Resolución 192 de 2012

RESOLUCIÓN 192 DE 2012 (Marzo 14)

[Modificada por la Resolución Sec. General 286 de 2012](https://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=47068#0)

"Por la cual se aprueba el Plan Institucional de Capacitación de la Secretaría General Alcaldía Mayor de Bogotá D.C." EL DIRECTOR DE GESTIÓN CORPORATIVA (E) DE LA SECRETARÍA GENERAL DE LA ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ, DISTRITO CAPITAL en ejercicio de sus facultades constitucionales y legales, en especial las conferidas mediante Resolución 338 de 2004 y

CONSIDERANDO:

Que mediante la Ley 909 del 23 de septiembre de 2004, se expidieron normas que regulan el empleo público, la carrera administrativa, la gerencia pública y se dictan otras disposiciones.

Que la capacitación y formación de los empleados públicos, de acuerdo con lo señalado en el artículo 36 de la Ley 909 de 2004, está orientada al desarrollo de sus capacidades, destrezas, habilidades, valores y competencias fundamentales, con miras a propiciar su eficacia personal, grupal y organizacional, de manera que se posibilite el desarrollo profesional de los empleados y el mejoramiento en la prestación de los servicios.

Que mediante Circular No. 1000-07 del 4 de octubre de 2004, el Departamento Administrativo de la Función Pública instruyó acerca del régimen de transición de la Ley 909 de 2004 e indicó que de acuerdo con lo establecido en su artículo 54, mientras se expiden los decretos con fuerza de ley que desarrollen las facultades extraordinarias conferidas al Presidente de la República por el artículo 53, continuarán rigiendo las disposiciones legales y reglamentarias de carrera administrativa vigentes al momento de promulgación de la misma, es decir la Ley 443 de 1998 y los decretos que la complementan y reglamentan.

Que el Decreto 1227 de 2005, por el cual se reglamenta parcialmente la Ley 909 de 2004 y el Decreto Ley 1567 de 1998, señala en el artículo 65 que los planes de capacitación de las entidades públicas deben responder a estudios técnicos que identifiquen necesidades y requerimientos de las áreas de trabajo y de los empleados, y requerimientos anuales institucionales.

Que dentro de las obligaciones de cada una de las entidades, está la formulación del Plan Institucional de Capacitación, conforme a los lineamientos impartidos por el Gobierno Nacional, guardando la debida coherencia con el proceso de planeación institucional.

Que dentro del Sistema Integrado de Gestión de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C., está definido el procedimiento de Administración del Plan de Capacitación, como parte de la Gestión del Talento Humano.

Que mediante Resolución 946 del 18 de diciembre de 2007, por la cual se adoptó el reglamento para los planes, programas y subprogramas de Capacitación y Estímulos y (sic) se definió el procedimiento para la participación de los servidores de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C., se asignó al Comité de Capacitación, la formulación del Plan Anual de Capacitación.

Que el Comité de Capacitación en reunión del 1º de marzo de 2012, luego de la verificación de la distribución de los recursos presupuestales asignados en el rubro de Capacitación para la vigencia 2012, recomendó la aprobación del Plan de Capacitación para la vigencia 2012; cuyo contenido incluye el marco conceptual y normativo, políticas institucionales y específicas, objetivos, áreas, programas, modalidades, beneficiarios, procedimientos, deberes de los beneficiarios, herramientas de apoyo, guía de evaluación y plan de acción vigencia 2012, con la opción de ajustarlo de acuerdo con las necesidades que surjan durante su ejecución.**

RESUELVE:

Artículo primero.

Aprobar el Plan Institucional de Capacitación para la vigencia 2012, el cual hace parte integral de esta Resolución.

Artículo segundo.

