Acuerdo Local 003 de 2008

**ACUERDO LOCAL 003 DE 2008 (Agosto 19) "Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo Económico, Social y de Obras Públicas de la Localidad de Bosa D. C., 2009 – 2012"."Bosa Cultural Y Productiva, Participa por una Bogotá Positiva" LA JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL DE BOSA En uso de sus atribuciones constitucionales y legales, en especial la que le confiere el artículo 324 de la Constitución Política de Colombia, artículo 69 numeral 1 del Decreto Ley 1421 de 1993 y artículo 22 del Acuerdo 13 de 2000

ACUERDA:

I PARTE PARTE GENERAL TITULO I OBJETIVO GENERAL DEL PLAN Y PRINCIPIOS DE POLÍTICAS PÚBLICAS Y DE ACCION Artículo 1. Objetivo general del Plan. El plan de desarrollo "Bosa cultural y productiva, participa por una Bogotá positiva" busca afianzar una localidad en la que todas y todos vivamos mejor. En la que se mejore la calidad de vida de la población y se reconozcan, garanticen y restablezcan los derechos humanos y ambientales con criterios de universalidad e integralidad, convirtiéndose en un territorio de oportunidades que contribuya al desarrollo de la familia, en especial de los niños y niñas en su primera infancia. Una localidad incluyente, justa y equitativa, en la que la diversidad y la interculturalidad sean una oportunidad y la reconciliación, la paz y la convivencia sean posibles. Una "Bosa Participativa" cuya construcción sea el resultado de un proceso permanente de participación, en el que cada vez más personas se involucren en la discusión y decisión de los asuntos públicos. Una "Bosa productiva" generadora de recursos y oportunidades, próspera y solidaria, competitiva y capaz de generar y distribuir equitativamente la riqueza. Una Bosa en la que todos y todas disfruten de los beneficios del desarrollo. Una localidad responsable con el ambiente e integrada con su territorio circundante, con la nación y con el mundo. Una Bosa Positiva que cuente con unas finanzas sanas y una gestión pública efectiva, transparente, abierta a la participación ciudadana y con servicios cercanos a la ciudadanía. Artículo 2. Principios de política pública y de acción. Las normas fundamentales que rigen el pensamiento y la conducta de la administración son: 1. Coherencia. El accionar de la administración Local se corresponderá con su discurso y con su manera de entender y pensar la realidad que busca abordar. 2. Integralidad. La administración local desarrollará soluciones complejas a las situaciones, involucrando a todos los actores y de manera interinstitucional, intersectorial y multidimensional. 3. Equidad. El accionar de la administración reducirá los factores generadores de desigualdades que impiden o dificultan el acceso y disfrute de las oportunidades, a partir del reconocimiento y valoración de las diferencias. 4. Solidaridad. El gobierno local promoverá que la sociedad, en un esfuerzo conjunto, acoja, privilegie e incluya en los beneficios del desarrollo a las personas y comunidades que se encuentran en desventaja manifiesta frente al ejercicio de sus derechos. 5. Perspectiva de derechos. La acción pública se orientará a la promoción, reconocimiento, garantía y restitución de los derechos fundamentales, civiles y políticos, económicos, sociales y culturales, y colectivos, de todas y todos los habitantes de la localidad, sin distinción de etnia, culto o creencia, género o condición socioeconómica, con especial atención hacia los niños, niñas, adolescentes, jóvenes, personas mayores y por condición especial de discapacidad. 6. Diversidad. La administración local potenciará las capacidades de los grupos heterogéneos, reconociendo las particularidades étnicas, culturales, de edad, de sexo, identidad de género u orientación sexual, religiosa o política. En virtud de ello la política pública y la atención de las necesidades contendrán acciones afirmativas y se orientarán a desnaturalizar las discriminaciones. 7. Interculturalidad. El gobierno local le apostará a la construcción de la política pública de interculturalidad como proceso horizontal de entendimiento entre grupos étnicos y culturales, reconociendo y contribuyendo a la manifestación y aplicación de los diversos saberes, usos y costumbres. 8. Prevalencia de los derechos de los niños, niñas y adolescentes. La acción de gobierno local se orientará a reconocer, garantizar y restablecer las condiciones necesarias para el ejercicio pleno de los derechos de los niños, las niñas, adolescentes y jóvenes, con especial énfasis en la primera infancia. Lo anterior, en cumplimiento de la Ley 1098 de 2006, el gobierno local dará continuidad a la Política Pública Distrital de Infancia y Adolescencia ajustando sus componentes y ampliando su impacto. 9. Corresponsabilidad. El gobierno local generará escenarios de discusión y concertación en los que los sectores público, privado y comunitario coadyuven al logro de los propósitos comunes y asuman responsabilidad compartida frente al destino de la localidad. 10. Sostenibilidad. La administración local atenderá las necesidades de la población sin poner en riesgo el bienestar de las generaciones futuras. 11. Desarrollo humano. La acción del gobierno local se orientará a garantizar el desarrollo de las capacidades de las personas y su acceso a las oportunidades para ampliar el ejercicio de las libertades humanas. 12. Calidad de vida. El gobierno local propenderá por el mejoramiento de las condiciones de vida y por el bienestar de las Bosunos y Bosunas, buscando el equilibrio entre el incremento de la población, los recursos disponibles y la protección del medio ambiente, en el marco de la dinámica de los procesos de la urbanización y del progreso tecnológico. 13. Erradicación gradual de la pobreza. La administración local desarrollará acciones integrales para impulsar la calidad y el acceso a la educación, la salud, la justicia, la seguridad alimentaría, el agua potable y el ambiente sano, así como el desarrollo de alternativas para la generación de ingresos, y para actuar sobre todos los factores desencadenantes de pobreza. 14. Cultura ciudadana. La administración local promoverá cambios en los comportamientos y las actitudes de las y los habitantes de Bosa, orientados a fortalecer el sentido de lo público, el disfrute corresponsable de lo colectivo y las condiciones de convivencia y el respeto por el otro. 15. Convivencia y seguridad ciudadana. Las acciones de la administración local promoverán la reconciliación y la paz, la prevención, el alistamiento y la respuesta frente a los delitos, las violencias y conflictividades, en los ámbitos público y privado. Se actuará bajo la concepción de seguridad como un bien público que propicia las condiciones necesarias para la vida digna y el goce pleno de los derechos humanos y la convivencia democrática en un ambiente de solidaridad y desarrollo armónico, con sujeción a las normas. 16. Desarrollo económico. La acción pública se orientará al fomento del crecimiento económico, a través de los arreglos institucionales necesarios para generar un adecuado clima de negocios de diferente escala que permita mejorar el tejido productivo de la localidad, posicionar a Bosa en el ámbito distrital como destino de inversión y turismo, y facilitar la inserción económica de la población, con miras a la distribución equitativa de la riqueza. 17. Consolidación del modelo de ordenamiento. Las acciones de la administración local garantizarán la provisión de espacio público, equipamientos y servicios que constituyen su soporte funcional y administrativo; desarrollarán la Estructura Socioeconómica y Espacial en torno a centralidades y operaciones estratégicas; y consolidarán la Estructura Ecológica Principal. 18. Integración territorial. Las acciones de la administración local buscarán mayores niveles de articulación con la región y las dinámicas distritales y nacionales. 19. Agua eje articulador del territorio. Los recursos hídricos, bien mayor en el marco de la protección y garantía de la vida y el desarrollo económico y social, serán protegidos, garantizados y preservados. 20. Cercanía. Se atenderán las necesidades individuales y colectivas procurando oportunidad, accesibilidad, proximidad, calidad y calidez en la prestación de los servicios. 21. Población y territorio. La política pública y su implementación considerarán las formas de apropiación y ocupación del territorio por parte de las poblaciones, resultado de sus diversas culturas y necesidades, en una concepción integral de la planeación, que reconoce las diferencias y complementariedades entre los distintos niveles del territorio. 22. Valoración de lo existente. La administración local reconoce el camino recorrido y avanzará en la implementación de acciones que den continuidad y enriquezcan las políticas, objetivos, metas e instrumentos de planeación territorial, sectorial y del gasto, armonizándolos entre sí, y con los propósitos del presente plan. 23. Previsión. Las acciones del gobierno local solucionarán las necesidades del presente, en el marco de una perspectiva de largo plazo que garantice la capacidad de la administración local de anticipar los cambios del entorno y ajustarse a ellos. 24. Legitimidad. La administración local promoverá la democracia deliberativa y reconocerá el valor de la participación ciudadana en los asuntos públicos y la diversidad de intereses y su aporte a la construcción del proyecto de localidad y al fortalecimiento del capital social. 25. Probidad. La administración local actuará con rectitud en el ejercicio de lo público y en la administración y manejo de los recursos. 26. Participación. La administración local en todos sus niveles reconocerá el valor de la intervención ciudadana en los asuntos públicos, la diversidad de intereses y su aporte a la construcción de un proyecto de localidad, y promoverá el ejercicio de la participación a través de los canales existentes y de los que el gobierno y la propia ciudadanía considere necesarios. La participación será un componente transversal de todas las políticas públicas del distrito. 27. Fortalecimiento de la acción institucional. En función del fortalecimiento de la acción institucional de la Fuerza Pública y de la promoción del respaldo de la ciudadanía a su misión, se propenderá por el pleno e integral acatamiento de los principios y normas de los Derechos Humanos y el Derecho Internacional Humanitario, por parte de los miembros de la fuerza pública y de los demás cuerpos de seguridad el Estado, que actúan en el Distrito Capital y la localidad. TITULO II OBJETIVOS ESTRUCTURANTES, DESCRIPCIÓN, PROPÓSITOS, ESTRATEGIAS, PROGRAMAS Y METAS Artículo 3. Objetivos estructurantes. La administración Local articulará el conjunto de sus acciones entorno a programas intersectoriales que dan contenido a los siguientes objetivos estructurantes. 1. Ciudad de derechos 2. Derecho a la Ciudad 3. Ciudad global 4. Participación 5. Gestión pública efectiva y transparente CAPITULO 1. CIUDAD DE DERECHOS Artículo 4. Descripción Construiremos una localidad en la que se reconozcan, restablezcan, garanticen y ejerzan los derechos individuales y colectivos en la que se disminuyan las desigualdades injustas y evitables, con la institucionalización de políticas de Estado que permitan trascender los periodos de gobierno y consolidar una "Bosa" en la cual la equidad, la justicia social, la reconciliación, la paz y la vida en equilibrio con la naturaleza y el ambiente, sean posibles para todas y todos. Artículo 5. Propósitos **1.

