Registro Distrital 8359 de 2025

5,5 ALCALDE MAYOR Carlos Fernando Galán Pachón REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ, DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 • No. 8359 - Pp 1 - 257 - 2025 • JULIO • 3 CONTENIDO ADMINISTRACIÓN DISTRITAL Sector Central DECRETOS 2025 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ, D.C. DECRETO Nº 300 “POR MEDIO DEL CUAL SE ANUNCIA Y SE DECLARA LA EXISTENCIA DE CONDICIONES DE URGENCIA POR MOTIVOS DE UTILIDAD PÚBLICA E INTERÉS SOCIAL PARA LA ADQUISICIÓN DE PREDIOS NECESARIOS PARA LA EJECUCIÓN DEL ‘PROYECTO INTEGRAL DE REVITALIZACIÓN EN EL ÁMBITO DEL CABLE AÉREO POTOSÍ - PIR CAP’, DESTINADOS A EQUIPAMIENTOS LOCALIZADOS EN LA ESTANCIA, EL ESPINO Y SANTA VIVIANA (A) EN LA LOCALIDAD DE CIUDAD BOLÍVAR”..................................4 DECRETO Nº 301 “Por medio del cual se reglamenta el artículo 101 del Acuerdo Distrital 927 del 2024 sobre el funcionamiento del Banco de Proyectos de Cooperación para la Libertad Religiosa en el Distrito Capital y se dictan otras disposiciones”....224 RESOLUCIONES 2025 SECRETARÍA GENERAL RESOLUCIÓN Nº 258 “Por la cual se promueve el uso e intercambio de códigos fuentes de aplicaciones y sistemas de información entre las entidades distritales de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C., con el fin de aportar a la transformación digital y la innovación pública a través de la cooperación”...........................................236 RESOLUCIÓN Nº 259 “POR LA CUAL SE HACE UN NOMBRAMIENTO PROVISIONAL”................241 RESOLUCIÓN Nº 260 “POR LA CUAL SE HACE UN NOMBRAMIENTO PROVISIONAL”.................244 Sector Descentralizado UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE CATASTRO DISTRITAL RESOLUCIÓN Nº 026 “Por la cual se efectúan unos nombramientos en encargo en la planta de personal de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital”...............247 RESOLUCIONES 2024 RESOLUCIÓN Nº 0901 “Por la cual se efectúa un nombramiento provisional en la planta de personal de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital”.............................251 RESOLUCIÓN Nº 0952 “Por la cual se efectúa un nombramiento provisional en la planta de personal de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital”.............................254 FE DE ERRATA 2025 UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE CATASTRO DISTRITAL FE ERRATAS RESOLUCIÓN 833 DE 18 DE OCTUBRE DE 2024.........................................257 AÑO 59 NÚMERO 8359 3 • JULIO • 2025 SECRETARÍA GENERAL ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ, DISTRITO CAPITAL.

LA PUBLICACIÓN DE LOS ACTOS ADMINISTRATIVOS EN EL REGISTRO DISTRITAL SE REALIZA DE ACUERDO A LA LEY 1437 DEL 2011 EN SU ARTÍCULO 65 MODIFICADO POR LA LEY 2080 DE 2021 “POR LA CUAL SE EXPIDE EL CÓDIGO DE PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO Y DE LO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO”.

CORREO: REGISTRODISTRITAL@ALCALDIABOGOTA.GOV.CO DIRECCIÓN: CALLE 11 SUR #1-60 ESTE - LA MARÍA - BOGOTÁ D.C.

TELÉFONO: 381 3000 EXT. 5010 - 5202 SUBDIRECTORA IMPRENTA DISTRITAL: MAURO RODRIGO PALTA CERÓN DECRETOS DE 2025 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-4 • 2025 • JULIO • 3 4 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-5 • 2025 • JULIO • 3 5 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-6 • 2025 • JULIO • 3 6 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-7 • 2025 • JULIO • 3 7 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-8 • 2025 • JULIO • 3 8 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-9 • 2025 • JULIO • 3 9 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-10 • 2025 • JULIO • 3 10 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-11 • 2025 • JULIO • 3 11 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-12 • 2025 • JULIO • 3 12 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-13 • 2025 • JULIO • 3 13 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-14 • 2025 • JULIO • 3 14 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-15 • 2025 • JULIO • 3 15 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-16 • 2025 • JULIO • 3 16 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-17 • 2025 • JULIO • 3 17 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-18 • 2025 • JULIO • 3 18 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-19 • 2025 • JULIO • 3 19 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-20 • 2025 • JULIO • 3 20 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-21 • 2025 • JULIO • 3 21 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-22 • 2025 • JULIO • 3 22 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-23 • 2025 • JULIO • 3 23 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-24 • 2025 • JULIO • 3 24 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-25 • 2025 • JULIO • 3 25 Página 1 de 26 PROYECTO INTEGRAL DE REVITALIZACIÓN EN EL ÁMBITO DEL CABLE AÉREO POTOSÍ PIR CAP ANEXO 2. DOCUMENTO TÉCNICO DE SOPORTE PARA LA GESTIÓN Y EJECUCIÓN DE LOS NODOS DE EQUIPAMIENTOS PARA EL CUIDADO DEL PROYECTO INTEGRAL DE REVITALIZACIÓN EN EL ÁMBITO DEL CABLE AÉREO POTOSÍ - PIR CAP Secretaría Distrital del Hábitat Subsecretaría de Coordinación Operativa Subdirección de Operaciones Mayo 2025 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-26 • 2025 • JULIO • 3 26 Página 2 de 26 Aprobó:

Vanessa Velasco Bernal Secretaria Distrital del Hábitat Revisó:

Camilo Andres Peñuela – Subsecretario de Coordinación Operativa (SDHT) Camilo Eduardo Torres– Subdirector de Operaciones (SDHT) Alba Cristina Melo Gómez – Subsecretaria Jurídica (SDHT)

Proyectó:

Esteban Escobar Pérez Contratista Subdirección de Operaciones (SDHT) Kevin Santiago Gómez Castro – Contratista Subdirección de Operaciones (SDHT) Jacqueline Cachaya Sánchez – Contratista Subdirección de Operaciones (SDHT) Alex Andrés Correa Gutiérrez – Contratista Subdirección de Operaciones (SDHT) Sergio Arturo Sánchez Salamanca – Contratista Subdirección de Operaciones (SDHT) José Mauricio Illera Reyes– Contratista Subdirección de Operaciones (SDHT) Fernando Barbosa Osorio– Contratista Subdirección de Operaciones (SDHT)

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-27 • 2025 • JULIO • 3 27 Página 3 de 26 Contenido CONTENIDOS 1 ORIENTACIONES PRELIMINARES..................................................................................................... 4 1.1 Justificación........................................................................................................................................................... 4 1.2 Objetivos 8 1.3 Localización y ámbito espacial.............................................................................................................................. 9 1.4 Alcances 18 1.5 Estrategia de participación................................................................................................................................... 20 2 ESTRUCTURA DE COSTOS PIR CAP................................................................................................ 23 3 MODELO DE GESTIÓN PIR CAP........................................................................................................ 24 4 BIBLIOGRAFÍA...................................................................................................................................... 26 Índice de tablas Tabla 1. PIR CAP ámbito de influencia – Sectores catastrales............................................................................................ 13 Tabla 2. PIR CAP – Identificación de intervenciones por componente transversal............................................................. 17 Tabla 3. Estructura de costos PIR CAP............................................................................................................................... 23 Tabla de ilustraciones Ilustración 1. UPL Arborizadora - Proyectos Integrales de Proximidad.............................................................................. 12 Ilustración 2. PIR CAP - Localización................................................................................................................................ 13 Ilustración 3 Localización de intervenciones por componente transversal.......................................................................... 15 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-28 • 2025 • JULIO • 3 28 Página 4 de 26 1 ORIENTACIONES PRELIMINARES 1.1 Justificación En el Plan de Desarrollo Distrital, la revitalización es una variable fundamental para el crecimiento y armonización de la ciudad. Algunos estudios muy significativos han descrito muy bien al proceso de revitalización local, así como a los procesos en el ámbito de la movilidad. Cualquier variación en la revitalización urbana se relaciona con el cambio socioeconómico o ambiental que impacta la movilidad en una determinada área. Así, es posible afirmar que los procesos de revitalización local bien pueden depender, en un cierto momento, de las variaciones positivas o negativas en el nivel de ingresos de los residentes; también inciden en los cambios positivos o negativos de movilidad, dado que impactan directamente al parque habitacional del área de recepción mencionada, condicionando la demanda de la población potencialmente fluctuante.

En este sentido, entre las metas trazadas por el Plan de Desarrollo, las que se relacionan con el proyecto son las siguientes:

Objetivo Estratégico: 4. Bogotá ordena su territorio y avanza en su acción climática.

Programa 24. Revitalización y renovación urbana y rural con inclusión.

Meta 235. Ejecutar 3 proyectos de equipamientos a través del programa de infraestructura urbana.

Meta 241. Intervenir 2 polígonos priorizados de intervención integral de revitalización y mejoramiento de barrios que promuevan la renaturalización y la adaptación al cambio climático.

En concordancia con lo anterior, el Plan de Desarrollo propuesto por la Alcaldía Distrital en su Programa 24: “Revitalización y renovación urbana y rural con inclusión”, establece que Con la intervención de proyectos de revitalización desarrollados en suelo urbano y rural se promoverá la renaturalización y adaptación al cambio climático, impulsando la sostenibilidad ambiental, la conservación de los recursos naturales mediante la incorporación de criterios de construcción sostenible y la participación activa de los habitantes en la toma de decisiones y la implementación de proyectos, de tal forma que las acciones emprendidas respondan a las necesidades y expectativas de la población.

La revitalización urbana se asegura de proveer a la ciudad mejores estándares de sostenibilidad ambiental, a través del ecourbanismo y la mejor integración de los espacios verdes, naturales y resilientes, con los entornos de vida, asegurando un hábitat digno, impulsando la economía y consolidando el sentido de pertenencia en los sectores de intervención.

La revitalización incluye desde acciones de acupuntura urbana hasta intervenciones de renovación urbana, como estrategias para la transformación de la ciudad construida, con la participación de la ciudadanía. Así se buscará:

- Una intervención integral que garantice la revitalización y la competitividad.

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- Gestionar proyectos de revitalización urbana alrededor de los sistemas de transporte, mediante la utilización de los conceptos y las estrategias de los DOT, la redística y la conectividad de los diferentes sistemas urbanos presentes en los entornos de los corredores de movilidad, para asegurar mejores condiciones de accesibilidad al territorio y de intermodalidad entre los diferentes sistemas y modos de transporte.

- La vinculación de los escenarios deportivos como referente de revitalización urbana y de competitividad, adaptándolos a las nuevas demandas de uso al servicio de Bogotá - Región.
Los escenarios deportivos trasciendan del estado de su infraestructura para adaptarse a las nuevas demandas de uso, infraestructura competitiva al servicio de la Bogotá - Región, garantizando el derecho a su acceso y utilización, convirtiéndose en escenarios sostenibles que contribuyan al cambio cultural de la ciudad, mejoren la confianza ciudadana, la solidaridad y la apropiación del espacio público.

- El mejoramiento de los sectores industriales y las aglomeraciones económicas existentes en Bogotá, con el fin de fortalecer los usos y actividades económicas, así como la consolidación de nuevos centros económicos y clústeres empresariales, con áreas de especialización productiva.

- Se promoverá a nivel distrital instancias y vehículos jurídicos formales de articulación interinstitucional que permitan aunar esfuerzos, concretar y coordinar las acciones que impacten y potencien positivamente la transformación de los territorios priorizados. Así mismo, la articulación y fortalecimiento de operadores urbanos como la Empresa de Renovación y Desarrollo Urbano – RENOBO y la Caja de Vivienda Popular es una oportunidad para el desarrollo y promoción de equipamientos como parte fundamental de la Estrategia; así mismo surge la posibilidad de implementar modelos de negocio privado o público-privado, que permitan la financiación de proyectos, gestión del suelo, la sostenibilidad de las intervenciones y la gestión conjunta complementaria del desarrollo urbano en los territorios revitalizados.

Por otra parte, se adelantará la construcción de nodos de equipamientos en el marco del Proyecto de Revitalización Cable Aéreo San Cristóbal, así como la gestión de suelo, estudios, diseños y construcción de nodos de equipamientos en torno al Cable Aéreo Potosí. Así mismo, se promoverá nueva infraestructura especializada en disciplinas deportivas que permitan la formación y el entrenamiento hacia el alto rendimiento, completando la oferta recreo-deportiva con la consolidación y cualificación en nuevos parques estructurantes y de proximidad.

Se ejecutarán proyectos de renovación urbana, revitalización y desarrollo en unidades funcionales definidas en las actuaciones estratégicas, que implican la estructuración técnica, comercial y financiera que se concreta a través de la vinculación de un desarrollador mediante un instrumento jurídico de asociación público-privada, y la gestión y adquisición de suelo cuando sea viable financieramente.

Adicionalmente, se establecerán obligaciones y responsabilidades para desarrolladores inmobiliarios, en las actuaciones estratégicas priorizadas, asegurando una revitalización urbana inclusiva y sostenible. Desde la formulación de estas actuaciones, y la estructuración de unidades funcionales en el interior, se promoverá mediante desarrollo urbano sostenible la generación de REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-30 • 2025 • JULIO • 3 30 Página 6 de 26 soluciones habitacionales con soportes urbanos para atender las necesidades de los habitantes de la ciudad.

Vale resaltar que las infraestructuras de movilidad suelen ser implantadas en territorios desde un enfoque sectorial, concebidas desde lo macro y no siempre consultadas a los gobiernos locales y/o organizaciones de base. No obstante, para desarrollar dichas infraestructuras se requiere el acceso al suelo, que la mayoría de las veces corresponde a propiedades privadas que se encuentran habitadas. En el proceso de compra de predios que antecede la construcción de las obras, es habitual que muchos hogares se vean desplazados y los tejidos sociales y morfologías urbanas se fragmenten.

En este orden, un proyecto de Revitalización asociado a la construcción de un Cable Aéreo se justifica en la necesidad de cambiar y/o invertir estas lógicas que han primado desde lo público, propiciando que desde un enfoque territorial y de sostenibilidad, se logre incidir en la toma de decisiones.

Problema central El territorio en estudio presenta una gran complejidad, con una multiplicidad de actores presentes en la zona y diversidad de impactos urbanos, que obligan a entender e intervenir el área como una sumatoria de territorios diversos y complejos, ya sea que se acerquen en la parte baja al corredor de la autopista al Sur, donde el tejido urbano es más consolidado y las dinámicas económicas más presentes, o de aquellas zonas localizadas en sectores de El Espino y Santa Viviana, donde los tejidos urbanos presentan diversos niveles de consolidación y el espacio público es deficiente y con carencias significativas, o los sectores de la parte alta localizados en el sector de Potosí, donde los tejido urbanos son altamente irregulares, presenta grandes deficiencias en espacio público, deficiente oferta de servicios y equipamientos y se observan importantes impactos ambientales.

En consecuencia con lo anterior, el problema central es que el ámbito del Cable Potosí presenta un espacio construido diverso, con condiciones precarias de habitabilidad, al carecer de los soportes urbanos adecuados y suficientes; bajos niveles de integración funcional, con una conectividad y accesibilidad local reducida; pérdida de la capacidad de gestión ecosistémica, deterioro ambiental, en parte debido a los atributos físicos adversos propios de dichas zonas, pero también a la aparición de afectaciones de origen antrópico, emergiendo conflictos socio-ambientales que resultan en la degradación de zonas de valor ecológico y la amenaza a sus habitantes por cuenta de riesgos naturales presentes; niveles diferenciados de empoderamiento en términos de gobernanza, ámbitos de inseguridad debido a los bajos niveles de desarrollo económico y productivo, que disminuye la capacidad de resiliencia de sus habitantes frente a choques económicos y aumenta la vulnerabilidad en la garantía de sus derechos.

Causas y efectos Desde el punto de vista de las condiciones físicas y ambientales, las principales causas se identifican en la insuficiencia de orientaciones técnicas y normativas para el aprovechamiento de las potencialidades del territorio, como también deterioro físico y ambiental de viviendas y entornos urbanos por procesos de ocupación no planificados, como también incremento de procesos desregulados de construcción y de desarrollo inmobiliario por el aumento del déficit habitacional.

En relación con las dinámicas sociales, se observa recurrencia de conflictos de seguridad y convivencia por debilidad en el ordenamiento y la gobernanza del territorio, también se encuentra REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-31 • 2025 • JULIO • 3 31 Página 7 de 26 baja capacidad institucional en el acompañamiento a comunidades en procesos de gestión del territorio, lo que conlleva a debilidad en los procesos de cohesión y desarrollo comunitario.

En lo que respecta a las condiciones económicas en el territorio, se observa inequidad en el acceso a ingresos y consolidación de actividades económicas de alto impacto, que se explica por la dificultad observada en la generación, reconocimiento y fortalecimiento de economías locales con la consecuente pérdida de capacidades laborales de la población por inestabilidad del mercado laboral formal.

En lo que respecta a los efectos, se identifican desde el punto de vista de las condiciones físicas y ambientales, desarticulación con la oferta de actividades y servicios de centralidades urbanas próximas, con el consecuente deterioro de la estructura de espacio público y de la red de movilidad, como también la disminución de la capacidad de soporte urbano a predios e inmuebles.

En relación con las dinámicas sociales, se observan efectos en el incremento de procesos de fragmentación del tejido social y de segregación residencial, debido a conflictos entre comunidades e instituciones por la concertación y gestión de proceso de ordenamiento del territorio, lo que conlleva incremento de la inseguridad y de procesos de desarraigo.

Desde el punto de vista de las dinámicas económicas, se observan como efectos, el incremento de los niveles de pobreza multidimensional en las zonas altas de los cerros y de procesos de gentrificación urbana en sectores cercanos a la autopista sur, junto a esto, bajos niveles básicos de calidad de vida, principalmente en las zonas altas de los cerros en sectores de Caracolí y Potosí, donde también se observa dificultad en la financiación de emprendimientos familiares y comunitarios.

En la siguiente tabla se presenta el árbol de problemas.

Tabla 1. Árbol de problemas FÍSICO - AMBIENTAL SOCIAL ECONÓMICO Conflictos entre Deterioro de la Disminución de la Incremento de la comunidades e instituciones por la Bajos niveles básicos inseguridad y de Dificultad en la financiación de emprendimientos de calidad de vida Efectos indirectos procesos de estructura de espacio público EEP y de la red de desarraigo capacidad de soporte urbano a predios e inmuebles familiares y comunitarios movilidad concertación y gestión de proceso de ordenamiento del territorio Incremento de los niveles de pobreza multidimensional en las zonas altas de los Desarticulación con la oferta de actividades y servicios de centralidades Incremento procesos de fragmentación del tejido social y de Efectos directos urbanas próximas segregación residencial cerros y de procesos de gentrificación urbana en sectores cercanos a la autopista sur.

El ámbito del Cable Potosí presenta un espacio construido diverso, con condiciones precarias de habitabilidad, al carecer de los soportes urbanos adecuados y suficientes; bajos niveles de integración funcional, con una conectividad y accesibilidad local reducida; pérdida de la capacidad de gestión ecosistémica, deterioro ambiental, en parte debido a los Problema principal atributos físicos adversos propios de dichas zonas, pero también a la aparición de afectaciones de origen antrópico, emergiendo conflictos socio-ambientales que resultan en la degradación de zonas de valor ecológico y la amenaza a sus habitantes por cuenta de riesgos naturales presentes; niveles diferenciados de empoderamiento en términos de gobernanza, ámbitos de inseguridad debido a los bajos niveles de desarrollo económico y productivo, que disminuye la capacidad de resiliencia de sus habitantes frente a choques económicos y aumenta la vulnerabilidad en la garantía de sus derechos.

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-32 • 2025 • JULIO • 3 32 Página 8 de 26 Insuficiencia de orientaciones técnicas y Recurrencia de conflictos de seguridad y convivencia por debilidad normativas para el aprovechamiento de Inequidad en el acceso a ingresos y consolidación de actividades económicas Causas Directas en el ordenamiento y la gobernanza las potencialidades del territorio de alto impacto del territorio Deterioro físico y Dificultad en la ambiental de Incremento de procesos desregulados Debilidad en los Pérdida de Capacidades laborales de la de construcción y de procesos de Baja capacidad institucional en el acompañamiento a cohesión y viviendas y entornos urbanos Causas Indirectas por procesos de comunidades en procesos de gestión población por inestabilidad del mercado laboral generación, reconocimiento y fortalecimiento de economías locales desarrollo inmobiliario por el aumento del déficit desarrollo comunitario ocupación no del territorio formal habitacional planificados Fuente: Subdirección de Operaciones 2023 1.2 Objetivos El Proyecto Integral de Revitalización en el ámbito del Cable Aéreo Potosí (PIR CAP) tiene como objetivo formular una actuación urbana integral para potenciar la integración funcional entre el sistema de transporte del cable aéreo y el proyecto integral del PIR CAP, con el fin de gestionar la articulación, promoción y fortalecimiento de la revitalización y el mejoramiento del hábitat en los barrios de la ciudad que están en el área de influencia del cable aéreo Potosí. Este proyecto tiene cuatro componentes de intervención: la infraestructura de transporte del cable aéreo, los espacios públicos divididos en espacios para el encuentro y circuitos de movilidad segura y sostenible, el desarrollo de nuevos equipamientos y viviendas para la permanencia. El objetivo es mejorar la seguridad de la ciudad, además de mejorar la acción climática. El ámbito de estudio del proyecto se ubica en el entorno del trazado del cable aéreo previsto por el IDU e incorpora dos zonas de influencia. En primer lugar, un buffer amplio de 500 metros, definido como la mayor distancia a recorrer para acceder a las estaciones del sistema. En segundo lugar, un buffer de 300 metros, correspondiente al área inmediata, donde se registran los mayores flujos hacia el sistema y los principales impactos derivados de su implementación. Esta área se delimita con sectores catastrales y barreras como la autopista Sur, el borde con Soacha y el Parque Distrital Ecológico de Montaña Cerro Seco.

Objetivo general

- “Gestionar la articulación, promoción y fortalecimiento de procesos de vitalidad urbana en el área de influencia del cable aéreo Potosí, en la localidad de Ciudad Bolívar, para potenciar la integración funcional del sistema de transporte, la gobernanza y la sostenibilidad social, económica y ambiental del territorio.”

- Que con el desarrollo del “Proyecto Integral de Revitalización en el ámbito del Cable Aéreo Potosí – PIR CAP” se logrará la ejecución y operación de un sistema de transporte tipo cable aéreo para reducir los tiempos de desplazamiento de población que habita sectores de difícil acceso, así como, la ejecución y entrada en funcionamiento de proyectos urbanos complementarios en espacio público, equipamientos y vivienda para potenciar la integración funcional, el equilibrio y el desarrollo de los territorios.

- Aportar al territorio del PIR CAP una intervención de integración funcional, sostenibilidad ambiental, social y la competitividad económica, con el fin de mitigar los procesos de deterioro que presenta actualmente, asegurando el equilibrio de las funciones urbanas, el

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-33 • 2025 • JULIO • 3 33 Página 9 de 26 empoderamiento social y el desarrollo económico, promoviendo la revitalización a través de proyectos de nodos de equipamiento para el cuidado, vivienda para la permanencia y el desarrollo, revitalización de espacios púbicos para el encuentro y corredores de movilidad sostenible y segura, que vinculen el cable aéreo con los diferentes sectores urbanos de proximidad, en relación con la ciudad y la integración regional con el municipio de Soacha.

Objetivos específicos En relación con los aspectos físicos y ambientales, el proyecto del PIR CAP busca generar las condiciones técnicas, urbanísticas y normativas requeridas para asegurar un mejor aprovechamiento de las potencialidades del territorio, que hoy se ven impactadas por el deterioro físico y ambiental de viviendas y entornos urbanos, la presencia de procesos de ocupación no planificados en diversos sectores del ámbito, que traen consigo una deficiente calidad urbana y de desarrollo inmobiliario, que se han presentado por el sostenido aumento del déficit habitacional, que no ha sido atendido de manera integral ni oportuna.

Desde el punto de vista de la dinámica social, el PIR CAP se propone aportar procesos de gestión social, para reducir los conflictos de seguridad y convivencia por debilidad en el ordenamiento, mediante el fortalecimiento de la gobernanza colaborativa; de igual manera, mediante el proyecto se busca fortalecer la capacidad institucional en el acompañamiento a las comunidades involucradas con el proyecto en los procesos de gestión del territorio derivados de la implementación del PIR CAP.

Con respecto a las dinámicas económicas, el proyecto integral de revitalización aporta componentes de activación económica, tanto en la valorización del suelo como en la generación de oportunidades económicas, que permitirán generar o mejorar ingresos a las comunidades involucradas y a los actores económicos presentes y futuros, mediante la implementación de equipamientos y servicios, que permitirán la consolidación de las actividades económicas, la generación y el fortalecimiento de las economías locales; esto permitirá incrementar las oportunidades laborales de la población en el acceso al mercado laboral formal.

1.3 Localización y ámbito espacial El Proyecto Integral de Revitalización en torno al Cable Aéreo Potosí (PIR CAP) se proyecta en consideración del Plan Distrital de Desarrollo – PDD “plan de desarrollo económico, social, ambiental y de obras públicas del distrito capital 2024-2027 “Bogotá Camina Segura”, adoptado con el Acuerdo 927 de 2024, que tiene por objetivo mejorar la calidad de vida de las personas garantizándoles el ejercicio pleno de sus derechos una mayor seguridad, inclusión, libertad, igualdad de oportunidades y un acceso más justo a bienes y servicios públicos; fortaleciendo el tejido social en un marco de construcción de confianza y colaboración, aprovechando el potencial de la sociedad y su territorio a partir de un modelo de desarrollo comprometido con la acción climática y la integración regional.

En particular, el Proyecto Integral de Revitalización en torno al Cable Aéreo Potosí (PIR CAP) concilia el Objetivo número 4 del referido PDD que hace referencia a “Bogotá ordena su territorio y avanza en su acción climática”, donde se busca “Bogotá ordena su territorio y avanza en su acción climática, justicia ambiental e integración regional.” Bogotá es la ciudad de Colombia que más acoge a su gente, la más diversa y multicultural, donde se ofrece más empleo y servicios a la población. Por todo esto, Bogotá debe ser más amable, un lugar en el que la ciudadanía pueda disfrutar de ella, contar REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-34 • 2025 • JULIO • 3 34 Página 10 de 26 con aire limpio, un ambiente sano y resiliente ante el cambio climático; con una biodiversidad próspera y ecosistemas saludables. Una ciudad donde todos tengamos derecho a un hábitat digno, acceso a vivienda y servicios públicos de calidad y, sobre todo, con una movilidad sostenible y segura. Esto es posible gracias a que, entre otras cosas, contamos con una oferta natural de gran riqueza. Tenemos un sistema de bosques y páramos que, desde la región, abastece de agua a toda la capital.

De igual manera, el Proyecto Integral de Revitalización en torno al Cable Aéreo Potosí (PIR CAP) se inscribe dentro del objetivo 4 del programa 24. “Revitalización y renovación urbana y rural con inclusión” el cual define la Revitalización Urbana en los siguientes términos:

“(…) La Revitalización Urbana se considera como un instrumento moderno de planeación, que interviene estratégicamente, vinculando las dinámicas patrimoniales, ambientales, sociales y culturales, para proteger y garantizar la permanencia y calidad de vida de los pobladores originales de las zonas de intervención, lo que significa atender los espacios de relación y a la calidad del espacio público, contemplando la diversidad social y de usos, la percepción de libertad, el sentimiento de comunidad, respetar todas las formas de vida, junto al cuidado y mantenimiento del ambiente, tanto natural como construido, y en términos de acceso a la vivienda, al empleo y a los servicios públicos domiciliarios. La revitalización urbana se asegura de proveer a la ciudad con mejores estándares de sostenibilidad ambiental, a través del ecourbanismo, y la mejor integración de los espacios verdes, naturales y resilientes con los entornos de vida, asegurando un hábitat digno, impulsando la economía y consolidando el sentido de pertenencia en los sectores de intervención. (…)”

En el marco del Decreto Distrital 555 de 2021 que adoptó Plan de Ordenamiento Territorial de Bogotá, D.C., el Proyecto Integral de Revitalización en torno al Cable Aéreo Potosí (PIR CAP) se encuentra priorizado dentro del modelo de ocupación territorial de ordenamiento de la Unidad de Planeamiento Local (UPL) Arborizadora, la cual fue adoptada y reglamentada mediante el Decreto 524 de 2023 de la Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C. Dentro de las principales necesidades identificadas por la UPL Arborizadora se demanda incrementar de manera imperante las condiciones de soporte urbano para el territorio debido a las condiciones deficitarias de movilidad y accesibilidad a servicios urbanos, en especial para la población que habita las partes altas del sector. Según la Secretaría Distrital de Planeación (SDP), estimó que la UPL Arborizadora cuenta con 411.792 habitantes para 2021, lo que representa una densidad poblacional total de aproximadamente 240,9 habitantes por hectárea.

Según decreto 524 de 2023 “Por medio del cual se reglamentan las Unidades de Planeamiento Local
- UPL Arborizadora. Lucero, Rafael Uribe. San Cristóbal, Tunjuelito y Usme Entrenubes, que conforman el sector Sur Oriente, y se dictan otras disposiciones” y según el documento técnico de soporte – formulación de las unidades de planeamiento local del sector suroriente, y en particular la UPL Arborizadora en donde en su formulación destaca la relevancia de los siguiente proyectos que hagan revitalización en las áreas cercanas a las estaciones del cable aéreo Potosí, con una propuesta de proximidad que permita acceder a las estaciones del cable, pero que también impulse el desarrollo integral en otras áreas que lo necesiten.

En respuesta la UPL Arborizadora orienta el desarrollo de inversiones en:

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- ESPACIO PÚBLICO LOCAL. La UPL Arborizadora propone la construcción de 61

parques nuevos, equivalentes a 51,80 Ha; 70 plazoletas nuevas equivalentes a 5,8 Ha; y reverdecer 93 parques con mayor cobertura de árboles y vegetación equivalentes a 56,44 Ha.

- SERVICIOS DEL CUIDADO. La UPL Arborizadora propone la construcción de 49

edificaciones nuevas para servicios del cuidado o sociales; delimita 2 manzanas del cuidado conformadas por equipamientos donde se ofrecen servicios del cuidado.

- MOVILIDAD LOCAL. La UPL Arborizadora propone la construcción de 21,50

kilómetros ciclorrutas y áreas de servicios complementarios; 32,16 kilómetros calles completas nuevas diseñada de fachada a fachada. 19,92 kilómetros franjas funcionales de fachada a fachada sobre calle existente; 11 escaleras eléctricas, equivalentes a 0,61 kilómetros.

- ENTORNOS ECONÓMICOS LOCALES. La UPL Arborizadora propone la

construcción la intervención de 10,13 kilómetros de calles con mobiliario para actividades comerciales, económicas y de encuentro.

Dentro de la estrategia de implementación de estas orientaciones, la UPL Arborizadora integra las intervenciones priorizadas por el Proyecto Integral de Revitalización en torno al Cable Aéreo Potosí (PIR CAP) dentro del principal conjunto de Proyectos Integrales de Proximidad (PIP) en los siguientes términos:

- PIP 05 - PROYECTO INTEGRAL DE PROXIMIDAD PARA LA

REVITALIZACIÓN DEL CABLE AÉREO POTOSÍ – ESTACIÓN POTOSÍ. Se generarán acciones complementarias al Cable Aéreo Potosí para conectar los sectores de Caracolí y Potosí, mejorando y ampliando calles como la TV44A y KR 42. Se crearán equipamientos y espacio público en torno al cable y alrededor de la quebrada Zanjón de la Muralla. Se establecerá un bosque urbano y se aprovecharán activos culturales y naturales, beneficiando a la economía local.

- PIP 06 - PROYECTO INTEGRAL DE PROXIMIDAD PARA LA

REVITALIZACIÓN DEL CABLE AÉREO POTOSÍ - ESTACIÓN PORTAL SUR.

Se generarán acciones complementarias al Cable Aéreo Potosí, mediante una red basada en dos nodos creados por estaciones del cable, mejorando y ampliando calles como la KR77C y CL 75D. Se aprovechará la topografía montañosa para generar miradores y REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-36 • 2025 • JULIO • 3 36 Página 12 de 26 oportunidades comerciales. Se crearán nuevos equipamientos descentralizados y espacio público en torno al cable, incluyendo canchas de fútbol gestionadas por la comunidad.

- PIP 07 - PROYECTO INTEGRAL DE PROXIMIDAD PARA LA

REVITALIZACIÓN DEL CABLE AÉREO POTOSÍ. Se generarán acciones complementarias al Cable Aéreo Potosí para crear conexiones seguras a pie y en bicicleta desde la Estación Portal Sur hacia la zona industrial y otros sectores cercanos. Se planean nuevos espacios públicos y equipamientos para mejorar los servicios de cuidado de los trabajadores de la zona industrial, las trabajadoras del patio taller La Rolita y las comunidades.

Ilustración 1. UPL Arborizadora - Proyectos Integrales de Proximidad Fuente: UPL Arborizadora, Secretaría Distrital de Planeación (SDP). 2023 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-37 • 2025 • JULIO • 3 37 Página 13 de 26 En atención a los argumentos expuestos, el Proyecto Integral de Revitalización en torno al Cable Aéreo Potosí (PIR CAP) es implementado mediante un conjunto de intervenciones clasificadas a) Estaciones y pilonas del sistema de cable aéreo; b) Nodos de equipamiento para el cuidado. El objetivo, alcance y localización de estos componentes transversales se articulan con los requerimientos de integración funcional de la Infraestructura de Soporte a la Red de Transporte Público de Pasajeros para el caso del cable aéreo Potosí, y a su vez, atiende la implementación del modelo de ocupación territorial de la UPL Arborizadora. De igual forma, la proyección del PIR CAP recoge las principales determinantes urbano-regionales que caracterizan el territorio de borde entre el Municipio de Soacha y Bogotá, así como los procesos de articulación interinstitucionales avanzados en la constitución de la región metropolitana, como se evidencia en la siguiente ilustración:

Ilustración 2. PIR CAP - Localización Fuente: Subdirección de Operaciones – SDHT 2025 Las intervenciones priorizadas por el Proyecto Integral de Revitalización en torno al Cable Aéreo Potosí (PIR CAP) proyectan un área total de intervención de mas de 120.000 m2 y prevén beneficiar aproximadamente a 600 mil habitantes del territorio de manera directa e indirecta, incluyendo habitantes del municipio de Soacha ubicados en el territorio de borde urbano-regional. Las intervenciones priorizadas se localizan en un ámbito de influencia de 362,2 Hectáreas, este ámbito es delimitado por los siguientes sectores catastrales ubicados en proximidad al trazado, estaciones y pilonas del sistema de cable aéreo:

Tabla 1. PIR CAP ámbito de influencia – Sectores catastrales REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-38 • 2025 • JULIO • 3 38 Página 14 de 26 NUM SCA CÓDIGO SCA NOMBRE LOC CÓDIGO LOCALIDAD ÁREA_M2 ÁREA_HA 01 004529 CEMENTERIO JARDINES APOGEO 07 BOSA 930528,6044 93,05286 02 004538 OLARTE 07 BOSA 516562,8059 51,656281 03 004572 CORREDOR FERREO DEL SUR 08 KENNEDY 91054,4936 9,105449 04 002428 PRIMAVERA II 19 CIUDAD BOLIVAR 363452,4687 36,345247 05 002427 GALICIA 19 CIUDAD BOLIVAR 293638,7153 29,363872 06 002417 BARLOVENTO 19 CIUDAD BOLIVAR 382165,2598 38,216526 07 002424 RINCON DE GALICIA 19 CIUDAD BOLIVAR 99209,49651 9,92095 08 002448 PERDOMO ALTO 19 CIUDAD BOLIVAR 79637,72835 7,963773 09 002446 LOS TRES REYES 19 CIUDAD BOLIVAR 100947,1114 10,094711 10 002442 SANTA VIVIANA 19 CIUDAD BOLIVAR 203981,8795 20,398188 11 002426 SANTO DOMINGO 19 CIUDAD BOLIVAR 238054,0003 23,8054 12 002440 SIERRA MORENA 19 CIUDAD BOLIVAR 231646,4283 23,164643 13 002453 CIUDAD BOLIVAR 19 CIUDAD BOLIVAR 2391629,707 239,162971 14 002445 CARACOLI 19 CIUDAD BOLIVAR 291994,2315 29,199423 15 002449 ESPINO I 19 CIUDAD BOLIVAR 187116,2999 18,71163 16 002443 LA PRIMAVERA I 19 CIUDAD BOLIVAR 70460,15637 7,046016 17 002451 SAN ANTONIO DEL MIRADOR 19 CIUDAD BOLIVAR 107682,6258 10,768263 18 002418 LA ESTANCIA 19 CIUDAD BOLIVAR 437100,1675 43,710017 19 002423 ESPINO 19 CIUDAD BOLIVAR 197812,6753 19,781268 20 002447 EL MIRADOR DE LA ESTANCIA 19 CIUDAD BOLIVAR 73023,72206 7,302372 21 002429 MARIA CANO 19 CIUDAD BOLIVAR 135488,6671 13,548867 22 002441 LOS TRES REYES I 19 CIUDAD BOLIVAR 140791,7569 14,079176 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-39 • 2025 • JULIO • 3 39 Página 15 de 26 NUM SCA CÓDIGO SCA NOMBRE LOC CÓDIGO LOCALIDAD ÁREA_M2 ÁREA_HA 23 002431 POTOSI 19 CIUDAD BOLIVAR 272107,7744 27,210777 Fuente: Unidad Administrativa Espacial de Catastro Distrital (UAECD). 2023 "A continuación, se presenta la localización de la intervención por componente del Proyecto Integral de Revitalización en el ámbito del Cable Aéreo Potosí, en Ciudad Bolívar, objeto del presente decreto."

Ilustración 3 Localización de intervenciones por componente transversal Fuente: Subdirección de Operaciones - SDHT. (2023)

- Estaciones y pilonas del sistema de cable aéreo. Este componente transversal tiene el objetivo de conformar corredores de mediana y alta capacidad en torno un sistema de cable aéreo para mejorar las condiciones de conectividad y accesibilidad de comunidades que habitan en territorios con difícil acceso. El cable aéreo Potosí es un proyecto estructurante del Subprograma corredores de cable aéreo Plan de Ordenamiento Territorial – POT, la formulación, gestión predial y ejecución en obra

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-40 • 2025 • JULIO • 3 40 Página 16 de 26 de la infraestructura necesaria para soportar su operación es liderada por el Instituto de Desarrollo Urbano – IDU.

De acuerdo con el Decreto 587 de 2023, Por medio del cual se declara la existencia de especiales condiciones de urgencia por motivos de utilidad pública e interés social, para la adquisición de los predios necesarios a través de expropiación por vía administrativa del proyecto “Cable Aéreo Ciudad Bolívar Zona Norte - Cable Aéreo Potosí”, en la Localidad de Ciudad Bolívar, el cable aéreo Potosí es un integrado por 4 estaciones, 20 pilonas y un gálibo, así:

ÁREAS DE AFECTACIÓN ÁREA REQUERIDA M2 ESTACIÓN PORTAL SUR 11636,93 ESTACIÓN POTOSÍ 6783,78 ESTACIÓN SANTA VIVIANA 7831,36 ESTACIÓN TRES REYES 6232,84 T10 286,76 T14 216,06 T15 217,54 T16 214,96 T17 311,96 T18 218,16 T2 187,06 T21 573,52 T22 273,90 T23 391,15 T24 265,38 T25 424,83 T26 371,75 T3 60,00 T4 305,34 T5 129,45 T6 296,07 T7 291,14 T8 216,58 T9 214,45 GALIBO TRES REYES 717,81 TOTAL 38668,76 El Trazado de la línea de cable tiene una longitud de 3,4 km, inicia en sector de La Estancia próxima al Portal Sur, cuenta con una estación motriz en el sector El Espino (estación llamada “Tres Reyes”), una estación de paso en el sector Santa Viviana, y estación retorno en el sector Potosí.

- Nodos de equipamiento para el cuidado. Este componente transversal tiene el objetivo de generar servicios de cuidado y servicios sociales requeridos en los

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-41 • 2025 • JULIO • 3 41 Página 17 de 26 territorios ubicados en el área de influencia del sistema de cable aéreo para la reducción de inequidades, aumentar las garantías de bienestar de la población, y potenciar la operación del sistema de transporte. Los nodos de equipamientos se caracterizan por la hibridación y mezcla de servicios sociales y del cuidado de diferentes instituciones del distrito capital, en función de ofertar programas, proyectos y servicios favorables para el desarrollo de comunidades y territorios en condición de vulnerabilidad. La formulación, ejecución y operación de los nodos de equipamiento se fundamenta en la implementación de criterios de accesibilidad, disponibilidad, diversidad, inclusión universal, equidad y seguridad, definidos por el Sistema de cuidado y de servicios sociales de la Estructura Funcional y del Cuidado del Plan de Ordenamiento Territorial – POT.

En el siguiente cuadro se hace un resumen del componente, lugar a intervenir y el área en metros cuadrados de cada intervención.

Tabla 2. PIR CAP – Identificación de intervenciones por componente transversal Componente transversal Nombre de la intervención 1 Estación de inicio Portal Sur 2 Estación intermedia Tres Reyes Estaciones y pilonas 3 Estación intermedia Santa Viviana del sistema de cable aéreo 4 Estación de retorno Potosí 5 Pilonas, Galibo, culatas y remanentes Fuente: Subdirección de Operaciones – SDHT realizada a partir de la información oficial del IDU. (2025)

Componente transversal Nombre de la intervención Área bruta Nodo de equipamiento para el cuidado La Estancia 3016,49 Nodos de equipamiento Nodo de equipamiento para el cuidado El Espino 5219,45 para el cuidado Manzana del Cuidado Santa Viviana (Bloques A 1918,9 Fuente: Subdirección de Operaciones - SDHT. (2025)

Dentro del Proyecto Integral de Revitalización, y que no hacen parte del presente decreto, también se desarrollan los siguientes componentes, orientados a complementar la infraestructura de REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-42 • 2025 • JULIO • 3 42 Página 18 de 26 transporte con mejores condiciones de hábitat en los barrios del ámbito del proyecto. Estos componentes son:

- Revitalización de espacios públicos para el encuentro. Este componente transversal tiene el objetivo de cualificar, activar y potenciar el uso de parques, plazas, plazoletas, y demás espacios públicos ubicados en el área de influencia del sistema de cable aéreo, sobre los cuales sean desarrolladas actividades que propicien el esparcimiento, la inclusión, el encuentro social, la recreación, el deporte, la cultura, la contemplación y el contacto con la naturaleza. La intervención de los espacios públicos se fundamenta en la implementación de criterios de accesibilidad, vitalidad, seguridad y conectividad ambiental, definidos por el Sistema de Espacio Público Peatonal para el Encuentro de la Estructura Funcional y del Cuidado del Plan de Ordenamiento Territorial – POT.

- Corredores de movilidad sostenible y segura. Este componente transversal tiene el objetivo de cualificar, activar y potenciar circuitos de soporte a la de movilidad peatonal y vehicular en los tejidos urbanos ubicados en el área de influencia del sistema de cable aéreo para facilitar su integración. Estos corredores articulan elementos de la red de infraestructura peatonal, de la red de cicloinfraestructura y de la red vial, a partir de la conformación de franjas funcionales de circulación peatonal, de ciclo infraestructura, de vehiculares mixtas y de paisajismo para aumentar la resiliencia urbana, incentivar dinámicas económicas y vitalizar tejidos comunitarios.
La intervención de los espacios públicos para la movilidad se fundamenta en la implementación de criterios de accesibilidad, seguridad, conexión y calidad urbana, definidos por el Sistema de Movilidad de la Estructura Funcional y del Cuidado del Plan de Ordenamiento Territorial – POT.

- Vivienda. Este componente transversal tiene el objetivo de promover el mejoramiento habitacional, el desarrollo urbanístico y la reactivación económica de los barrios ubicados en el área de influencia del sistema de cable aéreo. Este componente involucra la implementación de instrumentos normativos, la formulación de proyectos de vivienda VIS y VIP, la actualización de redes de servicios públicos y la ejecución obras en la modalidad de revitalización y mejoramiento integral, en consideración de las condiciones de soporte urbanístico necesarias para configurar un modelo sostenible de ocupación del territorio. Las acciones y actuaciones urbanísticas desarrolladas para implementar este componente serán lideradas por la Secretaría Distrital del Hábitat – SDHT.

1.4 Alcances El Proyecto Integral de Revitalización urbana del PIR CAP tiene una proyección que potencia la intervención en el ámbito establecido, con vocación para el desarrollo diferenciado, aprovechando la llegada del proyecto del cable aéreo y la intervención en el territorio de los programas de mejoramiento de la SDHT, con el fin de generar una propuesta integral, desde el punto de vista de las condiciones físicas y ambientales, articulando la oferta de actividades y servicios de las centralidades urbanas próximas, que busca reducir los déficits mencionados, reduciendo el deterioro de la estructura REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-43 • 2025 • JULIO • 3 43 Página 19 de 26 de espacio público y de la red de movilidad, con el fin de fortalecer la capacidad de soporte a la estructura urbana existente.

La intervención se dirige, en relación con las dinámicas sociales, a la reducción de los procesos de fragmentación del tejido social y de segregación residencial presentes, encontrando consensos y fortaleciendo la identidad local, a través del proyecto integral, favoreciendo el dialogo y la gestión compartida entre comunidades y entidades, que fomenten la seguridad, la apropiación y el arraigo territorial.

Desde el punto de vista de las dinámicas económicas, se busca, a través del aprovechamiento urbanístico de predios públicos y/o privados y la oferta de servicios urbanos, fortalecer la atractividad que genera, tanto el cable aéreo como el proyecto integral de revitalización, para reducir los niveles de pobreza multidimensional y favorecer la generación de nueva oferta económica y su financiación, particularmente en lo que respecta a emprendimientos familiares y comunitarios.

Es así como tiene el alcance de actualizar y fortalecer los sistemas urbanos de soporte, el incremento del espacio público efectivo, la conexión con corredores de movilidad peatonal y ecosistémica, el mejoramiento de las condiciones de movilidad, tanto vehicular como peatonal, la gestión de áreas de protección por riesgo, entre otras condiciones requeridas, para configurar el territorio de borde de manera integral, y en coherencia con el modelo de ocupación previsto en el POT, con el fin de revitalizar, recuperar y potenciar los valores ambientales y culturales preexistentes.

Tabla 2. Árbol de objetivos FÍSICO - AMBIENTAL SOCIAL ECONÓMICO Fortalecimiento de las Cualificar la plataforma urbana y Promover procesos redes de economías Fortalecer el tejido social para facilitar el aprovechamiento Fortalecer procesos de apropiación de la favorecer el solidarias y la generación de emprendimientos, con Alcances indirectos urbanístico de predios públicos y/o de gobernanza colaborativa y corresponsabilidad entre comunidades e arraigo y la apropiación, para Favorecer mediante la cualificación de la plataforma urbana el incremento de la EEP, de la plataforma de EP y la red de movilidad privados, para reducir los inversión y la instituciones presentes en el cualificadas. ocasión de la implementación del PIR territorio. riesgos de gentrificación. actividad económica.

CAP. generar valorización de predios e inmuebles Fortalecer la gobernanza del territorio mediante el fortalecimiento de la Potenciar la oferta de servicios dotacionales con los programas de Alcances Promover procesos de revitalización económica del territorio incentivando los apropiación del tejido social, en coherencia con el modelo de ocupación directos mejoramiento de la SDHT, la cualificación de la plataforma urbana y el emprendimientos y el incremento de la previsto en el POT y los valores mejoramiento de las condiciones ambientales y culturales ambientales del territorio. oferta económica en el territorio, con ocasión de la implementación del PIR CAP. preexistentes.

Aportar al territorio del PIR CAP una intervención de integración funcional, sostenibilidad ambiental, social y la competitividad económica, con el fin de mitigar los procesos de deterioro que presenta actualmente, asegurando el equilibrio Objetivo principal de las funciones urbanas, el empoderamiento social y el desarrollo económico, promoviendo la revitalización a través de proyectos urbanos de equipamientos, vivienda, espacio púbico y corredores de conectividad, que vinculen el cable aéreo con los diferentes sectores urbanos de proximidad, en relación con la ciudad y la integración regional con el municipio de Soacha.

Identificar las condiciones actuales del territorio en estudio, que concilien las Asegurar procesos de gestión integral expectativas ciudadanas con los del territorio, de manera inclusiva, Intervenir las condiciones actuales del territorio, que concilien y fortalezcan las Objetivos específicos requerimientos técnicos y las necesidades del territorio, derivados de expectativas económicas ciudadanas, derivadas de los impactos que genera la mediante la concertación y la corresponsabilidad entre los actores involucrados en las áreas priorizadas. implementación del cable aéreo. los impactos que genera la implementación del cable aéreo.

