Registro Distrital 7918 de 2024

5,5 ALCALDE MAYOR Carlos Fernando Galán Pachón ALCALDESA MAYOR Claudia Nayibe López Hernández REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ, DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 • No. 7918- Pp 1 - 490 - 2024 • ENERO • 25 CONTENIDO ADMINISTRACIÓN DISTRITAL Sector Central RESOLUCIONES DE 2024 SECRETARÍA JURÍDICA DISTRITAL RESOLUCIÓN Nº 035 “Por la cual se efectúa un encargo por derecho preferencial”.......................... 4 RESOLUCIÓN Nº 036 “Por la cual se efectúa un encargo”.................................................................. 8 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ, D.C. - SECRETARÍA GENERAL RESOLUCIÓN Nº 030 “Por la cual se hace un nombramiento ordinario”........................................... 12 SECRETARÍA DE HACIENDA RESOLUCIÓN Nº DDI-000295, 2024EE009647O1 “Por medio de la cual se ordena la publicación de actos administrativos, de conformidad con el artículo 13 del Acuerdo 469 de 2011”.............................. 14 RESOLUCIÓN Nº DCO-005597 “Por medio de la cual se ordena la publicación de actos administrativos, de conformidad con el artículo 13 del Acuerdo 469 de 2011”.............................. 53 DOCUMENTO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE INTEGRACIÓN SOCIAL - CONSEJO DE POLÍTICA ECONÓMICA Y SOCIAL DEL DISTRITO CAPITAL - CONPES DOCUMENTO 08 “POLÍTICA PÚBLICA DISTRITAL DE JUVENTUD 2019–2030”.................... 82 AÑO 58 NÚMERO 7918 25 • ENERO • 2024 ALCALDESA MAYOR Claudia Nayibe López Hernández SECRETARÍA GENERAL ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ, DISTRITO CAPITAL.

LA PUBLICACIÓN DE LOS ACTOS ADMINISTRATIVOS EN EL REGISTRO DISTRITAL SE REALIZA DE ACUERDO A LA LEY 1437 DEL 2011 EN SU ARTÍCULO 65 MODIFICADO POR LA LEY 2080 DE 2021 “POR LA CUAL SE EXPIDE EL CÓDIGO DE PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO Y DE LO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO”.

CORREO: REGISTRODISTRITAL@ALCALDIABOGOTA.GOV.CO DIRECCIÓN: CALLE 11 SUR #1-60 ESTE - LA MARÍA - BOGOTÁ D.C.

TELÉFONO: 381 3000 EXT. 5010 - 5202 SUBDIRECTORA IMPRENTA DISTRITAL: MARCELA IRENE DE JESÚS GONZÁLEZ BONILLA RESOLUCIONES DE 2024 SECRETARÍA JURÍDICA DISTRITAL RESOLUCIÓN Nº 035 (22 de enero de 2024)

“Por la cual se efectúa un encargo por derecho preferencial”

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-4 • 2024 • ENERO • 25 4 5 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-5 • 2024 • ENERO • 25 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-6 • 2024 • ENERO • 25 6 7 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-7 • 2024 • ENERO • 25 RESOLUCIÓN Nº 036 (23 de enero de 2024)

“Por la cual se efectúa un encargo”

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-8 • 2024 • ENERO • 25 8 9 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-9 • 2024 • ENERO • 25 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-10 • 2024 • ENERO • 25 10 11 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-11 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ, D.C. - SECRETARÍA GENERAL RESOLUCIÓN Nº 030 (23 de enero de 2024)

“Por la cual se hace un nombramiento ordinario”

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-12 • 2024 • ENERO • 25 12 13 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-13 • 2024 • ENERO • 25 SECRETARÍA DE HACIENDA RESOLUCIÓN Nº DDI-000295, 2024EE009647O1 (22 de enero de 2024)

“Por medio de la cual se ordena la publicación de actos administrativos, de conformidad con el artículo 13 del Acuerdo 469 de 2011”

LA JEFE DE LA OFICINA DE NOTIFICACIONES Y DOCUMENTACIÓN FISCAL DE LA SUBDIRECCIÓN DE EDUCACIÓN TRIBUTARIA Y SERVICIO -DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ – DIB En ejercicio de las competencias conferidas en el artículo 162 del Decreto Distrital No. 807 de 1993 y de las funciones establecidas en el artículo 26 del Decreto Distrital 601 de diciembre de 2014, y de conformidad con lo establecido en el artículo 13 del Acuerdo 469 de 2011.

CONSIDERANDO:

Que, en desarrollo de los principios orientadores de la función administrativa de la eficacia, economía, celeridad y eficiencia, resulta necesario simplificar y adecuar a los avances tecnológicos e informáticos el procedimiento de publicación de actos administrativos proferidos por la administración tributaria distrital, devueltos por correo.

Que conforme a lo dispuesto en el literal b) del artículo 26 del Decreto Distrital 601 de diciembre de 2014, corresponde a la Oficina de Notificaciones y Documentación Fiscal notificar los actos administrativos que se generen en desarrollo de la gestión de la Dirección Distrital de Impuestos de Bogotá y/o sus dependencias Que de conformidad con lo establecido en el artículo 13 del Acuerdo 469 de 2011, los actos administrativos relacionados en los anexos No.1 y No.2 fueron devueltos por correo y se hace necesario publicarlos en el Registro Distrital, división de la secretaria general de la Alcaldía Mayor Que, en consideración a lo expuesto,

RESUELVE:

Artículo primero.

Ordenar la publicación en el Registro Distrital, división de la Secretaria General de la Alcaldía Mayor, los actos administrativos relacionados en los anexos No.1 y No.2 que hacen parte de la presente resolución, de acuerdo con la parte motiva.

Artículo segundo.

Los Actos administrativos para publicar se encuentran listados en los siguientes anexos: Anexo No. 1 con 312 Registros, Anexo No. 2 con 7 Registros.

Artículo tercero.

Acto(s) administrativo(s) del anexo No.1:

OFICINA TIPO DE ACTO LIQUIDACIÓN OFICIAL DE AFORO CONTROL MASIVO RESOLUCIÓN SANCIÓN POR NO DECLARAR CUENTAS CORRIENTES Y DEVOLUCIONES RESOLUCIÓN DE DEVOLUCIÓN Y/O COMPENSACIÓN Contra los actos administrativos mencionados procede el Recurso de Reconsideración que deberá interponerse ante la Oficina de Recursos Tributarios de la Subdirección Jurídico Tributaria, ubicada en la Dirección Distrital de Impuestos de Bogotá en la Carrera 30 No. 25 – 90 Piso 14, costado occidental dentro de los (2) Meses siguientes a esta publicación.

105-F.90 V.11 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-14 • 2024 • ENERO • 25 14 RESOLUCION No DDI-000295, 2024EE009647O1 Del 22-01-2024 "Por medio de la cual se ordena la publicación de actos administrativos, de conformidad con el artículo 13 del Acuerdo 469 de 2011”

Acto(s) administrativo(s) del anexo No.2:

OFICINA TIPO DE ACTO CONTROL MASIVO REVOCATORIA DIRECTA Y/O DE OFICIO Contra los actos administrativos mencionados en el anexo No 2 no procede ningún Recurso. La notificación se entenderá surtida desde la fecha de publicación de este aviso.

Artículo cuarto.

Esta Resolución rige a partir de su publicación.

Dado en Bogotá, D.C. a los 22 días del mes de enero de 2024.

PUBLÍQUESE, COMUNÍQUESE Y CÚMPLASE Firmado digitalmente por Maria Linnette Rojas Rivera MARÍA LINNETTE ROJAS RIVERA Jefe Oficina de Notificaciones y Documentación Fiscal Proyectado por: Sergio Andres Cortes Moreno Firma del funcionario 22/01/2024 105-F.90 V.11 15 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-15 • 2024 • ENERO • 25 CAUSAL DE DEVOLUCIÓN DE FECHA DEVOLUCIÓN 202 12/01/2024 NO RESIDE 5A 50 15/01/2024 CERRADO CL 106 SUR CL 18 4 70 LC TV 79D 73F 40 TV 79D 73F 40 (BOGOTA D.C) 30/11/2023 CERRADO 108 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 DESCONOCIDO (BOGOTA D.C) 30/11/2023 CERRADO SUR - BOGOTA SUR - BOGOTA NOTIFICACIÓN 76 SAN JOSE DE FONTIBON 12/01/2024 CERRADO 76 SAN JOSE DE FONTIBON 12/01/2024 CERRADO 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 PERÍODO GRAVABLE DIRECCIÓN DE 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2020, 2021 DEL ACTO FECHA TIPO DE ACTO DECLARAR 19/10/2023 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 DECLARAR 19/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 COMPENSACIÓN 07/12/2023 2020 KR 110 BIS 64 13 15/01/2024 CERRADO COMPENSACIÓN 05/12/2023 2023 CL 87 12 50 AP COMPENSACIÓN 24/11/2023 COMPENSACIÓN 07/11/2023 2018 CL 25D BIS A 99 COMPENSACIÓN 07/11/2023 2018 CL 25D BIS A 99 RESOLUCIÓN DE RESOLUCIÓN DE DEVOLUCIÓN Y/O DEVOLUCIÓN Y/O DEVOLUCIÓN Y/O DEVOLUCIÓN Y/O DEVOLUCIÓN Y/O SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO PLACA - CHIP Y/O MATRICULA INMOBILIARIA-NIT DE TIPO IMPUESTO ENTE IDENTIFI- NOTIFICACIÓN POR AVISO CACIÓN DEL CONTRIBUY- las actuaciones administrativas objeto de la presente publicación.

LOPEZ 39.529.817 PREDIAL 50C-1966376 / TMP00003761 LOPEZ 39.529.817 PREDIAL 50C-1966377 / TMP00003762 GARCIA 39.781.269 PREDIAL AAA0209KRRU RESOLUCIÓN DE BOLIVAR 41.770.857 PREDIAL AAA0246HHWF RESOLUCIÓN DE PEÑALOZA 51.692.355 RETEICA 51692355 RESOLUCIÓN GONZALEZ 19.350.015 VEHÍCULOS FSE061 RESOLUCIÓN DE APODERADO NOMBRE DEL WALTEROS DE GUARIN DE TORRES 51.580.587 RETEICA 51580587 LIQUIDACIÓN OFI- GUARIN DE TORRES 51.580.587 RETEICA 51580587 RESOLUCIÓN CONTRIBUYENTE Y/O ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-000295 DEL 22 DE ENERO DE 2024 EXPEDIENTE SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ Subdirección de Recaudación y Cuentas Corrientes, profirieron para los contribuyentes que se relacionan a continuación, La Jefe de la Oficina de Notificaciones y Documentación Fiscal de la Subdirección de Educación Tributaria y Servicio, hace saber:

En consecuencia, conforme a lo establecido en el parágrafo 1 del artículo 13 del Acuerdo 469 de 2011, se está notificando por medio de la publicación a:

No.

Que los Jefes de la Oficina de Control Masivo de la Subdirección de Educación Tributaria y Servicio y la Oficina de Cuentas Corrientes y Devoluciones de la DDI-031802 2023EE414896 O1 202305293000085447 LUZ OMAIRA TORRES DDI-032293 2023EE416020 O1 202305293000085372 MARIA LUCELY DDI-031799 2023EE414893 O1 202305293000085372 MARIA LUCELY DDI-036804 2023EE490415 O1 202308297000018139 MARIA DEL ROSARIO DDI-035881 2023EE466199 O1 202310307000019182 ISMAEL BONILLA DDI-034128 2023EE437783 O1 202307197000017335 MARIA LUISA MORA DDI-034128 2023EE437783 O1 202307197000017335 MARIA LUISA MORA DDI-036732 2023EE486482 O1 202310117000018864 ANA MARIA ESPINOZA RESOLUCIÓN No. RADICADO No. DE REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-16 • 2024 • ENERO • 25 16 01/12/2023 CERRADO 01/12/2023 CERRADO D.C) 30/11/2023 CERRADO D.C) 30/11/2023 CERRADO D.C)

D.C)

TA D.C) 28/11/2023 NO RESIDE TA D.C) 28/11/2023 NO RESIDE AC 137 45A AC 137 45A CL 18 4 70 LC KR 82 23A 07 - KR 82 23A 07 - 24 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 30/11/2023 CERRADO 24 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 30/11/2023 CERRADO 108 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 DESCONOCIDO 120 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 NO RESIDE CL 19 NO. 50 B CL 19 NO. 50 B KR 13 64 67 LC GOTA (BOGOTA GOTA (BOGOTA 15 SUR - BO- GOTA (BOGOTA 15 SUR - BO- GOTA (BOGOTA CL 11 26 79 - BO- CL 11 26 79 - BO- BOGOTA (BOGO- BOGOTA (BOGO- 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 COMPENSACIÓN 07/12/2023 2021 CL 2A BIS 53A 42 15/01/2024 CERRADO DEVOLUCIÓN Y/O SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO NOTIFICACIÓN POR AVISO RUIZ 79.658.472 VEHÍCULOS RJN152 RESOLUCIÓN DE FUENTES 52.475.393 RETEICA 52475393 LIQUIDACIÓN OFI- FUENTES 52.475.393 RETEICA 52475393 RESOLUCIÓN VALENCIA 52.787.997 RETEICA 52787997 RESOLUCIÓN VALENCIA 52.787.997 RETEICA 52787997 LIQUIDACIÓN OFI- PEÑALOZA 51.692.355 RETEICA 51692355 LIQUIDACIÓN OFI- ACUÑA VARGAS 79.896.688 RETEICA 79896688 RESOLUCIÓN ACUÑA VARGAS 79.896.688 RETEICA 79896688 LIQUIDACIÓN OFI- DERON CASTILLO 79.061.999 RETEICA 79061999 RESOLUCIÓN DERON CASTILLO 79.061.999 RETEICA 79061999 LIQUIDACIÓN OFI- VARGAS QUINTERO 80.817.996 RETEICA 80817996 RESOLUCIÓN ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-000295 DEL 22 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-031811 2023EE414905 O1 202305293000085345 JHON ALEXANDER DDI-031806 2023EE414900 O1 202305293000084826 YENNY PAOLA RIOS DDI-032298 2023EE416026 O1 202305293000084869 JEYMMY URREA DDI-032295 2023EE416023 O1 202305293000085447 LUZ OMAIRA TORRES DDI-031805 2023EE414899 O1 202305293000084869 JEYMMY URREA DDI-032299 2023EE416027 O1 202305293000084826 YENNY PAOLA RIOS DDI-031807 2023EE414901 O1 202305293000085296 JORGE ALIRIO CAL- DDI-032301 2023EE416029 O1 202305293000085296 JORGE ALIRIO CAL- DDI-032304 2023EE416032 O1 202305293000085345 JHON ALEXANDER DDI-031814 2023EE414908 O1 202305293000085075 PABLO ARMANDO DDI- 036828 2023EE492075 O1 202310117000018865 LUIS RICARDO MORA 17 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-17 • 2024 • ENERO • 25 30/11/2023 CERRADO 30/11/2023 CERRADO 29/11/2023 NO RESIDE 06/12/2023 NO RESIDE D.C)

D.C)

MARCA)

MARCA)

CL 66 C 60 CL 66 C 60 CAJICA CTRO CAJICA CTRO 36 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 NO RESIDE 36 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 NO RESIDE EMP OXUS OF EMP OXUS OF 517 COSTADO OCCIDENTAL - 517 COSTADO OCCIDENTAL - KR 51D BIS 43 KR 51D BIS 43 1005 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 NO RESIDE 1005 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 NO RESIDE KR 7 12C 28 OF KR 7 12C 28 OF KM 1.5 VIA CHIA KM 1.5 VIA CHIA 12 SUR - BO- GOTA (BOGOTA 12 SUR - BO- GOTA (BOGOTA CHIA (CUNDINA- CHIA (CUNDINA- 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO NOTIFICACIÓN POR AVISO SAS 800.126.875 RETEICA 800126875 RESOLUCIÓN SAS 800.126.875 RETEICA 800126875 LIQUIDACIÓN OFI- RODRIGUEZ CAICEDO 80.904.416 RETEICA 80904416 RESOLUCIÓN RODRIGUEZ CAICEDO 80.904.416 RETEICA 80904416 LIQUIDACIÓN OFI- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-000295 DEL 22 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-031815 2023EE414909 O1 202305293000085239 CARLOS ORLANDO DDI-032310 2023EE416038 O1 202305293000085239 CARLOS ORLANDO DDI-031822 2023EE414916 O1 202305293000085174 FLORES DE BOJACA DDI-032066 2023EE415770 O1 202305293000085174 FLORES DE BOJACA DDI-031823 2023EE414917 O1 202305293000085429 FLORES PRISMA S.A 800.137.443 RETEICA 800137443 RESOLUCIÓN DDI-032315 2023EE416043 O1 202305293000085429 FLORES PRISMA S.A 800.137.443 RETEICA 800137443 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-032450 2023EE416179 O1 202305293000085500 MAINSOFT LTDA 800.209.688 RETEICA 800209688 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-031955 2023EE415051 O1 202305293000085500 MAINSOFT LTDA 800.209.688 RETEICA 800209688 RESOLUCIÓN REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-18 • 2024 • ENERO • 25 18 KR 55C 160 KR 55C 160 KR 101B 141 KR 101B 141 KR 86G 41 28 (BOGOTA D.C) 30/11/2023 NO RESIDE 03 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 30/11/2023 DESCONOCIDO (BOGOTA D.C) 27/11/2023 NO RESIDE 03 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 30/11/2023 DESCONOCIDO 71 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 DESCONOCIDO (BOGOTA D.C) 27/11/2023 NO RESIDE 71 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 DESCONOCIDO CL 76A SUR 14 CL 76A SUR 14 SUR - BOGOTA DG 75 BIS 20 68 DG 75 BIS 20 68 31 IN 2 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 NO RESIDE 31 IN 2 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 NO RESIDE OF 103 - BOGOTA OF 103 - BOGOTA 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO NOTIFICACIÓN POR AVISO 830.063.500 RETEICA 830063500 RESOLUCIÓN SAS 830.056.288 RETEICA 830056288 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 830.056.288 RETEICA 830056288 RESOLUCIÓN LTDA - 830.037.659 RETEICA 830037659 RESOLUCIÓN LTDA - 830.037.659 RETEICA 830037659 LIQUIDACIÓN OFI- CIA LTDA 830.013.183 RETEICA 830013183 RESOLUCIÓN CIA LTDA 830.013.183 RETEICA 830013183 LIQUIDACIÓN OFI- CORPORACION INTERNACIONAL DE REPARACION AUTO- AGOGICO GUILFORD AGOGICO GUILFORD MOTRIZ S A CORA S A ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-000295 DEL 22 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-031965 2023EE415061 O1 202305293000085409 JOSE BENJUMEA G Y DDI-031969 2023EE415065 O1 202305293000085105 IMSUCOF LIMITADA - 830.054.406 RETEICA 830054406 RESOLUCIÓN DDI-032456 2023EE416185 O1 202305293000085409 JOSE BENJUMEA G Y DDI-031609 2023EE414704 O1 202305293000085380 GIMNASIO PSICOPED- DDI-032103 2023EE415807 O1 202305293000085380 GIMNASIO PSICOPED- DDI-031968 2023EE415064 O1 202305293000085387 DDI-032104 2023EE415808 O1 202305293000085105 IMSUCOF LIMITADA - 830.054.406 RETEICA 830054406 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-032461 2023EE416190 O1 202305293000085572 SAPT INGENIEROS DDI-031967 2023EE415063 O1 202305293000085572 SAPT INGENIEROS 19 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-19 • 2024 • ENERO • 25 27/11/2023 NO RESIDE D.C)

TA D.C) 30/11/2023 CERRADO TA D.C) 30/11/2023 CERRADO AK 116 22 17 AK 116 22 17 KR 86G 41 28 CL 115 48 27 - CL 115 48 27 - CL 73 7 50 OF CL 73 7 50 OF (BOGOTA D.C) 28/11/2023 NO RESIDE (BOGOTA D.C) 28/11/2023 NO RESIDE 103 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 NO RESIDE 103 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 NO RESIDE 206 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 NO RESIDE (BOGOTA D.C) 30/11/2023 NO RESIDE SUR - BOGOTA AK 19 97 31 OF BG 4 - BOGOTA BG 4 - BOGOTA CL 22B 65 28 TO 4 AP 611 - BO- GOTA (BOGOTA BOGOTA (BOGO- BOGOTA (BOGO- 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO NOTIFICACIÓN POR AVISO 830.063.500 RETEICA 830063500 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA 830.106.304 RETEICA 830106304 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA 830.106.304 RETEICA 830106304 RESOLUCIÓN TORA S.A.S: 860.031.657 RETEICA 860031657 RESOLUCIÓN ENERGY S A 830.122.711 RETEICA 830122711 RESOLUCIÓN ENERGY S A 830.122.711 RETEICA 830122711 LIQUIDACIÓN OFI- GARCIA S.A.S. 860.001.908 RETEICA 860001908 RESOLUCIÓN GARCIA S.A.S. 860.001.908 RETEICA 860001908 LIQUIDACIÓN OFI- CORPORACION INTERNACIONAL DE REPARACION AUTO- A S EN LIQUIDACION 830.102.007 RETEICA 830102007 LIQUIDACIÓN OFI- TORA DE LECTURA S MOTRIZ S A CORA S A ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-000295 DEL 22 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-031981 2023EE415077 O1 202305293000085702 PACIFIC PETROLEUM DDI-032469 2023EE416198 O1 202305293000085632 TRAFFIC STUDIO DDI-032472 2023EE416201 O1 202305293000085702 PACIFIC PETROLEUM DDI-031974 2023EE415070 O1 202305293000085632 TRAFFIC STUDIO DDI-031987 2023EE415084 O1 202305293000085747 JUAN Y JORGE VIVAS DDI-032481 2023EE416210 O1 202305293000085747 JUAN Y JORGE VIVAS DDI-031616 2023EE414711 O1 202305293000085749 VALMAR PRODUC- DDI-032460 2023EE416189 O1 202305293000085387 DDI-032474 2023EE416203 O1 202305293000085343 EDITORA Y PROMO- REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-20 • 2024 • ENERO • 25 20 TA D.C) 28/11/2023 DESCONOCIDO TA D.C) 28/11/2023 DESCONOCIDO CL 27 SUR 8 CL 145 47 43 - CL 145 47 43 - 31 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 DESCONOCIDO 202 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 NO RESIDE 202 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 27/11/2023 NO RESIDE 206 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 NO RESIDE AK 19 97 31 OF 1005 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 NO RESIDE 1005 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 NO RESIDE 1005 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 NO RESIDE 1005 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 NO RESIDE KR 7 12C 28 OF KR 7 12C 28 OF KR 7 12C 28 OF KR 7 12C 28 OF KR 15 86A 58 OF KR 15 86A 58 OF BOGOTA (BOGO- BOGOTA (BOGO- 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 DECLARAR 19/10/2023 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO NOTIFICACIÓN POR AVISO 900.052.196 RETEICA 900052196 LIQUIDACIÓN OFI- 900.052.196 RETEICA 900052196 RESOLUCIÓN SAS 860.054.546 RETEICA 860054546 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 860.054.546 RETEICA 860054546 RESOLUCIÓN S A S S A S TORA S.A.S: 860.031.657 RETEICA 860031657 LIQUIDACIÓN OFI- NAVAS S A S 860.043.588 RETEICA 860043588 RESOLUCIÓN NAVAS S A S 860.043.588 RETEICA 860043588 LIQUIDACIÓN OFI- IMPRESIONES Y IMPRESIONES Y EN LIQUIDACION 860.062.218 RETEICA 860062218 RESOLUCIÓN EN LIQUIDACION 860.062.218 RETEICA 860062218 LIQUIDACIÓN OFI- TICAS IMEX PLAS TICAS IMEX PLAS EXTRUSIONES PLAS- EXTRUSIONES PLAS- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-000295 DEL 22 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-032007 2023EE415104 O1 202305293000085794 RETROVOL S A S 900.137.839 RETEICA 900137839 RESOLUCIÓN DDI-032497 2023EE416226 O1 202305293000085725 DDI-031994 2023EE415091 O1 202305293000085836 LUTECIA DOS LTDA DDI-032488 2023EE416217 O1 202305293000085836 LUTECIA DOS LTDA DDI-032005 2023EE415102 O1 202305293000085725 DDI-032489 2023EE416218 O1 202305293000085816 MG CONSULTORES DDI-032484 2023EE416213 O1 202305293000085749 VALMAR PRODUC- DDI-031993 2023EE415090 O1 202305293000085781 PARDO CARRIZOSA DDI-032483 2023EE416212 O1 202305293000085781 PARDO CARRIZOSA DDI-031617 2023EE414712 O1 202305293000085816 MG CONSULTORES 21 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-21 • 2024 • ENERO • 25 28/11/2023 DESCONOCIDO 28/11/2023 DESCONOCIDO 28/11/2023 DESCONOCIDO 28/11/2023 DESCONOCIDO D.C)

D.C)

D.C)

D.C)

CL 27 SUR 8 CL 33 SUR 93 CL 33 SUR 93 08 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 30/11/2023 DESCONOCIDO 08 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 30/11/2023 DESCONOCIDO 27 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 DESCONOCIDO 27 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 DESCONOCIDO 31 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 DESCONOCIDO CL 38B SUR 2L CL 38B SUR 2L DG 28 BIS SUR DG 28 BIS SUR QUIRIGUA - BO- QUIRIGUA - BO- 1 16 ESTE - BO- GOTA (BOGOTA 1 16 ESTE - BO- GOTA (BOGOTA GOTA (BOGOTA GOTA (BOGOTA KR 94I 85 63 BRR KR 94I 85 63 BRR 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO NOTIFICACIÓN POR AVISO CARGA LTDA 900.177.063 RETEICA 900177063 LIQUIDACIÓN OFI- CARGA LTDA 900.177.063 RETEICA 900177063 RESOLUCIÓN TORRES & M S A S 900.162.683 RETEICA 900162683 LIQUIDACIÓN OFI- TORRES & M S A S 900.162.683 RETEICA 900162683 RESOLUCIÓN ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-000295 DEL 22 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-032418 2023EE416147 O1 202305293000085172 TRANSGLOBAL DE DDI-031926 2023EE415022 O1 202305293000085172 TRANSGLOBAL DE DDI-031929 2023EE415025 O1 202305293000084866 DISTRIJOYEROS LTDA 900.162.699 RETEICA 900162699 RESOLUCIÓN DDI-032093 2023EE415797 O1 202305293000084866 DISTRIJOYEROS LTDA 900.162.699 RETEICA 900162699 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-032092 2023EE415796 O1 202305293000084759 DISTRIBUCIONES DDI-031920 2023EE415016 O1 202305293000084759 DISTRIBUCIONES DDI-032008 2023EE415105 O1 202305293000085817 MAPAZ SAS 900.142.488 RETEICA 900142488 RESOLUCIÓN DDI-032501 2023EE416230 O1 202305293000085817 MAPAZ SAS 900.142.488 RETEICA 900142488 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-032500 2023EE416229 O1 202305293000085794 RETROVOL S A S 900.137.839 RETEICA 900137839 LIQUIDACIÓN OFI- REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-22 • 2024 • ENERO • 25 22 30/11/2023 NO RESIDE 30/11/2023 NO RESIDE D.C)

D.C)

KR 69K 74B KR 69K 74B 248 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 CERRADO 37 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 30/11/2023 NO RESIDE 37 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 30/11/2023 NO RESIDE 33 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 01/12/2023 CERRADO 203 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 CERRADO 33 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 30/11/2023 DESCONOCIDO 203 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 CERRADO CL 36 SUR 89C CL 36 SUR 89C CR 24 67 28 OF E OF 2707 - BO- E OF 2707 - BO- GOTA (BOGOTA GOTA (BOGOTA CL 25 C 38 06 OF CL 25 C 38 06 OF AK 7 155 C 30 TO AK 7 155 C 30 TO 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO NOTIFICACIÓN POR AVISO SAS 900.194.983 RETEICA 900194983 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.194.983 RETEICA 900194983 RESOLUCIÓN ALICA LTDA 900.203.051 RETEICA 900203051 RESOLUCIÓN ALICA LTDA 900.203.051 RETEICA 900203051 LIQUIDACIÓN OFI- BERSA SAS 900.205.101 RETEICA 900205101 LIQUIDACIÓN OFI- BERSA SAS 900.205.101 RETEICA 900205101 RESOLUCIÓN CIVILES LTDA - 900.208.819 RETEICA 900208819 RESOLUCIÓN STRUCTORA SAS 900.203.967 RETEICA 900203967 RESOLUCIÓN STRUCTORA SAS 900.203.967 RETEICA 900203967 LIQUIDACIÓN OFI- SUMINISTROS AIG SUMINISTROS AIG ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-000295 DEL 22 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-031922 2023EE415018 O1 202305293000084684 RS FORMALETA MET- DDI-032094 2023EE415798 O1 202305293000084684 RS FORMALETA MET- DDI-031923 2023EE415019 O1 202305293000084688 REINGENIERIA CON- DDI-031599 2023EE414695 O1 202305293000084878 INGENIOBRAS DDI-032416 2023EE416145 O1 202305293000084995 CONTENEDORES Y DDI-032419 2023EE416148 O1 202305293000084688 REINGENIERIA CON- DDI-032421 2023EE416150 O1 202305293000084790 CONSTRUCCIONES DDI-031927 2023EE415023 O1 202305293000084995 CONTENEDORES Y DDI-031925 2023EE415021 O1 202305293000084790 CONSTRUCCIONES 23 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-23 • 2024 • ENERO • 25 29/11/2023 NO RESIDE D.C)

KR 150D 132 CL 50 1A 64 - CL 50 1A 64 - CL 143A 111B CL 143A 111B 13 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 CERRADO 13 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 CERRADO 43 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 DESCONOCIDO 248 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 CERRADO 28 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 NO RESIDE 43 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 DESCONOCIDO CL 113 7 45 TO NEIVA (HUILA) 23/11/2023 CERRADO NEIVA (HUILA) 23/11/2023 CERRADO CL 36C SUR 3A CL 36C SUR 3A CR 24 67 28 OF B OF 1009 - BO- GOTA (BOGOTA 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO NOTIFICACIÓN POR AVISO 900.221.487 RETEICA 900221487 LIQUIDACIÓN OFI- 900.221.487 RETEICA 900221487 RESOLUCIÓN S.A. 900.251.415 RETEICA 900251415 RESOLUCIÓN SAS SAS S.A.S. 900.224.428 RETEICA 900224428 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S. 900.224.428 RETEICA 900224428 RESOLUCIÓN CIVILES LTDA - 900.208.819 RETEICA 900208819 LIQUIDACIÓN OFI- COMPANY SAS 900.229.394 RETEICA 900229394 RESOLUCIÓN COMPANY SAS 900.229.394 RETEICA 900229394 LIQUIDACIÓN OFI- A&M SERVICIOS A&M SERVICIOS & CONST RUCTORA & CONST RUCTORA GRUPO INMOBILIARIO GRUPO INMOBILIARIO ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-000295 DEL 22 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-031937 2023EE415033 O1 202305293000084868 PROTISA COLOMBIA DDI-031931 2023EE415027 O1 202305293000084808 NATURAL COTTON DDI-032425 2023EE416154 O1 202305293000084808 NATURAL COTTON DDI-032424 2023EE416153 O1 202305293000084741 SEA COMPETITIVO DDI-031930 2023EE415026 O1 202305293000084741 SEA COMPETITIVO DDI-032426 2023EE416155 O1 202305293000084916 PROCING S A S 900.218.498 RETEICA 900218498 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-032095 2023EE415799 O1 202305293000084753 DDI-031932 2023EE415028 O1 202305293000084753 DDI-032422 2023EE416151 O1 202305293000084878 INGENIOBRAS REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-24 • 2024 • ENERO • 25 24 29/11/2023 NO RESIDE 27/11/2023 DESCONOCIDO 27/11/2023 DESCONOCIDO D.C)

D.C) 29/11/2023 DESCONOCIDO D.C)

D.C)

SANTA MARIA SANTA MARIA 28 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 DESCONOCIDO 605 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 NO RESIDE 605 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 NO RESIDE 28 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 DESCONOCIDO CL 113 7 45 TO KR 12 97 80 OF KR 12 97 80 OF B OF 1009 - BO- DEL LAGO - BO- DEL LAGO - BO- GOTA (BOGOTA GOTA (BOGOTA GOTA (BOGOTA CL 70C SUR 17A GOTA (BOGOTA CL 70C SUR 17A KR 73 74 90 BRR KR 73 74 90 BRR CL 124 7 35 - BO- 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO NOTIFICACIÓN POR AVISO 900.264.234 RETEICA 900264234 RESOLUCIÓN 900.264.234 RETEICA 900264234 LIQUIDACIÓN OFI- S.A. 900.251.415 RETEICA 900251415 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 900.268.582 RETEICA 900268582 RESOLUCIÓN C M B LTDA 900.268.174 RETEICA 900268174 LIQUIDACIÓN OFI- C M B LTDA 900.268.174 RETEICA 900268174 RESOLUCIÓN PROYECTOS DE PROYECTOS DE WARE SERVICES AMBIENTE LIMITADA AMBIENTE LIMITADA INGENIERIA Y SERVI- INGENIERIA Y SERVI- CIOS PARA EL MEDIO CIOS PARA EL MEDIO IARIA E INVERSIONES IARIA E INVERSIONES ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-000295 DEL 22 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-032428 2023EE416157 O1 202305293000084868 PROTISA COLOMBIA DDI-031603 2023EE414698 O1 202305293000085241 RINCON RENOL E U 900.263.557 RETEICA 900263557 RESOLUCIÓN DDI-031604 2023EE414699 O1 202305293000085169 BUSINESS SOFT- DDI-032097 2023EE415801 O1 202305293000085241 RINCON RENOL E U 900.263.557 RETEICA 900263557 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-032434 2023EE416163 O1 202305293000085035 SOCIEDAD INMOBIL- DDI-031938 2023EE415034 O1 202305293000084740 DDI-032431 2023EE416160 O1 202305293000084740 DDI-031940 2023EE415036 O1 202305293000085035 SOCIEDAD INMOBIL- 25 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-25 • 2024 • ENERO • 25 29/11/2023 NO RESIDE 29/11/2023 NO RESIDE D.C)

D.C)

D.C) 29/11/2023 DESCONOCIDO CL 127A No CL 127A No 401 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 NO RESIDE 401 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 NO RESIDE 301 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 NO RESIDE 11 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 01/12/2023 CERRADO 301 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 NO RESIDE 11 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 01/12/2023 CERRADO CL 41 SUR 86G CL 41 SUR 86G AK 45 106 25 OF AK 45 106 25 OF 70F - 43 - BO- GOTA (BOGOTA 70F - 43 - BO- GOTA (BOGOTA GOTA (BOGOTA CL 26 34 A 57 OF CL 26 34 A 57 OF CL 124 7 35 - BO- 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO NOTIFICACIÓN POR AVISO 900.274.748 RETEICA 900274748 LIQUIDACIÓN OFI- 900.274.748 RETEICA 900274748 RESOLUCIÓN S A S 900.268.582 RETEICA 900268582 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S. 900.342.026 RETEICA 900342026 RESOLUCIÓN S.A.S. 900.342.026 RETEICA 900342026 LIQUIDACIÓN OFI- OIL LTDA 900.297.195 RETEICA 900297195 RESOLUCIÓN OIL LTDA 900.297.195 RETEICA 900297195 LIQUIDACIÓN OFI- GAJA S A S 900.337.726 RETEICA 900337726 LIQUIDACIÓN OFI- GAJA S A S 900.337.726 RETEICA 900337726 RESOLUCIÓN PROINDESCO PROINDESCO ARROLLO PARA ARROLLO PARA PROYECTOS DE COLOMBIA LTDA PROYECTOS DE COLOMBIA LTDA WARE SERVICES INGENIERIA Y DES INGENIERIA Y DES INGENIEROS UNIDOS INGENIEROS UNIDOS ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-000295 DEL 22 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-031896 2023EE414991 O1 202305293000085220 CONSTRUCTORES E DDI-032085 2023EE415789 O1 202305293000085220 CONSTRUCTORES E DDI-032101 2023EE415805 O1 202305293000084796 INVERSIONES SAM- DDI-031956 2023EE415052 O1 202305293000084796 INVERSIONES SAM- DDI-031948 2023EE415044 O1 202305293000084971 PETROQUIMICA VEX- DDI-032439 2023EE416168 O1 202305293000084971 PETROQUIMICA VEX- DDI-032437 2023EE416166 O1 202305293000084744 DDI-031942 2023EE415038 O1 202305293000084744 DDI-032436 2023EE416165 O1 202305293000085169 BUSINESS SOFT- REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-26 • 2024 • ENERO • 25 26 30/11/2023 CERRADO 30/11/2023 CERRADO 27/11/2023 NO RESIDE 27/11/2023 NO RESIDE 29/11/2023 CERRADO 29/11/2023 CERRADO D.C)

D.C)

D.C)

D.C)

RCA)

RCA)

KR 53 G # 2B KR 53 G # 2B (CUNDINAMA- (CUNDINAMA-

- 23 - BOGOTA

- 23 - BOGOTA

KR 72L 40C 64 KR 72L 40C 64 (BOGOTA D.C) 28/11/2023 DESCONOCIDO (BOGOTA D.C) 28/11/2023 DESCONOCIDO AGP 1 IN 11 AP AGP 1 IN 11 AP TENJO - TENJO TENJO - TENJO KR 90 BIS 75 77 KR 90 BIS 75 77 GOTA (BOGOTA GOTA (BOGOTA GOTA (BOGOTA GOTA (BOGOTA SUR AP 506 - BO- SUR AP 506 - BO- 201 BRR AFIDRO FLORENCIA - BO- KM 1 VIA SIBERIA KM 1 VIA SIBERIA 201 BRR AFIDRO FLORENCIA - BO- 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO NOTIFICACIÓN POR AVISO 900.359.847 RETEICA 900359847 LIQUIDACIÓN OFI- 900.359.847 RETEICA 900359847 RESOLUCIÓN 900.355.894 RETEICA 900355894 LIQUIDACIÓN OFI- 900.355.894 RETEICA 900355894 RESOLUCIÓN LTDA 900.380.939 RETEICA 900380939 LIQUIDACIÓN OFI- LTDA 900.380.939 RETEICA 900380939 RESOLUCIÓN CION CION TICA S A S 900.358.477 RETEICA 900358477 RESOLUCIÓN TICA S A S 900.358.477 RETEICA 900358477 LIQUIDACIÓN OFI- PLIFICADA PLIFICADA COMPAÑIA DE COMPAÑIA DE REPUESTOS Y REPUESTOS Y OMBIA SOCIEDAD OMBIA SOCIEDAD SAS - EN LIQUIDA- SAS - EN LIQUIDA- SERVICIOS DE COL SERVICIOS DE COL POR ACCIONES SIM- POR ACCIONES SIM- ANA DE MANGUERAS ANA DE MANGUERAS INDUSTRIA COLOMBI- INDUSTRIA COLOMBI- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-000295 DEL 22 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-032387 2023EE416116 O1 202305293000085350 CONSTRUARENAS DDI-031593 2023EE414688 O1 202305293000085350 CONSTRUARENAS DDI-032389 2023EE416118 O1 202305293000084996 DDI-031895 2023EE414990 O1 202305293000084870 MATERIALES Y LOGIS- DDI-032386 2023EE416114 O1 202305293000084870 MATERIALES Y LOGIS- DDI-031900 2023EE414996 O1 202305293000084996 DDI-032385 2023EE416113 O1 202305293000085082 DDI-031894 2023EE414989 O1 202305293000085082 27 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-27 • 2024 • ENERO • 25 30/11/2023 NO RESIDE 30/11/2023 NO RESIDE RCA)

RCA)

KR 83 64 K KR 83 64 K KR 9A 117A KR 9A 117A CL 11A 11 33 CL 11A 11 33

- FACATATIVA

- FACATATIVA

(CUNDINAMA- (CUNDINAMA- 44 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 CERRADO 44 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 CERRADO 47 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 01/12/2023 CERRADO 47 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 30/11/2023 CERRADO 29 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 NO RESIDE 29 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 NO RESIDE CL 18 SUR 56A CL 18 SUR 56A 1005 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 NO RESIDE 1005 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 NO RESIDE KR 7 12C 28 OF KR 7 12C 28 OF 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO NOTIFICACIÓN POR AVISO BLANCA SAS 900.409.984 RETEICA 900409984 LIQUIDACIÓN OFI- BLANCA SAS 900.409.984 RETEICA 900409984 RESOLUCIÓN MACEUTICAL S A S 900.461.231 RETEICA 900461231 LIQUIDACIÓN OFI- MACEUTICAL S A S 900.461.231 RETEICA 900461231 RESOLUCIÓN R ASOCIADOS SAS 900.404.250 RETEICA 900404250 RESOLUCIÓN R ASOCIADOS SAS 900.404.250 RETEICA 900404250 LIQUIDACIÓN OFI- SULTORIAS JC SAS 900.418.635 RETEICA 900418635 LIQUIDACIÓN OFI- SULTORIAS JC SAS 900.418.635 RETEICA 900418635 RESOLUCIÓN ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-000295 DEL 22 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-032090 2023EE415794 O1 202305293000084820 NEW HEALTH PHAR- DDI-031596 2023EE414691 O1 202305293000084820 NEW HEALTH PHAR- DDI-032397 2023EE416126 O1 202305293000084920 INVERSIONES & CON- DDI-031903 2023EE414999 O1 202305293000084920 INVERSIONES & CON- DDI-032395 2023EE416124 O1 202305293000085331 CULTIVOS CASA- DDI-031901 2023EE414997 O1 202305293000084999 CONSTRUCTORA O & DDI-031902 2023EE414998 O1 202305293000085331 CULTIVOS CASA- DDI-032388 2023EE416117 O1 202305293000084999 CONSTRUCTORA O & DDI-032088 2023EE415792 O1 202305293000085096 MYVIL SAS 900.406.710 RETEICA 900406710 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-031594 2023EE414689 O1 202305293000085096 MYVIL SAS 900.406.710 RETEICA 900406710 RESOLUCIÓN REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-28 • 2024 • ENERO • 25 28 29/11/2023 DESCONOCIDO 29/11/2023 DESCONOCIDO 29/11/2023 DESCONOCIDO D.C)

D.C)

KR 68A 31 CL 121 71A CL 121 71A KR 106A 69B KR 106A 69B 10 SUR BRR ALQUERIA D ESTE LA FRA- KR 112 16H 44 KR 112 16H 44 10 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 NO RESIDE 10 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 NO RESIDE (BOGOTA D.C)

53 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 DESCONOCIDO 53 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 DESCONOCIDO 75 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 DESCONOCIDO 75 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 DESCONOCIDO GUA - BOGOTA DG 49 SUR 52C DG 49 SUR 52C GOTA (BOGOTA GOTA (BOGOTA FONTIBON - BO- FONTIBON - BO- 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO NOTIFICACIÓN POR AVISO SAS 900.496.357 RETEICA 900496357 RESOLUCIÓN SAS 900.496.357 RETEICA 900496357 LIQUIDACIÓN OFI- RAS REINA S A S 900.486.355 RETEICA 900486355 LIQUIDACIÓN OFI- RAS REINA S A S 900.486.355 RETEICA 900486355 RESOLUCIÓN EN LIQUIDACION 900.499.908 RETEICA 900499908 RESOLUCIÓN NA Y CARGA SAS 900.491.708 RETEICA 900491708 LIQUIDACIÓN OFI- NA Y CARGA SAS 900.491.708 RETEICA 900491708 RESOLUCIÓN DORES DE COLOMBIA DORES DE COLOMBIA ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-000295 DEL 22 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-031915 2023EE415011 O1 202305293000085161 GRUAS Y CARGA- DDI-032408 2023EE416137 O1 202305293000085161 GRUAS Y CARGA- DDI-031916 2023EE415012 O1 202305293000085391 REPARACAR S A S - DDI-032407 2023EE416136 O1 202305293000084991 CONSULTORES ADUA- DDI-031914 2023EE415010 O1 202305293000084991 CONSULTORES ADUA- DDI-031597 2023EE414692 O1 202305293000085333 SUPLYSERVER S.A.S 900.490.496 RETEICA 900490496 RESOLUCIÓN DDI-032091 2023EE415795 O1 202305293000085333 SUPLYSERVER S.A.S 900.490.496 RETEICA 900490496 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-032404 2023EE416133 O1 202305293000085066 AREAS & ESTRUCTU- DDI-031912 2023EE415008 O1 202305293000085066 AREAS & ESTRUCTU- 29 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-29 • 2024 • ENERO • 25 30/11/2023 DESCONOCIDO 30/11/2023 DESCONOCIDO 29/11/2023 DESCONOCIDO 01/12/2023 DESCONOCIDO 01/12/2023 DESCONOCIDO KR 68A 31 301 - TUNJA (BOYACA)

301 - TUNJA (BOYACA)

10 SUR BRR ALQUERIA D CL 73A 1A 02 CL 73A 1A 02 DINAMARCA) 30/11/2023 NO RESIDE DINAMARCA) 30/11/2023 NO RESIDE BS - BOGOTA BS - BOGOTA ESTE LA FRA- ESTE BQ 9 AP ESTE BQ 9 AP (BOGOTA D.C)

(BOGOTA D.C)

(BOGOTA D.C)

(BOGOTA D.C) 28/11/2023 DESCONOCIDO (BOGOTA D.C) 28/11/2023 DESCONOCIDO GUA - BOGOTA CL 132D 137 25 CL 132D 137 25 BRR PIAMONTE BRR PIAMONTE CL 13 14 21 - FA- CL 13 14 21 - FA- CATATIVA (CUN- CATATIVA (CUN- AP 201 - BOGOTA AP 201 - BOGOTA CL 67 SUR 80L 07 CL 67 SUR 80L 07 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO NOTIFICACIÓN POR AVISO SAS 900.514.357 RETEICA 900514357 RESOLUCIÓN SAS 900.514.357 RETEICA 900514357 LIQUIDACIÓN OFI- OFFIFAST S A S 900.538.862 RETEICA 900538862 LIQUIDACIÓN OFI- OFFIFAST S A S 900.538.862 RETEICA 900538862 RESOLUCIÓN EN LIQUIDACION 900.499.908 RETEICA 900499908 LIQUIDACIÓN OFI- RALES VIDA SANA RALES VIDA SANA TRANSPORTES IN- TRANSPORTES IN- TERNATIONAL SA S 900.531.863 RETEICA 900531863 RESOLUCIÓN TERNATIONAL SA S 900.531.863 RETEICA 900531863 LIQUIDACIÓN OFI- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-000295 DEL 22 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-031760 2023EE414854 O1 202305293000085352 FANALFLEX S A S 900.542.618 RETEICA 900542618 RESOLUCIÓN DDI-032251 2023EE415978 O1 202305293000085352 FANALFLEX S A S 900.542.618 RETEICA 900542618 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-032049 2023EE415753 O1 202305293000085034 COMERCIALIZADORA DDI-031752 2023EE414846 O1 202305293000085156 ALIMENTOS NATU- DDI-031759 2023EE414853 O1 202305293000085034 COMERCIALIZADORA DDI-032245 2023EE415972 O1 202305293000085156 ALIMENTOS NATU- DDI-031757 2023EE414851 O1 202305293000085182 PROYECTOS Y DDI-032048 2023EE415752 O1 202305293000085182 PROYECTOS Y DDI-032409 2023EE416138 O1 202305293000085391 REPARACAR S A S - REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-30 • 2024 • ENERO • 25 30 KR 69P 70 KR 69P 70 KR 14A 3 77 KR 14A 3 77 KR 98B 140B KR 98B 140B (BOGOTA D.C) 27/11/2023 NO RESIDE (BOGOTA D.C) 27/11/2023 NO RESIDE 320 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 NO RESIDE 320 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 NO RESIDE 303 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 NO RESIDE 303 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 NO RESIDE 25 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 30/11/2023 DESCONOCIDO 25 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 30/11/2023 DESCONOCIDO 31 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 DESCONOCIDO 31 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 23/11/2023 DESCONOCIDO CL 75 15 19 OF CL 75 15 19 OF SUR - BOGOTA SUR - BOGOTA KR 13 64 16 OF KR 13 64 16 OF 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO NOTIFICACIÓN POR AVISO SAS 900.552.887 RETEICA 900552887 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.552.887 RETEICA 900552887 RESOLUCIÓN N C SAS 900.590.128 RETEICA 900590128 LIQUIDACIÓN OFI- N C SAS 900.590.128 RETEICA 900590128 RESOLUCIÓN EQUIPOS S.A.S. 900.561.499 RETEICA 900561499 RESOLUCIÓN EQUIPOS S.A.S. 900.561.499 RETEICA 900561499 LIQUIDACIÓN OFI- DUSTRIALE S SAS 900.544.689 RETEICA 900544689 RESOLUCIÓN DUSTRIALE S SAS 900.544.689 RETEICA 900544689 LIQUIDACIÓN OFI- CIONES TECNOIN- CIONES TECNOIN- UNIVERSO J&M S A S 900.591.091 RETEICA 900591091 LIQUIDACIÓN OFI- UNIVERSO J&M S A S 900.591.091 RETEICA 900591091 RESOLUCIÓN ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-000295 DEL 22 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-032261 2023EE415988 O1 202305293000084904 COMERCIALIZADORA DDI-031768 2023EE414862 O1 202305293000084904 COMERCIALIZADORA DDI-032260 2023EE415987 O1 202305293000084792 CONSTRUCCIONES DDI-031763 2023EE414857 O1 202305293000085094 B Y B MAQUINARIA Y DDI-032050 2023EE415754 O1 202305293000085094 B Y B MAQUINARIA Y DDI-031767 2023EE414861 O1 202305293000084792 CONSTRUCCIONES DDI-032253 2023EE415980 O1 202305293000084712 SMART GRAPHICS DDI-031556 2023EE414651 O1 202305293000084712 SMART GRAPHICS DDI-031761 2023EE414855 O1 202305293000084750 INGENIERIA Y SOLU- DDI-032252 2023EE415979 O1 202305293000084750 INGENIERIA Y SOLU- 31 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-31 • 2024 • ENERO • 25 CL 4 B 53 B CL 4 B 53 B KR 53B BIS 5 KR 53B BIS 5 57 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 DESCONOCIDO 65 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 CERRADO 65 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 CERRADO 57 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 DESCONOCIDO 36 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 DESCONOCIDO 36 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 DESCONOCIDO CL 98B 70C 38I CL 98B 70C 38I CL 131 BIS 106 CL 131 BIS 106 9A 203 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 30/11/2023 NO RESIDE 9A 203 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 DESCONOCIDO 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO NOTIFICACIÓN POR AVISO 900.594.327 RETEICA 900594327 LIQUIDACIÓN OFI- 900.594.327 RETEICA 900594327 RESOLUCIÓN SAS SAS JM SAS 900.622.482 RETEICA 900622482 RESOLUCIÓN JM SAS 900.622.482 RETEICA 900622482 LIQUIDACIÓN OFI- ALTURA SAS 900.624.830 RETEICA 900624830 RESOLUCIÓN ALTURA SAS 900.624.830 RETEICA 900624830 LIQUIDACIÓN OFI- SERVICIO EMPRE- SERVICIO EMPRE- GIA ADMINISTRATIVA GIA ADMINISTRATIVA SARIAL EN TECNOLO- SARIAL EN TECNOLO- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-000295 DEL 22 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-031561 2023EE414656 O1 202305293000084765 SERVICIOS TECNICOS DDI-032054 2023EE415758 O1 202305293000084765 SERVICIOS TECNICOS DDI-031779 2023EE414873 O1 202305293000084717 SERVICIOS CON DDI-032273 2023EE416000 O1 202305293000084717 SERVICIOS CON DDI-032266 2023EE415993 O1 202305293000084936 GRUPO GERTZ SAS 900.599.714 RETEICA 900599714 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-031772 2023EE414866 O1 202305293000084936 GRUPO GERTZ SAS 900.599.714 RETEICA 900599714 RESOLUCIÓN DDI-032265 2023EE415992 O1 202305293000084979 DDI-031773 2023EE414867 O1 202305293000084979 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-32 • 2024 • ENERO • 25 32 TA D.C) 22/11/2023 REHUSADO CL 22B 44A CL 22B 44A CL 49H SUR 7 CL 89C SUR 2 CL 49H SUR 7 CL 15 32A 37 - KR 21 12A 46 - 55 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 DESCONOCIDO 55 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 DESCONOCIDO (BOGOTA D.C) 29/11/2023 DESCONOCIDO (BOGOTA D.C) 29/11/2023 DESCONOCIDO 36 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 DESCONOCIDO 04 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 NO RESIDE 36 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 DESCONOCIDO SANTA MARTA (MAGDALENA) 30/11/2023 NO RESIDE SUR - BOGOTA SUR - BOGOTA KR 7 ESTE 44 53 KR 7 ESTE 44 53 BOGOTA (BOGO- 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO NOTIFICACIÓN POR AVISO S A S 900.634.501 RETEICA 900634501 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 900.634.501 RETEICA 900634501 RESOLUCIÓN CAUCHO S A S 900.632.826 RETEICA 900632826 RESOLUCIÓN B.ARQUITECTOS B.ARQUITECTOS FORACIONES SAS 900.634.942 RETEICA 900634942 LIQUIDACIÓN OFI- FORACIONES SAS 900.634.942 RETEICA 900634942 RESOLUCIÓN ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-000295 DEL 22 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-031789 2023EE414883 O1 202305293000085195 JLX PROYECTOS SAS 900.637.630 RETEICA 900637630 RESOLUCIÓN DDI-032057 2023EE415761 O1 202305293000084803 PAEZ Y PEREZ PER- DDI-031787 2023EE414881 O1 202305293000084803 PAEZ Y PEREZ PER- DDI-032275 2023EE416002 O1 202305293000085415 BLOQUE DDI-031784 2023EE414878 O1 202305293000085319 E A PRODUCTOS DE DDI-031785 2023EE414879 O1 202305293000085415 BLOQUE DDI-032277 2023EE416004 O1 202305293000085280 GUARA S A S 900.627.405 RETEICA 900627405 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-031782 2023EE414876 O1 202305293000085280 GUARA S A S 900.627.405 RETEICA 900627405 RESOLUCIÓN DDI-032274 2023EE416001 O1 202305293000084972 GREEN SPOT S A S 900.627.328 RETEICA 900627328 LIQUIDACIÓN OFI- 33 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-33 • 2024 • ENERO • 25 30/11/2023 DESCONOCIDO CL 22J 104A CL 22J 104A CL 15 32A 37 - 49 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 30/11/2023 CERRADO (BOGOTA D.C)

(BOGOTA D.C) 28/11/2023 DESCONOCIDO 49 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 30/11/2023 CERRADO 14 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 DESCONOCIDO (BOGOTA D.C) 27/11/2023 DESCONOCIDO 14 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 DESCONOCIDO (BOGOTA D.C) 27/11/2023 DESCONOCIDO SANTA MARTA (MAGDALENA) 30/11/2023 NO RESIDE 33 BRR CARVA- JAL - BOGOTA CL 38D SUR 68L DG 47A SUR 52A DG 47A SUR 52A KR 102A 135A 21 CL 44C 45 53 IN 6 CL 44C 45 53 IN 6 AP 200 - BOGOTA AP 701 - BOGOTA AP 701 - BOGOTA 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO NOTIFICACIÓN POR AVISO 900.645.949 RETEICA 900645949 RESOLUCIÓN 900.645.949 RETEICA 900645949 LIQUIDACIÓN OFI- CADA CADA SUAREZ S A S 900.657.317 RETEICA 900657317 LIQUIDACIÓN OFI- SUAREZ S A S 900.657.317 RETEICA 900657317 RESOLUCIÓN INSTALACIONES INSTALACIONES ESPECIALIZADAS ESPECIALIZADAS CIONES SIMPLIFI- CIONES SIMPLIFI- SOCIEDAD POR AC- SOCIEDAD POR AC- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-000295 DEL 22 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-031832 2023EE414926 O1 202305293000085634 INGECAR CM SAS 900.670.826 RETEICA 900670826 RESOLUCIÓN DDI-031791 2023EE414885 O1 202305293000084771 DDI-032058 2023EE415762 O1 202305293000085019 CONSTRUIMOS DDI-032286 2023EE416013 O1 202305293000084965 RBSRENTING SAS 900.643.588 RETEICA 900643588 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-032284 2023EE416011 O1 202305293000084771 DDI-032285 2023EE416012 O1 202305293000084824 C B C COCINAS SAS 900.642.680 RETEICA 900642680 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-031565 2023EE414659 O1 202305293000085019 CONSTRUIMOS DDI-031792 2023EE414886 O1 202305293000084824 C B C COCINAS SAS 900.642.680 RETEICA 900642680 RESOLUCIÓN DDI-032280 2023EE416007 O1 202305293000085195 JLX PROYECTOS SAS 900.637.630 RETEICA 900637630 LIQUIDACIÓN OFI- REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-34 • 2024 • ENERO • 25 34 30/11/2023 DESCONOCIDO 01/12/2023 CERRADO 01/12/2023 CERRADO D.C) 27/11/2023 NO RESIDE D.C)

D.C) 27/11/2023 NO RESIDE D.C)

TA D.C) 30/11/2023 DESCONOCIDO TA D.C) 30/11/2023 DESCONOCIDO KR 16 106 38 KR 16 106 38 CL 170B 6 28 - CL 170B 6 28 - (BOGOTA D.C) 29/11/2023 NO RESIDE (BOGOTA D.C) 29/11/2023 NO RESIDE (BOGOTA D.C)

IN 8 - BOGOTA IN 8 - BOGOTA 33 BRR CARVA- JAL - BOGOTA KR 98B BIS 42A KR 98B BIS 42A CL 38D SUR 68L GOTA (BOGOTA 78 SUR - BO- GOTA (BOGOTA GOTA (BOGOTA 78 SUR - BO- GOTA (BOGOTA KR 26 2B 11 - BO- KR 26 2B 11 - BO- BOGOTA (BOGO- BOGOTA (BOGO- 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO NOTIFICACIÓN POR AVISO S A S 900.698.292 RETEICA 900698292 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 900.698.292 RETEICA 900698292 RESOLUCIÓN CIONES SAS 900.679.772 RETEICA 900679772 LIQUIDACIÓN OFI- CIONES SAS 900.679.772 RETEICA 900679772 RESOLUCIÓN RATIVOS S A S 900.696.158 RETEICA 900696158 RESOLUCIÓN RATIVOS S A S 900.696.158 RETEICA 900696158 LIQUIDACIÓN OFI- INDUSTRIA GRAFICA INDUSTRIA GRAFICA PROYECTOS CORPO- PROYECTOS CORPO- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-000295 DEL 22 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-031835 2023EE414929 O1 202305293000085525 GESTIONES Y DDI-032325 2023EE416053 O1 202305293000085679 NCR BPO SAS 900.696.103 RETEICA 900696103 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-032327 2023EE416055 O1 202305293000085525 GESTIONES Y DDI-032328 2023EE416056 O1 202305293000085629 PROYECCION DIGITAL DDI-031833 2023EE414927 O1 202305293000085679 NCR BPO SAS 900.696.103 RETEICA 900696103 RESOLUCIÓN DDI-031836 2023EE414930 O1 202305293000085629 PROYECCION DIGITAL DDI-032069 2023EE415773 O1 202305293000085407 LRD CONSTRUC- DDI-031575 2023EE414670 O1 202305293000085407 LRD CONSTRUC- DDI-032326 2023EE416054 O1 202305293000085634 INGECAR CM SAS 900.670.826 RETEICA 900670826 LIQUIDACIÓN OFI- 35 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-35 • 2024 • ENERO • 25 CL 73 77 A CL 73 77 A KR 53 137A KR 53 137A CL 35 SUR 70 CL 35 SUR 70 (BOGOTA D.C) 01/12/2023 CERRADO (BOGOTA D.C) 01/12/2023 CERRADO 16 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 DESCONOCIDO 16 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 DESCONOCIDO 14 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 30/11/2023 CERRADO 14 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 30/11/2023 CERRADO 30 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 27/11/2023 DESCONOCIDO 30 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 27/11/2023 DESCONOCIDO 204 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 REHUSADO 204 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 REHUSADO KR 87C 35B 32 KR 87C 35B 32 CL 93 13 42 OF CL 93 13 42 OF SUR - BOGOTA SUR - BOGOTA 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO NOTIFICACIÓN POR AVISO SAS 900.739.130 RETEICA 900739130 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 900.739.130 RETEICA 900739130 RESOLUCIÓN SAS 900.711.964 RETEICA 900711964 RESOLUCIÓN SAS 900.711.964 RETEICA 900711964 LIQUIDACIÓN OFI- R SAS 900.737.208 RETEICA 900737208 LIQUIDACIÓN OFI- R SAS 900.737.208 RETEICA 900737208 RESOLUCIÓN DOS S A S 900.709.028 RETEICA 900709028 RESOLUCIÓN DOS S A S 900.709.028 RETEICA 900709028 LIQUIDACIÓN OFI- DAMAR S.A.S. 900.748.814 RETEICA 900748814 LIQUIDACIÓN OFI- DAMAR S.A.S. 900.748.814 RETEICA 900748814 RESOLUCIÓN JM ESTRUCTURAS JM ESTRUCTURAS SIONALES ASOCIA- SIONALES ASOCIA- ERGIA DE COLOMBIA ERGIA DE COLOMBIA DISTRIBUIDORA DON DISTRIBUIDORA DON ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-000295 DEL 22 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-032339 2023EE416067 O1 202305293000085603 COMERCIALIZADORA DDI-031846 2023EE414940 O1 202305293000085603 COMERCIALIZADORA DDI-032338 2023EE416066 O1 202305293000085558 CONSTRUCCIONES DDI-031845 2023EE414939 O1 202305293000085558 CONSTRUCCIONES DDI-032337 2023EE416065 O1 202305293000085403 IMPORTADORA Y DDI-031578 2023EE414672 O1 202305293000085691 PROMOTORA DE EN- DDI-031834 2023EE414928 O1 202305293000085557 HIDRALARPI PROFE- DDI-032070 2023EE415774 O1 202305293000085557 HIDRALARPI PROFE- DDI-032071 2023EE415775 O1 202305293000085691 PROMOTORA DE EN- DDI-031844 2023EE414938 O1 202305293000085403 IMPORTADORA Y REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-36 • 2024 • ENERO • 25 36 TA D.C) 30/11/2023 DESCONOCIDO TA D.C) 30/11/2023 DESCONOCIDO KR 50 72 08 - KR 50 72 08 - (BOGOTA D.C) 29/11/2023 DESCONOCIDO (BOGOTA D.C) 01/12/2023 CERRADO 104 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 NO RESIDE 104 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 NO RESIDE 42 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 30/11/2023 DESCONOCIDO 42 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 30/11/2023 DESCONOCIDO KR 86F 51B 79 KR 86F 51B 79 CL 55 SUR 77H CL 55 SUR 77H SUR - BOGOTA SUR - BOGOTA CL 70 BIS SUR CL 70 BIS SUR 14F 08 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 NO RESIDE 14F 08 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 NO RESIDE CL 119 14A 25 OF CL 119 14A 25 OF BOGOTA (BOGO- BOGOTA (BOGO- 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 DECLARAR 19/10/2023 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO NOTIFICACIÓN POR AVISO 900.766.224 RETEICA 900766224 LIQUIDACIÓN OFI- 900.766.224 RETEICA 900766224 RESOLUCIÓN AGUAS SAS 900.767.233 RETEICA 900767233 RESOLUCIÓN AGUAS SAS 900.767.233 RETEICA 900767233 LIQUIDACIÓN OFI- FILTER S A S 900.752.165 RETEICA 900752165 LIQUIDACIÓN OFI- FILTER S A S 900.752.165 RETEICA 900752165 RESOLUCIÓN CATERING S A S CATERING S A S TRATAMIENTO DE TRATAMIENTO DE S.A.S Y/O COMER- S.A.S Y/O COMER- STRUCCIONES SAS 900.770.257 RETEICA 900770257 LIQUIDACIÓN OFI- STRUCCIONES SAS 900.770.257 RETEICA 900770257 RESOLUCIÓN GICO EMPRESARIAL GICO EMPRESARIAL JS GRUPO ESTRATE- JS GRUPO ESTRATE- CIALIZADORA PETRO- CIALIZADORA PETRO- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-000295 DEL 22 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-032346 2023EE416074 O1 202305293000085674 MALL GREEN CON- DDI-031851 2023EE414946 O1 202305293000085604 SISTEMAS DE DDI-032345 2023EE416073 O1 202305293000085604 SISTEMAS DE DDI-031852 2023EE414947 O1 202305293000085674 MALL GREEN CON- DDI-032344 2023EE416072 O1 202305293000085554 DDI-031850 2023EE414945 O1 202305293000085554 DDI-032342 2023EE416070 O1 202305293000085648 AVIKEM S A S 900.754.017 RETEICA 900754017 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-031849 2023EE414943 O1 202305293000085648 AVIKEM S A S 900.754.017 RETEICA 900754017 RESOLUCIÓN DDI-032341 2023EE416069 O1 202305293000085615 INDUSTRIAS PANNEL DDI-031848 2023EE414942 O1 202305293000085615 INDUSTRIAS PANNEL 37 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-37 • 2024 • ENERO • 25 TA D.C) 28/11/2023 CERRADO TA D.C) 28/11/2023 CERRADO TA D.C) 28/11/2023 CERRADO TA D.C) 28/11/2023 CERRADO CL 64A 110D CL 64A 110D CL 67A 63 15 CL 67A 63 15 KR 73G 40 29 CL 3 78 G 16 - CL 3 78 G 16 - KR 26A 39 78 - KR 26A 39 78 - (BOGOTA D.C) 29/11/2023 DESCONOCIDO 18 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 30/11/2023 CERRADO 18 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 30/11/2023 CERRADO (BOGOTA D.C) 28/11/2023 DESCONOCIDO (BOGOTA D.C) 28/11/2023 DESCONOCIDO PI 2 - BOGOTA PI 2 - BOGOTA SUR - BOGOTA BOGOTA (BOGO- BOGOTA (BOGO- BOGOTA (BOGO- BOGOTA (BOGO- 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO NOTIFICACIÓN POR AVISO LTDA 900.818.293 RETEICA 900818293 RESOLUCIÓN GROUP S.A.S 900.796.786 RETEICA 900796786 LIQUIDACIÓN OFI- GROUP S.A.S 900.796.786 RETEICA 900796786 RESOLUCIÓN VASES PLASTICOS ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-000295 DEL 22 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-031860 2023EE414955 O1 202305293000085855 INGENIERIA Y EN- DDI-031859 2023EE414954 O1 202305293000085827 ACTTI GROUP 2 S A S 900.800.069 RETEICA 900800069 RESOLUCIÓN DDI-032350 2023EE416078 O1 202305293000085827 ACTTI GROUP 2 S A S 900.800.069 RETEICA 900800069 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-032393 2023EE416122 O1 202305293000085713 ATLAS CONTINENTAL DDI-031855 2023EE414950 O1 202305293000085713 ATLAS CONTINENTAL DDI-032392 2023EE416121 O1 202305293000085858 OP ADVISORS S A S 900.790.698 RETEICA 900790698 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-031854 2023EE414949 O1 202305293000085858 OP ADVISORS S A S 900.790.698 RETEICA 900790698 RESOLUCIÓN DDI-032074 2023EE415778 O1 202305293000085724 DAR INGENIERIA SAS 900.771.114 RETEICA 900771114 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-031853 2023EE414948 O1 202305293000085724 DAR INGENIERIA SAS 900.771.114 RETEICA 900771114 RESOLUCIÓN REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-38 • 2024 • ENERO • 25 38 28/11/2023 DESCONOCIDO 29/11/2023 DESCONOCIDO 29/11/2023 DESCONOCIDO 29/11/2023 DESCONOCIDO CL 70 A 55 CL 70 A 55 KR 73G 40 29 IMOVAL VI AP IMOVAL VI AP 24 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 DESCONOCIDO 27 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 01/12/2023 CERRADO (BOGOTA D.C)

27 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 01/12/2023 CERRADO (BOGOTA D.C)

105 - BOGOTA (BOGOTA D.C)

105 - BOGOTA (BOGOTA D.C)

(BOGOTA D.C) 29/11/2023 DESCONOCIDO CL 133A 111 04 CL 133A 111 04 SUR - BOGOTA KR 7B BIS A 151 CL 122 21 55 ED CL 122 21 55 ED BRR SUBA VILLA BRR SUBA VILLA MARIA - BOGOTA MARIA - BOGOTA 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO NOTIFICACIÓN POR AVISO LTDA 900.818.293 RETEICA 900818293 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 900.819.342 RETEICA 900819342 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 900.819.342 RETEICA 900819342 RESOLUCIÓN S.A.S 900.825.351 RETEICA 900825351 LIQUIDACIÓN OFI- S.A.S 900.825.351 RETEICA 900825351 RESOLUCIÓN VASES PLASTICOS ESTRUCTURALES SS ESTRUCTURALES SS ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-000295 DEL 22 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-031867 2023EE414962 O1 202305293000085534 RCA & HNOS S A S 900.849.825 RETEICA 900849825 RESOLUCIÓN DDI-032358 2023EE416086 O1 202305293000085856 CIETE SAS 900.837.869 RETEICA 900837869 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-031869 2023EE414964 O1 202305293000085856 CIETE SAS 900.837.869 RETEICA 900837869 RESOLUCIÓN DDI-032353 2023EE416081 O1 202305293000085766 SOLUCIONES DDI-031862 2023EE414957 O1 202305293000085766 SOLUCIONES DDI-032077 2023EE415781 O1 202305293000085753 VICTORY COMMERCE DDI-031584 2023EE414679 O1 202305293000085753 VICTORY COMMERCE DDI-032076 2023EE415780 O1 202305293000085855 INGENIERIA Y EN- 39 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-39 • 2024 • ENERO • 25 28/11/2023 DESCONOCIDO 28/11/2023 DESCONOCIDO TA D.C)

TA D.C)

CL 63A SUR CL 63A SUR KR 95A 56F 57 (BOGOTA D.C) 23/11/2023 CERRADO 306 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 NO RESIDE 306 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 NO RESIDE (BOGOTA D.C) 01/12/2023 NO RESIDE (BOGOTA D.C) 22/11/2023 NO RESIDE 24 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 DESCONOCIDO CL 64 10 45 OF CL 64 10 45 OF SUR - BOGOTA SUR - BOGOTA SUR - BOGOTA KR 7 156 68 OF KR 7 156 68 OF 1806 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 30/11/2023 NO RESIDE 1806 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 30/11/2023 DESCONOCIDO 72A 87 / 110001 BOGOTA, D.C. - 72A 87 / 110001 BOGOTA, D.C. - KR 7B BIS A 151 KR 102 B 56 F 48 KR 102 B 56 F 48 BOGOTA (BOGO- BOGOTA (BOGO- 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 CIAL DE AFORO 20/10/2023 SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO NOTIFICACIÓN POR AVISO S A S 901.027.338 RETEICA 901027338 RESOLUCIÓN S.A.S. 901.011.067 RETEICA 901011067 RESOLUCIÓN S.A.S. 901.011.067 RETEICA 901011067 LIQUIDACIÓN OFI- DE PROYECTOS DE PROYECTOS OJEDA SILVA SAS 900.985.467 RETEICA 900985467 LIQUIDACIÓN OFI- OJEDA SILVA SAS 900.985.467 RETEICA 900985467 RESOLUCIÓN ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-000295 DEL 22 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-031893 2023EE414988 O1 202305293000085639 TECNOINGENIERIA DDI-032382 2023EE416110 O1 202305293000085639 TECNOINGENIERIA DDI-031706 2023EE414800 O1 202305293000085200 AKELAB COLOMBIA DDI-032377 2023EE416105 O1 202305293000085624 CONSTRUCCIONES DDI-031882 2023EE414977 O1 202305293000085624 CONSTRUCCIONES DDI-032359 2023EE416087 O1 202305293000085577 TEXTILES 5 SAS 900.889.009 RETEICA 900889009 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-031873 2023EE414968 O1 202305293000085577 TEXTILES 5 SAS 900.889.009 RETEICA 900889009 RESOLUCIÓN DDI-031872 2023EE414967 O1 202305293000085495 HH & CIA CORP. SAS 900.855.723 RETEICA 900855723 RESOLUCIÓN DDI-032360 2023EE416088 O1 202305293000085495 HH & CIA CORP. SAS 900.855.723 RETEICA 900855723 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-032356 2023EE416084 O1 202305293000085534 RCA & HNOS S A S 900.849.825 RETEICA 900849825 LIQUIDACIÓN OFI- REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-40 • 2024 • ENERO • 25 40 TA D.C) 29/11/2023 CERRADO TA D.C) 29/11/2023 CERRADO CL 129A 49 CL 129A 49 CL 133 91 21 CL 133 91 21 CA - BOGOTA CA - BOGOTA KR 10 67A 17 - KR 10 67A 17 - KR 95A 56F 57 44 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 22/11/2023 CERRADO 44 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 30/11/2023 CERRADO (BOGOTA D.C) 28/11/2023 DESCONOCIDO (BOGOTA D.C) 29/11/2023 DESCONOCIDO 18 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 22/11/2023 CERRADO (BOGOTA D.C) 28/11/2023 DESCONOCIDO 18 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 04/12/2023 CERRADO (BOGOTA D.C) 29/11/2023 DESCONOCIDO (BOGOTA D.C) 21/11/2023 CERRADO SUR - BOGOTA AC 54 SUR 91B AC 54 SUR 91B KR 6 123A 74 IN 3 KR 6 123A 74 IN 3 AP 102 - BOGOTA AP 102 - BOGOTA BOGOTA (BOGO- BOGOTA (BOGO- 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 DECLARAR 19/10/2023 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 CIAL DE AFORO 20/10/2023 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO NOTIFICACIÓN POR AVISO S A S 901.032.150 RETEICA 901032150 LIQUIDACIÓN OFI- S A S 901.032.150 RETEICA 901032150 RESOLUCIÓN S A S 901.027.338 RETEICA 901027338 LIQUIDACIÓN OFI- GRADOS 901.056.347 RETEICA 901056347 LIQUIDACIÓN OFI- GRADOS 901.056.347 RETEICA 901056347 RESOLUCIÓN MAGC S.A.S. 901.027.821 RETEICA 901027821 LIQUIDACIÓN OFI- MAGC S.A.S. 901.027.821 RETEICA 901027821 RESOLUCIÓN CIONES S A S 901.041.954 RETEICA 901041954 RESOLUCIÓN CIONES S A S 901.041.954 RETEICA 901041954 LIQUIDACIÓN OFI- SUMINISTROS INTE- SUMINISTROS INTE- LOGICO INDUSTRIAL LOGICO INDUSTRIAL ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-000295 DEL 22 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-032211 2023EE415916 O1 202305293000085190 L.C. TELECOMUNICA- DDI-032217 2023EE415922 O1 202305293000084754 COMERCIALIZADORA DDI-031546 2023EE414641 O1 202305293000084754 COMERCIALIZADORA DDI-031719 2023EE414813 O1 202305293000085190 L.C. TELECOMUNICA- DDI-032216 2023EE415921 O1 202305293000085322 LA BDGA S A S 901.055.510 RETEICA 901055510 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-031725 2023EE414819 O1 202305293000085322 LA BDGA S A S 901.055.510 RETEICA 901055510 RESOLUCIÓN DDI-032036 2023EE415741 O1 202305293000084704 CONTROL METRO- DDI-031544 2023EE414639 O1 202305293000084704 CONTROL METRO- DDI-032202 2023EE415907 O1 202305293000085295 COMERCIALIZADORA DDI-031707 2023EE414801 O1 202305293000085295 COMERCIALIZADORA DDI-032199 2023EE415904 O1 202305293000085200 AKELAB COLOMBIA 41 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-41 • 2024 • ENERO • 25 KR 60 BIS 70 KR 60 BIS 70 TV 127D 139A TV 127D 139A AC 26 SUR 50 AC 26 SUR 50 09 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 DESCONOCIDO 09 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 DESCONOCIDO (BOGOTA D.C) 01/12/2023 CERRADO 27 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 NO RESIDE 27 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 NO RESIDE (BOGOTA D.C) 01/12/2023 CERRADO 40 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 30/11/2023 DESCONOCIDO 03 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 01/12/2023 CERRADO 03 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 01/12/2023 CERRADO 40 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 30/11/2023 DESCONOCIDO A 48 - BOGOTA A 48 - BOGOTA DG 83 BIS 81A DG 83 BIS 81A CL 41 SUR 91B CL 41 SUR 91B 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO NOTIFICACIÓN POR AVISO CION SAS 901.075.734 RETEICA 901075734 LIQUIDACIÓN OFI- CION SAS 901.075.734 RETEICA 901075734 RESOLUCIÓN LOMBIA SAS 901.073.526 RETEICA 901073526 RESOLUCIÓN LOMBIA SAS 901.073.526 RETEICA 901073526 LIQUIDACIÓN OFI- CENTER S.A.S 901.074.811 RETEICA 901074811 RESOLUCIÓN CENTER S.A.S 901.074.811 RETEICA 901074811 LIQUIDACIÓN OFI- IMPERIO WZ SAS 901.070.100 RETEICA 901070100 LIQUIDACIÓN OFI- IMPERIO WZ SAS 901.070.100 RETEICA 901070100 RESOLUCIÓN TURA Y CONSTRUC- TURA Y CONSTRUC- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-000295 DEL 22 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-032224 2023EE415951 O1 202305293000085116 ICELAND S A S 901.075.910 RETEICA 901075910 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-031548 2023EE414643 O1 202305293000085116 ICELAND S A S 901.075.910 RETEICA 901075910 RESOLUCIÓN DDI-032226 2023EE415953 O1 202305293000085395 DAKEW ARQUITEC- DDI-031726 2023EE414820 O1 202305293000085435 PETRA GROUP CO- DDI-032219 2023EE415924 O1 202305293000085435 PETRA GROUP CO- DDI-031729 2023EE414823 O1 202305293000085287 IATAI SHARE SERVICE DDI-032222 2023EE415927 O1 202305293000085287 IATAI SHARE SERVICE DDI-031733 2023EE414827 O1 202305293000085395 DAKEW ARQUITEC- DDI-032040 2023EE415744 O1 202305293000085281 VARIEDADES EL DDI-031547 2023EE414642 O1 202305293000085281 VARIEDADES EL REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-42 • 2024 • ENERO • 25 42 30/11/2023 DESCONOCIDO 30/11/2023 DESCONOCIDO 28/11/2023 DESCONOCIDO 28/11/2023 DESCONOCIDO D.C)

D.C)

D.C)

D.C)

1 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 DESCONOCIDO (BOGOTA D.C) 29/11/2023 NO RESIDE (BOGOTA D.C) 29/11/2023 NO RESIDE 1 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 DESCONOCIDO KR 13 29 19 MZ KR 13 29 19 MZ KR 68F BIS 39C KR 68F BIS 39C 42 SUR - BO- GOTA (BOGOTA 42 SUR - BO- GOTA (BOGOTA 10 SUR - BO- GOTA (BOGOTA 10 SUR - BO- GOTA (BOGOTA KR 3C ESTE 47B KR 3C ESTE 47B CL 189 45 30 IN 1 CL 189 45 30 IN 1 AP 504 - BOGOTA AP 504 - BOGOTA 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO NOTIFICACIÓN POR AVISO 901.086.059 RETEICA 901086059 RESOLUCIÓN 901.086.059 RETEICA 901086059 LIQUIDACIÓN OFI- SAS 901.082.232 RETEICA 901082232 RESOLUCIÓN SAS 901.082.232 RETEICA 901082232 LIQUIDACIÓN OFI- PLIFICADA PLIFICADA COMERCIALIZA- COMERCIALIZA- GRUPO IMP S A S 901.110.484 RETEICA 901110484 LIQUIDACIÓN OFI- GRUPO IMP S A S 901.110.484 RETEICA 901110484 RESOLUCIÓN COLLECTION S A S 901.121.365 RETEICA 901121365 RESOLUCIÓN COLLECTION S A S 901.121.365 RETEICA 901121365 LIQUIDACIÓN OFI- VIALES SOC IEDAD VIALES SOC IEDAD POR ACCIONES SIM- POR ACCIONES SIM- DORA DE SERVICIOS DORA DE SERVICIOS ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-000295 DEL 22 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-031743 2023EE414837 O1 202305293000085013 MUEBLES SUIZOS DDI-032236 2023EE415963 O1 202305293000085013 MUEBLES SUIZOS DDI-032045 2023EE415749 O1 202305293000085165 COMERCIALIZADORA DDI-031732 2023EE414826 O1 202305293000085099 SOJUSA COLOMBIA DDI-032223 2023EE415950 O1 202305293000085099 SOJUSA COLOMBIA DDI-031735 2023EE414829 O1 202305293000085014 DDI-032043 2023EE415746 O1 202305293000085014 DDI-031552 2023EE414646 O1 202305293000085165 COMERCIALIZADORA 43 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-43 • 2024 • ENERO • 25 D.C) 27/11/2023 NO RESIDE D.C) 27/11/2023 NO RESIDE KR 24 63 B CL 24 9 41 PI CL 24 9 41 PI 4 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 DESCONOCIDO 4 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 DESCONOCIDO 301 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 CERRADO 301 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 CERRADO 821 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 NO RESIDE 821 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 29/11/2023 NO RESIDE 46 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 27/11/2023 NO RESIDE CL 12 28 31 OF CL 12 28 31 OF KR 27 3 15 - BO- KR 27 3 15 - BO- GOTA (BOGOTA GOTA (BOGOTA KR 28A 71 89 OF KR 28A 71 89 OF 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO NOTIFICACIÓN POR AVISO SAS 901.154.303 RETEICA 901154303 RESOLUCIÓN BTA SAS 901.144.466 RETEICA 901144466 RESOLUCIÓN BTA SAS 901.144.466 RETEICA 901144466 LIQUIDACIÓN OFI- DAD S.A.S 901.122.215 RETEICA 901122215 RESOLUCIÓN DAD S.A.S 901.122.215 RETEICA 901122215 LIQUIDACIÓN OFI- ERO MMB S.A.S. 901.145.743 RETEICA 901145743 RESOLUCIÓN ERO MMB S.A.S. 901.145.743 RETEICA 901145743 LIQUIDACIÓN OFI- DE COMUNICACION DE COMUNICACION PUBLICIT ARIA S.A.S. 901.144.861 RETEICA 901144861 RESOLUCIÓN PUBLICIT ARIA S.A.S. 901.144.861 RETEICA 901144861 LIQUIDACIÓN OFI- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-000295 DEL 22 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-031745 2023EE414839 O1 202305293000085356 LA MOCHILA PUBLICI- DDI-032238 2023EE415965 O1 202305293000085356 LA MOCHILA PUBLICI- DDI-031640 2023EE414734 O1 202305293000085314 ECO ESTRATEGIAS DDI-031649 2023EE414743 O1 202305293000084966 SEGURIDAD ON LINE DDI-032020 2023EE415724 O1 202305293000084966 SEGURIDAD ON LINE DDI-032131 2023EE415836 O1 202305293000085314 ECO ESTRATEGIAS DDI-031664 2023EE414758 O1 202305293000084948 DEPOSITO FERRET- DDI-032154 2023EE415859 O1 202305293000084948 DEPOSITO FERRET- DDI-031638 2023EE414732 O1 202305293000084800 ZABER COMERCIAL REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-44 • 2024 • ENERO • 25 44 D.C) 28/11/2023 DESCONOCIDO D.C) 28/11/2023 DESCONOCIDO KR 68D 2B KR 68D 2B KR 24 63 B 46 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 27/11/2023 NO RESIDE 70 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 NO RESIDE 70 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 NO RESIDE 402 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 NO RESIDE 402 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 NO RESIDE 18 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 27/11/2023 NO RESIDE KR 14 76 39 OF KR 14 76 39 OF CL 69 7 51 - BO- CL 69 7 51 - BO- KR 110 BIS 68C GOTA (BOGOTA GOTA (BOGOTA 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO NOTIFICACIÓN POR AVISO SAS 901.154.303 RETEICA 901154303 LIQUIDACIÓN OFI- LOMBIA S.A.S 901.179.948 RETEICA 901179948 RESOLUCIÓN LOMBIA S.A.S 901.179.948 RETEICA 901179948 LIQUIDACIÓN OFI- AGUILAS S.A.S. 901.161.648 RETEICA 901161648 RESOLUCIÓN AGUILAS S.A.S. 901.161.648 RETEICA 901161648 LIQUIDACIÓN OFI- MANTENIMIENTOS MANTENIMIENTOS ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-000295 DEL 22 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-032134 2023EE415839 O1 202305293000084800 ZABER COMERCIAL DDI-031626 2023EE414721 O1 202305293000084846 ASESORIAS Y DDI-032015 2023EE415719 O1 202305293000084846 ASESORIAS Y DDI-031693 2023EE414787 O1 202305293000085250 JASA IT SAS 901.173.597 RETEICA 901173597 RESOLUCIÓN DDI-032031 2023EE415735 O1 202305293000085250 JASA IT SAS 901.173.597 RETEICA 901173597 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-031644 2023EE414738 O1 202305293000084772 BIKE FACTORY CO- DDI-032019 2023EE415723 O1 202305293000084772 BIKE FACTORY CO- DDI-031713 2023EE414807 O1 202305293000084697 METAL FORCE SAS 901.186.020 RETEICA 901186020 RESOLUCIÓN 45 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-45 • 2024 • ENERO • 25 D.C) 28/11/2023 NO RESIDE D.C) 28/11/2023 NO RESIDE D.C) 29/11/2023 DESCONOCIDO D.C) 29/11/2023 DESCONOCIDO TA D.C) 01/12/2023 NO RESIDE TA D.C) 30/11/2023 NO RESIDE KR 45A 145B KR 45A 145B CL 79B 56 97 - CL 79B 56 97 - 18 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 27/11/2023 NO RESIDE 47 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 28/11/2023 DESCONOCIDO 47 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 21/11/2023 CERRADO (BOGOTA D.C) 28/11/2023 CERRADO (BOGOTA D.C) 01/12/2023 NO RESIDE KR 110 BIS 68C KR 69 8 51 - BO- KR 69 8 51 - BO- GOTA (BOGOTA GOTA (BOGOTA GOTA (BOGOTA GOTA (BOGOTA DG 94 BIS 56 18 DG 94 BIS 56 18 KR 56 17 68 - BO- KR 56 17 68 - BO- BOGOTA (BOGO- BOGOTA (BOGO- OF 202 - BOGOTA OF 202 - BOGOTA 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 CIAL DE AFORO 20/10/2023 SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO NOTIFICACIÓN POR AVISO SAS 901.195.779 RETEICA 901195779 RESOLUCIÓN SAS 901.195.779 RETEICA 901195779 LIQUIDACIÓN OFI- S A S - 901.200.195 RETEICA 901200195 RESOLUCIÓN S A S - 901.200.195 RETEICA 901200195 LIQUIDACIÓN OFI- ATIVA SAS 901.200.621 RETEICA 901200621 LIQUIDACIÓN OFI- ATIVA SAS 901.200.621 RETEICA 901200621 RESOLUCIÓN MAES SAS 901.188.686 RETEICA 901188686 RESOLUCIÓN MAES SAS 901.188.686 RETEICA 901188686 LIQUIDACIÓN OFI- INGENIERIA SAS 901.195.702 RETEICA 901195702 RESOLUCIÓN INGENIERIA SAS 901.195.702 RETEICA 901195702 LIQUIDACIÓN OFI- ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-000295 DEL 22 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-032037 2023EE415739 O1 202305293000084697 METAL FORCE SAS 901.186.020 RETEICA 901186020 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-031684 2023EE414778 O1 202305293000085370 DISTRIBUIDORA DDI-032177 2023EE415882 O1 202305293000085370 DISTRIBUIDORA DDI-031653 2023EE414747 O1 202305293000085046 GUSTAVO OCAMPO DDI-032150 2023EE415855 O1 202305293000085046 GUSTAVO OCAMPO DDI-031677 2023EE414771 O1 202305293000085328 GLOBAL UNIFORMS DDI-032185 2023EE415890 O1 202305293000084911 IC INDUSTRIA CRE- DDI-032170 2023EE415875 O1 202305293000085328 GLOBAL UNIFORMS DDI-031692 2023EE414786 O1 202305293000084911 IC INDUSTRIA CRE- DDI-031697 2023EE414791 O1 202305293000084950 LATIN PACIFIC SOUND DDI-032187 2023EE415892 O1 202305293000084950 LATIN PACIFIC SOUND REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-46 • 2024 • ENERO • 25 46 27/11/2023 NO RESIDE 27/11/2023 NO RESIDE D.C) 28/11/2023 CERRADO D.C) 28/11/2023 CERRADO KR 67 54A 97 KR 67 54A 97 TV 39A 20A 75 TV 39A 20A 75 (BOGOTA D.C) 28/11/2023 NO RESIDE (BOGOTA D.C) 28/11/2023 NO RESIDE PI 1 - BOGOTA PI 1 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 27/11/2023 NO RESIDE (BOGOTA D.C) 27/11/2023 NO RESIDE 30 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 30/11/2023 DESCONOCIDO 30 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 30/11/2023 DESCONOCIDO KR 68B BIS 71 KR 68B BIS 71 SUR - BOGOTA SUR - BOGOTA AC 26 NO. 85 D AC 26 NO. 85 D 55 OF 303 MOD 2 - BOGOTA (BOGOTA D.C)

55 OF 303 MOD 2 - BOGOTA (BOGOTA D.C)

GOTA (BOGOTA GOTA (BOGOTA CL 2A 82 57 - BO- CL 2A 82 57 - BO- 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO NOTIFICACIÓN POR AVISO TOS SAS 901.202.931 RETEICA 901202931 LIQUIDACIÓN OFI- TOS SAS 901.202.931 RETEICA 901202931 RESOLUCIÓN MENT SAS 901.214.122 RETEICA 901214122 RESOLUCIÓN MENT SAS 901.214.122 RETEICA 901214122 LIQUIDACIÓN OFI- MUNICACIONES SAS 901.217.983 RETEICA 901217983 LIQUIDACIÓN OFI- MUNICACIONES SAS 901.217.983 RETEICA 901217983 RESOLUCIÓN MUNICACIONES SAS 901.210.317 RETEICA 901210317 LIQUIDACIÓN OFI- MUNICACIONES SAS 901.210.317 RETEICA 901210317 RESOLUCIÓN ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-000295 DEL 22 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-031666 2023EE414760 O1 202305293000085233 GDI PHARMA S.A.S. 901.223.090 RETEICA 901223090 RESOLUCIÓN DDI-032156 2023EE415861 O1 202305293000085233 GDI PHARMA S.A.S. 901.223.090 RETEICA 901223090 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-032143 2023EE415848 O1 202305293000084773 REDYCOM TELECO- DDI-031661 2023EE414755 O1 202305293000085117 SERUANS ENVIRON- DDI-032159 2023EE415864 O1 202305293000085117 SERUANS ENVIRON- DDI-031654 2023EE414748 O1 202305293000084773 REDYCOM TELECO- DDI-032125 2023EE415830 O1 202305293000085354 D.R TECNLOGY &CO- DDI-031522 2023EE414617 O1 202305293000085354 D.R TECNLOGY &CO- DDI-032024 2023EE415729 O1 202305293000084791 SEECON CONCRE- DDI-031669 2023EE414763 O1 202305293000084791 SEECON CONCRE- 47 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-47 • 2024 • ENERO • 25 TA D.C) 21/11/2023 NO RESIDE TA D.C) 27/11/2023 NO RESIDE TA D.C) 04/12/2023 CERRADO TV 58 114A TV 58 114A KR 70B 24 91 KR 70B 24 91 CL 32 SUR 29 CL 32 SUR 29 CL 83A 23 66 - CL 83A 23 66 - KR 55A 76 43 - (BOGOTA D.C) 30/11/2023 CERRADO (BOGOTA D.C) 27/11/2023 CERRADO 84 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 30/11/2023 CERRADO 30 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 27/11/2023 NO RESIDE 84 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 30/11/2023 CERRADO 30 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 27/11/2023 NO RESIDE SUR - BOGOTA SUR - BOGOTA BOGOTA (BOGO- BOGOTA (BOGO- BOGOTA (BOGO- 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO NOTIFICACIÓN POR AVISO 901.244.313 RETEICA 901244313 LIQUIDACIÓN OFI- LEM SAS 901.245.078 RETEICA 901245078 LIQUIDACIÓN OFI- LEM SAS 901.245.078 RETEICA 901245078 RESOLUCIÓN PIRES S.A.S 901.233.926 RETEICA 901233926 RESOLUCIÓN PIRES S.A.S 901.233.926 RETEICA 901233926 LIQUIDACIÓN OFI- CIONES SAS MEDIOS DIGITALES & TEL ECOMUNICA- STRUCTORES S.A.S 901.228.891 RETEICA 901228891 LIQUIDACIÓN OFI- STRUCTORES S.A.S 901.228.891 RETEICA 901228891 RESOLUCIÓN ADMINISTRACION DE ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-000295 DEL 22 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-032032 2023EE415736 O1 202305293000085303 LACTEOS JERUSA- DDI-031634 2023EE414729 O1 202305293000085062 ASG POLINJECT DDI-032017 2023EE415721 O1 202305293000085062 ASG POLINJECT DDI-031534 2023EE414629 O1 202305293000085278 INGEMELEC H.E SAS 901.237.061 RETEICA 901237061 RESOLUCIÓN DDI-032183 2023EE415888 O1 202305293000084899 PROGRESSIO CON- DDI-032173 2023EE415878 O1 202305293000085278 INGEMELEC H.E SAS 901.237.061 RETEICA 901237061 LIQUIDACIÓN OFI- DDI-031696 2023EE414790 O1 202305293000085303 LACTEOS JERUSA- DDI-031537 2023EE414632 O1 202305293000084899 PROGRESSIO CON- DDI-032137 2023EE415842 O1 202305293000085111 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-48 • 2024 • ENERO • 25 48 D.C) 27/11/2023 NO RESIDE D.C) 27/11/2023 NO RESIDE 89A 86 12/01/2024 CERRADO 89A 86 12/01/2024 CERRADO TA D.C) 29/11/2023 DESCONOCIDO TA D.C) 29/11/2023 DESCONOCIDO CL 129 53 09 - CL 129 53 09 - 41 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 01/12/2023 CERRADO 41 - BOGOTA (BOGOTA D.C) 01/12/2023 CERRADO CL 29 SUR 51A CL 29 SUR 51A GOTA (BOGOTA GOTA (BOGOTA BOGOTA (BOGO- BOGOTA (BOGO- KR 24N 2 31 - BO- KR 24N 2 31 - BO- 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 2019-1, 2, 3, 4, 5, 6 2020-1, 2, 3, 4, 5, 6 2021-1, 2, 3, 4, 5, 6 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 DECLARAR 19/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 CIAL DE AFORO 20/10/2023 COMPENSACIÓN 11/12/2023 2023 CL 69A SUR COMPENSACIÓN 11/12/2023 2023 CL 69A SUR COMPENSACIÓN 14/12/2023 2023 KR 124 130A 03 12/01/2024 CERRADO DEVOLUCIÓN Y/O DEVOLUCIÓN Y/O DEVOLUCIÓN Y/O SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO SANCIÓN POR NO NOTIFICACIÓN POR AVISO RIAÑO 1.013.578.573 RETEICA 1013578573 RESOLUCIÓN RIAÑO 1.013.578.573 RETEICA 1013578573 LIQUIDACIÓN OFI- GR SAS 901.251.224 RETEICA 901251224 RESOLUCIÓN GR SAS 901.251.224 RETEICA 901251224 LIQUIDACIÓN OFI- DRIGUEZ SOSA 1.019.100.523 RETEICA 1019100523 LIQUIDACIÓN OFI- DRIGUEZ SOSA 1.019.100.523 RETEICA 1019100523 RESOLUCIÓN SAAVEDRA OBANDO 1.233.504.428 PREDIAL AAA0153MORJ RESOLUCIÓN DE SAAVEDRA OBANDO 1.233.504.428 PREDIAL AAA0153MOPA RESOLUCIÓN DE MONTEJO PALACIOS 1.018.456.330 VEHÍCULOS KXN938 RESOLUCIÓN DE ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-000295 DEL 22 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ DDI-036881 2023EE493875 O1 202310117000018985 ASTRID JULIETH DDI-036881 2023EE493875 O1 202310117000018985 ASTRID JULIETH DDI-032320 2023EE416048 O1 202305293000085007 ANGIE DANIELA RO- DDI-031829 2023EE414923 O1 202305293000085007 ANGIE DANIELA RO- DDI-031689 2023EE414783 O1 202305293000084815 LÁMINAS Y TUBOS DDI-032030 2023EE415734 O1 202305293000084815 LÁMINAS Y TUBOS DDI-031826 2023EE414920 O1 202305293000085113 JORGE LUIS ABAUNZA DDI-032321 2023EE416049 O1 202305293000085113 JORGE LUIS ABAUNZA DDI-036971 2023EE504763 O1 202308297000018134 GLADYS MIREYA 49 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-49 • 2024 • ENERO • 25 NOTIFICACIÓN POR AVISO Jefe Oficina de Notificaciones y Documentación Fiscal los dos (2) meses siguientes a la publicación del presente aviso.

ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-000295 DEL 22 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ Contra los actos administrativos mencionados procede el Recurso de Reconsideración, que deberá interponerse ante la Oficina de Recursos Tributarios de la Subdirección Jurídico Tributaria, ubicada en la Dirección Distrital de Impuestos de Bogotá en la Carrera 30 No. 25 – 90 piso 14, costado occidental dentro de MARÍA LINNETTE ROJAS RIVERA REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-50 • 2024 • ENERO • 25 50 CAUSAL DE DEVOLUCIÓN DE FECHA DEVOLUCIÓN IN 1 14/12/2023 CERRADO IN 1 14/12/2023 CERRADO IN 3 14/12/2023 CERRADO A 22 13/12/2023 CERRADO 45 AP 501 14/12/2023 CERRADO NOTIFICACIÓN PERÍODO GRAVABLE DIRECCIÓN DE DEL ACTO FECHA TIPO OFICIO 07/12/2023 2015, 2016 CL 23 F 97 65 OFICIO 11/12/2023 2014, 2015 CL 52 B BIS 85 OFICIO 17/11/2023 2014 KR 71F 99 19 01/12/2023 REHUSADO OFICIO 07/12/2023 2015, 2016 CL 23 F 97 65 OFICIO 21/12/2023 2014 CL 24 A 74 A 19 26/12/2023 DESCONOCIDO OFICIO 07/12/2023 2015, 2016 CL 23 F 97 65 OFICIO 07/12/2023 2015, 2016 KR 96 H BIS 23 J DE ACTO DIRECTA Y/O DE DIRECTA Y/O DE DIRECTA Y/O DE DIRECTA Y/O DE DIRECTA Y/O DE DIRECTA Y/O DE DIRECTA Y/O DE PLACA - CHIP Y/O MATRICULA INMOBILIARIA-NIT DE TIPO IMPUESTO NOTIFICACIÓN POR AVISO ENTE IDENTIFI- 39.760.931 PREDIAL AAA0077YYCX REVOCATORIA CACIÓN DEL CONTRIBUY- GLORIA 48.305.164 PREDIAL AAA0058JOWF REVOCATORIA VALENTINA APODERADO JIMHYS JOSE 79.311.827 PREDIAL AAA0075YTCN REVOCATORIA NOMBRE DEL EDGAR ANTONIO 79.136.751 PREDIAL AAA0077YYCX REVOCATORIA MARÍA ANA SILVIA 41.403.788 PREDIAL AAA0077YYCX REVOCATORIA a continuación, las actuaciones administrativas objeto de la presente publicación. e indeterminados de Sucesión Ilíquida y/o DOR CARLOS JULIO 240.588 PREDIAL AAA0077YYCX REVOCATORIA GONZALEZ GARZÓN CONTRIBUYENTE Y/O herederos determinados ANEXO No.2 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-000295 DEL 22 DE ENERO DE 2024 EXPEDIENTE SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ La Jefe de la Oficina de Notificaciones y Documentación Fiscal de la Subdirección de Educación Tributaria y Servicio, hace saber:

Que el(la) Jefe de la Oficina de Control Masivo de la Subdirección de Educación Tributaria y Servicio, profirió para los contribuyentes que se relacionan En consecuencia, conforme a lo establecido en el parágrafo 1 del artículo 13 del Acuerdo 469 de 2011, se está notificando por medio de la publicación a:

No.

CIÓN No. RADICADO No. DE RESOLU- DDI-035652 2023EE451137 C1 201901100100006624 202311163300036227 RODRÍGUEZ POVEDA DDI-036820 2023EE491034 C1 202312073000099057 202001100100002880 DDI-036866 2023EE493006 O1 202312113000099080 201901100100005701 SOLER MARÍA LIGIA 41.360.954 PREDIAL AAA0013WNMR REVOCATORIA DDI-036820 2023EE491034 C2 202312073000099057 202001100100002880 BARRETO RAMIREZ DDI-036820 2023EE491034 O1 202312073000099057 202001100100002880 MERCHAN CORRE- DDI-036820 2023EE491034 C3 202312073000099057 202001100100002880 MARTÍNEZ AVILA DDI-037087 2023EE511685 O1 202312193000099127 201901100100006792 BONILLA ACEVEDO 51 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-51 • 2024 • ENERO • 25 NOTIFICACIÓN POR AVISO Jefe Oficina de Notificaciones y Documentación Fiscal ANEXO No.2 DE LA RESOLUCIÓN No. DDI-000295 DEL 22 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE IMPUESTOS DE BOGOTÁ Contra los actos administrativos mencionados no procede ningún Recurso. La notificación se entenderá surtida desde la fecha de publicación de este aviso.

MARÍA LINNETTE ROJAS RIVERA REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-52 • 2024 • ENERO • 25 52 RESOLUCIÓN Nº DCO-005597 (23 de enero de 2024)

“Por medio de la cual se ordena la publicación de actos administrativos, de conformidad con el artículo 13 del Acuerdo 469 de 2011”

EL JEFE DE LA OFICINA DE GESTIÓN DEL SERVICIO Y NOTIFICACIONES DE LA DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO En ejercicio de las competencias conferidas en el artículo 162 del Decreto Distrital No. 807 de 1993 y las funciones establecidas en el artículo 26 del Decreto Distrital 601 de diciembre de 2014 para la Oficina de Notificaciones y Documentación Fiscal y el artículo 4 del Decreto 834 de 2018 para la Oficina de Gestión del Servicio y Notificaciones, de conformidad con lo establecido en el artículo 13 del Acuerdo 469 de 2011.

CONSIDERANDO:

Que, en desarrollo de los principios orientadores de la función administrativa de la eficacia, economía, celeridad y eficiencia, resulta necesario simplificar y adecuar a los avances tecnológicos e informáticos el procedimiento de publicación de actos administrativos proferidos por la administración tributaria distrital, devueltos por correo.

Que conforme a lo dispuesto en el literal b) del artículo 26 del Decreto Distrital 601 de diciembre de 2014, corresponde a la Oficina de Notificaciones y Documentación Fiscal notificar los actos administrativos que se generen en desarrollo de la gestión de la Dirección Distrital de Impuestos de Bogotá - DIB y/o sus dependencias.

Que conforme a lo dispuesto en el literal g) del artículo 4 del Decreto Distrital 834 de diciembre de 2018, corresponde a la Oficina de Gestión del Servicio y Notificaciones notificar los actos administrativos que se generen en desarrollo de la gestión de la Dirección Distrital de Cobro - DCO y/o sus dependencias.

Que de conformidad con lo establecido en el artículo 13 del Acuerdo 469 de 2011, los actos administrativos relacionados en los anexos No. 1, 2 y 3 fueron devueltos por correo y se hace necesario publicarlos en el Registro Distrital.

Que, en consideración a lo expuesto,

RESUELVE:

Artículo primero.

Ordenar la publicación en el Registro Distrital de los actos administrativos relacionados en el anexo No. 1, 2 y 3 que hace parte de la presente resolución, de acuerdo con la parte motiva.

Artículo segundo.

Los Actos administrativos para publicar se encuentran listados en los siguientes anexos: 3 anexos que constan de un total de 378 registros.

105-F.90 V.10 53 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-53 • 2024 • ENERO • 25 RESOLUCION No. DCO-005597 De 23 de enero de 2024 "Por medio de la cual se ordena la publicación de actos administrativos, de conformidad con el artículo 13 del Acuerdo 469 de 2011”

Artículo tercero.

Acto(s) administrativo(s) del anexo No 1:

OFICINA TIPO DE ACTO Cobro General RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

LA SOLICITUD DE EXCEPCIONES

Cobro Especializado RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

LA SOLICITUD DE EXCEPCIONES

Contra el acto administrativo mencionado procede el Recurso de Reposición que deberá interponerse ante la Oficina de Cobro General de la Subdirección de Cobro Tributario de la Dirección Distrital de Cobro, el cual deberá radicarse en las ventanillas de correspondencia de la Secretaria Distrital de Hacienda en la Carrera 30 No. 25 - 90 Supercade CAD en la ciudad de Bogotá D.C., en el horario de 7:00 am a 4:00 pm, dentro del MES siguiente a la publicación del presente aviso.

Acto(s) administrativo(s) del anexo No 2:

OFICINA TIPO DE ACTO RESOLUCIÓN QUE ORDENA SEGUIR ADELANTE CON LA EJECUCIÓN DEL PROCESO RESOLUCIÓN TERMINACIÓN DEL PROCESO Cobro Especializado RESOLUCIÓN QUE ACLARA O MODIFICA EL MANDAMIENTO DE PAGO RESOLUCIÓN CONCEDE UNA FACILIDAD DE PAGO RESOLUCIÓN QUE INADMITE EXCEPCIONES RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

LA SOLICITUD DE EXCEPCIONES

RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

LA SOLICITUD DE NULIDAD

Cobro General RESOLUCIÓN TERMINACIÓN DEL PROCESO Contra los actos administrativos mencionados no procede ningún recurso. La notificación se entenderá surtida desde la fecha de publicación de este aviso.

Acto(s) administrativo(s) del anexo No 3:

OFICINA TIPO DE ACTO Cobro Especializado RESOLUCIÓN DE MANDAMIENTO DE PAGO Se advierte a los deudores que disponen de quince (15) días, a partir de la publicación del presente aviso, para cancelar la deuda o proponer las excepciones legales contra el mandamiento de pago contemplado en el artículo 831 del Estatuto Tributario Nacional. La atención referente a los procesos de cobro será efectuada en la Carrera 30 No. 25-90 Supercade CAD en la ciudad de Bogotá D.C., en el horario de 7:00 am a 4:00 pm.

105-F.90 V.10 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-54 • 2024 • ENERO • 25 54 RESOLUCION No. DCO-005597 De 23 de enero de 2024 "Por medio de la cual se ordena la publicación de actos administrativos, de conformidad con el artículo 13 del Acuerdo 469 de 2011”

La atención referente a los procesos de la Dirección Distrital de Impuestos será efectuada en la Carrera 30 N° 25 – 90 Supercade CAD en la ciudad de Bogotá D.C., en el horario de 7:00 am a 4:00 pm.

Artículo cuarto.

Esta Resolución rige a partir de su publicación.

Dado en Bogotá, D.C. a los 23 días del mes de enero del año 2024.

PUBLÍQUESE, COMUNÍQUESE Y CÚMPLASE Natalia Jiménez Meléndez Firmado digitalmente por Natalia Jiménez Meléndez NATALIA JIMENEZ MELENDEZ Jefe de la Oficina de Gestión del Servicio y Notificaciones Revisado por: Natalia Jimenez Melendez Vo.Bo. Fecha revisó: 23 de enero de 2024 Proyectado por: Iván Camilo Andres Carrión Bautista Vo.Bo. Fecha proyectó: 23 de enero de 2024 105-F.90 V.10 55 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-55 • 2024 • ENERO • 25 CIÓN DEVOLU- CAUSAL DE DE FECHA DEVOLUCIÓN AP 108 28/11/2023 Cerrado AP 404 8/11/2023 Rehusado NOTIFICACIÓN DIRECCIÓN DE ABLE GRAV- PERÍODO DEL ACTO FECHA TIPO CIONES 27/10/2023 2018 KR 48 150 61 IN 4 CIONES 21/10/2023 2018 2019 KR 13 20 62 24/11/2023 No Reside CIONES 27/10/2023 2018 - 2019 KR 27A 79 02 9/11/2023 Cerrado CIONES 27/10/2023 2018 - 2019 KR 27A 79 02 9/11/2023 Cerrado CIONES 27/10/2023 2018 - 2019 KR 27A 79 02 9/11/2023 Cerrado CIONES 27/10/2023 2018 - 2019 KR 91 71A 17 9/11/2023 Cerrado CIONES 9/11/2023 2018 KR 49 A 145 A 43 16/11/2023 Cerrado CIONES 4/10/2023 2018 2019 KR 18 A 137 36 6/12/2023 Cerrado CIONES 27/10/2023 2018 KR 70C 54 17 9/11/2023 Cerrado CIONES 27/10/2023 2018 CL 146 17 45 CIONES 3/09/2023 2013 2016 2018 KR 26 39 25 24/11/2023 No Reside CIONES 3/09/2023 2013 2016 KR 26 39 25 24/11/2023 No Reside DE ACTO LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- PLACA - CHIP INMOBILIARIA Y/O MATRICULA NOTIFICACIÓN POR AVISO DE LOS AOE099 RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

TIPO IMPUESTO DEL IDENTIFICACIÓN CONTRIBUYENTE SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO continuación, la actuación administrativa objeto de la presente publicación.

FRESNEDA 19139178 VEHÍCU- JOSÉ NIETO 19058060 PREDIAL AAA0035DMLF RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

APODERADO NOMBRE DEL ALVARO JIMENEZ 17133787 PREDIAL AAA0086NOTD RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

HERNANDO MARÍN 19485593 PREDIAL AAA0035DLSK RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

HERNANDO MARÍN 19485593 PREDIAL AAA0082ZTXR RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

CONTRIBUYENTE Y/O CASTAÑEDA MORALES 17144499 PREDIAL AAA0059URLF RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

El Jefe de la Oficina de Gestión del Servicio y Notificaciones, de la Dirección Distrital de Cobro, hace saber:

EXPEDIENTE ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-005597 DEL 23 DE ENERO DE 2024 En consecuencia, conforme a lo establecido en el parágrafo 1 del artículo 13 del Acuerdo 469 de 2011, se está notificando por medio de la publicación a:

CORDIS No. DE No.

DCO-116669 2023EE424748O1 202306234300195313 LUIS GUILLERMO DCO-115482 2023EE417615C1 202306234300195527 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE DCO-116591 2023EE423966C6 202305244300159547 SUCESION ILIQUIDA DE DCO-116591 2023EE423966C5 202305244300159547 GABRIEL JIMENEZ 12104355 PREDIAL AAA0086NOTD RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

DCO-116591 2023EE423966O1 202305244300159547 ENRIQUE JIMENEZ 2864168 PREDIAL AAA0086NOTD RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

DCO-116591 2023EE423966C1 202305244300159547 JOSE JIMENEZ 2895258 PREDIAL AAA0086NOTD RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

DCO-119022 2023EE441370O1 202305314300167057 MARIO FONSECA 19197548 PREDIAL AAA0119JDHK RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

DCO-116601 2023EE424194C8 202305244300160306 HUGO HERNANDEZ 19136893 PREDIAL AAA0060LDAF RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

DCO-100118 2023EE386179O1 202306014300169844 CARLOS JOSE CASTRO DCO-116601 2023EE424194C7 202305244300160306 JORGE HERNANDEZ 19295716 PREDIAL AAA0060LDAF RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

DCO 087666 2023EE340447C1 202211234300149355 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE DCO 087666 2023EE340447C1 202211234300149355 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE RESOLUCIÓN No.

Que el Jefe de la Oficina de Cobro General y el Jefe de la Oficina de Cobro Especializado de la Subdirección de Cobro Tributario de la Direccion de Cobro profirío para los contribuyentes que se relacionan a REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-56 • 2024 • ENERO • 25 56 CIÓN DEVOLU- CAUSAL DE DE FECHA DEVOLUCIÓN 338 8/11/2023 No Reside SUR 28/11/2023 Cerrado AP 501 15/11/2023 No Reside 17 SUR 21/11/2023 No Reside NOTIFICACIÓN DIRECCIÓN DE ABLE GRAV- PERÍODO DEL ACTO FECHA TIPO CIONES 30/10/2023 2015 DG 3 73C 33 28/11/2023 Cerrado CIONES 24/10/2023 2018 KR 52 42 60 OF CIONES 21/10/2023 2018 2019 KR 27 A 4 A 41 24/11/2023 No Reside CIONES 27/10/2023 2018 KR 70C 54 17 9/11/2023 Cerrado CIONES 27/10/2023 2018 - 2019 KR 27A 79 02 9/11/2023 Cerrado CIONES 24/10/2023 2018 2019 KR 12 ESTE 46 CIONES 27/10/2023 2018 - 2019 KR 27A 79 02 9/11/2023 Cerrado CIONES 27/10/2023 2018 - 2019 KR 27A 79 02 9/11/2023 Cerrado CIONES 2/11/2023 2018 2019 KR 91 40A 37 CIONES 7/11/2023 2017 - 2018 CL 80N 8 41 CIONES 27/10/2023 2018 KR 70C 54 17 9/11/2023 Cerrado CIONES 18/11/2023 2018 KR 70 C 54 17 29/11/2023 Cerrado CIONES 27/10/2023 2018 KR 70C 54 17 9/11/2023 Cerrado CIONES 26/10/2023 2013 - 2018 KR 93A 129C 14 8/11/2023 Desconocido CIONES 7/11/2023 2017 - 2018 KR 13 118 08 5/12/2023 No Reside DE ACTO LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- PLACA - CHIP INMOBILIARIA Y/O MATRICULA NOTIFICACIÓN POR AVISO DE TIPO IMPUESTO DEL IDENTIFICACIÓN CONTRIBUYENTE SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO VELEZ 20236343 PREDIAL AAA0043JFPA RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

HUERTAS 51641920 PREDIAL AAA0060LDAF RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

ÑEDA MELO 20296948 PREDIAL AAA0035DMLF RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

DE ACEVEDO 41487646 PREDIAL AAA0004AZXS RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

APODERADO NOMBRE DEL MARIA HUERTAS 20164675 PREDIAL AAA0060LDAF RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

CONTRIBUYENTE Y/O EXPEDIENTE ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-005597 DEL 23 DE ENERO DE 2024 CORDIS No. DE No.

DCO-115482 2023EE417615O1 202306234300195527 LUZ MARIA CASTA- DCO-115661 2023EE419416C1 202306234300195618 MARIA REGINA VARGAS DCO-117693 2023EE428437O1 202302204300155447 TERESA ACHURY DE DCO-116601 2023EE424194C6 202305244300160306 SUCESION ILIQUIDA DE DCO-116591 2023EE423966C4 202305244300159547 NELLY JIMENEZ 20093958 PREDIAL AAA0086NOTD RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

DCO-115684 2023EE419777C4 202305244300159562 CECILIA QUIJANO 41468654 PREDIAL AAA0056HAAF RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

DCO-116591 2023EE423966C9 202305244300159547 LUISA JIMENEZ 41422611 PREDIAL AAA0086NOTD RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

DCO-116591 2023EE423966C8 202305244300159547 NORA JIMENEZ 41323431 PREDIAL AAA0086NOTD RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

DCO-118510 2023EE432166O1 202306234300197071 MARTHA RUBIO ARDILA 41748387 PREDIAL AAA0138KKXR RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

DCO-118782 2023EE437708C1 202305244300159872 ALICIA SCHLESINGER 51554033 PREDIAL AAA0088UAKL RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

DCO-116601 2023EE424194C4 202305244300160306 PATRICIA HERNANDEZ 51611537 PREDIAL AAA0060LDAF RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

DCO-116601 2023EE424194C1 202305244300160306 BEATRIZ HERNANDEZ 51641920 PREDIAL AAA0060LDAF RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

DCO-116564 2023EE423042O1 202305244300160620 MILENA REINA 52927838 PREDIAL AAA0129MUAF RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

DCO-121618 2023EE451885O1 202305244300160306 BEATRIZ HERNANDEZ DCO-120767 2023EE448805C4 202305244300159872 GIOMAR SUSA 53052528 PREDIAL AAA0104DJHK RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

RESOLUCIÓN No.

57 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-57 • 2024 • ENERO • 25 CIÓN DEVOLU- CAUSAL DE DE FECHA DEVOLUCIÓN B 47 6/12/2023 Cerrado NOTIFICACIÓN DIRECCIÓN DE ABLE GRAV- PERÍODO DEL ACTO FECHA TIPO CIONES 18/11/2023 2015 2016 2018 2019 KR 70 3 A 70 28/11/2023 No Reside CIONES 8/11/2023 2019 2020 2021 KR 5 34 39 30/11/2023 Cerrado CIONES 27/10/2023 2018 2019 AC 3 69F 38 28/11/2023 Cerrado CIONES 18/11/2023 2018 2019 KR 70 3 A 70 28/11/2023 No Reside CIONES 8/11/2023 2014 2015 2016 2019 2020 2021 KR 5 34 39 30/11/2023 Cerrado CIONES 27/10/2023 2018 CL 124 21 10 8/11/2023 Desconocido CIONES 25/08/2023 2016,2018 CL 29 SUR 50 CIONES 5/09/2023 2018 KR 10 34 110 1/12/2023 Cerrado CIONES 8/11/2023 2014 KR 5 34 39 30/11/2023 Cerrado CIONES 8/11/2023 2014 2015 2019 2020 2021 KR 5 34 39 30/11/2023 Cerrado CIONES 8/11/2023 2020 KR 5 34 39 30/11/2023 Cerrado CIONES 8/11/2023 2014 2016 2017 2018 KR 5 34 39 30/11/2023 Cerrado CIONES 20/11/2023 2019 KR 102C 139 79 29/11/2023 No Reside CIONES 20/11/2023 2018 KR 102C 139 79 29/11/2023 No Reside CIONES 20/11/2023 2021 KR 102C 139 79 29/11/2023 No Reside DE ACTO LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- PLACA - CHIP INMOBILIARIA Y/O MATRICULA NOTIFICACIÓN POR AVISO DE LOS CCS788 RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

TIPO IMPUESTO DEL IDENTIFICACIÓN CONTRIBUYENTE SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO PEREZ 79896330 PREDIAL AAA0039NJEA RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

NANDEZ 79496365 PREDIAL AAA0040OEAF RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

NANDEZ 79496365 VEHÍCU- PADILLA 72248601 PREDIAL AAA0040JRWF RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

COLOMBIA 860031909 PREDIAL AAA0022CRNX RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

COLOMBIA 860031909 PREDIAL AAA0022EHEP RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

COLOMBIA 860031909 PREDIAL AAA0028MTZE RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

COLOMBIA 860031909 PREDIAL AAA0033SHYN RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

COLOMBIA 860031909 PREDIAL AAA0087EXNN RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

COLOMBIA 860031909 PREDIAL AGA631 RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

CRISTIANA 860046489 PREDIAL AAA0028UHBS RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

CRISTIANA 860046489 PREDIAL AAA0026MHZE RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

CRISTIANA 860046489 PREDIAL AAA0004FWJZ RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

BOGOTA, D.C. 79793807 PREDIAL AAA0060LDAF RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

APODERADO LIQUIDACION 800132626 PREDIAL AAA0040OEUZ RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

NOMBRE DEL CONTRIBUYENTE Y/O EXPEDIENTE ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-005597 DEL 23 DE ENERO DE 2024 CORDIS No. DE No.

DCO-118870 2023EE438620O1 202001100101005670 FE Y ALEGRIA DE DCO-116600 2023EE424195O1 202306234300190732 J PLATA Y CIA S C S - EN DCO-118870 2023EE438620O1 202001100101005670 FE Y ALEGRIA DE DCO-116601 2023EE424194C2 202305244300160306 CARLOS HERNANDEZ / DCO-083411 2023EE326980C1 201901100100006460 RICARDO MUÑOZ DCO-118870 2023EE438620O1 202001100101005670 FE Y ALEGRIA DE DCO-118870 2023EE438620O1 202001100101005670 FE Y ALEGRIA DE DCO-118870 2023EE438620O1 202001100101005670 FE Y ALEGRIA DE DCO-118870 2023EE438620O1 202001100101005670 FE Y ALEGRIA DE DCO-087775 2023EE342010C1 202306014300170102 RONALD MANUEL DIAZ DCO-121619 2023EE451893O1 2018031001212078587 OBDULIO NIETO HER- DCO-121619 2023EE451893O1 2018031001212078587 OBDULIO NIETO HER- DCO-124347 2023EE455835O1 202306014300181019 IGLESIA CRUZADA DCO-124347 2023EE455835O1 202306014300181019 IGLESIA CRUZADA DCO-124347 2023EE455835O1 202306014300181019 IGLESIA CRUZADA RESOLUCIÓN No.

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-58 • 2024 • ENERO • 25 58 CIÓN DEVOLU- CAUSAL DE DE FECHA DEVOLUCIÓN B 47 6/12/2023 Cerrado B 47 6/12/2023 Cerrado NOTIFICACIÓN DIRECCIÓN DE ABLE GRAV- PERÍODO DEL ACTO FECHA TIPO CIONES 7/11/2023 2017 - 2018 KR 2B 66 28 15/11/2023 No Reside CIONES 27/10/2023 2018 KR 70C 54 17 9/11/2023 Cerrado CIONES 25/08/2023 2016,2018 CL 29 SUR 50 CIONES 20/11/2023 2019 2021 KR 102C 139 79 29/11/2023 No Reside CIONES 20/11/2023 2019 2020 2021 KR 102C 139 79 29/11/2023 No Reside CIONES 20/11/2023 2018 2019 2020 KR 102C 139 79 29/11/2023 No Reside CIONES 20/11/2023 2021 KR 102C 139 79 29/11/2023 No Reside CIONES 20/11/2023 2020 2021 KR 102C 139 79 29/11/2023 No Reside CIONES 20/11/2023 2019 KR 102C 139 79 29/11/2023 No Reside CIONES 20/11/2023 2019 KR 102C 139 79 29/11/2023 No Reside CIONES 25/08/2023 2016,2018 CL 29 SUR 50 DE ACTO LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- Firmado digitalmente por Natalia Jiménez Meléndez PLACA - CHIP INMOBILIARIA Y/O MATRICULA NOTIFICACIÓN POR AVISO DE TIPO IMPUESTO Natalia Jiménez Meléndez NATALIA JIMENEZ MELENDEZ DEL IDENTIFICACIÓN Jefe de la Oficina de Gestión del Servicio y Notificaciones CONTRIBUYENTE SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO CRISTIANA 860046489 PREDIAL AAA0246TPDM RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

CRISTIANA 860046489 PREDIAL AAA0085OTDM RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

CRISTIANA 860046489 PREDIAL AAA0034YESY RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

CRISTIANA 860046489 PREDIAL AAA0085OSXS RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

CRISTIANA 860046489 PREDIAL AAA0209SBOE RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

CRISTIANA 860046489 PREDIAL AAA0028UHAW RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

CRISTIANA 860046489 PREDIAL AAA0043OCXS RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

GONZÁLEZ 1026582933 PREDIAL AAA0039NJEA RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

APODERADO NOMBRE DEL MUÑOZ SUSPES 1024586037 PREDIAL AAA0039NJEA RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

CONTRIBUYENTE Y/O de Bogotá D.C., en el horario de 7:00 am a 4:00 pm, dentro del MES siguiente a la publicación del presente aviso.

EXPEDIENTE ANEXO No.1 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-005597 DEL 23 DE ENERO DE 2024 CORDIS No. DE No.

DCO-116601 2023EE424194C5 202305244300160306 LAURA HERNANDEZ 1125795688 PREDIAL AAA0060LDAF RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

DCO-118782 2023EE437708C9 202305244300159872 DANIEL SCHLESINGER 1026261502 PREDIAL AAA0088UAKL RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

DCO-083411 2023EE326980O1 201901100100006460 DAVID STEVEN SUSPES DCO-083411 2023EE326980C3 201901100100006460 CAROLAINE DAYAN DCO-124347 2023EE455835O1 202306014300181019 IGLESIA CRUZADA DCO-124347 2023EE455835O1 202306014300181019 IGLESIA CRUZADA DCO-124347 2023EE455835O1 202306014300181019 IGLESIA CRUZADA DCO-124347 2023EE455835O1 202306014300181019 IGLESIA CRUZADA DCO-124347 2023EE455835O1 202306014300181019 IGLESIA CRUZADA DCO-124347 2023EE455835O1 202306014300181019 IGLESIA CRUZADA DCO-124347 2023EE455835O1 202306014300181019 IGLESIA CRUZADA RESOLUCIÓN No.

Contra el acto administrativo mencionado procede el Recurso de Reposición que deberá interponerse ante la Oficina de Cobro General y la Oficina de Cobro Especializado de la Subdirección de Cobro Tributario de la Dirección Distrital de Cobro, el cual deberá radicarse en las ventanillas de correspondencia de la Secretaria Distrital de Hacienda en la Carrera 30 No. 25 - 90 Supercade CAD en la ciudad 59 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-59 • 2024 • ENERO • 25 CIÓN DEVOLU- CAUSAL DE DE FECHA DEVOLUCIÓN SUR 11/12/2023 Cerrado 16 63 20/11/2023 No Reside 52A 27 30/11/2023 Cerrado AP 202 29/11/2023 Cerrado 05 AP 201 23/11/2023 Cerrado 05 AP 201 23/11/2023 Cerrado CL 145N 13 51 23/11/2023 Cerrado NOTIFICACIÓN PERIODO 2010-1 2010- 2 2010-3 2010-4 2010- 5 2010-6 GRAVABLE DIRECCIÓN DE DEL ACTO FECHA TIPO CIONES 25/08/2023 DE ACTO LA SOLICITUD DE EXCEP- TERMINACIÓN DEL PROCESO 9/11/2023 2016 KR 39 25 81 28/11/2023 Desconocido TERMINACIÓN DEL PROCESO 25/09/2023 2018 KR 77A 63A 46 TERMINACIÓN DEL PROCESO 2/11/2023 2018 CL 29 SUR TERMINACIÓN DEL PROCESO 14/11/2023 2018 CL 49A 72 26 TERMINACIÓN DEL PROCESO 19/09/2023 2017 2018 KR 10 14 96 30/11/2023 Rehusado TERMINACIÓN DEL PROCESO 30/10/2023 2017 2018 2019 CL 37 2 4/12/2023 No Reside TERMINACIÓN DEL PROCESO 30/10/2023 2017 2018 2019 CL 37 2 4/12/2023 No Reside TERMINACIÓN DEL PROCESO 27/11/2023 2018, 2019, 2020, 2021 CL 75 13 63 7/12/2023 No Reside TERMINACIÓN DEL PROCESO 27/11/2023 2018, 2019, 2020, 2021 CL 75 13 63 7/12/2023 No Reside TERMINACIÓN DEL PROCESO 30/10/2023 2017 KR 14C 148 26 28/11/2023 No Reside TERMINACIÓN DEL PROCESO 23/10/2023 2018 2019 CL 18A SUR TERMINACIÓN DEL PROCESO 18/08/2023 2017 KR 28A BIS 2B TERMINACIÓN DEL PROCESO 18/08/2023 2017 KR 28A BIS 2B PLACA - CHIP INMOBILIARIA Y/O MATRICULA NOTIFICACIÓN POR AVISO DE TIPO IMPUESTO DEL IDENTIFICACIÓN CONTRIBUYENTE ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-005597 DEL 23 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DONA 4557696 PREDIAL AAA0039XZMS RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA CHAPARRO 8878 PREDIAL AAA0200DPWF RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA CHAPARRO 8878 PREDIAL AAA0200DPXR RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA ARTE ERAZO 4663959 PREDIAL AAA0073JPMS RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA APODERADO RUIZ PERILLA 6772797 PREDIAL AAA0061ZHEP RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA NOMBRE DEL NINA GUERRA 6876374 PREDIAL AAA0243SUEP RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA NINA GUERRA 6876374 PREDIAL AAA0243SUUH RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA PEREIRA BUENO 259243 PREDIAL AAA0114PFCX RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA FRANCO RINCON 7304536 PREDIAL AAA0047YCTD RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA NORBERTO YAZO 82963 PREDIAL AAA0013TAAW RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA DE LUIS ALVAREZ 6633574 PREDIAL AAA0040FJKL RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA OTALORA MORENO 4191061 PREDIAL AAA0094JEZM RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA OTALORA MORENO 4191061 PREDIAL AAA0094JETO RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA MENDOZA MENDOZA 9081957 ICA 9081957 RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

CONTRIBUYENTE Y/O DE HUMBERTO GOMEZ DE HUMBERTO GOMEZ El Jefe de la Oficina de Gestión del Servicio y Notificaciones de la Dirección Distrital de Cobro, hace saber:

EXPEDIENTE No. profirieron para los contribuyentes que se relacionan a continuación, las actuaciónes administrativas objeto de la presente publicación.

CORDIS No. DE En consecuencia, conforme a lo establecido en el parágrafo 1 del artículo 13 del Acuerdo 469 de 2011, se está notificando por medio de la publicación a:

No.

CIÓN RESOLU- DCO-118950 2023EE440667O1 2202001600100014480 JESUS ALBERTO SOL- DCO-116822 2023EE427007O1 202206094300098288 JAIME RAFAEL PATER- DCO-116822 2023EE427007O1 202206094300098288 JAIME RAFAEL PATER- DCO-118539 2023EE433277O1 202305314300164939 JOSE MANUEL CAR- DCO-117675 2023EE428349C1 202112074300078250 ROBERT FABIAN DCO-115493 2023EE417757C1 202306234300189950 SUCESIÓN ILIQUIDA DE DCO-097938 2023EE375223O1 202306234300190146 SUCESION ILIQUIDAD DCO-120468 2023EE445231O1 202305314300164749 ANGELO NAPOLEON DCO-088554 2023EE359543C1 202209294300134178 PABLO ENRIQUE DCO-083406 2023EE326822O1 201402100396189359 LEOPOLDO EUGENIO DCO-129467 2023EE467674O1 202204124300095067 FABIO ALBERTO DCO-129467 2023EE467674O1 202204124300095067 FABIO ALBERTO DCO-083090 2023EE320699O1 202206294300117971 SUCESIÓN ILIQUIDA DCO-083090 2023EE320699O1 202206294300117971 SUCESIÓN ILIQUIDA Que el Jefe de la Oficina de Cobro General y el Jefe de la Oficina de Cobro Especializado de la Subdireccion de Cobro tributario de la Dirección Distrital de Cobro REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-60 • 2024 • ENERO • 25 60 CIÓN DEVOLU- CAUSAL DE DE FECHA DEVOLUCIÓN CL 145N 13 51 23/11/2023 Cerrado CL 145N 13 51 23/11/2023 Cerrado NOTIFICACIÓN PERIODO 2011-1 2011- 2 2011-3 2011-4 2011- 5 2011-6 2012-1 2012- 2 2012-3 2012-4 2012- 5 2012-6 GRAVABLE DIRECCIÓN DE DEL ACTO FECHA TIPO CIONES 25/08/2023 CIONES 25/08/2023 CIONES 25/08/2023 2019 CL 145N 13 51 23/11/2023 Cerrado CIONES 25/08/2023 2017 2018 2019 CL 145N 13 51 23/11/2023 Cerrado DE ACTO SOLICITUD DE NULIDAD 14/08/2023 2017 KR 83 13D 42 20/11/2023 Desconocido LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- LA SOLICITUD DE EXCEP- EJECUCIÓN DEL PROCESO 20/10/2023 2012, 2013, 2014, 2015, 2016 KR 8 11 39 OF 1 20/11/2023 No Reside EJECUCIÓN DEL PROCESO 20/10/2023 2012, 2013, 2014, 2015, 2016 KR 8 11 39 OF 1 20/11/2023 No Reside EJECUCIÓN DEL PROCESO 20/10/2023 2012, 2013, 2014, 2015, 2016 KR 8 11 39 OF 1 20/11/2023 No Reside EJECUCIÓN DEL PROCESO 20/10/2023 2012, 2013, 2014, 2015, 2016 KR 8 11 39 OF 1 20/11/2023 No Reside EJECUCIÓN DEL PROCESO 20/10/2023 2012, 2013, 2014, 2015, 2016 KR 8 11 39 OF 1 20/11/2023 No Reside EJECUCIÓN DEL PROCESO 20/10/2023 2012, 2013, 2014, 2015, 2016 KR 8 11 39 OF 1 20/11/2023 No Reside EJECUCIÓN DEL PROCESO 20/10/2023 2012, 2013, 2014, 2015, 2016 KR 8 11 29 LC 20/11/2023 No Reside EJECUCIÓN DEL PROCESO 20/10/2023 2012, 2013, 2014, 2015, 2016 KR 8 11 29 LC 20/11/2023 No Reside SEGUIR ADELANTE CON LA SEGUIR ADELANTE CON LA SEGUIR ADELANTE CON LA SEGUIR ADELANTE CON LA SEGUIR ADELANTE CON LA SEGUIR ADELANTE CON LA SEGUIR ADELANTE CON LA SEGUIR ADELANTE CON LA TERMINACIÓN DEL PROCESO 22/09/2023 2017 2018 2019 KR 11 7 B 04 1/12/2023 Cerrado PLACA - CHIP INMOBILIARIA NOTIFICACIÓN POR AVISO Y/O MATRICULA DE LOS RCZ432 RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

LOS IFO463 RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA TIPO IMPUESTO DEL IDENTIFICACIÓN CONTRIBUYENTE ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-005597 DEL 23 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO GARZON 14992454 PREDIAL AAA0032FLJZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA GARZON 14992454 PREDIAL AAA0032FLKC RESOLUCIÓN QUE ORDENA GARICHEY 12103038 PREDIAL AAA0148HDOM RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

APODERADO NOMBRE DEL CHEZ ALDANA 11439663 VEHÍCU- GARCES GARZON 14953088 PREDIAL AAA0032FLJZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA GARCES GARZON 14953088 PREDIAL AAA0032FLKC RESOLUCIÓN QUE ORDENA GARCES GARZON 14953088 PREDIAL AAA0032FLLF RESOLUCIÓN QUE ORDENA GARCES GARZON 14953088 PREDIAL AAA0032FLMR RESOLUCIÓN QUE ORDENA GARCES GARZON 14953088 PREDIAL AAA0032FLNX RESOLUCIÓN QUE ORDENA GARCES GARZON 14953088 PREDIAL AAA0032FLOM RESOLUCIÓN QUE ORDENA DE HECTOR FALLA MENDOZA MENDOZA 9081957 ICA 9081957 RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

MENDOZA MENDOZA 9081957 ICA 9081957 RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

MENDOZA MENDOZA 9081957 PREDIAL AAA0259NRZM RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

MENDOZA MENDOZA 9081957 VEHÍCU- CONTRIBUYENTE Y/O EXPEDIENTE No.

CORDIS No. DE No.

CIÓN RESOLU- DCO-115485 2023EE417023O1 201701100300005695 GUSTAVO ADOLFO DCO-115485 2023EE417023O1 201701100300005695 GUSTAVO ADOLFO DCO-115485 2023EE417023O1 201701100300005695 GUSTAVO ADOLFO DCO-115485 2023EE417023O1 201701100300005695 GUSTAVO ADOLFO DCO-115485 2023EE417023O1 201701100300005695 GUSTAVO ADOLFO DCO-115485 2023EE417023O1 201701100300005695 GUSTAVO ADOLFO DCO-115485 2023EE417023C1 201701100300005695 OSCAR FERNANDO DCO-115485 2023EE417023C1 201701100300005695 OSCAR FERNANDO DCO-083406 2023EE326822O1 201402100396189359 LEOPOLDO EUGENIO DCO-083406 2023EE326822O1 201402100396189359 LEOPOLDO EUGENIO DCO-083406 2023EE326822O1 201402100396189359 LEOPOLDO EUGENIO DCO-082776 2023EE316052O1 202206294300118655 SUCESIÓN ILIQUIDA DCO-083406 2023EE326822O1 201402100396189359 LEOPOLDO EUGENIO DCO-097865 2023EE373953O1 202206094300099796 JORGE ENRIQUE SAN- 61 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-61 • 2024 • ENERO • 25 CIÓN DEVOLU- CAUSAL DE DE FECHA DEVOLUCIÓN SUR 27/11/2023 Cerrado 69A 33 24/11/2023 Desconocido 53A 30 6/12/2023 Cerrado AP 302 11/12/2023 Cerrado 57 SUR 30/11/2023 Cerrado APTO 1306 28/11/2023 No Reside NOTIFICACIÓN PERIODO GRAVABLE DIRECCIÓN DE DEL ACTO FECHA TIPO DE ACTO EJECUCIÓN DEL PROCESO 20/10/2023 2012, 2013, 2014, 2015, 2016 KR 8 11 29 LC 20/11/2023 No Reside EJECUCIÓN DEL PROCESO 20/10/2023 2012, 2013, 2014, 2015, 2016 KR 8 11 29 LC 20/11/2023 No Reside EJECUCIÓN DEL PROCESO 20/10/2023 2012, 2013, 2014, 2015, 2016 KR 8 11 29 LC 20/11/2023 No Reside EJECUCIÓN DEL PROCESO 13/10/2023 2017 CL 1A SUR EJECUCIÓN DEL PROCESO 20/10/2023 2012, 2013, 2014, 2015, 2016 KR 8 11 29 LC 20/11/2023 No Reside EJECUCIÓN DEL PROCESO 13/10/2023 2017 CL 1A SUR 53 54 6/12/2023 Cerrado SEGUIR ADELANTE CON LA SEGUIR ADELANTE CON LA SEGUIR ADELANTE CON LA SEGUIR ADELANTE CON LA SEGUIR ADELANTE CON LA SEGUIR ADELANTE CON LA TERMINACIÓN DEL PROCESO 30/08/2023 2017 KR 78G 42C 02 TERMINACIÓN DEL PROCESO 23/11/2023 2017 KR 45 18 10 5/12/2023 Rehusado TERMINACIÓN DEL PROCESO 17/10/2023 2017 2019 CL 36 SUR TERMINACIÓN DEL PROCESO 19/11/2023 2017 KR 3 NO. 48Y TERMINACIÓN DEL PROCESO 30/10/2023 2018 2019 KR 33 12B 93 28/11/2023 Cerrado TERMINACIÓN DEL PROCESO 23/11/2023 2015, 2016, 2018 KR 45 18 10 5/12/2023 Rehusado TERMINACIÓN DEL PROCESO 23/11/2023 2014, 2015, 2016, 2019 KR 45 18 10 5/12/2023 Rehusado TERMINACIÓN DEL PROCESO 1/11/2023 2015 CL 83 5 57 TO C TERMINACIÓN DEL PROCESO 25/10/2023 2018 2019 AK 14 48 44 TERMINACIÓN DEL PROCESO 15/11/2023 2017 2018 2019 CL 33 A 17 47 7/12/2023 No Reside TERMINACIÓN DEL PROCESO 1/11/2023 2017 2018 2019 KR 11 1 79 28/11/2023 Cerrado PLACA - CHIP INMOBILIARIA NOTIFICACIÓN POR AVISO Y/O MATRICULA DE LOS ZZU112 RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA LOS HTT759 RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA LOS ZZU112 RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA LOS MCZ673 RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA TIPO IMPUESTO DEL IDENTIFICACIÓN CONTRIBUYENTE ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-005597 DEL 23 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DOZA 19178664 PREDIAL AAA0038AXTO RESOLUCIÓN QUE ORDENA ROCA 19442318 PREDIAL AAA0032TNLF RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA BERRIO 19105532 PREDIAL AAA0035RBJH RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA GARZON 14992454 PREDIAL AAA0032FLLF RESOLUCIÓN QUE ORDENA GARZON 14992454 PREDIAL AAA0032FLMR RESOLUCIÓN QUE ORDENA GARZON 14992454 PREDIAL AAA0032FLNX RESOLUCIÓN QUE ORDENA GARZON 14992454 PREDIAL AAA0032FLOM RESOLUCIÓN QUE ORDENA SALGADO 19435823 VEHÍCU- TELLANOS 17321671 VEHÍCU- TELLANOS 17321671 VEHÍCU- TELLANOS 17321671 VEHÍCU- HERNANDEZ 20155261 PREDIAL AAA0083HYNN RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA APODERADO NOMBRE DEL MEZ MENDOZA 19142002 PREDIAL AAA0038AXTO RESOLUCIÓN QUE ORDENA GUEZ LAVERDE 19436782 PREDIAL AAA0093KTSY RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA RALES DE PARRA 20181566 PREDIAL AAA0090TARU RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA AVELLA SALAZAR 17807369 PREDIAL AAA0044CEDM RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA DE MERCEDES MO- CONTRIBUYENTE Y/O ANA LUCILA ULLOA DE EXPEDIENTE No.

CORDIS No. DE No.

CIÓN RESOLU- DCO-111581 2023EE408876O1 202206094300103421 ARTURO RAMIREZ DCO-111377 2023EE407249O1 202112094300080496 JAIME EDUARDO GO- DCO-111377 2023EE407249C1 202112094300080496 ALIRIO GOMEZ MEN- DCO-115485 2023EE417023C1 201701100300005695 OSCAR FERNANDO DCO-115485 2023EE417023C1 201701100300005695 OSCAR FERNANDO DCO-115485 2023EE417023C1 201701100300005695 OSCAR FERNANDO DCO-117544 2023EE427871C2 202306234300194247 EDUARDO JOSE GAITAN DCO-118494 2023EE431817O1 202001600100015886 JORGE ANTONIO RODRI- DCO-115485 2023EE417023C1 201701100300005695 OSCAR FERNANDO DCO-118451 2023EE431357O1 202206084300096445 NELSON ENRIQUE RUA DCO-116271 2023EE421417C1 202306234300197121 SUCDESION ILIQUIDA DCO-084688 2023EE331057C1 202206284300112474 JAIME AUGUSTO DCO-128847 2023EE464344O1 202104124300041354 HORACIO JAIMES CAS- DCO-128844 2023EE464329O1 202003100100025814 HORACIO JAIMES CAS- DCO-121621 2023EE451925O1 202112074300077676 ROQUE GARCIA TRIANA 19211458 PREDIAL AAA0010NCTO RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA DCO-128844 2023EE464329O1 202003100100025814 HORACIO JAIMES CAS- DCO-120658 2023EE447698C1 202206084300096288 SUCESIÓN ILÍQUIDA DE REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-62 • 2024 • ENERO • 25 62 CIÓN DEVOLU- CAUSAL DE DE FECHA DEVOLUCIÓN SUR 7/11/2023 Cerrado SUR 7/11/2023 Cerrado 78F 25 28/11/2023 Desconocido 78N 23 28/11/2023 Cerrado AP 410 23/11/2023 Cerrado CA 101 21/11/2023 Cerrado CL 54 SUR NOTIFICACIÓN PERIODO GRAVABLE DIRECCIÓN DE DEL ACTO FECHA TIPO CIONES 15/08/2023 2019 KR 74 75 86 23/11/2023 Cerrado DE ACTO FACILIDAD DE PAGO 9/11/2023 2019 2021 2023 CL 38 SUR 53 31 29/11/2023 Cerrado SOLICITUD DE NULIDAD 14/08/2023 2017 AK 15 135 61 LA SOLICITUD DE EXCEP- EJECUCIÓN DEL PROCESO 9/11/2023 2017 CL 118A 11C 01 27/11/2023 No Reside EJECUCIÓN DEL PROCESO 18/10/2023 2017, 2018 KR 9 20 05 29/11/2023 Desconocido SEGUIR ADELANTE CON LA SEGUIR ADELANTE CON LA TERMINACIÓN DEL PROCESO 23/10/2023 2017 KR 19A 51 97 TERMINACIÓN DEL PROCESO 20/09/2023 2013 KR 74 75 86 7/12/2023 No Reside TERMINACIÓN DEL PROCESO 23/10/2023 2018, 2019 KR 19A 51 97 TERMINACIÓN DEL PROCESO 20/11/2023 2018 KR 28A 64 44 30/11/2023 Cerrado TERMINACIÓN DEL PROCESO 7/11/2023 2018 CL 86A 95C 15 TERMINACIÓN DEL PROCESO 20/09/2023 2014 2015 2016 KR 74 75 86 7/12/2023 No Reside TERMINACIÓN DEL PROCESO 3/11/2023 2017 CL 39A SUR TERMINACIÓN DEL PROCESO 19/09/2023 2017 2018 KR 10 14 96 30/11/2023 Rehusado TERMINACIÓN DEL PROCESO 8/11/2023 2012 2013 2014 2015 2016 TERMINACIÓN DEL PROCESO 14/11/2023 2015 2016 KR 81A 64H 50 29/11/2023 Cerrado TERMINACIÓN DEL PROCESO 3/11/2023 2018 CL 74 BIS 78 58 28/11/2023 Cerrado PLACA - CHIP INMOBILIARIA NOTIFICACIÓN POR AVISO Y/O MATRICULA DE TIPO IMPUESTO DEL IDENTIFICACIÓN CONTRIBUYENTE ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-005597 DEL 23 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO RUIZ 35315021 PREDIAL AAA0062UTTD RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA REIRA 35458240 PREDIAL AAA0213WMXR RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

OLAYA 41442550 PREDIAL AAA0104HEPP RESOLUCIÓN QUE ORDENA HECHA 36277540 PREDIAL AAA0094XFMR RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA PINEDA 39643508 PREDIAL AAA0047YCTD RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA CUERVO 20609865 PREDIAL AAA0063RRZE RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA SERRATO 20265002 PREDIAL AAA0042YARU RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA SALCEDO 20299775 PREDIAL AAA0040BJAF RESOLUCIÓN CONCEDE UNA APODERADO TA SANABRIA 20216469 PREDIAL AAA0086AJTD RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA NOMBRE DEL ACOSTA ROSERO 41511478 PREDIAL AAA0059NWJZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA ACOSTA ROSERO 41511478 PREDIAL AAA0059NWJZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA ACOSTA ROSERO 41511478 PREDIAL AAA0061HLKC RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

CARMEN PARDO DE TILLO ARTUNDUAGA 37752000 PREDIAL AAA0197NPOM RESOLUCIÓN QUE ORDENA CONTRIBUYENTE Y/O ELVIA MARIA ORTIZ DE EXPEDIENTE No.

CORDIS No. DE No.

