Documento CONPES 38 de 2023

DOCUMENTO 38 “POLÍTICA PÚBLICA DEL PUEBLO RAIZAL EN BOGOTÁ D.C. 2024-2036”

Documento CONPES D.C.

38 Consejo Distrital de Política Económica y Social del Distrito Capital “POLÍTICA PÚBLICA DEL PUEBLO RAIZAL EN BOGOTÁ D.C.

2024-2036”

Secretaría Distrital de Gobierno Sector: Gobierno Entidad: Secretaría Distrital de Gobierno Publicado en el Registro Distrital No. ____ de fecha ______ de 2024.

ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D. C.

1 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-387 • 2024 • FEBRERO • 21 387 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Sectores y entidades responsables y corresponsables Sector Ambiente  Secretaría Distrital de Ambiente  Jardín Botánico “José Celestino Mutis”

Sector Cultura, Recreación y Deporte  Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte  Orquesta Filarmónica de Bogotá  Instituto Distrital de Recreación y Deporte  Instituto Distrital de Planeación Cultural  Instituto Distrital de las Artes  Fundación Gilberto Alzate Avendaño Sector Desarrollo Económico  Instituto Distrital de Turismo  Secretaría Distrital de Desarrollo Económico Sector Educación  Secretaría de Educación del Distrito Sector Gestión Jurídica  Secretaría Jurídica Distrital Sector Gobierno  Secretaría Distrital de Gobierno  Instituto Distrital de para la Participación y la Acción Comunal Sector Integración Social  Secretaría Distrital de Integración Social Sector Movilidad  Secretaría Distrital de Movilidad 2 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-388 • 2024 • FEBRERO • 21 388 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

 Transmilenio S.A.

Sector Mujer  Secretaría Distrital de la Mujer Sector Planeación  Secretaría Distrital de Planeación Sector Salud  Secretaría Distrital de Salud Sector Seguridad, Convivencia y Justicia  Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia 3 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-389 • 2024 • FEBRERO • 21 389 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Claudia López Hernández Alcaldesa Mayor de Bogotá Felipe Jiménez Ángel Secretaria Distrital de Planeación María Clemencia Pérez Uribe Edna Bonilla Sebá Secretaria General Secretaria de Educación José David Riveros Margarita Barraquer Sourdis Secretario de Gobierno Secretaria de Integración Social Juan Mauricio Ramírez Cortes Deyanira Ávila Moreno Secretario de Hacienda Secretario de Movilidad Aníbal Fernández de Soto Alejandro Gómez López Secretario de Salud Secretario de Seguridad, Justicia y Convivencia Catalina Valencia Carolina Urrutia Vásquez Secretaria de Ambiente Secretaria de Cultura, Recreación y Deportes Alfredo Bateman Serrano Nadia Rangel Rada Secretario de Desarrollo Económico Secretaria de Hábitat Diana Rodríguez Franco William Mendieta Montealegre Secretaria de la Mujer Secretaria Jurídica 4 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-390 • 2024 • FEBRERO • 21 390 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Resumen Ejecutivo La Política Pública Raizal ha sido producto de un esfuerzo articulado entre la Administración Distrital y la Organización de la Comunidad Raizal con residencia fuera del Archipiélago de San Andrés Providencia y Santa Catalina
- ORFA, que es la organización que lidera el proceso político y de garantía de los derechos del pueblo Raizal en Bogotá.

Esta Política ha sido basada en un marco de participación, identidad, y modelos de desarrollo y su aplicación en las políticas públicas étnicas. Además, recoge los principales hitos normativos y jurídicos; internacional, como el Convenio 169 sobre pueblos indígenas y tribales en países independientes; nivel regional, como la Convención Interamericana contra el Racismo, la Discriminación Racial y Formas Conexas de Intolerancia, así como la Convención Interamericana contra toda Forma de Discriminación e Intolerancia; nacional, como la Ley 21 de 1991, que recoge el convenio 169 de la OIT; y a nivel distrital, como el Decreto 554 de 2011, mediante el cual se aprobó la política pública raizal que hoy ha sido reformulada.

Asimismo, esta política pretende atender de manera integral el problema relacionado con la desigualdad en el ejercicio de los derechos de la población raizal residente en Bogotá, derivada de la no adecuación de la oferta institucional de bienes y servicios a las particularidades culturales de este grupo étnico, el cual está sustentado con los hallazgos de cada uno de los siete ejes de la política pública, los cuales fueron propuestos inicialmente por el Decreto 554 de 2011, y solo uno fue actualizado. Es importante anotar que no se está actualizando el Decreto 554 de 2011, sino que se toman sus bases teóricas para esta reformulación de política pública.

Estos siete ejes son: 1) Cultura e Identidad; 2) Participación, Representación y Autodeterminación Raizal; 3) Educación Raizal; 4) Salud; 5) Desarrollo Económico Raizal; 6) Inclusión y no discriminación; 7) Protección y Desarrollo Integral Raizal. Respecto a la actualización, se agregó la dimensión de “participación” en el segundo eje, toda vez que era un aspecto que requería ser fortalecido para el libre ejercicio de sus derechos.

Al respecto, las problemáticas de estos siete ejes son: 1) la pérdida paulatina de las prácticas culturales e identitarias de la población raizal en Bogotá; 2) la baja participación en procesos organizativos y en las diferentes instancias distritales y/o locales donde se delibera y se toman decisiones relacionadas 5 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-391 • 2024 • FEBRERO • 21 391 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) con los derechos, necesidades e intereses de la población raizal residente en Bogotá; 3) la persistencia de las barreras para el acceso y permanencia en el sistema educativo en todos los niveles para la población raizal en Bogotá; 4) la persistencia de las barreras para el acceso a servicios de salud oportunos, de calidad y con enfoque diferencial étnico raizal para la población raizal en Bogotá.; 5) la debilidad en las medidas institucionales por parte de la Administración Distrital para asegurar el desarrollo económico de la población raizal en áreas de trabajo digno, conformación de microempresas y erradicación de la pobreza y de la pobreza oculta; 6) el aumento de la discriminación y acoso contra las personas raizales residentes en Bogotá por razones étnicas, raciales, sexuales, de identidad de género y orientación sexual diversas, discapacidad y edad por parte de la ciudadanía y de la institucionalidad; 7) la debilidad en las medidas institucionales por parte de la Administración Distrital para garantizar el bienestar general de la población raizal en Bogotá en áreas de vivienda digna, movilidad, seguridad, espacio público, seguridad alimentaria y nutricional.

En este sentido, se ha configurado como objetivo general reducir las brechas de desigualdad que padece la población raizal residente en Bogotá, para garantizar el ejercicio pleno de sus derechos individuales y colectivos. Finalmente, esta política pública está a cargo de 23 entidades, repartidos en 11 sectores distritales, y buscan, de manera articulada, mejorar el bienestar de la población raizal en el Distrito Capital.

6 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-392 • 2024 • FEBRERO • 21 392 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Tabla de contenido

1. Introducción .......................................................................................... 9

2. Antecedentes y justificación .................................................................... 11

2.1. El término Raizal.................................................................................... 12 2.2. Perspectivas del desarrollo y políticas públicas..................................... 14 2.3. Los enfoques diferenciales como mecanismo de eliminación de la discriminación y la segregación......................................................................... 16 2.4. La Política Pública Raizal 2024-2036..................................................... 18 2.5. Marco jurídico........................................................................................ 20 2.5.1. Marco regional................................................................................. 24 2.5.2. Normatividad nacional..................................................................... 26 2.5.3. Normatividad distrital para el pueblo raizal..................................... 29

3. Estrategia, proceso y resultados de participación .................................... 34

3.1. Nivel institucional.................................................................................. 35 3.2. Estrategia de ORFA................................................................................ 41

4. Diagnóstico e identificación de factores estratégicos ............................ 47

4.1. Características generales....................................................................... 47 4.2. Eje de Cultura e identidad Raizal........................................................... 49 4.3. Eje de Participación, Representación y Autodeterminación Raizal......... 50 4.4. Eje de Educación Raizal.......................................................................... 51 4.5. Eje de Salud........................................................................................... 52 4.6. Eje de Desarrollo Económico.................................................................. 53 4.7. Eje de Inclusión y no discriminación Raizal............................................ 55 4.8. Eje de Protección y Desarrollo Integral Raizal....................................... 56 4.9. Factores estratégicos............................................................................. 57

5. Formulación de la Política Pública Raizal .............................................. 67

6. Sectores y entidades corresponsables .................................................. 73

7. Seguimiento y evaluación ..................................................................... 74

8. Financiamiento ..................................................................................... 76

7 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-393 • 2024 • FEBRERO • 21 393 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Siglas y Abreviaciones ACNUDH Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos CONPES Consejo Distrital de Política Económica y Social del Distrito Capital CERD Comité para la Eliminación de la Discriminación Racial CIDH Comisión Interamericana de Derechos Humanos CIPO Comisión Intersectorial Poblacional del Distrito Capital CLOPS Consejos Locales de Política Social OEA Organización de los Estados Américanos OIT Organización Internacional del Trabajo ONU Organización de las Naciones Unidas OMS Organización Mundial de la Salud ORFA Organización de la Comunidad Raizal con residencia fuera del Archipiélago de San Andrés Providencia y Santa Catalina PIAA Planes Integrales de Acciones Afirmativas PNUD Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo SISBEN Sistema de Identificación de Potenciales Beneficiarios de Programas Sociales 8 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-394 • 2024 • FEBRERO • 21 394 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

1. Introducción

A partir de la Constitución Política de 1991, Colombia reconoció de manera explícita la multiculturalidad y la plurietnicidad de la nación. Esta tomó una perspectiva multicultural que es el escenario propicio para un modelo de Estado plural, que amplía el escenario de comprensión cultural y diálogo, al tiempo que ensancha el escenario de derechos humanos, cuestionando los largos procesos de racialización y pensamiento de unidad estatal que existía hasta entonces (Cuchumbé Holguín, 2012).

Con ello, el Estado colombiano reconoció al pueblo raizal del Archipiélago de San Andrés Providencia y Santa Catalina como uno de los cinco grupos étnicos de la Nación, lo cual, lo hace acreedor de una protección especial por parte del Estado. De acuerdo con la definición concertada en el marco del proceso de consulta previa finalizada en julio del 2021, El pueblo raizal es el conformado por los descendientes de los Amerindios, africanos y europeos que poblaron el Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina para construir una sociedad con lengua y cultura propia.

La presencia de personas raizales en Bogotá data de comienzos del siglo XX y su número ha ido en aumento con el pasar del tiempo, lo que ha generado procesos de reconstrucción colectiva de su identidad cultural en la ciudad, al igual que su posicionamiento en escenarios institucionales de participación para la garantía de sus derechos.

Por su parte, las Administraciones del Distrito Capital han creado durante las dos primeras décadas del siglo XXI las condiciones para promover la autonomía, la inclusión y la atención diferencial a los grupos étnicos que tienen presencia en la ciudad, entre estos el raizal, de acuerdo con sus particularidades, cosmogonía y cosmovisión.

Así, en 2011, se aprobó el Decreto 554, “por el cual, se adopta la Política Pública Distrital para el Reconocimiento de la Diversidad Cultural, la Garantía, la Protección y el Restablecimiento de los Derechos de la Población Raizal en 9 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-395 • 2024 • FEBRERO • 21 395 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Bogotá y se estableció un plan de acciones afirmativas – PIAA, para dar cumplimiento a esta política pública.

Este PIAA contempló dos fases: 1) 2012-2016: en la que se priorizaban los indicadores de impacto de la política pública, se concertaban las estrategias y metas sectoriales para garantizar su cumplimiento, y 2) 2016-2020: planteada a raíz de los resultados de la evaluación de la primera fase. Sin embargo, solo empezó a operar desde el 2017, con la firma del Decreto 506. Para su primera vigencia, 2016 – 2020, se contaba con 38 acciones en promedio por año, pero hubo un incumplimiento significativo en la ejecución de las acciones, llevándose a cabo solo el 52 % de todo lo acordado.

Respecto a su segunda vigencia, 2020-2024, aún no se cuenta con una evaluación detallada que permita determinar el nivel de cumplimiento, pero en comparación a la vigencia anterior, se cuentan con más acciones afirmativas, alcanzando 109. Con esta, se daría cumplimiento a las dos fases de implementación de los PIAA, y culmina la política pública propuesta en el 2011. Sin embargo, la actualización de esta política pública es decisiva para el bienestar y garantía de los derechos del pueblo Raizal.

En este sentido, se presenta ante el Consejo Distrital de Política Económica y Social – CONPES, la actualización de la Política Pública Raizal 2024-2036. Este documento comprende una sección inicial que aborda los antecedentes, detallando los fundamentos teóricos y legales del proceso. Posteriormente, se expone la estrategia de participación que se aplicó, la cual tuvo la participación del pueblo Raizal y la Organización de la Comunidad Raizal con Residencia Fuera del Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina – ORFA en todas sus etapas, diferentes entidades a nivel nacional, Sectores Distritales, Consejos Locales de Política Social – CLOPS-, entre otros, lo que condujo al diagnóstico e identificación de factores estratégicos. Estos factores estratégicos se sustentan en información tanto de fuentes primarias como secundarias relacionadas con la comunidad Raizal en Bogotá.

Además, se presenta la formulación de la política pública Raizal, que contiene el objetivo general y específicos, se identifican los sectores y entidades que compartirán la responsabilidad en su implementación, se describen los mecanismos de seguimiento y evaluación que se utilizarán para supervisar los esfuerzos realizados, y se concluye con la muestra del financiamiento 10 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-396 • 2024 • FEBRERO • 21 396 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) necesario para llevar a cabo esta política.

2. Antecedentes y justificación

La presencia de personas raizales en Bogotá data de comienzos del siglo XX, pero a partir de 1967, año en que se graduó la primera promoción de bachilleres del colegio Bolivariano de San Andrés, su número ha ido en aumento. Los hombres y mujeres jóvenes que se instalaron en esa ciudad fría y desconocida lo hicieron para continuar sus estudios. Se reunían frecuentemente para compartir las escasas noticias que les llegaban de las islas, disfrutar de un plato de la gastronomía isleña cuando alguien recibía una encomienda de la casa y departir un rato los fines de semana para hacer más llevadero el proceso de adaptación a las nuevas condiciones de vida.

Motivados por el movimiento de reivindicación de los derechos de las personas negras en Estados Unidos y la creciente marginalización del pueblo raizal de los espacios de decisión política y económica en el Archipiélago, las reuniones se hicieron más frecuentes. Esto dio origen al Club Archipiélago Unido, cuyo lema fue “La isla para los isleños”. El propósito general del Club era lograr la integración de las personas raizales que se encontraban en Bogotá y, a través de este grupo, establecer sistemas de ayudas y apoyo entre sus miembros, manifestarse sobre situaciones que afectaban al Archipiélago, y apoyar y proponer proyectos que serían beneficiosos para la comunidad. En este mismo sentido, el grupo propendía por reivindicar la pervivencia del pueblo raizal, la formación de líderes y la creación de espacios sociales, deportivos y culturales, con los cuales, se buscaban mantener algunas de las tradiciones autóctonas. De aquella época se recuerda la creación de un periódico quincenal, en el que se expresaban opiniones de los raizales residentes en Bogotá sobre diversos temas y se hacían propuestas para el desarrollo del Archipiélago.

En la década de 1980 se creó la Casa de San Andrés, Providencia y Santa Catalina, una iniciativa que obedeció a la necesidad de tener un punto de referencia y un lugar de encuentro para el pueblo raizal en la ciudad, un centro de servicios de información sobre el Archipiélago y una sede de gobierno que sirviera a los empresarios de las islas como lugar de reunión. Pese a los esfuerzos, no fue posible alcanzar los objetivos de la Casa debido a la dificultad económica de mantener ese espacio y a la carencia de una estructura mínima 11 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-397 • 2024 • FEBRERO • 21 397 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) para su funcionamiento.

Los procesos mencionados tenían en común el propósito de realizar acciones y desarrollar proyectos mirando siempre hacia las islas, siendo el más importante prepararse para volver a la tierra natal. Por ello, no era importante participar o ser visibles en Bogotá, toda vez que su meta era regresar al Archipiélago en cuanto fuese posible. Con el cambio de siglo muchas cosas se han transformado. La migración de raizales hacia Bogotá ha aumentado, tanto por razones de estudio y de salud, como por la búsqueda de mejores y mayores oportunidades para su proyecto de vida y, aunque el sentido de pertenencia y su compromiso como raizales sigue fuerte, las personas que han migrado en las últimas décadas han empezado a contemplar la posibilidad de permanecer por más tiempo en la ciudad y considerarse parte de ella.

El programa de la administración de Luis Eduardo Garzón, “Bogotá sin indiferencia”, abrió los espacios para facilitar el ejercicio de derechos a través de la participación de los diferentes grupos poblacionales residentes en la capital y el acceso a los servicios de la Administración Distrital. Esta oferta institucional fue indudablemente una motivación para que las personas raizales residentes en la capital se volvieran a agrupar, esta vez con un horizonte más amplio en el sentido de posicionarse en Bogotá como uno de los grupos étnicos existentes en la ciudad y cuyo propósito sería su visibilización, participación y el ejercicio de sus derechos sociales, culturales y políticos con miras a la atención y el accionar de las personas raizales con residencia en la capital, sin importar si esta residencia era temporal o permanente.

De esta manera, en 2004 nació ORFA - Organización de la Comunidad raizal con Residencia Fuera del Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina, la única organización que congrega a la población raizal que reside en el Distrito Capital y, la cual, ha estado presente de manera activa y desde roles de liderazgo, en todos los procesos de política pública, incluyendo el presente.

2.1. El término Raizal El término raizal describe y expresa, “un sentimiento de SER de la tierra y mar de las islas, un sentido de pertenencia a este territorio legado de los 12 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-398 • 2024 • FEBRERO • 21 398 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) antepasados que lo poblaron desde tiempos remotos” (ORFA, 2022, p. 6). Pero cabe aclarar que, aquello que define a una persona como raizal no es el lugar de nacimiento, sino su ancestría, es decir, su genética, al igual que su herencia cultural, por eso los hijos e hijas de uniones o matrimonios mixtos, al igual que quienes han nacido por fuera del Archipiélago de madres y/o padres raizales, también son raizales. En consecuencia, se nace raizal y, por tal motivo, la raizalidad no se da por autorreconocimiento.

El término raizal no siempre fue utilizado por este grupo étnico para autodenominarse. Tradicionalmente se llamaron isleños e isleñas y, luego, nativos y nativas, para enfatizar su pertenencia ancestral al territorio del Archipiélago y sus características culturales. La expresión raizal nació de la mano de un movimiento identitario en las últimas décadas del siglo XX que, entre otras, buscaba “reconocerse y redefinirse a través de otro término que garantizara y diera mayor significado a la condición de ser hijo de la tierra y mar del archipiélago”. De allí surgió la palabra raizal, “un adjetivo calificativo del sustantivo Raíz o Roots –en inglés–” (Grupo AMEN, 2005, citado en ORFA, 2022, pp. 7-8).

En este sentido, más que una tipificación genética, territorial o racial, el término raizal encarna una posición étnico-política de un grupo humano que, en una dinámica de resistencia contra la homogeneización, se ratifica como una minoría étnica colombiana, mientras promueve el rescate de sus bienes y valores culturales ancestrales, cimentados en el respeto, la solidaridad, la honestidad y la hermandad, y propende por la garantía para el ejercicio pleno de sus derechos.

Por su parte, el Estado colombiano1 reconoce que “la población ‘raizal’ de San Andrés y Providencia es un grupo étnico perfectamente definido” (Sentencia C-086, 199) y afirma que la cultura de las personas raizales de las Islas es diferente de la cultura del resto de los colombianos, particularmente en materia de lengua, religión y costumbres, que le confieren al raizal una [...] identidad. Tal diversidad es reconocida y protegida por el Estado y tiene la calidad de riqueza de la Nación (Sentencia C-530, 1993), 1 Ver el capítulo del marco jurídico para profundizar en la jurisprudencia relacionada con el pueblo raizal.

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De igual manera, el pueblo raizal es producto de muchos encuentros y desencuentros, así como de resistencias a lo largo de varios siglos, que han moldeado una identidad singular y plural, múltiple y multiplicadora, una característica común a los pueblos del Gran Caribe, como refiere Bansart (2001).

2.2. Perspectivas del desarrollo y políticas públicas Así como el término Raizal no siempre fue utilizado en la manera que hoy en día se utiliza, el desarrollo es un concepto que se ha utilizado tradicionalmente en la teoría económica para indicar una medida de progreso de las sociedades occidentales, en la organización de sus recursos y en las relaciones de intercambio de objetos materiales e inmateriales entre las personas que constituyen dichas sociedades, pero ha cambiado, y ahora comprende más dimensiones. Esos objetos serán considerados valiosos en la medida en que satisfagan las necesidades de las personas y, por lo tanto, contribuyan a su bienestar (Figueroa Burdiles, 2012).

No obstante, este concepto tiene varias perspectivas en la esfera económica, en las que resaltan dos. Una de ellas expresa que el desarrollo se da por fuera de la sociedad (Rostow, 1971; Easterly, 2013; Berton, 2009) y que el motor principal de bienestar es el apartado técnico y tecnológico, por lo que es posible pensar que el desarrollo se puede llevar a gran parte de los lugares en el mundo. Por otra parte, están aquellas concepciones del desarrollo que buscan salir del discurso hegemónico mencionado y, si bien no niegan la importancia de los apartados técnicos y tecnológicos, ponen en el centro una concepción humana del desarrollo, en la que el bienestar, desde una mirada multidimensional que incluye lo social, político, económico, cultural, emocional y vital, debe ser la prioridad de las economías (Sen, 1999; Escobar, 2000).

Estas dos visiones en las teorías del desarrollo tienen implicaciones profundas en el tratamiento de los asuntos étnicos por parte de los Estados, dado que cada modelo, con su carácter político, económico y, en algunos casos, ecológico, determinarán el camino a seguir para la conceptualización, problematización y posterior solución de dichos asuntos. Por ello, el tratamiento del reconocimiento étnico, la diversidad cultural, los ajustes 14 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-400 • 2024 • FEBRERO • 21 400 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) institucionales, entre otros, requieren abordar temáticas relacionadas con los modelos de desarrollo, sobre los cuales, se sustentan las acciones estatales. Estos modelos abarcan las perspectivas con las que se maneja la configuración institucional para la garantía de los derechos. En este sentido, los paradigmas del desarrollo guían el entendimiento de las particularidades de cada uno de los grupos étnicos. El modelo que se ha utilizado por décadas homogeneiza las diferencias, reproduciendo las violencias estructurales legadas por las dinámicas colonialistas, mientras que el modelo de desarrollo basado en libertades impulsa la construcción de singularidades y espacios comunes, en donde la diferencia es protagonista y sinónimo de bienestar.

Al respecto, Sen define al desarrollo como un “proceso de expansión de las libertades reales que disfrutan los individuos” (Sen, 1999, p. 19), donde, a mayor libertad, mayor agencia2 y mayor desarrollo. Si bien este tipo de desarrollo se enmarca también en dinámicas de mercado, contempla al crecimiento económico como un resultado del bienestar de la sociedad y no como un fin, perspectiva imperante en los modelos de desarrollo tecnocráticos y asistencialistas. Los aspectos del desarrollo propuestos por Sen tienen asidero en el reconocimiento y ejercicio de los derechos civiles, políticos, económicos, sociales y culturales, dado que estos garantizarán el libre ejercicio de la ciudadanía individual y social como grupo heterogéneo.

Por su parte, algunas corrientes de la antropología ven el desarrollo como un “invento”, una experiencia histórica singular, que no fue ni natural ni inevitable, que funciona como un mito originario y que está enraizado en la modernidad occidental de mediados del siglo XX.

Decir que el desarrollo fue un invento, no equivale a tacharlo de mentira, mito o conspiración sino a declarar su carácter estrictamente histórico y, en el tradicional estilo antropológico, diagnosticarlo como una forma cultural concreta, enmarcada en un conjunto de prácticas […]. Considerar el desarrollo como una invención, también sugiere que esta invención puede “desinventarse” o reinventarse de modos muy distintos (Escobar, 1999, p. 54).

2 La agencia bajo esta concepción es definida como la capacidad que tiene cada individuo de decidir sobre asuntos que afectan de manera directa o indirecta su modo de vida.

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Lo anterior, pone de presente la posibilidad de superar los paradigmas que han conducido sistemas políticos y económicos basados en la noción de desarrollo, los cuales, presentan claras señales de agotamiento. Al mismo tiempo, llama a buscar modelos más equitativos en términos sociales, económicos y políticos, que respondan a las realidades de cada contexto y respeten y valoren las diferencias; así como a implementar acciones de política que sean el resultado de la participación social para la satisfacción de las necesidades materiales e inmateriales, individuales y colectivas de la sociedad (Figueroa Burdiles, 2012).

Teniendo en cuenta estas aproximaciones de desarrollo, desde la Administración Distrital y su aplicación de enfoques diferenciales para cada grupo poblacional, se ha impulsado el reconocimiento de las libertades y la construcción de una estructura institucional cada vez más capaz de atener las particularidades étnicas, y esta política pública expone una de estas iniciativas dirigidas hacia la construcción de una sociedad justa y equitativa.

2.3. Los enfoques diferenciales como mecanismo de eliminación de la discriminación y la segregación Adicionalmente, la construcción de sociedades justas y equitativas también comprende mecanismos adecuados para conseguirlas. Unos de estos mecanismos que permite identificar las diferencias y promover espacios sin discriminación y/o segregación, son los enfoques diferenciales. Estos toman en cuenta los contextos en los que se presentan imaginarios de discriminación o cualquier forma de segregación por diferentes factores, ya sean de género, étnico, discapacidad, de origen, entre otros, que están altamente arraigados en las lógicas relacionales de las sociedades.

De acuerdo a la Comisión Intersectorial Poblacional del Distrito Capital (CIPO, 2013), Bogotá presenta asimetrías en las lógicas urbanas por las situaciones, condiciones o posiciones sociales de diferentes poblaciones, donde se preestablecen modelos de desarrollo que coadyuvan a la instauración de relaciones de poder que segmentan, segregan y marginalizan, producto de la instauración histórica de modelos de desarrollo que imponen una racionalidad hegemónica sobre el supuesto de un deber ser conductual.

Por ello, es necesario comenzar por definir los conceptos de discriminación y 16 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-402 • 2024 • FEBRERO • 21 402 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) segmentación, de tal manera que cimienten la reducción de escenarios de exclusión en espacios urbanos y de encuentro entre diferentes grupos sociales.

La discriminación tiene una naturaleza estructural o sistémica, dado que tiene raíces profundas en un orden social e histórico, su carácter es reiterado y trasciende actos individuales. Se basa en esquemas de pensamiento en los que se instaura una relación de poder desigual que se sustenta en un imaginario de superioridad de un sujeto sobre el otro, por lo cual, discursivamente se legitima la privación de algún derecho, al considerar que sus características físicas, creencias o ideas, cultura, orientación sexual, posición económica, lugar de origen, entre otros, son inferiores.

En consecuencia, la discriminación genera barreras explícitas o tácitas, evidentes o invisibles que impiden, obstaculizan o menoscaban que los grupos sociales que son sujeto de esa discriminación puedan acceder, como colectivos y no solo como casos individuales, al goce pleno de sus derechos y a vivir en sociedades más igualitarias y solidarias (Resurrección, 2017; Solís, 2017).

Pese a los avances que se han realizado en esta materia a nivel jurídico tanto en el ámbito internacional como al interior del Estado colombiano,3 en la vida diaria, en instituciones como la escuela, la familia y la iglesia, en la institucionalidad estatal, entre otros espacios, se siguen reproduciendo prácticas discriminatorias que limitan o impiden el acceso a los derechos, establecen desigualdades en la calidad de vida, menoscaban la permanencia, establecen diferencias en el goce de beneficios y reproducen estratificaciones de todo tipo que colocan a ciertos grupos poblacionales en situación de discriminación y subordinación estructural (Solís, 2017).

Erradicar la discriminación no depende solo de la conciencia individual, es necesario avanzar hacia su comprensión como un fenómeno de corte estructural o sistémico que tiene consecuencias colectivas (Resurrección, 2017; Solís, 2017). En ese sentido y, de acuerdo con el Comité para la Eliminación de la Discriminación Racial (CERD, 2011), es indispensable y urgente la intervención del Estado mediante medidas especiales de manera simultánea e interdependiente, como dispone la Convención Internacional 3 Ver el capítulo del marco jurídico para profundizar en el tema.

17 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-403 • 2024 • FEBRERO • 21 403 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) sobre la Eliminación de todas las Formas de Discriminación Racial, que promuevan el cierre efectivo de brechas de desigualdad social y la superación de los estereotipos, prejuicios y prácticas discriminatorias que son funcionales a dichas desigualdades.

La discriminación puede adoptar muchas formas, dado que está estrechamente vinculada a las funciones asignadas a cada género, a las relaciones de poder creadas por la sociedad, a los prejuicios y estigmas que crean estereotipos asociados al color de la piel, a las prácticas culturales, a ciertas situaciones o condiciones (tener una discapacidad, por ejemplo), a la posición socioeconómica, a las identidades sexuales, incluso, al ciclo de vida. De allí, la importancia de tener en cuenta la interseccionalidad, pues esta contribuye a comprender cómo distintas discriminaciones se entrecruzan y refuerzan mutuamente (OIT, 2018).

El racismo, por definición, también es sistémico, en tanto es un principio estructurador y organizador del mismo. Se trata de un sistema de dominación e inferiorización de un grupo sobre otro, con base en la racialización de las diferencias. “Se expresa a través de un conjunto de ideas, discursos y prácticas de invisibilización, estigmatización, discriminación, exclusión, explotación, agresión y despojo” (Buraschi y Aguilar Idáñez, 2019, p. 26). Aunque la discriminación puede tener muchas expresiones, el racismo se sustenta en un mecanismo particular de inferiorización de la otra persona a través de una diferenciación radical, reduccionista y determinista: la racialización.

La segregación, por su parte, es el producto de las lógicas de exclusión social por las barreras de acceso a derechos sociales, políticos, económicos y culturales que marginalizan a las poblaciones de los escenarios de poder y de interacción cotidiana. Lo anterior, ocasiona asimetrías de poder, por las hegemonías en las formas de entender, deber ser y comprender la cotidianidad, donde lo no tradicional no tiene cabida y se traduce en actos de discriminación de todo tipo.

2.4. La Política Pública Raizal 2024-2036 Con el Decreto 554 de 2011 se marcó un hito en el avance hacia la construcción mayores y mejores garantías, y mecanismos para su 18 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-404 • 2024 • FEBRERO • 21 404 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) cumplimiento, para los derechos del pueblo étnico Raizal. Sin embargo, con la finalización de la segunda etapa de los Planes de Integrales de Acciones Afirmativas – PIAA, este Decreto pierde vigencia, y las acciones afirmativas son dejadas atrás, toda vez que fueron una aproximación para la restauración de derechos por parte del Distrito.

A raíz de esta situación, la reformulación de la Política Pública Raizal se convierte en necesidad, ya que es uno de los principales instrumentos para garantizar el ejercicio de sus derechos y el bienestar del pueblo Raizal en Bogotá. En esta política pública se recogen las perspectivas de desarrollo del pueblo étnico, sus principales problemas, y su proyección en el territorio.

Con la Política Pública Raizal 2024-2036, la mirada a largo plazo se concentra en la consolidación de una Bogotá multicultural, con todos los mecanismos e instrumentos necesarios para conservación y potenciación de la cultura Raizal. Este proceso inició en 2022, en la fase preparatoria, en la que se construyó una propuesta de estructuración de política, y la identificación de un problema central, que más adelante, en la fase de agenda pública, se consolidaría como “la desigualdad en el ejercicio de los derechos de la población raizal residente en Bogotá, derivada de la no adecuación de la oferta institucional de bienes y servicios a las particularidades culturales de este grupo étnico.”

La Agenda Pública tuvo como resultado el Diagnóstico de Factores Estratégicos, documento que contiene toda la información del proceso a detalle, y del cual se extraen las principales conclusiones para el presente. En este, participaron 11 entidades nacionales, 10 entidades distritales, 101 personas en los Consejos Locales de Política Social, 36 personas en encuentros realizados en diferentes localidades, y 406 personas del pueblo Raizal a través de una encuesta de caracterización, liderada y realizada por ORFA en convenio con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo - PNUD4.

Finalmente, durante la fase de formulación se realizaron mesas mixtas de negociación, en las que el pueblo Raizal, en acompañamiento con la Secretaría Distrital de Gobierno, acordaron una serie de productos para la política pública, directamente con los sectores distritales. Se contó con la asistencia 4 Para mayor detalle de la participación en el proceso de reformulación de la Política Pública Raizal, consultar el capítulo tres del Diagnóstico e identificación de factores estratégicos.

19 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-405 • 2024 • FEBRERO • 21 405 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) de 735 personas, entre las que se encuentran el pueblo Raizal, directivos de las entidades, y asesores.

2.5. Marco jurídico Partir de un marco jurídico que sustente la reformulación de la Política Pública del pueblo raizal en Bogotá es un elemento necesario para este proceso, en tanto constituye la base sobre la cual debe construirse la presente propuesta y que consigna las necesidades y aspiraciones de este grupo étnico para la consolidación de su legitimidad en el accionar con el Estado.

Este marco está integrado por los Convenios y Tratados Internacionales ratificados por Colombia sobre los derechos humanos de los grupos étnicos (Ley 21 de 1991 que ratifica el Convenio 169 de la OIT) y por normas constitucionales y legales del ámbito nacional, regional y local que establecen derechos y garantías especiales en beneficio del pueblo raizal. De esa manera, este grupo étnico cuenta con un amplio conjunto de recursos normativos en materia de identidad, derechos territoriales y de medio ambiente, autonomía, participación y consulta previa, aceptación de la pluralidad de modelos de desarrollo, el derecho al desarrollo propio y a la escogencia de una articulación al modelo nacional en lo económico y lo social, adecuación institucional en materia de educación, salud, administración de justicia, régimen fiscal y régimen electoral, entre otras, que propenden por la garantía y el goce pleno de los derechos de las personas raizales.

A continuación, se presenta el marco jurídico que recoge los convenios y tratados suscritos por el Estado en el ámbito internacional y que forman parte del bloque constitucional; las normas generales aplicables a los grupos étnicos a nivel nacional; las normas generales para los pueblos y personas negras, afrodescendientes, raizales y palenqueras, así como las particulares para el grupo étnico raizal; además de la jurisprudencia integrada por sentencias de la Corte Constitucional referidas específicamente a este pueblo.

Convención Internacional sobre la eliminación de todas las formas de Discriminación Racial (1965)

El 21 de diciembre de 1965 la Asamblea General de las Naciones Unidas adoptó la Convención Internacional sobre la Eliminación de todas las formas 20 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-406 • 2024 • FEBRERO • 21 406 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) de Discriminación Racial, la cual entró en rigor el 4 de enero de 1969. Esta convención fue firmada por Colombia en 1967 y ratificada mediante la Ley 22 de 1981. En el artículo 2 de la Convención, los Estados se comprometieron a condenar y eliminar la discriminación racial; a implementar políticas encaminadas a la promoción del entendimiento, y a asegurar el adecuado desenvolvimiento y protección de ciertos grupos raciales o de personas pertenecientes a estos grupos, con el fin de garantizar en condiciones de igualdad el pleno disfrute por dichas personas de los derechos humanos y de las libertades fundamentales (Asamblea General de las Naciones Unidas, 1965).

La Convención creó el Comité para la Eliminación de la Discriminación Racial (CERD, por sus siglas en inglés), un órgano conformado por expertos independientes que supervisan la aplicación de la Convención Internacional y los Estados parte que se comprometieron a presentar obligatoriamente al Comité un informe bianual sobre cómo se están aplicando los derechos en cada país. En 2018 Colombia radicó el último informe ante el CERD, que comprende el periodo de 2014-2018, el cual fue aprobado en 2020.5 Convenio 169 sobre pueblos indígenas y tribales en países independientes (1989)

El Convenio 169 sobre pueblos indígenas y tribales en países independientes fue adoptado por la Organización Internacional del Trabajo (OIT) en 1989 e incorporado a la legislación colombiana mediante la Ley 21 de 1991.

El Convenio reconoció los derechos al trabajo, al territorio e identidad de pueblos indígenas y tribales, reconocimiento que se extendió a las personas, los colectivos, las comunidades y los pueblos negros, afrocolombianos, raizales y palenqueros debido a sus características diferenciales étnicas. El reconocimiento, por un lado, como grupo étnico y, por otro, de la titularidad de los derechos asociados al Convenio es avalado por la Corte Constitucional, especialmente mediante las 5 Para conocer todos los informes y documentos de seguimiento, ver: https://tbinternet.ohchr.org/_layouts/15/treatybodyexternal/TBSearch.aspx?Lang=es&TreatyID=6&Countr yID=37 21 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-407 • 2024 • FEBRERO • 21 407 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) sentencias T-704 de 2016 y T-072 de 2021. Esta sentencia indica que las comunidades negras cumplen con las condiciones objetivas y subjetivas atribuidas a grupos sociales que comparten una identidad cultural distinta a la dominante y, además, debido a sus condiciones sociales, culturales y económicas que las distinguen de otros sectores de la colectividad nacional, se configuran como pueblos (Oficina en Colombia del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos, 2011, citado en León Díaz, 2020, pp. 38-39).

Conferencia Mundial Contra el Racismo, la Discriminación Racial, la Xenofobia y las Formas Conexas de Intolerancia (2001)

La Conferencia Mundial Contra el Racismo, la Discriminación Racial, la Xenofobia y las Formas Conexas de Intolerancia celebrada en la ciudad de Durban (Suráfrica) en 2001 es considerada como uno de los pasos más importantes en el desarrollo del respeto a los derechos humanos. Colombia y otros países representados en la Asamblea General de las Naciones Unidas aprobaron los textos de la Conferencia de Durban, en el cual se reivindicó el “espíritu de compromiso y de renovada voluntad política respecto de la igualdad, la justicia y la dignidad universales” (ACNUDH, 2002, p. 12) y se reconoció que el racismo, la discriminación racial, la xenofobia y las formas conexas de intolerancia se producen por motivos de raza, color, linaje u origen nacional o étnico y que las víctimas pueden sufrir formas múltiples o agravadas de discriminación por otros motivos conexos, como el sexo, el idioma, la religión, las opiniones políticas o de otra índole, el origen social, la situación económica, el nacimiento u otra condición (ACNUDH, 2002, p. 13).

En Durban también se proclamó que las personas de origen africano y su descendencia, incluida la diáspora, han sido “durante siglos víctimas del racismo, la discriminación racial y la esclavización, y de la denegación histórica de muchos de sus derechos”. Así como de la “desigualdad histórica en lo que respecta, entre otras cosas, al acceso a la educación, la atención de salud y la vivienda; situación que ha sido una causa profunda de las disparidades socioeconómicas que la afectan”. Por lo tanto, 22 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-408 • 2024 • FEBRERO • 21 408 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) se deben reconocer sus derechos a la cultura y a la propia identidad; a participar libremente y en igualdad de condiciones en la vida política, social, económica y cultural; al desarrollo en el marco de sus propias aspiraciones y costumbres; a tener, mantener y fomentar sus propias formas de organización, su modo de vida, cultura, tradiciones y manifestaciones religiosas; a mantener y usar sus propios idiomas; a la protección de sus conocimientos tradicionales y su patrimonio cultural y artístico; al uso, disfrute y conservación de los recursos naturales renovables de su hábitat y a participar activamente en el diseño, la aplicación y el desarrollo de sistemas y programas de educación, incluidos los de carácter específico y propio; y, cuando proceda, a las tierras que han habitado desde tiempos ancestrales (ACNUDH, 2002, p. 19).

La Declaración propuso a los Estados intervenir con “medidas de prevención, educación y protección destinadas a erradicar el racismo, la discriminación racial, la xenofobia y las formas conexas de intolerancia en los ámbitos nacional, regional e internacional” (ACNUDH, 2002, p. 26) y expidió un Plan de Acciones que contempló a los diferentes grupos o poblaciones afectados por la discriminación e intolerancia (Tabla 1).

Tabla 1. Medidas indicadas en la Conferencia de Durban para su implementación por parte de los Estados Medida Dimensión Legislativas, judiciales, normativas, administrativas y de otro tipo para la prevención y protección contra el racismo, la discriminación racial, la xenofobia y las formas conexas de intolerancia.

- Ratificación y aplicación efectiva de los instrumentos jurídicos internacionales y regionales pertinentes relativos a los Derechos Humanos y a la no discriminación.
- Enjuiciamiento de los autores de actos racistas.
- Establecimiento y consolidación de instituciones nacionales especializadas e independientes y de procedimientos de mediación.
Políticas y prácticas
- Reunión y desglose de datos, investigación y estudio.
- Políticas orientadas a la adopción de medidas y planes de acción, incluidas las

23 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-409 • 2024 • FEBRERO • 21 409 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) medidas positivas para garantizar la no discriminación, en particular sobre el acceso a los servicios sociales, el empleo, la vivienda, la educación, la atención de la salud, etc.
- Empleo.
- Salud y medio ambiente.
- Participación, en pie de igualdad, en la adopción de decisiones políticas, económicas, sociales y culturales.
- Papel de los políticos y los partidos políticos.
Educación y sensibilización

- Acceso a la educación sin discriminación.
- Educación sobre los Derechos Humanos.
- Educación sobre Derechos Humanos para niños y jóvenes.
- Educación sobre Derechos Humanos para los funcionarios públicos y los profesionales.
Información, comunicaciones y medios de difusión, incluidas las nuevas tecnologías.

Fuente: León Díaz, 2020, pp. 40.

En 2009 se llevó a cabo en Ginebra, Suiza, la Conferencia de Examen de Durban, cuyo objetivo fue evaluar el avance logrado con respecto a las metas que se establecieron en la Conferencia Mundial contra el Racismo, la Discriminación Racial, la Xenofobia y las Formas Conexas de Intolerancia por parte de los países miembros de la Asamblea General de las Naciones Unidas. En el marco de la Conferencia de Examen se declaró el 2011 como el Año Internacional de los Afrodescendientes, lo que luego incidió en la declaración del Decenio Internacional para los Afrodescendientes: reconocimiento, justicia y desarrollo (2015-2024).

2.5.1. Marco regional La Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH) creó en 2005 la Relatoría sobre los Derechos de las Personas Afrodescendientes y contra la Discriminación Racial, con el propósito de “dedicarse a estimular, sistematizar, 24 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-410 • 2024 • FEBRERO • 21 410 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) reforzar y consolidar la acción de la Comisión Interamericana respecto de los derechos de las personas de ascendencia africana y contra la discriminación racial” (OEA, s.f.). Para ello, la Relatoría acompaña tanto a los Estados miembros de la Organización de Estados Americanos (OEA) como a la sociedad civil y trabaja en colaboración con los organismos pertinentes de Naciones Unidas, incluyendo el CERD y el Relator Especial sobre Racismo y Formas Contemporáneas de Racismo, Discriminación Racial, Xenofobia e Intolerancia Relacionada.

