valor del turismo con conocimientos sobre accesibilidad como criterio de servicio. Busca posicionar dentro de los actores del sistema distrital de turismo, la accesibilidad e inclusión como condición fundamental para el desarrollo de las actividades turísticas, integrando las acciones desarrolladas desde la industria turística, la sociedad civil y las instituciones.

Como primer producto están los procesos de asistencia técnica especializada en la implementación de criterios de accesibilidad y diseño universal para prestadores y prestadoras de servicios turísticos. Con esto se busca asesorar o asistir de manera técnica a las y los prestadores de servicios turísticos que quieran implementar cambios en materia de servicio o de infraestructura para que sean acordes a los recursos y a las necesidades de la población. Este producto se asocia a los ODS 9 y 10 y cumpliendo las metas 9.1, 10.2 y 10.5.

111 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-240 • 2023 • MAYO • 12 240 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

El segundo producto se alinea con el ODS 17 y con la meta 17.16 y pretende implementar una estrategia para la promoción de Turismo accesible, que permitirá generar sinergias interinstitucionales para promover la inclusión de personas con discapacidad, grupos étnicos (en consonancia con la Política Nacional de Turismo Indígena), víctimas de la violencia, entre otros.

Como segundo resultado se encuentra se encuentra el aumento de atractivos turísticos que cuentan con condiciones, programas y actividades para personas con necesidades de accesibilidad. Que un atractivo turístico ofrezca condiciones, programas y actividades adaptadas para personas con necesidades de accesibilidad significa que existen actividades que permiten en unos casos la inclusión de todo tipo de participantes y en otros la adaptación de actividades específicas a personas con necesidades de accesibilidad.

Como producto asociado se busca el desarrollo de un programa de inclusión laboral y productiva en el sector Turismo. Para cumplir con el compromiso de un Turismo sostenible, es necesario adelantar esfuerzos vistos como programas para poder incluir de manera efectiva a personas con discapacidad y grupos sujetos de protección especial de manera laboral y productiva al sector Turismo y que exista un desarrollo económico y social de estas poblaciones por medio del Turismo. Esta estrategia estará alineada con las acciones de la estrategia de Ambientes Laborales Inclusivos. Este producto se encuentra asociado al ODS 10 y cumple las metas 10.2 y 10.3.

Como segundo producto asociado están los canales de información y comunicación del transporte público con intervenciones en lengua de señas. Esto para lograr suplir la necesidad comunicacional de la población con distintas discapacidades que necesitan un lenguaje de señas específico y también para los turistas o visitantes que no hablan la lengua materna de los residentes. Este indicador se encuentra alineado con los ODS 9, 10 y 11 y con las metas asociadas: 9.1, 10.2 y 11.2 112 241 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-241 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Objetivo 3 Incentivar la innovación de la industria turística.

La innovación es un elemento fundamental para la planificación turística del destino y el mejoramiento continuo de la cadena de valor del Turismo y de los productos y servicios que allí se generan. Ante esto, la innovación en el marco de la Política Pública Distrital de Turismo se plantea en torno a la gestión de gobernanza innovadora, el fomento a actividades de innovación y como elemento central, la generación de las condiciones necesarias para un ecosistema de innovación del sector Turismo.

Como primer resultado esperado de este objetivo se encuentra el aumento en el Índice de Competitividad Turística Regional de Colombia, que permite dimensionar el lugar de Bogotá como destino turístico en Colombia e identificar las fortalezas y debilidades de su oferta turística. Esto implica el fortalecimiento integral de las dimensiones ambientales, culturales, económicas, empresariales, de mercadeo, de gestión de destino y sociales, que permiten a Bogotá consolidarse como un destino competitivo en el plano nacional e internacional. Para esto, además del fortalecimiento realizado a través del modelo de Destino Turístico Inteligente, se contempla el desarrollo de estrategias de productos turísticos y de comercialización y marketing de destino.

Como primer producto de la línea de acción, está la estrategia de Turismo cultural. Esta tipología de Turismo, vinculada al cumplimiento del ODS 11 y a la meta 11.4, puede mejorar la infraestructura y accesibilidad urbana, promover la regeneración y preservar el patrimonio cultural y natural. Dentro de esta estrategia se deben abordar subproductos como el etnoTurismo, garantizando la participación de los pueblos étnicos del destino y orientado como principio de conexión entre lo humano (lo ancestral-mítico) y lo natural (lo divino, sus elementos y escenarios). Esta estrategia también debe contemplar el subproducto histórico/religioso y urbano, en donde se exalten las manifestaciones artísticas, culturales, patrimoniales y religiosas que tiene Bogotá, y las 113 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-242 • 2023 • MAYO • 12 242 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) cuales son parte constitutiva de la oferta turística. Así mismo, la estrategia se alinea con la Política Pública de Cultura Ciudadana, la de Economía Cultural y Creativa, y articula acciones con el Sistema Distrital de Patrimonio Cultural.

Como segundo producto, está la estrategia de Turismo de naturaleza, la cual parte de reconocer su contribución a los ODS 5,8,10,12,13,15 y a las metas 5.5, 8.9, 10.2, 12.2, 13.3, 15.1 y 15.4. La orientación está puesta en términos de que una de las formas más efectivas de poner en valor los recursos naturales sin extraerlos o transformarlos es el aprovechamiento de los mismos a través de las actividades de Turismo de naturaleza, donde la conservación de los ecosistemas terrestres y la preservación del agua, el aire y la biodiversidad son vitales para el desarrollo del producto. Combinando con esta estrategia de equilibrio entre vida y progreso, el Turismo de naturaleza íntegra su capacidad de vincular laboralmente a personas del destino apropiadas de los territorios, disminuyendo la desigualdad y generando oportunidad de crecimiento económico en los mismos. Actividades como el senderismo, el avistamiento de aves, entre otros que harán parte de la estrategia, son fundamentales para la promoción de la conservación de los ecosistemas que componen la estructura ecológica principal en línea con las orientaciones definidas en el POT Bogotá Reverdece.

Como tercer producto está la estrategia de Turismo rural, la cual parte del reconocimiento de las dinámicas especiales de las ruralidades de Bogotá, en donde la protección del campesinado y habitantes rurales como sujetos de derechos, la protección de la estructura ecológica principal y el desarrollo de acciones de encadenamiento productivo y de fortalecimiento de procesos comunitarios desde lo rural, se constituyen como una apuesta en términos de reducción de desigualdades, tal como se expresa en el ODS 10 y en la meta 10.2. Esta estrategia complementa las apuestas integrales de la política en materia del estímulo al turismo de base comunitaria e incorpora las apuestas de reconocimiento, visibilización y protección de la mujer rural.

114 243 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-243 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Como cuarto producto está la estrategia de Turismo de salud y bienestar. Este producto está asociado a los ODS 1,3,5,8 Y 17 y a las metas: 1.4, 3.8, 5.5, 5.6, 8.5 y 8.9. Con su desarrollo, se reconoce y aprovecha el conocimiento y los saberes de salud y bienestar locales de las personas dedicadas a la práctica del tema, en su mayoría mujeres. Tratándose de una actividad que involucra diferentes sectores y actores, promueve la participación y colaboración de forma incluyente de toda la ciudadanía. Igualmente, para la estructuración de la estrategia se debe contemplar la articulación con la red hospitalaria de la ciudad y la vinculación de pueblos y comunidades que desarrollan medicina ancestral, así como de las apuestas desarrolladas en el marco del Sistema Distrital de Cuidado, en lo relacionado con actividades de bienestar.

Como quinto producto se encuentra la estrategia de Turismo gastronómico, la cual contribuye al cumplimiento de ODS como los 2,3 8 y 11 y las metas 8.3, 8.9 y 11.a, y se relaciona con programas de fomento a la gastronomía, visibilización y protección de la gastronomía campesina, articulación de los actores de la cadena de valor, la promoción de plazas de mercado, la visibilización de rutas gastronómicas en las localidades y el desarrollo de eventos masivos que exaltan la tradición gastronómica y cultural de Bogotá, como el día del ajiaco.

Como sexto producto está la estrategia de bici Turismo, la cual contribuye al cumplimiento del ODS 11 y a la meta 11.3, y busca vincular las transformaciones urbanas que han llevado a la necesidad de avanzar en sistemas de transporte sostenibles, asociadas a tendencias de movilidad como el uso de la bicicleta, como forma de acceder y conocer la oferta turística de Bogotá y disfrutar de sus experiencias rurales y urbanas. Esta estrategia debe contemplar la utilización de la red de ciclovías, la articulación de rutas regionales, estrategias de rutas seguras para las mujeres y procesos de encadenamiento productivo.

Como séptimo producto se encuentra la estrategia de Turismo para la 115 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-244 • 2023 • MAYO • 12 244 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) paz, la memoria y la reparación. Este producto busca contribuir al cumplimiento del Acuerdo Final para la Terminación del Conflicto y la Construcción de una Paz Estable y Duradera, fortaleciendo a las organizaciones, emprendimientos y Prestadores de Servicios Turísticos, de víctimas, excombatientes y constructores de paz, así como vinculando la memoria a la oferta turística de la ciudad. La estrategia debe establecer acciones orientadas a la reparación de las víctimas y en particular, a generar alternativas de desarrollo económico y social a través del Turismo. Este producto contribuye a cumplir el ODS 10 y 5 y las metas 10.2, 10.3 y 5.6.

Como octavo producto está la estrategia de Turismo de eventos y reuniones. Esta estrategia debe estar enfocada a la articulación de actores públicos, privados, de la sociedad civil y de la academia, inmersos en esta tipología de Turismo, buscando que la ciudad mejore en temas como la formación de talento humano, la accesibilidad, el encadenamiento productivo, la sostenibilidad, la seguridad, entre otros elementos fundamentales para atraer, gestionar y visibilizar grandes eventos y reuniones, y a su vez para mejorar la competitividad de la ciudad en el escenario internacional. Este producto se encuentra alineado con el cumplimiento del ODS 8 y de la meta 8.9 Se espera que en el marco del diseño e implementación de estas estrategias, se avance en el desarrollo de productos para la Región Metropolitana de Bogotá-Cundinamarca, así como su posicionamiento y promoción como Destino Turístico.

Como segundo resultado del objetivo 3 está un aumento de las capacidades para innovar de prestadores y prestadoras de servicios turísticos. Esto implica el desarrollo de una serie de acciones institucionales y otras concertadas con el sector privado, para proveer al Sistema Distrital de Turismo, de las condiciones necesarias para la generación de un ecosistema de innovación, el cual permita a las y los prestadores de servicios turísticos, desarrollar mejores productos y a los 116 245 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-245 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) turistas y visitantes, contar con mejores experiencias en el destino.

El primer producto asociado es la incubación de negocios innovadores en el Laboratorio de Innovación Turística del IDT, como un espacio de aprendizaje, colaboración y experimentación, sobre procesos, productos y servicios turísticos, promoviendo a su vez los procesos de innovación en los distintos actores del Sistema Distrital de Turismo y se encuentra alineado con el cumplimiento del ODS 9 y las metas 9.5 y 9.b. Este laboratorio busca potenciar las ideas de negocios, la solución a problemas de la industria turística y las poblaciones relacionadas con el Turismo, y la creación de valor entre las Instituciones Públicas, la Sociedad y el Mercado.

El segundo producto es la asesoría para la financiación de proyectos turísticos innovadores, buscando articular la amplia oferta distrital en innovación y las necesidades de los actores de la cadena de valor del Turismo, por financiar proyectos y nuevos desarrollos. Con esto, se busca vincular los prototipos creados en el laboratorio de innovación turística, a rutas de financiación, que permita avanzar hacia la materialización y sostenibilidad de las apuestas innovadoras del sector. Este producto se alinea con el cumplimiento del ODS 9 y de la meta 9.3.

El tercer producto es la implementación de asistencias técnicas de fortalecimiento para la sostenibilidad de las MiPymes en el mercado, buscando asegurar las condiciones necesarias para la subsistencia de las medianas y pequeñas empresas del sector, mediante procesos de financiación y asistencia técnica. En la estrategia se deben establecer mecanismos de selección diferenciados, para que se dé prioridad a las MiPymes creadas y dirigidas por mujeres, para contribuir al cierre de brechas económicas entre mujeres y hombres. Igualmente, se contemplan acciones para que los beneficiarios puedan acceder a estímulos mediante las convocatorias de FONDETUR5. El producto se 5 Este fondo fue reglamentado a través del Decreto Distrital 268 de 2020, con el propósito promover, apoyar e impulsar el desarrollo del sector turístico en la ciudad de Bogotá de forma articulada con los niveles regional, nacional y global.

117 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-246 • 2023 • MAYO • 12 246 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) encuentra asociado al ODS 9 y a las metas 9.2 y 9.3.

El cuarto producto es MiPymes del sector turismo encadenadas productivamente buscando generar incentivos para mejores y mayores negocios entre actores de la cadena de valor del Turismo y los sectores asociados. Esta estrategia debe establecer acciones diferenciales para vincular a la ruralidad a la cadena de valor de productos de alto impacto como el de eventos y reuniones, buscando mejorar los canales de comercialización de los emprendimientos y MiPymes de las zonas rurales de la ciudad. Este producto cumple el ODS 9 y las metas 9.2 y 9.3.

Objetivo 4 Fortalecer la implementación de los principios de la sostenibilidad turística.

Bogotá región como destino turístico debe adaptarse integralmente para favorecer la implementación de los principios de sostenibilidad turística. Esto implica fundamentalmente el respeto de turistas, la población visitante y local con el territorio, el patrimonio cultural y el medio ambiente. En este marco, la dimensión económica, ambiental y social de la sostenibilidad, se traducen en mejores beneficios del Turismo para la comunidad, mejores posibilidades de desarrollo social, mayor educación y empleo, crecimiento económico de las empresas del sector, el mantenimiento de la biodiversidad, la degradación mínima de los recursos, la conservación del patrimonio, entre otros aspectos.

El primer resultado de este objetivo es el incremento en el número de prestadores de servicios turísticos certificados en sostenibilidad. Esto implica que, como cierre del proceso de asistencia técnica, de adaptación de bienes y servicios a criterios sostenibles, entre otros aspectos, las y los prestadores obtengan una certificación que se constituya además como un valor agregado de sus unidades productivas.

Como primer producto está la promoción de acciones y comportamientos 118 247 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-247 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) adecuados para la gestión de residuos en lugares turísticos de la ciudad, que implica la generación de procesos de atención oportuna a puntos de acumulación de residuos en zonas turísticas, sensibilización a turistas y residentes sobre el uso de residuos, entre otros aspectos. Las acciones contempladas se guían estratégicamente por las disposiciones programáticas del sector hábitat y sus programas de consumo responsable y basura 0. Este producto tiene como meta el cumplimiento de los ODS 6, 8, 9, 11 y 12.

El segundo producto es la realización de procesos de asistencia técnica para que las y los prestadores implementen criterios de sostenibilidad. Esto implica, establecer planes personalizados para que los productos, servicios y procesos de los prestadores y prestadoras, estén alineados con la dimensión social (derechos humanos, bienestar laboral, salud y seguridad en el trabajo, entre otros), ambiental (cambio climático, desempeño ambiental, compromiso institucional) y económica (gobierno corporativo, cadena de abastecimiento, ética) de la sostenibilidad. Con esto, se busca que las y los prestadores obtengan una certificación de sostenibilidad, que se constituya como un valor agregado a sus productos y servicios. Este producto busca cumplir los ODS 6, 8, 9, 11 y 12.

El segundo resultado es el aumento del índice de sostenibilidad turística, medido por el Observatorio Distrital de Turismo y cuya medición permite establecer el grado de sostenibilidad del destino, constituyéndose como una guía para el desarrollo de acciones contundentes en materia social, económica y ambiental en el Sistema Distrital de Turismo.

El primer producto está asociado a los ODS 6, 8, 9, 11 y 12. Este producto busca la realización de estudios de carga en ecosistemas de la estructura ecológica principal, que son atractivos turísticos, y que para el desarrollo de Turismo sostenible deben contar con estudios para determinar el número de población visitante que permiten. Este proceso iniciará una vez el Viceministerio de Turismo establezca los lineamientos para realizar 119 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-248 • 2023 • MAYO • 12 248 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) estas actividades.

El segundo producto busca que empresas conexas al sector turismo sean beneficiadas por del programa de reducción de la huella ecológica del turismo, como un mecanismo de contribución por parte del sector a las metas de reducción de emisiones de carbono e impactos de la actividad humana en la naturaleza. Este producto cumple con los ODS 6, 8, 9, 11 y 12 y las metas: 6.3, 6.4, 6.6; 8.1, 8.2, 9.3, 9.4, 9.5.

El tercer resultado es el aumento de procesos de Turismo de base comunitaria, que se enfoca en las iniciativas de organizaciones sociales, comunales y de propiedad horizontal con vocación turística.

El primer producto asociado es el desarrollo de servicios técnicos de fortalecimiento a organizaciones sociales, comunales y de propiedad horizontal. Con esto se busca fortalecer las capacidades organizacionales de estas organizaciones para posibilitar el cumplimiento de sus fines misionales y de esta forma facilitar los proyectos y actividades asociadas al sector Turismo. Cumple con el ODS 9 y con las metas 9.1, 9.2, 9.3.

El producto 4.3.2 es el desarrollo de estímulos económicos a procesos comunitarios de Turismo, que se realizará a través de una ruta de fortalecimiento, que inicia con asistencia técnica integral en procesos empresariales y posteriormente mediante FONDETUR se busca la financiación de proyectos en distintas líneas, que les permita materializar productos, procesos y servicios turísticos. Los estímulos y las convocatorias incorporarán el enfoque de género y se establecerán criterios de priorización y focalización para mujeres, personas de área rural, personas con discapacidad, personas del sector LGBTIQ, grupos étnicos, entre otros, tengo acceso a los estímulos en condiciones de igualdad. Con este producto se contribuye a los ODS 8 y 9 y a las metas 8.1, 8.2, 8.3, 9.1, 9.2, 9.3, El tercer producto es el programa de vinculación de mujeres cuidadoras 120 249 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-249 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) al sector Turismo. Con este programa se busca incentivar al sector a generar procesos de empleabilidad para mujeres cuidadoras, así como la posibilidad de que se vinculen a actividades de apropiación de ciudad, entre otras actividades que contribuyan a materializar los derechos de las mujeres. Este producto atiende a los ODS 5 y 8 y a las metas: 5.1, 5.2, 5.4M 8.1, 8.2, 8.3.

El cuarto resultado esperado es el aumento en la percepción positiva de las aglomeraciones productivas del turismo. Las aglomeraciones productivas corresponden a las zonas de la ciudad que concentran el mayor número de Prestadores de Servicios Turísticos y que reciben el mayor número de turistas y visitantes.

El primer producto asociado son los planes de gestión especial para el fortalecimiento de las aglomeraciones productivas implementados. Implican acciones interinstitucionales para mejorar la gestión del tráfico, el uso y disfrute del espacio público, entre otros elementos que propicien mejores condiciones para el Desarrollo de actividades turísticas. El producto está asociado a los ODS 8 y 9 y a las metas:8.1, 8.2, 8.3, 9.1, 9.2, 9.3, El segundo producto asociado pretende la promoción de las zonas de aglomeraciones productivas, zonas de la ciudad especializadas en la producción de bienes y servicios generales en la oferta turística de la ciudad. Este producto está asociado a los ODS 8 y 9 y a las metas: 8.1, 8.2, 8.3,.9.1, 9.2, 9.3 El quinto resultado esperado el aumento de las capacidades locales para la gestión del turismo con el aumento de localidades que cuentan con planes de gestión turística local.

El primer producto son las asistencias técnicas para la formulación de planes de gestión turística local. Los planes de gestión turística dan cuenta de la territorialización de la política y la vinculación de la 121 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-250 • 2023 • MAYO • 12 250 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) planeación local con el desarrollo del turismo. Los planes se construyen participativamente en todas las localidades (instancias se deben tener criterios diferenciales para asegurar la participación equitativa de mujeres y en el caso de localidades con zonas rurales, asegurar la participación mínima de personas de la ruralidad) con el acompañamiento técnico del Instituto Distrital de Turismo y la base fundamental son las acciones programáticas de la presente política y el modelo de Destino Turístico Inteligente. Este producto cumple con los ODS 8 y 12 y con las metas: 8.1, 8.2, 8.3, 12.1, 12.2 El segundo producto es la realización de procesos pedagógicos turísticos de resignificación del territorio, orientados a la generación de conocimiento especializado, desde la educación y la pedagogía, para que profesores y estudiantes de Instituciones Educativas, puedan incidir, comprender y explicar el Turismo como un elemento de transformación territorial y social. Se asocia con los ODS 8 y 9 y con las metas 8.1, 8.2, 8.b, 9.1, 9.2.

El tercer producto es la formación en gestión de turismo a mujeres que, en sus diferencias y diversidad, están vinculadas a las manzanas del cuidado y desarrollan actividades relacionadas con la cadena del turismo y sus actividades asociadas. Cumple con los ODS 5 y 8 y con las metas: 8.1, 8.2, 8.3, 8.45.1, 5.2, 5.4.

El sexto resultado esperado es la consolidación de las Zonas de Interés Turístico (ZIT) y Corredores Inteligentes de Turismo (COINT).

El primer producto es la realización de sensibilizaciones sobre el uso y disfrute del espacio público realizadas en las Zonas de Interés Turístico (ZIT). Las zonas de interés turístico se definen como aquellas áreas de ciudad que concentran usos del suelo normativamente establecidos y relacionados directamente con las actividades soporte para el desarrollo de la actividad turística, tales como la planta turística principal y 122 251 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-251 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) complementaria, la existencia de espacios públicos de permanencia (parques, plazas y plazoletas), así como de la localización de atractivos turísticos de jerarquía nacional e internacional, e infraestructuras, que permiten desarrollar la puesta en valor de las mismas, y la consolidación del Turismo en la ciudad.

El Plan Maestro de Turismo del Distrito Capital, 2011, creó las 19 Zonas de Interés Turístico, que comprenden las áreas de proyectos urbanos que involucran acciones de mejoramiento de los atractivos turísticos y de la estructura urbana que los soporta, articula los aspectos normativos y se opera a través de la figura de gestión planteada a partir de la conformación de las Organizaciones Cívicas y/o Gremiales. Actualmente se ha complementado el listado con tres zonas más que quedan establecidas en el documento técnico de soporte del Sistema Distrital de Turismo. Este producto se asocia con el ODS 11 y con las metas 11.2, 11.3, 11.4, 11.6, 11.7 y 11.c.

Como segundo producto es el desarrollo de Investigaciones sobre el estado y las dinámicas de las ZIT. Esto, permitirá entender la evolución de estas zonas, para ajustar las intervenciones distritales y así tener una evolución continua que garantice su uso y disfrute por parte de turistas y residentes. Este producto se asocia con el ODS 11 y con las metas 11.2, 11.3, 11.4, 11.6, 11.7 y 11.c.

El tercer producto es el desarrollo de investigaciones sobre el estado y las dinámicas de los COINT, buscando identificar las dinámicas de estos corredores en clave de generación de desarrollo económico, inclusión y perspectiva de género. Este producto se asocia con el ODS 11 y con las metas 11.2, 11.3, 11.4, 11.6, 11.7 y 11.c.

Objetivo 5 Fortalecer procesos de innovación tecnológica para la optimización de los servicios turísticos en Bogotá Región.

123 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-252 • 2023 • MAYO • 12 252 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

El desarrollo tecnológico del sector turismo es una de las apuestas fundamentales de la presente política, ante la necesidad de mejorar la prestación de servicios, bienes y experiencias turísticas en Bogotá-región. De igual forma, ante las dificultades para acceder a información que afrontan los distintos actores del sistema distrital de turismo y que fue evidenciada en el marco del diagnóstico de la política, este objetivo contribuye a cerrar brechas de información y a generar datos en clave diferencial, lo que contribuye a evidenciar problemáticas en clave de género, territorial y poblacional diferencial.

Como primer resultado se espera un aumento de consultas del Sistema de Información Turística. Este sistema pretende involucrar metodologías de analítica para el entorno de datos georreferenciados y se apoya en las lógicas de la inteligencia artificial. Pretende acercar más a las dinámicas de los y las turistas y visitantes de Bogotá y con esto, poder responder de manera efectiva a las demandas del mercado y a las necesidades de avanzar hacia la consolidación del Turismo sostenible.

Como producto asociado está el aumento del número de cuerpos de datos turísticos disponibles para interoperabilidad a personas usuarias del Sistema de Información. Esto implica la implementación de la plataforma integrada en un encadenamiento digital que permita la cooperación entre el sector privado y el sector público, que además permita la captura de datos y la lectura estadística del sector en el territorio. Esto facilita la producción de evidencia para la toma de decisiones en el sector y adicionalmente, es la base para ofertar plataformas de información unificadas para turistas y visitantes. Con este producto se da cumplimiento a los ODS 8 y 11 y a las metas: 8.1, 8.2, 8.3, 8.9, 11.2, 11.3, 11.4, 11.6, 11.a y 11.c.

Como segundo producto está las asistencias técnicas en el uso del Sistema de Información Turística, buscando que los distintos sectores, territorios y poblaciones del turismo tengan equidad de oportunidades para el acceso a la información producida en el marco del sistema distrital 124 253 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-253 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) de información turística. Está asociado al cumplimiento del ODS 11 y a las metas 11.2, 11.3, 11.4, 11.6, 11.a y 11.c.

El segundo resultado asociado al Objetivo 5, está el aumento en los prestadores de servicios turísticos transformados digitalmente. Cesta línea de acción busca contribuir al cierre de brechas en materia de acceso y uso de recursos digitales, que resta competitividad al sector y que excluye a actores del sistema distrital de turismo, de las posibilidades de ofertar mejores productos, servicios y experiencias.

El primer producto asociado es el repositorio de datos para gestión e interoperabilidad procedentes de la actividad de los actores en el sector turismo, a través mecanismos de captura de información de turistas y visitantes, lo cual implica el fortalecimiento del Observatorio Distrital de Turismo, la implementación de tecnologías de medición de visitantes y turistas en atractivos, entre otros. Este producto cumple con los ODS 5, 8 10 y 11 y con las metas 5.1, 5.2, 5.4, 5.5, 5.b, 5.c, 8.1, 8.2, 8.3, 8.4, 8.5, 8.8, 8.9, 10.1, 10.2, 10.3, 10.4, 10.a, 10.b, 11.2, 11.3, 11.4, 11.6, 11.a y 11.c. Como producto 5.2.1 Como segundo producto está el fortalecimiento de atractivos turísticos. con criterios de inteligencia y señalización inteligente. Esto implica la definición de criterios de inteligencia, el desarrollo de una estrategia para la implementación gradual de estos criterios y la constitución de guías operativas para el desarrollo de la asistencia. Con este producto se da cumplimiento a los ODS 8 y 11 y a las metas: 8.1, 8.2, 8.3, 8.4, 8.5, 8.8, 8.9, 11.2, 11.3, 11.4, 11.6, 11.a y 11.c.

Como tercer producto asociado al cumplimiento de los ODS 5, 8 y 11 está el desarrollo de procesos de asistencia técnica para la transformación digital a prestadores de servicios turísticos. Esto comprende procesos de alfabetización digital, orientados a mejorar las competencias de las y los prestadores, para localizar, investigar, analizar información y hacer de 125 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-254 • 2023 • MAYO • 12 254 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) este, un proceso funcional para aplicarlos en sus unidades productivas.

Sectores y entidades corresponsables El Sector de Desarrollo Económico, Industria y Turismo, a través del Instituto Distrital de Turismo coordinará la implementación de la política pública, que estará a cargo de los siguientes sectores y entidades, relacionadas en el plan de acción:

SECTOR ENTIDAD Gobierno Departamento Administrativo de la Defensoría del Espacio Público Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal Secretaría Distrital de Gobierno Cultura, Recreación y Deporte Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte Instituto Distrital de Patrimonio Histórico Educación Secretaría de Educación del Distrito Instituto Distrital para la Investigación Educativa y el Desarrollo Pedagógico - IDEP Secretaría Distrital de Movilidad Movilidad Empresa de Transporte del Tercer Milenio Transmilenio S.A.

Hábitat UAE de Servicios Públicos - UAESP Gestión Pública Alta Consejería TIC - Alcaldía Distrital de Bogotá Secretaría General 126 255 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-255 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

SECTOR ENTIDAD Alta Consejería De Paz, Víctimas Y Reconciliación Hacienda Catastro Distrital Ambiente Jardín Botánico José Celestino Mutis - JBB Secretaría Distrital de Ambiente Planeación Secretaría Distrital de Planeación Hábitat Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá S.A. - ETB - ESP Secretaria de Hábitat Seguridad, Convivencia y Justicia Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia Desarrollo Económico Secretaría de Desarrollo Económico Instituto Para La Economía Social Instituto Distrital de Turismo IDT Salud Secretaria de Salud Mujer Secretaría de la mujer Integración Social Secretaría Distrital de Integración Social Seguimiento y evaluación El seguimiento de la Política Pública Distrital de Turismo se realizará según lo dispuesto en la Guía para el Seguimiento y Evaluación de las Políticas Públicas, elaborada por la SDP. En este marco, el seguimiento será semestral para la mayoría de las metas producto, como reporte parcial y anual para dar cuenta de la mayoría de productos con programación anual. La base para el seguimiento será el Plan de Acción de la Política (anexo a este documento) con mediciones cuantitativas y análisis cualitativos de la información recopilada. De manera trimestral, el Instituto Distrital de Turismo, como entidad líder de la política, 127 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-256 • 2023 • MAYO • 12 256 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) desarrollará un informe detallado de la implementación de la política, señalando los avances del plan de acción e identificando aspectos como las lecciones aprendidas y oportunidades de mejora, bases para un ejercicio continuo de construcción de políticas.

El reporte de seguimiento se realizará de acuerdo a los procedimientos dispuestos por la Secretaria Distrital de Planeación. Para las actividades seguimiento y evaluación de la política pública, el Observatorio de Turismo del IDT tendrá un papel preponderante.

De otro lado, atendiendo a los principios del control social de la gestión pública, se espera generar en el marco del Consejo Consultivo de Turismo y de los Consejos Locales de Turismo, ejercicios conjuntos de seguimiento, facilitando de parte de la institucionalidad, las condiciones (información, espacios) necesarios para la revisión de la implementación de la política y complementando el ejercicio de seguimiento continuo, con la perspectiva del sector privado y de la sociedad civil.

Finalmente, se debe sintonizar los términos con el contenido de la Guía para el Seguimiento y Evaluación en la que se denomina como evaluación intermedia (hacia 2027), que sirva como insumo para adaptar el plan de acción a la reglamentación e implementación del POT Bogotá Reverdece, a los cambios contemplados con la modificación del Estatuto Orgánico de Bogotá y al proceso de consolidación de la Región Metropolitana.

Financiamiento El financiamiento de la política tendrá como principal fuente de financiación los proyectos de inversión de las entidades involucradas en el Plan de Acción. Los recursos estimados son indicativos y dependen de asignaciones relacionadas con el POAI (Plan Operativo Anual de Inversiones), las inversiones en proyectos afines, entre otros factores.

128 257 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-257 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Para los años posteriores a la vigencia del plan de desarrollo “Un nuevo Contrato Social y ambiental para Bogotá”, las entidades que aporten al cumplimiento del plan de acción de la política pública deben garantizar que en el plan plurianual de inversiones de los siguientes planes de desarrollo se contemplen los recursos asociados al cumplimiento a los objetivos.

La disponibilidad de los recursos proyectados dependerá del cupo de funcionamiento e inversión indicativo que establezca la Secretaría Distrital de Hacienda (SHD) durante cada vigencia. En aquellos casos en los que el costo proyectado de las acciones de política supere el cupo disponible, las entidades deberán priorizar las acciones de mayor relevancia para el cumplimiento de los objetivos.

De otro lado, las entidades líderes de la política deben buscar fuentes de financiación vía CONFIS distrital, para financiar proyectos de gran envergadura, que contribuyan a los objetivos aquí planteados. A continuación, se señala el costo estimado de la política para los 11 años de implementación (el detalle por objetivos, resultados y productos se encuentra en el plan de acción).

Tabla de financiamiento (periodo 2023-2033)

129 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-258 • 2023 • MAYO • 12 258 OBJETIVO 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 TOTAL Mejorar la gobernanza del sistema distrital de turismo $ 1.097 $ 1.350 $ 1.418 $ 1.543 $ 1.574 $ 1.454 $ 1.483 $ 1.567 $ 1.709 $ 1.750 $ 1.918 $ 16.863 Generar condiciones óptimas de accesibilidad e inclusión para el desarrollo del turismo en la ciudad.

$ 600 $ 786 $ 826 $ 868 $ 911 $ 956 $ 1.005 $ 1.055 $ 1.108 $ 1.164 $ 1.221 $ 10.500 Incentivar la innovación de la industria turística.

$ 2.365 $ 2.480 $ 3.264 $ 2.723 $ 2.856 $ 2.995 $ 3.139 $ 3.296 $ 3.460 $ 3.629 $ 3.811 $ 34.018 Fortalecer la implementación de los principios de la sostenibilidad turística $ 2.805 $ 3.573 $ 3.751 $ 3.993 $ 4.498 $ 4.344 $ 4.563 $ 4.851 $ 5.107 $ 5.783 $ 5.545 $ 48.813 Fortalecer procesos de innovación tecnológica para la optimización de los servicios turísticos en Bogotá Región $ 1.260 $ 1.322 $ 1.388 $ 1.458 $ 1.531 $ 1.608 $ 1.688 $ 1.772 $ 1.860 $ 1.955 $ 15.842 $ 6.867 $ 10.709 $ 11.903 $ 11.903 $ 12.755 $ 12.811 $ 13.406 $ 14.145 $ 14.928 $ 16.046 $ 16.405 $ 141.878 TOTAL 259 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-259 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Glosario Atractivo turístico Según FONDETUR, es todo lugar, objeto o acontecimiento capaz de generar un desplazamiento turístico. Es el componente fundamental del producto turístico.

Accesibilidad (DTI)

La accesibilidad da respuesta a un derecho de las personas al libre acceso de bienes y servicios, favorece la desestacionalización y mejora la imagen del destino, al posicionarse como socialmente responsable. En cuanto a la accesibilidad digital, un destino turístico inteligente debe promover la adaptación de todo su material digital, tanto de sus páginas web como de sus materiales promocionales online, así como a los protocolos internacionales existentes, entre los que destacan las pautas de Accesibilidad al Contenido en la Web 2.0 (WCAG 2.0) y las recomendaciones Mobile Web Best Practices (MWBP) y Mobile Web Application Best Practices del W3C (World Wide Web Consortium). (Red DTI, SEGGITUR, s.f.).

Cadena de valor del Turismo La cadena de valor del Turismo se define como el proceso en el que se trasladan los productos turísticos desde los proveedores hacia los consumidores de estos productos. Esta cadena de valor está compuesta por los productos turísticos, intermediarios turísticos (tradicionales o de comercio electrónico) y turistas. (Zhao, Cao y Liu, 2009).

131 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-260 • 2023 • MAYO • 12 260 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Comunidad receptora La comunidad receptora, dentro del sector turístico, comprende a toda la población que tiene residencia permanente en el destino turístico y la cual recibe todo el impacto del ejercicio turístico en el territorio.

Consejo Consultivo Distrital de Turismo Es una instancia de coordinación de la ciudad de Bogotá D.C., en materia de Turismo. El objeto del Consejo Consultivo Distrital de Turismo es servir de órgano asesor y consultivo de la administración distrital, con relación al desarrollo de la industria turística en Bogotá D.C. e iniciativas locales de la misma. (Instituto Distrital De Turismo de Bogotá, s.f.).

Cultura turística Es el conjunto de conocimientos, valores y actitudes que fortalecen la identidad, fomentan el buen trato al turista (nacional y extranjero) y promueven la protección del patrimonio en todas sus expresiones, reconociendo al Turismo como mecanismo de desarrollo sostenible del país. (MINCETUR, s.f.).

Destino Turístico Según la OMT (2002), el destino turístico es un espacio físico en el que se puede pernoctar por lo menos una noche. Este destino está delimitado física y administrativamente e incluye productos turísticos como servicios de apoyo, atracciones y recursos turísticos.

Este destino turístico también resulta ser fundamental para tomar la decisión de hacer el viaje.

132 261 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-261 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Destino turístico sostenible El destino turístico sostenible es aquel que cumple con el desarrollo de los requisitos ambientales, socioculturales y económicos; estableciendo un equilibrio adecuado entre estas tres dimensiones para así garantizar la sostenibilidad del desarrollo turístico a largo plazo.

El Turismo sostenible debe:

1. “Dar un uso óptimo a los recursos medioambientales, que son un elemento fundamental del desarrollo turístico, manteniendo los procesos ecológicos esenciales y ayudando a conservar los recursos naturales y la diversidad biológica.
2. Respetar la autenticidad sociocultural de las comunidades anfitrionas, conservar sus activos culturales y arquitectónicos y sus valores tradicionales, y contribuir al entendimiento y la tolerancia intercultural.
3. Asegurar unas actividades económicas viables a largo plazo, que reporten a todos los agentes unos beneficios socioeconómicos bien distribuidos, entre los que se cuenten oportunidades de empleo estable y de obtención de ingresos y servicios sociales para las comunidades anfitrionas, y que contribuyan a la reducción de la pobreza.” (OMT, s.f).

Destino Turístico Inteligente Un destino turístico inteligente se caracteriza por ser innovador, por encontrarse consolidado sobre una infraestructura tecnológica que garantiza el desarrollo sostenible de los destinos turísticos, con accesibilidad para todos facilitando la interacción e integración del visitante o turista, con el entorno incrementando así su calidad de experiencia en el destino y mejorando la calidad de vida de la población receptora. Un destino turístico inteligente aporta al aprovechamiento de los recursos turísticos y así aumentando la competitividad de los mismos, mejora de 133 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-262 • 2023 • MAYO • 12 262 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) manera eficiente los procesos de producción y comercialización, impulsa el desarrollo sostenible al destino turístico y mejora la calidad de vida de la población receptora y de los visitantes. (SEGITTUR, s.f.).

Demanda turística Según la OMT (1994), la demanda turística es la suma de bienes y servicios que solicitan los consumidores (demanda turística real) o los potenciales turistas (demanda turística potencial). También se puede entender por demanda turística al número de turistas reales que consumen bienes y servicios turísticos.

Estructura ecológica principal “La Estructura Ecológica Principal comprende todos los elementos naturales que mantienen y sostienen la biodiversidad. El territorio debe planificarse alrededor de los recursos naturales.” (Secretaría de Ambiente, s.f.).

Excursionista A diferencia del turista que es quien pernocta, el excursionista o visitante del día no pernocta en el lugar visitado; no hace uso de algún medio o servicio de alojamiento encontrado en el lugar al que se ha desplazado. (Organización Mundial del Turismo, 2008).

Gobernanza (DTI)

La OMT define gobernanza como “el proceso de conducción de los destinos turísticos a través de los esfuerzos sinérgicos y coordinados de los gobiernos en sus diferentes niveles y atribuciones, de la sociedad civil que habita en las comunidades receptoras y del tejido empresarial relacionado con la operación del sistema turístico”, por lo tanto, la gestión de la 134 263 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-263 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) gobernanza en un destino turístico inteligente, resulta fundamental para el desarrollo de la actividad turística en el medio y largo plazo con las garantías de transparencia, eficiencia y participación que exigen los nuevos retos. Los mismos que ponen el foco de la planificación, no sólo en el turista, sino también en el bienestar del residente y la convivencia entre ambos, y entender la gestión turística en coordinación con el resto de áreas del destino, es decir, puede ser considerada el alma de los destinos turísticos inteligentes. (Red DTI, SEGGITUR, s.f.).

Industria turística Comprende el universo de establecimientos con actividad principal asociada a la producción, venta y comercialización de productos y servicios turísticos. (OMT, 2022).

Infraestructura turística Es el conjunto de obras y servicios que permiten el desarrollo económico y social de un país, y que el sector turístico utiliza para impulsar su actividad. La infraestructura turística se encuentra compuesta por las rutas de acceso que están a su vez compuestas por las rutas terrestres, aéreas, lacustres, marítimas, redes viales, aeropuertos y terminales. Se encuentra también la infraestructura de comunicaciones que se componen de los servicios de telefonía, correo certificado e internet. Y finalmente está la infraestructura en equipamiento urbano, aquí se encuentran los servicios de agua, alcantarillado y energía eléctrica. (IDT, s.f.).

Innovación (DTI)

La innovación no solo debe asociarse únicamente a la incorporación de tecnologías, especialmente las TIC, en realidad, buena parte de las innovaciones en el sector turístico tienen que ver con mejoras en la promoción, distribución y comercialización de servicios, con el diseño de 135 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-264 • 2023 • MAYO • 12 264 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) nuevos productos, más personalizados y alineados con el cliente, y con la organización y distribución del trabajo. Así que, si se habla de innovación como “cualquier cambio basado en el conocimiento capaz de generar valor”, se habla de valor para las empresas, valor para los turistas y, por supuesto, valor para los destinos y territorios en los que estos se localizan. Innovar supone cuestionarlo todo con la voluntad de transformarlo para generar más valor económico, social, medioambiental y, en definitiva, humano. (Red DTI, SEGGITUR, s.f.).

Objetivos de Desarrollo Sostenible Los ODS u Objetivos de Desarrollo Sostenible están diseñados para acabar con la pobreza, proteger el planeta y garantizar el disfrute de la paz y la prosperidad para todas las personas; todo esto en el año 2030. Estos ODS se encuentran engranados de tal manera que el desarrollo de uno de ellos aporta al desarrollo del otro. En la actualidad hay 17 ODS. (PNUD, s.f.).

Oferta turística La oferta turística se encuentra definida por los productos y servicios que son ofrecidos a los turistas o visitantes, estando integrada por los servicios que suministran los prestadores de servicios turísticos, la planta turística y por algunos bienes no necesariamente turísticos; como lo son la infraestructura constituida por el transporte, los sistemas de comunicación, sanidad y servicios de energía y alcantarillado, entre otros. (Boullón, 1997).

Oferta Complementaria de Turismo Se define a la oferta complementaria de Turismo como el conjunto de bienes y servicios que por su naturaleza no dependen solamente de prestar servicios turísticos pero que son demandados por los visitantes o turistas y que complementan el producto turístico final.

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Planta Turística La planta turística se encuentra compuesta por instalaciones, equipos, empresas y personas que cumplen la función de prestar servicios turísticos. La planta turística se encuentra clasificada en alojamientos, restaurantes, agencias y todo los demás asociado al ejercicio turístico.

Prestadores de Servicios Turísticos Es “toda persona natural o jurídica que habitualmente proporcione, intermedie o contrate directa o indirectamente con el turista, la prestación de los servicios turísticos y que se encuentre inscrito en el registro nacional de Turismo.” (FONTUR, s.f.).

Producto turístico El producto turístico es una combinación entre elementos materiales e inmateriales, como lo son los recursos naturales, culturales y antrópicos, así como los atractivos turísticos de los destinos, las instalaciones, los servicios y las actividades que giran en torno al destino. El producto turístico logra su comercialización por medio de los canales de distribución y estos también fijan el precio, y tiene un ciclo vital. (OMT, s.f.).

RAPE Es la Región Administrativa y de Planeación Especial (RAPE) Central, que como forma de asociatividad territorial concentra el 29% de la población del país, aporta el 40% del PIB nacional. Su función está enfocada al fortalecimiento de la competitividad, propiciar el crecimiento económico sostenible, el desarrollo del aparato productivo, entre otros aspectos.

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Región Metroplitana Bogotá-Cundinamarca Aprobada bajo el Acto Legislativo 02 de 2020 Congreso de la República, es la Entidad Administrativa de Asociatividad Regional de Régimen Especial, que busca garantizar la ejecución de planes y programas para el desarrollo sostenible y la prestación oportuna y eficiente de los servicios a su cargo. Esta conformada por el Distrito Capital, la Gobernación de Cundinamarca y los municipios de Cundinamarca que se asocien.

Registro Nacional de Turismo (RNT)

Es el registro en el cual deben inscribirse todos los prestadores de servicios turísticos que efectúen sus operaciones en Colombia. Este registro será obligatorio para el funcionamiento de dichos prestadores de servicios turísticos y deberá actualizarse anualmente.

“El Registro Nacional de Turismo, permite establecer un mecanismo de identificación y regulación de los prestadores de servicios turísticos, así mismo, es un sistema de información para el sector turístico. A partir de esta información el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo elabora estudios e indicadores sobre el comportamiento del sector turístico a nivel nacional e internacional que permiten la definición de políticas, planes y programas. Así mismo, dirige la elaboración de estudios y propone estrategias tendientes a mejorar el acceso al crédito y el financiamiento del sector turístico.” (Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, s.f.).

Sostenibilidad (DTI)

La sostenibilidad busca garantizar el equilibrio entre el crecimiento económico, la preservación del medio ambiente y el ámbito sociocultural. En el caso de los destinos turísticos, para lograr ese equilibrio, sus gestores y grupos de interés han de tomar una serie de medidas en los 138 267 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-267 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) planos energético, medioambiental, cultural y económico con el objetivo de incrementar la calidad de vida de la población local, mejorar la experiencia del visitante y proteger el medioambiente; en este caso es preciso comenzar a analizar la sostenibilidad desde diferentes ópticas: la del empresario local, la cultural y la social.

La incorporación de las TIC a la gestión sostenible del territorio turístico, puede ser la solución. En este sentido, hay que considerar el poder de control que ofrecen herramientas como la sensorización, las redes WiFi y WiMax y la gestión del big data a la hora de procesar grandes volúmenes de datos estructurados y no estructurados y de captar información estratégica de lo que ocurre en el territorio. (Red DTI, SEGGITUR, s.f.). Tecnología (DTI)

No se contempla la tecnología como un fin en sí misma, sino como un medio para alcanzar los objetivos marcados. Por un lado, se habla de la tecnología como infraestructura básica de comunicación y capacidad de adquisición, proceso y consumo de información, y por otro, de la tecnología para la gestión del flujo de información, los servicios, el destino y las empresas. De ambos desarrollos se benefician no solo los turistas, sino también los propios residentes.