CIÓN RESOLU- DCO-115611 2023EE418674O1 202206284300116584 HILDA HERNANDEZ 41568265 PREDIAL AAA0020UWFT RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA DCO-115612 2023EE418677O1 202305244300158770 HILDA HERNANDEZ 41568265 PREDIAL AAA0020UWFT RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA DCO-118653 2023EE435935O1 202302204300155132 SUCESIÓN ILIQUIDA DE DCO-118725 2023EE436826O1 202211044300138056 MARIA CASTIBLANCO 41589057 PREDIAL AAA0065ACJZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA DCO-118968 2023EE441052O1 202306014300168467 LUCILA CALDAS DE DCO-115521 2023EE417985C2 202211214300144464 CLAUDIA SOFIA CAS- DCO-118598 2023EE434660O1 202211164300140997 MARTHA INES ROMERO DCO-116254 2023EE421353O1 202112074300078725 CLARA LUCENA DEL DCO-118896 2023EE440040C1 2017011002119006000 LIBIA ORDOÑEZ MA- DCO-124287 2023EE455422O1 202306014300168408 CLARA INES AMEZQUI- DCO-096273 2023EE369737O1 2017011001195020964 VIVIAN BELINDA DCO-120435 2023EE444170O1 202001600100016446 MARIA ANAES CRUZ DE DCO-096268 2023EE369712O1 202306234300196927 VIVIAN BELINDA DCO-088554 2023EE359543O1 202209294300134178 ANGELICA OSMA DCO-082914 2023EE316730O1 202306014300171523 VIVIAN BELINDA DCO-082773 2023EE316041O1 202203284300094620 MARIA GARZON FER- 63 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-63 • 2024 • ENERO • 25 CIÓN DEVOLU- CAUSAL DE DE FECHA DEVOLUCIÓN IN 1 27/11/2023 No Reside SUR 27/11/2023 Cerrado SUR 22/11/2023 No Reside SUR 22/11/2023 No Reside SUR 22/11/2023 No Reside AP 401 29/11/2023 Cerrado 87D 35 28/11/2023 Cerrado AP 302 11/12/2023 Cerrado KR 74 A 51 A 54 21/11/2023 Cerrado NOTIFICACIÓN CL 9 SUR 38C 40 21/11/2023 Cerrado 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2011 2012 2013 2017 PERIODO GRAVABLE DIRECCIÓN DE DEL ACTO FECHA TIPO DE ACTO FACILIDAD DE PAGO 28/08/2023 2014,2016 CL 53 A 21-36 23/11/2023 Cerrado FACILIDAD DE PAGO 28/08/2023 2014 2016 2017 CL 53 A 21-36 23/11/2023 Cerrado SOLICITUD DE NULIDAD 14/08/2023 SOLICITUD DE NULIDAD 14/08/2023 EJECUCIÓN DEL PROCESO 17/10/2023 2019, 2018 CL 75 70F 65 22/11/2023 Cerrado EJECUCIÓN DEL PROCESO 9/11/2023 2017 CL 118A 11C 01 SEGUIR ADELANTE CON LA SEGUIR ADELANTE CON LA TERMINACIÓN DEL PROCESO 7/11/2023 2018 2019 KR 29 1A 50 TERMINACIÓN DEL PROCESO 7/11/2023 2018 CL 77D 114A 76 29/11/2023 Cerrado TERMINACIÓN DEL PROCESO 30/08/2023 2017 KR 78G 42C 02 TERMINACIÓN DEL PROCESO 25/10/2023 2018 2019 AK 14 48 44 TERMINACIÓN DEL PROCESO 20/11/2023 2006 KR 34 0 70 29/11/2023 Cerrado TERMINACIÓN DEL PROCESO 7/11/2023 2018 CL 2 73 B 55 23/11/2023 Cerrado TERMINACIÓN DEL PROCESO 4/09/2023 2018 KR 26 C 26 80 TERMINACIÓN DEL PROCESO 4/09/2023 2018 KR 26 C 26 80 TERMINACIÓN DEL PROCESO 4/09/2023 2018 KR 26 C 26 80 TERMINACIÓN DEL PROCESO 15/08/2023 2017,2018 CL 1B 29 22 23/11/2023 Cerrado TERMINACIÓN DEL PROCESO 27/10/2023 2018 CL 50 SUR PLACA - CHIP INMOBILIARIA NOTIFICACIÓN POR AVISO Y/O MATRICULA DE LOS APD431 RESOLUCIÓN CONCEDE UNA LOS BZS910 RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

TIPO IMPUESTO DEL IDENTIFICACIÓN CONTRIBUYENTE ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-005597 DEL 23 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO ARDILA 51870772 PREDIAL AAA0153KUMR RESOLUCIÓN QUE ORDENA JACOBO 52061470 PREDIAL AAA0187CEEA RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA JACOBO 52061470 PREDIAL AAA0187CAEA RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA JACOBO 52061470 PREDIAL AAA0187BYRJ RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA TABARES 41714106 VEHÍCU- TABARES 41714106 PREDIAL AAA0084UOSK RESOLUCIÓN CONCEDE UNA BELTRAN 51839265 PREDIAL AAA0037DUOM RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA SANCHEZ 52265998 VEHÍCU- NIETO REY 41748078 PREDIAL AAA0039DENX RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

APODERADO NOMBRE DEL OLAYA PARDO 52282611 PREDIAL AAA0104HEPP RESOLUCIÓN QUE ORDENA GUERO LOPEZ 51572679 PREDIAL AAA0019OEBR RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA BIANO GARCIA 41763954 PREDIAL AAA0034YZDM RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA GURA GALINDO 52212299 PREDIAL AAA0034ZLLF RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA CONTRIBUYENTE Y/O DE MARTHA LUCRECIA EXPEDIENTE No.

CORDIS No. DE No.

CIÓN RESOLU- DCO-118739 2023EE436967O1 202306014300171922 ANA FRANCISCA RU- DCO-118723 2023EE436815O1 202306014300172426 MARIA CECILIA SAL- DCO-116271 2023EE421417O1 202306234300197121 ROSALBA VEGA 51735024 PREDIAL AAA0090TARU RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA DCO-118746 2023EE437053O1 202211184300143334 CRISTINA CARRASCAL 51987714 PREDIAL AAA0043HYMS RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA DCO-115515 2023EE417945C4 202112074300078625 MARICELA PEÑA DCO-116254 2023EE421353C1 202112074300078725 SANDRA CATALINA DCO-116760 2023EE426259O1 202306014300174425 OLGA LUCIA CALDERON 52295868 PREDIAL AAA0139DCKL RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA DCO-082736 2023EE306792O1 202206084300096292 SUCESIÓN ILIQUIDA DCO-083452 2023EE327957O1 202104124300041564 LUZ MARY ACOSTA DCO-083452 2023EE327957O1 202104124300041564 LUZ MARY ACOSTA DCO-084688 2023EE331057O1 202206284300112474 MARYURI BARRAGAN 51781445 PREDIAL AAA0044CEDM RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA DCO-124290 2023EE455298O1 20071145245 MAR ZORAIDE PAEZ DCO-087720 2023EE340822C1 202306234300192751 LUZ MARISOL AMAYA DCO-087720 2023EE340822C1 202306234300192751 LUZ MARISOL AMAYA DCO-087720 2023EE340822C1 202306234300192751 LUZ MARISOL AMAYA DCO-082922 2023EE316770O1 202211214300144278 MARTHA BIBINA SE- DCO-082729 2023EE306775O1 202109064300061507 FRANCY BELTRAN REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-64 • 2024 • ENERO • 25 64 CIÓN DEVOLU- CAUSAL DE DE FECHA DEVOLUCIÓN SUR 20/11/2023 No Reside SUR 27/11/2023 Cerrado 16 MJ 28/11/2023 Cerrado 41B 30 28/11/2023 Cerrado KR 87 J 51 B 10 BRR QUIRIGUA 27/11/2023 Cerrado NOTIFICACIÓN PERIODO GRAVABLE DIRECCIÓN DE DEL ACTO FECHA TIPO DE ACTO EXCEPCIONES 26/09/2023 2017 2018 KR 9 73 44 22/11/2023 No Reside EXCEPCIONES 26/09/2023 2017 2018 KR 9 73 44 22/11/2023 No Reside EXCEPCIONES 26/09/2023 2017 2018 KR 9 73 44 22/11/2023 No Reside EXCEPCIONES 26/09/2023 2017 2018 KR 9 73 44 22/11/2023 No Reside EXCEPCIONES 26/09/2023 2017 2018 KR 9 73 44 22/11/2023 No Reside EXCEPCIONES 26/09/2023 2017 2018 KR 9 73 44 22/11/2023 No Reside EXCEPCIONES 26/09/2023 2017 2018 KR 9 73 44 22/11/2023 No Reside EXCEPCIONES 26/09/2023 2017 2018 KR 9 73 44 22/11/2023 No Reside EXCEPCIONES 26/09/2023 2017 2018 KR 9 73 44 22/11/2023 No Reside FACILIDAD DE PAGO 31/10/2023 2018 2019 2022 2023 CL 67B 111B 63 28/11/2023 Cerrado SOLICITUD DE NULIDAD 1/11/2023 2018 CL 77 SUR 50 TERMINACIÓN DEL PROCESO 23/10/2023 2017 AK 98 71B 63 31/10/2023 Cerrado TERMINACIÓN DEL PROCESO 24/10/2023 2017 2018 KR 20 A 40 A 40 TERMINACIÓN DEL PROCESO 2/11/2023 2017 2018 2019 CL 3 BIS A TERMINACIÓN DEL PROCESO 22/09/2023 2010 2011 2012 2013 2014 TERMINACIÓN DEL PROCESO 17/10/2023 2017 2019 KR 91B 83B 04 TERMINACIÓN DEL PROCESO 8/10/2023 2017 KR 76 A 7 C 61 4/12/2023 No Reside TERMINACIÓN DEL PROCESO 8/10/2023 2017 KR 76 A 7 C 61 4/12/2023 No Reside TERMINACIÓN DEL PROCESO 22/09/2023 2017 2018 2019 CL 51 SUR 13 48 5/12/2023 No Reside PLACA - CHIP INMOBILIARIA NOTIFICACIÓN POR AVISO Y/O MATRICULA DE LOS DMX909 RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA LOS RNL383 RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA TIPO IMPUESTO DEL IDENTIFICACIÓN CONTRIBUYENTE ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-005597 DEL 23 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DOZA 63345020 VEHÍCU- TOVAR 60297442 PREDIAL AAA0036KJPP RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA CORTES 52319654 PREDIAL AAA0081ETJH RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA CORTES 52319654 PREDIAL AAA0081RUEA RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA OBANDO 52865491 PREDIAL AAA0054KBMS RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA RES ALBA 52843313 PREDIAL AAA0139ANTO RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA GUEZ RIOS 79047802 PREDIAL AAA0151ZOXR RESOLUCIÓN CONCEDE UNA APODERADO NOMBRE DEL ÑONES VARGAS 74376163 PREDIAL AAA0174ELWW RESOLUCIÓN QUE INADMITE ÑONES VARGAS 74376163 PREDIAL D00793 RESOLUCIÓN QUE INADMITE ÑONES VARGAS 74376163 PREDIAL D03445 RESOLUCIÓN QUE INADMITE ÑONES VARGAS 74376163 PREDIAL AAA0073OZOM RESOLUCIÓN QUE INADMITE ÑONES VARGAS 74376163 PREDIAL AAA0085ROAF RESOLUCIÓN QUE INADMITE ÑONES VARGAS 74376163 PREDIAL AAA0085RODM RESOLUCIÓN QUE INADMITE ÑONES VARGAS 74376163 PREDIAL AAA0157PSDM RESOLUCIÓN QUE INADMITE ÑONES VARGAS 74376163 PREDIAL AAA0092EZXR RESOLUCIÓN QUE INADMITE ÑONES VARGAS 74376163 PREDIAL AAA0240PYHK RESOLUCIÓN QUE INADMITE TOS RODRIGUEZ 52533183 VEHÍCU- CONTRIBUYENTE Y/O EXPEDIENTE No.

CORDIS No. DE No.

CIÓN RESOLU- DCO-111564 2023EE408659C1 202211214300144388 HEIDY ANGELICA BUS- DCO-098011 2023EE376261O1 202211174300141140 JAVIER MAURICIO QUI- DCO-098011 2023EE376261O1 202211174300141140 JAVIER MAURICIO QUI- DCO-115518 2023EE417979O1 202209284300130208 FLOR CARVAJAL MEN- DCO-118481 2023EE431686C2 202211214300144462 DIANA JEREZ RIVERA 52879448 PREDIAL AAA0147XFLW RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

DCO-098011 2023EE376261O1 202211174300141140 JAVIER MAURICIO QUI- DCO-118555 2023EE433574O1 202206094300097673 AMERICA HERNANDEZ DCO-115638 2023EE418884C2 202211214300145359 ADRIANA PAOLA ROJAS DCO-098011 2023EE376261O1 202211174300141140 JAVIER MAURICIO QUI- DCO-098011 2023EE376261O1 202211174300141140 JAVIER MAURICIO QUI- DCO-098011 2023EE376261O1 202211174300141140 JAVIER MAURICIO QUI- DCO-098011 2023EE376261O1 202211174300141140 JAVIER MAURICIO QUI- DCO-098011 2023EE376261O1 202211174300141140 JAVIER MAURICIO QUI- DCO-117762 2023EE429635O1 202306014300175637 ALVARO JESUS RODRI- DCO-098038 2023EE376616O1 202211244300151075 JAVIER MAURICIO QUI- DCO-097831 2023EE373343O1 201501100300002129 CLAUDIA RAQUEL TOR- DCO-100433 2023EE389244O1 202112074300079361 MARY LUZ BELLO DCO-100433 2023EE389244O1 202112074300079361 MARY LUZ BELLO DCO-097835 2023EE373387C2 202211214300144985 DABBY MELO PEREZ 52486044 PREDIAL AAA0195HOWF RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA 65 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-65 • 2024 • ENERO • 25 CIÓN DEVOLU- CAUSAL DE DE FECHA 30/11/2023 Rehusado DEVOLUCIÓN IN 1 27/11/2023 No Reside SUR 6/12/2023 Cerrado SUR 6/12/2023 Cerrado SUR 22/11/2023 No Reside SUR 20/11/2023 No Reside SUR 22/11/2023 No Reside SUR 22/11/2023 No Reside 34 58 23/11/2023 Cerrado Norte IN 30 28/11/2023 No Reside 170-27 12/12/2023 Rehusado Campus del CALI 34A 15 CALI 34A 15 Km 7 Autopista NOTIFICACIÓN Puente del Común PERIODO GRAVABLE DIRECCIÓN DE DEL ACTO FECHA TIPO CIONES 28/07/2023 2020 DE ACTO SOLICITUD DE NULIDAD 18/09/2023 2017 KR 48 A NO LA SOLICITUD DE EXCEP- EJECUCIÓN DEL PROCESO 9/11/2023 2017 CL 118A 11C 01 SEGUIR ADELANTE CON LA TERMINACIÓN DEL PROCESO 27/10/2023 2014 CL 97A 52 45 28/11/2023 Cerrado TERMINACIÓN DEL PROCESO 14/11/2023 2017 AV CIUDAD DE TERMINACIÓN DEL PROCESO 15/11/2023 2018 TV 78 C 6 B 48 TERMINACIÓN DEL PROCESO 4/09/2023 2018 KR 26 C 26 80 TERMINACIÓN DEL PROCESO 7/11/2023 2018 CL 2 73 B 55 23/11/2023 Cerrado TERMINACIÓN DEL PROCESO 14/11/2023 2017 AV CIUDAD DE TERMINACIÓN DEL PROCESO 4/09/2023 2018 KR 26 C 26 80 TERMINACIÓN DEL PROCESO 24/10/2023 2017 2018 KR 20 A 40 A 40 TERMINACIÓN DEL PROCESO 4/09/2023 2018 KR 26 C 26 80 TERMINACIÓN DEL PROCESO 15/11/2023 2017 2018 2019 KR 89 A 22 B 22 29/11/2023 Cerrado TERMINACIÓN DEL PROCESO 25/10/2023 2019 KR 7 119 14 20/11/2023 Fallecido TERMINACIÓN DEL PROCESO 18/08/2023 2018 CL 30A SUR TERMINACIÓN DEL PROCESO 15/11/2023 2017 2018 2019 KR 89 A 22 B 22 29/11/2023 Cerrado TERMINACIÓN DEL PROCESO 8/10/2023 2017 KR 80 7 A 98 5/12/2023 Cerrado TERMINACIÓN DEL PROCESO 8/10/2023 2017 KR 80 7 A 98 5/12/2023 Cerrado PLACA - CHIP INMOBILIARIA NOTIFICACIÓN POR AVISO Y/O MATRICULA DE LOS AMA282 RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA LOS JFO328 RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA TIPO IMPUESTO DEL IDENTIFICACIÓN CONTRIBUYENTE ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-005597 DEL 23 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO PARDO 80085184 PREDIAL AAA0104HEPP RESOLUCIÓN QUE ORDENA GOMEZ 79844649 PREDIAL AAA0013LZSK RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA VARGAS 79309642 VEHÍCU- VARGAS 79309642 PREDIAL AAA0052BZOM RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA NEIVA DIAZ 79453326 PREDIAL AAA0187CEEA RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA NEIVA DIAZ 79453326 PREDIAL AAA0187CAEA RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA NEIVA DIAZ 79453326 PREDIAL AAA0187BYRJ RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA RODRIGUEZ 79134804 PREDIAL AAA0249XZAW RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA OTERO DIAZ 79326708 PREDIAL AAA0057HOTD RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA HERNANDEZ 79485445 PREDIAL AAA0126TNEP RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

APODERADO NOMBRE DEL LANOS LOPEZ 80492324 PREDIAL AAA0081ETJH RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA LANOS LOPEZ 80492324 PREDIAL AAA0081RUEA RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA CRISTIAN ROJAS 80739502 PREDIAL AAA0054KBMS RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA DOBA MARENTES 79182874 PREDIAL AAA0154JMTD RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

PRETELT AGUDELO 80815561 VEHÍCU- CONTRIBUYENTE Y/O BETANCOURTH CASTRO 86067291 PREDIAL AAA0241XDAW RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA BETANCOURTH CASTRO 86067291 PREDIAL AAA0241XCZM RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA EXPEDIENTE No.

CORDIS No. DE No.

CIÓN RESOLU- DCO-116702 2023EE425150O1 201401100100163898 ALVARO ENRIQUE DCO-118746 2023EE437053O1 202211184300143334 JAIME LEON 79396126 PREDIAL AAA0043HYMS RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA DCO-116254 2023EE421353C2 202112074300078725 EDUARDO OLAYA DCO-116263 2023EE421386O1 202206094300101014 ANDRES FELIPE DCO-115638 2023EE418884C1 202211214300145359 SUCESIÓN ILIQUIDA DE DCO-120679 2023EE448076C1 202211214300144095 GRATINIANO ARIAS DCO-120467 2023EE445230O1 202104124300048094 NEFTALY FLOREZ DCO-079190 2023EE279137O1 202306234300194048 JUAN FERNANDO COR- DCO-120467 2023EE445230O1 202104124300048094 NEFTALY FLOREZ DCO-087720 2023EE340822O1 202306234300192751 CARLOS FERNANDO DCO-087720 2023EE340822O1 202306234300192751 CARLOS FERNANDO DCO-120708 2023EE448452O1 202210044300135289 DURLANDY OCTAVIO DCO-083064 2023EE320416O1 202209284300130785 EDWIN RESTREPO DCO-087720 2023EE340822O1 202306234300192751 CARLOS FERNANDO DCO-120708 2023EE448452O1 202210044300135289 DURLANDY OCTAVIO DCO-100433 2023EE389244C1 202112074300079361 ARIEL FERNEY CASTEL- DCO-100433 2023EE389244C1 202112074300079361 ARIEL FERNEY CASTEL- DCO-088512 2023EE358400O1 202211214300145132 FERNANDO PIEDRAHITA REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-66 • 2024 • ENERO • 25 66 CIÓN DEVOLU- CAUSAL DE DE FECHA DEVOLUCIÓN NOTIFICACIÓN PERIODO GRAVABLE DIRECCIÓN DE DEL ACTO FECHA TIPO CIONES 28/07/2023 2020 AK 49 B 106 39 23/11/2023 Cerrado DE PAGO 7/11/2023 2020 KR 72 B 48 88 29/11/2023 Cerrado DE PAGO 7/11/2023 2015 2019 2021 KR 72 B 48 88 29/11/2023 Cerrado DE PAGO 7/11/2023 2019 KR 72 B 48 88 29/11/2023 Cerrado DE PAGO 7/11/2023 2013 2014 2015 2016 2018 KR 72 B 48 88 29/11/2023 Cerrado DE PAGO 7/11/2023 2013 KR 72 B 48 88 29/11/2023 Cerrado DE PAGO 7/11/2023 2013 2015 KR 72 B 48 88 29/11/2023 Cerrado DE ACTO LA SOLICITUD DE EXCEP- TERMINACIÓN DEL PROCESO 12/09/2023 2016 2017 2018 2019 CL 56 3B 89 30/11/2023 Desconocido TERMINACIÓN DEL PROCESO 12/09/2023 2017 2018 2019 CL 56 3B 89 30/11/2023 Desconocido TERMINACIÓN DEL PROCESO 12/09/2023 2017 2019 CL 56 3B 89 30/11/2023 Desconocido TERMINACIÓN DEL PROCESO 17/09/2023 2019 CL 16 15 15 24/11/2023 No Reside TERMINACIÓN DEL PROCESO 7/11/2023 2018 KR 94 72A 08 23/11/2023 Cerrado TERMINACIÓN DEL PROCESO 9/10/2023 2019 KR 71B 8 50 SUR 5/12/2023 Desconocido MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO PLACA - CHIP INMOBILIARIA NOTIFICACIÓN POR AVISO Y/O MATRICULA DE LOS RGT231 RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA LOS IJL224 RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA LOS IJL227 RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA TIPO IMPUESTO DEL 830052488 PREDIAL AAA0052LWMS RESOLUCIÓN QUE ACLARA O 830052488 PREDIAL AAA0021XDYN RESOLUCIÓN QUE ACLARA O 830052488 PREDIAL AAA0129MWCX RESOLUCIÓN QUE ACLARA O 830052488 PREDIAL AAA0052LWLW RESOLUCIÓN QUE ACLARA O 830052488 PREDIAL AAA0013DUHK RESOLUCIÓN QUE ACLARA O 830052488 PREDIAL AAA0115YYPA RESOLUCIÓN QUE ACLARA O IDENTIFICACIÓN CONTRIBUYENTE ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-005597 DEL 23 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO LTDA 804016019 PREDIAL AAA0240KDTD RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA MAR S.A 800141409 PREDIAL AAA0154JMTD RESOLUCIÓN QUE

RESUELVE:

MENESES 98529269 PREDIAL AAA0104DFZE RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA MUNDIAL MUNDIAL MUNDIAL MUNDIAL MUNDIAL MUNDIAL APODERADO NOMBRE DEL PENTECOSTES DE PENTECOSTES DE PENTECOSTES DE PENTECOSTES DE PENTECOSTES DE PENTECOSTES DE IGLESIA CRISTIANA IGLESIA CRISTIANA IGLESIA CRISTIANA IGLESIA CRISTIANA IGLESIA CRISTIANA IGLESIA CRISTIANA IMIENTO MISIONERO IMIENTO MISIONERO IMIENTO MISIONERO IMIENTO MISIONERO IMIENTO MISIONERO IMIENTO MISIONERO COLOMBI A DEL MOV- COLOMBI A DEL MOV- COLOMBI A DEL MOV- COLOMBI A DEL MOV- COLOMBI A DEL MOV- COLOMBI A DEL MOV- CONTRIBUYENTE Y/O LES DE COLOMBIA LTDA 800171717 VEHÍCU- LES DE COLOMBIA LTDA 800171717 VEHÍCU- LES DE COLOMBIA LTDA 800171717 VEHÍCU- EXPEDIENTE No.

CORDIS No. DE No.

CIÓN RESOLU- DCO-088117 2023EE350422O1 202206094300099013 TRANSPORTES ESPECIA- DCO-088117 2023EE350422O1 202206094300099013 TRANSPORTES ESPECIA- DCO-118725 2023EE436826O1 202211044300138056 GABINO FLOREZ 190180274 PREDIAL AAA0065ACJZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA DCO-088117 2023EE350422O1 202206094300099013 TRANSPORTES ESPECIA- DCO-118717 2023EE436718O1 201901100100006091 DCO-118717 2023EE436718O1 201901100100006091 DCO-118717 2023EE436718O1 201901100100006091 DCO-118717 2023EE436718O1 201901100100006091 DCO-118717 2023EE436718O1 201901100100006091 DCO-118717 2023EE436718O1 201901100100006091 DCO-087895 2023EE346337C1 202211214300145314 INVERSIONES DUZAGO DCO-079190 2023EE279137C1 202306234300194048 CONSTRUCTORA PRI- DCO-100507 2023EE391484O1 202306234300193684 GERMAN ESPINAL 67 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-67 • 2024 • ENERO • 25 CIÓN DEVOLU- CAUSAL DE DE FECHA DEVOLUCIÓN AP 14 06 28/11/2023 No Reside AP 14 06 28/11/2023 No Reside NOTIFICACIÓN PERIODO GRAVABLE DIRECCIÓN DE DEL ACTO FECHA TIPO DE PAGO 7/11/2023 2014 2015 2016 2017 KR 72 B 48 88 29/11/2023 Cerrado DE PAGO 7/11/2023 2018 KR 72 B 48 88 29/11/2023 Cerrado DE PAGO 7/11/2023 2018 2019 2021 KR 72 B 48 88 29/11/2023 Cerrado DE PAGO 7/11/2023 2013 2014 2015 2016 2018 KR 72 B 48 88 29/11/2023 Cerrado DE PAGO 7/11/2023 2012 KR 72 B 48 88 29/11/2023 Cerrado DE PAGO 7/11/2023 2018 KR 72 B 48 88 29/11/2023 Cerrado DE PAGO 7/11/2023 2021 KR 72 B 48 88 29/11/2023 Cerrado DE ACTO TERMINACIÓN DEL PROCESO 16/11/2023 2015 2016 2017 CL 83 5 57 TO B TERMINACIÓN DEL PROCESO 16/11/2023 2015 2016 2017 CL 83 5 57 TO B TERMINACIÓN DEL PROCESO 15/11/2023 2017 2019 CL 79 51 13 29/11/2023 Cerrado TERMINACIÓN DEL PROCESO 15/11/2023 2019 CL 79 51 13 29/11/2023 Cerrado MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO PLACA - CHIP INMOBILIARIA NOTIFICACIÓN POR AVISO Y/O MATRICULA DE TIPO IMPUESTO DEL 830052488 PREDIAL AAA0052LURU RESOLUCIÓN QUE ACLARA O 830052488 PREDIAL AAA0146XBZE RESOLUCIÓN QUE ACLARA O 830052488 PREDIAL AAA0251EEUZ RESOLUCIÓN QUE ACLARA O 830052488 PREDIAL AAA0052LWKL RESOLUCIÓN QUE ACLARA O 830052488 PREDIAL AAA0014KSMR RESOLUCIÓN QUE ACLARA O 830052488 PREDIAL AAA0052LUSK RESOLUCIÓN QUE ACLARA O 830052488 PREDIAL AAA0259ETEP RESOLUCIÓN QUE ACLARA O IDENTIFICACIÓN CONTRIBUYENTE ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-005597 DEL 23 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO MUNDIAL MUNDIAL MUNDIAL MUNDIAL MUNDIAL MUNDIAL MUNDIAL APODERADO NOMBRE DEL EN LIQUIDACION 830090605 PREDIAL AAA0222XNFT RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA EN LIQUIDACION 830090605 PREDIAL AAA0224CTXS RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA PENTECOSTES DE PENTECOSTES DE PENTECOSTES DE PENTECOSTES DE PENTECOSTES DE PENTECOSTES DE PENTECOSTES DE IGLESIA CRISTIANA IGLESIA CRISTIANA IGLESIA CRISTIANA IGLESIA CRISTIANA IGLESIA CRISTIANA IGLESIA CRISTIANA IGLESIA CRISTIANA IMIENTO MISIONERO IMIENTO MISIONERO IMIENTO MISIONERO IMIENTO MISIONERO IMIENTO MISIONERO IMIENTO MISIONERO IMIENTO MISIONERO COLOMBI A DEL MOV- COLOMBI A DEL MOV- COLOMBI A DEL MOV- COLOMBI A DEL MOV- COLOMBI A DEL MOV- COLOMBI A DEL MOV- COLOMBI A DEL MOV- CONTRIBUYENTE Y/O SOCIEDAD LIMITADA - SOCIEDAD LIMITADA - LTDA - EN LIQUIDACION 860026333 PREDIAL AAA0056FYKL RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA LTDA - EN LIQUIDACION 860026333 PREDIAL AAA0086PNYX RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA EXPEDIENTE No.

CORDIS No. DE No.

CIÓN RESOLU- DCO-118717 2023EE436718O1 201901100100006091 DCO-118717 2023EE436718O1 201901100100006091 DCO-118717 2023EE436718O1 201901100100006091 DCO-118717 2023EE436718O1 201901100100006091 DCO-118717 2023EE436718O1 201901100100006091 DCO-118717 2023EE436718O1 201901100100006091 DCO-118717 2023EE436718O1 201901100100006091 DCO-120711 2023EE448466O1 202206094300099483 INDUSTRIAS MICRON DCO-120711 2023EE448466O1 202206094300099483 INDUSTRIAS MICRON DCO-121483 2023EE450471O1 201801600301039619 INVERSIONES C K D DCO-121483 2023EE450471O1 201801600301039619 INVERSIONES C K D REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-68 • 2024 • ENERO • 25 68 CIÓN DEVOLU- CAUSAL DE DE FECHA DEVOLUCIÓN NOTIFICACIÓN PERIODO GRAVABLE DIRECCIÓN DE DEL ACTO FECHA TIPO DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE ACTO EJECUCIÓN DEL PROCESO 17/10/2023 2018 CL 72 54 35 PI 1 11/12/2023 Rehusado SEGUIR ADELANTE CON LA MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO PLACA - CHIP INMOBILIARIA NOTIFICACIÓN POR AVISO Y/O MATRICULA DE LOS RDV915 RESOLUCIÓN QUE ORDENA TIPO IMPUESTO DEL IDENTIFICACIÓN CONTRIBUYENTE ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-005597 DEL 23 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO APODERADO NOMBRE DEL VICES COLOMBIA S.A.

VICES COLOMBIA S.A.

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VICES COLOMBIA S.A.

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VICES COLOMBIA S.A.

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CONTRIBUYENTE Y/O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DFNN RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DFMS RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DFKL RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DFJH RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DFHY RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DFDM RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DFCX RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DFBR RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DEYN RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DCWW RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DCUH RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DFPP RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DFOE RESOLUCIÓN QUE ACLARA O EXPEDIENTE No.

CORDIS No. DE No.

CIÓN RESOLU- DCO-123777 2023EE408159O1 202212274300152785 BANCO SERFINANZA SA 860043186 VEHÍCU- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- 69 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-69 • 2024 • ENERO • 25 CIÓN DEVOLU- CAUSAL DE DE FECHA DEVOLUCIÓN NOTIFICACIÓN PERIODO GRAVABLE DIRECCIÓN DE DEL ACTO FECHA TIPO DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE ACTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO PLACA - CHIP INMOBILIARIA NOTIFICACIÓN POR AVISO Y/O MATRICULA DE TIPO IMPUESTO DEL IDENTIFICACIÓN CONTRIBUYENTE ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-005597 DEL 23 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO APODERADO NOMBRE DEL VICES COLOMBIA S.A.

VICES COLOMBIA S.A.

VICES COLOMBIA S.A.

VICES COLOMBIA S.A.

VICES COLOMBIA S.A.

VICES COLOMBIA S.A.

VICES COLOMBIA S.A.

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VICES COLOMBIA S.A.

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CONTRIBUYENTE Y/O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DHAF RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DFZM RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DFTO RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DFSK RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DFRU RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DHXR RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DHWF RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DHUZ RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DHHY RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DHFT RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DHEA RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DHDM RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DHCX RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DHBR RESOLUCIÓN QUE ACLARA O EXPEDIENTE No.

CORDIS No. DE No.

CIÓN RESOLU- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-70 • 2024 • ENERO • 25 70 CIÓN DEVOLU- CAUSAL DE DE FECHA DEVOLUCIÓN NOTIFICACIÓN PERIODO GRAVABLE DIRECCIÓN DE DEL ACTO FECHA TIPO DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE ACTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO PLACA - CHIP INMOBILIARIA NOTIFICACIÓN POR AVISO Y/O MATRICULA DE TIPO IMPUESTO DEL IDENTIFICACIÓN CONTRIBUYENTE ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-005597 DEL 23 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO APODERADO NOMBRE DEL VICES COLOMBIA S.A.

VICES COLOMBIA S.A.

VICES COLOMBIA S.A.

VICES COLOMBIA S.A.

VICES COLOMBIA S.A.

VICES COLOMBIA S.A.

VICES COLOMBIA S.A.

VICES COLOMBIA S.A.

VICES COLOMBIA S.A.

VICES COLOMBIA S.A.

VICES COLOMBIA S.A.

VICES COLOMBIA S.A.

VICES COLOMBIA S.A.

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CONTRIBUYENTE Y/O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DHYX RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DJJH RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DJHY RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DJFT RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DHZM RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DKCN RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DKBS RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DKAW RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DJYX RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DJXR RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DJWF RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DJUZ RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DJLW RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DJKL RESOLUCIÓN QUE ACLARA O EXPEDIENTE No.

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CONTRIBUYENTE Y/O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DKNX RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DKDE RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DKXS RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DKYN RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DLLW RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DLJH RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DLHY RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DLFT RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DLEA RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DLDM RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DLCX RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DLBR RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DLAF RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DKZE RESOLUCIÓN QUE ACLARA O EXPEDIENTE No.

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CONTRIBUYENTE Y/O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DMLF RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DMKC RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DMJZ RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DMEP RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DMCN RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DMBS RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DLWF RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DLUZ RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DLTO RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DLSK RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DLRU RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DLOE RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DLNN RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DLMS RESOLUCIÓN QUE ACLARA O EXPEDIENTE No.

CORDIS No. DE No.

CIÓN RESOLU- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- 73 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-73 • 2024 • ENERO • 25 CIÓN DEVOLU- CAUSAL DE DE FECHA DEVOLUCIÓN NOTIFICACIÓN PERIODO GRAVABLE DIRECCIÓN DE DEL ACTO FECHA TIPO DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE ACTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO PLACA - CHIP INMOBILIARIA NOTIFICACIÓN POR AVISO Y/O MATRICULA DE TIPO IMPUESTO DEL IDENTIFICACIÓN CONTRIBUYENTE ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-005597 DEL 23 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO APODERADO NOMBRE DEL VICES COLOMBIA S.A.

VICES COLOMBIA S.A.

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CONTRIBUYENTE Y/O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DNAF RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DMZE RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DMYN RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DMXS RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DMUH RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DMTD RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DMSY RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DMRJ RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DMNX RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DNFT RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DNEA RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DNDM RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DNCX RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DNBR RESOLUCIÓN QUE ACLARA O EXPEDIENTE No.

CORDIS No. DE No.

CIÓN RESOLU- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-74 • 2024 • ENERO • 25 74 CIÓN DEVOLU- CAUSAL DE DE FECHA DEVOLUCIÓN NOTIFICACIÓN PERIODO GRAVABLE DIRECCIÓN DE DEL ACTO FECHA TIPO DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE ACTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO PLACA - CHIP INMOBILIARIA NOTIFICACIÓN POR AVISO Y/O MATRICULA DE TIPO IMPUESTO DEL IDENTIFICACIÓN CONTRIBUYENTE ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-005597 DEL 23 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO APODERADO NOMBRE DEL VICES COLOMBIA S.A.

VICES COLOMBIA S.A.

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CONTRIBUYENTE Y/O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DNLW RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DNKL RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DNJH RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DNHY RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DOHK RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DOFZ RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DOEP RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DODE RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DNOE RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DNMS RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DONX RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DOMR RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DOLF RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DOKC RESOLUCIÓN QUE ACLARA O EXPEDIENTE No.

CORDIS No. DE No.

CIÓN RESOLU- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- 75 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-75 • 2024 • ENERO • 25 CIÓN DEVOLU- CAUSAL DE DE FECHA DEVOLUCIÓN NOTIFICACIÓN PERIODO GRAVABLE DIRECCIÓN DE DEL ACTO FECHA TIPO DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE ACTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO PLACA - CHIP INMOBILIARIA NOTIFICACIÓN POR AVISO Y/O MATRICULA DE TIPO IMPUESTO DEL IDENTIFICACIÓN CONTRIBUYENTE ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-005597 DEL 23 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO APODERADO NOMBRE DEL VICES COLOMBIA S.A.

VICES COLOMBIA S.A.

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VICES COLOMBIA S.A.

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VICES COLOMBIA S.A.

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VICES COLOMBIA S.A.

VICES COLOMBIA S.A.

CONTRIBUYENTE Y/O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DOUH RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DOTD RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DOSY RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DORJ RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DOPA RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DOOM RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DOXS RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DOWW RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DOYN RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DPYX RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DPXR RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DPWF RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DPAF RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DOZE RESOLUCIÓN QUE ACLARA O EXPEDIENTE No.

CORDIS No. DE No.

CIÓN RESOLU- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-76 • 2024 • ENERO • 25 76 CIÓN DEVOLU- CAUSAL DE DE FECHA DEVOLUCIÓN 107 29/11/2023 Cerrado 201 29/11/2023 Cerrado 201 29/11/2023 Cerrado 201 29/11/2023 Cerrado 201 29/11/2023 Cerrado NOTIFICACIÓN PERIODO GRAVABLE DIRECCIÓN DE DEL ACTO FECHA TIPO DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE PAGO 14/09/2023 2015 KR 7 27 18 PI 20 8/11/2023 No Reside DE ACTO TERMINACIÓN DEL PROCESO 14/11/2023 2016 KR 7 32 16 LC TERMINACIÓN DEL PROCESO 2/11/2023 2015-6 KR 113 72 F 22 27/11/2023 No Reside TERMINACIÓN DEL PROCESO 14/11/2023 2020 KR 5 67 84 OF TERMINACIÓN DEL PROCESO 14/11/2023 2020 KR 5 67 84 OF TERMINACIÓN DEL PROCESO 14/11/2023 2020 KR 5 67 84 OF TERMINACIÓN DEL PROCESO 1/11/2023 2014 CL 24 19 A 24 27/11/2023 No Reside TERMINACIÓN DEL PROCESO 14/11/2023 2020 KR 5 67 84 OF MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO PLACA - CHIP INMOBILIARIA NOTIFICACIÓN POR AVISO Y/O MATRICULA DE TIPO IMPUESTO DEL IDENTIFICACIÓN CONTRIBUYENTE ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-005597 DEL 23 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO APODERADO NOMBRE DEL TACI ONES S.A.S 890922507 PREDIAL AAA0072RPMR RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA ESPECIALES S.A.S 900265408 PREDIAL AAA0102KRXR RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA VICES COLOMBIA S.A.

VICES COLOMBIA S.A.

VICES COLOMBIA S.A.

VICES COLOMBIA S.A.

VICES COLOMBIA S.A.

VICES COLOMBIA S.A.

VICES COLOMBIA S.A.

VICES COLOMBIA S.A.

VICES COLOMBIA S.A.

CONTRIBUYENTE Y/O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DRJH RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DRHY RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DRFT RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DREA RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DRDM RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DRCX RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DRBR RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DRAF RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SOCIEDAD FIDUCIARIA 860072589 PREDIAL AAA0158DPZM RESOLUCIÓN QUE ACLARA O SENTACIONES Y EXPOR- EXPEDIENTE No.

CORDIS No. DE No.

CIÓN RESOLU- DCO-118553 2023EE433569O1 202002600300033276 GYM INGENIERIA SAS 900342801 ICA 900342801 RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA DCO-118462 2023EE431548O1 201401100100166534 COMPANIA DE REPRE- DCO-120478 2023EE445330O1 202105254300051138 SOCIEDAD DE ACTIVOS DCO-120438 2023EE444251O1 202104214300050017 G PLUS S A S 900215891 PREDIAL KAU858 RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA DCO-120438 2023EE444251O1 202104214300050017 G PLUS S A S 900215891 PREDIAL ONL75B RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA DCO-120438 2023EE444251O1 202104214300050017 G PLUS S A S 900215891 PREDIAL AAA0097SRFZ RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-088374 2023EE354785O1 202001600302031068 ITAU SECURITIES SER- DCO-120438 2023EE444251O1 202104214300050017 G PLUS S A S 900215891 PREDIAL AAA0061MWCN RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA 77 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-77 • 2024 • ENERO • 25 CIÓN DEVOLU- CAUSAL DE DE FECHA DEVOLUCIÓN 202 28/11/2023 No Reside 202 28/11/2023 No Reside SUR 29/11/2023 Cerrado SUR 21/11/2023 Cerrado PISO 3 28/11/2023 Desconocido AP 402 27/11/2023 Cerrado AP 402 27/11/2023 Cerrado LC 140 20/11/2023 No Reside CL 66A 113F 76 22/11/2023 Cerrado NOTIFICACIÓN PERIODO 2015-2,2015- 3,2015- 4,2015- 5,2015-6, 2016-5 GRAVABLE DIRECCIÓN DE DEL ACTO FECHA TIPO DE PAGO 23/10/2023 2018 CL 52 23 19 DE PAGO 23/10/2023 2018 CL 52 23 19 DE ACTO FACILIDAD DE PAGO 15/11/2023 2018 TV 35B 52A 35 FACILIDAD DE PAGO 16/01/2023 2019-7 2020-7 KR 65B 67B 67 FACILIDAD DE PAGO 19/09/2023 2022-7 KR 65 96 74 5/12/2023 Cerrado EJECUCIÓN DEL PROCESO 17/10/2023 2019, 2018 KR 21 10 08 SEGUIR ADELANTE CON LA TERMINACIÓN DEL PROCESO 2/11/2023 2016-6 KR 113 72 F 22 27/11/2023 No Reside TERMINACIÓN DEL PROCESO 30/10/2023 TERMINACIÓN DEL PROCESO 9/11/2023 2017 2018 CL 94 9 51 AP TERMINACIÓN DEL PROCESO 9/11/2023 2017 2018 CL 94 9 51 AP TERMINACIÓN DEL PROCESO 24/10/2023 2014 2017 2018 2019 KR 89 C 38 C 14 MODIFICA EL MANDAMIENTO MODIFICA EL MANDAMIENTO Firmado digitalmente por Natalia Jiménez Meléndez PLACA - CHIP INMOBILIARIA NOTIFICACIÓN POR AVISO Y/O MATRICULA DE TIPO IMPUESTO NATALIA JIMENEZ MELENDEZ Natalia Jiménez Meléndez DEL IDENTIFICACIÓN CONTRIBUYENTE ANEXO No. 2 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-005597 DEL 23 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO Jefe de la Oficina de Gestión del Servicio y Notificaciones PEÑA 1069712128 PREDIAL AAA0153KUMR RESOLUCIÓN QUE ORDENA FATIMA 900941257 PREDIAL AAA0016LMYX RESOLUCIÓN CONCEDE UNA NES SAS 900421793 ICA 900421793 RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA HERRERA 1129502702 PREDIAL AAA0258YSMR RESOLUCIÓN QUE ACLARA O HERRERA 1129502702 PREDIAL AAA0258YYBS RESOLUCIÓN QUE ACLARA O APODERADO NOMBRE DEL GUEZ VARGAS 95030926723 PREDIAL AAA0138BJPP RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA NICACIONES SAS 901220628 ICA 901220628 RESOLUCIÓN CONCEDE UNA COMUNITARIO DE CACERES CACERES 1140824609 PREDIAL AAA0168UAAW RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA MARIA ALEJANDRA 1040854836 PREDIAL AAA0168UAAW RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA CONTRIBUYENTE Y/O EXPEDIENTE No.

CORDIS No. DE No.

Contra los actos administrativos mencionados no procede ningún Recurso. La notificación se entenderá surtida desde la fecha de publicación de este aviso.

CIÓN RESOLU- DCO-118560 2023EE433701O1 202105254300051239 GYM INGENIERIA SAS 900342801 ICA 900342801 RESOLUCIÓN QUE ORDENA LA DCO-117652 2023EE428105O1 202001600300008203 GHM CONSTRUCCIO- DCO-119031 2023EE441435C1 202211214300145924 CACERES CACERES DCO-115525 2023EE418001C1 202306234300194298 JESSICA PAOLA BOSSIO DCO-115525 2023EE418001C1 202306234300194298 JESSICA PAOLA BOSSIO DCO-119031 2023EE441435C2 202211214300145924 NATHALIE CRISTINA DCO-115515 2023EE417945C3 202112074300078625 CINDY YURANI PLAZAS DCO-115632 2023EE418767C1 202211214300145103 JOEL ANDRES RODRI- DCO-000372 2023EE006233O1 202301165000000950 T-TRANSPORTAMOS SAS 901046650 ICA 901046650 RESOLUCIÓN CONCEDE UNA DCO-120736 2023EE448574O1 202306234300192693 FUNDACION CENTRO DCO-088600 2023EE360471O1 202309195000001633 LA HUELLA VNA COMU- REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-78 • 2024 • ENERO • 25 78 DEVOLUCIÓN DEVOLUCIÓN CAUSAL DE NOTIFICACIÓN FECHA DE DEL ACTO DIRECCIÓN DE IMPUESTO FECHA CONTRIBUYENTE TIPO DE NOTIFICACIÓN POR AVISO de la Dirección Distrital de Cobro.

ANEXO No. 3 DE LA RESOLUCIÓN No.DCO-005597 DEL 23 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO Que la notificación del mandamiento de pago enviada por correo fue devuelta.

Que una vez surtida la citación el deudor no compareció a surtir la notificación personal.

El Jefe de la Oficina de Gestión del Servicio y Notificaciones de la Dirección Distrital de Cobro, hace saber:

Tributario Nacional y el artículo 13 del Acuerdo 469 de 2011, se está notificando por publicación sobre este hecho a:

En consecuencia, conforme a lo establecido en el artículo 140 del Decreto Distrital No. 807 de 1993 y en concordancia con el artículo 826 del Estatuto DCO-111536 2023EE408285O1 202310174300217165 SUCESION ILIQUIDA DE RUPERTO MUÑOZ OLAYA 2972714 PREDIAL 17/10/2023 CL 55 SUR 34 30 13/12/2023 Cerrado DCO-111376 2023EE407236O1 202310134300217173 SUCESIÓN ILIQUIDA DE SALAMANCA JIMENEZ LUIS DAVID 118402 PREDIAL 13/10/2023 KR 60 4D 16 12/12/2023 Cerrado DCO-111453 2023EE407807C53 202310164300217163 LUIS ALBERTO PEREZ SIERRA 19293161 PREDIAL 17/10/2023 KR 69B 22 25 SUR 12/12/2023 Cerrado DCO-111490 2023EE407979O1 202310174300217190 LUIS ANGEL CHAPARRO MUÑOZ 17146998 PREDIAL 17/10/2023 CL 160A 8F 70 12/12/2023 Cerrado DCO-111529 2023EE408210O1 202310174300217199 BLANCA LUCILA MALAGON DE CUESTA 20043275 PREDIAL 17/10/2023 CL 4B 64 12 12/12/2023 Cerrado DCO-111557 2023EE408575O1 202310174300217207 SUCESION ILIQUIDA DE LAURA RUIZ DE ZUBIETA 20541543 PREDIAL 17/10/2023 KR 100 22J 12 12/12/2023 Cerrado DCO-111574 2023EE408839O1 202310174300217215 MARIA DILIA SEGURA DE BERMUDEZ 28782672 PREDIAL 17/10/2023 AC 26 SUR 69 B 37 PI 2 12/12/2023 Cerrado DCO-115695 2023EE420006O1 202310244300217377 ERNESTO DARIO BENITEZ SOLANO 19164006 PREDIAL 24/10/2023 CL 49A SUR 35 77 PI 2 12/12/2023 Cerrado DCO-099858 2023EE381977O1 202309294300214220 SUCESION ILIQUIDA DE CARLOS JOSE REALPE 1847925 PREDIAL 29/09/2023 CL 97A 51 67 23/11/2023 Cerrado DCO-096305 2023EE370398C112 202309214300212824 FRANCO ALBERTO BUCHELY CAMPIÑO 6088300 PREDIAL 21/09/2023 KR 92 150 56 IN 2 28/11/2023 Desconocido DCO-096305 2023EE370398C107 202309214300212824 LUCIO ADALBERTO SARASTY LUCERO 13017565 PREDIAL 21/09/2023 KR 92 150 56 IN 2 28/11/2023 Desconocido DCO-078209 2023EE263472O1 202306234300190769 JUSTA MORILLO DE GARCIA 115860 PREDIAL 28/06/2023 CL 24 18 91 23/11/2023 Cerrado DCO-096305 2023EE370398C121 202309214300212824 LUIS FERNANDO TOBON PUERTA 10086815 PREDIAL 21/09/2023 KR 92 150 56 IN 2 28/11/2023 Desconocido DCO-096305 2023EE370398C120 202309214300212824 CARLOS ARTURO TOBON PUERTA 10100777 PREDIAL 21/09/2023 KR 92 150 56 IN 2 28/11/2023 Desconocido DCO-096305 2023EE370398C117 202309214300212824 ESTEBAN GUTIERREZ 16467618 PREDIAL 21/09/2023 KR 92 150 56 IN 2 28/11/2023 Desconocido DCO-096305 2023EE370398C60 202309214300212824 GILBERTO MORA REYES 17129662 PREDIAL 21/09/2023 KR 7H 153A 15 27/11/2023 Cerrado DCO-096305 2023EE370398C66 202309214300212824 LUIS EDUARDO PIÑERES GARCIA 17154550 PREDIAL 21/09/2023 KR 92 150A 70 AP 705 24/11/2023 No Reside DCO-096305 2023EE370398C123 202309214300212824 YAMILA BARRAZA GAVIRIA 30761842 PREDIAL 21/09/2023 KR 92 150 56 IN 2 28/11/2023 Desconocido Que los contribuyentes que se relacionan a continuación, están siendo ejecutados por la Oficina de Cobro Especializado de la Subdirección de Cobro Tributario No. RESOLUCIÓN No. CORDIS No. DE EXPEDIENTE NOMBRE DEL CONTRIBUYENTE Y/O APODERADO IDENTIFICACIÓN DEL 79 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-79 • 2024 • ENERO • 25 DEVOLUCIÓN DEVOLUCIÓN CAUSAL DE IN 105 24/11/2023 Desconocido PI 1BRR 24/11/2023 Desconocido NOTIFICACIÓN FECHA DE BS LA ESTACION 12/12/2023 Cerrado DEL ACTO DIRECCIÓN DE IMPUESTO FECHA CONTRIBUYENTE TIPO DE NOTIFICACIÓN POR AVISO SERVICIO 830096059 PREDIAL 21/09/2023 KR 106 15 25 MZ 15 ANEXO No. 3 DE LA RESOLUCIÓN No. DCO-005597 DEL 23 DE ENERO DE 2024 COL LTDA - EN LIQUIDACION 800227816 PREDIAL 21/09/2023 CL 61 BIS SUR 18R 14 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO DCO-111453 2023EE407807C60 202310164300217163 SONIA MARGARITA RINCON DIAZ 39652463 PREDIAL 17/10/2023 CL 65C 78F 21 SUR BRR DCO-113394 2023EE411074O1 202310184300217233 CARMEN ELISA SIERRA MORENO 51603556 PREDIAL 18/10/2023 CL 38B SUR 52 20 12/12/2023 Cerrado DCO-114708 2023EE413869O1 202310194300217251 SUCESION ILIQUIDA DE ROVIRA GARCIA ALEJANDRO 79520007 PREDIAL 19/10/2023 CL 17 BIS SUR 52C 18 12/12/2023 Cerrado DCO-113481 2023EE411543O1 202310184300217139 JOANNE IVETTE LEON BERMUDEZ 52861823 PREDIAL 18/10/2023 CL 65 29 52 12/12/2023 Cerrado DCO-096305 2023EE370398C18 202309214300212824 JUAN MANUEL CARDENAS SILVA 79446745 PREDIAL 21/09/2023 AC 3 71A 82 27/11/2023 Cerrado DCO-083132 2023EE321329C9 202308224300211283 IVAN CAMILO BOJACA SALGUERO 79778760 PREDIAL 22/08/2023 KR 11 146 76 23/11/2023 Desconocido DCO-096305 2023EE370398C49 202309214300212824 INVERSIONES Y TRANSPORTES SA 814001449 PREDIAL 21/09/2023 CL 13 A 86 14 27/11/2023 Cerrado DCO-096305 2023EE370398C105 202309214300212824 CLARA INES PIÑERES GARCIA 35500004 PREDIAL 21/09/2023 KR 61 100 15 AP 502 27/11/2023 Rehusado DCO-083132 2023EE321329C22 202308224300211283 ALEXANDER RONCANCIO LOZANO 79709769 PREDIAL 22/08/2023 CL 2B 69A 12 23/11/2023 Cerrado DCO-083132 2023EE321329C23 202308224300211283 FABIO IVAN URIBE BERMUDEZ 91235752 PREDIAL 22/08/2023 CL 128A 57B 53 23/11/2023 Desconocido DCO-096305 2023EE370398C113 202309214300212824 PAOLA ANDREA CASTAÑEDA MALDONADO 32351156 PREDIAL 21/09/2023 KR 92 150 56 IN 2 28/11/2023 Desconocido DCO-096305 2023EE370398C33 202309214300212824 CONSULFERT LTDA 800089936 PREDIAL 21/09/2023 KR 11A 90 16 OF 207 27/11/2023 No Reside DCO-096305 2023EE370398C116 202309214300212824 VICTOR MANUEL GOMEZ PEREZ 88201938 PREDIAL 21/09/2023 KR 92 150 56 IN 2 28/11/2023 Desconocido DCO-096305 2023EE370398C119 202309214300212824 LUZ TERESA OTALVARO CARDONA 39441099 PREDIAL 21/09/2023 KR 92 150 56 IN 2 28/11/2023 Desconocido DCO-096305 2023EE370398C15 202309214300212824 ROBERTO CARLOS BELTRAN CAPARROSO 73136021 PREDIAL 21/09/2023 KR 92 150 56 IN 2 24/11/2023 No Reside DCO-083132 2023EE321329C12 202308224300211283 NELSON MIGUEL VARGAS LOZANO 79346842 PREDIAL 22/08/2023 CL 69 97 19 24/11/2023 Cerrado DCO-096305 2023EE370398C96 202309214300212824 TRANSPORTES DE CARGA EXPRESS DE COLOMBIA LTDA TRACEX- DCO-096305 2023EE370398C36 202309214300212824 PRECOOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO INGEN IEROS DE DCO-100361 2023EE387732O1 202310054300216855 ELSA MARIA SUAREZ 41434632 PREDIAL 5/10/2023 CL 19 96G 48 IN 3 MJ 4 24/11/2023 Rehusado DCO-096305 2023EE370398C114 202309214300212824 JORGE FABIAN CORREA PELAEZ 70064340 PREDIAL 21/09/2023 KR 92 150 56 IN 2 28/11/2023 Desconocido DCO-096305 2023EE370398C56 202309214300212824 WILSON MARTINEZ GOMEZ 79707760 PREDIAL 21/09/2023 KR 78H 56B 11 SUR 27/11/2023 Cerrado DCO-096305 2023EE370398C73 202309214300212824 BERTHA LEONOR SUAREZ PACHECO 60310257 PREDIAL 21/09/2023 KR 92 150 56 IN 2 24/11/2023 No Reside DCO-083132 2023EE321329C20 202308224300211283 TERESA DE JESUS ROJAS DE MARTINEZ 51550512 PREDIAL 22/08/2023 KR 52A 34 25 SUR 23/11/2023 Cerrado No. RESOLUCIÓN No. CORDIS No. DE EXPEDIENTE NOMBRE DEL CONTRIBUYENTE Y/O APODERADO IDENTIFICACIÓN DEL REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-80 • 2024 • ENERO • 25 80 DEVOLUCIÓN DEVOLUCIÓN CAUSAL DE ACOCENTRO 27/11/2023 No Reside NOTIFICACIÓN FECHA DE DEL ACTO DIRECCIÓN DE IMPUESTO FECHA CONTRIBUYENTE TIPO DE Firmado digitalmente por Natalia Jiménez Meléndez NOTIFICACIÓN POR AVISO NATALIA JIMENEZ MELENDEZ Natalia Jiménez Meléndez ANEXO No. 3 DE LA RESOLUCIÓN No.DCO-005597 DEL 23 DE ENERO DE 2024 SECRETARÍA DISTRITAL DE HACIENDA - DIRECCIÓN DISTRITAL DE COBRO Jefe de la Oficina de Gestión del Servicio y Notificaciones DCO-115339 2023EE416352O1 202310194300217272 PROCESADORA COLOMBIANA DE VINOS SAS 860508129 PREDIAL 19/10/2023 CL 12A 67 20 11/12/2023 No Reside DCO-096305 2023EE370398C59 202309214300212824 METRO LOGISTICA SAS 830111259 PREDIAL 21/09/2023 CL 118 19 52 OF 608 ED DCO-096305 2023EE370398O1 202309214300212824 ADCARGA LTDA ADMINISTRACION DE CARGA LTD A 830146844 PREDIAL 21/09/2023 AC 3 71D 16 24/11/2023 No Reside DCO-078970 2023EE271497O1 202307244300211255 INVERSIONES PAPAO SAS 860402949 PREDIAL 24/07/2023 CL 94 BIS SUR 14G 35 23/11/2023 Cerrado DCO-096305 2023EE370398C4 202309214300212824 TRANSPORTES ALFREDO DEL RIO 890400158 PREDIAL 21/09/2023 CL 19A 91 05 LC 37 24/11/2023 Desconocido DCO-096305 2023EE370398C78 202309214300212824 SECURITY SEAL LTDA 900131126 PREDIAL 21/09/2023 KR 35 17B 12 SUR 28/11/2023 Cerrado No. RESOLUCIÓN No. CORDIS No. DE EXPEDIENTE NOMBRE DEL CONTRIBUYENTE Y/O APODERADO IDENTIFICACIÓN DEL Se advierte a los deudores que disponen de quince (15) días, a partir de la presente publicación, para cancelar la deuda o proponer las excepciones legales contra el mandamiento de pago contemplado en el artículo 831 del Estatuto Tributario Nacional. La atención referente a los procesos de cobro será efectuada en la Carrera 30 No. 25-90 Supercade CAD en la ciudad de Bogotá D.C., en el horario de 7:00 am a 4:00 pm.

81 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-81 • 2024 • ENERO • 25 DOCUMENTO DE 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE INTEGRACIÓN SOCIAL - CONSEJO DE POLÍTICA ECONÓMICA Y SOCIAL DEL DISTRITO CAPITAL - CONPES DOCUMENTO 08 (19 de enero de 2023)

“POLÍTICA PÚBLICA DISTRITAL DE JUVENTUD 2019–2030”

08 Documento CONPES D.C.

Consejo Distrital de Política Económica y Social del Distrito Capital “POLÍTICA PÚBLICA DISTRITAL DE JUVENTUD 2019–2030”

ADENDA NÚMERO 1 Bogotá, D.C. enero 19 de 2023 SECRETARÍA DISTRITAL DE INTEGRACIÓN SOCIAL Sector INTEGRACIÓN SOCIAL Sectores corresponsables: se identifican los 12 sectores de la administración distrital, las 16 entidades públicas distritales.

Publicado en el Registro Distrital No. ____ de fecha ____________ de 2024.

ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D. C.

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-82 • 2024 • ENERO • 25 82 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

La Secretaría Técnica del Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C.), en uso de las facultades conferidas por el artículo 68 del Acuerdo 761 de 2020, el artículo 127 del Acuerdo Distrital 645 de 2016 y el Acuerdo 02 de 2020, expide la presente adenda al Documento CONPES DC 08 “Política Pública Distrital de Juventud”, aprobado en 2019.

Para estos efectos es pertinente señalar que, los objetivos de este Documento CONPES D.C. establecen lo siguiente:

Objetivo general. Ampliar las oportunidades individuales y colectivas de las juventudes para que puedan elegir lo que quieren ser y hacer hacia la construcción de proyectos de vida, que permitan el ejercicio pleno de su ciudadanía, que generen beneficio personal y de la sociedad, a través del mejoramiento del conjunto de acciones institucionales y el fortalecimiento de sus entornos relacionales: familiar, social, educativo, virtual y público. Objetivo específico 1. Aumentar la participación incidente y el acceso a toma de decisiones públicas de los jóvenes y las juventudes a partir del reconocimiento de sus identidades, su capacidad de agencia, el fortalecimiento de sus organizaciones y su ciudadanía juvenil, que contribuyan a la transformación de la ciudad y del país. Objetivo específico 2. Generar condiciones para el acceso, permanencia y calidad de la educación media, superior y la educación para el trabajo y el desarrollo humano de tal manera que los y las jóvenes cuenten con las oportunidades necesarias para culminar su ciclo educativo y continuar una vida con calidad, productiva y creativa. Objetivo específico 3. Aumentar las oportunidades de las juventudes para el empleo digno, el desarrollo de emprendimientos y de economías colaborativas, solidarias y populares a través del fortalecimiento de estrategias de inserción laboral, competencias socio-ocupacionales y empresariales, de forma que los y las jóvenes cuenten con las herramientas necesarias para decidir libremente sobre sus proyectos de vida. Objetivo específico 4. Garantizar la atención integral y diferencial en salud para las juventudes, que promueva el cuidado y el autocuidado para la prevención y tratamiento de los eventos de salud física y mental. Objetivo específico 5. Aumentar las oportunidades juveniles para el acceso y disfrute del arte, la cultura, la diversidad, el patrimonio, el deporte y la recreación mediante el fomento de planes, programas y proyectos de formación, creación, circulación y emprendimiento que reconocen y respeten sus prácticas y formas de asociatividad.

2 83 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-83 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Objetivo específico 6. Garantizar entornos seguros para que, los y las jóvenes, puedan convivir, acceder a la justicia y contribuir a la construcción de la cultura de Paz. Objetivo específico 7. Promover el acceso equitativo de los y las jóvenes, al hábitat urbano y rural, con conciencia ambiental y nuevas prácticas que contribuyan al desarrollo sostenible de la ciudad y la región.

La Secretaría Distrital de Integración Social, solicitó ajustes al Documento CONPES D.C. 08 y al plan de acción de la política pública que consiste en la modificación de los productos planteados pasando de 103 a 108. La Secretaría Técnica del CONPES D.C. adelanta la aprobación a los ajustes, según lo establecido en la Guía de Formulación e Implementación de Políticas Públicas Distritales:

Documento CONPES D.C. Se identifica que el proceso de solicitud de ajustes al documento, se encuentra en armonía con las actualizaciones y modificaciones llevadas a cabo en el Plan de Acción de la misma política pública y aprobadas por la Secretaría Técnica del CONPES D.C. y el CONPES Distrital.

En el documento CONPES D.C. ajustado, es claro que la Política Pública Distrital de Juventud se construyó con la participación de la población joven de la ciudad, buscando reconocer la valoración de sus identidades y su diversidad, que se expresan a través de maneras propias y diferentes de ser y hacer en la ciudad. La política pública se alinea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible), dado que reconoce la importancia de alcanzar los retos globales a escala local y regional como: acceso a trabajo decente, cero hambre, fin de la pobreza, paz, justicia e instituciones sólidas; acceso universal e incluyente a la educación, consumos responsables, acceso y la calidad de la salud; gobernanza de las instituciones para el acceso a la justicia y la paz, desarrollo de un hábitat sustentable, que proteja los recursos naturales y protección de la biodiversidad y los ecosistemas.

El siguiente cuadro detalla los ajustes realizados al Documento CONPES D.C. 08:

3 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-84 • 2024 • ENERO • 25 84 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Doc CONPES D.C. 08 Política Pública Distrital de Juventud Ajustado Encabezado Entidad cabeza de sector Sector responsable No Imprenta Distrital SECTORES CORRESPONSABLES RESUMEN EJECUTIVO Ajustada redacción: Número de productos establecidos en el plan de acción Costo estimado total y por objetivo específico TABLA DE CONTENIDO SIGLAS Y ABREVIACIONES INTRODUCCIÓN ANTECEDENTES Y JUSTIFICACION DIAGNÓSTICO Factores Estratégicos Ajustada redacción FORMULACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA Ajustada redacción Número total de productos planteados en el plan de acción Objetivo general Objetivos específicos Ajustada redacción Sectores y entidades corresponsables Seguimiento y Evaluación FINANCIAMIENTO 3.077.199 $ *Ajuste valores del costo estimado de la Política Pública inicialmente aprobada por $2.577.544 **Cifras en millones de pesos Plan de Acción El plan de acción de la Política Pública Distrital de Juventud conserva la estructura que se compone del objetivo general, cuatro 7 objetivos específicos, diez 36 resultados esperados. En relación a los productos pasaría de tener 103 productos a 108 en total y su presupuesto aumenta en relación al plan de acción aprobado en el 2019.

Objetivo específico 1. Este objetivo pasa de 20 productos a un total de 22. Se presenta una disminución del presupuesto asignado de $69.694 a $389.024. Objetivo específico 2. Este objetivo pasa de 15 productos a un total de 17. Se presenta una disminución del presupuesto asignado de $673.274 a $290.862. Objetivo específico 3. Este objetivo pasa de 11 productos a un total de 11. Se presenta un aumento del presupuesto asignado de $82.957 a $83.508. Objetivo específico 4. Este objetivo pasa de 16 productos a un total de 16. Se presenta un aumento del presupuesto asignado de $241.372 a $243.154.

4 85 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-85 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Objetivo específico 5. Este objetivo pasa de 11 productos a un total de 11. Se presenta un aumento del presupuesto asignado de $387.904 a $388.013. Objetivo específico 6. Este objetivo pasa de 19 productos a un total de 20. Se presenta un aumento del presupuesto asignado de $837.023 a $839.360. Objetivo específico 7. Este objetivo pasa de 11 productos a un total de 11. Se presenta un aumento del presupuesto asignado de $285.320 a $843.278. *(Cifras en millones de pesos)

Con esta inclusión se complementan los lineamientos establecidos en el referido Documento CONPES D.C., sin modificar la estructura de la Política Pública Distrital de Juventud y sin reemplazar la voluntad del órgano colegiado sobre lo aprobado. Lo anterior, en cumplimiento de lo establecido en Guía de Formulación e Implementación de Políticas Públicas Distritales y la Circular de la Secretaría Distrital de Planeación 019 de 2020.

Finalmente, los demás apartes del Documento CONPES D.C. 08 que no fueron objeto de la presente modificación permanecerán incólumes. La Secretaría Técnica del CONPES D.C. emite la presente adenda al Documento CONPES D.C. 08 del 2019, que fueron presentadas en sesiones Pre-CONPES D.C. de 23 de diciembre de 2022 y 7 de septiembre de 2023.

5 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-86 • 2024 • ENERO • 25 86 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Sectores y entidades corresponsables Secretaría General Alta Consejería para las Víctimas Alta Consejería para las TIC. Secretaría Distrital de Gobierno Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal (IDPAC) Secretaría Distrital de Hacienda Secretaría Distrital de Planeación Secretaría Distrital de Desarrollo Económico Instituto para la Economía Social (IPES) Instituto Distrital del Turismo (IDT) Secretaría Distrital de Educación Instituto Distrital para la Investigación Educativa y Desarrollo Pedagógico (IDEP) Universidad Distrital Francisco José de Caldas Secretaría Distrital de Salud Servicio de Salud ESE´s Secretaría Distrital de Integración Social Instituto Distrital para la Protección de la Niñez y la Juventud (IDIPRON) Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte Instituto Distrital Recreación y Deporte (IDRD), Orquesta Filarmónica de Bogotá Instituto Distrital Patrimonio Cultural (IPDC) Fundación Gilberto Alzate Avendaño Instituto Distrital de las Artes (IDARTES) Canal Capital Secretaría Distrital de Ambiente Jardín Botánico José Celestino Mutis (JBB) Instituto Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático (IDIGER) Instituto Distrital de Protección y Bienestar Animal (IDPYBA). Secretaría Distrital de Movilidad Empresa de Transporte del Tercer Milenio Transmilenio S.A. Secretaría Distrital de Hábitat UAE de Servicios Públicos (UAESP) Caja de Vivienda Popular (CVP) Empresa de Renovación y Desarrollo Urbano- Secretaría Distrital de la Mujer Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia. Secretaría Jurídica Distrital.

6 87 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-87 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Resumen ejecutivo El Plan de Desarrollo “Bogotá Mejor Para Todos” se planteó formular la Política Pública Distrital de Juventud, de acuerdo con esto durante el ejercicio de las fases de formulación de esta política, se realizaron 980 diálogos presenciales y 55 virtuales con 51.040 jóvenes, quienes narraron sus problemas, privaciones y propusieron alternativas de solución que permitieran alcanzar sus proyectos de vida y contribuir al desarrollo de la ciudad.

Como resultado de lo anterior, esta Política Pública Distrital de Juventud 2019-2030 identificó como problema central, la necesidad de ampliar las oportunidades generadas por parte de la sociedad y el Estado para que las y los jóvenes puedan usar su libertad de elección, en condiciones de igualdad.

Esta situación plantea la necesidad de desarrollar un conjunto de acciones coordinadas entre diferentes actores sociales e institucionales, para ampliar y garantizar las oportunidades de la población joven y el mejoramiento de los entornos relacionales en donde transcurre su vida.

En este sentido, este documento CONPES D.C., se propone como objetivo general, ampliar las oportunidades, individuales y colectivas, de las y los jóvenes para que puedan elegir lo que quieren ser y hacer hacia la construcción de proyectos de vida, que permitan el ejercicio pleno de su ciudadanía para beneficio personal y de la sociedad, a través del mejoramiento del conjunto de acciones institucionales y el fortalecimiento de sus entornos relacionales.

Para lograr este cometido, se priorizaron siete (7) objetivos específicos: Ser Joven, Educación, Inclusión Productiva, Salud Integral y Autocuidado, Cultura, Recreación y Deporte; Paz, Convivencia y Justicia; y Hábitat; treinta y seis (36) resultados esperados y ciento tres (103) bienes y servicios; que de acuerdo a los problemas que las y los jóvenes identificaron durante la fase Agenda Pública, responden a los asuntos de principal interés para su desarrollo. Posteriormente se realizaron actualizaciones de la política que derivaron en el aumento a ciento ocho (108) bienes y servicios.

7 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-88 • 2024 • ENERO • 25 88 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Estos objetivos pretenden cumplir con el propósito general de esta política, reconociendo la importancia de la participación incidente de las y los jóvenes en las decisiones públicas, así como la valoración de sus identidades y diferencias para el desarrollo de cada una de las dimensiones que componen la ciudadanía juvenil.

La Administración Distrital, a través de las entidades del sector central, descentralizado, adscrito y vinculado, aportan como responsables y corresponsables de los productos especificados en la matriz de Plan de Acción de Política, con un presupuesto indicativo a 2030, de $3.077.199.000.000 de pesos; una media anual de cerca de 257 mil millones de pesos así:

Costos estimados a Objetivos específicos 2030 (Millones de pesos constantes)
1. Ser Joven $389.024

2. Educación $290.862

3. Inclusión Productiva $83.507
4. Salud Integral y Autocuidado $243.154

5. Cultura, Recreación y Deporte $388.013

6. Paz, Convivencia y Justicia $839.360

7. Hábitat $843.278

Costo Total $3.077.199 Esta política ha sido elaborada por la Secretaría Distrital de Integración Social, en adelante SDIS, con el apoyo de los sectores y entidades que conforman la Administración Distrital en cumplimiento del Estatuto de Ciudadanía Juvenil, Ley 1622 de 2013 y Ley 1885 de 2018, y el Acuerdo Distrital 672 de 2017. Para su formulación, en 2019, se desarrollaron siete (7) sesiones de trabajo con las entidades que conforman la instancia distrital Mesa de Trabajo de Juventud, con el objetivo de consolidar las estrategias y metodologías de participación, objetivos, resultados y productos de Política.

Se realizó también una (1) sesión ampliada de la Mesa de Trabajo de Juventud con los integrantes del Comité de Seguimiento al proceso de la 8 89 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-89 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Política (Observatorios de Juventud de la Universidad Nacional y la Pontificia Universidad Javeriana y jóvenes delegados de las Plataformas de Juventud), Organismos de control y vigilancia (Personería Distrital y Veeduría Distrital), jóvenes elegidos como custodios del proceso de Agenda Pública (diálogo realizado en el Centro de memoria en noviembre de 2018) y los diferentes delegados de los veinte (20) Comités Operativos Locales de Juventud.

Se celebraron dos (2) sesiones de trabajo para conocer los avances del proceso de formulación y dar recomendaciones al ejercicio CONPES D.C., con el Comité de Seguimiento y Monitoreo al Proceso de Política. Además, se apoyó la creación del Observatorio Ciudadano de Juventud para el Seguimiento de la Política Pública de Juventud. Este proceso fue liderado por FINCONPAZ con el apoyo de la Subdirección para la Juventud (presidente de la Mesa de Trabajo de Juventud), y el IDPAC (Secretario Técnico de la Mesa de Trabajo), espacio que celebró dos (2) sesiones de trabajo para contribuir a la formulación.

Se desarrollaron seis (6) sesiones de trabajo con el Comité Intersectorial Distrital Poblacional (CIDPO) y diversas Mesas de Trabajo de Juventud con Secretarios y directivos Distritales para la validación de los avances del proceso de Política de Juventud. Junto con los equipos técnicos y oficinas de planeación sector central, descentralizado, adscrito y vinculado se realizaron sesenta y cinco (65) reuniones para la concertación y formulación de acciones que definen esta política.

La implementación de esta política será liderada por la Secretaría Distrital de Integración Social con el apoyo de los sectores responsables y corresponsables a nivel Distrital, así como, a través de los diferentes espacios, instancias y actores que integran el Sistema Distrital de Juventud (SDJ).

Esta política se circunscribe en el marco de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) definidos en 2015 para erradicar la pobreza, proteger el planeta y garantizar la prosperidad para todos, como parte de la nueva agenda de desarrollo. Debido a esto, se prevé que cada una de las acciones, bienes y servicios (productos), que integran el Plan de Acción de Política, afecten positivamente las metas definidas para el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

9 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-90 • 2024 • ENERO • 25 90 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Tabla de Contenido Resumen ejecutivo......................................................................... 4 Tabla de Contenido......................................................................... 7 Gráficos y tablas............................................................................. 9 Lista de figuras............................................................................ 10 Lista de anexos............................................................................ 11 Siglas y abreviaciones................................................................... 15 Introducción................................................................................ 17

1. Antecedentes y justificación ................................................... 19

1.1. Marco conceptual............................................................. 20 1.2. Marco técnico y analítico................................................... 24 1.3. Marco legal..................................................................... 26 1.4. Sinergias de los instrumentos de planeación vigentes........... 36 1.5. Análisis de actores........................................................... 42

2. Diagnóstico e identificación de factores estratégicos .................. 48

2.1. Estrategia de participación................................................ 49 2.2. Diagnóstico participativo................................................... 57 2.3. Diagnóstico por dimensión del desarrollo juvenil.................. 60 3 Factores estratégicos............................................................. 111 3.2 Enfoques de Política.......................................................... 112 3.3 Factores estratégicos identificados...................................... 116 4 Formulación de la política....................................................... 128 4.1. Objetivo general................................................................ 128 4.2 Objetivos específicos........................................................ 128 5 Sectores y entidades corresponsables...................................... 148 6 Seguimiento y monitoreo....................................................... 149 10 91 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-91 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

7 Financiamiento...................................................................... 151 8 Glosario............................................................................... 156 9 Bibliografía........................................................................... 163 Anexos...................................................................................... 205 11 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-92 • 2024 • ENERO • 25 92 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Gráficos y tablas Gráfico 1. Distribución de la población de jóvenes por consumo de bienes y servicios culturales fuera del hogar. Bogotá 2015..................................... 105 Tabla 1. Propuesta de desagregación del transcurrir vital de la población joven para la nueva Política Pública de Juventud, 2019 a 2030............................. 21 Tabla 2. Tasa de fallecidos en accidentes de tránsito por sexo y rango etario entre los 12 y 17 y los 18 y 28 años en Bogotá. 2018................................. 91 Tabla 3: Los jóvenes en el Acuerdo Final para la Paz................................ 224 12 93 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-93 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Lista de Figuras Figura 1. Instrumentos Nacionales de Planeación vs. Dimensiones de Desarrollo Juvenil................................................................................................. 37 Figura 2. Dimensiones de Desarrollo Juvenil vs. Instrumentos Distritales de Planeación Sectorial............................................................................... 39 Figura 3. Dimensiones de Desarrollo Juvenil vs. Instrumentos Distritales de Planeación Sectorial............................................................................... 40 Figura 4. Instrumentos de Planeación Poblacional Distrital.......................... 41 Figura 5. Participación Juvenil en el Ciclo de Política Pública de Juventud 2019- 2030............................................................................................................................................... 48 13 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-94 • 2024 • ENERO • 25 94 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Lista de Anexos Anexo 1. - Plan de Acción de la Política Pública de Juventud 2019- 2030.................................................................................................. 232 Anexo
- 2. Instrumentos normativos internacionales, nacionales y Distritales .......................................................................................... 232 Anexo 3.-Figura 5. Capacidades funcionales de la Política ........................ 236 Anexo 4. - Gráfico 2. Distribución población, 14 a 28 años, por localidades para Bogotá. (2017). ................................................................................... 229 Anexo 5 - Tabla 5. Población Joven por grupos quinquenales, localidad y sexo en zonas rurales en Bogotá D.C., (2015) ................................................ 229 Anexo 6 - Tabla 6. Distribución de la población joven en Bogotá de acuerdo con sus rasgos físicos (2017). ..................................................................... 230 Anexo 7 - Tabla 7. Porcentaje de Personas con Discapacidad por Grupos de Edad y Sexo en Bogotá (2019). ..................................................................... 231 Anexo 8 - Tabla 8. ¿Cuál fue la principal razón por la que empezó a vivir en la calle? Jóvenes entre 14 a 28 años (2017) ............................................... 231 Anexo 9. - Gráfico 3. Número de matriculados en educación media sector oficial en Bogotá (2013 – 2018). ..................................................................... 232 Anexo 10 - Tabla 9. Tasa de deserción en la educación media en el sector oficial por localidad en Bogotá (2014 – 2016) ................................................... 232 Anexo 11. - Tabla 10. Porcentaje de población joven, de 23 a 28 años, con educación superior (universidad, técnica, tecnológica), por sexo y localidad (2017). .............................................................................................. 233 Anexo 12 - Gráfico 4. Porcentaje de colegios en Bogotá por factores de riesgo (2016). .............................................................................................. 234 Anexo 13 - Tabla 11. Tasa de ocupados por sexo y localidad, jóvenes 14 a 28 años, en Bogotá (2017) ........................................................................ 234 Anexo 14 - Tabla 12. Tasa de desempleo por localidad para jóvenes 14 a 28 años en Bogotá. (2017) ............................................................................... 235 Anexo 15 - Gráfico 5. Jóvenes Ocupados (14 a 28 años), por rama de actividad (miles de personas), (2017 – 2018). ...................................................... 235 Anexo 16 - Gráfico 6. Posición ocupación de jóvenes 14 a 28 años (miles de personas), (2017–2018). ...................................................................... 236 Anexo 17 - Tabla 13. Porcentaje de jóvenes en Bogotá que confían en las instituciones (2017) ............................................................................. 237 Anexo 18 - Tabla 14. ¿Cuál fue la principal razón por la que se sintió discriminado? Jóvenes entre 14 y 28 años. ............................................. 237 14 95 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-95 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Anexo 19 - Tabla 15. Actividades para las que los jóvenes usan internet en Bogotá (2017)..................................................................................... 237 Anexo 20 - Gráfico 7. Cinco primeras causas de mortalidad en adolescentes y jóvenes (con neoplasias agrupadas). Tasas por 100.000 habitantes en Bogotá (2012 – 2015)..................................................................................... 238 Anexo 21 - Tabla 16. Seis primeras causas de morbilidad juvenil en Bogotá DC., (2012–2015)....................................................................................... 238 Anexo 22- Gráfico 8. Porcentaje de población adulta y juvenil (18 a 28 años), que presenta síntomas de ansiedad o depresión en el inventario de síntomas SRQ-20. (2017)................................................................................... 239 Anexo 23 - Gráfico 9. Porcentaje de población general y juvenil que presenta síntomas psicóticos en el inventario de síntomas SRQ-20. (2017).............. 239 Anexo 24 - Gráfico 10. Prevalencia del último mes de consumo de alcohol y tabaco en Bogotá DC., (2009–2016)...................................................... 240 Anexo 25 - Tabla 17. Prevalencia del último año de consumo de marihuana y cualquier droga ilícita por subgrupos de edades en Bogotá DC., 2016 240 Anexo 26 - Gráfico 11. Número de nacimientos en mujeres adolescentes, de 15 a 19 años, en Bogotá (2014 – 2018)...................................................... 241 Anexo 27 - Tabla 18. Porcentaje de mujeres, entre los 15 y 19 años, quienes están en embarazo o ya han tenido hijos por localidad en Bogotá (2017) 241 Anexo 28 - Tabla 19. Tasa de Incidencia por VIH por localidad de residencia y grupos quinquenales por 100.000 habitantes. Año 2016........................... 242 Anexo 29 - Gráfico 12. Población 13 a 17 años y 18 a 26 años, en Bogotá, (2015): Para usted la paz, principalmente, es:........................................ 242 Anexo 30 - Gráfico 13. Jóvenes 12 a 17 años y 18 a 28 años expulsados y recibidos por conflicto armado, en Bogotá (2016).................................... 243 Anexo 31 - Tabla 20. Hechos victimizantes que han afectado a la población joven que vive en Bogotá (2014 – 2017)......................................................... 243 Anexo 32 - Gráfico 14. Número de Niños, Niñas y Adolescentes, entre 12 y 17 años, desvinculados de grupos armados al margen de la Ley en Bogotá (2013 – 2016)................................................................................................. 244 Anexo 33 - Gráfico 15. Número de casos de violencia intrafamiliar, en jóvenes de 14 a 28 años, por sexo en Bogotá (2014 – 2017)................................ 244 Anexo 34 - Gráfico 16. Calificación de la labor desempeñada por la Policía Nacional según jóvenes, entre los 18 y los 28 años. Bogotá (2009–2017). 244 Ver anexo 35 - Tabla 21. Porcentaje de jóvenes en Bogotá, por localidad, quienes piensan que el espacio público es un lugar de expresión artística, de encuentro y para hacer deporte (2017)................................................................. 245 15 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-96 • 2024 • ENERO • 25 96 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Anexo 36 – Gráfico 17. Proporción de homicidios de jóvenes, entre 18 y 28 años, en Bogotá (2015–2018)........................................................................ 246 Anexo 37 - Tabla 22. Homicidios en población, de 14 a 28 años, por localidad y sexo, Bogotá D.C., (2016–2017)........................................................... 246 Anexo 38 - Gráfico 18. Tasa de lesiones por violencia interpersonal *100.000 habitantes por sexo en los rangos etarios, 12 a 17 años y 18 a 28 años, en el 2018.................................................................................................. 247 Anexo 39 - Tabla 23. Tasa (por 100.000 personas), de lesiones por violencia interpersonal en el rango de edad 14 a 28 años por localidad y sexo, Bogotá D.C., (2016–2017)............................................................................... 247 Anexo 40 - Gráfico 19. Tasa de Violencia de parejas jóvenes * 100.000 habitantes por sexo en los rangos etarios, 12 a 17 años y 18 a 28 años, en el 2018.................................................................................................. 248 Anexo 41 - Gráfico 20. Tasa de exámenes médico legales por presunta violencia sexual, por sexo, en los rangos etarios 12 a 17 años y 18 a 28 años, en el 2018.

248 Anexo 42 - Tabla 24. Jóvenes que ingresaron al SRPA en Bogotá por localidad (2018)............................................................................................... 249 Anexo 43 - Gráfico 21. Número de árboles por habitante joven y por localidad (2018)............................................................................................... 250 Anexo 44 - Gráfico 22. Metro cuadrado de espacio público verde por habitante por localidad en Bogotá (2017).............................................................. 250 Anexo 45 - Tabla 25. Percepciones de los y las jóvenes, entre 14 y 28 años sobre el uso de los parques cercanos a sus viviendas en Bogotá (2017).............. 251 Anexo 46 - Tabla 26. Porcentaje de jóvenes, de 14 a 28 años, quienes viven en hogares donde se realizan de 6 a 9 prácticas para economizar luz o agua por localidad en Bogotá. (2017).................................................................. 251 Anexo 47 - Tabla 27. Porcentaje de jóvenes, quienes han recibido alguna formación artística en su vida por localidad en Bogotá (2017)................... 252 Anexo 48 - Tabla 28. Porcentaje de jóvenes, quienes practicaron alguna actividad artística, en los últimos 12 meses, por localidad en Bogotá (2017).

253 Anexo 49 - Tabla 29. Distribución de la población joven por prácticas culturales tradicionales realizadas habitualmente en Bogotá (2017).......................... 253 Anexo 50 - Tabla 30. Porcentaje de jóvenes que practican un deporte por localidad, Bogotá (2017)....................................................................... 254 Anexo 51 - Tabla 31. Razones por las cuales los jóvenes no practican ningún deporte en el año por sexo, rangos de edad y localidad, Bogotá (2017)..... 254 16 97 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-97 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Anexo 52 - Tabla 32. Número total de infraestructura deportiva por localidad de Bogotá y por tipo, en el año 2017.......................................................... 255 17 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-98 • 2024 • ENERO • 25 98 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Siglas y abreviaciones ARN Agencia para la Reincorporación y la Normalización ASP Actividades Sexuales Pagadas BACRIM Bandas Criminales COLDEPORTES Departamento Administrativo del Deporte, la Recreación, la Actividad Física y el Aprovechamiento del Tiempo Libre DADEP Departamento Administrativo de la Defensoría del Espacio Público DANE Departamento Administrativo Nacional de Estadística DNP Departamento Nacional de Planeación EBC Encuesta Bienal de Culturas ECNT Enfermedad Crónica no Transmisible EMB Encuesta Multipropósito para Bogotá ENDS Encuesta Nacional de Demografía y Salud ENSIN Encuesta Nacional de Situación Nutricional ENSM Encuesta Nacional de Salud Mental EPE Espacio Público Efectivo ETDH Educación para el Trabajo y el Desarrollo Humano GEIH Gran Encuesta Integrada de Hogares GEM Global Entrepreneurship Monitor GAO Grupos Armados Organizados GAOML Grupos Armados Organizados al Margen de la Ley IC Índice de Consumo Cultural ICBF Instituto Colombiano de Bienestar Familiar ICFES Instituto Colombiano para el Fomento de la Educación Superior IDPAC Instituto Distrital de la Participación y la Acción Comunal IDRD Instituto Distrital de Recreación y Deporte INMLCF Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses INPEC Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario LGTBI Lesbianas, Gays, Bisexuales, Transexuales e Intersexuales MEN Ministerio de Educación Nacional ODS Objetivos de Desarrollo Sostenible OMS Organización Mundial de la Salud ONU Organización de las Naciones Unidas OIT Organización Internacional del Trabajo 18 99 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-99 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

PEE Población en Edad de Estudiar PNUD Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo RUV Registro Único de Víctimas SAT Sistema de Alertas Tempranas SCJ Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia SEA Actividad Social Emprendedora SED Secretaría de Educación Distrital SEV Sistema de Estadísticas Vitales SDE Secretaría de Desarrollo Económico SDIS Secretaría Distrital de Integración Social SDMujer Secretaría Distrital de la Mujer SDM Secretaría Distrital de Movilidad SDP Secretaría Distrital de Planeación SIEDCO Sistema de Información Estadístico, Delincuencial, Contravencional y Operativo SPOA Sistema Penal Oral Acusatorio SRPA Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes SUIN Sistema Único de Información de la Niñez TIC Tecnologías de la Información y la Comunicación TyT Educación Técnica y Tecnológica UNICEF Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia UNODC Oficina de Naciones Unidas contra la Droga y el Delito VIP Vivienda de Interés Prioritario VIS Vivienda de Interés Social VPH Virus Papiloma Humano 19 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-100 • 2024 • ENERO • 25 100 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Introducción La presente administración, a través del Plan Distrital de Desarrollo “Bogotá Mejor Para Todos”, mediante el proyecto estratégico, Distrito Joven del pilar, Igualdad de Calidad de Vida, asumió la responsabilidad de formular y adoptar la nueva Política Pública de Juventud para la próxima década, con el propósito de contribuir a la ampliación de oportunidades para que las y los jóvenes de Bogotá puedan ejercer su ciudadanía juvenil.

Esta política asume como marco de referencia los instrumentos normativos internacionales, nacionales y distritales, con especial atención en la Constitución Política de 1991, el Estatuto de Ciudadanía Juvenil (Ley 1622 de 2013 y Ley 1885 de 2018), el Código de la Infancia y la Adolescencia (Ley 1098 de 2006); y la ley 361 de 2009.

Este CONPES D.C., pretende, de manera integral y diferencial, enfrentar las problemáticas que afectan a la población joven de la ciudad, entre 14 y 28 años, la cual representa el 25,1% de la población total de la ciudad, es decir, 2’028.845 jóvenes, 48,64% mujeres y 51,3% hombres (EMB, 2017).

Es importante señalar que este documento se construyó desde una perspectiva de las y los jóvenes del Distrito, buscando reconocer la valoración de sus identidades y su diversidad, que se expresan a través de maneras propias y diferentes de ser y hacer en la ciudad. En total 51.040 jóvenes han planteado una serie de desafíos urgentes a las instituciones y la sociedad a través de los cerca de 1.035 diálogos de Política Pública de Juventud, desarrollados desde el año 2016, donde se destacan desafíos como el acceso a oportunidades educativas pertinentes, trabajo digno, incidencia en las agendas locales y distritales, acceso a bienes y servicios, entre otros.

Esta Política de Juventud se alinea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible -ODS (CONPES 3918, 2018), dado que reconoce la importancia de alcanzar los retos globales a escala local y regional como: acceso a trabajo decente, cero hambre, fin de la pobreza, paz, justicia e instituciones sólidas; acceso universal e incluyente a la educación, 20 101 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-101 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) consumos responsables, acceso y la calidad de la salud; gobernanza de las instituciones para el acceso a la justicia y la paz, desarrollo de un hábitat sustentable, que proteja los recursos naturales y protección de la biodiversidad y los ecosistemas.

La construcción de este documento recoge las lecciones aprendidas de la Política de Juventud 2006 – 2016 (Decreto 482 de 2006), sobre la necesidad de crear un instrumento de política pública que incorpore resultados, indicadores, responsables y corresponsables para alcanzar los objetivos propuestos a largo plazo y de esta forma poder realizar seguimiento y evaluación a esta política.

El problema público identificado, así como las causas, factores estratégicos y líneas de acción que se verán más adelante, corresponden al ejercicio de diagnóstico desarrollado por la SDIS, no solo con la población joven, sino también con actores relevantes y agentes responsables como: Naciones Unidas a través del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), y la Oficina de Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC), Observatorios de Juventud de la Universidad Nacional y la Pontificia Universidad Javeriana, Programa Consejería Presidencial para la Juventud Colombia Joven, Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF), Mesa de Trabajo de Juventud, mesas de expertos, Personería y Veeduría Distrital, entre otros.

Finalmente, este documento de Política se encuentra organizado así: (i) antecedentes y justificación, a través del cual se da un contexto sobre el marco normativo, teórico y político sobre el tema, así como su justificación; (ii) diagnóstico e identificación de factores estratégicos, que incluye las situaciones problemáticas que se abordarán en la Política, las causas y los efectos identificados, así como los resultados obtenidos en el ejercicio de la fase de agenda pública; (iii) Factores estratégicos, donde se describen las alternativas de solución frente a la problemática identificada; (iv) Formulación de la Política, en este capítulo se describe la estructura de la Política que contiene el objetivo general y los objetivos específicos, resultados esperados y los productos asociados; (v) Sectores y entidades corresponsables de los bienes y servicios que conforman el Plan de Acción de Juventud; (vi) Seguimiento y monitoreo, que señala los periodos de seguimiento y evaluación de la Política Pública; (vii) financiamiento, que tiene por objetivo señalar el horizonte de tiempo 21 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-102 • 2024 • ENERO • 25 102 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) definido para la política, los costos proyectados y los recursos asignados para su ejecución.

1. Antecedentes y justificación

La proporción de jóvenes en la ciudad alcanza el 25,1% de la población total según cifras de la Encuesta Multipropósito 2017, lo cual hace necesario reflexionar en torno al papel que cumplen las y los jóvenes en el desarrollo de la ciudad, sus territorios y el que deberían ejercer en los próximos 10 años.

El devenir de las políticas públicas y la población joven de la ciudad en los últimos años ha tenido transformaciones importantes que han provocado discusiones sobre la forma de entender los ejercicios de construcción de política y a las mismas poblaciones. Muestra de ello, han sido los avances en la implementación de enfoques de política (Derechos, Desarrollo Humano, Poblacional y Diferencial, entre otros). La sociedad misma, de manera paulatina, ha venido transformando el imaginario del joven, lo juvenil y las juventudes, y los ha considerado como actores estratégicos para su desarrollo y de sus comunidades, dejando atrás la concepción “De ser sujetos responsables de su futuro, factor de riesgo para la sociedad y receptores de servicios” (Departamento Administrativo de Acción Comunal Distrital (DAACD), 2003, p. 4).

Los jóvenes han aumentado su participación con la creación de los Consejos de Juventud Locales y Distritales, en 2001, y el posterior proceso de formulación de la primera Política Pública de Juventud 2006- 2016, que contó con la contribución de cerca de 14 mil jóvenes en la ciudad (Forero, 2009).

Si bien el Distrito y los y las jóvenes pactaron una agenda pública a 10 años, el balance de la Política Pública de Juventud, adelantado por la Secretaría Distrital de Planeación (SDP), en 2016, arrojó como resultado una débil implementación, debido a la ausencia de objetivos específicos, metas e indicadores de resultados, que permitieran guiar la actuación de las Administraciones Distritales durante el período estipulado. Estas lecciones aprendidas abren la posibilidad de crear procesos, mecanismos y procedimientos encaminados a subsanar esta situación, con el objetivo no solo de cumplir las disposiciones del Estatuto de Ciudadanía Juvenil, la 22 103 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-103 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Ley 1622 de 2013 y la Ley 1885 de 2018, sobre la ciudadanía plena como objetivo superior de todas las políticas de juventud, sino también de crear procesos participativos incidentes e incluyentes que permitan que esta población se apropie de su presente, futuro y del desarrollo de su ciudad.

Este ejercicio de formulación reconoce la importancia que tiene para el desarrollo de la ciudad la población juvenil. Por consiguiente, se realizó en el marco de un proceso ampliamente deliberativo, con 51.040 jóvenes, en cerca de 1.035 diálogos de Política de Juventud, quienes eligieron lo que consideraban valioso para su desarrollo.

1.1. Marco conceptual 1.1.1. Jóvenes y Juventudes Desde una perspectiva sociológica, la juventud se refiere al período del ciclo de vida en que las personas transitan de la niñez a la condición adulta, durante el cual se producen cambios biológicos, psicológicos, sociales y culturales, que varían de acuerdo con el género, la etnia y el territorio, y que requieren una atención especial por tratarse de una etapa de la vida donde se forma y consolida la personalidad, la adquisición de conocimientos, la seguridad personal y la proyección al futuro (Departamento Nacional de Planeación -DNP 2014).

El Estatuto de Ciudadanía Juvenil (Ley 1622 de 2013), refuerza esta concepción y define al joven como, “toda persona entre 14 y 28 años cumplidos en proceso de consolidación de su autonomía intelectual, física, moral, económica, social y cultural, que hace parte de una comunidad política y en ese sentido ejerce su ciudadanía”. Así mismo, señala que las juventudes son: “el segmento poblacional construido socioculturalmente y que alude a unas prácticas, relaciones, estéticas y características que se construyen y son atribuidas socialmente. Esta construcción se desarrolla de manera individual y colectiva por esta población, en relación con la sociedad. Es además un momento vital donde se están consolidando las capacidades físicas, intelectuales y morales”.

1.1.2. Grupos de edad entre 14 y 28 años La Política Pública de Juventud 2019 – 2030, adopta los conceptos que 23 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-104 • 2024 • ENERO • 25 104 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) integran el Estatuto de Ciudadanía Juvenil (Ley 1622, 2013 y Ley 1885, 2018), y, además, reconoce la importancia de establecer una desagregación demográfica del rango, entre 14 y 28 años, lo cual permita hacer visibles las diferencias entre las personas jóvenes de acuerdo con su transcurrir vital y, de esta manera, concertar acciones que respondan a sus diversas necesidades (SDIS, 2018a).

De esta manera, el equipo de formulación de la Política estableció tres etapas del desarrollo juvenil (SDIS, 2018a), tomando como marco, no solo el documento CONPES 173 de 2014, sino las diferentes concepciones teóricas (Freud, Ericson y Piaget), y abordajes institucionales (Ministerios de Salud, Trabajo y Educación, entre otros), para lograr identificar estas tres etapas de desarrollo: de los 14 a los 17 años (Código de Infancia y Adolescencia, Ley 1098, 2006), de los 18 a los 22 y de los 23 a los 28, las cuales tienen características particulares de acuerdo con cada momento vital (Tabla 1).

Tabla 1. Propuesta de desagregación del transcurrir vital de la población joven para la nueva Política Pública de Juventud, 2019 a 2030.

Etapa Rango de Características de la etapa edad Adolescencia 14 a 17 años  Maduración física, psicológica y social.  Factores biológicos influenciados por la pubertad y el desarrollo del cerebro.  Cambios de conducta debidos a los factores anteriores.  Atracción por otra persona.  Siguen inmersos en la vida escolar.

Juventud 18 a 22 años  Se consolida la imagen corporal.  Generan un pensamiento analítico y crítico de sus padres y de la sociedad.  Estudios postsecundaria.  Desarrollan su área laboral.

Joven adulto 23 a 28 años  Equilibrio entre intimidad y relaciones amorosas.  Ejercicio profesional (mayor compromiso).  Se vinculan a grupos de apoyo y a asociaciones.  Las decisiones que toman son más reflexivas.  Definen un plan de vida laboral. Fuente: Documento desagregación demográfica, jóvenes entre 14 y 28 años. SDIS, 2018 a partir de los enfoques del Ministerio del Trabajo, Ministerio de Salud, CONPES 173 de 2014 y referentes teóricos Habilidades para el desarrollo humano del Banco Interamericano de Desarrollo.

24 105 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-105 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Cabe resaltar que las características del transcurrir vital de la población joven varían según los contextos económicos, culturales, históricos, biológicos y psicosociales, es por ello que, para el caso de las poblaciones diferenciales, específicamente, la población con discapacidad presenta un transcurrir diferente que no puede ser acogido por esta desagregación debido a que se presentan desarrollos psicosociales, cognitivos y biológicos disímiles.

1.1.3. Entornos relacionales Entenderemos por entornos relacionales aquellos espacios a través de los cuales las y los jóvenes interactúan, generan relaciones afectivas, sociales, económicas, colaborativas y de aprendizaje para el desarrollo de sus proyectos de vida, como lo son los entornos: familiar, educativo, social, laboral y virtual a los cuales esta política pública deberá impactar positivamente para fomentar entornos, además de protectores y protegidos; escenarios de creación, formación y fomento de la ciudadanía juvenil con infraestructura y equipamientos adecuados.

Cobra importancia el entorno familiar ante la sinergia existente con la Política de Infancia y Adolescencia y la Política de Juventud, toda vez que la Ley 361 de 2009, reconoce a la familia como, “sujetos colectivos de derechos, no integradas únicamente por vínculos de consanguinidad, sino por aquellos vínculos afectivos que las configuran como sistemas vivos, escenarios de cuidado, reconocimiento y desarrollo, comprendidas desde la pluralidad y la diversidad”. Si bien la familia puede surgir de la decisión libre de dos personas “lo cierto es que son las manifestaciones de solidaridad, fraternidad, apoyo, cariño y amor, lo que la estructuran y le brindan cohesión a la institución”. (Consejo de Estado, 2013. Esta noción se encuentra sustentada en la interpretación que realizó el Consejo de Estado a través de la sentencia del 11 de julio de 2013 - Exp. 19001-23- 31-000-2001-00757- 01).

Por ende, el entorno familiar se constituye como una unidad en razón a sus vínculos de afecto y convivencia, sujetos colectivos de derechos con capacidad de agencia, quienes al desarrollar capacidades en los diversos escenarios de la vida cotidiana para asumir autonomía y responsabilidad, aportan al desarrollo de los proyectos de vida individual de sus integrantes, así como al desarrollo social y comunitario, corresponsables 25 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-106 • 2024 • ENERO • 25 106 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) de los derechos de sus integrantes y mediadoras con el Estado y la sociedad para su garantía. Actúan como redes de vínculos y relaciones en constante proceso de autorregulación y desarrollo, que tienen en cuenta los conflictos como inherentes y las crisis como oportunidades para potenciar sus capacidades y recursos (Ministerio de Salud y Protección Social, 2018. pp. 10-11.)

Por su parte, el entorno educativo es el escenario para el aprendizaje de nuevos conocimientos, el desarrollo de competencias cognitivas, socioafectivas, comunicativas y de pensamiento crítico que contribuye al desarrollo biológico y psicosocial de la población joven. Es decir, en hacer de lo aprendido algo útil para ser lo que cada uno quiere llegar a ser.

El entorno social reconoce el territorio como un espacio geográfico, biofísico, histórico, simbólico y epistémico que se llena de sentidos y significados a partir de la apropiación sociocultural de sus comunidades que la viven y habitan (SDIS, 2018. p. 11.b), creando un entorno adecuado para el desarrollo de la ciudadanía juvenil y su capacidad de agencia para el mejoramiento de los territorios y comunidades.

El entorno laboral es aquel en el que los trabajadores y empleadores colaboran en un proceso de mejora continua para promover la salud y la seguridad del espacio físico; el bienestar concerniente al medio psicosocial del trabajo, la sustentabilidad del ambiente laboral (OMS. 2010.), contrarrestando prácticas de discriminación, visión adultocéntrica, acoso y precariedad e inestabilidad laboral coadyuvando a la permanencia laboral, el ingreso y la autonomía juvenil.

El entorno virtual cobra significado como un fenómeno social contemporáneo que incide en el desarrollo del ser joven y las juventudes debido al sumergimiento masivo del hombre, a la sociedad-red, categoría acuñada por Castells (2010), para decir que la sociedad se encuentra interconectada a través de redes de información a partir del internet, razón que mediatiza la forma de la relación entre el sujeto con el otro, haciendo que el conjunto de valores culturales actuales sean cada vez más una representación virtual (Velásquez, 2014. Pp. 33-40); lo cual incide de manera significativa en el ser, la conformación de su identidad (Balardini, 2000), y en la comprensión del mundo en sus diferentes dimensiones actuales (económica, social, política, informacional, 26 107 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-107 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) educativa y militar). Este entorno, a diferencia de los anteriores, es un desafío para esta política, pues se requiere del desarrollo de aprendizajes y habilidades y competencias digitales que conlleven a su uso racional y adecuado.

1.2. Marco técnico y analítico La Política de Juventud adopta un marco analítico y metodológico con base en el enfoque de desarrollo humano que permite la interacción de estas tres herramientas metodológicas: (i) el enfoque de ampliación de capacidades que tiene como imperativo la garantía y protección de derechos humanos, y permite analizar la realidad juvenil desde una perspectiva de carácter multidimensional; (ii) procesos de investigación participativa y cualitativa para recoger e interpretar los discursos, percepciones y opiniones de los y las jóvenes, a la vez que fortalecen su participación incidente; (iii) estrategias para la construcción de diagnósticos sobre problemas específicos, rastreo de indicadores y tendencias históricas de estos en la ciudad.

El enfoque de desarrollo humano, promovido por Amartya Sen, no se reduce al aumento de la renta o la riqueza para todos los ciudadanos, ya que esta es solo un medio para alcanzar otros fines relacionados directamente con el bienestar. El desarrollo tiene que ver, más bien, con el mejoramiento de la vida que lleva cada persona, es decir, con su posibilidad de alcanzar una vida con calidad, y con la expansión de las libertades hacia el fortalecimiento de la voluntad personal que le permita interactuar e influir en el modo en que vive (Sen, 2000).

De esta forma, el posicionamiento individual y colectivo de las y los jóvenes en la sociedad se puede considerar desde dos perspectivas: frente a los objetivos que logren alcanzar y en relación con la libertad para llegar a alcanzarlos. Es decir, la realización de estos objetivos se relaciona, con lo que se ingenian por conseguir (talento), y con la libertad como elemento central de sus decisiones para hacer uso de las oportunidades.

Adicionalmente, es necesario desmontar aquellas privaciones, entendidas como las barreras y situaciones que problematizan el ejercicio de los derechos y que impiden a los y las jóvenes elegir las oportunidades o 27 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-108 • 2024 • ENERO • 25 108 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) posibilidades que se le presentan, para así, coadyuvar al desarrollo de capacidades (oportunidad de ser y hacer o lograr algo), y funcionamientos o logros que se interrelacionan, generando estados y acciones, que muestran lo que el individuo es capaz de ser o hacer (Urquijo, 2014).

A partir de este enfoque, el desarrollo juvenil se entiende como la posibilidad que tienen las y los jóvenes de elegir y materializar sus opciones de vida individuales.

El enfoque de capacidades descrito anteriormente, recoge también el enfoque de Martha Nussbaum, quien establece un conjunto de capacidades humanas básicas que permiten listar aquellos atributos que le posibilitan a las personas utilizar su libertad para elegir lo que consideran valioso para sus vidas (Gough, 2008, p. 178).

De esta manera se reconocen esferas de la experiencia humana que están presentes en la vida de cualquier persona. Este enfoque de desarrollo humano, identifica una idea central del ser humano como un ser libre y digno que forma su propia vida en cooperación y recíprocamente con otros (Gough, 2008). Aquí, el enfoque de Nussbaum amplía el universo de la individualidad de Sen a una concepción del ser humano que requiere, además, oportunidades para afiliarse, convivir, comprender y cuidar al otro, los animales y a las plantas.

Sin embargo, no es suficiente tener capacidades o posibilidades. Se requiere también del empeño de los interesados para lograr la capacidad de agencia, es decir, un joven capaz de elaborar, revisar, modificar y poner en práctica sus planes de vida, a partir de su libertad e independencia en la toma de decisiones. De acuerdo con la teoría de la justicia (Sen 1997), esta libertad del individuo para elegir y alcanzar los fines y metas que valora en su entorno personal está relacionada directamente con el estándar de vida que desea. Las diferencias entre estos fines y metas dependen de las características de cada persona y de los recursos con que cuenta.

La capacidad de agencia (Sen, 2000), no se circunscribe únicamente a la calidad de vida individual, sino que, se extiende hacia el compromiso social del joven con el entorno que lo rodea. Estas oportunidades para 28 109 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-109 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) decidir y hacer en relación con familia, amigos, compañeros, constituyen el bien-estar juvenil.

En este sentido, la intención de esta Política es que la libertad de agencia de la población joven encuentre una participación incidente, responsable e informada, como una vía al cumplimiento de los objetivos y metas que desea alcanzar en beneficio propio, de su entorno y de la sociedad en general, tal como como se interpreta la Ciudadanía Juvenil en el Estatuto de Ciudadanía Juvenil, (Ley 1622, 2013 y Ley 1885, 2018).

1.3. Marco legal 1.3.1. Marco normativo Internacional Debido al universo de instrumentos normativos identificados en la fase de Agenda Pública que cobijan y amparan a la población joven, entre 14 y 28 años, fue necesario incluir el anexo 2 Marco normativo, el cual compila las diferentes normas de obligatorio cumplimiento para esta política. Por dicho motivo, este aparte hace una breve síntesis de los antecedentes y referentes normativos marco para la política, pero en ningún momento desconoce la obligatoriedad y las sinergias que subyacen de dichos instrumentos, toda vez, que sustentan las dimensiones de desarrollo juvenil identificadas en la fase diagnóstica y la aplicación de los enfoques de Política Pública (Poblacional, derechos humanos, diferencial, ambiental, y territorial), que contribuyen al reconocimiento de las dimensiones del ser joven y las juventudes de la ciudad.

En el marco internacional se aborda el enfoque de juventud desde diferentes esferas, teniendo como punto de partida una línea cronológica que nos permite abordar el estado y avance de las normas que intervienen en la formación de los jóvenes.

En materia de derechos fundamentales, los convenios de Ginebra de 1949 (Ley 5, 1960) y en sus protocolos adicionales uno y dos, relativos a la protección de víctimas de los conflictos internacionales y no internacionales, son importantes porque establecen la participación y la protección de los menores de quince (15) años en ambos tipos de confrontaciones e incluyen en la agenda internacional a los adolescentes como sujetos de especial protección.

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La Declaración de la ONU, “Sobre el fomento entre la juventud de los ideales de paz, respeto mutuo y comprensión entre los pueblos”, proclamada en 1965, reconoció a la población joven como un actor de importante consideración como sujeto político y eje fundamental del constructo social, el cual busca garantizar la paz, la libertad y la justicia y dar un reconocimiento a los procesos organizativos de los y las jóvenes, en términos de participación.

Igualmente, el Estatuto de Roma de 1998–ONU (Ley 742, 2002) en su artículo 8 establece como crimen de guerra el reclutar o alistar a niños y niñas menores de quince (15) años en las fuerzas armadas nacionales o utilizarlos para participar en actividades hostiles.

En esta misma línea de derechos, algunos referentes internacionales como la ONU establecen unas reglas mínimas en materia de administración de la justicia de menores (Reglas de Beijing: R40/33 de la Asamblea General, 1985), las cuales tienen por objetivo reducir al mínimo los casos a intervenir en el sistema de justicia.

De otra parte, La Organización Internacional para el Trabajo (OIT), mediante el convenio N° 182 de 1999, estableció la prohibición de las peores formas de trabajo infantil (Ley 704, 2000) y el convenio N° 138 de 1973, el cual determinó la edad mínima de admisión al empleo (aprobado por la Ley 515, 1999) con el objetivo de que los jóvenes con edad mínima de 14 años, puedan iniciar actividades como aprendices que les permitan adquirir conocimientos para el desarrollo de habilidades para la vida.

De igual manera, la Convención de los Derechos del Niño (ONU, 1989) ratificada por Colombia a través de la Ley 12 de 1991, incorpora la doctrina de la protección integral que prioriza la garantía de los derechos de niños, niñas y adolescentes, partiendo de su reconocimiento como sujetos de derechos y no como objetos de protección, y estableciendo así la obligación de introducir derechos en políticas públicas que incluyan a esta población y faciliten la adopción de medidas para prevalecer su protección ante toda forma de violencia.

30 111 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-111 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

En este sentido, es indispensable considerar el protocolo facultativo de dicha Convención relativo a la venta de niños, la prostitución infantil y la utilización de niños en la pornografía (ONU, 2000) ratificada por la Ley 765 de 2002; así mismo, el protocolo facultativo sobre la participación de los niños en los conflictos armados (ONU, 2000) reconocido por la Ley 833 de 2003.

Finalmente, la ONU, con el Programa Acción Mundial para los Jóvenes (2008), incorpora en el panorama internacional algunas directrices que permiten avanzar en el desarrollo de enfoques para las juventudes, definiendo esferas prioritarias de acción relacionadas con: la paz, educación, empleo, malnutrición, pobreza, salud, medio ambiente, uso indebido de drogas, delincuencia juvenil, recreación y participación ciudadana, entre otros. La ONU también adelanta acciones adicionales en cinco temas priorizados para personas jóvenes: (i) efectos de la globalización; (ii) tecnología de la información; (iii) VIH/SIDA; (iv) conflictos Armados y (v) cuestiones intergeneracionales.

1.3.2. Marco normativo Nacional La juventud como categoría aparece en la legislación colombiana a partir de la creación del Instituto Colombiano de la Juventud y el Deporte (COLDEPORTES) establecido en el Decreto 2743 de 1968. Desde entonces, el desarrollo normativo nacional ha sido ajustado de acuerdo con los adelantos de los marcos normativos internacionales y a discusiones teóricas y políticas que se han dado en torno al papel de las juventudes en la sociedad, específicamente como sujetos de derecho y protección, como partícipes activos de agendas públicas concernientes a sus proyectos de vida, y como sujetos de deberes y obligaciones frente al disfrute consciente de sus derechos.

Fue así, como la Constitución Política Nacional de 1991 en su Artículo 1º estableció que Colombia es un Estado social de derecho, organizado en forma de República unitaria, descentralizada, con autonomía de sus entidades territoriales, democrática, participativa y pluralista, fundada en el respeto de la dignidad humana, en el trabajo y la solidaridad de las personas que la integran y en la prevalencia del interés general.

31 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-112 • 2024 • ENERO • 25 112 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Por tal motivo, “Todas las personas nacen libres e iguales ante la ley, recibirán la misma protección y trato de las autoridades y gozarán de los mismos derechos, libertades y oportunidades sin ninguna discriminación por razones de sexo, raza, origen nacional o familiar, lengua, religión, opinión política o filosófica (…) como lo establece el Artículo 13 superior. Lo cual implica diferenciar el momento vital de las poblaciones para desarrollar acciones encaminadas a cumplir este propósito.

Es por esto, que la Constitución Nacional en su artículo 44, estableció la prevalencia de los derechos de los niños sobre los derechos de las demás personas y en ese sentido, el Estado debe trabajar de la mano con la familia y la sociedad para proteger al niño y asegurar sus derechos y su desarrollo integral, así como con los adolescentes, las y los jóvenes quienes “(…) tienen derecho a la protección y a la formación integral, donde el Estado y la sociedad garantizan la participación de jóvenes en los organismos públicos y privados que tengan a cargo la protección, educación y progreso de la juventud”.

Desarrollos posteriores por parte del legislador y el ejecutivo acentuaron lo anteriormente establecido en la Constitución, y en especial mediante dos documentos: primero, el CONPES 2794 de 1995 que, “(…) planteó el reconocimiento del joven como sujeto de derechos y deberes y protagonista en la construcción de su proyecto de vida” (Forero, 2009, p. 78), y en segundo lugar, la Ley Nacional de Juventud 375 de 1997, la cual puso en la agenda pública las acciones orientadas hacia la juventud y definió como joven a toda persona entre 14 y 26 años. Además, determinó la participación juvenil como: “Condición esencial para que los jóvenes sean actores de su proceso de desarrollo, para que ejerzan la convivencia, el diálogo y la solidaridad y para que, como cuerpo social y como interlocutores del Estado, puedan proyectar su capacidad renovadora en la cultura y en el desarrollo del país” (Ley 375, 1997, art. 14).

Aunado a lo anterior, en 2006, se derogó la Ley 375 de 1997 y se adoptó el Código de Infancia y Adolescencia (Ley 1098 de 2006), cuyo mandato “(…) entiende por niño o niña las personas, entre 0 y 12 años, y por adolescente a las personas, entre 12 y 18 años” (Art. 3). El Código incorpora en el ámbito nacional los principios de protección integral, interés superior de los niños y las niñas, la prevalencia de derechos, la corresponsabilidad y la participación.

32 113 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-113 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Así mismo, indica que los niños, las niñas y los adolescentes gozan de derechos particulares inherentes a su condición, los cuales buscan garantizar plenamente sus derechos así: Derecho de protección (Art. 20), el derecho a tener una familia y a no ser separado de esta (Art. 22), el derecho a la custodia y el cuidado personal (Art. 23), y el derecho de alimentos (Art. 24).

En este sentido, resulta necesario considerar que Colombia hace parte de la Organización Iberoamericana de Juventud, mediante la expedición de la Ley 535 de 1999, la cual tiene como finalidad el “diálogo, concertación y cooperación en materia de juventud, dentro del ámbito iberoamericano definido por la Conferencia Iberoamericana de Jefes de Estado y de Gobierno”.

Frente a la precitada norma, la Corte Constitucional mediante Sentencia C- 1040 de 2000, indicó “que la finalidad de este organismo es que los Estados miembros establezcan un marco institucional a partir del cual sea posible asistir a los jóvenes en la formulación de políticas públicas dirigidas a mejorar la calidad de vida, así como alcanzar su formación integral y propiciar su participación directa o a través de organizaciones de jóvenes.”

En consonancia a lo previsto en la normatividad anteriormente enunciada, se tiene que la Corte Constitucional, mediante Sentencia C-555 de 1994 dispuso que cualquier entidad, organismo o dependencia cuya finalidad es brindar garantías a dicho grupo etario, “(…) disponga de mecanismos, instancias y medios a través de los cuales pueda darse una significativa y útil participación de los jóvenes” (…).

Igualmente, la Sentencia C-862 de 2012, que como se ha venido analizando hizo el juicio de constitucionalidad de lo que vendría a ser la Ley 1622 de 2013, se siguió el precedente de la sentencia C-555 de 1994 y se dispuso que con relación a los mecanismos de garantía efectivos para la generación de una Política Pública de Juventud de carácter integral, se debe instaurar un marco normativo garantista y con recursos suficientes para el cumplimiento de sus derechos, “partiendo del reconocimiento de las y los jóvenes como sujetos de derechos y como actores estratégicos 33 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-114 • 2024 • ENERO • 25 114 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) del desarrollo y no (…) bajo los lentes del proceso de estigmatización y marginalización al que son constantemente limitados” (C-484 de 2017).

Posteriormente, se aprobó la Ley Estatutaria 1622 de 2013, que fue modificada y adicionada por la Ley 1885 de 2018, la cual define a la población juvenil como “(…) toda persona entre 14 y 28 años cumplidos en proceso de consolidación de su autonomía intelectual, física, moral, económica, social y cultural que hace parte de una comunidad política y en ese sentido ejerce su ciudadanía” (Art. 5). Además, garantiza el goce efectivo de derechos; el fortalecimiento de capacidades; y la igualdad de acceso teniendo en cuenta el ordenamiento jurídico interno, tratados internacionales, y la adopción de políticas públicas (Art. 1).

Además, el Estatuto de Ciudadanía Juvenil reconoce que, “las normas contenidas en la Constitución Política y en los Tratados o Convenios Internacionales de Derechos Humanos ratificados por Colombia, en especial la Convención sobre los Derechos del Niño en lo que es aplicable, harán parte integral de dicha Ley, y servirán de guía para su interpretación y aplicación (...)” (Ley 1622 de 2013, art. 3). De esta forma, las convenciones, tratados y normas de carácter nacional relacionados con la protección, promoción y realización de los derechos civiles, políticos, económicos, sociales, culturales, ambientales y colectivos, son aplicables a las personas jóvenes, entre los 14 y los 28 años, sujetos de la presente política como se podrá observar en el anexo sobre instrumentos normativos internacionales, nacionales y Distritales. Así mismo, la acción del Estado y de las autoridades nacionales y territoriales debe estar dirigida al respeto y garantía de los derechos de los y las jóvenes con especial atención en la garantía del principio de igualdad y no discriminación por razón de sexo, género, orientación sexual, raza o etnia, edad, condiciones socioeconómicas, discapacidad, opinión política, creencia religiosa, estatus migratorio o alguna otra razón sospechosa de discriminación.

El Estatuto establece que la exigibilidad de derechos y el cumplimiento de deberes por parte de los y las jóvenes, estará referido en el Artículo 5 a tres dimensiones de la ciudadanía Juvenil así:

 Ciudadanía Juvenil Civil: Ejercicio de derechos y deberes civiles y políticos, de las y los jóvenes cuyo desarrollo favorece la generación 34 115 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-115 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) de capacidades para elaborar, revisar, modificar y poner en práctica sus planes de vida.

 Ciudadanía Juvenil Social: Ejercicio de una serie de derechos y deberes que posibilitan la participación de las y los jóvenes en los ámbitos sociales, económicos, ambientales y culturales de su comunidad.

 Ciudadanía Juvenil Pública: Ejercicio de los derechos y deberes en ámbitos de concertación y diálogo con otros actores sociales, el derecho a participar en los espacios públicos y en las instancias donde se toman decisiones que inciden en las realidades del joven.

Dichas definiciones están en armonía con lo establecido en el inciso segundo del Artículo 103 de la Carta Política, la cual fija como responsabilidad del Estado la disposición de mecanismos que aporten de manera significativa a la organización, promoción y capacitación de las asociaciones, entre otras, comunitarias y juveniles, para establecer mecanismos democráticos de representación en las diferentes instancias de participación, concertación, de la gestión pública que se establezcan.

Ahora, cobra importancia la sinergia existente entre el Código de la Infancia y la Adolescencia, y el Estatuto de la Ciudadanía Juvenil, puesto que la población joven, entre 14 y 18 años, se encuentra amparada por ambas leyes. En consecuencia, el reconocimiento de los principios de protección, corresponsabilidad e interés superior del niño (Ley 1098 de 2006); el reconocimiento de los y las jóvenes como ciudadanos activos en materia civil, social y pública (Ley 1622 de 2013 y Ley 1885 de 2018), implica también la responsabilidad como personas conscientes de sus actos y el deber de las autoridades para actuar de manera coordinada y complementaria frente a las situaciones que enfrentan.

Con la Ley 1361 de 2009, mediante la cual se creó La Política Pública Nacional de Apoyo y Fortalecimiento a las Familias, se refuerza la importancia de los entornos inmediatos de los niños, niñas y adolescentes, puesto que el interés en esta población constituye una garantía constitucional que se debe materializar en normas adecuadas que los beneficien, los protejan en el proceso de formación y desarrollo de la infancia hacia la adultez.

35 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-116 • 2024 • ENERO • 25 116 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

El Estatuto de Ciudadanía Juvenil, el Código de la Infancia y la Adolescencia, y la Política para las Familias, amparan a la población, entre los 14 y 28 años, y exige una concurrencia y coordinación nacional y territorial entre autoridades para implementar acciones integrales para su desarrollo. Ejemplo de ello son las rutas de atención integral que la Política de la Infancia y la Adolescencia y la Política de Juventud vienen implementando actualmente en el marco del plan de desarrollo Bogotá Mejor Para Todos.

Finalmente, la Ley Estatutaria 1622 de 2013 establece la responsabilidad de los y las jóvenes en el ejercicio de su ciudadanía, en la medida en que ésta implica tanto el ejercicio de sus derechos como el de sus deberes frente a su desarrollo personal y a su actuación en beneficio de la sociedad, esta Ley resuelve que:

Los y las jóvenes en Colombia tienen el deber de acatar la Constitución Política y las leyes, respetar los derechos ajenos, actuar con criterio de solidaridad y corresponsabilidad; respetar a las autoridades legítimamente constituidas, participar en la vida social, cívica, política, económica y comunitaria del país; vigilar y controlar la gestión y destinación de los recursos públicos, colaborar con el funcionamiento de la justicia, proteger los recursos naturales y culturales y contribuir en la construcción de capital social e institucional. Es deber del Estado facilitar al joven condiciones que le permitan el cumplimiento de sus deberes de manera calificada y cualificada. (Ley 1622, 2013 art. 5).

El Estatuto de Ciudadanía Juvenil reconoce a los y las jóvenes como sujetos de derechos y responsabilidades, es decir, que proclaman su dignidad e igualdad ante la Ley y pretenden que las políticas públicas tengan como principal finalidad el cumplimiento, respeto y protección de sus derechos.

1.3.3. Marco normativo distrital En el nivel Distrital, durante la primera administración de Enrique Peñalosa, entre 1998 y 2000, se inició la construcción de los lineamientos 36 117 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-117 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) de la Política Pública de Juventud de Bogotá por parte del Comité Distrital de Política Social, la cual se agrupó en cuatro líneas de acción: formación del talento juvenil, reconocimiento y promoción de la participación e identidad juvenil, salud y bienestar para la juventud y prevención para jóvenes en riesgo.

Posteriormente, en el Acuerdo 119 de 2004, por el que se adoptó el Plan de Desarrollo “Bogotá Sin Indiferencia”, Un Compromiso Social contra la Pobreza y la Exclusión, se ordenó el abordaje de la juventud en materia de prevención integral sobre el uso indebido de sustancias psicoactivas, formación en salud sexual, y mecanismos para el diseño de iniciativas colectivas.

El Decreto 089 de 2000, que promovió la creación y conformación de los primeros Consejos de Juventud en el país, incentivó la participación de la población joven en los asuntos públicos y su incidencia en lo que sería después el proceso de adopción de la primera Política Pública de Juventud en Bogotá.

Posteriormente, a través del Acuerdo Distrital 159 de 2005, por medio del cual se establecieron los Lineamientos de la Política Pública de Juventud para Bogotá, D.C., se dispuso, como objetivo de la Política Pública, la protección, promoción y ejercicio de los derechos de todos los y las jóvenes, así como la garantía de oportunidades individuales y colectivas para su inclusión en las dinámicas sociales, económicas, culturales y democráticas del Distrito.

Luego, con el Decreto Distrital 482 de 2006, en el marco de la Ley de Juventud 375 de 1997, se formuló la Política Pública de Juventud 2006– 2016, cuyo propósito fue, “la promoción, protección, restitución y garantía de los derechos humanos de los y las jóvenes en función de su ejercicio efectivo, progresivo y sostenible mediante la ampliación de las oportunidades y el fortalecimiento de las potencialidades individuales y colectivas”.

De forma paralela, el Distrito adoptó una reforma administrativa a través del Acuerdo 257 de 2006, la cual brindó una nueva organización institucional, creando a través del Decreto Distrital 607 de 2007, la Secretaría Distrital de Integración Social y la Subdirección para la 37 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-118 • 2024 • ENERO • 25 118 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Juventud, con el objetivo de brindar mecanismos para la planeación, diseño, ejecución, supervisión, control, evaluación y sistematización de las estrategias, programas, proyectos y servicios que se presentan a los y las jóvenes, así como para promover, prevenir o restituir sus derechos vulnerados.

Estos avances permitieron que posteriormente en 2011 la creación del Sistema Distrital de Juventud -SDJ, mediante el Decreto Distrital 499 de 2011, como una herramienta para la articulación intersectorial de la Política Pública de Juventud, con la finalidad de fortalecer los procesos de implementación y propender por la progresiva materialización de los derechos de la población juvenil en el Distrito.

Para 2016, en el marco del Plan Distrital de Desarrollo “Bogotá Mejor para Todos 2016–2020” (Acuerdo 645 de 2016), se planteó una visión de ciudad a 2038, en la cual, los y las jóvenes de la ciudad contarán con “proyectos de vida claros para aportar decididamente a la construcción planeada de sus familias, la inclusión productiva en la sociedad y la participación en las decisiones de la ciudad; conocerán y entenderán sus derechos y deberes, gozarán de entornos protectores y protegidos, libres de las drogas y la violencia; promotores de lazos familiares estables, respetuosos y de relaciones sanas”. Para esto, las acciones adelantadas por el Distrito encaminadas a atender a la población joven de la ciudad deben estar articuladas con los tres (3) pilares y cuatro (4) ejes transversales estipulados en el Plan Distrital de Desarrollo “Bogotá Mejor Para Todos”.

Esta administración se propuso formular una Política Pública de Juventud. El Concejo de Bogotá, por su parte, contribuyó en dicho sentido y expidió el Acuerdo 672, de 2017, donde se determinaron los lineamientos para la actualización de la política, con el propósito de “garantizar el ejercicio pleno de la ciudadanía juvenil, además del goce efectivo de los derechos de los y las jóvenes durante todo el ciclo de la política pública de juventud para el Distrito Capital”. En consonancia con lo estipulado en el Artículo 13 del Estatuto de Ciudadanía Juvenil, así:

La protección y garantía para el ejercicio y disfrute de los derechos de la juventud, la afirmación y realización plena de la condición 38 119 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-119 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) ciudadana juvenil en la ciudad, la participación activa e incluyente de los y las jóvenes en cada una de las etapas en la formulación, implementación y evaluación de la política pública de juventud; con la finalidad de abordar a este sector poblacional con un enfoque diferencial y adecuado a sus especiales necesidades, así como el reconocimiento de los y las jóvenes como actores estratégicos para el desarrollo económico, social, cultural, ambiental, y político de la ciudadanía.

El Estatuto también prevé la creación de los sistemas de juventud, con la estipulación de los lineamientos para la implementación de los Sistemas territoriales de Juventud, los cuales, a través de los diferentes procesos, mecanismos, actores e instancias, se constituyen como el mecanismo para la coordinación, concurrencia, concertación y adopción de agendas públicas encaminadas al cumplimiento de la política a nivel local y distrital.

1.4. Sinergias de los instrumentos de planeación vigentes Durante el proceso de formulación de esta Política Pública de Juventud, se realizó un ejercicio de análisis con los diferentes instrumentos de planeación nacionales y distritales que se encuentran vigentes e inciden en el desarrollo juvenil (SDIS, 2018c).

A continuación, se presenta en dos grupos los instrumentos nacionales de planeación que inciden de manera directa en la población juvenil. (Figura 1). El primer grupo hace referencia al marco técnico para el entendimiento del ser joven. El segundo, a elementos de política que contienen asuntos transversales (marco general) que afectan de manera positiva a la juventud.

39 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-120 • 2024 • ENERO • 25 120 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Figura 1. Instrumentos Nacionales de Planeación vs. Dimensiones de Desarrollo Juvenil Fuente: Elaboración propia SDIS, 2019.

Dentro de los instrumentos anteriormente presentados, se encuentran:

 El Documento CONPES 173 de 2014, que define los lineamientos para la generación de oportunidades, en el marco de una estrategia que propicie una efectiva inserción de los adolescentes y jóvenes en el ámbito socioeconómico (Departamento Nacional de Planeación - DNP, 40 121 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-121 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

2014).

 La Ley 1780 de 2016, "Por medio de la cual se promueve el empleo y el emprendimiento juvenil, se generan medidas para superar las barreras de acceso al mercado de trabajo y se dictan otras disposiciones", pretende impulsar la generación de empleo para las y los jóvenes entre 18 y 28 años.

 CONPES 3673 de 2010 sobre la, “Política de Prevención del Reclutamiento y Utilización de Niños, Niñas y Adolescentes por Parte de los Grupos Organizados al Margen de la Ley y de los Grupos Delictivos Organizados”.

 CONPES 147 de 2012, que contiene los “Lineamientos para el desarrollo de una estrategia para la prevención del embarazo en la adolescencia y la promoción de proyectos de vida para los niños, niñas y adolescentes y jóvenes, en edades entre los 6 y 19 años”.

En la figura 2 se presentan los instrumentos distritales de planeación por sector en relación con las dimensiones de desarrollo juvenil identificadas en la fase diagnóstica: ambiente, cultura, desarrollo económico, gestión pública, gobierno, hábitat, movilidad, salud seguridad, y planeación.

41 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-122 • 2024 • ENERO • 25 122 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Figura 2. Dimensiones de Desarrollo Juvenil vs. Instrumentos Distritales de Planeación Sectorial Fuente: Elaboración propia, SDIS, 2019.

42 123 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-123 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

En la figura 3 identifica las sinergias y oportunidades que se presentan en relación con los instrumentos de política, vigentes y que fueron sujetos de estudio para ampliar las oportunidades juveniles y contribuir al desarrollo juvenil.

Figura 3. Dimensiones de Desarrollo Juvenil vs. Instrumentos Distritales de Planeación Sectorial Fuente: Elaboración propia, SDIS, 2019.

43 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-124 • 2024 • ENERO • 25 124 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Por último, con el objetivo de articular la oferta institucional existente en el Distrito con las nuevas propuestas que se plantean en la Política Pública de Juventud, se presentan los instrumentos de Planeación Poblacional (Figura 4). Estos instrumentos cobran relevancia, debido a las diferencias de raza, género, orientación sexual, condición socioeconómica y discapacidad, entre otras variables, que determinan el abordaje institucional y social de cada grupo poblacional, que integra el rango entre 14 y 28 años.

Figura 4. Instrumentos de Planeación Poblacional Distrital Fuente: Elaboración propia, SDIS, 2019.

El análisis desarrollado permitió enmarcar las acciones del presente CONPES, buscando propender por la pertinencia de las acciones que se 44 125 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-125 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) van a proponer, evitando duplicidades de acciones de las políticas poblacionales del Distrito y en concordancia con los instrumentos normativos y de planeación que inciden directa o indirectamente en la juventud.

1.5. Análisis de actores Durante el desarrollo de las fases preparatorias y de Agenda Pública de esta Política, se identificaron y analizaron los actores sociales, públicos y privados del orden nacional, distrital y local que inciden de manera directa e indirecta en el desarrollo de las dimensiones de la ciudadanía juvenil a través de la teoría de redes sociales (Stakeholders Analysis).

Con base en esta teoría, se identificaron los roles de los actores en términos de su capacidad de influencia, autonomía, nivel de presión, relevancia y relacionamiento; aspectos que se consideran importantes para comprender el papel que juegan en las fases de la Política.

Los actores se han delimitado y clasificado como: a) actores sujetojóvenes de la Política, b) actores públicos o institucionales, c) actores aliados o estratégicos, d) actores políticos y e) academia:

1.5.1. Actores sujetos de la Política Pública Los actores sujetos de la Política Pública son los jóvenes, entre los 14 y 28 años, quienes corresponden al 25,1% de la población total de la ciudad. Es decir, 2’028.845 jóvenes (48,64% mujeres y 51,3% hombres), para quienes está dirigida la política (Las cifras son cálculos propios de la SDIS con base en la EMB, 2017).

Para facilitar el análisis, estos actores se agruparon en: mesas locales y colectivos, estudiantes y/o representantes del gobierno escolar, plataformas locales y distrital de juventud; y procesos, prácticas y organizaciones.

45 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-126 • 2024 • ENERO • 25 126 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

1.5.2. Actores públicos o institucionales En primer lugar, cabe subrayar que la entidad rectora, en el orden Distrital y por competencia legal, de la Política de Juventud es la Secretaría Distrital de Integración Social. Ésta a su vez, a través de la Subdirección para la Juventud, actual presidente de la instancia Mesa de Trabajo de Juventud, es la que implementa y realiza el seguimiento al ciclo de la Política Pública de Juventud.

En segundo lugar, se identifican los sectores que integran la instancia Mesa de Trabajo de Juventud (Decreto 499, 2011), y aquellos sectores, entidades y oficinas que por necesidad institucional, de manera reciente han sido creadas por el Distrito: la Alta Consejería para los Derechos de las Victimas, La Paz y La Reconciliación, y la Alta Consejería Distrital TIC, que integran el Sector Administrativo Gestión Pública, Sector Administrativo Mujeres y el Sector Seguridad, Convivencia y Justicia, las cuales son importantes para el desarrollo e implementación de la agenda pública juvenil de la ciudad y deberán ser incluidas en la actualización del Sistema Distrital de Juventud.

1.5.3. Instancias institucionales Para la implementación de la Política es necesario que esta se articule con los sistemas distritales y nacionales, según sea el caso de las diferentes políticas sectoriales y poblacionales existentes para resolver tensiones y/o problemáticas que inciden en la esfera juvenil. Se destaca la importancia de coordinar acciones con:

 Subsistema Distrital de Educación Superior (Acuerdo 645, 2016):

Recoge uno de los factores estratégicos identificados en la fase diagnóstica y que busca desarrollar procesos de formación de capital humano desde la educación formal como a lo largo de la vida adoptando estrategias para el fomento del conocimiento, la investigación, la apropiación social de la ciencia, tecnología y la cultura. Esta instancia deberá articularse con el Sistema Distrital de Juventud para alcanzar los resultados esperados del objetivo específico de Educación.  Mesas Sectoriales SENA (Acuerdo 0003, 2018): Son instancias 46 127 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-127 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) consultivas de concertación y articulación donde se proponen políticas para la formación, mediante la normalización y la certificación de competencias laborales. La participación del Gobierno, empresarios, agremiaciones, centros de investigación y desarrollo tecnológico garantiza que puedan potenciarse los resultados esperados del objetivo de educación e inclusión productiva. El Sistema Distrital de Juventud deberá contemplar la creación de un espacio distrital con este alcance.

 Comité Distrital el Sistema de Responsabilidad Penal Adolescente (SRPA), (Decreto 420, 2017): La participación e incidencia de esta política en este comité permitirá fortalecer las acciones complementarias y en sinergia (con la PPIA), que se tienen previstas en el objetivo específico de Paz, Convivencia y Justicia.  Comité técnico de Prevención y Atención del Consumo y la Prevención de la Vinculación a la Oferta de Sustancias Psicoactivas en Bogotá: a través de esta instancia técnica se pueden establecer las directrices distritales para el abordaje integral, articulado y continuo del fenómeno del consumo y la prevención de la vinculación a la oferta de sustancias psicoactivas en consonancia con las acciones previstas en esta Política. Si bien, el sector de Integración Social integra esta instancia, es necesario que la dependencia rectora de la Política de Juventud incida de manera permanente para el cumplimiento de los resultados esperados del objetivo específico Salud Integral y Autocuidado.  Consejo Distrital de Política Social (CDPS), (Decreto 460, 2008): La dependencia de juventud de la Secretaría de Integración Social y la instancia institucional del Sistema Distrital de Juventud de la política deben fortalecer su comunicación y la coordinación con los comités operativos distritales y locales del Consejo Distrital de Política Social, debido a que se deben concertar acciones en perspectiva de curso de vida. Ejemplo de esto, son articulación con Comité Operativo Distrital y Local para la Infancia y la Adolescencia (sinergias con el grupo poblacional entre 14 y 18 años), los Comités Operativos Distritales y Locales para las familias (Resolución 1376, 2011) con los cuales 47 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-128 • 2024 • ENERO • 25 128 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) se deben encontrar mecanismos y procesos que mejoren las condiciones de la adolescencia y su tránsito a la juventud. Por último, el Comité Operativo para el Fenómeno de Habitabilidad en Calle en donde se requieren acciones conjuntas para prevenir el tránsito de jóvenes a esta situación.

1.5.4. Autoridades y entidades del orden local Las autoridades y entidades públicas del orden local cumplen la función de territorializar las políticas, por este motivo ejercen una gobernabilidad propia que conlleva a considerarlas como un actor fundamental, principalmente en cada una de las 20 localidades del Distrito, mediante el liderazgo de las Alcaldías Locales.

La implementación y buen desarrollo de la Política de Juventud está condicionada por la diversidad de actores institucionales e instancias de participación y decisión existentes. Aquí hay un desafío para los hacedores de política que consiste en lograr una mejor y más eficiente interlocución entre los Consejos de Juventud (2014-2019 no han sido conformados), Comités Operativos Locales de juventud y las plataformas locales de juventud, con las autoridades locales; para que a través de ejercicios de concertación entre estos actores, se logren consolidar agendas juveniles en los territorios que permitan superar las situaciones que afectan a las y los jóvenes en sus barrios, UPZ y localidades.

1.5.4.1. Entidades públicas de orden nacional A nivel nacional por competencia legal, están llamadas a ser parte de esta Política Pública el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar – ICBF debido a su rol en la Política de la Infancia y la Adolescencia a nivel nacional y distrital, en especial por el cruce entre las políticas de infancia y juventud (grupo poblacional entre 14 y 17 años).

De la misma forma, la Consejería Presidencial para la Juventud, que orienta los procesos de la Ley estatutaria en el orden nacional. El Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de Colombia, entidad que adelanta el desarrollo de procesos de apropiación tecnológica, economía digital y conectividad. El Ministerio de Industria y Comercio, que puede servir de puente entre el sector 48 129 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-129 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) productivo y la población joven para aumentar sus oportunidades y/o posibilidades de desarrollo. El Departamento para la Prosperidad Social, a través del programa Jóvenes en Acción, que apoya a los jóvenes en condición de pobreza y vulnerabilidad, con la entrega de transferencias monetarias condicionadas (TMC), para que puedan continuar sus estudios técnicos tecnológicos y profesionales, y finalmente, el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA), como entidad de formación para el trabajo del Estado colombiano.

1.5.4.2. Organismos de vigilancia y control De otra parte, encontramos los organismos de vigilancia y control del Estado colombiano como son: la Procuraduría General de la Nación, la Personería Distrital, la Contraloría Distrital y la Veeduría Distrital, las cuales tienen por objeto, en términos generales, vigilar el cumplimiento de los fines del Estado, promover la defensa y protección de los derechos y el respeto de los deberes de los ciudadanos, ejercer el control fiscal oportuno y efectivo, promoviendo la cultura de la ética pública, la equidad, la transparencia y la participación de la ciudadanía.

Para el caso propio de esta política, el Estatuto de Ciudadanía Juvenil acentuó el papel de la Procuraduría General de la Nación para el desarrollo de la Política Pública de Juventud, asignándole el papel de impulsar la conformación de las Plataformas de Juventud a nivel nacional y territorial; y realizar acompañamiento y seguimiento de acuerdo a lo estipulado en la Ley 1885 de 2018.

Por su parte, los entes de control distritales: Personería, la Veeduría y la Contraloría, vienen adelantando procesos de participación ciudadana que involucran el desarrollo de competencias ciudadanas para el control y veeduría de lo público. Ejemplo, el apoyo que realizan a la red de personeros, contralores y cabildantes estudiantiles; el financiamiento a iniciativas de innovación juvenil y su participación como veedores en el espacio Comité de Seguimiento al Proceso de Formulación de esta Política.

La Veeduría tiene a su cargo el liderazgo de la Mesa Distrital de Cabildantes Estudiantiles, mientras que la Contraloría Distrital adelanta la estrategia y la red de contralores estudiantiles; procesos de participación que fomentan el desarrollo de la ciudadanía juvenil desde los 14 años.

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1.5.5. Actores aliados o estratégicos Este grupo de actores externos compuesto por organizaciones no gubernamentales, organismos multilaterales, fundaciones, cajas de compensación familiar, agremiaciones comerciales e industriales, empresariado, emprendedores, organismos internacionales de cooperación y medios de comunicación, entre otros, deben ser llamados a ser parte de las soluciones propuestas en esta Política, debido al interés que tienen con la población joven. Muestra de esto, son las diferentes mesas distritales de trabajo sobre empleo, emprendimiento y educación que se han conformado para discutir soluciones frente a las brechas de desarrollo que presenta esta población.

Actualmente se reconoce al sector privado como agente del desarrollo y no solamente como un financiador. Debido a esto es necesario que el nuevo Sistema Distrital de Juventud contemple un espacio formal a través de cual se puedan concertar y coordinar acciones en el marco de los resultados esperados de política y hacer costo-efectiva la intervención público-privada.

Cabe subrayar que los medios de comunicación son un actor aliado en todo el ciclo de la política pública dado que ejercen un rol intermedio entre los hechos y la audiencia que construyen realidades y noticias en un proceso que supone incluir, excluir y jerarquizar ciertos hechos en las agendas informativas, no sólo en función de criterios de noticias, sino también, a partir del trazado de estrategias orientadas al logro de metas políticas (Califano, 2015, p. 61).

1.5.6. Actores sector academia El sector académico ha jugado un papel importante durante el proceso de formulación de esta Política. Es un actor y aliado estratégico, dado que es una fuente de información y gestión del conocimiento. Actualmente la ciudad cuenta con dos observatorios de juventud: la Pontificia Universidad Javeriana y la Universidad Nacional. Además, tiene grupos de investigación en diferentes universidades y centros que generan datos y contrastan posturas teóricas y conceptuales, como la Comisión Económica para América Latina y el Caribe -CEPAL y el Instituto Pensar.

50 131 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-131 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

La academia contribuye a la generación de conocimiento y de alianzas en los niveles nacional y territorial que facilitan los consensos y promueven la transferencia de conocimiento sobre el entorno, lo que conlleva a un mejor abordaje de las necesidades y sus posibles soluciones. Por lo tanto, estos actores requieren ser parte del nuevo Sistema Distrital de Juventud.

1.5.7. Actores políticos Se identifica que los miembros de corporaciones públicas como lo son: la Cámara de Representantes por Bogotá, el Concejo Distrital y las 20 Juntas Administradoras Locales, tienen incidencia en la Política Pública a través del control político y la elaboración de iniciativas de Proyecto de Ley y de Acuerdo en consonancia con su competencia.

En los últimos años, estas corporaciones han desarrollado comisiones accidentales para el control y seguimiento en materia de juventud. Los hacedores de política deben articular y coordinar agendas con estos actores dado que permitirá responder a situaciones que afectan el desarrollo juvenil, y que por competencia legal solo pueden ser tramitadas a través de iniciativas de carácter normativo.

2. Diagnóstico e identificación de factores estratégicos

Este capítulo recoge el ejercicio adelantado en la fase de Agenda Pública de esta Política, la cual permitió a partir de las percepciones y opiniones de los y las jóvenes, al equipo de expertos y a las áreas técnicas de los sectores del Distrito, identificar y analizar cerca de 60 problemas y causalidades, para priorizar los puntos críticos que dieron surgimiento a las dimensiones del desarrollo juvenil y a los factores estratégicos; de acuerdo con la identificación de los indicadores y las tendencias históricas que caracterizan la población joven de Bogotá.

En virtud de lo anterior, se identificó como problema público la necesidad de ampliar las oportunidades generadas por parte de la sociedad y el Estado para que las y los jóvenes puedan elegir libremente en condiciones de igualdad, y así ampliar sus capacidades de ser y hacer, para construir 51 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-132 • 2024 • ENERO • 25 132 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) sus proyectos de vida con calidad, para decidir e incidir en el bienestar propio, el de sus pares, sus familias, comunidades y la ciudad.

Por tal motivo, en el marco de la construcción de la Política, la estrategia de participación buscó contar con una amplia incidencia en cada una de sus fases: Preparatoria, Agenda Pública y Formulación:

Figura 5 Participación Juvenil en el Ciclo de Política Pública de Juventud 2019
- 2030.

Fuente: Elaboración propia SDIS, 2019.

2.1. Estrategia de participación El proceso de construcción de la nueva Política Pública de Juventud inició en el 2016, a partir del diseño de la estrategia de participación. La cual tuvo en cuenta: el análisis de actores realizado durante la fase 52 133 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-133 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) preparatoria, el ciclo de formulación de políticas públicas del Distrito (Decreto 668 del 2017) y el ejercicio de diálogo del Balance de la Política Pública 2006-2016 (Decreto 2006-2016) realizado en las veinte (20) localidades del Distrito; y las disposiciones legales que sobre esta materia establece el Estatuto de Ciudadanía Juvenil y demás normas concordantes.

2.1.1. Fase Preparatoria: El balance de la Política Pública de Juventud 2006–2016 Teniendo en cuenta que aún no se había cerrado el ciclo de la Política Pública de Juventud 2006-2016, la Mesa Distrital de Trabajo de Juventud conformó un comité en el que participaron la Secretaría Distrital de Planeación, la Secretaría Distrital de Integración Social, y el Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal; con el propósito de establecer la viabilidad de evaluar y realizar un balance de los resultados de ejecución.

El Comité identificó que la Política de Juventud 2006–2016, no tenía indicadores que permitieran realizar su evaluación. En este sentido, se acogió realizar un balance de las acciones consignadas en los planes de desarrollo que comprenden la vigencia de la Política y así presentar un balance.

El ejercicio de balance de la Política Pública de Juventud 2006–2016, tuvo como propósito presentar “los resultados de las acciones y actividades ejecutadas en el marco del cumplimiento del plan de acción de esta Política, de acuerdo con lo estipulado en el Decreto 171 de 2013 que describe las actividades ejecutadas para su implementación” (SDP, 2016).

La construcción del balance comprendió: el establecimiento de los planes, proyectos y acciones, que permitieran identificar la inversión dirigida a la población juvenil, de acuerdo con los ejes de la Política Pública de Juventud; el conjunto de evaluaciones que se habrían hecho hasta el 2016 y las recomendaciones desde la Administración Distrital para el proceso de formulación de la nueva Política.

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Posteriormente se elaboró un documento borrador que fue socializado y puesto a consideración de líderes juveniles de las localidades, en el marco de la Semana Distrital de Juventud 2016.

Aprobado el documento, se inició una etapa de socialización del balance de política, a través de 216 diálogos, en los que participaron 6.586 jóvenes de las diferentes localidades y procesos juveniles de la ciudad.

Las conclusiones de este ejercicio fueron:

- Incluir a los jóvenes en los espacios de trabajo y análisis durante todo el proceso de construcción de la nueva Política de Juventud, desde el reconocimiento de sus capacidades y el compromiso que tienen en los procesos que se adelantan desde sus localidades.
- La participación de los y las jóvenes no sea instrumentalizada y que las propuestas y recomendaciones que surjan se tengan en cuenta.
- Establecer procesos de comunicación entre las y los jóvenes y la Administración Distrital, en el contexto de la construcción de confianza.

2.1.2. Fase de Agenda Pública Durante los meses de diciembre de 2016 y enero de 2017 se estableció un primer diseño de la estrategia de participación, que tenía en cuenta los marcos conceptuales y normativos expuestos, además, de la intervención de un tercer actor: el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo -PNUD como la entidad que, mediante convenio con la Secretaria Distrital de Integración Social, llevaría a cabo el proceso de la fase Agenda Pública.

Se promovieron escenarios de participación denominados Diálogos de Política Pública de Juventud como espacios mediante los cuales los y las jóvenes hablaron sobre sus realidades.

2.1.2.1 Alistamiento El alistamiento consideró la definición de una postura teórica, la construcción del plan de trabajo, el análisis de actores claves y la 54 135 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-135 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) estructuración del esquema de consulta a las y los jóvenes en Bogotá a través de los diálogos de Política Pública de Juventud.

La metodología propuesta para el desarrollo de los diálogos fue una construcción colectiva y constó de seis momentos: reconocimiento mutuo de los participantes y sus identidades, construcción conjunta de las reglas de juego, retroalimentación conceptual a las palabras clave del diálogo (capacidades, joven, juventud, derechos, oportunidades y desarrollo); identificación de tensiones positivas y negativas en el ejercicio de derechos de los jóvenes, definición de problemas, causalidades y capacidades para superarlas y evaluación final (SDIS, PNUD, 2017).

2.1.2.2. Diseño y validación de la metodología para el desarrollo de los diálogos de Agenda Pública.

La metodología se validó con los grupos representativos que fueron identificados en el apartado de análisis de actores. Se realizaron 20 diálogos para la consulta de la metodología, a los cuales se convocaron:

- Jóvenes representantes de Plataformas Locales de las Juventudes, partidos políticos y mujeres.
- Expertos: se conformó un grupo que convocó a representantes de los observatorios de juventud (Universidad Nacional de Colombia, Pontificia Universidad Javeriana y Universidad Central), el programa Consejería Presidencial para la Juventud Colombia Joven y expertos en juventud y temas sectoriales.
- Agentes responsables: Equipos técnicos conformados por los diferentes sectores que conforman la Administración Distrital a nivel territorial.
- Concejales de Bogotá que participaron en un taller de validación de la metodología.

2.1.2.3. Diálogos Agenda Pública Los diálogos de la fase de Agenda Pública fueron el insumo para el análisis situacional de la juventud en el Distrito, el análisis de aquellas capacidades (ser/hacer), que los jóvenes identificaron acerca de sí mismos y la oferta institucional de la ciudad.

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En este sentido, se diseñaron talleres de acuerdo con un modelo de consulta enfocado en esos aspectos:

Fuente: elaboración propia SDIS, 2019 Definida la metodología, se implementó la estrategia para que las y los jóvenes participaran en los diálogos de Agenda Pública. Estos espacios se organizaron de la siguiente manera: territorial, grupos diferenciales, grupos de interés, intergeneracionales e intersectoriales (ver las tablas A y B).

Tabla A. Distribución de Diálogos de Política por localidades, participantes y sexo.