Colombia ha sido objeto de observación especial en varios informes de la Relatoría. Los que tratan temas relacionados con la población afrocolombiana, raizal y palenquera son los siguientes:

- Segundo Informe sobre la Situación de los Derechos Humanos en Colombia (1993).
- Tercer Informe sobre la Situación de los Derechos Humanos en Colombia (1999).
- Las mujeres frente a la violencia y la discriminación derivadas del conflicto armado en Colombia (2006). Capítulo IV: la múltiple discriminación contra las mujeres afrocolombianas e indígenas.
Sección A: mujeres afrocolombianas.
- Observaciones preliminares de la Comisión Interamericana de Derechos Humanos tras la Visita del Relator sobre los Derechos de los Afrodescendientes y contra la Discriminación Racial a la República de Colombia (2009).
- Informe sobre la visita al terreno con relación a las medidas provisionales ordenadas a favor de los miembros de las comunidades constituidas por el Consejo Comunitario del Jiguamiandó y las familias del Curbaradó, Municipio de Carmen del Darién, Departamento del Chocó, República de Colombia (2009).
- Informe Anual (2010). Capítulo II: actividades de las Relatorías. Capítulo IV: desarrollo de los derechos humanos en la región. Colombia. Sección B: comunidades y consejos comunitarios afrodescendientes y raizales.
- Verdad, justicia y reparación. Cuarto Informe sobre la Situación de los Derechos Humanos en Colombia (2013).
Capítulo VI: grupos especialmente afectados en el contexto del conflicto armado. Sección A: da invisibilidad de las personas afrodescendientes, raizales y palenqueras.

25 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-411 • 2024 • FEBRERO • 21 411 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

En 2013, la OEA creó la Convención Interamericana contra el Racismo, la Discriminación Racial y Formas Conexas de Intolerancia, así como la Convención Interamericana contra toda Forma de Discriminación e Intolerancia. En ambos, los Estados se comprometen, por un lado, a prevenir, eliminar, prohibir y sancionar todos los actos y manifestaciones de discriminación, racismo e intolerancia. Y, por otro, a formular y aplicar políticas que promuevan condiciones equitativas de igualdad de oportunidades, inclusión y progreso para todas las personas o grupos (OEA, 2013a; 2013b). Colombia firmó ambas Convenciones en 2014, sin embargo, no las ha ratificado, aceptado, ni se ha adherido a ellas, por lo tanto, sus contenidos no han entrado en vigor en el país.

2.5.2. Normatividad nacional En Colombia, históricamente, las normas especiales y en beneficio de poblaciones específicas han sido producto de las reivindicaciones y conquistas de los movimientos sociales y de los grupos étnicos. La Constitución de 1991, consecuente con los compromisos internacionales adquiridos sobre los derechos de los pueblos y presionado por las demandas de diferentes sectores de la población, sentó las bases para un Estado nación incluyente y diverso, que otorgó derechos especiales a los grupos étnicos debido a sus condiciones particulares.

Así, la normatividad colombiana que busca garantizar los derechos de las personas, colectivos, comunidades y pueblos afrocolombianos, negros, raizales y palenqueros tiene un énfasis en la protección de la diversidad cultural de la Nación y en aspectos territoriales, lo cual está vinculado directamente con la Constitución Política de Colombia de 1991, en los artículos 7 y 13 de forma general, y con el artículo transitorio 55, que luego fue reglamentado por medio de la Ley 70 de 1993. Esta Ley reconoce a las comunidades negras, establece mecanismos para la protección de su identidad cultural y de los derechos como grupo étnico y fomenta su desarrollo económico y social, con el fin de garantizar que estas comunidades obtengan condiciones reales de igualdad de oportunidades frente al resto de la sociedad colombiana. En igual sentido, el artículo 310 reconoce las particularidades de la población raizal del archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina y da orientaciones para la garantía y protección de la identidad cultural de esta comunidad, la preservación de su medio ambiente, medidas 26 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-412 • 2024 • FEBRERO • 21 412 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) para su organización administrativa y financiera, la limitación de derechos de circulación y residencia, la regulación de la densidad de población, entre otros.

En la Tabla 2 se presentan los artículos de la Constitución Política de 1991 relacionados con las comunidades y pueblos afrocolombianos, negros, raizales y palenqueros, así como la normatividad desarrollada a partir de la ratificación de las convenciones internacionales y del articulado de la misma Constitución Política.

Tabla 2. Normativas nacionales generales para pueblos y personas negras, afrocolombianas, raizales y palenqueras Normatividad Descripción Ley 22 de 1981 Por medio de la cual se aprueba “La Convención Internacional sobre la Eliminación de todas las formas de Discriminación Racial”, adoptado por la Asamblea General de las Naciones Unidas en Resolución 2106 (XX) del 21 de diciembre de 1965, y abierta a la firma el 7 de marzo de 1966. Constitución Política de Colombia de 1991

Artículo 7.

“El Estado reconoce y protege la diversidad étnica y cultural de la nación colombiana”.

Artículo 8.

“Es obligación del Estado y de las personas proteger las riquezas culturales y naturales de la Nación”.

Artículo 10.

“El castellano es el idioma oficial de Colombia. Las lenguas y dialectos de los grupos étnicos son también oficiales en sus territorios. La enseñanza que se imparta en las comunidades con tradiciones lingüísticas propias será bilingüe”.

Artículo 13.

“El Estado promoverá las condiciones para que la igualdad sea real y efectiva y adoptara medidas a favor de grupos discriminados o marginados”.

Artículo 70.

“El Estado tiene el deber de promover y fomentar el acceso a la cultura de todos los colombianos en igualdad de oportunidades, por medio de la educación permanente y la enseñanza científica, técnica, artística y profesional en todas

27 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-413 • 2024 • FEBRERO • 21 413 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) las etapas del proceso de creación de la identidad nacional. La cultura en sus diversas manifestaciones es fundamento de la nacionalidad. El Estado reconoce la igualdad y dignidad de todas las que conviven en el país. El Estado promoverá la investigación, la ciencia, el desarrollo y la difusión de los valores culturales de la Nación”.

Artículo 71.

“La búsqueda del conocimiento y la expresión artística son libres. Los planes de desarrollo económico y social incluirán el fomento a las ciencias y, en general, a la cultura. El Estado creará incentivos para personas e instituciones que desarrollen y fomenten la ciencia y la tecnología y las demás manifestaciones culturales y ofrecerá estímulos especiales a personas e instituciones que ejerzan estas actividades”.

Artículo 72.

“El patrimonio cultural de la Nación está bajo la protección del Estado. El patrimonio arqueológico y otros bienes culturales que conforman la identidad nacional, pertenecen a la Nación y son inalienables, inembargables e imprescriptibles. La ley establecerá los mecanismos para readquirirlos cuando se encuentren en manos de particulares y reglamentará los derechos especiales que pudieran tener los grupos étnicos asentados en territorios de riqueza arqueológica”. Artículo transitorio 55. “Dentro de los dos años siguientes a la entrada en vigencia de la presente Constitución, el Congreso expedirá, previo estudio por parte de una comisión especial que el Gobierno creará para tal efecto, una ley que les reconozca a las comunidades negras que han venido ocupando tierras baldías en las zonas rurales ribereñas de los ríos de la Cuenca del Pacífico, de acuerdo con sus prácticas tradicionales de producción, el derecho a la propiedad colectiva sobre las áreas que habrá de demarcar la misma ley. En la comisión especial de que trata el inciso anterior tendrán participación en 28 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-414 • 2024 • FEBRERO • 21 414 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) cada caso representantes elegidos por las comunidades involucradas. La propiedad así reconocida sólo será enajenable en los términos que señale la ley. La misma ley establecerá mecanismos para la protección de la identidad cultural y los derechos de estas comunidades, y para el fomento de su desarrollo económico y social”. Ley 21 de 1991 Por medio de la cual se aprueba el Convenio 169 de la OIT de 1989 sobre pueblos indígenas y tribales en países independientes. Ley 70 de 1993 Por la cual se desarrolla el artículo transitorio 55 de la Constitución Política de Colombia y establece los derechos de las comunidades negras del país.

Fuente: elaboración propia.

Con la Ley 70 de 1993 como referente, sumada a los convenios y tratados internacionales referidos con anterioridad, Colombia cuenta con un amplio conjunto de recursos normativos de alcance nacional, regional y local en materia de identidad, educación, salud, autonomía, derechos territoriales y medioambientales, participación y representación, régimen fiscal y electoral, administración de justicia, desarrollo económico y social propio, adecuación institucional, no discriminación, entre otros, en beneficio de las comunidades negras, afrocolombianas, raizales y palenqueras. Cabe aclarar que solo se incluyen los recursos normativos aplicables directamente al pueblo raizal, dejando por fuera los que atañen únicamente a las comunidades negras, afrocolombianas y palenqueras.

2.5.3. Normatividad distrital para el pueblo raizal El Decreto 023 de 2005, que modificó el artículo 3 del decreto 093 de 2004, se constituyó en el primer acto administrativo distrital de reconocimiento al pueblo raizal en Bogotá, al otorgarle una representación en el Consejo Distrital de Política Social en la parte correspondiente a la Sociedad Civil y, específicamente, a los grupos étnicos. Posteriormente, el Decreto Distrital 460 de 2008 estableció la estructura organizacional y las funciones del Consejo Distrital de Política Social, y el funcionamiento de los Consejos Locales de Política Social.

29 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-415 • 2024 • FEBRERO • 21 415 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Luego, el artículo 8 del Decreto 627 de 2007 creó el Consejo Distrital de Cultura Raizal, hoy reformado por el Decreto 480 de 2018, en el cual, se crea un solo consejo distrital para todos los grupos poblacionales. El grupo étnico conserva su representación en dicho Consejo. A partir de esto, la población raizal residente en Bogotá comenzó a contar con el reconocimiento de la institucionalidad distrital a través de programas y proyectos.

Cabe destacar que el Plan de Desarrollo “Bogotá positiva: para vivir mejor”, 2008-2012, fue el primero en mencionar al pueblo raizal en un instrumento de planeación de su envergadura. Dentro de sus programas de atención a los grupos poblacionales se incluyó el compromiso de formular una política pública específica para este pueblo, dado que habían sido desconocidos en la consulta y elaboración de los instrumentos de política pública concertados en el Acuerdo 175 de 2005.

En diciembre de 2011 se firmó el Decreto 554 de 2011, por el cual se adoptó la Política Pública Distrital para el reconocimiento de la diversidad cultural, la garantía, la protección y el restablecimiento de los derechos de la población raizal en Bogotá. Este se ha convertido en la carta de navegación para el pueblo raizal residente en Bogotá en la última década, al tiempo que fue la culminación de un largo proceso en el que, de manera oficial, se reconocía la presencia de la etnia raizal en Bogotá.

El Decreto 554 de 2011 está dividido en tres títulos y 12 artículos que desarrollan los siguientes contenidos:

- Un marco general y principios orientadores que definen el rumbo conceptual y teórico de la Política, construido con base en los enfoques de los derechos fundamentales, colectivos e individuales de los raizales como grupo étnico, sustentado en la Constitución de 1991; la Ley 70 de 1993, que creó un marco general de protección para las denominadas “comunidades negras”, hoy homologadas por el debate posterior a la Ley como “comunidades afrodescendientes”; varias sentencias de la Corte Constitucional, como la T-422 de 1996 (reconoce la diferenciación positiva), la C-530 de 1993 (define la particularidad de la cultura raizal frente al resto del país) y la C-086 de 1994 (define a la población raizal del Archipiélago como un grupo étnico perfectamente diferenciado); y el

30 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-416 • 2024 • FEBRERO • 21 416 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Acuerdo 175 de 2005, que establece los lineamientos de la Política Pública para la población afrodescendiente en Bogotá.

- Unos principios orientadores, fundamentados en la equidad, solidaridad, descentralización, integralidad y concertación, corresponsabilidad, participación e identidad cultural.

- Siete ejes estructurantes, en torno a los cuales se plantean programas y acciones para la implementación efectiva de la misma, así: Cultura e identidad raizal; Participación y autodeterminación raizal; Educación raizal; Salud; Desarrollo económico raizal; Inclusión y no discriminación del raizal; y Protección y desarrollo integral raizal.

- Finaliza con las orientaciones para la implementación de la Política y establece, como mecanismos para su logro efectivo la coordinación; el seguimiento y evaluación; la creación de una instancia de interlocución y consulta; un presupuesto; y la elaboración y ejecución de un Plan de Acciones Afirmativas.

La tendencia sobre la cual se construyó esta Política Pública obedeció a una postura de construcción de políticas desde abajo (modelo bottom-up), que incorporan en todo el proceso a los actores del territorio, de tal manera que son, de forma simultánea, creadores de la política pública y objeto de esta (Diez, Gutiérrez y Pazzi, 2013).

En esta perspectiva, se entiende que son las comunidades de la sociedad civil las agentes de su propio desarrollo. La formulación de política pública con dicho horizonte presente indica un alto nivel de participación, pero un bajo nivel de tecnocracia, constituyendo así una postura contra hegemónica. La participación incidente y no instrumentalizada es la que permite la construcción de confianza mutua en la que las comunidades tienen la capacidad de proponer acciones para su propio desarrollo y, el Estado, asume un papel de garante de esas propuestas para el progreso.

Esa posición dominante en la construcción de políticas públicas tuvo fuerza en Bogotá entre 2005 y 2015. La mayor parte de las políticas acordadas durante ese periodo y, adoptadas mediante decreto, fueron objeto de desaprobación por parte de las administraciones distritales posteriores debido a que no 31 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-417 • 2024 • FEBRERO • 21 417 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) contaban, en algunas ocasiones, con líneas de base, indicadores de impacto o de resultado, deslegitimando el poder popular y retrocediendo en la construcción de prácticas democráticas.

Así, las políticas en mención, aunque eran legítimas para los grupos poblacionales que las habían construido, dado su alto nivel de participación y concertación, fueron implementadas parcialmente a criterio de las instituciones, bajo el argumento de no tener elementos para una “medición” en el largo plazo. No se definieron alternativas de medición a partir de la gestión, presupuestación sensible a las políticas y registros administrativos. De esta manera, la solución para la constante demanda por parte de la población para la implementación de sus políticas públicas fue crear, desde la institucionalidad, planes de acciones afirmativas o planes de acción.

Para el caso específico de este grupo étnico, en 2017 se firmó el Decreto 506, cuyo objeto es la adopción del Plan Integral de Acciones Afirmativas (PIAA) 2017-2020 para el pueblo raizal residente en el Distrito Capital, en el marco del Plan de Desarrollo Económico, Social, Ambiental y de Obras Públicas para Bogotá, “Bogotá Mejor para Todos”, 2016-2020. Cabe aclarar que el Decreto 506 de 2017 tiene vigencia en función del Decreto 554 de 2011.

Aunque el objetivo de los PIAA era marcar un horizonte de seguimiento y evaluación de las políticas públicas construidas antes de 2015, dichos Planes se han caracterizado por estar desligados de sus respectivas políticas, en tanto que, para el caso raizal, la oferta constante de servicios y bienes de las instituciones se inscribía con el agregado “enfoque diferencial” o “para la población raizal”.

Por esta razón, es vital que todas las etapas de la formulación de la Política Pública, en particular las de seguimiento y evaluación, cuenten con la participación activa y efectiva de la población beneficiaria de la misma, de tal manera que garantice la integralidad de los derechos humanos, como una meta general, de los derechos individuales, colectivos, políticos, sociales, económicos, culturales, al desarrollo, a la autonomía, a la garantía de sus libertades y demás derechos fundamentales que tiene el pueblo raizal que reside en Bogotá, en tanto grupo étnico reconocido por el Estado colombiano.

La Política Pública Raizal es un instrumento mediante el cual el Estado 32 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-418 • 2024 • FEBRERO • 21 418 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) colombiano, materializado en la Administración Distrital, se encarga del reconocimiento de la diversidad cultural raizal y de velar por su protección como pueblo étnico en la ciudad. El pueblo raizal, debido a su profunda identificación con su territorio, el archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina es especialmente vulnerable al salir de este, no solo porque se aumenta la posibilidad de debilitamiento de su patrimonio cultural e identitario, sino porque se enfrenta a nuevos contextos donde es sujeto de actos y actitudes de discriminación con base en la raza, la etnia, el sexo, la lengua, entre otras. Por eso, la importancia de la aplicación del enfoque diferencial étnico raizal desde una perspectiva interseccional en todas las acciones que se piensen desde el Estado, para la disminución de las desigualdades en el ejercicio de los derechos de la población raizal residente en Bogotá, derivadas de la no adecuación de la oferta institucional de bienes y servicios a las particularidades culturales de este grupo étnico.

33 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-419 • 2024 • FEBRERO • 21 419 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

3. Estrategia, proceso y resultados de participación6

La participación en los procesos de política pública permite involucrar a todos los actores relevantes en la sociedad y tiene como propósito identificar los problemas, retos, potencialidades y oportunidades que se pueden presentar durante su formulación, ejecución y evaluación. Además, la participación se sitúa en el centro de los nuevos modelos de gobernanza, caracterizados por operar con una lógica de abajo hacia arriba (bottom-up), lo que facilita la identificación de los grupos de interés asociados a las acciones de política. La gobernanza se entiende en este documento como el conjunto de procesos, instituciones, normas, valores y principios por medio de los cuales se regula y administra la conducta de las personas y organizaciones en el ejercicio del poder y la toma de decisiones. Abarca no solo al Estado y sus instituciones, sino también a la sociedad civil, el sector privado y otros actores relevantes en la vida política y social de una comunidad (ONU, 2015).

En este sentido, la estrategia de participación obedece al conjunto de procesos, instituciones, normas, valores y principios reguladores en el ejercicio del poder y la toma de decisiones en escenarios democráticos. Por lo tanto, comprende diferentes niveles administrativos, así como a la sociedad civil.

En este capítulo se presentan la metodología de la estrategia de participación en el marco de la fase de agenda pública y algunos de sus resultados, la cual tuvo como objetivo obtener información detallada y relevante a nivel institucional y social para cada uno de los grupos identificados como estratégicos a través del uso de diferentes herramientas ajustadas a sus particularidades. La pertinencia de esta estrategia radica en el reconocimiento de diferentes perspectivas acerca de una población en particular, y así lograr reconstruir un panorama integral del problema pública a tratar en la política.

A nivel institucional, la estrategia se dividió en entidades a nivel nacional, entidades distritales, Consejos Locales de Política Social – CLOPS, y 6 Para mayor detalle sobre la estrategia de participación, 34 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-420 • 2024 • FEBRERO • 21 420 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) localidades. Al respecto, es posible ver la Tabla 7, en la que se resumen estos espacios. Otros espacios de concertación no fueron utilizados para esta política pública debido a la baja representación que tiene el pueblo Raizal7. De igual manera, los espacios sociales estuvieron principalmente a cargo de la Organización de la Comunidad Raizal con residencia fuera del Archipiélago de San Andrés Providencia y Santa Catalina – ORFA, a través de un acuerdo de subvención que permitió la recolección de información relevante para toda la fase de Agenda Pública de la política pública étnica Raizal.

3.1. Nivel institucional Entidades nacionales La participación de las entidades nacionales identificó el estado actual, tanto técnico como normativo, de las acciones que benefician a la comunidad Raizal a nivel nacional, y dio insumos que validaron el proceso de reformulación de la política pública Raizal. La participación consistía en contestar una serie de preguntas que permitirían conocer el panorama institucional nacional en materia de acciones hacia el pueblo Raizal, e inicialmente fueron contactadas 11 entidades nacionales, de las cuales seis dieron respuesta (Tabla 3).

Tabla 3. Entidades Nacionales que participaron Entidad Nacional ¿Participó?

Ministerio del Interior – Dirección de la Autoridad Nacional de Consulta Previa Sí Ministerio del Interior – Dirección para Comunidades Negras, Afrocolombianas, No Raizales y Palenqueras Ministerio de Cultura Sí Ministerio de Salud y Protección Social Sí Ministerio de Justicia y del Derecho – Coordinación de Fortalecimiento de la No Justicia Étnica Ministerio de Educación Nacional No 7 La representación es una de las problemáticas que afectan al pueblo Raizal en Bogotá, razón por la cual esta ha sido tema para la construcción de un eje de política pública.

35 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-421 • 2024 • FEBRERO • 21 421 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Departamento Nacional de Planeación No Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE) Sí Consejería Presidencial para la Equidad de la Mujer Sí Consejería Presidencial para los Derechos Humanos y Asuntos Internacionales Sí Unidad de Atención y Reparación Integral a las Víctimas No Fuente: elaboración propia Sectores de la Administración Distrital La participación de los sectores de la administración distrital permitió identificar los temas clave, las buenas prácticas distritales, las dificultades y la construcción de una serie de recomendaciones al proceso. Esta participación se dio a través de tableros digitales en la plataforma Padlet8, y los elementos que fueron considerados para su construcción son las percepciones acerca de la ejecución del Decreto 554 de 2011, la reconstrucción de las experiencias en la ejecución de este decreto; y el reconocimiento de las dificultades en cada uno de los ejes de la política pública.

En materia de temas clave, resalta en los sectores participantes el reconocimiento del patrimonio vivo del pueblo Raizal, y la importancia que tienen todas las acciones tendientes a su conservación y visibilización. Además, resalta el papel de la mujer Raizal en la preservación de las prácticas culturales, y su incidencia política en el marco Distrital; prueba de ellos es que la mayoría de ORFA está compuesta por mujeres. Por su parte, una de las buenas prácticas que fue mencionada con frecuencia, radica en la comunicación directa y constante con ORFA, y la construcción de espacios diferenciales en los que se atienda a las personas raizales en su lengua materna, y comprendiendo sus dinámicas particulares.

A su vez, las dificultades se ubicaron en la definición de responsables para la ejecución de las acciones de política pública, debido a que hubo momentos en los que se presentaban duplicidades, y esto causaba contratiempos, gasto de 8 Puede ser consultado en el documento de Diagnóstico y factores estratégicos.

36 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-422 • 2024 • FEBRERO • 21 422 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) recursos económicos, y no presentaban los impactos esperados. Finalmente, las recomendaciones más relevantes estuvieron concentradas en la promoción de acciones interinstitucionales relacionadas con las conmemoraciones de las fechas emblemáticas para el pueblo Raizal, así como la promoción de los emprendimientos, y todos los impactos positivos que tienen sobre la población en materia social, económica, política, cultural y ambiental.

De igual manera, las personas encargadas del diligenciamiento de los tableros digitales fueron asignados por los sectores distritales, con lo que se buscó atender a las dinámicas propias de las entidades y su funcionamiento, pues se reconoce que cada entidad y sector cuenta con particularidades. A continuación (Tabla 4), se relacionan los sectores participantes y el número de personas que hicieron parte de este ejercicio.

Tabla 4. Sectores que participaron en Agenda Pública y número de participantes Sector Número de participantes Cultura, Recreación y Deporte 5 Ambiente 4 Desarrollo Económico, Industria y Turismo 5 Educación 3 Gobierno 4 Hábitat 2 Integración Social 3 Seguridad, Convivencia y Justicia 2 Movilidad 3 Mujeres 3 Fuente: elaboración propia.

Consejos Locales de Política Social Los Consejos Locales de Política Social (CLOPS) hacen parte de la estructura del Consejo Distrital de Política Social y tienen por objeto servir de instancias de participación y consulta en el proceso de construcción de la Política Social del Distrito Capital, mediante la canalización y análisis de las demandas 37 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-423 • 2024 • FEBRERO • 21 423 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) sociales locales en la perspectiva de la gestión social integral.

Las acciones dirigidas a los CLOPS, en el marco de la estrategia de participación de la reformulación de la política pública raizal, consistieron en la realización de encuentros en las 20 localidades de Bogotá, durante los meses de junio-agosto del 2022 de manera presencial, en las que se trabajaron mesas por comunidades étnicas y se presentaron las políticas públicas vigentes. Esto con el objetivo de recoger aportes desde los pueblos étnicos dirigidos al reconocimiento de las dificultades que identifican durante la implementación, y los aportes o recomendaciones que puedan tener lugar para la reformulación de las políticas públicas. En particular, las preguntas guías de las mesas fueron:

 ¿Cuáles son las principales dificultades que identifican en la implementación de las PP de comunidades étnicas?  ¿Qué aportes o recomendaciones realiza para la reformulación de esta Política Pública?

Estos encuentros fueron convocados a través de la Subdirección de Asuntos Étnicos, y se tuvo como principal objetivo reunir a participantes de diferentes sectores del Distrito, así como a los referentes étnicos de estos sectores y a personas de la comunidad; fue realizado de esta manera ya que se buscaba diversidad de perspectivas para la construcción de los CLOPS. En ellos participaron un total de 101 personas para todas las políticas públicas étnicas, sin embargo, solo en los CLOPS de Kennedy y Teusaquillo hubo presencia de raizales.

En estos encuentros, participaron cerca de 44 funcionarios de diferentes entidades distritales, 18 participantes étnicos y seis personas adscritas a la fundación Padre Damián, y el pueblo Raizal identificó que algunas de las mayores dificultades en la implementación de la Política Pública han sido: el desconocimiento de la cultura raizal por parte de los funcionarios y de la ciudadanía; falta de formación a las personas sobre la existencia de diversas culturas; desconocimiento desde los territorios y localidades de la existencia del pueblo raizal, entre otros.

Localidades 38 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-424 • 2024 • FEBRERO • 21 424 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Para su realización, primero fueron realizadas 11 convocatorias, en las que se reunían en algunas oportunidades varias localidades, y estos encuentros ocurrieron entre abril-julio de 2022. Asimismo, y con el objetivo de que las localidades atendieran de la mejor manera y entender su perspectiva frente a los asuntos étnicos distritales, las alcaldías tuvieron la libertad de delegar al personal técnico y de planeación que tuviese a cargo la implementación de acciones a favor de los grupos étnicos, la responsabilidad de asistir a estos espacios.

Se encontró presencia Raizal en dos encuentros: el primero se llevó a cabo en las localidades de Santa Fe, Candelaria y Mártires y tuvo una participación de 16 personas; el segundo agrupó a las localidades de Chapinero, Teusaquillo y Barrios Unidos y contó con una participación de 20 personas, para un total de 36 participantes (Tabla 5).

De igual manera, durante los encuentros se realizó: la socialización de la metodología CONPES; un ejercicio de cartografía de identificación de presencia en las localidades y redes de trabajo de los pueblos étnicos; presentación de la articulación de los planes de desarrollo locales con las políticas públicas distritales para las poblaciones étnicas a través de instrumentos base; experiencias que han tenido las personas participantes con la implementación de las políticas públicas étnicas.

Tabla 5. Asistentes a los encuentros por localidades Funcionarios Funcionarios Referentes Encuentros del nivel del nivel étnicos Total distrital local Primer encuentro: localidades de Santa Fe, 10 2 4 16 Candelaria y Mártires Segundo encuentro: localidades de Chapinero, 10 3 7 20 Teusaquillo y Barrios Unidos Total 20 5 11 36 Fuente: elaboración propia.

39 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-425 • 2024 • FEBRERO • 21 425 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

En estos encuentros se utilizó la metodología de lienzo en mesas de participación para recolectar información, analizar y evaluar las acciones que se han llevado a cabo en el marco de la implementación de la Política Pública Raizal, así como las sugerencias para el fortalecimiento del proceso de reformulación de la Política.

Mesas mixtas Realizadas entre el 22 de agosto de 2023 y el 12 de septiembre de 2023, las mesas mixtas se constituyeron como espacios de negociación de los productos de política pública entre ORFA, en representación del pueblo Raizal en Bogotá, y los sectores distritales, con la mediación de la Secretaría Distrital de Gobierno. Contó con la participación de 735 participantes durante todo el proceso (Tabla 6). Sin embargo, es importante anotar que tanto el pueblo Raizal, como la Secretaría Distrital de Gobierno, estuvieron en todos los encuentros.

Tabla 6. Mesas mixtas Sector Asistentes Gobierno 40 Ambiente 49 Cultura 58 Desarrollo económico 35 Educación 50 Hábitat 37 Integración Social 77 Movilidad 48 Mujer 57 Planeación 36 Salud 48 Seguridad 26 Ambiente segunda sesión 38 Cultura segunda sesión 28 Desarrollo económico segunda sesión 43 Jurídica 22 40 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-426 • 2024 • FEBRERO • 21 426 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Educación 43 Total 735 Fuente: elaboración propia.

Tabla 7. Resumen de estrategia desde la Secretaría Distrital de Gobierno.

Actor Número de participantes Temáticas Metodología Entidades Nacionales 6 Marco técnico y normativo vigente frente a los pueblos étnicos. Cuestionario.

Tablero digital en la plataforma Sectores Distritales 10 Identificación de temas clave, buenas prácticas, dificultades y recomendaciones.

Padlet.

CLOPS 69 Identificación de problemáticas en la implementación de política pública.

Lienzo y cartografía social.

Ejercicio de cartografía de identificación de presencia en las localidades y redes de trabajo de los pueblos étnicos; presentación de la articulación de los planes de desarrollo locales con las políticas públicas distritales Localidades 36 Talleres y socialización. para las poblaciones étnicas a través de instrumentos base; experiencias que han tenido las personas participantes con la implementación de las políticas públicas étnicas.

Sectores Distritales y 735 Productos de política pública Mesas mixtas ORFA, en representación del pueblo Raizal Fuente: elaboración propia.

3.2. Estrategia de ORFA El objetivo de la estrategia y proceso de participación de la fase de agenda pública para la reformulación de la Política Pública Raizal es recoger información de carácter cualitativo y cuantitativo que aporte a la identificación de problemáticas, necesidades y expectativas de la población raizal que reside 41 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-427 • 2024 • FEBRERO • 21 427 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) en Bogotá. Se trata de un proceso de consulta que se cimienta en valorar las experiencias y saberes de las personas raizales.

Para ello, ORFA diseñó una estrategia mixta sobre la base de contenidos de la Guía para la formulación e implementación de políticas públicas del Distrito, elaborada por la Secretaría Distrital de Planeación (2019a), que le facilitó consultar a la población para conocer el panorama general del pueblo raizal residente en Bogotá, por medio de una metodología cuantitativa, al tiempo que obtuvo información detallada y con un carácter más personalizado de la situación actual, haciendo uso de una metodología cualitativa. Esta estrategia tuvo en cuenta que la población raizal no es homogénea, por el contrario, es múltiple y diversa, en consecuencia, buscó promover la participación amplia de las personas raizales, reconociendo la diversidad de identidades, condiciones o situaciones (edad, género, discapacidad, ocupación, lugar de residencia en la ciudad, lugar de origen, entre otros).

También tuvo en cuenta que, para acercarse a las personas de la comunidad e invitarlas a participar en la fase de agenda pública, debía utilizarse una estrategia diferencial dado que algunos medios son más efectivos con ciertos segmentos de la población que con otros.

Para ello, se enviaron mensajes al correo electrónico a toda la base de datos de ORFA, se compartieron piezas en diferentes formatos (piezas gráficas y videos) en los perfiles de Facebook (Orfa Organisieshan9 y ORFA10) e Instagram (@organiacionorfa11) de la Organización, se enviaron mensajes por WhatsApp, se realizaron llamadas telefónicas y se acudió al voz a voz. De igual manera, en las redes sociales se publicaron fotos de los eventos presenciales como parte de la estrategia para mantener informada a la comunidad sobre el desarrollo del proceso. En la Tabla 8 se detallan las diferentes actividades realizadas por ORFA.

9 https://www.facebook.com/orfa.raizal.5 10 https://www.facebook.com/profile.php?id=100068946948445 11 https://www.instagram.com/organizacionorfa/ 42 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-428 • 2024 • FEBRERO • 21 428

- Plenaria
- Taller
- Socialización

- Plenaria

fase de agenda pública del proceso de reformulación de la Política Pública Raizal instrumento de Política Pública buenas prácticas análisis de actores posibles soluciones a las problemáticas y necesidades

- Identificación de

- Identificación y

- Abordaje de enfoques
- Identificación de

- Balance de

es Temáticas Metodologías asistent Total:

170
- Decreto 554 de 2011
- Estrategia y proceso de participación de la Total: 73 Raizales:

63 DE BOGOTÁ D.C ALCALDÍA MAYOR Tabla 8. Resumen de actividades realizadas por ORFA sociales sociales Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

- Llamadas telefónicas
- Voz a voz

- Llamadas telefónicas
- Voz a voz

actividad Convocatoria No. de Nombre de la Sesión informativa - Facebook Live
- Correo electrónico
- Mensajes de WhatsApp
- Piezas en redes Primer Encuentro Distrital Raizal
- Correo electrónico
- Mensajes de WhatsApp
- Piezas en redes 43 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-429 • 2024 • FEBRERO • 21 429 cartografía social (Google Forms)

- Plenaria
- Taller de

- Socialización

(con énfasis en enfoque territorial) buenas prácticas análisis de actores posibles soluciones a las problemáticas y necesidades oportunidades y potencialidades oportunidades y potencialidades

- Abordaje de enfoques
- Identificación de

- Identificación de

- Identificación de

- Identificación de cómo se accede a la ciudad

- Identificación y

- Identificación de

Total: 39
- Identificación de los aportes ciudadanos
- Formulario virtual Total: 62 Raizales:

46 DE BOGOTÁ D.C ALCALDÍA MAYOR sociales sociales Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

- Llamadas telefónicas
- Voz a voz

Identificación de los aportes ciudadanos
- Correo electrónico
- Mensajes de WhatsApp
- Piezas en redes Segundo Encuentro Distrital Raizal
- Correo electrónico
- Mensajes de WhatsApp
- Piezas en redes 44 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-430 • 2024 • FEBRERO • 21 430 formulario virtual (Google Forms)

- Encuesta -

- Plenaria
- Concertació n

instrumento de política pública. evaluación de actores. posibles soluciones a las problemáticas y necesidades oportunidades y potencialidades tendencias y buenas prácticas. fase de agenda pública del proceso de reformulación de la Política Pública Raizal información obtenida

- Identificación de

- Balance de

- Identificación de

- Identificación y

- Abordaje de enfoques.
- Identificación de

- Resultados de la

- Decreto 554 de 2011
- Estrategia y proceso de participación de la

Meta:

299 Total:

406 Total: 38 Raizales:

31 DE BOGOTÁ D.C ALCALDÍA MAYOR sociales sociales Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

- Llamadas telefónicas
- Voz a voz

Encuesta
- Llamadas telefónicas
- Mensajes de WhatsApp
- Piezas en redes Evento de cierre de la fase de agenda pública
- Correo electrónico
- Mensajes de WhatsApp
- Piezas en redes 45 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-431 • 2024 • FEBRERO • 21 431 del proceso de participación de estructura de la política pública

- Propuesta preliminar

DE BOGOTÁ D.C ALCALDÍA MAYOR Fuente: ORFA, 2022 Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

46 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-432 • 2024 • FEBRERO • 21 432 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

4. Diagnóstico e identificación de factores estratégicos

Este capítulo tiene nueve divisiones, en las que se describen las características generales del pueblo Raizal en Bogotá, algunos aspectos relevantes de la información correspondiente al análisis del estado actual de los siete ejes estructurantes de la política pública, y finaliza con la presentación de los factores estratégicos identificados12. Asimismo, la información acá presentada sustenta la problemática central que esta política pública pretende atende, la cual es la desigualdad en el ejercicio de los derechos de la población Raizal residente en Bogotá, derivada de la no adecuación de la oferta institucional de bienes y servicios a las particularidades culturales de este grupo étnico.

4.1. Características generales La encuesta tuvo una participación de 406 personas, que se dividen en 234 mujeres (57,6 %) y 171 hombres (42,1 %)13, y tan solo una persona no se identifica con ninguno de los dos géneros. De igual manera, el instrumento de recolección de información incluye una pregunta opcional sobre la orientación de sexual, la cual, el 10,4 % de la población se abstuvo de responder. Al respecto, el 1,5 % se reconoce como bisexual; el 2,6 % como homosexual; el 0,3 % como pansexual; el 0,3 % como queer y el 84,9% restante como heterosexual.

Con respecto a la distribución etaria de la población, se encuentra que, en su mayoría, la población raizal en Bogotá está compuesta por personas adultas (entre los 29 y los 59 años), que llegan a ser el 47 % de la población, seguidas de las jóvenes (entre los 14 y los 28 años) con el 37 %; personas mayores (60 años en adelante) con el 11 %; y solo el 5 % de la población encuestada es adolescente (entre los 12 y los 17 años).

Frente a estos resultados, se debe aclarar que la metodología utilizada no es adecuada para ser aplicada en la población menor de 14 años, por lo que la información sobre las infancias (primera infancia de 0 a 5 años e infancia de 6 a 11 años) no fue recolectada de manera directa, sino que se formularon 12 Para mayor información, consultar los capítulos 2, 4, y 10 del documento de Diagnóstico y Factores Estratégicos. 13 Es importante recordar que los porcentajes expresados a lo largo de este capítulo obedecen a la población encuestada.

47 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-433 • 2024 • FEBRERO • 21 433 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) preguntas a sus madres, padres y/o cuidadores/as para conocer las realidades específicas de este grupo poblacional. Finalmente, se resalta que la composición de la población raizal que reside en Bogotá se concentra principalmente en la edad productiva, la cual, de acuerdo con el DANE, se ubica entre los 22 y 55 años.

Por otra parte, las localidades en donde se realizaron el mayor número de encuestas fueron Suba (14 %), Teusaquillo (12 %), Kennedy (12 %), Engativá (10 %) y Chapinero (10 %). No se realizaron encuestas en Tunjuelito, aunque en la base de datos de ORFA no se tienen registradas personas con residencia en dicha localidad y tampoco en Sumapaz, dado que no se tiene conocimiento de personas raizales que vivan allí.14 En cuanto al ciclo de vida, el mayor número de personas adolescentes encuestadas reside en la localidad de Suba (41 %), las jóvenes en Teusaquillo (22 %), las adultas en Suba (14 %) y Kennedy (14 %) y las personas mayores en Engativá (17 %).

Respecto al lugar de nacimiento, es importante tener en cuenta que una persona es raizal cuando su madre o su padre es de origen raizal, independientemente del lugar de su nacimiento, por tanto, en el pueblo raizal no existe el autorreconocimiento. Las personas raizales nacen siendo raizales. Y en este sentido, el 57 % de las personas encuestadas son oriundas del archipiélago de San Andrés Providencia y Santa Catalina, el 29 % nació en Bogotá, el 13 % en otros municipios de Colombia y el 1 % en otros países.

En materia de discapacidad, se encuentra que el 3,2 % de la población encestada tiene algún tipo de discapacidad, y está concentrada entre en los rangos etarios de adultez y personas mayores. Cuando se desagrega por sexo, se encuentra que la cantidad de mujeres con discapacidad dobla a la de los hombres. Adicionalmente, se encontró que la razón por la que las personas con discapacidad han elegido radicarse en Bogotá es, principalmente, por temas de salud.

Pese a las dificultades de adaptación que son inherentes a un cambio del lugar 14 Se procuró implementar la encuesta según la proporción de personas que habitan en cada localidad de acuerdo con la información consignada en la base de datos de ORFA.

48 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-434 • 2024 • FEBRERO • 21 434 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) de residencia, la mayoría de las personas encuestadas coincide con que Bogotá es una ciudad de oportunidades. La capital les ha ofrecido estudio (80 %), un mercado laboral más amplio (10,5 %) y les ha permitido desarrollarse personal y profesionalmente (2,5 %); también han tenido acceso a servicios de salud de mejor calidad (6,5 %) y han disfrutado de una mayor oferta de actividades recreativas y de escenarios deportivos (0,5 %)

4.2. Eje de Cultura e identidad Raizal15 La identidad y el patrimonio cultural son conceptos en constante evolución, moldeados por la transmisión generacional y la influencia de factores externos. Sin embargo, la lengua kriol, esencial para la comunidad Raizal, ha experimentado cambios debido a la colombianización y la migración a ciudades como Bogotá, donde el español y las interacciones monolingües predominan. La encuesta revela que el kriol se conserva en el 83% de los nacidos en el Archipiélago, pero solo en el 4% de los nacidos en Bogotá, siendo las personas de 29 a 59 años las que menos lo practican debido a su tiempo en la ciudad.

De su parte, la preservación de la cultura y la identidad Raizal enfrenta desafíos, como la escasez de tiempo y espacios propios, que han sido puntos de conversación entra el pueblo Raizal y la Administración distrital. En cuanto a la religión, la migración a Bogotá lleva a muchas personas a dejar de asistir a la iglesia debido a la falta de iglesias en donde no sean discriminadas y redes de apoyo, afectando al 60% de las personas nacidas en el Archipiélago y al 50% de las nacidas en Bogotá; la diferencia en aspectos físicos de las personas que tienen padres y madres raizales, y aquellas que tienen padre o madre raizal, tiende a ser significativa cuando expresaron haberse sentido discriminadas. A pesar de la dispersión de las personas Raizales en Bogotá, los espacios de encuentro les permiten compartir su cultura sin discriminación.

Por su parte, y con el ánimo de conserva la cultura, existe la propuesta de la creación de una Casa Raizal, la cual es respaldada por el 84% de la población encuestada, como un lugar para reuniones, organización y promoción de actividades culturales, pero esto no ha sido posible. Además, se plantean iniciativas como apoyo de la Administración Distrital en cursos de kriol, 15 Para mayor detalle, se puede revisar este apartado en el “Documento de Diagnóstico e Identificación de Factores Estratégicos” de la Política Pública del Pueblo Raizal en Bogotá D.C.

49 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-435 • 2024 • FEBRERO • 21 435 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) gastronomía y expresiones artísticas Raizales, así como redes, grupos y proyectos de formación en liderazgo, derechos humanos y diversidad, aunque solo el 29% ha recibido capacitación sobre la cultura e identidad Raizal en Bogotá, principalmente por mujeres. La creación y fortalecimiento de esta oferta institucional, es considerada como crucial por parte del pueblo étnico.

4.3. Eje de Participación, Representación y Autodeterminación Raizal El eje de "Participación y Autodeterminación Raizal" establecido en el Decreto 554 de 2011, que adoptó la Política Pública para el pueblo Raizal, se ha modificado a "Participación, Representación y Autodeterminación Raizal" en el proceso de reformulación de la política. La autodeterminación, representación y participación son derechos conectados y cruciales para el desarrollo de la comunidad Raizal en Bogotá, respetando sus valores culturales y permitiendo la toma de decisiones efectivas para su beneficio.

Sin embargo, la encuesta revela que el 74% de las personas encuestadas no pertenecen a ninguna organización en Bogotá debido a la falta de tiempo, desconocimiento de organizaciones en la ciudad y falta de invitaciones, principalmente entre adultos y jóvenes. Esta falta de organización no es exclusiva de Bogotá, sino que también se refleja en el Archipiélago, lo que debilita la posición social y política de la comunidad Raizal.

Además, el 26% de las personas encuestadas son miembros de organizaciones, con un predominio en organizaciones étnicas, religiosas y artísticas, destacando una mayor participación de mujeres en organizaciones étnicas y otras como Juntas de Acción Comunal, asociaciones de madres y padres de familia, organizaciones LGBTIQ+, grupos de personas mayores Raizales y organizaciones de mujeres.

La pertenencia a organizaciones muestra diferencias según el lugar de nacimiento, con un mayor porcentaje de personas nacidas en Bogotá en organizaciones étnicas y menos en organizaciones religiosas. Además, existe una confusión común entre la Organización Raizal (ORFA) y la institucionalidad, atribuyendo a ORFA la responsabilidad de la vulneración de derechos cuando las instancias estatales incumplen.

50 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-436 • 2024 • FEBRERO • 21 436 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

La participación Raizal en instancias distritales y locales es cuestionada debido a la falta de un presupuesto específico, la influencia de la voluntad política y la prioridad dada a otros grupos étnicos. El pueblo Raizal no se considera un grupo étnico diferenciado y su representación es insuficiente, a pesar de que se estableció un espacio de interlocución y consulta en el Decreto 554 de 2011, lo que afecta la participación y el reconocimiento de esta comunidad. Estos desafíos ponen en evidencia la necesidad de fortalecer la participación y la representación de la comunidad Raizal en el contexto de la ciudad.