Hay que tener en cuenta, por ejemplo, que, según el estudio de Impacto del Contenido Online en el Turismo Europeo, más de la mitad de los viajeros de la Unión Europea consultan sitios en internet, webs, apps y redes sociales para obtener información sobre viajes. La intensidad del uso de internet por parte tanto de los turistas como de las empresas del sector convierte la conectividad de la red en un aspecto esencial para la mejora de la gestión y la competitividad de los destinos turísticos. (Red DTI, SEGGITUR, s.f.).

Subsistema Social del Sistema Distrital de Turismo Se define este subsistema como el relacionamiento entre comunidades 139 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-268 • 2023 • MAYO • 12 268 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) receptoras y turistas. Este igualmente abarca los valores socialmente aceptados.

Subsistema de Gobernanza del Sistema Distrital de Turismo Son todas aquellas normas formales e informales que regulan la actividad turística y que abarcan las relaciones público-privadas.

Subsistema Cultural del Sistema Distrital de Turismo Comprende los elementos cognitivos (motivaciones, imaginarios, preferencias) y las tipologías culturales.

Subsistema Ambiental del Sistema Distrital de Turismo Este está compuesto por el entorno natural (recursos de la estructura ecológica) y las acciones de sostenibilidad ambiental.

Subsistema de Industria del Sistema Distrital de Turismo Son todas las relaciones de actores de la operación comercial de la industria turística en el mercado.

Subsistema de Recursos e Infraestructura del Sistema Distrital de Turismo Este subsistema está relacionado con la existencia de dotaciones e infraestructura pública y privada necesaria para el desarrollo de las actividades turísticas.

Subsistema de Inteligencia del Sistema Distrital de Turismo Es la integración de las TIC, Big Data, entre otras herramientas orientadas a desarrollar la competitividad del sector Turismo.

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Turista Según la Organización Mundial del Turismo (2008), la característica principal para definir a un turista es que este pernocte. Un turista puede ser interno o externo, receptor o emisor, pero para que sea clasificado como tal, debe pernoctar en el destino.

Turismo Cultural El Consejo Internacional de Monumentos y Sitios (ICOMOS por sus siglas en inglés) (ICOMOS, 1999) concibe el Turismo cultural en sus efectos positivos sobre los bienes culturales, como fuente de ingresos para su mantenimiento y protección, aunque advirtiendo sobre posibles efectos negativos por un uso masivo e incontrolado. Al respecto identifica como principios, la oportunidad de conocer lo que encierran la cultura y el patrimonio; la ejecución de una gestión sostenible del patrimonio cultural que facilite su permanencia futura; el ejercicio de una planificación para conservar el patrimonio en la cual el visitante sea satisfecho en sus motivaciones; la participación de la población local en los procesos y el impulso al uso de una veraz información en la promoción de los lugares patrimoniales.

Turismo Creativo Se puede decir que es aquel que promueve la participación en actividades artísticas y creativas para descubrir y aprender del destino que se visita. Es una oportunidad de desarrollar el potencial creativo en el entorno de la cultura del lugar de destino. (OCDE, 2017). Es una tendencia que parte del Turismo cultural. Se trata de una nueva generación del Turismo, que busca ir más allá de conocer las expresiones materiales o inmateriales de la cultura e involucrarse en el hacer, de manera experiencial, sumergiéndose en las dinámicas de la vida cultural de la ciudad.

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Turismo de Naturaleza En el Turismo de naturaleza la principal motivación de los turistas es la observación y apreciación de ésta y de su relación con las culturas tradicionales prevalecientes en las áreas visitadas. Con frecuencia tiende a ser organizado por operadores especializados y empresarios pequeños locales, lo que facilita sensibilizar a lugareños y turistas hacia la conservación de los activos naturales y culturales; así se logra minimizar los impactos negativos en el entorno natural y socio-cultural, y garantizar la preservación de las áreas naturales y el beneficio de las comunidades locales a las que brinda oportunidades de empleo e ingresos. (UNWTO, 2002).

Turismo de Negocios, Reuniones (MICE) y agenda cultural “Reunión es un término general que se refiere al encuentro de un número de personas en un lugar con el objetivo de organizar o llevar a cabo una actividad concreta. Las reuniones comprenden las convenciones, conferencias, congresos, ferias comerciales y exposiciones, incentivos, reuniones empresariales y de negocios y otras reuniones que cumplen los criterios mencionados” (Organización Mundial del Turismo, 2014, p.10). El Turismo de negocios o de eventos, por sus siglas en inglés MICE (Meetings, Incentives, Congresses and Events) consiste en la realización de actividades en las que el participante hace relaciones públicas que favorecen su labor empresarial o profesional. (ACS AEC, 2017).

Turismo Urbano Para la Organización Mundial del Turismo, el Turismo urbano hace referencia a “un tipo de actividad turística que tiene lugar en un espacio urbano con sus atributos inherentes caracterizados por una economía no agrícola basada en la administración, las manufacturas, el comercio y los servicios y por constituir nodos de transporte”. (Organización Mundial del Turismo, 2020).

142 271 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-271 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Turismo Rural El Turismo rural es definido por la Organización Mundial del Turismo como “un tipo de actividad turística en el que la experiencia del visitante está relacionada con un amplio espectro de productos vinculados por lo general con las actividades de naturaleza, la agricultura, las formas de vida y las culturas rurales, la pesca con caña y la visita a lugares de interés” (Organización Mundial del Turismo, 2020).

Turismo de Salud “El Turismo de salud abarca aquellos tipos de Turismo cuya motivación principal es la de contribuir a la salud física, mental o espiritual mediante actividades médicas y de bienestar” (Organización Mundial del Turismo, 2018). Es el proceso en el que una persona viaja con el objetivo de recibir atención en salud a otro lugar diferente a su lugar de residencia.

Viajero Se considera viajero a la persona que desempeña la actividad de viajar, es decir, viajero es quien se desplaza entre dos lugares geográficamente diferentes. “Un viajero es toda persona que se desplaza entre dos lugares geográficos distintos por cualquier motivo y duración” (Organización Mundial del Turismo, 2008).

Visitante La definición dada por la OMT para visitante es la siguiente: “Un visitante es una persona que viaja a un destino distinto al de su entorno habitual, por una duración inferior a un año, con cualquier finalidad principal (ocio, negocios u otro motivo personal) que no sea la de ser empleado por una entidad residente en el país o lugar visitado.” (Organización Mundial del Turismo, 2008).

143 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-272 • 2023 • MAYO • 12 272 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Zonas de Interés Turístico Áreas de ciudad que concentran usos del suelo normativamente establecidos y relacionados directamente con las actividades soporte para el desarrollo de la actividad turística, tales como la planta turística principal y complementaria, la existencia de espacios públicos de permanencia (parques, plazas y plazoletas), así como de la localización de atractivos turísticos de jerarquía nacional e internacional, e infraestructuras, que permiten desarrollar la puesta en valor de las mismas, y la consolidación del Turismo en la ciudad.

144 273 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-273 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Anexos Anexo 1: Plan de Acción de la Política. Anexo 2: Aprobación de la política en el Comité Sectorial de Desarrollo Administrativo del Sector de Desarrollo Económico. Anexo 3: Acta de discusión de la política en el Consejo Consultivo de Turismo.

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151 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-280 • 2023 • MAYO • 12 280 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) https://www.idt.gov.co/sites/default/files/Investigacion-Viajeros-en- Bogota-2021-MOV1.pdf  Organización Mundial del Turismo. (s.f). Desarrollo Sostenible. https://www.unwto.org/es/desarrollo-sostenible  Organización Mundial del Turismo. (s.f). Desarrollo de Productos. https://www.unwto.org/es/desarrollo-productos-turisticos  Organización Mundial del Turismo. (1994). Demanda Turística. https://www.unwto.org/es/glosario-terminos-turisticos  Organización Mundial del Turismo. Destino Turístico. https://www.unwto.org/es/glosario-terminos-turisticos  Organización Mundial del Turismo. Excursionista. https://www.unwto.org/es/glosario-terminos-turisticos  Organización Mundial del Turismo. Turismo. https://www.unwto.org/es/glosario-terminosturisticos#:~:text=El%20turismo%20es%20un%20fen%C3%B3men o,personales%2C%20profesionales%20o%20de%20negocios  Organización Mundial del Turismo. (2020). Turismo Urbano. https://www.unwto.org/es/turismourbano#:~:text=Seg%C3%BAn%20la%20OMT%2C%20el%20turism o,por%20constituir%20nodos%20de%20transporte  Organización Mundial del Turismo. (2014). Informe Global Sobre la Industria de Reuniones. https://www.eunwto.org/doi/pdf/10.18111/9789284416103 152 281 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-281 • 2023 • MAYO • 12 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

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283 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-283 • 2023 • MAYO • 12 disponible.

$32 32 $86 86 de Invesión Costo Estimado Recurso financiación Código Proyecto inversión inversión 2026 disponible. Fuente de de Invesión Costo Estimado Recurso financiación Código Proyecto disponible. Fuente de de Invesión Costo Estimado Recurso financiación Código Proyecto disponible. Fuente de 7695 $24 24 inversión 7695 $26 26 inversión $29 29 7695 $67 67 inversión 7695 $72 72 inversión $79 79 de Invesión Costo Estimado Recurso financiación Código Proyecto disponible. Fuente de 23 23 inversión 62 62 inversión producto FORMATO DE PLAN DE ACCION POLÍTICAS PÚBLICAS Línea base 2023 2024 2025 202 359 ND 2023 2033 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 20 150 150 Inversión 7.707,00 157 157 Inversión 7.707,00 165 174 182 359 ND 2023 2033 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 110 150 150 Inversión 7.707,00 157 157 Inversión 7.707,00 165 174 182 195 225 2022 2023 2033 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 880 100 100 Inversión 7705 105 105 Inversión 7705 110 110 Inversión 116 Inversión 121 195 74% 2022 2023 2033 74% 76% 78% 80% 82% 84% 86% 88% 90% 92% 92% 200 200 Inversión 7705 210 210 Inversión 7705 220 231 243 195 30% 2021 2023 2033 33% 36% 38% 42% 44% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 100% 100 100 Inversión 7.705,00 105 105 Inversión 7.705,00 110 116 121 195 ND 2024 2033 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 200 210 210 Inversión 7.705,00 220 231 243 118 2022 2023 2033 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 220 150 155 160 165 170 118 ND 2023 2033 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55 150 157 165 174 182 117 1 2022 2023 2033 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 220 115 121 127 133 140 195 ND 2024 2033 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 105 105 Inversión 7.705,00 110 116 121 PDD 339 319 0% 2022 2023 2033 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 381 354 1.500 2022 2023 2033 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 crecer o crecer o bioseguridad bioseguridad bioseguridad bioseguridad bioseguridad implementados 192 50 2021 2023 2033 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 660 150 150 Inversión 7705 157 157 Inversión 7705 165 165 Inversión 7705 174 174 Inversión 182 implementados 192 ND 2023 2033 2% 8% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 100% 200 200 Inversión 7705 210 210 Inversión 7705 220 Inversión 231 243 implementados 192 ND 2023 2033 2% 8% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 100% 250 250 Inversión 7.705,00 262 262 Inversión 7.705,00 276 289 304 implementados 192 ND 2023 2033 2% 8% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 100% 150 150 Inversión 7.705,00 157 157 Inversión 7.705,00 165 174 182 implementados 192 17 2022 2023 2033 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 300 300 Inversión 7.705,00 315 315 Inversión 7.705,00 331 347 365 implementados 192 8 2022 2023 2033 8,00 8,00 8,00 8,00 8,00 8,00 8,00 8,00 8,00 8,00 8,00 8,00 300 300 Inversión 7.705,00 315 315 Inversión 7.705,00 331 347 365 implementados 192 20 2022 2023 2033 20,00 22,00 24,00 26,00 28,00 30,00 32,00 34,00 36,00 38,00 40,00 290,00 300 300 Inversión 7.705,00 315 315 Inversión 7.705,00 331 347 365 implementados 192 20 2022 2023 2033 20,00 25,00 30,00 35,00 40,00 45,00 50,00 55,00 60,00 65,00 70,00 495,00 300 300 Inversión 7.705,00 315 315 Inversión 7.705,00 331 347 365 implementados 192 10 2022 2023 2033 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 100 100 Inversión 7.705,00 105 105 Inversión 7.705,00 110 116 121 implementados 192 ND 2024 2033 7,00 7,00 7,00 7,00 7,00 7,00 7,00 7,00 7,00 7,00 7,00 105 105 Inversión 7.705,00 110 116 121 implementados 192 ND 2023 2033 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 100 100 Inversión 7.706,00 105 735 Inversión 7.706,00 772 110 115 implementados 192 ND 2024 2033 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11 150 150 Inversión 7.705,00 157 157 Inversión 7.705,00 165 174 182 implementados 192 30 2022 2023 2033 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 110 1.000 1.000 Inversión 7.705,00 1.050 1.050 Inversión 7.705,00 1.102 1.158 1.215 implementados 192 35 2022 2023 2033 40,00 45,00 50,00 55,00 60,00 65,00 70,00 75,00 80,00 85,00 90,00 715 300 300 Inversión 7.705,00 315 315 Inversión 7.705,00 331 347 365 implementados 192 ND 2024 2033 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 315 315 Inversión 7.705,00 331 347 365 implementados 192 ND 2024 2031 1 1 1 3 50 50 Inversión 7.705,00 61 aglomeradas, y/o aglomeradas, y/o ZIT implementada ZIT implementada unidades productivas unidades productivas emprendimientos por emprendimientos por consolidar sus negocios consolidar sus negocios financieras desarrolladas Número de estrategias de Número de estrategias de Número de prestadores de Número de prestadores de alcance distrital y regional en el programa de turismo en el programa de turismo alcance distrital y regional alcance distrital y regional alcance distrital y regional alcance distrital y regional alcance distrital y regional alcance distrital y regional alcance distrital y regional alcance distrital y regional alcance distrital y regional alcance distrital y regional alcance distrital y regional alcance distrital y regional en el programa de turismo Número de prestadores de en el programa de turismo alcance distrital y regional Número de prestadores de Número de prestadores de en el programa de turismo alcance distrital y regional alcance distrital y regional instancias de participación 424 ND 2023 2033 5 5,00 5,00 5,00 20,00 42 42 Inversión 46 inversión construidos o intervenidos 189 33 2021 2023 2033 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 220 200 200 Inversión 7.705,00 210 210 Inversión 7.705,00 220 231 243 construidos o intervenidos 189 40% 2021 2024 2033 55% 60% 65% 70% 75% 80% 85% 90% 95% 100% 100% 210 210 Inversión 7.705,00 220 231 243 Número unidades de micro, Número unidades de micro, de los empleos o que ayude a de los empleos o que ayude a empresarios con habilidades pequeña y mediana empresa, pequeña y mediana empresa, subsistencia, que permitan su subsistencia, que permitan su Número de emprendedores de negocios, pequeños comercios, negocios, pequeños comercios, sostenible, incluido el énfasis en sostenible, incluido el énfasis en sostenible, incluido el énfasis en sostenible, incluido el énfasis en sostenible, incluido el énfasis en Residuos Solidos implementado 289 ND 2023 2033 150,00 160,00 170,00 180,00 190,00 200,00 210,00 220,00 230,00 240,00 250,00 2.200,00 150 157 165 174 182 subsistencia o micro y pequeñas fortalecimiento organizacional a servicios turísticos incorporados servicios turísticos incorporados servicios turísticos incorporados servicios turísticos incorporados orientación y atención integral a orientación y atención integral a servicios turísticos incorporados acceso a liquidez y la conservación acceso a liquidez y la conservación visitantes victimas de delitos en las visitantes victimas de delitos en las Género Suma humanos Suma Territorial Suma Número de productos turísticos de Territorial Suma Ambiental Suma Número de productos turísticos de Territorial Suma Número de productos turísticos de Territorial Suma Territorial Suma Implementación del portal único 473 ND 2024 2033 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 315 315 Inversión 7.708,00 331 347 365 Territorial Suma Número de productos turísticos de Territorial Suma Territorial Suma Número de atractivos turísticos diferencial Suma Número de productos turísticos de Ambiental Suma Número de productos turísticos de Ambiental Suma Ambiental Suma Número de productos turísticos de Ambiental Constante Número de productos turísticos de Ambiental Suma Número de productos turísticos de Ambiental Suma Ambiental Suma Plan de Gestión Integral de Ambiental Creciente humanos; Género Creciente Territorial; Género Constante No N/A 2 2021 2024 2027 20 20 20 20 20 210 210 inversión 7695 220 inversión 231 inversión 243 Género; Territorial Suma Número de productos turísticos de Derechos humanos Suma Número de atractivos turísticos Derechos humanos Suma Número de productos turísticos de Derechos humanos Suma Número de productos turísticos de Derechos humanos Constante NO N/A ND 2024 2033 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 157 165 174 182 Derechos humanos Creciente Si 190 360 2022 2023 2033 660,00 960,00 1.260,00 1.560,00 1.860,00 2.160,00 2.460,00 2.760,00 3.060,00 3.360,00 3.660,00 3.660,00 120,00 120,00 Inversión 7706 157,00 157,00 Inversión 7.706,00 165 Inversión 174 Inversión 182 Derechos humanos Suma Derechos humanos Creciente Número de acciones de Derechos humanos Suma Número de productos turísticos de Derechos humanos Suma No N/A ND 2024 2033 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 200 105 110 116 121 128 diferencial; Género Suma No N/A ND 2024 2033 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 5 157 165 174 182 Derechos humanos Suma Si 958 ND 2024 2033 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 3.000,00 105 105 Inversión 7.705,00 110 110 Inversión 116 116 Inversión 121 121 Derechos humanos Suma No N/A ND 2024 2033 12 5 5 5 5 5 5 5 5 5 57 105 105 Inversión 7706 110 110 Inversión 116 116 Inversión 121 121 diferencial; Género Suma No N/A ND 2023 2032 4 4 4 4 4 20 100 105 110 116 121 Derechos humanos Suma Implementación del portal único 473 ND 2024 2033 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10 420 420 Inversión 7.708,00 441 463 486 Derechos humanos Creciente Implementación del portal único 473 ND 2024 2033 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 12 210 210 Inversión 7.708,00 220 231 243 Derechos humanos;

Derechos humanos;

Derechos humanos;

Derechos humanos;

Derechos humanos;

Derechos humanos;

Derechos humanos;

Derechos humanos;

Derechos humanos;

Ambiental; Derechos Territorial; Derechos Ambiental; Derechos Género; Poblacional- humanos; Territorial;

Ambiental; Territorial Suma NO N/A 11 2018 2026 2031 1 1 2 300 Territorial; Ambiental Suma NO N/A ND 2024 2033 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10 525 551 579 608 Territorial; Ambiental Suma ND N/A ND 2026 2030 1 1 2 50 Territorial; Ambiental Suma Número de productos turísticos de Poblacional-diferencial Constante Número de productos turísticos de Territorial; Poblacional- Territorial; Poblacional- Poblacional- diferencial;

Poblacional- diferencial;

Poblacional - diferencial Constante Número de productos turísticos de Poblacional- diferencial;

Poblacional- diferencial;

Poblacional - diferencial;

Poblacional - diferencial;

Poblacional - diferencial;

Poblacional - diferencial;

Poblacional - diferencial;

Poblacional - diferencial;

Poblacional - diferencial;

Poblacional - diferencial;

Poblacional - diferencial;

Género; Derechos humanos Suma No N/A ND 2024 2033 10% 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100 100 100 100 100 Género; Derechos humanos;

Derechos humanos; Género;

Territorial Constante Territorial Constante país tipo ODS Enfoque Tipo de efectivos. condición condición condición condición condición financieros financieros financieros financieros aumentando desarrollados internacionales conservación, el productos locales productos locales productos locales crecimiento de las crecimiento de las crecimiento de las crecimiento de las virtud de acuerdos en práctica políticas en práctica políticas en práctica políticas en práctica políticas en práctica políticas en práctica políticas en práctica políticas consonancia con las en práctica políticas en práctica políticas en práctica políticas en práctica políticas en práctica políticas en práctica políticas en práctica políticas en práctica políticas en práctica políticas en práctica políticas poner en práctica, en poner en práctica, en cambio climático y la cambio climático y la considerablemente la De aquí a 2030, reducir generación de desechos prevención, reducción, y producir resultados de reciclado y reutilización humanos que adoptan e humanos que adoptan e desarrollo por millón de cree puestos de trabajo y cree puestos de trabajo y mediante actividades de cree puestos de trabajo y secundaria, que ha de ser promueva la cultura y los restablecimiento y el uso promueva la cultura y los aprendizaje pertinentes y promueva la cultura y los De aquí a 2030, reducir el empezando por los países desarrollo que apoyen las desarrollo que apoyen las desarrollo que apoyen las desarrollo que apoyen las consumo eficientes de los y el trabajo doméstico no ciudades y asentamientos ciudades y asentamientos en particular los países en y Producción Sostenibles, investigación y desarrollo servicios, en particular los De aquí a 2020, aumentar De aquí a 2020, aumentar inclusivos y accesibles, en Aumentar la investigación desvincular el crecimiento espacios públicos seguros, recursos, la mitigación del recursos, la mitigación del terrestres y los ecosistemas tecnológica de los sectores actividades productivas, la actividades productivas, la actividades productivas, la actividades productivas, la obligaciones contraídas en De aquí a 2020, asegurar la personas con discapacidad situación económica u otra situación económica u otra situación económica u otra situación económica u otra situación económica u otra De aquí a 2030, potenciar y De aquí a 2030, potenciar y para vigilar los efectos en el compartida en el hogar y la para vigilar los efectos en el De aquí a 2030, potenciar y bosques, los humedales, las De aquí a 2030, potenciar y De aquí a 2030, potenciar y para vigilar los efectos en el turismo sostenible que cree turismo sostenible que cree turismo sostenible que cree turismo sostenible que cree turismo sostenible que cree turismo sostenible que cree turismo sostenible que cree turismo sostenible que cree turismo sostenible que cree turismo sostenible que cree turismo sostenible que cree turismo sostenible que cree medianas empresas, incluso medianas empresas, incluso medianas empresas, incluso medianas empresas, incluso públicos, infraestructuras y turismo sostenible que cree turismo sostenible que cree turismo sostenible que cree turismo sostenible que cree turismo sostenible que cree encaminadas a promover un encaminadas a promover un encaminadas a promover un encaminadas a promover un encaminadas a promover un encaminadas a promover un encaminadas a promover un encaminadas a promover un encaminadas a promover un encaminadas a promover un encaminadas a promover un encaminadas a promover un desarrollo, entre otras cosas fomentando la innovación y encaminadas a promover un encaminadas a promover un encaminadas a promover un encaminadas a promover un encaminadas a promover un integrados para promover la integrados para promover la habitantes y los gastos de los De aquí a 2030, asegurar que raza, etnia, origen, religión o raza, etnia, origen, religión o raza, etnia, origen, religión o raza, etnia, origen, religión o raza, etnia, origen, religión o Sendai para la Reducción del Sendai para la Reducción del sostenible de los ecosistemas interiores de agua dulce y sus creatividad y la innovación, y creatividad y la innovación, y promover la inclusión social, creatividad y la innovación, y creatividad y la innovación, y Mejorar progresivamente, de Marco Decenal de Programas promover la inclusión social, desarrollo sostenible, a fin de desarrollo sostenible, a fin de promover la inclusión social, promover la inclusión social, promover la inclusión social, consonancia con el Marco de consonancia con el Marco de desarrollo sostenible, a fin de sectores público y privado en mediante el acceso a servicios mediante el acceso a servicios mediante el acceso a servicios mediante el acceso a servicios medio ambiente, conforme al fomentar la formalización y el fomentar la formalización y el fomentar la formalización y el fomentar la formalización y el considerablemente, de aquí a adaptación a él y la resiliencia adaptación a él y la resiliencia de desastre a todos los niveles de desastre a todos los niveles cápita de las ciudades, incluso De aquí a 2030, proporcionar cultura y los productos locales cultura y los productos locales creación de puestos de trabajo creación de puestos de trabajo cultura y los productos locales cultura y los productos locales cultura y los productos locales cultura y los productos locales cultura y los productos locales creación de puestos de trabajo creación de puestos de trabajo recursos mundiales y procurar cultura y los productos locales cultura y los productos locales cultura y los productos locales cultura y los productos locales cultura y los productos locales cultura y los productos locales cultura y los productos locales cultura y los productos locales cultura y los productos locales cultura y los productos locales familia, según proceda en cada de su edad, sexo, discapacidad, de su edad, sexo, discapacidad, de su edad, sexo, discapacidad, de su edad, sexo, discapacidad, de su edad, sexo, discapacidad, aquí a 2030, la producción y el montañas y las zonas áridas, en personas, independientemente personas, independientemente personas, independientemente personas, independientemente personas, independientemente 2030, el número de personas que trabajan en investigación y desechos municipales y de otro Elaborar y aplicar instrumentos Elaborar y aplicar instrumentos Elaborar y aplicar instrumentos la gestión integral de los riesgos la gestión integral de los riesgos implementan políticas y planes implementan políticas y planes todas las niñas y todos los niños gratuita, equitativa y de calidad microempresas y las pequeñas y microempresas y las pequeñas y industriales de todos los países, microempresas y las pequeñas y microempresas y las pequeñas y sobre Modalidades de Consumo prestando especial atención a la políticas de protección social, y particular para las mujeres y los niños, las personas de edad y las inclusión, el uso eficiente de los Riesgo de Desastres 2015-2030, inclusión, el uso eficiente de los Riesgo de Desastres 2015-2030, decentes, el emprendimiento, la decentes, el emprendimiento, la decentes, el emprendimiento, la decentes, el emprendimiento, la impacto ambiental negativo per De aquí a 2030, elaborar y poner De aquí a 2030, elaborar y poner Promover políticas orientadas al Promover políticas orientadas al De aquí a 2030, elaborar y poner De aquí a 2030, elaborar y poner De aquí a 2030, elaborar y poner De aquí a 2030, elaborar y poner De aquí a 2030, elaborar y poner científica y mejorar la capacidad Promover políticas orientadas al Promover políticas orientadas al lograr un turismo sostenible que De aquí a 2030, elaborar y poner De aquí a 2030, elaborar y poner remunerados mediante servicios promoviendo la responsabilidad De aquí a 2030, elaborar y poner De aquí a 2030, elaborar y poner lograr un turismo sostenible que De aquí a 2030, elaborar y poner lograr un turismo sostenible que acceso universal a zonas verdes y ante los desastres, y desarrollar y ante los desastres, y desarrollar y De aquí a 2030, elaborar y poner De aquí a 2030, elaborar y poner De aquí a 2030, elaborar y poner De aquí a 2030, elaborar y poner De aquí a 2030, elaborar y poner terminen la enseñanza primaria y puestos de trabajo y promueva la puestos de trabajo y promueva la puestos de trabajo y promueva la puestos de trabajo y promueva la Reducir significativamente todas las formas de violencia y las correspondientes tasas de mortalidad en todo el mundo puestos de trabajo y promueva la puestos de trabajo y promueva la económica y política de todas las económica y política de todas las económica y política de todas las económica y política de todas las Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, religión o situación económica u otra condición De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, religión o situación económica u otra condición económica y política de todas las Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo De aquí a 2030, proporcionar acceso universal a zonas verdes y espacios públicos seguros, inclusivos y accesibles, en particular para las mujeres y los niños, las personas de edad y las personas con discapacidad De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, religión o situación económica u otra condición puestos de trabajo y promueva la económico de la degradación del calidad del aire y la gestión de los puestos de trabajo y promueva la puestos de trabajo y promueva la Reconocer y valorar los cuidados puestos de trabajo y promueva la puestos de trabajo y promueva la puestos de trabajo y promueva la considerablemente el número de considerablemente el número de puestos de trabajo y promueva la puestos de trabajo y promueva la puestos de trabajo y promueva la puestos de trabajo y promueva la puestos de trabajo y promueva la s s s s s nibles sables sables sables sables nibles nibles nibles tructura económico económico económico económico económico económico económico económico económico económico económico económico económico económico económico económico económico económico económico económico económico económico Reduccióndelasdesigualdade Reduccióndelasdesigualdade Trabajodecenteycrecimiento Trabajodecenteycrecimiento Trabajodecenteycrecimiento Trabajodecenteycrecimiento Trabajodecenteycrecimiento Trabajodecenteycrecimiento Trabajodecenteycrecimiento Ciudadesycomunidadessoste Producciónyconsumorespon Producciónyconsumorespon Trabajodecenteycrecimiento Trabajodecenteycrecimiento Trabajodecenteycrecimiento Reduccióndelasdesigualdade Producciónyconsumorespon Ciudadesycomunidadessoste Trabajodecenteycrecimiento Pazjusticiaeinstitucionessólidas Pazjusticiaeinstitucionessólidas Pazjusticiaeinstitucionessólidas bles Reduccióndelasdesigualdades Reduccióndelasdesigualdades bles Ciudadesycomunidadessosteni bles Reduccióndelasdesigualdades Bogotá mercado turísticos Vidadeecosistemasterrestres reuniones implementados turísticos) * 100 interoperabilidad Trabajodecenteycrecimiento interoperabilidad Trabajodecenteycrecimiento identidad turística Trabajodecenteycrecimiento ecológica del turismo Desarrollo Económico. comunitarios de turismo Trabajodecenteycrecimiento proceso de formalización la estrategia de biciturismo la estrategia de turismo rural lugares turísticos de la ciudad sostenibilidad turística) * 100 Zonas de Interés Turístico (ZIT) encadenadas productivamente Trabajodecenteycrecimiento la estrategia de turismo cultural Ciudadesycomunidadessosteni certificación en calidad turística de accesibilidad y diseño universal Fórmula del indicador de producto Indicador del PDD Código Meta activo para el uso de la marca Bogotá la estrategia de turismo de naturaleza resignificación del territorio asistidos Trabajodecenteycrecimiento la estrategia de turismo gastronómico Ciudadesycomunidadessosteni Consejo Consultivo Distrital de Turismo Trabajodecenteycrecimiento vinculación laboral en el sector turismo Igualdaddegénero el uso del Sistema de Información Turística Trabajodecenteycrecimiento pedagógicas para la apropiación de destino Educacióndecalidad la estrategia de turismo de salud y bienestar Reduccióndelasdesigualdade propiedad horizontal con vocación turística Suma de personas impactatas por acciones y Sumatoria de proyectos, microempresas y/o Sumatoria del número de servicios técnicos de dinámicas de las Zonas de Interés Turístico (ZIT) Ciudadesycomunidadessoste formulación de planes de gestión turística local Producciónyconsumorespon Sumatoria del número de asistencias técnicas de fortalecimiento de las aglomeraciones productivas cadena del turismo formadas en gestión del turismo incubados en el Laboratorio de Innovación Turística Industria,innovacióneinfraes realizadas / número de actividades programadas de la asistidos técnicamente para la transformación digital Trabajodecenteycrecimiento estrategia de planificación regional de turismo)) *100 de acceso a financiamiento de la Secretaría Distrital de Número de estudiantes beneficiados por las estrategias programa de inclusión laboral y productiva en el sector Número de canales de información y comunicación del (Número de prestadores de servicios turísticos asistidos comercialización de productos de turismo de eventos y (Ponderación de la vigencia*(Número de actividades del beneficiadas por del programa de reducción de la huella de trabajo de la estrategia para la promoción del turismo activos en Bogotá asistidos tecnicamente para obtener la la Estructura Ecológica Principal (EEP) que son atractivos inclusión laboral y productiva en el sector turismo) *100 dinámicas de Corredores Inteligentes de Turismo (COINT) Ciudadesycomunidadessoste Suma de número de Empresas y organizaciones del sector turismo, cultura y/o entretenimiento con licenciamiento fortalecimiento a organizaciones sociales, comunales y de transporte público con intervenciones en lengua de señas Reduccióndelasdesigualdade Sumatoria del número prestadores de servicios turísticos, sobre el uso y disfrute del espacio público realizadas en las turísticos y emprendimientos asistidos técnicamente en el fortalecimiento para la sostenibilidad de las MiPymes en el Sumatoria del número de planes de gestión especial para el Sumatoria del número de intervenciones de sensibilización comportamientos adecuados para la gestión de residuos en turismo realizadas / número de actividades programadas de la estrategia para la promoción del turismo accesible)) *100 del cuidado que desarrollan actividades relacionadas con la Sumatoria del número de Prestadores de Servicios Turísticos turismo asistidos técnicamente para la inclusión de criterios accesible realizadas / número de actividades programadas de Sumatoria del número de mujeres vinculadas a las manzanas (Ponderación de la vigencia*(Número de actividades del plan (Ponderación de la vigencia*(Número de actividades del plan zonas de aglomeraciones productivas en la oferta turística de técnicamente para certificarse en sostenibilidad / Número de Sumatoria del número de empresas conexas al sector turismo Sumatoria de acciones de mercadeo para la promoción de las (Número de atractivos turísticos fortalecidos con criterios de inteligencia y señalización inteligente / Número de atractivos atractivos turísticos y actores conexos a la cadena de valor del prestadores de servicios turísticos inscritos en el Programa de Sumatoria del número de Estudios de carga en ecosistemas de Sumatoria del número del número de prestadores de servicios la estrategia de turismo para la paz, la memoria y la reparación de trabajo de la estrategia de planificación regional de turismo (Fases o acciones del plan anual implementadas en la Red Distrital / fases o acciones totales planificadas anualmente en la Red Distrital) * 100 Sumatoria de acciones Interinstitucionales de control programadas para la mitigación de la ocurrencia de delitos en entornos con masificación y concentración turísticas Suma de actores de la cadena de valor del turismo vinculados a emprendimientos del sector turismo asesorados en programas señas de las ZIT Sumatoria del número de investigaciones sobre el estado y las de las COINT Sumatoria del número de investigaciones sobre el estado y las funcionando Suma de Consejos Locales de Turismo en funcionamiento Trabajodecenteycrecimiento implementados de formalización productivamente Sumatoria del número de MiPymes del sector turismo interoperabilidad Sumatoria del número de cuerpos de datos disponibles para interoperabilidad Número de bases de datos disponibles para gestión e turística de Bogotá Interés Turístico (ZIT) ecológica del turismo turísticos de la ciudad apropiación de destino. memoria y la reparación comunitarios de turismo Sumatoria del número de estímulos económicos a procesos que son atractivos turísticos planes de gestión turística local Sumatoria del número de asistencias técnicas para la Meta de producto Final Nombre indicador de producto ODS Meta certificación en calidad turística Turístico Inteligente para Bogotá Porcentaje obtenido en la medición de SEGITUR Trabajodecenteycrecimiento Sistema de Información Turística Sumatoria del número de personas asistidas técnicamente en planificación regional de turismo Distrital de Desarrollo Económico. resignificación del territorio asistidos Sumatoria del número de proyectos pedagógicos turísticos de vinculación laboral en el sector turismo Sumatoria de mujeres cuidadoras enrutadas en procesos de vinculados a la estrategia de biciturismo Suma de actores de la cadena de valor del turismo vinculados a vinculados a la estrategia de turismo rural Suma de actores de la cadena de valor del turismo vinculados a Número de proyectos, microempresas y/o al Consejo Consultivo Distrital de Turismo Sumatoria de acciones de fortalecimiento implementadas al promoción del turismo accesible en Bogotá criterios de accesibilidad y diseño universal horizontal con vocación turística realizados técnicamente para la transformación digital Sumatoria del número de prestadores de servicios turísticos procesos de formación en identidad turística Sumatoria del número de entidades distritales formadas en estrategia de turismo de eventos y reuniones Suma de prestadores de servicios turísticos asistidos para la vinculados a la estrategia de turismo cultural Suma de actores de la cadena de valor del turismo vinculados a licenciamiento para el uso de la marca Bogotá la sostenibilidad de las MiPymes en el mercado beneficiados por estrategias pedagógicas para la adecuados para la gestión de residuos en lugares turismo, cultura y/o entretenimiento que tienen criterios de inteligencia y señalización inteligente vinculados a la estrategia de turismo de naturaleza Suma de actores de la cadena de valor del turismo vinculados a vinculados a la estrategia de turismo para la paz, la inclusión laboral y productiva en el sector turismo organizaciones sociales, comunales y de propiedad vinculados a la estrategia de turismo gastronómico Suma de actores de la cadena de valor del turismo vinculados a fortalecimiento de las aglomeraciones productivas emprendimientos del sector turismo asesorados en turísticos y actores conexos a la cadena de valor del turismo asistidos técnicamente para la inclusión de transporte público con intervenciones en lengua de cadena del turismo formadas en gestión del turismo las zonas de aglomeraciones productivas en la oferta incubados en el Laboratorio de Innovación Turística Sumatoria del número de iniciativas de negocios innovadores ecosistemas de la Estructura Ecológica Principal (EEP)

Número prestadores de servicios turísticos, atractivos programas de acceso a financiamiento de la Secretaría Número de eventos y reuniones captados a través de la y disfrute del espacio público realizadas en las Zonas de emprendimientos asistidos técnicamente en el proceso beneficiadas por del programa de reducción de la huella cuidado que desarrollan actividades relacionadas con la Bogotá asistidos tecnicamente por el IDT para obtener la vinculados a la estrategia de turismo de salud y bienestar Suma de actores de la cadena de valor del turismo vinculados a Porcentaje de formulación y ejecución del plan anual de operación de la Red para prevenir delitos que inciden en el sector y los prestadores de servicios turisticos Acciones Interinstitucionales de control para la mitigación de la ocurrencia de delitos en entornos con masificación y concentración turística asistidos técnicamente para certificarse en sostenibilidad (%)

2,13% 2,13% Número de cuerpos de datos disponibles para 2,13% Número de mujeres vinculadas a las manzanas del producto relativa del Importancia señas 2,13% Número de canales de información y comunicación del turismo Turística turísticos 2,13% Número de estudios de capacidad de carga en turísticos 2,13% Número de prestadores de servicios turísticos asistidos del turismo 2,13% Número de empresas conexas al sector turismo acceso a financiación 2,13% actividades asociadas de Interés Turístico (ZIT) 2,13% Número de intervenciones de sensibilización sobre el uso actores en el sector turismo 2,13% Número de bases de datos disponibles para gestión e horizontal con vocación turística 2,13% Número de servicios técnicos de fortalecimiento a residuos en lugares turísticos de la ciudad 2,13% Personas impactatas por acciones y comportamientos relacionadas con la cadena del turismo y sus personas usuarias del Sistema de Información prestadores de servicios turísticos y atractivos manzanas del cuidado y desarrollan actividades 5.1.1 Aumento del número de cuerpos de datos turísticos disponibles para interoperabilidad a turísticos y actores conexos a la cadena de valor del 2.1.1 Procesos de asistencia técnica para la inclusión de criterios de accesibilidad y diseño universal a 4.5.3 Formación en gestión de turismo a mujeres que, en sus diferencias y diversidad, están vinculadas a las 1.4.1 Conformación de una Red Distrital de prevención de delitos que inciden en el sector turismo y los prestadores de servicios turisticos 2,13% 1.4.2 Direccionamiento de acciones Interinstitucionales de control para la mitigación de la ocurrencia de delitos en entornos con masificación y concentración turística 2,13% Meta de resultado Final Producto esperado finalización Meta 2023 Meta 2024 Meta 2025 Meta 2026 Meta 2027 Meta 2028 Meta 2029 Meta 2030 Meta 2031 Meta 2032 Meta 2033 Valor Año Fecha de inicio Fecha de finalización Meta 2023 Meta 2024 Meta 2025 Meta 2026 Meta 2027 Meta 2028 Meta 2029 Meta 2030 Meta 2031 Meta 2032 Meta 2033 Costo Estimado Recurso Indicadores de resultado Indicadores de producto Tiempos de ejecución Metas anuales de Línea base Tiempos de ejecución Metas anuales de resultado Valor Año Fecha de inicio Fecha de Suma 1 2022 2024 2032 1 1 1 1 1 6 4.3.1 Servicios técnicos de fortalecimiento a organizaciones sociales, comunales y de propiedad Suma 1 2022 2024 2032 1 1 1 1 1 6 4.3.2 Estímulos económicos a procesos comunitarios de turismo 2,13% Número de estímulos económicos brindados a procesos Suma 1 2022 2024 2032 1 1 1 1 1 6 4.3.3 Programa de vinculación laboral flexible de mujeres cuidadoras al sector turismo 2,13% Número de mujeres cuidadoras enrutadas en procesos de Suma 26 2022 2024 2032 1 1 1 1 1 5 4.6.1 Intervenciones de sensibilizaciones sobre el uso y disfrute del espacio público realizadas en las Zonas Suma ND 2024 2032 1 1 1 1 1 5 4.6.2 Investigaciones sobre el estado y las dinámicas de las ZIT. 2,13% Número de investigaciones sobre el estado y dinámicas Suma ND 2024 2032 1 1 1 1 1 5 4.6.3 Investigaciones sobre el estado y las dinámicas de los COINT 2,13% Número de investigaciones sobre el estado y dinámicas Creciente ND 2024 2033 1% 3% 5% 7% 9% 11% 13% 15% 17% 19% 19% 2.2.1 Programa de inclusión laboral y productiva en el sector turismo 2,13% Porcentaje de implementación del programa de Creciente ND 2024 2033 1% 3% 5% 7% 9% 11% 13% 15% 17% 19% 19% 2.3.1 Canales de información y comunicación del transporte público con intervenciones en lengua de Creciente ND 2023 2033 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 50% Creciente ND 2023 2033 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 50% 2.1.2 Estrategia para la promoción del turismo accesible en Bogotá 2,13% Porcentaje de implementación de la estrategia para la Constante 21 2022 2024 2033 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 1.5.1 Consejos consultivos locales de turismo en funcionamiento 2,13% Número de Consejos Consultivos Locales de Turismo Constante ND 2023 2033 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1.3.1 Plan de acción de Destino Turístico Inteligente (DTI) implementado 2,13% Porcentaje de implementación del modelo de Destino Constante ND 2023 2033 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1.3.2 Estrategia de planificación metropolitana de turismo 2,13% Porcentaje de implementación de la estrategia de Constante 6 2022 2023 2033 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 1.5.2 Acciones de Fortalecimiento implementadas al Consejo Consultivo Distrital de Turismo 2,13% Número de Acciones de Fortalecimiento implementadas Decreciente 118 2019 2023 2030 100 90 80 70 60 50 40 30 30 Decreciente 118 2019 2023 2030 100 90 80 70 60 50 40 30 30 anualización Género Género Género Género Género;

Género; humanos Creciente ND 2023 2033 12% 14% 16% 18% 20% 20% 1.1.2 Consolidación del uso de la marca Bogotá 2,13% Número de empresas y organizaciones del sector Derechos humanos Creciente ND 2023 2033 12% 14% 16% 18% 20% 20% 1.1.3 Procesos de formación en identidad turística a personas funcionarias de entidades distritales 2,13% Número de entidades distritales beneficiadas con Derechos Derechos Derechos Derechos Derechos Derechos Derechos Derechos Derechos Derechos Derechos Derechos humanos Creciente ND 2023 2033 12% 14% 16% 18% 20% 20% 1.1.1 Programa de formación en Instituciones Educativas Distritales en apropiación de destino 2,13% Estudiantes de Instituciones Educativas Distritales Derechos Derechos Derechos Derechos Derechos humanos Suma 195 2022 2023 2033 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 220 1.2.1 Procesos de asistencia técnica para la formalización turística 2,13% Número de prestadores de servicios turísticos y Derechos humanos Suma 195 2022 2023 2033 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 220 1.2.2. Servicios de asistencia técnica para la certificación en calidad turística 2,13% Número de prestadores de servicios turísticos activos en Derechos Derechos Derechos Derechos Derechos Derechos Derechos Derechos humanos Derechos humanos Derechos humanos Derechos humanos; humanos; humanos;

Territorial humanos; humanos; humanos; humanos; humanos; humanos; humanos; humanos; humanos;

Territorial Creciente ND 2023 2032 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 100% 4.5.1 Asistencia técnica para la formulación de planes de gestión turística local 2,13% Número de asistencias técnicas para la formulación de Territorial Creciente ND 2023 2032 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 100% 4.5.2 Procesos de asistencia a Proyectos pedagógicos turísticos de resignificación del territorio. 2,13% Número de proyectos pedagógicos turísticos de humanos; humanos; humanos; humanos;

Territorial Creciente ND 2023 2033 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 55% 4.4.1 Fortalecimiento aglomeraciones productivas 2,13% Número de planes de gestión especial para el Territorial Creciente ND 2023 2033 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 55% 4.4.2 Acciones de mercadeo de las zonas de aglomeraciones productivas 2,13% Número de acciones de mercadeo para la promoción de humanos; humanos; humanos; humanos; humanos; humanos;

Territorial Creciente ND 2023 2032 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 100% diferencial diferencial diferencial diferencial diferencial Ambiental Creciente 2023 2033 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60% 60% 3.2.1 Negocios innovadores incubados en el Laboratorio de Innovación Turística 2,13% Número de iniciativas de negocios innovadores Ambiental Creciente 2020 2023 2033 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60% 60% 3.2.2 Asesoría para proyectos, microempresas y/o emprendimientos del sector turismo en programas de Ambiental Creciente 2020 2023 2033 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60% 60% 3.2.3 Servicios de encadenamiento productivo 2,13% Número de MiPymes del sector turismo encadenadas Ambiental Creciente 2020 2023 2033 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60% 60% 3.2.4 Servicios de fortalecimiento para la sostenibilidad de las MiPymes en el mercado 2,13% Número de asistencias técnicas de fortalecimiento para diferencial diferencial diferencial Ambiental Suma 125 2022 2024 2032 30 30 30 30 30 275 4.1.1 Acciones para la promoción de comportamientos adecuados para la gestión de Ambiental Suma 125 2022 2024 2032 30 30 30 30 30 275 4.1.2 Servicios de asistencia técnica especializada en sostenibilidad a prestadores de servicios turísticos 2,13% Porcentaje de prestadores de servicios turísticos Territorial;