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-44 • 2025 • JULIO • 3 44 Página 20 de 26 Aumento de la Mejoramiento de Armonizar y potenciar Fortalecimiento de la Optimizar la integración de intervenciones Aprovechar la implementación del PIR CAP para las condiciones la integración del fortalecer las capacidad institucional en el acompañamiento a físicas y de instrumentos de Objetivos de segundo generación y reconocimiento de economías locales y de la nivel territorio con la operación de la infraestructura del formación para el gestión urbana con procesos de físicas, ambientales, de vivienda y de los entornos urbanos, comunidades en procesos de gestión transporte. trabajo. fortalecimiento del territorio. del territorio.

Capacidades laborales de la población y del acceso al mercado comunitario. laboral formal. Fuente: Subdirección de Operaciones 2023 El alcance de las intervenciones priorizadas para el componente transversal Estaciones y pilonas del sistema de cable aéreo, se describen así:

1.5 Estrategia de participación Uno de los objetivos de la Secretaría Distrital del Hábitat (SDHT) dentro de la estrategia de Revitalización es el de potenciar las dinámicas económicas, sociales, culturales y ambientales de los territorios a intervenir, comprendiendo las características, intereses y necesidades de todos los actores involucrados en el proceso. Para esto, es necesario implementar estrategias donde el diálogo con las comunidades promueva la construcción social de los polígonos de revitalización. Esta estrategia depende de cada territorio donde se planea la ejecución de la revitalización y tiene como lineamientos la Guía de Gestión Social y Participación Ciudadana adoptada por la entidad en el 2024.

Teniendo en cuenta el objetivo 04 del Proyecto Plan Distrital de Desarrollo 2024 - 2028, apuesta por el “desafío de construir un gobierno diferente, con el reto de cambiar la forma en la que nos relacionamos con la ciudadanía, se construirá a través de la participación ciudadana un hábitat incluyente en la que los procesos de revitalización y renovación en la ciudad cuenten con el sentir de la comunidad, mediante procesos de colaboración, innovación y corresponsabilidad para garantizar una resiliencia y sostenibilidad del hábitat.”, la Guía establece 4 fases metodológicas para adelantar los procesos de diagnóstico, concertación y apropiación de las intervenciones propuestas en este documento, así:

Alistamiento: se estructura el Antes, relacionado definición del territorio, actores clave, objetivos y diseño del Plan de Gestión Social y Participación Comunitaria, para entender de manera preliminar las dinámicas, problemáticas, necesidades y potencialidades de los territorios y definir la forma en que las comunidades interactúan con su entorno.

Ingreso al territorio: responde a la Llegada de los equipos de gestión social y operadores a los territorios, en espacios de socialización, validación con comunidades y caracterización participativa.

Permanencia estratégica: responde a un Durante, mediante espacios de identificación de intereses y necesidades comunitarias que generen aportes sobre las intervenciones planeadas y un acompañamiento y articulación institucional pública y privada durante la gestión del proyecto. Se garantizan escenarios para el monitoreo y seguimiento a los avances de las intervenciones, que promuevan el fortalecimiento de redes y relaciones entre la comunidad, les entidades y el proyecto a desarrollar. Incluye también espacios de formación para los actores involucrados, sobre el alcance e incidencia de la participación, conceptos técnicos, ambientales y/o urbanos, entre otros temas relacionados con revitalización urbana.

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-45 • 2025 • JULIO • 3 45 Página 21 de 26 Cierre y salida: responde a un Después y se relaciona con la preparación comunitaria e institucional para la finalización y entrega de la intervención, fase diseñada para garantizar transparencia, sostenibilidad y fortalecimiento del tejido comunitario en todos los territorios, buscando la apropiación de las comunidades teniendo la participación ciudadana como eje central del proceso.

Teniendo en cuenta el Art. 11 de la Política Pública de Participación Incidente – Dec. 477 de 2023, a continuación, se presenta una descripción de los escenarios de participación principales para el encuentro e interacción entre los actores sociales e instituciones que apuntan a la planeación, diseño y ejecución de una revitalización que involucra relaciones de corresponsabilidad entre los ciudadanos y la Secretaría Distrital del Hábitat (SDHT), y que dependerá de las dinámicas territoriales que se identifiquen en el proceso:

Espacios de Formación para fortalecer las capacidades democráticas y organizativas de las comunidades en torno a los Polígonos de Revitalización.

Diálogos de concertación en donde se discutan los alcances y efectos de las propuestas e ideas y se defina la viabilidad de apropiación de forma conjunta entre la entidad y la comunidad.

Mesas de Trabajo con grupos de valor e interés para discutir y planificar, deliberar y generar acuerdos o acciones conjuntas.

Comité Mi Hábitat para garantizar el acceso a la información y promover el control ciudadano en los polígonos de revitalización que planea la SDHT.

Recorridos exploratorios y de verificación, para conocer y que nos conozcan, para explorar los territorios y sus dinámicas en conjunto con las comunidades y las entidades involucradas en los polígonos de revitalización.

GESTIÓN SOCIAL EN PROCESOS DE ADQUISICIÓN DE PREDIOS – RENOBO La Empresa de Renovación y Desarrollo Urbano de Bogotá, RenoBo,adoptará e implementará el plan de gestión social del proceso de adquisición de predios necesario para garantizar, de la mejor manera, la ejecución del proyecto, en el marco de los convenios interadministrativos, contando con todo el equipo social requerido para asegurar la adecuada ejecución del plan de gestión social en las siguientes fases del proyecto: adquisición y gestión predial, factibilidad, estudios y diseños, construcción, dotación y entrega de los nodos de equipamientos priorizados.

Dicha gestión social, en la fase de adquisición de predios, deberá incluir, como mínimo, lo siguiente: la aplicación del Censo de Población y la elaboración de la Caracterización Social en cada uno de los predios requeridos, lo cual permitirá determinar el número de personas, hogares y actividades económicas que serán sujetos de traslado, así como las condiciones de uso y tenencia de cada una de las unidades sociales que residen o utilizan los inmuebles objeto de gestión.

Posteriormente y con la información recolectada a través de la aplicación del censo de población y la caracterización social como insumos principales, se procede a la formulación del Plan de Gestión Social, el cual debe contener un diagnóstico socioeconómico y una identificación de impactos sociales. Este Plan establece los programas, proyectos, actividades, estrategias y medidas para mitigar, disminuir y/o compensar los impactos sociales identificados y garantizar el restablecimiento REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-46 • 2025 • JULIO • 3 46 Página 22 de 26 de condiciones sociales y económicas de las unidades sociales/familias sujeto de traslado y aquellas cuyo impacto directo es producido por el proceso de adquisición predial.

Adicionalmente, y con la identificación y evaluación de impactos socioeconómicos contenida en el Plan de Gestión Social, se buscará establecer aquellas características sociales y económicas propias de las unidades sociales que puedan representar algún tipo de vulnerabilidad y que impida el traslado y restablecimiento de condiciones de vida de la población intervenida; esto con el fin de formular e implementar programas, proyectos, actividades, estrategias y medidas, encaminadas a mitigar, minimizar, disminuir y/o compensar las condiciones de vulnerabilidad identificadas en la población.

Durante el proceso de adquisición se debe establecer comunicación permanente a través de la atención directa a la comunidad afectada por parte de los profesionales sociales de la RenoBo, incluyendo todas aquellas acciones encaminadas al proceso de restablecimiento de condiciones.

El Plan debe incluir un componente de reconocimientos económicos los cuales se enmarcan en el Acuerdo Distrital No. 908 de 2023 y el Decreto Distrital No. 111 de 2025. El acto administrativo en el que se concreten los reconocimientos económicos debe ser coherente con el que expida el IDU para la adquisición predial de las estaciones, pilonas y gálibo del cable aéreo.

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-47 • 2025 • JULIO • 3 47 Página 23 de 26 2 ESTRUCTURA DE COSTOS PIR CAP La inversión total para el proyecto integral de revitalización en el ámbito del cable aéreo Potosí – PIR CAP en todos sus componentes es de $533.333.333.333 soportada en el Acta de reunión extraordinaria No 22 de 2023, del Consejo Distrital De Política Económica Y Fiscal – CONFIS, de fecha 11 de diciembre de 2023, en el cual se hace la autorización y aprobación de vigencias futuras ordinarias 2025-2027; el flujo de caja y la estructura de costos detallada estarán descritas en el convenio marco 1152 del 2023 y el convenio derivado 1 No 1157 del 2023 y 2 No. 1182 del 2023.Así mismo, mediante el acta de sesión extraordinaria presencial – acta No. 23 del 13 de diciembre de 2024, se llevó a cabo la aprobación de la reprogramación de vigencias futuras ordinarias con declaratoria de importancia estratégica para una inversión por valor de $410.739.657.157 constantes de 2024 (equivalentes a $453.333.333.333 corrientes) para la Secretaría Distrital de Hábitat.

Como resultado de dicha aprobación, la estructura de costos es la siguiente:

Tabla 3. Estructura de costos PIR CAP PARTE A TIPO DE INTERVENCI CARGO 2024 2025 2026 2027 2028 2029 TOTALES ÓN Espacios públicos para el encuentro $ 706.779.073 $ 101.807.592.803 $ 55.105.451.746 $ 157.619.823.622 corredores de obra e interventoría movilidad (SDHT)

ESPACIO PÚBLICO SDHT $ 706.779.073 $ 101.807.592.803 $ 55.105.451.746 TOTAL ADQUISICI NODOS DE EQUIPAMIEN TOS PARA EL ÓN DE PREDIOS FACTIBILI CUIDADO + $ 80.000.000.000 $ 2.789.909.711 $ 6.923.500.000 $ 111.509.700.000 $ 107.391.200.000 $ 67.099.200.000 $ 375.713.509.711 EP COMPLEMEN TARIOS (RENOBO)

DAD ESTUDIOS Y DISEÑOS GERENCIA CONSTRUC CIÓN SUBTOTAL EQUIPAMIEN RENOBO $ 80.000.000.000 $ 2.789.909.711 $ 6.923.500.000 $ 111.509.700.000 TOS (RENOBO)

TOTAL - PIR CAP - RENOBO - SDHT $ 80.000.000.000 $ 3.496.688.784 $ 108.731.092.803 $ 166.615.151.746 $ 107.391.200.000 $ 67.099.200.000 $ 533.333.333.333 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-48 • 2025 • JULIO • 3 48 Página 24 de 26 3 MODELO DE GESTIÓN PIR CAP Con el propósito de lograr los objetivos del Proyecto Integral de Revitalización en torno al Cable Aéreo Potosí (PIR CAP), relacionados con la adquisición y gestión predial, factibilidad, los estudios, diseños, construcción y dotación de los nodos de equipamientos priorizados por el proyecto, se requiere la planeación e implementación de las siguientes fases de gestión interinstitucional:

- CONFORMACIÓN DEL MARCO DE GESTIÓN. Con el propósito de establecer

lineamientos y responsabilidades de la SDHT como ENTIDAD COORDINADORA y de las demás entidades involucradas frente a la implementación del Proyecto Integral de Revitalización en torno al Cable Aéreo Potosí (PIR CAP), será formulado un documento técnico de viabilidad del proyecto, en él que se definirán las condiciones de urgencia necesarias para la formulación y ejecución de los proyectos priorizados por el PIR CAP.

Y de manera complementaria será suscrito un Convenio Interinstitucional Marco a través del cual serán definidos los roles y alcances que orientarán las gestiones de las entidades involucradas para cumplir con la planeación e implementación de los lineamientos definidos por el Documento Técnico de Viabilidad del proyecto. El Convenio Interinstitucional Marco no vinculará recursos económicos.

- APROPIACIÓN INICIAL DE RECURSOS. Considerando que el costo inicial del

proyecto se estima para estudios, diseño, gestión predial, construcción y dotación de las intervenciones priorizadas por el Proyecto Integral de Revitalización en torno al Cable Aéreo Potosí (PIR CAP) en $533,333 millones, es necesario contar con una apropiación presupuestal inicial en el año 2023 de $80.000 millones de pesos que permita financiar el proyecto, y como base de los recursos que serán solicitados por vigencias futuras. Por esta razón, la Secretaría Distrital de Hacienda trasladará $80.000 millones asignados al sector hábitat hacia RENOBO en la vigencia 2024.

- SUSCRIPCIÓN CONVENIO DERIVADO No. 1. Con el propósito de gestionar los

recursos faltantes para la contratación de gestión predial, estudios, diseños y construcción de los de las intervenciones priorizadas por el Proyecto Integral de Revitalización en torno al Cable Aéreo Potosí (PIR CAP), la ENTIDAD COORDINADORA formulará una solicitud de financiación por vigencias futuras. La SDHT presentará como presupuesto base para la solicitud, la proyección de la inversión por $80.000 millones de pesos, para la gestión predial y la contratación de los estudios y diseños y construcción de los nodos REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-49 • 2025 • JULIO • 3 49 Página 25 de 26 de equipamientos para el cuidado priorizados y los proyectos de espacio público del PIR CAP, en atención a las competencias misionales y experiencias de la SDHT y RENOBO principalmente. Este acuerdo se formalizo a partir de la suscripción del convenio interadministrativo derivado 1 No 1157 /2023.

- FINANCIACIÓN TOTAL DEL PROYECTO. La solicitud de financiación por

$453.333.333.333, correspondiente al recurso faltante, fue presentada por la Secretaría Distrital del Hábitat (SDHT) al Consejo Superior de Política Fiscal – CONFIS y al Consejo de Gobierno Distrital, y fue autorizada y aprobada en la reunión extraordinaria No. 22 de 2023, realizada el 11 de diciembre de 2023, en la cual se aprobaron vigencias futuras ordinarias para el periodo 2025-2027; posteriormente, mediante el Acta de Sesión Extraordinaria Presencial No. 23 de 2024, del 13 de diciembre de 2024, se aprobó la reprogramación de dichas vigencias futuras ordinarias.

- EJECUCIÓN DEL PROYECTO.

Que teniendo en cuenta todo lo anterior, así como el cronograma de desembolsos, las necesidades de caja del proyecto y la disponibilidad de efectivo del Distrito la SDHT y RENOBO han considerado que los recursos del Convenio Interadministrativo Derivado 2 No. 1182 de 2023 del Convenio Interadministrativo Marco No. 1152 de 2023 se ejecutarían sin situación de fondos, siendo RENOBO el encargado de ejecutar presupuestalmente los recursos aporte de la SDHT, abonándolos a un depósito creado en LA SDH-DDT a nombre de RENOBO, con el fin de evitar que los recursos públicos permanezcan en cuentas bancarias por más tiempo del estrictamente necesario, sino que se destinen a la inversión para la cual han sido presupuestados, aclarándose los recursos correspondientes al APORTE serán administrados en un depósito; sumado al hecho que, RENOBO puede solicitar la realización de pagos con cargo a los recursos que se encuentren en el depósito.

- RENOBO, en su rol de gerente del Proyecto Integral de Revitalización en torno al Cable

Aéreo Potosí (PIR CAP), será responsable de realizar y ejecutar la gestión y el plan social correspondiente, así como de adelantar la adquisición y gestión de predios necesarios para el desarrollo de los nodos de equipamientos. Asimismo, se encargará de la factibilidad, los estudios, los diseños, la construcción y la dotación del componente correspondiente a los Nodos de Equipamientos para el Cuidado, en el marco del proyecto integral de revitalización asociado al cable aéreo La Estancia – Potosí.

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-50 • 2025 • JULIO • 3 50 Página 26 de 26 4 BIBLIOGRAFÍA

- Acuerdo Distrital 761 de 2020, por medio del cual se adopta el plan de desarrollo económico, social, ambiental y de obras públicas del distrito capital 2020-2024, “Un nuevo contrato social y ambiental para la Bogotá del Siglo XXI”

- Proyecto de Inversión 7641 de la Subdirección de Operaciones de la Subsecretaría de Coordinación Operativa de la SDHT.

- Plan de Ordenamiento Territorial POT (Decreto 555 de 2021).

- Decreto 603 de 2022. Modificación del Anexo 5 del Decreto 555 de 2021.

- Plan de desarrollo local de Ciudad Bolívar, acuerdo local 064 de 2020.

- Formulación de unidades de planeamiento local sector suroriente. SDP. Documento Técnico de Soporte 2023.

- Documento de Prefactibilidad proyecto cable Potosí IDU 2023.

- Censo nacional de población y vivienda. DANE. 2018.

- Encuesta multipropósito DANE-2021, CNPV 2018.

- DTS POT Soacha 2018.

- DANE CNPV. Estudio IPM Promedio2018.

- Estudio desequilibrios SDE. 2023.

- Diagnóstico de Ciudad Bolívar para el POT. https://bogota.gov.co/mi- ciudad/localidades/ciudad-bolivar.

- Censo de habitantes de calle en Bogotá, DANE 2017.

- Estudio de Pobreza y desigualdad en Bogotá D.C. | SALUDATA saludcapital.gov.co (https://saludata.saludcapital.gov.co › osb. Demografía.

- https://www.sdp.gov.co/sites/default/files/diagnoistico_pdl_2021- 2024_7_junio_2020obs_sdp_final-convertido.pdf.

Ministerio de Energía (2004), Resolución No. 40117 de 2024. Reglamento Técnico de Instalaciones Eléctricas. https://www.minenergia.gov.co/es/misional/energiaelectrica-2/reglamentos-tecnicos/reglamento-t%C3%A9cnico-deinstalacionesel%C3%A9ctricas-retie/ REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-51 • 2025 • JULIO • 3 51 Página 1 de 159 PROYECTO INTEGRAL DE REVITALIZACIÓN EN EL ÁMBITO DEL CABLE AÉREO POTOSÍ PIR CAP ANEXO 2. DOCUMENTO TÉCNICO DE SOPORTE PARA LA GESTIÓN Y EJECUCIÓN DE LOS NODOS DE EQUIPAMIENTOS PARA EL CUIDADO DEL PROYECTO INTEGRAL DE REVITALIZACIÓN EN EL ÁMBITO DEL CABLE AÉREO POTOSÍ - PIR CAP Secretaría Distrital del Hábitat Subsecretaría de Coordinación Operativa Subdirección de Operaciones Mayo 2025 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-52 • 2025 • JULIO • 3 52 Página 2 de 159 Aprobó:

Vanessa Velasco Bernal Secretaria Distrital del Hábitat Revisó:

Camilo Andres Peñuela – Subsecretario de Coordinación Operativa (SDHT) Camilo Eduardo Torres– Subdirector de Operaciones (SDHT) Alba Cristina Melo Gómez – Subsecretaria Jurídica (SDHT)

Proyectó:

Esteban Escobar Pérez Contratista Subdirección de Operaciones (SDHT) Kevin Santiago Gómez Castro – Contratista Subdirección de Operaciones (SDHT) Jacqueline Cachaya Sánchez – Contratista Subdirección de Operaciones (SDHT) Alex Andrés Correa Gutiérrez – Contratista Subdirección de Operaciones (SDHT) Sergio Arturo Sánchez Salamanca – Contratista Subdirección de Operaciones (SDHT) José Mauricio Illera Reyes– Contratista Subdirección de Operaciones (SDHT) Fernando Barbosa Osorio– Contratista Subdirección de Operaciones (SDHT)

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-53 • 2025 • JULIO • 3 53 Página 3 de 159 Contenido CONTENIDOS 1 NODOS DE EQUIPAMIENTOS PARA EL CUIDADO – PIR CAP.................................................... 7 a. Diagnóstico – Estudios de necesidad y justificación............................................................................................. 7 b. Estrategia de participación................................................................................................................................... 20 c. Análisis multicriterio de alternativas................................................................................................................... 28 d. Localización General........................................................................................................................................... 34 2 NODO PARA EL CUIDADO LA ESTANCIA...................................................................................... 38 a. Localización e identificación predial................................................................................................................... 38 b. Observaciones y conclusiones prediales.............................................................................................................. 42 c. Análisis de viabilidad por componente................................................................................................................ 42 d. Observaciones y conclusiones prediales.............................................................................................................. 52 e. Norma urbana...................................................................................................................................................... 53 f. Perfil técnico y programa arquitectónico............................................................................................................. 57 g. Observaciones y conclusiones............................................................................................................................. 71 3 NODO PARA EL CUIDADO EL ESPINO............................................................................................ 75 a. Localización e identificación predial................................................................................................................... 75 b. Observaciones y conclusiones prediales.............................................................................................................. 79 c. Análisis de viabilidad por componente................................................................................................................ 80 d. Observaciones y conclusiones prediales.............................................................................................................. 90 e. Norma urbana...................................................................................................................................................... 91 f. Perfil técnico y programa arquitectónico............................................................................................................. 95 g. Observaciones y conclusiones........................................................................................................................... 112 4 MANZANA DEL CUIDADO SANTA VIVIANA............................................................................... 116 a. Localización e identificación predial................................................................................................................. 116 b. Observaciones y conclusiones prediales............................................................................................................ 120 c. Análisis de viabilidad por componente.............................................................................................................. 121 d. Observaciones y conclusiones prediales............................................................................................................ 132 e. Norma urbana.................................................................................................................................................... 133 f. Perfil técnico y programa arquitectónico........................................................................................................... 138 g. Observaciones y conclusiones........................................................................................................................... 152 5 ESTRUCTURA DE COSTOS PIR CAP.............................................................................................. 155 6 MODELO DE GESTIÓN PIR CAP...................................................................................................... 156 7 BIBLIOGRAFÍA.................................................................................................................................... 158 8 ANEXOS – CONCEPTO DE ENTIDADES........................................................................................ 159 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-54 • 2025 • JULIO • 3 54 Página 4 de 159 Índice de tablas Tabla 1 Puntaje del Índice de Priorización obtenido según localidad.................................................................................... 8 Tabla 2 Uso del tiempo libre - Demanda - Si cerca a su hogar se ofrecieran los siguientes servicios................................. 10 Tabla 3 Tipología de equipamientos Culturales................................................................................................................... 11 Tabla 4 Equipamientos Culturales - UPL Arborizadora...................................................................................................... 13 Tabla 5 Demanda educativa del sector oficial por localidad y tipo de estudiante Bogotá D.C 2023 Y Mapa demanda de sector oficial por UPZ......................................................................................................................................................... 14 Tabla 6 Déficit/Superávit del sector oficial por nivel educativo. Año 2023........................................................................ 15 Tabla 7 Espacios de participación en la vigencia 2023....................................................................................................... 22 Tabla 8 Espacios de participación de la vigencia 2024....................................................................................................... 22 Tabla 9 Espacios de participación de la vigencia 2025....................................................................................................... 23 Tabla 10 Ejes de la estructuración del instrumento de consulta.......................................................................................... 24 Tabla 11 Pasos de la metodología....................................................................................................................................... 25 Tabla 12 Resultados de la consulta...................................................................................................................................... 27 Tabla 13 Porcentaje Tipo de variables................................................................................................................................. 29 Tabla 14. Evaluación de alternativas de ubicación.............................................................................................................. 30 Tabla 15. Evaluación de alternativas de ubicación.............................................................................................................. 31 Tabla 16 Evaluación de alternativas de ubicación............................................................................................................... 33 Tabla 17 Espacio público en nodos de equipamiento.......................................................................................................... 37 Tabla 18 Localización y características NELE.................................................................................................................... 38 Tabla 19 Análisis de Viabilidad por componentes NELE.................................................................................................... 43 Tabla 20. Valoración Final de viabilidad por componente.................................................................................................. 51 Tabla 21 Norma Urbana a aplicar........................................................................................................................................ 53 Tabla 22 Cuadro de Áreas general NELE........................................................................................................................... 59 Tabla 23 Cuadro de Áreas- Programa general Nodo de Equipamiento La Estancia............................................................ 61 Tabla 24 Programa arquitectónico Casa de Justicia........................................................................................................... 63 Tabla 25 Programa arquitectónico Educación.................................................................................................................... 65 Tabla 26 Identificación Nodo de equipamientos para el cuidado El Espino........................................................................ 75 Tabla 27 Predios públicos a gestionar por parte del DADEP.............................................................................................. 77 Tabla 28 Análisis de Viabilidad por componentes Nodo de Equipamiento El Espino......................................................... 80 Tabla 29. Valoración Final de viabilidad por componente Nodo de Equipamiento El Espino............................................ 89 Tabla 30 Norma Urbana a aplicar Nodo de Equipamiento El Espino.................................................................................. 91 Tabla 31 Cuadro de Áreas general Nodo de Equipamiento El Espino................................................................................ 98 Tabla 32 Cuadro de Áreas Nodo de Equipamiento El Espino........................................................................................... 102 Tabla 33 Programa arquitectónico Jardín Infantil............................................................................................................. 103 Tabla 34 Predios derivados del folio de mayor extensión a adquirir.................................................................................. 114 Tabla 35 Localización y características Manzana del Cuidado de Santa Viviana............................................................... 116 Tabla 36 Análisis de Viabilidad por componentes MCSV................................................................................................. 121 Tabla 37. Valoración Final de viabilidad por componente MCSV.................................................................................... 131 Tabla 38 Norma Urbana a aplicar MCSV......................................................................................................................... 133 Tabla 39 Cuadro de Áreas general MCSV........................................................................................................................ 141 Tabla 40 Cuadro de Áreas MCSV..................................................................................................................................... 144 Tabla 35 Programa arquitectónico Biblioteca Dirección de lectura y bibliotecas - Biblored............................................ 145 Tabla 36 Programa arquitectónico Jardín Infantil............................................................................................................. 146 Tabla 37. Estructura de costos PIR CAP........................................................................................................................... 155 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-55 • 2025 • JULIO • 3 55 Página 5 de 159 Tabla de ilustraciones Ilustración 1 Índice de priorización manzanas del cuidado................................................................................................... 9 Ilustración 2 Concentración de equipamientos Culturales.................................................................................................. 12 Ilustración 3 Análisis de la Oferta existente en el área del proyecto................................................................................... 16 Ilustración 4. Cobertura actual de servicios existentes del sector de Integración social...................................................... 17 Ilustración 5 La Estancia Alternativas de localización........................................................................................................ 29 Ilustración 6 El Espino Alternativas de localización........................................................................................................... 31 Ilustración 7 Santa Viviana - Alternativas de localización.................................................................................................. 33 Ilustración 8 Localización Nodos de equipamiento para el cuidado................................................................................... 34 Ilustración 9 Localización Nodo La Estancia...................................................................................................................... 38 Ilustración 10 Conformación Predial del polígono - La Estancia........................................................................................ 39 Ilustración 11 Predios Pilona 2 CAP................................................................................................................................... 40 Ilustración 12 Predios Públicos........................................................................................................................................... 40 Ilustración 13 EEP.............................................................................................................................................................. 43 Ilustración 14 Riesgos y Amenazas..................................................................................................................................... 43 Ilustración 15. Calidad del Aire........................................................................................................................................... 44 Ilustración 16. Calidad del Suelo........................................................................................................................................ 44 Ilustración 17 Calidad del Agua.......................................................................................................................................... 45 Ilustración 18 Vegetación.................................................................................................................................................... 45 Ilustración 19. Reservas viales............................................................................................................................................ 45 Ilustración 20 Malla Vial..................................................................................................................................................... 45 Ilustración 21. Estado Malla vial......................................................................................................................................... 47 Ilustración 22. Rutas SITP.................................................................................................................................................. 47 Ilustración 23. Redes acueducto.......................................................................................................................................... 48 Ilustración 24. Redes Eléctricas.......................................................................................................................................... 48 Ilustración 25. Redes hidrosanitarias................................................................................................................................... 49 Ilustración 26. Red pluvial.................................................................................................................................................. 49 Ilustración 27. Gas natural.................................................................................................................................................. 49 Ilustración 28. Topografía................................................................................................................................................... 50 Ilustración 29. Zonificación Geotecnia............................................................................................................................... 50 Ilustración 30 Tratamiento Urbanístico............................................................................................................................... 54 Ilustración 31 Área de actividad.......................................................................................................................................... 54 Ilustración 32 Aerofotografía estado actual Julio 2023 NELE............................................................................................ 58 Ilustración 33 Render – fotomontaje -Imagen de deseo de referencia NELE..................................................................... 58 Ilustración 34 Localización Nodo El Espino....................................................................................................................... 75 Ilustración 35 Predios Nodo El Espino............................................................................................................................... 76 Ilustración 36 Predios Galibo Tres Reyes CAP.................................................................................................................. 77 Ilustración 37 Predios Públicos El Espino........................................................................................................................... 78 Ilustración 38 EEP.............................................................................................................................................................. 80 Ilustración 39 Riesgos y amenazas...................................................................................................................................... 80 Ilustración 40 Calidad del aire............................................................................................................................................ 82 Ilustración 41 Calidad del suelo.......................................................................................................................................... 82 Ilustración 42 Calidad del agua........................................................................................................................................... 83 Ilustración 43 Vegetación.................................................................................................................................................... 83 Ilustración 44 Reservas viales............................................................................................................................................. 83 Ilustración 45 Malla vial..................................................................................................................................................... 83 Ilustración 46 Estado Malla Vial......................................................................................................................................... 85 Ilustración 47 Rutas SITP.................................................................................................................................................. 85 Ilustración 48. Redes Acueducto......................................................................................................................................... 86 Ilustración 49. Redes Eléctricas.......................................................................................................................................... 86 Ilustración 50 Redes Sanitarias........................................................................................................................................... 87 Ilustración 51 Red Pluvial................................................................................................................................................... 87 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-56 • 2025 • JULIO • 3 56 Página 6 de 159 Ilustración 52Gas Natural................................................................................................................................................... 87 Ilustración 53 Topografía................................................................................................................................................... 88 Ilustración 54 Zonificación Geotecnia................................................................................................................................ 88 Ilustración 55 Tratamiento Urbanístico............................................................................................................................... 92 Ilustración 56 Área de actividad.......................................................................................................................................... 92 Ilustración 57 Aerofotografía estado actual Julio 2023 Nodo de Equipamiento El Espino................................................. 97 Ilustración 58 Render – fotomontaje -Imagen de deseo de referencia Nodo de Equipamiento El Espino.......................... 97 Ilustración 59 Localización Manzana del Cuidado de Santa Viviana................................................................................. 116 Ilustración 60 Predios Manzana el Cuidado Santa Viviana................................................................................................ 119 Ilustración 61 Predios Manzana del Cuidado Santa Viviana............................................................................................. 119 Ilustración 62 EEP............................................................................................................................................................ 121 Ilustración 63 Riesgos y Amenazas................................................................................................................................... 121 Ilustración 64 Calidad del Aire.......................................................................................................................................... 123 Ilustración 65 Calidad del suelo........................................................................................................................................ 123 Ilustración 66 Calidad del agua......................................................................................................................................... 124 Ilustración 67 Vegetación.................................................................................................................................................. 124 Ilustración 68 Reservas viales........................................................................................................................................... 124 Ilustración 69 Malla vial................................................................................................................................................... 124 Ilustración 70 Estado malla vial........................................................................................................................................ 125 Ilustración 71 Rutas SITP................................................................................................................................................. 125 Ilustración 72. Redes acueducto........................................................................................................................................ 126 Ilustración 73 Redes eléctricas.......................................................................................................................................... 126 Ilustración 74 Redes Hidrosanitarias................................................................................................................................. 128 Ilustración 75 Red Pluvial................................................................................................................................................. 128 Ilustración 76 Redes de Gas.............................................................................................................................................. 128 Ilustración 77 Topografía.................................................................................................................................................. 130 Ilustración 78 Zonificación Geotécnia.............................................................................................................................. 130 Ilustración 79 Tratamiento Urbanístico............................................................................................................................. 135 Ilustración 80 Área de actividad........................................................................................................................................ 135 Ilustración 81 Aerofotografía estado actual Julio 2023 MCSV......................................................................................... 140 Ilustración 82 Render – fotomontaje -Imagen de deseo de referencia MCSV................................................................. 140 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-57 • 2025 • JULIO • 3 57 Página 7 de 159 1 NODOS DE EQUIPAMIENTOS PARA EL CUIDADO – PIR CAP El componente transversal de Nodos de equipamiento para el cuidado tiene el objetivo de generar servicios de cuidado y servicios sociales requeridos en los territorios ubicados en el área de influencia del sistema de cable aéreo para la reducción de inequidades, aumentar las garantías de bienestar de la población, y potenciar la operación del sistema de transporte. Los nodos de equipamientos se caracterizan por la hibridación y mezcla de servicios sociales y del cuidado de diferentes instituciones del distrito capital, en función de ofertar programas, proyectos y servicios favorables para el desarrollo de comunidades y territorios en condición de vulnerabilidad. La formulación, ejecución y operación de los nodos de equipamiento se fundamenta en la implementación de criterios de accesibilidad, disponibilidad, diversidad, inclusión universal, equidad y seguridad, definidos por el Sistema de cuidado y de servicios sociales de la Estructura Funcional y del Cuidado del Plan de Ordenamiento Territorial – POT – DD 555. a. Diagnóstico – Estudios de necesidad y justificación.

El diagnóstico y estudio de necesidades se basó en la identificación de los equipamientos existentes y de los déficits señalados por la UPL en la localidad de Ciudad Bolívar. Este proceso se realizó mediante un trabajo articulado con las distintas entidades distritales, considerando tanto las necesidades como las potencialidades del territorio. A continuación, se presentan los estudios de necesidad y la justificación de los servicios requeridos por la comunidad en el área de intervención.

La Secretaría Distrital de la Mujer, a partir de las diferentes mesas de trabajo realizadas en los años 2023, 2024 y 2025, desarrolló un estudio de necesidades de servicios de cuidado enfocado en la territorialización del Sistema Distrital de Cuidado a través de las Manzanas del Cuidado en la localidad de Ciudad Bolívar. Este estudio parte del reconocimiento de problemáticas como las necesidades insatisfechas de cuidado, la distribución desigual del trabajo de cuidado, y la histórica invisibilización de las personas cuidadoras, factores que han desvalorizado su aporte al desarrollo social. Para abordar esta situación, el Sistema Distrital de Cuidado diseñó un Índice de Priorización, una herramienta cuantitativa que identifica el nivel de riesgo de sobrecarga de trabajo de cuidados no remunerados en un territorio, considerando su situación social y demográfica. Este índice tiene como objetivo orientar la priorización de sectores en la ciudad con mayores necesidades de servicios de cuidado, facilitando así la efectiva territorialización del sistema.

El Índice cuenta con 4 criterios de focalización territorial:

1. Demanda de cuidado (ponderación: 25%)

a. Porcentaje de menores de 5 años. b. Porcentaje de mayores de 80 años. c. Relaciones de dependencia.

2. Densidad de mujeres cuidadoras (ponderación: 25%)

a. Porcentaje de mujeres de 15 años o más que realizan actividades en el hogar exclusivamente.

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-58 • 2025 • JULIO • 3 58 Página 8 de 159 b. Porcentaje de hogares monoparentales de mujeres con presencia de menores de 15 años. c. Porcentaje de hogares monoparentales de mujeres con presencia de mayores de 64 años.

3. Indicadores de pobreza (ponderación: 25%)

a. Índice de Pobreza Multidimensional en hogares con jefatura femenina. b. Porcentaje de hogares de mujeres pobres - Base Maestra.

4. Presupuestos participativos (ponderación: 25%)

a. Resultados votación concepto de gasto: “Estrategia Cuidado a Cuidadoras, Cuidadores y Personas Con Discapacidad”.

Al calcular el Índice según los criterios de focalización y sus variables, se obtienen los siguientes resultados, los cuales orientan la priorización para la implementación de Manzanas del Cuidado donde se puede evidenciar que la localidad de Ciudad Bolívar es una de las localidades con mayor puntaje:

Tabla 1 Puntaje del Índice de Priorización obtenido según localidad Fuente: SIDICU De acuerdo con el análisis territorial conseguido con la definición del Índice de Priorización, en la localidad de Ciudad Bolívar, el 34,8% de mujeres de la localidad se dedican exclusivamente a labores del cuidado, el 7,6% de sus habitantes son menores de 5 años, y el 0,6% de la población son personas mayores de 80 años. A continuación, se muestran los mapas de calor con las variables incidentes del Índice donde se puede observar los rangos en los que se encuentra la localidad y también de manera específica cada una de las UPZ que la conforman.

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-59 • 2025 • JULIO • 3 59 Página 9 de 159 Ilustración 1 Índice de priorización manzanas del cuidado Fuente: SIDICU Aunque el Índice arroja resultados a nivel de localidades, en la siguiente tabla se pueden observar algunos valores discriminados por UPZ en donde se evidencia que en los casos particular de las UPZ 69 Ismael Perdomo y UPZ 70 Jerusalem, Territorios donde se insertaría el segundo cable aéreo de Ciudad Bolívar, hay una alta cantidad de menores de 5 años, mujeres cuidadoras, y tienen de los mayores porcentajes de hogares monoparentales de jefatura femenina con presencia de menores de 15 años.

Por otra parte, con el apoyo de la Dirección de Gestión del Conocimiento de la Secretaría de la Mujer, se realizaron encuestas telefónicas en la localidad donde se tomaron como muestra 400 mujeres que aseguraron tener personas a cargo con necesidades de cuidado permanente y quienes no. El objetivo de esta encuesta probabilística fue identificar el estado actual del territorio en el marco de la oferta y demanda de servicios de las Manzanas del Cuidado. Como resultados se identificó que en el escenario de contar con oferta de servicios cerca a sus hogares, las cuidadoras participarían en programas relacionados con formación y respiro asociado a actividad física como baile y deporte.

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-60 • 2025 • JULIO • 3 60 Página 10 de 159 Tabla 2 Uso del tiempo libre - Demanda - Si cerca a su hogar se ofrecieran los siguientes servicios ¿en cuál/es le gustaría participar?

Fuente: SIDICU De acuerdo a lo anterior, para mitigar las sobrecargas de trabajo de cuidado no remunerado que históricamente han recaído mayoritariamente sobre las mujeres, el Sistema Distrital de Cuidado busca Reconocer estos trabajos, Reducirlos y Redistribuirlos a través de diferentes estrategias territoriales entre las cuales se encuentran las Manzanas del Cuidado, las cuales se definen como un área acotada donde se agrupan y articulan, bajo criterios de proximidad y multifuncionalidad, equipamientos y servicios donde operan y se ofrecen tres tipos básicos de servicios: cuidado a personas cuidadoras (respiro, formación y generación de ingresos), cuidado a niños y niñas menores de 13 años, personas con discapacidad y personas mayores de 65 años (educación, recreación, deporte, cultura, cuidado temporal, cuidado domiciliario y cuidado institucionalizado) y de transformación cultural para erradicar machismo y promover masculinidades cuidadoras y corresponsables. Cada Manzana del Cuidado está conformada espacialmente por:

- Equipamiento ancla: Se trata de una edificación pública que tiene la capacidad de agrupar y prestar servicios sociales básicos, complementarios y de cuidado de distintas entidades. Además, es el eje articulador entre los equipamientos complementarios cercanos que posibilitan el modelo de prestación de servicios de forma simultánea. Cada Equipamiento Ancla tiene una Entidad Ancla que es el sector responsable de su administración y sostenimiento.

- Equipamientos complementarios: Se trata de los equipamientos públicos presentes dentro del área acotada de la manzana que complementan la prestación de la oferta de servicios.

- Espacio público: Es el componente articulador entre las viviendas con los equipamientos, y de los equipamientos entre sí.

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-61 • 2025 • JULIO • 3 61 Página 11 de 159 La Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte (SDCRD), en conjunto con la Secretaría Distrital de la Mujer, desarrolló en el marco del Documento Técnico de Soporte de los Servicios de Cultura, y en alineación con el Plan del Sistema de Cuidado y Servicios Sociales, un análisis que derivó en la identificación de las tipologías que definen los equipamientos culturales de la ciudad. Este trabajo se fundamentó en las diferentes mesas de trabajo realizadas durante los años 2023 y 2024, permitiendo consolidar criterios para el fortalecimiento de la infraestructura cultural en el territorio.

Tabla 3 Tipología de equipamientos Culturales Fuente: SDCRD Con base en estas tipologías utilizadas para la clasificación de los equipamientos culturales, la SDCRD ha registrado en su base de datos un total de 603 equipamientos culturales, tanto públicos como privados, ubicados en la ciudad. Con el fin de complementar este diagnóstico específico de la UPL Arborizadora que contiene el Proyecto Integral de Revitalización, y para ser más precisos en la caracterización de dicho territorio, se presentan las siguientes variables a partir de las cuales se calculó el puntaje de priorización de esta UPL:

1. Índice de Pobreza Multidimensional por UPL: (IPM)

El índice de pobreza multidimensional (IPM) es un indicador utilizado para medir la pobreza de una población en términos de varios factores, como la salud, la educación y el nivel de vida. Los datos proporcionados por la Secretaría de Planeación Distrital reflejan el porcentaje de hogares con el IPM dentro de cada UPL.

2. Densidad Poblacional por UPL actual: (DP)

La Densidad Poblacional por UPL se expresa en cantidad de habitantes / área en hectáreas de cada una de las UPL. Datos base tomados de UPL Versión 20210906 y del CNPV 2018, con ajustes de omisiones censales DICE 2021.

3. Cantidad de metros cuadrados (m2) construidos de Equipamientos Culturales por UPL: (mE)

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-62 • 2025 • JULIO • 3 62 Página 12 de 159 Datos calculados a partir del promedio de los m2 construidos de las infraestructuras existentes, este valor especifico se multiplica por cada una de las tipologías presentes dentro de cada UPL, la cantidad de estas tipologías por cada UPL se toma de la base de datos de Equipamientos Culturales de 2018 actualizado a 2023 de la Dirección Observatorio y Gestión del Conocimiento Cultural de la SCRD.

Diversidad de Tipología de Equipamientos Culturales por UPL: (DT) Esta variable se encarga de medir cuál es la diversidad tipológica de los equipamientos culturales dentro de cada UPL respecto a la cobertura de las siguientes categorías:

- Circulación • Fomento a la lectura • Formación • Memoria • Polifuncionales

Diagnóstico Con base en lo anterior se presenta el análisis del número de equipamientos culturales en la ciudad a través del siguiente mapa de calor que muestra de una forma ilustrativa los territorios con mayor concentración de equipamientos culturales, como también los territorios con la menor concentración de estos equipamientos.

Ilustración 2 Concentración de equipamientos Culturales Fuente: SDCRD REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-63 • 2025 • JULIO • 3 63 Página 13 de 159 Según lo muestra el mapa anterior, la UPL Arborizadora se encuentra como una de las zonas con la concentración más baja de equipamientos culturales, la cual está representada por los tonos color rojo entre un rango de 0 a 3 equipamientos, y en algunas zonas de tono naranja con un rango entre 3 y 8 equipamientos. Al analizar los datos específicos en términos de equipamientos culturales en la UPL Arborizadora se obtiene la siguiente matriz que identifica las variables mencionadas anteriormente para el cálculo del puntaje de priorización.

Tabla 4 Equipamientos Culturales - UPL Arborizadora Fuente: SDCRD La UPL Arborizadora cuenta actualmente con 23 equipamientos culturales según nuestra base de datos, en su mayoría espacios de fomento a la lectura correspondientes a las tipologías de biblioteca comunitaria y Paraderos Paralibros Paraparques PPP, sin embargo, suman únicamente 12.930 m2construidos de oferta cultural, el cual se encuentra por debajo del promedio general que se mantiene en 16.520 m2. En términos de diversidad tipológica se encuentran presentes 4 de las 5 categorías, por lo que presenta un déficit en equipamientos de la categoría formación artística, correspondientes a las tipologías de los programas Centro de formación y creación artística CREA y Laboratorios de formación artística en primera infancia NIDOS.

En cuanto a la variable de densidad poblacional, esta UPL tiene una cifra de 225,9 habitantes por hectárea, lo que la ubica en un rango medio-alto en términos de densidad poblacional. Esto implica una mayor concentración de personas en comparación con el promedio de densidad poblacional de la ciudad, que se mantiene en 191,53 habitantes por hectárea. Esta situación resulta en una priorización más alta para atender las necesidades de servicios culturales debido al elevado número de personas que residen en este territorio. Por último, se observa que esta UPL presenta un índice de pobreza REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-64 • 2025 • JULIO • 3 64 Página 14 de 159 multidimensional de 28,30, lo cual indica un nivel medio-alto de vulnerabilidad entre la población residente en comparación con el promedio de la ciudad, que se sitúa en 15,35. Este factor contribuye a una mayor priorización de servicios culturales dentro de este territorio.

La UPL Arborizadora obtiene un puntaje de priorización de 34,73, lo que la sitúa como una de las UPL con mayor prioridad en términos de necesidad de servicios culturales en la ciudad. En la matriz de puntaje de priorización que se realizó para todas las UPL, siguiendo el mismo procedimiento, la UPL Arborizadora ocupa el sexto lugar de priorización entre las 33 UPL consignadas en el Plan de Ordenamiento Territorial Decreto 555 de 2021.

La alta priorización de la UPL Arborizadora en términos de necesidad de servicios culturales resalta la importancia y la necesidad de incluir equipamientos culturales en este territorio. La presencia de estos equipamientos contribuirá significativamente a mejorar la calidad de vida de los habitantes de la UPL y de la ciudad de Bogotá en su conjunto.

La Secretaría de Educación Distrital (SED), a través de mesas de trabajo realizadas en los años 2023 y 2024, llevó a cabo un estudio de necesidades en el sector educativo oficial, enfocado en la demanda de cupos escolares para la vigencia siguiente. Esta demanda corresponde a la población que solicita acceso al sistema educativo administrado por la SED, tanto para estudiantes nuevos como para antiguos que requieran trasladarse entre instituciones. Para garantizar un seguimiento continuo y efectivo del proceso de gestión de cobertura educativa, la SED implementó un sistema de información especializado que permite registrar estas solicitudes, dado que el Sistema Integrado de Matrícula (SIMAT) del Ministerio de Educación Nacional no contempla la captura de esta información en su totalidad.

En la siguiente Tabla, se muestra por localidad el comportamiento de la demanda ajustada de estudiantes antiguos y nuevos para el año 2023. Se observa que la mayor demanda tanto de estudiantes nuevos como antiguos se presenta en las localidades de Bosa y Kennedy y en el Mapa 1. se encuentra el comportamiento de esta demanda para las UPZ de la ciudad en elaño 2023. Las UPZ con mayor demanda son 85-Bosa Central de la localidad de Bosa (44.555), 28 - El Rincón de la localidad de Suba (31.553), 47 - Kennedy Central de la localidad de Kennedy (30.971), 67 - Lucero de Ciudad Bolívar (28.836) y 42-Venecia de Tunjuelito (26.789).

Tabla 5 Demanda educativa del sector oficial por localidad y tipo de estudiante Bogotá D.C 2023 Y Mapa demanda de sector oficial por UPZ REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-65 • 2025 • JULIO • 3 65 Página 15 de 159 Fuente: Secretaría de Educación Distrital - SED La demanda de primera infancia registra una contracción de 1,35% promedio anual durante el periodo mencionado, pese a los incrementos observados en 2020 (5,4%) y 2022 (8,8%); mientras que los restantes niveles presentan reducciones de esta, siendo la más significativa la de básica secundaria (1,97%), seguida de básica primaria (1,62%) y básica primaria (1,6%), contrario a lo observado en media, que como ya se mencionó mostró una leve recuperación de 0,05%.

La diferencia entre la oferta y la demanda de cupos del sector oficial da como resultado el déficit de cupos cuando dicha diferencia es negativa, o el superávit de cupos, cuando es positiva. Para este ejercicio, la oferta que se utiliza corresponde a la ajustada por los cupos que se tienen en sedes arrendadas. En la siguiente Tabla, se encuentra por localidad y nivel educativo el comportamiento de este indicador, para el año 2023, donde se refleja que el déficit de cupos del sector oficial es de 10.259 cupos. Las localidades más deficitarias son Suba con 15.853 cupos, seguido de Bosa con 7.179 cupos. Las localidades más superavitarias son San Cristóbal y Usme con 4.821 y 4.595 cupos respectivamente. Por nivel educativo, el déficit se presenta en primaria y preescolar con 8.160 y 6.524 mientras que en secundaria hay un superávit de 1.837 cupos y de 2.588 para media.

Tabla 6 Déficit/Superávit del sector oficial por nivel educativo. Año 2023 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-66 • 2025 • JULIO • 3 66 Página 16 de 159 Fuente: SED De las 112 UPZ de Bogotá, el sector oficial tiene presencia en 91 de ellas, como se observa en el Mapa 4, la educación media y básica secundaria son las que presentan mayores zonas superavitarias, mientras que el nivel de preescolar es el que presenta las mayores zonas deficitarias. Al examinar el total se identifica que las UPZ con mayor déficit son 28 – El Rincón (5.901), 71 - Tibabuyes (5.284), 27 - Suba (4.480) de la localidad de Suba, 85-Bosa Central (2.508), 87-Tintal Sur (1.826), 84 - Bosa Occidental (1.787) de la localidad de Bosa. En cuanto a las UPZ más superavitarias se encuentran 58- Comuneros (1.867), 57-Gran Yomasa (1.635) de la localidad de Usme, 39 -Quiroga (1.359) en la localidad Rafael Uribe Uribe, 51-Los Libertadores (1.264), 34-20 de Julio (1.164) y 50 - La Gloria (1.1153) en la localidad de San Cristóbal.

La justificación incluyó el análisis de los establecimientos oficiales existentes en una radio no mayor a 500 mts de los nodos del proyecto. Y la Las UPZ de Ismael Perdomo, Arborizadora, Jerusalén y San Francisco, conforman la UPL Arborizadora.