Localidades Número de Jóvenes Total Porcentajes Hombres Mujer Hombres Mujeres Usaquén 34 33 67 50,7% 49,3% Chapinero 11 16 27 40,7% 59,3% Santa Fe 23 12 35 65,7% 34,3% San Cristóbal 28 27 55 51,9% 48,1% Usme 33 21 54 61,1% 38,9% Tunjuelito 14 14 28 50,0% 50,0% Bosa 67 60 127 52,8% 47,2% Kennedy 90 49 139 64,7% 35,3% Fontibón 55 37 90 61,1% 41,1% Engativá 45 51 96 46,9% 53,1% Suba 77 51 128 60,2% 39,8% Barrios Unidos 15 8 24 62,5% 33,3% Teusaquillo 7 17 24 29,2% 70,8% Los Mártires 7 8 15 46,7% 53,3% 56 137 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-137 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Antonio Nariño 16 8 24 66,7% 33,3% Puente Aranda 11 12 23 47,8% 52,2% La Candelaria 41 29 70 58,6% 41,4% Rafael Uribe Uribe 32 10 42 76,2% 23,8% Ciudad Bolívar 55 40 95 57,9% 42,1% Sumapaz 20 17 37 54,1% 45,9% Total 681 519 1200 -
- Fuente: Fichas de sistematizadas por el PNUD 2017.

Tabla B. Distribución de los diálogos de Política Pública.

Número de jóvenes Enfoques Total Porcentaje Hombres Mujeres Hombres Mujeres LGBTI 58 48 106 54,7% 45,3% Discapacidad 51 42 93 54,8% 45,2% Indígenas 173 202 375 46,1% 53,9% Palenquero, Afros 12 25 37 32,4% 67,6% Mujeres 77 77 0,0% 100,0% 240 131 371 64,7% 35,3% Habitantes de la calle (IDIPRON)

Víctimas 28 18 46 60,9% 39,1% Universitarios 60 70 130 46,2% 53,8% Partidos políticos 30 22 52 57,7% 42,3% Objetores de conciencia 7 5 12 58,3% 41,7% Graffiti 43 17 60 71,7% 28,3% Comunicadores 7 2 9 77,8% 22,2% Bici usuarios 13 9 22 59,1% 40,9% Artistas 36 56 92 39,1% 60,9% Animalistas 3 4 7 42,9% 57,1% Emprendedores 3 4 7 42,9% 57,1% Rural 69 59 128 53,9% 46,1% Scouts 24 26 50 48,0% 52,0% Barras futboleras 76 13 89 85,4% 14,6% Fundaciones 28 0 28 100,0% 0,0% HIP-HOP 9 2 11 81,8% 18,2% Total 970 832 1802 - - Fuente: Elaboración propia a partir de los resultados de Agenda Pública, SDIS, 2019.

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2.1.2.3. Componente de seguimiento y toma de decisiones El propósito de este componente fue realizar seguimiento al proceso de formulación de la política y crear los procesos y espacios necesarios para la toma de decisiones de manera concertada.

Las instancias y procesos encargadas de coordinar y realizar el seguimiento fueron aquellas con las que cuenta actualmente el Sistema Distrital de Juventud:

 El Consejo Distrital de Política Social.  La Comisión Diferencial Intersectorial Poblacional.  La Mesa de Trabajo de Juventud.  El Comité de Seguimiento a la Política de Juventud.

2.1.3. Fase Formulación:

Concluida la fase Agenda Pública se realizaron 581 diálogos de validación virtual y presencial con el objetivo de socializar los ajustes y recomendaciones que las y los jóvenes realizaron en los diálogos fase I y II, así:

- 526 diálogos presenciales: conservando la categorización por

grupos territoriales, de interés, diferencial y sectorial aplicada durante los diálogos de la segunda fase.
- 55 diálogos virtuales: en la que se conformaron instrumentos de diligenciamiento y opinión en línea a través de plataformas virtuales e institucionales tales como redes Sociales (Facebook live, Twitter, Formularios de Google, Grupos de WhatsApp.) (SDIS, 2019b).

Los diálogos virtuales y presenciales buscaron construir la visión compartida de la Política de Juventud hacia el fortalecimiento de capacidades y la transformación de las realidades juveniles. Este ejercicio permitió diseñar la estructura de la Política.

Con el propósito de validar los resultados de los diálogos de esta fase, se elaboró una metodología marco de socialización de los resultados organizado de acuerdo a los puntos críticos, factores estratégicos, 58 139 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-139 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) objetivos específicos, resultados esperados y productos de política propuestos, lo cual conllevó la realización de una jornada taller en el mes de noviembre (2018) en el Centro de Memoria Distrital con cerca de 200 jóvenes representantes de: Plataformas locales y Distrital de Juventud, delegados de los comités operativos locales, participantes de los diálogos de política de las fases Preparatoria y Agenda Pública; y jóvenes de la ciudad.

Con el equipo de la Mesa de Trabajo de Juventud se desarrolló la metodología marco de socialización de resultados para presentar de la forma más clara el proceso de formulación. Para ello, se organizaron siete mesas por cada objetivo, para que las y los jóvenes identificaran la conexidad de cada uno de los elementos de la formulación con los contenidos de la fase Agenda Pública (desde los problemas y privaciones identificados en la fase II, hasta los productos y/o bienes y servicios propuestos en la fase III).

Como herramienta complementaria, se optó por hacer un video que contextualizara el ejercicio de formulación a través de contenidos y gráficas que presentaron los temas, que con mayor frecuencia las y los jóvenes consideraron valiosos.

Este ejercicio permitió identificar aquellos elementos que los y las jóvenes consideraron debían ser ajustados por su importancia y/o a la lectura de realidad, en relación con su territorio. Los participantes en las mesas de trabajo manifestaron sus inquietudes, observaciones y recomendaciones al equipo de facilitadores compuesto por cada uno de los responsables institucionales de cada sector. Temas como: líneas de inversión de los Fondos de Desarrollo Local –FDL, medicina ancestral, educación popular, economía solidaria, enfoque diferencial, entre otras fueron los asuntos más relevantes en el debate durante la jornada los cuales fueron integrados a los contenidos de la política.

Durante la plenaria de cierre de la actividad, las y los jóvenes participantes decidieron elegir a 14 custodios, quienes tuvieron la responsabilidad de hacer seguimiento a cada una de las recomendaciones realizadas durante la jornada. El equipo de la Mesa de Trabajo de Juventud en cabeza de la Secretaría de Integración Social asumió el compromiso de presentar a los custodios los ajustes en los documentos 59 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-140 • 2024 • ENERO • 25 140 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) de formulación, previa concertación con los equipos técnicos y de planeación de las entidades responsables.

2.1.3.3. Mesa de Trabajo de Juventud Ampliada De acuerdo a lo anterior, el 19 de septiembre de 2019 la Mesa de Trabajo de Juventud decidió realizar una sesión ampliada, con el objetivo de cumplir el compromiso de validar y socializar los ajustes realizados a los documentos de formulación. Para lo cual, se citó a los integrantes del Comité de Seguimiento al Proceso de la Política, Organismos de control y vigilancia, los y las jóvenes custodios y delegados de los veinte (20) Comités Operativos Locales de Juventud. Durante dicha jornada a cada uno de los participantes se les entregó un documento que contenía la matriz preliminar de Plan Acción de Política y se realizó una presentación general del proceso.

Los líderes juveniles participes, tuvieron la oportunidad de discutir, con los responsables institucionales, cada uno de los elementos que componían la matriz preliminar de Plan de Acción de Política. Se concluyó que asuntos como líneas de inversión para Fondos de Desarrollo Local y ajustes sobre el modelo de ciudad que proponía el Plan de Ordenamiento Territorial, desbordan el alcance de este instrumento de política, por tal motivo, deben ser abordados desde otros escenarios de concertación. Así mismo, presentaron su preocupación sobre el documento final de política y el alcance real de su implementación, a lo cual el equipo de la Mesa de Trabajo respondió, que es el Sistema Distrital de Juventud, el mecanismo idóneo de esta política para realizar, mediante las instancias que lo componen, el referido seguimiento a la política.

2.2. Diagnóstico participativo El diagnóstico cualitativo de la situación de las juventudes en Bogotá inició con el proceso participativo realizado, durante los años 2016 y 2017, con distintos grupos de jóvenes que residen en la ciudad. Así con los resultados de cada uno de los 454 diálogos desarrollados en las fases: Preparatoria y Agenda Pública, se realizó un ejercicio de análisis y priorización, con el fin de construir los listados de los problemas, sus causas y las capacidades personales e institucionales necesarias para superarlos.

60 141 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-141 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Esta identificación estableció seis dimensiones del desarrollo juvenil, de acuerdo con la frecuencia e intensidad con que fueron referidas las diferentes problemáticas:

(i) Salud integral y autocuidado. (ii) Educación e inclusión productiva. (iii) Paz, convivencia, seguridad y justicia. (iv) Ambiente y espacio público, que posteriormente se denominó Dimensión Hábitat porque incluye también, problemas relacionados con la movilidad y la vivienda. (v) Cultura, recreación y deporte. (vi) Ciudadanía juvenil que se nombró, finalmente, como dimensión Ser joven.

En atención a las diferentes problemáticas referidas, y a las dimensiones postuladas para el ejercicio diagnóstico de este documento, se establece en el anexo la frecuencia para las dimensiones, más las privaciones que contienen. (Ver Anexo 1. Gráfico 1, frecuencia de medición de los problemas por dimensión)

A partir de estas y de su contenido cualitativo inicial, como agrupaciones temáticas de los problemas señalados por la población de jóvenes, se realizaron los seis diagnósticos cuantitativos que caracterizaron la situación de las juventudes en Bogotá́. La Secretaría de Integración Social, elaboró seis diagnósticos por dimensión de desarrollo, que evidenciaron 60 problemas que afectan el ejercicio de sus derechos y libertades de la población joven.

Estos problemas se pusieron en consideración de la juventud, en los diferentes diálogos de socialización de los diagnósticos realizados en los meses de junio y julio de 2018. De esta manera, la población joven validó los 60 problemas, realizaron aportes de acuerdo con sus percepciones y conocimientos sobre otras situaciones que los afectan, así como también priorizaron los problemas de acuerdo con la incidencia que tienen en sus vidas.

Con la interrelación entre las causas de los problemas, mencionadas por los y las jóvenes, las capacidades personales iniciales que identificaron 61 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-142 • 2024 • ENERO • 25 142 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) como posibilidades para superarlas y los diez grupos de capacidades básicas humanas construidos por Martha Nussbaum, se definieron 17 capacidades funcionales básicas de las juventudes de Bogotá así:

1. Joven que participa.
2. Joven que convive.
3. Joven cultural.
4. Joven informado (a).
5. Joven que tiene una vivienda digna.
6. Joven con oportunidades dignas de vida.
7. Joven reconocido (a), y tratado como un ser digno.
8. Joven independiente y autónomo.
9. Joven solidario (a).
10. Joven que trabaja en equipo.
11. Joven que disfruta la interacción en el espacio público.
12. Joven que goza y disfruta la vida.
13. Joven que disfruta del respeto a su integridad personal.
14. Joven que accede a la justicia.
15. Joven saludable.
16. Joven familiar y afectuoso (a).
17. Joven educado (a), y creativo (a), (Ver Anexo 3- Figura 5, de capacidades funcionales de la política).

De esta manera y de conformidad con las capacidades enunciadas y relacionadas en el anexo 3, se presenta el ejercicio participativo y los diagnósticos por dimensión de desarrollo juvenil que contienen los problemas y puntos críticos que sustentan el problema central.

Cabe aclarar que los diagnósticos a los cuales se hace alusión y que se encuentran en el archivo de la Subdirección para la Juventud, fueron elaborados por un grupo de expertos contratados por la Secretaría Distrital de Integración Social, quienes desarrollaron las seis dimensiones descritas en la política. Por tal motivo, dichos documentos no constituyen una visión institucional del Distrito. No obstante, la información presentada a continuación, fue armonizada con cada uno de los sectores responsables del Distrito en relación con los estudios antes mencionados.

62 143 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-143 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

2.3. Diagnóstico por dimensión del desarrollo juvenil 2.3.1. Generalidades de los jóvenes y las jóvenes en Bogotá Entre 1998 y 2017 la población en Bogotá creció a razón de 1,7% anual (promedio según proyección del DANE,) lo que en número de personas son, aproximadamente, 2 millones más en términos netos, es decir, una vez sumados los que llegan (nacen o inmigran), y restados los que se van (mueren o emigran), (Vega, 2018).

Para el año 2017, según la Encuesta multipropósito 2017 de la Secretaría Distrital de Planeación (SDP), la población joven, entre 14 y 28 años, de Bogotá era de 2’028.845 habitantes, quienes representan el 25,1% de la población de la ciudad.

Un 60,6% de la totalidad de los jóvenes del Distrito está concentrado en 5 de las 20 localidades (EMB, 2017): Suba con 15,5%, Kennedy con 15,3%, Engativá con 10,3%, Ciudad Bolívar con 10% y Bosa con 9,5% (Ver anexo 4. Distribución población, entre 14–28 años, por localidades para Bogotá (2017)). Las localidades con el menor porcentaje de jóvenes son Sumapaz con 0,01% y La Candelaria con 0,3%. La localidad de la Candelaria presenta una particularidad y es que concentra muchas universidades y diariamente cuenta con una gran población joven flotante.

Frente a la distribución de la población joven en zonas rurales y de acuerdo con el Portal Geoestadístico de la Secretaría Distrital de Planeación (2015), ésta se concentra en las localidades de Sumapaz, Usme, Usaquén, San Cristóbal, Santa Fe, Chapinero, Ciudad Bolívar y Suba (Ver anexo 5 - Población Joven por grupos quinquenales, localidad y sexo en zonas rurales en Bogotá D.C. (2015)). En cuanto a su distribución por género, el 54,6% son hombres y el 45,4% son mujeres.

Por su parte, el 26,2% de los y las jóvenes, quienes residen en los municipios vecinos, se emplean en el área metropolitana de la ciudad (EMB, 2017). En cuanto al ámbito educativo, el 3,8% de las personas jóvenes, quienes viven en dichos municipios estudian en Bogotá.

En cuanto a la población joven con discapacidad, según el Ministerio de Salud, para 2019 del total de la población con discapacidad, el 4,32% son 63 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-144 • 2024 • ENERO • 25 144 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) hombres jóvenes, entre los 19-26 años, y el 3,03% son mujeres jóvenes para este mismo rango de edad. Como se relaciona en el anexo 7 (Tabla 4 Porcentaje de Personas con Discapacidad por Grupos de Edad y Sexo en Bogotá (2019).

2.3.1.2 Jóvenes víctimas y excombatientes Según la Alta Consejería para los Derechos de las Víctimas, la Paz y la Reconciliación, para el año 2019, en Bogotá, el 23% de las víctimas se encuentran en el parámetro de edad, de 18 a 28 años, siendo este el rango de edad con el segundo mayor porcentaje de víctimas, después del rango entre los 29 a 59 años (42%). Revisando la información a nivel territorial, las localidades en las cuales habitaba el mayor número de jóvenes víctimas (18–28 años), en el año 2019, fueron Ciudad Bolívar (4.124), Bosa (3.407) y Kennedy (2.742).

2.3.1.3. Jóvenes en condición de habitabilidad en calle Según información del Censo de Habitantes de la Calle para Bogotá, en relación con los jóvenes habitantes de calle en Bogotá, en el año 2017 las localidades de Puente Aranda (28,8%), Los Mártires (20,4%) y Santa Fe (10,8%), contaron con el mayor porcentaje de jóvenes habitantes de calle. Por otro lado, el mayor número de jóvenes habitantes de calle en Bogotá se encuentra en el rango de edad 23 a 28 años (1.119).

Frente a la pregunta relacionada con las razones por las que empezó a vivir en la calle, la población joven, entre 14 a 17 años, manifestó que la principal razón fue por conflictos o dificultades familiares, mientras que las y los jóvenes, de 18 a 22 años, y 23 a 28 años, afirmaron que la principal razón es el consumo de sustancias psicoactivas (ver Anexo 8 - ¿cuál fue la principal razón por la que empezó a vivir en la calle? Jóvenes entre 14 a 28 años (2017)).

En lo que concierne a la principal razón por la que los y las jóvenes continúan viviendo en la calle, en los grupos etarios 14–17 años (36,5%), 18–22 años (40,7%) y 23–28 años (47,5%); predominó el consumo de sustancias psicoactivas. Cabe mencionar que un 45,4% de la población joven, que habita en calle en la ciudad de Bogotá temen por su vida (Censo de Habitantes de la Calle para Bogotá, 2017).

64 145 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-145 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

2.3.2. Dimensión de Educación e Inclusión Productiva 2.3.2.1. Subdimensión de Educación 2.3.2.1.1. Baja matricula en la educación media Los matriculados a la educación media en el sector oficial para el año 2018 fueron 112.753, lo que representa 2.613 matriculados menos que en 2017, y es el valor más bajo presentado desde el 2013 que fue de 130.513 (Ver anexo 9 - Número de matriculados en educación media sector oficial en Bogotá (2013-2018)). En cuanto a los alumnos matriculados en educación media del sector no oficial, durante el periodo 2017–2018, se presentó una disminución de 8.405 matriculados, la cual se debe principalmente a, “la transición demográfica que se ésta viviendo, es decir, una reducción de la población escolar en las edades de 5 a 16 años y a que las familias que antes vivían en Bogotá migraron a municipios vecinos por la dinámica de la vivienda y el crecimiento urbano”. (El Tiempo. 2018).

2.3.2.1.2. Deserción en la educación media del sector oficial En relación con la tasa de deserción en la educación media en el sector oficial, esta ha disminuido a nivel distrital en los últimos años, pasando de, 2,5 a 2,0, entre los años 2014 y 2016. Según datos del Ministerio de Educación Nacional, para el año 2016 las localidades de Fontibón (4,7), los Mártires (3,3), Antonio Nariño (3), y Tunjuelito (3), presentaron las tasas de deserción más altas del Distrito (Ver anexo 10 - Tasa de deserción en la educación media en el sector oficial por localidad en Bogotá (2014 – 2016)).

2.3.2.1.3. Acceso a la educación superior en las localidades La localidad de Teusaquillo es la que presenta un mayor porcentaje de mujeres (70,6%), y hombres (59,3%), jóvenes (23 a 28 años), con educación superior (EMB, 2017). Al analizar la información por género, para Bogotá la brecha de población joven con educación superior entre hombres (34,6%), y mujeres (42,6%), en el 2017, es de ocho puntos porcentuales. Por localidades, solo en Antonio Nariño hay un porcentaje mayor de hombres (46,2), con educación superior que de mujeres (42,4), (Ver anexo 11 - Porcentaje de población joven, de 23 a 28 años, con 65 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-146 • 2024 • ENERO • 25 146 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) educación superior (universidad, técnica, tecnológica), por sexo y localidad (2017)).

2.3.2.1.4. Desigualdad con los y las jóvenes provenientes de poblaciones minoritarias De acuerdo con el Portal Geoestadístico de la Secretaría Distrital de Planeación (SDP), para el año 2015 el total de población rural, entre 15 y 29 años, era de 4.241 personas. Esta población se distribuye entre las localidades de Santa Fe (1.832), Sumapaz (1.372), Usaquén (811), Chapinero (64), Usme (48), Ciudad Bolívar (45), Suba (38) y San Cristóbal (31).

Por otro lado, para el año 2013, la inasistencia escolar fue del 6,9% para la población, entre 5 y 16 años, en la zona rural de la ciudad (Censo Rural
- 2013). Por otra parte, en el año 2016, había 13.158 jóvenes con discapacidad matriculados en el sector oficial del Distrito Capital. Más del 72% de estos jóvenes eran estudiantes con algún tipo de discapacidad cognitiva.

El promedio de años de educación entre la población joven (14 a 28 años), es de 11,4 en la zona urbana y 9,6 en la rural (EMB, 2017). Dentro de las poblaciones minoritarias los promedios de años de escolaridad son: 10,4 para las juventudes, que reconocen alguna pertenencia étnica y 8,4 entre aquellos que declaran tener alguna discapacidad.

2.3.2.1.5. Desempeño en pruebas Saber 11 La prueba Saber 11° busca proporcionar información a la comunidad educativa sobre el desarrollo de las competencias básicas que debe desarrollar un estudiante durante el paso por la vida escolar. El desempeño en competencias sociales y ciudadanías es el más bajo, considerando tanto los colegios oficiales (51,79%), como los no oficiales (56,14%). La lectura crítica (53,3%), y las ciencias naturales (53,9%), son las de mejor resultado en los colegios oficiales. Pero en ambas áreas la ventaja de los no oficiales es superior o cercana a los 4 puntos. La diferencia en inglés a favor de los no oficiales es la más pronunciada (7,1 puntos). En matemáticas el desempeño de ambos tipos de colegios es bajo.

66 147 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-147 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

De acuerdo con información del ICFES, procesada por la Dirección de Evaluación de la SED, en el primer semestre de 2017, el porcentaje de estudiantes del sector oficial, en niveles 3 y 4 en las Pruebas Saber de Lectura Crítica fue del 69%. La localidad de Sumapaz cuenta con el menor porcentaje de estudiantes que se ubicaron en los niveles 3 (29,9%), y 4 (3,0%). Por otro lado, las localidades donde hubo un mayor porcentaje de jóvenes, en el nivel 4 fueron, Chapinero (37,6%), y Usaquén (34,4%).

En cuanto a los resultados de la prueba Saber 11° en matemáticas, el porcentaje de estudiantes de las instituciones educativas del sector oficial, en el nivel 3, fue de 56,8% de toda la ciudad. Las localidades donde se ubicó el mayor porcentaje de jóvenes en el nivel 3 fueron: Puente Aranda (64,2%), Fontibón (61,3%), y La Candelaria (60,9%). Respecto al nivel 4, las localidades de Chapinero (23,8%), y Usaquén (21,2%), fueron las únicas en las cuales más del 20% de los jóvenes consiguieron alcanzar este nivel.

2.3.2.1.6. Problemas de seguridad en el entorno educativo De acuerdo con la Encuesta de Clima Escolar y Victimización en Bogotá, para el año 2015, de los 636 colegios en los que se realizó la encuesta, el 12,37% se encontraban en un riesgo alto respecto a alucinógenos, drogas y entorno y matoneo. (Ver anexo 12 - Porcentaje de colegios en Bogotá por factores de riesgo (2016)). En cuanto a los principales factores de riesgo que enfrentan los colegios, el 21,7% manifestó que era el consumo y expendio de sustancias psicoactivas en el entorno.

2.3.2.1.7. Dificultades para el acceso y permanencia en la educación superior, técnica y tecnológica – Tasa de Tránsito Inmediato La tasa de tránsito inmediato se encarga de medir la proporción de bachilleres que ingresan a la educación superior en el año inmediatamente siguiente a la culminación de la educación media, no necesariamente en programas ofertados en el municipio de origen del estudiante.

De acuerdo con el Ministerio de Educación Nacional (MEN), para el caso de Bogotá, de las y los estudiantes que se graduaron de grado 11 en 2017, el 48,2% ingresó a la educación superior el año inmediatamente siguiente. De acuerdo a esto, cabe mencionar que en Bogotá la tasa de 67 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-148 • 2024 • ENERO • 25 148 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) tránsito inmediato de bachilleres a la educación superior es mayor respecto del promedio del nivel nacional (38,7).

2.3.2.1.8. Baja proporción de matriculados en educación técnica y tecnológica Según datos del MEN, actualmente sólo el 33% de la matrícula de la educación superior está representada por programas en educación técnica y tecnológica. Así mismo, el ministerio menciona que La formación técnica y tecnológica aún recibe los resultados de una baja valoración social y una demanda concentrada en la formación universitaria. Además, se observa que la matrícula universitaria ha ido en aumento en Bogotá, a razón de 10 puntos porcentuales de 2015 a 2016.

2.3.2.1.9. Tasa de deserción en la educación superior Frente a la tasa de deserción por corte en educación superior, cabe mencionar que, según datos del MEN para el año 2018, más del 40% de estudiantes deserta. Por otro lado, hay un mayor porcentaje de deserción por corte en técnica profesional y tecnológica (53,7%), respecto de la universitaria (45,2%).

2.3.2.2. Subdimensión de Inclusión Productiva 2.3.2.2.1. Indicadores deficitarios del mercado laboral para la juventud Acorde con las variables del mercado laboral para la juventud en el período 2017–2018, con cifras de la Gran Encuesta Integrada de Hogares del DANE, se encuentra que la presión de la población joven sobre el mercado de trabajo se estancó, de acuerdo con la tasa global de participación. Pasó de 65,2%, en 2017, a 64,1%, en 2018. Dicho cambio no es estadísticamente significativo. A pesar de lo anterior, la tasa de ocupación de los jóvenes, entre 14 y 28 años, se redujo 0,9 puntos porcentuales en el mismo período, pasando de 53,9%, en 2017, a 53%, en el 2018.

La caída en la participación laboral de los jóvenes y la caída de la ocupación llevaron a que, entre 2017 y 2018, la tasa de desempleo de los jóvenes aumentara 0,2 puntos porcentuales, pasando de 17,2% a 17,4% respectivamente.

68 149 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-149 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

En cuanto a la tasa de ocupación juvenil por localidad (tomada de la EMB, 2017), ésta se encuentra en el rango de 34,8% a 44,7%. Las localidades con una tasa mayor a 44% son Rafael Uribe Uribe y Los Mártires, y con la menor tasa, inferior a 37%, están Usme y Teusaquillo.

Al considerar el sexo, en general la tasa de ocupados es mayor entre los hombres que entre las mujeres, con valores de 46,2% y 38,4%, respectivamente. A nivel de localidad, Barrios Unidos es donde se presenta la tasa más alta de mujeres ocupadas con un 44,5%, mientras que, para el caso de los hombres, es Ciudad Bolívar con un 49,6% (Ver anexo 13 - Tasa de ocupados por sexo y localidad, jóvenes 14 a 28 años, en Bogotá. (2017)).

Respecto a la tasa de desempleo juvenil por localidad (EMB – 2017), Rafael Uribe Uribe (17,6%), Santa Fe (18,1%), Usme (18,6%) y Ciudad Bolívar (19,1%); fueron las localidades con la tasa de desempleo juvenil más alta (Ver anexo 14 -Tasa de desempleo por localidad para jóvenes entre 14 y 28 años en Bogotá. (2017).). Para el área rural, la tasa de desempleo juvenil fue de 12,1%, en 2017.

Para el año 2017, la tasa de desempleo juvenil para las poblaciones minoritarias fue de 16,2%, entre la población juvenil con alguna pertenencia étnica, 16,2% para los que reportaron alguna limitación, y 15,5% para aquellos que indicaron un género diferente (EMB, 2017).

Analizando la información de la ocupación juvenil por ramas de actividad económica, según datos de la Gran Encuesta Integrada de Hogares (DANE), uno de cada dos jóvenes que están trabajando en Bogotá se encuentra en los sectores de comercio y servicios. Esta tendencia se mantiene más o menos estable, entre los años 2017 y 2018 (Ver Anexo 15 - Gráfico 1. Jóvenes Ocupados (14 a 28 años), por rama de actividad (miles de personas), (2017 – 2018)). Si contamos a los jóvenes que trabajan en el sector de actividades inmobiliarias y en la industria manufacturera, encontramos que estas cuatro ramas de actividad ocupan a más del 80% de los jóvenes de la ciudad.

En el año 2018, se evidenció que los jóvenes se emplean más en los sectores de comercio (2,6 puntos porcentuales más que el resto de la población), intermediación financiera (1,5 puntos porcentuales más que 69 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-150 • 2024 • ENERO • 25 150 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) el resto de la población), e industria (1,4 puntos porcentuales más que el resto de la población), y menos en el sector servicios (3,6 puntos porcentuales menos que el resto de la población). (Ver anexo 15 –Gráfico
5. Jóvenes Ocupados (14 a 28 años), por rama de actividad (miles de personas). 2017 – 2018).

En cuanto la ocupación juvenil por posición ocupacional, según datos de la Gran Encuesta Integrada de Hogares (DANE), para el año 2018 cerca de tres de cada cuatro jóvenes (74,1%), que trabajaba en la ciudad son empleados particulares, es decir empleados independientes. En este sentido, el porcentaje de jóvenes que trabajan como empleados particulares en el país es de 50,8%, y el porcentaje del resto de personas ocupadas en Bogotá que trabajan como empleados particulares de 56,6%.

De la información se puede concluir que la población joven de la ciudad es asalariada (un 77% del total de la población joven ocupada), y se dedica menos a trabajos por cuenta propia que el resto de la población de la ciudad (más de 15 puntos porcentuales menos), para el año 2018.

Otro dato importante es el de jóvenes que se encuentran trabajando sin remuneración. Para el año 2018, un 1,8% de los jóvenes de la ciudad no recibían ingresos por su trabajo. Este dato es significativamente menor al resto del país (6,5%), pero superior al resto de población ocupada del Distrito (1,3%). (Ver anexo 16 – gráfico 6 Posición ocupación de jóvenes, 14 a 28 años, (miles de personas). 2017 – 2018).

2.3.2.2.2. Aumento del número de semanas que dura la población joven buscando trabajo.

Según la Gran Encuesta Integrada de Hogares del DANE, el promedio de semanas que tarda la población joven buscando trabajo en Bogotá, para el año 2018, es de 14,1 semanas. Este valor es superior al registrado en el año 2017 (13,3 semanas). Es importante señalar que la población joven registra períodos de duración del desempleo, menores que el resto de la población de la ciudad, en alrededor de siete semanas.

Analizando la información por localidad, de acuerdo con los datos de la Encuesta Multipropósito para Bogotá–2017, el mayor promedio de 70 151 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-151 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) semanas buscando trabajo entre los desocupados jóvenes lo tienen Chapinero (19,5 semanas), y La Candelaria (20,3 semanas). Cabe resaltar que el promedio de semanas que los hombres jóvenes desocupados han estado buscando trabajo (13,9 semanas), es menor en comparación con el promedio de semanas de las mujeres jóvenes (15,2 semanas).

2.3.2.2.3. Altos niveles de informalidad y calidad del empleo en los y las jóvenes.

De acuerdo con los datos de la GEIH procesados por la Subdirección de Información y Estadística de la Secretaría de Desarrollo Económico, un 54,2% de las personas jóvenes ocupadas reciben menos de un salario mínimo al mes en 2018.

El 41,9% de la población joven de la ciudad es un trabajador informal por tamaño de empresa (ocupados en empresas de menos de cinco trabajadores), en el 2018. Este valor es 1,5 puntos porcentuales inferior al presentado en el 2017 (DANE – GEIH).

Referente a la informalidad medida por la cotización a seguridad social, el promedio de la población joven que no cotizan salud ni pensión en Bogotá es de 41,7%, en el año 2018, superior al presentado en el año 2017 (40,2%).

En cuanto a la relación formalidad/informalidad, según el nivel educativo, para el año 2018 predominan quienes tienen el nivel de secundaria entre los trabajadores y trabajadoras informales (61,3%), que sumados a los del nivel de primaria abarcan el 84,8% de la mano de obra informal. Esto da cuenta de una baja calificación de esta población informal (DANE – GEIH).

2.3.2.2.4. Necesidad de potenciar las habilidades emprendedoras de la población joven La actividad emprendedora ha sido señalada por diversos organismos internacionales y organizaciones gubernamentales como una tendencia de organización económica cuya finalidad es crear empresas en las que se involucran personas que quieren o necesitan independizar su fuente de ingresos de la dependencia laboral.

71 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-152 • 2024 • ENERO • 25 152 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

En Bogotá, una razón importante por la que los y las jóvenes toman el camino del emprendimiento se relaciona con necesidad o subsistencia. Ante la falta de oferta de empleo formal decente, muchos se lanzan a la aventura de conformar microempresas que suelen ser unidades económicas precarias, en las que el valor agregado y la productividad son de bajo nivel. En este sentido, el Global Entrepeurnership Monitor (GEM), muestra que, en el contexto internacional, Colombia presenta una de las tasas más altas en el emprendimiento de necesidad. Según el informe GEM 2015–2016, el 23,6% de los hombres y mujeres jóvenes (18 a 24 años), emprenden por necesidad o subsistencia (Gráfico 7).

Otra cosa son los emprendimientos en los que, los y las emprendedoras, pueden hacer una evaluación de oportunidades de inversión que les permitan aproximarse, con posibilidades razonables de éxito, a la construcción de unidades económicas basadas en la innovación y el desarrollo de la capacidad creativa. GEM los denomina emprendimientos de oportunidad. Según esta entidad en Colombia en el año 2015 el 73,6% de los emprendimientos juveniles son de este tipo.

Hay emprendimientos que se acercan a las características de los y las jóvenes colombianos como lo señala el estudio GEM, Actividad Social Emprendedora (SEA, por su sigla en inglés), y que comprende aquellos emprendimientos que desarrollan actividades, formas de organización o iniciativas con un objetivo particularmente social, ambiental o comunitario. Lo anterior incluye la prestación de servicios o la formación de personas socialmente desfavorecidas o con discapacidad, actividades encaminadas a reducir la contaminación y los residuos de alimentos y la organización de grupos de autoayuda para la acción comunitaria, entre otros. Según información del GEM Colombia para el año 2015, el 22% de los y las jóvenes colombianos, entre 18 y 24 años, está tratando de empezar una actividad social emprendedora y 13% liderándola.

A diferencia de los emprendimientos de subsistencia, aunque la mayoría se encuentra en la etapa inicial de desarrollo potencial, los y las emprendedoras sociales acuden a las redes comunitarias y a la densidad del capital social, que encuentran en sus territorios y se movilizan por intereses altruistas y superiores más que por la pretensión de crear empresas de alta rentabilidad (SDIS, 2018d).

72 153 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-153 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

2.3.3. Dimensión Ser Joven La identidad de los y las jóvenes no es homogénea, está atravesada por múltiples maneras de ser y hacer la ciudadanía, a través de expresiones singulares, estéticas, narrativas y cosmovisiones diversas, que se configuran a partir de sus relaciones con el territorio rural y urbano; sus identidades étnicas, orientaciones e identidades sexuales, su género, las condiciones de discapacidad, su transcurrir vital; sus talentos, formación y costumbres, entre otros factores que inciden directamente en la conformación del Ser Joven.

En el reconocimiento y valoración de estas diferencias se sustenta el potencial juvenil, su capacidad para afrontar, gozar y disfrutar la vida; sus expresiones diversas y creativas de la realidad. Esto involucra el desarrollo de capacidades para el reconocimiento juvenil, el fortalecimiento de la participación y la movilización; el acceso a la información y el conocimiento a través de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), para que así, puedan tomar decisiones que contribuyan a su desarrollo personal, el de la comunidad y la ciudad (SDIS, 2018e).

En Colombia, la capacidad de agencia de los y las jóvenes, se sustenta especialmente, en su derecho a la participación y organización, contemplado en la Ley Estatutaria de Juventud, 1622 de 2013, que en su artículo 1 señala que:

“La población joven del país tiene derecho a vincularse a los procesos de toma de decisiones que le conciernen o que afecten directa o indirectamente la obtención de condiciones de vida digna, así como a tomar parte en los diversos aspectos de la vida socioeconómica, tanto en su relación con el Estado, como con otros actores sociales”. (Ley 1622, 2013).

2.3.3.1. Escasa participación de los y las jóvenes La población juvenil siente apatía por la política. De acuerdo con la Encuesta Bienal de Culturas (EBC), 2015, las principales razones aducidas por ellos y ellas, para nunca haber votado, fueron: no inscribió 73 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-154 • 2024 • ENERO • 25 154 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) la cédula (30,1%), no le interesa (23,6%), la política es corrupta (18,5%) y no cree en el proceso electoral (6%) (EBC 2015).

Por su parte, la EBC 2017, mostró que el porcentaje de jóvenes, de 18 a 28 años que se sienten muy motivados y motivadas para votar por Presidente, Alcalde y Congreso, es del 12,2%. Así mismo, el porcentaje de jóvenes (18 a 28), que se sienten muy motivados y motivadas para votar por Concejo Distrital y Junta Administradora Local es el 10,60%. Según la misma encuesta, la confianza que tienen las juventudes en las instituciones es muy baja. Se observa que las instituciones en la que más confían la población joven, entre los 14 y 28 años, son las Alcaldías Locales (7,8%), la Personería (6,8%), y la Alcaldía Mayor (6,8%), (Ver anexo 17 - Porcentaje de jóvenes en Bogotá que confían en las instituciones).

En cuanto a la participación de las personas jóvenes en organizaciones, la EMB 2017 destaca que aproximadamente el 90% de la población joven de las zonas urbanas no participa en ninguna organización, mientras que en las zonas rurales el porcentaje es de 86,2%. Las localidades donde hay un mayor porcentaje de participación juvenil son Barrios Unidos (17,1%), y Fontibón (14,35). En lo que concierne a las zonas rurales, son Sumapaz (43,7%), y Usaquén (15,8%).

Los porcentajes de participación en organizaciones de mujeres (10%), y hombres (11,1%), son similares. El porcentaje de participación en alguna organización, entre la población joven que declara alguna pertenencia étnica es 22,5%, entre quienes reportaron tener alguna limitación física es 13,3%, y entre las personas jóvenes de los sectores sociales LGBTI es de 9,6%.

Por su parte a la participación de los y las jóvenes en el Concejo Distrital, de los 45 concejales de 12 partidos, elegidos el 25 de octubre de 2015, ninguno es menor de 28 años.

2.3.3.2. Dificultades para la organización y la movilización Las organizaciones de jóvenes requieren fortalecerse y formarse debido a la falta de articulación, entre los y las jóvenes, para posicionar sus intereses colectivos por encima de los individuales (SDIS, 2018e).

74 155 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-155 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Los resultados de la EBC 2015 muestran que, de las personas, entre 13 y 17 años, quienes se encuentran dispuestas a organizarse con otras por una causa política, solo el 9,7% está muy dispuesto y el 23,9% está dispuesto. De los y las jóvenes, entre 18 y 26 años, el 11% está muy dispuesto y el 20% está dispuesto. Las mismas cifras se repiten en la respuesta sobre el interés de movilizarse en torno a una causa ambiental. En cuanto a la disposición para organizarse por una causa social, el porcentaje es mucho más alto. En el rango de 13 a 17 años el 44,2% está muy dispuesto y de 18 a 26 años el 48% está dispuesto.

Las organizaciones sociales señalan que, en su interior, las principales necesidades son la falta de formación en temas como: la formulación de proyectos, la construcción de paz y políticas públicas, la generación de alianzas, estrategias de comunicación y divulgación, mecanismos e instancias de participación; el fortalecimiento en cuanto a recursos físicos y tecnológicos, la incidencia política y herramientas de planeación (Instituto Distrital de Participación y Acción Comunal -IDPAC, 2017).

De acuerdo con información del IDPAC 2017, procesada por la SDIS 2018, en Bogotá se han podido caracterizar 309 organizaciones sociales juveniles. En su mayoría, son de carácter informal, sus acciones son espontáneas y a veces esporádicas. De las 309 organizaciones caracterizadas, el 28% son organizaciones de artistas, el 12% de barras futboleras, el 8% de niñez, afrocolombianas y raizales; el 7% son organizaciones ambientales, el 6% organizaciones de mujeres y otro tipo de organizaciones como medios comunitarios y bibliotecas. El 5% son organizaciones interreligiosas, universitarias y deportivas, el 3% pertenecen a sectores sociales LGBTI, el 2% de bici usuarios, personas con discapacidad y de víctimas del conflicto armado; y el 1% son organizaciones animalistas, campesinas e indígenas.

2.3.3.3. Desconocimiento de las identidades juveniles El balance de la Política Pública de Juventud 2006–2016, de la Secretaría de Planeación Distrital (2016), afirma que la condición etaria aún persiste como una limitante en escenarios laborales e incluso educativos. Si bien las juventudes cuentan con altos niveles de tolerancia y aceptación de la diferencia, existen hacia ellos y ellas 75 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-156 • 2024 • ENERO • 25 156 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) percepciones negativas relacionadas con la edad, la orientación sexual, la procedencia étnica y las expresiones culturales.

La EBC 2017, estableció que aproximadamente el 13% de las personas jóvenes manifiestan haberse sentido discriminado alguna vez por distintas razones. Analizando la información por rango etario, la población joven, entre los 14 y 17 años, informan que la principal razón de discriminación es por un rasgo físico, mientras que la población, entre 18 a 22 años, y la de 23 a 28 años, señala que es la condición económica la principal razón de discriminación. (Ver anexo 18 - tabla 12, ¿cuál fue la principal razón por la que se sintió discriminado? Jóvenes entre 14 y 28 años).

Las localidades con el mayor porcentaje de jóvenes que se han sentido discriminados y discriminadas durante los últimos dos años son: Ciudad Bolívar (18,6%), Teusaquillo (19,3%), y Chapinero (19,3%). Cabe mencionar que, los y las jóvenes, quienes se encuentran en el transcurrir vital de los 18 a 22 años, en comparación con los de 14 a 17 años y 23 a 28 años, son quienes se han sentido mayormente discriminados, con un 18,3% (EBC, 2017).

2.3.4. Falta de apropiación de las TIC como medio para ejercer la ciudadanía digital Aún existen brechas digitales dentro de la ciudad, pues hay diferencias en el acceso y uso de las TIC entre las localidades con más altos y bajos ingresos per cápita (EBC – 2017), lo que implica que los y las jóvenes, quienes hacen parte de las zonas más vulnerables, tengan menos oportunidades de acceso a la información y por tanto, más dificultades para participar y tomar un rol activo dentro de sus comunidades (SDIS, 2018, g).

Las actividades en las que la población joven usa en mayor proporción internet son las redes sociales (73,7%), y la obtención de información (68%). Sólo un 40%, de las y los jóvenes, usan internet para educación y aprendizaje (Ver anexo 18 - Actividades para las que los jóvenes usan internet en Bogotá (2017)).

Por último, únicamente en las localidades de Teusaquillo (59,2%), y Usaquén (51,3%), más del 50%, de los y las jóvenes, usan el internet 76 157 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-157 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) para cinco o más servicios. En el mismo sentido, la localidad con el menor porcentaje de personas jóvenes que hacen uso de cinco o más servicios de internet es Sumapaz, con solo el 1% (EBC – 2017).

2.3.4. Dimensión de Salud Integral y Autocuidado 2.3.4.1. Afiliación y satisfacción de los y las jóvenes con los servicios de salud De acuerdo con la Encuesta Multipropósito para Bogotá–2017, el 91,1% de los y las jóvenes, se encuentran afiliados al sistema de salud. Cabe mencionar que las localidades urbanas donde hay un mayor porcentaje de población joven no afiliada al sistema de salud son: La Candelaria (11,5%), Bosa (11,4%), y Puente Aranda (11,4%). Allí, el 52,4% de la población joven se encuentran en el régimen subsidiado.

En la misma línea, las localidades que concentran el mayor porcentaje de población joven no afiliada de zonas rurales son: San Cristóbal (21,7%), Santa Fe (12%), y Ciudad Bolívar (11,9%).

En lo que atañe a la percepción de las personas jóvenes sobre la calidad del servicio de salud que presta la entidad de seguridad social a la que se encuentran afiliadas, las localidades de la zona urbana donde la consideran buena o muy buena son Usme (83,6%), y Kennedy (82,4%). Para el caso de las zonas rurales, es muy bajo el porcentaje de jóvenes que consideran que la calidad del servicio de salud es buena o muy buena (por ejemplo, Chapinero solo el 11,5%). Este porcentaje para las poblaciones diferenciales es de 70,9% para quienes declaran alguna limitación física; 74,6% para quienes pertenecen a algún grupo étnico, y 84,2% para los sectores sociales de la población LGBTI (EMB, 2017).

2.3.4.2. Estilos de vida poco saludables (mala nutrición y escasa actividad física)

En Colombia los datos de la Encuesta Nacional de la Situación Nutricional (ENSIN–2015), indican que en la población colombiana se ha incrementado la proporción de adolescentes con exceso de peso, que pasó de 15,5%, a 17,9%, entre 2010 y 2015.

Para el caso de Bogotá, en relación con la actividad física en las zonas urbanas, el 22,3% de la población joven practicó un deporte o realizó una 77 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-158 • 2024 • ENERO • 25 158 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) actividad física por al menos 30 minutos continuos tres veces o más por semana en el año 2017 (EMB–2017). Este porcentaje fue el 27,9% para los hombres y 16,3% para las mujeres. En las localidades de Chapinero (39%), y Usaquén (35,9%), es donde hay un mayor porcentaje de jóvenes que practican un deporte o realiza una actividad física por al menos 30 minutos continuos tres veces por semana. Por su parte, en las zonas rurales solo el 16,1 % de la población joven practica o realiza un deporte con esa frecuencia.

2.3.4.3. Mortalidad juvenil y lesiones de causa externa La mortalidad juvenil en Bogotá se caracteriza por una alta carga de lesiones de causa externa, accidentales y no accidentales. Estas causas ocasionaron 3.965 muertes en el período de 2012 a 2015. Entre las causas de muerte de jóvenes, entre los 18 y 28 años, después de los homicidios (tasa 30,38), se encuentran los accidentes de tránsito (tasa 10,70). Según información de la Dirección de Seguridad Vial y Comportamiento de Tránsito de la Secretaría de Movilidad, en el año 2017 la tasa de mortalidad de jóvenes, en accidentes de tránsito, fue de 7,8 por cada 100.000 jóvenes, entre 14 y 28 años.

En Bogotá, la tasa de suicidio para el año 2018, con base en los datos del Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses, fue de 12,34 por cada 100.000 jóvenes (91 casos), para los hombres, entre los 18 y 28 años, y de 3,47 (25 casos), por cada 100.000 jóvenes para las mujeres en este mismo rango de edad. (Ver anexo 20 – Gráfico 8. Cinco primeras causas de mortalidad en adolescentes y jóvenes (con neoplasias agrupadas). Tasas por 100.000 habitantes en Bogotá (2012–2015).

2.3.4.4. Morbilidad específica en jóvenes El análisis de las causas de morbilidad muestra que la mayor ocurrencia de consultas por parte de los y las jóvenes se da por eventos asociados al autocuidado, así como a los estilos y condiciones de vida saludables. El Plan Territorial de Salud Bogotá DC, 2016-2020, llama la atención acerca del crecimiento del sobrepeso y la obesidad en la población juvenil, como un factor que afecta la salud en general (Ver anexo 21 -Tabla 14. Seis primeras causas de morbilidad juvenil en Bogotá DC., 2012 – 2015).

78 159 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-159 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

2.3.4.5. Enfermedades de salud mental Los problemas mentales más comunes en Bogotá son los de tipo ansioso y depresivo, llegando al punto en que el 52,9% de la población capitalina tendría al menos un síntoma ansioso y el 5,5%, por lo menos cinco síntomas de depresión. En la población joven, los eventos en salud mental más comunes son los trastornos de la conducta alimentaria, pues 9,5% de los hombres y 8,8% de las mujeres presentan riesgos en la adolescencia, mientras que, en la población joven de 18 a 28 años, el riesgo es de un 11,4% (ENSM-2015).

Teniendo en cuenta el conjunto de trastornos mentales, la prevalencia en los adolescentes y las adolescentes es del 8,5%. En este mismo grupo, el 6,6% tendría ideas suicidas; 1,8% plan suicida, y 2,5% habría hecho algún intento de suicidio (Instituto Distrital para la Protección de la Niñez y Juventud, (IDIPRON), 2015).

Por su parte, el Estudio Tamiz de Salud Mental del Distrito (Secretaría de Salud Distrital, 2017), permitió establecer que el porcentaje de personas jóvenes, entre 18 y 28 años, con cinco o más síntomas de ansiedad o depresión fue del 15,9%. La idea de acabar con su propia vida fue reportada por el 5,5% de los jóvenes (Ver anexo 22 - gráfico 9 Porcentaje de población joven y adulta (18 a 28), que presenta síntomas de ansiedad o depresión en el inventario de síntomas SRQ-20. (2017)).

Referente a los síntomas psicóticos, la encuesta indica que hay una tendencia a que estos sean más frecuentes en jóvenes, aunque no se diferencian mucho de la población general (Ver anexo 23 - Gráfico 10, Porcentaje de población general y juvenil que presenta síntomas psicóticos en el inventario de síntomas SRQ-20. (2017)).

2.3.4.6. Consumo de sustancias psicoactivas Las sustancias psicoactivas pueden ser de origen natural o sintético y se dividen entre legales e ilegales (Observatorio de Drogas de Colombia, 2017). El Distrito Capital ha hecho dos estudios en población general en 2009 y en 2016 (Secretaría Distrital de Salud de Bogotá, D. C. & UNODC, 2016). Los estudios en cuestión cubren la población, de 12 a 65 años. El inicio del consumo de sustancias se da principalmente en la adolescencia.

79 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-160 • 2024 • ENERO • 25 160 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Las investigaciones mencionadas muestran que los consumos más elevados se dan en el rango de 18 a 24 años (SDS, 2016).

Para el año 2016, un 36,5% de la población ingirió alcohol, porcentaje ligeramente superior al presentado en el 2009 (35,6%). El consumo de tabaco, sin embargo, sí mostró una reducción importante pasando de 22,4%, en 2009, a 16,2%, en 2016 (Ver anexo 24 - gráfico 11, Prevalencia del último mes de consumo de alcohol y tabaco en Bogotá DC. 2009 – 2016).

Para el subgrupo de 14 a 28 años, las prevalencias son más elevadas que en la población general. En lo que refiere a las sustancias ilegales son casi el doble en las personas jóvenes. Con respecto a los subgrupos de edades dentro de la población juvenil (Ver anexo 26 - tabla 15, Prevalencia del último año de consumo de marihuana y cualquier droga ilícita por subgrupos de edades en Bogotá DC., 2016), se encontró que el consumo es más alto en el segmento de 18 a 21 años, para todas las sustancias psicoactivas estudiadas, (Estudio de Consumo de Sustancias Psicoactivas en Bogotá, D.C., –2016).

Según datos del Estudio de Consumo de Sustancias Psicoactivas en Bogotá, D.C., –2016, las personas que presentan la mayor estimación de la prevalencia de consumo de alcohol en el último mes se encuentran en el conjunto de localidades compuesto por: Chapinero, Barrios Unidos y Teusaquillo (51,0%), siendo la más baja en Tunjuelito (25,3%). Por su parte, el consumo de tabaco es más alto en la zona de Rafael Uribe Uribe, Antonio Nariño y San Cristóbal (25,6%), y considerablemente menor en Suba (7,6%).

Para el caso del consumo de sustancias ilícitas en su conjunto, la zona de Ciudad Bolívar es la que presenta una prevalencia mayor en el último año, con respecto al de Kennedy, Bosa y Puente Aranda y la de Suba. En cuanto a las personas con consumo de riesgo y perjudicial de alcohol, se observa que la población, entre los 12 a 17 años, corresponde a un porcentaje del 1,9%, mientras los jóvenes, entre los 18 a 24 años, son los que muestran mayor proporción con un 15,5%. Finalmente, el 9,2% de la población joven adulta, entre los 25 a 34 años, presenta consumo de riesgo y perjudicial de alcohol (UNODC y OEA, 2016).

80 161 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-161 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

En lo concerniente al abuso o dependencia a cualquier droga ilícita, la población, entre los 18 y 24 años, es la que se encuentra en mayor riesgo. Los datos procedentes de centros y servicios de tratamiento muestran que cerca del 95% de las personas con trastornos por consumo de sustancias psicoactivas, iniciaron el consumo de sustancias antes de los 18 años, (Estudio de Consumo de Sustancias Psicoactivas en Bogotá, D.C., –2016).

2.3.4.7. Obstáculos para el ejercicio de los derechos sexuales y reproductivos. Uso de Anticonceptivos En Bogotá, según el Sistema Único de Información de la Niñez (SUIN), la prevalencia de uso de métodos modernos de anticoncepción, entre mujeres jóvenes de 13 a 17 años, aumentó en un 0,62%, entre 2013 y 2015.

La Encuesta Nacional de Demografía y Salud (ENDS), del año 2015 (Ministerio de Salud y Protección Social y Profamilia, 2016), muestra que el 80,4% de las mujeres en Bogotá, entre 13 y 49 años, usan un método anticonceptivo moderno (el indicador nacional está en un 75,9%). Los hombres en el mismo grupo de edad lo hacen un 78%, mientras el dato nacional es del 73,6%. Un 3,7% de las mujeres en Bogotá declara necesidades insatisfechas de métodos de anticoncepción (el dato para el país es del 6,7%).

2.3.4.8. Maternidad temprana De acuerdo con el Sistema de Estadísticas Vitales (SEV), la tasa específica de fecundidad de las mujeres, entre 15 y 19 años, en Bogotá para el año 2017, fue de 8,4 nacimientos por cada 1.000 mujeres. En los últimos años se ha presentado una disminución en el número de casos de embarazo en niñas y mujeres adolescentes. Para el 2018, el número de embarazos en mujeres jóvenes, entre 15 y 19 años, se redujo en un 11% en relación con el año 2017, (Ver anexo 25 - Gráfico 13, Número de nacimientos en mujeres adolescentes de 15 a 19 años. En Bogotá (2014 – 2018)).

Las localidades donde se presenta el mayor porcentaje de mujeres, entre los 15 y 19 años, que están en embarazo o ya han tenido hijos son Ciudad Bolívar y San Cristóbal, con 12,8% y 13,4% respectivamente (EMB – 81 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-162 • 2024 • ENERO • 25 162 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

2017). El promedio para la ciudad es de 8,1% (Ver anexo 27 – tabla 17. Porcentaje de mujeres entre los 15 y 19 años que están en embarazo o ya han tenido hijos por localidad en Bogotá (2017).

Por su parte las localidades con la edad mediana más alta (27 años), al primer nacimiento son, Chapinero y Teusaquillo. En contraste, las localidades con la edad mediana más baja (21 años), son: Santa Fe, San Cristóbal, Usme, Rafael Uribe Uribe y Ciudad Bolívar.

2.3.4.9. Infecciones de transmisión sexual (VIH/SIDA)

Las infecciones de transmisión sexual (ITS), se trasfieren de una persona a otra a través del contacto sexual, siendo las causas de las ITS las bacterias, parásitos, hongos y virus. Cabe mencionar que existen más de 20 tipos de ITS, entre las cuales se encuentran: clamidia, herpes genital, gonorrea, VIH/SIDA, VPH, sífilis y tricomoniasis, entre otras.

De acuerdo con información del Sistema de Estadísticas Vitales para el año 2016, el porcentaje de incidencia del VIH en la población joven de 15 a 29 años, fue de 68,4%. Entre el periodo 2012–2015, se ha presentado un aumento del 63% de jóvenes, entre los 18 y 28 años, diagnosticados y diagnosticadas con VIH/SIDA. En 2015 se presentó el mayor número de casos de personas jóvenes, entre los 18 y 28 años, con este diagnóstico, con un total de 885 (SEV–2015).

Las y los jóvenes, entre los 15 y 19 años, de la localidad de La Candelaria son quienes tienen mayor tasa de incidencia por VIH por 100.000 habitantes (121,4). Por otro lado, en la localidad de Chapinero los y las jóvenes, quienes se encuentran en los rangos, de 20 a 24 años y 25 a 29 años, son quienes tienen una mayor tasa de incidencia de VIH por 100.000 habitantes con un 432,4 y 339,5 respectivamente, (Ver anexo 28 – tabla 18).

2.3.5. Dimensión Paz, Convivencia, Seguridad y Justicia 2.3.5.1. Subdimensión de Paz Respecto a la manera como los y las jóvenes de Bogotá entienden la paz, la Encuesta Bienal de Culturas (EBC), 2015, indagó sobre sus 82 163 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-163 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) percepciones y opiniones sobre el significado de la paz. Tanto la población de 13 a 17 años como la de 18 a 26, consideraron que la paz es el fin del conflicto armado, seguido por el fin de las violaciones a los derechos humanos y la ausencia de todo tipo de violencia (Ver anexo 29 – gráfico 14).

Así mismo, aproximadamente 246 mil adolescentes, entre los 13 y 17 años, y 392 mil jóvenes, entre los 18 y 26 años, están de acuerdo con que la paz es algo deseable, pero en Colombia es imposible (40,2% y 33,6% respectivamente). En menor medida, las personas jóvenes manifestaron estar de acuerdo con la frase, “la paz termina beneficiando a todos (as), así la negociación tenga resistencia de algunos(as)” (EBC– 2015).

2.3.5.1.1. Efectos del conflicto armado en las juventudes de la Ciudad De acuerdo con el diagnóstico de la Dimensión de Paz, Convivencia, Seguridad y Justicia (SDIS, 2018, f), a partir de los años 80’s tanto guerrillas como grupos paramilitares comienzan a moverse hacia las ciudades, teniendo en cuenta su condición de territorios de aprovisionamiento, pero también, como parte de una estrategia de urbanización del conflicto.

Como señala Cardona (2017), el conflicto armado se ha experimentado en Bogotá en formas distintas a otras zonas del país; sin embargo, se ha hecho expresa su presencia en las actividades de reclutamiento, incluidos niños, niñas, adolescentes y jóvenes, extorsión, secuestros, homicidios selectivos, atentados terroristas y siembra de minas antipersona en Sumapaz. En los años 90’s, las disputas territoriales entre grupos paramilitares y la guerrilla por zonas con elevado valor estratégico se intensificaron en las localidades periféricas de Usme, Ciudad Bolívar, Suba, Bosa, San Cristóbal, Usaquén, Kennedy y Sumapaz. Esta última localidad fue, durante los años 70’s, 80’s y 90´s, un área estratégica para la movilidad de las FARC y por lo tanto un área de operaciones prioritarias de alta montaña del Ejército Nacional.

En distintos momentos se documentó la presencia de grupos armados ilegales en Bogotá (Red Urbana Antonio Nariño de las FARC–EP, las Milicias Bolivarianas, Milicias Populares Autodefensas Unidas de Colombia, 83 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-164 • 2024 • ENERO • 25 164 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) el Frente de Guerra Urbano Nacional). Aún en 2017 y 2018 la Defensoría del Pueblo emitió informes sobre la presencia de estructuras paramilitares (RCN Radio, 2018), (Murillo, 2018).

2.3.5.1.2. Polarización y estigmatización política en Bogotá De acuerdo con la percepción de personas víctimas de desplazamiento y de los y las excombatientes, la ciudad no está alineada con un proceso de acogida, integración y afianzamiento territorial que le permita al desmovilizado salir de la lógica de la guerra y entrar en una lógica de reconciliación y esperanza que les facilite reelaborar su situación y recomponer su vida (Gonzáles, 2013 y Bolaños, 2014).

Es relevante conocer la posición de la población joven, en Bogotá, acerca de la convivencia con personas jóvenes, quienes se han desmovilizado. Al preguntarles si una persona desmovilizada llegara a vivir a su vecindario, el 61,3% de jóvenes, entre los 14 y 28 años, lo aceptarían, mientras que, a un 25,9%, le sería indiferente. Por otro lado, se observa que, entre 2015 y 2017, aumentó el porcentaje de jóvenes, entre los 14 y 28 años, quienes no están de acuerdo con que las personas desmovilizadas se postulen a cargos de elección popular (EBC – 2017).

La población joven de las localidades de Teusaquillo y Suba aceptan en un mayor porcentaje a las personas desmovilizadas como vecinos y candidatos a cargos públicos, con un 55,5% y 43,5%, respectivamente. En cambio, en las principales localidades receptoras de desplazados y excombatientes, como Usme y Ciudad Bolívar, este porcentaje es inferior al 32%. Por sexo, al parecer, los hombres aceptan más a las personas desmovilizadas, como vecinos y candidatos, con un (37,6%), frente a las mujeres (32,4%), (EBC – 2017).

2.3.5.1.3. Reclutamiento y utilización de jóvenes por grupos armados ilegales en Bogotá El reclutamiento y la utilización en Colombia han sido ejercidos por los grupos armados ilegales: guerrillas, paramilitares, autodefensas, Bandas Criminales Emergentes (BACRIM), Grupos Armados Organizados (GAO), y Grupos Armados Organizados al Margen de la Ley (GAOML), y criminalidad individual. Para Bogotá, de acuerdo con la información 84 165 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-165 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) disponible en la Fiscalía General de la Nación, en el año 2017 fueron reclutadas cuatro personas jóvenes, menores de edad, y en 2018 fueron reclutadas dos.

Por su parte, la Defensoría del Pueblo ha emitido informes de riesgo que incluyen el reclutamiento de niños, niñas y jóvenes (11 a 26 años), para localidades como Ciudad Bolívar, Kennedy, Usme y Bosa, en particular cuando son desmovilizados, de acuerdo con el Sistema de Alertas Tempranas de la Defensoría del Pueblo.

“Hombres jóvenes escolarizados, entre los 15 y 18 años, son presionados a la salida de los colegios para obligarlos a realizar actividades ilícitas como distribución, venta y comercialización de sustancias alucinógenas, explotación sexual con fines económicos, transporte de armas, municiones y artefactos explosivos, sicariato, cobro de extorsiones. Así mismo, el Frente Primero disidente de las FARC a través de algunas milicias, el ELN y el MRP (Movimiento Revolucionario del Pueblo), siguen desarrollando actividades en Bogotá”, (SAT, 2017).

2.3.5.1.4. Situación de las víctimas del conflicto armado, entre 12 y 28 años, en Bogotá Bogotá ha sido históricamente una ciudad receptora de población víctima del conflicto armado, pero con la dinámica del posconflicto, esta ha ido disminuyendo. De acuerdo con el Registro Único de Víctimas (RUV), en 2013 y 2014, Bogotá recibió cerca 5 mil jóvenes en edad productiva, por año, mientras que en 2016 llegaron alrededor de 2.123 jóvenes (ver Anexo 30 – Gráfico 15, Jóvenes 12 y 17 años y 18 y 28 años expulsados y recibidos por conflicto armado, en Bogotá (2016).

Respecto al registro de hechos victimizantes, la Red Nacional de Información de la Unidad para las Víctimas informó que, entre 2013 y 2017, de 2.863 eventos registrados, 576 han sido declarados por jóvenes, entre los 18 y 28 años, y 319 han sido reportados por adolescentes, entre los 12 y 17 años. De acuerdo con el tipo de hecho victimizante, la misma fuente establece que, las víctimas entre 12 y 28 años, sufrieron en su mayoría desplazamiento, seguido de amenaza y homicidio (Ver Anexo 31 85 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-166 • 2024 • ENERO • 25 166 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

- Tabla 19, Hechos victimizantes que han afectado a la población joven que vive en Bogotá (2014–2017).

2.3.5.1.5. Situación de los excombatientes jóvenes en Bogotá De acuerdo con la Agencia para la Reincorporación y la Normalización (ARN), 5.759 personas se han registrado como desmovilizadas en Bogotá, desde 2003 hasta el 31 de marzo de 2018, ingresando al proceso de Reintegración y Reincorporación 243 jóvenes (8,9%). En cuanto a las personas, menores de 18 años, desvinculadas del conflicto armado, desde noviembre de 1998, el ICBF ejecuta el programa de atención especializada a niños, niñas y adolescentes desvinculados. En los últimos años, la mayoría de los niños, niñas y adolescentes se han desvinculado del grupo armado de las FARC (Ver anexo 32 - Gráfico16, Número de Niños, Niñas y Adolescentes 12 y 17 años desvinculados de grupos armados al margen de la Ley en Bogotá (2013 – 2016)).

2.3.5.2. Subdimensiones de Convivencia y Seguridad Ciudadana 2.3.5.2.1. Estereotipos, estigmatización, exclusión y discriminación generalizada en la ciudad En Bogotá perviven situaciones de exclusión y discriminación debido a la etnia, género, identidad sexual, discapacidad, procedencia geográfica o situación socioeconómica. Los y las jóvenes no son ajenas a este tipo de prácticas. Así, en el año 2017 con datos de la EBC, al preguntar a las personas jóvenes si estaban en desacuerdo con los siguientes estereotipos, solo el 18% afirmó no estar de acuerdo con ninguna de las siguientes frases:

(i) Cuando la gente es pobre, es más propensa a cometer delitos. (ii) Por sus características, los negros siempre tendrán limitaciones. (iii) Una educación adecuada para las niñas es la que da preferencia al desarrollo de los roles de madre y esposa. (iv) Por más que les ayuden, los indígenas nunca saldrán del atraso. (v) Las personas discapacitadas pueden ser buenas trabajadoras, pero no en niveles directivos. (vi) Las personas gais, lesbianas, bisexuales y transgénero son un peligro para la sociedad.

86 167 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-167 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Por su parte, frente a situaciones relacionadas con la empatía, el respeto y la solidaridad con la situación del otro/a, los y las jóvenes, respondieron afirmativamente, en un 88,3%, que al presenciar una situación de maltrato hacia un niño/niña, habitante de la calle o de una persona a su pareja llamarían a la autoridad o intervendrían (EBC-2017).

2.3.5.2.2. Conflictividad entre pares La conflictividad entre las personas jóvenes puede provenir de situaciones derivadas de factores como: intolerancia, falta de interés por el bienestar del otro o la otra, falta de la compresión, no aceptación de las diferencias, no reconocimiento de identidades diversas, barreras invisibles, pertenencia a grupos como barras de fútbol, disputa por el territorio, construcciones sociales de ser y relacionarse, sustentados en modelos clásicos del machismo y el incumplimiento de las normas sociales.

Es importante precisar que, si bien el Distrito cuenta con iniciativas para la resolución de los conflictos ciudadanos, no existe una instancia de participación juvenil que sirva como escenario para la tramitación de los conflictos entre las personas jóvenes de acuerdo con sus particularidades. Los espacios creados hasta ahora han sido para las barras de fútbol. De igual forma, hay poco conocimiento sobre la oferta en términos de estrategias y mecanismos a los que pueden acudir las y los jóvenes para tramitar pacíficamente sus diferencias. Hacen falta, además, medidas pedagógicas para construir empatía y facilitar la reconciliación y la reparación entre las personas jóvenes en conflicto.

En la ciudad existen algunas comunidades juveniles de práctica, que han definido unas representaciones estéticas como parte de su construcción de identidad individual y colectiva, las cuales son objeto de acoso y agresión física por parte de otros colectivos juveniles.

Así, los escenarios de conflictividad son variados y dinámicos. Algunos ejemplos corresponden a la violencia en el ámbito escolar, las barras de fútbol, los grupos identitarios (Skinhead, Punkeros/Punks/Punketos/Punkies/Punks, Hoppers), y el bullying homofóbico y transfóbico, entre otros. En relación con los grupos identitarios, cabe mencionar que en las localidades de Santa Fe (9,2%), y Antonio Nariño (9,6%), es donde personas mayores han visto, en mayor 87 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-168 • 2024 • ENERO • 25 168 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) proporción, que los jóvenes han sido discriminados por pertenecer alguno de estos grupos (EMB–2017).

2.3.5.2.3. Intimidación, hostigamiento, acoso homofóbico y transfóbico, entre pares, en los colegios Según la Encuesta de Clima Escolar y Victimización (2015), en Bogotá, el 20% de los estudiantes manifestaron haber tenido una pelea con otro compañero, al menos una vez, en un mes. Al indagar sobre la recurrencia de esta situación, el 6,4% de los estudiantes de colegios oficiales reportaron un comportamiento recurrente frente a las peleas con compañeros, frente a un 4,5% de alumnos en centros educativos en concesión, y alrededor de 3% para los estudiantes de colegios con matrícula contratada y privados.

Los estudiantes de los sectores LGBT son un grupo especialmente vulnerable al acoso escolar. Según la Encuesta de Clima Escolar LGBT en Colombia, realizada por Colombia Diversa, en el año 2016, el 67% informó que se sintió inseguro/a en su colegio debido a su orientación sexual y el 54,8% se sintió inseguro/a debido a la manera cómo expresa su género. El 62,7% de estudiantes LGBT reportaron no sentir apoyo ni aceptación por parte de los/las demás estudiantes. El 40,6% de los estudiantes y las estudiantes denunciaron incidentes al personal de la institución educativa. De ellos y ellas el 48,2% consideró que el personal respondió con eficacia a sus denuncias de victimización (Colombia Diversa, 2016).

2.3.5.2.4. Barras de fútbol Los hechos de violencia relacionados con las barras bravas no necesariamente se conectan con el juego mismo y según los y las barristas no es generalidad, aunque causan impactos negativos en el imaginario social como la distribución y el consumo de drogas, el ataque con armas, el chantaje, el hurto y el vandalismo (Andrade & Rangel, 2012 y Cañón, 2017).

En Bogotá hay siete barras entre Millonarios, Santa Fe, América y Nacional, las cuales tienen entre 50 y 70 subgrupos cada una, sin contar las barras tradicionales (Conexión Capital, 2017), entre las cuales hay un 88 169 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-169 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) claro escalamiento de la conflictividad a la violencia que va desde mal comportamiento, como invadir la cancha de fútbol durante el partido, pasando por los insultos y las riñas hasta delitos como el hurto, las lesiones y el homicidio.

2.3.5.2.5. Conflictividad en la familia En la violencia de pareja, según datos del Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses para el año 2018, la tasa de violencia de pareja en mujeres, entre los 18 y 28 años, fue de 670,13, mientras que para los hombres, en ese mismo rango de edad, fue de 83,4.

En cuanto a la violencia intrafamiliar en Bogotá, entre el 2016–2017, se observa una disminución en los casos contra, las y los jóvenes, en relación con el total registrado en la ciudad. No obstante, según datos de la Policía Nacional para el año 2017, el 35% de los casos de violencia intrafamiliar fueron contra mujeres jóvenes (Ver anexo 33 - Gráfico 17, Número de casos de violencia intrafamiliar en jóvenes de 14 a 28 años por sexo en Bogotá (2014 – 2017)).

Para el año 2018, de acuerdo con la Secretaría de Integración Social, la tasa de violencia intrafamiliar, para jóvenes en el rango de edad 18 a 28 años, fue de 270. En relación con lo anterior, y teniendo en cuenta que para el año 2017 el 13,4% de los nacimientos de la ciudad tuvieron como padres a jóvenes menores de 19 años, (Alcaldía Mayor de Bogotá, 2018), es importante precisar que, para la población joven, que ha pasado a conformar sus propias familias, se pueden presentar desafíos para la convivencia relacionados con la vida en pareja o el asumir la maternidad y la paternidad como personas solteras (SDIS, 2019).

Por último, un estudio reciente de la Secretaría Distrital de Integración Social, en 2018, identifica que en la familia se presentan prácticas y discursos de discriminación relacionados con la reproducción de los roles de género, en particular por los varones (padre y hermanos), (SDIS, 2018).

2.3.5.2.6. Conflictividad en la relación jóvenes – Policía Nacional 89 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-170 • 2024 • ENERO • 25 170 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

De acuerdo con la encuesta de Bogotá Cómo Vamos (2017), realizada a personas mayores de 18 años, sólo el 22% considera que la Policía está realizando acciones por mejorar la calidad de vida en la ciudad. Este hecho se refuerza cuando el 23% de las personas, quienes no denuncian cuando han sido víctimas de un delito, no lo hacen por “falta de confianza en la autoridad”, (EBC – 2017).

Uno de los aspectos que más se reporta en las investigaciones y en medios de comunicación es el etiquetamiento de la población joven, debido a su apariencia, por parte de la Policía. Este es uno de los factores que deterioran esta relación (Contreras, 2016 y Peña, 2017). Para el año 2017, con datos de la Encuesta de Victimización de la Cámara de Comercio de Bogotá, se evidenció que la mayoría de las personas, entre 18 y 28 años, consideraron como pésima la labor de la Policía Nacional (Ver anexo 34 - Gráfico 18, Calificación de la labor desempeñada por la Policía Nacional, según jóvenes entre los 18 y los 28 años, Bogotá (2009
- 2017)).

2.3.5.2.7. Conflictividad por el uso del espacio público En las zonas donde los conflictos, la inseguridad y la violencia son mayores por presencia de microtráfico y consumo de drogas, ruido, riñas, lesiones personales y homicidios, se incrementa la vulnerabilidad de las y los jóvenes. Se entiende entonces al espacio público como escenario de encuentro social y cultural, como lugar de relación y de identificación y generación de vínculos. Según Borja, (1998), y Di Siena (2009), el espacio público ofrece múltiples opciones para las juventudes, entre las que se encuentran la expresión política, de resistencia, de utopía de la igualdad, y de relaciones de conflictividad con resultados diversos en materia de movilizaciones sociales e incluso las actividades que están fuera de la ley.

Es el espacio público donde persisten conflictos que se asocian de manera particular a las juventudes, como la colonización de parques y vías por practicantes de nuevos deportes urbanos como Skateboarding, BMX, Rollerblading, Roller Derby, escalada o para la expresión de ideas a través del graffiti, el raye o el mural. Frente a estos usos, se desencadenan conflictos asociados a la valoración de unos grupos sociales frente a otros (El Tiempo, 2016).

90 171 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-171 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Los jóvenes de la localidad de La Candelaria (64,2%), y Engativá (56%), son quienes, en un mayor porcentaje, piensan que el espacio público es un lugar de expresión artística, de encuentro y para hacer deporte (EBC- 2017). Además, el 53% de la población joven, entre los 14 y 17 años, son quienes en mayor proporción piensan que el espacio público es un lugar de expresión artística, de encuentro y para hacer deporte (Ver anexo 35
- Tabla 20, Porcentaje de jóvenes en Bogotá por localidad que piensan que el espacio público es un lugar de expresión artística, de encuentro y para hacer deporte. (2017)).

Para la población joven, otra de las causas de la conflictividad por el uso del espacio público son las escasas medidas para prevenir la existencia de barreras invisibles, lo que configura un problema que deviene en inseguridad para las y los habitantes de un territorio. De acuerdo con información de la Policía Nacional, el 80% de las riñas, que generaron lesiones personales cuyas víctimas fueron jóvenes en Bogotá, se dieron en lugares asociados con el transporte público (estaciones y buses de TransMilenio, paraderos de buses, TransMilenio, buses del SITP, etc.) (SDIS, 2018, b).

2.3.5.2.8. Homicidios Según la UNICEF, cada 7 minutos es asesinado un joven en algún lugar del mundo. Casi la mitad de los homicidios de jóvenes a nivel mundial tuvieron lugar en América Latina y el Caribe (UNICEF, 2017).

Según cifras de SIEDCO (2018), reportados por la Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia, desde al año 2015, la tasa de homicidios en jóvenes en el Distrito ha venido bajando. En 2015 la tasa era de 34,4 por cada 100.000 jóvenes y en el año 2018 la tasa de homicidios en jóvenes, entre 18 y 28 años, fue de 24,3, logrando una reducción aproximada de 10 puntos. (Ver anexo 36 - Gráfico 19, Tasa de homicidios de jóvenes 18 a 28 años en Bogotá (2015 – 2018).

El comportamiento por localidad del homicidio de jóvenes en Bogotá, para los años 2016 y 2017, muestra que alrededor del 20% de todos los homicidios se han cometido en Ciudad Bolívar (103), principalmente contra los hombres jóvenes (Ver anexo 37 - Tabla 22, Homicidios en población de 14 a 28 años por localidad y sexo, Bogotá D.C., 2016–2017).

91 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-172 • 2024 • ENERO • 25 172 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Las localidades que tienen la tasa de homicidios (por 100.000 jóvenes), más altas son Santa Fe (69,17), Los Mártires (96,25) y Usme (63,84).

2.3.5.2.9. Lesiones personales Según la Oficina de Análisis de Información y Estudios Estratégicos de la Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia, con datos de Medicina Legal, la tasa de lesiones personales por 100.000 jóvenes, en 2018, fue de 386 para el rango etario entre 12 y 17 años y 846,69 para los jóvenes, entre los 18 y 28 años (Ver anexo 38 - Gráfico 20, Tasa de lesiones por violencia interpersonal, por sexo, en los rangos etarios 12 a 17 años y 18 a 28 años, en el 2018.)

De acuerdo con la información de la Policía Nacional (SIEDCO), la noche del sábado y la madrugada del domingo es la franja horaria con mayor número de personas lesionadas. Los Mártires (2.305,66), La Candelaria (1.949,86), y Chapinero (1.918,23), son las localidades con mayor tasa de lesiones personales en la ciudad (Ver anexo 39 - Tabla 23, Tasa (por 100.000 personas), de lesiones por violencia interpersonal en el rango de edad 14 a 28 años por localidad y sexo, Bogotá D.C., 2016 – 2017). A su vez, la mayor tasa de lesiones personales en estas localidades se presenta asociada a lesiones infringidas a mujeres jóvenes (Secretaría Distrital de Convivencia y Justicia (SDCJ), 2016 y 2017).

2.3.5.2.10. Violencia contra las mujeres La violencia contra la mujer se presenta de distintas formas y escenarios, que incluyen la familia, la comunidad, el Estado, la violencia de género, la de pareja (actual o anterior), la sexual o agresión sexual, la explotación sexual, el acoso sexual; la ablación/mutilación genital femenina y el matrimonio temprano. Esta violencia puede ser no fatal o fatal (SDIS, 2017). En 2016 y 2017, el 86% de las víctimas de la violencia infligida por la pareja fueron mujeres. De las 43.176 mujeres, quienes fueron valoradas por violencia de pareja en 2017, el 43% tenía entre 20 y 29 años, y del total de mujeres valoradas, el 60,3% se encontraba en riesgo grave o extremo de violencia mortal (Grupo Centro de Referencia Nacional sobre Violencia, 2018).

92 173 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-173 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

En cuanto a la violencia de pareja, el concepto estandarizado en el ámbito internacional establece que, “es el comportamiento de la pareja o expareja que causa daño físico, sexual o psicológico, incluidas la agresión física, la coacción sexual, el maltrato psicológico y las conductas de control”, (Naciones Unidas, 1993). El Gráfico 21 (Ver Anexo 41 - Gráfico 21, Tasa de Violencia de parejas jóvenes por sexo en los rangos etarios 12 a 17 años y 18 a 28 años en el 2018.), muestra que, en 2018, en Bogotá las mujeres jóvenes, entre los 18 y 28 años, fueron quienes presentaron la mayor tasa de violencia de pareja la cual fue de 670,13 por cada 100.000 mujeres jóvenes, entre los 18 y 28 años.

Los principales agresores son el compañero (a), permanente y excompañero (a), permanente (83% de los casos). Se resalta el alto número de casos de agresiones de los novios y exnovios. Estos últimos, corresponden a hechos bidireccionales con prácticas violentas, verbales, físicas y sexuales (caricias de senos, genitales y/o nalgas de su pareja cuando ésta no quería), y con el desarrollo de las TIC, la ciberviolencia que se expresa como dominación, acecho o control de las actividades de la pareja (Celis-Sauce & Rojas-Solís, 2015).

2.3.5.2.11. Violencia sexual Para el año 2018, según los reportes de INMLCF, en Bogotá la tasa de exámenes, médico-legales, en mujeres adolescentes, cuando la víctima está entre los 12 y 17 años, fue de 392,02 por cada 100.000 mujeres adolescentes, mientras que, para las mujeres jóvenes, entre los 18 y 28 años, la tasa de exámenes médicos legales por presunto delito sexual fue 45,93, por cada 100.000 mujeres jóvenes. (Ver anexo 42 - Gráfico 22, Tasa de exámenes médico-legales por presunta violencia sexual por sexo en los rangos etarios 12 a 17 años y 18 a 28 años en el 2018.)

De acuerdo con información del INPEC, en Bogotá, de las personas entre los 18 y los 28 años privadas de libertad, el 7,7% están condenadas y el 4,5% sindicadas por delitos sexuales.

2.3.5.2.12. Muertes por accidentes de tránsito Según datos del Instituto de Medicina Legal y Ciencias forenses, los hombres jóvenes, entre los 18 y 28 años, registraron una tasa de 17,62 93 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-174 • 2024 • ENERO • 25 174 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) por 100.000 hombres, entre 18 y 28 años, por muertes en accidentes de tránsito, mientras que para las mujeres por este mismo concepto la tasa fue de 3,61, por 100.000 mujeres, entre los 18 y 28 años.

Tabla 2. Tasa de fallecidos en accidentes de tránsito por sexo y rango etario entre los 12 y 17 y los 18 y 28 años en Bogotá. 2018 Rango Etario Hombres Mujeres Total (12 a 17) 1,60 1,11 1,36 (18 a 28) 17,62 3,61 10,70 Fuente: Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses (2018).

2.3.5.2.13. Instrumentalización de jóvenes para la criminalidad en Bogotá En las dinámicas de criminalidad se identifican dos tipos de grupos: los de delincuencia común y delincuencia organizada. La estrategia de los grupos delincuenciales es lograr la vinculación de personas jóvenes para su uso en actividades criminales a través de prácticas graduales y progresivas. Las actividades pueden comenzar con tareas sencillas de correos y mandaderos, y luego aumentan sus responsabilidades cuando actúan como campaneros e informantes. Después comienzan a cobrar extorsiones en establecimientos comerciales y les usan para cometer hurtos. El proceso de vinculación se considera completo cuando, las y los jóvenes, realizan actividades directas de narcotráfico, hurto calificado y sicariato (Defensoría del Pueblo, 2014).

Las niñas y mujeres jóvenes se vinculan a las organizaciones criminales bajo una perspectiva diferente a la que pueden tener los varones. En general no enfrentan los retos de violencia y riesgo frente a otras bandas criminales o la Policía, pero en cambio son víctimas de violencia sexual y suelen ser compañeras sentimentales de algún miembro de la banda (Redacción Judicial, 2014), (Tovar, 2015). Otros oficios asignados a mujeres jóvenes son la logística y operación del microtráfico, como operarias en el empaque y distribución de mercancías y como distribuidoras y comerciantes de sus propios puntos, zonas, plazas o territorios (Econometría, 2009 y Eslava & Ruiz, 2015).

Según información de la Fiscalía General de la Nación (2018), en Bogotá, en 2017, se crearon 57 noticias criminales por uso de menores de edad 94 175 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-175 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) en la comisión de delito (Art 188d ley 1453 de 2011), y según el INPEC en relación con personas privadas de libertad, de los sindicados entre los 18 y los 28 años, el 2,3% incluyen como delito el uso de personas menores de edad para cometer delitos.

2.3.5.3. Subdimensión de Acceso a la Justicia 2.3.5.3.1. Obstáculos para la operación integral del Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes (SRPA), (Ley 1098 de 2006)

Según la Ley 1098 de 2006 (Código de Infancia y Adolescencia), el Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes (SRPA), es el conjunto de principios, normas, procedimientos, autoridades judiciales especializadas y entes administrativos, que rigen o intervienen en la investigación y juzgamiento de delitos cometidos por personas que tengan entre catorce (14), y dieciocho (18), años al momento de cometer el hecho punible.

Este sistema difiere del de justicia para mayores, de 18 años, en cuanto quienes se encargan de atender los casos remitidos, son las autoridades competentes en materia de infancia y adolescencia, es decir, los defensores de familia. Así mismo, el SRPA privilegia la justicia desde un enfoque restaurativo, búsqueda de medidas alternativas a las punitivas, cuando se enfrentan conductas sancionables en personas menores de 18 años. De acuerdo con Pedroza (2017), 1,4 de cada 1.000 adolescentes hombres, de 14 a 17 años, son infractores de la ley penal vinculados al Sistema de Responsabilidad Penal Adolescente. Por su parte, el comportamiento de las denuncias, según datos de la Fiscalía General de la Nación, muestra un descenso desde 2015.

En términos de delitos, según cifras del ICBF para el período 2007–2017, los homicidios revisten mayor gravedad, aunque los hurtos representan el 36,7% del total de delitos cometidos en el país. Esta cifra en Bogotá fue del 50%.

De acuerdo con la información entregada por el Centro Especializado Aranda, la tasa de vinculación, por 100.000 adolescentes, al Sistema de Responsabilidad Penal de Adolescentes, entre 14 y 17 años, entre 1 de enero y 31 de diciembre de 2017, fue de 886,1. Esto significa que 4.344 95 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-176 • 2024 • ENERO • 25 176 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) jóvenes ingresaron al SRPA, de los cuales el 83,8% fueron hombres y el 16,2% mujeres. Esto muestra que las localidades que registraron el mayor número de ingresos de jóvenes al SRPA, para 2018, fueron San Cristóbal (463), Ciudad Bolívar (454), y Kennedy (443). (Ver anexo 41 – Tabla 24, Número de Adolescentes, quienes ingresan al Sistema de Responsabilidad Penal Adolescente por localidad (2016-2018).

Entre 2007 y 2017, en Bogotá, el 75% de los adolescentes tenían 17 años al ingresar al SRPA. En el resto del país este porcentaje fue del 67% (ICBF, 2018). Según datos de la Fiscalía General de la Nación (Pedroza, 2017), la detención preventiva en Bogotá es intensiva en cuanto a lesiones personales, hurtos agravados y porte de psicoactivos y las capturas en flagrancia se hacen principalmente por tráfico, fabricación o porte de estupefacientes, hurto calificado y lesiones personales.

En cuanto a la integralidad del sistema y la atención que se brinda a los y las adolescentes en relación con sus oportunidades para construir un proyecto de vida, que les permita reconstruir su presente y no reincidir cuando egresan, se evidencian carencias fundamentales en relación con la inexistencia de modelos educativos diferenciales, basados en el respeto por el sujeto adolescente, el afecto, la construcción de vínculos positivos, la resiliencia y reconocimiento de los talentos, habilidades e intereses personales.

Además, el sistema no cumple a cabalidad con la prevención de la reincidencia a través de acciones posteriores al cumplimiento de la sanción. Al respecto, los lineamientos técnicos del ICBF establecen que “la preparación para el egreso debe desarrollarse desde el mismo momento en que un adolescente ingresa al Sistema, de manera que tengan las oportunidades y recursos necesarios para participar completamente en la vida económica, social y cultural”, (Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF), 2016).

Otro asunto de especial importancia es el rol de las familias quienes, además de prevenir las conductas punibles, son corresponsables en el fortalecimiento de las oportunidades protectoras, pedagógicas y restaurativas (Barraquer, 2015).

96 177 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-177 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

2.3.5.3.2. Sistema normativo que asume el consumo de Sustancias Psicoactivas como una amenaza La vinculación al SRPA en Bogotá por tráfico, fabricación o porte de estupefacientes ha variado porcentualmente desde 2007, en particular, por el incremento del hurto y los hechos de violencia con lesiones personales. En términos de las sanciones aplicables por este delito, dado que cerca del 94% de las capturas se realizan en flagrancia, los beneficios de reducción de la pena son de máximo el 12,5% del total de la misma, lo que implica para, los y las jóvenes implicados, una desventaja frente a otros hechos punibles (Chaparro & Pérez, 2017).

En relación con la población privada de libertad, Dejusticia estableció, con información del INPEC, que el 31,9% de las personas aprehendidas por tráfico, fabricación o porte de estupefacientes corresponde a jóvenes entre los 18 y los 25 años (Chaparro & Pérez, 2017). En 2016 se realizaron 38.887 capturas de personas, entre los 14 y los 29 años. Cerca de 44% del total de las capturas realizadas por porte de drogas fueron por menos de 50 gramos de base de coca, bazuco y cocaína. “El porte simple, para los casos en que la cantidad de sustancia está por debajo o supera ligeramente la dosis personal, puede estar reflejando casos en los que se está criminalizando a usuarios de drogas, a los que no se les probó que estaban portando para fines distintos al consumo personal”, (ODC, 2017).

En consideración, hay una sobre penalización para delitos relacionados con las drogas y aun así no se ve ningún impacto en la reducción de la producción, tráfico, uso y delincuencia asociadas con éstas y menos en un sistema de privación de libertad y penitenciario con sobrepoblación y con baja capacidad de resocialización, (Uprimny, Chaparro y Cruz, 2017).

2.3.5.3.3. Ausencia de opciones diferenciadas para jóvenes, mayores de 18 y menores de 28 años, en el Sistema Penal Colombiano La población joven, entre los 18 y 28 años, que comete delitos, es tratada como adulta en el Sistema Penal Colombiano y por tanto asumirá las consecuencias jurídicas de la conducta punible y las penas que el juez determine sin consideración a su edad.

El SIEDCO de la Policía Nacional informa que la tasa de aprehensiones y capturas en Bogotá, para el rango de edad de 14 a 28 años, con base en 97 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-178 • 2024 • ENERO • 25 178 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) el total de población juvenil para 2017 calculada por la SDP, fue de 1.062 jóvenes en la ciudad.

Por su parte, la información del INPEC, establece que el 28% de la población privada de libertad en la ciudad se encuentra entre los 18 y los 28 años, de los cuales, el 59% de las personas jóvenes condenadas, están en establecimientos penitenciarios por hurto (1.202), tráfico fabricación o porte de estupefacientes (310), y homicidio (263). Así mismo, asegura que el porcentaje de reincidentes condenados, de 18 a 28 años, en las cárceles nacionales que declaran que viven en Bogotá, con relación al total de condenados en la ciudad (corte 10 de diciembre de 2018), fue de 19,30%.

Las principales dificultades a las cuales se enfrentan las personas, entre los 18 y los 28 años, al egresar de un centro penitenciario son: (i), el registro de antecedentes y anotaciones que les dificulta una vinculación laboral formal y (ii), un 10% de población en este rango de edad tiene problemas con el consumo de sustancias psicoactivas, que dificultan su integración a la familia y a la sociedad.

2.3.5.3.4. Desconocimiento institucional del modelo de la aplicación de la Justicia Restaurativa como alternativa de aplicación de justicia con jóvenes En el SRPA la privación de la libertad debe ser una sanción de carácter excepcional y cuando ocurre, debe durar el menor tiempo posible. Para el caso de los y las jóvenes, entre los 18 y los 28 años, el proceso no incluye mecanismos para afrontar el perjuicio ocasionado por el delito a través de medidas restaurativas. (ICBF, 2012)

En el SRPA, por vía judicial, el fiscal del caso avalado por el juez de conocimiento puede renunciar a la persecución penal y remitir el caso a mediación o en la audiencia de juzgamiento, el juez respectivo puede imponer cualquiera de las cuatro sanciones no privativas de libertad y su cumplimiento se hace previo un encuentro con la víctima para definir la forma de reparación del daño causado, (ICBF, 2012).

Para el cumplimiento efectivo del propósito de reponer, restablecer y concientizar sobre el sentido de la responsabilidad, se requiere de la actuación de la persona, quien ha cometido la ofensa, el ofensor y del 98 179 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-179 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) apoyo de la comunidad y las autoridades e instituciones del Sistema con compromiso de sus familias, (ICBF, 2012).

Según Pedroza (2017), la aplicación de medidas privativas de libertad se ha incrementado, del 22% al 38%, en relación con las otras medidas y servicios a la comunidad. En Bogotá, para el caso de SRPA, se cuenta con la Casa de Justicia Juvenil Restaurativa, desde mayo de 2017, la cual funciona en articulación con la Fiscalía General de la Nación, la Defensoría del Pueblo, el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar ICBF y el Consejo Superior de la Judicatura.

2.3.6. Dimensión de Medio Ambiente y Espacio Público De acuerdo con el diagnóstico de la dimensión de ambiente y espacio público elaborado por SDIS (2018g), la inequidad en la calidad ambiental y en el acceso y uso adecuado del espacio público que afecta a, los y las jóvenes en Bogotá, se explican por tendencias históricas. Frente a esta situación, es necesario que las juventudes del Distrito aumenten su contacto y aprecio por la naturaleza y una conciencia crítica que les permita entender el impacto de las decisiones y acciones cotidianas en su entorno inmediato, en la ciudad y sobre el resto del país.

2.3.6.1. Subdimensión de Medio Ambiente 2.3.6.1.1. Huella ecológica Este problema hace referencia al impacto ambiental del funcionamiento de la ciudad sobre los servicios ecosistémicos que ofrece el espacio donde está localizada, los lugares de donde se provee de recursos y los que utiliza para disposición de residuos. En esta categoría se incluyen las afectaciones al suelo, el aire y los recursos hídricos. Por su parte, las personas jóvenes asocian su calidad de vida al buen estado de los servicios ecosistémicos, que reciben en su localidad, y en general, de la ciudad y su área de influencia ambiental, (SDIS, 2018, b).

En cuanto a la afectación del suelo, una de las consecuencias para las personas jóvenes es que se disminuye el acceso a la naturaleza a medida que se expande la ciudad sobre terrenos rurales. Adicionalmente, en estas áreas tiene lugar un desplazamiento cultural de las prácticas sociales y 99 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-180 • 2024 • ENERO • 25 180 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) productivas de, los y las jóvenes rurales, quienes se incorporan a espacios urbanos sin apenas espacio público, con la consecuente afectación a su calidad de vida, (Garay. 2018).

2.3.6.1.2. Mala calidad del aire En el año 2008, el subíndice del estado del aire para la ciudad era de 71,97 con material particulado de 67, mientras que, en 2018, este indicador se ubica en 81,29 con material particulado de 39, según el Observatorio Ambiental de Bogotá (Secretaría Distrital de Ambiente). Si bien los esfuerzos adelantados por la administración han logrado esta reducción, aún existen retos relacionados con la emisión de material particulado, los cuales acentúan el deterioro de la calidad del aire, perceptible por los ciudadanos que, como resultado, afectan su salud y la posibilidad de disfrute de los espacios públicos.

Actualmente, una de las principales causas de la contaminación corresponde a las emisiones contaminantes de gases efecto invernadero (CO2, CH4 y NO2 principalmente), de fuentes móviles que llegan a generar graves problemas ambientales en el nivel global, como el cambio climático.

2.3.6.1.3. Árboles por Habitante (APH)

De acuerdo con el Decreto 531 de 2010, de la Alcaldía Mayor de Bogotá, el árbol es un elemento fundamental en el ambiente de una ciudad ya que brinda beneficios estéticos, paisajísticos, recreativos, sociales y económicos. Este indicador refleja la cantidad de árboles existentes en el espacio público por cada habitante de la ciudad. En términos generales, una mayor relación de árboles per cápita es favorable para la captación de dióxido de carbono, reducción de contaminantes atmosféricos, emisión de compuestos orgánicos volátiles que pueden contribuir a la formación de ozono, regulación de la temperatura, aumento de la biodiversidad, reducción de la intensidad de los campos eléctricos que generan las líneas de conducción situadas en el exterior de las casas y el control de inundaciones.

En 2018, la ciudad contaba con 1’276.119 árboles y arbustos en el espacio de uso público. Esto significa que presentaba 0,16 árboles por habitante, 100 181 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-181 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) lo que implica que, en promedio, a cada seis personas les corresponde un árbol, a diferencia de ciudades como San Francisco o Filadelfia que superan un árbol por habitante, denotando el déficit de cobertura y espacios arborizados en la ciudad. Si se toma en consideración el número de árboles por habitante joven y localidad, se observa un déficit de naturaleza en la mayoría de las localidades, pero especialmente en aquellas donde se concentra la población joven de Bogotá. Las localidades situadas en los márgenes de la ciudad como Kennedy (0,44), Antonio Nariño (0,44), Los Mártires (0,26), y Bosa (0,18), presentan los índices más bajos de árbol por habitante joven. (Ver anexo 43 - Gráfico 23, Número de árboles por habitante joven y por localidad (2018))

2.3.6.2. Subdimensión de Espacio Público 2.3.6.2.1. Segregación Las condiciones de densidad poblacional empeoran en la medida que se favorece la construcción de Viviendas de Interés Social (VIS), y Prioritario (VIP), en aquellas localidades con déficit de espacio público y/o naturaleza (SDIS, 2018g), el comportamiento de la construcción de vivienda de interés prioritario por localidad y la distribución espacial de la población joven en Bogotá. Destaca la localidad de Bosa, que tiene los indicadores de espacios verdes y públicos más desfavorables, así como, el destino del 42,3% de las construcciones VIP de la ciudad. La siguiente localidad con mayor participación de VIP es Kennedy con 21,09%, que, también presenta déficit de naturaleza y espacio público con respecto a las demás.

2.3.6.2.2. Espacio público Bogotá cuenta con parques metropolitanos y zonales que hacen parte de la estructura ecológica, en las localidades de Santa Fe (5,54 m²/ hab), Teusaquillo (7,83m²/hab), Chapinero (1,49m²/hab) y Barrios Unidos (5,98m²/ hab). Se encuentra una buena dotación de estos espacios, en especial por la presencia del Parque Metropolitano Simón Bolívar y el Parque Nacional Enrique Olaya Herrera. Sin embargo, localidades como Bosa (0.85m²/hab), Kennedy (0.73m²/hab), Tunjuelito 3,47m²/hab) y Puente Aranda (0,99m²/hab), tienen un menor promedio en comparación con el 1,09 m²/hab., de la ciudad. La localidad de Suba presenta un indicador de 0,48m²/hab y la localidad de Usaquén presenta un indicador de 0,39 m²/hab.

101 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-182 • 2024 • ENERO • 25 182 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Si bien la ciudad ha venido avanzando en la generación de espacio público, aún se presentan retos para alcanzar estándares internacionales dado que Bogotá cuenta solo con 4,41 m2/hab, de los 15 m2/hab mínimos que establece la normativa vigente (DADEP, 2017). Al mismo tiempo, el indicador de espacio público verde por habitante está en 6,30 m2 /hab, lo que quiere decir que tampoco alcanza el mínimo de 9m2 /hab, que recomienda la Organización Mundial de la Salud (OMS), (Castillo, 2013).

La alta concentración de población en algunas localidades evidencia un déficit de espacio público para actividades deportivas debido a la sobredemanda. De igual manera ocurre con las vías de acceso, que no fueron producto de un proceso de planificación sino de un proceso de conurbación. Sin embargo, la Encuesta Bienal de Cultura 2017, indica que un 76,4% de las personas jóvenes encuestadas consideran que el entorno de su barrio es bueno o muy bueno.

2.3.6.2.3. Espacio público efectivo El espacio público destinado al encuentro social, es decir, aquel espacio donde los y las ciudadanas pueden interactuar con los demás, creando identidad y cultura, es aquel al que se le deducen los espacios públicos estrictamente funcionales como las vías. Este es un indicador que a nivel mundial se asocia con la calidad de vida de las ciudades, Garay. 2018).

Este tipo de espacio público de carácter permanente se utiliza para el uso, goce y disfrute de la ciudadanía. Bajo el Decreto 1077, de 2015, se encuentra que el espacio público efectivo está compuesto por parques, plazas, plazoletas y zonas verdes. Adicionalmente, este indicador refleja la relación de espacio para las actividades recreodeportivas en la ciudad (Departamento Administrativo de la Defensoría del Espacio Público, 2017. Pág. 21), y la población.

La distribución del espacio público efectivo en Bogotá presenta un claro desequilibrio, debido a la densidad poblacional de algunas localidades. Las áreas en rojo en el plano que aparece a continuación son aquellas localidades donde hay menos de 3 m2, por habitante de espacio público efectivo. El indicador mejora en aquellas localidades con menor densidad poblacional (SDIS, 2018g).

102 183 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-183 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

2.3.6.2.4. Espacio público verde por localidad En Bogotá hay una situación de segregación con respecto al espacio público verde disponible por habitante. Las localidades con mayor porcentaje de población joven en la ciudad presentan los niveles más bajos de este indicador, como se aprecia en Suba, Kennedy, Engativá, Ciudad Bolívar y Bosa, que albergan al 60,5% de la población joven residente en Bogotá. (Ver anexo 44 - Gráfico 25, Metro cuadrado de espacio público verde por habitante por localidad en Bogotá (2017), Uso de los parques).

En relación con la existencia de espacio verde para el disfrute de la naturaleza, la Encuesta Bienal de Culturas–2017, encontró que para el 79,4% de la población joven, de 14 a 28 años, los parques más cercanos a sus casas son propicios para el encuentro entre los (as), vecinos (as); para el 84,2% son espacios aptos para realizar actividades físicas y para el 59,7% son espacios donde se pueden realizar actividades artísticas y culturales. Así mismo, el 73,6% de las personas jóvenes encuestadas manifestó que en los parques hay ventas y consumo de drogas y el 71,6% que allí se presentan atracos y robos (Ver anexo 45 - Percepciones de los y las jóvenes 14 a 28 años, sobre el uso de los parques cercanos a sus viviendas en Bogotá (2017)).

En cuanto a la percepción de la población joven, de 14 a 28 años, sobre las características de los parques cercanos a sus viviendas, el 76,4% de los encuestados los consideran amplios, el 53,4% los percibe como bien equipados y solo un 37,9% los considera seguros (EBC, 2017).

2.3.6.2.5. Acceso a la vivienda de calidad por parte de los y las jóvenes La Encuesta Multipropósito para Bogotá–2017 señala que el porcentaje de jóvenes que habitan en viviendas con déficit cuantitativo, que hace referencia a problemas como el hacinamiento y materiales de baja calidad, entre otros, es de un 2,4%. Por su parte, el porcentaje de personas jóvenes que enfrentan un déficit cualitativo1, en sus hogares, es de un 2,9%. El porcentaje de jefes de hogar jóvenes (18 a 28 años), quienes viven en vivienda pagada o que están pagando es de un 13% 103 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-184 • 2024 • ENERO • 25 184 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) sobre la población total de jóvenes jefes de hogar, quienes habitan en Bogotá (EMB, 2017). Si bien estas preocupaciones integran los resultados del diagnóstico participativo, es una situación que hace parte del escenario de la Política Nacional de Vivienda, en donde la nueva Política de Juventud tendrá que allanar el camino con los sectores pertinentes para buscar alternativas de solución.

2.3.6.2.6. Problemas relacionados con la movilidad El crecimiento desmedido y sin planificación de las urbes y la localización de la población joven en zonas marginales periféricas, han afectado su movilidad (SDIS, 2018g). En promedio una persona gasta 37,6 minutos en trasladarse al lugar de estudio y 47,4 minutos al lugar de trabajo (EMB, 2017). A nivel de localidad y zona, los jóvenes de Bosa (60 minutos), y Usme (63 minutos), de la zona urbana, son quienes toman más tiempo, en promedio, al desplazarse a sus lugares de trabajo. En cuanto a las zonas rurales, es la población juvenil, de la localidad de Chapinero, con un tiempo promedio de 61 minutos, quienes más tiempo demoran.

Este asunto es un problema generalizado de la ciudad que obliga a discutir alternativas que permitan mitigarlo. Ejemplo de ello es el uso masivo de medios no motorizados por parte de los jóvenes, en donde la infraestructura vial juega un papel supremamente importante.

Sumado a lo anterior se encuentran las barreras de la infraestructura actual para que las y los jóvenes con discapacidad puedan acceder a los servicios y gozar de la ciudad.

2.3.6.2.7. Escasa consciencia y gestión ambiental por parte de los jóvenes y las jóvenes De acuerdo con la EBC-2015, únicamente el 4,5% de las y los adolescentes, de 13 a 17 años, y el 3,9%, de las y los jóvenes de 18 a 26 años, pertenecen a organizaciones ambientales y ecológicas. Según la Encuesta Multipropósito (2017), el 0,3% de los jóvenes participan en organizaciones ambientales. Con datos de la Encuesta Bienal de Culturas– 2017, se encuentra que el porcentaje de jóvenes que se movilizan principalmente en bicicleta, a pie o en bicitaxi, es el 29%.

104 185 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-185 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Las localidades con el mayor porcentaje de jóvenes, quienes viven en hogares donde se realizan de 6 a 9 prácticas para economizar luz o agua son: Usaquén (52,1%), Barrios Unidos (48,7%), y Engativá (48%). (Ver anexo 46 - Tabla 26, Porcentaje de jóvenes, de 14 a 28 años, quienes viven en hogares donde se realizan de 6 a 9 prácticas para economizar luz o agua por localidad en Bogotá (2017).

En la misma línea, el porcentaje de los jóvenes de la zona urbana que viven en hogares donde se realizan de 6 a 9 prácticas para economizar luz o agua es del 42,8% y para las zonas rurales es del 24,6% (EMB- 2017).

2.3.6.2.8. Gestión de residuos En relación con la gestión y el desempeño de las juventudes frente al buen manejo de los residuos, la Encuesta Multipropósito para Bogotá–2017, encontró que las localidades donde habitan más jóvenes en hogares donde separan la basura son: Teusaquillo (77,5%), Chapinero (69,9%), y Usaquén (69,1%). Ahora bien, en relación con las zonas rurales y urbanas, se identificó que el 57,3%, de los y las jóvenes en zonas urbanas, viven en hogares donde separan la basura, mientras que en las zonas rurales el porcentaje es del 50,6%.

2.3.7. Dimensión de Cultura, Recreación y Deporte 2.3.7.1 Subdimensión de Cultura 2.3.7.1.1 Escasa promoción de la creación y de la apreciación de la cultura en la educación.

En Bogotá el acceso y la oferta de educación formal y no formal de calidad, que promueva la creatividad y la apreciación de la cultura para los y las jóvenes, son limitados. En consecuencia, se ven reducidas las posibilidades para el desarrollo de su creatividad, alcanzar la excelencia en sus producciones, la elección informada de bienes y servicios artísticos y culturales, así mismo, la posibilidad de la inserción a la economía por medio de la creatividad.

A pesar de que las instituciones privadas ofrecen acceso a este tipo de educación de mejor calidad, la mayoría de las personas jóvenes no tiene 105 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-186 • 2024 • ENERO • 25 186 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) los recursos económicos suficientes para acceder a ella. En concordancia con lo anterior, y según datos de la Encuesta Bienal de Culturas–2017, se observa que en ninguna localidad más del 75% de la población joven ha recibido alguna formación artística (Ver anexo 47 - Tabla 27, Porcentaje de jóvenes que han recibido alguna formación artística en su vida por localidad en Bogotá (2017)).

Existe una brecha entre la educación superior y las necesidades de los sectores productivos lo que limita la vinculación de los y las jóvenes con educación en artes y cultura, a empresas y el desarrollo de sus propios emprendimientos. Las juventudes también deben enfrentarse al bajo reconocimiento que tienen las artes y la cultura, especialmente las manifestaciones juveniles, en la sociedad colombiana.

2.3.7.1.2 Práctica de actividades culturales por los y las jóvenes De acuerdo con la Encuesta Bienal de Culturas–2017, el porcentaje de jóvenes que realizan alguna actividad artística al mes es de 28,3%. Por otro lado, las localidades que contaron con el mayor porcentaje de jóvenes que practicaron alguna actividad artística en los últimos 12 meses fueron: Chapinero (42,3%), Barrios Unidos (39,1%), y Usaquén (37,9%), mientras que La Candelaria, con un 12,4%, fue la localidad con el menor porcentaje de jóvenes, quienes realizan este tipo de actividades (Ver anexo 48 - Tabla 28, Porcentaje de jóvenes que practicaron alguna actividad artística en los últimos 12 meses por localidad en Bogotá (2017)).

Cabe mencionar que la población joven en el rango de edad, entre los 14 y 17 años, fueron quienes en mayor porcentaje practicaron alguna actividad artística en los últimos 12 meses (37,3%), en comparación con las personas jóvenes de 18 a 22 años (27,7%), y de 23 a 28 años (23,1%).

2.3.7.1.3 Inclusión productiva de las artes y la cultura De acuerdo con el diagnóstico de (SDIS, 2018c), la inclusión productiva está estrechamente ligada con las industrias creativas y el emprendimiento cultural. Según la Secretaria de Desarrollo Económico, la capital concentra la mayor proporción de empresas (11.110), de industrias creativas registradas en el país. Cerca del 55% de las empresas 106 187 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-187 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) pertenecen a los sectores de publicidad y diseño, el 45% restante se distribuye en los ocho sectores complementarios, entre los que se destacan audiovisual y radio, libros y publicaciones, con el 25% del total de las industrias creativas del Distrito.

En Colombia los sectores creativos generan 1,1 millones de empleos que representa alrededor del 5% del total de ocupados del país (SDE). Dado que Bogotá concentra la mayor proporción de industrias creativas del país, contiene el mayor número de personas ocupadas en este sector en el nivel nacional. Cuatro de cada diez personas que se emplearon en estas actividades, durante el 2016, lo hizo en el Distrito. Se estima que el total de ocupados en el sector creativo de Bogotá fue de 102.280 personas, para 2016.

Los datos demuestran que existe una relación entre las actividades creativas y el empleo de la población joven. Las industrias creativas suelen emplear a más gente con edades, entre los 15 y 29 años, que cualquier otro sector económico. A pesar del crecimiento de las industrias creativas en Colombia y Bogotá, las personas jóvenes que se desempeñan en ellas aún enfrentan dificultades y problemas, como el acceso a la financiación. Muchos emprendimientos creativos pequeños no tienen acceso a facilidades de crédito ni a los préstamos e inversiones que harían su negocio más viable (SDIS, 2018h).

2.3.7.1.4 Consumo de bienes y servicios culturales En Bogotá hay una baja disposición de los consumidores a pagar por los productos y servicios culturales ya que la actividad de los creadores se considera una vocación y no una profesión de acuerdo con el índice de acceso a bienes y servicios de consumo cultural (IC), (Lado B; EMC, 2015). Éste demuestra que, en general, la población joven no consume los bienes y servicios por los que se indaga. Pese a esto, la actividad que más realizan es asistir a salas de cine (Gráfico 1).

107 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-188 • 2024 • ENERO • 25 188 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Gráfico 2. Distribución de la población de jóvenes por consumo de bienes y servicios culturales fuera del hogar. Bogotá 2015.

Fuente: Lado B. Construido a partir de la EBC (2015)

Las variables que más afectan el consumo de bienes artísticos y culturales son la formación y la disponibilidad de tiempo. Las y los jóvenes con formación artística y cultural tienden a consumir más bienes y servicios culturales. La falta de tiempo es el factor que más afecta el no consumo de bienes y servicios culturales. Según la Encuesta Bienal de Culturas 2017, el porcentaje de jóvenes, quienes participaron al menos en un evento cultural en los últimos 12 meses, fue de 77,4%.

Las localidades en las que se presentó el mayor porcentaje de jóvenes, quienes asistieron a algún evento cultural en el año fueron Teusaquillo (92,1%), Chapinero (88,7%), y Usme (86%). Por otro lado, los hombres (77,8%) y las mujeres (77,1%), asistieron en una proporción semejante a algún evento. Finalmente, las personas jóvenes, entre los 14 y 17 años, fueron quienes asistieron en mayor porcentaje a algún evento con un 83,1%, frente al 78,7% de jóvenes, entre los 18 y 22 años, y el 72,8% entre los 23 y 28 años (EBC – 2017).

2.3.7.1.5 Celebración de la diversidad y reconocimiento de la identidad cultural El diagnóstico de la dimensión cultura de la (SDIS, 2018c), plantea la importancia de la diversidad cultural y de entender a Bogotá no solo como 108 189 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-189 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) una ciudad creativa, sino también, diversa. De acuerdo con la Encuesta Bienal de Culturas 2017, el porcentaje de jóvenes que se relacionan tranquilamente con personas de culturas distintas a las suyas es de 57,2%.

Por su parte, las prácticas tradicionales en las que más participan las juventudes (Ver anexo 49 - Tabla 29, Distribución de la población joven por prácticas culturales tradicionales realizadas habitualmente. Bogotá (2017) son los juegos y deportes tradicionales (28,6%), y la preparación de recetas de la cultura culinaria (18,5%).

Es preciso recordar que la diversidad cultural no se limita a los grupos étnicos. También está presente en la variedad de prácticas artísticas y manifestaciones culturales. Frente a esto, y de acuerdo con la Encuesta Bienal de Culturas 2017, en la localidad de Fontibón se encuentra el mayor porcentaje de jóvenes que realizaron al menos una práctica tradicional en los últimos años con un 62,3%. Le siguen Teusaquillo con un 58,8%, Suba con un 57,9% y Usme con un 49,2%. La localidad donde la población joven realiza menos prácticas tradicionales es Antonio Nariño (28%). Es importante resaltar que, en los dos últimos años, el 43,4% de los hombres, y el 39,6% de las mujeres jóvenes realizaron al menos una práctica tradicional.

2.3.7.2. Subdimensión Recreación y Deporte 2.3.7.2.1 Escasa actividad física entre los y las jóvenes La participación de los y las jóvenes de Bogotá en actividades físicas es más baja de lo esperado y tiene una tendencia decreciente. Actualmente, en promedio, por cada diez jóvenes, cinco son físicamente activos. Así lo muestran la Encuesta Nacional de Situación Nutricional en Colombia (ENSIN), y la Encuesta Bienal de Culturas 2017.

El no cumplimiento de las recomendaciones mínimas de actividad física en la población joven está generando un aumento en los hábitos sedentarios. Consecuentemente, este aumento en el sedentarismo está generando sobrepeso y obesidad por el desequilibrio entre las calorías ingeridas y las consumidas por el organismo. Y lo anterior está redundando en el aumento de la probabilidad de contraer alguna 109 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-190 • 2024 • ENERO • 25 190 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) enfermedad crónica no transmisible (ECNT), como por ejemplo la Diabetes tipo 2.

La ENSIN identifica que en promedio el 80,7% de los niños, niñas y jóvenes de Bogotá pasan tiempo excesivo frente a una pantalla. Respecto a la participación en actividades deportivas por grupo de edad, la EBC 2017, encuentra que el porcentaje de jóvenes que practicaron un deporte o realizaron una actividad física por al menos 30 minutos continuos, 3 veces o más por semana, fue del 22,3% de los y las jóvenes, encuestados. En promedio, al pasar de un grupo de edad al siguiente, las personas son 23% menos activas.

Por otro lado, las mujeres tienden a ser menos activas físicamente. Al respecto, la EBC 2017 evidencia que solamente el 37,3% de las mujeres jóvenes encuestadas afirman que practica algún deporte. En contraste, el 64,5% de los jóvenes encuestados declaran ser activos físicamente. En lo que concierne al territorio, las localidades en las cuales se encuentran el mayor porcentaje de jóvenes que practican un deporte son Suba y Teusaquillo, con el 65,9% y 63,4%, respectivamente (Ver anexo 50 - Porcentaje de jóvenes que practican un deporte por localidad. Bogotá (2017)).

2.3.7.2.2 Razones por las que las personas, entre los 13 y 35 años, no hacen deporte La administración Distrital está realizando un esfuerzo por incluir deportes de riesgo controlado y sin reconocimiento deportivo, en las diferentes localidades de la ciudad, como Skate, Parkour, Roller, Roller Derby, Roller Freestyle, Longboarding, Soccer Freestyle, Escalada, Ultimate, BMX (Flat Land, Dirt Jump, Park, Street), Capoeira, Carreras de Aventura, Bike Polo y Mountainboard, entre otros.

Según el IDRD, con corte al segundo semestre de 2018, se beneficiaron 226 jóvenes a través de los deportes de Malabares Urbanos, Skate, Raid de aventura y Escalada los cuales se desarrollan en Kennedy, Parque Tierra Buena 2, Parque La Peña, en Usme, La Estancia, en Ciudad Bolívar; Nueva Tibabuyes y Santa Cecilia, en Suba (Instituto Distrital de Recreación y Deporte IDRD, 2018).

110 191 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-191 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Ahora bien, las razones principales por las cuales los jóvenes no practican ningún deporte en el año, por sexo, rangos de edad y localidad son: no tener tiempo y no contar con instalaciones deportivas cerca (Ver Anexo 51 - Razones por las cuales los jóvenes no practican ningún deporte en el año por sexo, rangos de edad y localidad, Bogotá (2017)).

Es importante resaltar que en la localidad donde es mayor el porcentaje de jóvenes que no practican ningún deporte, por no contar con instalaciones deportivas cerca es en Engativá, con un 33,2% (EBC–2017).

Por otro lado, el 50,5% de los hombres jóvenes encuestados practica el deporte por diversión y el 50,0% de las mujeres lo hacen por salud o por relajarse. En lo que concierne a los rangos de edad, el 57,8% de los jóvenes y las jóvenes, entre los 14 y 17 años, practican deporte por diversión, mientras que las personas jóvenes, de 18 a 22 años y de 23 a 28 años, lo hacen por salud o por relajarse en un 50,8% y 53,2%, respectivamente (EBC – 2017).

Otra información relevante de la EBC 2017, tiene relación con el porcentaje de jóvenes, quienes están satisfechos y satisfechas con las actividades deportivas y recreativas en su barrio que corresponde a un 42,2%, de los y las jóvenes encuestadas. Únicamente en las localidades de Teusaquillo y Antonio Nariño el porcentaje de jóvenes que están muy satisfechos y satisfechas con las actividades deportivas o recreativas en su barrio es superior al 50%.

2.3.7.2.3 Infraestructura deportiva inadecuada, insuficiente e insegura En términos de la relación entre el número de escenarios y parques respecto a la población por localidad, Bogotá ofrece 6,5 escenarios o parques por cada 10.000 habitantes. La localidad de Suba, en términos absolutos es la que más escenarios tiene, con 933. La de menor número es Sumapaz, con sólo 3 escenarios (Ver anexo 52 - Número total de infraestructura deportiva por la localidad de Bogotá y por tipo, en el año 2017).

La EBC 2017, muestra que el porcentaje de jóvenes que están satisfechos o muy satisfechos con los parques y zonas recreativas disponibles en su barrio corresponde al 62,5% de las personas jóvenes encuestadas.

111 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-192 • 2024 • ENERO • 25 192 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Después de realizar estos análisis de la composición de la infraestructura deportiva en Bogotá, se puede inferir que en las zonas de alta concentración poblacional se está saturando la capacidad instalada, mientras que en las zonas periféricas y, en algunos casos rurales, la infraestructura tiene la posibilidad de poder atender la demanda concentrada.

En la Encuesta Bienal de Cultura de 2015, el 4,1% de las personas manifestó que no practica ningún deporte porque no contaba con instalaciones deportivas cerca. Las localidades en donde en promedio están más alejados los escenarios deportivos y parques son Usme, Sumapaz y Santa Fe. En contraposición, las localidades en donde se podría encontrar un escenario o parque más cerca serían Rafael Uribe, Antonio Nariño y Kennedy.

Una problemática conexa al tema de la infraestructura deportiva es la seguridad. El 31%, de los y las jóvenes encuestados, en la EBC 2017 afirmaron que los parques y espacios públicos, de uso recreativo, cercanos a su casa eran seguros. Las localidades en donde se considera que los escenarios y parques son menos seguros fueron San Cristóbal, Rafael Uribe Uribe, La Candelaria, Bosa y Antonio Nariño; con una percepción promedio de inseguridad del 60%. En contraste, las localidades en donde se consideró que los escenarios eran menos inseguros fueron Chapinero, Teusaquillo, Suba y Los Mártires, con una percepción promedio de inseguridad en escenarios y parques del 36,9%.

Realizando un análisis por localidad, de acuerdo con los resultados de la EBC 2017, se observa que las localidades en las cuales se presenta el menor porcentaje de venta y consumo de drogas, según lo que han visto las personas en el parque más cercano de su casa, son Teusaquillo (60,0%), Chapinero (63,1%), Usaquén (65,2%), y Fontibón (63,9%); mientras que las localidades de San Cristóbal (79,7%), Usme (79,7%), Bosa (83,3%), y Rafael Uribe Uribe (83,5%), son las que presentan el mayor porcentaje.

En cuanto a lo relacionado con atracos, robos, peleas y riñas, las localidades con el menor porcentaje de personas que han visto estas situaciones en el parque más cercano a su casa, corresponden a Teusaquillo, Chapinero, Barrios Unidos y Usaquén. Por su parte, las 112 193 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-193 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) localidades de Tunjuelito, Usme, Rafael Uribe Uribe, Bosa y San Cristóbal presentan un alto porcentaje.

Por último, con respecto a la violencia o el acoso sexual, Fontibón y La Candelaria presentan los porcentajes más bajos de personas, quienes han visto este tipo de hechos en el parque más cercano a su casa, con un 24,9% y 24,3% respectivamente. Mientras que, las localidades que presentan el mayor porcentaje frente a la percepción de estas situaciones son Ciudad Bolívar (43,9%), y San Cristóbal (50,2%).

En cuanto a lo que piensan, los y las jóvenes, sobre el parque más cercano a su casa, en las localidades de Barrios Unidos (BU), y Teusaquillo (T), se encuentra el mayor porcentaje que considera que el parque más cercano a su casa es agradable (BU 89,84% y T 89,72%), limpio (BU 73,15% y T 80,49%), seguro (BU 54,92 y T 66,23%), amplio (BU 85,63% y T 84,71%) y bien equipado (BU 77,18% y T 75,93); mientras que en las localidades de La Candelaria (LC), y Los Mártires (LM), se encuentra el menor porcentaje de jóvenes que piensan que el parque más cercano a su casa es agradable (LC 63,52% y LM 51,51%), limpio (LC 22,24% y LM 37,68%), y seguro (LC 26,98% y LM 23,8%). Por su parte, son los y las jóvenes de las localidades de Bosa (40,9%), y Ciudad Bolívar (41,1%), quienes cuentan con los mayores porcentajes de satisfacción frente a la amplitud y buen equipamiento de sus parques.

2.3.7.2.4 Uso de la ciclorutas Además, de los escenarios y parques, otro elemento de la infraestructura deportiva de la ciudad son las ciclorrutas. En el informe especial de febrero de 2017 Cómo vamos con la bicicleta (2017), se presentan algunas cifras agregadas:

 El 8% de los y las ciudadanas usan la bicicleta como su principal medio de transporte. Ellos y ellas registran un 83% de satisfacción con este medio.

 El 53% de los y las ciudadanas nunca usan la bicicleta, cifra que se incrementa al 67% para las mujeres y se reduce al 37% para los hombres.

113 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-194 • 2024 • ENERO • 25 194 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Los principales motivos por los que la ciudadanía en Bogotá no utiliza la bicicleta son: i. Inseguridad (seguridad personal), ii. Riesgo de siniestro (seguridad vial), iii. Exposición a emisiones, iv. Déficit de estacionamientos seguros, v. clima, y vi. Falta de opciones de intermodalidad (Encuesta de Percepción del Transporte Público de la CCB 2015). Respecto a la infraestructura de la cicloruta, en Bogotá están disponibles 467,2 kilómetros de la red de ciclovía. Entre las localidades de Suba, Kennedy y Engativá se agrega el 44,3% del número total de kilómetros de ciclovía. Las localidades que tienen menor participación en estos carriles son Usme, Ciudad bolívar, Rafael Uribe, La Candelaria, Antonio Nariño y San Cristóbal. Entre estas seis localidades se agrega solamente el 6,8% del total de kilómetros.

Finalmente, y según la Encuesta Bienal de Culturas 2017, en las localidades de Puente Aranda (67,3%), Chapinero (67,2%), y Teusaquillo, (63,2%), es donde se presenta el mayor porcentaje de jóvenes que han ido en los últimos 12 meses a la ciclovía. Mientras que en las localidades de Rafael Uribe Uribe (45,9%), Usme (41,5%), y Ciudad Bolívar (40,6%), se encuentra el menor porcentaje de jóvenes que han asistido en los últimos 12 meses a ciclovía. Por otro lado, los hombres en comparación con las mujeres son quienes cuentan con un mayor porcentaje de haber ido a la ciclovía en los últimos 12 meses con un 61,5% frente a un 49,0%.

3. Factores estratégicos

Los factores estratégicos representan aquellas variables sobre las que deberá actuar la Política Pública de Juventud porque tienen la capacidad de mover o cambiar, de manera sinérgica, la configuración de la situación actual que se ha percibido como negativa o problemática (Secretaría Distrital de Planeación (SDP), 2018).

Durante el ejercicio de elaboración de la política se han venido ajustando los factores como resultado de los diálogos interinstitucionales, el análisis de los instrumentos de política nacional y distrital; y en consecuencia con las competencias legales atribuidas al Distrito.

114 195 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-195 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

3.2. Enfoques de Política Los enfoques de derechos humanos, diferencial, de género, poblacional, territorial y ambiental son el marco axiológico fundamental para la interpretación de la realidad juvenil en Bogotá́ y la formulación e implementación de la Política Publica de Juventud.

Estos enfoques se materializan a través de los factores estratégicos y productos del Plan de Acción. A través de las fichas de indicadores se detalla la importancia de aplicar los enfoques y acciones aquí mencionados:

3.2.1. Enfoque de Derechos Humanos Este enfoque en políticas públicas aparece como respuesta a la exclusión civil, política y socioeconómica de una población discriminada. En tal sentido, tiene por objeto fomentar y garantizar la universalidad, inalienabilidad, indivisibilidad, interdependencia e interrelación, la igualdad y no discriminación; la participación e inclusión en las decisiones y control de las actuaciones públicas.

Las personas son los principales agentes de su desarrollo, por lo tanto, su inclusión en las decisiones públicas permite reducir las desigualdades a través de decisiones que permitan tener soluciones costo/efectivas y oportunas aportando a la dignidad humana de todas las personas y al reconocimiento de todas las formas de pensar, actuar y relacionarse.

En dicho sentido, la Política de Juventud 2019-2030 promueve y garantiza lo establecido en la Declaración Universal de Derechos Humanos, contribuyendo a la realización de cada uno de los derechos humanos, a través de cada uno de los factores estratégicos, objetivos y productos de este documento.

3.2.2. Enfoque Diferencial Identifica las necesidades y características particulares de grupos poblacionales con el fin de potencializar acciones diferenciales, que materialicen el goce efectivo de sus derechos. El reconocimiento de la diferencia y la diversidad es el punto de partida para la implementación 115 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-196 • 2024 • ENERO • 25 196 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) de las políticas públicas que garanticen la igualdad, la equidad y la no discriminación.

Su aplicación en la Política Pública de Juventud 2019-2030, se ve reflejada en la construcción de los factores estratégicos, los cuales reconocen las diferentes problemáticas y privaciones que viven las poblaciones diferenciales.

3.2.2.1. Enfoque étnico El enfoque étnico evidencia la necesidad de reconocer y comprender las particularidades expresadas en la cosmovisión ancestral de los grupos étnicos, para generar una atención y protección diferencial en la formulación y ejecución de las políticas públicas, con la intención de eliminar situaciones de inequidad, discriminación y vulneración de derechos.

En sinergia con las políticas étnicas se establece la necesidad de generar acciones encaminadas al reconocimiento y valoración de las identidades, saberes y tradiciones culturales de los pueblos étnicos que habitan Bogotá, garantizando el acceso a bienes y servicios desde la comprensión de sus cosmovisiones y la inclusión en las decisiones públicas que les atañen.

3.2.2.2. Enfoque diferencial de discapacidad Este enfoque está encaminado por la garantía de los derechos de las personas con discapacidad, la disminución de barreras, la autonomía, el fortalecimiento de capacidades y la generación de oportunidades; implementando los sistemas de apoyo necesarios para cada individuo.

Se identificó la necesidad de desarrollar acciones que contribuyan al acceso a la información, bienes y servicios a través de lenguaje incluyente, espacios adecuados y pertinentes, que logren fortalecer su incidencia en las agendas juveniles.

3.2.2.3. Enfoque diferencial de orientaciones sexuales e identidades de género Esta categoría de enfoque diferencial supone entonces, la focalización de acciones de política pública hacia personas que ven vulnerados sus 116 197 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-197 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) derechos debido a sus orientaciones sexuales o identidades de género. Por tal motivo, este enfoque debe ser entendido como un mecanismo de análisis de acciones que generan estigmatización, discriminación y vulneración de derechos en razón a la sexualidad y los roles e identidades de género de las personas.

En asocio con la política LGBTI, se propone fomentar acciones para el reconocimiento y protección de las orientaciones sexuales e identidades de género, así como la promoción de los derechos sexuales y reproductivos; acciones de no discriminación y prevención de consumo de SPA teniendo en cuenta el transcurrir vital de este sector poblacional.

3.2.2.4. Enfoque diferencial víctimas del conflicto armado Este enfoque está encaminado a la atención, asistencia y reparación integral de las víctimas del conflicto armado interno. La categoría de víctima del conflicto se enmarca en la Ley Nacional de Víctimas y Restitución de Tierras, 1448 de 2011.

La Política de Juventud 2019-2030, en conjunción con la Ley de Víctimas, debe desarrollar estrategias que permitan a esta población, acceder a los bienes y servicios existentes, así como generar estrategias para el reconocimiento colectivo de la memoria histórica, el desarrollo de ejercicios reconciliación y el fomento de una cultura de paz.

3.2.3. Enfoque Poblacional Es una unidad de análisis y de gestión pública que promueve la comprensión de las identidades individuales y colectivas en su diversidad. Complementado con otros enfoques, visibiliza las características poblacionales en aspectos demográficos, sociales, antropológicos, históricos, biológicos, etarios, geográficos, económicos, psicológicos, desde la perspectiva del transcurrir vital. Este enfoque facilita la identificación y comprensión de las particularidades y necesidades de las personas y colectivos, con el fin de generar acciones diferenciales para su inclusión e integración social.

Es así como esta Política Pública de Juventud reconoce la importancia de diferenciar tres grupos etarios en el rango, entre 14 y 28 años así: 14 a 117 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-198 • 2024 • ENERO • 25 198 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

17 (adolescente), 18 a 23 (joven), y 24 a 28 (joven adulto), para lograr una efectiva intervención institucional de acuerdo con el desarrollo biológico y psicosocial de las y los jóvenes.

3.2.4. Enfoque de género Este enfoque reconoce y establece medidas para la protección de los derechos de las mujeres que habitan en Bogotá́, de manera que se modifiquen de forma progresiva y sostenible, las condiciones injustas y evitables de discriminación, subordinación y exclusión que enfrentan en los ámbitos público y privado, promoviendo la igualdad real de oportunidades y la equidad de género.

El ejercicio de sinergias entre políticas arrojó la necesidad de continuar desarrollando acciones encaminadas a la prevención de toda forma de violencia contra las mujeres, de generar condiciones equitativas de acceso a bienes y servicios, así como el fomento al liderazgo de las mujeres jóvenes en perspectiva de género.

3.2.5. Enfoque territorial Se entiende como la capacidad de lograr intervenciones coherentes con la realidad social, política y económica de los territorios, que sean flexibles e integrales y que incluyan activamente a sus pobladores, generando las capacidades necesarias para que los propios territorios puedan gestionar su desarrollo.

Este enfoque cobra vital importancia, toda vez que las y los jóvenes han insistido en la importancia del territorio para el desarrollo de su capacidad de agencia. De tal modo que los factores estratégicos, objetivos y productos de esta política, en el marco de los principios de coordinación y concurrencia entre autoridades públicas, debe fortalecer la intervención institucional en los territorios a través de un marco de gobernanza.

3.2.6. Enfoque ambiental Por último, se establece la necesidad de incorporar la sostenibilidad ambiental en las políticas públicas, a través de un enfoque que permita a la especie humana adquirir los conocimientos necesarios a fin de mantener y desarrollar su aptitud para utilizar los recursos naturales en 118 199 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-199 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) forma tal que se preserven las especies y los ecosistemas en beneficio de las generaciones presentes y futuras, adoptando medidas adecuadas, a escala local y Distrital.

Este enfoque se materializa en la política a través de la adopción de productos encaminados a crear consciencia y nuevas prácticas ambientales con la población juvenil para la protección y conservación de las plantas, los animales, y el mundo de la naturaleza, como se podrá constatar en el objetivo específico siete.

3.3. Factores estratégicos identificados En el marco de la formulación de la Política, las siete dimensiones (SDIS, 2019a), surgen como resultado del análisis de las situaciones problemáticas reconocidas por los jóvenes en los diálogos. Con base en éstas, se estructuró el diagnóstico, la identificación de puntos críticos y el problema público que conllevan a la elaboración de los factores estratégicos los cuales definen las alternativas o variables, que permiten cambiar o incidir en las situaciones que afectan el desarrollo juvenil como lo muestra la siguiente gráfica.

119 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-200 • 2024 • ENERO • 25 200 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Gráfica 1 Articulación de las dimensiones con los factores estratégicos Fuente: Elaboración propia, Secretaría Distrital de Integración Social, 2019.

A partir de las siete dimensiones se formularon los objetivos específicos de la política y los resultados esperados que permiten su cumplimiento, y se articularon con los siguientes factores estratégicos:

Dimensión Ser joven  Participación, organización y movilización de los y las jóvenes.

Incluye situaciones relacionadas con la desmotivación de las juventudes para intervenir e incidir en los espacios de participación 120 201 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-201 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) institucionales, debido a los escasos resultados obtenidos, la corrupción institucional y la desconfianza en las instituciones.

Se identificó la falta de estrategias comunicativas, con lenguaje incluyente y pertinente, que faciliten el intercambio de información y el diálogo entre las instituciones públicas distritales y la población joven; el insuficiente conocimiento de la institucionalidad y la sociedad, de las nuevas formas, espacios y expresiones no convencionales de participación política de las juventudes.

Este factor evidencia a las juventudes un escaso conocimiento de los derechos y deberes constitucionales, las leyes, procesos, mecanismos de veeduría, control, denuncia y participación por parte de las juventudes.

 Reconocimiento y valoración de las juventudes, sus identidades y diferencias. Incluye situaciones relacionadas con el poco reconocimiento, aceptación y valoración de las juventudes, sus lenguajes (incluye lengua de señas), estéticas y prácticas propias que las caracterizan como una población diversa. Los conflictos intergeneracionales producidos por el desconocimiento y las dificultades, de las y los adultos para aceptar y comprender las dinámicas del ser joven en el entorno comunitario y familiar; lo que incentiva el desarrollo de estrategias de diálogo o responsabilidad intergeneracional.

 Bienes y servicios adecuados para la población juvenil en sus territorios. Incluye el desarrollo de acciones interinstitucionales coordinadas que permitan a, los y las jóvenes, acceder a la oferta Distrital de bienes y servicios en sus entornos inmediatos, lo cual contribuye a la mitigación de la segregación y la inequidad en los territorios para el desarrollo de sus proyectos de vida.

Dimensión Educación  Promoción de una educación de calidad y pertinente que genere un desarrollo integral del proyecto de vida. Incluye situaciones relacionadas con la oferta limitada de una educación integral que incluya el reconocimiento de los saberes de, los y las jóvenes, la 121 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-202 • 2024 • ENERO • 25 202 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) apropiación y construcción colectiva del conocimiento, la valoración de la diferencia y la diversidad cultural en el entorno educativo.

En relación con la baja tasa de tránsito inmediato a la educación superior, la educación media no cuenta con suficientes programas de formación vocacional y socio ocupacional, y estrategias comunicativas que faciliten el tránsito a la educación superior y la ETDH. Así mismo, esta última carece de la valoración y calidad necesarias.

 Participación democrática y ciudadanía digital. Incluye situaciones problemáticas cómo el difícil acceso a internet y dispositivos electrónicos y móviles por parte de muchos jóvenes en las localidades, las dificultades para la búsqueda de información de su interés, veraz y de calidad, y sobre la oferta institucional pública y privada. Así mismo, disminuye sus oportunidades de empoderamiento de las TIC, el uso inadecuado de la internet y las redes sociales y el bajo desarrollo y fortalecimiento de proyectos virtuales para la deliberación, el control social y político.

Dimensión Inclusión Productiva  Desarrollo de acciones que permitan el acceso y permanencia a un empleo digno y primer empleo de las y los jóvenes. Incluye situaciones relacionadas con la generación de empleo digno en condiciones de igualdad con información y desarrollo de competencias necesarias para acceder y permanecer en el mercado laboral.

 Desarrollo integral de capacidades para la generación de emprendimientos sostenibles. Incluye situaciones relacionadas con las barreras y dificultades en la formación para la vida productiva, la escasez de espacios y ambientes que promuevan la creatividad, la innovación y la experimentación en las localidades y los pocos incentivos y asesoría para las asociaciones solidarias y colaborativas.

Dimensión Salud Integral y Autocuidado  Servicios de salud pertinentes para los y las jóvenes. Incluye situaciones relacionadas con el desconocimiento de las identidades juveniles, de sus diferencias y su diversidad cultural por parte del 122 203 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-203 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) sistema de salud; situación que dificulta la existencia de servicios de calidad, pertinentes y diferenciales, para las personas jóvenes.

Escasas estrategias para la promoción de la salud física y mental, y el autocuidado, dirigidas a las juventudes de las localidades (actividad física, alimentación saludable, cuidado del sueño, uso de anticonceptivos, toma de decisiones responsables frente al consumo de SPA y el ejercicio de los derechos sexuales y los derechos reproductivos, entre otras), escasa cobertura y calidad de los servicios de prevención y atención del consumo de SPA y los eventos de salud mental.

Dimensión Cultura, Recreación y Deporte  Valoración de la multiculturalidad y reconocimiento de la riqueza de las manifestaciones culturales del país que se desarrollan en la ciudad. Incluye situaciones relacionadas con el desconocimiento de la riqueza de las manifestaciones culturales del país que se desarrollan en la ciudad y los pocos espacios y escasa divulgación para las expresiones multiculturales de las juventudes (SDIS, 2018h). A estas situaciones se suman la baja tolerancia y la asociación negativa de otras culturas y sus prácticas identitarias en Bogotá, y el hecho de que las prácticas tradicionales, especialmente, las que desarrollan, los y las jóvenes, se están perdiendo paulatinamente.

 Formación, apoyo e incentivos para fomentar y fortalecer la creación, apropiación, producción y consumo cultural y artístico de los y las jóvenes. Incluye situaciones relacionadas con la carencia de espacios de formación artística de calidad en las localidades, la escasez de equipamientos, mobiliario y dotación para el desarrollo de actividades artísticas y culturales en los diferentes espacios institucionales por donde transitan los y las jóvenes.

Dimensión Paz, Convivencia, Seguridad y Justicia  Jóvenes privados de la libertad con actividades pertinentes para su desarrollo integral y la construcción de proyecto de vida. Incluye situaciones relacionadas con los y las jóvenes que se 123 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-204 • 2024 • ENERO • 25 204 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) encuentran privados de la libertad, tanto en el Sistema de Responsabilidad Penal de Adolescentes (SRPA), como en el Sistema Penal Acusatorio, que responde a la ausencia de programas y acciones que atiendan y promuevan el desarrollo integral y generen oportunidades para que ellos y ellas puedan encontrar sentido a su existencia y reconstruir sus proyectos de vida en la legalidad.

Estas circunstancias particulares tienen sus causas en el alto porcentaje de jóvenes privados y privadas de la libertad por consumo de SPA (criminalización del consumo), sin que sean intervenidas las condiciones de salud mental y psicosociales asociadas al consumo; las deficiencias en los procesos de atención en los Centros de Atención Especializada (CAE), relacionadas con la ausencia de programas para el desarrollo integral, así como, el desconocimiento por parte de las instituciones, las comunidades y las y los jóvenes, sobre las oportunidades de reconciliación entre víctimas y victimarios que brindan las medidas de justicia restaurativa  Jóvenes reconocidos por condiciones diferenciales de ciclo vital, género, identidad u orientación sexual, raza, procedencia o condición económica. Incluye situaciones relacionadas con los comportamientos y el lenguaje excluyente hacia las mujeres jóvenes, las personas jóvenes de comunidades étnicas, sectores sociales LGBTI y población con discapacidad. La persistencia de comportamientos machistas y excluyentes como el irrespeto, abuso y violencia contra las mujeres jóvenes, por parte de las familias, la sociedad y los mismos jóvenes.

 Inclusión y ampliación de oportunidades para los y las jóvenes en condiciones de riesgo y vulnerabilidad. Incluye situaciones relacionadas con situaciones de exclusión, marginalidad y riesgo contra la población joven en condiciones de vulnerabilidad como las condiciones de riesgo en relación con la seguridad y con problemas de convivencia para, las y los jóvenes, en condiciones de vulnerabilidad en las localidades (focalización de las personas jóvenes en condiciones de vulnerabilidad por estructuras delictivas).

 Acceso a la justicia formal y comunitaria. Incluye situaciones relacionadas con escasa información y asesoría dirigida a la población 124 205 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-205 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) joven para el acceso a la justicia formal: las denuncias, los servicios y rutas de acceso a la justicia en las localidades. Los altos niveles de desconocimiento por parte de ellos y ellas de las alternativas y ofertas de la justicia comunitaria, la mediación de conflictos, la conciliación y las medidas de justicia restaurativa.

No existen espacios ni estrategias para la formación y el ejercicio de la mediación juvenil. Existen altos niveles de aplicación de justicia por mano propia por parte de las personas jóvenes. Las entidades operadoras de justicia continúan privilegiando las medidas punitivas sin tener en cuenta los beneficios que generan los procesos de justicia restaurativa, tanto para los y las jóvenes, quienes han cometido delitos, como para las víctimas.

Dimensión Ambiente y Espacio Público  Desarrollo de acciones encaminadas a fomentar el mejoramiento del hábitat urbano y rural a través de la capacidad de agencia de las y los jóvenes. Incluye situaciones relacionadas con el débil desarrollo en los territorios de la educación ambiental para la protección de los recursos naturales, ecosistemas y especies, el escaso apoyo a iniciativas sociales de mejoramiento de los espacios públicos, la escasa información para el acceso a vivienda, la importancia de fortalecer el fomento a la movilidad alternativa, el desarrollo de la tarifa diferencial y cultura ciudadana para la movilidad inteligente.

A continuación, para una mejor comprensión se presenta mediante un esquema la articulación de las dimensiones, los objetivos, los factores estratégicos y los resultados.

125 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-206 • 2024 • ENERO • 25 206 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Resultados Dimensiones Objetivos Factores estratégicos Jóvenes que acceden a servicios de acuerdo con sus intereses.

 Participación, organización y movilización de los y las jóvenes. esperados Ser joven Aumentar la participación incidente y el acceso a toma de decisiones públicas de los jóvenes y las juventudes Jóvenes reconocidos desde sus diferentes talentos, estéticas, culturas y cosmovisiones.

 Reconocimiento y valoración de las juventudes, sus identidades y diferencias.

Jóvenes que participan e inciden en las dinámicas de sus territorios.

 Bienes y servicios adecuados para la población juvenil en sus territorios.

Instancias sectoriales fortalecidas para la participación juvenil  Promoción de una educación de calidad y pertinente que genere un desarrollo integral del proyecto de vida.

Jóvenes con acceso a educación básica secundaria que les permita proyectarse, convivir, proteger el ambiente, acceder a la ciencia y a la tecnología.

 Participación democrática y ciudadanía digital.

Educación Generar condiciones para el acceso, permanencia y calidad de la educación media, superior y la educación para el trabajo y el desarrollo humano Jóvenes con acceso a educación media que les permita proyectarse, convivir, proteger el ambiente, acceder a la ciencia y a la tecnología.

Jóvenes con acceso a educación superior que les permita proyectarse, convivir, proteger el ambiente, 126 207 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-207 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) acceder a la ciencia y a la tecnología.

Jóvenes que reciben educación de calidad con acceso a tecnologías de información.

Instituciones Educativas Oficiales que fomentan en los jóvenes, prácticas para el cuidado ambiental y rural.

Jóvenes que cuentan con las condiciones para permanecer en la educación media.

Jóvenes que cuentan con las condiciones para permanecer en la educación Universitaria. Inclusión Productiva Jóvenes que acceden al mercado laboral mediante la oferta de programas de formación, vinculación y remisión a empleadores.

Aumentar las oportunidades de las juventudes para el empleo digno, el desarrollo de emprendimientos y de economías colaborativas, solidarias y populares  Desarrollo de acciones que permitan el acceso y permanencia a un empleo digno y primer empleo de las y los jóvenes.  Desarrollo integral de capacidades para la generación de emprendimientos sostenibles.

Jóvenes con acceso a la oferta de programas de emprendimiento, formalización, asistencia técnica y financiamiento Salud Integral y Autocuidado  Servicios de salud pertinentes para los y las jóvenes.

Garantizar la atención integral y diferencial en salud para las juventudes que promueva el Joven que cuenta con acceso a servicios de salud de detección temprana y protección específica en el marco de la Ruta de 127 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-208 • 2024 • ENERO • 25 208 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) promoción y Mantenimiento de la Salud. cuidado, el autocuidado para la prevención y tratamiento de los eventos de salud física y mental.

Jóvenes que pueden identificar y prevenir riesgos en salud mental, a través de la toma de decisiones informadas.

Jóvenes que promueven estilos y hábitos de vida saludables porque cuentan con consciencia de sí, del cuidado de los demás y del ambiente.

Jóvenes que toman decisiones libres frente a la maternidad y paternidad.

Joven que ejerce de sus derechos sexuales y sus derechos reproductivos, de manera planeada y protegida. Cultura, Recreación y Deporte Jóvenes con capacidades y espacios para poder apreciar, crear y producir bienes y servicios culturales.

 Valoración de la multiculturalidad y reconocimiento de la riqueza de las manifestaciones culturales del país que se desarrollan en la ciudad.

Aumentar las oportunidades juveniles para el acceso y disfrute del arte, la cultura, la diversidad, el patrimonio, el deporte y la recreación.

Jóvenes con espacios artísticos, culturales y patrimoniales para participar de acuerdo con sus preferencias, tradiciones y cosmovisiones.

 Formación, apoyo e incentivos para fomentar y fortalecer la creación, apropiación, producción y Jóvenes con hábitos de lectura.

128 209 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-209 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) consumo cultural y artístico de los y las jóvenes.

Jóvenes satisfechos con actividades recreativas y deportivas en sus territorios.

Jóvenes que realizan actividades deportivas.

Paz, Convivencia, Seguridad y Justicia Jóvenes que cuentan con entornos seguros que favorecen su integridad personal.

 Jóvenes privados de la libertad con actividades pertinentes para su desarrollo integral y la construcción de proyecto de vida.

Garantizar entornos seguros para los y las jóvenes, puedan convivir, acceder a la justicia y contribuir a la construcción de la cultura de Paz Jóvenes que cuentan con entornos seguros y libres de riesgos y amenazas de vinculación o instrumentalización.

Jóvenes con entornos familiares seguros.

 Inclusión y ampliación de oportunidades para los y las jóvenes en condiciones de riesgo y vulnerabilidad.

 Acceso a la justicia formal y comunitaria.

Jóvenes que cuentan con entornos seguros sin riesgos y amenazas de explotación y trata.

Jóvenes que cuentan con entornos seguros para el ejercicio de su ciudadanía.

Jóvenes con oportunidades y herramientas para conciliar ante situaciones de conflicto en los territorios.

Jóvenes comprometidos con la 129 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-210 • 2024 • ENERO • 25 210 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) construcción de paz y reconciliación.

Jóvenes vinculados a procesos penales capaces de planear sus proyectos de vida basados en la cultura de la legalidad. Ambiente y Espacio Público Jóvenes con consciencia ambiental y con la capacidad de entender la incidencia de sus acciones cotidianas sobre el ambiente de la Ciudad y la región.

 Desarrollo de acciones encaminadas a fomentar el mejoramiento del hábitat urbano y rural a través de la capacidad de agencia de las y los jóvenes Promover el acceso equitativo de los y las jóvenes al hábitat urbano y rural, con consciencia ambiental y nuevas prácticas que contribuyan al desarrollo sostenible de la ciudad y la región.

Jóvenes que protegen y fomentan el bienestar animal.

Jóvenes que habitan en una vivienda digna.

Jóvenes que se movilizan en transportes amigables o ambientalmente sostenibles.

Jóvenes que se movilizan de manera segura en la ciudad. Fuente: Elaboración propia, Secretaría Distrital de Integración Social, 2019, actualizado en 2023.

130 211 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-211 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

4. Formulación de la política

De acuerdo con lo señalado en el capítulo anterior, como resultado del diagnóstico surgen las siete dimensiones que estructuran la política, los puntos críticos y los factores estratégicos. A su vez, permiten ordenar la formulación del problema público, el objetivo general y los objetivos específicos: Ser Joven, Inclusión Productiva, Educación, Salud Integral y Autocuidado, Paz, Convivencia y Justicia, Hábitat y Cultura, Recreación y Deporte.

Estos objetivos reconocen la importancia de la participación incidente de las y los jóvenes en las decisiones públicas, la valoración de sus identidades y diferencias para el desarrollo de las dimensiones, que componen la ciudadanía juvenil mediante la implementación de, inicialmente, ciento tres (103), después de las actualizaciones, ciento ocho (108), bienes y servicios (productos), que se sustraen de los factores estratégicos identificados durante el proceso de formulación y que buscan alcanzar treinta y seis (36), resultados esperados de política que brindarán una ventana de oportunidades y posibilidades para que, los y las jóvenes, puedan elegir lo que desean ser y hacer, como se pretende a través del objetivo general de esta política.

4.1. Objetivo general El propósito de la política es ampliar las oportunidades individuales y colectivas de las juventudes para que puedan elegir lo que quieren ser y hacer hacia la construcción de proyectos de vida, que permitan el ejercicio pleno de su ciudadanía, que generen beneficio personal y de la sociedad, a través del mejoramiento del conjunto de acciones institucionales y el fortalecimiento de sus entornos relacionales: familiar, social, educativo, virtual y público.

4.2. Objetivos específicos Objetivo específico 1. Aumentar la participación incidente y el acceso a toma de decisiones públicas de los jóvenes y las juventudes a partir del reconocimiento de sus identidades, su capacidad de agencia, el fortalecimiento de sus organizaciones y su 131 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-212 • 2024 • ENERO • 25 212 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) ciudadanía juvenil, que contribuyan a la transformación de la ciudad y del país.