Territorial;

Territorial; diferencial Creciente ND 2023 2033 100 120 140 160 180 200 220 240 260 280 300 300 diferencial Creciente ND 2023 2033 100 120 140 160 180 200 220 240 260 280 300 300 5.1.2 Asistencias técnicas en el uso del Sistema de Información Turística 2,13% Número de personas asistidas técnicamente en el uso del diferencial Creciente ND 2023 2033 10% 12% 14% 16% 18% 20% 22% 24% 26% 28% 30% 30% 5.2.1 Disponibilidad de datos para gestión e interoperabilidad procedentes de la actividad de los diferencial Creciente ND 2023 2033 10% 12% 14% 16% 18% 20% 22% 24% 26% 28% 30% 30% 5.2.2 Atractivos turísticos fortalecidos con criterios de inteligencia y señalización inteligente 2,13% Porcentaje de atractivos turísticos fortalecidos con diferencial Creciente ND 2023 2033 10% 12% 14% 16% 18% 20% 22% 24% 26% 28% 30% 30% 5.2.3 Procesos de asistencia técnica para la transformación digital a prestadores de servicios Ambiental;

Ambiental;

Territorial;

Territorial;

Territorial;

Territorial;

Territorial;

Ambiental;

Ambiental;

Ambiental;

Territorial;

Territorial; diferencial; diferencial; diferencial; diferencial; diferencial;

Poblacional- Poblacional- Poblacional- Poblacional- Poblacional- Poblacional - Poblacional - Poblacional - Poblacional - Poblacional - Poblacional - Poblacional - Poblacional - Poblacional - Poblacional - Poblacional - Poblacional - Poblacional - * 100 * 100 sistema sostenibilidad sostenibilidad ICTRC-Capitales ICTRC-Capitales ICTRC-Capitales ICTRC-Capitales ICTRC-Capitales ICTRC-Capitales ICTRC-Capitales ICTRC-Capitales encuestados) * 100 encuestados) * 100 encuestados) * 100 entrevistados) * 100 entrevistados) * 100 Información del IDT. información turística información turística alto impacto en Bogotá alto impacto en Bogotá %EM*CEM+%S*CS+%I*CI Territorial Creciente 7.79 2020 2023 2033 7.82 7.86 8.00 8.04 8.06 8.06 3.1.1 Estrategia para la promoción del turismo cultural en Bogotá 2,13% Número de actores de la cadena de valor del turismo %EM*CEM+%S*CS+%I*CI Territorial Creciente 7.79 2020 2023 2033 7.82 7.86 8.00 8.04 8.06 8.06 3.1.2 Estrategia para la promoción del turismo de naturaleza en Bogotá 2,13% Número de actores de la cadena de valor del turismo %EM*CEM+%S*CS+%I*CI Territorial Creciente 7.79 2020 2023 2033 7.82 7.86 8.00 8.04 8.06 8.06 3.1.3 Estrategia para la promoción del turismo rural en Bogotá 2,13% Número de actores de la cadena de valor del turismo %EM*CEM+%S*CS+%I*CI Territorial Creciente 7.79 2020 2023 2033 7.82 7.86 8.00 8.04 8.06 8.06 3.1.4 Estrategia para la promoción del turismo de salud y bienestar en Bogotá 2,13% Número de actores de la cadena de valor del turismo %EM*CEM+%S*CS+%I*CI Territorial Creciente 7.79 2020 2023 2033 7.82 7.86 8.00 8.04 8.06 8.06 3.1.5 Estrategia para la promoción del turismo gastronómico en Bogotá 2,13% Número de actores de la cadena de valor del turismo %EM*CEM+%S*CS+%I*CI Territorial Creciente 7.79 2020 2023 2033 7.82 7.86 8.00 8.04 8.06 8.06 3.1.6 Estrategia para la promoción del bici turismo en Bogotá 2,13% Número de actores de la cadena de valor del turismo %EM*CEM+%S*CS+%I*CI Territorial Creciente 7.79 2020 2023 2033 7.82 7.86 8.00 8.04 8.06 8.06 3.1.7 Estrategia para la promoción del turismo para la paz, la memoria y la reparación en Bogotá 2,13% Número de actores de la cadena de valor del turismo %EM*CEM+%S*CS+%I*CI Territorial Creciente 7.79 2020 2023 2033 7.82 7.86 8.00 8.04 8.06 8.06 3.1.8 Estrategia para la promoción del turismo de eventos y reuniones en Bogotá 2,13% Atractivos turísticos )*100 Atractivos turísticos )*100 sistema distrital de turismo turismo de base comunitaria turismo de base comunitaria turismo de base comunitaria Turísticos encuestados) * 100 Turísticos encuestados) * 100 Turísticos encuestados) * 100 Turísticos encuestados) * 100 Turismo (COINT) formalizados Turismo (COINT) formalizados Turismo (COINT) formalizados medición de huella de carbono Ambiental Suma ND 2024 2032 1 1 1 1 1 5 4.2.1 Estudios de carga en ecosistemas de la Estructura Ecológica Principal (EEP) que son atractivos medición de huella de carbono Ambiental Suma ND 2024 2032 1 1 1 1 1 5 4.2.2 Empresas conexas al sector turismo beneficiadas por del programa de reducción de la huella ecológica certificados en calidad turística certificados en calidad turística turísticos encuestados que están turísticos encuestados que están turísticos encuestados que están servicios turísticos certificados en servicios turísticos certificados en de Turismo – RNT activo en Bogotá de Turismo – RNT activo en Bogotá prestadores de Servicios Turísticos prestadores de Servicios Turísticos prestadores de Servicios Turísticos actores conexos a la cadena de valor actores conexos a la cadena de valor Número de prestadores de Servicios Número de prestadores de Servicios Número de prestadores de Servicios Número de prestadores de Servicios (Número de prestadores de servicios sobre accesibilidad como criterio de (Número de prestadores de servicios sobre accesibilidad como criterio de (Número de prestadores de Servicios (Número de prestadores de Servicios (Número de prestadores de Servicios (Número de prestadores de Servicios (Número de prestadores de servicios (Número de prestadores de servicios (Número de prestadores de servicios Número de personas miembros de las servicioo / Número de prestadores de servicioo / Número de prestadores de La establecida por la Subdirección de instancias de participación del sistema ( Atractivos turísticos que cuentan con ( Atractivos turísticos que cuentan con destino turístico / Número de personas destino turístico / Número de personas Sumatoria del número de empresas del Sumatoria del número de empresas del que tienen una buena percepción de las que tienen una buena percepción de las Sumatoria de personas miembros de las Inteligencia y Gestión de Tecnologías de cuentan con capacidades para innovar / cuentan con capacidades para innovar / cuentan con capacidades para innovar / cuentan con capacidades para innovar / turísticos, atractivos turísticos y actores conexos a la cadena de valor del turismo que reportan contar con conocimientos turísticos, atractivos turísticos y actores conexos a la cadena de valor del turismo que reportan contar con conocimientos instancias de participación formales del Sumatoria del número de Prestadores de Sumatoria del número de Prestadores de Turísticos (PST) encuestados que refieren Turísticos (PST) encuestados que refieren Turísticos (PST) encuestados que refieren Turísticos (PST) encuestados que refieren Sumatoria del número de prestadores de Sumatoria del número de prestadores de aglomeraciones productivas / Número de aglomeraciones productivas / Número de transformados digitalmente / Número de transformados digitalmente / Número de transformados digitalmente / Número de habitantes de Bogotá entrevistadas) * 100 habitantes de Bogotá entrevistadas) * 100 Servicios Turísticos con Registro Nacional Servicios Turísticos con Registro Nacional servicios turísticos, atractivos turísticos y servicios turísticos, atractivos turísticos y (Número de personas turistas y residentes (Número de personas turistas y residentes que reconocen al distrito capital como un que reconocen al distrito capital como un Sumatoria del número de Zonas de Interés Turístico (ZIT) y Corredores Inteligentes de Sumatoria del número de Zonas de Interés Turístico (ZIT) y Corredores Inteligentes de Sumatoria del número de Zonas de Interés Turístico (ZIT) y Corredores Inteligentes de distrital de turismo participantes en dicho condiciones, programas y actividades para condiciones, programas y actividades para (Número de personas habitantes de Bogotá (Número de personas habitantes de Bogotá =%A*CA+%C*CC+%E*CE+%M*CM+%G*CG+ =%A*CA+%C*CC+%E*CE+%M*CM+%G*CG+ =%A*CA+%C*CC+%E*CE+%M*CM+%G*CG+ =%A*CA+%C*CC+%E*CE+%M*CM+%G*CG+ =%A*CA+%C*CC+%E*CE+%M*CM+%G*CG+ =%A*CA+%C*CC+%E*CE+%M*CM+%G*CG+ =%A*CA+%C*CC+%E*CE+%M*CM+%G*CG+ =%A*CA+%C*CC+%E*CE+%M*CM+%G*CG+ sector turismo participantes del sistema de sector turismo participantes del sistema de personas con necesidades de accesibilidad / personas con necesidades de accesibilidad / personas turistas y residentes entrevistadas) personas turistas y residentes entrevistadas)

Bogotá Número de turistas víctimas de delitos de Bogotá Número de turistas víctimas de delitos de innovar innovar innovar innovar turismo turismo turismo turística turística Turística Número de consultas del Sistema de Turística Número de consultas del Sistema de Inteligente Certificación Destino Turístico Inteligente Inteligente Certificación Destino Turístico Inteligente de carbono de carbono productivas productivas comunitaria Sumatoria del número de procesos de comunitaria Sumatoria del número de procesos de comunitaria Sumatoria del número de procesos de formalizados formalizados formalizados Colombia - ICTRC Colombia - ICTRC Colombia - ICTRC Colombia - ICTRC Colombia - ICTRC Colombia - ICTRC Colombia - ICTRC Colombia - ICTRC criterio de servicio criterio de servicio como destino turístico como destino turístico como destino turístico transformados digitalmente transformados digitalmente transformados digitalmente certificados en sostenibilidad certificados en sostenibilidad participantes en dicho sistema participantes en dicho sistema Nombre del indicador de resultado Fórmula del indicador de resultado Enfoque Tipo de activos en Bogotá certificados en calidad activos en Bogotá certificados en calidad atractivos turísticos y actores conexos a la atractivos turísticos y actores conexos a la personas con necesidades de accesibilidad personas con necesidades de accesibilidad Corredores Inteligentes de Turismo (COINT)

Corredores Inteligentes de Turismo (COINT)

Corredores Inteligentes de Turismo (COINT) una buena percepción de las aglomeraciones una buena percepción de las aglomeraciones con conocimientos sobre accesibilidad como con conocimientos sobre accesibilidad como con condiciones, programas y actividades para con condiciones, programas y actividades para (PST) que refieren contar con capacidades para (PST) que refieren contar con capacidades para (PST) que refieren contar con capacidades para (PST) que refieren contar con capacidades para participantes del sistema de medición de huella participantes del sistema de medición de huella de participación del sistema distrital de turismo de participación del sistema distrital de turismo cadena de valor del turismo que reportan contar cadena de valor del turismo que reportan contar Porcentaje de prestadores de servicios turísticos, Porcentaje de prestadores de servicios turísticos, (%)

4,3% 4,3% resultado relativa del Importancia servicio servicio anualización Resultado esperado necesidades de accesibilidad 4,3% Porcentaje de atractivos turísticos que cuentan necesidades de accesibilidad 4,3% Porcentaje de atractivos turísticos que cuentan conocimientos sobre accesibilidad como criterio de conocimientos sobre accesibilidad como criterio de 2.1 Prestadores de servicios turísticos, atractivos turísticos y actores conexos a la cadena de valor del turismo con 2.1 Prestadores de servicios turísticos, atractivos turísticos y actores conexos a la cadena de valor del turismo con (%)

23% 1.1 Aumento en el reconocimiento de Bogotá como destino turístico 6,4% Porcentaje de personas que reconocen a Bogotá 23% 1.1 Aumento en el reconocimiento de Bogotá como destino turístico 6,4% Porcentaje de personas que reconocen a Bogotá 23% 1.1 Aumento en el reconocimiento de Bogotá como destino turístico 6,4% Porcentaje de personas que reconocen a Bogotá 23% 1.2 Prestadores de servicios turísticos activos en Bogotá certificados en calidad turistica 2,3% Número de prestadores de servicios turísticos 23% 1.2 Prestadores de servicios turísticos activos en Bogotá certificados en calidad turistica 2,3% Número de prestadores de servicios turísticos 23% 1.3 Bogotá certificada como Destino Turístico Inteligente 6.8% Certificación de Bogotá como Destino Turístico 23% 1.3 Bogotá certificada como Destino Turístico Inteligente 6.8% Certificación de Bogotá como Destino Turístico 23% 1.4 Reducción en el número de turistas víctimas de delitos de alto impacto en Bogotá 4,3% Turistas víctimas de delitos de alto impacto en 23% 1.4 Reducción en el número de turistas víctimas de delitos de alto impacto en Bogotá 4,3% Turistas víctimas de delitos de alto impacto en 23% 1.5 Aumento de la participación ciudadana incidente en el sistema distrital de turismo 4,3% Número de personas miembros de las instancias 23% 1.5 Aumento de la participación ciudadana incidente en el sistema distrital de turismo 4,3% Número de personas miembros de las instancias del objetivo especifico Objetivo específico Importancia relativa

3. Incentivar la innovación de la industria turística. 26% 3.1 Aumento de la competitividad turística regional de Colombia 17,0% Índice de competitividad turística regional de

3. Incentivar la innovación de la industria turística. 26% 3.1 Aumento de la competitividad turística regional de Colombia 17,0% Índice de competitividad turística regional de

3. Incentivar la innovación de la industria turística. 26% 3.1 Aumento de la competitividad turística regional de Colombia 17,0% Índice de competitividad turística regional de

3. Incentivar la innovación de la industria turística. 26% 3.1 Aumento de la competitividad turística regional de Colombia 17,0% Índice de competitividad turística regional de

3. Incentivar la innovación de la industria turística. 26% 3.1 Aumento de la competitividad turística regional de Colombia 17,0% Índice de competitividad turística regional de

3. Incentivar la innovación de la industria turística. 26% 3.1 Aumento de la competitividad turística regional de Colombia 17,0% Índice de competitividad turística regional de

3. Incentivar la innovación de la industria turística. 26% 3.1 Aumento de la competitividad turística regional de Colombia 17,0% Índice de competitividad turística regional de

3. Incentivar la innovación de la industria turística. 26% 3.2 Aumento de las capacidades de los Prestadores de Servicios Turísticos (PST) para innovar 8,5% Porcentaje de prestadores de Servicios Turísticos

3. Incentivar la innovación de la industria turística. 26% 3.1 Aumento de la competitividad turística regional de Colombia 17,0% Índice de competitividad turística regional de

3. Incentivar la innovación de la industria turística. 26% 3.2 Aumento de las capacidades de los Prestadores de Servicios Turísticos (PST) para innovar 8,5% Porcentaje de prestadores de Servicios Turísticos

3. Incentivar la innovación de la industria turística. 26% 3.2 Aumento de las capacidades de los Prestadores de Servicios Turísticos (PST) para innovar 8,5% Porcentaje de prestadores de Servicios Turísticos

3. Incentivar la innovación de la industria turística. 26% 3.2 Aumento de las capacidades de los Prestadores de Servicios Turísticos (PST) para innovar 8,5% Porcentaje de prestadores de Servicios Turísticos

2. Generar condiciones óptimas de accesibilidad e inclusión para el

2. Generar condiciones óptimas de accesibilidad e inclusión para el

2. Generar condiciones óptimas de accesibilidad e inclusión para el

2. Generar condiciones óptimas de accesibilidad e inclusión para el

desarrollo del turismo en la ciudad. 9% desarrollo del turismo en la ciudad. 9% desarrollo del turismo en la ciudad. 9% 2.2 Aumento de atractivos turísticos que cuentan con condiciones, programas y actividades para personas con desarrollo del turismo en la ciudad. 9% 2.2 Aumento de atractivos turísticos que cuentan con condiciones, programas y actividades para personas con servicios turísticos en Bogotá Región 11% 5.1 Aumento de consultas del Sistema de Información Turística 4,3% Número de consultas del Sistema de Información servicios turísticos en Bogotá Región 11% 5.1 Aumento de consultas del Sistema de Información Turística 4,3% Número de consultas del Sistema de Información servicios turísticos en Bogotá Región 11% 5.2 Aumento en los prestadores de servicios turísticos transformados digitalmente 6,4% Porcentaje de prestadores de servicios turísticos servicios turísticos en Bogotá Región 11% 5.2 Aumento en los prestadores de servicios turísticos transformados digitalmente 6,4% Porcentaje de prestadores de servicios turísticos servicios turísticos en Bogotá Región 11% 5.2 Aumento en los prestadores de servicios turísticos transformados digitalmente 6,4% Porcentaje de prestadores de servicios turísticos

4. Fortalecer la implementación de los principios de la sostenibilidad turística 32% 4.1 Incremento en el número de prestadores de servicios turísticos con certificaciones de sostenibilidad 4,3% Número de prestadores de servicios turísticos

4. Fortalecer la implementación de los principios de la sostenibilidad turística 32% 4.1 Incremento en el número de prestadores de servicios turísticos con certificaciones de sostenibilidad 4,3% Número de prestadores de servicios turísticos

4. Fortalecer la implementación de los principios de la sostenibilidad turística 32% 4.2 Aumento del índice de sostenibilidad turística 4,3% Número de empresas del sector turismo

4. Fortalecer la implementación de los principios de la sostenibilidad turística 32% 4.2 Aumento del índice de sostenibilidad turística 4,3% Número de empresas del sector turismo

4. Fortalecer la implementación de los principios de la sostenibilidad turística 32% 4.3 Aumento en el número de procesos de turismo de base comunitaria 6,4% Número de procesos de turismo de base

4. Fortalecer la implementación de los principios de la sostenibilidad turística 32% 4.3 Aumento en el número de procesos de turismo de base comunitaria 6,4% Número de procesos de turismo de base

4. Fortalecer la implementación de los principios de la sostenibilidad turística 32% 4.3 Aumento en el número de procesos de turismo de base comunitaria 6,4% Número de procesos de turismo de base

4. Fortalecer la implementación de los principios de la sostenibilidad turística 32% 4.4 Aumento en la percepción positiva de las aglomeraciones productivas del turismo 4,3% Porcentaje de turistas y residentes que tienen

4. Fortalecer la implementación de los principios de la sostenibilidad turística 32% 4.4 Aumento en la percepción positiva de las aglomeraciones productivas del turismo 4,3% Porcentaje de turistas y residentes que tienen

4. Fortalecer la implementación de los principios de la sostenibilidad turística 32% 4.5 Aumento de las capacidades locales para la gestión del turismo 6,4% Índice de capacidades locales para la gestión del

4. Fortalecer la implementación de los principios de la sostenibilidad turística 32% 4.5 Aumento de las capacidades locales para la gestión del turismo 6,4% Índice de capacidades locales para la gestión del

4. Fortalecer la implementación de los principios de la sostenibilidad turística 32% 4.5 Aumento de las capacidades locales para la gestión del turismo 6,4% Índice de capacidades locales para la gestión del

4. Fortalecer la implementación de los principios de la sostenibilidad turística 32% 4.6 Consolidación de las Zonas de Interés Turístico (ZIT) y Corredores Inteligentes de Turismo (COINT) 6,4% Número de Zonas de Interés Turístico (ZIT) y

4. Fortalecer la implementación de los principios de la sostenibilidad turística 32% 4.6 Consolidación de las Zonas de Interés Turístico (ZIT) y Corredores Inteligentes de Turismo (COINT) 6,4% Número de Zonas de Interés Turístico (ZIT) y

4. Fortalecer la implementación de los principios de la sostenibilidad turística 32% 4.6 Consolidación de las Zonas de Interés Turístico (ZIT) y Corredores Inteligentes de Turismo (COINT) 6,4% Número de Zonas de Interés Turístico (ZIT) y

5. Fortalecer procesos de innovación tecnológica para la optimización de los

5. Fortalecer procesos de innovación tecnológica para la optimización de los

5. Fortalecer procesos de innovación tecnológica para la optimización de los

5. Fortalecer procesos de innovación tecnológica para la optimización de los

5. Fortalecer procesos de innovación tecnológica para la optimización de los

Política Pública distrital de turismo “Bogotá destino turístico sostenible, inteligente, responsable e incluyente” 2023-2033 Documento CONPES Distrital No: 26 Fecha de aprobación:

Fecha de actualización:

Fecha de corte de seguimiento:

Sector líder: DesarrolloEconómicoIndustriayTurismo Entidad líder: o Distrital de Turismo IDT Sector corresponsable 1: DesarrolloEconómicoIndustriayTurismo Entidad 1: Secretaría Distrital de Desarrollo Económico Sector corresponsable 2: Entidad 2: Sector corresponsable 3: Entidad 3:

Objetivo General de la Política Pública: Consolidar a Bogotá región como un destino turístico sostenible, inteligente, responsable e incluyente, que desarrolla la actividad turística en equilibrio con el desarrollo social, ambiental y económico de los territorios, sectores, pueblos y comunidades.

1. Mejorar la gobernanza del sistema distrital de turismo

1. Mejorar la gobernanza del sistema distrital de turismo.

1. Mejorar la gobernanza del sistema distrital de turismo.

1. Mejorar la gobernanza del sistema distrital de turismo.

1. Mejorar la gobernanza del sistema distrital de turismo.

1. Mejorar la gobernanza del sistema distrital de turismo.

1. Mejorar la gobernanza del sistema distrital de turismo.

1. Mejorar la gobernanza del sistema distrital de turismo.

1. Mejorar la gobernanza del sistema distrital de turismo.

1. Mejorar la gobernanza del sistema distrital de turismo.

1. Mejorar la gobernanza del sistema distrital de turismo.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-284 • 2023 • MAYO • 12 284 Costos estimados y Recursos disponibles Responsable de la ejecución Responsable de la ejecución 27 2028 2029 2030 2031 2032 2033 Persona de Código Proyecto Código Proyecto Código Proyecto Código Proyecto Código Proyecto Código Proyecto Código Proyecto Costo total Sector Entidad Dirección/Subdirección/G rupo/Unidad Teléfono Correo electrónico Teléfono Correo electrónico Sector Entidad Dirección/Subdirección/G rupo/Unidad Persona de contacto contacto Fuente de financiación de Invesión Costo Estimado Recurso disponible.

Fuente de financiación de Invesión Costo Estimado Recurso disponible.

Fuente de financiación de Invesión Costo Estimado Recurso disponible.

Fuente de financiación de Invesión Costo Estimado Recurso disponible.

Fuente de financiación de Invesión Costo Estimado Recurso disponible.

Fuente de financiación de Invesión Costo Estimado Recurso disponible.

Fuente de financiación de Invesión Subdirección de Inversión 128 Inversión 134 Inversión 141 Inversión 148 Inversión 155 Inversión 163 Inversión 1.321 DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Jorge Iván Martínez (1)2170711 Ext 1045 ivan.chacon@idt.gov.co Educación Secretaría Distrital de Educación Desarrollo y Competitividad Instituto Distrital de Turismo Secretaría Distrital de Desarrollo Económico;

Inversión 191 Inversión 201 Inversión 211 Inversión 222 Inversión 233 Inversión 244 Inversión 2.100 DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Subdirección de Juan José Lamar Montoya (1) 2170711 EXT. 1053 juan.lamar@idt.gov.co DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo mercadeo Subdirección de Inversión 128 128 Inversión 134 134 Inversión 141 141 Inversión 148 148 Inversión 155 155 Inversión 163 163 Inversión 1.321 DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Jorge Iván Chacón Martínez Jorge Iván Chacón Martínez (1)2170711 Ext 1045 ivan.chacon@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 ivan.chacon@idt.gov.co DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Subdirección de Desarrollo y Competitividad Desarrollo y Competitividad Subdirección de Inversión 191 191 Inversión 201 201 Inversión 211 211 Inversión 222 222 Inversión 233 233 Inversión 244 244 Inversión 2.130 DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Jorge Iván Chacón Martínez (1)2170711 Ext 1045 ivan.chacon@idt.gov.co Desarrollo y Competitividad Subdirección de Inversión 128 Inversión 134 Inversión 141 Inversión 148 Inversión 155 Inversión 163 Inversión 1.421 DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Jorge Iván Chacón Martínez (1)2170711 Ext 1045 ivan.chacon@idt.gov.co Desarrollo y Competitividad Subdirección de 255 268 281 295 310 326 2.839 DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Jorge Iván Chacón Martínez (1)2170711 Ext 1045 ivan.chacon@idt.gov.co Desarrollo y Competitividad Subdirección de 255 268 281 295 310 326 2.839 DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Jorge Iván Chacón Martínez (1)2170711 Ext 1045 ivan.chacon@idt.gov.co Planeación Secretaría Distrital de Planeación Desarrollo y Competitividad Desarrollo Económico Instituto Distrital de Turismo 3779595 ivan.chacon@idt.gov.co Hernán López 3779595 hernan.lopeza@scj.gov.c o Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia Dirección de Prevención y Cultura Ciudadana Jorge Iván Martínez Chacón Subdirección de inversión $35 35 inversión $38 38 inversión $43 43 $47 47 $53 53 $60 60 $410 Seguridad Desarrollo y Competitividad inversión inversión inversión inversión Desarrollo Económico Instituto Distrital de Turismo 3779595 ivan.chacon@idt.gov.co Dirección de Seguridad Hasbleidy Bohórquez 3779595 hasbleidy.bohhorquez@s cj.gov.co Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia Jorge Iván Martínez Chacón Subdirección de inversión $95 95 inversión $105 105 inversión $117 117 inversión $130 130 inversión $146 146 inversión $164 164 inversión $1.123 Seguridad Desarrollo y Competitividad Subdirección de Subdirección de inversión 904 Gobierno Instituto Distrital de Turismo Jorge Iván Chacón Martínez Jorge Iván Chacón Martínez (1)2170711 Ext 1045 ivan.chacon@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 ivan.chacon@idt.gov.co DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Desarrollo y Competitividad Desarrollo y Competitividad 48 inversión 54 inversión 65 255 Gobierno Instituto Distrtial de Participación y Acción Comunal Astrid Lorena Castañeda 2417900 acastaneda@participacio nbogota.gov.co Desarrollo Económico Instituto Distrital de Turismo Jorge Iván Martínez Chacón (1)2170711 ivan.chacon@idt.gov.co Gerencia de Instancias y Mécanismos de Participación Subdirección de Desarrollo y Competitividad Subdirección de 255 268 281 295 310 326 2.839 DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Jorge Iván Chacón Martínez (1)2170711 Ext 1045 ivan.chacon@idt.gov.co Gobierno; IntegraciónSocial; Movilidad Secretaría Distrital de Gobierno; Secretaría Distrital de Integración Social; Empresa de Transporte del Tercer Milenio Transmilenio S.A.

Desarrollo y Competitividad Subdirección de 319 335 352 369 388 407 3.551 DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Jorge Iván Chacón Martínez (1)2170711 Ext 1045 ivan.chacon@idt.gov.co IntegraciónSocial Secretaría Distrital de Integración Social Desarrollo y Competitividad Subdirección de 191 201 211 222 233 244 2.130 DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Jorge Iván Chacón Martínez (1)2170711 Ext 1045 ivan.chacon@idt.gov.co Desarrollo y Competitividad Subdirección de 191 201 211 222 233 244 1.980 Movilidad Secretaría Distrital de Movilidad DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Jorge Iván Chacón Martínez (1)2170711 Ext 1045 ivan.chacon@idt.gov.co Desarrollo y Competitividad Subdirección de 383 402 422 443 465 489 4.262 DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Jorge Iván Chacón Martínez (1)2170711 Ext 1045 ivan.chacon@idt.gov.co CulturaRecreaciónyDeporte Secretaría Distrital de Cultura,Instituto Distrital de Patrimonio Cultural Desarrollo y Competitividad Subdirección de Secretaría Distrital de Ambiente; Secretaría Distrital de Desarrollo Económico;

383 402 422 443 465 489 4.262 DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Jorge Iván Chacón Martínez Ambiente; DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo;

(1)2170711 Ext 1045 ivan.chacon@idt.gov.co Desarrollo y Competitividad Subdirección de 383 402 422 443 465 489 4.262 DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Jorge Iván Chacón Martínez Secretaría Distrital de Planeación; Secretaría Distrital de Desarrollo Económico Desarrollo y Competitividad (1)2170711 Ext 1045 ivan.chacon@idt.gov.co Planeación; DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Subdirección de 383 402 422 443 465 489 4.262 DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Jorge Iván Chacón Martínez Secretaría Distrital de Desarrollo Económico; Jardín Botánico José Celestino Mutis Desarrollo y Competitividad (1)2170711 Ext 1045 ivan.chacon@idt.gov.co DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo; Ambiente Subdirección de Instituto para la Economía Social 383 402 422 443 465 489 4.262 DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Jorge Iván Chacón Martínez (1)2170711 Ext 1045 ivan.chacon@idt.gov.co DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Desarrollo y Competitividad Subdirección de 128 134 141 148 155 163 1.421 DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Jorge Iván Chacón Martínez (1)2170711 Ext 1045 ivan.chacon@idt.gov.co Desarrollo y Competitividad Subdirección de 128 134 141 148 155 163 1.321 DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Jorge Iván Chacón Martínez (1)2170711 Ext 1045 ivan.chacon@idt.gov.co GestiónPública Alta Consejería Derechos de las Víctimas, la Paz y la Reconciliación Desarrollo y Competitividad Subdirección de 120 125 130 135 140 145 1.997 DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Jorge Iván Chacón Martínez (1)2170711 Ext 1045 ivan.chacon@idt.gov.co Desarrollo y Competitividad Subdirección de 191 201 211 222 233 244 2.130 DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Jorge Iván Chacón Martínez (1)2170711 Ext 1045 ivan.chacon@idt.gov.co GestiónPública Alta Consejería para las TIC Oficina Asesora de Planeación-GAB Desarrollo y Competitividad Subdirección de 175 180 190 200 210 220 1.670 DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Secretaría Distrital de Desarrollo Económico nrodriguez@desarrolloec onomico.gov.co DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Jorge Iván Chacón Martínez (1)2170711 Ext 1045 ivan.chacon@idt.gov.co Desarrollo y Competitividad Subdirección de 191 201 211 222 233 244 2.130 DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Secretaría Distrital de Desarrollo Económico Natalia Rodriguez Pinzón 3693777 ext 105 nrodriguez@desarrolloec onomico.gov.co DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Jorge Iván Chacón Martínez (1)2170711 Ext 1045 ivan.chacon@idt.gov.co Subdirección de Emprendimiento y Negocios Desarrollo y Competitividad Subdirección de 147 154 162 170 178 187 1.634 DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Secretaría Distrital de Desarrollo Económico Natalia Rodriguez Pinzón 3693777 ext 105 nrodriguez@desarrolloec onomico.gov.co DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Jorge Iván Chacón Martínez (1)2170711 Ext 1045 ivan.chacon@idt.gov.co Subdirección de Emprendimiento y Negocios Desarrollo y Competitividad Subdirección de 191 201 211 222 233 244 2.130 Hábitat Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Jorge Iván Chacón Martínez (1)2170711 Ext 1045 ivan.chacon@idt.gov.co Desarrollo y Competitividad Subdirección de DesarrolloEconómicoIndustriayTuris 128 134 141 148 155 163 1.421 Ambiente Secretaría Distrital de Ambiente ALEJANDRO GÓMEZ CUBILLOS mo Instituto Distrital de Turismo Jorge Iván Chacón Martínez (1)2170711 Ext 1045 ivan.chacon@idt.gov.co ALEJANDRO.GOMEZ@A MBIENTEBOGOTA.GOV. CO SUBDIRECCIÓN DE ECOURBANISMO Y GESTIÓN AMBIENTAL Desarrollo y Competitividad 500 800 Ambiente Secretaría Distrital de Ambiente Ambiente Jardín Botánico José Celestino Mutis Subdirección de 255 268 281 295 310 326 2.639 DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Jorge Iván Chacón Martínez (1)2170711 Ext 1045 ivan.chacon@idt.gov.co Ambiente Secretaría Distrital de Ambiente Desarrollo y Competitividad Subdirección de Ana María Almario 134 141 148 155 163 171 1.492 DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Jorge Iván Chacón Martínez (1)2170711 Ext 1045 ivan.chacon@idt.gov.co Gobierno Instituto Distritital para la Participación y la Acción Comunal Subdirección de Fortalecimiento de Organizaciones Sociales Desarrollo y Competitividad Subdirección de 1.276 1.340 1.407 1.477 1.551 1.629 14.205 DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Jorge Iván Chacón Martínez (1)2170711 Ext 1045 ivan.chacon@idt.gov.co Desarrollo y Competitividad Subdirección de 100 100 100 100 100 100 1.000 DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Secretaría Distrital de Desarrollo Económico Subdirección de Empleo y Formación Bernardo Brigard bernardo.brigard@sdde. gov.co.

Secretaría Distrital de la Mujer; Instituto Distrital de Turismo Mujere; DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo X; Jorge Iván Chacón Martínez (1)2170711 Ext 1045 ivan.chacon@idt.gov.co Desarrollo y Competitividad Subdirección de 191 201 211 222 233 244 2.130 DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Jorge Iván Chacón Martínez (1)2170711 Ext 1045 ivan.chacon@idt.gov.co DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo; Gobierno Secretaría Distrital de Desarrollo Económico; Departamento Administrativo de la Defensoría del Espacio Público Desarrollo y Competitividad Subdirección de 191 201 211 222 233 244 2.130 DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Jorge Iván Chacón Martínez Secretaría Distrital de Desarrollo Económico; Instituto para la Economía Social (1)2170711 Ext 1045 ivan.chacon@idt.gov.co DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Desarrollo y Competitividad Subdirección de 128 134 141 148 155 163 1.421 DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Jorge Iván Chacón Martínez (1)2170711 Ext 1045 ivan.chacon@idt.gov.co Gobierno Secretaría Distrital de Gobierni Subdirección de gestión local Desarrollo y Competitividad Subdirección de 191 201 211 222 233 244 1.980 DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Jorge Iván Chacón Martínez (1)2170711 Ext 1045 ivan.chacon@idt.gov.co Educación Secretaría de Educación del Distrito Instituto Distrital de Investigación Educativa y el Desarrollo Pedagógico Desarrollo y Competitividad Subdirección de 383 402 422 443 465 489 3.962 DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Jorge Iván Chacón Martínez (1)2170711 Ext 1045 ivan.chacon@idt.gov.co Mujeres Secretaría Distrital de la Mujer Desarrollo y Competitividad Subdirección de 638 670 703 739 776 814 6.603 DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Jorge Iván Chacón Martínez (1)2170711 Ext 1045 ivan.chacon@idt.gov.co DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Desarrollo y Competitividad Subdirección de 61 111 DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Jorge Iván Chacón Martínez (1)2170711 Ext 1045 ivan.chacon@idt.gov.co Planeación Secretaría Distrital de Planeación Desarrollo y Competitividad Subdirección de 75 #REF! DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Jorge Iván Chacón Martínez (1)2170711 Ext 1045 ivan.chacon@idt.gov.co Planeación Secretaría Distrital de Planeación Desarrollo y Competitividad Subdirección de Inteligencia y Gestión de 510 536 563 591 620 651 5.281 DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Tecnologías de la Paola Andrea Sánchez Prieto (1) 2170711 EXT. 1060 paola.sanchez@idt.gov.c o Hacienda; Hábitat; GestiónPública Información Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital; Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá S.A.; Alta Consejería Distrital de Tecnologías de la Información y la Comunicación Subdirección de Inteligencia y Gestión de 383 402 422 443 465 489 3.962 DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Tecnologías de la Paola Andrea Sánchez Prieto (1) 2170711 EXT. 1060 paola.sanchez@idt.gov.c o Hacienda; Hábitat Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital; Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá S.A.

Información Subdirección de Inteligencia y Gestión de 255 268 281 295 310 326 2.639 DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Tecnologías de la Paola Andrea Sánchez Prieto (1) 2170711 EXT. 1060 paola.sanchez@idt.gov.c o Hacienda; Hábitat Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital; Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá S.A.

Información Subdirección de Inteligencia y Gestión de 255 268 281 295 310 326 2.639 DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Tecnologías de la Paola Andrea Sánchez Prieto (1) 2170711 EXT. 1060 paola.sanchez@idt.gov.c o GestiónPública Alta Consejería Distrital de Tecnologías de la Información y la Comunicación Información Subdirección de Inteligencia y Gestión de 128 134 141 148 155 163 1.321 DesarrolloEconómicoIndustriayTuris mo Instituto Distrital de Turismo Tecnologías de la Paola Andrea Sánchez Prieto (1) 2170711 EXT. 1060 paola.sanchez@idt.gov.c o GestiónPública Alta Consejería Distrital de Tecnologías de la Información y la Comunicación Información 285 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-285 • 2023 • MAYO • 12 finalización Meta 2023 Meta 2024 Indicadores de resultado Línea base Tiempos de ejecución Valor Año Fecha de inicio Fecha de Constante ND 2023 2033 1 1 Constante ND 2023 2033 1 1 Decreciente 118 2019 2023 2030 100 90 anualización Género Derechos humanos Creciente ND 2023 2033 12% Derechos humanos Creciente ND 2023 2033 12% Derechos Derechos Derechos Derechos humanos Creciente ND 2023 2033 12% Derechos humanos Suma 195 2022 2023 2033 20 20 Derechos humanos Suma 195 2022 2023 2033 20 20 humanos; humanos; humanos; diferencial diferencial Territorial;

Ambiental;

Ambiental; diferencial;

Poblacional - Poblacional - Poblacional - Información del IDT. alto impacto en Bogotá certificados en calidad turística certificados en calidad turística de Turismo – RNT activo en Bogotá de Turismo – RNT activo en Bogotá La establecida por la Subdirección de destino turístico / Número de personas destino turístico / Número de personas Inteligencia y Gestión de Tecnologías de Sumatoria del número de Prestadores de Sumatoria del número de Prestadores de habitantes de Bogotá entrevistadas) * 100 habitantes de Bogotá entrevistadas) * 100 Servicios Turísticos con Registro Nacional Servicios Turísticos con Registro Nacional que reconocen al distrito capital como un que reconocen al distrito capital como un (Número de personas habitantes de Bogotá (Número de personas habitantes de Bogotá Bogotá Número de turistas víctimas de delitos de turística turística Inteligente Certificación Destino Turístico Inteligente Inteligente Certificación Destino Turístico Inteligente como destino turístico como destino turístico como destino turístico Nombre del indicador de resultado Fórmula del indicador de resultado Enfoque Tipo de activos en Bogotá certificados en calidad activos en Bogotá certificados en calidad (%) resultado relativa del Importancia Resultado esperado (%)

23% 1.1 Aumento en el reconocimiento de Bogotá como destino turístico 6,4% Porcentaje de personas que reconocen a Bogotá 23% 1.1 Aumento en el reconocimiento de Bogotá como destino turístico 6,4% Porcentaje de personas que reconocen a Bogotá 23% 1.1 Aumento en el reconocimiento de Bogotá como destino turístico 6,4% Porcentaje de personas que reconocen a Bogotá 23% 1.2 Prestadores de servicios turísticos activos en Bogotá certificados en calidad turistica 2,3% Número de prestadores de servicios turísticos 23% 1.2 Prestadores de servicios turísticos activos en Bogotá certificados en calidad turistica 2,3% Número de prestadores de servicios turísticos 23% 1.3 Bogotá certificada como Destino Turístico Inteligente 6.8% Certificación de Bogotá como Destino Turístico 23% 1.3 Bogotá certificada como Destino Turístico Inteligente 6.8% Certificación de Bogotá como Destino Turístico 23% 1.4 Reducción en el número de turistas víctimas de delitos de alto impacto en Bogotá 4,3% Turistas víctimas de delitos de alto impacto en del objetivo especifico Objetivo específico Importancia relativa Política Pública distrital de turismo “Bogotá destino turístico sostenible, inteligente, responsable e incluyente” 2023-2033 Documento CONPES Distrital No: 26 Fecha de aprobación:

Fecha de actualización:

Fecha de corte de seguimiento:

Sector líder: DesarrolloEconómicoIndustriayTurismo Entidad líder: o Distrital de Turismo IDT Sector corresponsable 1: DesarrolloEconómicoIndustriayTurismo Entidad 1: Secretaría Distrital de Desarrollo Económico Objetivo General de la Política Pública: Consolidar a Bogotá región como un destino turístico sostenible, inteligente, responsable e incluyente, que desarrolla la actividad turística en equilibrio con el desarrollo social, ambiental y económico de los territorios, sectores, pueblos y comunidades.