Ilustración 3 Análisis de la Oferta existente en el área del proyecto REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-67 • 2025 • JULIO • 3 67 Página 17 de 159 Fuente: Dirección de construcción y conservación de establecimientos educativos_2023 La Secretaría Distrital de Integración Social (SDIS), en el proceso de selección de los servicios a implementar en los nodos Potosí, realizó un análisis detallado que permitió identificar varias determinantes clave. Se evidenció que muchos de los servicios actualmente tercerizados o en arriendo no cumplen con los estándares óptimos de accesibilidad y calidad requeridos para garantizar espacios adecuados para niños, personas mayores y personas con discapacidad. Estas condiciones limitan la prestación efectiva de los servicios y no aseguran un entorno inclusivo y seguro para todos.

En este contexto, la SDIS decidió avanzar hacia la gestión directa de estas infraestructuras, alineando su implementación con la gran oportunidad que representa la construcción del cable aéreo en la zona. Este proyecto no solo transformará la movilidad, sino que facilitará el acceso de más población a los servicios, especialmente aquellos ubicados en cercanías a las estaciones. De esta manera, se busca maximizar el impacto positivo del cable aéreo, creando espacios accesibles, funcionales y directamente integrados con esta nueva infraestructura.

Ilustración 4. Cobertura actual de servicios existentes del sector de Integración social REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-68 • 2025 • JULIO • 3 68 Página 18 de 159 Fuente: Secretaría Distrital de Integración Social (SDIS). 2023 La Subred Sur de la Secretaría Distrital de Salud (SDS) identifica que el potencial poblacional a atender en la localidad de Ciudad Bolívar asciende a 243.477 habitantes. Dentro de este total, los grupos poblacionales con mayor representatividad corresponden a personas entre los 25 y 29 años, seguidas por aquellas en el rango de 20 a 24 años.

En términos de mortalidad, una de las principales causas de muerte identificadas en la localidad es la agresión, con una tasa de 4,7 muertes por cada 10.000 habitantes. Esta problemática subraya la necesidad de consolidar y promover políticas y programas orientados a la convivencia familiar y comunitaria, así como a la resolución pacífica de conflictos. La segunda causa de mortalidad corresponde a la enfermedad isquémica del corazón, con una tasa de 3,1 muertes por cada 10.000 habitantes.

Adicionalmente, el análisis proyecta que la población potencial para las especialidades básicas del Centro de Salud Potosí, ubicado en la UPZ Ismael Perdomo, es de 61.375 habitantes. Esta información constituye la base para la planificación y proyección de la oferta y demanda de servicios de salud para el período 2023-2043.

Proyección de Oferta y Demanda de Servicios de Salud (2023-2043)

La proyección de oferta y demanda de servicios de salud para Potosí toma como punto de partida la oferta teórica registrada en 2022. La estimación de la demanda potencial para 2023 se realizó con base en la población proyectada por servicio (según los datos del Censo DANE 2018 y sus proyecciones de 2022) y las frecuencias de uso reportadas en el Distrito en 2022.

La metodología aplicada consistió en:

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1. Cálculo de la demanda potencial: Se multiplicó la población potencial por servicio (2022) por la frecuencia de uso correspondiente.

2. Proyecciones anuales: La demanda proyectada para los años 2024-2043 fue ajustada anualmente con un incremento del 0,97%, correspondiente al crecimiento poblacional estimado según el Censo DANE 2018.

Es importante destacar que los servicios analizados incluyen:

- Consulta Externa.

- Odontología.

- Terapia Respiratoria.

- Especialidades básicas de Consulta Externa.

Para estos servicios, la población potencial de la UPZ Ismael Perdomo fue considerada como referencia para los cálculos, permitiendo establecer una planificación más precisa y acorde con las necesidades específicas del territorio.

Con esta proyección, la SDS busca fortalecer la infraestructura de salud en la localidad, alineándose con las necesidades demográficas y de salud de la comunidad para garantizar una atención oportuna y de calidad.

En consecuencia, Proyecto Integral de Revitalización en torno al Cable Aéreo Potosí (PIR CAP) Priorizó la formulación de un nodo de equipamiento de escala local por cada una de las estaciones del sistema de cable aéreo, con vocaciones y servicios híbridos, y localizaciones estratégicas en atención a los principios del sistema distrital del cuidado previstos en el POT.

La Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia en el marco del Acuerdo Distrital 927 de 2024, a través del cual se adopta el Plan de Desarrollo Económico, Social, Ambiental y de Obras Públicas del Distrito Capital 2024-2027, denominado “Bogotá Camina Segura”, enfoca sus esfuerzos en la implementación del Sistema Distrital de Justicia (SDJ). Este sistema, formalizado en el artículo 20 del Acuerdo, tiene como propósito principal garantizar una respuesta efectiva y oportuna a las demandas de justicia de la ciudadanía mediante la integración de ofertas de justicia formal, no formal y comunitaria, todo ello en un marco de pluralismo y diversidad.

Casas de Justicia: Espacios para el Acceso y Resolución de Conflictos Las Casas de Justicia constituyen un componente clave del SDJ, al ser centros multiagenciales donde entidades distritales y nacionales ofrecen servicios gratuitos de información, orientación y resolución de conflictos en temas como:

- Arriendos.
- Situaciones intrafamiliares.
- Problemas vecinales.
- Violencia de género.

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- Hurtos.
- Lesiones personales y amenazas.
- Préstamos personales y embargos.
- Comparendos por convivencia.
- Trámites de salud, movilidad y temas laborales.

Estas infraestructuras buscan prevenir el delito, combatir la impunidad y facilitar el acceso a servicios de justicia formal, además de promover mecanismos alternativos de resolución de conflictos.

Con el objetivo de fortalecer la oferta de servicios de justicia en la localidad de Ciudad Bolívar, se contempla la apertura de una nueva Casa de Justicia, la segunda en la zona. Esta nueva instalación estará ubicada en un sector estratégico, facilitando el acceso a la justicia para aproximadamente 3.000 ciudadanos mensuales.

Este espacio contará con la participación de instituciones clave como:

- Comisaría de Familia.
- Secretaría de la Mujer.
- Inspección de Policía.
- Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF).
- Fiscalía General de la Nación.
- Juzgado de Pequeñas Causas.
- Medicina Legal.
- Consultorios Jurídicos, entre otras entidades.

Adicionalmente, la Secretaría de Seguridad ofrecerá servicios específicos que complementan las acciones de acceso a la justicia, tales como:

- Centro de Recepción de Información (CRI).
- Unidad de Mediación y Conciliación (UMC).
- Facilitadores de Acceso a la Justicia.
- Ruta Mujer: Atención integral para mujeres víctimas de violencia.
- Protocolo de Atención a Niños, Niñas y Adolescentes.

Esta iniciativa responde a la necesidad de garantizar espacios accesibles, seguros y funcionales para la resolución de conflictos en una localidad con alta demanda de servicios de justicia. La integración de múltiples instituciones y la localización estratégica de esta Casa de Justicia contribuyen significativamente a mejorar la percepción de seguridad y convivencia, a prevenir delitos y a fomentar una cultura de resolución pacífica de conflictos en Ciudad Bolívar. b. Estrategia de participación Uno de los objetivos de la Secretaría Distrital del Hábitat (SDHT) dentro de la estrategia de Revitalización es el de potenciar las dinámicas económicas, sociales, culturales y ambientales de los territorios a intervenir, comprendiendo las características, intereses y necesidades de todos los actores involucrados en el proceso. Para esto, es necesario implementar estrategias donde el diálogo con las comunidades promueva la construcción social de los polígonos de revitalización. Esta estrategia depende de cada territorio donde se planea la ejecución de la revitalización y tiene como lineamientos la Guía de Gestión Social y Participación Ciudadana adoptada por la entidad en el 2024.

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-71 • 2025 • JULIO • 3 71 Página 21 de 159 Teniendo en cuenta el objetivo 04 del Proyecto Plan Distrital de Desarrollo 2024 - 2028, apuesta por el “desafío de construir un gobierno diferente, con el reto de cambiar la forma en la que nos relacionamos con la ciudadanía, se construirá a través de la participación ciudadana un hábitat incluyente en la que los procesos de revitalización y renovación en la ciudad cuenten con el sentir de la comunidad, mediante procesos de colaboración, innovación y corresponsabilidad para garantizar una resiliencia y sostenibilidad del hábitat.”, la Guía establece 4 fases metodológicas para adelantar los procesos de diagnóstico, concertación y apropiación de las intervenciones propuestas en este documento, así:

Alistamiento: se estructura el Antes, relacionado definición del territorio, actores clave, objetivos y diseño del Plan de Gestión Social y Participación Comunitaria, para entender de manera preliminar las dinámicas, problemáticas, necesidades y potencialidades de los territorios y definir la forma en que las comunidades interactúan con su entorno.

Ingreso al territorio: responde a la Llegada de los equipos de gestión social y operadores a los territorios, en espacios de socialización, validación con comunidades y caracterización participativa.

Permanencia estratégica: responde a un Durante, mediante espacios de identificación de intereses y necesidades comunitarias que generen aportes sobre las intervenciones planeadas y un acompañamiento y articulación institucional pública y privada durante la gestión del proyecto. Se garantizan escenarios para el monitoreo y seguimiento a los avances de las intervenciones, que promuevan el fortalecimiento de redes y relaciones entre la comunidad, les entidades y el proyecto a desarrollar. Incluye también espacios de formación para los actores involucrados, sobre el alcance e incidencia de la participación, conceptos técnicos, ambientales y/o urbanos, entre otros temas relacionados con revitalización urbana.

Cierre y salida: responde a un Después y se relaciona con la preparación comunitaria e institucional para la finalización y entrega de la intervención, fase diseñada para garantizar transparencia, sostenibilidad y fortalecimiento del tejido comunitario en todos los territorios, buscando la apropiación de las comunidades teniendo la participación ciudadana como eje central del proceso.

Teniendo en cuenta el Art. 11 de la Política Pública de Participación Incidente – Dec. 477 de 2023, a continuación, se presenta una descripción de los escenarios de participación principales para el encuentro e interacción entre los actores sociales e instituciones que apuntan a la planeación, diseño y ejecución de una revitalización que involucra relaciones de corresponsabilidad entre los ciudadanos y la Secretaría Distrital del Hábitat (SDHT), y que dependerá de las dinámicas territoriales que se identifiquen en el proceso:

Espacios de Formación para fortalecer las capacidades democráticas y organizativas de las comunidades en torno a los Polígonos de Revitalización.

Diálogos de concertación en donde se discutan los alcances y efectos de las propuestas e ideas y se defina la viabilidad de apropiación de forma conjunta entre la entidad y la comunidad.

Mesas de Trabajo con grupos de valor e interés para discutir y planificar, deliberar y generar acuerdos o acciones conjuntas.

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-72 • 2025 • JULIO • 3 72 Página 22 de 159 Comité Mi Hábitat para garantizar el acceso a la información y promover el control ciudadano en los polígonos de revitalización que planea la SDHT.

Recorridos exploratorios y de verificación, para conocer y que nos conozcan, para explorar los territorios y sus dinámicas en conjunto con las comunidades y las entidades involucradas en los polígonos de revitalización.

De acuerdo con lo anterior se realizaron las siguientes reuniones y estrategias para el abordaje comunitario.

Vigencia 2023:

La formulación del proyecto se desarrolló durante el año 2023, año en el que se realizaron las siguientes reuniones y mesas técnicas con la comunidad:

Tabla 7 Espacios de participación en la vigencia 2023 Fuente: Subdirección de Operaciones (2025)

Durante el 2024 se realizaron 16 espacios con la comunidad, dentro de los cuales se encuentran as mesas técnicas de trabajo para revisión y concertación de propuestas comunitarias, las cuales iniciaron el 11 de noviembre de 2024.

Vigencia 2024:

Tabla 8 Espacios de participación de la vigencia 2024 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-73 • 2025 • JULIO • 3 73 Página 23 de 159 Fuente: Subdirección de Operaciones (2025)

Vigencia 2025:

Durante la vigencia 2025, se han desarrollado las siguientes reuniones y mesas técnicas con la comunidad, que incluye la reunión liderada por la Sec. de Gobierno de febrero 1, para la presentación de las áreas definitivas de los nodos de equipamiento que acogen parte de las propuestas comunitarias y la explicación del instrumento final de opinión respecto a la distribución de los servicios que funcionarán en los nodos de equipamiento.

Tabla 9 Espacios de participación de la vigencia 2025 Fuente: Subdirección de Operaciones (2025)

Luego de las mesas técnicas con la comunidad del 2024 y 2025, el análisis de las propuestas de la comunidad y la revisión de diseños por parte del IDU, los predios requeridos para este componente son 166 en total, logrando una disminución de 95 predios afectados.

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-74 • 2025 • JULIO • 3 74 Página 24 de 159 En lo relacionado con el instrumento de opinión sobre los servicios a definir en los nodos de equipamientos, el cual fue aplicado en el ámbito del proyecto los días 14, 15 y 17 de febrero y acompañado por la veeduría local de la localidad de Ciudad Bolívar, fue diseñado y definido como se explica a continuación:

El desarrollo del instrumento de consulta nace de lo planteado a través de las mesas de trabajo adelantadas con la comunidad durante el último trimestre del 2024, con el objetivo de recoger la opinión de las comunidades ubicadas en el área de influencia directa e indirecta del proyecto, frente a la oferta de servicios que se prestarán en los nodos de equipamientos, a través de una herramienta estadística que permitiera obtener la representatividad de los ciudadanos de estos territorios. La estructuración de los componentes del instrumento se planteó en tres ejes:

Tabla 10 Ejes de la estructuración del instrumento de consulta Nombre Objetivo Ítems Eje 1 Características demográficas Caracterizar poblacionalmente las y los ciudadanos que harán parte de la encuesta.

Nombre Habeas data Edad Sexo y orientación sexual Escolaridad Grupos de valor Teléfono Dirección (opción Conocer la relación con el territorio de las y los ciudadanos encuestados ubicación) Tiempo de habitar el Relación con el territorio Eje 2 territorio Tipo de vivienda Tenencia de la propiedad Eje 3 Consulta sobre servicios en el territorio Propuesta 1 Propuesta 2 Propuesta 3 Recolectar la opinión ciudadana sobre tres opciones de combinación de servicios Fuente: Subdirección de Operaciones (2025)

La estructura de cada eje responde a las garantías del proceso de participación incidente al momento de la aplicación, específicamente en el eje 3 del instrumento el cual se diseñó teniendo en cuenta las propuestas de la comunidad recogidas en mesas de trabajo y escenarios de consulta previos, además de los análisis realizados con las entidades responsables de cada servicio propuesto, buscando integrar REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-75 • 2025 • JULIO • 3 75 Página 25 de 159 las necesidades recogidas en las mesas de trabajo comunitarias y los criterios técnicos vigentes para la prestación de los servicios.

La definición y estratificación de la muestra responde a una metodología estadística probabilística por conglomerados, a través de los siguientes pasos:

Tabla 11 Pasos de la metodología Objetivo Desarrollo Paso 1 Identificar la población: Definir claramente la población que se quiere estudiar Para el caso, se propone la población del ámbito de influencia del PIR CA Potosí. Esta se determina de acuerdo con la información ubicada en datos abiertos y accesible a cualquier integrante de la comunidad Paso 2 Dividir la población en subgrupos: Identificar subgrupos dentro de la población, por ejemplo; edad, género, ubicación geográfica, etc.

Los subgrupos se definen por su ubicación geográfica, por lo cual se determinaron 4 sectores geográficos. A su vez, la muestra aleatoria se divide en 2 dos zonas de influencia (directa e indirecta) para cada uno de los 4 Nodos, lo que arroja en total 8 subgrupos. Así, se garantiza que haya más precisión, ya que todos los elementos de la población tienen la misma probabilidad de ser elegidos. Esto también asegura que los subgrupos más grandes tengan mayor representación en la muestra, acorde con su tamaño real de población.

Paso 3 Asignar un tamaño de muestra a cada subgrupo: Determinar el número de individuos que se seleccionarán de cada subgrupo Se utilizó el método de selección aleatoria, para definir cuales predios se visitarán de cada subgrupo.

Teniendo en cuenta la población de cada área de influencia de cada Nodo, se calcula la muestra de cada subgrupo, que se traduce en la cantidad de predios a visitar de cada subgrupo.

Paso 4 Seleccionar aleatoriamente individuos de cada subgrupo: Utilizar métodos de selección aleatoria, como sorteo o números aleatorios.

Fuente: Subdirección de Operaciones (2025)

La fórmula para determinar el tamaño de la muestra fue:

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-76 • 2025 • JULIO • 3 76 Página 26 de 159 n= Z² * p * q * N = e² (N-1) + Z² * p * q N = Tamaño de la población finita o Universo, se refiere a la cantidad de población ubicada en el ámbito de influencia definido según PDD anterior para el Proyecto Integral de Revitalización Cable Aéreo Potosí, actualizado en 2024 para precisar los límites geográficos, definido con información publicada y transparente en datos abiertos. Según DANE 2018 en el ámbito del proyecto se identifican 96995 personas.

Con este dato la muestra queda de la siguiente forma: n = (Z² * p * q * N) / {e² * (N-1) + Z² * p * q} n = (1.96² * 0.5 * 0.5 * 96995) / {0.05² * (96995 – 1) + 1.96² * 0.5 * 0.5} n = (3,8416 * 0,5 * 0,5 * 96995) / {(0.0025 * 96994) + 0.9604} n = (93153,998) / {242,485 + 0.9604} n = 93153,998 / 243,4454 n = 382,644 = 383 Fórmula para determinar la muestra por cada subgrupo: la fórmula busca distribuir el tamaño de la muestra por subgrupo, teniendo en cuenta la población de cada subgrupo, así: Donde: nh= Tamaño de la muestra del subgrupo Nh= Tamaño de la población ubicada en el subgrupo N = Tamaño de toda la población / Universo n = Tamaño de la muestra completa = 383 Una vez establecida la muestra a la cual se aplicaría el instrumento se procedió a diseñar el dispositivo para el abordaje territorial. En tal sentido y en el marco de las herramientas con las que cuenta la SDHT se estructuró un recorrido territorial, el cual, es una técnica de campo cuantitativa y sistemática para recolección de información en puntos dispersos de un espacio determinado. Las jornadas de aplicación del instrumento se llevaron a cabo los días 14, 15 y 17 de febrero.Las entidades que acompañaron el ejercicio fueron Caja de la Vivienda Popular, Empresa de Renovación Urbana, Departamento Administrativo de la Defensoría del Espacio Público, Secretaría Distrital de REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-77 • 2025 • JULIO • 3 77 Página 27 de 159 Integración Social, Secretaría Distrital de Gobierno, Alcaldía Local de Ciudad Bolívar y la Secretaría Distrital del Hábitat.

Como producto del dispositivo de recorrido territorial para la aplicación del instrumento se logró el levantamiento de 421 encuestas durante los tres días.

Revisados a la fecha los instrumentos aplicados (encuestas), se dieron como válidos todos aquellos que cuentan con la firma del entrevistado y el registro de la dirección del predio visitado, a partir de lo cual se obtuvo el siguiente resultado:

Tabla 12 Resultados de la consulta PROPUESTA CANTIDAD PORCENTAJE PROPUESTA 1 84 21,05% PROPUESTA 2 197 49,37% PROPUESTA 3 107 26,82% SIN INFORMACIÓN 11 2,76% TOTAL, INSTRUMENTOS 399 100% VALIDADOS INSTRUMENTOS ANULADOS 22 No se incluyen en el resultado TOTAL INSTRUMENTOS 421 APLICADOS Fuente: Subdirección de Operaciones (2025)

GESTIÓN SOCIAL EN PROCESOS DE ADQUISICIÓN DE PREDIOS – RENOBO La Empresa de Renovación y Desarrollo Urbano de Bogotá, RenoBo, adoptará e implementará el plan de gestión social del proceso de adquisición de predios necesario para garantizar, de la mejor manera, la ejecución del proyecto, en el marco de los convenios interadministrativos, contando con todo el equipo social requerido para asegurar la adecuada ejecución del plan de gestión social en las siguientes fases del proyecto: adquisición y gestión predial, factibilidad, estudios y diseños, construcción, dotación y entrega de los nodos de equipamientos priorizados.

Dicha gestión social, en la fase de adquisición de predios, deberá incluir, como mínimo, lo siguiente: la aplicación del Censo de Población y la elaboración de la Caracterización Social en cada uno de los predios requeridos, lo cual permitirá determinar el número de personas, hogares y actividades económicas que serán sujetos de traslado, así como las condiciones de uso y tenencia de cada una de las unidades sociales que residen o utilizan los inmuebles objeto de gestión.

Posteriormente y con la información recolectada a través de la aplicación del censo de población y la caracterización social como insumos principales, se procede a la formulación del Plan de Gestión REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-78 • 2025 • JULIO • 3 78 Página 28 de 159 Social, el cual debe contener un diagnóstico socioeconómico y una identificación de impactos sociales. Este Plan establece los programas, proyectos, actividades, estrategias y medidas para mitigar, disminuir y/o compensar los impactos sociales identificados y garantizar el restablecimiento de condiciones sociales y económicas de las unidades sociales/familias sujeto de traslado y aquellas cuyo impacto directo es producido por el proceso de adquisición predial.

Adicionalmente, y con la identificación y evaluación de impactos socioeconómicos contenida en el Plan de Gestión Social, se buscará establecer aquellas características sociales y económicas propias de las unidades sociales que puedan representar algún tipo de vulnerabilidad y que impida el traslado y restablecimiento de condiciones de vida de la población intervenida; esto con el fin de formular e implementar programas, proyectos, actividades, estrategias y medidas, encaminadas a mitigar, minimizar, disminuir y/o compensar las condiciones de vulnerabilidad identificadas en la población.

Durante el proceso de adquisición se debe establecer comunicación permanente a través de la atención directa a la comunidad afectada por parte de los profesionales sociales de la RenoBo, incluyendo todas aquellas acciones encaminadas al proceso de restablecimiento de condiciones.

El Plan debe incluir un componente de reconocimientos económicos los cuales se enmarcan en el Acuerdo Distrital No. 908 de 2023 y el Decreto Distrital No. 111 de 2025. El acto administrativo en el que se concreten los reconocimientos económicos debe ser coherente con el que expida el IDU para la adquisición predial de las estaciones, pilonas y gálibo del cable aéreo. c. Análisis multicriterio de alternativas Con el objetivo de seleccionar la mejor respuesta técnica a las condiciones y demandas identificadas en los territorios de influencia del Cable Aéreo para la Localidad de Ciudad Bolívar, en la zona Norte
- La Estancia - Potosí, fue aplicado un análisis multicriterio para priorizar el lugar de ubicación de los equipamientos, y las temáticas a resolver dentro de la formulación de los Nodos de Equipamientos.
El análisis multicriterio se define como una herramienta utilizada para la toma de decisiones, con base en evaluación de escenarios de intervención frente a factores cualitativos, que determinan la realidad de un contexto específico.

Para la formulación de los Nodos de Equipamientos en los sectores de La Estancia, El Espino, Santa Viviana y Potosí, se decidió evaluar un Componente de Ubicación en relación con los programas establecidos y los estándares de magnitud definidos por las entidades prestadoras de servicios. Cada componente está compuesto por un conjunto de variables, definidas con base en criterios de valoración para determinar el lugar óptimo para la ubicación de un equipamiento, así como la temática adecuada para atender las expectativas y resolver las deficiencias de los territorios.

La valoración de cada variable se hará de 1 a 5, donde 1 es la valoración más baja y 5 la valoración más alta.

El Componente de Ubicación se refiere a la definición de la mejor ubicación de un nodo de equipamiento dentro del territorio objeto de estudio, y vincula las siguientes variables:

Correlación y/o complemento con proyecto de transporte: Indica cómo impactan o complementan los equipamientos el proyecto de transporte, si los usuarios van a tener fácil acceso al equipamiento. Si hay mayor correlación se asigna un mayor puntaje.

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-79 • 2025 • JULIO • 3 79 Página 29 de 159 Tipo de suelo a intervenir: Se hace referencia a terrenos que no presentan afectaciones relacionadas con la estructura ecológica principal, ni se encuentran en zonas de amenaza por movimiento en masa alta o de riesgo no mitigable. Si no tiene afectaciones se le otorga un mayor puntaje.

Dificultad para desarrollar el polígono: Indica si es fácil intervenirlo o no, será complejo, por ejemplo, si hay redes matrices de servicios públicos, su pendiente o porcentaje de inclinación, se valora también la densificación o consolidación. Si hay menor dificultad se asigna un mayor puntaje.

Debido a su relevancia con relación a los alcances del PIR CASC, hay unas variables que tienen mayor peso en el ejercicio y otras de menor peso, así se les ha dado mayor peso a las siguientes cuatro (4) variables:

Al Componente de Ubicación se han priorizado La Correlación y/o complemento con proyecto de transporte con un porcentaje del 40 %. Estas variables se han priorizado debido a que para el proyecto de revitalización la accesibilidad y proximidad del polígono de localización del nodo con la estación es fundamental para facilitar a los usuarios su llegada a los equipamientos. Así mismo, dado que se requiere hacer intervenciones para mejorar pasos peatonales y la conexión con la malla vial se destaca que estos son factores fundamentales para la ubicación. Dado que es de interés vincular el nodo con espacios públicos ya existentes en los que hay apropiación y uso, esto da mayor peso a este componente. Así mismo, se destaca la conectividad de la localización de los equipamientos con el sistema del SITP, dada la cobertura que se pueda dar a los usuarios de los nodos.

Con respecto a las variables complementarias, del tipo de suelo, de Programa, respecto a la Escala y/o magnitud, y el Interés de intervención, son variables que contribuyen, de manera importante, a la selección del polígono y del programa, no son estas quienes definan o prioricen la localización del nodo, sino que permiten detallar los programas a incorporar en el polígono seleccionado, por lo cual se da una ponderación del 10%.

Tabla 13 Porcentaje Tipo de variables Tipo de variable Variable % Correlación y/o complemento con proyecto de transporte 40% Prioritarias Tipo de suelo a intervenir 30% Dificultad para desarrollar el polígono 30% Fuente: Subdirección de Operaciones (SDHT), 2023.

En la siguiente tabla se comparan las dos alternativas de intervención y se correlacionan las diferentes variables, con el fin de definir la mejor ubicación posible para el desarrollo del Nodo de Equipamiento para el cuidado La Estancia.

Ilustración 5 La Estancia Alternativas de localización REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-80 • 2025 • JULIO • 3 80 Página 30 de 159 Fuente: Subdirección de Operaciones (SDHT), 2022.

En la siguiente tabla se comparan las dos alternativas de intervención y se correlacionan las diferentes variables, con el fin de definir la mejor ubicación posible para el desarrollo del Nodo de Equipamiento para el cuidado La Estancia.

Tabla 14. Evaluación de alternativas de ubicación Dificultad para Correlación y/o complemento con Tipo de suelo a PONDERACIÓN ALTERNATIVA desarrollar el proyecto de intervenir FINAL polígono transporte A 3 5 4 4 B 5 5 4 4.6 Fuente: Subdirección de Operaciones (SDHT), 2023.

Finalmente, el polígono seleccionado es el señalado como "B" en la gráfica anterior, con un puntaje final de 4,7 en la ponderación y de 4 para la ubicación alterna. La diferencia radica principalmente en su correlación con la infraestructura de transporte, no solo por el acceso propuesto a la estación del cable aéreo a través de la transversal 73I, sino también por su vinculación directa con el proyecto integral del Parque Urbanización La Estancia – Cod. IDRD 19-150. Esta relación directa permite que REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-81 • 2025 • JULIO • 3 81 Página 31 de 159 el proyecto responda de manera integral a las determinantes del territorio, convirtiéndose en una propuesta que puede atraer a más usuarios gracias a la infraestructura de transporte y su conexión con otros servicios de transporte, como el SITP, a través de la transversal.

Los demás ítems no presentan diferencias en las variables analizadas. Sin embargo, es importante señalar que este polígono presenta complejidades debido a su alta consolidación en todo el sector. Aunque no tiene afectaciones por riesgos ambientales o la estructura ecológica principal, la alta densidad de edificaciones, con pisos entre 3 y 6, complica el ejercicio de desarrollo y los costos relacionados con la adquisición y administración predial.

Ilustración 6 El Espino Alternativas de localización Fuente: Subdirección de Operaciones (SDHT), 2023.

En la siguiente tabla se comparan las tres alternativas de intervención y se correlacionan las diferentes variables, con el fin de definir la mejor ubicación posible para el desarrollo del Nodo de Equipamiento para el cuidado El Espino.

Tabla 15. Evaluación de alternativas de ubicación Dificultad para Tipo de suelo a PONDERACIÓN desarrollar el ALTERNATIVA Correlación y/o complemento con intervenir FINAL polígono REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-82 • 2025 • JULIO • 3 82 Página 32 de 159 proyecto de transporte A 5 3 4 4 B 5 3 4 4 C 5 5 4 4.6 Fuente: Subdirección de Operaciones (SDHT), 2023.

Finalmente, el polígono seleccionado es el indicado en la gráfica y tabla anterior como "C", con una ponderación y calificación final de 4,6. En este análisis de las tres alternativas, se puede evidenciar que la principal diferencia entre las localizaciones radica en el tipo de suelo a intervenir. Como se menciona en la explicación previa, este puntaje se obtiene a partir de las afectaciones del suelo en cuestión. En este caso, tanto el polígono A como el polígono B tienen una calificación de 4 debido a la afectación por la estructura ecológica principal, especialmente en lo que respecta a la ronda hídrica de la quebrada Santa Rita y la amenaza por movimiento en masa Alta y el riesgo no mitigable. Por otro lado, el polígono A también está afectado por la reserva vial de la UPL en la Carrera 77C, lo que impactaría las manzanas de la zona.

Estas afectaciones limitan considerablemente el área útil para el desarrollo de los programas, y aunque las afectaciones prediales son similares entre los polígonos, las manzanas en los polígonos A y B resultan menos aprovechables. Por esta razón, el polígono seleccionado es el "C", que además se conecta directamente con la Carrera 77C, donde pasa el SITP y se enlaza con otros modos de transporte, incluyendo el cable aéreo.

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-83 • 2025 • JULIO • 3 83 Página 33 de 159 Ilustración 7 Santa Viviana - Alternativas de localización Fuente: Subdirección de Operaciones (SDHT), 2023.

En la siguiente tabla se comparan las dos alternativas de intervención y se correlacionan las diferentes variables, con el fin de definir la mejor ubicación posible para el desarrollo la mazna del cuidado Santa Viviana.

Tabla 16 Evaluación de alternativas de ubicación Dificultad para Correlación y/o complemento con Tipo de suelo a PONDERACIÓN ALTERNATIVA desarrollar el proyecto de intervenir FINAL polígono transporte A 5 4 4 4.3 B 5 5 4 4.6 Fuente: Subdirección de Operaciones (SDHT), 2023.

Finalmente, el polígono seleccionado para la intervención y el desarrollo de la manzana del cuidado es el que se destaca en la gráfica de Santa Viviana como "B", con una calificación de 4,6. Aunque en este caso no existe una gran diferencia con el polígono A, se observa que el polígono A presenta una REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-84 • 2025 • JULIO • 3 84 Página 34 de 159 mayor afectación predial, lo que implica una mayor complejidad en el proceso, especialmente debido a los inconvenientes relacionados con la doble titulación en todo el sector de Santa Viviana.

No obstante, el polígono seleccionado cuenta con un área útil suficiente para desarrollar el programa, además de estar bien conectado con la estación y la vía, formando parte de un proyecto urbano que se enlaza con el SITP. Así mismo y de acuerdo con el proceso de dialogo ciudadano adelantado con la comunidad entre el 2024 y 2025, se seleccionó solo una de las dos manzanas de la alternativa B, la cual se detalla más adelante. d. Localización General Tras realizar el diagnóstico territorial, el análisis multicriterio de alternativas de localización, las mesas de trabajo con entidades y las reuniones comunitarias para identificar las necesidades de la Unidad de Planeación Local (UPL), así como el análisis detallado de las necesidades específicas proporcionadas por cada entidad, se consolidó un trabajo articulado con el objetivo de reducir el déficit de equipamientos en los sectores educativo, de salud, cultural, social, de justicia y de servicios dirigidos a cuidadores y cuidadoras.

El componente transversal de Nodos de Equipamiento para el Cuidado busca implementar servicios de cuidado y servicios sociales estratégicos en los territorios ubicados en el área de influencia del sistema de cable aéreo, con el propósito de reducir inequidades, garantizar el bienestar de la población y potenciar la operación del sistema de transporte.

Estos nodos se caracterizan por su enfoque de hibridación y mezcla de servicios sociales y de cuidado, integrando la oferta de diferentes instituciones del Distrito Capital para desarrollar programas, proyectos y servicios que beneficien a comunidades y territorios en situación de vulnerabilidad. Su formulación, ejecución y operación se fundamentan en los principios de accesibilidad, disponibilidad, diversidad, inclusión universal, equidad y seguridad, establecidos por el Sistema de Cuidado y Servicios Sociales dentro de la Estructura Funcional y del Cuidado del Plan de Ordenamiento Territorial (POT) – Decreto Distrital 555.

A continuación, se presenta en la siguiente imagen la ubicación y descripción de los tres nodos de equipamientos para el cuidado incluidos en el proyecto integral de revitalización en el ámbito del cable aéreo Potosí.

Ilustración 8 Localización Nodos de equipamiento para el cuidado REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-85 • 2025 • JULIO • 3 85 Página 35 de 159 Fuente: Subdirección de Operaciones - (SDHT 2025)

NODO DE EQUIPAMIENTOS PARA EL CUIDADO LA ESTANCIA. Esta propuesta tiene un área de lote de 3.016,49 m2, un área aproximada de construcción de 5.922 m2 y un área proyectada de diseño de espacio público de 1.402 m2. Se propone la construcción de un edificio multifuncional en La Estancia, que albergará la Casa de Justicia, un programa de educación para la Primera Infancia y la Casa de la Juventud. La Casa de Justicia servirá como un punto central para ofrecer información y orientación a los ciudadanos, facilitando la resolución de conflictos y trámites legales al albergar diversas entidades del sector de justicia, tales como bienestar familiar, fiscalía, personería, policía, entre otros. El programa educativo se centrará en la Primera Infancia, buscando complementar la oferta existente en la zona, con la atención de 120 niños, distribuidos en prejardín, jardín y transición. Por otro lado, La Casa de la Juventud de la Secretaría Distrital de Integración Social atiende a jóvenes REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-86 • 2025 • JULIO • 3 86 Página 36 de 159 entre los 24 y los 28 años, con espacios de formación y aprovechamiento del tiempo libre. Las casas promueven el fortalecimiento de organizaciones juveniles, colectivos en sus diferentes procesos, permitiendo el disfrute de espacios de formación y el desarrollo de capacidades en espacios de convivencia, participación, reconocimiento y cuidado desde los enfoques de prevención, promoción, protección y garantía de derechos, que permita generar oportunidades de inclusión en las dinámicas sociales, económicas, culturales y educativas de la ciudad. Además, brindan las ofertas de prevención integral, manejo adecuado del tiempo libre, asesoría jurídica, identificación de jóvenes vulnerables, participación y formación para el proyecto de vida dirigido a jóvenes y prácticas organizativas juveniles en el marco de la territorialización y cumplimiento de la Política Pública Distrital de juventud, CONPES D.C 08 del 2019-2030.

NODO DE EQUIPAMIENTOS PARA EL CUIDADO EL ESPINO. Esta propuesta tiene un área de lote de 5.219 m2, un área aproximada de construcción de 11.297 m2 y un área proyectada de diseño de espacio público de 2.249 m2. Se propone la construcción de un centro de salud como el uso principal del Nodo de Equipamientos, el cual busca atender la demanda en un sector de Bogotá que actualmente presenta una baja atención en servicios de salud. Este proyecto también tiene como objetivo beneficiar de manera indirecta a la población de Soacha en áreas como Cazuca y La Capilla, entre otras. Para complementar este centro de salud, se incorporará una oferta de integración social con un jardín infantil con capacidad para 305 niños, distribuidos en tres niveles: 70 en el Nivel Materno (0 a 1 año), 70 en el Nivel Caminadores (1 a 2 años) y 165 en el Nivel Párvulos (2 a 3 años). Este Jardín servirá para el traslado de los jardines infantiles existentes, como Caminos de Vida, María Cano y Emma y Antonio, como parte de esta iniciativa integral y busca prestar los servicios de esta secretaría con estándares de calidad más adecuados a los que se tienen actualmente con estas infraestructuras (casas adecuadas para tal fin). Cabe destacar que se contempla la incorporación de áreas comerciales de bajo impacto para respaldar el sostenimiento financiero del equipamiento y fomentar la generación de empleo, aprovechando la proximidad a la estación y las actividades del equipamiento.

MANZANA DEL CUIDADO SANTA VIVIANA. Esta propuesta se distribuye en dos bloques, con un área bruta conjunta de 3513 m2, un área aproximada de construcción de 9.047 m2 y un área proyectada de diseño de espacio público de 500 m2 correspondientes a la sustitución de espacio público en el bloque B y a los andenes perimetrales del bloque A. Se propone la construcción de un edificio ancla de la manzana del cuidado en el bloque A, situado junto en la supermanzana de la estación del cable aéreo, el cual tiene el propósito de ofrecer una variedad de servicios de cuidado y programas culturales. Entre estos programas, se destaca "CREA" el cual tiene como objetivo promover el ejercicio de los derechos culturales de la ciudadanía y fortalecer las políticas públicas en el ámbito cultural, contribuyendo al desarrollo humano, comunitario y al fomento de habilidades artísticas. Asimismo, se incluye el programa "NIDOS - Arte para la Primera Infancia," dirigido a mujeres gestantes y niños menores de cinco años, con la finalidad de facilitar la apreciación y creación artística. Adicionalmente, se contará con una biblioteca pública que brindará acceso a la información, la educación, la cultura y el entretenimiento a través de su colección de libros y recursos similares. El proyecto también incorpora un programa deportivo llamado "Deporte para la Vida," que incluye áreas para deportes de contacto como boxeo y taekwondo, acondicionamiento físico, halterofilia y pesas. Se plantea un gimnasio con REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-87 • 2025 • JULIO • 3 87 Página 37 de 159 sala de musculatura. Además, se contará con un comercio de bajo impacto que contribuirán a generar empleo y a mantener la sostenibilidad del equipamiento.

En el bloque B se ofrecerán servicios sociales como un jardín infantil para 305 niños en diferentes niveles de edad, además de un comedor comunitario. La propuesta también incluye una lavandería llamada "El Arte de Cuidarte," un servicio de psico jurídica, y un espacio para la coordinación de la manzana de cuidado a cargo de la Secretaría Distrital de la Mujer e Integración Social para atender a mujeres y madres cuidadoras. espacio para Esta intervención busca generar un impacto urbanístico significativo que posicione la zona de Santa Viviana y Santo Domingo como un entorno del cuidado.

Esta descripción incluye el programa completo para este Nodo (bloques A y B), sin embargo y para el presente DTS se detalla la localización y datos técnicos para el bloque A. La cual se detalla más adelante.

Tabla 17 Espacio público en nodos de equipamiento Nuevo espacio Espacio público Sustitución de espacio público público (m2)

Andenes a intervenir (m2)

Nodo de equipamiento total (m2)

(m2)

La Estancia 899,338 370,05 529,29 616 El Espino 1949,282 1131,74 817,54 528 Santa Viviana (A) 294,79 294,79 0 541 Fuente: Subdirección de Operaciones – SDHT 2025 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-88 • 2025 • JULIO • 3 88 Página 38 de 159 2 NODO PARA EL CUIDADO LA ESTANCIA a. Localización e identificación predial En este capítulo se presenta la localización y características generales del entorno inmediato en el cual se ubica el Nodo de Equipamientos de La Estancia - NELE, en este se describen las características del entorno, identificación de las unidades prediales, manzanas, vías, espacios públicos y demás elementos urbanos que hacen parte del nodo.

Tabla 18 Localización y características NELE UPL Arborizadora Ilustración 9 Localización Nodo La Estancia Localización Fuente: Subdirección de Operaciones - (SDHT 2025)

Entorno inmediato El predio que se pretende constituir para el nodo, está conformado por 49 lotes y 1 vía la cual tiene código CIV 19000144 y nomenclatura Cll 58 Sur entre la Tv 73I y la Cr 73J. La manzana tendrá frente hacia los cuatro costados, por el norte se localiza el parque “Urbanización la Estancia – Cod. IDRD 19-150), hacia el costado sur limita con la Cll 58A Sur, al costado oriental con la Cr 73J y al oriental con la Tv 73I. El entorno de la manzana presenta un nivel de consolidación alto, con construcciones de 3 a 5 pisos, vías estrechas con una sección pública de 4,5 mts en promedio, sin embargo, la Tv 73I que es la vía principal de acceso al predio tiene una sección de 14,5 mts. La zona se caracteriza por una topografía plana con actividad comercial alta en primeros pisos, vías como la autopista sur y la Cr 74 como principales vías de acceso. Existe un tráfico moderado-bajo sobre las calles hacia el interior de la manzana, REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-89 • 2025 • JULIO • 3 89 Página 39 de 159 con pequeños espacios públicos (parques y zonas verdes), equipamientos educativos y religiosos principalmente.

No de manzanas 2 Total, Área de Lote 3016.49m2 Ilustración 10 Conformación Predial del polígono - La Estancia Plano de Predios del polígono a Intervenir Fuente: Subdirección de Operaciones - (SDHT 2025)

Predios privados El polígono de intervención cuenta con 47 predios, de los cuales uno (1) es una vía pública. Las unidades inmobiliarias pirvadas que tendría que gestionar RENOBO para el desarrollo del equipamiento son 46.

A continuación, se presenta el listado de los predios privados localizados en el área de intervención del proyecto Nodo de Equipamientos para el cuidado La Estancia. La información predial fue tomada utilizando como insumo la base de datos de catastro Distrital año 2023 en el cual esta recopilada la información de CHIP Catastral, matrícula inmobiliaria, nombre e identificación del propietario o poseedor. Se deberá tener en cuenta que esta información puede variar cada año al realizar una actualización en el territorio y para el cual se necesita volver a revisar la condición jurídica Catastral para poder evaluar la adecuada solución de adquisición predial.

Fuente: Subdirección de Operaciones - (SDHT 2025)

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-90 • 2025 • JULIO • 3 90 Página 40 de 159 La calle sobre la cual se requiere realizar sustitución del espacio en el nodo La Estancia aún no cuenta con incorporación catastral, por lo que se requiere que el DADEP adelante dicho trámite.

Dentro del área del polígono del nodo, se localizan tres (3) predios que serán adquiridos por el IDU para el desarrollo de la Pilona 2 de la Infraestructura de transporte del Cable Aéreo. A continuación, se presenta su ubicación.

Pilonas Cable Aéreo Potosí dentro del polígono Ilustración 11 Predios Pilona 2 CAP Fuente: Factibilidad para el Cable Aéreo Potosí – Afectación Predial IDU (2023)

Tabla Predios Pilona 2 CAP CODIGO LOTE CHIP MATRICULA PROPIETARIO DIRECCIÓN 002418051021 AAA0017YRBS 050S00626791 ERNESTINA BELTRAN CHAPARRO CL 58 SUR 73J 17 002418051022 AAA0017YRDE 050S00626790 RAMON RICAURTE CASAS CL 58 SUR 73J 09 002418051023 AAA0017YREP 050S00626789 ANA OBDULIA CALDERON PINTO Y OTROS CL 58 SUR 73J 03 Fuente: Factibilidad para el Cable Aéreo Potosí – Afectación Predial IDU (2023)

Dentro del área del polígono del nodo, se localiza un (01) predio con destinación pública.

Predios públicos Ilustración 12 Predios Públicos REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-91 • 2025 • JULIO • 3 91 Página 41 de 159 Fuente: Subdirección de Operaciones - SDHT (2023 A continuación, se presenta el listado de los predios públicos a intervenir en el Nodo de equipamientos La Estancia.

Tabla Predios Públicos en Área del Proyecto RUPI ID TIPO URBANISMO TIPO PREDIO USO 1894-63 63 URBANISMO LEGAL PÚBLICO DE CESIÓN ZONAS VIALES PREDIOS – ANDENES PERIMETRALES 1894-61 61 URBANISMO LEGAL PÚBLICO DE CESIÓN ZONAS VIALES 1894-79 79 URBANISMO LEGAL PÚBLICO DE CESIÓN ZONAS RECREATIVAS 1894-45 45 URBANISMO LEGAL PÚBLICO DE CESIÓN ZONAS VIALES 1894-3 3 URBANISMO LEGAL PÚBLICO DE CESIÓN ZONAS VIALES 1894-5 5 URBANISMO LEGAL PÚBLICO DE CESIÓN ZONAS VIALES 1894-2 2 URBANISMO LEGAL PÚBLICO DE CESIÓN ZONAS VIALES Fuente: Subdirección de Operaciones - (SDHT 2023)

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-92 • 2025 • JULIO • 3 92 Página 42 de 159 b. Observaciones y conclusiones prediales El Nodo de Equipamientos para el Cuidado La Estancia involucrará la intervención de un total de cuarenta y seis (46) lotes y cuarenta y seis (46) predios de propiedad privada. Adyacente al área de intervención del Nodo se encuentran tres (3) lotes serán adquiridos por el Instituto de Desarrollo Urbano (IDU) para su incorporación en el proyecto de la Pilona dos (2) del Sistema del Cable Aéreo de Potosí. Además, en el área del polígono del proyecto, se identifica un predio con un uso público.

Para llevar a cabo el Nodo de Equipamiento, es importante considerar los siguientes aspectos:

La redefinición del espacio público según lo determina el POT- Decreto 555 del 2021, para la reposición del espacio público dentro del ámbito espacial del proyecto, para lo cual, es necesario tener en cuenta la cantidad de metros cuadrados que se ocuparían con área construida y su respectiva reposición dentro del lote a desarrollar. En tal sentido, el espacio público existente debe contarse en su metraje dentro de la nueva propuesta urbana, y sumarse al nuevo espacio público que proponga en este caso la implantación del nodo de equipamientos.

La ejecución de la redefinición del espacio público que da cuenta del reajuste de terrenos o de la integración inmobiliaria que se requiere para el desarrollo del proyecto Nodo de Equipamientos La Estancia, el cual se concretará en la licencia de reurbanización como instrumento aplicable, esto toda vez, que el nodo conforme la normativa urbanística antes citada del Decreto Distrital 555 de 2021 no requiere previo a su licenciamiento el desarrollo de un instrumento intermedio de planeamiento alguno.

En los proyectos de obra pública que generen espacio público en suelo urbano y rural, corresponderá a las entidades encargadas de la ejecución de los proyectos la elaboración del plano definitivo de obra pública (Articulo 11 – Decreto 072 de 2023), que contenga como mínimo la identificación del polígono de espacio público intervenido y/o resultante, con la respectiva relación de mojones y áreas. Este plano será el documento de soporte mediante el cual el Departamento Administrativo de la Defensoría del Espacio Público – DADEP – recibe el espacio público y lo incluye en el inventario general de espacio público y bienes fiscales del Distrito Capital, en los términos del presente decreto. c. Análisis de viabilidad por componente En este capítulo se presentan los diferentes componentes evaluados que permiten establecer la viabilidad del proyecto, comenzando con el análisis de las condiciones ambientales, en lo relativo a la estructura ecológica principal, la calidad de aire, agua y suelo, la vegetación, los riesgos naturales. Continúa con la revisión de las condiciones de la movilidad en lo que se refiere a la malla vial y a las rutas de transporte público, el análisis de los sistemas de la red servicios públicos domiciliarios y finaliza con la revisión general de las condiciones topográficas y de geotecnia. Así mismo se incluyen conclusiones por componente y un análisis de la viabilidad del nodo.

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-93 • 2025 • JULIO • 3 93 Página 43 de 159 A continuación, se presenta la valoración técnica para cada uno de los componentes de análisis, para ello, se utilizó en una escala de calificación entre 0.0 a 5.0, donde 5.0 corresponde al máximo puntaje de viabilidad, la sumatoria de la viabilidad por componente estima la valoración total del proyecto.

Cartografía Cartografía Tabla 19 Análisis de Viabilidad por componentes NELE Com pone nte Com pone nte Ilustración 13 EEP Ilustración 14 Riesgos y Amenazas Ries gos y ame naza s Estr uctu ra Ecol ogía Prin cipal Fuente: Subdirección de Operaciones - (SDHT Fuente: Subdirección de Operaciones - (SDHT 2023)

2023)

Observaciones de Viabilidad Observaciones de viabilidad Revisada la información relacionada con riesgo por remoción en masa, el sector está determinado como sector de amenaza baja.

El Nodo no presenta relación directa e indirecta con elementos de la EEP según lo definido desde el DD 555 de 2021.

Amenaza por Inundación, NO presenta zonificación por este fenómeno amenazante.

VIABLE – SI Calificación 5 VIABLE - SI Calificación 4 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-94 • 2025 • JULIO • 3 94 Página 44 de 159 Ilustración 16. Calidad del Suelo Ilustración 15. Calidad del Aire Cali dad del Aire Cali dad del suel o Fuente: Subdirección de Operaciones - (SDHT 2025)

Fuente: Subdirección de Operaciones - (SDHT 2025)

Observaciones de viabilidad Observaciones de viabilidad PM10 Promedio Trimestral: 46-49 (µg/m3) promedio medio, disminuye el promedio del indicador respecto a los años anteriores.