4.4. Eje de Educación Raizal A lo largo de la historia, la educación formal ha sido altamente valorada por el pueblo raizal. Las familias han priorizado la educación de sus hijos, y esto ha llevado a que el acceso a la educación superior en Bogotá sea una razón fundamental para la migración. En la actualidad, el 56% de las personas encuestadas, o bajo su responsabilidad, se encuentran estudiando, siendo las mujeres quienes predominan en distintos niveles educativos. La financiación de los estudios se basa principalmente en recursos familiares, representando el 53% de los casos, aunque las mujeres tienden a acceder a más becas y fondos públicos.

A pesar de la migración a la capital, un 64% de los estudiantes raizales expresan su intención de regresar al Archipiélago una vez concluidos sus estudios, especialmente las mujeres y aquellas nacidas en el Archipiélago. No obstante, enfrentan diversas dificultades vinculadas al sistema educativo, en las que se incluye barreras de acceso y permanencia, discriminación étnica y la falta de información sobre algunos beneficios a los que tienen derecho como miembros del pueblo raizal.

Las restricciones económicas de quienes llegan a estudiar en Bogotá afectan su capacidad para acceder a alimentos de calidad y mantener una dieta nutritiva. Además, la adaptación a la ciudad y al sistema educativo plantea desafíos significativos. Los estudiantes raizales a menudo llegan con vacíos académicos y enfrentan barreras lingüísticas, lo que impacta tanto en su desempeño académico como en su bienestar.

Para abordar estas problemáticas, se ha subrayado la necesidad de establecer 51 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-437 • 2024 • FEBRERO • 21 437 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) residencias universitarias dirigidas y gestionadas por raizales. Esto no solo facilitaría la adaptación a la ciudad, sino que también permitiría el acceso a comedores comunitarios estratégicamente ubicados. Estas iniciativas tienen como objetivo principal fomentar la comunidad y la solidaridad entre los estudiantes raizales en la diáspora.

4.5. Eje de Salud La Ley 691 de 2001 en Colombia regula la participación de los grupos étnicos en el Sistema General de Seguridad Social. Sin embargo, su enfoque primordial se centra en salvaguardar el acceso y la participación de los pueblos indígenas en los servicios de salud, lo que, en algunos casos, podría resultar en una vulneración de los derechos de otros grupos étnicos reconocidos en la Constitución.

En lo que respecta a la afiliación a la seguridad social en salud, es alentador observar que un elevado porcentaje de la población encuestada se encuentra afiliada, con una mayor participación, aunque leve, de mujeres en este aspecto. La afiliación es generalizada en todas las edades, y se percibe una mejora en la cobertura en comparación con un estudio realizado en 2014. No obstante, persisten obstáculos que limitan el acceso a los servicios de salud en Bogotá, derivados de problemas administrativos y la necesidad de cambiar el lugar de residencia.

Se identifica que un 6% de la población encuestada no se encuentra afiliada a la seguridad social en salud, y las causas principales de esta situación incluyen la carencia de vínculos laborales, dificultades económicas, falta de conocimiento de los procedimientos, complicados trámites administrativos, la espera del Sistema de Identificación de Potenciales Beneficiarios de Programas Sociales – SISBEN, y obstáculos lingüísticos. Es importante mencionar que las mujeres suelen citar la falta de un contrato laboral y la espera del Sisbén como sus motivos principales.

Asimismo, el 45.5% de las personas registradas en el Sisbén aún mantienen su lugar de residencia registrado en el archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina, lo que les impide acceder a programas sociales en Bogotá. Este inconveniente se origina en el desconocimiento de los procedimientos y requisitos necesarios para realizar el cambio de residencia.

52 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-438 • 2024 • FEBRERO • 21 438 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

En relación con la clasificación en el Sisbén, se destaca que la mayoría de las personas se encuentran en los grupos de pobreza moderada y vulnerabilidad, siendo las mujeres mayoría en los grupos más desfavorecidos (A y B). Llama la atención que un 32% de la población no se ha registrado en el Sisbén IV y, por lo tanto, no pueden acceder a programas sociales.

Las dificultades en el sistema de salud engloban la calidad del servicio, trabas burocráticas, distancias, costos elevados y obstáculos en el acceso. Alarmantemente, el 7% de la población informa que experimenta discriminación en la atención de salud, lo que requiere una pronta acción, dado que amenaza la calidad de vida de la población raizal y su derecho pleno a la salud.

En términos generales, la población percibe que los costos para acceder a los servicios de salud son excesivos, ya que implica no solo un aporte mensual, sino también el desembolso por citas médicas y medicamentos que no cubre el Plan Obligatorio de Salud (POS), además de los gastos de transporte. Adicionalmente, se señala que los horarios de atención no se ajustan a la realidad de las personas que trabajan, estudian o tienen responsabilidades familiares.

Es esencial subrayar que estas problemáticas no son exclusivas de la población raizal, sino que son falencias estructurales del sistema de salud en Bogotá y en Colombia en su conjunto. No obstante, se recalca la necesidad de un trato diferencial en concordancia con el enfoque étnico raizal. En este contexto, es crucial resolver las barreras de comunicación, particularmente la falta de traductores kriolparlantes, que dificulta la atención adecuada a la población raizal en el sistema de salud.

4.6. Eje de Desarrollo Económico El Decreto 554 de 2011 sienta las bases para el desarrollo económico de la comunidad raizal en Bogotá, con un enfoque centrado en el bienestar, ingresos, empleabilidad y ocupación. En este contexto, la Política Pública Raizal se despliega en tres áreas fundamentales: primero, la creación de programas y proyectos respaldados tanto técnicamente como financieramente. Segundo, la promoción de la producción artística raizal como 53 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-439 • 2024 • FEBRERO • 21 439 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) medio de emprendimiento y empleabilidad. Y, por último, el estímulo a la condición trilingüe de los raizales para su integración en programas educativos, turismo y desarrollo económico en la ciudad, como un medio de empleabilidad y productividad.

En la actualidad, se observa que el 47% de la población raizal encuestada se encuentra empleada, con una leve disparidad de género, ya que el 53% de los hombres trabaja, en comparación con el 43% de las mujeres. Por otro lado, el 31% se dedica a actividades educativas, mientras que un 8% se encuentra ocupado en labores del hogar, revelando una notable discrepancia de género. Además, un 5% de la población reporta estar desempleada.

En lo que concierne al ámbito laboral, se aprecia que el 46% de la población trabaja en el sector privado, el 19% en el sector público, y un 36% se desempeña de manera independiente. Este panorama presenta diferencias de género, dado que los hombres predominan en el sector privado, con un 48%, en contraposición al 44% de las mujeres, mientras que estas últimas tienen una mayor representación en el sector público, con un 21%, en comparación con el 16% de los hombres.

La percepción de la comunidad raizal indica que en las convocatorias laborales del sector privado no se considera el enfoque étnico raizal, lo que genera dificultades en la competencia laboral. En contraste, en el sector público de Bogotá se aplica un trato diferencial para el pueblo afro, el cual, lamentablemente, no se extiende con la misma rigurosidad para garantizar los derechos laborales de las personas raizales.

Cuando se analiza la ocupación en función de los grupos etarios, se evidencia que el 12% de la población en edad productiva (entre 29 y 59 años) se dedica a labores no remuneradas en el hogar, principalmente entre las personas mayores, con un 24% de ellas involucradas. El 71% de las personas adultas se encuentran trabajando, mientras que solo el 5% está estudiando, en contraposición con las personas jóvenes, donde el 100% está cursando estudios. Además, un alarmante 22% de las personas mayores todavía se encuentra laborando, lo que sugiere dificultades económicas en su jubilación.

Aquellos que se dedican a las labores del hogar o al cuidado de otras personas carecen de contratos y no se tiene información acerca de si reciben 54 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-440 • 2024 • FEBRERO • 21 440 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) remuneración, lo que plantea interrogantes sobre su situación económica. Un 18% de la población raizal considera que sus ingresos satisfacen sus gastos mensuales, con una diferencia de 6 puntos porcentuales entre hombres y mujeres. No obstante, un 11% de la población informa que sus ingresos no cubren los gastos básicos, indicando la presencia de pobreza oculta, que ha aumentado significativamente desde 2014.

En cuanto a la procedencia geográfica, las personas nacidas en Bogotá parecen enfrentar mayores desafíos económicos en comparación con las nacidas en el Archipiélago, duplicando la proporción de quienes no tienen ingresos suficientes para cubrir sus gastos básicos. Asimismo, se nota una alta incidencia de personas que consumen solo una comida al día, especialmente entre las personas mayores.

Finalmente, los emprendimientos surgen como una alternativa para generar ingresos de manera autónoma, involucrando al 20% de la población raizal, mayoritariamente compuesta por personas mayores. Estos emprendimientos se centran en la preparación y venta de comida (26.6%), confección, reparación y venta de prendas de vestir y accesorios (20.3%), y la venta de artículos para el bienestar personal (7.6%). Es relevante destacar que el 42.5% de estos emprendimientos contribuye a resaltar, valorar, visibilizar y fortalecer la cultura e identidad raizal en Bogotá 4.7. Eje de Inclusión y no discriminación Raizal La inclusión va más allá de la simple adición de alguien o algo. Implica reconocer las habilidades y potencialidades únicas de todas las personas, considerando la diversidad como una oportunidad para enriquecer la sociedad a través de la participación en la vida familiar, educación, trabajo, ámbito político y en la sociedad en general.

Sin embargo, la falta de conocimiento sobre las normas de protección de derechos es un desafío importante, ya que el 86% de las personas encuestadas desconoce estas normas. Asimismo, la discriminación es una problemática común en la vida cotidiana del pueblo raizal en Bogotá. Casi la mitad de las personas nacidas en el Archipiélago han sido víctimas de discriminación. En contraste, solo el 31% de la población nacida en Bogotá reporta haber sido víctima o testigo de discriminación. Las personas más 55 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-441 • 2024 • FEBRERO • 21 441 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) afectadas suelen ser jóvenes raizales nacidos en el Archipiélago. Las razones detrás de esta diferencia incluyen la apariencia física, el acento, la forma de vestir y caminar, factores que hacen que algunas personas raizales nacidas en Bogotá no sean identificadas rápidamente con el grupo étnico.

A pesar de la discriminación, la gran mayoría de las personas raizales encuestadas afirman con orgullo su pertenencia al grupo étnico raizal. La discriminación en Bogotá se centra en el color de piel y la apariencia física, siendo más notoria cuando la piel es más oscura. Esto conduce a situaciones como que los taxis no recojan a los hombres raizales o que la gente cambie de acera al cruzarse con ellos. Además, las mujeres raizales enfrentan acoso sexual, especialmente en lugares públicos y en el transporte.

4.8. Eje de Protección y Desarrollo Integral Raizal El desarrollo integral de la población raizal en Bogotá es un derecho fundamental, según el Código de la Infancia y la Adolescencia. Se reconoce que el desarrollo no sigue una trayectoria uniforme y lineal, sino que es particular para cada individuo. Además, se enfatiza la importancia de un entorno saludable para garantizar derechos fundamentales como la vida y la salud. La Asamblea General de las Naciones Unidas declaró el derecho a un medio ambiente saludable en 2022.

En términos de vivienda, la mayoría de la población raizal reside en apartamentos en Bogotá. Sin embargo, un número significativo vive en habitaciones de pensiones o casas de familia. El hacinamiento es un problema crítico, y alrededor del 20% de la población comparte su vivienda con más de cinco personas, lo que puede tener consecuencias negativas para la salud y el bienestar. La seguridad alimentaria es otra preocupación, ya que un pequeño pero creciente porcentaje de la población raizal solo consume una o dos comidas completas al día. La inseguridad alimentaria afecta a una parte significativa de la población, especialmente en los estratos socioeconómicos más bajos.

A pesar de las ayudas disponibles, como subsidios y bonos, la mayoría de la población raizal no las ha solicitado, principalmente debido al desconocimiento de estas ayudas. Aquellos que las han recibido mencionan bonos canjeables por alimentos y apoyos en especie.

56 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-442 • 2024 • FEBRERO • 21 442 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Las principales dificultades que enfrentan las personas raizales en Bogotá están relacionadas con la falta de equipamientos urbanos, la inseguridad en el espacio público y en el transporte, y la mala calidad del servicio de transporte público. La inseguridad ha afectado la calidad de vida y la economía de la población, ya que son víctimas constantes de robos y atracos. El servicio de transporte público es caro y tiene baja frecuencia, lo que aumenta los tiempos de viaje. Además, presenta obstáculos para personas con discapacidad y personas mayores. La población raizal llama la atención sobre la falta de una cultura de cuidado y respeto en el transporte público.

4.9. Factores estratégicos La Secretaría Distrital de Planeación (2019a) define los factores estratégicos como aquellos que tienen la capacidad de mover o cambiar de manera sinérgica la configuración de la situación actual que se ha percibido como negativa o problemática. Es decir, un factor estratégico es un punto crítico y determinante que debe ser analizado e identificado para, a su vez, traducirse en acciones priorizadas, que repercutan con el mayor impacto y de manera positiva sobre los problemas observados.

La presente Política Pública tiene como problemática central la desigualdad en el ejercicio de los derechos de la población Raizal residente en Bogotá, derivada de la no adecuación de la oferta institucional de bienes y servicios a las particularidades culturales de este grupo étnico. Estos factores estratégicos fueron definidos a partir de los puntos críticos que fueron identificados, agrupados y puntuados en la matriz de Vester. Son producto de la conversión de los problemas hallados durante la fase de agenda pública, en acciones que están dirigidas a su solución.

De igual manera, la descripción de estos factores estratégicos está compuesta por las problemáticas descritas en los puntos críticos, pero haciendo uso de la metodología de marco lógico, los problemas son convertidos en situaciones deseables o soluciones a las problemáticas.

A continuación, se presentan los factores estratégicos identificados en el marco de la fase de agenda pública (Tabla 9), los cuales, recogen de manera integral las condiciones que componen la problemática mencionada y que 57 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-443 • 2024 • FEBRERO • 21 443 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) facilitarán la implementación de la Política Pública Raizal. Luego se describe cada uno (Tabla 10).

Tabla 9. Factores estratégicos16 No. Eje de la Política Pública Puntos críticos Factores estratégicos 1 Cultura e identidad raizal Pérdida paulatina de las prácticas culturales e identitarias de la población Raizal en Bogotá.

Recuperación paulatina de las prácticas culturales e identitarias de la población Raizal en Bogotá.

2 Participación, representación y autodeterminación raizal Baja participación en procesos organizativos y en las diferentes instancias distritales y/o locales donde se delibera y se toman decisiones relacionadas con los derechos, necesidades e intereses de la población raizal residente en Bogotá.

Alta participación en procesos organizativos y en las diferentes instancias distritales y/o locales donde se delibera y se toman decisiones relacionadas con los derechos, necesidades e intereses de la población Raizal residente en Bogotá.

3 Educación raizal Persistencia de las barreras para el acceso y permanencia en el sistema educativo en todos los niveles para la población Raizal en Bogotá.

Erradicación de las barreras para el acceso y permanencia en el sistema educativo en todos los niveles para la población Raizal en Bogotá.

4 Salud Persistencia de las barreras para el acceso a servicios de Erradicación de las barreras para el acceso a servicios de 16 Los factores estratégicos fueron definidos bajo la metodología de marco lógico. En la tabla 91 puede verse de manera directa la transformación de las problemáticas a los objetivos (árboles de problemas y árboles de objetivos).

58 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-444 • 2024 • FEBRERO • 21 444 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) salud oportunos, de calidad y con enfoque étnico para la población Raizal en Bogotá. salud oportunos, de calidad y con enfoque étnico para la población Raizal en Bogotá.

5 Desarrollo económico raizal Debilidad en las medidas institucionales por parte de la Administración Distrital para asegurar el desarrollo económico en la población Raizal en áreas de trabajo digno, conformación de microempresas y erradicación de la pobreza y de la pobreza oculta.

Fortalecimiento de las medidas institucionales por parte de la Administración Distrital para asegurar el desarrollo económico de la población Raizal en áreas de trabajo digno, conformación de microempresas y erradicación de la pobreza y de la pobreza oculta.

6 Inclusión y no discriminación Aumento de la discriminación y acoso contra las personas raizales residentes en Bogotá por razones étnicas, raciales, sexuales, de identidad de género y orientación sexual diversas, discapacidad y edad por parte de la ciudadanía y de la institucionalidad.

Erradicación de todas las formas de discriminación y acoso contra las personas raizales residentes en Bogotá por razones étnicas, raciales, sexuales, de identidad de género y orientación sexual diversas, discapacidad y edad por parte de la ciudadanía y de la institucionalidad.

7 Protección y desarrollo integral raizal Debilidad en las medidas institucionales por Fortalecimiento de las medidas institucionales por 59 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-445 • 2024 • FEBRERO • 21 445 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) parte de la Administración Distrital para garantizar el bienestar general de la población Raizal en Bogotá en áreas de vivienda digna, movilidad, seguridad, espacio público, seguridad alimentaria y nutricional. parte de la Administración Distrital para garantizar el bienestar general de la población Raizal en Bogotá en áreas de vivienda digna, movilidad, seguridad, espacio público, seguridad alimentaria y nutricional. Fuente: elaboración propia A continuación, se describen los elementos que constituyen los factores estratégicos (Tabla 10).

Tabla 10. Descripción de los factores estratégicos No. Eje de la Política Pública Descripción de los factores estratégicos 1 Cultura e identidad raizal  La totalidad de los niños y niñas que nacen y/o son criados en Bogotá son socializados por sus familiares y amistades en las prácticas culturales e identitarias raizales.  Aumento en el interés por parte de la comunidad para desarrollar las prácticas culturales e identitarias en Bogotá.  Implementación de acciones tendientes a facilitar la práctica de la cultura raizal al migrar del Archipiélago a Bogotá.  Aumento del número de personas raizales que entienden y hablan kriol.  La ciudad permite y facilita la integración de la cultura e identidad raizal, al integrar sus prácticas culturales.  Aumento año tras año del presupuesto destinado por la Administración para el desarrollo de proyectos culturales raizales.

60 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-446 • 2024 • FEBRERO • 21 446 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

2 Participación, representación y autodeterminación raizal  Aumento de la participación de personas raizales que viven en Bogotá en las instancias institucionales de participación.  Implementación de estrategias de divulgación en donde se haga explícita la existencia, funcionamiento y relevancia de las instancias institucionales de participación, así como de la importancia de la participación por parte de la comunidad.  Mayor flexibilidad en los horarios y lugares donde se realizan los espacios de participación, de tal manera que se ajustan a los diferentes ritmos de vida de las personas raizales que habitan la ciudad.  Existencia de un rubro presupuestal específico destinado al pueblo raizal en los espacios de participación que, además, aumenta año tras año.  Creación de una instancia de interlocución y consulta específica para el pueblo raizal.  La participación no se encuentra supeditada a la voluntad política de la Administración Distrital y/o Local de turno.  Creación y mantenimiento de la Casa Raizal o Piece a Home, un espacio propio donde las personas raizales puedan reunirse, organizarse social y políticamente, y hacer actividades culturales en Bogotá.

3 Educación raizal  La totalidad de las instituciones públicas y privadas tienen un sistema de cupos que incluyen a la población Raizal y un sistema de ingreso diferencial que corresponda a las especificidades de este grupo étnico.  Generalización del conocimiento por parte de la comunidad y del personal administrativo y docente de las instituciones educativas sobre los derechos de las personas raizales en tanto miembros de este grupo étnico.  Mejoras en los tiempos y requerimientos administrativos para la inscripción de todas las 61 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-447 • 2024 • FEBRERO • 21 447 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) personas raizales en las instituciones educativas de la ciudad.  Implementación de estrategias de divulgación eficaces sobre los programas, becas y subsidios educativos a los que pueden acceder las personas raizales en tanto miembros de este grupo étnico.  Erradicación de todas las formas de discriminación étnico racial cometidas contra personas raizales en las instituciones de educación del Distrito.  Erradicación de todas las formas de discriminación por razones de género e identidad de género y orientación sexual diversas cometidas contra personas raizales en las instituciones de educación del Distrito.  Erradicación de todas las formas de discriminación por edad cometidas contra personas raizales en las instituciones de educación del Distrito.  Eliminación de la categoría “edad” como un requisito para acceder a la educación formal, a becas, auxilios, entre otros.  Erradicación de todas las formas de discriminación por discapacidad cometidas contra personas raizales en las instituciones de educación del Distrito.  Eliminación de las trabas administrativas para acceder a programas de educación especial, así como acceso universal.  Las personas cuidadoras disponen de tiempo, dinero y/o quién se quede con las personas que tienen a su cargo para cursar y finalizar sus estudios.  Favorecimiento de la equidad de género en el acceso a la educación. Las mujeres que son madres y/o jefas de hogar acceden en igual proporción a los sistemas de educación.  Inclusión y aplicación eficaz del enfoque diferencial étnico raizal en el sistema educativo.

62 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-448 • 2024 • FEBRERO • 21 448 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

 Gratuidad de la matrícula en todos los establecimientos públicos.  Existencia de becas específicas para raizales.  Facilidades para la población estudiantil Raizal, especialmente para quienes llegan del Archipiélago, en materia económica, de seguridad alimentaria, vivienda, transporte, salud física y mental, adaptación a la ciudad, entre otras.  Implementación de acciones tendientes a nivelar los saberes académicos de la población que llega del Archipiélago en referencia a sus pares bogotanos.  Generación de mecanismos para que las personas cuya lengua materna es diferente al español no tengan dificultades en la comunicación oral y escrita.  Disminución de las distancias entre el lugar de residencia y el establecimiento educativo o el lugar de trabajo.

4 Salud  Facilidad y agilidad en los procesos administrativos.  Aumento del número de centros de salud y sedes de las EPS e IPS por toda la ciudad, especialmente en el sur y suroccidente, y poder hacer uso de ellos sin restricciones.  Implementación de estrategias de comunicación eficaces sobre cómo acceder al servicio de salud, así como de los derechos y deberes que tienen las personas raizales relacionados con este sistema de salud.  Bajo costo en el servicio de salud y buena calidad de este.  Generación de mecanismos para que las personas cuya lengua materna es diferente al español no tengan dificultades en la comunicación oral y escrita.  Rutas de atención claras, con un servicio humanizado y que incluye y aplica eficazmente el enfoque diferencial étnico.

63 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-449 • 2024 • FEBRERO • 21 449 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

 Erradicación de todas las formas de discriminación étnico racial cometidas contras las personas raizales en el servicio de salud.  Erradicación de todas las formas de discriminación por razones de género, de identidad de género y orientación sexual diversas cometidas contras las personas raizales en el servicio de salud.  Erradicación de todas las formas de discriminación por edad cometidas contras las personas raizales en el servicio de salud.  Erradicación de todas las formas de discriminación por apariencia física cometidas contras las personas raizales en el servicio de salud.  Erradicación de todas las formas de discriminación por discapacidad contras las personas raizales tanto en la atención en el servicio de salud, como en la accesibilidad universal.  Facilidades para acceder a todos los beneficios otorgados por el Sisbén, independiente del estrato de la vivienda.

5 Desarrollo económico raizal  Oferta de empleos que se ajusten a los perfiles profesionales de las personas raizales.  Ofertas con salarios dignos y con requisitos de experiencia para toda la población.  Aplicación del enfoque diferencial en las convocatorias laborales en todos los Sectores de la Administración Distrital.  Inexistencia de trabas burocráticas para la contratación.  Eliminación de la edad como un factor que afecta el tema de la empleabilidad.  Implementación de una mesa técnica en el sector de Desarrollo económico para el pueblo raizal.  Criterios para acceder a los apoyos para los emprendimientos acordes con las especificidades de las personas raizales y con sus activos culturales propios.

64 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-450 • 2024 • FEBRERO • 21 450 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

 Implementación de programas integrales para personas emprendedoras raizales (asesoría, capacitación, capital semilla y plataformas para la divulgación y circulación de productos).  Reducción de los procesos burocráticos para los emprendimientos.  Mejoras en las condiciones de vida de las personas en situación de vulnerabilidad económica.  Erradicar la pobreza oculta.

6 Inclusión y no discriminación

- Erradicación de todas las formas de discriminación y estigmatización por el color de piel de las personas.
- Erradicación de todas las formas de discriminación y acoso contra la población con discapacidad.
- Erradicación de todas las formas de discriminación y acoso contra la población LGTBIQ+.
- Erradicación de todas las formas de discriminación y acoso entre grupos étnicos.
- Erradicación de todas las formas de discriminación y acoso en el transporte público.
- Erradicación de todas las formas de discriminación y acoso en los espacios públicos.
- Erradicación de todas las formas de discriminación y acoso en los entornos educativos, laborales y del sistema de salud.

7 Protección y desarrollo integral raizal  Implementación de acciones para que la población Raizal tenga acceso a alimentos suficientes, variados y de buena calidad y a un lugar donde prepararlos.  La totalidad de las personas raizales comen tres comidas diarias completas y balanceadas sin importar su condición.  Implementación de acciones tendientes a tratar los precios elevados de los arriendos y/o para facilitar la compra de vivienda.

65 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-451 • 2024 • FEBRERO • 21 451 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

 Erradicación de todas las formas de discriminación por racismo y/o discriminación basada en etnia, raza, género y/o orientación sexual diversas cometidas contras las personas raizales que limitan el acceso a vivienda en arriendo.  Implementación del enfoque diferencial étnico raizal para la compra de vivienda en los programas Distritales.  Implementación de acciones tendientes a tratar los altos costos de los servicios domiciliarios.  Buena convivencia entre vecinos y vecinas que generen tejido social en la ciudad.  Mejora en la calidad en el servicio de transporte público de la ciudad.  Adecuación de todo el servicio de transporte público de la ciudad para su uso por parte de las personas con discapacidad.  Existencia de una cultura ciudadana en el transporte público de la ciudad.  La totalidad de las aplicaciones de transporte público y privado están en español e inglés.  Mejoras en la infraestructura vial, peatonal y de ciclorrutas en la ciudad.  Aumento de la seguridad generalizada en la ciudad.  Disposición y disponibilidad adecuada de equipamientos deportivos y culturales, parques y zonas verdes en la ciudad. Fuente: elaboración propia 66 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-452 • 2024 • FEBRERO • 21 452 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

5. Formulación de la Política Pública Raizal

En este apartado se expone la estructura de la Política Pública Raizal, partiendo de su problemática central: la desigualdad en el ejercicio de los derechos de la población raizal residente en Bogotá, derivada de la no adecuación de la oferta institucional de bienes y servicios a las particularidades culturales de este grupo étnico. Los resultados esperados son descritos y relacionados con los objetivos específicos y la línea de política. Finalmente, estos son enlistados en la Tabla 11.

Objetivo general Reducir las brechas de desigualdad que padece la población raizal residente en Bogotá, para garantizar el ejercicio pleno de sus derechos individuales y colectivos.

Objetivos específicos y líneas de política

1. Implementar acciones para contrarrestar la pérdida paulatina de las prácticas culturales e identitarias de la población raizal en Bogotá para garantizar la protección y continuidad de su cultura e identidad.

1.1. Asesoría y acompañamiento técnico, logístico y financiero para el reconocimiento, visibilización y promoción de las prácticas culturales e identitarias raizales en el Distrito Capital. 1.2. Financiación de proyectos de investigación, fortalecimiento y divulgación de las las prácticas culturales e identitarias raizales en el Distrito Capital. 1.3. Financiación de actividades para la transmisión intergeneracional y la revitalización de las prácticas culturales e identitarias raizales en el Distrito Capital.

Con esto se espera tener un incremento en el reconocimiento de las prácticas culturales e identitarias de la población Raizal en Bogotá, y así contrarrestar esta pérdida paulatina que ha identificado. La asesoría y el acompañamiento técnico, logístico y financiero, es un punto de partida que permite transformar de manera gradual la oferta institucional, en la medida que estas acciones materializan más oportunidades.

67 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-453 • 2024 • FEBRERO • 21 453 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Adicionalmente, la transmisión intergeneracional y la divulgación de las prácticas culturales fomentan un ambiente de identidad que permitirá disminuir los actos de discriminación hacia el pueblo Raizal, y facilitará la implementación de espacios de representación, así como potencializará la creación de espacios artísticos de la comunidad Raizal.

2. Aumentar y fortalecer la participación de la población raizal en Bogotá en procesos organizativos y en los diferentes espacios e instancias distritales y/o locales de participación, para garantizar su derecho a la participación ciudadana.

2.1. Diseño, financiación e implementación de estrategias y acciones que propendan por la superación de la baja participación de la comunidad y la institucionalidad. 2.2. Implementación de propuestas incluyentes que garanticen los derechos a la representación y autodeterminación de las personas raizales, para avanzar en el proceso de una verdadera práctica democrática.

Con esta línea de política se pretende tener un aumento en la cantidad de personas raizales que tienen acceso a la participación ciudadana en las diferentes instancias distritales y locales en la ciudad de Bogotá, y una cobertura del 100 % de la demanda de participación ciudadana.

Esto se busca lograr a través de una mayor visibilización de los procesos organizativos del pueblo Raizal, mayores capacidades de liderazgo en la comunidad mediante programas que promuevan estas características, y un espacio propio que facilite la articulación cultural, social y política. En este sentido, se busca que los procesos organizativos sean más robustos, visibles, y con mayor capacidad de incidencia sobre las decisiones a nivel distrital que les afectan de manera directa e indirecta.

3. Implementar acciones para disminuir las barreras para el acceso y la permanencia en el sistema educativo en todos los niveles para la población raizal en Bogotá.

68 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-454 • 2024 • FEBRERO • 21 454 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

3.1. Diseño e implementación de programas integrales de atención a la población raizal para asegurar su acceso y permanencia en el sistema educativo, independientemente de su edad, condición, lugar de nacimiento y dónde terminaron bachillerato. 3.2. Inclusión de manera transversal del componente raizal tanto en el currículo del sistema educativo a nivel distrital como en la formación de docentes para contribuir al reconocimiento del pueblo raizal como parte constitutiva de la nación pluriétnica y cultural colombiana.

Por su parte, se espera un aumento en la cantidad de personas raizales vinculadas al sistema educativo del Distrito Capital, con una cobertura del 100 % de la población que demanda estos servicios, mediante el diseño de programas integrales, y la inclusión del componente raizal dentro de los enfoques y sistemas de incentivos, y otros programas complementarios. Asimismo, con la inclusión de estos enfoques se busca reducir la discriminación y el racismo que sufren todas las personas del pueblo Raizal en todos sus momentos de vida.

4. Implementar acciones para disminuir las barreras para el acceso a servicios de salud oportunos, de calidad y con enfoque diferencial étnico para la población raizal en Bogotá.

4.1. Fortalecimiento de los logros obtenidos en la vigencia de la Política actual en el sector salud, mediante acciones con énfasis en el enfoque diferencial étnico raizal y con perspectiva intersectorial. 4.2. Diseño, implementación y financiación de programas específicos para cada grupo poblacional raizal (niños, niñas y adolescentes; jóvenes estudiantes; mujeres; personas sexualmente diversas; personas con discapacidad; personas mayores; personas que viajan a Bogotá para recibir servicios de salud; etc.).

Se pretende tener un aumento de la percepción positiva frente a los servicios de salud prestados en Bogotá a personas del pueblo Raizal, alcanzando una tasa de satisfacción del igual o mayor a 90 % o más, durante la implementación de la política pública Raizal, a través del fortalecimiento de prácticas en el cuidado de salud, adecuaciones socioculturales, medidas para la gestión del riesgo en salud en casa, orientación, acompañamiento y gestión de casos identificados de personas raizales que tienen problemas con las 69 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-455 • 2024 • FEBRERO • 21 455 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) barreras de acceso a salud, entre otros.

5. Fortalecer las medidas institucionales por parte de la Administración Distrital para asegurar el desarrollo económico de la población raizal que reside en Bogotá.

5.1. Diseño, implementación y financiación de programas integrales con enfoque diferencial raizal, perspectiva intersectorial y requerimientos flexibles para asesorar, capacitar, financiar y promover iniciativas de emprendimientos propios de la idiosincrasia raizal. 5.2. Promoción de las oportunidades de empleabilidad para los raizales, especialmente, entre la población en edad económicamente activa.

Así como fueron identificadas disparidades en materia de empleabilidad y género, dificultades en materia de recursos económicos, y la ausencia de enfoque diferencial en diferentes sectores, con esta línea de política se busca un aumento en la vinculación laboral o emprendimientos de las personas raizales en la ciudad de Bogotá, con una cobertura del 100 % de la población en búsqueda de vinculación laboral y/o emprendimientos de las personas raizales.

Esto se logrará a través del fortalecimiento de las iniciativas de microempresas y emprendimientos, mayor vinculación de unidades productivas de la población Raizal a programación de financiación y capitalización, así como la debida implementación del enfoque diferencial en materia de empleabilidad. Se debe resaltar la importancia que tienen los emprendimientos para el pueblo Raizal en Bogotá, ya que representan una alternativa para la subsistencia y es un factor para la mejora en el bienestar de la población, así como funcionan como una plataforma para mayor visibilización cultural.

6. Implementar acciones para erradicar todas las formas de discriminación y acoso contra las personas raizales residentes en Bogotá.

6.1. Implementación de acciones que garanticen la inclusión y reconocimiento por parte de todas las dependencias del Distrito de 70 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-456 • 2024 • FEBRERO • 21 456 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) las particularidades del pueblo raizal como grupo étnico diferenciado, para facilitar el ejercicio efectivo de sus derechos, especialmente a participar en todos los espacios establecidos para los grupos étnicos en igualdad de condiciones. 6.2. Diseño e implementación y financiación de acciones y estrategias tendientes a la superación de todos los tipos de discriminación de los cuales son víctimas la población raizal en Bogotá.

La discriminación tiene un impacto directo sobre los modos de vida en los territorios, y limita ampliamente la consecución de niveles de bienestar social, económico, político y cultural en la población, y como es visto, cerca de la mitad de la población Raizal ha vivido actos de discriminación. De esta manera, con esta línea de política pública se busca la disminución en un porcentaje igual o mayor al 95 % de la cantidad de situaciones de discriminación y acoso contra las personas raizales residentes en Bogotá.

Para esto, se proponen diferentes rutas de atención para la atención de los casos que se presenten, así como una serie de estrategias para la prevención y erradicación de acciones de acoso, racismo y discriminación. De igual manera, se busca que transversalmente, la inclusión esté dentro de todas las acciones de política pública, y al igual que la visibilización, como mecanismos para confrontar los actos de discriminación.

7. Fortalecer las medidas por parte de la Administración Distrital para garantizar el bienestar general de la población raizal en Bogotá, entendido este como el acceso a servicios de protección social, vivienda digna y un entorno seguro.

7.1. Diseño, implementación y financiación de estrategias que contribuyan a la solución de problemáticas relacionadas con el hábitat y la vivienda; la seguridad alimentaria y nutricional; el equipamiento urbano; la recreación y el deporte; la seguridad; y la movilidad de las personas raizales que residen en Bogotá.

Los servicios de protección social, vivienda digna y entorno seguro hacen parte de los componentes que proporcionan un ambiente de mayor bienestar para las comunidades. Asimismo, se entiende que el bienestar es multidimensional, 71 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-457 • 2024 • FEBRERO • 21 457 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) por lo que se busca que haya un incremento en la percepción de bienestar general de la población raizal residente en Bogotá, alcanzando una tasa de bienestar del 90% o superior, respecto a su calidad de vida actual. Esto se logrará mediante beneficios de movilidad a estudiantes, formación de docentes, estrategias de sostenimiento y apoyos económicos dirigidos a estudiantes de educación superior, mayor difusión de convocatorias, entre otras acciones.

Adicionalmente, los resultados esperados han sido alineados con cada uno de los ejes de la presente política pública, y se presentan a continuación:

Tabla 11. Resultados esperados con la reformulación de la política pública Raizal

1. Incremento del reconocimiento de las prácticas culturales e identitarias de la población Raizal en Bogotá.

2. Aumento en la cantidad de personas raizales que tienen acceso a la participación ciudadana en las diferentes instancias distritales y locales en

la ciudad de Bogotá, y teniendo una cobertura del 100 % de la demanda de participación ciudadana.

3. Capacidad de atención del 100 % de personas raizales vinculadas al sistema educativo del Distrito Capital.

4. Aumento de la percepción positiva frente a los servicios de salud prestados en Bogotá a personas del pueblo Raizal, alcanzando una tasa de

satisfacción del igual o mayor a 90 % o más en el plazo de un año
5. Aumento en la vinculación laboral o emprendimientos de las personas raizales en la ciudad de Bogotá, con una cobertura del 100 % de la población en búsqueda de vinculación laboral y/o emprendimientos de las personas raizales.

6. Disminución en un porcentaje igual o mayor al 95 % de la cantidad de situaciones de discriminación y acoso contra las personas raizales

residentes en Bogotá

7. Incremento en la percepción de bienestar general de la población raizal residente en Bogotá, alcanzando una tasa de bienestar del 90% o

superior, respecto a su calidad de vida actual Fuente: elaboración propia.

72 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-458 • 2024 • FEBRERO • 21 458 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

6. Sectores y entidades corresponsables

El sector administrativo que lidera la Política Pública Raizal es el Sector Gobierno, y este articula las entidades responsables y corresponsable para el pleno cumplimiento de la presente Política. En la Tabla 12 se detallan estas entidades. De su parte, cada una de las entidades, en coordinación con la Secretaría de Gobierno, deberán fortalecer y/o generar bienes y servicios dirigidos al pueblo Raizal para alcanzar los resultados esperados.

Tabla 12. Entidades responsables y corresponsables Entidades responsables Entidades corresponsables Fundación Gilberto Alzate Avendaño Agencia Distrital para la Educación Superior, la Ciencia y la Tecnología ATENEA Instituto Distrital de las Artes Fundación Gilberto Alzate Avendaño Instituto Distrital de Patrimonio Cultural Jardín Botánico de Bogotá "José Celestino Mutis" Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia Secretaría de Gobierno Instituto Distrital de Recreación y Deporte Secretaría Distrital de Desarrollo IDRD Económico Instituto Distrital de Turismo Secretaría Distrital de Integración Social Instituto Distrital para la Participación y la Acción Comunal Secretaría Distrital de Planeación Orquesta Filarmónica de Bogotá TRANSMILENIO S.A. Secretaría de Educación del Distrito Secretaría de Integración Social Secretaría Distrital de Ambiente Jardín Botánico de Bogotá "José Celestino Mutis" Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte Secretaría Distrital de Desarrollo Económico Secretaría Distrital de Gobierno Secretaría Distrital de Integración Social 73 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-459 • 2024 • FEBRERO • 21 459 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

Secretaría Distrital de la Mujer Secretaría Distrital de Planeación Secretaría Distrital de Salud TRANSMILENIO S.A.

Fuente: elaboración propia.

7. Seguimiento y evaluación

El seguimiento de la Política Pública Raizal se realizará según lo dispuesto en la Guía para el Seguimiento y Evaluación de las Políticas Públicas, elaborada por la Secretaría Distrital de Planeación – SDP. En este sentido, el monitoreo y seguimiento y cualitativo a los productos del plan de acción será en cortes trimestrales (marzo, junio, septiembre y diciembre) de cada año, durante la ejecución de la política pública, y en coordinación con las Oficinas Asesoras de Planeación de cada una de las entidades responsables de productos en el plan de acción.

Este seguimiento se adelantará por medio del Sistema de Seguimiento y Evaluación de Políticas Públicas del Distrito, el cual desarrolla la Secretaría de Planeación, con la finalidad de seguir las orientaciones conceptuales de la gestión para resultados en el desarrollo, el aprendizaje organizacional y la toma de decisiones basada en evidencia.

En general, el seguimiento de la política pública estará conformado por:

1. Registrar la información de la política pública y el plan de acción en el Sistema de Seguimiento y Evaluación, la cual estará a cargo de la Secretaría Distrital de Planeación, una vez se apruebe el documento CONPES D.C.

2. Cargue y control de información de avance, que estará a cargo de las personas responsables de meta de las entidades ejecutoras y/o líderes de política pública quienes deberán hacer seguimiento permanente a los indicadores de producto y resultado, cargando en el Sistema de Seguimiento Distrital la información de avance de la ejecución.}

3. Informe de avance, el cual será elaborado por la Secretaría Distrital

74 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-460 • 2024 • FEBRERO • 21 460 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) de Planeación a partir del análisis de la información cargada en el Sistema de Seguimiento. Mediante esta rutina se brindará información a las entidades líderes de política pública en relación con su avance mediante la elaboración de reportes trimestrales y semestrales. Los primeros serán ejecutivos tipo tablero de control y los segundos serán analíticos detallando el nivel de atraso o avance desde información cuantitativa y cualitativa reportada.

4. Uso de la información y toma de decisiones, por parte del CONPES D.C., de las entidades responsables y corresponsables de implementar la política y de la ciudadanía.

Respecto al monitoreo y seguimiento cuantitativo, está basado en la información detallada de la fuente de datos, el tiempo de retraso y la serie histórica, que se especifican en la ficha de cada indicador de producto y resultado y que definen la frecuencia de cada uno. La mayoría de los indicadores cuantitativos de esta política se monitorean cada año, lo que establece la periodicidad de su seguimiento por medio del sistema institucional que se usa para las políticas públicas en el distrito.

En otros aspectos, y atendiendo a las particularidades de esta política pública, se creará una instancia de Coordinación Distrital de la Política Pública Raizal, a más tardar en un plazo de seis meses después de haberse aprobado el CONPES, por lo que se recoge el artículo 9 de Decreto 554 2011, el cual expresaba:

ART. 9º—Instancia de interlocución y consulta. Para efectos de hacer el seguimiento, asesorar y apoyar la actualización del proceso de implementación de la política pública distrital raizal y de los planes de acciones afirmativas, se creará una instancia de interlocución y consulta entre la administración distrital y el pueblo raizal. (Alcaldía Mayor de Bogotá, 2011)

En este sentido, el funcionamiento de esta instancia estará dado en constante diálogo con ORFA, o quien haga sus veces como, y los representantes de las entidades relacionadas a esta política pública, expresados en el apartado anterior. De igual manera, al ser un producto de política pública, esta instancia 75 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-461 • 2024 • FEBRERO • 21 461 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) y el detalle de su manejo y articulación, estará mediado por su ficha de producto. Adicional a lo anterior, esta instancia tendrá la capacidad, cada dos años, y basándose en los resultados de la información cuantitativa y cualitativa de los seguimientos, evaluar cada una de las acciones del plan de acción de la presente política pública, así como proponer ajustes a los productos y fichas técnicas de estos en su totalidad.

Estos ajustes serán concertados en mesas mixtas entre los sectores responsables de los productos y la instancia de interlocución y consulta del pueblo Raizal. En caso de que así lo decidan tanto el pueblo como el sector, y en toda ocasión en concertación entre las partes, se podrán modificar y/o retirar productos, según los aspectos técnicos que sean considerados durante los seguimientos y la evaluación. Finalmente, cada uno de los productos17 de la presente política pública, y su plan de acción 2024-2036, será concertado con el pueblo Raizal con la finalidad de garantizar la debida aplicación del enfoque diferencial étnico.

8. Financiamiento

Según los costos estimados para el cumplimiento de los productos contemplados en el Plan de Acción de esta política pública, se requerirá entre 2024 2036, cerca de $ 56,955 mil millones de pesos a precios constantes de 2023, los cuales provendrán de los recursos de inversión de las entidades distritales.

La mayor parte de los costos asociados a esta política se encuentran relacionados con el objetivo 1 de la política pública, que está a cargo principalmente del sector de Gobierno, seguido con el objetivo 7, a cargo del sector de Educación.

Asimismo, el objetivo de la estimación de costos es asegurar que en los próximos planes de desarrollo se incluyan los recursos necesarios para realizar las acciones que permitan cumplir con los productos de la Política Pública asignados a cada entidad responsable o corresponsable. En la Tabla 13 se incluyen los costos desagregados por objetivos de la política pública y las 17 Es importante recordar que todos los productos tendrán costos indicativos, toda vez que la metodología CONPES así lo exige.