1. Mejorar la gobernanza del sistema distrital de turismo

1. Mejorar la gobernanza del sistema distrital de turismo.

1. Mejorar la gobernanza del sistema distrital de turismo.

1. Mejorar la gobernanza del sistema distrital de turismo.

1. Mejorar la gobernanza del sistema distrital de turismo.

1. Mejorar la gobernanza del sistema distrital de turismo.

1. Mejorar la gobernanza del sistema distrital de turismo.

1. Mejorar la gobernanza del sistema distrital de turismo.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-286 • 2023 • MAYO • 12 286 Creciente ND 2024 2033 1% Creciente ND 2024 2033 1% Creciente ND 2023 2033 5% 10% Creciente ND 2023 2033 5% 10% Constante 21 2022 2024 2033 200 Constante 6 2022 2023 2033 200 200 Decreciente 118 2019 2023 2030 100 90 Género Género Género Género;

Género;

Derechos Derechos Derechos Derechos Derechos Derechos Derechos humanos; humanos;

Territorial humanos; humanos; humanos; humanos; humanos; diferencial diferencial diferencial Territorial; diferencial; diferencial; diferencial; diferencial;

Poblacional- Poblacional- Poblacional - Poblacional - Poblacional - Poblacional - Poblacional - sistema ICTRC-Capitales ICTRC-Capitales ICTRC-Capitales ICTRC-Capitales entrevistados) * 100 entrevistados) * 100 alto impacto en Bogotá %EM*CEM+%S*CS+%I*CI Territorial Creciente 7.79 2020 2023 2033 7.82 %EM*CEM+%S*CS+%I*CI Territorial Creciente 7.79 2020 2023 2033 7.82 %EM*CEM+%S*CS+%I*CI Territorial Creciente 7.79 2020 2023 2033 7.82 %EM*CEM+%S*CS+%I*CI Territorial Creciente 7.79 2020 2023 2033 7.82 Atractivos turísticos )*100 Atractivos turísticos )*100 sistema distrital de turismo actores conexos a la cadena de valor actores conexos a la cadena de valor (Número de prestadores de servicios sobre accesibilidad como criterio de (Número de prestadores de servicios sobre accesibilidad como criterio de Número de personas miembros de las servicioo / Número de prestadores de servicioo / Número de prestadores de instancias de participación del sistema ( Atractivos turísticos que cuentan con ( Atractivos turísticos que cuentan con Sumatoria de personas miembros de las turísticos, atractivos turísticos y actores conexos a la cadena de valor del turismo que reportan contar con conocimientos turísticos, atractivos turísticos y actores conexos a la cadena de valor del turismo que reportan contar con conocimientos instancias de participación formales del servicios turísticos, atractivos turísticos y servicios turísticos, atractivos turísticos y condiciones, programas y actividades para condiciones, programas y actividades para distrital de turismo participantes en dicho =%A*CA+%C*CC+%E*CE+%M*CM+%G*CG+ =%A*CA+%C*CC+%E*CE+%M*CM+%G*CG+ =%A*CA+%C*CC+%E*CE+%M*CM+%G*CG+ =%A*CA+%C*CC+%E*CE+%M*CM+%G*CG+ personas con necesidades de accesibilidad / personas con necesidades de accesibilidad / Bogotá Número de turistas víctimas de delitos de Colombia - ICTRC Colombia - ICTRC Colombia - ICTRC Colombia - ICTRC criterio de servicio criterio de servicio participantes en dicho sistema participantes en dicho sistema personas con necesidades de accesibilidad personas con necesidades de accesibilidad atractivos turísticos y actores conexos a la atractivos turísticos y actores conexos a la con conocimientos sobre accesibilidad como con conocimientos sobre accesibilidad como con condiciones, programas y actividades para con condiciones, programas y actividades para de participación del sistema distrital de turismo de participación del sistema distrital de turismo cadena de valor del turismo que reportan contar cadena de valor del turismo que reportan contar Porcentaje de prestadores de servicios turísticos, Porcentaje de prestadores de servicios turísticos, 4,3% 4,3% servicio servicio necesidades de accesibilidad 4,3% Porcentaje de atractivos turísticos que cuentan necesidades de accesibilidad 4,3% Porcentaje de atractivos turísticos que cuentan conocimientos sobre accesibilidad como criterio de conocimientos sobre accesibilidad como criterio de 2.1 Prestadores de servicios turísticos, atractivos turísticos y actores conexos a la cadena de valor del turismo con 2.1 Prestadores de servicios turísticos, atractivos turísticos y actores conexos a la cadena de valor del turismo con 23% 1.4 Reducción en el número de turistas víctimas de delitos de alto impacto en Bogotá 4,3% Turistas víctimas de delitos de alto impacto en 23% 1.5 Aumento de la participación ciudadana incidente en el sistema distrital de turismo 4,3% Número de personas miembros de las instancias 23% 1.5 Aumento de la participación ciudadana incidente en el sistema distrital de turismo 4,3% Número de personas miembros de las instancias

3. Incentivar la innovación de la industria turística. 26% 3.1 Aumento de la competitividad turística regional de Colombia 17,0% Índice de competitividad turística regional de

3. Incentivar la innovación de la industria turística. 26% 3.1 Aumento de la competitividad turística regional de Colombia 17,0% Índice de competitividad turística regional de

3. Incentivar la innovación de la industria turística. 26% 3.1 Aumento de la competitividad turística regional de Colombia 17,0% Índice de competitividad turística regional de

3. Incentivar la innovación de la industria turística. 26% 3.1 Aumento de la competitividad turística regional de Colombia 17,0% Índice de competitividad turística regional de

2. Generar condiciones óptimas de accesibilidad e inclusión para el

2. Generar condiciones óptimas de accesibilidad e inclusión para el

2. Generar condiciones óptimas de accesibilidad e inclusión para el

2. Generar condiciones óptimas de accesibilidad e inclusión para el

desarrollo del turismo en la ciudad. 9% desarrollo del turismo en la ciudad. 9% 2.2 Aumento de atractivos turísticos que cuentan con condiciones, programas y actividades para personas con desarrollo del turismo en la ciudad. 9% desarrollo del turismo en la ciudad. 9% 2.2 Aumento de atractivos turísticos que cuentan con condiciones, programas y actividades para personas con

1. Mejorar la gobernanza del sistema distrital de turismo.

1. Mejorar la gobernanza del sistema distrital de turismo.

1. Mejorar la gobernanza del sistema distrital de turismo.

287 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-287 • 2023 • MAYO • 12 Derechos Derechos Derechos Derechos Derechos humanos; humanos; humanos; humanos; humanos;

Ambiental Suma 125 2022 2024 2032 30 Ambiental Creciente 2023 2033 10% 15% Ambiental Creciente 2020 2023 2033 10% 15% Ambiental Creciente 2020 2023 2033 10% 15% Ambiental Creciente 2020 2023 2033 10% 15% sostenibilidad ICTRC-Capitales ICTRC-Capitales ICTRC-Capitales ICTRC-Capitales %EM*CEM+%S*CS+%I*CI Territorial Creciente 7.79 2020 2023 2033 7.82 %EM*CEM+%S*CS+%I*CI Territorial Creciente 7.79 2020 2023 2033 7.82 %EM*CEM+%S*CS+%I*CI Territorial Creciente 7.79 2020 2023 2033 7.82 %EM*CEM+%S*CS+%I*CI Territorial Creciente 7.79 2020 2023 2033 7.82 Turísticos encuestados) * 100 Turísticos encuestados) * 100 Turísticos encuestados) * 100 Turísticos encuestados) * 100 servicios turísticos certificados en Número de prestadores de Servicios Número de prestadores de Servicios Número de prestadores de Servicios Número de prestadores de Servicios (Número de prestadores de Servicios (Número de prestadores de Servicios (Número de prestadores de Servicios (Número de prestadores de Servicios cuentan con capacidades para innovar / cuentan con capacidades para innovar / cuentan con capacidades para innovar / cuentan con capacidades para innovar / Sumatoria del número de prestadores de Turísticos (PST) encuestados que refieren Turísticos (PST) encuestados que refieren Turísticos (PST) encuestados que refieren Turísticos (PST) encuestados que refieren =%A*CA+%C*CC+%E*CE+%M*CM+%G*CG+ =%A*CA+%C*CC+%E*CE+%M*CM+%G*CG+ =%A*CA+%C*CC+%E*CE+%M*CM+%G*CG+ =%A*CA+%C*CC+%E*CE+%M*CM+%G*CG+ innovar innovar innovar innovar Colombia - ICTRC Colombia - ICTRC Colombia - ICTRC Colombia - ICTRC certificados en sostenibilidad (PST) que refieren contar con capacidades para (PST) que refieren contar con capacidades para (PST) que refieren contar con capacidades para (PST) que refieren contar con capacidades para

3. Incentivar la innovación de la industria turística. 26% 3.2 Aumento de las capacidades de los Prestadores de Servicios Turísticos (PST) para innovar 8,5% Porcentaje de prestadores de Servicios Turísticos

3. Incentivar la innovación de la industria turística. 26% 3.2 Aumento de las capacidades de los Prestadores de Servicios Turísticos (PST) para innovar 8,5% Porcentaje de prestadores de Servicios Turísticos

3. Incentivar la innovación de la industria turística. 26% 3.2 Aumento de las capacidades de los Prestadores de Servicios Turísticos (PST) para innovar 8,5% Porcentaje de prestadores de Servicios Turísticos

3. Incentivar la innovación de la industria turística. 26% 3.1 Aumento de la competitividad turística regional de Colombia 17,0% Índice de competitividad turística regional de

3. Incentivar la innovación de la industria turística. 26% 3.1 Aumento de la competitividad turística regional de Colombia 17,0% Índice de competitividad turística regional de

3. Incentivar la innovación de la industria turística. 26% 3.1 Aumento de la competitividad turística regional de Colombia 17,0% Índice de competitividad turística regional de

3. Incentivar la innovación de la industria turística. 26% 3.1 Aumento de la competitividad turística regional de Colombia 17,0% Índice de competitividad turística regional de

3. Incentivar la innovación de la industria turística. 26% 3.2 Aumento de las capacidades de los Prestadores de Servicios Turísticos (PST) para innovar 8,5% Porcentaje de prestadores de Servicios Turísticos

4. Fortalecer la implementación de los principios de la sostenibilidad turística 32% 4.1 Incremento en el número de prestadores de servicios turísticos con certificaciones de sostenibilidad 4,3% Número de prestadores de servicios turísticos

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-288 • 2023 • MAYO • 12 288 Suma 1 2022 2024 2032 1 Suma 1 2022 2024 2032 1 Suma 1 2022 2024 2032 1 Derechos Derechos Derechos Derechos Derechos Derechos humanos; humanos; humanos;

Territorial Creciente ND 2023 2032 20% Territorial Creciente ND 2023 2032 20% Territorial Creciente ND 2023 2033 5% 10% Territorial Creciente ND 2023 2033 5% 10% humanos; humanos; humanos;

Ambiental Suma 125 2022 2024 2032 30 diferencial diferencial diferencial Poblacional- Poblacional- Poblacional- * 100 * 100 sostenibilidad turismo de base comunitaria turismo de base comunitaria turismo de base comunitaria medición de huella de carbono Ambiental Suma ND 2024 2032 1 medición de huella de carbono Ambiental Suma ND 2024 2032 1 servicios turísticos certificados en Sumatoria del número de empresas del Sumatoria del número de empresas del que tienen una buena percepción de las que tienen una buena percepción de las Sumatoria del número de prestadores de aglomeraciones productivas / Número de aglomeraciones productivas / Número de (Número de personas turistas y residentes (Número de personas turistas y residentes sector turismo participantes del sistema de sector turismo participantes del sistema de personas turistas y residentes entrevistadas) personas turistas y residentes entrevistadas) turismo turismo de carbono de carbono productivas productivas comunitaria Sumatoria del número de procesos de comunitaria Sumatoria del número de procesos de comunitaria Sumatoria del número de procesos de certificados en sostenibilidad una buena percepción de las aglomeraciones una buena percepción de las aglomeraciones participantes del sistema de medición de huella participantes del sistema de medición de huella

4. Fortalecer la implementación de los principios de la sostenibilidad turística 32% 4.1 Incremento en el número de prestadores de servicios turísticos con certificaciones de sostenibilidad 4,3% Número de prestadores de servicios turísticos

4. Fortalecer la implementación de los principios de la sostenibilidad turística 32% 4.2 Aumento del índice de sostenibilidad turística 4,3% Número de empresas del sector turismo

4. Fortalecer la implementación de los principios de la sostenibilidad turística 32% 4.2 Aumento del índice de sostenibilidad turística 4,3% Número de empresas del sector turismo

4. Fortalecer la implementación de los principios de la sostenibilidad turística 32% 4.3 Aumento en el número de procesos de turismo de base comunitaria 6,4% Número de procesos de turismo de base

4. Fortalecer la implementación de los principios de la sostenibilidad turística 32% 4.3 Aumento en el número de procesos de turismo de base comunitaria 6,4% Número de procesos de turismo de base

4. Fortalecer la implementación de los principios de la sostenibilidad turística 32% 4.3 Aumento en el número de procesos de turismo de base comunitaria 6,4% Número de procesos de turismo de base

4. Fortalecer la implementación de los principios de la sostenibilidad turística 32% 4.4 Aumento en la percepción positiva de las aglomeraciones productivas del turismo 4,3% Porcentaje de turistas y residentes que tienen

4. Fortalecer la implementación de los principios de la sostenibilidad turística 32% 4.4 Aumento en la percepción positiva de las aglomeraciones productivas del turismo 4,3% Porcentaje de turistas y residentes que tienen

4. Fortalecer la implementación de los principios de la sostenibilidad turística 32% 4.5 Aumento de las capacidades locales para la gestión del turismo 6,4% Índice de capacidades locales para la gestión del

4. Fortalecer la implementación de los principios de la sostenibilidad turística 32% 4.5 Aumento de las capacidades locales para la gestión del turismo 6,4% Índice de capacidades locales para la gestión del

289 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-289 • 2023 • MAYO • 12 Suma 26 2022 2024 2032 1 Suma ND 2024 2032 1 Suma ND 2024 2032 1 Derechos humanos Derechos humanos Derechos humanos Derechos humanos;

Territorial Creciente ND 2023 2032 20% Territorial;

Territorial;

Territorial; diferencial Creciente ND 2023 2033 10% 12% diferencial Creciente ND 2023 2033 10% 12% diferencial Creciente ND 2023 2033 10% 12% diferencial Creciente ND 2023 2033 100 120 diferencial Creciente ND 2023 2033 100 120 Territorial;

Territorial;

Territorial;

Ambiental;

Ambiental;

Ambiental;

Territorial;

Territorial;

Poblacional - Poblacional - Poblacional - Poblacional - Poblacional - encuestados) * 100 encuestados) * 100 encuestados) * 100 información turística información turística Turismo (COINT) formalizados Turismo (COINT) formalizados Turismo (COINT) formalizados turísticos encuestados que están turísticos encuestados que están turísticos encuestados que están prestadores de Servicios Turísticos prestadores de Servicios Turísticos prestadores de Servicios Turísticos (Número de prestadores de servicios (Número de prestadores de servicios (Número de prestadores de servicios transformados digitalmente / Número de transformados digitalmente / Número de transformados digitalmente / Número de Sumatoria del número de Zonas de Interés Turístico (ZIT) y Corredores Inteligentes de Sumatoria del número de Zonas de Interés Turístico (ZIT) y Corredores Inteligentes de Sumatoria del número de Zonas de Interés Turístico (ZIT) y Corredores Inteligentes de turismo Turística Número de consultas del Sistema de Turística Número de consultas del Sistema de formalizados formalizados formalizados transformados digitalmente transformados digitalmente transformados digitalmente Corredores Inteligentes de Turismo (COINT)

Corredores Inteligentes de Turismo (COINT)

Corredores Inteligentes de Turismo (COINT) servicios turísticos en Bogotá Región 11% 5.1 Aumento de consultas del Sistema de Información Turística 4,3% Número de consultas del Sistema de Información servicios turísticos en Bogotá Región 11% 5.1 Aumento de consultas del Sistema de Información Turística 4,3% Número de consultas del Sistema de Información servicios turísticos en Bogotá Región 11% 5.2 Aumento en los prestadores de servicios turísticos transformados digitalmente 6,4% Porcentaje de prestadores de servicios turísticos servicios turísticos en Bogotá Región 11% 5.2 Aumento en los prestadores de servicios turísticos transformados digitalmente 6,4% Porcentaje de prestadores de servicios turísticos servicios turísticos en Bogotá Región 11% 5.2 Aumento en los prestadores de servicios turísticos transformados digitalmente 6,4% Porcentaje de prestadores de servicios turísticos

4. Fortalecer la implementación de los principios de la sostenibilidad turística 32% 4.5 Aumento de las capacidades locales para la gestión del turismo 6,4% Índice de capacidades locales para la gestión del

4. Fortalecer la implementación de los principios de la sostenibilidad turística 32% 4.6 Consolidación de las Zonas de Interés Turístico (ZIT) y Corredores Inteligentes de Turismo (COINT) 6,4% Número de Zonas de Interés Turístico (ZIT) y

4. Fortalecer la implementación de los principios de la sostenibilidad turística 32% 4.6 Consolidación de las Zonas de Interés Turístico (ZIT) y Corredores Inteligentes de Turismo (COINT) 6,4% Número de Zonas de Interés Turístico (ZIT) y

4. Fortalecer la implementación de los principios de la sostenibilidad turística 32% 4.6 Consolidación de las Zonas de Interés Turístico (ZIT) y Corredores Inteligentes de Turismo (COINT) 6,4% Número de Zonas de Interés Turístico (ZIT) y

5. Fortalecer procesos de innovación tecnológica para la optimización de los

5. Fortalecer procesos de innovación tecnológica para la optimización de los

5. Fortalecer procesos de innovación tecnológica para la optimización de los

5. Fortalecer procesos de innovación tecnológica para la optimización de los

5. Fortalecer procesos de innovación tecnológica para la optimización de los

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-290 • 2023 • MAYO • 12 290 Nivel:

Código Meta X Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 10,0% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 20% Año … Final Sí No Cúal?

Porcentaje de personas que reconocen a Bogotá como destino turístico IR. 1.1 se relaciona con: IP 1.1.1; 1.1.2; 1.1.3 ND ND DesarrolloEconómicoIndustria Instituto Distrital de Turismo IDT Entidad Entidad Entidad El indicador define el porcentaje de personas habitantes de Bogotá que reconocen a Bogotá como un destino turístico sobre el total de personas habitantes de Bogotá encuestadas. Este resultado espera reflejar el aumento en el reconocimiento de Bogotá como destino turístico para que la ciudadanía se apropie de la ciudad. Este indicador refleja las iniciativas de promoción del auto reconocimiento y reivindicación del territorio tanto en los aspectos sociales, culturales, históricos, como en los ecológicos y turísticos. En este marco se busca reconocer las lógicas de Bogotá- Región y la diversidad territorial, ambiental y social para avanzar en la protección de territorios rurales, de la diversidad étnica y social, de los derechos de las mujeres, entre otros aspectos necesarios para un turismo sostenible, responsable e incluyente.

Derechos humanos Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Porcentaje Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB ND Fecha de LB Fuente LB Año inicio 2023 Año Fin 2033 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 1.1 Nombre del indicador Relación entre el indicador de resultado e indicadores de producto Indicador del PDD No ND Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Descripción del indicador Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Territorialización del indicador Enfoque Medición Información general 291 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-291 • 2023 • MAYO • 12 La establecida por la Subdirección de Inteligencia y gestión de tecnologías de información Instituto Distrital de Turismo 90 ND Paola Sanchez Subdirectora de Inteligencia y gestión de tecnologías de información Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de Inteligencia y Gestión de Tecnologias de Información paola.sanchez@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 Luz Marlen Martínez Huertas Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-292 • 2023 • MAYO • 12 292 Instituto Distrital de Turismo IDT Bogotá y región, un mejor destino para visitar De aquí a 2030, asegurar que todas las niñas y todos los niños terminen la enseñanza primaria y secundaria, que ha Código Meta Meta ODS Estudiantes de Instituciones Educativas Distritales beneficiados por estrategias pedagógicas para la apropiación de destino.

IR. 1.1 se relaciona con: IP 1.1.1; 1.1.2; 1.1.3 Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política DesarrolloEconómicoIndustria Entidad Entidad Entidad El indicador define el número de estudiantes de Instituciones Educativas Distritales que son beneficiadas por el programa de formación en apropiación de destino.

Esto, da cuenta de la realización de procesos de educación para la promoción de la apropiación de ciudad en estudiantes, promoviendo el reconocimiento de la ciudad en su diversidad y la necesidad de ser sus anfitriones.

Poblacional - diferencial; Derechos humanos Kilómetros Toneladas Programas Personas X Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB ND Fecha de LB Fuente LB Este producto comprende la realización de un programa de formación en apropiación de destino para niños, niñas, adolescentes y jóvenes (NNAJ) de Instituciones Educativas Distritales. Tiene como propósito que los NNAJ conozcan la ciudad y la apropien, desarrollen conocimientos, capacidades y habilidades para ser anfitriones de la ciudad y para que la reconozcan como un destino turístico. Este producto integra los enfoques Poblacional – diferencial de manera amplia (no solo etario) y un enfoque de Derechos humanos en el que se reconoce a los NNAJ como sujetos de derechos y ciudadanas y ciudadanas.

1.1 Aumento en el reconocimiento de Bogotá como destino turístico Educacióndecalidad (Número de Instituciones Educativas Distritales formadas en apropiación de destino / Número de Instituciones Educativas Distritales) * 100 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 1.1.1 producto y el resultado esperado ODS Relación entre el indicador de Fórmula de cálculo Nombre del indicador Indicador del PDD Sí 958 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación. de ser gratuita, equitativa y de calidad y producir resultados de aprendizaje pertinentes y efectivos. Objetivo de Desarrollo Sostenible Enfoque Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Descripción del producto Información general 293 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-293 • 2023 • MAYO • 12 300,00 300,00 300,00 300,00 3.000,00 Nivel:

X Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 300,00 Año … Final Sí No Cúal?

Se tomará en cuenta el número de estudiantes de Instituciones Educativas Distritales beneficiarios del programa de formación en apropiación de destino, se tomará como evidencia el listado de asistencia. Se reportará con el cierre del año académico.

Año inicio 2024 Año Fin 2033 Secretaría de Educación 30 ND Jorge Iván Martínez Chacón Subdirector de Desarrollo y competitividad Subdirección de Desarrollo y competitividad ivan.chacon@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 Luz Marlen Martínez Huertas Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad: Instituto Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Año inicio - Año fin Metas Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad Medición indicador Observaciones reportar el dato Datos del responsable del de la entidad responsable de Aprobación Oficina de Planeación REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-294 • 2023 • MAYO • 12 294 promueva la cultura y los productos locales Código Meta FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 1.1.2 Meta ODS 744 de 2019. La Secretará Distrital de Desarrollo Economico hará parte de las mesas de trabajo a loas cuales se les convoque para contribuir a la promoción de la estrategia con las unidades productivas no turísticas, que aún no se encuentren involucradas en la estrategia.

Este producto integra el enfoque de Derechos humanos en el que se promueven acciones diferenciadas que reduzcan asimetrías en el acceso y acciones afirmativas orientadas a Número de empresas y organizaciones del sector turismo, cultura y/o entretenimiento que tienen licenciamiento para el uso de la marca Bogotá IR. 1.1 se relaciona con: IP 1.1.1; 1.1.2; 1.1.3 01 Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política 26 Bogotá y región, el mejor destino para visitar DesarrolloEconómicoIndustria Instituto Distrital de Turismo IDT Desarrollo Económico Entidad Entidad Entidad El indicador define el número de empresas y organizaciones del sector turismo, cultura y/o entretenimiento que tienen licenciamiento para el uso de la marca Bogotá. Busca que un mayor número de actores públicos, privados y de la sociedad civil, utilicen la marca ciudad y que ésta se constituya como un elemento distintivo del destino y que aporte a la identidad y promoción de Bogotá.

Comprende el diseño e implementación lineamientos dirigidos a posicionar la marca Bogotá y promover su licenciamiento y uso en prestadores de servicios turísticos y otras unidades productivas. Da cuenta de un proceso de apropiación de la ciudad y busca posicionar la ciudad como destino de turismo, inversión, eventos y negocios resaltando sus fortalezas y valores. Esta estrategia dará cuenta, entre otros aspectos, del número de prestadores de servicios turísticos -así como otros actores públicos y privados- que licencia de la marca El licenciamiento de las organizaciones productivas esta a cargo del Instituto Distrital de Turismo, de la Camará de Comercio de Bogotá y de Invest in Bogota según el Acuerdo garantizar la igualdad de acceso.

1.1 Aumento en el reconocimiento de Bogotá como destino turístico Trabajodecenteycrecimiento económico De aquí a 2030, elaborar y poner en práctica políticas encaminadas a promover un turismo sostenible que cree puestos de trabajo y Derechos humanos Suma de número de Empresas y organizaciones del sector turismo, cultura y/o entretenimiento con licenciamiento activo para el uso de la marca Bogotá Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Empresas y organizaciones del sector turismo, cultura y/o entretenimiento Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Fórmula de cálculo Nombre del indicador Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD Sí 190 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad cumplimiento del indicador Secretaría Distrital de Entidades involucradas en el Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Enfoque Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Descripción del producto Información general 295 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-295 • 2023 • MAYO • 12 3.660,00 Nivel:

X Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 660,00 960,00 1.260,00 1.560,00 1.860,00 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 2.160,00 2.460,00 2.760,00 3.060,00 6,00 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 3.660,00 Año … Final Sí No Cúal?

LB 360 Fecha de LB 2.022 Fuente LB Instituto Distrital de Año inicio 2023 Año Fin 2033 El reporte de avance en la implementación lo adelantará el IDT una vez al año. Se tomará como el número de empresas y organizaciones del sector turismo, cultura y/o entretenimiento que tengan la licencia para utilizar la marca ciudad, con los datos provistos por el IDT.

Instituto Distrital de Turismo 60 ND Juan José Lamar Montoya Subdirector de Mercadeo Instituto Distrital de Turismo Subdirección de Mercardeo juan.lamar@idt.gov.co (1) 2170711 EXT. 1053 Luz Marlen Martínez Huertas Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Año inicio - Año fin Metas Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad Medición indicador Observaciones Aprobación Oficina de Planeación de la entidad Datos del responsable del responsable de reportar el REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-296 • 2023 • MAYO • 12 296 Instituto Distrital de Turismo IDT Entidad Bogotá y región, un mejor destino para visitar Entidad Código Meta Meta ODS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 5 7 5 5 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 5 5 5 5 5 Número de entidades distritales beneficiadas con procesos de formación en identidad turística IR. 1.1 se relaciona con: IP 1.1.1; 1.1.2; 1.1.3 1 DesarrolloEconómicoIndustria Entidad El indicador define el número entidades distritales beneficiadas con procesos de formación en identidad turística. Da cuenta de procesos de formación para servidores públicos distritales en los que comprendan la importancia de la apropiación de ciudad y que se conviertan en embajadores del destino a través de su función de servicio público.

Comprende la realización de programas de formación en apropiación turística para personas colaboradoras de las entidades públicas para que conozcan la ciudad, la apropien y desarrollen conocimientos, capacidades y habilidades para ser anfitriones de la ciudad.

Este producto integra el enfoque de Derechos humanos en el que se promueven acciones para reducir las barreras de acceso a distintos servicios y garantizar el derecho al ocio de los turistas.

1.1 Aumento en el reconocimiento de Bogotá como destino turístico Trabajodecenteycrecimiento económico De aquí a 2030, elaborar y poner en práctica políticas encaminadas a promover un turismo sostenible que cree puestos Derechos humanos Sumatoria del número entidades distritales formadas en identidad turística Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Entidades Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB ND Fecha de LB Fuente LB Año inicio 2023 Año Fin 2033 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 1.1.3 producto y el resultado esperado ODS Relación entre el indicador de Nombre del indicador Indicador del PDD No ND Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su de trabajo y promueva la cultura y los productos locales Objetivo de Desarrollo Sostenible Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Descripción del producto Medición Información general 297 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-297 • 2023 • MAYO • 12 57 Nivel:

No Cúal?

X Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 5 Año … Final Se tomará como insumo para la medición los listados de asistencia por entidad, el registro fotográfico de las sesiones y el acta de las sesiones de capacitación.

IDT 30 ND Jorge Iván Martínez Chacón Subdirector de Desarrollo y competitividad Subdirección de Desarrollo y competitividad Luz Marlen Martínez Huertas (1)2170711 Ext 1045 ivan.chacon@idt.gov.co Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad: Instituto Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-298 • 2023 • MAYO • 12 298 Ministerio de Comercio, Industria y Turismo Instituto Distrital de Turismo IDT Entidad Entidad 220 Nivel:

Código Meta X Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 20 20 20 20 20 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 20 20 20 20 20 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 20 Año … Final Sí No Cúal?

Número de prestadores de servicios turísticos activos en Bogotá certificados en calidad turística IR. 1.2 se relaciona con: IP 1.2.1; 1.2.2 01 Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política 26 Bogotá y región, el mejor destino para visitar DesarrolloEconómicoIndustria Entidad El indicador define el número de prestadores de servicios turísticos (personas naturales y jurídicas) con Registro Nacional de Turismo – RNT activo en Bogotá que obtengan la certificación en calidad turística. Se espera incrementar el número de prestadores de servicios certificados en calidad turística buscando aumentar la calidad del servicio en la cadena de valor del turismo y el cumplimiento de criterios mínimos que permitan una mejor oferta de bienes y servicios. Este proceso está orientado estratégicamente por el Sistema Distrital de Calidad Turística.

Derechos humanos Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Prestadores de servicios turísticos Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB 195 Fecha de LB 2022 Fuente LB Año inicio 2023 Año Fin 2033 Se tomará como medida el número de prestadores de servicios efectivamente certificados en calidad turística bajo la ruta de certificación establecida por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.

Ministerio de Comercio, Industria y Turismo FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 1.2 resultado e indicadores de producto Nombre del indicador Relación entre el indicador de Indicador del PDD Sí 195 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Descripción del indicador Enfoque Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Medición Información general 299 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-299 • 2023 • MAYO • 12 90 2009 Jorge Iván Martínez Chacón Subdirector de Desarrollo y Competitividad Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de Desarrollo y Competitividad ivan.chacon@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 Luz Marlen Martínez Huertas Jefe de Oficina Asesora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-300 • 2023 • MAYO • 12 300 Instituto Distrital de Turismo IDT Entidad Entidad Promover políticas orientadas al desarrollo que apoyen las actividades productivas, la creación de puestos de trabajo decentes, el emprendimiento, la creatividad y la innovación, y fomentar la formalización y el crecimiento de las microempresas y las pequeñas y medianas empresas, incluso mediante el acceso a servicios financieros Código Meta Meta ODS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Número de prestadores de servicios turísticos y emprendimientos asistidos técnicamente en el proceso de formalización IR. 1.2 se relaciona con: IP 1.2.1; 1.2.2 01 Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política 26 Bogotá y región, el mejor destino para visitar DesarrolloEconómicoIndustria Entidad El indicador define el número de prestadores de servicios turísticos y emprendimientos asistidos técnicamente en el proceso de formalización. Propende por disminuir la informalidad en el sector y promover la legalidad en la prestación de servicios, incentivando el respeto por las normas del sector, la conservación ambiental y en general las demás condiciones necesarias para el turismo sostenible e incluyente.

Las asistencias técnicas son procesos individualizados con cada prestador de servicio turístico y están orientadas a promover la formalización turística. Adicional al proceso administrativo de registro incluye capacitaciones sobre normas del sector, la conservación ambiental y el turismo sostenible e incluyente.

Este producto integra los enfoques de Derechos humanos, en el que se promueven acciones para reducir las barreras de acceso, y Ambiental, en la promoción de productividad sostenible alineada a la conservación ambiental.

1.2 Prestadores de servicios turísticos activos en Bogotá certificados en calidad turistica Trabajodecenteycrecimiento económico Derechos humanos; Ambiental Sumatoria del número de prestadores de servicios turísticos y emprendimientos asistidos técnicamente en el proceso de formalización Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Prestadores de servicios turísticos y emprendimientos Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB 50 Fecha de LB 2021 Fuente LB IDT Año inicio 2023 Año Fin 2033 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 1.2.1 ODS Descripción del producto Fórmula de cálculo Nombre del indicador Indicador del PDD Sí 192 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Objetivo de Desarrollo Sostenible Enfoque Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas producto y el resultado esperado Relación entre el indicador de Medición Información general 301 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-301 • 2023 • MAYO • 12 660 Nivel:

X 60 60 60 60 60 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 60 60 60 60 60 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 60 Año … Final Sí No Cúal?

El reporte de avance de implementación lo adelantará el IDT una vez al año. Se tomará como información para reporte cuantitativo los informes de los procesos individuales de asistencia técnica Instituto Distrital de Turismo 60 2020 Jorge Iván Chacón Martínez Subdirector de Gestión de Destino Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de Gestión de Destino ivan.chacon@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 Luz Marlen Martínez Huertas Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

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Nombre funcionario Cargo Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-302 • 2023 • MAYO • 12 302 Entidad Entidad Promover políticas orientadas al desarrollo que apoyen las actividades productivas, la creación de puestos de trabajo decentes, el emprendimiento, la creatividad y la innovación, y fomentar la formalización y el crecimiento de las microempresas y las pequeñas y medianas empresas, incluso mediante el acceso a servicios financieros Código Meta Meta ODS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 80 80 80 80 80 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Número de prestadores de servicios turísticos activos en Bogotá asistidos tecnicamente por el IDT para obtener la certificación en calidad turística IR. 1.2 se relaciona con: IP 1.2.1; 1.2.2 01 Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política 26 Bogotá y región, el mejor destino para visitar Instituto Distrital de Turismo IDT DesarrolloEconómicoIndustria Entidad El indicador define el número de prestadores de servicios turísticos (personas naturales y jurídicas) con Registro Nacional de Turismo – RNT activo en Bogotá que son asistidos técnicamente en el proceso de certificación en calidad turística. Está orientado a desarrollar procesos de asistencia técnica para que los prestadores de servicios turísticos implementen criterios de calidad que les permitan mejorar su competitividad y contribuir a la incorporación paulatina de criterios de sostenibilidad y accesibilidad a la operación de la industria turística, fomentando mejores relaciones entre el sector privado, la sociedad civil y las instituciones públicas.

Comprende procesos de asistencia técnica individualizados a prestadores de servicios turísticos para que estos implementen criterios de calidad que les permitan mejorar su competitividad. Comprende el fortalecimiento de los prestadores de servicios turísticos en aspectos como la prestación del servicio, la adecuación de instalaciones, prácticas laborales justas, entre otros aspectos.

Este producto integra los enfoques de Derechos humanos, en el que se promueven acciones para reducir las barreras de acceso, y Ambiental, en la promoción de productividad sostenible alineada a la conservación ambiental.

1.2 Prestadores de servicios turísticos activos en Bogotá certificados en calidad turistica Trabajodecenteycrecimiento económico Derechos humanos; Ambiental Sumatoria del número de Prestadores de Servicios Turísticos activos en Bogotá asistidos tecnicamente para obtener la certificación en calidad turística Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Prestadores de Servicios Turísticos Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB 225 Fecha de LB 2020-2022 Fuente LB IDT Año inicio 2023 Año Fin 2033 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 1.2.2 Descripción del producto Nombre del indicador Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD Sí 195 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Medición Información general 303 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-303 • 2023 • MAYO • 12 880 Nivel:

X 80 80 80 80 80 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 80 Año … Final Sí No Cúal?

Se tomará como unidad de medición el número de prestadores con Registro Nacional de Turismo – RNT activo en Bogotá que obtengan la certificación en calidad turística como resultado del proceso de asistencia técnica del IDT. Se tomará a partir del cruce de la base de datos de asistencias técnicas del IDT y el reporte del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.

Instituto Distrital de Turismo 90 Jorge Iván Martínez 2020 Subdirector de Gestión de Destino Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de Gestión de Destino ivan.chacon@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 Luz Marlen Martínez Huertas Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

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Nombre funcionario Cargo Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-304 • 2023 • MAYO • 12 304 SEGITUR Instituto Distrital de Turismo IDT Entidad Entidad Código Meta PDD Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 1 1 1 1 1 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 1 1 1 1 1 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 1 Año … Final 26 Bogotá y región, el mejor destino para visitar Derechos humanos; Ambiental; Poblacional - diferencial Certificación de Bogotá como Destino Turístico Inteligente IR. 1.3 se relaciona con: IP 1.3.1 01 Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política DesarrolloEconómicoIndustria Entidad El indicador da cuenta de la certificación de Bogotá como un Destino Turístico Inteligente. Esta certificación evidencia la implementación de una forma de gestión de destino que asegura el cumplimiento de los principios de sostenibilidad turística, accesibilidad e innovación. Es un modelo de mejora de la competitividad y desarrollo turístico basado en la gobernanza y la corresponsabilidad turística.

Esta certificación es relevante para el sistema distrital de turismo porque evidencia una gestión de destino sostenible en el tiempo alineada con la vanguardia internacional. Pues la certificación es reconocida por la Organización Mundial del Turismo (OMT), el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), la Comisión Europea y el Consejo Mundial del Viaje y el Turismo (WTTC).

La certificación es otorgada por SEGITTUR, una sociedad estatal española dedicada a la gestión de la innovación y las tecnologías turísticas. SEGGITTUR aplica un procedimiento de diagnóstico integral, con el que se diseña un plan de acción que se integra con la propia estrategia del destino para su transformación en Destino Turístico Inteligente. Posteriormente, inicia la fase de seguimiento en la que el destino tiene la posibilidad de distinguirse con el sello “Destino Turístico Inteligente” y entrar en un proceso de mejora continua que garantizará su capacidad para hacer frente con éxito a los retos y transformaciones.

Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Certificación Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB 0 Fecha de LB Fuente LB Año inicio 2023 Año Fin 2033 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 1.3 resultado e indicadores de producto Relación entre el indicador de Programa (PDD)

Nombre del indicador Indicador del PDD Sí 192 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Descripción del indicador Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Enfoque Medición Información general 305 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-305 • 2023 • MAYO • 12 1 Nivel:

X Sí No Cúal?

Se medirá la certificación de Bogotá como Destino Turístico Inteligente. Contempla actividades de seguimiento continuo para certificar que se mantienen los estándares marcados por la metodología DTI y garantizar así los objetivos perseguidos por el programa. La renovación se ejecuta cada dos años, validando el cumplimiento de requisitos e indicadores DTI.

Instituto Distrital de Turismo 90 2022 Jorge Iván Chacón Martínez Subdirector de Gestión de Destino Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de Gestión de Destino ivan.chacon@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 Luz Marlen Martínez Huertas Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

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Nombre funcionario Cargo Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-306 • 2023 • MAYO • 12 306 Entidad Entidad de trabajo y promueva la cultura y los productos locales Código Meta Meta ODS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 74% 76% 78% 80% 82% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 84% 86% 88% 90% 92% Porcentaje de implementación del modelo de Destino Turístico Inteligente para Bogotá IR. 1.3 se relaciona con: IP 1.3.1 01 Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política Instituto Distrital de Turismo IDT DesarrolloEconómicoIndustria 26 Bogotá y región, el mejor destino para visitar Entidad El indicador define el porcentaje de implementación del modelo de Destino Turístico Inteligente en Bogotá. Este proceso esta guiado por la medición realizada por SEGITUR sobre una seríe de componentes del modelo, el cual es implementado por el Distrito Capital y empresas privadas, con el liderazgo del Instituto Distrital de turismo.

El modelo de Destino Turístico Inteligente en Bogotá aporta al aprovechamiento de los recursos turísticos y así aumentando la competitividad de los mismos, mejora de manera eficiente los procesos de producción y comercialización, impulsa el desarrollo sostenible al destino turístico y mejora la calidad de vida de la población receptora y de los visitantes. Este proceso esta guiado por la medición realizada por SEGITUR sobre una seríe de componentes del modelo, el cual es implementado por el Distrito Capital y empresas privadas, academia, entre otros actores, con el liderazgo del Instituto Distrital de turismo 1.3 Bogotá certificada como Destino Turístico Inteligente económico De aquí a 2030, elaborar y poner en práctica políticas encaminadas a promover un turismo sostenible que cree puestos Trabajodecenteycrecimiento Derechos humanos Porcentaje obtenido en la medición de SEGITTUR Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Porcentaje Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB 74% Fecha de LB 2022 Fuente LB SEGITTUR Año inicio 2023 Año Fin 2033 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 1.3.1 ODS Fórmula de cálculo Descripción del producto Nombre del indicador Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD Sí 195 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Objetivo de Desarrollo Sostenible Enfoque Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Medición Información general 307 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-307 • 2023 • MAYO • 12 92% Nivel:

X Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … Año … Final Sí No Cúal?

La medición del modelo esta a cargo de SEGITTUR quienes establecen la metodología para los ejes del modelo.

Instituto Distrital de Turismo 90 Jorge Iván Martínez ND Subdirector de Gestión de Destino Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de Gestión de Destino ivan.chacon@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 Luz Marlen Martínez Huertas Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo La revisión de la certificación se realiza de forma bianual, por lo que las vigiencias con metas de 15% corresponden a los años en los que se hace revisión de la certificación.

Nombre funcionario:

Cargo:

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Dependencia:

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Nombre funcionario Cargo Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-308 • 2023 • MAYO • 12 308 Entidad Entidad de trabajo y promueva la cultura y los productos locales Código Meta Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 2,0% 8,0% 10,0% 10,0% 10,0% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Porcentaje de implementación de la estrategia de planificación metropolitana de turismo IR. 1.6 se relaciona con: IP 1.6.1; 1.6.2 01 Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política 26 Bogotá y región, el mejor destino para visitar Instituto Distrital de Turismo IDT DesarrolloEconómicoIndustria Planeación Entidad Define el porcentaje de implementación de la estrategia de planificación metropolitana de turismo. El propósito de dicha estrategia es coordinar acciones con la Región Metropolitana Bogotá-Cundinamarca, para adelantar procesos de promoción como destino único, planificación de productos turísticos con alcance regional, incorporación de la región metropolitana dentro del modelo de Destino Turístico Inteligente.

La estrategia de planificación metropolitana de turismo está orientada coordinar acciones con la Región Metropolitana Bogotá-Cundinamarca, para adelantar procesos de promoción como destino único, planificación de productos turísticos con alcance regional, incorporación de la región metropolitana dentro del modelo de Destino Turístico Inteligente y otras actividades que sirvan como insumo para la Fomrulación del Plan de Desarrollo Turístico de la región.

1.6 Presencia de Bogotá en instancias regionales, nacionales e internacionales de turismo Trabajodecenteycrecimiento económico De aquí a 2030, elaborar y poner en práctica políticas encaminadas a promover un turismo sostenible que cree puestos Territorial (Ponderación de la vigencia*(Número de actividades del plan de trabajo de la estrategia de planificación metropolitana de turismo realizadas / número de actividades programadas de la estrategia de planificación metropolitana de turismo)) *100 Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Porcentaje Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB ND Fecha de LB Fuente LB Año inicio 2023 Año Fin 2033 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 1.3.2 Fórmula de cálculo Nombre del indicador Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD Sí 192 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) cumplimiento del indicador Secretaría Distrital de Entidades involucradas en el Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Meta ODS Enfoque Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Sector responsable Entidad Descripción del producto Descripción del indicador Medición Información general 309 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-309 • 2023 • MAYO • 12 100% Nivel: Otro Ciudad-región 10,0% 10,0% 10,0% 10,0% 10,0% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 10,0% Año … Final Sí No Cúal?

X El reporte de avance de implementación tomará como información para reporte cuantitativo y cualitativo de los años uno y dos, el documento de la estrategia y los pilotos de implementación. Para las demás vigencias se tomará para el reporte de avance el cumplimiento de las metas anuales previstas en el documento de la estrategia. Esta estrategia dará cuenta, entre otros aspectos, de sesiones de coordinación de acciones conjuntas con municipios cercanos para el desarrollo de productos turísticos, el desarrollo de productos turísticos y políticas de mejoramiento de aspectos del sistema turístico como la movilidad, la conectividad ambiental. Lo anterior se entenderá como los productos concretos que se obtendrán en el marco de la implementación de la estrategia.

Instituto Distrital de Turismo IDT 60 ND Jorge Iván Chacón Martínez Subdirector de Gestión de Destino Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de Gestión de Destino ivan.chacon@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 Luz Marlen Martínez Huertas Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-310 • 2023 • MAYO • 12 310 Sistema de Información Estadístico, Delincuencial, Contravencional y Operativo de la Policía Nacional - SIEDCO.

Observatorio de Turismo Secretaría de Seguridad, Convivencia y Justicia Localidad Entidad Entidad 30 Nivel:

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 100 90 80 70 60 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 50 40 30 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … Año … Final Sí No Cúal?

X Turistas víctimas de delitos de alto impacto en Bogotá IR. 1.4 se relaciona con: IP 1.4.1; 1.4.2 SeguridadConvivenciayJustic Entidad El indicador define el número de turistas víctimas de delitos de alto impacto en Bogotá. Da cuenta de los delitos reportados en el Sistema de Información Estadístico, Delincuencial, Contravencional y Operativo de la Policía Nacional - SIEDCO. Contempla, por ejemplo, los siguientes tipos de delitos: Hurto a personas, Lesiones personales, Hurto por medios informáticos y semejantes, Tráfico de moneda falsificada.

Territorial; Derechos humanos; Poblacional - diferencial; Género Kilómetros Toneladas Programas Personas X Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB 118 Fecha de LB 2019 Fuente LB Año inicio 2023 Año Fin 2030 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 1.4 resultado e indicadores de producto Relación entre el indicador de Nombre del indicador Indicador del PDD Pilar, Objetivo o Eje del PDD Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Instituto Distrital de Turismo Descripción del indicador Enfoque Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Territorialización del indicador Programa (PDD)

Medición Información general 311 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-311 • 2023 • MAYO • 12 Se adopta la metodología de medición de los delitos reportados en el Sistema de Información Estadístico, Delincuencial, Contravencional y Operativo de la Policía Nacional - SIEDCO.

Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia 60 ND Helga Milena Hernández Reyes Jefe Oficina Asesora de Planeación Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia Oficina Asesora de Planeación helga.hernandez@scj.gov.co 601 3779595 ext.1136 Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-312 • 2023 • MAYO • 12 312 1500 Sistema Progressus 1500 Diseñar e implementar al 100% una (1) estrategia de intervención de entornos vulnerables, con especial énfasis en las Instituciones Educativas Distritales, las Instituciones de Educación Superior, el Sistema Integrado de Transporte Público, las ciclorrutas, los parques y las zonas de rumba 354 1.500 Número de Acciones Código Meta PDD avance en el diseño e implementació Meta ODS 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 Año 1 2023 Año 2 2024 Año 3 2025 Año 4 2026 Año 5 2027 Año 6 2028 Año 7 2029 Año 8 2030 Año 9 2031 Año 10 2032 Año 11 2033 Año 12 Año 13 Año 14 Año … Año … Final Sumatoria de acciones Interinstitucionales de control programadas para la mitigación de la ocurrencia de delitos en entornos con masificación y concentración turísticas LB 1500 Fecha de LB nov-22 Fuente LB Entidad Entidad Entidad Otro X Cuál?

Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Hectáreas Habitantes Acuerdos Kilómetros Toneladas Programas Personas Documento Estrategia Año inicio 2023 Año Fin 2033 Acciones Interinstitucionales de control para la mitigación de la ocurrencia de delitos en entornos con masificación y concentración turística Mitigación de la ocurrencia de delitos cometidos en los enentornos de mayor concentración identificados como zonas con masificación y concentración turística

3. Inspirar confianza

48. Plataforma institucional para la seguridad y justicia

SeguridadConvivenciayJusticia Secretaría de Seguridad, Convivencia y Justicia El indicador de este producto permite medir el número de acciones Interinstitucionales de control para la mitigación de la ocurrencia de delitos contra el patrimonio y establecimientos de comercio, y contra la integridad personal riñas, lesiones y VBG, lucha contra la trata de personas y actividades de control en senderos ecológicos priorizados en una muestra de las Unidades de Planificación Zonal - UPZ que poseen mayor concentración de actividades turísticas en Bogotá.

Direccionamiento de intervenciones interinstitucionales control desarrolladas en los entornos identificados como de masificación y concentración turística y focalizados a partir de la concentrción de delitos, estas zonas han sido identificadas a partir de las categorias definidas por el IDT donde predominan delitos como el hurto a personas.

Mitigar la ocurrencia de delitos ocurridos en Zonas de Interés Turístico (ZIT) y Corredores Inteligentes de Turismo (COINT).

Territorial FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 1.4.2 Nombre del indicador Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD 381 Porcentaje de Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Instituto Distrial de Turismo Descripción del indicador Descripción del producto Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Pazjusticiaeinstitucionessólidas Reducir significativamente todas las formas de violencia y las correspondientes tasas de mortalidad en todo el mundo Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas 313 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-313 • 2023 • MAYO • 12 concentración turística Nivel: Otro UPZ de entornos con masificación y X Sí No Cúal?

El reporte de avance de implementación lo adelantará la Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia una vez al año.Las acciones realizadas se mediran de acuerdo a los evidencias Sistema Progressus - SDSCJ 10 N/A HASBLEIDY BOHÓRQUEZ PUERTO DIRECTORA DE SEGURIDAD SECRETARIA DISTRITAL DE SEGURIDAD CONVIVENCIA Y JUSTICIA DIRECCIÓN DE SEGURIDAD hasbleidy.bohorquez@scj.gov.co 3779595 Helga Milena Hernández Reyes Jefa Oficina Asesora de Planeación Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

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Nombre funcionario Cargo Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-314 • 2023 • MAYO • 12 314 IDPAC-IDT Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal IDPAC 200 Localidad Entidad Entidad Nivel:

Código Meta Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 200 200 200 200 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 200 200 200 200 200 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 200 Año … Final Sí No Cúal?

X Número de personas miembros de las instancias de participación del sistema distrital de turismo participantes en dicho sistema IR. 1.5 se relaciona con: IP 1.5.1; 1.5.2 Entidad El indicador define el número de personas miembros de instancias de participación del sistema distrital de turismo que participan en las instancias. La participación ciudadana en el sistema distrital de turismo es una condición indispensable para el desarrollo de un turismo sostenible y para incentivar lógicas de cooperación entre el Estado, la sociedad civil y el mercado, en pro del mejoramiento integral del destino y sus productos turísticos.

Derechos humanos; Género; Poblacional - diferencial; Territorial Kilómetros Toneladas Programas Personas X Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB 21 Fecha de LB 2022 Fuente LB Año inicio 2024 Año Fin 2033 El distrito genera un acto administrativo para convocar a la conformación de los consejos consultivos de turismo y posteriormente, a través de su metodología dictará lineamientos para su fortalecimiento. Se tendrá en cuenta para la medición el acto administrativo y los listados de consejeros electos con credencial para ejercer. Se tomará como criterio para la suma de personas, que estas por lo menos hayan asistido en una ocasión a las sesiones ordinarias de los Consejos Consultivos Locales de Turismo y el Consejo Consultivo Distrital de Turismo. Esta medición se realizará finalizando la vigencia de las sesiones de los consejos.

FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 1.5 Nombre del indicador Relación entre el indicador de resultado e indicadores de producto Indicador del PDD No Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Instituto Distrital de Turismo Descripción del indicador Enfoque Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Territorialización del indicador Metodología de medición Medición Gobierno Información general 315 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-315 • 2023 • MAYO • 12 Instituto Distrital de Turismo 90 2022 Jorge Iván Martínez Subdirector de Desarrollo y Competitividad Instituto Distrital de Turismo Subdirección de Desarrollo y Competitividad jorge.chacon@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 Luz Marlen Martínez Huertas Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

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Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-316 • 2023 • MAYO • 12 316 Entidad Entidad de trabajo y promueva la cultura y los productos locales Código Meta Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 20 20 20 20 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Número de Consejos Consultivos Locales de Turismo funcionando IR. 1.5 se relaciona con: IP 1.5.1; 1.5.2 Instituto Distrital de Turismo IDT DesarrolloEconómicoIndustria Participación y Acción Entidad El indicador define el número de Consejos Locales de Turismo constituidos y en funcionamiento (uno para cada Localidad). Los Consejos Locales de Turismo se constituirán como instancias consultivas para la territorialización de la Política Pública de Turismo y la generación de espacios de interlocución entre el sector privado, las instituciones públicas y la sociedad civil en torno al sistema distrital de turismo.

Los Consejos Consultivos Locales de Turismo son instancias de coordinación locales en materia de turismo para cada una de las unidades administrativas/ organizativas (localidades) de la ciudad de Bogotá D.C. Este producto es fundamental para el objetivo de contar con una mejor gobernanza del sistema distrital de turismo, ya que permitirá vincular a más ciudadanía y actores del sistema distrital de turismo a procesos formales de control y consulta para la territorialización de la política en las localidades. De esta manera, se mejora el vínculo Estado, ciudadanía y sector privado, que es uno de los aspectos mas relevantes de la 1.5 Participación ciudadana incidente en el sistema distrital de turismo Trabajodecenteycrecimiento económico De aquí a 2030, elaborar y poner en práctica políticas encaminadas a promover un turismo sostenible que cree puestos Derechos humanos; Territorial; Género Número de Consejos Locales de Turismo constituidos y en funcionamiento Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Consejos Locales de Turismo Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB 2 Fecha de LB 2021 Fuente LB IDT Año inicio 2024 Año Fin 2027 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 1.5.1 Fórmula de cálculo Nombre del indicador Indicador del PDD No Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Instituto Distrital de Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Meta ODS Enfoque Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Descripción del producto producto y el resultado esperado Relación entre el indicador de Medición Información general 317 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-317 • 2023 • MAYO • 12 20 Nivel: Localidad Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … Año … Final Sí No Cúal?

X El indicador define el número de Consejos Locales de Turismo constituidos y en funcionamiento (uno para cada Localidad). Se tomará como elementos de medición no solo los actos administrativos de conformación de los Consejos Locales de Turismo, sino por lo menos 3 actas generadas en el marco del funcionamiento de los consejos al año. Estas deberán contar con los debidos listados de asistencia.

En el año uno no se programa meta debido a que se adelantarán los procesos para la expedición de la reglamentación del funcionamiento y composición de estas instancias Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal - IDPAC 60 ND Jorge Iván Martínez Chacón Subdirector de Desarrollo y Competitividad Instituto Distrital de Turismo Subdirección de Desarrollo y Competitividad jorge.martinez@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 Luz Marlen Martínez Huertas Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo El indicador esta planteado hasta la vigencia 2027, donde se derberá reprogramar en función de la nueva constitución de las Unidades de Planeamiento Local.

Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-318 • 2023 • MAYO • 12 318 Entidad Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal cultura y los productos locales instancias.

51 Gobierno Abierto 20 Nivel:

5. Construir Bogotá Región con gobierno abierto, transparente y ciudadania consciente

Código Meta X Meta ODS Sí No Cúal?

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 5 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Número de acciones de Implementar una (1) estrategia para fortalecer a las organizaciónes comunales, 5 5 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … Año … Final LB 0 Fecha de LB 0 Fuente LB nómico De aquí a 2030, elaborar y poner en práctica políticas encaminadas a promover un turismo sostenible que cree puestos de trabajo y promueva la Entidad Entidad Otro X Cuál? Acciones Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Hectáreas Habitantes Acuerdos Kilómetros Toneladas Programas Personas Plan de Fortalecimiento iii) Asistencia Técnica, iv) Formación y v) Evaluación. Se encenderá una (1) acción equivalente a la implementación de una (1) etapa de la estrategia integral de fortalecimiento. El Documento Estrategia objetivo del indicador es implementar cinco (5) acciones de fortalecimiento cada 4 años, incrementando el número de acciones de fortalecimiento implementadas en el marco del modelo de fortalecimiento a Año inicio 2023 Año Fin 2033 Mide el número de acciones de fortalecimiento al Consejo Consultivo Distrital de Turismo, correspondientes a la estrategia integral de fortalecimiento del IDPAC compuesta por 5 fases: i) Caracterización, ii)

Instituto Distrital de Turismo Número de Acciones de Fortalecimiento implementadas al Consejo Consultivo Distrital de Turismo IR. 1.5 se relaciona con: IP 1.9; 1.10 Gobierno Las acciones de fortalecimiento se entienden como aquellas contempladas en el modelo de fortalecimiento del IDPAC, a través de la Caracterización, Asistencia Técnica, Formación, Plan de Fortalecimiento y Evaluación. El producto asociado a este indicador permitirá, a través de la implementación del modelo de fortalecimiento y acompañamiento al Consejo Consultivo Distrital de Turismo, incrementar sus capacidades para participar en espacios de decisión publica. El modelo de fortalecimiento está orientado a fortalecer ocho (8) dimensiones a saber: i) direccionamiento estratégico, ii) organización y funcionamiento, iii) autogestión (sostenibilidad), iv) transparencia, v) inclusión, vi) alianzas, vii) incidencia, y viii) liderazgo individual y colectivo.

Si bien todas las dimensiones aportan al fortalecimiento de la instancia en el marco del sistema de participación distrital, las dimensiones de alianzas, incidencia y liderazgo, son las dimensiones que tienen un mayor impacto en el mejoramiento de las capacidades para la acción pública y participativa en Bogotá.

El Instituto Distrital de Turismo -IDT- como entidad líder de la política pública y encargada de la secretaría técnica de la instancia, será co-responsable para gestionar y progrmar al interior del Consejo Consultivo Distrital de Turismo las sesiones que se requieran para implementar las acciones de fortalecimiento que adelante el IDPAC Trabajodecenteycrecimientoeco Derechos Humanos Sumatoria de acciones de fortalecimiento implementadas al Consejo Consultivo Distrital de Turismo FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 1.5.2 Nombre del indicador Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD Si 424 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Territorialización del indicador Descripción del producto Medición Información general 319 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-319 • 2023 • MAYO • 12 Se realizará la implementación de la Estrategia de fortalecimiento a partir de la caracterización y posterior formulación y aprobación de un plan de fortalecimiento concertado con la instancia de participación.

Dicho plan contendrá las acciones de mejora y algunas de ellas se concretarán en la fase de asistencia técnica y fase de formación. Por lo tanto, la medición se hace a través del registro administrativo de las instancias que realizan el proceso de fortalecimiento a través de la estrategia que ofrece el IDPAC.

Gerencia de Instancias y Mecanismos de Participación del IDPAC, a través de la plataforma de la participación 5 2024 Astrid Lorena Castañeda Peña Gerenta de Instancias y Mecanismos de Participación (E)

Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal - IDPAC Gerencia de Instancias y Mecanismos de Participación acastaneda@participacionbogota.gov.co 2417900 Ana Silcia Olano Aponte Jefe Oficina Asesora de Planeación Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal - IDPAC Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad indicador Observaciones Aprobación Oficina de Planeación de la entidad Datos del responsable del responsable de reportar el dato REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-320 • 2023 • MAYO • 12 320 Instituto Distrital de Turismo IDT Entidad 50% Entidad Código Meta X Nivel:

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 5% 10% 15% 20% 25% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 30% 35% 40% 45% 50% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … Año … Final Sí No Cúal?

Porcentaje de prestadores de servicios turísticos, atractivos turísticos y actores conexos a la cadena de valor del turismo que reportan contar con conocimientos sobre accesibilidad como criterio de servicio IR. 2.1 se relaciona con: IP 2.1.1; 2.1.2 01 Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política 26 Bogotá y región, el mejor destino para visitar DesarrolloEconómicoIndustria Gobierno Entidad Porcentaje de prestadores de servicios turísticos, atractivos turísticos y actores conexos a la cadena de valor del turismo que reportan contar con conocimientos sobre accesibilidad como criterio de servicio. Este resultado busca posicionar dentro de los actores del sistema distrital de turismo, la accesibilidad e inclusión como condición fundamental para el desarrollo de las actividades turísticas, integrando las acciones desarrolladas desde la industria turística, la sociedad civil y las instituciones.

Derechos humanos; Poblacional - diferencial; Género Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál? Porcentaje Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB ND Fecha de LB Fuente LB Año inicio 2023 Año Fin 2033 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 2.1 resultado e indicadores de producto Relación entre el indicador de Nombre del indicador Indicador del PDD Sí 192 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Secretaría Distrital de Enfoque Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Territorialización del indicador Descripción del indicador Medición Información general 321 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-321 • 2023 • MAYO • 12 La medición se hará sobre el número prestadores de servicios turísticos, atractivos turísticos y actores conexos a la cadena de valor del turismo que reportan contar con conocimientos sobre accesibilidad como criterio de servicio. Se realizará una encuesta a los prestadores de servicios turísticos, atractivos turísticos y actores conexos a la cadena de valor del turismo indagando sobre la accesibilidad como criterio de servicio. La encuesta estará orientada a preguntar cuáles son las condiciones de accesibildad, los tipos de accesibilidad que se están priorizando en la prestación de servicios y si se cuenta con conocimientos de la accesibildiad como un criterio de servicio. Se tomará para registro el (Número de prestadores de servicios turísticos, atractivos turísticos y actores conexos a la cadena de valor del turismo que reportan contar con conocimientos sobre accesibilidad como criterio de servicioo / Número de prestadores de servicios turísticos, atractivos turísticos y actores conexos a la cadena de valor entrevistados) * 100 Instituto Distrital de Turismo IDT 30 2020 Jorge Iván Chacón Martínez Subdirector de Gestión de Destino Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de Gestión de Destino ivan.chacon@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 Gloria Verónica Zambrano Jefe de Oficina Asesora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-322 • 2023 • MAYO • 12 322 Red de Turismo Accesible Instituto Distrital de Turismo IDT Tercer Milenio Transmilenio Entidad Secretaría Distrital de Integración Social Empresa de Transporte del Entidad independientemente de su edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, religión o situación económica u otra condición Código Meta Meta ODS Número prestadores de servicios turísticos, atractivos turísticos y actores conexos a la cadena de valor del turismo asistidos técnicamente para la inclusión de criterios de accesibilidad y diseño universal IR. 2.1 se relaciona con: IP 2.1.1; 2.1.2 01 Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política DesarrolloEconómicoIndustria 26 Bogotá y región, el mejor destino para visitar Gobierno Entidad El indicador define el número de prestadores de servicios turísticos, atractivos turísticos y actores conexos a la cadena de valor del turismo asistidos técnicamente para la inclusión de criterios de accesibilidad y diseño universal.Con esto se busca asesorar o asistir de manera técnica a todos los prestadores de servicios turísticos que quieran implementar cambios, ajustes razonables en materia de servicio o de infraestructura para que sean acordes a los recursos y a las necesidades de la población con discapacidad y personas mayores.

Las asistencias técnicas corresponden a procesos individualizados con prestadores de servicios turísticos, atractivos turísticos y actores conexos a la cadena de valor del turismo sobre accesibilidad y diseño universal. Estos procesos asisten de manera técnica sobre cambios en materia de servicio o infraestructura para que sean acordes a los recursos y a las necesidades de la población.

Este producto integra los enfoques Poblacional - diferencial; Derechos humanos, para promover acceso al ocio en igualdad de condiciones y dirigido a garantizar la inclusión de grupos poblacionales diversos. En principio la oferta será a demanda. Al hacer la evaluación anual se evaluará si se requiere priorizar criterios de selección para la vinculación de prestadores de servicios turísticos.

2.1 Prestadores de servicios turísticos, atractivos turísticos y actores conexos a la cadena de valor del turismo con conocimientos sobre accesibilidad como criterio de servicio s De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, Poblacional - diferencial; Derechos humanos Sumatoria del número prestadores de servicios turísticos, atractivos turísticos y actores conexos a la cadena de valor del turismo asistidos técnicamente para la inclusión de criterios de accesibilidad y diseño universal Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Prestadores de servicios turísticos, atractivos turísticos y actores conexos Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB 33 Fecha de LB 2021 Fuente LB Año inicio 2023 Año Fin 2033 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 2.1.1 producto y el resultado esperado Fórmula de cálculo Relación entre el indicador de implementación.

Nombre del indicador Indicador del PDD Sí 189 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad cumplimiento del indicador Secretaría Distrital de Entidades involucradas en el Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su ODS Reduccióndelasdesigualdade Objetivo de Desarrollo Sostenible Enfoque Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Descripción del producto Medición Información general 323 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-323 • 2023 • MAYO • 12 220 Nivel:

X Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 20 20 20 20 20 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 20 20 20 20 20 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 20 Año … Final Sí No Cúal?

Los procesos de asistencia técnica se adelanta a partir de la Red de Turismo Accesible. Se adelanta un proceso de formación de 6 jornadas de capacitación, posteriormente se genera un diagnóstico y un plan de acción. En consecuencia, los entregable que permitirán hacer la medición de los procesos de asistencia técnica serán los listados de asistencia de las jornadas de capacitación junto con actas de la reunión.

Instituto Distrital de Turismo IDT 40 2020 Jorge Iván Martínez Subdirector de Gestión de Destino Subdirección de Gestión de Destino ivan.chacon@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 Luz Marlen Martínez Huertas Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Metas Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Medición Observaciones Instituto Distrital de Turismo IDT Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-324 • 2023 • MAYO • 12 324 Entidad Entidad independientemente de su edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, religión o situación económica u otra condición Código Meta Meta ODS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 2,0% 8,0% 10,0% 10,0% 10,0% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 10,0% 10,0% 10,0% 10,0% 10,0% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … La estrategia responde a la necesidad de articulación interinstitucional en los que se planteen lineamientos para la coordinación de acciones para la promoción y el desarrollo de turismo accesible. Incluye acciones orientadas a los enfoques Poblacional - diferencial; Derechos humanos con la progresiva reducción y eliminación de barreras actitudinales, físicas y comunicacionales que limitan el acceso y goce efectivo de las poblaciones al derecho al ocio y al turismo.

Porcentaje de implementación de la estrategia para la promoción del turismo accesible en Bogotá IR. 2.1 se relaciona con: IP 2.1.1; 2.1.2 01 Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política 26 Bogotá y región, el mejor destino para visitar Instituto Distrital de Turismo IDT DesarrolloEconómicoIndustria Integración Social Entidad El indicador define el porcentaje de implementación de la estrategia para la promoción del turismo accesible en Bogotá. Esta estrategia permitirá generar sinergias interinstitucionales para promover la inclusión de personas con discapacidad, grupos étnicos (en consonancia con la Política Nacional de Turismo Indígena), víctimas de la violencia, entre otros.

2.1 Prestadores de servicios turísticos, atractivos turísticos y actores conexos a la cadena de valor del turismo con conocimientos sobre accesibilidad como criterio de servicio s De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, Poblacional - diferencial; Derechos humanos (Ponderación de la vigencia*(Número de actividades del plan de trabajo de la estrategia para la promoción del turismo accesible realizadas / número de actividades programadas de la estrategia para la promoción del turismo accesible)) *100 Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Porcentaje Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB ND Fecha de LB Fuente LB Año inicio 2023 Año Fin 2033 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 2.1.2 Nombre del indicador Indicador del PDD Sí 192 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad cumplimiento del indicador Secretaría Distrital de Entidades involucradas en el Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Reduccióndelasdesigualdade Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas producto y el resultado esperado Descripción del producto Relación entre el indicador de Medición Información general 325 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-325 • 2023 • MAYO • 12 100% Nivel:

X 10,0% Año … Final Sí No Cúal?

El reporte de avance de implementación de la Estrategia de turismo accesiblelo adelantará el IDT una vez al año. Se tomará como información para reporte cuantitativo y cualitativo de los años uno y dos, el documento de la estrategia y los pilotos de implementación. Esta estrategia dará cuenta, entre otros aspectos, del número de sinergias institucionales para la inclusión de personas con discapacidad grupos étnicos, víctimas de la violencia entre otros productos concretos que se obtendrán en el marco de la implenentación de la estrategia.

Instituto Distrital de Turismo IDT 60 ND Jorge Iván Chacón Martínez Subdirector de Gestión de Destino Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de Gestión de Destino ivan.chacon@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 Luz Marlen Martínez Huertas Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo La entidad corresponsable se encargará del acompañamiento técnico en el diseño de la estrategia y la orientación técnica durante la implementación de las actividades Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-326 • 2023 • MAYO • 12 326 Instituto Distrital de Turismo IDT 19% Entidad Entidad Nivel:

Código Meta X 9% 11% 13% 15% 17% Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 1% 3% 5% 7% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 19% Año … Final Sí No Cúal?

Porcentaje de atractivos turísticos que cuentan con condiciones, programas y actividades para personas con necesidades de accesibilidad IR. 2.3 se relaciona con: IP 2.3.1 ND ND DesarrolloEconómicoIndustria Integración Social Entidad Indicador define el porcentaje de atractivos turísticos que cuentan con condiciones, programas y actividades para personas con necesidades de accesibilidad. Que un atractivo turístico ofrezca condiciones, programas y actividades adaptadas para personas con necesidades de accesibilidad significa que existen actividades que permiten en unos casos la inclusión de todo tipo de participantes y en otros la adaptación de actividades específicas a personas con necesidades de accesibilidad.

Derechos humanos; Poblacional- diferencial Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Porcentaje Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB ND Fecha de LB Fuente LB Año inicio 2024 Año Fin 2033 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 2.3 resultado e indicadores de producto Relación entre el indicador de Nombre del indicador Indicador del PDD No ND Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Secretaría Distrital de Descripción del indicador Enfoque Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Territorialización del indicador Medición Información general 327 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-327 • 2023 • MAYO • 12 Se medirá identificando el porcentaje de atractivos turísticos que cuentan con condiciones, programas y actividades para personas con necesidades de accesibilidad sobre el total de atractivos turísticos. Se tendrá en cuenta que un atractivo turístico ofrezca condiciones, programas y actividades adaptadas para personas con necesidades de accesibilidad permitiendo la inclusión de todo tipo de participantes y /o la adaptación de actividades específicas a personas con necesidades de accesibilidad. Se dará el reporte una vez al año.

Instituto Distrital de Turismo IDT 30 ND Jorge Iván Chacón Martínez Subdirector de Gestión de Destino Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de Gestión de Destino ivan.chacon@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 Luz Marlen Martínez Huertas Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-328 • 2023 • MAYO • 12 328 Entidad Entidad independientemente de su edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, religión o situación económica u otra condición Código Meta Meta ODS 10,0% 10,0% 10,0% 10,0% 10,0% Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 2,0% 8,0% 10,0% 10,0% 10,0% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Porcentaje de implementación del programa de inclusión laboral y productiva en el sector turismo IR. 2.2 se relaciona con: IP 2.2.1 01 Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política 26 Bogotá y región, el mejor destino para visitar Instituto Distrital de Turismo IDT DesarrolloEconómicoIndustria Entidad El indicador define el porcentaje de implementación del programa de inclusión laboral y productiva en el sector turismo. Para cumplir con el compromiso de un turismo sostenible, es necesario adelantar esfuerzos vistos como programas para poder incluir de manera efectiva a personas con discapacidad y grupos minoritarios de manera laboral y productiva al sector turismo y que exista un desarrollo económico y social de estas poblaciones por medio del turismo.

El programa de inclusión laboral y productiva busca reducir brechas de acceso al mercado laboral y al sector productivo que afrontan los grupos étnicos, mujeres, personas con discapacidad y otras poblaciones que por su identidad o condición encuentran mayores dificiultades respecto del retsod e población. Esto mediante activdades como definición de rutas de beneficios tributarios a empresas, acuerdos con unidades productivos para RSE, e implementación de buenas prácticas en materia de inclusión laboral y productiva.

2.2 Estrategia para la promoción de la inclusión de personas de grupos minitotarios desde el ámbito laboral en el sector turismo implementada s De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, Poblacional - diferencial; Derechos humanos; Género (Ponderación de la vigencia*(Número de actividades del programa de inclusión laboral y productiva en el sector turismo realizadas / número de actividades programadas de inclusión laboral y productiva en el sector turismo) *100 Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Porcentaje de implementación del programa Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB ND Fecha de LB Fuente LB Año inicio 2023 Año Fin 2033 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 2.2.1 Descripción del producto Nombre del indicador Indicador del PDD Sí 192 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación ODS Reduccióndelasdesigualdade Objetivo de Desarrollo Sostenible Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas producto y el resultado esperado Relación entre el indicador de Medición Información general 329 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-329 • 2023 • MAYO • 12 100% Nivel:

X Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 10,0% Año … Final Sí No Cúal?

El reporte de avance de implementación del programa se reportará una vez al año. Se tomará como información para reporte cuantitativo y cualitativo de los años uno y dos, el documento de la estrategia y los pilotos de implementación. Este cuenta, entre otros aspectos, con productos concretos como número de personas vinculadas a la cadena de valor, asesorías para la vinculación laboral de pobalción minoritaria, entre otras.

Instituto Distrital de Turismo IDT 30 ND Jorge Iván Chacón Martínez Subdirector de Gestión de Destino Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de Gestión de Destino ivan.chacon@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 Luz Marlen Martínez Huertas Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-330 • 2023 • MAYO • 12 330 Secretaría Distrital de Movilidad Entidad Entidad independientemente de su edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, religión o situación económica u otra condición 2 Código Meta Meta ODS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 0 2 2 2 2 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 2 2 2 2 2 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 2 Año … Final Número de canales de información y comunicación del transporte público con intervenciones en lengua de señas IR. 2.3 se relaciona con: IP 2.3.1 Movilidad Instituto Distrital de Turismo IDT Entidad El indicador define el número de canales de información y comunicación del transporte público con intervenciones en lengua de señas. Esto para lograr suplir la necesidad comunicacional de la población con distintas discapacidades que necesitan un lenguaje de señas específico.

Comprende la inclusión en canales de información y comunicación del sistema de transporte de información en lengua de señas.

Este producto integra los enfoques Poblacional - diferencial; Derechos humanos promoviendo la reducción de barreras y la inclusión de grupso poblacionales diversos 2.3 Aumento de atractivos turísticos que cuentan con condiciones, programas y actividades para personas con necesidades de accesibilidad Reduccióndelasdesigualdade s De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, Poblacional - diferencial; Derechos humanos Número de canales de información y comunicación del transporte público con intervenciones en lengua de señas Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Canales de comunicación Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB ND Fecha de LB Fuente LB Año inicio 2024 Año Fin 2033 cumplimiento del indicador Entidades involucradas en el FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 2.2.2 Nombre del indicador Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Descripción del indicador Descripción del producto Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Medición Información general 331 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-331 • 2023 • MAYO • 12 Nivel:

X Sí No Cúal?

Se medirá el número de canales de información y comunicación del transporte público (se entenderá por canal de comunicación cualquier tipo de soporte por medio del cual se transmite información y/o comunicaciones, podrá ser por ejemplo, señalización de paraderos y estaciones, páginas web, aplicaciones, pantallas informativas, entre otros) que cuenten con intervenciones de lengua de señas. Será reportado por la Secretaría Distrital de Movilidad una vez al año. Se tendrán en cuenta aquellos canales que presenten de manera continua la información en lengua de señas.

Secretaría Distrital de Movilidad 30 ND Julieth Rojas Betancour Jefe Oficina Asesora de Planeación Secretaría Distrital de Movilidad Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-332 • 2023 • MAYO • 12 332 Centro de Pensamiento Turístico de Colombia - CPTUR, Asociación Hotelera y Instituto Distrital de Turismo IDT Entidad Entidad 8.06 Nivel:

Código Meta X Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 7.82 7.86 8.00 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 8.04 8.06 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … Año … Final Sí No Cúal?

Índice de competitividad turística regional de Colombia - ICTRC IR. 3.1 se relaciona con: IP 3.1.1; 3.1.2; 3.1.3; 3.1.4; 3.1.5; 3.1.6; 3.1.7; 3.1.8; 3.1.9 ND ND DesarrolloEconómicoIndustria Entidad El indicador define el Índice de competitividad turística regional de Colombia - ICTRC. Este permite dimensionar el lugar de Bogotá como destino turístico en Colombia e identificar las fortalezas y debilidades de su oferta turística. Esto implica el fortalecimiento integral de las dimensiones ambientales, culturales, económicas, empresariales, de mercadeo, de gestión de destino y sociales, que permiten a Bogotá consolidarse como un destino competitivo en el plano nacional e internacional. Para esto, además del fortalecimiento realizado a través del modelo de Destino El indicador define el Turístico Inteligente, se contempla el desarrollo de estrategias de productos turísticos y de comercialización y marketing de destino.

Territorial Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Índice Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB 7.79 Fecha de LB 2020 Fuente LB Año inicio 2023 Año Fin 2033 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 3.1 Nombre del indicador Relación entre el indicador de resultado e indicadores de producto Indicador del PDD No ND Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Descripción del indicador Enfoque Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Territorialización del indicador Medición Información general 333 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-333 • 2023 • MAYO • 12 Atiende a la metodología dell Índice de Competitividad Turística Regional de Colombia - ICTRC en el que se presentan los resultados y análisis del comportamiento competitivo en materia turística para 21 ciudades capitales y 81 municipios con vocación turística. ICTRC-Capitales =%A*CA+%C*CC+%E*CE+%M*CM+%G*CG+%EM*CEM+%S*CS+%I*CI Centro de Pensamiento Turístico de Colombia - CPTUR 90 2015 Jorge Iván Chacón Martínez Subdirector de Gestión de Destino Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de Gestión de Destino ivan.chacon@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 Luz Marlen Martínez Huertas Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-334 • 2023 • MAYO • 12 334 Patrimonio Cultural IDPC Código Meta Meta ODS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Número de actores de la cadena de valor del turismo beneficiados con la estrategia de promoción del turismo cultural en Bogotá IR. 3.1 se relaciona con: IP 3.1.1; 3.1.2; 3.1.3; 3.1.4; 3.1.5; 3.1.6; 3.1.7; 3.1.8; 3.1.9 01 Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política 26 Bogotá y región, el mejor destino para visitar DesarrolloEconómicoIndustria Instituto Distrital de Turismo IDT Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte Instituto Distrital de Entidad Entidad Entidad Entidad El indicador define los actores de la cadena de valor del turismo beneficiados con la estrategia de promoción del turismo cultural en Bogotá. Esta tipología de turismo, vinculada al cumplimiento del ODS 11, puede mejorar la infraestructura y accesibilidad urbana, promover la regeneración y preservar el patrimonio cultural y natural. Dentro de esta estrategia se deben abordar subproductos como el etnoturismo, garantizando la participación de los pueblos étnicos del destino y orientado como principio de conexión entre lo humano (lo ancestral-mítico) y lo natural (lo divino, sus elementos y escenarios). Esta estrategia también debe contemplar el subproducto histórico/religioso y urbano, en donde se exalte las manifestaciones artísticas, culturales, patrimoniales y religiosas que tiene Bogotá, y las cuales son parte constitutiva de la oferta turística. Se tomará la validación del porcentaje de implementación a partir de los elementos establecidos en el documento de la estrategia y su planeación anual.

Formulación e implementación de la estrategia para la promoción del turismo cultural en Bogotá. Responde a la necesidad de articulación interinstitucional en la que se planteen lineamientos para la coordinación de acciones con relación a subproductos como el etnoturismo, turismo histórico/religioso y urbano. Contempla 3 ejes: preservación, eventos y peregrinación.

Este producto integra los enfoques de Derechos humanos (derecho al ocio); Poblacional – diferencial (pueblos étnicos); Ambiental (sostenibilidad ambiental)

La responsabilidad en la formulación de la estrategia está a cargo del IDT con el apoyo de las entidades corresponsables. La implementación de la estrategia estará 3.1 Aumento de la competitividad turística regional de Colombia enibles Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo Derechos humanos; Poblacional - diferencial; Ambiental (Suma de actores de la cadena de valor del turismo beneficiados con la estrategia de promoción del turismo cultural en Bogotá)

Kilómetros Toneladas Programas Personas X Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál? Porcentaje Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB 35 Fecha de LB 2022 Fuente LB IDT Año inicio 2023 Año Fin 2033 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 3.1.2 producto y el resultado esperado Relación entre el indicador de Descripción del producto Nombre del indicador Indicador del PDD Sí 192 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su ODS Ciudadesycomunidadessost Objetivo de Desarrollo Sostenible Enfoque Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Fórmula de cálculo Medición Información general 335 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-335 • 2023 • MAYO • 12 715,00 Nivel:

X 40,00 45,00 50,00 55,00 60,00 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 65,00 70,00 75,00 80,00 85,00 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 90,00 Año … Final Sí No Cúal?

El reporte de número de beneficiarios lo adelantará el IDT una vez al año. Esta medición dará cuenta de los actores de la cadena de valor del turismo que recibieron procesos de formación en temas culturales, fortalecimiento empresarial, estímulos y becas para el desarrollo de actividades culturales y/o patrimoniales con vocación turística, y unidades productivas que comercializan los productos turísticos derivados de la estrategia.

Instituto Distrital de Turismo IDT 30 ND Jorge Iván Martínez Chacón Subdirector de Gestión de Destino Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de Gestión de Destino ivan.chacon@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 LUZ MARLEN MARTÍNEZ HUERTAS Jefe de Oficina Asesora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-336 • 2023 • MAYO • 12 336 Entidad Desarrollo Económico Jardín Botánico independientemente de su edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, religión o situación económica u otra condición Código Meta Meta ODS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Actores de la cadena de valor de turismo vinculados a la estrategia de turismo de naturaleza IR. 3.1 se relaciona con: IP 3.1.1; 3.1.2; 3.1.3; 3.1.4; 3.1.5; 3.1.6; 3.1.7; 3.1.8; 3.1.9 01 Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política 26 Bogotá y región, el mejor destino para visitar DesarrolloEconómicoIndustria Instituto Distrital de Turismo IDT Ambiente Secretaría Distrital de Entidad Entidad Entidad g p p g estrategia contribuye a los ODS 5,8,10,12,13,15. La orientación está puesta en términos de que una de las formas más efectivas de poner en valor los recursos naturales sin extraerlos o transformarlos es el aprovechamiento de los mismos a través de las actividades de turismo de naturaleza, donde la conservación de los ecosistemas terrestres y la preservación del agua, el aire y la biodiversidad son vitales para el desarrollo del producto. Combinando con esta estrategia de equilibrio entre vida y progreso, el turismo de naturaleza integra su capacidad de vincular laboralmente a personas del destino apropiadas de los territorios, disminuyendo la desigualdad y generando oportunidad de crecimiento económico en los mismos. Comprende acciones en las áreas urbanas y rurales.

Responde a la necesidad de articulación interinstitucional en la que se planteen lineamientos para la coordinación de acciones con relación a minimizar los impactos negativos en el entorno natural y socio-cultural, y garantizar la preservación de las áreas naturales y el beneficio de las comunidades locales al vincularlas laboralmente. Comprende acciones en áreas urbanas y rurales de la ciudad de Bogotá.

La formulación de la estrategia estará a cargo del Instituto Distrital de Turismo. Por su parte la Secretaría de Desarrollo Económico realizará acciones de gestión 3.1 Aumento de la competitividad turística regional de Colombia enibles De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, Ambiental Número de actores de la cadena de valor del turismo beneficiados con la estrategia de turismo de naturaleza.

Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Actores Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB 17 Fecha de LB 2022 Fuente LB IDT Año inicio 2023 Año Fin 2033 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 3.1.2 producto y el resultado esperado Descripción del producto Relación entre el indicador de Nombre del indicador Indicador del PDD Sí 192 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad cumplimiento del indicador Secretaría Distrital de Entidades involucradas en el Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su ODS Ciudadesycomunidadessost Objetivo de Desarrollo Sostenible Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Medición Información general 337 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-337 • 2023 • MAYO • 12 25,00 Nivel:

X 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … Año … Final Sí No Cúal?

El reporte estará a cargo del IDT. La medición tomara en cuenta la suma de actores de la cadena de valor del turismo vinculados a la estrategia de turismo de naturaleza. La vinculación comprende las actividades de formación, comercialización de productos, encadenamiento, prestación de servicios, entre otros.

Instituto Distrital de Turismo IDT 30 ND Jorge Iván Martínez Chacón Subdirector de Gestión de Destino Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de Gestión de Destino ivan.chacon@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 LUZ MARLEN MARTÍNEZ HUERTAS Jefe de Oficina Asesora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-338 • 2023 • MAYO • 12 338 Desarrollo Económico independientemente de su edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, religión o situación económica u otra condición Código Meta Meta ODS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 8,00 8,00 8,00 8,00 8,00 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 8,00 8,00 8,00 8,00 8,00 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … Año … Final Actores de la cadena de valor del turismo vinculados a la estrategia para la promoción del turismo rural en Bogotá IR. 3.1 se relaciona con: IP 3.1.1; 3.1.2; 3.1.3; 3.1.4; 3.1.5; 3.1.6; 3.1.7; 3.1.8; 3.1.9 Ambiental; Derechos humanos; Territorial; Poblacional- diferencial 01 Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política 26 Bogotá y región, el mejor destino para visitar DesarrolloEconómicoIndustria Instituto Distrital de Turismo IDT Planeación Secretaría Distrital de Entidad Entidad Entidad Entidad El indicador define los actores de la cadena de valor del turismo vinculados a la estrategia para la promoción del turismo rural en Bogotá. Parte del reconocimiento de las dinámicas especiales de las ruralidades de Bogotá, la protección del campesinado como sujeto de derechos, la protección de la estructura ecológica principal, el desarrollo de acciones de encadenamiento productivo y de fortalecimiento de procesos comunitarios desde lo rural, como una apuesta en términos de reducción de desigualdades, tal como se expresa en el ODS 10.

Formulación e implementación de una estrategia para la promoción del turismo rural en Bogotá. Responde a la necesidad de articulación interinstitucional en la que se planteen lineamientos para la coordinación de acciones con relación a la protección del campesinado como sujeto de derechos, la protección de la estructura ecológica principal, encadenamiento productivo y de fortalecimiento de procesos comunitarios Este producto integra los enfoques Ambiental (sostenibilidad ambiental y productividad sostenible); Derechos humanos (derecho al ocio y derecho al trabajo);

Territorial (ruralidad); Poblacional- diferencial (personas habitantes del campo)

Este producto integra el enfoque Ambiental (sostenibilidad ambiental y productividad sostenible)

3.1 Aumento de la competitividad turística regional de Colombia s De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Actores Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB 8 Fecha de LB 2022 Fuente LB IDT Año inicio 2023 Año Fin 2033 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 3.1.3 producto y el resultado esperado Relación entre el indicador de Nombre del indicador Indicador del PDD Sí 192 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad cumplimiento del indicador Secretaría Distrital de Entidades involucradas en el Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su ODS Reduccióndelasdesigualdade Objetivo de Desarrollo Sostenible Enfoque Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Descripción del producto 0 Información general 339 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-339 • 2023 • MAYO • 12 8,00 Nivel: Otro Ruralidad Sí No Cúal?

X El reporte estará a cargo del IDT. La medición tomara en cuenta la suma de actores de la cadena de valor del turismo vinculados a la estrategia de turismo rural. La vinculación comprende las actividades de formación, comercialización de productos, encadenamiento, prestación de servicios, entre otros.

Instituto Distrital de Turismo IDT 30 ND Jorge Iván Martínez Subdirector de Gestión de Destino Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de Gestión de Destino ivan.chacon@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 LUZ MARLEN MARTÍNEZ HUERTAS Jefe de Oficina Asesora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-340 • 2023 • MAYO • 12 340 Entidad Celestino Mutis - JBB independientemente de su edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, religión o situación económica u otra condición Código Meta Meta ODS LB 20 Fecha de LB 2022 Fuente LB IDT Entidad Entidad Entidad Otro X Cuál? Actores económico De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Hectáreas Habitantes Acuerdos Desarrollo Económico Jardín Botánico José Kilómetros Toneladas Programas Personas Documento Estrategia Actores de la cadena de valor del turismo vinculados a la estrategia para la promoción del turismo de salud y bienestar en Bogotá.

IR. 3.1 se relaciona con: IP 3.1.1; 3.1.2; 3.1.3; 3.1.4; 3.1.5; 3.1.6; 3.1.7; 3.1.8; 3.1.9 01 Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política 26 Bogotá y región, el mejor destino para visitar DesarrolloEconómicoIndustria Instituto Distrital de Turismo IDT El indicador define el número de actores de la cadena de valor del turismo vinculados a la estrategia para la promoción del turismo de salud y bienestar en Bogotá.

Este producto está asociado a los ODS 1,3,5,8 Y 17. Con su desarrollo, se reconoce y aprovecha el conocimiento y los saberes de salud y bienestar locales de las personas dedicadas a la práctica del tema, en su mayoría mujeres. Tratándose de una actividad que involucra diferentes sectores y actores, promueve la participación y colaboración de forma incluyente de toda la ciudadanía. Igualmente, para la estructuración de la estrategia se debe contemplar la articulación con la red hospitalaria de la ciudad y la vinculación de pueblos y comunidades que desarrollan medicina ancestral.

Formulación e implementación de una estrategia para la promoción del turismo de salud y bienestar. Responde a la necesidad de articulación interinstitucional en la que se planteen lineamientos para la coordinación de acciones con relación a la oferta de atención médica y bienestar. Incluye acciones de integración y encadenamiento, mejoramiento de competitividad.

Este producto integra los enfoques Género (garantizar la igualdad de oportunidades, empoderamiento y antipobreza); Poblacional- diferencial (grupos poblacionales para garantizar su inclusión)

La formulación de la estrategia estará a cargo del Instituto Distrital de Turismo. Por su parte la Secretaría de Desarrollo Económico realizará acciones de gestión para vincular a sus grupos de valor a la estrategia.El jardín botánico articulará su oferta institucional y brindará la asistencia técnica para la formulación e implementación de la estrategia.

3.1 Aumento de la competitividad turística regional de Colombia Género; Poblacional- diferencial Sumatoria de actores de la cadena de valor del turismo vinculados a la estrategia de salud y bienestar.

FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 3.1.4 producto y el resultado esperado Relación entre el indicador de Descripción del producto Nombre del indicador Indicador del PDD Sí 192 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad cumplimiento del indicador Secretaría Distrital de Entidades involucradas en el Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su ODS Trabajodecenteycrecimiento Objetivo de Desarrollo Sostenible Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Información general 341 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-341 • 2023 • MAYO • 12 Nivel:

290,00 X Sí No Cúal?

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … Año … Final 20,00 22,00 24,00 26,00 28,00 30,00 32,00 34,00 36,00 38,00 Año inicio 2023 Año Fin 2033 El reporte estará a cargo del IDT. La medición tomara en cuenta la suma de actores de la cadena de valor del turismo vinculados a la estrategia de turismo de salud y bienestar. La vinculación comprende las actividades de formación, comercialización de productos, encadenamiento, prestación de servicios, entre otros.

Instituto Distrital de Turismo IDT 30 ND Jorge Iván Martínez Chacón Subdirector de Gestión de Destino Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de Gestión de Destino ivan.chacon@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 Luz Marlen Martínez Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Año inicio - Año fin Metas Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Medición Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-342 • 2023 • MAYO • 12 342 Código Meta Meta ODS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … Año … Final 20,00 25,00 30,00 35,00 40,00 45,00 50,00 55,00 60,00 65,00 70,00 LB 20 Fecha de LB 2022 Fuente LB Entidad Otro X Cuál? Actores Social IPES Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Hectáreas Habitantes Acuerdos Kilómetros Toneladas Programas Personas Documento Estrategia X Año inicio 2023 Año Fin 2033 Actores de la cadena de valor del turismo vinculados a la estrategia para la promoción del turismo gastronómico IR. 3.1 se relaciona con: IP 3.1.1; 3.1.2; 3.1.3; 3.1.4; 3.1.5; 3.1.6; 3.1.7; 3.1.8; 3.1.9 01 Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política 26 Bogotá y región, el mejor destino para visitar Instituto Distrital de Turismo IDT DesarrolloEconómicoIndustria Entidad Entidad El indicador define el número de actores del turismo beneficiados con la implementación de la estrategia para la promoción del bici turismo en Bogotá. La estrategia contribuye al cumplimiento del ODS 11 y busca vincular las transformaciones urbanas que han llevado a la necesidad de avanzar en sistemas de transporte s+C2:M10ostenibles, asociadas a tendencias de movilidad como el uso de la bicicleta, como forma de acceder y conocer la oferta turística de Bogotá y disfrutar de sus experiencias rurales y urbanas. Esta estrategia debe contemplar la utilización de la red de ciclovías, la articulación de rutas regionales, estrategias de rutas seguras para las mujeres y procesos de encadenamiento productivo Formulación e implementación de una estrategia para la promoción del turismo gastronómico. Responde a la necesidad de articulación interinstitucional en la que se planteen lineamientos para la coordinación y articulación de los actores de la cadena de valor, la promoción de plazas de mercado, la visibilización de rutas gastronómicas en las localidades y el desarrollo de eventos masivos que exaltan la tradición gastronómica y cultural de Bogotá.

El Instituto Distrital de Turismo liderará la estrategia y el Instituto para la Economía Social vinculará a sus grupos de valor (especialmente plazas de mercado) y 3.1 Aumento de la competitividad turística regional de Colombia Territorial Sumatoria de actores de la cadena de valor del turismo vinculados a la estrategia de turismo gastrónomico FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 3.1.5 producto y el resultado esperado Relación entre el indicador de Nombre del indicador Indicador del PDD Sí 192 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad cumplimiento del indicador Instituto para la Economía Entidades involucradas en el Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Ciudadesycomunidadessost Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Descripción del producto Medición Información general 343 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-343 • 2023 • MAYO • 12 Nivel: Localidad 495,00 X Sí No Cúal?

El reporte del porcentaje de avance de implementación de la estrategia lo adelantará el IDT una vez al año. Se tomará como información para reporte cuantitativo y cualitativo de los años uno y dos, el documento de la estrategia y los pilotos de implementación. Esta estrategia dará cuenta, entre otros aspectos, de productos específicos como encadenamientos productivos y la articulación de los actores de la cadena de valor, actividades de promoción de plazas de mercado, actividades de visibilización de rutas gastronómicas en las localidades y el desarrollo de eventos masivos que exalten la tradición gastronómica y cultural de Bogotá. Se tomará la validación del porcentaje de implementación a partir de los elementos establecidos en el documento de la estrategia y su planeación anual.

Instituto Distrital de Turismo IDT 30 ND Jorge Iván Chacón Martínez Subdirector de Gestión de Destino Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de Gestión de Desarrollo y Competitividad ivan.chacon@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 Luz Marlen Martínez Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-344 • 2023 • MAYO • 12 344 en particular para las mujeres y los niños, las personas de edad y las personas con discapacidad Entidad Entidad Código Meta Meta ODS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 enibles De aquí a 2030, proporcionar acceso universal a zonas verdes y espacios públicos seguros, inclusivos y accesibles, LB 10 Fecha de LB 2022 Fuente LB Entidad Otro X Cuál? Actores Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Hectáreas Habitantes Acuerdos Kilómetros Toneladas Programas Personas Documento Estrategia Año inicio 2023 Año Fin 2033 Sumatoria de actores de la cadena de valor del turismo vinculados a la estrategia para la promoción del biciturismo Actores de la cadena de valor del turismo vinculados a la estrategia para la promoción del biciturismo en Bogotá IR. 3.1 se relaciona con: IP 3.1.1; 3.1.2; 3.1.3; 3.1.4; 3.1.5; 3.1.6; 3.1.7; 3.1.8; 3.1.9 01 Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política 26 Bogotá y región, el mejor destino para visitar Instituto Distrital de Turismo IDT DesarrolloEconómicoIndustria El indicador define el número de actores de la cadena de valor del turismo vinculados a la estrategia para la promoción del bici turismo en Bogotá. La estrategia contribuye al cumplimiento del ODS 11 y busca vincular las transformaciones urbanas que han llevado a la necesidad de avanzar en sistemas de transporte sostenibles, asociadas a tendencias de movilidad como el uso de la bicicleta, como forma de acceder y conocer la oferta turística de Bogotá y disfrutar de sus experiencias rurales y urbanas. Esta estrategia debe contemplar la utilización de la red de ciclovías, la articulación de rutas regionales, estrategias de rutas seguras para las mujeres y procesos de encadenamiento productivo.

Formulación e implementación de una estrategia para la promoción del bici turismo. Responde a la necesidad de articulación interinstitucional en la que se planteen lineamientos para la coordinación en la planificación y gestión del producto, mejora o adecuación de infraestructuras, promoción y comercialización del bici turismo.

Este producto integra el enfoque Ambiental (sostenibilidad ambiental)

3.1 Aumento de la competitividad turística regional de Colombia Ambiental FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 3.1.6 producto y el resultado esperado Relación entre el indicador de Descripción del producto Nombre del indicador Indicador del PDD Sí 192 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Ciudadesycomunidadessost Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Medición Información general 345 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-345 • 2023 • MAYO • 12 Nivel:

10,00 X Sí No Cúal?

Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … Año … Final 10,00 El reporte de la estrategia lo adelantará el IDT una vez al año. Se tomará como información para reporte cuantitativo y cualitativo de los años uno y dos, el documento de la estrategia y los pilotos de implementación. Esta estrategia dará cuenta, entre otros aspectos, de productos específicos como encadenamientos productivos, intervenciones en la red de ciclovías, la articulación de rutas regionales, entre otros. Se tomará la validación del porcentaje de implementación a partir de los elementos establecidos en el documento de la estrategia y su planeación anual.