Este objetivo integra cuatro resultados que pretenden aumentar la participación juvenil incidente mediante mecanismos que reconozcan sus identidades, transcurrir vital, su capacidad de agencia y ciudadanía. Para lograr esto, se han diseñado bienes y servicios tales como: las atenciones que conforman la Ruta Integral de Oportunidades Juveniles, para el acceso diferenciado a los servicios distritales; la adecuación y ampliación del servicio Casas de Juventud, que fungen como escenarios de aprendizajes, encuentro y diálogo; la creación e implementación de un Programa de Transferencias Monetarias Condicionadas que transforme la situación económica y social de las y los jóvenes; y la implementación del Sistema Distrital de Juventud, que integra el conjunto de actores e instancias que permitirán realizar seguimiento a esta política y responder a la agenda pública juvenil de la ciudad. Para lograr mayor participación y fortalecimiento de las organizaciones sociales, se implementarán acciones para desarrollar el voluntariado en la ciudad, formar en veeduría y control social y visibilizar el liderazgo juvenil en la transformación territorial a través de un programa de televisión y radial. Por último, se implementará un servicio de emergencia social para jóvenes con énfasis en población migrante.

Finalmente, este conjunto de acciones afecta positivamente los indicadores sobre participación, organización y movilización que se desarrollan en la ciudad, permitiendo que, las y los jóvenes, puedan decidir sobre los asuntos propios y de ciudad que les atañen.

A continuación, se presentan los resultados esperados y los productos asociados a cada uno, los cuales se encuentran en la matriz de Plan de Acción de Política, así como su respectiva anualización, costeo y responsable por entidad:

132 213 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-213 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Resultado Esperado 1.1. Jóvenes que acceden a servicios sociales de acuerdo con sus intereses.

Productos asociados al resultado 1.1 1.1.1. Implementación de las atenciones integrales para jóvenes.

1.1.2. Jóvenes que asisten a las Casas de Juventud, en las localidades, que brindan espacios para el reconocimiento de su diversidad y el desarrollo de capacidades.

1.1.3. Jóvenes en emergencia social atendidos.

1.1.4. Jóvenes migrantes extranjeros en situación de vulnerabilidad o emergencia social atendidos.

1.1.5. Jóvenes beneficiados con Transferencias Monetarias Condicionadas.

1.1.6. Jóvenes atendidos en proceso de desarrollo de capacidades y generación de oportunidades orientadas a la inclusión económica.

Resultado Esperado 1.2. Jóvenes reconocidos desde sus diferentes talentos, estéticas, culturas y cosmovisiones.

Productos asociados al resultado 1.2.
1. 2. 1. Jóvenes vinculados al programa distrital de Voluntariado con perspectiva intergeneracional y sociocultural.

1. 2. 2. Programas y/o eventos de televisión juvenil emitidos en el Canal Público de Bogotá (Canal Capital).

1. 2. 3. Programas de radio juvenil emitidos para propiciar el reconocimiento de la diversidad de los jóvenes.

1. 2. 4. Iniciativas juveniles realizadas por jóvenes, procesos, prácticas y organizaciones juveniles con impacto local.

1. 2. 5. Jóvenes que participan en las semanas de juventud

133 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-214 • 2024 • ENERO • 25 214 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

1. 2. 6. Protocolo para el diseño, implementación y seguimiento de estrategias de transformación de factores culturales relacionados con el desarrollo juvenil realizado.
1. 2. 7. Estrategia implementada para la eliminación de estereotipos, incluyendo los estereotipos asociados al ciclo vital.

1. 2. 8. Eventos conmemorativos en el marco del derecho a la cultura libre de sexismo en el que se reconozca el movimiento distrital de mujeres jóvenes.

Resultado Esperado 1.3. Jóvenes que participan e inciden en las dinámicas de sus territorios.

Productos asociados al resultado 1.3. 1.3.1. Procesos de formación dirigido a jóvenes, juventudes y comunidades realizados por el Distrito.

1.3.2. Agendas de juventud conjuntas implementadas y con seguimiento en los Comités Operativos Locales y Distrital de Juventud.

1.3.3. Estrategia de empoderamiento implementada, dirigida a adolescentes y mujeres jóvenes entre los 14 y los 28 años.

1.3.4. Fortalecimiento de procesos organizativos juveniles de: Barrismo social, arte y expresiones urbanas y rurales, confesiones religiosas; partidos y movimientos políticos y juntas de acción comunal.

1.3.5. Estrategia sobre cuidado menstrual implementada, que contenga acciones de sensibilización dirigidas a adolescentes y mujeres jóvenes entre los 14 y los 28 años.

Resultado Esperado 1.4. Instancias sectoriales fortalecidas para la participación juvenil.

Productos asociados al resultado 1.4. 1.4.1. Sistema Distrital de Juventud implementado 1.4.2. Estrategia de apoyo y acompañamiento técnico a espacios e instancias de participación juvenil de los demás sistemas de participación Distrital (Educación, Cultura, Deporte, Salud y Planeación, entre otros). 1.4.3. Desarrollo de documentos técnicos relacionados con los objetivos de la política pública de juventud.

134 215 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-215 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Objetivo específico 2. Generar condiciones para el acceso, permanencia y calidad de la educación media, superior y la educación para el trabajo y el desarrollo humano de tal manera que los y las jóvenes cuenten con las oportunidades necesarias para culminar su ciclo educativo y continuar una vida con calidad, productiva y creativa.

Este objetivo está estructurado en siete resultados esperados que pretenden que la población juvenil pueda acceder, permanecer y contar con una educación, desde la básica hasta la superior, de calidad y pertinente. Para lograr este objetivo resulta fundamental involucrar tecnologías de la información en el aprendizaje, enfoques diferenciales y ambientales y otros idiomas como el inglés, entre otros. También se requiere implementar mecanismos que permitan aumentar el acceso como las búsquedas activas, la introducción de incentivos, certificaciones y considerar esquemas flexibles que faciliten adicionalmente el acceso de jóvenes en extra-edad.

En este objetivo se plantean productos encaminados a generar mayor corresponsabilidad en los núcleos familiares con los procesos educativos de las y los jóvenes y esquemas de colaboración con entidades del Gobierno Nacional como el SENA, ICETEX, el Sistema de Educación Superior liderado por el Ministerio de Educación y el Subsistema Distrital de Educación Superior. Por último, se plantea un esquema de seguimiento a egresados de educación superior que permite monitorear la calidad, el acceso y la pertinencia de la oferta educativa a lo largo del ciclo educativo.

Estos productos apuntan a la promoción de una educación de calidad y pertinente para generar un desarrollo integral del proyecto de vida en la población juvenil, al incrementar la cobertura, calidad y pertinencia en la educación de la ciudad.

A continuación, se presentan los resultados esperados y los productos asociados, los cuales también se encuentran en la matriz de Plan de Acción de Política con su respectiva anualización, costeo y responsable por entidad:

Resultado Esperado 2.1. Jóvenes con acceso a educación básica 135 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-216 • 2024 • ENERO • 25 216 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) secundaria que les permita proyectarse, convivir, proteger el ambiente y acceder a la ciencia y a la tecnología.

Productos asociados al resultado 2.1. 2.1.1. Jóvenes escolarizados a partir de su identificación en jornadas de búsqueda activa, realizadas en coordinación con las entidades competentes del Distrito, organizaciones y colectivos juveniles.

2.1.2. Estudiantes adolescentes y jóvenes en conflicto con la ley penal que son atendidos con la estrategia educativa flexible y pertinente del Sistema de Responsabilidad penal para Adolescente (SRPA).

Resultado Esperado 2.2. Jóvenes con acceso a educación media que les permita proyectarse, convivir, proteger el ambiente, acceder a la ciencia y a la tecnología.

Productos asociados al resultado 2.2.
2. 2. 1. Jóvenes en extra-edad atendidos a través de estrategias educativas flexibles.

2. 2. 5. Jóvenes matriculados en educación media en la Escuela Pedagógica del IDIPRON.

2. 2. 6. Jóvenes que se vinculan a la educación formal por medio de estrategias de modelos de educación flexible en IED

2. 2. 7. Jóvenes de colegios distritales en nivel de inglés A2 o + en resultados de Pruebas Saber 11.

Resultado Esperado 2.3. Jóvenes con acceso a educación superior que les permita proyectarse, convivir, proteger el ambiente, acceder a la ciencia y a la tecnología.

Productos asociados al resultado 2.3.
2. 3. 1. Jornadas de socialización del Acuerdo Distrital 670 de 2017, para 136 217 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-217 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) promover aportes voluntarios a través de ICA que realizan personas jurídicas para fomentar el acceso a la educación superior en el marco de la corresponsabilidad social.

2. 3. 2. Estrategias de promoción y divulgación de información oportuna sobre la oferta en educación superior, para el acceso a educación superior, becas, auxilios, incentivos dirigidas a los y las jóvenes.

Resultado Esperado 2.4. Jóvenes que reciben educación de calidad con acceso a tecnologías de información.

Productos asociados al resultado 2.4.
2. 4. 1. Instituciones educativas con proyectos implementados sobre uso y apropiación de tecnología en los ambientes de aprendizaje.

2. 4. 2. Jóvenes que participan en actividades desarrolladas por los diferentes actores del ecosistema digital que eleven sus competencias para la cuarta revolución industrial.

2. 4. 3. Jóvenes que participan en las alianzas que potencien las competencias digitales.

fomentan en los y las jóvenes prácticas para el cuidado ambiental y rural Resultado Esperado 2.5. Instituciones Educativas Oficiales que Productos asociados al resultado 2.5.
2. 5. 1. Instituciones educativas distritales (IED), con jornadas de apropiación y reconocimiento del entorno ambiental y rural de la ciudad.

Resultado Esperado 2.6. Jóvenes que cuentan con las condiciones para permanecer en la educación media.

Productos asociados al resultado 2.6.
2. 6. 1. Jornadas de trabajo con la comunidad educativa que fortalezcan la relación entre la familia y la escuela.

2. 6. 2. Instituciones Educativas Distritales beneficiadas con acciones de equidad de género y diversidad sexual.

137 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-218 • 2024 • ENERO • 25 218 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Resultado Esperado 2.7. Jóvenes que cuentan con las condiciones para permanecer en la educación Universitaria.

Productos asociados al resultado 2.7.
2. 7. 1. Instituciones Educativas Distritales beneficiadas con estrategias ofrecidas por instituciones de educación superior y el SENA, entre otras.

2. 7. 2. Jornadas de gestión con Instituciones de Educación Superior en articulación con ICETEX, en el marco del subsistema Distrital de Educación Superior para promover acciones de permanencia universitaria.

2. 7. 3. Sistema de Seguimiento a Egresados actualizado, con información por localidad, instituciones educativas y jóvenes, orientado para toda la comunidad educativa interesada.

138 219 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-219 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Objetivo específico 3. Aumentar las oportunidades de las juventudes para el empleo digno, el desarrollo de emprendimientos y de economías colaborativas, solidarias y populares a través del fortalecimiento de estrategias de inserción laboral, competencias socioocupacionales y empresariales, de forma que los y las jóvenes cuenten con las herramientas necesarias para decidir libremente sobre sus proyectos de vida.

Para este objetivo se establecieron dos resultados que están encaminados a que, los y las jóvenes, puedan acceder al mercado laboral y a programas de emprendimiento. Por un lado, en lo relacionado con el acceso al mercado laboral, se destacan como productos la formación en competencias blandas y transversales, la estrategia de empleo para jóvenes en condición de vulnerabilidad y la estrategia de orientación socio ocupacional y acompañamiento socioemocional.

Lo anterior, se apoya con mecanismos de enganche desde la demanda laboral con el sector privado. Por otro lado, en cuanto al acceso a la oferta a programas de emprendimiento, sobresalen los talleres de formación en planeación y educación financiera, formalización y mentorías. Estos enfoques están dirigidos principalmente a emprendimientos de jóvenes vulnerables, ya que son sujetos de especial atención para esta política.

A continuación, se presentan los resultados esperados y los productos asociados a cada uno, los cuales se encuentran en la matriz de Plan de Acción de Política, así como su respectiva anualización, costeo y responsable por entidad:

139 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-220 • 2024 • ENERO • 25 220 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Resultado Esperado 3.1. Jóvenes que acceden al mercado laboral mediante la oferta de programas de formación, vinculación y remisión a empleadores Productos asociados al resultado 3.1. 3.1.1. Jóvenes remitidos por los programas de Empleo de la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico.

3.1.2. Jóvenes formados en competencias blandas y transversales que complementen la oferta de los centros de empleo autorizados, con especial atención a la población diferencial, en riesgo y vulnerabilidad.

3.1.3. Jóvenes que participan en programas de cierres de brechas de la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico.

3.1.4. Jóvenes vinculados a la estrategia de empleo para jóvenes en condición de vulnerabilidad aplicando el enfoque diferencial, que contenga el desarrollo de formación técnica en competencias laborales y posibilite la inserción laboral formal de jóvenes.

3.1.5. Jóvenes vinculados a la estrategia de orientación socio-ocupacional y acompañamiento socioemocional. de emprendimiento, formalización, asistencia técnica y financiamiento. Resultado Esperado 3.2. Jóvenes con acceso a la oferta de programas Productos asociados al resultado 3.2. 3.2.1. Emprendimientos/unidades productivas/empresas de jóvenes fortalecidas a través de la atención y articulación de ofertas institucionales desde la etapa de ideación hasta la etapa de consolidación empresarial.

3.2.2. Jóvenes participantes en talleres de formación que permitan desarrollar y fortalecer habilidades emprendedoras a través de metodologías innovadoras.

140 221 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-221 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

3.2.3. Jóvenes participantes en talleres de formación en planeación y educación financiera.

3.2.4. Jóvenes participantes en ferias a nivel local y Distrital, que permitan la articulación con modelos y procesos para fortalecer emprendimientos como las industrias creativas y clúster culturales de las y los jóvenes.

3.2.5. Unidades productivas de jóvenes que logran financiamiento a través de productos liderados o apoyados por la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico.

3.2.6. Emprendimientos/unidades productivas/empresas de jóvenes o colectivos que participan en actividades de comercialización e intermediación empresarial.

Objetivo específico 4. Garantizar la atención integral y diferencial en salud para las juventudes, que promueva el cuidado y el autocuidado para la prevención y tratamiento de los eventos de salud física y mental.

El objetivo de salud está conformado por cinco resultados orientados a atención y prevención en salud con enfoque diferencial. Se plantean en particular productos enfocados en salud mental, consumo de sustancias psicoactivas, prevención de maternidad y paternidad temprana y derechos sexuales y reproductivos.

Estos resultados se logran a través de productos con enfoque diferencial diseñados para, los y las jóvenes, encaminadas al uso y apropiación, a las nuevas tecnologías, orientación a jóvenes vulnerables con especial atención en el Sistema de Responsabilidad Penal Adolescente, la prevención del consumo de sustancias psicoactivas, la prevención en Maternidad y Paternidad Temprana y la promoción, prevención y gestión del riesgo en salud sexual y reproductiva.

141 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-222 • 2024 • ENERO • 25 222 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Estos productos permitirán fortalecer el acceso a una salud integral y diferencial y fomentar el desarrollo en, las y los jóvenes, de habilidades de autocuidado para la toma de decisiones informadas.

A continuación, se presentan los resultados esperados y los productos asociados a cada uno, los cuales se encuentran en la matriz de Plan de Acción de Política, así como su respectiva anualización, costeo y responsable por entidad:

Resultado Esperado 4.1. Joven que cuenta con acceso a servicios de salud de detección temprana y protección específica en el marco de la Ruta de promoción y Mantenimiento de la Salud.

Productos asociados al resultado 4.1.
4. 1. 1. Estrategias de salud para jóvenes, con énfasis en salud sexual y reproductiva y salud mental como apoyo a la implementación de la ruta de Promoción y Mantenimiento de la Salud en las Entidades Administradoras de Planes de Beneficios (EAPB) y su red de instituciones prestadores de servicios de salud (IPS priorizadas), que cuentan con afiliados de este grupo poblacional en la ciudad de Bogotá.

4.1.2. Diseño, construcción e implementación de la guía metodológica para el abordaje humanizado con enfoque diferencial en la atención en salud de los jóvenes y sus familias.

4.1.3. Procesos de participación, organización y movilización juvenil en salud.

4.1.4. Instituciones del Sistema de Responsabilidad Penal Adolescente (SRPA), con acciones permanentes y continuas del Plan de Intervenciones Colectivas (PIC).

4.1.5. Centros penitenciarios con acciones permanentes y continuas del Plan de Intervenciones Colectivas (PIC) para jóvenes, de 18 a 28 años, con especial énfasis en el consumo de sustancias psicoactivas, salud sexual y reproductiva y salud mental.

4.1.6. Unidades de protección integral (UPI) del IDIPRON con acciones 142 223 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-223 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) permanentes y continuas del Plan de Intervenciones Colectivas (PIC), por parte de la Secretaría de Salud con especial énfasis en el consumo de sustancias psicoactivas, salud sexual y reproductiva y salud mental.

Resultado Esperado 4.2. Jóvenes que pueden identificar y prevenir riesgos en salud mental, a través de la toma de decisiones informada.

Productos asociados al resultado 4.2. 4.2.1. Plataforma de interacción digital para la promoción, prevención y gestión del riesgo en salud mental.

4.2.2. Estrategia de fortalecimiento de capacidades para el desarrollo de habilidades de liderazgo, en temas prioritarios en salud pública dirigida a jóvenes, de 14 a 28 años, en el espacio público de las 20 localidades del Distrito.

4.2.3. Estrategia de grupos de líderes escolares para la comunicación en salud implementada progresivamente en todos los colegios del Distrito Capital para la población joven, de 14 a 18 años.

4.2.4. Estrategia itinerante de promoción de la salud y gestión integral del riesgo dirigida a jóvenes.

Resultado Esperado 4.3. Jóvenes que promueven estilos y hábitos de vida saludables porque cuentan con una consciencia de si, del cuidado de los demás y del ambiente.

Productos asociados al resultado 4.3.
4. 3. 1. Acciones de prevención del consumo de sustancias psicoactivas de manera progresiva, en localidades priorizadas del Distrito Capital.

4. 3. 3. Plataforma de orientación y prevención para el consumo de sustancias psicoactivas operando.

4. 3. 4. Jóvenes atendidos por el componente de Reducción de riesgo y daño del consumo de SPA del IDIPRON.

143 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-224 • 2024 • ENERO • 25 224 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Resultado Esperado 4.4. Jóvenes que toman decisiones libres frente a la maternidad y paternidad.

Productos asociados al resultado 4.4. 4.4.1. Programa de prevención y atención de la maternidad y paternidad temprana con acciones fortalecidas en las localidades con mayores tasas de fecundidad en mujeres jóvenes.

Resultado Esperado 4.5. Joven que ejerce sus derechos sexuales y reproductivos, de manera planeada y protegida.

Productos asociados al resultado 4.5. 4.5.1. Estrategia de promoción, apropiación y ejercicio de los derechos sexuales y reproductivos dirigidas a población adolescente y joven, en el marco del desarrollo de capacidades para la vivencia de una sexualidad protegida, placentera y generadora de bienestar y salud.

4.5.2. Plataforma de interacción digital para la promoción, prevención y gestión del riesgo en salud sexual y reproductiva para la población joven.

Objetivo específico 5. Aumentar las oportunidades juveniles para el acceso y disfrute del arte, la cultura, la diversidad, el patrimonio, el deporte y la recreación mediante el fomento de planes, programas y proyectos de formación, creación, circulación y emprendimiento que reconocen y respeten sus prácticas y formas de asociatividad.

Para el logro de este objetivo específico se formularon cinco resultados enfocados en generar capacidades y espacios artísticos, deportivos y recreativos para que, las y los jóvenes puedan disfrutar, crear y producir bienes y servicios culturales a través de programas de apoyo a la profesionalización de artistas, incentivos a iniciativas artísticas, culturales y patrimoniales, y escenarios deportivos y parques seguros y con infraestructura adecuada.

Este conjunto de acciones pretende mejorar el valor de la multiculturalidad y el reconocimiento de las manifestaciones culturales del país en la ciudad.

144 225 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-225 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

A continuación, se presentan los resultados esperados y los productos asociados a cada uno, los cuales se encuentran en la matriz de Plan de Acción de Política, así como su respectiva anualización, costeo y responsable por entidad:

Resultado Esperado 5.1. Jóvenes con capacidades y espacios para poder apreciar, crear y producir bienes y servicios culturales.

Productos asociados al resultado 5.1. 5.1.1. Estrategias comunicativas para difusión, información y socialización del portafolio, la oferta y contenidos culturales, recreativos, deportivos y de las iniciativas juveniles realizadas.

5.1.2. Jóvenes atendidos con el programa de apoyo profesionalización de artistas jóvenes.

5.1.3. Estímulos y apoyos otorgados a jóvenes artistas que fortalezcan y promuevan sus procesos de creación artística, las diferentes prácticas y expresiones creativas en las localidades.

5.1.4. Jóvenes atendidos en programas y contenidos de formación en apreciación de las artes y la cultura, disciplinas artísticas, patrimoniales, deportivas, recreativas y actividad física, articulados al modelo pedagógico en los niveles de educación preescolar, básica y media.

5.1.5. Jóvenes atendidos en programas de formación y apreciación artística, cultural, patrimonial por fuera de los programas del sistema escolar.

5.1.6. Jóvenes vinculados a programas que fortalezcan y promuevan los procesos de creación artística por parte de colectivos y jóvenes entre las diferentes prácticas y expresiones de la Orquesta Filarmónica de Bogotá.

Resultado Esperado 5.2 Jóvenes con espacios artísticos, culturales y patrimoniales para participar de acuerdo con sus preferencias, tradiciones y cosmovisiones.

145 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-226 • 2024 • ENERO • 25 226 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Productos asociados al resultado 5.2. 5.2.1. Actividades artísticas, culturales, patrimoniales, recreativas y deportivas focalizadas para la población joven realizadas.

5.2.2. Espacios interétnicos e intergeneracional de intercambio de saberes con jóvenes desde la cosmovisión propia de los grupos étnicos implementados.

Resultado Esperado 5.3. Jóvenes con hábitos de lectura Productos asociados al resultado 5.3. 5.3.1 Acciones para el fomento de la lectura crítica y escritura realizadas al aire libre, bibliotecas, equipamientos comunitarios públicos y privados y espacios no convencionales dirigidos a jóvenes.

Resultado Esperado 5.4. Jóvenes satisfechos con actividades recreativas y deportivas en sus territorios.

Productos asociados al resultado 5.4. 5.4.1 Jóvenes vinculados a jornadas recreativas y deportivas en los parques y escenarios de las localidades, que promuevan el goce del tiempo libre, la apropiación de hábitos saludables y el cuidado del ambiente, con enfoques de género, diferencial y poblacional.

Resultado Esperado 5.5. Jóvenes que realizan actividades deportivas Productos asociados al resultado 5.5. 5.5.1 Jóvenes vinculados a procesos de formación deportiva en los barrios, con el apoyo del gobierno distrital y la empresa privada, con especial atención de jóvenes de las poblaciones diferenciales, en condiciones de riesgo y vulnerabilidad.

Objetivo específico 6. Garantizar entornos seguros para que, los y las jóvenes, puedan convivir, acceder a la justicia y contribuir a la construcción de la cultura de Paz.

146 227 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-227 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Para el logro de este objetivo específico se formularon ocho resultados orientados a alcanzar entornos relacionales seguros para, los y las jóvenes, libres de amenazas, riesgos y violencias que favorezcan su integridad personal, en donde se logren crear escenarios y herramientas de conciliación, construcción de paz y reconciliación, así como oportunidades para desarrollar sus proyectos de vida basados en la cultura de la legalidad.

Para alcanzar este cometido, se han formulado productos encaminados al desarrollo de estrategias que permiten a la población joven de la ciudad acceder a actividades culturales y pedagógicas en torno a la memoria, paz y reconciliación. Además, se plantean rutas de atención de violencias y trata de personas, con especial énfasis en la población de los sectores LGBTI. Así mismo, se pretende fortalecer la capacidad institucional de los Centros de Justicia Juvenil Restaurativa para prevenir violencias, con especial atención a poblaciones diferenciales y en condición de riesgo y vulnerabilidad.

Finalmente, estos productos permitirán crear y fomentar, desde los y las jóvenes, entornos, espacios y relaciones de paz, justicia, convivencia y reconciliación en los diferentes territorios de la ciudad.

A continuación, se presentan los resultados esperados y los productos asociados a cada uno, los cuales se encuentran en la matriz de Plan de Acción de Política, así como su respectiva anualización, costeo y responsable por entidad:

Resultado Esperado 6.1. Jóvenes que cuentan con entornos seguros que favorecen su integridad personal.

Productos asociados al resultado 6.1. 6.1.1. Jóvenes beneficiarios de la estrategia de prevención de violencias y conflictos que involucren al arte, la cultura, el deporte y la recreación para prevenir vulneraciones de derechos.

6.1.2. Jóvenes atendidos en la estrategia de prevención del delito juvenil.

147 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-228 • 2024 • ENERO • 25 228 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

6.1.3. Personal policial adscrito a la MEBOG formados en el programa de fortalecimiento a entidades de seguridad.

6.1.4. Jóvenes de los sectores LGTBI atendidos con la Ruta de atención y prevención.

Resultado Esperado 6.2. Jóvenes que cuentan con entornos seguros, libres de riesgos y amenazas de vinculación o instrumentalización.

Productos asociados al resultado 6.2. 6.2.1. Actividades del plan de acción del programa de entornos protectores implementadas.

6.2.2. Adolescentes y jóvenes atendidos integralmente en procesos pedagógicos a partir de su vinculación al Sistema de Responsabilidad Penal Adolescente, (SRPA), hasta la fase de posegreso, basado en el desarrollo de habilidades socioemocionales, enfoque diferencial y justicia juvenil restaurativa, con la participación y apoyo de sus familias.

6.2.3. Unidades de atención territorial del programa de Justicia Juvenil Restaurativa implementadas.

Resultado Esperado 6.3. Jóvenes con entornos familiares seguros.

Productos asociados al resultado 6.3. 6.3.1. Jóvenes que participan de la Estrategia de prevención de violencia intrafamiliar.

Resultado Esperado 6.4. Jóvenes que cuentan con entornos seguros sin riesgos y amenazas de explotación y trata.

Productos asociados al resultado 6.4. 6.4.1 Jóvenes (18 a 29 años), víctimas del delito de trata de personas atendidos a través la Ruta Distrital Intersectorial.

Resultado Esperado 6.5. Jóvenes que cuentan con entornos seguros para el ejercicio de su ciudadanía.

148 229 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-229 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Productos asociados al resultado 6.5. 6.5.1. Jóvenes atendidos con la ruta de atención, prevención y protección ante amenazas y/o vulneración de derechos a líderes y lideresas juveniles, defensores de derechos humanos.

6. 5. 2. Creación e implementación de una estrategia dirigida a ampliar los conocimientos, las alternativas de exigibilidad y ejercicio de las libertades de religión y culto, libertad y objeción de conciencia de la juventud en Bogotá.

6. 5. 3. Jóvenes orientados para el ejercicio de su derecho a la objeción de conciencia y definición de su situación frente al servicio militar obligatorio de acuerdo con la normatividad vigente.

Resultado Esperado 6.6. Jóvenes con oportunidades y herramientas para conciliar ante situaciones de conflicto en los territorios.

Productos asociados al resultado 6.6. 6.6.1. Jóvenes y adolescentes formados en Justicia Comunitaria para la resolución pacífica de conflictos y rutas de acceso a la justicia.

6.6.2. Jóvenes y Adolescentes atendidos en acceso a la justicia.

6.6.3. Jornadas de mediación y prevención del escalamiento de conflictos, focalizadas en el territorio, entre grupos juveniles en discordia o con sus familias y comunidades, cuando se han generado dinámicas de violencia o daños.

6.6.4. Pactos de convivencia con jóvenes vinculados a actividades deportivas y/o artísticas, y/o sociales, y/o ambientales focalizadas en el territorio que permitan el diálogo e inclusión social que generen.

Resultado Esperado 6.7. Jóvenes comprometidos con la construcción de paz y reconciliación.

Productos asociados al resultado 6.7. 6.7.1. Acciones culturales y pedagógicas en torno a memoria, paz y reconciliación para los y las jóvenes del distrito capital implementadas.

149 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-230 • 2024 • ENERO • 25 230 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

6. 7. 2. Colectivos de jóvenes que participan en el plan de recorridos guiados y montajes expositivos realizados en el Centro Memoria, Paz y Reconciliación (CMPR).

6.7.3. Acciones, procesos o escenarios organizativos que contribuyan a la reconciliación en territorio, construidos y desarrollados por los y las jóvenes representantes de las mesas de participación efectiva de víctimas (MPEFV).

Resultado Esperado 6.8. Jóvenes vinculados a procesos penales capaces de planear sus proyectos de vida basados en la cultura de la legalidad.

Productos asociados al resultado 6.8. 6.8.1 Jóvenes que egresan del Sistema Penitenciario y Carcelario (SPC), vinculados al programa de atención que incluya oportunidades para el desarrollo integral.

150 231 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-231 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Objetivo específico 7. Promover el acceso equitativo de los y las jóvenes, al hábitat urbano y rural, con conciencia ambiental y nuevas prácticas que contribuyan al desarrollo sostenible de la ciudad y la región.

Para el logro de este objetivo específico se formularon cinco resultados que buscan alcanzar en los jóvenes una conciencia ambiental y animalista con la capacidad de entender la incidencia de sus acciones cotidianas sobre el entorno ambiental de la ciudad y la región; creando soluciones de mejoramiento del hábitat urbano rural, como también fomentando el uso de transportes sostenibles y seguros.

Se formularon productos encaminados a la concientización, sensibilización y formación en cuidado y gestión ambiental, apoyo a iniciativas juveniles para la protección y bienestar animal que fomenten el conocimiento, la participación y la movilización; y apoyo a iniciativas juveniles de innovación social para el mejoramiento del hábitat. También se contemplan estrategias pedagógicas para una cultura de movilidad amigable y ambientalmente sostenible y se destaca la adopción de la tarifa diferencial en el Sistema de Integrado de Transporte.

A continuación, se presentan los resultados esperados y los productos asociados a cada uno, los cuales se encuentran en la matriz de Plan de Acción de Política, así como su respectiva anualización, costeo y responsable por entidad:

Resultado Esperado 7.1. Jóvenes con consciencia ambiental y con la capacidad de entender la incidencia de sus acciones cotidianas sobre el ambiente de la ciudad y la región.

Productos asociados al resultado 7.1. 7.1.1. Jóvenes que participan en actividades de educación ambiental de concientización, sensibilización y formación en cuidado y gestión ambiental. 7.1.2. Jóvenes que participan en el espacio digital dispuesto en la página web de la Secretaría Distrital de Ambiente.

7.1.3. Jóvenes que participan en estrategias de educación ambiental certificadas, dirigidas a jóvenes, sobre biodiversidad, cambio climático, gestión del riesgo, manejo integral de residuos sólidos, agua y estructura ecológica principal.

151 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-232 • 2024 • ENERO • 25 232 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Resultado Esperado 7.2. Jóvenes que protegen y fomentan el bienestar animal Productos asociados al resultado 7.2. 7.2.1 Iniciativas juveniles apoyadas para la protección y bienestar animal que fomente el conocimiento, la participación y la movilización social en el marco del Servicio Social Estudiantil.

Resultado Esperado 7.3. Jóvenes que habitan en una vivienda digna.

Productos asociados al resultado 7.3. 7.3.1. Campañas dirigidas a los jóvenes para que accedan a la oferta nacional y distrital de vivienda, (subsidio y mejoramiento de vivienda).

7.3.2. Iniciativas de innovación social apoyadas para el mejoramiento del hábitat presentadas por jóvenes.

Resultado Esperado 7.4. Jóvenes que se movilizan en transportes amigables o ambientalmente sostenibles.

Productos asociados al resultado
7. 4. 1. Acciones de promoción del uso de la bicicleta realizadas como medio de transporte sostenible para incentivar el encuentro y disfrute de los jóvenes en el espacio público.

7. 4. 2. Instituciones de educación superior y universidades vinculadas a procesos de promoción del uso de modos de transporte sostenible para que faciliten, incentiven y reconozcan a sus estudiantes por usar la bicicleta, caminar y utilizar el transporte público.

7. 4. 3. Acciones pedagógicas e informativas dirigidas a las instituciones de educación superior, para la disposición de cicloparqueadeaderos.

7. 4. 4. Jóvenes vinculados a actividades pedagógicas experienciales, con enfoques de género y diferencial, para mejorar la relación y el uso adecuado del Transmilenio y el TransMicable.

152 233 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-233 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Resultado Esperado 7.5. Jóvenes que se movilizan de manera segura en la ciudad.

Productos asociados al resultado 7.5. 7.5.1. Jóvenes capacitados en jornadas de educación experiencial del plan de seguridad vial, sobre comportamientos de movilidad segura.

5. Sectores y entidades corresponsables

Las líneas de acción u objetivos específicos de la Política Pública de Juventud vinculan las responsabilidades de los diferentes sectores: Salud, Educación, Desarrollo Económico, Cultura, Recreación y Deporte, Seguridad, Convivencia y Justicia, Gobierno, Ambiente, Hábitat, Movilidad, Mujer y Secretaría General, que junto con la coordinación de la Secretaría Distrital de Integración Social, deberán fortalecer o generar los bienes y servicios dirigidos a, los y las jóvenes, y sus entornos relacionales que permitirán alcanzar los resultados esperados.

En cumplimiento del Estatuto de Ciudadanía Juvenil Ley 1622 de 2013, que en su artículo 12 establece el carácter de transversalidad que debe caracterizar las políticas de juventud:

(…) serán transversales a la estructura administrativa y programática de cada entidad Territorial y de la Nación. Su implementación se centrará en incorporar los asuntos relativos a la juventud en cada una de las acciones y políticas públicas sectoriales.

6. Seguimiento y monitoreo

El seguimiento y evaluación de la Política Pública de Juventud 2019-2030, se constituye como un proceso valioso para la gestión pública de esta política, toda vez que le permite a la administración identificar avances, fortalezas, debilidades y oportunidades encaminadas hacia el cumplimiento de resultados (Secretaría Distrital de Planeación (SDP), 2018).

153 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-234 • 2024 • ENERO • 25 234 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

El procedimiento CONPES D.C., de adopción de políticas, acogió la metodología cadena de valor para la formulación de los planes de acción de política. Esta herramienta permite identificar quiénes son los principales actores que intervienen en el desarrollo de la política, en términos de su contribución y nivel de efectividad en la entrega de resultados. De esta forma, la cadena de valor describe de manera detallada el proceso de producción de valor público, el cual se entiende, como la capacidad del Estado de producir bienes y servicios capaces de satisfacer las necesidades de la población juvenil a través de la relación secuencial y lógica entre insumos, actividades, productos, resultados e impactos, que añaden valor (transformaciones poblacionales), hasta lograr los productos esperados (SDP. 2018; DNP).

En síntesis, la metodología cadena de valor se instituye como una herramienta que estructura el proceso de seguimiento y evaluación para el análisis integral del desempeño de la Política Pública de Juventud 2019- 2030.

El seguimiento a esta política permitirá precisar sobre los avances y cumplimiento de las metas durante la fase de implementación, con base en el proceso continuo de compilación, procesamiento de información y análisis de tal forma que retroalimente el ciclo de la gestión pública. Este ejercicio permite generar alertas tempranas para la consecución de los resultados esperados, producir información pertinente para la toma acertada de decisiones de política, incrementar la transparencia y evaluar el desempeño de las entidades del Gobierno (Departamento Nacional de Planeación (DNP), P.21).

La Secretaría Distrital de Integración Social, en el marco de sus competencias, asumirá la tarea de seguimiento trimestral a los productos, metas, indicadores y enfoques establecidos en esta política, y en consecuencia con lo estipulado en la Guía para el seguimiento y evaluación de Política Públicas del Distrito, (SDP. 2018).

El seguimiento conlleva tres niveles de información contenidos en la metodología cadena de valor así: o Nivel operativo: se utiliza la información para identificar acciones y medios necesarios para la entrega costo/efectiva de los productos. o Nivel gerencial: uso de la información para la toma de decisiones frente a la operación y los resultados de las intervenciones públicas para la 154 235 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-235 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) asignación de presupuesto y priorización del gasto (focalización enfoques de política). o Nivel estratégico: se utiliza solo la información estratégica relacionada con la entrega de productos y la generación de resultados priorizados por el gobierno lo cual permite, aprobar o no la continuidad de intervenciones públicas y tomar decisiones presupuestales.

De acuerdo con la resolución 1809, de 2018, de la Secretaría Distrital de Planeación la periodicidad de seguimiento se deberá realizar de manera trimestral.

Por su parte, el proceso de evaluación se entiende como un proceso sistémico de observación, medida, análisis e interpretación encaminado al conocimiento de una intervención pública a partir del análisis y desempeño de cada uno de los eslabones de la cadena de valor. Sus resultados son útiles para la toma de decisiones con evidencia y funciona como mecanismo de rendición de cuentas a la ciudadanía (SDP. 2018 pp. 15-17).

La evaluación de esta política será liderada por la Secretaría Distrital de Integración Social en colaboración con la instancia técnica institucional de la política. Se adelantarán dos (2), evaluaciones de resultado (intermedia), y una (1), expost de impacto durante el periodo 2019-2030. El diseño e implementación de los instrumentos de evaluación estarán a cargo de la dependencia e instancia anteriormente mencionada y deberá integrar y acoger los principios establecidos por el Estatuto de Ciudadanía Juvenil, en el especial el referido a la participación juvenil.

La Secretaría Distrital de Integración Social y la instancia técnica de juventud tendrán como instrumentos para el proceso de evaluación de la política, la Batería de Indicadores contenidos en el Plan de Acción de Política (producto y resultado), el Índice de Desarrollo Juvenil (IDJ), para las evaluaciones de impacto y los resultados de estudios que sobre juventud desarrolle la administración distrital y/o aquellos que en sinergia con el sector académico y/o privado se desarrollen en beneficio de la población joven de la ciudad.

Finalmente, el seguimiento y evaluación de la política deberá actuar en sinergia y en cumplimiento de los procesos, mecanismos e instancias que estipula el Sistema Distrital de Juventud, que garantiza el cumplimiento de los principios y derechos consignados en el Estatuto de Ciudadanía 155 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-236 • 2024 • ENERO • 25 236 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Juvenil.

7. Financiamiento

A continuación, se presenta la proyección general de costos de los productos de Política Pública de Juventud 2019-2030, para el cumplimiento de los resultados esperados. Información que fue calculada por las oficinas de planeación de cada una de las entidades responsables del Plan de Acción de la Política.

Los siguientes cuadros presentan los costos estimados por objetivos, sectores y entidades en los diferentes años de vigencia de la presente Política Pública Distrital de Juventud (2019-2030) que corresponde a los ciento ocho (108) productos actuales, es decir, incluyendo las actualizaciones desarrolladas.

Los costos se encuentran consignados en precios constantes y en millones de pesos, e involucran los costos generados para su operación de manera directa (ver fichas de indicador de productos en la matriz de Plan de Acción adjunta), así como gastos contingentes.

Es de señalar que, esta política y su respectivo costeo indicativo, no comprometen vigencias futuras.

156 237 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-237 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Costo estimado 2019-2030 Objetivo Específico 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

1. Ser Joven 2.338 4.596 9.899 40.851 41.486 38.834 40.995 41.447 42.904 40.577 42.299 42.798

2.Educación 12.507 16.836 17.509 19.102 24.767 25.649 26.567 27.522 28.513 29.545 30.616 31.730

3. Inclusión Productiva 3.264 3.774 6.740 6.961 7.187 5.615 7.658 7.922 8.187 8.443 8.729 9.027

3.171 17.654 20.399 22.072 22.637 23.570 24.540 25.550 26.599 28.090 28.872

4. Salud Integral y Autocuidado

32.934 21.938 29.120 29.993 30.892 31.818 32.772 33.754 34.764 35.807 36.237 37.983

5. Cultura, Recreación y Deporte

44.801 58.480 62.394 63.729 66.128 70.909 71.647 74.353 77.170 80.155 83.209 86.386

6. Paz, Convivencia y Justicia

7. Hábitat 11.102 64.093 65.743 67.896 70.153 72.521 75.006 77.611 80.345 83.212 86.220 89.377

Costo Anual 106.946 172.887 209.059 248.932 262.685 267.982 278.215 287.149 297.433 304.337 315.400 326.173 Costo Total 3.077.199 *Valores dados en millones de pesos Fuente: Cálculos realizados desde SDIS con información proveniente de las áreas de Planeación de entidades del Distrito.

157 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-238 • 2024 • ENERO • 25 238 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Sector Costo estimado 2019-2030 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Ambiente 211 39.130 41.078 43.122 45.269 47.524 49.892 52.377 54.986 57.726 60.603 63.623 Cultura, Recreación 33.018 22.045 29.229 30.105 30.986 31.915 32.872 33.857 34.870 35.917 36.351 38.099 y Deporte Desarrollo Económico, Industria y 1.660 3.700 4.527 4.680 4.837 4.980 5.155 5.340 5.522 5.693 5.891 6.098 Turismo Educación 12.507 16.836 17.440 18.058 23.721 24.601 25.517 26.470 27.458 28.487 29.556 30.667 Gestión 0 66 137 121 123 126 130 132 135 138 141 144 Pública Gobierno 44.874 46.770 48.625 51.020 52.949 55.209 57.400 59.686 62.068 64.552 67.143 69.844 Hábitat 10.000 20.800 20.400 20.400 20.400 20.400 20.400 20.400 20.400 20.400 20.400 20.400 Movilidad 891 4.163 4.265 4.374 4.484 4.597 4.714 4.834 4.959 5.086 5.217 5.354 Mujer 130 213 213 213 213 213 219 219 215 219 219 Salud 705 15.109 16.975 18.568 19.048 19.891 20.771 21.686 22.637 24.028 24.707 Sector 3.785 7.184 14.833 47.258 48.162 43.720 47.855 48.488 50.139 48.016 49.939 50.652 Social 11.359 13.202 12.605 12.972 15.648 14.176 14.577 14.990 15.471 15.912 16.366 Seguridad, Convivencia y Justica Total 106.946 172.887 209.059 248.932 262.685 267.982 278.215 287.149 297.433 304.337 315.400 326.173 *Valores dados en millones de pesos Fuente: Cálculos propios con base en información suministrada por las áreas de Planeación de entidades del Distrito 158 239 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-239 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Entidad Costo estimado 2019-2030 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Instituto Distrital de Protección y 10 11 11 11 11 12 12 12 12 13 13 0 Bienestar Animal IDPYBA Secretaría Distrital de 211 39.120 41.067 43.111 45.258 47.513 49.880 52.365 54.974 57.714 60.590 63.610 Ambiente Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y 33.018 22.045 29.229 30.105 30.986 31.915 32.872 33.857 34.870 35.917 36.351 38.099 Deporte, entidades adscritas y Canal Capital Secretaría Distrital de 1.660 3.700 4.527 4.680 4.837 4.980 5.155 5.340 5.522 5.693 5.891 6.098 Desarrollo Económico 12.507 16.836 17.440 18.058 23.721 24.601 25.517 26.470 27.458 28.487 29.556 30.667 Secretaría de Educación del Distrito Secretaría General 0 66 137 121 123 126 130 132 135 138 141 144 Instituto Distrital de Participación y 63 165 165 627 540 715 715 715 715 715 715 715 Acción Comunal IDPAC Secretaría Distrital de 44.811 46.605 48.460 50.393 52.409 54.494 56.685 58.971 61.353 63.837 66.428 69.129 Gobierno Secretaría Distrital de 10.000 20.800 20.400 20.400 20.400 20.400 20.400 20.400 20.400 20.400 20.400 20.400 Hábitat Secretaría Distrital de 191 3.464 3.566 3.675 3.785 3.898 4.015 4.135 4.260 4.387 4.518 4.655 Movilidad Transmilenio S.A. 700 699 699 699 699 699 699 699 699 699 699 699 Secretaría Distrital de la Mujer 130 213 213 213 213 213 219 219 215 219 219 Secretaría Distrital de 705 15.109 16.975 18.568 19.048 19.891 20.771 21.686 22.637 24.028 24.707 159 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-240 • 2024 • ENERO • 25 240 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Salud Instituto Distrital para la Protección de 31.841 31.841 31.841 31.841 31.841 31.841 31.841 31.841 31.841 la Niñez y la Juventud IDIPRON 3.785 7.184 14.833 15.417 16.321 11.879 16.014 16.647 18.298 16.175 18.098 18.811 Secretaría Distrital de Integración Social 11.359 13.202 12.605 12.972 15.648 14.176 14.577 14.990 15.471 15.912 16.366 Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia Total 106.946 172.887 209.059 248.932 262.685 267.982 278.215 287.149 297.433 304.337 315.400 326.173 *Valores dados en millones de pesos Fuente: Cálculos propios con base en información suministrada por las áreas de Planeación de entidades del Distrito 160 241 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-241 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

8. Glosario

Acciones Afirmativas:

Políticas o medidas dirigidas a favorecer a determinadas personas o grupos, ya sea con el fin de eliminar o reducir las desigualdades de tipo social, cultural o económico que los afectan; o bien para lograr que los miembros de un grupo subrepresentado, usualmente un grupo que ha sido discriminado, tenga mayor representación (SDP, 2017).

Afrocolombianos/Afrodescendientes:

Persona que presenta una ascendencia africana reconocida y que pueden poseer rasgos culturales que les dan singularidad como grupo humano. Se incluyen en este grupo los Palenqueros de San Basilio, los Negros y Mulatos. NEGRO: Persona de ascendencia africana que se reconoce por sus rasgos físicos (DANE, 2005).

Agencia:

Es la posibilidad de convertir en realidad, mediante la propia elección y acción de, las y los jóvenes, las opciones que conducen a la realización individual y colectiva (Alcaldía Mayor de Bogotá, 2003).

Autoreconocimiento:

Criterio para captar la pertenencia étnica, el cual implica que cada persona por si misma se reconoce como perteneciente a uno de los grupos étnicos o a ninguno (DANE, 2005).

Capacidades:

Oportunidad o posibilidad de ser, hacer o lograr algo. Las capacidades son una noción de libertad en sentido positivo. Tienen que ver con la libertad de la persona para elegir lo que se desea ser y hacer (Seith, 2001, pág 2).

Capacidad de Agencia:

Para Amartya Sen es la libertad para alcanzar cualquier cosa que la persona como agente responsable decida que debe conseguir (Sen, 1997, p. 86). Teniendo en cuenta esto, los y las jóvenes, asumen la capacidad de agencia a partir de su autonomía que se equipara con el reconocimiento del joven como agente capaz de elaborar, revisar, modificar y poner en práctica sus planes de vida, a partir de su libertad e independencia para la toma de decisiones. De 161 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-242 • 2024 • ENERO • 25 242 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) acuerdo con la teoría de la justicia de Sen (1997), esta libertad del individuo para elegir y alcanzar los fines y metas que valora en su entorno personal está relacionada directamente con el estándar de vida que desea. Las diferencias, entre estos fines y metas, dependen de las características de cada persona y de los recursos con que cuenta.

Ciudadanía Juvenil Civil:

Condición de cada uno de los miembros jóvenes de la comunidad política democrática; y para el caso de esta ley implica el ejercicio de los derechos y deberes de los jóvenes en el marco de sus relaciones con otros jóvenes, la sociedad y el Estado. La exigibilidad de los derechos y el cumplimiento de los deberes estará referido a las tres dimensiones de la ciudadanía: civil, social y pública. (Ley 1622, 2013).

Ciudadanía Juvenil Social:

Hace referencia al ejercicio de una serie de derechos y deberes que posibilitan la participación de las y los jóvenes en los ámbitos sociales, económicos, ambientales y culturales de su comunidad. (Ley 1622, 2013).

Ciudadanía Juvenil Pública:

Hace referencia al ejercicio de los derechos y deberes en ámbitos de concertación y diálogo con otros actores sociales, el derecho a participar en los espacios públicos y en las instancias donde se toman decisiones que inciden en las realidades de los jóvenes. (Ley 1622, 2013).

Comité Operativo de Juventud:

Es un escenario de participación, análisis y discusión de las temáticas relacionadas con la Política Pública de Juventud.

Consejo Distrital de Política Social:

Es la instancia consultiva para la construcción conjunta de agendas estratégicas, de participación y control social, en el proceso de formulación y desarrollo de las políticas públicas que en materia social adopte la ciudad. Su carácter es mixto, contando con representación de organismos o entidades estatales y la participación de representantes del sector privado y organizaciones sociales y comunitarias (Decreto 460, 2008).

162 243 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-243 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Empleo informal:

El empleo informal fue definido como un conjunto de unidades dedicadas a la producción de bienes o la prestación de servicios con la finalidad primordial de generar ingresos para las personas que participan en esa actividad.

Estas unidades funcionan típicamente en pequeña escala, con una organización rudimentaria, en la que hay muy poca o ninguna distinción entre el trabajo y el capital como factores de producción. En consecuencia, el empleo informal se refiere a todas aquellas actividades económicas de mercado que operan a partir de los recursos de los hogares, pero sin constituirse como empresas con una personalidad jurídica independiente de esos hogares (DANE, 2009).

Enfoque de Desarrollo Humano:

Bajo el cual se reconocen y promueven las capacidades y potencialidades de las personas a partir de la generación de oportunidades para decidir (Ley 1622, 2013).

Enfoque de Derechos Humanos:

En relación con el marco legal que imponen los Tratados Internacionales y la Constitución Política de Colombia. (Ley 1622, 2013).

Enfoque Diferencial:

Principio de actuación y mecanismo de respeto y ejercicio de los derechos desde la diferencia étnica, de géneros, de procedencia territorial, de contexto social, de edad orientación e identidad sexual o por condición de discapacidad. (Ley 1622, 2013).

Enfoque Seguridad Humana:

Bajo el cual se busca garantizar unas condiciones mínimas básicas que generen seguridad emocional, física, psicológica, de las personas y las sociedades y asegurar la convivencia pacífica en cada territorio (Ley 1622, 2013).

Espacios de Participación de las Juventudes:

Son todas aquellas formas de concertación y acción colectiva que integran un número plural y diverso de procesos y prácticas organizativas de las y los jóvenes en un territorio, y que desarrollan acciones temáticas de articulación y trabajo colectivo con otros actores, dichos espacios deberán ser procesos convocantes, amplios y diversos, y podrán incluir jóvenes no organizados de acuerdo con sus dinámicas propias. Se reconocerán como espacios de 163 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-244 • 2024 • ENERO • 25 244 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) participación entre otros a las redes, mesas, asambleas, cabildos, consejos de juventud, consejos comunitarios afrocolombianos, y otros espacios que surjan de las dinámicas de las y los jóvenes (Ley 1622, 2013).

Funcionamientos:

Los funcionamientos permiten evaluar el bienestar de una persona, sus realizaciones, estos constituyen las peculiaridades de su existencia. La vida de cada persona está compuesta por una serie de funcionamientos o logros que se interrelacionan, generando estados y acciones, que muestran lo que el individuo es capaz de ser o hacer (Urquijo, 2014).

Grupos Étnicos:

Son aquellas comunidades que comparten un origen, una historia, una lengua, y unas características culturales y/o rasgos físicos comunes, que han mantenido su identidad a lo largo de la historia como sujetos colectivos. En Colombia se reconocen legalmente cuatro grupos étnicos: Indígenas, Afrocolombianos (incluye afrodescendientes, negros, mulatos, palenqueros de San Basilio), Raizales del archipiélago de San Andrés, providencia y Santa Catalina y Rom o gitano (DANE, 2005).

Habilidades:

Son capacidades que aumentan la productividad de los individuos, permitiéndoles producir más en igual tiempo y utilizando las mismas tecnologías y equipo. Sean estas capacidades innatas o adquiridas, que se pueden desarrollar a lo largo de la vida. (BID, 2017)

Indígena:

Persona descendiente de los pueblos originarios de América (amerindia), que tiene conciencia de su identidad y comparte, valores, rasgos, usos y costumbres de su cultura, que la diferencian de otros grupos (DANE, 2005).

Joven:

Toda persona, entre 14 y 28 años cumplidos, en proceso de consolidación de su autonomía intelectual, física, moral, económica, social y cultural, quien hace parte de una comunidad política y en ese sentido ejerce su ciudadanía. (Ley 1622, 2013).

164 245 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-245 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Juvenil:

Proceso subjetivo atravesado por la condición y el estilo de vida articulados a las construcciones sociales. Las realidades y experiencias juveniles son plurales, diversas y heterogéneas, de allí que, las y los jóvenes, no puedan ser comprendidos como entidades aisladas, individuales y descontextualizadas, sino como una construcción cuya subjetividad está siendo transformada por las dinámicas sociales, económicas y políticas de las sociedades y a cuyas sociedades también aportan. (Ley 1622, 2013).

Juventudes:

Segmento poblacional construido socioculturalmente y que alude a unas prácticas, relaciones, estéticas y características que se construyen y son atribuidas socialmente. Esta construcción se desarrolla de manera individual y colectiva por esta población, en relación con la sociedad. Es además un momento vital donde se están consolidando las capacidades físicas, intelectuales y morales. (Ley 1622/2013).

Mulato:

Persona nacida del mestizaje entre personas negras y personas blancas o mestizas (DANE, 2005).

Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS):

Son un llamado universal a la adopción de medidas para poner fin a la pobreza, proteger el planeta y garantizar que todas las personas gocen de paz y prosperidad. Estos 17 objetivos se basan en los logros de los Objetivos de Desarrollo del Milenio, aunque incluyen nuevas esferas como el cambio climático, la desigualdad económica, la innovación, el consumo sostenible y la paz y la justicia, entre otras prioridades.

Palenquero de San Basilio:

Persona perteneciente a la población afrocolombiana de San Basilio de Palenque, del municipio de Mahates, departamento de Bolívar, quien tiene características culturales propias entre las que se destaca su lengua creol de sustrato español y mezcla con dialectos africanos. Declarado patrimonio inmaterial de la humanidad por la UNESCO (DANE, 2005).

Pertenencia Étnica:

Se refiere a la identificación de las personas como integrantes de uno de los grupos étnicos, legalmente reconocidos. Los criterios de identificación son: el 165 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-246 • 2024 • ENERO • 25 246 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) autoreconocimiento (identidad étnica), la lengua, usos y costumbres, la territorialidad y los rasgos físicos (DANE, 2005).

Privaciones:

Son las barreras y situaciones que problematizan el ejercicio de los derechos. Se generan a partir de la desigualdad de oportunidades para ejercer las libertades humanas que le permiten al individuo elegir y alcanzar objetivos valiosos para sus vidas (Hernández, 2018).

Procesos y Prácticas Organizativas de las y los Jóvenes:

Entiéndase como el número plural de personas constituidas en su mayoría por afiliados jóvenes, que desarrollan acciones bajo un objetivo, y nombre común. Cuenta con mecanismos para el flujo de la información y comunicación y establece mecanismos democráticos para la toma de decisiones y cuyo funcionamiento obedece a reglamentos, acuerdos internos o estatutos aprobados por sus integrantes (Ley 1622, 2013).

Pueblo Indígena:

Conjunto de familias de ascendencia amerindia que se diferencian de otras del mismo grupo étnico, por características culturales específicas como la lengua, la cosmovisión, las relaciones de parentesco y la organización política y social, entre otras. En Colombia hay 87 pueblos indígenas habitantes tradicionales del país. Por ejemplo, los Wayúu, los Embera, los Sikuani, etc (DANE, 2005).

Raizal del Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina:

Persona de rasgos culturales afro-angloantillanos, de fuerte identidad caribeña, quien tiene características culturales propias entre las que se destaca su lengua bandé de base inglesa, mezcla con el idioma español y una fuerte identidad caribeña (DANE, 2005).

Rrom o gitano: Persona descendiente de pueblos gitanos originarios de Asia, de tradición nómada, con normas organizativas y rasgos culturales propios como el idioma romanés (DANE, 2005).

Sistema Distrital de Juventud:

Herramienta de articulación intersectorial de la Política Pública de Juventud, para fortalecer el proceso de implementación y propender por la progresiva materialización de los derechos de la población juvenil, allí estipulados. El Sistema Distrital de Juventud se entenderá como el conjunto de instancias y 166 247 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-247 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) mecanismos que, a través de procesos de interacción social, dinámica y organizada entre los actores, garantizan la coordinación, interlocución, planeación, gestión, seguimiento y evaluación de la Política Pública de Juventud, (Decreto 499, 2011).

Sujetos de Especial Protección:

Son sujetos de especial protección los niños y niñas, las madres cabeza de familia, las personas con discapacidad, la población desplazada, los adultos mayores, y todas aquellas personas que por su situación de debilidad manifiesta los ubican en una posición de desigualdad material con respecto al resto de la población, (Corte Constitucional).

167 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-248 • 2024 • ENERO • 25 248 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

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Anexos Anexo 1. - Plan de Acción de la “Política Pública de Juventud 2019-2030”

Anexo 2. - Instrumentos normativos internacionales, nacionales y Distritales.

A continuación, se presentan los instrumentos internacionales de derechos humanos en relación con las dimensiones de la ciudadanía juvenil: civil, social y pública, referidas en el Estatuto de Ciudadanía Juvenil, marco de obligatorio cumplimiento en el proceso de diseño, formulación, implementación y seguimiento de la presente Política Distrital de Juventud.

Relacionados con la Ciudadanía Juvenil Civil Instrumentos internacionales de derechos humanos Norma Descripción Convención Interamericana sobre Concesión de los Derechos Civiles a la Mujer (OEA), 1948 (Ley 8 de 1959).

Los “Estados Americanos convienen en otorgar a la mujer los mismos derechos civiles de que goza el hombre.”

210 291 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-291 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Instrumentos internacionales de derechos humanos Norma Descripción Convención Interamericana sobre Concesión de los Derechos Políticos a la Mujer (OEA), 1948 (Ley 8 de 1959).

“(…) el derecho al voto y a ser elegido para un cargo nacional no deberá negarse o restringirse por razones de sexo.” Los Convenios de Ginebra de 1949 (Ley 5 de 1960), y sus protocolos adicionales.

Entre otros aspectos, propenden por el respeto a la dignidad del ser humano en tiempos de guerras internacionales y de conflictos internos y disponen que los niños y jóvenes, menores de 15 años, no sean reclutados en las fuerzas o grupos armados y no se les permitirá que participen en las hostilidades.

El Pacto Internacional de Derechos Civiles y Políticos (ONU), 1966 (Ley 74 de 1968).

Establece para todas las personas, los derechos a la vida, la integridad personal física, psíquica y psicológica, la libertad y seguridad personales, al debido proceso, libertad de pensamiento, de conciencia y de religión, a estar libre de injerencias arbitrarias en su vida privada, honra y reputación, a la libertad de expresión, de reunión pública y pacífica; a asociarse libremente con otras personas, a participar en la dirección de los asuntos públicos, directamente o por medio de representantes libremente elegidos. Convención Americana de Derechos Humanos o Pacto de San José, (OEA), 1969 (Ley 16 de 1972).

Refiere a la calidad de sujeto de derechos de los jóvenes. Establece que los Estados partes en esta Convención se comprometen a respetar los derechos y libertades y a garantizar su libre y pleno ejercicio a todas las personas, “sin discriminación alguna por motivos de raza color, sexo, idioma, religión, opiniones políticas o de cualquier otra índole, origen nacional o social, 211 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-292 • 2024 • ENERO • 25 292 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Instrumentos internacionales de derechos humanos Norma Descripción posición económica, nacimiento o cualquier otra condición social” (artículo 1). Convención Internacional sobre la Eliminación de todas las formas de Discriminación Racial (ONU), 1965 (Ley 22 de 1981).

Los Estados partes tomarán, cuando las circunstancias lo aconsejen, medidas especiales y concretas, en las esferas social, económica, cultural y en otras esferas, para asegurar el adecuado desenvolvimiento y protección de grupos raciales o de personas pertenecientes a otros grupos, con el fin de garantizar, en condiciones de igualdad, el pleno disfrute de los derechos humanos y de las libertades fundamentales (artículo 2). Convención sobre la Eliminación de todas las formas de Discriminación contra la Mujer (ONU), 1979 (Ley 51 de 1981).

Establece compromisos de los Estados tendientes a aprobar acciones que contribuyan a eliminar la discriminación contra las mujeres, medidas para alcanzar la igualdad entre las mujeres y los hombres, la necesidad de enfrentar las costumbres y creencias que perpetúan la discriminación contra las mujeres. Es un instrumento que recoge, “todos los derechos humanos de las mujeres al prohibir todas las formas de discriminación por razones de sexo”. Convención de los Derechos del Niño, aprobada, (ONU), 1989 (Ley 12 de 1991).

Establece la obligación de incorporar la perspectiva de derechos en las políticas públicas concernientes a los niños, niñas y adolescentes, así como a adoptar las medidas legislativas, administrativas, sociales y educativas para proteger a los niños, niñas y adolescentes contra toda forma de violencia y abuso.

212 293 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-293 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Instrumentos internacionales de derechos humanos Norma Descripción Reglas de las Naciones Unidas para la protección de los menores privados de la libertad, Reglas de La Habana. (ONU), 1990.

Establece normas mínimas para la protección de los menores privados de libertad con el fin de contrarrestar las consecuencias perjudiciales de la detención y favorecer la integración de los jóvenes en la sociedad. Se ocupa de aspectos relacionados con los centros de menores: ingreso, registro, desplazamiento y traslado, clasificación y asignación, condiciones del alojamiento, derecho a continuar con la educación y la formación profesional, a recibir atención médica y a que los procedimientos disciplinarios sean compatibles con su dignidad. Incluye también directrices para garantizar derechos en materia de prácticas religiosas. Convención Interamericana para Prevenir, Sancionar y Erradicar la Violencia contra la Mujer Convención De Belem Do Para, (OEA), 1994 (Ley 248 de 1995).

Ratifica que, “Toda mujer tiene derecho al reconocimiento, goce, ejercicio y protección de todos los derechos humanos y a las libertades consagradas por los instrumentos regionales e internacionales sobre derechos humanos” y a su vez reconoce y establece, “que la violencia contra la mujer impide y anula el ejercicio de esos derechos.” Convenio OIT No. 182 sobre la Prohibición de las peores formas de trabajo infantil, (OIT), 1999 (Ley 704 de 2000).

Refiere a toda forma de esclavitud o las prácticas análogas a la esclavitud, la utilización, el reclutamiento o la oferta de niños para la prostitución, la producción de pornografía o actuaciones pornográficas, la realización de actividades ilícitas, en particular la producción o tráfico de estupefacientes, el trabajo que, por su naturaleza o por las condiciones en que se lleva, es probable que dañe la 213 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-294 • 2024 • ENERO • 25 294 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Instrumentos internacionales de derechos humanos Norma Descripción salud, la seguridad o la moralidad de los niños. Resolución 1325 de 2000. (ONU). Establece la responsabilidad de los Estados en la garantía de los derechos para las mujeres en contextos de conflicto armado y escenarios de postconflicto aplicable para la coyuntura actual con relación a las mujeres jóvenes, étnicas, urbanas, campesinas y en proceso de reincorporación. Estatuto de Roma de 1998, (ONU), (Ley 742 de 2002).

Crea la Corte Penal Internacional con competencia para juzgar los crímenes de genocidio, lesa humanidad, crímenes de guerra y el crimen de agresión. En el artículo 8 establece como crimen de guerra el reclutar o alistar a niños, menores de 15 años, en las fuerzas armadas nacionales o utilizarlos para participar activamente en las hostilidades. Protocolo Facultativo de la Convención sobre los Derechos del Niño relativo a la venta de niños, la prostitución infantil y la utilización de los niños en la pornografía, (ONU), 2000, (Ley 765 de 2002).

Además de ampliar las medidas para lograr la erradicación de estas vulneraciones contra los niños y las niñas, establece directrices para su protección en procesos penales y en atención al aumento del turismo sexual infantil. Protocolo Facultativo de la Convención de los Derechos del Niño relativo a la participación de niños en los conflictos armados, (ONU), 2000 (Ley 833 de 2003).

Ordena a los Estados adoptar todas las medidas para que ningún miembro de sus fuerzas armadas, menor de 18 años, participe directamente en hostilidades; y dispone que los grupos armados distintos de las fuerzas armadas no deben en ninguna circunstancia reclutar o utilizar en hostilidades a menores de 18 años.

Relacionados con la Ciudadanía Juvenil Social 214 295 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-295 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Instrumentos internacionales de derechos humanos Norma Descripción Convenio OIT No. 100 relativo a la Igualdad de Remuneración entre la Mano de Obra Masculina y la mano de obra Femenina por un Trabajo de Igual Valor (OIT), 1951 (Ley 54 de 1962)

Se deberá emplear medios adaptados a los métodos vigentes de fijación de tasas de remuneración, promover y, en la medida en que sea compatible con dichos métodos, garantizar la aplicación a todos los trabajadores del principio de igualdad de remuneración entre la mano de obra masculina y la mano de obra femenina por un trabajo de igual valor. Declaración sobre el fomento entre la juventud de los ideales de paz, respeto mutuo y comprensión entre los pueblos (ONU), 1965.

La juventud debe ser educada en el espíritu de la paz, la justicia, la libertad, el respeto y la comprensión mutuos, a fin de promover la igualdad de derechos de todos los seres humanos y de todas las naciones, el progreso económico y social, el desarme y el mantenimiento de la paz y la seguridad internacionales. Convenio OIT No. 111 relativo a la discriminación en materia de empleo y ocupación (OIT), 1958, (Ley 22 DE 1967).

Todo miembro debe llevar a cabo una política nacional que promueva, por métodos adecuados a las condiciones y a la práctica nacionales, la igualdad de oportunidades y de trato en materia de empleo y ocupación, con objeto de eliminar cualquier discriminación a este respecto. Norma Descripción Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales (ONU), 1966, (Ley 74 de 1968).

Establece la necesidad de adoptar medidas especiales de protección y asistencia en favor de todos los niños y adolescentes, sin discriminación alguna por razón de filiación o cualquier otra condición.

215 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-296 • 2024 • ENERO • 25 296 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Instrumentos internacionales de derechos humanos Las Naciones Unidas celebraron en 1985 el primer Año Internacional de la Juventud.

Al cumplirse el décimo aniversario, la Asamblea General aprobó el Programa de Acción Mundial para los Jóvenes, que estableció un marco normativo y directrices para la adopción de medidas nacionales y la prestación de apoyo internacional con miras a mejorar la situación de los jóvenes. Convención sobre los Derechos del Niño (ONU), 1989 (Ley 12 de 1991)

Establece un catálogo amplio de derechos de los niños y las niñas, los principios especiales para la interpretación de las normas allí contenidas, las reglas mínimas de aplicación de los sistemas de responsabilidad penal juvenil y adopciones, entre otros mecanismos. Esta convención introdujo la doctrina de la protección integral en la que prima el reconocimiento de los niños y niñas como sujetos de derecho y no como objetos de protección con limitada participación en las medidas y procedimientos que les son aplicables. Convenio 169 sobre pueblos indígenas y tribales en países independientes (OIT), 1989, (Ley 21 de 1991).

Los Estados partes se comprometen a tomar medidas inmediatas y eficaces, especialmente en las esferas de enseñanza, educación, cultura e información, para combatir los prejuicios que conduzcan a la discriminación racial y para promover la comprensión, la tolerancia y la amistad entre las naciones y los diversos grupos raciales o étnicos. Convenio OIT No. 138 sobre la edad mínima de admisión al empleo (OIT), 1973, (Ley 515 de 1999).

Establece que la edad mínima de admisión al empleo es de 14 años, en actividades como aprendices con 216 297 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-297 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Instrumentos internacionales de derechos humanos el objeto de adquirir conocimiento y si el Estado lo permite. Convención Interamericana para la Eliminación de todas las formas de Discriminación contra las Personas con Discapacidad (OEA), 1999, (Ley 762 de 2002).

Tiene como objetivo la prevención y eliminación de todas las formas de discriminación contra las personas con discapacidad y propiciar su plena integración en la sociedad. Convención sobre los derechos de las personas con discapacidad (ONU), 2006 (Ley 1346 de 2009).

Tiene como objetivos la prevención y eliminación de todas las formas de discriminación contra las personas con discapacidad y propiciar su plena integración en la sociedad. Pacto Iberoamericano de la Juventud, aprobado por los Jefes de Estado y de Gobierno, de 22 países de la región, en Cartagena (Colombia), el 29 de octubre de 2016.

Establece parámetros para, “el desarrollo de políticas, programas, proyectos e iniciativas que incidan en las realidades de las juventudes”, de manera especial en lo relacionado con el empleo decente, el emprendimiento económico, cultural, social y ambiental y la educación de las personas jóvenes. Así mismo establece la NO discriminación de las personas jóvenes debido a sus identidades, potenciar el enfoque de juventud en las políticas integrales de desarrollo social, fomentar la participación de las personas jóvenes en la generación de opinión pública, favorecer la integración social, económica y política de las personas jóvenes en situación de discapacidad.

Relacionados con la Ciudadanía Juvenil Pública Instrumentos internacionales de derechos humanos Norma Descripción Convención sobre los derechos del niño (ONU), 1989 (Ley 12 de 1991)

Consigna artículos específicos relacionados con el derecho la libertad 217 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-298 • 2024 • ENERO • 25 298 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) de información, opinión y expresión, el derecho a la libertad de asociación y de reunión, libertad de pensamiento y de conciencia, “la consideración de sus puntos de vista en diversas situaciones a nivel social, familiar y escolar, todos relacionados con el derecho a la participación en los asuntos que los afectan.

Relacionados con la Ciudadanía Juvenil Civil Legislación nacional Norma Descripción Ley 823 de 2003, por la cual se dictan normas sobre igualdad de oportunidades para las mujeres Entre otras medidas contempla el promover y garantizar a las mujeres el ejercicio pleno de sus derechos políticos, civiles, económicos, sociales y culturales y el desarrollo de su personalidad, aptitudes y capacidades, que les permitan participar activamente en todos los campos de la vida nacional y el progreso de la Nación. Ley 985 de 2005, por medio de la cual se adoptan medidas contra la trata de personas y normas de atención y protección de las víctimas de estas.

Adopta medidas de prevención, protección y asistencia necesarias para garantizar el respeto a los derechos humanos de las víctimas y posibles víctimas de la trata de personas, tanto las residentes o trasladadas al territorio nacional, como los colombianos en el exterior, y para fortalecer la acción del Estado frente a este delito. En su artículo 9 establece que en caso de que las víctimas sean menores de edad, el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar será la entidad encargada de 218 299 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-299 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Legislación nacional suministrar la atención y asistencia requeridas Decreto 4786 de 2008, por el cual se adopta la Estrategia Nacional Integral contra la Trata de Personas Desarrolla el enfoque de género, de protección integral y territorial. Organiza sus estrategias en prevención, protección y asistencia a víctimas y testigos, protección y asistencia a víctimas de investigación y judicialización y de cooperación internacional. Ley 1098 de 2006, mediante el cual se expide el Código de la Infancia y la Adolescencia.

Incorpora en el ámbito nacional los principios de interés superior de los niños y las niñas, la prevalencia de derechos, la corresponsabilidad y la participación. De igual manera adecua el sistema de responsabilidad penal para adolescentes menores de edad. Ley 1146 de 2007, la cual tiene por objeto la prevención de la violencia sexual y la atención integral de los niños, niñas y adolescentes víctimas de abuso sexual Crea el Comité Interinstitucional Consultivo para la Prevención de la Violencia Sexual y Atención Integral de los Niños, Niñas y Adolescentes Víctimas del Abuso Sexual y sus referentes municipales, distritales y departamentales. Ley 1154 de 2007 Establece en 20 años contados a partir de que la víctima cumpla la mayoría de edad, la prescripción para delitos contra la libertad, integridad y formación sexuales de menores de edad. Ley 1257 de 2008, por la cual se dictan normas de sensibilización, prevención y sanción de formas de violencia y discriminación contra las mujeres, se reforman los Códigos Penal, de Procedimiento Penal, la Ley 294 de 1996 y se dictan otras disposiciones.

Tiene por objeto la adopción de normas que permitan garantizar para todas las mujeres una vida libre de violencia, tanto en el ámbito público como en el privado, el ejercicio de los derechos reconocidos en el ordenamiento jurídico interno e internacional, el acceso a los procedimientos administrativos y 219 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-300 • 2024 • ENERO • 25 300 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Legislación nacional judiciales para su protección y atención, y la adopción de las políticas públicas necesarias para su realización. Decreto 860 de 2010, por el cual se reglamenta parcialmente la Ley 1098 de 2006 Tiene por objeto prevenir y contrarrestar la explotación, la pornografía y el turismo sexual con menores, en desarrollo del artículo 44 de la Constitución.

Expedida con el fin de garantizar la presencia de los padres o las personas responsables del cuidado del niño, niña o adolescente, menores y mayores de 14 años, en los procesos que se llegaren a adelantar en su contra. Ley 679 de 2011, estatuto para prevenir y contrarrestar la explotación, la pornografía y el turismo sexual con menores, en desarrollo del artículo 44 de la Constitución.

La Ley 1448 de 2011, por la cual se dictan medidas de atención, asistencia y reparación integral a las víctimas del conflicto armado interno y se dictan otras disposiciones.

La ley tipifica nuevos delitos relacionados con violaciones de derechos contra los niños, niñas y adolescentes.

Establece las medidas de atención, asistencia y reparación integral a las víctimas del conflicto armado interno. Afirma que será competencia del Estado ofrecer garantías especiales y medidas de protección a los grupos expuestos a mayor riesgo de las violaciones, entre los que se encuentran los niños, niñas y jóvenes, entre otros actores. Ley 1453 de 2011. Por medio de la cual se reforma el Código Penal, el Código de Procedimiento Penal, el Código de Infancia y Adolescencia, las reglas sobre extinción de dominio y se dictan otras disposiciones en materia de seguridad Ley Estatutaria 1618 de 2013. Por medio de la cual se establecen las disposiciones para garantizar el pleno ejercicio de los derechos de las personas con discapacidad Establece medidas de inclusión, acción afirmativa y de ajustes razonables y eliminación de toda forma de discriminación por razón de discapacidad, en cumplimiento de la 220 301 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-301 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Legislación nacional Convención sobre los Derechos de las personas con Discapacidad. Ley 1761 de 2015, por la cual se crea el tipo penal de feminicidio como delito autónomo y se dictan otras disposiciones Tiene por objeto tipificar el feminicidio como un delito autónomo, para garantizar la investigación y sanción de las violencias contra las mujeres por motivos de género y discriminación, así como prevenir y erradicar dichas violencias y adoptar estrategias de sensibilización de la sociedad colombiana, en orden a garantizar el acceso de las mujeres a una vida libre de violencias que favorezca su desarrollo integral y su bienestar, de acuerdo con los principios de igualdad y no discriminación. Decreto 2383 de 2015 Por el cual se reglamenta la prestación del servicio educativo en el marco del SRPA. Decreto 1885 de 2015 del Ministerio de Justicia y del Derecho.

Por el cual se crea el Sistema Nacional de Coordinación de Responsabilidad Penal para Adolescentes (SNCRPA), y se dictan otras disposiciones. Decreto 420 de 2017 de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C.

El marco del Decreto Nacional 1885 de 2015, este Decreto Distrital crea el Comité de Coordinación Distrital de Responsabilidad Penal para Adolescentes, cuyo objetivo es fortalecer la articulación de las autoridades y entidades del SRPA a nivel distrital, con el fin de orientar y dar seguimiento a la implementación de acciones desde un enfoque de Justicia Restaurativa en el Distrito Capital. Decreto 1581 de 2017. Por el cual se modifica el Decreto Único Reglamentario del Sector Administrativo del Interior, para adoptar la política pública de 221 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-302 • 2024 • ENERO • 25 302 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Legislación nacional prevención de violaciones a los derechos a la vida, integridad, libertad y seguridad de personas, grupos y comunidades, y se dictan otras disposiciones.

Relacionados con la Ciudadanía Juvenil Social Legislación nacional Norma Descripción Ley 100 de 1993 Establece el sistema de seguridad social cuyos principios son los de eficiencia, solidaridad, universalidad, integralidad, unidad y participación. Consagra el derecho irrenunciable a la seguridad social. Ley General de Educación Ley 115 de 1994 A través del cual se define y desarrolla la organización y prestación de la educación formal en sus distintos niveles, dirigida a niños y jóvenes en edad escolar, entre otros. Con ella se instauran las normas generales que regulan el Servicio Público de la Educación. Ley 181 de enero 18 de 1995. Por el cual se dictan disposiciones para el fomento del deporte, la recreación, el aprovechamiento del tiempo libre y la educación física.

Su objetivo es el patrocinio, fomento, masificación, divulgación, planificación, coordinación, ejecución y asesoramiento de la práctica del deporte, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre y la promoción de la educación extraescolar de la niñez y la juventud, en los distintos niveles y estamentos sociales; y la contribución a la formación integral, a través de la educación física.

222 303 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-303 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Legislación nacional Norma Descripción Ley 582 de 2000. Por medio de la cual se define el deporte asociado de personas con limitaciones físicas, mentales o sensoriales. Ley 1014 de 2006 o Ley de Fomento a la Cultura del Emprendimiento Tiene por objeto, “la formalización y la generación de empleo, con el fin de avanzar en incentivos a la formalización en las etapas iniciales de la creación de empresas, de tal manera que aumenten los beneficios y disminuyan los costos de formalizarse”. Incluye La Red Nacional para el Emprendimiento, adscrita al Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, al Programa Consejería Presidencial para la Juventud Colombia Joven y al Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA). Ley 1098 de 2006, Código de la Infancia y la Adolescencia En sus artículos: 27, sobre el derecho a la salud; 28, derecho a la educación; 30, derecho a la recreación, participación en la vida cultural y en las artes; 35, sobre la edad mínima de admisión al trabajo y la protección laboral de los adolescentes autorizados para trabajar Ley 1429 de 2010 de Formalización y Generación del Empleo Estableció que el Gobierno Nacional, bajo la coordinación del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, deberá diseñar y promover programas de microcrédito y crédito orientados a empresas del sector rural y urbano, creadas por jóvenes, menores de 28 años, y mejorar la inclusión productiva de los/as jóvenes, diseñando, gestionando y evaluando una oferta que contemple todas las necesidades formativas de una persona en situación de exclusión y 223 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-304 • 2024 • ENERO • 25 304 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Legislación nacional Norma Descripción que cubra todas las etapas que necesite para su inserción social y laboral. Plan decenal de salud pública 2012- 2021 Se orienta hacia la superación de la inequidad en salud organizado en dimensiones prioritarias de salud ambiental; vida saludable y condiciones no transmisibles; convivencia y salud mental; seguridad alimentaria y nutricional; sexualidad y derechos sexuales y reproductivos; vida saludable y enfermedades transmisibles; salud pública en emergencias y desastres y salud y ámbito laboral. Estas dimensiones son complementadas por las dimensiones transversales de gestión diferencial de poblaciones vulnerables y fortalecimiento de la autoridad sanitaria. Ley 1566 de 2012. Por la cual se dictan normas para garantizar la atención integral a personas que consumen sustancias psicoactivas y se crea el premio nacional Entidad comprometida con la prevención del consumo, abuso y adicción a sustancias psicoactivas.

Dicta normas para garantizar la atención integral a personas que consumen sustancias psicoactivas. Reconoce como asunto de salud pública el consumo, abuso y adicción a sustancias psicoactivas. Establece que las personas que sufran trastornos mentales o cualquier otra patología derivada del consumo, abuso y la adicción a sustancias psicoactivas licitas e ilícitas, tendrán derecho a ser atendidos de manera integral por las entidades que conforman el Sistema General de Seguridad Social en Salud. Ley 1577 de 2012. Por medio de la cual se adoptan medidas especiales para la rehabilitación e inclusión social de jóvenes con alto grado de Conmina a los gobiernos territoriales a crear planes, programas y estímulos especiales dirigidos a la población objeto de la ley, a través de los 224 305 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-305 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Legislación nacional Norma Descripción emergencia social, pandillismo y violencia juvenil Consejos de Política Social con la asesoría del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar. Estos programas responderán a las necesidades de educación básica, media y superior, de recreación y deporte, de formación para el trabajo, de seguridad social, de emprendimiento y organizaciones de economía solidaria. Ley 1616 de 2013. Por medio de la cual se expide la ley de Salud Mental y se dictan otras disposiciones.

Tiene como objeto garantizar el ejercicio pleno del Derecho a la Salud Mental a la población colombiana, priorizando niños, niñas y adolescentes. Establece acciones de promoción dirigidas a la inclusión social, eliminación del estigma y la discriminación, buen trato y prevención de las violencias, las prácticas de hostigamiento, acoso o matoneo escolar, prevención del suicidio, prevención del consumo de sustancias psicoactivas, participación social y seguridad económica y alimentaria, entre otras. Ley Estatuaria 1751 de 2015. Por medio de la cual se regula el derecho fundamental a la salud y se dictan otras disposiciones.

Tiene por objeto, “garantizar el derecho fundamental a la salud, regularlo y establecer sus mecanismos de protección”, a través del acceso oportuno, eficaz y con calidad de los servicios de salud, para la preservación, el mejoramiento y la promoción de la salud. La Política de Atención Integral en Salud 2016, orienta el, “Sistema hacia la generación de las mejores condiciones de la salud de la población mediante la regulación de las condiciones de intervención de los Contempla el autocuidado, desde la perspectiva de capacidades, decisiones y acciones de la persona para la protección de su salud, la de su familia, la comunidad y el medio ambiente que lo rodea, comprometiendo a la sociedad y los 225 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-306 • 2024 • ENERO • 25 306 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Legislación nacional Norma Descripción agentes, en el marco de lo establecido en la Ley Estatutaria 1751 de 2015”. sistemas de salud, en las acciones para la ganancia en salud, entre las que se encuentran el cuidado de los niños, adolescentes y mayores. (Política de Atención Integral en Salud 2016).

Relacionados con la Ciudadanía Juvenil Pública Legislación nacional Norma Descripción Ley 1098 de 2006, Código de la Infancia y la Adolescencia En los artículos 31, sobre el derecho a la participación, y, el 32 referido al derecho de asociación y reunión con fines sociales, culturales, deportivos, recreativos, religiosos, políticos o de cualquier otra índole, sin más limitación que las que impone la ley, las buenas costumbres, la salubridad física o mental o el bienestar del menor. Ley 1620 de 2013, que crea el Sistema Nacional de Convivencia Escolar y Formación para el Ejercicio de los Derechos Humanos, la Educación para la Sexualidad y la Prevención y Mitigación de la Violencia Escolar Su objetivo es contribuir a la formación de ciudadanos activos que aporten a la construcción de una sociedad democrática, participativa, pluralista e intercultural. Establece responsabilidades para diferentes instituciones del orden nacional, departamental, municipal y distrital en el marco su participación, ya sea del Comité Nacional de Convivencia o de los comités homólogos territoriales. Ley Estatutaria 1757 de 2015. Por la cual se dictan disposiciones en materia de promoción y protección del Tiene como objeto promover, proteger y garantizar modalidades del derecho a participar en la vida política, administrativa, económica, social y 226 307 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-307 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Legislación nacional Norma Descripción derecho a la participación cultural, y así mismo a controlar el democrática. poder político. Sus disposiciones están organizadas en cuatro bloques, a saber: sobre los mecanismos de participación ciudadana; la institucionalidad de la participación ciudadana; la participación ciudadana en la gestión pública y; la rendición de cuentas y el control social.

Otros referentes de Política Pública Nacional El Decreto 2968 de 2010 crea la Comisión Nacional Intersectorial para la Promoción y Garantía de los Derechos Sexuales y Reproductivos, con el objeto de, “armonizar las políticas orientadas a la formulación e implementación de planes, programas y acciones necesarias para la ejecución de las políticas relacionadas con la promoción y garantía de los derechos sexuales y reproductivos”.

La Política Pública Nacional de Discapacidad e Inclusión Social 2013-2022 define cinco ejes estratégicos así: transformación de lo público, garantía jurídica, participación en la vida política y pública, desarrollo de la capacidad y, reconocimiento de la diversidad.

La Política Nacional de Sexualidad, Derechos Sexuales y Derechos Reproductivos 2014–2021, pone en la agenda pública prioritaria el desarrollo de la sexualidad, incluyendo “(…) el disfrute de la sexualidad y el ejercicio de los derechos sexuales y los derechos reproductivos en forma digna, libre, e igualitaria (Ministerio de Salud y Protección Social, 2014, p.66), a la vez que promueve la generación de procesos para el desarrollo de la autonomía individual, incluyendo acciones tales como el diseño de una oferta de servicios de salud, específicamente sensibles a la diversidad y las necesidades de poblaciones en contextos de vulnerabilidad, especialmente de jóvenes; la promoción de apertura de oportunidades para el desarrollo de las capacidades de adolescentes y jóvenes para la apropiación de la titularidad de sus derechos, asumiendo progresivamente la autonomía, el reconocimiento de las libertades, posibilidades y límites en los ámbitos de su vida sexual y reproductiva; y la promoción de la participación igualitaria, para todas las personas, grupos, organizaciones y redes, en especial para adolescentes y jóvenes, en los procesos sociales, en el 227 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-308 • 2024 • ENERO • 25 308 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) marco del disfrute de sus derechos y el mantenimiento de la salud sexual y la salud reproductiva (Ministerio de Salud y Protección Social, 2014).

De otra parte, el Plan Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional 2012– 2019, con la finalidad de, “contribuir al mejoramiento de la situación alimentaria y nutricional de toda la población colombiana, en especial, de la más pobre y vulnerable” (Gobierno Nacional, 2012, p.21), contiene entre sus líneas de acción, una orientación al fomento de estilos de vida saludables, que contempla entre sus acciones el desarrollo y articulación de estrategias educativas en el entorno escolar, la promoción de la salud a través de estilos de vida saludables en la población joven y en la comunidad universitaria; y el diseño y validación de un modelo para la promoción de estilos de vida saludables en jóvenes a través del uso de nuevas tecnologías de la comunicación.

El Decreto 1649 de 2012, modifica la estructura del Departamento Administrativo de la Presidencia de la República, asignando funciones a la Dirección del Sistema Nacional de Juventud Colombia Joven, organismo encargado de la promoción de la Política Pública de Juventud tanto en el orden nacional como en los territorios, así como el fomento de la participación juvenil en los distintos espacios institucionales, con miras al posicionamiento del tema de juventud en la agenda pública (Colombia Joven, n.d.).

La Ley 1861, del 4 de agosto de 2017, a través de la cual, “se reglamenta el servicio de reclutamiento, control de reservas, y la movilización”, reglamenta el Servicio Militar Obligatorio, como un deber institucional para servir a la patria para todo colombiano mayor de 18 años, con la finalidad de contribuir al alcance de los objetivos del Estado. En el artículo 12 establece las Causales de exoneración del servicio militar obligatorio, entre ellas: las víctimas del conflicto armado que se encuentren inscritas en el Registro Único de Víctimas (RUV), (Causal 12), los ciudadanos desmovilizados, previa acreditación de la Agencia Colombiana para la Reintegración (Causal 15), y los ciudadanos objetores de conciencia (Causal 14), quienes, conforme a la misma ley, adelantarán el trámite de reconocimiento de su objeción de conciencia, a través de la comisión interdisciplinaria creada para tal fin.

Decreto Ley 671 de 2017, “Por el cual se modifica la Ley 1448 de 2011, en lo relacionado con la certificación de desvinculación de menores en caso de acuerdos de paz, y se dictan otras disposiciones”. Modifica el artículo 190 de la Ley 1448 de 2011, así:

“Todos los niños, niñas y adolescentes víctimas del reclutamiento, tendrán derecho a la reparación integral en los términos de la presente Ley. Los 228 309 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-309 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) niños, niñas y adolescentes víctimas del delito de reclutamiento ilícito podrán reclamar la reparación del daño, de acuerdo con la prescripción del delito consagrada en el artículo 83 del Código Penal.

La restitución de los derechos de los niños, niñas y adolescentes estará a cargo del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF). Una vez los niños, niñas y adolescentes cumplan la mayoría de edad, podrán ingresar al proceso de reintegración social y económica que lidera la Agencia Colombiana para la Reintegración de Personas y Grupos Alzados en Armas y a otros programas que se acuerden en el marco de un proceso de paz, siempre que cuenten con la certificación de desvinculación de un grupo armado organizado al margen de la ley expedida por el Comité Operativo para la Dejación de las Armas o por la Oficina del Alto Comisionado para la Paz, según el caso.

Para efectos de la certificación de la desvinculación en los casos de acuerdos de paz con grupos armados organizados al margen de la ley, la lista recibida y aceptada por el Alto Comisionado para la Paz, que podrá ser entregada por los miembros del grupo o por un organismo nacional o internacional, “tendrá efectos equivalentes a los de la certificación del Comité Operativo para la Dejación de las Armas (CODA), y permitirá a los menores acceder a los programas que se acuerden”.

Decreto Ley 885 de 2017, “Por medio del cual se modifica la Ley 434 de 1998 y se crea el Consejo Nacional de Paz, Reconciliación y Convivencia”, establece lo enfoques para la composición de los Consejos territoriales de paz, reconciliación y convivencia, los contenidos de la Política de Paz, Reconciliación, Convivencia y no Estigmatización, y las funciones de las instancias nacionales y territoriales hacen una especial referencia para tener en cuenta la participación, las características, necesidades y particularidades de los niños, las niñas, adolescentes y los hombres y mujeres jóvenes (artículos 2, 4 y 6).

El Acuerdo Final para la Paz, que menciona en cuatro de sus seis puntos, la promoción de la permanencia en el campo de los y las jóvenes rurales, la participación política, la organización, la no estigmatización, la prevención de su utilización por el narcotráfico, y la atención diferencial de los adolescentes y jóvenes consumidores, así:

Tabla 3: Los jóvenes en el Acuerdo Final para la Paz 229 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-310 • 2024 • ENERO • 25 310 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Punto del Acuerdo Texto 1.3.2.2. Educación rural Con el propósito de brindar atención integral a la primera infancia, garantizar la cobertura, la calidad y la pertinencia de la educación y erradicar el analfabetismo en las áreas rurales, así como promover la permanencia productiva de, los y las jóvenes en el campo, y acercar las instituciones académicas regionales a la construcción del desarrollo rural, el Gobierno Nacional creará e implementará el Plan Especial de Educación Rural. (p.26)
2. Participación política:
Apertura democrática para construir la paz.

Apoyar, mediante asistencia legal y técnica, la creación y el fortalecimiento de las organizaciones y movimientos sociales. Sin perjuicio del principio de igualdad, se apoyará con medidas extraordinarias a las organizaciones de mujeres, de jóvenes y de grupos históricamente discriminados. (p.43).

La promoción tanto del pluralismo político como de las organizaciones y movimientos sociales, particularmente de mujeres, jóvenes y demás sectores excluidos del ejercicio de la política y, en general, del debate democrático, requiere de nuevos espacios de difusión para que los partidos, organizaciones y las comunidades que participan en la construcción de la paz, tengan acceso a espacios en canales y emisoras en los niveles nacional, regional y local. (p.36) 2.2. Mecanismos democráticos de participación ciudadana, incluidos los de participación directa, en los diferentes niveles y diversos temas. 2.2.1. Garantías para los movimientos y organizaciones sociales.

Promoción de la no estigmatización a grupos en condiciones de vulnerabilidad o discriminados como las mujeres, los pueblos y comunidades étnicas, población LGBTI, los jóvenes, niños y niñas y adultos mayores, las personas en condición de discapacidad, las minorías políticas y las minorías religiosas. (p.47).

2.2.4. Garantías para la reconciliación, la convivencia, la tolerancia y la no estigmatización, especialmente por razón de la acción política y social en el marco de la civilidad.

3.4.2. Pacto Político Nacional.

El Gobierno Nacional y el nuevo movimiento político que surja del tránsito de las FARC-EP a la actividad 230 311 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-311 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Punto del Acuerdo Texto política legal, se comprometen a promover un Pacto Político Nacional y desde las regiones, (…) las organizaciones de mujeres y de población LGBTI, de personas en condición de discapacidad, jóvenes, los pueblos y comunidades étnicas, las organizaciones de víctimas y de defensoras y defensores de derechos humanos y las demás organizaciones sociales. (p.80).
4. Solución al Problema de las drogas ilícitas.

Que esta nueva visión implica buscar alternativas basadas en la evidencia y dar un tratamiento distinto y diferenciado al fenómeno del consumo, al problema de los cultivos de uso ilícito, y a la criminalidad organizada asociada al narcotráfico, que utiliza indebidamente, a las y los jóvenes. En tal sentido, se requiere de nuevas políticas que reflejen esa nueva visión y el tratamiento diferenciado, siempre en el marco de un enfoque integral y equilibrado para contrarrestar el problema mundial de las drogas ilícitas. (p.99). 4.2.1. Programa Nacional de Intervención Integral frente al Consumo de Drogas Ilícitas:

Enfoque diferencial y de género: en el marco del respeto a los derechos humanos, para que las acciones que se implementen en materia de consumo respondan a las realidades de los consumidores y las consumidoras y sean efectivas y sostenibles, es necesario identificar factores de vulnerabilidad asociados a edad, sexo, condición de discapacidad, condición socioeconómica y ubicación geográfica y pertenencia a la población LGBTI, entre otros. Dichas acciones deberán prestar especial atención a las necesidades de los y las adolescentes en zonas rurales y urbanas. Este enfoque deberá tener en cuenta la relación entre el consumo de las drogas ilícitas y la violencia contra la mujer, especialmente con la violencia intrafamiliar y la violencia sexual. Se preverán medidas para mujeres, niñas, jóvenes y adolescentes. En todo caso, las acciones que se adelanten respetarán el uso ancestral de la hoja de 231 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-312 • 2024 • ENERO • 25 312 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Punto del Acuerdo Texto coca por parte de las comunidades indígenas. (p.117) Fuente. Elaboración propia SDIS, a partir del texto del Acuerdo Final para la Paz, 2017.

232 313 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-313 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Anexo 3. - Figura 5. Capacidades funcionales de la Política Fuente: Elaboración propia SDIS (2019)

228 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-314 • 2024 • ENERO • 25 314 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Anexo 4. - Gráfico 3. Distribución población, 14 a 28 años, por localidades para Bogotá. (2017).

Fuente: EMB (2017). Cálculos SDIS.

Anexo 5 - Tabla 4. Población Joven por grupos quinquenales, localidad y sexo en zonas rurales en Bogotá D.C., (2015).

Localidad Edad Total Hombre Mujer Usaquén 15 – 19 255 140 115 20 – 24 302 171 131 25 – 29 254 154 100 Total 811 465 346 Chapinero 15 – 19 10 5 5 20 – 24 24 11 13 25 – 29 30 15 15 Total 64 31 33 Santa Fe 15 – 19 619 332 287 20 – 24 674 370 304 25 – 29 539 290 249 229 315 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-315 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Localidad Edad Total Hombre Mujer Total 1.832 992 840 15 – 19 10 5 5 20 – 24 10 5 5 San Cristóbal 25 – 29 11 6 5 Total 31 16 15 Usme 15 – 19 18 10 8 20 – 24 15 10 5 25 – 29 15 10 5 Total 48 30 18 Suba 15 – 19 10 5 5 20 – 24 14 5 9 25 – 29 14 5 9 Total 38 15 23 Ciudad Bolívar 15 – 19 15 10 5 20 – 24 15 10 5 25 – 29 15 10 5 Total 45 30 15 Sumapaz 15 – 19 573 309 264 20 – 24 404 218 186 25 – 29 395 211 184 15 – 19 1.372 738 634 Total localidades 4.241 2.317 1.924 Fuente: Portal geoestadístico. Dirección de Estudios Macro. Secretaría Distrital de Planeación.

Anexo 6 - Tabla 5. Distribución de la población joven en Bogotá de acuerdo con sus rasgos físicos (2017).

3.1. Grupos Étnicos (población total)

Grupos Étnicos % Personas % CV * Indígena 0,19 10,00 Gitano (a), (Rom) 0,04 27,05 Raizal del archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina 0,03 23,00 Palenquero (a), de San Basilio 0,01 35,50 Negro (a), mulato (a), (afrodescendiente) 0,73 5,73 Ninguno de los anteriores 99,01 0,05 *Coeficiente de Variación Fuente: EMB (2017). Dirección de Estudios Macro, SDP.

230 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-316 • 2024 • ENERO • 25 316 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Anexo 7 - Tabla 6. Porcentaje de Personas con Discapacidad por Grupos de Edad y Sexo en Bogotá (2019).

Grupo de Edad Hombre Mujer Total % % % 0 a antes de 1 año 0% 0% 0 1-5 años 0,31% 0,22% 0,53% 6-9 años 0,70% 0,43% 1,13% 10-14 años 1,38% 0,89% 2,27% 15-18 años 1,33% 0,87% 2,2% 19-26 años 4,32% 3,03% 7,35% 27-44 años 7,64% 6,24% 13,88% 45-59 años 6,81% 8,78% 15.59% 60 y más 21,74% 34,63% 56.37% No Definido 0,02% 0,1% 0,12% No Reportado 0,39% 0,17% 0,56% Total 44,64% 55,26% 100% Fuente: Bodega de Datos de SISPRO (SGD), Registro para la localización y Caracterización de personas con Discapacidad RLCPD. Corte 19 de junio de 2019. Ministerio de Salud.

Anexo 8 - Tabla 7. ¿Cuál fue la principal razón por la que empezó a vivir en la calle? Jóvenes entre 14 a 28 años (2017).

Razones 14 – 17 años 18 – 22 años 23 – 28 años Consumo de sustancias psicoactivas 17 224 489 Por gusto personal 6 62 82 Amenaza o riesgo para su vida o integridad física 3 5 21 Influencia de otras personas 2 25 63 Dificultades económicas 3 21 38 Falta de trabajo 0 4 20 Conflictos o dificultades familiares 27 175 354 Abuso sexual 0 6 5 Siempre ha vivido en la calle 2 5 7 Víctima del conflicto armado o desplazado 0 5 11 Otra 2 13 24 Sin Información 1 1 5 231 317 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-317 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Fuente: Censo de Habitantes de la Calle para Bogotá 2017 (DANE).

Anexo 9. - Gráfico 4. Número de matriculados en educación media sector oficial en Bogotá (2013 – 2018).

Fuente: SDP. Portal geoestadístico (2018), Secretaría Distrital de Educación.

Anexo 10. – Tabla 9. Tasa de deserción en la educación media en el sector oficial por localidad en Bogotá (2014 – 2016).

Variación 2014 LOCALIDAD 2014 2015 2016

- 2016 (puntos porcentuales)
La Candelaria 5,7% 4,3% 1,3% -4,4 Chapinero 4,0% 4,7% 0,7% -3,3 Antonio Nariño 5,3% 4,3% 3,0% -2,3 San Cristóbal 4,8% 3,9% 2,9% -2,0 Barrios Unidos 3,5% 2,6% 1,7% -1,8 Usaquén 3,2% 2,9% 1,8% -1,3 Puente Aranda 2,9% 2,3% 1,7% -1,1 Ciudad Bolívar 2,8% 4,1% 2,0% -0,9 Suba 2,5% 2,9% 1,6% -0,8 Bosa 2,0% 3,0% 1,5% -0,6 Usme 2,8% 3,8% 2,2% -0,5 Engativá 2,2% 2,7% 1,7% -0,5 Sumapaz 1,6% 4,1% 1,7% 0,1 Santa Fe 2,0% 4,8% 2,1% 0,1 Kennedy 1,5% 2,7% 1,8% 0,3

232 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-318 • 2024 • ENERO • 25 318 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Rafael Uribe Uribe 1,6% 3,7% 2,0% 0,4 Teusaquillo 0,2% 1,0% 1,1% 0,9 Tunjuelito 2,0% 4,0% 3,0% 1,0 Los Mártires 2,1% 2,6% 3,3% 1,2 Fontibón 3,3% 2,4% 4,7% 1,5 Total general 2,5% 3,2% 2,0% -0,5 Fuente: Ministerio de Educación Nacional Procesamiento por la Oficina Asesora de Planeación de la SED.

Anexo 11. - Tabla 8. Porcentaje de población joven, de 23 a 28 años, con educación superior (universidad, técnica, tecnológica), por sexo y localidad (2017).

Diferencia entre mujeres y hombres Localidad Hombres Mujeres (puntos porcentuales) Antonio Nariño 46,2% 42,4% -3,7 Tunjuelito 31,1% 33,1% 2,0 Usme 19,9% 23,3% 3,3 Rafael Uribe Uribe 28,7% 33,4% 4,7 Engativá 43,3% 48,0% 4,7 Fontibón 48,5% 53,2% 4,7 San Cristóbal 27,7% 34,3% 6,6 Chapinero 56,6% 64,0% 7,4 Bogotá 34,6% 42,6% 8,0 Bosa 25,8% 34,2% 8,4 Suba 38,8% 47,4% 8,6 Barrios Unidos 48,6% 57,7% 9,1 Kennedy 31,7% 41,2% 9,5 Santa Fe 33,0% 42,6% 9,5 La Candelaria 40,9% 51,6% 10,7 Puente Aranda 36,9% 47,9% 11,0 Los Mártires 39,3% 50,4% 11,2 Teusaquillo 59,3% 70,6% 11,3 Ciudad Bolívar 17,7% 29,8% 12,1 Usaquén 40,3% 54,0% 13,6 Fuente: EMB (2017). Cálculos: Dirección de Estudios Macro, Secretaría Distrital de Planeación 233 319 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-319 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Anexo 12 - Gráfico 5. Porcentaje de colegios en Bogotá por factores de riesgo (2016).

Fuente: Encuesta de clima escolar y victimización en Bogotá, 2015. Secretaría de Educación del Distrito.

Anexo 13 - Tabla 9. Tasa de ocupados por sexo y localidad, jóvenes 14 a 28 años, en Bogotá (2017).

Tasa de ocupados Diferencia entre mujeres y Localidad hombres Hombre Mujer (puntos porcentuales)

Usme 42,2% 27,3% -14,9 Ciudad Bolívar 49,6% 37,1% -12,4 San Cristóbal 48,4% 36,2% -12,2 Los Mártires 50,2% 39,0% -11,3 Tunjuelito 47,7% 36,5% -11,2 Rafael Uribe Uribe 49,0% 39,1% -9,9 Bosa 48,1% 38,5% -9,6 Fontibón 45,6% 36,9% -8,7 Kennedy 47,5% 38,8% -8,6 La Candelaria 45,0% 36,6% -8,4 Bogotá 46,2% 38,4% -7,8 Santa Fe 47,5% 40,3% -7,2 Antonio Nariño 43,1% 36,5% -6,5 Suba 46,6% 40,9% -5,7 Engativá 45,3% 40,3% -5,0 Chapinero 39,4% 35,5% -3,9 Puente Aranda 41,6% 38,9% -2,7 Usaquén 42,2% 40,2% -2,0 Teusaquillo 36,5% 36,0% -0,5 Barrios Unidos 41,9% 44,5% 2,5 234 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-320 • 2024 • ENERO • 25 320 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Fuente: EMB (2017). Cálculos Dirección de Estudios Macro, SDP Anexo 14 - Tabla 10. Tasa de desempleo por localidad para jóvenes 14 a 28 años en Bogotá. (2017).

Localidad Tasa de desempleo Ciudad Bolívar 19,1% Usme 18,6% Santa Fe 18,1% Rafael Uribe Uribe 17,6% Antonio Nariño 17,1% San Cristóbal 16,6% Bosa 16,1% Tunjuelito 15,6% Puente Aranda 15,1% La Candelaria 14,9% Los Mártires 14,9% Kennedy 14,0% Fontibón 13,3% Engativá 13,1% Usaquén 12,2% Chapinero 11,8% Suba 10,9% Barrios Unidos 10,0% Teusaquillo 9,6% Fuente: EMB 2017. Cálculos Dirección de Estudios Macro, SDP Anexo 15 - Gráfico 6. Jóvenes Ocupados (14 a 28 años), por rama de actividad (miles de personas), (2017 – 2018).

235 321 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-321 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Fuente: DANE – GEIH, 2018.

Anexo 16 - Gráfico 7. Posición ocupación de jóvenes 14 a 28 años (miles de personas), (2017–2018).

Fuente: DANE – GEIH, 2018.

236 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-322 • 2024 • ENERO • 25 322 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Anexo 17 - Tabla 11. Porcentaje de jóvenes en Bogotá que confían en las instituciones (2017).

Confían bastante en 14 a 17 años 18 a 22 años 23 a 28 años 14 a 28 años El Consejo Distrital 3,6% 3,6% 3,8% 3,7% La Alcaldía 6,5% 7,0% 6,9% 6,8% Las Juntas Administradoras Locales 5,1% 6,5% 6,8% 6,3% Las Alcaldías Locales 6,4% 7,6% 8,9% 7,8% La Contraloría Distrital 4,5% 5,8% 7,3% 6,1% La Veeduría Distrital 4,0% 4,6% 5,8% 4,9% La Personería Distrital 6,6% 6,1% 7,5% 6,8% Fuente: Encuesta Bienal de Culturas 2017. Observatorio de Culturas de la Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte Anexo 18- Tabla 12. ¿Cuál fue la principal razón por la que se sintió discriminado? Jóvenes entre 14 y 28 años.

Razón por la que se sintió 14 a 17 años 18 a 22 años 23 a 28 años discriminado 14 a 28 años Por el color de piel 0,9% 1,5% 1,0% 1,2% Por su condición económica 1,8% 3,3% 3,0% 2,8% Por ser hombre o ser mujer 0,7% 1,4% 2,0% 1,5% Por su edad 1,5% 1,1% 1,3% 1,3% Por un rasgo físico 2,5% 2,3% 1,5% 2,0% Por su pertenencia étnica 0,1% 0,5% 0,5% 0,4% Por su orientación sexual 0,4% 0,9% 0,6% 0,7% Por su condición de discapacidad 0,1% 0,2% 1,0% 0,5% Por su lugar de procedencia 0,9% 2,0% 1,7% 1,6% Por su pensamiento político 0,5% 1,0% 0,7% 0,7% Fuente: Encuesta Bienal de Culturas 2017. Observatorio de Culturas de la Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte Anexo 19 - Tabla 13. Actividades para las que los jóvenes usan internet en Bogotá (2017).

Actividades % Redes sociales 73,7% Obtener información (excluyendo la búsqueda de información con fines de educación y aprendizaje) 68% Correo y mensajería 63,1% Educación y aprendizaje 40% Actividades de entretenimiento (juegos, bajar música, etc.) 33% 237 323 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-323 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Actividades % Consulta de medios de comunicación (televisión, radio, periódicos, revistas, medios digitales, etc.) 19,5% Comprar/ordenar productos o servicios 14,2% Banca electrónica y otros servicios financieros 12,3% Trámites con organismos gubernamentales 8,8% Fuente: EBC (2017). Cálculos SDIS Anexo 20 - Gráfico 8. Cinco primeras causas de mortalidad en adolescentes y jóvenes (con neoplasias agrupadas). Tasas por 100.000 habitantes en Bogotá (2012 – 2015).

Fuente: Cálculos SDIS a partir de bases de datos DANE-RUAF ND-Sistema de Estadísticas Vitales SDS Anexo 21 - Tabla 14. Seis primeras causas de morbilidad juvenil en Bogotá DC., (2012–2015).

Diarrea y gastroenteritis de Caries Resfriado común Astigmatismo Infección urinaria Migraña Año origen infeccioso A I A I A I A I A I A I 2015 275.505 134.816 60.917 46.063 115.532 73.069 64.747 20.336 54.785 34.212 33.282 22.611 2014 366.842 168.242 96.479 73.184 147.841 98.015 62.491 49.903 77.085 48.512 47.897 33.622 2013 362.923 157.907 84.990 59.760 152.849 91.805 52.395 40.610 70.758 42.222 43.952 28.578 2012 375.988 164.288 91.982 62.111 128.491 76.189 62.081 41.921 75.256 43.251 44.820 27.760 A= Atenciones; I= individuos Fuente: Bases de datos DANE-RUAF ND-Sistema de Estadísticas Vitales SDS 238 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-324 • 2024 • ENERO • 25 324 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Anexo 22- Gráfico 9. Porcentaje de población adulta y juvenil (18 a 28 años), que presenta síntomas de ansiedad o depresión en el inventario de síntomas SRQ-20. (2017)

Fuente: Estudio Tamiz de Salud Mental del Distrito (Secretaría Distrital de Salud, 2017).

Anexo 23 - Gráfico 10. Porcentaje de población general y juvenil que presenta síntomas psicóticos en el inventario de síntomas SRQ-
20. (2017)

Fuente: Estudio Tamiz de Salud Mental del Distrito (Secretaría Distrital de Salud, 2017).

239 325 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-325 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Anexo 24 - Gráfico 11. Prevalencia del último mes de consumo de alcohol y tabaco en Bogotá DC., (2009–2016).

40 35,6 36,5 2009 2016 35 30 22,4 25 20 16,2 15 10 5 0 Alcohol Tabaco Fuente: Estudio de Consumo de Sustancias Psicoactivas en Bogotá D.C, 2016. Secretaría de Salud, UNODC y OEA Anexo 25 - Tabla 15. Prevalencia del último año de consumo de marihuana y cualquier droga ilícita por subgrupos de edades en Bogotá DC., 2016.

Edad Marihuana Cualquier droga ilícita* % IC (95%) % IC (95%) 14 a 17 8,5% 4,8% 14,7% 9,3% 5,4% 15,5% 18 a 21 9,6% 6,7% 13,7% 9,9% 7% 14% 22 a 28 6,2% 4,3% 8,8% 7,5% 5,4% 10,5% * Marihuana, cocaína, bazuco, éxtasis, inhalables, heroína. Fuente: Cálculos SDIS con base al Estudio de Consumo de Sustancias Psicoactivas en Bogotá, 2016 240 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-326 • 2024 • ENERO • 25 326 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Anexo 26 - Gráfico 12. Número de nacimientos en mujeres adolescentes, de 15 a 19 años, en Bogotá (2014 – 2018).

16.747 15.308 20.000 13.676 11.980 10.675 15.000 10.000 5.000 0 2014 2015 2016 2017 2018 Fuente: Secretaría Distrital de Planeación. Portal geoestadístico. Julio 2018. Con base a Registro Civil, estadísticas vitales/componente de certificado de nacido vivo (DANE). Secretaria Distrital de Salud.

Anexo 27 - Tabla 16. Porcentaje de mujeres, entre los 15 y 19 años, quienes están en embarazo o ya han tenido hijos por localidad en Bogotá (2017)

Localidad Porcentaje San Cristóbal 13,4 Ciudad Bolívar 12,8 Rafael Uribe Uribe 12,7 Usme 11,2 Bosa 9,8 La Candelaria 9,3 Santa Fe 8,8 Kennedy 8,1 Bogotá 8,1 Usaquén 6,9 Tunjuelito 6,4 Suba 6,0 Engativá 6,0 Puente Aranda 4,7 Antonio Nariño 4,7 Los Mártires 4,6 Fontibón 3,4 Chapinero 3,3 Barrios Unidos 2,7 Teusaquillo 0,4 Fuente: EMB (2017). Cálculos Dirección de Estudios Macro SDP 241 327 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-327 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Anexo 28 - Tabla 17. Tasa de Incidencia por VIH por localidad de residencia y grupos quinquenales por 100.000 habitantes. Año 2016.

LOCALIDADES 15 – 19 años 20 – 24 años 25 – 29 años Sumapaz 0,0 0,0 0,0 Usme 22,3 68,8 53,0 Bosa 7,8 56,5 54,2 San Cristóbal 17,7 50,6 61,1 Ciudad Bolívar 16,6 56,2 63,0 Suba 10,2 81,8 68,6 Kennedy 18,6 73,4 72,3 Rafael Uribe Uribe 13,7 81,9 84,0 Engativá 27,5 91,1 93,4 BOGOTÁ 19,6 90,0 94,1 Puente Aranda 49,6 107,9 96,1 Barrios Unidos 11,3 103,9 107,4 Tunjuelito 13,1 119,7 108,3 Fontibón 6,5 74,2 108,7 Usaquén 33,2 72,8 119,7 Antonio Nariño 12,3 139,7 132,5 Mártires 60,6 182,2 249,4 Teusaquillo 35,8 296,9 265,3 Santa Fe 26,4 138,2 275,4 Candelaria 121,4 184,4 286,1 Chapinero 66,8 432,4 339,5 Fuente; Base de datos DANE-RUAF-ND. Sistema de Estadísticas Vitales ADE SDS. -(Publicación definitiva DANE diciembre 30 del 2017), ajustado marzo 2018.

Anexo 29 - Gráfico 13. Población 13 a 17 años y 18 a 26 años, en Bogotá, (2015): Para usted la paz, principalmente, es:

Fuente: Elaboración SDIS con base en EBC 2015 – SCRD – Observatorio de Culturas 242 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-328 • 2024 • ENERO • 25 328 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Anexo 30 - Gráfico 14. Jóvenes 12 a 17 años y 18 a 28 años expulsados y recibidos por conflicto armado, en Bogotá (2016).

Fuente: Registro Único de Víctimas (2016).

Anexo 31 - Tabla 18. Hechos victimizantes que han afectado a la población joven que vive en Bogotá (2014 – 2017).

Hecho 2014 2015 2016 2017 Desplazamiento 27,3% 26,4% 31% 25,7% Amenaza 20,9% 20,4% 25% 22,3% Homicidio 10,4% 8,2% 5,5% 5,1% Abandono o Despojo Forzado de Tierras 5% 6,7% 8,4% 3% Pérdida de Bienes Muebles o Inmuebles 2,1% 3,4% 2,5% 2,1% Secuestro 2,9% 3,7% 4% 2,5% Desaparición forzada 6,5% 2,6% 1,5% 3,7% Tortura 4,3% 3,3% 2,9% 1,7% Delitos contra la libertad y la integridad sexual 7,5% 8,5% 8,9% 11,9% Vinculación de Niños Niñas y Adolescentes 3,2% 3,7% 3,5% 4,7% Acto terrorista/Atentados/ Combates/Hostigamientos 7,5% 5,6% 1,5% 3,9% Minas antipersonal/Munición sin explotar/Artefacto explosivo 2,1% 2,6% 2% 5% Lesiones físicas 0,3% 4,5% 2,9% 6,7% Lesiones psicológicas 0% 0,4% 0,4% 1,7% *Datos corresponden al lugar y fecha donde fue declarado el hecho victimizante. Fuente: Red Nacional de Información - Unidad para las Víctimas, fecha de corte 1 de Julio de 2018.

243 329 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-329 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Anexo 32 - Gráfico 15. Número de Niños, Niñas y Adolescentes, entre 12 y 17 años, desvinculados de grupos armados al margen de la Ley en Bogotá (2013 – 2016)

7 7 5 2 1 1 1 1 1 1 1 1 2013 2014 2015 2016 AUC BACRIM ELN FARC Por establecer Fuente: Instituto Colombiano de Bienestar Familiar. Cálculos realizados por la dirección de Planeación y Control de Gestión del ICBF. Corte a septiembre 16 de 2016, datos preliminares Anexo 33 - Gráfico 16. Número de casos de violencia intrafamiliar, en jóvenes de 14 a 28 años, por sexo en Bogotá (2014 – 2017)

*Datos extraídos el 8 de marzo de 2018, sujeto a variación. Fuente: Estadística Delictiva 2018. Policía Nacional de Colombia Anexo 34 - Gráfico 17. Calificación de la labor desempeñada por la Policía Nacional según jóvenes, entre los 18 y los 28 años. Bogotá (2009–2017).

244 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-330 • 2024 • ENERO • 25 330 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

56,62 2009-2 2011 -1 2013-1 2015-1 2017-1 Pésimo Mala Buena Excelente Regular Fuente: Elaboración SDIS a partir de los datos de la Encuesta de victimización de la Cámara de Comercio de Bogotá Ver anexo 35 - Tabla 19. Porcentaje de jóvenes en Bogotá, por localidad, quienes piensan que el espacio público es un lugar de expresión artística, de encuentro y para hacer deporte (2017).

Localidad Porcentaje La Candelaria 64,2% Engativá 56% Rafael Uribe Uribe 55,9% Ciudad Bolívar 55,9% Chapinero 53,9% Santa Fe 53,6% Antonio Nariño 52,5% Usme 52,3% Suba 51,6% Total 51,5% Bosa 51,4% Kennedy 50,4% Barrios Unidos 50,4% Los Mártires 50,4% Teusaquillo 49,3% San Cristóbal 49,2% Usaquén 48,9% Puente Aranda 48,1% Tunjuelito 43,7% Fontibón 40,1% Fuente: EBC (2017). Cálculos SDIS 245 331 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-331 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Anexo 36 – Gráfico 18. Proporción de homicidios de jóvenes, entre 18 y 28 años, en Bogotá (2015–2018).

Fuente: Cálculos propios con fuente SIEDCO y DANE.

Anexo 37 - Tabla 20. Homicidios en población, de 14 a 28 años, por localidad y sexo, Bogotá D.C., (2016–2017).

Localidad 2016 2017 Mujeres Hombres Mujeres Hombres Usaquén 0 21 0 17 Chapinero 0 3 1 2 Santa Fe 5 11 2 20 San Cristóbal 5 46 5 28 Usme 5 54 3 40 Tunjuelito 0 14 1 11 Bosa 5 61 3 61 Kennedy 5 66 4 52 Fontibón 0 9 0 5 Engativá 0 25 1 30 Suba 5 34 8 39 Barrios Unidos 0 5 1 4 Teusaquillo 0 3 0 2 Los Mártires 0 20 2 16 Antonio Nariño 1 11 0 4 Puente Aranda 2 8 1 7 Candelaria 0 2 0 2 Rafael Uribe Uribe 3 46 3 45 246 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-332 • 2024 • ENERO • 25 332 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Localidad 2016 2017 Mujeres Hombres Mujeres Hombres Ciudad Bolívar 8 102 5 103 Total 44 541 40 488 Fuente: Cálculos propios con información del Sistema de Información Estadístico Delincuencial y Contravencional SIEDCO. Elaborado por la Oficina de Análisis de Información y Estudios Estratégicos. Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia. Información sujeta a cambios.

Anexo 38 - Gráfico 19. Tasa de lesiones por violencia interpersonal *100.000 habitantes por sexo en los rangos etarios, 12 a 17 años y 18 a 28 años, en el 2018.

Fuente: Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses. 2018.

Anexo 39 - Tabla 21. Tasa (por 100.000 personas), de lesiones por violencia interpersonal en el rango de edad 14 a 28 años por localidad y sexo, Bogotá D.C., (2016–2017).

Localidad 2016 2017 Mujeres Hombres Mujeres Hombres Usaquén 223,8 588,3 283,8 540,1 Chapinero 740,6 1.866,9 1.012,2 2.790,7 Santa Fe 1.106,7 2.270,5 1.156,7 1.945,2 San Cristóbal 570,1 1.176,4 517,9 1.094,4 Usme 432,3 849,5 464,4 709,5 Tunjuelito 477,5 1.048,3 563,0 938,1 Bosa 399,3 712,9 372,4 647,7 Kennedy 428,4 1.078,8 358,7 815,3 Fontibón 292,2 826,3 285,2 909,1 247 333 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-333 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Localidad 2016 2017 Mujeres Hombres Mujeres Hombres Engativá 300,9 742,7 363,4 702,0 Suba 213,5 421,5 207,6 413,7 Barrios Unidos 642,4 994,9 562,3 996,8 Teusaquillo 623,4 1.777,0 729,1 1.945,6 Los Mártires 1.415,1 3.676,0 1.263,8 3.210,5 Antonio Nariño 538,8 1.448,9 505,6 1.224,1 Puente Aranda 479,5 1.231,1 494,0 1.148,0 Candelaria 1.671,1 2.802,2 1.242,0 2.489,5 Rafael Uribe Uribe 548,9 1.066,5 593,7 1.124,9 Ciudad Bolívar 415,1 629,8 411,7 640,2 Sumapaz 0,0 0,0 116,1 97,6 Total 450,1 1.005,1 451,5 945,7 Fuente: Cálculos propios con información del Sistema de Información Estadístico Delincuencial y Contravencional SIEDCO. Elaborado por la Oficina de Análisis de Información y Estudios Estratégicos. Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia. Información sujeta a cambios Anexo 40 - Gráfico 20. Tasa de Violencia de parejas jóvenes * 100.000 habitantes por sexo en los rangos etarios, 12 a 17 años y 18 a 28 años, en el 2018.

Fuente: Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses. 2018.

Anexo 41 - Gráfico 21. Tasa de exámenes médico legales por presunta violencia sexual, por sexo, en los rangos etarios 12 a 17 años y 18 a 28 años, en el 2018.

248 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-334 • 2024 • ENERO • 25 334 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Fuente: Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses. 2018.

Anexo 42 - Tabla 22. Jóvenes que ingresaron al SRPA en Bogotá por localidad (2018).

Número de adolescentes que ingresan al Sistema de Responsabilidad Penal Localidad para Adolescentes 2016 2017 2018 Usaquén 159 124 109 Chapinero 74 52 43 Santa Fe 181 92 210 San Cristóbal 465 349 463 Usme 254 221 230 Tunjuelito 160 101 108 Bosa 405 400 387 Kennedy 714 727 443 Fontibón 231 220 141 Engativá 355 350 284 Suba 456 394 379 Barrios Unidos 70 49 61 Teusaquillo 114 44 29 Los Mártires 132 140 61 Antonio Nariño 80 58 22 249 335 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-335 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Puente Aranda 122 128 81 La Candelaria 20 13 7 Rafael Uribe Uribe 479 332 354 Ciudad Bolívar 526 544 454 Sumapaz 0 0 0 Otros 110 6 427 Total Bogotá 5107 4344 4293 Fuente: Centro Especializado Puente Aranda – Informe de gestión – Valijas año 2017. ICBF.

Anexo 43 - Gráfico 22. Número de árboles por habitante joven y por localidad (2018).

Fuente: Elaboración propia SDIS (2019)

Anexo 44 - Gráfico 23. Metro cuadrado de espacio público verde por habitante por localidad en Bogotá (2017)

250 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-336 • 2024 • ENERO • 25 336 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Fuente: Reporte Técnico de Indicadores de Espacio Público 2017. Observatorio DADEP Anexo 45 - Tabla 23. Percepciones de los y las jóvenes, entre 14 y 28 años sobre el uso de los parques cercanos a sus viviendas en Bogotá (2017).

El parque más cercano a su casa es Jóvenes de 14 a 28 propicio para: años (%) Se encuentran los (as), vecinos (as) 79,4% Las personas disfrutan de la naturaleza 71,8% Juegan los niños y las niñas 91,6% Descansan las personas mayores 78,2% Se sacan a pasear mascotas 92,6% Se practican deportes y actividades físicas 84,2% Se realizan actividades artísticas y culturales 59,7% Hay venta o consumo de drogas 73,6% Se presentan atracos o robos 71,6% Se ven casos de violencia o acoso sexual 33,6% Se presentan peleas o riñas 64,2% Fuente: EBC (2017). Cálculos SDIS Anexo 46 - Tabla 24. Porcentaje de jóvenes, de 14 a 28 años, quienes viven en hogares donde se realizan de 6 a 9 prácticas para economizar luz o agua por localidad en Bogotá. (2017).

Localidad Porcentaje Usaquén 52,1% Barrios Unidos 48,7% Engativá 48% Suba 47,8% Teusaquillo 46,5% Tunjuelito 46,2% 251 337 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-337 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Localidad Porcentaje Puente Aranda 46% Bosa 43,7% Total 42,8% Kennedy 41,6% Fontibón 41,2% Los Mártires 41,1% Ciudad Bolívar 38,5% San Cristóbal 38,4% Chapinero 35,6% Rafael Uribe Uribe 35,5% La Candelaria 33,4% Antonio Nariño 31,8% Usme 30,5% Santa Fe 24,7% Sumapaz 16,8% Fuente: EMP (2017). Cálculos SDIS.

Anexo 47 - Tabla 25. Porcentaje de jóvenes, quienes han recibido alguna formación artística en su vida por localidad en Bogotá (2017).

Localidad Porcentaje Teusaquillo 70,3% Usaquén 69,4% La Candelaria 69,1% Engativá 67,2% Puente Aranda 66,8% Los Mártires 64,4% Barrios Unidos 63,6% Chapinero 61,6% Antonio Nariño 59,8% Suba 59,6% Usme 56,1% Bogotá 55,7% Tunjuelito 54,5% Rafael Uribe Uribe 53,9% San Cristóbal 51,3% Bosa 50,9% Ciudad Bolívar 49,3% Santa Fe 47,2% Kennedy 46,9% Fontibón 36,5% Fuente: EBC (2015). Cálculos SDIS 252 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-338 • 2024 • ENERO • 25 338 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Anexo 48 - Tabla 26. Porcentaje de jóvenes, quienes practicaron alguna actividad artística, en los últimos 12 meses, por localidad en Bogotá (2017).

Localidad Porcentaje Chapinero 42,3% Barrios Unidos 39,1% Usaquén 37,9% Puente Aranda 36,7% Santa Fe 35,3% Teusaquillo 34,3% Antonio Nariño 32.9% Suba 30,5% Bosa 29,9% Los Mártires 29,7% Rafael Uribe Uribe 29,1% Kennedy 28,6% Bogotá 28,3% Usme 26,4% Tunjuelito 26,0% Ciudad Bolívar 23,3% San Cristóbal 23,2% Fontibón 22,3% Engativá 20,5% La Candelaria 12,4% Fuente: EBC (2017). Cálculos SDIS Anexo 49 - Tabla 27. Distribución de la población joven por prácticas culturales tradicionales realizadas habitualmente en Bogotá (2017).

Ha practicado una lengua tradicional de grupos étnicos 4,2% Ha elaborado recetas de medicina tradicional 11,8% Ha desarrollado procesos productivos y técnicas artesanales tradicionales 10,4% Ha participado en la organización de alguna actividad relacionada con las artes populares 8,9% Ha participado en la organización de actos festivos, lúdicos y religiosos 13,3% Ha practicado juegos y deportes tradicionales 28,6% Ha preparado alguna receta de la cultura culinaria 18,5% Ha participado en las actividades propias de alguna organización tradicional 9,2% Fuente: EBC (2017). Cálculos: SDIS.

253 339 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-339 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Anexo 50 - Tabla 28. Porcentaje de jóvenes que practican un deporte por localidad, Bogotá (2017).

Localidad Porcentaje Suba 65,9% Teusaquillo 63,4% Usme 58,6% Santa Fe 55,2% Barrios Unidos 54,9% Kennedy 54,8% Fontibón 51,2% Total 51,9% Rafael Uribe Uribe 48,4% Ciudad Bolívar 48,2% San Cristóbal 47,6% Usaquén 47,1% Chapinero 46,3% Tunjuelito 45,3% Antonio Nariño 44,9% Engativá 43,8% Bosa 39,2% Puente Aranda 38,3% La Candelaria 37,2% Los Mártires 32,7% Fuente: EBC (2017). Cálculos SDIS Anexo 51 - Tabla 29. Razones por las cuales los jóvenes no practican ningún deporte en el año por sexo, rangos de edad y localidad, Bogotá (2017).

No cuenta con Tiene limitaciones No tiene físicas para Otra Falta de voluntad No le gusta tiempo instalaciones deportivas cerca practicarlo Sexo Hombre 1,7% 16,7% 13,3% 46,4% 18,6% 3,7% Mujer 4,0% 19,4% 14,7% 45,0% 13,7% 3,3% Total 3,1% 18,4% 14,1% 45,5% 15,5% 3,3% Rangos de edad 14 a 17 4,1% 22,0% 22,3% 38,6% 11,2% 1,8% 18 a 22 1,5% 17,6% 15,4% 45,7% 16,4% 3,3% 23 a 28 4,0% 17,6% 9,7% 48,3% 16,6% 3,9% Total 3,1% 18,4% 14,1% 45,5% 15,5% 3,3% Localidad Tunjuelito 2,1% 16,7% 7,6% 66,4% 2,2% 5,0% Kennedy 4,8% 16,4% 13,8% 58,0% 3,8% 3,2% La Candelaria 4,8% 21,0% 2,4% 56,0% 9,0% 6,7% 254 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-340 • 2024 • ENERO • 25 340 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

No cuenta con No tiene Tiene limitaciones Otra Falta de voluntad No le gusta tiempo físicas para instalaciones deportivas cerca practicarlo Bosa 2,2% 22,0% 10,5% 51,6% 12,7% 1,0% Fontibón 3,0% 20,1% 14,4% 51,1% 6,7% 4,7% Los Mártires 1,1% 11,3% 4,1% 50,9% 30,0% 2,6% Teusaquillo 2,5% 22,7% 8,8% 48,3% 15,2% 2,5% Bogotá 3,1% 18,4% 14,1% 45,5% 15,5% 3,3% Ciudad Bolívar 1,4% 20,3% 13,7% 45,3% 18,5% 0,8% Usme 3,1% 8,2% 23,6% 43,3% 16,2% 5,6% Barrios Unidos 2,4% 18,3% 10,2% 42,7% 21,8% 4,5% Antonio Nariño 6,3% 17,1% 10,8% 42,7% 21,2% 2,0% Suba 5,7% 16,8% 18,8% 41,8% 9,5% 7,4% Usaquén 2,6% 18,6% 12,4% 41,4% 20,4% 4,7% Puente Aranda 2,0% 25,9% 9,3% 41,2% 18,7% 2,9% San Cristóbal 1,2% 18,6% 23,1% 39,2% 15,1% 2,8% Chapinero 1,7% 16,0% 17,0% 38,7% 25,6% 1,1% Santa Fe 1,7% 18,7% 23,9% 37,3% 9,5% 8,9% Rafael Uribe Uribe 1,5% 23,9% 17,0% 36,9% 18,1% 2,6% Engativá 3,7% 17,2% 11,4% 32,6% 33,2% 2,1% Fuente: EBC (2017). Cálculos SDIS Anexo 52 - Tabla 30. Número total de infraestructura deportiva por localidad de Bogotá y por tipo, en el año 2017.

Localidad Vecinal Zonal Total Bolsillo Escenario Deportivo Metropol. Regional Antonio Nariño 19 0 0 0 32 3 54 Barrios Unidos 36 2 10 0 68 4 120 Bosa 94 0 3 0 146 6 249 Candelaria 3 0 0 0 7 1 11 Chapinero 68 0 0 0 86 3 157 Ciudad Bolívar 196 0 0 0 228 9 433 Engativá 135 1 1 1 392 6 536 Fontibón 53 0 1 0 213 4 271 Kennedy 134 1 4 0 406 7 552 Mártires 17 0 1 0 25 2 45 Puente Aranda 110 1 0 0 151 3 265 Rafael Uribe Uribe 114 2 1 0 132 4 253 San Cristóbal 93 0 2 0 167 4 266 255 341 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-341 • 2024 • ENERO • 25 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Localidad Vecinal Zonal Total Bolsillo Escenario Deportivo Metropol. Regional Santa Fe 31 1 3 0 47 2 84 Suba 216 0 1 0 707 9 933 Sumapaz 2 0 0 0 1 0 3 Teusaquillo 37 6 2 0 87 1 133 Tunjuelito 5 0 1 0 47 1 54 Usaquén 135 0 1 0 323 5 464 Usme 116 0 0 0 151 7 274 Total 1614 14 31 1 3416 81 5157 Fuente: Elaboración SDIS con base en Mapas, Bogotá 2017.

256 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-342 • 2024 • ENERO • 25 342 $ 10 Código Proyecto de Invesión n nto N/A 1092 N/A de la y las de las inversión N/A inversión N/A inversión N/A Ordinario 7750 Ordinario $7.904 inversión N/A Ordinario $7.904 Inversión tecnologías información financiació Fondo único 10 $ 100 N/A de Invesión Costo Estimado Recurso disponible Fuente de las inversión N/A $ 29 N/A Recursos de inversión N/A $ 63 N/A Recursos de inversión N/A $ 36 N/A Recursos de inversión N/A $ 36 N/A Recursos de financiación Código Proyecto Inversión 1092 N/A $ 532 $ 532 Proyecto de Fondo único de la información y comunicaciones las tecnologías de disponible Fuente de de Costo Estimado Recurso Código Proyecto n financiació Final producto producto Meta de Metas anuales de Política Pública de Juventud 2019-2030 finalización Meta 2019 Meta 2020 Meta 2021…. Meta 2022 Meta 2023 Meta 2024 Meta 2025 Meta 2026 Meta 2027 Meta 2028 Meta 2029 Meta 2030 Costo Estimado Recurso disponible. Fuente de corresponsable 3: Entidad 3:

PDD del PDD Código Meta Tipo de anualización Indicador erencial Suma SI 113 N/D N/D 2021 2030 1500 1600 1800 1000 1500 1600 1800 1000 1500 1600 14900 $ 4.635 4.635 Otros Distrito 7740 territorial Suma Si 325 69 2021 2019 2030 15 15 15 60 50 70 70 70 70 70 70 70 645 $ 63 $ 63 Inversión 1014 $ 63 N/A Recursos de territorial sumatoria no No aplica N/D N/D 2021 2030 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 $ 36 N/A Recursos de territorial Constante No aplica No 20 2019 2020 2030 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 $ 36 N/A Recursos de diferencial Suma No no 4492 2018 2019 2030 5255 6148 7193 8415 8415 8415 8415 5255 5255 5255 5255 5255 78531 $ 499 $ 499 Inversión N/A $ 515 $ 515 Proyecto de Poblacional Suma SI 468 N/D N/D 1/03/2021 31/12/2030 400 440 9000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 23840 $ 28 $ 28 Inversión 7872 Poblacional Constante Si 18 786 2022 2022 2030 786 786 786 786 786 786 786 786 786 786 Poblacional Suma SI 468 N/D N/D 1/03/2021 31/12/2030 500 525 551 579 608 638 670 704 739 776 6290 $ 41 $ 41 Inversión 7872 Poblacional Constante Si 116 2000 2022 2022 2030 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 Poblacional Constante si 63 2471 2018 1/01/2019 31/12/2030 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 $ 1.020 $ 1.020 Inversión N/A $ 1.020 N/A Inversión N/A $ 1.020 N/A Inversión N/A Poblacional Suma si 114 21 2019 2019 2030 21 25 25 25 25 30 30 30 30 30 30 30 331 $ 490 $ 490 Inversión $ 110 $ 110 inversión N/A $ 110 $ 110 Inversión N/A Poblacional Suma no no 70 2017 2019 2030 100 50 130 130 130 80 130 130 130 80 130 130 1350 $ 112 $ 112 inversión 1022 $ 116 N/A inversión N/A $ 120 N/A Inversión N/A Poblacional Suma no no 70 2017 2019 2030 15 22 30 30 30 15 30 30 30 15 30 30 307 $ 50 $ 50 inversión 1022 $ 52 N/A inversión N/A $ 54 N/A Inversión N/A Poblacional Suma no no 16 2017 2019 2030 182 100 220 242 266 110 220 242 266 130 260 286 2523 $ 17 $ 17 inversión 1022 $ 19 N/A inversión N/A $ 20 N/A Inversión N/A Poblacional Suma no no N/D N/D 2019 2030 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 $ 1 $ 1 inversión 1022 $ 20 $0 inversión 1022 $ 490 $0 Inversión N/A Poblacional Suma no no 16 2017 2019 2030 18 9 22 24 27 29 15 30 33 36 40 20 303 $ 5 $ 5 inversión 1022 $ 2 N/A inversión N/A $ 2 N/A Inversión N/A Poblacional Suma no no N/D N/D 2020 2030 50 100 130 130 80 130 130 130 80 130 130 1220 $ 112 $ 112 inversión 1022 $ 56 N/A inversión N/A $ 120 N/A Inversión N/A Poblacional, derechos y Diferencial, poblacional y Diferencial, poblacional y Diferencial, poblacional y Género, Diferencial, Poblacional, Constante SI 95 383 2019 2020 2030 383 383 383 383 383 383 383 383 383 383 383 383 $ 4.000 N/A inversión N/A $ 4.122 N/A Inversión N/A Derechos; Género; Diferencial;

Género, Diferencial, Poblacional, Creciente SI 95 29,57% 2022 2023 2030 29,80% 30,10% 30,40% 30,60% 30,90% 31,20% 31,40% 31,70% 31,70% Derechos; Género; Diferencial;

Género, Diferencial, Poblacional, Constante NO NO 64 2018 2019 2030 128 128 128 128 128 128 128 128 128 128 128 128 128 $ 1.169 $ 1.169 inversión $ 1.216 N/A inversión N/A $ 1.265 N/A Inversión N/A Género, Diferencial, Poblacional, Constante SI 95 100% 2015 2019 2030 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% $ 2.000 $ 2.000 Inversión $ 2.000 N/A inversión N/A $ 2.060 N/A Inversión N/A Género, Diferencial, Poblacional, Constante SI 95 100% 2018 2019 2030 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% $ 1.657 $ 1.657 Inversión $ 1.707 N/A inversión N/A $ 1.758 N/A Inversión N/A Género, Diferencial, Poblacional, Constante SI 95 100% 2022 2023 2030 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Género, Diferencial, Poblacional, Constante SI 95 100% 2015 2019 2030 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% $ 5.387 $ 5.387 Inversión $ 5.549 N/A inversión N/A $ 5.715 N/A Inversión N/A Género, Diferencial, Poblacional, Suma SI 115 2 2018 2019 2030 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 24 $ 10 $ 10 inversión $ 11 N/A inversión N/A $ 11 N/A Inversión N/A Género, Diferencial, Poblacional, Constante SI 115 60 2018 2019 2030 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 $ 12 $ 12 Inversión 1074 $ 13 $ 13 inversión 1074 $ 13 Inversión N/A Género, Diferencial, Poblacional, Suma NO NO 60 2018 2019 2030 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 720 $ 86 N/A Inversión N/A Género, Diferencial, Poblacional, Constante NO NO 100% 2018 2019 2030 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% $ 315 $ 315 inversión $ 324 N/A inversión N/A $ 334 N/A Inversión N/A Género, Diferencial, Poblacional, Constante NO NO 100% 2018 2019 2030 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% $ 1.703 $ 1.703 inversión $ 1.755 N/A inversión N/A $ 1.808 N/A Inversión N/A Género, Diferencial, Poblacional, Constante NO No aplica N/D N/D 2019 2030 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 $ 12 $ 12 inversión $ 13 N/A inversión N/A $ 13 N/A Inversión N/A Género, Diferencial, Poblacional, Constante NO No aplica N/A N/A 2019 2030 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 $ 242 $ 242 inversión $ 249 N/A inversión N/A $ 256 N/A Inversión N/A ODS Enfoque aritmética necesidades Diferencial y poblacional Suma si 148 34 2018 2020 2030 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 55 $ 29 N/A Recursos de necesidades necesidades necesidades Poblacional Suma No No aplica 0 2019 2020 2030 0 2 10 12 12 14 14 16 16 18 18 20 152 $ 35 $ 35 inversión $ 35 N/A Inversión N/A necesidades universitaria reciben capacitación Poblacional Suma No no 900 2018 2020 2030 0 900 950 950 1000 1000 1050 1050 1100 1100 1150 1150 11400 $ 400 $ 400 inversión N/A $ 413 N/A Inversión N/A reciben capacitación Poblacional/Derechos Constante si 114 N/D N/D 2020 2030 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 $ 351 $ 351 Inversión N/A $ 387 N/A Inversión N/A reciben capacitación Poblacional/territorial Creciente si 114 1292 2018 2019 2030 1300 1400 1500 1600 1700 1800 1900 2000 2100 2200 2300 2400 2400 $ 150 $ 150 Inversión $ 155 $ 155 inversión N/A $ 160 $ 70 Inversión N/A reciben capacitación Poblacional/territorial Creciente Si 114 19848 2017 2019 2030 23000 23500 24000 24500 25000 25500 26000 26500 27000 27500 28000 28500 28500 $ 22 $ 22 Inversión N/A $ 97 $ 97 Inversión N/A $ 101 N/A Inversión N/A acceso a servicios financieros acceso a servicios financieros acceso a servicios financieros acceso a servicios financieros acceso a servicios financieros acceso a servicios financieros acceso a servicios financieros aprendizaje pertinentes y efectivos aprendizaje pertinentes y efectivos trabajo decente y el emprendimiento trabajo decente y el emprendimiento trabajo decente y el emprendimiento trabajo decente y el emprendimiento trabajo decente y el emprendimiento trabajo decente y el emprendimiento trabajo decente y el emprendimiento trabajo decente y el emprendimiento trabajo decente y el emprendimiento trabajo decente y el emprendimiento trabajo decente y el emprendimiento económicos, sociales y ambientales. económicos, sociales y ambientales. trabajos decentes y el espíritu empresarial. decisorios en la vida política, económica y pública Género, diferencial, poblacional Constante NO No N/D N/D 2020 2030 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 130,00 $ 130 Inversión 7671 $ 130 N/A Inversión 7671 decisorios en la vida política, económica y pública Género-diferencial-poblacional Constante No No 3 2020 2021 2030 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 $ 8 N/A Inversión 7671 los foros decisorios de las instituciones económicas y reducir su exposición y vulnerabilidad a los fenómenos reducir su exposición y vulnerabilidad a los fenómenos habilidades técnicas y vocacionales, para el empleo, los financieras internacionales. Además, si bien las remesas 1.5 Para 2030, fomentar la resiliencia de los pobres y las personas que se encuentran en situaciones vulnerables y 1.5 Para 2030, fomentar la resiliencia de los pobres y las personas que se encuentran en situaciones vulnerables y vulnerables, incluidas las personas con discapacidad, los De aquí a 2030, aumentar considerablemente el número de oficialización y el crecimiento de las microempresas y las los hombres y las mujeres a una formación técnica, emprendimiento, la creatividad y la innovación, y alentar la y las pequeñas y medianas empresas, incluso mediante el y las pequeñas y medianas empresas, incluso mediante el y las pequeñas y medianas empresas, incluso mediante el y las pequeñas y medianas empresas, incluso mediante el y las pequeñas y medianas empresas, incluso mediante el y las pequeñas y medianas empresas, incluso mediante el ser gratuita, equitativa y de calidad y producir resultados de ser gratuita, equitativa y de calidad y producir resultados de 4.7 De aquí a 2030, asegurar que todos los jóvenes y una proporción considerable de los adultos, tanto hombres como De aquí a 2030, asegurar el acceso igualitario de todos de la enseñanza y la formación profesional para las personas pueden ser un medio de supervivencia para las familias y las 4.1.De aquí a 2030, asegurar que todas las niñas y todos los niños terminen la enseñanza primaria y secundaria, que ha de particular técnicas y profesionales, para acceder al empleo, el extremos relacionados con el clima y otras crisis y desastres 8.3 Promover políticas orientadas al desarrollo que apoyen las actividades productivas, la creación de puestos de trabajo 8.3 Promover políticas orientadas al desarrollo que apoyen las actividades productivas, la creación de puestos de trabajo decentes, el emprendimiento, la creatividad y la innovación, y decentes, el emprendimiento, la creatividad y la innovación, y extremos relacionados con el clima y otras crisis y desastres particular técnicas y profesionales, para acceder al empleo, el particular técnicas y profesionales, para acceder al empleo, el particular técnicas y profesionales, para acceder al empleo, el 8.3 Promover políticas orientadas al desarrollo que apoyen las actividades productivas, la creación de puestos de trabajo decentes, el emprendimiento, la creatividad y la innovación, y 8.3 Promover políticas orientadas al desarrollo que apoyen las actividades productivas, la creación de puestos de trabajo decentes, el emprendimiento, la creatividad y la innovación, y 8.3 Promover políticas orientadas al desarrollo que apoyen las actividades productivas, la creación de puestos de trabajo decentes, el emprendimiento, la creatividad y la innovación, y 4.5. De aquí a 2030, eliminar las disparidades de género en la educación y asegurar el acceso igualitario a todos los niveles particular técnicas y profesionales, para acceder al empleo, el particular técnicas y profesionales, para acceder al empleo, el particular técnicas y profesionales, para acceder al empleo, el particular técnicas y profesionales, para acceder al empleo, el particular técnicas y profesionales, para acceder al empleo, el particular técnicas y profesionales, para acceder al empleo, el 8.3 Promover políticas orientadas al desarrollo que apoyen las actividades productivas, la creación de puestos de trabajo decentes, el emprendimiento, la creatividad y la innovación, y 4.1.De aquí a 2030, asegurar que todas las niñas y todos los niños terminen la enseñanza primaria y secundaria, que ha de particular técnicas y profesionales, para acceder al empleo, el 10.1 El avance en la reducción de la desigualdad, tanto dentro de los países como entre ellos, ha sido desigual. Todavía se jóvenes y adultos que tienen las competencias necesarias, en pueblos indígenas y los niños en situaciones de vulnerabilidad 4.4. De aquí a 2030, aumentar considerablemente el número de jóvenes y adultos que tienen las competencias necesarias, en pequeñas y medianas empresas, entre otras cosas mediante el profesional y superior de calidad, incluida la enseñanza 4.4. De aquí a 2030, aumentar considerablemente el número de jóvenes y adultos que tienen las competencias necesarias, en debe dar más peso a las opinión de los países en desarrollo en mujeres, estén alfabetizados y tengan nociones elementales de 8.6. De aquí a 2020, reducir considerablemente la proporción de jóvenes que no están empleados y no cursan estudios ni 8.6. De aquí a 2020, reducir considerablemente la proporción de jóvenes que no están empleados y no cursan estudios ni 8.6. De aquí a 2020, reducir considerablemente la proporción de jóvenes que no están empleados y no cursan estudios ni 8.6. De aquí a 2020, reducir considerablemente la proporción de jóvenes que no están empleados y no cursan estudios ni 4.4 Para 2030, aumentar sustancialmente el número de jóvenes y adultos que tienen habilidades relevantes, incluidas 8.3 Promover políticas orientadas al desarrollo que apoyen las actividades productivas, la creación de empleo decente, el fomentar la formalización y el crecimiento de las microempresas fomentar la formalización y el crecimiento de las microempresas fomentar la formalización y el crecimiento de las microempresas fomentar la formalización y el crecimiento de las microempresas fomentar la formalización y el crecimiento de las microempresas fomentar la formalización y el crecimiento de las microempresas desigualdades 10.4 Adoptar políticas fiscales y sociales que promuevan la igualdad Poblacional Constante no no N/D N/D 2021 2030 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 $ 461 N/A Inversión N/A desigualdades 10.4 Adoptar políticas fiscales y sociales que promuevan la igualdad Poblacional/territorial Suma si 114 371 2018 2021 2030 400 400 450 450 500 500 550 550 600 600 5000 $ 503 $ 472 N/A N/A

3. Salud y bienestar. 3.8 Alcanzar la cobertura universal en salud Poblacional Creciente Si 41 ND ND 2020 2030 5% 5% 5% 10% 10% 10% 14% 14% 14% 14% 15% 15% $418 $0 ND $7.827 $435 $0 Aporte

5. Igualdad de género 5.1 Poner fin a todas las formas de discriminación contra todas las mujeres y las niñas en todo el mundo Género y diferencial Constante No aplica No N/D N/D 2021 2030 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

$ 68 68 Inversión 7671

4. Educación de Calidad 4.4 De aquí a 2030, aumentar considerablemente el número de jóvenes y adultos que tienen las competencias necesarias, en

4. Educación de Calidad

4. Educación de Calidad 4.4 De aquí a 2030, aumentar considerablemente el número de jóvenes y adultos que tienen las competencias necesarias, en

4. Educación de Calidad

4. Educación de Calidad

8. Trabajo decente y crecimiento económico

8. Trabajo decente y crecimiento económico

8. Trabajo decente y crecimiento económico 8.6. Reducir el desempleo juvenil Poblacional, diferencial Suma No No aplica 310 2018 2019 2030 310 350 350 370 370 390 390 410 410 430 430 450 4660 $ 1.604 $ 1.604 inversión 1116 $ 74 $ 74 inversión 1116 $ 1.710 N/A Inversión N/A

8. Trabajo decente y crecimiento económico

8. Trabajo decente y crecimiento económico 8.6. Reducir el desempleo juvenil Poblacional Suma si 122 1869 2017 2019 2030 1940 970 2000 2000 6880 3514 7028 7028 7028 3514 7028 7028 55958 $ 1.141 $ 1.141 inversión 1023 $ 1.181 N/A inversión N/A $ 1.222 N/A Inversión N/A

8. Trabajo decente y crecimiento económico 8.6. Reducir el desempleo juvenil Poblacional Suma si 119 1118 2017 2019 2030 1560 780 1600 1600 1600 800 1600 1600 1600 800 1600 1600 16740 $ 151 $ 151 inversión $ 2.181 N/A inversión N/A $ 2.422 N/A Inversión N/A

8. Trabajo decente y crecimiento económico

10. Reducción de las desigualdades 10.4 Adoptar políticas fiscales y sociales que promuevan la igualdad Poblacional constante si 114 80% 2018 2020 2030 0% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% $ 1.500 $ 1.500 Inversión N/A $ 1.549 N/A Inversión N/A

x 100 mujer.
5. Igualdad de género 5.5 Asegurar la participación plena y efectiva de las mujeres y la igualdad de oportunidades de liderazgo a todos los niveles SDDE SDDE. jóvenes
8. Trabajo decente y crecimiento económico escuela.
4. Educación de Calidad 4.4 De aquí a 2030, aumentar considerablemente el número de jóvenes y adultos que tienen las competencias necesarias, en jóvenes diferencial voluntariado
8. Trabajo decente y crecimiento económico juventud)*100 Condicionadas
10. Reducción de las desigualdades 10.4 Adoptar políticas fiscales y sociales que promuevan la igualdad Poblacional/Género/Territorial/Dif implementados
4. Educación de Calidad mercado laboral. flexibles * 100% / Total de EAPB ) programadas)*100
16. Paz, justicia e instituciones solidas 16.b. Promover y aplicar leyes y políticas no discriminatorias en favor del desarrollo sostenible Poblacional Creciente si 146 N/D N/D 2020 2022 N/A 25% 75% 100% N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 100% $ 20 $ 20 Funcionamiento N/A $ 20 $ 20 Funcionamie prueba saber) * 100
4. Educación de Calidad Distrital 670 de 2017
4. Educación de Calidad 4.4 De aquí a 2030, aumentar considerablemente el número de jóvenes y adultos que tienen las competencias necesarias, en inclusión económica
10. Reducción de las desiguadades Desarrollo Económico entorno rural, entre otras) de la guía metodológica de Bogotá (Canal Capital)
11. Ciudades y comunidades sostenibles 11.2 Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo Poblacional Suma si 146 N/D N/D 2019 2030 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 120 $ 94 $ 94 Inversión 10 $ 97 N/A las competencias digitales
04. Educación de calidad emergencia social atendidos.
1. fin de la pobreza brechas ofrecidos por la SDDE
8. Trabajo decente y crecimiento económico 8.6. Reducir el desempleo juvenil Poblacional Suma si 122 173 2017 2019 2030 180 90 190 190 1500 500 1500 1500 1500 500 1500 1500 10650 $ 72 $ 72 inversión 1023 $ 74 N/A inversión N/A $ 77 N/A Inversión N/A de responsabilidad penal)*100 población desescolarizada)*100
4. Educación de Calidad / Número Total de EAPB) x 100
3. Salud y bienestar. 3.8 Alcanzar la cobertura universal en salud Poblacional Creciente Si 41 ND ND 2021 2030 5% 5% 10% 12% 12% 14% 14% 14% 14% 15% 15% $467 $0 Aporte de la politica pública de juventud Objetivo 10 Reducción de las procesos organizativos juveniles
16. Paz, justicia e instituciones sólidas 16.7 Garantizar la adopción en todos los niveles de decisiones inclusivas, participativas y representativas que respondan a las social del servicio Enlace Social
1. fin de la pobreza del sector rural identificados )*100 Escuela Pedagógica del IDIPRON
4. Educación de Calidad distrital de mujeres jóvenes realizados.
5. Igualdad de género 5.1 Poner fin a todas las formas de discriminación contra todas las mujeres y las niñas en todo el mundo Género, diferencial, poblacional Suma NO No N/D N/D 2021 2030 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10 $ 7 N/A Inversión 7671 estereotipos asociados a ciclo vital.)x 100 reconocimiento de la diversidad de los jóvenes
16. Paz, justicia e instituciones solidas 16.7 Garantizar la adopción en todos los niveles de decisiones inclusivas, participativas y representativas que respondan a las estrategias de articulación con IES y SENA)*100
4. Educación de Calidad 4.4 De aquí a 2030, aumentar considerablemente el número de jóvenes y adultos que tienen las competencias necesarias, en promover acciones de permanencia universitaria
4. Educación de Calidad 4.4 De aquí a 2030, aumentar considerablemente el número de jóvenes y adultos que tienen las competencias necesarias, en de comercialización e intermediación empresarial competencias para la cuarta revolución industrial
04. Educación de calidad juventudes y comunidades realizados por el Distrito.
16. Paz, justicia e instituciones sólidas 16.7.Garantizar la adopción en todos los niveles de decisiones inclusivas, participativas y representativas que respondan a las (jóvenes escolarizados / jóvenes identificados como Sumatoria del número de Emprendimientos/unidades (Fase ejecutadas para el diseño del protocolo / Fases Socio Ocupacional y acompañamiento socioemocional Objetivo 10 Reducción de las diferentes actores del ecosistema digital que eleven sus programadas en el plan de acción anual de la estrategia (Jóvenes en extraedad atendidos a través de estrategias acciones de equidad de genero y diversidad sexual )*100 articulación de ofertas institucionales de la Secretaría de (Número de acciones ejecutadas / el número de acciones con acciones de equidad de genero y diversidad sexual / en los Comités Operativos Locales y Distrital de Juventud
16. Paz, justicia e instituciones sólidas 16.7 Garantizar la adopción en todos los niveles de decisiones inclusivas, participativas y representativas que respondan a las jóvenes en el marco de la estrategia de cuidado menstrual.
5. Igualdad de género 5.5 Asegurar la participación plena y efectiva de las mujeres y la igualdad de oportunidades de liderazgo a todos los niveles programados para implementación del sistema distrital de talleres periódicos y continuos para fortalecer habilidades IES y SENA / IED potenciales de ser beneficiarias con las participación, organización y movilización juvenil en salud.
3. Salud y bienestar. 3.8 Alcanzar la cobertura universal en salud Poblacional Suma ND ND ND ND 2020 2030 484 532 586 7000 2000 2050 2100 2150 2200 2250 2300 23652 $30 0 Aporte Ordinario 7750 $30 0 Aporte productivas/empresas de jóvenes atendidas a través de la capacidades y generación de oportunidades orientadas a la apropiación de tecnología en los ambientes de aprendizaje, de Empleo del Distrito de la secretaría distrital de desarrollo correspondiente al año inemdiatamente anterior al evaluado
4. Educación de Calidad 4.4 De aquí a 2030, aumentar considerablemente el número de jóvenes y adultos que tienen las competencias necesarias, en oficiales bajo la estrategia flexible y pertinente "Sistema de (Fases de cumplimiento de los elementos que componen el jóvenes en condición de vulnerabilidad aplicando el enfoque económico, que cumplen con los perfiles demandados por el realizadas por la SDDE para el Clúster de Industrias Creativas
8. Trabajo decente y crecimiento económico Sumatoria del número de jóvenes que han participado en los desescolarizados mediante estrategia de búsqueda activa de que demandan la vinculación a IED en estrategias educativas Sumatoria de unidades productivas de los jóvenes que logran Sumatoria de IED con proyectos educativos alusivos al uso y Sumatoria de adolescentes y mujeres jóvenes atendidas en el Sumatoria de Jóvenes atendidos en procesos de desarrollo de (Número de EAPB que cuentan con estrategias de salud para Sumatoria de jóvenes que participan en las actividades por los Sumatoria del número de jóvenes que obtuvieron certificado de IED en las estrategias educativas flexibles es decir, en jornada sistema distrital de juventud implementado/fases de elementos educativas flexibles / jóvenes en extraedad en condiciones de cultura libre de sexismo en el que se reconozca el movimiento marco de la estrategia de empoderamiento liderada por el sector nocturna yo fin de semana / número total de estudiantes jóvenes apropiación y reconocimiento del entorno ambiental y rural de la (Sumatoria Instituciones educativas distritales IED beneficiadas educativa para contribuir al fortalecimiento de la alianza familia - formación y educación financiera liderados o apoyados pro SDDE
8. Trabajo decente y crecimiento económico empresas de colectivos o jóvenes que participan en actividades (IED que presentan interes en las estrategias de articulación con (Sumatoria de estudiantes adolescentes y jóvenes, privados y no Sumatoría de jóvenes vinculados en la estrategia de empleo para Sumatoria de programas y/o eventos emitidos en el Canal Público financiamiento, a través de productos liderados o apoyados por la implementada para la eliminación de estereotipos, incluyendo los Sumatoria del número de emprendimientos, unidades productivas, asistencia a los procesos de formación en competencias blandas procesos, prácticas y organizaciones juveniles con impacto local.
8. Trabajo decente y crecimiento económico privados y no privados de la libertad que hacen parte del sistema privados de la libertad que hacen parte de la matrícula de colegios Sumatoria Instituciones educativas distritales IED con jornadas de Sumatoria de Instituciones educativas distritales IED que solicitan (Número de EAPB que prestan servicios de salud con el enfoque emprendedoras ofertados por la SDDE con presencia en el territorio Número de estudiantes jóvenes que se encuentren matriculados en ciudad. (campamentos, salidas pedagógicas al reconocimiento del Sumatoria del número de Jóvenes remitidos por la Agencia Pública riesgo y vulnerabilidad, con especial atención en los y las jóvenes y/o transversales a través de los programas de fortalecimiento de la Sumatoria de eventos conmemorativos en el marco del derecho a la responsabilidad penal para adolescentes" / adolescentes y jóvenes Sumatoria anual de las jornadas de socialización con la comunidad mujer. juvenil Sumatoria instancias sectoriales fortalecidas con participación de SDDE SDDE. ciudad jóvenes Sumatoria de jóvenes vinculados en las atenciones integrales para jóvenes diferencial Condicionadas Sumatoria de Jóvenes beneficiarios con Transferencias Monetarias con IES y SENA industrias creativas Sumatoria del numero de jóvenes que participaron en las ferias sexismo realizados pertinente de - SRPA inclusión económica educativas flex ibles asociados a ciclo vital. familias y comunidades. población desescolarizada las competencias digitales.
Sumatoria de Jóvenes que participan en las alianzas que potencien los ambientes de aprendizaje brechas ofrecidos por la SDDE. Sumatoria de jóvenes que culminaron programas de cierre de de la politica pública de juventud Sumatoria de documentos técnicos relacionados con los objetivos Escuela Pedagógica del IDIPRON Sumatoria de jóvenes matriculados en educación media en la acciones de permanencia universitaria Número de jornadas realizadas con IES y el ICETEX para la Secretaría de Desarrollo Económico por la SDDE con presencia en el territorio A2 o + en resultados de pruebas saber 11. (Total jóvenes en nivel A2 O + / Total jóvenes que presentan la enfoque de la guía metodológica a jóvenes sistema distrital de juventud implementado. transversalización de equidad de genero distrital de comercialización e intermediación empresarial competencias para la cuarta revolución industrial.