Que cada vez más ciudadanas y ciudadanos de Bosa participen de los beneficios del desarrollo y ejerzan sus derechos y libertades. 2. Hacer sostenible el pleno ejercicio de los derechos en función del mejoramiento de la calidad de vida. 3. Respeto por los derechos de los trabajadores, garantizando condiciones dignas de trabajo que contribuyan a la mejor gestión y servicio público para los habitantes de la localidad. 4. Consolidar una cultura que reconozca y valore a los niños, niñas, adolescentes y jóvenes como sujetos plenos de derechos y les otorgue primacía en consideración a lo crucial de su momento de desarrollo. 5. Garantizar condiciones dignas de seguridad alimentaría, nutrición, salud, educación, bienestar social, ambiente, vivienda, cultura, recreación y justicia, con énfasis en las personas, grupos poblacionales y sectores sociales en condiciones de riesgo o vulnerabilidad. 6.

Que el respeto por los derechos humanos, la restitución de los derechos a la verdad, la justicia y la reparación de las víctimas del conflicto, las iniciativas humanitarias de reintegración de excombatientes y de diálogos hacia la superación del conflicto armado y las violencias políticas y sociales, permitan espacios de convivencia y reconciliación que fortalezcan el pacto ciudadano de no violencia, la instauración de una cultura de paz y la consolidación de la democracia. 7.