Instituto Distrital de Turismo IDT 30 ND Jorge Iván Chacón Martínez Subdirector de Gestión de Destino Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de Desarrollo y Competitividad ivan.chacon@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 Luz Marlen Martínez Jefe de Oficina Asesora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

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Nombre funcionario Cargo Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-346 • 2023 • MAYO • 12 346 Entidad Entidad 7,00 7,00 7,00 7,00 independientemente de su edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, religión o situación económica u otra condición Código Meta PDD Meta ODS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 s De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, LB ND Fecha de LB Fuente LB Entidad Otro X Cuál? Actores Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Hectáreas Habitantes Acuerdos Kilómetros Toneladas Programas Personas Documento Estrategia las Víctimas, la Paz y la Año inicio 2023 Año Fin 2033 Sumatoria de actores de la cadena de valor del turismo vinculados a la estrategia Actores de la cadena de valor del turismo vinculados a la estrategia para la promoción del turismo para la paz, la memoria y la reparación en Bogotá IR. 3.1 se relaciona con: IP 3.1.1; 3.1.2; 3.1.3; 3.1.4; 3.1.5; 3.1.6; 3.1.7; 3.1.8; 3.1.9 01 Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política 26 Bogotá y región, el mejor destino para visitar Instituto Distrital de Turismo IDT DesarrolloEconómicoIndustria El indicador define el número de actores del turismo beneficiados con la implementación de la estrategia para la promoción del turismo para la paz, la memoria y la reparación en Bogotá. Este producto busca contribuir al cumplimiento del Acuerdo Final para la Terminación del Conflicto y la Construcción de una Paz Estable y Duradera, fortaleciendo a las organizaciones, emprendimientos y Prestadores de Servicios Turísticos, de víctimas, excombatientes y constructores de paz, así como vinculando la memoria a la oferta turística de la ciudad. La estrategia debe establecer acciones orientadas a la reparación de las víctimas y en particular, a generar alternativas de desarrollo económico y social a través del turismo.

Formulación e implementación de una estrategia para la promoción del turismo para la paz, la memoria y la reparación. Responde a la necesidad de articulación interinstitucional en la que se planteen lineamientos orientados a fortalecimiento de organizaciones, emprendimientos y Prestadores de Servicios Turísticos, de víctimas, excombatientes y constructores de paz; vinculación de la memoria a la oferta turística de la ciudad; generar alternativas de desarrollo económico y social a través del turismo.

Este producto integra los enfoques Derechos humanos (derecho al ocio, derecho al trabajo); Poblacional – diferencial (grupos poblacionales, como la población víctima del conflicto armado para garantizar su inclusión)

3.1 Aumento de la competitividad turística regional de Colombia Reduccióndelasdesigualdade Derechos humanos; Poblacional - diferencial FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 3.1.7 Descripción del producto Nombre del indicador Indicador del PDD Sí 192 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad cumplimiento del indicador Alta Consejería Derechos de Entidades involucradas en el Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas producto y el resultado esperado Relación entre el indicador de Medición Información general 347 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-347 • 2023 • MAYO • 12 Nivel:

7,00 X Sí No Cúal?

Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … Año … Final 7,00 7,00 7,00 7,00 7,00 7,00 El reporte del porcentaje de avance de implementación de la estrategia lo adelantará el IDT una vez al año. Se tomará como información para reporte cuantitativo y cualitativo de los años uno y dos, el documento de la estrategia y los pilotos de implementación. Esta estrategia dará cuenta, entre otros aspectos, de productos específicos como encadenamientos productivos; fortalecimiento de las organizaciones, emprendimientos y Prestadores de Servicios Turísticos, de víctimas, excombatientes y constructores de paz; la vinculación de la memoria a la oferta turística de la ciudad. Se tomará la validación del porcentaje de implementación a partir de los elementos establecidos en el documento de la estrategia y su planeación anual.

Instituto Distrital de Turismo IDT 30 ND Jorge Iván Martínez Subdirector de Gestión de Destino Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de Gestión de Destino ivan.chacon@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 Luz Marlen Martínez Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

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Nombre funcionario Cargo Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-348 • 2023 • MAYO • 12 348 Entidad productos locales Nivel:

25,00 Código Meta PDD Meta ODS Sí No Cúal?

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … Año … Final 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 LB ND Fecha de LB Fuente LB Entidad Entidad Entidad Otro X Cuál? Prestadores de servicios turísticos económico De aquí a 2030, elaborar y poner en práctica políticas encaminadas a promover un turismo sostenible que cree puestos de trabajo y promueva la cultura y los Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Hectáreas Habitantes Acuerdos Kilómetros Toneladas Programas Personas Documento Estrategia Año inicio 2023 Año Fin 2033 Número de prestadores de servicios turísticos asistidos para la comercialización de productos de turismo de eventos y reuniones IR. 3.1 se relaciona con: IP 3.1.1; 3.1.2; 3.1.3; 3.1.4; 3.1.5; 3.1.6; 3.1.7; 3.1.8; 3.1.9 01 Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política 26 Bogotá y región, el mejor destino para visitar DesarrolloEconómicoIndustria Instituto Distrital de Turismo IDT El indicador define el Número de prestadores de servicios turísticos asistidos para la comercialización de productos de turismo de eventos y reuniones. Esta asistencia está enfocada a la articulación de actores públicos, privados, de la sociedad civil y de la academia, inmersos en esta tipología de turismo, buscando que la ciudad mejore en temas como la formación de talento humano, la accesibilidad, el encadenamiento productivo, la sostenibilidad, la seguridad, entre otros elementos fundamentales para atraer, gestionar y visibilizar grandes eventos y reuniones, y a su vez para mejorar la competitividad de la ciudad en el escenario internacional.

Buscar el desarrollo de procesos de asistencia técnica para el segmento de eventos y reuniones, mediante oferta de servicios institucionales con actores públicos y privados (Cámara de Comercio de Bogotá), buscando que prestadores de servicios turísticos mejoren en aspectos como el talento humano, accesibilidad, encadenamiento productivo, sostenibilidad y seguridad, y así tengan mejores condiciones para operar en el turismo de eventos y reuniones.

Este producto integra el enfoque de Derechos humanos (derecho al ocio, derecho al trabajo)

La formulación de la estrategia estará a cargo del Instituto Distrital de Turismo, quien vinculará a distintos actores públicos y privados para su desarrollo.

3.1 Aumento de la competitividad turística regional de Colombia Derechos humanos Sumatoría de prestadores de servicios turísticos asistidos para la comercialización de productos de turismo de eventos y reuniones FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 3.1.8 Descripción del producto Nombre del indicador Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD Sí 192 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

ODS Trabajodecenteycrecimiento Objetivo de Desarrollo Sostenible Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Territorialización del indicador Medición Información general 349 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-349 • 2023 • MAYO • 12 X El reporte del número de actores del turismo beneficiados con la implementación lo adelantará el IDT una vez al año. Se tomará como información para reporte cuantitativo de los prestadores de servicios turísticos y de otros sectores, asistidos técnicamente en temas como formación de talento humano, bilingüsmo, análitica sectorial, financiamiento y conexiones.

Instituto Distrital de Turismo IDT 30 ND Jorge Iván Chacón Martínez Subdirector de Gestión de Desarrollo y Competitividad Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de Desarrollo y Competitividad ivan.chacon@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 Luz Helena Martínez Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

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Nombre funcionario Cargo Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-350 • 2023 • MAYO • 12 350 IDT Instituto Distrital de Turismo IDT Entidad Entidad 60% Nivel:

Código Meta X Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 10% 15% 20% 25% 30% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 35% 40% 45% 50% 55% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 60% Año … Final Sí No Cúal?

Porcentaje de prestadores de Servicios Turísticos (PST) que refieren contar con capacidades para innovar IR. 3.2 se relaciona con: IP 3.2.1; 3.2.2; 3.2.3 01 Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política 26 Bogotá y región, el mejor destino para visitar DesarrolloEconómicoIndustria Entidad El indicador define porcentaje de prestadores de Servicios Turísticos (PST) que refieren contar con capacidades para innovar. Esto implica el desarrollo de una serie de acciones institucionales y otras concertadas con el sector privado, para proveer al sistema distrital de turismo, de las condiciones necesarias para la generación de un ecosistema de innovación, el cual permita a prestadores de servicios turísticos, desarrollar mejores productos y a los turistas y visitantes, contar con mejores experiencias en el destino.

Derechos humanos; Ambiental Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Porcentaje Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB Fecha de LB 2020 Fuente LB Año inicio 2023 Año Fin 2033 Para la medición se hará una encuesta anual entre los prestadores de servicios turísticos que acuden a los productos de promoción de innovación del IDT. Se tomará para el registro el número de prestadores de Servicios Turísticos (PST) encuestados que refieren cuentan con capacidades para innovar sobre el número de prestadores de Servicios Turísticos encuestados *100.

Instituto Distrital de Turismo IDT FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 3.2 resultado e indicadores de producto Relación entre el indicador de Nombre del indicador Indicador del PDD Sí 192 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Enfoque Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Sector responsable Entidad Programa (PDD)

Descripción del indicador Medición Información general 351 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-351 • 2023 • MAYO • 12 30 2020 Jorge Iván Chacón Martínez Subdirector de Gestión de Destino Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de Gestión de Destino ivan.chacon@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 Luz Helena Martínez Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

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Nombre funcionario Cargo Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-352 • 2023 • MAYO • 12 352 Instituto Distrital de Turismo IDT Entidad Entidad países, en particular los países en desarrollo, entre otras cosas fomentando la innovación y aumentando Código Meta Meta ODS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 1 1 1 1 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Número de iniciativas de negocios innovadores incubados en el Laboratorio de Innovación Turística IR. 3.2 se relaciona con: IP 3.2.1; 3.2.2; 3.2.3 01 Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política 26 Bogotá y región, el mejor destino para visitar DesarrolloEconómicoIndustria TICS Entidad El indicador define el número de iniciativas de negocios innovadores incubados en el Laboratorio de Innovación Turística. Comprende un espacio de aprendizaje, colaboración y experimentación, sobre procesos, productos y servicios turísticos, promoviendo a su vez los procesos de innovación en los distintos actores del sistema distrital de turismo. Este laboratorio busca potenciar las ideas de negocios, la solución a problemas de la industria turística y las poblaciones relacionadas con el turismo, y la creación de valor entre las Instituciones Públicas, la Sociedad y el Mercado.

Da cuenta de las iniciativas de negocios innovadores que son incubados en el Laboratorio de Innovación Turística. El laboratorio buscará fortalecer las capacidades de innovación y competitividad turística, desarrollar productos turísticos innovadores diferenciales, sostenibles que impacten a los actores del sector turístico.

Tendrá líneas orientadas a la innovación sobre procesos, productos y servicios turístico; espacio de aprendizaje, colaboración y experimentación; potenciar ideas de negocios; aportar a la solución a problemas de la industria turística y las poblaciones relacionadas con el turismo.

Este producto integra el enfoque de Derechos humanos, con el derecho de acceso al trabajo y Ambiental con la productividad sostenible 3.2 Aumento de las capacidades de los Prestadores de Servicios Turísticos (PST) para innovar ructura Aumentar la investigación científica y mejorar la capacidad tecnológica de los sectores industriales de todos los Derechos humanos; Ambiental Sumatoria del número de iniciativas de negocios innovadores incubados en el Laboratorio de Innovación Turística Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Iniciativas Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB ND Fecha de LB Fuente LB Año inicio 2024 Año Fin 2033 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 3.2.1 Descripción del producto Nombre del indicador Indicador del PDD Sí 192 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Alta Consejería para las Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Industria,innovacióneinfraest Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas producto y el resultado esperado Relación entre el indicador de Medición Información general 353 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-353 • 2023 • MAYO • 12 10 Nivel:

X 1 1 1 1 1 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 1 Año … Final Sí No Cúal?

Se tomará para la medición el resumen ejecutivo del plan de negocio de innovador generado en acompañamiento del laboratorio del IDT.

Instituto Distrital de Turismo IDT 30 ND Jorge Iván Martínez Subdirector de Gestión de Destino Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de Desarrollo y Competitividad ivan.chacon@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 Luz Helena Martínez Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-354 • 2023 • MAYO • 12 354 Secretaría Distrital de Desarrollo Económico emprendimiento, la creatividad y la innovación, y fomentar la formalización y el crecimiento de las microempresas y las pequeñas y Código Meta Número de proyectos, microempresas y/o emprendimientos del sector turismo asesorados en programas de acceso a financiamiento de la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico.

IR. 3.2 se relaciona con: IP 3.2.1; 3.2.2; 3.2.3 DesarrolloEconómicoIndustria IDT Entidad Entidad Entidad El indicador define royectos, microempresas y/o emprendimientos del sector turismo asesorados en programas de acceso a financiamiento de la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico., buscando articular la amplia oferta distrital en innovación y las necesidades de los actores de la cadena de valor del turismo, por financiar proyectos y nuevos desarrollos.

Así mismo, vincular los prototipos creados en el laboratorio de innovación turística, a acciones concretas de financiación, que permita avanzar hacia la materialización y sostenibilidad de las apuestas innovadoras del sector.

Comprende la asesoría de financiación a proyectos innovadores del sector turismo en el marco de convocatorias para proyectos innovadores de MiPymes y emprendimientos del sector turismo. Comprende el desarrollo de las siguientes actividades:

1. Encuentro con microempresarios y/o emprendedores del sector turismo, remitidos por el IDT.
2. Explicación de los diferentes programas vigentes y su ruta de acceso e inscripción.
3. Inscripción a los programas en los qure se cumplan los requisitos de cada uno.

royectos, microempresas y/o emprendimientos del sector turismo asesorados en programas de acceso a financiamiento de la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico.

Este producto integra el enfoque de Derechos humanos, con el derecho de acceso al trabajo y Ambiental con la productividad sostenible.

Co 3.2 Aumento de las capacidades de los Prestadores de Servicios Turísticos (PST) para innovar económico Promover políticas orientadas al desarrollo que apoyen las actividades productivas, la creación de puestos de trabajo decentes, el Derechos humanos; Ambiental Sumatoria del número de proyectos innovadores de MiPymes y Emprendimientos del sector turismo financiados Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Proyectos Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB Fecha de LB 2022 Fuente LB IDT Año inicio 2023 Año Fin 2033 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 3.2.2 producto y el resultado esperado Relación entre el indicador de Nombre del indicador Indicador del PDD Sí 118 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Instituto Distrital de Turismo Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación Meta ODS Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Trabajodecenteycrecimiento Enfoque Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Descripción del producto Fórmula de cálculo Información general 355 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-355 • 2023 • MAYO • 12 220 Nivel:

X Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 20 20 20 20 20 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 20 20 % 20 20 20 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 20 Año … Final Sí No Cúal?

Se medirá con las actas de asesorías realizadas.

30 2020 NATALIA RODRÍGUEZ PINZÓN Subdirectora de Emprendimiento y Negocios Subdirección de Emprendimiento y Negocios Secretaría Distrital de Desarrollo Económico nrodriguez@desarrolloeconomico.gov.co Carolina Chicha Builes Jefe de la Oficina Asesora de Planeación Secretaría Distrital de Desarrollo Económico Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Metas Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Medición Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el 3693777 ext 105 Aprobación Oficina de Planeación de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-356 • 2023 • MAYO • 12 356 Promover políticas orientadas al desarrollo que apoyen las actividades productivas, la creación de puestos de trabajo decentes, el emprendimiento, la creatividad y la innovación, y fomentar la formalización y el crecimiento de las microempresas y las pequeñas y medianas empresas incluso mediante el acceso a servicios financieros Código Meta Meta ODS Número de MiPymes del sector turismo encadenadas productivamente IR. 3.3 se relaciona con: IP 3.3.1; 3.3.2 DesarrolloEconómicoIndustria Secretaría Distrital de Desarrollo Económico IDT Entidad Entidad Entidad El indicador define el número de MiPymes del sector turismo encadenadas productivamente. Este servicio está orientado a establecer relaciones productivas entre las diferentes partes de la cadena productiva del turismo, el objetivo es generar conexión entre prestadores y actores conexos a la cadena de valor del turismo.

Busca generar incentivos para mejores y mayores negocios entre actores de la cadena de valor del turismo y los sectores asociados. Esta estrategia debe establecer acciones diferenciales para vincular a la ruralidad a la cadena de valor de productos de alto impacto como el de eventos y reuniones, buscando mejorar los canales de comercialización de los emprendimientos y MiPymes de las zonas rurales de la ciudad.

Da cuenta del servicio del IDT para promover encadenamientos productivos entre prestadores de servicios turísticos y actores conexos a la cadena de valor. Se concreta con la creación de vínculos entre prestadores de servicios turísticos y actores conexos a la cadena de valor del turismo en sus diferentes etapas o eslabones, permitiendo incrementar y fortalecer su competitividad en los mercados. Entre estos encadenamientos se espera poder generar alianzas para mejorar los canales de comercialización de los emprendimientos y MiPymes.

Este producto integra el enfoque de Derechos humanos, con el derecho de acceso al trabajo y Territorial (rural – urbano). económico Territorial; Derechos humanos Sumatoria del número de MiPymes del sector turismo encadenadas productivamente Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? MiPymes Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB ND Fecha de LB Fuente LB Año inicio 2023 Año Fin 2033 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 3.3.1 producto y el resultado esperado Relación entre el indicador de Nombre del indicador Indicador del PDD Sí 118 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Instituto Distrital de Turismo Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Trabajodecenteycrecimiento Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Descripción del producto Información general 357 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-357 • 2023 • MAYO • 12 55 Nivel: Otro Ciudad rural Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 5 5 5 5 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 5 5 5 5 5 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 5 Año … Final Sí No Cúal?

X Se medirá a través de un docuemento administrativo en el que se formaliza el encadenamiento productivo de las MiPymes del sector turismo.

Secretaría Distrital de Desarrollo Económico 30 ND NATALIA RODRÍGUEZ PINZÓN Subdirectora de Emprendimiento y Negocios Secretaría Distrital de Desarrollo Económico Subdirección de Emprendimiento y Negocios nrodriguez@desarrolloeconomico.gov.co Carolina Chicha Builes Jefe de la Oficina Asesora de Planeación Secretaría Distrital de Desarrollo Económico Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Metas Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Medición Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el 3693777 ext 105 Aprobación Oficina de Planeación de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-358 • 2023 • MAYO • 12 358 crecimiento económico de la degradación del medio ambiente, conforme al Marco Decenal de Programas sobre Modalidades de Consumo y 220 Código Meta Meta ODS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 20 20 20 20 20 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 20 20 20 20 20 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 20 Año … Final Número de asistencias técnicas de fortalecimiento para la sostenibilidad de prestadores de servicios turísticos en el mercado IR. 3.3 se relaciona con: IP 3.3.1; 3.3.2 DesarrolloEconómicoIndustria Secretaría Distrital de Desarrollo Económico IDT Entidad Entidad Entidad El indicador define el número de asistencias técnicas de fortalecimiento para la sostenibilidad de prestadores de servicios turísticos en el mercado. Buscan asegurar las condiciones necesarias para la subsistencia de las medianas y pequeñas empresas del sector, mediante procesos de formación en habilidades de negocio, asistencia técnica para la formalización, acompañamiento hacia rutas de financiación, entre otras acciones. En la estrategia se deben establecer mecanismos de selección diferenciados, para que se dé prioridad a organizaciones creadas y dirigidas por mujeres, para contribuir al cierre de brechas económicas entre mujeres y hombres.

Comprende el desarrollo de asistencias técnicas de fortalecimiento para promover la sostenibilidad de las MiPymes en el mercado mediante procesos de financiación y asistencia técnica.

Se establecerán mecanismos de selección diferenciados para dar prioridad a las MiPymes creadas y dirigidas por mujeres, para contribuir al cierre de brechas económicas entre mujeres y hombres. Este producto integra los enfoques Poblacional- diferencial y de Género para la priorización de las personas participantes: económico Mejorar progresivamente, de aquí a 2030, la producción y el consumo eficientes de los recursos mundiales y procurar desvincular el Poblacional- diferencial; Género Sumatoria del número de asistencias técnicas de fortalecimiento para la sostenibilidad de las MiPymes en el mercado Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Asistencias técnicas Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB 1 Fecha de LB 2022 Fuente LB IDT Año inicio 2023 Año Fin 2033 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 3.3.2 Descripción del producto Nombre del indicador Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD Si 117 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad cumplimiento del indicador Instituto Distrital de Turismo Entidades involucradas en el Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su ODS Trabajodecenteycrecimiento Objetivo de Desarrollo Sostenible Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Medición Información general 359 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-359 • 2023 • MAYO • 12 Nivel:

X Sí No Cúal?

Se medirá el número de asistencias técnicas de fortalecimiento para la sostenibilidad de las MiPymes en el mercado, para la medición se tomará las actas de finalización de asistencias técnicas.

Secretaría Distrital de Desarrollo Económico 30 2020 NATALIA RODRÍGUEZ PINZÓN Subdirectora de Emprendimiento y Negocios Secretaría Distrital de Desarrollo Económico Subdirección de Emprendimiento y Negocios nrodriguez@desarrolloeconomico.gov.co Carolina Chicha Builes Jefe de la Oficina Asesora de Planeación Secretaría Distrital de Desarrollo Económico Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el 3693777 ext 105 Aprobación Oficina de Planeación de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-360 • 2023 • MAYO • 12 360 Mincit Instituto Distrital de Turismo IDT 275 Secrtaría Distrital de Ambiente UAESP Entidad Entidad Nivel:

Código Meta X Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 30 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 30 30 30 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … Año … Final Sí No Cúal?

Número de prestadores de servicios turísticos certificados en sostenibilidad IR. 4.1 se relaciona con: IP 4.1.1; 4.1.2 01 Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política 26 Bogotá y región, el mejor destino para visitar DesarrolloEconómicoIndustria Entidad El indicador define el número de Prestadores de servicios turísticos certificados en sostenibilidad. Esto implica la adaptación de bienes y servicios a criterios sostenibles, esta certificación se constituye como un valor agregado de sus unidades productivas.

Derechos humanos; Ambiental Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Prestadores de servicios turísticos Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB 125 Fecha de LB 2022 Fuente LB Año inicio 2024 Año Fin 2032 El número de Prestadores de servicios turísticos certificados en sostenibilidad turística se medirá con la certificación generada por un tercero que evalúe las normas técnicas sectoriales que establecen los requisitos de sostenibilidad en aspectos ambientales, socioculturales, económicos y de gestión para la sostenibilidad.

Instituto Distrital de Turismo IDT 60 ND FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 4.1 resultado e indicadores de producto Nombre del indicador Relación entre el indicador de Indicador del PDD Sí 195 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Secretaria de Hábitat Descripción del indicador Enfoque Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Medición Información general 361 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-361 • 2023 • MAYO • 12 Jorge Iván Chacón Martínez Subdirector de Gestión de Destino Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de Gestión de Destino ivan.chacon@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 Luz Helena Martínez Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-362 • 2023 • MAYO • 12 362 Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos UAESP atención a la calidad del aire y la gestión de los desechos municipales y de otro tipo Entidad Entidad Nivel:

2.200 Código Meta personas impactadas en acciones y cambios de X Meta ODS Sí No Cúal?

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … Año … Final Entidad 150 160 170 180 190 200 210 220 230 240 250 s Toneladas Programas Personas x LB ND Fecha de Fuente LB Escuesta Otro Cuál?

Sumatoria de personas impactadas (sensibilizadas, formadas, participantes de jornadas) por la promoción de acciones y comportamientos adecuados para la Mensual Trimestral Bianual o x Instituto Distrital de Turismo IDT Ciudadesycomunidadessostenibles De aquí a 2030, reducir el impacto ambiental negativo per cápita de las ciudades, incluso prestando especia Bimestral Semestral Hectáreas Habitantes Acuerdos Kilómetro Document Estrategia Año inicio 2023 Año Fin 2033 Personas impactatas por acciones y comportamientos adecuados para la gestión de residuos en lugares turísticos de la ciudad IR. 4.1 se relaciona con: IP 4.1.1; 4.1.2 Hábitat El indicador define el número de personas impactadas por la promoción de acciones y comportamientos adecuados para la gestión de residuos en lugares turísticos de la ciudad.

Las acciones desarrolladas para la promoción de comportamientos decuados para la gestión de residuos en lugares turísticos de la ciudad, busca contribuir a disminuir la contaminación en áreas colindantes a ZIT y atractivos turísticos. De igual forma, la sensibilización y educación ciudadana sobre los residuos, contribuye al cumplimiento de los Ambiental FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 4.1.1 Nombre del indicador Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD Si 289 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Descripción del indicador Descripción del producto Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Territorialización del indicador general Información 363 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-363 • 2023 • MAYO • 12 60 UAESP UAESP Alexandra Rosa Mendonza Alexandra Rosa Mendonza Oficina Asesora de Planeación Jefe Oficina Asesora de Planeación Jefe Oficina Asesora de Planeación UAE de Servicios Públicos - UAESP El reporte de avance de implementación se adelantará mediante indicadores de cultura ciudadana que atiendan los comportamientos en la gestión de residuos.

Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Entidad Medición Datos del indicador Oficina de Aprobación Observaciones responsable del Planeación de la REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-364 • 2023 • MAYO • 12 364 Observatorio IDT NA 100% Entidad Entidad Nivel:

Elaborar y aplicar instrumentos para vigilar los efectos en el desarrollo sostenible, a fin de lograr un turismo sostenible que cree puestos de traba Código Meta Meta ODS X Sí No Cúal?

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 33% 36,0% 38,0% 42,0% 44,0% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% 90,0% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 100,0% Año … Final LB 30% Fecha de LB dic-21 Fuente LB Entidad Otro X Cuál? Porcentaje de prestadores de servicios turísticos acompañados Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Hectáreas Habitantes Acuerdos Kilómetros Toneladas Programas Personas Documento Estrategia Año inicio 2023 Año Fin 2033 Prestadores de servicios turísticos asistidos técnicamente para certificarse en sostenibilidad IR. 4.1 se relaciona con: IP 4.1; 4.2 Secretaria de Ambiente El indicador define el porcentaje de procesos de compañamiento técnico a prestadores de servicios turísticos para el proceso de certificación como NEGOCIO VERDE sobre el total de prestadores de Ambiental; Derechos humanos; Género ICIE=(W1*P1101+W2*P1102+W3*IP1103+W4*P1104+W5*P1105+W6*P1106+W8*P1108+W9*IP1109+W10*IP1110+W11*P1111+W12*IP1112+W13*IP1113+W14*P1114+W15*P1115+ Instituto Distrital de Turismo IDT ND ALEJANDRO GÓMEZ CUBILLOS SUBDIRECTOR DE ECOURBANISMO Y GESTIÓN AMBIENTAL SECRETARÍA DISTRITAL DE AMBIENTE SUBDIRECCIÓN DE ECOURBANISMO Y GESTIÓN AMBIENTAL ALEJANDRO.GOMEZ@AMBIENTEBOGOTA.GOV.CO SUBDIRECTORA DE POLÍTICAS Y PLANES AMBIENTALES SECRETARÍA DISTRITAL DE AMBIENTE El compormiso se asume con las observaciones incorporadas.

FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 4.1.2 Nombre del indicador Relación entre el indicador de resultado e indicadores de producto Indicador del PDD Si 195 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) NA Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Instituto Distrital de Turismo IDT Descripción del indicador Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Producciónyconsumoresponsables Enfoque Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Entidad s Cargo general Medición Datos del Oficina de Aprobación Información responsable del indicador Planeación de YESENIA DONOSO HERRERA Observacione 365 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-365 • 2023 • MAYO • 12 Instituto Distrital de Turismo IDT 5 Entidad Entidad Nivel:

Código Meta X Sí No Cúal?

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 1 1 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 1 1 1 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … Año … Final LB ND Fecha de LB Fuente LB Entidad Otro X Cuál? Empresas Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Hectáreas Habitantes Acuerdos Kilómetros Toneladas Programas Personas Documento Estrategia Año inicio 2024 Año Fin 2032 Número de empresas del sector turismo participantes del sistema de medición de huella de carbono IR. 4.2 se relaciona con: IP 4.2.1; 4.2.2 DesarrolloEconómicoIndustria El indicador define el número de empresas conexas al sector turismo que participan en el sistema de medición de huella de carbono. Permite establecer el grado de sostenibilidad del destino, constituyéndose como una guía para el desarrollo de acciones contundentes en materia social, económica y ambiental en el sistema distrital de turismo. El sistema de compensación acoge medidas de gestión ambiental, calculo huella de carbono, y herramientas de compensación.

Ambiental Mide el número de empresas del sector turismo participantes del sistema de medición de huella de carbono. se hará el reporte una vez al año cada dos años durante el segundo semestre. Toma en cuenta la política pública de Cambio Climático, donde la compensación de emisiones se entiende como parte de los ciclos de producción y generación y se establecen metas de reducción que involucran incluso al sector privado.

FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 4.2 resultado e indicadores de producto Relación entre el indicador de Nombre del indicador Indicador del PDD NO Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Descripción del indicador Enfoque Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Territorialización del indicador Metodología de medición Medición Información general REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-366 • 2023 • MAYO • 12 366 Secretaría de Ambiente 60 ND Paola Andrea Sanchez Subdirectora de Inteligencia Instituto Distrital de Turismo Subdirección de Inteligencia paola.sanchez@idt.gov.co 2170711 Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de 367 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-367 • 2023 • MAYO • 12 Cundinamarca CAR Corporación Autónoma de Ambiente Distrital de NA Secretaría Distrital de Ambiente 12 Nivel:

Código Meta X Sí No Cúal?

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 0 0 1 1 1 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 1 1 1 1 1 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 1 1 1 1 Año … Final LB 11 Fecha de LB 2018 Fuente LB Secretaría Entidad Entidad Entidad Ambiente Otro X Cuál? Estudios de carga en ecosistemas de la EEP que son atractivos turísticos Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Hectáreas Habitantes Acuerdos Kilómetros Toneladas Programas Personas Documento Estrategia Año inicio 2025 Año Fin 2033 #NOMBRE?

Estudios de carga en ecosistemas de la Estructura Ecológica Principal (EEP) que son atractivos turísticos realizados IR. 4.2 se relaciona con: IP 4.3; 4.4 Ambiente El indicador define la cantidad de estudios de carga (actualizaciones o nuevos estudios) en ecosistemas de la Estructura Ecológica Principal (EEP) que son ICIE=(W1*P1101+W2*P1102+W3*IP1103+W4*P1104+W5*P1105+W6*P1106+W8*P1108+W9*IP1109+W10*IP1110+W11*P1111+W12*IP1112+W13*IP1113+W NATALIA MARÍA RAMÍREZ MARTÍNEZ SUBDIRECTORA DE ECOSISTEMAS Y RURALIDAD SECRETARÍA DISTRITAL DE AMBIENTE DIRECCIÓN DEGESTIÓN AMBIENTAL natalia.ramirez@ambientebogota.gov.co FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 4.3 Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico: resultado e indicadores de producto Nombre del indicador Relación entre el indicador de Indicador del PDD No Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) NA Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Secretaría Distrital de Descripción del indicador Enfoque Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Medición Información general Datos del responsable del indicador REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-368 • 2023 • MAYO • 12 368 YESENIA DONOSO HERRERA SUBDIRECTORA DE POLÍTICAS Y PLANES AMBIENTALES SECRETARÍA DISTRITAL DE AMBIENTE Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Entidad dato Observaciones Viable con las observaciones incorporadas la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de 369 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-369 • 2023 • MAYO • 12 reciclado y reutilización 200 Entidad Entidad Código Meta Meta ODS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 20 20 20 20 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 20 20 20 20 20 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 20 Año … Final sables De aquí a 2030, reducir considerablemente la generación de desechos mediante actividades de prevención, reducción, LB ND Fecha de LB Fuente LB Entidad Ambiente Otro X Cuál? Empresas Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Hectáreas Habitantes Acuerdos Kilómetros Toneladas Programas Personas Documento Estrategia Año inicio 2024 Año Fin 2033 Producciónyconsumorespon Sumatoria del número de empresas conexas al sector turismo beneficiadas por del programa de reducción de la huella ecológica del turismo Número de empresas conexas al sector turismo beneficiadas por del programa de reducción de la huella ecológica del turismo IR. 4.2 se relaciona con: IP 4.2.1; 4.2.2 01 Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política 26 Bogotá y región, el mejor destino para visitar Instituto Distrital de Turismo IDT DesarrolloEconómicoIndustria El indicador define el número de empresas conexas al sector turismos beneficiadas por el programa de reducción de la huella ecológica del turismo. Mecanismo de contribución por parte del sector a las metas de reducción de emisiones de carbono e impactos de la actividad humana en la naturaleza.

Empresas conexas al sector turismo que ingresan al programa de reducción de la huella ecológica del turismo y adaptan estrategias de mitigación o compensación de las emisiones de gases de efecto invernadero identificadas en la medición en la huella de carbono.

Este documento integra el enfoque Ambiental con la sostenibilidad y la calidad ambiental.

4.2 Aumento del índice de sostenibilidad turística Ambiental FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 4.2.2 Descripción del producto Fórmula de cálculo Nombre del indicador Indicador del PDD Sí 195 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad cumplimiento del indicador Secretaría Distrital de Entidades involucradas en el Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Enfoque Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas producto y el resultado esperado Relación entre el indicador de Medición Información general REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-370 • 2023 • MAYO • 12 370 Nivel:

X Sí No Cúal?

El reporte de avance de implementación del programa lo adelantará el IDT una vez al año. Se tomará como información para reporte cuantitativo y cualitativo el informe gerencial de mitigación generado por cada empresa Instituto Distrital de Turismo IDT 30 ND Jorge Iván Chacón Martínez Subdirector de Gestión de Destino Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de Gestión de Destino ivan.chacon@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 Gloria Verónica Zambrano Jefe de Oficina Asesora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Territorialización del indicador Metodología de medición Días de rezago Serie disponible Entidad Fuentes de información dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de 371 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-371 • 2023 • MAYO • 12 IDT Instituto Distrital de Turismo IDT Entidad Entidad 6 Nivel:

Código Meta X Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 1 1 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 1 1 1 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … Año … Final Sí No Cúal?

Número de procesos de turismo de base comunitaria en funcionamiento IR. 4.3 se relaciona con: IP 4.3.1; 4.3.2; 4.3.3 DesarrolloEconómicoIndustria Participación y Acción Entidad El indicador define el número de procesos de turismo de base comunitaria resultantes de las inciativas de las personas u organizaciones. Da cuenta de iniciativas de organizaciones sociales, comunales y de propiedad horizontal con vocación turística.

Derechos humanos; Poblacional- diferencial Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Procesos de turismo de base comunitaria en funcionamiento Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB 1 Fecha de LB 2022 Fuente LB Año inicio 2024 Año Fin 2032 El indicador define el número de procesos de turismo de base comunitaria de organizaciones sociales, comunales y/o de propiedad horizontal con vocación turística se tomará del registro administrativo de entrega de estímulos y asistencia técnica, y el programa de vinculación de mujeres cuidadoras al sector turismo, con listados de asistencias y actas de inicio y/o entrega de estímulos. 8REGISTRO POR ENCUESTA DEL OBSERVATORIO?

Instituto Distrital de Turismo IDT 30 2020 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 4.3 resultado e indicadores de producto Relación entre el indicador de Nombre del indicador Indicador del PDD Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Instituto Distrital de la Descripción del indicador Enfoque Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Medición Información general REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-372 • 2023 • MAYO • 12 372 Jorge Iván Martínez Subdirector de Desarrollo y competitividad Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de desarrollo y competitividad jorge.martinez@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 Luz Helena Martínez Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de 373 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-373 • 2023 • MAYO • 12 Entidad Entidad de trabajo y promueva la cultura y los productos locales Código Meta Meta ODS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 10 10 10 10 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 10 10 10 10 10 Sumatoria del número de servicios técnicos de fortalecimiento de organizaciones sociales, comunales y de propiedad horizontal con vocación turística Número de servicios técnicos de fortalecimiento a organizaciones sociales, comunales y de propiedad horizontal con vocación turística realizados IR. 4.3 se relaciona con: IP 4.3.1; 4.3.2; 4.3.3 Instituto Distrital de Turismo IDT DesarrolloEconómicoIndustria Entidad El indicador define el número de servicios técnicos de fortalecimiento a organizaciones sociales, comunales y de propiedad horizontal con vocación turística realizados. Con esto se busca fortalecer las capacidades organizacionales de estas organizaciones para posibilitar el cumplimiento de sus fines misionales y de esta forma facilitar los proyectos y actividades asociadas al sector turismo.

Los servicios técnicos de fortalecimiento comprenden procesos individualizados en los que se adelanta un plan de trabajo para promover el fortalecimiento a organizaciones sociales, comunales y de propiedad horizontal con vocación turística. Se orienta a fortalecer las capacidades organizacionales para posibilitar el cumplimiento de sus fines misionales y de esta forma facilitar los proyectos y actividades asociadas al sector turismo.

El IDT liderará el desarrollo de los procesos de fortalecimiento y el IDPAC brindará su apoyo tecnológico y asistencia técnica para la caracterización de las organizaciones sociales así como los servicios requeridos.

4.3 Aumento en el número de procesos de turismo de base comunitaria económico De aquí a 2030, elaborar y poner en práctica políticas encaminadas a promover un turismo sostenible que cree puestos Derechos humanos Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Servicios técnicos Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB ND Fecha de LB Fuente LB Año inicio 2024 Año Fin 2033 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 4.3.1 producto y el resultado esperado Relación entre el indicador de Descripción del producto Nombre del indicador Indicador del PDD No Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador IDPAC Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Trabajodecenteycrecimiento Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Medición Información general REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-374 • 2023 • MAYO • 12 374 110 Nivel:

X Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 10 Año … Final Sí No Cúal?

Se medirá número de servicios técnicos de fortalecimiento a organizaciones sociales, comunales y de propiedad horizontal con vocación turística a partir de herramientas como los listados de asistencia y/o las actas de inicio de los procesos de asistencia técnica.

Instituto Distrital de Turismo IDT 30 ND Jorge Iván Martínez Subdirector de Desarrollo y competitividad Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de desarrollo y competitividad jorge.martinez@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 Luz Helena Martínez Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de 375 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-375 • 2023 • MAYO • 12 Instituto Distrital de Turismo IDT Entidad Entidad de trabajo y promueva la cultura y los productos locales Código Meta Meta ODS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 10 10 10 10 10 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 10 10 10 10 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … Número de estímulos económicos brindados a procesos comunitarios de turismo IR. 4.3 se relaciona con: IP 4.3.1; 4.3.2; 4.3.3 01 Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política 26 Bogotá y región, el mejor destino para visitar DesarrolloEconómicoIndustria Entidad El indicador define el número de estímulos económicos brindados a procesos comunitarios de turismo. Se realizará a través de una ruta de fortalecimiento, que inicia con asistencia técnica integral en procesos empresariales y posteriormente mediante FONDETUR se busca la financiación de proyectos en distintas líneas, que les permita materializar productos, procesos y servicios turísticos. En las convocatorias se establecerán criterios diferenciales para que las mujeres, personas de la ruralidad, personas con discapacidad, sectores LGBTI, grupos étnicos tengan prioridad en el acceso a los estímulos.

Da cuenta de la entrega de estímulos económicos a procesos comunitarios de turismo. Se realizará en el marco de una ruta de fortalecimiento que inicia con asistencia técnica integral en procesos empresariales y posteriormente mediante FONDETUR la financiación de proyectos en distintas líneas, que les permita materializar productos, procesos y servicios turísticos. En las convocatorias se establecerán criterios diferenciales para que las mujeres, personas de la ruralidad, personas con discapacidad, sectores LGBTI, grupos étnicos tengan prioridad en el acceso a los estímulos, integrando así los enfoques Poblacional- diferencial, de Género y Territorial.

4.3 Aumento en el número de procesos de turismo de base comunitaria Trabajodecenteycrecimiento económico De aquí a 2030, elaborar y poner en práctica políticas encaminadas a promover un turismo sostenible que cree puestos Poblacional- diferencial; Género; Territorial Sumatoria del número de estímulos económicos a procesos comunitarios de turismo Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Estímulos económicos Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB 30 Fecha de LB 2022 Fuente LB Fondetur Año inicio 2023 Año Fin 2033 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 4.3.2 producto y el resultado esperado Nombre del indicador Relación entre el indicador de Indicador del PDD Sí 192 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Descripción del indicador Descripción del producto Medición Información general REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-376 • 2023 • MAYO • 12 376 110 Nivel: Otro Ciudad rural 10 Año … Final Sí No Cúal?

X Se medirá con el acto administrativo de apertura de cada convocatoria y la respectiva acta por medio de la cual se establecen los ganadores de los estímulos en el marco de cada convocatoria. Se reportará una vez finalice el año con el apoyo de Fondetur.

Instituto Distrital de Turismo IDT - Fondetur 30 2020 Jorge Iván Chacón Martínez Subdirector de Gestión de Destino Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de Gestión de Destino ivan.chacon@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 Luz Helena Martínez Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de 377 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-377 • 2023 • MAYO • 12 Secretaría Distrital de Desarrollo Económico IDT y políticas de protección social, y promoviendo la responsabilidad compartida en el hogar y la familia, según proceda en Código Meta Meta ODS Número de mujeres cuidadoras enrutadas en procesos de vinculación laboral en el sector turismo IR. 4.3 se relaciona con: IP 4.3.1; 4.3.2; 4.3.3 DesarrolloEconómicoIndustria Entidad Entidad Entidad El indicador define el número de mujeres cuidadoras que reciben orientación para su vinculación laboral en el sector turismo. Con este programa se busca incentivar al sector a generar procesos de empleabilidad para mujeres cuidadoras, así como la posibilidad de que se vinculen a actividades de apropiación de ciudad, entre otras actividades que contribuyan a materializar los derechos de las mujeres.

El producto tiene el propósito de generar procesos de empleabilidad para mujeres cuidadoras, así como la posibilidad de que se vinculen a actividades de apropiación de ciudad. Este producto integra los enfoques Poblacional- diferencial (inclusión de grupos poblacionales); Género (garantizar igualdad de oportunidades, y empoderar a las mujeres); Derechos humanos (derecho al trabajo).

Para su cumplimiento el SDC y/o la SDM deberán remitir mujeres cuidadoras que tengan el interés de participar en los programas de cierre de brechas y de intermediación laboral en el sector turismo en la ciudad de Bogotá D.C.

El IDT gestionará con la Secretaria Distrital Desarrollo Económico generar actividades de gestión empresarial con las empresas del sector turismo, como un compromiso para generar vacantes para las mujeres cuidadoras de la ciudad.

La Secretaría Distrital de Desarrollo Económico incluirá a las mujeres cuidadoras remitidas por la SDM y/o el SDC en la Ruta Única de Empleabilidad y/o en los programas de inclusión laboral vigentes.

4.3 Aumento en el número de procesos de turismo de base comunitaria Poblacional- diferencial; Género; Derechos humanos Suma de número de mujeres cuidadoras acompañadas en el proceso de vinculación laboral al sector turismo Kilómetros Toneladas Programas Personas X Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB Fecha de LB Fuente LB Año inicio 2024 Año Fin 2033 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 4.3.3 Descripción del producto producto y el resultado esperado Nombre del indicador Relación entre el indicador de Indicador del PDD No Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Secretaría de la Mujer Instituto Distrital de Turismo Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

ODS Igualdaddegénero Reconocer y valorar los cuidados y el trabajo doméstico no remunerados mediante servicios públicos, infraestructuras Objetivo de Desarrollo Sostenible Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin M di ió Información general REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-378 • 2023 • MAYO • 12 378 10,00 10,00 10,00 10,00 100,00 Nivel:

X Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 10,00 Año … Final Sí No Cúal?

Sumatoría de mujeres cuidadoras acompañadas en el proceso de vinculación laboral al sector turismo. Se tomará como base los registros de acompañamiento de la Secretaría de Desarrollo Económico Secretaría de Desarrollo Económico 30 ND Carolina Chica Jefe Oficina Asesora de Planeación Secretaría Distrital de Desarrollo Económico Nombre funcionario:

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Nombre funcionario Cargo Metas Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Medición Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de 379 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-379 • 2023 • MAYO • 12 Instituto Distrital de Turismo IDT Localidad Entidad Entidad 55% Nivel:

Código Meta Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 10% 15% 20% 25% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 30% 35% 40% 45% 50% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 55% Año … Final Sí No Cúal?

X Porcentaje de turistas y residentes que tienen una buena percepción de las aglomeraciones productivas IR. 4.4 se relaciona con: IP 4.4.1; 4.4.2 03 Inspirar confianza y legitimidad para vivir sin miedo y ser epicentro de cultura ciudadana, paz y reconciliación 48 Plataforma institucional para la seguridad y justicia DesarrolloEconómicoIndustria Entidad El indicador define el porcentaje de turistas y residentes que tienen una buena percepción de las aglomeraciones productivas. Las aglomeraciones productivas corresponden a las zonas de la ciudad que concentran el mayor número de Prestadores de Servicios Turísticos y que reciben el mayor número de turistas y visitantes.

Territorial Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Porcentaje Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB ND Fecha de LB Fuente LB Año inicio 2023 Año Fin 2033 Se entenderá una aglomeración productiva las zonas de concentración del mayor número de Prestadores de Servicios Turísticos. Se tomará como herramienta de medición una encuesta en la que se indagará a personas turistas y residentes de las aglomeraciones productivas si tienen una buena percepción de las aglomeraciones, el porcentaje será reportado una vez al año así: (Número de personas turistas y residentes que tienen una buena percepción de las aglomeraciones productivas / Número de personas turistas y residentes entrevistadas) * 100.