Se relaciona indirectamente con Situación Ambiental Conflictiva; No se presenta Disposición inadecuada de residuos especiales y/o peligroso en categoría de manejo inadecuado de residuos sólidos.

La presión sonora para la propuesta de equipamientos está dentro del rango descrita en medición de Diurno Ordinario dB(A) entre 75 a 80 dB(A). siendo un indicador alto en presión sonora.

VIABLE - SI Calificación 5 VIABLE – SI Calificación 4 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-95 • 2025 • JULIO • 3 95 Página 45 de 159 Ilustración 18 Vegetación Ilustración 17 Calidad del Agua Vege tació n Cali dad del agua Fuente: Subdirección de Operaciones - SDHT (2023 Fuente: Subdirección de Operaciones - SDHT (2025) Observaciones de viabilidad Observaciones de viabilidad Esta incluido dentro del Objeto Geográfico División Cuenca del Río Tunjuelo El área de análisis cuenta con existencia directa de arbolado urbano, especies como: Caucho sabanero, Sauco entre otros.

VIABLE - SI Calificación 5 VIABLE - SI Calificación 5 Ilustración 20 Malla Vial Ilustración 19. Reservas viales Mall a Vial Rese rvas Viale s REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-96 • 2025 • JULIO • 3 96 Página 46 de 159 Fuente: Subdirección de Operaciones - (SDHT 2023)

Fuente: Subdirección de Operaciones - (SDHT 2025)

Observaciones de viabilidad Observaciones de viabilidad El Nodo no está ubicado sobre ninguna reserva Vial marcada en el POT DD 555 de 2021.

El Nodo limita con las siguiente clasificación en su malla vial integral:

Malla vial intermedia: Cra 74 / Cra 73J / TV76I y una Malla vial Local: Cl 87YS / Cl 58 / CL 58AS.

VIABLE – SI Calificación 5 VIABLE - SI Calificación 5 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-97 • 2025 • JULIO • 3 97 Página 47 de 159 Ilustración 22. Rutas SITP Ilustración 21. Estado Malla vial Esta do de mall a Vial Siste ma Inte grad o de Tra nspo rte Fuente: Subdirección de Operaciones - Fuente: Subdirección de Operaciones - (SDHT (SDHT 2025)

2025)

Observaciones de viabilidad Observaciones de viabilidad El entorno inmediato del Nodo presenta el siguiente estado en su malla vial.

-Cll 58 A Sur – Cra 74: Estado Justo.

El Nodo esta estratégicamente ubicado para su accesibilidad, limita con la futura estación Portal del Sur del Cable Aéreo Potosí y además cuenta con dos paradas de SITP sobre la TV 73I y sobre la carrera 74.

-TV 73 I: Estado Satisfactorio.

-Carrera 73 J: Estado Satisfactorio.

Es necesario garantizar movilidad peatonal y de los biciusuarios de manera segura y sostenible, desde la estación y el equipamiento.

VIABLE - SI Calificación 5 VIABLE - SI Calificación 5 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-98 • 2025 • JULIO • 3 98 Página 48 de 159 Ilustración 23. Redes acueducto Ilustración 24. Redes Eléctricas Servi cios Públi cos Serv icios Públ icos Red de ener gía eléct rica (Alta Siste ma de Acue duct o y medi a tensi ón)

Fuente: Subdirección de Operaciones - (SDHT 2025)

Fuente: Subdirección de Operaciones - (SDHT 2025)

Observaciones de viabilidad Observaciones de viabilidad En el polígono del Nodo no pasa ninguna Red Matriz del acueducto y pasan las siguientes redes menores:

En el polígono del nodo no pasa la red de distribución de energía y servidumbre de alta tensión, sin embargo, sobre la TV 76L hay una afectación a tener en cuenta ya que pasa una línea de media Tensión CODENSA.

-Cll 58 A Sur: Red menor de 3”

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-99 • 2025 • JULIO • 3 99 Página 49 de 159

- Cra 74: Red menor de 3”

-TV 73 I: Red menor de 8”

-Carrera 73 J: Red menor de 8”

VIABLE - SI Calificación 5 VIABLE - SI Calificación 3 Ilustración 25. Redes hidrosanitarias Ilustración 27. Gas natural Servi Serv icios Públ icos cios Públi cos Siste Ilustración 26. Red pluvial ma de Gas Natu Siste ma de Alca ntari llado ral Fuente: Subdirección de Operaciones - (SDHT 2023)

Fuente: Subdirección de Operaciones - (SDHT 2023)

Observaciones de viabilidad Observaciones de viabilidad Sanitario: En el polígono del Nodo no pasa ninguna red troncal de alcantarillado sanitarios combinado y pasan las siguientes redes locales:

- En el entorno del polígono del Nodo se cuenta con cobertura de redes de gas natural, como lo indica la imagen.

-Cll 58 A Sur: Red local de 8”

-Cra 74: Red local de 12”

-TV 73 I: Red local de 10”

-Carrera 73 J: Red local de 8”

-Calle 57 Y S: Red local de 8”

Pluvial: Sobre la carrera 74 al occidente del polígono pasa la red troncal Pluvial de 28” y pasan las siguientes redes locales:

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-100 • 2025 • JULIO • 3 100 Página 50 de 159 -TV 73 I: Red local de 24”

-Carrera 73 J: Red local de 12”

-Calle 57 Y S: Red local de 14”

VIABLE - SI Calificación 5 VIABLE - SI Calificación 5 Ilustración 29. Zonificación Geotecnia Ilustración 28. Topografía Zoni ficac ión Geot ecni a Topo grafí a - % de Pend iente Fuente: Subdirección de Operaciones - (SDHT 2023)

Fuente: Subdirección de Operaciones - (SDHT 2025)

Observaciones de viabilidad Observaciones de viabilidad El Nodo se encuentra ubicado en una zonificación de geotecnia de Cauce.

El Nodo de equipamientos para el cuidado La Estancia, está ubicado sobre Pendientes Planas, en un rango del 0 al 3 %.

El proyecto se encuentra ubicado en una Zona de respuesta sísmica: Aluvial 50 Composición principal: Gravas arenosas sueltas a compactas.

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-101 • 2025 • JULIO • 3 101 Página 51 de 159 Comportamiento geotecnico general: Suelos de baja a mediana capacidad portante, susceptibles a licuación y problemas de estabilidad de taludes.

VIABLE - SI Calificación 5 VIABLE - SI Calificación 4 A continuación, se presenta la matriz de resultado de viabilidad del proyecto Nodo de equipamientos para el cuidado La Estancia. El polígono objeto de revisión desde todos los componentes es viable de acuerdo con las valoraciones anteriores. A continuación, se presenta la valoración de los componentes, analizados en una escala de calificación entre 0.0 a 5.0, donde 5.0 corresponde al máximo puntaje de viabilidad, la sumatoria de la viabilidad por componente estima la valoración total del proyecto.

Tabla 20. Valoración Final de viabilidad por componente TEMA VALORACIÓN DEL PROYECTO CALIFICACIÓN Afectación a la EEP VIABLE 3 Calidad del Aire (visual y aire) VIABLE 5 Calidad del suelo VIABLE 4 Calidad del agua VIABLE 5 Índice de Vegetación VIABLE 5 Viabilidad bajo riesgos naturales VIABLE 4 TOTAL, COMPONENTE AMBIENTAL VIABLE 4.3 Reserva vial. VIABLE 5 Malla vial. VIABLE 5 Estado de la Malla vial. VIABLE 5 Accesibilidad y conectividad del transporte VIABLE 5 TOTAL, COMPONENTE MOVILIDAD Y TRANSPORTE VIABLE 5.0 Afectación a la red de energía eléctrica VIABLE 5 Afectación al sistema de acueducto VIABLE 3 Afectación al sistema de alcantarillado VIABLE 5 Afectación al sistema de gas natural VIABLE 5 TOTAL, COMPONENTE SERVICIOS PÚBLICO VIABLE 4.5 Topografía - %Pendiente VIABLE 5 Zonificación Geotecnia VIABLE 4 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-102 • 2025 • JULIO • 3 102 Página 52 de 159 TEMA VALORACIÓN DEL PROYECTO CALIFICACIÓN TOTAL, COMPONENTE SUELOS VIABLE 4.5 TOTAL PROYECTO VIABLE 4.5 Fuente: Subdirección de Operaciones (SDHT 2023) d. Observaciones y conclusiones prediales La información presentada en este documento, proviene de fuentes secundarias y recorridos de campo y hace parte de la prefactibilidad del proyecto. Para lo cual, en desarrollo de los Estudios y Diseños se tendrá que validar y detallar la información, de acuerdo con los requerimientos de las entidades distritales y lineamientos técnicos definidos por la interventoría, entre otros.

El proyecto ha sido evaluado como viable con una calificación de 4.5. A continuación, se presentan las diversas complejidades identificadas, así como las conclusiones y recomendaciones a considerar en la siguiente etapa del proyecto:

En el componente ambiental, se ha determinado que el proyecto es viable, destacando una calificación de 4.3. Importante resaltar que el proyecto no presenta relaciones directas o indirectas con elementos de la EEP, según lo definido en el Decreto Distrital 555 de 2021. Además, se ha evaluado que el sector cuenta con una amenaza baja en riesgo por remoción en masa. También se destaca que no se evidencia disposición inadecuada de residuos especiales o peligrosos, lo que lo coloca en una categoría de manejo adecuado de residuos sólidos. Estas consideraciones respaldan la viabilidad del proyecto desde el punto de vista ambiental.

En el componente de movilidad y transporte, se ha determinado que el proyecto es completamente viable, con una calificación perfecta de 5.0. Esta evaluación positiva se basa en la inexistencia de cualquier afectación relacionada con reservas viales, lo que indica que no existen obstáculos en cuanto a la infraestructura vial que puedan comprometer el desarrollo del proyecto. Esto respalda sólidamente la viabilidad del proyecto en términos de movilidad y transporte.

En el componente de afectación de servicios públicos, se ha determinado que el proyecto es viable con una calificación de 4.5, y se destacan importantes consideraciones. Es relevante mencionar que no se presenta afectación de redes principales, de red troncal en el sistema del acueducto o de alcantarillado y tampoco en las servidumbres de alta tensión para la distribución de energía dentro del polígono de intervención. Sin embargo, se debe tener en cuenta una afectación potencial en la TV 76L, ya que atraviesa una línea de media tensión de CODENSA. Además, al oeste del polígono, sobre la carrera 74, transcurre la red troncal pluvial de 28", y también se encuentran redes locales y menores. Se recomienda una revisión y análisis exhaustivos de todas las redes locales, las redes menores y las determinantes mencionadas en este componente para garantizar una gestión adecuada de los servicios públicos en el proyecto.

En el componente de suelos, que abarca tanto la topografía como la zonificación geotécnica, se ha concluido que el proyecto es viable con una calificación de 4.5. Esto se debe a que es el único sector dentro del ámbito de estudio se encuentra en pendientes planas, con un rango del 0 al 3%. Sin embargo, en su zonificación geotécnica de "Cauce," los suelos presentan una capacidad portante baja a mediana, siendo susceptibles a licuación y problemas de estabilidad de taludes. Por lo tanto, se REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-103 • 2025 • JULIO • 3 103 Página 53 de 159 sugiere una atención especial a los desafíos geotécnicos identificados en esta área para garantizar la viabilidad del proyecto. e. Norma urbana El componente normativo se realiza a partir de análisis de la normativa urbanística definida en el nuevo “Plan de Ordenamiento Territorial, POT” de Bogotá, adoptado mediante el Decreto Distrital 555 de 2021 A continuación, se presenta el cuadro resumen de la norma.

Tabla 21 Norma Urbana a aplicar NODOS LA ESTANCIA Decreto 555 de 2021 «Por el cual se adopta la revisión general del Plan de Ordenamiento Territorial de Bogotá D.C.»

Decreto Distrital 555 de 2021:

Artículo 94.

Sistema del Cuidado y de Servicios Sociales.

Artículo 172.

Tipos de equipamientos según su área construida.

Artículo 173.

Condiciones de localización e implantación de equipamientos.

Artículo 174.

Estándares de calidad espacial.

Artículo 175.

Permanencia y desarrollo del suelo dotacional.

Artículo 176.

Condiciones de edificabilidad y volumetría de los equipamientos existentes.

Artículo 177.

Condiciones de mezcla de uso en predios en edificaciones con uso dotacional.

Artículo 244.

Acciones de mitigación.

Artículo 245.

Acciones de mitigación de impactos ambientales (MA).

Artículo 245.

Acciones de mitigación de impactos ambientales (MA).

Artículo 248.

Acciones de mitigación de impactos urbanísticos (MU).

Artículo 250.

Acciones de mitigación a la movilidad. Estudios de movilidad.

UPL UPL 3 ARBORIZADORA Área de actividad Áreas de actividad Estructurante - AAE -Receptora de actividades económicas AAE RAE «Área de Actividad Estructurante. Corresponde a las zonas interconectadas a través de corredores de alta y media capacidad con el resto de la ciudad, y en las cuales se permite mayor intensidad en la mezcla de sus usos. Zona receptora de actividades económicas. Comprende a las áreas donde se busca incentivar la localización de actividades económicas y nuevos empleos». (Decreto Distrital 555 de 2021 artículo 240)

Renovación Urbana Tratamiento Urbanístico «(El tratamiento de Renovación Urbana) Orienta y regula la transformación o recuperación de sectores de ciudad, con el fin de potenciar su ocupación, o detener y revertir los procesos de deterioro físico y ambiental, promover el aprovechamiento intensivo de la infraestructura pública existente, e impulsar la densificación racional de áreas para vivienda y otras actividades, promoviendo su uso eficiente y sostenible». (Decreto Distrital 555 de 2021 artículo 301).

Plano Urbanístico B. Legalizado-BELLA ESTANCIA Plano de Legalización Legalizado B205/4-1 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-104 • 2025 • JULIO • 3 104 Página 54 de 159 Ilustración 31 Área de actividad Ilustración 30 Tratamiento Urbanístico Fuente: Subdirección de Operaciones - (SDHT 2023)

Fuente: Subdirección de Operaciones - (SDHT 2023)

Área de polígono M2 3.016 Calle 58 Sur (Restitución de espacio Público) M2 370 Área neta urbanizable 2.646 Distancia mínima de seguridad respecto a líneas Afectaciones - Media Tensión de media tensión (TV 73 I y frente al parque de proximidad urbanización La Estancia) 2,3m medidos desde el eje de la fase más cercana a la edificación, de acuerdo con el RETIE Art. 3.10.1 del Libro 3.

Trazado del cable Aéreo Decreto 466 de 2024. Sección 1.2. Las alturas de las edificaciones en el área de influencia de los Cables Aéreos deberán considerar el diseño definitivo de dichas infraestructuras establecido mediante acto administrativo de la autoridad competente. Por consiguiente, la altura máxima en estas áreas se limita a tres (3) pisos, hasta que se concrete el diseño y la construcción de dichos proyectos, y se verifique la posibilidad de superar esa altura. Para la aplicación del anterior artículo se tuvo en cuenta como “área de influencia” la franja de 15m de ancho, medida como dos paralelas, cada una a 7,5m del eje proyectado del cable aéreo. La información cartográfica para determinar el trazado y área de influencia fue suministrada por el IDU.

Artículo 176.

Condiciones de edificabilidad y volumetría.
2. Equipamientos nuevos. En equipamientos nuevos la edificabilidad y volumetría se desarrollará según las siguientes situaciones:

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-105 • 2025 • JULIO • 3 105 Página 55 de 159 ii) Para los equipamientos que se localicen en zona de tratamientos de Renovación Urbana, Conservación o Desarrollo, la edificabilidad será la determinada por las normas del tratamiento respectivo.

Altura 3 y 5 pisos más un sótano.

% de Pendiente 0-3 % Área de construcción Proyectada 5.432 M2 Tipo de Equipamiento MA1 Control del ruido Y MA8 Áreas de amortiguamiento Equipamientos Tipo 2. Las edificaciones que se destinen a uso dotacional con área construida mayor a 4.000 y hasta 15.000 m2 TIPO 2 Acciones de mitigación de impactos ambientales Acciones de mitigación de impactos urbanísticos (MU). (MA)

Acciones de mitigación de impactos urbanísticos (MU)

MU1 Zonas de Transición / MU3 Operación completa al interior.

Acciones de mitigación de impactos a la movilidad - Estudio de movilidad Estudio de Análisis Estratégico (EAE) / Estudio de Transporte y Tránsito (ETT) / Estudio de Demanda y Atención de Usuarios (EDAU)

Normas de edificabilidad.

Eliminación de aislamientos Cuando un proyecto se realiza en un terreno producto de integraciones prediales, por englobe, por acuerdo entre diferentes propietarios de predios contiguos o cuando se presentan varios proyectos en una misma gestión, se pueden eliminar los aislamientos exigidos entre dichos predios, manteniendo los aislamientos contra predios vecinos. En ningún caso se permite la generación de culatas.

Índice de ocupación N/A Índice de construcción base: 1,3 Índice de construcción máximo teniendo en cuenta el englobe completo de manzana y la posibilidad del cumplimiento in situ de la obligación de espacio Índice de construcción público: 7 Altura permitida en pisos NA Altura entre placas Mínimo 2.30 Máximo: No aplica Altura máxima de la edificación definida por la AEROCIVIL 150m medidos desde el nivel del terreno.

No se exige en tratamiento urbanístico de renovación Antejardín urbana.

Se podrán realizar retrocesos de fachada frente a espacio público a fin de garantizar el cumplimiento Retrocesos de la altura mínima de fachada determinada en el Decreto 466 de 2024, Sección 1.11, según la cual la altura límite de la fachada será 2,5 veces la distancia entre el paramento de la construcción propuesto y el lindero del predio separado por espacio público.

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-106 • 2025 • JULIO • 3 106 Página 56 de 159 No aplica por tratarse de un desarrollo de manzana Aislamientos laterales completa.

No aplica por tratarse de un desarrollo de manzana Aislamiento posterior completa.

Sótanos Se permiten. La placa superior no puede sobresalir del nivel natural del terreno.

Obligaciones urbanísticas: Dinero y VIP Artículo 176 - C. Los equipamientos, que no superen los porcentajes o proporción de mezcla definidos en el artículo “Condiciones de mezcla de uso en edificaciones con uso dotacional” quedan exentos del pago de obligaciones urbanísticas en dinero y vip.
- Mezcla de Usos Obligación urbanística de cesión de espacio público in situ Se debe prever en sitio una cesión de espacio público equivalente al 20% del área neta urbanizable, que corresponde a 529.29m2. En esta área no se incluye el área de la sustitución de espacio público de la calle 58 sur.

Mezcla de usos Tipo 2 Se permite hasta un 25% del área construida en otros usos NODOS LA ESTANCIA Estacionamientos Anexo Normas comunes a todos los tratamientos Urbanos Sección 1.23 Área de actividad Áreas de actividad estructurante receptora de actividades económicas. Área mínima de estacionamientos incluidas las áreas de maniobra 0% Sobre el área construida Área neta de uso 3.594m2 Área m2 exigido 0 Cupos aproximados (Área de estacionamiento 5,0*2,4) 0 Movilidad reducida (2%) 1 Vehículos cero emisiones (2%) 1 Estacionamientos de micromovilidad 32,35m2 Diseño de equipamientos Decreto Distrital 555 de 2021:

Artículo 154.

Estrategia de Calles Completas y franjas funcionales de la Red Vial. - Franja de paisajismo y para la resiliencia urbana.

Artículo 155.

Anchos de referencia para las franjas funcionales de las calles del espacio público para la movilidad.

Artículo 160.

Condiciones para conformar y consolidar Corredores Verdes.

Artículo 163.

Proyectos de renovación urbana para la movilidad sostenible.

Artículo 164.

Delimitación del Proyecto de renovación urbana para la movilidad sostenible.

Artículo 175.

Permanencia y desarrollo del suelo dotacional.

Artículo 185.

Sistemas Urbanos de Drenaje Sostenible - SUDS.

Artículo 221.

Condiciones urbanísticas y arquitectónicas para la infraestructura y mobiliario de servicios públicos. Artículo 22A. Soterramiento de redes de servicios públicos y las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones TIC.

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-107 • 2025 • JULIO • 3 107 Página 57 de 159

Artículo 225.

Explotación económica de las infraestructuras de la estructura funcional y del cuidado.

Artículo 226.

Condiciones generales para la aplicación de las normas urbanísticas en los componentes de la Estructura Funcional y de Cuidado. Artículo.243. Usos del suelo permitidos por área de actividad. (Pag 302)

Artículo 248.

Acciones de mitigación de impactos urbanísticos. Las acciones de mitigación están enfocadas en los siguientes principios: (Pag 310)

Propuesta Arquitectónica - Urbana. Decreto Distrital 555 de 2021:

Artículo 255.

Definición y objetivos de los tratamientos urbanísticos.

Artículo 256.

Normas urbanísticas comunes a los tratamientos urbanísticos.

Artículo 301.

Tratamiento de renovación urbana.

Artículo 302.

Ámbito de aplicación del tratamiento urbanístico de renovación.

Artículo 304.

Reglas para la aplicación del índice de construcción efectivo en el tratamiento urbanístico de renovación urbana.

Artículo 305.

Condiciones para la mezcla de usos para predios sometidos al tratamiento de renovación urbana.

Artículo 307.

Reordenamiento de clubes y centros recreo-deportivos mediante licenciamiento urbanístico.

Artículo 317.

Cálculo de la obligación urbanística de cesión en suelo para espacio público.

Artículo 318.

Forma de cumplimiento de la obligación urbanística de cesión en suelo para espacio público.

Artículo 320.

Obligación urbanística relacionada con las redes locales e infraestructura del sistema pluvial, acueducto y alcantarillado sanitario.

Artículo 321.

Condiciones para el cumplimiento de las cargas urbanísticas relacionadas con las redes e infraestructura del sistema pluvial, acueducto y alcantarillado sanitario.

Fuente: Subdirección de Operaciones - (SDHT 2025) f. Perfil técnico y programa arquitectónico Este componente transversal tiene el objetivo de generar servicios de cuidado y servicios sociales requeridos en los territorios ubicados en el área de influencia del sistema de cable aéreo, el cual busca la reducción de inequidades, aumentar las garantías de bienestar de la población, y potenciar la operación del sistema de transporte.

Los nodos de equipamientos se caracterizan por la hibridación y mezcla de servicios sociales y del cuidado de diferentes instituciones del distrito capital, en función de ofertar programas, proyectos y servicios favorables para el desarrollo de comunidades y territorios en condición de vulnerabilidad.

Se propone un nodo de equipamientos híbrido y con mezcla de servicios sociales y del cuidado, el planteamiento urbano es que se articule directamente con la estación de inicio del portal sur del cable aéreo. La idea es generar una conectividad urbana y complementar la intervención con el parque "Urbanización la Estancia – Cod. IDRD 19-150". Además, el propósito es generar y articular el diseño de la pilona N° 2 del cable aéreo del IDU, con el desarrollo de la cesión de espacio público del Nodo.

El objetivo es articular este espacio público de manera permanente y asegurar su uso mediante los servicios del IDRD para el adulto mayor. La cesión de espacio público se configura en la esquina de la calle 58a sur y la carrera 73j, alrededor de la pilona del Cable Aéreo. Se conserva la calle 58 sur como espacio público a recualificar entre los dos bloques propuestos. Se propone un ensanchamiento de los andenes de tal forma que alcancen un ancho mínimo de 2,5m.

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-108 • 2025 • JULIO • 3 108 Página 58 de 159 Se propone la construcción de dos bloques: el bloque norte, con tres pisos de altura, alojará el preescolar y una zona comercial bajo el patio. La zona comercial se servirá de la fachada norte hacia el espacio público existente. El bloque sur se localiza entre la calle 58 sur y la calle 58 a sur, con cinco pisos de altura y un sótano para parqueaderos. Allí se localiza la Casa de la Juventud y la Casa de la Justicia.

Dentro del diseños del edificio, se tendrá que garantizar el acceso a los servicios de manera independiente para su adecuado funcionamiento. Así mismo se deberá considerar la ubicación de comercio de bajo impacto y/o parqueaderos que permitan asegurar la sostenibilidad del edificio.

Ilustración 32 Aerofotografía estado actual Julio 2023 NELE Fuente: Subdirección de Operaciones - (SDHT 2023)

Ilustración 33 Render – fotomontaje -Imagen de deseo de referencia NELE REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-109 • 2025 • JULIO • 3 109 Página 59 de 159 Fuente: Subdirección de Operaciones - (SDHT 2023)

A continuación, se presenta el estudio de cabidas, el cual se basa en un análisis normativo general. Este estudio busca generar un insumo para la contratación de los Estudios y diseños del nodo y se tomará como base para un predimensionaineto de las áreas a desarrollar.

Tabla 22 Cuadro de Áreas general NELE CUADRO DE ÁREAS NODO PARA EL CUIDADO LA ESTANCIA VOCACIÓN / EDUCACIÓN Y JUSTICIA ACERCAMIENTO URBANÍSTICO REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-110 • 2025 • JULIO • 3 110 Página 60 de 159 Fuente: Subdirección de Operaciones - (SDHT 2025)

NODO DE EQUIPAMIENTO LA ESTANCIA ITEM DESCRIPCIÓN ÁREA (m2) % 1 Área bruta 3016,49 100% 1,1 Sustitución de espacio público (Calle 58 Sur) 370,05 12% 2 Área neta urbanizable 2646,44 88% 2,1 Cesión de espacio público 529,29 18% 2,2 Obras de mitigación de riesgo 0,00 0% 3 Área útil 2117,15 70% 3,1 Aislamiento posterior 0,00 0% 3,2 Aislamiento lateral 0,00 0% 3,4 Área útil ocupable 2117,15 70% 4 Pisos 5,00 4,1 Número de sótanos 1,00 4,2 Área de sótanos 212,05 5 Área total construida 5922,47 5,1 Bloque A - Preescolar 2717,57 5,1,1 Ciclo inicial 554,00 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-111 • 2025 • JULIO • 3 111 Página 61 de 159 5,1,2 Centro integrado de recursos educativos 58,00 5,1,3 Procesos de socialización y bienestar 142,00 5,1,4 Servicios generales 243,00 5,1,5 Oficinas 79,00 5,1,6 Comercio 350,00 5,1,7 Ágora exterior 250,00 5,1,8 Circulaciones, muros, estructura, ductos 968,40 5,1,9 Estacionamientos 63,48 Área mínima exigida de estacionamientos 53,80 5% Cupos aproximados 0,00 Área mínima estacionamientos micromovilidad 9,68 5,1,10 Zona de transición 132,22 5% 5,2 Bloque B 3204,90 5,2,1 Casa de la justicia 1992,00 5,2,2 Casa de la juventud 526,00 5,2,3 Estacionamientos 561,00 Área mínima exigida de estacionamientos 125,90 5% Cupos aproximados 412,44 Área mínima estacionamientos micromovilidad 22,66 5,2,6 Zona de transición 125,90 5% 6 Índice de construcción propuesto 2,24 7 Andenes a intervenir 616 En la siguiente tabla, se detalla el cuadro de áreas del proyecto, destacando las entidades encargadas de prestar los servicios, las áreas necesarias para sus operaciones y las áreas técnicas y de servicios necesarias para el funcionamiento del edificio. Además, se describirán los servicios a ofrecer y se evalúa la compatibilidad entre ellos.

Tabla 23 Cuadro de Áreas- Programa general Nodo de Equipamiento La Estancia VOCACIÓN GENERAL JUSTICIA Y EDUCACIÓN PROGRAMAS ENTIDAD % DESCRIPCIÓN COMPATI BILIDAD ÁREA EN M2 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-112 • 2025 • JULIO • 3 112 Página 62 de 159 Descripción:

Los Centros ‘Forjar’ son un servicio de la Secretaría Distrital de Integración Social (SDIS), para la atención integral a adolescentes y jóvenes, vinculados al Sistema de Responsabilidad Penal para Adolescentes (SRPA), sancionados con medidas no privativas de la libertad.

OK 526 9% CENTRO FORJAR SDIS - Secretaría Distrital de Integració n Social En el Distrito Capital, los Centros ‘Forjar’ son un referente en el Sistema, porque desde el inicio le apostó a la protección integral de los derechos de los adolescentes infractores, teniendo en cuenta los lineamientos del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF).

Descripción:

OK 1992,6 34% CASA JUSTICIA SCJ - Secretaría Distrital de Seguridad, Convivenci a y Justicia La Casa de Justicia es un espacio físico a través del cual se brinda información, orientación y direccionamiento a los ciudadanos para poder tramitar sus conflictos y adelantar los trámites que requieran, a través de los actores que prestan sus servicios en sus instalaciones. En este sentido, la Casa agrupa a las entidades del sector justicia bajo un mismo techo. En una misma Casa pueden prestar sus servicios: la Comisaría de Familia, la Inspección de Policía, la Fiscalía General de la Nación, Personería, Secretaría de la Mujer, ICBF, Medicinal Legal, entre otras.

Observaciones:

Acceso independiente y en primer nivel.

Descripción:

OK 2040,5 34% Respecto a los posibles 2000 mts2 construidos que se asignarían en el nodo Estancia, se plantearía una posible Primera infancia que respaldaría la Institución La estancia San Isidro Labrador, buscando complementar la calidad del servicio de esa población educativa. Este planteamiento solo podría albergar una población de 120 pequeños, (dos cursos por grado) para prejardín, jardín y transición.

EDUCACIÓN FORMAL SED - Secretaría de Educación del Distrito Observaciones:

Acceso independiente y en primer nivel para los niños. (Primer infancia)

No compatible con comercio (Solo de básico y de bajo impacto)

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-113 • 2025 • JULIO • 3 113 Página 63 de 159 ÁREAS TÉCNICAS O E SERVICIOS 1.373 23% NA / Según Estudios y diseños. OK TOTAL, ÁREA CONSTRUIDA 5819 100 % OK SALÓN DE CLASES GRUPALES: Salón de clases grupales equipado con sonido y piso laminado. Debe contar con bodegaje para almacenamiento de materiales. 60 A 80 M2 GIMNASIOS AL AIRE LIBRE TIPO FUNCIONAL: Gimnasios al aire libre tipo funcional, máquinas y equipamientos “biosaludables” con conexión eléctrica aledaña. 40 M2 OK ZONA DE GOMA AL AIRE LIBRE: Zona de goma al aire libre para trabajos de Yoga y entrenamiento funcional con conexión eléctrica aledaña. 50 M2 PROGRAMA DE ACTIVIDAD FÍSICA Y PERSONA MAYOR IDRD - Instituto Distrital de Recreación y Deporte (SDCRD)

ZONA DURA AL AIRE LIBRE PARA ENTRENAMIENTO FUNCIONAL: Zona dura al aire libre para Entrenamiento funcional y clases grupales con opción de bodegaje y conexión eléctrica. 60M2 ZONA MAQUINAS Y BARRAS PARA CALISTENIA: Zona de máquinas y barras para calistenia y acondicionamiento físico con barras fijas, paralelas, jaula de calistenia, pasamanos, y mobiliarios para ejercitarse. 40 M2 Fuente: Subdirección de Operaciones - (SDHT 2023)

A continuación, se presenta el programa arquitectónico detallado de los espacios del programa "CASA DE JUSTICIA" de la Secretaría Distrital de Seguridad y Convivencia (SCJ).

Tabla 24 Programa arquitectónico Casa de Justicia PROYECCIÓN CASA DE JUSTICIA LA ESTANCIA CIUDAD BOLÍVAR ITEM NOMBRE ESPACIO M2 ESPACIOS 1 Recepción principal Casa de Justicia módulo de atención 10 1 1.1 Sala de espera principal 50 1 2 CRI Centro de Recepción e Información 40 4 3 Facilitador y Centro de radicación 20 2 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-114 • 2025 • JULIO • 3 114 Página 64 de 159 4 Código de convivencia 10 1 5 Referente Casa de Justicia 15 1 6 UMC Unidad de Mediación y Conciliación 30 2 6.1 Auxiliar UMC 10 1 6.2 Sala de audiencias para métodos de resolución de conflictos 20 1 7 Sala de espera UMC 20 1 8 Casa del consumidor 10 1 9 Defensoría del Pueblo 10 1 10 Consultorio jurídico 10 1 11 Comisaría de Familia 13 oficinas 130 13 11.1 Despacho comisaría 15 1 11.2 Archivo Comisaría de Familia 30 1 12 ICBF 3 oficinas 30 3 13 Sala de espera Comisaría de Familia e ICBF 40 1 14 Secretaría de la Mujer 3 oficinas 30 3 15 Fiscalía 4 oficinas 40 4 15.1 Despacho Fiscal 15 1 16 Juzgado de pequeñas causas y competencia múltiple de bogotá 16.1 Ventanilla 10 1 16.2 Oficina Despacho Juez 15 1 16.3 Oficina sustanciadores 30 1 17 Sala de espera Fiscalía y Juzgado 30 1 18 Consultorio Médico Legal (debe contar con 1 baño en su interior) cumplir con la norma de salud para habilitación del servicio 15 1 18.1 Auxiliar Medicina Legal 10 1 19 Gestores de convivencia y Dinamizadores 20 2 Áreas comunes REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-115 • 2025 • JULIO • 3 115 Página 65 de 159 20 Auditorio principal 100 1 21 Auditorio alterno 30 1 22 Salas de reuniones 40 2 23 Ascensor 2,6 2 24 Archivo y papelería CJ 15 1 25 Depósitos de manejo de residuos (Cada uno con punto de agua y desagüe) 30 3 26 Cuarto Técnico (Planta eléctrica) 20 1 27 Cuarto de bombas 20 1 28 Cuarto RACK 20 1 29 Cafetería (cocineta y zona de almuerzo) 50 1 30 Cuarto insumos cafetería 10 1 31 Baños (1 baño dotado con ducha independiente) 1 poceta por piso (15 unidades sanitarias). 60 32 Cuarto de aseo 10 1 33 Cuarto de cambio operarias de aseo Mujeres y Hombres 10 2 34 Cuarto de cambio vigilancia Mujeres y Hombres 10 2 35 Módulo vigilancia (monitor de cámaras) 10 1 36 Parqueadero Carros (5) (1 espacio para carga eléctrica), motos (8) y bicicleteros 100 1 37 Tanque de reserva 20 1 38 Sala de crisis 20 1 39 Circulación con escaleras, ductos, muros y estructura 700 TOTAL 1992,6 Fuente: Secretaría Distrital De Seguridad, Convivencia Y Justicia (2023)

A continuación, se presenta el programa arquitectónico detallado de los espacios del programa "PREESCOLAR (PREJARDÍN -JARDÍN Y TRANSICIÓN)" de la Secretaría de Educación Distrital (SED).

Tabla 25 Programa arquitectónico Educación REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-116 • 2025 • JULIO • 3 116 Página 66 de 159 AMBIENTE SUB-ESPACIO CAP. MAX. M2/AL ÁREA NUM. S/TOTAL TOTAL AMBIENTES DE APRENDIZAJE 20 2,00 40,00 6 240,00 6 Área de almacenamiento temporal de material didáctico.

AMBIENTE DE APRENDIZAJE PREESCOLAR (AA) (JARDÍN, 4 AÑOS y TRANSICIÓN 5 AÑOS)

EXTENSIONES 84,00 PARA EL APRENDIZAJE de uso múltiple Ambiente polivalente y de juego 40 2,00 80,00 1 80,00 LUDOTECA Depósito de material 8,00 1 8,00 didáctico y colchonetas integrado zona de lavamanos (debe diseñarse como 1 1,80 1,80 4 7,20 un ambiente de aprendizaje) sanitarios (baño mixto) 1 1,20 1,20 4 4,80 BAÑOS cubículo Ducha teléfono 1 1,00 1,00 1 1,00 Baño para población en condición de 1 5,00 5,00 1 5,00 discapacidad PARQUE INFANTIL Y RECREACIÓN Parque Infantil 96,00 1 96,00 EXTERIOR.

Oficina coordinación, salas de profesores. 8 1,80 14,40 1 14,40 DOCENTES Estar y tintos. 8 1,20 9,60 1 9,60 Baños de Profesores 1 3,60 3,60 1 3,60 TOTAL 120 6 AA 554 TOTAL 120 6 AMBIENTES DE APRENDIZAJE -aulas.

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-117 • 2025 • JULIO • 3 117 Página 67 de 159 Aula de Tecnología y/o informática 40 2,50 100,00 - AMBIENTE DE APRENDIZAJE DE Depósito 8,00 TECNOLOGÍA - INFORMÁTICA Servidor 12,00 - área de lectura, audio CENTRO DE RECURSOS 40 2,50 100,00 - DE IDIOMAS - CRI y video, y multimedia.

AULA POLIVALENTE Aula de uso múltiple, uno o varios grupos 80 1,65 132,00 - Emisora escolar y prensa 4 2,50 10,00 1 10,00 CENTRO DE COMUNICACIONES Ayudas Educativas 12,00 1 12,00 Huerta escolar 36,00 1 36,00 PROYECTOS AMBIENTALES ESCOLARES PRAE TOTAL 58 AULA MÚLTIPLE - Aula Múltiple - COMEDOR Comedor 40 1,40 56,00 1 56,00 Zona de recibo (mesón con poceta, pesa, poceta de piso 4,00 1 4,00 para lavado de canastillas)

Almacenamiento de 8,00 1 8,00 secos. Incluye un puesto de control de entradas y salidas de materia prima COCINA 6,00 1 6,00 Almacenamiento de refrigerados (Cuarto frio o neveras según el caso)

Almacenamiento de 4,00 1 4,00 congelados (Cuarto frio o neveras según el caso)

Almacenamiento de 1,50 1 1,50 químicos REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-118 • 2025 • JULIO • 3 118 Página 68 de 159 7,00 1 7,00 Cocina fría preparación en frio lavamanos quirúrgico Cocina caliente - 8,00 1 8,00 cocción y (mantenedor de temperatura)

Entrega de alimentos

- baño maría -

6,00 1 6,00 servicio Lavado de menaje y 9,00 1 9,00 ollas Deposito menaje 4,00 1 4,00 Almacenamiento de Basuras temporales y 6,00 1 6,00 la poceta de lavado de traperos Baños, lavamanos separado, lócker 1 4,00 2 8,00 Espacio de equipos 1,00 2 2,00 técnicos de refrigeración.

73,50 BAÑOS 1 3,60 3,60 2 7,20 1 5,00 5,00 1 5,00 BAÑO PARA POBLACIÓN EN DISCAPACIDAD TIENDA ESCOLAR 8,00 - DEPOSITO MAT.

20,00 - DEPORTIVO REFRIGERIOS espacio aséptico 10,00 - TOTAL 142 CANCHA MÚLTIPLE - 32 19,00 608,00 - (Baloncesto, microfútbol y voleibol) incluye zona de seguridad REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-119 • 2025 • JULIO • 3 119 Página 69 de 159 CAMPO DEPORTIVO 30 18,00 540,00 - ADICIONAL (ALTERNATIVO)

AGORA O RECREACIÓN EXTERIOR CUBIERTA / 250,00 1 250,00 DESCUBIERTA PATIO DE BANDERAS 132 0,40 52,80 - TOTAL 250 Oficina Rector 6,00 - Secretaria 6,00 - RECTORÍA Baño 3,60 - ATENCIÓN A PADRES Sala atención a 4,00 2 8,00 padres Archivo 12,00 1 12,00 Sala de Juntas 30,00 1 30,00 APOYO Fotocopiado 6,00 1 6,00 Baños 3,60 2 7,20 Insumos 3,00 1 3,00 Oficina Pagador 6,00 - PAGADURÍA Atención al público 3,50 - VENTANILLA Consulta - Incluye baño con lavamanos 13,00 1 13,00 PRIMEROS AUXILIOS de acción manos libres y ducha teléfono REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-120 • 2025 • JULIO • 3 120 Página 70 de 159 TOTAL 120 0,08 9,6 79 30,00 1 30,00 BODEGA - TALLER Taller y mantenimiento ALMACÉN Debe incluir puesto de trabajo Insumos e Inventarios 25,00 1 25,00 EQUIPOS Calculo de Bombas, RCI, 45,00 1 45,00 especialistas suministro 2,00 2 4,00 Cuarto de aseo Uno por piso y espacios de Reciclaje BASURAS 35,00 2 70,00 Baño 3,60 2 7,20 PERSONAL (Celadores y aseadoras)

Vestier 3,00 2 6,00 Portería 4,00 1 4,00 PORTERÍA Cuarto CCTV 6,00 1 6,00 Baño 3,60 1 3,60 VESTÍBULO 12,00 1 12,00 Planta, Tableros, SUBESTACIÓN ELÉCTRICA Calculo de 30,00 1 30,00 Celdas, etc especialistas TOTAL 243 TOTAL - ÁREA NETA 1.325 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-121 • 2025 • JULIO • 3 121 Página 71 de 159 MUROS + ESTRUCTURA + ÁREAS DE TRANSICIÓN 15% 198,8 CIRCULACIONES 0% 35% 463,9 TOTAL, ÁREA CONSTRUIDA (M2)

1.988,0 ÁREA CONSTRUIDA POR ALUMNO (M2)

16,6 TOTAL ALUMNOS 120 ÁREA RECREATIVA LOTE PLANO MÍNIMO 2,7 623,60 324,0 ÁREA RECREATIVA LOTE INCLINADO MÍNIMO 3,6 CUPOS PARQUEADERO 2 ÁREA TOTAL PARQUEADERO (SIN CALLES DE 41,5 MANIOBRA)

CUPOS BICI PARQUEADEROS 20 ÁREA TOTAL BICI PARQUEADEROS 11,0 ÁREA TOTAL DE M2 CONSTRUIDOS 2.040,5 Fuente: Secretaría De Educación Distrital (2023) g. Observaciones y conclusiones Prediales

- La redefinición del espacio público según lo determina el POT de la ciudad corresponde a su relocalización dentro del ámbito espacial del proyecto, respetando los metros cuadrados de espacio público existente. En tal sentido, el espacio público

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-122 • 2025 • JULIO • 3 122 Página 72 de 159 existente debe contarse en su metraje dentro de la nueva propuesta urbana, y sumarse al nuevo espacio público que proponga en este caso la implantación del nodo de equipamientos.

- La ejecución de la redefinición del espacio público que da cuenta del reajuste de terrenos o de la integración inmobiliaria que se requiere para el desarrollo del proyecto Nodo de Equipamientos La Estancia, el cual se concretará en la licencia de reurbanización como instrumento aplicable, esto toda vez, que el nodo conforme la normativa urbanística antes citada del Decreto Distrital 555 de 2021 no requiere previo a su licenciamiento el desarrollo de un instrumento intermedio de planeamiento alguno.

- En los proyectos de obra pública que generen espacio público en suelo urbano y rural, corresponderá a las entidades encargadas de la ejecución de los proyectos la elaboración del plano definitivo de obra pública (Articulo 11 – Decreto 072 de 2023), que contenga como mínimo la identificación del polígono de espacio público intervenido y/o resultante, con la respectiva relación de mojones y áreas.

- Este plano será el documento de soporte mediante el cual el Departamento Administrativo de la Defensoría del Espacio Público – DADEP – recibe el espacio público y lo incluye en el inventario general de espacio público y bienes fiscales del Distrito Capital, en los términos del presente decreto.

Normativas

- Considerar la reglamentación adoptada de normativa urbanística aplicable para la UPL.

- Desarrollar el programa de usos y la propuesta urbana, acogiendo la normativa del nuevo POT.

- La realización de estudios para la mitigación de los impactos previstos en los artículos 244 y siguientes del POT.

- La aprobación de las acciones o medidas de mitigación de los impactos urbanísticos por parte de las entidades competentes.

- Adoptar la licencia de reurbanización respectiva en la cual se redefina el espacio público existente.

- Adoptar la respectiva licencia de construcción.

- Determinar un mecanismo de administración del nodo y de cumplimiento de las obligaciones urbanísticas contraídas en las licencias.

Técnicas REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-123 • 2025 • JULIO • 3 123 Página 73 de 159

- Teniendo en cuenta que, contiguo al predio que se constituirá para el nodo, se ubica el parque “Urbanización la Estancia – Cod. IDRD 19-150) y este hace parte de las áreas a intervenir dentro del proyecto de revitalización en la tipología de corredores de movilidad sostenible y segura. Se sugiere contratar el diseño del parque junto con el desarrollo del nodo para garantizar la armonización en el diseño del parque y el edificio, así como el desarrollo de estudios como geotecnia, topografía, trámites ante entidades, redes, entre otros.

- Es necesaria la articulación con el IDU, ya que 3 de los 49 predios que hacen parte del nodo, vienen siendo gestionados por IDU dentro de la gestión predial de pilonas del sistema cable. Así mismo el diseño del edificio, deberá tener en cuenta la ubicación de la pilona 2 del sistema, la cual hace parte del predio para desarrollar el nodo.

- La altura definida para el edificio es de 3 pisos de acuerdo con el artículo 338 del decreto 555 del 2021. Esta información deberá ser validada con el IDU y la Secretaría de Planeación para la definición final de la altura con respecto al trazado del cable.

- Es necesario articularse con el contrato del IDU para los diseños de detalle de pilonas y estaciones, con el fin de armonizar diseños, estudios e información técnica con la estación Portal del Sur y la pilona 2.

- Desde la secretaria del Hábitat se solicitaron conceptos de “SOLICITUD DE INFORMACIÓN Y LINEAMIENTOS PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO DISTRITAL NODOS DE EQUIPAMIENTOS PARA EL CUIDADO EN EL “PROYECTO INTEGRAL DE REVITALIZACIÓN EN EL ÁMBITO DEL CABLE AÉREO POTOSÍ PIR CAP”. Esta información que fue enviada a las entidades con copia a RENOBO y servirá para la etapa de Estudios y Diseños, la cual deberá ser tenida en cuenta para el desarrollo del proyecto. Dentro de los anexos del presente documento se incluye la tabla resumen con las solicitudes realizadas, radicados, entidades y fechas.

- Se sugiere establecer entre los requisitos garantizar como mínimo una certificación LEED tipo plata.

- Es necesario llevar a cabo un estudio completo de sostenibilidad financiera en los nodos, que aborde aspectos como ahorro en servicios, estimación de consumos según la población, ubicación atractiva respaldada por estudios de mercado, costos de mantenimiento preventivo y correctivo, depreciaciones de activos, impacto proyectado en función del flujo de visitantes, evaluación de la idoneidad del tipo de comercio, ingresos por alquiler de parqueaderos, valor comercial final de cada nodo, elementos de reemplazo por mantenimiento, herramientas, personal administrativo mínimo para mantenimiento y limpieza, así como costos de vigilancia y controles.
Todo esto se debe calcular considerando una ocupación máxima del 70% de los espacios comerciales y de estacionamiento, para proporcionar cifras realistas en la planificación presupuestaria de cada entidad en su gestión de sostenibilidad.

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-124 • 2025 • JULIO • 3 124 Página 74 de 159

- Priorizar la seguridad estructural en el diseño, especialmente en estructuras de concreto, cumpliendo con los estándares de seguridad.

- Se recomienda la implementación de un requisito que exija proyectar un ahorro mínimo del 50% en servicios, y se reconocerá y premiará con una calificación superior a quienes logren demostrar un ahorro significativamente mayor.

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-125 • 2025 • JULIO • 3 125 Página 75 de 159 3 NODO PARA EL CUIDADO EL ESPINO a. Localización e identificación predial En el siguiente capítulo se presenta la localización y características generales del entorno inmediato en el cual se ubica el Nodo de Equipamientos El Espino, en este se describen las características del entorno, identificación de las unidades prediales, manzanas, vías, espacios públicos y demás elementos urbanos que hacen parte del nodo.

NOTA: Para el presente decreto no se anunciarán los predios identificados con los CHP No. AAA0171PPHK y AAA0171PRKC, ni los códigos de lote 00244907002 y 002449070015. Estos predios serán incluidos en otro decreto, una vez se oficialice que el IDU no los adquirirá para el desarrollo de infraestructura de transporte. En el mismo sentido, las áreas y la localización incluidas en este capítulo del DTS corresponden al total del equipamiento que deberá desarrollar RENOBO.

Tabla 26 Identificación Nodo de equipamientos para el cuidado El Espino UPL Arborizadora Ilustración 34 Localización Nodo El Espino Localización Fuente: Subdirección de Operaciones - SDHT (2025)

Entorno inmediato El área bruta en la que se construirá el nodo, está conformado por 56 lotes - 74 predios privados y 3 vías las cuales tienen códigos CIVS 19014888 - 19014828 - 19014879 y nomenclaturas 65D Sur, 65C Sur y 65B Sur, las anteriores entre las Crs 77C y 77A. El predio se ubica contiguo al límite con Soacha, limitando al occidente con la Cr77C, al norte limita con la futura estación del cable aéreo Cll REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-126 • 2025 • JULIO • 3 126 Página 76 de 159 65 sur, mientras que al sur limita con la Cll 66 sur, al occidente limita con la Cr 77A. El nivel de consolidación de las construcciones del entorno es medio-bajo con construcciones entre 1 y 2 pisos. La Cr 77C es la que concentra el flujo vehicular principal y por la cual circulan rutas SITP y alimentadores, así mismo por esta vía circulan rutas desde y hacia Soacha, sobre esta vía (Cr77C). En el Decreto 524 de 2023 que reglamenta la UPL Arborizadora se estableció una reserva vial en la Cra 77C destinada a proyectos que permitan mejorar la movilidad, por lo que la ubicación del edificio tiene en cuenta la reserva y se retrocede sobre el paramento existente de las manzanas, evitando la adquisición predial de los lotes que se encuentran en el área de la reserva de UPL. El uso predominante en el sector es el residencial, con una topografía de alta pendiente, manzaneo regular alargado y vías con una sección de 4,5 metros de sección pública en promedio. Este sector tiene algunos equipamientos religiosos y de integración social, los cuales se prestan en casas existentes sin una infraestructura adecuada.