76 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-462 • 2024 • FEBRERO • 21 462 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) entidades responsables.

Nota Aclaratoria: los presupuestos expuestos en el presente apartado son indicativos y no representan el costo total de los componentes de los productos concertados, toda vez que no se tiene en cuenta el índice de productos al consumidor IPC, ni costos reales del valor del dinero en tiempo, como la concertación con los nuevos períodos gubernamentales, en este caso, tales como equipos técnicos, talento humano, costos operativos, logísticos, materiales, bienes o servicios necesarios para cumplir con la programación establecida para cada cuatrienio y lo proyectado a la vigencia 2024-2036 años.

Los presupuestos que se determinan para cada gobierno serán concertados con la instancia de representación del pueblo Raizal, en el marco del Convenio 169 de la OIT de 1989, es decir el derecho fundamental a la consulta previa y respetando la redacción de cada producto y su programación, toda vez que se concertó desde este mismo mecanismo.

77 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-463 • 2024 • FEBRERO • 21 463 total 240,00 580,30 57,00 $ 20,00 $ 54,00 $ 20,00 $ 53,00 $ 20,00 $ 20,00 $ 53,00 $ 20,00 $ 50,00 $ 20,00 $ 49,00 $ 20,00 $ 48,00 $ 20,00 $ DE BOGOTÁ D.C ALCALDÍA MAYOR 20,00 $ 46,00 $ 20,00 $ 45,00 $ 20,00 $ 43,30 $ Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

$ 20,00 $ Tabla 13. Estimación de costos, desagregado por objetivos y sectores 41,00 $ 41,00 $ - $ Entidad Fundación Gilberto Alzate Avendaño $ 20 24 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 Costo identidad.

Objetivo específico 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 Total o co paulatina de las prácticas población raizal en Bogotá entar restar s para para garantizar la protección culturales e identitarias de la

5. Implementar acciones para contrarrestar la pérdida

Objetiv y continuidad de su cultura e contrar Entidad Instituto Distrital de las Artes específi

5. Implem

accione 78 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-464 • 2024 • FEBRERO • 21 464 DE BOGOTÁ D.C ALCALDÍA MAYOR Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) e la la as su en ón las es e para ión y raizal zar la na de rias de práctic paulati garanti cultura Bogotá poblaci idad de protecc continu cultural pérdida identita 79 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-465 • 2024 • FEBRERO • 21 465 141,30 71,00 $ 14,00 $ 67,00 $ 13,00 $ 66,00 $ 13,00 $ 66,00 $ 13,00 $ 62,00 $ 12,00 $ 61,00 $ 12,00 $ 60,00 $ 12,00 $ DE BOGOTÁ D.C ALCALDÍA MAYOR 57,00 $ 11,00 $ 56,00 $ 11,00 $ 53,60 $ 10,30 $ Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

51,00 $ 10,00 $ $ 51,00 $ 10,00 $ - $ ar as de las las ad.

Total $ entar todas s para tes en contra nación person erradic identid formas residen y acoso raizales

6. Implem

accione Bogotá. discrimi 721,60 80 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-466 • 2024 • FEBRERO • 21 466 total 30,00 60,00 10,00 $ 20,00 $ 10,00 $ 20,00 $ DE BOGOTÁ D.C ALCALDÍA MAYOR 10,00 $ 20,00 $ Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

$ $ Total $30,00 $30,00 $30,00 $ 90,00 Entidad Instituto Distrital de Patrimonio Cultural Objetivo específico 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 Costo

5. Implementar acciones para contrarrestar la pérdida

paulatina de las prácticas culturales e identitarias de la población raizal en Bogotá para garantizar la protección y continuidad de su cultura e identidad.

6. Implementar acciones para erradicar todas las

formas de discriminación y acoso contra las personas raizales residentes en Bogotá.

81 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-467 • 2024 • FEBRERO • 21 467 total 95,65 total 1.492,20 9,70 $ 126,00 $ 9,24 $ 126,00 $ 8,80 $ 126,00 $ 8,38 $ 7,98 $ 126,00 $ 7,60 $ 126,00 $ 7,24 $ 126,00 $ 6,89 $ 126,00 $ 6,56 $ DE BOGOTÁ D.C ALCALDÍA MAYOR 126,00 $ 6,25 $ 5,95 $ 126,00 $ 5,67 $ 96,00 $ $ 5,40 $ Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

96,00 $ 96,00 $ $ 70,20 $ Entidad Instituto Distrital de Turismo Objetivo específico 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 Costo Entidad Instituto Distrital para la Participación y la Acción Comunal Objetivo específico 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 Costo

2. Fortalecer las medidas institucionales por parte de la

Administración Distrital para asegurar el desarrollo económico de la población raizal que reside en Bogotá.

1. Aumentar y fortalecer la

participación de la población raizal en Bogotá en procesos organizativos y en los diferentes espacios e 82 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-468 • 2024 • FEBRERO • 21 468 total 290,00 26,00 $ 26,00 $ 26,00 $ 25,00 $ 25,00 $ 24,00 $ 24,00 $ 24,00 $ DE BOGOTÁ D.C 23,00 $ ALCALDÍA MAYOR 23,00 $ 22,00 $ Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

$ 22,00 $ Entidad Orquesta Filarmónica de Bogotá Objetivo específico 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 Costo instancias distritales y/o locales de participación, para garantizar su derecho a la participación ciudadana.

5. Implementar acciones para contrarrestar la pérdida

paulatina de las prácticas culturales e identitarias de la población raizal en Bogotá para garantizar la protección y continuidad de su cultura e identidad.

83 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-469 • 2024 • FEBRERO • 21 469 $ total 10.043,9 1 $ 1.018,2 4 $ 909,1 4 $ 874,0 3 $ 852,9 3 $ 929,8 1 $ 808,7 2 $ 797,6 0 DE BOGOTÁ D.C ALCALDÍA MAYOR $ 764,5 0 $ 831,3 9 $ 690,9 5 $ Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

633,5 2 $ 595,0 8 $ 338,0 2 Entidad Secretaría de Educación del Distrito Objetivo específico 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 Costo Entidad Secretaría de Integración Social

7. Implementa

r acciones para disminuir las barreras para el acceso y la permanenci a en el sistema educativo en todos los niveles para la población raizal en Bogotá.

84 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-470 • 2024 • FEBRERO • 21 470 6.344,87 728,41 $ 693,18 $ 659,84 $ 629,52 $ 610,03 $ DE BOGOTÁ D.C ALCALDÍA MAYOR 589,44 $ 563,49 $ 540,17 $ Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

518,05 $ 497,23 $ $ 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 20 35 20 36 Costo total 315,50 $ o ar co en ón ar el para de la de la s por raizal er las parte tración poblaci Objetiv bienest do este medida general específi entendi Bogotá, Distrital garantiz Adminis

4. Fortalec

85 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-471 • 2024 • FEBRERO • 21 471 total 637,00 49,00 $ 49,00 $ 49,00 $ 49,00 $ 49,00 $ 49,00 $ 49,00 $ 49,00 $ DE BOGOTÁ D.C 49,00 $ ALCALDÍA MAYOR 49,00 $ 49,00 $ 49,00 $ Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

$ 49,00 $ Entidad Secretaría Distrital de Ambiente Objetivo específico 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 Costo a un ón s de social, acceso digna y seguro. servicio como el entorno protecci vivienda

5. Implementar acciones para contrarrestar la pérdida

paulatina de las prácticas culturales e identitarias de la población raizal en Bogotá para garantizar la protección y continuidad de su cultura e identidad.

86 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-472 • 2024 • FEBRERO • 21 472 total 42,50 total 490,45 62,77 $ 5,70 $ 57,06 $ 5,20 $ 51,87 $ 4,70 $ 4,20 $ 47,16 $ 3,80 $ 42,87 $ 3,50 $ 38,97 $ 3,20 $ 35,43 $ 2,90 $ DE BOGOTÁ D.C ALCALDÍA MAYOR 32,21 $ 2,70 $ 2,40 $ 29,28 $ 2,20 $ 26,62 $ $ 2,00 $ Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

24,20 $ 22,00 $ $ Entidad Jardín Botánico de Bogotá "José Celestino Mutis"

2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 Costo 20,00 $ Objetivo específico 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 Costo d Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte o ico Entida específ Objetiv

5. Implementar acciones para contrarrestar la pérdida

paulatina de las prácticas culturales e identitarias de la población raizal en Bogotá para garantizar la protección y continuidad de su cultura e identidad.

1. Aumen

tar y fortale cer la partici pación de la poblaci 87 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-473 • 2024 • FEBRERO • 21 473 DE BOGOTÁ D.C ALCALDÍA MAYOR Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) ón raizal en Bogotá en proces os organiz ativos y en los diferen tes espaci os e instanc ias distrita les y/o locales de partici pación, para garanti zar su derech o a la 88 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-474 • 2024 • FEBRERO • 21 474 1.226,14 156,92 $ 142,66 $ 129,69 $ 117,90 $ 107,18 $ 97,44 $ 88,58 $ DE BOGOTÁ D.C ALCALDÍA MAYOR 80,53 $ 73,21 $ 66,55 $ Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

60,50 $ 55,00 $ $ 50,00 $ accion partici pación ciudad ana.

5. Imple

mentar es para contrar restar la pérdid a paulati na de las práctic as cultura les e identit arias de la poblaci ón raizal 89 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-475 • 2024 • FEBRERO • 21 475 26,00 2,00 $ 2,00 $ 2,00 $ 2,00 $ 2,00 $ 2,00 $ 2,00 $ DE BOGOTÁ D.C ALCALDÍA MAYOR 2,00 $ 2,00 $ 2,00 $ Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

2,00 $ 2,00 $ $ 2,00 $ en Bogotá para garanti zar la protec ción y contin uidad de su cultura e identid ad.

6. Imple

mentar accion es para erradic ar todas las formas de discrim inación y 90 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-476 • 2024 • FEBRERO • 21 476 total 411,71 31,67 $ 221,69 $ 31,67 $ 201,72 $ 31,67 $ 183,56 $ 31,67 $ 167,06 $ 31,67 $ 31,67 $ 152,05 $ 31,67 $ 138,41 $ 31,67 $ 126,01 $ DE BOGOTÁ D.C 31,67 $ ALCALDÍA MAYOR 114,74 $ 31,67 $ 104,49 $ 31,67 $ 95,17 $ 31,67 $ Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

$ 31,67 $ 86,70 $ 79,00 $ 72,00 $ Entidad Secretaría Distrital de Desarrollo Económico Objetivo específico 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 Costo Total $ acoso contra las person as raizale s residen tes en Bogotá.

2. Fortalecer las medidas institucionales por parte de

la Administración Distrital para asegurar el desarrollo económico de la población raizal que reside en Bogotá.

1.742,59 91 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-477 • 2024 • FEBRERO • 21 477 $ total 20.412, 23 $ 2.309, 77 $ 2.496, 63 $ 2.178, 11 $ 1.696, 31 $ 2.385, 31 $ 1.603, 21 $ 1.448, 11 DE BOGOTÁ D.C ALCALDÍA MAYOR $ 1.308, 37 $ 1.224, 58 $ 1.069, 03 Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

$ 966,8 2 $ 874,7 3 $ 851,2 6 Entidad Secretaría Distrital de Gobierno Objetivo específico 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 Costo

1. Aumentar

y fortalecer la participaci ón de la población raizal en Bogotá en procesos organizativ os y en los diferentes espacios e instancias distritales y/o locales de participaci ón, para garantizar 92 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-478 • 2024 • FEBRERO • 21 478 8,00 total 2,00 $ 2,00 $ DE BOGOTÁ D.C ALCALDÍA MAYOR 2,00 $ Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

$ 2,00 $ 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 Costo o co Objetiv Entidad Secretaría Distrital de la Mujer específi su derecho a la participaci ón ciudadana.

2. Fortale

cer las medida s instituc ionales por parte de la Admini stració n Distrita l para 93 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-479 • 2024 • FEBRERO • 21 479 1.604,00 113,00 $ 113,00 $ 113,00 $ 113,00 $ 113,00 $ 113,00 $ 113,00 $ DE BOGOTÁ D.C ALCALDÍA MAYOR 113,00 $ 113,00 $ 113,00 $ Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

237,00 $ 237,00 $ $ asegur ar el desarro llo econó mico de la poblaci ón raizal que reside en Bogotá.

4. Fortale

cer las medida s por parte de la Admini stració n Distrita l para garanti zar el 94 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-480 • 2024 • FEBRERO • 21 480 DE BOGOTÁ D.C ALCALDÍA MAYOR Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C) bienest ar general de la poblaci ón raizal en Bogotá, entendi do este como el acceso a servicio s de protecc ión social, viviend a digna y un entorn o seguro.

95 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-481 • 2024 • FEBRERO • 21 481 475,00 25,00 $ 140,00 $ 90,00 $ 203,00 $ 20,00 $ 133,00 $ 25,00 $ 138,00 $ 20,00 $ 135,00 $ 20,00 $ 133,00 $ 95,00 $ 208,00 $ DE BOGOTÁ D.C ALCALDÍA MAYOR 20,00 $ 133,00 $ 20,00 $ 135,00 $ 25,00 $ 138,00 $ Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

20,00 $ 257,00 $ 90,00 $ 327,00 $ $ 5,00 $ 7,00 $ Total $

6. Implem

entar accione s para erradic ar todas las formas de discrim inación y acoso contra las person as raizales residen tes en Bogotá.

2.087,00 96 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-482 • 2024 • FEBRERO • 21 482 $ total total 8.936,9 0 1.519,80 $ 931,3 0 183,84 $ $ 882,0 0 124,89 $ $ 832,8 0 109,75 $ $ 789,7 0 108,42 $ $ 913,5 0 157,11 $ $ 710,3 0 105,81 $ $ 98,84 $ 671,9 0 DE BOGOTÁ D.C ALCALDÍA MAYOR $ 140,01 $ 780,5 0 $ 96,47 $ 604,3 0 95,31 $ $ 574,9 0 91,78 $ $ Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

669,7 0 110,68 $ $ 522,5 0 $ 96,89 $ $ 53,5 0 Entidad Secretaría Distrital de Planeación Objetivo específico 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 Costo Entidad Secretaría Distrital de Salud Objetivo específico 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 Costo r acciones

3. Implementa

5. Implementar acciones para

contrarrestar la pérdida paulatina de las prácticas culturales e identitarias de la población raizal en Bogotá para garantizar la protección y continuidad de su cultura e identidad.

97 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-483 • 2024 • FEBRERO • 21 483 total 902,00 82,00 $ 82,00 $ 82,00 $ 82,00 $ 82,00 $ 82,00 $ 82,00 $ DE BOGOTÁ D.C ALCALDÍA MAYOR 82,00 $ 82,00 $ 82,00 $ $ Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

82,00 $ Entidad Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia Objetivo específico 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 Costo para salud para el Bogotá. raizal en barreras acceso a diferencial oportunos, étnico para servicios de de calidad y la población con enfoque disminuir las

6. Implementar acciones para erradicar todas las formas de

discriminación y acoso contra las personas raizales residentes en Bogotá.

98 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-484 • 2024 • FEBRERO • 21 484 total 151,79 13,86 $ 13,45 $ 13,06 $ 12,68 $ 12,31 $ 11,95 $ 11,61 $ 11,27 $ DE BOGOTÁ D.C 10,94 $ ALCALDÍA MAYOR 10,62 $ 10,31 $ 10,01 $ Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

$ 9,72 $ Entidad Transmilenio S. A Objetivo específico 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 Costo

4. Fortalecer las medidas por parte de la Administración

Distrital para garantizar el bienestar general de la población raizal en Bogotá, entendido este como el acceso a servicios de protección social, vivienda digna y un entorno seguro.

99 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-485 • 2024 • FEBRERO • 21 485 ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C Consejo de Política Económica y Social del Distrito Capital (CONPES D.C)

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Solís, P. (2017). Discriminación estructural y desigualdad social. Con casos ilustrativos para jóvenes indígenas, mujeres y personas con discapacidad. México: Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación. https://www.conapred.org.mx/documentos_cedoc/Discriminacionestructural %20accs.pdf 103 REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-489 • 2024 • FEBRERO • 21 489 o o o nto distrito distrito distrito inversión inversión inversión inversión inversión inversión inversión inversión inversión inversión inversión inversión inversión inversión inversión inversión inversión Distrito inversión inversión inversión inversión inversión inversión inversión inversión inversión inversión inversión inversión inversión inversión inversión inversión inversión inversión inversión inversión inversión inversión inversión inversión inversión financiación Funcionamie Funcionamient Funcionamient Funcionamient disponible Fuente de Código Inversión Costo Estimado Recurso Proyecto de o Por definir 233,78 $ ND o Por definir 0,30 $ ND o Por definir 10,32 $ ND nto Por definir 5,03 $ ND distrito Por definir ND VA-Recursos distrito Por definir $ 76,00 ND VA-Recursos distrito Por definir 37,00 $ ND VA-Recursos inversión Por definir 58,45 $ ND Proyecto de inversión Por definir 12,14 $ ND Proyecto de inversión Por definir 79,15 $ ND Proyecto de inversión Por definir 505,07 $ ND Proyecto de inversión Por definir 24,29 $ ND Proyecto de inversión Por definir 3,25 $ ND Proyecto de inversión Por definir 58,45 $ ND Proyecto de inversión Por definir 58,45 $ ND Proyecto de inversión Por definir 40,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 15,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 30,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 11,00 $ N/D Proyecto de Distrito Por definir 26,62 $ ND Recursos inversión Por definir 36,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 5,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 2,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 5,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 5,67 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 10,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 2,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 2,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 6,25 $ ND Proyecto de inversión Por definir Proyecto de inversión Por definir 227,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 45,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 8,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 52,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 52,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 9,90 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 181,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 3,28 $ ND Proyecto de inversión Por definir 101,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 2,36 $ ND Proyecto de inversión Por definir 26,88 $ ND Proyecto de inversión Por definir $ 158,40 ND Proyecto de inversión Por definir $ 3,55 ND Proyecto de inversión Por definir 67,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 15,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir $ 10,90 ND Proyecto de inversión Por definir 28,50 $ ND Proyecto de inversión Por definir 2,30 $ ND Proyecto de inversión Por definir 121,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 88,16 $ ND Proyecto de financiación Funcionamie Funcionamient Funcionamient Funcionamient disponible. Fuente de Código Inversión Costo Estimado Recurso Proyecto de o Por definir 210,62 $ ND o Por definir 0,29 $ ND o Por definir 10,02 $ ND nto Por definir 5,02 $ ND distrito Por definir ND VA-Recursos distrito Por definir $ 200,00 ND VA-Recursos distrito Por definir 37,00 $ ND VA-Recursos inversión Por definir 52,65 $ ND Proyecto de inversión Por definir 10,94 $ ND Proyecto de inversión Por definir 71,31 $ ND Proyecto de inversión Por definir 455,02 $ ND Proyecto de inversión Por definir 21,88 $ ND Proyecto de inversión Por definir 3,09 $ ND Proyecto de inversión Por definir 52,65 $ ND Proyecto de inversión Por definir 52,65 $ ND Proyecto de inversión Por definir 40,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 15,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 30,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 11,00 $ N/D Proyecto de Distrito Por definir 24,20 $ ND Recursos inversión Por definir 36,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 5,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 2,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 5,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 5,67 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 10,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 2,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 2,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 5,95 $ ND Proyecto de inversión Por definir 122,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 217,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 41,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 7,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 50,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 50,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 9,70 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 173,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 3,18 $ ND Proyecto de inversión Por definir 98,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 2,29 $ ND Proyecto de inversión Por definir 25,89 $ ND Proyecto de inversión Por definir $ 145,03 ND Proyecto de inversión Por definir $ 3,25 ND Proyecto de inversión Por definir 65,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 15,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir $ 10,40 ND Proyecto de inversión Por definir 27,20 $ ND Proyecto de inversión Por definir 2,20 $ ND Proyecto de inversión Por definir 120,60 $ ND Proyecto de inversión Por definir NA NA NA NA NA inversión Por definir 84,65 $ ND Proyecto de financiación Funcionamie Funcionamient Funcionamient Funcionamient disponible. Fuente de O O CC O O C S Ú C S inversión 7787 47,44 $ ND Proyecto de inversión 7787 64,24 $ ND Proyecto de inversión 7787 47,44 $ ND Proyecto de inversión 7787 47,44 $ ND Proyecto de inversión 7678 40,00 $ N/D Proyecto de inversión 7688 15,00 $ ND Proyecto de inversión 7688 30,00 $ N/D Proyecto de inversión 7648 22,00 $ ND Recursos inversión 7678 36,00 $ ND Proyecto de inversión 7744 95,00 $ N/D Proyecto de inversión 7745 24,94 $ ND Proyecto de inversión 7787 409,93 $ ND Proyecto de inversión 7787 9,86 $ ND Proyecto de inversión 7787 19,71 $ ND Proyecto de inversión 7678 11,00 $ N/D Proyecto de inversión 7748 3,09 $ ND Proyecto de inversión 7744 2,23 $ ND Proyecto de inversión 7631 2,10 $ ND Proyecto de inversión 7771 $ 132,79 ND Proyecto de inversión 7771 $ 2,98 ND Proyecto de inversión 7752 63,00 $ ND Proyecto de inversión 7631 ND Proyecto de financiación Código Proyecto de Inversión Costo Estimado Recurso disponible. Fuente de mpos de ejecución M t l M t d 430 ND ND 01/01/2025 31/12/2036 8% 17% 25% 33% 42% 50% 58% 67% 75% 83% 92% 100% 100% NA NA 48,00 $ ND Proyecto de 430 ND ND 01/01/2025 31/12/2036 8% 17% 25% 33% 42% 50% 58% 67% 75% 83% 92% 100% 100% NA NA 48,00 $ ND Proyecto de su productos Gobierno Gobierno l i Número de turísticos de Estrategia de Estrategia de di ñ d diseñada para alcance distrital y 192 ND ND 01/01/2024 01/12/2036 2 2 3 3 2 2 3 3 2 2 3 3 30 5,40 $ $ 5,40 Funcionamiento NA 5,67 $ ND Proyecto de abierto - GABO abierto - GABO implementación Suma Si 27 ND ND 01/07/2024 30/06/2036 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 24 8,88 $ $ 8,88 Proyecto de Suma Si 27 ND ND 01/07/2024 30/06/2036 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 48 23,31 $ $ 23,31 Proyecto de Suma Si 27 ND ND 01/07/2024 30/06/2036 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13 8,80 $ $ 8,80 Proyecto de Suma Si 27 ND ND 01/07/2024 30/06/2036 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 24 30,88 $ $ 30,88 Proyecto de Creciente Si 27 ND ND 01/07/2024 30/06/2036 20% 40% 40% 60% 60% 60% 60% 80% 80% 80% 100% 100% 100% 100% 23,31 $ $ 23,31 Proyecto de Constante Si 27 ND ND 01/07/2024 30/06/2036 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 352,10 $ $ 352,10 Proyecto de Constante Si 27 ND ND 01/07/2024 30/06/2036 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 23,31 $ $ 23,31 Proyecto de Constante NO NA ND ND 01/01/2025 31/12/2034 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% NA NA $ 9,90 ND Proyecto de Constante NO NA ND ND 01/01/2025 31/12/2034 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Funcionamiento NA 26,00 $ ND Proyecto de Constante SI 63 ND ND 01/01/2024 31/12/2034 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 2,00 $ $ 2,00 Proyecto de étnico Constante NA NA ND ND 01/01/2025 31/12/2036 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% NA NA 166,00 $ ND Proyecto de étnico Suma NA NA ND ND 01/04/2026 31/12/2032 1 1 1 3 NA NA ND Proyecto de étnico Creciente NA NA ND ND 01/07/2024 31/12/2036 10% 18% 26% 33% 41% 49% 57% 65% 72% 80% 88% 96% 107% 107% 24,00 $ $ 24,00 NA NA 208,00 $ ND Proyecto de étnico Creciente NA NA ND ND 1/7/2024 31/12/2036 2% 8% 17% 25% 33% 42% 50% 58% 67% 75% 83% 92% 100% 100% 17,00 $ NA NA 37,00 $ ND Proyecto de étnico Suma N/A N/A 6 2023 01/07/2024 01/07/2036 10 20 23 26 29 32 35 38 41 44 47 50 53 448 3,00 $ $ 3,00 NA NA 6,00 $ N/D Proyecto de étnico Creciente étnico Suma NA NA ND ND 1/6/2024 31/12/2036 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13 0,28 $ $ 0,28 Funcionamiento NA 0,29 $ ND étnico Suma NA NA ND ND 1/1/2024 31/12/2036 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13 9,44 $ $ 9,44 Funcionamiento NA 9,73 $ ND étnico Creciente étnico Constante NA NA 69 2022 1/7/2024 31/12/2036 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60% 65% 70% 75% 80% 80% 9,50 $ $ 9,50 NA NA 9,50 $ N/D Proyecto de Étnico Constante SI 42 2684 2022 01/03/2024 31/12/2034 2700 2700 2700 2700 2700 2700 2700 2700 2700 2700 2700 2700 92,00 $ $ 92,00 Proyecto de Étnico Constante SI 42 100% 2022 01/03/2024 31/12/2034 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 2,16 $ $ 2,16 Proyecto de género, género, género, Étnico, Étnico, género, género, Enfoque Enfoque territorial Constante NO NA ND ND 01/01/2024 31/12/2034 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% $ 121,58 $ 121,58 Proyecto de territorial Constante NO NA ND ND 01/01/2024 31/12/2034 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% $ 2,73 $ 2,73 Proyecto de derechos Constante NA NA ND ND 01/06/2024 31/12/2036 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 36,00 $ $ 36,00 Proyecto de humanos humanos derechos Suma NA NA ND ND 01/01/2023 31/12/2036 Por demanda Por demanda Por demanda Por demanda Por demanda Por demanda Por demanda Por demanda Por demanda Por demanda Por demanda Por demanda Por demanda Por demanda 341,88 $ $ 341,88 Funcionamiento NA 189,74 $ ND derechos Suma Si 463 0 2023 01/01/2024 01/01/2036 1 1 1 3 7,29 $ $ 7,29 Proyecto de derechos Creciente Si 408 ND ND 01/01/2024 01/01/2036 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 82,49 $ $ 82,49 Distrito 0 83,57 $ ND Proyecto de derechos Constante Si 525 ND ND 01/01/2024 31/12/2036 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 5,00 $ $ 5,00 Funcionamiento NA 5,01 $ ND humanos humanos humanos humanos humanos Humanos Suma N/A N/A 1 2022 01/07/2024 31/12/2036 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 18,00 $ $ 18,00 Proyecto de Derechos Humanos Constante N/A N/A 2 2022 01/07/2024 31/12/2036 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 30,00 $ $ 30,00 Proyecto de Derechos Derechos t it i l Derechos t it i l Derechos t it i l Derechos Derechos Derechos Derechos Derechos Derechos Derechos Derechos Derechos, humanos, Derechos, diferencial Suma SI 113 9 2022 01/06/2024 30/12/2030 2 5 5 5 5 5 3 30 6,00 $ $ 6,00 Funcionamiento N/A 15,00 $ N/D Proyecto de humanos, humanos, humanos, Género y Diferencial Diferencial Suma SI 35 ND ND 01/07/2024 30/12/2034 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 660 2,79 $ $ 2,79 Funcionamiento NA 2,94 $ ND Proyecto de Diferencial Diferencial Diferencial Diferencial Diferencial Diferencial Diferencial Diferencial Diferencial Constante NO NA ND ND 01/01/2024 31/12/2034 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3,00 $ $ 3,00 Proyecto de Diferencial diferencial, diferencial, diferencial Suma NO NA ND ND 01/07/2024 31/12/2034 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 21 62,00 $ $ 62,00 Proyecto de Diferencial Diferencial diferencial, diferencial, Diferencial;

Diferencial;

Diferencial;

Diferencial;

Diferencial;

Diferencial;

Diferencial;

Diferencial, Diferencial, de género Suma ND ND ND ND 01/01/2024 31/12/2036 1 1 1 1 4 $ 2,00 $ 2,00 Funcionamiento NA ND VA-Recursos Diferencial, diferencial, diferencial. Suma NO NA ND ND 01/01/2025 31/12/2034 15% 15% 15% 7,85% 7,85% 7,85% 7,85% 7,85% 7,85% 7,85% 100% Funcionamiento NA 120,20 $ ND Proyecto de Diferencial, Diferencial, Diferencial, Poblacional Suma Si 122 15 2023 01/01/2024 01/12/2036 10 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 214 5,67 $ $ 5,67 Funcionamiento N/A 5,67 $ N/D Proyecto de Poblacional Constante SI 51 100% 2022 01/04/2024 31/12/2034 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 24,03 $ $ 24,03 Proyecto de Diferencial Constante NO NA ND ND 01/01/2025 31/12/2036 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% NA NA 37,00 $ ND VA-Recursos Poblacional Suma No N/A 15 2023 01/01/2024 01/12/2036 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 286 5,00 $ $ 5,00 Funcionamiento N/A 5,00 $ N/D Proyecto de Poblacional Suma No N/A 15 2023 01/01/2024 01/12/2036 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 286 2,00 $ $ 2,00 Funcionamiento N/A 2,00 $ N/D Proyecto de Poblacional Suma No N/A 10 2023 01/01/2024 01/12/2036 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 208 5,00 $ $ 5,00 Funcionamiento N/A 5,00 $ N/D Proyecto de Poblacional Suma Si 118 8 2023 01/01/2024 01/12/2036 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 104 10,00 $ $ 10,00 Funcionamiento N/A 10,00 $ N/D Proyecto de Poblacional Suma Si 118 4 2023 01/01/2024 01/12/2036 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 52 2,00 $ $ 2,00 Funcionamiento N/A 2,00 $ N/D Proyecto de Poblacional;

Poblacional;

Poblacional;

Poblacional;

Poblacional;

Poblacional;

Poblacional;

Poblacional, Poblacional, Poblacional, Poblacional - diferencial y Poblacional- Enfoque Étnico Creciente NA NA ND ND 01/06/2024 31/12/2035 0,25 0,50 0,70 1,00 0,25 0,50 0,70 1,00 0,25 0,50 0,70 1,00 3 20,00 $ $ 20,00 Proyecto de Étnico, territorial Constante NA NA 0 2023 01/07/2024 31/12/2036 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13 15,00 $ $ 15,00 Proyecto de Étnico, territorial Suma N/A N/A 1 2022 01/07/2024 31/12/2036 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 48 7,20 $ $ 7,20 Proyecto de t d bienestar condición condición condición condición condición condición condición condición condición condición condición condición condición igual valor condición para todos para todos l id d a las necesidades a las necesidades niñas en todo el mundo Género Creciente NO NA ND ND 01/01/2025 31/12/2036 34% 40% 46% 52% 58% 64% 70% 76% 82% 88% 94% 100% 100% NA NA $ 200,00 ND VA-Recursos niñas en todo el mundo acceso a servicios financieros acceso a servicios financieros acceso a servicios financieros acceso a servicios financieros acceso a servicios financieros y las niñas en todo el mundo. li ió it ió ó i t asequibles y de calidad para todos acceso a serv icios de salud acceso a serv icios de salud acceso a serv icios de salud esenciales de calidad y el acceso a religión o situación económica u otra religión o situación económica u otra religión o situación económica u otra religión o situación económica u otra religión o situación económica u otra religión o situación económica u otra religión o situación económica u otra religión o situación económica u otra religión o situación económica u otra religión o situación económica u otra religión o situación económica u otra religión o situación económica u otra religión o situación económica u otra religión o situación económica u otra las microempresas y las pequeñas y las microempresas y las pequeñas y las microempresas y las pequeñas y las microempresas y las pequeñas y las microempresas y las pequeñas y religión o situación económica u otra religión o situación económica u otra religión o situación económica u otra l bl i l id l l t t 3.8 Lograr la cobertura sanitaria univ ersal, incluida la protección 3.8 Lograr la cobertura sanitaria univ ersal, incluida la protección 3.8 Lograr la cobertura sanitaria univ ersal, incluida la protección transmisibles mediante su prevención y t d di i l l 16.7 Garantizar la adopción en todos los niveles de decisiones inclusivas, 16.7 Garantizar la adopción en todos los niveles de decisiones inclusivas, 16.7 Garantizar la adopción en todos los niveles de decisiones inclusivas, medianas empresas, incluso mediante el medianas empresas, incluso mediante el medianas empresas, incluso mediante el De aquí a 2030, lograr el empleo pleno y igualdad de remuneración por trabajo de medianas empresas, incluso mediante el medianas empresas, incluso mediante el De aquí a 2030, lograr el empleo pleno y De aquí a 2030, lograr el empleo pleno y contra los riesgos f inancieros, el contra los riesgos f inancieros, el contra los riesgos f inancieros, el los pobres y las personas en situaciones inclusión social, económica y política de inclusión social, económica y política de 3.8 Lograr la cobertura sanitaria universal, incluida la protección contra los riesgos que apoyen las actividades productivas, la que apoyen las actividades productivas, la que apoyen las actividades productivas, la que apoyen las actividades productivas, la que apoyen las actividades productivas, la ef icaces, asequibles y de calidad ef icaces, asequibles y de calidad ef icaces, asequibles y de calidad 3.4 De aquí a 2030, reducir en un tercio la mortalidad prematura por enfermedades no financieros, el acceso a servicios de salud d d di id d t i i d d di id d t i i d d di id d t i i d d di id d t i i d d di id d t i i d d di id d t i i d d di id d t i i d d di id d t i i d d di id d t i i d d di id d t i i d d di id d t i i d d di id d t i i Promover políticas orientadas al desarrollo creación de puestos de trabajo decentes, el Promover políticas orientadas al desarrollo creación de puestos de trabajo decentes, el Promover políticas orientadas al desarrollo creación de puestos de trabajo decentes, el Promover políticas orientadas al desarrollo creación de puestos de trabajo decentes, el Promover políticas orientadas al desarrollo creación de puestos de trabajo decentes, el tratamiento, y promover la salud mental y el 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de las personas con discapacidad, así como la las personas con discapacidad, así como la Poblacional Suma No NA 0 2023 01/01/2024 01/12/2036 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 3 4 4 33 2,00 $ $ 2,00 Funcionamiento NA 2,00 $ ND Proyecto de las personas con discapacidad, así como la Diferencial Suma 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las edades que viven en la pobreza en 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de 5.1 Poner fin a todas las formas de discriminación contra todas las mujeres medicamentos y v acunas inocuos, medicamentos y v acunas inocuos, medicamentos y vacunas inocuos, eficaces, medicamentos y v acunas inocuos, 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, productivo y el trabajo decente para todas las productivo y el trabajo decente para todas las productivo y el trabajo decente para todas las esenciales de calidad y el acceso a esenciales de calidad y el acceso a esenciales de calidad y el acceso a edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, 2.1 Para 2030, poner fin al hambre y asegurar el acceso de todas las personas, en particular todas las personas, independientemente de su todas las personas, independientemente de su todas las personas, independientemente de su todas las personas, independientemente de su todas las personas, independientemente de su todas las personas, independientemente de su todas las personas, independientemente de su todas las personas, independientemente de su todas las personas, independientemente de su todas las personas, independientemente de su todas las personas, independientemente de su todas las personas, independientemente de su todas las personas, independientemente de su todas las personas, independientemente de su todas las personas, independientemente de su emprendimiento, la creatividad y la innovación, y fomentar la formalización y el crecimiento de emprendimiento, la creatividad y la innovación, y fomentar la formalización y el crecimiento de emprendimiento, la creatividad y la innovación, y fomentar la formalización y el crecimiento de mujeres y los hombres, incluidos los jóvenes y emprendimiento, la creatividad y la innovación, y fomentar la formalización y el crecimiento de emprendimiento, la creatividad y la innovación, y fomentar la formalización y el crecimiento de mujeres y los hombres, incluidos los jóvenes y mujeres y los hombres, incluidos los jóvenes y participativas y representativas que respondan participativas y representativas que respondan participativas y representativas que respondan todas las personas, independientemente de su todas las personas, independientemente de su todas las personas, independientemente de su todas las personas, independientemente de su 1.2 De aquí a 2030, reducir al menos a la mitad la proporción de hombres, mujeres y niños de todas las personas, independientemente de su todas las personas, independientemente de su todas las personas, independientemente de su todas las personas, independientemente de su todas las personas, independientemente de su todas las personas, independientemente de su todas las personas, independientemente de su todas las personas, independientemente de su todas las personas, independientemente de su todas las personas, independientemente de su todas las personas, independientemente de su nero todos y niveles onómico onómico onómico onómico onómico onómico onómico onómico todos los f ilit l facilitar el Reducir la Reducir la t d

3. Salud Y bienestar

3. Salud Y bienestar

3. Salud Y bienestar

3. Salud Y bienestar

eficaces e

3. Salud Y bienestar

entre ellos construir a pacíficas e pacíficas e sostenible, pacíficas e sostenible, Objetivo 1. pobreza en acceso a la el desarrollo el desarrollo justicia para Objetivo 10. l í Objetivo 10. los países y HambreCero

16. Promover sociedades

16. Promover sociedades

16. Promover sociedades

instituciones Poner fin a la desiguadades desiguadades desiguadades Reduccióndela Igualdaddegé inclusivas que rindan cuentas

10. Reducción de las

10. Reducción de las

10. Reducción de las

Reduccióndela Reduccióndela Reduccióndela Reduccióndela Reduccióndela ycrecimientoec ycrecimientoec ycrecimientoec ycrecimientoec ycrecimientoec ycrecimientoec ycrecimientoec ycrecimientoec i l i inclusivas para inclusivas para desigualdad en desigualdad en sdesigualdades Trabajodecente Trabajodecente Trabajodecente Trabajodecente Trabajodecente Trabajodecente Trabajodecente Trabajodecente Igualdaddegéne 5.1 Poner fin a todas las formas de discriminación contra todas las mujeres y las Igualdaddegéne 5.1 Poner fin a todas las formas de discriminación contra todas las mujeres y las sdesigualdades sdesigualdades sdesigualdades sdesigualdades sdesigualdades cióndelasdesigu cióndelasdesigu cióndelasdesigu cióndelasdesigu cióndelasdesigu cióndelasdesigu cióndelasdesigu cióndelasdesigu cióndelasdesigu cióndelasdesigu cióndelasdesigu cióndelasdesigu cióndelasdesigu cióndelasdesigu 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de cióndelasdesigu 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de t i t l li d Número eguridad Aidentity en Bogotá. sus veces. sus miembros. condicionadas t i t l id d implementados programada) * 100 cióndelasdesigu Raizal expedidas diferencial raizal *100 pueblo Raizal) * 100 procesos determinados. para la comunidad Raizal dif i l ét i R i l caracterización realizados cióndelasdesigu 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de en habilidades financieras y/o capitalización vigentes. logística y financieramente.

Bogotá que haga sus veces.

Bogotá que haga sus veces.