Instituto Distrital de Turismo FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 4.4 resultado e indicadores de producto Relación entre el indicador de Nombre del indicador Indicador del PDD Sí 359 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Descripción del indicador Enfoque Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Medición Información general REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-380 • 2023 • MAYO • 12 380 40 2020 Jorge Iván Chacón Martínez Subdirector de Gestión de Destino Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de Gestión de Destino ivan.chacon@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 Luz Helena Martínez Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

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Nombre funcionario Cargo Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de 381 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-381 • 2023 • MAYO • 12 Departamento Administrativo de la Entidad Entidad de trabajo y promueva la cultura y los productos locales Código Meta Meta ODS 1 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 2 2 2 2 2 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 2 2 2 2 1 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … Número de planes de gestión especial para el fortalecimiento de las aglomeraciones productivas implementados IR. 4.4 se relaciona con: IP 4.4.1; 4.4.2 03 Inspirar confianza y legitimidad para vivir sin miedo y ser epicentro de cultura ciudadana, paz y reconciliación 48 Plataforma institucional para la seguridad y justicia Instituto Distrital de Turismo IDT DesarrolloEconómicoIndustria Desarrollo Económico Entidad El indicador define el número de gestión especial para el fortalecimiento de las aglomeraciones productivas implementados. Implican acciones interinstitucionales para mejorar la gestión del tráfico, el uso y disfrute del espacio público, entre otros elementos que propicien mejores condiciones para el Desarrollo de actividades turísticas.

Los planes de gestión especial para el fortalecimiento de las aglomeraciones productivas implementados son acciones interinstitucionales para mejorar la gestión del tráfico, el uso y disfrute del espacio público, el fortalecimiento productivo, entre otros elementos que propicien mejores condiciones para el desarrollo de actividades turísticas. Se contempla como paso previo a la gestión especial la identificación o diagnóstico de la situación específica de la localidad a intervenir para que posteriormente se adelanten los planes de gestión para las aglomeraciones productivas. La formulación de la estrategia estará a cargo del Instituto Distrital de Turismo. Por su parte la Secretaría de Desarrollo Económico realizará acciones para el fortalecimiento de los corazones productivos de estas zonas y el DADEP, acciones de sensibilización para el uso y disfrute del espacio público. Este producto integra el enfoque Territorial por medio de las localidades.

4.4 Aumento en la percepción positiva de las aglomeraciones productivas del turismo económico De aquí a 2030, elaborar y poner en práctica políticas encaminadas a promover un turismo sostenible que cree puestos Territorial Sumatoria del número de planes de gestión especial para el fortalecimiento de las aglomeraciones productivas implementados Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Planes de gestión especial Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB ND Fecha de LB Fuente LB Año inicio 2023 Año Fin 2033 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 4.4.1 producto y el resultado esperado Relación entre el indicador de Descripción del producto Nombre del indicador Indicador del PDD Sí 359 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad cumplimiento del indicador Secretaría Distrital de Entidades involucradas en el Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su ODS Trabajodecenteycrecimiento Objetivo de Desarrollo Sostenible Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Medición Información general REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-382 • 2023 • MAYO • 12 382 20 Nivel: Localidad Año … Final Sí No Cúal?

X Se tomará como medición de los planes de gestión especial para aglomeraciones productivas implementados, el reporte aprobado de acciones, monitoreo y evaluación de las acciones interinstitucionales adelantadas en aspectos como gestión del tráfico, uso y disfrute del espacio público, entre otros.

Instituto Distrital de Turismo IDT 40 ND Jorge Iván Chacón Martínez Subdirector de Gestión de Destino Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de Gestión de Destino ivan.chacon@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 Luz Helena Martínez Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

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Nombre funcionario Cargo Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de 383 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-383 • 2023 • MAYO • 12 Social IPES de trabajo y promueva la cultura y los productos locales Código Meta Meta ODS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 10 10 10 10 10 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 10 10 10 10 10 Número de acciones de mercadeo para la promoción de las zonas de aglomeraciones productivas en la oferta turística de Bogotá IR. 4.4 se relaciona con: IP 4.4.1; 4.4.2 03 Inspirar confianza y legitimidad para vivir sin miedo y ser epicentro de cultura ciudadana, paz y reconciliación 48 Plataforma institucional para la seguridad y justicia DesarrolloEconómicoIndustria Instituto Distrital de Turismo IDT Desarrollo Económico Instituto Para La Economía Entidad Entidad Entidad El indicador define el número de acciones de mercadeo para la promoción de las zonas de aglomeraciones productivas en la oferta turística de Bogotá. Busca promocionar las zonas de la ciudad especializadas en la producción de bienes y servicios generales en la oferta turística de la ciudad.

La promoción de las zonas de aglomeraciones productivas está orientada a promover las zonas de la ciudad especializadas en la producción de bienes y servicios generales puedan ser vinculadas y promocionadas en la oferta turística de la ciudad. Este producto integra el enfoque Territorial por medio de las localidades.

El Instituto Distrital de Turismo integrará a la promoción turística de la ciudad, las piezas publicitarias desarrolladas por la Secretaría de Desarrollo Económico (corazones productivos) y el IPES (plazas de mercado y otras zonas).

4.4 Aumento en la percepción positiva de las aglomeraciones productivas del turismo económico De aquí a 2030, elaborar y poner en práctica políticas encaminadas a promover un turismo sostenible que cree puestos Territorial Sumatoria de acciones de mercadeo para la promoción de las zonas de aglomeraciones productivas en la oferta turística de Bogotá Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál? Piezas publicitarias Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB ND Fecha de LB Fuente LB Año inicio 2023 Año Fin 2033 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 4.4.2 Nombre del indicador Indicador del PDD Sí 359 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad cumplimiento del indicador Secretaría Distrital de Entidades involucradas en el Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su ODS Trabajodecenteycrecimiento Objetivo de Desarrollo Sostenible Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Descripción del producto producto y el resultado esperado Relación entre el indicador de Medición Información general REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-384 • 2023 • MAYO • 12 384 110 Nivel: Localidad Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 10 Año … Final Sí No Cúal?

X Se medirá el número de piezas publicitarias, publicaciones, participación de rudes de negocios, entre otras acciones de mercadeo, generadas para la promoción de las zonas de aglomeraciones productivas en la oferta turística de Bogotá. Se medirá una vez al año y será reportado por el IDT.

Instituto Distrital de Turismo IDT 30 ND Jorge Iván Chacón Martínez Subdirector de Gestión de Destino Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de Gestión de Destino ivan.chacon@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 Luz Helena Martínez Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

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Nombre funcionario Cargo Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de 385 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-385 • 2023 • MAYO • 12 Instituto Distrital de Turismo IDT 100% Localidad Entidad Entidad Nivel:

Código Meta Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 20% 30% 40% 50% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 60% 70% 80% 90% 100% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … Año … Final Sí No Cúal?

X Índice de capacidades locales para la gestión del turismo IR. 4.5 se relaciona con: IP 4.5.1; 4.5.2; 4.5.3 DesarrolloEconómicoIndustria Entidad El indicador se mida a través del índice de capacidades locales para la gestión del turismo, el cual está orientado a determinar las capacidades de gestión que tienen las distintas localidades para una gestión adecuada del turismo, de acuerdo a los párametros establecidos por el modelo de destino turístico inteligente y que se ven reflejados en planes de gestión turística Local Derechos humanos; Territorial Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Porcentaje Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB ND Fecha de LB Fuente LB Año inicio 2023 Año Fin 2032 La definidad por la Subdirección de Inteligencia del IDT Secretaría Distrital de Gobierno 40 ND FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 4.5 resultado e indicadores de producto Relación entre el indicador de Nombre del indicador Indicador del PDD Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Descripción del indicador Enfoque Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Medición Información general REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-386 • 2023 • MAYO • 12 386 Paola Andrea Sanchez Subdirectora de Inteligencia Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de inteligencia paola.sanchez@idt.gov.co Luz Helena Martínez Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

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Nombre funcionario Cargo Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de 387 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-387 • 2023 • MAYO • 12 Entidad Entidad que cree puestos de trabajo y promueva la cultura y los productos locales Código Meta Meta ODS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 4 4 4 4 4 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Número de asistencias técnicas para la formulación de planes de gestión turística local IR. 4.5 se relaciona con: IP 4.5.1; 4.5.2; 4.5.3 Instituto Distrital de Turismo IDT DesarrolloEconómicoIndustria Entidad El indicador define el número de asistencias técnicas para la formulación de planes de gestión turística local. Los planes de gestión turística dan cuenta de la territorialización de la política y la vinculación de la planeación local con el desarrollo del turismo. Los planes se construyen participativamente en todas las localidades (instancias se deben tener criterios diferenciales para asegurar la participación equitativa de mujeres y en el caso de localidades con zonas rurales, asegurar la participación mínima de personas de la ruralidad) con el acompañamiento técnico del Instituto Distrital de Turismo y la base fundamental son las acciones programáticas de la presente política y el modelo de Destino Turístico Inteligente.

La asistencia técnica para la formulación de planes de gestión turística local es un proceso individualizado con los ciudadanos representantes de cada localidad para la construcción de los instrumentos de planeación y gestión del turismo en los territorios, tienen el propósito de desarrollar e impulsar el desarrollo turístico en la localidad. Contempla el apoyo en el desarrollo de un diagnóstico local a partir del cual se establecerán los objetivos, estrategias y responsables de las actividades y/o programas a ejecutar para el desarrollo de la actividad turística en el ámbito local seleccionado.

Este producto adopta los enfoques Territorial; Poblacional- diferencial; Género, en tanto que en las asistencias se deben tener criterios diferenciales para asegurar la participación equitativa de mujeres y en el caso de localidades con zonas rurales, asegurar la participación mínima de personas de la ruralidad.

4.5 Aumento de las capacidades locales para la gestión del turismo Producciónyconsumorespon sables Elaborar y aplicar instrumentos para vigilar los efectos en el desarrollo sostenible, a fin de lograr un turismo sostenible Territorial; Poblacional- diferencial; Género Sumatoria del número de asistencias técnicas para la formulación de planes de gestión turística local Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Asistencias técnicas Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB ND Fecha de LB Fuente LB Año inicio 2023 Año Fin 2032 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 4.5.1 Descripción del producto Nombre del indicador Indicador del PDD No Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Gobierno Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas producto y el resultado esperado Relación entre el indicador de Medición Información general REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-388 • 2023 • MAYO • 12 388 20 Nivel: Localidad Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … Año … Final Sí No Cúal?

X La medición será generada en el segundo semestre del año teniendo en cuenta el número asistencias técnicas para la formulación de planes de gestión turística local. Se tomará como medida las asistencias y participación en los procesos técnicos.

Instituto Distrital de Turismo IDT 30 2020 Jorge Iván Chacón Martínez Subdirector de Gestión de Destino Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de Gestión de Destino ivan.chacon@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 Luz Helena Martínez Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

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Nombre funcionario Cargo Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de 389 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-389 • 2023 • MAYO • 12 Instituto para la Investigación Educativa y el Entidad Entidad de trabajo y promueva la cultura y los productos locales Código Meta Meta ODS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 1 1 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 1 1 1 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … Número de proyectos pedagógicos turísticos de resignificación del territorio asistidos IR. 4.5 se relaciona con: IP 4.5.1; 4.5.2; 4.5.3 DesarrolloEconómicoIndustria Distrito Entidad El indicador define el número de proyectos pedagógicos turísticos de resignificación del territorio asistidos. Orientados a la generación de conocimiento especializado, desde la educación y la pedagogía, para que profesores y estudiantes de Instituciones Educativas, puedan incidir, comprender y explicar el turismo como un elemento de transformación territorial y social.

Los proyectos pedagógicos turísticos son estrategias educativas que ofrecen la posibilidad de articular a la dinámica escolar la dinámica del turismo, tienen como propósito la generación de conocimientos especializados para que profesores y estudiantes comprendan, expliquen e incidan en el turismo para generar transformaciones en los territorios y sus comunidades.

Este producto adopta los enfoques Territorial; Poblacional- diferencial; Género en tanto que se tendrá en cuenta criterios diferenciales para asegurar la participación equitativa de mujeres y en el caso de localidades con zonas rurales, asegurar la participación mínima de personas de la ruralidad y otros grupos poblacionales.

4.5 Aumento de las capacidades locales para la gestión del turismo económico De aquí a 2030, elaborar y poner en práctica políticas encaminadas a promover un turismo sostenible que cree puestos Territorial; Poblacional- diferencial; Género Sumatoria del número de proyectos pedagógicos turísticos de resignificación del territorio asistidos Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Proyectos pedagógicos Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB ND Fecha de LB Fuente LB Año inicio 2024 Año Fin 2033 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 4.5.2 producto y el resultado esperado Relación entre el indicador de Nombre del indicador Indicador del PDD No Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Secretaría de Educación del Descripción del indicador Descripción del producto Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su ODS Trabajodecenteycrecimiento Objetivo de Desarrollo Sostenible Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Medición Información general REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-390 • 2023 • MAYO • 12 390 5 Nivel: Localidad Año … Final Sí No Cúal?

X La medición del número de proyectos pedagógicos turísticos de resignificación del territorio asistidos se medirá con los documentos administrativos (listado de asistencia de las sesiones de apoyo técnico a la formulación. Lo reportará la Secretaría de Educación.

Instituto Distrital de Turismo 30 ND Jorge Iván Chacón Martínez Subdirector de Gestión de Destino Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de Gestión de Destino ivan.chacon@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 Luz Helena Martínez Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de 391 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-391 • 2023 • MAYO • 12 Instituto Distrital de Turismo IDT Entidad Entidad que cree puestos de trabajo y promueva la cultura y los productos locales Código Meta Meta ODS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 5 5 5 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Número de mujeres vinculadas a las manzanas del cuidado que desarrollan actividades relacionadas con la cadena del turismo formadas en gestión del turismo IR. 4.5 se relaciona con: IP 4.5.1; 4.5.2; 4.5.3 01 Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política 26 Bogotá y región, el mejor destino para visitar DesarrolloEconómicoIndustria Mujer Entidad El indicador define el número de mujeres que, en sus diferencias y diversidad, están vinculadas a las manzanas del cuidado y desarrollan actividades relacionadas con la cadena del turismo y sus actividades asociadas que son formadas en gestión del turismo. Busca la promoción del turismo en manzanas del cuidado, para que en el seno del Sistema Distrital del Cuidado las mujeres cuidadoras se puedan vincular al sector turismo Procesos de formación en gestión del turismo para desarrollar habilidades en sostenibilidad y gobernanza orientado a mujeres que, en sus diferencias y diversidad, están vinculadas a las manzanas del cuidado y desarrollan actividades relacionadas con la cadena del turismo y sus actividades asociadas. Se atendrá atención a los cuidadores y las cuidadoras en perspectiva poblacional diferencial. Se tendrá articulación con el sector Mujeres para la divulgación y gestión de espacios que permitan la realización de procesos de formación impartidos por el IDT, a solicitud de la entidad o en las Mesas Locales de las Manzanas del Cuidado, según se considere pertinente.

Este producto integra los productos Poblacional- diferencial; Género; Derechos humanos; Territorial 4.5 Aumento de las capacidades locales para la gestión del turismo sables Elaborar y aplicar instrumentos para vigilar los efectos en el desarrollo sostenible, a fin de lograr un turismo sostenible Poblacional- diferencial; Género; Derechos humanos; Territorial Sumatoria del número de mujeres vinculadas a las manzanas del cuidado que desarrollan actividades relacionadas con la cadena del turismo formadas en gestión del turismo Kilómetros Toneladas Programas Personas X Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB ND Fecha de LB Fuente LB Año inicio 2024 Año Fin 2033 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 4.5.3 producto y el resultado esperado Relación entre el indicador de Nombre del indicador Indicador del PDD Sí 192 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad cumplimiento del indicador Secretaría Distrital de la Entidades involucradas en el Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su ODS Producciónyconsumorespon Objetivo de Desarrollo Sostenible Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Descripción del producto Medición Información general REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-392 • 2023 • MAYO • 12 392 Localidad 50 Nivel:

5 5 5 5 5 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 5 Año … Final Sí No Cúal?

X Este indicador sobre número de mujeres vinculadas tendrá en cuenta que las mujeres pertenezcan a las manzanas del cuidado y sus actividades se encuentren relacionadas con la cadena del turismo. El número de mujeres formadas se tomará a partir de los listados de asistencia del proceso de formación.

Se tendrá articulación con el sector Mujeres para la divulgación y gestión de espacios que permitan la realización de procesos de formación impartidos por el IDT, a solicitud de la entidad o en las Mesas Locales de las Manzanas del Cuidado, según se considere pertinente. De acuerdo a lo establecido en la Circular No. 1 de 2021 "Por la cual se crean y se establece el alcance y las funciones de las mesas locales del Sistema Distrital de Cuidado (Manzanas del Cuidado y Unidades Móviles de Servicios de Cuidado)" y la reglamentación de la Comisión Intersectorial del Sistema Distrital de Cuidado Instituto Distrital de Turismo IDT 30 ND Jorge Iván Chacón Martínez Subdirector de Gestión de Destino Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de Gestión de Destino ivan.chacon@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 Luz Helena Martínez Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de 393 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-393 • 2023 • MAYO • 12 Instituto Distrital de Turismo IDT Instituto Distrital de Turismo IDT 5 Localidad Entidad Entidad Nivel:

Código Meta Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 1 1 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 1 1 1 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … Año … Final Sí No Cúal?

X Número de Zonas de Interés Turístico (ZIT) y Corredores Inteligentes de Turismo (COINT) formalizados IR. 4.6 se relaciona con: IP 4.6.1; 4.6.2; 4.6.3 01 Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política 26 Bogotá y región, el mejor destino para visitar DesarrolloEconómicoIndustria Planeación Entidad El indicador define el número de Zonas de Interés Turístico (ZIT) y Corredores Inteligentes de Turismo (COINT) formalizados. Las ZIT se definen como aquellas áreas de ciudad que concentran usos del suelo normativamente establecidos y relacionados directamente con las actividades soporte para el desarrollo de la actividad turística, tales como la planta turística principal y complementaria, la existencia de espacios públicos de permanencia (parques, plazas y plazoletas), así como de la localización de atractivos turísticos de jerarquía nacional e internacional, e infraestructuras, que permiten desarrollar la puesta en valor de las mismas, y la consolidación del Turismo en la ciudad. Un COINT es una subregión turística, es un espacio homogéneo, en el que por la cercana distancia de atractivos y servicios se llega a una natural complementariedad. Se ha dicho que en el Distrito Capital se debe tener en cuenta la localización de los atractivos turísticos según el inventario hecho por MinCIT, clasificándolos de acuerdo con su significancia (internacional, nacional, regional y local), además de la localización de eventos inmateriales (donde sea posible) y rutas turísticas.

Territorial; Ambiental; Derechos humanos Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? ZIT y COINT Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB 26 Fecha de LB 2022 Fuente LB Año inicio 2024 Año Fin 2032 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 4.6 Nombre del indicador Indicador del PDD Sí 192 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Secretaría Distrital de Descripción del indicador Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Territorialización del indicador Enfoque resultado e indicadores de producto Relación entre el indicador de Medición Información general REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-394 • 2023 • MAYO • 12 394 Se espera formalizar ZIT y COINT implementados bianualmente. La medición será generada finalizando el año. La observación la realizará Subdirección de Gestión de Destino. Se tomará como medida los documentos pertinentes que hacen parte de la definición del Sistema Distrital de Turismo aprobados por el director del IDT.

Instituto Distrital de Turismo IDT 30 2000 Jorge Iván Chacón Martínez Subdirector de Gestión de Destino Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de Gestión de Destino ivan.chacon@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 Luz Helena Martínez Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de 395 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-395 • 2023 • MAYO • 12 Entidad Entidad en particular para las mujeres y los niños, las personas de edad y las personas con discapacidad Código Meta Meta ODS Sumatoria del número de intervenciones de sensibilización sobre el uso y disfrute del espacio público realizadas en las Zonas de Interés Turístico (ZIT)

Número de intervenciones de sensibilización sobre el uso y disfrute del espacio público realizadas en las Zonas de Interés Turístico (ZIT)

IR. 4.6 se relaciona con: IP 4.6.1; 4.6.2; 4.6.3 Instituto Distrital de Turismo IDT DesarrolloEconómicoIndustria Entidad El indicador define el número de intervenciones de sensibilización sobre el uso, acceso, disfrute, cuidado del espacio público realizadas en las Zonas de Interés Turístico (ZIT). Las zonas de interés turístico se definen como aquellas áreas de ciudad que concentran usos del suelo normativamente establecidos y relacionados directamente con las actividades soporte para el desarrollo de la actividad turística, tales como la planta turística principal y complementaria, la existencia de espacios públicos de permanencia (parques, plazas y plazoletas), así como de la localización de atractivos turísticos de jerarquía nacional e internacional, e infraestructuras, que permiten desarrollar la puesta en valor de las mismas, y la consolidación del turismo en la ciudad. El Plan Maestro de Turismo del Distrito Capital, 2011, creó las 19 Zonas de Interés Turístico, que comprenden las áreas de proyectos urbanos que involucran acciones de mejoramiento de los atractivos turísticos y de la estructura urbana que los soporta, articula los aspectos normativos y se opera a través de la figura de gestión planteada a partir de la conformación de las Organizaciones Cívicas y/o Gremiales. Actualmente se ha complementado el listado con tres zonas más que quedan establecidas en el documento técnico de soporte del Sistema Distrital de Turismo.

Corresponde a acciones de sensibilización para el uso y disfrute del espacio público. Comprende el desarrollo de actividades para la apropiación, promoción, uso, disfrute y cuidado del espacio público. Este producto integra los enfoques Territorial (localidades) y Ambiental (producción sostenible y sostenibilidad ambiental)

4.6 Consolidación de las Zonas de Interés Turístico (ZIT) y Corredores Inteligentes de Turismo (COINT) enibles De aquí a 2030, proporcionar acceso universal a zonas verdes y espacios públicos seguros, inclusivos y accesibles, Territorial; Ambiental Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Intervenciones de sensibilización Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB ND Fecha de LB Fuente LB Año inicio 2023 Año Fin 2033 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 4.6.1 producto y el resultado esperado Relación entre el indicador de Descripción del producto Nombre del indicador Indicador del PDD No Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

ODS Ciudadesycomunidadessost Objetivo de Desarrollo Sostenible Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Medición Información general REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-396 • 2023 • MAYO • 12 396 10 Nivel: Localidad Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 1 1 1 1 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 1 1 1 1 1 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 1 Año … Final Sí No Cúal?

X Se espera generar intervenciones de sensibilización de uso y disfrute del espacio público en las ZIT. La medición será generada finalizando la vigencia anual y se medirán los procesos finalizados de intervención en sensibilización. Se tendrá en cuenta registro fotográfico de las sesiones de sensibilización y un documento administrativo de reporte de las acciones adelantadas Instituto Distrital de Turismo 60 ND Jorge Iván Chacón Martínez Subdirector de Desarrollo y Competitividad Instituto Distrital de Turismo Subdirección de Desarrollo y Competitividad jorge.chacon@idt.gov.co Jefe Oficina Asesora de Planeación Lina María Hernandez Departamento Administrativo de la Defensoría del Espacio Público - DADEP Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Metas Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato ed c ó Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de 397 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-397 • 2023 • MAYO • 12 Entidad Entidad De aquí a 2020, aumentar considerablemente el número de ciudades y asentamientos humanos que adoptan e implementan políticas y planes integrados para promover la inclusión, el uso eficiente de los recursos, la mitigación del cambio climático y la adaptación a él y la resiliencia ante los desastres y desarrollar y poner en práctica en Código Meta Meta ODS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 1 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 1 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … Año … Final Número de investigaciones sobre el estado y dinámicas de las ZIT IR. 4.6 se relaciona con: IP 4.6.1; 4.6.2; 4.6.3 ND ND Instituto Distrital de Turismo IDT DesarrolloEconómicoIndustria Planeación Entidad El indicador define el número de investigaciones sobre el estado y dinámicas de las ZIT. Busca generar estudios sobre esta figura a las dinámicas cambiantes del turismo, mediante ejercicios de investigación a la adaptación de la gestión de las ZIT implementadas.

Investigaciones sobre el estado y las dinámicas de las ZIT, en las que se concentra usos del suelo normativamente establecidos y relacionados directamente con las actividades soporte para el desarrollo de la actividad turística, tales como la planta turística principal y complementaria, la existencia de espacios públicos de permanencia, así como de la localización de atractivos turísticos.

Este producto integra los enfoques territorial -localidades- y ambiental -productividad sostenible-.

4.6 Consolidación de las Zonas de Interés Turístico (ZIT) y Corredores Inteligentes de Turismo (COINT) enibles Territorial; Ambiental Sumatoria del número de investigaciones sobre el estado y las dinámicas de las Zonas de Interés Turístico (ZIT)

Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Investigaciones Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB ND Fecha de LB Fuente LB Año inicio 2026 Año Fin 2030 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 4.6.2 Descripción del producto producto y el resultado esperado Relación entre el indicador de Nombre del indicador Indicador del PDD No ND Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad cumplimiento del indicador Secretaría Distrital de Entidades involucradas en el Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Ciudadesycomunidadessost Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Medición Información general REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-398 • 2023 • MAYO • 12 398 2 Nivel: Localidad Sí No Cúal?

X Se espera generar una investigación cuatrienal de las ZIT, la medición será generada finalizando la vigencia anual. La observación la realizará Subdirección de Gestión de Destino. Se tomará como medida el documento con la investigación sobre el estado y las dinámicas.

Instituto Distrital de Turismo IDT 30 ND Jorge Iván Chacón Martínez Subdirector de Gestión de Destino Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de Gestión de Destino ivan.chacon@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 Luz Helena Martínez Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de 399 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-399 • 2023 • MAYO • 12 Entidad Entidad implementan políticas y planes integrados para promover la inclusión, el uso eficiente de los recursos, la mitigación del Código Meta Meta ODS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 1 1 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 1 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … Número de investigaciones sobre el estado y dinámicas de las COINT IR. 4.6 se relaciona con: IP 4.6.1; 4.6.2; 4.6.3 01 Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política 26 Bogotá y región, el mejor destino para visitar Instituto Distrital de Turismo IDT DesarrolloEconómicoIndustria Planeación Entidad El indicador define el número investigaciones sobre el estado y dinámicas de las COINT. Un COINT es una subregión turística, es un espacio homogéneo, en el que por la cercana distancia de atractivos y servicios se llega a una natural complementariedad. Se ha dicho que en el Distrito Capital se debe tener en cuenta la localización de los atractivos turísticos según el inventario hecho por MinCIT, clasificándolos de acuerdo con su significancia (internacional, nacional, regional y local), además de la localización de eventos inmateriales (donde sea posible) y rutas turísticas. Así el objetivo de los COINT es el de propender por integrar sectores turísticos con vocaciones complementarias; vincular los atractivos y productos turísticos existentes; aumentar la competitividad de los sectores; aumentar el promedio de permanencia de turistas; la generación de proyectos de alto impacto en los sectores de la ciudad y la región; generar más y mejores opciones para el turismo doméstico y local; y disminuir la estacionalidad en algunos puntos de la ciudad y la región.

Investigaciones sobre el estado y las dinámicas de las COINT, corredores, entendidos como una subregión turística, es un espacio homogéneo, en el que por la cercana distancia de atractivos y servicios se llega a una natural complementariedad.

Este producto integra los enfoques territorial -localidades- y ambiental -productividad sostenible-.

4.6 Consolidación de las Zonas de Interés Turístico (ZIT) y Corredores Inteligentes de Turismo (COINT)

Ciudadesycomunidadessost enibles De aquí a 2020, aumentar considerablemente el número de ciudades y asentamientos humanos que adoptan e Territorial; Ambiental Sumatoria del número de investigaciones sobre el estado y las dinámicas de Corredores Inteligentes de Turismo (COINT)

Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Investigaciones Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB ND Fecha de LB Fuente LB Año inicio 2023 Año Fin 2031 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 4.6.3 Nombre del indicador Indicador del PDD Sí 192 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad cumplimiento del indicador Secretaría Distrital de Entidades involucradas en el Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Descripción del producto producto y el resultado esperado Relación entre el indicador de Medición Información general REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-400 • 2023 • MAYO • 12 400 3 Nivel: Localidad Año … Final Sí No Cúal?

X Se espera generar una investigación cuatrienal de las COINT, la medición será generada finalizando la vigencia anual. La observación la realizará Subdirección de Gestión de Destino. Se tomará como medida el documento con la investigación sobre el estado y las dinámicas.

Instituto Distrital de Turismo IDT 30 ND Jorge Iván Chacón Martínez Subdirector de Gestión de Destino Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de Gestión de Destino ivan.chacon@idt.gov.co (1)2170711 Ext 1045 Luz Helena Martínez Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de 401 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-401 • 2023 • MAYO • 12 Instituto Distrital de Turismo IDT Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá S.A. - ETB - ESP Entidad Entidad 300 Nivel: Localidad Código Meta Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 100 120 140 160 180 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 200 220 240 260 280 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 300 Año … Final Sí No Cúal?

X Número de consultas del Sistema de Información Turística IR. 5.1 se relaciona con: IP 5.1.1; 5.1.2 05 Construir Bogotá Región con gobierno abierto, transparente y ciudadanía consciente 54 Transformación digital y gestión de TIC para un territorio inteligente DesarrolloEconómicoIndustria Infraestructura de Datos Espaciales para el Distrito Capital IDECA - Catastro Distrital Entidad El indicador define el número de consultas del Sistema de información turística. Este sistema pretende involucrar metodologías de analítica para el entorno de datos georreferenciados y se apoya en las lógicas de la inteligencia artificial. Pretende acercar más a las dinámicas de los y las turistas y visitantes de Bogotá y con esto, poder responder de manera efectiva a las demandas del mercado y a las necesidades de avanzar hacia la consolidación del Turismo sostenible.

Territorial; Poblacional - diferencial Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Consultas Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB ND Fecha de LB Fuente LB Año inicio 2023 Año Fin 2033 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 5.1 resultado e indicadores de producto Relación entre el indicador de Nombre del indicador Indicador del PDD Sí 473 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Enfoque Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Territorialización del indicador Descripción del indicador Medición Información general REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-402 • 2023 • MAYO • 12 402 La medición se hará por el número de consultas al Sistema de Información Turística. Comprende el registro de un formato de registro que permite la caracterización de los usuarios. La medición de la vigencia será generada en el primer trimestre del año siguiente. La observación la realizará la persona encargada de la dirección del Observatorio Turístico del IDT.

Instituto Distrital de Turismo IDT (Observatorio)

30 2020 Paola Andrea Sánchez Prieto Subdirectora de Inteligencia y Gestión de Tecnologías de la Información Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de Inteligencia y Gestión de Tecnologías de la Información paola.sanchez@idt.gov.co (1) 2170711 EXT. 1060 Luz Helena Martínez Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Subdirectora de Planeación Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de 403 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-403 • 2023 • MAYO • 12 Entidad Instituto Distrital de Turismo IDT Alta Consejería TIC - Alcaldía Distrital de Bogotá Entidad Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá S.A. - ETB - ESP Entidad de trabajo y promueva la cultura y los productos locales Código Meta Meta ODS Número de cuerpos de datos disponibles para interoperabilidad IR. 5.1 se relaciona con: IP 5.1.1; 5.1.2 05 Construir Bogotá Región con gobierno abierto, transparente y ciudadanía consciente 54 Transformación digital y gestión de TIC para un territorio inteligente DesarrolloEconómicoIndustria Infraestructura de Datos Espaciales para el Distrito Capital IDECA - Catastro Distrital Entidad El indicador define el número de cuerpos de datos disponibles para consulta en el Sistema de Información Turística. Se entiende por cuerpos de datos, conjuntos estructurados de registro y datificación de la actividad turísticas, constituyen un tipo particular de memoria técnica (complejos ensamblajes del medio en su dimensión turística).

Los cuerpos de datos son conjuntos estructurados de registro y datificación de la actividad turísticas, constituyen un tipo particular de memoria técnica (complejos ensamblajes del medio en su dimensión turística). El IDT tendrá como servicio, en el marco del Sistema de Información Turística, un aumento del número de cuerpos de datos disponibles para consulta para que las y los usuarios interesados puedan consultar de manera abierta. A partir de este servicio se espera se pueda generar: investigaciones sobre el sector turismo, análisis de las tendencias y dinámicas y que la información allí disponible pueda soportar la toma de decisiones de los actores relevantes de la cadena del turismo.

Este producto integra el enfoque de Derechos humanos en el derecho de las personas para acceder a la información.

5.1 Aumento de consultas del Sistema de Información Turística económico De aquí a 2030, elaborar y poner en práctica políticas encaminadas a promover un turismo sostenible que cree puestos Derechos humanos Sumatoria del número de cuerpos de datos disponibles para interoperabilidad Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro x Cuál? Cuerpos de datos Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB ND Fecha de LB Fuente LB Año inicio 2023 Año Fin 2033 cumplimiento del indicador Entidades involucradas en el FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 5.1.1 producto y el resultado esperado Relación entre el indicador de Nombre del indicador Indicador del PDD Sí 473 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Sector responsable Entidad Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Trabajodecenteycrecimiento Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Descripción del producto Programa (PDD)

Información general REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-404 • 2023 • MAYO • 12 404 10 Nivel:

X Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 1 1 1 1 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 1 1 1 1 1 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 1 Año … Final Sí No Cúal?

Se espera aumentar el número de cuerpos de datos turísticos a disposición de las personas usuarias del Sistema de Información Turística. La medición será generada en el primer semestre del año teniendo como referencia el número de cuerpos de datos que fueron dispuestos para consulta en la vigencia anterior.

Instituto Distrital de Turismo IDT (Observatorio)

30 ND Paola Andrea Sánchez Prieto Subdirectora de Inteligencia y Gestión de Tecnologías de la Información Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de Inteligencia y Gestión de Tecnologías de la Información paola.sanchez@idt.gov.co (1) 2170711 EXT. 1060 Luz Helena Martínez Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Metas Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Medición Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de 405 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-405 • 2023 • MAYO • 12 Instituto Distrital de Turismo IDT Entidad Empresa de Telecomunicaciones de Entidad de trabajo y promueva la cultura y los productos locales Código Meta Meta ODS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 5 5 5 5 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 5 5 5 5 5 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 5 Año … Final Número de personas asistidas técnicamente en el uso del Sistema de Información Turística IR. 5.1 se relaciona con: IP 5.1.1; 5.1.2 05 Construir Bogotá Región con gobierno abierto, transparente y ciudadanía consciente 54 Transformación digital y gestión de TIC para un territorio inteligente DesarrolloEconómicoIndustria Espaciales para el Distrito Entidad El indicador define el número de personas asistidas técnicamente en el uso del Sistema de Información Turística. Busca facilitar a las personas usuarias del Sistema de Información Turística las condiciones necesarias para su uso mediante procesos de asistencia técnica, en temas como la navegabilidad y uso de información.

Comprende el desarrollo de asistencias técnicas en el uso del Sistema de Información Turística. Este producto integra los enfoques de Derechos humanos (acceso a la información), y Poblacional- diferencial y Territorial para la caracterización de las personas usuarias. Esta caracterización de los usuarios se verá reflejada en el nivel de capacitación para el uso del Sistema.

5.1 Aumento de consultas del Sistema de Información Turística Trabajodecenteycrecimiento económico De aquí a 2030, elaborar y poner en práctica políticas encaminadas a promover un turismo sostenible que cree puestos Derechos humanos; Poblacional - diferencial; Territorial Sumatoria del número de personas asistidas técnicamente en el uso del Sistema de Información Turística Kilómetros Toneladas Programas Personas X Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB ND Fecha de LB Fuente LB Año inicio 2023 Año Fin 2033 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 5.1.2 producto y el resultado esperado Relación entre el indicador de Descripción del indicador Nombre del indicador Indicador del PDD Sí 473 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Infraestructura de Datos Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Descripción del producto Medición Información general REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-406 • 2023 • MAYO • 12 406 Localidad 55 Nivel:

Sí No Cúal?

X Para cuantificar las personas usuarias del Sistema de Información Turística a las que se brinda asistencia técnica sobre el uso del Sistema en términos de navigabilidad e información disponible, se tomará el acta de la asistencia como reporte administrativo del desarrollo de la asistencia.

Infraestructura de Datos Espaciales para el Distrito Capital IDECA - Catastro Distrital 30 2020 Paola Andrea Sánchez Prieto Subdirectora de Inteligencia y Gestión de Tecnologías de la Información Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de Inteligencia y Gestión de Tecnologías de la Información paola.sanchez@idt.gov.co (1) 2170711 EXT. 1060 Luz Helena Martínez Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de 407 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-407 • 2023 • MAYO • 12 Entidad Instituto Distrital de Turismo IDT Espaciales para el Distrito Entidad Secretaría de Educación del Distrito Infraestructura de Datos Entidad 30% Localidad Nivel:

Código Meta Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 10% 12% 14% 16% 18% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 20% 22% 24% 26% 28% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 30% Año … Final Sí No Cúal?

X Porcentaje de prestadores de servicios turísticos transformados digitalmente IR. 5.2 se relaciona con: IP 5.2.1; 5.2.2; 5.2.3 05 Construir Bogotá Región con gobierno abierto, transparente y ciudadanía consciente DesarrolloEconómicoIndustria 54 Transformación digital y gestión de TIC para un territorio inteligente Instituto Distrital para la Investigación Educativa y el Entidad El indicador define el porcentaje de prestadores de servicios tuírsticos transformados digitalmente. Se espera que los prestadores de servicios turísticos se transformen digitalmente cumpliento con tres criterios. 1) el modelo de negocio se basa en datos, los cuales constituyen una propuesta de valor para el mismo. 2) se aplica tecnología en la gestión de la actividad: se cuentan con canales de interacción y gestión digital utilizados regularmente. 3) la planeación estratégica del prestador se basa en información y datos.

Territorial; Poblacional - diferencial Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Porcentaje Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB ND Fecha de LB Fuente LB Año inicio 2023 Año Fin 2033 cumplimiento del indicador Entidades involucradas en el FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 5.2 resultado e indicadores de producto Relación entre el indicador de Nombre del indicador Indicador del PDD Sí 473 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Descripción del indicador Enfoque Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Territorialización del indicador Medición Información general REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-408 • 2023 • MAYO • 12 408 La medición será generada en el primer semestre del año teniendo como referencia el porcentaje de prestadores de servicios turísticos que en el marco de una encuesta indica que están transformados digitalmente. Se entenderá que un prestador de servicio turísticos se ha transformado digitalmente cuando cumple con tres criterios. 1) el modelo de negocio se basa en datos, los cuales constituyen una propuesta de valor para el mismo. 2) se aplica tecnología en la gestión de la actividad: se cuentan con canales de interacción y gestión digital utilizados regularmente. 3) la planeación estratégica del prestador se basa en información y datos Infraestructura de Datos Espaciales para el Distrito Capital IDECA - Catastro Distrital 30 ND Paola Andrea Sánchez Prieto Subdirectora de Inteligencia y Gestión de Tecnologías de la Información Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de Inteligencia y Gestión de Tecnologías de la Información paola.sanchez@idt.gov.co (1) 2170711 EXT. 1060 Luz Helena Martínez Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de 409 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-409 • 2023 • MAYO • 12 Instituto Distrital de Turismo IDT Empresa de Telecomunicaciones de Entidad Entidad de trabajo y promueva la cultura y los productos locales Código Meta Meta ODS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 3 4 5 6 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 7 8 9 10 11 Número de bases de datos disponibles para gestión e interoperabilidad IR. 5.2 se relaciona con: IP 5.2.1; 5.2.2; 5.2.3 05 Construir Bogotá Región con gobierno abierto, transparente y ciudadanía consciente 54 Transformación digital y gestión de TIC para un territorio inteligente DesarrolloEconómicoIndustria Espaciales para el Distrito Entidad El indicador define el número de bases de datos disponibles para consulta. Se entiende por una base de datos un conjunto de datos estructurados que pertenecen a un mismo contexto.

Las bases de datos son conjuntos de datos estructurados que pertenecen a un mismo contexto. El IDT tendrá como servicio, en el marco del Sistema de Información Turística, un aumento del número de bases de datos disponibles para consulta para que las y los usuarios interesados puedan consultar de manera abierta. A partir de este servicio se espera se pueda generar: investigaciones sobre el sector turismo, análisis de las tendencias y dinámicas y que la información allí disponible pueda soportar la toma de decisiones de los actores relevantes de la cadena del turismo.

Este producto integra el enfoque de Derechos humanos en el derecho de las personas para acceder a la información.

5.2 Aumento en los prestadores de servicios turísticos transformados digitalmente Trabajodecenteycrecimiento económico De aquí a 2030, elaborar y poner en práctica políticas encaminadas a promover un turismo sostenible que cree puestos Derechos humanos Número de bases de datos disponibles para consulta Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Bases de datos Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB ND Fecha de LB Fuente LB Año inicio 2023 Año Fin 2033 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 5.2.1 producto y el resultado esperado Fórmula de cálculo Nombre del indicador Relación entre el indicador de Indicador del PDD Sí 473 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Infraestructura de Datos Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Enfoque Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Descripción del producto Medición Información general REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-410 • 2023 • MAYO • 12 410 12 Nivel:

X Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 12 Año … Final Sí No Cúal?

Se espera aumentar el número de bases de datos turísticos a disposición de las personas usuarias del Sistema de Información Turística. La medición será generada en el primer semestre del año teniendo como referencia el número de bases de datos que fueron dispuestos para consulta en la vigencia anterior.

Instituto Distrital de Turismo IDT 30 ND Paola Andrea Sánchez Prieto Subdirectora de Inteligencia y Gestión de Tecnologías de la Información Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de Inteligencia y Gestión de Tecnologías de la Información paola.sanchez@idt.gov.co (1) 2170711 EXT. 1060 Luz Helena Martínez Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Teniendo en cuenta la evolución tecnológica del ambiente digital se podrían obtener nuevos canales digitales de captura de datos Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de 411 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-411 • 2023 • MAYO • 12 Diagnóstico DTI Instituto Distrital de Turismo IDT Entidad Entidad de trabajo y promueva la cultura y los productos locales 100% Código Meta Meta ODS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 55% 60% 65% 70% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 75% 80% 85% 90% 95% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 100% Año … Final Porcentaje de atractivos turísticos fortalecidos con criterios de inteligencia y señalización inteligente IR. 5.2 se relaciona con: IP 5.2.1; 5.2.2; 5.2.3 01 Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política DesarrolloEconómicoIndustria 26 Bogotá y región, el mejor destino para visitar Tecnologías de la Entidad El indicador define el porcentaje de atractivos turísticos fortalecidos con criterios de inteligencia. Esto implica la definición de criterios de inteligencia, el desarrollo de una estrategia para la implementación gradual de estos criterios y la constitución de guías operativas para el desarrollo de la asistencia.

Inclusión de criterios de inteligencia y señalización inteligente a atractivos turísticos. Estrategia para la implementación de los criterios de inteligencia y guías operativas para el desarrollo de asistencias a prestadores de servicios turísticos.

Este producto adopta los enfoques de Derechos humanos (igualdad en el acceso); Poblacional - diferencial (acceso a poblaciones en condición de discapacidad);

Territorial 5.2 Aumento en los prestadores de servicios turísticos transformados digitalmente Trabajodecenteycrecimiento económico De aquí a 2030, elaborar y poner en práctica políticas encaminadas a promover un turismo sostenible que cree puestos Derechos humanos; Poblacional - diferencial; Territorial (Número de atractivos turísticos fortalecidos con criterios de inteligencia y señalización inteligente / Número de atractivos turísticos) * 100 Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro x Cuál? Porcentaje de atractivos fortalecidos Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB 40% Fecha de LB 2021 Fuente LB Año inicio 2023 Año Fin 2033 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 5.2.2 Descripción del producto producto y el resultado esperado Nombre del indicador Relación entre el indicador de Indicador del PDD Sí 189 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Alta Consejería Distrital de Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Medición Información general REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-412 • 2023 • MAYO • 12 412 Localidad Nivel:

Sí No Cúal?

X A partir del diagnónitico realizado como parte del proceso de certificación de Bogotá como DTI se obtuvo un indicador del 40% de atractivos turísticos fortalecidos con criterios de inteligencia y señalización inteligente. Se espera ampliar el número de atractivos turísticos fortalecidos. La medición será generada en el segundo semestre del año por parte de la persona encargada de la dirección del Observatorio Turístico del IDT.

Instituto Distrital de Turismo IDT 30 2020 Paola Andrea Sánchez Prieto Subdirectora de Inteligencia y Gestión de Tecnologías de la Información Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de Inteligencia y Gestión de Tecnologías de la Información paola.sanchez@idt.gov.co (1) 2170711 EXT. 1060 Luz Helena Martínez Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de 413 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-413 • 2023 • MAYO • 12 Instituto Distrital de Turismo IDT Entidad Entidad de trabajo y promueva la cultura y los productos locales Código Meta Meta ODS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 5 5 5 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 5 5 5 5 5 Número de prestadores de servicios turísticos asistidos técnicamente para la transformación digital IR. 5.2 se relaciona con: IP 5.2.1; 5.2.2; 5.2.3 01 Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política 26 Bogotá y región, el mejor destino para visitar DesarrolloEconómicoIndustria Distrital de Bogotá Entidad El indicador define el número de prestadores de servicios turísticos que son beneficiados con procesos de asistencia técnicamente para la transformación digital.

Los procesos de asistencia ténica comprenden procesos de alfabetización digital, orientados mejorar las competencias de los prestadores, para localizar, investigar, analizar información y hacer de este, un proceso funcional para aplicarlos en sus unidades productivas.

La asistencia técnica para la transformación digital es un proceso individualizado a prestadores de servicios turísticos. Parte de un diagnóstico de las competencias y/o habilidades digitales de los prestadores. Abarca asistencia en aspectos como: alfabetización digital y competencias para localizar, investigar y analizar información.

Este producto adopta los enfoques de Derechos humanos (igualdad en el acceso); Género (énfasis en la formación de mujeres); Poblacional - diferencial; Territorial 5.2 Aumento en los prestadores de servicios turísticos transformados digitalmente Trabajodecenteycrecimiento económico De aquí a 2030, elaborar y poner en práctica políticas encaminadas a promover un turismo sostenible que cree puestos Derechos humanos; Género; Poblacional - diferencial; Territorial Sumatoria del número de procesos de prestadores de servicios turísticos asistidos para la transformación digital Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro x Cuál? Prestadores de servicios turísticos Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral LB ND Fecha de LB Fuente LB Año inicio 2024 Año Fin 2033 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 5.2.3 producto y el resultado esperado Relación entre el indicador de Descripción del producto Nombre del indicador Indicador del PDD Sí 195 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Alta Consejería TIC Alcaldía Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Periodicidad de medición Línea Base (LB)

Año inicio - Año fin Metas Medición Información general REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-414 • 2023 • MAYO • 12 414 50 Nivel: Localidad Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 5 Año … Final Sí No Cúal?