Comités Operativos Locales y Distrital de Juventud. Número de agendas de juventud implementadas y con seguimiento beneficiadas con acciones de la politica del plan de procesos de formación en competencias blandas y/o socio ocupacional y acompañamiento socioemocional Sumatoria de jóvenes vinculados a la estrategia de orientación educación financiera liderados o apoyados por la SDDE Sumatoria del número de jóvenes que participan de los talleres de prácticas y organizaciones juveniles con impacto local. Sumatoria de Iniciativas juveniles realizadas por jóvenes, identificados mediante estrategia de búsqueda activa de fortalecimiento de la relación entre la familia y la escuela y/o fin de semana de las estrategias educativas flexibles. jóvenes en el marco de la estrategia de cuidado menstrual. Sumatoria de sensibilizaciones dirigidas a mujeres adolescentes y acciones de equidad de genero y diversidad sexual y son participación, organización y movilización juvenil en salud. Sumatoria de jóvenes que participan en los procesos de capacidades y generación de oportunidades orientadas a la de factores culturales relacionados con el desarrollo juvenil.

% de Instituciones educativas distritales IED que solicitan jóvenes en condición de vulnerabilidad aplicando el enfoque mujeres jóvenes en el marco del derecho a la cultura libre de cumplen con los perfiles demandados por el mercado laboral. voluntariado con perspectiva intergeneracional y sociocultural Sumatoria de jóvenes vinculados al programa distrital de penal que son atendidos con la estrategia educativa flexible y Número de emisiones de programas y/o eventos de Televisión jóvenes en el marco de la estrategia de transformación cultural implementados alusivos al uso y apropiación de tecnología en Porcentaje de acciones realizadas con mujeres adolescentes y transversales a través de los programas de fortalecimiento de la marco de la estrategia de empoderamiento liderada por el sector apropiación y reconocimiento del entorno ambiental y rural de la implementación y seguimiento de estrategias de transformación para la eliminación de estereotipos, incluyendo los estereotipos por los diferentes actores del ecosistema digital que eleven sus y continuos para fortalecer habilidades emprendedoras ofertados transformador y su capacidad de agencia por parte de sus pares, del Distrito de la secretaría distrital de desarrollo económico, que atendidas a través de la articulación de ofertas institucionales de colectivos de jóvenes o colectivos que participan en actividades superior, becas, auxilios, incentivos dirigidas a los y las jóvenes. Sumatoria de estrategias de divulgación y promoción realizadas
4. Educación de Calidad 4.4 De aquí a 2030, aumentar considerablemente el número de jóvenes y adultos que tienen las competencias necesarias, en juvenil para el reconocimiento de su transcurrir vital, su potencial financiamiento, a través de productos liderados o apoyados por la Número de Jóvenes que obtuvieron certificado de asistencia a los sobre la oferta en educación superior, para el acceso a educación (%)
Nombre indicador de producto Fórmula del indicador de producto 1,02% Jornadas de socialización realizadas Sumatoria de Jornadas de socialización realizadas del Acuerdo 1,43% Número de jóvenes vinculados en la estrategia de empleo para 0,48% Porcentaje de EAPB que cuentan con estrategias de salud para del producto Línea base 2019 2020… Ponderación relativa Económico 1,19% Número de unidades productivas de los jóvenes que logran innovadoras. 1,19% Número de Jóvenes que han participado en los talleres periódicos capacidades. 0,71% Número de jóvenes que asisten a las casas de la Juventud Sumatoria de jóvenes que asisten a las casas de juventud
8. Trabajo decente y crecimiento económico juvenil realizado. 0,45% Porcentaje de avance en el diseño del protocolo para el diseño, los 14 y los 28 años. 0,71% Número de sensibilizaciones dirigidas a adolescentes y mujeres revolución industrial. 0,68% Número de jóvenes que participan en actividades desarrolladas educativa interesada. 0,68% Sistema de Seguimiento a Egresados actualizado.
Sistema de Seguimiento a Egresados con informaciòn educación financiera. 1,19% Número de Jóvenes participantes en los talleres de formación en en la Ciudad de Bogotá los jóvenes y sus familias 0,48% Porcentaje de servicios de salud prestados por la EAPB con el corresponsabilidad social. intermediación empresarial 1,19% Número de Emprendimientos, unidades productivas,empresas distrital de desarrollo económico 1,43% Número de Jóvenes remitidos por la Agencia Pública de Empleo inserción laboral formal de jóvenes. equidad de genero y diversidad sexual. 1,02% Responsabilidad penal para Adolescente -SRPA 1,02% % de Estudiantes adolescentes y jóvenes en conflicto con la ley auxilios, incentivos dirigidas a los y las jóvenes. 1,02% Estrategias de promoción y divulgación de información oportuna del Distrito, organizaciones y colectivos juveniles. 1,02% Porcentaje de jóvenes escolarizados de aquellos que fueron y movimientos políticos y juntas de acción comunal. 0,71% Procesos organizativos de los y las jóvenes fortalecidos. Sumatoria de procesos organizativos juveniles fortalecidos
16. Paz, justicia e instituciones sólidas 16.7 Garantizar la adopción en todos los niveles de decisiones inclusivas, participativas y representativas que respondan a las atención a la población diferencial, en riesgo y vulnerabilidad. 1,43% Superior para promover acciones de permanencia universitaria. 0,68% Jornadas realizadas con IES y el ICETEX para promover las industrias creativas y clúster culturales de las y los jóvenes. 1,19% Número de jóvenes que participan en las ferias de negocios de para fomentar el acceso a la educación superior en el marco de la Distrital (Educación, Cultura, Deporte, Salud, Planeación, entre otros). 1,19% Instancias sectoriales fortalecidas con Participación e incidencia desde la etapa de ideación hasta la etapa de consolidación empresarial. 1,19% Número de Emprendimientos /unidades productivas/ empresas ofrecidas por instituciones de educación superior y el SENA, entre otras. 0,68% % IED que presentan interes en las estrategias de articulación de Planes de Beneficios (EAPB) y su red de Prestadores de Servicios de desarrollo de formación técnica en competencias laborales y posibilite la de productos liderados o apoyados por la Secretaría Distrital de Desarrollo Promoción y Mantenimeinto de la Salud en las Entidades Administradoras instancias de participación juvenil de los demás sistemas de participación 4.1.1. Estrategias de salud para jóvenes, con énfasis en salud sexual y reproductiva y salud mental como apoyo a la implementación de la ruta de complementen la oferta de los centros de empleo autorizados, con especial desarrollar y fortalecer habilidades emprendedoras a través de metodologías Salud (IPS priorizadas) que cuentan con afiliados de este grupo poblaciónal búsqueda activa, realizadas en coordinación con las entidades competentes social, arte y expresiones urbanas y rurales, confesiones religiosas, partidos 2.3.1. Jornadas de socialización del Acuerdo distrital 670 de 2017, para promover aportes voluntarios a través de ICA que realizan personas jurídicas 3.1.4. Jóvenes vinculados a la Estrategia de empleo para jóvenes en condición de vulnerabilidad aplicando el enfoque diferencial, que contenga el Final Producto esperado ODS Meta Meta de resultado 2021….
Meta 2022 Meta 2023 Meta 2024 Meta 2025 Meta 2026 Meta 2027 Meta 2028 Meta 2029 Meta 2030 Valor Año Fecha de inicio Fecha de Metas anuales de resultado Sector onsable Entidad 2: Sector corresp finalización Meta 2019 Meta 2020 Meta inicio Fecha de 2021… Línea base Tiempos de ejecución Valor Año Fecha de PDD Código Meta Indicadores de resultado Indicadores de producto Tiempos de ejecución poblaciónal. Creciente NO NO N/A N/A 2020 2030 NO 23,30% 25,20% 26,63% 27,62% 28,85% 30,08% 31,31% 32,54% 32,54% 32,64% 32.84% 32.84% 4.1.3. Procesos de participación, organización y movilización juvenil en salud 0,48% Número de jóvenes que participan en los procesos de poblaciónal. Creciente NO NO N/A N/A 2020 2030 NO 23,30% 25,20% 26,63% 27,62% 28,85% 30,08% 31,31% 32,54% 32,54% 32,64% 32.84% 32.84% 4.1.2. Diseño, construcción e implementación de la guía metodológica para el abordaje humanizado con enfoque diferencial en la atención en salud de poblaciónal. Creciente NO NO N/A N/A 2020 2030 NO 23,30% 25,20% 26,63% 27,62% 28,85% 30,08% 31,31% 32,54% 32,54% 32,64% 32.84% 32.84% poblacional; diferencial Creciente SI 122 25% 2018 2020 2030 NO 25% 27% 28% 30% 31% 33% 35% 36% 37% 38% 39% 39% 3.1.1.Jóvenes remitidos por los programas de Empleo de la secretaria poblacional; diferencial Creciente SI 122 25% 2018 2020 2030 NO 25% 27% 28% 30% 31% 33% 35% 36% 37% 38% 39% 39% 3.1.2. Jóvenes formados en competencias blandas y transversales que poblacional; diferencial Creciente SI 122 25% 2018 2020 2030 NO 25% 27% 28% 30% 31% 33% 35% 36% 37% 38% 39% 39% 3.1.3. Jóvenes que participan en programas de cierres de brechas de la Secretaría Distrtal de Desarrollo Económico 1,43% Número de jóvenes que culminaron programas de cierre de poblacional; diferencial Creciente SI 122 25% 2018 2020 2030 NO 25% 27% 28% 30% 31% 33% 35% 36% 37% 38% 39% 39% poblacional; diferencial Creciente SI 122 25% 2018 2020 2030 NO 25% 27% 28% 30% 31% 33% 35% 36% 37% 38% 39% 39% 3.1.5 Jóvenes vinculados a la Estrategia de orientación Socio Ocupacional y acompañamiento socioemocional. 1,43% Número de jóvenes vinculados a la estrategía de orientación Género, Diferencial, Poblacional, Constante SI 95 92,40% 2018 2019 2030 92,40% 92,40% 92,40% 92,40% 92,40% 92,40% 92,40% 92,40% 92,40% 92,40% 92,40% 92,40% 92,40% 2.1.2. Estudiantes adolescentes y jóvenes en conflicto con la ley penal que son atendidos con la estrategia educativa flexible y pertinente de Sistema de Género, Diferencial, Poblacional, Constante SI 95 92,40% 2018 2019 2030 92,40% 92,40% 92,40% 92,40% 92,40% 92,40% 92,40% 92,40% 92,40% 92,40% 92,40% 92,40% 92,40% 2.1.1 Jóvenes escolarizados a partir de su identificación en jornadas de Género, Diferencial, Poblacional, Constante SI 95 82,30% 2018 2019 2030 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 2.2.6. Jóvenes que se vinculan a la eduación formal por medio de estrategias de modelos de educación flexible en IED 0,51% Porcentaje de jóvenes matriculados en IED en jornadas nocturna Género, Diferencial, Poblacional, Incremental NO NO 53,80% 2017 2019 2030 55,3% 55,3% 55,8% 56,3% 56,8% 57,3% 57,8% 58,3% 58,8% 59,3% 59,8% 60,3% 60,30% Género, Diferencial, Poblacional, Constante NO NO 100,00% 2018 2019 2030 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100,00% 2.4.1. Instituciones educativas con proyectos implentados sobre uso y apropiación de tecnología en los ambientes de aprendizaje. 0,68% Número de Instituciones educativas con Proyectos educativos Género, Diferencial, Poblacional, Constante NO NO 100,00% 2018 2019 2030 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100,00% 2.4.2 Jóvenes que participan en actividades desarrolladas por los diferentes actores del ecosistema digital que eleven sus competencias para la cuarta Género, Diferencial, Poblacional, Constante NO NO 100,00% 2018 2019 2030 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100,00% 2.4.3 Jóvenes que participan en las alianzas que potencien las competencias digitales. 0,68% Número de Jóvenes que participan en las alianzas que potencien Género, Diferencial, Poblacional, Constante NO NO 33,00% 2018 2019 2030 32% 32% 32% 32% 32% 32% 32% 32% 32% 32% 32% 32% 32,16% 2.5.1 Instituciones educativas distritales IED con jornadas de apropiación y reconocimiento del entorno ambiental y rural de la ciudad. 2,04% Instituciones educativas distritales IED que realizan jornadas de Género, Diferencial, Poblacional, Constante SI 95 82,30% 2018 2019 2030 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 2.2.1 Jóvenes en extraedad atendidos a través de estrategias educativas flexibles 0,51% % de Jóvenes en extraedad atendidos a través de estrategias Género, Diferencial, Poblacional, Constante SI 95 82,30% 2018 2019 2030 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 2.2.7. Jóvenes de colegios distritales en nivel de inglés A2 o + en resultados de Pruebas Saber 11. 0,51% Porcentaje de jóvenes de colegios oficiales con nivel de inglés Género, Diferencial, Poblacional, Constante SI 95 82,30% 2018 2019 2030 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 2.2.5. Jóvenes matriculados en educación media en la Escuela Pedagógica del IDIPRON 0,45% Número de jóvenes matriculados en educación media en la Género, Diferencial, Poblacional, Incremental NO NO 53,80% 2017 2019 2030 55,3% 55,3% 55,8% 56,3% 56,8% 57,3% 57,8% 58,3% 58,8% 59,3% 59,8% 60,3% 60,30% 2.3.2 Estrategias de promoción y divulgación de información oportuna sobre la oferta en educación superior, para el acceso a educación superior, becas, Género, Diferencial, Poblacional, Decreciente NO NO 45,20% 2015 2019 2030 53,69% 45,18% 45,17% 45,16% 45,15% 45,14% 45,13% 45,12% 45,11% 45,10% 45,09% 45,08% 45,08% 2.7.1. Instituciones Educativas Distritales beneficiadas con estrategias Género, Diferencial, Poblacional, Decreciente NO NO 45,20% 2016 2019 2030 53,69% 45,18% 45,17% 45,16% 45,15% 45,14% 45,13% 45,12% 45,11% 45,10% 45,09% 45,08% 45,08% 2.7.2. Jornadas de gestión con Instituciones de Educación Superior en articulación con ICETEX en el marco del subsistema Distrital de Educación Género, Diferencial, Poblacional, Decreciente NO NO 45,20% 2017 2019 2030 53,69% 45,18% 45,17% 45,16% 45,15% 45,14% 45,13% 45,12% 45,11% 45,10% 45,09% 45,08% 45,08% 2.7.3. Sistema de Seguimiento a Egresados actualizado, con información por localidad, institución educativa y jóvenes, orientado para toda la comuniad años ) x 100 años ) x 100 años ) x 100 años ) x 100 años ) x 100 años ) x 100 cohorte) * 100 cohorte) * 100 cohorte) * 100 periodo evaluado) * 100 Género, Diferencial, Poblacional, Constante NO NO 1,55% 2017 2019 2030 1,53 1,53 1,53 1,53 1,53 1,53 1,53 1,53 1,53 1,53 1,53 1,53 1,53% 2.6.1. Jornadas de trabajo con la comunidad educativa que fortalezcan la relación entre la familia y la escuela. 1,02% número de Jornadas de socialización realizadas para contribuir al periodo evaluado) * 100 Género, Diferencial, Poblacional, Constante NO NO 1,55% 2017 2019 2030 1,53 1,53 1,53 1,53 1,53 1,53 1,53 1,53 1,53 1,53 1,53 1,53 1,53% 2.6.2. Instituciones Educativas Distritales beneficiadas con acciones de educativas oficiales) X100 educativas oficiales) X100 educativas oficiales) X100 que residen en Bogotá)x 100 Pobalcional - diferencial - territorial Creciente No No 31,30% 2017 2020 2030 NO 32,30% 33,30% 34,30% 35,30% 36,30% 37,30% 38,30% 39,30% 40,30% 41,30% 42,30% 42,30% 1.2.1. Jóvenes vinculados al Programa Distrital de voluntariado con perspectiva intergeneracional y sociocultural. 0,45% Número de jóvenes vinculados al programa distrital de que residen en Bogotá)x 100 Pobalcional - diferencial - territorial Creciente No No 31,30% 2017 2020 2030 NO 32,30% 33,30% 34,30% 35,30% 36,30% 37,30% 38,30% 39,30% 40,30% 41,30% 42,30% 42,30% 1.2.2. Programas y/o eventos de televisión juvenil emitidos en el Canal Público de Bogotá (Canal Capital). 0,45% que residen en Bogotá)x 100 Pobalcional - diferencial - territorial Creciente No No 31,30% 2017 2020 2030 NO 32,30% 33,30% 34,30% 35,30% 36,30% 37,30% 38,30% 39,30% 40,30% 41,30% 42,30% 42,30% 1.2.3. Programas de radio juvenil emitidos para propiciar el reconocimiento de la diversidad de los jóvenes. 0,45% Número de programas juveniles emitidos Sumatoría de programas juveniles emitidos para propiciar el que residen en Bogotá)x 100 Pobalcional - diferencial - territorial Creciente No No 31,30% 2017 2020 2030 NO 32,30% 33,30% 34,30% 35,30% 36,30% 37,30% 38,30% 39,30% 40,30% 41,30% 42,30% 42,30% 1.2.4 Iniciativas juveniles realizadas por jóvenes, procesos, prácticas y organizaciones juveniles con impacto local. 0,45% Número de Iniciativas juveniles realizadas por jóvenes, procesos, que residen en Bogotá)x 100 Pobalcional - diferencial - territorial Creciente No No 31,30% 2017 2020 2030 NO 32,30% 33,30% 34,30% 35,30% 36,30% 37,30% 38,30% 39,30% 40,30% 41,30% 42,30% 42,30% 1.2.5 Jóvenes que participan en las semanas de la juventud. 0,45% Número de jóvenes que participan en las semanas de juventud Sumatoria de jóvenes que participan en las semanas de la juventud
8. Trabajo decente y crecimiento económico que residen en Bogotá)x 100 Pobalcional - diferencial - territorial Creciente No No 31,30% 2017 2020 2030 NO 32,30% 33,30% 34,30% 35,30% 36,30% 37,30% 38,30% 39,30% 40,30% 41,30% 42,30% 42,30% 1.2.6 Protocolo para el diseño, implementación y seguimiento de estrategias de transformación de factores culturales relacionados con el desarrollo que residen en Bogotá)x 100 Poblacional-diferencial Creciente No No 31,30% 2017 2020 2030 NO 32,30% 33,30% 34,30% 35,30% 36,30% 37,30% 38,30% 39,30% 40,30% 41,30% 42,30% 42,30% 1.2.7 Estrategia implementada para la eliminación de estereotipos, incluyendo los estereotipos asociados a ciclo vital. 0,45% que residen en Bogotá)x 100 Poblacional-diferencial Creciente No No 31,30% 2017 2020 2030 NO 32,30% 33,30% 34,30% 35,30% 36,30% 37,30% 38,30% 39,30% 40,30% 41,30% 42,30% 42,30% 1.2.8 Eventos conmemorativos en el marco del derecho a la cultura libre de sexismo en el que se reconozca el movimiento distrital de mujeres jóvenes. 0,45% Número de eventos conmemorativos de reconocimiento de las Total de IED oficiales)x 100 de instancias de participación Pobalcional - diferencial Suma SI 328 NO NO 2020 2030 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 1.4.1. Sistema Distrital de Juventud implementado 1,19% Porcentaje de cumplimiento de los elementos que componen el de instancias de participación Pobalcional - diferencial Suma SI 328 NO NO 2020 2030 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 1.4.2. Estrategía de apoyo y acompañamiento técnico a espacios e de instancias de participación Pobalcional - diferencial Suma SI 328 NO NO 2020 2030 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 1.4.3. Desarrollo de documentos tecnicos relacionadas con los objetivos de la política pública de juventud 1,19% Número de documentos técnicos relacionados con los objetivos jóvenes de 10 a 29 años) *100 jóvenes de 10 a 29 años) *100 jóvenes de 10 a 29 años) *100 inmediatamente anterior) * 100 inmediatamente anterior) * 100 Integración Social/jóvenes vulnerables)*100 Poblacional - diferencial Creciente SI 114 60,30% 2017 2020 2030 NO 62% 63% 64% 65% 66% 67% 68% 69% 70% 71% 72% 72% 1.1.1 Implementación de las atenciones integrales para jóvenes 0,71% Número de jóvenes vinculados en las atenciones integrales para Integración Social/jóvenes vulnerables)*100 Poblacional - diferencial Creciente SI 114 60,30% 2017 2020 2030 NO 62% 63% 64% 65% 66% 67% 68% 69% 70% 71% 72% 72% 1.1.2. Jóvenes que asisten a las casas de juventud en las localidades que brindan espacios para el reconocimiento de su diversidad y el desarrollo de Integración Social/jóvenes vulnerables)*100 Poblacional - diferencial Creciente SI 114 60,30% 2017 2020 2030 NO 62% 63% 64% 65% 66% 67% 68% 69% 70% 71% 72% 72% 1.1.3. Jóvenes en emergencia social atendidos 0,71% Número de jóvenes en emergencia social beneficiados.
Sumatoria de jóvenes beneficiarios de la modalidad emergencia Integración Social/jóvenes vulnerables)*100 Poblacional - diferencial Creciente SI 114 60,30% 2017 2020 2030 NO 62% 63% 64% 65% 66% 67% 68% 69% 70% 71% 72% 72% 1.1.4. Jóvenes migrantes extranjeros en situación de vulnerabilidad o emergencia social atendidos 0,71% Número de jóvenes migrantes beneficiados Sumatoria de jóvenes migrantes en situación de vulnerabilidad o Integración Social/jóvenes vulnerables)*100 Poblacional - diferencial Creciente SI 114 60,30% 2017 2020 2030 NO 62% 63% 64% 65% 66% 67% 68% 69% 70% 71% 72% 72% 1.1.5 Jóvenes beneficiados con Transferencias Monetarias Condicionadas 0,71% Número de Jóvenes beneficiarios con Transferencias Monetarias Integración Social/jóvenes vulnerables)*101 Poblacional - diferencial Creciente SI 114 60,30% 2017 2020 2030 NO 62% 63% 64% 65% 66% 67% 68% 69% 70% 71% 72% 72% 1.1.6. Jóvenes atendidos en procesos de desarrollo de capacidades y generación de oportunidades orientadas a la inclusión económica 0,57% Número de Jóvenes atendidos en procesos de desarrollo de total de jovenes que residen en Bogotá) x 100 Pobalcional - diferencial Creciente SI 329 10% 2017 2020 2030 NO 10,0% 10,5% 10,5% 10,5% 11,0% 11,0% 11,0% 11,5% 11,5% 11,5% 12,0% 12,0% 1.3.1. Procesos de formación dirigido a jovenes, juventudes y comunidades realizados por el Distrito. 0,71% Procesos de formación para jóvenes sumatoria de los procesos de formación dirigidos a jóvenes, total de jovenes que residen en Bogotá) x 100 Pobalcional - diferencial Creciente SI 329 10% 2017 2020 2030 NO 10,0% 10,5% 10,5% 10,5% 11,0% 11,0% 11,0% 11,5% 11,5% 11,5% 12,0% 12,0% 1.3.2. Agendas de juventud conjuntas implementadas y con seguimiento en los Comités Operativos Locales y Distrital de Juventud. 0,71% Agendas de juventud implementadas y con seguimiento en los total de jovenes que residen en Bogotá) x 100 Pobalcional - diferencial Creciente SI 329 10% 2017 2020 2030 NO 10,0% 10,5% 10,5% 10,5% 11,0% 11,0% 11,0% 11,5% 11,5% 11,5% 12,0% 12,0% 1.3.3. Estrategia de empoderamiento implementada dirigida a adolescentes y mujeres jóvenes entre los 14 y los 28 años. 0,71% Número de adolescentes y mujeres jóvenes atendidas en el total de jovenes que residen en Bogotá) x 100 Pobalcional - diferencial Creciente SI 329 10% 2017 2020 2030 NO 10,0% 10,5% 10,5% 10,5% 11,0% 11,0% 11,0% 11,5% 11,5% 11,5% 12,0% 12,0% 1.3.4 Fortalecimiento de procesos organizativos juveniles de: Barrismo total de jovenes que residen en Bogotá) x 100 Pobalcional - diferencial Creciente SI 329 10% 2017 2020 2030 NO 10,0% 10,5% 10,5% 10,5% 11,0% 11,0% 11,0% 11,5% 11,5% 11,5% 12,0% 12,0% 1.3.5. Estrategia sobre cuidado menstrual implementada que contenga acciones de sensibilización dirigidas adolescentes y mujeres jóvenes entre servicios de emprendimiento de la entidad)*100 poblacional, diferencial Constante NO NO 29% 2018 2020 2030 NO 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 3.2.1. Emprendimientos/unidadesproductivas/empresas de jóvenes fortalecidas a través de la atención y articulación de ofertas institucionales servicios de emprendimiento de la entidad)*100 poblacional, diferencial Constante NO NO 29% 2018 2020 2030 NO 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 3.2.2. Jóvenes participantes en talleres de formación que permitan servicios de emprendimiento de la entidad)*100 poblacional, diferencial Constante NO NO 29% 2018 2020 2030 NO 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 3.2.3. Jóvenes participantes en talleres de formación en planeación y servicios de emprendimiento de la entidad)*100 poblacional, diferencial Constante NO NO 29% 2018 2020 2030 NO 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 3.2.4. Jóvenes participantes en ferias a nivel local y distrital, que permitan la articulación con modelos y procesos para fortalecer emprendimientos como servicios de emprendimiento de la entidad)*100 poblacional, diferencial Constante NO NO 29% 2018 2020 2030 NO 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 3.2.5. Unidades productivas de jovenes que logran financiamiento a través servicios de emprendimiento de la entidad)*100 poblacional, diferencial Constante NO NO 29% 2018 2020 2030 NO 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 3.2.6. Emprendimientos/ unidades productivas/ empresas de jóvenes o colectivos que participan en actividades de comercialización e media / Jóvenes Bachilleres egresados en el año media / Jóvenes Bachilleres egresados en el año Sumatoria de instancias sectoriales fortalecidas con Sumatoria de instancias sectoriales fortalecidas con Sumatoria de instancias sectoriales fortalecidas con (Estudiantes de instituciones educativas oficiales con (Estudiantes de instituciones educativas oficiales con (Estudiantes de instituciones educativas oficiales con (Sumatoria de jóvenes remitidos a procesos de empleo, formados en competencias blandas que participaron en (Sumatoria de jóvenes remitidos a procesos de empleo, formados en competencias blandas que participaron en (Sumatoria de jóvenes remitidos a procesos de empleo, formados en competencias blandas que participaron en (Sumatoria de jóvenes remitidos a procesos de empleo, formados en competencias blandas que participaron en (Sumatoria de jóvenes remitidos a procesos de empleo, formados en competencias blandas que participaron en vez para detección de alteraciones del joven/ Número de (Número de jóvenes únicos atendidos en la Secretaría de (Número de jóvenes únicos atendidos en la Secretaría de (Número de jóvenes únicos atendidos en la Secretaría de (Número de jóvenes únicos atendidos en la Secretaría de (Número de jóvenes únicos atendidos en la Secretaría de (Número de jóvenes únicos atendidos en la Secretaría de vez para detección de alteraciones del joven/ Número de vez para detección de alteraciones del joven/ Número de (Número de jóvenes que se relacionan tranquilamente con (Número de jóvenes que se relacionan tranquilamente con (Número de jóvenes que se relacionan tranquilamente con (Número de jóvenes que se relacionan tranquilamente con (Número de jóvenes que se relacionan tranquilamente con (Número de jóvenes que se relacionan tranquilamente con (Número de jóvenes que se relacionan tranquilamente con (Número de jóvenes que se relacionan tranquilamente con en los jóvenes prácticas para el cuidado ambiental y rural/ educación secundaria /Población con edades entre 16 y 17 educación secundaria /Población con edades entre 16 y 17 educación secundaria /Población con edades entre 16 y 17 educación secundaria /Población con edades entre 16 y 17 (Número de jóvenes que acceden a la oferta de servicios de (Número de jóvenes que acceden a la oferta de servicios de (Número de jóvenes que acceden a la oferta de servicios de (Número de jóvenes que acceden a la oferta de servicios de (Número de jóvenes que acceden a la oferta de servicios de (Número de jóvenes que acceden a la oferta de servicios de TCB media = (Personas entre 16 y 17 años matriculadas en programa de cierre de brechas de la SDEE/ Total de jóvenes programa de cierre de brechas de la SDEE/ Total de jóvenes programa de cierre de brechas de la SDEE/ Total de jóvenes programa de cierre de brechas de la SDEE/ Total de jóvenes programa de cierre de brechas de la SDEE/ Total de jóvenes personas de culturas distintas a las suyas/Total de jóvenes personas de culturas distintas a las suyas/Total de jóvenes personas de culturas distintas a las suyas/Total de jóvenes personas de culturas distintas a las suyas/Total de jóvenes personas de culturas distintas a las suyas/Total de jóvenes personas de culturas distintas a las suyas/Total de jóvenes personas de culturas distintas a las suyas/Total de jóvenes personas de culturas distintas a las suyas/Total de jóvenes TCB media = (Personas entre 16 y 17 años matriculadas en TCB media = (Personas entre 16 y 17 años matriculadas en TCB media = (Personas entre 16 y 17 años matriculadas en emprendimiento / total de personas que accede a la oferta de emprendimiento / total de personas que accede a la oferta de emprendimiento / total de personas que accede a la oferta de emprendimiento / total de personas que accede a la oferta de emprendimiento / total de personas que accede a la oferta de emprendimiento / total de personas que accede a la oferta de (Número acumulado de estudiantes de una cohorte que no ha (Número acumulado de estudiantes de una cohorte que no ha (Número acumulado de estudiantes de una cohorte que no ha superior en el año siguiente a la culminación de la educación superior en el año siguiente a la culminación de la educación TCB secundaria = (Personas entre 12 y 15 años matriculadas TCB secundaria = (Personas entre 12 y 15 años matriculadas (Jóvenes Bachilleres que ingresan a programas de educación programa académico de una Institución de Educación superior programa académico de una Institución de Educación superior programa académico de una Institución de Educación superior (Número de IED oficiales que realizan acciones para fomentar (Jóvenes Bachilleres que ingresan a programas de educación en educación secundaria /Población con edades entre 12 y 15 en educación secundaria /Población con edades entre 12 y 15 participación juvenil que da cuenta el indice de fortalecimiento participación juvenil que da cuenta el indice de fortalecimiento participación juvenil que da cuenta el indice de fortalecimiento registrados en la Agencia Pública de Empleo de la SDDE.)*100 registrados en la Agencia Pública de Empleo de la SDDE.)*100 registrados en la Agencia Pública de Empleo de la SDDE.)*100 registrados en la Agencia Pública de Empleo de la SDDE.)*100 registrados en la Agencia Pública de Empleo de la SDDE.)*100 conexión a internet / Estudiantes matriculados en instituciones conexión a internet / Estudiantes matriculados en instituciones conexión a internet / Estudiantes matriculados en instituciones registrado matricula por dos o más períodos consecutivos en un universitaria hasta un semestre determinado / primíparos de esa registrado matricula por dos o más períodos consecutivos en un universitaria hasta un semestre determinado / primíparos de esa registrado matricula por dos o más períodos consecutivos en un universitaria hasta un semestre determinado / primíparos de esa media SDDE SDDE SDDE SDDE SDDE SDDE media media media Empleo Empleo Empleo Empleo Empleo conpes) conpes) conpes) del joven (Número de jóvenes de 10 a 29 años con consulta de primera del joven (Número de jóvenes de 10 a 29 años con consulta de primera del joven (Número de jóvenes de 10 a 29 años con consulta de primera básica secundaria básica secundaria distintas a las suyas distintas a las suyas distintas a las suyas distintas a las suyas distintas a las suyas distintas a las suyas distintas a las suyas distintas a las suyas organizaciones sociales (Número de jóvenes que participan en organizaciones sociales/ organizaciones sociales (Número de jóvenes que participan en organizaciones sociales/ organizaciones sociales (Número de jóvenes que participan en organizaciones sociales/ organizaciones sociales (Número de jóvenes que participan en organizaciones sociales/ organizaciones sociales (Número de jóvenes que participan en organizaciones sociales/ el cuidado ambiental y rural. a través de la Agencia Pública de a través de la Agencia Pública de a través de la Agencia Pública de a través de la Agencia Pública de a través de la Agencia Pública de Porcentaje de matrícula oficial con conex ión a internet (indicador ODS Porcentaje de matrícula oficial con conex ión a internet (indicador ODS Porcentaje de matrícula oficial con conex ión a internet (indicador ODS educación media en el sector oficial (Número de desertores en el periodo evaluado / matricula del educación media en el sector oficial (Número de desertores en el periodo evaluado / matricula del fortalecidas con participación juvenil fortalecidas con participación juvenil fortalecidas con participación juvenil servicios sociales para potenciar sus servicios sociales para potenciar sus servicios sociales para potenciar sus servicios sociales para potenciar sus servicios sociales para potenciar sus servicios sociales para potenciar sus Tasa de cobertura bruta en educación Tasa de cobertura bruta en educación Porcentaje de personas con consulta Porcentaje de personas con consulta Porcentaje de personas con consulta fomentan en los jóvenes prácticas para Porcentaje de jóvenes que acceden a la capacidades y mitigar sus necesidades. capacidades y mitigar sus necesidades. capacidades y mitigar sus necesidades. capacidades y mitigar sus necesidades. capacidades y mitigar sus necesidades. capacidades y mitigar sus necesidades.

Porcentaje de jóvenes que acceden a la Porcentaje de jóvenes que acceden a la Porcentaje de jóvenes que acceden a la Porcentaje de jóvenes que acceden a la Porcentaje de jóvenes que acceden a la tranquilamente con personas de culturas tranquilamente con personas de culturas tranquilamente con personas de culturas tranquilamente con personas de culturas tranquilamente con personas de culturas tranquilamente con personas de culturas tranquilamente con personas de culturas tranquilamente con personas de culturas oferta de emprendimiento, formalización, oferta de emprendimiento, formalización, oferta de emprendimiento, formalización, oferta de emprendimiento, formalización, oferta de emprendimiento, formalización, oferta de emprendimiento, formalización, Porcentaje de jóvenes que se relacionan Porcentaje de jóvenes que se relacionan Porcentaje de jóvenes que se relacionan Porcentaje de jóvenes que se relacionan Porcentaje de jóvenes que se relacionan Porcentaje de jóvenes que se relacionan Porcentaje de jóvenes que se relacionan Porcentaje de jóvenes que se relacionan Jóvenes que acceden al mercado laboral Jóvenes que acceden al mercado laboral Jóvenes que acceden al mercado laboral Jóvenes que acceden al mercado laboral Jóvenes que acceden al mercado laboral asistencia técnica y financiamiento de la asistencia técnica y financiamiento de la asistencia técnica y financiamiento de la asistencia técnica y financiamiento de la asistencia técnica y financiamiento de la asistencia técnica y financiamiento de la 2,04% 2,04% 2,04% 2,04% 2,04% 2,04% 2,86% 3,57% 3,57% 3,57% 3,57% 7,14% 7,14% tecnología. tecnología.

Resultado esperado Importancia relativa del resultado Mantenimiento de la Salud.

Mantenimiento de la Salud.

Mantenimiento de la Salud.

4.1 Joven que cuenta con acceso a servicios de salud de detección temprana y protección específica en el marco de la Ruta de promoción y 4.1 Joven que cuenta con acceso a servicios de salud de detección temprana y protección específica en el marco de la Ruta de promoción y 4.1 Joven que cuenta con acceso a servicios de salud de detección temprana y protección específica en el marco de la Ruta de promoción y 2.1 Jóvenes con acceso a educación basica secundaria que les permita proyectarse, convivir, proteger el ambiente y acceder a la ciencia y a la 2.1 Jóvenes con acceso a educación basica secundaria que les permita proyectarse, convivir, proteger el ambiente y acceder a la ciencia y a la (%)

14,29% 14,29% 14,29% especifico Integración Social SecretarÍa Distrital de Integraciòn Social las juventudes. 1.1 Jóvenes que acceden a servicios sociales de acuerdo con sus intereses. Porcentaje de jóvenes atendidos en las juventudes. 1.1 Jóvenes que acceden a servicios sociales de acuerdo con sus intereses. Porcentaje de jóvenes atendidos en las juventudes. 1.1 Jóvenes que acceden a servicios sociales de acuerdo con sus intereses. Porcentaje de jóvenes atendidos en las juventudes. 1.1 Jóvenes que acceden a servicios sociales de acuerdo con sus intereses. Porcentaje de jóvenes atendidos en las juventudes. 1.1 Jóvenes que acceden a servicios sociales de acuerdo con sus intereses. Porcentaje de jóvenes atendidos en las juventudes. 1.1 Jóvenes que acceden a servicios sociales de acuerdo con sus intereses. Porcentaje de jóvenes atendidos en las juventudes. 1.2 Jóvenes reconocidos desde sus diferentes talentos, estéticas, culturas y cosmovisiones. las juventudes. 1.2 Jóvenes reconocidos desde sus diferentes talentos, estéticas, culturas y cosmovisiones. las juventudes. 1.2 Jóvenes reconocidos desde sus diferentes talentos, estéticas, culturas y cosmovisiones. las juventudes. 1.2 Jóvenes reconocidos desde sus diferentes talentos, estéticas, culturas y cosmovisiones. las juventudes. 1.2 Jóvenes reconocidos desde sus diferentes talentos, estéticas, culturas y cosmovisiones. las juventudes. 1.2 Jóvenes reconocidos desde sus diferentes talentos, estéticas, culturas y cosmovisiones. las juventudes. 1.2 Jóvenes reconocidos desde sus diferentes talentos, estéticas, culturas y cosmovisiones. las juventudes. 1.2 Jóvenes reconocidos desde sus diferentes talentos, estéticas, culturas y cosmovisiones. las juventudes. 1.3 Jóvenes que participan e inciden en las dinámicas de sus territorios. Porcentaje de jóvenes que participan en las juventudes. 1.3 Jóvenes que participan e inciden en las dinámicas de sus territorios. Porcentaje de jóvenes que participan en las juventudes. 1.3 Jóvenes que participan e inciden en las dinámicas de sus territorios. Porcentaje de jóvenes que participan en las juventudes. 1.3 Jóvenes que participan e inciden en las dinámicas de sus territorios. Porcentaje de jóvenes que participan en las juventudes. 1.3 Jóvenes que participan e inciden en las dinámicas de sus territorios. Porcentaje de jóvenes que participan en las juventudes. 1.4 Instancias sectoriales fortalecidas para la participación juvenil. Número de instancias sectoriales las juventudes. 1.4 Instancias sectoriales fortalecidas para la participación juvenil. Número de instancias sectoriales las juventudes. 1.4 Instancias sectoriales fortalecidas para la participación juvenil. Número de instancias sectoriales (%) Nombre del indicador de resultado Fórmula del indicador de resultado Enfoque Tipo de anualización Indicador del PDD Objetivo específico Importancia relativa del objetivo

3. Aumentar las oportunidades de las juventudes para el empleo digno, el desarrollo de emprendimientos y de economías colaborativas, solidarias y populares 3.1. Jóvenes que acceden al mercado laboral mediante la oferta de

programas de formación, vinculación y remisión a empleadores

3. Aumentar las oportunidades de las juventudes para el empleo digno, el desarrollo de emprendimientos y de economías colaborativas, solidarias y populares 3.1. Jóvenes que acceden al mercado laboral mediante la oferta de

programas de formación, vinculación y remisión a empleadores

3. Aumentar las oportunidades de las juventudes para el empleo digno, el desarrollo de emprendimientos y de economías colaborativas, solidarias y populares 3.1. Jóvenes que acceden al mercado laboral mediante la oferta de

programas de formación, vinculación y remisión a empleadores

3. Aumentar las oportunidades de las juventudes para el empleo digno, el desarrollo de emprendimientos y de economías colaborativas, solidarias y populares 3.2. Jóvenes con acceso a la oferta de programas de emprendimiento, formalización, asistencia técnica y financiamiento

3. Aumentar las oportunidades de las juventudes para el empleo digno, el desarrollo de emprendimientos y de economías colaborativas, solidarias y populares 3.1. Jóvenes que acceden al mercado laboral mediante la oferta de

programas de formación, vinculación y remisión a empleadores

3. Aumentar las oportunidades de las juventudes para el empleo digno, el desarrollo de emprendimientos y de economías colaborativas, solidarias y populares 3.2. Jóvenes con acceso a la oferta de programas de emprendimiento, formalización, asistencia técnica y financiamiento

3. Aumentar las oportunidades de las juventudes para el empleo digno, el desarrollo de emprendimientos y de economías colaborativas, solidarias y populares 3.2. Jóvenes con acceso a la oferta de programas de emprendimiento, formalización, asistencia técnica y financiamiento

3. Aumentar las oportunidades de las juventudes para el empleo digno, el desarrollo de emprendimientos y de economías colaborativas, solidarias y populares 3.2. Jóvenes con acceso a la oferta de programas de emprendimiento, formalización, asistencia técnica y financiamiento

3. Aumentar las oportunidades de las juventudes para el empleo digno, el desarrollo de emprendimientos y de economías colaborativas, solidarias y populares 3.2. Jóvenes con acceso a la oferta de programas de emprendimiento, formalización, asistencia técnica y financiamiento

3. Aumentar las oportunidades de las juventudes para el empleo digno, el desarrollo de emprendimientos y de economías colaborativas, solidarias y populares 3.2. Jóvenes con acceso a la oferta de programas de emprendimiento, formalización, asistencia técnica y financiamiento

3. Aumentar las oportunidades de las juventudes para el empleo digno, el desarrollo de emprendimientos y de economías colaborativas, solidarias y populares 3.1. Jóvenes que acceden al mercado laboral mediante la oferta de

programas de formación, vinculación y remisión a empleadores

4. Garantizar la atención integral y diferencial en salud para las juventudes que promueva el cuidado, el autocuidado para la prevención y tratamiento de los eventos de salud física y mental.

4. Garantizar la atención integral y diferencial en salud para las juventudes que promueva el cuidado, el autocuidado para la prevención y tratamiento de los eventos de salud física y mental.

4. Garantizar la atención integral y diferencial en salud para las juventudes que promueva el cuidado, el autocuidado para la prevención y tratamiento de los eventos de salud física y mental.

2. Generar condiciones para el acceso, permanencia y calidad de la educación media, superior y la educación para el trabajo y el desarrollo humano

2. Generar condiciones para el acceso, permanencia y calidad de la educación media, superior y la educación para el trabajo y el desarrollo humano

2. Generar condiciones para el acceso, permanencia y calidad de la educación media, superior y la educación para el trabajo y el desarrollo humano 2.4 Jóvenes que reciben educación de calidad con acceso a tecnologías de información.

2. Generar condiciones para el acceso, permanencia y calidad de la educación media, superior y la educación para el trabajo y el desarrollo humano 2.4 Jóvenes que reciben educación de calidad con acceso a tecnologías de información.

2. Generar condiciones para el acceso, permanencia y calidad de la educación media, superior y la educación para el trabajo y el desarrollo humano 2.3 Jóvenes con acceso a educación superior que les permita proyectarse, convivir, proteger el ambiente, acceder a la ciencia y a la tecnología.
Tasa de tránsito a la educación superior

2. Generar condiciones para el acceso, permanencia y calidad de la educación media, superior y la educación para el trabajo y el desarrollo humano 2.2 Jóvenes con acceso a educación media que les permita proyectarse, convivir, proteger el ambiente, acceder a la ciencia y a la tecnología.
Tasa de cobertura bruta en educación

2. Generar condiciones para el acceso, permanencia y calidad de la educación media, superior y la educación para el trabajo y el desarrollo humano 2.5 Instituciones Educativas Oficiales que fomentan en los y las jóvenes prácticas para el cuidado ambiental y rural 2,04% Porcentaje de IED Oficiales que

2. Generar condiciones para el acceso, permanencia y calidad de la educación media, superior y la educación para el trabajo y el desarrollo humano 2.6. Jóvenes que cuentan con las condiciones para permanecer en la educación media .
Tasa de deserción intranual en la

2. Generar condiciones para el acceso, permanencia y calidad de la educación media, superior y la educación para el trabajo y el desarrollo humano 2.2 Jóvenes con acceso a educación media que les permita proyectarse, convivir, proteger el ambiente, acceder a la ciencia y a la tecnología.
Tasa de cobertura bruta en educación

2. Generar condiciones para el acceso, permanencia y calidad de la educación media, superior y la educación para el trabajo y el desarrollo humano 2.7. Jóvenes que cuentan con las condiciones para permanecer en la educación Universitaria .
Deserción por cohorte universitaria

2. Generar condiciones para el acceso, permanencia y calidad de la educación media, superior y la educación para el trabajo y el desarrollo humano 2.2 Jóvenes con acceso a educación media que les permita proyectarse, convivir, proteger el ambiente, acceder a la ciencia y a la tecnología.
Tasa de cobertura bruta en educación

2. Generar condiciones para el acceso, permanencia y calidad de la educación media, superior y la educación para el trabajo y el desarrollo humano 2.7. Jóvenes que cuentan con las condiciones para permanecer en la educación Universitaria .
Deserción por cohorte universitaria

2. Generar condiciones para el acceso, permanencia y calidad de la educación media, superior y la educación para el trabajo y el desarrollo humano 2.2 Jóvenes con acceso a educación media que les permita proyectarse, convivir, proteger el ambiente, acceder a la ciencia y a la tecnología.
Tasa de cobertura bruta en educación

2. Generar condiciones para el acceso, permanencia y calidad de la educación media, superior y la educación para el trabajo y el desarrollo humano 2.6. Jóvenes que cuentan con las condiciones para permanecer en la educación media .
Tasa de deserción intranual en la

2. Generar condiciones para el acceso, permanencia y calidad de la educación media, superior y la educación para el trabajo y el desarrollo humano 2.7. Jóvenes que cuentan con las condiciones para permanecer en la educación Universitaria .
Deserción por cohorte universitaria

2. Generar condiciones para el acceso, permanencia y calidad de la educación media, superior y la educación para el trabajo y el desarrollo humano 2.4 Jóvenes que reciben educación de calidad con acceso a tecnologías de información.

2. Generar condiciones para el acceso, permanencia y calidad de la educación media, superior y la educación para el trabajo y el desarrollo humano 2.3 Jóvenes con acceso a educación superior que les permita proyectarse, convivir, proteger el ambiente, acceder a la ciencia y a la tecnología.
Tasa de tránsito a la educación superior

Objetivo General de la Política Pública: ampliar las oportunidades, individuales y colectivas, de las juventudes para que puedan elegir lo que quieren ser y hacer hacia la construcción de proyectos de vida, que permitan el ejercicio pleno de su ciudadanía para beneficio personal y de la sociedad, a través del mejoramiento del conjunto de acciones institucionales y el fortalecimiento de sus entornos relacionales.

Documento CONPES Distrital No: 08 Fecha de aprobación: 16 de diciembre de 2019 Fecha última actualización: 07 de septiembre 2023 Sesión Preconpes Fecha de corte de seguimiento: trimestral Sector líder: Entidad líder:

Sector corresponsable 1: Entidad 1:

1. Aumentar la participación incidente y el acceso a toma de decisiones públicas de los jóvenes y

1. Aumentar la participación incidente y el acceso a toma de decisiones públicas de los jóvenes y

1. Aumentar la participación incidente y el acceso a toma de decisiones públicas de los jóvenes y

1. Aumentar la participación incidente y el acceso a toma de decisiones públicas de los jóvenes y

1. Aumentar la participación incidente y el acceso a toma de decisiones públicas de los jóvenes y

1. Aumentar la participación incidente y el acceso a toma de decisiones públicas de los jóvenes y

1. Aumentar la participación incidente y el acceso a toma de decisiones públicas de los jóvenes y

1. Aumentar la participación incidente y el acceso a toma de decisiones públicas de los jóvenes y

1. Aumentar la participación incidente y el acceso a toma de decisiones públicas de los jóvenes y

1. Aumentar la participación incidente y el acceso a toma de decisiones públicas de los jóvenes y

1. Aumentar la participación incidente y el acceso a toma de decisiones públicas de los jóvenes y

1. Aumentar la participación incidente y el acceso a toma de decisiones públicas de los jóvenes y

1. Aumentar la participación incidente y el acceso a toma de decisiones públicas de los jóvenes y

1. Aumentar la participación incidente y el acceso a toma de decisiones públicas de los jóvenes y

1. Aumentar la participación incidente y el acceso a toma de decisiones públicas de los jóvenes y

1. Aumentar la participación incidente y el acceso a toma de decisiones públicas de los jóvenes y

1. Aumentar la participación incidente y el acceso a toma de decisiones públicas de los jóvenes y

1. Aumentar la participación incidente y el acceso a toma de decisiones públicas de los jóvenes y

1. Aumentar la participación incidente y el acceso a toma de decisiones públicas de los jóvenes y

1. Aumentar la participación incidente y el acceso a toma de decisiones públicas de los jóvenes y

1. Aumentar la participación incidente y el acceso a toma de decisiones públicas de los jóvenes y

1. Aumentar la participación incidente y el acceso a toma de decisiones públicas de los jóvenes y

343 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-343 • 2024 • ENERO • 25 1146.

1147. Deporte 100x 100 1077. Tiempo Mejor para Activa 365 Recreación Deportivo al 1076. Rendimiento no disponible no disponible os 3.

Otros internos N/A general peración N/A Ordinario 7750 inversión Información inversión Información Ordinario 7750 Distrito 3.

Propósito

1. SGP 2.
Recursos

Distrito 4. deporte 4.

1. SGP 2.

Aportes del Administrativ $ 11 N/A Inversión N/A 1011 $ 507 N/A Inversión N/A 1016 $ 1.306 N/A Inversión N/A 1147 $ 10.622 $0 para el cierre de brechas de género 7527- Acciones con enfoque difrencial $ 10 $ 10 inversión $ 3.548 N/A inversión 982 $ 3.655 N/A Inversión N/A 339 $ 196 N/A Inversión N/A $ 202 N/A Inversión N/A con 1147 $ 1.063 $0 inversión 1146 1147. $ 4.002 $0 982 1164 1003 1107 1147 $ 6.803 $0 inversión 1076 1077 para el enfoque difrencial 7527- Acciones territorial Suma Sí 114 768 2021 2021 2030 800 850 900 900 950 950 1000 1000 1100 1100 9550 $ 145 145,08 $ Otros Distrito 7740 Territorial Constante no no N/D N/D 2019 2030 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% $ 0 $ 0 N/A N/A $ 10 $ 10 inversión 7519 $ 11 No disponible inversion/coo Poblacional Suma No No N/D N/D 2019 2030 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 $ 10.000 $ 10.000 inversión 1102-800 $ 10.400 N/A inversión N/A $ 10.000 N/A N/A N/A Poblacional Suma No No N/D N/D 2019 2030 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 $ 0 N/A inversión 1102-800 $ 10.400 N/A inversión N/A $ 10.400 N/A N/A N/A poblacional Constante Si 18 2093 2022 2022 2030 2093 2093 2093 2093 2093 2093 2093 2093 2093 2093 Poblacional SUMA si 143 4691 2018 2019 2030 4112 4004 4832 4977 5126 5280 5438 5601 5769 5942 6121 6304 63506 $ 4.777 $ 4.777 inversión 1146 Poblacional CONSTANTE si 158 45 2019 2019 2030 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 $ 218 $ 218 inversión 997 $ 225 N/A inversión 997 $ 232 N/A Inversión N/A Poblacional CONSTANTE no no N/D N/D 2019 2030 140 140 140 147 147 147 147 147 147 147 147 147 147 $ 5.000 $ 5.000 inversión $ 5.150 N/A inversión N/A $ 5.305 N/A Inversión N/A Poblacional SUMA si 143 3803 2018 2019 2030 5153 4487 3917 4035 4156 4280 4409 4541 4677 4818 4962 5111 54545 $ 14.479 $ 14.479 inversión 1076 1077 Poblacional Constante No No N / D N / A 2020 2030 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% $ 2.793 N/A Inversión N/A $ 2.876 N/A Inversión N/A Poblacional Creciente No No 18,0% 2019 2019 2030 31,00% 34,48% 38,36% 38,38% 43,71% 49,64% 56,24% 63,58% 71,74% 80,82% 89,90% 100,00% 100% $ 191 $ 191 Inversión Proyecto Poblacional Constante No No aplica N / D N / A 2020 2030 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% $ 82 N/A Inversión N/A $ 84 N/A Inversión N/A Poblacional Creciente no no 30.000 2018 2019 2030 30000 31500 33075 34729 36465 38288 40202 42212 44322 46538 48864 51307 51307 $ 700 N/A inversión N/A $ 699 N/A inversión N/A $ 699 N/A recursos Poblacional Suma SI 373 86.374 2018 2020 2030 74558 80523 86964 93922 77955 84191 90927 98201 81507 88027 95069 951844 $ 393 N/A Inversión N/A $ 404 N/A Inversión N/A Derechos humanos Constante no no 17 2018 2019 2030 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% $ 3.167 $ 3.167 inversión N/A $ 3.167 $ 0 inversión N/A $ 3.167 N/A Inversión N/A Derechos; Género; Diferencial; poblacional-derechos humanos- Poblacional; Género,Diferencial Suma no No aplica N/D N/D 2020 2030 81 85 89 94 98 103 109 114 120 126 132 1151 $ 250 N/A inversión 7513 $ 260 N/A Inversión N/A enfoque ambiental y poblacional suma Si 160 142 2018 2019 2030 143 145 146 148 149 151 152 154 155 157 158 160 1.818 $ 1 $ 1 inversión 981 $ 1 $ 1 inversión 981 $ 1 $ 1 Proyecto de enfoque ambiental y poblacional suma si 160 24792 2018 2019 2030 25.040 25.290 25.543 25.799 26.057 26.317 26.580 26.846 27.115 27.386 27.660 27.936 317.569 $ 210 $ 210 inversión N/A $ 212 $ 212 inversión 981 $ 214 $ 214 Proyecto de enfoque ambiental y poblacional suma no no 82 2018 2020 2030 90 95 100 105 110 115 120 125 130 135 140 1.265 $ 38.907 $ 38.907 Inversión 7657 $ 40.852 40.852 $ Inversión 7657 Poblacional; Género, Diferencial Suma No No aplica N/D N/D 2020 2030 40 40 50 50 50 60 60 60 70 70 70 620 $ 100 N/A inversión 7513 $ 103 N/A Inversión N/A Poblacional; Género, Diferencial Suma No No aplica N/D N/D 2020 2030 1000 1500 1600 1700 1800 1900 2000 2000 2000 2000 2000 19500 $ 95 N/A inversión 7513 $ 98 N/A Inversión N/A Poblacional; Género, Diferencial Suma No No aplica N/D N/D 2020 2030 1 24 28 32 32 34 36 36 38 48 48 357 $ 120 N/A inversión 7513 $ 124 N/A Inversión N/A Poblacional; Género, Diferencial Suma si 341 715 2018 2020 2030 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 7700 $ 4.635 inversión 7513 $ 4.774 N/A Inversión $ 7.513 Poblacional; Género, Diferencial Creciente No N/A 1 2018 2021 2030 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 N/A N/A inversión 7513 $ 1.500 N/A inversión $ 7.513 mundial nacionales. poblacional/genero Constante Si 73 SD SD 2020 2030 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100% $ 2.465 ND inversión 7753 $ 2.545 ND Inversión 7753 delincuencia. delincuencia. delincuencia. delincuencia. delincuencia. delincuencia. alerta temprana. alerta temprana. alerta temprana. los barrios marginales asequible y equitativo para todos trabajo decente y el emprendimiento nacionales y los acuerdos internacionales. poblacional-derechos humanos Creciente no no ND ND 2020 2023 20% 60% 80% 100% 100% $ 16 $ 16 inversión N/A $ 17 No Inversion NA nacionales y los acuerdos internacionales. estupefacientes y el consumo nocivo de alcohol niveles, particularmente en los países. en desarrollo, la niveles, particularmente en los países. en desarrollo, la niveles, particularmente en los países. en desarrollo, la niveles, particularmente en los países. en desarrollo, la niveles, particularmente en los países. en desarrollo, la superior de calidad, incluida la enseñanza universitaria. Poblacional SUMA si 158 146 2018 2019 2030 2.611 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 4.261 $ 1.796 $ 1.796 inversión 982 1003 $ 1.850 N/A inversión 982 $ 1.905 N/A Inversión N/A niveles, particularmente en los países. en desarrollo, la superior de calidad, incluida la enseñanza universitaria. Poblacional SUMA si 153 7609 2018 2019 2030 26.686 42.605 43.022 43.452 43.894 44.350 44.820 45.303 45.801 46.314 46.843 47.387 520.477 $ 3.445 $ 3.445 inversión que ha de ser gratuita, equitativa y de calidad y producir integradas y sostenibles de los asentamientos humanos transfronterizas, para apoyar el desarrollo económico y el 3.7 De aquí a 2030, garantizar el acceso universal a los servicios de salud sexual y reproductiva, incluidos los de todos y mejorar la seguridad vial, en particular mediante la todos y mejorar la seguridad vial, en particular mediante la todos y mejorar la seguridad vial, en particular mediante la todos y mejorar la seguridad vial, en particular mediante la mundial 4.1 De aquí a 2030, asegurar que todas las niñas y de la salud reproductiva en las estrategias y los programas de riesgos y gestión de los riesgos para la salud nacional y de riesgos y gestión de los riesgos para la salud nacional y 13.3 Mejorar la educación, la sensibilización y la capacidad humana e institucional respecto de la mitigación del cambio 13.3 Mejorar la educación, la sensibilización y la capacidad humana e institucional respecto de la mitigación del cambio bienestar humano, haciendo especial hincapié en el acceso 13.3 Mejorar la educación, la sensibilización y la capacidad humana e institucional respecto de la mitigación del cambio educación para el desarrollo sostenible y los estilos de vida las mujeres, los niños, las personas con discapacidad y las las mujeres, los niños, las personas con discapacidad y las las mujeres, los niños, las personas con discapacidad y las las mujeres, los niños, las personas con discapacidad y las climático, la adaptación a él, la reducción de sus efectos y la climático, la adaptación a él, la reducción de sus efectos y la todos los niños terminen la enseñanza primaria y secundaria, climático, la adaptación a él, la reducción de sus efectos y la sostenibles, los derechos humanos, la igualdad de género, la particular técnicas y profesionales, para acceder al empleo, el promoción de una cultura de paz y no violencia, la ciudadanía 11.2 De aquí a 2030, proporcionar acceso a sistemas de transporte seguros, asequibles, accesibles y sostenibles para 11.2 De aquí a 2030, proporcionar acceso a sistemas de transporte seguros, asequibles, accesibles y sostenibles para 11.2 De aquí a 2030, proporcionar acceso a sistemas de transporte seguros, asequibles, accesibles y sostenibles para 11.2 De aquí a 2030, proporcionar acceso a sistemas de transporte seguros, asequibles, accesibles y sostenibles para capacidad de prevenir la violencia y combatir el terrorismo y la capacidad de prevenir la violencia y combatir el terrorismo y la capacidad de prevenir la violencia y combatir el terrorismo y la capacidad de prevenir la violencia y combatir el terrorismo y la capacidad de prevenir la violencia y combatir el terrorismo y la capacidad de prevenir la violencia y combatir el terrorismo y la 4.7. De aquí a 2030, asegurar que todos los alumnos adquieran los conocimientos teóricos y prácticos necesarios para 3.d. Reforzar la capacidad de todos los países, en particular los países en desarrollo, en materia de alerta temprana, reducción planificación familiar, información y educación, y la integración 3.d. Reforzar la capacidad de todos los países, en particular los países en desarrollo, en materia de alerta temprana, reducción promover el desarrollo sostenible, entre otras cosas mediante la 16.4 Fortalecer las instituciones nacionales pertinentes, incluso mediante la cooperación internacional, para crear a todos los 9.1 Desarrollar infraestructuras fiables, sostenibles, resilientes y de calidad, incluidas infraestructuras regionales y 16.4 Fortalecer las instituciones nacionales pertinentes, incluso mediante la cooperación internacional, para crear a todos los 16.4 Fortalecer las instituciones nacionales pertinentes, incluso mediante la cooperación internacional, para crear a todos los 16.4 Fortalecer las instituciones nacionales pertinentes, incluso mediante la cooperación internacional, para crear a todos los 16.4 Fortalecer las instituciones nacionales pertinentes, incluso mediante la cooperación internacional, para crear a todos los ampliación del transporte público, prestando especial atención a las necesidades de las personas en situación de vulnerabilidad, ampliación del transporte público, prestando especial atención a las necesidades de las personas en situación de vulnerabilidad, ampliación del transporte público, prestando especial atención a las necesidades de las personas en situación de vulnerabilidad, ampliación del transporte público, prestando especial atención a las necesidades de las personas en situación de vulnerabilidad, 16.4 Fortalecer las instituciones nacionales pertinentes, incluso mediante la cooperación internacional, para crear a todos los todas las edades. "

3. Salud y bienestar. 3.8 Alcanzar la cobertura universal en salud Poblacional - Derechos Humanos Constante ND ND ND ND 2021 2030 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% $467 0 SGP 7829

3. Salud y bienestar. 3.5 Prevenir y tratar el abuso de sustancias Poblacional Creciente ND ND 0 2019 2022 2030 5% 10% 15% 20% 30% 45% 65% 80% 100% 100%

3. Salud y bienestar. 3.8 Alcanzar la cobertura universal en salud poblaciónal Creciente ND ND ND ND 2021 2030 5% 15% 20% 30% 35% 50% 65% 70% 80% 100% 100% No aplica $1.751 $ 0 SGP 7828

3. Salud y bienestar.

3. Salud y bienestar. 3.7 Acceso universal a atención reproductiva, planificacion y educación.
Poblacional Creciente No aplica No aplica 0 2019 2020 2030 5% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 100% $0 $ 124 SGP 7829 $148 $ 0 SGP 7829

3. Salud y bienestar. 3.8 Alcanzar la cobertura universal en salud Derechos humanos Constante ND ND ND ND 2021 2030 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% $947 0 SGP 7829

5. Igualdad de género

13. Acción por el clima

equitativa y de calidad y promover Garantizar una educación inclusiva, Salud y Bienestar: Garantizar una vida

16. Paz, justicia e instituciones sólidas 16.3 - Promover el Estado de Derecho y el Acceso a la Justicia para Todos Poblacional, diferencial Suma no no ND ND 2019 2021 5 5 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15 $ 0 $ 0 N/A N/A $ 50 $ 50 inversión N/A $ 52 $ 52 Inversión N/A

16. Paz, justicia e instituciones sólidas

16. Paz, justicia e instituciones sólidas 16.3 - Promover el Estado de Derecho y el Acceso a la Justicia para Todos Poblacional, diferencial Suma Si 300 ND ND 2019 2030 3 3 3 140 140 140 140 140 140 140 140 140 1269 $ 0 $ 0 N/A N/A $ 5 $ 5 inversión N/A $ 5 $ 6 Inversión N/A

16. Paz , justicia e instituciones solidas

" Salud y Bienestar: Garantizar una vida

11. Ciudades y comunidades sostenibles 11.2 Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo Poblacional

11. Ciudades y comunidades sostenibles

11. Ciudades y comunidades sostenibles 11.2 Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo Poblacional SUMA si 158 18 2018 2019 2030 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 288 $ 478 $ 478 inversión 1017 1011 $ 492 N/A inversión 1017

todas las edades. Educación de calidad: oportunidades de aprendizaje durante toda sana y promover el bienestar para todos en sana y promover el bienestar para todos en x 100 x 100
3. Salud y bienestar. 3.8 Alcanzar la cobertura universal en salud poblaciónal Creciente Si 43 0 2019 2021 2030 50% 50% 50% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% $1.734 $ 0 SGP 7828 x 100 x 100 Bogotá
4. Educación de Calidad consumo artísticas
11. Ciudades y comunidades sostenibles 11.2 Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo Poblacional SUMA si 158 208 2018 2019 2030 189 186 186 186 186 186 186 186 186 186 186 186 2.235 $ 1.231 $ 1.231 inversión 1000 1016 1001 $ 1.268 N/A inversión 1000 realizadas
11. Ciudades y comunidades sostenibles 11.1 Asegurar el acceso de todas las personas a viviendas y servicios básicos adecuados, seguros y asequibles y mejorar realizadas.
11. Ciudades y comunidades sostenibles 11.2 Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo Poblacional SUMA no no 442 2018 2019 2030 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 4.800 $ 1.500 $ 1.500 inversión 999 996 1017 $ 1.519 N/A inversión 999 996 1017 $ 1.565 N/A Inversión N/A localidades prevención
16. Paz , justicia e instituciones solidas 16.1 Reducir significativamente todas las formas de violencia y las correspondientes tasas de mortalidad en todo el mundo Poblacional; Género; Diferencial Suma si 55 724 2019 2021 2029 500 500 500 500 500 500 500 500 500 4500 N/A N/A inversión N/A $ 61 N/A inversión N/A $ 116 N/A inversión N/A de atención
16. Paz , justicia e instituciones solidas pedagógicos.
16. Paz , justicia e instituciones solidas atención)*100
16. Paz , justicia e instituciones solidas 16.1 Reducir significativamente todas las formas de violencia y las correspondientes tasas de mortalidad en todo el mundo derechos humanos constante no no N/D N/D 2019 2030 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% $ 41.463 $ 41.463 inversión N/A $ 43.233 $ 43.233 inversión N/A $ 45.080 $ 45.080 Inversión N/A reconciliación periodo)*100%
16. Paz , justicia e instituciones solidas 16.1 Reducir significativamente todas las formas de violencia y las correspondientes tasas de mortalidad en todo el mundo Territorial-poblacional Constante si 322 100% 2018 2020 2030 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% $ 2.110 N/A inversión 7512 $ 2.173 N/A inversión $ 7.512 en la ciudad)*100
16. Paz , justicia e instituciones solidas 16.1 Reducir significativamente todas las formas de violencia y las correspondientes tasas de mortalidad en todo el mundo Poblacional Constante no No aplica 25% 2018 2020 2030 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 25% $ 1.243 N/A inversión 7512 $ 1.280 N/A inversión $ 7.512 programadas*100
11. Ciudades y comunidades sostenibles localidades x 100 dirigido a jóvenes continuas del PIC / localidades) x 100 la Violencia Juvenil
16. Paz , justicia e instituciones solidas 16.1 Reducir significativamente todas las formas de violencia y las correspondientes tasas de mortalidad en todo el mundo Poblacional-Diferencial-Género Creciente si 317 1580 2018 2020 2030 2325 2350 2375 2400 2426 2452 2478 2505 2532 2559 2586 2586 $ 2.806 N/A inversión 7512 $ 2.890 N/A inversión $ 7.512 y continuas del PIC / riesgo en salud mental
3. Salud y bienestar. 3.8 Alcanzar la cobertura universal en salud poblaciónal Suma Si 66 ND ND 2020 2030 182500 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 482500 $119 Aporte Ordinario 7750 $263 0 Aporte deprotiva en los barrios Social Estudiantil)*100 uso de la bicicleta)*100
11. Ciudades y comunidades sostenibles programadas al año)*100 reproductiva y salud mental. cuidado y gestión ambiental.
13. Acción por el clima pedagógicas experienciales
9. Industria, innovación e infraestructura estructura ecológica principal. profesionalización de artistas.
4. Educación de Calidad 4.4 De aquí a 2030, aumentar considerablemente el número de jóvenes y adultos que tienen las competencias necesarias, en los programas sistema escolar
4. Educación de Calidad 4.3 De aquí a 2030, asegurar el acceso igualitario de todos los hombres y las mujeres a una formación técnica, profesional y recreativos, deportivos realizadas
11. Ciudades y comunidades sostenibles 11.2 Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo Poblacional SUMA si 146 N/D N/D 2019 2030 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11 N/A N/A N/A N/A $ 10 $ 10 inversión N/A $ 10 $ 10 inversión N/A programadas de la estrategia)*100
16. Paz , justicia e instituciones solidas 16.10. Garantizar el acceso público a la información y proteger las libertades fundamentales, de conformidad con las leyes la justicia en entornos de confianza
16. Paz , justicia e instituciones solidas fase de post egreso implementadas de los grupos etnicos implementados
11. Ciudades y comunidades sostenibles 11.2 Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo poblacional /diferencial Suma NO no 10 2018 2019 2030 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 $ 10 $ 10 inversión superior activas con sede en Bogotá) *100 / Número Total de centros penitenciarios )

Número Total de instituciones del SPRA )

/ Número Total de localidades priorizadas) sexual y reproductiva para la población joven.
3. Salud y bienestar. 3.7 Acceso universal a atención reproductiva, planificacion y educación.
Poblacional Suma Si 66 0 2019 2020 2030 589.110 150.000 150000 150000 150000 150000 150000 150000 150000 150000 150000 2089110 $119 $ 0 Aporte Ordinario 7750 $99 0 Aporte de participación efectiva de victimas (MPEFV). se han generado dinámicas de violencia o daño.

Número Total de instituciones del IDIPRON) x 100
3. Salud y bienestar. 3.8 Alcanzar la cobertura universal en salud Derechos humanos Creciente ND ND ND ND 2022 2030 33,33% 56.67% 76.77% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% de riesgo y daño del consumo de SPA del IDIPRON.
3. Salud y bienestar. 3.5 Fortalecer la prevención y el tratamiento del abuso de sustancias adictivas, incluido el uso indebido de Número de localidades implementado la estrategia de Sumatoria de Jornadas de mediación y prevención del salud / Número Total colegios del Distrito Capital)x 100
3. Salud y bienestar. 3.8 Alcanzar la cobertura universal en salud poblaciónal Constante ND ND 100% 2019 2021 2030 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% $8.670 $ 0 SGP 7828 sexuales y los derechos reproductivos/ Número total de Bogotá y los retos que plantea la construcción de paz y colectivos de jóvenes del Distrito Capital implementadas
16. Paz, justicia e instituciones sólidas 3 Promover el Estado de Derecho y el Acceso a la Justicia para T Poblacional, diferencial Suma no no ND ND 2020 2030 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 110 $ 0 $ 0 N/A N/A $ 11 $ 11 inversión N/A $ 11 $ 11 Inversión N/A contribuyan a la reconciliación en territorio, construidos y Sumatoria de espacios interetnicos e intergeneraional de (Número de colegios del Distrito Capital implementando la para la promoción, apropiación y ejercicio de los derechos Sumatoria de de jóvenes que participan en las actividades (Sumatoria de Actividades implementadas en el periodo en deportivas y formación, en los parques y escenarios de las guiados, donde se realizaron acciones relacionadas con la marco del Servicio Social Estudiantil/Número de iniciativas recreativas y deportivas focalizadas para la población joven vinculadas a procesos de promoción de modos de transporte (Número de acciones cumplidas al año/Número de acciones la fase de postegreso, atendidos integralmente en programas de violencias y conflictos que involucren al arte, la cultura, el ambiental certificadas sobre biodiversidad, cambio climático, ambiental de concientización, sensibilización y formación en escritura realizadas, al aire libre, bibliotecas, equipamientos Sumatoria de personas que acceden a la plataforma virtual de (Número de fases diseñadas de la estrategia/número de fases interacción digital para la promoción, prevención y gestión del Sumatoria de acciones culturales y pedagógicas, en torno a la gestión del riesgo, manejo integral de residuos sólidos, agua y juveniles presentadas para ejecución en el marco del Servicio Sumatoria de unidades de operación, del programa Distrital de programados con jóvenes para la prevención de conflictos)*100
16. Paz, justicia e instituciones sólidas 16.1 Reducir significativamente todas las formas de violencia y las correspondientes tasas de mortalidad en todo el mundo poblacional/derechos humanos Constante no no ND ND 2020 2030 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% $ 24 $ 24 inversión N/A $ 25 $ 25 inversión N/A $ 26 $ 26 Inversión N/A continuas del PIC para jóvenes de 18 a 28 años, con especial Sumatoria de actividades para el fomento de la lectura crítica y Sumatoria de actividades artísticas, culturales, patrimoniales, estrategia de grupos líderes escolares para la comunicación en deporte y la recreación para prevenir vulneraciones de derechos.
16. Paz , justicia e instituciones solidas 16.1 Reducir significativamente todas las formas de violencia y las correspondientes tasas de mortalidad en todo el mundo Poblacional Suma si 324 371 2018 2020 2030 400 400 450 450 500 500 550 550 600 650 650 5700 N/A N/A inversión N/A $ 400 $ 400 inversión 1116 $ 413 N/A inversión N/A información y socialización de la oferta y contenidos culturales, (Número de acciones atendidas para la promoción del uso de la (Número de universidades e instituciones de educación superior la prevención de conflictos/Sumatoria de pactos de convivencia de objeción de conciencia y definición de su situación frente al desarrollados por los y las jóvenes representantes de las mesas Sumatoria de jóvenes participantes en actividades de educación : (Número de iniciativas juveniles apoyadas por el IDPYBA en el Sumatoria de jóvenes que participan en las jornadas recreativas, bicicleta / Número de acciones solicitadas para la promocion del comunitarios públicos y privados y espacios no convencionales ( Número de centros penitenciarios con acciones permanentes y dispuesto en la página web de la Secretaría Distrital de Ambiente
13. Acción por el clima (Número de policias formados en el programa de fortalecimiento a (Número de instituciones del SRPA con acciones permanentes y Sumatoria de estrategias comunicativas realizadas para difusión, Sumatoria de acciones, procesos o escenarios organizativos que Sumatoria de Jóvenes y Adolescentes sensibilizados en Justicia Sumatoria de Jóvenes orientados para el ejercicio de su derecho Sumatoria de jóvenes atendidos en apreciación artística, cultural, Sumatoria de jóvenes beneficiarios de la estrategia de prevención (Sumatoria de pactos de convivencia realizados con jóvenes para Sumatoria de personas entre 14 a 28 años que acceden a la linea entornos protectores/ sumatoria de Actividades programadas en el Justicia Juvenil Restaurativa (fijas o móviles), para la atención de digital para la promoción, prevención y gestión del riesgo en salud intercambio de saberes con jóvenes desde la cosmovisión propia juveniles en discordia ó con sus familias y comunidades, cuando comprensión de los procesos y dinámicas del conflicto armado en Comunitaria, resolución pacífica de conflictos y rutas de acceso a patrimonial, recreativa, deportiva y de actividad física por fuera de servicio militar obligatorio de acuerdo con la normatividad vigente.
16. Paz , justicia e instituciones solidas 16.10. Garantizar el acceso público a la información y proteger las libertades fundamentales, de conformidad con las leyes Sumatoria de jóvenes que participan en estrategias de educación liderazgo en temas de salud pública en jóvenes / Número Total de Sumatoria de personas que acceden a la plataforma de interaccion Sumatoria de adolescentes y jóvenes vinculados al SRPA y hasta entidades de seguridad / Total de policias activos del pie de fuerza (Número de jóvenes atendidos en puntos de promoción de la salud memoria, la paz y la reconciliación, dirigidas a los y las jóvenes, y ( Número de instituciones del IDIPRON con acciones permanentes sostenible / Número de universidades e instituciones de educación (Número de localidades priorizadas con acciones de prevencion de enfasis en el consumo de sustancias psicoactivas, salud sexual y adolescentes y jóvenes del SRPA durante el proceso judicial y en Sumatoria de colectivos de jóvenes que asistieron a los recorridos y gestión integral del riesgo/ Jóvenes proyectados para la atención) de orientación y prevencion al consumo de sustancias psicoactivas
3. Salud y bienestar. 3.5 Prevenir y tratar el abuso de sustancias Poblacional Suma Si 66 143501 2019 2020 2030 182.500 45.000 45000 45000 45000 45000 45000 45000 45000 45000 45000 632500 $19 $ 0 ND 7750 $99 $ 0 ND 7750 fortalecimiento de capacidades para el desarrollo de habilidades de (Número de localidades con desarrollo de acciones de la estrategia (número de jóvenes atendidos/jóvenes que demandan atención)*100
16. Paz , justicia e instituciones solidas 16.1 Reducir significativamente todas las formas de violencia y las correspondientes tasas de mortalidad en todo el mundo Poblacional; Diferencial; escalamiento de conflictos, focalizadas en el territorio, entre grupos Bogotá Sumatoria de jóvenes que conforman las orquestas juveniles de jóvenes y salud artísticas Sumatoria de estimulos y apoyos otorgados a iniciativas juveniles realizadas Sumatoria de campañas para acceso y mejoramiento a vivienda realizadas. localidades delito juvenil Sumatoria de jóvenes atendidos en la estrategia de Prevención de psicoactivas pedagógicos. reconciliación Parquea tu bici Número de acciones ejecutadas / Número de acciones actividad física.
Sumatoria de jóvenes atendidos.
4. Educación de Calidad 4.3 De aquí a 2030, asegurar el acceso igualitario de todos los hombres y las mujeres a una formación técnica, profesional y dirigido a jóvenes y continuas del PIC. de movilidad segura Sumatoria del número de jóvenes capacitados
11. Ciudades y comunidades sostenibles deportivos realizadas transporte sostenible integridad y seguridad riesgo en salud mental. deportiva en los barrios Sumatoria de jóvenes vinculados a procesos de formación cuidado y gestión ambiental. y reproductiva y salud mental. profesionalización de artistas.
Sumatoria de Jóvenes atendidos en el Programa de apoyo para la prevención de conflictos los programas sistema escolar. permanentes y continuas del PIC. personas con la ruta de atenciones (número de jóvenes atendidos/número jóvenes que demandan vinculados al programa de atención Sumatoria de jóvenes egresados del SPC vinculados al programa prevención de violencia intrafamiliar. sumatoria de jóvenes que participaron en la estrategia de de los grupos etnicos implementados en fase de post egreso implementadas fortalecimiento a entidades de seguridad generado dinámicas de violencia o daño adecuado del Transmilenio y Transmicable salud y gestión integral del riesgo de Bogotá. sólidos, agua y estructura ecológica principal. de participación efectiva de victimas (MPEFV) formulados en el Programa de Entornos Protectores de riesgo y daño del consumo de SPA del IDIPRON. Sumatoria de jóvenes atendidos por el componente de Reducción Distrito Capital para la población joven de 14 a 18 años. dirigida a ampliar los conocimientos, las alternativas de temas prioritarios de salud pública en jóvenes de bogotá parte del programa de promoción de derechos sex uales, contribuyan a la reconciliación en territorio, construidos y protección para garantizar sus derechos a la vida, libertad, bicicleta, solicitadas por organizaciones y/o colectivos de y colectivos de jóvenes del Distrito Capital implementadas libertad y objeción de conciencia de la juventud en Bogotá. guiados, donde se realizaron acciones relacionadas con la en Bogotá y los retos que plantea la construcción de paz y Bienestar Animal apoyadas por el Instituto de Protección y deportivas y formación, en los parques y escenarios de las exigibilidad y ejercicio de las libertades de religión y culto, Porcentaje de creación e implementación de una estrategia superior vinculadas a procesos de promoción de modos de derechos humanos que demanden medidas de prevención o Bienestar Animal en el marco del Servicio Social Estudiantil recreativas y deportivas focalizadas para la población joven escolares para la comunicación en salud en los colegios del la fase de postegreso, atendidos integralmente en programas ambiental de concientización, sensibilización y formación en pedagógicas experienciales para mejorar la relación y el uso riesgo en salud sexual y reproductiva para la población joven reproductivos y de la maternidad y paternidad temprana al año objeción de conciencia y definición de su situación frente al Número de actividades para el fomento de la lectura crítica y escritura realizadas, al aire libre, bibliotecas, equipamientos interacción digital para la promoción, prevención y gestión del de violencias y conflictos que involucren al arte, la cultura, el los derechos reproductivos dirigida a población adolescente y Número de Unidades del programa Distrital de Justicia Juvenil interacción digital para la promoción, prevención y gestión del resolución pacífica de conflictos y rutas de acceso a la justicia comprensión de los procesos y dinámicas del conflicto armado Número de acciones, procesos o escenarios organizativos que Porcentaje de avance en el desarrollo de una estrategia para la promoción, apropiación y ejercicio de los derechos sexuales y en discordia ó con sus familias y comunidades, cuando se han continuas del PIC para jóvenes de 18 a 28 años, con especial de conflictos, focalizadas en el territorio, entre grupos juveniles Porcentaje de jóvenes atendidos líderes/as y defensores/as de y socialización de la oferta y contenidos culturales, recreativos, Restaurativa (fijas o móviles), en operación, para la atención de experiencial del plan de seguridad vial, sobre comportamientos ciclistas s jóvenes, entidades públicas y privadas que atiendan violencia por identidad de genero u orientación sexual atendidos (número de jóvenes atendidos/jóvenes que demandan atención)*100
16. Paz , justicia e instituciones solidas 16.b. Promover y aplicar leyes y políticas no discriminatorias en favor del desarrollo sostenible blacional/diferencial/Derechos hum Constante no no 20 2018 2019 2030 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% $ 147 $ 147 inversión N/A $ 153 N/A inversión N/A $ 160 N/A inversión N/A Número de Jóvenes que participan en estrategias de educación ambiental certificadas, dirigidas a jóvenes, sobre biodiversidad, deporte y la recreación para prevenir vulneraciones de derechos. prevención del consumo de sustancias psicoactivas en jóvenes adolescentes y jóvenes del SRPA durante el proceso judicial y Porcentaje de implementación de estrategia de grupos de lideres Número de colectivos de jóvenes que asistieron a los recorridos dispuesto en la página web de la Secretaría Distrital de Ambiente Sumatoria de jóvenes que interactuan en el espacio digital comunitarios públicos y privados y espacios no convencionales memoria, la paz y la reconciliación, dirigidas a los y las jóvenes, cambio climático, gestión del riesgo, manejo integral de residuos desarrollados por los y las jóvenes representantes de las mesas de una sexualidad protegida, placentera, generadora de bienestar de capacidades para el desarrollo de habilidades de liderazgo en enfasis en el consumo de sustancias psicoactivas, salud sexual joven, en el marco del desarrollo de capacidades para la vivencia plataforma de orientación y prevención al consumo de sustancias Porcentaje de centros penitenciarios con acciones permanentes y Número de Jornadas de mediación y prevención del escalamiento Porcentaje de acciones atendidas para la promoción del uso de la artes y la cultura, disciplinas artistícas, deportivas, recreativas y servicio militar obligatorio de acuerdo con la normatividad vigente. patrimonial, recreativa, deportiva y de actividad física por fuera de intercambio de saberes con jóvenes desde la cosmovisión propia 0,48% 0,95% 2,86% Número de jóvenes vinculados a procesos de formación 0,48% Porcentaje de instituciones del IDIPRON con acciones 0,60% 0,71% Porcentaje de universidades e instituciones de educación 0,45% 2,86% Número de jóvenes que participan en las jornadas recreativas, 1,43% 0,60% Número de adolescentes y jóvenes vinculados al SRPA y hasta 0,48% Número de jóvenes atendidos en procesos de apreciación de las daños. distrito. 0,71% Porcentaje de implementación de la estrategia de fortalecimiento Bogotá..

- CMPR. 0,60%

Colectivas (PIC). 0,48% Porcentaje de instituciones del SRPA con acciones permanentes desarrollo integral. 1,79% Número de jóvenes egresados del Sistema Penal Carcelario ecológica principal. en el espacio público 0,71% riesgo y vulnerabilidad. reproductiva y salud mental. fecundidad en mujeres jóvenes. 2,86% Porcentaje de acciones cumplidas por los sectores que hacen Hábitat presentadas por jóvenes. 1,43% Número de iniciativas de innovación social apoyadas Sumatoria de iniciativas de innovación apoyadas
11. Ciudades y comunidades sostenibles 11.3 Aumentar la urbanización inclusiva y sostenible y la capacidad para una planificación y gestión participativas, defensores de derechos humanos. 0,60% las iniciativas juveniles realizadas 0,48% Número de estrategias comunicativas para difusión, información del consumo de SPA del IDIPRON. 0,45% Número de jóvenes atendidos por el componente de Reducción prevenir vulneraciones de derechos. 0,45% Número de jóvenes beneficiarios de la estrategia de prevención del Transmilenio y el TransMicable. 0,71% Número de jóvenes que participan en las actividades de género, diferencial y poblacional. marco del Servicio Social Estudiantil. 2,86% Porcentaje de iniciativas juveniles por la Protección y el caminar y utilizar el transporte público. de acuerdo con la normatividad vigente. 0,60% Número de Jóvenes orientados para el ejercicio de su derecho de expresiones creativas en las localidades. 0,48% Número de estimulos y apoyos otorgados a inciativas juveniles espacios no convencionales dirigido a jóvenes 2,86% Capital para la población joven de 14 a 18 años. 0,71% protegida, placentera, generadora de bienestar y salud. en los niveles de educación preescolar, básica y media. restaurativa, con la participación y apoyo de sus familias. territorio que permitan el diálogo e inclusión social que generen 0,45% Porcentaje de Pactos de Convivencia realizados con jóvenes habilidades socioemocionales, enfoque diferencial y justicia juvenil 7.1.3.Jóvenes que participan en estrategias de educación ambiental de religión y culto, libertad y objeción de conciencia de la juventud en 6.7.1 Acciones culturales y pedagógicas en torno a memoria, paz y reconciliación para los y las jóvenes del distrito capital implementadas 0,60% Número de acciones culturales y pedagógicas, en torno a la certificadas, dirigidas a jóvenes, sobre biodiversidad, cambio climático, 4.1.5 Centros penitenciarios con acciones permanentes y continuas del 4.2.3 Estrategia de grupos de lideres escolares para la comunicación en salud implementada progresivamente en todos los colegios del Distrito de sustancias psicoactivas, salud sexual y reproductiva y salud mental .

4.1.6 Unidades de protección integral (UPI) del IDIPRON con acciones permanentes y continuas del Plan de Intervenciones Colectivas (PIC) por gestión del riesgo, manejo integral de residuos sólidos, agua y estructura atención de jóvenes de las poblaciones diferenciales, en condiciones de faciliten, incentiven y reconozcan a sus estudiantes por usar la bicicleta, marco del desarrollo de capacidades para la vivencia de una sexualidad, jóvenes de 14 a 28 años en el espacio público en las 20 localidades del diferentes prácticas y expresiones de la Orquesta Filarmónica de Bogotá. 0,48% Número de jóvenes que conforman las orquestas juveniles de 4.5.1. Estrategia de promoción, apropiación y ejercicio de los derechos sexuales y reproductivos dirigidas a población adolescente y joven, en el 4.2.2. Estrategia de fortalecimiento de capacidades para el desarrollo de habilidades de liderazgo, en temas prioritarios en salud pública dirigida a Plan de Intervenciones Colectivas (PIC) para jóvenes de 18 a 28 años, con 5.1.4 Jóvenes atendidos en programas y contenidos de formación en apreciación de las artes y la cultura, disciplinas artistícas, patrimoniales, 6.5.2.Creación e implementación de una estrategia dirigida a ampliar los conocimientos, las alternativas de exigibilidad y ejercicio de las libertades 6.6.3. Jornadas de mediación y prevención del escalamiento de conflictos, focalizadas en el territorio, entre grupos juveniles en discordia o con sus 5.5.1 Jóvenes vinculados a procesos de formación deportiva en los barrios, con el apoyo del gobierno distrital y la empresa privada, con especial familias y comunidades, cuando se han generado dinámicas de violencia o 7.4.2. Instituciones de educación superior y universidades vinculadas a procesos de promoción del uso de modos de transporte sostenible para que apropiación de hábitos saludables y el cuidado del ambiente, con enfoques deportivas, recreativas y actividad física, articulados al modelo pedagógico especial énfasis en el consumo de sustancias psicoactivas, salud sexual y representantes de las mesas de participación efectiva de victimas (MPEFV) 0,60% parte de la Secretaría Distrital de Salud, con especial énfasis en el consumo 5.4.1 Jóvenes vinculados a jornadas recreativas, deportivas, en los parques y escenarios de las localidades, que promuevan el goce del tiempo libre, la 6.2.2. Adolescentes y jóvenes atendidos integralmente en procesos pedagogicos a partir de su vinculación al Sistema de Responsabilidad Penal Adolescente, SRPA, y hasta la fase de posegreso, basado en el desarrollo de poblacional Creciente NO NO N/A N/A 2020 2030 NO 23,30% 25,20% 26,63% 27,62% 28,85% 30,08% 31,31% 32,54% 32,54% 32,64% 32.84% 32.84% poblacional Creciente NO NO 6,40% 2015 2020 2030 NO 9,40% 10,40% 11,40% 12,40% 13,40% 14,40% 15,40% 16,40% 17,40% 18,40% 19,40% 19,40% 5.1.1 Estrategias comunicativas para difusión, información y socialización del portafolio, la oferta y contenidos culturales, recreativos, deportivos y de poblacional Creciente NO NO N/A N/A 2020 2030 NO 23,30% 25,20% 26,63% 27,62% 28,85% 30,08% 31,31% 32,54% 32,54% 32,64% 32.84% 32.84% poblacional Constante NO NO 14.7 2019 2020 2030 NO 14.7 14.7 14.7 14.7 14.7 14.7 14.7 14.7 14.7 14.7 14.7 14.7 4.3.1 Acciones de prevención del consumo de sustancias psicoactivas de manera progresiva en localidades priorizadas del distrito capital 0,95% Porcentaje de localidades priorizadas con acciones de poblacional Constante NO NO 14.7 2019 2020 2030 NO 14.7 14.7 14.7 14.7 14.7 14.7 14.7 14.7 14.7 14.7 14.7 14.7 4.3.3. Plataforma de orientación y prevención para el consumo de sustancias psicoactivas operando 0,95% Número de personas entre 14 a 28 años que acceden a la poblacional Constante NO NO 14.7 2019 2020 2030 NO 14.7 14.7 14.7 14.7 14.7 14.7 14.7 14.7 14.7 14.7 14.7 14.7 4.3.4 Jóvenes atendidos por el componente de Reducción de riesgo y daño poblaciónal. Creciente NO NO N/A N/A 2020 2030 NO 23,30% 25,20% 26,63% 27,62% 28,85% 30,08% 31,31% 32,54% 32,54% 32,64% 32.84% 32.84% 4.1.4 Instituciones del Sistema de Responsabilidad Penal Adolescente (SRPA) con acciones permanentes y continuas del Plan de Intervenciones poblacional Constante NO NO NO NO 2020 2030 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% poblacional Constante NO NO NO NO 2020 2030 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 6.7.3. Acciones, procesos o escenarios organizativos que contribuyan a la reconciliación en territorio, construidos y desarrollados por los y las jóvenes poblacional Constante NO NO NO NO 2020 2030 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 6.7.2 Colectivos de jóvenes que participan en el plan de recorridos guiados y montajes expositivos realizados en el Centro Memoria, Paz y Reconciliación Poblacional Creciente NO NO 6,40% 2015 2020 2030 NO 9,40% 10,40% 11,40% 12,40% 13,40% 14,40% 15,40% 16,40% 17,40% 18,40% 19,40% 19,40% 5.1.2 Jóvenes atendidos con el programa de apoyo profesionalización de artistas jóvenes. 0,48% Número de Jóvenes atendidos en el Programa de apoyo Poblacional Creciente NO NO 6,40% 2015 2020 2030 NO 9,40% 10,40% 11,40% 12,40% 13,40% 14,40% 15,40% 16,40% 17,40% 18,40% 19,40% 19,40% Poblacional Creciente NO NO 6,40% 2015 2020 2030 NO 9,40% 10,40% 11,40% 12,40% 13,40% 14,40% 15,40% 16,40% 17,40% 18,40% 19,40% 19,40% 5.1.3 Estimulos y apoyos otorgados a jóvenes artístas que fortalezcan y promueva sus procesos de creacion artística, las diferentes prácticas y sus Poblacional Creciente NO NO 6,40% 2015 2020 2030 NO 9,40% 10,40% 11,40% 12,40% 13,40% 14,40% 15,40% 16,40% 17,40% 18,40% 19,40% 19,40% 5.1.5. Jóvenes atendidos en programas de formación y apreciación artística, cultural, patrimonial por fuera de los programas del sistema escolar. 0,48% Número de jóvenes atendidos en apreciación artística, cultural, Poblacional Creciente NO NO 6,40% 2015 2020 2030 NO 9,40% 10,40% 11,40% 12,40% 13,40% 14,40% 15,40% 16,40% 17,40% 18,40% 19,40% 19,40% 5.1.6. Jóvenes vinculados a programas que fortalezcan y promuevan los procesos de creación artística por parte de colectivos y jóvenes entre las Poblacional. Decreciente N/A NO 34,61 nacimientos por cada 1000 mujeres en edades de 15 a 19 años 2018 2020 2030 35,4 34,6 32,8 31,1 29,5 29,5 29,5 29,5 29,5 29,5 29,5 29,5 4.4.1. Programa de prevención y atención de la maternidad y paternidad temprana con acciones fortalecidas en las localidades con mayores tasas de Poblacional/Ambiental Creciente NO NO ND ND 2020 2030 NO 45% 47% 48% 49% 50% 51% 52% 53% 54% 55% 56% 56% 7.2.1. Iniciativas juveniles apoyadas para la protección y bienestar animal que fomente el conocimiento, la participación y la movilización social, en el *100 poblacional Creciente NO NO 86,1 2018 2020 2030 NO 86,1 86,5 87 87,4 87,8 88,3 88,7 89,1 89,5 90 90,4 90,4 *100 poblacional Creciente NO NO 86,1 2018 2020 2030 NO 86,1 86,5 87 87,4 87,8 88,3 88,7 89,1 89,5 90 90,4 90,4 4.5.2. Plataforma de interacción digital para la promoción, prevención y gestión del riesgo en salud sexual y reproductiva para la población joven. 1,43% Número de visitantes que accedieron a la plataforma de años.

19 años. habitantes poblacional Constante NO NO 15 a 29 años (Casos 129) Tasa 7,7 2018 2020 2030 NO 7.7 7.7 7.7 7.7 7.7 7.7 7.7 7.7 7.7 7.7 7.7 7.7 habitantes poblacional Constante NO NO 15 a 29 años (Casos 129) Tasa 7,7 2018 2020 2030 NO 7.7 7.7 7.7 7.7 7.7 7.7 7.7 7.7 7.7 7.7 7.7 7.7 4.2.4 Estrategia itinerante de promoción de la salud y gestión integral del riesgo dirigida a jóvenes. 0,71% Porcentaje de jóvenes atendidos en puntos de promoción de la habitantes poblacional Constante NO NO 15 a 29 años (Casos 129) Tasa 7,7 2018 2020 2030 NO 7.7 7.7 7.7 7.7 7.7 7.7 7.7 7.7 7.7 7.7 7.7 7.7 4.2.1 Plataforma de interacción digital para la promoción, prevención y gestión del riesgo en salud mental. 0,71% Número de visitantes que accedieron a la plataforma virtual de habitantes poblacional Constante NO NO 15 a 29 años (Casos 129) Tasa 7,7 2018 2020 2030 NO 7.7 7.7 7.7 7.7 7.7 7.7 7.7 7.7 7.7 7.7 7.7 7.7 jóvenes )X100 Poblacional creciente NO NO 51,00% 2017 2020 2030 NO 52% 54% 55% 56% 57% 58% 59% 61% 62% 63% 64% 64% total) * 100.000 poblacional Decreciente NO NO 1,00 2018 2020 2030 0,9999 0,9998 0,9997 0,9996 0,9995 0,9994 0,9993 0,9992 0,9991 0,999 0,998 0,998 6.4.1. Jóvenes (18 a 29 años) víctimas del delito de trata de personas atendidos a través la Ruta Distrital Intersectorial. 1,79% Porcentaje de atención de jóvenes víctimas del delito de trata de de jóvenes)X100 Poblacional creciente NO NO 42% 2017 2020 2030 NO 48% 55% 58% 61% 64% 68% 70% 74% 77% 81% 83% 83% actividad artística)*100 actividad artística)*100 actividad artística)*100 actividad artística)*100 actividad artística)*100 actividad artística)*100 por cada 100.000 jóvenes poblacional Decreciente NO NO 1.1 % 2018 2020 2030 1.09% 1.09% 1.08% 1.07% 1.06% 1.05% 1.04% 1.03% 1.02% 1.01% 1.00% 1.00% 6.5.1. Jóvenes atendidos con la ruta de atención, prevención y protección ante amenazas y/o vulneración de derechos a líderes y lideresas juveniles, por cada 100.000 jóvenes poblacional Decreciente NO NO 1.1 % 2018 2020 2030 1.09% 1.09% 1.08% 1.07% 1.06% 1.05% 1.04% 1.03% 1.02% 1.01% 1.00% 1.00% años en Bogotá) * 100000 Poblacional Decreciente SI 373 8,55 2018 2020 2030 NO 7,38 6,99 6,61 6,28 5,95 5,66 4,93 4,69 4,44 4,20 3,96 3,96 7.5.1. Jóvenes capacitados en jornadas de educación experiencial del plan de seguridad vial, sobre comportamientos de movilidad segura 2,86% Número de jóvenes capacitados en jornadas de educación por cada 100.000 jóvenes poblacional Decreciente NO NO 1.1 % 2018 2020 2030 1.09% 1.09% 1.08% 1.07% 1.06% 1.05% 1.04% 1.03% 1.02% 1.01% 1.00% 1.00% 6.5.3. Jóvenes orientados para el ejercicio de su derecho de objeción de conciencia y definición de su situación frente al servicio militar obligatorio bicicleta/total de jóvenesX100 Poblacional Creciente SI 264 29% 2017 2020 2030 NO 32.00% 33.50% 35.00% 36.50% 38.00% 39.50% 41.00% 42.50% 44.00% 45.50% 47.00% 47% 7.4.1. Acciones de promoción del uso de la bicicleta realizadas como medio de transporte sostenible para incentivar el encuentro y disfrute de los jóvenes jóvenes de 10 a 29 años) *100 jóvenes de 10 a 29 años) *100 bicicleta/total de jóvenes)X100 Poblacional Creciente SI 264 29% 2017 2020 2030 NO 32.00% 33.50% 35.00% 36.50% 38.00% 39.50% 41.00% 42.50% 44.00% 45.50% 47.00% 47% bicicleta/total de jóvenes)X100 Poblacional Creciente SI 264 29% 2017 2020 2030 NO 32.00% 33.50% 35.00% 36.50% 38.00% 39.50% 41.00% 42.50% 44.00% 45.50% 47.00% 47% 7.4.3. Acciones pedagogicas e informativas dirigidas a las instituciones de educación superior para la disponibilidad de cicloparqueadeaderos. 0,71% Porcentaje de acciones ejecutadas en el marco de la estrategia bicicleta/total de jóvenes)X100 Poblacional Creciente SI 264 29% 2017 2020 2030 NO 32.00% 33.50% 35.00% 36.50% 38.00% 39.50% 41.00% 42.50% 44.00% 45.50% 47.00% 47% 7.4.4. Jóvenes vinculados a actividades pedagógicas experienciales, con enfoques de género y diferencial, para mejorar la relación y el uso adecuado jóvenes de 10 a 29 años) *100 conflictivo/total de jóvenes)X100 poblacional Decreciente NO NO 89,63% 2017 2020 2030 88.63% 87.63% 86.63 % 85.63% 84.63% 83.63% 82.63% 81.63% 80.63% 79.63% 78.63% 78.63% conflictivo/total de jóvenes)X100 poblacional Decreciente NO NO 89,63% 2017 2020 2030 88.63% 87.63% 86.63 % 85.63% 84.63% 83.63% 82.63% 81.63% 80.63% 79.63% 78.63% 78.63% 6.6.2 Jóvenes y Adolescentes atendidos en acceso a la justicia 0,45% Número de Jóvenes atendidos en acceso a la justicia Sumatoria de jovenes atendidos en acceso a la justicia
16. Paz , justicia e instituciones solidas conflictivo/total de jóvenes)X100 poblacional Decreciente NO NO 89,63% 2017 2020 2030 88.63% 87.63% 86.63 % 85.63% 84.63% 83.63% 82.63% 81.63% 80.63% 79.63% 78.63% 78.63% 6.6.4. Pactos de convivencia con jóvenes vinculados a actividades deportivas y/o artísticas y/o sociales y/o ambientales focalizadas en el conflictivo/total de jóvenes)X100 poblacional Decreciente NO NO 89,63% 2017 2020 2030 88.63% 87.63% 86.63 % 85.63% 84.63% 83.63% 82.63% 81.63% 80.63% 79.63% 78.63% 78.63% 6.6.1. Jóvenes y adolescentes formados en Justicia Comunitaria para la resolución pacífica de conflictos y rutas de acceso a la justicia 0,45% Jóvenes y adolescentes formados en Justicia Comunitaria para la cuantitativo/total de jóvenes)x 100 Poblacional Creciente NO NO 94,8% 2017 2020 2030 NO 95,1% 95,4% 95,7% 96,0% 96,3% 96,6% 96,9% 97,2% 97,5% 97,8% 98,1% 98,10% 7.3.1. Campañas ralizadas a los jóvenes para que accedan a la oferta nacional y distrital de vivienda (subsidio y mejoramiento de vivienda). 1,43% Número de campañas para acceso y mejoramiento de vivienda cuantitativo/total de jóvenes)x 100 Poblacional Creciente NO NO 94,8% 2017 2020 2030 NO 95,1% 95,4% 95,7% 96,0% 96,3% 96,6% 96,9% 97,2% 97,5% 97,8% 98,1% 98,10% 7.3.2. Iniciativas de innovación social apoyadas para el mejoramiento del A Población estándar:1000 mujeres que son captados através del VESPA que son captados através del VESPA que son captados através del VESPA de jóvenes que residen en Bogotá)X100 Poblacional Creciente NO NO 28,30% 2017 2020 2030 NO 32,30% 34,30% 36,30% 38,30% 40,30% 42,30% 44,30% 46,30% 48,30% 50,30% 52,30% 52,30% 5.2.2 Espacios interetnicos e intergeneraional de intercambio de saberes con jóvenes desde la cosmovisión propia de los grupos étnicos implementados 1,43% Número de espacios interetnicos e intergeneraional de de jóvenes que residen en Bogotá)X100 Poblacional Creciente NO NO 28,30% 2017 2020 2030 NO 32,30% 34,30% 36,30% 38,30% 40,30% 42,30% 44,30% 46,30% 48,30% 50,30% 52,30% 52,30% 5.2.1. Actividades artísticas, culturales, y patrimoniales recreativas y deportivas focalizadas para la población joven realizadas. 1,43% Número de actividades artísticas, culturales, patrimoniales, Número de jovenres encuestados) * 100 Poblacional/Ambiental Creciente SI 297 61% 2017 2020 2030 NO 61,30% 61,45% 61,60% 61,75% 61,90% 62,05% 62,20% 62,35% 62,50% 62,65% 62,80% 62,80% Número de jovenres encuestados) * 100 Poblacional/Ambiental Creciente SI 297 61% 2017 2020 2030 NO 61,30% 61,45% 61,60% 61,75% 61,90% 62,05% 62,20% 62,35% 62,50% 62,65% 62,80% 62,80% 7.1.2. Jóvenes que participan en el espacio digital dispuesto en la página web de la Secretaría Distrital de Ambiente. 0,95% Número de Jóvenes que interactuan en el espacio digital Número de jovenres encuestados) * 100 Poblacional/Ambiental Creciente SI 297 61% 2017 2020 2030 NO 61,30% 61,45% 61,60% 61,75% 61,90% 62,05% 62,20% 62,35% 62,50% 62,65% 62,80% 62,80% 7.1.1. Jóvenes que participan en actividades de Educación ambiental de concientización, sensibilización y formación en cuidado y gestión ambiental. 0,95% Número de Jóvenes participantes en actividades de educación 18 a 28 años que residen en BogotáX100 poblacional Decreciente NO NO 19,3% 2017 2020 2030 19.19% 19.08% 18.97% 18.86% 18.75% 18.64% 18.53% 18.42% 18.31% 18.2% 18.09% 18.09% 6.8.1 Jóvenes que egresan del Sistema Penitenciario y Carcelario SPC vinculados al programa de atención que incluya oportunidades para el por la protección y el bienestar animal)* 100 /Población entre 14 y 17 años de edad)*100.000 Poblacional Decreciente SI 341 1095 2018 2020 2030 1079 1062 1046 1029 1013 997 980 964 947 931 931 931 /Población entre 14 y 17 años de edad)*100.000 Poblacional Decreciente SI 341 1095 2018 2020 2030 1079 1062 1046 1029 1013 997 980 964 947 931 931 931 6.2.3. Unidades de atención territorial del programa de Justicia Juvenil Restaurativa implementadas 0,60% /Población entre 14 y 17 años de edad)*100.000 Poblacional Decreciente SI 341 1095 2018 2020 2030 1079 1062 1046 1029 1013 997 980 964 947 931 931 931 6.2.1. Actividades del plan de acción del programa de entornos protectores implementadas 0,60% Porcentaje de avance en la ejecución de los planes de accion (Sumatoria de personas participantes en procesos de VIF/Total de jóvenes que residen en Bogotá)*100.000 Poblacional-diferencial Decreciente NO NO 270 2018 2020 2030 242 235 229 223 218 212 206 201 196 190 185 185 6.3.1. Jóvenes que participan de la Estrategia de prevención de violencia intrafamiliar. 1,79% Número de jóvenes que participaron en la estrategia de consideran que las actividades realizadas refuerzan su consideran que las actividades realizadas refuerzan su consideran que las actividades realizadas refuerzan su compromiso con la memoria, la paz y la reconciliación / ultimo 12 meses/Total de jóvenes que practican alguna compromiso con la memoria, la paz y la reconciliación / compromiso con la memoria, la paz y la reconciliación / ultimo 12 meses/Total de jóvenes que practican alguna ultimo 12 meses/Total de jóvenes que practican alguna ultimo 12 meses/Total de jóvenes que practican alguna ultimo 12 meses/Total de jóvenes que practican alguna ultimo 12 meses/Total de jóvenes que practican alguna Número de jóvenes entre 18 y 28 años reincidentes que vez para detección de alteraciones del joven/ Número de vez para detección de alteraciones del joven/ Número de vez para detección de alteraciones del joven/ Número de Jóvenes que diligenciaron el instrumento de medición*100 Jóvenes que diligenciaron el instrumento de medición*100 Jóvenes que diligenciaron el instrumento de medición*100 Jóvenes que diligenciaron el instrumento de medición que Jóvenes que diligenciaron el instrumento de medición que Jóvenes que diligenciaron el instrumento de medición que profesión, o es parte de su trabajo y que la realizaron en los (Jóvenes que perciben el espacio público como peligroso o (Jóvenes que perciben el espacio público como peligroso o (Jóvenes que perciben el espacio público como peligroso o profesión, o es parte de su trabajo y que la realizaron en los (Total de jóvenes entre los 15 y los 29 años que mueren en profesión, o es parte de su trabajo y que la realizaron en los (Jóvenes que perciben el espacio público como peligroso o profesión, o es parte de su trabajo y que la realizaron en los profesión, o es parte de su trabajo y que la realizaron en los profesión, o es parte de su trabajo y que la realizaron en los se encuentran entre los 14 y los 18 años de edad / Sumatoria Total de población entre los 15 y 29 años de edad) *100. 000 Total de población entre los 15 y 29 años de edad) *100. 000 Total de población entre los 15 y 29 años de edad) *100. 000 Total de población entre los 15 y 29 años de edad) *100. 000 psicoactivas de los jóvenes con consumo problemático entre psicoactivas de los jóvenes con consumo problemático entre psicoactivas de los jóvenes con consumo problemático entre y 29 años/Total de población entre los 15 y 29 años de edad) y 29 años/Total de población entre los 15 y 29 años de edad)

(número de casos de lesiones personales en jóvenes entre 18- (número de casos de lesiones personales en jóvenes entre 18- (número de casos de lesiones personales en jóvenes entre 18- declaran que viven en Bogotá/total de población carcelaria de de personas participantes de procesos de movilización social (número de casos de lesiones personales en jóvenes entre 18- B. Denominador: Total de población de mujeres entre los 15 a (Número de jóvenes que están satisfechos o muy satisfechos accidentes de tránsito / Total de jóvenes entre los 15 y los 29 28 años/población total de jóvenes entre 18-28 años) * 100.000 Poblacional Decreciente NO NO 473.5 2018 2020 2030 473.8 459.8 452.8 445.8 438.8 431.8 424.8 417.8 410.8 403.8 396.5 396.5 6.1.4. Jóvenes de los sectores LGTBI atendidos con la Ruta de atención y prevención 0,45% Porcentaje de jóvenes atendidos de los sectores LGBTI víctimas 28 años/población total de jóvenes entre 18-28 años) * 100.000 Poblacional Decreciente NO NO 473.5 2018 2020 2030 473.7 459.7 452.7 445.7 438.7 431.7 424.7 417.7 410.7 403.7 396.5 396.5 6.1.3. Personal policial adscrito a la MEBOG formados en el programa de fortalecimiento a entidades de seguridad 0,45% Porcentaje de pie de fuerza formado en el programa de 28 años/población total de jóvenes entre 18-28 años) * 100.000 Poblacional Decreciente NO NO 473.5 2018 2020 2030 473.6 459.6 452.6 445.6 438.6 431.6 424.6 417.6 410.6 403.6 396.5 396.5 6.1.2. Jóvenes atendidos en la estrategia de prevención del delito juvenil 0,45% Número de jóvenes atendidos por la estrategia de prevención del movilización social por la protección y el bienestar animal que 28 años/población total de jóvenes entre 18-28 años) * 100.000 Poblacional Decreciente NO NO 473.5 2018 2020 2030 473.5 459.5 452.5 445.5 438.5 431.5 424.5 417.5 410.5 403.5 396.5 396.5 6.1.1 Jóvenes beneficiarios de la Estrategia de prevención de violencias y conflictos que involucren al arte, la cultura, el deporte y la recreación para con las actividades deportivas y recerativas en su barrio/Total A. Numerador: Número de nacidos vivos de mujeres de 15 a 19 (Número de casos nuevos diagnosticados con VIH entre los 15 (Número de casos nuevos diagnosticados con VIH entre los 15 (Total de suicidios registrados entre los 15 y 29 años de edad/ (Total de suicidios registrados entre los 15 y 29 años de edad/ (Total de suicidios registrados entre los 15 y 29 años de edad/ (Total de suicidios registrados entre los 15 y 29 años de edad/ (Número de jóvenes que estudiaron una actividad como oficio, 14 y 28 años de edad que ingresaron a tratamiento por consumo problematico de psicoactivos durante el periodo anual correpondiente / total de jóvenes entre los 14 y 28 años de edad 14 y 28 años de edad que ingresaron a tratamiento por consumo problematico de psicoactivos durante el periodo anual correpondiente / total de jóvenes entre los 14 y 28 años de edad 14 y 28 años de edad que ingresaron a tratamiento por consumo problematico de psicoactivos durante el periodo anual correpondiente / total de jóvenes entre los 14 y 28 años de edad (Número de jóvenes que estudiaron una actividad como oficio, (Número de jóvenes que estudiaron una actividad como oficio, (Número de jóvenes que estudiaron una actividad como oficio, (Número de jóvenes que estudiaron una actividad como oficio, (Número de jóvenes que estudiaron una actividad como oficio, año Sumatoria leída de libros al año por jóvenes/Total de jóvenes Poblacional creciente NO NO 5 2017 2020 2030 NO 5 5 5 5 6 6 6 6 7 7 7 7 5.3.1. Acciones para el fomento de la lectura crítica y escritura realizadas al aire libre, bibliotecas, equipamientos comunitarios públicos y privados y 19 años jóvenes jóvenes su barrio del joven (Número de jóvenes de 10 a 29 años con consulta de primera del joven (Número de jóvenes de 10 a 29 años con consulta de primera del joven (Número de jóvenes de 10 a 29 años con consulta de primera conflictivo conflictivo conflictivo conflictivo nacionales tratamiento. tratamiento. tratamiento. algún deporte. (Número de jóvenes que práctican algún deporte /Total de entre 18- 28 años (Jóvenes víctimas del delito de trata de personas/ población alguna formación artística alguna formación artística alguna formación artística alguna formación artística alguna formación artística alguna formación artística persona (art. 166 CP, art. 4) Jóvenes entre 18 y 28 años desaparecidos de manera forzosa persona (art. 166 CP, art. 4) Jóvenes entre 18 y 28 años desaparecidos de manera forzosa persona (art. 166 CP, art. 4) Jóvenes entre 18 y 28 años desaparecidos de manera forzosa alguna práctica de reciclaje (Total de jóvenes que realizan alguna práctica de reciclaje / alguna práctica de reciclaje (Total de jóvenes que realizan alguna práctica de reciclaje / alguna práctica de reciclaje (Total de jóvenes que realizan alguna práctica de reciclaje / memoria, paz y reconciliación memoria, paz y reconciliación memoria, paz y reconciliación que las actividades realizadas que las actividades realizadas que las actividades realizadas protección y el bienestar animal vivienda sin deficit habitacional (jóvenes que habitan una vivienda sin déficit cualitativo o vivienda sin deficit habitacional j(óvenes que habitan una vivienda sin déficit cualitativo o de 18 a 28 años en las cárceles alguna actividad artística al mes (Número de jóvenes que realizan alguna actividad artística/total alguna actividad artística al mes (Número de jóvenes que realizan alguna actividad artística/total que tuvieron consumo adictivo o que tuvieron consumo adictivo o que tuvieron consumo adictivo o Porcentaje de jóvenes que están profundizan su compromiso en la profundizan su compromiso en la profundizan su compromiso en la entre los 14 y 17 años en el SRPA (Número de adolescentes vinculados al SRPA espacio público como peligroso o espacio público como peligroso o entre los 14 y 17 años en el SRPA (Número de adolescentes vinculados al SRPA espacio público como peligroso o entre los 14 y 17 años en el SRPA (Número de adolescentes vinculados al SRPA espacio público como peligroso o tránsito en jóvenes de 15 a 29 años Porcentaje de jóvenes que realizan Porcentaje de jóvenes que realizan problemático de SPA e ingresaron a problemático de SPA e ingresaron a Porcentaje de jóvenes que realizan problemático de SPA e ingresaron a Porcentaje de personas con consulta Porcentaje de personas con consulta Porcentaje de personas con consulta Porcentaje de jóvenes que consideran Porcentaje de jóvenes que consideran Porcentaje de jóvenes que consideran satisfechos o muy satisfechos con las Porcentaje de jóvenes que perciben el Proporción de prevalencia de personas Proporción de prevalencia de personas Proporción de prevalencia de personas Porcentaje de jóvenes que perciiben el Porcentaje de jóvenes que perciiben el Porcentaje de jóvenes que perciiben el actividades deportivas y recreativas en 18-28 años por cada 100.000 habitantes de jóvenes entre los 18-28 años 18-28 años por cada 100.000 habitantes de jóvenes entre los 18-28 años 18-28 años por cada 100.000 habitantes de jóvenes entre los 18-28 años 18-28 años por cada 100.000 habitantes de jóvenes entre los 18-28 años principalmente caminando o en bicicleta jóvenes que se movilizan principalmente caminando o en principalmente caminando o en bicicleta (jóvenes que se movilizan principalmente caminando o en principalmente caminando o en bicicleta (jóvenes que se movilizan principalmente caminando o en principalmente caminando o en bicicleta (jóvenes que se movilizan principalmente caminando o en entre 14 a 28 años residentes en Bogotá entre 14 a 28 años residentes en Bogotá entre 14 a 28 años residentes en Bogotá a procesos de movilización social por la Tasa de lesiones personales en jóvenes Tasa de lesiones personales en jóvenes Tasa de lesiones personales en jóvenes Tasa de lesiones personales en jóvenes 2,86% 2,86% 2,86% 2,86% 1,79% 1,79% 1,79% 1,79% 1,79% 2,86% 2,86% 2,86% región. región. región. ambiente. ambiente. ambiente.

Mantenimiento de la Salud.

Mantenimiento de la Salud.

Mantenimiento de la Salud. cuentan con una consciencia de si, del cuidado de los demás y del cuentan con una consciencia de si, del cuidado de los demás y del cuentan con una consciencia de si, del cuidado de los demás y del 4.1 Joven que cuenta con acceso a servicios de salud de detección temprana y protección específica en el marco de la Ruta de promoción y 4.1 Joven que cuenta con acceso a servicios de salud de detección temprana y protección específica en el marco de la Ruta de promoción y 4.1 Joven que cuenta con acceso a servicios de salud de detección temprana y protección específica en el marco de la Ruta de promoción y 4.3. Jóvenes que promueven estilos y hábitos de vida saludables porque 4.3. Jóvenes que promueven estilos y hábitos de vida saludables porque 4.3. Jóvenes que promueven estilos y hábitos de vida saludables porque 7.1. Jóvenes con consciencia ambiental y con la capacidad de entender la incidencia de sus acciones cotidianas sobre el ambiente de la Ciudad y la 7.1. Jóvenes con consciencia ambiental y con la capacidad de entender la incidencia de sus acciones cotidianas sobre el ambiente de la Ciudad y la 7.1. Jóvenes con consciencia ambiental y con la capacidad de entender la incidencia de sus acciones cotidianas sobre el ambiente de la Ciudad y la 2,86% 14,29% 14,29% 14,29% 14,29%

7. Promover el acceso equitativo de los y las jóvenes al hábitat urbano y rural, con conciencia ambiental y nuevas prácticas que contribuyan al desarrollo sostenible de la ciudad y la región.

7. Promover el acceso equitativo de los y las jóvenes al hábitat urbano y rural, con conciencia ambiental y nuevas prácticas que contribuyan al desarrollo sostenible de la ciudad y la región. 7.2. Jóvenes que protegen y fomentan el bienestar animal. 2,86% Porcentaje de jóvenes que se vinculan

7. Promover el acceso equitativo de los y las jóvenes al hábitat urbano y rural, con conciencia ambiental y nuevas prácticas que contribuyan al desarrollo sostenible de la ciudad y la región.

7. Promover el acceso equitativo de los y las jóvenes al hábitat urbano y rural, con conciencia ambiental y nuevas prácticas que contribuyan al desarrollo sostenible de la ciudad y la región. 7.4. Jóvenes que se movilizan en transportes amigables o ambientalmente sostenibles.
Porcentaje de jóvenes que se movilizan

7. Promover el acceso equitativo de los y las jóvenes al hábitat urbano y rural, con conciencia ambiental y nuevas prácticas que contribuyan al desarrollo sostenible de la ciudad y la región. 7.4. Jóvenes que se movilizan en transportes amigables o ambientalmente sostenibles.
Porcentaje de jóvenes que se movilizan

7. Promover el acceso equitativo de los y las jóvenes al hábitat urbano y rural, con conciencia ambiental y nuevas prácticas que contribuyan al desarrollo sostenible de la ciudad y la región. 7.4. Jóvenes que se movilizan en transportes amigables o ambientalmente sostenibles.
Porcentaje de jóvenes que se movilizan

7. Promover el acceso equitativo de los y las jóvenes al hábitat urbano y rural, con conciencia ambiental y nuevas prácticas que contribuyan al desarrollo sostenible de la ciudad y la región.

7. Promover el acceso equitativo de los y las jóvenes al hábitat urbano y rural, con conciencia ambiental y nuevas prácticas que contribuyan al desarrollo sostenible de la ciudad y la región. 7.4. Jóvenes que se movilizan en transportes amigables o ambientalmente sostenibles.
Porcentaje de jóvenes que se movilizan

7. Promover el acceso equitativo de los y las jóvenes al hábitat urbano y rural, con conciencia ambiental y nuevas prácticas que contribuyan al desarrollo sostenible de la ciudad y la región. 7.5. Jóvenes que se movilizan de manera segura en la ciudad 2,86% Tasa de mortalidad por accidentes de

7. Promover el acceso equitativo de los y las jóvenes al hábitat urbano y rural, con conciencia ambiental y nuevas prácticas que contribuyan al desarrollo sostenible de la ciudad y la región. 7.3. Jóvenes que habitan en una vivienda digna.
Porcentaje de jóvenes que viven en una

7. Promover el acceso equitativo de los y las jóvenes al hábitat urbano y rural, con conciencia ambiental y nuevas prácticas que contribuyan al desarrollo sostenible de la ciudad y la región. 7.3. Jóvenes que habitan en una vivienda digna.
Porcentaje de jóvenes que viven en una

4. Garantizar la atención integral y diferencial en salud para las juventudes que promueva el cuidado, el autocuidado para la prevención y tratamiento de los eventos de salud física y mental. 4.2 Jóvenes que pueden identificar y prevenir riesgos en salud mental, a través de la toma de decisiones informada.
Tasa de suicidios en jóvenes

4. Garantizar la atención integral y diferencial en salud para las juventudes que promueva el cuidado, el autocuidado para la prevención y tratamiento de los eventos de salud física y mental.

4. Garantizar la atención integral y diferencial en salud para las juventudes que promueva el cuidado, el autocuidado para la prevención y tratamiento de los eventos de salud física y mental.

4. Garantizar la atención integral y diferencial en salud para las juventudes que promueva el cuidado, el autocuidado para la prevención y tratamiento de los eventos de salud física y mental. 4.2 Jóvenes que pueden identificar y prevenir riesgos en salud mental, a través de la toma de decisiones informada.
Tasa de suicidios en jóvenes

4. Garantizar la atención integral y diferencial en salud para las juventudes que promueva el cuidado, el autocuidado para la prevención y tratamiento de los eventos de salud física y mental. 4.2 Jóvenes que pueden identificar y prevenir riesgos en salud mental, a través de la toma de decisiones informada.
Tasa de suicidios en jóvenes

4. Garantizar la atención integral y diferencial en salud para las juventudes que promueva el cuidado, el autocuidado para la prevención y tratamiento de los eventos de salud física y mental.

4. Garantizar la atención integral y diferencial en salud para las juventudes que promueva el cuidado, el autocuidado para la prevención y tratamiento de los eventos de salud física y mental. 4.4. Jóvenes que toman decisiones libres frente a la maternidad y paternidad. 2,86% Tasa de fecundidad en mujeres de 15 a

4. Garantizar la atención integral y diferencial en salud para las juventudes que promueva el cuidado, el autocuidado para la prevención y tratamiento de los eventos de salud física y mental. 4.2 Jóvenes que pueden identificar y prevenir riesgos en salud mental, a través de la toma de decisiones informada.
Tasa de suicidios en jóvenes

4. Garantizar la atención integral y diferencial en salud para las juventudes que promueva el cuidado, el autocuidado para la prevención y tratamiento de los eventos de salud física y mental.

4. Garantizar la atención integral y diferencial en salud para las juventudes que promueva el cuidado, el autocuidado para la prevención y tratamiento de los eventos de salud física y mental.

4. Garantizar la atención integral y diferencial en salud para las juventudes que promueva el cuidado, el autocuidado para la prevención y tratamiento de los eventos de salud física y mental.

4. Garantizar la atención integral y diferencial en salud para las juventudes que promueva el cuidado, el autocuidado para la prevención y tratamiento de los eventos de salud física y mental. 4.5. Joven que ejerce de sus derechos sexuales y sus derechos reproductivos, de manera planeada y protegida.
Porcentaje de incidencia de VIH en

4. Garantizar la atención integral y diferencial en salud para las juventudes que promueva el cuidado, el autocuidado para la prevención y tratamiento de los eventos de salud física y mental. 4.5. Joven que ejerce de sus derechos sexuales y sus derechos reproductivos, de manera planeada y protegida.
Porcentaje de incidencia de VIH en

6. Garantizar entornos seguros para que los y las jóvenes puedan convivir, acceder a la justicia y contribuir a la construcción de la cultura de Paz 6.1 Jóvenes que cuentan con entornos seguros que favorecen su integridad personal.

6. Garantizar entornos seguros para que los y las jóvenes puedan convivir, acceder a la justicia y contribuir a la construcción de la cultura de Paz 6.1 Jóvenes que cuentan con entornos seguros que favorecen su integridad personal.

6. Garantizar entornos seguros para que los y las jóvenes puedan convivir, acceder a la justicia y contribuir a la construcción de la cultura de Paz 6.5. Jóvenes que cuentan con entornos seguros para el ejercicio de su ciudadanía Tasa de desaparición forzosa en

6. Garantizar entornos seguros para que los y las jóvenes puedan convivir, acceder a la justicia y contribuir a la construcción de la cultura de Paz 6.1 Jóvenes que cuentan con entornos seguros que favorecen su integridad personal.

6. Garantizar entornos seguros para que los y las jóvenes puedan convivir, acceder a la justicia y contribuir a la construcción de la cultura de Paz 6.7. Jóvenes comprometidos con la construcción de paz y reconciliación.

6. Garantizar entornos seguros para que los y las jóvenes puedan convivir, acceder a la justicia y contribuir a la construcción de la cultura de Paz 6.8. Jóvenes vinculados a procesos penales capaces de planear sus proyectos de vida basados en la cultura de la legalidad 1,79% Porcentaje de reincidentes condenados

6. Garantizar entornos seguros para que los y las jóvenes puedan convivir, acceder a la justicia y contribuir a la construcción de la cultura de Paz 6.2. Jóvenes que cuentan con entornos seguros y libres de riesgos y amenzas de vinculación o instrumentalización Tasa por 100.000 habitantes de jóvenes

6. Garantizar entornos seguros para que los y las jóvenes puedan convivir, acceder a la justicia y contribuir a la construcción de la cultura de Paz 6.5. Jóvenes que cuentan con entornos seguros para el ejercicio de su ciudadanía Tasa de desaparición forzosa en

6. Garantizar entornos seguros para que los y las jóvenes puedan convivir, acceder a la justicia y contribuir a la construcción de la cultura de Paz 6.1 Jóvenes que cuentan con entornos seguros que favorecen su integridad personal.

6. Garantizar entornos seguros para que los y las jóvenes puedan convivir, acceder a la justicia y contribuir a la construcción de la cultura de Paz 6.4. Jóvenes que cuentan con entornos seguros sin riesgos y amenazas de ex plotación y trata. 1,79% Tasa de trata de personas en jóvenes

6. Garantizar entornos seguros para que los y las jóvenes puedan convivir, acceder a la justicia y contribuir a la construcción de la cultura de Paz 6.7. Jóvenes comprometidos con la construcción de paz y reconciliación.

6. Garantizar entornos seguros para que los y las jóvenes puedan convivir, acceder a la justicia y contribuir a la construcción de la cultura de Paz 6.7. Jóvenes comprometidos con la construcción de paz y reconciliación.

6. Garantizar entornos seguros para que los y las jóvenes puedan convivir, acceder a la justicia y contribuir a la construcción de la cultura de Paz 6.6. Jóvenes con oportunidades y herramientas para conciliar ante situaciones de conflicto en los territorios.

6. Garantizar entornos seguros para que los y las jóvenes puedan convivir, acceder a la justicia y contribuir a la construcción de la cultura de Paz 6.6. Jóvenes con oportunidades y herramientas para conciliar ante situaciones de conflicto en los territorios.

6. Garantizar entornos seguros para que los y las jóvenes puedan convivir, acceder a la justicia y contribuir a la construcción de la cultura de Paz 6.2. Jóvenes que cuentan con entornos seguros y libres de riesgos y amenzas de vinculación o instrumentalización Tasa por 100.000 habitantes de jóvenes

6. Garantizar entornos seguros para que los y las jóvenes puedan convivir, acceder a la justicia y contribuir a la construcción de la cultura de Paz 6.6. Jóvenes con oportunidades y herramientas para conciliar ante situaciones de conflicto en los territorios.

6. Garantizar entornos seguros para que los y las jóvenes puedan convivir, acceder a la justicia y contribuir a la construcción de la cultura de Paz 6.3. Jóvenes con entornos familiares seguros 1,79% Tasa de violencia intrafamiliar (Número de casos de jóvenes 18-28 años víctimas de

6. Garantizar entornos seguros para que los y las jóvenes puedan convivir, acceder a la justicia y contribuir a la construcción de la cultura de Paz 6.2. Jóvenes que cuentan con entornos seguros y libres de riesgos y amenzas de vinculación o instrumentalización Tasa por 100.000 habitantes de jóvenes

6. Garantizar entornos seguros para que los y las jóvenes puedan convivir, acceder a la justicia y contribuir a la construcción de la cultura de Paz 6.6. Jóvenes con oportunidades y herramientas para conciliar ante situaciones de conflicto en los territorios.