Que la gestión y la inversión social estén en función de la prestación de los servicios sociales en términos de su disponibilidad, acceso, permanencia, calidad y pertinencia. Artículo 6. Estrategias 1. Optimizar los sistemas de información que contribuyen a reconocer, identificar y caracterizar las personas en condición de vulnerabilidad. 2. Desarrollar los planes de acciones afirmativas y demás acciones integrales que permitan reconocer, restituir y garantizar los derechos fundamentales de las personas, poblaciones, comunidades y sectores en condición de riesgo o vulnerabilidad. El Plan Integral de Acciones Afirmativas con sus programas, proyectos, estrategias, metas, rubros específicos, indicadores de gestión, y resultados, que se formule en concertación entre las comunidades afrodescendientes y la administración local, en el marco del acuerdo 175 de 2005 de la política pública en beneficios de esta población, hará parte integral del presente Plan de Desarrollo Local. 3. La gestión social integral como la estrategia para la implementación de la política social en lo local, que promueve el desarrollo de las capacidades de las poblaciones, atendiendo sus particularidades territoriales y asegura la sinergia entre los diferentes sectores, el manejo eficiente de los recursos y pone de presente el protagonismo de la población en los territorios. 4. Armonizar el aumento de cobertura en la prestación de servicios básicos con la satisfacción de estándares de calidad. 5. Eliminar de manera progresiva las barreras físicas, económicas y culturales que impiden el acceso oportuno y equitativo a la vivienda y a los servicios sociales y ambientales. 6. Desarrollar programas de educación intercultural encaminados a propiciar el diálogo de saberes y costumbres protegiendo el derecho a un territorio sano. 7. Adoptar las expresiones étnicas, sexuales y socioculturales de las personas como un eje articulador de derechos y deberes sociales, políticos y económicos. 8. Garantizar el control efectivo a la ilegalidad y a la ocupación indebida de las zonas de riesgo no mitigable. 9. Desarrollar los planes de acciones afirmativas y demás acciones integrales que permitan reconocer, restituir y garantizar los derechos fundamentales de las personas pertenecientes al cabildo Muisca de Bosa, en el marco de la legislación indígena vigente. Artículo 7. Programas 1. Bogotá sana. Garantizar el derecho a la salud, a través de un enfoque de prevención, promoción y atención primaria en salud, con el fin de satisfacer las necesidades individuales y colectivas. 2. Fortalecimiento y provisión de los servicios de salud. Optimizar la gestión, atención y calidad de los servicios de salud, mejorando los equipamientos, la dotación y la organización del sistema. 3. Bogotá bien alimentada. Garantizar el derecho a la seguridad alimentaría y nutricional, en el marco del proceso de integración regional. 4. Alternativas productivas para la generación de ingresos para poblaciones vulnerables. Mejorar las capacidades de generación de ingresos con base en el desarrollo de las potencialidades de la población, con especial énfasis en mujeres y jóvenes. 5. Educación de calidad y pertinencia para vivir mejor. Garantizar a las niñas, niños y jóvenes el derecho a una educación que responda a las expectativas individuales y colectivas, a la diversidad, a la interculturalidad y a los desafíos de una Bogotá global y en constante crecimiento. 6. Acceso y permanencia a la educación para todas y todos. Generar las condiciones para que las niñas, niños, adolescentes y jóvenes accedan y permanezcan en todos los ciclos educativos. 7. Mejoramiento de la infraestructura y dotación de colegios. Generar condiciones que permitan garantizar la oferta educativa suficiente y adecuada para atender las necesidades diferenciales de la población escolar. 8. Derecho a un techo. Garantizar de manera progresiva el derecho a la vivienda digna y en territorio seguro, a través de la construcción, el mejoramiento, la reubicación y el subsidio, con gestión efectiva en vivienda de interés social con énfasis en vivienda de interés prioritario. 9. En Bogotá se vive un mejor ambiente. Garantizar el derecho a disfrutar de un ambiente sano, a través de la implementación de acciones preventivas y correctivas. 10. Construcción de paz y reconciliación. Generar condiciones que permitan construir paz, promoviendo la solución pacífica de conflictos, la no violencia activa, y la garantía efectiva de los derechos de las víctimas y de la población desplazada y fortalecer los compromisos y acuerdos humanitarios, los pactos ciudadanos de paz, el aporte a diálogos y negociaciones y la integración de excombatientes sin discriminación alguna. 11. Bogotá viva. Ampliar las oportunidades y mejorar las capacidades para que todas y todos accedan, participen, se apropien y realicen prácticas artísticas, patrimoniales, culturales, recreativas y deportivas, atendiendo criterios de inclusión, identidad, autonomía, proximidad y diversidad. 12. Igualdad de oportunidades y de derechos para la inclusión de la población en condición de discapacidad. Generar acciones dirigidas a garantizar los derechos de las personas en condición de discapacidad que les aseguren asistencia digna en los servicios sociales y faciliten su inserción en la vida social y productiva de la ciudad. 13. Toda la vida integralmente protegidos. Adelantar acciones para garantizar el ejercicio pleno de los derechos de las personas en cualquier etapa del ciclo vital, reconociendo sus potencialidades y valorando el aporte específico y diferencial que niñas y niños, adolescentes, jóvenes, adultos, personas mayores y las familias, pueden realizar para el logro de una "Bosa productiva y cultural participa por una Bogotá positiva" 14. Bogotá respeta la diversidad. Desarrollar e implementar las políticas públicas y los planes de acciones afirmativas orientados a reconocer y restablecer los derechos de los grupos religiosos, afrodescendientes, indígenas, rom y raizales, y de las lesbianas, gays, bisexuales y transgeneristas. 15. Bogotá positiva con las mujeres y la equidad de género. Avanzar en el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las mujeres y garantizar las condiciones para el ejercicio efectivo de los mismos. CAPÍTULO 2. DERECHO A LA CIUDAD Artículo 8. Descripción Construiremos, con la gente y para la gente, una localidad positiva, como escenario de las actividades humanas, en la que el ordenamiento territorial promueva el desarrollo integral, equitativo y ambientalmente sostenible y permita el efectivo disfrute de los derechos, para lo cual desarrollaremos acciones que dignifiquen el hábitat, hagan más eficiente la movilidad, generen condiciones de reconciliación, convivencia, paz y seguridad, y promuevan la identidad, el reconocimiento de la diversidad y el diálogo intercultural, con base en un modelo de desarrollo democrático, social e incluyente. Artículo 9. Propósitos. 1. Dignificar el hábitat a través del mejoramiento y la optimización de las condiciones urbanísticas, constructivas y ambientales de los elementos físicos de la localidad, la eficiencia en la movilidad, y la generación de condiciones de equidad, convivencia y seguridad, que reconozcan las diferencias poblacionales, con base en una política económica centrada en las personas y en un modelo de desarrollo democrático, social, integral y ambientalmente sostenible. 2. Hacer efectiva la distribución y el acceso equitativo a los servicios, la infraestructura, el espacio público y los equipamientos, en armonía con el ambiente, con el fin de que la población cuente con las condiciones necesarias para ejercer el derecho a la localidad, en el marco de un proceso efectivo de construcción de la Región Capital. 3. Democratizar y hacer equitativo y productivo el uso y la gestión del suelo urbano de la localidad. 4. Promover e instaurar una cultura de solidaridad, reconciliación y no violencia. 5. Fortalecer la institucionalidad asociada a la seguridad y la justicia. 6. Contar con una estrategia integral de identificación y manejo del riesgo natural y antrópico. Artículo 10. Estrategias 1. Consolidar el modelo de ordenamiento territorial, en armonía con los propósitos del objetivo estructurante "Ciudad de derechos" y del proceso de integración regional. 2. Desarrollar y armon izar los subsistemas peatonal, vial, de transporte y de regulación y control del tráfico, del Plan Maestro de Movilidad. 3. Promover la convivencia ciudadana, a través de acciones que generen sentido de pertenencia e identidad, solidaridad, y respeto a la vida y a la diversidad. 4. Desarrollar acciones de prevención con intervenciones integrales para reducir los factores de riesgo, generadores de violencia y delincuencia, en las zonas con problemáticas críticas de seguridad y convivencia. 5. Impulsar políticas de prevención y mitigación de riesgos para la intervención correctiva y prospectiva de los factores de amenaza y vulnerabilidad, existentes o potenciales, ya sean naturales o antrópicos. 6. Generar, recuperar, mantener y regular el espacio público para su uso y disfrute como escenario de encuentro, en el que las y los habitantes puedan desarrollar sus intereses culturales, económicos y sociales. 7. Garantizar y armonizar la provisión y distribución de los equipamientos en el territorio, de acuerdo con las directrices de los planes maestros, y desarrollar los determinantes ambientales, de participación y de información en ellos contenidos. 8. Lograr convergencia entre el disfrute de los derechos fundamentales y el ejercicio del derecho a la ciudad para mitigar la segregación socioeconómica y espacial. Artículo 11. Programas. 1. Mejoremos el barrio. Mejorar las condiciones de vida de la población, mediante intervenciones integrales relacionadas con la vida en comunidad, el barrio y su entorno, en las Unidades de Planeamiento Zonal –UPZ- de mejoramiento integral. 2. Ambiente vital. Armonizar el proceso de desarrollo con la recuperación, conservación, consolidación y administración de la Estructura Ecológica Principal y de los demás factores ambientales de la localidad, a través de acciones de manejo, prevención y control, que aseguren el mejoramiento de la calidad de vida de la población. 3. Espacio público como lugar de conciliación de derechos. Resolver los conflictos que genera la ocupación y el uso indebido del espacio público, y promover su defensa, recuperación y acceso por parte de la población. 4. Bogotá espacio de vida. Reconocer e incorporar en las decisiones de ordenamiento los componentes cultural, deportivo y recreativo, preservar y fortalecer los respectivos equipamientos y el patrimonio cultural, ambiental y paisajístico. 5. Bogotá segura y humana. Generar las condiciones para que todas y todos logren desarrollar su proyecto de vida, ejerzan sus derechos libremente, y disfruten de la localidad en un entorno seguro y socialmente justo. 6. Amor por Bogotá. Propiciar mayores niveles de convivencia, solidaridad, respeto a las diferencias, sentido de pertenencia e identidad, al igual que una mayor articulación, confianza, respeto y comunicación con las instituciones públicas mediante la implementación de políticas de concientización y cultura ciudadana. 7. Bogotá responsable ante el riesgo y las emergencias. Visibilizar el riesgo natural y antrópico y generar corresponsabilidad entre los actores públicos y privados para su prevención, atención y reducción. Así mismo, fortalecer la capacidad institucional para enfrentar el riesgo y las emergencias y consolidar un sistema integrado de seguridad y emergencia. CAPÍTULO 3. CIUDAD GLOBAL Artículo 12. Descripción. Construiremos una localidad confiable, atractiva, con visión de futuro y competitiva, capaz de poner el crecimiento económico al servicio del desarrollo humano, sobre la base del respeto, la recuperación y preservación del ambiente y la diversidad sexual, cultural, religiosa y étnica, y la acción corresponsable entre lo público y lo privado. Una localidad cuyo desarrollo esté basado en la capacidad de los sujetos, en la producción de conocimiento, en la generación y distribución de la riqueza y en el afianzamiento del capital social. Una localidad con la capacidad de pensar y actuar tanto en lo global como en lo local. Artículo 13. Propósitos. 1. Propender por un desarrollo integral que armonice las actuaciones en lo ambiental, lo territorial y lo socioeconómico. 2. Crecer en lo económico en función del desarrollo humano, sostenible y equitativo en la localidad 3. Disminuir las brechas tecnológicas y de conocimiento para afianzar el perfil competitivo de la localidad. Artículo 14. Estrategias- 1. Promover los emprendimientos y el fortalecimiento empresarial con énfasis en formas empresariales asociativas y solidarias en los sectores poblacionales más vulnerables. 2. Estimular y establecer alianzas y sinergias entre instituciones públicas y privadas con criterio de corresponsabilidad. 3. Fortalecer la actividad científica, tecnológica y de innovación para consolidar la localidad como una sociedad del conocimiento. 4. Desarrollar instrumentos que permitan concretar acciones de coordinación para la planeación, gestión y operación regional. Artículo 15. Programas 1. Fomento para el desarrollo económico. Generar condiciones favorables para la creación y desarrollo de alternativas productivas y el fortalecimiento empresarial, mediante la puesta en marcha de esquemas de financiación que fomenten la generación de ingresos y oportunidades de empleo y la promoción de las capacidades y las potencialidades de las personas, en consonancia con la dinámica productiva y laboral de la ciudad. 