X Se espera ampliar el número de prestadores de servicios asistidos técnicamente para la transformación digita anualmente. La medición será generada en el segundo semestre del año teniendo en cuenta el número total de prestadores atendidos. La medición la realizará el IDT desde la Subdirección de Gestión de Destino. Se tomará como medida las asistencias y participación en los procesos técnicos.

Instituto Distrital de Turismo IDT 30 ND Paola Andrea Sánchez Prieto Subdirectora de Inteligencia y Gestión de Tecnologías de la Información Instituto Distrital de Turismo IDT Subdirección de Inteligencia y Gestión de Tecnologías de la Información paola.sanchez@idt.gov.co (1) 2170711 EXT. 1060 Luz Helena Martínez Subdirectora de Planeación Instituto Distrital de Turismo Nombre funcionario:

Cargo:

Entidad:

Dependencia:

Correo electrónico:

Teléfono:

Nombre funcionario Cargo Territorialización del indicador Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Entidad dato Observaciones Datos del responsable del indicador la entidad responsable de reportar el Aprobación Oficina de Planeación de 415 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-415 • 2023 • MAYO • 12 DECRETOS LOCALES DE 2023 ALCALDÍA LOCAL DE SUMAPAZ veces al año, así: el primero (1°) de marzo, el primero (1°) de junio, el primero (1°) de septiembre y el primero (1°) de diciembre. Cada vez las sesiones durarán treinta (30) días prorrogables, a juicio de la misma Junta hasta por cinco (5) días más”4.

DECRETO LOCAL Nº 005 (9 de mayo de 2023)

“Por el cual se convoca a sesiones extraordinarias a la Junta Administradora Local de Sumapaz”

EL ALCALDE LOCAL DE SUMAPAZ Que el inciso segundo del mismo artículo prevé que los ediles se reunirán “extraordinariamente por convocatoria que les haga el respectivo alcalde; en cuyo caso sesionarán por el término que señale el alcalde local, ocupándose únicamente de los asuntos que se sometan a su consideración”5.

En uso de sus facultades legales y en especial las conferidas por el artículo 71 y 86 del Decreto Ley 1421 de 1993, este último modificado por la Ley 2116 de 2021 y

CONSIDERANDO:

Que mediante Directiva 001 del 24 de noviembre de 2022, proferida por la Alta Consejería de Paz, Victimas y Reconciliación, de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor, orienta la creación o reactivación de los Consejos Locales de Paz, Reconciliación, Convivencia y Trasformación de Conflictos y para el caso del distrito se encuentra normado por “el Acuerdo Distrital 761 del 11 de junio de 2020 “ el artículo 1 del Acuerdo Distrital 809 del 17 de marzo de 2021, modificó el artículo 1 del Acuerdo 017 de 1999 y ordenó la creación del Consejo Distrital de Paz, Reconciliación, Convivencia y Transformación de Conflictos- CDPRCTC, armonizándolo y actualizándolo acorde con lo indicado en el Acuerdo Final.” 6 Que la Constitución Política de 1991 en el Titulo XI, Capitulo IV “Del Régimen Especial” 1, donde Bogotá se organiza como Distrito Capital, cuyo régimen político, fiscal y administrativo será el que determinen la Constitución, las leyes especiales que para el mismo se dicten y las disposiciones vigentes para los municipios; y que el Concejo Distrital a iniciativa del Alcalde(Sa), dividirá el territorio distrital en localidades de acuerdo con las características sociales de sus habitantes, y hará el correspondiente reparto de competencias y funciones administrativas.

Que el artículo 84 del Decreto Ley 1421 de 1993 señala que “los alcaldes o alcaldesas locales serán designados por el(la) alcalde (Sa) Mayor de terna enviada por la correspondiente Junta Administradora”2.

Que por lo tanto y en atención a lo anterior se hace necesario para el Fondo de desarrollo Rural de Sumapaz, en cabeza del Alcalde Local convocar a la Junta Administradora Local de Sumapaz a sesiones extraordinarias con el propósito de colocar en consideración de esta honorable corporación el proyecto de Acuerdo Local “Por el cual se modifica y actualiza el Acuerdo Local 01 de 2013 Consejo Local de Paz de la Localidad de Sumapaz y se establecen otras disposiciones, se realiza la armonización jurídica y se reactiva el Consejo Local de Paz, Reconciliación, Convivencia y Transformación de Conflictos de Sumapaz”

En mérito de lo expuesto, Del mismo modo, el artículo 64 establece que cada localidad elegirá una Junta Administradora Local para un periodo de cuatro (4) años “El Concejo Distrital determinará, según la población de las localidades, el número de ediles de cada junta administradora. En ningún caso podrá ser inferior a siete (7)”3

DECRETA:

El Acuerdo Distrital 740 de 2019, establece las normas referidas a la organización y el funcionamiento de las localidades de Bogotá D.C., con el fin de proveer la estabilidad jurídica y financiera de los fondos de desarrollo local, así como con el propósito de precisar las competencias de los alcaldes y alcaldesas locales y su gestión administrativa.

Artículo 1.

Convocar a sesiones extraordinarias por el periodo comprendido entre los días 09 al 11 del mes de mayo de 2023, con el fin de que la Junta Administradora Local de Sumapaz adelante discusión y apruebe el proyecto de Acuerdo Local “Por el cual se modifica y actualiza el Acuerdo Local 01 de 2013 consejo local de paz de la Localidad de Sumapaz y se establecen otras disposiciones, se realiza la armonización jurídica y se

Que el Artículo 71 del Decreto Ley 1421 de 1993 establece que las “Juntas Administradoras Locales se reunirán, ordinariamente, por derecho propio, cuatro 4 Decreto Ley 1421 de 1993, Art 71 - Presidencia de la Republica.

1 Constitución Política de 1991, Titulo XI, Capitulo IV 5 Decreto Ley 1421 de 1991, Art 71, inc. 2 - Presidencia de la Republica.

2 Decreto Ley 1421 de 1993, Art 64 – Presidencia de la Republica 6 Directiva 001 del 24 de noviembre del 2022 - ACPVR, Secretaría General de la Alcaldía Mayor 3 Decreto Ley 1421 de 1993, Art 64 – Presidencia de la Republica REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-416 • 2023 • MAYO • 12 416 reactiva el Consejo Local de Paz, Reconciliación, Convivencia y Transformación de Conflictos de Sumapaz”. tará o reducirá el monto de obligaciones por pagar al monto real, siempre y cuando no supere los montos aprobados por la JAL.

Artículo 2.

El presente Decreto rige a partir de la fecha de su expedición.

COMUNÍQUESE Y CÚMPLASE.

Que se presentan diferencias entre los valores y rubros de obligaciones por pagar, determinados, frente a los programados en el presupuesto de Gastos de la vigencia, inicialmente proyectados.

SEBASTIÁN SALDARRIAGA RIVERA Alcalde Local de Sumapaz Que el Fondo de Desarrollo Rural de Sumapaz, debe ajustar el agregado de obligaciones por pagar de Gastos de Funcionamiento e Inversión.

DECRETO LOCAL Nº 006 (8 de mayo de 2023)

Que la Secretaría Distrital de Planeación expidió concepto favorable al Ajuste de las Obligaciones por Pagar de Inversión, mediante comunicación No. 2-2023-44249 del 02-05-2023.

“Por el cual se ajustan las Obligaciones por Pagar constituidas, de Gastos de Funcionamiento e Inversión y Otras Vigencias de la Alcaldía Local de Que la secretaria Distrital de Hacienda conceptuó de manera favorable el ajuste, mediante comunicación No. 2022EE0125639O1 de mayo 08 de 2023.

Sumapaz, para la vigencia fiscal 2023”

Que, en mérito de lo expuesto, EL ALCALDE LOCAL DE SUMAPAZ

DECRETA:

En uso de sus facultades legales y en especial las que le confiere el artículo 31 del Decreto 372 del 30 de agosto de 2010 y,

CONSIDERANDO:

Artículo 1.

Ajustar el agregado de Obligaciones por Pagar de Gastos de Funcionamiento e Inversión, en el Presupuesto de Gastos del Fondo de Desarrollo Rural de Sumapaz para la vigencia fiscal del 2023, conforme al siguiente detalle:

Que el artículo 36 del Decreto 372 del 30 de agosto de 2010, determina que el Alcalde por Decreto incremen- CÓDIGO PRESUPUESTAL RUBRO CONTRACRÉDITO O2 GASTOS 8.096.180.097 O21 FUNCIONAMIENTO 315.045.353 O2190 OBLIGACIONES POR PAGAR FUNCIONAMIENTO 315.045.353 O219001 Obligaciones por Pagar Vigencia Anterior 299.230.777 O219002 Obligaciones por Pagar Otras Vigencias 15.814.576 O23 INVERSIÓN 7.781.134.744 O2306 OBLIGACIONES POR PAGAR 7.781.134.744 O230616 Un Nuevo Contrato Social y Ambiental para la Bogotá del Siglo XXI 7.127.274.631 O23061601 Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política 3.454.322.342 O2306160101 Subsidios y transferencias para la equidad 6.778.500 O23061601010000001583 Más y Mejores Oportunidades para la Población Vulnerables 6.778.500 O2306160106 Sistema Distrital del Cuidado 556.485.899 O23061601060000001637 Revitalización y Transformación Productiva en la Localidad de Sumapaz. 525.469.732 417 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-417 • 2023 • MAYO • 12 CÓDIGO PRESUPUESTAL RUBRO CONTRACRÉDITO O23061601060000001638 Prevención de violencias y Dotación Jardines 6.559.366 O23061601060000001641 Estrategias del cuidado para cuidadoras, cuidadores y a personas con discapacidad. 24.446.256 O23061601060000001643 Mejores condiciones de salud en la Ruralidad. 10.545 O2306160112 Educación inicial: Bases sólidas para la vida 401 O23061601120000001585 Fortalecimiento de la educación inicial con pertinencia y calidad. 401 O2306160114 Formación integral: más y mejor tiempo en los colegios 177.688.684 O23061601140000001586 Dotaciones didácticas y pedagógicas para mejores colegios 177.688.283 O2306160118 Cierre de Brechas para la inclusión productiva urbano rural 63.200.333 O23061601180000001587 Acceso y sostenimiento en la educación superior 63.200.333 O2306160119 Vivienda y entornos dignos en el territorio rural. 291.180.435 O23061601190000001589 Vivienda y entornos dignos en el territorio rural. 291.180.435 O2306160120 Bogotá, referente en cultura, deporte, recreación y actividad física, con parques para el desarrollo y la salud 516.970.763 O23061601200000001590 Recreación y Deporte 516.970.763 O2306160121 Creación y vida cotidiana: Apropiación ciudadana del arte, la cultura y el patrimonio, para la democracia cultural 1.637.511.678 O23061601210000001633 Acciones para la promoción de la cultura, tradición y costumbres sumapaceñas. 1.637.511.678 O2306160123 Bogotá rural 183.694.050 O23061601230000001634 Asistencia técnica Agropecuaria y ambiental 183.694.050 O2306160124 Bogotá Región Emprendedora e Innovadora 20.812.000 O23061601240000001635 Acciones para fortalecer las Industrias culturales y creativas 20.812.000 O23061602 Cambiar nuestros hábitos de vida para reverdecer a Bogotá y adaptarnos y mitigar la crisis climática 1.871.694.414 O2306160228 Bogotá protectora de sus recursos naturales 223.280.333 O23061602280000001648 Educación Ambiental 205.480.333 O23061602280000001651 Restauración ecológica urbana y/o rural. 17.800.000 O2306160230 Eficiencia en la atención de emergencias 47.749.254 O23061602300000001652 Por una Sumapaz sin riesgos y que le aporta y se adapta al cambio climático 47.749.254 O2306160233 Más árboles y más y mejor espacio público 1.500.000.000 O23061602330000001655 Mas y mejor espacio público 1.500.000.000 O2306160234 Bogotá protectora de los animales 4.700.667 O23061602340000001666 Sumapaz comprometida con el bienestar animal 4.700.667 O2306160237 Provisión y mejoramiento de servicios públicos. 73.813.750 O23061602370000001668 Acueductos veredales y saneamiento básico 73.813.750 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-418 • 2023 • MAYO • 12 418 CÓDIGO PRESUPUESTAL RUBRO CONTRACRÉDITO O2306160238 Ecoeficiencia, reciclaje, manejo de residuos e inclusión de la población recicladora 22.150.410 O23061602380000001669 Por una Sumapaz ecoeficiente, alternativa y sostenible 22.150.410 O23061603 Inspirar confianza y legitimidad para vivir sin miedo y ser epicentro de cultura ciudadana, paz y reconciliación 156.820.910 O2306160339 Bogotá territorio de paz y atención integral a las víctimas del conflicto armado 18.704.643 O23061603390000001672 Procesos de construcción de memoria, verdad, reparación integral a víctimas, paz y reconciliación 18.704.643 O2306160340 Más mujeres viven una vida libre de violencias, se sienten seguras y acceden con confianza al sistema de justicia 103.504.579 O23061603400000001674 Más mujeres viven una vida libre de violencias, se sienten seguras y acceden con confianza al sistema de justicia. 103.504.579 O2306160348 Plataforma institucional para la seguridad y justicia 34.611.688 O23061603480000001683 Acceso a la justicia 34.611.688 O23061604 Hacer de Bogotá Región un modelo de movilidad multimodal, incluyente y sostenible 698.794.020 O2306160449 Movilidad segura, sostenible y accesible 698.794.020 O23061604490000001688 Movilidad segura, sostenible y accesible 698.794.020 O23061605 Construir Bogotá Región con gobierno abierto, transparente y ciudadanía consciente 945.642.945 O2306160554 Transformación digital y gestión de TIC para un territorio inteligente. 60.338.523 O23061605540000001692 Conectividad y redes de comunicación. 60.338.523 O2306160555 Fortalecimiento de Cultura Ciudadana y su institucionalidad 30.472.811 O23061605550000001691 Fortalecimiento de cultura ciudadana y su institucionalidad 30.472.811 O2306160556 Gestión pública efectiva 55.411.026 O23061605560000001693 Terminación de infraestructuras (sedes administrativas locales) 55.411.026 O2306160557 Gestión Pública Local 799.420.585 O23061605570000001696 Gestión Pública Local 799.420.585 O230690 OBLIGACIONES POR PAGAR INVERSIÓN VIGENCIAS ANTERIORES 653.860.113 O23069000000000000020 Total, Obligaciones por Pagar Inversión Vigencias Anteriores 653.860.113 TOTAL, CONTRACRÉDITOS 8.096.180.097 CÓDIGO PRESUPUESTAL RUBRO CRÉDITO O2 GASTOS 40.553.160 O23 INVERSIÓN 40.553.160 O2306 OBLIGACIONES POR PAGAR 40.553.160 O230616 Un Nuevo Contrato Social y Ambiental para la Bogotá del Siglo XXI 40.553.160 O23061603 Inspirar confianza y legitimidad para vivir sin miedo y ser epicentro de cultura ciudadana, paz y reconciliación 40.553.160 419 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-419 • 2023 • MAYO • 12 CÓDIGO PRESUPUESTAL RUBRO CRÉDITO O2306160343 Cultura ciudadana para la confianza, la convivencia y la participación desde la vida cotidiana. 40.553.160 O23061603430000001676 Promoción de la convivencia ciudadana Escuela de seguridad 40.553.160 O4 DISPONIBILIDAD FINAL 8.055.626.937 TOTAL, CRÉDITOS 8.096.180.097

Artículo 2.

El presente Decreto rige a partir de la fecha de su publicación

Dado en Bogotá, D.C., a los ocho (8) días del mes de mayo de dos mil veintitrés (2023).

PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE.

SEBASTIÁN SALDARRIAGA RIVERA Alcalde Local de Sumapaz Que según la Circular Externa No. DDP - 000014 del 27 de septiembre de 2022, “En el cierre presupuestal de la vigencia fiscal 2022, los Fondos de Desarrollo Local deben considerar lo estipulado en el numeral 4. “Cierre Presupuestal” de la Resolución SDH 000191 de 2017 - Manual de Programación, Ejecución y Cierre Presupuestal del Distrito Capital- Módulo 3 del Manual Operativo Presupuestal - Fondos de Desarrollo Local y dar cumplimiento al cronograma que se establece en esta circular”.

DECRETO LOCAL Nº 007 (8 de mayo de 2023)

“Por el cual se ajusta el Presupuesto Anual de Ingresos y Gastos del Fondo de Desarrollo Rural de Sumapaz, para la vigencia fiscal 2023”

EL ALCALDE LOCAL DE SUMAPAZ Que mediante comunicado 2022EE125639O1 del 08 de mayo de 2023, la Secretaría Distrital de Hacienda - Dirección Distrital de Presupuesto, informa que una vez efectuado el cálculo de ajuste de las obligaciones por pagar y el monto de los excedentes financieros 2022, el Fondo de Desarrollo Rural debe realizar el ajuste en la Disponibilidad Inicial 2023, así: La Disponibilidad Inicial que fue programada en $42.957.456.000, se debe disminuir en un monto neto de $8.055.626.937. Efectuada esta operación presupuestal, la Disponibilidad Inicial definitiva debe ser $34.901.829.063 y la Disponibilidad Final cero (0).

En ejercicio de sus atribuciones constitucionales y legales y en especial las que le confiere el artículo Que, en mérito de lo anteriormente expuesto, 36 del Decreto 372 de 2010, y,

DECRETA:

CONSIDERANDO:

Artículo 1.

Ajustar la Disponibilidad Inicial en el Presupuesto Anual de Rentas e Ingresos del Fondo de Desarrollo Rural de Sumapaz para la vigencia fiscal del 2023, conforme al siguiente detalle:

Que el Decreto 372 del 2010 en su artículo 36 estipula que “Los FDL efectuaran el ajuste al presupuesto de la vigencia en curso de acuerdo con las cifras resultantes del cierre presupuestal y financiero de la vigencia fiscal inmediatamente anterior”.

CÓDIGO DESCRIPCIÓN AUMENTAR REDUCIR O10 DISPONIBILIDAD INICIAL 0 $8.055.626.937

Artículo 4.

El presente Decreto rige a partir de su publicación.

Artículo 2.

Remitir el presente Decreto a la Dirección Distrital de Presupuesto - Secretaría Distrital de Hacienda para los trámites pertinentes de su competencia.

Dado en Bogotá, D.C., a los ocho (8) días del mes de mayo de dos mil veintitrés (2023).

Artículo 3.

Publíquese el presente Decreto en la Gaceta Distrital, de conformidad con el artículo 65 de la Ley 1437 de 2011.

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-420 • 2023 • MAYO • 12 420 PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE.

SEBASTIÁN SALDARRIAGA RIVERA Alcalde Local de Sumapaz DECRETO LOCAL Nº 008 (8 de mayo de 2023)

Que en concordancia con lo señalado por el CONFIS en la Circular No. 04 de 2023 y, en la distribución de los excedentes financieros, se asignó al Fondo de Desarrollo Rural de Sumapaz, un monto total de DOS MIL OCHOCIENTOS SETENTA Y CUATRO MILLONES SEISCIENTOS MIL PESOS M/CTE. ($2.874.600.000) distribuidos así: Terminación de Infraestructuras (Sedes administrativas locales) ($1.000.000.000), Más y Mejor Espacio Público ($1.500.000.000), Acciones para la promoción de la cultura, tradición y costumbres sumapaceñas ($200.000.000) y Gestión pública local ($174.600.000).

“Por el cual se efectúa una adición al presupuesto anual de rentas e ingresos y de gastos e inversiones del Fondo de Desarrollo Rural de Sumapaz, para la vigencia fiscal de 2023”

EL ALCALDE LOCAL DE SUMAPAZ En uso de sus atribuciones constitucionales y legales, en especial las que le confiere el artículo 69 Que mediante radicado No. 2-2023-38469 del 17 de abril de 2023, la Secretaría Distrital de Planeación emitió CONCEPTO FAVORABLE, sobre la asignación de los excedentes financieros asignados al Fondo de Desarrollo Rural de Sumapaz, conforme a lo estipulado en la Resolución SDH No. 191 del 2017, que establece el Manual Operativo Presupuestal del Distrito Capital. del Decreto Ley 1421 de 1993, el artículo 88 de la Ley 617 de 2000 y el artículo 31 del Decreto 372 de 2010 y,

CONSIDERANDO:

Que la Junta Administradora Local de Sumapaz mediante Acuerdo Local 002 de 2023, aprobó la adición de excedentes financieros para el presupuesto de la vigencia 2023, sancionado por el Alcalde local.

Que, en mérito de lo anteriormente expuesto,

DECRETA:

Que el artículo 38 del Decreto 372 de 2010 “Por el cual se reglamenta el proceso presupuestal de los Fondos de Desarrollo Local — F.D.L.”, sobre la distribución de los excedentes financieros, señala que el CONFIS distribuirá entre las localidades el monto de excedentes Financieros determinados por el F.D.L., teniendo en cuenta las necesidades apremiantes no financiadas.

Artículo 1.

Adicionar el presupuesto de Rentas e Ingresos del Fondo de Desarrollo Rural de Sumapaz, en la cuantía de DOS MIL OCHOCIENTOS SETENTA Y CUATRO MILLONES SEISCIENTOS MIL PESOS ($2.874.600.000) para la vigencia fiscal de dos mil veintitrés (2023), conforme al siguiente detalle:

Agregados Concepto Valor O1 Ingresos 2.874.000.000 Que el Fondo de Desarrollo Rural de Sumapaz a 31 de diciembre de 2022, presentó un monto de excedentes financieros por valor de CUATRO MIL DOSCIENTOS TREINTA MILLONES OCHOCIENTOS SETENTA Y NUEVE MIL NOVECIENTOS OCHENTA Y DOS PE- SOS M/CTE. ($4.230.879.982).

O12 Recursos de capital 2.874.000.000 O1202 Excedentes financieros 2.874.000.000 O120203 Fondos de Desarrollo Local 2.874.000.000

Artículo 2.

Adicionar el presupuesto de Gastos e Inversiones del Fondo de Desarrollo Rural de Sumapaz, en la cuantía de DOS MIL OCHOCIENTOS SETENTA Y CUATRO MILLONES SEISCIENTOS MIL PESOS ($2.874.600.000) para la vigencia fiscal de dos mil veintitrés (2023), conforme al siguiente detalle:

Que el Consejo Distrital de Política Económica y Fiscal-CONFIS en su sesión No. 3 celebrada el 31 de marzo de 2023, conforme a lo establecido en los artículos 37 y 38 del Decreto 372 de 2010, determinó un monto total de CUARENTA Y DOS MIL SEISCIEN- TOS CUARENTA Y UN MILLONES OCHOCIENTOS OCHENTA Y SEIS MIL NOVENTA PESOS M/CTE. ($42.641.886.090), por excedentes financieros a 31 de diciembre de 2022, generados por los veinte (20) Fondos de Desarrollo Local.

Código Presupuestal Rubro Presupuesto 2023 O23 INVERSIÓN 2.874.600.000 O2301 DIRECTA 2.874.600.000 421 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-421 • 2023 • MAYO • 12 Código Presupuestal Rubro Presupuesto 2023 O230116 Un Nuevo Contrato Social y Ambiental para la Bogotá del Siglo XXI 2.874.600.000 O23011601 Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política 200.000.000 O2301160121 Creación y vida cotidiana: Apropiación ciudadana del arte, la cultura y el patrimonio, para la democracia cultural 200.000.000 O23011601210000001633 Acciones para la promoción de la cultura, tradición y costumbres sumapaceñas 200.000.000 O23011602 Cambiar nuestros hábitos de vida para reverdecer a Bogotá y adaptarnos y mitigar la crisis climática 1.500.000.000 O2301160233 Más árboles y más y mejor espacio público. 1.500.000.000 O23011602330000001655 Más y mejor espacio público 1.500.000.000 O23011605 Hacer de Bogotá Región un modelo de movilidad multimodal, incluyente y sostenibilidad 1.174.600.000 O2301160556 Gestión pública efectiva 1.174.600.000 O23011605560000001693 Terminación de infraestructuras (sedes administrativas locales) 1.000.000.000 O2301160557 Gestión Pública Local 174.600.000 O23011605570000001696 Gestión Pública Local 174.600.000 EL ALCALDE LOCAL DE PUENTE ARANDA

Artículo 2.

Remitir el presente Decreto a la Dirección Distrital de Presupuesto - Secretaría Distrital de Hacienda para los trámites de su competencia.

En uso de sus facultades legales, y en especial las conferidas en el artículo 86 del Decreto Ley 1421 de 1993, modificado por la Ley 2116 de 2021 y,

Artículo 3.

Publíquese el presente Decreto en la Gaceta Distrital, de conformidad con el artículo 65 de la Ley 1437 de 2011.

CONSIDERANDO:

Artículo 4.

El presente Decreto rige a partir de su publicación.

Dado en Bogotá, D.C., a los ocho (8) días del mes de mayo de dos mil veintitrés (2023).

Que en la localidad de Puente Aranda existen diversos ciudadanos organizados y no organizados que desarrollan actividades de siembra, desarrollo de huertas, agroecología y diversas prácticas sostenibles en espacios públicos y privados con el ánimo de establecer conciencia ambiental y de soberanía alimentaria.

PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE.

SEBASTIÁN SALDARRIAGA RIVERA Alcalde Local de Sumapaz ALCALDÍA LOCAL DE PUENTE ARANDA Que las huertas urbanas y los espacios agroecológicos y de prácticas sostenibles se han vuelto un espacio de discusión, encuentro y desarrollo de acciones sociales primordiales para la concientización de los ciudadanos frente a temas como la soberanía alimentaria, la ecología y el aprovechamiento de los residuos orgánicos estableciendo unos nuevos hábitos para la disposición de los mismos.

DECRETO LOCAL Nº 007 (30 de marzo de 2023)

POR EL CUAL SE CREA LA RED LOCAL DE HUERTAS, AGROECOLOGÍA Y PRÁCTICAS SOSTENIBLES DE LA LOCALIDAD DE PUENTE Que la Alcaldía Local de Puente Aranda considera necesario articular a través de una red, a los ciudadanos de la localidad que desarrollan acciones de huertas, agroecología y diversas prácticas sostenibles con el ánimo de generar unos canales efectivos de comunicación para el intercambio de saberes, educación y ARANDA REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-422 • 2023 • MAYO • 12 422 estimulación de la cultura del trueque de productos, semillas, cosechas, técnicas, y generar otras acciones en general para garantizar la cooperación entre ellos, así como promover la acción efectiva de la administración en busca de una armonía entre el ser humano y la naturaleza. ecología y prácticas sostenibles de la localidad de Puente Aranda”, se conformará por parte de la Alcaldía Local una estrategia de comunicación virtual de forma permanente y se establecerán reuniones presenciales al menos 4 veces al año según las necesidades manifestadas por los integrantes de la Red.

En mérito de lo expuesto, Se expide en Bogotá, D.C., a los treinta (30) días del mes de marzo de dos mil veintitrés (2023).

DECRETA:

PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE.

JUAN PABLO BELTRÁN VARGAS ALCALDE LOCAL DE PUENTE ARANDA ALCALDÍA LOCAL DE BOSA

Artículo 1.

Objetivo: Articular las iniciativas de huertas, agroecología y prácticas sostenibles de la Localidad de Puente Aranda en una red que posibilite el intercambio de saberes, experiencias, materias primas y productos para diversificar y promover la actividad en más habitantes de la localidad, con mayores estándares de calidad, procesos de concertación con la comunidad y ajuste a la normatividad vigente aportando a la mitigación del impacto del cambio climático.

DECRETO LOCAL Nº 007 (2 de mayo de 2023)

“Por medio del cual se efectúa un traslado presupuestal en el Presupuesto de Gastos de Funcionamiento del Fondo de Desarrollo Local de Bosa, para la vigencia fiscal 2023”

Artículo 2.

Convóquese a todos los ciudanía interesada en integrar “la red local de huertas, agroecología y prácticas sostenibles de la localidad de Puente Aranda” con el fin de establecer un canal de comunicación, apoyo y fomento de las acciones que busquen la promoción y el fomento de las huertas agroecología y prácticas sostenibles en la localidad de Puente Aranda.

LA ALCALDESA LOCAL DE BOSA En ejercicio de sus atribuciones constitucionales y legales y en especial las que le confiere el Decreto Ley 1421 de 1993, y las que le confiere el Artículo 31 del Decreto 372 de 2010.

CONSIDERANDO:

Artículo 3.

Defínase como punto de inscripción virtual a la Red, la página web de la Alcaldía Local de Puente Aranda y como punto de inscripción presencial la Alcaldía Local. Para realizar la inscripción no se establece ningún tipo de requisito más que la voluntad expresada por el ciudadano de participar y que la labor que se desarrolle tenga una incidencia en la Localidad de Puente Aranda. Para tal efecto, será necesario aportar unos datos de ubicación para establecer comunicación en caso de ser necesario. El registro estará en custodia de la Alcaldía Local de Puente Aranda y los datos serán tratados conforme a la ley de protección de datos vigente.

Artículo 4.

Articúlese la Red con las instancias locales que tengan relación con estos procesos, y demás entidades y organizaciones necesarias para adelantar acciones conjuntas que permitan el logro de objetivos comunes.

Que, el artículo 31 del Decreto 372 de 2010, párrafo tercero que estipula “los traslados presupuestales dentro del mismo agregado se harán mediante Decreto expedido por el Alcalde Local. Estos actos administrativos requerirán para su validez del concepto previo favorable de la Secretaría Distrital de Hacienda Dirección Distrital de Presupuesto”; y lo establecido en el Manual Operativo Presupuestal, Resolución SDH N° 191 del 22 de septiembre de 2017, Módulo Tres, Fondos de Desarrollo Local; numeral 3.9.1. denominado “traslado presupuestal” donde se enuncia que “Los traslados presupuestales dentro del mismo agregado los efectúa el Alcalde Local mediante Decreto, previo concepto favorable de la Secretaría Distrital de Hacienda - Dirección Distrital de Presupuesto y de la Secretaría Distrital de Planeación cuando se trate de proyectos de Funcionamiento.”

Artículo 5.

La Alcaldía Local en asocio con las entidades públicas y privadas realizarán capacitaciones y procesos de formación para cualificar la labor de los huerteros y huerteras de la Red y así mismo, formar a los ciudadanos sobre la normatividad vigente que se dicte al respecto.

Que según el numeral 1 del artículo 31 del Decreto 372 de 2010, estipula: “Los traslados presupuestales

Artículo 6.

Encuentros: para efectos del encuentro y comunicación entre la “la red local de huertas, agro-

423 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-423 • 2023 • MAYO • 12 dentro del mismo agregado se harán mediante Decreto expedido por el Alcalde Local.” Estos actos administrativos requerirán para su validez del concepto previo favorable de la Secretaría Distrital de Planeación y Secretaría Distrital de Hacienda – Dirección Distrital de Presupuesto. de apropiación para cubrir las necesidades del servicio de internet en las diferentes dependencias de la Administración Local como son el Área de Gestión de Desarrollo Local, el Área Administrativa, el Área Financiera, Casa de la Participación, el Área de Gestión Policiva y Jurídica.

Que mediante oficio 2023EE117767O1 del 28 de Abril de 2023 la Secretaría Distrital de Hacienda – Dirección Distrital de Presupuesto, emitió concepto favorable al presente traslado presupuestal.

En mérito de lo anteriormente expuesto,

DECRETA:

Que el Fondo de Desarrollo Local de Bosa, en gastos de funcionamiento, el rubro, O2120201003063699060 Cartuchos plásticos para impresora de computador, presenta saldo de apropiación libre de afectación, según certificación expedida por el responsable del presupuesto del Fondo de Desarrollo Local de Bosa del 04 de Abril de 2023, el cual puede trasladarse para financiar la apropiación de otro rubro.

Que el Fondo de Desarrollo Local de Bosa, en gastos de funcionamiento rubro O21202020080484210 Servicios básicos de Internet presenta saldo insuficiente

Artículo 1.

Efectúese un contra crédito al Presupuesto de Gastos de Funcionamiento del Fondo de Desarrollo Local de Bosa, para la vigencia fiscal 2023, por valor de 10.300.000, conforme al siguiente detalle:

CONTRACRÉDITOS CÓDIGO DENOMINACIÓN VALOR O2 GASTOS 10.300.000 O21 GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 10.300.000 O212 Adquisición de bienes y servicios 10.300.000 O21202 Adquisiciones diferentes de activos 10.300.000 O2120201 Materiales y suministros 10.300.000 O2120201003 Otros bienes transportables (excepto productos metálicos, maquinaria y equipo 10.300.000 O2120201003063699060 Cartuchos plásticos para impresora de computador 10.300.000 TOTAL CONTRACRÉDITOS 10.300.000

Artículo 2.

Efectúese un crédito al Presupuesto de Gastos de Funcionamiento del Fondo de Desarrollo

Local de Bosa, para la vigencia fiscal 2023, por valor de $ 10.300.000, conforme al siguiente detalle:

CRÉDITOS CÓDIGO DENOMINACIÓN VALOR O2 GASTOS 10.300.000 O21 GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 10.300.000 O212 Adquisición de bienes y servicios 10.300.000 O21202 Adquisiciones diferentes de activos 10.300.000 O2120202 Adquisición de servicios 10.300.000 O212020200804 Servicios de telecomunicaciones, transmisión y suministro de información 10.300.000 O21202020080484210 Servicios básicos de Internet 10.300.000 TOTAL CRÉDITOS 10.300.000 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-424 • 2023 • MAYO • 12 424 y cierre presupuestal del Distrito Capital se indica el procedimiento para efectuar el traslado en mención.

Artículo 3.

Comunicación. Una vez expedido el presente Decreto, comuníquese inmediatamente el contenido del mismo a la Secretaría Distrital de Hacienda – Dirección Distrital de Presupuesto, para lo de su cargo.

Artículo 4.

Publicación. Publíquese el presente Decreto en la Gaceta Distrital, de conformidad con el artículo 65 de la Ley 1437 de 2011.

Artículo 5.

Vigencia y Derogatorias. El presente Decreto rige a partir de la fecha de su publicación.

PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE.

Que según el MANUAL OPERATIVO PRESUPUESTAL DEL DISTRITO CAPITAL en su numeral 4.1 Traslado Presupuestal se manifiesta que: “es la modificación al presupuesto que disminuye el monto de una apropiación para aumentar, en la misma cuantía, la de otra del mismo agregado presupuestal o entre agregados presupuestales. Los traslados presupuestales dentro del mismo agregado los efectúa el Alcalde Local mediante Decreto, previo concepto favorable de la Secretaría Distrital de Hacienda – Dirección Distrital de Presupuesto”.

Dado en Bogotá, D.C., a los dos (2) días del mes de mayo de dos mil veintitrés (2023).

LIZETH JAHIRA GONZÁLEZ VARGAS Alcaldesa Local de Bosa ALCALDÍA LOCAL DE USME DECRETO LOCAL Nº 009 (9 de mayo de 2023)

Que de acuerdo al parágrafo único del artículo 10° del Decreto No. 192 del 02 de junio de 2021, expedido por la Alcaldesa Mayor de Bogotá D.C. se modificó el procedimiento para los traslados presupuestales de las entidades que componen el Presupuesto Anual y los Fondos de Desarrollo Local, exceptuando el concepto previo y favorable de la Secretaria Distrital de Hacienda – Dirección Distrital de Presupuesto, las modificaciones en Gastos de Funcionamiento de los traslados al interior de cada uno de los rubros que componen, siempre que correspondan al mismo tipo de vinculación al quinto nivel establecida en el Catálogo de Clasificación Presupuestal del Distrito.

“POR MEDIO DEL CUAL SE EFECTÚA TRASLADO PRESUPUESTAL EN EL PRESUPUESTO DE GASTOS DE FUNCIONAMIENTO DEL FONDO DE DESARROLLO LOCAL DE USME PARA LA VIGENCIA FISCAL 2023”.

EL ALCALDE LOCAL DE USME (E)

Que, mediante Decreto Local 15 del 19 de diciembre de 2022 se liquidó el presupuesto del Fondo de Desarrollo Local para el año fiscal 2023, de acuerdo con la cuota aprobada por el CONFIS, en el cual se asignaron recursos al agregado de gastos de funcionamiento para la vigencia por valor de tres mil setenta y un millones doscientos quince mil y dos mil pesos ($3.071.215.000).

En ejercicio de sus atribuciones constitucionales y legales, en especial las que le confiere el artículo 324 de la Constitución Política de Colombia, el Decreto 372 de 2010, y

CONSIDERANDO:

Que mediante la circular No. 04 de 2023 el Consejo Distrital de Política Económica y Fiscal – CONFIS se determinan y distribuyen los excedentes financieros generados por los 20 Fondos de Desarrollo Local al cierre de la vigencia 2022, y a partir de dicha distribución se asignaron $994.922.860 para cubrir las necesidades manifiestas por el F.D.L.U. en temas de funcionamiento.

Que, mediante Decreto Local N° 008 del 4 de mayo de 2023 “Por medio del cual se ajusta el presupuesto Anual de Ingresos y gastos del Fondo de Desarrollo Local de Usme para la vigencia fiscal 2023”

Que de conformidad con el artículo 31 del Decreto 372 del 30 de Agosto de 2010, los traslados presupuestales dentro del mismo agregado, y específicamente entre rubros presupuestales de Gastos de inversión los hará el Alcalde Local mediante Decreto Local previo concepto favorable de la Dirección Distrital de presupuesto de Secretaria Distrital de Hacienda. Todos los traslados de gastos de inversión requerirán del concepto previo favorable de la Secretaria Distrital de Planeación.

Que en la Resolución No. SDH – 191 del 22 de septiembre de 2017, por medio del cual se adopta y consolida el manual de programación, ejecución Que, analizado el Presupuesto de Gastos de Funcionamiento del Fondo de Desarrollo Local de Usme para la vigencia 2023 se hace necesario efectuar un traslado al interior del mismo, por cuanto se han identificado con precisión incrementos en la demanda de recursos.

425 REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-425 • 2023 • MAYO • 12

DECRETA:

Que se cuenta con los recursos disponibles en cada uno de los rubros mediante los cuales se informa de la disponibilidad de recursos por trasladar.

Que, en mérito de lo expuesto, El Alcalde Local de Usme (E),

Artículo 1.

Efectúese el siguiente contra crédito en el Presupuesto de Gastos de funcionamiento del Fondo de Desarrollo Local de USME para la Vigencia Fiscal de 2023, por valor de VEINTICINCO MILLONES OCHENTA Y UN MIL QUINIENTOS CUARENTA Y NUEVE PESOS M/CTE ($ 25.081.549), de conformidad con el siguiente detalle:

COMPOSICIÓN DEL CONTRACRÉDITO:

CÓDIGO CONCEPTO VALOR O2 Gastos $ 25.081.549 O21 Funcionamiento $ 25.081.549 O212 Adquisición de bienes y servicios $ 25.081.549 O21202 Adquisiciones diferentes de activos $ 25.081.549 O2120202 Adquisición de servicios $ 25.081.549 O2120202008 Servicios prestados a las empresas y servicios de producción $ 25.081.549 O212020200803 Servicios profesionales, científicos y técnicos (excepto los servicios de investigación, urbanismo, jurídicos y de contabilidad) $ 25.081.549 O21202020080383990 Otros servicios profesionales, técnicos y empresariales n.c.p. $ 25.081.549 TA Y UN MIL QUINIENTOS CUARENTA Y NUEVE PESOS M/CTE ($25.081.549), de conformidad con el siguiente detalle:

Artículo 2.

Efectúese el siguiente crédito en el Presupuesto de Gastos de funcionamiento del Fondo de Desarrollo Local de Usme para la Vigencia Fiscal de 2023, por valor de VEINTICINCO MILLONES OCHEN-

COMPOSICIÓN DEL CRÉDITO:

CÓDIGO CONCEPTO VALOR O2 Gastos $ 25.081.549 O21 Funcionamiento $ 25.081.549 O212 Adquisición de bienes y servicios $ 25.081.549 O21202 Adquisiciones diferentes de activos $ 25.081.549 O2120202 Adquisición de servicios $ 25.081.549 O2120202008 Servicios prestados a las empresas y servicios de producción $ 25.081.549 O212020200805 Servicios de soporte $ 25.081.549 O21202020080585330 Servicios de limpieza general $ 25.081.549 Dado en Bogotá, D.C., a los nueve (9) días del mes de mayo de dos mil veintitrés (2023).

Artículo 3.

El presente Decreto Local rige a partir de la fecha de su publicación.

COMUNÍQUESE, PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE.

DORIAN DE JESÚS COQUIES MAESTRE Alcalde Local de Usme (E)

REGISTRO DISTRITAL • bOGOTÁ dISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 57 • Número 7717 • pP. 1-426 • 2023 • MAYO • 12 426 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ, D.C.

CONTENIDO ADMINISTRACIÓN DISTRITAL Sector Central Sector Central DOCUMENTO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE PLANEACIÓN - CONSEJO DISTRITAL DE POLÍTICA ECONÓMICA Y SOCIAL DEL DISTRITO CAPITAL - CONPES D.C. DOCUMENTO CONPES D.C. 26 Política pública distrital de turismo “bogotá destino turístico sostenible, inteligente, responsable e incluyente” 2023-2033................................................................131 Sector Local DECRETOS DE 2023 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ,D.C. DECRETO Nº 180 Por medio del cual se efectúa traslado en el Presupuesto Anual de Rentas e Ingresos y de Gastos e Inversiones de Bogotá, Distrito Capital para la vigencia fiscal 2023 con cargo al Fondo de Compensación Distrital y con destino al Presupuesto de Gastos de Funcionamiento de la Secretaría General Alcaldía Mayor de Bogotá y la Fundación Gilberto Álzate Avendaño..............................................................1 DECRETO Nº 181 “Por medio del cual se modifica el artículo 30 del Decreto Distrital 546 de 2007, a su vez modificado por el artículo 1 del Decreto Distrital 514 de 2016, relativo a la Comisión Intersectorial para la Gestión del Suelo en el Distrito Capital”...............5 RESOLUCIONES DE 2023 SECRETARÍA DE HACIENDA RESOLUCIÓN Nº SDH-000175 “Por la cual se realizan unos nombramientos en periodo de prueba”....................9 RESOLUCIÓN Nº SDH-000177 “Por la cual se termina un nombramiento provisional y se efectúa un nuevo nombramiento en provisionalidad en una vacante temporal”......................................12 RESOLUCIÓN Nº DDI-017059, 2023EE127506O1 “Por medio de la cual se ordena la publicación de actos administrativos, de conformidad con el artículo 13 del Acuerdo 469 de 2011”........................................17 DECRETOS LOCALES DE 2023 ALCALDÍA LOCAL DE SUMAPAZ DECRETO LOCAL Nº 005 “Por el cual se convoca a sesiones extraordinarias a la Junta Administradora Local de Sumapaz”................................................................................................417 DECRETO LOCAL Nº 006 “Por el cual se ajustan las Obligaciones por Pagar constituidas, de Gastos de Funcionamiento e Inversión y Otras Vigencias de la Alcaldía Local de Sumapaz, para la vigencia fiscal 2023”...............................................................................418 DECRETO LOCAL Nº 007 “Por el cual se ajusta el Presupuesto Anual de Ingresos y Gastos del Fondo de Desarrollo Rural de Sumapaz, para la vigencia fiscal 2023”.............................421 DECRETO LOCAL Nº 008 “Por el cual se efectúa una adición al presupuesto anual de rentas e ingresos y de gastos e inversiones del Fondo de Desarrollo Rural de Sumapaz, para la vigencia fiscal de 2023”....................................................................................................422 Sector Descentralizado ALCALDÍA LOCAL DE PUENTE ARANDA DECRETO LOCAL Nº 007 POR EL CUAL SE CREA LA RED LOCAL DE HUERTAS, AGROECOLOGÍA Y PRÁCTICAS SOSTENIBLES DE LA LOCALIDAD DE PUENTE ARANDA......423 CONTRALORÍA DE BOGOTÁ, D.C. RESOLUCIÓN REGLAMENTARIA Nº 015 “Por la cual se crea y reglamenta el Comité Técnico Intersectorial y se ajusta el Comité Técnico para el Proceso de Vigilancia y Control a la Gestión Fiscal, en la Contraloría de Bogotá, D.C.”..............................................................................113 ALCALDÍA LOCAL DE BOSA DECRETO LOCAL Nº 007 “Por medio del cual se efectúa un traslado presupuestal en el Presupuesto de Gastos de Funcionamiento del Fondo de Desarrollo Local de Bosa, para la vigencia fiscal 2023”...................................................................................................424 AGENCIA DISTRITAL PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR, LA CIENCIA Y LA TECNOLOGÍA “ATENEA” RESOLUCIÓN Nº 096 “Por medio del cual se ajustan, conforme al ordenamiento jurídico vigente, las disposiciones sobre funcionamiento del Comité de Conciliación de la Agencia Distrital para la Educación Superior, la Ciencia y la Tecnología ‘Atenea’, se deroga la Resolución No. 23 de 2022 y se dictan otras disposiciones”.............................116 ALCALDÍA LOCAL DE USME DECRETO LOCAL Nº 009 “POR MEDIO DEL CUAL SE EFECTÚA TRASLADO PRESUPUESTAL EN EL PRESUPUESTO DE GASTOS DE FUNCIONAMIENTO DEL FONDO DE DESA- RROLLO LOCAL DE USME PARA LA VIGENCIA FISCAL 2023”....................426 UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE CATASTRO DISTRITAL –UAECD– RESOLUCIÓN Nº 0374 Por medio de la cual se adopta el Modelo Integrado de Planeación y Gestión y se crea el Comité Institucional de Gestión y Desempeño de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital.............................................................................122 MARÍA CLEMENCIA PÉREZ URIBE Secretaria General Alcaldía Mayor de Bogotá, Distrito Capital