6. Garantizar entornos seguros para que los y las jóvenes puedan convivir, acceder a la justicia y contribuir a la construcción de la cultura de Paz 6.5. Jóvenes que cuentan con entornos seguros para el ejercicio de su ciudadanía Tasa de desaparición forzosa en

5. Aumentar las oportunidades juveniles para el acceso y disfrute del arte, la cultura, la diversidad, el patrimonio, el deporte y la recreación 5.1. Jóvenes con capacidades y espacios para poder apreciar, crear y producir bienes y servicios culturales Porcentaje de jóvenes que han recibido

5. Aumentar las oportunidades juveniles para el acceso y disfrute del arte, la cultura, la diversidad, el patrimonio, el deporte y la recreación 5.5. Jóvenes que realizan actividades deportivas 2,86% Porcentaje de jóvenes que practica

5. Aumentar las oportunidades juveniles para el acceso y disfrute del arte, la cultura, la diversidad, el patrimonio, el deporte y la recreación 5.4. Jóvenes satisfechos con actividades recreativas y deportivas en sus territorios. 2,86%

5. Aumentar las oportunidades juveniles para el acceso y disfrute del arte, la cultura, la diversidad, el patrimonio, el deporte y la recreación 5.1. Jóvenes con capacidades y espacios para poder apreciar, crear y producir bienes y servicios culturales Porcentaje de jóvenes que han recibido

5. Aumentar las oportunidades juveniles para el acceso y disfrute del arte, la cultura, la diversidad, el patrimonio, el deporte y la recreación 5.1. Jóvenes con capacidades y espacios para poder apreciar, crear y producir bienes y servicios culturales Porcentaje de jóvenes que han recibido

5. Aumentar las oportunidades juveniles para el acceso y disfrute del arte, la cultura, la diversidad, el patrimonio, el deporte y la recreación 5.1. Jóvenes con capacidades y espacios para poder apreciar, crear y producir bienes y servicios culturales Porcentaje de jóvenes que han recibido

5. Aumentar las oportunidades juveniles para el acceso y disfrute del arte, la cultura, la diversidad, el patrimonio, el deporte y la recreación 5.2. Jóvenes con espacios artísticos, culturales y patrimoniales para participar de acuerdo con sus preferencias, tradiciones y cosmovisiones Porcentaje de jóvenes que realizan

5. Aumentar las oportunidades juveniles para el acceso y disfrute del arte, la cultura, la diversidad, el patrimonio, el deporte y la recreación 5.3. Jóvenes con hábitos de lectura 2,86% Promedio de libros leidos por jóvenes al

5. Aumentar las oportunidades juveniles para el acceso y disfrute del arte, la cultura, la diversidad, el patrimonio, el deporte y la recreación 5.1. Jóvenes con capacidades y espacios para poder apreciar, crear y producir bienes y servicios culturales Porcentaje de jóvenes que han recibido

5. Aumentar las oportunidades juveniles para el acceso y disfrute del arte, la cultura, la diversidad, el patrimonio, el deporte y la recreación 5.1. Jóvenes con capacidades y espacios para poder apreciar, crear y producir bienes y servicios culturales Porcentaje de jóvenes que han recibido

5. Aumentar las oportunidades juveniles para el acceso y disfrute del arte, la cultura, la diversidad, el patrimonio, el deporte y la recreación 5.2. Jóvenes con espacios artísticos, culturales y patrimoniales para participar de acuerdo con sus preferencias, tradiciones y cosmovisiones Porcentaje de jóvenes que realizan

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-344 • 2024 • ENERO • 25 344 Costos estimados y Recursos disponibles Responsable de la ejecución Corresponsables de la ejecución 2022 2027 2028 2029 2030 2023 2024 2025 2026 Costo total Entidad Dirección/Subdirección/Grupo/Unidad Entidad Dirección/Subdirección/Grupo/Unidad Persona de contacto Sector Sector Teléfono Correo electrónico Teléfono Correo electrónico Persona de contacto Código Proyecto Fuente de financiació Fuente de financiació Fuente de financiació Fuente de financiació Fuente de financiació Fuente de financiació Fuente de financiació Fuente de financiació Fuente de financiació Costo Estimado Recurso disponible Costo Estimado Recurso disponible Costo Estimado Recurso disponible Costo Estimado Recurso disponible Costo Estimado Recurso disponible Costo Estimado Recurso disponible Costo Estimado Recurso disponible Costo Estimado Recurso disponible de Invesión Costo Estimado Recurso disponible n n Código Proyecto de Invesión n Código Proyecto de Invesión n Código Proyecto de Invesión n Código Proyecto de Invesión n Código Proyecto de Invesión n Código Proyecto de Invesión n Código Proyecto de Invesión n Código Proyecto de Invesión Secretaría Distrital $ 393 N/A inversión N/A $ 410 N/A Inversión N/A $ 444 N/A Inversión N/A $ 437 N/A Inversión N/A $ 451 N/A Inversión N/A $ 499 N/A Inversión N/A $ 480 N/A Inversión N/A $ 495 N/A Inversión N/A $ 524 N/A Inversión N/A $ 4.872 Sector Social de Integración Subdirección para la Juventud Óscar Leonel Oviedo Castillo 3279797 ex t64002 ooviedo@sdis.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A Social Secretaría Distrital $ 104 N/A inversión N/A $ 107 N/A Inversión N/A $ 110 N/A Inversión N/A $ 114 N/A Inversión N/A $ 117 N/A Inversión N/A $ 121 N/A Inversión N/A $ 125 N/A Inversión N/A $ 129 N/A Inversión N/A $ 133 N/A Inversión N/A $ 1.280 Sector Social de Integración Subdirección para la Juventud Óscar Leonel Oviedo Castillo 3279797 ex t64002 ooviedo@sdis.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A Social Secretaría Distrital $ 1.020 N/A inversión N/A $ 1.020 N/A Inversión N/A $ 1.020 N/A Inversión N/A $ 1.020 N/A Inversión N/A $ 1.020 N/A Inversión N/A $ 1.020 N/A Inversión N/A $ 1.020 N/A Inversión N/A $ 1.020 N/A Inversión N/A $ 1.020 N/A Inversión N/A $ 12.237 Sector Social de Integración Subdirección para la Juventud Óscar Leonel Oviedo Castillo 3279797 ex t64002 ooviedo@sdis.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A Social Proyecto de Proyecto de Proyecto de Proyecto de Proyecto de Proyecto de Proyecto de Proyecto de Proyecto de Secretaría Distrital $ 549 $ 549 Inversión Inversión Inversión Inversión Inversión Inversión Inversión Inversión Inversión N/A $ 7.161 Integración de Integración Diana Olaya Arciniegas 3279797 dolayaa@sdis.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A social Subdirectora para la Identificación, Caracterización e Integración (ICI)

1092 N/A $ 566 $ 566 1092 N/A $ 584 $ 584 1092 N/A $ 603 $ 603 1092 N/A $ 622 $ 622 1092 N/A $ 642 $ 642 1092 N/A $ 662 $ 662 1092 N/A $ 683 $ 683 1092 N/A $ 705 $ 705 1092 Social Secretaría Distrital 4.944 - Otros Distrito 7740 5.562 - Otros Distrito 7740 3.090 - Otros Distrito 7740 4.635 N/A N/A N/A 4.944 N/A N/A N/A 5.562 N/A N/A N/A 3.090 N/A N/A N/A 4.635 N/A N/A N/A 4.944 N/A N/A N/A $ 46.041 Sector Social de Integración Subdirección para la Juventud Óscar Leonel Oviedo Castillo 3279797 ex t64002 ooviedo@sdis.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A Social $30.069 inversión 7726 $30.069 inversión 7726 $30.069 inversión 7726 $30.069 inversión 7726 $30.069 inversión $30.069 inversión $30.069 inversión $30.069 inversión $30.069 inversión $ 270.621 Sector Social IDIPRON OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN Fabian Andrés Correa Álvarez 3777997 Ex t. 1042 planeacion@idipron.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A Secretaría Distrital $ 426 N/A inversión N/A $ 439 N/A Inversión N/A $ 452 N/A Inversión N/A $ 467 N/A Inversión N/A $ 482 N/A Inversión N/A $ 497 N/A Inversión N/A $ 513 N/A Inversión N/A $ 529 N/A Inversión N/A $ 546 N/A Inversión N/A $ 5.163 Sector Social de Integración Subdirección para la Juventud Óscar Leonel Oviedo Castillo 3279797 ex t64002 ooviedo@sdis.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A Social Fondo único Fondo único Fondo único Fondo único Fondo único Fondo único Fondo único Fondo único Fondo único de las tecnologías de las tecnologías de las tecnologías de las tecnologías de las tecnologías de las tecnologías de las tecnologías de las tecnologías de las tecnologías $ 10 $ 106 N/A $ 10 $ 109 N/A $ 10 $ 112 N/A $ 10 $ 116 N/A $ 10 $ 119 N/A $ 10 $ 123 N/A $ 10 $ 127 N/A $ 10 $ 130 N/A 10 $ 1.337 Cultura Recreación y $ 103 N/A Canal Capital Dirección Operativa Claudia Ximena Márquez Ramírez 4578300 ximena.marquez@canalcapital.gov.co Sector Social Secretaría Distrital de Integración Social Subdirección para la Juventud N/A 3279797 ext64000 N/A Deporte de la información de la información de la información de la información de la información de la información de la información de la información de la información y las y las y las y las y las y las y las y las y las Secretaría Distrital $ 35 N/A inversión N/A $ 35 N/A Inversión N/A $ 35 N/A Inversión N/A $ 35 N/A Inversión N/A $ 35 N/A Inversión N/A $ 35 N/A Inversión N/A $ 35 N/A Inversión N/A $ 35 N/A Inversión N/A $ 35 N/A Inversión N/A $ 386 Sector Social de Integrción Subdirección para la Juventud Óscar Leonel Oviedo Castillo 3279797 ex t64002 fvillegas@sdis.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A Social Secretaría Distrital $ 113 N/A inversión N/A $ 117 N/A Inversión N/A $ 120 N/A Inversión N/A $ 124 N/A Inversión N/A $ 128 N/A Inversión N/A $ 811 N/A Inversión N/A $ 837 N/A Inversión N/A $ 863 N/A Inversión N/A $ 891 N/A Inversión N/A $ 4.713 Sector Social de Integración Subdirección para la Juventud Óscar Leonel Oviedo Castillo 3279797 ex t64002 ooviedo@sdis.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A Social Secretaría Distrital $ 165 N/A inversión N/A $ 170 N/A Inversión N/A $ 175 N/A Inversión N/A $ 181 N/A Inversión N/A $ 186 N/A Inversión N/A $ 192 N/A Inversión N/A $ 198 N/A Inversión N/A $ 205 N/A Inversión N/A $ 211 N/A Inversión N/A $ 2.148 Sector Social de Integración Subdirección para la Juventud Óscar Leonel Oviedo Castillo 3279797 ex t64002 ooviedo@sdis.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A Social SECRETARIA DISTRITAL DE $ 20 $ 20 Funcionamie Cultura Recreación y Dirección de cultura ciudadana Victor Manuel Rodriguez 327 48 50 Ext. 555 victor.rodriguez@scrd.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A nto N/A N/A N/A Inversión N/A N/A N/A Inversión N/A N/A N/A Inversión N/A N/A N/A Inversión N/A N/A N/A Inversión N/A N/A N/A Inversión N/A N/A N/A Inversión N/A N/A N/A Inversión N/A $ 60 Deporte CULTURA RECREACIÓN Y DEPORTES Yenny Alex andra Guzmán - Directora de Enfoque Diferencial 3169001 yguzman@sdmujer.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A 68 N/A inversión 7671 68 N/A Inversión 7671 68 N/A Inversión 7671 68 68 Inversión 7671 $ 70 N/A Inversión N/A $ 70 N/A Inversión N/A $ 70 N/A Inversión N/A $ 70 N/A Inversión N/A $ 70 N/A Inversión N/A $ 690 Mujer Secretaría Distrital de la Mujer Dirección de Enfoque Diferencial dkcamargo@sdmujer.gov.co Diana Katherine Camargo - Referenta de Juventud - Dirección de enfoque diferencial Yenny Alex andra Guzmán - Directora de Enfoque Diferencial 3169001 yguzman@sdmujer.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A $ 6,70 N/A inversión 7671 $ 6,70 N/A Inversión 7671 $ 6,70 N/A Inversión 7671 $ 6,70 N/A Inversión 7671 $ 7 N/A Inversión N/A $ 7 N/A Inversión N/A $ 7 N/A Inversión N/A $ 7 N/A Inversión N/A $ 7 N/A Inversión N/A $ 68 Mujer Secretaría Distrital de la Mujer Dirección de Enfoque Diferencial dkcamargo@sdmujer.gov.co Diana Katherine Camargo - Referenta de Juventud - Dirección de enfoque diferencial $ 29 N/A Recursos de Gerencia Escuela de Participación Ivomne Forero 2417900 iforero@participacionbogota.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A inversión N/A $ 29 N/A Recursos de inversión N/A $ 29 N/A Recursos de inversión N/A $ 29 N/A Recursos de inversión N/A $ 29 N/A Recursos de inversión N/A $ 29 N/A Recursos de inversión N/A $ 29 N/A Recursos de inversión N/A $ 29 N/A Recursos de inversión N/A $ 29 N/A Recursos de inversión N/A $ 322 Gobierno Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal IDPAC $ 36 N/A Recursos de N/A $ 36 N/A Recursos de N/A $ 36 N/A Recursos de Gerencia de Juventud John Franklin Pardo Sánchez 2417900 jpardo@participacionbogota.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A inversión N/A $ 36 N/A Recursos de inversión N/A $ 36 N/A Recursos de inversión N/A $ 36 N/A Recursos de inversión N/A $ 36 N/A Recursos de inversión N/A $ 36 N/A Recursos de inversión N/A $ 36 N/A Recursos de inversión inversión inversión N/A $ 401 Gobierno Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal IDPAC Yenny Alex andra Guzmán - Directora de Enfoque Diferencial 3169001 yguzman@sdmujer.gov.co $ 130 N/A inversión 7671 $ 130 N/A Inversión 7671 $ 130 N/A Inversión 7671 $ 130 N/A Inversión 7671 $ 134 N/A Inversión N/A $ 134 N/A Inversión N/A $ 134 N/A Inversión N/A $ 134 N/A Inversión N/A $ 134 N/A Inversión N/A $ 1.450 Mujer Secretaría Distrital N/A N/A N/A N/A N/A N/A de la Mujer Dirección de Enfoque Diferencial dkcamargo@sdmujer.gov.co Diana Katherine Camargo - Referenta de Juventud - Dirección de enfoque diferencial $ 525 N/A Recursos de Gerencia de Juventud David Leonardo Angulo 2417900 dlangulo@participacionbogota.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A inversión 7796 $ 438 N/A Recursos de inversión 7796 $ 613 N/A Recursos de inversión 7796 $ 613 N/A Recursos de inversión N/A $ 613 N/A Recursos de inversión N/A $ 613 N/A Recursos de inversión N/A $ 613 N/A Recursos de inversión N/A $ 613 N/A Recursos de inversión N/A $ 613 N/A Recursos de inversión N/A $ 5.443 Gobierno Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal IDPAC Yenny Alex andra Guzmán - Directora de Enfoque Diferencial 3169001 yguzman@sdmujer.gov.co $ 7,80 N/A inversión 7671 $ 7,80 N/A Inversión 7671 $ 7,80 N/A Inversión 7671 $ 7,80 N/A Inversión 7671 $ 8 N/A Inversión N/A $ 8 N/A Inversión N/A $ 4 N/A Inversión N/A $ 8 N/A Inversión N/A $ 8 N/A Inversión N/A $ 75 Mujer Secretaría Distrital N/A N/A N/A N/A N/A N/A de la Mujer Dirección de Enfoque Diferencial dkcamargo@sdmujer.gov.co Diana Katherine Camargo - Referenta de Juventud - Dirección de enfoque diferencial Secretaría Distrital $ 1.597 N/A inversión N/A $ 1.645 N/A Inversión N/A $ 1.697 N/A Inversión N/A $ 1.751 N/A Inversión N/A $ 1.806 N/A Inversión N/A $ 1.864 N/A Inversión N/A $ 1.923 N/A Inversión N/A $ 1.984 N/A Inversión N/A $ 2.047 N/A Inversión N/A $ 19.363 Sector Social de Integración Subdirección para la Juventud Óscar Leonel Oviedo Castillo 3279797 ex t64002 fvillegas@sdis.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A Social $ 36 N/A Recursos de Gerencia de Instancias Giuseppe Escopeta 2417900 gscoppeta@participacionbogota.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A inversión N/A $ 36 N/A Recursos de inversión N/A $ 36 N/A Recursos de inversión N/A $ 36 N/A Recursos de inversión N/A $ 36 N/A Recursos de inversión N/A $ 36 N/A Recursos de inversión N/A $ 36 N/A Recursos de inversión N/A $ 36 N/A Recursos de inversión N/A $ 36 N/A Recursos de inversión N/A $ 401 Gobierno Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal IDPAC Secretaría Distrital $ 475 N/A inversión N/A $ 489 N/A Inversión N/A $ 0 N/A Inversión N/A $ 521 N/A Inversión N/A $ 537 N/A Inversión N/A $ 539 N/A Inversión N/A $ 572 N/A Inversión N/A $ 590 N/A Inversión N/A $ 609 N/A Inversión N/A $ 4.793 Sector Social de Integración Subdirección para la Juventud Óscar Leonel Oviedo Castillo 3279797 ex t64002 ooviedo@sdis.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A Social DIRECCION DE COBERTURA NOHORA CONSTANZA VILORIA $ 2.121 N/A inversión N/A $ 2.185 N/A Inversión N/A $ 2.251 N/A Inversión N/A $ 2.318 N/A Inversión N/A $ 2.388 N/A Inversión N/A $ 2.459 N/A Inversión N/A $ 2.533 N/A Inversión N/A $ 2.609 N/A Inversión N/A $ 2.687 N/A Inversión N/A $ 27.611 Educación Secretaría de Educación del FONSECA 3241000 Ex t. 4209 ncviloria@educacionbogota.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A Distrito DIRECCIÓN DE INCLUSION E INTEGRACION $ 1.811 N/A inversión N/A $ 1.865 N/A Inversión N/A $ 1.921 N/A Inversión N/A $ 1.979 N/A Inversión N/A $ 2.038 N/A Inversión N/A $ 2.099 N/A Inversión N/A $ 2.162 N/A Inversión N/A $ 2.227 N/A Inversión N/A $ 2.294 N/A Inversión N/A $ 23.516 Educación Secretaría de Educación del DE POBLACIONES CARLOS IVAN GARCIA SUAREZ 3241000 EXT 2209 cigarcias@educacionbogota.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A SD Distrito DIRECCIÓN DE INCLUSION E INTEGRACION $ 5.886 N/A inversión N/A $ 6.063 N/A Inversión N/A $ 6.244 N/A Inversión N/A $ 6.432 N/A Inversión N/A $ 6.625 N/A Inversión N/A $ 6.824 N/A Inversión N/A $ 7.028 N/A Inversión N/A $ 7.239 N/A Inversión N/A $ 7.456 N/A Inversión N/A $ 76.448 Educación Secretaría de Educación del DE POBLACIONES CARLOS IVAN GARCIA SUAREZ 3241000 EXT 2209 cigarcias@educacionbogota.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A SD Distrito $972 N/A Inversión 7720 $972 N/A Inversión 7720 $972 N/A Inversión 7720 $972 N/A Inversión 7720 $972 N/A Inversión N/A $972 N/A Inversión N/A $972 N/A Inversión N/A $972 N/A Inversión N/A $972 N/A Inversión N/A $ 8.751 Sector Social IDIPRON OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN Fabian Andrés Correa Álvarez 3777997 Ex t. 1042 planeacion@idipron.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A DIRECCIÓN DE INCLUSION E INTEGRACION $ 1.782 N/A Inversión N/A $ 1.835 N/A Inversión N/A $ 1.890 N/A Inversión N/A $ 1.946 N/A Inversión N/A $ 2.004 N/A Inversión N/A $ 2.064 N/A Inversión N/A $ 2.125 N/A Inversión N/A $ 2.188 N/A Inversión N/A $ 15.834 Educación Secretaría de Educación del DE POBLACIONES VIRGINIA TORRES MONTOYA 3241000 EXT 2209 vtorresm1@educacionbogota.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A SD Distrito DIRECCIÓN DE CIENCIAS, TECNOLOGÍAS Y $ 3.238 N/A Inversión N/A $ 3.399 N/A Inversión N/A $ 3.569 N/A Inversión N/A $ 3.748 N/A Inversión N/A $ 3.935 N/A Inversión N/A $ 4.132 N/A Inversión N/A $ 4.339 N/A Inversión N/A $ 4.556 N/A Inversión N/A $ 30.916 Educación Secretaría de Educación del MEDIOS EDUCATIVOS ULIA YEMAIL CORTES 3241000 Ex t 2400 uyemail@educacionbogota.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A Distrito GERMAN ANDRES URREGO "3241000 ex t $ 12 N/A inversión N/A $ 12 N/A Inversión N/A $ 13 N/A Inversión N/A $ 13 N/A Inversión N/A $ 14 N/A Inversión N/A $ 15 N/A Inversión N/A $ 16 N/A Inversión N/A $ 16 N/A Inversión N/A $ 17 N/A Inversión N/A $ 159 Educación Secretaría de Educación del DIRECCIÓN DE RELACIONES CON LOS SECTORES DE EDUCACIÓN SUPERIOR Y SABOGAL 4341" gurregos@educacionbogota.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A Distrito EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO DIRECCIÓN DE CIENCIAS, TECNOLOGÍAS Y $ 14 N/A inversión N/A $ 15 N/A Inversión N/A $ 15 N/A Inversión N/A $ 16 N/A Inversión N/A $ 17 N/A Inversión N/A $ 18 N/A Inversión N/A $ 19 N/A Inversión N/A $ 20 N/A Inversión N/A $ 21 Inversión N/A $ 191 Educación Secretaría de Educación del MEDIOS EDUCATIVOS CAROL MONDRAGÓN SIERRA 3241000 Ex t 2400 cmondragon@educacionbogota.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A SD Distrito DIRECCIÓN DE CIENCIAS, TECNOLOGÍAS Y $ 4.328 N/A inversión N/A $ 4.544 N/A Inversión N/A $ 4.771 N/A Inversión N/A $ 5.010 N/A Inversión N/A $ 5.260 N/A Inversión N/A $ 5.523 N/A Inversión N/A $ 5.800 N/A Inversión N/A $ 6.090 N/A Inversión N/A $ 6.394 N/A Inversión N/A $ 55.842 Educación Secretaría de Educación del MEDIOS EDUCATIVOS CAROL MONDRAGÓN SIERRA 3241000 Ex t 2400 cmondragon@educacionbogota.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A SD Distrito $ 29 $ 28 Inversión 7872 $ 29 28 Inversión 7872 $ 30 $ 29 Inversión 7872 $ 31 0 Inversión 7872 $ 32 0 Inversión 7872 $ 33 0 Inversión 7872 $ 34 0 Inversión 7872 $ 35 0 Inversión 7872 $ 36 0 Inversión 7872 $ 318 Gestión pública Secretaría General Alta Consejería Distrital de TIC Felipe Guzmán Ramírez 3813000 ex t 3050 fguzmanr@alcaldiabogota.gov.co N/A N/A N/A N/A SD $ 42 $ 42,00 Inversión 7872 $ 44 42 Inversión 7872 $ 45 $ 42,00 Inversión 7872 $ 46 0 Inversión 7872 $ 48 0 Inversión 7872 $ 49 0 Inversión 7872 $ 51 0 Inversión 7872 $ 52 0 Inversión 7872 $ 54 0 Inversión 7872 $ 472 Gestión pública Secretaría General Alta Consejería Distrital de TIC Felipe Guzmán Ramírez 3813000 ex t 3050 fguzmanr@alcaldiabogota.gov.co N/A N/A N/A N/A SD DIRECCIÓN DE CIENCIAS, TECNOLOGÍAS Y $ 1.315 N/A inversión N/A $ 1.368 N/A Inversión N/A $ 1.422 N/A Inversión N/A $ 1.479 N/A Inversión N/A $ 1.538 N/A Inversión N/A $ 1.600 N/A Inversión N/A $ 1.664 N/A Inversión N/A $ 1.731 N/A Inversión N/A $ 1.800 N/A Inversión N/A $ 17.567 Educación Secretaría de Educación del MEDIOS EDUCATIVOS CAROL MONDRAGÓN SIERRA 3241000 Ex t 2400 cmondragon@educacionbogota.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A SD Distrito $ 89 N/A inversión N/A $ 93 N/A Inversión N/A $ 96 N/A Inversión N/A $ 100 N/A Inversión N/A $ 104 N/A Inversión N/A $ 109 N/A Inversión N/A $ 113 N/A Inversión N/A $ 117 N/A Inversión N/A $ 122 N/A Inversión N/A $ 1.030 Educación Secretaría de Educación del DIRECCION DE PARTICIPACION Y RELACIONES INTERINSTITUCIONALES ISABEL FERNANDES CRISTOVAO 3241000 ifernandes@educacionbogota.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A SD Distrito DIRECCIÓN DE INCLUSION E INTEGRACION $ 343 N/A inversión N/A $ 353 N/A Inversión N/A $ 362 N/A Inversión N/A $ 371 N/A Inversión N/A $ 381 N/A Inversión N/A $ 390 N/A Inversión N/A $ 400 N/A Inversión N/A $ 409 N/A Inversión N/A $ 419 N/A Inversión N/A $ 4.401 Educación Secretaría de Educación del DE POBLACIONES CARLOS IVAN GARCIA SUAREZ 3241000 EXT 2209 cigarcias@educacionbogota.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A SD Distrito $ 1.862 N/A inversión N/A $ 1.918 N/A Inversión N/A $ 1.976 N/A Inversión N/A $ 2.035 N/A Inversión N/A $ 2.096 N/A Inversión N/A $ 2.159 N/A Inversión N/A $ 2.224 N/A Inversión N/A $ 2.291 N/A Inversión N/A $ 2.360 N/A Inversión N/A $ 24.187 Educación Secretaría de Educación del DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN MEDIA Marisol Forero Cárdenas 3241000 Ex tensión: 2139 mforero@educacionbogota.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A SD Distrito GERMAN ANDRES URREGO "3241000 ex t $ 14 N/A inversión N/A $ 15 N/A Inversión N/A $ 15 N/A Inversión N/A $ 16 N/A Inversión N/A $ 17 N/A Inversión N/A $ 18 N/A Inversión N/A $ 19 N/A Inversión N/A $ 20 N/A Inversión N/A $ 21 N/A Inversión N/A $ 191 Educación Secretaría de Educación del DIRECCIÓN DE RELACIONES CON LOS SECTORES DE EDUCACIÓN SUPERIOR Y SABOGAL 4341" gurregos@educacionbogota.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A SD Distrito EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO $ 264 N/A inversión N/A $ 272 N/A Inversión N/A $ 280 N/A Inversión N/A $ 288 N/A Inversión N/A $ 297 N/A Inversión N/A $ 306 N/A Inversión N/A $ 315 N/A Inversión N/A $ 324 N/A Inversión N/A $ 334 N/A Inversión N/A $ 3.427 Educación Secretaría de Educación del DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN MEDIA Marisol Forero Cárdenas 3241000 Ex tensión: 2139 mforero@educacionbogota.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A SD Distrito Secretaría de $ 1.265 N/A Inversión N/A $ 1.309 N/A Inversión N/A $ 1.355 N/A Inversión N/A $ 1.402 N/A Inversión N/A $ 1.451 N/A Inversión N/A $ 1.502 N/A Inversión N/A $ 1.555 N/A Inversión N/A $ 1.609 N/A Inversión N/A $ 1.666 N/A Inversión N/A $ 16.658 Desarrollo Económico, Induustria y Dirección de Desarrollo Empresarial y Empleo/Subdirección de Empleo y Formación Oscar Sánchez Casas N/A N/A N/A Secretaría Distrital de Integración Social Subdirección para la Juventud N/A N/A N/A Desarrollo Económico Turismo Secretaría de $ 2.502 N/A Inversión N/A $ 2.583 N/A Inversión N/A $ 2.670 N/A Inversión N/A $ 2.759 N/A Inversión N/A $ 2.851 N/A Inversión N/A $ 2.946 N/A Inversión N/A $ 3.045 N/A Inversión N/A $ 3.147 N/A Inversión N/A $ 3.252 N/A Inversión N/A $ 30.508 Desarrollo Económico, Induustria y Dirección de Desarrollo Empresarial y Empleo/Subdirección de Empleo y Formación Oscar Sánchez Casas N/A osanchez@desarrolloeconomico.gov.co N/A Secretaría Distrital de Integración Social N/A N/A N/A N/A Desarrollo Económico Turismo Secretaría de $ 79 N/A Inversión N/A $ 82 N/A Inversión N/A $ 85 N/A Inversión N/A $ 88 N/A Inversión N/A $ 91 N/A Inversión N/A $ 94 N/A Inversión N/A $ 98 N/A Inversión N/A $ 101 N/A Inversión N/A $ 105 N/A Inversión N/A $ 1.046 Desarrollo Económico, Induustria y Dirección de Desarrollo Empresarial y Empleo/Subdirección de Empleo y Formación Óscar Leonel Oviedo Castillo 3279797 ex t64002 fvillegas@sdis.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A Desarrollo Económico Turismo Secretaría Distrital $ 1.763 N/A Inversión N/A $ 1.816 N/A Inversión N/A $ 85 N/A Inversión N/A $ 1.934 N/A Inversión N/A $ 1.996 N/A Inversión N/A $ 2.059 N/A Inversión N/A $ 2.125 N/A Inversión N/A $ 2.193 N/A Inversión N/A $ 2.263 N/A Inversión N/A $ 19.621 Sector Social de Integración Subdirección para la Juventud Óscar Leonel Oviedo Castillo 3279797 ex t64002 ooviedo@sdis.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A Social Secretaría Distrital $ 519 $ 472 Inversión N/A $ 534 $ 472 Inversión N/A $ 550 N/A Inversión N/A $ 569 N/A Inversión N/A $ 587 N/A Inversión N/A $ 606 N/A Inversión N/A $ 625 N/A Inversión N/A $ 645 N/A Inversión N/A $ 665 N/A Inversión N/A $ 5.803 Sector Social de Integración Subdirección para la Juventud Óscar Leonel Oviedo Castillo 3279797 ex t64002 ooviedo@sdis.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A Social Secretaría de $ 124 N/A Inversión N/A $ 129 N/A Inversión N/A $ 133 N/A Inversión N/A $ 138 N/A Inversión N/A $ 142 N/A Inversión N/A $ 147 N/A Inversión N/A $ 153 N/A Inversión N/A $ 158 N/A Inversión N/A $ 164 N/A Inversión N/A $ 1.635 Dirección de Desarrollo Empresarial y Empleo/Subdirección de Emprendimiento y Angélica Segura Bonell 3693777 asegura@desarrolloeconomico.gov.co N/A Secretaría Distrital de Integración Social N/A N/A N/A N/A Desarrollo Económico, Induustria y Desarrollo Económico Negocios Turismo Secretaría de $ 55 N/A Inversión N/A $ 57 N/A Inversión N/A $ 59 N/A Inversión N/A $ 61 N/A Inversión N/A $ 64 N/A Inversión N/A $ 66 N/A Inversión N/A $ 68 N/A Inversión N/A $ 71 N/A Inversión N/A $ 73 N/A Inversión N/A $ 730 Dirección de Desarrollo Empresarial y Empleo/Subdirección de Emprendimiento y Marlen Cárdenas 3693777 mcardenas@desarrolloeconomico.gov.co N/A Secretaría Distrital de Integración Social N/A N/A N/A N/A Desarrollo Económico, Induustria y Negocios Desarrollo Económico Turismo Secretaría de $ 22 N/A Inversión N/A $ 25 N/A Inversión N/A $ 27 N/A Inversión N/A $ 15 N/A Inversión N/A $ 25 N/A Inversión N/A $ 28 N/A Inversión N/A $ 30 N/A Inversión N/A $ 22 N/A Inversión N/A $ 30 N/A Inversión N/A $ 280 Desarrollo Económico, Induustria y Dirección de Desarrollo Empresarial y Empleo/Subdirección de Financiamiento Daniel Jiménez 3693777 djimenez@desarrolloeconomico.gov.co N/A Secretaría Distrital de Integración Social N/A N/A N/A N/A Desarrollo Económico Turismo Secretaría de $ 505 $0 Inversión N/A $ 521 $0 Inversión N/A $ 515 $0 Inversión N/A $ 553 $0 Inversión N/A $ 570 $0 Inversión N/A $ 588 $0 Inversión N/A $ 589 $0 Inversión N/A $ 624 $0 Inversión N/A $ 644 $0 Inversión N/A $ 5.619 Marlen Cárdenas 3693777 mcardenas@desarrolloeconomico.gov.co N/A Secretaría Distrital de Integración Social N/A N/A N/A N/A Desarrollo Económico, Induustria y Dirección de Desarrollo Empresarial y Empleo/Subdirección de Intermediación, Formalización y Regulación Empresarial Desarrollo Económico Turismo Secretaría de $ 2 N/A Inversión N/A $ 2 N/A Inversión N/A $ 3 N/A Inversión N/A $ 2 N/A Inversión N/A $ 3 N/A Inversión N/A $ 3 N/A Inversión N/A $ 3 N/A Inversión N/A $ 2 N/A Inversión N/A $ 3 N/A Inversión N/A $ 31 Desarrollo Económico, Induustria y Dirección de Desarrollo Empresarial/Subdirección de Financiamiento Angélica Segura Bonell 3693777 asegura@desarrolloeconomico.gov.co N/A IDPAC N/A N/A N/A N/A Desarrollo Económico Turismo Secretaría de $ 124 N/A Inversión N/A $ 129 N/A Inversión N/A $ 133 N/A Inversión N/A $ 138 N/A Inversión N/A $ 142 N/A Inversión N/A $ 147 N/A Inversión N/A $ 153 N/A Inversión N/A $ 158 N/A Inversión N/A $ 164 N/A Inversión N/A $ 1.576 Angélica Segura Bonell N/A asegura@desarrolloeconomico.gov.co N/A IDPAC SD SD SD SD Desarrollo Económico, Induustria y Desarrollo Económico Dirección de Desarrollo Empresarial y Empleo/Subdirección de Intermediación, Formalización y Regulación Empresarial Turismo $452 $0 Aporte Ordinario de Prestadores de Servicios de Salud. Dirección de Provisión de Servicios de Salud Hilda Liliana Vanegas tal.gov.co $7.904 $471 $0 Aporte Ordinario Ortiz 3649090 Ext. 9023 hlvanegas@saludcapi $7.904 $489 $0 Aporte Ordinario $7.904 $509 $0 ND ND $529 $0 ND ND $551 $0 ND ND $573 $0 ND ND $595 $0 ND ND $619 $0 ND ND $5.642 Salud Secretaría de Salud de Bogotá Dirección Provisión de Servicios de Salud Martha Yolanda Ruiz Valdés 3649090 Ex t. 9366 myruiz@saludcapital.gov.co Salud Entidades Administradoras de Planes de Beneficios-Red Entidades Administradoras de Planes de Beneficios-Red de Prestadores de Servicios de Salud, Secretaría de Dirección de Provisión de Servicios de Salud Hilda Liliana Vanegas tal.gov.co $486 $0 Aporte Ordinario Ortiz 3649090 Ext. 9023 hlvanegas@saludcapi $7.904 $505 $0 Aporte Ordinario $7.904 $180 $0 Aporte Ordinario $7.904 $187 $0 ND ND $195 $0 ND ND $202 $0 ND ND $211 $0 ND ND $619 $0 ND ND $228 $0 ND ND $3.279 Salud Secretaría de Salud de Bogotá Dirección Provisión de Servicios de Salud Martha Yolanda Ruiz Valdés 3649090 Ex t. 9366 myruiz@saludcapital.gov.co Salud Educación Dirección de Participación Social, Gestión 7750 $50 0 ND ND $55 0 ND ND $60 0 ND ND $65 0 ND ND $70 0 ND ND $75 0 ND ND $ 555 Salud Secretaría Distrital $35 0 Aporte Ordinario 7750 $40 0 Aporte Ordinario 7750 $45 0 Aporte Ordinario de Salud Castillo 3808380 ooviedo@sdis.gov.co Territorial y Transectorialidad Leonardo Antonio Mejia Prado 364 90 90 Ext: 9607 LA2Mejia@saludcapital.gov.co SD Secretaria Distrital de Integración social Subdirección para la Juventud Óscar Leonel Oviedo 345 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-345 • 2024 • ENERO • 25 gcaro@educacionbog Secretaría Distrital de Integración Social, Secretaría de ota.gov.co Liliana Palacios Angel 36725,33928 Seguirdad y Convivencia, ICBF, Secretaría de Educación,, Secretaría de Cultura, Secretaría de Secretaría de Educación, Secretaria de Seguridad y Conviencia Caicedo $483 0 SGP 7829 $498 0 SGP 7829 $514 0 SGP 7829 $531 0 ND ND $547 0 SGP ND $565 0 SGP ND $583 0 SGP ND $601 0 SGP ND $620 0 SGP ND $5.409 Salud Secretaría de Salud de Bogotá Subsecretaria Distrital de Salud Manuel Gónzalez 3649090 Ex t. 9743 ma1gonazalez@saludcapital.gov.co SD Angel.caicedo@scj.g Desarrollo Económico ov.co gcaro@educacionbog Secretaría Distrital de Integración Social, Secretaría de ota.gov.co Liliana Palacios Angel Seguirdad y Convivencia, ICBF, Secretaría de Educación,, Secretaría de Cultura, Secretaría de Secretaría de Educación, Secretaria de Seguridad y Conviencia Caicedo $977 0 SGP 7829 $1.008 0 SGP 7829 $1.040 0 SGP 7829 $1.073 0 SGP ND $1.107 0 SGP ND $1.142 0 SGP ND $1.179 0 SGP ND $1.216 0 SGP ND $1.255 0 SGP ND $10.943 Salud Secretaría de Salud de Bogotá Subsecretaria Distrital de Salud Manuel Gónzalez 3649090 Ex t. 9743 ma1gonazalez@saludcapital.gov.co SD Angel.caicedo@scj.g Desarrollo Económico ov.co gcaro@educacionbog Secretaria de la Mujer, Secetaria Distrital de Seguridad, Liliana Palacios Angel $401 $0 SGP ND $1.242 $0 SGP ND $1.281 $0 SGP ND $1.322 $0 SGP ND $1.364 $ 0 SGP ND $1.408 $ 0 SGP ND $1.452 $ 0 SGP ND $1.499 $ 0 SGP No aplica $1.546 $0 SGP No aplica $11.516 Salud Secretaría de Salud de Bogotá Subsecretaria Distrital de Salud Manuel Gónzalez 3649090 Ex t. 9743 ma1gonazalez@saludcapital.gov.co SD Secretaría de Educación, Secretaria de Seguridad y Conviencia Caicedo ota.gov.co Angel.caicedo@scj.g Convivencia y Justicia, IDIPRON, Secretaría de Educación, Secretaría de Desarrollo Económico ov.co $263 0 Aporte Ordinario 7750 $263 0 Aporte Ordinario 7750 $263 0 Aporte Ordinario Castillo 3808380 ooviedo@sdis.gov.co 7750 $263 0 ND ND $263 0 ND ND $263 0 ND ND $263 0 ND ND $263 0 ND ND $263 0 ND ND $2.749 Salud Secretaría de Salud de Bogotá Subsecretaria Distrital de Salud Leonardo Antonio Mejia Prado 364 90 90 Ext: 9607 LA2Mejia@saludcapital.gov.co SD Secretaria Distrital de Integración social Subdirección para la Juventud Óscar Leonel Oviedo jassonp@idipron.gov.

$1.807 $ 0 SGP 7828 $1.864 $ 0 SGP 7828 $1.923 $ 0 SGP 7828 $1.985 $ 0 SGP ND $2.048 $ 0 SGP ND $2.113 $ 0 SGP ND $2.180 $ 0 SGP ND $2.249 $ 0 SGP ND $2.321 $ 0 SGP ND $20.240 Salud Secretaría Distrital co de Salud Subsecretaria Distrital de Salud Manuel Gónzalez 3649090 Ex t. 9743 ma1gonazalez@saludcapital.gov.co SD IDIPRON e IDPAC IDIPRON Jasson Iván Pinillos Hincapié gcaro@educacionbog $1.339 $ 0 SGP 7828 $1.612 $ 0 SGP 7828 $1.901 $ 0 SGP 7828 $2.207 $ 0 SGP ND $2.530 $ 0 SGP ND $2.871 $ 0 SGP ND $3.232 $ 0 SGP ND $3.613 $ 0 SGP ND $4.060 $ 0 SGP ND $32.036 Salud Secretaría Distrital ota.gov.co de Salud Subsecretaria Distrital de Salud Manuel Gónzalez 3649090 Ex t. 9743 mcmayorga@saludcapital.gov.co SD Secretaría Distrital de Educación Secretaría de Educación, Liliana Palacios $6.110 $ 0 SGP 7828 $6.304 $ 0 SGP 7828 $6.505 $ 0 SGP 7828 $6.712 $ 0 SGP ND $6.925 $ 0 SGP ND $7.145 $ 0 SGP ND $7.373 $ 0 SGP ND $7.607 $ 0 SGP ND $7.849 $ 0 SGP ND $64.265 Salud Secretaría de Salud de Bogotá Subsecretaria Distrital de Salud Manuel Gónzalez 3649090 Ex t. 9743 ma1gonazalez@saludcapital.gov.co SD Secretaría de Integración Social Subdirección para la Juventud Óscar Leonel Oviedo Castillo 3808380 ooviedo@sdis.gov.co Gerente de Juventud - IDPAC Diana Pilar Parada SD dparada@participacio nbogota.gov.co $4.253 $ 0 SGP 7828 $4.388 $0 SGP 7828 $4.527 $0 SGP 7828 $4.671 $0 ND ND $4.820 $ 0 ND ND $4.973 $ 0 ND ND $5.131 $ 0 ND ND $5.295 $ 0 ND ND $5.463 $0 ND ND $43.521 Salud Secretaría de Salud de Bogotá Subsecretaria Distrital de Salud Manuel Gónzalez 3649090 Ex t. 9743 ma1gonazalez@saludcapital.gov.co SD Integración Social, Cultura, Educación, Seguridad, Desarrollo Económico, IDPAC, Espinosa Secretaria Distrital $119 $ 0 ND ND $119 $ 0 ND ND $119 $ 0 ND ND $119 $ 0 ND ND $119 $ 0 ND ND $119 $ 0 ND ND $119 $ 0 ND ND $119 $ 0 ND ND $119 $ 0 ND ND $1.189 Salud de Salud Subsecretaria Distrital de Salud María Fernanda Torres Penagos. 364 90 90 Ext: 9607 MFtorres@saludcapital.gov.co SD Secretaría de Integración Social Subdirección para la Juventud Óscar Leonel Oviedo Castillo 3808380 ooviedo@sdis.gov.co $800 N/A inversión 7720 $800 N/A inversión 7720 $800 N/A inversión 7720 $800 N/A inversión 7720 $800 N/A inversión N/A $800 N/A inversión N/A $800 N/A inversión N/A $800 N/A inversión N/A $800 N/A inversión N/A $ 7.200 Sector Social IDIPRON OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN Fabian Andrés Correa Álvarez 3777997 Ex t. 1042 planeacion@idipron.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A Secretaría Distrital $ 2.624 ND Inversión 7753 $ 2.704 ND Inversión 7753 $ 2.789 ND Inversión 7753 $ 2.878 ND Inversión ND $ 2.970 ND Inversión ND $ 3.064 ND Inversión ND $ 3.162 ND Inversión ND $ 3.262 ND Inversión ND $ 3.366 ND Inversión ND $ 31.829 Sector Social de Integración Subdirección para la Juventud Óscar Leonel Oviedo Castillo 3279797 ex t64002 ooviedo@sdis.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A Social mujer Subdirección para la Juventud Óscar Leonel Oviedo $131 $ 0 SGP ND $135 $ 0 SGP ND $140 $ 0 SGP ND $144 $ 0 SGP ND $149 $ 0 SGP ND $154 $ 0 SGP ND $158 $ 0 SGP ND $163 $ 0 SGP ND $169 $ 0 SGP ND $1.491 Salud Secretaría de Salud de Bogotá Subsecretaria Distrital de Salud Manuel Gónzalez 3649090 Ex t. 9743 ma1gonazalez@saludcapital.gov.co SD Secretaría Distrital de Integración Social, Secretaría de la Castillo 3808380 ooviedo@sdis.gov.co Castillo 3808380 ooviedo@sdis.gov.co $119 $ 0 Aporte Ordinario 7750 $119 $ 0 Aporte Ordinario 7750 $119 $ 0 7750 ND $119 $ 0 ND ND $119 $ 0 ND ND $119 $ 0 ND ND $119 $ 0 ND ND $119 $ 0 ND ND $119 $ 0 ND ND $1.289 Salud Secretaría de Salud de Bogotá Subsecretaria Distrital de Salud Leonardo Antonio Mejia Prado 364 90 90 Ext: 9607 LA2Mejia@saludcapital.gov.co SD Secretaría de Integración Social Subdirección para la Juventud Óscar Leonel Oviedo Secretaría de $ 10 $ 10 inversión N/A $ 10 $ 10 inversión N/A $ 10 $ 10 inversión N/A $ 10 N/A inversión N/A $ 10 N/A inversión N/A $ 10 N/A inversión N/A $ 10 N/A inversión N/A $ 10 N/A inversión N/A $ 10 N/A inversión N/A $ 110 Cultura, Recreación y Dirección de Asuntos Locales y Participación Mauricio Agudelo 3274850 Ex t 600 mauricio.agudelo@scrd.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A Cultura, Recreación y Deporte Deporte Secretaría de $ 239 N/A Inversión N/A $ 246 N/A Inversión N/A $ 253 N/A Inversión N/A $ 260 N/A Inversión N/A $ 267 N/A Inversión N/A $ 274 N/A Inversión N/A $ 281 N/A Inversión N/A $ 288 N/A Inversión N/A $ 295 N/A Inversión N/A $ 3.078 Cultura, Recreación y Dirección de Arte, Cultura y Patrimonio Maria Claudia Ferrer maria.ferrer@scrd.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A Cultura, Recreación y Deporte Deporte 3795750 Ex t.2000 3795750 Ex t.3000 Secretaría de Cultura Recreación jaime.ceron@idartes.g ov.co Dirección de Asuntos Locales y Participación Alvaro Guillermo Vargas Colorado 3274850 Ex t 600 alvaro.vargas@scrd.gov.co N/A N/A N/A N/A y Deporte - SCRD Instituto Distrital $ 1.345 N/A Inversión N/A $ 1.386 N/A Inversión N/A $ 1.427 N/A Inversión N/A $ 1.470 N/A Inversión N/A $ 1.514 N/A Inversión N/A $ 1.559 N/A Inversión N/A $ 1.606 N/A Inversión N/A $ 1.654 N/A Inversión N/A $ 1.704 N/A Inversión N/A $ 17.470 Cultura, Recreación y de las Artes- Deporte vabello@ofb.gov.co IDARTES Instituto Distrital de las Artes - Dirección de asuntos locales Leyla Castillo Ballen IDARTES 3795750 ex t 2900 leyla.castillo@idartes.gov.co $ 1.963 N/A Inversión N/A $ 2.021 N/A Inversión N/A $ 2.082 N/A Inversión N/A $ 2.145 N/A Inversión N/A $ 2.209 N/A Inversión N/A $ 2.275 N/A Inversión N/A $ 2.343 N/A Inversión N/A $ 2.414 N/A Inversión N/A $ 2.486 N/A Inversión N/A $ 25.489 Cultura, Recreación y cparra@fuga.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A Deporte Subdirección artística y cultural César Alfredo Parra Ortega 4320410 xt 1702 Orquesta Filarmónica de Instituto Distrital Marcela Trujillo Katherine Padilla marcela.trujillo@idartes.gov.co kpadilla@fuga.gov.co jcastro@ofb.gov.co Subdirección de Formación Subdirección de las Artes - Idartes Fundación N/A N/A N/A N/A mbuitrago@jbb.gov.co Artística y Cultural Ofinia Asesora de $ 3.764 N/A Inversión N/A $ 3.877 N/A Inversión N/A $ 3.994 N/A Inversión N/A $ 4.114 N/A Inversión N/A $ 4.237 N/A Inversión N/A $ 4.364 N/A Inversión N/A $ 4.495 N/A Inversión N/A $ 4.630 N/A Inversión N/A $ 4.769 N/A Inversión N/A $ 48.892 Cultura, Recreación y Johny Castro Luz Patricia Quintanilla/Jose Antonio Ramirez Planeación Deporte Gilberto Alzate Avendaño - FUGA 3795750 Ex t.3000 3274850 Ex t. 766 Mauricio Agudelo l.quintanilla@idpc.gov.co / jose.ramirez@idpc.gov.co mauricio.agudelo@scrd.gov.co Orquesta josej saenz@idrd gov co $ 5.464 N/A Inversión N/A $ 5.628 N/A Inversión N/A $ 5.796 N/A Inversión N/A $ 5.970 N/A Inversión N/A $ 6.149 N/A Inversión N/A $ 6.334 N/A Inversión N/A $ 6.524 N/A Inversión N/A $ 6.720 N/A Inversión N/A $ 6.921 N/A Inversión N/A $ 70.961 Cultura, Recreación y Orquesta Filarmónica de Dirección Sinfónica Claudia del valle (571)2320266 EXT. 119 cdelvalle@ofb.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A Deporte Bogotá Secretaría de Instituto Distrital de las Artes - Idartes Subdirección de las Artes Jaime Cerón Silva 3795750 Ex t.3000 Subdirección de Formación Subdirección Artística y Cultural Dirección de Asuntos Cultura, Recreación $ 1.612 N/A Inversión N/A $ 1.660 N/A Inversión N/A $ 1.710 N/A Inversión N/A $ 1.761 N/A Inversión N/A $ 1.814 N/A Inversión N/A $ 1.868 N/A Inversión N/A $ 1.925 N/A Inversión N/A $ 1.982 N/A Inversión N/A $ 2.042 N/A Inversión N/A $ 20.958 Cultura, Recreación y N/A astrid.angulo@idartes.gov.co carlos.galeano@idartes.gov.co Astrid Liliana Ángulo Carlos Mauricio Galeano Locales Ofinia Asesora de Planeación y Deporte Orquesta Filarmónica de Bogotá Deporte Cultura, Recreación y Deporte - SCRD Instituto Distrital 3795750 ex t 3000 ex t 2200 Dirección de Fomento y Desarrollo Vania Abello 2889988 de las Artes - Rose Cily Hernandez - Directora de Enfoque Diferencial Subsecretaría de Gobernabilidad y Derechos 3169001 rhernandez@sdmujer.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A $ 11 N/A Inversión N/A $ 12 N/A Inversión N/A $ 12 N/A Inversión N/A $ 12 N/A Inversión N/A $ 13 N/A Inversión N/A $ 13 N/A Inversión N/A $ 13 N/A Inversión N/A $ 14 N/A Inversión N/A $ 14 N/A Inversión N/A $ 146 Gobierno Secretaría de Gobierno Humanos dkcamargo@sdmujer.gov.co Diana Katherine Camargo - Referenta de Juventud - Dirección de enfoque diferencial Instituto Distrital Subdirección de las Artes Dirección de Lectura de las Artes - Idartes Secretaría $ 522 N/A Inversión N/A $ 538 N/A Inversión N/A $ 554 N/A Inversión N/A $ 571 N/A Inversión N/A $ 588 N/A Inversión N/A $ 606 N/A Inversión N/A $ 624 N/A Inversión N/A $ 1 N/A Inversión N/A $ 662 N/A Inversión N/A $ 6.143 Cultura, Recreación y Cultura, Recreación N/A N/A N/A N/A N/A y Bibliotecas Diana Martinez - Jaime Ceron 2320266 diana.martinez@scrd.gov.co jaime.ceron@idartes.gov.co Deporte y Deporte de Cultura, Recreación y Deporte " 1146. Recreación

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Recursos Administrativ

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Recursos Administrativ

1146. Recreación Activa 365

1. SGP 2.
Recursos Administrativ

1146. Recreación Activa 365

1. SGP 2.
Recursos Administrativ

1146. Recreación Activa 365

1. SGP 2.
Recursos Administrativ

1146. Recreación Activa 365

1. SGP 2.
Recursos Administrativ

1146. Recreación Activa 365

1. SGP 2.
Recursos Administrativ

1146. Recreación Activa 365

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Recursos Administrativ

1146. Recreación Activa 365

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Recursos Administrativ

1146. Recreación Activa 365 $ 4.373 $0 $ 4.504 $0 $ 4.639 $0 $ 4.778 $0 $ 4.922 $0 $ 5.069 $0 $ 5.221 $0 $ 51.715 CULTURA, RECREACIÒN IDRD Subdirección Técnica de Recreación y Deporte JOSÉ JOAQUÍN SÁENZ MORENO 6605400 josej.saenz@idrd.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A $ 4.245 $0 $ 4.122 $0 Activa 365 1147. Deporte Mejor para Y DEPORTE Todos. " os 3. Aportes del Distrito 4. os 3. Aportes del Distrito 4.

1147. Deporte Mejor para os 3. Aportes del Distrito 4.

1147. Deporte Mejor para os 3. Aportes del Distrito 4.

1147. Deporte Mejor para os 3. Aportes del Distrito 4.

1147. Deporte Mejor para os 3. Aportes del Distrito 4.

1147. Deporte Mejor para os 3. Aportes del Distrito 4.

1147. Deporte Mejor para os 3. Aportes del Distrito 4.

1147. Deporte Mejor para os 3. Aportes del Distrito 4.

1147. Deporte Mejor para

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1. SGP 2.

1076. Rendimiento Deportivo al 1076. Rendimiento Deportivo al 1076. Rendimiento Deportivo al 1076. Rendimiento Deportivo al 1076. Rendimiento Deportivo al 1076. Rendimiento Deportivo al 1076. Rendimiento Deportivo al 1076. Rendimiento Deportivo al $ 11.269 $0 $ 11.607 $0 $ 11.955 $0 $ 12.314 $0 $ 12.683 $0 $ 13.064 $0 $ 13.456 $0 $ 13.859 $0 $ 143.052 CULTURA, RECREACIÒN IDRD Subdirección Técnica de Recreación y Deporte Iván González 6605400 Ivan.Gonzalez@IDRD.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A $ 10.941 $0 Otros Distrito 3. Propósito Otros Distrito 3. Propósito Otros Distrito 3. Propósito Otros Distrito 3. Propósito Otros Distrito 3. Propósito Otros Distrito 3. Propósito Otros Distrito 3. Propósito Otros Distrito 3. Propósito Otros Distrito 3. Propósito Y DEPORTE general deporte 4.

1076. Rendimiento Deportivo al 100x 100 1077. Tiempo Escolar Complementario. 1147. Deporte Mejor general deporte 4.

100x 100 1077. Tiempo general deporte 4.

100x 100 1077. Tiempo general deporte 4.

100x 100 1077. Tiempo general deporte 4.

100x 100 1077. Tiempo general deporte 4.

100x 100 1077. Tiempo general deporte 4.

100x 100 1077. Tiempo general deporte 4.

100x 100 1077. Tiempo general deporte 4.

100x 100 1077. Tiempo $ 426 N/A Inversión N/A $ 439 N/A Inversión N/A $ 452 N/A Inversión N/A $ 467 N/A Inversión N/A $ 482 N/A Inversión N/A $ 497 N/A Inversión N/A $ 513 N/A Inversión N/A $ 529 N/A Inversión N/A $ 546 N/A Inversión N/A $ 5.163 Sector Social Secretaría de Integración Social Subdirección para la Juventud Fady Eduardo Villegas Cure N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A Secretaría Distrital $ 2.977 N/A inversión $ 7.512 $ 3.066 N/A inversión $ 7.512 $ 3.158 N/A inversión $ 7.512 $ 3.253 N/A inversión $ 7.512 $ 3.351 N/A inversión $ 7.512 $ 3.451 N/A inversión $ 7.512 $ 3.555 N/A inversión $ 7.512 $ 3.661 N/A inversión $ 7.512 $ 3.771 N/A inversión 7512 $ 35.940 Seguridad, Convivencia y Dirección de Prevención Alejandra Tarazona Zambrano 3779595 alejandra.tarazona@scj.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A de Seguridad, Convivencia y Justicia Justicia Secretaría Distrital $ 1.319 N/A inversión $ 7.512 $ 1.358 N/A inversión $ 7.512 $ 1.399 N/A inversión $ 7.512 $ 1.441 N/A inversión $ 7.512 $ 1.484 N/A inversión $ 7.512 $ 1.529 N/A inversión $ 7.512 $ 1.575 N/A inversión $ 7.512 $ 1.622 N/A inversión $ 7.512 $ 1.671 N/A inversión 7512 $ 15.921 Seguridad, Convivencia y Dirección de Seguridad Nathalie Pabón 3779595 nathalie.pabon@scj.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A de Seguridad, Convivencia y Justicia Justicia $ 167 N/A inversión N/A $ 174 N/A inversión N/A $ 181 N/A inversión N/A $ 189 N/A inversión N/A $ 197 N/A inversión N/A $ 205 N/A inversión N/A $ 214 N/A inversión N/A $ 223 N/A inversión N/A $ 233 N/A inversión N/A $ 2.243 Gobierno Secretaría Distrital veronica.urdaneta@scj.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A de Gobierno Dirección de Derechos Humanos Verónica Urdaneta Silva Ex t: 11093779595 ex t: 1210 Secretaría Distrital $ 2.238 N/A inversión $ 7.512 $ 2.305 N/A inversión $ 7.512 $ 2.374 N/A inversión $ 7.512 $ 2.446 N/A inversión $ 7.512 $ 2.519 N/A inversión $ 7.512 $ 2.594 N/A inversión $ 7.512 $ 2.672 N/A inversión $ 7.512 $ 2.752 N/A inversión $ 7.512 $ 2.835 N/A inversión 7512 $ 27.018 Seguridad, Convivencia y Dirección de Prevención Alejandra Tarazona Zambrano 3779595 alejandra.tarazona@scj.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A de Seguridad, Convivencia y Justicia Justicia Educación, Integración Secretaría Distrital Secretaría Distrital de Educación, Secretaría Distrital de SED: Inclusión SDIS: Subdirecciones de Infancia y Dirección de Responsabilidad Penal N/A N/A N/A $ 4.917 N/A Inversión $ 7.513 $ 5.065 N/A Inversión $ 7.513 $ 5.217 N/A Inversión $ 7.513 $ 5.373 N/A Inversión $ 7.513 $ 5.534 N/A Inversión $ 7.513 $ 5.700 N/A Inversión $ 7.513 $ 5.871 N/A Inversión $ 7.513 $ 6.048 N/A Inversión $ 7.513 $ 6.229 N/A Inversión 7513 $ 59.363 Seguridad, Convivencia y de Seguridad, Convivencia y Adolescente Ílvia Ruth Cárdenas Luna 3779595 ilvia.cardenas@scj.gov.co Integración Social, Secretaría Distrital de Salud, Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte.

Justicia Adolescencia y de Juventud SDS: Aseguramiento - Salud Pública Justicia Social, Salud, Cultura, Recreación SDCRD: IDARTES e IDRD Secretaría Distrital Dirección de Responsabilidad Penal Gobierno Integración Secretaría Distrital de Integración Social Subdirección de Juventud N/A N/A N/A $ 500 N/A inversión $ 7.513 $ 500 N/A inversión $ 7.513 $ 2.800 N/A inversión $ 7.513 $ 900 N/A inversión $ 7.513 $ 900 N/A inversión $ 7.513 $ 900 N/A inversión $ 7.513 $ 900 N/A inversión $ 7.513 $ 900 N/A inversión $ 7.513 $ 900 N/A inversión 7513 $ 10.700 Seguridad, Convivencia y de Seguridad, Convivencia y Adolescente Ílvia Ruth Cárdenas Luna 3779595 ilvia.cardenas@scj.gov.co Social Justicia Justicia Secretaria Distrital $ 116 N/A Inversión N/A $ 116 N/A Inversión N/A $ 116 N/A Inversión N/A $ 116 N/A Inversión N/A $ 116 N/A Inversión N/A $ 116 N/A Inversión N/A $ 116 N/A Inversión N/A $ 116 N/A Inversión N/A $ 116 N/A Inversión N/A $ 1.225 Sector Social de Integraciòn Subdirecciòn Para la Familia Diana Olaya 3279797 Ex tens. 51100 dolayaa@sdis.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A Social $ 47.004 $ 47.004 Inversión N/A $ 49.012 $ 49.012 Inversión N/A $ 51.104 $ 51.104 Inversión N/A $ 53.286 $ 53.286 Inversión N/A $ 55.562 $ 55.562 Inversión N/A $ 57.934 $ 57.934 Inversión N/A $ 60.408 $ 60.408 Inversión N/A $ 62.988 $ 62.988 Inversión N/A $ 65.677 $ 65.677 Inversión N/A $ 632.752 Gobierno Secretaría Distrital de Gobierno Dirección de Derechos Humanos Ana Maria Gonzalez Borrero ana.gonzalez@gobiernobogota.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A $ 3.167 N/A Inversión N/A $ 3.167 N/A Inversión N/A $ 3.167 N/A Inversión N/A $ 3.167 N/A Inversión N/A $ 3.167 N/A Inversión N/A $ 3.167 N/A Inversión N/A $ 3.167 N/A Inversión N/A $ 3.167 N/A Inversión N/A $ 3.167 N/A Inversión N/A $ 38.004 Gobierno Secretaría Distrital de Gobierno Dirección de Derechos Humanos Ana Maria Gonzalez Borrero ana.gonzalez@gobiernobogota.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A Direcciones de Derechos Humanos y Diálogo y Alix Montes Arroyo 3778835 alix.montes@ambientebogota.gov.co Ambiente Jardin Botánico de Bogotá Subdirección Educactiva y Cultural Mary Liseth Buitrago 4377060 No aplica $ 17 NA Inversión NA $ 17 NA Inversión NA NA NA Inversión NA NA NA Inversión NA NA NA Inversión NA NA NA Inversión NA NA NA Inversión NA NA NA Inversión N/A NA NA Inversión N/A $ 67 Gobierno Secretaría Distrital Convivencia. Subdirecciones de Asuntos Etnicos y Subdirección de Asuntos de Libertad de Gobierno Religiosa y de Conciencia Secretaría Distrital 149 N/D Otros Distrito 7740 154 N/D Otros Distrito 7740 159 N/D Otros Distrito 7740 163 - - - 168 - - - 173 - - - 178 - - - 184 - - - 189 - - - $ 1.663 Sector Social de Integración Subdirección para la Juventud Óscar Leonel Oviedo Castillo 3279797 ex t64002 ooviedo@sdis.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A Social Secretaría Distrital $ 124 N/A Inversión N/A $ 127 N/A Inversión N/A $ 131 N/A Inversión N/A $ 157 N/A Inversión N/A $ 161 N/A Inversión N/A $ 166 N/A Inversión N/A $ 174 N/A Inversión N/A $ 179 N/A Inversión N/A $ 184 N/A Inversión N/A $ 1.606 Seguridad, Convivencia y Dirección de Acceso a la Justicia Verónica Urdaneta Silva 3779595 maria.urdaneta@scj.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A de Seguridad, Convivencia y Justicia Justicia Secretaría Distrital $ 101 N/A Inversión N/A $ 104 N/A Inversión N/A $ 107 N/A Inversión N/A $ 110 N/A Inversión N/A $ 113 N/A Inversión N/A $ 117 N/A Inversión N/A $ 120 N/A Inversión N/A $ 124 N/A Inversión N/A $ 128 N/A Inversión N/A $ 1.217 Seguridad, Convivencia y Dirección de Acceso a la Justicia Verónica Urdaneta Silva 3779595 maria.urdaneta@scj.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A de Seguridad, Convivencia y Justicia Justicia Secretaría Distrital $ 159 N/A Inversión N/A $ 164 N/A Inversión N/A $ 169 N/A Inversión N/A $ 191 N/A Inversión N/A $ 197 N/A Inversión N/A $ 203 N/A Inversión N/A $ 261 N/A Inversión N/A $ 269 N/A Inversión N/A $ 277 N/A Inversión N/A $ 2.134 Seguridad, Convivencia y Dirección de Acceso a la Justicia Verónica Urdaneta Silva 3779595 maria.urdaneta@scj.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A de Seguridad, Convivencia y Justicia Justicia $ 27 $ 27 Inversión N/A $ 28 $ 28 Inversión N/A $ 29 $ 29 Inversión N/A $ 31 $ 31 Inversión N/A $ 32 $ 32 Inversión N/A $ 33 $ 33 Inversión N/A $ 35 $ 35 Inversión N/A $ 36 $ 36 Inversión N/A $ 38 $ 38 Inversión N/A $ 364 Gobierno Secretaría Distrital de Gobierno Dirección de Convivencia y Diálogo Social Gustavo Alberto Quintero Ardila 3813000 Ex t. 2615 gaquintero@alcaldiabogota.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A Secretaría General Alta Consejería para los Derechos de las $ 12 $ 12 Inversión N/A $ 12 $ 12 Inversión N/A $ 13 $ 13 Inversión N/A $ 14 $ 14 Inversión N/A $ 14 $ 14 Inversión N/A $ 15 $ 15 Inversión N/A $ 15 $ 15 Inversión N/A $ 16 $ 16 Inversión N/A $ 16 16 Inversión N/A $ 148 Gestión Pública Víctimas, la Paz y la Reconciliación Gustavo Alberto Quintero Ardila 3813000 Ex t. 2615 gaquintero@alcaldiabogota.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A de la Alcaldía Mayor de Bogotá Secretaría General Alta Consejería de Paz, Víctimas y $ 38 $ 38 Inversión 7871 $ 38 $ 38 Inversión 7871 $ 38 $ 38 Inversión N/A $ 38 $ 38 Inversión N/A $ 38 $ 38 Inversión N/A $ 38 $ 38 Inversión N/A $ 38 $ 38 Inversión N/A $ 38 $ 38 Inversión N/A $ 38 $ 38 Inversión N/A $ 352 Gestión Pública Reconciliación Carlos Vladimir Rodriguez Valencia 3813000 Ex t. 2616 cvrodriguezv@alcaldiabogota.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A de la Alcaldía Mayor de Bogotá Secretaría General Alta Consejería para los Derechos de las N/A N/A Inversión N/A N/A N/A Inversión N/A N/A N/A Inversión N/A N/A N/A Inversión N/A N/A N/A Inversión N/A N/A N/A Inversión N/A N/A N/A Inversión N/A N/A N/A Inversión N/A N/A N/A Inversión N/A $ 102 Gestión Pública Víctimas, la Paz y la Reconciliación Gustavo Alberto Quintero Ardila 3813000 Ex t. 2617 gaquintero@alcaldiabogota.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A de la Alcaldía Mayor de Bogotá Integración Secretaría Distrital de Integración Social Secretaría Distrital Secretaría de Desarrollo Económico N/A N/A N/A N/A $ 271 N/A Inversión N/A $ 282 Inversión N/A $ 293 N/A Inversión N/A $ 305 N/A Inversión N/A $ 317 N/A Inversión N/A $ 330 N/A Inversión N/A $ 343 N/A Inversión N/A $ 356 N/A Inversión N/A $ 371 N/A Inversión N/A $ 3.378 Seguridad, Convivencia y Subsecretaría de Acceso a la Justicia Alejandro Pelaez 3779595 alejandro.pelaez@scj.gov.co de Seguridad, Convivencia y Social, Desarrollo Económico, Ambiente, Justicia Justicia Cultuta Secretaría de Ambiente Secretaría de Educación, Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte: IDARTES Oficina de Participación, Educación y Información no $ 216 $ 216 Proyecto de Alix Montes Arroyo 3778835 alix.montes@ambientebogota.gov.co Ambiente Jardìn Botanico de Bogotá Subdirección Educactiva y Cultural Mary Liseth Buitrago 4377060 N/A de Ambiente Localidades Información no disponible $ 220 $ 220 Proyecto de Información no disponible $ 222 $ 222 Proyecto de Información no disponible $ 225 $ 225 Proyecto de Información no disponible $ 227 $ 227 Proyecto de Información no disponible $ 229 $ 229 Proyecto de Información no disponible $ 232 $ 232 Proyecto de Información no disponible $ 234 $ 234 Proyecto de Información no disponible $ 2.658 Ambiente Secretaría Distrital inversión disponible $ 218 $ 218 Proyecto de inversión inversión inversión inversión inversión inversión inversión inversión Oficina de Participación, Educación y $ 42.894 $ 42.894 Inversión 7657 $ 45.039 $ 45.039 Inversión 7657 $ 47.291 $ 47.291 Inversión 7657 $ 49.656 N/A Inversión 7657 $ 52.139 No Aplica Inversión 7657 $ 54.746 No Aplica Inversión 7657 $ 57.483 No Aplica Inversión 7657 $ 60.357 No Aplica Inversión 7657 $ 63.375 No aplica Inversión 7657 $ 552.739 Ambiente Secretaría Distrital Alix Montes Arroyo 3778835 alix.montes@ambientebogota.gov.co Ambiente No aplica No aplica No aplica No aplica N/A de Ambiente Localidades costeo: La Secretaría Distrital de Ambiente tiene disponible el espacio virtual Oficina de Participación, Educación y Información no $ 1 $ 1 Proyecto de Alix Montes Arroyo 3778835 alix.montes@ambientebogota.gov.co Ambiente Jardìn Botanico de Bogotá Subdirección Educactiva y Cultural Mary Liseth Buitrago 4377060 N/A de Ambiente Localidades Información no disponible $ 1 $ 1 Proyecto de Información no disponible $ 1 $ 1 Proyecto de Información no disponible $ 1 $ 1 Proyecto de Información no disponible $ 1 $ 1 Proyecto de Información no disponible $ 1 $ 1 Proyecto de Información no disponible $ 1 $ 1 Proyecto de Información no disponible $ 1 $ 1 Proyecto de Información no disponible $ 15 Ambiente Secretaría Distrital inversión disponible $ 1 $ 1 Proyecto de inversión inversión inversión inversión inversión inversión inversión inversión N/A $ 11 No disponibl inversion/coo N/A $ 11 No disponibl inversion/coo N/A $ 12 No disponibl inversion/coo N/A $ 12 No disponibl inversion/coo N/A $ 12 No disponibl inversion/coo N/A $ 12 No disponibl inversion/coo N/A $ 13 No disponibl inversion/coo N/A $ 13 No disponibl inversion/coo $ 11 No disponibl inversion/coo N/A $ 128 Ambiente Jefe Oficina Asesora de Planeación Luz Marina Galindo Cruz 6477117 ex t 1013 planeacion@proteccionanimalbogota.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A peración peración peración peración peración peración peración peración peración Instituto de protección y bienestar animal IDPYBA $ 10.400 N/A Inversión N/A $ 10.400 N/A Inversión N/A $ 10.400 N/A Inversión N/A $ 10.400 N/A Inversión N/A $ 10.400 N/A Inversión N/A $ 10.400 N/A Inversión N/A $ 10.400 N/A Inversión N/A $ 10.400 N/A Inversión N/A $ 10.400 N/A Inversión N/A $ 114.400 Hábitat Secretaría Distrital del Hábitat Subsecretaría de Planeación y Política Armando Ojeda 35816000 Armando.ojeda@habitatbogota.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A $ 10.000 N/A Inversión N/A $ 10.000 N/A Inversión N/A $ 10.000 N/A Inversión N/A $ 10.000 N/A Inversión N/A $ 10.000 N/A Inversión N/A $ 10.000 N/A Inversión N/A $ 10.000 N/A Inversión N/A $ 10.000 N/A Inversión N/A $ 10.000 N/A Inversión N/A $ 120.400 Hábitat Secretaría Distrital del Hábitat Subsecretaría de Coordinación Operativa Mavic Hernandez 35816000 mavic.hernandez@habitatbogota.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A $ 2.963 N/A Inversión N/A $ 3.052 N/A Inversión N/A $ 3.143 N/A Inversión N/A $ 3.237 N/A Inversión N/A $ 3.334 N/A Inversión N/A $ 3.435 N/A Inversión N/A $ 3.538 N/A Inversión N/A $ 3.644 N/A Inversión N/A $ 3.753 N/A Inversión N/A $ 35.768 Movilidad Secretaría Distrital de Movilidad Subdirección de la bicicleta y el peatón Deyanira Consuelo Avila Moreno Tel 3649400 Ex t 8202 davila@movilidadbogota.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A $ 208 N/A Inversión N/A $ 215 N/A Inversión N/A $ 221 N/A Inversión N/A $ 228 N/A Inversión N/A $ 235 N/A Inversión N/A $ 242 N/A Inversión N/A $ 249 N/A Inversión N/A $ 256 N/A Inversión N/A $ 264 N/A Inversión N/A $ 2.707 Movilidad Secretaría Distrital de Movilidad Subdirección de transporte privado Valentina Acuña García 3649400 vacuna@movilidadbogota.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A $ 87 N/A Inversión N/A $ 89 N/A Inversión N/A $ 92 N/A Inversión N/A $ 95 N/A Inversión N/A $ 97 N/A Inversión N/A $ 100 N/A Inversión N/A $ 103 N/A Inversión N/A $ 106 N/A Inversión N/A $ 110 N/A Inversión N/A $ 1.045 Movilidad Secretaría Distrital de Movilidad Subdirección de la bicicleta y el peatón Deyanira Consuelo Avila Moreno Tel 3649400 Ex t 8202 davila@movilidadbogota.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A Subgerencia de Atención al Usuario y N/A $ 8.389 Movilidad TRANSMILENIO $ 699 N/A recursos internos N/A $ 699 N/A recursos internos N/A $ 699 N/A recursos internos N/A $ 699 N/A recursos internos N/A $ 699 N/A recursos internos N/A $ 699 N/A recursos internos N/A $ 699 N/A recursos internos N/A $ 699 N/A recursos internos N/A $ 699 N/A recursos internos S.A.

Comunicaciones Jeisson Lucumi, Luz Mirian Sánchez 3102340618 jeisson.lucumi @transmilenio.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A Oficina Asesora de comunicaciones y cultura $ 417 N/A Inversión N/A $ 429 N/A Inversión N/A $ 442 N/A Inversión N/A $ 455 N/A Inversión N/A $ 469 N/A Inversión N/A $ 483 N/A Inversión N/A $ 497 N/A Inversión N/A $ 512 N/A Inversión N/A $ 528 N/A Inversión N/A $ 5.029 Movilidad Secretaría Distrital de Movilidad para la movilidad Andres Contento Ex t 8303 acontento@movilidadbogota.gov.co N/A N/A N/A N/A N/A N/A REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-346 • 2024 • ENERO • 25 346 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 1.1. Jóvenes que acceden a servicios sociales de acuerdo con sus intereses.

Porcentaje de jóvenes atendidos en servicios sociales para potenciar sus capacidades y mitigar sus necesidades Nombre del indicador Relación entre el indicador de resultado e indicadores de producto Información general El indicador del resultado de jóvenes que acceden a servicios de acuerdo a sus capacidades y necesidades se encuentra asociado a cuatro productos relacionados a continuación:

1.1.1. Implementación de las atenciones integrales de la Ruta de Oportunidades Juveniles. 1.1.2. Jóvenes que asisten a las casas de juventud en las localidades que brindan espacios para el reconocimiento de su diversidad y el desarrollo de capacidades. 1.1.3. Jóvenes en emergencia social atendidos. 1.1.4. Jóvenes migrantes extranjeros en situación de vulnerabilidad o emergencia social atendidos. Código Meta NO Indicador del PDD SI 144 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) NO Sector responsable Entidad Social Secretaría Distrital de Integración Social Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Entidad Entidad Entidad Porcentaje de jóvenes atendidos en servicios sociales para potenciar sus capacidades y mitigar sus necesidades. Porcentaje de jóvenes atendidos en Descripción del indicador servicios sociales de la Secretaría de integración Social para potenciar sus capacidades y mitigar sus necesidades, es un indicador que se calcula tomando en cuenta todos los jóvenes de 18 a 26 años atendidos en todos servicios sociales que presta la Entidad (Reporte de Personas únicas Atendidas), Sobre el total de jovnes en situación de pobreza multidimensional vulnerables de la ciudad.

Poblacional-diferencial Enfoque Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Porcentaje Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

Sistema de registro de beneficiarios SIRBE de la Secretaría de integración Social – reporte de personas únicas rango LB 60,30% Fecha de LB 2017 Fuente LB 18 – 26 años / DANE reporte de jóvenes entre 14 – 28 años en situación de pobreza multidimensional.

Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2030 Medición Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 62% 63% 64% 65% 66% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 67% 68% 69% 70% 71% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 72% Año … Final 72% Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? X Número de jóvenes únicos atendidos en la Secretaría de Integración Social/jóvenes vulnerables*100 Metodología de medición Sistema de registro de beneficiarios SIRBE de la Secretaría de integración Social – reporte de personas únicas rango 18 – 26 años / DANE reporte de jóvenes Fuentes de información entre 14 – 28 años en situación de pobreza multidimensional.

Datos del responsable del indicador Fady Eduardo Villegas cure Subdirector para la Juventud Secretaría Distrital de Integración Social Subdirección para la Juventud fvillegas@sdis.gov.co 3279797 Ext 64000 Liliana Pulido Villamil Días de rezago 1 mes Serie disponible 2017 Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Directora análasis y diseño estratégico Cargo Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Entidad Secretaría Distrital de Integración Social Observaciones 347 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-347 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 1.2 Jóvenes reconocidos desde sus diferentes talentos, estéticas, cullturas y cosmovisiones.

Porcentaje de jóvenes que se relacionan tranquilamente con personas de culturas distintas a las suyas Nombre del indicador Relación entre el indicador de resultado e indicadores de producto El indicador del resultado de jóvenes con espacios que les permitan ser reconocidos desde sus diferentes talentos, esteticas, clulturas y cosmovisiones se encuentra asociado a ocho productos relacionados a continuación: 1.2.1. Jóvenes vinculados al Programa Distrital de voluntariado con perspectiva intergeneracional y sociocultural. 1.2.2. Programas y/o eventos de televisión juvenil emitidos en el Canal Público de Bogotá (Canal Capital) 1.2.3. Programas de radio juvenil emitidos para propiciar el reconocimiento de la diversidad de los jóvenes. 1.2.4 niciativas juveniles realizadas en el marco del programa distrital de liderazgo y la innovación social de jóvenes, procesos, prácticas y organizaciones juveniles con impacto local. 1.2.5 Jóvenes que participan en las semanas de la juventud. 1.2.6 Protocolo para el diseño, implementación y seguimiento de estrategias de transformación de factores culturales relacionados con el desarrollo juvenil realizado 1.2.7 Beca “iniciativas culturales de mujeres jóvenes para la promoción de una cultura libre de sexismos" otorgadas. 1.2.8 Evento conmemorativo de reconocimiento de las mujeres jóvenes en el marco del derecho a la cultura libre de sexismo realizado.

Código Meta PDD Indicador del PDD NO NO NO Pilar, Objetivo o Eje del PDD NO Social Secretaría Distrital de Integración Social Programa (PDD) Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el Entidad Entidad Entidad El indicador mide el numero de jóvenes que se relacionan tranquilamente con personas de culturas distintas a las suyas sobre el total de jóvenes que residen en Bogota.

Descripción del indicador Pobalcional - diferencial - territorial Enfoque Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Porcentaje Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

Encuesta Bienal de Culturas, pregunta 63 LB 31,30% Fecha de LB 2017 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2030 Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 32,30% 33,30% 34,30% 35,30% 36,30% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 37,30% 38,30% 39,30% 40,30% 41,30% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 42,30% Año … Final 42,30% Territorializació n del indicador Nivel:

Sí No Cúal? x Número de jóvenes que se relacionan tranquilamente con personas de culturas distintas a las suyas/Total de jóvenes que residen en Bogotáx100 Metodología de medición Encuesta Bienal de Culturas, pregunta 63 Fuentes de información Días de rezago 1 mes Serie disponible 2017 Fady Eduardo Villegas cure Subdirector para la Juventud Secretaría Distrital de Integración Social Subdirección para la Juventud fvillegas@sdis.gov.co 3279797 Ext 64000 Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionar Cargo Entidad Liliana Pulido Villamil Directora dirección análasis y diseño estratégico Secretaría Distrital de Integración Social REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-348 • 2024 • ENERO • 25 348 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 1.3 Jóvenes que participan e inciden en las dinámicas de sus territorios.

Porcentaje de jóvenes que participan en organizaciones sociales Nombre del indicador Relación entre el indicador de resultado e indicadores de producto El sujeto de medición es el joven que fortalece sus capacidades para conformar sus procesos y prácticas organizativas, en términos del proceso de fortalecimiento que ofrece el IDPAC y cuenta con la capacidad de incidir en el sistema distrital de juventud como agente de sus agendas en el contexto del sistema distrital de juventud. El indicador del resultado de jóvenes que participan e inciden en las dinamicas de sus territorios. se encuentra asociado a cinco productos relacionados a continuación: 1.3.1. Procesos de formación dirigido a jovenes, juventudes y comunidades realizados por el Distrito. 1.3.2. Agendas de juventud conjuntas implementadas y con seguimiento en los Comités Operativos Locales y Distrital de Juventud. 1.3.3. Proceso de capacitación en el derecho a la participación y representación con equidad, dirigido a mujeres adolescentes y jóvenes que habitan Bogotá finalizados. 1.3.4. Fortalecimiento de procesos organizativos juveniles de: Barrismo social, arte y expresiones urbanas y rurales, confesiones religiosas, partidos y movimientos políticos y juntas de acción comunal. 1.3.5. Fortalecimiento a la participación e incidencia de organizaciones de mujeres jóvenes que habitan Bogotá finalizados.

Información general Indicador del PDD Sí 329 Código Meta PDD Número de acciones de participación ciudadana desarrolladas por organizaciones comunales sociales y Eje Transversal Gobierno Legítimo, Fortalecimiento Local y Eficiencia Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad Gobernanza e influencia local, regional e internacional Gobierno Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal IDPAC Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal Secretaría Distrital de la Mujer ecretaría Distrital de Integración Soci Entidad Entidad Entidad 2017 - Encuesta multipropósito - sección J, pregunta 1: De las siguientes organizaciones, ¿a cuál(es) pertenece …?: opciones: todas. Teniendo en cuenta que la encuesta es aplicada cada tres años.

Descripción del indicador Enfoque Diferencial, poblacional Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Porcentaje Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Línea Base (LB)

Encuesta Multipropósito LB 10% Fecha de LB 2017 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2030 Metas Medición Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 10,0% 10,5% 10,5% 10,5% 11,0% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 11,0% 11,0% 11,5% 11,5% 11,5% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 12,0% Año … Final 12% Territorialización del indicador Nivel: Distrital Sí No Cúal? x Número de jóvenes que participan en organizaciones sociales/ total de jovenes que residen en Bogotá x 100 Metodología de medición Encuesta Multipropósito, por lo que la meta se incrementa de acuerdo con la frecuencia de aplicación de este instrumento, es decir, cada 3 años.

1 mes 2011; 2014; 2017 John Franklin Pardo Sánchez Datos del responsable del Gerente de Juventud Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal IDPAC indicador Gerencia de Juventud jpardo@participacionbogota.gov.co 2417900 Verónica Basto Méndez Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Jefe de la Oficina Asesora de Planeación Cargo Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal IDPAC Entidad Observaciones 349 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-349 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 1.4 Instancias sectoriales fortalecidas para la participación juvenil.

Número de instancias sectoriales fortalecidas con participación juvenil Nombre del indicador Relación entre el indicador de resultado e indicadores de producto Cada uno de los indicadores de productos está dirigido a fortalecer la participación de los y las jóvenes en las instancias que comprenden los sistemas de participación sectoriales y de juventud, con especial énfasis en aquellas en las que se vinculan a los procesos de toma de decisiones que le conciernen o que afecten directa o indirectamente la obtención de condiciones de vida digna, así como a tomar parte en los diversos aspectos de la vida socioeconómica, tanto en su relación con el Estado, como con otros actores sociales; esto en concordancia con la definición de participación del Estatuto de Ciudadanía Juvenil. El indicador del resultado de jóvenes que participan e inciden en las dinamicas de sus territorios. se encuentra asociado a tres productos relacionados a continuación: 1.4.1. Sistema Distrital de Juventud implementado 1.4.2. Estrategía de apoyo y acompañamiento técnico a espacios e instancias de participación juvenil de los demás sistemas de participación Distrital (Educación, Cultura, Deporte, Salud, Planeación, entre otros). 1.4.3. Desarrollo de documentos tecnicos relacionadas con los objetivos de la política pública de juventud Indicador del PDD Sí 328 Código Meta PDD número de acciones de participación ciudadana desarrollada Gobernanza e influencia local, nacional e internacional.

Pilar, Objetivo o Eje del PDD Promoción para una participación incidente en el Distrito.

Programa (PDD) 1089 Sector responsable Entidad Secretaría Distrital de Integración Social Gobierno Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal IDPAC Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Entidad Entidad Entidad El Índice de Fortalecimiento de Instancias de Participación cuenta con tres (3) etapas: Creación, Estructuración y Consolidación; cinco (5) categorías: Eficacia, Estructura organizativa, Planeación Estratégica, Incidencia y Transparencia; y 110 variables que se miden a través de un sistema de puntos así:

Descripción del indicador Diferencial, poblacional Enfoque Unidad de medida Instancias de participación Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro x Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual Bimestral Semestral x Línea Base (LB)

LB No disponible Fecha de LB No disponible Fuente LB No disponible Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2030 Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 5 5 5 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 5 5 5 5 5 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 5 Año … Final 50 Territorialización del indicador Nivel: Local y Distrital Sí No Cúal? x Sumatoria de instancias sectoriales fortalecidas con participación juvenil que da cuenta el índice de fortalecimiento de instancias de participación Metodología de medición Toda vez que la asistencia a las instancias, por parte de las comunidades fluctúa de una reunión a otra, y que el diligenciamiento del formato de caracterización se constituye únicamente como un hito en el tiempo, este no puede dar cuenta de las variaciones que puedan en cuanto a la asistencia de la comunidad a lo largo del tiempo. Para el indicador de número de jóvenes que participan en los diferentes espacios y/o instancias de participación, se utilizarán diferentes fuentes de información que alimenten las variables cuantitativas del indicador.

Fuentes de información El indicador estaría alimentado por tres fuentes de información
1. Aplicativo de Caracterización de Organizaciones Sociales: que se realiza a través de la Plataforma de Participación http://plataforma.participacionbogota.gov.co/ Dato: número de jóvenes que pertenecen a organizaciones y/o procesos sociales
2. Aplicativo de Caracterización de Instancias y espacios de participación: que se realiza a través de la Plataforma de Participación http://plataforma.participacionbogota.gov.co/ Dato: número de jóvenes que participan en instancias y espacios de participación
3. Caracterización de las Juntas de Acción Comunal a través del Registro Único Comunal (RUC), Aplicativo del Ministerio del Interior http://comunal.mininterior.gov.co/ Dato: número de jóvenes que hacen parte de la Juntas de Acción Comunal Las tres fuentes de información mencionadas anteriormente, permiten identificar el rango de edad de los integrantes en cada proceso participativo. En Giuseppe Escopeta Gerente de Instancias y Mecanismos de Participación Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal Gerencia de Instancias y Mecanismos de Participación gscoppetta@participacionbogota.gov.co 2417900 Verónica Basto Méndez Jefe de la Oficina Asesora de Planeación Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal IDPAC Días de rezago 0 Serie disponible N/A Nombre funcionario:
Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-350 • 2024 • ENERO • 25 350 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 2.1. Jóvenes con acceso a educación basica secundaria que les permita proyectarse, convivir, proteger el ambiente y acceder a la ciencia y a la tecnología.

Nombre del indicador Tasa de cobertura bruta en educación básica secundaria El inidcador de resultado se encuentra relacionado con los sguientes dos productos:

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado 2.1.1 Jóvenes escolarizados a partir de su identificación en jornadas de búsqueda activa, realizadas en coordinación con las entidades competentes del Distrito, organizaciones y colectivos juveniles. 2.1.2. Estudiantes adolescentes y jóvenes en conflicto con la ley penal que son atendidos con la estrategia educativa flexible y pertinente de Sistema de Responsabilidad penal para Adolescente -SRPA SI Código Meta 95 Indicador del PDD IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad Información general INCLUSIÓN EDUCATIVA PARA LA EQUIDAD Educación Secretaría Distrital de Educación Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador cretaría de Educación del Dist Entidad Entidad Entidad Descripción del indicador Con este indicador se calcula la jóvenes con edades entre los 12 y 15 años que se encuentran matriculados en secundaria que corresponde a Tasa de cobertura bruta en educación básica secundaria INCLUSIÓN EDUCATIVA PARA LA EQUIDAD Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

INCLUSIÓN EDUCATIVA PARA LA EQUIDAD Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS NO NO Meta ODS Género, Diferencial, Poblacional, Enfoque TCB secundaria = (Matriculados en secundaria / Población con edades entre 12 y 15 años) x 100 Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Tasa Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

2018 SITMA, C600 LB 92,40% Fecha de LB Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2.019 Año Fin 2.030 Medición Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 92,40% 92,40% 92,40% 92,40% 92,40% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 92,40% 92,40% 92,40% 92,40% 92,40% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 92,40% 92,40% Año … Final 92,40% Territorialización del indicador Nivel: Localidad Sí No Cuál? X TCB secundaria = (Personas entre 12 y 15 años matriculadas en educación secundaria /Población con edades entre 12 y 15 años ) x 100 Metodología de medición SITMA, C600 30 2015-2016-2017-2018 Datos del responsable del indicador Marcela Sáenz Muñoz Jefe Oficina Asesora de Planeación Secretaría de Educación del Distrito Oficina Asesora de Planeación msaenz@educacionbogota.gov.co 3241000 EXT 4209 Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono:

Marcela Sáenz Muñoz Nombre funcionario Jefe Oficina Asesora de Planeación Cargo Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Secretaría de Educación del Distrito Entidad Observaciones 351 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-351 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 2.2 Jóvenes con acceso a educación media que les permita proyectarse, convivir, proteger el ambiente, acceder a la ciencia y a la tecnología.

Tasa de cobertura bruta en educación media Nombre del indicador El inidcador de resultado, sencuentra relacionado con los siguientes 4 productos:

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado 2.2.1 Jóvenes en extraedad atendidos a través de estrategias educativas flexibles. 2.2.2. Jóvenes que se vinculan a la eduación formal por medio de estrategias de modelos de educación flexible en IED. 2.2.3. Estrategia de vinculación a educación formal certificada bajo un modelo pedagógico que esté acompañado de estímulos de corresponsalibilidad, dirigida a jóvenes con alto grado de emergencia social, en conflicto con la ley y jóvenes excluidos socialmente. 2.2.4 Jóvenes de colegios distritales en nivel de inglés B1 y B+ en resultados de Pruebas Saber 11. SI Código Meta 95 Indicador del PDD IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad Información general INCLUSIÓN EDUCATIVA PARA LA EQUIDAD Educación Secretaría Distrital de Educación Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador cretaría de Educación del Dist Entidad Entidad Entidad Con este eindicador se calcula la jóvenes con edades entre los 16 y 17 años que se encuentran matriculados en media Descripción del indicador INCLUSIÓN EDUCATIVA PARA LA EQUIDAD Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

INCLUSIÓN EDUCATIVA PARA LA EQUIDAD Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS NA NA Meta ODS Género, Diferencial, Poblacional, Enfoque TCB media = (Matriculados en educación media/ Población con edades entre 16 y 17 años) x 100 Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Tasa Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

2018 SITMA, C600 LB 82,30% Fecha de LB Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2019 Año Fin 2030 Medición Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% 82,30% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 82,30% 82,30% Año … Final 82,30% Territorialización del indicador Nivel: Localidad Sí No Cuál? X TCB media = (Personas entre 16 y 17 años matriculadas en educación secundaria /Población con edades entre 16 y 17 años ) x 100 Metodología de medición SITMA, C600 30 2015-2016-2017-2018 Datos del responsable del indicador Marcela Sáenz Muñoz Jefe Oficina Asesora de Planeación Secretaría de Educación del Distrito Oficina Asesora de Planeación msaenz@educacionbogota.gov.co 3241000 EXT 4209 Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono:

Marcela Sáenz Muñoz Nombre funcionario Jefe Oficina Asesora de Planeación Cargo Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Secretaría de Educación del Distrito Entidad Observaciones REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-352 • 2024 • ENERO • 25 352 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 2.3. Jóvenes con acceso a educación superior que les permita proyectarse, convivir, proteger el ambiente, acceder a la ciencia y a la tecnología.

Tasa de tránsito a la educación superior Nombre del indicador El inidcador de resultado se encuentra relacionado con los siguientes dos productos:

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado 2.3.1 Jornadas de socialización del Acuerdo distrital 670 de 2017, para promover aportes voluntarios a través de ICA que realizan personas jurídicas para fomentar el acceso a la educación superior en el marco de la corresponsabilidad social. 2.3.2 Estrategias de promoción y divulgación de información oportuna sobre la oferta en educación superior, para el acceso a educación superior, becas, auxilios, incentivos dirigidas a los y las jóvenes. NO Código Meta NO Indicador del PDD NO Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad Información general NO Educación Secretaría Distrital de Educación Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador cretaría de Educación del Dist Entidad Entidad Entidad Descripción del indicador Corresponde al número de bachilleres que graduandosen en el año inmediatametne anterior logran ingresar a programas de educación superior en el año siguiente a la culminación de la educación media NO Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

NO Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Educación de Calidad ampliar el número de jóvenes con formación técnica, tecnológica y universitaria Meta ODS Enfoque Fórmula de cálculo Género, Diferencial, Poblacional, Bachilleres que ingresan a programas de educación superior en el año siguiente a la culminación de la educación media / Bachilleres egresados en el año inmediatamente anterior * 100 Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Tasa Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

2017 Ministerio de Educación nacional - SNIES LB 53,80% Fecha de LB Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2019 Año Fin 2030 Medición Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 55,30% 55,30% 55,80% 56,30% 56,80% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 57,30% 57,80% 58,30% 58,80% 59,30% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 59,80% 60,30% Año … Final 60,30% Territorialización del indicador Nivel: Ciudad Sí No Cuál? X Metodología de medición (Jóvenes Bachilleres que ingresan a programas de educación superior en el año siguiente a la culminación de la educación media / Jóvenes Bachilleres egresados en el año inmediatamente anterior) * 100 Ministerio de Educación nacional - SNIES, 2017 30 Datos del responsable del indicador Marcela Sáenz Muñoz Jefe Oficina Asesora de Planeación Secretaría de Educación del Distrito Oficina Asesora de Planeación msaenz@educacionbogota.gov.co 3241000 EXT 4209 Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono:

Marcela Sáenz Muñoz Nombre funcionario Jefe Oficina Asesora de Planeación Cargo Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Secretaría de Educación del Distrito Entidad Observaciones 353 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-353 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 2.4 Jóvenes que reciben educación de calidad con acceso a tecnologías de información.

Porcentaje de matrícula oficial con conexión a internet (indicador ODS conpes)

Nombre del indicador Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado El inidcador de resultado se encuentra asociado con el siguinete producto: 2.4.1. Instituciones educativas con proyectos implentados sobre uso y apropiación de tecnología en los ambientes de aprendizaje.

NO Código Meta NO Indicador del PDD NO Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad Información general NO Educación Secretaría Distrital de Educación Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Entidad Entidad Entidad Correponde a la proporcion de estudiantes que se encuentran matriuclados en instituciones educativas oficiales que cuentan con conexión a internet Descripción del indicador NO Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

NO Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS NO NO Meta ODS Género, Diferencial, Poblacional, Enfoque Estudiantes de instituciones educativas oficiales con conexión a internet / Estudiantes matriculados en instituciones educativas oficiales por cien.

Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Porcentaje Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

2018 Secretaria de Educación LB 100,00% Fecha de LB Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2.019 Año Fin 2.030 Medición Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 100% 100% 100% 100% 100% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 100% 100% 100% 100% 100% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 100% 100% Año … Final 100% Territorialización del indicador Nivel: Colegio Sí No Cuál? X (Estudiantes de instituciones educativas oficiales con conexión a internet / Estudiantes matriculados en instituciones educativas oficiales) X100 Metodología de medición Secretaria de Educación 30 2015-2016-2017-2018 Datos del responsable del indicador Marcela Sáenz Muñoz Jefe Oficina Asesora de Planeación Secretaría de Educación del Distrito Oficina Asesora de Planeación msaenz@educacionbogota.gov.co 3241000 EXT 4209 Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono:

Marcela Sáenz Muñoz Nombre funcionario Jefe Oficina Asesora de Planeación Cargo Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Secretaría de Educación del Distrito Entidad Observaciones REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-354 • 2024 • ENERO • 25 354 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 2.5 Instituciones Educativas Oficiales que fomentan en los y las jóvenes prácticas para el cuidado ambiental y rural Porcentaje de IED Oficiales que fomentan en los jóvenes prácticas para el cuidado ambiental y rural.

Nombre del indicador El inidcador de resultado se encuentra asociado con el siguinete producto: 2.5.1 Instituciones educativas distritales IED con jornadas de apropiación y reconocimiento del entorno ambiental y rural de la ciudad.

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado NO Código Meta NO Indicador del PDD NO Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad NO Educación Secretaría Distrital de Educación Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Información general Entidad Entidad Entidad Descripción del indicador Proporción de estudiantes de IED oficiales que participan de programas y/o actividades que fomenta en los jóvenes prácticas para el cuidado ambiental y rural, frente al total de IED NO Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

NO Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Educación de Calidad ampliar el número de jóvenes con formación técnica, tecnológica y universitaria Meta ODS Género, Diferencial, Poblacional, Enfoque Número de IED oficiales que realizan acciones para fomentar en los jóvenes prácticas para el cuidado ambiental y rural/ Total de IED oficiales Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Porcentaje Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

2018 Secretaria de Educación LB 33,00% Fecha de LB Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2.019 Año Fin 2.030 Medición Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 32,16% 32,16% 32,16% 32,16% 32,16% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 32,16% 32,16% 32,16% 32,16% 32,16% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 32,16% 32,16% 0% Año … Final 32,16% Territorialización del indicador Nivel: Colegio Sí No Cuál? X (Número de IED oficiales que realizan acciones para fomentar en los jóvenes prácticas para el cuidado ambiental y rural/ Total de IED oficiales)x 100 Metodología de medición 2018 Secretaria de Educación 30 Datos del responsable del indicador Marcela Sáenz Muñoz Jefe Oficina Asesora de Planeación Secretaría de Educación del Distrito Oficina Asesora de Planeación msaenz@educacionbogota.gov.co 3241000 EXT 4209 Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono:

Marcela Sáenz Muñoz Nombre funcionario Jefe Oficina Asesora de Planeación Cargo Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Secretaría de Educación del Distrito Entidad Observaciones 355 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-355 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 2.6. Jóvenes que cuentan con las condiciones para permanecer en la educación media.

Tasa de deserción intranual en la educación media en el sector oficial Nombre del indicador 2.7. Jóvenes que cuentan con las condiciones para permanecer en la educación media para fortalecer sus competencias y habilidades para su desarrollo personal.

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado NO Código Meta NO Indicador del PDD IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad Información general INCLUSIÓN EDUCATIVA PARA LA EQUIDAD Educación Secretaría Distrital de Educación Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador cretaría de Educación del Dist Entidad Descripción del indicador Entidad Entidad El indicador de resultado se encuentra asociados a los dos siguientes productos: 2.6.1. Jornadas de trabajo con la comunidad educativa que fortalezcan la relación entre la familia y la escuela. 2.6.2. Instituciones educativas distritales Instituciones Educativas Distritales beneficiadas con acciones de equidad de genero y diversidad sexual.

INCLUSIÓN EDUCATIVA PARA LA EQUIDAD Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

INCLUSIÓN EDUCATIVA PARA LA EQUIDAD Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Educación de Calidad ampliar el número de jóvenes con formación técnica, tecnológica y universitaria Meta ODS Género, Diferencial, Poblacional, Enfoque Número de desertores en el periodo evaluado / matricula del periodo evaluado * 100 Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Tasa Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

2017 Ministerio de Educación nacional - SNIES LB 1,55% Fecha de LB Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2019 Año Fin 2030 Medición Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 1,53 1,53 1,53 1,53 1,53 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 1,53 1,53 1,53 1,53 1,53 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 1,53 1,53 Año … Final 1,53 Territorialización del indicador Nivel: Localidad Sí No Cuál? X Número de desertores en el periodo evaluado / matricula del periodo evaluado * 100 Metodología de medición Ministerio de Educación nacional - SNIES 30 2015-2016-2017-2018 Datos del responsable del indicador Marcela Sáenz Muñoz Jefe Oficina Asesora de Planeación Secretaría de Educación del Distrito Oficina Asesora de Planeación msaenz@educacionbogota.gov.co 3241000 EXT 4209 Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono:

Marcela Sáenz Muñoz Nombre funcionario Jefe Oficina Asesora de Planeación Cargo Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Secretaría de Educación del Distrito Entidad Observaciones REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-356 • 2024 • ENERO • 25 356 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 2.7 Jóvenes que cuentan con las condiciones para permanecer en la educación Universitaria.

Deserción por cohorte universitaria Nombre del indicador Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado El indciador de resultado se ecnuentra asociados a los siguinetes 3 productos: 2.7.1. Instituciones Educativas Distritales beneficiadas con estrategias ofrecidas por instituciones de educación superior y el SENA, entre otras. 2.7.2. Jornadas de gestión con Instituciones de Educación Superior en articulación con ICETEX en el marco del subsistema Distrital de Educación Superior para promover acciones de permanencia universitaria. 2.7.3 Sistema de Seguimiento a Egresados actualizado, con información por localidad, institución educativa y jóvenes, orientado para toda la comuniad N/A Código Meta N/A Indicador del PDD NA Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad Información general NA Educación Secretaría Distrital de Educación Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Entidad Entidad Entidad Calcula la proporción de estudiantes matriculados que logra cursar todos los niveles requeridos para culminar la educacion universitaria Descripción del indicador NA Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

NA Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS NA NA Meta ODS Enfoque Fórmula de cálculo Género, Diferencial, Poblacional, Número acumulado de estudiantes de una cohorte que no ha registrado matricula por dos o más períodos consecutivos en un programa académico de una Institución de educación superior hasta un semestre determinado / primíparos de esa cohorte * 100 Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Porcentaje Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

2015 Ministerio de Educación nacional - SNIES LB 45,20% Fecha de LB Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2.019 Año Fin 2.030 Medición Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 53,69% 45,18% 45,17% 45,16% 45,15% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 45,14% 45,13% 45,12% 45,11% 45,10% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 45,09% 45,08% Año … Final 45,08% Territorialización del indicador Nivel: ciudad Sí No Cuál? X Metodología de medición Número acumulado de estudiantes de una cohorte que no ha registrado matricula por dos o más períodos consecutivos en un programa académico de una Institución de Educación superior universitaria hasta un semestre determinado / primíparos de esa cohorte * 100 Ministerio de Educación Nacional - SNIES 30 Datos del responsable del indicador Marcela Sáenz Muñoz Jefe Oficina Asesora de Planeación Secretaría de Educación del Distrito Oficina Asesora de Planeación msaenz@educacionbogota.gov.co 3241000 EXT 4209 Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono:

Marcela Sáenz Muñoz Nombre funcionario Jefe Oficina Asesora de Planeación Cargo Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Secretaría de Educación del Distrito Entidad Observaciones 357 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-357 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 3.1. Jóvenes que acceden al mercado laboral mediante la oferta de programas de formación, vinculación y remisión a empleadores Jóvenes que acceden al mercado laboral a través de la Agencia Pública de Empleo del Distrito.

Nombre del indicador Relación entre el indicador de resultado e indicadores de producto Información general El indicador del resultado de acceso a mercado laboral de jóvenes se encuentra asociado a cinco indicadores de producto relacionados a continuación:

3.1.1.Jovenes remitidos por los programas de Empleo de la SDDE. 3.1.2.Jovenes formados en competencias blandas y transversales que complementen la oferta de los centros de empleo autorizados, con especial atención a la población diferencial, en riesgo y vulnerabilidad. 3.1.3. Jóvenes que participan en programas de cierres de brechas 3.1.4 Estrategia de empleo para jóvenes en condición de vulnerabilidad aplicando el enfoque diferencial, que contenga el desarrollo de formación técnica en competencias laborales y posibilite la inserción laboral formal de jóvenes. 3.1.5 Estrategia de orientación Socio Ocupacional y acompañamiento socioemocional con especial atención en jóvenes que ya no se encuentran en el sistema educativo y otros entornos relacionales, que les permita la toma de decisiones informadas sobre sus trayectorias y proyectos de vida.

Código Meta N/A Indicador del PDD Si 122 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) N/A Sector responsable Entidad Desarrollo económico Secretaría Distrital de Desarrollo Económico Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador SDDE Entidad Entidad Entidad Hace referencia al aumento esperado en el acceso de los jóvenes al mercado laboral, a traves de diferentes politcas activas de empleo que la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico lidera, el objetivo es mejorar el funcionamiento de mercado laboral ampliando las posibilidades de acceso a través de intervenciones a Descripción del indicador la medida que permitan un emparejamiento de la oferta y la demanda. poblacional; diferencial Enfoque Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas X Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

Registro SUIM/OAP/SDDE, 2018 LB 25% Fecha de LB 2.018 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2030 Metas Medición Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 25% 27% 28% 30% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 31% 33% 35% 36% 37% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 38% 39 Año … Final 2030 39% Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? X Se tomó como base la sumatoria de jóvenes remitodos a procesos de empleo de empleo, formados en competencias blandas que participaron en programa de cierre de brechas de la SDEE y se dividió en total de jóvenes resgitrados en el Agencia de Empleo del Distrito por cien. Lo anterior con el fin de calcular el porcentaje de acceso al mercado laboral de los jóvenes que se atienden a través de la políticas activas de empleo que lidera la SDDE; la linea base corresponde Metodología de medición al periodo 2017- 2018. Para el calculo proyectado, se toma el total de jóvenes que acceden al mercado laboral a través de las diferentes programas de la APE; se divide entre el total de la proyección de jóvenes que acceden al mercado laboral a través de las diferentes programas de la APE, el resultado debe ser el número de jóvenes que acceden a la oferta laboral de la entidad desde la Agencia Pública de Empleo de la SDDE Registro SUIM/OAP/SDDE Datos del responsable del indicador Oscar Sánchez Casas Subdirector de empleo y formación Secretaría de Desarrollo Económico Subdirección de empleo y formación osanchez@desarrolloeconomico.gov.co 3693777 ext. 166 Pedro José Portilla Fuentes de información Días de rezago 10 Serie disponible 2017, 2018 Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Jefe Oficina Asesora de Planeación Cargo Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Entidad Secretaría de Desarrollo Económico Observaciones REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-358 • 2024 • ENERO • 25 358 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 3.2 Jóvenes con acceso a la oferta de programas de emprendimiento, formalización, asistencia técnica y financiamiento.

Porcentaje de jóvenes que acceden a la oferta de emprendimiento, formalización, asistencia técnica y financiamiento de la SDDE Nombre del indicador El indicador del resultado proporción de jóvenes con acceso a la oferta de programas de emprendimiento, formalización, asistencia técnica y financiamiento se encuentra asociado a seis indicadores de producto relacionados a continuación:

Relación entre el indicador de resultado e indicadores de producto 3.2.1. Emprendimientos/unidades productivas/empresas de jóvenes fortalecidas a través de la atención y articulación de ofertas institucionales desde la etapa de ideación hasta la etapa de consolidación empresarial. 3.2.2. Participacion en talleres de formación que permitan desarrollar y fortalecer habilidades emprendedoras a través de metodologías innovadoras. 3.2.3. Participacion en talleres de formación en planeación y educación financiera. 3.2.4. Participacion en ferias a nivel local y distrital, que permitan la articulación con modelos y procesos para fortalecer emprendimientos como las industrias creativas y clúster culturales de las y los jóvenes. 3.2.5. Unidades productivas de jovenes que logran financiamiento a través de productos liderados o apoyados por la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico 3.2.6. Organizaciones, colectivos o jóvenes emprendedores atendidos en programas de emprendimiento, talleres de formación y fortalecimiento Código Meta NO NO Indicador del PDD NO NO Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad Secretaría de Desarrollo Económico Desarrollo Económico Secretaría Distrital de Desarrollo Económico Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Entidad Entidad Entidad Hace referencia a que se debe procurar por mantener un porcentaje base de vinculación de los jóvenes en cada año, que entérminos de porcentaje se mantiene pero en magnitud Descripción del indicador aumenta. La idea es mejorar el acceso de los jóvenes a la oferta de servicios de la secretaría distrital de desarrollo economico del Distrito para, así mismo, mediante acompañamiento, mentoría, incubación, entre otras, facilitar sus procesos de emprendimiento y lograr vincularlos con mejores posbilidades al mercado de bienes y/o servicios de la ciudad.

Poblacional-diferencial Enfoque Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál? Porcentaje Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

Registro SUIM/OAP/SDDE, 2018 LB 29% Fecha de LB 2018 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2030 Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 40% 40% 40% 40% 40% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 40% 40% 40% 40% 40% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 40% Año … Final 40% 40% Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? X (Número de jóvenes que acceden a la oferta de servicios de emprendimiento / total de personas que accede a la oferta de servicios de emprendimiento de la entidad)*100 Metodología de medición Registro SUIM/OAP/SDDE Fuentes de información Angelica segura Subdirector de Emprendimiento y Negocios Secretaría de Desarrollo Económico Días de rezago 10 Serie disponible 2017; 2018 Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad Subdirección de Emprendimiento y Negocios aseguraz@desarrolloeconomico.gov.co 3693777 ext. 176 Pedro José Portilla Jefe Oficina Asesora de Planeación Secretaría de Desarrollo Económico 359 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-359 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 4,1 Porcentaje de personas con consulta del joven Nombre del indicador Relación entre el indicador de resultado e indicadores de producto Porcentaje de Empresas administradoras de Planes de Beneficio (EAPB) que cuentan con programas de salud para jóvenes de Bogotá- Porcentaje de servicios de salud prestados por la EAPB con el enfoque de la guía metodológica a jóvenes- Número de jóvenes que participan en los procesos de participación social en la ciudad - Porcentaje de instituciones del Sistema de Responsabilidad Penal Adolescente (SRPA) con acciones permanentes y continuas del Plan de Intervenciones Colectivas (PIC) - Porcentaje de centros penitenciarios con acciones permanentes y continuas del (PIC) para jovenes de 18 a 28 años, con especial enfasis en el consumo de sustancias psicoactivas, salud sexual y reproductiva y salud mental - Porcentaje del instituciones del IDIPRON con acciones permanentes y continuas del PIC.

Indicador del PDD No aplica Código Meta PDD No aplica No aplica Pilar, Objetivo o Eje del PDD No aplica Programa (PDD)

Salud Secretaría Distrital de Salud de Bogotá Sector responsable Entidad Información general Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Secretaría Distrital de Salud Instituciones Prestadoras de Salud NOTA: También estarán todos las entidades públicas para la difusión del programa de salud para jóvenes.

Entidades Administradoras de Planes de Beneficios- Red de Prestadores de Servicios de Salud, Secretaría de Educación Entidad Entidad Entidad Descripción del indicador La Resolución 4505 del 2012 establece el reporte relacionado con el registro de las actividades de detección temprana y protección específica con el fin de gestionar el riesgo individual en salud de ciertos grupos poblacionales. Medir el porcentaje de consulta de un joven por primera vez (en el año en el rango de edad de 10 a 29 años) es relevante para verificar el acceso integral a los servicios de salud. Se medirá a través de los registros obligatorios que debe reportar cada EAPB ante el Ministerio de Salud.y así poder establecer si el joven cuenta con un servicio de salud de detección temprana y protección específica tal como lo plantea la Ruta de Promoción y Mantenimiento de la Salud. La meta es aumentar el porcentaje de consulta en 9,54 puntos porcentuales. El resultado está ligado a la Ruta de Promoción y Mantenimiento de la Salud, consecuentemente también a la Resolución 3280 de 2018, dicha resolución esbosa que el monitoreo y evaluación se realizará mediante la información que se reporta en el marco de las Resoluciones 3374 de 2000, 4505 de 2012, 2175 de 2015 y las demás fuentes de información existentes y requeridas para dicho monitoreo, o las normas que las modifiquen o sustituyan. Sin embargo, la contingencia sanitaria por la COVID-19, ha afectado la población joven en temas educativos, laborales, y en salud. Las diversas situaciones que ha generado la pandemia sobre los servicios de salud, podrían limitar el acceso de jóvenes a diferentes servicios de salud de detección temprana y protección específica, perjudicando así el porcentaje de avance del porcentaje de consulta joven en el tiempo de pandemia y post pandemia.

Poblacional Enfoque Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál? Porcentaje Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB N/A Fecha de LB N/A Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2030 Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 23,30% 25,20% 26,63% 27,62% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 30,08% 31,31% 32,54% 32,54% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 5 28,85% Año 10 32,64% Año … 32.84% Año … Final 32,84% Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? x Por Entidad Administradora de Planes de Beneficios (Lugar donde se presto el servicio de salud de deteccón temprana y protección específica)

Metodología de medición Sumatoria de consultas por primera vez en el año de un joven de 10 a 29 años a un servicio de salud (información captada a través de SISPRO) dividido por el total de población joven de 10 a 29 años afiliada a la EAPB, multiplicado por la constante de 100 para establecer el porcentaje de atención.

Númerador:PEDT cruzado con BDUA Fuentes de información Denominador: BDUA 90 2020 Datos del responsable del indicador Martha Yolanda Ruiz Valdes Directora de Provision de Servicios de Salud Secretaría Distrital de Salud Dirección de Provision de Servicios de Salud myruiz@saludcapital.gov.co 3649090 Gabriel Lozano Diaz Director de Planeación Sectorial Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Cargo Aprobación Oficina de Planeación de la Sector Salud Entidad entidad responsable de reportar el dato Observaciones REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-360 • 2024 • ENERO • 25 360 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 4.2 Tasa de suicidios en población joven Nombre del indicador Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Número de visitantes que accedieron a la plataforma virtual, porcentaje de implementación de la estrategia de fortalecimiento de capacidades para el desarrollo de habilidades de liderazgo en temas prioritarios de salud pública en jóvenes de bogotá, Porcentaje de implementación de estrategia de grupos de lideres escolares para la comunicación en salud en los colegios del Distrito Capital para la población joven de 14 a 18 años, Porcentaje de jóvenes atendidos en puntos de promoción de la salud y gestión integral del riesgo de Bogotá.

Indicador del PDD No aplica Código Meta PDD No aplica No aplica Pilar, Objetivo o Eje del PDD No aplica Programa (PDD)

Información general Salud Secretaría Distrital de Salud de Bogotá Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Secretaría Distrital de Salud Entidad Entidad Entidad Descripción del indicador El suicidio es una problemática en ascenso, sobre todo en jóvenes, que produce un gran impacto en el grupo social que rodea la víctima. El suicidio está influenciado por determinantes socieconómicos, familiares, conductuales etc. Medir las tasas de suicidio en la población joven es un indicador de resultado clave para observar el comportamiento de los eventos y también ver indirectamente acciones planteadas desde la política pública de juventud con productos que aportan a la salud mental del grupo etario. La contigencia sanitaria por la COVID-19 y las acciones dictadas para la mitigación de la misma, ha generado múltiples efectos en la salud mental de las personas, empero, aún no se podría determinar si la tasa de suicidio podría tener cambios sustanciales, aún más en este grupo etario. Por lo anterior, la proyección del indicador se centra en el mantenimiento del mismo.

Poblacional Enfoque Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál? Tasa Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Línea Base (LB)

7,7 Numerador: Suicidios registrados por el Fecha de LB 2018 Fuente LB LB de 15 a 29 años Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2030 Metas Año 1 Año 2 Año 3 7,70% 7,70% 7,70% Año 4 Año 5 Año 6 7,70% 7,70% 7,70% Año 7 Año 8 Año 9 7,70% 7,70% 7,70% Año 10 Año 11 FINAL 7,70% 7,70% 7,70% Territorialización del indicador Nivel: Localidad Sí No Cúal? x Metodología de medición Sumatoria de suicidios registrados en el Sistema de Vigilancia Epidemiológica de Lesiones de Causa Externa dividido por el total de población del grupo población joven, multiplicado por 100.000 habitatentes Numerador: Suicidios registrados por el Sistema de Vigilancia Epidemiológica de Lesiones de Causa Externa (SIVELCE) del Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses por INML_CF Fuentes de información Denominador: Población DANE para el grupo de edad enunciado.

Datos del responsable del indicador 120 2020 Manuel Gónzalez Subsecretario de Salud Pública Secretaría Distrital de Salud Subsecretaría de Salud Pública ma1gonazalez@saludcapital.gov.co 364 90 90 Ext: 9404 Aprobación Oficina de Planeación de la Gabriel Lozano Diaz Director de Planeación Sectorial Sector Salud entidad Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad Observaciones 361 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-361 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 4.3 Nombre del indicador Proporción de prevalencia de personas entre 14 a 28 años residentes en Bogotá que tuvieron consumo adictivo o problemático de SPA e ingresaron a tratamiento Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Acciones de prevención del consumo de sustancias psicoactivas de manera progresiva en localidades priorizadas del distrito capital, con énfasis en jóvenes en alto grado de emergencia social, con consumo problemático de sustancias psicoactivas. Las acciones preventivas orientadas a impedir el decremento del promedio de la edad de inicio de consumo abusivo de SPA.

Indicador del PDD No aplica Código Meta PDD No aplica No aplica Pilar, Objetivo o Eje del PDD No aplica Programa (PDD)

Información general Salud Secretaría Distrital de Salud de Bogotá Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Secretaría Distrital de Salud Entidad Entidad Entidad Descripción del indicador El consumo de sustancias psicoactivas es un problema crítico y en ascenso, que trae complejas repercusiones en la salud pública. Los jóvenes son una población vulnerable a la problemática. La edad de inicio del consumo problematico de este tipo de sustancias se constituye en una medicion esencial que da cuenta tanto del pronostico de este tipo de consumo como de la probabilidad de su intervención oportuna orientada a reducir las secuelas del uso y abuso de psicoactivos. Medir la edad de inico del consumo problematico de sustancias psicoactivas es relevante para dar cuenta de las acciones dirigidas hacia la prevención universal, selectiva e indicada en el semgmento de población joven del Distrito Capital.

Poblacional Enfoque Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál? Porcentaje Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Línea Base (LB)

Numerador: Sistema de Vigilancia LB 14,7 Fecha de LB 2019 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2030 Metas Año 1 Año 2 Año 3 14,7% 14,7% 14,7% Año 4 Año 5 Año 6 14,7% 14,7% 14,7% Año 7 Año 8 Año 9 14,7% 14,7% 14,7% Año 10 Año 11 Final 14,7% 14,7% 14,7% Territorialización del indicador Nivel: Localidad Sí No Cúal? x Metodología de medición Sumatoria de las edades de inicio de consumo de sustancias psicoactivas de los jóvenes con consumo problemático entre 14 y 28 años de edad que ingresaron a tratamiento por consumo problematico de psicoactivos durante el periodo anual correpondiente, dividido por el total de jóvenes entre los 14 y 28 años de edad que son captados através del VESPA.

Numerador: Sumatoria de las edades de inicio de consumo de sustancias psicoactivas de los jóvenes con consumo problemático entre 14 y 28 años de edad que ingresaron a tratamiento por consumo problematico de psicoactivos durante el periodo anual correpondiente - Sistema de Vigilancia Epidemiológica del Abuso Sustancias - VESPA Fuentes de información Datos del responsable del indicador Denominador: Total de jovenes entre 14 y 28 con consumo abusivo de sustancias psicoactivas en el periodo anual correspondiente. Sistema de Vigilancia Epidemiológica del Abuso Sustancias - VESPA 120 2020 Manuel Gónzalez Subsecretario de Salud Pública Secretaría Distrital de Salud Subsecretaría de Salud Pública ma1gonazalez@saludcapital.gov.co 364 90 90 Ext: 9404 Gabriel Lozano Diaz Director de Planeación Sectorial Sector Salud Aprobación Oficina de Planeación de la entidad Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad Observaciones REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-362 • 2024 • ENERO • 25 362 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 4.1.1 Tasa de fecundidad en mujeres de 15 a 19 años Nombre del indicador Número de acciones cumplidas por los sectores que hacen parte del programa de promoción de derechos sexuales, reproductivos y de la maternidad y paternidad temprana al año.

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD No aplica Código Meta PDD No aplica No aplica Pilar, Objetivo o Eje del PDD No aplica Programa (PDD)

Salud Secretaría Distrital de Salud de Bogotá Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Información general Secretaría Distrital de Salud Entidad Entidad Entidad Descripción del indicador La fecundidad en la adolescencia es un fenómeno de grandes implicaciones al nivel personal y social, más aún cuando ocurre a edades tempranas. Los riesgos de salud, la deserción escolar, la pérdida de oportunidades de ingresos futuros, el rechazo familiar y social, las dificultades emocionales, físicas y aún financieras, son algunas de las consecuencias para la madre y el padre. Estimar el coeficiente de fecundidad temprana permite observar si al implementar el producto propuesto son capaces de tomar decisiones libres de presión social y comprender la responsabilidad que implica ser padre y madre (teniendo en cuenta que la relacional no es directa). El objetivo es disminuir las tasas de fecundidad temprana y se realizará en relación a los datos disponibles por el sistema de estadísticas vitales del DANE.

Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Las tasas de fecundidad temprana pueden presentar aumentos por la contigencia que vive la ciudad en cuanto a la migración venezolana. Se hace la salvedad que los indicadores evidencian el cumplimiento del resultado de política pública, sin embargo, son indicadores que están sujetos a otros determinantes sociales que no están intervenidos desde los productos planteados, por ende, la relación de aumento o disminución no es correlacional o directamente proporcional a las acciones realizadas. Por la contingencia sanitaria por la COVID-19, la tasa de fecundidad en jóvenes entre 15 a 19 años puede tener variaciones negativas o factor meseta, la principal razón es el confinamiento obligatorio y selectivo, que puede dificultar el acceso a servicios de salud sexual y reproductiva, la transición demográfica y el efecto migratorio, son algunas condiciones que pueden afectar o paralizar el cumplimiento de la meta o disminución del indicador. Para finalizar, el indicador se cálcula de manera anual por ende los datos presentados son datos preliminares hasta el cierre definitivo de las bases de datos.

Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS No aplica No aplica Meta ODS Poblacional Enfoque A. Numerador: Número de nacidos vivos de mujeres de 15 a 19 años. B. Denominador: Total de población de mujeres entre los 15 a 19 años.

Fórmula de cálculo A. Población estándar:1000 mujeres Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál? Tasa Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Línea Base (LB)

Númerador: Base de datos DANE- LB 34,61 Fecha de LB 2018 Fuente LB Fecha de LB Fecha de LB Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2030 Metas Año 2 Año 3 Año 1 Año 5 Año 4 35,4 34,6 32,8 31,1 29,5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 29,5 29,5 29,5 29,5 29,5 Año … Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 29,5 Año … Final 29,50% Territorialización del indicador Nivel: Localidad Sí No Cúal? x Metodología de medición Sumatoria de nacidos vivos dividido por la proyeccion de población de mujeres que tienen entre 15 y 19 años multiplicado por 1000 mujeres en edad de fecundidad temprana Númerador: Base de datos DANE- Sistema de Estadísticas Vitales Fuentes de información Denominador: Población DANE de mujeres para el grupo de edad enunciado.

Datos del responsable del indicador 120 2020 Manuel Gónzalez Subsecretario de Salud Pública Secretaría Distrital de Salud Subsecretaría de Salud Pública ma1gonazalez@saludcapital.gov.co 364 90 90 Ext: 9404 Gabriel Lozano Diaz Director de Planeación Sectorial Sector Salud Aprobación Oficina de Planeación de la entidad Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad Observaciones 363 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-363 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 4.5 Tasa de incidencia de VIH en jóvenes Nombre del indicador Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Estrategia de promoción, apropiación y ejercicio de los derechos sexuales y reproductivos dirigidas a población adolescente y joven, en el marco del desarrollo de capacidades para la vivencia de una sexualidad, protegida, placentera, generadora de bienestar y salud. - Número de visitantes que accedieron a la plataforma de interaccion digital.

Indicador del PDD No aplica Código Meta PDD No aplica No aplica Pilar, Objetivo o Eje del PDD No aplica Programa (PDD)

Información general Salud Secretaría Distrital de Salud de Bogotá Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Secretaría Distrital de Salud Entidad Entidad Entidad Descripción del indicador En los jóvenes, el riesgo de infección por el VIH está estrechamente relacionado con la edad de inicio de las relaciones sexuales. por ello, es fundamental según la Organización Mundial de la Salud aumentar el acceso a unos servicios de prevención integrales que incluyan intervenciones de educación para la prevención utilización de preservativos y otras acciones en pro de disminuir la infección por VIH. Siendo este el panorama, medir el porcentaje de incidencia en VIH en jóvenes es crucial para poder evidenciar en cierta medida el cumplimiento del resultado propuesto, el cual está orientado a tener jóvenes que disfrutan de sus derechos sexuales y sus derechos reproductivos, de manera placentera, planeada y protegida. Se debe tener en cuenta que el efecto migratorio que actualmente vive la ciudad podría comprometer el resultado del indicador, también la contigencia sanitaria por la COVID-19, al limitar el acceso efectivo a servicios de salud, acciones colectivas en el marco de la prevención de la salud y demás circunstancias y efectos imprevistos que han resultado en el periodo de pandemia y post pandemia, podrían generar un aumento del indicador.

Poblacional Enfoque Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál? Porcentaje Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Línea Base (LB)

Númerador: Sistema de Vigilancia en LB 86,1 Fecha de LB 2018 Fuente LB Fecha de LB Fecha de LB Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2030 Metas Año 5 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 86,1 87,8 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 86,5 87,0 87,4 Año 10 90,0 88,3 88,7 89,1 89,5 Año 11 Año … Año 12 Año 13 Año 14 90,4 Año … Final 90,4 Territorialización del indicador Nivel: Localidad Sí No Cúal? x Metodología de medición Sumatoria de casos nuevos de VIH residentes en Bogota registrados a través del Sistema de Vigilancia en Salud Pública dividido por el total de población joven proyectada por el DANE multiplicado por la constante 100.000 Númerador: Sistema de Vigilancia en Salud Pública - SIVIGILA Fuentes de información Denominador: Población DANE para el grupo de edad enunciado.

Datos del responsable del indicador 120 2020 Manuel Gónzalez Subsecretario de Salud Pública Secretaría Distrital de Salud Subsecretaría de Salud Pública ma1gonazalez@saludcapital.gov.co 364 90 90 Ext: 9404 Gabriel Lozano Diaz Director de Planeación Sectorial Sector Salud Aprobación Oficina de Planeación de la entidad Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad Observaciones REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-364 • 2024 • ENERO • 25 364 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 5.1. Jóvenes con capacidades y espacios para poder apreciar, crear y producir bienes y servicios culturales Porcentaje de jóvenes que han recibido alguna formación artística Nombre del indicador Relación entre el indicador de resultado e indicadores de producto El indicador del resultado de jóvenes con capacidades y espacios para poder apreciar, crear y producir bienes y servicios culturales se encuentra asociado a seis productos relacionados a continuación:

5.1.1 Estrategias comunicativas para difusión, información y socialización del portafolio, la oferta y contenidos culturales, recreativos, deportivos y de las iniciativas juveniles realizadas. 5.1.2 Jóvenes atendidos con el programa de apoyo profesionalización de artistas jóvenes. 5.1.3 Estimulos y apoyos otorgados a jóvenes artístas que fortalezcan y promueva sus procesos de creacion artística, las diferentes prácticas y sus expresiones creativas en las localidades. 5.1.4 Jóvenes atendidos en programas y contenidos de formación en apreciación de las artes y la cultura, disciplinas artistícas, patrimoniales, deportivas, recreativas y actividad física, articulados al modelo pedagógico en los niveles de educación preescolar, básica y media. 5.1.5. Jóvenes atendidos en programas de formación y apreciación artística, cultural, patrimonial por fuera de los programas del sistema escolar. 5.1.6. Jóvenes vinculados a programas que fortalezcan y promuevan los procesos de creación artística por parte de colectivos y jóvenes entre las diferentes prácticas y expresiones de la Orquesta Filarmónica de Bogotá.

Código Meta PDD Indicador del PDD NO NO NO Pilar, Objetivo o Eje del PDD NO Cultura Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte Entidad Programa (PDD) Sector responsabl e Entidades involucrada s en el IDARTES OFB FUGA Entidad Entidad Entidad Porcentaje de jóvenes que han recibido alguna formación artística, es tomada de encuesta bienal de culturas - 2017 pregunta 83. Teniendo en cuenta que la encuesta es aplicada cada dos años.

Descripción del indicador Pobalcional Enfoque Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Porcentaje Periodicida d de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

(Encuesta Bienal de Culturas, pregunta LB 6,40% Fecha de LB 2015 Fuente LB

83)

Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2030 Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 9,40% 10,40% 11,40% 12,40% 13,40% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 14,40% 15,40% 16,40% 17,40% 18,40% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 19,40% Año … Final 19,40% Nivel: Localidad Territorializ ación del indicador Sí No Cúal? x A partir de la cifra que brinda la encuesta bienal de culturas 2017 de promedio de jóvenes que han recibido alguna formación artística, los cuales son datos de resultado de número de personas que responden y su respuesta a la pregunta, se toman todas las opciones, y se formula el indicado: Número de jóvenes que estudiaron una actividad como oficio, profesión, o es parte de su trabajo y que la realizaron en los últimos 12 meses/Total de jóvenes que practican alguna Metodologí a de medición actividad artística*100 (Encuesta Bienal de Culturas, pregunta 83)

Fuentes de información Días de rezago 0 Serie disponible 2014-2017 Daniel Eduardo Mora Castañeda Director de Planeación Secretaría de cultura, recreación y deporte OAP daniel.mora@scrd.gov.co 327 48 50 Ext.: 679 Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcio Cargo Entidad 365 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-365 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 5.2. Jóvenes con espacios artísticos, culturales y patrimoniales para participar de acuerdo con sus preferencias, tradiciones y cosmovisiones Porcentaje de jóvenes que realizan alguna actividad artística al mes Nombre del indicador El indicador del resultado de jóvenes con espacios artísticos, culturales y patrimoniales para participar de acuerdo con sus preferencias se encuentra asociado a dos productos relacionados a continuación:

5.2.1 Actividades artísticas, culturales, y patrimoniales recreativas y deportivas focalizadas para la población joven realizadas. 5.2.2 Espacios interetnicos e intergeneraional de intercambio de saberes con jóvenes desde la cosmovisión propia de los grupos étnicos implementados.

Relación entre el indicador de resultado e indicadores de producto Código Meta PDD Indicador del PDD NO NO NO Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) NO Cultura Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte Entidad Sector responsabl e Entidades involucrada s en el IDPC Secretaría Distrital de Gobierno SAE Entidad Entidad Entidad Porcentaje de jóvenes que realizan alguna actividad artística al mes, es tomada de Encuesta bienal de culturas - 2017. Teniendo en cuenta que la encuesta es aplicada cada 2 años.

Descripción del indicador Enfoque Poblacional Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Porcentaje Periodicida d de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB 28,30% Fecha de LB 2017 Fuente LB Encuesta Bienal de Culturas – Procesamiento hecho por SDCRD Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2030 Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 32,30% 34,30% 36,30% 38,30% 40,30% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 42,30% 44,30% 46,30% 48,30% 50,30% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 52,30% Año … Final 52,30% Nivel: Localidad Territorializ ación del indicador Sí No Cúal? x A partir de la cifra que brinda la encuesta bienal de culturas 2017 de promedio de jóvenes que realizan alguna actividad artística al mes, los cuales son datos de resultado de número de personas que responden y su respuesta a la pregunta, se toman todas las opciones, y se formula el indicador: Número de jóvenes que realizan alguna actividad artística/total de jóvenes que residen en BogotáX100 Metodología de medición Encuesta Bienal de Culturas – Procesamiento hecho por SDCRD 2017 Fuentes de información Días de rezago 0 Serie disponible 2015-2017 Daniel Eduardo Mora Castañeda Director de Planeación Secretaría de cultura, recreación y deporte OAP daniel.mora@scrd.gov.co 327 48 50 Ext.: 679 Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcio Cargo Entidad REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-366 • 2024 • ENERO • 25 366 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 5.3. Jóvenes con hábitos de lectura Promedio de libros leidos por jóvenes al año Nombre del indicador El indicador del resultado de jóvenes con hábitos de lectura se encuentra asociado a producto relacionado a continuación:

5.3.1 Acciones para el fomento de la lectura crítica y escritura realizadas al aire libre, bibliotecas, equipamientos comunitarios públicos y privados y espacios no convencionales dirigido a jóvenes.

Relación entre el indicador de resultado e indicadores de producto Código Meta PDD Indicador del PDD NO NO NO Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) NO Cultura Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte Entidad Sector responsabl e IDARTES Entidades involucrada s en el Entidad Entidad Entidad Promedio de libros leidos por jóvenes al año, es tomada de Encuesta bienal de culturas pregunta 87 - 2017. Teniendo en cuenta que la encuesta es aplicada cada dos años.

Descripción del indicador Enfoque Poblacional Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Número Periodicida d de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

Promedio de libros leídos por jóvenes al año. 2017 (Encuesta Bienal de Culturas, LB 5 Fecha de LB 2017 Fuente LB pregunta 87): 5 libros al año.

Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2030 Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 5 5 5 5 6 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 6 6 6 7 7 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 7 Año … Final 7 Nivel: Localidades Territorializ ación del indicador Sí No Cúal? x A partir de la cifra que brinda la encuesta bienal de culturas 2017 de promedio de Jóvenes con hábitos de lectura se formula el indicador: Sumatoria leída de libros al año por jóvenes/Total de jóvenes Metodologí a de medición Encuesta Bienal de Culturas, 2017 Fuentes de información Días de rezago 0 Serie disponible 2017,2015 Daniel Eduardo Mora Castañeda Director de Planeación Secretaría de cultura, recreación y deporte OAP daniel.mora@scrd.gov.co 327 48 50 Ext.: 679 Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcio Cargo Entidad 367 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-367 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 5.4. Jóvenes satisfechos con actividades recreativas y deportivas en sus territorios.

Porcentaje de jóvenes que están satisfechos o muy satisfechos con las actividades deportivas y recreativas en su barrio El indicador del resultado de jóvenes con capacidades y espacios para practicar actividades recreativas y deportivas se encuentra asociado a un producto relacionado a continuación:

5.4.1. Jóvenes vinculados a jornadas recreativas, deportivas, en los parques y escenarios de las localidades, que promuevan el goce del tiempo libre, la apropiación de hábitos saludables y el cuidado del ambiente, con enfoques de género, diferencial y poblacional.

Nombre del indicador Relación entre el indicador de resultado e indicadores Código Meta PDD de Indicador del PDD NO NO NO Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) NO Cultura IDRD Entidad Sector responsabl e Entidades involucrada s en el Entidad Entidad Entidad Porcentaje de jóvenes que están satisfechos o muy satisfechos con las actividades deportivas y recreativas en su barrio es tomada de Encuesta bienal de culturas procesamiento hecho por SDCRD - 2017. Teniendo en cuenta que la encuesta es aplicada cada dos años.

Descripción del indicador Enfoque Poblacional Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Porcentaje Periodicida d de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB 42% Fecha de LB 2017 Fuente LB Encuesta Bienal de Culturas – Procesamiento hecho por SDCRD Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2030 Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 48% 55% 58% 61% 64% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 68% 70% 74% 77% 81% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 83% Año … Final 83% Nivel: Localidad Territorializ ación del indicador Sí No Cúal? x A partir de la cifra que brinda la encuesta bienal de culturas 2017 de proporción de jóvenes que práctican actividades recreativas o deportivas por lo menos una vez al mes, se formula el indicador: Número de jóvenes que están satisfechos o muy satisfechos con las actividades deportivas y recerativas en su barrio/Total de jóvenesX100 Metodologí a de medición Encuesta Bienal de Culturas, 2017 Fuentes de información Días de rezago 0 Serie disponible 2015,2017 Daniel Eduardo Mora Castañeda Director de Planeación Secretaría de cultura, recreación y deporte Nombre funcionario: Cargo: Entidad:

Dependencia:

OAP daniel.mora@scrd.gov.co 327 48 50 Ext.: 679 Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcio Cargo Entidad REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-368 • 2024 • ENERO • 25 368 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 5.5. Jóvenes que realizan actividades deportivas Porcentaje de jóvenes que practica algún deporte.

Nombre del indicador Relación entre el indicador de resultado e indicadores de producto El indicador del resultado de Jóvenes con prácticas deportivas se encuentra asociado a un producto relacionado a continuación:

5.5.1. Jóvenes vinculados a procesos de formación deportiva en los barrios, con el apoyo del gobierno distrital y la empresa privada, con especial atención de jóvenes de las poblaciones diferenciales, en condiciones de riesgo y vulnerabilidad.

Código Meta Indicador del PDD NO NO NO Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) NO Cultura IDRD Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Entidad Entidad Entidad El porcentaje de jóvenes que practica algún deporte, es tomada de Encuesta bienal de culturas procesamiento hecho por SDCRD - 2017. Teniendo en cuenta Descripción del indicador que la encuesta es aplicada cada dos años.

Enfoque Poblacional Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Porcentaje Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB 51% Fecha de LB 2017 Fuente LB Encuesta Bienal de Culturas – Procesamiento hecho por SDCRD Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2030 Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 52% 54% 55% 56% 57% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 58% 59% 61% 62% 63% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 64% Año … Final 64% Territorialización del indicador Nivel: Localidad Sí No Cúal? x A partir de la cifra que brinda la encuesta bienal de culturas 2017 de porcentaje de jóvenes que practica algún deporte, se formula el indicador: Número de Metodología de medición jóvenes que práctican algún deporte /Total de jóvenes X100 Encuesta Bienal de Culturas, 2017 Daniel Eduardo Mora Castañeda Director de Planeación Secretaría de cultura, recreación y deporte OAP daniel.mora@scrd.gov.co 327 48 50 Ext.: 679 Fuentes de información Días de rezago 0 Serie disponible 2015,2017 Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad 369 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-369 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 6.1 Jóvenes que cuentan con entornos seguros que favorecen su integridad personal.

Tasa de lesiones personales en jóvenes 18-28 años por cada 100.000 habitantes de jóvenes entre los 18-28 años Nombre del indicador Relación entre el indicador de resultado e indicadores de producto El indicador del resultado de Jóvenes que cuentan con entornos seguros que favorecen su integridad personal se encuentra asociado a cuatro productos relacionados a continuación:

6.1.1 Jóvenes beneficiarios de la Estrategia de prevención de violencias y conflictos que involucren al arte, la cultura, el deporte y la recreación para prevenir vulneraciones de derechos. 6.1.2. Jóvenes atendidos en la estrategia de prevención del delito juvenil. 6.1.3. Personal policial adscrito a la MEBOG formados en el programa de fortalecimiento a entidades de seguridad. 6.1.4. Jóvenes de los sectores LGTBI atendidos con la Ruta de atención y prevención. Código Meta PDD Indicador del PDD NO NO NO Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) NO Seguridad Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia Sector responsable Entidad Secretaría de Gobierno Secretaría de Integración Social Entidad Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Relación que existe entre el número de casos de lesiones personales en jóvenes entre 18-28 años ocurridos en un año de referencia y la cantidad total de población de jóvenes en ese rango de edad.

Descripción del indicador Enfoque Poblacional Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro x Cuál? Tasa Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Línea Base (LB)

Sistema Penal Oral Acusatorio (SPOA)

LB 473.5 Fecha de LB 2018 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2030 Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 473,50 459,50 452,50 44,50 438,50 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 431,50 424,50 417,5 410,50 403,50 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 396,50 Año … Final 396,50 Territorializació n del indicador Nivel: Localidades Sí No Cúal? x (número de casos de lesiones personales en jóvenes entre 18-28 años/población total de jóvenes entre 18-28 años) * 100.000 SPOA 10 Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Enero 01 de 2018 Serie disponible Lorena del Pilar Caro Jefe de Oficina de Analisis de Información y Estudios Estrategicos Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia lorena.caro@scj.gov.co (571) 3779595 Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionari Cargo Entidad REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-370 • 2024 • ENERO • 25 370 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 6.2. Jóvenes que cuentan con entornos seguros y libres de riesgos y amenzas de vinculación o instrumentalización Tasa por 100.000 habitantes de jóvenes entre los 14 y 17 años en el SRPA Nombre del indicador La reducción de la incidencia de comisión de delitos en jovenes requiere una estrategia multidimensional que vincula diferentes etapas de la prevención que vincula temas de seguridad, convivencia y justicia. Así, con los productos propuestos se espera reducir la tasa de ingreso de jovenes al Sistema de Responsabilidad para Adolecentes por cada 100.000 jovenes. El indicador de resultado esta asociado a los 3 siguientes productos: 6.2.1. Actividades del plan de acción del programa de entornos protectores implementadas. 6.2.2. Adolescentes y jóvenes atendidos integralmente en procesos pedagogicos a partir de su vinculación al Sistema de Responsabilidad Penal Adolescente, SRPA, y hasta la fase de posegreso, basado en el desarrollo de habilidades socioemocionales, enfoque diferencial y justicia juvenil restaurativa, con la participación y apoyo de sus familias. 6.2.3. Unidades de atención territorial del programa de Justicia Juvenil Restaurativa implementadas Relación entre el indicador de resultado e indicadores de producto Código Meta Indicador del PDD Si 341 PILAR 3. CONSTRUCCIÓN DE COMUNIDAD Y CULTURA CIUDADANA Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) NO Seguridad Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del Entidad Entidad El inidicador registra el número de jovenes que entran al sistema de Responsabilidad penal sobre el numero total de jovenes en la ciudad.

Descripción del indicador Enfoque Poblacional Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro x Cuál? Tasa Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Línea Base (LB)

ICBF LB 1.095 Fecha de LB 2018 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2030 Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 1.079 1.062 1.046 1.029 1.013 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 997 980 964 947 931 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 931 Año … Final 931 Territorialización del indicador Nivel: Localidades Sí No Cúal? x Registro de adolescentes que ingresan al SRPA comparado con el calculo poblacional preparado por la Oficina de Analisis de Información y Estudios Estrategicos. El cálculo se realiza de acuerdo con la medición sugerida del indicador de resultado: (Número de adolescentes vinculados al SRPA Metodología de medición /Población entre 14 y 17 años de edad)*100.000 SDSCJ, ICBF 10 Fuentes de información Días de rezago Enero 01 de 2018 Serie disponible Lorena del Pilar Caro Nombre funcionario:

Jefe de Oficina de Analisis de Información y Estudios Estrategicos Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia Cargo: Entidad:

Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia Dependencia: lorena.caro@scj.gov.co Correo electrónico:

(571) 3779595 Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad 371 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-371 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 6.3. Jóvenes con entornos familiares seguros Tasa de violencia intrafamiliar Nombre del indicador Relación entre el indicador de resultado e indicadores de producto El indicador del resultado de jóvenes con entornos familiares seguros, se encuentra asociado a un indicador de producto relacionado a continuación:

6.3.1. Jóvenes que participan de la Estrategia de prevención de violencia intrafamiliar.

Código Meta Indicador del PDD NO NO NO Pilar, Objetivo o Eje del PDD Estrategia de Prevención de Violencia Intrafamiliar Sexual Programa (PDD) Sector responsable Entidad Social Secretaría Distrital de Integración Social Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador etaria distrital de integración s Entidad Entidad Entidad Tasa de violencia intrafamiliar, medida anualmente con fuente Sistema de Identificación de Beneficiarios de la Secretaría Distrital de Integración, basados en Descripción del indicador el número de casos de jóvenes 18-28 años que víctimas de VIF/Total de jóvenes que residen en Bogotá*100.000 Enfoque Pobalcional - diferencial - Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Tasa Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

Sistema de Identificación de Beneficiarios LB 270 Fecha de LB dic-18 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2030 Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 242 235 229 223 218 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 212 206 201 196 190 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 185 Año … Final 185 Territorialización del indicador Nivel: Otro Sí No Cúal? X número de casos de jóvenes 18-28 años víctimas de VIF/Total de jóvenes que residen en Bogotá*100.000 Metodología de medición Sistema de Identificación de Beneficiarios de la Secretaría Distrital de Integración.

Aleyda Gómez Pinilla Lider Área de Prevención Suddirección Familia Secretaría de Integración Social Prevención acgomez@sdis.gov.co Liliana Pulido Villamil Directora dirección análasis y diseño estratégico Secretaría Distrital de Integración Social Fuentes de información Días de rezago 1 mes Serie disponible 2017,2018 Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-372 • 2024 • ENERO • 25 372 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 6.4 Jóvenes que cuentan con entornos seguros sin riesgos y amenazas de explotación y trata. Tasa de trata de personas en jóvenes entre 18- 28 años Nombre del indicador El indicador del resultado de Jóvenes que cuentan con entornos seguros sin riesgos y amenazas de explotación se encuentra asociado a un producto relacionado a continuación:

6.4.1. Jóvenes (18 a 29 años) víctimas del delito de trata de personas atendidos a través la Ruta Distrital Intersectorial.

Relación entre el indicador de resultado e indicadores de producto Indicador del PDD NO NO Código Meta PDD NO Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) NO Sector responsable Entidad Gobierno Secretaría de Gobierno Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Entidad Entidad Entidad La Tasa de trata de personas en jóvenes entre 18- 28 años pretende medir la frecuencia de casos de trata de personas en los jóvenes entre los 18-28 años y la información se sustrae del Sistema Penal Oral Acusatorio.

Descripción del indicador Enfoque Poblacional Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro x Cuál? Tasa Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB 1,00 Fecha de LB 2018 Fuente LB 2018 (SPOA, Fiscalía General de la Nación)

Año inicio - Año fin Año inicio 2.020 Año Fin 2030 Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 0,9999 0,9998 0,9997 0,9996 0,9995 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 0,9994 0,9993 0,9992 0,9991 0,999 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 0,998 Año … Final 0,998 Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? x (Jóvenes victimas del delito de trata de personas / población total) x 100.000 Metodología de medición Sistema Penal Oral Acusatorio Fuentes de información JUAN SEBASTIÁN CASTRO GAONA Secretaría de Gobierno Oficina de Planeación 3387000 Ext. 6310 - 6311 juan.castro@gobiernobogota.gov.co Días de rezago 1 mes Serie disponible 2018 Nombre funcionario: Cargo: Director Oficina de Planeación Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad 373 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-373 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 6.5 6.5. Jóvenes que cuentan con entornos seguros para el ejercicio de su ciudadanía Tasa de desaparición forzosa en persona (art. 166 CP, art. 4)

Nombre del indicador Relación entre el indicador de resultado e indicadores de producto El indicador del resultado de Jóvenes que cuentan con entornos seguros para el ejercicio de su ciudadanía se encuentra asociado a dos productos relacionados a continuación:

6.5.1. Jóvenes atendidos con la ruta de atención, prevención y protección ante amenazas y/o vulneración de derechos a líderes y lideresas juveniles, defensores de derechos humanos. 6.5.2.Creación de modulo que incluya los temas de libertad religiosa, de conciencia e información a los jóvenes frente a la objeción de Conciencia.

Indicador del PDD NO NO Código Meta PDD NO Pilar, Objetivo o Eje del PDD Gobierno Secretaría Distrital de Gobierno Programa (PDD) NO Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Entidad Entidad Entidad Tasa de desaparición forzosa en persona (art. 166 CP, art. 4) pretende medir la frecuencia de casos de trata de personas en la población joven.

Descripción del indicador Enfoque Poblacional Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Tasa Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB 1.1% Fecha de LB 2018 Fuente LB SPOA Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2030 Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 1,09 1,09 1,08 1,07 1,06 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 1,05 1,04 1,03 1,02 1,01 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 1,00 Año … Final 1,00 Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? x Jóvenes entre 18 y 28 años desaparecidos de manera forzosa por cada 100.000 jóvenes Metodología de medición alta SPOA JUAN SEBASTIÁN CASTRO GAONA Secretaría de Gobierno Oficina de Planeación juan.castro@gobiernobogota.gov.co 3387000 Ext. 6310 - 6311 Días de rezago 1 mes Serie disponible 2018 Nombre funcionario: Cargo: Director Oficina de Planeación Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-374 • 2024 • ENERO • 25 374 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 6.6. Jóvenes con oportunidades y herramientas para conciliar ante situaciones de conflicto en los territorios.

Porcentaje de jóvenes que perciben el espacio público como peligroso o conflictivo Nombre del indicador El indicador del resultado de Jóvenes con oportunidades y herramientas para conciliar ante situaciones de conflicto en los territorios se encuentra asociado a cuatro productos relacionados a continuación:

6.6.1. Jóvenes y adolescentes formados como nuevos Actores de Justicia Comunitaria (AJC) en resolución pacífica de conflictos y rutas de acceso a la justicia. 6.6.2 Jóvenes y Adolescentes Actores de Justicia Comunitaria vinculados en los Puntos de Atención Comunitaria (PAC) habilitados para el acceso a la Justicia en la ciudad. 6.6.3. Jornadas de mediación y prevención del escalamiento de conflictos, focalizadas en el territorio, entre grupos juveniles en discordia ó con sus familias y comunidades, cuando se han generado dinámicas de violencia o daños. 6.6.4. Pactos de convivencia con jóvenes vinculados a actividades deportivas y/o artísticas y/o sociales y/o ambientales focalizadas en el territorio que permitan el diálogo e inclusión social que generen.

Relación entre el indicador de resultado e indicadores de producto Código Meta PDD Indicador del PDD NO NO NO Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) NO Seguridad Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia Entidad Sector responsabl e secretaría distrital de gobierno Entidades involucrada s en el Entidad Entidad Entidad El indicador Porcentaje de jóvenes que perciben el espacio público como peligroso representa la proporcionalidad de los jóvenes que perciben el espacio público como peligroso respecto a el total de la población joven Descripción del indicador Enfoque Poblacional Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Porcentaje Periodicida d de medición Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Línea Base (LB)

Encuesta Bienal Cultura 2017 LB 89,63% Fecha de LB 2017 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2030 Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 88,63% 87,63% 86,63% 85,63% 84,63% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 83,63% 82,63% 81,63% 80,63% 79,63% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 78,63% Año … Final 78,63% Nivel: Localidad Territorializ ación del indicador Sí No Cúal? x Jóvenes que perciben el espacio público como peligroso o conflictivo/total de jóvenesX100 Metodologí a de medición Encuesta Bienal de culturas 2017 Fuentes de información 0 2017 Lorena del Pilar Caro Jefe de Oficina de Analisis de Información y Estudios Estrategicos Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia lorena.caro@scj.gov.co (571) 3779595 Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcio Cargo Entidad 375 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-375 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 6.7 Jóvenes comprometidos con la construcción de paz y reconciliación.

Porcentaje de jóvenes que consideran que las actividades realizadas profundizan su compromiso en la memoria, paz y reconciliación Nombre del indicador El indicador del resultado de Jóvenes comprometidos con la construcción de paz y reconciliación se encuentra asociado a tres productos relacionados a continuación:

6.7.1 Acciones culturales y pedagógicas en torno a memoria, paz y reconciliación para los y las jóvenes del distrito capital implementadas. 6.7.2 Jóvenes, y colectivos de jóvenes que participan en el plan de recorridos guiados y montajes expositivos realizados en el Centro Memoria, Paz y Reconciliación - CMPR. 6.7.3. Jóvenes vinculados a acciones, procesos o escenarios organizativos que contribuyan a la reconciliación en terrtorio, construidos y desarrollados por los y las jóvenes representates de las mesas de participación efectiva de víctimas (MPEFV).

Relación entre el indicador de resultado e indicadores de producto Código Meta PDD Indicador del PDD NO NO NO Pilar, Objetivo o Eje del PDD NO Entidad Gestión Pública Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá (Oficina de Alta Consejería de Paz, Vítimas y Reconciliación).

Programa (PDD) Sector responsabl e Entidades involucrada s en el Entidad Entidad Entidad Porcentaje de jóvenes que consideran que las actividades realizadas profundizan su compromiso en la memoria, paz y reconciliación, representa la proporcionalidad de los jóvenes que consideran que las actividades promovidas por la OACPVR les motivan a profundizar su compromiso con la memoria, paz y reconciliación, respecto al total de la población joven que diligencia los instrumentos en las actividades desarrolladas.

Descripción del indicador Enfoque Poblacional Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Porcentaje Periodicida d de medición Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Línea Base (LB)

Registro administrativo interno ACPVR LB 0,00% Fecha de LB 2018 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2030 Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 70% 70% 70% 70% 70% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 70% 70% 70% 70% 70% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 70% Año … Final 70% Nivel:

Territorializ ación del indicador Sí No Cúal? X Jóvenes que diligenciaron el instrumento de medición que consideran que las actividades realizadas refuerzan su compromiso con la memoria, la paz y la reconciliación / Jóvenes que diligenciaron el instrumento de medición*100 Metodologí a de medición Registros internos de la OACPVR Fuentes de información Gustavo Quintero Alto Consejero para las Vícitmas Alta Conseejría para los derechos de las Vícitmas, la Paz y la Reconciliación.

Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad:

Dependencia: gaquintero@alcaldiabogota.gov.co Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcio Cargo Entidad REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-376 • 2024 • ENERO • 25 376 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 6.8. Jóvenes vinculados a procesos penales capaces de planear sus proyectos de vida basados en la cultura de la legalidad Porcentaje de reincidentes condenados de 18 a 28 años en las cárceles nacionales El indicador del resultado de Jóvenes vinculados a procesos penales capaces de planear sus proyectos de vida basados en la cultura de la legalidad se encuentra asociado a un producto relacionado a continuación:

6.8.1 Jóvenes que egresan del Sistema Penitenciario y Carcelario SPC vinculados al programa de atención que incluya oportunidades para el desarrollo integral.

Nombre del indicador Relación entre el indicador de resultado e indicadores Código Meta PDD de Indicador del PDD NO NO NO Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) NO Seguridad Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia Sector responsable Entidad Entidades involucrada s en el Entidad Entidad Entidad El porcentaje de reincidentes condenados de 18 a 28 años en las cárceles nacionales representa la proporcionalidad de los jóvenes condenados de 18 a 28 años en las cárceles nacionales respecto al total de la población joven en las cárceles.

Descripción del indicador Enfoque Poblacional Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Porcentaje Periodicida d de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

INPEC- (Procesado por SDSC)

LB 19,30% Fecha de LB 2017 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2030 Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 19,19% 19,08% 18,97% 18,86% 18,75% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 18,64% 18,53% 18,42% 18,31% 18,20% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 18,09% Año … Final 18,09% Nivel:

Territorializ ación del indicador Sí No Cúal? x Número de jóvenes entre 18 y 28 años reincidentes que declaran que viven en Bogotá/total de población carcelaria de 18 a 28 años que residen en BogotáX100 Metodologí a de medición Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario- (Procesado por SDSC)

Fuentes de información 10 Enero 01 de 2018 Lorena del Pilar Caro Jefe de Oficina de Analisis de Información y Estudios Estrategicos Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad:

Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia Dependencia: lorena.caro@scj.gov.co (571) 3779595 Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcio Cargo Entidad 377 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-377 • 2024 • ENERO • 25 TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 7.1. Jóvenes con consciencia ambiental y con la capacidad de entender la incidencia de sus acciones cotidianas sobre el ambiente de la Ciudad y la r Nombre del indicador Relación entre el indicador de resultado e indicadores de producto Porcentaje de jóvenes que realizan alguna práctica de reciclaje Teniendo en cuenta que el indicador de resultado propuesto es: Total de jóvenes que realizan alguna práctica de reciclaje / Número de jovenes encuestados * 100 y que los indicadores de producto son, según el caso: 1. Número de Jóvenes participantes en actividades de educación ambiental de concientización, sensibilización y formación en cuidado y gestión ambiental. 2. Número de Jóvenes que interactuan en el espacio digital dispuesto en la página web de la Secretaría Distrital de Ambiente. 3. Número de Jóvenes que participan en estrategias de educación ambiental certificadas, dirigidas a jovenes, sobre biodiversidad, cambio climático, gestión del riesgo, manejo integral de residuos sólidos, agua y estructura ecológica principal. Consideramos estar directamente relacionados ya que vincular a los jovenes de Bogotà, en espacios y estrategias de educación ambiental para brindar herramientas pedagògicas de sensibilización, consientización, apropiación y gestión ambiental, aportan a la consolidación de prácticas, capacidades y hábitos ambientalmente responsables y sostenibles, dentro de los cuales se encuentra el consumo responsable, la gestión adecuada de residuos, la reutiización y la separación en la fuente, lo cual se asocia a las prácticas de reciclaje.

Indicador del PDD 297 Información general Si Código Meta PDD Tercer eje transversal - Sostenibilidad ambiental basada en eficiencia energetica Ambiente sano para la equidad y disfrute del ciudadano.

Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Ambiente Secretaria Distrital de Ambiente Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Jardín Botánico de Bogotá Entidad Entidad Entidad Descripción del indicador Teniendo en cuenta que el indicador: Jóvenes con consciencia ambiental y con la capacidad de entender la incidencia de sus acciones cotidianas sobre el ambiente de la Ciudad y la región, es producto del trabajo y analisis realizado por la Secretaría Distrital de Integración Social, consideramos que su descripción y sustentación debe venir desde el rector de la Politica Pública de Juventud.

Enfoque Ambiental - poblacional Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro x Cuál? Porcentaje Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Línea Base (LB)

Territorizalización educación LB 61% Fecha de LB 2017 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2030 Medición Metas Año 2019 Año 2020 Año 2021 Año 2022 Año 2023 NO 61,30% 61,45% 61,60% 61,75% Año 2024 Año 2025 Año 2026 Año 2027 Año 2028 61,90 62,05 62,20 62,35 62,50 Año 2029 Año 2030 Meta Final 62,65 62,80 62,80 Territorialización del indicador Nivel: Otro Sí No Cúal? X Se territorializará el número de jóvenes que participarán en acciones de educación ambiental, de acuerdo con la fómula disponible en el Plan de Acción Indicativo:

Territorialización educación 20 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018 Datos del responsable del indicador Alix Montes Arroyo Jefe Oficina de Participación, Educación y Localidades Secretaría Distrital de Ambiente Oficina de Participación, Educación y Localidades alix.montes@ambientebogota.gov.co 3778881 Arturo Calderon Zuluaga Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Jefe Subdirección de Proyectos y Cooperación Internacional Cargo Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el Secretaría Distrital de Ambiente dato Entidad Observaciones REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-378 • 2024 • ENERO • 25 378 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 7.2. Jóvenes que protegen y fomentan el bienestar animal Nombre del indicador Porcentaje de jóvenes que se vinculan a procesos de movilización social por la protección y el bienestar animal El indicador de resultado se encuentra asociado a un producto:

Relación entre el indicador de resultado e indicadores de producto 7.2.1 Iniciativas juveniles apoyadas para la protección y bienestar animal que fomente el conocimiento, la participación y la movilización social. Código Meta N/A Indicador del PDD N/A N/A Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) N/A Ambiente Instituto Distrital de Protección y Bienestar Animal Sector responsable Entidad Información general Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Instituto Distrital de Protección y Bienestar Animal Entidad Entidad Entidad Este indicador mide la proporción entre el número total de ciudadanos que participan en procesos de movilización social por la protección y el bienestar animal y el número de ciudadanos que participan en procesos de movilización social por la protección y el bienestar animal que pertenecen al grupo poblacional de jóvenes, el cual comprende entre los 14 y los 28 años de edad. Se entiende por procesos de movilización social por la protección y el bienestar animal, aquellos que se desarrollan en el marco de los productos del Plan de Acción de la Política Pública Distrital de Protección y Bienestar Animal asociados a su resultado 1.1 "Promoción de la participación ciudadana en temas de protección y bienestar animal", tal y como queden establecidos en el Descripción del indicador documento CONPES de dicha política.

Se espera que este indicador tenga un comportamiento de aumento en el tiempo, mostrando que cada vez hay una mayor proporción de población juvenil interesada en movilizarse por la defensa de la fauna de la ciudad Enfoque Poblacional, ambiental Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas x Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro x Cuál?