Número de acciones para el dirigido a la población Raizal Sumatoria de acciones para el del pueblo Raizal ejecutadas. estrategia de seguimiento a la TransMilenio,con relación a la este pueblo étnico y facilitar el actividades programadas *100 di id d d l bl i l la población Raizal/ Número de representantes de las entidades vinculación y asignación de para la implementación de la sobre derechos humanos para la diferencial para la atención, Sumatoria unidades productivas raizales vinculadas a eventos de Sumatoria de las fases (diseño e l it i d i i t)*100 Sumatoria Unidades productivas (% de avance en el alistamiento, ciudad de Bogotá implementados Bogotá" o quien haga sus veces. acuerdo a las convocatorias y los fortalecimineto y formalización de (% de avance en el alistamiento, visibilicen los usos, costumbres y la semana conmemorativa de esta ejercen labores de cuidado del sensibilización programados)*100 Cantidad de casas permanentes y identificadas en pobreza oculta y/o comercialización e intermediación Raizal, en la cual se incluyan a los espacios de participación y formas sumatoria de iniciativas locales atención de la población Raizal a la actividad turística / Número de de la estrategia de fortalecimiento relacionadas y los integrantes de la de derechos de la comunidad raizal Sumatoria de unidades productivas Sumatoria de unidades productivas Sumatoria de unidades productivas en el contexto familiar con enfoque actividades programadas para la liderazgo y participación ciudadana evaluación técnica, administrativa y Política Pública Raizal dirigida a los manejo del idioma inglés, personas operación del programa "Hecho en desde un enfoque diferencial étnico. través de acciones promocionales y Atención en Salud) desde las EAPB organizativo del pueblo raizal)*100 diferencial raizal / Número de casos del pueblo raizal mayores de 6 años personas que ejercen labores de programa para la atención de las a la comunidad raizal/Número de los tableros electrónicos del Sistema en las modalidades familiares de la atendidas en proceso de articulación (Número de personas únicas raizales formación con enfoque diferencial en ti id d / d d ll d instancia de representación Raizal de formuladas e implentadas para la implementación de las adecuaciones Sumatoría de personas que se forman de gobierno con enfoque étnico beneficios, de tal manera que se Sumatoria de personas Raizales con Bogotá o quien que haga sus veces. comunidad, en el marco de la ruta de organizativo del pueblo raizal /% de a la comunidad sobre el buen uso del SDIS acompañados en el marco de la Sumatoria del número de procesos de formación con enfoque diferencial que Sumatoria del número de procesos de pertenecientes de la población Raizal raizales participantes en el evento de prácticas de cuidado de la salud de la reciben apoyo alimentario / Número de implementados / Número espacios de alrededor de los usos y costumbres de la población Raizal apoyados técnica, socioculturales de la Población Raizal Sistema TransMilenio y TransMiCable (Número de personas únicas atendidas diferencial para las personas adultas y financiera de la Política Pública Raizal, del pueblo Raizal para su movilización social, política y cultural y beneficio de contraresten las prácticas de racismo y pertenecientes a población Raizal con personas con pertenencia étnica raizal, eproductiva implementadas/ Número de (Número de actividades ejecutadas en Centros de Inclusión Digital que Sumatoria de mensajes proyectados en estrategia de pervivencia cultural raizal (Número de personas con discapacidad por medio de transferencias monetarias la instancia de representación Raizal de con las estrategias implementadas Sumatoria del número de Circulares empresarial con enfoque diferencial de Sumatoria de empresas que acceden a salud enfermedad y atención integral en salud de la población Raizal en Bogotá, Porcentaje de avance en las fases de la modalidad de atención en casa para las la instancia de representación que haga planeación, implementación, evaluación de la estrategia pedagógica del pueblo orientación, acompañamiento, gestión y (Número de fases desarrolladas del de fases programadas del programa estratégica de formación diferencial implementación de la estratégica de formación diferencial en Centros de de la Subdirección para la Infancia de la (Número de personas con discapacidad (Número de actividades y/o procesos de pedagógicas desarrolladas / Número de Sumatoria de espacios de seguimiento y prevención de violencias y la promoción Gobierno - SDG - DAE que disminuyan y vinculadas a programas de financiación raizal /% de avance programado para el planeación, implementación, evaluación seguimiento en el marco de la estrategia cuidado del pueblo Raizal / Número Número de informes de las atenciones a y/o de personas cuidadoras de personas (Número de espacios de sensibilización Sumatoria de número de documentos de Sumatoria de campañas de difusión de la sectores de la administración distrital y a la ciudadanía en general, implementadas con el fin de fortalecer los conocimientos Sumatoria de comités sesionados para la (Número de personas beneficiadas Cantidad de observatorios etnico raciales organizativas del pueblo raizal de Bogotá fortalecimiento de prácticas artísticas y/o para la aplicación del enfoque étnico emprendedoras, digitales y comerciales buscadores de empleo que cumplan con el perfil a vacantes activas, referidos por la instancia de representación Raizal en personas con pertenencia étnica raizal, a (E Ad i i t d d Pl d gestión del riesgo en salud a través de la planeación,implementación, evaluación y identificados en el marco de la estrategia para la atención de las personas que Integración Social a la comunidad Raizal pertenecientes a la comunidad raizal que atendidas en emergencia social / Número fortalecimiento de las capacidades de los cosmovisión de la población Raizal en la la puesta en marcha de la Semana Raizal cióndelasdesigu culturales para la difusión y visibilización Raizales con formación y fortalecimiento intermediación étnico raizal realizado en beneficios económicos, reconocimientos salud urbana y cosmovisiones propias de construidas para la RIAS (Ruta Integral de concertadas con la organización ORFA o alistamiento planeación implementación avance programado para el alistamiento, cierre de la estrategia de fortalecimiento Número de casos a los que se les realiza guimiento y acompañamiento a personas Sumatoria de jornadas de sensibilización Sumatoria de niñas, niños y adolescentes S bdi ió l I f i / Nú d i t t i l l t d i y orientación en prevención de violencias Sumatoria de jóvenes raizales vinculados de personas únicas raizales que cumplen cumplimento de las acciones que la rigen Sumatoria de eventos conmemorativos de discriminación e incluyan al pueblo Raizal empresariales y/o procesos de formación proyectos y/o emprendimientos asociados Sumatoria de documentos de análisis en % de avance en la implementación de las seguimiento y acompañamiento a persona s Raizales en aspectos de salud mental; s alimentaria y nutricional y salud sexual y r acciones integrales de redes de apoyo, se beneficie a las mujeres pertenecientes través de los servicios de la Secretaría de atendidos en los servicios y modalidades (Número de personas gestantes, lactantes, Sumatoria de acciones de sensibilización a la estrategia de oportunidades juveniles desarrollo de capacidades realizados para implementación) del protocolo de atención realizados entre las entidades del distrito y coordinación distrital de la Política Pública dotadas, entregadas para el uso exclusivo implementados en la Secretaría Distrital de Sumatoria de las acciones de promoción y formación y fortalecimiento en habilidades a la medida para las empresa privada que fases de la estrategia de fortalecimiento de preventivas, reconociendo dinámicas de la Sumatoria de las acciones individuales en de acciones integrales de redes de apoyo, conmemoración de una fecha emblemática niñas y niños, del pueblo raizal atendidos tid d Raizal salud. veces. realizadas. los procesos. sus miembros. it i té i implementados Raizal expedida población Raizal población Raizal. comunidad Raizal comunidad Raizal d i l ió f ti capitalización vigentes. monetarias condicionadas marcha de la Semana Raizal Sumatoria de acciones desarrolladas para Bogotá que haga sus veces. pedagógica del pueblo raizal TransMilenio y TransMiCable Bogotá" o quien haga sus veces. enfoque diferencial étnico Raizal. asociados a la actividad turística. la población Raizal implementados de la Subdirección para la Infancia. i t i d t ió R i l representación que haga sus veces. pervivencia cultural Raizal Aidentity aspectos de salud mental; seguridad para la participación del pueblo raizal Número de metodologías formuladas cióndelasdesigu 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de emprendedoras, digitales y comerciales población Raizal en la ciudad de Bogotá organizativas del pueblo raizal de Bogotá fortalecimiento en habilidades financieras. t li d ti l ió l i t i d con la organización ORFA o la instancia de el cumplimento de las acciones que la rigen. implementación, evaluación de la estrategia Bogotá, desde un enfoque diferencial étnico. socioemocionales que beneficie y permita el fortalecimiento organizativo del pueblo raizal Porcentaje de personas del pueblo raizal con Porcentaje de personas del pueblo raizal con humanos para la prevención de violencias y la procesos de desarrollo de capacidades para la Porcentaje de implementación de espacios de incluyan a los representantes de las entidades promoción de derechos de la comunidad raizal. beneficios, de tal manera que se incorporen las Inclusión Digital y en habilidades financieras y para el uso exclusivo del pueblo Raizal para su visibilización del pueblo Raizal implementadas implementación, evaluación de la estrategia de a casos identificados de personas raizales que discapacidad mayores de 6 años, atendidas en reconocimientos empresariales y/o procesos de EAPB (Empresas Administradoras de Planes de Número de documentos de caracterización de la relacionadas y los integrantes de la instancia de comunidad Raizal sobre el buen uso del Sistema l i i i l d l S bdi ió l R i l l d l it i i t l población Raizal residente en Bogotá con fuente preventivas, reconociendo dinámicas de la salud formalización de proyectos y/o emprendiminetos técnica, administrativa y financiera de la Política que ejercen labores de cuidado del pueblo Raizal número de iniciativas cuatrianuales formuladas e Unidades productivas raizales participantes en el Número de mensajes proyectados en los tableros mayoritaria en el censo del año 2018, generado y Pública Raizal, realizados entre las entidades del distrito y la instancia de representación Raizal de Raizal dirigida a los sectores de la administración semana conmemorativa de esta comunidad, en el Empresas que acceden a beneficios económicos, Porcentaje de personas raizales atendidas que se urbana y cosmovisiones propias de la comunidad, Número de espacios de seguimiento y evaluación Proceso de formación con enfoque diferencial que distrital de la Política Pública Raizal, en la cual se de los criterios solicitados desde las entidades del Raizal vinculadas a programas de financiación y/o comercialización e intermediación empresarial con Porcentaje de avance en la implementación de las conmemoración de una fecha emblemática para la la Secretaría de Integración Social a la comunidad Porcentaje de personas únicas pertenecientes a la comunidad raizal atendidas con apoyo alimentario atención de los servicios sociales definidos por la étnico raizal para la formulación del documento de implementadas en las localidades, con cargo a los Personas Raizales con manejo del idioma inglés y i ti l t t ió d R i l étnica raizal, a través de acciones promocionales y SDIS acompañados en el marco de la estrategia de empoderamiento de las mujeres pertenecientes a la cumplan con los criterios de barreras de acceso en atención integral en salud de la población Raizal en avalado por la organización ORFA o la instancia de i t i d t ió h través de la modalidad de atención en casa para las personas con pertenencia etnica raizal, concertadas sensibilización y orientación en enfoque diferencial distrital y a la ciudadanía en general, implementadas Número de comités sesionados para la coordinación movilización social, política y cultural y beneficio de distrito para la atención, vinculación y asignación de particularidades y realidades socioeconómicas de la enfoque diferencial de acuerdo a las convocatorias y formación a la medida para las empresa privada que cuidado de la salud de las personas con pertenencia estrategia de formación diferencial en los Centros de prevención de violencias en el contexto familiar con visibilice los usos, costumbres y cosmovisión de la fases del programa para la atención de las personas disminuyan y contraresten las prácticas de racismo y adultas y personas mayores pertenecientes al pueblo con el fin de fortalecer los conocimientos alrededor de Número de casas permanentes y dotadas, entregadas Raizal apoyados técnica, logística y financieramente. discriminación e incluyan al pueblo Raizal en Bogotá.

Raizal con formación y fortalecimiento en habilidades evento de intermediación étnico raizal realizado en la Porcentaje de avance en las fases de la estrategia de los usos y costumbres de este pueblo étnico y facilitar representación Raizal de Bogotá que haga sus veces. con enfoque étnico diferencial para la revisión y ajuste en la Secretaría Distrital de Gobierno - SDG - DAE que de prácticas artísticas y/o culturales para la difusión y marco de la ruta de operación del programa "Hecho en alimentaria y nutricional y salud sexual y reproductiva según los criterios de ingreso vigentes, remitida por la articulación intersectorial para la apertura de espacios del protocolo de atención diferencial para las personas Personas beneficiadas con las estrategias de gobierno raizal en liderazgo y participación ciudadana dirigido a representación Raizal en Bogotá o quien que haga sus seguimiento a la implementación de las adecuaciones la RIAS (Ruta Integral de Atención en Salud) desde las Beneficios), que incluye la participación de ORFA o la Acciones individuales en gestión del riesgo en salud a Porcentaje de cumplimiento de la estrategia raizal para discapacidad y/o de personas cuidadoras de personas Número de campañas de difusión de la Política Pública capacidades de los espacios de participación y formas y/o buscadores de empleo, referidos por la instancia de Unidades productivas raizales vinculadas a eventos de la orientación, acompañamiento, gestión y seguimiento Porcentaje de acciones integrales de redes de apoyo, s eguimiento y acompañamiento a personas Raizales en Porcentaje de cumplimiento en la implementación de la y modalidades de la Subdirección para la Infancia de la pueblo raizal atendidos en las modalidades familiares de oportunidades juveniles por medio de transferencias Porcentaje de avance en el diseño y la implementación Número de observatorios etnico raciales implementados recursos de las alcaldias locales, para la atención de la otros idiomas, personas identificadas en pobreza oculta fases de la Estrategia de fortalecimiento de prácticas de socioculturales de la Población Raizal construidas para electrónicos del Sistema TransMilenio,con relación a la Niñas, niños y adolescentes atendidos en los servicios con discapacidad con garantía de acceso y atención en encuentren en emergencia social, según los criterios de 0,99% 0,99% 0,99% 0,99% Porcentaje de avance en la implementación de las 0,99% 0,99% 0,99% 0,99% 0,99% Porcentaje de implementación de las actividades y/o 0,99% 0,99% 0,99% 0,99% Porcentaje de implementación de la estrategia (Estrategia implementada/ Estrategia ét i Raizal. 0,99% en Bogotá. 0,99% Bogotá D.C. 0,99% raizal Aidentity 0,99% haga sus veces. étnico de Bogotá. 0,99% Número de acciones para el fortalecimiento de las acciones que la rigen. desarrollo del producto. discapacidad en Bogotá 0,99% Bogotá que haga sus veces. 0,99% Circular interna para la aplicación del enfoque étnico Bogotá que haga sus veces. barreras de acceso en salud. 0,99% id d ti i t l d d l SDIS l i ibili ió d l id d R i l de Bogotá que haga sus veces. 0,99% Unidades productivas pertenecientes de la población legal según la normatividad vigente. comunidad raizal que haga sus veces 0,99% Número de jornadas de sensibilización realizadas a la de la emancipación del pueblo Raizal. 0,99% Número de eventos conmemorativos de la población socioeconómicas de la población Raizal Raizal de Bogotá o que haga sus veces. 0,99% Número de estrategias de promoción y fortalecimiento local, en concertación con las autoridades 0,99% instancia de representación que haga sus veces. 0,99% Documentos de análisis en salud enfermedad y pueblo Raizal, para su posterior difusión y promoción 0,99% Número de acciones para el fortalecimiento y ciudadanía en general, servicio público y fuerza pública 0,99% Número de personas que se forman sobre derechos ORFA o la instancia de representación que haga sus veces 0,99% Porcentaje de avance en el alistamiento, planeación, ORFA o la instancia de representación que haga sus veces. instancia de representación de la comunidad Raizal de Bogotá. 0,99% instancia de representación Raizal de Bogotá que haga sus veces. 0,99% priorización en los servicios sociales que se prestan a este grupo étnico 0,99% Informes de las atenciones a través de los servicios de por la instancia de representación Raizal de Bogotá que haga sus veces. organización ORFA o la instancia de representación que haga sus veces. organización ORFA o la instancia de representación que haga sus veces. 0,99% Raizal para dar a conocer los usos, costumbres y cosmovisión de este grupo étnico. 0,99% Porcentaje Actividad recreo pedagógica desarrollada Número de actividades recreo fortalezca la economía propia de los pueblos, que garantice apoyo técnico y logístico 0,99% 1.1.14. Estrategia de lineamiento y seguimiento a las alcaldías locales respecto al cumplimiento del sistema de trato preferencial y el sistema de cuotas en las alcaldías proyectos de inversión con cargo a los Fondos de Desarrollo Local - FDL", con el fin de dinámicas de la salud urbana y cosmovisiones propias de la comunidad, avalado por la mujeres Raizales, concertado con la instancia de representación de este grupo étnico de 4.1.13. Actividades y/o procesos de desarrollo de capacidades para la población Raizal, definidos con la instancia de representación Raizal de Bogotá, en respuesta a las 2.1.5. Vinculación de personas Raizales con manejo de inglés y otros idiomas, personas identificadas en pobreza oculta y/o buscadores de empleo que cumplan con el perfil a 3.1.8 Acciones integrales de redes de apoyo, seguimiento y acompañamiento a personas Raizales en aspectos de salud mental; seguridad alimentaria y nutricional; acceso y articulacion con la instancia de representación de este grupo étnico que haga sus veces. 0,99% articuladas con la instancia de representación de este grupo étnico que haga sus veces. 0,99% Número de metodologías diseñadas e implementadas alrededor de los usos y costumbres de este pueblo étnico y facilitar el cumplimento de las 1.1.7. Estrategia de gobierno con enfoque étnico diferencial para la revisión y ajuste de los criterios solicitados desde las entidades del distrito para la atención, vinculación y el marco de la ruta de operación del programa "Hecho en Bogotá" o quien haga sus veces.

ORFA o la instancia de representación que haga sus veces en cada una de las etapas de de empleo y emprendimiento del Distrito, la oferta para el acceso a subsidio de vivienda y participación en acciones de salud preventiva, sexual y reproductiva, entre otros; lideradas actividades de respiro, contribuyendo con la implementación del Sistema del Cuidado para 4.1.16. Protocolo de atención diferencial en el marco de los criterios y servicios de la SDIS que permita la atención real y efectiva de personas adultas y personas mayores asignación de beneficios, de tal manera que se incorporen las particularidades y realidades vacantes activas, referidos por la instancia de representación Raizal en Bogotá o quien que 3.1.2. Estrategia de fortalecimiento de prácticas de cuidado de la salud de la personas con pertenencia étnica raizal, a través de acciones promocionales y preventivas, reconociendo 1.1.3. Creación de una instancia de coordinación distrital de la Política Pública Raizal, en la cual se incluyan a los representantes de las entidades relacionadas y los integrantes de la locales, en la atención de la población raizal en concertación con el ente de representación se fortalezca la economía propia de los pueblos, que garantice apoyo técnico y logístico, en EAPB (Empresas Administradoras de Planes de Beneficios), que incluye la participación de 4.1.2. Estrategia de formación diferencial en los centros de inclusión digital y en habilidades financieras y socioemocionales que beneficie y permita el empoderamiento de las mujeres por un equipo de profesionales o sabedores de este grupo étnico avalado por la organización 4.1.1. Programa para la atención de las personas que ejercen labores de cuidado del pueblo Raizal, que permita activar las rutas institucionales pertinentes y coordinar con las diferentes 2.1.6. Evento de intermediación étnica raizal realizado en la semana conmemorativa de esta comunidad, que permitan conocer y visibilizar los saberes ancestrales y arte propio en donde 3.1.3. Estrategia de seguimiento a la implementacion de adecuaciones socioculturales de la Población Raizal construidas para la RIAS (Ruta Integral de Atención en Salud) desde las pertenecientes a la comunidad Raizal, priorizando aquellas que ejercen un trabajo de cuidado 4.1.14. Inclusión real y efectiva del enfoque diferencial étnico Raizal en el proceso de elaboración del documento de "criterios técnicos de Integración Social para la formulación de pertenecientes al pueblo Raizal, a partir de la lectura de realidades y particularidades de este 1.1.2. Campaña de difusión de la Política Pública Raizal dirigida a los sectores de la administración distrital y a la ciudadanía en general, con el fin de fortalecer los conocimientos entidades del sistema, particularmente actividades de formación para que conozcan las rutas no remunerado, con participación de profesionales o sabedoras de este grupo étnico avaladas necesidades identificadas por su proceso organizativo, en el marco de los criterios técnicos y finalización Meta 2024 Meta 2025 Meta 2026 Meta 2027 Meta 2028 Meta 2029 Meta 2030 Meta 2031 Meta 2032 Meta 2033 Meta 2034 Meta 2035 Meta 2036 Valor Año Meta 2024 Meta 2025 Meta 2026 Meta 2027 Meta 2028 Meta 2029 Meta 2030 Meta 2031 Meta 2032 Meta 2033 Meta 2034 Meta 2035 Meta 2036 Costo Estimado Recurso Indicadores de resultado Indicadores de producto 2025 2026 2027 Línea base Tiempos de ejecución Metas anuales de resultado Línea base 2024 Valor Año Fecha de inicio Fecha de género Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% género Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% género Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 4.1.3. Acciones de comunicación ejecutadas para visibilizar el pueblo raizal, promocionando fechas y eventos conmemorativos en los tableros electrónicos del Sistema TransMilenio. 0,99% género Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 4.1.4. Jornadas de sensibilización realizadas al pueblo raizal sobre el buen uso del Sistema TransMilenio y TransMiCable, concertadas con la instancia de representación de la género Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 4.1.5. Informe de análisis en los avances de la adopción del enfoque diferencial Raizal en los servicios de la SDIS que contribuya al ajuste de criterios de ingreso, focalización y género Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 4.1.6. Atención a niñas, niños y adolescentes en los servicios y modalidades de la Subdirección para la Infancia de la SDIS en el marco de la Estrategia de pervivencia cultural género Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 4.1.7. Atención a personas gestantes, lactantes, niñas y niños, del pueblo Raizal en las modalidades familiares de la Subdirección para la Infancia. 0,99% Personas gestantes, lactantes, niñas y niños, del género Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 4.1.8. Población Raizal atendida con apoyo alimentario según los criterios de ingreso vigentes, remitida por la instancia de representación Raizal. 0,99% género Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 4.1.9. Servicios sociales de la Subdirección para la Discapacidad con garantía de acceso y atención para el pueblo raízal con discapacidad y de personas cuidadoras de personas con género Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 4.1.10. Atención a personas Raizales con discapacidad mayores de 6 años, en articulación intersectorial para la apertura de espacios de inclusión efectiva. 0,99% género Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 4.1.11. Estrategia para la prevención de violencias en el contexto familiar con enfoque diferencial étnico Raizal implementada. 0,99% Número de acciones de sensibilización y orientación en género Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 4.1.12. Jóvenes raizales vinculados a la estrategia de oportunidades juveniles por medio de transferencias monetarias condicionadas 0,99% Número de jóvenes raizales vinculados a la estrategia género Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% género Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% género Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 4.1.15. Atención a personas Raizales que se encuentren en emergencia social, según los criterios de atención de los servicios sociales definidos por la entidad, en articulación con la género Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% Género Constante ND ND 01/01/2024 31/12/2036 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 3.1.1, Documento de Análisis en salud del pueblo Raizal, con enfoque diferencial étnico e intercultural, actualizado cada tres años en concertación con la organización ORFA o la Género Constante ND ND 01/01/2024 31/12/2036 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% Género Constante ND ND 01/01/2024 31/12/2036 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% Género Constante ND ND 01/01/2024 31/12/2036 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 3.1.4. Acciones individuales en gestión del riesgo en salud a través de la modalidad de atención en casa para las personas con pertenencia etnica Raizal, concertadas con la Género Constante ND ND 01/01/2024 31/12/2036 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 3.1.5 Estrategia pedagógica permanente que incida en el fortalecimiento de capacidades, saberes, usos y costumbres ancestrales del pueblo Raizal, articulada con la organización Género Constante ND ND 01/01/2024 31/12/2036 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 3.1.6. Estrategia de fortalecimiento al proceso organizativo del pueblo Raizal articulada con la organización ORFA o la instancia de representación que haga sus veces 0,99% Porcentaje de avance en el alistamiento, planeación, Género Constante ND ND 01/01/2024 31/12/2036 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 3.1.7. Estrategia diferencial raizal para la orientación, acompañamiento, gestión y seguimiento a casos identificados de personas raizales que cumplan con los criterios de Género Constante ND ND 01/01/2024 31/12/2036 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% Género Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 5,0% 5,0% 10,0% 10,0% 15,0% 15,0% 20,0% 20,0% 25,0% 25,0% 30,0% 30,0% 30,0% 30,0% 5.1.1. Documento de caracterización de la población Raizal residente en Bogotá para la toma de decisiones con fuente mayoritaria en el censo del año 2018, generado y actualizado, en Género Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 5,0% 5,0% 10,0% 10,0% 15,0% 15,0% 20,0% 20,0% 25,0% 25,0% 30,0% 30,0% 30,0% 30,0% 5.1.2. Metodologías diseñadas e implementadas para la participación del pueblo Raizal en la formulación de los instrumentos de planeación de la Secretaría Distrital de Planeación - SDP, Género Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 5,0% 5,0% 10,0% 10,0% 15,0% 15,0% 20,0% 20,0% 25,0% 25,0% 30,0% 30,0% 30,0% 30,0% 5.1.4. Actividad recreo pedagógica desarrollada en el marco del programa Caldas que involucre los temas de diversidad sexual, población y géneros y vincule a la población diferencial Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60% 65% 70% 70% 70% 70% 1.1.1. Espacios de seguimiento y evaluación técnica, administrativa y financiera de la Política Pública Raizal, entre los sectores de la administración distrital y la comunidad diferencial Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60% 65% 70% 70% 70% 70% diferencial Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60% 65% 70% 70% 70% 70% diferencial Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60% 65% 70% 70% 70% 70% 1.1.4. Bien inmueble permanente y dotado, de uso exclusivo del pueblo Raizal para su movilización social, política y cultural y beneficio de sus miembros. 0,99% diferencial Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60% 65% 70% 70% 70% 70% 1.1.5. Apoyo técnico, logístico y financiero para la realización de los eventos conmemorativos de la población Raizal, especialmente la semana Raizal en Bogotá y el día diferencial Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60% 65% 70% 70% 70% 70% 1.1.6. Formaciones sobre derechos humanos que incorporan la perspectiva étnica para la prevención de violencias y la promoción de derechos de la comunidad raizal, dirigidos a diferencial Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60% 65% 70% 70% 70% 70% diferencial Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60% 65% 70% 70% 70% 70% 1.1.8. Observatorio etnico racial en la Secretaría Distrital de Gobierno - SDG - DAE que disminuya y contrareste las prácticas de racismo y discriminación e incluya al pueblo Raizal diferencial Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60% 65% 70% 70% 70% 70% 1.1.9. Acciones tecnicas y financieras con enfoque diferencial Raizal para el fortalecimiento de las capacidades de los espacios de participación y formas organizativas de este grupo diferencial Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60% 65% 70% 70% 70% 70% 1.1.10. Estrategia pedagógica con enfoque diferencial Raizal que visibilice los usos, costumbres y cosmovisión de este grupo étnico residente en la ciudad de Bogotá 0,99% diferencial Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60% 65% 70% 70% 70% 70% 1.1.11. Programa con enfoque diferencial Raizal de formación en liderazgo y participación ciudadana dirigido a este grupo étnico. 0,99% Proceso de formación con enfoque diferencial etnico diferencial Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60% 65% 70% 70% 70% 70% 1.1.12. Apoyo técnico, logístico, operativo y financiero para la conmemoración de la semana Raizal en Bogotá por parte de IDPAC 0,99% Número de acciones desarrolladas para la puesta en diferencial Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60% 65% 70% 70% 70% 70% 1.1.13. Acciones de promoción y fortalecimiento de prácticas artísticas y/o culturales para la difusión y visibilización del pueblo Raizal, concertado con la instancia de representación diferencial Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60% 65% 70% 70% 70% 70% diferencial Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60% 65% 70% 70% 70% 70% 1.1.15. Iniciativa de inversión local cuatrianual formulada e implementada para la atención de la población Raizal en las localidades, con cargo a los recursos de los fondos de desarrollo Diferencial Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 10% 10% 15% 15% 20% 20% 25% 25% 30% 30% 35% 35% 35% 35% 2.1.1. Circular que establezca los lineamientos para la aplicación del enfoque étnico Raizal y cuyo proceso sea articulado con la instancia de representación de este grupo étnico de Diferencial Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 10% 10% 15% 15% 20% 20% 25% 25% 30% 30% 35% 35% 35% 35% 2.1.2. Formación y fortalecimiento a unidades productivas pertenecientes a la población Raizal en habilidades emprendedoras, comerciales y digitales. 0,99% Unidades productivas pertenecientes a la población Diferencial Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 10% 10% 15% 15% 20% 20% 25% 25% 30% 30% 35% 35% 35% 35% 2.1.3. Formación y fortalecimiento a unidades productivas pertenecientes a la población Raizal en habilidades financieras 0,99% Unidades productivas Raizales con formación y Diferencial Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 10% 10% 15% 15% 20% 20% 25% 25% 30% 30% 35% 35% 35% 35% 2.1.4. Vinculación de unidades productivas de la población Raizal a programas de financiación y/o capitalización vigentes, verificados por la instancia de representación Raizal Diferencial Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 10% 10% 15% 15% 20% 20% 25% 25% 30% 30% 35% 35% 35% 35% Diferencial Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 10% 10% 15% 15% 20% 20% 25% 25% 30% 30% 35% 35% 35% 35% Diferencial Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 10% 10% 15% 15% 20% 20% 25% 25% 30% 30% 35% 35% 35% 35% 2.1.7. Unidades productivas raizales vinculadas a eventos de intermediación que permitan conocer y visibilizar los saberes ancestrales y arte propio del pueblo raizal en donde se Diferencial Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 10% 10% 15% 15% 20% 20% 25% 25% 30% 30% 35% 35% 35% 35% 2.1.8. Beneficios económicos, reconocimientos empresariales y/o procesos de formación a la medida para las empresa privada que incentiven la contratación de personas Raizales en Diferencial Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 10% 10% 15% 15% 20% 20% 25% 25% 30% 30% 35% 35% 35% 35% 2.1.9.Acciones de fortalecimiento y formalización de proyectos y/o emprendimientos asociados a la actividad turística para visibilizar los usos, costumbres y cosmovisión del Salud Pública, Salud Pública, Salud Pública, Salud Pública, Salud Pública, Salud Pública, Salud Pública, Salud Pública, Curso de vida, Curso de vida, Curso de vida, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos Humanos, Derechos Humanos, Derechos Humanos, Derechos Humanos, Derechos Humanos, Derechos Humanos, Derechos Humanos, Derechos Humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Bogotá *100.

Bogotá *100.

Bogotá *100.

Bogotá *100.

Bogotá *100.

Bogotá *100.

Bogotá *100.

B tá *100 B tá *100 R i l id tifi d R i l id tifi d R i l id tifi d ORFA en Bogotá*100 ORFA en Bogotá*100 ORFA en Bogotá*100 ORFA en Bogotá*100 ORFA B tá*100 ORFA en Bogotá*100 ORFA en Bogotá*100 ORFA en Bogotá*100 ORFA en Bogotá*100 ORFA en Bogotá*100 ORFA en Bogotá*100 ORFA en Bogotá*100 ORFA en Bogotá*100 ORFA en Bogotá*100 ORFA en Bogotá*100 i d d d B tá *100% i d d d B tá *100% i d d d B tá *100% i d d d B tá *100% i d d d B tá *100% i d d d B tá *100% i d d d B tá *100% i d d d B tá *100% i d d d B tá *100% i d d d B tá *100% i d d d B tá *100% ciudad de Bogotá *100% ciudad de Bogotá *100% ciudad de Bogotá *100% ciudad de Bogotá *100% ciudad de Bogotá *100% identificadas en Bogotá*100 identificadas en Bogotá*100 identificadas en Bogotá*100 identificadas en Bogotá*100 id tifi d B tá*100 identificadas en Bogotá*100 identificadas en Bogotá*100 identificadas en Bogotá*100 Número de personas Raizales Número de personas Raizales Número de personas Raizales Número de personas Raizales Número de personas Raizales Número de personas Raizales Número de personas Raizales Número de personas Raizales Número de personas Raizales Número de personas raizales que Número de personas raizales que Número de personas raizales con Número de personas raizales con Número de personas raizales con Número de personas raizales con Número de personas raizales con Número de personas raizales con Número de personas raizales con Número de personas raizales con Número de personas raizales que Número de personas raizales que Número de personas raizales que Número de personas raizales que Número de personas raizales que Número de personas raizales que Número de personas raizales que Número de personas raizales que Número de personas raizales que Número de personas raizales que Número de personas raizales que Número de personas raizales que Número de personas raizales que participaron en el año en cualquier participaron en el año en cualquier participaron en el año en cualquier participaron en el año en cualquier participaron en el año en cualquier participaron en el año en cualquier participaron en el año en cualquier participaron en el año en cualquier participaron en el año en cualquier participaron en el año en cualquier participaron en el año en cualquier participaron en el año en cualquier participaron en el año en cualquier participaron en el año en cualquier participaron en el año en cualquier Número de personas Raizales que Número de personas Raizales que Número de personas Raizales que Número de personas Raizales que Número de personas Raizales que Número de personas Raizales que Número de personas Raizales que Número de personas Raizales que Número de personas Raizales que Número de personas Raizales que Número de personas Raizales que Número de personas Raizales que Número de personas Raizales que Número de personas Raizales que Número de personas Raizales que Número de personas Raizales que personas raizales identificadas por personas raizales identificadas por personas raizales identificadas por personas raizales identificadas por personas raizales identificadas por personas raizales identificadas por personas raizales identificadas por personas raizales identificadas por personas raizales identificadas por personas raizales identificadas por personas raizales identificadas por personas raizales identificadas por personas raizales identificadas por personas raizales identificadas por personas raizales identificadas por Número de personas Raizales que culturales e identitarias/Número de Número de personas Raizales que culturales e identitarias/Número de Número de personas Raizales que culturales e identitarias/Número de personas Raizales identificadas en personas Raizales identificadas en personas Raizales identificadas en personas Raizales identificadas en personas Raizales identificadas en personas Raizales identificadas en personas Raizales identificadas en personas Raizales identificadas en personas Raizales identificadas en salud/Número de personas raizales salud/Número de personas raizales salud/Número de personas raizales salud/Número de personas raizales salud/Número de personas raizales salud/Número de personas raizales salud/Número de personas raizales salud/Número de personas raizales vinculadas laboralmente/Número de vinculadas laboralmente/Número de vinculadas laboralmente/Número de vinculadas laboralmente/Número de vinculadas laboralmente/Número de vinculadas laboralmente/Número de vinculadas laboralmente/Número de vinculadas laboralmente/Número de vinculadas laboralmente/Número de instancia distrital o local/ Número de instancia distrital o local/ Número de instancia distrital o local/ Número de instancia distrital o local/ Número de instancia distrital o local/ Número de instancia distrital o local/ Número de instancia distrital o local/ Número de instancia distrital o local/ Número de instancia distrital o local/ Número de instancia distrital o local/ Número de instancia distrital o local/ Número de instancia distrital o local/ Número de instancia distrital o local/ Número de instancia distrital o local/ Número de instancia distrital o local/ Número de tienen percepción positiva/Número de personas Raizales identificadas en la tienen percepción positiva/Número de personas Raizales identificadas en la tienen percepción positiva/Número de personas Raizales identificadas en la tienen percepción positiva/Número de personas Raizales identificadas en la tienen percepción positiva/Número de personas Raizales identificadas en la tienen percepción positiva/Número de personas Raizales identificadas en la tienen percepción positiva/Número de personas Raizales identificadas en la tienen percepción positiva/Número de personas Raizales identificadas en la tienen percepción positiva/Número de personas Raizales identificadas en la tienen percepción positiva/Número de personas Raizales identificadas en la tienen percepción positiva/Número de personas Raizales identificadas en la tienen percepción positiva/Número de personas Raizales identificadas en la tienen percepción positiva/Número de personas Raizales identificadas en la tienen percepción positiva/Número de personas Raizales identificadas en la tienen percepción positiva/Número de personas Raizales identificadas en la tienen percepción positiva/Número de personas Raizales identificadas en la mantienen y reconocen sus prácticas mantienen y reconocen sus prácticas mantienen y reconocen sus prácticas percepción positiva sobre servicios de percepción positiva sobre servicios de percepción positiva sobre servicios de percepción positiva sobre servicios de percepción positiva sobre servicios de percepción positiva sobre servicios de percepción positiva sobre servicios de percepción positiva sobre servicios de raizal raizal raizal raizal raizal raizal raizal raizal raizal raizal raizal raizal raizal raizal raizal l b l t l b l t laboralmente. laboralmente. laboralmente. laboralmente. laboralmente. laboralmente. laboralmente. vida en Bogotá. vida en Bogotá. vida en Bogotá vida en Bogotá. vida en Bogotá. l f t lid d d l f t lid d d l f t lid d d l f t lid d d l f t lid d d l f t lid d d l f t lid d d l f t lid d d l f t lid d d l f t lid d d l f t lid d d raizales en Bogotá. raizales en Bogotá. raizales en Bogotá. raizales en Bogotá. raizales en Bogotá. raizales en Bogotá. raizales en Bogotá. ibid l prácticas culturales e prácticas culturales e prácticas culturales e encuentran vinculadas encuentran vinculadas encuentran vinculadas encuentran vinculadas encuentran vinculadas encuentran vinculadas encuentran vinculadas encuentran vinculadas encuentran vinculadas Porcentaje de personas Porcentaje de personas Porcentaje de personas Porcentaje de personas Porcentaje de personas Porcentaje de personas Porcentaje de personas Porcentaje de personas Porcentaje de personas que tiene una percepción que tiene una percepción que tiene una percepción que tiene una percepción que tiene una percepción que tiene una percepción que tiene una percepción que tiene una percepción que tiene una percepción que tiene una percepción que tiene una percepción que tiene una percepción que tiene una percepción que tiene una percepción que tiene una percepción que tiene una percepción positiva sobre el bienestar positiva sobre el bienestar positiva sobre el bienestar positiva sobre el bienestar positiva sobre el bienestar positiva sobre el bienestar positiva sobre el bienestar positiva sobre el bienestar positiva sobre el bienestar positiva sobre el bienestar recibidos por las personas recibidos por las personas recibidos por las personas recibidos por las personas recibidos por las personas recibidos por las personas recibidos por las personas positiva sobre el bienestar positiva sobre el bienestar positiva sobre el bienestar positiva sobre el bienestar positiva sobre el bienestar positiva sobre el bienestar Raizales en Bogotá que se Raizales en Bogotá que se Raizales en Bogotá que se Raizales en Bogotá que se Raizales en Bogotá que se Raizales en Bogotá que se Raizales en Bogotá que se Raizales en Bogotá que se Raizales en Bogotá que se Porcentaje de personas que Porcentaje de personas que Porcentaje de personas que Porcentaje de personas que Porcentaje de personas que Porcentaje de personas que Porcentaje de personas que Porcentaje de personas que mantienen y reconocen sus id tit i R i l mantienen y reconocen sus id tit i R i l mantienen y reconocen sus id tit i R i l Porcentaje de personas que Porcentaje de personas que Porcentaje de personas que Participación de la población Participación de la población Participación de la población Participación de la población Participación de la población Participación de la población Participación de la población Participación de la población Participación de la población Participación de la población Participación de la población Participación de la población Participación de la población Participación de la población Participación de la población general frente a su calidad de general frente a su calidad de general frente a su calidad de general frente a su calidad de general frente a su calidad de frente a los servicios de salud frente a los servicios de salud frente a los servicios de salud frente a los servicios de salud frente a los servicios de salud frente a los servicios de salud frente a los servicios de salud frente a los servicios de salud tienen una percepción positiva tienen una percepción positiva tienen una percepción positiva tienen una percepción positiva tienen una percepción positiva tienen una percepción positiva tienen una percepción positiva tienen una percepción positiva Entidad 1: Sector corresponsable 2: Entidad 2: Sector corresponsable 3: Entidad 3:

Porcentaje de personas raizales Porcentaje de personas raizales Porcentaje de personas raizales Porcentaje de personas raizales Porcentaje de personas raizales Porcentaje de personas raizales Porcentaje de personas raizales Porcentaje de personas raizales Porcentaje de personas raizales Porcentaje de personas raizales Porcentaje de personas raizales Porcentaje de personas raizales Porcentaje de personas raizales Porcentaje de personas raizales Porcentaje de personas raizales Porcentaje de personas raizales Bogotá.

Bogotá.

Bogotá. de Bogotá de Bogotá de Bogotá de Bogotá de Bogotá de Bogotá de Bogotá de Bogotá de Bogotá de Bogotá. de Bogotá. de Bogotá. de Bogotá. de Bogotá. de Bogotá. de Bogotá. de Bogotá. de Bogotá. de Bogotá. de Bogotá. de Bogotá. de Bogotá. de Bogotá. de Bogotá. lid d d id lid d d id lid d d id lid d d id lid d d id lid d d id lid d d id lid d d id lid d d id lid d d id lid d d id calidad de vida calidad de vida calidad de vida calidad de vida calidad de vida igual o mayor a 90 % o más en el plazo de un año igual o mayor a 90 % o más en el plazo de un año igual o mayor a 90 % o más en el plazo de un año igual o mayor a 90 % o más en el plazo de un año i l 90 % á l l d ñ igual o mayor a 90 % o más en el plazo de un año igual o mayor a 90 % o más en el plazo de un año igual o mayor a 90 % o más en el plazo de un año tasa de bienestar del 90% o superior, respecto a su tasa de bienestar del 90% o superior, respecto a su tasa de bienestar del 90% o superior, respecto a su tasa de bienestar del 90% o superior, respecto a su tasa de bienestar del 90% o superior, respecto a su tasa de bienestar del 90% o superior, respecto a su tasa de bienestar del 90% o superior, respecto a su tasa de bienestar del 90% o superior, respecto a su tasa de bienestar del 90% o superior, respecto a su tasa de bienestar del 90% o superior, respecto a su tasa de bienestar del 90% o superior, respecto a su tasa de bienestar del 90% o superior, respecto a su tasa de bienestar del 90% o superior, respecto a su tasa de bienestar del 90% o superior, respecto a su tasa de bienestar del 90% o superior, respecto a su tasa de bienestar del 90% o superior, respecto a su 5.1. Incremento del reconocimiento de las prácticas culturales e identitarias de la población Raizal en 5.1. Incremento del reconocimiento de las prácticas culturales e identitarias de la población Raizal en 5.1. Incremento del reconocimiento de las prácticas culturales e identitarias de la población Raizal en 1.1. Aumento en la cantidad de personas raizales que tienen acceso a la participación ciudadana en las 1.1. Aumento en la cantidad de personas raizales que tienen acceso a la participación ciudadana en las 1.1. Aumento en la cantidad de personas raizales que tienen acceso a la participación ciudadana en las 1.1. Aumento en la cantidad de personas raizales que tienen acceso a la participación ciudadana en las 1.1. Aumento en la cantidad de personas raizales que tienen acceso a la participación ciudadana en las 1.1. Aumento en la cantidad de personas raizales que tienen acceso a la participación ciudadana en las 1.1. Aumento en la cantidad de personas raizales que tienen acceso a la participación ciudadana en las 1.1. Aumento en la cantidad de personas raizales que tienen acceso a la participación ciudadana en las 1.1. Aumento en la cantidad de personas raizales que tienen acceso a la participación ciudadana en las 1.1. Aumento en la cantidad de personas raizales que tienen acceso a la participación ciudadana en las 1.1. Aumento en la cantidad de personas raizales que tienen acceso a la participación ciudadana en las 1.1. Aumento en la cantidad de personas raizales que tienen acceso a la participación ciudadana en las 1.1. Aumento en la cantidad de personas raizales que tienen acceso a la participación ciudadana en las 1.1. Aumento en la cantidad de personas raizales que tienen acceso a la participación ciudadana en las 1.1. Aumento en la cantidad de personas raizales que tienen acceso a la participación ciudadana en las diferentes instancias distritales y locales en la ciudad diferentes instancias distritales y locales en la ciudad diferentes instancias distritales y locales en la ciudad diferentes instancias distritales y locales en la ciudad diferentes instancias distritales y locales en la ciudad diferentes instancias distritales y locales en la ciudad diferentes instancias distritales y locales en la ciudad diferentes instancias distritales y locales en la ciudad diferentes instancias distritales y locales en la ciudad diferentes instancias distritales y locales en la ciudad diferentes instancias distritales y locales en la ciudad diferentes instancias distritales y locales en la ciudad diferentes instancias distritales y locales en la ciudad diferentes instancias distritales y locales en la ciudad diferentes instancias distritales y locales en la ciudad 3.1. Aumento de la percepción positiva frente a los servicios de salud prestados en Bogotá a personas del 3.1. Aumento de la percepción positiva frente a los servicios de salud prestados en Bogotá a personas del 3.1. Aumento de la percepción positiva frente a los servicios de salud prestados en Bogotá a personas del 3.1. Aumento de la percepción positiva frente a los servicios de salud prestados en Bogotá a personas del 3.1. Aumento de la percepción positiva frente a los servicios de salud prestados en Bogotá a personas del 3.1. Aumento de la percepción positiva frente a los servicios de salud prestados en Bogotá a personas del 3.1. Aumento de la percepción positiva frente a los servicios de salud prestados en Bogotá a personas del 3.1. Aumento de la percepción positiva frente a los servicios de salud prestados en Bogotá a personas del 2.1. Aumento en la vinculación laboral o emprendimientos de las personas raizales en la ciudad 2.1. Aumento en la vinculación laboral o emprendimientos de las personas raizales en la ciudad 2.1. Aumento en la vinculación laboral o emprendimientos de las personas raizales en la ciudad 2.1. Aumento en la vinculación laboral o emprendimientos de las personas raizales en la ciudad 2.1. Aumento en la vinculación laboral o emprendimientos de las personas raizales en la ciudad 2.1. Aumento en la vinculación laboral o emprendimientos de las personas raizales en la ciudad 2.1. Aumento en la vinculación laboral o emprendimientos de las personas raizales en la ciudad 2.1. Aumento en la vinculación laboral o emprendimientos de las personas raizales en la ciudad 2.1. Aumento en la vinculación laboral o emprendimientos de las personas raizales en la ciudad pueblo Raizal, alcanzando una tasa de satisfacción del pueblo Raizal, alcanzando una tasa de satisfacción del pueblo Raizal, alcanzando una tasa de satisfacción del pueblo Raizal, alcanzando una tasa de satisfacción del pueblo Raizal, alcanzando una tasa de satisfacción del pueblo Raizal, alcanzando una tasa de satisfacción del pueblo Raizal, alcanzando una tasa de satisfacción del pueblo Raizal, alcanzando una tasa de satisfacción del R lt d d I t i l ti d l N b d l i di d d Fó l d l i di d d E f Ti d M t d P d t d I t i l ti d l d t N b i di d d d t Fó l d l i di d d d t ODS M t E f Ti d I di d d l Códi M t F h d F h d 4.1. Incremento en la percepción de bienestar general de la población raizal residente en Bogotá, alcanzando una 4.1. Incremento en la percepción de bienestar general de la población raizal residente en Bogotá, alcanzando una 4.1. Incremento en la percepción de bienestar general de la población raizal residente en Bogotá, alcanzando una 4.1. Incremento en la percepción de bienestar general de la población raizal residente en Bogotá, alcanzando una 4.1. Incremento en la percepción de bienestar general de la población raizal residente en Bogotá, alcanzando una 4.1. Incremento en la percepción de bienestar general de la población raizal residente en Bogotá, alcanzando una 4.1. Incremento en la percepción de bienestar general de la población raizal residente en Bogotá, alcanzando una 4.1. Incremento en la percepción de bienestar general de la población raizal residente en Bogotá, alcanzando una 4.1. Incremento en la percepción de bienestar general de la población raizal residente en Bogotá, alcanzando una 4.1. Incremento en la percepción de bienestar general de la población raizal residente en Bogotá, alcanzando una 4.1. Incremento en la percepción de bienestar general de la población raizal residente en Bogotá, alcanzando una 4.1. Incremento en la percepción de bienestar general de la población raizal residente en Bogotá, alcanzando una 4.1. Incremento en la percepción de bienestar general de la población raizal residente en Bogotá, alcanzando una 4.1. Incremento en la percepción de bienestar general de la población raizal residente en Bogotá, alcanzando una 4.1. Incremento en la percepción de bienestar general de la población raizal residente en Bogotá, alcanzando una 4.1. Incremento en la percepción de bienestar general de la población raizal residente en Bogotá, alcanzando una (%)

7,92% 7,92% 15,84% 15,84% 8,91% 8,91% 14,85% 14,85% especifico del objetivo 21/11/2023 Gobierno Entidad líder: Secretaría de Gobierno ti id d d lt id tid d ti id d d lt id tid d ti id d d lt id tid d de la población raizal que reside en Bogotá. de la población raizal que reside en Bogotá. de la población raizal que reside en Bogotá. de la población raizal que reside en Bogotá. de la población raizal que reside en Bogotá. de la población raizal que reside en Bogotá. de la población raizal que reside en Bogotá. de la población raizal que reside en Bogotá. de la población raizal que reside en Bogotá.