No de manzanas 4 Área bruta 5.219 M2 Ilustración 35 Predios Nodo El Espino Plano de Predios del polígono a Intervenir Fuente: Subdirección de Operaciones - SDHT (2025)

El polígono de intervención cuenta con 72 predios y 54 lotes. Además de tres (3) predios públicos correspondientes a vías.

Predios privados NOTA: Para el presente decreto no se anunciaráná los predioss identificados con los CHIP No. AAA0171PPHK y AAA0171PRKC, ni los REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-127 • 2025 • JULIO • 3 127 Página 77 de 159 códigos de lote 00244907002 y 002449070015. Estos predios serán incluidos en otro decreto, una vez se oficialice que el IDU no los adquirirá para el desarrollo de infraestructura de transporte. En el mismo sentido, las áreas y la localización incluidas en este capítulo del DTS corresponden al total del equipamiento que deberá desarrollar RENOBO.

En el Anexo se presenta el listado de los predios privados localizados en el área de intervención del proyecto Nodo de Equipamientos para el cuidado El Espino. La información predial fue tomada de la base de datos de Catastro Distrital en su actualización del año 2025 en la cual está recopilada la información de CHIP Catastral, matrícula inmobiliaria, nombre e identificación del propietario o poseedor. Se deberá tener en cuenta que esta información puede variar cada año al realizar una actualización en el territorio y para el cual se necesita volver a revisar la condición jurídica Catastral para poder evaluar la adecuada solución de adquisición predial.

Contigua al área del polígono del nodo de equipamientos para el cuidado El Espino se encuentran cuatro (4) lotes que serán adquiridos por el IDU para el desarrollo del gálibo Tres Reyes de la Infraestructura de transporte del Cable Aéreo Potosí (287 M2 )

Pilonas Cable Aéreo Potosí dentro del polígono Ilustración 36 Predios Galibo Tres Reyes CAP Fuente: Factibilidad para el Cable Aéreo Potosí – Afectación Predial IDU (2023 Los predios públicos correspondientes a vías que se requieren para la ejecución de los nodos de equipamiento y que serán objeto de sustitución de espacio público son los siguientes:

Tabla 27 Predios públicos a gestionar por parte del DADEP # Nodo Chip catastral Código de Tipo propieda Destino Matricula Inmobiliaria lote Dirección d REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-128 • 2025 • JULIO • 3 128 Página 78 de 159 1 El Espino AAA0171PNTD 00244906809 9 KR 77C 65C 28 SUR Particular Vía 050S4037182 4 2 El Espino AAA0171PPDE 00244906909 9 KR 77C 65B 28 SUR Particular Vía 050S4037182 0 3 El Espino AAA0171PRSY 00244907009 9 KR 77C 65A 26 SUR Particular Vía 050S4037181 6 Fuente: Subdirección de Operaciones - (SDHT 2025) a partir de la información publicada por la UAECD vigencia 2025.

Dentro del área del polígono del proyecto Nodo de Equipamientos para el cuidado El Espino se localizan tres (03) predios con destinación pública.

Predios públicos objeto de intervención Ilustración 37 Predios Públicos El Espino Plano de Predios públicos Fuente: Subdirección de Operaciones - (SDHT 2023)

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-129 • 2025 • JULIO • 3 129 Página 79 de 159 A continuación, se presenta el listado de los predios públicos a intervenir en el Nodo de equipamientos El Espino.

Tabla Predios Públicos en Área del Proyecto RUPI ID TIPO URBANISMO TIPO PREDIO USO PÚBLICO DE 318-23 23 DESARROLLO LEGALIZADO CESIÓN ZONAS VIALES PÚBLICO DE 318-31 31 DESARROLLO LEGALIZADO CESIÓN ZONAS VIALES PÚBLICO DE 318-27 27 DESARROLLO LEGALIZADO CESIÓN ZONAS VIALES Listado de predios públicos objeto de intervención ANDENES PERIMETRALES PÚBLICO DE 318-35 35 DESARROLLO LEGALIZADO CESIÓN ZONAS VIALES PÚBLICO DE 318-72 72 DESARROLLO LEGALIZADO CESIÓN ZONAS VIALES PÚBLICO DE 318-19 19 DESARROLLO LEGALIZADO CESIÓN ZONAS VIALES Fuente: Subdirección de Operaciones - (SDHT 2023) b. Observaciones y conclusiones prediales El Nodo de Equipamientos para el Cuidado El Espino involucrará la intervención de un total de cincuenta y seis (56) lotes y setenta y cuatro (74) predios de propiedad privada. Adyacente al área del Nodo de Equipamiento se encuentran cuatro (4) lotes que serán adquiridos por el Instituto de Desarrollo Urbano (IDU) para su incorporación en el proyecto del Galibo Tres Reyes del Sistema del Cable Aéreo de Potosí. Además, en el área del polígono del proyecto, se identifican tres predios con un uso público predefinido.

Para llevar a cabo el Nodo, es esencial importante los siguientes aspectos:

La redefinición del espacio público según lo determina el POT- Decreto 555 del 2021, para la reposición del espacio público dentro del ámbito espacial del proyecto, para lo cual, es necesario tener en cuenta la cantidad de metros cuadrados que se ocuparían con área construida y su respectiva reposición dentro del lote a desarrollar. En tal sentido, el espacio público existente debe contarse en su metraje dentro de la nueva propuesta urbana, y sumarse al nuevo espacio público que proponga en este caso la implantación del nodo de equipamientos.

La ejecución de la redefinición del espacio público que da cuenta del reajuste de terrenos o de la integración inmobiliaria que se requiere para el desarrollo del proyecto Nodo de Equipamientos La Estancia, el cual se concretará en la licencia de reurbanización como instrumento aplicable, esto toda vez, que el nodo conforme la normativa urbanística antes citada del Decreto Distrital 555 de 2021 no requiere previo a su licenciamiento el desarrollo de un instrumento intermedio de planeamiento alguno.

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-130 • 2025 • JULIO • 3 130 Página 80 de 159 En los proyectos de obra pública que generen espacio público en suelo urbano y rural, corresponderá a las entidades encargadas de la ejecución de los proyectos la elaboración del plano definitivo de obra pública (Articulo 11 – Decreto 072 de 2023), que contenga como mínimo la identificación del polígono de espacio público intervenido y/o resultante, con la respectiva relación de mojones y áreas. este plano será el documento de soporte mediante el cual el Departamento Administrativo de la Defensoría del Espacio Público – DADEP – recibe el espacio público y lo incluye en el inventario general de espacio público y bienes fiscales del Distrito Capital, en los términos del presente decreto.

Para asegurar la viabilidad de la gestión y la adquisición predial para el proyecto, se requerirá la pronunciación de la Secretaría Distrital de Planeación en relación a la reserva o propuesta vial presentada por la UPL (Unidad de Planeamiento Local) Arborizadora. Esto garantizará que el proyecto cuente con un enfoque completo y preparado para diversas situaciones, dependiendo de la respuesta de la entidad de Planeación en cuanto a la propuesta vial de la UPL. c. Análisis de viabilidad por componente.

En este capítulo se presentan los diferentes componentes evaluados que permiten establecer la viabilidad del proyecto, comenzando con el análisis de las condiciones ambientales, en lo relativo a la estructura ecológica principal, la calidad de aire, agua y suelo, la vegetación, los riesgos naturales. Continúa con la revisión de las condiciones de la movilidad en lo que se refiere a la malla vial y a las rutas de transporte público, el análisis de los sistemas de la red servicios públicos domiciliarios y finaliza con la revisión general de las condiciones topográficas y de geotecnia. Así mismo se incluyen conclusiones por componente y un análisis de la viabilidad del nodo.

A continuación, se presenta la valoración técnica para cada uno de los componentes de análisis, para ello, se utilizó en una escala de calificación entre 0.0 a 5.0, donde 5.0 corresponde al máximo puntaje de viabilidad, la sumatoria de la viabilidad por componente estima la valoración total del proyecto.

Tabla 28 Análisis de Viabilidad por componentes Nodo de Equipamiento El Espino Componente Cartografía Component e Cartografía Ilustración 39 Riesgos y amenazas Riesgos y amenazas Estructura Ecología Principal Ilustración 38 EEP REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-131 • 2025 • JULIO • 3 131 Página 81 de 159 Fuente: Subdirección de Operaciones - (SDHT 2025)

Fuente: Subdirección de Operaciones - (SDHT 2025)

Observaciones de viabilidad Observaciones de Viabilidad Este polígono limita directamente con Áreas de resiliencia climática y protección por riesgo en un radio aproximado a 60 mt.

El polígono del equipamiento guarda relación indirecta con: EEP cuerpo de agua natural, ronda hídrica Q. Santa Rita.

Una vez revisada la información relacionada con riesgo por remoción en masa, el sector está determinado como un sector de amenaza media y alta, el predio especifico está catalogado como amenaza media. Se debe verificar la actualización de la información relacionada con Amenaza por Avenidas Torrenciales y el alcance de amenaza por remoción en masa.

Amenaza por Inundación, NO presenta zonificación por este fenómeno amenazante.

Relación directa con el conector ecosistémico Media Luna del Sur, parque de protección por riesgo Altos de la Estancia (estrategia de conectividad ecosistémica)

VIABLE - SI Calificación 3 VIABLE - SI Calificación 4 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-132 • 2025 • JULIO • 3 132 Página 82 de 159 Ilustración 40 Calidad del aire Ilustración 41 Calidad del suelo Calidad del Aire Calidad del suelo Fuente: Subdirección de Operaciones - (SDHT 2025)

Fuente: Subdirección de Operaciones - (SDHT 2025)

Observaciones de viabilidad Observaciones de viabilidad PM10 Promedio Trimestral: 73 (µg/m3) promedio alto, se incrementa el promedio del indicador respecto a los años anteriores.

Dentro del área de influencia directa del polígono existe información relacionada con; Generador Residuos de Construcción y Desechos, No hay presencia de generación de residuos industriales y/o Hospitalarios registrados en la base de datos de la SDA, si existe disposición de residuos sólidos domiciliarios.

La presión sonora para la propuesta de equipamientos está dentro del rango descrita en medición de Diurno Ordinario dB(A) entre 75 a 80 dB(A). siendo un indicador alto en presión sonora.

VIABLE - SI Calificación 5.0 VIABLE - SI Calificación 4.0 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-133 • 2025 • JULIO • 3 133 Página 83 de 159 Ilustración 43 Vegetación Ilustración 42 Calidad del agua Vegetación Calidad del agua Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT 2023)

Fuente: Subdirección de Operaciones (SDHT 2023)

Observaciones de viabilidad Observaciones de viabilidad Proyecto se encuentra dentrode Objeto Geográfico División Cuenca del Río Tunjuelo El área de análisis cuenta con existencia directa de arbolado urbano pinolibro, si guarda relación directa con arbolado incluido dentro del parque Urbano altos de la Estancia.

Índice de vegetación, Suelo desnudo, vegetación muerta o construcciones, vulnerabilidad Degradación del Suelo Bogotá, es Alta.

VIABLE - SI Calificación 5.0 VIABLE - SI Calificación 5.0 Malla Vial Ilustración 45 Malla vial Reservas Viales Ilustración 44 Reservas viales REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-134 • 2025 • JULIO • 3 134 Página 84 de 159 Fuente: Subdirección de Operaciones - (SDHT 2023)

Fuente: Subdirección de Operaciones - (SDHT 2025)

Observaciones de viabilidad Observaciones de viabilidad El Nodo limita con las siguiente clasificación en su malla vial integral:

Malla vial Intermedia:

CRA 77 C Malla Vial Local:

CLL 65 A S CLL 65 B S CLL 65 C S Para asegurar la viabilidad de la gestión y la adquisición predial para el proyecto, se requerirá la pronunciación de la Secretaría Distrital de Planeación en relación a la reserva o propuesta vial presentada por la UPL (Unidad de Planeamiento Local) Arborizadora. Además, en el capítulo del perfil técnico del proyecto, se abordarán dos escenarios posibles de intervención, en el caso de que la reserva o la propuesta vial no deban tenerse en cuenta. Esto garantizará que el proyecto cuente con un enfoque completo y preparado para diversas situaciones, dependiendo de la respuesta de la entidad de Planeación en cuanto a la propuesta vial de la UPL.

CLL 65 D S REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-135 • 2025 • JULIO • 3 135 Página 85 de 159 CLL 66 S CRA 77A VIABLE - SI Calificación 3.0 VIABLE - SI Calificación 5.0 Ilustración 46 Estado Malla Ilustración 47 Rutas SITP Vial Estado de malla Vial Sistema Integrado de Transporte Fuente: Subdirección de Operaciones - (SDHT 2023)

Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT 2023)

Observaciones de viabilidad Observaciones de viabilidad El entorno inmediato del Nodo presenta el siguiente estado en su malla vial.

CRA 77 C -Estado Bueno El Nodo esta estratégicamente ubicado para su accesibilidad, limita con la futura estación de Tres Reyes del Cable Aéreo Potosí y además cuanta con paradas de SITP sobre la Cra 77 C.

CRA 77A -Estado Bueno REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-136 • 2025 • JULIO • 3 136 Página 86 de 159 CLL 65 A S -Estado Fallado CLL 65 B S -Estado Grave CLL 65 C S -Estado Fallado Es necesario garantizar movilidad peatonal y de los biciusuarios de manera segura y sostenible, desde la estación y el equipamiento.

CLL 65 D S -Estado Fallado CLL 66 S -Estado Fallado VIABLE - SI Calificación 4.0 VIABLE - SI Calificación 5.0 Ilustración 49. Redes Eléctricas Ilustración 48. Redes Acueducto Servicios Públicos Servicios Públicos Sistema de Acueducto Red de energía eléctrica (Alta y media tensión)

Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT 2023)

Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT 2023)

Observaciones de viabilidad Observaciones de viabilidad En el polígono del Nodo no pasa ninguna Red Matriz del acueducto y pasan las siguientes redes menores:

CRA 77 C: Red menor de 6” Aducción En el polígono del nodo no pasa la red de distribución de energía y servidumbre de alta tensión, sin embargo, sobre la CRA 77 C y la CRA 77A hay una pequeña afectación al polígono a tener en cuenta ya que pasa una línea de media Tensión CODENSA.

CRA 77A: Red menor de 8”

CLL 65 A S: Red menor de 3”

CLL 65 B S: Red menor de 3”

CLL 65 C S: Red menor de 6”

CLL 65 D S: Red menor de 3”

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-137 • 2025 • JULIO • 3 137 Página 87 de 159 CLL 66 S: Red menor de 3”

VIABLE - SI Calificación 5.0 VIABLE - SI Calificación 5.0 Ilustración 50 Redes Sanitarias Ilustración 52Gas Natural Servicios Públicos Servicios Públicos Ilustración 51 Red Pluvial Sistema de Gas Natural Sistema de Alcantarillad o Fuente: Subdirección de Operaciones - (SDHT 2023)

Fuente: Subdirección de Operaciones - (SDHT 2023)

Observaciones de viabilidad Observaciones de viabilidad Sanitario: En el polígono del Nodo no pasa ninguna red troncal de alcantarillado sanitarios combinado y pasan las siguientes redes locales:

En el entorno del polígono del Nodo se cuenta con cobertura de redes de gas natural, como lo indica la imagen.

CRA 77 C: Red Local 8” / CRA 77A: Red Local 8” PVC / CLL 65 A S: Red Local 8” PVC / CLL 65 B S: Red Local 8” PVC/ CLL 65 C S: Red Local 8” PVC/ CLL 65 D S: Red Local 8” PVC / CLL 66 S: Red Local 8” PVC Pluvial: En el polígono del Nodo ni en su entorno inmediato NO pasa ninguna Red Troncal Pluvial, y pasan las siguientes redes locales:

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-138 • 2025 • JULIO • 3 138 Página 88 de 159 CRA 77 C: Red Local 12”

CRA 77A: Red Local 16” PVC VIABLE - SI Calificación 5.0 VIABLE - SI Calificación 5.0 Ilustración 54 Zonificación Ilustración 53 Topografía Geotecnia Zonificació n Geotecnia Topografía - % de Pendiente Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT 2023)

Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT 2023)

Observaciones de viabilidad Observaciones de viabilidad El Nodo se encuentra ubicado en una zonificación de geotecnia de Cerros B.

El Nodo de equipamientos para el cuidado El Espino, está ubicado sobre Pendientes altas, en un rango del 12 al 30 %.

El proyecto se encuentra ubicado en una Zona de respuesta sísmica: Cerros Cerros de moderada a alta pendiente.

Composición principal: Arcillolitas blandas.

Comportamiento geotecnico general: Rocas de moderada competencia y susceptibles a la meteorización, problemas de estabilidad de taludes en excavaciones a cielo abierto, principalmente cuando estén fracturadas VIABLE - SI Calificación 3.0 VIABLE - SI Calificación 4.0 Fuente: Subdirección de Operaciones (SDHT 2023)

A continuación, se presenta la matriz de resultado de viabilidad del proyecto Nodo de Equipamientos para el Cuidado El Espino. El polígono objeto de revisión desde todos los componentes es viable de REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-139 • 2025 • JULIO • 3 139 Página 89 de 159 acuerdo con las valoraciones anteriores. A continuación, se presenta la valoración de los componentes, analizados en una escala de 0.0 a 5.0, donde 5.0 corresponde al máximo puntaje de viabilidad, la sumatoria de la viabilidad por componente estima la valoración total del proyecto.

Tabla 29. Valoración Final de viabilidad por componente Nodo de Equipamiento El Espino TEMA VALORACIÓN DEL PROYECTO CALIFICACIÓN Afectación a la EEP VIABLE 3 Calidad del Aire (visual y aire) VIABLE 5 Calidad del suelo VIABLE 4 Calidad del agua VIABLE 5 Índice de Vegetación VIABLE 5 Viabilidad bajo riesgos naturales VIABLE 4 TOTAL, COMPONENTE AMBIENTAL VIABLE 4.3 Reserva vial. VIABLE 3 Malla vial. VIABLE 5 Estado de la Malla vial. VIABLE 4 Accesibilidad y conectividad del transporte VIABLE 5 TOTAL, COMPONENTE MOVILIDAD Y TRANSPORTE VIABLE 4.2 Afectación a la red de energía eléctrica VIABLE 5 Afectación al sistema de acueducto VIABLE 5 Afectación al sistema de alcantarillado VIABLE 5 Afectación al sistema de gas natural VIABLE 5 TOTAL, COMPONENTE SERVICIOS PÚBLICO VIABLE 5 Topografía - %Pendiente VIABLE 3 Zonificación Geotecnia VIABLE 4 TOTAL, COMPONENTE SUELOS VIABLE 3.5 TOTAL PROYECTO VIABLE 4.2 Fuente: Subdirección de Operaciones (SDHT 2023)

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-140 • 2025 • JULIO • 3 140 Página 90 de 159 d. Observaciones y conclusiones prediales La información presentada en este documento se toma a partir de fuentes secundarias y recorridos de campo y hace parte de la prefactibilidad del proyecto. Para lo cual, en desarrollo de los Estudios y Diseños se tendrá que validar y detallar la información, de acuerdo con los requerimientos de las entidades distritales y lineamientos técnicos definidos por la interventoría, entre otros.

El proyecto ha sido evaluado como viable con una calificación de 4.2. A continuación, se presentan las diversas complejidades identificadas, así como las conclusiones y recomendaciones a considerar en la siguiente etapa del proyecto:

El proyecto se muestra viable desde una perspectiva ambiental con una calificación de 4.3, y es importante destacar que el polígono del equipamiento se encuentra en proximidad directa a zonas de resiliencia climática y áreas de protección ante riesgos, con una distancia de aproximadamente 60 metros. Además, el polígono está relacionado de manera indirecta con un cuerpo de agua natural y la ronda hídrica de Quebrada Santa Rita, y guarda una relación directa con el conector ecosistémico Media Luna del Sur y el parque de protección por riesgos Altos de la Estancia, lo que fortalece su papel en la estrategia de conectividad ecosistémica. Se debe considerar que el predio específico se clasifica como una amenaza de remoción media o superior. Además, en el área de influencia directa del polígono, se observa la generación de residuos de construcción y desechos, mientras que no se registra la presencia de residuos industriales ni hospitalarios en la base de datos de la SDA, y existe una adecuada disposición de residuos sólidos domiciliarios.

El proyecto en el componente de movilidad y transporte demuestra su viabilidad con una calificación de 4.2. Es importante destacar que se requerirá la opinión de la Secretaría Distrital de Planeación con respecto a la reserva o propuesta vial presentada por la Unidad de Planeamiento Local (UPL) Arborizadora para asegurar la gestión y adquisición de terrenos necesarios. Asimismo, en el capítulo de perfil técnico, se considerarán dos posibles escenarios de intervención en caso de que la reserva o propuesta vial no se incluyan. Esto permitirá que el proyecto esté preparado para diversas situaciones, dependiendo de la decisión de la entidad de Planeación con respecto a la propuesta de la UPL. Además, es esencial que el proyecto se integre con el programa de mejoramiento de entornos de la Secretaría Distrital del Hábitat, y se necesitara un estudio de tránsito en la etapa de estudios y diseños para asegurar una respuesta efectiva en el desarrollo del proyecto integral de revitalización en el ámbito del Cable Aéreo Potosí.

En el componente de servicios públicos, se ha determinado que el proyecto es viable con una calificación de 5.0, lo que lo posiciona como factible. Esta viabilidad se fundamenta en la ausencia de afectaciones en el polígono en cuanto a redes principales de acueducto o servidumbres de alta tensión en el suministro de energía eléctrica. No obstante, se destaca la importancia de considerar las redes locales y menores de todos los servicios públicos, así como la línea de media tensión, para que el proyecto las tenga en cuenta en su desarrollo posterior.

El proyecto en el componente de topografía y zonificación geotécnica se considera viable, aunque requiere una estructuración más compleja debido a las siguientes consideraciones: el Nodo de Equipamientos para el Cuidado El Espino se ubica en áreas con pendientes elevadas, que oscilan entre un 12% y un 30%. Además, está situado en una zona geotécnica clasificada como "Cerros B". El comportamiento geotécnico general de la zona se caracteriza por la presencia de rocas moderadamente competentes y susceptibles a la meteorización, lo que puede generar desafíos de REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-141 • 2025 • JULIO • 3 141 Página 91 de 159 estabilidad en taludes de excavaciones a cielo abierto, especialmente cuando están fracturados. Por lo tanto, es crucial abordar estas complejidades en la fase de estructuración del proyecto. e. Norma urbana El componente normativo se realiza a partir de análisis de la normativa urbanística definida en el nuevo “Plan de Ordenamiento Territorial, POT” de Bogotá, adoptado mediante el Decreto Distrital 555 de 2021 A continuación, se presenta el cuadro resumen de la norma.

Tabla 30 Norma Urbana a aplicar Nodo de Equipamiento El Espino NODOS LA ESTANCIA Decreto 555 de 2021 «Por el cual se adopta la revisión general del Plan de Ordenamiento Territorial de Bogotá D.C.»

Decreto Distrital 555 de 2021:

Artículo 94.

Sistema del Cuidado y de Servicios Sociales.

Artículo 172.

Tipos de equipamientos según su área construida.

Artículo 173.

Condiciones de localización e implantación de equipamientos.

Artículo 174.

Estándares de calidad espacial.

Artículo 175.

Permanencia y desarrollo del suelo dotacional.

Artículo 176.

Condiciones de edificabilidad y volumetría de los equipamientos existentes.

Artículo 177.

Condiciones de mezcla de uso en predios en edificaciones con uso dotacional.

Artículo 244.

Acciones de mitigación.

Artículo 245.

Acciones de mitigación de impactos ambientales (MA).

Artículo 245.

Acciones de mitigación de impactos ambientales (MA).

Artículo 248.

Acciones de mitigación de impactos urbanísticos (MU).

Artículo 250.

Acciones de mitigación a la movilidad. Estudios de movilidad. UPL UPL 3 ARBORIZADORA Área de actividad Áreas de actividad de Proximidad - AAP -Receptora de soportes urbanos - AAP-RSU «Área de Actividad de Proximidad. Corresponde a las zonas cuyo uso principal es el residencial, destinadas a la configuración de tejidos residenciales y socioeconómicos locales que permiten el acceso y cercanía de su población a los servicios y al cuidado inmediato requerido, y en el cual se promueve el incremento de la vitalidad urbana, la interacción social y la vida en comunidad, salvaguardando la calidad residencial de los territorios que la conforman.». «Zona receptora de soportes urbanos. Corresponde a las áreas más deficitarias en soportes urbanos densamente pobladas, donde se requiere consolidar los tejidos socioeconómicos locales y mejorar los entornos urbanos.». (Decreto Distrital 555 de 2021 artículo 240)

Renovación Urbana Tratamiento Urbanístico Si bien el área del nodo se localiza en tratamiento urbanístico de mejoramiento integral en la cartografía anexa del Decreto Distrital 555 de 2021, se desarrollará bajo el tratamiento urbanístico de Renovación Urbana, teniendo en cuenta el Art 302 del Decreto ídem, según el cual se desarrollarán bajo tratamiento urbanístico de renovación urbana, “Los bienes fiscales actuales y los que a futuro se adquieran por parte de las entidades del nivel central o descentralizado del Distrito Capital, así como aquellos que se integren a-estos, siempre que no le sean aplicables los tratamientos de desarrollo o de conservación.”

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-142 • 2025 • JULIO • 3 142 Página 92 de 159 «(El tratamiento de Renovación Urbana) Orienta y regula la transformación o recuperación de sectores de ciudad, con el fin de potenciar su ocupación, o detener y revertir los procesos de deterioro físico y ambiental, promover el aprovechamiento intensivo de la infraestructura pública existente, e impulsar la densificación racional de áreas para vivienda y otras actividades, promoviendo su uso eficiente y sostenible». (Decreto Distrital 555 de 2021 artículo 301). Plano Urbanístico B. Legalizado-BELLA ESTANCIA Plano de Legalización Legalizado B205/4-1 Ilustración 55 Tratamiento Urbanístico Ilustración 56 Área de actividad Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT 2023)

2023)

< Área bruta 5.219 Calle 65B Sur (Restitución de espacio Público) M2 305 Calle 65C Sur (Restitución de espacio Público) M2 405 Calle 65D Sur (Restitución de espacio Público) M2 420 Área neta urbanizable M2 4.087 Afectaciones - Media Tensión Distancia mínima de seguridad respecto a líneas de media tensión 2,3m medidos desde el eje de la fase más cercana a la edificación, de acuerdo con el RETIE Art. 3.10.1 del Libro 3.

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-143 • 2025 • JULIO • 3 143 Página 93 de 159 Trazado del cable Aéreo 3 PISOS 1 SÓTANO - ART 338. Nota 3. Las alturas de las edificaciones en el área de influencia de los Cables Aéreos deberán considerar el diseño definitivo de dichas infraestructuras establecido mediante acto administrativo de la autoridad competente. Por consiguiente, la altura máxima en estas áreas se limita a tres (3) pisos, hasta que se concrete el diseño y la construcción de dichos proyectos, y se verifique la posibilidad de superar esa altura. Esta restricción de altura no afecta el área bruta del nodo El Espino toda vez que el área afectada estaría ocupada por el suelo de reserva del cable aéreo en la intersección de la calle 65 A Sur con la Carrera 77A

Artículo 176.

Condiciones de edificabilidad y volumetría.
2. Equipamientos nuevos. En equipamientos nuevos la edificabilidad y volumetría se desarrollará según las siguientes situaciones: ii) Para los equipamientos que se localicen en zona de tratamientos de Renovación Urbana, Conservación o Desarrollo, la edificabilidad será la determinada por las normas del tratamiento respectivo.

Altura 4 y 5 pisos más un sótano.

% de Pendiente 12-30 % Área de construcción Proyectada 11.297 M2 Tipo de Equipamiento MA1 Control del ruido Y MA8 Áreas de amortiguamiento Equipamientos Tipo 2. Las edificaciones que se destinen a uso dotacional con área construida mayor a 4.000 y hasta 15.000 m2 TIPO 2 Acciones de mitigación de impactos ambientales Acciones de mitigación de impactos urbanísticos (MU). (MA)

Acciones de mitigación de impactos urbanísticos (MU)

MU1 Zonas de Transición / MU3 Operación completa al interior.

Acciones de mitigación de impactos a la movilidad - Estudio de movilidad Estudio de Análisis Estratégico (EAE) / Estudio de Transporte y Tránsito (ETT) / Estudio de Demanda y Atención de Usuarios (EDAU)

Normas de edificabilidad Eliminación de aislamientos Cuando un proyecto se realiza en un terreno producto de integraciones prediales, por englobe, por acuerdo entre diferentes propietarios de predios contiguos o cuando se presentan varios proyectos en una misma gestión, se pueden eliminar los aislamientos exigidos entre dichos predios, manteniendo los aislamientos contra predios vecinos. En ningún caso se permite la generación de culatas.

Índice de ocupación NA Índice de construcción Índice de construcción base: 1,3 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-144 • 2025 • JULIO • 3 144 Página 94 de 159 Índice de construcción máximo teniendo en cuenta el englobe completo de manzana y la posibilidad del cumplimiento in situ de la obligación de espacio público: 7 Altura permitida en pisos NA Altura entre placas Mínimo 2.30 Máximo: No aplica Antejardín No se exige en el tratamiento urbanístico de Renovación Urbana Retrocesos Se podrán realizar retrocesos de fachada frente a espacio público a fin de garantizar el cumplimiento de la altura mínima de fachada determinada en el Decreto 466 de 2024, Sección 1.11, según la cual la altura límite de la fachada será 2,5 veces la distancia entre el paramento de la construcción propuesto y el lindero del predio separado por espacio público.

Aislamientos laterales No aplica por tratarse de un desarrollo de manzana completa.

Aislamiento posterior No aplica por tratarse de un desarrollo de manzana completa.

Sótanos Se permiten. La placa superior no puede sobresalir del nivel natural del terreno.

Obligación urbanística de cesión de espacio público in situ Se debe prever en sitio una cesión de espacio público equivalente al 20% del área neta urbanizable, que corresponde a 817.24m2. En esta área no se incluye el área de la sustitución de espacio público de las Calles 65 B, C, D Sur.

Obligaciones urbanísticas: Dinero y VIP Artículo 176 - C. Los equipamientos, que no superen los porcentajes o proporción de mezcla definidos en el artículo “Condiciones de mezcla de uso en edificaciones con uso dotacional” quedan exentos del pago de obligaciones urbanísticas en dinero y vip.
- Mezcla de Usos Mezcla de usos Tipo 2 Se permite hasta un 25% del área construida en otros usos NODOS EL ESPINO Estacionamientos Anexo Normas comunes a todos los tratamientos Urbanos Sección 1.23 Área de actividad Áreas de actividad de Proximidad - AAP -Receptora de soportes urbanos - AAP-RSU Norma General 5% Sobre el área construida Área neta de uso M2 11.297 M2 Área m2 exigido 564 Cupos aproximados (Área de estacionamiento 5*2,4)

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-145 • 2025 • JULIO • 3 145 Página 95 de 159 23 2 Movilidad reducida (2% para equipamiento de educación) (4% para dotacional de servicios de salud)

Vehículos cero emisiones(2%) 1 Estacionamientos de micromovilidad exigidos (m2) 95 Diseño de equipamientos Decreto Distrital 555 de 2021:

Artículo 154.

Estrategia de Calles Completas y franjas funcionales de la Red Vial. - Franja de paisajismo y para la resiliencia urbana.

Artículo 155.

Anchos de referencia para las franjas funcionales de las calles del espacio público para la movilidad.

Artículo 160.

Condiciones para conformar y consolidar Corredores Verdes.

Artículo 163.

Proyectos de renovación urbana para la movilidad sostenible.

Artículo 164.

Delimitación del Proyecto de renovación urbana para la movilidad sostenible.

Artículo 175.

Permanencia y desarrollo del suelo dotacional.

Artículo 185.

Sistemas Urbanos de Drenaje Sostenible - SUDS.

Artículo 221.

Condiciones urbanísticas y arquitectónicas para la infraestructura y mobiliario de servicios públicos. Artículo 22A. Soterramiento de redes de servicios públicos y las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones TIC.

Artículo 225.

Explotación económica de las infraestructuras de la estructura funcional y del cuidado.

Artículo 226.

Condiciones generales para la aplicación de las normas urbanísticas en los componentes de la Estructura Funcional y de Cuidado. Artículo.243. Usos del suelo permitidos por área de actividad. (Pag 302)

Artículo 248.

Acciones de mitigación de impactos urbanísticos. Las acciones de mitigación están enfocadas en los siguientes principios: (Pag 310)

Propuesta Arquitectónica
- Urbana.
Decreto Distrital 555 de 2021:

Artículo 255.

Definición y objetivos de los tratamientos urbanísticos.

Artículo 256.

Normas urbanísticas comunes a los tratamientos urbanísticos.

Artículo 301.

Tratamiento de renovación urbana.

Artículo 302.

Ámbito de aplicación del tratamiento urbanístico de renovación.

Artículo 304.

Reglas para la aplicación del índice de construcción efectivo en el tratamiento urbanístico de renovación urbana.

Artículo 305.

Condiciones para la mezcla de usos para predios sometidos al tratamiento de renovación urbana.

Artículo 307.

Reordenamiento de clubes y centros recreo-deportivos mediante licenciamiento urbanístico.

Artículo 317.

Cálculo de la obligación urbanística de cesión en suelo para espacio público.

Artículo 318.

Forma de cumplimiento de la obligación urbanística de cesión en suelo para espacio público.

Artículo 320.

Obligación urbanística relacionada con las redes locales e infraestructura del sistema pluvial, acueducto y alcantarillado sanitario.

Artículo 321.

Condiciones para el cumplimiento de las cargas urbanísticas relacionadas con las redes e infraestructura del sistema pluvial, acueducto y alcantarillado sanitario.

Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT 2025) f. Perfil técnico y programa arquitectónico Este componente transversal tiene el objetivo de generar servicios de cuidado y servicios sociales requeridos en los territorios ubicados en el área de influencia del sistema de cable aéreo para la reducción de inequidades, aumentar las garantías de bienestar de la población, y potenciar la operación del sistema de transporte.

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-146 • 2025 • JULIO • 3 146 Página 96 de 159 Los nodos de equipamientos se caracterizan por la hibridación y mezcla de servicios sociales y del cuidado de diferentes instituciones del distrito capital, en función de ofertar programas, proyectos y servicios favorables para el desarrollo de comunidades y territorios en condición de vulnerabilidad.

Se propone un nodo de equipamientos híbrido y con mezcla de servicios sociales y del cuidado, el planteamiento urbano parte del englobe de cuatro segmentos de manzanas, excluyendo las zonas de reserva para el proyecto de UPL de la Carrera 77C así como el suelo de reserva del cable aéreo. En dicho englobe se prevé una cesión de espacio público en el costado norte, frente a la estación del Cable Aéreo, que se articula con el suelo de reserva de cable aéreo, conformando un gran polígono de espacio público en la esquina de la carrera 77A y la Calle 65 A Sur.

La sustitución de espacio público de las calles 65B, 65C, 65D sur se realiza en dos globos: el primero en una franja vial paralela a la carrera 77A, y un segundo globo que media entre los dos bloques propuestos del nodo de equipamiento. Se propone un ensanchamiento de los andenes de tal forma que alcancen un ancho mínimo de 2,5m.

Se propone la construcción de dos bloques:

El bloque norte, con seis pisos de altura (incluido el semisótano), alojará el centro de salud y dos zonas comerciales frente a las cesiones de espacio público. En el semisótano se ubicarán estacionamientos y servicios inherentes al centro de salud. El edificio cuenta con una plazoleta libre descubierta para el desarrollo de actividades deportivas. Todos los pisos están conectados mediante rampas. Las cubiertas son recorribles.

El bloque sur, con cuatro pisos de altura (incluido el semisótano). En el primer nivel se encuentra el espacio de encuentro comunal híbrido, estacionamientos y almacenamiento. En el segundo, tercero y cuarto piso se desarrolla el jardín infantil, el cual cuenta con un patio interior para el desarrollo de actividades lúdicas. Todos los pisos se conectan por rampas.

Se propone la construcción de un centro de salud como el uso principal del Nodo de Equipamientos, el cual busca atender la demanda en un sector de Bogotá que actualmente presenta una baja atención en servicios de salud. Este proyecto también tiene como objetivo beneficiar de manera indirecta a la población de Soacha en áreas como Cazuca y La Capilla, entre otras. Para complementar este centro de salud, se incorporará una oferta de integración social con un jardín infantil con capacidad para 305 niños, distribuidos en tres niveles: 70 en el Nivel Materno (0 a 1 año), 70 en el Nivel Caminadores (1 a 2 años) y 165 en el Nivel Párvulos (2 a 3 años). Este Jardín servirá para el traslado de los jardines infantiles existentes, como Caminos de Vida, María Cano y Emma y Antonio, como parte de esta iniciativa integral y busca prestar los servicios de esta secretaría con estándares de calidad más adecuados a los que se tienen actualmente con estas infraestructuras (casas adecuadas para tal fin). Cabe destacar que se contempla la incorporación de áreas comerciales de bajo REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-147 • 2025 • JULIO • 3 147 Página 97 de 159 impacto para respaldar el sostenimiento financiero del equipamiento y fomentar la generación de empleo, aprovechando la proximidad a la estación y las actividades del equipamiento. A continuación, se presenta una imagen que muestra la ubicación y una imagen de referencia del Nodo de Equipamientos para el Cuidado El Espino.

Ilustración 57 Aerofotografía estado actual Julio 2023 Nodo de Equipamiento El Espino Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT 2023)

Ilustración 58 Render – fotomontaje -Imagen de deseo de referencia Nodo de Equipamiento El Espino Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT 2023)

A continuación, se presenta el estudio de cabidas, el cual se basa en un análisis normativo general. Este estudio busca generar un insumo para la contratación de los Estudios y diseños del nodo y se tomará como base para un predimensionamiento de las áreas a desarrollar.

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-148 • 2025 • JULIO • 3 148 Página 98 de 159 NOTA: Para el presente decreto no se anunciarán los predios identificados con los CHIP No. AAA0171PPHK y AAA0171PRKC, ni los códigos de lote 00244907002 y 002449070015. Estos predios serán incluidos en otro decreto, una vez se oficialice que el IDU no los adquirirá para el desarrollo de infraestructura de transporte. En el mismo sentido, las áreas que se presentan a continuación al total del equipamiento que deberá desarrollar RENOBO Tabla 31 Cuadro de Áreas general Nodo de Equipamiento El Espino CUADRO DE ÁREAS (ESCENARIO 1)

NODO PARA EL CUIDADO EL ESPINO VOCACIÓN SALUD REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-149 • 2025 • JULIO • 3 149 Página 99 de 159 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-150 • 2025 • JULIO • 3 150 Página 100 de 159 Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT 2025)

Table 1 Nodo de equipamiento El Espino Cuadro general de áreas NODO DE EQUIPAMIENTO EL ESPINO REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-151 • 2025 • JULIO • 3 151 Página 101 de 159 ITEM DESCRIPCIÓN ÁREA (m2) % 1 Área bruta 5219,45 100% 1,1 Sustitución de espacio público (Calles 65 B, C, D Sur) 1131,74 22% 2 Área neta urbanizable 4087,71 78% 2,1 Cesión de espacio público 817,54 16% 2,2 Obras de mitigación de riesgo 0,00 0% 3 Área útil 3270,17 63% 3,1 Aislamiento posterior 0,00 0% 3,2 Aislamiento lateral 0,00 0% 3,4 Área útil ocupable 3270,17 63% 4 Pisos 6,00 4,1 Número de sótanos 1,00 4,2 Área de sótanos 577,19 5 Área total construida 11297,00 5,1 Bloque 1 - Jardín infantil y salón comunal 2948,00 5,1,1 Área pedagódica 0 a 2 años 515,70 5,1,2 Área pedagógica 2 a 5 años 489,38 5,1,3 Área de servicios 313,88 5,1,4 Área de recreación 178,20 5,1,5 Áreas administrativas 110,70 5,1,6 Área de recreación externa (terraza) 310,00 5,1,7 Espacio de encuentro comunal híbrido 250,00 5,1,8 Estacionamientos 672,00 5,1,8,1 Área mínima exigida de estacionamientos 147,40 5% Cupos aproximados 505,09 5,1,8,2 Área mínima estacionamientos micromovilidad 19,51 5,1,9 Zona de transición 108,39 5% 5,2 Bloque 2 Centro de Salud 8349,00 5,2,1 Administrativo 351,27 5,2,2 Servicios ambulatorios 1614,26 5,2,3 Complementario P y D 1341,67 5,2,4 Expansión emergencias y desastres 192,19 5,2,5 Servicios al público 142,69 5,2,6 Imagenología 211,68 5,2,7 Toma de muestras 170,91 5,2,8 Servicio farmacéutico 98,78 5,2,9 Bienestar 144,14 5,2,10 Almacenamiento residuos 54,60 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-152 • 2025 • JULIO • 3 152 Página 102 de 159 5,2,11 Equipos técnicos 480,04 5,2,12 Comercio 600,00 5,2,13 Práctica deportiva al aire libre 640,00 5,2,14 Azoteas recorribles 860,00 5,2,15 Estacionamientos 415,97 5,2,15,1 Área mínima exigida de estacionamientos 270,11 5% Cupos aproximados 11 5,2,15,2 Área mínima estacionamientos micromovilidad 145,86 5,2,16 Zona de transición 270,11 5% 6 Índice de construcción propuesto 2,76 7 Andenes a intervenir 528 Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT 2025) a partir de la información de las entidades involucradas.

En la siguiente tabla, se detalla el cuadro de áreas del proyecto, destacando las entidades encargadas de prestar servicios, las áreas necesarias para sus operaciones, las áreas técnicas y de servicios necesarias para el funcionamiento del edificio. Además, se describirán los servicios a ofrecer y se evaluará la compatibilidad entre ellos.

Tabla 32 Cuadro de Áreas Nodo de Equipamiento El Espino VOCACIÓN GENERAL SALUD PROGRAMAS ENTIDAD ÁREA EN M2 % DESCRIPCIÓN COMPATIBI LIDAD CENTRO 7.900 72% OK SALUD SDS - Secretaría Distrital de Salud 1.608 15% OK JARDÍN INFANTIL SDIS - Secretaría Distrital de integración 305 Niños: 70 Nivel Materno 0 a 1 años 70 Nivel Caminadores 1 a 2 años 165 Nivel Párvulos de 2 a 3 años Propuesta de traslado: Jardín infantil Caminos de Vida, Social.

Jardín Infantil María Cano y Jardín infantil Emma y Antonio Administraci COMERCIO 600 5% Comercio y servicios básicos Tipo 1 Sostenibilidad del Nodo. OK ón Nodo ÁREAS TÉCNICAS O E SERVICIOS 1017 9% NA / Según Estudios y diseños. OK TOTAL, ÁREA CONSTRUIDA 11.013 100% OK Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT 2023)

A continuación, se presenta el programa arquitectónico detallado de los espacios del programa "JARDÍN INFANTIL" de la Secretaría Distrital de Integración Social (SDIS).

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-153 • 2025 • JULIO • 3 153 Página 103 de 159 Tabla 33 Programa arquitectónico Jardín Infantil PROGRAMA ARQUITECTÓNICO JARDÍN INFANTIL 305 NIÑOS Y NIÑAS ÁREA POR ÁREA ESPACIO DESCRIPCIÓN DEL ESPACIO ESPACIO UN TOTAL m2 El área está compuesta por espacios delimitados 20 7 140,0 y demarcados para el desarrollo de actividades pedagógicas así: un espacio para la ubicación Salacuna de cunas o corrales, un espacio para gateo y estimulación de los niños 20 7 140,0 y las niñas y un espacio para la circulación de los agentes educativos.

El área para la práctica de la lactancia humana, está compuesta por espacios delimitados y demarcados para el desarrollo de actividades de amamantamiento y/o 12 1 12,0 extracción de la leche y Sala Amiga de la Familia Lactante un espacio para la recepción, conservación y almacenamiento de la leche, debe contar con una cocineta, lavamanos, ÁREA PEDAGÓGICA PARA NIÑOS DE 0 A 2 nevera tipo bar, sillas y AÑOS levanta pies.

El área de aprendizaje y control de esfínteres debe contar con un lavamanos 40 1 40,0 y sanitario de línea infantil, un mesón con lava colas por cada 15 niños y niñas que incluye zona para cambio de pañales y espacio para control de esfínteres, que Servicios sanitarios Salacuna permita la ubicación de las bacinillas de los niños y las niñas.

El área de baño de uso 3 1 3,0 exclusivo del talento humano debe contar con sanitario y lavamanos, de fácil acceso al área pedagógica.

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-154 • 2025 • JULIO • 3 154 Página 104 de 159 Área para el suministro de alimentos a los niños 9 1 9,0 y niñas, que permita la disposición de comedores individuales.

Área cubierta para el aprovechamiento de las horas de sol, que permita 20 1 20,0 el desarrollo de actividades pedagógicas Servicios complementarios a la Salacuna orientadas a la exploración del medio y éste debe contar con acceso controlado.

Área donde se recibe a 3 3 9,0 los niños, sus pertenencias y parqueo de coches.

Área para almacenar material fungible y no 3 3 9,0 fungible.

Área que permita el desarrollo de actividades pedagógicas, donde Aulas 30 11 330,0 ÁREA PEDAGÓGICA PARA NIÑOS DE 2 A 5 transcurre la vida cotidiana de los niños.

AÑOS 2 14 28,0 Servicios complementarios a 1,5 3 4,5 las aulas Espacios que complementan las actividades pedagógicas.

1 12,0 Área que permita la recepción y almacenamiento de la 1 4,0 materia prima; la preparación, cocción, distribución y consumo Cocina de los alimentos; el lavado de menaje y depósito de desechos y evite la contaminación cruzada.

ÁREAS DE SERVICIOS 1 3,0 1 3,0 1 5,0 1 15,0 1 15,0 1 3,0 Área que permite que la alimentación y nutrición 152,5 1 152,5 sean realizadas en un escenario de formación para propiciar hábitos de Comedor vida saludables. Puede funcionar como espacio polivalente, siempre y cuadro se generen REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-155 • 2025 • JULIO • 3 155 Página 105 de 159 protocolos para su uso priorizando los horarios 3 2 6,0 de alimentación. Debe contemplar área de servicios complementarios como las baterías de baños.

4 1 4,0 Servicios Generales Espacios que complementan las áreas de servicios 3 1 3,0 2 1 2,0 5 1 5,0 120 1 120,0 El área está compuesta por espacios delimitados y demarcados para el desarrollo de actividades de recreación, deportes y 310 1 juego, entre ellos patios, zonas verdes, ludotecas, ÁREAS DE RECREACIÓN Áreas de Recreación gimnasios y salas de juego. Debe ser un espacio de uso múltiple coherente con el proyecto pedagógico.

12 1 12,0 7 1 7,0 6 1 6,0 El área está compuesta por espacios delimitados y demarcados para el ejercicio de las funciones 2 4 8,0 administrativas y debe Área Administrativa contar con un espacio exclusivo de archivo. Es 5 1 5,0 independiente de las áreas pedagógicas y 25 1 25,0 ÁREAS ADMINISTRATIVAS contar con acceso restringido para los niños y niñas.

4 1 4,0 El área está compuesta por un espacio delimitado y demarcado 7 1 7,0 Áreas de apoyo para la atención en psicología, nutrición y la realización de acciones complementarias al REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-156 • 2025 • JULIO • 3 156 Página 106 de 159 proceso pedagógico, que se desarrollan con las familias y un espacio para la atención de 7 2 14,0 primeros auxilios.