2. Bogotá sociedad del conocimiento. Consolidar una sociedad del conocimiento en la que las capacidades científicas, el avance tecnológico, la investigación y la innovación contribuyan al desarrollo social y económico del territorio, con criterios de inclusión y equidad. CAPÍTULO 4. PARTICIPACIÓN Artículo 16. Descripción Construiremos una localidad en la que se reconozcan las diferencias entre hombres y mujeres, donde se fortalezca la participación de niños y niñas, adolescentes, jóvenes, sectores LGBT, grupos étnicos y personas en condición de discapacidad o desplazamiento, para que incidan en la definición, ejecución y seguimiento de las políticas públicas, directamente o a través de sus representantes y organizaciones, haciéndose corresponsables del desarrollo integral de la localidad. Artículo 17. Propósitos 1. Involucrar a la población en el proceso de toma de decisiones del gobierno local. 2. Garantizar que los recursos del Fondo de Desarrollo Local –FDL- se ejecuten conforme a la participación ciudadana en la construcción del plan de desarrollo y en los presupuestos. 3. Fortalecer el capital social. 4. Promover la organización social y potenciar las capacidades técnicas y políticas de las personas para mejorar su poder de interlocución con las autoridades públicas. 5. Fortalecer el control social a la gestión pública y sus resultados, en los ámbitos distrital y local. Artículo 18. Estrategias 1. Fomentar, fortalecer y cualificar los espacios y mecanismos de participación, control social y representación de la población y sus organizaciones. 2. Implementar sistemas y mecanismos de información y seguimiento a la participación ciudadana del plan de desarrollo local. 3. Promover la democratización de la información y la pedagogía social para el desarrollo de los procesos de deliberación colectiva. 4. Propiciar sinergias entre las iniciativas públicas y las propuestas ciudadanas en torno a temas específicos de la vida de la localidad. Artículo 19. Programas 1. Ahora decidimos juntos. Fortalecer los organismos, las instancias y los mecanismos de participación ciudadana locales y sectoriales existentes, así como los creados en el marco del Sistema Distrital de Participación, fijando los alcances, derechos y deberes de la participación. 2. Organizaciones y redes sociales. Promover la articulación entre las instancias de participación y las organizaciones, y mejorar la capacidad técnica de las redes sociales locales, con el fin de contribuir al fortalecimiento del capital social y la construcción colectiva de la localidad, generando inclusión de los grupos poblacionales, sectoriales y etareos. CAPÍTULO 5. GESTIÓN PÚBLICA EFECTIVA Y TRANSPARENTE Artículo 20. Descripción Construiremos una localidad articulada, distrital y nacional, con una administración local que promueva una gestión integral, efectiva y transparente, que esté al servicio de la comunidad, garante de los derechos y la producción de bienes y servicios, a través de mecanismos de interlocución y sistemas de información modernos. Artículo 21. Propósitos 1. Reafirmar una gestión pública al servicio de la ciudadanía. 2. Garantizar oportunidad, calidad y probidad en el ejercicio de la gestión pública. 3. Acercar el gobierno local a la gente. Artículo 22. Estrategias 1. Incorporar en la administración pública tecnologías organizacionales, de la información, la comunicación y el conocimiento, que faciliten la gestión con integridad y perspectiva preventiva y sistémica. 2. Fortalecer la cultura organizacional de servicio y calidad, en función de los derechos de la ciudadanía. 3. Optimizar los mecanismos de coordinación intra e intersectorial. 4. Hacer de la comunicación y la pedagogía social herramientas de gestión y de generación de confianza para un servicio ágil, oportuno y de fácil trámite. 5. Consolidar la gerencia jurídica pública. Artículo 23. Programas 1. Comunicación al servicio de todas y todos. Ampliar los canales de interacción y comunicación para la construcción de ciudad y el fortalecimiento de la gestión institucional – promoviendo una cultura de deberes y derechos, permitiendo el acceso a la información, el ejercicio de la participación, la autorregulación y el control social – en un escenario global integrado regional, nacional e internacionalmente. 2. Desarrollo institucional integral. Fortalecer la administración local con entidades y organismos ágiles y efectivos, y con servidores competentes, comprometidos y probos, a fin de garantizar la efectividad de la gestión pública, la promoción del ejercicio de los derechos, y el cumplimiento de los deberes ciudadanos. TÍTULO III METAS DE PROYECTOS Artículo 24. Metas | CIUDAD DE DERECHOS --- PROGRAMA | PROYECTO PDD | META | INDICADOR | LÌNEA DE BASE BOGOTÁ SANA | Salud a su casa | Contribuir al fortalecimiento de procesos, escenarios y formas organizativas de participación social en 50 microterritorios con la estrategia de Salud a su Casa | No de consejos zonales fortalecidos con planes de acción por territorio ejecutados | 50 consejos zonales organizados en los microterritorios de Salud a su casa Salud al colegio | Apoyar la implementación del programa Salud al Colegio, en 4 jardines infantiles de la Secretaria de Integración Social y 4 colegios oficiales | No de programas implementados en colegios y jardines infantiles | NA Comunidades saludables | Fortalecer la atención integral en salud anualmente a 7000 personas en condición de vulnerabilidad y personas en situación de desplazamiento | No de personas vulnerables atendidas integralmente en salud | 6000 personas atendidas por año Comunidades saludables | Fortalecer el programa de prevención y control a personas mayores con enfermedades crónicas, mediante el apoyo para el acceso a medicamentos no POS | Un programa fortalecido | Un programa desarrollado en la vigencia 2007 Comunidades saludables | Desarrollar un Programa en atención integral en salud para personas en condición de discapacidad integrando el Banco de Ayudas Técnicas. | No. de personas en condición de discapacidad incluidas en el programa | 651 personas en condición de discapacidad. FORTALECIMIENTO Y PROVISIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD | Desarrollo de la infraestructura hospitalaria | Apoyar la construcción y dotación de las sedes del Hospital Bosa II nivel | Obras ejecutadas | 1 sede del hospital de II nivel. Apoyar la compra de predios, construcción, adecuación y dotación de sedes de atención de primer nivel en salud. | Obras ejecutadas | 1 sede (unidad primaria de atención Porvenir) BOGOTÁ BIEN ALIMENTADA | Seguridad alimentaría y nutricional | Dar continuidad y aumentar la cobertura a los comedores comunitarios, fortaleciéndolos con programas de agricultura urbana y productividad | No de comedores comunitarios atendidos | 4.391 personas atendidas anualmente en comedores comunitarios Financiar 8400 canastas complementarias anuales para familias en condición de vulnerabilidad y en situación de desplazamiento | No de canastas complementarias financiadas | ND Contribuir para la implementación del proyecto de la plataforma logística y comercial de Bosa dentro del marco del Plan Maestro de Abastecimiento de Alimentos y Seguridad Alimentaria de Bogotá | Una plataforma logística y comercial implementada | ND Promoción de prácticas de agricultura urbana | Implementar 100 huertas familiares para la población en condición de vulnerabilidad | No de huertas implementadas | ND Promover la implementación la red de agricultura urbana comunitaria | Una red conformada | ND Alimentación escolar | Aumentar la cobertura a 5000 refrigerios por año para estudiantes en los colegios de la localidad | No de estudiantes atendidos con refrigerios | En el 2007 se entregaron 4832 refrigerios tipo B durante 190 días Apoyo nutricional a los programas Hobis, famis, hogares infantiles y lactantes del ICBF | No de niños atendidos | Existen 444 HOBIS, 68 FAMIS, 9 Hogares Lactantes y prescolares, 3 Hogares infantiles ALTERNATIVAS PRODUCTIVAS PARA LA GENERACIÓN DE INGRESOS PARA POBLACIONES VULNERABLES | Acciones para la restitución del derecho al trabajo en poblaciones vulnerables | Desarrollar 1 proceso de formación anual para el trabajo desarrollando competencias y potencializando habilidades de los habitantes de la localidad para su inclusión laboral de acuerdo a las necesidades del mercado | No. de procesos de formación para el trabajo implementados. | 1 proceso implementado Implementar 4 alianzas con el sector privado y público para vinculación de mano de obra local, incluyendo a jóvenes sin experiencia, adultos mayores, madres y padres cabeza de hogar y a personas en situación de desplazamiento | No alianzas realizadas | ND EDUCACIÓN DE CALIDAD Y PERTINENCIA PARA VIVIR MEJOR | Transformación pedagógica para la calidad de la educación | Vincular anualmente a 5000 estudiantes de Colegios a expediciones pedagógicas y formativas dentro y fuera de la ciudad | No de estudiantes vinculados expediciones pedagógicas | En el año 2007 participaron 4589 estudiantes Vincular anualmente a 5000 niños y niñas del programa Hobis, famis, casas vecinales, lactantes y jardines cofinanciados a expediciones pedagógicas y formativas dentro y fuera de la ciudad | No niñas vinculados expediciones pedagógicas | ND Contribuir a la implementación de 4 programas de educación media especializada en áreas del conocimiento | No. de programas implementados | ND Educar para conservar y saber usar | Implementar 4 programas anuales para el cuidado del entorno con los PROCEDAS y los PRAES, para la construcción de una escuela intercultural permanente de educación ambiental | No. Programas implementados en educación ambiental. | ND ACCESO Y PERMANENCIA DE LA EDUCACIÓN PARA TODOS Y TODAS | Apoyo a estudiantes para ir al colegio | Suministrar 500 paquetes escolares para estudiantes en condición de vulnerabilidad y en situación de desplazamiento | No. De kits entregados | ND Transformación pedagógica para la calidad de la educación | Apoyar 2 programas para la vinculación de la población en edad extraescolar a procesos educativos | No. Programas implementados en educación en edad extraescolar. | Existen 8 colegios que atienden educación en edad extraescolar Jóvenes con mejor educación media y mayores oportunidades en educación superior | Apoyar a 100 personas con becas para el ingreso a la educación superior técnica o tecnológica, incluyendo mujeres cabeza de familia, población vulnerable y personas en situación de desplazamiento | No de estudiantes becados en educación superior, técnica y tecnológica | 120 becas para educación superior. Contribuir con subsidios, becas y/o alianzas para que 500 estudiantes de los grados décimo y once accedan a la educación superior de carácter técnico, tecnológico y/o superior | No de estudiantes atendidos de los grados décimo y once | En promedio estan matriculados 10.000 estudiantes en los grados décimo y once Apoyar el acceso a la educación técnica, tecnológica y superior a 150 mujeres educadoras, madres comunitarias, liderezas comunitarias, auxiliares, maestras jardineras, mujeres de hogares infantiles, lactantes, hogares sustitutos, casas vecinales y jardines cofinanciados | No de mujeres vinculadas | 44 madres comunitarias formadas para el 2008 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y DOTACIÓN DE COLEGIOS | Construcción, desarrollo y dotación de la infraestructura educativa | Apoyar con la Construcción de la ciudadela educativa El Porvenir | Construcción de la ciudadela educativa el Porvenir | 1 construcción de la ciudadela Porvenir Apoyar 6 colegios con dotación para laboratorios, bibliotecas, ludotecas, emisoras, bandas musicales | No de colegios dotados | 32 instituciones Educativas Dotar 1 biblioteca con materiales para la población con discapacidad visual y auditiva | No de bibliotecas dotadas para personas en condición en discapacidad | ND Contribuir para la dotación de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación en 10 colegios | No de colegios dotados | ND DERECHO A UN TECHO | Mi casa legal | Apoyar el proceso de titulación y legalización de 700 predios | No de predios con títulos y legalizados | ND DERECHO A UN TECHO | Mejoro mi casa | Apoyar con asistencia técnica 1 proceso anual de reconocimiento y mejoramiento de vivienda | No de asistencias técnicas realizadas | 19286 viviendas ubicadas en estrato uno y dos susceptibles de mejorar Mejoro mi casa | Capacitación y asistencia técnica calificada a 50 maestros de obra para desarrollo de reforzamiento estructural por año | No de maestros de obra capacitados | Programa maestros constructores de ciudad de la CVP EN BOGOTA SE VIVE UN MEJOR AMBIENTE | Bogotá reverdece | Plantar 3000 arboles en zonas verdes de la localidad | No de árboles plantados | Según el PLAU se proyecta plantar 9416 arboles en zonas verdes de las 5 UPZ CONSTRUCCIÓN DE PAZ Y RECONCILIACIÓN | Atención integral a la población desplazada | Apoyar la implantación de 1 programa para la atención integral a personas en situación de desplazamiento | No de programas implementados | 5000 familias en situación de desplazamiento en Bosa Fortalecimiento de las acciones en derechos humanos | Desarrollar 5 Centros de estudios sociales, uno por UPZ, basados en el tema de Derechos Humanos para la participación democrática, la paz y los procesos de desarrollo local | No de centros de estudio desarrollados | ND BOGOTÁ VIVA | Arte vivo | Formación artística y cultural para 300 personas por año de las diferentes UPZ, involucrando grupos etareos y población en condición de vulnerabilidad y en situación de desplazamiento | No. de