La presente Resolución rige a partir de su comunicación. COMUNÍQUESE Y CÚMPLASE Dada en Bogotá D.C., a los 14 días del mes de Marzo del año 2012 JOSÉ ORLANDO RODRÍGUEZ GUERRERO Director de Gestión Corporativa (E) DIRECCIÓN DE GESTIÓN CORPORATIVA SUBDIRECCIÓN DE TALENTO HUMANO PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN 2012 MARZO DE 2012 PRESENTACIÓN La Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C. en desarrollo del proceso de Gestión del Talento Humano, anualmente implementa el Plan Institucional de Capacitación, apoyándose en los lineamientos del Departamento Administrativo de la Función Pública DAFP y el Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital – DACD, así como las disposiciones que al interior de la Secretaría se tienen establecidas. En concordancia con el procedimiento de Administración del Plan de Capacitación 2211300-PR-164, se dispone del diagnóstico de necesidades que tiene como objetivo, la identificación de situaciones a mejorar mediante procesos de aprendizaje, a través de la aplicación de la encuesta de detección de necesidades de capacitación (2211300-FT-151). Adicional a dicho instrumento se cuenta con las propuestas de los planes de capacitación que algunas dependencias formulan para la vigencia 2012, y que incluyen como beneficiarios servidores de la Secretaría General. De otra parte y en desarrollo de la Guía para la Formulación de los Planes Institucionales de Capacitación, se tuvo en cuenta el diligenciamiento por parte de la Oficina Asesora de Planeación y de la Oficina de Control Interno, de la matriz: "Informes para priorizar problemas o retos institucionales en proyectos de aprendizaje", correspondiente a la temática que agregue valor a la entidad frente a los Objetivos estratégicos, las auditorías internas y externas, e informes de la contraloría, así como la evaluación de control interno. Adicionalmente, se cuenta con el consolidado de la ficha "Proyectos de aprendizaje Institucional", resultado de los ejercicios adelantados en el año 2011 con el apoyo del Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital, que incluyó una fase de sensibilización de la metodología para la implementación de la guía para la formulación del Plan Institucional de Capacitación – PIC, con base en proyectos de aprendizaje en equipo y unos talleres aplicativos de dicha metodología. En materia de clima organizacional, con el apoyo de la Administradora de Riesgos Profesionales – ARP, se dispone del informe de los resultados de la aplicación del cuestionario de factores de Riesgo Psicolaboral y del cuestionario para la evaluación del estrés, tercera versión, correspondiente a la intervención en Riesgo Psicolaboral que se adelantó en la Subdirección de Gestión Documental, durante el mes de junio de 2011, así como el resultado de los exámenes médicos ocupacionales realizados en el mes de septiembre de 2011. Finalmente, las evaluaciones de las actividades de capacitación adelantados en el año 2011, son otro de los insumos para la formulación del Plan Institucional de Capacitación – PIC. MARCO CONCEPTUAL Con fundamento en el Decreto 4665 del 29 de noviembre de 2007, por el cual se adopta la actualización del Plan Nacional de Formación y Capacitación para los Servidores Públicos, formulado por el Departamento Administrativo de la Función Pública - DAFP y la Escuela Superior de Administración Pública – ESAP, la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C., ha diseñado el Plan Institucional de Capacitación, de la entidad, para la vigencia 2012. Se tiene como referente, el trabajo de campo adelantado conjuntamente entre el DAFP y la ESAP, cuyo resultado se traduce en los lineamientos de la política de formación y capacitación que las Entidades deben seguir para orientar sus programas de formación y capacitación de los empleados públicos, en el marco del proyecto denominado "Construcción participativa de lineamientos para redimensionar la Política Estatal de Formación y Capacitación para los empleados públicos: perspectiva de la educación no formal e informal". Los objetivos de la política se refieren a la definición de los lineamientos que deben orientar la capacitación y la formación de los empleados públicos, a fin de mejorar la calidad de la prestación de los servicios a cargo del Estado, para el bienestar general y la consecución de los fines que le son propios y garantizar la instalación de competencias y capacidades específicas en las respectivas Entidades, en concordancia con los principios que rigen la función pública. Dentro de las estrategias y mecanismos que pretenden asegurar la implementación, desarrollo y seguimiento a la política está la divulgación, fortalecimiento de la gestión y articulación de la oferta de la capacitación entre otras. Los lineamientos conceptuales y pedagógicos que sustentan la política de formación y capacitación se resumen de la siguiente manera: | ** Lineamientos conceptuales ---