Vestíbulo 3 1 3,0 3 1 3,0 TOTAL, ÁREAS 1191,0 ÁREAS COMUNES 416,85 TOTAL ÁREAS + CIRCULACIONES 1607,9 ALERTA: El jardín infantil debe contar con acceso independiente y exclusivo para el servicio Se deben conservar las condiciones de accesibilidad de acuerdo al grupo etario de los usuarios Fuente: Secretaría Distrital De Integración Social (2023)

V- 1 PROGRAMA MÉDICO ARQUITECTÓNICO PRELIMINAR 31/10/2023 CENTRO DE SALUD EL ESPINO - SUBRED SUR CANT. ÁREA GRUPO SERVICIO AMBIENTES POR SERVICIOS OBSERVACIONES UN M2 TOTAL M2 Sala de Espera 1 30,00 30,00 Recepción administrativa 1 9,00 9,00 Para una secretaria o funcionario encargado de orientación del usuario Unidad sanitaria pública por sexo 2 4,00 8,00 Unidad sanitaria Discapacitados 2 4,00 8,00 Oficina coordinación con unidad sanitaria 1 12,00 12,00 Puesto de trabajo modular de Enfermería 1 3,75 3,75 Puesto de trabajo modular de Gestores 30 2,60 78,00 Puesto APP 2 3,75 7,50 Archivo 1 25,00 25,00 Sala de capacitaciones (sala de juntas) 1 20,00 20,00 Atención al usuario 1 15,00 15,00 ADMINISTRATIVO Cuarto técnico de aseo 1 3,00 3,00 AREA ADMINISTRATIVA Cuarto técnico UPS 1 6,00 6,00 Cuarto técnico eléctrico 1 4,00 4,00 Almacenamiento intermedio de residuos 1 3,00 3,00 Zona de recolección de residuos posconsumo 1 9,00 9,00 SUBTOTAL SERVICIO ADMINISTRATIVO 241,25 DUCTOS, ESCALERAS Y CIRCULACIONES 30% DEL SUBTOTAL 72,38 TOTAL SERVICIO ADMINISTRATIVO 313,63 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-157 • 2025 • JULIO • 3 157 Página 107 de 159 Lobby 1 25,00 25,00 Estacionamiento de sillas de ruedas 1 4,00 4,00 Sala de espera 3 m2 / consultorio 1 123,00 123,00 Unidades sanitarias público por sexo, incluye unidad para discapacitados 6 15,00 90,00 Admisiones, Caja y Facturación con unidad sanitaria 1 15,00 15,00 Historias Clínicas 1 30,00 30,00 Incluye puesto de trabajo de estadística Consultorio de Enfermería con unidad sanitaria 6 17,00 102,00 incluye mesón con poceta y lavamanos Consultorio Ortopedia y Traumatología con unidad sanitaria 1 17,00 17,00 incluye mesón con poceta y lavamanos Consultorio Gineco-Obstetricia con unidad sanitaria 1 17,00 17,00 incluye mesón con poceta y lavamanos Consultorio Urología con unidad sanitaria 1 17,00 17,00 incluye mesón con poceta y lavamanos Consultorio Medicina Interna y Medicina Familiar con unidad sanitaria 1 17,00 17,00 Consultorios de Cardiología con unidad sanitaria 1 17,00 17,00 Consultorios de medicina general con unidad sanitaria 13 17,00 221,00 Consultorio Pediatría + Nutrición y Dietética 1 12,00 12,00 Consultorio Optometría 1 12,00 12,00 AMBULATORIOS CONSULTA EXTERNA Consultorio Oftalmología 1 12,00 12,00 Consultorio Otorrinolaringología 1 12,00 12,00 Consultorio Psicología + Psiquiatría más cámara de Gesell 1 21,00 21,00 Consultorio Trabajo Social 1 12,00 12,00 Consulta odontológica:

Unidad Odontológica de atención urgencias 1 12,00 12,00 Unidad Odontológica de historia clínicas 1 12,00 12,00 Unidad Odontología general 4 12,00 48,00 Unidad P y P salud oral 1 12,00 12,00 Esterilización (con mesón de trabajo poceta y lavamanos) 1 10,00 10,00 RX - periapical odontología 1 3,50 3,50 Área de residuos 1 4,00 4,00 Unidad sanitaria pública por sexo 2 4,00 8,00 Consultorio Terapia Respiratoria 1 20,00 20,00 Sala de procedimientos menores (2 camillas) 2 17,00 34,00 Consultorio de vacunación 1 20,00 20,00 OS Sala de espera traslado asistencial básico con unidad sanitaria 1 10,00 10,00 EXTERNA CONSULTA AMBULATORI Cuarto técnico eléctrico 3 4,00 12,00 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-158 • 2025 • JULIO • 3 158 Página 108 de 159 Cuarto técnico voz y datos 3 4,00 12,00 Cafetín 3 5,00 15,00 Cuarto técnico de aseo 3 3,00 9,00 Almacenamiento intermedio de residuos 3 4,00 12,00 Separar el área para residuos peligrosos y no peligrosos SUBTOTAL ATENCION PRIORITARIA (Consulta) 1.029,50 DUCTOS, ESCALERAS Y CIRCULACIONES 40% DEL SUBTOTAL 411,80 TOTAL ATENCION PRIORITARIA (Consulta) 1.441,30 AREA EQUIPOS TERRITORIALES 479,96 Salón múltiple:

Salón programas (50 personas) 2 112,00 224,00 Control: audio, video e iluminación 2 8,00 16,00 Depósito 2 6,00 12,00 Unidades sanitarias público del aula múltiple por sexo, incluye baño discapacitados 2 15,00 30,00 Salón para docencia y educación en salud (20 personas) 2 46,00 92,00 Cuarto técnico de aseo 1 1,70 1,70 Promoción y Detección SUBTOTAL P y D COMPLEMENTARIO 855,66 COMPLEMENTARIO P Y D DUCTOS, ESCALERAS Y CIRCULACIONES 40% DEL SUBTOTAL 342,26 TOTAL P y D COMPLEMENTARIO 1.197,92 132,00 Ver hoja: E.Territoriales y AMBIENTES COMPLEMENTARIOS DE EXPANSIÓN HOSPITALARIA PARA EMERGENCIAS Y DESASTRES otros SUBTOTAL EXPANSIÓN EMERGENCIAS Y DESASTRES 132,00 DESASTRES EXPANSIÓN DUCTOS, ESCALERAS Y CIRCULACIONES 30% DEL SUBTOTAL 39,60 EMERGENCIAS Y TOTAL P y D COMPLEMENTARIO 171,60 98,00 Ver hoja: E.Territoriales y SERVICIOS AL PÚBLICO DERIVADOS DEL POT Dto. 555/21, Artículo 174, parágrafo 3 otros SUBTOTAL SERVICIOS Dto.555/21, Art. 174 Prágrafo 3: a, b y c 98,00 PÚBLICO 3 literales a, b y c.

SERVICIOS AL POT Dto. 555/21, DUCTOS, ESCALERAS Y CIRCULACIONES 30% DEL SUBTOTAL 29,40 DERIVADOS DEL Artículo 174, parágrafo TOTAL P y D COMPLEMENTARIO 127,40 Recepción, entrega de resultados y archivo 1 12,00 12,00 En muebles modulares Sala de espera (15 personas) 1 15,00 15,00 Se puede compartir con consulta externa, si están unidos APOYO Unidades sanitarias público y discapacitados por sexo 2 4,00 8,00 IMAGENOLOGÍA DIAGNÓSTICO Y ÓN TERAPÉUTICA COMPLEMENTACI Ecografía con unidad sanitaria - vestier 1 19,00 19,00 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-159 • 2025 • JULIO • 3 159 Página 109 de 159 Radiología (Sala de Rayos X convencional) 1 25,00 25,00 Control/ Disparo 1 4,00 4,00 Unidad Sanitaria vestier personal 2 6,00 12,00 Lectura de imágenes 1 9,00 9,00 Depósito insumos 1 2,00 2,00 Puede ser un mueble que ocupa menos área ( 0.60 x 1.50 x 2.10 m )

Oficina Coordinador ayudas diagnósticas 1 12,00 12,00 Tele consulta (telemedicina) 1 10,00 10,00 Cuarto técnico de aseo 1 3,00 3,00 Almacenamiento intermedio de residuos 1 4,00 4,00 Separar el área para residuos peligrosos y no peligrosos SUBTOTAL IMAGENOLOGIA 135,00 DUCTOS, ESCALERAS Y CIRCULACIONES 40% DEL SUBTOTAL 54,00 TOTAL IMAGENOLOGIA 189,00 Recepción y entrega de resultados 1 8,00 8,00 Se puede compartir con Imagenología, si están unidos Sala de espera (15 personas) 1 20,00 20,00 Compartir con Imagenolia, si están unidos Cubículos Toma de muestras de flebotomías (4) 6 4,00 24,00 Subir área del cubículo a 4.00 m2 Toma de muestras especiales con unidad sanitaria 2 12,00 24,00 Como no tiene entrevista no requiere menos área ( 12.00 m2 )

Área técnica con unidad sanitaria 1 18,00 18,00 Unidad sanitaria públicos hombres y mujeres 2 4,00 8,00 Se puede omitir y usar la unidad sanitaria de imagenología según proximidad TOMA DE MUESTRAS Cuarto técnico de aseo 1 3,00 3,00 Almacenamiento intermedio de residuos 1 4,00 4,00 Separar el área para residuos peligrosos y no peligrosos SUBTOTAL TOMA DE MUESTRAS 109,00 DUCTOS, ESCALERAS Y CIRCULACIONES 40% DEL SUBTOTAL 43,60 TOTAL TOMA DE MUESTRAS 152,60 Dispensación y asesoría 1 20,00 20,00 CO O Y Almacenamiento 1 30,00 30,00 APOYO TACIÓN SERVICIO Área dividida en dos ambientes, Depósito de medicamentos y de dispositivos médicos DIAGNÓSTIC FARMACEÚTI COMPLEMEN REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-160 • 2025 • JULIO • 3 160 Página 110 de 159 Baño personal y lokers 1 6,00 6,00 Para justificar el área Cuarto técnico de aseo 1 3,00 3,00 Unificar a 3.00 m2 como el área administrativa Almacenamiento intermedio de residuos 1 4,00 4,00 Separar el área para residuos peligrosos y no peligrosos SUBTOTAL FARMACIA 63,00 DUCTOS, ESCALERAS Y CIRCULACIONES 40% DEL SUBTOTAL 25,20 TOTAL FARMACIA 88,20 Comedor de empleados (incluye mesón para calentamiento de alimentos y poceta) 30 personas 1 80,00 80,00 Cuarto técnico de aseo 1 3 3,00 Unidad sanitaria (por sexo) más lockers 2 8 16,00 SUBTOTAL BIENESTAR 99,00 BIENESTAR DUCTOS, ESCALERAS Y CIRCULACIONES 30% DEL SUBTOTAL 29,70 TOTAL BIENESTAR 128,70 Depósito de residuos reciclables 1 6,00 6,00 Depósito de residuos ordinarios 1 6,00 6,00 1 10,00 10,00 Depósito de residuos peligrosos (incluye cortopunzantes y congelador para anatomopatológicos)

Baño, vestier y lokers del personal 1 4,00 4,00 Cuarto técnico de aseo 1 3,00 3,00 Área de pesaje con mesón 1 4,50 4,50 RESIDUOS Cuarto de lavado de carros y recipientes 1 4,00 4,00 SERVICIOS GENERALES Y COMPLEMENTARIOS SUBTOTAL ALMACENAMIENTO CENTRAL DE RESIDUOS 37,50 ALMACENAMIENTO CENTRAL DE DUCTOS, ESCALERAS Y CIRCULACIONES 30% DEL SUBTOTAL 11,25 TOTAL ALMACENAMIENTO CENTRAL DE RESIDUOS 48,75 Planta eléctrica 1 15,00 15,00 Cuarto Subestación 1 45,00 45,00 Oficina Mantenimiento y servicios generales 1 20,00 20,00 Depósito de mantenimiento 1 8,00 8,00 Servicio de Almacén incluye unidad sanitaria 1 40,00 40,00 EQUIPOS Cuarto de sistema hídrico y accesos a tanques subterraneos 1 30,00 30,00 COMPLEMENTARIOS SERVICIOS GENERALES Y Sistema de reuso de aguas lluvias y grises. Res.549/15 y otros de sostenibilidad. Cuarto de sistema contra incendios y acceso a tanque subterraneo 1 10,00 10,00 RCI acorde con NSR-10, título "J" Seguridad y control datacenter 1 25,00 25,00 Baño vestier personal servicios generales 2 15,00 30,00 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-161 • 2025 • JULIO • 3 161 Página 111 de 159 Central de ropa limpia Recepción de ropa limpia y selección 1 12,00 12,00 Contempla recepción y despacho de ropa sucio y de ropa limpia Almacenamiento de ropa limpia, entrega 1 32,00 32,00 Central de ropa sucia, almacenamiento y salida 1 32,00 32,00 Cuarto técnico de ventilación mecánica 1 20,00 20,00 Se ajusta según diseño de los equipos.

Cuarto compresores 1 9,00 9,00 Se ajusta según diseño de los equipos.

Cuarto técnico de aseo 1 1,70 1,70 SUBTOTAL EQUIPOS 329,70 DUCTOS, ESCALERAS Y CIRCULACIONES 30% DEL SUBTOTAL 98,91 TOTAL EQUIPOS 428,61 SUB-TOTAL CENTRO DE SALUD 4.287,71 MUROS Y ESTRUCTURA 12% 514,53 TOTAL CENTRO DE SALUD 4.802,23 ÁREAS EXTERIORES EN AZOTEAS ZONA PARA PRACTICA DE ACTIVIDAD FISICA 2 50,00 100,00 AZOTEAS ÚTILES ZONA PARA RECREACIÓN PASIVA 2 150,00 300,00 Área de trabajo para agricultura urbana 1 400,00 400,00 (de bienestar y productivas, recreación ÁREA DE EQUIPOS TÉCNICOS DE ENERGÍAS ALTERNATIVAS 1 30,00 30,00 pasiva, seguridad alimenticia, colección de aguas lluvias y generación deenergías alternativas )

ÁREA DE EQUIPOS TÉCNICOS DE VENTILACIÓN Y OTROS 1 30,00 30,00 TOTAL AZOTEAS INTERVENIDAS 860,00 ÁREAS EXTERIORES A SUPERFICIE Y SOTERRADAS 640,00 ZONA PARA PRÁCTICA DE ACTIVIDAD FÍSICA EQUIPOS TERRITORIALES y 380,00 Áreas de maniobra y estacionamientos de servicio EXPANSIÓN HOSPITALARIA ESTACIONAMIENTOS A SUPERFICIE 12 25,00 300,00 Privados (1 parq x c/80 m2) (5,0 x 2.50+vía) 5 25,00 125,00 Públicos (1 parq x c/200 m2) (5,0 x 2.50+vía) 25 25,00 625,00 Movilidad reducida (5,0 x 3.80+vía) 2 38,00 76,00 ESTACIONAMIENTOS SOTERRADOS Motos (2,0 m x 1,5 m) 10 3,00 30,00 Bicicletas (2,0 m x 0,80 m) 20 1,60 32,00 Ambulancia 1 25,00 25,00 2.233 TOTAL ESTACIONAMIENTOS Y EXTERIORES TOTAL AREA CENTRO DE SALUD CON EXTERIORES INTERVENIDOS 7.895 Fuente: Secretaría Distrital de Salud (2023)

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-162 • 2025 • JULIO • 3 162 Página 112 de 159 g. Observaciones y conclusiones.

Normativas

- Considerar la reglamentación adoptada de normativa urbanística aplicable para la UPL.

- Desarrollar el programa de usos y la propuesta urbana, acogiendo la normativa del nuevo POT.

- La realización de estudios para la mitigación de los impactos previstos en los artículos 244 y siguientes del POT.

- La aprobación de las acciones o medidas de mitigación de los impactos urbanísticos por parte de las entidades competentes.

- Adoptar la licencia de reurbanización respectiva en la cual se redefina el espacio público existente.

- Adoptar la respectiva licencia de construcción.

- Determinar un mecanismo de administración del nodo y de cumplimiento de las obligaciones urbanísticas contraídas en las licencias.

Conclusiones Técnicas

- Es necesaria la articulación con el IDU, ya que 6 de los 63 lotes que hacen parte del nodo, vienen siendo gestionados por IDU dentro de la gestión predial de pilonas del sistema cable. Así mismo el diseño del edificio, deberá tener en cuenta la ubicación de la pilona “Galibo Tres Reyes” del sistema, la cual hace parte del predio para desarrollar el nodo.

- La altura definida para el edificio es de 3 pisos (más un sótano) de acuerdo con el artículo 338 del decreto 555 del 2021. Esta información deberá ser validada con el IDU y la Secretaría de Planeación para la definición final de la altura con respecto al trazado del cable.

- Es necesario articularse con el contrato del IDU para los diseños de detalle de pilonas y estaciones, con el fin de armonizar diseños, estudios e información técnica con la estación Tres Reyes y la pilona “Galibo Res Reyes”.

- De acuerdo con las reuniones realizadas entre Hábitat y el equipo formulador de la UPL Arborizadora en la Secretaría de Planeación, se identificó una propuesta desde la UPL para establecer una reserva vial sobre la Cr 77C. Esta reserva que tiene una franja de 24 mts aprox. de ancho, estaría afectando unos 15 mts aprox. en las

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-163 • 2025 • JULIO • 3 163 Página 113 de 159 manzanas a adquirir para la conformación del predio para el nodo. Dentro del presente documento se realizó la modelación arquitectónica de dos escenarios, uno con reserva vial y el otro sin ella, así mismo se realizó una solicitud oficial a la secretaria de Planeación con el fin de validar si la reserva vial se aplica. No obstante a lo anterior, en desarrollo de la consultoría de Estudios y Diseños se deberá validar con este Secretaría la validez de la reserva vial.

- Desde la Subdirección de Barrios de la Secretaria de Hábitat, a través del Sistema General de Regalías y en convenio con la Caja de Vivienda Popular, se viene adelantando el mejoramiento de vías vehiculares y andenes dentro del programa de mejoramiento de entornos, para ello, el sector del Espino, Santa Viviana, entre otros, cuenta con algunas intervenciones (bien sean segmentos viales con pólizas activas o segmentos con Estudios y Diseños) que deberán ser validados por el consultor de Estudios y Diseños para armonizar las propuestas de intervención del nodo, con estos segmentos viales en los casos donde aplique.

- Dentro de la formulación del Proyecto Integral de Revitalización y en articulación con otras entidades, desde Hábitat se realizó una articulación (reuniones y recorridos de campo) con la alcaldía de Soacha y la gobernación de Cundinamarca, para socializar el proyecto de revitalización y buscar alternativas de trabajo conjunto para que desde Soacha se pueda integrar una gestión asociada al desarrollo del proyecto desde el lado de Bogotá. Para ello, se sugiere que desde la gerencia del proyecto se establezca un relacionamiento con estas entidades logrando así una adecuada armonización institucional, toda vez que, las intervenciones en El Espino y Santa Viviana, estarán localizadas en cercanías a límite entre Bogotá y Soacha.

- Desde la secretaria del Hábitat se solicitaron conceptos de “SOLICITUD DE INFORMACIÓN Y LINEAMIENTOS PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO DISTRITAL NODOS DE EQUIPAMIENTOS PARA EL CUIDADO EN EL “PROYECTO INTEGRAL DE REVITALIZACIÓN EN EL ÁMBITO DEL CABLE AÉREO POTOSÍ PIR CAP”. Esta información que fue enviada a las entidades con copia a RENOBO y servirá para la etapa de Estudios y Diseños, la cual deberá ser tenida en cuenta para el desarrollo del proyecto. Dentro de los anexos del presente documento se incluye la tabla resumen con las solicitudes realizadas, radicados, entidades y fechas.

- La verificación del estado y la identificación de riesgos asociados a las remociones en masa son pasos cruciales en la gestión de riesgos. Estos procesos son fundamentales para garantizar la seguridad y bienestar de las comunidades.
Asimismo, es importante destacar que, de acuerdo con el Artículo 2 de la Ley 1523 de 2012, tanto las entidades públicas como las privadas y las comunitarias tienen la responsabilidad de desarrollar y llevar a cabo procesos efectivos de gestión del riesgo. Esto refuerza la necesidad de una colaboración amplia y coordinada en la evaluación y prevención de riesgos naturales y antrópicos. La seguridad y el bienestar de la población deben ser prioritarios en todas las acciones emprendidas por estas entidades.

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- Se sugiere establecer entre los requisitos garantizar como mínimo una certificación LEED tipo plata.

- Es necesario llevar a cabo un estudio completo de sostenibilidad financiera en los nodos, que aborde aspectos como ahorro en servicios, estimación de consumos según la población, ubicación atractiva respaldada por estudios de mercado, costos de mantenimiento preventivo y correctivo, depreciaciones de activos, impacto proyectado en función del flujo de visitantes, evaluación de la idoneidad del tipo de comercio, ingresos por alquiler de parqueaderos, valor comercial final de cada nodo, elementos de reemplazo por mantenimiento, herramientas, personal administrativo mínimo para mantenimiento y limpieza, así como costos de vigilancia y controles.
Todo esto se debe calcular considerando una ocupación máxima del 70% de los espacios comerciales y de estacionamiento, para proporcionar cifras realistas en la planificación presupuestaria de cada entidad en su gestión de sostenibilidad.

- Priorizar la seguridad estructural en el diseño, especialmente en estructuras de concreto, cumpliendo con los estándares de seguridad.

- Se recomienda la implementación de un requisito que exija proyectar un ahorro mínimo del 50% en servicios, y se reconocerá y premiará con una calificación superior a quienes logren demostrar un ahorro significativamente mayor.

- Se adquirirán los predios localizados en el ámbito espacial del folio de matrícula inmobiliaria de mayor extensión 50S-40054897. y que corresponden a los folios derivados identificados con CHIP y matrícula inmobiliaria en la tabla que se anexa a continuación:

Tabla 34 Predios derivados del folio de mayor extensión a adquirir Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT 2025)

No. CHIP Catastral Matrícula inmobiliaria No. CHIP Catastral Matrícula inmobiliaria 1 AAA0171PKUZ 050S40372192 38 AAA0171PNHK 050S00000000 2 AAA0171PKWF 050S00000000 39 AAA0171PNJZ 050S40372206 3 AAA0171PKXR 050S40372193 40 AAA0171PNLF 050S40372207 4 AAA0171PKYX 050S00000000 41 AAA0171PNMR 050S00000000 5 AAA0171PKZM 050S40372194 42 AAA0171PNNX 050S40372208 6 AAA0171PLAW 050S40372195 43 AAA0171PNPA 050S00000000 7 AAA0171PLCN 050S40372196 44 AAA0171PNOM 050S40372209 8 AAA0171PLEP 050S40372197 45 AAA0171PNRJ 050S40372210 9 AAA0171PLFZ 050S40372198 46 AAA0171PNUH 050S40372231 10 AAA0171PLNX 050S40372183 47 AAA0171PNWW 050S00000000 11 AAA0171PLRJ 050S00000000 48 AAA0171PNXS 050S40372232 12 AAA0171PLPA 050S40372184 49 AAA0171PNYN 050S40372233 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-165 • 2025 • JULIO • 3 165 Página 115 de 159 13 AAA0171PLTD 050S00000000 50 AAA0171POAF 050S40372234 14 AAA0171PLSY 050S40372185 51 AAA0171POCX 050S40372235 15 AAA0171PLUH 050S40372186 52 AAA0171PODM 050S40372236 16 AAA0171PLWW 050S00000000 53 AAA0171POMS 050S40372223 17 AAA0171PLXS 050S40372187 54 AAA0171POOE 050S40372224 18 AAA0171PLZE 050S40372188 55 AAA0171PORU 050S40372225 19 AAA0171PMBR 050S40372189 56 AAA0171POSK 050S40372226 20 AAA0171PMCX 050S00000000 57 AAA0171POUZ 050S40372227 21 AAA0171PMDM 050S40372190 58 AAA0171POXR 050S40372228 22 AAA0171PMEA 050S00000000 59 AAA0171POYX 050S00000000 23 AAA0171PMFT 050S40372191 60 AAA0171POZM 050S40372229 24 AAA0255LDXR 050S00000000 61 AAA0171PPBS 050S40372230 25 AAA0171PMHY 050S40372211 62 AAA0171PPHK 050S40372250 26 AAA0171PMJH 050S40372212 63 AAA0171PPKC 050S40372251 27 AAA0176OFMR 050S00000000 64 AAA0171PPMR 050S40372252 28 AAA0171PMLW 050S40372213 65 AAA0171PPOM 050S40372253 29 AAA0171PMMS 050S40372214 66 AAA0171PPRJ 050S40372254 30 AAA0171PMOE 050S40372215 67 AAA0171PRAW 050S40372241 31 AAA0171PMRU 050S00000000 68 AAA0171PRBS 050S00000000 32 AAA0171PMPP 050S40372216 69 AAA0171PRDE 050S00000000 33 AAA0171PMSK 050S40372217 70 AAA0171PRCN 050S40372242 34 AAA0171PMUZ 050S40372218 71 AAA0171PREP 050S40372243 35 AAA0171PNCN 050S40372203 72 AAA0171PRHK 050S40372244 36 AAA0171PNEP 050S40372204 73 AAA0171PRJZ 050S00000000 37 AAA0171PNFZ 050S40372205 74 AAA0171PRKC 050S40372245 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-166 • 2025 • JULIO • 3 166 Página 116 de 159 4 MANZANA DEL CUIDADO SANTA VIVIANA a. Localización e identificación predial En el siguiente capítulo se presenta la localización y características generales del entorno inmediato en el cual se ubica la Manzana del Cuidado Santa Viviana, en este se describen las características del entorno, identificación de las unidades prediales, manzanas, vías, espacios públicos y demás elementos urbanos que hacen parte de la manzana del cuidado. En la descripción del nodo se incluyen datos del Bloque A y el Bloque B, para comprender el contexto de nodo, sin embargo y para el presente DTS y para efectos del decreto anuncio de proyecto, se tomará el bloque A, el cual será objeto de los alcances del decreto.

Tabla 35 Localización y características Manzana del Cuidado de Santa Viviana UPL Arborizadora Localización Ilustración 59 Localización Manzana del Cuidado de Santa Viviana REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-167 • 2025 • JULIO • 3 167 Página 117 de 159 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-168 • 2025 • JULIO • 3 168 Página 118 de 159 Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT 2025)

La manzana del cuidado de Santa Viviana se construirá en dos bloques separados por la vía Transversal 75 L. El primer globo (A) de terreno está conformado por todos los lotes de la manzana delimitada por las transversales 76 y 75L y la Diagonal 75D Sur. El segundo globo (B) de terreno está ubicado dentro de la supermanzana en la cual se emplazará la estación del cable aéreo, entre transversales 75L y 75H, entre Diagonal 75G Sur y la diagonal 75 D Sur.

El globo A está conformado por 26 lotes y 45 predios. Al norte limita con la diagonal 75 G sur,, al sur-oriente con la Transversal 75 L, al nor-occidente con la Transversal 76 y al sur-occidente con la Diagonal 75 D Sur.

Entorno inmediato El globo B está conformado por 19 lotes y 36 predios. Al norte limita con el parque Altos de la Estancia, al sur-oriente con la Transversal 75H, al suroccidente con la Diagonal 75 D Sur y al nor-occidente con la Transversal 75J.

El nivel de consolidación de las construcciones del entorno es bajo con alturas entre 1 y 2 pisos, mientras que las construcciones hacia la Dg 75D Sur presenta usos comerciales y construcciones de consolidación media, sobre esta vía que concentra un alto tráfico vehicular y rutas de trasporte público. Cerca de esta ubicación a unos 200 mts al sur-occidente, se ubica la centralidad de Santo Domingo, la cual presenta un comercio fuerte entre Bogotá y Soacha y es un punto estratego para el transporte, ya allí inician y finalizan rutas hacia el centro de la ciudad, rutas alimentadoras tanto para Bogotá como Soacha.

No de manzanas 2 Bloque A: 1918,92m2 Área bruta Bloque B: 1595,14m2 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-169 • 2025 • JULIO • 3 169 Página 119 de 159 Ilustración 60 Predios Manzana el Cuidado Santa Viviana Plano de Predios del polígono a Intervenir Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT 2025)

Las unidades inmobiliarias que tendría que gestionar RENOBO para el Predios privados desarrollo del equipamiento, en la manzana A son 45.

Ilustración 61 Predios Manzana del Cuidado Santa Viviana Predios públicos objeto de intervención REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-170 • 2025 • JULIO • 3 170 Página 120 de 159 Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT 2023)

Tabla Predios Públicos en Área del Proyecto RUPI ID TIPO URBANISMO TIPO PREDIO USO 4150-98 98 DESARROLLO LEGALIZADO PÚBLICO DE CESIÓN ZONAS VIALES 4150-1 1 DESARROLLO LEGALIZADO PÚBLICO DE CESIÓN ZONAS VIALES 4150-4 4 DESARROLLO LEGALIZADO PÚBLICO DE CESIÓN ZONAS VIALES 4150-7 7 DESARROLLO LEGALIZADO PÚBLICO DE CESIÓN ZONAS VIALES 4150-97 97 DESARROLLO LEGALIZADO PÚBLICO DE CESIÓN ZONAS VIALES Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT 2025) b. Observaciones y conclusiones prediales La Manzana del Cuidado de Santa Viviana involucrará la intervención de un total de cuarenta y cinco (45) predios y veintiséis (26) lotes de propiedad privada repartidos en el bloque A.

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-171 • 2025 • JULIO • 3 171 Página 121 de 159 Para llevar a cabo la manzana del cuidado Santa Viviana, es esencial considerar los siguientes aspectos:

La ejecución de la redefinición del espacio público que da cuenta del reajuste de terrenos o de la integración inmobiliaria que se requiere para el desarrollo del proyecto Manzana del Cuidado Santa Viviana, el cual se concretará en la licencia de reurbanización como instrumento aplicable, esto toda vez, que la manzana del cuidado, conforme la normativa urbanística antes citada del Decreto Distrital 555 de 2021 no requiere previo a su licenciamiento el desarrollo de un instrumento intermedio de planeamiento alguno.

En los proyectos de obra pública que generen espacio público en suelo urbano y rural, corresponderá a las entidades encargadas de la ejecución de los proyectos la elaboración del plano definitivo de obra pública (Articulo 11 – Decreto 072 de 2023), que contenga como mínimo la identificación del polígono de espacio público intervenido y/o resultante, con la respectiva relación de mojones y áreas. este plano será el documento de soporte mediante el cual el Departamento Administrativo de la Defensoría del Espacio Público – DADEP – recibe el espacio público y lo incluye en el inventario general de espacio público y bienes fiscales del Distrito Capital, en los términos del presente decreto. c. Análisis de viabilidad por componente En este capítulo se presentan los diferentes componentes evaluados que permiten establecer la viabilidad del proyecto, comenzando con el análisis de las condiciones ambientales, en lo relativo a la estructura ecológica principal, la calidad de aire, agua y suelo, la vegetación, los riesgos naturales. Continúa con la revisión de las condiciones de la movilidad en lo que se refiere a la malla vial y a las rutas de transporte público, el análisis de los sistemas de la red servicios públicos domiciliarios y finaliza con la revisión general de las condiciones topográficas y de geotecnia. Así mismo se incluyen conclusiones por componente y un análisis de la viabilidad de la manzana del cuidado.

A continuación, se presenta la valoración técnica para cada uno de los componentes de análisis, para ello, se utilizó en una escala de calificación entre 0.0 a 5.0, donde 5.0 corresponde al máximo puntaje de viabilidad, la sumatoria de la viabilidad por componente estima la valoración total del proyecto.

Tabla 36 Análisis de Viabilidad por componentes MCSV Componente Cartografía Component e Cartografía Estructura Ilustración 63 Riesgos y Amenazas Riesgos y amenazas Ecología Principal Ilustración 62 EEP REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-172 • 2025 • JULIO • 3 172 Página 122 de 159 Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT 2025)

Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT 2025)

Observaciones de viabilidad Observaciones de Viabilidad Este polígono limita directamente con Áreas de resiliencia climática y protección por riesgo.

Riesgo por remoción en masa, el sector está determinado como un sector de amenaza media y alta, el predio especifico está catalogado como amenaza media.

Relación indirecta con la ronda del Drenaje Q. Zanjón de La Muralla Se debe verificar la actualización de la información relacionada con Amenaza por Avenidas Torrenciales Relación directa con el conector ecosistémico Media Luna del Sur, parque de protección por riesgo Altos de la Estancia (estrategia de conectividad ecosistémica)

Amenaza por Inundación, NO presenta zonificación por este fenómeno amenazante.

VIABLE - SI Calificación 3.0 VIABLE - SI Calificación 4.0 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-173 • 2025 • JULIO • 3 173 Página 123 de 159 Ilustración 64 Calidad del Aire Ilustración 65 Calidad del suelo Calidad del Calidad del Aire suelo Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT 2025)

Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT 2025)

Observaciones de viabilidad Observaciones de viabilidad PM10 Promedio Trimestral: 439µg/m3) promedio medio, se incrementa el promedio respecto a los años anteriores.

Dentro del área de influencia directa del polígono existe información relacionada con; Generador Residuos de Construcción y Desechos, No hay presencia de generación de residuos industriales y/o Hospitalarios registrados en la base de datos de la SDA, si existe disposición de residuos sólidos domiciliarios.

La presión sonora para la propuesta de equipamientos, está dentro del rango descrita en medición de Diurno Ordinario dB(A) entre 75 a 80 dB(A). siendo un indicador alto en presión sonora.

VIABLE - SI Calificación 5.0 VIABLE - SI Calificación 4.0 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-174 • 2025 • JULIO • 3 174 Página 124 de 159 Ilustración 67 Vegetación Ilustración 66 Calidad del agua Calidad del Vegetación agua Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT 2023)

Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT 2025)

Observaciones de viabilidad Observaciones de viabilidad Proyecto ubicado dentro de Objeto Geográfico División Cuenca del Río Tunjuelo.

El área de análisis cuenca no presenta existencia directa de arbolado urbano, si guarda relación directa con el único eucalipto común ubicado dentro del bosque urbano Cerro Seco.

Índice de vegetación, Suelo desnudo, vegetación muerta o construcciones, vulnerabilidad Degradación del Suelo Bogotá, es Alta.

VIABLE - SI Calificación 5.0 VIABLE - SI Calificación 5.0 Malla Vial Reservas Ilustración 69 Malla vial Viales Ilustración 68 Reservas viales REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-175 • 2025 • JULIO • 3 175 Página 125 de 159 Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT 2023)

Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT 2023)

Observaciones de viabilidad Observaciones de viabilidad La manzana del cuidado limita con las siguiente clasificación en su malla vial integral:

La manzana del cuidado no esta ubicado sobre ninguna reserva Vial marcada en el POT DD 555 de 2021.

Malla vial Intermedia:

DG 75 D S Malla Vial Local:

CLL 69B S TV 76 TV 75 L DG 75 C S VIABLE - SI Calificación 5.0 VIABLE - SI Calificación 5.0 Ilustración 71 Rutas SITP Sistema Integrado Estado de malla Vial Ilustración 70 Estado malla vial de Transporte REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-176 • 2025 • JULIO • 3 176 Página 126 de 159 Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT 2025)

Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT 2025)

Observaciones de viabilidad Observaciones de viabilidad El entorno inmediato de la manzana del cuidado presenta el siguiente estado en su malla vial.

DG 75 D S -Estado Bueno La manzana del cuidado esta estratégicamente ubicado para su accesibilidad, limita con la futura estación de Santa Viviana del Cable Aéreo Potosí y además cuanta con paradas de SITP sobre la DG75D S.

CLL 69B S -Estado Fallado TV 76 -Estado Fallado TV 75 L -Estado Fallado Es necesario garantizar movilidad peatonal y de los biciusuarios de manera segura y sostenible, desde la estación y el equipamiento.

DG 75 C S-Estado Bueno VIABLE - SI Calificación 5.0 VIABLE - SI Calificación 5.0 Servicios Servicios Públicos Ilustración 73 Redes eléctricas Públicos Ilustración 72. Redes acueducto REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-177 • 2025 • JULIO • 3 177 Página 127 de 159 Sistema de Acueducto Red de energía eléctrica (Alta y media tensión)

Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT 2023)

Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT 2023)

Observaciones de viabilidad Observaciones de viabilidad En el polígono de la manzana del cuidado no pasa la red de distribución de energía y servidumbre de alta tensión, sin embargo, sobre la DG 75 D S hay una afectación al polígono a tener en cuenta ya que pasa una línea de media Tensión CODENSA.

En el entorno del polígono de la manzana del cuidado, sobre la DG 75 D S pasa una Red Matriz del acueducto de 12”, además es necesario tener en cuenta su cercanía encuentra frente al Tanque Santo Domingo del acueducto. y pasan las siguientes redes menores:

CLL 69B S: Red menor de 3”

TV 76: - Red menor de 3”

TV 75 L: - Red menor de 3”

DG 75 C S: - Red menor de 3”

VIABLE- SI Calificación 4.0 VIABLE - SI Calificación 4.0 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-178 • 2025 • JULIO • 3 178 Página 128 de 159 Ilustración 74 Redes Ilustración 76 Redes de Gas Hidrosanitarias Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT 2023)

Servicios Servicios Públicos Públicos Sistema de Sistema de Alcantarillad Gas Natural o Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT 2025)

Ilustración 75 Red Pluvial REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-179 • 2025 • JULIO • 3 179 Página 129 de 159 Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT 2025)

Observaciones de viabilidad Observaciones de viabilidad En el entorno del polígono de la manzana del cuidado se cuenta con cobertura de redes de gas natural, como lo indica la imagen.

Sanitario: En el polígono de la manzana del cuidado no pasa ninguna red troncal de alcantarillado sanitarios combinado y pasan las siguientes redes locales:

DG 75 D S: Red Local 8” / CLL69 B S: Red Local 8” / TV 76: Red Local 8” PVC / TV75 L: Red Local 8” PVC/ DG 75 C S: Red Local 8”

Pluvial: En el polígono de la manzana del cuidado ni en su entorno inmediato NO pasa ninguna Red Troncal Pluvial.

VIABLE - SI Calificación 5.0 VIABLE - SI Calificación 5.0 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-180 • 2025 • JULIO • 3 180 Página 130 de 159 Ilustración 78 Zonificación Ilustración 77 Topografía Geotécnia Topografía - Zonificació n Geotecnia % de Pendiente Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT 2025)

Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT 2025)

Observaciones de viabilidad Observaciones de viabilidad La manzana del cuidado se encuentra ubicada en una zonificación de geotecnia de Cerros A.

La manzana del cuidado de Santa Viviana, está ubicada sobre Pendientes altas, en un rango del 12 al 30 %.

El proyecto se encuentra ubicado en una Zona de respuesta sísmica: Cerros Cerros de moderada a alta pendiente.

Composición principal: Arcillolitas duras.

Comportamiento geotecnico general: Rocas competentes y resistentes a la meteorización, eventuales problemas de estabilidad de taludes REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-181 • 2025 • JULIO • 3 181 Página 131 de 159 en excavaciones a cielo abierto, principalmente cuando estén fracturadas o con intercalaciones de arcillolitas blandas VIABLE - SI Calificación 3.0 VIABLE - SI Calificación 4.0 Fuente: Subdirección de Operaciones (SDHT 2023)

A continuación, se presenta la matriz de resultado de viabilidad del proyecto Manzana del Cuidado Santa Viviana. El polígono objeto de revisión desde todos los componentes es viable de acuerdo con las valoraciones anteriores. A continuación, se presenta la valoración de los componentes, analizados en una escala de 0.0 a 5.0, donde 5.0 corresponde al máximo puntaje de viabilidad, la sumatoria de la viabilidad por componente estima la valoración total del proyecto.

Tabla 37. Valoración Final de viabilidad por componente MCSV TEMA VALORACIÓN DEL PROYECTO CALIFICACIÓN Afectación a la EEP VIABLE 3 Calidad del Aire (visual y aire) VIABLE 5 Calidad del suelo VIABLE 4 Calidad del agua VIABLE 5 Índice de Vegetación VIABLE 5 Viabilidad bajo riesgos naturales VIABLE 4 TOTAL, COMPONENTE AMBIENTAL VIABLE 4.3 Reserva vial. VIABLE 5 Malla vial. VIABLE 5 Estado de la Malla vial. VIABLE 5 Accesibilidad y conectividad del transporte VIABLE 5 TOTAL, COMPONENTE MOVILIDAD Y TRANSPORTE VIABLE 5 Afectación a la red de energía eléctrica VIABLE 4 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-182 • 2025 • JULIO • 3 182 Página 132 de 159 Afectación al sistema de acueducto VIABLE 4 Afectación al sistema de alcantarillado VIABLE 5 Afectación al sistema de gas natural VIABLE 5 TOTAL, COMPONENTE SERVICIOS PÚBLICO VIABLE 4.5 Topografía - %Pendiente VIABLE 3 Zonificación Geotecnia VIABLE 4 TOTAL, COMPONENTE SUELOS VIABLE 3.5 TOTAL PROYECTO VIABLE 4.3 Fuente: Subdirección de Operaciones (SDHT 2023) d. Observaciones y conclusiones prediales

- La información presentada en este documento se toma a partir de fuentes secundarias y recorridos de campo y hace parte de la prefactibilidad del proyecto. Para lo cual, en desarrollo de los Estudios y Diseños se tendrá que validar y detallar la información, de acuerdo con los requerimientos de las entidades distritales y lineamientos técnicos definidos por la interventoría, entre otros.

- El proyecto ha sido evaluado como viable con una calificación de 4.3. A continuación, se presentan las diversas complejidades identificadas, así como las conclusiones y recomendaciones a considerar en la siguiente etapa del proyecto:

- El proyecto se muestra viable desde una perspectiva ambiental con una calificación de 4.3, y es importante destacar que el polígono del equipamiento se encuentra en proximidad directa a zonas de resiliencia climática y áreas de protección ante riesgos. Además, el polígono está relacionado de manera indirecta con un cuerpo de agua natural y la ronda del Drenaje Q. Zanjón de La Muralla, y guarda una relación directa con el conector ecosistémico Media Luna del Sur y el parque de protección por riesgos Altos de la Estancia, lo que fortalece su papel en la estrategia de conectividad ecosistémica. Se debe considerar que el predio específico se clasifica como una amenaza de remoción media o superior. Además, en el área de influencia directa del polígono, se observa la generación de residuos de construcción y desechos, mientras que no se registra la presencia de residuos industriales ni hospitalarios en la base de datos de la SDA, y existe una adecuada disposición de residuos sólidos domiciliarios.

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-183 • 2025 • JULIO • 3 183 Página 133 de 159

- El proyecto en el componente de movilidad y transporte demuestra su viabilidad con una calificación de 5. Es esencial que el proyecto se integre con el programa de mejoramiento de entornos de la Secretaría Distrital del Hábitat, y se necesitara un estudio de tránsito en la etapa de estudios y diseños para asegurar una respuesta efectiva en el desarrollo del proyecto integral de revitalización en el ámbito del Cable Aéreo Potosí.

- En el componente de servicios públicos, se ha determinado que el proyecto es viable con una calificación de 4.5, lo que lo posiciona como factible. Esta viabilidad se fundamenta en la ausencia de afectaciones en el polígono en cuanto a redes principales de acueducto o servidumbres de alta tensión en el suministro de energía eléctrica. No obstante, se destaca la importancia de considerar las redes locales y menores de todos los servicios públicos, así como la línea de media tensión, para que el proyecto las tenga en cuenta en su desarrollo posterior.

- El proyecto en el componente de topografía y zonificación geotécnica se considera viable, aunque requiere una estructuración más compleja debido a las siguientes

CONSIDERACIONES:

la Manzana del Cuidado Santa Viviana se ubica en áreas con pendientes elevadas, que oscilan entre un 12% y un 30%. Además, está situado en una zona geotécnica clasificada como "Cerros A". El comportamiento geotécnico general de la zona se caracteriza por la presencia de Rocas competentes y resistentes a la meteorización, eventuales problemas de estabilidad de taludes en excavaciones a cielo abierto, principalmente cuando estén fracturadas o con intercalaciones de arcillolitas blandas. Por lo tanto, es crucial abordar estas complejidades en la fase de estructuración del proyecto.

e. Norma urbana El componente normativo se realiza a partir de análisis de la normativa urbanística definida en el nuevo “Plan de Ordenamiento Territorial, POT” de Bogotá, adoptado mediante el Decreto Distrital 555 de 2021 A continuación, se presenta el cuadro resumen de la norma.

Tabla 38 Norma Urbana a aplicar MCSV MANZANA DEL CUIDADO SANTA VIVIANA Decreto 555 de 2021 «Por el cual se adopta la revisión general del Plan de Ordenamiento Territorial de Bogotá D.C. »

Decreto Distrital 555 de 2021:

Artículo 94.

Sistema del Cuidado y de Servicios Sociales.

Artículo 172.

Tipos de equipamientos según su área construida.

Artículo 173.

Condiciones de localización e implantación de equipamientos.

Artículo 174.

Estándares de calidad espacial.

Artículo 175.

Permanencia y desarrollo del suelo dotacional.

Artículo 176.

Condiciones de edificabilidad y volumetría de los equipamientos existentes.

Artículo 177.

Condiciones de mezcla de uso en predios en edificaciones con uso dotacional.

Artículo 244.

Acciones de mitigación.

Artículo 245.

Acciones de mitigación de impactos ambientales (MA).

Artículo 245.

Acciones de mitigación de impactos ambientales (MA).

Artículo 248.

Acciones de mitigación de impactos urbanísticos (MU).

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-184 • 2025 • JULIO • 3 184 Página 134 de 159

Artículo 250.

Acciones de mitigación a la movilidad. Estudios de movilidad.

UPL UPL 3 ARBORIZADORA Áreas de actividad de Proximidad - AAP -Receptora de soportes Área de actividad urbanos - AAP-RSU «Zona receptora de soportes urbanos. Corresponde a las áreas más deficitarias en soportes urbanos densamente pobladas, donde se requiere consolidar los tejidos socioeconómicos locales y mejorar los entornos urbanos. (Decreto Distrital 555 de 2021 artículo 240)

Renovación Urbana Tratamiento Urbanístico Si bien el área del nodo se localiza en tratamiento urbanístico de mejoramiento integral en la cartografía anexa del Decreto Distrital 555 de 2021, se desarrollará bajo el tratamiento urbanístico de Renovación Urbana, teniendo en cuenta el Art 302 del Decreto ídem, según el cual se desarrollarán bajo tratamiento urbanístico de renovación urbana, “Los bienes fiscales actuales y los que a futuro se adquieran por parte de las entidades del nivel central o descentralizado del Distrito Capital, así como aquellos que se integren a-estos, siempre que no le sean aplicables los tratamientos de desarrollo o de conservación.”

«(El tratamiento de Renovación Urbana) Orienta y regula la transformación o recuperación de sectores de ciudad, con el fin de potenciar su ocupación, o detener y revertir los procesos de deterioro físico y ambiental, promover el aprovechamiento intensivo de la infraestructura pública existente, e impulsar la densificación racional de áreas para vivienda y otras actividades, promoviendo su uso eficiente y sostenible». (Decreto Distrital 555 de 2021 artículo 301).

Plano Urbanístico B. Legalizado SANTA VIVIANA Plano de Legalización Legalizado CB69/4-16 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-185 • 2025 • JULIO • 3 185 Página 135 de 159 Ilustración 79 Tratamiento Urbanístico Ilustración 80 Área de actividad Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT 2023)

2023)

Área de polígono M2 Bloque A: 1918,92 Bloque B: 1595,14 Restitución de espacio Público M2 Bloque A: Sin sustitución de espacio público Bloque B: 294,79m2 de las Transversales 75i y 75j.

Área neta urbanizable Bloque A: 1918.72 Bloque B: 1300.35 Distancia mínima de seguridad respecto a líneas Afectaciones - Media Tensión de media tensión 2,3m medidos desde el eje de la fase más cercana a la edificación, de acuerdo con el RETIE Art. 3.10.1 del Libro 3.

3 PISOS - ART 338. Nota 3. Las alturas de las edificaciones en el área de influencia de los Cables Trazado del cable Aéreo Aéreos deberán considerar el diseño definitivo de dichas infraestructuras establecido mediante acto administrativo de la autoridad competente. Por consiguiente, la altura máxima en estas áreas se limita a tres (3) pisos, hasta que se concrete el diseño y la construcción de dichos proyectos, y se verifique la posibilidad de superar esa altura. La limitación de altura no aplica para el bloque B del nodo de la manzana del cuidado de Santa Viviana, toda vez que el área bruta no se intersecta con el área de influencia del cable aéreo. Sí aplica a parte del área bruta del bloque A.

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-186 • 2025 • JULIO • 3 186 Página 136 de 159

Artículo 176.

Condiciones de edificabilidad y volumetría.
2. Equipamientos nuevos. En equipamientos nuevos la edificabilidad y volumetría se desarrollará según las siguientes situaciones: ii) Para los equipamientos que se localicen en zona de tratamientos de Renovación Urbana, Conservación o Desarrollo, la edificabilidad será la determinada por las normas del tratamiento respectivo

Bloque A: 5 pisos, 3 de los cuales se consideran sótanos en la parte alta del lote. Bloque B: 4 pisos, de los cuales 1 se considera Altura sótano en la parte alta del terreno.

% de Pendiente 12-30 % Área de construcción Proyectada Bloque A: 5485,79m2 Bloque B: 3562m2 Bloque A: Equipamientos Tipo 2. Las edificaciones que se destinen a uso dotacional con área construida mayor a 4.000 y hasta 15.000 m2 TIPO 2 Tipo de Equipamiento Bloque B: Equipamientos Tipo 1. Las edificaciones que se destinen a uso dotacional con área construida menor a 4.000 Bloque A y B: MA1 Control del ruido Y MA8 Áreas TIPO 1 Acciones de mitigación de impactos ambientales Acciones de mitigación de impactos urbanísticos de amortiguamiento (MU). (MA)

Acciones de mitigación de impactos urbanísticos Bloque A: MU1 Zonas de Transición / MU3 (MU)

Operación completa al interior.