personas participantes en procesos de formación artística y cultural | 240 personas formadas en el 2007 BOGOTÁ VIVA | Arte vivo | Apoyar la realización de 24 eventos de las diferentes poblaciones y manifestaciones culturales (adulto mayor, personas en condición de discapacidad, mujeres, jóvenes, campesinos y colonias, población en situación de desplazamiento) | No de eventos apoyados | Los jóvenes, las personas mayores y mujeres realizan eventos y manifestaciones culturales BOGOTA VIVA | Arte vivo | Apoyar 1 evento anual para la expresión artística y cultural de las comunidades indígenas existentes en la localidad | Un evento apoyado por año | Anualmente se realiza el Festival del Sol y la Luna-Comunidad Indígena Apoyar el Festival educativo y organizativo de la Cultura afrocolombiana | Un evento apoyado por año | Festival de la Cultura Afrocolombiana por año (1500 personas afrodescendientes) BOGOTA VIVA | Arte vivo | Apoyar anualmente la Realización del festival "Invasión Cultural a Bosa" | Un evento apoyado por año | Evento tradicional de la localidad Apoyar 40 iniciativas culturales y artísticas de la localidad de Bosa | No. de iniciativas apoyadas | 10 iniciativas por año20 grupos participantes Fortalecer la animación y dinamización de parques | No. de parques dinamizados | En el año 2007 se efectuó en 1 parque BOGOTA VIVA | Patrimonios y memorias | Desarrollar anualmente 1 proceso para proteger, recuperar y promocionar el patrimonio material e inmaterial de la localidad. | No. de patrimonios protegidos, recuperados y promocionados | ND Actívate Bogotá | Fortalecer el proceso de formación de escuelas deportivas, con privilegio la vinculación de profesionales y las organizaciones de la localidad | No de escuelas deportivas fortalecidas | En el año 2007 beneficiadas 300 personas con las escuelas formación deportiva Apoyar anualmente 8 eventos recreodeportivos | No de eventos recreodeportivos atendidos | 6 eventos realizados en el 2007 Apoyar a 20 deportistas de alto rendimiento anualmente | No deportistas de alto rendimiento apoyados. | ND IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y DE DERECHOS PARA LA INCLUSIÓN DE LA POBLACIÓN EN CONDICIÓN DE DISCAPACIDAD | Atención y reconocimiento de derechos de la población en condición de discapacidad | Apoyar la atención integral de 50 personas anualmente en condición de discapacidad, (incluyendo a cuidadores y cuidadoras) con el fin de potenciar sus habilidades y destrezas para su inserción en la vida social y productividad | No. de personas con condición de discapacidad que mejoran su calidad de vida incluyendo cuidadores y cuidadoras | 17616 personas en condición de discapacidad en la localidad de Bosa Ampliar en 20 cupos la cobertura actual del centro CRECER | No de cupos atendidos a través del Centro Crecer. | ND Apoyar anualmente la atención integral en educación inicial a 25 niños y niñas de cero a cinco años con discapacidad | No. De niños y niñas en condición de discapacidad integrados educación inicial | ND TODA LA VIDA INTEGRALMENTE PROTEGIDOS | Infancia y adolescencia feliz y protegida integralmente | Apoyar la dotación para las casas vecinales, jardines sociales, hogares infantiles y lactantes, HOBIS, FAMIS y hogares sustitutos | No de establecimientos infantiles dotados | 36 jardines SDIS, 444 Hobbis, 68 Famis Fortalecer el programa de prevención y erradicación de la explotación laboral infantil a 200 familias | No de familias vinculadas al programa prevención y erradicación del trabajo infantil. | 400 familias atendidas TODA LA VIDA INTEGRALMENTE PROTEGIDOS | Jóvenes visibles, con derechos y responsabilidades | Desarrollar 4 programas de atención integral orientado a la promoción de acciones afirmativas de jóvenes de la localidad. | No de programas implementado | ND Implementar 4 programas de prevención integral ante el consumo de sustancias psicoactivas por año. | No de familias en programas de prevención SPA | ND TODA LA VIDA INTEGRALMENTE PROTEGIDOS | Años dorados | Apoyar a 2000 personas mayores con subsidios, con su correspondiente vinculación en actividades de desarrollo humano, incluyendo 100 personas mayores en condición de discapacidad | No de personas mayores vinculados al subsidio C | 1090 Mayores beneficiados por 12 meses Atención anual de 1400 personas mayores mediante la realización de programas recreodeportivos | No de personas mayores vinculados al programa | 1400 personas mayores Familias positivas | Apoyar la atención a 300 familias victimas de la violencia intrafamiliar | No de familias atendidas y protegidas de VIF | 300 familias atendidas Aumentar cobertura a 120 personas al año victimas de agresión sexual y fortalecer el sistema de vigilancia de violencias (SIVIM). | No. De familias apoyadas y protegidas | 300 familias atendidas BOGOTÁ RESPETA LA DIVERSIDAD | Bogotá diversa | Desarrollar anualmente 3 programas de promoción de la diversidad étnica y sexual | No de programas desarrollados | 1,500 beneficiarios vigencia 2007 BOGOTÁ POSITIVA CON LAS MUJERES Y LA EQUIDAD DE GÉNERO | Bogotá una casa de igualdad de oportunidades | Impulsar las acciones y servicios de la Casa de Igualdad de Oportunidades para las Mujeres en las 5 UPZ | No de mujeres participantes en el desarrollo del plan de oportunidades | ND Implementar anualmente la campaña "Ni una niña, ni un niño, ni una mujer mas violada en Bosa, ni una mas" | No. de campañas implementadas | ND DERECHO A LA CIUDAD PROGRAMA | PROYECTO PDD | META | INDICADOR | LÍNEA DE BASE MEJOREMOS EL BARRIO | Legalización de barrios | Apoyar la legalización de 10 barrios | No de barrios legalizados | 16 barrios no han sido legalizados | Nuestro barrio | Apoyar la construcción y terminación de redes de acueducto, alcantarillado pluvial y sanitarios | Redes de acueducto y alcantarillado construidas | 20,000 metros lineales de acueducto pluvial, 5,000 ml de alcantarillado sanitario y 2,000 ml de redes de acueducto | Malla vial local | Mejoramiento integral de 20 Km./carril de las vías internas barriales y del espacio público | No de km carril intervenidos / No proyectados | La malla vial local es de 614.6 km/carril. El 66% esta en mal estado Compra de 4 predios para despeje de corredores de obras viales | No de predios comprados | ND AMBIENTE VITAL | Manejo y recuperación del sistema hídrico | Apoyar 4 proceso para el manejo y recuperación del sistema hídrico y humedales | No de procesos apoyados | ND Ordenar y manejar para conservar | Realizar 4 procesos de sensibilización y educación ambiental | No de procesos realizados | En el 2007 se realizo un proceso de capacitación y sensibilización ambiental ESPACIO PÚBLICO COMO LUGAR DE CONCILIACIÓN DE DERECHOS | Sistema distrital de gestión del espacio público | Contribuir con 1 programa anual para mejorar las condiciones de las diferentes modalidades de la economía informal | Programa implementado | 3,700 vendedores informales en la Localidad BOGOTÁ ESPACIO DE VIDA | Equipamientos culturales, recreativos y deportivos | Diseñar, Construir y/o mejorar 10 salones comunales en las diferentes UPZ | No de Salones intervenidos y/o dotados | 85 salones comunales existentes en la localidad Dotar 30 salones comunales en la localidad | No de Salones dotados | Construir y dotar la casa de la participación ciudadana | Casa construida y dotada | En el 2008 se están realizando los estudios y diseños Diseñar, construir y mantener 15 zonas verdes y/o parques de recreación activa, pasiva y culturales con participación comunitaria local | No de parques y/o zonas verdes diseñadas, construidas y mantenidas | 110 parques de bolsillo y 113 parques vecinales, 4 parques zonales y 2 parques metropolitanos Patrimonio y paisajes culturales | Promover el ecoturismo basadas en raíces culturales, ancestrales de la comunidad muisca de Bosa. | Programas de promoción realizados | ND Desarrollar 1 estudio para identificar los atractivos turísticos ecológicos, arquitectónicos, patrimoniales, culturales e implementar rutas turísticas en la localidad | Estudio desarrollado y rutas turísticas implementadas | ND BOGOTÁ SEGURA Y HUMANA | Prevención de los conflictos urbanos, las violencias y el delito | Apoyar 4 programas para el control y prevención de las violencias, el delito y los conflictos | No de programas apoyados | En el 2007 se fomento acciones para la convivencia ciudadana y solución de conflictos Contribuir para la recuperación de zonas críticas de la localidad a través de la implementación de esquemas tecnológicos, logísticos, de movilidad y de comunicaciones | Zonas recuperadas | ND AMOR POR BOGOTÁ | Rumba segura | Desarrollar 4 encuentros juveniles desde la perspectiva de la rumba positiva | No de encuentros realizados | ND BOGOTÁ RESPONSABLE ANTE EL RIESGO Y LAS EMERGENCIAS | Reducción del riesgo público en los ámbitos urbano y regional | Fortalecer el Comité Local de Emergencias y los organismos de respuesta de la localidad para la atención eficiente de emergencias | Un CLE y organismos locales de emergencia fortalecidos | Dotación a la Defensa Civil en el año 2005 En el año 2007 se apoyo con equipos para la estación de Bomberos y una camioneta Pick Up Adquisición de radios de comunicación para el CLE Implementar el plan local de prevención y atención de emergencias a través de 5 proyectos anuales | No de proyectos realizados | Una jornada de capacitación con industriales. CLE-DPAE Un curso de conformación de Equipos Comunitarios para la respuesta a emergencias ECRES. 25 capacitados Un plan elaborado y adoptado por la administración local. CLE CIUDAD GLOBAL PROGRAMA | PROYECTO PDD | META | INDICADOR | LÍNEA DE BASE FOMENTO PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO | Banca capital | Apoyar 200 iniciativas productivas para la restitución del derecho al trabajo en formación, acompañamiento para la consecución de créditos, mejoras de los procesos productivos y alternativas de aprovechamiento comercial de acuerdo a las vocaciones y actividades productivas notorias de la localidad | No de iniciativas productivas apoyadas | Con recursos de la vigencia 2007 se esta realizando la optimización y fortalecimiento de empresas asociativas o sociales beneficiando a 152 personas Fortalecimiento empresarial | Apoyar la realización de 8 ferias de acuerdo a las vocaciones productivas de la localidad | No de ferias apoyadas | Anualmente se realizan ferias artesanales en diferentes espacios Legalización, adecuación y puesta en funcionamiento de la mercaplaza El Olarte como espacio productivo | Un espacio productivo legalizado, adecuado y en funcionamiento | NA Creación y fortalecimiento de redes sociales que favorezcan la formación integral y la productividad de la población de la localidad | No de redes fortalecidas | NA BOGOTÁ SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO | Desarrollo tecnológico sostenible e innovación y modernización de las actividades productivas | Implementar la ULDE y el observatorio social de la localidad | Una ULDE y un observatorio social implementado | ND PARTICIPACION PROGRAMA | PROYECTO PDD | META | INDICADOR | LÍNEA DE BASE AHORA DECIDIMOS JUNTOS | Comunicación para la participación activa de todas y todos | Generar 1 medio de comunicación local que vincule a los medios comunitarios existentes | No de medios creados y No de medios vinculados | 1 periódico local Escuela distrital de participación | Contribuir en la Creación y dinamización de la escuela local integral de participación | Una escuela creada | NA ORGANIZACIONES Y REDES SOCIALES | Obras con participación ciudadana | Cofinanciar Obras con participación ciudadana | No de OPC cofinanciadas | Se han apoyado 7 obras con participación ciudadana Fortalecimiento de la organización comunal, los consejos de propiedad horizontal y otras organizaciones | Apoyar la conformación y funcionamiento de 1 Consejo Local de Propiedad Horizontal, 1 organización popular de vivienda y fortalecer 100 Juntas de Acción Comunal, los consejos locales de participación y otras organizaciones comunitarias | Un consejo de propiedad horizontal y una organización popular de vivienda conformadas y 60 JAC fortalecidas | 198 JAC, 269 ONG, 81 organizaciones de jóvenes y 9 de etnías en la localidad GESTIÓN PÚBLICA EFECTIVA Y TRANSPARENTE PROGRAMA | PROYECTO PDD | META | INDICADOR | LÍNEA DE BASE COMUNICACIÓN AL SERVICIO DE TODAS Y TODOS | Red distrital de comunicación | Fortalecer los mecanismos de comunicación desde la administración local hacia la comunidad | Procesos de comunicación realizados | ND DESARROLLO INSTITUCIONAL INTEGRAL | Adquisición y mejoramiento de infraestructura y equipamiento de sedes | Adecuar y mantener el 100% de las instalaciones físicas de propiedad de la administración local | % de adecuaciones y mantenimiento realizados | En el año 2006 se realizaron reparaciones locativas a la sede de la Alcaldía local Mantenimiento, adecuación y dotación de la sede de la Junta Administradora Local | Una sede adecuada, mantenida y dotada | ND Organización armónica administrativa | Fortalecimiento de la capacidad operativa y de la administración local | Mantenimiento y/o reposición del parque automotor y la maquinaria, dotación de elementos o equipos de oficina, pagos de servicios públicos, seguros, servicio de vigilancia, contratos de prestación de servicios y demas acciones realizadas para el buen funcionamiento de la administración | La Administración local posee 4 vehículos livianos, 2 motocicletas, 3 volquetas, 1 rectroexcavadora, 1 motoniveladora y 1 bulldozer Reconocimiento de honorarios y seguros para los Ediles | Pagos de honorarios a ediles | 9 Ediles ** II PARTE PLAN DE INVERSIONES