5. Implementar acciones para contrarrestar la pérdida paulatina de las prácticas culturales e identitarias de la

5. Implementar acciones para contrarrestar la pérdida paulatina de las prácticas culturales e identitarias de la

5. Implementar acciones para contrarrestar la pérdida paulatina de las prácticas culturales e identitarias de la

para garantizar su derecho a la participación ciudadana. para garantizar su derecho a la participación ciudadana. para garantizar su derecho a la participación ciudadana. para garantizar su derecho a la participación ciudadana. para garantizar su derecho a la participación ciudadana. para garantizar su derecho a la participación ciudadana. para garantizar su derecho a la participación ciudadana. para garantizar su derecho a la participación ciudadana. para garantizar su derecho a la participación ciudadana. para garantizar su derecho a la participación ciudadana. para garantizar su derecho a la participación ciudadana. para garantizar su derecho a la participación ciudadana. para garantizar su derecho a la participación ciudadana. para garantizar su derecho a la participación ciudadana. para garantizar su derecho a la participación ciudadana. de protección social, vivienda digna y un entorno seguro. de protección social, vivienda digna y un entorno seguro. de protección social, vivienda digna y un entorno seguro. d t ió i l i i d di t d t ió i l i i d di t de protección social, vivienda digna y un entorno seguro. d t ió i l i i d di t d t ió i l i i d di t d t ió i l i i d di t d t ió i l i i d di t d t ió i l i i d di t de protección social, vivienda digna y un entorno seguro. d t ió i l i i d di t d t ió i l i i d di t d t ió i l i i d di t d t ió i l i i d di t población raizal en Bogotá para garantizar la protección y población raizal en Bogotá para garantizar la protección y población raizal en Bogotá para garantizar la protección y

3. Implementar acciones para disminuir las barreras para el acceso a servicios de salud oportunos, de calidad y con

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4. Fortalecer las medidas por parte de la Administración Distrital para garantizar el bienestar general de la población

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raizal en Bogotá, entendido este como el acceso a servicios raizal en Bogotá, entendido este como el acceso a servicios raizal en Bogotá, entendido este como el acceso a servicios raizal en Bogotá, entendido este como el acceso a servicios raizal en Bogotá, entendido este como el acceso a servicios raizal en Bogotá, entendido este como el acceso a servicios raizal en Bogotá, entendido este como el acceso a servicios raizal en Bogotá, entendido este como el acceso a servicios raizal en Bogotá, entendido este como el acceso a servicios raizal en Bogotá, entendido este como el acceso a servicios raizal en Bogotá, entendido este como el acceso a servicios raizal en Bogotá, entendido este como el acceso a servicios raizal en Bogotá, entendido este como el acceso a servicios raizal en Bogotá, entendido este como el acceso a servicios raizal en Bogotá, entendido este como el acceso a servicios raizal en Bogotá, entendido este como el acceso a servicios espacios e instancias distritales y/o locales de participación, espacios e instancias distritales y/o locales de participación, espacios e instancias distritales y/o locales de participación, espacios e instancias distritales y/o locales de participación, espacios e instancias distritales y/o locales de participación, espacios e instancias distritales y/o locales de participación, espacios e instancias distritales y/o locales de participación, espacios e instancias distritales y/o locales de participación, espacios e instancias distritales y/o locales de participación, espacios e instancias distritales y/o locales de participación, espacios e instancias distritales y/o locales de participación, espacios e instancias distritales y/o locales de participación, espacios e instancias distritales y/o locales de participación, espacios e instancias distritales y/o locales de participación, espacios e instancias distritales y/o locales de participación, enfoque diferencial étnico para la población raizal en Bogotá. enfoque diferencial étnico para la población raizal en Bogotá. enfoque diferencial étnico para la población raizal en Bogotá. enfoque diferencial étnico para la población raizal en Bogotá. enfoque diferencial étnico para la población raizal en Bogotá. enfoque diferencial étnico para la población raizal en Bogotá. enfoque diferencial étnico para la población raizal en Bogotá. enfoque diferencial étnico para la población raizal en Bogotá.

Política Pública Distrital para los Raizales Documento CONPES Distrital No: 38 Objetivo General de la Política Pública:

Objetivo específico Importancia relativa

1. Aumentar y fortalecer la participación de la población raizal en Bogotá en procesos organizativos y en los diferentes

1. Aumentar y fortalecer la participación de la población raizal en Bogotá en procesos organizativos y en los diferentes

1. Aumentar y fortalecer la participación de la población raizal en Bogotá en procesos organizativos y en los diferentes

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1. Aumentar y fortalecer la participación de la población raizal en Bogotá en procesos organizativos y en los diferentes

1. Aumentar y fortalecer la participación de la población raizal en Bogotá en procesos organizativos y en los diferentes

2. Fortalecer las medidas institucionales por parte de la Administración Distrital para asegurar el desarrollo económico

2. Fortalecer las medidas institucionales por parte de la Administración Distrital para asegurar el desarrollo económico

2. Fortalecer las medidas institucionales por parte de la Administración Distrital para asegurar el desarrollo económico

2. Fortalecer las medidas institucionales por parte de la Administración Distrital para asegurar el desarrollo económico

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2. Fortalecer las medidas institucionales por parte de la Administración Distrital para asegurar el desarrollo económico

2. Fortalecer las medidas institucionales por parte de la Administración Distrital para asegurar el desarrollo económico

2. Fortalecer las medidas institucionales por parte de la Administración Distrital para asegurar el desarrollo económico

REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-490 • 2024 • FEBRERO • 21 490 o nto nto distrito Distrito Distrito Distrito Distrito Distrito Distrito Distrito Distrito Distrito inversión inversión inversión inversión inversión inversión Funcionamie Funcionamie Funcionamient o Por definir 2,01 $ ND nto NA $ 1,30 NA nto NA $ 1,30 NA Distrito Por definir 11,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir 15,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir 7,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir 10,30 $ N/D Recursos del Distrito Por definir $ 9,00 ND Recursos del Distrito Por definir 11,00 $ ND Recursos del Distrito Por definir 10,30 $ N/D Recursos del Distrito Por definir 26,62 $ ND Recursos Distrito Por definir 39,93 $ N/D Recursos inversión Por definir 14,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 6,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir ND Proyecto de inversión Por definir $ 5,00 ND Proyecto de inversión Por definir 82,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 2,00 $ N/D Proyecto de Funcionamie Funcionamie Funcionamient o Por definir 2,01 $ ND nto NA $ 1,20 NA nto NA $ 1,20 NA distrito Por definir 23,00 $ ND Recursos del Distrito Por definir 10,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir 14,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir 7,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir 10,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir $ 9,00 ND Recursos del Distrito Por definir 11,00 $ ND Recursos del Distrito Por definir 10,00 $ N/D Recursos del inversión Por definir N/A N/A N/A N/A N/A Distrito Por definir 24,20 $ ND Recursos Distrito Por definir 36,30 $ N/D Recursos inversión Por definir 14,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 6,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir ND Proyecto de inversión Por definir ND Proyecto de inversión Por definir $ 82,00 ND Proyecto de inversión Por definir 2,00 $ N/D Proyecto de Funcionamie Funcionamie Funcionamient inversión 7692 $ 82,00 ND Proyecto de inv ersión 7648 33,00 $ N/D Recursos 88 0 2023 01/01/2025 31/12/2036 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 130 Inversión 7736 $ 23,55 NA Inversión ND $ 35,33 NA Inversión ND $ 47,10 NA Inversión 89 100% 2023 01/01/2024 31/12/2036 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% $ 30,27 $ 30,27 Inversión 7736 $ 30,27 NA Inversión ND $ 30,27 NA Inversión ND $ 30,27 NA Inversión 87 0% 2023 01/01/2024 31/12/2036 5% 10% 15% 20% 25% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 100% $ 2,03 $ 2,03 Inversión 7736 $ 2,03 NA Inversión ND $ 2,03 NA Inversión ND $ 2,03 NA Inversión 107 0 2023 01/01/2025 31/12/2035 1 1 1 3 Inversión 7686 $ 12,00 NA Inversión ND NA Inversión ND NA Inversión 115 100% 2024 01/01/2025 31/12/2036 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Inversión 7807 $ 48,00 NA Inv ersión ND $ 48,00 NA Inv ersión ND $ 48,00 NA Inv ersión 115 100% 2023 01/01/2024 31/12/2036 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% $ 48,00 $ 48,00 Inversión 7807 $ 48,00 NA Inversión ND $ 48,00 NA Inversión ND $ 48,00 NA Inversión 115 0% 2023 01/01/2024 31/12/2036 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% $ 1,00 $ 1,00 Inversión 7807 $ 1,00 NA Inversión ND $ 1,00 NA Inversión ND $ 1,00 NA Inversión 108 100% 2023 01/01/2025 31/12/2036 100% 100% 100% 100% 100% $ 50,00 $ 50,00 Inversión 7686 $ 50,00 NA Inversión ND $ 50,00 NA Inversión ND $ 50,00 NA Inversión 115 2 2024 01/01/2025 31/12/2036 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 24 Inversión 7807 $ 48,00 N/A Inv ersión ND $ 48,00 N/A Inv ersión ND $ 48,00 N/A Inv ersión 99 0 2023 01/01/2025 31/12/2036 30% 70% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Inversión 7690 $ 30,00 NA Inversión ND $ 30,00 NA Inversión ND $ 30,00 NA Inversión 95 100% 2023 01/01/2025 31/12/2036 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Inversión 7624 $ 11,00 NA Inversión ND $ 11,00 NA Inversión ND $ 11,00 NA Inversión 95 100% 2023 01/01/2025 31/12/2036 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Inversión 7624 $ 11,26 NA Inversión ND $ 11,26 NA Inversión ND $ 11,26 NA Inversión 99 0% 2023 01/01/2024 31/12/2036 15% 30% 70% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% $ 30,00 $ 30,00 Inversión 7690 $ 40,00 NA Inversión ND $ 50,00 NA Inversión ND $ 60,00 NA Inversión 99 1 2023 01/01/2024 31/12/2036 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13 $ 12,00 $ 12,00 Inversión 7690 $ 14,00 N/A Inversión ND $ 14,00 N/A Inversión ND $ 16,00 N/A Inversión 99 0% 2023 01/01/2025 31/12/2036 5% 15% 35% 75% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Inversión 7690 $ 15,00 NA Inversión ND $ 25,00 NA Inversión ND $ 30,00 NA Inversión 99 0% 2023 01/01/2024 31/12/2036 20% 30% 75% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% $ 15,00 $ 15,00 Inversión 7690 $ 40,00 NA Inversión ND $ 40,00 NA Inversión ND $ 50,00 NA Inversión 302 0 2023 01/01/2024 31/12/2036 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 $ 12,40 $ 12,40 Inversión 7643 $ 12,40 NA Inversión ND $ 12,40 NA Inversión ND $ 12,40 NA Inversión 302 0% 2023 01/01/2024 31/12/2036 20% 30% 40% 50% 60% 65% 70% 75% 80% 85% 90% 95% 100% 100% $ 18,66 $ 18,66 Inversión 7643 $ 27,99 NA Inversión ND $ 37,32 NA Inversión ND $ 46,65 NA Inversión 302 0% 2023 01/01/2024 31/12/2036 20% 30% 40% 50% 60% 65% 70% 75% 80% 85% 90% 95% 100% 100% $ 18,66 $ 18,66 Inversión 7643 $ 27,99 NA Inversión ND $ 37,32 NA Inversión ND $ 46,65 NA Inversión 153 1 2023 01/07/2024 31/12/2036 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13 108 0 2023 01/01/2025 31/12/2036 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 Inversión 7686 102,59 $ NA Inv ersión ND 102,59 $ NA Inv ersión ND 102,59 $ NA Inv ersión las con para para entre de la brinde s en el trabajo modelo calidad fomento calidad acceso, superior superior superior superior colegios colegios colegios colegios colegios colegios colegios de 7.000 colegios públicos, través de acceso y acceso y públicos, enfoque en aulas apoyados directivos públicos 100% de colegios Reducir la brecha de públicos públicos así como mil cupos mil cupos mil cupos 100% de colegios públicos públicos públicos mil cupos superior o educación educación educación educativa Numero de públicos y nuevos de educación nuevos de educación nuevos de educación nuevos de educación realizados 153 1 2023 01/07/2024 31/12/2036 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13 bienestar estilos de educación educación conflicto, matrícula públicos el públicos el públicos el públicos el 302 0 2023 01/01/2025 31/12/2036 1 1 1 1 4 $ 100,00 $ 100,00 Inversión 7643 NA Inversión ND NA Inversión ND NA Inversión docentes y docentes a postmedia, privados, a al como la población población Reducir la brecha de inclusivo y diferencial víctima del política de educación Promover el escolar con Promover el escolar con política de educación política de educación públicos y política de educación política de educación flexible que programa de programa de programa de protectos de en el 100% de colegios en el 100% de colegios Reconocer y en el 100% de colegios protección mediante un mediante un mediante un en el 100% de colegios en el 100% de colegios mediante un calidad con permanencia permanencia requieren y estudiantes estudiantes fomento de pertinencia a distritales la Beneficiar al distritales la distritales la con especial distritales la distritales la programas de Implementar alimentación 100% de los estudiantes Implementar Implementar constitucion migrante y la de las IES, 20 de las IES, 20 de las IES, 20 Implementar Implementar de las IES, 20 colaborativo y de redes entre conversatorios públicos con oficial que lo apoyar la labor inclusiva con acompañado alternativas de permanencia y Implementar en el 100% de los Implementar en el 100% de los Implementar en el 100% de los Implementar en el 100% de los estudiantil de educativa entre discapacidad, promoviendo el socioemocional socioemocional socioemocional gratuidad en los gratuidad en los Ofrecer a través Ofrecer a través Ofrecer a través Ofrecer a través la conformación Instituciones de género Suma género, género, género, género, género, género, género Suma NO NA ND ND 01/01/2025 31/12/2036 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 NA NA $ 9,00 ND Recursos del género Suma NO NA ND ND 01/01/2025 31/12/2036 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 NA NA 11,00 $ ND Recursos del terrtorial Constante SÍ 315 ND ND 01/01/2024 31/12/2036 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% $ 82,00 $ 82,00 Proyecto de derechos Suma Si 432 1 2023 01/01/2024 31/12/2036 1 1 1 1 4 N/A N/A 20,00 $ N/D Proyecto de derechos Suma SI 147 1 2024 1/1/2025 31/12/2036 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 7,00 $ N/D Recursos del derechos Suma Número de derechos Suma Si 525 ND ND 01/01/2024 31/12/2036 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13 0,10 $ 0,10 $ Funcionamiento NA $ 0,10 $ 0,10 Funcionamient NA $ 0,10 $ 0,1 Funcionamient NA $ 0,10 $ 0,1 Funcionamient derechos Constante Si 525 ND ND 01/01/2024 31/12/2036 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 2,00 $ $ 2,00 Funcionamiento NA 2,00 $ ND Género y derechos Suma ND ND ND ND 01/07/2024 31/12/2036 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 22,00 $ $ 22,00 Funcionamiento NA 22,00 $ ND Recursos del Género, derechos Constante NO NA ND ND 01/01/2024 31/12/2036 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% $ 1,00 $ 1,00 Funcionamiento NA $ 1,10 NA derechos Suma NO NA ND ND 01/01/2024 31/12/2036 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13 $ 1,00 $ 1,00 Funcionamiento NA $ 1,10 NA Territorial Porcentaje SI 145 ND ND 01/07/2024 30/6/2036 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Género y Diferencial Diferencial Diferencial Diferencial Diferencial Suma SI 147 1 2024 1/1/2025 31/12/2036 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 NA NA N/A NA 10,00 $ N/D Recursos del Diferencial Constante SI 159 1 2023 01/07/2024 31/12/2035 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 2,00 $ $ 2,00 Funcionamiento N/A 2,00 $ N/D Proyecto de Diferencial- Diferencial- Diferencial- Diferencial- Diferencial, Diferencial, Diferencial, Diferencial, Diferencial, Diferencial, Diferencial, Diferencial, Diferencial- Diferencial- Diferencial- Diferencial- Diferencial- Diferencial- Diferencial- Diferencial- Diferencial- Diferencial- Diferencial- Diferencial- Diferencial- Diferencial- Diferencial- Diferencial- Diferencial- Poblacional Suma NA NA ND ND 01/01/2024 31/12/2036 13 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 13 10 186 35,00 $ ND ND ND 35,00 $ ND ND ND 35,00 $ ND ND ND 35,00 $ ND ND Poblacional Constante NA NA ND ND 01/01/2024 31/12/2036 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 52 6,00 $ $ 6,00 ND ND 6,00 $ ND ND ND 6,00 $ ND ND ND 6,00 $ ND ND Poblacional Suma NA NA ND ND 01/01/2024 31/12/2036 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 8,00 $ $ 8,00 ND ND 8,00 $ ND ND ND 8,00 $ ND ND ND 8,00 $ ND ND Poblacional Suma 186 172 ND ND 01/01/2024 31/12/2035 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 24 2,00 $ $ 2,00 Otros Distrito 7681 2,20 $ ND ND ND 2,40 $ ND ND ND 2,70 $ ND ND Poblacional Territorial Suma SI 143 135 10 2023 01/07/2024 30/06/2036 3 10 10 10 5 10 10 10 5 10 10 10 3 106 Género y Diferencial Suma NO NA ND ND 01/01/2024 31/12/2036 1 1 1 3 NA NA 70,00 $ ND Proyecto de diferencial Constante NO NA ND ND 01/01/2024 31/12/2036 100% 100% 100% 100% 100% 100% $ 5,00 $ 5,00 Funcionamiento NA ND Proyecto de Poblacional étnico-raizal Suma étnico-raizal Creciente étnico-raizal Creciente étnico-raizal Suma Derechos Suma 169 156 1 2023 01/01/2024 01/01/2035 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 14,00 $ $ 14,00 Funcionamiento N/A 14,00 $ N/D Proyecto de Derechos Suma 171 158 1 2023 01/01/2024 01/01/2035 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 6,00 $ $ 6,00 Funcionamiento N/A 6,00 $ N/D Proyecto de Diferencial, Diferencial, Poblacional, étnico-raizal Creciente étnico-raizal Creciente étnico-raizal Constante étnico-raizal Constante étnico-raizal Constante étnico-raizal Suma étnico-raizal Creciente étnico-raizal Suma étnico-raizal Suma étnico-raizal Constante étnico-raizal Constante étnico-raizal Constante étnico-raizal Creciente étnico-raizal Constante étnico-raizal Creciente étnico-raizal Creciente étnico-raizal Suma Dif erencial Suma SI 147 1 2024 01/01/2024 31/12/2036 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 36 14,00 $ N/D Recursos del Dif erencial Suma SI 147 1 2024 1/1/2025 31/12/2036 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 10,00 $ N/D Recursos del Dif erencial Suma SI 147 1 2024 1/1/2025 31/12/2036 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 10,00 $ N/D Recursos del Poblacional Poblacional Poblacional Dif erencial, Diferencial y de Diferencial y de Enforque Étnico Creciente SI 159 ND ND 07/01/2024 12/31/2035 0,25 0,50 0,70 1,00 0,25 0,50 0,70 1,00 0,25 0,50 0,70 1,00 3 20,00 $ $ 20,00 Funcionamiento NA 22,00 $ ND Recursos Enfoque Étnico. Constante SI 159 1 2023 07/01/2024 31/12/2035 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 30,00 $ $ 30,00 Proy ecto de condición condición condición condición condición condición condición universitaria. universitaria. universitaria. universitaria. nacional y regionalana niñas en todo el mundo niñas en todo el mundo niñas en todo el mundo niñas en todo el mundo Estados insulares en desarrollo de calidad, incluida la enseñanza de calidad, incluida la enseñanza de calidad, incluida la enseñanza de calidad, incluida la enseñanza económica u otra condición económica u otra condición religión o situación económica u otra zonas urbanas, periurbanas y rurales religión o situación económica u otra religión o situación económica u otra religión o situación económica u otra religión o situación económica u otra religión o situación económica u otra religión o situación económica u otra de aprendizaje pertinentes y efectivos. de aprendizaje pertinentes y efectivos. de aprendizaje pertinentes y efectivos. de aprendizaje pertinentes y efectivos. de aprendizaje pertinentes y efectivos. de aprendizaje pertinentes y efectivos. de aprendizaje pertinentes y efectivos. niños en situaciones de vulnerabilidad niños en situaciones de vulnerabilidad niños en situaciones de vulnerabilidad sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, niños en situaciones de vulnerabilidad niños en situaciones de vulnerabilidad niños en situaciones de vulnerabilidad. niños en situaciones de vulnerabilidad niños en situaciones de vulnerabilidad etnia, origen, religión o situación etnia, origen, religión o situación 4.C. De aquí a 2030, aumentar considerablemente la oferta de docentes 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promov er la inclusión social, 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promov er la inclusión social, 11a- Apoyar los vínculos económicos, sociales y ambientales positivos entre las eliminando las leyes, políticas y prácticas eliminando las leyes, políticas y prácticas eliminando las leyes, políticas y prácticas personas, independientemente de personas, independientemente de eliminando las leyes, políticas y prácticas eliminando las leyes, políticas y prácticas acceso igualitario a todos los niveles de la acceso igualitario a todos los niveles de la acceso igualitario a todos los niveles de la acceso igualitario a todos los niveles de la fortaleciendo la planificación del desarrollo económica y política de todas las económica y política de todas las acceso igualitario a todos los niveles de la acceso igualitario a todos los niveles de la países menos adelantados y los pequeños acceso igualitario a todos los niveles de la acceso igualitario a todos los niveles de la acceso igualitario a todos los niveles de la d d di id d t i i d d di id d t i i d d di id d t i i d d di id d t i i d d di id d t i i d d di id d t i i d d di id d t i i los países en desarrollo, especialmente los 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de su edad, sexo, discapacidad, raza, su edad, sexo, discapacidad, raza, 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de equitativa y de calidad y producir resultados equitativa y de calidad y producir resultados equitativa y de calidad y producir resultados equitativa y de calidad y producir resultados equitativa y de calidad y producir resultados equitativa y de calidad y producir resultados equitativa y de calidad y producir resultados primaria y secundaria, que ha de ser gratuita, primaria y secundaria, que ha de ser gratuita, primaria y secundaria, que ha de ser gratuita, primaria y secundaria, que ha de ser gratuita, primaria y secundaria, que ha de ser gratuita, calificados, incluso mediante la cooperación primaria y secundaria, que ha de ser gratuita, primaria y secundaria, que ha de ser gratuita, 4.5. De aquí a 2030, eliminar las disparidades de género en la educación y asegurar el personas vulnerables, incluidas las personas 4.5. De aquí a 2030, eliminar las disparidades de género en la educación y asegurar el personas vulnerables, incluidas las personas 4.5. De aquí a 2030, eliminar las disparidades de género en la educación y asegurar el personas vulnerables, incluidas las personas 4.5. De aquí a 2030, eliminar las disparidades de género en la educación y asegurar el edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, 4.5. De aquí a 2030, eliminar las disparidades de género en la educación y asegurar el personas vulnerables, incluidas las personas 4.5. De aquí a 2030, eliminar las disparidades de género en la educación y asegurar el personas vulnerables, incluidas las personas 4.5. De aquí a 2030, eliminar las disparidades de género en la educación y asegurar el personas vulnerables, incluidas las personas 4.5. De aquí a 2030, eliminar las disparidades de género en la educación y asegurar el personas vulnerables, incluidas las personas 4.5. De aquí a 2030, eliminar las disparidades de género en la educación y asegurar el personas vulnerables, incluidas las personas enseñanza y la formación profesional para las enseñanza y la formación profesional para las enseñanza y la formación profesional para las enseñanza y la formación profesional para las discriminatorias y promoviendo legislaciones, discriminatorias y promoviendo legislaciones, discriminatorias y promoviendo legislaciones, discriminatorias y promoviendo legislaciones, discriminatorias y promoviendo legislaciones, enseñanza y la formación profesional para las enseñanza y la formación profesional para las enseñanza y la formación profesional para las 4.3. De aquí a 2030, asegurar el acceso igualitario de todos los hombres y las mujeres 4.3. De aquí a 2030, asegurar el acceso igualitario de todos los hombres y las mujeres 4.3. De aquí a 2030, asegurar el acceso igualitario de todos los hombres y las mujeres enseñanza y la formación profesional para las enseñanza y la formación profesional para las 4.3. De aquí a 2030, asegurar el acceso igualitario de todos los hombres y las mujeres con discapacidad, los pueblos indígenas y los con discapacidad, los pueblos indígenas y los con discapacidad, los pueblos indígenas y los todas las personas, independientemente de su todas las personas, independientemente de su todas las personas, independientemente de su 10.2 De aqui al 2030, potenciar y promover la inclusion social, economica y politica de todas las personas, independientemente de su edad, religion o sitacion economica u otra condicion 10.2 De aqui al 2030, potenciar y promover la inclusion social, economica y politica de todas las personas, independientemente de su edad, religion o sitacion economica u otra condicion 10.2 De aqui al 2030, potenciar y promover la inclusion social, economica y politica de todas las personas, independientemente de su edad, 10.3. Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, incluso políticas y medidas adecuadas a ese respecto todas las personas, independientemente de su todas las personas, independientemente de su 10.3. Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, incluso políticas y medidas adecuadas a ese respecto todas las personas, independientemente de su todas las personas, independientemente de su 10.3. Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, incluso políticas y medidas adecuadas a ese respecto todas las personas, independientemente de su todas las personas, independientemente de su 10.3. Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, incluso políticas y medidas adecuadas a ese respecto todas las personas, independientemente de su todas las personas, independientemente de su todas las personas, independientemente de su todas las personas, independientemente de su todas las personas, independientemente de su 10.3. Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de resultados, incluso políticas y medidas adecuadas a ese respecto con discapacidad, los pueblos indígenas y los 4.1. De aquí a 2030, asegurar que todas las niñas y todos los niños terminen la enseñanza 4.1. De aquí a 2030, asegurar que todas las niñas y todos los niños terminen la enseñanza 4.1. De aquí a 2030, asegurar que todas las niñas y todos los niños terminen la enseñanza 4.1. De aquí a 2030, asegurar que todas las niñas y todos los niños terminen la enseñanza 4.1. De aquí a 2030, asegurar que todas las niñas y todos los niños terminen la enseñanza con discapacidad, los pueblos indígenas y los internacional para la formación de docentes en con discapacidad, los pueblos indígenas y los a una formación técnica, profesional y superior a una formación técnica, profesional y superior a una formación técnica, profesional y superior 4.1. De aquí a 2030, asegurar que todas las niñas y todos los niños terminen la enseñanza 4.1. De aquí a 2030, asegurar que todas las niñas y todos los niños terminen la enseñanza con discapacidad, los pueblos indígenas y los con discapacidad, los pueblos indígenas y los a una formación técnica, profesional y superior ibles calidad calidad calidad calidad calidad calidad calidad calidad calidad calidad calidad calidad calidad calidad calidad calidad calidad calidad calidad calidad calidad ldades ldades Educación de Educación de Educación de Educación de Educación de Educación de Educación de Educación de Educación de Educación de Educación de Educación de Educación de Educación de Educación de Educación de Educación de Ciudadesycom Reduccióndela Reduccióndela Reduccióndela Reduccióndela Reduccióndela Reduccióndela Reduccióndela Reducciónd elasdesigua Reducciónd elasdesigua unidadessosten sdesigualdades sdesigualdades sdesigualdades sdesigualdades sdesigualdades sdesigualdades sdesigualdades sdesigualdades sdesigualdades sdesigualdades Igualdaddegéne 5.1 Poner fin a todas las formas de discriminación contra todas las mujeres y las Igualdaddegéne 5.1 Poner fin a todas las formas de discriminación contra todas las mujeres y las Igualdaddegéne 5.1 Poner fin a todas las formas de discriminación contra todas las mujeres y las Igualdaddegéne 5.1 Poner fin a todas las formas de discriminación contra todas las mujeres y las sdesigualdades sdesigualdades sdesigualdades sdesigualdades sdesigualdades cióndelasdesigu 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de cióndelasdesigu cióndelasdesigu 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de cióndelasdesigu cióndelasdesigu cióndelasdesigu *100 raizal íd)* realizadas Culturales. realizadas. desarrollados Oficiales * 100 l í ti t focalizadas *100 focalizadas *100 programada * 100 Reduccióndela personas Raizales programadas * 100 i ió d *100 residentes en Bogotá práctica artística raizal Reduccióndela realizados anualmente. l b d d generadas y divulgadas cióndelasdesigu Afrocolombianos en IED Sumatoria de eventos fases programadas * 100 Educación de emancipación raizal.

Sumatoria de procesos visibilice su cosmovisión conmemoración de la raizal residentes en Bogotá de fases programadas *100 Educación de y oralidad del pueblo Raizal de fases programadas * 100 Educación de de fases programadas * 100 Educación de Sumatorias de estrategias de en su autonomía escolar)*100 Número de Activ idades de la semana Raizal realizados Sumatoria de personas raizales identificadas en el SIMAT)*100. institucione educativas oficiales Sumatoria de apoyos técnicos y financieros de la semana Raizal practicas ambientales apoyados Raizal de la Cátedra de Estudios estrategia/ Número de piezas de Número de conv ocatorias programas de educación superior para transversalizar los enfoques artística para la comunidad raizal que garantizan la socialización y bl R i l d B tá i l t d instituciones educativas oficiales enf oque poblacional raizal. aportan a la Implementación de la la población Raizal que incluyan (Número de préstamos de basado en su autonomía escolar / fomentados en la dimensión de la focalizadas para la entrega de kits específ icas realizadas con Sumatoria de eventos académicos de uso temporal de Equipamientos instituciones educativas en Bogotá recreodeportiv as realizadas Reduccióndela poblacional-diferencial y de género Raizal con beneficios de movilidad Alertas con los casos reportados de Sumatoria de investigaciones sobre Sumatoria de procesos de artísticos realizados en el marco de la sensibilización de los lineamientos Sumatoria de procesos de artísticos poblacional diferencial y de género, menús de comida caliente (SIDAE): cultura y el patrimonio inmaterial del Instituciones de Educación Superior (Sumatoria de bibliotecas escolares de los criterios de convocatorias de oficiales capacitadas / Sumatoria de hostigamiento escolar / Sumatoria de (Sumatoria de personas raizales que conmemorativos de la población espacios concertados con la niñas, adolescentes y jóvenes en cultural de las mujereres Raizales las estrategia jurídica/ número de tradicionales de la comunidad Raizal requisitos del manual operativo )*100 ejecutadas/Sumatoria de estrategias temáticas de la comunidad /Total de escolares/Total de personas raizales los derechos de la comunidad Raizal Reduccióndela racismo y discriminación étnico racial Sumatoria de Informes del Sistema de Sumatoria de instituciones educativas Sumatoria de asistencias técnicas y/o Sumatoria de investigaciones que fases programadas de la estrategia cupo en el Sistema Educativo Oficial)

Sumatoria de estrategias de formación Total de personas que se presentan a Sumatoria de instituciones educativas Número de metodologías actualizadas que favorezca a la comunidad Raizal y Sumatoria de préstamos de escenarios implementados de formación para % de avance anual de la estrategia de acoso, racismo y discriminación sobre acceden al Sistema Educativo Oficial/ pedagógica y didáctica implementada, aptitudes, capacidades e identidad bibliotecas escolares focalizadas)*100 Sumatoria de actividades de educacion circulacióin artística para la comunidad financiero y logístico de la SDMujer Sumatoria de conversatorios realizados Sumatoria de colegios con programa de escolar/ Sumatoria de estudiantes de la a los programas y cumplieron criterios / y mantenimiento de huertas en el marco raizal realizados con apoyo técnico, derechos de las mujeres cuidadoras alimentación escolar que incluya en los oficial del Distrito, caracterizados como para docentes en aspectos de la cultura Sumatoria de convocatorias con puntaje de sostenimiento y apoyos económicos (Sumatoria de colegios con la estrategia y a la discriminación étnico racial en las ambiental con enfoque etnico diferencial a la comunidad Raizal / total de solicitados para evento artístico a través de.diligenciamiento de formato solicitud Total de personas raizales que solicitan Sumatoria de estrategias implementadas dotadas con textos y publicaciones con Sumatoria de sesiones de socialización oficiales con acciones de prevención del ´Numero de piezas de comunicación que visibilización de las prácticas del arte, la permitan caracterizar la situación de (Número de fases implementadas de (Sumatoria de estudiantes de la matrícula conceptuales y pedagógicos del capítulo de convocatoria anuales realizadas * 100 Sumatoria de colegios focalizados con la parques o escenarios aprobados prevención y erradicación de acciones de alimentos, ingredientes y/o preparaciones matrícula oficial del distrito, que solicitan el beneficio (PME) y que cumplen con los diferencial para la comunidad raizal / total Sumatoria de eventos conmemorativos de comunidad raizal para la implementación Sumatoria de fases implementadas / Total Sumatoria de fases implementadas / Total anuales en el marco de la conmemoración Sumatoria de estrategias con componente estrategia pedagógica y didáctica, basado Sumatoria de fases implementadas / Total hostigamiento escolar asociado al racismo Número de espacios orientados al enfoque capacitaciones a personas miembros de la del programa de agricultura urbana del JBB fomentados en la dimensión de la creación dirigidos a la prácticas de lectura, escritura Sumatoria de Beneficiarios que accedieron Número de fases implementadas / Total de raizal Sumatoria de procesos de formación en SED. racial Raizales Oficiales realizadas divulgadas Sumatoria de piezas comunicativas sus veces. anualmente. concertados convocatorias logísticamente comunicaciones Raizal de Bogotá comunidad Raizal Sumatoria de jornadas realizadas sobre poblacional raizal. autonomía escolar diferencial y de género logístico de la SDMujer entrega de kits escolares Sistema Educativo Oficial. raizal residentes en Bogotá raizal residentes en Bogotá el pueblo Raizal realizadas. aspectos de la cultura raizal Estrategia jurídica planteada tradicionales de la comunidad Raizal d i i l d i i t ió úbli Discriminación Étnico Racial de la SED, miembros de la comunidad raizal para la Afrocolombianos en las IED focalizadas.

Seguimiento a Situaciones de Racismo y en las instituciones educativas en Bogotá conmemoración de la emancipación raizal. niñas, adolescentes y jóvenes en aptitudes, enfoque etnico diferencial que favorezca a la la implementación de la Cátedra de Estudios enfoques poblacional-diferencial y de género Cátedra de Estudios Afrocolombianos en IED ejecutada en articulación con la instancia de erradicación de acciones de acoso, racismo y comunidad Raizal y visibilice su cosmovisión lectura, escritura y oralidad del pueblo Raizal.

Distrito que requieren el beneficio del PME, con de acceso a la educación superior y posmedia. conmemoración de la Semana Raizal realizados Porcentaje de cumplimiento de las fases para la los temas relacionados con enfoque poblacional raizal realizados con apoyo técnico, financiero y al sector educación en la Política Pública Raizal situación de derechos de las mujeres cuidadoras capacidades e identidad cultural de las mujereres acciones de prevención del hostigamiento escolar identificación y socialización de las experiencias implementación y mantenimiento de huertas en el Número de colegios con programa de alimentación la conmemoración de la semana Raizal realizados y publicaciones con temáticas de la comunidad (3 convocatorias de programas de educación superior de presunto racismo y discriminación étnico- racial (SIDAE): alimentos, ingredientes y/o preparaciones socialización y sensibilización de los lineamientos asignación del mismo, caracterizados como Raizal. discriminación sobre personas Raizales formulada y económicos dirigidos a las y los beneficiarios de las casos reportados de racismo y discriminación étnico dimensión de la creación artística para la comunidad pedagógica y didáctica implementada, basado en su e implementación del Observatorio étnico racial en la Raizal que incluyan practicas ambientales apoyados escolar que incluya en los menús de comida caliente conceptuales y pedagógicos del capítulo Raizal de la e implementación del Plan de Prevención, Atención y asociado al racismo y a la discriminación étnico racial del arte, la cultura y el patrimonio inmaterial del pueblo Raizales para brindar datos que favorezcan la toma de Porcentaje de avance de la estrategia de prevención y implementación y seguimiento del eje correspondiente marco del programa de agricultura urbana del JBB para solicitud de uso temporal de Equipamientos Culturales Numero de procesos implementados de formación para Número de Asistencias técnicas y/o capacitación a los dimensión de la circulación artística para la comunidad significativas con enfoque étnico Raizal en el marco de para la comunidad raizal en el marco de las estrategias contenidos acompañados con estrategia de mediación)

Porcentaje de cumplimiento de las fases para el diseño capacitaciones del Protocolo Atención para situaciones evento artístico a través de.diligenciamiento de formato Numero de investigaciones que permitan caracterizar la representación de este grupo étnico de Bogotá que haga Numero de estrategias implementadas que garantizan la de admisión de las Instituciones de Educación Superior 0,99% Porcentaje de personas raizales focalizadas para la 0,99% Número de estrategias de formación para docentes en 0,99% Porcentaje de personas raizales que acceden al 0,99% 0,99% 0,99% Número de conversatorios dirigidos a la prácticas de 0,99% Porcentaje de estudiantes de la matrícula oficial del 0,99% Número de eventos conmemorativos de la población 0,99% Metodologías actualizadas para transversalizar los Raizal. 0,99% Número de estrategias de visibilización de las prácticas Raizal. cobertura. requerido. 0,99% Número de eventos académicos anuales en el marco de educativas. 0,99% Número de investigaciones sobre hostigamiento escolar universitario. 0,99% Porcentaje de convocatorias con puntaje diferencial de ciudad y país.

Raizal en Bogotá. 0,99% Número de apoyos técnicos y financieros para la Alertas de la SED. 0,99% que haga sus veces. con el pueblo Raizal. 0,99% Porcentaje de cumplimiento de las fases para la tradiciones y culturas. 0,99% Porcentaje de colegios focalizados con la estrategia administración pública. 0,99% inmaterial del pueblo raizal 0,99% Número de estímulos implementados Sumatoria de estímulos implementados Reduccióndela étnico que haga sus veces.