Acciones de mitigación de impactos a la movilidad - Estudio de Análisis Estratégico (EAE) / Estudio de Transporte y Tránsito (ETT) / Estudio de Demanda y Estudio de movilidad Atención de Usuarios (EDAU)

Normas de edificabilidad Cuando un proyecto se realiza en un terreno producto de integraciones prediales, Eliminación de por englobe, por acuerdo entre diferentes propietarios de predios contiguos o cuando se presentan varios proyectos en una misma gestión, se pueden eliminar aislamientos los aislamientos exigidos entre dichos predios, manteniendo los aislamientos contra predios vecinos. En ningún caso se permite la generación de culatas.

Índice de ocupación NA Bloques A y B: Índice de construcción base: 1,3 Bloque A: Índice de construcción máximo teniendo en cuenta el englobe completo de manzana y la posibilidad del cumplimiento in situ de la obligación de espacio público: 7 Bloque B: Índice de construcción máximo teniendo Índice de construcción en cuenta el englobe parcial de manzana y la REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-187 • 2025 • JULIO • 3 187 Página 137 de 159 imposibilidad del cumplimiento in situ de la obligación de espacio público: 5 Altura permitida en pisos NA Altura entre placas Mínimo 2.30 Máximo: No aplica No se exige en el tratamiento urbanístico de Antejardín Renovación Urbana Se podrán realizar retrocesos de fachada frente a espacio público a fin de garantizar el cumplimiento Retrocesos de la altura mínima de fachada determinada en el Decreto 466 de 2024, Sección 1.11, según la cual la altura límite de la fachada será 2,5 veces la distancia entre el paramento de la construcción propuesto y el lindero del predio separado por espacio público.

Bloque A: No aplica por tratarse de un desarrollo de manzana completa. Bloque B: Se previó un aislamiento lateral de 5,00m respecto de la estación del cable aéreo medido desde Aislamientos laterales el nivel del terreno.

Aislamiento posterior No aplica.

Se permiten. La placa superior no puede sobresalir Sótanos del nivel natural del terreno.

Artículo 176 - C. Los equipamientos, que no superen los porcentajes o proporción de mezcla definidos en el artículo “Condiciones de mezcla de Obligaciones urbanísticas: Dinero y VIP uso en edificaciones con uso dotacional” quedan exentos del pago de obligaciones urbanísticas en dinero y vip. – Mezcla de Usos Obligación urbanística de cesión de espacio público No aplica por ser menor a 400m2 la cesión resultante in situ en sitio.

Mezcla de usos Tipo 2 Hasta un 25% del área construida en otros usos MANZANA DEL CUIDADO SANTA VIVIANA (A)

Estacionamientos Anexo Normas comunes a todos los tratamientos Urbanos Sección 1.23 Área de actividad Áreas de actividad de Proximidad - AAP -Receptora de soportes urbanos - AAP-RSU Bloque A: 25485m2 Área neta de uso M2 Bloque B: 3562m2 Área m2 exigido Bloque A: 274 Bloque B: 178 Bloque A: 11 Cupos aproximados. Área de estacionamiento 5*2,5 Bloque B: 7 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-188 • 2025 • JULIO • 3 188 Página 138 de 159 Movilidad reducida (2%) Bloque A: 1 Bloque B: 1 Vehículos cero emisiones(2%)

Bloque A: 1 Bloque B: 1 Área exigida de estacionamientos para Bloque A: 49 micromovilidad (m2)

Bloque B:32 Diseño de equipamientos Decreto Distrital 555 de 2021:

Artículo 154.

Estrategia de Calles Completas y franjas funcionales de la Red Vial. - Franja de paisajismo y para la resiliencia urbana.

Artículo 155.

Anchos de referencia para las franjas funcionales de las calles del espacio público para la movilidad.

Artículo 160.

Condiciones para conformar y consolidar Corredores Verdes.

Artículo 163.

Proyectos de renovación urbana para la movilidad sostenible.

Artículo 164.

Delimitación del Proyecto de renovación urbana para la movilidad sostenible.

Artículo 175.

Permanencia y desarrollo del suelo dotacional.

Artículo 185.

Sistemas Urbanos de Drenaje Sostenible - SUDS.

Artículo 221.

Condiciones urbanísticas y arquitectónicas para la infraestructura y mobiliario de servicios públicos. Artículo 22A. Soterramiento de redes de servicios públicos y las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones TIC.

Artículo 225.

Explotación económica de las infraestructuras de la estructura funcional y del cuidado.

Artículo 226.

Condiciones generales para la aplicación de las normas urbanísticas en los componentes de la Estructura Funcional y de Cuidado. Artículo.243. Usos del suelo permitidos por área de actividad. (Pag 302)

Artículo 248.

Acciones de mitigación de impactos urbanísticos. Las acciones de mitigación están enfocadas en los siguientes principios: (Pag 310)

Propuesta Arquitectónica

- Urbana.

Decreto Distrital 555 de 2021:

Artículo 255.

Definición y objetivos de los tratamientos urbanísticos.

Artículo 256.

Normas urbanísticas comunes a los tratamientos urbanísticos.

Artículo 301.

Tratamiento de renovación urbana.

Artículo 302.

Ámbito de aplicación del tratamiento urbanístico de renovación.

Artículo 304.

Reglas para la aplicación del índice de construcción efectivo en el tratamiento urbanístico de renovación urbana.

Artículo 305.

Condiciones para la mezcla de usos para predios sometidos al tratamiento de renovación urbana.

Artículo 307.

Reordenamiento de clubes y centros recreo-deportivos mediante licenciamiento urbanístico.

Artículo 317.

Cálculo de la obligación urbanística de cesión en suelo para espacio público.

Artículo 318.

Forma de cumplimiento de la obligación urbanística de cesión en suelo para espacio público.

Artículo 320.

Obligación urbanística relacionada con las redes locales e infraestructura del sistema pluvial, acueducto y alcantarillado sanitario.

Artículo 321.

Condiciones para el cumplimiento de las cargas urbanísticas relacionadas con las redes e infraestructura del sistema pluvial, acueducto y alcantarillado sanitario.

Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT 2023) f. Perfil técnico y programa arquitectónico Este componente transversal tiene el objetivo de generar servicios de cuidado y servicios sociales requeridos en los territorios ubicados en el área de influencia del sistema de cable aéreo, el cual busca la reducción de inequidades, aumentar las garantías de bienestar de la población, y potenciar la operación del sistema de transporte.

Las manzanas del cuidado se caracterizan por la hibridación y mezcla de servicios sociales y del cuidado de diferentes instituciones del distrito capital, en función de ofertar programas, REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-189 • 2025 • JULIO • 3 189 Página 139 de 159 proyectos y servicios favorables para el desarrollo de comunidades y territorios en condición de vulnerabilidad.

El programa de la manzana del cuidado se distribuye en dos bloques o módulos, como se detalla a continuación:

El módulo A de la manzana del cuidado de Santa Viviana se desarrolla en un único bloque que ocupa una manzana completa. La manzana está enfrentada a la estación del cable aéreo, dándole especial preponderancia a la esquina de la Diagonal 75D Sur y la transversal 75L, donde se encuentra el acceso principal del edificio. Se plantea el ensanche de los andenes perimetrales para alcanzar un ancho mínimo de 2,50m. El nodo de equipamiento se desarrolla en siete, conservando la altura máxima de tres pisos bajo la franja de protección del Cable Aéreo de Potosí.

En el primer piso se desarrolla el estacionamiento, áreas técnicas y almacenamiento con acceso por la calle 69B Sur. En el segundo y tercer piso se desarrolla la biblioteca con acceso independiente por la Transversal 75L. En el cuarto piso, con acceso directo de la vía intermedia Diagonal 75D Sur está la zona de transición y el comercio. En los pisos 5, 6 y 7 se localiza el jardín infantil, conectado por una rampa además de escaleras y ascensores.

El módulo B de la manzana del cuidado de Santa Viviana se desarrolla en la misma supermanzana de la estación del cable áreo. Se previó un aislamiento de 5.00m contra predio vecino, aislándose de la estación del cable aéreo. Así mismo, se prevé una franja de acciones de mitigación en el costado norte, para contrarrestar la amenaza de remoción en masa de los predios vecinos. En la esquina nor-occidental se realiza la sustitución de espacio público de las vías vehiculares existenes (Trasnversales 75 J e I).

La edificación se desarrolla en cinco pisos. El primer piso se configura como un semisótano que salva la diferencia de nivel del terreno, aloja los estacionamientos, el hall de acceso, servicios y parte del CREA. El segundo piso alberga parte del CREA y NIDOS. En el tercer piso se localiza la mayor parte del programa de deporte para la vida. En el cuatro piso se encuentra el área restante de deporte para la vida, el área de encuentro comunal híbrida y la lavandería “El arte de cuidarte” y el servicio de salud de la manzana del cuidado. En el piso quinto se ubica el comedor comunitario, la dupla psico-jurídica, el espacio de formación complementaria y la coordinación de la manzana del cuidado. Los pisos 1 y 2 están conectados por una rampa además de escaleras y ascensores.

Ambos bloques están situados junto a la estación del cable aéreo. Entre los programas a desarrollar dentro de la manzana del cuidado se destaca "CREA" el cual tiene como objetivo promover el ejercicio de los derechos culturales de la ciudadanía y fortalecer las políticas públicas en el ámbito cultural, contribuyendo al desarrollo humano, comunitario y al fomento de habilidades artísticas. Asimismo, se incluye el programa "NIDOS - Arte para la Primera Infancia," dirigido a mujeres gestantes y niños menores de cinco años, con la finalidad de facilitar la apreciación y creación artística. Adicionalmente, se contará con una biblioteca pública que brindará acceso a la información, la educación, la cultura y el entretenimiento a través de su colección de libros y recursos similares. El proyecto también incorpora un programa deportivo llamado "Deporte para la Vida," que incluye áreas para deportes de contacto como boxeo y taekwondo, acondicionamiento físico, halterofilia y pesas. Se plantea un gimnasio con sala de musculatura, y se ofrecerán servicios sociales como un REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-190 • 2025 • JULIO • 3 190 Página 140 de 159 jardín infantil para 305 niños en diferentes niveles de edad, además de un comedor comunitario. La propuesta también incluye una lavandería llamada "El Arte de Cuidarte," un servicio de dupla psico jurídica, y un espacio para la coordinación de la manzana de cuidado a cargo de la Secretaría Distrital de la Mujer e Integración Social para atender a mujeres y madres cuidadoras. Además, se contará con un espacio para comercios de bajo impacto que contribuirán a generar empleo y a mantener la sostenibilidad del equipamiento. Esta intervención busca generar un impacto urbanístico significativo que posicione la zona de Santa Viviana y Santo Domingo como un entorno del cuidado.

Ilustración 81 Aerofotografía estado actual Julio 2023 MCSV Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT 2023)

Ilustración 82 Render – fotomontaje -Imagen de deseo de referencia MCSV Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT 2023)

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-191 • 2025 • JULIO • 3 191 Página 141 de 159 A continuación, se presenta el estudio de cabidas, el cual se basa en un análisis normativo general. Este estudio busca generar un insumo para la contratación de los Estudios y diseños de la manzana del cuidado y se tomará como base para un predimensionamiento de las áreas a desarrollar.

Tabla 39 Cuadro de Áreas general MCSV CUADRO DE ÁREAS MANZANA DEL CUIDADO SANTA VIVIANA VOCACIÓN - MANZANA DEL CUIDADO ACERCAMIENTO URBANÍSTICO REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-192 • 2025 • JULIO • 3 192 Página 142 de 159 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-193 • 2025 • JULIO • 3 193 Página 143 de 159 Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT 2025)

Table 2 Nodo de Equipamiento Santa Viviana A. cuadro general de áreas.

Fuente: Subdirección de Operaciones a partir de la información suministrada por entidades – (SDHT 2025)

NODO DE EQUIPAMIENTO SANTA VIVIANA (A)

ITEM DESCRIPCIÓN ÁREA (m2) % 1 Área bruta 1918,92 100% 1,1 Afectaciones ambientales 0,00 0% 2 Área de espacio público a sustituir 0,00 0% 3 Área neta urbanizable 1918,92 100% 3,1 Cesión de espacio público 0,00 0% 3,2 Franja de Paisajismo 0,00 0% 3 Área útil 1918,92 100% 3,1 Aislamiento posterior 0,00 3,2 Aislamiento lateral 0,00 3,3 Área útil ocupable 1918,92 100% 4 Pisos 5,00 4,1 Número de sótanos 3,00 4,2 Área de sótanos 1978,00 5 Área total construida 6544,43 90% 5,1 Jardín infantil 1762,00 27% 5,2 Comercio 540,00 8% 5,3 Biblioteca 2500,20 38% REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-194 • 2025 • JULIO • 3 194 Página 144 de 159 5,4 Áreas técnicas o de servicios 1099,00 17% 6 Estacionamientos 348,17 6,1 Área mínima exigida de estacionamientos 295,06 5% 6,1,1 Cupos aproximados 12 6,2 Área mínima estacionamientos micromovilidad 53,11 7 Zona de transición 295,06 5% 8 Índice de construcción bruto propuesto 3,41 9 Andenes a intervenir 541 En la siguiente tabla, se detalla el cuadro de áreas del proyecto, destacando las entidades encargadas de prestar servicios, las áreas necesarias para sus operaciones y las áreas técnicas y de servicios necesarias para el funcionamiento del edificio. Además, se describen los servicios a ofrecer y se evalúa la compatibilidad entre ellos.

Tabla 40 Cuadro de Áreas MCSV VOCACIÓN GENERAL MANZANA PARA EL CUIDADO (CULTURA E INTEGRACIÓN SOCIAL)

PROGRAMAS ENTIDAD ÁREA EN M2 % DESCRIPCIÓN COMPATIBILIDAD El programa de biblioteca pública es la tipología principal para el servicio de fomento a la lectura y tiene como objetivo proporcionar SDCRD - DIRECCIÓN DE LECTURA OK 2500 27% BIBLIOTECA Y BIBLIOTECAS acceso a la información, la educación, la cultura y el entretenimiento a través de su colección de libros, revistas, periódico recursos

- BIBLORED

similares.

1762 19% OK 305 Niños: 70 Nivel Materno 0 a 1 años 70 Nivel Caminadores 1 a 2 años 165 Nivel Párvulos de 2 a 3 años Traslado unidades operativas: Jardín infantil JARDÍN INFANTIL SDIS - Secretaría Distrital de Integración Caracolí, Jardín infantil Semillas de Amor, Social Jardín infantil Waldorf, Jardín infantil manantial Administración COMERCIO de la manzana 540 8% NA / Según Estudios y diseños. OK del cuidado ÁREAS TÉCNICAS O E SERVICIOS 1099 16% NA / Según Estudios y diseños. OK OK TOTAL, ÁREA CONSTRUIDA 9407 100 % Fuente: Subdirección de Operaciones – (SDHT 2023)

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-195 • 2025 • JULIO • 3 195 Página 145 de 159 A continuación, se presenta el programa arquitectónico detallado de los espacios del programa " BIBLIOTECA" de SDCRD - DIRECCIÓN DE LECTURA Y BIBLIOTECAS – BIBLORED Tabla 41 Programa arquitectónico Biblioteca Dirección de lectura y bibliotecas - Biblored TOT TOTAL PROGRAMA ESPACIO ÁREA

DE

ESPAC

OBSERVACIONES M2 AL ÁRE IOS ÁREA NETA TOTAL ÁREA POR PROGRAMA A Vestíbulo general 90,0 1,0 90 Espacio de acceso y recibimiento 30,0 1,0 30 Espacio de atención al Punto de atención y Circulación Y público Vestíbulo Préstamo Punto de auto consulta de sistema con equipos Catálogo 20,0 1,0 20 enlazados al sistema e catálogo Espacio libre recomendablemente de Zona de exposiciones 120,0 1,0 120 Exposiciones doble altura para la exposición de obras físicas o audiovisuales Colección infantil 175,0 1,0 175 Espacio para el almacenamiento y consulta de piezas bibliográficas para niños, niñas y jóvenes 1852,0 2500,2 Zona de BIBLIOTECA 80,0 1,0 80 Espacio de lectura para niños, niñas y jóvenes lectura infantil BIBLIOTECA (BIBLORED)

Hemeroteca 80,0 1,0 80 zona de periódicios y revistas Espacio de almacenamiento y consulta de elementos como diarios y revistas Espacio de pequeños 150,0 1,0 150 Espacio lúdico y fomento a la lectura para niños y niñas de primera lectores Colección - Sala General infancia (0 a 5 años)

Espacio Audio- 130,0 1,0 130 Espacio para el uso de equipos audiovisuales Visual y/o proyecciones Colección Espacio de almacenamiento, consulta y espacios de general 780,0 1,0 780 lectura de elementos bibliográficos generales REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-196 • 2025 • JULIO • 3 196 Página 146 de 159 TOT TOTAL PROGRAMA ESPACIO ÁREA

DE

ESPAC

OBSERVACIONES M2 AL ÁRE IOS ÁREA NETA TOTAL ÁREA POR PROGRAMA A Puesto de trabajo 3,0 6,0 18,0 Cubículo de trabajo independiente para las personas que atienden el programa Bodega - 15,0 1,0 15,0 Área almacenamiento Zona de Almacenamie papelería y equipos nto Zona de descanso para Zona Administrativa ADMINISTRACIÓN el personal 15,0 1,0 15,0 Área de descanso y alimentación para el personal del programa Espacio para reuniones Sala de juntas 25,0 1,0 25,0 de administración y operación interna del programa Baño que debe contar con las regulaciones de Baño para niños y niñas 10,0 2,0 20,0 diseño y aparatos sanitarios para niños y niñas Baño para hombres 20,0 2,0 40,0 Batería de baños para hombres Baños Baño para mujeres 20,0 2,0 40,0 Batería de baños para mujeres Baño que debe contar SERVICIOS GENERALES Baño familiar y PMR 6,0 2,0 12,0 con las regulaciones técnicas para personas con movilidad reducida y cambiador de pañales Cuartos de Aseo aseo 3,0 4,0 12,0 Cuarto para lavar y almacenar elementos de aseo Fuente: SDCRD - DIRECCIÓN DE LECTURA Y BIBLIOTECAS - BIBLORED A continuación, se presenta el programa arquitectónico detallado de los espacios del programa " JARDÍN INFANTIL " de SDIS - Secretaría Distrital de Integración Social.

Tabla 42 Programa arquitectónico Jardín Infantil PROGRAMA ARQUITECTÓNICO JARDÍN INFANTIL 305 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-197 • 2025 • JULIO • 3 197 Página 147 de 159 PROGRAMA ARQUITECTÓNICO JARDÍN INFANTIL NIÑOS Y NIÑAS ALERTA: El jardín infantil debe contar con acceso independiente y exclusivo para el servicio. Se deben conservar las condiciones de accesibilidad de acuerdo al grupo atareó de los usuarios AREA POR ÁREA ESPACIO DESCRIPCIÓN DEL ESPACIO ESPACIO UN TOTAL m2 El área está compuesta por espacios delimitados y demarcados para el 20 7 140,0 desarrollo de actividades pedagógicas así: un Salacuna espacio para la ubicación de cunas o corrales, un espacio 20 7 140,0 para gateo y estimulación de los niños y las niñas y un espacio para la circulación de los agentes educativos.

El área para la práctica de la lactancia humana, está compuesta por espacios delimitados y demarcados para el AREA PEDAGÓGICA PARA desarrollo de actividades de amamantamiento y/o extracción de la leche y NIÑOS DE 0 A 2 AÑOS 12 1 12,0 un espacio para la Sala Amiga de la Familia Lactante recepción, conservación y almacenamiento de la leche, debe contar con una cocineta, lavamanos, nevera tipo bar, sillas y levanta pies.

El área de aprendizaje y control de esfínteres debe contar con un lavamanos y sanitario de línea infantil, un mesón con lava colas Servicios sanitarios 20 4 80,0 Salacuna por cada 15 niños y niñas que incluye zona para cambio de pañales y espacio para control de esfínteres, que permita la ubicación de las bacinillas de los niños y las niñas.

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-198 • 2025 • JULIO • 3 198 Página 148 de 159 PROGRAMA ARQUITECTÓNICO JARDÍN INFANTIL El área de baño de uso exclusivo del talento humano debe contar 3 1 3,0 con sanitario y lavamanos, de fácil acceso al área pedagógica.

Área para el suministro 9 1 9,0 de alimentos a los niños y niñas, que permita la disposición de comedores individuales.

Área cubierta para el aprovechamiento de las horas de sol, que permita el desarrollo de 20 1 20,0 Servicios complementarios a la actividades pedagógicas orientadas Salacuna a la exploración del medio y éste debe contar con acceso controlado.

Área donde se recibe a 3 3 9,0 los niños y niñas, sus pertenencias y parqueo de coches.

Área para almacenar material fungible y no 3 3 9,0 fungible.

Área que permita el desarrollo de Aulas actividades pedagógicas, donde 30 11 330,0 ÁREA PEDAGÓGICA PARA transcurre la vida cotidiana de los niños y NIÑOS DE 2 A 5 AÑOS niñas.

2 12 24,0 Espacios que complementan las Servicios complementarios a 1,5 2 3,0 las aulas actividades pedagógicas.

Área que permita la 1 12,0 recepción y almacenamiento de la ÁREAS DE SERVICIOS Cocina 1 4,0 materia prima; la preparación, cocción, distribución y consumo REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-199 • 2025 • JULIO • 3 199 Página 149 de 159 PROGRAMA ARQUITECTÓNICO JARDÍN INFANTIL de los alimentos; el lavado de menaje y depósito de desechos y evite la contaminación cruzada.

1 3,0 1 3,0 1 5,0 1 15,0 1 15,0 1 3,0 Área que permite que la alimentación y 152,5 1 152,5 nutrición sean realizadas en un escenario de formación para propiciar hábitos de vida saludables. Puede funcionar como Comedor espacio polivalente, siempre y cuadro se generen protocolos para su uso priorizando 3 2 6,0 los horarios de alimentación. Debe contemplar área de servicios complementarios como 4 1 4,0 las baterías de baños.

Servicios Generales Espacios que complementan las áreas de servicios 3 1 3,0 2 1 2,0 5 1 5,0 200 1 200,0 El área está compuesta por espacios delimitados y demarcados para el desarrollo de actividades de recreación, deportes y ÁREAS DE RECREACIÓN Áreas de Recreación 400 1 juego, entre ellos patios, zonas verdes, ludotecas, gimnasios y salas de juego. Debe ser un espacio de uso múltiple coherente con el proyecto pedagógico.

12 1 12,0 El área está compuesta 7 1 7,0 por espacios delimitados y demarcados para el ÁREAS ADMINISTRATIVAS Área Administrativa ejercicio de las 6 1 6,0 funciones administrativas y debe 2 4 8,0 contar con un espacio REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-200 • 2025 • JULIO • 3 200 Página 150 de 159 PROGRAMA ARQUITECTÓNICO JARDÍN INFANTIL exclusivo de archivo. Es independiente de las áreas pedagógicas y 5 1 5,0 contar con acceso restringido para los niños y niñas.

25 1 25,0 4 1 4,0 El área está compuesta por un espacio 7 1 7,0 delimitado y demarcado para la atención en psicología, nutrición y la realización de acciones Áreas de apoyo complementarias al proceso pedagógico, que se desarrollan con 7 2 14,0 las familias y un espacio para la atención de primeros auxilios.

Vestíbulo 3 1 3,0 3 1 3,0 TOTAL ÁREAS 1305,5 ÁREAS COMUNES 456,93 TOTAL AREAS + CIRCULACIONES 1762,4 Fuente: Secretaría Distrital De Integración Social (2023)

PROGRAMA BIBLIOTECA TOTAL TOTA ÁREA TOTAL CIRC ULAC ESPACIO ÁREA M2 ÁREA OBSERVACIONES IONE

DE

ESPA CIOS

POR PROGRA L ÁREA NETA S MA Vestíbulo general 90,0 1,0 90 Espacio de acceso y recibimiento CIRCU LACIO NES, MURO y Circulación Y 30,0 1,0 30 Espacio de atención 2500,2 Punto de atención 1852,0 alpúblico Prestamo Vestíbulo S Y DUCT OS 35% Punto de autoconsulta de sistema con equipos Catálogo 20,0 1,0 20 enlazados al sistema e catálogo REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-201 • 2025 • JULIO • 3 201 Página 151 de 159 Espacio libre recomendablemente de Zona de exposiciones 120,0 1,0 120 Exposiciones doble altura para la exposición de obras físicas o audiovisuales Colección infantil 175,0 1,0 175 Espacio para el almacenamiento y consulta de piezas bibliográficas para niños, niñas y jóvenes Zona de lectura infantil 80,0 1,0 80 Espacio de lectura para niños, niñas y jóvenes Hemeroteca zona de periódicios y 80,0 1,0 80 revistas Espacio de almacenamiento y consulta de elementos como diarios y revistas Espacio de pequeños lectores 150,0 1,0 150 Espacio lúdico y fomento a la lectura para niños y niñas de primera infancia (0 a 5 Colección - Sala General años)

Espacio Audio- Visual 130,0 1,0 130 Espacio para el uso de equipos audiovisuales y/o proyecciones Espacio de almacenamiento, consulta y espacios de Colección general 780,0 1,0 780 lectura de elementos bibliográficos generales Puesto de trabajo 3,0 6,0 18,0 Cúbiculo de trabajo independiente para las personas que atienden el programa Bodega - Zona de Almacenamiento 15,0 1,0 15,0 Área almacenamiento papeleria y equipos Zona de descanso Zona Administrativa para el personal 15,0 1,0 15,0 Área de descanso y alimentación para el personal del programa Espacio para reuniones Sala de juntas 25,0 1,0 25,0 de adminitración y operación interna del programa Baño que debe contar Baño para niños y niñas 10,0 2,0 20,0 con las regulaciones de diseño y aparatos sanitarios para niños y niñas Baños Baño para hombres 20,0 2,0 40,0 Batería de baños para hombres REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-202 • 2025 • JULIO • 3 202 Página 152 de 159 Baño para mujeres 20,0 2,0 40,0 Batería de baños para mujeres Baño que debe contar con las regulaciones tecnicas para personas Baño familiar y PMR 6,0 2,0 12,0 con movilidad reducida y cambiador de pañales As eo Cuartos de aseo 3,0 4,0 12,0 Cuarto para lavar y almacenar elementos de aseo g. Observaciones y conclusiones.

Normativas

- Considerar la reglamentación adoptada de normativa urbanística aplicable para la UPL.

- Desarrollar el programa de usos y la propuesta urbana, acogiendo la normativa del nuevo POT.

- La realización de estudios para la mitigación de los impactos previstos en los artículos 244 y siguientes del POT.

- La aprobación de las acciones o medidas de mitigación de los impactos urbanísticos por parte de las entidades competentes.

- Adoptar la licencia de reurbanización respectiva en la cual se redefina el espacio público existente.

- Adoptar la respectiva licencia de construcción.

- Determinar un mecanismo de administración de la manzana del cuidado y de cumplimiento de las obligaciones urbanísticas contraídas en las licencias.

Conclusiones Técnicas

- La altura definida para el edificio es de 7 pisos , pero se ha tenido en cuenta la altura máxima de 3 pisos más un sótano bajo el área de influencia del Cable Aéreo, de acuerdo con el artículo 338 del decreto 555 del 2021. Esta información deberá ser validada con el IDU y la Secretaría de Planeación para la definición final de la altura con respecto al trazado del cable. No obstante, dentro de la modelación arquitectónica no se proyecta una interferencia entre el trazado del cable y el volumen del edificio.

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-203 • 2025 • JULIO • 3 203 Página 153 de 159

- Es necesario articularse con el contrato del IDU para los diseños de detalle de la estación Santa Viviana, con el fin de armonizar diseños, estudios e información técnica.

- De acuerdo con las reuniones realizadas entre Hábitat y el equipo formulador de la UPL Arborizadora en la Secretaría de Planeación, se identificó una propuesta desde la UPL para establecer una reserva vial sobre la Dg 75D Sur. Esta reserva que tiene una franja de 24 mts aprox. que NO afecta el predio para la manzana del cuidado. Si bien, no existiría ninguna afectación, se sugiere que en desarrollo de la consultoría de Estudios y Diseños se deberá validar con este Secretaría de Planeación, cuál sería la condición de esta reserva.

- Desde la Subdirección de Barrios de la Secretaria de Hábitat, a través del Sistema General de Regalías y en convenio con la Caja de Vivienda Popular, se viene adelantando el mejoramiento de vías vehiculares y andenes dentro del programa de mejoramiento de entornos, para ello, el sector del Espino, Santa Viviana, El Espino, entre otros, cuenta con algunas intervenciones (bien sean segmentos viales con pólizas activas o segmentos con Estudios y Diseños) que deberán ser validados por el consultor de Estudios y Diseños para armonizar las propuestas de intervención de la manzana del cuidado, con estos segmentos viales en los casos donde aplique.

- Para el desarrollo de esta manzana del cuidado, es necesario considerar la contratación de profesionales, estudios complementarios, conceptos, exploraciones, perforaciones y toda la información necesaria para realizar un adecuado diagnóstico de la condición geológica y geotécnica del suelo existente, ya que el polígono a conformar para el la manzana del cuidado, está próximo a una zona de amenaza alta por remoción en masa, sin bien el 95% aprox. del predio se ubica en amenaza media, se hace necesario detallar este componente dentro de los Estudios y Diseños.

- Dentro de los predios a gestionar para la manzana del cuidado, se identificó un equipamiento destinado a culto - Iglesia Pentecostal unida de Colombia, con CHIP catastral AAA0147NMZE. Es necesario considerar dentro de la gestión predial este predio.

- Dentro de la formulación del Proyecto Integral de Revitalización y en articulación con otras entidades, desde Hábitat se realizó una articulación (reuniones y recorridos de campo) con la alcaldía de Soacha y la gobernación de Cundinamarca, para socializar el proyecto de revitalización y buscar alternativas de trabajo conjunto para que desde Soacha se pueda integrar una gestión asociada al desarrollo del proyecto desde el lado de Bogotá. Para ello, se sugiere que desde la gerencia del proyecto se establezca un relacionamiento con estas entidades logrando así una adecuada armonización institucional, toda vez que, las intervenciones en El Espino y Santa Viviana, estarán localizadas en cercanías a límite entre Bogotá y Soacha.

- Desde la secretaria del Hábitat se solicitaron conceptos de “SOLICITUD DE INFORMACIÓN Y LINEAMIENTOS PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO DISTRITAL NODOS DE EQUIPAMIENTOS PARA EL CUIDADO

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-204 • 2025 • JULIO • 3 204 Página 154 de 159 EN EL “PROYECTO INTEGRAL DE REVITALIZACIÓN EN EL ÁMBITO DEL CABLE AÉREO POTOSÍ PIR CAP”. Esta información que fue enviada a las entidades con copia a RENOBO y servirá para la etapa de Estudios y Diseños, la cual deberá ser tenida en cuenta para el desarrollo del proyecto. Dentro de los anexos del presente documento se incluye la tabla resumen con las solicitudes realizadas, radicados, entidades y fechas.

- La verificación del estado y la identificación de riesgos asociados a las remociones en masa son pasos cruciales en la gestión de riesgos. Estos procesos son fundamentales para garantizar la seguridad y bienestar de las comunidades.
Asimismo, es importante destacar que, de acuerdo con el Artículo 2 de la Ley 1523 de 2012, tanto las entidades públicas como las privadas y las comunitarias tienen la responsabilidad de desarrollar y llevar a cabo procesos efectivos de gestión del riesgo. Esto refuerza la necesidad de una colaboración amplia y coordinada en la evaluación y prevención de riesgos naturales y antrópicos. La seguridad y el bienestar de la población deben ser prioritarios en todas las acciones emprendidas por estas entidades.

- Se sugiere establecer entre los requisitos garantizar como mínimo una certificación LEED tipo plata.

- Es necesario llevar a cabo un estudio completo de sostenibilidad financiera en los nodos y la manzana del cuidado, que aborde aspectos como ahorro en servicios, estimación de consumos según la población, ubicación atractiva respaldada por estudios de mercado, costos de mantenimiento preventivo y correctivo, depreciaciones de activos, impacto proyectado en función del flujo de visitantes, evaluación de la idoneidad del tipo de comercio, ingresos por alquiler de parqueaderos, valor comercial final de cada nodo y la manzana del cuidado , elementos de reemplazo por mantenimiento, herramientas, personal administrativo mínimo para mantenimiento y limpieza, así como costos de vigilancia y controles.
Todo esto se debe calcular considerando una ocupación máxima del 70% de los espacios comerciales y de estacionamiento, para proporcionar cifras realistas en la planificación presupuestaria de cada entidad en su gestión de sostenibilidad.

- Priorizar la seguridad estructural en el diseño, especialmente en estructuras de concreto, cumpliendo con los estándares de seguridad.

- Se recomienda la implementación de un requisito que exija proyectar un ahorro mínimo del 50% en servicios, y se reconocerá y premiará con una calificación superior a quienes logren demostrar un ahorro significativamente mayor.

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-205 • 2025 • JULIO • 3 205 Página 155 de 159 5 ESTRUCTURA DE COSTOS PIR CAP La inversión total para el proyecto integral de revitalización en el ámbito del cable aéreo Potosí – PIR CAP en todos sus componentes es de $533.333.333.333 soportada en el Acta de reunión extraordinaria No 22 de 2023, del Consejo Distrital De Política Económica Y Fiscal – CONFIS, de fecha 11 de diciembre de 2023, en el cual se hace la autorización y aprobación de vigencias futuras ordinarias 2025-2027; el flujo de caja y la estructura de costos detallada estarán descritas en el convenio marco 1152 del 2023 y el convenio derivado 1 No 1157 del 2023 y 2 No. 1182 del 2023.Así mismo, mediante el acta de sesión extraordinaria presencial – acta No. 23 del 13 de diciembre de 2024, se llevó a cabo la aprobación de la reprogramación de vigencias futuras ordinarias con declaratoria de importancia estratégica para una inversión por valor de $410.739.657.157 constantes de 2024 (equivalentes a $453.333.333.333 corrientes) para la Secretaría Distrital de Hábitat.

Como resultado de dicha aprobación, la estructura de costos es la siguiente:

Tabla 43. Estructura de costos PIR CAP PARTE A TIPO DE INTERVENCI CARGO 2024 2025 2026 2027 2028 2029 TOTALES ÓN Espacios públicos para el encuentro $ 706.779.073 $ 101.807.592.803 $ 55.105.451.746 $ 157.619.823.622 corredores de obra e interventoría movilidad (SDHT)

ESPACIO PÚBLICO SDHT $ 706.779.073 $ 101.807.592.803 $ 55.105.451.746 TOTAL ADQUISICI NODOS DE EQUIPAMIEN TOS PARA EL ÓN DE PREDIOS FACTIBILI CUIDADO + $ 80.000.000.000 $ 2.789.909.711 $ 6.923.500.000 $ 111.509.700.000 $ 107.391.200.000 $ 67.099.200.000 $ 375.713.509.711 EP COMPLEMEN TARIOS (RENOBO)

DAD ESTUDIOS Y DISEÑOS GERENCIA CONSTRUC CIÓN SUBTOTAL EQUIPAMIEN RENOBO $ 80.000.000.000 $ 2.789.909.711 $ 6.923.500.000 $ 111.509.700.000 TOS (RENOBO)

TOTAL - PIR CAP - RENOBO - SDHT $ 80.000.000.000 $ 3.496.688.784 $ 108.731.092.803 $ 166.615.151.746 $ 107.391.200.000 $ 67.099.200.000 $ 533.333.333.333 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-206 • 2025 • JULIO • 3 206 Página 156 de 159 6 MODELO DE GESTIÓN PIR CAP Con el propósito de lograr los objetivos del Proyecto Integral de Revitalización en torno al Cable Aéreo Potosí (PIR CAP), relacionados con la adquisición y gestión predial, factibilidad, los estudios, diseños, construcción y dotación de los nodos de equipamientos priorizados por el proyecto, se requiere la planeación e implementación de las siguientes fases de gestión interinstitucional:

- CONFORMACIÓN DEL MARCO DE GESTIÓN. Con el propósito de establecer

lineamientos y responsabilidades de la SDHT como ENTIDAD COORDINADORA y de las demás entidades involucradas frente a la implementación del Proyecto Integral de Revitalización en torno al Cable Aéreo Potosí (PIR CAP), será formulado un documento técnico de viabilidad del proyecto, en él que se definirán las condiciones de urgencia necesarias para la formulación y ejecución de los proyectos priorizados por el PIR CAP.

Y de manera complementaria será suscrito un Convenio Interinstitucional Marco a través del cual serán definidos los roles y alcances que orientarán las gestiones de las entidades involucradas para cumplir con la planeación e implementación de los lineamientos definidos por el Documento Técnico de Viabilidad del proyecto. El Convenio Interinstitucional Marco no vinculará recursos económicos.

- APROPIACIÓN INICIAL DE RECURSOS. Considerando que el costo inicial del

proyecto se estima para estudios, diseño, gestión predial, construcción y dotación de las intervenciones priorizadas por el Proyecto Integral de Revitalización en torno al Cable Aéreo Potosí (PIR CAP) en $533,333 millones, es necesario contar con una apropiación presupuestal inicial en el año 2023 de $80.000 millones de pesos que permita financiar el proyecto, y como base de los recursos que serán solicitados por vigencias futuras. Por esta razón, la Secretaría Distrital de Hacienda trasladará $80.000 millones asignados al sector hábitat hacia RENOBO en la vigencia 2024.

- SUSCRIPCIÓN CONVENIO DERIVADO No. 1. Con el propósito de gestionar los

recursos faltantes para la contratación de gestión predial, estudios, diseños y construcción de los de las intervenciones priorizadas por el Proyecto Integral de Revitalización en torno al Cable Aéreo Potosí (PIR CAP), la ENTIDAD COORDINADORA formulará una solicitud de financiación por vigencias futuras. La SDHT presentará como presupuesto base para la solicitud, la proyección de la inversión por $80.000 millones de pesos, para la gestión predial y la contratación de los estudios y diseños y construcción de los nodos REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-207 • 2025 • JULIO • 3 207 Página 157 de 159 de equipamientos para el cuidado priorizados y los proyectos de espacio público del PIR CAP, en atención a las competencias misionales y experiencias de la SDHT y RENOBO principalmente. Este acuerdo se formalizo a partir de la suscripción del convenio interadministrativo derivado 1 No 1157 /2023.

- FINANCIACIÓN TOTAL DEL PROYECTO. La solicitud de financiación por

$453.333.333.333, correspondiente al recurso faltante, fue presentada por la Secretaría Distrital del Hábitat (SDHT) al Consejo Superior de Política Fiscal – CONFIS y al Consejo de Gobierno Distrital, y fue autorizada y aprobada en la reunión extraordinaria No. 22 de 2023, realizada el 11 de diciembre de 2023, en la cual se aprobaron vigencias futuras ordinarias para el periodo 2025-2027; posteriormente, mediante el Acta de Sesión Extraordinaria Presencial No. 23 de 2024, del 13 de diciembre de 2024, se aprobó la reprogramación de dichas vigencias futuras ordinarias.

- EJECUCIÓN DEL PROYECTO.

Que teniendo en cuenta todo lo anterior, así como el cronograma de desembolsos, las necesidades de caja del proyecto y la disponibilidad de efectivo del Distrito la SDHT y RENOBO han considerado que los recursos del Convenio Interadministrativo Derivado 2 No. 1182 de 2023 del Convenio Interadministrativo Marco No. 1152 de 2023 se ejecutarían sin situación de fondos, siendo RENOBO el encargado de ejecutar presupuestalmente los recursos aporte de la SDHT, abonándolos a un depósito creado en LA SDH-DDT a nombre de RENOBO, con el fin de evitar que los recursos públicos permanezcan en cuentas bancarias por más tiempo del estrictamente necesario, sino que se destinen a la inversión para la cual han sido presupuestados, aclarándose los recursos correspondientes al APORTE serán administrados en un depósito; sumado al hecho que, RENOBO puede solicitar la realización de pagos con cargo a los recursos que se encuentren en el depósito.

- RENOBO, en su rol de gerente del Proyecto Integral de Revitalización en torno al Cable

Aéreo Potosí (PIR CAP), será responsable de realizar y ejecutar la gestión y el plan social correspondiente, así como de adelantar la adquisición y gestión de predios necesarios para el desarrollo de los nodos de equipamientos. Asimismo, se encargará de la factibilidad, los estudios, los diseños, la construcción y la dotación del componente correspondiente a los Nodos de Equipamientos para el Cuidado, en el marco del proyecto integral de revitalización asociado al cable aéreo La Estancia – Potosí.

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-208 • 2025 • JULIO • 3 208 Página 158 de 159 7 BIBLIOGRAFÍA

- Acuerdo Distrital 761 de 2020, por medio del cual se adopta el plan de desarrollo económico, social, ambiental y de obras públicas del distrito capital 2020-2024, “Un nuevo contrato social y ambiental para la Bogotá del Siglo XXI”

- Proyecto de Inversión 7641 de la Subdirección de Operaciones de la Subsecretaría de Coordinación Operativa de la SDHT.

- Plan de Ordenamiento Territorial POT (Decreto 555 de 2021).

- Decreto 603 de 2022. Modificación del Anexo 5 del Decreto 555 de 2021.

- Plan de desarrollo local de Ciudad Bolívar, acuerdo local 064 de 2020.

- Formulación de unidades de planeamiento local sector suroriente. SDP. Documento Técnico de Soporte 2023.

- Documento de Prefactibilidad proyecto cable Potosí IDU 2023.

- Censo nacional de población y vivienda. DANE. 2018.

- Encuesta multipropósito DANE-2021, CNPV 2018.

- DTS POT Soacha 2018.

- DANE CNPV. Estudio IPM Promedio2018.

- Estudio desequilibrios SDE. 2023.

- Diagnóstico de Ciudad Bolívar para el POT. https://bogota.gov.co/mi- ciudad/localidades/ciudad-bolivar.

- Censo de habitantes de calle en Bogotá, DANE 2017.

- Estudio de Pobreza y desigualdad en Bogotá D.C. | SALUDATA saludcapital.gov.co (https://saludata.saludcapital.gov.co › osb. Demografía.

- https://www.sdp.gov.co/sites/default/files/diagnoistico_pdl_2021- 2024_7_junio_2020obs_sdp_final-convertido.pdf.

- Ministerio de Energía (2004), Resolución No. 40117 de 2024. Reglamento Técnico de Instalaciones Eléctricas. https://www.minenergia.gov.co/es/misional/energia- electrica-2/reglamentos-tecnicos/reglamento-t%C3%A9cnico-de-instalaciones- el%C3%A9ctricas-retie/

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-209 • 2025 • JULIO • 3 209 Página 159 de 159 8 ANEXOS – CONCEPTO DE ENTIDADES A continuación, se detallan las solicitudes y las respuestas de conceptos técnicos realizadas a diferentes entidades del orden distrital, como soporte a la información de viabilidad suministrada a lo largo del presente documento.

Destinatario N° Radicado Fecha Respuesta Fecha Radicado Objeto o solicitud DADEP 2-2023-73260 17/10/2023 No -1-2023-43813 - 27/10/2023 Solicitud de información y lineamientos, diagnostico de EAAB 2-2023-75209 26/10/2023 No 2-2023-75209 - 09/10/2023 redes para el desarrollo del proyecto distrital nodos de IDPC 2-2023-73261 17/10/2023 No 20236130071431 - 24/11/2023 equipamientos para el cuidado en el proyecto integral de revitalización en IDU 2-2023-73257 17/10/2023 No 20232250283261 - 02/03/2023 el ámbito del cable aéreo potosí PIR - CAP SDP 2-2023-74419 24/10/2023 No 2-2024-08420 - 14/02/2024 No 2023EE165600 - 21/07/2023 SDA 2-2023-73920 2-2023-73240 19/10/2023 17/10/2023 No 2024EE02461 - 04/01/2024 No 2024EE25706 - 31/01/2024 No 2024EE06019 - 10/01/2024 Estudio de necesidad diagnósticos y validación de SDCRD 2-2023-74173 2-2024-44072 23/10/2023 25/09/2024 No 20233300093511 - 31/10/2023 No 20243300168721- 15/10/2024 programa arquitectónico de los servicios de la entidad en desarrollo del proyecto SDS 2-2023-73758 2-2024-44074 19/10/2023 25/09/2024 No 2023300-027364 - 17/10/2024 No 2024-EE-132933- 17/10/2024 SED 2-2023-74172 2-2024-44067 23/10/2023 25/09/2024 No S -2024-297365 - 30/09/2024 distrital nodos de equipamientos para el cuidado en el proyecto integral de revitalización en SDIS 2-2023-74171 2-2024-44065 23/10/2023 25/09/2024 No S2024 174922- 17/10/2024 el ámbito del cable aéreo potosí PIR CAP No 1-2024-019445- 10/10/2024 Sdmujer 2-2023-74175 2-2024-44075 23/10/2023 25/09/2024 No 1-2023-020777 - 22/11/2023 SDCJ 2-2023-74174 2-2024-44070 23/10/2023 25/09/2024 No 2-2024-44070 - 25/09/2024 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-210 • 2025 • JULIO • 3 210 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-211 • 2025 • JULIO • 3 211 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-212 • 2025 • JULIO • 3 212 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-213 • 2025 • JULIO • 3 213 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-214 • 2025 • JULIO • 3 214 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-215 • 2025 • JULIO • 3 215 PROYECTO INTEGRAL DE REVITALIZACIÓN EN EL ÁMBITO DEL CABLE AÉREO POTOSÍ PIR CAP ANEXO 4. BASE PREDIAL NODOS DE EQUIPAMIENTO PARA EL CUIDADO LA ESTANCIA, EL ESPINO Y SANTA VIVIANA (A)

Secretaría Distrital del Hábitat Subsecretaría de Coordinación Operativa Subdirección de Operaciones Mayo 2025 Página 1 de 8 PG02-PL03 V1 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-216 • 2025 • JULIO • 3 216 Aprobó:

Vanessa Velasco Bernal Secretaria Distrital del Hábitat Revisó:

Camilo Andres Peñuela – Subsecretario de Coordinación Operativa (SDHT) Camilo Eduardo Torres– Subdirector de Operaciones (SDHT) Alba Cristina Melo Gómez – Subsecretaria Jurídica (SDHT)

Proyectó:

Esteban Escobar Pérez Contratista Subdirección de Operaciones (SDHT) Kevin Santiago Gómez Castro – Contratista Subdirección de Operaciones (SDHT) Jacqueline Cachaya Sánchez – Contratista Subdirección de Operaciones (SDHT)

Página 2 de 8 PG02-PL03 V1 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-217 • 2025 • JULIO • 3 217 BASE PREDIAL.

La Secretaría Distrital del Hábitat – SDHT, en conjunto con las entidades prestadoras de servicios sociales y de cuidado y la comunidad ha liderado la definición de tres (3) Nodos de Equipamientos para el Cuidado, ubicados estratégicamente en zonas contiguas a las estaciones del sistema de cable aéreo. En total, se adquirirán 163 predios por parte de Renobo para conformar el Nodo de Equipamientos La Estancia, el Nodo de Equipamientos El Espino y la Manzana del Cuidado de Santa Viviana (A), a continuación, se detallan los 163 Predios.