Título ÚNICO.

ESTRATEGIA FINANCIERA

Artículo 25.

Estrategia Financiera

** De acuerdo con los objetivos, programas y metas del presente Plan de Desarrollo Local "Bosa cultural y productiva, participa por una Bogotá positiva", se continuarán mejorando los programas sociales de alto impacto, en lucha contra la pobreza, y se realizarán las nuevas obras en infraestructura que harán de la Localidad un lugar más incluyente y positiva que permitirá mejorar las condiciones de vida de los habitantes del territorio. Esto representa para la administración local contar con fuentes de ingresos que provienen fundamentalmente de las transferencias que desde el nivel central se realizan anualmente, así como de los ingresos propios que representan un menor porcentaje, producto principalmente de las multas.

Así mismo es claro que las políticas distritales en materia de hacienda hasta la fecha, prohíben para el caso de los Fondos de Desarrollo Local, la ejecución de proyectos que generen gastos recurrentes, situación que se contempló en la formulación de las metas y por ende en la formulación de los proyectos durante cada vigencia fiscal.

Teniendo en cuenta lo establecido en el artículo 137 Decreto Ley 1421 de 1993, se debe dar prioridad a la inversión social, razón por la cual se privilegia dicho aspecto para la consecución de los objetivos establecidos, que están en concordancia con la propuesta del Plan de Desarrollo Distrital.

Igualmente se debe dar cumplimiento a lo establecido en el artículo 69 del Decreto Ley 1421 de 1993, así como el artículo 16 del Acuerdo de 2000, no se podrán iniciar obras nuevas mientras no estén terminadas las que se hayan iniciado previamente para el mismo servicio, aspecto de obligatorio cumplimiento para la definición de cada plan de inversión local.

**

Artículo 26.

Financiación.

** El Plan de inversiones del Plan de Desarrollo "Bosa cultural y productiva, participa por una Bogotá positiva", asciende a la suma de CIENTO VENTIOCHO MIL TREINTA Y NUEVE MILLONES DE PESOS ($ 128.039.000.000), según proyección realizada por la Secretaría Distrital de Hacienda para el Fondo de Desarrollo Local de Bosa.

El Plan de Desarrollo estará financiado por transferencias del nivel central, y recursos propios, de acuerdo a la siguiente proyección:

VIGENCIA | INGRESOS PROPIOS | TRANSFERENCIAS | TOTAL ---|---|---|--- 2009 | $ 60.000.000 | $ 29.238.000.000 | $ 29.298.000.000 2010 | $ 62.000.000 | $ 31.547.000.000 | $ 31.609.000.000 2011 | $ 64.000.000 | $ 32.780.000.000 | $ 32.844.000.000 2012 | $ 66.000.000 | $ 34.222.000.000 | $ 34.288.000.000 **

Artículo 27.

Cofinanciación y Participación Local.**

La inversión local se optimizará a través de esquemas de cooperación internacional y cofinanciación entre la nación, el gobierno distrital y otras administraciones locales con necesidades afines, en los cuales se potencializará el Fondo de Desarrollo Local de Bosa como contrapartidas, para la celebración de convenios, que permitan obtener ahorros a escala en proyectos de gran impacto social y consecuentes con coherencia entre la planeación local y distrital.

Se fomentará la vinculación y participación activa del sector privado en la realización de proyectos, especialmente de aquellos que generen impacto en las zonas donde tiene presencia o participación económica, y que contribuyan al desarrollo y la generación de empleo.

Se utilizarán la complementariedad, la subsidiariedad y la concurrencia de las localidades y las entidades sectoriales de la Administración Distrital para la provisión de bienes y servicios destinados a poblaciones en condiciones especiales o de vulnerabilidad.

Se ajustará el modelo de asignación de recursos a las localidades a partir de los criterios de eficiencia y equidad.

**

Artículo 28.

Plan plurianual de inversiones del plan de desarrollo local – presupuestos plurianuales**

El Plan Plurianual de Inversiones estará conformado por:

Presupuesto plurianual de los programas Presupuesto plurianual de los PGI Presupuesto plurianual de los PEL y PEZ **

Artículo 29.

. Plan Plurianual De Inversiones - Presupuesto Plurianual por Programas.**

Allí se fijan los montos indicativos de recursos que están asignados por eje y programa del Plan, en cada uno de los cuatro años, la cual se encuentra incorporada en el cuadro número 1 **

Artículo 30.

. Plan Plurianual De Inversiones - Presupuesto Plurianual por Proyectos de Gran Impacto - PGI.**

Se refiere a los proyectos que según sus características brindan solución a problemas estructurales comunes a varias de las zonas definidas en nuestra localidad. Para la Localidad de Bosa se definieron PGI que se encuentran incorporados en el cuadro número 2 **

Artículo 31.