Porcentaje Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB ND Fecha de LB Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2030 Metas Medición AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 45% 47% 48% 49% 50% AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 51% 52% 53% 54% 55% AÑO 11 FINAL 56% 56% Territorialización del indicador Nivel: Localidad Sí No Cúal? x El indicador se calculará mediante la siguiente fórmula: (Sumatoria de personas participantes en procesos de movilización social por la protección y el bienestar animal que se encuentran entre los 14 y los 18 años de edad / Sumatoria de personas participantes de procesos de movilización social por la protección y el bienestar animal)* 100 Metodología de medición Para su cálculo se tomarán las listas de asistencia a las actividades desarrolladas para la implementación de los productos asociados al resultado 1.1 del Plan de Acción de la Política Distrital de Protección y Bienestar Animal, realizando la sumatoria del total de asistentes, luego se realiza la sumatoria de los ciudadadanos que en estas listas de asistencia se identificaron como jóvenes y se procede al cálculo de la fórmula del indicador Listas de asistencia área de Participación Ciudadana de la Subdirección de Cultura Ciudadana y Gestión del Conocimiento del Instituto Distrital de Protección y Fuentes de información Bienestar Animal 10 días hábiles Primer trimestre 2019 Catalina Rivera Datos del responsable del indicador Subdirectora Instituto Distrital de Protección y Bienestar Animal Subdirección de Cultura Ciudadana y Gestión del Conocimiento culturayconocimiento@proteccionanimalbogota.gov.co 6477117 Luz Marina Galindo Caro Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Jefe Oficina Asesora de Planeación Cargo Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Instituto Distrital de Protección y Bienestar Animal Entidad Observaciones Si bien se vienen adelantado acciones de participación ciudadana desde la vigencia 2018, la medición de este indicador requiere datos como la identificación del grupo poblacional que sólo se incluyó en el formato de listas de asistencia hasta el año 2019, por tal motivo no se cuenta con línea base 379 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-379 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 7.3. Jóvenes que habitan en una vivienda digna.

Porcentaje de jóvenes que viven en una vivienda sin deficit habitacional Nombre del indicador El indicador de resultado se encuentra asociado a dos indicadores de producto relacionados a continuación: 7.3.1. Campañas ralizadas a los jóvenes para que accedan a la oferta nacional y distrital de vivienda (subsidio y mejoramiento de vivienda). 7.3.2. niciativas de innovación social apoyadas para el mejoramiento del Hábitat presentadas por jóvenes.

Relación entre el indicador de resultado e indicadores de producto Al respecto, el déficit habitacional, entendido como el indicador que agrega el déficit cuantitativo y cualitativo, es un indicador multidimensional que tiene en cuenta las características de la vivienda, así como el acceso a servicios de infraestructura básica de servicios. Con este contexto, las campañas dirigidas a jóvenes para acceder a la oferta nacional y distrital de vivienda se encuentra directamente relacionada con la disminución del déficit agregado, en tanto las viviendas susceptibles de adquiridas mediante subsidios cumplen con características mínimas de habitabilidad. Por su parte, el apoyo a iniciativas de innovación social para el mejoramiento del hábitat contribuyen a mejorar aspectos relacionados con el entorno en un sentido amplio así como el mejoramiento en el acceso y calidad de los servicios.

Información general Código Meta Indicador del PDD No No Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad Sector Hábitat Secretaría Distrital del Hábitat Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Secretaría Distrital del Hábitat Entidad Entidad Entidad Poblacional Descripción del indicador Enfoque Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Porcentaje Periodicidad de medición Bienal Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Otro Línea Base (LB)

Encuesta Multipropósito 2017 LB 94,80% Fecha de LB 2017 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2.020 Año Fin 2030 Metas Medición Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 95,10% 95,40% 95,70% 96,00% 96,30% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 96,60% 96,90% 97,20% 97,50% 97,80% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 98,10% Año … Final 98% Territorialización del indicador Nivel: Localidad Sí No Cúal? X Metodología de medición El déficit habitacional es estimado utilizando como base las encuestas de hogares y se constituye un indicador que agrega la medición del déficit cuantitativo y cualitativo de vivienda. Se debe tener en cuenta que los hogares solo pueden estar clasificados en una de las dos categorías del déficit donde predomina la que representa las mayores privaciones (el déficit cuantitativo se encuentra por encima del cualitativo). A continuación se detalla la medición desagregada siguiendo el articulo de Torres et al (2014). La Encuesta Multipropósito de Bogotá Sandra Milena Jimenez Castaño Subsecretaria de Planeación y Política Datos del responsable del indicador Secretaría Distrital del Hábitat Subsecretaría de Planeación y Política sandra.jimenez@habitatbogota.gov.co 1400 Fuentes de información Días de rezago 365 Serie disponible No Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Cargo Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Entidad Observaciones REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-380 • 2024 • ENERO • 25 380 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 7.4. Jóvenes que se movilizan en transportes amigables o ambientalmente sostenibles.

Porcentaje de jóvenes que se movilizan principalmente caminando o en bicicleta Nombre del indicador Relación entre el indicador de resultado e indicadores de producto Este indicador tienen relación directa con los indicadores: 7.4.1 Acciones de promoción del uso de la bicicleta realizadas como medio de transporte sostenible para incentivar el encuentro y disfrute de los jóvenes en el espacio público. 7.4.2 Instituciones de eduación superior y universidades vinculadas a procesos de promoción del uso de modos de transporte sostenible para que faciliten, incentiven y reconozcan a sus estudiantes por usar la bicicleta, caminar y utilizar el transporte público. 7.4.3 Acciones pedagógicas e informativas dirigidas a las instituciones de educación superior para la disposición de cicloparqueadeaderos implementadas 7.4.4 Jóvenes vinculados a actividades pedagógicas experienciales, con enfoques de género y diferencial, para mejorar la relación y el uso adecuado del Transmilenio y el TransMicable.

No - Porcentaje de la estrategia integral Información general para fomentar el uso de la bicicleta a Indicador del PDD Código Meta PDD 264 nivel local y distrital implementada Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad Secretaría Distrital de 2 - Pilar Democracia urbana 18 - Mejor movilidad para todos Movilidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Movilidad Trasmilenio S.A.

Entidad Entidad Entidad Descripción del indicador Este indicador mide la cantidad de jóvenes que fallecen en accidentes de tránsito, por cada 100 mil jóvenes de la ciudad. En el marco de la Plan Distrita de Seguridad Víal 2016 - 2026, se espera una disminución total del 35% en la tasa de fallecidos en accidentes de tránsito por cada 100 habitantes, para lo cual se espera una disminución superior al 40% de fallecidos en el rango de 15 a 29 años.

Enfoque Poblacional Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro x Cuál? Porcentaje Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual Bimestral Semestral Bianual X Línea Base (LB)

Encuesta Bienal de culturas LB 29% Fecha de LB 2017 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2030 Metas Medición Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 32.00% 33.50% 35.00% 36.50% 38.00% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 42.50% 44.00% 45.50% 39.50% 41.00% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 47.00% Año … Final 47.00% Territorialización del indicador Nivel: Localidad Sí No Cúal? x jóvenes que se movilizan principalmente caminando o en bicicleta/total de jóvenesX100 Metodología de medición Encuesta Bienal de Culturas de la Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte.

Fuentes de información N/D Días de rezago 2005 - 2017 Datos del responsable del indicador MARÍA FERNANDA SÁNCHEZ SÁNCHEZ SUBDIRECTORA DE OBSERVATORIO DE CULTURAS Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte SUBDIRECCIÓN DE OBSERVATORIO DE CULTURAS maria.sanchez@scrd.gov.co 327 48 50 Ext 555 Julieth Rojas Betancour Jefe Oficina Asesora de Planeación Instituicional Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Cargo Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el Secretaría Distrital de Movilidad Entidad dato Observaciones 381 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-381 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 7.5 Jóvenes que se movilizan de manera segura en la ciudad.

Tasa de mortalidad por accidentes de tránsito en jóvenes de 15 a 29 años Nombre del indicador Este indicador tienen relación directa con el indicador 7.5.1 Jóvenes capacitados en jornadas de educación experiencial del plan de seguridad vial, sobre comportamientos de movilidad segura Relación entre el indicador de resultado e indicadores de producto Indicador del PDD Sí Código Meta PDD 373 Información general Número de estrategias integrales de Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad Secretaría Distrital de 2 - Pilar Democracia urbana 18 - Mejor movilidad para todos Movilidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Movilidad Trasmilenio S.A.

Entidad Entidad Entidad Descripción del indicador Este indicador mide el porcentaje de jóvenes que afirman movilizarse en el bicicleta o a pie según la Encuesta Bienal de Culturas. El objetivo de las acciones es que en el periodo de vigencia de la PPJ se aumente hasta en un 47% el número de jóvenes que utilizan la bicicleta o la caminata como modos de transporte más sostenibles.

Enfoque Poblacional Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro x Cuál? Tasa Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Línea Base (LB)

Calculo Oficina de Seguridad Víal - LB 8,55 Fecha de LB 2018 Fuente LB SDM Año inicio - Año fin Año inicio 2.020 Año Fin 2030 Medición Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 7,38 6,99 6,61 6,28 5,95 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 5,66 4,93 4,69 4,44 4,20 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 3,96 Año … Final Territorialización del indicador Nivel: Distrital Sí No Cúal? x Metodología de medición Cálculo establecido por la Secretaría Distrital de Movilidad con datos de SIGAT 2. Elaboración Dirección de Inteligencia para la Movlidad y Oficina de Seguridad Víal de la Secretaría Distrital de Movilidad. La fromula del indicador es: (Total de jóvenes entre los 15 y los 29 años que mueren en accidentes de tránsito / Total de jóvenes entre los 15 y los 29 años en Bogotá) * 100000 SIGAT 2 - SDM Datos del responsable del indicador Maria Carolina Lecompte - Claudia Andrea Diaz Acosta Directora de Inteligencia para la Movilidad - Jefe Oficina de Seguridad Víal Secretaría Distrital de Movilidad Dirección de Inteligencia para la Movlidad - Oficina de Seguridad Víal mlecompte@movilidadbogota.gov.co - cdiaz@movilidadbogota.gov.co 3649400 Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el Julieth Rojas Betancour Jefe Oficina Asesora de Planeación Instituicional Secretaría Distrital de Movilidad dato Fuentes de información Días de rezago N/D Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad Observaciones REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-382 • 2024 • ENERO • 25 382 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 1.1.1 Implementación de las atenciones integrales para jóvenes Número de jóvenes vinculados en las atenciones integrales para jóvenes Nombre del indicador 1.1 Jóvenes que acceden a servicios sociales de acuerdo con sus intereses. Implementar las atenciones integrales de la Ruta de atenciones integrales en los servicios, programas, proyectos y estrategias del Distrito para fortalecer la capacidad institucional del Distrito y así lograr en sus entornos relacionales las condiciones que permitan su desarrollo integral y así disminuir sus factores de discriminación para que se reconozcan o sean reconocidos como agentes de cambio por sus pares, familia, comunidades y por la institucionalidad pública y privada.

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Sí Código Meta PDD 114 Indicador del PDD 01 Pilar Igualdad de calidad de vida 05 Desarrollo integral para la felicidad y el ejercicio de la ciudadanía Integración Social Secretaría Distrital de Integración social Ruta de prevención di ñ d Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad Secretaría Distrital de Secretaría Distrital de Secretaría de Educación Integración Social Salud Secretaría Distrital de Desarrollo Económico del Distrito Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Entidad Entidad Entidad Entidad Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Secretaría Distrital de la Secretaría Distrital de Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia Deporte Mujer Gobierno y Justicia Entidad Entidad Entidad Entidad Instituto Distrital de la Participación Ciudadana - Alta Consejeria para las Instituto Distrital para la Protección de la Niñez y IDPAC Instituto Colombiano de Bienestar Familiar-ICBF Victimas la Juventud Descripción del indicador Entidad Entidad Entidad Entidad Número de jóvenes vinculados en las atenciones integrales para jóvenes El número de jóvenes que acceden a las atenciones integrales de la ruta de oportunidades es medido a través del SISTEMA MISIONAL DE INFORMACIÓN PARA EL REGISTRO DE BENEFICIARIOS (FIcha SIRBE) de la entidad, y a traves del instrumento de caracterización aprobado por las entidades para las atenciones y casos reportados en las localidades, denominado Ficha 0. Este último instrumento no se encuentra oficializado actualmente por el sistema integrado de gestión de la entidad. es muy importante tener en cuenta que parte de las antenciones integrales se encuentran algunas rutas focalizadas por parte de las entidades responsables, como los son las rutas de atencion a jovenes etnicos (secretaria de gobierno Dirección de derechos humanos), y con enfoque diferencial. Por otro lado, la ruta de oportunidades juveniles es concebida como un instrumento para fortalecer la capacidad institucional en cuanto a la atención juvenil en lo administrativo, financiero, equipamiento, y relacionamiento. Se encuentra compuesta por un numero de atenciones integrales que responden a una estructura de marco lógico. que contiene un objetivo por cada atención, el cual está redactado en clave de derechos puesto que desde el enfoque de capacidades la ROJ debe materializar las libertades básicas por medio del fortalecimiento de la capacidad de respuesta institucional. Además, cada atención contiene unas acciones de corresponsabilidad, las cuales definen el accionar institucional en una lógica de atención integral en tres vertientes: remisión/atención; información; orientación a la población joven. (La suma de las acciones de corresponsabilidad institucional debe fortalecer la capacidad institucional para la realización del objetivo de cada atención ). cada atencion cuentan con una ficha completa que cuent con indicadores de gestión para medir la eficacia del accionar institucional en dar respuesta a la lógica de atención integral. Y por último se contemplan las acciones de fortalecimiento institucional, las cuales son acciones propuestas por cada sector para fortalecer la capacidad institucional para materializar las libertades básicas de los y las jóvenes previstas en las 12 atenciones de la ROJ.

1.1 Jóvenes que acceden a servicios sociales de acuerdo con sus intereses.

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta El producto está concebido para desarrollarse en las siguientes fases:

- Diseño de un lineamiento distrital que dé cuenta del enfoque ser joven para orientar los servicios, proyectos, estrategias, líneas y programas del distrito dirigidos a jóvenes con el fin de que se cuente con una atención integral. Año: 2020. Duración: 3 meses

- Implementación y seguimiento del modelo de atención integral de la Ruta de atenciones integraless en las 5 localidades priorizadas. Año: 2020 Duración: 3 meses. Se plantea realizar la actualización de la ficha misional Sirbe, para que se pueda reportar de manera adecuada el ingreso de jóvenes a la ruta de oportunidades juveniles (Atenciones, Codigos). Así como la oficialización del instrumento de remisión y seguimiento ( ficha 0) en el SIG y las entidades del distrito vinculadas.

Aspectos a considerar para el desarrollo del producto

- Difusión a través del equipo de la subdirección y los 46 gestores locales del lineamiento Ser Joven y de la Ruta de Oportunidades Juveniles. Año 2020. Duración: 10 meses
- Implementación y seguimiento de las atenciones integrales de la Ruta de Oportunidades Juveniles en las localidades del Distrito. Año: 2020-2023
- Difusión a través del equipo de la subdirección y los 46 gestores locales del lineamiento Ser Joven y de la Ruta de Oportunidades Juveniles
- Armonizar las atenciones de la Ruta de Oportunidades Juveniles con el Documento CONPES Año: 2020-2021 Duración: 2 años
- Análisis de los resultados de la implementación de las atenciones integrales en los servicios, programas, proyectos, estrategias y líneas de los sectores del Distrito. Año: 2023

- Implementación y seguimiento de las atenciones integrales de la Ruta de Oportunidades Juveniles definidas en el lineamiento Ser Joven en las localidades del Distrito. Año: 2024-2027 Duración: 3 años

- Difusión a través del equipo de la subdirección y los 46 gestores locales del lineamiento Ser Joven y de la Ruta de Oportunidades Juveniles. Año 2024-2027 Duración: 3 años.
- Se plantea el proceso de armonización, implementación y seguimiento/evaluación hasta 2030.

Objetivo 8 Tabajo creciente y crecimiento económico Meta ODS 8.6 - Reducir el desempleo juvenil Objetivo de Desarrollo Poblacional/Derechos Enfoque Fórmula de ál l Sumatoria de jóvenes vinculados a las atenciones integrales Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas x Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral X Anual Bimestral Semestral N/A Línea Base (LB) LB N/A Fecha de LB N/A Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2030 Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 2019 2020 20000 2021 20000 2022 20000 2023 20000 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 2024 20000 2025 20000 2026 20000 2027 20000 2028 20000 Año 11 Año 12 FINAL 2029 20000 2030 20000 2030 20000 Nivel:

Sí No Cúal?

Territorializa ción del indicador Localidad x Para 2020 localidades priorizadas Ciudad Bolivar, Bosa, Usaquen, Kennedy, Rafael Uribe Uribe Metodología de medición El numero de jóvenes vinculados a ROJ se mide mediante los datos que arrojan el SIRBE y la sistematización de las fichas de caracterización "Ficha 0". y la fórmula del indciador de producto es: Sumatoria de jóvenes vinculados en las atenciones integrales de la Ruta de Oportunidades Juveniles Ficha SIRBE, SISTEMA DE INFORMACIÓN Fuentes de i f ió Días de Serie di ibl Nombre f i i Cargo: Entidad: Dependencia: Correo l t ó i Teléfono: Nombre funcion Cargo Entidad 10 días calendario 10 días después Fady Eduardo Villegas cure Subdirector para la Juventud Secretaría Distrital de Integración Social Subdirección para la Juventud fvillegas@sdis.gov.co 3279797 Ext 64000 Liliana Pulido Villamil Directora dirección análasis y diseño estratégico Secretaría Distrital de Integración Social 383 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-383 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 1.1.2. Jóvenes que asisten a las casas de juventud en las localidades que brindan espacios para el reconocimiento de su diversidad y el desarrollo de capacidades.

Número de jóvenes que asisten a las casas de la Juventud Nombre del indicador 1.1 Jóvenes que acceden a servicios sociales de acuerdo con sus intereses.

Joven empoderado o empoderada con base en su reconocimiento como sujeto de derechos; formado(a) e informado(a) para la toma de decisiones; capaz de defender de manera crítica sus ideales personales y colectivos, y de participar de manera incidente en las decisiones públicas de su interés. (RELACIONAR CON LOS PROCESOS DE PARTICIPACIÓN Y EMPODERAMIENTO JUVENIL EN CASAS DE JUVENTUD) Al tener el servicio Casas de la Juventud en cada localidad definido y estandarizado se reconocen a los jóvenes como sujetos de derechos.

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Código Meta PDD 114 01 Pilar Igualdad de calidad de vida 05 Desarrollo integral para la felicidad y el ejercicio de la ciudadanía Secretaría Distrital de Integración social Secretaría Distrital de Integración social Indicador del PDD Sí 1116 proyecto Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el Entidad Entidad Descripción del indicador Entidad Número de jóvenes que asisten a las casas de la Juventud (formato de jóvenes asistentes a las casas de juventud) Las casas de juventud son espacios especialmente concebidos para jóvenes (personas entre 14 y 28 años de edad), interesadas en disfrutar de espacios de formación y desarrollo de capacidades a través de la articulación inter y transectorial. En donde se promueve la participación ciudadana juvenil en los territorios, en el marco de la Política Pública de Juventud y se brinda información acerca de los derechos de protección y sobre los factores de riesgo, como el consumo de sustancias psicoactivas, vinculación de adolescentes y jóvenes en redes ilegales y maternidad y paternidad temprana, como orientación e información acerca de oportunidades laborales y desarrollo de capacidades para la generación de ingresos y desarrollo de procesos orientados al desarrollo de capacidades y oportunidades relacionadas con prácticas universitarias, voluntariados y actividades para el uso adecuado del tiempo libre. El acceso de los jóvenes al servicio se mide mediante formatos aprobados por el sistema integrado de gestión de la entidad, con los que se realizan actividades relacionadas con la oferta y actividades que se brindad en las unidades operativas. Aportando al cumplimiento de todas las metas del proyecto en el PLAN DE DESARROLLO DISTRITAL.

1.1 Jóvenes que acceden a servicios sociales de acuerdo con sus intereses.

Meta(s) de resultado a la que el El producto se plantea desarrollarse en las siguientes fases Construir el estándar de las casas de juventud que incluyan centros de innovación tecnológica para ser aprobado internamente en el sistema integrado de gestión. Implementar el estándar en las 13 casas de juventud en las unidades operativas vigentes. Este producto se plantea tener a 2030 casas de juventud en todas las localidades del distrito, lo cual implica realizar la gestión de selección del predio y procesos internos en la entidad. para asi tener la implementación del estandar gradualmente teniendo en cuenta temas de dotación y equipamiento. que permitan brindar oferta a los jóvenes enmarcada en los 7 objetivos de la politica.

Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Objetivo de Desarrollo Objetivo 8 Tabajo creciente y crecimiento económico Meta ODS 8.6 - Reducir el desempleo juvenil Poblacional/territorial Sumatoria de jóvenes que asisten a las casas de juventud Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas X Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Periodicidad de medición Mensual X Trimestral Anual Bimestral Semestral Indicadores de gestión internos Línea Base (LB) LB 19848 Fecha de LB 2017 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2019 Año Fin 2030 Metas FINAL Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 2019 23000 2020 23500 2021 24000 2022 24500 2023 25000 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 2024 25500 2025 26000 2026 26500 2027 27000 2028 27500 Año 11 Año 12 2029 28000 2030 28500 2030 28500 Territorializac ión del indicador Sí No Cúal? X Nivel: Localidad Por unidad operativa en cada localidad A través de la sistematización y conteo mensual de los listados oficiales de asistencia de jovenes en las casas de juventud. La fórmula del indicador de producto es: Sumatoria de jóvenes que asisten a las casas de juventud.

Metodología de medición registros administrativos asistencia jóvenes a casas de juventud Fuentes de información 10 días calendario 10 días después Fady Eduardo Villegas cure Subdirector para la Juventud Secretaría Distrital de Integración Social Subdirección para la Juventud fvillegas@sdis.gov.co 3279797 Ext 64000 Liliana Pulido Villamil Directora dirección análasis y diseño estratégico Días de rezago Serie disponible Nombre Cargo: Entidad: Dependencia: Correo Teléfono: Nombre funcion Cargo Entidad Secretaría Distrital de Integración Social REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-384 • 2024 • ENERO • 25 384 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 1.1.3. Jóvenes en emergencia social atendidos Número de jóvenes en emergencia social beneficiados.

1.1 Jóvenes que acceden a servicios sociales de acuerdo con sus intereses.

Al implementar los servicios que se brindan a jóvenes en emergencia social se está contribuyendo a que los jóvenes cuenten con entornos seguros donde disfrutan del respeto por su integridad personal y en el que son capaces de vivir y moverse libremente sin temor a agresiones, ataques y delitos; así mismo, se encuentran libres de riesgos y amenazas de vinculación o instrumentalización.

Código Meta PDD 63 Nombre del indicador Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD Sí Número de personas en

7. Eje transversal Gobierno Legítimo, fortalecimiento local y eficiencia

Pilar, Objetivo o Eje del PDD

45. Gobernanza e influencia local, regional e internacional

Social Secretaría Distrital de Integración Social Entidad Programa (PDD) Sector responsabl e Entidades involucrada s en el Entidad Entidad Entidad Número de jóvenes atendidos en emergencia social: el servicio se mide teniendo en cuenta los y las jóvenes que cumplen con los criterios y acceden a los beneficios, según sea el caso, los cuales ingresan a la base de datos de la entidad. El servicio de atención a personas en emergencia social, tiene como objeto atender a personas, hogares o familias en pobreza o vulnerabilidad, que tienen dificultad para enfrentar situaciones sociales imprevistas y transitorias que desestabilizan o disminuyen su capacidad de respuesta, debido a diferentes factores de riesgo asociados que generan emergencia social. La atención se presta mediante:

- Jornadas de información, orientación y referenciación a los servicios sociales de la SDIS y de las entidades públicas del distrito en las Subdirecciones Locales de Integración Social o en lugares de difícil acceso a la ciudadanía.

- Entrega de ayuda humanitaria: apoyo alimentario (bonos de emergencia); suministro de elementos de primera necesidad (vestuario para niños, adultos y objetos aseo personal); servicio funerario; alojamiento temporal; y tiquetes terrestres en casos de emergencia social verificada.

- Acompañamiento y seguimiento a las personas y familias atendidas en crisis o emergencia social, en el marco del ejercicio de corresponsabilidad.

Descripció n del indicador La ayuda humanitaria transitoria se otorga previa verificación de los criterios establecidos en la Resolución 825 de 2018 -Criterios de focalización, priorización, ingreso, egreso y restricciones para el acceso a los servicios sociales y apoyos de la Secretaría Distrital de Integración Social CRITERIOS DE INGRESO AL SERVICIO Personas, Hogares o familias que se encuentran en emergencia social o crisis a causa de la combinación de tres o más de las siguientes situaciones:

- Desempleo repentino del proveedor principal (en los últimos 6 meses)
- Desalojo inminente pero con redes de apoyo que puedan brindar alojamiento
- Enfermedad incapacitante, terminal o de alto costo.
- Personas con Discapacidad o que requiera de cuidador.
- Muerte o detención del proveedor principal.
- Malnutrición de una o más personas que integren el grupo familiar (con certificación médica).

1.1 Jóvenes que acceden a servicios sociales de acuerdo con sus intereses.

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementa ción.

El producto está concebido para desarrollarse en las siguientes fases: -La atención inicial: se desarrolla a traves de la modalidad OIR (orientar, informar y referenciar). Esta atención se da en tres escenarios: atención inicial (atención individual), dialogo territorial interno (reunión grupal con la ciudadania en las instalaciones de las unidades operativas) o externo (reunión grupal con la ciudadania en territorio). En esta modalidad se informa y orienta sobre los servicios sociales de la SDIS y se identifica el motivo de solicitud inicial. Dependiendo la situación, el participante puede continuar para ser atendido en la modalidad emergencia social o crisis. En caso contrario, se referencia al servicio que requiera, el cual puede ser interno (SDIS) O externo (entidad publico/privada)

Aspectos a considerar para el desarrollo del producto 1.5 - Fomentar la resiliencia a desastres ambientales, económicos y sociales Objetivo 1 Fin de la pobreza Meta ODS Objetivo de Desarrollo S t ibl Poblacional Sumatoria de jóvenes beneficiarios de la modalidad emergencia social del servicio Enlace Social Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas X Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Periodicida d de medición Mensual Trimestral X Anual Bimestral Semestral Línea Base (LB)

Sistema de Registro de Beneficiarios - SIRBE de la Secretaría Distrital de LB 2.471 Fecha de LB 2018 Fuente LB integración Social (Ficha SIRBE)

Año inicio - Año fin Año inicio 2019 Año Fin 2030 Metas FINAL Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 2019 2500 2020 2500 2021 2500 2022 2500 2023 2500 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 2024 2500 2025 2500 2026 2500 2027 2500 2028 2500 Año 11 Año 12 2029 2500 2030 2500 2030 2500 Nivel: Local 20 localidades Territorializ ación del indicador Sí No Cúal? x El número de jóvenes beneficiadospor emergencia social se mide mediante los datos que arrojan el SIRBE y la caracterización. La fórmula del indicador de producto es: Sumatoria de jóvenes beneficiarios de la modalidad emergencia social del servicio Enlace Social.

Metodologí a de medición Ficha SIRBE, SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA EL REGISTRO DE BENEFICIARIOS Fuentes de informació n 10 días hábiles 10 días después Nancy Liliana Sanchez Mantilla Lider Servicio Enlace Social Secretaria Distrital de Integración Social Dirección Territorial -Subdirección para la Identificación, Caracterización e Integración nsanchezl@sdis.gov.co 3108790239 Liliana Pulido Villamil Directora dirección análasis y diseño estratégico Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcio Cargo Entidad Secretaría Distrital de Integración Social 385 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-385 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 1.1.4: Jóvenes migrantes extranjeros en situación de vulnerabilidad o emergencia social atendidos Nombre del indicador Número de jóvenes migrantes beneficiados 1.1 Jóvenes que acceden a servicios sociales de acuerdo con sus intereses.

Al implementar los servicios transitorios que se brindan a jóvenes migrantes en situación de vulnerailidad o emergencia social se está contribuyendo a que los jóvenes que llegan a la ciudad, cuenten con entornos seguros donde disfrutan del respeto por su integridad personal y en el que son capaces de vivir y moverse libremente sin temor a agresiones, ataques y delitos; así mismo, se encuentran libres de riesgos y amenazas de vinculación o instrumentalización.

No Código Meta PDD No Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD Eje Transversal 4: Gobierno Legítimo, Fortalecimiento Local y Eficiencia.

Pilar, Objetivo o Eje del PDD 45: Gobernanza e Influencia Local, Regional e Internacional orientado a fortalecer la gobernanza, con el fin de mejorar la influencia de las entidades distritales en todas las instancias, sean estas políticas, locales, ciudadanas, regionales o internacionales.

Integración Social Secretaría Distrital de Integración social Entidad Programa (PDD) Sector responsabl e Secretaría de Integración Socia Entidades involucrada s en el Entidad Entidad Entidad Jóvenes en flujos migratorios mixtos que arriban a la ciudad y se encuentran en situación de vulnerabilidad o emergencia social que requieren atención transitoria.

1.1 Jóvenes que acceden a servicios sociales de acuerdo con sus intereses.

Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementa ción.

Aspectos a considerar para el desarrollo del producto El objeto del servicio de Atención Transitoria al Migrante Extranjero es: Atender de manera transitoria a personas u hogares migrantes extranjeros en situación de vulnerabilidad o emergencia social y la oferta incluye:
- Información, orientación y referenciación a los servicios sociales de la SDIS y de las entidades públicas del Distrito.
- Entrega de ayuda humanitaria representada en: apoyo alimentario; suministro de elementos de primera necesidad (ropa para niños y adultos, y objetos aseo personal); servicios funerarios; y acogida transitoria (por tres días prorrogables a cinco días máximo) en casos de emergencia social verificada.
- Asesoría psicosocial: prestación de primeros auxilios emocionales, acompañamiento en duelo migratorio y otras situaciones de crisis.
- Asesoría jurídica: se brinda asesoría jurídica a personas que requieran dicha orientación, especialmente en temas relacionados con derechos humanos, prevención de trata y situación migratoria entre otros.
Objetivo de Desarrollo Objetivo 1 Fin de la pobreza Meta ODS 1.5 - Fomentar la resiliencia a desastres ambientales, económicos y sociales Poblacional, diferencial y Derechos Humanos Sumatoria de jóvenes migrantes en situación de vulnerabilidad o emergencia social atendidos.

Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas x Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Periodicida d de medición Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Línea Base (LB)

Registro administrativo del proyecto 738 Base plana LB 4492 Fecha de LB dic-18 Fuente LB Unidades operativas servicio migrante.

Año inicio - Año fin Año inicio 2019 Año Fin 2030 Metas FINAL Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 2019 5255 2020 6148 2021 7193 2022 8415 2023 8415 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 2024 8415 2025 8415 2026 5255 2027 5255 2028 5255 Año 11 Año 12 2029 5255 2030 5255 2030 78531 Nivel:

Territorializ ación del indicador Sí No Cúal? x El número de jóvenes extranjeros beneficiados por emergencia social se mide mediante los datos que arrojan el SIRBE y la caracterización. La fórmula del indicador de producto es: Sumatoria de jóvenes migrantes en situación de vulnerabilidad o emergencia social atendidos.

Metodologí a de medición Formato Caracterización Población Migrante.

Fuentes de información 10 días calendario.

10 días después.

Nancy Liliana Sanchez Mantilla Lider Servicio Enlace Social Secretaria Distrital de Integración Social Dirección Territorial -Subdirección para la Identificación, Caracterización e Integración nsanchezl@sdis.gov.co 3108790239 Liliana Pulido Villamil Directora dirección análasis y diseño estratégico Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcio Cargo Entidad Secretaría Distrital de Integración Social REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-386 • 2024 • ENERO • 25 386 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 1.1.5 Jóvenes beneficiados con Transferencias Monetarias Condicionadas Número de Jóvenes beneficiados con Transferencias Monetarias Condicionadas Nombre del indicador 1.1 Jóvenes que acceden a servicios sociales de acuerdo con sus intereses.

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Código Meta Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política Indicador del PDD N/A SI 113 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad Jóvenes con capacidades: Proyecto de vida para la ciudadanía, la innovación y el trabajo del siglo XXI Social Secretaría Distrital de Integración Social Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Entidad Entidad Entidad Información general Beneficiar con Trasnferencias Monetarias Condicionadas especialmente a Jóvenes NiNi's en alto riesgo social y vulnerabilidad.

Descripción del indicador Jóvenes acceden a servicios sociales de acuerdo con sus intereses.

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Se debe tener en cuenta la estrategia de territorialización en los barrios priorizadados, así como los criterios de selección y el cumplimiento de los condicionamientos establecidos para los y las jóvenes beneficiarios.

Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Meta ODS

10. Reducción de las desigualdades 10.4 Adoptar políticas fiscales y sociales que promuevan la igualdad

Poblacional-Diferencial-Territorial- género Enfoque Sumatoria de Jóvenes beneficiarios con Transferencias Monetarias Condicionadas Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas x Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Periodicidad de medición Mensual x Trimestral Anual Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB 0 Fecha de LB 2020 Fuente LB N/A Año inicio - Año fin Año inicio 2021 Año Fin 2030 Metas Medición Año 2021 Año 2022 Año 2023 Año 2024 Año 2025 1500 1600 1800 1000 1500 Año 2026 Año 2027 Año 2028 Año 2029 Año 2030 1600 1800 1000 1500 1600 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … Año … Final 14900 Territorialización del indicador Nivel: Localidad Territorios Priorizados Sí No Cúal? x Mediante la sistematización y sumatoria de los registros suministrados acerca de los y las jóvenes beneficarios de las Transferencias Monetarias Condicionadas mediante la ficha SIRBE- SISTEMA MISIONAL DE INFORMACIÓN Metodología de medición PARA EL REGISTRO DE BENEFICIARIOS Ficha SIRBE, SISTEMA MISIONAL DE INFORMACIÓN Fuentes de información PARA EL REGISTRO DE BENEFICIARIOS 10 días Primeros 10 días de cada mes Datos del responsable del indicador Sergio fernández Granados Subdirector Para la Juventud Secretaría Distrital de Integración Social Subdirección para la juventud sfernandezg@sdis.gov.co 3808330 Ext: 64000 Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Ivette catalina Martínez Cargo Directora de Análisis y Diseño Estratégico Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Entidad Secretaría Distrital de Integración Social Observaciones 387 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-387 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 1.1.6. JÓVENES ATENDIDOS EN PROCESOS DE DESARROLLO DE CAPACIDADES Y GENERACIÓN DE OPORTUNIDADES ORIENTADAS A LA INCLUSIÓN ECONÓMICA Número de Jóvenes atendidos en procesos de desarrollo de capacidades y generación de oportunidades orientadas a la inclusión económica 1.1 Jóvenes que acceden a servicios sociales de acuerdo con sus intereses.

Nombre del indicador Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD Código Meta PDD 116 Número de Jóvenes vinculados a las estrategias de generación de oportunidades 01 Pilar Igualdad de calidad de vida Pilar, Objetivo o Eje del PDD 03 Movilidad social integral Programa (PDD)

Integración Social IDIPRON Sector responsable Entidad IDIPRON Entidades involucradas en el cumplimiento Entidad Entidad Entidad Jóvenes únicos mayores de 18 años atendidos anualmente en programas de educación formal incluidos en el modelo pedagógico del instituto para brindar herramientas técnicas y tecnológicas que posibiliten el desarrollo integral del joven y a la inclusión económica de los beneficiarios.

Descripción del indicador Porcentaje de jóvenes atendidos en servicios sociales para potenciar sus capacidades y mitigar sus necesidades.

Jovenes mayores de 18 años unicos atendidos anualmente en programas de educación formal acompañada de estímulos de corresponsabilidad, que se constituye una mediación pedagógica, la cual busca continuar su formación en aspectos específicos como el buen uso del dinero y la satisfacción de sus necesidades básicas bajo parámetros del modelo pedagógico del IDIPRON.

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación. Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS

10. Reducción de las desiguadades Meta ODS

10.1 El avance en la reducción de la desigualdad, tanto dentro de los países como entre ellos, ha sido desigual. Todavía se debe dar más peso a las opinión de los países en desarrollo en los foros decisorios de las instituciones económicas y financieras internacionales. Además, si bien las remesas pueden ser un medio de supervivencia para las familias y las comunidades de los trabajadores migrantes internacionales en sus países de origen, el elevado costo de transferir dinero sigue reduciendo los beneficios.

Poblacional/Derechos Sumatoria de Jóvenes atendidos en procesos de desarrollo de capacidades y generación de oportunidades orientadas a la inclusión económica Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas x Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral x Anual Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB 2000 Fecha de LB 2022 Fuente LB SIMI Año inicio - Año fin Año inicio 2.022 Año Fin 2030 Metas FINAL Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 2019 2020 2021 2022 2000 2023 2000 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 2024 2000 2025 2000 2026 2000 2027 2000 2028 2000 Año 11 Año 12 2029 2000 2030 2000 2030 2000 Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? x Consolidación información de Sistema Misional del IDIPRON Metodología de medición SIMI 15 Días 15 Días Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Carlos Enrique Marin Cala Nombre funcionario:

Director General Instituto para la Protección de la Niñez y la Juventud IDIPRON Dirección General Cargo: Entidad: Dependencia: carlose.marin@idipron.gov.co Correo electrónico:

3777997 ext.1044 Fabián Andrés Correa Álvarez Jefe Oficina Asesora de Planeación Instituto para la Protección de la Niñez y la Juventud IDIPRON Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-388 • 2024 • ENERO • 25 388 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 1.2.1. Jóvenes vinculados al Programa Distrital de voluntariado con perspectiva intergeneracional y sociocultural.

Nombre del indicador Número de jóvenes vinculados al programa distrital de voluntariado con perspectiva intergeneracional y sociocultural 1.2 Jóvenes reconocidos desde sus diferentes talentos, estéticas, cullturas y cosmovisiones. Al promover la ciudanía social y civil prevista en el Estatuto de Ciudadanía Juvenil (Ley no. 1622, 2013 modificada por Ley 1885, 2018) por medio de la promoción de jóvenes vinculados al programa distrital de voluntariado se pretende reducir el % de jóvenes que se han sentido discriminados por algún motivo en Bogotá en los últimos 2 años, generando capacidad de agencia y empoderamineto en la población joven del distrito Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado NO Código Meta PDD NO NO NO Social Secretaría Distrital de Integración social Indicador del PDD Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el Entidad Entidad Entidad Número de jóvenes vinculados al programa distrital de voluntariado con perspectiva intergeneracional y sociocultural.

Descripción del indicador Se miden los y las jovenes que participan mediante actividades en el voluntariado juvenil, mediante registro en ficha SIRBE. Por otro lado, se busca generar la creación de un programa de voluntariado intergeneracional que busca generar un modelo de voluntariado que cuente el número de jóvenes anualmente que participan del mismo, que contemple la construcción de ciudadanía responsable para garantizar entornos de paz y el desarrollo de Ciudadanía juvenil social. La ciudadanía juvenil social, está relacionada al ejercicio de los derechos y deberes que posibilitan la participación de las y los jóvenes en los ámbitos sociales, económicos, ambientales y culturales de su comunidad y la generación de buenas prácticas juveniles intergeneracionales para impactar en los entornos de convivencia. Además de tener un enfoque diferencial e interinstitucional, para lograr posicionar un programa de voluntariado juvenil a nivel distrital.

1.2 Jóvenes reconocidos desde sus diferentes talentos, estéticas, cullturas y cosmovisiones.

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementaci ón El producto está concebido para desarrollarse en las siguientes fases:

- Diseño de acciones de voluntariado del Sector Integración Social del Programa de Voluntariado alineadas con los objetivos del documento CONPES (Año 2020)

- Implementar las acciones de voluntariado del sector Integración Social en el marco del Programa de Voluntariado alineadas con el objetivo de documento CONPES (Año: 2021-2023)

Aspectos a considerar para el desarrollo del producto

- Diseño del esquema distrital del Programa Distrital de Voluntariado alineadas con los objetivos del documento CONPES (Año 2024)
- Implementar el Programa de Voluntariado alineadas con el objetivo de documento CONPES (Año 2025-2027)
- Actualizar las líneas del Programa Distrital de Voluntariado de acuerdo con las necesidades de los sectores y los objetivos del documento CONPES (Año 2027)

- Implementar el Programa de Voluntariado alineadas con el objetivo de documento CONPES (Año 2028-2030)

Objetivo de Desarrollo Objetivo 8 Tabajo creciente y crecimiento económico Meta ODS 8.6 - Reducir el desempleo juvenil Poblacional Sumatoria de jóvenes vinculados al programa distrital de voluntariado Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas X Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual Bimestral Semestral X Ficha SIRBE Línea Base (LB) LB 900 Fecha de LB 2018 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2030 Metas FINAL Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 2019 0 2020 900 2021 950 2022 950 2023 1000 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 2024 1000 2025 1050 2026 1050 2027 1100 2028 1100 Año 11 Año 12 2029 1150 2030 1150 2030 11400 Nivel:

Territorializac ión del indicador Sí No Cúal? X Consolidación de evidencias mediante formatos de participación de los voluntarios y registro de SIRBE. La fórmula del indicador de producto es: Sumatoria de jóvenes vinculados al programa distrital de voluntariado Metodología de medición SIRBE 10 días calendario 10 días después Fady Eduardo Villegas cure Subdirector para la Juventud Secretaría Distrital de Integración Social Subdirección para la Juventud fvillegas@sdis.gov.co 3279797 Ext 64000 Liliana Pulido Villamil Directora dirección análasis y diseño estratégico Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Nombre Cargo: Entidad: Dependencia: Correo Teléfono: Nombre funcion Cargo Entidad Secretaría Distrital de Integración Social 389 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-389 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 1.2.2. Programas y/o eventos de televisión juvenil emitidos en el Canal Público de Bogotá (Canal Capital).

Número de emisiones de programas y/o eventos de Televisión juvenil para el reconocimiento de su transcurrir vital, su potencial transformador y su capacidad de agencia por parte de sus pares, familias y comunidades.

Nombre del indicador 1.2 Jóvenes reconocidos desde sus diferentes talentos, estéticas, cullturas y cosmovisiones. Mediante la generacion de un espacio de television que contemple un número de capítulos de programación para jóvenes de cambio transmitidos, se logra visibilizar a los y las jovenes como agentes de cambio, reconocidos y que se reconocen.

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Código Meta PDD 146 Indicador del PDD Número de programas de Educación, Cultura, Recreación y Deporte, con enfoque poblacional y local emitidos Pilar 3 Pilar, Objetivo o Eje del PDD 266 - Número de programas de Educación, Cultura, Recreación y Deporte, con enfoque poblacional y local emitidos Cultura, Recreación y Deporte Canal Capital Programa (PDD) Sector responsable Entidad Canal Capital Información general Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Entidad Entidad Entidad da cuenta del número de capítulos producidos y emitidos por el Canal Capital, con enfoque poblacional Descripción del indicador 1.2 Jóvenes reconocidos desde sus diferentes talentos, estéticas, cullturas y cosmovisiones.

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementació n.

Se contempla la realización de 120 capitulos que integren la emision del programa anual dirgido y con contenido juvenil Aspectos a considerar para el desarrollo del producto

11. Ciudades y comunidades sostenibles Meta ODS Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo

Objetivo de Desarrollo Poblacional Sumatoria de programas y/o eventos emitidos en el Canal Público de Bogotá (Canal Capital)

Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro x Cuál? Capítulos Periodicidad de medición Mensual Trimestral X Anual Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB 0 Fecha de LB 2018 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2019 Año Fin 2030 Medición Metas FINAL Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 2019 10 2020 10 2021 10 2022 10 2023 10 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 2024 10 2025 10 2026 10 2027 10 2028 10 Año 11 Año 12 2029 10 2030 10 2030 120 Nivel:

Territorializaci ón del indicador Sí No Cúal? x Reporte de programas con enfoque para jóvenes Metodología de medición Canal Capital Fuentes de información Días de rezago N/A N/A Datos del responsable Daniel Eduardo Mora Castañeda Director de Planeación Secretaría de cultura, recreación y deporte del indicador Aprobación Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funciona Cargo Oficina de Planeación Entidad de la Observacio nes REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-390 • 2024 • ENERO • 25 390 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 1.2.2. Programas y/o eventos de televisión juvenil emitidos en el Canal Público de Bogotá (Canal Capital).

Nombre del indicador Número de emisiones de programas y/o eventos de Televisión juvenil para el reconocimiento de su transcurrir vital, su potencial transformador y su capacidad de agencia por parte de sus pares, familias y comunidades.

1.2 Jóvenes reconocidos desde sus diferentes talentos, estéticas, cullturas y cosmovisiones. Mediante la generacion de un espacio de television que contemple un número de capítulos de programación para jóvenes de cambio transmitidos, se logra visibilizar a los y las jovenes como agentes de cambio, reconocidos y que se reconocen.

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Código Meta PDD 146 Indicador del PDD Número de programas de Educación, Cultura, Recreación y Deporte, con enfoque poblacional y local emitidos Pilar 3 Pilar, Objetivo o Eje del PDD 266 - Número de programas de Educación, Cultura, Recreación y Deporte, con enfoque poblacional y local emitidos Cultura, Recreación y Deporte Canal Capital Programa (PDD) Sector responsable Entidad Canal Capital Información general Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Entidad Entidad Entidad da cuenta del número de capítulos producidos y emitidos por el Canal Capital, con enfoque poblacional Descripción del indicador 1.2 Jóvenes reconocidos desde sus diferentes talentos, estéticas, cullturas y cosmovisiones.

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementació n.

Se contempla la realización de 120 capitulos que integren la emision del programa anual dirgido y con contenido juvenil Aspectos a considerar para el desarrollo del producto

11. Ciudades y comunidades sostenibles Meta ODS Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo

Objetivo de Desarrollo Poblacional Sumatoria de programas y/o eventos emitidos en el Canal Público de Bogotá (Canal Capital)

Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro x Cuál? Capítulos Periodicidad de medición Mensual Trimestral X Anual Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB 0 Fecha de LB 2018 Fuente LB Año inicio 2019 Año Fin 2030 Año inicio - Año fin Medición Metas FINAL Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 2019 10 2020 10 2021 10 2022 10 2023 10 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 2024 10 2025 10 2026 10 2027 10 2028 10 Año 11 Año 12 2029 10 2030 10 2030 120 Nivel:

Sí No Cúal? x Territorializaci ón del indicador Reporte de programas con enfoque para jóvenes Metodología de medición Canal Capital Fuentes de información Días de rezago N/A N/A Daniel Eduardo Mora Castañeda Director de Planeación Secretaría de cultura, recreación y deporte Datos del responsable del indicador Aprobación Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funciona Cargo Oficina de Planeación Entidad de la Observacio nes 391 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-391 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 1.2.4 Iniciativas juveniles realizadas por jóvenes, procesos, prácticas y organizaciones juveniles con impacto local.

Número de Iniciativas juveniles realizadas por jóvenes, procesos, prácticas y organizaciones juveniles con impacto local.

Nombre del indicador 1.2 Jóvenes reconocidos desde sus diferentes talentos, estéticas, cullturas y cosmovisiones. Al promover el liderazgo y la innovación social en jóvenes, procesos prácticas y organizaciones con impacto local se lograría reducir el porcentaje de jóvenes que se han sentido discriminados por algún motivo en Bogotá en los últimos 2 años.

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Si Código Meta PDD 114 Indicador del PDD Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política Jóvenes con capacidades: Proyecto de vida para la ciudadanía, la innovación y el trabajo del siglo XXI Integración Social Secretaría Distrital de Integración social Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad Secretaría Distrital de Integración Social Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Descripción del indicador Fondos de desarrollo local /Alcaldias locales del distrito Entidad Entidad Entidad Número de iniciativas realizadas en el marco del Programa distrital de promoción del liderazgo y la innovación social de jóvenes, procesos, prácticas y organizaciones con impacto local. Se plantea con este producto a cargo de la secretaria distrital de integración social generar un convenio mediante el cual se brinden herramientas técnicas, económicas y de formación que promocionen el liderazgo y la innovación social de jóvenes que hacen parte de procesos, prácticas y organizaciones, las cuales, se manifiesten en iniciativas de apoyo ejecutadas por la población joven. Se recomienda que este producto sea apoyado y construido de la mano de los fondos de desarrollo local del distrito en su componente territorial.

En este sentido se tendrá en cuenta el número de inicativas enmarcadas en el convenio suscrito así como las apoyadas a través de los Fondos de Desarrollo Local 1.2 Jóvenes reconocidos desde sus diferentes talentos, estéticas, cullturas y cosmovisiones.

El producto está concebido para desarrollarse en la siguiente forma: Realizar un convenio por año que a través de un proceso de formación a jóvenes busque formular e implementar iniciativas juveniles que promuevan el liderazgo, la innovación social para los procesos, las prácticas y las organizaciones juveniles con impacto local, con apoyo de los Fondos de Desarrollo Local del Distrito.

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementaci ón. Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Objetivo de Desarrollo Objetivo 8 Tabajo creciente y crecimiento económico Meta ODS Promover políticas para apoyar la creación de empleo y el crecimiento de las empresas Poblacional Sumatoria de Iniciativas juveniles realizadas por jóvenes, procesos, prácticas y organizaciones juveniles con impacto local.

Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Número de iniciativas Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

Registro administrativo subdirección para la LB 21 Fecha de LB 2019 Fuente LB juventud Año inicio 2019 Año Fin 2030 Año inicio - Año fin Metas FINAL Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 2019 21 2020 25 2021 25 2022 25 2023 25 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 2024 30 2025 30 2026 30 2027 30 2028 30 Año 11 Año 12 2029 30 2030 30 2030 331 Nivel: Localidad Todas las localidades Territorializac ión del indicador Sí No Cúal? X El numero de iniciativas realizadas será medido mediante registros administrativos de la subdirección para la juventud cumpliendo los debidos procesos de gestión documental Entrega de productos consolidados en los informes técnicos y finales de convenios, y el seguimiento al desarrollo de las iniciativas 10 días calendario 10 días después Fady Eduardo Villegas cure Subdirector para la Juventud Secretaría Distrital de Integración Social Subdirección para la Juventud fvillegas@sdis.gov.co 3279797 Ext 64000 Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funciona Cargo Entidad Directora dirección análasis y diseño estratégico Secretaría Distrital de Integración Social REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-392 • 2024 • ENERO • 25 392 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 1.2.5 Jóvenes que participan en las semanas de la juventud Nombre del indicador Número de jóvenes que participan en las semanas de juventud Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado 1.2 Jóvenes reconocidos desde sus diferentes talentos, estéticas, cullturas y cosmovisiones. Coordinar y articular acciones conjuntas en el marco de la celebracióm de las semanas de juventud, donde los jovenes sean participes directos en su planeación y desarrollo; permite disminuir los factores de discriminación y estigmatización hacia los jóvenes para que se reconozcan o sean reconocidos como agentes de cambio por sus pares, familia, comunidades y por la institucionalidad pública y privada, realizando actividades que promuevan espacios para la discusión y análisis de las necesidades de las juventudes, así como las alternativas de solución a las mismas fortaleciendo la capacidad institucional del Distrito.

Indicador del PDD SI Código Meta PDD 114 Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política Pilar, Objetivo o Eje del PDD Jóvenes con capacidades: Proyecto de vida para la ciudadanía, la innovación y el trabajo del siglo XXI Secretaría Distrital de Integración social Secretaría Distrital de Integración social Programa (PDD) Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del Fondos de desarrollo local /Alcaldias locales Secretaría Distrital de Secretaría de Educación indicador Secretaría Distrital de Gobierno del distrito Salud del Distrito Entidad Entidad Entidad Entidad Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Secretaría Distrital de la Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Instituto Distrital de la Participación Ciudadana - Deporte Mujer Justicia IDPAC Entidad Entidad Entidad Entidad Instituto Distrital para la Protección de la Niñez y Secretaría Distrital de Secretaría Distrital de Secretaría Distrital de Desarrollo Económico la Juventud Movilidad Ambiente Entidad Entidad Entidad Entidad Secretaría Distrital de Hábitat Descripción del indicador Entidad Entidad Entidad Número de jóvenes que participan en las semanas de juventud En este sentido, la Subdirección para la Juventud de la Dirección Poblacional de la Secretaría Distrital de Integración Social en coordinación con las entidades distritales que tienen en su misionalidad temas de juventud, es la encargada de adelantar las actuaciones relacionadas con la planeación y ejecución de la Semana Distrital para la Juventud, evento enmarcado en el artículo 77 de la Ley Estatutaria 1622 de 2013 según el cual “Se establece la Semana Nacional de la Juventud durante la segunda semana del mes de agosto que tendrá como propósito promover actividades para la discusión y análisis de las necesidades de las juventudes, así como las alternativas de solución a las mismas.” Por este motivo es muy importante medir y cuantificar la participación de la población joven en la realización de los eventos correspondientes a las semanas de juventud, sean como participantes directos, aristas, talleristas, voluntarios. Y también como asistentes participantes a quiénes están dirigidas las actividades.

Jóvenes reconocidos desde sus diferentes talentos, estéticas, cullturas y cosmovisiones.

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Para la realización anual de la celebración de la semana distrital de juventud se debe tener en cuenta el recurso que se dispone, el cual ha venido dándose desde el convenio interno con el operador logístico de la entidad (SDIS), generando alianzas con entidades distritales, públicas y privadas. De este modo garantizando la realización de las actividades en común acuerdo con la población joven a través de las instancias y espacios de participación debidas, a través del sistema distrital de juventud. se debe tener en cuenta el recurso anual para celebrar la semana distrital de juventud, según el articulo 76 de la ley estatutaria 1622, se debe celebrar la segunda semana de agosto. Entre tanto para la realización de las semanas locales es de vital importancia la alianza y participación de los Fondos de Desarrollo local del distrito en el apoyo técnico y económico en la planeación y ejecución de las acciones contempladas en lo local.

Objetivo de Desarrollo Objetivo 8 Tabajo creciente y crecimiento económico Meta ODS 8.6 - Reducir el desempleo juvenil Poblacional/territorial Enfoque Fórmula de cálculo Sumatoria de jóvenes que participan en las semanas de juventud Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas X Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

SIRBE LB 1292 Fecha de LB 2018 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2019 Año Fin 2030 Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 2019 1300 2020 1400 2021 1500 2022 1600 2023 1700 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 2024 1800 2025 1900 2026 2000 2027 2100 2028 2200 FINAL Año 11 Año 12 2029 2300 2030 2400 2030 2400 Sí No Cúal? X Territorialización del indicador Nivel: Localidad Todas las localidades del distrito Se medirá a través del conteo de asistentes y participantes consignados en los listados de asistencia y en el diligenciamiento de las fichas SIRBE Ficha SIRBE, SISTEMA MISIONAL DE INFORMACIÓN Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad 10 días calendario 10 días después Fady Eduardo Villegas cure Subdirector para la Juventud Secretaría Distrital de Integración Social Subdirección para la Juventud fvillegas@sdis.gov.co 3279797 Ext 64000 Liliana Pulido Villamil Directora dirección análasis y diseño estratégico Secretaría Distrital de Integración Social 393 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-393 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 1.2.6 Protocolo para el diseño, implementación y seguimiento de estrategias de transformación de factores culturales relacionados con el desarrollo juvenil realizado Porcentaje de avance en el diseño del protocolo para el diseño, implementación y seguimiento de estretegias de transformación de factores culturales relacionados con el desarrollo juvenil.

Nombre del indicador 1.2 Jóvenes reconocidos desde sus diferentes talentos, estéticas, cullturas y cosmovisiones. Acciones ejecutadas para el diseño del protocolo Vs. Acciones programadas Código Meta PDD 146 Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD Sí Orientar la formulación Pilar 3 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Número de protocolos de investigación, sistematización y memoria social orientados y acompañados Cultura, Recreación y Deporte Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte Entidad Programa (PDD) Sector responsabl e Información general taría de cultura, recreación y d Entidades involucrada s en el Entidad Entidad Entidad da cuenta del número de capítulos producidos y emitidos por el Canal Capital, con enfoque poblacional 1.2 Jóvenes reconocidos desde sus diferentes talentos, estéticas, cullturas y cosmovisiones.

Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementa ción. da cuenta del número de capítulos producidos y emitidos por el Canal Capital, con enfoque poblacional Aspectos a considerar para el desarrollo del producto

16. Paz, justicia e instituciones solidas Meta ODS 16.b. Promover y aplicar leyes y políticas no discriminatorias en favor del desarrollo sostenible

Objetivo de Desarrollo Poblacional (Fase ejecutadas para el diseño del protocolo / Fases programadas)*100 Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro x Cuál? Protocolos Periodicida d de medición Mensual Trimestral X Anual Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB Fecha de LB 2019 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2022 Metas Medición FINAL Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 2019 2020 25% 2021 75% 2022 100% 2023 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 2024 2025 2026 2027 2028 Año 11 Año 12 2029 2030 2030 200% Nivel:

Territorializ ación del indicador Sí No Cúal? x Reporte de avances de la formulación del protocolo Metodologí a de medición Secretaría de cultura, recreación y deporte Fuentes de información N/A N/A María Fernanda Sánchez Subdirectora del Observatorio de Culturas Secretaría de cultura, recreación y deporte Datos del responsable Subdirección del Observatorio de Culturas del indicador maria.sanchez@scrd.gov.co 327 48 50 Ext. 555 Aprobación Oficina de Planeación Daniel Eduardo Mora Castañeda Director de Planeación Secretaría de cultura, recreación y deporte Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcio Cargo Entidad Observacio nes REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-394 • 2024 • ENERO • 25 394 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 1.2.7 Estrategia implementada para la eliminación de estereotipos, incluyendo los estereotipos asociados a ciclo vital.

Porcentaje de acciones realizadas con mujeres adolescentes y jóvenes en el marco de la estrategia de transformación cultural para la eliminación de Nombre del indicador estereotipos, incluyendo los estereotipos asociados a ciclo vital.

1.2 Jóvenes reconocidos desde sus diferentes talentos, estéticas, cullturas y cosmovisiones.

Código Meta Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD N/A N/A Pilar, Objetivo o Eje del PDD N/A Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Secretaria Distrital de la Muje Programa estratégico: Oportunidades de educación, salud y cultura para mujeres, jóvenes, niños, niñas y adolescentes Programa: Promoción de la igualdad, el desarrollo de capacidades y el reconocimiento de las mujeres. Mujer Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Entidad Entidad Entidad Porcentaje de acciones realizadas con mujeres adolescentes y jóvenes en el marco de la estrategia de transformación cultural para la eliminación de Descripción del indicador estereotipos, incluyendo los estereotipos asociados a ciclo vital.

Información general En el año 2020 se realizará la construcción del documento Estrategia para la eliminación de estereotipos, así mismo se propondrá un cronograma de acciones a 4 años, iniciando en el 2021 y culminanando en el 2025. En el marco del producto se plantearán varias acciones como: investigación, sistemátización, sensibilización, campañas comunicativas y eventos para contribuir a la eliminación de estereotipos, incluyendo los estereotipos por ciclo de vida. En estas actividades se impactarán de manera directa (como participantes) e indirecta (como beneficiarias de la transformación) las mujeres jóvenes y adolescentes. Las participantes en grupos focales, talleres de sensibilización, eventos y actividades distritales y locales serán registradas por medio de listado de la entidad y registro en SIMISIONAL, de esta manera se tendra un reporte de las mujeres jóvenes y adolescentes participantes de la estrategia.

Descripción del producto Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Articulaciones intersectoriales para la difución y convocatoria de mujeres entre los 14 y 28 años a vincular en el marco de la estrategia.

Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Objetivo 5: Lograr la 5.1 Poner fin a todas las formas de discriminación contra todas las mujeres y las niñas en todo el mundo Meta ODS Género, diferencial.

Enfoque Fórmula de cálculo (Número de acciones ejecutadas / el número de acciones programadas en el plan de acción anual de la estrategia implementada para la eliminación de estereotipos, incluyendo los estereotipos asociados a ciclo vital.)x 100 Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro x Cuál? acciones realizadas Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB ND Fecha de LB ND Fuente LB N/A Año inicio - Año fin Año inicio 2021 Año Fin 2030 Metas Medición Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 0% 100% 100% 100% 100% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 100% 100% 100% 100% 100% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 100% Año … Final 100% Territorialización del indicador Nivel: DISTRITAL Distrital Sí No Cúal? x Se realizarán un No. x de de acciones, programadas en plan de acción anual de la Dirección de Enfoque Diferencial de la SDMujer, con mujeres adolescentes y jóvenes en el marco de la estrategia de transformación cultural para la eliminación de estereotipos, incluyendo los estereotipos asociados a ciclo vital. Todas las Metodología de medición mujeres en el rango de edad de 14 a 28 años que se vinculen en una o varias acciones de la estrategia se registrarán como personas impactadas.

Sistema de Información Misional de la SDMujer.

60 días Datos del responsable del indicador Febrero de cada año Natalia Acevedo Directora Secretaría Distrital de la Mujer Dirección de Enfoque Diferencial nacevedo@sdmujer.gov.co 3046120741 Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono:

Nombre funcionario Diana Katherine Camargo Mendoza Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Cargo Profesional de transversalización de la Dirección de Enfoque Diferencial Observaciones Entidad Secretaría Distrital de la Mujer Los soportes adjuntos a los reportes de seguimiento para verificación de cumplimiueto serán los registros extraídos de mujeres atendidas y registradas en el 395 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-395 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 1.2.8 Evento conmemorativo en el marco del derecho a la cultura libre de sexismo en el que se reconozca el movimiento distrital de mujeres jóvenes.

Número de eventos conmemorativos de reconocimiento de las mujeres jóvenes en el marco del derecho a la cultura libre de sexismo realizados Nombre del indicador 1.2 Jóvenes reconocidos desde sus diferentes talentos, estéticas, cullturas y cosmovisiones.

Código Meta Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD N/A Pilar, Objetivo o Eje del PDD N/A Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Programa estratégico: Oportunidades de educación, salud y cultura para mujeres, jóvenes, niños, niñas y adolescentes Programa: Promoción de la igualdad, el desarrollo de capacidades y el reconocimiento de las mujeres. Mujer Secretaria Distrital de la Mujer Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Entidad Entidad Entidad Información general Número de eventos conmemorativos de reconocimiento de las mujeres jóvenes en el marco del derecho a la cultura libre de sexismo realizados Descripción del indicador En articulación con organizaciones de la sociedad civil, conformadas por mujeres jóvenes, se realizará el Festival voces femeninas a la calle. Cada año el festival buscará visibilizar el movimiento distrital de mujeres jóvenes priorizando un derecho de la política pública de mujeres y equidad de género. De manera Descripción del producto transversal el evento promocionará el derecho a una cultura libre de sexismo. El festival será de convocatoria abierta y se programará en el marco de la semana de la juventud propuesta por el sistema Distrital de juventud 1.2.8 Evento conmemorativo en el marco del derecho a la cultura libre de sexismo en el que se reconozca el movimiento distrital de mujeres jóvenes.

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Articulaciones intersectoriales para organización logística, difusión y convocatoria al evento.

Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Objetivo 5: Lograr la 5.1 Poner fin a todas las formas de discriminación contra todas las mujeres y las niñas en todo el mundo Meta ODS Poblacional-Diferencial-Género Enfoque Fórmula de cálculo Sumatoria de eventos conmemorativos en el marco del derecho a la cultura libre de sexismo en el que se reconozca el movimiento distrital de mujeres jóvenes realizados.

Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro x Cuál? Eventos realizados Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB ND Fecha de LB ND Fuente LB N/A Año inicio - Año fin Año inicio 2021 Año Fin 2030 Metas Medición Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 1 1 1 1 1 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 1 1 1 1 1 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … Año … Final 10 Territorialización del indicador Nivel: DISTRITAL Distrital Sí No Cúal? x Se organizará 1 evento de carácter distrital al año. En el transcurso de la preparación se tomará registro por medio de actas y listados de asisitencia en el formato indicado por la SDMujer. Como soporte de cumplimiento del producto se entregará acta con soporte fotográfico y listado de las personas participantes Metodología de medición de la actividad.

Sistema de Información Misional de la SDMujer.

60 días Datos del responsable del indicador Diciembre de cada año Natalia Acevedo Directora Secretaría Distrital de la Mujer Dirección de Enfoque Diferencial nacevedo@sdmujer.gov.co 3046120741 Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono:

Nombre funcionario Diana Katherine Camargo Mendoza Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Cargo Profesional de transversalización de la Dirección de Enfoque Diferencial Observaciones Entidad Secretaría Distrital de la Mujer N/A REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-396 • 2024 • ENERO • 25 396 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 1.3.1. Procesos de formación dirigido a jovenes, juventudes y comunidades realizados por el Distrito.

Nombre del indicador Procesos de formación para jóvenes 1.3 Jóvenes que participan e inciden en las dinámicas de sus territorios. El sujeto de formación es el Joven y los contenidos de la formación están dirigidos a el conocimiento y reconocimiento de sus derechos y las formas y mecanismos para su participación en la toma de decisiones de los asuntos que le interesan, circunscritos a los asuntos de su localidad y el distrito.

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado 148 Código Meta PDD Indicador del PDD Sí Número de acciones de participación ciudadana desarrolladas por Eje Transversal Gobierno Legítimo, Fortalecimiento Local y Eficiencia Pilar, Objetivo o Eje del PDD Gobernanza e influencia local, regional e internacional Sector Gobierno Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal IDPAC Entidad Programa (PDD) Sector responsabl e Entidades involucrada s en el Entidad Entidad Entidad Información general Los procesos de formación a los que se alude en el indicador son aquellos brindados dentro de la oferta de la Gerencia Escuela de Participación dirigidos a jóvenes. La sumatoria de la meta de producto debe tener en cuenta mínimo 4 procesos de formación presenciales y 1 de carácter virtual.

1.3 Jóvenes que participan e inciden en las dinamicas de sus territorios.

Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementa ción.

Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Los procesos de formación comienzan con una concertación de las áreas temáticas que ofrece la Gerencia Escuela de Participación, a partir de allí, se ejecuta y evalúa. Estos procesos están dirigidos a la comunidad en general, por lo que los procesos de formación que se incluyen aquí son aquellos que cuentan con contenidos acerca de control social e incidencia juvenil que involucren mayoría de participantes jóvenes, en los que se relaciona la asistencia mínima de 20 y máximo 50 personas, con una intensidad horaria entre 12 y 24 horas. En el año 2019 no se realiza el cálculo del indicador dado que es necesario contar con un balance de los procesos de formación. Adicionalmente se considera la posibilidad que los procesos de formación se concerten en el ámbito de las necesidades de jóvenes que participan en instancias y espacios de participación sectoriales, en estos casos los sectores de la administración distrital serán corresponsables y se espera la coordinación interinstitucional desde el momento en que se detecta la necesidad de formación, pasando por el diseño del proceso (dada la particularidad necesaria desde lo sectorial) hasta la evaluación del proceso, a partir de la vinculación activa de funcionarios que aporten desde su temática a la labor de formación. A nivel operativo, la Gerencia Escuela de Participación debe contar con profesionales contratados para llevar a cabo esta labor en las localidades distritales y a los grupos poblacionales que comprenden la acción del IDPAC, por lo menos uno por cada una de las aproximadamente 17 líneas de formación con las que cuenta (herramientas para la participación incidente, derechos y deberes ciudadanos en torno al reconocimiento y uso de lo público, inclusión social, diversidades y lucha contra la discriminación entre otros) y un equipo de soporte a la labor pedagógica, representada en coordinadores de formación y contenidos entre otros roles. Para el cálculo del costo estimado de este producto se tuvo en cuenta el valor de un proceso de formación a 2018.

Meta ODS Garantizar el acceso público a la información y proteger las libertades fundamentales, de conformidad con las leyes

16. Paz, justicia e instituciones sólidas

nacionales y los acuerdos internacionales Objetivo de Desarrollo Sostenible Diferencial y poblacional Enfoque Sumatoria de los procesos de formación dirigidos a jóvenes, juventudes y comunidades realizados por el Distrito Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro x Cuál? Procesos de formación Periodicida d de medición Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Línea Base (LB)

Gerencia Escuela de Participación LB 34 Fecha de LB 2018 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2030 Medición Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 - 5 5 5 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 5 5 5 5 5 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 5 5 Año … Final 55 Nivel: Distrital Territorializ ación del indicador Sí No Cuál? x Conteo de procesos de formación dirigidos a jóvenes a partir del reporte dado por la Gerencia Escuela de Participación.

Metodologí a de medición Reportes de procesos de formación de la Gerencia Escuela de Participación Fuentes de información 0 Días de rezago Serie disponible 2018;2019 Ivomne Forero Gerente Escuela de Participación Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal IDPAC Datos del responsable Gerencia Escuela de Participación del indicador iforero@participacionbogota.gov.co 2417900 Aprobación Oficina de Planeación Verónica Basto Méndez Jefe de la Oficina Asesora de Planeación Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal IDPAC Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcio Cargo Entidad Observacio nes 397 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-397 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 1.3.2. Agendas de juventud conjuntas implementadas y con seguimiento en los Comités Operativos Locales y Distrital de Juventud.

Agendas de juventud implementadas y con seguimiento en los Comités Operativos Locales y Distrital de Juventud Nombre del indicador 1.3 Jóvenes que participan e inciden en las dinámicas de sus territorios. Las agendas conjuntas refieren los temas y acciones pactados entre las instituciones estatales, los jóvenes y sus procesos organizativos en el marco de la Política Pública Distrital de Juventud. Son el proceso que evidencia el reconocimiento del joven como sujeto de derechos; formado(a) e informado(a) para la toma de decisiones; capaz de defender de manera crítica sus ideales personales y colectivos, y de participar de manera incidente en las decisiones públicas de su interés.

N/A Código Meta PDD Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD N/A Eje Transversal Gobierno Legítimo, Fortalecimiento Local y Eficiencia Pilar, Objetivo o Eje del PDD Gobernanza e influencia local, regional e internacional Sector Gobierno Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal IDPAC Entidad Programa (PDD) Sector responsabl e etaría Distrital de Integración S Información Entidades involucrada s en el Entidad Entidad Entidad general Las agendas conjuntas son producto de la concertación entre las agendas públicas, institucionales y juveniles que se negocian, deben contar con plan de acción y seguimiento desde el Comité Operativo Local de Juventud a nivel local y su instancia correspondiente en el nivel distrital.

1.3 Jóvenes que participan e inciden en las dinámicas de sus territorios.

Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementa ción.

Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Las definiciones de las agendas que forman parte de este proceso son las establecidas por la Ley Estatutaria 1885 de 2018 en su Artículo 2. Las características de las agendas concertadas que forman parte de este indicador son: 1) que sean concertadas por los jóvenes, procesos organizativos e instituciones de juventud; 2) que cuentan con acciones en el territorio e indicador para su seguimiento; 3) que estén operando en el marco del mecanismo de seguimiento de la instancia de participación mixta (comités operativos de juventud). En lo relacionado con la operación necesaria para llevar a cabo el producto, se proyecta el costeo teniendo en cuenta la contratación de profesionales que apoyen técnicamente el proceso de fortalecimiento a los procesos y prácticas organizativas juveniles a nivel local y distrital. Para el cálculo del costo estimado del producto, se consideró el valor del 10% de los servicios de 10 profesionales en localidades y 2 profesionales en nivel central para el 2019 de la Gerencia de Juventud.

Garantizar el acceso público a la información y proteger las libertades fundamentales, de conformidad con las Meta ODS

16. Paz, justicia e instituciones sólidas

leyes nacionales y los acuerdos internacionales Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Poblacional-diferencial-territorial Número de agendas de juventud implementadas y con seguimiento en los Comités Operativos Locales y Distrital de Juventud Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro x Cuál? Agendas implementadas y con seguimiento Periodicida d de medición Mensual Trimestral Anual Bimestral Semestral X Línea Base (LB)

LB 20 Fecha de LB 2019 Fuente LB NA Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2030 Metas Medición Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 - 21 21 21 21 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 21 21 21 21 21 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 21 21 Año … Final 21 Nivel: Localidad 20 locales y 1 Distrital Territorializ ación del indicador Sí No Cuál? x A partir de los informes de avance, producto del apoyo dado por los equipos del IDPAC a las Plataformas Locales de las Juventudes, la participación de jóvenes y los informes de plan de acción de la instancia mixta local de juventud que realizan los equipos de SDIS; se establece si se ha dado la concertación de las agendas y si se está llevando el seguimiento de las acciones concertadas en ellas. Lo mismo ocurre en relación con el nivel distrital.

Metodologí a de medición Fuentes de información * Reportes de Comités Operativos Locales de Juventud que den cuenta del seguimiento a las agendas concertadas. (SDIS) * Reportes de avance en la estrategia de fortalecimiento a plataformas locales y distrital de las juventudes. (IDPAC) * Reporte interinstitucional de avances en las agendas locales y distrital de las juventudes (IDPAC - SDIS)

0 Días de rezago Serie disponible N/A John Franklin Pardo Sánchez Gerente de Juventud Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal IDPAC Datos del responsable Gerencia de Juventud del indicador jpardo@participacionbogota.gov.co 2417900 Aprobación Oficina de Planeación Verónica Basto Méndez Jefe de la Oficina Asesora de Planeación Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal IDPAC Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcio Cargo Entidad Observacio nes REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-398 • 2024 • ENERO • 25 398 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 1.3.3. Estrategia de empoderamiento implementada dirigida a adolescentes y mujeres jóvenes entre los 14 y los 28 años.

Número de adolescentes y mujeres jóvenes atendidas en el marco de la estrategia de empoderamiento liderada por el sector mujer.

Nombre del indicador 1.3 Jóvenes que participan e inciden en las dinámicas de sus territorios.

Código Meta Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD N/A Pilar, Objetivo o Eje del PDD N/A Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Programa estratégico: Oportunidades de educación, salud y cultura para mujeres, jóvenes, niños, niñas y adolescentes Programa: Promoción de la igualdad, el desarrollo de capacidades y el reconocimiento de las mujeres. Mujer Secretaria Distrital de la Mujer Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Entidad Entidad Entidad Número de adolescentes y mujeres jóvenes atendidas en el marco de la estrategia de empoderamiento liderada por el sector mujer Descripción del indicador Información general En el año 2020 se realizará la construcción del documento Estrategia de empoderamiento dirigida a niñas, adolescentes y mujeres jóvenes. Así mismo, se propondrá un cronograma de acciones a 4 años, iniciando en el 2021 y culminanando en el 2025. En el marco de este producto se realizarán acciones como: sistemátización, sensibilización, semilleros de formación, cursos de autoformación y educaión continua, campañas comunicativas y eventos para contribuir al Descripción del producto empoderamiento de adolescentes y mujeres jóvenes. En estas actividades se impactarán de manera directa, como participantes las mujeres jóvenes y adolescentes. Las participantes serán registradas por medio de listado de la entidad y registro en SIMISIONAL, de esta manera se tendra un reporte de las mujeres jóvenes y adolescentes impactadas por la estrategia.

1.3.3. Estrategia de empoderamiento implementada dirigida a adolescentes y mujeres jóvenes entre los 14 y los 28 años.

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Articulaciones intersectoriales para organización logística, difusión y convocatoria de mujeres entre los 14 y 28 años a vincular en la estrategia.

Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Objetivo 5: Lograr la 5.5 Asegurar la participación plena y efectiva de las mujeres y la igualdad de oportunidades de liderazgo a todos Meta ODS Género-diferencial-poblacional Enfoque Sumatoria de adolescentes y mujeres jóvenes atendidas en el marco de la estrategia de empoderamiento liderada por el sector mujer Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas x Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB ND Fecha de LB ND Fuente LB N/A Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2030 Medición Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 200 200 200 200 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 200 200 200 200 200 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 200 200 Año … Final 200 Territorialización del indicador Nivel: DISTRITAL Distrital Sí No Cúal? x Se vincularan un mínimo de 200 mujeres al año, en el rango de edad de 14 a 28, a la estrategia de empoderamiento liderada por la SDMujer. Estas mujeres se vincularán a una o varias acciones desarrolladas en el marco de la estrategia de empoderamiento y se registrarán en el Sistema Misional (SIMIONAL) de la Metodología de medición SDMujer. Las adolescentes o jóvenes que participen en una o más acciones en el marco de la estrategia serán reportadas como mujeres impactadas.

Sistema de Información Misional de la SDMujer.

60 días Datos del responsable del indicador Diciembre de cada año Natalia Acevedo Directora Secretaría Distrital de la Mujer Dirección de Enfoque Diferencial nacevedo@sdmujer.gov.co 3046120741 Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono:

Nombre funcionario Diana Katherine Camargo Mendoza Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Cargo Profesional de transversalización de la Dirección de Enfoque Diferencial Observaciones Entidad Secretaría Distrital de la Mujer Los soportes adjuntos a los reportes de seguimiento para verificación de cumplimiento serán los registros extraídos de mujeres atendidas y registradas en el 399 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-399 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 1.3.4 Fortalecimiento de procesos organizativos juveniles de: Barrismo social, arte y expresiones urbanas y rurales, confesiones religiosas, partidos y movimientos políticos y juntas de acción comunal.

Procesos organizativos de los y las jóvenes fortalecidos.

Nombre del indicador 1.3 Jóvenes que participan e inciden en las dinámicas de sus territorios. Los procesos y prácticas organizativas juveniles son una de las formas de participación incidente de las juventudes en las decisiones públicas de su interés, garantizando con ello el desarrollo de capacidades para el empoderamiento y desarrollo de los y las jóvenes de la ciudad.

Implementar 320 iniciativas ciudadanas juveniles para poteneciar Código Meta PDD liderazgos sociales, causas ciudadanas e innovación social Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD Si 325

3. Inspirar confianza y legitimidad para vivir sin miedo y ser epicentro de cultura ciudadana, paz y reconciliación

Pilar, Objetivo o Eje del PDD

43. Cultura ciudadana para la confianza, la convivencia y la participación desde la vida cotidiana

Sector Gobierno Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal IDPAC Entidad Información general Programa (PDD) Sector responsabl e Entidades involucrada s en el Entidad Entidad Entidad El indicador mide el aumento del número de organizaciones sociales o procesos organizativos juveniles (barrismo social, arte y expresiones urbanas y rurales, confesiones religiosas, partidos y movimientos políticos y juntas de acción comunal) que entran a la ruta de fortalecimiento para una participación ciudadana activa e incidente en temas de interés público que ofrece el IDPAC.

1.3 Jóvenes que participan e inciden en las dinámicas de sus territorios.

Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Meta ODS

16. Paz, justicia e instituciones sólidas

16.7 Garantizar la adopción en todos los niveles de decisiones inclusivas, participativas y representativas que respondan a las necesidades El IDPAC cuenta con un Índice de Fortalecimiento de Organizaciones Sociales (IFOS) en el que se establece el estado de fortalecimiento de organizaciones y colectivos de juventud, a partir de este resultado se genera un proceso de fortalecimiento coherente con las necesidades organizativas. El fortalecimiento organizativo se realiza a través de la estratégia integral del IDPAC compuesta por 6 fases a saber: i) Caracterización y diagnóstico (aplicación de los índices de fortalecimiento con el que se define el estado en el que se encuentra el proceso organizativo), ii) Plan de fortalecimiento (programacion de acciones con base en el diagnóstico) iii) fase de formación (ciclos y cursos de formación que ofrece la Escuela de Participación del IDPAC en capacidades democráticas y organizativas de conformidad con el interés del proceso organizativo), iv) Asistenecia técnica (acompañamiento técnico del IDPAC para aumentar capacidades organizativas y robustecer sus procesos internos y externos), v) incentivos de fortalecimiento (instrumentos que están previstos para Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Poblacional - diferencial-territorial Sumatoria de procesos organizativos juveniles fortalecidos Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro x Cuál? Espacios y procesos organizativos juveniles fortalecidos Periodicida d de medición Mensual Trimestral Anual Bimestral Semestral x Línea Base (LB)

IDPAC LB 69 Fecha de LB 2021 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2019 Año Fin 2030 Medición Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 15 15 15 60 50 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 70 70 70 70 70 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 70 70 Año … Final 645 Nivel: Localidad Territorializ ación del indicador Sí No Cuál? x Para la medición se toma como referencia el número de organizaciones sociales o procesos organizativos juveniles (barrismo social, arte y expresiones urbanas y rurales, confesiones religiosas, partidos y movimientos políticos y juntas de acción comunal) que entran a la ruta del modelo de fortalecimiento de la organización social. El servicio que se ofrece desde el IDPAC consiste en la implementación de la estratégia integral de fortalecimiento compuesta por 6 fases a Metodologí a de medición Fuentes de información Plataforma de la participación - IDPAC y registros administrativos de la implementación de la estrategia de fortalecimiento 10 Días de rezago Serie disponible 2021 David Leonardo Angulo Gerente de Juventud Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal IDPAC Datos del responsable Gerencia de Juventud del indicador dlangulo@participacionbogota.gov.co 2417900 Aprobación Oficina de Planeación Ana Silvia Olano Aponte Jefe de la Oficina Asesora de Planeación Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal IDPAC Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcio Cargo Entidad Observacio nes REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-400 • 2024 • ENERO • 25 400 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 1.3.5. Estrategia sobre cuidado menstrual implementada que contenga acciones de sensibilización dirigidas adolescentes y mujeres jóvenes entre los 14 y los 28 años.

Número de sensibilizaciones dirigidas a adolescentes y mujeres jóvenes en el marco de la estrategia de cuidado menstrual.

Nombre del indicador 1.3 Jóvenes que participan e inciden en las dinámicas de sus territorios.

Código Meta Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD N/A Pilar, Objetivo o Eje del PDD N/A Programa (PDD)

Sector responsable Entidad Programa estratégico: Oportunidades de educación, salud y cultura para mujeres, jóvenes, niños, niñas y adolescentes Programa: Promoción de la igualdad, el desarrollo de capacidades y el reconocimiento de las mujeres. Mujer Secretaria Distrital de la Mujer Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Entidad Entidad Entidad Número de sensibilizaciones dirigidas a adolescentes y mujeres jóvenes en el marco de la estrategia de cuidado menstrual.

Descripción del indicador Información general En el año 2020 se realizará la construcción del documento Estrategia de cuidado menstrual. Así mismo, se propondrá un cronograma de acciones a 4 años, iniciando en el 2021 y culminanando en el 2025. En el marco de este producto se realizarán acciones de sistemátización y transformación de imaginarios sobre cuidado menstrual dirigidas a adolescentes y mujeres jóvenes. En estas actividades se impactarán de manera directa, como participantes las mujeres Descripción del producto jóvenes y adolescentes. Las participantes serán registradas por medio de listado de la entidad y registro en SIMISIONAL, de esta manera se tendra un reporte de las mujeres jóvenes y adolescentes impactadas por la estrategia.

1.3.5. Estrategia sobre cuidado menstrual implementada que contenga acciones de sensibilización dirigidas adolescentes y mujeres jóvenes entre los 14 y los 28 años.

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Articulaciones intersectoriales para organización logística, difusión y convocatoria de mujeres entre los 14 y 28 años a sensibilizar en el marco de la estrategia de cuidado menstrual.

Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Objetivo 5: Lograr la 5.5 Asegurar la participación plena y efectiva de las mujeres y la igualdad de oportunidades de liderazgo a todos Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Meta ODS Poblacional-Diferencial-Género Enfoque Sumatoria de sensibilizaciones dirigidas a mujeres adolescentes y jóvenes en el marco de la estrategia de cuidado menstrual Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro x Cuál? ilizaciones realizadas Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Línea Base (LB)

Sistema de Información Misional de la LB 3 Fecha de LB 2020 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2021 Año Fin 2030 Metas Medición Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 10 10 10 10 10 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 10 10 10 10 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … Año … Final 10 Territorialización del indicador Nivel: DISTRITAL Distrital Sí No Cúal? x Metodología de medición Se realizará una sensibilizacion al año, dirigida a mujeres adolescentes y jóvenes en susu diferencias y diversidades, en donde el tema central será el cuidado menstrual. Para efectos de verificación de las sensibilizaciones realizadas se tendrá en cuenta: 1. Se reconoce como proceso de sensibilización al conjunto de acciones dirigidas a una misma ciudadana cumpliendo con un total de 16 horas acumuladas. 2. la evidencia de verificación de los procesos será Sistema de Información Misional de la SDMujer.

60 días Diciembre de cada año Natalia Acevedo Datos del responsable del indicador Directora Secretaría Distrital de la Mujer Dirección de Enfoque Diferencial nacevedo@sdmujer.gov.co 3046120741 Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono:

Nombre funcionario Diana Katherine Camargo Mendoza Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Cargo Profesional de transversalización de la Dirección de Enfoque Diferencial Observaciones Entidad N/A Secretaría Distrital de la Mujer 401 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-401 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 1.4.1. Sistema Distrital de Juventud implementado Porcentaje de cumplimiento de los elementos que componen el sistema distrital de juventud implementado.

1.4 Instancias sectoriales fortalecidas para la participación juvenil. Actualizar e implementar el sistema distrital de juventud para que de este modo los y las jóvenes del distrito cuenten con un Sistema Distrital de Juventud que coordina y articula procesos de gestión de conocimiento, identificación de iniciativas exitosas y desarrollo de proyectos de las entidades públicas, el sector privado, la academia y las mismas organizaciones y prácticas de las juventudes, relacionados con la comprensión de sus realidades e identidades, y el reconocimiento, promoción y apoyo de sus potencialidades.

Código Meta PDD 114 Nombre del indicador Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD Sí Política Pública de 01 Pilar Igualdad de calidad de vida Pilar, Objetivo o Eje del PDD 05 Desarrollo integral para la felicidad y el ejercicio de la ciudadanía Secretaría Distrital de Integración social Secretaría Distrital de Integración social Entidad Programa (PDD) Sector responsabl e Entidades involucrada Secretaría Distrital de Secretaría de Educación Secretaría Distrital de Secretaría Distrital de Entidad Entidad Entidad Entidad s en el cumplimien Secretaría Distrital de Secretaría Distrital de la Secretaría Distrital de Instituto Distrital de la to del indicador Entidad Entidad Entidad Entidad Descripció n del indicador Secretaría Distrital de Secretaría Distrital de Secretaría Distrital de Entidad Entidad Entidad Entidad Porcentaje de cumplimiento de los elementos que componen el sistema distrital de juventud implementado. Para medir un porcentaje de cumplimiento de los elementos que componen el SDJ, en primer lugar, se plantea realizar segumiento al cumplimiento de las funciones establecidas por decreto y el funcionamiento de cada uno de los elementos que componen el sistema, a saber, los actores, las instancias, los mecanismos y los procesos. Esto por medio de la operatividad y buen funcionamiento de cada uno de los subsistemas donde se definen las instancias, roles de los actores, mecanismos como los planes de acción y los procesos de interlocución, coordinación, planeación, gestión y seguimiento y evaluación. En ese sentido este producto plantea que la operación de un sistema distrital de juventud depende de la acertada definición de los roles de los actores, el alcance de cada una de las instancias –espacios de encuentro–, y la garantía que los mecanismos serán utilizados para mantener un marco de política único y claro teniendo los recursos necesarios para su desarrollo. El Sistema Distrital de Juventud es un instrumento de articulación intersectorial de organización concertada y corresponsable de la interacción institucional y social entre los conjuntos de actores, procesos, escenarios, mecanismos, estrategias, principios, ejes orientadores, herramientas jurídicas, agendas, planes, programas, y proyectos destinados a mejorar las condiciones de vida de la población joven del distrito. Esta interacción y coordinación se da tanto al interior de la administración, como con los demás actores que tienen incidencia en las condiciones de vida de los jóvenes, lo cual permite la implementación efectiva la Política Pública de Juventud, para de esta forma se fortalezca la progresiva garantía de los derechos de la población juvenil; especificamente en tres elementos, a saber, INSTANCIAS, ACTORES y MECANISMOS.

Por otro lado, el sistema de información articulado al sistema distrital de juventud plantea la función de tener y recolectar la información necesaria y pertinente para diseñar los planes, programas, proyectos y servicios sociales que orientan la PPJ. Además, sistematizar y analizar la información y difundir y/o socializar la información sistematizada. Coordinando los procesos de identificación de necesidades de información, recolección, análisis y uso de los datos, diseñando un sistema mediante la formulación de variables e indicadores y el suministro efectivo de información, a través de reportes e informes de cada uno de los sectores del distrito que tiene acciones como responsables de productos en el plan indicativo de la política pública y en el índice de desarrollo juvenil. Articulando de esta forma procesos de gestión de conocimiento, identificación de iniciativas exitosas y desarrollo de proyectos de las entidades públicas, el sector privado, la academia y las mismas organizaciones y prácticas de las juventudes, relacionados con la comprensión de sus realidades e identidades, y el reconocimiento, promoción y apoyo de sus potencialidades.

1.4 Instancias sectoriales fortalecidas para la participación juvenil.

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementa ción.

El producto se plantea desarrollarse en las siguientes fases: Para 2020 Actualizar el Sistema Distrital de Juventud descrito en el Decreto 499 de 2011 teniendo el Acuerdo 672 de 2017 articulado al proceso y definición de formulación de la política pública de juventud. De 2020 hasta 2030 se plantea ir realizando el seguimiento y monitoreo anual al cumplimiento y desarrollo de todos los componentes que conforman el Sistema Distrital de Juventud. Diseñar e implementar la estructura operativa del Sistema Distrital de Juventud.

Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Objetivo de Objetivo 10 Reducción de las desigualdades Meta ODS 10.4 Adoptar políticas fiscales y sociales que promuevan la igualdad Poblacional (Fases de cumplimiento de los elementos que componen el sistema distrital de juventud implementado/fases de elementos programados para implementación Enfoque Fórmula de cálculo del sistema distrital de juventud)*100 Unidad de medida Porcentaje de cumplimiento Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál?

Periodicida d de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB 80 Fecha de LB 2018 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2030 Metas FINAL 100% Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 2019 0% 2020 100% 2021 100% 2022 100% 2023 100% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 2024 100% 2025 100% 2026 100% 2027 100% 2028 100% Año 11 Año 12 2029 100% 2030 100% Sí No Cúal?

Nivel:

Territorializ ación del indicador localidades x Cumplimiento de Instancias locales a nivel territorial del sistema A través de la sistematización y seguimiento que se realice del sistema distrital de juventud y el sistema de información, por cumpliminto de planes (mecanismos) actas, listados de asistencia y cronogramas (instancias) e incidencia y participación de actores mediante actas, listados de asistencia y cumplimientod de planes (Actores). Por parte del ente rector del SDJ y responsable del producto.

Metodologí a de medición Entrega informes a planeación distrital Fuentes de informació n 1 mes N/A Fady Eduardo Villegas cure Subdirector para la Juventud Secretaría Distrital de Integración Social Subdirección para la Juventud fvillegas@sdis.gov.co 3279797 Ext 64000 Liliana Pulido Villamil Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcio Cargo Entidad Directora dirección análasis y diseño estratégico Secretaría Distrital de Integración Social REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-402 • 2024 • ENERO • 25 402 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 1.4.2. Estrategía de apoyo y acompañamiento técnico a espacios e instancias de participación juvenil de los demás sistemas de participación Distrital (Educación, Cultura, Deporte, Salud, Planeación, entre otros).

Instancias sectoriales fortalecidas con Participación e incidencia juvenil Nombre del indicador 1.4 Instancias sectoriales fortalecidas para la participación juvenil.

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado N/A Código Meta PDD Indicador del PDD N/A Gobernanza e influencia local, nacional e internacional.

Pilar, Objetivo o Eje del PDD Promociòn para una participación incidente en el Distrito.

Programa (PDD) 1089 Gobierno Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal IDPAC Sector responsable Entidad Secretaría Distrital de la Secretaría Distrital de Cultura, Secretaría Distrital de Desarrollo Información Recreación y Deporte Secretaría Distrital de Habitat Secretaría Distrital de Ambiente Económico general Mujer Secretaría Distrital de Secretaría Distrital de Seguridad, Entidades involucrada s en el cumplimient o del indicador Movilidad Secretaría Distrital de Planeación Secretaría Distrital de Educación Secretaría Distrital de Salud Justicia y Convivencia Secretaría Distrital de Gobierno Entidad Entidad Entidad El indicador da cuenta del número de instancias de participación sectoriales que, a partir de un proceso de priorización realizado por la Gerencia de Instancias y Mecanismos de Participación del IDPAC, y por demanda de los sectores de la Administración Distrital, se fortalecen para mejorar la participación de los jóvenes y sus procesos organizativos en estas. En lo relacionado con la operación necesaria para llevar a cabo el producto, se proyecta el costeo teniendo en cuenta la contratación de profesionales que apoyen técnicamente el proceso de fortalecimiento de las Instancias y los procesos y prácticas organizativas juveniles a nivel Descripción del indicador local y distrital.

1.4 Instancias fortalecidas para la participación juvenil y la implementación del sistema disitrital de juventud Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementa ción.

La priorización de instancias está bajo el criterio de la experiencia territorial y en acompañamiento de la Gerencia de Instancias y Mecanismos de Participación del IDPAC, como también de la demanda de acompañamiento por parte de los sectores. El fortalecimiento de las instancias con participación juvenil se da mediante la estrategia que tiene para tal fin la Gerencia de Instancias y Mecanismos de Participación del IDPAC.Para el cálculo del costo estimado del producto, se consideró el valor del 10% de los servicios de 10 profesionales en localidades y 2 profesionales en nivel central para el 2019 de la Gerencia de Juventud.

Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Garantizar el acceso público a la información y proteger las libertades fundamentales, de conformidad con las leyes Meta ODS

16. Paz, justicia e instituciones sólidas

nacionales y los acuerdos internacionales Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Territorial - diferencial - poblacional Sumatoria instancias sectoriales fortalecidas con participación de procesos organizativos juveniles Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Instancias sectoriales fortalecidas con participación de procesos organizativos juveniles Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro x Cuál?

Periodicida d de medición Mensual Trimestral Anual Bimestral Semestral x Línea Base (LB)

LB 0 Fecha de LB 0 Fuente LB NA Año inicio - Año fin Año inicio 2.021 Año Fin 2030 Metas Medición Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 5 5 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 5 5 5 5 5 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 5 5 Año … Final 50 Nivel: localidad Territorializ ación del indicador Sí No Cuál? x Reporte de metas al proyecto de inversión Metodología de medición Reporte SEGPLAN Sistema Integrado de Gestión del IDPAC (SIGPARTICIPO)

Fuentes de información Días de rezago 0 Serie disponible N/A Giuseppe Escopeta Gerente de Instancias y Mecanismos de Participación Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal Nombre funcionario: Cargo: Entidad:

Datos del responsable Gerencia de Instancias y Mecanismos de Participación Dependencia: del indicador gscoppetta@participacionbogota.gov.co 2417900 Aprobación Oficina de Planeación Verónica Basto Méndez Jefe de la Oficina Asesora de Planeación Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal IDPAC Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcio Cargo Entidad Observacion es 403 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-403 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 1.4.3. Desarrollo de documentos tecnicos relacionadas con los objetivos de la política pública de juventud Número de documentos técnicos relacionados con los objetivos de la politica pública de juventud Nombre del indicador 1.4Instancias sectoriales fortalecidas para la participación juvenil. El incentivo y apoyo a la generación de conocimiento de la población joven mediante generación de documentos tecnicos que aporten y se relaciones con los objetivos de la política pública de juventud se articula al desarrollo de proyectos de las entidades públicas con los distintos actores privados, academicos y de espacios e instancias mixtas y juveniles, relacionados con la comprensión de las realidades e identidades, el reconocimiento y apoyo al desarrollo de las potencialidades de la población joven del distrito.

NO Código Meta PDD NO NO NO Integración Social Secretaría Distrital de Integración social Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el Entidad Entidad Entidad Número de documentos técnicos relacionados con los objetivos de la politica pública de juventud.

Descripción del indicador 1.4 Instancias sectoriales fortalecidas para la participación juvenil.

Se contempla la generación de documentos tecnicos que aporten y se relaciones con los objetivos de la política pública de juventud que se articule al desarrollo de proyectos de las entidades públicas con los distintos actores privados, academicos y de espacios e instancias mixtas y juveniles, relacionados con la comprensión de las realidades e identidades, el reconocimiento y apoyo al desarrollo de las potencialidades de la población joven del distrito.

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementaci ón. Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Objetivo de Desarrollo Objetivo 10 Reducción de las desigualdades Meta ODS 10.4 Adoptar políticas fiscales y sociales que promuevan la igualdad Poblacional Sumatoria de documentos técnicos relacionados con los objetivos de la política pública de juventud Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Investigaciones Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Línea Base (LB) LB N/A Fecha de LB N/A Fuente LB N/A Año inicio - Año fin Año inicio 2021 Año Fin 2030 Metas FINAL Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 2019 2020 2021 7 2022 7 2023 7 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 2024 7 2025 7 2026 7 2027 7 2028 7 Año 11 Año 12 2029 7 2030 7 2030 7 Nivel:

Territorializac ión del indicador Sí No Cúal? X el numero de documentos tecnicos producidos será medido mediante registros administrativos de la subdirección para la juventud que cumplan el debido proceso de gestión documental de la entidad Metodología de medición Registros administrativos de la subdirección para la juventud 10 días calendario 10 días después Fady Eduardo Villegas cure Subdirector para la Juventud Secretaría Distrital de Integración Social Subdirección para la Juventud fvillegas@sdis.gov.co 3279797 Ext 64000 Liliana Pulido Villamil Directora dirección análasis y diseño estratégico Secretaría Distrital de Integración Social Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funciona Cargo Entidad REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-404 • 2024 • ENERO • 25 404 indicador FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 2.1.1. Jóvenes escolarizados a partir de su identificación en jornadas de búsqueda activa, realizadas en coordinación con las entidades competentes del Distrito, organizaciones y colectivos juveniles.

Porcentaje de jóvenes escolarizados de aquellos que fueron identificados mediante estrategia de búsqueda activa de población desescolarizada Nombre del indicador 2.1 Jóvenes con acceso a educación basica secundaria que les permita proyectarse, convivir, proteger el ambiente y acceder a la ciencia y a la tecnología.

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD SI 95 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad Código Meta IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA.. Inclusión educativa para la equidad Educación Secretaría Distrital de Educación Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Información general Descripción del indicador Entidad Entidad Entidad Se calculará el porcentaje de Jóvenes que aceptaron ser escolarizados, tras haber sido identificados en jornadas de búsqueda activa, es decir, a través de recorridos barriales (casa a casa), jornadas locales de atención y articulación con diferentes entidades distritales y nacionales, realizando la identificación y caracterización de la población que se encuentra por fuera del sistema educativo oficial.

2.1 Jóvenes con acceso a educación basica secundaria que les permita proyectarse, convivir, proteger el ambiente y acceder a la ciencia y a la tecnología.

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Contemplar los recursos necesario para escolarizar a los jóvenes que fueron identificados mediante estrategia de búsqueda activa de población desescolarizada Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Educación de calidad 4.1.De aquí a 2030, asegurar que todas las niñas y todos los niños terminen la enseñanza primaria y secundaria, Meta ODS Género, Diferencial, Poblacional, Enfoque (Jóvenes escolarizados / jóvenes identificados como desescolarizados mediante estrategia de búsqueda activa de población desescolarizada)*100 Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas X Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

Calculo SED LB 100,00% Fecha de LB 2015 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 1/06/2019 Año Fin 31/12/2030 Metas Medición Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 100% 100% Año … Final 100% Territorialización del indicador Nivel: Colegio Sí No Cuál? X Metodología de medición Se deben contemplar los y las Jóvenes que tras ser identificados mediante estrategia de búsqueda activa de población desescolarizada es decir, a través de recorridos barriales (casa a casa), jornadas locales de atención y articulación con diferentes entidades distritales y nacionales, realizando la identificación y caracterización de la población que se encuentra por fuera del sistema educativo oficial, deciden acceder al sistema educativo SIMATy son efectivamente registrados en el SIMAT Dirección de Inclusión e Integración de poblaciones -SED Dirección de cobertura - SED - SIMAT Fuentes de información 30 2015, 2016, 2017, 2018 Datos del responsable del indicador NOHORA CONSTANZA VILORIA FONSECA DIRECTORA DIRECCIÓN DE COBERTURA Secretaría de Educación del Distrito DIRECCIÓN DE COBERTURA NCVILORIA@EDUCACIONBOGOTA.GOV.CO 3241000 EXT 4209 Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono:

Marcela Sáenz Muñoz Nombre funcionario Jefe Oficina Asesora de Planeación Cargo Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Secretaría de Educación del Distrito Entidad Observaciones 405 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-405 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 2.1.2. Estudiantes adolescentes y jóvenes en conflicto con la ley penal que son atendidos con la estrategia educativa flexible y pertinente de Sistema de Responsabilidad penal para Adolescente -SRPA % de Estudiantes adolescentes y jóvenes en conflicto con la ley penal que son atendidos con la estrategia educativa flexible y pertinente de - SRPA Nombre del indicador 2.1 Jóvenes con acceso a educación basica secundaria que les permita proyectarse, convivir, proteger el ambiente y acceder a la ciencia y a la tecnología.

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD SI 95 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad Información general Código Meta IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA.. Calidad educativa para todos Educación Secretaría Distrital de Educación Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Entidad Entidad Entidad Descripción del indicador Se tendrán en cuenta todos los estudiantes adolescentes y jóvenes, que se encuentren privados y no privados de la libertad y que hacen parte de la matrícula de colegios oficiales bajo la estrategia flexible y pertinente.

2.1 Jóvenes con acceso a educación basica secundaria que les permita proyectarse, convivir, proteger el ambiente y acceder a la ciencia y a la tecnología.

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Educación de calidad 4.1.De aquí a 2030, asegurar que todas las niñas y todos los niños terminen la enseñanza primaria y secundaria, Meta ODS Contemplar los recursos necesario para atender a los estudiantes adolescentes y jóvenes en conflicto con la ley penal con la estrategia educativa flexible y pertinente de - SRPA Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Enfoque Fórmula de cálculo Género, Diferencial, Poblacional, (Sumatoria de estudiantes adolescentes y jóvenes, privados y no privados de la libertad que hacen parte de la matrícula de colegios oficiales bajo la estrategia Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas X Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

Calculo SED LB 100,00% Fecha de LB 2018 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 1/02/2019 Año Fin 31/12/2030 Metas Medición Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 100% 100% Año … Final 100% Territorialización del indicador Nivel: Colegio Sí No Cuál? X Metodología de medición Los adolescentes y jóvenes en conflicto con la ley penal que son atendidos con la estrategia educativa flexible, deben corresponder con los identificados por el ICBF a nivel Nacional y a nivel distrital por la Secretaria Distrital de integración social y la Secretaria distrital de seguridad, convivencia y acceso a la justicia ICBF a nivel Nacional y a nivel distrital Secretaria Distrital de integración social y la Secretaria distrital de seguridad, convivencia y acceso a la justicia - SED Datos del responsable del indicador Marcela Sáenz Muñoz Fuentes de información Días de rezago 30 Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Jefe Oficina Asesora de Planeación Cargo 2018 CARLOS IVAN GARCIA SUAREZ DIRECTOR DIRECCIÓN DE INCLUSION E INTEGRACION DE POBLACIONES Secretaría de Educación del Distrito DIRECCIÓN DE INCLUSION E INTEGRACION DE POBLACIONES cigarcias@educacionbogota.gov.co 3241000 EXT 2209 Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Secretaría de Educación del Distrito Entidad Observaciones REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-406 • 2024 • ENERO • 25 406 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 2.2.1. Jóvenes en extraedad atendidos a través de estrategias educativas flexibles % de Jóvenes en extra edad atendidos a través de estrategias educativas flexibles Nombre del indicador 2.2 Jóvenes con acceso a educación media que les permita proyectarse, convivir, proteger el ambiente, acceder a la ciencia y a la tecnología.

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD SI 95 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad Código Meta IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA.. Inclusión educativa para la equidad Educación Secretaría Distrital de Educación Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Información general Entidad Entidad Entidad Descripción del indicador Se contemplaran todos los jóvenes en extra edad, que se encuentren en condiciones de riesgo y vulnerabilidad que son atendidos a través de estrategias educativas flexibles, es decir, a traves del Programa Aulas Hospitalarias, Programa de Educación para Jóvenes y Adultos, Atención a estudiantes en Extra edad, a través del programa “Volver a la Escuela”, Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes y Estrategia Aulas Refugio.

2.2 Jóvenes con acceso a educación media que les permita proyectarse, convivir, proteger el ambiente, acceder a la ciencia y a la tecnología.

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Contemplar los recursos necesario para atender a los Jóvenes en extra edad a través de estrategias educativas flexibles Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS
4. Educación de calidad 4.5. De aquí a 2030, eliminar las disparidades de género en la educación y asegurar el acceso igualitario a todos los Meta ODS Género, Diferencial, Poblacional, Enfoque Fórmula de cálculo (Jóvenes en extraedad atendidos a través de estrategias educativas flexibles / jóvenes en extraedad en condiciones de riesgo y vulnerabilidad, con especial atención en los y las jóvenes del sector rural identificados )*100 Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas X Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

Calculo SED LB 100,00% Fecha de LB 2015 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 1/06/2019 Año Fin 31/12/1930 Medición Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 100% 100% Año … Final 100% Territorialización del indicador Nivel: Localidad Sí No Cuál? X Metodología de medición Se deben contemplar dos variables la 1) corresponde a todos los Jóvenes que superan en 3 años la edad establecida por el MEN para cursar los grados de educación formal y la 2) la cantidad de estos jóvenes que fueron atendidos a través de estrategias educativas flexibles, es decir, a traves del Programa Aulas Hospitalarias, Programa de Educación para Jóvenes y Adultos, Atención a estudiantes en Extra edad, a través del programa “Volver a la Escuela”, Sistema de Dirección de Inclusión e Integración de poblaciones -SED Dirección de cobertura - SED - SIMAT Datos del responsable del indicador Marcela Sáenz Muñoz Fuentes de información Días de rezago 30 Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Jefe Oficina Asesora de Planeación Cargo 2015, 2016, 2017, 2018 CARLOS IVAN GARCIA SUAREZ DIRECTOR DIRECCIÓN DE INCLUSION E INTEGRACION DE POBLACIONES Secretaría de Educación del Distrito DIRECCIÓN DE INCLUSION E INTEGRACION DE POBLACIONES cigarcias@educacionbogota.gov.co 3241000 EXT 2209 Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Secretaría de Educación del Distrito Entidad Observaciones 407 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-407 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 2.2.3. JÓVENES MATRICULADOS EN EDUCACIÓN MEDIA EN LA ESCUELA PEDAGÓGICA DEL IDIPRON Número de jóvenes matriculados en educación media en la Escuela Pedagógica del IDIPRON Nombre del indicador 2.2 Jóvenes con acceso a educación media que les permita proyectarse, convivir, proteger el ambiente, acceder a la ciencia y a la tecnología.

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD Código Meta PDD 18 Puntos porcentuales de NNAJ vinculados al modelo pedagógico del IDIPRON 01 Pilar Igualdad de calidad de vida Pilar, Objetivo o Eje del PDD 03 Movilidad social integral Programa (PDD)

Integración Social IDIPRON Sector responsable Entidad IDIPRON Entidades involucradas en el cumplimiento Entidad Entidad Entidad Descripción del indicador Jóvenes únicos vinculados al modelo pedagógico del IDIPRON con alto grado de emergencia social, en conflicto con la ley y jóvenes excluidos socialmente, a educación formal, que se constituye una mediación pedagógica, la cual busca continuar su formación integral en aspectos específicos como el buen uso del dinero, la satisfacción de sus necesidades básicas y la preparación para la continuidad del su ciclo vital.

Tasa de cobertura bruta en educación media Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Jovenes unicos de 14 a 28 años atendidos anualmente por el modelo pedagogico del IDIPRON.

Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS
4. Educación de Calidad Meta ODS 4.4 Para 2030, aumentar sustancialmente el número de jóvenes y adultos que tienen habilidades relevantes, incluidas habilidades técnicas y vocacionales, para el empleo, los trabajos decentes y el espíritu empresarial.

Poblacional/Derechos Sumatoria de jóvenes matriculados en educación media en la Escuela Pedagógica del IDIPRON Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas x Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral x Anual Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB 786 Fecha de LB 2022 Fuente LB SIMI Año inicio - Año fin Año inicio 2022 Año Fin 2030 Metas FINAL Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 2019 2020 2021 2022 786 2023 786 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 2024 786 2025 786 2026 786 2027 786 2028 786 Año 11 Año 12 2029 786 2030 786 2030 786 Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? x Consolidación información de Sistema Misional del IDIPRON Metodología de medición SIMI Fuentes de información Días de rezago 15 Días Serie disponible 15 Días Carlos Enrique Marin Cala Nombre funcionario:

Director General Instituto para la Protección de la Niñez y la Juventud IDIPRON Cargo: Entidad:

Dirección General Dependencia: carlose.marin@idipron.gov.co Correo electrónico:

3777997 ext.1044 Fabián Andrés Correa Álvarez Jefe Oficina Asesora de Planeación Instituto para la Protección de la Niñez y la Juventud IDIPRON Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-408 • 2024 • ENERO • 25 408 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 2.2.6. Jóvenes que se vinculan a la eduación formal por medio de estrategias de modelos de educación flexible en IED Porcentaje de jóvenes matriculados en IED en jornadas nocturna y/o fin de semana de las estrategias educativas flexibles.

Nombre del indicador 2.2 Jóvenes con acceso a educación media que les permita proyectarse, convivir, proteger el ambiente, acceder a la ciencia y a la tecnología.

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD SI 398 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad Información general Código Meta IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA.. Calidad educativa para todos Educación Secretaría Distrital de Educación Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Descripción del indicador Entidad Entidad Entidad Se calculara al contemplar todos los estudiantes Jóvenes que se encuentren matriculados en IED en la estrategias de modelos de educación flexible es decir, en jornada nocturna y/o fin de semana 2.2 Jóvenes con acceso a educación media que les permita proyectarse, convivir, proteger el ambiente, acceder a la ciencia y a la tecnología.

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Educación de calidad 4.4. De aquí a 2030, aumentar considerablemente el número de jóvenes y adultos que tienen las competencias Meta ODS Contemplar los recursos necesario para beneficiar a jóvenes con matriculas en las IED en jornada nocturna y/o fin de semana de estrategias de modelos de educación flexible en IED Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Enfoque Fórmula de cálculo Género, Diferencial, Poblacional, Porcentaje de jóvenes matriculados en IED en jornadas nocturna y/o fin de semana de las estrategias educativas flexibles = Número de estudiantes jóvenes que se Unidad de medida Instituciones Educativas Kilómetros Toneladas Programas Personas X Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

Calculo SED LB 100% Fecha de LB 2022 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2023 Año Fin 2030 Metas Medición Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 100% 100% 100% 100% 100% 100% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 100% 100% Año … Final 100% Territorialización del indicador Nivel: Localidad Sí No Cuál? X Se debe contemplar la matricula con jornada nocturna y/o fin de semana que correspondan a modelos de educación flexible en IED Metodología de medición SIMAT Datos del responsable del indicador Juan Sebastián Contreras Bello Fuentes de información Días de rezago 30 Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Jefe Oficina Asesora de Planeación Cargo 2015, 2016, 2017, 2018, 2020, 2021 VIRGINIA TORRES MONTOYA DIRECTORA DIRECCIÓN DE INCLUSION E INTEGRACION DE POBLACIONES Secretaría de Educación del Distrito DIRECCIÓN DE INCLUSION E INTEGRACION DE POBLACIONES vtorresm1@educacionbogota.gov.co 3241000 EXT 2209 Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el Secretaría de Educación del Distrito dato Entidad Observaciones 409 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-409 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 2.2.7. Jóvenes de colegios distritales en nivel de inglés A2 o + en resultados de Pruebas Saber 11.

Porcentaje de jóvenes de colegios oficiales con nivel de inglés A2 o + en resultados de pruebas saber 11.

Nombre del indicador 2.2 Jóvenes con acceso a educación media que les permita proyectarse, convivir, proteger el ambiente, acceder a la ciencia y a la tecnología.

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD SI 95 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad Código Meta IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA.. Calidad educativa para todos Educación Secretaría Distrital de Educación Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Entidad Entidad Entidad Información general Descripción del indicador Corresponde al porcentaje de jóvenes de colegios oficiales que obtienen niveles de inglés A2 o + en los resultados de Pruebas SABER 11 con respecto al los estudiantes que presentan la prueba.

2.2 Jóvenes con acceso a educación media que les permita proyectarse, convivir, proteger el ambiente, acceder a la ciencia y a la tecnología.

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Contemplar los recursos necesario para lograr que los jóvenes de colegios oficiales se ubiquen en nivel de inglés A2 o + en resultados de pruebas saber 11.

Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Educación de calidad 4.4. De aquí a 2030, aumentar considerablemente el número de jóvenes y adultos que tienen las competencias Meta ODS Enfoque Fórmula de cálculo Género, Diferencial, Poblacional, (Total jóvenes en nivel A2 o + / Total jóvenes que presentan la prueba saber) * 100 Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas X Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

Calculo SED LB 29,57% Fecha de LB 2022 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2023 Año Fin 2030 Metas Medición Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 29,8% 30,1% 30,4% 30,6% 30,9% 31,2% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 31,4% 31,7% Año … Final 31,7% Territorialización del indicador Nivel: Colegio Sí No Cuál? X Para calcular este indicador se deben contemplar dos variables 1) Identificar el numero de los jóvenes que hacen parte de la matricula de colegios oficiales que se presentaron a las pruebas SABER y 2) el número de jóvenes de estos que presentaron la prueba que se ubicaron en nivel de inglés A2 o + en resultados de Metodología de medición pruebas saber 11. ICFES Datos del responsable del indicador Juan Sebastián Contreras Bello Fuentes de información Días de rezago 10 Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Jefe Oficina Asesora de Planeación Cargo 2022 ULIA YEMAIL CORTES DIRECTORA DIRECCIÓN DE CIENCIAS, TECNOLOGÍAS Y MEDIOS EDUCATIVOS Secretaría de Educación del Distrito DIRECCIÓN DE CIENCIAS, TECNOLOGÍAS Y MEDIOS EDUCATIVOS uyemail@educacionbogota.gov.co 3241000 Ext 2400 Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Secretaría de Educación del Distrito Entidad Observaciones REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-410 • 2024 • ENERO • 25 410 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 2.3.1 Jornadas de socialización del Acuerdo distrital 670 de 2017, para promover aportes voluntarios a través de ICA que realizan personas jurídicas para fomentar el acceso a la educación superior en el marco de la corresponsabilidad social.

Jornadas de socialización realizadas Nombre del indicador 2.3 Jóvenes con acceso a educación superior que les permita proyectarse, convivir, proteger el ambiente, acceder a la ciencia y a la tecnología.

Relación entre el indicador de producto y el Indicador del PDD SI 115 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad Información general Código Meta IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA.. Acceso con calidad a la educación superior Educación Secretaría Distrital de Educación Entidades involucradas en el cumplimiento del Entidad Entidad Entidad 2.3 Jóvenes con acceso a educación superior que les permita proyectarse, convivir, proteger el ambiente, acceder a la ciencia y a la tecnología.

Educación de Calidad ampliar el número de jóvenes con formación técnica, tecnológica y universitaria Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación. Aspectos a considerar para el desarrollo del Meta ODS Contemplar los recursos necesario para realizar las jornadas de socialización para promover aportes voluntarios a través de ICA que realizan personas jurídicas para fomentar el acceso a la educación superior en el marco de la corresponsabilidad social realizadas Objetivo de Desarrollo Enfoque Fórmula de cálculo Género, Diferencial, Poblacional, Sumatoria de Jornadas de socialización realizadas del Acuerdo Distrital 670 de 2017 Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas X Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Otro X Cuál? Jornadas Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

Calculo SED LB 2 Fecha de LB 2018 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 1/01/2019 Año Fin 31/12/2030 Metas Medición Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 2 2 2 2 2 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 2 2 2 2 2 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 2 2 Año … Final 24 Territorialización del indicador Nivel: Localidad Sí No Cual? X Se tendrán en cuenta todas aquellas jornadas mediante las cuales se socializa la promoción de aportes voluntarios a través de ICA que realizan personas jurídicas para fomentar el acceso a la educación superior en el marco de la corresponsabilidad social realizadas DIRECCIÓN DE RELACIONES CON LOS SECTORES DE EDUCACIÓN SUPERIOR Y EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO Datos del responsable del indicador Marcela Sáenz Muñoz Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago 30 Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Jefe Oficina Asesora de Planeación Cargo 2018 GERMAN ANDRES URREGO SABOGAL DIRECTOR DIRECCIÓN DE RELACIONES CON LOS SECTORES DE EDUCACIÓN SUPERIOR Y EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO Secretaría de Educación del Distrito DIRECCIÓN DE RELACIONES CON LOS SECTORES DE EDUCACIÓN SUPERIOR Y EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO gurregos@educacionbogota.gov.co 3241000 Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el Secretaría de Educación del Distrito dato Entidad Observaciones 411 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-411 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 2.3.2 Estrategias de promoción y divulgación de información oportuna sobre la oferta en educación superior, para el acceso a educación superior, becas, auxilios, incentivos dirigidas a los y las jóvenes.

Nombre del indicador Estrategias de promoción y divulgación de información oportuna sobre la oferta en educación superior, para el acceso a educación superior, becas, auxilios, incentivos dirigidas a los y las jóvenes.

2.3 Jóvenes con acceso a educación superior que les permita proyectarse, convivir, proteger el ambiente, acceder a la ciencia y a la tecnología.

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD SI 115 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad Información general Código Meta IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA.. Acceso con calidad a la educación superior Educación Secretaría Distrital de Educación Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Entidad Entidad Entidad Descripción del indicador 2.3 Jóvenes con acceso a educación superior que les permita proyectarse, convivir, proteger el ambiente, acceder a la ciencia y a la tecnología.

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Educación de Calidad ampliar el número de jóvenes con formación técnica, tecnológica y universitaria Meta ODS Contemplar los recursos necesario para realizar estrategias de promoción y divulgación de información oportuna sobre la oferta en educación superior, para el acceso a educación superior, becas, auxilios, incentivos dirigidas a los y las jóvenes. Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Enfoque Fórmula de cálculo Género, Diferencial, Poblacional, Sumatoria de estrategias de divulgación y promoción realizadas Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas X Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia X Otro Otro Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

Calculo SED LB 60 Fecha de LB 2018 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 1/01/2019 Año Fin 31/12/2030 Metas Medición Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 60 60 60 60 60 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 60 60 60 60 60 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 60 60 Año … Final 60 Territorialización del indicador Nivel: Localidad Sí No Cuál? X Metodología de medición La Estrategias deben ser identificadas por la DIRECCIÓN DE RELACIONES CON LOS SECTORES DE EDUCACIÓN SUPERIOR Y EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO quienes se encargarna de su promoción y divulgación de manera oportuna. Para el calculo del indicador se deben tener en cuenta todas estrategias realizadas, encaminadas a promover divulgar información oportuna sobre la oferta en educación superior, para el acceso a educación superior, becas, auxilios, incentivos dirigidas a los y las jóvenes. DIRECCIÓN DE RELACIONES CON LOS SECTORES DE EDUCACIÓN SUPERIOR Y EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO Datos del responsable del indicador Marcela Sáenz Muñoz Fuentes de información Días de rezago 30 Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Jefe Oficina Asesora de Planeación Cargo 2018 GERMAN ANDRES URREGO DIRECTOR DE LA DIRECCIÓN DE RELACIONES CON LOS SECTORES DE EDUCACIÓN SUPERIOR Y EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO Secretaría de Educación del Distrito DIRECCIÓN DE RELACIONES CON LOS SECTORES DE EDUCACIÓN SUPERIOR Y EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO ecastellanos@educacionbogota.gov.co 3241000 ext. 1309 Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Secretaría de Educación del Distrito Entidad Observaciones REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-412 • 2024 • ENERO • 25 412 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 2..4.1 Instituciones educativas con proyectos implentados sobre uso y apropiación de tecnología en los ambientes de aprendizaje.

Número de Instituciones educativas con Proyectos educativos implementados alusivos al uso y apropiación de tecnología en los ambientes de aprendizaje Nombre del indicador 2.4 Jóvenes que reciben educación de calidad con acceso a tecnologías de información.

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Información general Indicador del PDD SI 95 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad Código Meta IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA.. Calidad educativa para todos Educación Secretaría Distrital de Educación Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Descripción del indicador Entidad Entidad Entidad Se contemplaran todas las Instituciones educativas que implementen en sus ambientes de aprendizaje proyectos educativos para el uso y apropiación de tecnología.

2.4 Jóvenes que reciben educación de calidad con acceso a tecnologías de información.

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Contemplar los recursos necesario para la implementación y apropiación de tecnología en los ambientes de aprendizaje en de las Instituciones educativas.

Aspectos a considerar para el desarrollo del producto

4. Eduación de calidad 4.7 De aquí a 2030, asegurar que todos los jóvenes y una proporción considerable de los adultos, tanto hombres

Meta ODS Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Enfoque Fórmula de cálculo Género, Diferencial, Poblacional, Sumatoria de IED con proyectos educativos alusivos al uso y apropiación de tecnología en los ambientes de aprendizaje, implementados Unidad de medida Instituciones Educativas Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

Calculo SED LB 383 Fecha de LB 2019 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 1/07/2020 Año Fin 31/12/2030 Metas Medición Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 383 383 383 383 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 383 383 383 383 383 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 383 383 Año … Final 383 Territorialización del indicador Nivel: Colegio Sí No Cuál? X Metodología de medición Se deben contemplar únicamente las instituciones educativas con Proyectos educativos implementados alusivos al uso y apropiación de tecnología en los ambientes de aprendizaje DIRECCIÓN DE CIENCIAS, TECNOLOGÍAS Y MEDIOS EDUCATIVOS Datos del responsable del indicador Marcela Sáenz Muñoz Fuentes de información Días de rezago 30 Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Jefe Oficina Asesora de Planeación Cargo 2019 CAROL MONDRAGÓN SIERRA DIRECTORA DIRECCIÓN DE CIENCIAS, TECNOLOGÍAS Y MEDIOS EDUCATIVOS Secretaría de Educación del Distrito DIRECCIÓN DE CIENCIAS, TECNOLOGÍAS Y MEDIOS EDUCATIVOS cmondragon@educacionbogota.gov.co 3241000 Ext 2400 Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el Secretaría de Educación del Distrito dato Entidad Observaciones 413 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-413 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO -2.4.2 Jóvenes que participan en actividades desarrolladas por los diferentes actores del ecosistema digital que eleven sus competencias para la cuarta revolución industrial Número de jóvenes que participan en actividades desarrolladas por los diferentes actores del ecosistema digital que eleven sus competencias para la cuarta Nombre del indicador revolución industrial Jóvenes que acceden a actividades que elevan sus competencias para la cuarta revolución industrial de acuerdo con sus intereses.

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD Si 468 Código Meta PDD Pilar, Objetivo o Eje del PDD N/A Programa (PDD) N/A Sector responsable Entidad GESTIÓN PUBLICA Secretaría General de la Alcaldia Mayor de Bogotá D.C. Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Entidad Entidad Entidad Información general Beneficiar jóvenes con actividades que les permitan aquirir competencias en el marco de la cuarta revolución industrial, haciendolos participes de las diferentes Descripción del indicador comunidades especializadas en la temática que hacen parte del ecosistema digital.

Jóvenes que que elevan sus competencias para la cuarta revolución industrial.

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Se debe tener en cuenta el suministro de información y colaboración de los diferentes aliados que hacen parte del ecosistema digital Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Meta ODS

04. Educación de calidad De aquí a 2030, aumentar considerablemente el número de jóvenes y adultos que tienen las competencias necesarias, en particular técnicas y profesionales, para acceder al empleo, el trabajo decente y el emprendimiento

Enfoque Fórmula de cálculo Poblacional Sumatoria de jóvenes que participan en las actividades por los diferentes actores del ecosistema digital que eleven sus competencias para la cuarta revolución industrial Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas x Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB 0 Fecha de LB 2019 Fuente LB N/A Año inicio - Año fin Año inicio 2021 Año Fin 2030 Metas Medición Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 400 440 9000 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 2000 2000 2000 2000 2000 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 2000 2000 Año … Final 23840 Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? x Mediante la sistematización y sumatoria de los registros y reportes suministrados acerca de los y las jóvenes beneficarios de las actividades suministrado por los Metodología de medición diferentes actores y aliados del ecosistema digital Reportes, Certificaciones, Listados de asistencia suministrados por los diferentes aliados o actores del ecosistema digital Fuentes de información 30 días Primeros 30 días de cada mes Datos del responsable del indicador Felipe Guzman Ramírez Alto Consejero Distrital de TIC Secretaría General de la Alcaldia Mayor de Bogotá D.C. Alta Consejería Distrital de TIC fguzmanr@alcaldiabogota.gov.co 3813000 ext 3050 Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Alexandra Rivera Pardo Cargo Jefe Oficina Asesora de Planeación Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Entidad Secretaría General de la Alcaldia Mayor de Bogotá D.C.

Observaciones REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-414 • 2024 • ENERO • 25 414 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 2.4.3 Jóvenes que participan en las alianzas que potencien las competencias digitales Número de Jóvenes que participan en las alianzas que potencien las competencias digitales Nombre del indicador Jóvenes que acceden a actividades que elevan sus competencias digitales de acuerdo con sus intereses.

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Código Meta Indicador del PDD Si 468 Pilar, Objetivo o Eje del PDD N/A Programa (PDD) N/A Sector responsable Entidad GESTIÓN PUBLICA Secretaría General de la Alcaldia Mayor de Bogotá D.C. Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Entidad Entidad Entidad Beneficiar jóvenes con actividades que les permitan aquirir competencias en el marco de la cuarta revolución industrial, haciendolos participes de las diferentes Información general Descripción del indicador comunidades especializadas en la temática que hacen parte del ecosistema digital.

Jóvenes que que elevan sus competencias digitales Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Se debe tener en cuenta el suministro de información y colaboración de los diferentes aliados que hacen parte del ecosistema digital Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS

04. Educación de calidad De aquí a 2030, asegurar el acceso igualitario de todos los hombres y las mujeres a una formación técnica,

Meta ODS profesional y superior de calidad, incluida la enseñanza universitaria Poblacional Enfoque Sumatoria de Jóvenes que participan en las alianzas que potencien las competencias digitales Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas x Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB 0 Fecha de LB 2019 Fuente LB N/A Año inicio - Año fin Año inicio 2021 Año Fin 2030 Metas Medición Año 2021 Año 2022 Año 2023 Año 2024 Año 2025 500 525 551 579 608 Año 2026 Año 2027 Año 2028 Año 2029 Año 2030 638 670 704 739 776 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … Año … Final 6290 Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? x Mediante la sistematización y sumatoria de los registros y reportes suministrados acerca de los y las jóvenes beneficarios de las actividades suministrado por los Metodología de medición diferentes actores y aliados del ecosistema digital Reportes, Certificaciones, Listados de asistencia suministrados por los diferentes aliados o actores del ecosistema digital Fuentes de información 30 días Primeros 30 días de cada mes Datos del responsable del indicador Felipe Guzman Ramírez Alto Consejero Distrital de TIC Secretaría General de la Alcaldia Mayor de Bogotá D.C. Alta Consejería Distrital de TIC fguzmanr@alcaldiabogota.gov.co 3813000 ext 3050 Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Alexandra Rivera Pardo Cargo Jefe Oficina Asesora de Planeación Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Entidad Secretaría General de la Alcaldia Mayor de Bogotá D.C.

Observaciones 415 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-415 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 2.5.1 Instituciones educativas distritales IED con jornadas de apropiación y reconocimiento del entorno ambiental y rural de la ciudad.

Instituciones educativas distritales IED que realizan jornadas de apropiación y reconocimiento del entorno ambiental y rural de la ciudad Nombre del indicador 2.5 Instituciones Educativas Oficiales que fomentan en los y las jóvenes prácticas para el cuidado ambiental y rural Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD NO NO Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad Información general Código Meta IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA.. Calidad educativa para todos Educación Secretaría Distrital de Educación Entidades involucradas en el cumplimiento del Entidad Entidad Entidad Corresponde a la sumatoria de Instituciones educativas distritales IED que realizan jornadas de apropiación y reconocimiento del entorno ambiental y rural de la ciudad a través de la organización y/o participación de campamentos, salidas pedagógicas, entre otras)

2.5 Instituciones Educativas Oficiales que fomentan en los y las jóvenes prácticas para el cuidado ambiental y rural Educación de Calidad ampliar el número de jóvenes con formación técnica, tecnológica y universitaria Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación Aspectos a considerar para el desarrollo del Meta ODS Contemplar los recursos necesario para beneficiar a Instituciones educativas distritales IED con jornadas de apropiación y reconocimiento del entorno ambiental y rural de la ciudad (campamentos, salidas pedagógicas al reconocimiento del entorno rural, entre otras) Objetivo de Desarrollo Enfoque Fórmula de cálculo Género, Diferencial, Poblacional, Sumatoria Instituciones educativas distritales IED con jornadas de apropiación y reconocimiento del entorno ambiental y rural de la ciudad. (campamentos, salidas pedagógicas al Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro x Cuál? Número de Instituciones educativas Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

Calculo SED LB 64 Fecha de LB 2018 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2/01/2019 Año Fin 31/12/2030 Metas Medición Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 128 128 128 128 128 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 128 128 128 128 128 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 128 128 Año … Final 128 Territorialización del indicador Nivel: Colegio Sí No Cúal? X Se deben tener en cuenta todas aquellas Instituciones educativas distritales IED que hayan participado en algunas de las jornadas de apropiación y reconocimiento del entorno ambiental y rural ya sea con campamentos, salidas pedagógicas al reconocimiento del entorno rural, entre otras.

Metodología de medición DIRECCIÓN DE INCLUSION E INTEGRACION DE POBLACIONES Datos del responsable del indicador Marcela Sáenz Muñoz Fuentes de información Días de rezago 30 Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Jefe Oficina Asesora de Planeación Cargo 2018 PATRICIA CASTAÑEDA PAZ DIRECTORA DIRECCIÓN DE PREESCOLAR Y BÁSICA Secretaría de Educación del Distrito DIRECCIÓN DE PREESCOLAR Y BÁSICA pcastanedap@educacionbogota.gov.co 3241000 EXT 2100 Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Secretaría de Educación del Distrito Entidad Observaciones REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-416 • 2024 • ENERO • 25 416 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 2.6.1. Jornadas de trabajo con la comunidad educativa que fortalezcan la relación entre la familia y la escuela. número de Jornadas de socialización realizadas para contribuir al fortalecimiento de la relación entre la familia y la escuela 2.6 Jóvenes que cuentan con las condiciones para permanecer en la educación media.

Nombre del indicador Relación entre el indicador de producto y el resultado Indicador del PDD NO NO Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad Información general Descripción del indicador Código Meta IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA.. Calidad educativa para todos Educación Secretaría Distrital de Educación Entidades involucradas en el cumplimiento Entidad Entidad Entidad Correspondera a la sumatoria de jornadas de socialización que se realicen para contribuir al fortalecimiento de la relación entre la familia y la escuela padres y madres de familia, docentes, orientadores, rectores, coordinadores y personal de servicios administrativos) en las actividades de sensibilización en torno a la importancia de la alianza familia – escuela para propiciar no solo mejores aprendizajes sino propender por una mejor convivencia escolar.

2.6 Jóvenes que cuentan con las condiciones para permanecer en la educación media.

Contemplar los recursos necesario para realizar jornadas de socialización para contribuir al fortalecimiento de la relación entre la familia y la escuela Educación de Calidad ampliar el número de jóvenes con formación técnica, tecnológica y universitaria Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante Aspectos a considerar para el desarrollo del Meta ODS Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Género, Diferencial, Poblacional, Enfoque Sumatoria anual de las jornadas de socialización con la comunidad educativa para contribuir al fortalecimiento de la alianza familia - escuela.

Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas X Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Jornadas Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual Bimestral Semestral X Línea Base (LB)

Calculo SED LB 60 Fecha de LB 2018 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 1/01/2019 Año Fin 31/12/2030 Medición Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 60 60 60 60 60 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 60 60 60 60 60 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 60 60 Año … Final 720 Territorialización del indicador Nivel: Localidad Sí No Cuál? X Se deben contemplar todas las jornadas de socialización realizadas para contribuir al fortalecimiento de la relación entre la familia y la escuela DIRECCIÓN DE PARTICIPACIÓN Y RELACIONES INTERINSTITUCIONALES Datos del responsable del indicador Marcela Sáenz Muñoz Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago 30 Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Jefe Oficina Asesora de Planeación Cargo 2018 ISABEL FERNANDES CRISTÓVÃO DIRECTORA DIRECCIÓN DE PARTICIPACIÓN Y RELACIONES INTERINSTITUCIONALES Secretaría de Educación del Distrito DIRECCIÓN DE PARTICIPACIÓN Y RELACIONES INTERINSTITUCIONALES ifernandes@educacionbogota.gov.co 3241000 ext. 2249 Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Secretaría de Educación del Distrito Entidad Observaciones 417 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-417 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 2.6.2. Instituciones Educativas Distritales beneficiadas con acciones de equidad de genero y diversidad sexual.

Nombre del indicador % de Instituciones educativas distritales IED que solicitan acciones de equidad de genero y diversidad sexual y son beneficiadas con acciones de la politica del plan de transversalización de equidad de genero distrital 2.6. Jóvenes que cuentan con las condiciones para permanecer en la educación media.

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD NO NO Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad Información general Código Meta IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA.. Calidad educativa para todos Educación Secretaría Distrital de Educación Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Entidad Entidad Entidad Descripción del indicador 2.6. Jóvenes que cuentan con las condiciones para permanecer en la educación media.

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Contemplar los recursos necesario para beneficiar Instituciones educativas distritales IED que soliciten acciones de equidad de genero y diversidad sexual con acciones de la política del plan de transversalización de equidad de genero distrital Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Educación de Calidad ampliar el número de jóvenes con formación técnica, tecnológica y universitaria Meta ODS Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Enfoque Fórmula de cálculo Género, Diferencial, Poblacional, Sumatoria Instituciones educativas distritales IED beneficiadas con acciones de equidad de genero y diversidad sexual / Sumatoria de Instituciones educativas Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas X Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál?

Instituciones Educativas Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual Bimestral Semestral X Línea Base (LB)

Calculo SED LB 100,00% Fecha de LB 2018 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 1/02/2019 Año Fin 31/12/2030 Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 100% 100% 100% 100% 100% Medición 100% 100% 100% 100% 100% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 100% 100% Año … Final 100% Territorialización del indicador Nivel: Colegio Sí No Cuál? X Metodología de medición Para calcular este indicador se debe contemplar el número de Instituciones educativas distritales IED que solicitan acciones de equidad de genero y diversidad sexual y 2) el numero de estas IED identificadas que efectivamente son beneficiadas con acciones de la política del plan de transversalización de equidad de genero distrital a traves de la línea de acción de Equidad de Género y Diversidad Sexual, la asesoría y acompañamiento pedagógico en materia de prevención de situaciones de violencia basada en género, orientación sexual y/o identidad de género y la promoción de la garantía de derechos y de una cultura inclusiva; la ejecución y seguimiento de las políticas públicas de Mujer y Equidad de Género; y de Garantía Plena de Derechos de las Personas de los Sectores Sociales LGBTI.

DIRECCIÓN DE INCLUSION E INTEGRACION DE POBLACIONES Datos del responsable del indicador Marcela Sáenz Muñoz Fuentes de información Días de rezago 30 Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario 2018 CARLOS IVAN GARCIA SUAREZ DIRECTOR DIRECCIÓN DE INCLUSION E INTEGRACION DE POBLACIONES Secretaría de Educación del Distrito DIRECCIÓN DE INCLUSION E INTEGRACION DE POBLACIONES cigarcias@educacionbogota.gov.co 3241000 EXT 2209 Aprobación Oficina de Jefe Oficina Asesora de Planeación Cargo Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Secretaría de Educación del Distrito Entidad Observaciones REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-418 • 2024 • ENERO • 25 418 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 2.7.1. Instituciones Educativas Distritales beneficiadas con estrategias ofrecidas por instituciones de educación superior y el SENA, entre otras.

% IED que presentan interés en las estrategias de articulación con IES y SENA Nombre del indicador 2.7. Jóvenes que cuentan con las condiciones para permanecer en la educación Universitaria.

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD NO NO Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad Información general Código Meta IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA.. Acceso con calidad a la educación superior Educación Secretaría Distrital de Educación Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Entidad Entidad Entidad 2.7. Jóvenes que cuentan con las condiciones para permanecer en la educación Universitaria.

Contemplar los recursos necesario para beneficiar a las IED que presentan interés en las estrategias de articulación con IES y SENA Educación de Calidad ampliar el número de jóvenes con formación técnica, tecnológica y universitaria Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación. Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Meta ODS Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Enfoque Fórmula de cálculo Género, Diferencial, Poblacional, IED que presentan interés en las estrategias de articulación con IES y SENA / IED potenciales de ser beneficiarias con las estrategias de articulación con IES y Unidad de medida Instituciones Educativas Kilómetros Toneladas Programas Personas X Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

Calculo SED LB 100,00% Fecha de LB 2018 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 1/06/2019 Año Fin 31/12/2030 Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 100% 100% 100% 100% 100% Medición 100% 100% 100% 100% 100% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 100% 100% Año … Final 100% Territorialización del indicador Nivel: Colegio Sí No Cuál? X Metodología de medición para el calculo de este indicador se deben contemplar 1) el número de IED que presentan interés en las estrategias de articulación con IES y SENA y 2) cuantas de estas IES efectivamente se articulan con el SENA y las IES. Corresponde a estrategias ofrecidas por la SED que buscan garantizar el acceso y la permanencia en educación superior de jóvenes del Distrito de manera preferencial a quienes hacen parte de los estratos 1, 2 y 3; Portafolio de Créditos beca ‘Bogotá Ciudad Educadora’, el cual cuenta con 10 líneas de financiamiento para educación superior dirigidas a jóvenes egresados del Distrito de estratos 1, 2 y 3, funcionarios administrativos de la SED, docentes y personal administrativo del Distrito: 1. Mérito académico para universitarios, 2. Línea acceso a educación superior pública, 3. Línea mérito académico para técnicos y tecnólogos, 4. Línea educación virtual, 5. Línea talento para cumplir tus sueños, 6. Línea para la reconciliación, el encuentro y la paz, 7. Línea sector rural, 8. Línea vocación docente, 9. Línea Bogotá reconoce a sus maestros, maestras y directivos y 10. Línea Talento SED; Alianza SENA - SED DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN MEDIA Datos del responsable del indicador Marcela Sáenz Muñoz Fuentes de información Días de rezago 30 Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Jefe Oficina Asesora de Planeación Cargo 2018 MARISOL FORERO CARDENAS DIRECTORA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN MEDIA Secretaría de Educación del Distrito DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN MEDIA mforero@educacionbogota.gov.co 3241000 ext. 2109 Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Secretaría de Educación del Distrito Entidad Observaciones 419 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-419 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 2.7.2. Jornadas de gestión con Instituciones de Educación Superior en articulación con ICETEX en el marco del subsistema Distrital de Educación Superior para promover acciones de permanencia universitaria.

Jornadas realizadas con IES y el ICETEX para promover acciones de permanencia universitaria.

2.7. Jóvenes que cuentan con las condiciones para permanecer en la educación Universitaria.

Nombre del indicador Relación entre el indicador de producto y el resultado Indicador del PDD N/A N/A Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad Información general Código Meta IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA.. Acceso con calidad a la educación superior Educación Secretaría Distrital de Educación Entidades involucradas en el cumplimiento del Entidad Entidad Entidad 2.7. Jóvenes que cuentan con las condiciones para permanecer en la educación Universitaria.

Contemplar los recursos necesario para realizar las jornadas realizadas con IES y el ICETEX para promover acciones de permanencia universitaria Educación de Calidad ampliar el número de jóvenes con formación técnica, tecnológica y universitaria Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su Aspectos a considerar para el desarrollo del Meta ODS Objetivo de Desarrollo Enfoque Fórmula de cálculo Género, Diferencial, Poblacional, Número de jornadas realizadas con IES y el ICETEX para promover acciones de permanencia universitaria Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas X Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Otro X Cuál? Jornadas Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual Bimestral Semestral X Línea Base (LB)

LB N/A Fecha de LB N/A Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 1/01/2019 Año Fin 31/12/2030 Metas Medición Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 5 5 5 5 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 5 5 5 5 5 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 5 5 Año … Final 60 Territorialización del indicador Nivel: Localidad Sí No Cuál? X Se contemplaran para el calculo de este indicador todas las jornadas que se realicen con las IES y el ICETEX con el objetivo de promover acciones de permanencia universitaria DIRECCIÓN DE RELACIONES CON LOS SECTORES DE EDUCACIÓN SUPERIOR Y EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO Datos del responsable del indicador Marcela Sáenz Muñoz Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago 30 Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Jefe Oficina Asesora de Planeación Cargo 2018 GERMAN ANDRES URREGO SABOGAL DIRECTOR DIRECCIÓN DE RELACIONES CON LOS SECTORES DE EDUCACIÓN SUPERIOR Y EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO Secretaría de Educación del Distrito DIRECCIÓN DE RELACIONES CON LOS SECTORES DE EDUCACIÓN SUPERIOR Y EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO gurregos@educacionbogota.gov.co 3241000 Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el Secretaría de Educación del Distrito dato Entidad Observaciones REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-420 • 2024 • ENERO • 25 420 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 2.7.3. Sistema de Seguimiento a Egresados actualizado, con información por localidad, institución educativa y jóvenes, orientado para toda la comuniad educativa interesada.

Sistema de Seguimiento a Egresados actualizado.

Nombre del indicador 2.7. Jóvenes que cuentan con las condiciones para permanecer en la educación Universitaria.

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD N/A N/A Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad Información general Código Meta IGUALDAD DE CALIDAD DE VIDA.. Acceso con calidad a la educación superior Educación Secretaría Distrital de Educación Entidades involucradas en el cumplimiento del Entidad Entidad Entidad Descripción del indicador 2.7. Jóvenes que cuentan con las condiciones para permanecer en la educación Universitaria.

Contemplar los recursos necesario para lograr la continua actualización del Sistema de Seguimiento a Egresados actualizado.

Educación de Calidad ampliar el número de jóvenes con formación técnica, tecnológica y universitaria Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación. Aspectos a considerar para el desarrollo del Meta ODS Objetivo de Desarrollo Sostenible Enfoque Fórmula de cálculo Género, Diferencial, Poblacional, Sistema de Seguimiento a Egresados con información correspondiente al año inmediatamente anterior al evaluado Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas X Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB N/A Fecha de LB N/A Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 1/06/2019 Año Fin 31/12/2030 Metas Medición Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 1 1 Año … Final 1 Territorialización del indicador Nivel: Distrital Sí No Cual? X Para validar que el Sistema de Seguimiento a Egresados esta siendo actualizado se deben solicitar los reportes de las entidades que reciben nuestros estudiantes y realizar el respectivo cargue en el sistema.

DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN MEDIA Datos del responsable del indicador Marcela Sáenz Muñoz Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago 30 Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Jefe Oficina Asesora de Planeación Cargo 2018 MARISOL FORERO CARDENAS DIRECTORA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN MEDIA Secretaría de Educación del Distrito DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN MEDIA mforero@educacionbogota.gov.co 3241000 ext. 2109 Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Secretaría de Educación del Distrito Entidad Observaciones 421 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-421 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 3.1.1. Jóvenes remitidos por los programas de Empleo de la Secretaria Distrital de Desarrollo Económico Nombre del indicador Número de Jóvenes remitidos por la Agencia Pública de Empleo del Distrito de la secretaría distrital de desarrollo económico, que cumplen con los perfiles demandados por el mercado laboral.

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado 3.1. Jóvenes que acceden al mercado laboral mediante la oferta de programas de formación, vinculación y remisión a empleadores. A través de los programas de empleo de la SDDE, se busca incluir en el mercado laboral formal a los y las jóvenes, vinculandolos a los servicios de intermediación laboral formal, en articulación con la Agencia de Empleo del Distrito y otros centros de empleo autorizados, con presencia en el territorio.

Indicador del PDD 122 Si Código Meta PDD Pilar, Objetivo o Eje del PDD N/A Programa (PDD) N/A Sector responsable Entidad Información general Desarrollo Económico Secretaría Distrital de Desarrollo Económico Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Secretaria Distrital de Desarrollo Económico Entidad Entidad Entidad Mide el número de jóvenes que cumplen con los perfiles laborales y son remitidos a las vacantes ofertadas por el mercado laboral en Bogotá D.C.

Descripción del indicador Remitir a empleadores a través de los programas de empleo de la SDDE al menos a 45.249 personas que cumplan con los perfiles ocupacionales requeridos por el mercado laboral.

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Se contempla atender a jóvenes del distrito en la oferta de empleo, acceso y remisión a vacantes que cuenten los aliados distritales.

Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Trabajo decente y crecimiento Meta ODS económico 8.6 - Reducir el desempleo juvenil Enfoque Fórmula de cálculo Poblacional Sumatoria del número de Jóvenes remitidos por la Agencia Pública de Empleo del Distrito de la secretaría distrital de desarrollo económico, que cumplen con los perfiles demandados por el mercado laboral.

Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas X Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

Base APE-SEGPLAN - SEF SDDE LB 1.869 Fecha de LB 2017 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2019 Año Fin 2030 Medición Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 1940 2019 970 2020 2000 2021 2000 2022 6880 2023 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 3514 2024 7028 2025 7028 2026 7028 2027 3514 2028 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 7028 2029 7028 2030 Año … Final 55958 Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? X Metodología de medición De los jóvenes atendidos y formados, se clasifican por medio del servicio de Intermediación laboral el número de jóvenes que cumplen con los perfiles laborales requeridos por el mercado laboral, los cuales seran remitidos a las empresas que esten ofertando las vacantes.

Base APE-SEGPLAN - SEF SDDE 8 días hábiles Del 1 al 30 de cada mes Oscar Sánchez Subdirector de Empleo y Formación Secretaria Distrital de Desarrollo Económico Datos del responsable del Direccion de Desarrollo Empresarial y Empleo indicador osanchez@desarrolloeconomico.gov.co Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Cargo Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Entidad Observaciones REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-422 • 2024 • ENERO • 25 422 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 3.1.2 Jóvenes formados en competencias blandas y transversales que complementen la oferta de los centros de empleo autorizados, con especial atención a la población diferencial, en riesgo y vulnerabilidad.

Nombre del indicador Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Número de Jóvenes que obtuvieron certificado de asistencia a los procesos de formación en competencias blandas y/o transversales a través de los programas de fortalecimiento de la SDDE. 3.1. Jóvenes que acceden al mercado laboral mediante la oferta de programas de formación, vinculación y remisión a empleadores. Los jóvenes certificados en competencias blandas y transversales contaran con habilidades e información necesarias para acceder y permanecer en el mercado laboral.

Indicador del PDD N/A Código Meta PDD Personas formadas en competencias Blandas y/o Transversales Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad Información general N/A N/A Desarrollo Económico Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Secretaria Distrital de Desarrollo Económico Entidad Entidad Entidad Mide el número de jóvenes que fortalecen sus competencias a traves de los talleres de formación en competencias blandas y/o transversales de la SDDE.

Descripción del indicador Aporta a la meta Fomar a 29.801 personas en competencias transversales y/o laborales.

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Meta ODS Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Trabajo decente y Enfoque Fórmula de cálculo Poblacional Sumatoria del número de jóvenes que obtuvieron certificado de asistencia a los procesos de formación en competencias blandas y/o transversales a través de los Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas X Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

Base APE-SEGPLAN- SEF SDDE LB 1.118 Fecha de LB 2017 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2019 Año Fin 2030 Metas Medición Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 1560 2019 780 2020 1600 2021 1600 2022 1600 2023 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 800 2024 1600 2025 1600 2026 1600 2027 800 2028 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 1600 2029 1600 2030 Año … Final 16740 Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? X Metodología de medición Número de Jóvenes que obtuvieron certificado de asistencia a los procesos de formación en competencias Blandas y/o transversales a través de los programas de fortalecimiento de la SDDE Base APE_SEGPLAN - SEF SDDE 8 días hábiles 1 al 30 de cada mes Oscar Sánchez Subdirector de Empleo y Formación Secretaria Distrital de Desarrollo Económico Datos del responsable del Dirección de Desarrollo Empresarial y Empleo indicador osanchez@desarrolloeconomico.gov.co Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Cargo Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Entidad Observaciones 423 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-423 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 3.1.3. Jóvenes que participan en programas de cierres de brechas de la Secretaría Distrtal de Desarrollo Económico Nombre del indicador Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD 122 Código Meta PDD Número de jóvenes que culminaron programas de cierre de brechas ofrecidos por la SDDE. 3.1. Jóvenes que acceden al mercado laboral mediante la oferta de programas de formación, vinculación y remisión a empleadores. Estos programas permiten que los y las jóvenes adquieran las competencias que requieren los sectores de mayor potencial y de mayor crecimiento, que articule y ajuste la oferta de procesos de formación en educación superior y ETDH, generando oportunidades para trabajar de manera colaborativa y solidaria, ejercitando la razón práctica y forjando relaciones significativas de mutuo reconocimiento con otros trabajadores y trabajadoras Personas formadas en competencias Laborales Pilar, Objetivo o Eje del PDD N/A Programa (PDD) N/A Sector responsable Entidad Información general Desarrollo Económico Secretaria Distrital de Desarrollo Económico Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Secretaria Distrital de Desarrollo Económico Entidad Entidad Entidad Descripción del indicador Mide el número de programas que se ofrecen a los jovenes para que adquieran los conocimientos sobre las competencias que requiere los sectores de mayor potencial y de mayor crecimiento, que articule y ajuste la oferta de procesos de formación en educación superior y ETDH.

Aporta a la meta de formar a 29.801 personas en competencias transversales y/o laborales. Al cierre de brechas de acceso al mercado laboral en un 40% de las personas inscritas a traves de los programas de la SDDE.

Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Trabajo decente y 8.6. Reducir el desempleo juvenil Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación. Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Meta ODS Enfoque Fórmula de cálculo Poblacional Sumatoria de jóvenes que culminaron programas de cierre de brechas ofrecidos por la SDDE Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas X Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

Base APE- SEGPLAN - SEF SDDE LB 173 Fecha de LB 2017 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2019 Año Fin 2030 Metas Medición Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 180 2019 90 2020 190 2021 190 2022 1500 2023 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 500 2024 1500 2025 1500 2026 1500 2027 500 2028 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 1500 2029 1500 2030 Año … Final 10650 180 Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? X Metodología de medición Se realizaran analisis de estudios sobre cierre de brechas del mercado laboral en Bogotá D.C. que que permitan crear e implentar la cantidad y la calidad de los programas requieren los sectores de mayor potencial y de mayor crecimiento, que articule y ajuste la oferta de procesos de formación en educación superior.

Base APE - SEGPLAN - SEF SDDE Fuentes de información 8 días hábiles Días de rezago 1 al 30 de cada mes Serie disponible Datos del responsable del indicador Oscar Sánchez Subdirector de Empleo y Formación Secretaria Distrital de Desarrollo Económico Dirección de Desarrollo Empresarial y Empleo osanchez@desarrolloeconomico.gov.co Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Cargo Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Entidad Observaciones REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-424 • 2024 • ENERO • 25 424 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 3.1.4. Jóvenes vinculados a la Estrategia de empleo para jóvenes en condición de vulnerabilidad aplicando el enfoque diferencial, que contenga el desarrollo de formación técnica en competencias laborales y posibilite la inserción laboral formal de jóvenes.

Número de jóvenes vinculados en la estrategia de empleo para jóvenes en condición de vulnerabilidad aplicando el enfoque diferencial 3.1. Jóvenes que acceden al mercado laboral mediante la oferta de programas de formación, vinculación y remisión a empleadores.

Nombre del indicador Relación entre el indicador de producto y el resultado N/A Código Meta PDD N/A Indicador del PDD 01 Pilar Igualdad de calidad de vida Pilar, Objetivo o Eje del PDD 05 Desarrollo integral para la felicidad y el ejercicio de la ciudadanía Programa (PDD)

Secretaría Distrital de Integración social Secretaría Distrital de Integración social Sector responsable Entidad Secretaría Distrital de Desarrollo Económico Entidades involucradas en el cumplimiento Entidad Entidad Descripción del indicador Entidad Número de jóvenes vinculados en la estrategia de empleo para jóvenes en condición de vulnerabilidad aplicando el enfoque diferencial La implementación de este producto busca promover actividades que posibiliten la inserción laboral formal de jóvenes en condición de vulnerabilidad, mejorar las condiciones de acceso al mercado laboral aplicando el enfoque diferencial, mediante el desarrollo de programas de formación en competencias laborales, con la adaptación e implementación de un modelo de empleo inclusivo a través de procesos de formación técnica que espera fortalecer las bases institucionales requeridas para este propósito; como poner en marcha estrategias de empleo de calidad a través de herramientas e instrumentos dirigidos a reforzar la formación con énfasis en competencias transversales y competencias para el trabajo; y conectar la oferta y la demanda laboral mediante formación pertinente y acceso a la información del mercado laboral que mejore la colocación.

3.1. Jóvenes que acceden al mercado laboral mediante la oferta de programas de formación, vinculación y remisión a empleadores.

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su El producto plantea realizarse de la siguiente manera: Se contempla realizar un convenio de asociación anual que permita realizar un proceso de formación que desarrolle y fortalezca las habilidades y capacidades para el empleo aunando esfuerzos técnicos, administrativos y económicos entre la Secretaría Distrital de Integración Social (SDIS) y un asociado para promover actividades que posibiliten la inserción laboral formal de jóvenes en condición de vulnerabilidad.

Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Objetivo 8. Trabajo decente y crecimiento económico Meta ODS 8.6 - Reducir el desempleo juvenil Poblacional-Diferencial Enfoque Fórmula de cálculo Sumatoria de jóvenes vinculados en la estrategia de empleo para jóvenes en condición de vulnerabilidad aplicando el enfoque diferencial Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas X Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

Ficha Sirbe LB 310 Fecha de LB 2018 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2019 Año Fin 2030 Metas FINAL Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 2019 310 2020 350 2021 350 2022 370 2023 370 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 2024 390 2025 390 2026 410 2027 410 2028 430 Año 11 Año 12 2029 430 2030 450 2030 4660 Territorializació n del indicador Nivel:

Sí No Cúal? X Mediante la sistematización y sumatoria de los registros suministrados en la implementación de la estrategia mediante la ficha SIRBE Ficha SIRBE, SISTEMA MISIONAL DE INFORMACIÓN PARA EL REGISTRO DE BENEFICIARIOS 10 días calendario Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible 10 días después Fady Eduardo Villegas cure Subdirector para la Juventud Secretaría Distrital de Integración Social Subdirección para la Juventud fvillegas@sdis.gov.co 3279797 Ext 64000 Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionari Cargo Entidad 425 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-425 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 3.1.5. Jóvenes vinculados a la Estrategia de orientación Socio Ocupacional y acompañamiento socioemocional.

Nombre del indicador Número de jóvenes vinculados a la estrategía de orientación socio ocupacional y acompañamiento socioemocional 3.1 Jóvenes que acceden al mercado laboral mediante la oferta de programas de formación, vinculación y remisión a empleadores.

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Implementar una estrategia de orientación ocupacional que les permita la toma de desiciones informadas sobre sus trayectorias y proyecto de vida que permitan que los y las jovenes vinculadas cuenten con la información y las competencias necesarias para acceder y permanecer en el mercado laboral; así mismo, tengan oportunidades para trabajar de manera colaborativa y solidaria, ejercitando la razón práctica y forjando relaciones significativas de mutuo reconocimiento con otros trabajadores y trabajadoras.

Código Meta PDD 114 Indicador del PDD Sí 01 Pilar Igualdad de calidad de vida 05 Desarrollo integral para la felicidad y el ejercicio de la ciudadanía Secretaría Distrital de Integración social Secretaría Distrital de Integración social Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el Entidad Entidad Descripción del indicador Entidad Número de jóvenes vinculados a la estrategía de orientación socio ocupacional y acompañamiento socioemocional. La implementación de este producto busca promover la elaboración de una proyección de vida personal a partir del autoconocimiento y el fortalecimiento de competencias socioemocionales en jóvenes de entornos de alto riesgo social. Logrando trabajar en el empoderamiento de riesgos sociales, el autoconocimiento, la toma de decisiones asertiva frente a situaciones específicas de la vida cotidiana, en que se configuran exposiciones, situaciones o contextos de riesgo frente a la integridad de sus derechos, frente a las que no basta con haber sido advertido o informado, ni tener ciertas habilidades, si estas no se ponen en práctica cuando la situación específica lo exige. Implementando de este modo un modelo preventivo basado en orientación vocacional, desarrollo de habilidades sociales y competencias socioemocionales, que tengan en cuenta los riesgos familiares, sociales y escolares o académicos que se identifiquen como latentes en los entornos a intervenir.

Joven con derecho a buscar un empleo en condiciones de igualdad con los demás, porque cuentan con la información y las competencias necesarias para acceder y permanecer en el mercado laboral; así mismo, tiene oportunidades para trabajar de manera colaborativa y solidaria, ejercitando la razón práctica y forjando relaciones significativas de mutuo reconocimiento con otros trabajadores y trabajadoras.

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementaci ón.

Se contempla realizar un convenio interadministrativo anual para implementar una estrategia de acompañamiento socioemocional y orientación socio ocupacional con especial atención en jóvenes que ya no se encuentran en el sistema educativo y otros entornos relacionales, que les permita la toma de decisiones informadas sobre sus trayectorias y proyectos de vida.

Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Objetivo de Desarrollo Objetivo 10 Reducción de las desigualdades Meta ODS 10.4 Adoptar políticas fiscales y sociales que promuevan la igualdad Poblacional-territorial Enfoque Fórmula de cálculo Sumatoria de jóvenes vinculados a la estrategia de orientación Socio Ocupacional y acompañamiento socioemocional Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas X Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Ficha Sirbe Línea Base (LB) LB 371 Fecha de LB 2018 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2021 Año Fin 2030 Metas FINAL Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 2019 2020 2021 400 2022 400 2023 450 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 2024 450 2025 500 2026 500 2027 550 2028 550 Año 11 Año 12 2029 600 2030 600 2030 5000 Nivel:

Sí No Cúal?

Territorializa ción del indicador Localidad Localidades que se prioricen según diágnosticos y necesidad X Mediante la sistematización y sumatoria de los registros suministrados en la implementación de la estrategia mediante la ficha SIRBE Metodología de medición Ficha SIRBE, SISTEMA MISIONAL DE INFORMACIÓN PARA EL REGISTRO DE BENEFICIARIOS Fuentes de información 10 días calendario 10 días después Días de rezago Serie disponible Nombre Cargo: Entidad: Dependencia: Correo Teléfono: Nombre funcion Cargo Entidad REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-426 • 2024 • ENERO • 25 426 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 3.2.1. Emprendimientos/unidadesproductivas/empresas de jóvenes fortalecidas a través de la atención y articulación de ofertas institucionales desde la etapa de ideación hasta la etapa de consolidación empresarial.

Número de Emprendimientos /unidades productivas/ empresas atendidas a través de la articulación de ofertas institucionales de la Secretaría de Desarrollo Nombre del indicador Económico 3.2 Jóvenes con acceso a la oferta de programas de emprendimiento, formalización, asistencia técnica y financiamiento. Directa Código Meta Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD N/A Pilar, Objetivo o Eje del PDD N/A Programa (PDD) N/A Sector responsable Entidad Desarrollo Económico Desarrollo Económico Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador cretaria de Desarrollo Econom Ecosistema de Emprendimient Entidad Entidad Entidad Número de Emprendimientos /unidades productivas/ empresas atendidas a través de la articulación de ofertas institucionales de la Secretaría de Desarrollo Económico y formas de asociación desde la etapa de ideación hasta la etapa de consolidación empresarial, para potenciar el trabajo colaborativo entre jóvenes desarrollando Talleres de formación periódicos y continuos que permitan desarrollar y fortalecer habilidades emprendedoras a través de metodologías innovadoras. incluyendo temáticas de gestión de empresas como: marketing, finanzas, prototipado, formalización con presencia en el territorio dejando registro Información general Descripción del indicador de cada joven intervenido por la ruta de emprendimiento en la plataforma establecida por la entidad.

La ejecución de los procesos de actualización/formación pueden limitarse por variables exógenas a las entidades ejecutoras, asociadas a condiciones de acceso al territorio y orden público, en función de la naturaleza de los municipios priorizados.

3.2 Jóvenes con acceso a la oferta de programas de emprendimiento, formalización, asistencia técnica y financiamiento. Directa Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Socialización con las entidades del sector e identificación y priorización de las acciones a implementar, con las entidades relevantes del ecosistema de emprendimiento del distrito, Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Promover políticas orientadas al desarrollo que apoyen las actividades productivas, la creación de puestos de trabajo decentes, el emprendimiento, la creatividad y la innovación, y fomentar la formalización y el crecimiento de Meta ODS Trabajo decente y crecimiento económico las microempresas y las pequeñas y medianas empresas, incluso mediante el acceso a servicios financieros Poblacional Sumatoria del número de Emprendimientos/unidades productivas/empresas de jóvenes atendidas a través de la articulación de ofertas institucionales de la Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Unidad Cuál? Emprendimientos/unidades productivas/empresas Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB 70 Fecha de LB 2017 Fuente LB N/A Año inicio - Año fin Año inicio 2019 Año Fin 2030 Metas 100 Medición Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 50 130 130 130 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 80 130 130 130 80 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 130 130 Año … Final 1350 Territorialización del indicador Nivel: Distrital Sí No Cúal? x Los jóvenes que participan en las diferentes actividades de la ruta de emprendimiento del distrito, son beneficiarias desde el mismo momento del registro de la misma hasta la etapa que desee llegar el joven, teniendo en cuenta que la ruta de emprednimiento o centro de negocios, le ofrece los diferenetes niveles de Metodología de medición fortalecimiento eideación para llegar a un punto de equilibrio de su emprendimiento. Este dato permitirá establecer un indicador que evidencie que numero de emprendimientos/unidades productivas/empresas están siendo atendidos en el Distrito y lo están haciendo bajo la articulación de la oferta institucional del plan distrital de emprendimiento y desarrollo empresarial.

Entidades publicas y privadas del orden Distrital y Nacional que imparten procesos de asistencia, fortalecimiento a emprendimientos/unidades Fuentes de información productivas/empresas en el Distrito Capital articuladas, entre otros actores del ecosistema de emprendimiento distrital.

60 días Febrero de cada año Datos del responsable del indicador Angelica Segura Subdirector(a) de Emprendimiento SDDE Dirección de Desarrollo Empresarial y Empleo asegura@desarrolloeconomico.gov.co 3693777 ext 176 Pedro Portilla Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Cargo Jefe Oficina Asesora de Planeción Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Entidad SDDE Toda la información consignada en esta ficha técnica será sujeta de revisión de acuerdo a los resultados obtenidos en los levantamientos iniciales que se Observaciones 427 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-427 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 3.2.2. Jóvenes participantes en talleres de formación que permitan desarrollar y fortalecer habilidades emprendedoras a través de metodologías innovadoras.

Número de Jóvenes que han participado en los talleres periódicos y continuos para fortalecer habilidades emprendedoras ofertados por la SDDE con presencia Nombre del indicador en el territorio 3.2 Jóvenes con acceso a la oferta de programas de emprendimiento, formalización, asistencia técnica y financiamiento. Directa Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Código Meta Indicador del PDD N/A N/A Pilar, Objetivo o Eje del PDD N/A Programa (PDD) N/A Sector responsable Entidad Información general Desarrollo Económico Desarrollo Económico Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador cretaria de Desarrollo Econom Ecosistema de Emprendimient Entidad Entidad Entidad Ruta de fortalecimiento a iniciativas emprendedoras y formas de asociación desde la etapa de ideación hasta la etapa de consolidación empresarial, para potenciar el trabajo colaborativo entre jóvenes desarrollando Talleres de formación periódicos y continuos que permitan desarrollar y fortalecer habilidades emprendedoras a través de metodologías innovadoras. incluyendo temáticas de gestión de empresas como: marketing, finanzas, prototipado, formalización con Descripción del indicador presencia en el territorio dejando registro de cada joven intervenido por la ruta de emprendimiento en la plataforma establecida por la entidad.

3.2. Jóvenes con acceso a la oferta de programas de emprendimiento, formalización, asistencia técnica y financiamiento. Directa Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Socialización con las entidades del sector e identificación y priorización de las acciones a implementar, con las entidades relevantes del ecosistema de emprendimiento del distrito, Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Promover políticas orientadas al desarrollo que apoyen las actividades productivas, la creación de puestos de trabajo decentes, el emprendimiento, la creatividad y la innovación, y fomentar la formalización y el crecimiento de Meta ODS Trabajo decente y crecimiento económico las microempresas y las pequeñas y medianas empresas, incluso mediante el acceso a servicios financieros.

Poblacional Sumatoria del número de jóvenes que han participado en los talleres periódicos y continuos para fortalecer habilidades emprendedoras ofertados por la SDDE Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas X Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB 70 Fecha de LB 2017 Fuente LB N/A Año inicio - Año fin Año inicio 2.019 Año Fin 2030 Metas Medición Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 15 22 30 30 30 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 15 30 30 30 15 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 30 30 Año … Final 307 Territorialización del indicador Nivel: Distrital Sí No Cúal? x Los jóvenes que participan en las diferentes actividades de la ruta de emprendimiento del distrito, son beneficiarias desde el mismo momento del registro de la misma hasta la etapa que desee llegar el joven, teniendo en cuenta que la ruta de emprednimiento o centro de negocios, le ofrece los diferenetes niveles de Metodología de medición fortalecimiento eideación para llegar a un punto de equilibrio de su emprendimiento. Este dato permitirá establecer un indicador que evidencie que numero de emprendimientos/unidades productivas/empresas están siendo atendidos en el Distrito y lo están haciendo bajo la articulación de la oferta institucional del plan distrital de emprendimiento y desarrollo empresarial.

Entidades públicas y privadas del orden Distrital y Nacional que imparten procesos de asistencia, fortalecimiento a emprendimientos/unidades Fuentes de información productivas/empresas en el Distrito Capital articuladas, entre otros actores del ecosistema de emprendimiento distrital.

60 días Febrero de cada año Datos del responsable del indicador Angelica Segura Subdirector(a) de Emprendimiento SDDE Dirección de Desarrollo Empresarial y Empleo asegura@desarrolloeconomico.gov.co 3693777 ext 176 Pedro Portilla Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Cargo Jefe Oficina Asesora de Planeción Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Entidad SDDE Toda la información consignada en esta ficha técnica será sujeta de revisión de acuerdo a los resultados obtenidos en los levantamientos iniciales que se Observaciones REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-428 • 2024 • ENERO • 25 428 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 3.2.3. Jóvenes participantes en talleres de formación en planeación y educación financiera.

Número de Jóvenes participantes en los talleres de formación en educación financiera liderados o apoyados por la SDDE Nombre del indicador 3.2 Jóvenes con acceso a la oferta de programas de emprendimiento, formalización, asistencia técnica y financiamiento. Directa Código Meta Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD)

Desarrollo económico, industria y turismo Secretaría Distrital de Desarrollo Económico Sector responsable Entidad Información general Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Entidad Entidad Entidad Descripción del indicador 3.2. Jóvenes con acceso a la oferta de programas de emprendimiento, formalización, asistencia técnica y financiamiento. Directa Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación. Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Promover políticas orientadas al desarrollo que apoyen las actividades productivas, la creación de puestos de trabajo decentes, el emprendimiento, la creatividad y la innovación, y fomentar la formalización y el crecimiento de Meta ODS Trabajo decente y crecimiento económico las microempresas y las pequeñas y medianas empresas, incluso mediante el acceso a servicios financieros poblacional Enfoque Sumatoria del número de jóvenes que participan de los talleres de formación y educación financiera liderados o apoyados pro SDDE Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? El número de jóvenes que participan de los talleres de formación financiera Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB 16 Fecha de LB 2017 Fuente LB Subdirección de Financiamiento e Inclusión Financiera Año inicio - Año fin Año inicio 2019 Año Fin 2030 Medición Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 2019 182 2020 100 2021 220 2022 242 2023 266 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 2024 110 2025 220 2026 242 2027 266 2028 130 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 2029 260 2030 286 TOTAL 2.523 Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? x Metodología de medición El producto se medirá sumando el número jóvenes que asiste a de procesos de formación en educación financiera a la población de bogotá D.C., dictados o liderados a través de la SDDE Subdirección de Financiamiento e Inclusión Financiera MARLEN CARDENAS CARDENAS Subdirectora de Financiamiento e Inclusión Financiera Datos del responsable del indicador Secretaría Distrital de desarrollo Económico Subdirección de Financiamiento e Inclusión Financiera mcardenas@desarrolloeconomico.gov.co TEL:3693777 EXT.234 Fuentes de información Días de rezago N/A Serie disponible 1/01/2017 Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Pedro Jose Portilla Ubate Cargo Jefe Oficina Asesora de Planeación Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Entidad Secretaría Distrital Desarrollo Económico Observaciones 429 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-429 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 3.2.4. Jóvenes participantes en ferias a nivel local y distrital, que permitan la articulación con modelos y procesos para fortalecer emprendimientos como las industrias creativas y clúster culturales de las y los jóvenes Número de jóvenes que participan en las ferias de negocios de industrias creativas Nombre del indicador 3.2 Jóvenes con acceso a la oferta de programas de emprendimiento, formalización, asistencia técnica y financiamiento. Directa Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Código Meta Indicador del PDD N/A Pilar, Objetivo o Eje del PDD N/A Programa (PDD) N/A Sector responsable Entidad Desarrollo Económico Desarrollo Económico Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador cretaria de Desarrollo Econom Ecosistema de Emprendimient Entidad Entidad Entidad Para poder entregar la este producto, la Secretaria Distrital de Desarrollo Economico, atraves de la ruta de emprendimiento establecera algunas de las Información general siguientes acciones: Tomas de localidades, mesas de trabajo, ferias de emprendimiento.

Descripción del indicador 3.2 Jóvenes con acceso a la oferta de programas de emprendimiento, formalización, asistencia técnica y financiamiento. Directa Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Socialización con las entidades del sector e identificación y priorización de las acciones a implementar con las entidades relevantes del ecosistema de emprendimiento del distrito capital, articulandose de tal manera que la oferta del ecosistema de emprendimiento cubra las necesidades de los jovenes Aspectos a considerar para el desarrollo del producto emprendedores del Distrito.

Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Promover políticas orientadas al desarrollo que apoyen las actividades productivas, la creación de puestos de trabajo decentes, el emprendimiento, la creatividad y la innovación, y fomentar la formalización y el crecimiento de Meta ODS Trabajo decente y crecimiento económico las microempresas y las pequeñas y medianas empresas, incluso mediante el acceso a servicios financieros.

Poblacional Sumatoria del numero de jóvenes que participaron en las ferias realizadas por la SDDE para el Clúster de Industrias Creativas Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Unidad Cuál? Emprendimientos/unidades productivas/empresas Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB N/A Fecha de LB N/A Fuente LB N/A Año inicio - Año fin Año inicio 2019 Año Fin 2030 Metas Medición Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 1 1% 1 1 1 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 1 1 1 1 1 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 1 1 Año … Final 12 Territorialización del indicador Nivel: Distrital Sí No Cúal? x Para calcular este indicador se debe contar con el reporte del número de jovenes que participan en los eventos llevados a acabo por la entidad, para desarrollar Metodología de medición procesos de asistencia, fortalecimiento a emprendimientos/unidades productivas/empresas en el Distrito Capital Entidades publicas y privadas del orden Distrital y Nacional que imparten procesos de asistencia, fortalecimiento a emprendimientos/unidades Fuentes de información productivas/empresas en el Distrito Capital articuladas, entre otros actores del ecosistema de emprendimiento distrital.

60 días Febrero de cada año Datos del responsable del indicador Angelica Segura Subdirector(a) de Emprendimiento SDDE Dirección de Desarrollo Empresarial y Empleo asegura@desarrolloeconomico.gov.co 3693777 ext 176 Pedro Portilla Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Cargo Jefe Oficina Asesora de Planeción Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Entidad SDDE Toda la información consignada en esta ficha técnica será sujeta de revisión de acuerdo a los resultados obtenidos en los levantamientos iniciales que se Observaciones REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-430 • 2024 • ENERO • 25 430 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 3.2.5. Unidades productivas de jovenes que logran financiamiento a través de productos liderados o apoyados por la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico Número de unidades productivas de los jóvenes que logran financiamiento, a través de productos liderados o apoyados por la SDDE Nombre del indicador 3.2 Jóvenes con acceso a la oferta de programas de emprendimiento, formalización, asistencia técnica y financiamiento. Directa Código Meta Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD N/A N/A Pilar, Objetivo o Eje del PDD N/A Programa (PDD) N/A Desarrollo económico, industria y turismo Secretaría Distrital de Desarrollo Económico Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Información general Entidad Entidad Entidad Descripción del indicador 3.2. Jóvenes con acceso a la oferta de programas de emprendimiento, formalización, asistencia técnica y financiamiento.

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación. Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Promover políticas orientadas al desarrollo que apoyen las actividades productivas, la creación de puestos de trabajo decentes, el emprendimiento, la creatividad y la innovación, y fomentar la formalización y el crecimiento de Meta ODS Trabajo decente y crecimiento económico las microempresas y las pequeñas y medianas empresas, incluso mediante el acceso a servicios financieros poblacional Enfoque Sumatoria de unidades productivas de los jóvenes que logran financiamiento, a través de productos liderados o apoyados por la SDDE Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? No. Créditos desembolsados a los jóvenes a través de programas liderados Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB 16 Fecha de LB 2017 Fuente LB Subdirección de Financiamiento e Inclusión Financiera Año inicio - Año fin Año inicio 2019 Año Fin 2030 Medición Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 2019 18 2020 9 2021 22 2022 24 2023 27 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 2024 29 2025 15 2026 30 2027 33 2028 36 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 2029 40 2030 20 TOTAL 303 Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? x El resultado se medirá sumando el número de créditos desembolsados a empresas del Distrito Capital a través de programas liderados por la SDDE Metodología de medición Subdirección de Financiamiento e Inclusión Financiera MARLEN CARDENAS CARDENAS Subdirectora de Financiamiento e Inclusión Financiera Datos del responsable del indicador Secretaría Distrital de desarrollo Económico Subdirección de Financiamiento e Inclusión Financiera mcardenas@desarrolloeconomico.gov.co TEL:3693777 EXT.234 Fuentes de información Días de rezago N/A Serie disponible 1/01/2017 Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Pedro Jose Portilla Ubate Cargo Jefe Oficina Asesora de Planeación Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Entidad Secretaría Distrital Desarrollo Económico Observaciones 431 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-431 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 3.2.6. Emprendimientos/ unidades productivas/ empresas de jóvenes o colectivos que participan en actividades de comercialización e intermediación empresarial Número de Emprendimientos, unidades productivas,empresas colectivos de jóvenes o colectivos que participan en actividades de comercialización e intermediación Nombre del indicador empresarial 3.2 Jóvenes con acceso a la oferta de programas de emprendimiento, formalización, asistencia técnica y financiamiento. Directa Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Código Meta Indicador del PDD N/A N/A Pilar, Objetivo o Eje del PDD N/A Programa (PDD) N/A Sector responsable Entidad Desarrollo Económico Desarrollo Económico Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Secretaria de Desarrollo Económico Ecosistema de Emprendimiento Entidad Entidad Entidad Número de Emprendimientos, unidades productivas,empresas colectivos de jóvenes o colectivos que participan en actividades de comercialización e intermediación Información general Descripción del indicador empresarial, se incluye todo tipo de emprendimientos Jóvenes con acceso a la oferta de programas de emprendimiento, formalización, asistencia técnica y financiamiento.

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Inicialmente formulación y ajuste del documento técnico del plan distrital de emprendimiento y desarrollo empresarial, segundo socialización con las entidades del sector e identificación y priorización de las acciones a implementar, tercero socialización con las entidades relevantes del ecosistema de emprendimiento del distrito, Aspectos a considerar para el desarrollo del producto ajuste al plan de acción del documento Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Trabajo decente y crecimiento Promover políticas orientadas al desarrollo que apoyen las actividades productivas, la creación de puestos de trabajo decentes, el emprendimiento, la creatividad y la innovación, y fomentar la formalización y el crecimiento de Meta ODS económico las microempresas y las pequeñas y medianas empresas, incluso mediante el acceso a servicios financieros Enfoque Fórmula de cálculo Poblacional Sumatoria del número de emprendimientos, unidades productivas, empresas de colectivos o jóvenes que participan en actividades de comercialización e intermediación empresarial Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Unidad Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB N/A Fecha de LB N/A Fuente LB N/A Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2030 Metas Medición Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 50 100 130 130 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 80 130 130 130 80 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 130 130 Año … Final 1220 Territorialización del indicador Nivel: Distrital Sí No Cúal? x Para calcular este indicador se debe contar con el reporte del número de emprendimientos atendidos por las Entidades publicas y privadas del orden Distrital y Nacional que imparten procesos de asistencia, fortalecimiento a emprendimientos/unidades productivas/empresas en el Distrito Capital articuladas, con el fin de tener un dato global, así mismo, este dato debe discriminar cuántos de ellos han sido atendidos en sus diferentes categorías; lo anterior con el fin de establecer la fórmula:

Metodología de medición sumatoria del número de emprendimientos/unidades productivas/empresas atendidas a través de la articulación de ofertas institucionales. Este dato permitirá establecer un indicador que evidencie que numero de emprendimientos/unidades productivas/empresas están siendo atendidos en el Distrito y lo están haciendo bajo la articulación de la oferta institucional del plan distrital de emprendimiento y desarrollo empresarial.

Entidades publicas y privadas del orden Distrital y Nacional que imparten procesos de asistencia, fortalecimiento a emprendimientos/unidades productivas/empresas Fuentes de información en el Distrito Capital articuladas, entre otros actores del ecosistema de emprendimiento distrital.

60 días Febrero de cada año Datos del responsable del indicador Angelica Segura Subdirector(a) de Emprendimiento SDDE Dirección de Desarrollo Empresarial y Empleo asegura@desarrolloeconomico.gov.co 3693777 ext 176 Pedro Portilla Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Cargo Jefe Oficina Asesora de Planeción Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Entidad SDDE Toda la información consignada en esta ficha técnica será sujeta de revisión de acuerdo a los resultados obtenidos en los levantamientos iniciales que se ejecuten en Observaciones REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-432 • 2024 • ENERO • 25 432 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 4.1.1 Porcentaje de EAPB que cuentan con estrategias de salud para jóvenes Nombre del indicador Porcentaje de personas con consulta del joven Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Nuevo modelo de atención en salud diseñado Indicador del PDD y operando Código Meta PDD 41 Pilar Igualdad de Calidad de Vida Pilar, Objetivo o Eje del PDD Mejora de la gestión de instituciones de salud Programa (PDD)

Salud Secretaría Distrital de Salud de Bogotá Sector responsable Entidad Entidades Administradora s de Planes de Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Beneficios- Secretaría Distrital de Salud Instituciones Prestadoras de Salud NOTA: También estarán todos las entidades públicas para la difusión del programa de salud para jóvenes.

Red de Prestadores de Servicios de Salud Entidad Entidad Entidad Información general Se medirá la Porcentaje de Entidades Administradoras de Planes de Beneficio (EAPB) que cuentan con estrategias de salud para jóvenes en Bogotá. Se quiere lograr unas estrategias de salud para jóvenes con énfasis en salud sexual y reproductiva y salud mental; al cual puedan acceder por medio de las EAPB y su red de prestadores de salud (IPS priorizadas). Se quiere aumentar el porcentaje de EAPB que adopten estrategias de salud con énfasis en temas relevantes para el grupo poblacional con el objeto de que el joven pueda contar con un servicio de salud amigable, integral.

Descripción del indicador Descripcion del producto Los actores involucrados para la elaboración del producto son las EAPB, IPS, Secretaría Distrital de Salud y Ministerio de Salud. Se realizaran asistencias técnicas y de seguimiento además de actividades de fortalecimiento en el talento humano para la adopción de las estrategias en las EAPB con población joven afiliada. Este producto se relaciona con el resultado esperado 4.1 teniendo en cuenta que el acceso en salud para jovenes requiere un abordaje diferencial desde las EAPB y su red de Prestadores de Servicios de salud (IPS priorizadas) de acuerdo a las caracteristicas y necesidades especificas de la población, y no de forma generalizada como la perciben los jovenes, de manera que se incentive la utilización de los servicios en salud en el marco de la Ruta de Promocion y Mantenimiento de la Salud. a 2030 aumentar a 32,84 % el acceso de jóvenes a consulta por primera vez a servicios de salud

3. Salud y bienestar. 3.8 Alcanzar la cobertura universal en salud

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación. Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Meta ODS Poblacional Enfoque Fórmula de cálculo Numerador: Número de EAPB que cuentan con estrategias de salud para jóvenes Denominador: Total de EAPB Constante: x 100 Unidad de medida Kilómetros Toneladas P r Personas Otro x Cuál? Porcentaje Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB ND Fecha de LB ND Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2030 Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 5% 5% 5% 10% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 10% 10% 14% 14% 14% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 14% 15% Año … Final 15% Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? x La medición se realiza mediante la verificación de estrategias dirigidas a los jóvenes con enfoque sexual y reproductivo y salud mental que permitan evidenciar las atenciones de las EAPB a través de la red Prestadora de Servicios de salud (IPS) priorizadas.

Metodología de medición Estrategia con las que disponen las EAPB y su red de prestadores (IPS priorizadas) para la atención a los jóvenes, RIPS, historía clínica, bases de datos.

Fuentes de información 90 2020 Martha Yolanda Ruiz Valdes Directora de Provision de Servicios de Salud Secretaría Distrital de Salud Dirección de Provision de Servicios de Salud Datos del responsable del indicador myruiz@saludcapital.gov.co 3649090 Gabriel Lozano Director de Planeación Sectorial Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Cargo Sector Salud Entidad Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Observaciones 433 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-433 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 4.1.2 Porcentaje de servicios de salud prestados por la EAPB con el enfoque de la guía metodológica a jóvenes Nombre del indicador Porcentaje de personas con consulta del joven Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD Nuevo modelo de atención en salud diseñado y operando Código Meta PDD 41 Pilar Igualdad de Calidad de Vida Pilar, Objetivo o Eje del PDD Mejora de la gestión de instituciones de salud Programa (PDD)

Salud Secretaría Distrital de Salud de Bogotá Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Secretaría Distrital de Salud Instituciones Prestadoras de Salud Información general Entidades Administradoras de Planes de Beneficios- Red de Prestadores de Servicios de Salud Entidad Entidad Entidad Descripción del indicador Se realizará el diseño, construcción e implementación de una guía metodológica para el abordaje humanizado con enfoque diferencial para los jóvenes y sus familias, con el objetivo que el personal de salud y otros actores en el marco del Modelo de Salud la apliquen en la prestación de servicios de salud. Para la medición de servicios de salud prestados por la EAPB con el enfoque de la guía metodológica a jóvenes y familias se verificará por medio de listas de chequeo de las asistencias técnicas la adopción de la guía metodológica por parte del prestador del servicio de salud. El objetivo del indicador es aumentar el porcentaje de EAPB que implementen la guía metodológica para la atención de los jóvenes y sus familias. Se tomaran 2 años de diseño y validación, y en los siguientes años progresivamente se realizara la implementacion.

Descripcion del producto Los actores involucrados para la elaboración del producto son las EAPB e IPS. Se realizarán asistencias técnicas y de seguimiento para verificar la implementación de la guía metodológica. Se relaciona con el resultado 4.1 en la medida que una de las problematicas manifestadas por los jovenes respecto al acceso al servicio de salud, es que se presta de forma deshumanizada. La guia pretende brindar herramientas que faciliten la interacción del personal asistencial con los jovenes desde el entender del joven en su etapa y contexto. a 2030 aumentar a 32,84 % el acceso de jóvenes a consulta por primera vez a servicios de salud Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

3. Salud y bienestar. 3.8 Alcanzar la cobertura universal en salud

Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Meta ODS Poblacional Enfoque Fórmula de cálculo Numerador: Número de EAPB que prestan servicios de salud con el enfoque de la guía metodológic Denominador: Número Total de EAPB Constante: x 100 Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro x Cuál? Porcentaje Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB ND Fecha de LB ND Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2021 Año Fin 2030 Medición Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 5% 5% 10% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 12% 12% 14% 14% 14% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 14% 15% Año … Final 15% Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? x Metodología de medición La medición se realiza mediante la verificación de implementación de la guía metodológica por medio de lista de chequeo aplicadas en las asistencias técnicas a las EAPB que permita evidenciar el porcentaje de implementación de la guía de servicios de salud prestados por la EAPB con enfoque diferencial y humanizado a los jóvenes. En el último año se realizará la evaluación de la implementación de la guia metodológica.

Aplicación de lista de chequeo a las EAPB, informes.

Fuentes de información 90 2020 Martha Yolanda Ruiz Valdes Directora de Provision de Servicios de Salud Secretaría Distrital de Salud Dirección de Provision de Servicios de Salud Datos del responsable del indicador Gabriel Lozano Director de Planeación Sectorial Sector Salud myruiz@saludcapital.gov.co 3649090 Aprobación Oficina de Planeación de la entidad Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad Observaciones REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-434 • 2024 • ENERO • 25 434 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 4.1.3 Procesos de participación, organización y movilización juvenil en salud Número de jóvenes que participan en los procesos de participación, organización y movilización juvenil en salud.

Nombre del indicador 4.1 Joven que cuenta con acceso a servicios de salud de detección temprana y protección específica en el marco de la Ruta de promoción y Mantenimiento de la Salud. Porcentaje de personas con consulta del joven Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD No aplica Código Meta PDD No aplica No aplica Pilar, Objetivo o Eje del PDD No aplica Programa (PDD)

Salud Secretaría Distrital de Salud de Bogotá Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Secretaría Distrital de Salud Entidad Entidad Entidad Información general El indicador mide la participación de los jóvenesen procesos de participación social en la Bogota, el objetivo del indicador es medir el aumento del numero de jóvenes participantes, mediante el listado de asistencia a acitvidades que se desarrollen en el marco de participación social, organización y movilización juvenil, Descripción del indicador donde se sumaran la cantidad de participantes jóvenes.

El producto consiste en la implementación de acciones que fortalezcan la organización y movilización juvenil en salud además de fortalecimiento de los procesos de organización social juvenil en salud y promoción de la veeduría y control social de los diferentes planes, programas y lograr que el mayor número de jóvenes participen y se apropien de estos mecanismos que ofrece la ciudad, La proyección de participación de los jóvenes y el presupuesto esta sujeto al Plan de desarrollo y Descripcion del producto el plan terriotorial de salud de las vigencias futuras. Se relaciona con el resultado 4.1 porque al informar a los jovenes frente a sus derechos y deberes en salud, se motiva a exigir y acceder a los servicios en salud.

4.1 Joven que cuenta con acceso a servicios de salud de detección temprana y protección específica en el marco de la Ruta de promoción y Mantenimiento de la Salud.

Salud y bienestar 3.8 Alcanzar la cobertura universal en salud Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación. Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Meta ODS Poblacional Enfoque Sumatoria de jóvenes que participan en procesos de participación, organización y movilización juvenil en salud.

Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas x Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB 0 Fecha de LB 2019 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2030 Medición Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 484 532 586 7.000 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 2.000 2.050 2.100 2.150 2.200 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 2.250 2.300 Año … Final 23.652 Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? x Sumatoria de jóvenes vinculados a procesos de participación, organización y movilización juvenil en salud en la ciudad por cada año de la política a través de las Metodología de medición listas de asistencia de cada actividad, evento o jornada a realizar Listados de asistencia Fuentes de información 90 2019 Juan Alvarado Solano Director de Participación Social, Gestión Territorial y Transectorialidad Secretaría Distrital de Salud Dirección de Participación Social, Gestión Territorial y Transectorialidad Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia:

Datos del responsable del indicador jalvarado@saludcapital.gov.co Correo electrónico:

364 90 90 Ext: 9404 Adriana Posada Directora de Planeación Sectorial Sector Salud Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad Observaciones 435 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-435 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 4.1.4 Porcentaje de instituciones del SRPA con acciones permanentes y continuas del PIC.

Nombre del indicador Porcentaje de personas con consulta del joven Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD No aplica Código Meta PDD No aplica No aplica Pilar, Objetivo o Eje del PDD No aplica Programa (PDD)

Salud Secretaría Distrital de Salud de Bogotá Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Secretaría Distrital de Salud Secretaría Distrital de Integración Social, Secretaría de Seguirdad y Convivencia, ICBF, Secretaría de Educación,, Secretaría de Cultura, Secretaría de Desarrollo Entidad Entidad Entidad Información general Descripción del indicador El indicador mide el número de instituciones del Sistema de Responsabilidad Penal Adolescente (SRPA) que cuentan con acciones del Plan de Intervenciones Colectivas (PIC) es importante medir la cobertura del PIC en las instituciones del SRPA dada la evidente necesidad de abordaje en temas prioritarios en salud publica en la poblacion del SRPA, el objetivo del indicador es aumentar la cobertura del PIC en las instituciones del SRPA.

Descripcion del producto La proyeccion de participación de los jovenes y el presupuesto esta sujeto al Plan de Desarrollo y el Plan Territorial de salud de las vigencias futuras. El producto se desarrolla a traves del Plan de Salud de Intervenciones Colectivas (PSPIC) con acciones de prevención, promocion y gestion del riesgo en salud sexual y reproductiva, salud mental y consumo de sustancias psicoactivas entre otras, de esta manera se aporta a garantizar el derecho al acceso a la salud a los jovenes que se encuentran en el marco del Sistema de Responsabilidad Penal Adolescentes. Se debe contemplar efectos imprevistos en la ejecución del producto en el periodo de post pandemia por la COVID-19. a 2030 aumentar a 32,84 % el acceso de jóvenes a consulta por primera vez a servicios de salud La proyeccion de participación de los jovenes y el presupuesto esta sujeto al Plan de Desarrollo y el Plan Territorial de salud de las vigencias futuras.

3. Salud y bienestar. 3.8 Alcanzar la cobertura universal en salud

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación. Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Meta ODS Poblacional - Derechos Humanos Enfoque Fórmula de cálculo Numerador: Número de instituciones del SRPA con acciones permanentes y continuas del PIC Denominador: Número total de instituciones del SPRA Constante: x 100 Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál? Porcentaje Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB ND Fecha de LB ND Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2021 Año Fin 2030 Medición Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 100% 100% 100% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 100% 100% 100% 100% 100% Año 11 Año 12 Año … 100% 100% Año … Final 100% Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? x Productos contratos del Plan de Salud de Intervenciones Colectivas (PSPIC)

Metodología de medición Contratos del Plan de Salud de Intervenciones Colectivas (PSPIC)

Fuentes de información 90 2020 Datos del responsable del indicador Manuel Gónzalez Subsecretario de Salud Pública Secretaría Distrital de Salud Subsecretaría de Salud Pública ma1gonazalez@saludcapital.gov.co 3649090 ext 9751 GABRIEL LOZANO DIAZ Director de Planeación Sectorial Sector Salud Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad Aprobación Oficina de Planeación de la entidad Observaciones REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-436 • 2024 • ENERO • 25 436 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 4.1.5 Nombre del indicador Porcentaje de centros penitenciarios con acciones permanentes y continuas del PIC para jovenes de 18 a 28 años, con especial énfasis en el consumo de sustancias psicoactivas, salud sexual y reproductiva y salud mental.

Porcentaje de personas con consulta del joven.

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD No aplica Código Meta PDD No aplica No aplica Pilar, Objetivo o Eje del PDD No aplica Programa (PDD)

Salud Secretaría Distrital de Salud de Bogotá Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Secretaría Distrital de Salud Secretaría Distrital de Integración Social, Secretaría de Seguirdad y Convivencia, ICBF, Secretaría de Educación,, Secretaría de Cultura, Secretaría de Desarrollo Económico Entidad Entidad Entidad Información general Descripción del indicador El indicador mide el número de centros penitenciarios con acciones permanentes y continuas del Plan de Intervenciones Colectivas (PIC) con especial énfasis en el consumo de sustancias psicoactivas, salud sexual y reproductiva y salud mental, es importante medir el indicador porque se pretende cubrir el 100% de los centros penitenciarios con acciones diferenciales para jovenes desde el Plan de Intervenciones Colectivas, el objetivo el indicador es a partir del año 2021 desarrollar el 100% del producto y mantenerlo al año 2030.

Descripcion del producto La proyeccion de las acciones y el presupuesto estan sujetos al Plan de desarrollo y el Plan Territorial de salud de las vigencias futuras. El producto se desarrolla a través del Plan de Salud de Intervenciones Colectivas (PSPIC) con acciones de prevención, promocion y gestion del riesgo en salud sexual y reproductiva, salud mental y consumo de sustancias psicoactivas entre otras. Se relaciona con el resultado 4.1 en que de esta manera se aporta a garantizar el derecho al acceso a la salud a los jovenes que se encuentran privados de la libertad. Se debe contemplar efectos imprevistos en la ejecución del producto en el periodo de post pandemia por la COVID-
19. a 2030 aumentar a 32,84 % el acceso de jóvenes a consulta por primera vez a servicios de salud

3. Salud y bienestar. 3.8 Alcanzar la cobertura universal en salud

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación. Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Meta ODS Derechos humanos.

Enfoque Fórmula de cálculo Numerador: Número de centros penitenciarios con acciones permanentes y continuas del PIC para jóvenes de 18 a 28 años, con especial enfasis en el consumo de sustancias psicoactivas, salud sexual y reproductiva y salud mental. Denominador: Número total de centros penitenciarios Constante: x 100 Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento x Estrategia Otro Cuál? Porcentaje Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB ND Fecha de LB ND Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2021 Año Fin 2030 Medición Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 100% 100% 100% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 100% 100% 100% 100% 100% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 100% 100% Año … Final 100% Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? x Metodología de medición Verificación de obligaciones y cumplimiento de productos del Plan de Salud de Intervenciones Colectivas. (PSPIC) que permitan evidenciar la intervencion en los centros penitenciarios.

Productos contratos del Plan de intervenciones colectivas (PSPIC)

Fuentes de información Datos del responsable del indicador 90 2020 Manuel Gónzalez Subsecretario de Salud Pública Secretaría Distrital de Salud Subsecretaría de Salud Pública ma1gonazalez@saludcapital.gov.co Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico:

3649090 ext 9751 GABRIEL LOZANO DIAZ Director de Planeación Sectorial Sector Salud Aprobación Oficina de Planeación de la entidad Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad Observaciones 437 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-437 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 4.1.6 Unidades de protección integral (UPI) del IDIPRON con acciones permanentes y continuas del Plan de Intervenciones Colectivas (PIC) p Porcentaje de instituciones del IDIPRON con acciones permanentes y continuas del PIC.

Nombre del indicador Porcentaje de personas con consulta del joven.

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD

3. Salud y bienestar.
Código Meta PDD 3.8 Alcanzar la cobertura universal en salud

No aplica Pilar, Objetivo o Eje del PDD No aplica Programa (PDD)

Salud Secretaría Distrital de Salud de Bogotá Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Secretaría Distrital de Salud Secretaría Distrital de Integración Social, Secretaría de Seguirdad y Convivencia, ICBF, Secretaría de Educación,, Secretaría de Cultura, Secretaría de Desarrollo Económico Entidad Entidad Entidad Información general Descripción del indicador El indicador mide el porcentaje de unidades de protección integral IDIPRON con acciones permanentes y continuas del Plan de Intervenciones Colectivas (PIC) con especial enfasis en el consumo de sustancias psicoactivas, salud sexual y reproductiva y salud mental, es importante medir el indicador porque se pretende cubrir el 100% de unidades de protección integral del IDIPRON ubicadas en Bogota, el objetivo del indicador es a partir de 2022 aumentar progresivamente la cobertura de las unidades de protección integral con acciones PIC.

Descripcion del producto La proyeccion de las acciones y el presupuesto estan sujetos al Plan de desarrollo y el Plan Territorial de salud de las vigencias futuras. El producto se desarrolla a través del Plan de Salud de Intervenciones Colectivas (PSPIC) con acciones de prevención, promocion y gestion del riesgo en salud sexual y reproductiva, salud mental y consumo de sustancias psicoactivas entre otras. Se relaciona con el resultado 4.1 en que de esta manera se aporta a garantizar el derecho al acceso a la salud a los jovenes que participan en las acciones del IDIPRON. La contingencia sanitaria por la COVID-19 ha dificultado la realización de acciones colectivas por las medidas de prevención y mitigación del virus. Se prevé todos los efectos imprevistos en el periodo de post pandemia y que limiten el cumplimiento de la meta. a 2030 aumentar a 32,84 % el acceso de jóvenes a consulta por primera vez a servicios de salud

3. Salud y bienestar. 3.8 Alcanzar la cobertura universal en salud

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación. Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Meta ODS Derechos Humanos Enfoque Fórmula de cálculo Numerador: Número de instituciones del IDIPRON con acciones permanentes y continuas del PIC Denominador: Número Total de instituciones del IDIPRON Creciente: X 100 Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento x Estrategia Otro Cuál? Porcentaje Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB ND Fecha de LB ND Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2022 Año Fin 2030 Medición Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 33.33% 56,67% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 76,77% 100% 100% 100% 100% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 100% 100% Año … Final 100% Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? x Metodología de medición La medicion se realiza mediante la verificacion de productos de los contrato del Plan de Salud de Intervenciones Colectivas (PSPIC) que permitan evidenciar la intervencion en unidades de protección integral IDIPRON Productos contratos del Plan de Salud de Intervenciones colectivas (PSPIC)

Fuentes de información 90 2020 Manuel Gónzalez Subsecretario de Salud Pública Secretaría Distrital de Salud Subsecretaría de Salud Pública Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia:

Datos del responsable del indicador ma1gonazalez@saludcapital.gov.co Correo electrónico:

3649090 ext 9751 GABRIEL LOZANO DIAZ Director de Planeación Sectorial Sector Salud Aprobación Oficina de Planeación de la entidad Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad Observaciones REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-438 • 2024 • ENERO • 25 438 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 4.2.1 Número de visitantes que accedieron a la plataforma virtual de interaccion digital para la promoción, prevención y gestión del riesgo en salud mental.

Nombre del indicador Tasa de suicidios en jóvenes Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD Comisión Distrital Intersectorial de Salud diseñada y puesta en marcha Código Meta PDD 66 Eje transversal Gobierno Legítimo, fortalecimiento local y eficiencia Pilar, Objetivo o Eje del PDD Gobernanza e influencia local, regional e internacional Programa (PDD)

Salud Secretaría Distrital de Salud de Bogotá Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Secretaría Distrital de Salud Entidad Entidad Entidad Información general Descripción del indicador El indicador mide la nùmero de visitantes que accedieron a la plataforma virtual de interaccion digital para la promoción, prevención y gestión del riesgo en salud mental., es importante medir el indicador para realizar el seguimiento de accesibilidad a la informacion que requieren los jovenes como una de las estrategias de promoción, prevención y gestión del riesgo en salud mental, el objetivo del indicador es mantener a partir del año 2021 las visitas a la plataforma hasta 2030.

Descripción del producto La proyección de las acciones y el presupuesto estan sujetos al Plan de Desarrollo y el Plan Territorial de salud de las vigencias futuras. la plataforma virtual de interaccion digital para la promoción, prevención y gestión del riesgo en salud mental es una herramienta que permite informar y gestionar el riesgo en salud mental de las personas incluidos los jovenes. La operacion se realiza a tráves de un equipo de profesionales expertos en salud mental. La ventaja que ofrece esta herramienta para la prevención y gestión de riesgos en salud mental, como la conducta suicida, es que se alinea con la afinidad de este grupo poblacional con el uso de tecnologías, lo que hace que sea posible llegar a más personas.

Mantener la tasa de suicidios de jóvenes en 5,44 por cada 100.000 habitantes.

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación. Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS 3 Salud y Bienestar 3.8 Alcanzar la cobertura universal en salud Meta ODS Poblacional Enfoque Sumatoria de personas que acceden a la plataforma virtual de interaccion digital para la promoción, prevención y gestión del riesgo en salud mental.

Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál? Porcentaje Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB ND Fecha de LB ND Fuente LB Año inicio - Año fin Medición Año inicio 2020 Año Fin 2030 Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 182.500 30000 30000 30000 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 30000 30000 30000 30000 30000 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 30000 30000 Año … Final 482500 Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? x Sumatoria anual del total de personas que accedieron a la plataforma virtual de interaccion digital para la Promoción, Prevencióny Gestión del riesgo en salud mental Metodología de medición Fuentes de información La recolección de información se realizará a través de la herramienta que se defina en los terminos de contratacion donde aparecera discriminada la información de acceso a la plataforma, usuarios de la plataforma, características sociodemográficas y otro tipo de información 90 2020 Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia:

Datos del responsable del indicador Manuel Gónzalez Subsecretario de Salud Pública Secretaría Distrital de Salud Subsecretaría de Salud Pública ma1gonazalez@saludcapital.gov.co Correo electrónico:

364 90 90 Ext: 9404 Aprobación Oficina de Planeación de la entidad Gabriel Lozano Diaz Director de Planeación Sectorial Sector Salud Las tres plataformas tienen un unico presupuesto con reporte cualitativo individual.

Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad Observaciones 439 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-439 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 4.2.2 Nombre del indicador Porcentaje de implementación de la estrategia de fortalecimiento de capacidades para el desarrollo de habilidades de liderazgo en temas prioritarios de salud pública en jóvenes de bogotá Tasa de suicidios en jóvenes Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD No aplica Código Meta PDD No aplica No aplica Pilar, Objetivo o Eje del PDD No aplica Programa (PDD)

Salud Secretaría Distrital de Salud de Bogotá Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Secretaría Distrital de Salud IDIPRON e IDPAC Entidad Entidad Entidad Información general Descripción del indicador El indicador mide la proporcion en la implementacion de la estrategia de fortalecimiento de capacidades para el desarrollo de habilidades de liderazgo en jovenes en el espacio público, es importante medir el indicador porque se proyecta una cobertura del 100% de localidades con la implementación de las acciones, el objetivo es aumentar progresivamente las localidades donde se implementan las acciones.

Descripción del producto La proyección de las acciones y el presupuesto estan sujetos al Plan de Desarrollo y el Plan Territorial de salud de las vigencias futuras. El producto se desarrolla en el marco del Plan de Salud de Intervenciones Colectivas (PSPIC) en el espacio público a tráves de una estrategia de fortalecimiento de capacidades para el desarrollo de habilidades de liderazgo en jovenes, aportando al desarrollo de estrategias de afrontamiento como factor protector en salud mental. La contingencia sanitaria por la COVID-19 pueden limitar el desarrollo normal de las acciones colectivas, por ende el alcance de la meta programada.

Mantener la tasa de suicidios de jóvenes en 5,44 por cada 100.000 habitantes.

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación. Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS

3. Salud y bienestar. 3.8 Alcanzar la cobertura universal en salud

Meta ODS Poblacional Enfoque Fórmula de cálculo Numerador: Número de localidades implementado la estrategia de fortalecimiento de capacidades para el desarrollo de habilidades de liderazgo en temas de salud pública en jóvenes Denominador: Número total de localidades Creciente: X100 Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro x Cuál? Porcentaje Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB ND Fecha de LB ND Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2021 Año Fin 2030 Medición Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 5% 15% 20% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 30% 35% 50% 65% 70% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 80% 100% Año … Final 100% Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? x Metodología de medición La medicion se realiza mediante la verificacion de productos de los contratos del Plan de Salud de Intervenciones Colectivas (PSPIC) que permitan evidenciar la la implementacion de la estrategia de fortalecimiento de capacidades para el desarrollo de habilidades de liderazgo en jovenes en las localidades proyectadas anualmente.

Productos contratados del Plan de intervenciones colectivas (PIC)

Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia:

Datos del responsable del indicador 90 2020 Manuel Gónzalez Subsecretario de Salud Pública Secretaría Distrital de Salud Subsecretaría de Salud Pública ma1gonazalez@saludcapital.gov.co Correo electrónico:

3649090 ext 9751 GABRIEL LOZANO DIAZ Director de Planeación Sectorial Sector Salud Aprobación Oficina de Planeación de la entidad Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad Observaciones REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-440 • 2024 • ENERO • 25 440 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 4.2.3 Nombre del indicador Porcentaje de implementación de estrategia de grupos de lideres escolares para la comunicación en salud en los colegios del Distrito Capital para la población joven de 14 a 18 años.

Tasa de suicidios en jóvenes Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD No aplica Código Meta PDD No aplica No aplica Pilar, Objetivo o Eje del PDD No aplica Programa (PDD)

Salud Secretaría Distrital de Salud de Bogotá Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Secretaría Distrital de Salud Secretaria Distrital de Educación.

Entidad Entidad Entidad Información general Descripción del indicador El indicador mide el porcentaje de implementación de la estrategia de grupos lideres escolares para la comunicación en salud en los colegios del Distrito Capital para la población joven de 14 a 18 años, es importante medir el indicador para controlar el comportamiento de las metas anuales de cobertura en los colegios en el ámbito de liderazgo escolar. El objetivo del indicador es aumentar la cobertura en los colegios programados acorde a los lineamientos del Plan de Intervenciones de Salud Colectivas (PSPIC).

Descripción del producto La proyección de las acciones y el presupuesto estan sujetos al Plan de Desarrollo y el Plan Territorial de salud de las vigencias futuras. El producto se desarrolla en el marco del Plan de Salud de Intervenciones Colectivas (PSPIC) en el espacio educativo a tráves de una estrategia de grupos de lideres escolares para la comunicación en salud en los colegios del Distrito Capital, aportando al desarrollo de estrategias de afrontamiento como factor protector en salud mental.

Mantener la tasa de suicidios de jóvenes en 5,44 por cada 100.000 habitantes.

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación. Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS

3. Salud y bienestar. 3.8 Alcanzar la cobertura universal en salud

Meta ODS Poblacional Enfoque Fórmula de cálculo Numerador: Número de colegios del Distrito Capital implementando la estrategia de grupos líderes escolares para la comunicación en salud Denominador: Número total colegios del Distrito Capital Constante: X 100 Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál? Porcentaje Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Línea Base (LB)

Productos contratos PSPIC.

LB 100% Fecha de LB 2019 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2021 Año Fin 2030 Medición Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 100% 100% 100% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 100% 100% 100% 100% 100% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 100% 100% Año … Final 100% Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? x Metodología de medición La medicion se realiza mediante la verificacion de productos de los contratos del Plan de Salud de Intervenciones Colectivas (PSPIC) que permitan evidenciar el porcentaje de implementación de la estrategia de grupos lideres escolares para la comunicación en salud en los colegios programados del Distrito Capital.

Productos contratos del Plan de Salud de Intervenciones Colectivas (PSPIC)

Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia:

Datos del responsable del indicador 90 2020 Manuel Gónzalez Subsecretario de Salud Pública Secretaría Distrital de Salud Subsecretaría de Salud Pública ma1gonazalez@saludcapital.gov.co Correo electrónico:

3649090 ext 9751 Gabriel Lozano Díaz Director de Planeación Sectorial Sector Salud Aprobación Oficina de Planeación de la entidad Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad Observaciones 441 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-441 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 4.2.4 Porcentaje de jóvenes atendidos en puntos de promoción de la salud y gestión integral del riesgo de Bogotá Nombre del indicador Tasa de suicidios en jóvenes Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD Código Meta PDD 43 Porcentaje de cobertura en detección temprana de alteraciones relacionadas con condiciones crónicas incrementadas Pilar Igualdad de Calidad de Vida Pilar, Objetivo o Eje del PDD Atención integral y eficiente en salud Programa (PDD)

Salud Secretaría Distrital de Salud de Bogotá Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Secretaría Distrital de Salud IDIPRON,IDPAC Entidad Entidad Entidad Información general Descripción del indicador El indicador mide proporción de jóvenes atendidos en puntos de promoción de la salud y gestión integral del riesgo, es importante medir el indicador para realizar seguimiento y evaluar la cobertura de jovenes atendidos en la estrategia frente a los proyectados, el objetivo del indicador es mantener el 50% de cobertura en el año 2021, 2022; aumentar y mantener la cobertura al 100% hasta 2030.

Descripción del producto La proyección de las acciones y el presupuesto estan sujetos al Plan de Desarrollo y el Plan Territorial de salud de las vigencias futuras. El producto se desarrolla en puntos de promoción de la salud y gestión integral del riesgo ubicados en el espacio publico con acciones de prevención, promoción y gestión del riesgo especificas para jovenes, lo cual permite identificar riesgos y canalizar jóvenes con necesidades de atención. Sin embargo, se debe tener en cuenta que la emergencia sanitaria por la COVID-19, ha generado disminución en la oferta masiva de servicios de promoción de la salud y atención integral del riesgo, además el periodo de post pandemia también puede dificultar el desarollo de actividades, por ende afectarse el cumplimiento de la meta.

Mantener la tasa de suicidios de jóvenes en 5,44 por cada 100.000 habitantes.

3. Salud y bienestar. 3.8 Alcanzar la cobertura universal en salud

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación. Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Meta ODS Poblacional Enfoque Numerador: Número de jóvenes atendidos en puntos de promoción de la salud y gestión integral del riesgo Denominador: Jóvenes proyectados para la atención Creciente: X 100 Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál? Porcentaje Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB 0% Fecha de LB 2019 Fuente LB Medición Año inicio - Año fin Año inicio 2021 Año Fin 2030 Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 50% 50% 50% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 100% 100% 100% 100% 100% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 100% 100% Año … Final 100% Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? x La medicion se realiza mediante la verificacion de productos de los contratos del Plan de Intervenciones Colectivas (PIC) que permitan evidenciar la proporción de jóvenes atendidos en en el marco de la estrategia itinerante de promocion de la salud y gestion integral del riesgo dirigida a jovenes de 14 a 28 años.

Metodología de medición Productos contratos del Plan de intervenciones colectivas (PIC)

Fuentes de información 90 2020 Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia:

Datos del responsable del indicador Manuel Gónzalez Subsecretario de Salud Pública Secretaría Distrital de Salud Subsecretaría de Salud Pública ma1gonazalez@saludcapital.gov.co Correo electrónico:

3649090 ext 9751 Gabriel Lozano Díaz Director de Planeación Sectorial Sector Salud Aprobación Oficina de Planeación de la entidad Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad Observaciones REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-442 • 2024 • ENERO • 25 442 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 4.3.1 Porcentaje de localidades priorizadas con acciones de prevención del consumo de sustancias psicoactivas en jóvenes Nombre del indicador Proporción de prevalencia de personas entre 15 a 29 años residentes en Bogotá que tuvieron consumo adictivo o problemático de SPA e ingresaron a tratamiento.

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD No aplica Código Meta PDD No aplica No aplica Pilar, Objetivo o Eje del PDD No aplica Programa (PDD)

Salud Secretaría Distrital de Salud de Bogotá Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Secretaría Distrital de Salud Integración Social, Cultura, Educación, Seguridad, Desarrollo Económico, IDPAC, Entidad Entidad Entidad Información general Descripción del indicador El indicador mide el porcentaje de localidades con acciones para la prevención al consumo de sustancias psicoactivas. Es importante medir el indicador para conocer la gestión de acciones en el marco de SPA en las áreas geográficas priorizadas por el distrito. El objetivo del indicador es ir mantener las acciones para la prevención del consumo en la mayoría de localidades de la ciudad, acorde a la prevalencia de consumo.

Descripción del producto La proyección de las acciones y el presupuesto estan sujetos al Plan de Desarrollo y el Plan Territorial de salud de las vigencias futuras. El producto consiste en fortalecer la comunidad, la escuela y la familia como factores protectores que permitan prevenir el consumo de sustancias psicoactivas en adolescentes, a partir de de los programas, planes, proyectos y servicios que existan en el ámbito territorial. Se aplicará en las localidades priorizadas por prevalencia de consumo. Por la contigencia sanitaria a raíz de la COVID-19 se limitan las acciones comunitarias, barriales, y colectivas, así bien, se debe tener en cuenta los efectos imprevistos en el periodo de pandemia y post pandemia para el cumplimiento del indicador.

Disminuir a 72,77% el porcentaje de consumo adictivo o problemático de SPA en personas entre 15 a 29 años Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación. Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS

3. Salud y bienestar. 3.5 Prevenir y tratar el abuso de sustancias

Meta ODS Poblacional Enfoque Fórmula de cálculo Numerador: Número de localidades priorizadas con acciones de prevencion de consumo Denominador: Número total de localidades priorizadas Creciente: X 100 Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro x Cuál? Porcentaje Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB 0% Fecha de LB 2019 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2022 Año Fin 2030 Medición Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 5% 10% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 15% 20% 30% 45% 65% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 80% 100% Año … Final 100% Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? x Metodología de medición La medicion se realiza mediante la verificacion de los productos de contratos del Plan de Intervenciones Colectivas (PSPIC), persona natural y/o juridica que permitan evidenciar la la implementacion de acciones de prevención al consumo de sustancias en 10 localidades.

Productos de contratos del Plan de Intervenciones Colectivas (PSPIC), persona natural y/o júridica.

Fuentes de información 90 2020 Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia:

Datos del responsable del indicador Manuel Gónzalez Subsecretario de Salud Pública Secretaría Distrital de Salud Subsecretaría de Salud Pública ma1gonazalez@saludcapital.gov.co Correo electrónico:

3649090 ext 9751 Gabriel Lozano Díaz Director de Planeación Sectorial Sector Salud Aprobación Oficina de Planeación de la entidad Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad Observaciones 443 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-443 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 4.3.3 Número de personas entre 14 a 28 años que acceden a la plataforma de orientación y prevencion al consumo de sustancias psicoactivas Nombre del indicador Proporción de prevalencia de personas entre 15 a 28 años residentes en Bogotá que tuvieron consumo adictivo o problemático de SPA e ingresaron a tratamiento.

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD Diseñar, poner en marcha y evaluar la Comisión Distrital Intersectorial de Salud Código Meta PDD 66 Eje transversal Gobierno Legítimo, fortalecimiento local y eficiencia Pilar, Objetivo o Eje del PDD Gobernanza e influencia local, regional e internacional Programa (PDD)

Salud Secretaría Distrital de Salud de Bogotá Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Secretaría Distrital de Salud Secretaría Distrital de Integración Social Entidad Entidad Entidad Información general Descripción del indicador El indicador mide el porcentaje de usuarios entre 14 a 28 años que accedieron a la plataforma digital para la promoción de una cultura de la salud y prevencion para el consumo de sustancias psicoactivas, es importante medir el indicador para realizar el seguimiento de accesibilidad a la informacion que requieren los jovenes como una de las estrategias de prevencion al consumo de sustancias psicoactivas, el objetivo del indicador es mantener a 2030 el 100% del acceso a la plataforma, calculado a partir de los datos del promedio de usuarios que se reportan en los contratos del PSPIC a cargo del producto.

Descripción del producto La proyección de las acciones y el presupuesto estan sujetos al Plan de Desarrollo y el Plan Territorial de salud de las vigencias futuras. la plataforma para la prevención del consumo de sustancias psicoactivas es una herramienta confidencial, control emocional y soporte profesional para la orientación frente al riesgo de consumo de sustancias psicoactivas.. La operacion se realiza a traves de un equipo de profesionales expertos en salud mental. La ventaja que ofrece esta herramienta para la prevención y gestión de riesgos en salud mental, como el consumo de sustancias psicoactivas, es que se alinea con la afinidad de este grupo poblacional con el uso de tecnologías, lo que hace que sea posible llegar a más personas.

Disminuir a 72,77% el porcentaje de consumo adictivo o problemático de SPA en personas entre 15 a 29 años Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación. Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS

3. Salud y bienestar. 3.5 Prevenir y tratar el abuso de sustancias

Meta ODS Poblacional Enfoque Sumatoria de personas entre 14 a 28 años que acceden a la linea de orientación y prevencion al consumo de sustancias psicoactivas Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro x Cuál? Porcentaje Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB 143501 Fecha de LB 2019 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2030 Medición Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 182.500 45000 45000 45000 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 45000 45000 45000 45000 45000 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 45000 45000 Año … Final 632500 Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? x La medición se realizará anualmente a través de los reportes de productos de los contratos del PSPIC.

Metodología de medición Productos contratos del PSPIC.

Fuentes de información 90 2020 Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia:

Datos del responsable del indicador Manuel Gónzalez Subsecretario de Salud Pública Secretaría Distrital de Salud Subsecretaría de Salud Pública ma1gonazalez@saludcapital.gov.co Correo electrónico:

3649090 ext 9751 Gabriel Lozano Díaz Director de Planeación Sectorial Teléfono: Nombre funcionario Cargo Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable Sector Salud Entidad de reportar el dato Las tres plataformas tienen un unico presupuesto con reporte cualitativo individual Observaciones REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-444 • 2024 • ENERO • 25 444 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 4.3.2. Vinculación integral al modelo pedagógico de atención a jóvenes con alto grado de emergencia social, que presenten consumo problemático de SPA.

Número de jóvenes atendidos por el componente de Reducción de riesgo y daño del consumo de SPA del IDIPRON.

Nombre del indicador 4.3. Jóvenes que promueven estilos y hábitos de vida saludables porque cuentan con una consciencia de si, del cuidado de los demás y del ambiente.

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Código Meta PDD 18 Indicador del PDD Puntos porcentuales de NNAJ vinculados al modelo pedagógico del IDIPRON 01 Pilar Igualdad de calidad de vida Pilar, Objetivo o Eje del PDD 03 Movilidad social integral Integración Social IDIPRON Entidad Programa (PDD) Sector responsabl e IDIPRON Entidades involucrada s en el Entidad Entidad Entidad Sumatoria de jóvenes vinculados al modelo pedagógico del IDIPRON en alto grado de emergencia social, grupos de violencia juvenil, y otros jóvenes excluidos socialmente (como ciudadanos habitantes de calle), que presenten consumo problemático de SPA a la estrategia pedagógica de mitigación y reducción del daño.

Descripción del indicador Proporción de prevalencia de personas entre 14 a 28 años residentes en Bogotá que tuvieron consumo adictivo o problemático de SPA e ingresaron a tratamiento.

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementa ción.

Fortalecer la focalización territorial, de tal manera que se identifique la ruta específica para realizar la atencion a los jovenes de 14 a 28 años con consumo problemático de SPA, y por ende, lograr la vinculación de los mismos a la estrategia pedagógica de mitigación y reducción del daño del IDIPRON.

Aspectos a considerar para el desarrollo del producto

3. Salud y bienestar Meta ODS

Objetivo de Desarrollo Sostenible 3.5 Fortalecer la prevención y el tratamiento del abuso de sustancias adictivas, incluido el uso indebido de estupefacientes y el consumo nocivo de alcohol.

Poblacional/Derechos Sumatoria de jóvenes atendidos por el componente de Reducción de riesgo y daño del consumo de SPA del IDIPRON.

Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas x Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Periodicida d de medición Mensual Trimestral x Anual Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB 2093 Fecha de LB 2022 Fuente LB SIMI Año inicio - Año fin Año inicio 2022 Año Fin 2030 Metas FINAL Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 2019 2020 2021 2022 2093 2023 2093 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 2024 2093 2025 2093 2026 2093 2027 2093 2028 2093 Año 11 Año 12 2029 2093 2030 2093 2030 2093 Nivel:

Territorializ ación del indicador Sí No Cúal? x Consolidación información de Sistema Misional del IDIPRON Metodologí a de medición SIMI Fuentes de información 15 Días 15 Días Carlos Enrique Marin Cala Director General Instituto para la Protección de la Niñez y la Juventud IDIPRON Dirección General carlose.marin@idipron.gov.co 3777997 ext.1044 Fabián Andrés Correa Álvarez Jefe Oficina Asesora de Planeación Instituto para la Protección de la Niñez y la Juventud IDIPRON Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcio Cargo Entidad 445 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-445 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 4.4.1 Programa de prevención y atención de la maternidad y paternidad temprana con acciones fortalecidas en las localidades con mayores tasas de fecundidad en mujeres jóvenes.

Porcentaje de acciones cumplidas por los sectores que hacen parte del programa de promoción de derechos sexuales, reproductivos y de la maternidad y paternidad temprana al año Nombre del indicador Resultado 4.4. Jóvenes que toman decisiones libres frente a la maternidad y paternidad. Porcentaje de las acciones que son cumplidas por los sectores que hacen parte del Programa de promoción de derechos sexuales, reproductivos y prevención de la maternidad y paternidad temprana al año.

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad Secretaría Distrital de Integración Social Secretaría Distrital de Secretaría Distrital de Secretaría de Educación del Distrito Entidad Entidad Entidad Entidad Una estrategia distrital de la prevención atencion de la Código Meta 73 Pilar: Igualdad de Calidad de Vida Prevención y Atención de la Maternidad y la Paternidad Temprana Integración Social Secretaría Distrital de Integración Social Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Secretaría Distrital de Cultura, Secretaría Distrital de la Secretaría Distrital de Secretaría Distrital de Desarrollo Entidad Entidad Entidad Entidad Secretaría Distrital de Cultura, Secretaría Distrital de Instituto Distrital de la Instituto Distrital para la Protección de Entidad Entidad Entidad Entidad Aumentar el impacto de las acciones que realice cada entidad (potenciar), por medio de la construcción de un plan de acción transectorial para la promoción de derechos sexuales, reproductivos y la prevención y atención de la maternidad y la paternidad temprana, estableciendo líneas de acción claras y evitando la duplicidad de acciones.

Resultado 4.4. Jóvenes que toman decisiones libres frente a la maternidad y paternidad.

Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su Fortalecer la articulación transectorial entre al menos 8 sectores distritales con el objetivo de abordar de manera armónica y articulada la prevención de la maternidad y la paternidad temprana desde los diferentes ámbitos de competencia así como la promoción de los derechos sexuales y reproductivos.

Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Objetivo 3 Salud y Bienestar 3.7. Garantizar el acceso universal a los servicios de salud sexual y reproductiva, incluidos los de planificación de la familia, información y educación, y la integración de la salud reproductiva en las estrategias y los programas nacionales Objetivo de Meta ODS Desarrollo Sostenible ODS Objetivo 5 Igual de Género 5.6. Asegurar el acceso universal a la salud sexual y reproductiva y los derechos reproductivos según lo acordado de conformidad con el Programa de Acción de la Conferencia Internacional sobre la Población y el Desarrollo, la Plataforma de Acción de Beijing y los documentos finales de sus conferencias de examen.

Poblacional / Género Enfoque (Número de acciones cumplidas al año/Número de acciones programadas al año)*100 Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál? Acciones Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB Fecha de LB 2018 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2030 Metas FINAL Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 2019 100% 2020 100% 2021 100% 2022 100% 2023 100% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 2024 100% 2025 100% 2026 100% 2027 100% 2028 100% Año 11 Año 12 2029 100% 2030 100% 2030 100% Territorializació n del indicador Nivel:

Sí No Cúal? X Consolidación del reporte de acciones por parte de las entidades que hacen parte del Programa.

Plan de acción transectorial del Programa de Promoción de Derechos Humanos, Sexuales y Reproductivos, y Prevención de la Maternidad y Paternidad Temprana.

Paula Sierra Vélez Asesora de Despacho Secretaría Distrital de Integración Social Despacho psierra@sdis.gov.co 3279797 ext. 10006 Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Nombre Cargo: Entidad: Dependencia: Correo Teléfono: Nombre Cargo Entidad REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-446 • 2024 • ENERO • 25 446 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 4.5.1 Nombre del indicador Porcentaje de avance en el desarrollo de una estrategia para la promoción, apropiación y ejercicio de los derechos sexuales y los derechos reproductivos dirigida a población adolescente y joven, en el marco del desarrollo de capacidades para la vivencia de una sexualidad protegida, placentera, generadora de bienestar y salud.

Porcentaje de incidencia de VIH en jóvenes.

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD No aplica Código Meta PDD No aplica No aplica Pilar, Objetivo o Eje del PDD No aplica Programa (PDD)

Salud Secretaría Distrital de Salud de Bogotá Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Secretaría Distrital de Salud IDIPRON e IDPAC Entidad Entidad Entidad Información general Descripción del indicador El indicador mide el porcentaje de avance en la implementación de la estrategia para la promoción, apropiación y ejercicio de los derechos sexuales y los derechos reproductivos dirigida a población adolescente y joven, en el marco del desarrollo de capacidades para la vivencia de una sexualidad protegida, placentera, generadora de bienestar y salud. Es importante medir el porcentaje de avance del indicador para realizar seguimiento y evaluar la cobertura en las localidades propuestas en las metas. El objetivo del indicador es aumentar progresivamente el porcentaje de localidades de Bogotá con la estrategia.

Descripción del producto La proyección de las acciones y el presupuesto están sujetos al Plan de Desarrollo y el Plan Territorial de Salud de las vigencias futuras. Este producto se desarrolla en el marco del Plan de Intervenciones Colectivas (PSPIC) en los entornos de vida cotidiana mediante la realización de acciones para la promoción, apropiación y ejercicio de los derechos sexuales y los derechos reproductivos que incluye información, tamizajes para VIH y canalización en los casos requeridos. Se debe tener en cuenta que por la contingencia sanitaria por la COVID-19, el desarrollo de las acciones en el marco de la estrategia se pueden ver limitadas, y por ende, afectar el alcance de la meta, estos efectos imprevistos se deben tener en cuenta en el periodo de pandemia y post pandemia.

Reducir a 36,7% el porcentaje de incidencia de VIH en jóvenes Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación. Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS

3. Salud y bienestar. 3.7 Acceso universal a atención reproductiva, planificacion y educación.

Meta ODS Poblacional Enfoque Fórmula de cálculo Numerador: Número de localidades con desarrollo de acciones de la estrategia para la promoción, apropiación y ejercicio de los derechos sexuales y los derechos reproductivos Denominador: Número total de localidades Creciente:X 100 Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro x Cuál? Porcentaje Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB 0% Fecha de LB 2019 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2030 Medición Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 5% 10% 20% 30% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 40% 50% 60% 70% 80% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 90% 100% Año … Final 100% Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? x Metodología de medición La medición se realiza mediante la verificación de productos de los contratos del Plan de Salud de Intervenciones Colectivas (PSPIC) que permitan evidenciar el desarrollo de acciones para la promoción, apropiación y ejercicio de los derechos sexuales y los derechos reproductivos Productos contratos del Plan de Salud de Intervenciones Colectivas (PSPIC)

Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia:

Datos del responsable del indicador 90 2020 Manuel Gónzalez Subsecretario de Salud Pública Secretaría Distrital de Salud Subsecretaría de Salud Pública ma1gonazalez@saludcapital.gov.co Correo electrónico:

3649090 ext 9751 Teléfono:

Gabriel Lozano Díaz Director de Planeación Sectorial Sector Salud Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable Nombre funcionario Cargo Entidad Observaciones 447 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-447 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 4.5.2 Nombre del indicador Número de visitantes que accedieron a la plataforma de interaccion digital para la promoción, prevención y gestión del riesgo en salud sexual y reproductiva para la población joven Porcentaje de incidencia de VIH en jóvenes.

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD Comisión Distrital Intersectorial de Salud diseñada y puesta en marcha Código Meta PDD 66 Eje transversal Gobierno Legítimo, fortalecimiento local y eficiencia Pilar, Objetivo o Eje del PDD Gobernanza e influencia local, regional e internacional Programa (PDD)

Salud Secretaría Distrital de Salud de Bogotá Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Secretaría Distrital de Salud Secretaría Distrital de Integración Social Entidad Entidad Entidad Información general Descripción del indicador El indicador mide el porcentaje de visitantes que accedieron a la plataforma de interaccion digital para la promoción, prevención y gestión del riesgo en salud sexual y reproductiva para la población joven, es importante medir el indicador para realizar el seguimiento de accesibilidad a la informacion que requieren los jovenes como una de las estrategias para la promoción, prevención y gestión del riesgo en salud sexual y reproductiva para la población joven, el objetivo del indicador es mantener el 100% visitas a la plataforma a 2030 calculado a partir de los datos promedio de visitas obtenidos de Google analytics ( Visitas por día:1614, Proyeccion visitas al año: 589110 este ultimo es el valor proyectado como el porcentaje del 100%) experiencia con la plataforma SEXPERTO.

Descripción del producto La proyección de las acciones y el presupuesto estan sujetos al Plan de Desarrollo y el Plan Territorial de salud de las vigencias futuras. El producto es una plataforma digital cuyo objetivo es brindar información de la más alta calidad y orientación en salud sexual y reproductiva. Lo anterior dentro de un contexto que permitiera tener una intervención participativa, con alcance masivo, que usara un lenguaje incluyente, en el marco de derechos y que brindase información especializada de manera anónima por un equipo multidisciplinario experto en anticoncepción y reproducción humana.

Reducir a 36,7% el porcentaje de incidencia de VIH en jóvenes Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación. Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS

3. Salud y bienestar. 3.7 Acceso universal a atención reproductiva, planificacion y educación.

Meta ODS Poblacional Enfoque Fórmula de cálculo Sumatoria de personas que acceden a la plataforma de interaccion digital para la promoción, prevención y gestión del riesgo en salud sexual y reproductiva para la población joven.

Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál? Porcentaje Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual x Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB 0 Fecha de LB 2019 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2030 Medición Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 589110 150000 150000 150000 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 150000 150000 150000 150000 150000 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 150000 150000 Año … Final 2089110 Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? x Sumatoria mensual del total de personas que accedieron a la plataforma vs la Meta proyectada de personas que deberían acceder a la plataforma.

Metodología de medición Fuentes de información La recolección de información se realizará a través de la herramienta que se determine con el operador de la plataforma en los terminos de contratación vigentes, donde aparece discriminada la información de acceso a la plataforma, usuarios de la plataforma, características sociodemográficas y otro tipo de información.

90 2020 Manuel Gónzalez Subsecretario de Salud Pública Secretaría Distrital de Salud Subsecretaría de Salud Pública Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia:

Datos del responsable del indicador ma1gonazalez@saludcapital.gov.co Correo electrónico:

3649090 ext 9751 GABRIEL LOZANO DIAZ Director de Planeación Sectorial Sector Salud Aprobación Oficina de Planeación de la entidad Las tres plataformas tienen un unico presupuesto con reporte cualitativo individual Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad Observaciones REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-448 • 2024 • ENERO • 25 448 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 5.1.1 Estrategias comunicativas para difusión, información y socialización del portafolio, la oferta y contenidos culturales, recreativos, deportivos y de las iniciativas juveniles realizadas Número de estrategias comunicativas para difusión, información y socialización de la oferta y contenidos culturales, recreativos, deportivos realizadas Nombre del indicador 5.1.Jóvenes con capacidades y espacios para poder apreciar, crear y producir bienes y servicios culturales. Sumatoria de estrategias comunicativas realizadas Código Meta PDD 146 Número de actividades culturales, recreativas y deportivas realizadas, Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD Pilar 3.

Pilar, Objetivo o Eje del PDD N/A Programa (PDD)

Cultura, Recreación y Deporte Secretaría de cultura, recreación y deporte Sector responsable Entidad Entidades involucrada s en el Entidad Entidad Entidad Da cuenta de las estrategias comunicativas del Sector Cultura, Recreación y Deporte para difusión, información y socialización de la oferta y contenidos culturales, recreativos, deportivos realizadas. Las estrategias comunicativas serán definidas teniendo en cuenta la línea establecida por las oficinas de comunicaciones del sector. 5.1. Jóvenes con capacidades y espacios para poder apreciar, crear y producir bienes y servicios culturales Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementa ción.

Este indicador da cuenta de las estrategias de comunicativas del sector para la divulgación de la realización de actividades cultura, recreativas y deportivas llevadas a cabo, de acuerdo con los lineamientos que establecen las oficinas de comunicación de las entidades.

Aspectos a considerar para el desarrollo del producto

11. Ciudades y comunidades sostenibles Meta ODS Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo

Objetivo de Desarrollo Enfoque Fórmula de cálculo Poblacional Sumatoria de estrategias comunicativas realizadas para difusión, información y socialización de la oferta y contenidos culturales, recreativos, deportivos realizadas Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia x Otro Cuál?

Periodicida d de medición Mensual Trimestral X Anual Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB Fecha de LB 2019 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2.020 Año Fin 2030 Metas FINAL Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 2019 2020 1 2021 1 2022 1 2023 1 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 2024 1 2025 1 2026 1 2027 1 2028 1 Año 11 Año 12 2029 1 2030 1 2030 11 Nivel:

Territorializ ación del indicador Sí No Cúal? x Reporte de estrategias realizadas Metodologí a de medición Informes de divulgaciones realizadas por las oficinas de comunición de cada entidad.

Fuentes de información N/A N/A Mauricio Agudelo Director de Asuntos Locales y Participación Secretaría de cultura, recreación y deporte Direcciónde Asuntos Locales y Participación Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcio Cargo Entidad mauricio.agudelo@scrd.gov.co 3274850 Ext 620 Daniel Eduardo Mora Castañeda Director de Planeación Secretaría de cultura, recreación y deporte 449 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-449 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 5.1.2 Jóvenes atendidos con el programa de apoyo profesionalización de artistas jóvenes.

Número de Jóvenes atendidos en el Programa de apoyo profesionalización de artistas.

5.1. Jóvenes con capacidades y espacios para poder apreciar, crear y producir bienes y servicios culturales Sumatoria de Jóvenes atendidos en el Programa de apoyo profesionalización de artistas.

Nombre del indicador Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD Código Meta PDD 158 Número de agentes del sector profesionalizados Pilar 1 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Información general Programa (PDD) Sector responsable Entidad Igualdad en calidad de vida Cultura, Recreación y Deporte Secretaría de cultura, recreación y deporte Entidades involucradas en el cumplimiento del Entidad Entidad Entidad Da cuenta del número de agentes del sector apoyados en procesos de profesionalización.. 5.1. Jóvenes con capacidades y espacios para poder apreciar, crear y producir bienes y servicios culturales Da cuenta de los apoyos otorgados desde la SCRD para la profesionalización de agentes del sector a través de los mecanismos establecidos por la entidad. ( Ser promovidos por los proximos planes de desarrollo)

Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que Aspectos a considerar para el desarrollo del producto

4. Educación de calidad

Meta ODS Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS 4.4 De aquí a 2030, aumentar considerablemente el número de jóvenes y adultos que tienen las competencias necesarias, en particular técnicas y profesionales, para acceder al empleo, el trabajo decente y el emprendimiento Enfoque Fórmula de cálculo Poblacional Sumatoria de Jóvenes atendidos en el Programa de apoyo profesionalización de artistas. Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas x Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral X Anual Bimestral Semestral Línea Base (LB) informes proyecto de inversión 997.

LB 45 Fecha de LB 2019 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2019 Año Fin 2030 Medición Metas FINAL Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 2019 45 2020 45 2021 45 2022 45 2023 45 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 2024 45 2025 45 2026 45 2027 45 2028 45 Año 11 Año 12 2029 45 2030 45 2030 45 Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? x Reporte de gentes apoyados para procesos de profesionalización Informes de proyecto de inversión N/A 2017 - 2018 Datos del responsable del indicador Nathalia María Bonilla Subdirectora de Arte, Cultura y patrimonio Secretaría de cultura, recreación y deporte Subdirección de Arte, Cultura y patrimonio nathalia.bonilla@scrd.gov.co 3274850 Ext 600 Aprobación Daniel Eduardo Mora Castañeda Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Cargo Oficina de Planeación de la Director de Planeación Entidad Secretaría de cultura, recreación y deporte entidad responsable de Observaciones REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-450 • 2024 • ENERO • 25 450 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 5.1.3. Estimulos y apoyos otorgados a jóvenes artístas que fortalezcan y promueva sus procesos de creacion artística, las diferentes prácticas y sus expresiones creativas en las localidades.

Número de estimulos y apoyos otorgados a inciativas juveniles artísticas Nombre del indicador 5.1. Jóvenes con capacidades y espacios para poder apreciar, crear y producir bienes y servicios culturales Sumatoria de estimulos y apoyos otorgados a iniciativas juveniles artísticas Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Número de actividades culturales, Código Meta 158 Pilar 3 Indicador del PDD Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte, IDARTES, OFB, FUGA, IDPC Información general Cultura, Recreación y Deporte Entidades involucradas en el cumplimiento del Entidad Entidad Entidad Da cuenta del número de estímulos y apoyos entregados por el Sector, a través de los portafolios distritales de estímulos y apoyos concertados. Es una estrategia para fortalecer las iniciativas, proyectos y procesos desarrollados por los agentes artísticos, culturales y patrimoniales de Bogotá. Se implementa 5.1. Jóvenes con capacidades y espacios para poder apreciar, crear y producir bienes y servicios culturales Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Aspectos a considerar para el desarrollo del producto

11. Ciudades y comunidades sostenibles Meta ODS Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo

Da cuenta del número de estímulos y apoyos entregados por el Sector, a través de los portafolios distritales de estímulos y apoyos concertados. Es una estrategia para fortalecer las iniciativas, proyectos y procesos desarrollados por los agentes artísticos, culturales y patrimoniales de Bogotá. Se implementa mediante convocatorias públicas que adjudican becas, pasantías o residencias para el desarrollo de propuestas y premios como reconocimiento a realizaciones o trayectorias de los agentes del sector. Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Enfoque Fórmula de cálculo Poblacional Sumatoria de estimulos y apoyos otorgados a iniciativas juveniles artísticas. Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro x Cuál? Número de estimulos y apoyos Periodicidad de medición Mensual Trimestral X Anual Bimestral Semestral Línea Base (LB)

Reporte de actividades por parte de las LB 208 Fecha de LB 2018 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2019 Año Fin 2030 Medición Metas FINAL Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 2019 189 2020 186 2021 186 2022 186 2023 186 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 2024 186 2025 186 2026 186 2027 186 2028 186 Año 11 Año 12 2029 186 2030 186 2030 2235 Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? x Reporte de acctividades dirigidas a jovenes Metodología de medición entidades del sector Fuentes de información N/A 2016 - 2019 Datos del responsable del indicador Daniel Eduardo Mora Castañeda Director de Planeación Secretaría de cultura, recreación y deporte Dirección de Planeación daniel.mora@scrd.gov.co 3274850 Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Daniel Eduardo Mora Castañeda Director de Planeación Secretaría de cultura, recreación y deporte Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad Observaciones 451 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-451 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 5.1.4. Jóvenes atendidos en programas y contenidos de formación en apreciación de las artes y la cultura, disciplinas artistícas, patrimoniales, deportivas, recreativas y actividad física, articulados al modelo pedagógico en los niveles de educación preescolar, básica y media.

Número de jóvenes atendidos en procesos de apreciación de las artes y la cultura, disciplinas artistícas, deportivas, recreativas y actividad física.

Nombre del indicador 5.1. Jóvenes con capacidades y espacios para poder apreciar, crear y producir bienes y servicios culturales. Sumatoria de jóvenes atendidos.

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Aumentar a 3.143 el número de estímulos Código Meta 158 Pilar 1 Indicador del PDD Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad IDARTES y OFB Entidad Entidad Entidad Cultura, Recreación y Deporte Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Información general Da cuenta del número de jóvenes atendidos en programas y contenidos de formación en apreciación de las artes y la cultura, disciplinas artistícas, patrimoniales, deportivas, recreativas y actividad física, articulados al modelo pedagógico en los niveles de educación preescolar, básica y media.

Descripción del indicador 5.1. Jóvenes con capacidades y espacios para poder apreciar, crear y producir bienes y servicios culturales Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

De acuerdo con los proyectos formulados en las entidades y los recursos que se asignen, se programará la entrega de recursos a través de los mecanismos establecidos. Promovidos por los proximos planes de desarrollo.

Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS
4. Educación de calidad Meta ODS 4.3 De aquí a 2030, asegurar el acceso igualitario de todos los hombres y las mujeres a una formación técnica, profesional y superior de calidad, Poblacional Sumatoria de jóvenes atendidos.

Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas x Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral X Anual Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB 146 Fecha de LB 2018 Fuente LB Informes de seguimiento al PDD del Sector Cultura, Recreación y Deporte Año inicio - Año fin Año inicio 2.019 Año Fin 2030 Medición Metas FINAL Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 2019 2611 2020 150 2021 150 2022 150 2023 150 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 2024 150 2025 150 2026 150 2027 150 2028 150 Año 11 Año 12 2029 150 2030 150 2030 4.261 Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? x Reporte de jóvenes atendidos en programas y contenidos de formación en apreciación de las artes y la cultura, disciplinas artistícas, patrimoniales, deportivas, recreativas y actividad física, articulados al modelo pedagógico en los niveles de educación preescolar, básica y media.

Metodología de medición entidades del sector Fuentes de información N/A 2016 - 2019 Datos del responsable del indicador Daniel Eduardo Mora Castañeda Director de Planeación Secretaría de cultura, recreación y deporte Dirección de Planeación daniel.mora@scrd.gov.co 3274850 Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el Daniel Eduardo Mora Castañeda Director de Planeación Secretaría de cultura, recreación y deporte dato Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad Observaciones REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-452 • 2024 • ENERO • 25 452 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 5.1.5. Jóvenes atendidos en programas de formación y apreciación artística, cultural, patrimonial por fuera de los programas del sistema escolar.

Nombre del indicador Número de jóvenes atendidos en apreciación artística, cultural, patrimonial, recreativa, deportiva y de actividad física por fuera de los programas sistema escolar.

5.1. Jóvenes con capacidades y espacios para poder apreciar, crear y producir bienes y servicios culturales. Sumatoria de jóvenes atendidos en apreciación artística, cultural, patrimonial, recreativa, deportiva y de actividad física por fuera de los programas sistema escolar Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD Sí Código Meta PDD 153 Pilar 3 Número de actividades culturales, recreativas y deportivas Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad Información general Cultura, Recreación y Deporte SCRD, IDARTES, OFB, IDRD y FUGA Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador SCRD, IDARTES, OFB, IDRD y FUGA Entidad Entidad Entidad Da cuenta del número de jóvenes que se benefician de las actividades realizadas por las entidades del sector.

Descripción del indicador 5.1. Jóvenes con capacidades y espacios para poder apreciar, crear y producir bienes y servicios culturales Da cuenta del número de jóvenes que se benefician de las actividades realizadas por las entidades del sector.

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación. Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS
4. Educación de calidad Meta ODS De aquí a 2030, asegurar el acceso igualitario de todos los hombres y las mujeres a una formación técnica, profesional y superior de calidad, Enfoque Fórmula de cálculo Poblacional sumatoria de jóvenes atendidos en apreciación artística, cultural, patrimonial, recreativa, deportiva y de actividad física por fuera de los programas sistema Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas x Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro x Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral X Anual Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB 7609 Fecha de LB 2018 Fuente LB Sector Año inicio - Año fin Medición Año inicio 2019 Año Fin 2030 Metas FINAL Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 2019 26.686 2020 42.605 2021 43.022 2022 43.452 2023 43.894 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 2024 44.350 2025 44.820 2026 45.303 2027 45.801 2028 46.314 Año 11 Año 12 2029 46.843 2030 47.387 2030 520.477 Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? x Reporte de atenciones reportadas por las entidades encargadas del Sector entidades del sector N.A.

N.D.

Datos del responsable del indicador Daniel Eduardo Mora Castañeda Director de Planeación Secretaría de cultura, recreación y deporte Dirección de Planeación daniel.mora@scrd.gov.co 3274850 Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de Daniel Eduardo Mora Castañeda Director de Planeación Secretaría de cultura, recreación y deporte reportar el dato Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad Observaciones 453 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-453 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 5.1.6 Jóvenes vinculados a programas que fortalezcan y promuevan los procesos de creación artística por parte de colectivos y jóvenes entre las diferentes prácticas y expresiones de la Orquesta Filarmónica de Bogotá.

Número de jóvenes que conforman las orquestas juveniles de Bogotá Nombre del indicador 5.1. Jóvenes con capacidades y espacios para poder apreciar, crear y producir bienes y servicios culturales. Sumatoria de jóvenes que conforman las orquestas juveniles de Bogotá N/A Código Meta N/A Pilar 3 Cultura, Recreación y Deporte SCRD, IDARTES, OFB, IDRD y FUGA Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad Información general Descripción del indicador Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador OFB Entidad Entidad Entidad Da cuenta del número de jóvenes que conforman las orquestas juveniles de Bogotá 5.1. Jóvenes con capacidades y espacios para poder apreciar, crear y producir bienes y servicios culturales Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Da cuenta del número de jóvenes que conforman las orquestas juveniles de Bogotá Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS
4. Educación de calidad Meta ODS De aquí a 2030, asegurar el acceso igualitario de todos los hombres y las mujeres a una formación técnica, profesional y superior de calidad, Poblacional Sumatoria de jóvenes que conforman las orquestas juveniles de Bogotá Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas x Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro x Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral X Anual Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB Fecha de LB 2018 Fuente LB Sector Cultura, Recreación y Deporte Medición Año inicio - Año fin Año inicio 2019 Año Fin 2030 Metas FINAL Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 2019 140 2020 140 2021 140 2022 147 2023 147 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 2024 147 2025 147 2026 147 2027 147 2028 147 Año 11 Año 12 2029 147 2030 147 2030 147 Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? x Sumatoria de jóvenes que conforman las orquestas juveniles de Bogotá entidades del sector N.A.

N.D.

Datos del responsable del indicador Daniel Eduardo Mora Castañeda Director de Planeación Secretaría de cultura, recreación y deporte Dirección de Planeación daniel.mora@scrd.gov.co 3274850 Aprobación Oficina de Planeación de la entidad Daniel Eduardo Mora Castañeda Director de Planeación Secretaría de cultura, recreación y deporte Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad Observaciones REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-454 • 2024 • ENERO • 25 454 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 5.2.1. Actividades artísticas, culturales, y patrimoniales recreativas y deportivas focalizadas para la población joven realizadas.

Número de actividades artísticas, culturales, patrimoniales, recreativas y deportivas focalizadas para la población joven realizadas.

Nombre del indicador 5.2. Jóvenes con espacios artísticos, culturales y patrimoniales para participar de acuerdo con sus preferencias, tradiciones y cosmovisiones. Sumatoria de actividades artísticas, culturales, patrimoniales, recreativas y deportivas focalizadas para la población joven realizadas.

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD N/A Código Meta PDD N/A Pilares 1 y 3 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad Información general SCRD. FUGA, IDARTES, OFB, IDPC Cultura, Recreación y Deporte Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte Entidades involucradas en el cumplimiento del Entidad Entidad Entidad Da cuenta del número de jóvenes que se benefician de las actividades realizadas por las entidades del sector.

Descripción del indicador 5.2. Jóvenes con espacios artísticos, culturales y patrimoniales para participar de acuerdo con sus preferencias, tradiciones y cosmovisiones Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Da cuenta del número de jóvenes que se benefician de las actividades realizadas por las entidades del sector.

Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Objetivo de Desarrollo Sostenible 11. Ciudades y comunidades sostenibles Meta ODS Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo Poblacional 5.2. Jóvenes con espacios artísticos, culturales y patrimoniales para participar de acuerdo con sus preferencias, tradiciones y cosmovisiones. Sumatoria de actividades Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro x Cuál? Número de actividades Periodicidad de medición Mensual Trimestral X Anual Bimestral Semestral Línea Base (LB)

Dirección de lectura y bibliotecas LB 442 Fecha de LB 2018 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2.019 Año Fin 2030 Medición Metas FINAL Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 2019 400 2020 400 2021 400 2022 400 2023 400 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 2024 400 2025 400 2026 400 2027 400 2028 400 Año 11 Año 12 2029 400 2030 400 2030 4800 Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? x Reporte de atenciones reportadas por las entidades encargadas del Sector entidades del sector N.A.

N.D.

Datos del responsable del indicador Daniel Eduardo Mora Castañeda Director de Planeación Secretaría de cultura, recreación y deporte Dirección de Planeación daniel.mora@scrd.gov.co 3274850 Aprobación Oficina de Planeación de la Daniel Eduardo Mora Castañeda Director de Planeación Secretaría de cultura, recreación y deporte entidad responsable de Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad Observaciones 455 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-455 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 5.2.2 Espacios interetnicos e intergeneraional de intercambio de saberes con jóvenes desde la cosmovisión propia de los grupos étnicos implementados Número de espacios interetnicos e intergeneraional de intercambio de saberes con jóvenes desde la cosmovisión propia de los grupos etnicos implementados Nombre del indicador 5.2. Jóvenes con espacios artísticos, culturales y patrimoniales para participar de acuerdo con sus preferencias, tradiciones y cosmovisiones. Jóvenes que cuentan con la oportunidad de Identificar, conocer y valorar la diversidad y las tradiciones culturales, así como, de cuidar y preservar el patrimonio material e inmaterial, desde sus prácticas y expresiones.

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado NA Código Meta PDD NA Indicador del PDD NA Pilar, Objetivo o Eje del PDD NA Programa (PDD)

Gobierno Secretaría de Gobierno Sector responsable Entidad Información general Entidades involucradas en el cumplimiento Entidad Entidad Entidad Encuentros de diálogos de saberes entre los distintros grupos etnicos y los distintos ciclos viltales con el fin de generar tejido social y apropacion de los jovenes etnicos por las practicas ancestrales. Son foros, encuentros coloquios paneles donde año a año sera una tematica distinta.

Descripción del Producto Jóvenes que cuentan con la oportunidad de Identificar, conocer y valorar la diversidad y las tradiciones culturales, así como, proteger y salvaguardar el patrimonio material e inmaterial, desde sus prácticas y expresiones.

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

No hay aspectos a considerar en este producto Aspectos a considerar para el desarrollo del producto 11 Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo.

Meta ODS Objetivo de Desarrollo Poblacional-diferencial Sumatoria de espacios interetnicos e intergeneraional de intercambio de saberes con jóvenes desde la cosmovisión propia de los grupos etnicos implementados Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro x Cuál? mero de espacios Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

N/A LB 10 Fecha de LB 2018 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2019 Año Fin 2030 Metas Medición Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 1 1 1 1 1 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 1 1 1 1 1 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 1 1 Año … Final 12 Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? X Sumatoria de encuentros Metodología de medición Encuentros realizados a nivel local sobre dialogos de saberes entre los distintros grupos etnicos y los distintos ciclos viltales con el fin de generar tejido social y apropacion de los jovenes etnicos por las practicas ancestrales.

Fuentes de información Días de rezago 30 días Serie disponible Nur Fannery Valenzuela Mosquera Subdirectora de Asuntos Étnicos Secretaría Distrital de Gobierno Nombre funcionario: Cargo: Entidad:

Datos del responsable del indicador Subdirección de Asuntos Étnicos Dependencia: nur.valencia@gobiernobogota.gov.co Correo electrónico:

Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Juan Sebastian Castro Gaona Jefe Oficina asesora de planeación Secretaría Distrital de Gobierno Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad Observaciones REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-456 • 2024 • ENERO • 25 456 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 5.3.1 Acciones para el fomento de la lectura crítica y escritura realizadas al aire libre, bibliotecas, equipamientos comunitarios públicos y privados y espacios no convencionales dirigido a jóvenes.

Nombre del indicador Número de actividades para el fomento de la lectura crítica y escritura realizadas, al aire libre, bibliotecas, equipamientos comunitarios públicos y privados y espacios no convencionales dirigido a jóvenes 5.3. Jóvenes con hábitos de lectura. Sumatoria de actividades para el fomento de la lectura crítica y escritura realizadas, al aire libre, bibliotecas, equipamientos comunitarios públicos y privados y espacios no convencionales dirigido a jóvenes Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Número de actividades culturales, recreativas y deportivas realizadas, articuladas con grupos poblacionales y/o territorios Indicador del PDD Código Meta PDD 158 Número de asistencias a actividades de formento y formación para la lectura y la escritura Pilares 1 y 3 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad Información general Secretaría de cultura, recreación y deporte Entidad Entidad Entidad Cultura, Recreación y Deporte Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte Entidades involucradas en el cumplimiento del Da cuenta del número de jóvenes que se benefician de las actividades realizadas por las entidades del sector.

Descripción del indicador Número de libros leídos por persona Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Da cuenta del número de jóvenes que se benefician de las actividades realizadas por las entidades del sector.

Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Objetivo de Desarrollo Sostenible 11. Ciudades y comunidades sostenibles Meta ODS Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo Poblacional Sumatoria de actividades para el fomento de la lectura crítica y escritura realizadas, al aire libre, bibliotecas, equipamientos comunitarios públicos y privados y espacios Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro x Cuál? Número de actividades Periodicidad de medición Mensual Trimestral X Anual Bimestral Semestral Línea Base (LB)

Dirección de lectura y bibliotecas LB 18 Fecha de LB 2018 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2019 Año Fin 2030 Medición Metas FINAL Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 2019 24 2020 24 2021 24 2022 24 2023 24 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 2024 24 2025 24 2026 24 2027 24 2028 24 Año 11 Año 12 2029 24 2030 24 2030 288 Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? x Sumatoria de actividades para el fomento de la lectura crítica y escritura realizadas, al aire libre, bibliotecas, equipamientos comunitarios públicos y privados y espacios no convencionales dirigido a jóvenes entidades del sector N.A.

N.D.

Datos del responsable del indicador Daniel Eduardo Mora Castañeda Director de Planeación Secretaría de cultura, recreación y deporte Dirección de Planeación daniel.mora@scrd.gov.co 3274850 Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Daniel Eduardo Mora Castañeda Director de Planeación Secretaría de cultura, recreación y deporte Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad Observaciones 457 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-457 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 5.4.1. Jóvenes vinculados a jornadas recreativas, deportivas, en los parques y escenarios de las localidades, que promuevan el goce del tiempo libre, la apropiación de hábitos saludables y el cuidado del ambiente, con enfoques de género, diferencial y poblacional.

Número de jóvenes que participan en las jornadas recreativas, deportivas y formación, en los parques y escenarios de las localidades.

Nombre del indicador 5.4. Jóvenes satisfechos con actividades recreativas y deportivas en sus territorios. Se espera que con la ejecucción de este indicador mejore la percepción de los jóvenes en cuanto a la satisfacción en las actividades deportivas y recreativas asi contribuir a mejorar el porcentaje de jóvenes que están satisfechos o muy satisfechos con las actividades deportivas y recreativas en su barrio en la encuesta bienal de cultura.permitiendo de esta manera generar habitos y estilos de vida saludable, aprovechamiento y buen uso de los parques y escenarios.

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD Sí Código Meta PDD 143

1. Número de torneos interbarrios

"PILAR: Igualdad de Calidad de Vida OBJETIVO ESTRATÉGICO: Mejores oportunidades para el desarrollo a través de la cultura, la recreación y el deporte.

Pilar, Objetivo o Eje del PDD PROYECTO ESTRATÉGICO: Formación cultural, recreativa y deportiva para la transformación del ser."

11. Mejores oportunidades para el desarrollo a través de la cultura, la recreación y el deporte

Programa (PDD)

Cultura, Recreación y Deporte Instuto Distrital de Recreación y Deportes Sector responsable Entidad Descripción del indicador Entidades involucradas en el cumplimiento del Entidad Entidad Entidad A pesar de los avances e iniciativas públicas en este campo, hoy, muchos sectores poblacionales tienen dificultad para acceder a la práctica deportiva cotidiana con objetivos de salud, cohesión social o esparcimiento, lo que se refleja en una baja asistencia y participación de la población bogotana en la oferta deportiva y de actividad física, lo que conlleva a tener una población con malos hábitos, estilos de vida no saludables y un mal uso del tiempo libre, en una época en donde 5.4 Jóvenes satisfechos con actividades recreativas y deportivas en sus territorios.

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Las actividades son gratuitas, en los ámbitos comunitario y escolar, desconcentrando la oferta deportiva en los territorios de la ciudad e incrementando la utilización de los escenarios deportivos y recreativos con los siguientes programas.
1. Deporte Social Comunitario: competencias deportivas para el esparcimiento y el desarrollo físico de la comunidad, que apunta a mejorar los niveles de convivencia, respeto a la diferencia y valoración de la diversidad. (Torneos Interbarrios)
2. Recreación para la Juventud.
En todos los programas y actividades se discrimina el reporte por grupos etarios, por localidad, por institución educativa, por deporte, teniendo en cuenta el Salud y bienestar Meta ODS 3.d. Reforzar la capacidad de todos los países, en particular los países en desarrollo, en materia de alerta temprana, reducción de enfoque diferencial, poblacional y de género. Objetivo de Desarrollo Poblacional Enfoque Sumatoria de jóvenes que participan en las jornadas recreativas, deportivas y formación, en los parques y escenarios de las localidades Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas X Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral X Anual Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB 4691 Fecha de LB 2018 Fuente LB SIM Año inicio - Año fin Año inicio 2019 Año Fin 2030 Metas FINAL Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 2019 4.112 2020 4.004 2021 4.832 2022 4.977 2023 5.126 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 2024 5.280 2025 5.438 2026 5.601 2027 5.769 2028 5.942 Año 11 Año 12 2029 6.121 2030 6.304 2030 63.506 Territorialización del indicador Nivel: Localidad Sí No Cúal? X Consolidación de registro o formato de inscritos por programa y/o actividad. (Sumatoria de jóvenes que participan en las jornadas.)

Metodología de medición SIM (Sistema de Información Misional ): Este sistema permite hacer el seguimiento a todas las activdades que realiza la entidad.

Fuentes de información Días de rezago 30 días Serie disponible día 30 después de cumplido el periodo de medicón Nombre funcionario:

José Joaquín Sáenz Moreno Subdirector Técnico de Recreación y Deporte Instituto Distrital de Recreación y Deporte IDRD Cargo: Entidad:

Dependencia:

Subdirección Técnica de Recreación y Deportes Correo electrónico:

Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad josej.saenz@idrd.gov.co 6605400 ext 500 Martha Rodríguez Martínez Jefe Oficina Asesora de Planeación Instituto Distrital de Recreación y Deporte IDRD Los Torneos Interbarrios cuentan con las siguientes caracteristicas: Son eventos deportivos que promueven la integración de las comunidades y familias de REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-458 • 2024 • ENERO • 25 458 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 5.5.1 Jóvenes vinculados a procesos de formación deportiva en los barrios, con el apoyo del gobierno distrital y la empresa privada, con especial atención de jóvenes de las poblaciones diferenciales, en condiciones de riesgo y vulnerabilidad.

Número de jóvenes vinculados a procesos de formación deportiva en los barrios Nombre del indicador 5.5. Jóvenes que realizan actividades deportivas. Número de jóvenes vinculados a procesos de formación deportiva en los barrios.

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD Código Meta PDD

1. Número de torneos interbarrios realizados
2. Número de deportistas de alto rendimiento beneficiados 143

"PILAR: Igualdad de Calidad de Vida OBJETIVO ESTRATÉGICO: Mejores oportunidades para el desarrollo a través de la cultura, la recreación y el deporte.

Pilar, Objetivo o Eje del PDD PROYECTO ESTRATÉGICO: Formación cultural, recreativa y deportiva para la transformación del ser."

11. Mejores oportunidades para el desarrollo a través de la cultura, la recreación y el deporte

Programa (PDD)

Cultura, Recreación y Deporte Instuto Distrital de Recreación y Deportes Sector responsable Entidad Información general Descripción del indicador Entidades involucradas en el cumplimiento Entidad Entidad Entidad A pesar de los avances e iniciativas públicas en este campo, hoy, muchos sectores poblacionales tienen dificultad para acceder a la práctica deportiva cotidiana con objetivos de salud, cohesión social o esparcimiento, lo que se refleja en una baja asistencia y participación de la población bogotana en la oferta deportiva y de actividad física, lo que conlleva a tener una población con malos hábitos, estilos de vida no saludables y un mal uso del tiempo libre, en una época en donde Porcentaje de jóvenes que practicaron un deporte o realizaron una actividad física por al menos 30 minutos continuos 3 veces o más por semana Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Las actividades son gratuitas, en los ámbitos comunitario y escolar, desconcentrando la oferta deportiva en los territorios de la ciudad, otros actores del sector, tales como la Industria deportiva, Medios de comunicación, Programas académicos en la educación Superior, Programas deportivos en las Cajas de Compensación Familiar, Organizaciones deportivas del sector educativos, Vinculación y aportes de la Empresa Privada, entre otros. con los siguientes programas. con la intencion de incrementar la utilización de los escenarios deportivos y recreativos. Entre los programas que se reportarán en el Plan de Acción son: 1.Nuevas Tendencias Deportivas
2. Jóvenes Deportistas de Alto Rendimiento.
Objetivo de Desarrollo Salud y Bienestar: Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades. Meta ODS 3.d. Reforzar la capacidad de todos los países, en particular los países en desarrollo, en materia de alerta temprana, reducción de riesgos y Poblacional Sumatoria de jóvenes vinculados a procesos de formación deprotiva en los barrios.

Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas X Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral X Anual Bimestral Semestral Línea Base (LB)

SIM (Sistema deInformación Misional )

LB 3803 Fecha de LB 2018 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2.019 Año Fin 2030 Metas Medición FINAL Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 2019 5153 2020 4487 2021 3917 2022 4035 2023 4156 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 2024 4280 2025 4409 2026 4541 2027 4677 2028 4818 Año 11 Año 12 2029 4962 2030 5111 2030 54546 Territorialización del indicador Nivel: Localidad Sí No Cúal? X Consolidación de registro o formato de inscritos por programa y/o actividad. (Sumatoria de jóvenes vinculados a procesos de formación deprotiva en los barrios).

Metodología de medición SIM (Sistema deInformación Misional ): Este sistema permite hacer el seguimiento a todas las activdades que realiza la entidad.

Fuentes de información Días de rezago 30 días Serie disponible día 30 después de cumplido el periodo de medicón José Joaquín Sáenz Moreno Subdirector Técnico de Recreación y Deporte Instituto Distrital de Recreación y Deporte IDRD Nombre funcionario: Cargo: Entidad:

Datos del responsable del indicador Dependencia:

Subdirección Técnica de Recreación y Deportes Correo electrónico: josej.saenz@idrd.gov.co 6605400 ext 500 Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad Observaciones Martha Rodríguez Martínez Jefe Oficina Asesora de Planeación Instituto Distrital de Recreación y Deporte IDRD El programa de Nuevas Tendencias Deportivas NTD busca fortalecer, de manera responsable y progresiva, el desarrollo de estas actividades en la ciudad de Bogotá mediante procesos formativos, participativos y de carácter organizacional.

459 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-459 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 6.1.1. Jóvenes beneficiarios de la Estrategia de prevención de violencias y conflictos que involucren al arte, la cultura, el deporte y la recreación para prevenir vulneraciones de derechos.

Número de jóvenes beneficiarios de la estrategia de prevención de violencias y conflictos que involucren al arte, la cultura, el deporte y la recreación para prevenir vulneraciones de derechos.

6.1 Jóvenes que cuentan con entornos seguros que favorecen su integridad personal. Implementado el programa de prevención de violencias y conflictos a través de prácticas artisticas y estrategias deportivas que vincule jóvenes de todo el distrtio, se quiere alcanzar y fortalecer la capacidad de agencia, y desarrollo de capacidades para el disfrute del respeto por su integridad personal y capacidad de vivir y moverse libremente sin temor a agresiones, ataques y delitos.

Nombre del indicador Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Código Meta PDD 324 Indicador del PDD Número de organizaciones públicas y privadas integradas en la ruta de oportunidades juveniles (ROJ)

01 Pilar Igualdad de calidad de vida 05 Desarrollo integral para la felicidad y el ejercicio de la ciudadanía Secretaría Distrital de Integración social Secretaría Distrital de Integración social Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el Entidad Entidad Entidad Número de jóvenes beneficiarios del programa de prevención Descripción del indicador Este producto contempla a través de los procesos formativos de prevención la adquisición de habilidades sociales colaborativas, que permitirá a los jóvenes la construcción de iniciativas orientadas a otros jóvenes y a sus comunidades de incidencia que en el marco del bienestar biopsicosocial. Por lo anterior, se busca incidir en el comportamiento de los jóvenes teniendo en cuenta las teorías de desarrollo social en donde se analiza el comportamiento de la población joven a partir de la influencia ejercida por los vínculos de los grupos sociales más relevantes en sus vidas, tales como la familia, los pares, docentes, el barrio, entre otros. De igual forma se contempla que en el proceso de formación y vinculación a jóvenes durante el desarrollo del producto, se tenga en cuenta de manera lúdica y efectiva el acercamiento a las personas desde la emoción, las creencias, los pensamientos, los valores y la cultura promoviendo en ellos el interés de cambio. Así como estrategias deportivas y de recreación, las cuales se constituyen en una herramienta para la intervención en los entornos relacionales de los jóvenes, que debe ir acompañado de una interacción constante con la comunidad y el desarrollo de confianza inter generacional para materializar modelos preventivos integrales, generar alternativas de vida y resignificar de manera efectiva el espacio público.

6.1 Jóvenes que cuentan con entornos seguros que favorecen su integridad personal.

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementaci ón. Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Objetivo 16 paz, justicia e instituciones solidas Meta ODS Reducir la violencia en todo el mundo El desarrollo del producto se plantea de la siguiente forma: Realizar un convenio anual que desarrolle un Programa de prevención que involucren al arte, la cultura, el deporte y la recreación para prevenir vulneraciones de derechos de los y las jóvenes en el marco de la estructura operativa de prevención descrita en el documento CONPES. Para 2022 se plantea fortalecer el producto con un programa de fortalecimiento de habilidades socioemocionales que impacte a jóvenes en alta vulnerabilidad social, con énfasis en estrategias deportivas o artísticas que contemplé generar y apoyar Iniciativas que busquen fortalecer las capacidades sociales Objetivo de Desarrollo Poblacional Sumatoria de jóvenes beneficiarios de la estrategia de prevención de violencias y conflictos que involucren al arte, la cultura, el deporte y la recreación para prevenir Enfoque Fórmula de cálculo vulneraciones de derechos. Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas x Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Ficha SIRBE Línea Base (LB) LB 371 Fecha de LB 2018 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2030 Metas FINAL Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 2019 2020 400 2021 400 2022 450 2023 450 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 2024 500 2025 500 2026 550 2027 550 2028 600 Año 11 Año 12 2029 650 2030 650 2030 5700 Nivel:

Sí No Cúal?

Territorializac ión del indicador Localidades priorizadas por diagnostico Localidad X Seguimiento y consolidación a los productos y tareas del convenio. (Sumatoria de jóvenes beneficiarios de la estrategia de prevención de violencias y conflictos que involucren al arte, la cultura, el deporte y la recreación para prevenir vulneraciones de derechos).

Metodología de medición Informe final convenio entrega de productos Fuentes de información Días de rezago 10 días calendario 10 días después Fady Eduardo Villegas cure Subdirector para la Juventud Secretaría Distrital de Integración Social Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad:

Dependencia: Correo electrónico: Teléfono:

Subdirección para la Juventud fvillegas@sdis.gov.co 3279797 Ext 64000 Liliana Pulido Villamil Nombre funcion Directora dirección análasis y diseño estratégico Cargo Entidad Secretaría Distrital de Integración Social REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-460 • 2024 • ENERO • 25 460 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 6.1.2. Jóvenes atendidos en la estrategia de prevención del delito juvenil.

Número de jóvenes atendidos por la estrategia de prevención del delito juvenil Nombre del indicador Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado 6.1 Jóvenes que cuentan con entornos seguros que favorecen su integridad personal. A través de la implementación de la estrategia de prevención del ito juvenil.

Diseñar e implementar el Plan Integral de Código Meta Tercer Pilar N/A Indicador del PDD 317 Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Seguridad, Convivencia y Justicia Entidad Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Entidad Entidad Entidad Información general Descripción del indicador El programa tiene como objetivo desarrollar habilidades socioemocionales en adolescentes y jóvenes que incida en una mejor toma de decisiones en sus contextos. El indicador por su parte registra el avance de la ejecución del cronograma de trabajo programado para la estrategia.

6.1 Jóvenes que cuentan con entornos seguros que favorecen su integridad personal.

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Definir los criterior de priorización de la poblaciópn adolescente y joven a vincular Definir los contextos de implementación del programa Definir las habilidades técnicas y experiencia del equipo encargado de implementar el programa Considerar el material didactico y POP para el programa Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Objetivo 16 paz, justicia e Reducir la violencia en todo el mundo Meta ODS Enfoque Fórmula de cálculo Poblacional; Génerol; Diferencial Sumatoria de jóvenes atendidos en la estrategia de Prevención de la Violencia Juvenil Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas X Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral x Anual Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB 1580 Fecha de LB 2018 Fuente LB N/A Progressus Año inicio - Año fin Año inicio 1/01/2020 Año Fin 31/12/2030 Medición Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 2325 2350 2375 2400 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 2426 2452 2478 2505 2532 Año 11 Año 12 FINAL 2559 2586 2586 Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? x Metodología de medición Sistema de información con calculo de reporte de acciones sobre metas programadas por cada actividad. (Sumatoria de jóvenes atendidos en la estrategia de Prevención de la Violencia Juvenil). Progressus - Dirección de Prevención y Cultura Ciudadana Tercer trimestre de 2020 Datos del responsable del indicador Alejandra Tarazona Zambrano Directora de Prevención y Cultura Ciudadana Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia Dirección de Prevención y Cultura Ciudadana en articulación con la Oficina Asesora de Comunicaciones alejandra.tarazona@scj.gov.co 3779595 Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el dato Fuentes de información Días de rezago 10 Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad Observaciones 461 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-461 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 6.1.3. Personal policial adscrito a la MEBOG formados en el programa de fortalecimiento a entidades de seguridad.

Nombre del indicador Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Porcentaje de pie de fuerza formado en el programa de fortalecimiento a entidades de seguridad 6.1 Jóvenes que cuentan con entornos seguros que favorecen su integridad personal. El programa de fortalecimiento de entidades de seguridad tiene como proposito proporcionar un entrenamiento a los policias de la ciudad con énfasis en temas relevantes para mejorar el servicio policial, potenciar los resultados y mejorar las capacidad para ejecutar acciones policiales eficientes y efectivas N/A Código Meta Tercer Pilar N/A Indicador del PDD N/A Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Seguridad, Convivencia y Justicia Entidad Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Información Entidad Entidad Entidad general El indicador registra el avance de la ejecución del cronograma de trabajo programado para la estrategia.

Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación Aspectos a considerar para el desarrollo del producto 6.1 Jóvenes que cuentan con entornos seguros que favorecen su integridad personal. Comportamiento del delito por territorios. Dinamicas de delitos en el territorio. Coordinación entre las diferentes entidades Distritales, Privadas. Apoyo y cooresponsabilidad por parte de la comunidad. Articulación interinstitucional Coordinación entre las diferentes entidades Distritales, Privadas.

Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Objetivo 16 paz, justicia e Reducir la violencia en todo el mundo Meta ODS Poblacional Enfoque (Número de policias formados en el programa de fortalecimiento a entidades de seguridad / Total de policias activos del pie de fuerza en la ciudad)*100 Fórmula de cálculo Unidad de medida Porcentaje de avance Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro x Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral x Anual Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB 25% Fecha de LB 2018 Fuente LB N/A Progressus Año inicio - Año fin Medición Año inicio 1/01/2020 Año Fin 31/12/2030 Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 25% 25% 25% 25% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 25% 25% 25% 25% 25% Año 11 Año 12 FINAL 25% 25% 25% Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? x Metodología de medición Sistema de información con calculo de reporte de acciones sobre metas programadas por cada actividad. (Número de policias formados en el programa de fortalecimiento a entidades de seguridad / Total de policias activos del pie de fuerza en la ciudad)*100 Progressus - Dirección de Seguridad Tercer trimestre de 2020 Nathalie Pabón Directora de Seguridad Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia Datos del responsable Dirección de Seguridad del indicador nathalie.pabon@scj.gov.co 3779595 Aprobación Oficina de Planeación de la Fuentes de información Días de rezago 10 Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad Observacion es REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-462 • 2024 • ENERO • 25 462 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 6.1.4. Jóvenes de los sectores LGTBI atendidos con la Ruta de atención y prevención Porcentaje de jóvenes atendidos de los sectores LGBTI víctimas violencia por identidad de genero u orientación sexual atendidos Nombre del indicador 6.1 Jóvenes que cuentan con entornos seguros que favorecen su integridad personal. Porcentaje de jóvenes atendidos de los sectores LGBTI víctimas violencia por identidad de genero u orientación sexual atendidos NA Código Meta PDD NA Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD NA Pilar, Objetivo o Eje del PDD NA Información general GOBIERNO Secretaría Distrital de Gobierno Entidad Programa (PDD) Sector responsabl e Entidades involucrada s en el Entidad Entidad Entidad Brindar refugio y atención especializada a personas que se encuentren en situación de riesgo y/o vulnerabilidad debido a violencias en razón a su orientación sexual e identidad de género, con el fin de contribuir al apoyo en el restablecimiento de los Derechos Humanos, a la interrupción del ciclo de la violencia y a facilitar sus procesos de construcción - reconstrucción de proyecto de vida. Lo anterior en el marco de la Estrategia Casa Refugio.

6.1 Jóvenes que cuentan con entornos seguros que favorecen su integridad personal.

No hay aspectos a considerar en este producto Descripción del Producto Meta(s) de resultado a la que el producto Aspectos a considerar para el desarrollo del 16 16.b. Promover y aplicar leyes y políticas no discriminatorias en favor del desarrollo sostenible Meta ODS Objetivo de Desarrollo Poblacional, diferencial, derechos humanos (número de jóvenes atendidos/jóvenes que demandan atención)*100 Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas X Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Periodicida d de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

REGISTROS SDG LB 20 Fecha de LB 2018 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2019 Año Fin 2030 Metas Medición Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 100% 100% 100% 100% 100% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 100% 100% 100% 100% 100% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 100% 100% Año … Final 100% Nivel:

Territorializ ación del indicador Sí No Cúal? X (número de jóvenes atendidos/jóvenes que demandan atención)*100 Metodologí a de medición Dirección de Derechos Humanos Fuentes de información Días de rezago 30 días 2016 hasta la fecha Ana Maria Gonzalez Borrero Directora de DD.HH. Secretaría Distrital de Gobierno Datos del responsable Dirección de Derechos Humanos del indicador ana.gonzalez@gobiernobogota.gov.co Aprobación Oficina de Planeación Juan Sebastian Castro Gaona Jefe Oficina asesora de planeación Secretaría Distrital de Gobierno Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcio Cargo Entidad Observacio nes 463 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-463 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 6.2.1 Actividades del plan de acción del programa de entornos protectores implementadas Porcentaje de avance en la ejecución de los planes de accion formulados en el Programa de Entornos Protectores Nombre del indicador Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado 6.2. Jóvenes que cuentan con entornos seguros y libres de riesgos y amenzas de vinculación o instrumentalización. A través de la implementación de la estrategia de intervención en entornos protectores se espera contribuir en la consolidación de espacios seguros en la ciudad, mitigando los Indicador del PDD Sí 322 Código Meta PDD Diseñar e implementar el Plan Integral de Tercer Pilar N/A Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Seguridad, Convivencia y Justicia Entidad Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Información general Entidad Entidad Entidad El indicador registra el avance de la ejecución del cronograma de trabajo programado para la estrategia.

6.2. Jóvenes que cuentan con entornos seguros y libres de riesgos y amenzas de vinculación o instrumentalización Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Comportamiento del delito por territorios. Dinamicas de delitos en el territorio. Coordinación entre las diferentes entidades Distritales, Privadas. Apoyo y cooresponsabilidad por parte de la comunidad. Articulación interinstitucional Coordinación entre las diferentes entidades Distritales: Scretaría de Cultura e IDRD Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Objetivo 16 paz, justicia e Reducir la violencia en todo el mundo Meta ODS Poblacional-territorial Enfoque (Sumatoria de Actividades implementadas en el periodo en entornos protectores/ sumatoria de Actividades programadas en el periodo)*100% Fórmula de cálculo Unidad de medida Porcentaje de avance Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral x Anual Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB 100% Fecha de LB 2018 Fuente LB N/A Progressus Año inicio - Año fin Medición Año inicio 2020 Año Fin 2030 Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 100% 100% 100% 100% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 100% 100% 100% 100% 100% Año 11 Año 12 FINAL 100% 100% 100% Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? X Metodología de medición Sistema de información con calculo de reporte de acciones sobre metas programadas por cada actividad. (Actividades implementadas en el periodo en entornos protectores/ Actividades programadas en el periodo)*100% Progressus - Dirección de Prevención y Cultura Ciudadana Tercer trimestre de 2020 Datos del responsable Alejandra Tarazona Zambrano Directora de Prevención y Cultura Ciudadana Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia Dirección de Prevención y Cultura Ciudadana en articulación con la Oficina Asesora de Comunicaciones del indicador alejandra.tarazona@scj.gov.co 3779595 Aprobación Oficina de Planeación Fuentes de información Días de rezago 10 Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad Observacion es REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-464 • 2024 • ENERO • 25 464 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 6.2.2. Adolescentes y jóvenes atendidos integralmente en procesos pedagogicos a partir de su vinculación al Sistema de Responsabilidad Penal Adolescente, SRPA, y hasta la fase de posegreso, basado en el desarrollo de habilidades socioemocionales, enfoque diferencial y justicia juvenil restaurativa, con la participación y apoyo de sus familias.

Nombre del indicador Número de adolescentes y jóvenes vinculados al SRPA y hasta la fase de postegreso, atendidos integralmente en programas pedagógicos. 6.2. Jóvenes que cuentan con entornos seguros y libres de riesgos y amenzas de vinculación o instrumentalización. Tasa de vinculación por 100.000 al SRPA para jóvenes entre 14 y 17 años entre 1 de enero y 31 de diciembre.

-Tasa de aprehensiones y capturas en el rango de edad de 14-28 años Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado -Porcentaje de reincidentes condenados de 18 a 28 en las cárceles nacionales que declaran que viven en Bogotá con relación al total de condenados que declaran esto (Corte 10 de diciembre de 2018)

"Jóvenes sancionados con privación de la libertad que son atendidos integralmente Indicador del PDD Sí Código Meta PDD 341 Porcentaje de implementación del Modelo de Atención diferencial para d l t jó Tercer Pilar: Construcción de Comunidad y Cultura Ciudadana Justicia para Todos Información general Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Seguridad, Convivencia y Justicia Entidad: Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte Secretaría Distrital de Educación Secretaría Distrital de Salud Secretaría Distrital de Integración Social Entidad Entidad Describirá el número de adolescentes y jóvenes del Sistema de Responsabilidad Penal Adolescente, que se vincularán a los programas Distritales para la atención 6.2. Jóvenes que cuentan con entornos seguros y libres de riesgos y amenzas de vinculación o instrumentalización Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Debe considerarse para el registro de los adolescentes y jóvenes que se vinculan al proceso Distrital de Atención, desde el registro en el Sistema hasta la fase de posegreso, que sigue los lineamientos y contenidos definidos por el ICBF para la atención integral de los adolescentes vinculados al SRPA y se desarrolla desde la perspectiva Distrital liderada desde la Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia con la línea de justicia juvenil restaurativa, el enfoque diferencial y el fortalecimiento de habilidades socioemocionales, además de las orientaciones que se establezcan en el Comité Distrital de Coordinación Institucional para al Sistema de Responsabilidad Penal Adolescente y enmarcado en sus objetivos e indicadores de logro.

Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Paz, justicia e instituciones Meta ODS sólidas Fortalecer las instituciones nacionales pertinentes, incluso mediante la cooperación internacional, para crear a todos los niveles, particularmente en los países. en desarrollo, la capacidad de prevenir la violencia y combatir el terrorismo y la delincuencia.

Enfoque Fórmula de cálculo Poblacional; Género; Diferencial Sumatoria de adolescentes y jóvenes vinculados al SRPA y hasta la fase de postegreso, atendidos integralmente en programas pedagógicos. Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas X Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral X Anual Bimestral Semestral Línea Base (LB)

Reporte de estrategias adelantadas 2018 LB 715 Fecha de LB 2018 Fuente LB Año inicio - Año fin Medición Año inicio 2020 Año Fin 2030 Metas Año 1 2019 Año 2 2020 Año 3 2021 Año 4 2022 Año 5 2023 700 700 700 700 Año 6 2024 Año 7 2025 Año 8 2026 Año 9 2027 Año 10 2028 700 700 700 700 700 Año 11 2029 Año 12 2030 FINAL 700 700 7700 Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? X Registro de reportes de vinculación. ( Sumatoria de adolescentes y jóvenes vinculados al SRPA y hasta la fase de postegreso, atendidos integralmente en Registro propio de la vinculación de personal 7 días Diciembre de 2018 Datos del responsable del Ilvia Ruth Cárdenas Luna Directora Responsabilidad Penal Adolescente Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia indicador Dirección de Responsabildiad penal Adolescente ilvia.cardenas@scj.gov.co 3779595 extensión 1211 Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el Ximena de la Cruz Aguirre Directora Oficina Asesora de Planeación Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia dato Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad Observaciones PRESUPUESTO DESAGREGADO:

El recurso destinado al producto, está representado en: i) personas, ii) pago de cupos en Bogotá, actualmente destinado al CAE Bosconia para 50 adolescentes y jóvenes; iii) Desarrollo de estrategias complementarias que vinculan a los jóvenes.

465 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-465 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 6.2.3. Unidades de atención territorial del programa de Justicia Juvenil Restaurativa implementadas.

Nombre del indicador Número de Unidades del programa Distrital de Justicia Juvenil Restaurativa (fijas o móviles), en operación, para la atención de adolescentes y jóvenes del SRPA durante el proceso judicial y en fase de post egreso implementadas Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado 6.2. Jóvenes que cuentan con entornos seguros y libres de riesgos y amenzas de vinculación o instrumentalización. La atención de los jóvenes debe considerar el trabajo paralelo con la familia o con sus referentes afectivos cercanos al adolescente. El entorno familiar y afectivo tiene una influencia directa sobre las posibilidades de desarrollo del adolescente y su permanencia en condiciones de legalidad. Abarca aspectos como la estabilidad económica y emocional del núcleo familiar de los adolescentes y jóvenes. Todo esto se constituye en parte de la atención integral e incide en el acceso a condiciones de vida para el ejercicio pleno de los Derehcos para adolescentes y jóvenes que han incursionado en el delito y en consecuencia a minimizar los riesgos de reincidenci en el delito y volver a SRPA o ingresasr al Sistema Penitenciario y Carcelario.

Indicador del PDD N/A Código Meta PDD N/A Tercer Pilar: Construcción de Comunidad y Cultura Ciudadana Pilar, Objetivo o Eje del PDD Información general Programa (PDD) Sector responsable Secretaría Distrital de Justicia para Todos Seguridad, Convivencia y Justicia Entidad: Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Integración Social IDIPRON Entidad Entidad Entidad Reportará el número de familias o referentes afectivos cercanos que se vinculen en los procesos de atención psicosocial que adelante directamente la Secretaría 6.2. Jóvenes que cuentan con entornos seguros y libres de riesgos y amenzas de vinculación o instrumentalización.

Descripción del indicador Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Aspectos a considerar para el desarrollo del producto La estrategia de acercamiento territorial busca llevar los equipos profesionales para la atención y compañamiento de los ejercicio de Justicia Juvenil Restaurativa a los territorios, de modo que cada vez se incluya un mayor número de adolescentes y jóvenes del SRPA en esta estrategia de resolución de los problemas con la justicia. El modelo incluye atención de casos con aplicación del principio de oportunidad por suspensión del procedimiento a prueba y por conciliaciones.

Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Paz, justicia e instituciones Meta ODS sólidas Fortalecer las instituciones nacionales pertinentes, incluso mediante la cooperación internacional, para crear a todos los niveles, particularmente en los países. en desarrollo, la capacidad de prevenir la violencia y combatir el terrorismo y la delincuencia.

Enfoque Fórmula de cálculo Poblacional; Génerol; Diferencial Sumatoria de unidades de operación, del programa Distrital de Justicia Juvenil Restaurativa (fijas o móviles), para la atención de adolescentes y jóvenes del SRPA durante el proceso judicial y en fase de post egreso implementadas Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál?

Número Unidades de Atención Territorial para la Justicia Juvenil Restaura Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

Resgistro de Seguimientos Dirección de LB 1 Fecha de LB Año 2018 Fuente LB Responsabilidad Penal Adolescente Año inicio - Año fin Año inicio 2021 Año Fin 2030 Medición Metas Año 1 20019 Año 2 2020 Año 3 2021 Año 4 2022 Año 5 2023 1 1 1 Año 6 2024 Año 7 2025 Año 8 2026 Año 9 2027 Año 10 2028 2 2 2 2 2 Año 11 2029 Año 12 2030 FINAL 2 2 2 Territorialización del indicador Sí No Cúal?

Nivel: Por definir si será móvil totalmente o en parte, y si fueran fijas, quedaría la definición de su ubicación X Reporte según implementación. (Sumatoria de unidades de operación, del programa Distrital de Justicia Juvenil Restaurativa (fijas o móviles), para la atención Reporte Subsecretaría de Acceso a la Justicia - Dirección de Responsabilidad Penal Adolescente. 30 días Enero de 2019 Ilvia Ruth Cárdenas Luna Directora Responsabilidad Penal Adolescente Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia Datos del responsable del indicador Dirección de Responsabildiad penal Adolescente ilvia.cardenas@scj.gov.co 3779595 extensión 1211 Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de reportar el Ximena de la Cruz Aguirre Directora Oficina Asesora de Planeación Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia dato Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad Observaciones REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-466 • 2024 • ENERO • 25 466 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE RESULTADO 6.3.1. Jóvenes que participan de la Estrategia de prevención de violencia intrafamiliar.

Número de jóvenes que participaron en la estrategia de prevención de violencia intrafamiliar. 6.3. Jóvenes con entornos familiares seguros. Promover el derecho a una vida libre de violencias mediante estrategias de prevención generadoras de entornos protectores y territorios seguros desde el reconocimiento del ejercicio de los Derechos Humanos y de la construcción de relaciones democráticas tanto al interior de las familias como en la comunidad.

Número de funcionarios y funcionarias de Código Meta 318 Pilar Igualdad de Calidad de Vida Nombre del indicador Relación entre el indicador de resultado e indicadores de producto Indicador del PDD Pilar, Objetivo o Eje del PDD Programa (PDD) Sector responsable Entidad Igualdad y autonomía para una Bogotá incluyente Sector Integración social Secretaría Distrital de Integración social Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Descripción del indicador Entidad Entidad Entidad Consolidar una estrategia de prevención contribuye a la construcción de una Bogotá respetuosa de derechos humanos, equitativa, y con relaciones democráticas al interior de las familias donde todas las personas se relacionen en igualdad de condiciones y vivan en entornos seguros y protegidos; de igual sumatoria de jóvenes que participaron en la estrategia de prevención Fórmula de Cálculo 16.1 Reducir significativamente todas las formas de violencia y las correspondientes tasas de mortalidad en Paz, justicia e instituciones sólidas Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Meta ODS Poblacional; Género;

Enfoques Diferencial Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas X Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB 724 Fecha de LB 2019 Fuente LB SIRBE Año inicio - Año fin Año inicio 2021 Año Fin 2029 Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 500 500 500 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 500 500 500 500 500 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … Año … Final 4500 Territorialización del indicador Nivel: Localidad Sí No Cúal? X sumatoria de jóvenes que participaron en la estrategia de prevención Metodología de medición Ficha SIRBE, SISTEMA MISIONAL DE INFORMACIÓN Aleyda Gómez Pinilla Profesionalequipo de prevención Secretaría Distrital de Integración social Subdirección Para la Familia acgomez@sdis.gov.co 3123823605 Liliana Pulido Villamil Directora dirección análasis y diseño estratégico Secretaría Distrital de Integración Social Fuentes de información Días de rezago Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad 467 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-467 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 6.4.1. Jóvenes (18 a 29 años) víctimas del delito de trata de personas atendidos a través la Ruta Distrital Intersectorial.

Porcentaje de atención de jóvenes víctimas del delito de trata de personas con la ruta de atenciones.

Nombre del indicador 6.4. Jóvenes que cuentan con entornos seguros sin riesgos y amenazas de explotación y trata. Porcentaje de atención de jóvenes víctimas del delito de trata de personas con la ruta de atenciones.

Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado NA Código Meta Indicador del PDD Pilar, Objetivo o Eje del PDD N/A GOBIERNO Secretaria Distrital de Gobierno Programa (PDD) N/A Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento del Entidad Entidad Entidad La trata de personas consiste en captar, trasladar, acoger o recibir a una persona dentro del territorio nacional o hacia el exterior (modalidades interna o externa), con fines de explotación, siendo un tema algido para el distrito ya que sus tipologías son desconocidas y no se reconocen por parte de los ciudadanos, dicha problemática repercute directamente en la invisibilización del delito y su baja denuncia.

Descripción del Producto 6.4. Jóvenes que cuentan con entornos seguros sin riesgos y amenazas de explotación y trata.

Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

No hay aspectos a considerar en este producto Aspectos a considerar para el desarrollo del producto 16 Reducir significativamente todas las formas de violencia y las correspondientes tasas de mortalidad en todo el Meta ODS Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Enfoque Fórmula de cálculo Derechos Humanos (número de jóvenes atendidos/número jóvenes que demandan atención)*100 Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas X Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

LB N/A Fecha de LB N/A Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2019 Año Fin 2030 Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 100% 100% 100% 100% 100% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 100% 100% 100% 100% 100% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 100% 100% Año … Final 100% Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? X (número de jóvenes atendidos/número jóvenes que demandan atención)*100 Dirección de Derechos Humanos 2016 hasta la fecha Ana Maria Gonzalez Borrero Directora de DD.HH.

Secretaría Distrital de Gobierno Dirección de Derechos Humanos ana.gonzalez@gobiernobogota.gov.co Juan Sebastian Castro Gaona Jefe Oficina asesora de planeación Secretaría Distrital de Gobierno Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago 30 días Serie disponible Nombre funcionario: Cargo: Entidad: Dependencia: Correo electrónico: Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-468 • 2024 • ENERO • 25 468 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 6.5.1. Jóvenes atendidos con la ruta de atención, prevención y protección ante amenazas y/o vulneración de derechos a líderes y lideresas juveniles, defensores de derechos humanos.

Nombre del indicador Porcentaje de jóvenes atendidos líderes/as y defensores/as de derechos humanos que demanden medidas de prevención o protección para garantizar sus derechos a la vida, libertad, integridad y seguridad 6.5. Jóvenes que cuentan con entornos seguros para el ejercicio de su ciudadanía. Porcentaje de jóvenes atendidos líderes/as y defensores/as de derechos humanos que demanden medidas de prevención o protección para garantizar sus derechos a la vida, libertad, integridad y seguridad Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD NA Código Meta PDD Pilar, Objetivo o Eje del PDD N/A NA Programa (PDD)

GOBIERNO Secretaría de Gobierno Sector responsable Entidad Información general Descripción del Producto Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Entidad Entidad Entidad La necesidad de articulación con el programa de protección y en respuesta a la situación que presentan los defensores de DD.HH. como asunto de connotación nacional se crea la ruta distrital de atención y protección para defensores de DD.HH., a través de acompañamiento psicojuridico, estudio de casos e implementación de medidas transitorias y seguimiento de casos.

6.5. Jóvenes que cuentan con entornos seguros para el ejercicio de su ciudadanía Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

No hay aspectos a considerar en este producto Aspectos a considerar para el desarrollo del producto 16 Reducir significativamente todas las formas de violencia y las correspondientes tasas de mortalidad en todo el Meta ODS Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS Poblacional; Diferencial; Derechos humanos Enfoque (número de jóvenes atendidos/jóvenes que demandan atención)*100 Fórmula de cálculo Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas X Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

REGISTROS SDG LB 17 Fecha de LB 2018 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2019 Año Fin 2030 Metas Medición Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 100% 100% 100% 100% 100% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 100% 100% 100% 100% 100% Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … 100% 100% Año … Final 100% Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? X (número de jóvenes atendidos/jóvenes que demandan atención)*100 Metodología de medición Dirección de Derechos Humanos Fuentes de información Días de rezago 30 días 2016 hasta la fecha Serie disponible Ana Maria Gonzalez Borrero Nombre funcionario:

Directora de DD.HH. Secretaría Distrital de Gobierno Cargo: Entidad:

Datos del responsable Dirección de Derechos Humanos del indicador Dependencia: ana.gonzalez@gobiernobogota.gov.co Correo electrónico:

Aprobación Oficina de Planeación de la entidad responsable de Juan Sebastian Castro Gaona Jefe Oficina asesora de planeación Secretaría Distrital de Gobierno Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad Observaciones 469 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-469 • 2024 • ENERO • 25 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 6.5.2. Creación e implementación de una estrategia dirigida a ampliar los conocimientos, las alternativas de exigibilidad y ejercicio de las libertades de religión y culto, libertad y objeción de conciencia de la juventud en Bogotá.

Porcentaje de creación e implementación de una estretegia dirigida a ampliar los conocimientos, las alternativas de exigibilidad y ejercicio de las libertades de religión y culto, libertad y objeción de conciencia de la juventud en Bogotá.

Nombre del indicador 6.5. Jóvenes que cuentan con entornos seguros para el ejercicio de su ciudadanía Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado NA Código Meta PDD NA Indicador del PDD NA Pilar, Objetivo o Eje del PDD NA Programa (PDD)

Gobierno Secretaría de Gobierno Sector responsable Entidad Entidades involucradas en el cumplimiento Secretaría de Integracion Social Educaciòn IDPAC Entidad Entidad Descripción del Producto Entidad Las libertades fundamentales de religión y culto, así como la libertad y objeción de conciencia hacen parte del núcleo esencial de la dignidad humana, por tanto del conjunto de los derechos humanos consagrados en instrumentos de derecho internacional y el ordenamiento jurídico interno. Dada su innegable trascendencia individual y social, este producto se propone la formación y difusión en torno a los fundamentos, contenido, mecanismos de exigibilidad y ejercicio práctico de estos derechos, como materialización de una estrategia que suministre herramientas útiles a su realización por parte de los y las jóvenes que habitan la ciudad.

6.5. Jóvenes que cuentan con entornos seguros para el ejercicio de su ciudadanía Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

La estretegia dirigida a ampliar los conocimientos, las alternativas de exigibilidad y ejercicio de las libertades de religión y culto, libertad y objeción de conciencia de la juventud en Bogotá incluye en sus fases la creación de un módulo formativo y una ruta de atención dirigidos a jóvenes residentes en la ciudad. Procederá luego su difusión en espacios estratégicos como los comités locales de DDHH y los comités locales de juventud.

Aspectos a considerar para el desarrollo del producto Los primeros dos años de implementación corresponden a las fases de creación del módulo y la ruta, incluido su pilotaje y validación. Los dos años siguientes corresponden a la implementación y difusión de la estrategia.

16 Garantizar el acceso público a la información y proteger las libertades fundamentales, de conformidad con las leyes Meta ODS Objetivo de Desarrollo Derechos Humanos - poblacional (Número de fases diseñadas de la estrategia/número de fases programadas de la estrategia)*100 Enfoque Fórmula de cálculo Unidad de medida porcentaje de avance Kilómetros Toneladas Programas Personas Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

N/A LB N/A Fecha de LB N/A Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2020 Año Fin 2023 Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 20% 60% 80% 100% Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … Año … Final 100% Territorialización del indicador Nivel:

Sí No Cúal? X Porcentaje de Avance en la creación e implementación de una estretegia dirigida a ampliar los conocimientos, las alternativas de exigibilidad y ejercicio de las libertades de religión y culto, libertad y objeción de conciencia de la juventud en Bogotá.

Metodología de medición Subdirección Asuntos de Libertad religiosa y de Conciencia Fuentes de información Días de rezago 30 días 2021 Serie disponible Andrés Felipe Arbeláez Subdirector de asuntos de libertad religiosa y de conciencia Secretaría Distrital de Gobierno Nombre funcionario: Cargo: Entidad:

Subdirección Asuntos de Libertad Religiosa y de Conciencia Dependencia: andres.arbelaez@gobiernobogota.gov.co Correo electrónico:

Miguel Ángel Cardozo Jefe Oficina asesora de planeación Secretaría Distrital de Gobierno Teléfono: Nombre funcionario Cargo Entidad REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7918 • PP. 1-470 • 2024 • ENERO • 25 470 FICHA TÉCNICA INDICADOR DE PRODUCTO 6.5.3. Jóvenes orientados para el ejercicio de su derecho de objeción de conciencia y definición de su situación frente al servicio militar obligatorio de acuerdo con la normatividad vigente.

Nombre del indicador Número de Jóvenes orientados para el ejercicio de su derecho de objeción de conciencia y definición de su situación frente al servicio militar obligatorio de acuerdo con la normatividad vigente.

6.5. Jóvenes que cuentan con entornos seguros para el ejercicio de su ciudadanía Relación entre el indicador de producto y el resultado esperado Indicador del PDD SI Código Meta PDD 114 Pilar, Objetivo o Eje del PDD 1 Programa (PDD) 17 Integración Social Secretaría Distrital de Integración Social Sector responsable Entidad Secretaría Distrital de Gobierno etaría Distrital de Integración S Entidades involucradas en el cumplimiento del indicador Entidad Entidad Entidad Mediante la implementación de este producto se realizan atenciones y fortalecimiento para los jóvenes en orientar e informar sobre el derecho a la objeción de conciencia; dichas acciones, han sido encaminadas en brindar toda la información necesaria y pertinente para que a través de este derecho los jóvenes puedan definir su situación militar.

Descripción del Producto Estás orientaciones han sido desplegadas en territorio ofreciendo charlas y acompañamientos para que a través de la información encaminada en el marco 6.5. Jóvenes que cuentan con entornos seguros para el ejercicio de su ciudadanía Meta(s) de resultado a la que el producto aporta mediante su implementación.

Este producto busca reportar el número de Jóvenes orientados para el ejercicio de su derecho de objeción de conciencia y definición de su situación frente al servicio militar obligatorio de acuerdo con la normatividad vigente.mediante acciones territorialazadas por el equipo de la subdirección para la juventud registradas mediante el sistema de información de beneficiarios SIRBE.

Aspectos a considerar para el desarrollo del producto 16 Garantizar el acceso público a la información y proteger las libertades fundamentales, de conformidad con las leyes Meta ODS Objetivo de Desarrollo Enfoque Fórmula de cálculo poblacional-derechos humanos-territorial Sumatoria de Jóvenes orientados para el ejercicio de su derecho de objeción de conciencia y definición de su situación frente al servicio militar obligatorio de acuerdo con la normatividad vigente. Unidad de medida Kilómetros Toneladas Programas Personas X Hectáreas Habitantes Acuerdos Documento Estrategia Otro X Cuál?

Periodicidad de medición Mensual Trimestral Anual X Bimestral Semestral Línea Base (LB)

SIRBE/SDIS LB 768 Fecha de LB 2020 Fuente LB Año inicio - Año fin Año inicio 2021 Año Fin 2030 Metas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 800 850 900 900 950 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 950 1000 1000 1100 1100 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año … Año … Final 9550 Territorialización del indicador Nivel: Localidad Todas Sí No Cúal? X Mediante la sistematización y sumatoria de los registros suministrados acerca de los jóvenes atendidos por orientación para resolver la situación militar mediante la ficha SIRBE- SISTEMA MISIONAL DE INFORMACIÓN Ficha SIRBE, SISTEMA MISIONAL DE INFORMACIÓN Metodología de medición Fuentes de información Días de rezago PARA EL REGISTRO DE BENEFICIARIOS 10 días Serie disponible Primeros 10 días de cada mes Nombre funcionario:

Sergio fernández Granados Subdirector Para la Juventud Secretaría Distrital de Integración Social Subdirección para la juventud Cargo: Entidad: Dependencia:

Correo electrónico: sfernandezg@sdis.gov.co 3808330 Ext: 64000 Alexa Ce