TABLA 1 INFORMACIÓN PREDIAL (PREDIOS A GESTIONAR POR PARTE DE RENOBO)

# Nodo Chip catastral Código de lote Dirección Tipo propiedad Destino Matricula Inmobiliaria 1 La Estancia AAA0017YPDE 002418051001 CL 58A SUR 73J 04 Particular Residencial 050S00626691 2 La Estancia AAA0017YPEP 002418051002 CL 58A SUR 73J 10 Particular Residencial 050S00626692 3 La Estancia AAA0017YPFZ 002418051003 CL 58A SUR 73J 16 Particular Residencial 050S00626693 4 La Estancia AAA0017YPHK 002418051004 CL 58A SUR 73J 22 Particular Residencial 050S00626694 5 La Estancia AAA0017YPJZ 002418051005 CL 58A SUR 73J 28 Particular Residencial 050S00626695 6 La Estancia AAA0017YPKC 002418051006 CL 58A SUR 73J 34 Particular Residencial 050S00626696 7 La Estancia AAA0017YPLF 002418051007 CL 58A SUR 73J 40 Particular Residencial 050S00626697 8 La Estancia AAA0017YPMR 002418051008 CL 58A SUR 73J 46 Particular Residencial 050S00626698 9 La Estancia AAA0017YPNX 002418051009 CL 58A SUR 73J 52 Particular Residencial 050S00626699 10 La Estancia AAA0017YPOM 002418051010 CL 58A SUR 73J 58 Particular Residencial 050S40042246 11 La Estancia AAA0017YPPA 002418051011 CL 58A SUR 73J 64 Particular Residencial 050S00626700 12 La Estancia AAA0017YPRJ 002418051012 KR 74 58 22 SUR Particular Comercio en Corredor Comercial 050S00626800 13 La Estancia AAA0017YPSY 002418051013 KR 74 58 10 SUR Particular Comercio en Corredor Comercial 050S00626799 14 La Estancia AAA0017YPTD 002418051014 KR 74 58 04 SUR Particular Comercio en Corredor Comercial 050S00626798 15 La Estancia AAA0017YPUH 002418051015 CL 58 SUR 73J 53 Particular Residencial 050S00626797 16 La Estancia AAA0017YPWW 002418051016 CL 58 SUR 73J 47 Particular Residencial 050S00626796 17 La Estancia AAA0017YPXS 002418051017 CL 58 SUR 73J 37 Particular Residencial 050S00626795 18 La Estancia AAA0017YPYN 002418051018 CL 58 SUR 73J 33 Particular Residencial 050S00626794 19 La Estancia AAA0017YPZE 002418051019 CL 58 SUR 73J 29 Particular Residencial 050S00626793 20 La Estancia AAA0017YRAW 002418051020 CL 58 SUR 73J 23 Particular Residencial 050S00626792 21 La Estancia AAA0017YRFZ 002418053001 CL 58 S 73J 04 Particular Residencial 050S40169007 22 La Estancia AAA0017YRHK 002418053002 CL 58 S 73J 06 Particular Residencial 050S40169814 23 La Estancia AAA0017YRJZ 002418053003 CL 58 S 73J 10 Particular Residencial 050S40178656 24 La Estancia AAA0017YRLF 002418053005 CL 58 S 73J 16 Particular Residencial 050S40156549 25 La Estancia AAA0017YRMR 002418053006 CL 58 S 73J 18 Particular Residencial 050S40156548 26 La Estancia AAA0017YRNX 002418053007 CL 58 S 73J 22 Particular Residencial 050S40161927 27 La Estancia AAA0017YROM 002418053008 CL 58 S 73J 24 Particular Residencial 050S40167473 28 La Estancia AAA0017YRPA 002418053009 CL 58 S 73J 28 Particular Residencial 050S40149817 29 La Estancia AAA0017YRRJ 002418053010 CL 58 S 73J 30 Particular Residencial 050S40149816 30 La Estancia AAA0017YRSY 002418053011 CL 58 S 73J 34 Particular Residencial 050S40149818 31 La Estancia AAA0017YRUH 002418053012 CL 58 S 73J 36 Particular Residencial 050S40149819 Página 3 de 8 PG02-PL03 V1 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-218 • 2025 • JULIO • 3 218 32 La Estancia AAA0017YRWW 002418053013 TV 73I 57Y 30 SUR Particular Comercio en Corredor Comercial 050S40156542 33 La Estancia AAA0017YRXS 002418053014 TV 73I 57Y 28 S Particular Comercio en Corredor Comercial 050S40170930 34 La Estancia AAA0017YRYN 002418053015 TV 73I 57Y 20 S Particular Comercio en Corredor Comercial 050S00626781 35 La Estancia AAA0017YRZE 002418053016 TV 73I 57Y 14 S Particular Residencial 050S40161928 36 La Estancia AAA0017YSAF 002418053017 TV 73I 57Y 12 S Particular Comercio en Corredor Comercial 050S40165347 37 La Estancia AAA0017YSBR 002418053018 TV 73I 57Y 04 SUR Particular Comercio en Corredor Comercial 050S00626779 38 La Estancia AAA0017YSCX 002418053019 CL 57Y S 73J 23 Particular Residencial 050S40170850 39 La Estancia AAA0017YSDM 002418053020 CL 57Y S 73J 21 Particular Residencial 050S40167475 40 La Estancia AAA0017YSEA 002418053021 CL 57Y S 73J 17 Particular Residencial 050S40167474 41 La Estancia AAA0017YSFT 002418053022 CL 57Y S 73J 15 Particular Residencial 050S40169867 42 La Estancia AAA0017YSHY 002418053023 CL 57Y S 73J 11 Particular Residencial 050S40162821 43 La Estancia AAA0017YSJH 002418053024 CL 57Y S 73J 09 Particular Residencial 050S40170552 44 La Estancia AAA0017YSKL 002418053025 CL 57Y S 73J 05 Particular Residencial 050S40193854 45 La Estancia AAA0017YSLW 002418053026 CL 57Y S 73J 03 Particular Residencial 050S40178068 46 La Estancia AAA0190ABXS 002418053027 CL 58 SUR 73J 12 Particular Residencial 050S40182144 47 El Espino AAA0171PKUZ 002449067001 KR 77A 65D 23 SUR Particular Predios con Mejoras 050S40372192 48 El Espino AAA0171PKWF 002449067001 KR 77A 65D 23 SUR MJ Particular Residencial 050S00000000 49 El Espino AAA0171PKXR 002449067002 CL 66 SUR 77A 16 Particular Predios con Mejoras 050S40372193 50 El Espino AAA0171PKYX 002449067002 CL 66 SUR 77A 16 MJ Particular Residencial 050S00000000 51 El Espino AAA0171PKZM 002449067003 CL 66 SUR 77A 22 Particular Residencial 050S40372194 52 El Espino AAA0171PLAW 002449067004 CL 66 SUR 77A 28 Particular Residencial 050S40372195 53 El Espino AAA0171PLCN 002449067005 CL 66 SUR 77A 34 Particular Residencial 050S40372196 54 El Espino AAA0171PLEP 002449067006 CL 66 SUR 77A 40 Particular Residencial 050S40372197 55 El Espino AAA0171PLFZ 002449067007 CL 66 S 77A 46 Particular Comercio Puntual 050S40372198 56 El Espino AAA0171PLNX 002449067012 CL 65D SUR 77A 45 Particular Residencial 050S40372183 57 El Espino AAA0171PLRJ 002449067013 CL 65D SUR 77A 39 MJ Particular Residencial 050S00000000 58 El Espino AAA0171PLPA 002449067013 CL 65D SUR 77A 39 Particular Predios con Mejoras 050S40372184 59 El Espino AAA0171PLTD 002449067014 CL 65D SUR 77A 33 MJ Particular Residencial 050S00000000 60 El Espino AAA0171PLSY 002449067014 CL 65D SUR 77A 33 Particular Predios con Mejoras 050S40372185 61 El Espino AAA0171PLUH 002449067015 CL 65D SUR 77A 27 Particular Predios con Mejoras 050S40372186 62 El Espino AAA0171PLWW 002449067015 CL 65D SUR 77A 27 MJ Particular Residencial 050S00000000 63 El Espino AAA0171PLXS 002449067016 CL 65D S 77A 21 Particular Residencial 050S40372187 64 El Espino AAA0171PLZE 002449067017 CL 65D SUR 77A 15 Particular Residencial 050S40372188 65 El Espino AAA0171PMBR 002449067018 KR 77A 65D 05 SUR Particular Predios con Mejoras 050S40372189 66 El Espino AAA0171PMCX 002449067018 KR 77A 65D 05 SUR MJ Particular Residencial 050S00000000 67 El Espino AAA0171PMDM 002449067019 KR 77A 65D 11 SUR Particular Predios con Mejoras 050S40372190 68 El Espino AAA0171PMEA 002449067019 KR 77A 65D 11 SUR MJ Particular Residencial 050S00000000 69 El Espino AAA0171PMFT 002449067020 KR 77A 65D 17 SUR Particular Predios con Mejoras 050S40372191 Página 4 de 8 PG02-PL03 V1 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-219 • 2025 • JULIO • 3 219 70 El Espino AAA0255LDXR 002449067020 KR 77A 65D 17 SUR MJ Particular Residencial 050S00000000 71 El Espino AAA0171PMHY 002449068001 KR 77A 65C 21 SUR Particular Residencial 050S40372211 72 El Espino AAA0171PMJH 002449068002 CL 65D SUR 77A 14 Particular Residencial 050S40372212 73 El Espino AAA0176OFMR 002449068003 CL 65D SUR 77A 20 MJ Particular Residencial 050S00000000 74 El Espino AAA0171PMLW 002449068003 CL 65D SUR 77A 20 Particular Predios con Mejoras 050S40372213 75 El Espino AAA0171PMMS 002449068004 CL 65D SUR 77A 26 Particular Residencial 050S40372214 76 El Espino AAA0171PMOE 002449068005 CL 65D SUR 77A 32 Particular Residencial 050S40372215 77 El Espino AAA0171PMRU 002449068006 CL 65D SUR 77A 38 MJ Particular Residencial 050S00000000 78 El Espino AAA0171PMPP 002449068006 CL 65D SUR 77A 38 Particular Predios con Mejoras 050S40372216 79 El Espino AAA0171PMSK 002449068007 CL 65D SUR 77A 44 Particular Residencial 050S40372217 80 El Espino AAA0171PMUZ 002449068008 CL 65D SUR 77A 50 Particular Residencial 050S40372218 81 El Espino AAA0171PNCN 002449068013 CL 65C SUR 77A 51 Particular Residencial 050S40372203 82 El Espino AAA0171PNEP 002449068014 CL 65C SUR 77A 45 Particular Residencial 050S40372204 83 El Espino AAA0171PNFZ 002449068015 CL 65C SUR 77A 39 Particular Predios con Mejoras 050S40372205 84 El Espino AAA0171PNHK 002449068015 CL 65C SUR 77A 39 MJ Particular Residencial 050S00000000 85 El Espino AAA0171PNJZ 002449068016 CL 65C SUR 77A 33 Particular Residencial 050S40372206 86 El Espino AAA0171PNLF 002449068017 CL 65C SUR 77A 27 Particular Predios con Mejoras 050S40372207 87 El Espino AAA0171PNMR 002449068017 CL 65C SUR 77A 27 MJ Particular Residencial 050S00000000 88 El Espino AAA0171PNNX 002449068018 CL 65C SUR 77A 21 Particular Urbanizado No Edificado 050S40372208 89 El Espino AAA0171PNPA 002449068019 CL 65C SUR 77A 15 MJ Particular Residencial 050S00000000 90 El Espino AAA0171PNOM 002449068019 CL 65C SUR 77A 15 Particular Predios con Mejoras 050S40372209 91 El Espino AAA0171PNRJ 002449068020 KR 77A 65C 03 SUR Particular Residencial 050S40372210 92 El Espino AAA0171PNUH 002449069001 KR 77A 65B 23 SUR Particular Predios con Mejoras 050S40372231 93 El Espino AAA0171PNWW 002449069001 KR 77A 65B 23 SUR MJ Particular Residencial 050S00000000 94 El Espino AAA0171PNXS 002449069002 CL 65C SUR 77A 18 Particular Residencial 050S40372232 95 El Espino AAA0171PNYN 002449069003 CL 65C SUR 77A 24 Particular Residencial 050S40372233 96 El Espino AAA0171POAF 002449069004 CL 65C SUR 77A 30 Particular Residencial 050S40372234 97 El Espino AAA0171POCX 002449069005 CL 65C SUR 77A 36 Particular Residencial 050S40372235 98 El Espino AAA0171PODM 002449069006 CL 65C SUR 77A 42 Particular Residencial 050S40372236 99 El Espino AAA0171POMS 002449069011 CL 65B SUR 77A 41 Particular Residencial 050S40372223 100 El Espino AAA0171POOE 002449069012 CL 65B SUR 77A 35 Particular Residencial 050S40372224 101 El Espino AAA0171PORU 002449069013 CL 65B SUR 77A 29 Particular Residencial 050S40372225 102 El Espino AAA0171POSK 002449069014 CL 65B SUR 77A 23 Particular Residencial 050S40372226 103 El Espino AAA0171POUZ 002449069015 CL 65B SUR 77A 17 Particular Residencial 050S40372227 Página 5 de 8 PG02-PL03 V1 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-220 • 2025 • JULIO • 3 220 104 El Espino AAA0171POXR 002449069016 CL 65B SUR 77A 05 Particular Predios con Mejoras 050S40372228 105 El Espino AAA0171POYX 002449069016 CL 65B SUR 77A 05 MJ Particular Residencial 050S00000000 106 El Espino AAA0171POZM 002449069017 KR 77A 65B 11 SUR Particular Residencial 050S40372229 107 El Espino AAA0171PPBS 002449069018 KR 77A 65B 17 SUR Particular Residencial 050S40372230 108 El Espino AAA0171PPKC 002449070003 CL 65B SUR 77A 20 Particular Residencial 050S40372251 109 El Espino AAA0171PPMR 002449070004 CL 65B SUR 77A 28 Particular Residencial 050S40372252 110 El Espino AAA0171PPOM 002449070005 CL 65B SUR 77A 36 Particular Residencial 050S40372253 111 El Espino AAA0171PPRJ 002449070006 CL 65B S 77A 44 Particular Residencial 050S40372254 112 El Espino AAA0171PRAW 002449070011 CL 65A SUR 77A 43 Particular Predios con Mejoras 050S40372241 113 El Espino AAA0171PRBS 002449070011 CL 65A SUR 77A 43 MJ Particular Residencial 050S00000000 114 El Espino AAA0171PRDE 002449070012 CL 65A SUR 77A 35 MJ Particular Residencial 050S00000000 115 El Espino AAA0171PRCN 002449070012 CL 65A SUR 77A 35 Particular Predios con Mejoras 050S40372242 116 El Espino AAA0171PREP 002449070013 CL 65A SUR 77A 27 Particular Residencial 050S40372243 117 El Espino AAA0171PRHK 002449070014 CL 65A SUR 77A 19 Particular Predios con Mejoras 050S40372244 118 El Espino AAA0171PRJZ 002449070014 CL 65A SUR 77A 19 MJ Particular Residencial 050S00000000 119 Santa Viviana (A) AAA0171EYZE 002442005001 TV 75L 75C 67 SUR MJ Particular Comercio en Corredor Comercial 050S00000000 120 Santa Viviana (A) AAA0171EYYN 002442005001 TV 75L 75C 67 SUR Particular Predios con Mejoras 050S40375424 121 Santa Viviana (A) AAA0171EZAF 002442005002 DG 75D SUR 75L 10 Particular Predios con Mejoras 050S40375423 122 Santa Viviana (A) AAA0147NMYN 002442005002 DG 75D SUR 75L 10 MJ Particular Comercio en Corredor Comercial 050S00000000 123 Santa Viviana (A) AAA0147NMZE 002442005003 DG 75D SUR 75L 16 Religioso Dotacional Privado 050S40409852 124 Santa Viviana (A) AAA0147NNAF 002442005004 DG 75D SUR 75L 20 Religioso Dotacional Privado 050S00000000 125 Santa Viviana (A) AAA0147NNBR 002442005005 TV 76 69B 52 SUR MJ Particular Residencial 050S00000000 126 Santa Viviana (A) AAA0171EZBR 002442005005 TV 76 69B 52 SUR Particular Predios con Mejoras 050S40375425 127 Santa Viviana (A) AAA0171EZCX 002442005006 TV 76 69B 46 SUR Religioso Dotacional Privado 050S40375427 128 Santa Viviana (A) AAA0147NNCX 002442005007 TV 76 69B 38 SUR MJ Particular Residencial 050S00000000 129 Santa Viviana (A) AAA0171EZEA 002442005007 TV 76 69B 38 SUR Particular Predios con Mejoras 050S40375429 130 Santa Viviana (A) AAA0147NNDM 002442005008 TV 76 69B 32 SUR Particular Residencial 050S40375431 131 Santa Viviana (A) AAA0171EZFT 002442005009 TV 76 69B 26 SUR Particular Predios con Mejoras 050S40375433 132 Santa Viviana (A) AAA0147NNEA 002442005009 TV 76 69B 26 SUR MJ Particular Residencial 050S00000000 133 Santa Viviana (A) AAA0147NNFT 002442005010 TV 76 69B 20 SUR MJ Particular Residencial 050S00000000 134 Santa Viviana (A) AAA0171EZHY 002442005010 TV 76 69B 20 SUR Particular Predios con Mejoras 050S40375435 135 Santa Viviana (A) AAA0147NNHY 002442005011 TV 76 69B 14 SUR MJ Particular Residencial 050S00000000 136 Santa Viviana (A) AAA0171EZJH 002442005011 TV 76 69B 14 SUR Particular Predios con Mejoras 050S40375437 137 Santa Viviana (A) AAA0171EZKL 002442005012 TV 76 69B 08 SUR Particular Residencial 050S40375439 Página 6 de 8 PG02-PL03 V1 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-221 • 2025 • JULIO • 3 221 138 Santa Viviana (A) AAA0171EZLW 002442005013 TV 76 69B 02 SUR Particular Predios con Mejoras 050S40375441 139 Santa Viviana (A) AAA0147NNKL 002442005013 TV 76 69B 02 SUR MJ Particular Residencial 050S00000000 140 Santa Viviana (A) AAA0171EZMS 002442005014 CL 69B SUR 75M 17 Particular Predios con Mejoras 050S40375443 141 Santa Viviana (A) AAA0147NNLW 002442005014 CL 69B SUR 75M 17 MJ Particular Residencial 050S00000000 142 Santa Viviana (A) AAA0171EZNN 002442005015 TV 75L 75C 07 SUR Particular Predios con Mejoras 050S40375446 143 Santa Viviana (A) AAA0147NNMS 002442005015 TV 75L 75C 07 SUR MJ Particular Residencial 050S00000000 144 Santa Viviana (A) AAA0147NNNN 002442005016 TV 75L 75C 13 SUR MJ Particular Residencial 050S00000000 145 Santa Viviana (A) AAA0171EZOE 002442005016 TV 75L 75C 13 SUR Particular Predios con Mejoras 050S40375445 146 Santa Viviana (A) AAA0171EZPP 002442005017 TV 75L 75C 17 SUR Particular Predios con Mejoras 050S40375444 147 Santa Viviana (A) AAA0147NNOE 002442005017 TV 75L 75C 17 SUR MJ Particular Residencial 050S00000000 148 Santa Viviana (A) AAA0171EZRU 002442005018 TV 75L 75C 21 SUR Particular Predios con Mejoras 050S40375442 149 Santa Viviana (A) AAA0147NNPP 002442005018 TV 75L 75C 21 SUR MJ Particular Residencial 050S00000000 150 Santa Viviana (A) AAA0203SUXS 002442005019 TV 75L 75C 27 SUR MJ Particular Residencial 050S00000000 151 Santa Viviana (A) AAA0147NNRU 002442005019 TV 75L 75C 27 SUR Particular Predios con Mejoras 050S40375440 152 Santa Viviana (A) AAA0147NNSK 002442005020 TV 75L 75C 33 SUR Particular Predios con Mejoras 050S40375438 153 Santa Viviana (A) AAA0209SFLW 002442005020 TV 75L 75C 33 MJ1 Particular Residencial 050S00000000 154 Santa Viviana (A) AAA0209SFMS 002442005021 TV 75L 75C 37 MJ1 Particular Residencial 050S00000000 155 Santa Viviana (A) AAA0147NNTO 002442005021 TV 75L 75C 37 SUR Particular Predios con Mejoras 050S40375436 156 Santa Viviana (A) AAA0147NNUZ 002442005022 TV 75L 75C 43 SUR MJ Particular Residencial 050S00000000 157 Santa Viviana (A) AAA0171EZSK 002442005022 TV 75L 75C 43 SUR Particular Predios con Mejoras 050S40375434 158 Santa Viviana (A) AAA0147NNWF 002442005023 TV 75L 75C 49 SUR MJ Particular Residencial 050S00000000 159 Santa Viviana (A) AAA0171EZTO 002442005023 TV 75L 75C 49 SUR Particular Predios con Mejoras 050S40375432 160 Santa Viviana (A) AAA0171EZUZ 002442005024 TV 75L 75C 53 SUR Particular Residencial 050S40375430 161 Santa Viviana (A) AAA0147NNYX 002442005025 TV 75L 75C 59 SUR Particular Residencial 050S40375428 162 Santa Viviana (A) AAA0206MYXR 002442005026 TV 75L 75C 63 SUR MJ Particular Residencial 050S00000000 163 Santa Viviana (A) AAA0171EZWF 002442005026 TV 75L 75C 63 SUR Particular Predios con Mejoras 050S40375426 Fuente: Subdirección de Operaciones - (SDHT 2025) a partir de la información publicada por la UAECD vigencia 2025.

Nota particular - Nodo de Equipamiento para el Cuidado de El Espino:

En el Nodo de Equipamiento para el Cuidado de El Espino se adquirirán los predios localizados en el ámbito espacial del folio de matrícula inmobiliaria de mayor extensión 50S-40054897 y que corresponden a los folios derivados identificados con CHIP y matrícula inmobiliaria en la tabla que se anexa a continuación:

Página 7 de 8 PG02-PL03 V1 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-222 • 2025 • JULIO • 3 222 TABLA 2 PREDIOS DERIVADOS DEL FOLIO DE MAYOR EXTENSIÓN 50S-40054897 # Chip catastral Dirección Matricula Inmobiliaria # Chip catastral Dirección Matricula Inmobiliaria 1 AAA0171PKUZ KR 77A 65D 23 SUR 050S40372192 37 AAA0171PNFZ CL 65C SUR 77A 39 050S40372205 2 AAA0171PKWF KR 77A 65D 23 SUR MJ 050S00000000 38 AAA0171PNHK CL 65C SUR 77A 39 MJ 050S00000000 3 AAA0171PKXR CL 66 SUR 77A 16 050S40372193 39 AAA0171PNJZ CL 65C SUR 77A 33 050S40372206 4 AAA0171PKYX CL 66 SUR 77A 16 MJ 050S00000000 40 AAA0171PNLF CL 65C SUR 77A 27 050S40372207 5 AAA0171PKZM CL 66 SUR 77A 22 050S40372194 41 AAA0171PNMR CL 65C SUR 77A 27 MJ 050S00000000 6 AAA0171PLAW CL 66 SUR 77A 28 050S40372195 42 AAA0171PNNX CL 65C SUR 77A 21 050S40372208 7 AAA0171PLCN CL 66 SUR 77A 34 050S40372196 43 AAA0171PNPA CL 65C SUR 77A 15 MJ 050S00000000 8 AAA0171PLEP CL 66 SUR 77A 40 050S40372197 44 AAA0171PNOM CL 65C SUR 77A 15 050S40372209 9 AAA0171PLFZ CL 66 S 77A 46 050S40372198 45 AAA0171PNRJ KR 77A 65C 03 SUR 050S40372210 10 AAA0171PLNX CL 65D SUR 77A 45 050S40372183 46 AAA0171PNUH KR 77A 65B 23 SUR 050S40372231 11 AAA0171PLRJ CL 65D SUR 77A 39 MJ 050S00000000 47 AAA0171PNWW KR 77A 65B 23 SUR MJ 050S00000000 12 AAA0171PLPA CL 65D SUR 77A 39 050S40372184 48 AAA0171PNXS CL 65C SUR 77A 18 050S40372232 13 AAA0171PLTD CL 65D SUR 77A 33 MJ 050S00000000 49 AAA0171PNYN CL 65C SUR 77A 24 050S40372233 14 AAA0171PLSY CL 65D SUR 77A 33 050S40372185 50 AAA0171POAF CL 65C SUR 77A 30 050S40372234 15 AAA0171PLUH CL 65D SUR 77A 27 050S40372186 51 AAA0171POCX CL 65C SUR 77A 36 050S40372235 16 AAA0171PLWW CL 65D SUR 77A 27 MJ 050S00000000 52 AAA0171PODM CL 65C SUR 77A 42 050S40372236 17 AAA0171PLXS CL 65D S 77A 21 050S40372187 53 AAA0171POMS CL 65B SUR 77A 41 050S40372223 18 AAA0171PLZE CL 65D SUR 77A 15 050S40372188 54 AAA0171POOE CL 65B SUR 77A 35 050S40372224 19 AAA0171PMBR KR 77A 65D 05 SUR 050S40372189 55 AAA0171PORU CL 65B SUR 77A 29 050S40372225 20 AAA0171PMCX KR 77A 65D 05 SUR MJ 050S00000000 56 AAA0171POSK CL 65B SUR 77A 23 050S40372226 21 AAA0171PMDM KR 77A 65D 11 SUR 050S40372190 57 AAA0171POUZ CL 65B SUR 77A 17 050S40372227 22 AAA0171PMEA KR 77A 65D 11 SUR MJ 050S00000000 58 AAA0171POXR CL 65B SUR 77A 05 050S40372228 23 AAA0171PMFT KR 77A 65D 17 SUR 050S40372191 59 AAA0171POYX CL 65B SUR 77A 05 MJ 050S00000000 24 AAA0255LDXR KR 77A 65D 17 SUR MJ 050S00000000 60 AAA0171POZM KR 77A 65B 11 SUR 050S40372229 25 AAA0171PMHY KR 77A 65C 21 SUR 050S40372211 61 AAA0171PPBS KR 77A 65B 17 SUR 050S40372230 26 AAA0171PMJH CL 65D SUR 77A 14 050S40372212 62 AAA0171PPKC CL 65B SUR 77A 20 050S40372251 27 AAA0176OFMR CL 65D SUR 77A 20 MJ 050S00000000 63 AAA0171PPMR CL 65B SUR 77A 28 050S40372252 28 AAA0171PMLW CL 65D SUR 77A 20 050S40372213 64 AAA0171PPOM CL 65B SUR 77A 36 050S40372253 29 AAA0171PMMS CL 65D SUR 77A 26 050S40372214 65 AAA0171PPRJ CL 65B S 77A 44 050S40372254 30 AAA0171PMOE CL 65D SUR 77A 32 050S40372215 66 AAA0171PRAW CL 65A SUR 77A 43 050S40372241 31 AAA0171PMRU CL 65D SUR 77A 38 MJ 050S00000000 67 AAA0171PRBS CL 65A SUR 77A 43 MJ 050S00000000 32 AAA0171PMPP CL 65D SUR 77A 38 050S40372216 68 AAA0171PRDE CL 65A SUR 77A 35 MJ 050S00000000 33 AAA0171PMSK CL 65D SUR 77A 44 050S40372217 69 AAA0171PRCN CL 65A SUR 77A 35 050S40372242 34 AAA0171PMUZ CL 65D SUR 77A 50 050S40372218 70 AAA0171PREP CL 65A SUR 77A 27 050S40372243 35 AAA0171PNCN CL 65C SUR 77A 51 050S40372203 71 AAA0171PRHK CL 65A SUR 77A 19 050S40372244 36 AAA0171PNEP CL 65C SUR 77A 45 050S40372204 72 AAA0171PRJZ CL 65A SUR 77A 19 MJ 050S00000000 Fuente: Subdirección de Operaciones - (SDHT 2025) a partir de la información publicada por la UAECD vigencia 2025.

PREDIOS PÚBLICOS: Los predios públicos correspondientes a vías que se requieren para la ejecución de los nodos de equipamiento y que serán objeto de sustitución de espacio público son los siguientes:

# Nodo Chip catastral Código de lote Dirección Tipo propiedad Destino Matricula Inmobiliaria 1 El Espino AAA0171PNTD 002449068099 KR 77C 65C 28 SUR Particular Vía 050S40371824 2 El Espino AAA0171PPDE 002449069099 KR 77C 65B 28 SUR Particular Vía 050S40371820 3 El Espino AAA0171PRSY 002449070099 KR 77C 65A 26 SUR Particular Vía 050S40371816 Fuente: Subdirección de Operaciones - (SDHT 2025) a partir de la información publicada por la UAECD vigencia 2025.

Las calles sobre las cuales se requiere realizar sustitución del espacio público en Nodo de La Estancia aún no cuentan con incorporación catastral, por lo que se requiere que el DADEP adelante dicho trámite.

Página 8 de 8 PG02-PL03 V1 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-223 • 2025 • JULIO • 3 223 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-224 • 2025 • JULIO • 3 224 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-225 • 2025 • JULIO • 3 225 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-226 • 2025 • JULIO • 3 226 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-227 • 2025 • JULIO • 3 227 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-228 • 2025 • JULIO • 3 228 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-229 • 2025 • JULIO • 3 229 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-230 • 2025 • JULIO • 3 230 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-231 • 2025 • JULIO • 3 231 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-232 • 2025 • JULIO • 3 232 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-233 • 2025 • JULIO • 3 233 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-234 • 2025 • JULIO • 3 234 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-235 • 2025 • JULIO • 3 235 RESOLUCIONES DE 2025 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-236 • 2025 • JULIO • 3 236 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-237 • 2025 • JULIO • 3 237 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-238 • 2025 • JULIO • 3 238 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-239 • 2025 • JULIO • 3 239 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-240 • 2025 • JULIO • 3 240 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-241 • 2025 • JULIO • 3 241 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-242 • 2025 • JULIO • 3 242 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-243 • 2025 • JULIO • 3 243 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-244 • 2025 • JULIO • 3 244 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-245 • 2025 • JULIO • 3 245 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-246 • 2025 • JULIO • 3 246 026 Z^K>h/MEEŽ͘ “Por la cual seĞĨĞĐƚƷĂŶƵŶŽƐŶŽŵďƌĂŵŝĞŶƚŽƐĞŶĞŶĐĂƌŐŽĞŶůĂƉůĂŶƚĂĚĞƉĞƌƐŽŶĂůĚĞůĂhŶŝĚĂĚ Administrativa Especial de Catastro Distrital”

>'ZEd'^d/MEKZWKZd/s>hE/D/E/^dZd/s^W/>d^dZK /^dZ/d>͕ ŶƵƐŽĚĞƐƵƐĂƚƌŝďƵĐŝŽŶĞƐůĞŐĂůĞƐLJĞŶĞƐƉĞĐŝĂůůĂƐĐŽŶĨĞƌŝĚĂƐƉŽƌĞůĂƌƚşĐƵůŽϭĚĞůĂ>ĞLJϭϵϲϬĚĞϮϬϭϵ͕ ůŽƐ ĂƌƚşĐƵůŽƐϮ͘ Ϯ͘ ϱ͘ ϯ͘ ϭLJϮ͘ Ϯ͘ ϱ͘ ϯ͘ ϯĚĞůĞĐƌĞƚŽϭϬϴϯĚĞϮϬϭϱ͕ ĞůĂƌƚşĐƵůŽƋƵŝŶƚŽĚĞůĂZĞƐŽůƵĐŝſŶϵϴϵĚĞϮϬϮϰĚĞůĂ hŶŝĚĂĚĚŵŝŶŝƐƚƌĂƚŝǀĂƐƉĞĐŝĂůĚĞĂƚĂƐƚƌŽŝƐƚƌŝƚĂůLJ KE^/ZEK͗ YƵĞĞůůŝƚĞƌĂůĞͿĚĞůĂƌƚşĐƵůŽƋƵŝŶƚŽĚĞůĂZĞƐŽůƵĐŝſŶϵϴϵĚĞůϮϳĚĞĚŝĐŝĞŵďƌĞĚĞůϮϬϮϰĚĞůĞŐſĞŶĞů'ĞƌĞŶƚĞĚĞ Gestión Corporativa la función de “Realizar encargos, asignaciones de funciones, prórrogas de nombramiento, ƐƵƐƉĞŶƐŝŽŶĞƐ͕ ƌĞŝŶƚĞŐƌŽƐLJƌĞƚŝƌŽƐĚel servicio.”

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31 ENERO 2025 ƌƚşĐƵůŽϱ͘ EŽƚŝĨŝĐĂƌĞůĐŽŶƚĞŶŝĚŽĚĞůĂƉƌĞƐĞŶƚĞƌĞƐŽůƵĐŝſŶĂůĂƐƐĞƌǀŝĚŽƌĂƐƉƷďůŝĐĂƐĞŶĐĂƌŐĂĚĂƐĞŶĞůĂƌƚşĐƵůŽ ϭĚĞůƉƌĞƐĞŶƚĞĂĐƚŽĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂƚŝǀŽ͕ LJĐŽŵƵŶŝĐĂƌĂůĂ'ĞƌĞŶĐŝĂĚĞ/ŶĨŽƌŵĂĐŝſŶĂƚĂƐƚƌĂů͕ ůĂ^ƵďŐĞƌĞŶĐŝĂĚĞ /ŶĨŽƌŵĂĐŝſŶ&şƐŝĐĂLJ:ƵƌşĚŝĐĂ͕ ůĂ^ƵďŐĞƌĞŶĐŝĂĚĞWĂƌƚŝĐŝƉĂĐŝſŶLJƚĞŶĐŝſŶĂůŝƵĚĂĚĂŶŽ͕ ůĂŝƌĞĐĐŝſŶLJĂůĂ 'ĞƌĞŶĐŝĂĚĞ/ŶĨŽƌŵĂĐŝſŶĂƚĂƐƚƌĂůĂƚƌĂǀĠƐĚĞůĂ^ƵďŐĞƌĞŶĐŝĂĚĞdĂůĞŶƚŽ,ƵŵĂŶŽĚĞůĂŵŝƐŵĂhŶŝĚĂĚ͘ ƌƚşĐƵůŽϲ͘ >ŽƐĞĨĞĐƚŽƐĨŝƐĐĂůĞƐĚĞůĂƉƌĞƐĞŶƚĞƌĞƐŽůƵĐŝſŶƌŝŐĞŶĂƉĂƌƚŝƌĚĞůĂĨĞĐŚĂĚĞƉŽƐĞƐŝſŶĞŶĞůĞŵƉůĞŽ͘ ƌƚşĐƵůŽϳ͘ >ĂƉƌĞƐĞŶƚĞƌĞƐŽůƵĐŝſŶƌŝŐĞĂƉĂƌƚŝƌĚĞůĂĨĞĐŚĂĚĞƐƵĞdžƉĞĚŝĐŝſŶLJƉƌŽĚƵĐĞĞĨĞĐƚŽƐĂƉĂƌƚŝƌĚĞƐƵ ĐŽŵƵŶŝĐĂĐŝſŶ͘ EKd/&1Yh^͕ KDhE1Yh^͕ Wh>1Yh^zjDW>^͕ ĂĚĂĞŶŽŐŽƚĄ͘ ͕͘ ĂůŽƐ:/ZKEZ^Zs>KDK>/E 'ĞƌĞŶƚĞĚĞ'ĞƐƚŝſŶŽƌƉŽƌĂƚŝǀĂ ůĂďŽƌſ͗ 'ůŽƌŝĂ^ƚĞůůĂWĂĐŚĞĐŽ&ŽŶƐĞĐĂ–WƌŽĨĞƐŝŽŶĂůhŶŝǀĞƌƐŝƚĂƌŝŽ͕ ^d, ZĞǀŝƐſ͗ DſŶŝĐĂĂŶŝĞůĂŽƌƚĠƐDƵŹŽnj–WƌŽĨĞƐŝŽŶĂůƐƉĞĐŝĂůŝnjĂĚŽ͕ ^d, ŶŶŝƐƐƚŚĞƌ:ĂƌĂŵŝůůŽDŽƌĂƚŽͲ^ƵďŐĞƌĞŶƚĞĚĞdĂůĞŶƚŽ,ƵŵĂŶŽ yŝŵĞŶĂZŽĚƌşŐƵĞnjŝĨƵĞŶƚĞƐ–ŽŶƚƌĂƚŝƐƚĂ'ĞƌĞŶĐŝĂĚĞ'ĞƐƚŝſŶŽƌƉŽƌĂƚŝǀĂ '^WͲϬϭͲ&ZͲϬϲ s͘ ϭ REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-250 • 2025 • JULIO • 3 250 RESOLUCIONES DE 2024 RESOLUCIÓN No.

090107-noviembre-2024 Especial de LA DIRECTORA DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE CATASTRO DISTRITAL En uso de sus atribuciones legales y en especial las conferidas por el artículo 2.2.5.3.3 del Decreto 1083 de 2015 y el artículo 16 del Acuerdo 004 de 2021 del Consejo Directivo de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital y, C O N S I D E R A N D O:

Que el artículo 2.2.5.3.3 del Decreto 1083 de 2015, modificado por el Decreto 648 de 2017, establece que vacantes temporales en empleos de carrera, podrán ser provistas mediante nombramiento provisional, cuando Que de conformidad con el artículo 2.2.5.3.4 del Decreto 1083 de 2015 modificado por el Decreto 648 de 2017, establece que provisional, el nominador por resolución mo Que la Comisión Nacional del Servicio Civil mediante Circular 003 de 2014, señaló que, en virtud del Auto del 5 de mayo de 2014, proferido por el Consejo de Estado, no se requerirá autorización para proveer transitoriamente los empleos de carrera a través de encargo o nombramiento en provisionalidad.

Que en Concepto 41431 de 2019 emitido por el Departamento Administrativo de la Función Pública DAFP, frente a la prórroga de los nombramientos provisionales señala que: El término de duración de los nombramientos provisionales actualmente se encuentra concebido para la vacancia definitiva hasta que se efectúe el nombramiento en período de prueba y en los casos de vacancia temporal hasta cuando finalice la situación administrativa que le dio origen a la misma, sin que la norma establezca prórroga para los eventos Que, en la planta de personal de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital, existe una vacante temporal en el empleo de Auxiliar Administrativo, Código 407 Grado 02, ubicado en la Subgerencia de Información Física y Jurídica, cuyo titular es el servidor Wilmar Otavo Plazas, identificado con la cédula de ciudadanía No. 79.857.076, quien actualmente se encuentra nombrado en periodo de prueba en el empleo Profesional Especializado, Código 2028, Grado 15, de la Subdirección Financiera, de la planta global del Instituto Nacional de Vías INVIAS.

GTH-08-09-FR-01 V. 2 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-251 • 2025 • JULIO • 3 251 RESOLUCIÓN No.

090107-noviembre-2024 Especial de Que una vez surtida la publicación No. 44 del 18 de julio de 2024 para proveer mediante encargo el empleo en mención, ningún servidor de carrera administrativa manifestó interés en participar en el proceso de encargo para el empleo de Auxiliar Administrativo, Código 407 Grado 02, ubicado en la Subgerencia de Información Física y Jurídica.

Que, de conformidad con la revisión efectuada, la Subgerente de Talento Humano certificó que Diego Armando Calvo Villota, identificado con cédula de ciudadanía No. 80.205.981, reúne los requisitos que exige el cargo Auxiliar Administrativo, Código 407 Grado 02, ubicado en la Subgerencia de Información Física y Jurídica de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital.

Que en consecuencia es procedente, mediante el presente acto administrativo, realizar el nombramiento provisional del cargo Auxiliar Administrativo, Código 407 Grado 02, ubicado en la Subgerencia de Información Física y Jurídica, de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital, mientras el titular del empleo finaliza el periodo de prueba en el empleo Profesional Especializado, Código 2028, Grado 15, de la Subdirección Financiera, de la planta global del Instituto Nacional de Vías INVIAS.

Que, en mérito de lo expuesto, este Despacho R E S U E L V E:

Artículo 1.

Nombrar en provisionalidad a Diego Armando Calvo Villota, identificado con cédula de ciudadanía No. 80.205.981, en el empleo en vacancia temporal de Auxiliar Administrativo, Código 407 Grado 02, ubicado en la Subgerencia de Información Física y Jurídica de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital, a partir de la fecha de posesión y hasta cuando finalice la situación administrativa que le dio origen a la misma.

Parágrafo. De conformidad con el artículo 2.2.5.3.4 del Decreto 648 de 2017, antes de cumplirse el término de
duración del nombramiento provisional, el nominador por resolución motivada, podrá darlo por terminado.

Artículo 2.

Publicar el contenido de la presente resolución en el Registro Distrital a través de la Gerencia Jurídica de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital.

Artículo 3.

Publicar el contenido de la presente resolución en el Botón de Transparencia de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital a través de la Subgerencia de Talento Humano de la misma Unidad.

GTH-08-09-FR-01 V. 2 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-252 • 2025 • JULIO • 3 252 RESOLUCIÓN No.

07-noviembre-2024 0901 Especial de

Artículo 4.

Notificar el contenido de la presente resolución a Diego Armando Calvo Villota, a través de la Subgerencia de Talento Humano de la misma Unidad, en los términos establecidos en el artículo 67 de la Ley 1437 de 2011.

Parágrafo. La persona nombrada tendrá diez (10) días hábiles para manifestar si acepta o rechaza el
nombramiento en el cargo y diez (10) días hábiles para tomar posesión del empleo, de conformidad con lo dispuesto en los artículos 2.2.5.1.6 y 2.2.5.1.7 del Decreto 1083 de 2015, modificado por el artículo 1 del Decreto 648 de 2017.

Artículo 5.

Comunicar el contenido de la presente resolución a la Subgerencia de Información Física y Jurídica de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital, a través de la Subgerencia de Talento Humano de la misma Unidad.

Artículo 6.

La presente resolución rige a partir de la fecha de su expedición.

PUBLÍQUESE, NOTIFÍQUESE, COMUNIQUESE Y CÚMPLASE, Dada en Bogotá D.C., a los 07-noviembre-2024 OLGA LUCÍA LÓPEZ MORALES Directora Elaboró: Gloria Stella Pacheco Fonseca - Profesional Universitario - STH Revisó: Gustavo Adolfo Forero Patiño - Profesional Universitario, Abogado STH Mónica Daniela Cortés Muñoz Profesional Especializado, STH Ennis Esther Jaramillo Morato Subgerente de Talento Humano Ximena Rodríguez Cifuentes Contratista Gerencia de Gestión Corporativa Jairo Andrés Revelo Molina Gerente de Gestión Corporativa GTH-08-09-FR-01 V. 2 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-253 • 2025 • JULIO • 3 253 RESOLUCIÓN No.

0952 28-noviembre-2024 Administrativa Especial de Catastro LA DIRECTORA DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE CATASTRO DISTRITAL En uso de sus atribuciones legales y en especial las conferidas por el artículo 2.2.5.3.3 del Decreto 1083 de 2015 y el artículo 16 del Acuerdo 004 de 2021 del Consejo Directivo de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital y, C O N S I D E R A N D O:

Que el artículo 2.2.5.3.3 del Decreto 1083 de 2015, modificado por el Decreto 648 de 2017, establece que vacantes temporales en empleos de carrera, podrán ser provistas mediante nombramiento provisional, cuando Que de conformidad con el artículo 2.2.5.3.4 del Decreto 1083 de 2015 modificado por el Decreto 648 de 2017, establece que Que la Comisión Nacional del Servicio Civil mediante Circular 003 de 2014, señaló que, en virtud del Auto del 5 de mayo de 2014, proferido por el Consejo de Estado, no se requerirá autorización para proveer transitoriamente los empleos de carrera a través de encargo o nombramiento en provisionalidad.

Que en Concepto 41431 de 2019 emitido el Departamento Administrativo de la Función Pública DAFP, frente a la prórroga de los nombramientos provisionales señala que: nombramientos provisionales actualmente se encuentra concebido para la vacancia definitiva hasta que se efectúe el nombramiento en período de prueba y en los casos de vacancia temporal hasta cuando finalice la situación administrativa que le dio origen a la misma, sin que la norma establezca prórroga para los eventos Que, en la planta de personal de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital, existe una vacante temporal en el empleo de Técnico Operativo, Código 314 Grado 01, ubicado en la Subgerencia de Participación y Atención al Ciudadano, cuyo titular es el servidor John Jairo López Aguirre, identificado con la cédula de ciudadanía No. 79.636.107, quien actualmente se encuentra nombrado en encargo en el empleo Profesional Especializado, Código 222, Grado 06, de la Subgerencia de Información Económica.

Que una vez surtida la publicación No. 69 del 17 de septiembre de 2024 para proveer mediante encargo el empleo en mención, ningún servidor de carrera administrativa manifestó interés en participar en el proceso de encargo para el empleo de Técnico Operativo, Código 314 Grado 01, ubicado en la Subgerencia de Participación y Atención al Ciudadano.

GESP-01-FR-06 V.1 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-254 • 2025 • JULIO • 3 254 RESOLUCIÓN No.

0952 28-noviembre-2024 Administrativa Especial de Catastro Que, de conformidad con la revisión efectuada, la Subgerente de Talento Humano certificó que Camilo Andres Guzmán Melo, identificado con cédula de ciudadanía No. 1.019.013.687, reúne los requisitos que exige el cargo Técnico Operativo, Código 314 Grado 01, ubicado en la Subgerencia de Participación y Atención al Ciudadano de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital.

Que en consecuencia es procedente, mediante el presente acto administrativo, realizar el nombramiento provisional del cargo Técnico Operativo, Código 314 Grado 01, ubicado en la Subgerencia de Participación y Atención al Ciudadano, de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital, mientras el titular del empleo finaliza el encargo en la Subgerencia de Información Económica.

Que, en mérito de lo expuesto, este Despacho R E S U E L V E:

Artículo 1.

Nombrar en provisionalidad a Camilo Andres Guzmán Melo, identificado con cédula de ciudadanía No. 1.019.013.687, en el empleo en vacancia temporal de Técnico Operativo, Código 314 Grado 01, ubicado en la Subgerencia de Participación y Atención al Ciudadano de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital, a partir de la fecha de posesión y hasta cuando finalice la situación administrativa que le dio origen a la misma.

Parágrafo. De conformidad con el artículo 2.2.5.3.4 del Decreto 648 de 2017, antes de cumplirse el término de
duración del nombramiento provisional, el nominador por resolución motivada, podrá darlo por terminado.

Artículo 2.

Publicar el contenido de la presente resolución en el Registro Distrital a través de la Gerencia Jurídica de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital.

Artículo 3.

Publicar el contenido de la presente resolución en el Botón de Transparencia de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital a través de la Subgerencia de Talento Humano de la misma Unidad.

Artículo 4.

Notificar el contenido de la presente resolución a Camilo Andres Guzmán Melo, a través de la Subgerencia de Talento Humano de la misma Unidad, en los términos establecidos en el artículo 67 de la Ley 1437 de 2011.

Parágrafo. La persona nombrada tendrá diez (10) días hábiles para manifestar si acepta o rechaza el
nombramiento en el cargo y diez (10) días hábiles para tomar posesión de empleo, de conformidad con lo GESP-01-FR-06 V.1 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-255 • 2025 • JULIO • 3 255 28-noviembre-2024 RESOLUCIÓN No.

0952 Administrativa Especial de Catastro dispuesto en los artículos 2.2.5.1.6 y 2.2.5.1.7 del Decreto 1083 de 2015, modificado por el artículo 1 del Decreto 648 de 2017.

Artículo 5.

Comunicar el contenido de la presente resolución a la Subgerencia de Participación y Atención al Ciudadano de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital, a través de la Subgerencia de Talento Humano de la misma Unidad.

Artículo 6.

La presente resolución rige a partir de la fecha de su expedición.

PUBLÍQUESE, NOTIFÍQUESE, COMUNIQUESE Y CÚMPLASE, 28-noviembre-2024 Dada en Bogotá D.C., a los OLGA LUCÍA LÓPEZ MORALES Directora Elaboró: Gloria Stella Pacheco Fonseca - Profesional Universitario - STH Revisó: Gustavo Adolfo Forero Patiño - Profesional Universitario, Abogado STH Mónica Daniela Cortés Muñoz Profesional Especializado, STH Ennis Esther Jaramillo Morato Subgerente de Talento Humano Ximena Rodríguez Cifuentes Contratista Gerencia de Gestión Corporativa Jairo Andrés Revelo Molina Gerente de Gestión Corporativa GESP-01-FR-06 V.1 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-256 • 2025 • JULIO • 3 256 FE DE ERRATA DE 2025 FE ERRATAS RESOLUCIÓN 833 DE 18 DE OCTUBRE DE 2024 Se hace constar que se ha detectado la siguiente errata o equivocación en el título del artículo primero de la Resolución No. 833 de 18 de octubre de 2024 “Por medio de la cual se conforma y reglamenta el funcionamiento del Comité Técnico de Sostenibilidad del Sistema Contable y de Cartera de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital - UAECD”, toda vez que en el mismo se indica:

“Artículo 1. Comité Técnico de Sostenibilidad del Sistema Contable y de Cartera de la Secretaría Jurídica Distrital. Créese el Comité Técnico de Sostenibilidad del Sistema Contable y de Cartera de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital – UAECD, como instancia asesora del área contable, encargada de garantizar que la información financiera sea confiable, relevante, comprensible y refleje la realidad económica de la Entidad, así como, para evaluar, depurar de forma permanente las cifras y demás datos contenidos en los Estados Financieros y para el saneamiento de Cartera”.

Debido al error de forma, el texto del artículo primero de la Resolución No. 833 de 2024 debe ser el siguiente:

“Artículo 1. Comité Técnico de Sostenibilidad del Sistema Contable y de Cartera. Créese el Comité Técnico de Sostenibilidad del Sistema Contable y de Cartera de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital – UAECD, como instancia asesora del área contable, encargada de garantizar que la información financiera sea confiable, relevante, comprensible y refleje la realidad económica de la Entidad, así como, para evaluar, depurar de forma permanente las cifras y demás datos contenidos en los Estados Financieros y para el saneamiento de Cartera”.

Dada en Bogotá D. C., a los diecisiete (17) días del mes de junio de 2025.

Firmado digitalmente por OLGA LUCÍA LÓPEZ MORALES Fecha: 2025.06.24 11:54:35 -05'00' OLGA LUCÍA LÓPEZ MORALES DIRECTORA Aprobó: Gloria Edith Martínez Sierra - Gerente Jurídica Jairo Andrés Revelo Molina – Gerente de Gestión Corporativa Elaboró: Mónica María Cabra Bautista- Contratista Gerencia Jurídica Jenny Maritza Gamboa – Contratista Gerencia Gestión Corporativa GCA-03-02-FR-13 V.2 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 59 NÚMERO 8359 • PP. 1-257 • 2025 • JULIO • 3 257