Plan Plurianual De Inversiones - Presupuesto Plurianual Por Propuestas estratégicas local y zonal – PEL y PEZ.**

Se encuentran las soluciones integrales y de impacto orientadas al mejoramiento de las condiciones de vida de la población de nuestra localidad. Esta información se encuentra incorporada en el cuadro número 3 **

Artículo 32.

Racionalización del gasto y equidad en la inversión

Con el fin de mejorar, especializar y hacer más eficiente la ejecución del gasto público se fortalecerá la conciencia colectiva del uso eficiente de los recursos, que implica el sentido de responsabilidad y pertenencia hacia la entidad y lo que ésta representa en los destinos de la localidad y la ciudad, permitiendo así financiar mayor número de programas y proyectos de inversión social para cubrir las necesidades de la población en condiciones de pobreza y exclusión Lograr el compromiso individual y colectivo incluyendo el talento humano como factor clave en el proceso de racionalizar los gastos y priorizar las inversiones y conseguir que la eficiencia y la eficacia, se conviertan en prioridades institucionales

Artículo 33.

Ejecución

** Los recursos disponibles para la ejecución del plan de inversiones dependerán de las estrategias de financiamiento. Su ejecución anualmente corresponderá a lo aprobado y definido en el Plan de Inversiones del Presupuesto Anual de la localidad y quedará sujeta al comportamiento de los ingresos. En el evento que los ingresos proyectados no alcancen los niveles señalados para la localidad, se harán los ajustes pertinentes al Plan de Inversiones a través de los presupuestos anuales.

**

Artículo 34.

Evaluación y Seguimiento del Plan

** Acorde a lo establecido en el Acuerdo 013 de 2000 el Consejo de Planeación Local y las Comisiones de Trabajo se reunirán con el fin de adelantar un proceso de acompañamiento y seguimiento a la ejecución del Plan de Desarrollo Local conforme a lo concertado durante los Encuentros Ciudadanos.

El Alcalde Local efectuará la evaluación de la gestión y resultados alcanzados en la ejecución Plan de Desarrollo Local y presentará informes semestrales a la Junta Administradora local, al Consejo de Planeación Local y a la comunidad.

**

Artículo 35.

Vigencia

** El presente Acuerdo Local rige a partir del 1 de enero de 2009, previa publicación y deroga, modifica o suspende las disposiciones que le sean contrarias.

** PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE.

Dado en Bogotá D.C. a los Diecinueve (19) días del mes de AGOSTO de dos mil ocho (2008).