Filarmónica de Bogotá -OFB 0,99% Número de conciertos realizados Cantidad de conciertos realizados Reduccióndela del JBB para el pueblo Raizal 0,99% cosmovisión, usos y costumbres. cosmovisión de este grupo étnico. 0,99% Escuela de pensamiento desarrollada enfatizando en con participación de este grupo étnico. características propias y cosmovisión. 0,99% Porcentaje de bibliotecas escolares dotadas con textos Afrocolombianos en las IED focalizadas. 0,99% beneficiarios para la entrega de kits escolares. torno a sus usos y costumbres de este grupo étnico. 0,99% Número de actividades recreodeportivas realizadas Sumatoria de activ idades incluyente, que permita el enfoque étnico diferencial. 0,99% Porcentaje de implementación de la estrategia de practicas ancestrales asociadas al mar y al ambiente. 0,99% Numero de piezas comunicativas generadas y Raizales en los espacios de participación a nivel distrital y local. 0,99% Porcentaje de avance de implementación de la IED, diseñado e implementado en articulación con el pueblo Raizal. 0,99% Porcentaje de cumplimiento de las fases para el diseño se encuentren vigentes establecidas por la Secretaría de Educación del Distrito instituciones educativas, con el acompañamiento de un referente raizal para su instancia de representación de este grupo étnico de Bogotá que haga sus veces. 0,99% principales manifestaciones de la cultura Raizal con base en sus formas de vida, los programas de acceso a educación superior, y mitigar los riesgos de deserción. 0,99% Porcentaje de estrategias de sostenimiento y apoyos el marco de la normatividad vigente, de acuerdo con la operatividad de la modalidad. 0,99% 7.1.3. Estudiantes raizales identificados en el Sistema Integrado de Matricula SIMAT, verificados por la instancia de participación Raizal de Bogotá que haga sus veces, 6.1.10. Mecanismos de fomento orientados a fortalecer los procesos de identificación, activación, salvaguardia o divulgación de las manifestaciones de patrimonio cultural 5.1.6. Metodología actualizada en cada vigencia del Plan Distrital de Desarrollo, para transversalizar los enfoques poblacional-diferencial y de género en los instrumentos de cronograma y lineamientos establecidos en la Resolución del proceso de gestión de la 7.1.5. Beneficios asignados del Programa de Movilidad Escolar a los estudiantes de la comunidad raizal caracterizados en el Sistema Integrado de Matrículas - SIMAT, que lo focalizados según los requisitos establecidos en el Acuerdo Distrital 571 de 2014 como 7.1.7. Estrategia de identificación y socialización de las experiencias significativas con enfoque étnico Raizal en el marco de la implementación de la Cátedra de Estudios 6.1.9. Conversatorio anual ejecutado para reconocer y fortalecer las prácticas de lectura, escritura y oralidad del pueblo Raizal en el marco eventos y fechas conmemorativas del pueblo raizal en Bogotá, en articulación con la instancia de representación de este grupo 7.1.10. Puntaje diferencial para el pueblo Raizal que participe en las convocatorias de los programas de acceso a la educación superior y posmedia dirigidas a las y los jóvenes 5.1.20. Concierto anual con las agrupaciones que designen la autoridad representativa del Pueblo Raizal residente en Bogotá, junto con la agrupación que designe la Orquesta 7.1.8. Estrategia de formación-cualificación a docentes que les permita adquirir conocimientos relacionados con la historia, las tradiciones, los aspectos educativos y las egresados de colegios del sistema educativo distrital, en los niveles técnico, tecnológico, 6.1.2. Procesos de formación en fortalecimiento diferencial y de empoderamiento dirigidos a niñas, adolescentes y jovenes en aptitudes, capacidades e identidad cultural Raizal;

5.1.22. Convocatorias que contribuyan al fortalecimiento de las expresiones artisiticas y las manifestaciones culturales de la comunidad Raizal. 0,99% Convocatorias específicas realizadas con enfoque 7.1.6. Estrategia que garantice la socialización y sensibilización de los lineamientos conceptuales y pedagógicos del capítulo Raizal de la Cátedra de Estudios Afrocolombianos atendiendo a sus dinámicas, particularidades e historia, con participación de profesionales o 6.1.3. Apoyo técnico, financiero y logístico de los eventos conmemorativos de la comunidad Raizal (especialmente la semana Raizal en Bogotá y el día de la emancipación del pueblo sabedoras de este grupo étnico avaladas por la instancia de representación Raizal de Bogotá Raizal) con el fin de eliminar estereotipos y visibilizar el papel de la mujer en la construcción 7.1.4. Priorización de asignación de cupos escolares para las niñas, niños y adolescentes Raizales en el Sistema Educativo Oficial, atendiendo el proceso de matricula anual según el implementación, el reconocimiento, valoración y memoria al compartir y vivir la diversidad de planeación en el marco de la Resolución 2210 de 2021 en la que se incluirá el enfoque étnico requieran y que cumplan con las condiciones, de acuerdo con las condiciones operativas que en IED, direcciones locales y nivel central de la SED y asistencia técnica para su promoción, 7.1.13. Estrategia pedagógica y didáctica Prácticas saludables de nuestras culturas, en las líneas de alimentación saludable y actividad física, por medio de la cual se promueva en las 7.1.14. Bibliotecas Escolares dotadas con contenido nuevo elaborado por Raizales y/o generados a partir de la reimpresión de contenidos existentes sobre la comunidad Raizal, sus Género Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 5,0% 5,0% 10,0% 10,0% 15,0% 15,0% 20,0% 20,0% 25,0% 25,0% 30,0% 30,0% 30,0% 30,0% 5.1.5. Escuela de pensamiento con diversidad sexual, poblaciones y géneros realizada enfatizando en la parte poblacional Raizal para dar a conocer los usos, costumbres y Género Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 5,0% 5,0% 10,0% 10,0% 15,0% 15,0% 20,0% 20,0% 25,0% 25,0% 30,0% 30,0% 30,0% 30,0% 5.1.7. Estrategia de comunicación que evidencie el avance de los acuerdos con la población Raizal, destinando tácticas y productos de comunicación a través de un lenguaje claro e Género Creciente ND NA 01/06/2024 31/12/2036 5,0% 5,0% 10,0% 10,0% 15,0% 15,0% 20,0% 20,0% 25,0% 25,0% 30,0% 30,0% 30,0% 30,0% 5.1.10. Apoyo logístico a las conmemoraciones del pueblo Raizal, que incluyan las prácticas ambientales propias de este grupo étnico. 0,99% Número de eventos conmemorativos de la población Género Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 5,0% 5,0% 10,0% 10,0% 15,0% 15,0% 20,0% 20,0% 25,0% 25,0% 30,0% 30,0% 30,0% 30,0% 5.1.13. Estrategia de visibilización de las prácticas del arte, la cultura y el patrimonio inmaterial del pueblo Raizal de Bogotá, concertado con la instancia distrital del pueblo Género Creciente ND ND 1/1/2024 31/12/2036 5,0% 5,0% 10,0% 10,0% 15,0% 15,0% 20,0% 20,0% 25,0% 25,0% 30,0% 30,0% 30,0% 30,0% 5.1.14. Préstamo de parques y/o escenarios concertados a partir de las solicitudes que recibe el IDRD por el pueblo Raizal en el uso del tiempo libre 0,99% Porcentaje de préstamos de parques o escenarios Género Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 5,0% 5,0% 10,0% 10,0% 15,0% 15,0% 20,0% 20,0% 25,0% 25,0% 30,0% 30,0% 30,0% 30,0% Género Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 5,0% 5,0% 10,0% 10,0% 15,0% 15,0% 20,0% 20,0% 25,0% 25,0% 30,0% 30,0% 30,0% 30,0% Género Creciente ND NA 01/06/2024 31/12/2036 5,0% 5,0% 10,0% 10,0% 15,0% 15,0% 20,0% 20,0% 25,0% 25,0% 30,0% 30,0% 30,0% 30,0% 5.1.8. Actividades de educación ambiental con enfoque diferencial étnico que favorezca a la comunidad Raizal y visibilice su cosmovisión. 0,99% Número de actividades de educacion ambiental con Género Creciente ND NA 01/06/2024 31/12/2036 5,0% 5,0% 10,0% 10,0% 15,0% 15,0% 20,0% 20,0% 25,0% 25,0% 30,0% 30,0% 30,0% 30,0% 5.1.9. Piezas comunicativas avaladas por la instancia de representación Raizal de Bogotá o que haga sus veces, generadas y divulgadas para visibilizar a la comunidad Raizal y sus Género Creciente ND NA 01/06/2024 31/12/2036 5,0% 5,0% 10,0% 10,0% 15,0% 15,0% 20,0% 20,0% 25,0% 25,0% 30,0% 30,0% 30,0% 30,0% 5.1.11. Asistencia técnica y/o capacitación a los miembros de la comunidad raizal para la implementación y mantenimiento de huertas en el marco del programa de agricultura urbana Género Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 5,0% 5,0% 10,0% 10,0% 15,0% 15,0% 20,0% 20,0% 25,0% 25,0% 30,0% 30,0% 30,0% 30,0% 5.1.12. Procesos artisticos fomentados en la dimensión de la creación artística para la comunidad raizal residentes en Bogotá 0,99% Número de procesos de artísticos fomentados en la Género Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 5,0% 5,0% 10,0% 10,0% 15,0% 15,0% 20,0% 20,0% 25,0% 25,0% 30,0% 30,0% 30,0% 30,0% 5.1.15. Préstamos de escenarios y su respectivo equipo técnico para la realización de evento artístico informado a través de formato solicitud de uso temporal de Equipamientos Culturales 0,99% Número de préstamos de escenarios solicitados para Género Creciente ND ND 1/1/2024 31/12/2036 5,0% 5,0% 10,0% 10,0% 15,0% 15,0% 20,0% 20,0% 25,0% 25,0% 30,0% 30,0% 30,0% 30,0% 5.1.16. Actividades para el fortalecimiento recreativo o deportivo del Pueblo Raizal reconocidO en el Distrito Capital, concertados de acuerdo a la misionalidad del IDRD y en Género Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 5,0% 5,0% 10,0% 10,0% 15,0% 15,0% 20,0% 20,0% 25,0% 25,0% 30,0% 30,0% 30,0% 30,0% 5.1.17. Anualmente apoyar técnica y financieramente la conmemoración de la Semana Género Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 5,0% 5,0% 10,0% 10,0% 15,0% 15,0% 20,0% 20,0% 25,0% 25,0% 30,0% 30,0% 30,0% 30,0% 5.1.18. Conversatorio o espacio de diálogo intercultural en torno a una temática de interés del pueblo Raizal vista desde su perspectiva artística 0,99% Número de conversatorios realizados Sumatoria de conversatorios realizados Reduccióndela Género Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 5,0% 5,0% 10,0% 10,0% 15,0% 15,0% 20,0% 20,0% 25,0% 25,0% 30,0% 30,0% 30,0% 30,0% 5.1.19. Conversatorio anual sobre patrimonio cultural inmaterial del pueblo Raizal 0,99% Número de conversatorios realizados Sumatoria de conversatorios realizados Reduccióndela Género Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 5,0% 5,0% 10,0% 10,0% 15,0% 15,0% 20,0% 20,0% 25,0% 25,0% 30,0% 30,0% 30,0% 30,0% 5.1.21 Conmemoración de la Emancipación Raizal, en el marco de la programación artística y cultural realizada en cada vigencia por la Fundación Gilberto Álzate Avendaño. 0,99% Actividades realizados en el marco de la Género Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 5,0% 5,0% 10,0% 10,0% 15,0% 15,0% 20,0% 20,0% 25,0% 25,0% 30,0% 30,0% 30,0% 30,0% Género Creciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 5,0% 5,0% 10,0% 10,0% 15,0% 15,0% 20,0% 20,0% 25,0% 25,0% 30,0% 30,0% 30,0% 30,0% 5.1.23. Procesos artisticos fomentados en la dimensión de la circulación artística para la comunidad raizal residentes en Bogotá. 0,99% Número de procesos de artísticos fomentados en la Curso de vida, Curso de vida, Curso de vida, Curso de vida, Curso de vida, Curso de vida, Curso de vida, Curso de vida, Curso de vida, Curso de vida, Curso de vida, Curso de vida, Curso de vida, Curso de vida, Curso de vida, Curso de vida, Curso de vida, Curso de vida, Curso de vida, Derechos humanos Constante ND ND 01/06/2024 31/12/2036 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 7.1.18. Informe del Sistema de Alertas con los casos reportados de racismo y discriminación étnico racial y sus respectivos seguimientos 0,99% Número de informes del Sistema de Alertas con los Derechos humanos Constante ND ND 01/06/2024 31/12/2036 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 7.1.19. Capacitaciones del Protocolo de Atención integral con énfasis en situaciones de presunto racismo y discriminación étnico- racial en las instituciones educativas de Bogotá. 0,99% Porcentaje de instituciones educativas oficiales con Derechos humanos Constante ND ND 01/06/2024 31/12/2036 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 7.1.20. Acciones de prevención del hostigamiento escolar asociado al racismo y a la discriminación étnico racial en las instituciones educativas. 0,99% Porcentaje de instituciones educativas oficiales con Derechos humanos Decreciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Derechos humanos Decreciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Derechos humanos Constante ND ND 01/06/2024 31/12/2036 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6.1.8. Estrategia de prevención y erradicación de acciones de acoso, racismo y discriminación sobre personas Raizales formulada y ejecutada en articulación con la Derechos humanos Decreciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Derechos humanos Decreciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Derechos humanos Decreciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6.1.11. Procesos de formación anuales en práctica artística raizal 0,99% Número de procesos de formación en práctica artística Derechos humanos Constante ND ND 01/06/2024 31/12/2036 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 7.1.1. Estrategias que garanticen la implementación y el seguimiento del eje correspondiente al sector educación en la Política Pública Raizal a lo largo de su vigencia, en articulación Derechos humanos Constante ND ND 01/06/2024 31/12/2036 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 7.1.2. Programa de alimentación escolar que incluya en los menús de comida caliente (SIDAE): alimentos, ingredientes y/o preparaciones tradicionales de la comunidad Raizal, en Derechos humanos Constante ND ND 01/06/2024 31/12/2036 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% Derechos humanos Constante ND ND 01/06/2024 31/12/2036 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% Derechos humanos Constante ND ND 01/06/2024 31/12/2036 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% Derechos humanos Constante ND ND 01/06/2024 31/12/2036 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% Derechos humanos Constante ND ND 01/06/2024 31/12/2036 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% Derechos humanos Constante ND ND 01/06/2024 31/12/2036 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 7.1.9. Evento académico anual en el marco de la conmemoración de la semana Raizal en Bogotá que garantice el apoyo técnico, logístico y financiero con enfoque diferencial Derechos humanos Constante ND ND 01/06/2024 31/12/2036 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% Derechos humanos Constante ND ND 01/06/2024 31/12/2036 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 7.1.11. Estrategias de sostenimiento y apoyos económicos dirigidos a los beneficiarios de las convocatorias pertenecientes al pueblo Raizal, con el fin de fomentar su permanencia en Derechos humanos Constante ND ND 01/06/2024 31/12/2036 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 7.1.12. Personas raizales defensoras de derechos humanos, vinculadas en procesos de profesionalización que convaliden su experiencia comunitaria. 0,99% Porcentaje de personas que cumplen con los criterios Derechos humanos Constante ND ND 01/06/2024 31/12/2036 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% Derechos humanos Constante ND ND 01/06/2024 31/12/2036 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% Derechos humanos Constante ND ND 01/06/2024 31/12/2036 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 7.1.15. Plan de Prevención, Atención y Seguimiento a Situaciones de Racismo y Discriminación Étnico Racial de la SED, visibilizando al pueblo Raizal en el Sistema de Derechos humanos Constante ND ND 01/06/2024 31/12/2036 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 7.1.17. Plan de comunicación para la socialización de los criterios de las convocatorias en articulación con el pueblo Raizal asentado en Bogotá. 0,99% Número de sesiones de socialización de los criterios de Derechos humanos Decreciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6.1.4. Investigación que permita caracterizar la situación de derechos de las mujeres cuidadoras Raizales para brindar datos que favorezcan la toma de decisiones en la Derechos humanos Decreciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6.1.5. Estrategia jurídica para la revisión y ajuste normativo de los espacios consultivos de mujeres que lidera la SDMujer, de tal manera que se garantice la presencia de las mujeres Derechos humanos Decreciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6.1.6. Estrategias de divulgación sobre la normatividad y/o jurisprudencia expedida referente a la comunidad Raizal en temas de garantía de derechos. 0,99% Porcentaje de implementación de la estrategia Estrategia implementada/ Estrategia Derechos humanos Decreciente ND ND 01/06/2024 31/12/2036 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6.1.7. Jornadas de orientación sobre los derechos de la comunidad Raizal, dirigidos al cuerpo de abogados del Distrito Capital 0,99% Jornadas realizadas sobre los derechos de la Derechos humanos Constante ND ND 01/06/2024 31/12/2036 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% Derechos humanos Constante ND ND 01/06/2024 31/12/2036 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 7.1.16. Observatorio étnico racial en la SED que disminuya y contrarreste las prácticas de racismo y discriminación en contra de niños, niñas, adolescentes y jóvenes Raizales en las Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Derechos humanos, Bogotá.

Bogotá.

B tá B tá B tá B tá Bogotá.

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Bogotá *100 Bogotá *100 Bogotá *100 Bogotá *100 Bogotá *100 Bogotá *100 Bogotá *100 Bogotá *100 Bogotá *100 Bogotá *100 Bogotá *100 Bogotá *100 Bogotá *100 R i l id tifi d R i l id tifi d R i l id tifi d R i l id tifi d R i l id tifi d R i l id tifi d Distrito Capital)*100 Distrito Capital)*100 Distrito Capital)*100 Distrito Capital)*100 Distrito Capital)*100 Distrito Capital)*100 Distrito Capital)*100 Distrito Capital)*100 Distrito Capital)*100 Distrito Capital)*100 Distrito Capital)*100 Distrito Capital)*100 Distrito Capital)*100 Distrito Capital)*100 Distrito Capital)*100 Distrito Capital)*100 Distrito Capital)*100 Distrito Capital)*100 Distrito Capital)*100 Distrito Capital)*100 sistema educativo del Distrito sistema educativo del Distrito sistema educativo del Distrito sistema educativo del Distrito sistema educativo del Distrito sistema educativo del Distrito sistema educativo del Distrito sistema educativo del Distrito sistema educativo del Distrito sistema educativo del Distrito sistema educativo del Distrito sistema educativo del Distrito sistema educativo del Distrito sistema educativo del Distrito sistema educativo del Distrito sistema educativo del Distrito sistema educativo del Distrito sistema educativo del Distrito sistema educativo del Distrito sistema educativo del Distrito sistema educativo del Distrito Capital/Personas Raizales con Capital/Personas Raizales con Capital/Personas Raizales con Capital/Personas Raizales con Capital/Personas Raizales con Capital/Personas Raizales con Capital/Personas Raizales con Capital/Personas Raizales con Capital/Personas Raizales con Capital/Personas Raizales con Capital/Personas Raizales con Capital/Personas Raizales con Capital/Personas Raizales con Capital/Personas Raizales con Capital/Personas Raizales con Capital/Personas Raizales con Capital/Personas Raizales con Capital/Personas Raizales con Capital/Personas Raizales con Capital/Personas Raizales con Capital/Personas Raizales con personas Raizales residentes en personas Raizales residentes en personas Raizales residentes en personas Raizales residentes en personas Raizales residentes en personas Raizales residentes en personas Raizales residentes en personas Raizales residentes en personas Raizales residentes en personas Raizales residentes en Cantidad de casos registrados de Cantidad de casos registrados de Cantidad de casos registrados de Cantidad de casos registrados de Cantidad de casos registrados de Cantidad de casos registrados de Cantidad de casos registrados de Cantidad de casos registrados de Cantidad de casos registrados de Cantidad de casos registrados de discriminación y acoso contra las discriminación y acoso contra las discriminación y acoso contra las discriminación y acoso contra las discriminación y acoso contra las discriminación y acoso contra las discriminación y acoso contra las discriminación y acoso contra las discriminación y acoso contra las discriminación y acoso contra las (Personas Raizales inscritas en el demanda para su inscripción en el (Personas Raizales inscritas en el demanda para su inscripción en el (Personas Raizales inscritas en el demanda para su inscripción en el (Personas Raizales inscritas en el demanda para su inscripción en el Derechos humanos Constante ND ND 01/06/2024 31/12/2036 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 7.1.21. Investigación desde el Observatorio de Convivencia Escolar sobre el hostigamiento escolar asociado al racismo y a la discriminación étnico racial en las instituciones Número de personas Raizales que culturales e identitarias/Número de Número de personas Raizales que culturales e identitarias/Número de Número de personas Raizales que culturales e identitarias/Número de Número de personas Raizales que culturales e identitarias/Número de Número de personas Raizales que culturales e identitarias/Número de Número de personas Raizales que culturales e identitarias/Número de Número de personas Raizales que culturales e identitarias/Número de Número de personas Raizales que culturales e identitarias/Número de Número de personas Raizales que culturales e identitarias/Número de Número de personas Raizales que culturales e identitarias/Número de Número de personas Raizales que culturales e identitarias/Número de Número de personas Raizales que culturales e identitarias/Número de Número de personas Raizales que culturales e identitarias/Número de Número de personas Raizales que culturales e identitarias/Número de Número de personas Raizales que culturales e identitarias/Número de Número de personas Raizales que culturales e identitarias/Número de Número de personas Raizales que culturales e identitarias/Número de Número de personas Raizales que culturales e identitarias/Número de Número de personas Raizales que culturales e identitarias/Número de (Personas Raizales inscritas en el demanda para su inscripción en el (Personas Raizales inscritas en el demanda para su inscripción en el (Personas Raizales inscritas en el demanda para su inscripción en el (Personas Raizales inscritas en el demanda para su inscripción en el (Personas Raizales inscritas en el demanda para su inscripción en el (Personas Raizales inscritas en el demanda para su inscripción en el (Personas Raizales inscritas en el demanda para su inscripción en el (Personas Raizales inscritas en el demanda para su inscripción en el (Personas Raizales inscritas en el demanda para su inscripción en el (Personas Raizales inscritas en el demanda para su inscripción en el (Personas Raizales inscritas en el demanda para su inscripción en el (Personas Raizales inscritas en el demanda para su inscripción en el (Personas Raizales inscritas en el demanda para su inscripción en el (Personas Raizales inscritas en el demanda para su inscripción en el (Personas Raizales inscritas en el demanda para su inscripción en el (Personas Raizales inscritas en el demanda para su inscripción en el (Personas Raizales inscritas en el demanda para su inscripción en el personas Raizales identificadas en personas Raizales identificadas en personas Raizales identificadas en personas Raizales identificadas en personas Raizales identificadas en personas Raizales identificadas en personas Raizales identificadas en personas Raizales identificadas en personas Raizales identificadas en personas Raizales identificadas en personas Raizales identificadas en personas Raizales identificadas en personas Raizales identificadas en mantienen y reconocen sus prácticas mantienen y reconocen sus prácticas mantienen y reconocen sus prácticas mantienen y reconocen sus prácticas mantienen y reconocen sus prácticas mantienen y reconocen sus prácticas mantienen y reconocen sus prácticas mantienen y reconocen sus prácticas mantienen y reconocen sus prácticas mantienen y reconocen sus prácticas mantienen y reconocen sus prácticas mantienen y reconocen sus prácticas mantienen y reconocen sus prácticas mantienen y reconocen sus prácticas mantienen y reconocen sus prácticas mantienen y reconocen sus prácticas mantienen y reconocen sus prácticas mantienen y reconocen sus prácticas mantienen y reconocen sus prácticas Número de casos de Número de casos de Número de casos de Número de casos de Número de casos de Número de casos de Número de casos de Número de casos de Número de casos de Número de casos de prácticas culturales e prácticas culturales e prácticas culturales e prácticas culturales e prácticas culturales e prácticas culturales e prácticas culturales e prácticas culturales e prácticas culturales e prácticas culturales e prácticas culturales e prácticas culturales e prácticas culturales e prácticas culturales e prácticas culturales e prácticas culturales e prácticas culturales e prácticas culturales e prácticas culturales e inscritas en el sistema inscritas en el sistema inscritas en el sistema inscritas en el sistema inscritas en el sistema inscritas en el sistema inscritas en el sistema inscritas en el sistema inscritas en el sistema inscritas en el sistema inscritas en el sistema inscritas en el sistema inscritas en el sistema inscritas en el sistema inscritas en el sistema inscritas en el sistema inscritas en el sistema inscritas en el sistema inscritas en el sistema inscritas en el sistema inscritas en el sistema discriminación y acoso discriminación y acoso discriminación y acoso discriminación y acoso discriminación y acoso discriminación y acoso discriminación y acoso discriminación y acoso discriminación y acoso discriminación y acoso identitarias como Raizales. identitarias como Raizales. identitarias como Raizales. identitarias como Raizales. identitarias como Raizales. identitarias como Raizales. identitarias como Raizales. identitarias como Raizales. identitarias como Raizales. identitarias como Raizales. mantienen y reconocen sus id tit i R i l mantienen y reconocen sus identitarias como Raizales. mantienen y reconocen sus id tit i R i l mantienen y reconocen sus identitarias como Raizales. mantienen y reconocen sus mantienen y reconocen sus id tit i R i l mantienen y reconocen sus mantienen y reconocen sus mantienen y reconocen sus id tit i R i l mantienen y reconocen sus id tit i R i l mantienen y reconocen sus mantienen y reconocen sus mantienen y reconocen sus mantienen y reconocen sus mantienen y reconocen sus mantienen y reconocen sus id tit i R i l mantienen y reconocen sus mantienen y reconocen sus identitarias como Raizales. mantienen y reconocen sus Porcentaje de personas que Porcentaje de personas que Porcentaje de personas que Porcentaje de personas que Porcentaje de personas que Porcentaje de personas que Porcentaje de personas que Porcentaje de personas que Porcentaje de personas que Porcentaje de personas que Porcentaje de personas que Porcentaje de personas que Porcentaje de personas que Porcentaje de personas que Porcentaje de personas que Porcentaje de personas que Porcentaje de personas que Porcentaje de personas que Porcentaje de personas que educativo del Distrito Capital educativo del Distrito Capital educativo del Distrito Capital educativo del Distrito Capital educativo del Distrito Capital educativo del Distrito Capital educativo del Distrito Capital educativo del Distrito Capital educativo del Distrito Capital educativo del Distrito Capital educativo del Distrito Capital educativo del Distrito Capital educativo del Distrito Capital educativo del Distrito Capital educativo del Distrito Capital educativo del Distrito Capital educativo del Distrito Capital educativo del Distrito Capital educativo del Distrito Capital educativo del Distrito Capital educativo del Distrito Capital registrados contra las personas Raizales residentes en Bogotá. registrados contra las personas Raizales residentes en Bogotá. registrados contra las personas R i l id t B tá registrados contra las personas R i l id t B tá registrados contra las personas R i l id t B tá registrados contra las personas R i l id t B tá registrados contra las personas Raizales residentes en Bogotá. registrados contra las personas Raizales residentes en Bogotá. registrados contra las personas Raizales residentes en Bogotá. registrados contra las personas Raizales residentes en Bogotá.

Porcentaje de personas raizales Porcentaje de personas raizales Porcentaje de personas raizales Porcentaje de personas raizales Porcentaje de personas raizales Porcentaje de personas raizales Porcentaje de personas raizales Porcentaje de personas raizales Porcentaje de personas raizales Porcentaje de personas raizales Porcentaje de personas raizales Porcentaje de personas raizales Porcentaje de personas raizales Porcentaje de personas raizales Porcentaje de personas raizales Porcentaje de personas raizales Porcentaje de personas raizales Porcentaje de personas raizales Porcentaje de personas raizales Porcentaje de personas raizales Porcentaje de personas raizales Capital Capital Capital Capital Capital Capital Capital Capital Capital Capital Capital Capital Capital Capital Capital Capital Capital Capital Capital Capital Capital Bogotá.

Bogotá.

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Bogotá. residentes en Bogotá residentes en Bogotá residentes en Bogotá residentes en Bogotá residentes en Bogotá residentes en Bogotá residentes en Bogotá residentes en Bogotá residentes en Bogotá residentes en Bogotá 5.1. Incremento del reconocimiento de las prácticas culturales e identitarias de la población Raizal en 5.1. Incremento del reconocimiento de las prácticas culturales e identitarias de la población Raizal en 5.1. Incremento del reconocimiento de las prácticas culturales e identitarias de la población Raizal en 5.1. Incremento del reconocimiento de las prácticas culturales e identitarias de la población Raizal en 5.1. Incremento del reconocimiento de las prácticas culturales e identitarias de la población Raizal en 5.1. Incremento del reconocimiento de las prácticas culturales e identitarias de la población Raizal en 5.1. Incremento del reconocimiento de las prácticas culturales e identitarias de la población Raizal en 5.1. Incremento del reconocimiento de las prácticas culturales e identitarias de la población Raizal en 5.1. Incremento del reconocimiento de las prácticas culturales e identitarias de la población Raizal en 5.1. Incremento del reconocimiento de las prácticas culturales e identitarias de la población Raizal en 5.1. Incremento del reconocimiento de las prácticas culturales e identitarias de la población Raizal en 5.1. Incremento del reconocimiento de las prácticas culturales e identitarias de la población Raizal en 5.1. Incremento del reconocimiento de las prácticas culturales e identitarias de la población Raizal en 5.1. Incremento del reconocimiento de las prácticas culturales e identitarias de la población Raizal en 5.1. Incremento del reconocimiento de las prácticas culturales e identitarias de la población Raizal en 5.1. Incremento del reconocimiento de las prácticas culturales e identitarias de la población Raizal en 5.1. Incremento del reconocimiento de las prácticas culturales e identitarias de la población Raizal en 5.1. Incremento del reconocimiento de las prácticas culturales e identitarias de la población Raizal en 5.1. Incremento del reconocimiento de las prácticas culturales e identitarias de la población Raizal en 7.1. Capacidad de atención del 100 % de personas raizales vinculadas al sistema educativo del Distrito 7.1. Capacidad de atención del 100 % de personas raizales vinculadas al sistema educativo del Distrito 7.1. Capacidad de atención del 100 % de personas raizales vinculadas al sistema educativo del Distrito 7.1. Capacidad de atención del 100 % de personas raizales vinculadas al sistema educativo del Distrito 6.1. Disminución de la cantidad de situaciones de discriminación y acoso contra las personas raizales 6.1. Disminución de la cantidad de situaciones de discriminación y acoso contra las personas raizales 6.1. Disminución de la cantidad de situaciones de discriminación y acoso contra las personas raizales 6.1. Disminución de la cantidad de situaciones de discriminación y acoso contra las personas raizales 6.1. Disminución de la cantidad de situaciones de discriminación y acoso contra las personas raizales 6.1. Disminución de la cantidad de situaciones de discriminación y acoso contra las personas raizales 6.1. Disminución de la cantidad de situaciones de discriminación y acoso contra las personas raizales 6.1. Disminución de la cantidad de situaciones de discriminación y acoso contra las personas raizales 6.1. Disminución de la cantidad de situaciones de discriminación y acoso contra las personas raizales 6.1. Disminución de la cantidad de situaciones de discriminación y acoso contra las personas raizales 7.1. Capacidad de atención del 100 % de personas raizales vinculadas al sistema educativo del Distrito 7.1. Capacidad de atención del 100 % de personas raizales vinculadas al sistema educativo del Distrito 7.1. Capacidad de atención del 100 % de personas raizales vinculadas al sistema educativo del Distrito 7.1. Capacidad de atención del 100 % de personas raizales vinculadas al sistema educativo del Distrito 7.1. Capacidad de atención del 100 % de personas raizales vinculadas al sistema educativo del Distrito 7.1. Capacidad de atención del 100 % de personas raizales vinculadas al sistema educativo del Distrito 7.1. Capacidad de atención del 100 % de personas raizales vinculadas al sistema educativo del Distrito 7.1. Capacidad de atención del 100 % de personas raizales vinculadas al sistema educativo del Distrito 7.1. Capacidad de atención del 100 % de personas raizales vinculadas al sistema educativo del Distrito 7.1. Capacidad de atención del 100 % de personas raizales vinculadas al sistema educativo del Distrito 7.1. Capacidad de atención del 100 % de personas raizales vinculadas al sistema educativo del Distrito 7.1. Capacidad de atención del 100 % de personas raizales vinculadas al sistema educativo del Distrito 7.1. Capacidad de atención del 100 % de personas raizales vinculadas al sistema educativo del Distrito 7.1. Capacidad de atención del 100 % de personas raizales vinculadas al sistema educativo del Distrito 7.1. Capacidad de atención del 100 % de personas raizales vinculadas al sistema educativo del Distrito 7.1. Capacidad de atención del 100 % de personas raizales vinculadas al sistema educativo del Distrito 7.1. Capacidad de atención del 100 % de personas raizales vinculadas al sistema educativo del Distrito 9,90% 9,90% 21,78% 21,78% 20,79% 20,79% residentes en Bogotá. residentes en Bogotá. residentes en Bogotá. residentes en Bogotá. residentes en Bogotá. residentes en Bogotá. residentes en Bogotá. residentes en Bogotá. residentes en Bogotá. residentes en Bogotá. ti id d d lt id tid d ti id d d lt id tid d ti id d d lt id tid d ti id d d lt id tid d ti id d d lt id tid d ti id d d lt id tid d continuidad de su cultura e identidad. continuidad de su cultura e identidad. continuidad de su cultura e identidad. continuidad de su cultura e identidad. continuidad de su cultura e identidad. continuidad de su cultura e identidad. continuidad de su cultura e identidad. continuidad de su cultura e identidad. continuidad de su cultura e identidad. continuidad de su cultura e identidad. continuidad de su cultura e identidad. continuidad de su cultura e identidad. continuidad de su cultura e identidad. los niveles para la población raizal en Bogotá.. los niveles para la población raizal en Bogotá.. los niveles para la población raizal en Bogotá.. los niveles para la población raizal en Bogotá.. los niveles para la población raizal en Bogotá.. los niveles para la población raizal en Bogotá.. los niveles para la población raizal en Bogotá.. los niveles para la población raizal en Bogotá.. los niveles para la población raizal en Bogotá.. los niveles para la población raizal en Bogotá.. los niveles para la población raizal en Bogotá.. los niveles para la población raizal en Bogotá.. los niveles para la población raizal en Bogotá.. los niveles para la población raizal en Bogotá.. los niveles para la población raizal en Bogotá.. los niveles para la población raizal en Bogotá.. los niveles para la población raizal en Bogotá.. los niveles para la población raizal en Bogotá.. los niveles para la población raizal en Bogotá.. los niveles para la población raizal en Bogotá.. los niveles para la población raizal en Bogotá..

5. Implementar acciones para contrarrestar la pérdida paulatina de las prácticas culturales e identitarias de la

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población raizal en Bogotá para garantizar la protección y población raizal en Bogotá para garantizar la protección y población raizal en Bogotá para garantizar la protección y población raizal en Bogotá para garantizar la protección y población raizal en Bogotá para garantizar la protección y población raizal en Bogotá para garantizar la protección y población raizal en Bogotá para garantizar la protección y población raizal en Bogotá para garantizar la protección y población raizal en Bogotá para garantizar la protección y población raizal en Bogotá para garantizar la protección y población raizal en Bogotá para garantizar la protección y población raizal en Bogotá para garantizar la protección y población raizal en Bogotá para garantizar la protección y población raizal en Bogotá para garantizar la protección y población raizal en Bogotá para garantizar la protección y población raizal en Bogotá para garantizar la protección y población raizal en Bogotá para garantizar la protección y población raizal en Bogotá para garantizar la protección y población raizal en Bogotá para garantizar la protección y

7. Implementar acciones para disminuir las barreras para el acceso y la permanencia en el sistema educativo en todos

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6. Implementar acciones para erradicar todas las formas de discriminación y acoso contra las personas raizales

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6. Implementar acciones para erradicar todas las formas de discriminación y acoso contra las personas raizales

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7. Implementar acciones para disminuir las barreras para el acceso y la permanencia en el sistema educativo en todos

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REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-491 • 2024 • FEBRERO • 21 491 gov.co gov.co rnobogota.gov.co rnobogota.gov.co Cardozo Amaya 380 83 30 ccardozoa@sdis.gov.co Manuel Calderon manuel.calderon@gobie Manuel Calderon manuel.calderon@gobie Adultez Carlos Alberto Planeación Deiryn Reyes 2203000 deiryn.reyes@transmilenio.

Planeación Deiryn Reyes 2203000 deiryn.reyes@transmilenio.

Dirección para la Gestión del Desarrollo Local Dirección para la Gestión del Desarrollo Local Gobierno Secretaria de Gobierno Gobierno Secretaria de Gobierno o co co ov.co o.gov.co Movilidad TRANSMILENIO S.A. Oficina Asesora de o.gov.co Movilidad TRANSMILENIO S.A. Oficina Asesora de luz.guzman@gobierno bogota.gov.co gisela.perez@gobiernobog ota.gov.co gisela.perez@gobiernobog ota.gov.co gisela.perez@gobiernobog ota.gov.co gisela.perez@gobiernobog ota.gov.co gisela.perez@gobiernobog ota.gov.co gisela.perez@gobiernobog ota.gov.co gisela.perez@gobiernobog ota.gov.co gisela.perez@gobiernobog ota.gov.co gisela.perez@gobiernobog ota.gov.co nomico.gov.co omico.gov.co omico.gov.co omico.gov.co omico.gov.co omico.gov.co omico.gov.co.co Aylopez@saludcapital.gov.co m1martinez@saludcapital. gov.co o.co co co co.co jvinasco@sdp.gov.co jprieto@sdp.gov.co lbabativa@sdp.gov.co 3279797 cvenegas@sdis.gov.co 3279797 cvenegas@sdis.gov.co 3649090 Ext 9570 3649090 Ext 9052 6013279797 Ext: 67000 rorduzr@sdis.gov.co Díaz 3649090 Ext. 9511 fapena@saludcapital.gov.c Ruiz 3007357262 ja3torres@saludcapital.gov Peña 380 83 30 Ext 50401 hcoronado@sdis.gov.co Peña 380 83 30 Ext 50401 hcoronado@sdis.gov.co Tovar 3194568344 Gptovar@saludcapital.gov.

Ardila 3166191074 amardila@saludcapital.gov Posse 3693777 ext 166 bbrigard@desarrolloecon Bonell 3693777 ext 256 asegura@desarrolloecon Bonell 3693777 ext 256 asegura@desarrolloecon Posse 3693777 ext 166 bbrigard@desarrolloecon Carrillo 3004760115 yanira.vargas@transmileni Carrillo 3004760115 yanira.vargas@transmileni Fajardo Fajardo Flechas 3169001 lflechas@sdmujer.gov.c Vinasco Romero 3169001 clgomez@sdmujer.gov.

Rodríguez Hernandez 3649090 Ext 9570 Aylopez@saludcapital.gov Hernandez Constanza Oscar David Contreras Carrillo Daza 380 83 30 Ext 60101 ccarrillod@sdis.gov.co Carrillo Daza 380 83 30 Ext 60101 ccarrillod@sdis.gov.co Garzon Alfaro 3279797 ext 42001 ogarzona@sdis.gov.co Yanira Vargas Yanira Vargas Pérez Fonseca Pérez Fonseca Pérez Fonseca Pérez Fonseca Pérez Fonseca Pérez Fonseca Pérez Fonseca Pérez Fonseca Pérez Fonseca Angélica María Angélica María Johanna Torres Maria Fernanda Maria Fernanda Liliana Gómez Oviedo Castillo 3279797 ext. 64001 ooviedo@sdis.gov.co Solano Oliveros 3693777 ext 215 amsolano@desarrolloecon Solano Oliveros 3693777 ext 215 amsolano@desarrolloecon Torres Penagos 364 9090 Ext 9607 mftorres@saludcapital.gov.

Torres Penagos 364 9090 Ext 9607 mftorres@saludcapital.gov.

Camargo García 380 83 30 Ext 70001 icamargo@sdis.gov.co Mora Betancourt 380 83 30 dmoram@sdis.gov.co Integración Social Secretaría Distrital de Integración Social Subdirección para la Guzmán Mojica Gisela Margarita Gisela Margarita Gisela Margarita Gisela Margarita Gisela Margarita Gisela Margarita Gisela Margarita Angélica Segura Angélica Segura Marcela Martinez Mosquera Palacios 380 83 30 Ext 51101 mmosquera@sdis.gov.co Andrea Yiset Lopez Andrea Yiset Lopez Maritza Del Carmen Etnicos Gisela Margarita Etnicos Gisela Margarita Humano Infancia Cristina Venegas Familia Omaira Orduz Infancia Cristina Venegas Humanos Luz Amanda Juventud Oscar Leonel Negocios Natalia Rodriguez 6013693777 nrodriguez@desarrolloeco servicio al Formación Bernardo Brigard Formación Bernardo Brigard Ciudadanía Giselle Paola I t ió Asesora de Desarrollo y colectivas al Usuario y al Usuario y de Cuidado Evaluación y Estadísticas Juan David Territorial de Participación Participación salud Pública salud Pública Discapacidad Claudia Patricia Identificación, Discapacidad Claudia Patricia Competitividad Jorge Ivan Chacón 12170711 ivan.chacon@idt.gov.co Contratación Luis Guillermo Abastecimiento Ivón Carolina Intermediación, Intermediación, Comunicaciones Comunicaciones Sistematización Formalización y Formalización y asuntos CNARP asuntos CNARP asuntos CNARP asuntos CNARP asuntos CNARP asuntos CNARP Subdirección de Subdirección de Subdirección de Subdirección de Subdirección de Subdirección de Financiamiento e Financiamiento e Comunicaciones.

Caracterización e Diálogo de Ciudad - Juan Carlos Prieto Emprendimiento y Servicios de Salud Fernando Peña y Transectorialidad y Transectorialidad Dirección de Talento ciudadanía/Modelo del Conocimiento Oriana La Rotta 3169001 olarrota@sdmujer.gov.