LUIS HERNANDO PARRA NOPE Presidente JAL de Bosa JOSE GUILLERMO VARGAS BECERRA Secretario General JAL Bosa El Alcalde Local de Bosa sanciona el presente acuerdo, a los JUAN CARLOS CASTELLANOS PUENTE Alcalde Local de Bosa ANEXO 2. PROYECTOS PGI Y PEZ OBJETIVO ESTRUCTURANTE: CIUDAD DE DERECHOS PROGRAMA | PROYECTO PDD | META | TIPO DE PROYECTO ---|---|---|--- BOGOTÁ SANA | Salud a su casa | Contribuir al fortalecimiento de procesos, escenarios y formas organizativas de participación social en 50 microterritorios con la estrategia de Salud a su Casa | PGI | Comunidades saludables | Fortalecer la atención integral en salud anualmente a 7000 personas en condición de vulnerabilidad y personas en situación de desplazamiento | PGI FORTALECIMIENTO Y PROVISIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD | Desarrollo de la infraestructura hospitalaria | Apoyar la construcción y dotación de las sedes del Hospital Bosa II nivel | PEZ Apoyar la compra de predios, construcción, adecuación y dotación de sedes de atención de primer nivel en salud. | PEZ BOGOTÁ BIEN ALIMENTADA | Seguridad alimentaria y nutricional | Dar continuidad y aumentar la cobertura a los comedores comunitarios, fortaleciéndolos con programas de agricultura urbana y productividad | PGI Seguridad alimentaria y nutricional | Financiar 8400 canastas complementarias anuales para familias en condición de vulnerabilidad y en situación de desplazamiento | PEZ Alimentación escolar | Apoyo nutricional a los programas Hobis, famis, hogares infantiles y lactantes del ICBF | PGI EDUCACIÓN DE CALIDAD Y PERTINENCIA PARA VIVIR MEJOR | Transformación pedagógica para la calidad de la educación | Vincular anualmente a 5000 estudiantes de Colegios y niñas y niños de educación inicial de los hobis, famis y casas vecinales a expediciones pedagógicas y formativas dentro y fuera de la ciudad | PGI ACCESO Y PERMANENCIA DE LA EDUCACIÓN PARA TODOS Y TODAS | Transformación pedagógica para la calidad de la educación | Apoyar 2 programas para la vinculación de la población en edad extraescolar a procesos educativos | PGI Jóvenes con mejor educación media y mayores oportunidades en educación superior | Contribuir con subsidios, becas y/o alianzas para que 500 estudiantes de los grados décimo y once accedan a la educación superior de carácter técnico, tecnológico y/o superior | PGI Apoyar el acceso a la educación técnica, tecnológica y superior a 150 mujeres educadoras, madres comunitarias, liderezas comunitarias, auxiliares, maestras jardineras, mujeres de hogares infantiles, lactantes, hogares sustitutos, casas vecinales y jardines cofinanciados | PGI MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y DOTACIÓN DE COLEGIOS | Mejoramiento de la infraestructura y dotación de colegios | Dotar 1 biblioteca con materiales para la población con discapacidad visual y auditiva | PEZ Construcción, desarrollo y dotación de la infraestructura educativa | Apoyar 6 colegios con dotación para laboratorios, bibliotecas, ludotecas, emisoras, bandas musicales | PGI Apoyar con la Construcción de la ciudadela educativa El Porvenir | PGI CONSTRUCCIÓN DE PAZ Y RECONCILIACIÓN | Atención integral a la población desplazada | Apoyar la implantación de 1 programa para la atención integral a personas en situación de desplazamiento | PEZ Fortalecimiento de las acciones en derechos humanos | Desarrollar 5 Centros de estudios sociales, uno por UPZ, basados en el tema de Derechos Humanos para la participación democrática, la paz y los procesos de desarrollo local | PGI BOGOTÀ VIVA | Arte vivo | Formación artística y cultural para 300 personas por año de las diferentes UPZ, involucrando grupos etareos y población en condición de vulnerabilidad y en situación de desplazamiento | PGI Apoyar anualmente la Realización del festival "Invasión Cultural a Bosa" | PGI Apoyar 40 iniciativas culturales y artísticas de la localidad de Bosa | PGI Fortalecer la animación y dinamización de parques | PEZ Apoyar el Festival educativo y organizativo de la Cultura afrocolombiana | PEZ Patrimonios y memorias | Desarrollar anualmente 1 proceso para proteger, recuperar y promocionar el patrimonio material e inmaterial de la localidad. | PEZ Actívate Bogotá | Fortalecer el proceso de formación de escuelas deportivas, con privilegio la vinculación de profesionales y las organizaciones de la localidad | PEZ IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y DE DERECHOS PARA LA INCLUSIÓN DE LA POBLACIÓN EN CONDICIÓN DE DISCAPACIDAD | Atención y reconocimiento de derechos de la población en condición de discapacidad | Apoyar la atención integral de 50 personas anualmente en condición de discapacidad, (incluyendo a cuidadores y cuidadoras) con el fin de potenciar sus habilidades y destrezas para su inserción en la vida social y productividad | PEZ Apoyar anualmente la atención integral en educación inicial a 25 niños y niñas de cero a cinco años con discapacidad | PGI TODA LA VIDA INTEGRALMENTE PROTEGIDOS | Infancia y adolescencia feliz y protegida integralmente | Apoyar la dotación para las casas vecinales, jardines sociales, hogares infantiles y lactantes, HOBIS, FAMIS y hogares sustitutos | PGI Fortalecer el programa de prevención y erradicación de la explotación laboral infantil a 200 familias | PEZ Jóvenes visibles, con derechos y responsabilidades | Desarrollar 4 programas de atención integral orientado a la promoción de acciones afirmativas de jóvenes de la localidad. | PGI Años dorados | Apoyar a 2000 personas mayores con subsidios, con su correspondiente vinculación en actividades de desarrollo humano, incluyendo 100 personas mayores en condición de discapacidad | PGI Atención anual de 1400 personas mayores mediante la realización de programas recreodeportivos | PGI BOGOTÁ POSITIVA CON LAS MUJERES Y LA EQUIDAD DE GÉNERO | Bogotá una casa de igualdad de oportunidades | Impulsar las acciones y servicios de la Casa de Igualdad de Oportunidades para las Mujeres en las 5 UPZ | PGI OBJETIVO ESTRUCTURANTE: DERECHO A LA CIUDAD PROGRAMA | PROYECTO PDD | META | TIPO DE PROYECTO MEJOREMOS EL BARRIO | Malla vial local | Mejoramiento integral de 20 Km./carril de la malla vial local y del espacio público | PGI AMBIENTE VITAL | Manejo y recuperación del sistema hídrico | Apoyar 4 proceso para el manejo y recuperación del sistema hídrico y hùmedales | PEZ Ordenar y manejar para conservar | Realizar 4 procesos de sensibilización y educación ambiental | PEZ ESPACIO PÚBLICO COMO LUGAR DE CONCILIACIÓN DE DERECHOS | Sistema distrital de gestión del espacio público | Contribuir con 1 programa para mejorar las condiciones de las diferentes modalidades de la economía informal | PEZ BOGOTÁ ESPACIO DE VIDA | Equipamientos culturales, recreativos y deportivos | Diseñar, Construir y/o mejorar 10 salones comunales en las diferentes UPZ | PGI | Dotar 30 salones comunales en la localidad | Patrimonio y paisajes culturales | Promover el ecoturismo basadas en raíces culturales, ancestrales de la comunidad muisca de Bosa. | PEZ BOGOTÁ RESPONSABLE ANTE EL RIESGO Y LAS EMERGENCIAS | Reducción del riesgo público en los ámbitos urbano y regional | Capacitación y asistencia técnica para la elaboración e implementación de planes de emergencia y contingencia para los establecimientos públicos, comerciales e industriales y fortalecer la capacidad de respuesta de la comunidad ante emergencias | PGI OBJETIVO ESTRUCTURANTE: CIUDAD GLOBAL PROGRAMA | PROYECTO PDD | META | TIPO DE PROYECTO FOMENTO PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO | Banca capital, Fortalecimiento empresarial | Apoyar 200 iniciativas productivas para la restitución del derecho al trabajo en formación, acompañamiento para la consecución de créditos, mejoras de los procesos productivos y alternativas de aprovechamiento comercial de acuerdo a las vocaciones y actividades productivas notorias de la localidad | PGI Fortalecimiento empresarial | Apoyar la realización de 8 ferias de acuerdo a las vocaciones productivas de la localidad | PEZ Creación y fortalecimiento de redes sociales que favorezcan la formación integral y la productividad de la población de la localidad | PGI BOGOTÁ SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO | Desarrollo tecnológico sostenible e innovación y modernización de las actividades productivas | Implementar la ULDE y el observatorio social de la localidad | PGI OBJETIVO ESTRUCTURANTE: PARTICIPACIÓN PROGRAMA | PROYECTO PDD | META | TIPO DE PROYECTO AHORA DECIDIMOS JUNTOS | Escuela distrital de participación | Contribuir en la Creación y dinamización de la escuela local integral de participación | PGI ORGANIZACIONES Y REDES SOCIALES | Fortalecimiento de la organización comunal, los consejos de propiedad horizontal y otras organizaciones | Apoyar la conformación y funcionamiento de 1 Consejo Local de Propiedad Horizontal, 1 organización popular de vivienda y fortalecer 100 Juntas de Acción Comunal, los consejos locales de participación y otras organizaciones comunitarias | PGI OBJETIVO ESTRUCTURANTE | PROGRAMA | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | TOTAL ---|---|---|---|---|---|--- CIUDAD DE DERECHOS | Bogotá Sana | $ 1,860,000,000 | $ 1,971,600,000 | $ 2,089,896,000 | $ 2,215,289,760 | $ 8,136,785,760 Fortalecimiento y provisión de los servicios de salud | $ 350,000,000 | $ 362,000,000 | $ 374,720,000 | $ 388,203,200 | $ 1,474,923,200 Bogotá Bien Alimentada | $ 6,489,500,000 | $ 6,338,270,000 | $ 6,718,566,200 | $ 7,121,680,172 | $ 26,668,016,372 Alternativas Productivas para la generación de Ingresos para poblaciones vulnerables | $ 250,000,000 | $ 265,000,000 | $ 280,900,000 | $ 297,754,000 | $ 1,093,654,000 Educación de calidad y pertinencia para vivir mejor | $ 480,000,000 | $ 508,800,000 | $ 539,328,000 | $ 571,687,680 | $ 2,099,815,680 Acceso y permanencia de la educación para todos y todas | $ 1,080,000,000 | $ 1,144,800,000 | $ 1,213,488,000 | $ 1,286,297,280 | $ 4,724,585,280 Mejoramiento de la infraestructura y dotación de colegios | $ 800,000,000 | $ 742,000,000 | $ 674,160,000 | $ 714,609,600 | $ 2,930,769,600 Derecho a un techo | $ 210,000,000 | $ 222,600,000 | $ 235,956,000 | $ 250,113,360 | $ 918,669,360 En Bogotá se vive un mejor ambiente | $ 85,000,000 | $ 85,000,000 | $ 85,000,000 | $ 85,000,000 | $ 340,000,000 Construcción de paz y Reconciliación | $ 160,000,000 | $ 169,600,000 | $ 179,776,000 | $ 190,562,560 | $ 699,938,560 Bogotá Viva | $ 1,490,000,000 | $ 1,579,400,000 | $ 1,674,164,000 | $ 1,774,613,840 | $ 6,518,177,840 Igualdad de oportunidades y derechos para la inclusión de la población en discapacidad | $ 606,000,000 | $ 642,360,000 | $ 680,901,600 | $ 721,755,696 | $ 2,651,017,296 Toda la vida integralmente protegidos | $ 3,090,000,000 | $ 3,275,400,000 | $ 3,471,924,000 | $ 3,680,239,440 | $ 13,517,563,440 Bogotá respeta la diversidad | $ 100,000,000 | $ 106,000,000 | $ 112,360,000 | $ 119,101,600 | $ 437,461,600 Bogotá positiva con las mujeres y la equidad de género | $ 110,000,000 | $ 116,600,000 | $ 123,596,000 | $ 131,011,760 | $ 481,207,760 Total Objetivo Estructurante | | $ 17,160,500,000 | $ 17,529,430,000 | $ 18,454,735,800 | $ 19,547,919,948 | $ 72,692,585,748 | 58.572% | 55.457% | 56.189% | 57.011% | 56.774% OBJETIVO ESTRUCTURANTE | PROGRAMA | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | TOTAL ---|---|---|---|---|---|--- DERECHO A LA CIUDAD | Mejoremos el Barrio | $ 5,865,000,000 | $ 8,283,800,000 | $ 8,429,879,200 | $ 8,561,131,952 | $ 31,139,811,152 Ambiente Vital | $ 140,000,000 | $ 148,400,000 | $ 157,304,000 | $ 166,742,240 | $ 612,446,240 Espacio Público, lugar de conciliación de derechos | $ 100,000,000 | $ 106,000,000 | $ 112,360,000 | $ 119,101,600 | $ 437,461,600 Bogotá espacio de vida | $ 2,270,000,000 | $ 1,419,300,000 | $ 1,363,868,000 | $ 1,382,700,080 | $ 6,435,868,080 Bogotá Segura y Humana | $ 290,000,000 | $ 290,000,000 | $ 290,000,000 | $ 290,000,000 | $ 1,160,000,000 Amor por Bogotá | $ 50,000,000 | $ 53,000,000 | $ 56,180,000 | $ 59,550,800 | $ 218,730,800 Bogotá responsable ante el riesgo y las emergencias | $ 187,620,000 | $ 198,877,200 | $ 210,809,832 | $ 223,458,422 | $ 820,765,454 Total Objetivo Estructurante | | $ 8,902,620,000 | $ 10,499,377,200 | $ 10,620,401,032 | $ 10,802,685,094 | $ 40,825,083,326 | 30.386% | 33.216% | 32.336% | 31.506% | 31.885% OBJETIVO ESTRUCTURANTE | PROGRAMA | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | TOTAL CIUDAD GLOBAL | Fomento para el desarrollo económico | $ 380,000,000 | $ 437,800,000 | $ 496,068,000 | $ 519,832,080 | $ 1,833,700,080 Bogotá sociedad del conocimiento | $ 200,000,000 | $ 113,020,000 | $ 50,000,000 | $ 55,000,000 | $ 418,020,000 Total Objetivo Estructurante | | $ 580,000,000 | $ 550,820,000 | $ 546,068,000 | $ 574,832,080 | $ 2,251,720,080 | 1.980% | 1.743% | 1.663% | 1.676% | 1.759% OBJETIVO ESTRUCTURANTE | PROGRAMA | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | TOTAL ---|---|---|---|---|---|--- PARTICIPACIÓN | Ahora decidimos Juntos | $ 250,000,000 | $ 265,000,000 | $ 292,360,000 | $ 309,101,600 | $ 1,116,461,600 Organizaciones y Redes Sociales | $ 500,000,000 | $ 756,000,000 | $ 812,360,000 | $ 819,101,600 | $ 2,887,461,600 Total Objetivo Estructurante | | $ 750,000,000 | $ 1,021,000,000 | $ 1,104,720,000 | $ 1,128,203,200 | $ 4,003,923,200 | 2.560% | 3.230% | 3.364% | 3.290% | 3.127% OBJETIVO ESTRUCTURANTE | PROGRAMA | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | TOTAL GESTION PUBLICA EFECTIVA Y TRANSPARENTE | Comunicación al servicio de todos y todas | $ 150,000,000 | $ 159,000,000 | $ 168,540,000 | $ 178,652,400 | $ 656,192,400 Desarrollo Institucional Integral | $ 1,754,880,000 | $ 1,849,372,800 | $ 1,949,535,168 | $ 2,055,707,278 | $ 7,609,495,246 Total Objetivo Estructurante | | $ 1,904,880,000 | $ 2,008,372,800 | $ 2,118,075,168 | $ 2,234,359,678 | $ 8,265,687,646 | 6.502% | 6.354% | 6.449% | 6.516% | 6.456% TOTAL | | $ 29,298,000,000 | $ 31,609,000,000 | $ 32,844,000,000 | $ 34,288,000,000 | $128,039,000,000 NOTA: Publicado en el Registro Distrital 4047 de agosto 28 de 2008.

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