Subdirección para la lbabativa@sdp.gov.co Laura Babativa Inclusión Financiera Inclusión Financiera Dirección de asuntos Dirección de asuntos Dirección de asuntos Dirección de asuntos Dirección de asuntos Dirección de asuntos Dirección de asuntos Dirección de Asuntos Gestión Integral Local Holman Coronado Gestión Integral Local Holman Coronado Gerencia Escuela de la Gerencia Escuela de la Locales y Participación Hugo Cortés 327 48 50 ext. 620 hugo.cortes@scrd.g Salud/Atención en casa Determinantes en Salud Adriana Mercedes étnicos/Subdirección de étnicos/Subdirección de asuntos CNARP/Oficina étnicos/Subdirección de étnicos/Subdirección de étnicos/Subdirección de étnicos/Subdirección de étnicos/Subdirección de Subdirección de Diseño, Regulación Empresarial Regulación Empresarial Subdirección de acciones Subsecretaria de Gestión Territorial, participación y Social, Gestión Territorial Social, Gestión Territorial Subdirección de Gestión y Subdirección de Gestión y Dirección de Participación Dirección de Participación Evaluación de Políticas en Evaluación de Políticas en Mujer Dirección de Mujer Dirección del Sistema Mujer Dirección de Gestión Social Subdirección para la Deporte Turismo Comunal Gerencia de Etnias Comunal Comunal Comunal Gerencia de Etnias Gobierno Gobierno Gobierno Gobierno Gobierno Gobierno Direccion de Derechos Gobierno Gobierno Gobierno Dirección de Asuntos Gobierno Dirección de Asuntos DE SALUD DE SALUD DE SALUD Dirección de Provisión de DE SALUD DE SALUD DE SALUD DE SALUD Dirección de Servicio a la DE SALUD Subdirección de Planeación Dirección Información y Planeación Oficina de Participación y Planeación Integración Social Integración Social Subdireeción para la Integración Social Subdireeción para la Integración Social Dirección de Nutrición y Integración Social Subdirección para la Integración Social Subdirección para la Integración Social Subdirección para la Integración Social Subdirección para la Integración Social Subdirección para la Integración Social Integración Social Subdirección para la Vejez Diana Carolina Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Desarrollo Económico Desarrollo Económico Desarrollo Económico Desarrollo Económico Subdirección de Empleo y Desarrollo Económico Desarrollo Económico Desarrollo Económico Subdirección de Empleo y Participación y la Acción Participación y la Acción Participación y la Acción Participación y la Acción deporte Costo total Sector Entidad Di ió /S bdi ió P d T léf C l t ó i Sector Entidad Di ió /S bdi P d T léf C l t ó i Código Inversión Proyecto de o Por definir $ 5.197,55 Gobierno Secretaría Distrital de o Por definir $ 4,33 Movilidad TRANSMILENIO S.A. Subgerencia de Atención o Por definir $ 147,46 Movilidad TRANSMILENIO S.A. Subgerencia de Atención nto Por definir $ 65,79 Planeación Secretaría Distrital de distrito Por definir $ 8,00 Mujeres Secretaría Distrital de la distrito Por definir $ 1.160,00 Mujeres Secretaría Distrital de la distrito Por definir $ 444,00 Mujeres Secretaría Distrital de la inversión Por definir $ 942,77 Gobierno Secretaría Distrital de inversión Por definir $ 201,61 Gobierno Secretaría Distrital de inversión Por definir $ 1.395,57 Gobierno Secretaría Distrital de inversión Por definir $ 9.856,42 Gobierno Secretaría Distrital de inversión Por definir $ 425,57 Gobierno Secretaría Distrital de inversión Por definir $ 39,18 Gobierno Secretaría Distrital de inversión Por definir $ 942,77 Gobierno Secretaría Distrital de inversión Por definir $ 942,77 Gobierno Secretaría Distrital de inversión Por definir $ 498,00 Gobierno Instituto Distrital para la inversión Por definir $ 285,00 Gobierno Instituto Distrital para la inversión Por definir $ 570,00 Gobierno Instituto Distrital para la inversión Por definir $ 139,20 Gobierno Instituto Distrital para la Distrito Por definir $ 490,45 Cultura, recreación y inversión Por definir $ 468,00 Gobierno Secretaría Distrital de inversión Por definir $ 65,00 Desarrollo Económico Secretaría Distrital de inversión Por definir $ 26,00 Desarrollo Económico Secretaría Distrital de inversión Por definir $ 65,00 Desarrollo Económico Secretaría Distrital de inversión Por definir $ 73,71 Desarrollo Económico Secretaría Distrital de inversión Por definir $ 130,00 Desarrollo Económico Secretaría Distrital de inversión Por definir $ 26,00 Desarrollo Económico Secretaría Distrital de inversión Por definir $ 26,00 Desarrollo Económico Secretaría Distrital de inversión Por definir $ 95,65 Desarrollo Económico Instituto Distrital de inversión Por definir $ 427,00 SALUD SECRETARÍA DISTRITAL inversión Por definir $ 3.335,00 SALUD SECRETARÍA DISTRITAL inversión Por definir $ 816,00 SALUD SECRETARÍA DISTRITAL inversión Por definir $ 153,00 SALUD SECRETARÍA DISTRITAL inversión Por definir $ 720,00 SALUD SECRETARÍA DISTRITAL inversión Por definir $ 720,00 SALUD SECRETARÍA DISTRITAL inversión Por definir $ 140,90 SALUD SECRETARÍA DISTRITAL inversión Por definir $ 2.625,00 SALUD SECRETARÍA DISTRITAL inversión Por definir $ 38,42 Integración Social Secretaría Distrital de inversión Por definir $ 1.178,00 Integración Social Secretaría Distrital de inversión Por definir $ 27,69 Integración Social Secretaría Distrital de inversión Por definir $ 320,75 Integración Social Secretaría Distrital de inversión Por definir $ 2.160,34 Integración Social Secretaría Distrital de inversión Por definir $ 48,46 Integración Social Secretaría Distrital de inversión Por definir $ 790,00 Integración Social Secretaría de Integración inversión Por definir $ 90,00 Integración Social Secretaría Distrital de inversión Por definir $ 122,90 Integración Social Secretaría Distrital de inversión Por definir $ 321,70 Integración Social Secretaría Distrital de inversión Por definir $ 28,00 Integración Social Secretaría Distrital de inversión Por definir $ 1.218,60 Integración Social Secretaría Distrital de inversión Por definir $ 22,07 Planeación Secretaría Distrital de inversión Por definir $ 1.249,27 Planeación Secretaría Distrital de financiación Funcionamie Funcionamient Funcionamient Funcionamient Código Inversión Costo Estimado Recurso disponible Fuente de Proyecto de distrito Por definir $ 2,00 ND VA-Recursos distrito Por definir $ 76,00 ND VA-Recursos distrito Por definir 37,00 $ ND VA-Recursos inversión Por definir Proyecto de inversión Por definir 31,07 $ ND Proyecto de inversión Por definir 25,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 36,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 107,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 75,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 75,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 40,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 50,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 11,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 10,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 21,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 12,30 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 1.292,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 119,15 $ ND Proyecto de Distrito Por definir 62,77 $ ND Recursos inversión Por definir 9,70 $ ND Proyecto de inversión Por definir Proyecto de inversión Por definir Proyecto de inversión Por definir Proyecto de inversión Por definir Proyecto de inversión Por definir Proyecto de inversión Por definir Proyecto de inversión Por definir Proyecto de inversión Por definir Proyecto de inversión Por definir Proyecto de inversión Por definir Proyecto de inversión Por definir N/D Proyecto de inversión Por definir Proyecto de inversión Por definir N/D Proyecto de inversión Por definir 81,55 $ ND Proyecto de inversión Por definir 81,55 $ ND Proyecto de inversión Por definir 81,55 $ ND Proyecto de inversión Por definir Proyecto de inversión Por definir 108,03 $ ND Proyecto de inversión Por definir 358,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 283,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 5,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 2,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 5,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 5,67 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 2,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 2,00 $ ND Proyecto de financiación Funcionamiento Por definir 5,12 $ ND disponible Fuente de Código Inversión Costo Estimado Recurso Proyecto de distrito Por definir VA-Recursos distrito Por definir 37,00 $ ND VA-Recursos distrito Por definir $ 76,00 ND VA-Recursos inversión Por definir 27,99 $ ND Proyecto de inversión Por definir 55,98 $ ND Proyecto de inversión Por definir 25,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 36,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 97,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 72,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 72,00 $ ND Proyecto de Distrito Por definir 57,06 $ ND Recursos inversión Por definir 1.251,42 $ ND Proyecto de inversión Por definir 117,62 $ ND Proyecto de inversión Por definir Proyecto de inversión Por definir 9,24 $ ND Proyecto de inversión Por definir Proyecto de inversión Por definir Proyecto de inversión Por definir Proyecto de inversión Por definir Proyecto de inversión Por definir Proyecto de inversión Por definir Proyecto de inversión Por definir Proyecto de inversión Por definir Proyecto de inversión Por definir 5,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 2,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 5,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 5,67 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 2,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 2,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir Proyecto de inversión Por definir 40,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 50,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 11,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 10,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 19,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 12,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir N/D Proyecto de inversión Por definir Proyecto de inversión Por definir N/D Proyecto de inversión Por definir 134,69 $ ND Proyecto de inversión Por definir 134,69 $ ND Proyecto de inversión Por definir 134,69 $ ND Proyecto de inversión Por definir 182,41 $ ND Proyecto de inversión Por definir 341,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 269,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir Proyecto de financiación Funcionamiento Por definir 5,11 $ ND disponible Fuente de Código Inversión Costo Estimado Recurso Proyecto de distrito Por definir VA-Recursos distrito Por definir $ 76,00 ND VA-Recursos distrito Por definir 37,00 $ ND VA-Recursos inversión Por definir 102,50 $ ND Proyecto de inversión Por definir 121,34 $ ND Proyecto de inversión Por definir 25,21 $ ND Proyecto de inversión Por definir 50,43 $ ND Proyecto de inversión Por definir 121,34 $ ND Proyecto de inversión Por definir 121,34 $ ND Proyecto de inversión Por definir 25,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 36,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 88,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 68,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 68,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 123,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 164,33 $ ND Proyecto de inversión Por definir 1.048,61 $ ND Proyecto de inversión Por definir 324,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 256,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 123,50 $ ND Proyecto de Distrito Por definir 51,87 $ ND Recursos inversión Por definir 8,80 $ ND Proyecto de inversión Por definir 4,03 $ ND Proyecto de inversión Por definir 2,91 $ ND Proyecto de inversión Por definir 34,89 $ ND Proyecto de inversión Por definir $ 6,59 ND Proyecto de inversión Por definir 83,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir $ 14,80 ND Proyecto de inversión Por definir 38,80 $ ND Proyecto de inversión Por definir 4,12 $ ND Proyecto de inversión Por definir 40,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 50,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 11,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 5,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 2,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 5,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 5,67 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 10,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 2,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 2,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 17,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 11,80 $ N/D Proyecto de inversión Por definir N/D Proyecto de inversión Por definir 3,20 $ ND Proyecto de inversión Por definir Proyecto de inversión Por definir $ 293,69 ND Proyecto de financiación Funcionamiento Por definir 5,10 $ ND disponible Fuente de Código Inversión Costo Estimado Recurso Proyecto de distrito Por definir VA-Recursos distrito Por definir $ 76,00 ND VA-Recursos distrito Por definir 37,00 $ ND VA-Recursos inversión Por definir 19,32 $ ND Proyecto de inversión Por definir 22,72 $ ND Proyecto de inversión Por definir 45,43 $ ND Proyecto de inversión Por definir 19,32 $ ND Proyecto de inversión Por definir 19,32 $ ND Proyecto de inversión Por definir 25,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 36,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 80,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 65,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 65,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 101,19 $ ND Proyecto de inversión Por definir 40,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 50,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 11,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 10,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 16,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 11,70 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 119,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir N/D Proyecto de inversión Por definir 148,05 $ ND Proyecto de inversión Por definir 944,70 $ ND Proyecto de inversión Por definir 4,20 $ ND Proyecto de inversión Por definir 5,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 2,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 5,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 5,67 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 2,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 2,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir Proyecto de inversión Por definir 308,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 244,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 3,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 123,10 $ ND Proyecto de inversión Por definir $ 268,89 ND Proyecto de Distrito Por definir 47,16 $ ND Recursos inversión Por definir 8,38 $ ND Proyecto de inversión Por definir 3,91 $ ND Proyecto de inversión Por definir 2,82 $ ND Proyecto de inversión Por definir 33,62 $ ND Proyecto de inversión Por definir $ 6,03 ND Proyecto de inversión Por definir 81,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir $ 14,30 ND Proyecto de inversión Por definir 37,50 $ ND Proyecto de financiación Funcionamiento Por definir 5,09 $ ND disponible Fuente de Código Inversión Costo Estimado Recurso Proyecto de distrito Por definir 2,00 $ ND VA-Recursos distrito Por definir $ 76,00 ND VA-Recursos distrito Por definir 37,00 $ ND VA-Recursos inversión Por definir 98,48 $ ND Proyecto de inversión Por definir 20,46 $ ND Proyecto de inversión Por definir 40,93 $ ND Proyecto de inversión Por definir 98,48 $ ND Proyecto de inversión Por definir 98,48 $ ND Proyecto de inversión Por definir 25,00 $ ND Proyecto de Distrito Por definir 42,87 $ ND Recursos inversión Por definir 36,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 73,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 63,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 63,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 99,89 $ ND Proyecto de inversión Por definir N/D Proyecto de inversión Por definir 164,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 116,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 133,38 $ ND Proyecto de inversión Por definir 915,03 $ ND Proyecto de inversión Por definir 293,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 232,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir $ 246,19 ND Proyecto de inversión Por definir 122,80 $ ND Proyecto de inversión Por definir 4,12 $ ND Proyecto de inversión Por definir 5,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 2,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 5,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 5,67 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 2,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 2,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 2,90 $ ND Proyecto de inversión Por definir 7,98 $ ND Proyecto de inversión Por definir 3,80 $ ND Proyecto de inversión Por definir 2,74 $ ND Proyecto de inversión Por definir 32,39 $ ND Proyecto de inversión Por definir $ 5,52 ND Proyecto de inversión Por definir 78,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir $ 13,70 ND Proyecto de inversión Por definir 35,80 $ ND Proyecto de inversión Por definir 40,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 50,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 11,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 10,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 14,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 11,50 $ N/D Proyecto de financiación Funcionamiento Por definir 5,08 $ ND disponible Fuente de Código Inversión Costo Estimado Recurso Proyecto de distrito Por definir ND VA-Recursos distrito Por definir $ 76,00 ND VA-Recursos distrito Por definir 37,00 $ ND VA-Recursos inversión Por definir 88,72 $ ND Proyecto de inversión Por definir 18,44 $ ND Proyecto de inversión Por definir 120,16 $ ND Proyecto de inversión Por definir 766,74 $ ND Proyecto de inversión Por definir 36,87 $ ND Proyecto de inversión Por definir 3,93 $ ND Proyecto de inversión Por definir 88,72 $ ND Proyecto de inversión Por definir 88,72 $ ND Proyecto de inversión Por definir 25,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 36,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 5,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 2,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 5,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 5,67 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 2,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 2,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 279,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 66,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 60,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 60,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 221,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 113,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir N/D Proyecto de inversión Por definir 2,80 $ ND Proyecto de inversión Por definir 122,40 $ ND Proyecto de inversión Por definir 98,61 $ ND Proyecto de inversión Por definir Proyecto de inversión Por definir $ 225,41 ND Proyecto de Distrito Por definir 38,97 $ ND Recursos inversión Por definir 7,60 $ ND Proyecto de inversión Por definir 3,69 $ ND Proyecto de inversión Por definir 2,66 $ ND Proyecto de inversión Por definir 31,20 $ ND Proyecto de inversión Por definir $ 5,06 ND Proyecto de inversión Por definir 76,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir $ 13,10 ND Proyecto de inversión Por definir 34,20 $ ND Proyecto de inversión Por definir 40,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 50,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 11,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 10,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 13,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 11,30 $ N/D Proyecto de financiación Funcionamiento Por definir 5,07 $ ND disponible Fuente de Código Inversión Costo Estimado Recurso Proyecto de distrito Por definir ND VA-Recursos distrito Por definir $ 76,00 ND VA-Recursos distrito Por definir 37,00 $ ND VA-Recursos inversión Por definir 79,93 $ ND Proyecto de inversión Por definir 16,61 $ ND Proyecto de inversión Por definir 108,25 $ ND Proyecto de inversión Por definir 690,75 $ ND Proyecto de inversión Por definir 33,22 $ ND Proyecto de inversión Por definir 3,75 $ ND Proyecto de inversión Por definir 79,93 $ ND Proyecto de inversión Por definir 79,93 $ ND Proyecto de inversión Por definir 40,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 25,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 50,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 11,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 36,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 5,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 2,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 5,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 5,67 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 10,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 2,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 2,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir Proyecto de inversión Por definir 265,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 60,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 10,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 58,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 58,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 10,90 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 210,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 110,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 9,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 2,60 $ ND Proyecto de inversión Por definir 122,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 91,65 $ ND Proyecto de inversión Por definir $ 206,38 ND Proyecto de Distrito Por definir 35,43 $ ND Recursos inversión Por definir 7,24 $ ND Proyecto de inversión Por definir 3,58 $ ND Proyecto de inversión Por definir 2,58 $ ND Proyecto de inversión Por definir 30,06 $ ND Proyecto de inversión Por definir $ 4,63 ND Proyecto de inversión Por definir 74,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir $ 12,50 ND Proyecto de inversión Por definir 32,70 $ ND Proyecto de inversión Por definir NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA 7,41 $ ND Proyecto de financiación Funcionamiento Por definir 5,06 $ ND Inversión Costo Estimado Recurso disponible Fuente de distrito Por definir ND VA-Recursos distrito Por definir $ 76,00 ND VA-Recursos distrito Por definir 37,00 $ ND VA-Recursos inversión Por definir 72,01 $ ND Proyecto de inversión Por definir 14,96 $ ND Proyecto de inversión Por definir 97,52 $ ND Proyecto de inversión Por definir 29,93 $ ND Proyecto de inversión Por definir 72,01 $ ND Proyecto de inversión Por definir 72,01 $ ND Proyecto de inversión Por definir 25,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 36,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 55,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 56,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 56,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 90,47 $ ND Proyecto de inversión Por definir 141,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 622,30 $ ND Proyecto de inversión Por definir 252,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 200,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 107,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir $ 188,96 ND Proyecto de inversión Por definir 121,70 $ ND Proyecto de inversión Por definir 3,58 $ ND Proyecto de inversión Por definir 5,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 2,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 5,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 5,67 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 2,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 2,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 10,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 2,50 $ ND Proyecto de Distrito Por definir 32,21 $ ND Recursos inversión Por definir 6,89 $ ND Proyecto de inversión Por definir 3,48 $ ND Proyecto de inversión Por definir 2,51 $ ND Proyecto de inversión Por definir 28,96 $ ND Proyecto de inversión Por definir $ 4,24 ND Proyecto de inversión Por definir 72,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir $ 11,90 ND Proyecto de inversión Por definir 31,20 $ ND Proyecto de inversión Por definir 40,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 50,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 11,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 10,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 10,50 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 15,00 $ N/D Proyecto de 2034 2035 2036 2028 2029 2030 2031 2032 2033 Costos estimados y Recursos disponibles Responsable de la ejecución Corresponsables de la ejecución financiación Código Proyecto de Funcionamiento Por definir 5,05 $ ND disponible Fuente de NA NA NA NA 7,36 $ ND Proyecto de Código Inversión Costo Estimado Recurso Por definir 64,87 $ ND Proyecto de Por definir 13,48 $ ND Proyecto de Por definir 87,86 $ ND Proyecto de Por definir 602,76 $ ND Proyecto de Por definir 26,96 $ ND Proyecto de Por definir 3,41 $ ND Proyecto de Por definir 64,87 $ ND Proyecto de Por definir 64,87 $ ND Proyecto de Por definir 40,00 $ N/D Proyecto de Por definir 36,00 $ ND Proyecto de Por definir 259,49 $ ND Funcionamiento Por definir 288,04 $ ND Funcionamiento Por definir 319,73 $ ND Funcionamiento Por definir 354,90 $ ND Funcionamiento Por definir 939,94 $ ND Funcionamiento Por definir 437,27 $ ND Funcionamiento Por definir 485,37 $ ND Funcionamiento Por definir 538,76 $ ND Funcionamiento Por definir 598,03 $ ND Por definir $ 2,00 ND VA-Recursos Por definir 5,00 $ N/D Proyecto de Por definir 2,00 $ N/D Proyecto de Por definir 5,00 $ N/D Proyecto de Por definir 5,67 $ N/D Proyecto de Por definir 10,00 $ N/D Proyecto de Por definir 2,00 $ N/D Proyecto de Por definir 2,00 $ ND Proyecto de Por definir 6,56 $ ND Proyecto de Por definir Proyecto de Por definir 239,00 $ ND Proyecto de Por definir 50,00 $ ND Proyecto de Por definir 9,00 $ N/D Proyecto de Por definir 53,00 $ ND Proyecto de Por definir 53,00 $ ND Proyecto de Por definir 10,30 $ N/D Proyecto de Por definir 190,00 $ ND Proyecto de Por definir $ 76,00 ND VA-Recursos Por definir 37,00 $ ND VA-Recursos Por definir 0,31 $ ND Funcionamiento Por definir 0,32 $ ND Funcionamiento Por definir 0,33 $ ND Funcionamiento Por definir 0,34 $ ND Funcionamiento Por definir 0,35 $ ND Funcionamiento Por definir 0,36 $ ND Funcionamiento Por definir 0,37 $ ND Funcionamiento Por definir 0,38 $ ND Funcionamiento Por definir 0,40 $ ND Por definir 10,63 $ ND Funcionamiento Por definir 10,95 $ ND Funcionamiento Por definir 11,27 $ ND Funcionamiento Por definir 11,61 $ ND Funcionamiento Por definir 11,96 $ ND Funcionamiento Por definir 12,32 $ ND Funcionamiento Por definir 12,69 $ ND Funcionamiento Por definir 13,07 $ ND Funcionamiento Por definir 13,46 $ ND Por definir 3,38 $ ND Proyecto de Por definir 104,00 $ N/D Proyecto de Por definir 2,43 $ ND Proyecto de Por definir 27,90 $ ND Proyecto de Por definir $ 173,01 ND Proyecto de Por definir $ 3,88 ND Proyecto de Por definir 69,00 $ ND Proyecto de Por definir 15,00 $ N/D Proyecto de Por definir $ 11,40 ND Proyecto de Por definir 29,80 $ ND Proyecto de Por definir 2,40 $ ND Proyecto de Por definir 121,30 $ ND Proyecto de Por definir 89,31 $ ND Proyecto de Por definir 5,04 $ ND Por definir 25,00 $ ND Proyecto de Por definir 29,28 $ ND Recursos Por definir 50,00 $ N/D Proyecto de Por definir 11,00 $ N/D Proyecto de Proyecto de REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-492 • 2024 • FEBRERO • 21 492 planeacion@jbb.gov.co gov.co gov.co gov.co gov.co 6014377060 Ext 1071 trodriguez@jbb.gov.co Tanya Helena Rodriguez Angarita Pardo Pardo 6660006 mpardo@agenciaatenea.

Pardo Pardo 6660006 mpardo@agenciaatenea.

Pardo Pardo 6660006 mpardo@agenciaatenea.

Pardo Pardo 6660006 mpardo@agenciaatenea.

Cultural Cultural Artística y Artística y Educativa y Cultural Subdirección de Asuntos para Comunidades Negras, Af l bi Subdirección de Asuntos para Comunidades Negras, Af l bi Planeación Mario Alfonso Planeación Mario Alfonso Planeación Mario Alfonso Planeación Mario Alfonso Mutis" Subdirección Ciencia y la Tecnología ATENEA Subgerente de Ciencia y la Tecnología ATENEA Subgerente de Ciencia y la Tecnología ATENEA Subgerente de Ciencia y la Tecnología ATENEA Subgerente de Planeación Secretaría Distrital de Planeación y deportes FUGA Subdirección y deportes FUGA Subdirección deporte Fundación Gilberto Alzate Avendaño Por precisar o o co co co co Cultura, recreación co Cultura, recreación.co.co v.co gov.co gov.co ov.co ta.gov.co ta.gov.co ta.gov.co Educación Agencia Distrital para la Educación Superior, la ta.gov.co ta.gov.co ta.gov.co Educación Agencia Distrital para la Educación Superior, la es.gov.co Cultura, recreación y es.gov.co es.gov.co es.gov.co ta.gov.co gota.gov.co gota.gov.co gota.gov.co gota.gov.co gota.gov.co ogota.gov.co ogota.gov.co Educación Agencia Distrital para la Educación Superior, la ogota.gov.co Educación Agencia Distrital para la Educación Superior, la bogota.gov.co Ambiente Jardín Botánico de Bogotá "José Celestino bogota.gov.co jamaya@jbb.gov.co bogota.gov.co bogota.gov.co bogota.gov.co nbogota.gov.co tebogota.gov.co bsalamanca@sdp.gov.c o Secretaria Distrital de es.gov.co jav ier.suarez@idrd.g ov.co luis.salcedo@idrd.go v.co lbabativa@sdp.gov.co dalonzo@sdp.gov.co (601) 3550800 camila.medina@idpc.gov.c 315 3490259 jcaceres@ofb.gov.co (601) 3550800 camila.medina@idpc.go 6605400 Ext.251 y 252 6605400 Ext.251 y 252 Yemail 3241000 uyemail@educacionbo Alvarez 6014377060 galvarez@jbb.gov.co Suárez Jimenez Montoya 3241000 vtorresm1@educacion Sanchez 3241000 esanchezc@educacion Sanchez 3241000 esanchezc@educacion Montoya 3241000 vtorresm1@educacionbogo Montoya 3241000 vtorresm1@educacionbogo Montoya 3241000 vtorresm1@educacionbogo Montoya 3241000 vtorresm1@educacionbogo Rodriguez 3241000 jninor@educacionbogo Salamanca 3795750 maira.salamanca@idart Salamanca 3795750 maira.salamanca@idart Salamanca 3795750 maira.salamanca@idart Salamanca 3795750 maira.salamanca@idart Salamanca 3795750 maira.salamanca@idart divulgacion y Angie Paola Mesa Rojas 322 9100721 apmesa@sdmujer.gov.c divulgacion y Nelson Daniel Nelson Daniel Nelson Daniel Nelson Daniel apropiacion del Camila Medina apropiacion del Camila Medina Virginia Torres Virginia Torres Virginia Torres Ulia Nadehzda Virginia Torres Virginia Torres Liliana Marcela Álvarez Ospina 3241000 ndalvarez@educacionb Álvarez Ospina 3241000 ndalvarez@educacionb Álvarez Ospina 3241000 ndalvarez@educacionbogo Álvarez Ospina 3241000 ndalvarez@educacionbogo Subdirector/a de Tamayo Franco 3274850 ext. 7001 rafael.tamayo@scrd.gov.co Subdirector/a de Mora Castaneda 3241000 dmorac@educacionbo Mora Castaneda 3241000 dmorac@educacionbogota.

Mora Castaneda 3241000 dmorac@educacionbogota.

Castro Ramirez 3123329906 mycastro@sdmujer.gov Castro Ramirez 3123329906 mycastro@sdmujer.gov Salcedo Prado patrimonmio IDPC patrimonmio IDPC Avendaño Herrera 3241000 afavendano@educacio Avendaño Herrera 3241000 afavendano@educacionbo Avendaño Herrera 3241000 afavendano@educacionbo Avendaño Herrera 3241000 afavendano@educacionbo Luis Humberto Álvarez Bermúdez 3241000 LALVAREZ@educacionb Jenny Patricia Nino Cultural Daniela Jimenez 3227026051 djimenez@f uga.gov.

Cultural Daniela Jimenez 3227026051 djimenez@f uga.gov.

Humano Igualdad ATENEA)

Estudiantil Daniel Eduardo Estudiantil Daniel Eduardo Estudiantil Daniel Eduardo Operativa. German Darío Educativos Bibliotecas Rafael Eduardo Diferencial Marcia Yazmin Diferencial Marcia Yazmin Pedagógicas Poblaciones Poblaciones Poblaciones Poblaciones Poblaciones)

Técnica de del patrimonio del patrimonio Integración de Integración de Integración de Integración de Integración de Integración de Comunicaciones Bibiana Salamanca Subdirección Política Jurídica Gobierno Secretaría Distrital de Gobierno Política Jurídica Gobierno Secretaría Distrital de Gobierno Subdirección subdireccion de Subdireccion de Poblaciones (en Comunicaciones Gabriel Murillo 6013778861 gabriel.murillo@ambien Recreación y articulación con la Cultura Ciudadana Hernan López 3779595 hernan.lopeza@scj.gov. articulación con la Dirección de Talento Subsecretaría del con los Sectores de con los Sectores de con los Sectores de con los Sectores de del Conocimiento Oriana La Rotta 3169001 olarrota@sdmujer.gov. lbabativa@sdp.gov.co Laura Babativa Preescolar y Básica)

Convivencia Escolar Andres Felipe Convivencia Escolar Andres Felipe Convivencia Escolar Andres Felipe Convivencia Escolar Andres Felipe Educación Superior y Educación Superior y Educación Superior y Educación Superior y Dirección de Asuntos Dirección de Asuntos (En articulación con la (En articulación con la (En articulación con la Tecnologías y Medios (En articulación con la Subdirección Técnica Deportes - STRD Dirección de Lectura y Educación Superior, la Educación Superior, la Educación Superior, la Dirección de Ciencias, Educación Superior, la Locales y Participación Hugo Cortés 327 48 50 ext. 620 hugo.cortes@scrd.g Locales y Participación Hugo Cortés 327 48 50 hugo.cortes@scrd.gov.

Dirección de Educación Preescolar y Básica (en Dirección de Educación Agencia Distrital para la Agencia Distrital para la Agencia Distrital para la Agencia Distrital para la Ciencia y la Tecnología Dirección de Inclusión e Dirección de Inclusión e Dirección de Inclusión e Dirección de Inclusión e Dirección de Relaciones Dirección de Relaciones Dirección de Relaciones Dirección de Inclusión e Dirección de Inclusión e Dirección de Relaciones Técnica de Parques Jav ier Orlando Cuidado y Políticas de Docentes e Innovaciones divulgacion y apropiaicon divulgacion y apropiacion Educación y Localidades. Alix Montes Arroyo 6013778881 alix.montes@ambiente Educación y Localidades. Alix Montes Arroyo 6013778881 alix.montes@ambiente Dirección de Prevención y Educación para el Trabajo Educación para el Trabajo Educación para el Trabajo Educación para el Trabajo Sexual Poblaciones y Género David Alonzo Dirección de Formación de Artes Subdirección de las Artes Maira Ximena Artes Subdirección de las Artes Maira Ximena Artes Subdirección de las Artes Maira Ximena Artes Subdirección de las Artes Maira Ximena Artes Subdirección de las Artes Maira Ximena Mujer Dirección de Enfoque Mujer Dirección de Enfoque Mujer Dirección de Gestión Mujer Bogotá Dirección Filarmóni Jorge Cacere Deporte Deporte Deporte Justicia Ambiente Oficina de Participación, Ambiente Oficina Asesora de Ambiente Oficina de Participación, Deporte Avendaño Subdirección Artística y Avendaño Subdirección Artística y Deporte del Distrito del Distrito Dirección de Bienestar del Distrito Dirección de Cobertura Erika Johanna del Distrito Dirección de Cobertura Erika Johanna del Distrito Dirección de Bienestar del Distrito del Distrito del Distrito del Distrito del Distrito del Distrito del Distrito del Distrito Dirección de Bienestar del Distrito del Distrito del Distrito del Distrito del Distrito Oficina para la del Distrito Oficina para la del Distrito Oficina para la del Distrito Oficina para la Planeación Planeación Dirección de Diversidad Planeación Oficina Asesora de Recreación y Recreación y Patrimonio Cultural Patrimonio Cultural Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Secretaría Distrital de Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y "José Celestino Mutis"

Instituto Distrital de Instituto Distrital de Seguridad, Convivencia y deporte Instituto Distrital de las deporte deporte Instituto Distrital de las deporte deporte Instituto Distrital de las deporte Instituto Distrital de deporte Orquesta Filarmónica de deporte Fundación Gilberto Alzate deporte Fundación Gilberto Alzate deporte Instituto Distrital de las justicia deporte deporte Instituto Distrital de deporte Instituto Distrital de las y Deporte y Deporte Cultura, Recreación $ - Cultura, Recreación o Por definir $ 26,31 Planeación Secretaría Distrital de nto NA $ 21,10 Gestión jurídica Secretaría Juridica Distrital Dirección Distrital de nto NA $ 21,10 Gestión jurídica Secretaría Juridica Distrital Dirección Distrital de distrito Por definir $ 30,00 Cultura, recreación y distrito Por definir $ 290,00 Cultura, recreación y distrito Por definir $ 60,00 Cultura, recreación y Distrito Por definir $ 142,00 Cultura, recreación y Distrito Por definir $ 198,00 Cultura, recreación y Distrito Por definir $ 99,00 Cultura, recreación y Distrito Por definir $ 141,30 Cultura, recreación y Distrito Por definir $ 108,00 Mujeres Secretaría Distrital de la Distrito Por definir $ 132,00 Mujeres Secretaría Distrital de la Distrito Por definir $ 141,30 Cultura, recreación y inversión Por definir $ 155,00 Planeación Secretaría Distrital de Distrito Por definir $ 490,45 Cultura, recreación y Distrito Por definir $ 735,68 Cultura, recreación y inversión Por definir $ 168,00 Cultura, recreación y inversión Por definir $ 72,00 Cultura, recreación y inversión Por definir $ 210,00 Mujeres Secretaría Distrital de la inversión Por definir $ 25,00 Mujeres Secretaría Distrital de la inversión Por definir $ 902,00 Seguridad, convivencia y inversión Por definir $ 26,00 Cultura, recreación y Funcionamie Funcionamie Funcionamient distrito Por definir 26,00 $ ND Recursos del Distrito Por definir 14,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir 19,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir 10,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir 14,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir $ 9,00 ND Recursos del Distrito Por definir 11,00 $ ND Recursos del Distrito Por definir 14,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir 62,77 $ ND Recursos Distrito Por definir 94,15 $ N/D Recursos inversión Por definir N/D Proyecto de inversión Por definir Proyecto de inversión Por definir N/D Proyecto de inversión Por definir 2,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 5,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir Proyecto de Funcionamiento NA $ 2,30 NA Funcionamiento NA $ 2,30 NA distrito Por definir 26,00 $ ND Recursos del Distrito Por definir 9,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir 13,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir 19,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir 13,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir 13,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir $ 9,00 ND Recursos del Distrito Por definir 11,00 $ ND Recursos del Distrito Por definir 57,06 $ ND Recursos inversión Por definir Proyecto de inversión Por definir 6,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 2,00 $ N/D Proyecto de Distrito Por definir 85,59 $ N/D Recursos inversión Por definir 14,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir Proyecto de inversión Por definir 70,00 $ ND Proyecto de Funcionamiento NA $ 2,20 NA Funcionamiento NA $ 2,20 NA distrito Por definir 26,00 $ ND Recursos del Distrito Por definir $ 9,00 ND Recursos del Distrito Por definir 9,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir 13,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir 18,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir 13,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir 13,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir 11,00 $ ND Recursos del Distrito Por definir 51,87 $ ND Recursos inversión Por definir 82,00 $ ND Proyecto de Distrito Por definir 77,81 $ N/D Recursos inversión Por definir 6,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 2,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 14,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir Proyecto de inversión Por definir Proyecto de Funcionamiento NA $ 2,10 NA Funcionamiento NA $ 2,10 NA distrito Por definir 25,00 $ ND Recursos del Distrito Por definir 11,00 $ ND Recursos del Distrito Por definir 13,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir 18,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir 9,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir 13,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir $ 9,00 ND Recursos del Distrito Por definir 13,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir 47,16 $ ND Recursos inversión Por definir 82,00 $ ND Proyecto de Distrito Por definir 70,74 $ N/D Recursos inversión Por definir 6,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 2,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 50,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 14,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 5,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir Proyecto de Funcionamiento NA $ 1,90 NA Funcionamiento NA $ 1,90 NA distrito Por definir 25,00 $ ND Recursos del Distrito Por definir 11,00 $ ND Recursos del Distrito Por definir 12,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir 17,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir 9,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir 12,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir $ 9,00 ND Recursos del Distrito Por definir 12,00 $ N/D Recursos del inversión Por definir $ 1,80 NA Distrito Por definir 42,87 $ ND Recursos inversión Por definir 82,00 $ ND Proyecto de Distrito Por definir 64,31 $ N/D Recursos inversión Por definir 6,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 2,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir $ 1,80 NA inversión Por definir 14,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir Proyecto de inversión Por definir Proyecto de distrito Por definir 24,00 $ ND Recursos del Distrito Por definir 12,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir 17,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir 8,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir 12,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir $ 9,00 ND Recursos del Distrito Por definir 11,00 $ ND Recursos del Distrito Por definir 12,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir 38,97 $ ND Recursos Distrito Por definir 58,46 $ N/D Recursos inversión Por definir $ 1,70 ND Proyecto de inversión Por definir 6,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 2,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 82,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir $ 1,70 ND Proyecto de inversión Por definir 14,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir Proyecto de inversión Por definir Proyecto de distrito Por definir 10,00 $ N/D Recursos del distrito Por definir 24,00 $ ND Recursos del distrito Por definir 20,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir 12,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir 16,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir 8,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir 12,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir $ 9,00 ND Recursos del Distrito Por definir 11,00 $ ND Recursos del Distrito Por definir 12,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir 35,43 $ ND Recursos Distrito Por definir 53,15 $ N/D Recursos inversión Por definir N/A N/A N/A N/A N/A N/A 50,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 82,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 6,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 2,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 70,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 5,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 14,00 $ N/D Proyecto de Funcionamiento NA $ 1,60 ND Proyecto de Funcionamiento NA $ 1,60 ND Proyecto de distrito Por definir $ 10,00 N/D Recursos del distrito Por definir 24,00 $ ND Recursos del distrito Por definir 20,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir 11,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir 16,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir 8,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir 11,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir $ 9,00 ND Recursos del Distrito Por definir 11,00 $ ND Recursos del Distrito Por definir 11,00 $ N/D Recursos del Distrito Por definir 32,21 $ ND Recursos Distrito Por definir 48,32 $ N/D Recursos inversión Por definir 6,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir 82,00 $ ND Proyecto de inversión Por definir 2,00 $ N/D Proyecto de inversión Por definir ND Proyecto de inversión Por definir ND Proyecto de inversión Por definir 14,00 $ N/D Proyecto de Funcionamiento NA $ 1,50 NA Funcionamiento NA $ 1,50 NA 10,00 $ N/D Recursos del 20,00 $ N/D Recursos del NA $ 0,10 $ 0,10 Funcionamiento NA $ 0,11 $ 0,11 Funcionamiento NA $ 0,11 $ 0,11 Funcionamiento NA $ 0,11 $ 0,11 Funcionamiento NA $ 0,11 $ 0,11 Funcionamiento NA $ 0,11 $ 0,11 Funcionamiento NA $ 0,11 $ 0,1 Funcionamiento NA $ 0,11 $ 0,1 Funcionamiento NA $ 0,11 $ 0,1 Funcionamient NA $ 1,37 Planeación Secretaría Distrital de ND 102,59 $ NA Inv ersión ND 102,59 $ NA Inv ersión ND 102,59 $ NA Inv ersión ND 102,59 $ NA Inv ersión ND 102,59 $ NA Inv ersión ND 102,59 $ NA Inv ersión ND 102,59 $ NA Inv ersión ND $ 102,59 NA Inv ersión ND $ 102,59 NA Inv ersión ND $ 1.231,03 Educación Secretaría de Educación ND $ 48,00 NA Inv ersión ND $ 48,00 NA Inv ersión ND $ 48,00 NA Inv ersión ND $ 48,00 NA Inv ersión ND $ 48,00 NA Inv ersión ND $ 48,00 NA Inv ersión ND $ 48,00 NA Inv ersión ND $ 48,00 NA Inv ersión ND $ 48,00 NA Inv ersión ND $ 576,00 Educación Secretaría de Educación ND $ 48,00 N/A Inv ersión ND $ 48,00 N/A Inv ersión ND $ 48,00 N/A Inv ersión ND $ 48,00 N/A Inv ersión ND $ 48,00 N/A Inv ersión ND $ 48,00 N/A Inv ersión ND $ 48,00 N/A Inv ersión ND $ 48,00 N/A Inv ersión ND $ 48,00 N/A Inv ersión ND $ 576,00 Educación Secretaría de Educación ND $ 16,00 N/A Inversión ND $ 18,00 N/A Inversión ND $ 18,00 N/A Inversión ND $ 20,00 N/A Inversión ND $ 20,00 N/A Inversión ND $ 22,00 N/A Inversión ND $ 22,00 N/A Inversión ND $ 24,00 N/A Inversión ND $ 24,00 N/A Inversión ND $ 240,00 Educación Secretaría de Educación ND $ 30,27 NA Inversión ND $ 30,27 NA Inversión ND $ 30,27 NA Inversión ND $ 30,27 NA Inversión ND $ 30,27 NA Inversión ND $ 30,27 NA Inversión ND $ 30,27 NA Inversión ND $ 30,27 NA Inversión ND $ 30,27 NA Inversión ND $ 393,51 Educación Secretaría de Educación ND $ 11,00 NA Inversión ND $ 11,00 NA Inversión ND $ 11,00 NA Inversión ND $ 11,00 NA Inversión ND $ 11,00 NA Inversión ND $ 11,00 NA Inversión ND $ 11,00 NA Inversión ND $ 11,00 NA Inversión ND $ 11,00 NA Inversión ND $ 132,00 Educación Secretaría de Educación ND $ 60,00 NA Inversión ND $ 60,00 NA Inversión ND $ 60,00 NA Inversión ND $ 60,00 NA Inversión ND $ 60,00 NA Inversión ND $ 60,00 NA Inversión ND $ 60,00 NA Inversión ND $ 60,00 NA Inversión ND $ 60,00 NA Inversión ND $ 720,00 Educación Secretaría de Educación ND $ 30,00 NA Inversión ND $ 30,00 NA Inversión ND $ 30,00 NA Inversión ND $ 30,00 NA Inversión ND $ 30,00 NA Inversión ND $ 30,00 NA Inversión ND $ 30,00 NA Inversión ND $ 30,00 NA Inversión ND $ 30,00 NA Inversión ND $ 360,00 Educación Secretaría de Educación ND $ 58,88 NA Inversión ND $ 70,65 NA Inversión ND $ 82,43 NA Inversión ND $ 94,21 NA Inversión ND $ 105,98 NA Inversión ND $ 117,76 NA Inversión ND $ 129,54 NA Inversión ND $ 141,31 NA Inversión ND $ 153,09 NA Inversión ND $ 1.059,83 Educación Secretaría de Educación ND $ 11,26 NA Inversión ND $ 11,26 NA Inversión ND $ 11,26 NA Inversión ND $ 11,26 NA Inversión ND $ 11,26 NA Inversión ND $ 11,26 NA Inversión ND $ 11,26 NA Inversión ND $ 11,26 NA Inversión ND $ 11,26 NA Inversión ND $ 135,14 Educación Secretaría de Educación ND NA Inversión ND NA Inversión ND $ 12,00 NA Inversión ND NA Inversión ND NA Inversión ND Inversión ND Inversión ND $ 12,00 NA Inversión ND Inversión ND $ 36,00 Educación Secretaría de Educación ND $ 48,00 NA Inversión ND $ 48,00 NA Inversión ND $ 48,00 NA Inversión ND $ 48,00 NA Inversión ND $ 48,00 NA Inversión ND $ 48,00 NA Inversión ND $ 48,00 NA Inversión ND $ 48,00 NA Inversión ND $ 48,00 NA Inversión ND $ 624,00 Educación Secretaría de Educación ND $ 1,00 NA Inversión ND $ 1,00 NA Inversión ND $ 1,00 NA Inversión ND $ 1,00 NA Inversión ND $ 1,00 NA Inversión ND $ 1,00 NA Inversión ND $ 1,00 NA Inversión ND $ 1,00 NA Inversión ND $ 1,00 NA Inversión ND $ 13,00 Educación Secretaría de Educación ND $ 2,03 NA Inversión ND $ 2,03 NA Inversión ND $ 2,03 NA Inversión ND $ 2,03 NA Inversión ND $ 2,03 NA Inversión ND $ 2,03 NA Inversión ND $ 2,03 NA Inversión ND $ 2,03 NA Inversión ND $ 2,03 NA Inversión ND $ 26,39 Educación Secretaría de Educación ND $ 50,00 NA Inversión ND $ 50,00 NA Inversión ND $ 50,00 NA Inversión ND $ 50,00 NA Inversión ND $ 50,00 NA Inversión ND $ 50,00 NA Inversión ND $ 50,00 NA Inversión ND $ 50,00 NA Inversión ND $ 50,00 NA Inversión ND $ 650,00 Educación Secretaría de Educación ND $ 40,00 NA Inversión ND $ 50,00 NA Inversión ND $ 50,00 NA Inversión ND $ 50,00 NA Inversión ND $ 50,00 NA Inversión ND $ 50,00 NA Inversión ND $ 50,00 NA Inversión ND $ 50,00 NA Inversión ND $ 50,00 NA Inversión ND $ 510,00 Educación Secretaría de Educación ND $ 50,00 NA Inversión ND $ 50,00 NA Inversión ND $ 50,00 NA Inversión ND $ 50,00 NA Inversión ND $ 50,00 NA Inversión ND $ 50,00 NA Inversión ND $ 50,00 NA Inversión ND $ 50,00 NA Inversión ND $ 50,00 NA Inversión ND $ 595,00 Educación Secretaría de Educación ND $ 12,40 NA Inversión ND $ 12,40 NA Inversión ND $ 12,40 NA Inversión ND $ 12,40 NA Inversión ND $ 12,40 NA Inversión ND $ 12,40 NA Inversión ND $ 12,40 NA Inversión ND $ 12,40 NA Inversión ND $ 12,40 NA Inversión ND $ 161,20 Educación Secretaría de Educación ND $ 55,98 NA Inversión ND $ 60,65 NA Inversión ND $ 65,31 NA Inversión ND $ 69,98 NA Inversión ND $ 74,64 NA Inversión ND $ 79,31 NA Inversión ND $ 83,97 NA Inversión ND $ 88,64 NA Inversión ND $ 93,30 NA Inversión ND $ 802,40 Educación Secretaría de Educación ND $ 55,98 NA Inversión ND $ 60,65 NA Inversión ND $ 65,31 NA Inversión ND $ 69,98 NA Inversión ND $ 74,64 NA Inversión ND $ 79,31 NA Inversión ND $ 83,97 NA Inversión ND $ 88,64 NA Inversión ND $ 93,30 NA Inversión ND $ 802,40 Educación Secretaría de Educación ND $ 100,00 NA Inversión ND NA Inversión ND Inversión ND Inversión ND $ 100,00 NA Inversión ND Inversión ND NA Inversión ND NA Inversión ND $ 100,00 NA Inversión ND $ 400,00 Educación Secretaría de Educación ND 35,00 $ ND ND ND 35,00 $ ND ND ND 35,00 $ ND ND ND 35,00 $ ND ND ND 35,00 $ ND ND ND 35,00 $ ND ND ND 35,00 $ ND ND ND 35,00 $ ND ND ND 35,00 $ ND ND ND $ 455,00 Ambiente Secretaría Distrital de ND 6,00 $ ND ND ND 6,00 $ ND ND ND 6,00 $ ND ND ND 6,00 $ ND ND ND 6,00 $ ND ND ND 6,00 $ ND ND ND 6,00 $ ND ND ND 6,00 $ ND ND ND 6,00 $ ND ND ND $ 78,00 Ambiente Secretaría Distrital de ND 8,00 $ ND ND ND 8,00 $ ND ND ND 8,00 $ ND ND ND 8,00 $ ND ND ND 8,00 $ ND ND ND 8,00 $ ND ND ND 8,00 $ ND ND ND 8,00 $ ND ND ND 8,00 $ ND ND ND $ 104,00 Ambiente Secretaría Distrital de ND 2,90 $ ND ND ND 3,20 $ ND ND ND 3,50 $ ND ND ND 3,80 $ ND ND ND 4,20 $ ND ND ND 4,70 $ ND ND ND 5,20 $ ND ND ND 5,70 $ ND ND ND $ 42,50 Ambiente Jardín Botánico de Bogotá N/A N/A N/A N/A 35,00 $ N/D Proyecto de NA $ 1,40 NA NA $ 1,40 NA Por definir 6,00 $ N/D Proyecto de Por definir 11,00 $ N/D Recursos del Por definir 2,02 $ ND Funcionamiento Por definir 2,02 $ ND Funcionamiento Por definir 2,02 $ ND Funcionamiento Por definir 2,03 $ ND Funcionamiento Por definir 2,03 $ ND Funcionamiento Por definir 2,04 $ ND Funcionamiento Por definir 2,04 $ ND Funcionamiento Por definir 2,04 $ ND Funcionamiento Por definir 2,05 $ ND Por definir 11,00 $ N/D Recursos del Por definir 29,28 $ ND Recursos Por definir 15,00 $ N/D Recursos del Por definir 43,92 $ N/D Recursos Por definir 8,00 $ N/D Recursos del Por definir 23,00 $ ND Recursos del Por definir 14,00 $ N/D Proyecto de Por definir $ 9,00 ND Recursos del Por definir 11,00 $ ND Recursos del Por definir ND Proyecto de Por definir ND Proyecto de Por definir 82,00 $ ND Proyecto de Por definir 2,00 $ N/D Proyecto de Por definir 11,00 $ N/D Recursos del REGISTRO DISTRITAL • BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL (COLOMBIA) • AÑO 58 NÚMERO 7943 • PP. 1-493 • 2024 • FEBRERO • 21 493